Quarterly Report • Jul 19, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Swecos positiva utveckling fortsatte under det andra kvartalet. EBITA ökade med cirka 79 MSEK och den organiska tillväxten ökade till 7 procent, justerat för kalendereffekt. En stark orderstock och fler anställda gav stöd till utvecklingen. Rapporterat resultat visade en större förbättring, eftersom det andra kvartalet påverkades positivt av 10 ytterligare arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Detta bidrog till nettoomsättning och EBITA med cirka 73 MSEK.
På affärsområdesnivå fortsatte den positiva utvecklingen i framförallt Nederländerna och Danmark. Tillsammans bidrog de till merparten av Swecos ökade EBITA under kvartalet, justerat för kalendereffekt. Den organiska tillväxten var särskilt stark i Västeuropa, Nederländerna och Norge.
Vår strategiska inriktning ligger fast. Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Vi är den europeiska marknadsledaren med starka kundrelationer, motiverade medarbetare och en stark finansiell ställning. Vi kommer att fortsätta stärka vår ledande position genom såväl organisk tillväxt som förvärv i norra Europa. Vår verksamhetsmodell är baserad på decentraliserat ansvar med en kombination av kundfokus, intern effektivitet och branschens bästa medarbetare.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god och den fortsätter att utvecklas positivt, med ökade investeringar till följd av en stabil ekonomisk utveckling i norra Europa.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 15 000 medarbetare i Europa kan vi erbjuda vå offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande
den 19 iuli 2018 kl. 12:00.
Den organiska tillväxten ökade till cirka 7 procent, justerat för kalendereffekt. Även förvärvad tillväxt ökade och uppgick till 3 procent. Dessutom bidrog valutaeffekter med 4 procent till nettoomsättningen, vilken sammantaget ökade till 4 916 MSEK (4 262).
Den organiska tillväxten var främst hänförlig till ökade intäkter från underkonsulter, fler anställda och ökade timarvoden. Den organiska tillväxten var särskilt stark i Västeuropa, Nederländerna och Norge, även efter justering av positiv kalendereffekt. Tillväxten understöds av en stark orderstock i hela koncernen.
EBITA ökade till 464 MSEK (312). Justerat för kalendereffekt ökade EBITA med cirka 79 MSEK. Danmark och Nederländerna bidrog tillsammans med 60 MSEK till förbättringen, justerat för kalendereffekt.
Eftersom påskhelgen inföll under det första kvartalet 2018, istället för under det andra kvartalet 2017, hade det andra kvartalet 10 fler arbetstimmar jämfört med föregående år. Detta innebar ett positivt bidrag till omsättning och EBITA om cirka 73 MSEK jämfört med föregående år.
För koncernen som helhet var ökade timarvoden, fler anställda samt förvärvad tillväxt de huvudsakliga drivkrafterna bakom ökad EBITA.
Sweco Sverige är fortsatt koncernens mest lönsamma affärsområde, med en marginal på 12,1 procent.
Debiteringsgraden minskade till 75.2 procent (75.5). främst beroende på en minskning i Finland, Västeuropa och Centraleuropa.
Resultat per aktie ökade till 2,77 SEK per aktie (1,88).
JANUARI-JUNI
Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 9 544 MSEK (8 670). Den organiska tillväxten var 5 procent. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent medan valutaeffekter utgjorde resten av ökningen.
EBITA ökade till 873 MSEK (807), en förbättring med 66 MSEK.
Justerat för kalendereffekt ökade EBITA med 106 MSEK. Förbättringen var främst hänförlig till Danmark och Nederländerna. För koncernen i helhet var ökade timarvoden, fler anställda och förvärvad tillväxt de huvudsakliga drivkrafterna bakom förbättringen.
En kalendereffekt om -6 timmar hade en negativ påverkan på omsättning och EBITA om cirka 40 MSEK. jämfört med motsvarande period föregående år.
Debiteringsgraden var i stort sett stabil och uppgick till 74,8 procent (74,9).
Finansnettot förbättrades till -14 MSEK (-23) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Resultat per aktie ökade till 5,27 SEK per aktie (4,89).
