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G-FACTORY CO.,LTD.
Registration Form • Mar 29, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年３月29日 |
| 【事業年度】 | 第21期(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
| 【会社名】 | Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社 |
| 【英訳名】 | Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ ＣＯ．，ＬＴＤ． |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 片平 雅之 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 |
| 【電話番号】 | 03-5325-6868 |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役管理本部長 田口 由香子 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 |
| 【電話番号】 | 03-5325-6868 |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役管理本部長 田口 由香子 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E32486 34740 Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社 G-FACTORY CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2023-01-01 2023-12-31 FY 2023-12-31 2022-01-01 2022-12-31 2022-12-31 1 false false false E32486-000 2024-03-29 E32486-000 2024-03-29 jpcrp030000-asr_E32486-000:KamanakaJunkoMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp030000-asr_E32486-000:KatahiraMasayukiMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp030000-asr_E32486-000:KatoTatsuyaMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp030000-asr_E32486-000:TaguchiYukakoMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp030000-asr_E32486-000:YasudaMasatoshiMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E32486-000 2024-03-29 jpcrp_cor:Row1Member E32486-000 2024-03-29 jpcrp_cor:Row2Member E32486-000 2024-03-29 jpcrp_cor:Row3Member E32486-000 2024-03-29 jpcrp_cor:Row4Member E32486-000 2023-01-01 2023-12-31 E32486-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E32486-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E32486-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember 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0101010_honbun_0295500103601.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | |
| 決算年月 | 2019年12月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | |
| 売上高 | (千円) | 3,952,163 | 3,963,953 | 3,641,946 | 4,735,437 | 5,598,235 |
| 経常利益又は経常損失（△） | (千円) | 22,758 | △12,204 | △14,221 | 213,791 | △64,819 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益又は親会社 株主に帰属する当期純損失（△） |
(千円) | △106,525 | △229,076 | 292,941 | 271,490 | △194,169 |
| 包括利益 | (千円) | △119,360 | △267,831 | 331,663 | 348,875 | △135,402 |
| 純資産額 | (千円) | 1,678,181 | 1,411,465 | 1,541,154 | 1,903,243 | 1,727,972 |
| 総資産額 | (千円) | 3,758,072 | 4,128,109 | 4,672,117 | 4,879,292 | 4,557,493 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 231.52 | 194.28 | 236.58 | 289.92 | 258.44 |
| １株当たり当期純利益 又は当期純損失（△） |
(円) | △16.55 | △35.54 | 45.26 | 41.91 | △29.97 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | 44.99 | 41.71 | － |
| 自己資本比率 | (％) | 39.7 | 30.4 | 32.8 | 38.5 | 36.7 |
| 自己資本利益率 | (％) | － | － | 21.0 | 15.9 | － |
| 株価収益率 | (倍) | － | － | 8.8 | 10.1 | － |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 308,580 | 224,219 | 543,511 | 533,448 | 96,639 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △959,225 | △33,055 | △35,023 | △468,132 | △504,563 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 496,476 | 563,493 | △98,118 | △256,351 | △234,288 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 1,064,229 | 1,807,037 | 2,237,987 | 2,124,818 | 1,502,094 |
| 従業員数 〔ほか、平均臨時 雇用人員〕 |
(名) | 138 〔80〕 |
157 〔56〕 |
153 〔116〕 |
198 〔113〕 |
290 〔139〕 |
(注) １．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第20期の期首から適用しており、第20期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益について、第17期、第18期及び第21期は、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．第17期、第18期及び第21期の自己資本利益率及び株価収益率は、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。
４．従業員数の〔 〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | |
| 決算年月 | 2019年12月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | |
| 売上高 | (千円) | 3,087,340 | 2,935,989 | 2,962,181 | 3,487,434 | 4,103,320 |
| 経常利益 | (千円) | 144,994 | 79,079 | 180,853 | 257,197 | 267,667 |
| 当期純利益 | (千円) | 87,514 | 24,841 | 221,280 | 274,266 | 163,989 |
| 資本金 | (千円) | 388,955 | 389,512 | 391,227 | 50,234 | 50,357 |
| 発行済株式総数 | (株) | 6,742,000 | 6,749,500 | 6,776,500 | 6,779,000 | 6,780,000 |
| 純資産額 | (千円) | 1,699,442 | 1,725,241 | 1,949,965 | 2,237,626 | 2,362,401 |
| 総資産額 | (千円) | 3,473,965 | 4,246,629 | 4,993,465 | 5,075,211 | 5,056,358 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 263.81 | 267.50 | 301.08 | 343.41 | 358.80 |
| １株当たり配当額 (１株当たり中間配当額) |
(円) | － (－) |
－ (－) |
－ (－) |
10.00 (－) |
－ (－) |
| １株当たり当期純利益 金額 |
(円) | 13.60 | 3.85 | 34.18 | 42.34 | 25.31 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 金額 |
(円) | 13.47 | 3.83 | 33.98 | 42.13 | 25.19 |
| 自己資本比率 | (％) | 48.9 | 40.6 | 39.1 | 43.8 | 46.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | 5.3 | 1.5 | 12.0 | 13.1 | 7.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 29.8 | 105.5 | 11.7 | 9.97 | 13.43 |
