Earnings Release • Oct 25, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 12 738 | 12 738 | 44 093 | 40 554 | 60 316 | 56 777 |
| Orderstock | 56 587 | 52 175 | 56 587 | 52 175 | 56 587 | 51 734 |
| Nettoomsättning | 14 269 | 13 075 | 39 513 | 38 168 | 55 786 | 54 441 |
| Rörelseresultat | -1 108 | 364 | -1 020 | 1 118 | -1 063 | 1 075 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 133 | 339 | -1 078 | 1 048 | -1 142 | 983 |
| Periodens resultat efter skatt | -955 | 283 | -910 | 881 | -913 | 877 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -8,87 | 2,59 | -8,47 | 8,11 | -8,51 | 8,07 |
| Kassaflöde före finansiering | -574 | 443 | -3 099 | 117 | -1 856 | 1 361 |
| Soliditet, % | 11 | 18 | 11 | 18 | 11 | 19 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | -4 169 | -884 | -4 169 | -884 | -4 169 | -149 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
Jämförelsetal för NCC Building och NCC Infrastructure är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRS 15, se även not 1 Redovisningsprinciper.
Resultatet i tredje kvartalet påverkades kraftigt av konsekvenser av den omfattande genomlysning av NCC:s verksamhet som slutfördes och kommunicerades den 16 oktober via pressmeddelande och vid ett kapitalmarknadsmöte, se ncc.se. Kvartalsresultatet belastades av avsättningar för pågående tvister och garantier, omvärdering av vissa utvecklingsfastigheter samt nedskrivningar på sammanlagt 1 565 MSEK. NCC:s resultat efter finansiella poster uppgick till -1 133 (339) MSEK i det tredje kvartalet och till -1 078 (1 048) MSEK för perioden januari till september.
Vi har initierat omfattande åtgärder inom samtliga affärsområden för att förstärka lönsamheten. Åtgärderna innebär bland annat:
De nu beslutade åtgärderna kommer sannolikt att medföra ytterligare omstruktureringskostnader om cirka 200 MSEK fram till slutet av 2019.
Marknaden är överlag god och vi har haft en bra orderingång både i kvartalet och i perioden januari till september. Orderstocken har byggts på under året och uppgick till 56,6 (52,2) Mdr SEK vid kvartalets slut.
Styrelsen har fattat beslut om att begränsa antalet mål för koncernen för att skapa ökad tydlighet och fokus på lönsamhet före volym. Bland annat tas tillväxtmålet bort, läs mer på sid 10.
Nu sänker vi risknivån i koncernens projektportfölj och balansräkning, avvecklar vissa olönsamma verksamheter och fokuserar på NCC:s friska kärnverksamhet som finns inom samtliga affärsområden och länder. Med en ny koncernledning på plats, konsekvent riskhantering i projekten och omfattande lönsamhetsförbättrande åtgärder för att vända de verksamheter som inte levererar skapar vi en bas för en stark framtid för NCC.
Tomas Carlsson, VD och koncernchef Solna den 25 oktober 2018
Perioden januari-september 2018
Orderingången uppgick till 12 738 (12 738) MSEK i det tredje kvartalet och till 44 093 (40 554) MSEK under perioden januari till september. Årets ökade orderingång är främst hänförlig till det första kvartalets ökning inom NCC Infrastructure och NCC Building. Valutaeffekter ökade orderingången med 712 (317) MSEK under perioden.
Koncernens orderstock uppgick till 56 587 (52 175) MSEK, en ökning som främst är kopplad till det första kvartalets ökade orderingång inom NCC Infrastructure och NCC Building. Valutakurseffekter ökade värdet i orderstocken med 1 048 (-88) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 14 269 (13 075) MSEK i det tredje kvartalet och till 39 513 (38 168) MSEK under perioden januari till september. Den ökade nettoomsättningen i det tredje kvartalet var främst driven av Building men samtliga affärsområden uppvisade högre nettoomsättning
än föregående år. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 688 (370) MSEK under perioden.
NCC:s rörelseresultat uppgick till -1 108 (364) MSEK för det tredje kvartalet och till -1 020 (1 118) MSEK för perioden januari till september. Resultatet i kvartalet belastades av omvärdering av pågående tvister och garantier på 693 MSEK, omvärdering av utvecklingsfastigheter på 363 MSEK till följd av avvecklingsbeslut, nedskrivning i projektportföljen till följd av omvärdering på 225 MSEK, omstruktureringskostnader för avveckling och förändring av verksamhet på 75 MSEK och övriga omvärderingar om 209 MSEK. Sammantaget belastades resultatet med 1 565 MSEK. Föregående års resultat belastades med en projektnedskrivning om 150 MSEK.
Finansnettot uppgick till -58 (-70) MSEK för perioden januari till september. Positiva ränteeffekter på lån och placeringar, lägre kreditmarginal samt högre aktivering av räntor hos NCC Property Development påverkade finansnettot positivt. Nettolåneskulden var högre jämfört med föregående år, vilket däremot påverkade finansnettot negativt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -2 436 (676) MSEK för perioden januari till september. Förändringen i rörelsekapitalet förklaras främst av lägre resultat från försäljningar av fastighetsprojekt under perioden samt ökade investeringar i utvecklingsfastigheter. Föregående år såldes bland annat Torsplan 2 med högt resultat. Periodens omvärderingar som belastat resultat, påverkade ej periodens kassaflöde negativt. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 585 (2 414) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld uppgick per den 30 september till -4 169 (-884) MSEK. Det låga resultatet i kvartalet medför att restriktionen ( <2,5 gånger EBITDA ) överskrids till följd av de omvärderingar som gjorts i tredje kvartalet. Skuldsättningsgraden kommer påverkas av detta de kommande fyra kvartalen.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 september till 28 574 (27 557) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 25 (33) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,6 (3,4) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 35 (46) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september till 8 254 (9 100) MSEK, en minskning främst till följd av de omvärderingar som belastade kvartalet. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till -11 (20) procent i det tredje kvartalet.