| Nyckeltal | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | Jul 2017- jun 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 4916 | 4262 | 9544 | 8670 | 17762 | 16887 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | ||||
| Organisk tillväxt. % | 9 | $-5$ | 5 | $\overline{1}$ | ||
| EBITA MSEK | 464 | 312 | 873 | 807 | 1558 | 1492 |
| Marainal, % | 9.4 | 7.3 | 9,1 | 9,3 | 8,8 | 8,8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 329 | 225 | 627 | 585 | 1 2 6 5 | 1 2 2 3 |
| Resultat per aktie, SEK | 2.77 | 1,88 | 5,27 | 4.89 | 10.61 | 10,23 |
| Antal årsanställda | 15 3 8 7 | 14548 | 15 182 | 14 4 7 7 | 14874 | 14530 |
| Debiteringsgrad, % | 75.2 | 75,5 | 74,8 | 74.9 | 75.1 | 75,2 |
| Normalarbetstimmar | 474 | 464 | 964 | 970 | 1965 | 1971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,5 | 1,2 | 1.0 |
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader
Sweco har fått i uppdrag av det statliga polska järnvägsbolaget Polskie Koleje Państwowe att öka säkerheten vid järnvägsövergångar i Polen. Ordervärdet för Sweco är 3,2 MEUR. Projektet omfattar totalt 182 järnvägsövergångar och inkluderar såväl uppgraderingar och införande av säkerhetsanordningar, som förbättringar av vägbanan för att möjliggöra smidigare genomfart. Projektet beräknas vara färdigställt 2020.
Sweco har fått uppdraget av Smart City Sweden, att ta fram förslag på fjärrkylsystem till staden Pimpri i Indien. Uppdraget är ett led i Indiens satsningar på att utveckla 100 smarta och hållbara städer. Projektet förväntas bli klart under första kvartalet 2019.
Sweco har fått helhetsansvar för ett projekt där Scania planerar att bygga ett nytt gjuteri för motorblock i Södertälje. Swecos uppdrag består av projektering av markanläggningar, husbyggnader samt installationer. Projektet påbörjas omedelbart och byggandet av qjuteriet inleds i januari 2019.
Sweco kommer på uppdrag av Trafikverket att undersöka behovet av snabbladdningsstationer för elbilar längs de stora vägarna i Sverige. Detta är en del av arbetet för att skapa förutsättningar för ett nytt resebeteende och nå ett fossilfritt Sverige år 2030. Swecos uppdrag är att ta fram beslutsunderlag för laddstationer och dess elförsörining.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god och fortsätter att utvecklas positivt, med ökade investeringar till följd av en stabil ekonomisk utveckling i norra Europa.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader
Den 20 april utsågs Åsa Bergman till ny vd och koncernchef för Sweco. Hon efterträdde Tomas Carlsson som lämnade sin roll samma dag. Åsa Bergman har 27 års erfarenhet från olika linjechefsroller inom koncernen, senast som affärsområdeschef för Sweco Sverige.
Den 20 april utsågs Ann-Louise Lökholm Klasson till ny affärsområdeschef för Sweco Sverige. Hon har erfarenhet från ett flertal av Swecos divisioner sedan 2008 och efterträdde Åsa Bergman.
Den 31 maj undertecknade Sweco ett avtal om att förvärva Avecon Ltd, en finsk teknikkonsult. Genom förvärvet stärker Sweco sitt erbjudande och sin närvaro i Österbotten i Finland. Avecon har 33 anställda och specialiserar sig på VVL (värme, ventilation och luftkonditionering) samt elektroteknik.
Den 4 juni tilldelades Sweco priset "New Civil Engineer Low Carbon Leader" och utsågs till ett av de bästa ingenjörsföretagen i Storbritannien. NCE100 är den mest prestigefulla utmärkelsen i sitt slag och är en oberoende värdemätare där de mest innovativa och framåtblickande företagen i branschen premieras.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 348 MSEK (319). Nettoskulden ökade till 2 685 MSEK (2064). Ökningen av nettoskulden är främst hänförlig till ökat rörelsekapital, förvärv, återköp av aktier och effekter relaterade till valutaomräkning på lån i Euro.
Rörelsekapitalet ökade i linje med det normala säsongsmönstret och ligger sammantaget på en något högre nivå än historiskt, men inom ramen för normala variationer.
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,5 gånger $(1,2)$ .
Disponibla likvida medel inklusive outnyttiade krediter var 1079 MSEK (1600) vid rapportperiodens utgång.
Investeringar i inventarier uppgick till 117 MSEK (139) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 114 MSEK (112) och
avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 58 MSEK (52).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 241 MSEK (77) och påverkade koncernens likvida medel med -233 MSEK (-63). Köpeskillingar från avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 3 MSEK (15) och påverkade koncernens likvida medel med -1 MSEK
(13). Återköp av Sweco-aktier uppgick till 250 MSEK och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 593 MSEK (513).
EBITA ökade med ungefär 8 MSEK och den organiska tillväxten ökade till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekt. Förbättringen i EBITA och organisk tillväxt var främst hänförlig till ett ökat antal anställda, högre timarvoden och en ökning i intäkter från underkonsulter.
