AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Epiroc

Interim / Quarterly Report Jul 19, 2018

2908_ir_2018-07-19_e422f0a7-bf92-438a-bd3e-32518de27c2c.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Epiroc delårsrapport Kv2

April - juni 2018 i korthet

  • Orderingången ökade med 21% till MSEK 10 483 (8 662), organisk tillväxt på 18%
  • Intäkterna ökade 25% till MSEK 9 843 (7 879), organisk tillväxt på 22%
  • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 810 (1 468), inklusive kostnader om MSEK 181 (53) relaterade till splitten från Atlas Copco och förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram
  • Rörelsemarginalen uppgick till 18,4% (18,6), negativt påverkad med 1,8 procentenheter (0,7) av kostnader relaterade till splitt och incitamentsprogram
  • Vinst per aktie före utspädning var SEK 1,09 (0,89)
  • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 199 (1 313)
  • Epiroc noterades på Nasdaq Stockholm den 18 juni och refinansierades som ett fristående bolag
2018 2017* 2018 2017* 2017*
MSEK Kv2 Kv2 Δ Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Δ Helår
Orderingång 10 483 8 662 21% 20 519 17 182 19% 33 831
Intäkter 9 843 7 879 25% 18 076 15 290 18% 31 364
Rörelseresultat 1 810 1 468 23% 3 325 2 882 15% 5 930
Rörelsemarginal, % 18,4 18,6 18,4 18,8 18,9
Resultat före skatt 1 766 1 458 21% 3 224 2 849 13% 5 793
Vinstmarginal; % 17,9 18,5 17,8 18,6 18,5
Periodens resultat 1 321 1 078 23% 2 402 2 127 13% 4 298
Operativt kassaflöde 199 1 313 -85% 865 2 424 -64% 4 610
Vinst per aktie före utspädning, SEK 1,09 0,89 22% 1,98 1,75 13% 3,55
Vinst per aktie efter utspädning, SEK 1,09 - 1,97 - -
Avkastning på sysselsatt kapital, % 29,6 27,4
Nettoskuld/EBITDA 0,40 0,75

Nyckeltal

* Finansiella rapporter före 2018 är sammanslagna. Se sid 14.

Kv2 2018

VD-kommentar

Ytterligare ett kvartal med orderingång över 10 miljarder

Det andra kvartalet 2018 fortsatte starkt, som förväntat. Orderingången ökade med 18% organiskt och uppgick till MSEK 10 483. Intäkterna ökade till MSEK 9 843 med 22% organisk tillväxt. Vårt rörelseresultat var MSEK 1 810, inklusive kostnader om MSEK 181 för splitten från Atlas Copco och förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram. Rörelsemarginalen var 18,4%, negativt påverkad med 1,8 procentenheter av kostnader relaterade till splitten och incitamentsprogram.

Efterfrågeutveckling och trender

Efterfrågan från våra kunder på vår utrustning och service fortsatte att vara stark i alla geografiska regioner med särskilt hög ordertillväxt i Sydamerika och i Afrika/Mellanöstern. Efterfrågan på utrustning från våra gruv- och infrastrukturkunder utvecklades gynnsamt både för under- och ovanjordstillämpningar. Inom gruvdelen fortsatte de flesta av våra utrustningsorder att vara för expansion i befintliga gruvor. Inom infrastruktur ökade orderingången både för bergborrningsutrustning och för hydrauliska verktyg i en god takt. Dessutom hade vår eftermarknad för service och bergborrverktyg en positiv utveckling på nästan alla våra marknader. Vi ser också att efterfrågan fortsätter att vara god i början av tredje kvartalet.

Högre produktion i våra fabriker, men fortfarande mer att göra

Det gläder mig att vi kunde öka våra utrustningsleveranser jämfört med första kvartalet. Vi fortsatte att öka vår kapacitet, inklusive ökad slutmontering hos underleverantörer för att behålla vår anpassningsförmåga och kapitaleffektivitet. Trots framstegen måste vi vidta ytterligare åtgärder för att få vår kapacitet i nivå med den nuvarande efterfrågan. De ökade intäktsvolymerna bidrog till en förbättring av den underliggande rörelsemarginalen med en tillfredsställande utveckling för segmentet Equipment & Service. Utvecklingen inom segmentet Tools & Attachments var mindre tillfredsställande och åtgärder pågår. Ökningen av rörelsekapitalet under kvartalet hade en negativ påverkan på vårt kassaflöde. Huvuddelen av ökningen är driven av kundfordringar och varulager på grund av vår fortsatta tillväxt, men vi adresserar också mer långsiktiga ineffektiviteter genom vårt pågående program för förbättringar av logistikkedjan.

Innovation

Intresset från våra kunder för automation och batteridriven utrustning är fortsatt starkt. Detta demonstrerades inte minst av initiativet från LKAB, Europas största järnmalmsproducent, att skapa ett teknikpartnerskap med ambitionen att sätta en ny standard för hållbar gruvdrift med autonom, digitaliserad och koldioxidfri utrustning. Epiroc är stolta över att vara en utvald partner i detta samarbete. Jag tror att det här initiativet är ett tecken på den omvandling som våra kunder påbörjat, men det är viktigt att komma ihåg att denna omvandling tar både tid och betydande utvecklingsinsatser. Vi fortsätter att öka våra aktiviteter och resurser inom detta område, såväl som inom andra områden. Ett exempel på detta är ett smart ventilationssystem som optimerar luftkvalitet, luftflöde och energiförbrukning automatiskt och markant kan minska energiförbrukningen och ventilationskostnaderna för våra kunder.

Noterade på Nasdaq Stockholm

18 juni var Epirocs födelsedag som ett fristående företag och handeln med våra aktier började på Nasdaq Stockholm. Delningen från Atlas Copco-koncernen och noteringsprocessen genererade kostnader under det första halvåret 2018 och vi kommer även att ha en del kostnader under det andra halvåret, om än på lägre nivå. Vi ser nu fram emot att skapa aktieägarvärde och fortsätta att ta hand om våra kunder på bästa sätt.

