Annual Report • Jan 31, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Det har varit ett utmanande år för hela branschen och så även för H&M-gruppen. Efter ett väldigt tufft första halvår har omställningsarbetet börjat ge effekt. Förbättrade kollektioner har genererat en bättre fullprisförsäljning och lägre prisnedsättningar under slutet av året. Stärkt av dessa positiva signaler valde vi att accelerera omställningsarbetet ytterligare under fjärde kvartalet främst inom de pågående bytena av logistiksystem. Detta medförde ökade kostnader men kommer att leda till en rad förbättringar för kunderna".
Karl-Johan Persson, vd
H&M
Mot bakgrund av modebranschens snabba förändring accelererade vi vårt omställningsarbete under året för att säkra H&M-gruppens långsiktiga utveckling. Vi avslutade 2018, ett för oss och för branschen utmanande år, med tydliga signaler om att vi är på rätt väg.
Vi såg gradvisa förbättringar under året med en försäljningstillväxt i lokala valutor om 3 procent för helåret och 6 procent i fjärde kvartalet. Särskilt betydelsefullt var att utvecklingen drevs av en ökad fullprisförsäljning och minskade prisnedsättningar i fjärde kvartalet. Även om nivån på det utgående varulagret var högre än vid motsvarande tidpunkt föregående år, förbättrades nivån och sammansättningen från det tredje till det fjärde kvartalet. Vi bedömer att denna utveckling kommer att fortsätta som ett resultat av ett starkare kunderbjudande i kombination med våra pågående förbättringar inom inköp och logistik. Detta gör att vi räknar med cirka 1 procentenhet lägre prisnedsättningar i det första kvartalet 2019 jämfört med motsvarande kvartal förra året.
Även om vi inte nådde upp till målen som vi satte upp i början av 2018 bekräftar de positiva signalerna att vi gör framsteg inom alla våra strategiska fokusområden: att skapa det bästa kunderbjudandet; säkerställa ett snabbt, effektivt och flexibelt produktflöde med en stabil och skalbar infrastruktur; samt att addera tillväxt med expansion av butiker och online.
Vi tog marknadsandelar på ett flertal marknader under det fjärde kvartalet. Exempelvis i Storbritannien kompenserade 38 procents ökning av vår onlineförsäljning för en försäljningsnedgång om 1 procent i butik, vilket gav en total tillväxt om 8 procent. På flera marknader drevs försäljningstillväxten av såväl fysiska butiker som online, däribland Kina (+24 procent), Indien (+43 procent) och Ryssland (+27 procent). Däremot var det mer utmanande på marknader såsom USA och Norge. Parallellt med vår utrullning av online globalt intensifierar vi optimeringen av butiksportföljen och vi fortsätter att integrera våra fysiska butiker och digitala kanaler.
Den ökade fullprisförsäljningen visar att kunderna uppskattar de investeringar och förbättringar vi gjort i H&M:s sortiment för att kunna erbjuda den bästa kombinationen av pris, kvalitet, mode och hållbarhet. Även shoppingupplevelsen har förbättrats - vi har bland annat uppgraderat H&M:s mobilapp, kortat leveranstider och lagt till ytterligare betalningsalternativ. Vi fortsätter också att rulla ut tjänster som click-and-collect och onlinereturer i butik.
För att skapa den bästa kundupplevelsen fortsätter vi att investera i vår infrastruktur inom logistik och tech. I fjärde kvartalet öppnade vi tre nya logistikcenter som tillsammans utgör cirka 230 000 kvadratmeter. Detta gör att vi kan erbjuda kunderna snabbare leveranser och ett bredare sortiment samtidigt som vi löser de kapacitetsbegränsningar som höll tillbaka tillväxten på vissa marknader under 2018. Med de investeringar som gjorts under 2018 har vi också kunnat slutföra övergången till vår nya onlineplattform. Efter ett framgångsrikt plattformsbyte i Tyskland i januari 2019 ligger nu alla H&M:s onlinemarknader på den nya plattformen.
Störningar i samband med överflyttningar till nya logistiksystem på vissa marknader tidigare under 2018, ledde till ökade kostnader även i fjärde kvartalet. Med lärdom från dessa överflyttningar ökade vi även investeringarna för att säkerställa kommande transitioner.
Även om dessa satsningar har en kortsiktig påverkan på marginalen, kommer de att leda till fortsatta förbättringar för våra kunder och därmed ökad lönsamhet på lång sikt. Då vår omställning nu kommit en bra bit på väg, kommer investeringarna (capex) totalt att minska under 2019 jämfört med 2018, med en fortsatt ökande digital andel.
Nya konsumentbeteenden och snabb teknisk utveckling kommer att fortsätta förändra hur och när människor handlar. Vi ställer om bolaget för att nå den flexibilitet som behövs i en värld i ständig och snabb förändring. Mycket arbete återstår och utmaningar kommer att finnas, men de framsteg vi har gjort inom våra strategiska fokusområden ger oss styrkan att fortsätta med full kraft framåt."
& Other Stories
H&M
Försäljningen exklusive moms ökade med 12 procent till MSEK 56 414 (50 407) i fjärde kvartalet. I lokala valutor ökade försäljningen med 6 procent.
Onlineförsäljningen ökade med 24 procent i SEK jämfört med fjärde kvartalet föregående år. I lokala valutor var ökningen 20 procent.
För räkenskapsåret 2017/2018 ökade H&M-koncernens försäljning exklusive moms med 5 procent till MSEK 210 400 (200 004). I lokala valutor ökade försäljningen med 3 procent.
Onlineförsäljningen, som utgjorde 14,5 procent (12,5) av koncernens totala försäljning under helåret, ökade med 22 procent i SEK jämfört med föregående år. I lokala valutor var ökningen 21 procent.
| Q4 - 2018 | Q4 - 2017 | Förändring i % | 30 nov - 18 | Q4 - 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal | Nya butiker | |
| netto | netto | valuta | butiker | (Netto) | ||
| omsättning | omsättning | |||||
| Tyskland | 8 713 | 7 976 | 9 | 2 | 468 | 10 |
| USA | 6 923 | 6 443 | 7 | -2 | 578 | 19 |
| Storbritannien | 3 714 | 3 214 | 16 | 8 | 304 | 10 |
| Kina | 2 982 | 2 264 | 32 | 24 | 530 | 8 |
| Frankrike | 2 980 | 2 768 | 8 | 0 | 237 | -3 |
| Sverige | 2 131 | 2 129 | 0 | 0 | 175 | 7 |
| Italien | 2 119 | 1 974 | 7 | 0 | 179 | 4 |
| Spanien | 1 933 | 1 659 | 17 | 9 | 172 | -1 |
| Nederländerna | 1 712 | 1 601 | 7 | 0 | 144 | 1 |
| Ryssland | 1 468 | 1 202 | 22 | 27 | 139 | 2 |
| Övriga* | 21 739 | 19 177 | 13 | 9 | 2 042 | 70 |
| Totalt | 56 414 | 50 407 | 12 | 6 | 4 968 | 127 |
| * Varav franchise | 1 465 | 1 251 | 17 | 19 | 255 | 8 |
Skillnaden mellan försäljningsökningen i SEK och i lokala valutor beror på hur den svenska kronan har utvecklats gentemot den samlade valutakorgen i koncernen jämfört med motsvarande period föregående år.
