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BIKE O & COMPANY Ltd.
Registration Form • Feb 27, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年２月27日 |
| 【事業年度】 | 第26期(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
| 【会社名】 | 株式会社バイク王＆カンパニー |
| 【英訳名】 | BIKE O ＆ COMPANY Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 石川 秋彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都世田谷区若林三丁目15番４号 (2023年８月14日より本店の所在の場所は、東京都港区海岸三丁目９番15号より上記住所に移転しております。) |
| 【電話番号】 | 03(6803)8811(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 管理部門担当 竹内 和也 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都世田谷区若林三丁目15番４号 |
| 【電話番号】 | 03(6803)8855 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 管理部門担当 竹内 和也 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E02988 33770 株式会社バイク王＆カンパニー BIKE O & COMPANY Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2022-12-01 2023-11-30 FY 2023-11-30 2021-12-01 2022-11-30 2022-11-30 1 false false false E02988-000 2024-02-27 E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:IshikawaAkihikoMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:KamisawaTetsujiMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:KatoYoshihiroMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:KomiyaKenichiMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:MikamiYoshiakiMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:MoriJunkoMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:OtaniMakiMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp030000-asr_E02988-000:SawaAtsushiMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02988-000 2024-02-27 jpcrp_cor:Row1Member E02988-000 2024-02-27 jpcrp_cor:Row2Member E02988-000 2024-02-27 jpcrp_cor:Row3Member E02988-000 2024-02-27 jpcrp_cor:Row4Member E02988-000 2024-02-27 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第22期 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | 第26期 |
| 決算年月 | | 2019年11月 | 2020年11月 | 2021年11月 | 2022年11月 | 2023年11月 |
| 売上高 | (千円) | 20,119,597 | 22,349,284 | 26,570,000 | 33,480,946 | 33,068,034 |
| 経常利益 | (千円) | 359,720 | 859,894 | 1,770,170 | 2,259,315 | 150,387 |
| 当期純利益又は
当期純損失(△) | (千円) | 205,783 | 594,283 | 1,226,182 | 1,550,042 | △110,760 |
| 持分法を適用した場合の
投資利益 | (千円) | 174,867 | 102,637 | 84,759 | 265,233 | 99,165 |
| 資本金 | (千円) | 590,254 | 590,254 | 590,254 | 590,254 | 590,254 |
| 発行済株式総数 | (株) | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 | 15,315,600 |
| 純資産 | (千円) | 4,049,318 | 4,580,793 | 5,660,425 | 6,925,516 | 6,394,172 |
| 総資産 | (千円) | 6,180,165 | 7,655,575 | 9,248,976 | 12,017,339 | 12,054,809 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 289.95 | 328.01 | 405.31 | 495.90 | 457.84 |
| １株当たり配当額
(うち１株当たり中間配当額) | (円) | 4 | 7.5 | 15.5 | 24.0 | 30.0 |
| (2) | (2.5) | (5.5) | (10.0) | (15.0) |
| １株当たり当期純利益又は
１株当たり当期純損失(△) | (円) | 14.74 | 42.55 | 87.80 | 110.99 | △7.93 |
| 潜在株式調整後
１株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 65.5 | 59.8 | 61.2 | 57.6 | 53.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.2 | 13.8 | 23.9 | 24.6 | △1.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.96 | 7.69 | 11.39 | 9.41 | ― |
| 配当性向 | (％) | 27.1 | 17.6 | 17.7 | 21.6 | ― |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 212,689 | 1,071,338 | △583,637 | 2,102,978 | △123,109 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △459,846 | △600,355 | △437,318 | △647,544 | △1,595,537 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △102,625 | △95,526 | 284,352 | 369,068 | 937,112 |
| 現金及び現金同等物の
期末残高 | (千円) | 1,305,364 | 1,680,820 | 944,217 | 2,768,718 | 1,987,184 |
| 従業員数 | (人) | 796 | 858 | 949 | 980 | 1,035 |
| 株主総利回り | (％) | 109.6 | 190.2 | 577.0 | 615.2 | 417.4 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (104.5) | (110.6) | (124.1) | (131.2) | (161.0) |
| 最高株価 | (円) | 194 | 432 | 1,840 | 1,434 | 1,092 |
| 最低株価 | (円) | 135 | 118 | 332 | 744 | 627 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第25期の１株当たり配当額には、特別配当4.0円を含んでおります。
３．第26期の株価収益率および配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所（スタンダード市場）におけるものであり、それ以前は東京証券取引所（市場第二部）におけるものであります。
- 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第25期の期首から適用しており、第25期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1994年９月 | 代表取締役社長執行役員である石川秋彦と取締役会長である加藤義博の両名が、当社の前身となる「メジャーオート有限会社」を設立 |
| 1998年９月 | バイク買取専門店の総合コンサルティング事業を目的として「株式会社アイケイコーポレーション（現 当社）」を設立（東京都渋谷区、資本金10,000千円） |
| 1999年12月 | バイク買取事業の業務オペレーションをシステム化 |
| 2001年１月 | 多ブランド戦略の一環として設立したグループ会社の統合を開始（2003年１月完了） |
| 2002年５月 | 「インフォメーションセンター（現 コンタクトセンター）」を開設 |
| 2002年12月 | 「バイク王」として看板を備えた初のロードサイド店舗を出店 |
| 2003年11月 | パーツ販売店を出店（2012年１月に閉店。WEB販売および一部店舗での小売販売へ移行） |
| 2004年２月 | バイク王のテレビCMの放映を開始 |
| 2005年３月 | システムを独自の基幹システム「i-kiss」に集約 |
| 2005年６月 | ジャスダック証券取引所に株式上場（東京証券取引所市場第二部上場を機に2006年10月に上場廃止） |
| 2005年９月 | 初のバイク小売販売店を出店 |
| 2006年３月 | 駐車場事業を営む子会社「株式会社パーク王」を設立（2012年３月に当社に吸収合併） |
| 2006年８月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2007年２月 | バイク小売販売を営む子会社「株式会社アイケイモーターサイクル」を設立（2008年６月に当社に吸収合併） |
| 2007年３月 | 「株式会社テクノスポーツ」よりバイク小売事業を譲受 |
| 2009年８月 | バイク買取専門店「バイク王」100店舗を達成 |
| 2011年３月 | オートオークションを運営する「株式会社ユー・エス・エス」およびバイクオークションを運営する「株式会社ジャパンバイクオークション」とバイクオークション事業に関する業務・資本提携を開始 |
| 2011年４月 | 「株式会社ジャパンバイクオークション」の株式取得（当社出資比率：30.0％）により、同社を関連会社化 |
| 2011年８月 | 情報発信組織「バイク王 バイクライフ研究所（現 Bike Life Lab supported by バイク王）」を発足 |
| 2012年９月 | 「株式会社バイク王＆カンパニー」に商号を変更 |
| 2014年２月 | 東京都港区に本店を移転 |
| 2016年１月 | サービスブランドを「バイク王」に統一するとともに、コーポレートロゴマークを含むロゴマークを統一し刷新 |
| 2016年11月 | 二輪車用品販売事業を展開する株式会社Ｇ‐７ホールディングスと資本業務提携契約を締結 |
| 2017年２月 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 |
| 2017年11月 | 駐車場事業を会社分割（新設分割）と株式譲渡の方法により譲渡 |
| 2019年12月 | 「株式会社ヤマト」の株式取得（当社出資比率：100.0％）により、同社を完全子会社化 |
| 2020年11月 | 受付業務の停止リスクを分散するため、「第三コンタクトセンター」を新設 |
| 2021年４月 | 車輌とその用品・部品を取り扱うECサイトを営む子会社「株式会社バイク王ダイレクト」を設立 （2023年12月当社に吸収合併） |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第二部からスタンダード市場に移行 |
| 2022年４月 | フランチャイズおよび業務提携による新規事業の開発と運営を担う子会社「株式会社ライフ＆カンパニー」を設立（2023年12月当社に吸収合併） |
| 2022年12月 | 「株式会社オズプロジェクト」の株式取得（当社出資比率：100.0％）により、同社を完全子会社化 |
| 2023年７月 | 「株式会社東洋モーターインターナショナル」の株式取得(当社出資比率：100.0％)により、同社を完全子会社化 |
| 2023年８月 | 東京都世田谷区に本店を移転 |
| 2024年２月 | 店舗数78店舗（2024年２月27日現在） |
当社グループは、2023年11月30日現在、当社および関係会社８社で構成されており、当社グループが営んでいる主な事業および当社と関係会社の当該事業における位置づけは次のとおりです。
バイク事業
① バイク買取販売
(a) バイク買取
当社は、WEB・テレビ・ラジオ・雑誌等の広告宣伝活動によって中古バイクの査定および買取の需要を喚起し、主に無料出張買取の形式によって中古バイクの仕入を行っております。
無料出張買取は、バイクを売却する意思のあるお客様の自宅に無料出張し、現車確認して査定価格を算出したのち、お客様の同意が得られた場合に現地でバイクを仕入れる仕組みとなっております。
なお、査定価格は、査定したバイクの状態と業者向けオークションにおける流通価格のデータベースとの分析結果に基づき算出しております。これにより、バイクライフアドバイザー（当社査定員）個々の車輌知識や相場知識の相違によって発生する査定価格のばらつきを抑制し、全国統一の基準に基づく査定価格の提示とサービスを提供しております。
(b) バイク販売
仕入れたバイクは、商品価値を高めるための整備等を行ったうえで、主に以下の二つの販売チャネルにて販売しております。
＜ホールセール＞
効率的なキャッシュ・フロー経営を実現させるため、業者向けオークションを介した卸売によってバイク販売店等の業者にバイクを販売しております。これにより、仕入から販売に至るまでの期間の短縮、バイクの保管に要する在庫コストの抑制、売上債権の早期回収による資金効率の向上等を図っております。
＜リテール＞
「気軽」「安心」「選べる」をコンセプトに、当社の在庫から良質なバイクを厳選し、当社の店舗もしくはWEBを介してお客様に販売しております。また、車輌に加えライフスタイルに合わせてバイクライフを楽しめる様々なサービス等を提供し、お客様のバイクライフをサポートしております。
(c) 出店形態
当社店舗の敷地、建物は賃借となっております。
② 海外取引
海外取引(バイク輸出販売等)として、新たな販路の開拓に努め各国のニーズに応じた海外マーケットでのビジネスの可能性を模索しております。
③ パーツ販売
市場に流通させる前の車輌整備時において発生するバイク専用のパーツを、業者向けオークションを介して販売、もしくはWEBや店舗を介してお客様に販売しております。
その他
ビジネスモデルを発展させ、中長期的な企業価値向上を図ることを目的に、フランチャイズ契約および業務提携を軸にした新規事業を開発しております。
事業系統図(2023年11月30日現在)については、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な 事業の内容 |
議決権の 所有割合(％) |
関係内容 |
| 株式会社ジャパンバイクオークション | 神奈川県横浜市 鶴見区 |
212 | バイク事業 | 30.0 | オークション取引 |
(注)１．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．上記のほか、重要性の乏しい関係会社が７社あります。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2023年11月30日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 1,035 | 34.2 | 7.8 | 4,114 |
(注) １．臨時雇用者数についてはその総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
３．当社は、バイク事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載を省略しております。
(2) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。
(3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注1) |
男性労働者の育児休業 取得率(％) (注2) |
労働者の男女の賃金の差異(％)(注1) | ||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 5.2 | 84.6 | 69.5 | 76.8 | 94.1 |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（1）経営方針
当社は、次に定める経営理念に基づき、ビジョンの実現を通じた持続的な成長と社会的な存在意義の創出および中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。
＜経営理念＞
常に成長を求める事 共に成長を喜べる事
お客様の笑顔を追求する事
社会の発展に寄与する事 未来への文化を創造する事
そして常に夢を持ち続け愛される企業を実現します
（2）経営戦略等
当社は、「まだ世界にない、感動をつくる。」をコーポレートミッションに掲げ、ビジョンである「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けて、事業を推進しております。
＜コーポレートミッション＞
当社は、「まだ世界にない、感動をつくる。」を持続的な成長に向けた新たなコーポレートミッションとして掲げております。これは50年後も100年後も活躍し続ける企業となることを目指し、バイクライフを超えたライフデザイン企業を目指すものです。
＜ビジョン＞
当社は、「バイクライフの生涯パートナー」をビジョンとして掲げております。
当社が掲げる「バイクライフの生涯パートナー」とは、従来のバイク買取専門店としての「バイクを売るならバイク王」から、バイクに係る全てのサービスを総合的に提供する「バイクのことならバイク王」と言われるブランドへの進化を目指すものです。
そして、一人ひとりのお客様満足度のさらなる充実とともに長期にわたって多くのお客様に支持していただける企業になること、さらに、お客様とともにより豊かなバイクライフを創り上げていく企業となることを実現したいと考えております。
＜基本戦略＞
当社は、上記のビジョンを踏まえ従来のバイク買取専門店としての「バイクを売るならバイク王」から、お客様に「バイクのことならバイク王」と認識され選ばれることを目指しております。そのうえで、UX（顧客体験）グロースモデルを確立し、①店舗開発によるお客様接点の増加、②CRMシステムの構築によるデータに立脚したマーケティング活動、③サービス拡充・整備事業のネットワーク化を図っております。
（3）目標とする経営指標
当社は、企業価値の向上を図るため、持続的な成長を目標に掲げ、成長性と収益性を重要な経営上の指標としております。これに基づき、売上高と経常利益を具体的な指標と捉えております。
（4）経営環境および対処すべき課題
当社が属するバイク業界におきましては、コロナ禍による人々の行動の変化としてリターンライダーや新規ライダーの増加に表れるバイク志向の高まりがみられました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴う行動制限緩和や経済活動の正常化などの環境の変化が生じています。具体的には、消費の選択肢が増えたことによるバイク需要に向かった消費の分散化をはじめ、新車供給の回復による新車と中古車の販売価格の差異が縮小、物価高騰に伴う趣味嗜好性への消費が抑制されたままと推察しております。ただし、当社が主力商材とする高市場価値車輌の保有台数は年々増加傾向かつ中古流通台数が不足しているため、オークション相場は未だ高い水準を維持し堅調な需要は続くものと判断しております。
国内におけるバイクの保有台数は約1,031万台（前年比0.2％増）と前年を上回り、当社の主力仕入とする高市場価値車輌である原付二種以上も約582万台（前年比3.3％増）と前年を上回っております※１。新車販売台数においては、約36万台（前年比4.4％減）と前年を下回り、高市場価値車輌も同様に約23万台（前年比8.1％減）と前年を下回っておりますが、依然として高い推移を維持しております※２。
※１.出典：一般社団法人日本自動車工業会(2022年３月末現在)
※２.出典：一般社団法人日本自動車工業会(2022年実績)
このような経営環境下にあって、当社は持続的な成長に向けて新たにコーポレートミッションとして「まだ世界にない、感動をつくる。」を掲げ、ビジョンである「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けて確実に経営戦略を遂行していくため、上記を踏まえ、以下の課題について対処してまいります。
① 財務体質の健全化
当社は、経営の健全性を保つと共に、キャッシュ・フローを重視した経営を実現するため、在庫管理の徹底による在庫高の適正化を図ってまいります。また、投資基準の厳格化や事業および店舗単位での新たな損益管理体制を構築することにより、より強固な財務基盤を構築してまいります。
② 収益力の強化、バイク事業の再成長
当社は、お客様一人ひとりのライフサイクルに合わせた最適なサービス・商品を提供することにより、顧客満足度を高めるためのCRM（カスタマーリレーションシップマネジメント）戦略を推進してまいりました。しかし、バイク事業においては、営業管理、マーケティング、サービス開発の側面で、収益力をさらに高めることができると考えております。これらの課題に対処するため、新たな仕入プロセス管理手法の導入と運用、OJT実施体制の強化に努めてまいります。同時に、マーケティング戦略の実行により、ブランド力の向上を図ると共に、新規のお客様、乗換層のお客様、手放層のお客様のニーズを的確に捉えたうえで、効果的なアプローチ手法を確立してまいります。また、広告に頼らない仕入チャネルの開発・強化に取り組んでまいります。そして、それらの戦略を通じて、収益力の強化を図り、バイク事業の立て直しに努めてまいります。
③ 営業人財基盤の強化
当社は、持続的な成長を目指したHRM（ヒューマンリソースマネジメント）を実施することに加え、国籍、性別、性的指向、年齢等をはじめとした様々な人財の多様性を尊重し、社員一人ひとりの能力が最大限発揮する環境を構築してまいります。その上で、バイク事業の立て直しを図るにあたり、営業人財の採用、育成による組織力の向上を図り、企業価値向上に資する人財基盤の強化に努めてまいります。
④ 労働生産性の向上
当社は、バイク事業の立て直しを図るにあたり、間接部門の労働生産性向上により、営業業務支援を拡充することで、営業基盤の更なる強化に努めてまいります。その実現に向け、定型・既存業務における外部資源の活用、システム化による効率改善に努めると共に、間接部門によるサポートの継続と充実を図ってまいります。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在における状況を基に当社が判断したものであります。
（1） サステナビリティ全般
① ガバナンス
当社は、バイクをはじめとするリユース事業を通じた循環型社会の実現および中長期的な企業価値向上のため、サステナビリティへの対応を重要な課題と認識しており、代表取締役社長を委員長とする諮問委員会およびリスク管理委員会が各担当部門と連携し、サステナビリティに関連する事項についての状況確認、対応策の協議、取り組み内容の検証などを行い、取締役会に報告を行っております。取締役会は、各会議体での検証・協議内容の報告を受け、課題への取り組みについて決議・監督を行っています。
② 戦略
1990年代、中古バイク市場の環境は整っておらず、バイクの不法投棄や路上放置が社会問題となっていた中、そのような問題を解決することを目指し、当社は1994年に創業いたしました。以来、当社は、「社会の発展に寄与する事 未来への文化を創造する事」をはじめとした経営理念のもとに成長を続け、社会問題を解決するとともに、バイクリユース市場のリーディングカンパニーとして廃棄の低減、新たな価値の提供に努めてまいりました。
そして、当社はコーポレートミッションとして「まだ世界にない、感動をつくる。」を掲げ、50年後も100年後も活躍し続ける企業、バイクライフを超えた「ライフデザイン」企業を目指しており、気候変動、資源などに関する地球環境問題やワークライフバランス、人権などの社会問題を解決し、持続可能な社会を実現するための責任を果たすことこそが最重要課題であると捉えています。
このような中、2024年11月期に創業30周年を迎える当社は持続可能な社会の実現に貢献し、持続的な企業価値向上を図るため、以下をサステナビリティ基本方針として新たに定めております。
■社会課題の解決
・バイクをはじめとするリユース業を軸にサステナビリティを巡る課題解決への取り組み強化、持続可能な社会の実現
・ESG経営の推進
■持続的な経営基盤の構築
・株主、お客様、社員、お取引先、地域社会、業界などにおけるステークホルダーの皆様との建設的な対話を推進
・経営の公正性および透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実、社員成長の支援、循環型社会の実現などに向けた取り組みを一層強化
また、当社は、気候変動などの地球環境問題およびサステナビリティを巡る課題に積極的に取り組み、持続可能な低炭素社会の実現を目指します。そのため、気候変動に係る戦略の策定に先駆け、国際エネルギー機関（IEA）等の科学的根拠等に基づき1.5℃未満シナリオの気温上昇時の状況を特定した上で分析を行い、短期、中期および長期的な視点で気候変動に関する移行・物理的リスクを把握し、事業への影響度を評価しております。
＜リスク＞
| 分類 | 項目 | No. | 中項目 | 詳細 | 発生時期 | 財務インパクト |
| 移行リスク | 政策/ 規制 |
No.１ | ・炭素税(カーボンプライシング)の導入 ・エネルギーコストの増加 ・ガソリン車への規制 |
・炭素税導入が、各物流センター、事業所における操業や配送などのサプライチェーン全体に影響 ・法規制違反によるペナルティの発生 |
中期 | 小：現状の事業に係るCO2排出量では、炭素税導入やエネルギー価格の高騰などにより、コストが若干増加する可能性がある |
| 市場 | No.２ | ・電動モビリティの普及 | ・電動モビリティの普及により、ガソリン車の需要が減少 ・電動モビリティに関連する新たな整備技術への対応 |
中～ 長期 |
大：ガソリン車の販売が大幅に減少し、技術対応に関連するコストが増加する可能性がある | |
| 評判 | No.３ | ・資金調達への影響 | ・環境への配慮が不足しており、サステナビリティに欠けると判断された場合、関連する資金調達が困難 | 中期 | 小：ステークホルダーから環境への取組みに対する評価が低下し、株式を含む取引などに若干の影響を及ぼす可能性がある | |