| 配当性向 | (％) | － | － | － | 23.6 | － |
| 従業員数 〔ほか、平均臨時 雇用人員〕 |
(名) | 56 〔52〕 |
82 〔34〕 |
78 〔34〕 |
88 〔30〕 |
109 〔22〕 |
| 株主総利回り | (％) | 135.9 | 136.2 | 134.2 | 141.6 | 117.4 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (118.1) | (126.8) | (143.0) | (139.5) | (178.9) |
| 最高株価 | (円) | 569 | 445 | 626 | 531 | 520 |
| 最低株価 | (円) | 298 | 178 | 380 | 347 | 320 |
(注) １．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第20期の期首から適用しており、第20期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２．従業員数の〔 〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
３．2022年４月４日の東京証券取引所が市場再編されました。従来、株主総利回りの比較指標に東証マザーズ指数を用いておりましたが、第17期から第20期の比較指標を、継続して比較することが可能な配当込みTOPIXに変更しております。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所マザーズ市場におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所グロース市場におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
当社は、当社の代表取締役社長である片平雅之が個人で所有していた鰻料理専門店「名代 宇奈とと」の経営権を2003年５月に買い取り、事業を開始いたしました。
当社グループの事業内容の変遷は次のとおりであります。
| 年月 | 概要 |
| 2003年５月 | 飲食店の経営（飲食事業）を目的に、東京都新宿区にＧ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社を設立 |
| 2006年３月 | 新宿区内で本店を移転 |
| 2006年10月 | 新宿区内で本店を移転 |
| 2007年10月 | 飲食店等の出退店支援を目的に、物件情報サポート（経営サポート事業）の「サブリース」を開始 |
| 2008年３月 | 経営サポート事業を行う部署として業務推進事業部（現 Store Development事業部）を設置 |
| 2008年12月 | 「名代 宇奈とと」が10店舗に到達 |
| 2009年３月 | まるごとサポート（経営サポート事業）の「ｅ店舗まるごとリース」を開始 |
| 2010年３月 | 新宿区内で本店を移転 |
| 2011年10月 | サブリースの契約数が50店舗に到達 |
| 2012年８月 | 出退店に伴う内装設備サポート（経営サポート事業）を目的に、公益社団法人リース事業協会に加盟し「リースサポート」を開始 |
| 2013年１月 | 新宿区内で本店を移転 |
| 2013年４月 | 内装設備サポートの「ＧＦリース」を開始 |
| 2013年10月 | 債権管理と取引先調査の強化を目的に、管理部に審査・債権管理課（現 管理本部、審査・法務部）を設置 |
| 2015年３月 | 本邦飲食業者のＡＳＥＡＮを中心とした海外出店サポートを目的に、シンガポール共和国に子会社GF CAPITAL PTE.LTD.（現 連結子会社）を設立 |
| 2016年９月 | 東京証券取引所マザーズ市場に株式を上場 |
| 2017年５月 | 本邦飲食事業者等の出店サポート等を目的に、タイ王国に子会社GF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD.（現 連結子会社）を設立 |
| 2017年12月 | 直営店「名代 宇奈とと」のライセンス展開を開始 |
| 2018年１月 | GF CAPITAL PTE.LTD.（現 連結子会社）へ株式会社海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）との共同出資を実施 |
| 2018年10月 | 本邦飲食事業者等の出店サポート等を目的に、ベトナム社会主義共和国に子会社GF CAPITAL (VIETNAM)CO.,LTD.（現 連結子会社）を設立 |
| 2019年１月 | 本邦飲食事業者等の出店サポート等を目的に、タイ王国に子会社GF CONSULTING(THAILAND）CO.,LTD.（現 連結子会社）を設立 |
| 2019年３月 | 飲食事業及び経営サポート事業の業容拡大を目的に、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔ（現 連結子会社）の全株式取得による完全子会社化 |
| 2019年11月 | ベトナム人材の育成を目的に、ベトナム社会主義共和国に「名代 宇奈とと ベンタイン店」（海外直営１号店）をオープン |
| 2020年８月 | 「名代 宇奈とと」ゴーストレストラン（コラボ店舗）のライセンス展開を開始 |
| 2021年９月 | 「名代 宇奈とと」国内外で100店舗達成 |
| 2022年１月 | 神奈川県真鶴町の地方創生事業として東京・虎ノ門にアンテナショップ兼飲食店を出店 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しによりマザーズ市場からグロース市場へ移行 |
| 2022年７月 | 外国人に特化した人材紹介事業を開始 |
| 2022年10月 | 和食の職人育成を目的に超短期料理人育成スクール「飲食塾」を開校 |
| 2023年１月 | シンガポール共和国に「名代 宇奈とと グオコタワー店」（シンガポール共和国１号店）をオープン |
| 2023年４月 | ベトナム社会主義共和国に鮨店「Sushi Nishitsugu」をオープン |
| 2023年４月 | 福岡市の産学連携プロジェクト、いとLab+内に「ITO GRAND」をオープン |
| 2023年12月 | シンガポール共和国に「名代 宇奈とと ノベナスクエア店」（シンガポール共和国２号店）をオープン |
当社グループは、当社、連結子会社「GF CAPITAL PTE.LTD.、GF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD.、
GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.、GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD.、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔ」の計６社で構成されており、飲食店を中心としたサービス業を展開する企業（以下、顧客）への経営サポートと飲食店「名代 宇奈とと」や職人を有する高付加価値業態の運営を主な事業として取り組んでおります。
当社グループの事業系統図は次のとおりであります。
………点線枠内が当社グループであります。
当社グループの事業における位置づけ及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。
なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。
(1) 経営サポート事業
飲食店や美容室などのサービス業の成長には、店舗の出店、移転や退店が伴います。店舗の出店、移転には、人材の採用と育成、業態開発などの前に、物件の情報収集に始まり、各種業者との打合せや選定、契約に至るまでの物件所有者等との条件交渉、設備導入における資金計画とその調達が必要となります。しかし、年間出店数が５店舗程度までの中小企業にとって“店舗開発”や“財務担当”という専門分野（情報収集力・コネクション・交渉力・法務知識・財務知識）に長けた人材を採用し、雇用することは、管理・費用面でも現実的ではありません。
当事業では、飲食店を中心としたサービス業を展開する企業やオーナーが、出退店を行う際に必要となる店舗物件・内装設備の導入等における課題のサポートを行うことで、顧客の“費用”“時間”“労力”の軽減を図っております。
当社グループは、顧客の出退店にかかわる様々な障害を軽減させることで、顧客が生産性の低い店舗から早期撤退し、不採算店舗の維持費用や人材を、成長可能性の高い店舗への投資や雇用につなげることを促し、サービス業の新陳代謝を図るとともに、店舗設計施工業者及びリース会社等のサービス業に関係する業者と顧客との架け橋となることで、サービス業をとりまく業界すべての活性化を図ります。
当社グループのサポート内容は、物件情報サポート、内装設備サポート、まるごとサポートの３種に大別されます。これらサポートは、物件情報サポートに属する居抜きを活用した店舗用不動産物件の転貸借（商品名「サブリース」）及び付随する内装設備の売買、内装設備サポートに属する提携リース（商品名「リースサポート」）と自社リース（商品名「ＧＦリース」）、並びに物件情報サポートと内装設備サポートの「ＧＦリース」の側面を併せ持つ、まるごとサポートに属するサービス（商品名「ｅ店舗まるごとリース」）により構成されております。
当セグメントに係る会社は、本邦においては当社、海外においてはシンガポール共和国にあるGF CAPITAL PTE.LTD.、タイ王国にあるGF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD.、GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD.、ベトナム社会主義共和国にあるGF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.が担っております。
なお、当事業の３種の具体的なサポート内容は次のとおりであります。
① 物件情報サポート「サブリース」
退店希望顧客に代わり店舗物件の賃貸借契約の解約条件や時期を物件所有者と交渉し、退店希望顧客の解約と同時に、当社が新規に物件所有者との賃貸借契約を行います。並行して店舗の内装造作・設備等を退店希望顧客より購入して出店希望顧客に販売し、出店希望顧客と店舗物件のサブリース契約を締結いたします。
店舗の内装設備の販売代金が取引を実行した際の一時的な収益（以下、「フロー収益」という。）となり、賃貸収入がリース期間中の継続的な収益（以下、「ストック収益」という。）となります。
物件情報サポート ビジネススキーム
② 内装設備サポート「リースサポート」及び「ＧＦリース」
