Earnings Release • Jan 29, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport för fjärde kvartalet samt helåret 2018
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 1,47 (-0,04) SEK
Orderingången uppgick till 61 842 (56 777) MSEK
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 17 750 | 16 223 | 61 842 | 56 777 |
| Orderstock | 56 837 | 51 734 | 56 837 | 51 734 |
| Nettoomsättning | 17 832 | 16 273 | 57 346 | 54 441 |
| Rörelseresultat | 256 | -43 | -764 | 1 075 |
| Resultat efter finansiella poster | 229 | -65 | -849 | 983 |
| Periodens resultat efter skatt | 160 | -4 | -750 | 877 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,47 | -0,04 | -7,00 | 8,07 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 942 | 1 244 | -1 157 | 1 361 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | -3 045 | -149 | -3 045 | -149 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
Jämförelsetal för NCC Building Sweden, NCC Building Nordics och NCC Infrastructure är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRS 15, se även not 1 Redovisningsprinciper.
Vid kapitalmarknadsdagen i oktober presenterade vi en handlingsplan för att förstärka lönsamheten. Under det fjärde kvartalet har vi tagit steg för att skapa en bas för en stark framtid för NCC. Vi har bland annat avyttrat flera utvecklingsfastigheter och verksamheten ViaSafe, som var en del av NCC Road Service. Försäljningen av kvarvarande Road Service löper enligt plan.
Marknadsförutsättningarna är överlag goda på våra marknader förutom när det gäller bostäder i Sverige och Danmark. Ekonomierna i de nordiska länderna är stabila. NCC har kompenserat lägre orderingång på bostäder med högre orderingång av bland annat offentliga byggnader och kontor. Orderingången i det fjärde kvartalet var i likhet med tidigare kvartal 2018 på en hög nivå. Orderstocken har byggts på under året och var vid årets slut 5 miljarder högre än föregående år.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 229 (-65) MSEK i det fjärde kvartalet. Resultatet belastades med 152 MSEK av de tillkommande omstruktureringskostnader om cirka 200 MSEK, som kommunicerades i förra kvartalet. Kassaflödet före finansiering förbättrades i fjärde kvartalet jämfört med föregående år.
Bygg- och anläggningsverksamhetens resultat påverkas av de omvärderingar i projektportföljen som genomfördes i tredje kvartalet och i kombination med en försiktig resultatframtagning medför det att lönsamheten för helåret är låg.
Affärsområdena NCC Industry och NCC Property Development förbättrade kvartalsresultatet jämfört med föregående år. Fler resultatavräknade utvecklingsfastigheter och markförsäljningar bidrog till högre resultat från fastighetsutvecklingsaffären. Vi byggstartade också fyra nya fastighetsprojekt, varav två stora i Sverige - Kineum i Göteborg och Bromma Blocks i Stockholm.
För helåret uppgick resultatet efter finansiella poster till -849 (983) MSEK. Det negativa resultatet förklaras främst av de avsättningar, omvärderingar samt nedskrivningar om sammanlagt 1 565 MSEK, som gjordes i det tredje kvartalet.
NCC har en stark kärna. Ungefär två tredjedelar av koncernen går bra. Vi har framgångsrika verksamheter i alla länder och affärsområden, men också verksamheter som inte är det. Vi ska ytterligare öka fokus på och närheten till projekten. Vi ska bli noggrannare i hur vi väljer ut projekt, hur vi tar oss an och genomför dem, samt hur vi hanterar risk. Vi är på rätt väg. Men mycket annat återstår att göra och det kommer ta tid innan åtgärderna fullt ut ger resultat.
Tomas Carlsson, VD och koncernchef Solna den 29 januari 2019
Orderstock Nettoomsättning och resultat efter finansiella poster
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Marknadsförutsättningarna har under 2018 varit överlag goda. Ekonomierna i de nordiska länderna är stabila.
Inom bygg driver förändrad demografi och växande städer efterfrågan på skolor, sjukhus och äldreboenden. Efterfrågan på nyproduktion av bostäder har försvagats från en hög nivå i Sverige och mot årets slut även i Danmark. Marknaden för renovering är god i Danmark och Finland.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och ger stark tillväxt i Norge och Sverige. Andelen stora projekt över 100 MSEK ökar.
I industrisegmentet driver en stark anläggningsmarknad efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige.
Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan på nya moderna hållbara lokaler ger bra marknadsförutsättningar på den nordiska fastighetsmarknaden.
Orderingången uppgick till 17 750 (16 223) MSEK i det fjärde kvartalet och till 61 842 (56 777) MSEK för helåret 2018. Årets ökning av orderingången är främst hänförlig till NCC Infrastructure och NCC Building Nordics. Valutaeffekter ökade orderingången med 1 067 (282) MSEK för 2018.