| 物理リスク | 急性 | No.４ | 洪水・海面上昇等の災害への対応強化 | ・店舗およびAC会場の被災 ・異常気象による買取機会の損失 ・サプライチェーンの被災による納期の遅延 |
中～ 長期 |
中：店舗の休業、復旧および在庫の損失、その他の拠点の被災などにより売上高が減少、コストが増加する可能性がある |
＜機会＞
| 分類 | 項目 | No. | 中項目 | 詳細 | 発生時期 | 財務インパクト |
| 移行機会 | 市場 | No.１ | 電動モビリティの普及による新たな顧客層の開拓 | ・電動モビリティの需要拡大 | 中～ 長期 |
大：電動モビリティの買取、販売が大幅に増加する可能性がある |
| 製品/ サービス |
No.２ | 電動モビリティの普及による新たな顧客層の開拓 | ・電動モビリティの整備需要の拡大 | 中～ 長期 |
小：ガソリン二輪車の整備売上に代わり、電動モビリティの整備売上が増加する可能性がある | |
| 資源の効率化 | No.３ | ガソリン車および付属パーツの希少化に伴う需要の増加 | ・ガソリン二輪車の希少価値が増加 | 中～ 長期 |
大：ガソリン二輪車の単価が大幅に増加する可能性がある |
発生時期：短期（～３年）、中期（３～５年）、長期（10年）
財務インパクト：小（～１億円）、中（１～７億円）、大（７億円～）
当社事業は二輪車の買取・販売および輸送を主としており、温室効果ガス（GHG）排出量の削減は移行・物理リスクおよび機会に中長期的に影響を与えると想定されます。そのため、当社は以下の取り組みにより温室効果ガス排出量削減に努めてまいります。
a. 二輪車とその周辺製品の平均使用年数を延ばすことによるCO2排出量の削減
バイクが製造されてから廃棄されるまでの年数を延ばすと同時に、バイクに関連するパーツ、用品のリサイクル事業を今後拡大し、CO2排出量の削減に努めてまいります。
b. 電動モビリティの普及によるCO2排出量の削減
四輪車と比較してCO2排出量が少ない二輪車の普及に努め、環境負荷の低減を推進してまいります。また、未だ電動モビリティは少数となっておりますが、今後、需要は高まっていくと想定されることから、よりサステナブルな車輌の普及ならびに脱炭素化に貢献し、新たな収益機会を創出いたします。
c. インフラ整備による温室効果ガス排出量の削減
温室効果ガス排出量の削減に向け、以下の施策を強化してまいります。
・ペーパーレス化の推進
・建物照明器具のLED化の推進
・働き方改革の推進によるリモートワークなど、ITを活用したオフィス規模の縮小
当社は、今後TCFDの枠組みに沿った情報開示の質と量を充実するとともに、気候変動に係る中長期のリスク・機会を重大な経営課題の一つとして認識し、課題解決に向けて取り組んでまいります。
③ リスク管理
当社では、気候変動に係る全般の課題について、リスクと機会の抽出・シナリオ分析などの対応を推進しています。リスク管理委員会では、気候変動以外のリスクも含めて認識されるリスク全般について、重要性を評価し、その対応方針や戦略を策定しております。 ④ 指標と目標
当社事業は二輪車のリユースを中心としたものであるため、温室効果ガスの排出に関する情報の集積が比較的難しい点があります。しかし、当社の気候変動に係る課題認識からすると、温室効果ガス排出量の削減は前述の通り重要な課題であるため、今後、Scope別温室効果ガス排出量の開示を目指すとともに、各段階における削減目標の設定、目標達成に向けた戦略の策定を進め、温室効果ガス排出量の削減に努めてまいります。
（2） 人的資本関係
① 人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針および社内環境整備に関する方針
当社の経営理念には、「常に成長を求める事 共に成長を喜べる事」を掲げており、基本的人権の尊重、差別の禁止など人の尊厳が守られる社会を実現するとともに、人事理念である「社員の成長を応援する」をもとに多様な人財を採用し一人ひとりの人格と個性を尊重し、職場環境の改善や教育研修の機会の創出について、次の項目を掲げて推進してまいります。
a. ダイバーシティ＆インクルージョンの実現
・女性活躍推進に関する取組
・仕事と家庭の両立支援に関する取組
・外国人従業員の受け入れ強化に関する取組
・障がい者の活躍に関する取組
b. 自律的なキャリア構築の支援
・社員一人ひとりの能力・役割に合わせて、階層別・職種別・自己啓発支援に関する効果的な研修実施
・自らの成長と事業への貢献を実感できるキャリア形成の実現
c. 健康経営
・働き方改革に関する取組
・安全衛生・健康推進に関する取組
② 指標と目標
当社では、上記において記載した人財の多様性の確保を含む人的資本に関する目標および方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標および実績は、次のとおりです。
| 指標 | 2021年（24期） | 2022年（25期） | 2023年（26期） | 目標 |
| 女性社員割合 | 19.4% | 18.7％ | 18.5％ | 25%以上 |
| 管理職に占める女性の割合 | 5.3% （係長級含む7.3%） |
5.4％ （係長級含む8.6%） |
5.2％ （係長級含む9.2%） |
8%以上 |
| 男性育児休業取得率 | 13.1％ | 28.6％ | 84.6％ | 50%以上 |
当社の経営成績、財政状態および株価等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
（1） バイク市場について
当社は、バイクを商材として事業を展開しております。このため、国内における新車販売台数の著しい減少、メーカーの経営悪化、業務停止および事業方針の変更等の発生によりバイク市場における需給バランスの変化が起こった場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（2） 広告宣伝活動およびブランド展開について
当社のバイク買取は、広告宣伝活動によって査定および買取の需要を喚起し、バイクの仕入を行うものです。このため、広告宣伝活動の効果が著しく低下した場合、仕入台数の減少や売上高に占める広告宣伝費比率の上昇を招き、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、「バイク王」をコアブランドとして位置づけ、認知度の向上および広告宣伝活動の効率化を図っております。このため、想定外の事象によるブランド価値の毀損等による当社の信用の著しい低下や、当社に係わる事件・事故等の発生によりお客様との信頼関係が損なわれた場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（3） リテールの拡大について
当社は、お客様から仕入れたバイクのうち、リテールに適したものに整備を施しておりますが、販売車輌における整備不良等に起因する事故や損害賠償訴訟等が発生した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、リテールの拡大を図ることにより従来のビジネスモデル（ホールセール）に比べ一定の在庫保有期間が生じるため、在庫のモニタリング機能を強化しておりますが、保有期間の長い在庫が大量に発生した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（4） 固定資産の減損会計について
当社は、店舗設備等の固定資産を保有しており、定期的に店舗ごとに減損兆候の判定を行うことで、経営効率の向上に努めております。しかしながら、経営環境の変化等により、今後著しく収益性が低下し減損損失を計上することになった場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（5） システムについて
当社は、バイクの買取から販売までの業務を独自の基幹システムを活用することで、業務の効率化や情報収集力の強化、データ分析に努めているほか、事業活動に関わる情報を財産と考え、継続的に情報セキュリティ体制の構築・強化を図っております。
しかしながら、不測の事態による情報セキュリティ事故、地震等の自然災害の発生による情報システムの停止またはお客様との接点であるWEBサイトの不具合・遅延が発生した場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（6） 人財の育成および確保について
当社にとって人財は経営の基盤となるため、人事理念である「社員の成長を応援する」をもとに人財採用・確保に取り組んでおります。競争力を維持・向上し続けるためには、特性や能力を最大限に活かせる職場環境の構築やマネジメント層の教育のほか、女性、外国人、そして様々な職歴をもつ中途採用者など、多様な人財を採用し一人ひとりの違いを尊重し価値を見つけることが、重要であると考えております。ただし、当社が人財育成、適切な人員配置を計画どおり進められなかった場合、長期的視点から当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は職場環境の充実や改善、適正な労働時間の管理や時間外労働の抑制等に継続的に取り組んでおりますが、万一、過重労働や不適切な労務管理による法令違反や働き方改革関連法令等の新たな法令の制定・改正等で対応が遅れて事業活動に制約を受けた場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（7） 法的規制について
当社は、販売における広告宣伝や販売促進活動の実施にあたり景品表示法の適用を受けますが、当社の過失により不適切な表示がなされ、その影響が多岐にわたる場合、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社は、バイクの買取およびバイクの通信販売において特定商取引法の適用を受けますが、不招請勧誘・クーリングオフ等の各種規制に抵触することで行政罰や社名公表等の措置を受けた場合、社会的信用の低下等により、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
さらに、当社は、事業を展開する地域における環境に関する法規制、二輪車の販売・安全性に関する法規制、企業取引に関する法規制、税法等様々な規制のもとに事業を行っております。予期せぬ法規制の変更等により当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（8） 新型コロナウイルスをはじめとした感染症の影響について
新型コロナウイルス感染症は2023年５月８日付で感染症法上、季節性インフルエンザと同様、分類が5類に変更となり、今後社会経済活動への影響は徐々に緩和されていくと考えております。
しかし、新型コロナウイルスのような感染症のパンデミックが今後発生した場合、コンタクトセンター受付業務、店舗業務、物流業務の一部が停止し、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（1）経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当事業年度における我が国経済は、７－９月期の実質GDP成長率が年率換算-2.9％と３四半期ぶりのマイナス成長となり景気回復に一服感がみられました。また、11月の内閣府の景気ウォッチャー調査では、「景気は緩やかな回復基調が続いているものの、一服感が見られる。先行きについては、物価上昇の影響等を懸念しつつも、緩やかな回復が続く」との見方が示されています。懸念されている物価上昇には、依然強さがみられるものの、９月、10月のコアCPIは２か月連続で３％を割り込んでおり、落ち着きもみられます。このように、個人消費回復の大きな足かせとなっている実質賃金の低下要因が解消されるような兆しが見受けられることも、今後の緩やかな景気回復の見方を支えています。一方、地政学リスクには、長引くウクライナ紛争に、イスラエル・パレスチナ紛争も加わり、我が国の景気への新たな不安材料となるなど、警戒感は持続しています。
当社が属するバイク業界におきましては、コロナ禍による人々の行動の変化としてリターンライダーや新規ライダーの増加に表れるバイク志向の高まりがみられました。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴う行動制限緩和や経済活動の正常化などの環境の変化が生じています。具体的には、消費の選択肢が増えたことによるバイク需要に向かった消費の分散化をはじめ、新車供給の回復による新車と中古車の販売価格の差異が縮小、物価高騰に伴う趣味嗜好性への消費が抑制されたままと推察しております。ただし、当社が主力商材とする高市場価値車輌の保有台数は年々増加傾向かつ中古流通台数が不足しているため、オークション相場は未だ高い水準を維持し堅調な需要は続くものと判断しております。
国内におけるバイクの保有台数は約1,031万台（前年比0.2％増）と前年を上回り、当社の主力仕入とする高市場価値車輌である原付二種以上も約582万台（前年比3.3％増）と前年を上回っております※１。新車販売台数においては、約36万台（前年比4.4％減）と前年を下回り、高市場価値車輌も同様に約23万台（前年比8.1％減）と前年を下回っておりますが、依然として高い推移を維持しております※２。
※１.出典：一般社団法人日本自動車工業会(2022年３月末現在)
※２.出典：一般社団法人日本自動車工業会(2022年実績)
このような状況のもと、当社は持続的な成長に向けてコーポレートミッションとして「まだ世界にない、感動をつくる。」を掲げ、ビジョンである「バイクライフの生涯パートナー」の実現を目指しております。
そのうえで、2023年11月期の中期経営計画においてUX（顧客体験）グロースモデルを確立し、①店舗開発によるお客様接点の増加、②CRMシステムの構築によるデータに立脚したマーケティング活動、③サービス拡充・整備事業のネットワーク化を図ってまいりました。その結果、①新規・移転増床合わせて10店舗を開発、②CRMシステムを活用した新規会員獲得と利用促進を図ることで会員数増加、③整備を希望する様々なニーズを持つユーザーと、それらのニーズを満たすバイクショップをマッチングさせるサービス「BOCS(ボックス)」の運用を開始いたしました。
また、前事業年度は関連会社からの臨時的な受取配当金を営業外収益として計上しておりましたが、当事業年度においては発生いたしませんでした。
加えて、当社の非連結子会社である株式会社ライフ＆カンパニーと株式会社バイク王ダイレクトの吸収合併を踏まえ、保有株式の評価減90,000千円および当社から子会社への貸倒引当金81,363千円に加え、不採算となっている店舗の減損処理45,603千円を実施した結果、合計219,911千円の特別損失を計上いたしました。
以上の結果、売上高33,068,034千円（前期比1.2％減）、営業損失166,081千円（前期は1,653,702千円の営業利益)、経常利益150,387千円（前期比93.3％減）、当期純損失110,760千円（前期は、1,550,042千円の当期純利益）となりました。
（バイク事業）
仕入面において仕入台数が減少した理由は、仕入台数不足を改善させるために広告宣伝費を積極的に投下したものの、買取サービスの訴求力不足により投下した費用に見合うお客様からのお問い合わせ数が得られませんでした。また、中古四輪車業界のネガティブな報道が2023年７月から取り上げられた影響により、業界に対する不信感等がみられ二輪車業界に属する当社にも一時的に波及した可能性があり、お客様からのお問い合わせに影響を与えました。加えて、仕入価格の適正化を図るため、厳格な原価管理を徹底したことにより査定時の成約率がやや低下いたしました。なお、仕入価格の上振れは、仕入プロセスにおける管理指標の変更、査定の精度向上を目的とした指導を実施し、厳格な原価管理を徹底したことにより改善いたしました。
販売面においてホールセールは、仕入台数の減少およびリテール在庫を強化したことにより販売台数が前期より大幅に減少いたしました。なお、高市場価値車輌の中でもより需要が高い車輌を販売するとともに、販売価格水準を維持する販売に努めたことにより、車輌売上単価（一台当たりの売上高）は前期より大幅に上回りました。
リテールにおいては、今後のさらなる成長のエンジンとするため、店舗の新規出店を拡大いたしましたが、店舗人員の採用や教育が手薄となったことから店舗毎の営業力が低下し販売台数が前期より減少し、車輌売上単価（一台当たりの売上高）においては、排気量構成の変化により前期よりやや下回りました。
これらの結果、車輌売上単価（一台当たりの売上高）は前期を上回りましたが、販売台数は前期より大幅に減少ならびに平均粗利額（一台当たりの粗利額）は前期よりやや下回ったことにより売上高は減収、売上総利益は減益となりました。
また、店舗の開発状況につきましては、10店舗がオープンし、翌事業年度12月に１店舗のオープンとなりましたが、計画11店舗は達成いたしました。（店舗数：78店舗 2024年２月27日現在）
| 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | 累計 | |
| 新規店舗数 | ― | ３ | ４ | １ | ８ |
| 移転・増床店舗数 | １ | ― | １ | ― | ２ |
| 店舗数合計 | １ | ３ | ５ | １ | 10 |
（その他）
当社の完全子会社である株式会社ライフ＆カンパニー、株式会社バイク王ダイレクトが行う各事業を親会社に取り込み直接行うことで、オペレーションの合理化や経営資源の最適化によるシナジー効果の創出およびコスト削減を図るとともに、強固かつ効率的な経営管理体制を構築することを目的に、吸収合併することを10月に決議し12月に吸収合併が完了いたしました。
（流動資産）
流動資産は、前事業年度末に比べ868,704千円減少し、8,234,130千円となりました。これは主に、現金及び預金781,534千円、商品512,906千円、売掛金85,052千円、前渡金10,858千円が減少し、未収還付法人税等268,194千円、未収還付消費税等46,469千円、前払費用23,076千円、貸付金の増加等により「その他」180,238千円が増加したためであります。
（固定資産）
固定資産は、前事業年度末に比べ906,174千円増加し、3,820,679千円となりました。これは、建物の増加等により「有形固定資産」が329,297千円、関係会社株式、敷金及び保証金の増加等により「投資その他の資産」が601,421千円増加し、ソフトウエア償却費の計上等により「無形固定資産」が24,544千円減少したためであります。
（流動負債）
流動負債は、前事業年度末に比べ282,917千円増加し、4,610,831千円となりました。これは主に、短期借入金1,100,000千円、１年内返済予定の長期借入金288,455千円、未払金40,432千円が増加し、未払法人税等438,900千円、未払消費税等358,212千円、前受金229,624千円、賞与引当金93,871千円が減少したためであります。
（固定負債）
固定負債は、前事業年度末に比べ285,896千円増加し、1,049,805千円となりました。これは、資産除去債務92,854千円、株式給付信託引当金86,259千円、長期リース債務66,710千円、長期借入金57,363千円が増加し、長期未払金の減少等により「その他」が17,290千円減少したためであります。
（純資産）
純資産は、前事業年度末に比べて531,343千円減少し、6,394,172千円となりました。これは主に、当期純損失110,760千円の計上と株主配当による利益剰余金の減少421,068千円があったためであります。
② キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）は、前事業年度末に比べ、781,534千円減少し、1,987,184千円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果減少した資金は123,109千円（前期は2,102,978千円の増加）となりました。これは主に、税引前当期純損失51,503千円に、減価償却費524,749千円、関係会社評価損90,000千円、減損損失45,603千円の計上に加え、法人税の支払額677,443千円、賞与引当金の減少93,871千円により資金が減少したためであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果減少した資金は1,595,537千円（前期は647,544千円の減少）となりました。これは主に、関係会社株式の取得による支出591,936千円、有形固定資産の取得による支出460,939千円、無形固定資産の取得による支出210,608千円、関係会社貸付による支出204,419千円、敷金及び保証金の差入による支出128,468千円により資金が減少したためであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果増加した資金は937,112千円（前期は369,068千円の増加）となりました。これは主に、短期借入の純増1,100,000千円、長期借入による収入692,638千円により資金が増加し、配当金の支払額419,554千円、長期借入金の返済による支出346,820千円、リース債務の返済による支出89,380千円により資金が減少したためであります。
③ 生産、受注及び販売の状況
(a) 仕入実績
当事業年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高(千円) | 前期比(％) |
| バイク事業 | 18,732,973 | 97.9 |
| 合計 | 18,732,973 | 97.9 |
(注) 当社の事業区分は「バイク事業」の単一セグメントであります。
(b) 受注状況
当社は業者向けオークション販売および小売販売を行うことを主としておりますので、受注状況に該当するものはありません。
(c) 販売実績
当事業年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 売上高(千円) | 前期比(％) |
| バイク事業 | 33,068,034 | 98.8 |
| 合計 | 33,068,034 | 98.8 |
(注) １．当社の事業区分は「バイク事業」の単一セグメントであります。
２．当事業年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
関連するセグメント名 | ||
| 金額(千円) | 割合(％) | 金額(千円) | 割合(％) | ||
| ㈱ジャパンバイク オークション |
13,059,142 | 39.0 | 13,776,469 | 41.7 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,897,723 | 11.6 | 3,180,654 | 9.6 | バイク事業 |
（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
財政状態及び経営成績の分析につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。
バイク業界におきましては、新型コロナウイルス感染症が５類になったことによる行動制限が緩和され、環境の変化によってバイクへの関心は落ち着きはじめております。これにより、消費の選択肢が増えバイク需要に向かった消費の分散化をはじめ、新車供給の回復による新車と中古車の販売価格の差異は縮小、物価高騰に伴う趣味嗜好性への消費が抑制されたままと推察しております。ただし、当社が主力商材とする高市場価値車輌の保有台数は年々増加傾向かつ中古流通台数が不足しているため、オークション相場は未だ高い水準を維持し堅調な需要は続くものと判断しております。
このような状況のもと、当社は持続的な成長に向けてコーポレートミッションとして「まだ世界にない、感動をつくる。」を掲げ、ビジョンである「バイクライフの生涯パートナー」の実現を目指しております。そのうえで、UX（顧客体験）グロースモデルを確立し、①店舗開発によるお客様接点の増加、②CRMシステムの構築によるデータに立脚したマーケティング活動、③サービス拡充・整備事業のネットワーク化を図っております。
なお、翌事業年度は、主力事業であるバイク事業をあらためて成長軌道に乗せるための活動および利益体質の改善に専念してまいります。具体的には、当事業年度に課題となった広告効率の改善や、査定成約率の向上を図り仕入台数を増加させるとともに、営業力の強化やお客様のニーズに合った新たなサービスを展開し販売台数の増加に努めてまいります。
また、2025年11月期を最終年度とする中期経営計画（2023年１月10日公表）の初年度の目標が大幅未達となったことを踏まえ、本中期経営計画における数値計画を一旦取り下げ、リテールを成長させながらバイク事業の立て直しに注力してまいります。詳細は、2024年1月10日付で公表いたしました「中期経営計画上の定量目標の取り下げに関するお知らせ」をご参照ください。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社の資金状況については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （１）経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
当社の資金需要のうち主なものは、運転資金および設備投資資金であり、その調達は主として自己資金および金融機関からの借入により行っております。
当社は不測の事態・リスクに備えた安定的な運転資金を確保するため、また、当社事業のさらなる拡大のための成長資金を機動的かつ安定的に調達するため、取引銀行３行と貸越限度額6,200百万円の当座貸越契約およびコミットメントライン契約を締結しております。
③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当社が採用している重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1）財務諸表 注記事項 （重要な会計方針）」に記載のとおりであります。
なお、財務諸表の作成にあたって、資産・負債や収益・費用に影響を与える見積りは、経営者が過去の実績や現在の取引状況ならびに入手可能な情報を総合的に勘案し、その時点で最も合理的と考えられる見積りや仮定を継続的に使用しておりますが、見積りおよび仮定には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
（完全子会社の吸収合併について）
当社は、2023年10月４日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社バイク王ダイレクト、株式会社ライフ＆カンパニーを吸収合併することを決議し、2023年12月１日付で実施いたしました。
詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等（1）財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりです。
（株式取得による子会社化について）
当社は、2023年６月30日開催の取締役会において、株式会社東洋モーターインターナショナルの全株式を取得し子会社化することについて決議いたしました。当該決議に基づき、2023年７月12日に株式譲渡契約を締結し、2023年７月31日に当該株式を取得し子会社化いたしました。
詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 （1）財務諸表 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりです。
６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9507200103512.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度において実施した設備投資等の総額は895,393千円であり、その主な内訳について示すと以下のとおりであります。
〔バイク事業〕
| 店舗の新設・移転工事 | 275,353 | 千円 |
| 車両運搬具 | 233,696 | 千円 |
| 店舗および駐車場の敷金及び保証金 | 128,468 | 千円 |
| ＣＲＭ関連システム開発 | 118,246 | 千円 |
| ＢtoＢプラットフォーム開発 | 67,580 | 千円 |
| 認証整備工具および整備器具備品 | 40,038 | 千円 |
