Interim / Quarterly Report • Nov 29, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 Förändr. | 2018/19 | 2017/18 | Förändr. | |
| Bruttoorderingång | 3 670 | 3 267 | 2% * | 6 844 | 6 005 | 6% * |
| Nettoomsättning | 3 330 | 2 903 | 6% * | 6 149 | 5 407 | 7% * |
| EBITA | 601 | 566 | 6% | 987 | 987 | 0% |
| Rörelseresultat | 393 | 440 | -11% | 631 | 721 | -13% |
| Periodens resultat | 284 | 305 | -7% | 450 | 504 | -11% |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 367 | 226 | 62% | -175 | 131 | et |
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 0,75 | 0,80 | -6% | 1,18 | 1,32 | -11% |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Denna rapport innehåller fra måtblickande infor mation so m kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden so m rör verks a mh et och resultat, marknadsf örhållanden och liknande o mständigheter. Denn a fra måtblickande infor mation baser as på aktuella förväntningar och prog noser rörand e fra mtida händelser. Även o m de t f örutsätts at t förväntningarna so m b eskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa fra måtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eft erso m de nna in for mation innehåller antaganden och upps katt ningar so m är beroende av risker oc h osäkerhetsf aktorer kan det faktisk a resultatet skilja sig väsentligt från vad so m bes krivs. Några av dessa risker och osä kerhets faktorer beskrivs y tterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte at t offentligt uppdatera eller revidera fra måtblickande infor ma tion, vare sig so m en föl jd av n y informa tion, fra mtida händelser eller dylikt, utöver vad so m krävs enligt lag eller börsens bestä mmelser.
Richard Hausmann
Vd och koncernchef
Vårt andra kvartal blev starkt i flera avseenden, vi fortsatte att öka orderingången och intäkterna samtidigt som kassaflödet var positivt. Jag är nöjd också med att vår mjukvaruverksamhet växer. Marginalerna ökade jämfört med det första kvartalet och vi ser betydande ytterligare förbättringspotential för det andra halvåret. Vi har fortsatt att stärka vår pipeline för Elekta Unity under kvartalet och kort efter kvartalets utgång tecknades två nya avtal och vi befinner oss i slutförhandlingar om två andra. Den nya investeringsplanen i Kina för de närmaste åren är spännande. Totalt sett har jag fortsatt tillförsikt för vår verksamhet och utsikterna för helåret.
Marknaden är fortsatt stabil och vi hade tvåsiffriga ökningstal för både behandlings- och mjukvarulösningar, medan serviceordrar minskade i några regioner.
Vi såg en god ordertillväxt under kvartalet i Europa, Mellanöstern och Afrika samt Asien och Stillahavs-regionen. Det är glädjande att se att vår nya ledning i Europa samt Mellanöstern och Afrika har tillfört energi i sina organisationer vilket gett resultat. I Nordoch Sydamerika däremot var orderingången svag. Det beror främst på en minskning av serviceordrar i USA. Eftersom vår installerade bas fortsätter att öka och med ett tydligt fokus på att förbättra orderingången förväntar vi oss att den tar fart igen under det andra halvåret. Vi uppskattar att den globala marknadstillväxten är ca 7 procent. Vi ser fortsatt positivt på alla våra regioner.
Intresset för Elekta Unity är stort och vår försäljningspipeline har fortsatt växa även om inga order bokades under kvartalet. Orderprocessen för Elekta Unity är lång i Europa på grund av budgetcykler och upphandlingsprocesser inom den publika välfärdssektorn. I november har vi undertecknat två avtal och befinner oss i slutförhandlingar om två andra. Våra kunder fortsätter att ge oss positiv feedback på systemet och de möjligheter det ger att individanpassa en mer precis strålbehandling för varje patient.
Intäkterna ökade med 6 procent under kvartalet (7 procent hittills i år), drivet av ett stabilt antal installationer på våra marknader, främst i Nordamerika, Europa, Mellanöstern och Kina, samt serviceintäkter. Bruttomarginalen ökade till 41,4 procent under kvartalet till följd av den ökade andelen projekt på mogna marknader och av installationer av Leksell Gamma Knife™ samt Brachyterapisystem. Det gav en EBITA-marginal om 18,0 procent under kvartalet och 19,2 för rullande 12 månader. Vi ser fortsatt betydande potential för förbättringar både på brutto- och EBITA-marginal under det andra halvåret.
På ASTRO-mötet i oktober var det glädjande att se det stora intresset för våra lösningar med fler kundmöten och potentiella kundförfrågningar än någonsin. Vår nya mjukvarusvit MOSAIQ® Plaza väckte stor uppmärksamhet med fullbokade demotillfällen under utställningen, liksom Elekta Unity som vi väntar på FDA-godkännande för.
I slutet av oktober tillkännagav Kinas hälsodepartement en plan för investeringar i strålterapi fram till år 2020, som omfattar beställningar på upp till 1 400 nya linjäracceleratorer. Under åren har Elekta investerat stort i Kina, med stark lokal forskning & utveckling och tillverkning. Som den lokala marknadsledaren har vi därför en bra position att ta hem en stor andel av dessa beställningar. Vår ledande ställning bekräftades i början av november när vi som enda strålterapiföretag bjöds in till utställningen China International Import Expo i Shanghai. Vi undertecknade där avsiktsförklaringar för framtida samarbeten med över 60 sjukhus tvärsöver Kina till ett värde på över 100 miljoner dollar.
Efter kvartalets utgång tecknade Elekta ett avtal med australiensiska GenesisCare. Avtalet sträcker sig över sju år och är värt ca 60 M dollar.
Sammanfattningsvis ser vi en fortsatt stark marknad och våra utsikter för helåret är positiva och oförändrade: vi uppskattar att nettoomsättningen kommer att växa med omkring 7 procent och att vi når en EBITA-marginal på omkring 20 procent för innevarande räkenskapsår.
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 november 2018 kl. 07.30 CET. (REGMAR)
Angivna siffror och kommentarer avser den ackumulerade perioden 2018/19 och siffror inom parentes avser jämförelsesiffror för föregående räkenskapsår omräknade till IFRS 15 om inte annat anges.
Bruttoorderingången ökade med 14 procent till 6 844 (6 005) Mkr och 6 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
BRUTTOORDERINGÅNG
| Q2 | Q2 | maj - okt maj - okt | 12 månader | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 2017/18 Förändr.* Förändr. | 2018/19 2017/18 Förändr.* Förändr. | rullande Förändr.2017/18 | ||||||
| Nord- och Sydamerika | 875 1 320 | -41% -34% | 1 865 | 2 111 | -17% -12% | 4 474 | 4 720 | ||
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 594 1 007 | 43% | 58% | 2 598 | 1 834 | 30% 42% | 6 152 | 5 389 | |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 202 | 940 | 18% | 28% | 2 382 | 2 061 | 9% 16% | 4 705 | 4 384 |
| Koncernen | 3 670 3 267 | 2% | 12% | 6 844 | 6 005 | 6% 14% | 15 332 | 14 493 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 29 126 Mkr, jämfört med 27 974 Mkr den 30 april 2018. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs vilket gav en positiv valutaomräkningseffekt om 579 Mkr.
USA är världens största marknad för strålterapi. Marknadstillväxten drivs framför allt av tjänster och mjukvara samt uppgraderingar av den installerade basen av behandlingssystem. En stor del av kunderna är privata sjukhus.
Elektas utveckling i regionen var svag under kvartalet, särskilt i jämförelse med det mycket starka andra kvartalet föregående år -34 procent på orderingången, eller -41 procent beräknat på oförändrade valutakurser, huvudsakligen beroende på svag utveckling av serviceorders. Den installerade basen i hela regionen fortsätter att öka.
Elekta fick mycket positiv återkoppling från ASTRO-kongressen såväl för Elekta Unity, där FDA-godkännande inväntas, som för de uppgraderade mjukvarulösningarna. Marknadsutvecklingen var fortsatt utmanande i Sydamerika.
Vi har sett en stabil tillväxt på de etablerade marknaderna som främst drivs av uppgraderingar av den installerade basen, men även av investeringar för att utöka kapaciteten inom strålterapi. Regionens tillväxtmarknader präglas av ett stort behov av strålterapi och en stor kapacitetsbrist.