Koncernens orderstock uppgick till 56 837 (51 734) MSEK vid årets slut, en ökning som främst är hänförlig till ökad orderingång i NCC Infrastructure och NCC Building Nordics under det första kvartalet. Valutakurseffekter ökade orderstocken med 542 (144) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 17 832 (16 273) MSEK i det fjärde kvartalet och till 57 346 (54 441) MSEK för helåret 2018. Den ökade nettoomsättningen i det fjärde kvartalet
var främst driven av NCC Property Development som resultatavräknade projekt och genomförde markförsäljningar. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 1 077 (309) MSEK för 2018.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 256 (-43) MSEK för det fjärde kvartalet och till -764 (1 075) MSEK för helåret 2018. Av de tillkommande omstruktureringskostnaderna om 200 MSEK som kommunicerades i tredje kvartalet belastar 152 MSEK resultatet i fjärde kvartalet. Föregående års kvartal belastades av omstruktureringskostnader om 75 MSEK. Det ökade rörelseresultatet i det fjärde kvartalet var främst drivet av transaktioner inom NCC Property Development. Det negativa resultatet för helåret förklaras främst av de avsättningar, omvärderingar och nedskrivningar som genomfördes i tredje kvartalet
Finansnettot för helåret 2018 uppgick till -85 (-91) MSEK. Ränteeffekter på lån och placeringar, lägre kreditmarginal samt högre kapitalisering av räntor hos NCC Property Development påverkade positivt, vilket dock motverkades av högre kostnader till följd av en högre nettoskuld under året.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -375 (2 158) MSEK för helåret 2018. Försämringen förklaras främst av ett lägre operativt resultat samt av ökade investeringar i utvecklingsfastigheter och lägre resultat från försäljningar av fastighetsprojekt. Årets omvärderingar som belastat resultatet negativt påverkade ej periodens kassaflöde. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 1 269 (3 104) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 december till -3 045 (-149) MSEK. Förändringen förklaras främst av ett lägre kassaflöde och ökad pensionsskuld.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoskuld ingående balans | -149 | -222 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -375 | 2 158 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -782 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 157 | 1 361 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -11 | -4 |
| Förändring av pensionsskuld | -872 | -399 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 8 | -20 |
| Betald utdelning | -864 | -865 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -3 045 | -149 |
| - Varav pensionsskuld | -2 279 | -1 407 |
| - Nettolåneskuld exklusive pensionsskuld | -766 | 1 258 |
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 27 001 (27 018) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 34 (34) månader vid årets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 december 2018 uppgick till 3,6 (3,5) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 33 (44) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 december till 7 619 (9 174) MSEK, en minskning främst till följd av ökade räntefria skulder. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till -9 (12) procent i det fjärde kvartalet.
Styrelsen beslutade den 15 oktober att begränsa antalet mål för koncernen för att skapa ökad tydlighet och fokus på lönsamhet före volym. De beslutade målen och utdelningspolicyn är i sig oförändrade och är; avkastning på eget kapital ≥20 %, rörelsemarginal ≥4% och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA. Utdelningspolicy: Koncernen ska dela ut minst 40% av årets resultat efter skatt. Affärsområdenas finansiella mål är oförändrade.
Rörelsemarginal
Avkastning på eget kapital
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3.
Säkerhet är högt prioriterat och NCC har en nollvision när det gäller olyckor. NCC:s målsättning är att olycksfallsfrekvensen* ska under 3,5 till år 2020. Olycksfallsfrekvensen rullande 12 månader ökade under det fjärde kvartalet 2018 jämfört med föregående år. Ingen olycka med dödlig utgång har inträffat under 2018. De vanligaste skadorna under 2018 var skärsår, vrickningar och stukningar samt frakturer. Olyckstalen ökade i samtliga affärsområden, förutom för NCC Building Sweden. Det var främst mindre allvarliga skador som ökade.
Olycksfallsfrekvens
*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Orderingången för NCC Infrastructure minskade i kvartalet och uppgick till 5 796 (6 559) MSEK men ökade till 21 271(19 278) MSEK för helåret 2018. Den lägre orderingången i fjärde kvartalet förklaras främst av att projektet Korsvägen (2,3 Mdr SEK) orderregistrerades under sista kvartalet 2017. Högre orderingång i division Civil Engineering Norway förklarar den högre orderingången under året. Orderstocken ökade och uppgick till 21 037(16 713) MSEK vid årets slut.
Omsättningen uppgick till 5 134 (5 234) MSEK i kvartalet och till 16 936 (15 750) MSEK för helåret 2018. Den högre omsättningen i perioden förklaras främst av hög aktivitet i ett antal stora projekt i division Civil Engineering Sweden.
Rörelseresultatet uppgick till -144 (-64) MSEK i kvartalet och till -698 (-122) för helåret 2018. Rörelseresultatet i fjärde kvartalet belastades av tidigare kommunicerade omstruktureringskostnader om 49 MSEK. Förutom av ett svagt resultat från projektverksamheten påverkades resultatet i fjärde kvartalet av ökad nollavräkning, dvs ingen resultatframtagning i projekt som är i tidiga skeden där projektens risker är svårbedömda. Rörelseresultatet för 2018 var lägre i samtliga divisioner med den största resultatförsämringen i Civil Engineering Norway. En stor del av försämringen är hänförligt till de omvärderingar som genomfördes i tredje kvartalet.
Orderingång jan-dec
Nettoomsättning jan-dec
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Orderingång | 5 796 | 6 559 | 21 271 | 19 278 |
| Orderstock | 21 037 | 16 713 | 21 037 | 16 713 |
| Nettoomsättning | 5 134 | 5 234 | 16 936 | 15 750 |
| R örelseresultat | -144 | -64 | -698 | -122 |
| Finans iellt mål: | ||||
| 1) R örelsemarginal, % |
-2,8 | -1,2 | -4,1 | -0,8 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Beslut har tagits om att avyttra vägserviceverksamheten varför divisionen presenteras separat från och med fjärde kvartalet 2018. ViaSafe, en del av NCC Road Service såldes i fjärde kvartalet.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Road Service, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 424 | 531 | 3 609 | 2 450 |
| Orderstock | 3 749 | 2 969 | 3 749 | 2 969 |
| Nettoomsättning | 858 | 881 | 2 855 | 2 741 |
| Rörelseresultat 1) | -6 | -73 | -296 | -76 |
1) Omstruktureringskostnader belastar resultatet med 8 (0) MSEK.
