Annual Report • Feb 5, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2018 | 2017* | 2018 | 2017* | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 468 | 8 058 | 17% | 39 400 | 33 831 | 16% |
| Intäkter | 10 558 | 8 464 | 25% | 38 285 | 31 364 | 22% |
| Rörelseresultat | 2 162 | 1 528 | 41% | 7 385 | 5 930 | 25% |
| Rörelsemarginal, % | 20,5 | 18,1 | 19,3 | 18,9 | ||
| Resultat före skatt | 2 116 | 1 443 | 47% | 7 201 | 5 793 | 24% |
| Vinstmarginal, % | 20,0 | 17,0 | 18,8 | 18,5 | ||
| Periodens resultat | 1 623 | 1 104 | 47% | 5 437 | 4 298 | 27% |
| Operativt kassaflöde | 2 242 | 944 | 138% | 3 884 | 4 610 | -16% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,35 | 0,91 | 48% | 4,50 | 3,55 | 27% |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,35 | - | 4,49 | - | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 32,0 | 27,4 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | 0,14 | 0,75 |
* Finansiella rapporter före 2018 är sammanslagna. Se sid 14.
Under det fjärde kvartalet uppgick orderingången till MSEK 9 468, vilket motsvarar en organisk tillväxt på 11% jämfört med fjärde kvartalet 2017, och den var i stort sett oförändrad sekventiellt. Vi har kunnat öka vår kapacitet inom tillverkning och service för att stödja våra kunder och intäkterna uppnådde rekordhöga MSEK 10 558, upp 19% organiskt. Vårt rörelseresultat ökade med 41% till MSEK 2 162. Lönsamheten förbättrades med stöd från såväl organisk tillväxt som från valuta. För Tools & Attachments förbättrades marginalen, förstärkt av våra effektivitetsåtgärder. Kostnaderna relaterade till uppdelningen från Atlas Copco minskar gradvis som planerat och inklusive en positiv förändring av avsättningar för personaloptionsprogram var effekten MSEK +8 i kvartalet. Rörelsemarginalen uppgick till 20,4% (18,6) exklusive dessa poster. Vi hade ett startk kassaflöde under kvartalet, tack vare ett starkt rörelseresultat och en minskning av rörelsekapitalet.
Under vårt första år som Epiroc uppnådde vi en stark tillväxt både för intäkter och resultat, parallellt med en framgångsrik uppdelning och introduktion av det nya bolaget. Vi redovisade ökad orderingång och intäkter med 16% respektive 22%. Rörelseresultatet ökade med 25% och rörelsemarginalen, justerad för splittkostnader och avsättningar för långsiktiga incitamentsprogram, ökade från 19,4% till 20,3%.
Kundernas efterfrågan på vår utrustning, service och verktyg var fortsatt på en bra nivå under kvartalet. På gruvsidan fortsätter vi att se att majoriteten av våra utrustningsorder är för expansion, och innehåller också några order för nya gruvprojekt. Efterfrågan var fortsatt robust inom infrastruktur. Vår eftermarknadsverksamhet fick stöd av den höga aktiviteten hos vår kunder och en stark tillväxt uppnåddes. Mineralpriserna förändrades inte väsentligt under kvartalet och våra kunder verkar se på framtiden med rimlig tillförsikt. Medan vi förväntar oss att efterfrågan fortsätter att ligga kvar på nuvarande nivå på kort sikt, finns det osäkerhet i form av oro kring konjunkturutvecklingen och spänningar i globala handelsrelationer.
Vi lanserade den andra generationens batteridrivna utrustning vid ett evenemang i Örebro i november. Intresset från kunderna var starkt och vi har börjat få beställningar. Våra kunder är redo för ett stort teknikskifte mot mer automatisering, digitalisering och batteridrift. Även om skiftet kommer att ta tid är det spännande att redan nu se de positiva kundreaktionerna. Under kvartalet förvärvade vi en minoritetspost i ASI Mining. ASI:s kompetens och förmåga kompletterar vår befintliga portfölj av digitala lösningar mycket väl och vi kommer att ytterligare stärka vårt erbjudande inom automation digitalisering.
Vårt mål är att växa minst 8% per år i genomsnitt över en konjunkturcykel. Medan vi växte väl utöver det under fjärde kvartalet och under 2018, tror vi att vi kontinuerligt behöver göra förvärv för att säkra långsiktig tillväxt samt tillgång till ny teknik, marknader och geografier. Förutom ASI-förvärvet kom vi överens om att förvärva Fordia, New Concept Mining och Sautec i kvartalet. Dessa förvärv kommer att stärka vår position inom prospektering, bergförstärkning och service och lägga till cirka 1,2 miljarder kronor i årliga intäkter. Vi välkomnar våra nya kollegor till Epiroc. Noterbart är också att vi har tecknat ett samarbetsavtal med Ericsson, den ledande leverantören av kommunikationsteknologi, för att gemensamt hjälpa gruvföretag att uppnå optimal trådlös anslutning i sin verksamhet genom 5G-teknik.
Vi har byggt en stabil grund för Epiroc under 2018 och vi är inriktade på ytterligare värdeskapande. För 2019 fortsätter vi att fokusera på att förbättra våra kunderbjudanden, vår effektivitet, anpassningsbarhet och motståndskraft. Detta är, och kommer att fortsätta att vara, styrkorna i Epiroc.
Per Lindberg VD och koncernchef
Kv4 2018
Geografisk fördelning av intäkter
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 468 | 8 058 | 17% | 39 400 | 33 831 | 16% |
| Intäkter | 10 558 | 8 464 | 25% | 38 285 | 31 364 | 22% |
| Rörelseresultat | 2 162 | 1 528 | 41% | 7 385 | 5 930 | 25% |
| Rörelsemarginal, % Avkastning på sysselsatt |
20,5 | 18,1 | 19,3 | 18,9 | ||
| kapital, 12 mån, % | 32,0 | 27,4 |
Efterfrågan på produkter och service fortsatte att vara stark under fjärde kvartalet 2018. Orderingången ökade 17% till MSEK 9 468 (8 058), motsvarande en organisk tillväxt på 11%. Sekventiellt var orderingången för koncernen i stort oförändrad.
Den största ökningen av orderingången skedde i Nordamerika, följt av Sydamerika där en stor order erhölls för dagbrottet Quellaveco i Peru. Orderingången i Europa gick ner jämfört med samma period förra året.