Elektas orderingång ökade med 58 procent jämfört med föregående år, vilket motsvarar en ökning om 43 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Elektas utveckling var särskilt god i Italien, Spanien och i Storbrittanien. Mellanöstern och Afrika har ockå visat en stark tillväxt. Intresset för Unity är starkt och försäljningspipelinen förstärktes. Det kom dock inga ordrar under kvartalet. Orderprocessen för Elekta Unity är lång i Europa på grund av budgetcykler och upphandlingsprocesser inom den publika välfärdssektorn.
Regionen har ett betydande långsiktigt behov av att utöka cancervården och marknaderna har i allmänhet underkapacitet inom strålbehandling. I Kina offentliggjorde hälsoministeriet en plan att investera tungt i strålbehandling under de närmaste tre åren, med upp till 1400 ytterligare linjäracceleratorer. Andra asiatiska länder som Korea och Indien visar också stor potential.
Elektas orderingång ökade med 28 procent under kvartalet, motsvarande 18 procent beräknat på oförändrade valutakurser. I Kina, där Elekta har stor produktion, forskning och utveckling var tillväxten hög. Korea och Vietnam visade också fin tillväxt.
Tillväxten var stark i Asien och Stillahavsregionen samt Europa, Mellanöstern och Afrika och nettoomsättningen ökade med 14 procent till 6 149 (5 407) Mkr, motsvarande en ökning om 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt | 12 månader | maj - apr | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | Förändr.* Förändr. | 2018/19 | 2017/18 Förändr.* | Förändr. | rullande Förändr.* | 2017/18 | |||
| Nord- och Sydamerika | 1 115 | 969 | 5% | 15% | 2 052 | 1 909 | 1% | 7% | 4 031 | et | 3 888 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 290 | 1 121 | 6% | 15% | 2 292 | 1 982 | 8% | 16% | 4 655 | et | 4 345 |
| Asien och Stillahavsregionen | 925 | 814 | 6% | 14% | 1 804 | 1 516 | 14% | 19% | 3 628 | et | 3 340 |
| Koncernen | 3 330 | 2 903 | 6% | 15% | 6 149 | 5 407 | 7% | 14% | 12 314 | et | 11 573 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser. Jämförelsesiffror för 12 månader rullande kan inte presenteras då övergång till IFRS 15 omräknats på kvartalsbasis med start första kvartalet 2017/18.
Bruttomarginalen uppgick till 40,3 (44,8) procent. Minskningen är huvudsakligen hänförlig till ofördelaktig geografisk mix och projektmix. EBITA är oförändrad 987 (987) Mkr motsvarande en marginal om 16,0 (18,2) procent. EBITA-marginalen över 12 månader rullande var 19,2 procent.
Valutakurseffekter jämfört med föregående år uppgick till cirka 70 Mkr inklusive valutasäkringseffekter. Rörelseresultatet uppgick till 631 (721) Mkr. Rörelseresultatet inkluderar en positiv effekt på 70 Mkr hänförlig till en verksamhetsavyttring under perioden, rapporterad som en del av övriga rörelseintäkter och kostnader.
Finansnettot uppgick till -53 (-72) Mkr. Resultat före skatt uppgick till 577 (650) Mkr och skatt uppgick till -127 (-145) Mkr, vilket motsvarar en skattesats på 22 (22) procent.
Periodens resultat uppgick 450 (504) Mkr och resultat per aktie uppgick till 1,18 (1,32) kr före/efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 20 (6**) procent och på sysselsatt kapital till 16 (8**) procent.
**Beräkning baserad på IAS18
Rörelsekostnaderna ökade huvudsakligen som ett resultat av investeringar i kommersialiseringen av Elekta Unity, Elekta Digital och försäljningsorganisationen. Justerat för nettot av aktiveringar och avskrivningar på utvecklingskostnader uppgick FoU-kostnaderna till 712 (676), vilket motsvarar 12 (13) procent av nettoomsättningen och 11 procent av nettoomsättningen över en 12 månaders rullande period.
| 2018/19 2017/18 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q2 | Q1 | maj - okt | Q2 | Q1 | maj - okt |
| Försäljningskostnader | -320 | -324 | -644 | -300 | -305 | -605 |
| Administrationskostnader | -237 | -265 | -501 | -224 | -243 | -467 |
| Forskning- och utvecklingskostnader | -411 | -365 | -776 | -282 | -316 | -598 |
| Totalt | -967 | -953 | -1 921 | -806 | -863 | -1 669 |
Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar på utvecklingskostnader inom FoU minskade till ett netto om -64 (79) Mkr. Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till totalt 297 (207) Mkr. Ökningen är hänförlig till de avskrivningar som inletts efter CE-märkningen av Elekta Unity.
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 104 | 146 | 233 | 274 | 597 | 637 |
| varav FoU | 104 | 146 | 232 | 273 | 596 | 637 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -176 | -96 | -297 | -207 | -499 | -408 |
| varav FoU | -176 | -90 | -296 | -195 | -486 | -385 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | -72 | 50 | -64 | 67 | 99 | 229 |
| varav FoU | -72 | 56 | -64 | 79 | 110 | 252 |
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 235 (274) Mkr och investeringar i materiella tillgångar uppgick till 70 (111) Mkr. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 435 (339) Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 130 (478) Mkr. Den operativa kassagenereringen över 12 månader rullande uppgick till 81 procent. Kassaflöde efter löpande investeringar var -175 (131) Mkr. Nedgången i kassaflöde berodde på ökade nivåer av rörelsekapital netto.
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Rörelseflöde | 592 | 558 | 910 | 865 | 2 402 | 2 357 |
| Rörelsekapitalförändring | -81 | -155 | -780 | -387 | -346 | 47 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 512 | 404 | 130 | 478 | 2 056 | 2 404 |
| Löpande investeringar | -145 | -177 | -305 | -347 | -773 | -816 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 367 | 226 | -175 | 131 | 1 283 | 1 589 |
| Operativ kassagenerering | 80% | 67% | 12% | 45% | 81% | 95% |
Rörelsekapital, netto uppgick till -1 628 Mkr, motsvarande -13 (-14 den 31 julil 2018) procent av nettoomsättningen. Upplupna intäkter ökade i kvartalet till stor del på grund av Unity lanseringen. Antalet skeppningar in det andra kvartalet var större jämfört med första kvartalet vilket påverkade rörelsekapitalet positivt. Under perioden byggde vi också upp lager inför kommande installationer av Elekta Unity.
| 31 okt | 31 okt | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Rörelsekapital tillgångar | ||||
| Varulager | 2 463 | 2 355 | 2 485 | 2 560 |
| Kundfordringar | 2 982 | 3 120 | 3 061 | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 420 | 1 012 | 1 004 | 1 160 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 166 | 1 072 | 1 103 | 1 068 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 031 | 7 558 | 7 654 | 8 191 |
| Rörelsekapital skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 1 111 | 970 | 841 | 1 132 |
| Förskott från kunder | 4 652 | 4 720 | 4 608 | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 1 910 | 1 774 | 1 899 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 570 | 1 510 | 1 508 | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar | 157 | 154 | 165 | 186 |
| Övriga kortfristiga skulder | 258 | 230 | 255 | 257 |
| Summa rörelsekapital skulder | 9 659 | 9 358 | 9 276 | 10 543 |
| Rörelsekapital, netto | -1 628 | -1 800 | -1 622 | -2 352 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -13% | et | -14% | -20% |
DSO (Days Sales Outstanding) uppgick till negativt 64 dagar (negativt 75 dagar den 31 juli 2018). Asien var oförändrat under kvartalet medan Nord- och Sydamerika, Europa, Mellanöstern och Afrika samt Asien och Stillahavsregionen visade ökningar.
| 31 okt | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2018 |
| Nord- och Sydamerika | -114 | -123 | -122 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 16 | -9 | -30 |
| Asien och Stillahavsregionen | -107 | -106 | -122 |
| Koncernen | -64 | -75 | -87 |
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 3 669 (3 214) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 4 958 (5 149) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 1 290 (1 936) Mkr och nettoskulden i förhållande till EBITDA (12 månaders rullande) var 0,51 (0,32 per 30 april 2018).
| 31 okt | 31 okt | 31 jul | 30 apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 422 | 4 726 | 4 341 | 4 369 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 536 | 423 | 513 | 975 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -3 669 | -3 214 | -3 547 | -4 541 |
| Nettoskuld | 1 290 | 1 936 | 1 307 | 803 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 53 (-78) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till 47 (-129) Mkr. Övrigt totalresultat har påverkats av valutakursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter med -26 (-96) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -187 (38) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -154 (73) Mkr, exklusive skatt.