Säkerhet är högt prioriterat och NCC har en nollvision när det gäller olyckor. NCC:s målsättning är att olycksfallsfrekvensen ska under 3,5 till år 2020. Olycksfallsfrekvensen rullande 12 månader ökade under det tredje kvartalet 2018 jämfört med föregående år. Olyckstalen ökade i NCC Infrastructure och NCC Industry medan NCC Building hade lägre olyckstal rullande 12 månader.
* Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro i en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
| Nettolåneskuld, MSEK | 2018 Jan-sep |
2017 Jan-sep |
Okt 17 - sep 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld ingående balans | -149 | -222 | -884 | -222 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -2 436 | 676 | -954 | 2 158 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -663 | -559 | -902 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -3 099 | 117 | -1 856 | 1 361 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -11 | -4 | -11 | -4 |
| Förändring av pensionsskuld | -513 | -440 | -471 | -399 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 35 | -10 | 25 | -20 |
| Betald utdelning | -433 | -324 | -973 | -865 |
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | -4 169 | -884 | -4 169 | -149 |
| - Varav pensionsskuld | 1 920 | 1 448 | 1 920 | 1 407 |
| - Nettolåneskuld exklusive pensionsskuld | -2 249 | 564 | -2 249 | 1 258 |
Perioden januari-september 2018 Produktmix
Marknadsförutsättningarna är överlag goda. Ekonomierna i de nordiska länder är stabila med ökande BNP. Förändrad demografi och växande städer driver efterfrågan på skolor, sjukhus och äldreboende. Marknaden för renovering är god i Danmark och Finland. Efterfrågan på nyproduktion av bostadsrätter har försvagats i Sverige. Kunders efterfrågan på långsiktiga samarbeten och tidig involvering ökar.
Orderingången var lägre och uppgick till 4 882 (5 538) MSEK i det tredje kvartalet och till 16 934 (18 281) MSEK för perioden januari till september. Förändringen i det tredje kvartalet förklaras främst av lägre orderingång i Sverige jämfört med samma kvartal föregående år.
Orderstocken uppgick till 28 545 (30 358) MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 6 101 (5 319) MSEK i tredje kvartalet och till 18 677 (17 085) MSEK för perioden januari till september. Ökningen hänför sig till Sverige.
Rörelseresultatet uppgick till -107 (89) MSEK för det tredje kvartalet och till 196 (234) MSEK för perioden januari tillseptember. Resultatet i kvartalet blev lägre än föregående år främst till följd av omvärderingar om sammanlagt 295 MSEK, varav omvärderingar av pågående tvister och garantier uppgick till 191 MSEK, omstruktureringskostnader till 14 MSEK och övriga omvärderingar till 90 MSEK. Den svenska verksamheten uppvisade en god underliggande lönsamhet exklusive omvärderingar. Affärsområdet Building har delats upp i Building Sweden och Building Nordics från och med den 1 oktober. Building Nordics kommer att fokusera på ett antal lönsamhetsförbättrande turnaround planer.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 4 882 | 5 538 | 16 934 | 18 281 | 23 614 | 24 961 |
| Orderstock | 28 545 | 30 358 | 28 545 | 30 358 | 28 545 | 29 628 |
| Nettoomsättning | 6 101 | 5 319 | 18 677 | 17 085 | 26 214 | 24 622 |
| Rörelseresultat | -107 | 89 | 196 | 234 | 371 | 409 |
| Finansiellt mål: Finansiellt mål: |
||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -1,8 | 1,7 | 1,0 | 1,4 | 1,4 | 1,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-september 2018 Produktmix
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska marknaden och ger betydande nationella skillnader med stark tillväxt i Norge och Sverige. Andelen stora projekt över 100 MSEK ökar.
Orderingången ökade och uppgick till 5 423 (5 158) MSEK i tredje kvartalet och till 18 660(14 638) MSEK för perioden januari till september. Den ökade orderingången i tredje kvartalet förklaras främst av att division Civil Engineering Norway erhöll järnvägsprojektet Venjar Eidsvoll med ett ordervärde om 1,7 Mdr SEK.
Orderstocken ökade och uppgick till 24 923 (18 792) MSEK vid periodens slut.
Omsättningen uppgick till 4 515 (4 472) MSEK i det tredje kvartalet och till 13 799 (12 375) MSEK för perioden januari till september. Ökningen under perioden januari till september beror på högre omsättning i division Civil Engineering Sweden och division Infra.
Rörelseresultatet uppgick till -883 (-65) MSEK i det tredje kvartalet och till -843 (-61) för perioden januari till september. Rörelseresultatet i tredje kvartalet belastades av omvärderingar om sammanlagt 727 MSEK, varav omvärderingar av pågående tvister och garantier uppgick till 458 MSEK, nedskrivningar i projektportföljen till 225 MSEK, omstruktureringskostnader och omvärdering av en fastighet till 8 MSEK samt övriga omvärderingar till 36 MSEK. Föregående års resultat belastades med omvärderingar om 150 MSEK. Rörelseresultatet i Infrastructure var lägre i samtliga divisioner med den största resultatförsämringen i Civil Engineering Norway och Road Services. Beslut har tagits om att undersöka möjligheterna att avyttra vägserviceverksamheten varför divisionen kommer att rapporteras separat från och med fjärde kvartalet 2018.