「リースサポート」と「ＧＦリース」の２つの商品があります。
「リースサポート」では、顧客が希望する設備を当社が購入し、リース会社へ売却するのと同時にリース会社を貸主、顧客を借主としたリース契約が締結されます。その際の設備等の販売代金がフロー収益となります。当サービスは、リース会社と顧客の間でリース契約が締結されるように、当社が両者の間に入り支援しているサービスであることから、設備等の購入代金と販売代金の差額部分を売上高に計上しております。一方で設備等の購入先と販売先は異なることから、売掛金と買掛金をそれぞれ計上しております。
「ＧＦリース」では、顧客が希望する設備等を当社が購入し、当社を貸主、顧客を借主とするリース契約を締結いたします。当該リース契約に基づき受取るリース料がストック収益となります。当サービスでは、リース取引開始時に設備等の購入代金をリース投資資産に計上いたします。また、リース期間中の各期に受取るリース料を各期において売上高として計上し、当該金額からリース期間中の各期に配分された利息相当額を差し引いた額を売上原価として処理し、同額をリース投資資産から減額いたします。
また、顧客の求めに応じ、一部の設備等について、リース対象外となるなどの事情がある場合に割賦取引を行う場合があります。当サービスでは、割賦販売時に設備等の購入代金を割賦売掛金に計上いたします。また、各期の回収額を利息相当額と割賦売掛金の元本回収に区分し、前者を各期の売上高として計上し、後者を割賦売掛金から減額いたします。
内装設備サポート ビジネススキーム
③ まるごとサポート「ｅ店舗まるごとリース」
物件情報サポート及び内装設備サポートの「ＧＦリース」の側面を併せ持つサービスであります。
顧客の出店に伴う費用（仲介手数料、礼金、保証金、内装造作、設備等）を当社が負担し、当社を貸主、顧客を借主とする契約を締結いたします。まるごとサポートは飲食店の出店をパッケージ化したワンストップサービスであります。契約時の契約金がフロー収益となり、サービス利用料等がストック収益となります。
まるごとサポート ビジネススキーム
④ その他サポート
事業の規模及び重要性の観点より、個別に区分していないサービスをその他サポートに含めております。
顧客がＡＳＥＡＮを中心とした海外進出を行う際、進出パッケージとして市場調査、会社設立、口座開設等を行い、その他、顧客の状況に応じて、現地パートナー仲介、内外装業者紹介、販売促進・広告宣伝、営業許認可、人材確保、物件開発、そして国内と同様のサービス内装設備サポート「ＧＦリース」、まるごとサポートの提供を行っております。進出パッケージ等がフロー収益であり、内装設備サポート「ＧＦリース」及びまるごとサポートがストック収益となります。
当社グループの飲食事業で展開する「名代 宇奈とと」のライセンス店の出店支援を行っています。契約締結に係る加盟金について、契約期間に按分して収益計上しており、ストック収益となります。
飲食業界の慢性的な人手不足の解消のため、特定技能制度を活用した外国人材の紹介及び入社後の顧客及び紹介の支援サービスを行っております。紹介手数料がフロー収益となり、入社後の支援サービスがストック収益となります。
世界で加速度的に需要が高まっている日本食の料理人を育成することを目的に、職人養成スクール「飲食塾」を運営しております。入学金、受講料及び併設店舗で提供される食事の代金がフロー収益となります。
(2) 飲食事業
当社グループは、当社及び連結子会社３社により、直営及びライセンスによる外食事業を国内と海外にて展開しております。主な業態は、鰻料理のファストフード店「名代 宇奈とと」及び株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔが運営する「中目黒いぐち」を中心とした高付加価値業態であります。
「名代 宇奈とと」の鰻料理は、備長炭の炭火で焼き上げた鰻と、厳選した本醸造醤油をベースにした特製たれが特徴となっております。提供時間・販売価格・オペレーションの３つの特徴によって「鰻料理のファストフード」を確立しており、主な商品は「うな丼」「うな重」「ひつまぶし」となります。また、2020年8月より、国内におけるライセンス展開を本格的に開始しております。これにより、国内における店舗数は直営16店舗、ライセンス店196店舗となっております。
なお、飲食事業におけるライセンスに係る収益は、ライセンス契約に係るロイヤリティ収益と食材卸売上となります。現時点において金額的重要性が乏しいため、直営店舗の運営に伴う収益と合わせて飲食事業に含めております。
また、「名代 宇奈とと」では海外展開も行っております。ベトナム社会主義共和国及びシンガポール共和国に直営店を出店したほか、現地運営パートナー企業へのライセンス供与事業を行っており、事業展開エリアはタイ王国及び香港であります。これにより、海外における店舗数は直営９店舗、ライセンス店４店舗となっております。
高付加価値業態としては、焼鳥専門店「中目黒いぐち」「鳥カミ」「鳥さき」、日本料理「茶寮 宮坂」、イタリアン「ＲＯＤＥＯ」などであります。店舗数は25店舗となっております ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (又は被所有) 割合(％) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| GF CAPITAL PTE.LTD. (注)３ |
シンガポール共和国シンガポール市 | 7,869 千シンガ ポールドル |
経営サポート事業 飲食事業 (注)１ |
100.00 | 資金の貸付 役員の兼任２名 |
| GF CAPITAL(VIETNAM) CO.,LTD. (注)２、３、５ |
ベトナム社会主義共和国ホーチミン市 | 20,274 百万ドン |
経営サポート事業 飲食事業 (注)１ |
100.00 〔100.00〕 |
役員の兼任２名 |
| GF CAPITAL(THAILAND) CO.,LTD. (注)２、３ |
タイ王国バンコク市 | 2,000 千バーツ |
経営サポート事業 (注)１ |
100.00 〔100.00〕 |
役員の兼任２名 |
| GF CONSULTING (THAILAND)CO.,LTD. (注)２、３、６ |
タイ王国バンコク市 | 2,000 千バーツ |
経営サポート事業 (注)１ |
49.00 〔49.00〕 |
役員の兼任２名 |
| 株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔ (注)３、５、７ |
東京都新宿区 | 10,000 千円 |
飲食事業 (注)１ |
100.00 | 業務の受託 資金の貸付 役員の兼任２名 |
(注) １．セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２．「議決権の所有（又は被所有）割合」欄の〔内書〕は間接所有であります。
３．特定子会社に該当しております。
４．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
５．債務超過会社であり、2023年12月末時点で債務超過額は、GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.は,224,247千円、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔは299,386千円であります。
６．持分は、100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としております。
７．株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
| 主要な損益情報等 | ① | 売上高 | 1,205,163 | 千円 |
| ② | 経常損失 | 85,348 | 千円 | |
| ③ | 当期純損失 | 85,348 | 千円 | |
| ④ | 純資産額 | △299,386 | 千円 | |
| ⑤ | 総資産額 | 278,319 | 千円 |
(1) 連結会社の状況
2023年12月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 経営サポート事業 | 47 | ( －) |
| 飲食事業 | 206 | (139) |
| 全社(共通) | 37 | ( －) |
| 合計 | 290 | (139) |
(注) １．従業員数は、就業人員数であります。
２．従業員数の（ ）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
３．臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
４．全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。
５．前連結会計年度末に比べ従業員数が92名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。
(2) 提出会社の状況
2023年12月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 109 | （22） | 30.1 | 2.2 | 3,901 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 経営サポート事業 | 25 | ( －) |
| 飲食事業 | 65 | ( 22) |
| 全社(共通) | 19 | ( －) |
| 合計 | 109 | ( 22) |
(注) １．従業員数は、当社から他社への出向者を除いた就業人員数であります。
２．従業員数の（ ）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
３．臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
４．平均年間給与は、賞与、基準外賃金を含んでおります。
５．全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び男性労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(％) (注1) |
男性労働者の育児休業取得率(％) (注2) |
労働者の男女の賃金の差異(％)(注1) | |||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
|||
| 16.7 | － | 70.9 | 98.1 | 72.7 | － |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合(％) (注1) |
男性労働者の育児休業取得率(％) (注2) |
労働者の男女の賃金の差異(％)(注1) | |||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||||