Elekta meddelade den 27 juli 2018 förvärvet av den kanadensiske kvalitetssäkringsexperten Acumyn, ett fristående avknoppning från University Health Network, Toronto. Avtalet följer den sedan 2014 exklusiva överrenskommelsen mellan Elekta och Acumyn att kommersialisera Acumyns integrerade kvalitetshanteringssystemet AQUA.
Elekta meddelade den 7 augusti 2018 att en 510(k)-ansökan för strålterapisystemet Elekta Unity har lämnats in till amerikanska läkemedelsmyndigheten FDA, där ansökan nu behandlas. Vid FDA 510(k)-godkännande för lansering av produkten kommer amerikanska vårdgivare kunna erbjuda Unitys bildtagning i realtid, planering och behandlingsteknik till sina patienter.
Den 30:e augusti hölls Elektas årsstämma i Stockholm. Det beslutades att dela ut 1,40 per aktie. Till styrelsen invaldes Cecilia Wikström som ny ledamot.
Den 27:e september hölls Elektas kapitalmarknadsdag med ca 200 deltagare på plats eller online. Presentationen och websändning finns att ladda ner på https://www.elekta.com/investors/. Huvudpunkterna inkluderade en uppdatering av koncernens strategiska fokus och nya långsiktiga finansiella mål till 2022/23. De finansiella målen är en försäljningstillväxt om 8-10 percent årligen och en EBITA marginal på 20 procent med en förbättring med upp till 200 punkter mot slutet av perioden.
Den 21-24 oktober deltog Elekta i ASTRO (Annual meeting of American Society for Radiation Oncology) i San Antonio, Texas, USA. Elekta bla introducerade MOSAIQ Plaza, Elektas uppgraderade mjukvara för integrerad behandlingssystem. Därutöver var Elekta Unity ämne för 11 olika vetenskapliga artiklar som presenterades under kongressen. Detta visar vilket stort intresse som Elekta Unity röner runt om i världen.
Den 14:e november 2018 annonserade Elekta och australienska GenesisCare att de hade tecknat ett en avsiktsförklaring där GenesisCare ska beställa Elekta Versa HD™ linjäracceleratorer (linacs) för att ge strålbehandling runt om i GenesisCares växande nätverk av cancerbehandlingscenters i Australien, Storbritannien, Spanien och snart Kina och Sydostasien. Avtalets värde uppgår till ca 60 miljoner dollar. Avsiktsförklaringen inkluderar också Elektas mjukvarysystem för cancerbehandling MOSAIQ® oncology information system (OIS) och Monaco® behandlingssystem.
I ett separat forskningavtal har Elekta och GenesisCare kommit överens om att tillsammans bedriva ett antal specifika forskningssamarbeten om behandling av andra sjukdomar som t ex artros med låga stråldoser.
I november tecknades ytterligare två överenskommelser om försäljning av Elekta Unity till kliniker i Kina och Australien. Därutöver pågår slutförhandlingar om ytterligare två andra system.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 3 696 (3 692).
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 35 (29).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 oktober 2018 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 oktober 2018 ägde Elekta 1 541 368 egna aktier.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. Storbritanniens beslut att lämna den europeiska unionen kan, exempelvis, leda till ekonomisk osäkerhet, vilken kan ha en inverkan på Elekta eftersom en väsentlig del av verksamheten är baserad i Storbritannien.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt. Elekta övervakar noga immateriella rättigheter hänförliga till tredje part men riskerar trots detta att tredje part hävdar patentintrång vilket kan leda till tidskrävande och kostsamma rättstvister såväl som avbrott och andra begränsningar i verksamheten.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption och processer för att hantera tredjepartsrisker.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
Elektas verksamhet inom forskning och utveckling, produktion, distribution, marknadsföring samt administration är beroende av ett stort antal avancerade IT-system och IT-lösningar. Rutiner och förfaranden tillämpas för att skydda maskinvaran, programmen och informationen mot skador, manipulering, förlust eller felaktig användning. Om dessa skulle drabbas av en störning som leder till informationsförluster kan det ha en negativ inverkan på Elektas verksamhet, resultat och finansiella ställning.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2017/18.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernen verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företag och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 28 november 2018
| Laurent Leksell | Birgitta Stymne Göransson | Wolfgang Reim |
|---|---|---|
| Styrelseordförande | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Caroline Leksell Cooke | Johan Malmquist | Jan Secher |
| Styrelseledamot | Member of the board | Styrelseledamot |
| Annika Espander Jansson | Tomas Puusepp | Cecilia Wikström |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Richard Hausmann |
Vd och koncernchef
Elekta AB (publ), org nr 556170-4015
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Elekta AB per 31 oktober 2018 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 november 2018 PricewaterhouseCoopers AB
Johan Engstam Auktoriserad revisor
| RESULTATRÄKNING | Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Nettoomsättning | 3 330 | 2 903 | 6 149 | 5 407 | 12 314 | 11 573 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 953 | -1 644 | -3 669 | -2 987 | -7 198 | -6 517 |
| Bruttoresultat | 1 377 | 1 259 | 2 480 | 2 420 | 5 116 | 5 056 |
| Försäljningskostnader | -320 | -300 | -644 | -605 | -1 248 | -1 208 |
| Administrationskostnader | -237 | -224 | -501 | -467 | -983 | -949 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -411 | -282 | -776 | -598 | -1 273 | -1 095 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -8 | -8 | 57 | -13 | 70 | 0 |
| Valutakursdifferenser | -9 | -4 | 14 | -16 | 72 | 42 |
| Rörelseresultat | 393 | 440 | 631 | 721 | 1 754 | 1 845 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 3 | 1 | 6 | 3 | -4 | -7 |
| Ränteintäkter | 15 | 16 | 33 | 23 | 76 | 67 |
| Räntekostnader och liknande poster | -47 | -52 | -92 | -97 | -220 | -225 |
| Valutakursdifferenser | 0 | 2 | 0 | -1 | 2 | 1 |
| Resultat före skatt | 365 | 407 | 577 | 650 | 1 609 | 1 681 |
| Inkomstskatt | -80 | -102 | -127 | -145 | -314 | -333 |
| Periodens resultat | 284 | 305 | 450 | 504 | 1 294 | 1 348 |
| Resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 285 | 305 | 451 | 504 | 1 295 | 1 348 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,75 | 0,80 | 1,18 | 1,32 | 3,39 | 3,53 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,75 | 0,80 | 1,18 | 1,32 | 3,39 | 3,53 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||||
| Mkr | ||||||
| Periodens resultat | 284 | 305 | 450 | 504 | 1 294 | 1 348 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | -19 | -19 |
| Skatt | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | - | - | - | - | -14 | -14 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | -109 | -8 | -187 | 38 | -229 | -5 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | 188 | 148 | -26 | -96 | 545 | 475 |
| Skatt | 22 | 2 | 36 | -8 | 45 | 2 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 100 | 141 | -177 | -66 | 361 | 472 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 100 | 141 | -177 | -66 | 347 | 458 |
| Totalresultat för perioden | 384 | 447 | 274 | 438 | 1 641 | 1 806 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 384 | 447 | 274 | 438 | 1 642 | 1 806 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 |
| Q2 | Q2 | maj - okt | maj - okt 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| Rörelseresultat/EBIT | 393 | 440 | 631 | 721 | 1 754 | 1 845 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 176 | 96 | 297 | 207 | 499 | 408 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 32 | 30 | 59 | 59 | 116 | 116 |