Nettoomsättning jan-sep
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 5 423 | 5 158 | 18 660 | 14 638 | 25 750 | 21 727 |
| Orderstock | 24 923 | 18 792 | 24 923 | 18 792 | 24 923 | 19 682 |
| Nettoomsättning | 4 515 | 4 472 | 13 799 | 12 375 | 19 914 | 18 490 |
| Rörelseresultat | -883 | -65 | -843 | -61 | -981 | -198 |
| Finansiellt mål: Finansiellt |
||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -19,6 | -1,4 | -6,1 | -0,5 | -4,9 | -1,1 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-september 2018 Produktmix
Stark anläggningsmarknad driver på efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige. Stenmaterialförsäljningen gynnas av hög bostadsproduktion och många infrastrukturprojekt. Asfaltsefterfrågan är god bland annat drivet av ökade väganslag och ökat underhåll. I Danmark är marknaden för asfalt svag.
Omsättningen var högre och uppgick till 4 301 (4 051) MSEK i det tredje kvartalet och till 9 092 (8 554) MSEK för perioden januari till september. Ökningen förklaras av ökad omsättning i asfaltsverksamheten men även av hög aktivitet i den svenska och danska stenmaterialverksamheten. Omsättningsökningen i asfaltsverksamheten påverkar inte resultatet då förändringen beror på högre asfaltspriser till följd av högre bitumen- och energikostnader.
Rörelseresultatet uppgick till 283 (409) MSEK i tredje kvartalet och till 196 (435) MSEK för perioden januari till september. Resultatet i kvartalet belastades av omvärdering om sammanlagt 115 MSEK, varav omvärderingar av pågående tvister och garantier uppgick till 44 MSEK, omstruktureringskostnader till 3 MSEK och övriga omvärderingar till 68 MSEK. Resultatet var lägre än föregående år i alla divisioner. Asfaltsverksamheten i Sverige och Norge visar stabila resultat medan Finland och Danmarks resultat försämrades till följd av ökande konkurrens. Stenmaterialverksamheten resultat var, exklusive omvärderingar, på en bra nivå. Resultatet inom grundläggning påverkades förutom av omvärdringar även av lägre omsättning i Sverige.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt och till följd av ökade investeringar med 1,1 Mdr sedan årsskiftet och uppgick till 5,5 Mdr SEK.
Nettoomsättning jan-sep
| NCC Industry, MSEK | 2018 Jul-sep |
2017 Jul-sep |
2018 Jan-sep |
2017 Jan-sep |
Okt 17 - sep 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 913 | 2 584 | 9 885 | 9 445 | 12 962 | 12 522 |
| Orderstock | 3 940 | 3 781 | 3 940 | 3 781 | 3 940 | 3 059 |
| Nettoomsättning | 4 301 | 4 051 | 9 092 | 8 554 | 12 931 | 12 393 |
| Rörelseresultat | 283 | 409 | 196 | 435 | 338 | 577 |
| Sysselsatt kapital | 5 540 | 4 825 | 5 540 | 4 825 | 5 540 | 4 400 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 7 347 | 8 364 | 21 736 | 22 476 | 30 558 | 31 298 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 2 459 | 2 560 | 4 627 | 4 712 | 6 424 | 6 509 |
| Finansiella mål: Finansiella mål: |
||||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 6,6 | 10,1 | 2,2 | 5,1 | 2,6 | 4,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 6,9 | 13,1 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Transaktionsvolymerna i Norden är på en hög nivå. Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan på nya moderna hållbara lokaler ger bra marknadsförutsättningar.
Nettoomsättningen uppgick till 397 (168) MSEK i det tredje kvartalet och till 797 (2 525) MSEK för perioden januari till september. Under tredje kvartalet resultatavräknades tre projekt, kontorsprojektet Alberga E i Finland, logistikprojektet Arendal 3 och handelsprojektet Mölndals Galleria i Sverige. Under samma period föregående år resultatavräknades ett projekt, Önskebrunnen i Sverige. Under perioden januari till september har 5 projekt (5) resultatavräknats. Markförsäljningar och resultat från tidigare försäljningar bidrog positivt till resultatet i kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till -326 (-9) MSEK i det tredje kvartalet och till -326 (650) MSEK för perioden januari till september. Föregeående års rörelseresultat för perioden januari till september var påverkat av ett stort lönsamt projekt som resultatavräknades i Sverige under första kvartalet 2017. Resultatet belastas av omvärdering av utvecklingsfastigheter i Norge, Danmark och Finland om 363 MSEK till följd av avvecklingsbeslut.
Under tredje kvartalet har tre projekt resultatavräknats. Inget projekt har byggstartats under perioden men NCC och Platzer har under kvartalet kommit överens om att byggstarta Gårda, ett kontors- och hotellprojekt i Göteborg under fjärde kvartalet 2018. Under kvartalet har NCC även köpt en fastighet av ICA Fastigheter med cirka 50 000 kvadratmeter byggrätt för kontor, handel och hotell.
Efter kvartalets utgång har kontorsprojektet Fredriksberg 1 i Finland sålts och försäljningen kommer få en positiv resultatpåverkan i fjärde kvartalet 2018.
Uthyrningen uppgick till 17 800 (40 500) kvadratmeter för perioden januari till september varav 6 400 (1 800) i det tredje kvartalet.
