Earnings Release • Nov 8, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
8 november 2018
Sweco fortsatte att utvecklas positivt under det tredie kvartalet. EBITA ökade med 27 MSEK och den organiska tillväxten uppgick till 4 procent. En stabil orderstock och fler anställda gav stöd till tillväxten. Det fanns inga kalendereffekter jämfört med motsvarande period föregående år.
Den positiva utvecklingen fortsatte på affärsområdesnivå i Danmark, Nederländerna och Centraleuropa. Norge förbättrades också signifikant, jämfört med motsvarande period förra året, medan Finland hade en stabil utveckling jämfört med föregående år. Sverige hade en något långsammare start på hösten än normalt, medan Västeuropa påverkades av den svagare utvecklingen i Storbritannien.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster fortsatt god, med variationer mellan länder och segment. I stort sett alla åtta kärnmarknader visar en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten och industri. Även efterfrågan inom fastighetssektorn är fortsatt god i de flesta länder, förutom i Storbritannien och inom bostadsbyggande i Sverige och Danmark, där efterfrågan mattas av.
Vår strategiska inriktning ligger fast. Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Vi är den europeiska marknadsledaren med starka kundrelationer, motiverade medarbetare och en stark finansiell ställning. Vi kommer att fortsätta stärka vår ledande position genom såväl organisk tillväxt som förvärv i norra Europa. Vår verksamhetsmodell är baserad på decentraliserat ansvar med en kombination av kundfokus, intern effektivitet och branschens bästa medarbetare.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 15 000 medarbetare i Europa kan vi erbjuda våra kunder rätt kompetens för varje sammanhang. Vi genomför uppdrag i 70 länder varje år. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik
och arkitektur i Europa med en omsättning på Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg,
för offentliggörande den 8 november 2018 kl. 07:20.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent. Den förvärvade tillväxten var 3 procent. Valutaeffekter bidrog med 5 procent till nettoomsättningen, vilken sammantaget ökade till 4 078 MSEK (3 635).
Den organiska tillväxten var främst hänförlig till en positiv arvodesutveckling och fler anställda. Den organiska tillväxten var särskilt stark i Norge. Centraleuropa. Västeuropa och Nederländerna. Tillväxten understöds av en stabil orderstock i hela koncernen.
EBITA ökade till 264 MSEK (237). Förbättringen är främst hänförlig till verksamheterna i Norge. Danmark och Nederländerna. För koncernen som helhet var ökande timarvoden, fler anställda, positiv valutaeffekt och förvärvad tillväxt de huvudsakliga drivkrafterna bakom ökad EBITA.
Det fanns inga kalendereffekter jämfört med samma period föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,7 procent (75,1), främst beroende på en minskning i Västeuropa, Finland och Sverige.
Finansnettot minskade till -26 MSEK (-14) främst till följd av valutaomräkningseffekter och högre räntekostnader.
Resultat per aktie ökade till 1,42 SEK per aktie (1,32).
Nettoomsättningen ökade 11 procent till 13 623 MSEK (12 305). Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter var cirka 5 procent. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent medan valutaeffekter stod för resten av ökningen.
EBITA ökade till 1 137 MSEK (1 044), en förbättring med 93 MSEK.
Justerat för kalendereffekter, ökade EBITA med cirka 133 MSEK. Förbättringen kan främst tillskrivas Danmark, Nederländerna och Centraleuropa. För koncernen som helhet var ökande timarvoden, fler anställda, förvärvad tillväxt och positiv valutaeffekt de huvudsakliga orsakerna bakom förbättringen.
Kalendereffekter om -6 timmar hade en negativ påverkan om cirka 40 MSEK på omsättning och EBITA jämfört med samma period förra året.
Debiteringsgraden minskade till 74,5 procent (75,0).
Finansnettot minskade till -40 MSEK (-37) främst till följd av högre räntekostnader.
Resultatet per aktie ökade till 6,69 SEK per aktie (6,21).
| Nyckeltal | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Okt 2017- sep 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 4078 | 3635 | 13 6 23 | 12305 | 18 20 5 | 16887 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | ||||
| Organisk tillväxt, % | 4 | 0 | 4 | Ω | ||
| Valuta, % | 5 | -3 | 3 | 0 | ||
| EBITA, MSEK | 264 | 237 | 1 1 3 7 | 1044 | 1585 | 1492 |
| Marginal, % | 6,5 | 6.5 | 8.3 | 8.5 | 8.7 | 8.8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 168 | 158 | 795 | 743 | 1 2 7 5 | 1 2 2 3 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,42 | 1.32 | 6.69 | 6.21 | 10,72 | 10,23 |
| Antal årsanställda | 15 197 | 14396 | 15 187 | 14448 | 15 0 8 4 | 14530 |
| Debiteringsgrad, % | 73.7 | 75,1 | 74.5 | 75,0 | 74.8 | 75,2 |
| Normalarbetstimmar | 511 | 511 | 1475 | 1481 | 1965 | 1971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,5 | 1,4 | 1,0 |
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader MSEK Illfo $5000$
Sweco har anlitats för att leda byggnationen av en tunnel under Świnafloden i Polen. Tunneln kommer att knyta samman öarna Uznam och Wolin, och därmed förbättra kommunikationen och driva tillväxt i regionen. Tunneln kommer vara cirka 3,2 kilometer lång och minska restiden betydligt, till fördel för alla som reser eller bor i regionen. Ordervärdet överstiger 4 MEUR. Projektet förväntas färdigställas under andra halvåret 2022.