| EBITA | 601 | 566 | 987 | 987 | 2 369 | 2 369 |
| 31 okt | 31 okt | 30 apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 9 224 | 8 541 | 9 175 |
| Materiella anläggningstillgångar | 873 | 812 | 895 |
| Finansiella tillgångar | 296 | 279 | 261 |
| Uppskjutna skattefordringar | 356 | 441 | 350 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 749 | 10 074 | 10 681 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 463 | 2 355 | 2 560 |
| Kundfordringar | 2 982 | 3 120 | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 420 | 1 012 | 1 160 |
| Aktuella skattefordringar | 178 | 157 | 177 |
| Derivatinstrument | 18 | 155 | 170 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 166 | 1 072 | 1 068 |
| Kortfristiga placeringar | 47 | 90 | 83 |
| Likvida medel | 3 622 | 3 124 | 4 458 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 895 | 11 084 | 13 080 |
| Summa tillgångar | 22 645 | 21 158 | 23 760 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 970 | 5 816 | 6 987 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 6 970 | 5 816 | 6 987 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 422 | 4 726 | 4 369 |
| Uppskjutna skatteskulder | 537 | 554 | 511 |
| Långfristiga avsättningar | 172 | 165 | 158 |
| Övriga långfristiga skulder | 84 | 5 | 63 |
| Summa långfristiga skulder | 5 215 | 5 450 | 5 102 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 536 | 423 | 975 |
| Leverantörsskulder | 1 111 | 970 | 1 132 |
| Förskott från kunder | 4 652 | 4 720 | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 1 910 | 1 774 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 570 | 1 510 | 1 662 |
| Aktuella skatteskulder | 112 | 89 | 107 |
| Kortfristiga avsättningar | 157 | 154 | 186 |
| Derivatinstrument | 153 | 21 | 46 |
| Övriga kortfristiga skulder | 258 | 230 | 257 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 460 | 9 892 | 11 671 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 645 | 21 158 | 23 760 |
| Q2 | maj - okt | maj - okt | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | rullande | 2017/18 |
| 365 | 407 | 577 | 650 | 1 609 | 1 681 |
| 246 | 163 | 435 | 339 | 771 | 675 |
| 22 | 22 | 39 | 50 | 85 | 96 |
| 14 | 4 | -29 | -13 | 238 | 254 |
| -7 | -5 | -44 | -51 | -91 | -98 |
| -47 | -32 | -69 | -110 | -210 | -250 |
| 592 | 558 | 910 | 865 | 2 402 | 2 357 |
| 72 | -48 | 30 | -103 | 8 | -125 |
| -270 | -216 * | -2 | -121 * | -21 * | |
| 118 | 109 | -807 | -381 | -234 | 192 |
| - 81 | -155 | - 780 | - 387 | -346 | 47 |
| 512 | 404 | 130 | 478 | 2 056 | 2 404 |
| -106 | -147 | -235 | -274 | -603 | -642 |
| -39 | -67 | -70 | -111 | -170 | -212 |
| 0 | 37 * | 0 | 1 * | 38 * | |
| - 145 | -177 | - 305 | - 347 | -773 | -816 |
| 367 | 226 | -175 | 131 | 1 283 | 1 589 |
| 37 | -90 | 36 | -90 | 43 | -83 |
| -57 | -11 | -47 | -35 | -71 | -58 |
| 347 | 125 | -186 | 5 | 1 255 | 1 447 |
| -254 | -200 | -703 | -186 | -884 | -367 |
| 93 | -75 | -889 | -181 | 371 | 1 080 |
| 3 463 | 3 158 | 4 458 | 3 383 | 3 124 | 3 383 |
| 93 | -75 | -889 | -181 | 371 | 1 080 |
| 66 | 41 | 53 | -78 | 126 | -4 |
| 3 622 | 3 124 | 3 622 | 3 124 | 3 622 | 4 458 |
| Q2 | 97 * 37 * |
| maj - okt | maj - okt | maj - apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 | 2017/18 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 987 | 6 774 | 6 774 |
| Justerad ingående balans enligt IFRS 15 och IFRS 9 | -39 | -1 212 | -1 212 |
| Totalresultat för perioden | 274 | 438 | 1 806 |
| Incitamentsprogram | 14 | 6 | 2 |
| Utdelning | -267 | -191 | -382 |
| Summa | 6 970 | 5 816 | 6 987 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 0 | 0 | 0 |
| Totalresultat för perioden | 0 | - | 0 |
| Summa | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 6 970 | 5 816 | 6 987 |
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2017/18, med undantag för de redovisningsprinciper som presenteras nedan.
Två nya IFRS-standarderna; IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument gäller för räkenskapsår som inleds från och med den 1 januari 2018 och båda dessa tillämpas sedan den 1 maj 2018. För IFRS 15 tillämpar Elekta den retroaktiva metoden med omräkning av jämförelseperioden för föregående år. IFRS 9 tillämpas retroaktivt och i enlighet med vad standarden tillåter har jämförelseperioden inte räknats om.
Elektas intäkter härrör huvudsakligen från försäljning av behandlingslösningar och onkologiinformationssystem som består av utrustning för strålterapi, strålkirurgi och brachyterapi samt mjukvaruprodukter och relaterad service.
Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående, men är också ofta inkluderade i sammansatta kontrakt, där utrustning, mjukvara och service kan ingå i samma avtal. Ett sammansatt kontrakt behandlas som ett projekt och stöds av en projektgrupp som koordinerar produktion, leverans och installation, som kan ske i olika steg.
I de flesta kontrakt består transaktionspriset av en fastställd ersättning som tydligt anges i kontraktet och produkterna säljs vanligtvis utan rätt till retur. I sällsynta fall innehåller kontrakt en rörlig ersättning där uppskattningar görs som ett led i intäktsallokeringen.
Allokeringen av transaktionspriset, inkluderat eventuella rabatter, på varorna och tjänsterna (prestationsåtagandena) i ett kontrakt sker utifrån en uppskattning av det fristående försäljningspriset för de varor och tjänster som identifierats som prestationsåtaganden. Eftersom många delar som ingår i ett sammansatt kontrakt också säljs fristående, bestäms de fristående försäljningspriserna vanligen med utgångspunkt i observerbara priser. För varor och tjänster som inte säljs fristående, fastställs det fristående försäljningspriset med utgångspunkt i bästa tillgängliga marknadsdata och intern information för varorna och tjänsterna i fråga.
Kostnader för att erhålla kontrakt utgörs huvudsakligen av provision, som kostnadsförs när intäkten hänförlig till kontraktet i fråga intäktsförs.
Tidpunkten för intäktsredovisning av varorna och tjänster inkluderade i ett sammansatt kontrakt beror på dess karaktär och på när kontrollen för varje vara eller tjänst övergår till kunden.
Elekta säljer behandlingslösningar som består av utrustning, mjukvara och service. Huvudsaklig utrustning är Leksell Gamma Knifes, linjäracceleratorer, MR-linacs och efterladdare. Mjukvarulicenser består huvudsakligen av onkologiinformationssystem (OIS) och behandlingsplaneringssystem (TPS). Service inkluderar underhåll och support för utrustning, mjukvara, utbildning och installation. De flesta sammansatta kontrakt inkluderar minst en typ av utrustning, mjukvarulicenser, installation, service och utbildning. Intäktsredovisningen för dessa kontrakt sker när kontrollen för varje enskilt prestationsåtagande övergår till kunden, vilket för standardkontrakt sker i olika steg över en längre tid, vanligtvis upp till sex månader beroende på geografisk marknad.
I ett standardkontrakt anses kontrollen föras över när utrustningen levereras till kunden och installation påbörjas. Vid denna tidpunkt överförs risk och avkastning, kunden har fysisk besittning och Elekta har rätt till betalning för den levererade varan.
För mjukvarulicenser anses kontrollen övergå, och intäktsredovisning sker, då licenserna tillgängliggörs för kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten då mjukvaran accepteras.
För serviceavtal anses kontrollen överföras löpande över tid och intäktsredovisning sker linjärt under den kontrakterade avtalsperioden eller under den uppskattad period då den specifierade servicen ska utföras. Underhålls- och supportavtal för mjukvaruprodukter förnyas vanligen årsvis. Installationstjänster och utbildning med lågt pris och som utförs under en begränsad tidsperiod anses vara oväsentliga. Intäktsredovisning sker när varan som tjänsten är kopplad till når nivån för teknisk acceptans.