Per Lindberg VD och koncernchef

Kv2 2018

Epiroc-koncernen – översikt Kv2

Orderingång och intäkter

Geografisk fördelning av intäkter

Europa Afrika/Mellanöstern

Asien/Australien

0 5 10 15 20 0 500 1 000 1 500 2 000 Kv1 2017 Kv2 Kv3 Kv4 Kv1 2018 Kv 2 Rörelseresultat (MSEK) Rörelsemarginal (%) MSEK %

Rörelseresultat och marginal

Epiroc koncernen

2018 2017 2018 2017
MSEK Kv2 Kv2 Δ Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Δ
Orderingång 10 483 8 662 21% 20 519 17 182 19%
Intäkter 9 843 7 879 25% 18 076 15 290 18%
Rörelseresultat 1 810 1 468 23% 3 325 2 882 15%
Rörelsemarginal, %
Avkastning på sysselsatt
18,4 18,6 18,4 18,8
kapital, % 29,6 -

Marknadsöversikt och orderingång

Efterfrågan på Epiroc-koncernens produkter och service fortsatte att vara stark under andra kvartalet 2018. Orderingången ökade 21% till MSEK 10 483 (8 662), motsvarande en organisk tillväxt på 18%. Den starkaste tillväxten uppnåddes i segmentet Equipment & Service. Sekventiellt ökade orderingången för koncernen med 4% jämfört med första kvartalet 2018, i första hand tack vare gynnsamma valutakurser.

Orderingången ökade i alla geografiska regioner med undantag för Nordamerika, där orderingången minskade något jämfört med ett starkt andra kvartal 2017. Sydamerika tätt följt av Afrika/Mellanöstern hade den högsta tillväxttakten under kvartalet.

Gruvkunder stod för cirka 70% av orderingången.

Intäkter

Intäkterna ökade 25% till MSEK 9 843 (7 879), motsvarande en organisk tillväxt på 22%. Intäkterna från förvärv och kontraktstillverkning av väganläggningsutrustning bidrog med 2% tillväxt och valuta med 1%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 107%. Asien/Australien hade koncernens högsta andel intäkter under kvartalet.

Försäljnings- och resultatbrygga

Epiroc koncernen
Orderingång
MSEK, Δ,%
Intäkter
MSEK, Δ,%
MSEK, Δ Rörelseresultat
Marginal,%
Δ,pp
Kv2 2017 8 662 7 879 1 468 18,6
Organisk +18 +22 +539 +2,2
Valuta +1 +1 -70 -0,8
Struktur samt övrigt +2 +2 -127* -1,6
Totalt +21 +25 +342 -0,2
Kv2 2018 10 483 9 843 1 810 18,4

*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångskostnader och förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram.

Resultat och avkastning

Det rapporterade rörelseresultatet ökade till MSEK 1 810 (1 468) och inkluderar kostnader för splitten från Atlas Copco och förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram om MSEK 181 (53). Kostnader relaterade till splitt och noteringsprocess var MSEK 104 och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -77 (-53). Kostnader för Epirocs korncerngemensamma funktioner uppgick till cirka MSEK 57 under kvartalet.

Rörelsemarginalen var 18,4% (18,6) och var positivt påverkad av organisk tillväxt, men negativt påverkad av valuta, utspädning från förvärv och kontraktstillverkning samt kostnader för splitt och incitamentsprogram.

Kostnaderna relaterade till splitten tillsammans med avsättningar till långsiktiga incitamentsprogram påverkade marginalen negativt med 1,8 procentenheter (0,7).

Finansnettot var MSEK -44 (-10). Räntenettot var MSEK -38 (-6). Övriga finansiella poster uppgick till MSEK -6 (-4).

Resultat före skatt uppgick till MSEK 1 766 (1 458), motsvarande en marginal på 17,9% (18,5). Inkomstskatt uppgick till MSEK -445 (-380), motsvarande en effektiv skattesats på 25,2% (26,1). Den kommande sänkningen av den svenska skattesatsen hade en något positiv effekt på de uppskjutna inkomstskattekostnaderna.

Periodens resultat uppgick till MSEK 1 321 (1 078). Resultat per aktie före utspädning var SEK 1,09 (0,89).

Operativt kassaflöde var MSEK 199 (1 313). Nettokassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till MSEK -62 (1 486). Finansnettot, betalt, uppgick till MSEK -512 (-35). Ökningen beror främst på rullade valutaderivat för säkrande av interna lån. Betald skatt under kvartalet uppgick till MSEK -359 (-190). På grund av en ökning av kundfordringar och lager till följd av den starka volymtillväxten i intäkter och orderingång ökade rörelsekapitalet med MSEK 1 226 (53). Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 158 (150). Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar var MSEK 155 (114) och

investeringar i immateriella tillgångar var MSEK 108 (59).

Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 29,6%. Avkastningen på eget kapital uppgick till 30,8%.

Epiroc-koncernen – kassaflöde och balansräkning

Nettorörelsekapital

Förvärv och andra investeringar

investeringar, netto, uppgick till MSEK -54.

Operativt kassaflöde

Nettorörelsekapitalet uppgick till MSEK 13 102 (9 859) i slutet av perioden, en ökning med 33% huvudsakligen driven av högre volymer och den relaterade ökningen av varulager och kundfordringar, delvis motverkat av högre leverantörsskulder. Genomsnittligt rörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 31,7%.

Förvärv av dotterföretag och intresseföretag uppgick till MSEK 0 (-6). Övriga

Supply-chain program

Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) som initierades under första kvartalet fortlöper enligt plan. Programmet beräknas pågå under 3-4 år.

nettorörelsekapital/intäkter,12 mån (%)

Nettoskuld

Koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 3 027, av vilka MSEK 176 avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Nettoskuld/EBITDA var 0,40. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 17,3%.

