Annual Report • Feb 29, 2024
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| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 東海財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年2月29日 |
| 【事業年度】 | 第14期(自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) |
| 【会社名】 | 光フードサービス株式会社 |
| 【英訳名】 | Hikari Food Service Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 大谷 光徳 |
| 【本店の所在の場所】 | 名古屋市中村区則武一丁目10番6号 |
| 【電話番号】 | 052-581-8090 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理部長 石田 央 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 名古屋市中村区則武一丁目10番6号 |
| 【電話番号】 | 052-581-8090 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理部長 石田 央 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) 株式会社名古屋証券取引所 (名古屋市中区栄三丁目8番20号) |
E39377 138A0 光フードサービス株式会社 Hikari Food Service Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2022-12-01 2023-11-30 FY 2023-11-30 2021-12-01 2022-11-30 2022-11-30 1 false false false E39377-000 2021-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E39377-000 2021-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E39377-000 2021-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E39377-000 2023-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E39377-000 2023-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E39377-000 2022-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E39377-000 2022-11-30 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E39377-000 2022-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E39377-000 2022-11-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
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| 回次 | | 第10期 | 第11期 | 第12期 | 第13期 | 第14期 |
| 決算年月 | | 2019年11月 | 2020年11月 | 2021年11月 | 2022年11月 | 2023年11月 |
| 売上高 | (千円) | 1,123,439 | 1,096,922 | 868,429 | 1,684,256 | 2,225,111 |
| 経常利益 | (千円) | 56,847 | 7,844 | 109,858 | 133,189 | 255,065 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (千円) | 19,331 | △49,312 | 40,576 | 62,876 | 201,040 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (千円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (千円) | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 | 20,000 |
| 発行済株式総数 | (株) | 1,120 | 1,120 | 1,120 | 1,120 | 672,000 |
| 純資産額 | (千円) | 113,720 | 64,408 | 104,984 | 162,847 | 363,887 |
| 総資産額 | (千円) | 821,469 | 1,470,544 | 1,777,313 | 1,870,769 | 1,764,590 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 101,536.20 | 57,507.39 | 156.23 | 242.33 | 541.50 |
| 1株当たり配当額 | (円) | - | - | - | - | - |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 17,260.09 | △44,028.81 | 60.38 | 93.57 | 299.17 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 13.8 | 4.4 | 5.9 | 8.7 | 20.6 |
| 自己資本利益率 | (%) | 18.6 | △55.4 | 47.9 | 47.0 | 76.3 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - | - | - | - |
| 配当性向 | (%) | - | - | - | - | - |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | - | - | 28,693 | 389,028 | 373,047 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | - | - | △284,707 | △327,342 | △83,334 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (千円) | - | - | 181,147 | △55,817 | △362,521 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (千円) | - | - | 671,167 | 677,037 | 604,228 |
| 従業員数 | (人) | 80 | 95 | 109 | 125 | 144 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (39) | (25) | (19) | (43) | (57) |
| 株主総利回り | (%) | - | - | - | - | - |
| (比較指標:-) | (%) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) |
| 最高株価 | (円) | - | - | - | - | - |
| 最低株価 | (円) | - | - | - | - | - |
(注)1.当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記
載しておりません。
2.持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社を有していないため、記載しておりません。
3.1株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため、記載しておりません。
4.第10期、第12期、第13期及び第14期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。第11期は、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5.株価収益率は、当社株式が非上場であるため、記載しておりません。
6.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1日8時間換算)を( )内にて外数で記載しております。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイトを含んでおります。
7.第12期以降の財務諸表については、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づき作成しており、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、仰星監査法人の監査を受けております。なお、第10期及び第11期については、「会社計算規則」(平成18年法務省令第13号)の規定に基づき算出した各数値を記載しており、当該各数値については金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づく仰星監査法人の監査を受けておりません。
8.当社は、2023年10月31日付で普通株式1株につき600株の株式分割を行っておりますが、第12期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
9.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第13期の期首から適用しており、第13期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
10.株主総利回り、比較指標、最高株価及び最低株価については、当社株式は非上場でありましたので記載しておりません。
なお、当社株式は2024年2月28日付で、東京証券取引所グロース市場及び名古屋証券取引所ネクスト市場に上場いたしました。
当社創業者の大谷光徳(当社代表取締役社長)が、前職で得た営業ノウハウ、食材の仕入ルートを活かして、2008年4月名古屋市中区に立呑み焼きとん大黒(住吉店)を開店しました(「立呑み焼きとん大黒」の運営開始)。
創業から、現在までの沿革は下表のとおりであります。
| 2008年4月 | 名古屋市中区に立呑み焼きとん大黒(住吉店)を開店(「立呑み焼きとん大黒」の運営開始)。 |
| 2009年12月 | 光フードサービス㈱を設立(名古屋市中区、資本金900万円、3店舗)。 |
| 2010年7月 | 名古屋市中川区に本社及びセントラルキッチンを設置。 |
| 2011年12月 | 名古屋市中村区に立呑み魚椿(本店)を開店(「立呑み魚椿」の運営開始)。 |
| 2012年6月 | 本社及びセントラルキッチンを名古屋市中区に移転。 |
| 2015年12月 | 名古屋市熱田区に横浜家系ラーメン金山家(本店)を開店(「横浜家系ラーメン金山家」の運営開始)。 |
| 2017年2月 | 本社及びセントラルキッチンを名古屋市西区(名駅二丁目)に移転。 |
| 2017年5月 | 東京都1号店、大田区に立呑み焼きとん大黒(蒲田店)を開店。 |
| 2018年2月 | ㈱SBICより大国ホルモンの事業を譲受け(FC事業「大国ホルモン」の運営開始)。 |
| 2018年3月 | 広島県1号店、広島市中区に大国ホルモン(袋町店)をFC店から直営店に変更(2020年9月に、焼きとん大黒(袋町店)に店名変更。)。 |
| 2018年10月 | 名古屋市中区に焼きとん大黒(大須観音店)を開店(「焼きとん大黒」の運営開始)。 |
| 2018年11月 | 資本金を2,000万円に増資。 |
| 2019年7月 | 本社を名古屋市西区(名駅一丁目)に移転。 |
| 2021年3月 | 本社を名古屋市中村区に移転。 |
| 2021年10月 | 愛知県江南市に焼肉デラックス(江南店)を開店(「焼肉デラックス」の運営開始)。 |
| 2022年2月 | 名古屋市中村区に立喰い寿司魚椿(名駅西口店)を開店(「立喰い寿司魚椿」の運営開始)。 |
| 2022年11月 | 愛知県津島市にセントラルキッチン(津島)を新設。 |
| 2024年2月 | 東京証券取引所グロース市場及び名古屋証券取引所ネクスト市場に株式を上場。 |
現在、名古屋を本拠地とし、立呑み店をメインに運営しており、事業区分は「飲食事業」の単一セグメントとなります。2023年11月末現在、直営店が31店舗・業務委託店が8店舗、フランチャイズ店(FC店)が15店舗であり、以下の業態ブランドにて展開しております。
| ブランド名 | ロゴ | 主力商品 | 業態概要 | 店舗数 | ||
| 直営 | 業務 委託 |
FC | ||||
| 大黒 | ![]() |
焼きとん | 新鮮な豚・牛のもつをお客様の目の前で焼き上げます。 1本99円~のリーズナブルな価格。お客様との距離が近く、仕事帰りにふらっと寄ってしまうサラリーマンのサードプレイス。 |
20 | 6 | 15 |
| 魚椿 | ![]() |
天ぷら・鮨 | 市場から仕入れる新鮮なお刺身や、旬の食材を活かした揚げたてサクサク天ぷらを立呑みスタイルでお気軽にお楽しみいただけます。お腹が空いた方は、天丼とみそ汁だけという楽しみ方もできます。 | 8 | 1 | - |
| 金山家 | ![]() |
ラーメン | 贅沢に豚骨を使い、手間をかけて旨味だけを抽出した、比較なき味わいの濃厚なスープ。試行錯誤を重ねて辿り着いた黄金比。極限まで加水率を下げた特注の中太麺は、金山家こだわりの逸品。 | 2 | 1 | - |
| 焼肉 デラックス |
![]() |
焼肉 | 子どもの頃、家族と一緒に感じたあの外食のワクワクを提供。信頼できる生産者が心を込めたお肉を厳選いたしました。 | 1 | - | - |
(1) ビジネスモデル
当社は「ひとつでも多くの笑顔と笑い声に出会いたい」という企業理念の下、日常の些細な「笑顔」にひとつでも多く出会いたい、飲食を通じ何かを提供することによって感じることのできる幸せを集めたい、という気持ちを行動原理として、事業運営を行っております。
①接客の特徴
テーマパークのような、非日常の特別なサプライズを創造することを志すことは大変素晴らしいことだと認識しております。一方で、当社では365日分の365日、毎日、小さな幸せをお客様も従業員も感じることができるようにとの考えを基本としており、総合して「人生密着型」をテーマとし、お一人様でも入店しやすい開放的なつくりを心掛け、小さなことにも目の届くサービスを提供することで、各地域にコミュニティセンターを創設していくような気持ちで展開していきたいと考えております。そして、日常のささやかな笑顔をひとつでも多く創り出し、当社に関わる全ての人々が幸せになるような、オールウィンの会社にしていきたいと考えております。
②商品の特徴
・焼きとん大黒
焼きとんと呼ばれる、豚を使用した串焼きで、様々な豚の部位(20種類以上)を使用し提供しております。また、店舗ごとに毎月オリジナル商品を限定的に提供しております。その他、たん、はつといった部位を使用し、セントラルキッチンにおける低温調理にて「刺身に近い食感」を実現し、提供しております。
・立呑み魚椿
旬の海鮮を使用した天ぷら、刺盛りをメインに提供しております。通年メニュー、季節4回に分けたメニュー、毎月のメニューと3段階に分け、季節感を演出しております。
・横浜家系ラーメン金山家
豚骨醤油ベースの中太麺を特徴とするラーメンです。豚骨や鶏ガラから取ったダシに醤油のタレを混ぜた「豚骨醤油ベース」のスープに、モチモチとした独特の食感を持つストレートの中太麺、ほうれん草やチャーシュー、海苔をトッピングの基本とし、味の濃さやスープの脂の量、麺のゆで加減の調整、トッピングの追加などによるアレンジが可能であることなどを特徴としています。
・焼肉デラックス
「焼肉の食べ放題」をコンセプトに、品目数を3段階(約60、80、95)に分けてコース選択ができる仕組としております。また、タブレットオーダーにより、特急レーンにて商品をお客様にお届けする仕様となっております。
③店舗の特徴
当社の店舗特徴については、10坪という「小箱」を上手く活用した席数を限定しない立呑みスタイルにて、不況にも強く気軽に入れる低単価により、テーマパークや記念日のお祝いのような非日常的なサービスではなく「365日いつでも気軽に立ち寄れる」場を提供することをコンセプトにしております。このため、30代~50代の単身のサラリーマンを主要ターゲットとしております。また、コンパクトサイズでの出店のため、出店ハードルが比較的低く、スピード展開することが可能となっております。
④企業理念の浸透
当社ブランド力の維持・向上、企業理念の浸透を図っていく観点から、直営店、業務委託店、フランチャイズ店の全てを対象として、定期的な臨店検査及び講習会の開催を行っております。
店舗数の推移は以下のとおりです。
(単位:店舗)
| 直営店 | 業務委託店 | FC店 | 合計 | |
| 2016年11月期 | 12 | 2 | - | 14 |
| 2017年11月期 | 12 | 1 | - | 13 |
| 2018年11月期 | 17 | 7 | 7 | 31 |
| 2019年11月期 | 17 | 10 | 9 | 36 |
| 2020年11月期 | 21 | 11 | 12 | 44 |
| 2021年11月期 | 26 | 11 | 14 | 51 |
| 2022年11月期 | 31 | 7 | 14 | 52 |
| 2023年 11月末日現在 |
31 | 8 | 15 | 54 |
(2) 事業系統図
当社における事業系統を図で表すと、以下のとおりです。
該当事項はありません。
(1)提出会社の状況
| 2023年11月30日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 144 | (57) | 28.8 | 2.8 | 3,903 |
(注)1.当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1日8時間換算)を( )内にて外数で記載しております。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイトを含んでおります。
3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4.当期中において、社員が19人、臨時従業員数が14人増加しております。主な理由は、新規出店等により、期中採用及び臨時従業員の労働時間数が増加したことによるものであります。
(2)労働組合の状況
当社において労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しております。
(3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. |
||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 | ||
| 17.6 | 0.0 | 63.0 | 79.8 | 98.2 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) 経営の基本方針及び経営戦略
当社は、代表取締役社長である大谷光徳が、2008年4月、名古屋市中区に創業したことが始まりであります。2009年12月に当社を設立し、現在、愛知県名古屋市を本拠地とし、立呑み店をメインに運営しております。
企業理念等は下記のとおりです。
(企業理念)
ひとつでも多くの笑顔と笑い声に出会いたい
(スローガン)
10坪のイノベーションを起こす!!