Tillväxten stöds av en positiv utveckling av orderstocken. Debiteringsgraden var i huvudsak stabil. Kalendereffekt om +8 timmar jämfört med samma period föregående år hade en positiv inverkan om cirka 24 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den svenska marknaden fortsätter överlag att vara god. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, vilken stöds av stora offentliga investeringar. Industriella investeringar ökar och denna marknad är stark. Bygg- och fastighetsmarknaden i stort är fortsatt god, särskilt inom offentliga byggnader. Bostadsbyggandet saktar ned, men påverkan på Sweco är begränsad och motverkas av tillväxt inom andra sektorer. Marknaden för vatten- och miljörelaterade tjänster är god. Marknaden för kraftöverföring är stark medan den för energiproduktion är fortsatt utmanande.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1926 | 1798 | 3800 | 3652 |
| Organisk tillväxt, % | -6 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 234 | 202 | 468 | 453 |
| EBITA-marginal, % | 12.1 | 11.2 | 12.3 | 12,4 |
| Antal årsanställda | 5680 | 5564 | 5634 | 5533 |
Den organiska tillväxten var cirka 9 procent, justerat för positiv kalendereffekt. Den organiska tillväxten drevs främst av ökat antal anställda och en ökad debiteringsgrad, med stöd av en god orderstock. Förvärvad tillväxt bidrog med vtterligare 6 procent.
EBITA ökade med cirka 7 MSEK, justerat för positiva kalendereffekt. Förbättringen drevs huvudsakligen av stark utveckling inom Bygg- och Infrastrukturdivisionerna, främst hänförlig till en ökad debiteringsgrad och ett ökat antal anställda. Energidivisionens resultat var svagt, men förbättras successivt.
Nominellt ökade nettoomsättningen 26 procent och EBITA ökade till 49 MSEK (7), främst till följd av positiv kalendereffekt om 40 timmar, vilka bidrog med cirka 35 MSEK till nettoomsättning och EBITA.
Marknaden i Osloområdet är stark inom offentlig infrastruktur samt offentlig och privat byggsektor, medan den privata bostadssektorn har saktat ned. Marknaden i södra och västra Norge visar en positiv utvecklingstrend. Marknaderna i norra Norge upplever begränsad tillväxt. Marknaden för kraftöverföring är stark medan den för energiproduktion är fortsatt svag.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 639 | 506 | 1 2 1 6 | 1096 |
| Organisk tillväxt, % | 15 | $-13$ | ||
| Förvärvad tillväxt, % | ٥ | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 49 | 78 | 95 | |
| EBITA-marginal, % | 7.7 | 1.5 | 6.4 | -8.7 |
| Antal årsanställda | 1435 | 1331 | 1444 | 1329 |
Nettoomsättningen ökade till 549 MSEK (498). EBITA ökade med 14 MSEK och marginalen förbättrades till 11,5 procent. En positiv kalendereffekt om 8 timmar vilket bidrog positivt med cirka 7 MSEK på EBITA och nettoomsättning jämfört med motsvarande period förra året.
Sweco Finland uppvisade en förbättring mot den svaga starten under första kvartalet och EBITA ökade med cirka 7 MSEK jämfört med samma period förra året, justerat för kalendereffekt. Förbättringen var främst hänförlig till högre timpriser.
Den finska marknaden är god och efterfrågan på Swecos tjänster utvecklas positivt, främst inom byggmarknaden i Helsingforsområdet. Efterfrågan på industri-, bygg- och fastighetsrelaterade tjänster är god, medan infrastrukturmarknaden är fortsatt utmanande.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 549 | 498 | 1051 | 985 |
| Organisk tillväxt, % | -2 | |||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 63 | 49 | 98 | 111 |
| EBITA-marginal, % | 11.5 | 9.9 | 9.4 | 11,2 |
| Antal årsanställda | 2 1 0 6 | 2096 | 2080 | 2052 |
EBITA ökade med cirka 41 MSEK och marginalen förbättrades till 8.8 procent, justerat för kalendereffekt. Förbättringen av EBITA drevs främst av ökad debiteringsgrad och högre timarvoden samt omstrukturering av Vatten- och Energidivisionen. Förvärvet av Årstiderne Arkitekter, som konsoliderades i Sweco Danmark från 1 mars, bidrog också positivt.
Den organiska tillväxten var cirka 4 procent, justerat för positiv kalendereffekt. Omstruktureringen av Sweco Danmark är nu slutförd och fokus framöver ligger på lönsam tillväxt. Kalendereffekt om +8 timmar hade positiv inverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA. Förvärvet av Årstiderne Arkitekter bidrog med förvärvad tillväxt om 24 procent.