Finansiering

Den 18 juni ingick Epiroc två kreditfacilitetsavtal med en grupp banker, en revolverande kreditfacilitet på MSEK 4 000 (som är outnyttjad) samt ett brygglån på MSEK 6 000. Den revolverande kreditfaciliteten har en löptid om fem år, med möjlighet till förlängning två gånger om vardera ett år. Brygglånet förfaller om tolv månader, med möjlighet till förlängning två gånger med ytterligare sex månader vardera. MSEK 5 000 av brygglånet är utnyttjat och planen är att ersätta brygglånet med medel- eller långfristig finansiering. Epiroc har också beviljats ett bilateralt lån om MEUR 100 från Europeiska investeringsbanken med en löptid om fyra år.

Equipment & Service

Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv-, infrastruktur-, och råvaruindustrin.

  • Organisk ordertillväxt på 22%
  • Ökad produktion, organisk intäktstillväxt på 30%
  • Rörelsemarginalen förbättrades till 23,9%

Equipment & Service

2018 2017 2018 2017
MSEK Kv2 Kv2 Δ Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Δ
Orderingång 7 947 6 323 26% 15 389 12 523 23%
Intäkter 7 325 5 495 33% 13 268 10 715 24%
Rörelseresultat 1 747 1 242 41% 3 111 2 408 29%
Rörelsemarginal, % 23,9 22,6 23,4 22,5

Marknadsutveckling och orderingång

Orderingången för Equipment & Service ökade med 26% till MSEK 7 947 (6 323), motsvarande en organisk tillväxt på 22%.

Geografiskt ökade orderingången i alla regioner. Sydamerika hade en högre tillväxt än de övriga regionerna i relativa termer med en mycket hög orderingång, vilken inkluderade ett antal stora order på underjordsutrustning.

Equipment (utrustning) hade en organisk tillväxt på 31% och orderingången uppgick till MSEK 4 234 (3 142). Efterfrågan på utrustning från gruv- och infrastrukturkunder hade en gynnsam utveckling med likartad organisk tillväxttakt för underjords- och ovanjordsapplikationer. Merparten av orderingången från gruvkunder fortsatte att vara relaterad till expansion i eller i anslutning till existerande gruvor snarare än till ersättningsinvesteringar.

Serviceverksamheten ökade orderingången med 14% organiskt till MSEK 3 713 (3 181), ett resultat av en positiv marknadsutveckling och ytterligare marknadsförings- och försäljningsaktiviteter.

Intäkter

Intäkterna ökade med 33% till MSEK 7 325 (5 495), motsvarande en organisk tillväxt på 30%. Intäkterna från förvärv och kontraktstillverkning av väganläggningsutrustning bidrog med 3% tillväxt. Book to bill uppgick till 108%, en minskning sekventiellt från 125% under första kvartalet 2018, som återspeglar upprampningen av produktionen. Utrustning stod för 50% (45) av intäkterna i segmentet och service 50% (55). Asien/Australien hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.

Rörelseresultat och marginal

Försäljnings- och resultatbrygga

Equipment & Service
Orderingång Intäkter Rörelseresultat
Marginal,%,
MSEK, Δ,% MSEK, Δ,% MSEK, Δ Δ,pp
Kv2 2017 6 323 5 495 1 242 22,6
Organisk +22 +30 +564 +2,7
Valuta +0 +0 -60 -0,9
Struktur samt övrigt +4 +3 +1* -0,5
Totalt +26 +33 +505 +1,3
Kv2 2018 7 947 7 325 1 747 23,9

*Inkluderar rörelseresultat från förvärv och kontraktstillverkning.

Försäljningsbrygga

Equipment Service
Orderingång Intäkter Orderingång Intäkter
MSEK MSEK MSEK MSEK
Kv2 2017 3 142 2 469 3 181 3 026
Organisk,% +31 +43 +14 +19
Valuta,% +0 +1 +0 +0
Struktur samt övrigt,% +4 +3 +3 +3
Totalt, % +35 +47 +17 +22
Kv2 2018 4 234 3 640 3 713 3 685

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 747 (1 242), motsvarande en marginal på 23,9% (22,6). Marginalen understöddes av volym, men var negativt påverkad av valuta samt utspädning från förvärv och kontraktstillverkning.

Affärsutveckling

Epiroc har ingått ett samarbetsavtal med LKAB (Europas största järnmalmsproducent), ABB, Combitech och AB Volvo för att sätta en ny världsstandard för hållbar gruvdrift. I samarbetet ska ny teknologi utvecklas och testas i en verklig gruva såväl som i en virtuell gruvmiljö. Epiroc kommer att bidra med autonoma och batteridrivna produkter och digitala lösningar som ökar produktiviteten och säkerheten i gruvan. Projektet kommer att löpa under flera år.

Innovationer lanserade under kvartalet

Minetruck MT2010 Battery är den senaste maskinen i Epiroc's flotta av eldriven utrustning. Det är en truck speciellt byggd för att transportera tung last upp till 20 ton genom trånga underjordspassager. Batteriet kan bytas ut på några minuter eller snabbt laddas. Den dieselfria driften eliminerar skadliga partiklar och utsläpp och genererar mindre oljud och värme och ger en tystare, mer hälsosam arbetsmiljö.

Serpent Automatic är en automatisk version av ventilationssystem Serpent. Systemet optimerar automatiskt luftkvalitet, luftflöde och energikostnader. Sensorer mäter regelbundet kolmonoxid och kväveoxidnivåer för att avgöra luftkvaliteten och justerar därefter automatiskt fläkthastigheten för att kontinuerligt garantera ett lämpligt luftflöde och perfekt reglerad arbetsmiljö under jord.

Tools & Attachments

Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv-, infrastruktur- och råvaruindustrin.