Ändringar av varor och tjänster som ingår i ett avtal och de värden som är allokerade till varje komponent kan påverka intäktsredovisningens tidpunkt och belopp. Intäktsredovisningen beror också på när leverans sker, när kundens lokal är redo för installation, produkters tillgänglighet, och för vissa kontrakt, hur villkoren för kundacceptans är utformade. Om leverans eller installation inte utförs enligt tidsplan eller om kundacceptans inte lämnas vid förväntad tidpunkt, kan intäkterna komma att avvika från förväntan.
Intäktsredovisning sammanfaller ofta inte med fakturering till eller betalningar från kunder. Betalningsvillkor eller villkor för projekt kan skilja sig mellan olika kontrakt och regioner, men i Elektas standardkontrakt skall delbetalningar ske vid vissa händelser, som mottagande av order, leverans och acceptans. I ett standarprojekt redovisas belopp fakturerade enligt faktureringsplan som kundfordringar med motsvarande kontraktsskuld inkluderat i förskott från kunder om prestationsåtaganden inte är genomförda och intäktsredovisning därmed inte kan ske. Belopp som har intäktsredovisats, men som Elekta inte ännu kan fakturera enligt den faktureringsplan som avtalats, redovisas som kontraktstillgångar och inkluderas i upplupna intäkter. För serviceavtal sker fakturering och betalning i förskott på de flesta marknaderna. När det föreligger ett avtal som fakturerats till kund, har Elekta vanligtvis rätt till betalning även om prestationsåtagandet fortfarande inte genomförts. Därför bokförs en fordran med en motsvarande kontraktsskuld rapporterad som förutbetald intäkt.
IFRS 9 innefattar klassificering, värdering och nedskrivning av finansiella instrument samt säkringsredovisning. De finansiella effekterna för Elekta från införandet av IFRS 9 är begränsade och hänförliga till införandet av en princip som använder förväntade kreditförluster som underlag till nedskrivning av finansiella instrument istället för en princip som bygger på inträffade kreditförluster. De förväntade kreditförlusterna beräknas för alla utestående belopp baserat på historisk erfarenhet och uppskattning av framtiden. Den huvudsakliga effekten är hänförlig till beräkningen av osäkra kundfordringar, eftersom avsättningen för förväntade kreditförluster gäller alla finansiella fordringar, även de som ännu inte förfallit. Vid tillämpning av den nya principen ökar eller minskar avsättningen för osäkra kundfordringar beroende på värdet av de utestående finansiella tillgångarna. Den finansiella effekten av den nya principen påverkar huvudsakligen värdet av kundfordringar och upplupna intäkter från projekt, se ytterligare information nedan.
IFRS 9 introducerar också en ny princip för klassificering samt relaterad värdering av finansiella instrument. Elekta har gått igenom alla finansiella instrument för att klassificiera dessa i enlighet med den nya standarden och följande huvudkategorier har fastställts:
Placeringar av överskottslikviditet i penningmarknadsfonder och omsättningsbara värdepapper hålls i en portfölj som förvaltas på basis av verkligt värde och kommer att klassificeras som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Kundfordringar inom koncernen innehas generellt med målet att erhålla avtalsmässiga kassaflöden och uppfyller därmed villkoren för att klassificeras i en affärsmodell med syfte att hålla fodringarna till förfall och erhålla avtalsenliga kassaflöden med värdering till upplupet anskaffningsvärde. I vissa länder har Elekta kundfordringar som ibland avyttras och dessa hanteras inom en affärsmodell med målet att realisera kassaflöden genom att både erhålla avtalsmässiga kassaflöden och sälja tillgången. Dessa kundfordringar värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Omklassificeringen av tillgångar resulterar inte i några väsentliga förändringar i värderingen av tillgångar vid tidpunkten för övergången.
Säkringsredovisning tillämpas i enlighet med IFRS 9 och de befintliga säkringsrelationerna vid övergångstidpunkten har kvalificerat för säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 såväl som enligt den tidigare standarden IAS 39. Rent allmänt är reglerna för säkringsredovisning i IFRS 9 mer anpassningsbara till företagets mål för riskhantering än reglerna i den tidigare standarden. Elekta tillämpar säkringsredovisning för säkring av valutakursrisker och från tid till annan även för säkring av ränterisker. Tillämpningen av säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 har inga finansiella effekter vid tidpunkten för övergången.
Balanseffekten netto från övergången till IFRS 15 redovisades i eget kapital och uppgick till -987 MSEK per den 1 maj 2018 och -1 212 MSEK vid ingången av jämförelseåret. Övergången till IFRS 9 har påverkat öppningsbalansen för räkenskapsåret 2018/19 och effekten på eget kapital uppgår till -39 MSEK.
Engångseffekten på eget kapital från införandet av standarderna är i första hand hänförlig till IFRS 15 och tidpunkterna för intäktsredovisning av behandlingslösningar. Enligt IFRS 15 ska intäktsredovisning göras vid tidpunkten när kontrollen överförs till kunden, vilket enligt Elektas bedömning är när behandlingssystemet är klart för installation hos kunden. Före införandet av IFRS 15 skedde intäktsredovisning av behandlingslösningar när risker och förmåner överfördes till kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten för utleverans. Den finansiella påverkan som redovisas i eget kapital vid övergången beror i första hand på antalet behandlingslösningar som har levererats, men ännu inte installeras hos kunden vid den tidpunkten. Andra mindre väsentliga finansiella effekter från övergången avser förändringar av allokeringen av transaktionspriset till olika prestationsåtaganden.
| EFFEKTER AV IFRS 15 OCH IFRS 9 I KONCERNENS BALANSRÄKNING |
|---|
| ----------------------------------------------------------- |
| Öppningsbalans 2017/18 | Stängningsbalans 2017/18 | Öppningsbalans 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterat | Omräknat | Rapporter at |
Omräknat | Omräknat | Justerad | ||||
| Mkr | 30 apr, 2017 |
Just. IFRS 15 |
30 apr, 2017 |
30 apr, 2018 |
Just. IFRS 15 |
30 apr, 2018 |
30 apr, 2018 |
Just. IFRS 9 |
1 maj, 2018 |
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 375 | 91 | 466 | 267 | 83 | 350 | 350 | 10 | 360 |
| Finansiella tillgångar | 308 | - | 308 | 261 | - | 261 | 261 | - | 261 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Varulager | 936 | 1 384 | 2 320 | 1 121 | 1 439 | 2 560 | 2 560 | - | 2 560 |
| Kundfordringar | 3 726 | - | 3 726 | 3 402 | - | 3 402 | 3 402 | -25 | 3 377 |
| Upplupna intäkter | 1 640 | -789 | 851 | 1 601 | -441 | 1 160 | 1 160 | -24 | 1 136 |
| Övriga kortfristiga fodringar | 802 | 134 | 936 | 846 | 222 | 1 068 | 1 068 | - | 1 068 |
| Summa tillgångar | 20 950 | 820 | 21 770 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | 23 760 | -39 | 23 721 |
| Summa eget kapital Långfristiga skulder |
6 774 | -1 212 | 5 562 | 7 975 | -987 | 6 987 | 6 987 | -39 | 6 948 |