| ㈱Ｍ.Ｉ.Ｔ | 0 | － | 42.6 | 71.2 | 73.1 | － |
(注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、「私達Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹは、『成長を志す人財』と『変革（挑戦）を志す組織（企業）』と共に、新しい価値を創造し続け、常に成長し続けます。」を経営理念としております。また、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、すべてのステークホルダーに役立つため、全社一丸となって業務に邁進しております。
(2) 経営環境
当社グループの主力取引先である飲食業界におきましては、原材料価格・光熱費の高騰や慢性的な人手不足、人件費の上昇等から依然として厳しい状況が続いているものの、インバウンド需要の回復による客数の回復も見られるようになり全体として緩やかな回復傾向が見られました。
そのような状況下において、当社グループが置かれている経営環境は、セグメント別に次のとおりであります。
①経営サポート事業
経営サポート事業におきましては、新型コロナウイルス感染症のまん延により続いていた飲食店出店の停滞に改善が見られ、退店希望顧客や空き物件の情報の入手と出店希望顧客のサポートが進みました。また、飲食店への来店動機の変化により、これまでは好立地かつ地下1階、1階、2階を対象としていましたが、1.5等立地、2等立地のニーズが発生し、商圏が拡大しております。
②飲食事業
飲食事業におきましては、新型コロナウイルス感染症に関する営業時間の短縮等の解除及び海外観光客によるインバウンド需要の回復により、来店客数は回復傾向にあります。
(3) 目標とする経営指標
当社グループは、企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題と認識しており、セグメント別の売上高及び売上高営業利益率、並びに、経営サポート事業についてはストック収益額、飲食事業については店舗数（直営店、ライセンス店舗を含む）を重要な経営指標としております。
各経営指標につきまして、セグメント別の売上高は、経営サポート事業2,667,266千円（前連結会計年度比11.1％増）、飲食事業2,930,969千円（前連結会計年度比25.5％増）となりました。売上高営業利益率は、経営サポート事業16.1％（前連結会計年度は14.4％）、飲食事業は0.8％（前連結会計年度は10.5％）となりました。経営サポート事業のストック収益額は2,336,565千円（前連結会計年度比14.2％増）、飲食事業の店舗数は250店舗（前連結会計年度比90.8％増）となりました。
(4) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立しております。
また、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代とともに変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいります。プラットフォーマーであるために、多額の投資をせずとも新サービス提供が可能となります。飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービス提供を推進してまります。
なお、セグメント別の中長期的な施策は次のとおりであります。
①経営サポート事業
経営サポート事業におきましては、国内の物件情報サポートへ注力してまいります。当社グループが対象とする物件の商圏が拡大したことから、今後も支援店舗数の増加によるストック収益額の拡大を見込みます。
また、飲食業界の慢性的な人手不足の解消のため、特定技能制度を活用した外国人紹介ビジネスを開始しました。特定技能ビザが創設された2019年～現在まで「名代 宇奈とと」にて、特定技能外国人を採用・育成している経験から得た独自の外国人採用・ビザ取得ノウハウを活用してまいります。
②飲食事業
飲食事業につきましては、経営サポート事業の店舗支援ノウハウ蓄積を中心とした展開を進めていたため、これまで積極的な出店展開はしてきませんでしたが、世界的な日本食レストラン数の増加から日本食需要の高さが伺えるため、直営店の出店にフォーカスし、海外での運営ノウハウの蓄積、日本食人材の確保、和食文化の発信を目的として国内及び海外において出店を推進しております
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは、お客様と従業員の安全・安心の確保を最優先とした上で、継続的な成長の実現と企業価値向上のため、以下の課題について重点的に取り組んでまいります。
① 原材料の確保と原価管理について
当社グループは、米、野菜等の食品を扱っているため、食材不足又は食材価格高騰の影響を受ける可能性があります。また、市場価格や為替相場の変動により仕入価格が高騰し、売上原価が上昇する可能性もあります。引き続き、調達ルートの複数確保などにより、原材料の安定的な確保と原価率の上昇の防止に取り組んでまいります。
② 人材の確保及び育成、能力向上及び定着化について
当社グループは、比較的少数の従業員で業務を推進していることから、今後の人材獲得競争の激化、人材採用の難化等による労働力不足に対して、策を講じていく必要があると考えております。当社グループでは、従業員一人一人が当社グループの理念、目的を理解し、共感し、業務に邁進できる環境を整備することで各々の生産性を向上させるとともに、様々な形態での働き方を受け入れていくための制度や仕組みの整備を行ってまいります。
また、能力向上及び定着化については、従業員の能力が最大限に発揮できる環境作りや研修制度の充実、福利厚生を充実させた人事制度の採用に取り組むなど、従業員にとって働き甲斐のある会社を目指してまいります。
③ コンプライアンス体制の充実について
当社グループは、コンプライアンス体制に関して当社グループの規模に見合う管理体制を整えておりますが、今後の事業拡大、組織拡大に伴い、より適切な管理体制を構築するための策を講じていく必要があると考えております。当社グループの行動規範及び基本行動方針の周知徹底及び体制基盤の充実・強化に向け、随時見直しを行ってまいります。
④ 内部統制システムの強化について
当社グループは、2023年12月31日現在で、取締役２名、監査等委員である取締役3名、従業員290名（アルバイトを除く）となっており、経営管理体制もこの規模に見合うものになっております。しかしながら、株主の皆様をはじめとするステークホルダーに信頼され、支持される企業になるためには、コーポレート・ガバナンスの積極的な取り組みが不可欠であると考えております。そのため、権限に基づく意思決定の明確化、内部監査及び監査等委員会監査並びに会計監査人による監査との連携を強化するほか、全役職員に対して、継続的な啓蒙、教育活動を行ってまいります。
⑤ 衛生管理の強化、徹底について
外食産業においては、食中毒事故の発生や偽装表示、異物混入の問題などもあり、以前にも増して食の安全を保つことが求められております。当社グループの各店舗では、「管理マニュアル」に基づき衛生管理を徹底しており、店舗管理体制の抜き打ち検査を行っております。今後も、法改正等に対応しながらさらに衛生管理体制を強化してまいります。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) ガバナンス
当社グループは、重要な経営課題について、各部門及び取締役を交えた検討を実施し、必用に応じて取締役会で報告あるいは決議を行い、課題解決に向けて取り組んでおります。なお、サステナビリティへの対応方針・施策等は、各担当部門が主体となって推進し、取締役会あるいはリスクコンプライアンス委員会に報告します。
当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりであります。 #### (2) 戦略
当社グループは、国内の飲食店等を中心としたサービス業の成長を助けることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となることを目標としています。
当社グループでは、日本の飲食企業をサポートする当社グループが、今後どのようにして顧客・社会に貢献することで、業績成長を達成していけるのか、サステナビリティの見地からの検証を実施いたしました。当社グループ固有のマテリアリティ候補の選定、これに対する取り組みのうち、社会及び当社グループにとって重要度の高いものは、現在以下のように把握しております。
| メガトレンド | 重要課題候補 | 当社の取り組み |
| 脱炭素社会の実現 | 内装設備、機械設備等の廃棄処分を抑制 | 物件情報サポート等、居抜き店舗の活用で資源の再利用 |
| 日本の生産年齢人口、労働人口の減少加速 | 日本の労働環境における人材の確保 和食職人の確保 |
外国人材の積極的な採用、外国人材の積極的な紹介 「飲食塾」で和食職人を比較的短期間で育成 |
| 地方の疲弊、過疎化 | 地方創生、地方活性化 | 真鶴のアンテナ店舗を開業し、魅力を発信 「九大新町研究開発次世代拠点」への出店 |
| 早期退職、多様化したキャリア選択の発現 | リスキリングや起業による新しい業務・仕事への展開 | 和食人材の教育、職人技術のリスキリング、ISA導入（出世払い） |
| 豊かな日本の食体験の提供、伝承、発信 | 人手の確保 和食人材の確保 |
国内外の観光客の集客が期待される新たな複合施設「福岡大名ガーデンシティ」への和食店舗出店、観光客へ和食発信 |
| 業務プロセスのデジタル化 | デジタルツールの活用によるビジネスモデルや業務の「変革」 | 業務改善デジタルツールの導入 |
| 飲食業界のホワイト化 長時間労働 |
社員のワークライフバランスの確保 安心して働ける職場の確保 |
有給・育児休暇取得率 人材育成（研修実施数、資格取得報奨金制度、語学学習支援制度等） 定着率（もしくは離職率）、賃金アップ |
(3) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針
①個々の人材のレベルアップと能力発揮の環境整備
当社グループは、『「成長を志す人財」と「変革(挑戦)を志す組織(企業)」と共に、新しい価値を創造し続け、常に成長し続けます。』という経営理念を実現するため、社会・組織の課題を解決できる人材を育てます。その人材像へと近づけるレベルアップのための施策及び能力発揮のための環境整備を推進してまいります。
②研修の実施
コンプライアンス、ハラスメント防止、インサイダー取引規制、情報セキュリティ管理に関する全社員共通研修を、新規入社社員を含めた全役職員に実施しております。
今後は階層別研修やテーマ別の研修講座を実施する計画です。 #### (4) リスク管理
当社グループは、リスク管理及び法令遵守の徹底のため、委員長を代表取締役社長とするリスクコンプライアンス委員会を設置し、委員長が指名する役員及び従業員を構成員として半期ごとに開催しております。