Terrafame har utvecklat en teknik som gör det möjligt att framställa batterikemikalier av hög kvalitet med lågt koldioxidavtryck. Sweco har fått i uppdrag av Terrafame att utforma en ny produktionsanläggning i Sotkamo, Finland, Anläggningen kommer att framställa kemikalier av hög kvalitet till batterier i eldrivna fordon, vilket i förlängningen bidrar till en mer hållbar transportsektor. Planeringen startade i oktober och uppförandet av anläggningen startar i början av 2019. Sweco kommer att vara involverade i projektet under mer än två års tid och sysselsätta 100 konsulter under den mest intensiva fasen.
Sweco och två andra partners har anlitats av den nederländska energisystemsoperatören TenneT för att expandera och byta ut högspänningsnätet på flera platser i Nederländerna. Detta för att säkerställa en pålitlig och säker eltillförsel i landet. Projektet är ett treårigt ramavtal för att leverera systembaserad kontraktsförvaltning.
En brist på kollektiva lösningar för hantering av avloppsvatten i Sri Lanka har skapat problem med föroreningar längs kusten och i lagunerna. En stor investering görs nu genom projektet "Sanitation and Hygiene Initiative for Towns" (SHIFT), i syfte att skapa nya lösningar för avloppsvatten på ön. Tillsammans med två joint ventures-partners har Sweco valts ut för att utforma och leda en del av projektet. De kommande fem åren får Sweco en viktig roll för att skydda kusten och mångfalden i det marina livet från föroreningar.
Marknaden för Swecos tjänster är sammantaget fortsatt god med variationer mellan länder och segment. Så gott som samtliga åtta kärnmarknader har god efterfrågan på Swecos tjänster inom segmenten för infrastruktur, vatten
Rörelseresultat per kvartal och rullande 12 månader
och industri. Även efterfrågan på tjänster för fastigheter är generellt sett god, med undantag för Storbritannien samt bostadsmarknaden i Sverige och Danmark där efterfrågan mattas av.
Efterfrågan på Swecos tiänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 28 augusti och 26 september publicerade Sweco rapporterna #6 (Wholesome Air, Serene Cities - Reduced Noise and Air Pollution in Urban Areas) och #7 (Urban Space for People on the Move - The Living City) i Urban Insight-serien.
Den 7 september offentliggjorde Sweco att milstolpen om att erbjuda 100 nyanlända svenskar praktik genom initiativet Sverige Tillsammans har uppnåtts.
Den 19 oktober offentliggjorde Sweco förvärvet av Planet Engineering och Nexilis i Belgien och Götzelmann + Partner i Tyskland med sammanlagt 45 anställda.
Rörelsekapitalet ökade i linje med normala säsongsmönster. Rörelsekapitalet ligger sammantaget på en något högre nivå än historiskt, men inom normala variationer.
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,5 gånger $(1,4)$ .
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter var 995 MSEK (1 351) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-SEPTEMBER 2018 Investeringar i inventarier uppgick till 208 MSEK (189) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 174 MSEK (170) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 85 MSEK (80).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser
uppgick till 241 MSEK (104) och påverkade koncernens
likvida medel med -233 MSEK (-77). Köpeskillingar från
avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 5 MSEK (15) och påverkade koncernens likvida medel med -1 MSEK $(13)$ .
Återköp av Sweco-aktier uppgick till 283 MSEK (289) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 593 MSEK (513).
Orderstock, antalet anställda och timarvode fortsatte att utvecklas positivt under kvartalet. Men lägre debiteringsgrad, minskade intäkter från underkonsulter och ökade projektjusteringar hade en negativ inverkan på nettoomsättning och resultat. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
Den svenska marknaden är överlag god, men det finns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, med stöd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar och vatten- och miljötjänster är god. Marknaden för fastigheter är delad, med stark efterfrågan på offentliga byggnader medan efterfrågan på bostadsbyggande har fortsatt att mattas av. Marknaden för kraftöverföring är stark medan efterfrågan inom energiproduktion är fortsatt utmanande.