ARKET
Bruttoresultatet ökade till MSEK 30 592 (27 929) under fjärde kvartalet, vilket motsvarar en bruttomarginal om 54,2 procent (55,4). För räkenskapsåret ökade bruttoresultatet till MSEK 110 887 (108 090), vilket motsvarar en bruttomarginal om 52,7 procent (54,0).
Prisnedsättningarna i relation till omsättningen minskade med 0,6 procentenheter i fjärde kvartalet 2018 jämfört med motsvarande kvartal 2017.
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som H&M-gruppen tar utifrån strategin att alltid ha det bästa kunderbjudandet på varje enskild marknad – utifrån kombinationen mode, kvalitet, pris och hållbarhet. För det fjärde kvartalet valde bolaget att investera den positiva dollareffekten i ett ännu starkare kunderbjudande. Förutom detta har bruttomarginalen i kvartalet främst påverkats av:
För inköpen till första kvartalet 2019 bedöms marknadsläget för de externa faktorerna sammantaget som svagt negativ - främst till följd av att US-dollarn successivt har stärkts gentemot koncernens valutakorg - jämfört med motsvarande inköpsperiod föregående år.
MSEK
H&M
I fjärde kvartalet 2018 ökade försäljnings- och administrationskostnaderna med 14 procent i SEK och med 8 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period föregående år. Ökningen förklaras främst av expansionen för butik och online samt ökade satsningar på H&M Club. Utöver detta har försäljnings- och administrationskostnaderna även påverkats av fortsatta kostnader för att lösa de problem som uppstod i samband med implementeringen av nya logistiksystem i USA, Frankrike, Italien och Belgien.
För helåret ökade försäljnings- och administrationskostnaderna med 9 procent i SEK och med 6 procent i lokala valutor jämfört med motsvararande period föregående år.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till MSEK 4 352 (4 873) i fjärde kvartalet. För helåret 2018 uppgick resultatet efter finansiella poster till MSEK 15 639 (20 809).
Det har varit ett utmanande år för hela branschen och så även för H&M-gruppen. Efter ett väldigt tufft första halvår har omställningsarbetet börjat ge effekt. Förbättrade kollektioner har generat en bättre fullprisförsäljning och lägre prisnedsättningar under slutet av året. Stärkt av dessa positiva signaler valde bolaget att accelerera omställningsarbetet ytterligare under fjärde kvartalet främst inom de pågående bytena av logistiksystem. Detta medförde ökade kostnader men kommer att leda till en rad förbättringar för kunderna. Tillsammans med negativa årsbokslutseffekter uppgick dessa kostnader till cirka MSEK 560 i kvartalet.
MSEK
H&M Home
Varulagret uppgick till MSEK 37 721 (33 712), en ökning med 12 procent i SEK jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år. I lokala valutor var ökningen 10 procent.
Även om varulagernivån fortfarande är för hög så förbättrades såväl nivån som sammansättningen från det tredje till det fjärde kvartalet, vilket visar att bolaget är på rätt väg. Med ett starkare kunderbjudande i kombination med effektivare inköp och logistik, kommer detta leda till successivt förbättrade varulagernivåer framöver. I första kvartalet 2019 bedöms prisnedsättningarna i relation till omsättningen minska med cirka 1 procentenhet jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Varulagret utgjorde 31,7 procent (31,6) av balansomslutningen och 17,9 procent (16,9) av omsättningen exklusive moms.
Den globala integrationen av butik och online fortsätter. Arbetet med att rulla ut online globalt fortsätter med full kraft till samtliga befintliga H&M-marknader och fler därtill. Under räkenskapsåret 2018 öppnades H&M:s onlinebutik på ytterligare fyra nya marknader; Indien och via franchise Kuwait, Saudiarabien och Förenade Arabemiraten samt även på Tmall i Kina. I dagsläget finns H&M:s onlinebutik på 47 marknader. Under 2019 fortsätter online-expansionen, bland annat till Mexiko samt även Egypten via franchise. Under 2018 öppnades Afound som nytt varumärke.
Två nya H&M-butiksmarknader öppnades under 2018; Uruguay och Ukraina där responsen hos kunderna har varit mycket positiv. Nya H&M-butiksmarknader under 2019 blir Bosnien-Hercegovina, Belarus samt Tunisien via franchise.
Skiftet i branschen öppnar upp för förbättrade hyresvillkor och för H&M-gruppen finns möjlighet att omförhandla upp emot 1 000 butikskontrakt under 2019.
För räkenskapsåret 2019 planeras cirka 335 (375) nya butiker att öppnas varav cirka 240 är H&M-butiker. Cirka 95 av årets butiksöppningar kommer att utgöras av COS, & Other Stories, Monki, Weekday, ARKET och Afound. Under 2019 planeras tre fristående H&M Home-butiker att öppna. Av de nya H&M-butikerna som öppnas under 2019 kommer cirka 25 att ha H&M Home shop-in-shops. De allra flesta H&M-butiksöppningarna sker på marknader utanför Europa och USA.
Totalt sett planeras cirka 160 (146) butiker att stängas inom koncernen vilket är en del av den intensifierade butiksoptimeringen som genomförs där även omförhandlingar, ombyggnader och anpassning av butiksytor ingår för att säkerställa rätt butiksportfölj på respektive marknad. Nettotillskottet av nya butiker blir därmed cirka 175 (229) för helåret 2019. I Europa sker fler H&M-butiksstängningar än öppningar vilket kommer innebära cirka 50 färre H&M-butiker vid slutet av räkenskapsåret 2019 jämfört med utgången av 2018.
H&M-koncernens tillväxtmål om att öka försäljningen i lokala valutor med 10-15 procent per år med fortsatt hög lönsamhet kvarstår som ett långsiktigt mål.
En viktig del av H&M-gruppens omställningsarbete är att höja kundupplevelsen. Under 2018 har flera förbättringar gjorts för kunderna genom hela varuförsörjningskedjan. Från produktutveckling till mer inspirerande butiker, såväl i fysisk butik som online, för att ge en ökad kundservice. Här följer några exempel:
Fortsatt global utbyggnad av RFID, finns idag på 12 H&M-marknader. Den globala utrullningen fortsätter till fler marknader 2019.
3D-teknik i designprocessen används inom flera produktgrupper. Innebär en mer effektiv process med både tids- och kostnadsbesparingar samt mindre materialåtgång. Ny teknik, utbildning och fysisk 3D-studio har nu implementerats.
| Antal marknader 30 nov - 2018 |
Expansion 2018 |
Expansion 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Varumärke | Butik | Online | Nya marknader | Nya marknader |
| H&M | 71 | 47 | Butik: Uruguay, Ukraina Online: Indien, Kuwait (franchise), Förenade Arabemiraten (franchise), Saudiarabien (franchise) |
Butik: Bosnien-Hercegovina, Belarus, Tunisien (franchise) Online: Mexiko, Egypten (franchise) |
| COS | 41 | 21 | Butik: Thailand (franchise), Libanon (franchise), Saudiarabien (franchise), Ryssland Online: Kina |
Butik: Island, Litauen Online: Norge |
| Monki | 16 | 19 | Butik: Kuwait (franchise), Saudiarabien (franchise) |
Butik: Island Online: Norge |
| Weekday | 10 | 18 | Butik: Finland | Butik: Island, Luxemburg Online: Norge |
| & Other Stories | 17 | 15 | Butik: Österrike, Kuwait (franchise) |
Butik: Luxemburg Online: Norge |
| Cheap Monday | 1 | 18 | ||
| ARKET | 6 | 18 | Butik: Nederländerna, Sverige | Online: Norge |
| Afound | 1 | 1 | Butik: Sverige Online: Sverige |
|
| H&M HOME | 50 | 40 | Butik: Ukraina, Marocko (franchise), Chile, Island Online: Kuwait (franchise), Förenade Arabemiraten (franchise), Saudiarabien (franchise) |
Exklusive franchise öppnade koncernen 336 (446) butiker och stängde 143 (89) butiker under räkenskapsåret 2017/2018, vilket gav ett nettotillskott om 193 (357) nya butiker. Via franchise öppnades 39 (33) butiker och 3 (2) butiker stängdes. Av koncernens totalt 4 968 (4 739) butiker per den 30 november 2018 drevs 255 (219) butiker av franchisepartners.