(キーワード)
LTVを最大化する。
お客様一人一人の人生に色を加える、名脇役に徹する。
(ビジョン)
永続・300店舗・上場企業
企業として存続し続けること・全国で300店舗を達成し、最もパブリックな企業を目指します。
(ミッション)
giving a little happiness
日常的な幸せを数多く提供し、サポーター数ダントツNo.1を目指します。
(提供価値)
「公民感」
公民館のような人々の身近な存在、生活の一部になりうるような空間を提供する。
「安心感」
衛生面で「安全」「清潔」であること。そして「どこで何を食べてもおいしい」を提供する。
「お得感」
「料理」「パフォーマンス」「雰囲気」で感動を与え、付加価値を最大化させる。
「特別感」
すべての人々が、我々の「応援者代表」を感じられるような距離感を提供する。
当社は、10坪という「小箱」を上手く活用した席数を限定しない立呑みスタイルにて、不況にも強く気軽に入れる低単価により、テーマパークや記念日のお祝いのような非日常的なサービスではなく「365日いつでも気軽に立ち寄れる」場を提供することをコンセプトに事業を運営しております。このため、ターゲットは30代~50代の単身のサラリーマンの方々をメインとしております。
また、当社では、1坪当たりの収益を最大化させ、リスクを最小化させるというモデルを実現し展開しております。具体的には、30坪で月商1,000万円を出店し続けることは、坪数が大きくなれば大きくなるほど家賃は上昇するため、固定費が高まり、損益分岐点が上昇し、一定の客数が見込めない場合には相応のリスクとなりますが、10坪で月商350万円であれば3店舗(合計1,050万円)を出店し続けることは、坪数が小さくなればなるほど家賃は下降し、固定費が下がるため、損益分岐点が下降し、単店として利益化しやすくなります。そしてその店舗で一定の利益が見込むことができれば、増店の判断がしやすくなり、リスクの低減となります。こうした中、当社では、4坪からの出店が可能であり、他社が狙えない物件の空間利用ができます。坪数が小さくなれば、家賃比率も低くなります。また、今後、ブランド価値を高め空中階の座りパターン、主要ではない駅周辺での10坪の座りカウンターのみのパターン等も出店可能になれば、出店候補地はさらに増加していくことが想定されます。
メインである商材の「串焼き(焼きとん)」については、流行り廃りがなく、創作にも適しており、時代の変化に左右されません。グランドメニューについても、比較的調理が簡単な構成になっており、厨房面積を減らすことができるため、これにより客席を更に広く取ることができ、また、スピード提供が可能となっております。価格の面でも、1本99円(税込)からと低価格での提供を実現しており、来店ハードルの低さに繋がっております。また、メイン業態では「焼きとん大黒」に加え、コンセプトはすべて同じで「海鮮、天ぷら」に商材を変えただけの業態である「立呑み魚椿」も同時に展開しており、BSEのような大きな食材リスクに対する回避策として、業態間の切り替えができる体制であります。
一方、新型コロナウイルス感染症の流行によってアルコール業態が打撃を受けたことを踏まえ、小箱で得た厨房図面のノウハウ、食材ルートや目利きを活かし、さらにDX化させることで今までとは異なる全く新しいサービスモデル「焼肉デラックス」の事業確立を目指し、育成しております。将来的には、アルコール業態では狙えなかった、新しいターゲット層と新しい物件でのビジネス展開が可能となります。
(2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社では、既存店の成長、新規出店拡大により売上効率の最大化を図り、安定的かつ持続的な成長を目指しております。また、これらを実現するための主要なKPI(Key Performance Indicator)として「既存店成長(常連客数(年間に60回以上来店してくださる常連客))」、「既存店成長(既存店売上高前年対比)」、「新店出店(直営店店舗数)」を重要な経営指標としております。
(3) 経営環境
外食産業を取り巻く環境は、生活費節約意識の高まりによる外食機会の減少、食の安全性に対する消費者意識の高まりや低価格競争の激化等により、今後も厳しい状況が継続するものと想定されます。特に近年では、若年層を中心にアルコール離れが進んでいるとされ、居酒屋業界の市場環境における先行きの厳しさに拍車をかけています。
そんな中、新型コロナウイルス感染症の第8波による感染再拡大の影響を受けておりましたが、2023年5月8日より新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けが新型インフルエンザ等感染症から季節性インフルエンザと同等の5類感染症に引き下げられたことにより、経済活動は徐々に回復に向かっております。
外食産業におきましては、人出の回復が見られるものの、国際情勢悪化等に伴う原材料やエネルギー等の価格高騰等が継続しており未だ厳しい状況が続いております。
このような状況の中、当社は各店舗考案によるイベント等を実施し、より多くのお客様に楽しんで頂けるよう取り組んでおります。
(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
① 人財採用・教育
当社が成長を続けていくためには、今後、優秀な人財の確保が必要不可欠と考えております。当社の企業理念を理解し、賛同した人財の採用を最重要課題とし、中途採用だけでなくスカウト採用にも積極的に取り組んでまいります。また、一人ひとりの適材適所を見極め、労力に対する成果を最大化させるとともに、外食産業に限らない経験豊富な人財の招聘等により、変化する経営環境に対し柔軟に対応できる組織を目指します。
人財教育に関しては、理念の浸透が一番だと考え、特に重要な位置づけとなる店長及び現場スタッフに対しては教育プログラムを強化し、店舗運営力の更なる向上に取り組んでまいります。
② 新規出店の推進
現在、名古屋市内、関東地域、広島市内、仙台市内(FC店)での事業展開を行っており、ドミナント戦略の観点からは、既存エリアにおいても出店の余地はあるものの、今後は、更に新たな地域への出店も視野に入れて、継続的な成長を目指してまいります。
近年、時代の変化とともに、面積の広い物件よりも小さな物件に対する注目度が集まっており、物件の獲得段階における競争が高まっているため、最適な物件の獲得が最重要課題となっております。
③ 既存店売上の維持向上
外食産業は、参入が比較的に容易であることから、企業間競争が激しい事に加え、個人消費の動向に影響を受けやすく、市場が中食へ傾いているのが現状です。
その中で当社は、「LTV(Life Time Value)を最大化する」をコンセプトに事業展開を進め、地元のお客様に長く愛され、記憶に残る時間、空間を提供し続けていくことが、繁盛店維持の鍵であると考えております。
親しみのある串焼き、刺身、天ぷらというコンテンツと、通いやすい、入店しやすい金額設定の業態モデル、そこに顔なじみの店員をプラスすることで、他社との差別化及び「代わりの利かない店」を目指し、収益の確保に望んでまいります。今後も、味は勿論のこと、通いがいのある空間をお客様に提供できるよう社員教育を徹底し、お客様満足度を高めていくことにより、既存店売上高の継続的な維持向上を実現できるようなマネジメントに取り組んでまいります。
④ 衛生・品質管理の強化、徹底
当社では、セントラルキッチンにおいて、お客様に提供する食材の仕入及び加工を行っており、食の安全に関して重い社会的責任が課されているものと認識しております。外食産業においては、食中毒事故や異物混入事故の発生、偽装表示の問題等により、食品の安全性担保に対する社会的な要請が強まっております。
セントラルキッチン及び店舗では衛生管理マニュアルに基づく衛生・品質管理を徹底するとともに、セントラルキッチン及び店舗に対して、内部監査担当者による定期的なチェックを実施し、現行法令の遵守並びに最新の法令改正等のキャッチアップを行い、衛生・品質管理体制のさらなる強化に取り組んでまいります。
⑤ 新型コロナウイルス感染症対策
新型コロナウイルス感染症の感染の拡大に備え、引き続き、従業員に関しては手洗い、体調管理等を徹底し、感染症拡大の防止に努めております。
これまで手掛けてきた事業に対して、より一層の注力をすることが重要と考えております。
また、今般の情勢より、外食に対する一定の需要が中食に傾斜することを視野に入れておく必要があり、そのための課題として、更なる店舗展開を進めていくこと、店舗ブランド価値をより更に高めていくことが重要と考えております。
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) サステナビリティに関する考え方
当社は、「ひとつでも多くの笑顔と笑い声に出会いたい」という企業理念の下、企業の役割として中長期的な経済価値の創出のみならず、社会的貢献・責任を果たしながら、持続的な成長と企業価値を向上させることが求められているものと認識しております。主要事業である飲食事業において所謂「フードロス」の削減を目指し、また人的資本への投資の重要性であるものと認識しており、人財採用・育成に関する取組を更に強化することも中長期的な企業価値の向上に寄与するものと考えております。そしてこれらを可能にするために必要なものはパートナーシップであると考えており、サステナビリティの実現には、他の組織や利害関係者との協力が欠かせません。当社は、業界や地域のパートナーと連携し、共通の目標に向かって共同作業を行っていきたいと考えております。
(2) サステナビリティへの取り組み
①ガバナンス
当社は、持続可能な経営を推進、強固なガバナンス体制を構築する為に、サステナビリティに関連するリスクを正確に捉え、適切な対策を講じるため、原則として月に1回開催される経営会議で審議して、急速に変化し続ける事業活動に対応できる体制を構築していこうと考えております。特に人的資本関連の方針及び計画策定は、重要課題であると認識しております。
②戦略
当社は優れた人財を採用し、育成することを重要な戦略と位置付けています。適切な人財を採用するために、採用プロセスを透明かつ公正に行い、多様な人財を活かす取り組みを推進しています。また、従業員のキャリア開発やスキルアップのための教育プログラムを提供し、成長と組織の持続的な発展を支援しています。従業員のトレーニングとスキル開発を重視し、持続的な組織成長をサポートし、定期的な研修プログラムやキャリアコーチングを通じて、従業員が自己成長を実現し、組織のビジョンに貢献できるよう支援しています。
また、様々な人財が社内で活躍できるよう、育児・介護休業等に関する規程や従業員が働きやすい環境整備などを定めており、やりがいをもって働ける組織の構築を推進しております。 ③リスク管理
当社はサステナビリティに関連するリスクを経営上の重要な課題と認識しており、事業活動に重大な影響を及ぼすリスクについては、速やかに取締役会(監査等委員会を含む。)に報告するとともに、取締役会及び経営会議で審議し、その優先度を考慮し、迅速な意思決定を目指して取り組んでまいります。 ④指標及び目標
当社は、求人採用教育のフローを重要視しており、優秀な人財の確保と生産性の向上、かつ精度の高い教育プログラムの構築を目的として、従業員が高いモチベーションを持てるとともにeNPS(Employee Net Promoter Score)が高まる環境の整備に努めております。人財の育成及び社内環境整備に関する方針の指標については従業員離職率の低減、新規採用の定着率の向上等を掲げておりますが、これについては、2025年度までに離職率を現行の50%までに低減、新規採用者の定着率を10%向上するといった目標を掲げております。
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) 市場環境及び競合について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
外食産業を取り巻く環境は、人口減や高齢化に伴う需要の減少、消費者ニーズの多様化、食に対する安全意識の高まり、価格競争の激化等により、今後も厳しい状況が継続するものと想定されます。このような状況の下で、当社は店舗の独自のコンセプトを展開することで、競合他社との差別化を図っておりますが、今後、市場環境がさらに悪化した場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(2) 新規出店計画について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は新規出店計画に基づいて新規出店、事業の拡大を行っております。新規出店にあたっては立地条件や賃料等を勘案して総合的に検討を行っておりますが、必ずしも計画通りのスケジュールで最適な物件を確保できるとは限らないため、実際の新規出店の進捗と、新規出店計画の間に乖離が生じた場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 出店後の環境の変化について
(発生可能性:中、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は新規出店の際は、店舗周辺の環境を十分に調査した上で出店しておりますが、競合店舗の出店や店舗周辺の往来人口の減少など、環境が変化することにより、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(4) イベントに関するリスクについて
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社では、お客様の満足頂ける魅力あるイベントを企画し、全店共通、各店独自にて開催しております。当該イベントはお客様から好評を得ており、来店動機の向上に繋がっております。当社としては、今後ともお客様に満足して頂ける、より魅力あるイベントを企画・開催していく方針であります。しかしながら、その成果が意図したものに至らない場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(5) 材料価格の高騰について
(発生可能性:中、発生する時期:数年以内、影響度:中)
当社は原材料の調達については、厳正な品質チェックのほか、適正な価格交渉を行うこと等により原材料価格の低減に努めておりますが、当社が購入している原材料価格が市場動向の変化等の要因により高騰した場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(6) 衛生管理の強化、徹底について
(発生可能性:中、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は、「食品衛生法」に基づき、各自治体から飲食店営業許可を取得し、すべての店舗に食品衛生責任者を配置しております。また、セントラルキッチン及び各店舗では、衛生管理マニュアルに基づき衛生や品質に対する管理を徹底するとともに、外部業者及び担当エリアマネージャーによる衛生チェックを実施し、衛生管理には万全を期しております。しかしながら、食中毒など衛生面に起因する事故が発生した場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(7) 個人情報の管理について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は従業員及びお客様の個人情報を保有しております。これらの個人情報については、「個人情報の保護に関する法律」に基づく「個人情報取扱事業者」として厳正な管理に努めておりますが、万一、漏えいや不正使用等の事態が生じた場合には、社会的信用の失墜、損害賠償請求の提起等により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 商標の模倣について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:小)
当社は、当社ブランドの商標権を取得し管理することで、ブランドの保護を図る方針です。しかしながら、第三者が類似した商号等を使用する等により当社の知的財産権が侵害され、ブランドの価値が毀損された場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(9) 商品表示について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
外食産業においては、食材の産地偽装や賞味期限の改ざん等の問題が生じたことにより、食材の安全性の確保に対する社会的な要請が強くなっております。当社は、適正な商品表示のための社内体制の整備、強化に取り組んでおりますが、万一、表示内容に重大な誤りが発生した場合には、社会的信用の失墜等により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(10) 店舗における酒類提供について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社の店舗は、「未成年者飲酒禁止法」「道路交通法」等による規制を受けており、アルコールの注文をされたお客様に対し、自動車等でのご来店の事実がないこと、また、未成年のおそれがあると判断した場合には未成年ではないことの確認を行うことを徹底しております。しかしながら、万一、未成年者の飲酒やお客様の飲酒運転等により、当社及び従業員に法令違反等が生じた場合には、社会的信用の失墜等により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(11) 短期時間労働者の労働条件に係る法令等について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:小)
当社の店舗においては、短時間労働者が多数勤務しており、法令に基づく加入対象者については社会保険へ加入することを徹底しております。これに関連し、今後、短時間労働者の社会保険加入義務化の適用が拡大された場合、保険料の増額、アルバイトの就業形態の変化、アルバイト就業希望者の減少等により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(12) 風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社の店舗のうち深夜0時以降も営業する店舗については、新規出店時において、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」の規制に基づいて所轄警察署への届出を行うこととし、法令遵守に取り組んでおります。しかしながら、万一、法令違反等が発生した場合、一定期間の営業停止等が命じられる等、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(13) システム障害について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は、店舗の業績管理、食材の受発注業務、勤怠管理及び給与計算、その他財務関連業務等について、ITシステムに依存しております。その適切な整備及び運用については万全を期しておりますが、万一、第三者による意図的な攻撃や自然災害、ネットワークの障害等不測の事態が発生した場合、これらITシステムが正常に機能しないことにより、業務活動に著しい影響が生じ、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(14) フランチャイズ加盟店について