  • Organisk ordertillväxt på 6%
  • God efterfrågan på både bergborrverktyg och hydrauliska verktyg
  • Rörelsemarginal på 12,4% (14,3)

Asien/Australien

Tools & Attachments

2018 2017 2018 2017
MSEK Kv2 Kv2 Δ Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Δ
Orderingång 2 470 2 270 9% 5 020 4 611 9%
Intäkter 2 452 2 297 7% 4 697 4 458 5%
Rörelseresultat 304 328 -7% 591 649 -9%
Rörelsemarginal, % 12,4 14,3 12,6 14,6

Marknadsutveckling och orderingång

Marknaden för både infrastruktur- och gruvindustrin fortsatte att vara gynnsam för Tools & Attachment. Orderingången ökade med 9% till MSEK 2 470 (2 270), motsvarande en organisk tillväxt på 6% med snarlik tillväxttakt för både bergborrverktyg och hydrauliska verktyg.

Geografiskt ökade orderingången i alla regioner utom i Nordamerika, där orderingången minskade något jämfört med ett starkt andra kvartal 2017. Den högsta tillväxten uppnåddes i Afrika/Mellanöstern.

Intäkter

Intäkterna var MSEK 2 452 (2 297), motsvarande en organisk tillväxt på 5%. Förvärv samt valuta bidrog till intäktstillväxten med vardera 1%. Book to bill uppgick till 101%. Europa hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.

Försäljnings- och resultatbrygga

Tools & Attachments
Orderingång
MSEK, Δ,%
Intäkter
MSEK, Δ,%
MSEK, Δ Rörelseresultat
Marginal,%,
Δ,pp
Kv2 2017 2 270 2 297 328 14,3
Organisk +6 +5 -21 -1,5
Valuta +2 +1 -3 -0,3
Struktur samt övrigt +1 +1 +0* -0,1
Totalt +9 +7 -24 -1,9
Kv2 2018 2 470 2 452 304 12,4

*Inkluderar rörelseresultat från förvärv

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultat och marginal

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 304 (328), motsvarande en marginal om 12,4% (14,3). Marginalen påverkades negativt av kostnader, mix, valuta och utspädning från förvärv.

Innovationer lanserade under kvartalet

V-LOK No Weld Clamp är ett nytt system för att hålla samman olika delar av borrsträngen. Systemet ökar säkerheten och produktiviteten genom att eliminera behovet av svetsning, slipning och tillstånd för att utföra heta arbeten, är enkelt att montera och ersätter det nuvarande systemet där svetsflikar används för att hålla samman fogarna.

Kv2 2018

Hållbarhetsutveckling

  • Antalet olyckor låg kvar på samma nivå som 2017
  • Hög efterfrågan ökade flygtransporter och CO2-utsläpp
  • Energibesparingar till följd av koncentration av produktion

Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån)

Hållbarhetsmått

2018 2017 2017
Kv2 Kv2 Helår
Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon
arbetstimmar (12 mån)
4,4 3,7 4,3
Sjukfrånvaro (%, 12 mån)
MWh energi från verksamheten/kostnad för
2,1 2,2 2,2
sålda varor (MSEK, 12 mån)
Transport CO2 (ton)/kostnad sålda varor
7,8 8,6 8,5
(MSEK, 12 mån) 5,7 5,1 5,8

Olyckor

De arbetsrelaterade olyckorna låg kvar på samma nivå som under helåret 2017. Jämfört med 12-månadersperioden fram till den 30 juni 2017 ökade olyckorna. Aktiviteter och utbildningar som fokuserar på säkerhet pågår.

Energi and CO2-utsläpp

MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har minskat under den senaste tovmånadersperioden, beroende på en koncentration av produktion till färre enheter i USA och Kina.

CO2-utsläpp från transporter ökade jämfört med 12-månadersperioden som slutade i juni 2017 på grund av ökad efterfrågan från kunderna, vilket ökade behovet av att använda flygfrakt.

Personal

Den 30 juni 2018 uppgick antalet anställda till 13 572 (12 240). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 603 (1 264). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 10% från den 30 juni 2017. Ökningen av personalstyrkan skedde främst inom service. Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå.

Hållbarhetsaktiviteter

Epirocs säkerhetsdag hölls den 27 april i syfte att betona och stärka koncernes arbete med säkerhet och hälsa.

Information och aktiviteter för att stärka kunskapen om Epirocs uppförandekod lanserades. Distribution av uppförandekoden på lokala språk påbörjades och en ny utbildning om uppförandekoden som också innehåller ett åtagande om efterlevnad finns nu tillgänglig. Utbildningen är obligatorisk för alla chefer inom koncernen.

Epiroc-koncernen januari – juni 2018 i korthet

Orderingången under det första halvåret 2018 ökade till MSEK 20 519 (17 182), en organisk tillväxt på 19%. Intäkterna var MSEK 18 076 (15 290), motsvarande en organisk ökning på 18%.

Rörelseresultatet uppick till MSEK 3 325 (2 882) inklusive kostnader för splitten från Atlas Copco om MSEK 199 och förändringar i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -77 (-98). Rörelsemarginalen var 18,4% (18,8). Exklusive splitt- och incitamentsprogramkostnader var rörelsemarginalen 19,9% (19,5).

Resultat före skatt uppgick till MSEK 3 224 (2 849), motsvarande en marginal om 17,8% (18,6). Periodens resultat var MSEK 2 402 (2 127). Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 1,98 (1,75). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 865 (2 424).

Väsentliga händelser efter periodens utgång

Inga väsentliga händelser har skett efter periodens utgång.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm", publicerat i maj 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Nacka den 19 juli 2018

Epiroc AB

Lennart Evrell Ledamot

Ronnie Leten Ordförande

Johan Forssell Ledamot

Jeane Hull Ledamot

Per Lindberg VD och koncernchef, ledamot Ulla Litzén Ledamot

Astrid Skarheim Onsum Ledamot

Anders Ullberg Ledamot

Kristina Kanestad Ledamot, arbetstagarrepresentant

Bengt Lindgren Ledamot, arbetstagarrepresentant

Revisorns Granskningsrapport

Inledning

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Epiroc AB för perioden 1 januari - 30 juni 2018. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.

Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Slutsats

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Nacka den 19 juli 2018 Deloitte AB

Thomas Strömberg Auktoriserad revisor

Delårsrapport Epiroc januari-juni 2018

Redovisningsprinciper

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2018, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i not 2 Förändringar i redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.

IFRS 9 Finansiella instrument

IFRS 9 Finansiella instrument ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Jämförande information kommer inte att räknas om. Bland annat inför IFRS 9 en ny modell för nedskrivningar av finansiella tillgångar. Syftet med modellen är att kreditförluster ska redovisas tidigare än enligt IAS 39. Dessutom har klassificeringen av vissa finansiella instrument förändrats. Det uppstod inga väsentliga effekter för Epiroc till följd av införandet av IFRS 9.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ersätter IAS 11 Entreprenadavtal och IAS 18 Intäkter. Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från 1 januari 2018 med full retroaktivitet. Samma redovisningsprincip för intäktsredovisning har därför tillämpats för samtliga perioder som presenteras i delårsrapporten. För ytterligare information om effekterna av tidpunkten för intäktsredovisning på grund av införandet av IFRS 15, se not 2 Förändringar i redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm".

IFRS 15 effekter på de finansiella rapporterna

Balansräkning
MSEK 30 juni 2017
före omräkning
Omräkning 30 juni 2017
efter omräkning
Uppskjutna skattefordingar 368 9 377
Varulager 7 862 83 7 945
Eget kapital 16 183 -27 16 156
Övriga skulder och avsättningar 3 106 118 3 224

Resultaträkning

Kv2 2017 före Kv2 2017
MSEK omräkning Omräkning efter omräkning
Intäkter 15 236 54 15 290
Kostnad för sålda varor -9 633 -31 -9 664
Inkomstskatt -718 -4 -722

Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Epiroc AB har upprättat sin senaste årsredovisning i enlighet med årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).

Dotterföretag

Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i koncernföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av förvärvskostnaderna och kostnadsförs därmed inte.

Ersättningar till anställda

Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De viktigaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 gäller främst hur diskonteringsräntan fastställs samt att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultatet då de uppstår.

Finansiella garantier

Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotterföretag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualförpliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartillskott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Aktieägartillskott redovisas som en ökning av andelar i koncernföretag och prövas för nedskrivningsbehov.

Sammanslagna finansiella rapporter

IFRS behandlar inte särskilt upprättandet av sammanslagna finansiella rapporter. Termen "sammanslagna finansiella rapporter" avser den finansiella information som upprättas genom att slå samman finansiell information för enheter under gemensamt bestämmande inflytande som inte motsvarar definitionen av en koncern enligt IFRS 10. Bildandet av Epirockoncernen bestod av transaktioner mellan företag som står under gemensamt bestämmande inflytande. Eftersom dessa transaktioner inte omfattas av någon IFRS-standard har en lämplig redovisningsprincip tillämpats enligt IAS 8. En lämplig och etablerad metod är att använda tidigare redovisat värde (det tidigare företagets redovisningsgrund), vilken är den princip som Epirockoncernen har tillämpat.

Redovisningsprinciperna för koncernen finns också i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm", publicerat i maj 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.

Koncernens resultaträkning i sammandrag

2018 2017 2018 2017 2017
MSEK Kv2 Kv2 Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Helår
Intäkter 9 843 7 879 18 076 15 290 31 364
Kostnad för sålda varor -6 275 -4 990 -11 501 -9 664 -20 101
Bruttoresultat 3 568 2 889 6 575 5 626 11 263
Marknadsföringskostnader -676 -596 -1 276 -1 157 -2 280
Administrationskostnader -713 -550 -1 277 -1 083 -2 121
Forsknings- och utvecklingskostnader -257 -184 -479 -374 -795
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -112 -91 -218 -130 -137
Rörelseresultat 1 810 1 468 3 325 2 882 5 930
Finansnetto -44 -10 -101 -33 -137
Resultat före skatt 1 766 1 458 3 224 2 849 5 793
Inkomstskatt -445 -380 -822 -722 -1 495
Periodens resultat 1 321 1 078 2 402 2 127 4 298
Resultat hänförligt till
- moderbolagets ägare 1 319 1 078 2 398 2 127 4 298
- innehav utan bestämmande inflytande 2 0 4 0 0
Nyckeltal
2018 2017 2018 2017 2017
MSEK Kv2 Kv2 Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Helår
Vinst per aktie före utspädning, SEK 1,09 0,89 1,98 1,75 3,55
Vinst per aktie efter utspädning, SEK 1,09 - 1,97 - -
Antal aktier före utspädning, miljoner 1 214 1 212 1 214 1 212 1 212
Antal aktier efter utspädning, miljoner 1 214 - 1 214 - -
Rörelsemarginal, % 18,4 18,6 18,4 18,8 18,9
Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK 14,45 13,33 9,94
Avkastning på sysselsatt kapital, % 29,6 - 27,4
Avkastning på eget kapital, mån % 30,8 - 29,1
Nettoskuld/EBITDA 0,40 - 0,75
Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % 17,3 5,4 45,0
Andel eget kapital vid periodens slut, % 50,1 52,2 43,7
Antal anställda, vid periodens slut 13 572 12 420 12 948

Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag

.