| 既存店舗への設備投資関連費用 | 27,948 | 千円 |
当社における主要な設備は、次のとおりであります。
2023年11月30日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
||||||
| 建物及び 構築物 (千円) |
車両運搬具 (千円) |
工具器具 備品 (千円) |
リース資産 (千円) |
ソフト ウエア (千円) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
||||
| バイク王店舗(78店舗） (東京都葛飾区他) |
バイク事業 | 店舗機能 | 797,331 | 36,403 | 50,419 | 300,746 | 6,288 | 396,656 | 1,587,846 | 605 |
| バイク王つくば絶版車館 (茨城県つくばみらい市) |
バイク事業 | 店舗・ 物流・整備機能 |
17,797 | 7,265 | 229 | 20,626 | 2,371 | 21,030 | 69,320 | 65 |
| 本社(東京都世田谷区他) | バイク事業 | 本社機能 | 25,043 | 4,413 | 26,751 | 1,388 | 550,578 | 85,225 | 693,402 | 136 |
| コンタクトセンター (埼玉県さいたま市大宮区) |
バイク事業 | 情報・ 運行設備 |
10,409 | 729 | 2,055 | 489 | ― | 24,346 | 38,031 | 87 |
| 第二コンタクトセンター (秋田県秋田市) |
バイク事業 | 情報・ 運行設備 |
2,983 | ― | 455 | 394 | ― | 5,434 | 9,267 | 37 |
| 第三コンタクトセンター （山口県山口市） |
バイク事業 | 情報・ 運行設備 |
15,631 | ― | 2,619 | 155 | ― | 2,700 | 21,106 | 9 |
| 横浜物流センター (神奈川県横浜市鶴見区) |
バイク事業 | 物流機能 | 20,917 | ― | 1,024 | ― | ― | 44,022 | 65,963 | 43 |
| 神戸物流センター (兵庫県神戸市中央区) |
バイク事業 | 物流機能 | 4,435 | ― | 116 | 1,341 | ― | 1,625 | 7,519 | 23 |
| 福岡物流センター (福岡県糟屋郡志免町) |
バイク事業 | 物流・整備機能 | 10,630 | ― | 79 | ― | ― | 11,124 | 21,833 | 14 |
| 寝屋川物流センター (大阪府寝屋川市) |
バイク事業 | 整備機能 | ― | ― | 123 | 200 | ― | ― | 323 | 16 |
(注) １．帳簿価額のうち、「その他」は敷金の合計であります。敷金につきましては、当社が新規出店する際の投資額の割合が高いことから記載をしております。
２．臨時雇用者数についてはその総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
当事業年度後１年間の重要な設備投資計画は次のとおりであります。
| 投資項目 （所在地） |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月日 | 完成後の 増加能力 |
||
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 | 完了 | ||||
| 店舗拠点 （未定） |
出店・移転 に伴う建物造作 等 |
511,000 | 15,000 | 借入金及び 自己資金 |
2023年 12月 |
2024年 11月 |
（注） |
| IT （未定） |
システムの維持、改善等 | 83,000 | ― | 自己資金 | 2023年 12月 |
2024年 11月 |
（注） |
(注) 完成後の増加能力につきましては、市場環境等の影響や顧客志向の動向の変化に大きく影響を受けるため、現時点では合理的な算出が困難であるため、記載しておりません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
0104010_honbun_9507200103512.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 60,000,000 |
| 計 | 60,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2023年11月30日) |
提出日現在発行数(株) (2024年２月27日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 15,315,600 | 15,315,600 | 東京証券取引所 (スタンダード市場) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 15,315,600 | 15,315,600 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2013年12月１日～ 2014年11月30日 (注) |
28,000 | 15,315,600 | 4,297 | 590,254 | 4,297 | 609,877 |
(注) 新株予約権の行使による増加であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2023年11月30日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 2 | 19 | 28 | 14 | 15 | 7,120 | 7,198 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | 9,710 | 557 | 19,183 | 1,738 | 28 | 121,824 | 153,040 | 11,600 |
| 所有株式数の割合(％) | ― | 6.34 | 0.36 | 12.54 | 1.14 | 0.02 | 79.60 | 100.00 | ― |
(注) 自己株 796,002株は、「個人その他」に7,960単元、「単元未満株式の状況」に2株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2023年11月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 石川 秋彦 | 東京都大田区 | 3,922,900 | 27.02 |
| 加藤 義博 | 埼玉県日高市 | 3,059,000 | 21.07 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口 | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 970,870 | 6.69 |
| 有限会社ケイ | 東京都港区六本木７丁目16－11 | 900,000 | 6.20 |
| 株式会社ユー・エス・エス | 愛知県東海市新宝町507－20 | 773,300 | 5.33 |
| 石川 ゆかり | 東京都大田区 | 428,900 | 2.95 |
| 加藤 信子 | 東京都港区 | 294,000 | 2.02 |
| 株式会社Ｇ‐７ホールディングス | 兵庫県神戸市須磨区弥栄台２丁目１番地の３ | 218,500 | 1.50 |
| バイク王＆カンパニー 従業員持株会 |
東京都世田谷区若林３丁目15－４ | 215,100 | 1.48 |
| ＢＮＹＭ ＳＡ／ＮＶ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＦＯＲ ＢＮＹＭ ＧＣＭ ＣＬＩＥＮＴ ＡＣＣＴＳ Ｍ ＩＬＭ ＦＥ（常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） | ２ ＫＩＮＧ ＥＤＷＡＲＤ ＳＴＲＥＥＴ， ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ１Ａ １ＨＱ ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ(東京都千代田区丸の内２丁目７－１) | 75,973 | 0.53 |
| 計 | ― | 10,858,543 | 74.79 |
（注）１.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
株式会社日本カストディ銀行（信託口） 553,570株
２.上記のほか、自己株式が796,002株あります。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2023年11月30日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | ― |
| 796,000 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 145,080 | ― |
| 14,508,000 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 11,600 | |||
| 発行済株式総数 | 15,315,600 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 145,080 | ― |
（注）１.株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式553,500株（議決権の数5,535個）につきましては、「完全議決権株式（その他）」に含めております。
２.「単元未満株式」には、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が所有する当社株式70株および自己株式２株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2023年11月30日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社バイク王＆カンパニー | 東京都世田谷区若林３丁目15－４ | 796,000 | ― | 796,000 | 5.20 |
| 計 | ― | 796,000 | ― | 796,000 | 5.20 |
（注）１.上記のほか、単元未満株式２株を所有しております。
２.役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託に係る信託財産として、2023年11月30日時点において所有する当社株式553,570株（うち役員向け株式給付信託103,570株、従業員向け株式給付信託 450,000株）は、上記自己株式には含めておりません。
(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
① 取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除く。）等に対する株式報酬制度
当社は、2022年１月11日開催の取締役会において、当社の取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）および取締役を兼務しない執行役員で使用人でない執行役員（以下、あわせて「取締役等」といい、断りのない限り同様とします。）を対象に、当社株式および当社株式の時価相当額の金銭（以下、「当社株式等」といいます。）の給付を行う株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を新たに導入することにつき決議し、2022年２月25日開催の第24回定時株主総会（以下「本総会」といいます。）決議に基づき、取締役等に対する株式報酬制度を導入しております。
本制度の導入は、取締役等の報酬と当社の業績および株式価値との連動性を明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットを享受するのみならず、価格下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的としております。
また、本制度は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において決議された取締役（監査等委員である取締役を除きます。）の報酬等の額（年額200,000千円以内）とは別枠で、取締役等に対して株式報酬を支給するものであります。
本制度の対象となる取締役等の員数は６名となります。
（a）本制度の概要
本制度は、取締役等の報酬として、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、当社が定める株式給付規程（以下、「株式給付規程」といいます。）に基づいて、各取締役等に付与するポイントの数に相当する数の当社株式等を、本信託を通じて、各取締役等に給付する株式報酬制度です。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後とします（詳細については（h）のとおりとします。）。
（b）本制度の対象者
取締役等とします。
（c）本制度の対象期間
2022年11月末日で終了する事業年度から2024年11月末日で終了する事業年度までの３事業年度（以下、「当初対象期間」といいます。）および当初対象期間の経過後に開始する３事業年度（取締役会で別途３事業年度を超える期間を決議した場合には当該期間）ごとの期間（以下、当初対象期間とあわせてそれぞれの期間を「対象期間」といいます。）とします。
（d）信託期間
2022年４月から本信託が終了するまでとします（特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り本信託は継続するものといたします。）。
なお、本制度は、当社株式の上場廃止、株式給付規程の廃止等により終了するものとします。
（e）本信託に株式取得資金として拠出する信託金の上限
当社は、当初対象期間に対応する本制度に基づく取締役等への当社株式等の給付を行うための当社株式の取得資金として、取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）分として189百万円、取締役を兼務しない執行役員で使用人でない執行役員（以下、「委任型執行役員」といいます。）分として２百万円を上限とした資金を本信託に拠出いたします(注)。
また、当初対象期間経過後も、本制度が終了するまでの間、当社は、対象期間ごとに、取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）分として189百万円、委任型執行役員分として２百万円を上限として本信託に追加拠出を行うこととします。ただし、かかる追加拠出を行う場合において、当該対象期間の開始日の直前に本信託の信託財産内に残存する当社株式（当該対象期間の前までの各対象期間（当初対象期間を含む）において取締役等に付与されたポイント数に相当する当社株式で、取締役等に対する給付未了のものを除きます。）および金銭（以下、あわせて「残存株式等」といいます。）があるときは、当該残存株式等の額と追加拠出される信託金の合計額は、各上限額の範囲内とします。
なお、当社は、当初対象期間中を含む対象期間中、当該対象期間における拠出金額の合計が上述の各上限額となる範囲内で株式の取得資金を追加して信託することができるものとします。
(注)当社株式取得資金には、信託報酬等の必要費用の見込み額を含んでおります。
（f）本信託による当社株式の取得方法および取得株数の上限
本信託による当社株式の取得は、上記（e）の本信託へ拠出する金銭の額の上限以内で、株式市場又は当社の自己株式処分を引き受ける方法を通じて行います。
なお、当初対象期間につきましては、本信託設定後遅滞なく、取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）分として94,560株、委任型執行役員分として960株を上限として取得するものとします。また、当初対象期間経過後の各対象期間についても上述の各株数を上限として取得するものとします。
（g）取締役等に付与する当社株式の算定方法および上限
当社は、取締役等に対して、毎年、株式給付規程に基づき役位および業績達成度等に応じて算出されたポイントを付与します。
当初対象期間中の３事業年度に付与するポイント数の合計は、取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）分として94,560ポイント、委任型執行役員分として960ポイントを上限とする予定です。また、当初対象期間経過後の対象期間については上述の各ポイントを上限とする予定です。
なお、付与されたポイントは、取締役等に対する株式給付に際し、１ポイント当たり当社株式１株に換算されます（１ポイント未満の端数は切り捨てることとします。）。ただし、当社株式について、株式分割、株式無償割当て又は株式併合等が行われた場合には、当社は、その比率等に応じて、１ポイント当たりの当社株式の換算比率について合理的な調整を行います。
（h）取締役等に対する当社株式等の給付
取締役等については、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後に、株式給付規程に定める受益者確定手続を行うことにより、各対象期間中に付与された累計ポイント数に応じた当社株式等を給付します。
ただし、そのうち一定割合については、納税資金確保の観点から、当社株式の給付に代えて、当社株式の時価相当額の金銭を給付します。なお、金銭の給付を行うため、本信託内で当社株式を売却する場合があります。
（i）本信託内の当社株式に関する議決権行使
本信託内にある当社株式（すなわち、上記(h)により取締役等に給付される前の当社株式）に係る議決権については、経営への中立性を確保するため、信託期間中、一律不行使とします。
（j）本信託内の当社株式に係る配当の取扱い
本信託内の当社株式に係る配当金は、本信託が受領し、当社株式の取得資金や本信託に係る信託報酬等に充当されます。
（k）信託期間終了時の取扱い
本信託終了時における本信託の残余財産のうち、当社株式については、全て当社が無償で取得した上で、取締役会決議により消却することを予定しています。また、本信託終了時における本信託の残余財産のうち、金銭については、その時点で在任する取締役等に対し、各々の累積ポイントの数に応じて、按分して給付する、又は、取締役等と利害関係のない公益法人に寄付することを予定しています。
（l）その他の本制度の内容
本制度に関するその他の内容については、本信託の設定、信託契約の変更および本信託への追加拠出の都度、取締役会において定めます。
＜ご参考：本制度の仕組み＞
① 当社は、本総会において、本制度の導入に係る役員報酬の承認決議を得ます。
② 当社は、取締役会において、本制度に基づく当社株式等の給付に係る株式給付規程を制定します。
③ 当社は、上記①の本総会で承認を受けた範囲内で金銭を拠出し、本制度の対象者を受益者候補とする信託（本信託）を設定します。なお、上記①の本総会で承認を受けた範囲内で金銭を追加拠出することができるものとします。
④ 本信託は、上記③で信託された金銭を原資として、当社株式を当社（自己株式の処分）又は株式市場から取得します。
⑤ 本信託内の当社株式に対しても、ほかの当社株式と同様に配当が支払われます。
⑥ 本信託内の当社株式に係る議決権については、経営への中立性を確保するため信託期間を通じて一律に行使しないものとします。
⑦ 取締役等に対しては、信託期間中、上記②の株式給付規程に基づき、取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）並びに委任型執行役員においては、役位および業績目標の達成度等に応じて、事業年度毎にポイントが付与され、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後に、株式給付規程に定める一定の受益者要件を満たした対象者に対して、付与された累積ポイントに応じた数の当社株式等を給付します。
② 監査等委員である取締役に対する株式報酬制度
当社の監査等委員である取締役（以下、「取締役」といい、断りのない限り同様とします。）を対象に、当社株式および当社株式の時価相当額の金銭（以下、「当社株式等」といいます。）の給付を行う株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入いたしました。
本制度は、当社の取締役に対し、株主との価値共有により、監査を通じた中長期的な企業価値の増大に貢献することを目的としており、業績非連動型の株式報酬制度を導入するものであります。
また、本制度は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において決議された取締役の報酬等の額（年額30,000千円以内）とは別枠で、取締役に対して株式報酬を支給するものであります。
本制度の対象となる取締役の員数は、４名となります。
（a）本制度の概要
本制度は、取締役の報酬として、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、当社が定める株式給付規程（以下、「株式給付規程」といいます。）に基づいて、各取締役に付与するポイントの数に相当する数の当社株式等を、本信託を通じて、各取締役に給付する株式報酬制度です。なお、取締役が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後とします（詳細については（h）のとおりとします。）。
（b）本制度の対象者
取締役とします。
（c）本制度の対象期間
2022年11月末日で終了する事業年度から2024年11月末日で終了する事業年度までの３事業年度（以下、「当初対象期間」といいます。）および当初対象期間の経過後に開始する３事業年度（取締役会で別途３事業年度を超える期間を決議した場合には当該期間）ごとの期間（以下、当初対象期間とあわせてそれぞれの期間を「対象期間」といいます。）とします。
（d）信託期間
2022年４月から本信託が終了するまでとします（特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り本信託は継続するものといたします。）。
なお、本制度は、当社株式の上場廃止、株式給付規程の廃止等により終了するものとします。
（e）本信託に株式取得資金として拠出する信託金の上限
当社は、当初対象期間に対応する本制度に基づく取締役への当社株式等の給付を行うための当社株式の取得資金として、18百万円を上限とした資金を本信託に拠出いたします(注)。
また、当初対象期間経過後も、本制度が終了するまでの間、当社は、対象期間ごとに、18百万円を上限として本信託に追加拠出を行うこととします。ただし、かかる追加拠出を行う場合において、当該対象期間の開始日の直前に本信託の信託財産内に残存する当社株式（当該対象期間の前までの各対象期間（当初対象期間を含む）において取締役に付与されたポイント数に相当する当社株式で、取締役に対する給付未了のものを除く。）および金銭（以下、あわせて「残存株式等」といいます。）があるときは、当該残存株式等の額と追加拠出される信託金の合計額は、各上限額の範囲内とします。
なお、当社は、当初対象期間中を含む対象期間中、当該対象期間における拠出金額の合計が上述の各上限額となる範囲内で株式の取得資金を追加して信託することができるものとします。
(注)当社株式取得資金には、信託報酬等の必要費用の見込み額を含んでおります。
（f）本信託による当社株式の取得方法および取得株数の上限
本信託による当社株式の取得は、上記（e）の本信託へ拠出する金銭の額の上限以内で、株式市場又は当社の自己株式処分を引き受ける方法を通じて行います。
なお、当初対象期間につきましては、本信託設定後遅滞なく、8,550株を上限として取得するものとします。また、当初対象期間経過後の各対象期間についても上述の各株数を上限として取得するものとします。
（g）取締役に付与する当社株式の算定方法および上限
当社は、取締役に対して、毎年、株式給付規程に基づき役位に応じて算出されたポイントを付与します。
当初対象期間中の３事業年度に付与するポイント数の合計は、8,550ポイントを上限とする予定です。また、当初対象期間経過後の対象期間については上述の各ポイントを上限とする予定です。
なお、付与されたポイントは、取締役に対する株式給付に際し、１ポイント当たり当社株式１株に換算されます（１ポイント未満の端数は切り捨てることとします。）。ただし、当社株式について、株式分割、株式無償割当て又は株式併合等が行われた場合には、当社は、その比率等に応じて、１ポイント当たりの当社株式の換算比率について合理的な調整を行います。
（h）取締役に対する当社株式等の給付
取締役については、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後に、株式給付規程に定める受益者確定手続を行うことにより、各対象期間中に付与された累計ポイント数に応じた当社株式等を給付します。
ただし、そのうち一定割合については、納税資金確保の観点から、当社株式の給付に代えて、当社株式の時価相当額の金銭を給付します。なお、金銭の給付を行うため、本信託内で当社株式を売却する場合があります。
（i）本信託内の当社株式に関する議決権行使
本信託内にある当社株式（すなわち、上記(h)により取締役に給付される前の当社株式）に係る議決権については、経営への中立性を確保するため、信託期間中、一律不行使とします。
（j）本信託内の当社株式に係る配当の取扱い
本信託内の当社株式に係る配当金は、本信託が受領し、当社株式の取得資金や本信託に係る信託報酬等に充当されます。
（k）信託期間終了時の取扱い
本信託終了時における本信託の残余財産のうち、当社株式については、全て当社が無償で取得した上で、取締役会決議により消却することを予定しています。また、本信託終了時における本信託の残余財産のうち、金銭については、その時点で在任する取締役に対し、各々の累積ポイントの数に応じて、按分して給付する、又は、取締役と利害関係のない公益法人に寄付することを予定しています。
（l）その他の本制度の内容
本制度に関するその他の内容については、本信託の設定、信託契約の変更および本信託への追加拠出の都度、取締役会において定めます。
＜ご参考：本制度の仕組み＞
① 当社は、本総会において、本制度の導入に係る役員報酬の承認決議を得ます。
② 当社は、取締役会において、本制度に基づく当社株式等の給付に係る株式給付規程を制定します。
③ 当社は、上記①の本総会で承認を受けた範囲内で金銭を拠出し、本制度の対象者を受益者候補とする信託（本信託）を設定します。なお、上記①の本総会で承認を受けた範囲内で金銭を追加拠出することができるものとします。
④ 本信託は、上記③で信託された金銭を原資として、当社株式を当社（自己株式の処分）又は株式市場から取得します。
⑤ 本信託内の当社株式に対しても、ほかの当社株式と同様に配当が支払われます。
⑥ 本信託内の当社株式に係る議決権については、経営への中立性を確保するため信託期間を通じて一律に行使しないものとします。
⑦ 取締役に対しては、信託期間中、上記②の株式給付規程に基づき役位に応じて、事業年度毎にポイントが付与され、各対象期間の最終事業年度の業績評価確定後に、株式給付規程に定める一定の受益者要件を満たした対象者に対して、付与された累積ポイントに応じた数の当社株式等を給付します。
③ 従業員向け株式給付信託
当社は、2022年1月26日開催の取締役会決議に基づき、当社及び当社グループ会社（以下、「当社等」といいます。）の従業員（以下、あわせて「当社等の従業員」といいます。）を対象としたインセンティブ・プランの一環として、当社株式および当社株式の時価相当額の金銭（以下、「当社株式等」といいます。）の給付を行う株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。
本制度の導入は、当社の中長期的な業績の向上および企業価値増大への当社等の従業員の貢献意欲や士気を高めることを目的としております。
（1）取引の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、当社が定める株式給付規程に基づいて、一定の受益者要件を満たした当社等の従業員に付与するポイントの数に相当する数の当社株式等を、本信託を通じて、当社等の従業員に給付する株式報酬制度です。