(発生可能性:中、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は直営店のほか、加盟店との間にフランチャイズ契約を締結し店舗展開を行っております。フランチャイズ契約に基づいて、フランチャイジー様への店舗の運営指導等を行っておりますが、加盟店において当社ブランドに悪影響を及ぼすような事態が生じた場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(15) 自然災害について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:大)
当社は全国の繁華街をターゲットに店舗を展開しておりますが、特定の地域において大規模な地震や台風等の自然災害が発生した場合には、売上の低迷や店舗の修繕費等の発生により、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(16) 差入保証金・敷金について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
直営店及び業務委託店における店舗については、賃借による出店が中心であり、賃貸借契約を締結する際に賃貸人に対して敷金及び差入保証金の差し入れを行っております。賃貸人の財政状況が悪化した場合には、敷金及び差入保証金の回収が困難となり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(17) 有利子負債依存度について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
当社は、店舗設備及び差入保証金等の出店に係る資金を主に金融機関からの借入により調達しております。この結果、総資産に占める有利子負債(借入金)の割合が、2023年11月30日現在で55.9%と高い水準となっております。今後は自己資本の充実に注力する方針でありますが、変動金利による金利上昇リスクに晒されており、有利子負債依存度が高い状態のまま金利が上昇した場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(18) 減損会計の適用について
(発生可能性:中、発生する時期:特定時期なし、影響度:大)
当社は、減損会計の枠組みにおける固定資産のグルーピングについて、キャッシュ・フローを生み出す最小単位を、主に各店舗としております。そのため、店舗における業績の悪化が継続し、収益性の低下が認められた場合には、固定資産について減損損失を計上することとなり、当社の財政状態及び経営成績の状況に影響を与える可能性があります。
(19) 特定人物への依存について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:大)
当社の代表取締役社長大谷光徳は、創業者として店舗運営、商品開発、店舗開発等に精通しており、当社の事業運営において重要な役割を果たしております。当社は、同氏に過度に依存しない経営体制の構築を目指し、組織の体系化、人財の育成及び強化並びに権限の委譲等組織的な事業運営に注力しておりますが、同氏が何らかの理由により業務執行できない事態となった場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(20) 人財の確保・育成及び人件費の高騰について
(発生可能性:中、発生する時期:数年以内、影響度:大)
現在国内において、少子化による労働人口の減少等により、人手不足や賃金の上昇が社会問題化しております。当社が出店を継続し、事業の拡大を続けていくためには優秀な人財の確保と育成が不可欠ですが、それらの人財が確保・育成できない場合、また、人件費の高騰が長期化した場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(21) インターネット等による風評被害について
(発生可能性:中、発生する時期:特定時期なし、影響度:中)
ソーシャルメディアの急激な普及に伴い、インターネット上の書き込みや、それに起因するマスコミ報道等による風評被害が発生・拡散した場合、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
(22) 新型コロナウイルス等感染症の拡大について
(発生可能性:低、発生する時期:特定時期なし、影響度:大)
新型コロナウイルス感染症や新型インフルエンザ等の感染症の罹災が大規模に拡大した場合には、外出人口が減少し、政府より外出自粛等の要請がなされることにより、来客数の減少、サプライチェーンの混乱、店舗の営業時間短縮や休業につながり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
(1)経営成績等の状況の概要
当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態の状況
当事業年度末の総資産は、前事業年度末に比べ106,178千円減少し、1,764,590千円となりました。これは、流動資産が111,677千円減少し998,139千円となったこと及び固定資産が5,498千円増加し766,451千円となったことによるものであります。
流動資産の主な減少は、売掛金が25,453千円増加したものの、未収入金が61,865千円減少、現金及び預金が72,805千円減少したことによるものであります。
固定資産の主な増加は、有形固定資産が32,106千円減少及び長期前払費用6,499千円減少したものの、繰延税金資産が33,914千円増加及び差入保証金が10,772千円増加したことによるものであります。
負債については、前事業年度末に比べ307,219千円減少し、1,400,702千円となりました。これは、流動負債が8,344千円増加し、521,226千円となったこと及び固定負債が315,563千円減少し、879,476千円となったことによるものであります。
流動負債の主な増加は、1年内返済予定の長期借入金が39,983千円減少したものの、未払法人税等が31,893千円増加及び未払費用が15,457千円増加したことによるものであります。
固定負債の主な減少は、新規出店に伴う資産除去債務が2,975千円増加したものの、長期借入金の約定及び繰上げ返済により317,933千円減少したことによるものであります。
純資産については、当期純利益201,040千円の計上により繰越利益剰余金が201,040千円増加したこと等により、363,887千円となりました。
② 経営成績の状況
当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の第8波による感染再拡大の影響や、ロシア、ウクライナによる国際情勢悪化の長期化等により、景気は依然として不透明な状況が続いておりましたが、2023年5月8日より新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けが新型インフルエンザ等感染症から季節性インフルエンザと同等の5類感染症に引き下げられたことにより、新型コロナウイルス感染症対策の各種規制の撤廃等がなされ、行動制限のない様々なイベントが各地で約3年ぶりに開催可能となり、人出が増え始めたことで、経済活動は徐々に回復に向かっている一方、国際情勢悪化、原材料やエネルギーの価格高騰等、経済活動に大きく影響を与える現象が長期化しており、先行き不透明な状況が続いております。
外食産業におきましても、人出の回復が見られるものの、国際情勢悪化や円安等に起因する原材料やエネルギーの価格高騰等が継続しており未だ不透明な状況が続いております。
このような状況の中、当社は、各店舗考案によるイベント、限定メニューの提供等の施策を実施、QSC(Quality Service Cleanliness)の向上にも取り組み、より多くのお客様に楽しんで頂けるよう取り組んでおります。
また、新たに2箇所目となるセントラルキッチンを愛知県津島市に設置し、2022年11月から本格稼働しております。これにより、これまでの約4倍の生産が見込めるようになり、今後の新規出店にも対応し得る生産体制となりました。さらに、セントラルキッチンが2拠点となることで、災害の発生などの不測の事態においても、製造供給を止めることなく対応し得る体制を構築できているものと考えております。
なお、当事業年度において新規直営店2店舗及び新規フランチャイズ店1店舗出店、直営店から業務委託店への切替を1店舗、直営店1店舗退店を実施いたしました。当事業年度末日における店舗数は54店舗(内フランチャイズ店15店舗)となりました。
以上の結果、当事業年度の売上高は2,225,111千円(前年同期比32.1%増)、売上総利益は1,608,819千円(同32.4%増)となりました。販売費及び一般管理費は1,346,402千円(同15.5%増)となり、営業利益は262,417千円(同431.2%増)、経常利益は255,065千円(同91.5%増)、当期純利益は201,040千円(同219.7%増)となりました。
当社は飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ72,808千円減少し、604,228千円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の営業活動により増加した資金は373,047千円(前事業年度は389,028千円の増加)であります。これは、税引前当期純利益241,311千円の計上、減価償却費89,239千円、減損損失12,672千円、のれん償却額833千円及び補助金の受取額60,000千円等による資金の増加が、法人税等の支払額42,292千円、利息の支払額6,477千円及び未払金の減少額6,473千円等の資金の減少を上回ったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の投資活動により減少した資金は83,334千円(前事業年度は327,342千円の減少)であります。これは、有形固定資産の取得による支出69,872千円及び差入保証金の差入による支出13,272千円等によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度の財務活動により減少した資金は362,521千円(前事業年度は55,817千円の減少)であります。これは、長期借入れによる収入154,000千円の資金の増加が、長期借入金の返済による支出511,916千円の資金の減少を下回ったことによるものであります。
④ 生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当事業年度における生産実績は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当事業年度 (自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(%) | |
| 飲食事業 | 184,235 | 136.0 |
| 合計 | 184,235 | 136.0 |
(注) 1.当社の事業区分は「飲食事業」の単一セグメントであります。
2.上記はセントラルキッチンにおける生産実績であり、金額は製造原価によっております。
b.受注実績
当社は、一般消費者へ直接販売する飲食事業を行っておりますので、記載しておりません。
c.販売実績
当事業年度における販売実績を製品及びサービス別に示すと、次のとおりであります。
| 製品及びサービスの名称 | 当事業年度 (自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) |
|
| 金額(千円) | 前年同期比(%) | |
| 直営店売上 | 2,085,001 | 134.6 |
| 業務委託店売上 | 94,401 | 89.6 |
| FC売上 | 23,405 | 148.6 |
| その他 | 22,302 | 160.5 |
| 合計 | 2,225,111 | 132.1 |
(注) 1.当社の事業区分は「飲食事業」の単一セグメントであります。
2.金額は販売価格によっております。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項(重要な会計方針)」に記載のとおりであります。また、財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、当社の実態等を勘案して合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。
② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.財政状態の分析 前述の「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態の状況」に記載のとおりであります。
b.経営成績の分析 前述の「(1)経営成績等の状況の概要 ②経営成績の状況」に記載のとおりであります。
c.キャッシュ・フローの分析 前述の「(1)経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
③ 資本の財源及び資金の流動性
当社の運転資金需要のうち主なものは、従業員の給与手当の他、販売費、一般管理費及び食材費の営業費用であります。当社は、事業運営上必要な資金を安定的に確保するために、必要な資金は自己資金、金融機関からの借入でバランスよく調達していくことを基本方針としております。
④ 経営成績に重要な要因を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。また、今後の経営成績に影響を与える課題につきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に 記載のとおりであります。
⑤ 経営者の問題意識と今後の方針に関して
経営者の問題意識と今後の方針については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
⑥ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等についての分析
経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」に記載のとおり、当社は常連客数、既存店売上高前年対比、直営店店舗数を重要な経営指標としております。
当事業年度については、常連客数315人、既存店売上高前年比125.1%、直営店店舗数31店舗となり、増加に向けた企業運営に努めております。
なお、各指標の推移は以下のとおりであります。
| 重要な経営指標 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 常連客数 | 193人 | 315人 |
| 既存店売上高前年対比 | 176.4% | 125.1% |
| 直営店店舗数 | 31店舗 | 31店舗 |
フランチャイズ加盟契約
当社は、フランチャイズチェーン加盟店との間で、以下のような加盟店契約を締結しております。
(1)契約の内容
当社は、当社が開発した店舗運営ノウハウと「焼きとん大黒」等の商標を使用して店舗を営業する資格ないし権利を加盟店に付与し、マニュアル等の書面、担当スーパーバイザーによる指導等を通じて加盟店の経営、店舗の営業を支援する。加盟店は、契約に定める事項、与えられたマニュアル並びに当社の指示を厳守して営業に従事する。加盟店は、契約に定める加盟金及び指導料並びにロイヤリティを支払う。
(2)契約期間
契約締結日を開始日とし、満5年を経過した日を終了日とする。
(3)契約更新
契約満了の3ヵ月前までに書面による契約終了の意思表示がないときは、5年間自動更新される。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
当事業年度の設備投資の主な内容は、直営店2店舗の新規出店であり、これに伴い、設備投資総額は69,147千円となりました。なお、設備投資総額には、差入保証金を含めております。当事業年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
なお、当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。
当社における主要な設備は、以下のとおりであります。
なお、当社は「飲食事業」の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。
2023年11月30日現在
| 事業所名 | 設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 | ||||
| (所在地) | 建物及び | 機械装置 | 工具、器具 | その他 | 合計 | (名) | |
| 構築物 | 及び運搬具 | 及び備品 | |||||
| 本社 | 本社設備 | 37,316 | 216 | 3,886 | 4,899 | 46,319 | 11 (-) |
| (愛知県名古屋市 中村区) |
|||||||
| 大黒・魚椿・金山家・焼肉デラックス | 店舗設備 | 214,192 | 24,692 | 13,877 | - | 252,763 | 81 (45) |
| 住吉店等27店舗 | |||||||
| (愛知県) | |||||||
| 大黒・魚椿・大国ホルモン | 店舗設備 | 85,412 | 8,729 | 4,466 | - | 98,608 | 22 (7) |
| 蒲田店等9店舗 | |||||||
| (東京都) | |||||||
| 大黒・魚椿 | 店舗設備 | 10,719 | 1,750 | 1,169 | - | 13,638 | 13 (5) |
| 袋町店等3店舗 | |||||||
| (広島県) | |||||||
| セントラルキッチン | 生産設備 | 70,365 | 48,343 | 1,767 | - | 120,476 | 17 (-) |
| 2箇所 | |||||||
| (愛知県) |
(注)1.「その他」の帳簿価額には、「無形固定資産」の金額を含んでおります。
2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイトを含んでおります。
3.本社設備は一部を賃貸しております。年間賃貸料は2,160千円であります。
4.店舗設備は一部を賃貸しております。年間賃貸料は20,142千円であります。
当社の設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
なお、当事業年度末現在における重要な設備の新設、設備の除却計画は次のとおりであります。
(1)重要な設備の新設等
当社は「飲食事業」の単一セグメントであるため、セグメントの名称は記載しておりません。
| 会社名 | 事業所名 | 設備の内容 | 投資予定額 | 資金 | 着手年月 | 完了予定 | 完成後の | |
| (所在地) | 総額 | 既支払額 | 調達方法 | 年月 | 増加能力 | |||
| (千円) | (千円) | (席数) | ||||||
| 提出会社 | 大黒他 | 店舗設備等 | 147,000 | 14,174 | 自己資金又は増資資金 | 2023年10月 | 2024年11月 | (注) |
| 出店予定7店舗 (愛知県名古屋市他) |
||||||||
| 大黒他 | 店舗設備等 | 189,000 | - | 増資資金 | 2024年12月 | 2025年11月 | (注) | |
| 出店予定9店舗 (愛知県名古屋市他) |
||||||||
| 大黒他 | 店舗設備等 | 252,000 | - | 増資資金 | 2025年12月 | 2026年11月 | (注) | |