2018 2017 2018 2017 2017
MSEK Kv2 Kv2 Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Helår
Periodens resultat 1 321 1 078 2 402 2 127 4 298
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -28 0 2 61 65
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras 5 1 -3 -14 -14
Summa poster som inte kommer att omföras till
resultaträkningen -23 1 -1 47 51
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter 97 -587 346 -605 -756
Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen 97 -587 346 -605 -756
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 74 -586 345 -558 -705
Periodens totalresultat 1 395 492 2 747 1 569 3 593
Totalresultat hänförligt till
- moderbolagets ägare 1 392 492 2 742 1 569 3 594
- innehav utan bestämmande inflytande 3 0 5 0 -1

Koncernens balansräkning i sammandrag

2018 2017 2017
MSEK 30 jun 30 jun 31 dec
Immateriella anläggningstillgångar 3 637 3 136 3 121
Hyresmaskiner 1 300 1 271 1 215
Övriga materiella anläggningstillgångar 2 455 2 273 2 271
Intresseföretag 93 31 94
Finansiella tillgångar och övriga fordringar 1 399 1 455 1 101
Uppskjutna skattefordringar 501 377 425
Summa anläggningstillgångar 9 385 8 543 8 227
Varulager 10 664 7 945 8 440
Kundfordringar 7 898 5 857 6 271
Övriga fordringar 1 259 1 066 1 362
Skattefordringar 385 140 287
Övriga finansiella omsättningstillgångar 1 228 6 804 1 152
Likvida medel 4 205 610 1 808
Summa omsättningstillgångar 25 639 22 422 19 320
Summa tillgångar 35 024 30 965 27 547
Aktiekapital 500 20 21
Balanserade vinstmedel 16 989 16 130 12 020
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 17 489 16 150 12 041
Innehav utan bestämmande inflytande 48 6 6
Summa eget kapital 17 537 16 156 12 047
Räntebärande skulder 1 179 5 768 2 250
Ersättningar efter avslutad anställning 176 183 181
Övriga skulder och avsättningar 325 269 289
Summa långfristiga skulder 1 680 6 220 2 720
Räntebärande skulder 5 931 854 4 808
Leverantörsskulder 4 749 3 467 3 966
Skatteskulder 761 1 044 436
Övriga skulder 4 366 3 224 3 570
Summa kortfristiga skulder 15 807 8 589 12 780
Summa eget kapital och skulder 35 024 30 965 27 547

Verkligt värde på derivat och lån

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. Det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Inga finansiella instrument är värderade i kategori 3. Jämfört med 2017 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.

Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde

2018 2017
MSEK 30 jun 31 dec
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder
Tillgångar 8 193
Skulder 107 21

Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder

2018 2018 2017 2017
MSEK 30 jun 30 jun 31 dec 31 dec
Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Övriga lån 7 110 7 122 7 058 7 058

Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag

Eget kapital hänförligt till
innehav utan
MSEK moderbolagets
ägare
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapital
Vid årets början, 1 januari 2018 12 041 6 12 047
Förändring av redovisningsprinciper 1 - 1
Omräknad balans, 1 januari 2018 12 042 6 12 048
Förändring av eget kapital för perioden
Periodens totalresultat 2 742 5 2 747
Transaktioner med aktieägare 2 693 37 2 730
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument 12 - 12
Vid periodens slut, 30 juni 2018 17 489 48 17 537
Vid årets början, 1 januari 2017 15 813 - 15 813
Förändring av redovisningsprinciper -47 - -47
Omräknad balans, 1 januari 2017 15 766 - 15 766
Förändring av eget kapital för perioden
Periodens totalresultat 1 569 0 1 569
Utdelningar till Atlas Copco -229 - -229
Transaktioner med aktieägare -975 6 -969
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument 19 - 19
Vid periodens slut, 30 juni 2017 16 150 6 16 156
Vid årets början, 1 januari 2017 15 813 - 15 813
Förändring av redovisningsprinciper -47 - -47
Omräknad balans, 1 januari 2017 15 766 - 15 766
Förändring av eget kapital för perioden
Periodens totalresultat 3 594 -1 3 593
Utdelningar till Atlas Copco -5 178 - -5 178
Transaktioner med aktieägare -2 096 7 -2 089
Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument -45 - -45
Vid årets slut, 31 december 2017 12 041 6 12 047

Finansieringsaktiviteter och transaktioner med aktieägare

Transaktioner med aktieägare innefattar det aktieägartillskott från Atlas Copco om MSEK 4 100, reducerat med förvärv av dotterbolag från Atlas Copco om MSEK 1 300 och andra likviditetstransaktioner mellan Atlas Copco och Epiroc, totalt innebärande en nettotransaktion av likvida medel mellan Epiroc och Atlas Copco om MSEK 2 700.

Koncernens kassaflödesanalys

2018 2017 2018 2017 2017
MSEK Kv2 Kv2 Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Helår
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 1 810 1 468 3 325 2 882 5 930
Justering för av- och nedskrivningar 340 308 657 628 1 254
Justering för realisationsresultat m m 54 148 -17 -25 -134
Finansnetto, erhållet/betalt -512 -35 -371 -92 -344
Betald skatt -359 -190 -680 -276 -666
Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension -11 -10 -46 -51 -90
Förändring av rörelsekapital -1 226 -53 -1 691 -132 -403
Investeringar i hyresmaskiner -265 -241 -443 -361 -793
Försäljning av hyresmaskiner 107 91 183 168 422
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten -62 1 486 917 2 741 5 176
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -161 -116 -290 -224 -424
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 6 2 16 15 70
Investeringar i immateriella tillgångar -108 -59 -211 -108 -289
Förvärv av dotterföretag och intresseföretag - -6 -482 -72 -137
Övriga investeringar, netto -54 -1 093 -191 269 6 323
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten -317 -1 272 -1 158 -120 5 543
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utdelningar till/från Atlas Copco - -229 - -229 -5 178
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande - - - 6 6
Förändring av räntebärande skulder 2 294 1 612 2 569 -1 242 -889
Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten 2 294 1 383 2 569 -1 465 -6 061
Periodens nettokassaflöde 1 915 1 597 2 328 1 156 4 658
Likvida medel vid periodens början 2 255 615 1 808 481 481
Valutakursdifferens i likvida medel 35 -21 69 -20 -39
Övrigt kassaflöde från transaktioner med aktieägare - -1 581 - -1 007 -3 292
Likvida medel vid periodens slut 4 205 610 4 205 610 1 808
Operativt kassaflöde
Nettokassaflöde från den löpande verksamheten -62 1 486 917 2 741 5 176
Nettokassaflöde från investeringsverksamheten -317 -1 272 -1 158 -120 5 543
Förvärv av dotterföretag och intresseföretag - 6 482 72 137
Övriga justeringar* 578 1 093 624 -269 -6 246
Operativt kassaflöde 199 1 313 865 2 424 4 610