Som tidigare har kommunicerats kommer Cheap Monday att avvecklas under 2019. H&Mgruppens omställningsarbete för att möta de stora förändringar som modebranschen genomgår innebär att bolaget gör prioriteringar med fokus på kärnverksamheten. Cheap Mondays affärsmodell bygger på traditionell grossistverksamhet som har haft stora utmaningar på grund av skiftet i branschen. H&M-gruppen har därför valt att avveckla verksamheten för Cheap Monday.
| Nya butiker 2018 (netto) | Totalt antal butiker | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Varumärke | Q4 | Helår | 30 nov - 2018 | 30 nov - 2017 | |
| H&M | 80 | 145 | 4 433 | 4 288 | |
| COS | 15 | 39 | 270 | 231 | |
| Monki | 8 | 8 | 127 | 119 | |
| Weekday | 4 | 5 | 38 | 33 | |
| & Other Stories | 7 | 10 | 70 | 60 | |
| Cheap Monday | 0 | -2 | 1 | 3 | |
| ARKET | 4 | 11 | 16 | 5 | |
| Afound | 2 | 5 | 5 | 0 | |
| H&M HOME* | 7 | 8 | 8 | 0 | |
| Totalt | 127 | 229 | 4 968 | 4 739 |
Monki
* Konceptbutiker, H&M HOME ingår med shop-in-shop i 345 H&M-butiker
| Nya butiker 2018 (netto) | Totalt antal butiker | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Region | Q4 | Helår | 30 nov - 2018 | 30 nov - 2017 | ||
| Europa & Afrika | 61 | 61 | 3 069 | 3 008 | ||
| Asien & Oceanien | 36 | 105 | 1 151 | 1 046 | ||
| Nord- & Sydamerika | 30 | 63 | 748 | 685 | ||
| Totalt | 127 | 229 | 4 968 | 4 739 |
Den amerikanska skattereformen (Tax Cuts & Jobs Act) blev lagstiftad i december 2017. För H&M medförde detta att uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar hänförliga till H&M:s amerikanska dotterbolag omvärderades under det första kvartalet 2018. Baserat på beslut om sänkt svensk bolagsskatt har koncernen dessutom omvärderat uppskjutna skatteskulder och fordringar i de svenska bolagen. Koncernen har till följd av dessa omvärderingar en skatteintäkt av engångskaraktär under räkenskapsåret om MSEK 518. Dessa engångseffekter har inte påverkat kassaflödet.
H&M-koncernens skattesats för räkenskapsåret 2017/2018 blev 22,4 (22,2) procent exklusive de ovan beskrivna engångseffekterna. Skattesatsens utfall för året beror på resultaten i koncernens olika bolag och bolagsskattesatserna i respektive land.
Skattesatsen för koncernen för räkenskapsåret 2018/2019 beräknas bli 22,0 – 23,0 procent. Under årets första tre kvartal kommer en skattesats om 23,0 procent att användas för att beräkna skattekostnaden på respektive periods resultat.
Medelantalet anställda i koncernen omräknat till heltidstjänster uppgick till 123 283 (120 191) varav 10 839 (10 100) i Sverige.
Nettoförsäljningen under perioden 1 december 2018 – 28 januari 2019 ökade med 4 procent i lokala valutor jämfört med motsvarande period föregående år.
Förbättrade kollektioner med mer fullprisförsäljning gör att prisnedsättningarna i relation till omsättningen bedöms minska med cirka 1 procentenhet i första kvartalet 2019 jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Per den 30 november 2018 hade koncernen MSEK 9 153 (9 745) i lån från kreditinstitut med löptider upp till ett år samt MSEK 10 170 (0) i lån från kreditinstitut med löptider upp till tre år.
Lån från kreditinstitut inom Norden uppgick till MSEK 17 886 (9 320) till en snittränta om 0,45 procent. Lån från kreditinstitut i Euroländer uppgick till MSEK 1 034 (0) till en snittränta om 0,00 procent och i övriga världen uppgick lånen till MSEK 403 (425) till en snittränta på 8,64 procent. Koncernen har som strategi att den huvudsakliga upplåningen görs centralt för att sedan distribueras ut inom koncernen via dotterbolagslån. På en del av H&M:s försäljningsmarknader finns lokala regelverk och valutarestriktioner som gör det mer fördelaktigt för koncernen att använda sig av lokal finansiering.
Under 2018 genomförde H&M-koncernen finansieringsaktiviteter med syfte att förbättra likviditeten och öka den genomsnittliga löptiden. Likvida medel ökade till MSEK 11 590 (9 718) och genomsnittliga löptiden på lån till kreditinstitut ökade till 1,6 (0,7) år. Koncernens kreditfacilitet (RCF) om MEUR 700 som tecknades 2017 med en löptid om fem år är fortfarande outnyttjad.
H&M-koncernens starka kreditprofil möjliggör en kostnadseffektiv finansiering. För att skapa ytterligare flexibilitet och kostnadseffektivitet i finansieringen ser koncernen löpande över möjligheten att komplettera med andra finansieringskällor på kreditmarknaden.
H&M-koncernen förespråkar en konservativ skuldsättningsgrad där målet är att ha en stark kapitalstruktur med god likviditet och finansiell flexibilitet, då det är angeläget att expansionen och investeringarna, liksom hittills, kan ske med fortsatt handlingsfrihet.
Kapitalstrukturen definieras som nettolåneskuld i förhållande till EBITDA. Den bör inte överstiga 1,0 x EBITDA över tid. Nettoskulden / EBITDA var 0,3 (0,0) per den 30 november 2018.
Styrelsens avsikt är att ge en fortsatt god direktavkastning till aktieägarna samt säkerställa att expansionen och investeringar i verksamheten, liksom hittills, kan ske med fortsatt hög finansiell styrka och handlingsfrihet. Styrelsen har mot denna bakgrund fastslagit en utdelningspolicy där utdelningsandelen ska överstiga 50 procent av vinsten efter skatt, dock med beaktande av kapitalstrukturmålet. Utdelning kommer att delas upp i två betalningstillfällen, en gång på våren och en gång på hösten.
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman den 7 maj 2019 att besluta om en oförändrad utdelning på SEK 9:75 per aktie (9:75), vilket motsvarar 127,5 procent (99,7) av koncernens resultat efter skatt.
Den första utbetalningen om 4:90 SEK föreslås ha den 9 maj 2019 som avstämningsdag. Det innebär utbetalningen den 14 maj 2019. Vid det andra utbetalningstillfället om 4:85 SEK föreslås den 12 november 2019 som andra avstämningsdag. Det innebär utbetalning den 15 november 2019.