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Orderingången ökade och uppgick till 5 893 (3 032) MSEK i det fjärde kvartalet och till 15 075 (15 710) MSEK för helåret 2018. Den ökade orderingången i fjärde kvartalet förklaras främst av ett större antal stora projekt. Orderingången inom bostäder minskade i kvartalet.
Orderstocken minskade och uppgick till 18 709 (19 340) MSEK vid årets slut.
Omsättningen uppgick till 4 614 (4 473) MSEK i det fjärde kvartalet och till 15 701 (14 178) MSEK för helåret 2018. Ökningen i kvartalet och under helåret beror på högre upparbetning i ett antal större projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 109 (186) MSEK i det fjärde kvartalet och till 453 (489) för helåret 2018. Rörelseresultatet belastades av högre omvärderingar än föregående år, där de flesta projektjusteringarna påverkade tredje kvartalet men även till viss del fjärde kvartalet.
Nettoomsättning jan-dec
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Orderingång | 5 893 | 3 032 | 15 075 | 15 710 |
| Orderstock | 18 709 | 19 340 | 18 709 | 19 340 |
| Nettoomsättning | 4 614 | 4 473 | 15 701 | 14 178 |
| R örelseresultat | 109 | 186 | 453 | 489 |
| Finans iellt mål: | ||||
| R örelsemarginal, % 1) | 2,4 | 4,2 | 2,9 | 3,4 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Orderingången uppgick till 3 477 (3 648) MSEK i det fjärde kvartalet och till 11 229 (9 251) MSEK för helåret 2018. Minskningen i det fjärde kvartalet förklaras främst av lägre orderingång i Norge såväl som Danmark medan Finland ökade orderingången jämfört med samma kvartal föregående år. Ökningen av orderingången för helåret är hänförligt främst till Finland. Orderingången var fortsatt stark för segmentet renovering i kvartalet och det var det största segmentet för helåret.
Orderstocken uppgick till 11 313 (10 288) MSEK vid årets slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 3 162 (3 065) MSEK i det fjärde kvartalet och till 10 753 (10 444) MSEK för helåret 2018. Ökningen i kvartalet såväl som för helåret hänförs till Danmark.
Rörelseresultatet uppgick till -78 (-11) MSEK för det fjärde kvartalet och till -227 (-79) MSEK för helåret 2018. Resultatet i kvartalet blev lägre än föregående år främst till följd av tidigare kommunicerade omstruktureringskostnader om 95 MSEK samt svag underliggande verksamhet i främst Norge. Både Finland och Danmark har ett positivt rörelseresultat i kvartalet. Rörelseresultatet för helåret var negativt påverkat av omvärderingarna i tredje kvartalet.
Orderingång jan-dec
Nettoomsättning jan-dec
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Orderingång | 3 477 | 3 648 | 11 229 | 9 251 |
| Orderstock | 11 313 | 10 288 | 11 313 | 10 288 |
| Nettoomsättning | 3 162 | 3 065 | 10 753 | 10 444 |
| R örelseresultat | -78 | -11 | -227 | -79 |
| Finans iellt mål: | ||||
| R örelsemarginal, % 1) | -2,5 | -0,4 | -2,1 | -0,8 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Omsättningen ökade och uppgick till 3 876 (3 839) MSEK i det fjärde kvartalet och till 12 968 (12 393) MSEK för helåret 2018. Ökningen förklaras av högre omsättning i asfaltsverksamheten men även av hög aktivitet i den danska och svenska stenmaterialverksamheten. Omsättningsökningen i asfaltsverksamheten beror till stor del på högre asfaltspriser till följd av högre bitumen- och energikostnader.
Rörelseresultatet uppgick till 155 (142) MSEK i det fjärde kvartalet och till 350 (577) MSEK för helåret 2018. Kvartalets resultat förbättrades jämfört med föregående år, främst beroende på att den danska asfaltsverksamheten belastades av nedskrivningar i projekt under fjärde kvartalet 2017. Årsresultatet var lägre än föregående år i alla divisioner. Asfaltsverksamheten i Sverige och Norge förbättrar sina resultat medan Finland och Danmarks resultat försämrades till följd av ökad konkurrens. Stenmaterialverksamheten resultat var, exklusive omvärderingar, på en bra nivå. Resultatet inom grundläggning påverkades förutom av omvärderingar under tredje kvartalet även av lägre omsättning i Sverige.
Sysselsatt kapital ökade till följd av ökade investeringar och ökat rörelsekapital och uppgick till 4,9 Mdr SEK.