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
該当事項はありません。 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 796,002 | ― | 796,002 | ― |
(注）１．当期間における保有自己株式数には、2024年２月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
２．保有自己株式数には、役員向け株式給付信託及び従業員向け株式給付信託に係る信託口が保有する株式数(553,570株)は含まれていません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、財務体質の強化、継続的な企業価値の向上に努め、将来の事業展開等を勘案のうえ、内部留保および利益配分を決定しております。
内部留保につきましては、従来より進めてまいりました借入金等に大きく依存しない財務基盤を前提に、業務の一層の効率化・売上の増加を図るための新規出店、システム整備および将来の事業強化につながる戦略的投資等、将来の経営効率を高めるための事業基盤強化の原資に充当してまいります。また、配当につきましては、安定的な配当を行うことを念頭に置きつつ、業績等を勘案したうえで配当金額を決定してまいります。
また、当社は、「取締役会の決議により、毎年５月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
このような方針を維持しつつ、株主の皆様への利益還元を充実させるという観点から、当事業年度の１株当たり配当額は30.0円（第２四半期末15.0円、期末15.0円）とし、また翌事業年度の１株当たり配当額は、年間11.0円（第２四半期末5.5円、期末5.5円）となる予定です。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
| 2023年７月４日 取締役会決議 |
217,793 | 15.0 |
| 2024年２月27日 定時株主総会決議 |
217,793 | 15.0 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、株主をはじめとする各ステークホルダーの信頼に応える経営を実現するため、各ステークホルダーの権利を尊重し、経営の公正性および透明性を確保するとともに、説明責任を十分に果たしてまいります。
また、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する迅速・果断な意思決定が遂行できるコーポレート・ガバナンス体制を構築いたします。
なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組みや考え方をまとめ「バイク王＆カンパニー・コーポレートガバナンス基本方針」として制定し、コーポレートサイトにおいて公開しております。
「バイク王＆カンパニー・コーポレートガバナンス基本方針」
https://www.8190.co.jp/ir/strategy/governance.html
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ.企業統治の体制の概要
当社は、2017年2月24日に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。
当社は、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで、社外取締役による業務執行の監督機能の充実およびモニタリング機能の強化を進めております。加えて、取締役会および代表取締役の諮問機関として、構成員の半数以上を社外取締役とする諮問委員会を設置しており、取締役の候補者選解任および報酬等について協議・答申し、取締役会は当該答申を最大限配慮することで、経営の公正性・客観性・透明性の向上を図っております。また、代表取締役を最高責任者とするリスク管理委員会を設置し、コンプライアンス、リスクマネジメントおよび内部統制の整備・運用状況等について取締役会で確認し、業務の適正確保ならびに当社の持続的な発展および企業価値の向上に努めております。
これらを踏まえ、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実とさらなる企業価値の向上が図れると判断しているため、以下の体制を採用しております。
a.取締役会
当社の取締役会は、２名の社外取締役を含む８名の取締役により構成されており、原則として毎月１回定時取締役会を開催し、必要に応じて適宜、臨時取締役会を開催しております。
取締役会では、法令で定められた事項および会社経営・グループ経営に関する重要事項等、取締役会規程に定めた事項を決定するとともに、取締役および執行役員から定期的に職務執行状況の報告を受けること等により、取締役および執行役員の職務執行を監督しています。また、その他当社経営の重要な意思決定を行うとともに、内部統制システムやリスク管理体制を整備することで、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を実施しております。
また、取締役会の機能向上を目的として、毎年取締役会の実効性評価を実施しております。評価は、各取締役のアンケートを基に、任意の諮問委員会が分析・評価を行ったうえで取締役会へ答申を行い、取締役会は最終的な評価および対応について協議し、その結果の概要を公表しております。
b.執行役員会
当社は、意思決定の迅速化による経営効率化を進めるとともに、業務執行に対する監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入し、機能の分離と権限の委譲を進めております。
当社の執行役員会は、代表取締役社長、取締役会長以外の業務執行取締役および執行役員の９名により構成されており、原則として毎月１回開催しております。
執行役員会では、当社グループの経営方針、予算案、新規事業計画案、その他業務執行の重要事項について審議し、取締役会決議事項については、取締役会に上程しております。
c.リスク管理委員会
当社のリスク管理委員会は、最高責任者を代表取締役とし、委員長は代表取締役または代表取締役が指名した取締役としており、委員長が選任し最高責任者が任命した者により構成されております。
リスク管理委員会では、組織目標の達成を阻害するリスクの発生を未然防止・低減し、また発生した場合には損害の拡大を防止し被害を最小化する体制を整備・運用することならびに内部統制の４つの目的である「業務の有効性及び効率性」、「財務報告の信頼性」、「事業活動に関わる法令等の遵守」および「資産の保全」を達成するために内部統制システムを整備・運用し、監督する役割を有しております。
d.諮問委員会
当社の諮問委員会は、半数以上を社外取締役で構成することとしており、２名の社外取締役および２名の社内取締役により構成し、必要に応じて適宜開催しております。
諮問委員会では、監査等委員でない取締役候補者の選解任・報酬や取締役会の実効性評価等コーポレート・ガバナンスについて協議を行っております。協議においては社外取締役の知見および助言を生かすとともに、これらの事項に関する手続きの客観性および透明性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる向上を図っております。当事業年度においては、取締役の選解任および報酬、取締役会の実効性向上、サステナビリティに係る事項等について協議いたしました。
e.監査等委員会
当社の監査等委員会は、２名の社外取締役を含む３名の取締役より構成されており、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の業務執行を監査しております。詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (3) 監査の状況 ① 監査等委員会監査の状況」に記載のとおりであります。
f.内部監査室
当社は、内部監査室を設置しており、代表取締役社長管掌のもと４名が従事しております。詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (3) 監査の状況 ② 内部監査の状況」に記載のとおりであります。
各機関の構成員は次のとおりであります。（◎議長、○構成員）
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 執行役員会 | リスク管理委員会 | 諮問委員会 | 監査等委員会 |
| 代表取締役社長執行役員 | 石川 秋彦 | ◎ | ◎ | ◎ | ||
| 取締役会長 | 加藤 義博 | ○ | ||||
| 取締役常務執行役員 | 大谷 真樹 | ○ | ◎ | |||
| 取締役常務執行役員 | 澤 篤史 | ○ | ○ | |||
| 取締役執行役員 | 小宮 謙一 | ○ | ○ | |||
| 取締役 常勤監査等委員 | 上沢 徹二 | ○ | ○ | ◎ | ||
| 取締役 監査等委員(社外) | 三上 純昭 | ○ | ○ | ○ | ||
| 取締役 監査等委員(社外) | 森 順子 | ○ | ○ | ○ | ||
| 執行役員 | 竹内 和也 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 丸山 博文 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 薄井 祐二 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 辻村 祐也 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 上野 善信 | ○ | ○ | |||
| 執行役員 | 山内 祐司 | ○ | ○ |
（コーポレート・ガバナンスの体制図）
③ 企業統治に関するその他の事項
イ．内部統制システムの整備状況
当社は、業務の有効性・効率性、財務報告の信頼性、法令等の遵守、資産の保全の４つの目的を達成するために、「内部統制システムの基本方針」を定め、内部統制システムの整備・運用を推進し、リスクマネジメントを行っております。
ロ．リスク管理体制の整備の状況
代表取締役を最高責任者としたリスク管理委員会を設置し、当社のリスクマネジメントおよび内部統制システムの整備・運用を推進しております。
ハ．責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定により、定款において、業務執行取締役等でない取締役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨を定めております。当該契約に基づく責任の限度額は、法令が規定する額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がない場合に限られます。
ニ．会社の役員等賠償責任保険契約に関する事項
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が当社の役員としての業務につき行った行為（不作為を含む）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償するものとなります。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は、当社および当社の子会社の取締役（監査等委員を除く）、監査等委員である取締役、監査役および執行役員であり、その保険料を全額当社が負担しております。
④ 取締役会、諮問委員会の活動状況
a．取締役会
当事業年度において当社は取締役会を合計20回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 石川 秋彦 | 20回 | 20回 |
| 加藤 義博 | 20回 | 20回 |
| 大谷 真樹 | 20回 | 20回 |
| 澤 篤史 | 20回 | 20回 |
| 小宮 謙一 | 20回 | 18回 |
| 上沢 徹二 | 20回 | 20回 |
| 三上 純昭 | 20回 | 20回 |
| 齊藤 友嘉 | ４回 | ４回 |
| 森 順子 | 16回 | 16回 |
※齊藤友嘉氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において退任された社外取締役であり、退任前に開催された取締役会にすべて出席しております。
※森順子氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において選任された新任社外取締役であり、就任後に開催された取締役会にすべて出席しております。
取締役会では、法令で定められた事項および会社経営・グループ経営に関する重要事項等、取締役会規程に定めた事項を決定するとともに、取締役および執行役員から定期的に職務執行状況の報告を受けること等により、取締役および執行役員の職務執行を監督しています。また、その他当社経営の重要な意思決定を行うとともに、内部統制システムやリスク管理体制を整備することで、経営陣幹部による適切なリスクテイクを支える環境整備を実施しております。
また、取締役会の機能向上を目的として、毎年取締役会の実効性評価を実施しております。評価は、各取締役のアンケートを基に、任意の諮問委員会が分析・評価を行ったうえで取締役会へ答申を行い、取締役会は最終的な評価および対応について協議し、その結果の概要を公表しております。
b．諮問委員会
当事業年度において当社は諮問委員会を合計９回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 石川 秋彦 | ９回 | ９回 |
| 上沢 徹二 | ９回 | ８回 |
| 三上 純昭 | ９回 | ９回 |
| 齊藤 友嘉 | ４回 | ４回 |
| 森 順子 | ５回 | ５回 |
※齊藤友嘉氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において退任された社外取締役であり、退任前に開催された諮問委員会にすべて出席しております。
※森順子氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において選任された新任社外取締役であり、就任後に開催された諮問委員会にすべて出席しております。
諮問委員会では、監査等委員でない取締役候補者の選解任・報酬や取締役会の実効性評価等コーポレート・ガバナンスについて協議を行っております。協議においては社外取締役の知見および助言を生かすとともに、これらの事項に関する手続きの客観性および透明性を確保し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる向上を図っております。当事業年度においては、取締役の選解任および報酬、取締役会の実効性向上、サステナビリティに係る事項等について協議いたしました。
⑤ 取締役の定数
当社の取締役は、取締役（監査等委員を除く）の定数は６名以内、取締役（監査等委員）の定数は４名以内とする旨を定款に定めております。
⑥ 取締役選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨および取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。
⑦ 取締役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、定款において、任務を怠ったことによる取締役（取締役であったものを含む）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定めております。これは、取締役が期待される役割を十分に発揮できることを目的とするものであります。
⑧ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑨ 自己株式の取得
当社は、自己株式の取得について、機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得できる旨を定款で定めております。
⑩ 中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を目的として、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年５月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性7名 女性1名 （役員のうち女性の比率12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
社長執行役員
石川 秋彦
1964年９月23日生
| 1987年２月 | ㈱ナショナルオート入社 |
| 1994年９月 | メジャーオート㈲設立 代表取締役社長 |
| 1998年９月 | 当社設立 取締役会長 |
| 2006年３月 | ㈱パーク王設立 取締役 |
| 2008年９月 | SIAM IK CO.,LTD.設立 取締役社長 |
| 2011年２月 | 当社代表取締役会長 |
| 2011年３月 | 当社内部監査室・業務サポート室・教育研修室管掌 |
| 2013年12月 | 当社マーケティング戦略部門・インフォメーションセンター・第一/第二買取事業部・商品流通事業部管掌 |
| 2014年２月 | 当社代表取締役社長 |
| 2014年12月 | 当社マーケティング戦略部門・インフォメーションセンター・バイクライフプランニング事業部・駐車場事業部管掌 |
| 2015年２月 | 当社代表取締役社長執行役員 (現任) |
| 2017年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部管掌 |
| 2018年２月 | 当社バイクライフプランニング事業部・コーポレート部門・業務サポート室管掌 |
| 2018年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部・業務サポート室管掌 |
| 2020年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部管掌 |
| 2021年２月 | 当社内部監査室管掌（現任） |
(注)３
3,922,900
取締役
会長
加藤 義博
1971年１月31日生
| 1991年３月 | ㈱ナショナルオート入社 |
| 1997年11月 | ㈲ケイ設立 代表取締役社長 |
| 1998年９月 | 当社設立 代表取締役社長 |
| 2003年12月 | ㈲ケイ 取締役 |
| 2007年６月 | ㈱アイケイモーターサイクル 代表取締役社長 |
| 2011年３月 | 当社企画本部管掌 |
| 2013年12月 | 当社内部監査室管掌 |
| 2014年２月 | 当社取締役会長(現任) |
| 2017年３月 | 当社内部監査室・教育研修室管掌 |
| 2018年12月 | 当社内部監査室管掌 |
(注)３
3,059,000
取締役
常務執行役員
大谷 真樹
1971年１月22日生
| 1997年11月 | ㈲オーケイ 取締役 |
| 2000年11月 | 当社入社 |
| 2001年１月 | 当社取締役営業本部長 |
| 2007年２月 | ㈱アイケイモーターサイクル 取締役 |
| 2007年５月 | ㈱パーク王 取締役 |
| 2007年11月 | 当社取締役副社長 営業本部管掌 |
| 2008年６月 | 当社ダイレクトショップ本部長 |
| 2009年12月 | 当社教育研修室管掌 |
| 2011年９月 | ㈱パーク王 代表取締役 |
| 2012年３月 | 当社駐車場事業部管掌 |
| 2013年12月 | 当社小売事業部管掌 |
| 2014年２月 | 当社常務取締役 |
| 2014年12月 | 当社商品流通事業部管掌 |
| 2015年２月 | 当社取締役常務執行役員(現任) |
| 2017年12月 | 当社コンタクトセンター・商品流通事業部管掌 |
| 2018年12月 | 当社コンタクトセンター管掌 |
| 2022年４月 | ㈱ライフ＆カンパニー 代表取締役 |
| 2022年12月 | 当社デジタルプロモーション部門管掌 |
| 2023年12月 | 当社流通事業部管掌（現任） |
(注)３
1,100
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（株）
取締役
常務執行役員
澤 篤史
1977年２月４日生
| 1998年９月 | 当社入社 |
| 1999年７月 | 当社営業部長 |
| 2002年８月 | 当社経営企画室長 |
| 2007年９月 | 当社経営管理室長 |
| 2007年12月 | 当社社長室長 |
| 2008年12月 | 当社総合管理本部長 |
| 2011年３月 | 当社企画本部長 |
| 2013年12月 | 当社マーケティング戦略部門長 |
| 2014年12月 | 当社執行役員 当社マーケティング戦略部門・インフォメーションセンター担当 |
| 2017年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部担当 |
| 2021年２月 | 当社取締役執行役員 当社バイクライフプランニング事業部管掌 |
| 2021年４月 | ㈱バイク王ダイレクト 代表取締役 |
| 2021年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部・流通事業部管掌 |
| 2022年12月 | ㈱オズ・プロジェクト 代表取締役（現任） ㈱ヤマト 取締役（現任） |
| 2023年２月 | 当社取締役常務執行役員（現任） |
| 2023年12月 | 当社バイクライフプランニング事業部・マーケティング部門管掌（現任） |
(注)３
53,700
取締役
執行役員
小宮 謙一
1968年９月14日生
| 1992年４月 | ㈱リクルート入社 |
| 1999年８月 | ソフトバンク㈱入社 |
| 2001年４月 | イー・ショッピング・カーグッズ㈱ 代表取締役社長 |
| 2002年６月 | ソフトバンク・ヒューマンキャピタル㈱ 取締役営業本部長 |
| 2006年９月 | ㈱クレディコム設立 代表取締役社長 |
| 2018年２月 | 当社取締役執行役員(現任) 当社コミュニケート部門管掌 |
| 2018年12月 | 当社事業企画部門・管理部門管掌 |
| 2020年12月 | 当社経営戦略部門・管理部門・流通事業部管掌 |
| 2021年12月 | 当社経営戦略部門・管理部門管掌（現任） |
(注)３
1,300
取締役
(常勤監査等委員)
上沢 徹二
1956年６月14日生
| 1981年４月 | ㈱三菱銀行（現㈱三菱UFJ銀行）入行 |
| 2007年７月 | 同行コンプライアンス統括部マネー・ローンダリング防止対策室長 |
| 2010年４月 | エム・ユー・フロンティア債権回収㈱執行役員 |
| 2013年６月 | 日本確定拠出年金コンサルティング㈱代表取締役副社長 |
| 2016年６月 | ㈱ジャルカード監査役 |
| 2018年７月 | ㈱丸の内よろず顧問 |
| 2019年２月 | 当社取締役(常勤監査等委員)（現任） |
(注)４
―
取締役
(監査等委員)
三上 純昭
1956年３月19日生
| 1978年４月 | 野村證券投資信託販売㈱（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱）入社 |
| 1987年９月 | 国際証券㈱（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱）湯島支店長 |
| 1995年４月 | 同社第一事業法人部長 |
| 2001年４月 | 同社大阪事業法人資金運用部長 |
| 2001年11月 | ㈱日本ビジネスマッチング設立 代表取締役（現任） |
| 2003年６月 | ㈱プレステージ・インターナショナル 社外監査役 |
| 2019年２月 | 当社取締役(監査等委員)（現任） |
(注)４
2,000
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数（株）
取締役
(監査等委員)
森 順子
1956年８月1日生
| 1985年４月 | 司法研修所入所 |
| 1987年４月 | 第二東京弁護士会 弁護士登録 |
| 1993年２月 | 米国ニューヨーク州弁護士登録 |
| 2007年５月 | 森合同法律事務所開設（現任） |
| 2023年２月 | 当社取締役(監査等委員)（現任） |
(注)４
―
計
7,040,000
(注) １．当社は監査等委員会設置会社であります。監査等委員会の体制は以下のとおりであります。
議長（常勤） 上沢徹二 委員 三上純昭 委員 森順子
２．三上純昭および森順子は、社外取締役であります。
３．2024年２月27日から選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
４．2023年２月24日から選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
５．当社は執行役員制度を導入しており、2024年２月27日現在の執行役員は10名（うち取締役兼任４名）であります。
６．当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役１名を選任しております。補欠の監査等委員である取締役の略歴は次のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 (株) |
|
| 久保田 征良 | 1983年２月25日 | 2009年12月 | 第一東京弁護士会弁護士登録 | ― |
| 2009年12月 | 長島・大野・常松法律事務所 入所 | |||
| 2012年２月 | 野村綜合法律事務所 入所 | |||
| 2021年２月 | 山下綜合法律事務所 入所（現任） | ７．所有株式数については、2023年11月30日現在の株主名簿に基づく記載としております。 ② 社外役員の状況 |
当社は、東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を踏まえ、当社の社外取締役の独立性判断基準を定め、２名の社外取締役を選任しております。当該社外取締役に関しては、弁護士としての豊富な経験と高度な専門知識や役員として企業経営に携わっていた経験等から、経営監督の実効性向上が期待できるとともに適切な提言をいただけると判断したため、経営における監視機能は十分に確保できる体制を整えているものと考えております。
社外取締役三上純昭は当社株式を2,000株保有しております。当社と同氏の間にはそれ以外に人的関係・資本的関係または取引関係その他の利害関係等はありません。
社外取締役森順子は当社との人的関係・資本的関係または取引関係その他の利害関係等はありません。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門と
の関係
当社の社外取締役２名は、両名ともに監査等委員である取締役であり、取締役会および監査等委員会を通じて定期的な意見交換や情報共有を行い、適切な意思疎通及び効率的な監督・監査を行えるよう図っております。
監査等委員会は会計監査人と定期的に会合し、監査計画、監査重点領域、監査における発見事項、監査結果等について情報交換を行い、緊密な連携を図っております。また、監査等委員会による監査において疑問点が発見された場合には、会計監査の専門家としての助言を会計監査人に求める等常時連携できる体制を構築しております。
当社は代表取締役社長管掌のもと内部統制部門として内部監査室を設置しておりますが、内部監査室との関係については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (3) 監査の状況 ① 監査等委員会監査の状況および② 内部監査の状況」に記載のとおりであります。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会は、２名の社外取締役を含む３名の取締役より構成されており、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の業務執行を監査しております。また、監査等委員会は代表取締役との定期会合を開催し、常勤の監査等委員である取締役は取締役会に限らず監査等委員でない取締役等と定例会合を持ち、社内の重要な会議・プロジェクトの状況に対し、多角的な視点から取締役の業務執行を監査するとともに、法令・定款等の遵守状況および意思決定の妥当性について監査しております。