Vid tredje kvartalets utgång var 18 (18) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,7 (2,0) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 59 (43) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 60 (53) procent. Driftnettot för perioden januari till september uppgick till 33 (40) MSEK och till 10 (12) MSEK i det tredje kvartalet.
Minskning i tredje kvartalet hänförs till de tre resultatavräknade projekten samt omvärderingar. Sysselsatt kapital uppgick till 4,4 Mdr SEK vid kvartalets slut.
| NCC Property Development, MSEK | 2018 Jul-sep |
2017 Jul-sep |
2018 Jan-sep |
2017 Jan-sep |
Okt 17 - sep 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 397 | 168 | 797 | 2 525 | 838 | 2 567 |
| Rörelseresultat | -326 | -9 | -326 | 650 | -374 | 601 |
| Sysselsatt kapital | 4 383 | 3 836 | 4 383 | 3 836 | 4 383 | 4 086 |
| Finansiella mål: Finansiella mål: |
||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | neg | neg | neg | 25,7 | neg | 23,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | neg | 15,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2018-09-30 1)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.2 | Kontor | Vallensbæk | 9 | 4 500 | 0 | |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | 44 | 9 300 | 100 | |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 88 | 5 200 | 81 | |
| Skejby CH Alfa | Kontor | Århus | Q1 2019 | 59 | 6 300 | 36 |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q2 2019 | 33 | 3 200 | 100 |
| Totalt Danmark | 50 | 28 500 | 69 | |||
| Laajasalo 1 | Handel | Helsingfors | Q4 2018 | 79 | 8 600 | 90 |
| Totalt Finland | 79 79 |
8 600 8 600 |
89 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | Q1 2019 | 73 | 6 700 | 77 |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 65 | 7 900 | 5 | |
| Totalt Norge | 69 69 |
14 600 14 600 |
39 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 36 | 12 000 | 27 | |
| K12 | Kontor | Solna | 50 | 21 700 | 94 | |
| Brunna 4 | Logistik | Upplands Bro | 79 | 11 600 | 42 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 56 | 19 700 | 59 | |
| Totalt Sverige | 49 49 |
65 000 65 000 |
65 | |||
| Totalt | 54 54 |
116 700 700 |
65 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 14 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 3 000 | 0 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Totalt Danmark | 14 000 | 31 | |||
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | Q4 2018 2) | 9 000 | 71 |
| Totalt Finland | 9 000 9 000 |
71 71 |
|||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 31 | |
| Totalt Norge | 9 200 9 200 |
31 31 |
|||
| Totalt | 32 200 32 200 |
45 45 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i sex tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 30 MSEK.
2) Avtal om försäljning tecknades 1 oktober 2018.
I årsredovisningen 2017 (sid 46–47) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intresseföretaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för det tredje kvartalet uppgått till 355 (601) MSEK och inköp har uppgått till 10 (6) MSEK. För delårsperioden var försäljningen 1 404 (2 291) MSEK och inköpen 23 (162) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 402 050 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. Läs mer på sid 16.
Årstämman 2018 beslutade att dela ut 8,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. I april utbetalades första delen om 4,00 SEK per aktie. Andra utbetalningen om 4,00 SEK per aktie kommer ske i november med avstämningsdag den 5 november 2018.
Affärsområde NCC Building delades den 1 oktober i två nya affärsområden, NCC Building Sweden med Henrik Landelius som affärsområdeschef och NCC Building Nordics med affärsområdeschef Klaus Kaae. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för respektive del att uppnå lönsam tillväxt. Preliminärt resultat för de nya affärsområdena presenterades på kapitalmarknadsträffen den 16 oktober, se ncc.se.
Susanne Lithander har utsetts till ny CFO för NCC. Hon kommer att tillträda sin position den 12 november. Susanne, född 1961, är nu CFO på BillerudKorsnäs, där hon har varit i sju år. Tidigare har hon varit VD för Mercuri International och haft flera roller inom Ericsson. Nuvarande CFO Mattias
Lundgren kommer att vara kvar i sin roll fram till slutet av oktober för att slutföra rapporteringen av Q3 och därefter lämna företaget.
Ylva Lageson, född 1971, kommer att återvända till NCC som chef för affärsutveckling och IT (Head of Operational Development and IT).
Koncernledningen kommer att bestå av
NCC har tilldelats bygget av järnvägssträckningen Venjar– Eidsvoll norr om Oslo av Bane NOR. Ordervärdet uppgår till cirka 1,7 Mdr SEK.
Styrelsen beslutade den 15 oktober att begränsa antalet mål för koncernen för att skapa ökad tydlighet och fokus på lönsamhet före volym. De beslutade målen och utdelningspolicyn är i sig oförändrade och är; avkastning på eget kapital ≥20 %, rörelsemarginal ≥4%, nettolåneskuld <2,5 gånger EBITDA. Utdelningspolicy: Koncernen ska dela ut minst 40% av årets resultat efter skatt. Affärsområdenas finansiella mål är oförändrade. NCC har också ett antal icke-finansiella mål som bolaget kommer att fortsätta att arbeta med som ett led i att skapa långsiktig lönsamhet.