Gruvkunder stod för 73% av orderingången under 2018.
Intäkterna ökade 25% till MSEK 10 558 (8 464), motsvarande en organisk tillväxt på 19%. Intäkterna från förvärv och kontraktstillverkning av väganläggningsutrustning bidrog med 3% och valuta med 3%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 90%. Asien/Australien hade koncernens högsta andel intäkter under kvartalet.
| Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
MSEK, Δ |
Rörelseresultat Marginal,% Δ,pp |
|
|---|---|---|---|---|
| Kv4 2017 | 8 058 | 8 464 | 1 528 | 18,1 |
| Organisk | +11 | +19 | +407 | +1,0 |
| Valuta | +3 | +3 | +143 | +1,0 |
| Struktur samt övrigt | +3 | +3 | +84* | +0,4 |
| Totalt | +17 | +25 | +634 | +2,4 |
| Kv4 2018 | 9 468 | 10 558 | 2 162 | 20,5 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångskostnader och förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram.
Rörelseresultatet ökade till MSEK 2 162 (1 528) och inkluderar kostnader för splitten från Atlas Copco och förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram om netto MSEK +8 (-50). Kostnader relaterade till splitten var MSEK 59 och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK +67 (-50). Kostnader för Epirocs korncerngemensamma funktioner uppgick till MSEK 52 under kvartalet.
Rörelsemarginalen var 20,5% (18,1), positivt påverkad av organisk tillväxt och valuta. Justerad för splittkostnader och förändringar i avsättning till incitamentsprogram var marginalen 20,4% (18,6)
Finansnettot var MSEK -46 (-85). Räntenettot var MSEK -37 (-109).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 2 116 (1 443), motsvarande en marginal på 20,0% (17,0). Inkomstskatt uppgick till MSEK -493 (-339), motsvarande en effektiv skattesats på 23,3% (23,5).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 623 (1 104). Resultat per aktie före utspädning var SEK 1,35 (0,91).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 32,0%. Avkastningen på eget kapital uppgick till 33,2%.
Operativt kassaflöde var MSEK 2 242 (944) för kvartalet. Nettokassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 2 487 (1 016). Finansnettot, betalt, uppgick till MSEK -24 (-279). Betald skatt under kvartalet uppgick till MSEK -326 (-180). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 415 (ökade med 157), huvudsakligen beroende på lägre varulager. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK 13 (112). Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar var MSEK 149 (76) och investeringar i immateriella tillgångar var MSEK 146 (73).
Förvärv påverkade kassaflödet med MSEK -64 (-). Övriga investeringar, netto, inklusive avyttringar av några kreditportföljer från Payment Solutions, gav ett positivt kassaflöde om MSEK 118.
Nettorörelsekapitalet uppgick till MSEK 12 897 (10 173) i slutet av perioden, en ökning med 27% jämfört med förra året, huvudsakligen driven av högre volymer och den relaterade ökningen av varulager och kundfordringar, delvis motverkat av högre leverantörsskulder. Genomsnittligt rörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 31,8%. Sekventiellt låg det genomsnittliga rörelsekapitalet i procent av intäkterna kvar på ungefär samma nivå som i det tredje kvartalet 2018.
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) som initierades under första kvartalet med målsättningen att förbättra leveransservicen till kunderna, sänka kostnaderna, till exempel för transport, och minska kapitalbindningen i varulager fortlöpte enligt plan.
Koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 1 208, av vilka MSEK 283 avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Nettoskuld/EBITDA var 0,14. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 6,4%.
I början av december 2018 tilldelades Epiroc en långsiktig kreditrating BBB+ med stabil utsikt från S&P Global Ratings.
I december 2018 ersattes en stor del av brygglånet, MSEK 4 000 av den utnyttjade summan på MSEK 5 000, av en långfristig finansiering. Refinansieringen gjordes genom upplåning av MSEK 2 000 på kapitalmarknaden samt en bilateral lånefinansieringsfacilitet på MSEK 2 000. De återstående MSEK 1 000 av brygglånet kommer att ersättas i början av 2019.
Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning om SEK 2,10 per aktie motsvarande MSEK 2 519. Utdelningen föreslås att betalas ut i två delar, med avstämningdatum den 13 maj och 30 oktober 2019.
Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv-, infrastruktur-, och råvaruindustrin.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 7 116 | 5 788 | 23% | 29 695 | 24 574 | 21% |
| Intäkter | 8 094 | 6 262 | 29% | 28 540 | 22 383 | 28% |
| Rörelseresultat | 1 876 | 1 438 | 30% | 6 751 | 5 107 | 32% |
| Rörelsemarginal, % | 23,2 | 23,0 | 23,7 | 22,8 |
Orderingången för Equipment & Service ökade med 23% till MSEK 7,116 (5,788), motsvarande en organisk tillväxt på 17%.
Geografiskt hade Nord- och Sydamerika en mycket stark ökning i orderingången, medan Europa hade en något negativ utveckling. En stor order erhölls i Peru för dagbrottet Quallaveco.
Equipment (utrustning) hade en organisk tillväxt på 17% och orderingången uppgick till MSEK 3 355 (2 676). Efterfrågan på utrustning var god från både gruv- och infrastrukturkunder. Orderingången för underjordsutrustning hade stark tillväxt medan orderingången för ovanjordsutrustning var i princip oförändrad. Merparten av orderingången från gruvkunder fortsatte att vara relaterad till expansion i eller i anslutning till existerande gruvor snarare än till ersättningsinvesteringar.
Serviceverksamheten fortsatte att utvecklas väl och orderingången ökade med 21% till MSEK 3 761 (3 112). Den organiska tillväxten var 16%. En fortsatt positiv marknadsutveckling och ytterligare marknadsförings- och försäljningsaktiviteter bidrog till tillväxten. Förvärv bidrog med 3%.