Sweco Sverige har en konkurrensfördel när efterfrågan skiljer sig åt mellan de olika segmenten tack vare sin starka marknadsposition, decentraliserade affärsmodell och kundorienterade organisation.
| I KUKIHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1427 | 1437 | 5 2 2 7 | 5089 |
| Organisk tillväxt, % | -2 | |||
| Förvärvad tillväxt, % | -1 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 83 | 95 | 550 | 548 |
| EBITA-marginal, % | 5.8 | 6.6 | 10.5 | 10.8 |
| Antal årsanställda | 5490 | 5392 | 5584 | 5480 |
$\cdots$
Den organiska tillväxten var cirka 13 procent, drivet främst av ökat antal anställda och en stark orderstock. Högre timarvoden och ökade intäkter från underkonsulter bidrog också. Förvärvad tillväxt bidrog med ytterligare 4 procent.
EBITA ökade med 17 MSEK och marginalen ökade till 8,0 procent (5,8). Förbättringen drevs främst av stark utveckling inom Bygg- och Infrastrukturdivisionerna, främst hänförlig till ett ökat antal anställda och högre timarvoden. Energidivisionens prestation förbättras successivt. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
Den norska marknaden är överlag bra. Marknaden för infrastruktur är fortsatt stark. Fastighetsmarknaden är bra inom samtliga segment med undantag för bostadsbyggande som har mattats av. Marknaden för kraftöverföring är stark medan den för energiproduktion är fortsatt svag. Osloområdet är starkt inom samtliga segment. Marknaden i södra och västra Norge visar en positiv utvecklingstrend. Marknaderna i norra Norge upplever moderat tillväxt.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 516 | 413 | 1732 | 1509 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | -3 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | |||
| Valuta, % | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| EBITA, MSEK | 41 | 24 | 119 | 119 |
| EBITA-marginal, % | 8.0 | 5.8 | 6.9 | 7.9 |
| Antal årsanställda | 1474 | 1329 | 1455 | 1 329 |
Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 465 MSEK (420). Positiva valutaomräkningseffekter och förvärv var de främsta bidragen till ökad tillväxt. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. EBITA ökade med 3 MSEK jämfört med samma period föregående år. Högre timarvoden och positiva valutaomräkningseffekter kompenserade för den lägre debiteringsgraden.
Den finska ekonomin har förbättrats gradvis över de senaste två åren och marknaden är god. Efterfrågan på Swecos tjänster är stabil. Efterfrågan på industri - och fastighetsrelaterade tjänster är god, medan infrastrukturmarknaden tillsammans med relaterade tjänster är tillfredställande.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 465 | 420 | 1516 | 1405 |
| Organisk tillväxt, % | -1 | 8 | ||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 46 | 43 | 144 | 153 |
| EBITA-marginal, % | 9.9 | 10,2 | 9.5 | 10,9 |
| Antal årsanställda | 2071 | 2069 | 2077 | 2058 |
EBITA nästan fördubblades och uppgick till 27 MSEK (14). Marginalen ökade till 6,7 procent (4,7). Ökningen i EBITA drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och förbättrad debiteringsgrad samt omstrukturering av Vatten- och Energidivisionen. Förvärvet av Årstiderne Arkitekter, som konsoliderades i Sweco Danmark från den 1 mars, bidrog också positivt.
Den organiska tillväxten var cirka 2 procent. Omstruktureringen av Sweco Danmark slutfördes under första halvåret 2018 och nuvarande fokus ligger på lönsam tillväxt. Förvärvet av Årstiderna Arkitekter bidrog med förvärvad tillväxt om 27 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
Den danska marknaden är överlag tillfredsställande. Efterfrågan i vatten- och miljösektorerna ligger fortsatt på en hög nivå, drivet av ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil, med undantag för svagare efterfrågan inom vägbyggande och större offentliga infrastrukturprojekt. Marknaden för fastighetstjänster är god, men har försvagats avseende bostadsbyggande i de största städerna, Energimarknaden är fortsatt svag.
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 403 | 290 | 1 2 4 7 | 1022 |
| Organisk tillväxt, % | $-Q$ | -4 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 27 | 19 | ||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 27 | 14 | 01 | 39 |
| EBITA-marginal, % | 4.7 | 7.3 | 3.8 | |
| Antal årsanställda | 1 2 1 0 | 992 | 1 1 8 4 | 1 0 0 9 |
EBITA mer än fördubblades och uppgick till 13 MSEK (5). EBITA-marginalen fördubblades till 2.8 procent (1.4). Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
Nettoomsättningen ökade till 447 MSEK (389). Organisk tillväxt uppgick till 6 procent och drevs av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Sweco Nederländerna fortsätter sitt arbete med att förbättra det operativa resultatet och skapa tillväxt genom att fokusera på kunder, ledarskap och samarbete i enlighet med Swecos verksamhetsmodell.