Styrelsens uppfattning är att föreslagen utdelning är försvarlig då den baseras på att den underliggande verksamheten uppvisar successiva förbättringar, att investeringarna (capex) minskar under 2019 samt att bolaget har en fortsatt stark finansiell ställning. Utdelningsförslaget tar hänsyn till koncernens och moderbolagets finansiella ställning och fortsatta handlingsfrihet samt beaktar kapitalstrukturmålet och de krav som verksamhetens art, omfattning, risker, expansion och utveckling av verksamheten ställer på koncernens och moderbolagets egna kapital och likviditet.
2019 års stämma hålls tisdagen den 7 maj 2019 kl 15.00 i Erling Perssonsalen, Aula Medica, Karolinska Institutet, i Solna.
Årsredovisningen och bolagsstyrningsrapporten beräknas att publiceras den 2 april 2019 på about.hm.com och skickas ut via post till de aktieägare som har önskat det. Rapporterna kommer även att finnas tillgängliga på bolagets kontor.
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de är antagna av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas i denna rapport är oförändrade från dem som användes vid upprättandet av års- och koncernredovisningen för år 2017 och som framgår i not 1 Redovisningsprinciper.
H & M Hennes & Mauritz AB:s finansiella instrument består av kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplupna leverantörskostnader, räntebärande värdepapper samt valutaderivat. Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2 enligt IFRS 13. Per 2018-11-30 uppgår terminskontrakt med positiva marknadsvärden till MSEK 372 (497) vilket redovisas inom posten övriga kortfristiga fordringar. Terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgår till MSEK 238 (903) vilket redovisas inom övriga kortfristiga skulder. Övriga finansiella tillgångar och skulder har korta löptider. Därför bedöms de verkliga värdena på dessa finansiella instrument approximativt motsvara bokförda värden.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket i huvudsak innebär att IFRS tillämpas. I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget inte IAS 39 vid värdering av finansiella instrument och aktiverar inte heller utvecklingsutgifter.
För definitioner, se års- och koncernredovisningen för 2017.
Från och med denna rapport kommer H&M-koncernen inte längre att redovisa försäljning inklusive moms. I kommande delårsrapporter och försäljningsutvecklingspressmeddelanden kommer således endast försäljning exklusive moms, dvs nettoomsättning, att redovisas som försäljningsmått. Nettoomsättningen kommer att anges i absoluta tal och procentuell förändring i SEK samt som procentuell förändring i lokala valutor.
Ett antal nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats men ännu inte trätt i kraft för H&M-koncernen. Av dessa bedöms endast nedanstående standarder kunna medföra någon effekt på koncernredovisningen.
IFRS 9 kräver att finansiella tillgångar ska klassificeras i tre olika värderingskategorier; upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Klassificering fastställs vid första redovisningstillfället utifrån tillgångens egenskaper och företagets affärsmodell. För finansiella skulder sker inga stora förändringar jämfört med IAS 39.
IFRS 9 kräver utökade upplysningar om riskhantering och effekten av säkringsredovisningen. H&M kommer att tillämpa säkringsredovisning enligt IFRS 9 från 1 december 2018. Slutligen har nya principer introducerats avseende nedskrivningar av finansiella tillgångar, där modellen baseras på förväntade förluster. Syftet med den nya modellen är bland annat att reserveringar för kreditförluster ska göras i ett tidigare skede. För H&M påverkas värdering av osäkra kundfordringar endast oväsentligt av övergången. Totalt sett bedöms införandet av IFRS 9 inte medföra någon väsentlig förändring på koncernredovisningen.
Intäkter, IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram, IFRIC 15 Avtal om uppförande av fastighet, IFRIC 18 Överföringar av tillgångar från kunder och SIC 31 Intäkter – bytestransaktioner som avser reklamtjänster).
IFRS 15 innehåller en samlad modell för intäktsredovisning avseende kundkontrakt. Tanken är att allt tar sin början i ett avtal om försäljning av en vara eller tjänst, mellan två parter. Inledningsvis ska ett kundavtal identifieras, vilket hos säljaren genererar en tillgång (rättigheter, ett löfte om erhållande av ersättning) och en skuld (åtagande, ett löfte om överföring av varor/tjänster). Företaget redovisar enligt modellen sedan en intäkt och påvisar därigenom att företaget uppfyller ett åtagande att leverera utlovade varor eller tjänster till kunden. För att bedöma huruvida införandet av IFRS 15 påverkar koncernen har en förstudie av bolagets intäktsströmmar genomförts. Förstudien visar att koncernens resultaträkning inte väsentligt kommer att påverkas av införandet av IFRS 15, enda undantaget är att koncernen kommer att bruttoredovisa reserven för förväntade returer. Koncernen har valt att använda framåtriktad övergångsmetod varför jämförelsetalen inte har omräknats.
Det finns ett flertal faktorer som kan påverka H&M-koncernens resultat och verksamhet. Många av dessa kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer som rör H&M-koncernen finns relaterade till det stora skiftet i branschen, mode, vädersituationer, makroekonomi och geopolitiska händelser, hållbarhetsfrågor, valutor, cyberattacker, skatter och olika regleringar men kan även uppkomma vid etablering på nya marknader, lansering av nya koncept och hantering av varumärken.
För ytterligare beskrivning avseende risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsen och not 2 i års- och koncernredovisningen för 2017.
| 15 mars 2019 | Första kvartalets försäljningsutveckling, 2018-12-01 – 2019-02-28 |
|---|---|
| 29 mars 2019 | Tremånadersrapport, 2018-12-01 – 2019-02-28 |
| 7 maj 2019 | Årsstämma |
| 17 juni 2019 | Andra kvartalets försäljningsutveckling, 2019-03-01 – 2019-05-31 |
| 27 juni 2019 | Sexmånadersrapport, 2018-12-01 – 2019-05-31 |
| 16 september 2019 | Tredje kvartalets försäljningsutveckling, 2019-06-01 – 2019-08-31 |
| 3 oktober 2019 | Niomånadersrapport, 2018-12-01 – 2019-08-31 |
Bokslutskommunikén har inte granskats av bolagets revisorer.
Stockholm den 30 januari 2019 Styrelsen
Med anledning av publicering av bokslutskommunikén den 31 januari hålls en presskonferens kl 09.30 där vd Karl-Johan Persson och IR-chef Nils Vinge medverkar. Presskonferensen hålls på svenska för finansmarknad och media på H&M:s huvudkontor i Stockholm, Ljusgården, Mäster Samuelsgatan 49, 3 tr.
En telefonkonferens för finansmarknad och media hålls på engelska kl 14.00 där vd Karl-Johan Persson, finanschef Jyrki Tervonen och IR-chef Nils Vinge medverkar. Presentationsmaterial kommer att finnas på about.hm.com/investerare.
För inloggningsuppgifter till telefonkonferensen vänligen registrera er på:
http://emea.directeventreg.com/registration/3594072
För bokning av intervjuer med vd Karl-Johan Persson och IR-chef Nils Vinge vänligen kontakta: Kristina Stenvinkel, kommunikationsdirektör, telefon: 08-796 39 08, mail: [email protected].