| Uppskjutna skatteskulder | 778 | -225 | 553 | 693 | -182 | 511 | 511 | - | 511 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Förskott från kunder | 2 531 | 2 680 | 5 211 | 2 575 | 2 741 | 5 316 | 5 316 | - | 5 316 |
| Förutbetalda intäkter | 1 874 | 1 | 1 875 | 2 053 | -63 | 1 990 | 1 990 | - | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 875 | -398 | 1 477 | 1 854 | -192 | 1 662 | 1 662 | - | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar | 231 | -26 | 205 | 201 | -15 | 186 | 186 | - | 186 |
| Summa eget kapital och skulder | 20 950 | 820 | 21 770 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | 23 760 | -39 | 23 721 |
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat | Just. | Omräknat Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | |
| Anläggningstillgångar | ||||||||||||
| Uppskjutna skattefodringar | 290 | 124 | 415 | 310 | 131 | 441 | 260 | 98 | 358 | 267 | 83 | 350 |
| Omsättningstillgångar | ||||||||||||
| Varulager | 1 076 | 1 164 | 2 240 | 1 102 | 1 253 | 2 355 | 1 243 1 265 | 2 508 | 1 121 | 1 439 | 2 560 | |
| Kundfordringar | 3 032 | - | 3 032 | 3 120 | - | 3 120 | 3 505 | - | 3 505 | 3 402 | - | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 467 | -570 | 897 | 1 545 | -533 | 1 012 | 1 177 | -408 | 769 | 1 601 | -441 | 1 160 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 878 | 148 | 1 026 | 917 | 155 | 1 072 | 926 | 184 | 1 110 | 846 | 222 | 1 068 |
| Summa tillgångar | 19 659 | 866 | 20 525 | 20 152 | 1 006 | 21 158 | 20 617 1 139 | 21 756 | 22 457 | 1 303 | 23 760 | |
| Summa eget kapital | 6 511 | -956 | 5 555 | 6 734 | -919 | 5 815 | 7 040 | -886 | 6 154 | 7 975 | -987 | 6 987 |
| Långfristiga skulder | ||||||||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 668 | -134 | 534 | 669 | -115 | 554 | 593 | -138 | 455 | 693 | -182 | 511 |
| Kortfristiga skulder | ||||||||||||
| Förskott från kunder | 2 537 | 2 324 | 4 861 | 2 440 | 2 280 | 4 720 | 2 643 2 382 | 5 025 | 2 575 | 2 741 | 5 316 | |
| Förutbetalda intäkter | 1 704 | -50 | 1 653 | 1 764 | 10 | 1 774 | 1 830 | - 7 |
1 823 | 2 053 | -63 | 1 990 |
| Upplupna kostnader | 1 611 | -297 | 1 314 | 1 742 | -232 | 1 510 | 1 688 | -197 | 1 491 | 1 854 | -192 | 1 662 |
| Kortfristiga avsättningar | 196 | -21 | 175 | 172 | -18 | 154 | 140 | -15 | 125 | 201 | -15 | 186 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 659 | 866 | 20 525 | 20 152 | 1 006 | 21 158 | 20 617 1 139 | 21 756 | 22 457 | 1 303 | 23 760 |
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | maj - apr 2017/18 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat Just. Omräknat | Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | ||||||||
| Nettoomsättning | 2 169 335 | 2 504 | 2 802 101 | 2 903 | 2 747 | 9 | 2 756 | 3 614 | -205 | 3 409 | 11 333 | 240 | 11 573 | ||
| Kostnad för sålda produkter | -1 250 -92 | -1 343 | -1 620 -25 | -1 645 | -1 595 | 34 | -1 561 | -2 120 | 150 | -1 970 | -6 584 | 67 | -6 517 | ||
| Bruttoresultat | 919 243 | 1 162 | 1 183 | 76 | 1 259 | 1 153 | 43 | 1 196 | 1 494 | -55 | 1 439 | 4 748 | 307 | 5 056 | |
| Rörelseresultat | 38 243 | 281 | 365 | 76 | 441 | 366 | 43 | 409 | 769 | -55 | 714 | 1 538 | 307 | 1 845 | |
| Rörelsemarginal | 2% | - | 11% | 13% | - | 15% | 13% | - | 15% | 21% | - | 21% | 14% | - | 16% |
| Inkomstskatt | 0 -44 | -44 | -84 -18 | -102 | -25 | -9 | -34 | -166 | 13 | -153 | -276 | -57 | -333 | ||
| Periodens resultat | -1 199 | 199 | 247 | 58 | 305 | 308 | 34 | 342 | 544 | -42 | 502 | 1 099 | 249 | 1 348 | |
| Totalresultat för perioden | -265 256 | -9 | 410 | 37 | 447 | 312 | 32 | 345 | 1 123 | -101 | 1 023 | 1 581 | 225 | 1 806 | |
| Vinst per aktie före/efter utspädning, SEK |
0,00 0,52 | 0,52 | 0,65 0,15 | 0,80 | 0,81 0,09 | 0,90 | 1,42 | -0,11 | 1,31 | 2,88 | 0,65 | 3,53 | |||
| Justerad EBITA | 177 243 | 420 | 491 | 76 | 566 | 491 | 43 | 534 | 903 | -55 | 848 | 2 062 | 307 | 2 369 | |
| Justerad EBITA marginal | 8% | 17% | 18% | 20% | 18% | 19% | 25% | 25% | 18% | 20% |
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - okt | maj - okt | 31 okt | 31 okt | 30 apr Förändr. * | |||||
| 2018/19 | 2017/18 Förändr. * | 2018 | 2017 | 2018 12 mån. | Förändr.** | ||||
| Euroland | 1 EUR | 10,374 | 9,622 | 8% | 10,410 | 9,722 | 10,509 | 7% | -1% |
| Storbritannien 1 GBP | 11,710 | 10,868 | 8% | 11,666 | 11,037 | 11,942 | 6% | -2% | |
| Japan | 1 JPY | 0,080 | 0,075 | 7% | 0,081 | 0,074 | 0,079 | 9% | 3% |
| USA | 1 USD | 8,907 | 8,346 | 7% | 9,178 | 8,355 | 8,664 | 10% | 6% |
* 31 okt 2018 i förhållande till 31 okt 2017
** 31 okt 2018 i förhållande till 30 april 2018
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
maj - okt 2018/19
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 2 052 | 2 292 | 1 804 | - | 6 149 | |
| Kostnad per region | -1 373 | -1 425 | -1 267 | - | -4 065 | 66% |
| Täckningsbidrag | 680 | 867 | 537 | - | 2 084 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 33% | 38% | 30% | |||
| Globala kostnader | -1 454 | -1 454 | 24% | |||
| Rörelseresultat | 680 | 867 | 537 | -1 454 | 631 | 10% |
| Finansnetto | -53 | -53 | ||||
| Resultat före skatt | 680 | 867 | 537 | -1 507 | 577 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 1 909 | 1 982 | 1 516 | - | 5 407 | |
| Kostnad per region | -1 178 | -1 248 | -1 037 | - | -3 462 | 64% |
| Täckningsbidrag | 731 | 735 | 479 | - | 1 945 | 36% |
| Täckningsbidrag, % | 38% | 37% | 32% | |||
| Globala kostnader | -1 223 | -1 223 | 23% | |||
| Rörelseresultat | 731 | 735 | 479 | -1 223 | 721 | 13% |
| Finansnetto | -72 | -72 | ||||
| Resultat före skatt | 731 | 735 | 479 | -1 295 | 650 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 3 888 | 4 345 | 3 340 | - | 11 573 | |
| Kostnad per region | -2 375 | -2 783 | -2 294 | - | -7 452 | 64% |
| Täckningsbidrag | 1 513 | 1 562 | 1 046 | - | 4 121 | 36% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 36% | 31% | |||
| Globala kostnader | -2 276 | -2 276 | 20% | |||
| Rörelseresultat | 1 513 | 1 562 | 1 046 | -2 276 | 1 845 | 16% |
| Finansnetto | -164 | -164 | ||||
| Resultat före skatt | 1 513 | 1 562 | 1 046 | -2 440 | 1 681 |
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt | omsättning |
| Nettoomsättning | 4 031 | 4 655 | 3 628 | - | 12 314 | |
| Kostnad per region | -2 570 | -2 960 | -2 524 | - | -8 053 | 65% |
| Täckningsbidrag | 1 461 | 1 695 | 1 104 | - | 4 261 | 35% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 36% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 506 | -2 506 | 20% | |||
| Rörelseresultat | 1 461 | 1 695 | 1 104 | -2 506 | 1 754 | 14% |
| Finansnetto | -146 | -146 | ||||
| Resultat före skatt | 1 461 | 1 695 | 1 104 | -2 652 | 1 609 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i volymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta, liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 548 | 863 | 643 | - | 2 054 |
| Service | 568 | 427 | 282 | - | 1 276 |
| Totalt | 1 115 | 1 290 | 925 | - | 3 330 |
| Q2 2017/18 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 477 | 757 | 563 | - | 1 797 |
| Service | 492 | 364 | 251 | - | 1 106 |
| Totalt | 969 | 1 121 | 814 | - | 2 903 |
| maj-okt 2018/19 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 925 | 1 457 | 1 254 | - | 3 636 |