**Huvudsakligen förändringar i cash-pool med Atlas Copco och valutasäkringar av lån.

Segment i sammandrag kvartalsvis

Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.

Orderingång

2017 2017 2018
MSEK Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2
Equipment & Service 6 200 6 323 6 263 5 788 24 574 7 442 7 947
Equipment 3 147 3 142 3 281 2 676 12 246 4 054 4 234
Service 3 053 3 181 2 982 3 112 12 328 3 388 3 713
Tools & Attachments 2 341 2 270 2 239 2 197 9 047 2 550 2 470
Koncerngemensamma funktioner -21 69 89 73 210 44 66
Epiroc-koncernen 8 520 8 662 8 591 8 058 33 831 10 036 10 483
Intäkter
2017 2017 2018
MSEK Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2
Equipment & Service 5 220 5 495 5 406 6 262 22 383 5 943 7 325
Equipment 2 219 2 469 2 414 3 174 10 276 2 678 3 640
Service 3 001 3 026 2 992 3 088 12 107 3 265 3 685
Tools & Attachments 2 161 2 297 2 141 2 149 8 738 2 245 2 452
Koncerngemensamma funktioner 30 87 63 63 243 45 66
Epiroc-koncernen 7 411 7 879 7 610 8 464 31 364 8 233 9 843

Rörelseresultat och resultat före skatt

2017 2017 2018
MSEK Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2
Equipment & Service 1 166 1 242 1 261 1 438 5 107 1 364 1 747
Tools & Attachments 321 328 279 218 1 146 287 304
Koncerngemensamma funktioner -73 -102 -20 -128 -323 -136 -241
Epiroc-koncernen 1 414 1 468 1 520 1 528 5 930 1 515 1 810
Finansnetto -23 -10 -19 -85 -137 -57 -44
Resultat före skatt 1 391 1 458 1 501 1 443 5 793 1 458 1 766
Rörelsemarginal
2017 2017 2018
MSEK Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2
Equipment & Service 22,3% 22,6% 23,3% 23,0% 22,8% 22,9% 23,9%
Tools & Attachments 14,8% 14,3% 13,0% 10,2% 13,1% 12,8% 12,4%
Epiroc-koncernen 19,1% 18,6% 20,0% 18,1% 18,9% 18,4% 18,4%

Kostnader för splitt och incitamentsprogram*

2017 2017 2018
MSEK Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2
Förändring i avsättningar för aktiebaserade
långsiktiga incitamentsprogram
Kostnader hänförliga till splitt från Atlas
-45 -53 -15 -50 -163 0 -77
Copco - - - - - -95 -104
Epiroc-koncernen -45 -53 -15 -50 -163 -95 -181

*Kostnader för splitt och incitamentsprogram redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättning till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

Geografisk fördelning av orderingång och intäkter

Geografisk fördelning av orderingång
MSEK 2017 2017 2018
% valutajusterad Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår % Kv1 Kv2 %
Epiroc-koncernen 8 520 8 662 8 591 8 058 33 831 +21 10 036 10 483 +20
Nordamerika 1 967 2 092 1 897 1 657 7 613 +19 2 176 2 076 -2
Sydamerika 1 167 1 189 1 105 1 262 4 723 +23 1 488 1 844 +53
Europa 2 246 2 190 1 937 2 031 8 404 +21 2 488 2 503 +14
Afrika/Mellanöstern 1 033 990 1 339 1 220 4 582 +14 1 478 1 518 +51
Asien/Australien 2 107 2 201 2 313 1 888 8 509 +25 2 406 2 542 +15
Equipment & Service 6 200 6 323 6 263 5 788 24 574 +25 7 442 7 947 +25
Nordamerika 1 371 1 349 1 179 1 008 4 907 +25 1 426 1 385 +2
Sydamerika 928 1 015 896 1 062 3 901 +25 1 255 1 633 +58
Europa 1 518 1 498 1 280 1 368 5 664 +25 1 662 1 765 +18
Afrika/Mellanöstern 690 675 983 881 3 229 +18 1 127 1 056 +55
Asien/Australien 1 693 1 786 1 925 1 469 6 873 +28 1 972 2 108 +18
Tools & Attachments 2 341 2 270 2 239 2 197 9 047 +12 2 550 2 470 +7
Nordamerika 646 701 623 604 2 574 +10 737 662 -7
Sydamerika 239 174 216 201 830 +13 232 211 +20
Europa 709 677 646 641 2 673 +14 804 715 +4
Afrika/Mellanöstern 343 315 358 339 1 355 +5 350 462 +44
Asien/Australien 404 403 396 412 1 615 +18 427 420 +4
Geografisk fördelning av intäkter
MSEK 2017 2017 2018
% valutajusterad Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår % Kv1 Kv2 %
Epiroc-koncernen 7 411 7 879 7 610 8 464 31 364 +14 8 233 9 843 +24
Nordamerika 1 806 1 722 1 785 1 823 7 136 +14 1 888 2 118 +23
Sydamerika 1 100 1 104 969 1 103 4 276 +18 1 024 1 199 +7
Europa 1 758 2 109 1 977 2 148 7 992 +14 1 864 2 471 +16
Afrika/Mellanöstern 997 1 003 1 037 1 048 4 085 +2 1 103 1 350 +28
Asien/Australien 1 750 1 941 1 842 2 342 7 875 +19 2 354 2 705 +42
Equipment & Service 5 220 5 495 5 406 6 262 22 383 +17 5 943 7 325 +27
Nordamerika 1 126 958 1 084 1 189 4 357 +17 1 173 1 410 +41
Sydamerika 827 880 745 859 3 311 +21 813 981 +5
Europa 1 323 1 564 1 484 1 710 6 081 +20 1 235 1 696 +3
Afrika/Mellanöstern 615 647 691 685 2 638 +1 766 972 +35
Asien/Australien 1 329 1 446 1 402 1 819 5 996 +21 1 956 2 266 +54
Tools & Attachments 2 161 2 297 2 140 2 140 8 738 +9 2 245 2 452 +4
Nordamerika 649 683 635 546 2 513 +11 700 681 -3
Sydamerika 189 184 196 213 782 +7 211 218 +16
Europa 638 694 640 621 2 593 +8 607 750 +5
Afrika/Mellanöstern
Asien/Australien
319
366
324
412
320
349
334
426
1 297
1 553
+3
+12
337
390
425 378 +13
+2