Nils Vinge, IR-ansvarig 08-796 52 50 Karl-Johan Persson, vd 08-796 55 00 (växel) Jyrki Tervonen, finanschef 08-796 55 00 (växel)
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) 106 38 Stockholm Tel: 08-796 55 00, fax: 08-24 80 78, e-mail: [email protected] Styrelsens säte: Stockholm, org.nr. 556042-7220
Informationen i denna bokslutskommuniké är sådan som H & M Hennes & Mauritz AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och EU:s marknadsmissbruksförordning (EU) nr 596/2014. Informationen lämnades, genom ovanstående personers försorg för offentliggörande den 31 januari 2019 kl 08.00 (CET). Denna bokslutskommuniké, liksom ytterligare information om H&M-gruppen finns tillgänglig på about.hm.com.
H & M Hennes & Mauritz AB (publ) grundades i Sverige 1947 och är noterat på Nasdaq Stockholm. H&M:s affärsidé är att erbjuda mode och kvalitet till bästa pris på ett hållbart sätt. I koncernen ingår förutom H&M, varumärkena COS, Monki, Weekday, Cheap Monday, & Other Stories, H&M HOME, ARKET samt Afound. I dagsläget har H&Mkoncernen 47 onlinemarknader och mer än 4 900 butiker på 71 marknader, inklusive franchise-marknader. 2018 uppgick nettoomsättningen till SEK 210 miljarder. Antalet anställda uppgår till cirka 177 000. Ytterligare information finns på about.hm.com.
| Q4 | Q4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Nettoomsättning | 56 414 | 50 407 | 210 400 | 200 004 |
| Kostnad sålda varor | -25 822 | -22 478 | -99 513 | -91 914 |
| BRUTTORESULTAT | 30 592 | 27 929 | 110 887 | 108 090 |
| Bruttomarginal, % | 54,2 | 55,4 | 52,7 | 54,0 |
| Försäljningskostnader | -24 249 | -21 194 | -87 512 | -80 427 |
| Administrationskostnader | -2 041 | -1 914 | -7 882 | -7 094 |
| RÖRELSERESULTAT | 4 302 | 4 821 | 15 493 | 20 569 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 9,6 | 7,4 | 10,3 |
| Ränteintäkter (inkl finansiell leasing) | 95 | 75 | 292 | 281 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter (inkl finansiell leasing) | -45 | -23 | -146 | -41 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 4 352 | 4 873 | 15 639 | 20 809 |
| Skatt | -809 | -880 | -2 987 | -4 625 |
| PERIODENS RESULTAT | 3 543 | 3 993 | 12 652 | 16 184 |
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| Resultat per aktie, SEK* | 2,14 | 2,41 | 7,64 | 9,78 |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier, tusental* | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 |
| Avskrivningar, totalt | 2 590 | 2 164 | 9 671 | 8 488 |
| därav kostnad sålda varor | 138 | 185 | 558 | 736 |
| därav försäljningskostnader | 2 323 | 1 828 | 8 566 | 7 175 |
| därav administrationskostnader | 129 | 151 | 547 | 577 |
* Före och efter utspädning.
| Q4 2018 |
Q4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 3 543 | 3 993 | 12 652 | 16 184 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Omräkningsdifferenser | -479 | 2 085 | 1 895 | -1 496 |
| Förändring i säkringsreserv | ||||
| Värdeförändring derivat | 522 | -2 409 | 483 | -1 341 |
| Överföringar till resultaträkningen | 52 | 1 162 | 52 | 1 162 |
| Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserver | -132 | 295 | -123 | 39 |
| Poster som inte kommer att omföras till årets resultat | ||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda pensionsplaner | 14 | 78 | 14 | 78 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | -3 | -19 | -3 | -19 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -26 | 1 192 | 2 318 | -1 577 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 3 517 | 5 185 | 14 970 | 14 607 |
Årets totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| TILLGÅNGAR | 2018-11-30 | 2017-11-30 |
|---|---|---|
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||
| Varumärken | - | 18 |
| Kundrelationer | - | 8 |
| Hyresrätter och liknande rättigheter | 508 | 592 |
| Balanserade utvecklingsutgifter | 9 046 | 6 361 |
| Goodwill | 64 | 64 |
| 9 618 | 7 043 | |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 831 | 824 |
| Inventarier | 41 608 | 38 994 |
| 42 439 | 39 818 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Övriga aktier och andelar | 478 | 233 |
| Övriga anläggningstillgångar | ||
| Långfristiga fordringar | 885 | 806 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 794 | 2 916 |
| 4 679 | 3 722 | |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 57 214 | 50 816 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Varulager | 37 721 | 33 712 |
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 6 329 | 5 297 |
| Skattefordringar | 1 448 | 2 375 |
| Övriga fordringar | 1 607 | 1 874 |
| Förutbetalda kostnader | 2 881 | 2 770 |
| 12 265 | 12 316 | |
| Likvida medel | 11 590 | 9 718 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 61 576 | 55 746 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 118 790 | 106 562 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2018-11-30 | 2017-11-30 |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL | ||
| Aktiekapital | 207 | 207 |
| Reserver | 3 322 | 1 015 |
| Balanserade vinstmedel | 55 017 | 58 491 |
| SUMMA EGET KAPITAL | 58 546 | 59 713 |
| SKULDER | ||
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar för pensioner* | 445 | 445 |
| Uppskjutna skatteskulder | 5 088 | 5 331 |
| Skulder till kreditinstitut* | 10 170 | - |
| Övriga räntebärande skulder* | 322 | 350 |
| 16 025 | 6 126 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 6 800 | 7 215 |
| Skatteskulder | 1 163 | 918 |
| Skulder till kreditinstitut** | 9 153 | 9 745 |
| Räntebärande skulder** | 136 | 125 |
| Övriga skulder | 3 800 | 3 672 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 23 167 | 19 048 |
| 44 219 | 40 723 | |
| SUMMA SKULDER | 60 244 | 46 849 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 118 790 | 106 562 |
* Räntebärande långfristiga skulder uppgår till MSEK 10 937 (795).
** Räntebärande kortfristiga skulder uppgår till MSEK 9 289 (9 870).
Allt eget kapital är hänförligt till moderbolaget H & M Hennes & Mauritz AB:s aktieägare.
| Omräknings | Säkrings | Balanserade | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | differenser | reserv | vinstmedel | Totalt eget kapital | |
| Eget kapital 2017-12-01 | 207 | 1 353 | -338 | 58 491 | 59 713 |
| Årets resultat | - | - | - | 12 652 | 12 652 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | - | 1 895 | - | - | 1 895 |
| Förändring i säkringsreserv | |||||
| Värdeförändring derivat | - | - | 483 | - | 483 |
| Överföringar till resultaträkningen | - | - | 52 | - | 52 |
| Skatt hänförlig till säkringsreserv | - | - | -123 | - | -123 |
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner | - | - | - | 14 | 14 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | -3 | -3 |
| Övrigt totalresultat | - | 1 895 | 412 | 11 | 2 318 |
| Totalresultat | - | 1 895 | 412 | 12 663 | 14 970 |
| Utdelning | - | - | - | -16 137 | -16 137 |
| Eget kapital 2018-11-30 | 207 | 3 248 | 74 | 55 017 | 58 546 |
| Omräknings | Säkrings | Balanserade | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | differenser | reserv | vinstmedel | Totalt eget kapital | |
| Eget kapital 2016-12-01 | 207 | 2 849 | -198 | 58 378 | 61 236 |
| Justering av ingående balans* | - | - | - | 7 | 7 |
| Justerat eget kapital 2016-12-01 | 207 | 2 849 | -198 | 58 385 | 61 243 |
| Årets resultat | - | - | - | 16 184 | 16 184 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | - | -1 496 | - | - | -1 496 |
| Förändring i säkringsreserv | |||||
| Värdeförändring derivat | - | - | -1 341 | - | -1 341 |
| Överföringar till resultaträkningen | - | - | 1 162 | - | 1 162 |
| Skatt hänförlig till säkringsreserv | - | - | 39 | - | 39 |
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner | - | - | - | 78 | 78 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | - | - | - | -19 | -19 |
| Övrigt totalresultat | - | -1 496 | -140 | 59 | -1 577 |
| Totalresultat | - | -1 496 | -140 | 16 243 | 14 607 |
| Utdelning | - | - | - | -16 137 | -16 137 |
| Eget kapital 2017-11-30 | 207 | 1 353 | -338 | 58 491 | 59 713 |
* Från och med räkenskapsåret 2017 har redovisningen av vissa avgiftsbestämda pensioner förändrats i två av de svenska bolagen.