Till följd av den fortsatta återhämningen i den nederländska ekonomin har ingenjörsmarknaden i Nederländerna förbättrats och efterfrågan på Swecos tjänster är god i så gott som samtliga segment. Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt tillväxt och levererar tjänster främst inom områdena offentlig infrastruktur, energi, vatten och byggnader i offentlig sektor.
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 447 | 389 | 1406 | 1249 |
| Organisk tillväxt, % | -0 | |||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 13 | 84 | ||
| EBITA-marginal, % | 2,8 | 1.4 | 6.0 | 3.8 |
| Antal årsanställda | 1373 | 1348 | 1362 | 1369 |
Nettoomsättningen ökade till 456 MSEK (390). Organisk tillväxt var cirka 7 procent, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Det fanns inga kalendereffekter när det gällde tillgängliga arbetstimmar. EBITA minskade med 6 MSEK, främst på grund av lägre resultat i Storbritannien.
Utvecklingen i Belgien var stark med stöd av en god marknad. Nettoomsättning och EBITA ökade, drivet av organisk och förvärvad tillväxt, förbättrad debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden. Marknaden i Belgien är god inom alla marknadssegment. De privata och offentliga byggmarknaderna förbättras. Industri- och infrastrukturmarknaderna är goda.
Utvecklingen i Storbritannien var blandad. Den organiska tillväxten var stark eftersom Sweco var framgångsrika på marknaden. Men lönsamheten försämrades av en lägre debiteringsgrad på grund av uppehåll i pågående projekt. Överlag är efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien tillfredställande. Efterfrågan på infrastruktur är fortsatt god. Vattenmarknaderna är i grunden bra, men påverkas negativt av den offentliga upphandlingscykeln. Byggmarknaden i London är påverkat av osäkerhet relaterat till Brexit och minskade utländska investeringar. Energimarknaden är fortsatt svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 456 | 390 | 1465 | 1 1 9 1 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | |||
| Förvärvad tillväxt, % | ||||
| Valuta, % | ο | |||
| EBITA, MSEK | 19 | 25 | 87 | 82 |
| EBITA-marginal, % | 4.2 | 6.4 | 6.0 | 6.9 |
| Antal årsanställda | 1701 | 1649 | 1686 | 1596 |
Nettoomsättningen ökade till 393 MSEK (317). Organisk tillväxt var cirka 12 procent och drevs främst av ett ökat antal anställda i Tyskland. Det fanns inga kalendereffekter när det gällde tillgängliga arbetstimmar.
EBITA ökade till 24 MSEK (19) och EBITA-marginalen var stabil på 6,0 procent. Det huvudsakliga bidraget till det förbättrade resultatet kom från Polen och Litauen. Förvärvet av BML Ingenieurgesellschaft mbH som gjordes nyligen bidrog också.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vård och marknaden för kommersiella fastigheter är god. Transport- och miljösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar. Marknaden för kraftöverföringstjänster är fortsatt god medan marknaden för elkraftproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tjeckiska marknaden har förbättrats, med tillfredställande efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökande investeringar i energi, transport och vatten.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 393 | 317 | 1 1 2 2 | 932 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | 8 | 11 | 12 |
| Förvärvad tillväxt, % | 10 | |||
| Valuta, % | -3 | |||
| EBITA, MSEK | 24 | 19 | 67 | 50 |
| EBITA-marginal, % | 6.0 | 6.0 | 5.9 | 5.3 |
| Antal årsanställda | 1790 | 1561 | 1735 | 1531 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 525 MSEK (461) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 204 MSEK (391). Investeringar i inventarier uppgick till 33 MSEK (6). Likvida medel var vid periodens utgång 222 MSEK (218).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med första januari 2018 använder Sweco två nya IFRS-standarder, IFRS 15, Intäkter från kundkontrakt, och IFRS 9, Finansiella instrument. Redovisningsprinciperna för dessa beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017 på sida 54-56. I övrigt använder koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 – 17; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1-17 är därmed del av denna finansiella rapport.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR 2018 IFRS 15, Intäkter från kundkontrakt, har tillämpats i koncernen från den 1 januari 2018 och implementerats genom att använda den retroaktiva metoden. Jämförelsesiffror för 2017 har inte omräknats.
Den nya standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för de första nio månaderna 2018, främst hänförligt till det faktum att Sweco fortsättningsvis kan redovisa intäkter över tid för professionella konsulttjänster. Sweco har därför inte gjort en justering av öppningsbalansen i eget kapital och kommer inte att redogöra för hur bokslutet skulle ha sett ut om IAS 18 fortfarande hade tillämpats. För mer information, se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 9, Finansiella Instrument, har tillämpats från den 1 januari 2018 och tidigare perioder har inte omräknats.
Standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för de första nio månaderna 2018. Den nya klassificeringen, baserad på Swecos affärsmodell, innebär ingen förändring av värderingsmetod och den nya nedskrivningsmodellen innebär ingen väsentlig påverkan på Swecos finansiella rapporter. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 16, Leasing träder i kraft 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter befintliga standarder relaterade till intäktsredovisning av leasing, som IAS 17, Leasingavtal, och IFRIC 4. Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Sweco fortsätter utvärdera effekterna av den nya standarden. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 17 (omsättningstillväxt) och sida 16 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdag Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 234,20 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 11 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm ökade under samma period med 7 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 110 627 758 av serie A, 10 456 061 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 118 305 118, varav 10 456 061 aktier av serie A och 107 849 057 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slags finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2017 på sidan 98 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2018, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2017, fördelar sig enligt följande:
| 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 490 | 506 | -16 |
| Kvartal 2: | 474 | 464 | +10 |
| Kvartal 3: | 511 | 511 | Π |
| Kvartal 4: | 489 | 490 | -1 |
| Totalt: | 1964 | 1971 | -7 |
Antalet normalarbetstimmar under 2019, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2018, fördelar sig enligt följande:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 496 | 490 | +6 |
| Kvartal 2: | 462 | 474 | $-12$ |
| Kvartal 3: | 519 | 511 | +8 |
| Kvartal 4: | 485 | 489 | -4 |
| Totalt: | 1962 | 1964 | -2 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar förväntas att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2018 Uppskattning | -76 MSEK |
|---|---|
| 2019 Uppskattning | -49 MSFK |
| 2020 Uppskattning | -37 MSEK |
| 2021 Uppskattning | -34 MSEK |
| Bokslutskommuniké 2018 | 13 februari 2019 |
|---|---|
| Delårsrapport januari-mars | 10 maj 2019 |
| Delårsrapport januari-juni | 16 juli 2019 |
| Delårsrapport januari-september | 25 oktober 2019 |
Stockholm den 8 november 2018
Åsa Bergman VD och Koncernchef, Styrelseledamot
Åsa Bergman, vd och koncernchef Telefon 08 695 64 03 / 073 412 64 03 [email protected]
Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
Telefon 08 695 62 27 / 070 273 48 79 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Sweco AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2018. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisorssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 8 november 2018 PricewaterhouseCoopers AB
Michael Bengtsson Auktoriserad revisor Ansvarig revisor
| Okt 2017- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal 1 | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | sep 2018 | Helår 2017 |
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 6,5 | 6,5 | 8,3 | 8,5 | 8.7 | 8,8 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 6,0 | 6,0 | 7.9 | 8,1 | 8,3 | 8,4 |
| Vinstmarginal, % | 5.3 | 5,6 | 7.6 | 7.8 | 8,0 | 8.2 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | $\mathbf{1}% _{T}$ | 3 | 1 | 1 | |
| Valuta, % | 5 | $-3$ | 3 | 0 | 1 | |
| Total tillväxt, % | 12 | $-2$ | 11 | $\overline{c}$ | $\overline{c}$ | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2747 | 2311 | 1698 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 3105 | 2642 | 2271 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 44,6 | 42.6 | 28.4 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1.5 | 1,4 | 1.0 | |||
| Soliditet, % | 39,9 | 38,9 | 41.9 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 995 | 1351 | 1991 | |||
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 637 | 1020 | 1418 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 22,0 | 19,3 | 21.4 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17.5 | 17.4 | 17.8 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,42 | 1.32 | 6,69 | 6,21 | 10.72 | 10.23 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,39 | 1,30 | 6,55 | 6,09 | 10,50 | 10.04 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 52,01 | 45,45 | 50,09 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 50.87 | 44.57 | 49.12 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 118 305 118 | 119 124 596 | 119 124 596 | |||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 2 778 701 | 2459223 | 2459223 |