| 出店予定12店舗 (愛知県名古屋市他) |
(注)現時点において見積ることが困難であることから、記載しておりません。
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 2,688,000 |
| 計 | 2,688,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2023年11月30日) |
提出日現在発行数(株) (2024年2月29日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 672,000 | 992,000 | 東京証券取引所 グロース市場 名古屋証券取引所 ネクスト市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。 なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 672,000 | 992,000 | - | - |
(注)当社株式は2024年2月28日付で、東京証券取引所グロース市場及び名古屋証券取引所ネクスト市場に上場いたしました。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数(株) | 発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金増減額(千円) | 資本準備金残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年10月31日 (注)1 |
670,880 | 672,000 | - | 20,000 | - | - |
(注)1.株式分割(1:600)によるものであります。
2.決算日後、2024年2月27日を払込期日とする有償一般募集増資による新株式320,000株(発行価格2,660円、引受価額2,447.20円、資本組入額1,223.60円)発行により、資本金及び資本準備金はそれぞれ391,552千円増加しております。
| 2023年11月30日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | - | - | 1 | - | - | 3 | 4 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | - | - | 4,200 | - | - | 2,520 | 6,720 | - |
| 所有株式数の割合(%) | - | - | - | 62.5 | - | - | 37.5 | 100 | - |
| 2023年11月30日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社エム・カンパニー | 愛知県知多郡南知多町大字内海字一色10番地 | 420,000 | 62.50 |
| 大谷 光徳 | 愛知県知多郡南知多町 | 180,000 | 26.79 |
| 中島 翔太 | 愛知県名古屋市中区 | 60,000 | 8.93 |
| 石田 央 | 愛知県名古屋市港区 | 12,000 | 1.79 |
| 計 | - | 672,000 | 100.00 |
| 2023年11月30日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 672,000 | 6,720 | 完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。 なお、単元株式数は100株であります。 |
| 単元未満株式 | - | - | - | |
| 発行済株式総数 | 672,000 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 6,720 | - |
該当事項はありません。
【株式の種類等】
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当社は、株主への利益還元を行うことを重要な経営課題と認識しておりますが、現状において成長過程であり、さらなるブランド強化、人財確保、経営基盤の強化等、まずは内部留保の充実と事業推進に必要な投資活動を積極的に行っていくことが重要と考え、創業以来配当を実施しておらず、当面は同様の状況が続くものと考えております。しかしながら、株主への利益還元は重要な経営課題として認識しており、今後の経営成績及び財政状態を鑑みつつ、事業・投資計画、事業環境等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりつつ配当について検討していく方針であります。
内部留保資金については、店舗の新設及び改装費のほか、今後の事業展開のための人財の採用や教育など、将来の利益に貢献する有効な投資資金として活用しつつ、より一層の財務体質強化にも努める所存であります。
なお、当社は、剰余金の配当を行う場合は、年1回期末配当を行うことを基本的な方針としており、その他に年1回中間配当を行うことができる旨及び上記の他に基準日を設けて剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。また、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。
① コーポレート・ガバナンスの取組みに関する基本的な考え方
当社は、株主、お客様、従業員、地域社会その他社会全般に及ぶステークホルダーからの幅広い信頼や期待に応えるべく、企業価値の最大化を狙い続けていくためには、コーポレート・ガバナンスの構築及び維持・強化が不可欠であるものと認識しております。そのため、今後とも法令遵守を徹底し、経営の監督機能の強化を図った上で、合理的かつ迅速な意思決定の確保等に積極的に取り組んでまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査等委員会を設置するとともに、より具体的な店舗運営や、出退店の必要性の検討、組織運営上の検討事項の議論の場として経営会議を設置し、ガバナンスの向上に努めております。
(a) 取締役会
当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(大谷光徳、中島翔太、齋藤寛也、石田央、近藤知大、加藤博康)と、監査等委員である取締役3名(渡邊貴志、藤澤昌隆、横井ゆきえ)で構成されており、議長は代表取締役社長である大谷光徳が務めております。法定の専決事項、経営方針の策定、重要な業務の意思決定及び取締役相互牽制による業務執行を監督する機関として位置づけられております。取締役会は、原則として毎月開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。
(b) 監査等委員会
当社の監査等委員会は、監査等委員3名(渡邊貴志、藤澤昌隆、横井ゆきえ)で構成されており、議長は常勤監査等委員である渡邊貴志が務めております。法定の専決事項及び各監査等委員の監査の状況を共有化しております。監査等委員会は、原則として1カ月に1回開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。
(c) 経営会議
当社は、取締役会の業務執行の効率を高めるため、日常の業務運営について必要な事項について共有を図るほか、重要審議事項について取締役会に先駆けて審議するための機関として経営会議を設置しております。当該会議は、業務執行取締役5名(大谷光徳、中島翔太、齋藤寛也、石田央、近藤知大)、常勤監査等委員である取締役1名(渡邊貴志)、必要に応じてその他各部署の重要な責任者で構成されており、議長は代表取締役社長である大谷光徳が務めております。経営会議は、原則として1カ月に1回開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。
(d) 指名・報酬委員会
指名・報酬委員会は取締役の指名・報酬等に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を目的とした取締役会の諮問機関であり、代表取締役社長(大谷光徳)及び社外取締役4名(加藤博康、渡邊貴志、藤澤昌隆、横井ゆきえ)により構成されており、委員長は社外取締役である加藤博康が務めております。指名・報酬委員会では取締役会より諮問された事項について審議を行い、審議結果を取締役会に答申しております。
(e) リスク・コンプライアンス委員会
当社は、当社が直面する又はその虞のあるリスクを積極的に予見し、適切に評価するとともに、当社にとって最小の資源で最善の結果が得られるよう、リスクの回避、軽減及び移転その他必要な対応策について、取締役会に先駆けて審議するための機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しております。当該会議は、業務執行取締役5名(大谷光徳、中島翔太、齋藤寛也、石田央、近藤知大)、常勤監査等委員である取締役1名(渡邊貴志)その他各部署の重要な責任者で構成されており、委員長は取締役経営戦略室長である近藤知大が務めております。リスク・コンプライアンス委員会は、原則として年に4回(四半期に1回)開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。
(f) 内部監査担当者
当社は、現在の組織規模に鑑み独立した内部監査室は設置しておりません。当社の内部監査は、代表取締役社長より任命を受け、経営戦略室に所属する内部監査担当者2名及び管理部に所属する1名により、全部門を対象に業務監査を計画的に実施しております。当該結果については、代表取締役社長に直接報告された後、改善状況の確認のため、フォローアップ監査を行っております。
なお、自己監査を回避するために、経営戦略室に対する内部監査は、管理部に所属する内部監査担当者1名が担当しております。
(g) 会計監査人
当社は仰星監査法人と監査契約を締結し、公正な立場から会計監査を受けております。
当社における、コーポレート・ガバナンスの概略図は以下のとおりです。

当社では、継続的に企業価値の最大化を狙い続けていくためには、法令遵守の徹底、及び経営の監督機能が十分に果たされた上で、合理的かつ迅速な意思決定が行われることが担保されることが重要であると認識しております。
こうした取り組みを進めていく上で、上記のような企業統治体制を採用することは必要不可欠であると判断しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
(イ)内部統制システムの整備の状況
取締役会で決議した「内部統制システムの整備に関する基本方針」の概要は以下のとおりであります。
(a) 当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・「取締役会規程」をはじめとする諸規程を整備し、取締役及び使用人への周知及び徹底を図る。
・「内部通報規程」を制定し、社内及び社外の通報窓口を設置することで、不正行為の未然防止及び早期発見に努める。また、不正行為の通報者及びその協力者に不利益が生じる恐れのないよう通報者等の保護義務を定める。
・内部監査については、「内部監査規程」に基づき代表取締役社長が指名した、監査対象部門とは独立した内部監査担当者が行う。
・財務報告の信頼性を確保するため、金融商品取引法に基づく内部統制報告書の有効かつ適切な提出に向け、「財務報告に係る内部統制基本規程」に基づき、内部統制システムの運用を行い、その仕組みが適正に機能することを継続的に評価し、必要な是正を行う。また、内部統制の評価は、代表取締役社長が指名した、監査対象部門とは独立した内部監査担当者が行う。
(b) 当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・「文書管理規程」に基づき、取締役会議事録、契約書等の職務に係る重要書類を適切に保管・管理する。なお、取締役はこれらの文書を常時閲覧することができるものとする。
・不正な取得、使用及び開示その他社外への流出を防止するために「情報システム管理規程」を定め、会社及び個人に関する情報の適切な管理を行う。
・各法令及び証券取引所の定める諸規則等の要求に従い、会社情報を適時適切に開示する。
(c) 当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・当社に損失を及ぼす虞のあるリスクが発生した場合において、当社への被害を最小化することを目的とする「リスク管理規程」を制定し、リスクの事前把握及び対処方針を決定し、共有を図る。
・「リスク・コンプライアンス委員会」を原則として年4回開催し、広範なリスク管理についての協議を行い、必要に応じてリスクへの対策を検討し、実施する。
・緊急事態発生の際には、社長は直ちに緊急対策本部を設置し、情報の収集及び分析、対応策及び再発防止策の検討及び実施等を行い、事態の早期解決に努める。
・内部監査担当者は、各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を社長に報告するものとし、取締役会において定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。
(d) 当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・「取締役会規程」に基づき、取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて随時開催する。
・「組織規程」、「職務分掌規程」、「職務権限規程」及び「稟議規程」に従って、迅速な意思決定及び効率的な職務執行を行う。
(e) 当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
・監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を求めた場合は、取締役会での協議の上、人数及び権限等を決定し、任命する。
(f) 前号の取締役及び使用人の他の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項並びに該当取締役及び使用人に対する監査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項
・当該使用人の人事評価及び異動については、監査等委員会の意見を尊重した上で行うものとし、当該使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性を確保する。
・当該使用人は、監査等委員会の指示に関する限りにおいて、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の指揮命令は受けないこととする。
(g) 当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人が監査等委員会に報告をするための体制
・取締役及び使用人は、法定事項のみならず、当社に重大な影響を及ぼす事項、その他法令に違反する事実等が発生又は発生する虞があると認識した場合は、速やかに監査等委員会に報告する。
・取締役は、取締役会等の重要な会議において随時その担当する業務の執行状況を報告する。
・内部監査担当者は、監査等委員会に内部監査の実施状況を随時報告する。
(h) 前号の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・監査等委員会へ報告した者に対し、不利益な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を当社内の取締役及び使用人に徹底する。
(i) 当社の監査等委員の職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
・監査等委員がその職務の執行のために生じる合理的な費用の前払い又は償還等の請求をしたときは、速やかに当該費用又は債務を処理することとする。
(j) その他当社の監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・取締役との定期的な意見交換の実施や、監査等委員会と内部監査担当者との連携を図ることのできる環境の整備により、取締役及び使用人との適切な意思疎通及び監査業務の実効性を確保する。
・監査等委員会が必要に応じて会計監査人や弁護士等の専門家の意見を求めることができる環境を整備する。
(k) 反社会的勢力を排除するための体制
・「反社会的勢力排除規程」を制定し、反社会的勢力とは一切の関係を持たないこと、不当要求には一切応じないことを基本方針とし、取引先がこれらと関わる企業もしくは団体等であると判明した場合には直ちに取引を解消する。
・新規の取引を開始するにあたっては、取引相手の反社会性を検証し、問題がないことを確認の上、取引を開始する。
・万が一、反社会的勢力による不当要求等が発生した場合には、警察、顧問弁護士等の外部専門機関と緊密に連携し、適切に対処することのできる体制を整備する。
(ロ)リスク管理体制の整備の状況
当社に損失を及ぼす虞のあるリスクが発生した場合において、当社への被害を最小化することを目的とする「リスク管理規程」を制定しております。
また、当社が直面する又はその虞のあるリスクを積極的に予見し、適切に評価するとともに、当社にとって最小の資源で最善の結果が得られるよう、リスクの回避、軽減及び移転その他必要な対応策について、取締役会に先駆けて審議するための機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しております。リスク・コンプライアンス委員会は、原則として年に4回(四半期に1回)開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。
(ハ)取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)との責任限定契約
当社は、会社法第427条第1項に基づき、取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役が責任の原因となった職務の執行について善意でかつ重大な過失がないときに限られるものとしております。
(ニ)取締役の定数
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は9名以内、監査等委員である取締役は4名以内とする旨を定款で定めております。
(ホ)取締役選任の決議要件
取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款で定めております。
(ヘ)株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。
(ト)中間配当
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年5月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
④取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を月1回のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 代表取締役社長 | 大谷 光徳 | 19回 | 19回 |
| 専務取締役 | 中島 翔太 | 19回 | 19回 |
| 取締役 | 齋藤 寛也 | 19回 | 19回 |