Effekten avseende tidigare år redovisas som en justering av ingående eget kapital.
| Helår 2018 | Helår 2017 | |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster* | 15 639 | 20 809 |
| - Avsättning till pensioner | 0 | 9 |
| -Avskrivningar | 9 671 | 8 488 |
| - Betald skatt | -3 098 | -6 051 |
| - Övrigt | 39 | -20 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | 22 251 | 23 235 |
| rörelsekapitalet | ||
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | ||
| Rörelsefordringar | -587 | -1 115 |
| Varulager | -3 489 | -2 414 |
| Rörelseskulder | 3 112 | 1 881 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 21 287 | 21 587 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i hyresrätter och liknande rättigheter | -64 | -102 |
| Investeringar i övriga immateriella tillgångar | -3 207 | -2 058 |
| -5 | -27 | |
| Investeringar i byggnader och mark | -9 552 | -10 284 |
| Investeringar i inventarier | ||
| Övriga investeringar KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN |
-324 -13 152 |
-25 -12 496 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Kortfristiga lån | -592 | 7 677 |
| Upptagna lån | 10 170 | - |
| Amortering finansiell leasing | -126 | -57 |
| Utdelning | -16 137 | -16 137 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | -6 685 | -8 517 |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | 1 450 | 574 |
| Likvida medel vid räkenskapsårets början | 9 718 | 9 446 |
| Årets kassaflöde | 1 450 | 574 |
| Valutakurseffekt | 422 | -302 |
| Likvida medel vid räkenskapsårets slut** | 11 590 | 9 718 |
* Betalda räntor uppgår för koncernen till MSEK 107 (40).
Erhållna räntor uppgår för koncernen till MSEK 292 (260).
| Marknad | Q4 - 2018 | Q4 - 2017 | Förändring i % | 30 nov - 18 | Q4 - 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| valuta | butiker | butiker | |||||
| Sverige | 2 131 | 2 129 | 0 | 0 | 175 | 8 | 1 |
| Norge | 1 205 | 1 186 | 2 | -4 | 130 | 2 | |
| Danmark | 1 315 | 1 222 | 8 | 1 | 113 | 11 | 4 |
| Storbritannien | 3 714 | 3 214 | 16 | 8 | 304 | 14 | 4 |
| Schweiz | 1 348 | 1 254 | 7 | -2 | 100 | 3 | 1 |
| Tyskland | 8 713 | 7 976 | 9 | 2 | 468 | 16 | 6 |
| Nederländerna | 1 712 | 1 601 | 7 | 0 | 144 | 2 | 1 |
| Belgien | 970 | 896 | 8 | 1 | 96 | 1 | |
| Österrike | 1 336 | 1 256 | 6 | -1 | 88 | 2 | |
| Luxemburg | 108 | 101 | 7 | 0 | 10 | ||
| Finland | 579 | 549 | 5 | -2 | 67 | 4 | 1 |
| Frankrike | 2 980 | 2 768 | 8 | 0 | 237 | 2 | 5 |
| USA | 6 923 | 6 443 | 7 | -2 | 578 | 23 | 4 |
| Spanien | 1 933 | 1 659 | 17 | 9 | 172 | 2 | 3 |
| Polen | 1 365 | 1 152 | 18 | 13 | 186 | 5 | 1 |
| Tjeckien | 452 | 366 | 23 | 14 | 52 | ||
| Portugal | 306 | 254 | 20 | 12 | 32 | 1 | |
| Italien | 2 119 | 1 974 | 7 | 0 | 179 | 6 | 2 |
| Kanada | 1 325 | 1 114 | 19 | 13 | 94 | 1 | |
| Slovenien | 133 | 120 | 11 | 4 | 12 | ||
| Irland | 295 | 251 | 18 | 10 | 24 | ||
| Ungern | 460 | 382 | 20 | 16 | 47 | 1 | |
| Slovakien | 210 | 167 | 26 | 17 | 25 | 1 | |
| Grekland | 470 | 416 | 13 | 5 | 35 | ||
| Kina | 2 982 | 2 264 | 32 | 24 | 530 | 13 | 5 |
| Hongkong | 368 | 342 | 8 | -3 | 26 | 2 | |
| Japan | 1 302 | 1 159 | 12 | 2 | 91 | 4 | |
| Ryssland | 1 468 | 1 202 | 22 | 27 | 139 | 2 | |
| Sydkorea | 514 | 445 | 16 | 6 | 46 | 2 | |
| Turkiet | 732 | 773 | -5 | 31 | 68 | 1 | 1 |
| Rumänien | 651 | 536 | 21 | 15 | 56 | 1 | 1 |
| Kroatien | 208 | 191 | 9 | 0 | 16 | 2 | 1 |
| Singapore | 191 | 197 | -3 | -11 | 12 | 1 | |
| Bulgarien | 181 | 160 | 13 | 6 | 21 | 1 | |
| Lettland | 93 | 82 | 13 | 6 | 8 | ||
| Malaysia | 279 | 237 | 18 | -1 | 47 | 1 | |
| Mexiko | 821 | 549 | 50 | 44 | 45 | 2 | |
| Chile | 396 | 360 | 10 | 8 | 13 | 5 | |
| Litauen | 91 | 78 | 17 | 7 | 9 | ||
| Serbien | 127 | 111 | 14 | 6 | 13 | ||
| Estland | 92 | 87 | 6 | -1 | 12 | 1 | |
| Australien | 584 | 556 | 5 | 3 | 44 | 7 | |
| Filippinerna | 238 | 218 | 9 | 4 | 34 | ||
| Taiwan | 151 | 160 | -6 | -13 | 12 | ||
| Peru | 187 | 146 | 28 | 16 | 11 | 2 | |
| Macao | 30 | 29 | 3 | -8 | 2 | ||
| Indien | 389 | 276 | 41 | 43 | 39 | 5 | |
| Sydafrika | 189 | 180 | 5 | 2 | 23 | 4 | |
| Puerto Rico | 27 | 11 | 145 | 109 | 2 | ||
| Cypern | 22 | 21 | 5 | -3 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 96 | 71 | 35 | 36 | 4 | ||
| Kazakstan | 50 | 50 | 0 | 2 | 3 | ||
| Colombia | 105 | 80 | 31 | 29 | 4 | ||
| Island | 50 | 65 | -23 | -20 | 3 | 1 | |
| Vietnam | 93 | 63 | 48 | 45 | 6 | 2 | |
| Georgien | 30 | 7 | 329 | 339 | 2 | ||
| Ukraina | 46 | 2 | 1 | ||||
| Uruguay | 64 | 1 | 1 | ||||
| Franchise | 1 465 | 1 251 | 17 | 19 | 255 | 11 | 3 |
| Totalt | 56 414 | 50 407 | 1 2 | 6 | 4 968 | 174 | 47 |
| Marknad | 2018 | 2017 | Förändring i % | 30 nov - 18 | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | MSEK | SEK | Lokal | Antal butiker | Nya | Stängda | |