Den danska marknaden är överlag god med stabil utveckling. Marknaden inom bygg- och fastighetssektorn utvecklas väl. Infrastrukturmarknaden är stabil men med svagare efterfrågan inom vägbyggnation och större offentliga infrastrukturprojekt. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna ökar, drivet av en ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Energimarknaden är fortsatt svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 469 | 343 | 844 | 732 |
| Organisk tillväxt, % | -9 | -0 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 24 | 15 | ||
| Valuta, % | 'n. | O | ||
| EBITA, MSEK | 41 | -4 | 64 | 26 |
| EBITA-marginal, % | 8.8 | $-1,1$ | 7.6 | 3.5 |
| Antal årsanställda | 1 2 7 1 | 1013 | 1 1 7 1 | 1018 |
EBITA ökade med 20 MSEK. EBITA-marginalen fördubblades till 6,8 procent (3,4). Resultatförbättringen är främst hänförlig till högre timarvoden och förbättrad debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade till 492 MSEK (421). Den organiska tillväxten uppgick till 10 procent och drevs av ökade timarvoden, förbättrad debiteringsgrad och ökade intäkter från underkonsulter. Neddragningarna i Nederländerna är slutförda och fokus framöver ligger på lönsam tillväxt. Resan mot en stabil resultatförbättring fortsätter genom att implementera Swecos verksamhetsmodell, med ett förändringsprogram som fokuserar på kunder, ledarskap och samarbete.
Den ekonomiska utvecklingen i Nederländerna är stark och efterfrågan på Swecos tjänster god. Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt lönsam tillväxt.
| I KURTHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 492 | 421 | 958 | 861 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | $-11$ | ||
| Förvärvad tillväxt. % | -1 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 34 | 14 | 71 | 42 |
| EBITA-marginal, % | 6.8 | 3,4 | 7.5 | 4,9 |
| Antal årsanställda | 1367 | 1367 | 1357 | 1380 |
للمستنبذ والمتناور
Nettoomsättningen ökade till 501 MSEK (401). Den organiska tillväxten var cirka 13 procent medan EBITA var oförändrat jämfört med motsvarande period föregående år, justerat för kalendereffekt. Den organiska tillväxten drevs av ökade underkonsultintäkter, högre timarvoden och fler anställda. En kalendereffekt om +3 timmar hade en positiv inverkan om cirka 2 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med motsvarande period föregående år.
Utvecklingen i Belgien var stark, med organisk och förvärvad tillväxt samt förbättrad debiteringsgrad. Förbättringen stöds av en god marknad inom alla marknadssegment. Marknaderna inom privat och offentlig byggsektor förbättras. Marknaderna för industri och offentlig infrastruktur är goda.
Utvecklingen i Storbritannien var blandad. Den organiska tillväxten var stark och orderstocken ökade då Sweco var framgångsrik på marknaden. Men lönsamheten minskade på grund av försenade projektstarter och en lägre debiteringsgrad. Överlag är efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien tillfredsställande. Efterfrågan på infrastrukturoch vattenmarknaderna är fortsatt god. Byggmarknaden uppvisar vissa svaghetstecken, särskilt i Londonområdet, till följd av osäkerheten kring Brexit och minskade utländska investeringar. Energimarknaden är fortsatt svag.
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 501 | 401 | 1009 | 801 |
| Organisk tillväxt, % | 14 | 16 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 31 | 29 | 68 | 57 |
| EBITA-marginal, % | 6.1 | 7.3 | 6.8 | |
| Antal årsanställda | 1688 | 1581 | 1678 | 1569 |
Omsättningen ökade till 382 MSEK (329). Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekt var cirka 6 procent och drevs främst av ökat antal anställda i Tyskland. Det var ingen skillnad i antal arbetstimmar jämfört med motsvarande period föregående år.
EBITA ökade till 24 MSEK (18) och EBITA-marginalen förbättrades med 0,9 procentenheter till 6,3 procent. Den huvudsakliga resultatförbättringen kom från Tyskland med positiv utveckling i den befintliga verksamheten och med bidrag från nyligen förvärvade BML Ingenieurgesellschaft.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vård- och fastighetsmarknaderna är goda. Transportoch miljösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar. Marknaden för kraftöverföringstjänster är fortsatt god, medan marknaden för elkraftproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tjeckiska marknaden förbättras med tillfredsställande efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökade investeringar i energi, transport och vatten.
| KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 382 | 329 | 730 | 615 |
| Organisk tillväxt, % | 19 | 11 | 14 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 14 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 24 | 18 | 43 | 31 |
| EBITA-marginal, % | 6.3 | 5.4 | 5,9 | 5.0 |
| Antal årsanställda | 1734 | 1520 | 1706 | 1516 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 355 MSEK (309) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 200 MSEK (385). Investeringar i inventarier uppgick till 12 MSEK (4). Likvida medel var vid periodens utgång 221 MSEK (229).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med första januari 2018 använder Sweco två nya IFRS-standarder, IFRS 15, Intäkter från kundkontrakt, och IFRS 9, Finansiella instrument. Redovisningsprinciperna för dessa beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017 på sida 54-56. I övrigt använder koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 - 18; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1-18 är därmed del av denna finansiella rapport.