監査等委員会は、内部監査室等のモニタリング機能を所管する部署等と緊密な連携を保持し、内部監査室等からその監査結果等について報告を受け、必要に応じて調査を求め、又は具体的な指示を出すなど、内部監査室等と日常的かつ機動的な連携により、監査の実効性と効率性の向上を図っております。さらに、監査等委員会は、内部監査室に対して優先して指示を行っております。また、監査等委員会と会計監査人との連携および情報交換については、定期会合を開催しております。
当事業年度において当社は監査等委員会を合計14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 常勤監査等委員 上 沢 徹 二 | 14回 | 14回 |
| 監査等委員 三 上 純 昭 | 14回 | 14回 |
| 監査等委員 齊 藤 友 嘉 | ４回 | ４回 |
| 監査等委員 森 順 子 | 10回 | 10回 |
※齊藤友嘉氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において退任された監査等委員であり、退任前に開催された監査等委員会にすべて出席しております。
※森順子氏は、2023年２月24日開催の第25期定時株主総会において選任された新任監査等委員であり、就任後に開催された監査等委員会にすべて出席しております。
監査等委員会における主な検討事項は、監査の方針および計画、内部統制システムの整備および運用状況、リスク管理体制、会計監査人の監査の監視および検証、結果の相当性等です。
② 内部監査の状況
内部監査については、内部監査室を設置しており、代表取締役社長管掌のもと４名が年度監査計画に基づき業務監査、個人情報監査、内部統制の整備・運用状況の有効性評価等を実施し、コーポレート・ガバナンスの強化に向けた取り組みを支援しております。また、監査結果は代表取締役および取締役会に報告するとともに、常勤監査等委員に対しても毎月１回報告を行い情報の共有化を図っております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
赤坂有限責任監査法人
b. 継続監査期間
２年間
c. 業務を執行した公認会計士
池田 勉
荒川 和也
d. 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士３名、その他３名であります。
e. 監査法人の選定方針と理由
会計監査人が独立性および必要な専門性を有すること、当社の業務内容に対応して効率的な監査業務を実施できること、監査体制が整備されていることを踏まえたうえで、適任であると判断しております。
また、会計監査人の職務を適切に遂行することが困難と認められる場合等、会計監査人の解任または不再任が妥当であると監査等委員会が判断した場合には、会計監査人の解任または不再任について、株主総会に議案として提出いたします。
f. 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ、監査法人の品質管理体制、監査の実施体制、監査報酬の水準、監査等委員会とのコミュニケーションの状況等について総合的に評価しております。
なお、2022年２月25日開催の第24回定時株主総会において、新たに当社の会計監査人として赤坂有限責任監査法人が選定されました。同監査法人を選定した理由につきましては「(g) 監査法人の異動」に記載した臨時報告書の記載内容をご参照ください。
g. 監査法人の異動
当社は、2022年２月25日開催の第24回定時株主総会において、次の通り会計監査人の選任を決議いたしました。
第24期(個別) 有限責任監査法人トーマツ
第25期(個別) 赤坂有限責任監査法人
なお、臨時報告書(2022年１月27日提出)に記載した事項は次のとおりであります。
(1）当該異動に係る監査公認会計士等の名称
① 選任する監査公認会計士等の名称
赤坂有限責任監査法人
② 退任する監査公認会計士等の名称
有限責任監査法人トーマツ
(2）当該異動の年月日
2022年２月25日（第24回定時株主総会開催日）
(3）退任する監査公認会計士等が監査公認会計士等となった年月日
2002年６月17日
(4）退任する監査公認会計士等が直近３年間に作成した監査報告書等における意見等に関する事項
該当事項はありません。
(5）当該異動の決定又は当該異動に至った理由及び経緯
当社の会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、2022年２月25日開催の第24回定時株主総会の終結の時をもって任期満了となります。現在の会計監査人につきましては、会計監査が適切かつ妥当に行われる体制を十分に備えているものと考えておりますが、監査報酬の増加が見込まれる状況である旨の説明を受けたことや、継続監査期間が長期にわたっていることから、当社の事業規模に見合った監査対応と監査費用の相当性を総合的に検討いたしました。その検討結果に基づき、新たな会計監査人として赤坂有限責任監査法人を選任するものであります。
(6）上記(5)の理由及び経緯に対する意見
① 退任する監査公認会計士等の意見
特段の意見はない旨の回答を得ております。
② 監査等委員会の意見
妥当であると判断しております。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| 28,000 | ― | 28,000 | ― |
１.当社と会計監査人との間の監査契約におきまして、「会社法」に基づく監査と「金融商品取引法」に基づく監査の監査報酬等の額を明確に区分しておらず、実質的にも区分できませんので、上記の金額にはこれらの合計を記載しております。
２.当社は、前事業年度の会計監査人に対して、公認会計士法第2条第12項の監査証明業務以外に、企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」の適用による会社方針の検討に関する助言・指導業務を委託し、対価を支払っております。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（a.を除く）
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。
c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。
d. 監査報酬の決定方針
監査報酬については、監査法人から提出された見積書について内容の説明を受け、監査日数、内容等を勘案して、監査報酬が妥当か否か協議および検討のうえ、監査等委員会の同意のもと、取締役会で決定しております。
e. 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の監査内容、会計監査の職務遂行状況および報酬見積りの算出根拠方法が適切であるかどうかについて、必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をいたしました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針を以下のとおり定めております。
役員報酬の基本方針
経営理念および「バイクライフの生涯パートナー」の実現に向けた優秀な経営陣の確保に資するものであること
会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性が高いものであること
株主との利益意識の共有や株主重視の経営意識を高めることを主眼としたものであること
中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めるものであること
当社の役員の報酬等に関する株主総会の決議年月日およびその内容については、取締役（監査等委員を除く）の報酬限度額は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において年額200,000千円以内と決議いただいており、決議当時の対象取締役は４名となります。また、取締役（監査等委員）の報酬限度額は、2017年２月24日開催の第19回定時株主総会において年額30,000千円以内と決議いただいており、決議当時の対象取締役は３名となります。
当社の役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は取締役会であります。また、公正かつ透明性の高い取締役の評価を行うため、構成員の半数以上を社外取締役とする諮問委員会で取締役の報酬について協議し、その結果を代表取締役および取締役会へ答申しております。なお、取締役会および諮問委員会の構成につきましては、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由」に記載のとおりであります。
当事業年度における当社の取締役（監査等委員を除く）の報酬等の額の決定過程における取締役会および諮問委員会の活動は、以下のとおりです。
2022年12月９日諮問委員会において役員報酬の基本方針についての審議
2023年１月10日諮問委員会において役員報酬の固定報酬および変動報酬の基準についての審議
2023年２月10日諮問委員会において役員報酬の個別金額についての審議
2023年２月24日取締役会において役員報酬の基本方針、固定報酬および変動報酬の基準ならびに個別金額についての審議
取締役（監査等委員を除く）の報酬決定については、株主総会において決議された総額のうち、経営にかかわる技能・知識・経験等の適性および業績に対する貢献度等を総合的に鑑み、妥当であると考えられる金額を取締役会にて協議して決定いたします。具体的には、職責、在任期間、個人実績および役位に応じて基準報酬を定め、基準報酬は固定報酬と変動報酬で構成しており、変動報酬は経常利益を判定基準として、その達成状況に応じて決定することとしております。判定金額を経常利益として選択した理由は、当社が成長性と収益性を重要な経営上の指標とし、経常利益を具体的な指標としているためです。なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標は、経常利益2,150百万円以上で段階的に変動報酬を設定しており、実績は150百万円であります。
取締役会は、当事業年度に係る取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方針および決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | ||||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 非金銭 報酬等 |
|||
| 取締役(監査等委員を除く) (社外取締役を除く) |
146,544 | 126,120 | 20,424 | ― | ― | |
| 取締役(監査等委員） (社外取締役を除く) |
17,323 | 15,600 | ― | ― | 1,723 | |
| 社外役員 | 10,634 | 9,600 | ― | ― | 1,034 |
③ 役員区分ごとの報酬等の総額
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する投資株式を純投資目的の投資株式と区分し、それ以外の目的で保有する投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式と区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、原則として政策保有株式を保有しない方針としております。
なお、例外的に取引先企業との関係・提携強化を図る目的で、保有につき合理的理由が認められる場合は、政策保有株式を保有することがあります。この場合は、取締役会において事業年度ごとに取引関係の維持・強化の状況を中長期的な観点から検証し、保有継続の可否および保有割合の見直しを行い、必要に応じて開示してまいります。
また、政策保有株式については、当社の保有目的に照らし合わせて、当社の企業価値向上に資するかどうかを確認したうえで議決権を行使いたします。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 481 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 | 当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| （株）Ｇ‐７ホールディングス | 400 | 400 | 取引先企業と資本業務提携による事業及び関係強化のために保有しております。 | 有 |
| 481 | 609 |
（注）定量的な保有効果については記載が困難なため記載しておりません。また、保有の適否に関する検証につい
ては、「ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等に
おける検証の内容」に記載しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_9507200103512.htm
第５ 【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2022年12月１日から2023年11月30日まで)の財務諸表について、赤坂有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表について
「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第５条第２項により、当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目からみて、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を誤らせない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
また、会計基準等の動向を解説した機関誌の定期購読やセミナーへの参加を行うなど研修体制を整えております。
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１【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,768,718 | 1,987,184 | |||||||||
| 売掛金 | ※1,2 250,122 | ※1,2 165,070 | |||||||||
| 商品 | 5,834,308 | 5,321,402 | |||||||||
| 貯蔵品 | 4,909 | 11,547 | |||||||||
| 前渡金 | 27,499 | 16,641 | |||||||||
| 前払費用 | 128,457 | 151,533 | |||||||||
| 未収入金 | 41,223 | 37,113 | |||||||||
| 未収還付法人税等 | - | 268,194 | |||||||||
| 未収還付消費税等 | - | 46,469 | |||||||||
| その他 | 55,257 | 235,495 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △7,662 | △6,521 | |||||||||
| 流動資産合計 | 9,102,834 | 8,234,130 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,432,120 | 1,721,870 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △817,320 | △850,645 | |||||||||
| 建物（純額） | 614,800 | 871,224 | |||||||||
| 構築物 | 104,405 | 110,766 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △72,195 | △76,810 | |||||||||
| 構築物（純額） | 32,210 | 33,956 | |||||||||
| 車両運搬具 | 446,167 | 499,884 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △385,921 | △451,072 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 60,246 | 48,812 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 376,289 | 443,334 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △322,729 | △359,457 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 53,559 | 83,876 | |||||||||
| リース資産 | 514,417 | 656,615 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △250,118 | △331,271 | |||||||||
| リース資産（純額） | 264,298 | 325,343 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 25,300 | 16,500 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 1,050,415 | 1,379,713 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 商標権 | 1,064 | 679 | |||||||||
| ソフトウエア | 547,307 | 559,238 | |||||||||
| 電話加入権 | 7,631 | 7,631 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 56,956 | 20,865 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 612,959 | 588,414 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 609 | 481 | |||||||||
| 関係会社株式 | 337,236 | 854,522 | |||||||||
| 出資金 | 290 | 290 | |||||||||
| 長期貸付金 | 30,194 | 2,000 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 7,370 | 10,790 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 104,000 | 141,500 | |||||||||
| 長期前払費用 | 20,563 | 23,819 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 483,330 | 608,451 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 245,437 | 250,787 | |||||||||
| その他 | 39,573 | 57,151 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △17,474 | △81,363 | |||||||||
| 関係会社投資損失引当金 | - | △15,878 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,251,129 | 1,852,551 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,914,504 | 3,820,679 | |||||||||
| 資産合計 | 12,017,339 | 12,054,809 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※2 277,463 | ※2 237,150 | |||||||||
| 短期借入金 | ※3 1,100,000 | ※3 2,200,000 | |||||||||
| １年内返済予定の長期借入金 | ※3 233,157 | ※3 521,612 | |||||||||
| リース債務 | 77,700 | 78,776 | |||||||||
| 未払金 | 636,903 | 677,335 | |||||||||
| 未払費用 | 208,354 | 218,734 | |||||||||
| 未払法人税等 | 438,900 | - | |||||||||
| 未払消費税等 | 358,212 | - | |||||||||
| 前受金 | ※1 818,385 | ※1 588,760 | |||||||||
| 預り金 | 27,057 | 24,980 | |||||||||
| 前受収益 | 7,381 | 5,651 | |||||||||
| 賞与引当金 | 138,318 | 44,446 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金 | 592 | 2,688 | |||||||||
| 商品保証引当金 | 3,912 | 3,544 | |||||||||
| 資産除去債務 | 492 | 6,794 | |||||||||
| その他 | 1,084 | 354 | |||||||||
| 流動負債合計 | 4,327,914 | 4,610,831 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | - | 57,363 | |||||||||
| リース債務 | 216,775 | 283,485 | |||||||||
| 株式給付信託引当金 | 186,387 | 272,646 | |||||||||
| 資産除去債務 | 291,926 | 384,780 | |||||||||
| その他 | 68,819 | 51,529 | |||||||||
| 固定負債合計 | 763,908 | 1,049,805 | |||||||||
| 負債合計 | 5,091,823 | 5,660,637 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 590,254 | 590,254 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 609,877 | 609,877 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 490,351 | 490,351 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,100,229 | 1,100,229 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 13,250 | 13,250 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 1,230,000 | 1,230,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 4,838,230 | 4,306,401 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 6,081,480 | 5,549,651 | |||||||||
| 自己株式 | △846,678 | △846,103 | |||||||||
| 株主資本合計 | 6,925,286 | 6,394,032 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 229 | 140 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 229 | 140 | |||||||||
| 純資産合計 | 6,925,516 | 6,394,172 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 12,017,339 | 12,054,809 |
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②【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1,2 33,480,946 | ※1,2 33,068,034 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | 5,431,779 | 5,834,308 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 19,137,935 | 18,732,973 | |||||||||
| 商品保証引当金繰入額 | △955 | △367 | |||||||||
| 合計 | 24,568,759 | 24,566,913 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 5,834,308 | 5,321,402 | |||||||||
| 商品売上原価 | ※3 18,734,450 | ※3 19,245,511 | |||||||||
| 流通整備原価 | 1,572,136 | 1,622,670 | |||||||||
| 売上原価合計 | 20,306,587 | 20,868,182 | |||||||||
| 売上総利益 | 13,174,358 | 12,199,852 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※4 11,520,656 | ※4 12,365,934 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失（△） | 1,653,702 | △166,081 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | ※2 371,319 | ※2 91,987 | |||||||||
| クレジット手数料収入 | 192,388 | 154,648 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 10,100 | 12,088 | |||||||||
| 為替差益 | 5,703 | 810 | |||||||||
| その他 | 33,922 | 68,447 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 613,434 | 327,982 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 7,809 | 10,562 | |||||||||
| その他 | 13 | 950 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 7,822 | 11,512 | |||||||||
| 経常利益 | 2,259,315 | 150,387 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※5 211 | ※5 1,548 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入益 | 1,675 | 1,596 | |||||||||