事業などリスクの詳細は、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載しております。 #### (5) 指標及び目標
当社グループでは現在、上記「(2)戦略」にあるように、サステナビリティに関する方針や取り組みを選定し、会社の成長方針と併せて中長期方針を策定中であるため、具体的な指標および目標についても現在策定中であり、記載を省略しております。 ### ３ 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性がある認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生時の対応に努める方針でありますが、当社グループの経営状況及び将来の事業についての判断は、以下及び有価証券報告書の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。
なお、文中における将来に関する事項は、当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅するものではなく、提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) 法的規制等について
① 古物営業法への対応について
ａ 当社グループの事業の中心となる経営サポート事業の物件情報サポートでは、飲食店等の造作物（設備・内装）の売買を行っております。当該売買は古物営業法の規制の対象となっており、本社等の所在地を管轄する都道府県公安委員会の許可の取得が必要となっております。当社グループにおいて、現在、古物営業法又は古物営業に関する他の法令に抵触するような事由はありませんが、予想をはるかに超える古物営業法の大幅な改正があった場合など当該法令を遵守できなかった場合には、許可の取消項目にある欠格事由に該当することとなり許可の取消を余儀なくされるため、当社グループの事業活動に影響を及ぼす可能性があります。
ｂ 古物営業法では、買取った商品が盗品と判明した場合には、販売してから１年以内であればこれを被害者に対して無償回復することとされております。当社は、古物営業法遵守の観点に立ち、被害者に対する無償回復が適法に行える体制を整えております。今後も、古物営業法に則り古物台帳の管理（中古品の売買又は交換を行う営業を営む場合には、取引品目及び数量、古物の特徴、相手方の住所・職業・年齢等を帳簿等に記録することが義務付けられる）を徹底し、買取りについては、売主が法人であれば会社謄本等、個人であれば身分証等の呈示を受け、コピーを取得することで盗品等の買取り防止に努めてまいりますが、盗品を見抜けず、その買取りにより被害者に無償回復する対応となった場合には、買取額に相当する額の損失が発生する可能性があります。
② 食品衛生法への対応について
当社グループは、飲食業として食品衛生法（1947年法律第233号）を遵守し、管轄保健所を通じて営業許可を取得しております。各店舗では、食品衛生管理者を管轄保健所に届け出ております。また、衛生管理の強化策として各店舗の店長による日常的なチェック、エリア・マネージャーによる検査、内部監査室における監査を実施しており、本書提出日現在まで、当社の直営店舗において、衛生管理面で重大な問題が生じた事実はありません。しかしながら、今後、直営店舗において食中毒が発生する危険性は否定できず、万一、当社店舗において食中毒が発生した場合には、店舗の営業停止もしくは一定期間の営業禁止処分、被害者からの損害賠償請求等による直接的な損害のほか、信用の低下等によっても、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
③ 食品循環資源の再利用等の促進に関する法律（食品リサイクル法）について
2001年５月に施行された「食品循環資源の再利用等の促進に関する法律」（食品リサイクル法）により、年間100トン以上の食品廃棄物を排出する外食産業（食品関連業者）は、食品廃棄物の発生量の抑制、減量及び再利用を通じて、食品残渣物を削減することを義務付けられております。
今後、法規制が強化された場合には、その対応のために、設備投資等の新たな費用が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 中古品取引について
当社グループは、経営サポート事業の物件情報サポートにて、飲食店の店舗内装設備をはじめとする厨房機器等の中古品を取り扱っておりますが、それらは、退店希望者から居抜きで店舗を引き継ぐ過程で購入した商品であります。今後の景気動向等の影響により、居抜き物件の店舗設備に価値が見出されない環境下になった場合には、出店希望顧客への販売の機会損失が生じ、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 食の安全性及び風評被害について
当社グループは、安全な食品をお客様に提供するために食材管理及び衛生管理を徹底しておりますが、万一、食材への異物混入や食中毒等の衛生問題が発生した場合、消費者の「食の安全性」に対する不安心理が高まり店舗ブランドイメージの失墜や客数が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 原材料の調達リスクについて
当社の飲食事業における主力食材である鰻は、漁獲量が年々減り続ける中、国際自然保護連合（ＩＵＣＮ）が2014年６月に、レッドリストでニホンウナギを絶滅危惧種に指定しました。2015年の漁獲量は若干回復傾向にありましたが、以前から指摘されてきた資源枯渇が現実味を帯びてきたといわれております。
その他、当社グループは、米、野菜等の食品を扱っているため、病虫害、食材不足や天候不順の問題などによる食材不足又は食材価格高騰の影響を受ける可能性があります。また、市場価格や為替相場の変動により仕入価格が高騰し、売上原価が上昇する可能性もあります。今後、調達ルートを複数確保するよう努めておりますが、食材の安定的な確保に支障が生じた場合、販売量の低下や原価率の上昇により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(5) 有利子負債依存度について
当社グループは、飲食事業の直営店舗の内装工事設備等の出店資金や経営サポート事業の出店サポート資金を金融機関からの借入及び割賦・リース取引により調達しており、総資産に含める有利子負債（１年内返済予定の長期借入金、長期借入金、リース債務、その他有利子負債の合計）の割合は、2022年12月期は26.5％、2023年12月期は24.7％となっております。
今後、有利子負債の金利が上昇した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6) 個人情報について
当社グループは、経営サポート事業の物件情報サポート等を目的に多数の顧客情報を保有しており、「個人情報の保護に関する法律」（個人情報保護法）に定める「個人情報取扱事業者」に該当し、個人情報の取り扱いに関して一定の義務を負っております。そのため当社グループでは、個人情報取扱規程を策定し社内の管理体制には万全を期しております。しかしながら、個人情報が外部へ漏洩するような事態が生じた場合には、当社グループの信用低下による売上の減少や損害賠償による費用の発生等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7) 差入敷金（保証金）について
当社グループは、飲食事業の店舗出店、経営サポート事業の物件情報サポート及びまるごとサポートにおいて物件を賃借していることから、すべての店舗及び事務所について、貸主へ敷金（保証金）を差入れております。通常、敷金（保証金）は撤退時に貸主から返還されることとなっておりますが、貸主の財政状態の悪化等により一部又は全部が返還されない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 気象状況及び自然災害等について
当社グループは、経営サポート事業において、顧客先が首都圏に集中しております。そのため、地震・台風などの自然災害の影響により、顧客先との各種契約の履行等、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、飲食事業の直営店及びライセンス店舗を展開しております。地震・台風などの自然災害などの影響により各店舗の営業休止、修繕等が生じた場合、来店者数が減少した場合、売上低下等により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症（以下「本感染症」という）の感染拡大の影響により、政府・自治体による緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置は断続的に発令されており、当社グループの店舗では営業時間短縮、臨時休業、酒類提供自粛による売上高の減少等の影響が発生しております。本感染症の経営環境への影響は不確定な状況にあり、状況が変化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
(9) 競合について
当社グループの飲食事業について、外食業界は参入障壁が低く新規参入が非常に多い産業であるため、飲食業という括りでは競争が激化しております。当社におきましては、取り扱い食材として通常では安定供給が困難な鰻を継続的に仕入れるルートを確保し安定的な提供を可能にしており、競争優位性の確保を図っております。しかしながら、今後、他の外食業者や中食業者により、当社と同様のレベルのソフト及びハード機能を持つ店舗が出現し競合が激化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(10)配当政策について
当社は、設立当初から財務体質の強化及び競争力の確保を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。そのため、内部留保の充実を図り、事業の効率化により生み出されたキャッシュ・フローを事業拡大のための投資に充当していくことが、株主に対する最大の利益還元につながると考えております。このことから、当社は創業以来、配当を実施しておらず、今後しばらくの間は、中期経営計画に基づくサービス提供を行い、企業規模を拡大させることができるようなさらなるサービスの開発、新規事業の立ち上げを行ってまいります。
将来的には、各事業年度の業績を勘案しながら株主への利益還元を検討していく方針でありますが、現時点において、配当実施の可能性及びその実施時期等については未定であります。
(11)固定資産に関する減損リスク
当社グループが保有する内装設備等の固定資産は、減損リスクにさらされております。現時点において必要な減損等の処理は実施しておりますが、今後、経営サポート事業については、まるごとサポートの支援先の経営状況の変化、飲食事業については各店舗の業績の悪化に伴い保有固定資産の経済価値が低下した場合には、さらに必要な減損処理を実施することになります。このような場合には、将来の当社グループの財政状態や業績に影響を及ぼす可能性があります。
(12)経営サポート事業の出退店支援について