Bokslutskommuniké 2018 30 januari 2019 Årsstämma 2019 9 april 2019 Delårsrapport jan–mars 2019 29 april 2019 Delårsrapport jan–juni 2019 19 juli 2019 Delårsrapport jan–sep 2019 28 oktober 2019
Solna den 25 oktober 2018
Tomas Carlsson Verkställande direktör
NCC AB (publ), org.nr 556034-5174
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för NCC AB (publ) per 30 september 2018 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 25 oktober 2018
PricewaterhouseCoopers AB
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Håkan Malmström Ann-Christine Hägglund
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 14 269 | 13 075 | 39 513 | 38 168 | 55 786 | 54 441 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -14 671 | -12 167 | -38 420 | -35 043 | -53 837 | -50 460 |
| Bruttoresultat | -402 -402 |
908 908 |
1 093 | 3 125 | 1 949 | 3 981 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | -661 | -550 | -2 076 | -2 017 | -2 993 | -2 933 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | -46 | 4 | -37 | 10 | -20 | 26 |
| Rörelseresultat | -1 108 -1 108 |
364 364 |
-1 020 | 1 118 | -1 063 | 1 075 | |
| Finansiella intäkter | 4 | 5 | 36 | 28 | 47 | 39 | |
| Finansiella kostnader 1) | -29 | -30 | -94 | -98 | -126 | -130 | |
| Finansnetto | -24 -24 |
-25 -25 |
-58 | -70 | -79 | -91 | |
| Resultat efter finansiella poster | -1 133 -1 133 |
339 339 |
-1 078 | 1 048 | -1 142 | 983 | |
| Skatt | 179 | -55 | 168 | -167 | 229 | -106 | |
| Periodens resultat | -955 -955 |
283 283 |
-910 | 881 | -913 | 877 | |
| Hänförs till: till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | -959 -959 |
281 | -915 -915 |
877 | -920 | 872 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 2 | 6 | 4 | 7 | 5 | |
| Periodens resultat | -955 -955 |
283 283 |
-910 | 881 | -913 | 877 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning, | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | -8,87 | 2,59 | -8,47 | 8,11 | -8,51 | 8,07 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 |
1) Varav räntekostnader för perioden okt -17 till sept - 18 om 108 MSEK och jan-dec 2017 om 107 MSEK.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Periodens resultat | -955 | 283 | -910 | 881 | -913 | 877 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -43 | 4 | 94 | 1 | 120 | 27 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 6 | -2 | -30 | -2 | -35 | -7 | |
| Kassaflödessäkringar | -20 | 27 | 15 | -14 | 25 | -3 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 3 | -6 | 3 | 3 | 2 | 2 | |
| -56 | 23 | 81 | -12 | 112 | 19 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -473 | -88 | -439 | -392 | -297 | -250 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 102 | 19 | 94 | 86 | 63 | 55 | |
| -372 | -69 | -345 | -306 | -234 | -195 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -428 -428 |
-45 -45 |
-264 | -317 | -123 | -176 | |
| Periodens totalresultat | -1 382 -1 382 |
237 237 |
-1 174 | 563 | -1 037 | 701 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | -1 386 | 235 | -1 180 | 559 | -1 043 | 696 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 2 | 6 | 4 | 7 | 5 | |
| Periodens summa totalresultat | -1 383 -1 383 |
237 237 |
-1 174 | 563 | -1 037 | 701 |
| 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
30 sep | 30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 891 | 1 844 | 1 848 |
| Övriga immateriella tillgångar | 347 | 338 | 335 |
| Rörelsefastigheter | 878 | 844 | 880 |
| Maskiner och inventarier | 3 103 | 2 637 | 2 712 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 120 | 129 | 129 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 197 | 536 | 575 |
| Övriga långfristiga fordringar | 29 | 58 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 782 | 202 | 338 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 346 346 |
6 589 6 589 |
6 843 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 777 | 1 725 | 1 696 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 031 | 850 | 1 039 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 535 | 714 | 870 |
| Material- och varulager | 913 | 773 | 764 |
| Skattefordringar | 286 | 416 | 241 |
| Kundfordringar | 10 173 | 9 605 | 8 882 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 675 | 2 654 | 1 554 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 582 | 1 092 | 1 170 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 159 | 110 | 167 |
| Övriga fordringar | 498 | 515 | 687 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 10 | 101 | 41 |
| Likvida medel | 585 | 2 414 | 3 063 |
| Summa omsättningstillgångar | 21 227 227 |
20 969 969 |
20 174 |
| Summa tillgångar | 28 574 574 |
27 557 557 |
27 018 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -32 | -164 | -113 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 436 | 2 481 | 2 571 |
| Aktieägarnas kapital | 3 116 116 |
5 028 5 028 |
5 168 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 18 | 11 | 12 |
| Summa eget kapital | 3 133 133 |
5 038 5 038 |
5 179 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 538 | 1 704 | 1 669 |
| Övriga långfristiga skulder | 24 | 23 | 54 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 920 | 1 448 | 1 407 |
| Uppskjutna skatteskulder | 412 | 658 | 438 |
| Övriga avsättningar | 2 330 | 1 707 | 1 889 |
| Summa långfristiga skulder | 6 224 224 |
5 540 5 540 |
5 456 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 663 | 893 | 919 |
| Leverantörsskulder | 5 677 | 4 868 | 5 179 |
| Skatteskulder | 22 | 36 | 95 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 913 | 6 856 | 5 905 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 937 | 2 772 | 3 207 |
| Avsättningar | 31 | 7 | 24 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 974 | 1 548 | 1 052 |
| Summa kortfristiga skulder | 19 217 217 |
16 980 16 980 |
16 382 |
| Summa skulder | 25 441 441 |
22 520 22 520 |
21 838 |
| Summa eget kapital och skulder | 28 574 574 |
27 557 27 557 |
27 018 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 sep 2018 | 30 sep 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, Ingående eget 1 januari januari |
5 167 5 167 |
12 12 |
5 179 | 5 553 | 13 | 5 567 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip: | ||||||
| IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder | -220 | -220 | ||||
| Justerad ingående balans, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 333 | 13 | 5 347 |
| Periodens totalresultat | -1 180 | 6 | -1 174 | 559 | 4 | 563 |
| Utdelning | -865 | -865 | -864 | -6 | -870 | |
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -11 | -11 | -4 | -4 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 3 | 3 | 2 | 2 | ||
| Utgående eget kapital | 3 116 3 116 |
18 18 |
3 133 | 5 028 | 11 | 5 038 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 574 MSEK högre och nettolåneskulden 1 920 MSEK lägre per 30 september 2018.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -1 133 | 339 | -1 078 | 1 048 | -1 142 | 983 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 311 | 210 | 1 304 | 645 | 1 771 | 1 112 |
| Betald skatt | -36 | -72 | -295 | -305 | -423 | -432 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 142 142 |
477 477 |
-69 | 1 388 | 206 | 1 664 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 326 | 63 | 585 | 1 524 | 691 | 1 630 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -381 | -332 | -1 530 | -837 | -1 845 | -1 152 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -508 | 468 | -1 422 | -1 399 | -5 | 17 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -564 -564 |
200 200 |
-2 367 | -712 | -1 160 | 494 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -422 -422 |
676 676 |
-2 436 | 676 | -954 | 2 158 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav Not 4 |
12 | -69 | 1 | -73 | -20 | -95 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -160 | -152 | -632 | -443 | -833 | -645 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -5 | -13 | -33 | -43 | -48 | -58 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -152 -152 |
-233 -233 |
-663 | -559 | -902 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -574 -574 |
443 443 |
-3 099 | 117 | -1 856 | 1 361 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1) | 423 423 |
-184 -184 |
586 | -786 | -19 | -1 392 |
| Periodens kassaflöde | -151 -151 |
259 259 |
-2 513 | -669 | -1 874 | -31 |
| Likvida medel vid periodens början | 742 | 2 146 | 3 063 | 3 093 | 2 414 | 3 093 |
| Kursdifferens i likvida medel | -7 | 9 | 35 | -10 | 46 | 1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 585 585 |
2 414 2 414 |
585 | 2 414 | 585 | 3 063 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 10 | 101 | 10 | 101 | 10 | 41 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 595 595 |
2 515 2 515 |
595 | 2 515 | 595 | 3 104 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 865 MSEK har 433 MSEK betalats i april 2018 och 432 MSEK kommer att betalas i november 2018
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 32 | 55 | 113 | 133 | 169 | 188 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -139 | -101 | -296 | -271 | -428 | -403 | |
| Rörelseresultat | -107 -107 |
-46 -46 |
-183 | -138 | -259 | -215 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | -623 | -11 | -188 | 618 | -176 | 629 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 11 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 4 | 1 | 4 | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -52 | -4 | -62 | -14 | -66 | -19 | |
| Resultat efter finansiella poster | -781 -781 |
-50 -50 |
-420 | 481 | -489 | 411 | |
| Bokslutsdispositioner | 527 | 55 | 582 | ||||
| Skatt på periodens resultat | 46 | 11 | 41 | -81 | 32 | -90 | |
| Periodens resultat | -735 -735 |
-38 -38 |
-379 | 927 | -402 | 903 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 52 (68). Under det tredje kvartalet har resultatet belastats med kostnader för avgående personal om 33 MSEK. I samma kvartal har också andelar i koncernföretag skrivits ned med 623 MSEK.
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 865 MSEK varav 433 MSEK har betalats i april. Återstående del, 432 MSEK kommer att betalas i november 2018.
| 2018 | 2017 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 38 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 13 | 5 | 8 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 185 | 4 422 | 4 729 | |
| Summa anläggningstillgångar | 198 4 198 |
4 464 464 |
4 774 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 507 | 251 | 402 | |
| Kassa och bank | 700 | 1 100 | ||
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 536 | 1 770 | 863 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 042 1 042 |
2 721 2 721 |
2 365 | |
| Summa tillgångar | 5 241 241 |
7 186 186 |
7 139 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 2 518 | 3 801 | 3 768 | |
| Obeskattade reserver | ||||
| Avsättningar | 9 | 9 | 9 | |
| Långfristiga skulder | 2 046 | 2 048 | 2 049 | |
| Kortfristiga skulder | 666 | 1 327 | 1 313 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 241 5 241 |
7 186 7 186 |
7 139 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom vad gäller IFRS 15 och IFRS 9 som tillämpas från och med 1 januari 2018 och som har följande påverkan på de finansiella rapporterna (för ytterligare beskrivning se även beskrivningar i noten som nämns ovan).
NCC har identifierat två intäktsströmmar där IFRS 15 har eller kan ha en väsentlig påverkan på NCC:s finansiella rapportering.
Den första intäktsströmmen rör affärsområdena Building och Infrastructure och avser avtalsändringar ("contract modifications") relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande. Kraven på att redovisa intäkter i ovan beskrivna situationer är högre enligt IFRS 15 än enligt IAS 11, både när det gäller dokumenterad rätt såväl som sannolikhet för betalning från kund.
Den andra intäktsströmmen rör utveckling av kommersiella fastigheter inom affärsområdet Property Development och huruvida intäkten ska redovisas över tid (successivt) eller som tidigare vid en tidpunkt (vid fastighetens färdigställande och överlämnande till kund). NCC:s analys är klar och NCC:s bedömning är att intäkten i normalfallet ska redovisas som tidigare, d.v.s. när fastigheten överlämnas till kund. IFRS 15 har inte bedömts ha någon väsentlig påverkan på tidigare års intäkter eller under perioden 1 januari – 30 september 2018.