| Service | 1 127 | 836 | 550 | - | 2 513 |
| Totalt | 2 052 | 2 292 | 1 804 | - | 6 149 |
| maj-okt 2017/18 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 901 | 1 266 | 1 022 | - | 3 189 |
| Service | 1 008 | 716 | 494 | - | 2 218 |
| Totalt | 1 909 | 1 982 | 1 516 | - | 5 407 |
| maj - apr 2017/18 | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 1 877 | 2 831 | 2 346 | - | 7 054 |
| Service | 2 011 | 1 514 | 994 | - | 4 519 |
| Totalt | 3 888 | 4 345 | 3 340 | - | 11 573 |
| 12 månader rullande | |||||
| Nord- och | Europa, Mellan- | Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | |
| Mkr | Sydamerika | östern och Afrika | havsregionen | koncerngemensamt | totalt |
| Lösningar | 1 901 | 3 022 | 2 578 | - | 7 501 |
| Service | 2 130 | 1 634 | 1 050 | - | 4 814 |
| Totalt | 4 031 | 4 655 | 3 628 | - | 12 314 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 okt 2018 | 31 okt 2017 | 30 apr 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 422 | 4 416 | 4 726 | 4 767 | 4 369 | 4 372 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 536 | 536 | 423 | 425 | 975 | 975 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
| 31 okt | 31 okt | 30 apr | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Nivå | 2018 | 2017 | 2018 |
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 17 | 75 | 111 |
| Kortfristiga placeringar | 1 | 47 | 90 | 83 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 1 | 82 | 59 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 65 | 247 | 253 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 30 | 12 | 27 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 3 | 38 | 20 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 155 | 9 | 26 |
| Finansiella skulder, totalt | 188 | 59 | 73 |
| maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr | maj - okt | maj - okt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | e/t | 12 825 | 13 821 | 14 064 | 14 493 | 6 005 | 6 844 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 694 | 10 839 | 11 221 | 10 704 | 11 573 | 5 407 | 6 149 |
| Orderstock, Mkr | 13 609 | 17 087 | 18 239 | 22 459 | 27 974 | 27 974 | 29 126 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 727 | 937 | 423 | 598 | 1 845 | 721 | 631 |
| Rörelsemarginal, % | 16 | 9 | 4 | 6 | 16 | 13 | 10 |
| Vinstmarginal, % | 14 | 7 | 2 | 3 | 15 | 12 | 9 |
| Eget kapital, Mkr | 6 257 | 6 646 | 6 412 | 6 774 | 6 987 | 5 816 | 6 970 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 10 743 | 12 678 | 11 360 | 12 046 | 12 331 | 10 965 | 11 928 |
| Nettoskuld, Mkr | 2 239 | 2 768 | 2 677 | 1 889 | 803 | 1 936 | 1 290 |
| Operativ kassagenerering, % | 60 | 126 | 111 | 145 | 95 | 45 | 12 |
| Medelantal anställda | 3 631 | 3 679 | 3 677 | 3 581 | 3 702 | 3 692 | 3 696 |
| maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr * | maj - apr | maj - okt * | maj - okt | |
| 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 21 | 9 | 2 | 2 | 22 | 6 | 20 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 17 | 9 | 4 | 5 | 17 | 8 | 16 |
* Beräkning baserad på IAS18
| maj - apr * 2013/14 |
maj - apr * 2014/15 |
maj - apr * 2015/16 |
maj - apr * 2016/17 |
maj - apr 2017/18 |
maj - okt 2017/18 |
maj - okt 2018/19 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,01 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 1,32 | 1,18 |
| efter utspädning, kr | 3,00 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 3,53 | 1,32 | 1,18 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1,31 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 0,01 | -0,49 |
| efter utspädning, kr | 1,24 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 | 0,01 | -0,49 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 16,39 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 15,22 | 18,24 |
| efter utspädning, kr | 20,32 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 18,29 | 15,22 | 18,24 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 381 277 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 400 686 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental ** | 381 287 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 400 696 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 | 382 027 | 382 027 |
* Beräkning baserad på IAS18.
**Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antal aktier i eget förvar (1 541 368 per 31 juli 2018)
| 2016/17 * | 2017/18 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 |
| Bruttoorderingång | 3 383 | 3 653 | 4 366 | 2 738 | 3 267 | 3 833 | 4 654 | 3 174 | 3 670 |
| Nettoomsättning | 2 434 | 2 673 | 3 715 | 2 504 | 2 903 | 2 757 | 3 409 | 2 819 | 3 330 |
| EBITA | 251 | 266 | 509 | 420 | 566 | 534 | 848 | 386 | 601 |
| Rörelseresultat Kassaflöde från den |
140 | 144 | 347 | 281 | 440 | 409 | 714 | 238 | 393 |
| löpande verksamheten | 342 | 394 | 1 222 | 76 | 403 | 691 | 1 235 | -381 | 512 |
* Beräkning baserad på IAS18
| 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
| Nord- och Sydamerika, % | 4 | -6 | -19 | -6 | 14 | 15 | 10 | 23 | -41 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | -17 | 116 | -32 | -4 | -5 | -5 | 28 | 15 | 43 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 10 | 2 | -5 | 7 | -11 | 33 | -9 | 2 | 18 |
| Koncernen, % | -2 | 34 | -20 | 0 | 0 | 9 | 10 | 12 | 2 |
| maj - okt | maj - okt | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018/19 | 2017/18 |
| Rörelsekostnader | -91 | -89 |
| Finansnetto | 522 | 398 |
| Resultat efter finansiella poster | 430 | 309 |
| Skatt | 12 | 30 |
| Periodens resultat | 442 | 338 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | 442 | 338 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | 442 | 338 |
| 31 okt | 30 apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 64 | 68 |
| Andelar i koncernföretag | 2 195 | 2 239 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 389 | 2 411 |
| Övriga finansiella tillgångar | 72 | 14 |
| Uppskjutna skattefordringar | 12 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 731 | 4 731 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 2 800 | 3 468 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 49 | 137 |
| Övriga kortfristiga placeringar | 47 | 83 |
| Likvida medel | 2 789 | 3 625 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 684 | 7 312 |
| Summa tillgångar | 10 415 | 12 044 |
| Eget kapital | 2 980 | 2 823 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 420 | 4 366 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 39 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 9 | 9 |
| Summa långfristiga skulder | 4 468 | 4 414 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 520 | 959 |
| Skulder till koncernföretag | 2 368 | 3 754 |
| Kortfristiga avsättningar | 0 | 0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 78 | 94 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 967 | 4 807 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 415 | 12 044 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/financials/definitions-sv.php eller sidan 120-122 i årsredovisningen 2017/18.