$^{\rm 1)}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
21 Se sida 17 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt.
39 Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | Okt 2017- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | sep 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning | 4078 | 3635 | 13 6 23 | 12 3 0 5 | 18 20 5 | 16887 |
| Övriga intäkter | 5 | 0 | 12 | 2 | 12 | 2 |
| Övriga externa kostnader | $-1069$ | $-986$ | $-3379$ | $-3029$ | $-4538$ | $-4187$ |
| Personalkostnader | $-2681$ | $-2343$ | $-8913$ | $-8032$ | $-11819$ | $-10938$ |
| EBITDA | 333 | 306 | 1342 | 1246 | 1860 | 1763 |
| Av- och nedskrivningar | $-69$ | $-69$ | $-205$ | $-202$ | $-275$ | $-272$ |
| EBITA | 264 | 237 | 1 1 3 7 | 1044 | 1585 | 1492 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-20$ | $-18$ | $-58$ | $-49$ | $-76$ | -67 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 244 | 219 | 1079 | 995 | 1509 | 1425 |
| Finansnetto | $-26$ | $-14$ | $-40$ | $-37$ | $-51$ | -49 |
| Resultat före skatt | 218 | 205 | 1039 | 957 | 1458 | 1377 |
| Inkomstskatt | $-50$ | $-47$ | $-244$ | $-215$ | $-183$ | $-154$ |
| PERIODENS RESULTAT | 168 | 158 | 795 | 743 | 1275 | 1 2 2 3 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 168 | 157 | 794 | 742 | 1273 | 1 2 2 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
1,42 | 1,32 | 6,69 | 6,21 | 10,72 | 10,23 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Utdelning per aktie, SEK |
118 374 481 | 119 377 524 | 118 654 377 | 119 534 675 | 118 771 932 | 119 432 155 5.00 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Jul-sep 2018 |
Jul-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Okt 2017- sep 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 168 | 158 | 795 | 743 | 1 2 7 5 | 1223 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | $-1$ | $\Omega$ | $-1$ | $\overline{c}$ | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | $-40$ | $-3$ | 180 | $-31$ | 236 | 25 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 128 | 154 | 975 | 711 | 1513 | 1249 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 128 | 154 | 973 | 710 | 1510 | 1 2 4 7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 3 | |||
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | $-3$ | -3 |
$^{\rm 2)}$ 0
mvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys MSEK |
Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Okt 2017- sep 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
335 | 314 | 1402 | 1 2 8 1 | 1911 | 1790 |
| Betald skatt | -63 | $-40$ | $-260$ | $-180$ | -306 | -226 |
| Förändringar av rörelsekapital | $-231$ | $-280$ | $-753$ | $-788$ | $-469$ | $-504$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 41 | -6 | 389 | 313 | 1 1 3 6 | 1060 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-112$ | $-80$ | $-474$ | $-271$ | $-567$ | -364 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | 50 | 102 | $-123$ | $-591$ | $-537$ | $-1005$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | $-21$ | 16 | $-208$ | $-549$ | 32 | $-309$ |
| Balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2018-09-30 | 2017-09-30 | 2017-12-31 |
| Goodwill | 6685 | 6136 | 6278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 314 | 314 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 677 | 615 | 610 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 334 | 220 | 343 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 7076 | 6341 | 6 1 6 1 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 358 | 331 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 15445 | 13957 | 14 279 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 1 5 3 | 5414 | 5967 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 11 | 12 |
| Summa eget kapital | 6163 | 5425 | 5979 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 2 1 6 | 1421 | 2 1 9 2 |
| Övriga långfristiga skulder | 870 | 844 | 796 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 889 | 1 2 2 2 | 79 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 3 0 8 | 5045 | 5 2 3 4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 15445 | 13957 | 14 279 |
| Ställda säkerheter | 21 | 21 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 731 | 677 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
||
| Eget kapital vid årets ingång | 5967 | 12 | 5979 | 5424 | 10 | 5435 | |
| Totalresultat för perioden | 973 | 2 | 975 | 710 | 711 | ||
| Överföring till aktieägare | $-593$ | $-1$ | $-594$ | $-513$ | - | $-513$ | |
| Förvär av innehav utan bestämmande inflytande | 0 | ||||||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | $-3$ | -3 | |||||
| Återköp av egna aktier | $-283$ | $-283$ | $-289$ | $-289$ | |||
| Försäljning av återköpta egna aktier | - | ||||||
| Aktiebonusprogram | 84 | 84 | 77 | $\overline{a}$ | 77 | ||
| Aktiesparprogram | 4 | 4 | 5 | ||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6153 | 9 | 6163 | 5414 | 11 | 5425 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Royal HaskoningDVH, BML Ingenieurgesellschaft mbH, Årstiderne Arkitekter och Avecon Ltd. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 328 anställda. Köpeskillingen uppgick till totalt 241 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 233 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalyserna av BML Ingenieurgesellscheft mbH. Årstiderne Arkitekter och Avecon Ltd är preliminära. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 234 MSEK i nettoomsättning och 18 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2018 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 303 MSEK och till rörelseresultatet cirka 24 MSEK. Totala transaktionskostnader för förvärven under denna och tidigare perioder uppgick till 4 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 220 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 114 |
| Långfristiga skulder | $-3$ |
| Uppskjuten skatt | $-30$ |
| Övriga kortfristiga skulder | $-71$ |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |
| Total köpeskilling | 241 |
| Ej reglerad köpeskilling | |
| Likvida medel | -8 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 233 |
Sweco har under perioden avyttrat Sweco Mecaplan Oy, med 29 anställda. Bolaget har bidragit med 8 MSEK i nettoomsättning och 2 MSEK i rörelseresultat. Försäljningarna bidrog med 2 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel negativt med 1 MSEK. Avyttringarna har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 14 |
| Långfristiga skulder | -4 |
| Kortfristiga skulder | -4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0 |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat | |
| Total köpeskilling | |
| Likvida medel i avyttrade företag | -6 |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Jul-sep 2018 | Jul-sep 2017 | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Okt 2017- sep 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-20$ | $-17$ | $-59$ | -51 | $-77$ | $-69$ |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | Ω | 0 | ||||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
$-$ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
U | $\Omega$ | Ω | |||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-20$ | $-18$ | $-58$ | -49 | -76 | -67 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 13 MSEK (13). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, t ex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Siffrorna för 2016 är omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sidan 54 i årsredovisningen för 2017.