Nettoomsättning jan-dec
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 3 058 | 3 077 | 12 943 | 12 522 |
| Orderstock | 3 092 | 3 059 | 3 092 | 3 059 |
| Nettoomsättning | 3 876 | 3 839 | 12 968 | 12 393 |
| Rörelseresultat | 155 | 142 | 350 | 577 |
| Sysselsatt kapital | 4 902 | 4 400 | 4 902 | 4 400 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 7 539 | 8 822 | 29 275 | 31 298 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 1 788 | 1 797 | 6 415 | 6 509 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 4,0 | 3,7 | 2,7 | 4,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 7,1 | 13,1 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fjärde kvartalet och helåret 2018
Nettoomsättningen uppgick till 1 361 (42) MSEK i det fjärde kvartalet och till 2 157 (2 567) MSEK för helåret 2018. Under fjärde kvartalet resultatavräknades fyra projekt, kontorsprojektet Fredriksberg 1 och handelsprojektet Laajasalo 1 i Finland, kontorsprojektet Frederiks Plads 1 i Danmark samt kontorsprojektet Stavanger Business Park i Norge. Under samma period föregående år resultatavräknades inga projekt. Under helåret har 9 (5) projekt resultatavräknats. Markförsäljningar bidrog positivt till resultatet i kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till 144 (-48) MSEK i det fjärde kvartalet och till -181 (601) MSEK för helåret 2018. Rörelseresultatet för helåret belastades av omvärdering av utvecklingsfastigheter i Norge, Danmark och Finland om 363 MSEK till följd av avvecklingsbeslut i tredje kvartalet. Försäljningspriset av Stavanger Business Park blev 39 MSEK över nedskrivna bokförda värdet.
Under fjärde kvartalet har fyra projekt resultatavräknats. Fyra projekt har byggstartats under perioden, kontorsprojekten Fredriksberg B och Fredriksberg C i Finland samt Kineum Gårda och Bromma Blocks i Sverige.
Uthyrningen uppgick till 71 200 (69 700) kvadratmeter för helåret 2018 varav 53 500 (29 200) i det fjärde kvartalet.
Vid fjärde kvartalets utgång var 18 (22) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,7 (2,4) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 35 (45) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 49 (60) procent. Driftnettot för helåret uppgick till 38 (50) MSEK och till 5 (10) MSEK i det fjärde kvartalet.
Nettoomsättning jan-dec
Sysselsatt kapital uppgick till 4,3 Mdr SEK vid kvartalets slut vilket är en minskning med 0,1 Mdr SEK jämfört med tredje kvartalet.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC P roperty Development, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Nettoomsättning | 1 361 | 42 | 2 157 | 2 567 |
| R örelseresultat | 144 | -48 | -181 | 601 |
| Sysselsatt kapital | 4 314 | 4 086 | 4 314 | 4 086 |
| Finans iella m ål: | ||||
| R örelsemarginal, % 1) | 10,6 | neg | -8,4 | 23,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | -3,9 | 15,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | 59 | 9 300 | 100 | |
| Skejby CH Alfa | Kontor | Århus | Q1 2019 | 72 | 6 300 | 36 |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q2 2019 | 59 | 3 200 | 100 |
| CH Vallensbæk 4.2 | Övrigt | Vallensbæk | 33 | 4 500 | 25 | |
| Totalt Danmark | 58 | 23 300 | 71 | |||
| Fredriksberg B | Kontor | Helsingfors | 2 | 6 700 | 0 | |
| Fredriksberg C | Kontor | Helsingfors | 2 | 4 300 | 0 | |
| Totalt Finland | 2 | 11 000 | 0 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | Q1 2019 | 85 | 6 700 | 77 |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 63 | 7 700 | 42 | |
| Totalt Norge | 75 | 14 400 | 59 | |||
| Kineum Gårda | Kontor | Göteborg | 2) | 2 | 21 300 | 69 |
| K11 | Kontor | Solna | 52 | 12 000 | 2 | |
| K12 | Kontor | Solna | 54 | 21 700 | 94 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 66 | 19 700 | 59 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 15 | 51 600 | 31 | |
| Totalt Sverige | 27 | 126 300 | 48 | |||
| Totalt | 32 | 175 000 | 48 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 3 000 | 24 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 40 | |
| Totalt Danmark | 14 000 | 49% | |||
| Brunna 4 | Logistik | Upplands Bro | 11 600 | 100 | |
| Totalt Sverige | 11 600 | 100 | |||
| Totalt | 25 600 | 65 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i nio tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 50 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2017 (sid 46–47) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intresseföretaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för det fjärde kvartalet uppgått till 369 (633) MSEK och inköp har uppgått till 0 (61) MSEK. För helårsperioden januari till december var försäljningen 1 773 (2 924) MSEK och inköpen 21 (224) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 402 050 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. Läs mer på sid 17.
Styrelsen föreslår för räkenskapsåret 2018 en utdelning på 4,00 (8,00) SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Förslag till avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,00 SEK är den11 april 2019 och för den andra utbetalningen om 2,00 SEK föreslås den 5 november 2019.
NCC:s årsstämma hålls på Norra Latin, Drottninggatan 71 B, Stockholm, den 9 april 2019. Stämman öppnas kl. 16.30. Kallelse till stämman kommer att vara införd i Post- och Inrikes Tidningar och finnas på NCC:s webbplats www.ncc.se den 8 mars. Att kallelse har skett kommer annonseras om i Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet. På bolagets webbplats kommer också styrelsens och valberedningens förslag till beslut på stämman att finnas och det går även att anmäla sig till stämman via webbplatsen.
Affärsområde NCC Building delades den 1 oktober i två nya affärsområden, NCC Building Sweden med Henrik Landelius som affärsområdeschef och NCC Building Nordics med affärsområdeschef Klaus Kaae.