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag

2018 2017* 2018 2017* 2017
MSEK Kv 2 Kv 2 Kv1-Kv2 Kv1-Kv2 Helår
Administrationskostnader -34 0 -70 0 -8
Marknadsföringskostnader -4 - -6 - -
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -19 0 -73 0 -6
Rörelseresultat -57 0 -149 0 -14
Finansiella intäkter och kostnader -3 0 -3 0 -1
Bokslutsdispositioner - - - - 15
Resultat före skatt -60 0 -152 0 0
Inkomstskatt 16 0 36 0 -
Periodens resultat -44 0 -116 0 0

* Inga jämförelsesiffror tillgängliga för första och andra kvartalet 2017 då bolaget inte bedrev någon verksamhet.

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

2018 2017 2017
MSEK 30 jun 30 jun 31 dec
Summa anläggningstillgångar 46 838 - 45 574
Summa omsättningstillgångar 7 432 39 4 555
Summa tillgångar 54 270 39 50 129
Summa bundet eget kapital 503 24 24
Summa fritt eget kapital 47 464 14 43 886
Summa eget kapital 47 967 38 43 910
Summa avsättningar 193 - -
Summa långfristiga skulder 1 042 - -
Summa kortfristiga skulder 5 068 1 6 219
Summa eget kapital och skulder 54 270 39 50 129
Ställda säkerheter 0 - 0
Eventualförpliktelser 57 - -

Förvärv

Intäkter Antal
Datum Bolag Segment MSEK* anställda*
1 feb 2018 Hy-Performance Fluid Power Equipment & Service 50 26
3 jan 2018 Rock Drill Services Australia Equipment & Service 90 37
3 jan 2018 Cate Drilling Solutions Equipment & Service 35
2 jan 2018 Renegade Drilling Supplies Tools & Attachments 22
4 juli 2017 Mobilaris MCE AB (34%)** Equipment & Service 30 20
2 feb 2017 Erkat Tools & Attachments 110 38

*Årliga intäkter och antal anställda vid förvärvstillfället. För distributörer anges inga intäkter.

**Inte konsoliderat.

Transaktioner med närstående

Under 2018 har det ägt rum transaktioner mellan Atlas Copco-koncernen och Epiroc-koncernen relaterade till fördelningen av nettoskulden mellan koncernerna. Dessa transaktioner har klassificerats som transaktioner med närstående och genomförts via eget kapital och finns redovisade i Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag. Den 31 mars 2018 erhöll Epiroc AB ett ovillkorat aktieägartillskott på MSEK 4 150 från Atlas Copco AB. Den 26 april förföll valutaderivaten mellan Epiroc Treasury AB och Atlas Copco AB och betalades. Den 18 juni 2018 återbetalade Epiroc AB lånet på MSEK 3 752 till Atlas Copco. Kundfordringar och leverantörsskulder mellan Atlas Copco och Epiroc från perioden när Atlas Copco AB var moderbolag, har inkluderats i balansräkningen som externa poster. Posterna mellan Atlas Copco och Epiroc är inte materiella.

De sammanslagna finansiella rapporterna i årsredovisningen per den 31 december 2017 innehåller kundfordringar och leverantörsskulder som kommer att tas emot och betalas av annan koncernenhet än den enhet som är inkluderad i de sammanslagna finansiella rapporterna.

Återköp av aktier

Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva maximalt 30 200 000 aktier för att säkra leveransen av aktier och betalning av social avgifter enligt optionsprogrammen för åren 2014-2018 samt även maximalt 70 000 aktier för att säkra kostnaderna i relation till ersättning i form av syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Inga sådana återköp har skett fram till den 30 juni 2018, men planeras påbörjas under tredje kvartalet.

Finansiella definitioner

Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida www.epirocgroup.com/se/investors. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på www.epirocgroup.com/se/investors.

För mer information

Analytiker och investerare: Ingrid Östhols, Vice President Investor Relations E- post [email protected] Tel: 010 755 0106

Media: Ola Kinnander, Media Relations Manager [email protected] Tel: 070 347 2455

Finansiell kalender

Kv3 2018 – 25 oktober 2018 Kv4 2018 – 5 februari 2019

Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 19 juli 2018 kl. 12:00 CEST.

Epiroc i korthet

Epiroc är en ledande produktivitetspartner för gruv-, infrastruktur- och råvaruindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och producerar bolaget innovativa borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning, och tillhandahåller förstklassig service och förbrukningsvaror. Bolaget grundades i Stockholm och har passionerade medarbetare som samarbetar och ger support till kunder i över 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.

Epiroc AB (publ) Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.