当社グループは、飲食業、美容業を中心とした内装設備サポートを行っておりますが、内装設備サポートのリースサポートは、リース会社の審査方針の変化により影響を受ける可能性があります。リース会社において飲食業、美容業を対象とした取引が中止もしくは縮小された場合には、経営サポート事業の取引額が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(13)業績の変動について
当社グループは、経営サポート事業において、顧客の出退店ニーズの変動に応じて売上高の増減があります。また、飲食事業の「名代 宇奈とと」では「丑の日」がある７月から８月初旬に売上高が伸びる傾向にあります。当社グループは業績の平準化を図っておりますが、業績の季節的変動は今後も続くと予想しております。
なお、当連結会計年度の第１四半期から第４四半期の業績推移は以下のとおりであります。
（単位：上段・千円 下段・％）
| 2023年 第１四半期 |
2023年 第２四半期 |
2023年 第３四半期 |
2023年 第４四半期 |
2023年12月期合計 | ||||||
| 売上高 | 営業 利益 |
売上高 | 営業 利益 |
売上高 | 営業 利益 |
売上高 | 営業 利益 |
売上高 | 営業 利益 |
|
| 経営 サポート 事業 |
647,144 | 75,772 | 667,809 | 138,336 | 667,970 | 103,121 | 684,342 | 113,041 | 2,667,266 | 430,272 |
| 24.3 | 17.6 | 25.0 | 32.2 | 25.0 | 24.0 | 25.7 | 26.3 | 100.0 | 100.0 | |
| 飲食事業 | 655,024 | 46,465 | 739,259 | △36,346 | 783,426 | 36,429 | 753,258 | △24,325 | 2,930,969 | 22,222 |
| 22.3 | 209.1 | 25.2 | △163.6 | 26.7 | 163.9 | 25.7 | △109.5 | 100.0 | 100.0 | |
| 合計 | 1,302,169 | 122,237 | 1,407,068 | 101,990 | 1,451,396 | 139,550 | 1,437,601 | 88,716 | 5,598,235 | 452,495 |
| 23.3 | 27.0 | 25.1 | 22.5 | 25.9 | 30.8 | 25.7 | 19.6 | 100.0 | 100.0 |
(注) １ 比率は通期に対する割合であります。
２ 各四半期の売上高及び営業利益につきましては、應和監査法人によるレビューを受けておりません。
(14)訴訟の可能性について
当社グループは、飲食事業の店舗出店や経営サポート事業の物件情報サポートにおいて物件を賃借及び転貸しており、取引先又は顧客等による訴訟その他の請求が発生する可能性があります。これら訴訟等の内容及び結果により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(15)制度変更リスクについて
当社グループは、飲食事業にて飲食店の運営、経営サポート事業にてサブリースやリース取引を行っており、現行の法律・財務・会計制度に基づき、各種事業を行っております。これらの諸制度が、将来大幅に変更された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(16)反社会的勢力との取引に関するリスクについて
当社グループは、反社会的勢力を排除するため、新規の取引にあたって反社会的勢力との関係有無についての確認や反社会的勢力ではないことを各種契約書に記載し締結するなどの手続きを行っております。しかしながら、当社グループとしてのチェックを行っているにもかかわらず、反社会的勢力を含む犯罪集団との取引を排除できない可能性があります。その場合、詐欺や違法性のある取引に巻き込まれる可能性があり、当社グループの社会的な評価が低下する可能性があります。
(17)取引先の信用リスクについて
当社グループの物件情報サポートは、物件賃貸について、顧客の審査及び与信管理を行い、物件賃貸時に保証金の預かりがありますが、顧客の破産等が重なって発生し保証金の預り金でそのリスクを補うことができない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、物件情報サポートの既存サービスである「まかせて保証金」利用の顧客においては、顧客が賃料を滞納し退去となり、滞納賃料や原状回復費用の支払能力がない場合、その債務を回収できない場合があります。また、滞納賃料等の返済ができないにもかかわらず対象物件の明渡意思がない場合などは、当社グループが明渡訴訟を提起することもあり、明渡費用等が発生する可能性があります。
当社グループでは、顧客の入居時に審査及び与信管理を行い賃料延滞時には早期に対応するなど、未収賃料等の発生回避の対策をとっておりますが、そのような事例が当社グループの予想の範囲を超えて多数発生した場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
内装設備サポートのＧＦリース及びまるごとサポートでは、取引先とのリース取引等において取引先の倒産等によりリース料の回収が困難となるリスクがあります。そのため当社グループは、外部データによる企業倒産動向を注視するとともに、契約においては、当社グループ独自の審査にて契約締結の可否判断を行っております。
なお、取引開始後は、定期的に取引先の状況等のモニタリングを行っております。
しかしながら、経済環境の急激な変化、取引先の経営状況の変化（企業の信頼性を失墜させるような不祥事等）、リース物件等の破損・喪失等で、当社グループの予想の範囲を超えた貸倒損失が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、リース業界においては、一部の設備販売業者と顧客が共謀することによる多重リースや空リース等の悪質なリース契約が発生しております。リース事業協会では既に対応策として、ユーザーの保護と小口リース取引の健全な発展を目的とした「サプライヤー情報交換制度」の運用を行っており、その排除に努めた結果、苦情件数は年々減少しておりますが、小口リース取引には上記の課題が内在しております。当社グループは、顧客のみならず設備販売業者に対しても審査を行った上で取引しておりますが、顧客と設備販売業者が共謀した場合には、正常なリース契約を維持できず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(18)従業員等によるコンプライアンス上のリスクについて
当社グループは、従業員の不正行為等が発生しないよう、法令・ルールの遵守及び企業倫理に沿った法令遵守規程を制定するとともに、代表取締役社長直轄の独立した組織として内部監査室を設置するなど内部管理体制の充実に努めております。しかしながら、法令等に抵触する事態や従業員による不正行為が発生する可能性は皆無ではないため、これらの事態が生じた場合には、当社グループの信用が低下し業績に影響を及ぼす可能性があります。
(19)ライセンス事業について
① ブランドの毀損について
当社グループは、加盟店との間でライセンス契約を締結し、店舗展開を行っております。しかし、店舗での何らかの不祥事、ブランドに悪影響を及ぼすような事態が発生した場合、又は第三者が類似した商号等を使用し、ブランド価値が毀損された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 商標権について
当社グループは、複数の店舗ブランドを保有しており、使用する商標については商標登録を行い、当社グループの知的財産権を保護しております。
しかし、これらの商標が第三者の有する商標権・知的財産権を侵害し、損害賠償、差押請求等がなされた場合、また、そのことにより当社グループの信用が低下した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、ライセンス店舗にはライセンス契約に基づき、当社所有の商標等の使用承諾を行っております。
(20)海外事業展開について
当社グループは、経営サポート事業において、ＡＳＥＡＮを中心に海外進出パッケージを展開しておりますが、将来的に、当社グループが企図する事業拡大が推進できる保証はありません。海外展開においては、為替リスク、各国・地域における政情不安、経済動向の不確実性、宗教や文化の相違、法規制・商習慣の違い等の各種リスクが内在しており、これらリスクが顕在化した場合には、当社グループの財政状態や業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは、飲食事業において、直営店の出店や海外現地企業とのライセンス契約を締結し、スムーズな出店及び多店舗展開、地域に根付いた店舗運営を行っておりますが、直営店及び海外現地パートナー企業の業績の悪化等が生じた場合、事業収入が減少することにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(21)Ｍ＆Ａについて
当社グループは、既存サービスの強化、グローバル展開の加速及び新たな事業領域への展開等を目的として、国内外におけるＭ＆Ａを事業展開の選択肢の一つとして考えております。
Ｍ＆Ａを行う際には、対象企業の財務内容や契約関係等について、弁護士・税理士・公認会計士等の外部専門家の助言を含めたデューデリジェンスを実施すること等により、各種リスク低減に努めております。
しかしながら、Ｍ＆Ａによる事業展開においては、当社グループが当初想定したシナジーや事業拡大等の効果が得られない可能性があることに加えて、新規事業領域に関しては、Ｍ＆Ａによりその事業固有のリスク要因が加わる可能性があります。また、これらに加えて、子会社化後の事業悪化やのれんの償却又は減損等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(22)外国人紹介サポートについて
当社グループでは、飲食業界の慢性的な人手不足の解消のため、特定技能制度を活用した外国人材の紹介及び支援サービスを行っております。当該サポートを行うにあたり、厚生労働大臣の有料職業紹介事業許可を受けております。また、登録支援機関として出入国在留管理庁の認定を受けております。
当該サービスを行う際には、職業安定法、特定技能制度にかかる法制度及び関連省庁の指針に基づく必要がありますが、法制度や指針に改定や変更がある場合には、売上高の低下あるいはコストが増加する可能性があります。また、国際トラブル等何等かの理由により外国人の入国制限がかかり、外国人求職者を十分に集客できず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（経営成績等の状況の概要）
(1) 経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症における行動制限の解除や５類への引き下げ等により社会経済活動の正常化が進められる一方で、不安定な国際情勢や物価高の長期化などから、依然として先行き不透明な状況が続いております。