Susanne Lithander tillträdde som CFO för NCC den 12 november och Ylva Lageson tillträdde som chef för affärsutveckling och IT (Head of Development and Operations Services) den 8 oktober.
Valberedningen i NCC föreslår att styrelsen, till den del den utses av årsstämman, ska bestå av åtta ordinarie ledamöter utan suppleanter. Valberedningen föreslår nyval av Alf Göransson och omval av följande ledamöter: ordförande Tomas Billing (ledamot sedan 1999, ordförande sedan 2001), Geir Aarstad (ledamot sedan 2017), Viveca Ax:son Johnson (ledamot sedan 2014), Mats Jönsson (ledamot sedan 2017), Angela Langemar Olsson (ledamot sedan 2018), Ulla Litzén (ledamot sedan 2008) och Birgit Nørgaard (ledamot sedan 2017). Carina Edblad har avböjt omval.
Carola Lavén lämnar sin roll som chef för affärsområdet NCC Property Development för att bli vice vd och investeringsdirektör för fastighetsbolaget Castellum. Hon kommer tills vidare och längst till den 22 juli vara kvar i sin nuvarande roll. Processen att hitta hennes efterträdare har inletts.
| Årsredovisning | vecka 11, 2019 |
|---|---|
| Årsstämma 2019 | 9 april 2019 |
| Delårsrapport jan–mars 2019 | 29 april 2019 |
| Delårsrapport jan–juni 2019 | 19 juli 2019 |
| Delårsrapport jan–sep 2019 | 28 oktober 2019 |
| Delårsrapport jan-dec 2019 | januari 2020 |
Undertecknande
Solna den 29 januari 2019
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 17 832 | 16 273 | 57 346 | 54 441 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | -16 785 | -15 417 | -55 205 | -50 460 |
| Bruttoresultat | 1 047 | 856 | 2 140 | 3 981 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | -799 | -916 | -2 875 | -2 933 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | Not 3 | 8 | 16 | -29 | 26 |
| Rörelseresultat | 256 | -43 | -764 | 1 075 | |
| Finansiella intäkter | 11 | 36 | 39 | ||
| Finansiella kostnader 1) | -27 | -32 | -121 | -130 | |
| Finansnetto | -27 | -21 | -85 | -91 | |
| Resultat efter finansiella poster | 229 | -65 | -849 | 983 | |
| Skatt | -69 | 61 | 99 | -106 | |
| Periodens resultat | 160 | -4 | -750 | 877 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 160 | -5 | -756 | 872 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 6 | 5 | ||
| Periodens resultat | 160 | -4 | -750 | 877 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 1,47 | -0,04 | -7,00 | 8,07 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 |
1) Varav räntekostnader för perioden jan-dec 2018 om 102 MSEK och jan-dec 2017 om 107 MSEK.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Periodens res ultat | 160 | -4 | -750 | 877 | |
| Poster s om har omförts eller kan om föras till periodens res ultat | |||||
| P eriodens omräkningsdifferenser | -4 | 26 | 90 | 27 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -5 | -30 | -7 | ||
| Kassaflödessäkringar | -45 | 11 | -30 | -3 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 9 | -1 | 12 | 2 | |
| -40 | 31 | 41 | 19 | ||
| Poster s om inte kan omföras till periodens res ultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -379 | 142 | -818 | -250 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 81 | -31 | 175 | 55 | |
| -298 | 111 | -643 | -195 | ||
| Periodens övrigt totalres ultat | -338 | 142 | -602 | -176 | |
| Periodens totalres ultat | -178 | 138 | -1 352 | 701 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -178 | 137 | -1 358 | 696 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 6 | 5 | ||
| Periodens s umm a totalres ultat | -178 | 138 | -1 352 | 701 |
| 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 861 | 1 848 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 339 | 335 | |
| Rörelsefastigheter | 915 | 880 | |
| Maskiner och inventarier | 3 052 | 2 712 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 119 | 129 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 195 | 575 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 119 | 26 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 531 | 338 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 133 | 6 843 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 633 | 1 696 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 292 | 1 039 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 308 | 870 | |
| Andelar i intresseföretag | 226 | ||
| Material- och varulager | 902 | 764 | |
| Skattefordringar | 146 | 241 | |
| Kundfordringar | 9 629 | 8 882 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 276 | 1 554 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 418 | 1 170 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 163 | 167 | |
| Övriga fordringar | 608 | 687 | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 72 | 41 | |
| Likvida medel | 1 197 | 3 063 | |
| Summa omsättningstillgångar | 19 868 | 20 174 | |
| Summa tillgångar | 27 001 | 27 018 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver Balanserat resultat inkl periodens resultat |
-72 292 |
-113 2 571 |
|
| Aktieägarnas kapital Innehav utan bestämmande inflytande |
2 931 17 |
5 168 12 |
|
| Summa eget kapital | 2 948 | 5 179 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 342 | 1 669 | |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | 54 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 279 | 1 407 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 297 | 438 | |
| Övriga avsättningar | 2 563 | 1 889 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 488 | 5 456 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 051 | 919 | |
| Leverantörsskulder | 5 164 | 5 179 | |
| Skatteskulder | 95 | ||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 311 | 5 905 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 452 | 3 207 | |