Effekterna 2017 av övergången till IFRS 15 för affärsområdena Infrastructure och Building visas i tabellerna på nästkommande sida.
IFRS 9 har infört nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
NCC:s analys av effekterna av IFRS 9 visar att de nya reglerna inte påverkar koncernens finansiella ställning då IFRS 9 inte väsentligt påverkar värderingen. IFRS 9 innebär inte heller någon väsentligt effekt på NCC:s säkringsredovisning eller, baserat på IFRS 9:s metodik och NCC:s historik, på NCC:s reserveringar för kreditförluster.
NCC genomför en analys av effekter av IFRS 16 Leasing per affärsområde och land. Analysen avses att slutföras under fjärde kvartalet och effekter och kvantifiering av dessa effekter kommer att fastställas och kommuniceras i bokslutskommunikén. NCC avser redovisa effekten av övergången till IFRS 16 från den 1/1 2019.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom att IFRS 15 samt ändringarna av RFR 2 vad gäller tillämpningen av värdering av finansiella instrument med utgångspunkt i anskaffningsvärdet tillämpas från och med 1 januari 2018. Tillämpningen av dessa har inte medfört någon påverkan på de finansiella rapporterna.
| RESULTATRÄKNING RESULTATRÄKNING |
2017 | Förändring | Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | jan- sep | jan- sep 2017 | jan- dec | jan- dec 2017 | |||||
| Nettoomsättning | 38 290 | -122 | 38 168 | 54 608 | -167 | 54 441 | |||
| Rörelseresultat | 1240 | -122 | 1 118 | 1 242 | -167 | 1 075 | |||
| Skatt | -194 | 27 | -167 | -141 | 35 | -106 | |||
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -1 | 0 | -1 | 25 | 2 | 27 | |||
| Resultat per aktie före & efter utspädning | 8,98 | -0,87 | 8,11 | 9,29 | -1,22 | 8,07 | |||
| BALANSRÄKNING BALANSRÄKNING |
2017 | Förändring | Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | ||
| MSEK | sep | sep | dec | dec-17 | 1 jan | 1 jan 2017 | |||
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 110 | 92 | 202 | 239 | 99 | 338 | 97 | 66 | 163 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 772 | -118 | 2 654 | 1 671 | -117 | 1 554 | 1 737 | -33 | 1 704 |
| Summa tillgångar Summa tillgångar |
27 584 27 584 |
-27 | 27 557 | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktieägarnas kapital | 5 339 | -313 | 5 028 | 5 516 | -349 | 5 168 | 5 553 | -220 | 5 334 |
| Summa eget kapital Summa kapital |
5 350 5 350 |
-313 | 5 038 | 5 528 | -349 | 5 179 | 5 566 | -220 | 5 346 |
| SKULDER | |||||||||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 570 | 286 | 6 856 | 5 574 | 331 | 5 905 | 4 355 | 253 | 4 608 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 584 | -27 | 27 557 27 557 |
27 035 27 035 |
-17 | 27 018 018 |
25 25 315 |
33 | 25 348 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -17 | -17 | -47 | -49 | -64 | -65 |
| Rörelsefastigheter m.m. | -9 | -8 | -27 | -22 | -37 | -31 |
| Maskiner och inventarier | -171 | -152 | -509 | -469 | -661 | -621 |
| Summa avskrivningar | -197 -197 |
-177 -177 |
-583 | -540 | -761 | -718 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Okt 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep | Jul-sep | Jan-sep | Jan-sep | sep 18 | Jan-dec |
| Exploateringsfastigheter | -135 | -135 | -135 | |||
| Färdigställda fastigheter | -240 | -240 | -240 | |||
| Rörelsefastigheter | -9 | -9 | -12 | -3 | ||
| Maskiner och inventarier | -13 | -13 | -13 | -1 | ||
| Goodwill inom NCC Infrastructure | -36 | -36 | -36 | |||
| Övriga immateriella tillgångar | -39 | -39 | -3 | -39 | -3 | |
| Summa nedskrivningar | -472 | 0 | -472 | -3 | -476 | -7 |
Affärsområdet Building förvärvade via NCC A/S entreprenadföretaget Jakobsen & Blindkilde den 1 april 2018 och får därmed en starkare position på Jylland, men även i resten av Danmark. Företaget har 75 anställda och en årlig omsättning på cirka 460 MSEK.
Förvärvet har inte haft någon väsentlig påverkan på resultat eller ställning för det tredje kvartalet.