当社グループの主力取引先である飲食業界におきましては、原材料価格・光熱費の高騰や慢性的な人手不足、人件費の上昇等から依然として厳しい状況が続いているものの、インバウンド需要の回復による客数の回復も見られるようになり全体として緩やかな回復傾向が見られました。
そのような状況下、当社グループは、国内の飲食店をはじめとするサービス業の成長をサポートすることを第一に、「夢をカタチに！和食を世界に！」という企業スローガンを掲げ、日本国内の和食文化を世界の様々な地域へ輸出する架け橋となれるよう努めてまいりました。また、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代と共に変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいりました。さらに、中期展望の実現に向けて、国内及び海外の管理体制強化に取り組んでまいりました。
この結果、当連結会計年度の売上高は5,598,235千円（前連結会計年度比18.2％増）、営業損失は39,053千円（前連結会計年度は営業利益214,635千円）、経常損失は64,819千円（前連結会計年度は経常利益213,791千円）、親会社株主に帰属する当期純損失は194,169千円（前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益271,490千円）となりました。
セグメントごとの経営成績の状況は、次のとおりであります。
① 経営サポート事業
当連結会計年度においては、退店希望顧客や空き物件の情報の入手と出店希望顧客のサポートが進み、契約数を伸ばすことができました。また、昨年度から取り組んでいる外国人材紹介サポートの案件増加も売上高の増加に寄与いたしました。
その結果、当セグメントの売上高は2,667,266千円（前連結会計年度比11.1％増）、営業利益は430,272千円（前連結会計年度比24.4％増）となりました。
② 飲食事業
当連結会計年度において、当社グループが展開する「名代 宇奈とと」においては、国内及びインバウンド需要の回復から既存店の売上高が増加し、特に上野、浅草などのインバウンド店舗において売上高の増加が際立ちました。また、シンガポール及びベトナムおいて複数の店舗がオープンし、売上高の増加に寄与いたしました。
株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔにおいても、外食需要の回復により既存店の売上高が増加いたしました。また、福岡におけるプロジェクトにより店舗が増加し、売上高の増加へ寄与いたしました。
一方で、国内及び海外の新店の開発にともない、開発費用及び運営費用が増加し、販売費及び一般管理費が増加しております。
その結果、当セグメントの売上高は、2,930,969千円（前連結会計年度比25.5％増）、営業利益は22,222千円（前連結会計年度比91.0％減）となりました。
(2) 財政状態の状況
① 資産の部
当連結会計年度末の資産は前連結会計年度末より321,798千円減少して4,557,493千円となりました。これは主に、建物及び構築物が376,529千円、有形固定資産その他が60,598千円、差入保証金が115,359千円増加した一方で、現金及び預金が622,470千円、建設仮勘定が251,023千円減少したことによるものであります。
② 負債の部
当連結会計年度末の負債は前連結会計年度末より146,526千円減少して2,829,521千円となりました。これは主に、流動負債その他が95,899千円増加した一方で、１年内返済予定の長期借入金が77,197千円、未払法人税等が79,703千円、長期借入金が90,509千円減少したことによるものであります。
③ 純資産の部
当連結会計年度末の純資産は前連結会計年度末より175,271千円減少して1,727,972千円となりました。これは主に、為替換算調整勘定が54,409千円、新株予約権が24,675千円増加した一方で、利益剰余金が258,959千円減少したことによるものであります。
(3) キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という）の残高は、前連結会計年度末に比べ622,724千円減少し、1,502,094千円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果獲得した資金は、96,639千円（前連結会計年度は533,448千円の収入）となりました。この内訳は主に、税金等調整前当期純損失82,823千円、減価償却費180,818千円、のれん償却額54,080千円、経営サポート事業におけるリース投資資産の減少額25,038千円、その他の流動資産の減少額36,021千円、未払金の増加額63,240千円、その他の流動負債の増加額70,277千円、長期前受収益の減少額74,683千円、法人税等の支払額175,541千円であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、504,563千円（前連結会計年度は468,132千円の支出）となりました。この内訳は主に、有形固定資産の取得による支出494,365千円、差入保証金の差入による支出154,265千円、経営サポート事業における長期預り保証金の返還による支出57,545千円、長期預り保証金の受入による収入184,990千円であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果使用した資金は、234,288千円（前連結会計年度は256,351千円の支出）となりました。この内訳は主に、長期借入れによる収入100,000千円、長期借入金の返済による支出267,706千円、配当金の支払額64,737千円であります。
（生産、受注及び販売の状況）
(1) 仕入実績
当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高（千円） | 前年同期比(％) |
| 経営サポート事業 | 1,950,221 | 111.3 |
| 飲食事業 | 1,016,482 | 131.6 |
| 合計 | 2,966,704 | 117.5 |
(注) １．金額は、仕入価格によっております。
(2) 受注実績
該当事項はありません。
(3) 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(千円) | 前年同期比(％) |
| 経営サポート事業 | 2,667,266 | 111.1 |
| 飲食事業 | 2,930,969 | 125.5 |
| 合計 | 5,598,235 | 118.2 |
(注) １．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績の10％以上の相手先がないため記載を省略しております。
（経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討の内容）
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表作成にあたって、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。
当社グループの連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりであります。
(2) 財政状態の分析
財政状態の状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （経営成績等の状況の概要）（2）財政状態の状況」に記載のとおりであります。
(3) 経営成績の分析
① 売上高
当連結会計年度における売上高は5,598,235千円（前連結会計年度比18.2％増）となりました。報告セグメント別の売上高は、経営サポート事業2,667,266千円（同11.1％増）、飲食事業2,930,969千円（同25.5％増）となっております。
経営サポート事業では、退店希望顧客や空き物件の情報の入手と出店希望顧客のサポートが進み、契約数を伸ばすことができました。また、昨年度から取り組んでいる外国人材紹介サポートの案件増加も売上高の増加に寄与いたしました。
飲食事業では、当社グループが展開する「名代 宇奈とと」においては、国内及びインバウンド需要の回復から既存店の売上高が増加し、特に上野、浅草などのインバウンド店舗において売上高の増加が際立ちました。また、シンガポール及びベトナムおいて複数の店舗がオープンし、売上高の増加に寄与いたしました。
株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔにおいても、外食需要の回復により既存店の売上高が増加いたしました。また、福岡におけるプロジェクトにより店舗が増加し、売上高の増加へ寄与いたしました。
② 売上原価
当連結会計年度における売上原価は2,966,704千円（前連結会計年度比17.5％増）となりました。報告セグメント別の売上原価は、経営サポート事業1,950,221千円（同11.3％増）、飲食事業1,016,482千円（同31.6％増）となりました。
③ 売上総利益
当連結会計年度における売上総利益は2,631,531千円（前連結会計年度比19.0％増）となりました。報告セグメント別の売上総利益は、経営サポート事業717,044千円（同10.6％増）、飲食事業1,914,486千円（同22.5％増）となりました。
④ 販売費及び一般管理費
当連結会計年度における販売費及び一般管理費は2,670,584千円（前連結会計年度比33.8％増）となりました。報告セグメント別の販売費及び一般管理費は、経営サポート事業286,772千円（同5.2％減）、飲食事業1,892,263千円（同43.7％増）となりました。主な要因は、飲食事業において国内及び海外の新店を開発したことにともない、開発費用及び運営費用が増加したためであります。
⑤ 営業利益
当連結会計年度における営業損失は39,053千円（前連結会計年度は営業利益214,635千円）となりました。報告セグメント別の営業利益は、経営サポート事業430,272千円（前連結会計年度比24.4％増）、飲食事業22,222千円（同91.0％減）となりました。なお、報告セグメント別の営業利益と当連結会計年度の営業利益との差異については全社費用であります。
⑥ 営業外収益
当連結会計年度における営業外収益は6,654千円となりました。主な内訳は、協賛金収入3,624千円であります。
⑦ 営業外費用
当連結会計年度における営業外費用は32,419千円となりました。主な内訳は、支払利息6,785千円、為替差損25,259千円であります。
⑧ 経常利益
当連結会計年度における経常損失は64,819千円（前連結会計年度は経常利益213,791千円）となりました。
⑨ 特別損益及び当期純利益
当連結会計年度における特別利益は、24,670千円となりました。一方、特別損失は、42,673千円となりました。内訳は、特別利益は、違約金収入19,277千円、受取和解金5,392千円、特別損失は、固定資産除却損23,062千円、減損損失17,942千円、和解金1,668千円であります。