| 取締役 | 石田 央 | 19回 | 19回 |
| 取締役 | 近藤 知大 | 19回 | 19回 |
| 社外取締役 | 加藤 博康 | 19回 | 19回 |
| 社外取締役 | 渡邊 貴志 | 19回 | 19回 |
| 社外取締役 | 藤澤 昌隆 | 19回 | 19回 |
| 社外取締役 | 横井 ゆきえ | 19回 | 19回 |
取締役会における具体的な検討内容は、中期経営計画及び年度予算の策定、新規出店や撤退の決議、重要な規程の制定及び改廃等であります。
⑤指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は指名・報酬委員会を4回開催しており、個々の指名・報酬委員の出席状況については次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 代表取締役社長 | 大谷 光徳 | 4回 | 4回 |
| 社外取締役 | 加藤 博康 | 4回 | 4回 |
| 社外取締役 (常勤監査等委員) |
渡邊 貴志 | 4回 | 4回 |
| 社外取締役 (監査等委員) |
藤澤 昌隆 | 4回 | 4回 |
| 社外取締役 (監査等委員) |
横井 ゆきえ | 4回 | 4回 |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容として、取締役会からの諮問に応じ、取締役の選任及び取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等に係る方針並びに取締役の個人別の報酬等を審議し、取締役会へ答申しております。
① 役員一覧
男性8名 女性1名 (役員のうち女性の比率11.1%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (株) |
| 代表取締役社長 | 大谷 光徳 | 1980年7月26日 | 2000年4月 ㈱名古屋南山入社 2008年3月 個人事業開業 2009年12月 当社設立、代表取締役社長就任(現任) |
(注3) | 600,000 |
| 専務取締役 事業本部長 |
中島 翔太 | 1984年5月13日 | 2009年12月 当社入社 2018年2月 当社専務取締役 事業本部長就任(現任) |
(注3) | 60,000 |
| 取締役 居酒屋事業部長 |
齋藤 寛也 | 1989年4月15日 | 2012年4月 ㈲COLORS入社 2014年5月 当社入社 2018年2月 当社取締役 居酒屋事業部長就任(現任) |
(注3) | - |
| 取締役 管理部長 |
石田 央 | 1983年4月25日 | 2006年9月 高崎勇一税理士事務所入所 2015年9月 税理士登録 2018年12月 当社入社、管理部長就任 2019年9月 当社取締役管理部長就任(現任) |
(注3) | 12,000 |
| 取締役 経営戦略室長 |
近藤 知大 | 1981年2月9日 | 1998年4月 ㈱一光入社 2001年11月 ㈱日急入社 2007年2月 ㈱ミーツ入社 2013年1月 ㈲ファーストモア入社 2016年11月 当社入社 2018年2月 当社監査役就任 2020年6月 当社取締役経営戦略室長就任(現任) |
(注3) | - |
| 取締役 | 加藤 博康 | 1962年6月27日 | 1985年4月 (資)加藤製作所 入社 1994年12月 サンキ工業㈱ 代表取締役就任(現任) 1997年9月 アプリエンジニアリング㈱ 専務取締役就任(現任) 2009年2月 (資)加藤製作所 代表社員就任(現任) 2013年4月 PT.GMSI 取締役就任(現任) 2019年12月 伸技工業㈱ 代表取締役就任(現任) 2019年12月 伸技機工㈲ 代表取締役就任(2022年8月伸技工業㈱に吸収合併) 2022年2月 当社取締役就任(現任) |
(注3) | - |
| 取締役 (常勤監査等委員) |
渡邊 貴志 | 1976年9月28日 | 2008年12月 仰星監査法人 名古屋事務所入所 2011年9月 公認会計士登録 2019年9月 当社監査役就任 2022年9月 当社取締役(常勤監査等委員)就任(現任) |
(注4) | - |
| 取締役 (監査等委員) |
藤澤 昌隆 | 1985年8月9日 | 2013年2月 弁護士登録、リーダーズ法律事務所開設(現任) 2015年6月 ㈱エムジーホーム(現AMGホールディングス㈱)監査役就任 2016年4月 愛知大学大学院法務研究科法務専攻実務家兼任教員(現任) 2017年4月 中小企業診断士登録 2019年6月 当社監査役就任 2021年4月 AMGホールディングス㈱社外取締役(監査等委員)就任(現任) 2022年9月 当社取締役(監査等委員)就任(現任) |
(注4) | - |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (株) |
| 取締役 (監査等委員) |
横井 ゆきえ | 1980年2月24日 | 2002年4月 ㈱ジェンヌ入社(現㈱ABC Cooking Studio) 2002年10月 管理栄養士登録 2003年6月 いまむらクリニック入社 2018年4月 中小企業診断士登録 2018年8月 社会保険労務士登録 2018年11月 横井コンサルティングオフィス開業(現任) 2020年6月 当社監査役就任 2022年9月 当社取締役(監査等委員)就任(現任) |
(注4) | - |
| 計 | 672,000 |
(注) 1.2022年9月28日開催の臨時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。
2.取締役加藤博康、渡邊貴志、藤澤昌隆及び横井ゆきえは、社外取締役であります。
3.2024年2月29日開催の定時株主総会終結の時から、2024年11月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
4.2024年2月29日開催の定時株主総会終結の時から、2025年11月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
5.代表取締役社長大谷光徳の所有株式数は、同氏の資産管理会社である株式会社エム・カンパニーが所有する株式数(420,000株)を含んでおります。
② 社外役員の状況
当社は、社外取締役を4名選任しております。
社外取締役は、監督機能の強化又は監査機能の強化のため、当社にとって重要な位置づけと考えております。社外取締役は議決権を有する取締役会の一員として、審議及び決議に参加することで、取締役会としての監督機能の向上に努めております。また、社外取締役による取締役会における発言は、経営の透明性、客観性及び適正性の確保に貢献しております。
社外取締役の加藤博康氏は、長年に渡り会社経営に携わり、経営リスク及び内部統制に関する多くの知見と経験を蓄積しており、コンプライアンス、リスク管理及び内部統制についての豊富な知識と経験を有していることから、コンプライアンス、リスク管理及び内部統制に関しての助言を期待し、社外取締役に選任しております。
社外取締役の渡邊貴志氏は、公認会計士の資格を有しており、監査法人において監査業務の従事経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有していることから、客観的かつ中立の立場で監査を行うことができるものと判断し、社外取締役に選任しております。
社外取締役の藤澤昌隆氏は、弁護士として培われた専門的な法律全般に関する知識と、経営に関する高い見識を当社の監査体制に反映するため、社外取締役に選任しております。
社外取締役の横井ゆきえ氏は、社会保険労務士の資格を有しており、労務及びコンプライアンス面について豊富な知識と経験を有していることから、労務管理面での助言を期待し、社外取締役に選任しております。
③ 社外取締役又は監査等委員である社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会又は監査等委員会への出席時に監査等委員会監査及び内部監査並びに会計監査の監査報告を受けるとともに、必要に応じて監査等委員及び内部監査実施者並びに会計監査人と意見交換を行い、連携を図っております。また、社外取締役及び社外監査等委員は、取締役会の出席時等に内部統制部門である経営戦略室の担当取締役から職務執行状況の報告を受けております。
① 監査等委員会監査の状況
当社の監査等委員会は、常勤監査等委員1名及び非常勤監査等委員2名で構成されており、全員が社外取締役であります。常勤監査等委員渡邊貴志氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。監査等委員藤澤昌隆氏は、弁護士の資格を有しており、企業法務に関する相当程度の知見を有しております。監査等委員横井ゆきえ氏は社会保険労務士の資格を有しており、労務及びコンプライアンス面について豊富な知識と経験を有しております。
監査等委員会監査は、毎期策定される監査計画に基づき、常勤監査等委員が日常監査業務を行い、毎月開催される監査等委員会で重要事項の審議、監査等委員間の情報共有及び意見交換を行い、各監査等委員は取締役会へ出席し、取締役の職務執行の監査を行っております。具体的な手続は、取締役会その他重要な会議への出席、取締役等の報告聴取、重要書類の閲覧等を実施しております。また、内部監査及び会計監査人と定期的に情報共有及び意見交換を実施し、監査の効果的かつ効率的な実施をしております。
当事業年度において監査等委員会を通常月1回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 渡邊 貴志 | 13回 | 13回 |
| 藤澤 昌隆 | 13回 | 13回 |
| 横井 ゆきえ | 13回 | 13回 |
監査等委員会における具体的な検討内容として、年間の監査の方針及び監査計画の作成、計算書類及び事業報告等の監査、監査報告書の作成、会計監査人の選解任、会計監査人報酬の同意、また各監査等委員は取締役会へ出席し、取締役の職務執行の監査を行っており、当社の業務執行状況に関する情報を収集しております。
② 内部監査の状況
当社は、会社の規模が比較的小さいため独立した内部監査部門を設けておりません。当社の内部監査は、代表取締役社長の任命を受け、経営戦略室に所属する2名が内部監査責任者として、また管理部に所属する1名が内部監査担当者として実施しております。内部監査責任者は年間内部監査計画に基づき、全部門を網羅するよう内部監査を実施し、代表取締役社長に対して監査結果を報告しております。なお、経営戦略室に対する内部監査は自己監査を回避するため、管理部に所属する内部監査担当者1名が担当しております。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
仰星監査法人
b.継続監査期間
3年間
c.業務を執行した公認会計士の氏名
指定社員・業務執行社員 小出 修平
指定社員・業務執行社員 木全 泰之
d.監査業務における補助者の構成
公認会計士 3名
会計士試験合格者等 7名
e.監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定方針は、独立性、専門性及び品質管理体制等を考慮するものとしております。
f.監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っています。仰星監査法人について、会計監査人の適格性・独立性を害する事由等の発生は無く、会計監査人の職務の遂行に支障がないと評価しております。
④ 監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| 12,600 | - | 14,000 | - |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、監査日数、当社の規模及び業務の特性等の要素を勘案し、監査等委員会の同意のもと適切に決定する方針です。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社の監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算定根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行い、当該検証結果を踏まえて、報酬等の額について同意の判断をいたしました。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)の報酬等については、固定報酬のみで構成されており、2022年9月28日に開催した臨時株主総会の決議に従い、年額300,000千円以内とし、具体的金額、支給の時期等の決定は、過去の報酬実績や業績、及び個別の業務実績や役割を勘案して、個人別に決定するものとしております。なお、個人別の報酬の額については、当社の「役員報酬規程」の定めにより代表取締役社長が作成した各取締役の個人別の報酬等の具体的な内容の原案に基づき、取締役会において決議することとしております。
監査等委員である取締役の報酬等については、固定報酬のみで構成されており、2022年9月28日に開催した臨時株主総会の決議に従い、年額50,000千円以内とし、監査等委員である取締役に対する具体的金額、支給の時期等の決定は、監査等委員である取締役の協議により個人別に決定するものとしております。
なお、2022年9月28日開催の臨時株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は6人(うち1名は社外取締役)、監査等委員である取締役の員数は3名(うち3名は社外取締役)であります。
当事業年度における当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)の報酬等の額の決定過程における取締役会の活動につきましては、2023年2月24日開催の取締役会で報酬額を審議し、決議しております。監査等委員である取締役の報酬等の額の決定過程における監査等委員会の活動につきましては、2023年2月24日開催の監査等委員会で報酬額を審議し、決議しております。なお、今後の取締役の報酬については、2023年6月27日開催の取締役会において決議された、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会にて審議され、同委員会の答申を踏まえて取締役会において決定いたします。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く。) |
74,432 | 74,432 | - | - | 5 |
| 取締役 (監査等委員) |
- | - | - | - | - |
| 社外取締役 (監査等委員を除く。) |
600 | 600 | - | - | 1 |
| 社外取締役 (監査等委員) |
9,240 | 9,240 | - | - | 3 |
(注)取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
③ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、当該投資株式を専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する場合を純投資目的、それ以外の目的で当該投資株式を保有する場合を純投資目的以外の目的として区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式はすべて非上場株式であるため、記載を省略しております。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | 1 | 50 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(千円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
1.財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2022年12月1日から2023年11月30日まで)の財務諸表について、仰星監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表について
当社には子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
4.財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、財務諸表等を適切に作成できる体制を整備するため、監査法人等が主催する研修会等への参加や会計専門書の定期購読を行っております。
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 935,041 | 862,235 |
| 売掛金 | 48,286 | 73,739 |
| 商品及び製品 | 6,224 | 5,407 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,758 | 5,964 |
| 前払費用 | 30,596 | 27,057 |
| 未収入金 | 83,738 | 21,872 |
| その他 | 2,170 | 1,860 |
| 流動資産合計 | 1,109,817 | 998,139 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物(純額) | 452,774 | 418,006 |
| 構築物(純額) | 0 | 0 |
| 機械及び装置(純額) | 90,450 | 83,515 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 19,554 | 25,168 |
| 車両運搬具(純額) | 588 | 216 |
| 建設仮勘定 | - | 4,354 |
| 有形固定資産合計 | ※ 563,367 | ※ 531,260 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 833 | - |
| ソフトウエア | 6,888 | 4,899 |
| ソフトウエア仮勘定 | - | 2,240 |
| 無形固定資産合計 | 7,721 | 7,139 |
| 投資その他の資産 | ||
| 差入保証金 | 94,363 | 105,136 |
| 長期前払費用 | 34,588 | 28,089 |
| 繰延税金資産 | 60,860 | 94,774 |
| その他 | 50 | 50 |
| 投資その他の資産合計 | 189,863 | 228,050 |
| 固定資産合計 | 760,952 | 766,451 |
| 資産合計 | 1,870,769 | 1,764,590 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 61,935 | 64,075 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 201,718 | 161,735 |
| 未払金 | 67,735 | 55,466 |
| 未払費用 | 70,212 | 85,670 |
| 未払法人税等 | 21,565 | 53,459 |
| 未払消費税等 | 56,950 | 64,630 |
| 預り金 | 19,432 | 23,318 |
| 契約負債 | 5,624 | 6,633 |