| Kvartalsöversikt | 2018 Kv 3 | 2018 Kv 2 | 2018 Kv 1 | 2017 Kv 4 | 2017 Kv 3 | 2017 Kv 2 | 2017 Kv 1 | 2016 Kv 4 | 2016 Kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1427 | 1926 | 1874 | 1936 | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 | 1465 |
| Sweco Norge | 516 | 639 | 577 | 561 | 413 | 506 | 590 | 530 | 457 |
| Sweco Finland | 465 | 549 | 502 | 488 | 420 | 498 | 487 | 462 | 402 |
| Sweco Danmark | 403 | 469 | 375 | 349 | 290 | 343 | 389 | 351 | 334 |
| Sweco Nederländerna | 447 | 492 | 466 | 459 | 389 | 421 | 440 | 434 | 434 |
| 501 | 508 | 390 | 401 | 400 | 365 | ||||
| Sweco Västeuropa | 456 393 |
382 | 348 | 446 371 |
329 | 285 | 420 | 289 | |
| Sweco Centraleuropa | 317 | 297 | |||||||
| Koncerngemensamt, | $-29$ | $-41$ | $-23$ | $-28$ | $-20$ | -36 | -36 | $-24$ | -22 |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| TOTALT KONCERNEN | 4078 | 4916 | 4628 | 4582 | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 | 3723 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 83 | 234 | 234 | 296 | 95 | 202 | 251 | 273 | 129 |
| Sweco Norge | 41 | 49 | 29 | 29 | 24 | 7 | 88 | 58 | 40 |
| Sweco Finland | 46 | 63 | 35 | 34 | 43 | 49 | 61 | 41 | 35 |
| Sweco Danmark | 27 | 41 | 23 | 5 | 14 | $-4$ | 30 | 44 | 27 |
| Sweco Nederländerna | 13 | 34 | 38 | 18 | 5 | 14 | 28 | $\mathbf{0}$ | $-4$ |
| Sweco Västeuropa | 19 | 31 | 38 | 32 | 25 | 29 | 28 | 30 | 18 |
| Sweco Centraleuropa | 24 | 24 | 19 | 34 | 19 | 18 | 13 | 26 | 18 |
| Koncerngemensamt, | 12 | $-12$ | $-6$ | $-1$ | 12 | $-4$ | $-4$ | $-77$ | $-12$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 264 | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 395 | 252 |
| Extraordinära poster 1) | ä, | 83 | 15 | ||||||
| EBITA exkl. extraordinära pos- | 264 | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 478 | 266 |
| ter | |||||||||
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 5,8 | 12,1 | 12,5 | 15,3 | 6,6 | 11,2 | 13,5 | 14.0 | 8,8 |
| Sweco Norge | 8,0 | 7,7 | 5,0 | 5.2 | 5,8 | 1,5 | 14,9 | 11.0 | 8,8 |
| Sweco Finland | 9.9 | 11.5 | 7.0 | 7.0 | 10,2 | 9.9 | 12,6 | 8,8 | 8,7 |
| Sweco Danmark | 6,7 | 8,8 | 6.1 | 1,5 | 4,7 | $-1,1$ | 7,6 | 12.6 | 8,0 |
| Sweco Nederländerna | 2,8 | 6,8 | 8,1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6, 3 | $-0,1$ | $-0,8$ |
| Sweco Västeuropa | 4,2 | 6.1 | 7,4 | 7,3 | 6,4 | 7,3 | 7,0 | 7,1 | $5,0$ |
| Sweco Centraleuropa | 6,0 | 6, 3 | 5,5 | 9,2 | 6,0 | 5,4 | 4,5 | 8,9 | 6,2 |
| EBITA-marginal | 6,5 | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6,5 | 7,3 | 11,2 | 8,9 | 6,8 |
| Extraordinära poster 1 ) | $\overline{\phantom{m}}$ | 1,9 | 0,4 | ||||||
| EBITA-marginal exkl. extraor- | 6.5 | 9.4 | 8,8 | 9.8 | 6,5 | 7,3 | 11.2 | 10.8 | 7.2 |
| dinära poster | |||||||||
| Debiteringsgrad, % | 73,7 | 75,2 | 74,4 | 75,8 | 75,1 | 75,5 | 74,4 | 75.3 | 74,6 |
| Antal normalarbetstimmar | 511 | 474 | 490 | 490 | 511 | 464 | 506 | 493 | 518 |
| Antal årsanställda | 15 197 | 15 387 | 14981 | 14774 | 14396 | 14584 | 14 4 12 | 14 482 | 14 172 |
$^{\rm 1)}$ Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
| Januari-september | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Sweco Sverige | 5 2 2 7 | 5089 | 550 | 548 | 10.5 | 10,8 | 5584 | 5480 |
| Sweco Norge | 1732 | 1509 | 119 | 119 | 6,9 | 7.9 | 1455 | 1 329 |