Intäkterna ökade med 29% till MSEK 8 094 (6 262), motsvarande en organisk tillväxt på 22%. De vidtagna åtgärderna för att öka produktionen har givit positiv effekt. Gynnsamma valutakurser bidrog med 3% och intäkterna från förvärv och kontraktstillverkning av väganläggningsutrustning bidrog med 4% tillväxt. Book to bill uppgick till 88%. Utrustning stod för 54% (51) av intäkterna i segmentet och service 46% (49). Asien/Australien hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.
| Equipment & Service | ||||
|---|---|---|---|---|
| Orderingång MSEK Δ,% |
Intäkter MSEK Δ,% |
Rörelseresultat Marginal,% MSEK, Δ |
||
| Kv4 2017 | 5 788 | 6 262 | 1 438 | Δ,pp 23,0 |
| Organisk | +17 | +22 | +308 | -0,3 |
| Valuta | +3 | +3 | +105 | +0,9 |
| Struktur samt övrigt | +3 | +4 | +25* | -0,4 |
| Totalt | +23 | +29 | +438 | +0,2 |
| Kv4 2018 | 7 116 | 8 094 | 1 876 | 23,2 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv och kontraktstillverkning.
| Equipment | Service | |||
|---|---|---|---|---|
| Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
|
| Kv4 2017 | 2 676 | 3 174 | 3 112 | 3 088 |
| Organisk,% | +17 | +29 | +16 | +16 |
| Valuta,% | +4 | +3 | +2 | +2 |
| Struktur samt övrigt,% | +4 | +5 | +3 | +3 |
| Totalt, % | +25 | +37 | +21 | +21 |
| Kv4 2018 | 3 355 | 4 350 | 3 761 | 3 744 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 876 (1 438), motsvarande en marginal på 23,2% (23,0). Marginalen fick stöd av valuta, men blev utspädd av investeringar i marknadsföring och FoU, mixeffekter och även förvärv och kontraktstillverkning.
Två förvärv slutfördes under kvartalet:
I februari 2019 förvärvades Noland Drilling Equipment, en amerikansk distributör av utrustning och relaterade reservdelar, service och förbrukningsvaror för brunnsborrning.
Ett samarbetsavtal ingicks med kommunikationsleverantören Ericsson för att gemensamt hjälpa gruvbolag att erhålla optimal trådlös anslutning i sin verksamhet genom LTE (Long-Term-Evolution) och 5G för att kunna bygga det ekosystem som behövs för automatisering och digitalisering.
Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Den andra generationen av batteridrivna maskiner lanserades, innefattande större underjordsmaskiner som 14- och 18-tons lastare, en 42-tons truck och en familj medelstora borriggar. De batteridrivna maskinerna kommer att medföra flera fördelar för kunderna.
Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv-, infrastruktur- och råvaruindustrin.
Geografisk fördelning av intäkter
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 2 306 | 2 197 | 5% | 9 611 | 9 047 | 6% |
| Intäkter | 2 440 | 2 139 | 14% | 9 519 | 8 738 | 9% |
| Rörelseresultat | 324 | 218 | 49% | 1 239 | 1 146 | 8% |
| Rörelsemarginal, % | 13,3 | 10,2 | 13,0 | 13,1 |
Marknaden för både infrastruktur- och gruvindustrin fortsatte att vara god för Tools & Attachment. Orderingången ökade med 5% till MSEK 2 306 (2 197), motsvarande en organisk tillväxt på 1%. Hydrauliska verktyg visade
solid tillväxt. Bergborrverktygen hade en lägre orderingång, vilken påverkades av produktmix och samt effektivitetsåtgärder.
Geografiskt visade alla regioner positiv utveckling, förutom Nordamerika som visade en liten minskning. Europa hade den högsta tillväxten.
Intäkterna ökade till MSEK 2 440 (2 139), motsvarande en organisk tillväxt på 10%. Valuta bidrog med 3% och förvärv med 1%. Book to bill uppgick till 95%. Europa hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.
| Tools & Attachments | ||||
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Rörelseresultat Marginal,% |
||
| MSEK Δ,% | MSEK Δ,% | MSEK, Δ | Δ,pp | |
| Kv4 2017 | 2 197 | 2 139 | 218 | 10,2 |
| Organisk | +1 | +10 | +71 | +2,0 |
| Valuta | +3 | +3 | +34 | +1,1 |
| Struktur samt övrigt | +1 | +1 | +1* | +0,0 |
| Totalt | +5 | +14 | +106 | +3,1 |
| Kv4 2018 | 2 306 | 2 440 | 324 | 13,3 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 324 (218), motsvarande en marginal om 13,3% (10,2). Marginalen påverkades positivt av organisk tillväxt, effektivitetsåtgärder och valuta.
Avtal ingicks om två förvärv under kvartalet:
Tre nya serier av rotationsfräsar introducerades. De nya rotationsfräsarna innebär ännu högre precision och produktivitet vid utmanande applikationer och smala dikningar. Borrdrivenheterna passar för svårbearbetade jordmåner och borrapplikationer i mjuka bergarter. De nya modellerna har hög pålitlighet och ger ökad produktivitet för en lång rad arbetsuppgifter inom schaktning och demolering.
Kv4 2018
per miljon arbetstimmar (12 mån)
| 2018 Kv4 och helår |
2017 Kv4 och helår |
|
|---|---|---|
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån) |
3,4 | 4,3 |
| Sjukfrånvaro (%, 12 mån) | 2,2 | 2,2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) |
7,6 | 8,5 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån)* |
5,6 | 6,2 |
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) förbättrades jämfört med 12-månadersperioden som slutade den 31 december 2017. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fokus på aktiviteter och utbildningar för att minska antalet olyckor bidrog till minskningen.
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska under den senaste 12-månadersperioden, beroende på en koncentration av produktion till färre enheter i USA och Kina.
CO2-utsläpp från transporter förbättrades jämfört med 12-månadersperioden som slutade i december 2017. Under 2018 har åtgärder vidtagits för att minska CO2-utsläppen från transporter. Exempel på detta är samordnade transporter av produkter och material, minskning av import och utökning av lokala leverantörer samt ökad förplanering av order har lett till en högre andel båttransport istället för flygtransport.
Vid årets slut uppgick antalet anställda till 13 847 (12 948). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 610 (1 397). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 6,8% från den 31 december 2017. Ökningen av personalstyrkan skedde främst inom service. Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå.
Som en del av Epirocs säkerhetskultur har ett antal säkerhetsåtaganden som alla anställda måste följa introducerats. Åtagandena gäller både beteende och fysisk säkerhet. Till exempel är alla som utför någon form av aktivitet som svetsning, montering, flyttning av utrustning etc ansvariga för att genomföra en riskbedömning och rapportera riskobservationer och händelser. Säkerhetsåtagandena kommer att ingå i olika utbildningar.