IFRS 15. Intäkter från kundkontrakt, har tillämpats i koncernen från den 1 januari 2018 och implementerats genom att använda den retroaktiva metoden. Jämförelsesiffror för 2017 har inte omräknats.
Den nya standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för det första halvåret 2018, främst hänförligt till det faktum att Sweco fortsättningsvis kan redovisa intäkter över tid för professionella konsulttjänster. Sweco har därför inte gjort en justering av öppningsbalansen i eget kapital och kommer inte att redogöra för hur bokslutet skulle ha sett ut om IAS 18 fortfarande hade tillämpats. För mer information, se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 9, Finansiella Instrument, har tillämpats från den 1 januari 2018 och tidigare perioder har inte omräknats.
Standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för det första halvåret 2018. Den nya klassificeringen, baserad på Swecos affärsmodell, innebär ingen förändring av värderingsmetod och den nya nedskrivningsmodellen innebär ingen väsentlig påverkan på Swecos finansiella rapporter. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 16, Leasing träder i kraft 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter befintliga standarder relaterade till intäktsredovisning av leasing, som IAS 17. Leasingavtal. och IFRIC 4, Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Sweco fortsätter utvärdera effekterna av den nya standarden. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures), Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hiälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/.
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 17 (omsättningstillväxt) och sida 16 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 211,20 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 22 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm ökade under samma period med 5 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819. varav 10 533 731 av serie A, 110 550 088 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 118 449 022, varav 10 533 731 aktier av serie A och 107 915 291 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slags finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2017 på sidan 98 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2018, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2017, fördelar sig enligt följande:
| 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 490 | 506 | -16 |
| Kvartal 2: | 474 | 464 | +10 |
| Kvartal 3: | 511 | 511 | Π |
| Kvartal 4: | 489 | 490 | -1 |
| Totalt: | 1964 | 1971 | -7 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar förväntas att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2018 Uppskattning | -76 MSEK |
|---|---|
| 2019 Uppskattning | -49 MSFK |
| 2020 Uppskattning | -37 MSEK |
| 2021 Uppskattning | -34 MSEK |
KOMMANDE FINANSIELL INFORMATIO
| Delårsrapport januari-september | 8 november 2018 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2018 | 13 februari 2019 |
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, vd och koncernchef Telefon 08 695 64 03 / 073 412 64 03 [email protected]
Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
Telefon +08 695 62 27 / +070 273 48 79 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för revision eller översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 juli 2018
Johan Nordström Styrelseordförande Gunnel Duveblad Styrelseledamot
Eva Lindqvist Styrelseledamot
Johan Hjertonsson Styrelseledamot
Christine Wolff Styrelseledamot
Elaine Grunewald Styrelseledamot
Alf Göransson Styrelseledamot
Maria Ekh Arbetstagarrepresentant
Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant
Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant
Åsa Bergman Vd och koncernchef Styrelseledamot
| Jul 2017- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal 1 | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | jun 2018 | Helår 2017 |
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 9,4 | 7,3 | 9,1 | 9,3 | 8.8 | 8,8 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 9,0 | 7,0 | 8.7 | 8.9 | 8.4 | 8.4 |
| Vinstmarginal, % | 8.8 | 6,8 | 8.6 | 8.7 | 8,1 | 8.2 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 9 | $-5$ | $\sqrt{5}$ | $\it 1$ | 0 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 1 | $\overline{3}$ | 1 | $\mathbf{1}$ | |
| Valuta, % | 4 | $\overline{c}$ | 3 | $\mathfrak{p}$ | $\it 1$ | |
| Total tillväxt, % | 15 | $-2$ | 10 | 3 | $\overline{c}$ | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2685 | 2064 | 1698 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 3056 | 2381 | 2271 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 44.4 | 38,3 | 28.4 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1.5 | 1,2 | 1.0 | |||
| Soliditet, % | 37.4 | 38,3 | 41.9 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 1079 | 1600 | 1991 | |||
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 708 | 1283 | 1418 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 22,1 | 20.0 | 21,4 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17,8 | 18.2 | 17.8 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 2,77 | 1.88 | 5,27 | 4.89 | 10.61 | 10.23 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,71 | 1,85 | 5,16 | 4,79 | 10,40 | 10,04 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 50,94 | 44,89 | 50,09 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 49,88 | 44.30 | 49.12 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 118 449 022 | 119870436 | 119 124 596 | |||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 2634797 | 1713383 | 2459223 |
$^{10}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sida 17 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | Jul 2017- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | jun 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning | 4916 | 4262 | 9544 | 8670 | 17762 | 16887 |
| Övriga intäkter | 5 | 2 | 2 | 2 | ||
| Övriga externa kostnader | $-1175$ | $-1007$ | $-2311$ | $-2042$ | $-4456$ | $-4187$ |
| Personalkostnader | $-3213$ | $-2878$ | $-6231$ | $-5690$ | $-11480$ | $-10938$ |
| EBITDA | 533 | 378 | 1009 | 940 | 1833 | 1763 |
| Av- och nedskrivningar | $-69$ | $-66$ | $-136$ | $-133$ | $-275$ | $-272$ |
| EBITA | 464 | 312 | 873 | 807 | 1558 | 1492 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-21$ | $-14$ | $-38$ | $-31$ | $-73$ | $-67$ |
| Rörelseresultat (EBIT) | 443 | 299 | 835 | 776 | 1484 | 1425 |
| Finansnetto | $-10$ | $-11$ | $-14$ | $-23$ | $-39$ | -49 |
| Resultat före skatt | 433 | 288 | 821 | 753 | 1445 | 1377 |