| リース資産減損勘定 | 1,605 | 1,605 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 968 | 56 |
| 資産除去債務 | 503 | - |
| その他 | 4,628 | 4,575 |
| 流動負債合計 | 512,882 | 521,226 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 1,143,015 | 825,082 |
| 資産除去債務 | 40,116 | 43,091 |
| 長期リース資産減損勘定 | 4,415 | 2,809 |
| その他 | 7,493 | 8,493 |
| 固定負債合計 | 1,195,039 | 879,476 |
| 負債合計 | 1,707,922 | 1,400,702 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 20,000 | 20,000 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 142,847 | 343,887 |
| 利益剰余金合計 | 142,847 | 343,887 |
| 株主資本合計 | 162,847 | 363,887 |
| 純資産合計 | 162,847 | 363,887 |
| 負債純資産合計 | 1,870,769 | 1,764,590 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
| 売上高 | ||
| 商品及び製品売上高 | ※1 1,670,357 | ※1 2,202,808 |
| 不動産賃貸収入 | 13,898 | 22,302 |
| 売上高合計 | 1,684,256 | 2,225,111 |
| 売上原価 | ||
| 商品及び製品期首棚卸高 | 4,673 | 6,224 |
| 当期商品仕入高 | 323,352 | 411,708 |
| 当期製品製造原価 | 135,429 | 184,235 |
| 合計 | 463,455 | 602,169 |
| 商品及び製品期末棚卸高 | 6,224 | 5,407 |
| 商品及び製品売上原価 | 457,230 | 596,761 |
| 不動産賃貸原価 | 11,705 | 19,529 |
| 売上原価合計 | 468,936 | 616,291 |
| 売上総利益 | 1,215,320 | 1,608,819 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2 1,165,918 | ※2 1,346,402 |
| 営業利益 | 49,401 | 262,417 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 8 | 10 |
| 助成金収入 | ※3 89,896 | - |
| 利子補給金 | 3,307 | 2,476 |
| 補助金収入 | - | ※4 1,844 |
| 受取販売協力金 | 1,145 | 741 |
| その他 | 1,364 | 1,975 |
| 営業外収益合計 | 95,722 | 7,048 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 11,564 | 10,858 |
| 上場関連費用 | - | 3,000 |
| その他 | 370 | 541 |
| 営業外費用合計 | 11,934 | 14,399 |
| 経常利益 | 133,189 | 255,065 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※5 1,379 | - |
| 補助金収入 | ※6 60,000 | - |
| 特別利益合計 | 61,379 | - |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※7 99,306 | ※7 12,672 |
| 店舗閉鎖損失 | ※8 2,781 | ※8 1,025 |
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | ※9 968 | ※9 56 |
| 特別損失合計 | 103,056 | 13,754 |
| 税引前当期純利益 | 91,512 | 241,311 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 41,281 | 74,185 |
| 法人税等調整額 | △12,646 | △33,914 |
| 法人税等合計 | 28,635 | 40,271 |
| 当期純利益 | 62,876 | 201,040 |
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 材料費 | 54,207 | 40.1 | 63,087 | 34.2 | |
| Ⅱ 労務費 | 44,623 | 32.9 | 60,207 | 32.7 | |
| Ⅲ 経費 | ※1 | 36,599 | 27.0 | 60,940 | 33.1 |
| 当期総製造費用 | 135,429 | 100.0 | 184,235 | 100.0 | |
| 仕掛品期首棚卸高 | - | - | |||
| 合計 | 135,429 | 184,235 | |||
| 仕掛品期末棚卸高 | - | - | |||
| 当期製品製造原価 | 135,429 | 184,235 |
原価計算の方法
原価計算の方法は、実際原価に基づく総合原価計算によっております。
(注)※1.主な内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|---|---|---|
| 消耗品費(千円) | 12,629 | 8,444 |
| 減価償却費(千円) | 6,380 | 15,245 |
| 支払手数料(千円) | 5,977 | 8,115 |
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||
| 資本金 | 利益剰余金 | 株主資本合計 | |||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 20,000 | 84,984 | 84,984 | 104,984 | 104,984 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △5,013 | △5,013 | △5,013 | △5,013 | |
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 20,000 | 79,970 | 79,970 | 99,970 | 99,970 |
| 当期変動額 | |||||
| 当期純利益 | 62,876 | 62,876 | 62,876 | 62,876 | |
| 当期変動額合計 | - | 62,876 | 62,876 | 62,876 | 62,876 |
| 当期末残高 | 20,000 | 142,847 | 142,847 | 162,847 | 162,847 |
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||
| 資本金 | 利益剰余金 | 株主資本合計 | |||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 20,000 | 142,847 | 142,847 | 162,847 | 162,847 |
| 当期変動額 | |||||
| 当期純利益 | 201,040 | 201,040 | 201,040 | 201,040 | |
| 当期変動額合計 | - | 201,040 | 201,040 | 201,040 | 201,040 |
| 当期末残高 | 20,000 | 343,887 | 343,887 | 363,887 | 363,887 |
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年12月1日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 91,512 | 241,311 |
| 減価償却費 | 80,785 | 89,239 |
| 資産除去債務履行差額(△は益) | △2,726 | △851 |
| 減損損失 | 99,306 | 12,672 |
| のれん償却額 | 5,000 | 833 |
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額(△は減少) | 968 | △912 |
| 受取利息及び受取配当金 | △8 | △10 |
| 支払利息 | 11,564 | 10,858 |
| 上場関連費用 | - | 3,000 |
| 有形固定資産売却損益(△は益) | △1,379 | - |
| 助成金収入 | △89,896 | - |
| 補助金収入 | △60,000 | - |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △20,312 | △25,453 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △3,409 | △1,389 |
| 前払費用の増減額(△は増加) | △8,303 | 3,293 |
| 未収入金の増減額(△は増加) | △13,135 | 1,865 |
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | 16,908 | - |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 8,495 | 2,140 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 15,806 | △6,473 |
| 未払費用の増減額(△は減少) | 14,022 | 15,457 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 56,950 | 7,679 |
| 預り金の増減額(△は減少) | 4,810 | 3,886 |
| 契約負債の増減額(△は減少) | △2,021 | 1,008 |
| 預り保証金の増減額(△は減少) | 1,493 | 1,000 |
| その他 | 7,300 | 2,650 |
| 小計 | 213,734 | 361,806 |
| 利息及び配当金の受取額 | 8 | 10 |
| 利息の支払額 | △9,081 | △6,477 |
| 法人税等の支払額 | △59,207 | △42,292 |
| 助成金の受取額 | 243,574 | - |
| 補助金の受取額 | - | 60,000 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 389,028 | 373,047 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △110,001 | △3 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △190,745 | △69,872 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 1,961 | - |
| ソフトウエアの取得による支出 | △1,046 | △2,240 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △13,136 | △446 |
| 差入保証金の差入による支出 | △14,560 | △13,272 |
| 差入保証金の回収による収入 | 185 | 2,500 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △327,342 | △83,334 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 長期借入れによる収入 | 130,000 | 154,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △185,817 | △511,916 |
| 上場関連費用の支出 | - | △3,000 |
| その他 | - | △1,605 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △55,817 | △362,521 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 5,869 | △72,808 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 671,167 | 677,037 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 677,037 | ※ 604,228 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
2.棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び製品、原材料及び貯蔵品
最終仕入原価法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
3.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3~20 年
構築物 10 年
機械及び装置 5~10 年
工具、器具及び備品 3~15 年
車両運搬具 2 年
(2)無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、のれんについては5年、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間(5年)としております。
4.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
なお、当事業年度においては、貸倒実績はなく、また貸倒懸念債権もないため、貸倒引当金を計上しておりません。
(2)店舗閉鎖損失引当金
店舗閉鎖に伴い発生する損失に備えるため、合理的に見込まれる損失額を計上しております。
5.収益及び費用の計上基準
(1)商品及び製品の販売
商品及び製品の販売については、顧客に商品又は製品を引き渡す履行義務を負っております。当該履行義務は商品又は製品を引き渡す一時点において充足する取引であるため、引き渡し時点で収益を認識しております。なお、当社の役割が代理人に該当する取引については、対応する費用と相殺した純額で収益を認識しております。
(2)フランチャイズ契約
フランチャイズ契約に基づく加盟料については、顧客にフランチャイズサービスを提供する履行義務を負っております。当該履行義務は契約期間にわたって充足する取引であるため、契約期間にわたって合理的な基準に基づき収益を認識しております。
6.キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
(固定資産の減損)
(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 項目 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 減損損失 | 99,306 | 12,672 |
| ソフトウエア | 6,888 | 4,899 |
| ソフトウエア仮勘定 | - | 2,240 |
| 有形固定資産 | 563,367 | 531,260 |
| 借入に係る保証料等を除く長期前払費用 | 18,074 | 14,449 |
| のれん | 833 | - |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
資産グループについては、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準にしてグルーピングを行っております。
各店舗における営業損益の悪化又は退店の意思決定等が生じた場合に減損の兆候を識別しており、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較した結果、当該割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回り、減損損失の認識が必要とされた場合には、帳簿価額を回収可能価額(正味売却価額又は使用価値のいずれか高い価額)まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識しております。
割引前将来キャッシュ・フローは、中期経営計画を基礎としておりますが、今後の外食業界の動向等により大きな影響を受けるため、割引前将来キャッシュ・フローの見込みが大きく変動した場合、固定資産の評価に影響を与え、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(損益計算書関係)
前事業年度において、「営業外収益」の「その他」に含めていた「利子補給金」は、営業外収益の総額の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替を行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた4,672千円は「利子補給金」3,307千円、「その他」1,364千円として組み替えております。
※ 有形固定資産の減価償却累計額
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
|
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 269,087千円 | 347,207千円 |
※1 顧客との契約から生じる収益の額
顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度66%、当事業年度67%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度34%、当事業年度33%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
| 給与手当 | 468,695千円 | 571,458千円 |
| 地代家賃 | 128,428 〃 | 143,862 〃 |
| 減価償却費 | 71,230 〃 | 70,674 〃 |
| のれん償却額 | 5,000 〃 | 833 〃 |
※3 助成金収入
前事業年度(自 2021年12月1日 至 2022年11月30日)
営業外収益として、新型コロナウイルス感染症の影響に伴い、各自治体から支給された給付金等を計上しております。
当事業年度(自 2022年12月1日 至 2023年11月30日)
該当事項はありません。
※4 補助金収入
前事業年度(自 2021年12月1日 至 2022年11月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2022年12月1日 至 2023年11月30日)