Från och med första kvartalet för räkenskapsåret 2018/19 rapporteras inga poster som jämförelsestörande i resultaträkningen. Därmed ingår definitionen inte längre i uppställningarna nedan.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på oförändrade valutakurser. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på oförändrade valutakurser med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Nord- och | Europa, Mellan | Asien och | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING BRUTTOORDERINGÅNG | Sydamerika | östern och Afrika | Stillahavsregionen | Koncernen totalt | |||||
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | ||
| Q2 2018/19 vs. Q2 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -41 | -536 | 4 3 |
434 | 1 8 |
166 | 2 | 6 4 |
|
| Valutaeffekter | 7 | 9 0 |
1 5 |
151 | 1 0 |
9 7 |
1 0 |
338 | |
| Rapporterad förändring | -34 | -445 | 5 8 |
585 | 2 8 |
263 | 1 2 |
403 | |
| Q2 2017/18 vs. Q2 2016/17 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 4 |
169 | -5 | -53 | -11 | -123 | 0 | -7 | |
| Valutaeffekter | -4 | -54 | 0 | 4 | -5 | -59 | -3 | -109 | |
| Rapporterad förändring | 1 0 |
115 | -5 | -49 | -16 | -182 | -3 | -116 | |
| maj - okt 2018/19 vs maj - okt 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -17 | -353 | 3 0 |
548 | 9 | 183 | 6 | 378 | |
| Valutaeffekter | 5 | 107 | 1 2 |
216 | 7 | 138 | 8 | 461 | |
| Rapporterad förändring | -12 | -246 | 4 2 |
765 | 1 6 |
320 | 1 4 |
839 | |
| maj - okt 2017/18 vs maj - okt 2016/17 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 6 | 121 | -5 | -94 | -2 | -43 | 0 | -16 | |
| Valutaeffekter | -1 | -26 | 2 | 4 2 |
-2 | -39 | -1 | -23 | |
| Rapporterad förändring | 5 | 9 5 |
-3 | -52 | -4 | -82 | -1 | -39 |
| FÖRÄNDRING NETTOOMSÄTTNING | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | ||
| Q2 2018/19 vs. Q2 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 5 | 4 6 |
6 | 7 3 |
6 | 4 6 |
6 | 165 | |
| Valutaeffekter | 1 0 |
100 | 9 | 9 6 |
8 | 6 5 |
9 | 262 | |
| Rapporterad förändring | 1 5 |
146 | 1 5 |
169 | 1 4 |
111 | 1 5 |
427 | |
| Q2 2017/18 vs. Q2 2016/17 * | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 2 | 1 9 |
5 4 |
385 | 7 | 5 3 |
1 9 |
457 | |
| Valutaeffekter | -4 | -40 | -1 | -5 | -6 | -43 | -4 | -88 | |
| Rapporterad förändring | -2 | -21 | 5 3 |
380 | 1 | 1 0 |
1 5 |
368 | |
| maj - okt 2018/19 vs maj - okt 2017/18 | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 | 2 8 |
8 | 168 | 1 4 |
207 | 7 | 404 | |
| Valutaeffekter | 6 | 115 | 7 | 142 | 5 | 8 1 |
6 | 338 | |
| Rapporterad förändring | 7 | 143 | 1 6 |
310 | 1 9 |
288 | 1 4 |
742 | |
| maj - okt 2017/18 vs maj - okt 2016/17 * | |||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 0 | 0 | 4 5 |
570 | 1 0 |
126 | 1 6 |
696 | |
| Valutaeffekter | -1 | -17 | 1 | 1 4 |
-3 | -38 | -1 | -41 | |
| Rapporterad förändring | -1 | -17 | 4 6 |
584 | 7 | 8 8 |
1 5 |
655 |
* Beräkning baserad på IAS18
EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering och nettoskuld/EBITDA-kvot.
| Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 |
| Rörelseresultat/EBIT | 440 | 409 | 714 | 238 | 393 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 9 6 |
9 8 |
103 | 120 | 176 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 3 0 |
2 7 |
3 0 |
2 7 |
3 2 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 3 6 |
3 7 |
4 0 |
4 1 |
3 8 |
| EBITDA | 603 | 571 | 888 | 427 | 639 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| 31 okt, | 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 * | 2018 * | 2018 | 2018 | 2018 |
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 683 | 960 | 1 681 | 1 651 | 1 609 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 232 | 231 | 225 | 225 | 220 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 915 | 1 191 | 1 905 | 1 877 | 1 829 |
| Summa tillgångar | 20 152 | 20 617 | 23 760 | 21 921 | 22 645 |
| Uppskjutna skatteskulder | -669 | -593 | -511 | -504 | -537 |
| Långfristiga avsättningar | -165 | -159 | -158 | -169 | -172 |
| Övriga långfristiga skulder | -5 | -57 | -63 | -59 | -84 |
| Leverantörsskulder | -970 | -962 | -1 132 | -841 | -1 111 |
| Förskott från kunder | -2 440 | -2 643 | -5 316 | -4 608 | -4 652 |
| Förutbetalda intäkter | -1 764 | -1 830 | -1 990 | -1 899 | -1 910 |
| Upplupna kostnader | -1 742 | -1 688 | -1 662 | -1 508 | -1 570 |
| Aktuella skatteskulder | -89 | -93 | -107 | -111 | -112 |
| Kortfristiga avsättningar | -172 | -140 | -186 | -165 | -157 |
| Derivatinstrument | -21 | -49 | -46 | -105 | -153 |
| Övriga kortfristiga skulder | -230 | -300 | -257 | -255 | -258 |
| Sysselsatt kapital | 11 885 | 12 103 | 12 331 | 11 697 | 11 928 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital (senaste fem kvartalen) | 11 765 | 11 833 | 11 194 | 11 367 | 11 628 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 8 % |
10% | 17% | 17% | 16% |
* Beräkning baserad på IAS18
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 * | 2017/18 * | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 |
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 382 | 648 | 1 348 | 1 315 | 1 294 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande (senaste fem kvartalen) |
6 604 | 6 696 | 6 015 | 6 271 | 6 554 |
| Räntabilitet på eget kapital | 6 % |
10% | 22% | 21% | 20% |
* Beräkning baserad på IAS18
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2017/18 | 2017/18 | 2018/19 | 2018/19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 403 | 691 | 1 235 | -381 | 512 |
| EBITDA | 603 | 571 | 888 | 427 | 639 |
| Operativ kassagenerering | 67% | 121% | 139% | -89% | 80% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning. En avstämning av rörelsekapital mot poster i balansräkningen presenteras på sidan 4.
DSO används av ledningen för att följa utvecklingen av kundernas betalningstider på en övergripande nivå vilket har väsentlig påverkan på rörelsekapital och kassaflöde.
| 31 okt, | 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 * | 2018 * | 2018 | 2018 | 2018 |
| Kundfordringar | 3 120 | 3 505 | 3 402 | 3 061 | 2 982 |
| Upplupna intäkter | 1 545 | 1 177 | 1 160 | 1 004 | 1 420 |
| Förskott från kunder | -2 440 | -2 643 | -5 316 | -4 608 | -4 652 |
| Förutbetalda intäkter | -1 764 | -1 830 | -1 990 | -1 899 | -1 910 |
| Nettofordran på kunder | 461 | 209 | -2 744 | -2 441 | -2 160 |
| Nettoomsättning (12 månader rullande) | 11 359 | 11 434 | 11 573 | 11 887 | 12 314 |
| Antal dagar | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Nettoomsättning per dag | 3 1 |
3 1 |
3 2 |
3 3 |
3 4 |
| Days sales outstanding (DSO) | 1 5 |
7 | -87 | -75 | -64 |
* Beräkning baserad på IAS18
Nettoskulden är viktig för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA-kvot används av ledningen för att följa koncernens skuldutveckling, refinansieringsbehov och finansiella utväxling.
| 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 369 | 4 341 | 4 422 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 975 | 513 | 536 |
| Livida medel och kortfristiga placeringar | -4 541 | -3 547 | -3 669 |
| Nettoskuld | 803 | 1 307 | 1 290 |
| EBITDA (12 månader rullande) | 2 520 | 2 489 | 2 522 |
| Nettoskuld/EBITDA-kvot | 0,32 | 0,53 | 0,51 |
Elekta har en telefonkonferens den 29 November klockan 10:00 – 11:00 med vd och koncernchef Richard Hausmann och ekonomi- och finansdirektör Gustaf Salford.
För att delta via telefon, ring cirka 5 minuter i förväg.
Sverige: +46856642692 Storbritannien: +442030089804 USA: +18558315944
Webbsändningen kan nås via följande länk:
http://event.on24.com/wcc/r/1864250- 1/A24354D1B35F867BA3C529080E0D4B3C
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 november 2018 kl. 07.30 CET.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Gustaf Salford Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 8 587 25 487 [email protected]
Gunilla Öhman Director Investor Relations (interim) Elekta AB (publ) +46 70 7638125 [email protected]
| Delårsrapport maj – januari 2018/19 |
22 februari 2019 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké maj – april 2018/19 |
29 maj 2019 |
Elekta är stolt över att vara den ledande innovatören av utrustning och mjukvara som används för att förbättra, förlänga och rädda liv på människor som har cancer eller sjukdomar i hjärnan. Våra avancerade och effektiva lösningar utvecklas i samarbete med våra kunder och över 6 000 sjukhus världen över förlitar sig på Elektas teknologi. Våra behandlingslösningar och onkologiinformationssystem är utformade för att skapa kostnadseffektiva arbetsflöden och för att driva en ständig förbättring inom strålbehandling, strålkirurgi och brachyterapi. Elekta har 3 700 medarbetare och huvudkontor i Stockholm. Elekta är noterat på Nasdaq Stockholm. www.elekta.com.
Elekta AB (publ) 556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.