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juli - september 2018 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 655 | 4 414 | 3 805 | 385 | 14 259 | 10 | 14 269 |
| Intern nettoomsättning | 444 | 102 | 495 | 12 | 1 054 | -1 054 | |
| Total nettoomsättning | 6 101 | 4 515 | 4 301 | 397 | 15 313 | -1 044 | 14 269 |
| Rörelseresultat | -107 | -883 | 283 | -326 | -1 032 | -75 | -1 108 |
| Finansnetto | -24 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -1 133 | ||||||
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Juli - september 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 070 | 4 397 | 3 454 | 152 | 13 075 | 13 075 | |
| Intern nettoomsättning | 249 | 74 | 597 | 15 | 935 | -935 | |
| Total nettoomsättning | 5 319 | 4 472 | 4 051 | 168 | 14 010 | -935 | 13 075 |
| Rörelseresultat | 89 | -65 | 409 | -9 | 425 | -62 | 364 |
| Finansnetto | -25 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 339 | ||||||
| MSEK | |||||||
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - september 2018 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 17 384 | 13 485 | 7 872 | 760 | 39 501 | 12 | 39 513 |
| Intern nettoomsättning | 1 292 | 315 | 1 219 | 37 | 2 863 | -2 863 | |
| Total nettoomsättning | 18 677 | 13 799 | 9 092 | 797 | 42 364 | -2 851 | 39 513 |
| Rörelseresultat | 196 | -843 | 196 | -326 | -777 | -243 | -1 020 |
| Finansnetto | -58 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -1 078 | ||||||
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - september 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 16 443 | 12 057 | 7 188 | 2 475 | 38 163 | 4 | 38 168 |
| Intern nettoomsättning | 642 | 318 | 1 366 | 50 | 2 376 | -2 376 | |
| Total nettoomsättning | 17 085 | 12 375 | 8 554 | 2 525 | 40 540 | -2 372 | 38 168 |
| Rörelseresultat | 234 | -61 | 435 | 650 | 1 258 | -139 | 1 118 |
| Finansnetto | -70 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 048 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -122 (12). Vidare ingår internvinster med 13 (-10) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med 34 (-26).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -228 (-58). Vidare ingår internvinster med -16 (32) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med 2 (-113).
| Nettoomsättning | Orderingång | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
| MSEK | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep | ||
| Sverige | 24 773 | 24 153 | 27 269 | 28 283 | ||
| Danmark | 5 411 | 4 215 | 4 729 | 4 025 | ||
| Finland | 4 510 | 5 141 | 5 858 | 4 011 | ||
| Norge | 4 819 | 4 659 | 6 237 | 4 235 | ||
| Summa | 39 513 | 38 168 | 44 093 | 40 554 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 30 sep 2018 2018 |
30 sep 2017 | 31 dec 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa | ||||||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 71 | 71 | 10 | 10 | ||||||||
| Kortfristiga placeringar | 10 | 10 | ||||||||||
| Derivatinstrument | 14 | 14 | 3 | 3 | 43 | 43 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 56 | 56 | 15 | 15 | 45 | 45 | ||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 91 | 91 | 91 | 91 | ||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 81 | 81 | ||||||||||
| Summa tillgångar | 10 | 70 | 81 | 161 | 71 | 18 | 91 | 180 | 10 | 88 | 91 | 189 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 31 | 31 | 20 | 20 | 3 | 3 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 45 | 45 | 33 | 33 | 55 | 55 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 76 | 0 | 76 | 0 | 53 | 0 | 53 | 0 | 58 | 0 | 58 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 sep 2018 30 sep 2018 |
30 sep 2017 | 31 dec 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 132 | 132 | 131 | 131 | |||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde* | 197 | 198 | |||||
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 30 | 30 | 30 | 30 | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 538 | 1 541 | 1 704 | 1 716 | 1 669 | 1 676 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 663 | 1 663 | 893 | 901 | 919 | 925 |
* Per 30 sep 2018 ingår även övriga långfristiga räntebärande fordringar som tidigare var klassificerade som "kund- och lånefordringar".
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 484 | 406 | 429 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 558 | 703 | 510 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 19 298 | 20 500 | 19 280 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava jobbar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| 2018 Jul-sep |
20173) Jul-sep |
Okt 17- sep 18 |
20173) Jan-dec |
2017 Jan-dec |
2016 Jan-dec |
2015 Jan-dec |
2014 Jan-dec |
2013 Jan-dec |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -20 | 28 | -20 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -20 | 28 | -20 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -11 | 20 | -11 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -11 | 20 | -11 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | -3,1 | 4,1 | 0,3 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 5) | -3,1 | 4,1 | 0,3 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| 1) Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava |
-8,0 | 14,5 | -8,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| 1) 5) Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava |
-8,0 | 14,3 | -8,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| Soliditet, % | 11 | 18 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 18 | 15 | 18 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | -4 169 | -884 | -4 169 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,3 | 0,2 | 1,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 8 254 | 9 084 | 8 254 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 076 | 9 221 | 9 076 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 6,1 | 5,8 | 6,1 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 |
| Andel riskbärande kapital, % | 12 | 21 | 12 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 |
| Utgående ränta, % | 0,9 | 2,1 | 0,9 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | -8,87 | 2,59 | -8,51 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 5) | -8,87 | 2,59 | -8,51 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | -3,90 | 6,25 | -8,83 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -5,31 | 4,09 | -17,16 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -19 | 14 | -19 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 | 11 |
| P/E-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -19 | 14 | -19 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | |||
| Direktavkastning, % | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 28,84 | 46,52 | 28,84 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 28,84 | 46,52 | 28,84 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Börskurs/eget kapital, % | 546 | 415 | 546 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 | 262 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 157,50 | 193,20 | 157,50 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 17 056 | 20 917 | 17 056 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 16 454 | 16 795 | 16 454 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15, förutom rullande tolv månader i perioden juli-sep 2017
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava -31 MSEK respektive 6 724 MSEK inkluderats i helåret 2017 respektive 2016
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i företagets värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden. Bolaget har tre affärer – Industri, Bygg- och anläggning samt Utveckling – och är organiserat i fem affärsområden.
NCC Infrastructure NCC Building Sweden NCC Building Nordics NCC Industry NCC Property
Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad telefonkonferens hålls den 25 oktober kl. 9.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0) 8 566 426 93 (SE), +44 203 008 98 17 (UK), eller +1 855 831 59 45 (US) fem minuter före konferensens start.
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 25 oktober 2018 kl. 07.10 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.