| Inkomstskatt | $-104$ | $-62$ | $-194$ | $-167$ | $-181$ | $-154$ |
| PERIODENS RESULTAT | 329 | 225 | 627 | 585 | 1 2 6 5 | 1223 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 329 | 225 | 626 | 584 | 1 2 6 3 | 1 2 2 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | O | 0 | 1 | $\mathcal{P}$ | $\mathfrak{p}$ | |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK 2) |
2,77 | 1,88 | 5,27 | 4,89 | 10,61 | 10,23 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier 2) Utdelning per aktie, SEK 2) |
118 581 064 | 119 727 277 | 118 794 325 | 119 613 250 | 119 022 693 | 119 432 155 5,00 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Apr-jun 2018 |
Apr-jun 2017 |
Jan-jun 2018 |
Jan-jun 2017 |
Jul 2017- jun 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 329 | 225 | 627 | 585 | 1 2 6 5 | 1 2 2 3 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| 0mvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | 0 | 0 | 1 | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 53 | $-19$ | 220 | $-28$ | 273 | 25 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 382 | 207 | 847 | 557 | 1539 | 1249 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 381 | 206 | 845 | 556 | 1536 | 1 2 4 7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $\overline{c}$ | 3 | ||||
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | $-3$ | -3 |
$^{\textrm{2}}$ 0
mvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys MSEK |
Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | Jul 2017- jun 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
596 | 415 | 1067 | 967 | 1890 | 1790 |
| Betald skatt | -56 | $-57$ | $-197$ | $-140$ | $-283$ | -226 |
| Förändringar av rörelsekapital | $-364$ | $-229$ | $-522$ | $-508$ | $-518$ | $-504$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 176 | 129 | 348 | 319 | 1089 | 1060 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-75$ | -88 | $-362$ | $-191$ | $-535$ | -364 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | $-106$ | $-219$ | $-173$ | $-693$ | $-485$ | $-1005$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | $-5$ | $-178$ | $-187$ | $-565$ | 69 | $-309$ |
| Balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2018-06-30 | 2017-06-30 | 2017-12-31 |
| Goodwill | 6750 | 6 1 3 7 | 6278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 327 | 312 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 650 | 609 | 610 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 346 | 219 | 343 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 7715 | 6488 | 6 1 6 1 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 372 | 317 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 16 160 | 14081 | 14 279 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6033 | 5 3 8 1 | 5967 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 11 | 12 |
| Summa eget kapital | 6043 | 5393 | 5979 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2878 | 1415 | 2192 |
| Övriga långfristiga skulder | 867 | 845 | 796 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 178 | 966 | 79 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 1 9 3 | 5462 | 5234 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 16 160 | 14081 | 14 279 |
| Ställda säkerheter | 21 | 21 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 719 | 704 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 5967 | 12 | 5979 | 5424 | 10 | 5435 |
| Totalresultat för perioden | 845 | 2 | 847 | 556 | 557 | |
| Överföring till aktieägare | $-593$ | $-593$ | $-513$ | $-513$ | ||
| Företrädesemission | 0 | $\equiv$ | ||||
| Återköp av egna aktier | $-250$ | $-250$ | $-139$ | $-139$ | ||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | |||
| Försälining av innehav utan bestämmande inflytande | $-3$ | -3 | ||||
| Aktiebonusprogram | 61 | 61 | 50 | ۰ | 50 | |
| Aktiesparprogram | 3 | 3 | 3 | |||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6033 | 10 | 6043 | 5381 | 11 | 5393 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Roval HaskoningDHV. BML Ingenieurgesellschaft mbH. Årstiderne Arkitekter och Avecon Ltd. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 328 anställda. Köpeskillingen uppgick till totalt 241 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 233 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalysen av BML Ingenieurgesellschaft mbH, Årstiderne Arkitekter och Avecon Ltd. är preliminära. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 143 MSEK i nettoomsättning och 16 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2018 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 212 MSEK och till rörelseresultatet cirka 23 MSEK. Totala transaktionskostnader för förvärven under denna och tidigare perioder uppgick till 4 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 220 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 114 |
| Långfristiga skulder | $-3$ |
| Uppskjuten skatt | $-30$ |
| Övriga kortfristiga skulder | $-71$ |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |
| Total köpeskilling | 241 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 0 |
| Likvida medel | -8 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 233 |
Sweco har under perioden avyttrat Sweco Mecaplan Oy med 29 medarbetare. Bolaget har bidragit med 8 MSEK i omsättning och 2 MSEK i rörelseresultat. Försäljningen bidrog med 2 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel negativt med 1 MSEK. Avyttringen har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 14 |
| Långfristigaskulder | -4 |
| Kortfristiga skulder | -4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0 |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat | |
| Total köpeskilling | |
| Likvida medel i avyttrade företag | -6 |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Apr-jun 2018 | Apr-jun 2017 | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | Jul 2017- jun 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-22$ | $-16$ | $-39$ | -33 | $-74$ | -69 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | O | ۵ | Ξ. | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
$-1$ | н. | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
||||||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-21$ | -14 | $-38$ | -31 | -73 | -67 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 14 MSEK (14). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, tex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Siffrorna för 2016 är omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sidan 54 i årsredovisningen för 2017.