| Avsättningar | 68 | 24 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 520 | 1 052 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 566 | 16 382 | |
| Summa skulder | 24 054 | 21 838 | |
| Summa eget kapital och skulder | 27 001 | 27 018 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |||
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |||
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital | ||
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 553 | 13 | 5 566 | ||
| Justering för ändrad redovisningsprincip: | ||||||||
| IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder | -220 | -220 | ||||||
| Justerad ingående balans, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 334 | 13 | 5 346 | ||
| Årets totalresultat | -1 358 | 6 | -1 352 | 696 | 5 | 701 | ||
| Utdelning | -864 | -864 | -865 | -6 | -871 | |||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -11 | -11 | -4 | -4 | ||||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | -4 | -4 | 5 | 5 | ||||
| Utgående eget kapital | 2 931 | 17 | 2 948 | 5 168 | 12 | 5 179 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 817 MSEK högre och nettoskulden 2 279 MSEK lägre per 31 december 2018.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| DEN L ÖP ANDE VER KSAMHET EN | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 229 | -65 | -849 | 983 |
| J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 333 | 467 | 1 637 | 1 112 |
| Betald skatt | 242 | - 127 | - 53 | -432 |
| Kas saflöde från den löpande verks amheten före förändringar i rörels ekapitalet | 804 | 276 | 735 | 1 664 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 851 | 106 | 1 436 | 1 630 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -1 072 | - 315 | - 2 602 | -1 152 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 1 477 | 1 416 | 55 | 17 |
| Kas saflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 1 256 | 1 206 | - 1 110 | 494 |
| Kas saflöde från den löpande verks amheten | 2 060 | 1 482 | -375 | 2 158 |
| INVEST ER INGSVER KSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav Not 4 |
60 | -22 | 62 | -95 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | - 171 | - 201 | -802 | -645 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | - 9 | -15 | - 42 | -58 |
| Kas saflöde från inves terings verks amheten | - 119 | - 238 | -782 | -797 |
| Kas saflöde före finans iering | 1 942 | 1 244 | - 1 157 | 1 361 |
| FINANSIER INGSVER KSAMHETEN | ||||
| Kas saflöde från finans ierings verksamheten 1) | -1 303 | - 606 | -717 | -1 392 |
| P eriodens kass aflöde | 639 | 638 | - 1 874 | -31 |
| L ikvida m edel vid periodens början | 585 | 2 414 | 3 063 | 3 093 |
| Kursdifferens i likvida medel | -29 | 11 | 8 | 1 |
| L ikvida m edel vid periodens s lut | 1 197 | 3 063 | 1 197 | 3 063 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 72 | 41 | 72 | 41 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens s lut | 1 269 | 3 104 | 1 269 | 3 104 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 864 MSEK har 432 MSEK betalats i april 2018 och 432 MSEK i november 2018.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 61 | 55 | 174 | 188 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -80 | -132 | -376 | -403 | |
| Rörelseresultat | -19 | -77 | -202 | -215 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | -20 | -208 | 629 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 11 | 12 | 12 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | -1 | 4 | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 15 | -5 | -47 | -19 | |
| Resultat efter finansiella poster | -25 | -70 | -445 | 410 | |
| Bokslutsdispositioner | 545 | 55 | 545 | 582 | |
| Skatt på periodens resultat | -142 | -9 | -101 | -90 | |
| Periodens resultat | 378 | -24 | -1 | 903 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 51 (74). Under 2018 har resultatet belastats med kostnader för avgående personal om 33 MSEK, för kvartalet uppgår kostnaden till 0 MSK. Under kvartalet har också andelar i koncernföretag skrivits ned med 21 MSEK. Den totala nedskrivningen av aktier och andelar uppgår till 644 MSEK för helåret 2018.
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 864 MSEK varav 432 MSEK har betalats i april och 432 MSEK i november 2018.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
31 dec | 31 dec |
| TIL L GÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 24 | 8 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 571 | 4 729 |
| Sum m a anläggnings tillgångar | 5 595 | 4 774 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 875 | 402 |
| Kassa och bank | 1 100 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 161 | 863 |
| Sum m a om sättningstillgångar | 1 036 | 2 365 |
| Sum m a tillgångar | 6 631 | 7 139 |
| EGET KAPITAL OCH SKUL DER | ||
| Eget kapital | 2 891 | 3 768 |
| Avsättningar | 8 | 9 |
| L ångfristiga skulder | 2 045 | 2 049 |
| Kortfristiga skulder | 1 687 | 1 313 |
| Sum m a eget kapital och s kulder | 6 631 | 7 139 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom vad gäller IFRS 15 och IFRS 9 som tillämpas från och med 1 januari 2018 och som har följande påverkan på de finansiella rapporterna (för ytterligare beskrivning se även beskrivningar i noten som nämns ovan).
NCC har identifierat två intäktsströmmar där IFRS 15 har eller kan ha en väsentlig påverkan på NCC:s finansiella rapportering.
Den första intäktsströmmen rör affärsområdena Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure och avser avtalsändringar ("contract modifications") relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande. Kraven på att redovisa intäkter i ovan beskrivna situationer är högre enligt IFRS 15 än enligt IAS 11, både när det gäller dokumenterad rätt såväl som sannolikhet för betalning från kund.