*Omräkning av tidigare års transport CO2 / kostnad för sålda varor har gjorts tack vare förbättrade beräkningsmetoder. Tidigare redovisat resultat för Q4 2017 var 5,8. Nyckeltalen för alla kvartalen 2018 är påverkade av denna omräkning.
Orderingången under helåret 2018 ökade till MSEK 39 400 (33 831), motsvarande en organisk tillväxt på 13%. Intäkterna var MSEK 38 285 (31 364), motsvarande en organisk ökning på 18%.
| Försäljnings- och resultatbrygga | |
|---|---|
| Epiroc koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
Rörelseresultat MSEK, Marginal, Δ % Δ,pp |
|||||
| Kv4 2017 | 33 831 | 31 364 | 5 930 | 18,9 | |||
| Organisk | +13 | +18 | +1 500 | +1,1 | |||
| Valuta | +1 | +1 | +132 | +0,2 | |||
| Struktur samt övrigt | +2 | +3 | -177 | -0,9 | |||
| Totalt | +16 | +22 | +1 455 | +0,4 | |||
| Kv4 2018 | 39 400 | 38 285 | 7 385 | 19,3 |
Rörelseresultatet uppick till MSEK 7 385 (5 930) inklusive kostnader för splitten från Atlas Copco om MSEK 328 och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -66 (-163). Rörelsemarginalen var 19,3% (18,9). Exklusive splitt- och incitamentsprogramkostnader var rörelsemarginalen 20,3% (19,4).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 7 201 (5 793), motsvarande en marginal om 18,8% (18,5). Periodens resultat var MSEK 5 437 (4 298). Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 4,50 (3,55). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 3 884 (4 610).
Den 18 juni 2018 ingick Epiroc två kreditfacilitetsavtal med en grupp banker, en revolverande kreditfacilitet på MSEK 4 000 (som är outnyttjad) samt ett brygglån på MSEK 6 000, av vilket MSEK 5 000 var utnyttjat. Den revolverande kreditfaciliteten har en löptid om fem år, med möjlighet till förlängning två gånger om vardera ett år. Brygglånet har en förfallotid om tolv månader, med möjlighet till förlängning två gånger med ytterligare sex månader vardera. Epiroc har också beviljats ett bilateralt lån om MEUR 100 från Europeiska investeringsbanken med en löptid om fyra år. I december ersattes MSEK 4 000 av den utnyttjade bryggfaciliteten med en långfristig finansiering. MSEK 2 000 refinansierades genom ett kapitalmarknadslån med fem års löptid. MSEK 2 000 refinansierades med en femårig bilateral lånefacilitet med möjlighet till två förlängningar om ett år vardera. De återstående MSEK 1 000 av bryggfaciliteten kommer att ersättas i början av 2019.
Martin Hjerpe utnämndes till M&A- och strategidirektör, med start den 1 mars 2019. Martin Hjerpe kommer att vara medlem av Epirocs koncernledning.
Fordia Group, en kanadensisk tillverkare av borrverktyg för prospektering förvärvades i januari 2019. Bolaget har cirka 250 anställda och årliga intäkter på cirka MSEK 580.
Noland Drilling Equipment, en amerikansk distributör av utrustning och relaterade reservdelar, service och förbrukningsvaraor för brunnsborrning förvärvades i februari 2019. Bolaget är verksamt i ett flertal stater i huvudsak i sydöstra USA.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm", publicerat i maj 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Nacka den 5 februari 2019
Epiroc AB
Per Lindberg VD och koncernchef
Denna rapport har inte reviderats.
De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2018, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i not 2 Förändringar i redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
IFRS 9 Finansiella instrument ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Jämförande information har inte räknats om. Bland annat införde IFRS 9 en ny modell för nedskrivningar av finansiella tillgångar. Syftet med modellen är att kreditförluster ska redovisas tidigare än enligt IAS 39. Dessutom har klassificeringen av vissa finansiella instrument förändrats. Det uppstod inga väsentliga effekter för Epiroc till följd av införandet av IFRS 9.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ersätter IAS 11 Entreprenadavtal och IAS 18 Intäkter. Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från 1 januari 2018 med full retroaktivitet. Samma redovisningsprincip för intäktsredovisning har därför tillämpats för samtliga perioder som presenteras i delårsrapporten. För ytterligare information om effekterna av tidpunkten för intäktsredovisning på grund av införandet av IFRS 15, se not 2 Förändringar i redovisningsprinciper i de sammanslagna finansiella rapporterna i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm".
| Balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| 31 dec 2017 | 31 dec 2017 | ||
| MSEK | före omräkning | Omräkning | efter omräkning |
| Uppskjutna skattefordringar | 407 | 18 | 425 |
| Varulager | 8 272 | 152 | 8 424 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 7 633 | 16 | 7 649 |
| Eget kapital | 12 108 | -61 | 12 047 |
| Övriga skulder | 3 053 | 247 | 3 300 |
| MSEK | Kv4 2017 före omräkning |
Omräkning | Kv4 2017 efter omräkning |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 31 440 | -76 | 31 364 |
| Kostnad för sålda varor | -20 157 | 56 | -20 101 |
| Inkomstskatt | -1 500 | 5 | -1 495 |
IFRS 16 Leasing träder i kraft den 1 januari 2019 och ersätter befintlig leasingstandard IAS 17, leasingavtal och relaterade tolkningar. IFRS 16 kräver att leasetagare redovisar samtliga leasar under en enda balansräkningsmodell liknande redovisningen av finansiella leasingavtal enligt IAS 17. Redovisningen för leasegivare är väsentligen oförändrad jämfört med nuvarande redovisning enligt IAS 17. IFRS 16 kräver ytterligare upplysningar för både leasegivare och leasetagare.