| 投資損失引当金戻入益 | 1,873 | - | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | - | 14,875 | |||||||||
| 特別利益合計 | 3,760 | 18,019 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※6 0 | ※6 2,944 | |||||||||
| 減損損失 | ※7 1,656 | ※7 45,603 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | - | 81,363 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | - | ※2 90,000 | |||||||||
| 特別損失合計 | 1,656 | 219,911 | |||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | 2,261,420 | △51,503 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 732,277 | 64,567 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △20,899 | △5,310 | |||||||||
| 法人税等合計 | 711,377 | 59,256 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 1,550,042 | △110,760 |
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額（千円） | 構成比（％） | 金額（千円） | 構成比（％） |
| Ⅰ 労務費 | 821,104 | 52.2 | 842,158 | 51.9 | |
| Ⅱ 経費 | (注)２ | 751,031 | 47.8 | 780,512 | 48.1 |
| 流通整備原価 | 1,572,136 | 100.0 | 1,622,670 | 100.0 |
(注)１ 流通整備原価は、各事業年度の発生費用の総額を費目別、部門別に集計し所定の基準により按分して、売上
原価に区分計上したものであります。
２ 主な内訳は、次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
||
| 車輌配送費 | 541,442 | 千円 | 570,132 | 千円 |
| 地代家賃 | 162,460 | 173,180 | ||
| 減価償却費 | 26,004 | 16,738 |
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③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 590,254 | 609,877 | ― | 609,877 | 13,250 | 1,230,000 | 3,573,039 | 4,816,289 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △284,851 | △284,851 | ||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 1,550,042 | 1,550,042 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 490,351 | 490,351 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 （純額） |
||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 490,351 | 490,351 | ― | ― | 1,265,191 | 1,265,191 |
| 当期末残高 | 590,254 | 609,877 | 490,351 | 1,100,229 | 13,250 | 1,230,000 | 4,838,230 | 6,081,480 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △356,261 | 5,660,160 | 265 | 265 | 5,660,425 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △284,851 | △284,851 | |||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 1,550,042 | 1,550,042 | |||
| 自己株式の取得 | △636,690 | △636,690 | △636,690 | ||
| 自己株式の処分 | 146,274 | 636,626 | 636,626 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 （純額） |
△36 | △36 | △36 | ||
| 当期変動額合計 | △490,416 | 1,265,126 | △36 | △36 | 1,265,090 |
| 当期末残高 | △846,678 | 6,925,286 | 229 | 229 | 6,925,516 |
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
| (単位：千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 590,254 | 609,877 | 490,351 | 1,100,229 | 13,250 | 1,230,000 | 4,838,230 | 6,081,480 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △421,068 | △421,068 | ||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △110,760 | △110,760 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 （純額） |
||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | △531,829 | △531,829 |
| 当期末残高 | 590,254 | 609,877 | 490,351 | 1,100,229 | 13,250 | 1,230,000 | 4,306,401 | 5,549,651 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △846,678 | 6,925,286 | 229 | 229 | 6,925,516 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △421,068 | △421,068 | |||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △110,760 | △110,760 | |||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の処分 | 574 | 574 | 574 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額 （純額） |
△88 | △88 | △88 | ||
| 当期変動額合計 | 574 | △531,254 | △88 | △88 | △531,343 |
| 当期末残高 | △846,103 | 6,394,032 | 140 | 140 | 6,394,172 |
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④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | 2,261,420 | △51,503 | |||||||||
| 減価償却費 | 447,487 | 524,749 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △1,655 | 61,150 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △58,902 | △93,871 | |||||||||
| 株式給付信託引当金の増減額（△は減少） | 186,387 | 86,259 | |||||||||
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | △1,873 | 17,474 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △371,319 | △91,987 | |||||||||
| 支払利息 | 7,809 | 10,562 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | △4,234 | △155 | |||||||||
| 関係会社株式売却損益（△は益） | - | △14,875 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | - | 90,000 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 0 | 2,944 | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | △211 | △1,548 | |||||||||
| 減損損失 | 1,656 | 45,603 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △74,937 | 97,206 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △482,472 | 425,663 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 445 | △40,312 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 71,452 | 59,322 | |||||||||
| その他 | 484,598 | △635,444 | |||||||||
| 小計 | 2,465,648 | 491,239 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 295,584 | 73,550 | |||||||||
| 利息の支払額 | △8,132 | △10,456 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △650,122 | △677,443 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,102,978 | △123,109 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △289,606 | △460,939 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △76,379 | △210,608 | |||||||||
| 関係会社株式の取得による支出 | △80,000 | △591,936 | |||||||||
| 関係会社株式の売却による収入 | - | 25,195 | |||||||||
| 関係会社貸付による支出 | △110,000 | △204,419 | |||||||||
| 関係会社貸付回収による収入 | 5,000 | - | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △67,500 | △128,468 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 2,076 | 3,733 | |||||||||
| その他 | △31,134 | △28,093 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △647,544 | △1,595,537 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 500,000 | 1,100,000 | |||||||||
| 長期借入による収入 | 233,157 | 692,638 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | - | △346,820 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △80,018 | △89,380 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 636,626 | 229 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △636,690 | - | |||||||||
| 配当金の支払額 | △284,005 | △419,554 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 369,068 | 937,112 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 1,824,501 | △781,534 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 944,217 | 2,768,718 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 2,768,718 | ※1 1,987,184 |
0105400_honbun_9507200103512.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 関係会社株式
移動平均法による原価法によっております。
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）によっております。
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品および貯蔵品については、主として個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）によっております。
３．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物(附属設備) | ３～24年 |
| 構築物 | 10～15年 |
| 車両運搬具 | ２～５年 |
| 工具、器具及び備品 | ３～20年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産については、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
４．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 関係会社投資損失引当金
関係会社株式の実質価額低下に伴う損失に備えるため、健全性の観点から、財政状態を勘案して実質価額の低下に相当する額について引当金を計上しております。
(3) 賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額のうち、当事業年度負担額を計上しております。
(4) 店舗閉鎖損失引当金
将来の閉鎖が見込まれる店舗等について、今後発生する閉鎖に伴う損失に備えるため、合理的に見込まれる発生見込額を計上しております。
(5) 商品保証引当金
当社が販売した商品のアフターサービスに対する費用支出に備えるため、過去の実績に基づき発生見込額を計上しております。
(6) 株式給付信託引当金
株式給付規程に基づく役員並びに従業員への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき発生見込額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
収益は顧客との契約に係る取引価格で計上しており、収益の額に変動対価は含まれておりません。変動対価等を含む収益の額に重要性はありません。
(1) ホールセール
主に法人ユーザーに対して車輌の販売を行っており、オークション規定に基づいて顧客との契約が成立し、車輌を引き渡す履行義務を負っております。車輌の販売については、顧客が当該車輌に対する支配を獲得したと認められる時点で履行義務が充足されると判断しており、具体的には、顧客が車輌を落札した時点で収益を認識しております。
(2) リテール（車輌）
主に一般ユーザーに対して車輌の販売を行っており、顧客との販売契約に基づいて車輌を引き渡す履行義務を負っております。
車輌の販売については、顧客が当該車輌に対する支配を獲得したと認められる時点で履行義務が充足されると判断しており、具体的には、顧客に引き渡された時点で収益を認識しております。
なお、外部配送業者へ車輌の引き渡しを委託した場合は、収益認識会計基準適用指針第98項に定める代替的な取扱いを適用し、出荷時に収益を認識しております。
６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
固定資産の減損損失
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 店舗における 有形固定資産 | 572,719千円 | 814,057千円 |
| 減損損失 | 1,656 | 45,603 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出方法
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位に基づき資産の用途により、事業用資産については主に独立した会計単位である事業所単位で、資産のグルーピングを行っております。
事業用資産は、営業活動から生ずるキャッシュ・フローが継続してマイナスとなっている、今後の改善が困難と見込まれる事業所等について、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は使用価値を零として測定しております。
② 当年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
店舗の出店形態(専門店、複合店)に関わらず全ての店舗を減損兆候判定の対象としております。将来キャッシュ・フローの算定に用いた主要な仮定は各店舗の事業計画の基礎となるバイクの仕入台数、販売台数、売上単価、仕入単価等の市場に影響される指標、広告宣伝費、人件費等の予測を考慮した営業利益であります。
③ 翌年度の財務諸表に与える影響
将来キャッシュ・フローの算定にあたっては、決算時点で入手可能な情報等に基づき合理的に判断しておりますが、経営環境の変化等により今後著しく収益性が低下し、見積りが大きく相違した場合、翌年度の財務諸表に影響を及ぼす可能性があります。 (会計方針の変更)
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27－２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。なお、財務諸表に与える影響はありません。 (会計上の見積りの変更)
(固定資産の耐用年数の変更)
当社は、2023年８月に本社オフィスを移転いたしました。
これに伴い、従来の本社オフィスの原状回復費用及び使用見込期間に関して見積りの変更を行い、また、移転後利用見込みのない固定資産については、解約日までの期間で減価償却が完了するよう将来にわたり耐用年数を変更しております。
これらの見積りの変更により、従来の方法に比べて、当事業年度の営業損失及び税引前当期純損失はそれぞれ増加、経常利益は15,814千円減少しております。
(資産除去債務の見積りの変更)
当事業年度において、本社オフィスを移転したことに伴い、従来の本社オフィスの不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について新たな情報を入手したため、見積りの変更を行いました。
また、バイク事業における店舗等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、店舗の退去時に必要とされる原状回復費用に関する新たな情報を入手したことに伴い、見積りの変更を行いました。これら見積りの変更による増加額44,727千円を変更前の資産除去債務残高に加算しております。 ###### (追加情報)
(役員向け株式給付信託)
当社は、当社の取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除きます。）、執行役員および監査等委員である取締役（以下、あわせて「取締役等」といいます。）を対象に、当社株式および当社株式の時価相当額の金銭（以下、「当社株式等」といいます。）の給付を行う株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。
（1）取引の概要
本制度は、取締役等の報酬として、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、当社が定める株式給付規程に基づいて、各取締役等に付与するポイントの数に相当する数の当社株式等を、本信託を通じて、各取締役等に給付する株式報酬制度です。
（2）信託に残存する自社の株式
本信託に残存する当社株式を、本信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前事業年度末119,576千円、104,070株、当事業年度末119,001千円、103,570株であります。
(従業員向け株式給付信託)
当社は、当社及び当社グループ会社（以下、「当社等」といいます。）の従業員（以下、あわせて「当社等の従業員」といいます。）を対象としたインセンティブ・プランの一環として、当社株式および当社株式の時価相当額の金銭（以下、「当社株式等」といいます。）の給付を行う株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。
（1）取引の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下、「本信託」といいます。）が当社株式を取得し、当社が定める株式給付規程に基づいて、一定の受益者要件を満たした当社等の従業員に付与するポイントの数に相当する数の当社株式等を、本信託を通じて、当社等の従業員に給付する株式報酬制度です。
（2）信託に残存する自社の株式
本信託に残存する当社株式を、本信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は前事業年度末517,050千円、450,000株、当事業年度末517,050千円、450,000株であります。
(貸借対照表関係)
※１．顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の金額については、「（収益認識関係）３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報」に記載しております。
※２．関係会社に対する資産および負債には区分掲記されたもののほか次のものがあります。
| 前事業年度 （2022年11月30日) |
当事業年度 （2023年11月30日) |
|
| 売掛金 | 35,954千円 | 23,258千円 |
| 買掛金 | 4,792 | 9,144 |
当事業年度末における当座貸越契約およびコミットメントライン契約に係る借入未実行残高等は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年11月30日) |
当事業年度 （2023年11月30日) |
|
| 当座貸越極度額及びコミットメントラインの総額 | 6,200,000千円 | 6,200,000千円 |
| 借入実行残高 | 1,333,157 | 2,599,141 |
| 差引額 | 4,866,843 | 3,600,859 |
(損益計算書関係)
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２．関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 関係会社への売上高 | 13,059,603千円 | 13,795,574千円 |
| 関係会社からの受取配当金 | 370,657 | 90,031 |
※当事業年度において関係会社株式会社バイク王ダイレクトについて、関係会社株式評価損10,000千円および関係会社株式会社ライフ＆カンパニーについて、関係会社株式評価損80,000千円を計上しております。 ※３．期末棚卸高は収益性の低下に基づく簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損又は棚卸資産評価損の洗替による戻入額（△）が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|||
| △38,100 | 千円 | 12,889 | 千円 |
主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|||
| 広告宣伝費 | 3,332,599 | 千円 | 3,937,116 | 千円 |
| 給与手当 | 3,189,065 | 3,315,832 | ||
| 減価償却費 | 377,053 | 435,599 | ||
| オークション費用 | 214,845 | 188,334 | ||
| 賃借料 | 769,229 | 907,883 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 114,490 | 35,755 |
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 車両運搬具 | 211千円 | 1,548千円 |
※６．固定資産除却損の内訳は以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 建物 | 0千円 | 2,944千円 |
| 構築物 | 0 | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 0 |
| 車両運搬具 | ― | 0 |
| リース資産 | 0 | ― |
| 合計 | 0 | 2,944 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位に基づき資産の用途により、事業用資産については主に独立した会計単位である事業所単位で、資産のグルーピングを行っております。
事業用資産は、営業活動から生ずるキャッシュ・フローが継続してマイナスとなっている、今後の改善が困難と見込まれる事業所等について、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は使用価値を零として測定しており、以下のとおり減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| 事業用資産 | バイク王那覇店 | 建物 | 1,656 |
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失 （千円） |
| 事業用資産 | バイク王秦野店他 （12事業所） |
建物 | 44,818 |
| 構築物 | 340 | ||
| 工具、器具及び備品 | 444 |