| Kvartalsöversikt | 2018 Kv 2 | 2018 Kv 1 | 2017 Kv 4 | 2017 Kv 3 | 2017 Kv 2 | 2017 Kv 1 | 2016 Kv 4 | 2016 Kv 3 | 2016 Kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1926 | 1874 | 1936 | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 | 1465 | 1913 |
| Sweco Norge | 639 | 577 | 561 | 413 | 506 | 590 | 530 | 457 | 568 |
| Sweco Finland | 549 | 502 | 488 | 420 | 498 | 487 | 462 | 402 | 471 |
| Sweco Danmark | 469 | 375 | 349 | 290 | 343 | 389 | 351 | 334 | 361 |
| Sweco Nederländerna | 492 | 466 | 459 | 389 | 421 | 440 | 434 | 434 | 455 |
| Sweco Västeuropa | 501 | 508 | 446 | 390 | 401 | 400 | 420 | 365 | 395 |
| Sweco Centraleuropa | 382 | 348 | 371 | 317 | 329 | 285 | 297 | 289 | 243 |
| Koncerngemensamt, | $-41$ | $-23$ | $-28$ | $-20$ | $-36$ | $-36$ | $-24$ | $-22$ | $-36$ |
| elimineringar m.m. TOTALT KONCERNEN |
4916 | 4628 | 4582 | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 | 3723 | 4370 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 234 | 234 | 296 | 95 | 202 | 251 | 273 | 129 | 280 |
| Sweco Norge | 49 | 29 | 29 | 24 | $\overline{7}$ | 88 | 58 | 40 | 68 |
| Sweco Finland | 63 | 35 | 34 | 43 | 49 | 61 | 41 | 35 | 42 |
| Sweco Danmark | 41 | 23 | 5 | 14 | $-4$ | 30 | 44 | 27 | 23 |
| Sweco Nederländerna | 34 | 38 | 18 | 5 | 14 | 28 | 0 | $-4$ | 12 |
| Sweco Västeuropa | 31 | 38 | 32 | 25 | 29 | 28 | 30 | 18 | 33 |
| Sweco Centraleuropa | 24 | 19 | 34 | 19 | 18 | 13 | 26 | 18 | 11 |
| Koncerngemensamt, | $-12$ | $-6$ | $-1$ | 12 | $-4$ | $-4$ | $-77$ | $-12$ | $-9$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 395 | 252 | 462 |
| Extraordinära poster 1) | 83 | 15 | 12 | ||||||
| EBITA exkl. extraordinära pos- | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 478 | 266 | 474 |
| ter | |||||||||
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 12,1 | 12,5 | 15,3 | 6.6 | 11.2 | 13,5 | 14.0 | 8,8 | 14.6 |
| Sweco Norge | 7,7 | 5,0 | 5.2 | 5,8 | 1,5 | 14,9 | 11,0 | 8,8 | 12,0 |
| Sweco Finland | 11,5 | 7,0 | 7.0 | 10.2 | 9,9 | 12.6 | 8,8 | 8,7 | 8,9 |
| Sweco Danmark | 8,8 | 6,1 | 1,5 | 4,7 | $-1,1$ | 7,6 | 12,6 | 8,0 | 6,5 |
| Sweco Nederländerna | 6,8 | 8,1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6, 3 | $-0,1$ | $-0,8$ | 2,7 |
| Sweco Västeuropa | 6,1 | 7,4 | 7,3 | 6,4 | 7,3 | 7,0 | 7,1 | 5,0 | 8,4 |
| Sweco Centraleuropa | 6, 3 | 5,5 | 9,2 | 6,0 | 5,4 | 4,5 | 8,9 | 6,2 | 4,7 |
| EBITA-marginal | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6,5 | 7,3 | 11,2 | 8,9 | 6,8 | 10,6 |
| Extraordinära poster 1 ) | 1,9 | 0,4 | 0.2 | ||||||
| EBITA-marginal exkl. extraor- dinära poster |
9,4 | 8,8 | 9.8 | 6, 5 | 7,3 | 11.2 | 10,8 | 7,2 | 10.8 |
| Debiteringsgrad, % | 75,2 | 74,4 | 75,8 | 75,1 | 75.5 | 74,4 | 75,3 | 74.6 | 75,1 |
| Antal normalarbetstimmar | 474 | 490 | 490 | 511 | 464 | 506 | 493 | 518 | 490 |
| Antal årsanställda | 15 387 | 14 9 8 1 | 14774 | 14396 | 14548 | 14 4 12 | 14 4 82 | 14 172 | 14507 |
1) Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
| Januari-juni | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Sweco Sverige | 3800 | 3652 | 468 | 453 | 12.3 | 12.4 | 5634 | 5533 |
| Sweco Norge | 1 2 1 6 | 1096 | 78 | 95 | 6,4 | 8,7 | 1444 | 1 329 |