IT導入支援事業費補助金の交付による1,644千円及び国の節電促進事業への参加による補助200千円を補助金収入として営業外収益に計上しております。
※5 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
|---|---|---|
| 建物 | 879千円 | -千円 |
| 車両運搬具 | 499 〃 | - 〃 |
| 計 | 1,379千円 | -千円 |
※6 補助金収入
前事業年度(自 2021年12月1日 至 2022年11月30日)
経済産業省より交付された事業再構築補助金を補助金収入として特別利益に計上しております。
当事業年度(自 2022年12月1日 至 2023年11月30日)
該当事項はありません。
※7 減損損失
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(千円) |
| 愛知県江南市 | 店舗 | リース資産 建物 構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品 |
6,021 71,512 3,144 17,624 1,004 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準にしてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗につきましては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、回収可能価額は使用価値により算定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は0円として測定しております。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(千円) |
| 愛知県名古屋市 | 不動産賃貸物件 | 建物 工具、器具及び備品 |
2,399 567 |
| 愛知県名古屋市 | 店舗 | 建物 機械及び装置 工具、器具及び備品 長期前払費用 |
3,339 4,086 894 490 |
| 愛知県江南市 | 店舗 | 工具、器具及び備品 | 227 |
| 広島県広島市 | 店舗 | 工具、器具及び備品 | 668 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準にしてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗につきましては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、回収可能価額は使用価値により算定しておりますが、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額は0円として測定しております。
※8 店舗閉鎖損失
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の店舗閉鎖損失を計上しました。
| 場所 | 種類 | 店舗閉鎖損失(千円) |
| 三重県四日市市 | 家賃、その他 | 2,781 |
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の店舗閉鎖損失を計上しました。
| 場所 | 種類 | 店舗閉鎖損失(千円) |
| 東京都目黒区 | 家賃、その他 | 1,025 |
※9 店舗閉鎖損失引当金繰入額
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の店舗閉鎖損失引当金繰入額を計上しました。
| 場所 | 種類 | 店舗閉鎖損失引当金繰入額(千円) |
| 三重県四日市市 | 家賃、その他 | 968 |
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の店舗閉鎖損失引当金繰入額を計上しました。
| 場所 | 種類 | 店舗閉鎖損失引当金繰入額(千円) |
| 東京都目黒区 | 家賃、その他 | 56 |
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数(株) | 当事業年度増加株式数(株) | 当事業年度減少株式数(株) | 当事業年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,120 | - | - | 1,120 |
| 合計 | 1,120 | - | - | 1,120 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | - | - | - | - |
| 合計 | - | - | - | - |
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
該当事項はありません。
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
該当事項はありません。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数(株) | 当事業年度増加株式数(株) | 当事業年度減少株式数(株) | 当事業年度末株式数(株) | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(注) | 1,120 | 670,880 | - | 672,000 |
| 合計 | 1,120 | 670,880 | - | 672,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | - | - | - | - |
| 合計 | - | - | - | - |
(注)2023年10月23日開催の取締役会決議により、2023年10月31日付で普通株式1株につき600株の割合で株式分割を行っております。これにより発行済株式総数は670,880株増加し、672,000株となっております。
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
該当事項はありません。
(2)基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
該当事項はありません。
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 935,041千円 | 862,235千円 |
| 預入期間が3ケ月を超える定期預金 | △258,004 〃 | △258,007 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 677,037千円 | 604,228千円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社は、主に新規出店の設備投資計画を勘案して、必要な資金を金融機関からの借入により調達しております。また、資金運用については、安全性の高い預金等に限定しております。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
差入保証金は、主に店舗の賃借取引に伴うものであり、差入先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び未払金は、ほとんどが1ヶ月以内の支払期日であります。
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
借入金は、新規出店に必要な資金の調達を目的としたものであり、金利変動リスクに晒されております。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、営業債権については、取引開始時において取引先の信用判定を行うとともに、取引先ごとの期日及び残高を管理しております。
差入保証金に係る差入先の信用リスクは、差入先の信用状況を確認するなど回収可能性を検討するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
②市場リスク(金利等の変動リスク)の管理
当社は、借入金の金利変動リスクについて、市場金利の状況を定期的にモニタリングする等により管理しております。
③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、現金は注記を省略しており、預金、売掛金、未収入金、買掛金、未払金、未払法人税等については短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前事業年度(2022年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| (1)差入保証金 | 94,363 | 91,926 | △2,437 |
| 資産計 | 94,363 | 91,926 | △2,437 |
| (1)長期借入金 | 1,344,733 | 1,330,439 | △14,293 |
| 負債計 | 1,344,733 | 1,330,439 | △14,293 |
(*1)市場価格のない株式等は、上記表中には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
(単位:千円)
| 区分 | 前事業年度 (2022年11月30日) |
|---|---|
| 非上場株式 | 50 |
当事業年度(2023年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価(千円) | 差額(千円) | |
|---|---|---|---|
| (1)差入保証金 | 105,136 | 101,585 | △3,551 |
| 資産計 | 105,136 | 101,585 | △3,551 |
| (1)長期借入金 | 986,817 | 984,116 | △2,700 |
| 負債計 | 986,817 | 984,116 | △2,700 |
(*1)市場価格のない株式等は、上記表中には含まれておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
(単位:千円)
| 区分 | 当事業年度 (2023年11月30日) |
|---|---|
| 非上場株式 | 50 |
(注)1.金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2022年11月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 921,841 | - | - | - |
| 売掛金 | 48,286 | - | - | - |
| 未収入金 | 83,738 | - | - | - |
| 差入保証金 | 259 | 19,334 | 57,742 | 17,028 |
| 合計 | 1,054,125 | 19,334 | 57,742 | 17,028 |
当事業年度(2023年11月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 839,287 | - | - | - |
| 売掛金 | 73,739 | - | - | - |
| 未収入金 | 21,872 | - | - | - |
| 差入保証金 | 2,503 | 42,972 | 42,632 | 17,028 |
| 合計 | 937,403 | 42,972 | 42,632 | 17,028 |
(注)2.長期借入金の決算日後の返済予定額
前事業年度(2022年11月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 201,718 | 173,967 | 159,592 | 142,437 | 128,430 | 538,589 |
| 合計 | 201,718 | 173,967 | 159,592 | 142,437 | 128,430 | 538,589 |
当事業年度(2023年11月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 161,735 | 156,616 | 140,717 | 113,454 | 97,754 | 316,541 |
| 合計 | 161,735 | 156,616 | 140,717 | 113,454 | 97,754 | 316,541 |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前事業年度(2022年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | - | 91,926 | - | 91,926 |
| 資産計 | - | 91,926 | - | 91,926 |
| 長期借入金 | - | 1,330,439 | - | 1,330,439 |
| 負債計 | - | 1,330,439 | - | 1,330,439 |
当事業年度(2023年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 差入保証金 | - | 101,585 | - | 101,585 |
| 資産計 | - | 101,585 | - | 101,585 |
| 長期借入金 | - | 984,116 | - | 984,116 |
| 負債計 | - | 984,116 | - | 984,116 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
差入保証金
差入保証金の時価は、契約先ごとに、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標の利率を基に割引現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
固定金利によるものは、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しています。なお、長期借入金には1年内返済予定の長期借入金を含めており、レベル2の時価に分類しております。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 減価償却超過額 | 22,465千円 | 26,337千円 | |
| 減損損失 | 49,557 〃 | 40,989 〃 | |
| 資産除去債務 | 13,985 〃 | 14,836 〃 | |
| 未払賞与 | 5,933 〃 | 8,705 〃 | |
| 投資有価証券評価損 | 406 〃 | 406 〃 | |
| 未払事業税等 | 3,695 〃 | 5,957 〃 | |
| 契約負債 | 1,936 〃 | 2,283 〃 | |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 333 〃 | 19 〃 | |
| その他 | 2,748 〃 | 3,374 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 101,062千円 | 102,910千円 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △32,184 〃 | △406 〃 | |
| 評価性引当額小計(注) | △32,184千円 | △406千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 68,878千円 | 102,504千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △8,017 〃 | △7,729 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △8,017千円 | △7,729千円 | |
| 繰延税金資産の純額 | 60,860千円 | 94,774千円 |
(注)評価性引当額が31,778千円減少しております。この減少の主な内容は、減損損失に係る評価性引当額が減少したことによるものであります。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年11月30日) |
当事業年度 (2023年11月30日) |
||
| 法定実効税率 | 34.43% | 34.43% | |
| (調整) | |||
| 住民税均等割 | 2.39% | 0.91% | |
| 法人税額の特別控除 | △17.66% | △5.15% | |
| 評価性引当額の増減 | 13.89% | △13.17% | |
| 軽減税率適用による影響 | △0.85% | △0.33% | |
| その他 | △0.92% | △0.00% | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.29% | 16.69% |
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
店舗等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務に関して資産除去債務を計上しております。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から3年~20年と見積り、割引率は△0.23~1.56%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2021年12月1日 至 2022年11月30日) |
当事業年度 (自 2022年12月1日 至 2023年11月30日) |
|
| 期首残高 | 35,755千円 | 40,619千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 7,516 〃 | 752 〃 |
| 時の経過による調整額 | 74 〃 | 72 〃 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | 2,726 〃 | 851 〃 |
| その他増減額(△は減少) | - 〃 | 2,496 〃 |
| 期末残高 | 40,619千円 | 43,091千円 |
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。
(単位:千円)
| 製品及びサービスの名称 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| (自 2021年12月1日 | (自 2022年12月1日 | |
| 至 2022年11月30日) | 至 2023年11月30日) | |
| 直営店売上高 | 1,549,207 | 2,085,001 |
| 業務委託売上高 | 105,397 | 94,401 |
| FC売上高 | 15,752 | 23,405 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 1,670,357 | 2,202,808 |
| その他の収益 | 13,898 | 22,302 |
| 外部顧客への売上高 | 1,684,256 | 2,225,111 |