Den andra intäktsströmmen rör utveckling av kommersiella fastigheter inom affärsområdet Property Development och huruvida intäkten ska redovisas över tid (successivt) eller som tidigare vid en tidpunkt (vid fastighetens färdigställande och överlämnande till kund). NCC:s analys är klar och NCC:s bedömning är att intäkten i normalfallet ska redovisas som tidigare, d.v.s. när fastigheten överlämnas till kund. IFRS 15 har inte bedömts ha någon väsentlig påverkan på tidigare års intäkter eller under perioden 1 januari – 31 december 2018.
Effekterna 2017 av övergången till IFRS 15 för affärsområdena Infrastructure, Building Building Sweden och Building Nordics visas i tabellerna på nästkommande sida.
IFRS 9 har infört nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
NCC:s analys av effekterna av IFRS 9 visar att de nya reglerna inte påverkar koncernens finansiella ställning då IFRS 9 inte väsentligt påverkar värderingen. IFRS 9 innebär inte heller någon väsentligt effekt på NCC:s
säkringsredovisning eller, baserat på IFRS 9:s metodik och NCC:s historik, på NCC:s reserveringar för kreditförluster.
Den nya standarden IFRS 16 Leasingavtal kommer att tillämpas från och med 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter den tidigare standarden IAS 17. NCC har valt att implementera standarden enligt den förenklade övergångsmetoden, vilket innebär att identifierade leasingavtal inte retroaktivt omräknas.
Tillämpning av IFRS 16 innebär att NCC kommer att redovisa nyttjanderättstillgångar med tillhörande leasingskuld för produktionsutrustning, lokalhyror och markarrenden. Kostnaderna för dessa leasingavtal kommer i resultaträkningen att redovisas som avskrivning respektive räntekostnad.
EBITDA och i viss mån EBIT kommer att stärkas. Nyckeltal avseende kapitaleffekt och skuldsättning kommer att påverkas negativt då redovisade tillgångar och räntebärande skuld ökar.
Baserat på tillgänglig information uppskattar NCC att nyttjanderättstillgångar och hänförbar finansiell skuld kommer att öka med omkring 1 700 MSEK per den 1 januari 2019.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom att IFRS 15 samt ändringarna av RFR 2 vad gäller tillämpningen av värdering av finansiella instrument med utgångspunkt i anskaffningsvärdet tillämpas från och med 1 januari 2018. Tillämpningen av dessa har inte medfört någon påverkan på de finansiella rapporterna.
| RESULTATRÄKNING | 2017 | Förändring | Enligt IFRS 15 |
|---|---|---|---|
| MSEK | jan- dec | jan- dec 2017 | |
| Nettoomsättning | 54 608 | -167 | 54 441 |
| Rörelseresultat | 1 242 | -167 | 1 075 |
| Skatt | -141 | 35 | -106 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||
| Periodens omräkningsdifferenser | 25 | 2 | 27 |
| Resultat per aktie före & efter utspädning | 9,29 | -1,22 | 8,07 |
| BALANSRÄKNING | 2017 | Förändring | Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | dec | dec-17 | 1 jan | 1 jan 2017 | ||
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 239 | 99 | 338 | 97 | 66 | 163 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 671 | -117 | 1 554 | 1 737 | -33 | 1 704 |
| Summa tillgångar | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| EGET KAPITAL | ||||||
| Aktieägarnas kapital | 5 516 | -349 | 5 168 | 5 553 | -220 | 5 334 |
| Summa eget kapital | 5 528 | -349 | 5 179 | 5 566 | -220 | 5 346 |
| SKULDER | ||||||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 574 | 331 | 5 905 | 4 355 | 253 | 4 608 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -18 | -16 | -65 | -65 |
| R örelsefastigheter m.m. | -12 | -9 | -40 | -31 |
| Maskiner och inventarier | -171 | -152 | -681 | -621 |
| Summa avskrivningar | -202 | -178 | -785 | -718 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | J an-dec | J an-dec |
| Exploateringsfastigheter | 4 | -130 | ||
| Färdigställda fastigheter | -240 | |||
| R örelsefastigheter | 6 | -3 | -3 | -3 |
| Maskiner och inventarier | 10 | -1 | -2 | -1 |
| Goodwill inom NCC Infrastructure | -36 | |||
| Övriga immateriella tillgångar | -1 | -41 | -3 | |
| Summa neds krivningar | 19 | -4 | -453 | -7 |
Affärsområdet Building Nordics förvärvade via NCC A/S entreprenadföretaget Jakobsen & Blindkilde den 1 april 2018 och får därmed en starkare position på Jylland, men även i resten av Danmark. Företaget har 75 anställda och en årlig omsättning på cirka 460 MSEK.
Förvärvet har inte haft någon väsentlig påverkan på resultat eller ställning för det fjärde kvartalet.