| Sweco Finland | 1516 | 1405 | 144 | 153 | 9,5 | 10,9 | 2077 | 2058 |
| Sweco Danmark | 1247 | 1022 | 91 | 39 | 7,3 | 3,8 | 1 1 8 4 | 1 009 |
| Sweco Nederländerna | 1406 | 1249 | 84 | 47 | 6,0 | 3.8 | 1362 | 1 369 |
| Sweco Västeuropa | 1465 | 1 1 9 1 | 87 | 82 | 6,0 | 6,9 | 1686 | 1569 |
| Sweco Centraleuropa | 1 1 2 2 | 932 | 67 | 50 | 5.9 | 5.3 | 1735 | 1531 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | $-92$ | $-92$ | $-6$ | 105 | 76 | |||
| TOTALT KONCERNEN | 13623 | 12305 | 1 1 3 7 | 1044 | 8.3 | 8.5 | 15 187 | 14448 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt Grontmijs fastighetsrörelse. Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, dvs omsättningstillväxt justerart för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer.
| 2018 | 2017 | Tillväxt,% | 2018 | 2017 | Tillväxt,% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättningstillväxt | Jul-sep | Jul-sep | Jul-sep 2018 | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep 2018 |
| Rapporterad nettoomsättning | 4078 | 3635 | 12% | 13 6 23 | 12 3 0 5 | 11% |
| Justering för valutaeffekter | 192 | 5% | 428 | 3% | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4078 | 3828 | 7% | 13 6 23 | 12733 | 7% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-91$ | 11 | 3% | $-234$ | 86 | 3% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
3987 | 3838 | 4% | 13389 | 12819 | 4% |
| Justering för kalendereffekt | U | 40 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
3987 | 3838 | 4% | 13429 | 12819 | 5% |
| 2017 | 2016 | Tillväxt,% | 2017 | 2016 | Tillväxt,% | |
| Omsättningstillväxt | Jul-sep | Jul-sep | Jul-sep 2017 | Jan-sep | Jan-sep | Jan-sep 2017 |
| Rapporterad nettoomsättning | 3635 | 3723 | -2% | 12 3 0 5 | 12 111 | 2% |
| Justering för valutaeffekter | $-106$ | -3% | 46 | 0% | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 3635 | 3617 | 1% | 12 3 0 5 | 12 157 | 1% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-56$ | $-20$ | 1% | $-103$ | 1% | |
| Jämförbar omsättning justerat för | 3579 | 3597 | 0% | 12 20 2 | 12 15 9 | 0% |
| valutaeffekter | ||||||
| Justering för kalendereffekt | 50 | 32 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
3629 | 3597 | 1% | 12 2 3 4 | 12 15 9 | 1% |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 525 | 461 | 621 |
| Rörelsekostnader | $-536$ | $-481$ | $-650$ |
| Rörelseresultat | $-11$ | -20 | $-29$ |
| Finansnetto | 215 | 410 | 1 2 0 0 |
| Resultat efter finansnetto | 204 | 391 | 1 1 7 1 |
| Bokslutsdispositioner | $-178$ | ||
| Resultat före skatt | 204 | 391 | 994 |
| Skatt | $-127$ | ||
| RESULTAT EFTER SKATT | 204 | 391 | 866 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 2018-09-30 | 2017-12-31 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 48 | 61 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 51 | 36 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6346 | 6347 | |
| Omsättningstillgångar | 2029 | 2594 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8474 | 9038 | |
| Eget kapital | 4219 | 4796 | |
| Obeskattade reserver | 189 | 190 | |
| Långfristiga skulder | 1691 | 1991 | |
| Kortfristiga skulder | 2374 | 2061 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8474 | 9038 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.