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 合計 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,350,027 | 45 | ― | 1,350,072 |
| 合計 | 1,350,027 | 45 | ― | 1,350,072 |
（注）1．当事業年度末の自己株式数には、株式給付信託制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が保有する当社株式554,070株（うち役員向け株式給付信託104,070株、従業員向け株式給付信託450,000株）が含まれております。
2．（変動事由の概要）
単元未満株式の買取りによる増加 45株 ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年２月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 139,655 | 10.0 | 2021年11月30日 | 2022年２月28日 |
| 2022年７月４日 取締役会 |
普通株式 | 145,195 | 10.0 | 2022年５月31日 | 2022年８月１日 |
（注）2022年７月４日取締役会決議による配当金の総額には、役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金が5,540千円含まれております。
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年２月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 203,274 | 14.0 | 2022年11月30日 | 2023年２月27日 |
（注）2023年２月24日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、特別配当４円を含んでおります。また、役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金が7,756千円含まれております。
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 合計 | 15,315,600 | ― | ― | 15,315,600 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 1,350,072 | ― | 500 | 1,349,572 |
| 合計 | 1,350,072 | ― | 500 | 1,349,572 |
（注）1．当事業年度末の自己株式数には、株式給付信託制度に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託口）が保有する当社株式553,570株（うち役員向け株式給付信託103,570株、従業員向け株式給付信託450,000株）が含まれております。
2．（変動事由の概要）
社外取締役の退任による自己株式処分の減少 500株 ２．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年２月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 203,274 | 14.0 | 2022年11月30日 | 2023年２月27日 |
| 2023年７月４日 取締役会 |
普通株式 | 217,793 | 15.0 | 2023年５月31日 | 2023年８月１日 |
（注）１．2023年２月24日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、特別配当４円を含んでおります。また、役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金が7,756千円含まれております。
２．2023年７月４日取締役会決議による配当金の総額には、役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金が8,303千円含まれております。
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 217,793 | 15.0 | 2023年11月30日 | 2024年２月28日 |
（注）2024年２月27日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には、役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託が保有する自社の株式に対する配当金が8,303千円含まれております。
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 現金及び預金 | 2,768,718千円 | 1,987,184千円 |
| 現金及び現金同等物 | 2,768,718 | 1,987,184 |
(借主側)
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
バイク事業における店舗設備であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「３．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
|
| １年内 | 96,556 | 120,760 |
| １年超 | 535,764 | 534,336 |
| 合計 | 632,320 | 655,096 |
(貸主側)
１．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
|
| １年内 | 11,613 | 11,613 |
| １年超 | 96,780 | 85,166 |
| 合計 | 108,393 | 96,780 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については預金等の安全性の高い金融資産で行い、また、資金調達については銀行借入により調達する方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金および未収入金は、主にオークション売上および国内の取引先にかかるものであり、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は、業務上の関係を有する上場企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
関係会社株式は、業務上の関係を有する非上場企業の株式であり、企業価値の変動リスクに晒されております。
出資金は、出資先の信用リスクに晒されております。
長期貸付金は、当社が関係会社の役員に対し行っているものであり、貸付先の信用リスクに晒されております。
関係会社長期貸付金は、当社が関係会社に対し行っているものであり、貸付先の信用リスクに晒されております。
敷金及び保証金は、本社や店舗の賃貸借契約にともなうものであり、差入先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金、未払金、未払費用および預り金は、その全てが１年以内の支払期日であります。
短期借入金は、主に営業取引にかかる資金調達であります。
長期借入金は、設備投資にかかる資金調達であります。
法人税、住民税及び事業税の未払額である未払法人税等は、その全てが２ヶ月以内に納付期限が到来するものであります。
ファイナンス・リース取引にかかるリース債務は、主に設備投資に必要な資金調達を目的としたものであります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
当社は、「与信管理規程」に従い、取引先ごとの期日管理および残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を一定期間ごとに把握し、財務状況等の悪化による回収懸念の早期把握や軽減を図る体制を構築しております。
② 市場リスクの管理
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、市況や発行体との関係を勘案して保有状況を継続的に見直す体制としております。
③ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当社は、各部署からの報告に基づき財務担当部門が適時に資金繰計画を作成・更新し担当取締役へ報告することで、流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
なお、市場価格のない株式等は、次表に含めておりません。（(注１)を参照ください。）
前事業年度(2022年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 未収入金 | 41,223 | ||
| 貸倒引当金(※)２ | △1,851 | ||
| 39,372 | 39,372 | ― | |
| (2) 投資有価証券 | 609 | 609 | ― |
| (3) 長期貸付金 | 30,194 | ||
| 貸倒引当金(※)２ | △17,474 | ||
| 12,719 | 12,719 | ― | |
| (4) 関係会社長期貸付金(※)３ | 104,000 | 103,061 | △938 |
| (5) 敷金及び保証金 | 483,330 | 475,659 | △7,670 |
| 資産計 | 640,030 | 631,421 | △8,609 |
| (1) 長期借入金 | 233,157 | 233,157 | ― |
| (2) リース債務 | 294,475 | 292,269 | △2,205 |
| 負債計 | 527,632 | 525,426 | △2,205 |
(※)１.「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「短期借入金」、「未払金」、「未払費用」、「未払法人税等」、「預り金」は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※)２.未収入金、長期貸付金に対して計上している貸倒引当金を控除しております。
(※)３.１年内回収予定の関係会社長期貸付金を含んでおります。
当事業年度(2023年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 投資有価証券 | 481 | 481 | ― |
| (2) 長期貸付金 | 2,000 | 1,985 | △14 |
| (3) 関係会社長期貸付金(※)３ | 184,000 | ||
| 貸倒引当金(※)２ | △81,363 | ||
| 102,636 | 102,636 | ― | |
| (4) 敷金及び保証金 | 608,451 | 588,709 | △19,741 |
| 資産計 | 713,569 | 693,813 | △19,756 |
| (1) 長期借入金 | 578,975 | 578,323 | △651 |
| (2) リース債務 | 362,262 | 357,542 | △4,720 |
| 負債計 | 941,237 | 935,866 | △5,371 |
(※)１.「現金及び預金」、「売掛金」、「未収入金」、「未収還付法人税等」、「未収還付消費税等」、「買掛金」、「短期借入金」、「未払金」、「未払費用」、「預り金」は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
(※)２.関係会社長期貸付金に対して計上している貸倒引当金を控除しております。
(※)３.１年内回収予定の関係会社長期貸付金を含んでおります。
（注１) 市場価格のない株式等
| (単位：千円) | ||
| 区分 | 2022年11月30日 | 2023年11月30日 |
| 関係会社株式(非上場株式) | 337,236 | 854,522 |
| 出資金 | 290 | 290 |
（注２) 金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2022年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 2,768,718 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 250,122 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 41,223 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | 30,194 | ― | ― | ― |
| 関係会社長期貸付金 | ― | 68,000 | 30,000 | 6,000 |
| 敷金及び保証金 | 102,979 | 72,596 | 263,692 | 44,062 |
| 合計 | 3,193,238 | 140,596 | 293,692 | 50,062 |
当事業年度(2023年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,987,184 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 165,070 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 37,113 | ― | ― | ― |
| 未収還付法人税等 | 268,194 | ― | ― | ― |
| 未収還付消費税等 | 46,469 | ― | ― | ― |
| 長期貸付金 | ― | 2,000 | ― | ― |
| 関係会社長期貸付金(※) | 184,000 | ― | ― | ― |
| 敷金及び保証金 | 85,340 | 103,690 | 387,092 | 32,328 |
| 合計 | 2,773,372 | 105,690 | 387,092 | 32,328 |
(※) 関係会社長期貸付金は、株式会社バイク王ダイレクト及び株式会社ライフ＆カンパニーに対するものであり、同２社は2023年12月１日付で合併することより償還予定額は１年以内としております。
(注３) 長期借入金、リース債務の決算日後の返済予定額
前事業年度(2022年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 233,157 | ― | ― | ― | ― | ― |
| リース債務 | 77,700 | 56,444 | 47,063 | 42,469 | 40,443 | 30,353 |
| 合計 | 310,857 | 56,444 | 47,063 | 42,469 | 40,443 | 30,353 |
当事業年度(2023年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 521,612 | 50,027 | 5,484 | 1,852 | ― | ― |
| リース債務 | 78,776 | 69,756 | 65,674 | 63,786 | 46,841 | 37,426 |
| 合計 | 600,388 | 119,783 | 71,158 | 65,638 | 46,841 | 37,426 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
①時価で貸借対照表に計上している金融商品
前事業年度（2022年11月30日）
| 時価(千円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合 計 | |
| 投資有価証券 | 609 | ― | ― | 609 |
| 資産計 | 609 | ― | ― | 609 |
当事業年度（2023年11月30日）
| 時価(千円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合 計 | |
| 投資有価証券 | 481 | ― | ― | 481 |
| 資産計 | 481 | ― | ― | 481 |
②時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度（2022年11月30日）
| 時価(千円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合 計 | |
| 関係会社長期貸付金 | ― | 103,061 | ― | 103,061 |
| 敷金及び保証金 | ― | 475,659 | ― | 475,659 |
| 資産計 | ― | 578,721 | ― | 578,721 |
| 長期借入金 | ― | 233,157 | ― | 233,157 |
| リース債務 | ― | 292,269 | ― | 292,269 |
| 負債計 | ― | 525,426 | ― | 525,426 |
当事業年度（2023年11月30日）
| 時価(千円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合 計 | |
| 長期貸付金 | ― | 1,985 | ― | 1,985 |
| 関係会社長期貸付金 | ― | ― | 102,636 | 102,636 |
| 敷金及び保証金 | ― | 588,709 | ― | 588,709 |
| 資産計 | ― | 590,695 | 102,636 | 693,332 |
| 長期借入金 | ― | 578,323 | ― | 578,323 |
| リース債務 | ― | 357,542 | ― | 357,542 |
| 負債計 | ― | 935,866 | ― | 935,866 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
長期貸付金
長期貸付金の時価は、一定の期間ごとに分類し、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標に基づく利率を用いて割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
関係会社長期貸付金
関係会社長期貸付金の時価は、一定の期間ごとに分類し、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標に基づく利率を用いて割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。なお、回収見込額に基づいて貸倒引当金を計上する場合、時価は貸借対照表価額から貸倒引当金を控除した金額に近似しており、貸付先の財務内容等を勘案し、回収見込額を見積もっていることから、レベル３の時価に分類しております。
敷金及び保証金
敷金及び保証金の時価は、一定の期間ごとに分類し、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標に基づく利率を用いて割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金およびリース債務
これらの時価は、元利金の合計額を同様の契約において想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
関係会社株式(当事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式633,722千円、関連会社株式220,800千円、前事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式101,436千円、関連会社株式235,800千円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
当事業年度において有価証券について90,000千円(子会社株式90,000千円)減損処理を行っております。 ###### (退職給付関係)
当社は、退職金制度がないため、該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 棚卸資産評価損 | 29,650千円 | 33,597千円 | |
| 未払事業税 | 29,609 | △5,487 | |
| 未払事業所税 | 3,062 | 2,939 | |
| 賞与引当金 | 42,353 | 13,609 | |
| 株式給付信託引当金 | 57,071 | 83,484 | |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 181 | 823 | |
| 貸倒引当金 | 7,697 | 26,910 | |
| 関係会社投資損失引当金 | ― | 4,862 | |
| 関係会社株式評価損 | 9,747 | 37,305 | |
| 減価償却超過額 | 73,309 | 78,907 | |
| 繰延資産償却超過額 | 2,461 | 2,833 | |
| 減損損失 | 27,526 | 32,011 | |
| 資産除去債務 | 89,538 | 119,900 | |
| 税務上の繰越欠損金（注）２ | ― | 53,476 | |
| その他 | 38,967 | 38,784 | |
| 繰延税金資産小計 | 411,177 | 523,958 | |
| 評価性引当額（注）１ | △123,113 | △205,672 | |
| 繰延税金資産合計 | 288,063 | 318,285 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 有形固定資産 | △42,524 | △67,435 | |
| その他有価証券評価差額金 | △101 | △62 | |
| 繰延税金負債合計 | △42,625 | △67,497 | |
| 繰延税金資産の純額 | 245,437 | 250,787 |
（注）１.評価性引当額が82,559千円増加しております。
この増加は、主に店舗の新規出店に伴う資産除去債務の増加および関係会社株式評価損の計上によるものであります。
２.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
| １年以内 （千円） |
１ 年 超 ２年以内 （千円） |
２ 年 超 ３年以内 （千円） |
３ 年 超 ４年以内 （千円） |
４ 年 超 ５年以内 （千円） |
５ 年 超 （千円） |
合計 （千円） |
|
| 税務上の繰越欠損金(ａ) | ― | ― | ― | ― | ― | 53,476 | 53,476 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 繰延税金資産(ｂ) | ― | ― | ― | ― | ― | 53,476 | 53,476 |
（ａ）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（ｂ）税務上の繰越欠損金53,476千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産53,476千円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、2023年12月の完全子会社の吸収合併により生じたものであり、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||
| 法定実効税率 | 30.6％ | △30.6％ | |
| (調整) | |||
| 住民税均等割 | 2.7 | 121.8 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 3.4 | 0.8 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △2.5 | △33.6 | |
| 法人税から控除される所得税額 | △3.3 | ― | |
| 評価性引当額の増減 | 0.8 | 160.3 | |
| 繰越欠損金 | ― | △103.8 | |
| その他 | △0.2 | 0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.5 | 115.1 |
（注）当事業年度におきましては、税引前当期純損失を計上しているため、法定実効税率をマイナス表示し調整を行っております。
３．当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号2021年８月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 ###### (企業結合等関係)
（取得による企業結合）
当社は、2023年６月30日開催の取締役会において、株式会社東洋モーターインターナショナルの全株式を取得し完全子会社化することについて決議いたしました。当該決議に基づき、2023年７月12日に株式譲渡契約を締結し、同年７月31日に当該株式を取得いたしました。
なお、株式会社東洋モーターインターナショナルは、重要性が乏しいことから非連結子会社としております。
１．企業結合の概要
(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社東洋モーターインターナショナル
事業の内容 中古バイクの輸入・車輌及び部品の国内販売
(2) 企業結合を行った主な理由
当社は持続的な成長に向けて新たなコーポレートミッション「まだ世界にない、感動をつくる。」を掲げ、交通インフラやレジャー、ライフデザインといったバイク事業とのシナジー効果を創出する新規事業へ参入し、長年愛される企業となることを目指しております。
このたび子会社化する東洋モーターインターナショナルは、国産４メーカーの人気絶版車を独自に開拓した海外のバイヤーを通して、バイクや部品を輸入し販売しております。同社の人気絶版車の輸入台数は日本国内でトップクラスとなっております。近年著しい成長を続けており、同社を完全子会社化することで、より多くのお客様のご要望にお応えすることができると考え、本件株式取得を決定いたしました。
(3) 企業結合日
2023年７月31日
(4) 企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
(5) 結合後企業の名称
変更はありません。
(6) 取得した議決権比率
100％
(7) 取得企業を決定するに至った主な根拠
現金を対価とした株式取得により、当社が同社の議決権の100％を取得し支配を獲得するためであります。
２．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 | 現金 | 509,861千円 |
| 取得原価 | 509,861千円 |
３．主要な取得関連費用の内訳及び金額
アドバイザリー費用等 53,861千円 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
（1）当該資産除去債務の概要
当社は、バイク事業における店舗等について不動産賃借契約を締結しており、当該不動産賃借契約における賃借期間終了時の原状回復義務に関し資産除去債務を計上しております。
（2）当該資産除去債務の金額の算定方法
バイク事業における店舗等については、使用見込期間を1年から22年、割引率は0.00％から1.93％を採用しております。
（3）当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 期首残高 | 234,977千円 | 292,418千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 56,898 | 74,798 |
| 時の経過による調整額 | 1,805 | 2,077 |
| 見積りの変更による増加額 | ― | 44,727 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △1,263 | △22,447 |
| 期末残高 | 292,418 | 391,574 |
（4）当該資産除去債務の見積りの変更