| valuta | butiker | butiker | |||||
| Sverige | 8 404 | 8 236 | 2 | 2 | 175 | 12 | 9 |
| Norge | 4 964 | 4 900 | 1 | -1 | 130 | 2 | |
| Danmark | 5 045 | 4 639 | 9 | 3 | 113 | 14 | 11 |
| Storbritannien | 13 760 | 12 622 | 9 | 5 | 304 | 25 | 13 |
| Schweiz | 5 145 | 5 471 | -6 | -7 | 100 | 4 | 4 |
| Tyskland | 32 367 | 30 959 | 5 | -1 | 468 | 22 | 17 |
| Nederländerna | 6 465 | 6 191 | 4 | -1 | 144 | 10 | 11 |
| Belgien | 3 815 | 3 726 | 2 | -3 | 96 | 4 | 5 |
| Österrike | 4 901 | 4 666 | 5 | -1 | 88 | 2 | |
| Luxemburg | 406 | 408 | 0 | -6 | 10 | ||
| Finland | 2 412 | 2 295 | 5 | 0 | 67 | 6 | 3 |
| Frankrike | 11 311 | 11 383 | -1 | -6 | 237 | 9 | 12 |
| USA | 24 798 | 26 330 | -6 | -6 | 578 | 54 | 12 |
| Spanien | 7 373 | 6 816 | 8 | 2 | 172 | 4 | 7 |
| Polen | 5 285 | 4 402 | 20 | 13 | 186 | 12 | 1 |
| Tjeckien | 1 610 | 1 341 | 20 | 10 | 52 | 3 | 1 |
| Portugal | 1 179 | 1 075 | 10 | 3 | 32 | 1 | 1 |
| Italien | 7 630 | 7 525 | 1 | -4 | 179 | 10 | 6 |
| Kanada | 4 569 | 4 291 | 6 | 5 | 94 | 5 | 2 |
| Slovenien | 488 | 452 | 8 | 2 | 12 | 1 | |
| Irland | 1 104 | 961 | 15 | 8 | 24 | ||
| 1 646 | 1 402 | 17 | 14 | 47 | 2 | ||
| Ungern | |||||||
| Slovakien | 750 | 616 | 22 | 15 | 25 | 3 | |
| Grekland | 1 718 | 1 576 | 9 | 3 | 35 | ||
| Kina | 10 743 | 9 484 | 13 | 10 | 530 | 38 | 14 |
| Hongkong | 1 502 | 1 663 | -10 | -9 | 26 | 1 | 3 |
| Japan | 4 573 | 4 469 | 2 | 1 | 91 | 11 | 2 |
| Ryssland | 5 737 | 4 915 | 17 | 23 | 139 | 5 | |
| Sydkorea | 1 957 | 1 807 | 8 | 4 | 46 | 5 | |
| Turkiet | 2 852 | 2 962 | -4 | 22 | 68 | 2 | 4 |
| Rumänien | 2 299 | 1 979 | 16 | 12 | 56 | 1 | 1 |
| Kroatien | 719 | 685 | 5 | -1 | 16 | 2 | 1 |
| Singapore | 801 | 899 | -11 | -14 | 12 | 1 | 2 |
| Bulgarien | 635 | 581 | 9 | 4 | 21 | 1 | |
| Lettland | 356 | 326 | 9 | 3 | 8 | ||
| Malaysia | 1 177 | 1 109 | 6 | -4 | 47 | 3 | |
| Mexiko | 2 854 | 1 988 | 44 | 45 | 45 | 8 | |
| Chile | 1 488 | 1 250 | 19 | 17 | 13 | 5 | |
| Litauen | 351 | 324 | 8 | 2 | 9 | ||
| Serbien | 423 | 363 | 17 | 7 | 13 | 1 | |
| Estland | 381 | 350 | 9 | 3 | 12 | 2 | |
| Australien | 2 283 | 2 383 | -4 | -3 | 44 | 12 | |
| Filippinerna | 1 007 | 926 | 9 | 13 | 34 | 2 | |
| Taiwan | 627 | 742 | -15 | -17 | 12 | ||
| Peru | 763 | 725 | 5 | 6 | 11 | 3 | |
| Macao | 120 | 135 | -11 | -9 | 2 | ||
| Indien | 1 408 | 1 092 | 29 | 36 | 39 | 12 | |
| Sydafrika | 842 | 780 | 8 | 7 | 23 | 6 | |
| Puerto Rico | 80 | 91 | -12 | -12 | 2 | ||
| Cypern | 79 | 80 | -1 | -7 | 1 | ||
| Nya Zeeland | 284 | 183 | 55 | 59 | 4 | 1 | |
| Kazakstan | 203 | 158 | 28 | 35 | 3 | ||
| Colombia | 405 | 188 | 115 | 114 | 4 | 1 | |
| Island | 192 | 76 | 153 | 152 | 3 | 1 | |
| Vietnam | 271 | 63 | 330 | 335 | 6 | 4 | |
| Georgien | 102 | 7 | 1 357 | 1 381 | 2 | 1 | |
| Ukraina | 57 | 2 | 2 | ||||
| Uruguay | 64 | 1 | 1 | ||||
| Franchise | 5 620 | 4 938 | 14 | 14 | 255 | 39 | 3 |
| Totalt | 210 400 | 200 004 | 5 | 3 | 4 968 | 375 | 146 |
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 151 419 | 180 861 | 192 267 | 200 004 | 210 400 |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i SEK, % | 18 | 19 | 6 | 4 | 5 |
| Ändring nettoomsättning från föregående år i lokala valutor, % | 14 | 11 | 7 | 3 | 3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 25 583 | 26 942 | 23 823 | 20 569 | 15 493 |
| Rörelsemarginal, % | 16,9 | 14,9 | 12,4 | 10,3 | 7,4 |
| Årets avskrivningar, MSEK | 5 045 | 6 399 | 7 605 | 8 488 | 9 671 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 25 895 | 27 242 | 24 039 | 20 809 | 15 639 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 19 976 | 20 898 | 18 636 | 16 184 | 12 652 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar, MSEK | 16 693 | 12 950 | 9 446 | 9 718 | 11 590 |
| Varulager, MSEK | 19 403 | 24 833 | 31 732 | 33 712 | 37 721 |
| Eget kapital, MSEK | 51 556 | 58 049 | 61 236 | 59 713 | 58 546 |
| Antal aktier, tusental* | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 | 1 655 072 |
| Resultat per aktie, SEK* | 12:07 | 12:63 | 11:26 | 9:78 | 7:64 |
| Eget kapital per aktie, SEK* | 31:15 | 35:07 | 37:00 | 36:08 | 35:37 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| per aktie, SEK* | 14:60 | 14:54 | 14:36 | 13:04 | 12:86 |
| Utdelning per aktie, SEK | 9:75 | 9:75 | 9:75 | 9:75 | 9:75** |
| Avkastning på eget kapital, % | 41,3 | 38,1 | 31,2 | 26,8 | 21,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 53,1 | 49,3 | 39,2 | 31,0 | 21,2 |
| Andel riskbärande kapital, % | 72,5 | 72,7 | 67,1 | 61,0 | 53,6 |
| Soliditet, % | 68,2 | 67,6 | 62,1 | 56,0 | 49,3 |
| Totalt antal butiker | 3 511 | 3 924 | 4 351 | 4 739 | 4 968 |
| Medelantal anställda | 93 351 | 104 634 | 114 586 | 120 191 | 123 283 |
* Före och efter utspädning.