2.収益を理解するための基礎となる情報
「注記事項(重要な会計方針)5.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
(1) 契約負債の残高等
(単位:千円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (自 2021年12月1日 | (自 2022年12月1日 | |
| 至 2022年11月30日) | 至 2023年11月30日) | |
| 契約負債(期首残高) | 7,646 | 5,624 |
| 契約負債(期末残高) | 5,624 | 6,633 |
(2) 残存履行義務に分配する取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額は主にフランチャイズ加盟金及び業務委託加盟金収入に関するものであり、収益の認識が見込まれる期間は以下のとおりであります。
(単位:千円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| (自 2021年12月1日 | (自 2022年12月1日 | |
| 至 2022年11月30日) | 至 2023年11月30日) | |
| 1年以内 | 2,149 | 2,449 |
| 1年超5年以内 | 3,474 | 4,183 |
| 合計 | 5,624 | 6,633 |
【セグメント情報】
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で損益計算書の売上高の10%以上を占めるものが存在しないため、記載がありません。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
1.製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2)有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高で損益計算書の売上高の10%以上を占めるものが存在しないため、記載がありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
該当事項はありません。
1.関連当事者との取引
財務諸表提出会社と関連当事者との取引
財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及び 主要株主 |
大谷 光徳 | - | - | 当社代表取締役 | (被所有) 直接26.79 間接62.50 |
当社代表 取締役 |
当社の不動産賃貸借契約に対する債務被保証(注) | 60,362 | - | - |
(注)当社は、店舗の賃借料について、当社代表取締役大谷光徳から債務保証を受けております。取引金額については、当事業年度において計上した地代家賃を記載しております。なお、保証料の支払は行っておりません。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (千円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及び 主要株主 |
大谷 光徳 | - | - | 当社代表取締役 | (被所有) 直接26.79 間接62.50 |
当社代表 取締役 |
当社の不動産賃貸借契約に対する債務被保証(注) | 79,643 | - | - |
(注)当社は、店舗の賃借料について、当社代表取締役大谷光徳から債務保証を受けております。取引金額については、当事業年度において計上した地代家賃を記載しております。なお、保証料の支払は行っておりません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
前事業年度(自2021年12月1日 至2022年11月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自2022年12月1日 至2023年11月30日)
該当事項はありません。
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 242.33円 | 541.50円 |
| 1株当たり当期純利益 | 93.57円 | 299.17円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
2.当社は、2023年10月23日開催の取締役会決議により、2023年10月31日付で普通株式1株につき600株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
3.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自2021年12月1日 至2022年11月30日) |
当事業年度 (自2022年12月1日 至2023年11月30日) |
|
|---|---|---|
| 当期純利益(千円) | 62,876 | 201,040 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 62,876 | 201,040 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 672,000 | 672,000 |
(公募による募集株式発行)
当社は、2024年2月28日付で東京証券取引所グロース市場及び名古屋証券取引所ネクスト市場に株式を上場いたしました。この上場にあたり、2024年1月25日及び2024年2月8日開催の取締役会において、次のとおり新株式の発行を決議し、2024年2月27日に払込が完了いたしました。
| ① 募集方法 | :一般募集(ブックビルディング方式による募集) |
| ② 発行する株式の種類及び数 | :普通株式320,000株 |
| ③ 発行価格 | :1株につき2,660円 |
| 一般募集はこの価格にて行いました。 | |
| ④ 引受価額 | :1株につき2,447.20円 |
| この価額は当社が引受人より1株当たりの新株式払込金として受け取った金額であります。 なお、発行価格と引受価額との差額の総額は、引受人の手取金となります。 |
|
| ⑤ 払込金額 | :1株につき2,040円 |
| この金額は会社法上の払込金額であり、2024年2月8日開催の取締役会において決定された金額であります。 | |
| ⑥ 資本組入額 | :1株につき1,223.60円 |
| ⑦ 発行価額の総額 | :652,800千円 |
| ⑧ 払込金額の総額 | :783,104千円 |
| ⑨ 資本組入額の総額 | :391,552千円 |
| ⑩ 払込期日 | :2024年2月27日 |
| ⑪ 資金の使途 | :設備資金(事業拡大による新規出店のための建物・構築物に係る費用)及び運転資金(新規出店に伴う消耗品等の購入に係る費用、新規出店に伴う採用教育に係る費用(求人広告媒体に係る費用及び人材紹介に係る費用)及び販売促進等に係る費用(販売促進費及び広告宣伝費))として充当する予定であります。 |
有価証券の金額が資産の総額の100分の1以下であるため、財務諸表等規則第124条の規定により記載を省略しております。
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 658,180 | 32,774 | 12,238 | 678,716 | 260,710 | 61,803 | 418,006 |
| (5,738) | |||||||
| 構築物 | 415 | - | - | 415 | 415 | - | 0 |
| 機械及び装置 | 136,885 | 14,570 | 5,247 | 146,208 | 62,693 | 17,418 | 83,515 |
| (4,086) | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 36,230 | 15,628 | 3,827 | 48,030 | 22,862 | 7,656 | 25,168 |
| (2,357) | |||||||
| 車両運搬具 | 743 | - | - | 743 | 526 | 371 | 216 |
| 建設仮勘定 | - | 4,354 | - | 4,354 | - | - | 4,354 |
| 有形固定資産計 | 832,455 | 67,326 | 21,313 | 878,468 | 347,207 | 87,251 | 531,260 |
| (12,182) | |||||||
| 無形固定資産 | |||||||
| のれん | 25,000 | - | - | 25,000 | 25,000 | 833 | - |
| ソフトウエア | 9,942 | - | - | 9,942 | 5,042 | 1,988 | 4,899 |
| ソフトウエア仮勘定 | - | 2,240 | - | 2,240 | - | - | 2,240 |
| 無形固定資産計 | 34,942 | 2,240 | - | 37,182 | 30,042 | 2,821 | 7,139 |
| 長期前払費用 | 34,588 | 4,581 | 11,081 (490) |
28,089 | - | - | 28,089 |
(注) 1.当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 店舗新規オープンによる | 29,919千円 |
| 機械及び装置 | 店舗新規オープンによる | 4,980 〃 |
| 工具、器具及び備品 | 店舗新規オープンによる | 1,885 〃 |
2.当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 減損損失 | 5,738千円 |
| 機械及び装置 | 減損損失 | 4,086 〃 |
| 工具、器具及び備品 | 減損損失 | 2,357 〃 |
| 長期前払費用 | 減損損失 | 490 〃 |
| 建物 | 除却 | 6,499 〃 |
| 機械及び装置 | 除却 | 1,161 〃 |
3.長期前払費用は、費用の期間配分に係るものであり、償却資産とは性格が異なるため、「当期末減価償却累計額又は償却累計額」及び「当期償却額」はありません。
4.当期減少額の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 201,718 | 161,735 | 0.75 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,143,015 | 825,082 | 0.76 | 2024年12月2日~ 2035年5月1日 |
| 合計 | 1,344,733 | 986,817 | - | - |
(注)1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)の貸借対照表日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 156,616 | 140,717 | 113,454 | 97,754 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 店舗閉鎖損失引当金 | 968 | 56 | 968 | - | 56 |
明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第8条の28に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。
① 流動資産
イ.現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 現金 | 22,948 |
| 預金 | |
| 普通預金 | 581,279 |
| 定期預金 | 258,007 |
| 小計 | 839,287 |
| 合計 | 862,235 |
ロ.売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| ストアーズ株式会社 | 48,910 |
| 株式会社マルト水谷 | 7,276 |
| 株式会社寺岡精工 | 4,409 |
| 三菱UFJニコス株式会社 | 3,354 |
| 株式会社ネットスターズ | 2,243 |
| その他 | 7,544 |
| 合計 | 73,739 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
当期発生高
(千円)
当期回収高
(千円)
当期末残高
(千円)
回収率(%)
滞留期間(日)
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) |
| (A) + (B) |
× 100
| (A) + (D) | ||
| 2 | ||
| (B) | ||
| 365 |
48,286
994,321
968,868
73,739
92.9
22.4
ハ.商品及び製品
| 品目 | 金額(千円) |
|---|---|
| 食材 | 5,407 |
| 合計 | 5,407 |
ニ.原材料及び貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
|---|---|
| 食材 | 1,724 |
| 消耗品 | 602 |
| 貯蔵品 | 3,637 |
| 合計 | 5,964 |
ホ.未収入金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| 株式会社マルト水谷 | 10,073 |
| サントリー酒類株式会社 | 9,168 |
| 株式会社杉原 | 922 |
| 株式会社商工組合中央金庫 | 548 |
| 株式会社百十四銀行 | 475 |
| その他 | 683 |
| 合計 | 21,872 |
ヘ.繰延税金資産
繰延税金資産は、94,774千円であり、その内容については「1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(税効果会計関係)」に記載しております。
② 流動負債
イ.買掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
|---|---|
| 株式会社マルト水谷 | 41,825 |
| アクト中食株式会社 | 4,492 |
| 名鮮丸正株式会社 | 3,523 |
| 株式会社カクヤス | 3,222 |
| 株式会社すけひろや | 3,122 |
| その他 | 7,889 |
| 合計 | 64,075 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高(千円) | - | - | 1,640,127 | 2,225,111 |
| 税引前四半期(当期)純利益(千円) | - | - | 180,591 | 241,311 |
| 四半期(当期)純利益 (千円) |
- | - | 128,051 | 201,040 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益(円) | - | - | 190.55 | 299.17 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純利益 (円) |
- | - | 59.71 | 108.61 |
(注)1.当社は、2024年2月28日付で東京証券取引所グロース市場及び名古屋証券取引所ネクスト市場に上場いたしましたので、当事業年度の四半期報告書は提出しておりませんが、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、第3四半期会計期間及び第3四半期累計期間の四半期財務諸表について、仰星監査法人により四半期レビューを受けております。
2.当社は、2023年10月31日付で普通株式1株につき600株の割合で株式分割を行っております。当事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して1株当たり四半期(当期)純利益を算定しております。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
| 事業年度 | 毎年12月1日から翌年11月30日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度の終了後3か月以内 |
| 基準日 | 毎年11月30日 |
| 株券の種類 | - |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年5月31日 毎年11月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 株式の名義書換え(注)1 | |
| 取扱場所 | 名古屋市中区栄三丁目15番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | 三井住友信託銀行株式会社 全国本支店 |
| 名義書換手数料 | 無料 |
| 新券交付手数料 | - |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 名古屋市中区栄三丁目15番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | 三井住友信託銀行株式会社 全国本支店(注)1 |
| 買取手数料 | 無料(注)2 |
| 公告掲載方法 | 電子公告の方法により行います。ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行います。 当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.hikari-food-service.jp/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注)1.当社株式は、2024年2月28日付で株式会社東京証券取引所及び株式会社名古屋証券取引所へ上場したことに伴い、社債、株式等の振替に関する法律第128条第1項に規定する振替株式となったことから、該当事項はなくなっております。
2.単元未満株式の買取手数料は、当社株式が株式会社東京証券取引所及び株式会社名古屋証券取引所に上場された2024年2月28日から「株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額」に変更されました。
3.当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない
旨、定款に定めております。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3)株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券届出書(有償一般募集増資及び売出し)及びその添付書類
2024年1月25日東海財務局長に提出。
(2)有価証券届出書の訂正届出書
2024年2月8日及び2024年2月19日東海財務局長に提出。
2024年1月25日提出の有価証券届出書に係る訂正届出書であります。
有価証券報告書(通常方式)_20240228170833
該当事項はありません。
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