「（会計上の見積りの変更）(資産除去債務の見積りの変更)」に記載のとおりであります。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
当社は、主にバイク販売及びその附帯事業の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。
なお、その他の収益は、リース取引に関する会計基準に基づくレンタルバイク売上であります。
(単位：千円)
| 前事業年度 | |
| ホールセール（車輌） | 18,327,893 |
| リテール（車輌） | 12,810,565 |
| その他 | 2,247,392 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 33,385,852 |
| その他の収益（レンタルバイク売上） | 95,093 |
| 外部顧客への売上高 | 33,480,946 |
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
当社は、主にバイク販売及びその附帯事業の単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。
なお、その他の収益は、リース取引に関する会計基準に基づくレンタルバイク売上であります。
(単位：千円)
| 当事業年度 | |
| ホールセール（車輌） | 18,332,997 |
| リテール（車輌） | 12,162,620 |
| その他 | 2,446,486 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 32,942,103 |
| その他の収益（レンタルバイク売上） | 125,930 |
| 外部顧客への売上高 | 33,068,034 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「（重要な会計方針）５．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約負債の残高等
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | ||
| 売掛金 | 191,499 | 250,122 |
| 191,499 | 250,122 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | ||
| 売掛金 | 250,122 | 165,070 |
| 250,122 | 165,070 | |
| 契約負債（期首残高） | ||
| 前受金 | 705,062 | 818,385 |
| 705,062 | 818,385 | |
| 契約負債（期末残高） | ||
| 前受金 | 818,385 | 588,760 |
| 818,385 | 588,760 |
契約負債は、主にリテールにおいて顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
前事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、687,723千円であります。
当事業年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、790,877千円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社では、当初の予想契約期間が１年を超える重要な取引はないため、残存履行義務に係る開示を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
当社は単一のセグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
当社は単一のセグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
バイクの外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高(千円) | 関連するセグメント名 |
| ㈱ジャパンバイクオークション | 13,059,142 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,897,723 | バイク事業 |
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
１．製品及びサービスごとの情報
バイクの外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高(千円) | 関連するセグメント名 |
| ㈱ジャパンバイクオークション | 13,776,469 | バイク事業 |
| ㈱ビーディーエス | 3,180,654 | バイク事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は単一のセグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### (持分法損益等)
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| 関連会社に対する投資の金額 | 235,800千円 | 220,800千円 |
| 持分法を適用した場合の投資の金額 | 482,728 | 461,987 |
| 持分法を適用した場合の投資利益の金額 | 265,233 | 99,165 |
１．関連当事者との取引
前事業年度(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有(被 所有)割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 関連会社 | ㈱ジャパン バイクオー クション |
神奈川県横浜市 鶴見区 |
212,800 | 二輪車(バイク)オークションの主催 | （所有） 直接 30.0 |
オークション取引 | オークションの売上(注) | 13,059,142 | ― | ― |
| 配当金の受取 | 370,657 | ― | ― |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) オークション売上については、㈱ジャパンバイクオークションのオークション規約により、一般会員と同様の取引条件によっております。
当事業年度(自 2022年12月１日 至 2023年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有(被 所有)割合 (％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 関連会社 | ㈱ジャパン バイクオー クション |
神奈川県横浜市 鶴見区 |
212,800 | 二輪車(バイク)オークションの主催 | （所有） 直接 30.0 |
オークション取引 | オークションの売上(注)１ | 13,776,469 | ― | ― |
| 配当金の受取 | 90,031 | ― | ― | |||||||
| 株式の売却(注)２ | 29,875 | ― | ― |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)１．オークション売上については、㈱ジャパンバイクオークションのオークション規約により、一般会員と同様の取引条件によっております。
(注)２．㈱ジャパンバイクオークションへの株式の売却は、当社が保有する同社株式の一部を同社の自己株式取得に応じて譲渡したものであり、その価格条件については、純資産等を基礎として協議の上、決定しております。なお、株式の売却にあたり、関係会社株式売却益14,875千円を計上しております。
２．重要な関連会社に関する注記
重要な関連会社の要約財務情報
当事業年度において、重要な関連会社は㈱ジャパンバイクオークションであり、その要約財務情報は以下のと
おりであります。
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流動資産合計 | 1,867,859 | 1,838,374 |
| 固定資産合計 | 356,721 | 336,699 |
| 流動負債合計 | 476,347 | 484,904 |
| 固定負債合計 | 139,138 | 150,534 |
| 純資産合計 | 1,609,094 | 1,539,634 |
| 売上高 | 1,122,155 | 1,256,881 |
| 税引前当期純利益 | 1,970,445 | 463,610 |
| 当期純利益 | 1,377,261 | 330,479 |
(注)㈱ジャパンバイクオークションの要約財務情報は９月30日現在で実施した仮決算に基づくものであります。 ###### (１株当たり情報)
前事業年度
(自 2021年12月１日
至 2022年11月30日)
当事業年度
(自 2022年12月１日
至 2023年11月30日)
| １株当たり純資産額 | 495.90円 |
| １株当たり純資産額 | 457.84円 |
| １株当たり当期純利益 | 110.99円 |
| １株当たり当期純損失（△） | △7.93円 |
潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
（注）１．株主資本において自己株式として計上されている役員向け株式給付信託および従業員向け株式給付信託に残存する自社の株式は、１株当たり純資産の算定および１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）の算定において、期末発行済株式総数および期中平均株式数から控除する自己株式に含めております。
期末の当該自己株式の数 前事業年度 554,070株 当事業年度 553,570株
期中平均の当該自己株式の数 前事業年度 341,550株 当事業年度 553,689株
２．１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年12月１日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月１日 至 2023年11月30日) |
|
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
||
| 当期純利益又は当期純損失（△）(千円) | 1,550,042 | △110,760 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益又は 当期純損失（△）(千円) |
1,550,042 | △110,760 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 13,965,545 | 13,965,910 |
当社は、2023年10月４日開催の取締役会において、当社の完全子会社である株式会社バイク王ダイレクト、株式会社ライフ＆カンパニーを吸収合併することを決議し、2023年12月１日付にて吸収合併（以下「本合併」）いたしました。
本合併は、当社においては会社法第796条第２項の規定に基づく簡易吸収合併であり、当事会社２社においては会社法第784条第１項に基づく略式合併であるため、それぞれ株主総会の承認を得ずに行っております。
１.企業結合の概要
(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容
①結合当事企業の名称 株式会社バイク王ダイレクト
事業の内容 バイクパーツ・用品・モビリティ車両の販売やフランチャイズによるバイクパーツ・用品の買取および販売
②結合当事企業の名称 株式会社ライフ＆カンパニー
事業の内容 フランチャイズによる四輪の買取および販売やブランド品の買取および販売
(2) 企業結合日 2023年12月１日
(3) 企業結合の法定形式
当社を存続会社とし、株式会社バイク王ダイレクト、株式会社ライフ＆カンパニーを消滅会社とする吸収合併です。
(4) 結合後企業の名称
株式会社バイク王＆カンパニー
(5) 取引の目的を含む取引の概要
当事会社２社が行う各事業を親会社に取り込み直接行うことでオペレーションの合理化や経営資源の最適化によるシナジー効果の創出およびコスト削減を図るとともに、強固かつ効率的な経営管理体制を構築することを目的に、本合併を行うことといたしました。
２.実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日）に基づき、共通支配下の取引として会計処理を実施する予定であります。
0105410_honbun_9507200103512.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,432,120 | 399,679 | 109,929 (44,818) |
1,721,870 | 850,645 | 95,492 | 871,224 |
| 構築物 | 104,405 | 6,730 | 369 (340) |
110,766 | 76,810 | 4,644 | 33,956 |
| 車両運搬具 | 446,167 | 101,678 | 47,961 (―) |
499,884 | 451,072 | 104,711 | 48,812 |
| 工具、器具及び備品 | 376,289 | 69,686 | 2,641 (444) |
443,334 | 359,457 | 38,924 | 83,876 |
| リース資産 | 514,417 | 142,197 | ― (―) |
656,615 | 331,271 | 81,153 | 325,343 |
| 建設仮勘定 | 25,300 | 395,680 | 404,480 (―) |
16,500 | - | - | 16,500 |
| 有形固定資産計 | 2,898,701 | 1,115,653 | 565,383 (45,603) |
3,448,971 | 2,069,258 | 324,925 | 1,379,713 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | 8,991 | ― | ― (―) |
8,991 | 8,311 | 384 | 679 |
| ソフトウエア | 1,606,039 | 211,370 | ― (―) |
1,817,410 | 1,258,171 | 199,438 | 559,238 |
| 電話加入権 | 7,631 | ― | ― (―) |
7,631 | ― | ― | 7,631 |
| ソフトウエア仮勘定 | 56,956 | 196,416 | 232,507 (―) |
20,865 | ― | ― | 20,865 |
| 無形固定資産計 | 1,679,619 | 407,787 | 232,507 (-) |
1,854,898 | 1,266,483 | 199,823 | 588,414 |
| 長期前払費用 | 20,563 | 7,927 | 4,671 | 23,819 | ― | ― | 23,819 |
(注) １.「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 拠点・店舗内装他（14拠点） | 378,267 | 千円 |
| 車両運搬具 | レンタル車輌他（151台） | 101,678 | |
| リース資産 | 営業用トラック（53台） | 132,017 | |
| ソフトウエア | CRM関連システム改修 | 118,246 |
３．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 旧本社内装 | 58,171 | 千円 |
| 車両運搬具 | レンタルバイク他（63台） | 47,961 |
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 1,100,000 | 2,200,000 | 0.3 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 233,157 | 521,612 | 0.4 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 77,700 | 78,776 | 1.3 | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | ― | 57,363 | 1.6 | 2024年～2027年 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く。) | 216,775 | 283,485 | 1.3 | 2024年～2030年 |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,627,632 | 3,141,237 | ― | ― |
(注) １．平均利率については、期末借入金等残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金およびリース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
|
| 長期借入金 | 50,027 | 5,484 | 1,852 | ― |
| リース債務 | 69,756 | 65,674 | 63,786 | 46,841 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金(流動) | 7,662 | 6,521 | ― | 7,662 （注）１ |
6,521 |
| 貸倒引当金(固定) | 17,474 | 81,363 | 17,474 | ― | 81,363 |
| 関係会社投資損失引当金 | ― | 15,878 | ― | ― | 15,878 |
| 賞与引当金 | 138,318 | 44,446 | 138,318 | ― | 44,446 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 592 | 8,966 | 6,869 | ― | 2,688 |
| 商品保証引当金 | 3,912 | 3,544 | ― | 3,912 （注）２ |
3,544 |
| 株式給付信託引当金 | 186,387 | 86,760 | 501 | ― | 272,646 |
(注) １．貸倒引当金(流動)の当期減少額(その他)は、洗替処理によるものであります。
２．商品保証引当金の当期減少額(その他)は、洗替処理によるものであります。 ###### 【資産除去債務明細表】
「資産除去債務関係」注記において記載しておりますので、記載を省略しております。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 流動資産
イ．現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 35,051 |
| 預金 | 1,952,133 |
| 合計 | 1,987,184 |
ロ．売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 三井住友カード株式会社 | 54,799 |
| Bike O Malaysia SDN.BHD. | 23,258 |
| 株式会社デイトナ | 18,808 |
| あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 | 15,699 |
| 株式会社JCB | 15,405 |
| その他 | 37,099 |
| 合計 | 165,070 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(Ａ)
当期発生高
(千円)
(Ｂ)
当期回収高
(千円)
(Ｃ)
当期末残高
(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) |
| ２ |
| (Ｂ) |
| 365 |
250,122
22,524,117
22,609,169
165,070
99.3
3.4
ハ．商品
| 品目 | 金額(千円) |
| バイク | 5,181,756 |
| バイク部品 | 121,166 |
| その他 | 18,479 |
| 合計 | 5,321,402 |
ニ．貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
| 切手等 | 1,582 |
| その他 | 9,964 |
| 合計 | 11,547 |
ホ．前払費用
| 区分 | 金額(千円) |
| 家賃 | 102,954 |
| 広告関連費用 | 6,767 |
| 労働保険料 | 2,318 |
| リース料 | 4,048 |
| その他 | 35,445 |
| 合計 | 151,533 |
② 固定資産
イ．関係会社株式
| 銘柄 | 金額(千円) |
| （子会社株式） Bike O Malaysia SDN.BHD. |
38,392 |
| 株式会社ヤマト | 3,392 |
| 株式会社オズ・プロジェクト | 38,800 |
| 株式会社東洋モーターインターナショナル | 509,861 |
| 有限会社モトプラザ野添 | 43,274 |
| （関連会社株式） 株式会社ジャパンバイクオークション |
220,800 |
| 合計 | 854,522 |
ロ．敷金及び保証金
| 区分 | 金額(千円) |
| バイク王店舗敷金 | 396,173 |
| バイク王つくば絶版車館敷金 | 21,030 |
| 本社賃借敷金 | 85,225 |
| コンタクトセンター賃借敷金 | 24,346 |
| 第二コンタクトセンター賃借敷金 | 5,434 |
| 第三コンタクトセンター賃借敷金 | 2,700 |
| 横浜物流センター賃借敷金 | 44,022 |
| 神戸物流センター賃借敷金 | 1,625 |
| 福岡物流センター賃借敷金 | 11,234 |
| その他 | 16,661 |
| 合計 | 608,451 |
③ 流動負債
イ．買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| 一般顧客 | 132,435 |
| 株式会社HAMASHO | 15,985 |
| グリップ商事株式会社 | 12,076 |
| 株式会社カスタムジャパン | 11,662 |
| 株式会社ヤマト | 9,144 |
| その他 | 55,845 |
| 合計 | 237,150 |
(注) 当社は一般顧客(個人)からのバイクの仕入にあたっては、一部物件を除いて、後日代金決済を行うため、買掛金が発生いたします。
ロ．未払金
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社セプテーニ | 262,807 |
| さつき工業協同組合 | 43,529 |
| 株式会社ザイマックス | 29,455 |
| 株式会社アド・エヌ | 22,878 |
| 三菱オートリース株式会社 | 22,216 |
| その他 | 296,448 |
| 合計 | 677,335 |
ハ．前受金
| 区分 | 金額(千円) |
| 車輌 | 447,597 |
| 定期点検等サービス | 133,853 |
| 海外売上 | 7,309 |
| 合計 | 588,760 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 7,819,723 | 17,449,198 | 24,222,705 | 33,068,034 |
| 税引前四半期純利益又は 税引前当期純損失(△) |
(千円) | 121,517 | 516,303 | 126,178 | △51,503 |
| 四半期純利益又は 当期純損失(△) |
(千円) | 69,740 | 332,289 | 11,363 | △110,760 |
| １株当たり四半期純利益又は１株当たり当期純損失(△) | (円) | 4.99 | 23.79 | 0.81 | △7.93 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益又は １株当たり四半期純損失(△) |
(円) | 4.99 | 18.80 | △22.98 | △8.74 |
0106010_honbun_9507200103512.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 12月１日から11月30日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | 11月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 11月30日、５月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告ができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.8190.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | (注)２ |
(注)１．当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない
旨を定めております。
(１) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(２) 会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(３) 株主の有する株式数に応じて募集する株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
(４) 単元未満株式の売渡請求をする権利
２．当社は株主優待制度を以下のとおり導入しております。
(１) 対象となる株主様
毎年11月末日の当社株主名簿に記録された１単元（100株）以上を保有する株主様
(２) 優待内容
| 保有株式数 | 優待内容 |
| 100株（１単元）以上 | ① 当社がリテール(ただしバイク王ダイレクトでの利用は不可)するバイク（126cc以上）購入にご利用いただける「バイク１台につき３万円割引優待券」 ② バイク（126cc以上）購入時、パートナーズパック加入にご利用いただける「１万円割引優待券」 ただし、②のみの使用は不可 |
※パートナーズパックとは、当社でバイクを購入され、本サービスの契約を締結されたお客様を対象に、排気量毎に定められた定額料金のみで６ヵ月毎の定期点検等が受けられるサービスです。
(３) 有効期間：2024年３月１日から2025年２月28日まで（2023年11月30日現在の株主様）
(４) 贈呈時期
当社定時株主総会終了後、発送を予定
0107010_honbun_9507200103512.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第25期)(自 2021年12月１日 至 2022年11月30日)2023年２月24日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2023年２月24日関東財務局長に提出
(3) 臨時報告書
2023年２月27日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会にお
ける議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書であります。
(4) 四半期報告書及び確認書
(第26期第１四半期)(自 2022年12月１日 至 2023年２月28日)2023年４月10日関東財務局長に提出
(第26期第２四半期)(自 2023年３月１日 至 2023年５月31日)2023年７月10日関東財務局長に提出
(第26期第３四半期)(自 2023年６月１日 至 2023年８月31日)2023年10月10日関東財務局長に提出
0201010_honbun_9507200103512.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。