** Styrelsens förslag.
För definitioner, se årsredovisningen
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Asien och Oceanien | 31 902 | 29 557 |
| Extern nettoomsättning Rörelseresultat |
735 | 1 143 |
| Rörelsemarginal, % | 2,3 | 3,9 |
| Tillgångar, exklusive skattefordringar och interna fordringar | 16 102 | 14 490 |
| Skulder, exklusive skatteskulder och interna skulder | 2 400 1 047 |
1 487 |
| Investeringar Avskrivningar |
1 667 | 1 651 1 455 |
| Europa och Afrika* | ||
| Extern nettoomsättning | 143 480 | 135 567 |
| Rörelseresultat | 4 787 | 4 066 |
| Rörelsemarginal, % | 3,3 | 3,0 |
| Tillgångar, exklusive skattefordringar och interna fordringar | 47 571 | 45 894 |
| Skulder, exklusive skatteskulder och interna skulder | 15 952 | 13 553 |
| Investeringar | 4 378 | 4 824 |
| Avskrivningar | 4 528 | 4 118 |
| Nord- och Sydamerika | ||
| Extern nettoomsättning | 35 018 | 34 880 |
| Rörelseresultat | 946 | 794 |
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 2,3 |
| Tillgångar, exklusive skattefordringar och interna fordringar | 19 863 | 18 959 |
| Skulder, exklusive skatteskulder och interna skulder | 7 909 | 6 785 |
| Investeringar | 2 915 | 3 258 |
| Avskrivningar | 2 437 | 2 120 |
| Koncerngemensamt | 67 795 | 72 901 |
| Nettoomsättning till andra segment Rörelseresultat |
9 025 | 14 566 |
| Rörelsemarginal, % | 13,3 | 20,0 |
| Tillgångar, exklusive skattefordringar och interna fordringar | 30 012 | 21 928 |
| Skulder, exklusive skatteskulder och interna skulder | 27 732 | 18 775 |
| Investeringar | 4 557 1 039 |
3 017 795 |
| Avskrivningar | ||
| Elimineringar | ||
| Nettoomsättning till andra segment | -67 795 | -72 901 |
| Totalt | ||
| Extern nettoomsättning | 210 400 | 200 004 |
| Rörelseresultat | 15 493 | 20 569 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 10,3 |
| Tillgångar, exklusive skattefordringar och interna fordringar | 113 548 | 101 271 |
| Skulder, exklusive skatteskulder och interna skulder | 53 993 | 40 600 |
| Investeringar | 12 897 | 12 750 |
| Avskrivningar | 9 671 | 8 488 |
*Sydafrika
| Q4 | Q4 | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Extern nettoomsättning | 6 | 4 | 22 | 13 |
| Intern nettoomsättning* | 1 177 | 1 064 | 4 262 | 4 069 |
| BRUTTORESULTAT | 1 183 | 1 068 | 4 284 | 4 082 |
| Administrationskostnader | -32 | -24 | -156 | -158 |
| RÖRELSERESULTAT | 1 151 | 1 044 | 4 128 | 3 924 |
| Utdelning från dotterbolag | 10 076 | 9 945 | 13 793 | 13 004 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter** | -12 | 2 | 97 | 18 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter*** | -25 | 38 | -44 | -91 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 11 190 | 11 029 | 17 974 | 16 855 |
| Bokslutsdispositioner | -1 164 | -328 | -1 164 | -328 |
| Skatt | 2 | -164 | -673 | -773 |
| PERIODENS RESULTAT | 10 028 | 10 537 | 16 137 | 15 754 |
* Intern omsättning utgörs för kvartalet av royalty MSEK 1 091 (1 030) samt övrigt MSEK 86 (34) från koncernbolag och för helåret av royalty MSEK 4 169 (3 962) samt övrigt MSEK 93 (107).
** Ränteintäkter och liknande resultatposter utgörs för kvartalet av ränteintäkter MSEK 14 (2) samt omräkningseffekter från koncernbolag MSEK -26 (0) och för helåret av ränteintäkter MSEK 19 (18) samt omräkningseffekter från koncernbolag MSEK 78 (0).
*** Räntekostnader och liknande resultatposter utgörs för kvartalet av räntekostnader MSEK -25 (-5) samt omräkningseffekter från koncernbolag MSEK 0 (43) och för helåret av räntekostnader MSEK -44 (-11) samt omräkningseffekter från koncernbolag MSEK 0 (-80).
| Q4 2018 |
Q4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| PERIODENS RESULTAT | 10 028 | 10 537 | 16 137 | 15 754 |
| Övrigt totalresultat Poster som inte har omförts eller inte kommer att omföras till periodens resultat |
||||
| Omvärderingar avseende förmånsbestämda pensionsplaner | -9 | -1 | -9 | -1 |
| Skatt hänförlig till ovanstående omvärdering | 2 | 0 | 2 | 0 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -7 | -1 | -7 | -1 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 10 021 | 10 536 | 16 130 | 15 753 |
| 2018-11-30 | 2017-11-30 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 146 | 148 |
| Inventarier | 143 | 219 |
| 289 | 367 | |
| Övriga anläggningstillgångar | ||
| Aktier och andelar | 588 | 588 |
| Fordringar hos dotterbolag | 842 | 849 |
| Långfristiga fordringar | 115 | 111 |
| Uppskjutna skattefordringar | 76 | 79 |
| 1 621 | 1 627 | |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 1 910 | 1 994 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 6 | 4 |
| Fordringar hos dotterbolag | 30 104 | 19 287 |
| Övriga fordringar | 2 | 8 |
| Förutbetalda kostnader | 121 | 13 |
| 30 233 | 19 312 | |
| Kassa och bank | 93 | 133 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 30 326 | 19 445 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 32 236 | 21 439 |
| 2018-11-30 | 2017-11-30 | |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| EGET KAPITAL | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 207 | 207 |
| Reservfond | 88 | 88 |
| 295 | 295 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Balanserade vinstmedel | 46 | 430 |
| Årets resultat | 16 130 | 15 753 |
| 16 176 | 16 183 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 16 471 | 16 478 |
| OBESKATTADE RESERVER | 96 | 417 |
| SKULDER | ||
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättning för pensioner* | 181 | 182 |
| Skulder till kreditinstitut* | ||
| 9 113 | - | |
| 9 294 | 182 | |
| Kortfristiga skulder Leverantörsskulder |
1 | 3 |
| Skatteskulder | 21 | 41 |
| Skulder till kreditinstitut* | 6 000 | 4 000 |
| Övriga skulder | 200 | 176 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 153 | 142 |
| 6 375 | 4 362 | |
| SUMMA SKULDER | 15 669 | 4 544 |
* Endast avsättning för pensioner och skulder till kreditinstitut är räntebärande
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.