| MSEK | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Övrigt och | ||||
| Oktober - december 2018 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development Summa segment | elimineringar 1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 387 | 2 890 | 5 863 | 3 337 | 1 353 | 17 829 | 3 | 17 832 |
| Intern nettoomsättning | 227 | 273 | 129 | 539 | 8 | 1 175 | -1 175 | |
| Total nettoomsättning | 4 614 | 3 162 | 5 992 | 3 876 | 1 361 | 19 004 | -1 172 | 17 832 |
| Rörelseresultat | 109 | -78 | -149 | 155 | 144 | 180 | 76 | 256 |
| Finansnetto | -27 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 229 | |||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Övrigt och | ||||
| Oktober - december 2017 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development Summa segment | elimineringar 1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 4 221 | 2 869 | 5 996 | 3 155 | 30 | 16 272 | 1 | 16 273 |
| Intern nettoomsättning | 251 | 195 | 119 | 684 | 12 | 1 261 | -1 261 | |
| Total nettoomsättning | 4 473 | 3 065 | 6 115 | 3 839 | 42 | 17 534 | -1 260 | 16 273 |
| Rörelseresultat | 186 | -11 | -137 | 142 | -48 | 132 | -175 | -43 |
| Finansnetto | -21 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -65 | |||||||
| MSEK | ||||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Övrigt och | ||||
| Januari - december 2018 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development Summa segment | elimineringar 2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 14 800 | 9 861 | 19 347 | 11 209 | 2 113 | 57 331 | 15 | 57 346 |
| Intern nettoomsättning | 900 | 891 | 444 | 1 758 | 45 | 4 038 | -4 038 | |
| Total nettoomsättning | 15 701 | 10 753 | 19 791 | 12 968 | 2 157 | 61 369 | -4 023 | 57 346 |
| Rörelseresultat | 453 | -227 | -993 | 350 | -181 | -597 | -166 | -764 |
| Finansnetto | -85 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -849 | |||||||
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Övrigt och | ||||
| Januari - december 2017 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development Summa segment | elimineringar 2) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 13 646 | 9 887 | 18 053 | 10 343 | 2 505 | 54 435 | 7 | 54 441 |
| Extern nettoomsättning | 13 646 | 9 887 | 18 053 | 10 343 | 2 505 | 54 435 | 7 | 54 441 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intern nettoomsättning | 532 | 557 | 437 | 2 050 | 62 | 3 638 | -3 638 | |
| Total nettoomsättning | 14 178 | 10 444 | 18 490 | 12 393 | 2 567 | 58 073 | -3 631 | 54 441 |
| Rörelseresultat | 489 | -79 | -198 | 577 | 601 | 1 389 | -314 | 1 075 |
| Finansnetto | -91 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 983 | |||||||
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med 31 (-89). Vidare ingår internvinster med 27 (-22) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med 18 (-64).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -187 (-116). Vidare ingår internvinster med 11 (10) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med 10 (-208).
| Nettoomsättning | Orderingång | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
| MSEK | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | ||
| Sverige | 35 489 | 34 761 | 38 218 | 38 702 | ||
| Danmark | 8 062 | 6 179 | 5 939 | 6 152 | ||
| Finland | 6 989 | 6 932 | 8 512 | 5 976 | ||
| Norge | 6 807 | 6 568 | 9 173 | 5 947 | ||
| Summa | 57 346 | 54 441 | 61 842 | 56 777 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa | ||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 10 | 10 | ||||||
| Kortfristiga placeringar | 72 | 72 | ||||||
| Derivatinstrument | 127 | 127 | 43 | 43 | ||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 34 | 34 | 45 | 45 | ||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 91 | 91 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||
| övrigt totalresultat | ||||||||
| Eget kapitalinstrument Summa tillgångar |
72 | 161 | 77 77 |
77 310 |
10 | 88 | 91 | 189 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | ||||||||
| resultaträkningen | ||||||||
| Derivatinstrument | 4 | 4 | 3 | 3 | ||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 51 | 51 | 55 | 55 | ||||
| Summa skulder | 0 | 55 | 0 | 55 | 0 | 58 | 0 | 58 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 131 | 131 | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde* | 195 | 196 | ||
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 30 | 30 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 342 | 1 343 | 1 669 | 1 676 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 051 | 1 051 | 919 | 925 |
* Per 31 dec 2018 ingår även övriga långfristiga räntebärande fordringar som tidigare var klassificerade som "kund- och lånefordringar".
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 503 | 429 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 602 | 510 |
| Moderbolaget | ||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 19 678 | 19 280 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| 2018 | 20173) | 2018 | 20173) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -18 | 17 | -18 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -18 | 17 | -18 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -9 | 12 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -9 | 12 | -9 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | 2,5 | 0,8 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 2,5 | 0,8 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -6,0 | 8,5 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -6,0 | 8,5 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| Soliditet, % | 11 | 19 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 17 | 15 | 17 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -3 045 | -149 | -3 045 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 7 619 | 9 174 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 8 780 | 9 138 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 6,5 | 6,0 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 |
| Andel riskbärande kapital, % | 12 | 21 | 12 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 |
| Utgående ränta, % | 1,3 | 2,0 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 1,47 | -0,04 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 1,47 | -0,04 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 19,07 | 13,71 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 17,98 | 11,51 | -10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -20 | 19 | -20 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 | 11 |
| P/E-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -20 | 19 | -20 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | ||
| Direktavkastning, % | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 27,13 | 47,81 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 27,13 | 47,81 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Börskurs/eget kapital, % | 508 | 329 | 508 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 | 262 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 137,80 | 157,30 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 14 896 | 16 997 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 16 290 | 17 762 | 16 290 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava -31 MSEK respektive 6 724 MSEK inkluderats i helåret 2017 respektive 2016
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Chief Financial Officer Susanne Lithander Tel. +46 (0)73-037 08 74
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Informationsmöte
Ett informationsmöte med integrerad telefonkonferens hålls den 30 januari kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 8 566 427 07 (SE), +44 333 300 92 66 (UK) eller +1 844 625 15 70 (US) fem minuter före konferensens start.
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 januari 2019 kl. 18.10 CET.
Vallgatan 3, 170 80 Solna
NCC AB, 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.