Koncernen har under året genomfört en detaljerad analys avseende inverkan på de finansiella rapporterna. Vid övergång kommer den modifierade retrospektiva metoden att tillämpas. Jämförande information kommer därmed inte att omräknas. Vid förstagångstillämpningen av IFRS 16 har nyttjanderättstillgången värderats till ett belopp motsvarande leaseskulden, justerat med belopp för eventuella förutbetalda eller upplupna leasekostnader hänförliga till leaseavtalet som redovisats i rapporten för finansiell ställning omedelbart före datum för övergång. Det har således ingen inverkan på koncernens eget kapital. Leaseskulden har värderats till nuvärdet av de återstående leasebetalningarna, diskonterat med den inkrementella låneräntan. Epiroc har fastställt den inkrementella låneräntan vid datum för övergång baserat på de olika kontraktsvalutorna och leasingperioden. Hyreskontrakt för fastigheter, utrustning, fordon och maskiner som används av tillverkande enheter har redovisats i balansräkningen som en anläggningstillgång och finansiell skuld. Den huvudsakliga effekten är relaterad till koncernens hyreskontrakt för fastigheter. Icke-leasingkomponenter såsom kostnader för underhåll har exkluderats från beloppet för nyttjanderättstillgång och leasingskuld för koncernens leasingkontrakt avseende fastigheter.
Koncernen har applicerat det praktiska undantaget som tillåter att inte omvärdera huruvida ett kontrakt är, eller innehåller, en lease vid datum för övergång. Koncernen har även applicerat det undantag vilket exkluderar leasingavtal som slutar inom 12 månader efter datum för övergång samt leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Sådana leasingavtal
redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har leasingavtal av viss kontorsutrustning (dvs. persondatorer, tryck- och foto kopieringsmaskiner) vilka anses vara av lågt värde.
Det föreligger ingen väsentlig inverkan på koncernens resultaträkning. Leasingkostnaderna för tidigare operationella leasingavtal har ersatts med avskrivningar på nyttjanderättstillgången och räntekostnader på leasingskulden där den senare redovisas i finansnettot. Tidpunkten för nuvarande kassaflöden påverkas inte av den nya standarden. Dock redovisas amorteringsdelen av koncernens leasingavgifter som ett kassflöde från finansieringsverksamheten istället för operativt kassaflöde. Leasingavgifter för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde samt för kortfristiga leasingavtal kommer fortsättningsvis att redovisas som operativa kassaflöden tillsammans med räntebetalningar på leasingskulden. De förväntade effekterna på relevanta rader presenteras i tabellen nedan.
| Miljarder SEK | |
|---|---|
| Tillgångar | |
| Nyttjanderättstillgångar | 2,0 |
| Skulder | |
| Räntebärande leasingskulder | 2,0 |
| Nettopåverkan på eget kapital | - |
Termen "sammanslagna finansiella rapporter" avser den finansiella information som upprättas genom att slå samman finansiell information för enheter under gemensamt bestämmande inflytande som inte motsvarar definitionen av en koncern enligt IFRS 10. Bildandet av Epiroc-koncernen bestod av transaktioner mellan företag som står under gemensamt bestämmande inflytande. Eftersom dessa transaktioner inte omfattas av någon IFRS-standard har en lämplig redovisningsprincip tillämpats enligt IAS 8. En lämplig och etablerad metod är att använda tidigare redovisat värde (det tidigare företagets redovisningsgrund), vilken är den princip som Epirockoncernen har tillämpat.
Redovisningsprinciperna för koncernen finns också i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm", publicerat i maj 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Epiroc AB har upprättat sin senaste årsredovisning i enlighet med årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången hade ingen påverkan på moderbolaget.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i koncernföretag prövas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas av moderbolaget som del av förvärvskostnaderna och kostnadsförs därmed inte.
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De viktigaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 gäller främst hur diskonteringsräntan fastställs samt att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultatet då de uppstår.
Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotterföretag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualförpliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning.
I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartillskott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Aktieägartillskott redovisas som en ökning av andelar i koncernföretag och prövas för nedskrivningsbehov.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Intäkter | 10 558 | 8 464 | 38 285 | 31 364 |
| Kostnad för sålda varor | -6 721 | -5 563 | -24 317 | -20 101 |
| Bruttoresultat | 3 837 | 2 901 | 13 968 | 11 263 |
| Marknadsföringskostnader | -668 | -597 | -2 574 | -2 280 |
| Administrationskostnader | -621 | -569 | -2 589 | -2 121 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -281 | -232 | -977 | -795 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -105 | 25 | -443 | -137 |
| Rörelseresultat | 2 162 | 1 528 | 7 385 | 5 930 |
| Finansnetto | -46 | -85 | -184 | -137 |
| Resultat före skatt | 2 116 | 1 443 | 7 201 | 5 793 |
| Inkomstskatt | -493 | -339 | -1 764 | -1 495 |
| Periodens resultat | 1 623 | 1 104 | 5 437 | 4 298 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 622 | 1 104 | 5 430 | 4 298 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 7 | 0 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| 1,35 | 0,91 | 4,50 | 3,55 |
| 1,35 | - | 4,49 | - |
| 1 201 | 1 212 | 1 206 | 1 212 |
| 1 201 | - | 1 206 | - |
| 20,5 | 18,1 | 19,3 | 18,9 |
| 15,63 | 9,94 | ||
| 32,0 | 27,4 | ||
| 33,2 | 29,1 | ||
| 0,14 | 0,75 | ||
| 6,4 | 45,0 | ||
| 52,1 | 43,7 | ||
| 13 847 | 12 948 | ||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 1 623 | 1 104 | 5 437 | 4 298 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -93 | 4 | -122 | 65 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 20 | 0 | 25 | -14 |