| Sweco Finland | 1051 | 985 | 98 | 111 | 9,4 | 11,2 | 2080 | 2052 |
| Sweco Danmark | 844 | 732 | 64 | 26 | 7,6 | 3,5 | 1 1 7 1 | 1018 |
| Sweco Nederländerna | 958 | 861 | 71 | 42 | 7,5 | 4.9 | 1357 | 1 380 |
| Sweco Västeuropa | 1009 | 801 | 68 | 57 | 6,8 | 7.1 | 1678 | 1569 |
| Sweco Centraleuropa | 730 | 615 | 43 | 31 | 5.9 | 5.0 | 1706 | 1516 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | -64 | $-72$ | $-18$ | - | $\overline{\phantom{a}}$ | 111 | 81 | |
| TOTALT KONCERNEN | 9544 | 8670 | 873 | 807 | 9.1 | 9.3 | 15 182 | 14477 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt Grontmijs fastighetsrörelse. Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
Justering för kalendereffekt
Jämförbar omsättning justerat för
valutaeffekter och kalendereffekt
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, dvs omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer.
| Omsättningstillväxt | 2018 Apr-jun |
2017 Apr-jun |
Tillväxt,% Apr-jun 2018 |
2018 Jan-jun |
2017 Jan-jun |
Tillväxt.% Jan-jun 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
4916 | 4262 155 |
15% 4% |
9544 | 8670 236 |
10% 3% |
| Omsättning justerat för valutaeffekter Justering för förvärv/avyttringar |
4916 $-93$ |
4417 29 |
11% 3% |
9544 $-129$ |
8906 75 |
7% 3% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4824 | 4446 | 9% | 9415 | 8981 | 5% |
| Justering för kalendereffekt | $-73$ | 40 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
4,751 | 4.446 | 7% | 9.455 | 8.981 | 5% |
| Omsättningstillväxt | 2017 Apr-jun |
2016 Apr-jun |
Tillväxt,% Apr-jun 2017 |
2017 Jan-jun |
2016 Jan-jun |
Tillväxt.% Jan-jun 2017 |
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
4262 | 4370 94 |
$-2%$ 2% |
8670 | 8387 152 |
3% 2% |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4262 | 4464 | -5% | 8670 | 8540 | 2% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-28$ | $1\%$ | $-47$ | 22 | 1% | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4 2 3 4 | 4465 | -5% | 8623 | 8562 | $1\%$ |
4,465
$-1%$
$-18$
8,562
1%
8,605
184
4,418
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-jun 2018 | Jan-jun 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 355 | 309 | 621 |
| Rörelsekostnader | $-380$ | $-328$ | $-650$ |
| Rörelseresultat | $-25$ | $-19$ | $-29$ |
| Finansnetto | 225 | 404 | 1 2 0 0 |
| Resultat efter finansnetto | 200 | 385 | 1 1 7 1 |
| Bokslutsdispositioner | $-178$ | ||
| Resultat före skatt | 200 | 385 | 994 |
| Skatt | $-127$ | ||
| RESULTAT EFTER SKATT | 200 | 385 | 866 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 2018-06-30 | 2017-12-31 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 50 | 61 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 37 | 36 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6344 | 6347 | |
| Omsättningstillgångar | 2005 | 2594 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8436 | 9038 | |
| Eget kapital | 4 2 2 8 | 4796 | |
| Obeskattade reserver | 190 | 190 | |
| Långfristiga skulder | 2 3 3 3 | 1991 | |
| Kortfristiga skulder | 1685 | 2061 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8436 | 9038 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.