| Summa poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen | -73 | 4 | -97 | 51 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 79 | 291 | 8 | -756 |
| Kassaflödessäkringar | 22 | - | 22 | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan komma att omföras | -5 | - | -5 | - |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 96 | 291 | 25 | -756 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 23 | 295 | -72 | -705 |
| Periodens totalresultat | 1 646 | 1 399 | 5 365 | 3 593 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 643 | 1 400 | 5 358 | 3 594 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | -1 | 7 | -1 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 620 | 3 121 |
| Hyresmaskiner | 1 233 | 1 215 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 2 473 | 2 271 |
| Intresseföretag | 208 | 94 |
| Finansiella tillgångar och övriga fordringar | 1 119 | 1 101 |
| Uppskjutna skattefordringar | 543 | 425 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 196 | 8 227 |
| Varulager | 10 516 | 8 440 |
| Kundfordringar | 8 005 | 6 271 |
| Övriga fordringar | 1 289 | 1 362 |
| Skattefordringar | 333 | 287 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 944 | 1 152 |
| Likvida medel | 5 872 | 1 808 |
| Summa omsättningstillgångar | 26 959 | 19 320 |
| Summa tillgångar | 36 155 | 27 547 |
| Aktiekapital | 500 | 21 |
| Balanserade vinstmedel | 18 297 | 12 020 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 18 797 | 12 041 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 50 | 6 |
| Summa eget kapital | 18 847 | 12 047 |
| Räntebärande skulder | 5 095 | 2 250 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 283 | 181 |
| Övriga skulder och avsättningar | 412 | 289 |
| Summa långfristiga skulder | 5 790 | 2 720 |
| Räntebärande skulder | 1 702 | 4 808 |
| Leverantörsskulder | 4 711 | 3 966 |
| Skatteskulder | 605 | 436 |
| Övriga skulder och avsättningar | 4 500 | 3 570 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 518 | 12 780 |
| Summa eget kapital och skulder | 36 155 | 27 547 |
Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2017 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Tillgångar | 0 | - |
| Skulder | - | - |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||
| Tillgångar | 108 | 193 |
| Skulder | 7 | 21 |
| 2018 | 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde | Verkligt värde | |||
| Obligationer | 1 996 | 2 010 | - | - |
| Övriga lån | 4 801 | 4 852 | 7 058 | 7 058 |
| 6 797 | 6 862 | 7 058 | 7 058 |
| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| MSEK | moderbolagets ägare |
bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 |
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 5 358 | 7 | 5 365 |
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med |
-1 308 | - | -1 308 |
| egetkapitalinstrument | 12 | - | 12 |
| Vid årets slut, 31 december 2018 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| Vid årets början, 1 januari 2017 | 15 813 | - | 15 813 |
| Förändring av redovisningsprinciper | -47 | - | -47 |
| Omräknad balans, 1 januari 2017 | 15 766 | - | 15 766 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 3 594 | -1 | 3 593 |
| Utdelningar till Atlas Copco | -5 178 | - | -5 178 |
| Transaktioner med aktieägare Aktierelaterade ersättningar, reglerade med |
-2 096 | 7 | -2 089 |
| egetkapitalinstrument | -45 | - | -45 |
| Vid årets slut, 31 december 2017 | 12 041 | 6 | 12 047 |
Transaktioner med aktieägare innefattar det aktieägartillskott från Atlas Copco om 4,4 miljarder SEK, reducerat med förvärv av dotterbolag från Atlas Copco om 1,6 miljarder SEK och andra likviditetstransaktioner mellan Atlas Copco och Epiroc, totalt innebärande en nettotransaktion av likvida medel mellan Epiroc och Atlas Copco om 2,7 miljarder SEK.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 162 | 1 528 | 7 385 | 5 930 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 350 | 341 | 1 369 | 1 254 |
| Justering för realisationsresultat m m | -81 | -112 | 101 | -134 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -24 | -279 | -483 | -344 |
| Betald skatt | -326 | -180 | -1 747 | -666 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | 4 | -13 | -52 | -90 |
| Förändring av rörelsekapital | 415 | -157 | -1 875 | -403 |
| Investeringar i hyresmaskiner | -238 | -243 | -896 | -793 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 225 | 131 | 522 | 422 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 487 | 1 016 | 4 324 | 5 176 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -151 | -115 | -577 | -424 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 2 | 39 | 26 | 70 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -146 | -73 | -459 | -289 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -64 | - | -546 | -137 |
| Övriga investeringar, netto | 118 | 3.011 | 219 | 6.323 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -241 | 2 862 | -1 337 | 5 543 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar till/från Atlas Copco | - | -1 222 | - | -5 178 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | 6 |
| Avyttring/återköp av egna aktier | -207 | - | -1 307 | - |
| Förändring av räntebärande skulder | -110 | 56 | 2 367 | -889 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -317 | -1 166 | 1 060 | -6 061 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 929 | 2 712 | 4 047 | 4 658 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 949 | 728 | 1 808 | 481 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -6 | 8 | 17 | -39 |
| Övrigt kassaflöde från transaktioner med aktieägare | - | -1 640 | - | -3 292 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 872 | 1 808 | 5 872 | 1 808 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 487 | 1 016 | 4 324 | 5 176 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -241 | 2 862 | -1 337 | 5 543 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | 64 | - | 546 | 137 |
| Övriga justeringar | -68* | -2 934** | 351* | -6 246** |
| Operativt kassaflöde | 2 242 | 944 | 3 884 | 4 610 |
*Huvudsakligen förändringar i cash-pool med Atlas Copco innan splitten och valutasäkringar av lån.
**Huvudsakligen valutasäkringar av lån och avyttringar av portföljer från Payment Solutions.
Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| Orderingång | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 6 200 | 6 323 | 6 263 | 5 788 | 24 574 | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 |
| Equipment | 3 147 | 3 142 | 3 281 | 2 676 | 12 246 | 4 054 | 4 234 | 3 601 | 3 355 | 15 244 |
| Service | 3 053 | 3 181 | 2 982 | 3 112 | 12 328 | 3 388 | 3 713 | 3 589 | 3 761 | 14 451 |
| Tools & Attachments | 2 341 | 2 270 | 2 239 | 2 197 | 9 047 | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 |
| Koncerngemensamma funktioner | -21 | 69 | 89 | 73 | 210 | 44 | 66 | -62 | 46 | 94 |
| Epiroc-koncernen | 8 520 | 8 662 | 8 591 | 8 058 | 33 831 | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 |
| 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 5 220 | 5 495 | 5 406 | 6 262 | 22 383 | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 |
| Equipment | 2 219 | 2 469 | 2 414 | 3 174 | 10 276 | 2 678 | 3 640 | 3 570 | 4 350 | 14 238 |
| Service | 3 001 | 3 026 | 2 992 | 3 088 | 12 107 | 3 265 | 3 685 | 3 608 | 3 744 | 14 302 |
| Tools & Attachments | 2 161 | 2 297 | 2 141 | 2 139 | 8 738 | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 |
| Koncerngemensamma funktioner | 30 | 87 | 63 | 63 | 243 | 45 | 66 | 91 | 24 | 226 |
| Epiroc-koncernen | 7 411 | 7 879 | 7 610 | 8 464 | 31 364 | 8 233 | 9 843 | 9 651 10 558 | 38 285 |
| 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 1 166 | 1 242 | 1 261 | 1 438 | 5 107 | 1 364 | 1 747 | 1 764 | 1 876 | 6 751 |
| Tools & Attachments | 321 | 328 | 279 | 218 | 1 146 | 287 | 304 | 324 | 324 | 1 239 |
| Koncerngemensamma funktioner | -73 | -102 | -20 | -128 | -323 | -136 | -241 | -190 | -38 | -605 |
| Rörelseresultat | 1 414 | 1 468 | 1 520 | 1 528 | 5 930 | 1 515 | 1 810 | 1 898 | 2 162 | 7 385 |
| Finansnetto | -23 | -10 | -19 | -85 | -137 | -57 | -44 | -37 | -46 | -184 |
| Resultat före skatt | 1 391 | 1 458 | 1 501 | 1 443 | 5 793 | 1 458 | 1 766 | 1 861 | 2 116 | 7 201 |
| Rörelsemarginal | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 22,3% | 22,6% | 23,3% | 23,0% | 22,8% | 22,9% | 23,9% | 24,6% | 23,2% | 23,7% |
| Tools & Attachments | 14,8% | 14,3% | 13,0% | 10,2% | 13,1% | 12,8% | 12,4% | 13,6% | 13,3% | 13,0% |
| Epiroc-koncernen | 19,1% | 18,6% | 20,0% | 18,1% | 18,9% | 18,4% | 18,4% | 19,7% | 20,5% | 19,3% |
| 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Förändring i avsättningar för | ||||||||||
| långsiktiga incitamentsprogram | -45 | -53 | -15 | -50 | -163 | - | -77 | -56 | 67 | -66 |
| Splitt från Atlas Copco | - | - | - | - | - | -95 | -104 | -70 | -59 | -328 |
| Epiroc-koncernen | -45 | -53 | -15 | -50 | -163 | -95 | -181 | -126 | 8 | -394 |
*Kostnader för splitt och incitamentsprogram redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättning till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.
Geografisk fördelning av orderingång
| MSEK | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Helår | % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | % Helår | % | ||
| Epiroc-koncernen | 8 520 8 662 8 591 8 058 33 831 +21 10 036 10 483 9 413 9 468 +15 39 400 +16 | ||||||||||||
| Nordamerika | 1 967 2 092 1 897 1 657 7 613 +19 2 176 2 076 2 180 2 379 +36 8 812 +14 | ||||||||||||
| Sydamerika | 1 167 1 189 1 105 1 262 4 723 +23 1 488 1 844 1 236 1 657 +29 6 225 +31 | ||||||||||||
| Europa | 2 246 2 190 1 937 2 031 8 404 +21 2 488 2 503 2 388 1 969 | -4 9 349 +11 | |||||||||||
| Afrika/Mellanöstern | 1 033 | 990 1 339 1 220 4 582 +14 1 478 1 518 1 191 1 260 | +0 5 446 +17 | ||||||||||
| Asien/Australien | 2 107 2 201 2 313 1 888 8 509 +25 2 406 2 542 2 418 2 203 +16 9 568 +13 | ||||||||||||
| Equipment & Service | 6 200 6 323 6 263 5 788 24 574 +25 7 442 7 947 7 190 7 116 +20 29 695 +20 | ||||||||||||
| Nordamerika | 1 371 1 349 1 179 1 008 4 907 +25 1 426 1 385 1 572 1 709 +61 6 093 +22 | ||||||||||||
| Sydamerika | 928 1 015 | 896 1 062 3 901 +25 1 255 1 633 1 023 1 449 +34 5 360 +36 | |||||||||||
| Europa | 1 518 1 498 1 280 1 368 5 664 +25 1 662 1 765 1 790 1 275 | -7 6 491 +15 | |||||||||||
| Afrika/Mellanöstern | 690 | 675 | 983 | 881 3 229 +18 1 127 1 056 | 811 | 906 | +0 3 899 +19 | ||||||
| Asien/Australien | 1 693 1 786 1 925 1 469 6 873 +28 1 972 2 108 1 994 1 777 +20 7 852 +15 | ||||||||||||
| Tools & Attachments | 2 341 2 270 2 239 2 197 9 047 +12 2 550 2 470 2 285 2 306 | +2 9 611 | +5 | ||||||||||
| Nordamerika | 646 | 701 | 623 | 604 2 574 +10 | 737 | 662 | 689 | 634 | -2 2 721 | +4 | |||
| Sydamerika | 239 | 174 | 216 | 201 | 830 +13 | 232 | 211 | 213 | 209 | +2 | 865 | +5 | |
| Europa | 709 | 677 | 646 | 641 2 673 +14 | 804 | 715 | 598 | 691 | +7 2 807 | +4 | |||
| Afrika/Mellanöstern | 343 | 315 | 358 | 339 1 355 | +5 | 350 | 462 | 380 | 354 | +1 1 547 +12 | |||
| Asien/Australien | 404 | 403 | 396 | 412 1 615 +18 | 427 | 420 | 405 | 418 | +0 1 671 | +4 |
| MSEK | 2017 | 2017 | 2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Helår | % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | % Helår | % | ||
| Epiroc-koncernen | 7 411 7 879 7 610 8 464 31 364 +14 8 233 9 843 9 651 10 558 +21 38 285 +20 | ||||||||||||
| Nordamerika | 1 806 1 722 1 785 1 823 7 136 +14 1 888 2 118 2 141 2 300 +19 8 447 +16 | ||||||||||||
| Sydamerika | 1 100 1 104 | 969 1 103 4 276 +18 1 024 1 199 1 230 1 573 +39 5 026 +16 | |||||||||||
| Europa | 1 758 2 109 1 977 2 148 7 992 +14 1 864 2 471 2 224 2 545 +17 9 104 +13 | ||||||||||||
| Afrika/Mellanöstern | 997 1 003 1 037 1 048 4 085 | +2 1 103 1 350 1 444 1 456 +34 5 353 +28 | |||||||||||
| Asien/Australien | 1 750 1 941 1 842 2 342 7 875 +19 2 354 2 705 2 612 2 684 +12 10 355 +31 | ||||||||||||
| Equipment & Service | 5 220 5 495 5 406 6 262 22 383 +17 5 943 7 325 7 178 8 094 +21 28 540 +21 | ||||||||||||
| Nordamerika | 1 126 | 958 1 084 1 189 4 357 +17 1 173 1 410 1 412 1 644 +26 5 639 +23 | |||||||||||
| Sydamerika | 827 | 880 | 745 | 859 3 311 +21 | 813 | 981 1 020 1 361 +49 4 175 +18 | |||||||
| Europa | 1 323 1 564 1 484 1 710 6 081 +20 1 235 1 696 1 488 1 807 | +0 6 225 | -2 | ||||||||||
| Afrika/Mellanöstern | 615 | 647 | 691 | 685 2 638 | +1 | 766 | 972 1 054 1 031 +40 3 823 +36 | ||||||
| Asien/Australien | 1 329 1 446 1 402 1 819 5 996 +21 1 956 2 266 2 204 2 251 +17 8 678 +39 | ||||||||||||
| Tools & Attachments | 2 161 2 297 2 141 2 139 8 738 | +9 2 245 2 452 2 382 2 440 +10 9 519 | +6 | ||||||||||
| Nordamerika | 649 | 683 | 635 | 546 2 513 +11 | 700 | 681 | 703 | 641 | +9 2 725 | +5 | |||
| Sydamerika | 189 | 184 | 196 | 213 | 782 | +7 | 211 | 218 | 210 | 212 | -3 | 851 | +6 |
| Europa | 638 | 694 | 641 | 620 2 593 | +8 | 607 | 750 | 688 | 738 +17 2 783 | +5 | |||
| Afrika/Mellanöstern | 319 | 324 | 320 | 334 1 297 | +3 | 337 | 378 | 390 | 425 +22 1 530 +13 | ||||
| Asien/Australien | 366 | 412 | 349 | 426 1 553 +12 | 390 | 425 | 391 | 424 | -3 1 630 | +4 |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Administrationskostnader | -26 | -8 | -143 | -8 |
| Marknadsföringskostnader | -4 | - | -13 | - |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -9 | -4 | -43 | -6 |
| Rörelseresultat | -39 | -12 | -199 | -14 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -8 | 0 | -17 | 0 |
| Bokslutsdispositioner | 4 424 | 14 | 4 424 | 14 |
| Resultat före skatt | 4 377 | 2 | 4 208 | 0 |
| Inkomstskatt | -963 | 0 | -927 | 0 |
| Periodens resultat | 3 414 | 2 | 3 281 | 0 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 50 823 | 45 574 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 553 | 4 555 |
| Summa tillgångar | 56 376 | 50 129 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 24 |
| Summa fritt eget kapital | 49 553 | 43 886 |
| Summa eget kapital | 50 056 | 43 910 |
| Summa avsättningar | 167 | 0 |
| Summa långfristiga skulder | 5 023 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 1 130 | 6 219 |
| Summa eget kapital och skulder | 56 376 | 50 129 |
| Ställda säkerheter | 4 | 0 |
| Eventualförpliktelser | 81 | - |
| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Bolag | Segment | MSEK* | anställda* |
| 1 feb 2019 | Noland Drilling Equipment | Equipment & Service | 8 | |
| 3 jan 2019 | Fordia | Tools & Attachments | 580 | 250 |
| 2 nov 2018 | Sautec | Equipment & Service | 6 | |
| 30 okt 2018 | ASI Mining (34%)** | Equipment & Service | 55 | |
| 1 feb 2018 | Hy-Performance Fluid Power | Equipment & Service | 50 | 26 |
| 3 jan 2018 | Rock Drill Services Australia | Equipment & Service | 90 | 37 |
| 3 jan 2018 | Cate Drilling Solutions | Equipment & Service | 35 | |
| 2 jan 2018 | Renegade Drilling Supplies | Tools & Attachments | 22 | |
| 4 juli 2017 | Mobilaris MCE AB (34%)** | Equipment & Service | 30 | |
| 2 feb 2017 | Erkat | Tools & Attachments | 110 | 38 |
*Årliga intäkter och antal anställda vid förvärvstillfället. För distributörer anges inga intäkter **Ingår som intresseföretag
Under 2018 har det ägt rum transaktioner mellan Atlas Copco-koncernen och Epiroc-koncernen relaterade till fördelningen av nettoskulden mellan koncernerna. Dessa transaktioner har klassificerats som transaktioner med närstående och genomförts via eget kapital och finns redovisade i Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag. Den 31 mars 2018 erhöll Epiroc AB ett ovillkorat aktieägartillskott på MSEK 4 150 från Atlas Copco AB. Den 26 april förföll valutaderivaten mellan Epiroc Treasury AB och Atlas Copco AB och betalades. Den 18 juni 2018 återbetalade Epiroc AB lånet på MSEK 3 752 till Atlas Copco. Kundfordringar och leverantörsskulder mellan Atlas Copco och Epiroc från perioden när Atlas Copco AB var moderbolag, har inkluderats i balansräkningen som externa poster. Posterna mellan Atlas Copco och Epiroc är inte materiella. Efter utdelningen av Epiroc-aktierna från Atlas Copco den 18 juni 2018 är Atlas Copco inte längre närstående.
De sammanslagna finansiella rapporterna för 2017 innehåller kundfordringar och leverantörsskulder som kommer att tas emot och betalas av annan koncernenhet än den enhet som är inkluderad i de sammanslagna finansiella rapporterna.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, flytta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Epiroc Aktiebolag på Nasdaq Stockholm", publicerat i maj 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Under det fjärde kvartalet förvärvade Epiroc 2 650 000 A-aktier för SEK 208,179,228 och sålde 4 002 A-aktier för SEK 251,655 i enligt med det givna mandatet. Per den 31 december 2018, innehade Eprioc AB 13 991 877 Aaktier.
Det totala antalet utgivna Epiroc-aktier per den 31 december 2018 var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.
Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida www.epirocgroup.com/se/investors. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på www.epirocgroup.com/se/investors.
Analytiker och investerare: Ingrid Östhols, Chef investerarrelationer E- post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Media: Ola Kinnander, Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
13 mars 2019 30 april 2019 9 maj 2019 19 juli 2019 25 oktober 2019 31 januari 2020
Årsredovisning 2018 (tillgänglig på www.epirocgroup.com) Kv1 2019 Årsstämma 2019 Kv2 2019 Kv3 2019 Kv4 2019
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 5 februari 2019 kl. 13:00.
Epiroc är en ledande produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 38 miljarder kronor under 2018, och mer än 14 000 passionerade medarbetare som ger stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.
Epiroc AB (publ) Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.