この結果、税金等調整前当期純損失82,823千円（前連結会計年度は税金等調整前当期純利益424,616千円）、親会社株主に帰属する当期純損失194,169千円（前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益271,490千円）となりました。
(4) 経営成績に重要な影響を与える要因について
当社グループの経営成績は、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおり、事業内容、法的規制、事業運営等、様々な要因の変化の影響を受ける可能性があります。このため、優秀な人材の採用と組織体制の整備、内部統制システムの強化等により、これらのリスク要因に対応するように努めてまいります。
(5) 資本の財源及び資金の流動性についての分析
当社グループの所要資金は、大きく新規契約に伴う敷金及び保証金の支払と店舗造作等の有形固定資産の取得のための資金、新規出店並及び店舗運営のための資金並びに納税資金等が経常の運転資金であります。
当連結会計年度におきましては、物件情報サポートの案件増加、及び、新規出店の増加に伴い、国内・海外で固定資産が増加したこと、及び、コロナ禍で借り入れた資金の返済が開始したことから、現金及び預金は減少しております。
なお、現状ただちに資金が不足する状況にはありませんが、今後も新規案件の獲得及び新規出店を加速させてまいりますので、事業運営に伴う売上代金等を含めて、必要な資金の流動性を確保していく所存であります。
なお、当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 経営成績等の状況の概要 （３）キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
なお、直近５連結会計年度におけるキャッシュ・フロー関連指標は、以下のとおりであります。
| 2019年12月期 | 2020年12月期 | 2021年12月期 | 2022年12月期 | 2023年12月期 | |
| 自己資本比率(％) | 39.7 | 30.4 | 32.8 | 38.5 | 36.7 |
| 時価ベースの自己資本比率(％) | 69.4 | 63.4 | 55.4 | 56.0 | 48.3 |
| キャッシュ・フロー対有利子 負債比率(％) |
237.6 | 627.3 | 285.5 | 242.7 | 1,164.0 |
| インタレスト・カバレッジ・ レシオ(倍) |
72.1 | 36.0 | 65.7 | 73.2 | 14.3 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い
（注１）いずれも連結ベースの財務数値により計算しています。
（注２）株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しています。
（注３）キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しています。
（注４）有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としています。
(6) 経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループは、経営サポート事業と飲食事業の連動によって、当社独自の「プラットフォーム」を形成し、両事業を併せ持つことによるシナジー効果で収益を創出するビジネスモデルを確立し、各事業で収益が発生する「名代 宇奈とと」のライセンス展開や、飲食事業で培ったノウハウや課題解決力を活かし、時代とともに変化する飲食店経営のニーズに対応した新サービスの提供を推進してまいります。
経営サポート事業においては、国内需要の出退店サポートを中心として飲食企業を支援することによる国内事業の営業体制基盤の充実と拡大が重要と認識しております。新型コロナウイルス感染症の影響により退店希望顧客が増加すると同時に、好立地の空き物件情報を出店希望顧客に提供することができるようになり、飽和状態にあった国内外食産業の新陳代謝が進んでいること、当社グループが対象とする物件の商圏が拡大したことなどから、今後も支援店舗数の増加によるストック収益額の拡大を見込みます。
また、飲食業界の慢性的な人手不足の解消のため、特定技能制度を活用した外国人紹介ビジネスを開始しました。特定技能ビザが創設された2019年～現在まで「名代 宇奈とと」にて、特定技能外国人を採用・育成している経験から得た独自の外国人採用・ビザ取得ノウハウを活用してまいります。
飲食事業においては、コロナウイルス感染症による影響から、飲食店舗支援需要や新たな店舗支援ノウハウの蓄積余地が出現しているため、宇奈とと及びM.I.Tの両ブランドの国内外での直営店及びライセンス店の出店を進めてまいります。そして、飲食店運営ノウハウの蓄積、ネットワークの拡大をすることで、経営サポート事業によるサービス提供の基盤強化と品質向上を図ってまいります。
なお、問題意識に対する今後の方針については、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_0295500103601.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資については、飲食事業の直営店の新規出店及び既存店の改装を目的とした設備投資を継続的に実施しております。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資も含めて記載しております。
当連結会計年度に実施した設備投資の総額は453,709千円であります。また、当連結会計年度において、17,942千円の減損損失を計上しております。減損損失の内容につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 （連結損益計算書関係） ※５」に記載のとおりであります。
セグメントごとに設備投資について示すと、次のとおりであります。
① 経営サポート事業
顧客先の新規出店及び改装による内装設備等11,254千円であります。
② 飲食事業
直営店の新規出店及び既存店の改装による内装設備等440,168千円であります。
③ 全社共通
人員増員に伴う、パソコン及び通信機器及び管理システムの導入費用等2,286千円であります。 ### ２ 【主要な設備の状況】
リースに係るリース投資資産は設備に含めておりません。
(1) 提出会社
2023年12月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 （名） |
||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | ソフトウエア | 合計 | ||||
| ＩＴＯ ＧＲＡＮＤ （福岡県福岡市西区） 他43件（注）４、５ |
経営サポート事業 | 転貸している店舗に係る設備 | 779,153 | 9,092 | 94,261 | 399 | 882,844 | 25 （－） |
| 名代 宇奈とと 上野店 （東京都台東区） 他16件 |
飲食事業 | 店舗設備 | 12,453 | 200 | 2,539 | 38 | 15,231 | 65 （22） |
| 本社 （東京都新宿区） |
全社 （共通） |
事務所設備 | 13,908 | 416 | 2,645 | 3,062 | 20,032 | 19 （－） |
（注）１．現在休止中の主要な設備はありません。
２．本社及び店舗の建物は賃借しており、年間の賃借料は132,222千円であります。
３．従業員数の（ ）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
４．当社ｅ店舗まるごとリース（まるごとサポート）の顧客の店舗名であります。
５．上記には、飲食事業を営む連結子会社に転貸している店舗に係る設備が含まれています。
(2) 国内子会社
2023年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 （名） |
||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | ソフトウエア | 合計 | |||||
| 株式会社 Ｍ．Ｉ．Ｔ |
中目黒いぐち（東京都目黒区） 他23件 |
飲食事業 | 店舗設備 | 11,840 | － | 1,733 | － | 13,574 | 77 （33） |
（注）１．現在休止中の主要な設備はありません。
２．店舗の建物は賃借しており、年間の賃借料は92,609千円であります。
３．従業員数の（ ）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
(3) 在外子会社
2023年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 （名） |
||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | ソフトウエア | 合計 | |||||
| GF CAPITAL PTE.LTD. |
鶏金 （シンガポール共和国シンガポール市）他１件 （注）６ |
経営サポート事業 | 転貸している店舗に係る設備 | 14,788 | － | － | － | 14,788 | － （－） |
| Guoco Tower （シンガポール共和国シンガポール市）他１件 |
飲食事業 | 店舗設備 | 100,426 | － | － | － | 100,426 | 17 （4） |
|
| 本社 （シンガポール共和国シンガポール市） |
全社 （共通） |
事務所設備 | 526 | － | － | － | 526 | 2 (－) |
|
| GF CAPITAL (THAILAND) CO.,LTD. |
TEPPEN （タイ王国バンコク市） （注）６ |
経営サポート事業 | 転貸している店舗に係る設備 | 4,785 | － | － | － | 4,785 | － （－） |
| GF CAPITAL (VIETNAM) CO.,LTD. |
名代 宇奈とと タンビン店 （ベトナム社会主義共和国ホーチミン市） 他６件 |
飲食事業 | 店舗設備 | 77,162 | － | 69,418 | － | 149,454 | 47 （80） |
| 本社 （ベトナム社会主義共和国ホーチミン市） （注）６ |
経営サポート事業 | 事務所設備 | 2,875 | － | － | － | 2,875 | 22 （－） |
|
| 本社 （ベトナム社会主義共和国ホーチミン市） |
本社 （管理） |
事務所設備 | 2,875 | － | － | － | 2,875 | 16 （－） |
（注）１．現在休止中の主要な設備はありません。
２．GF CAPITAL PTE.LTDにおいて、上記のほか、2024年6月開業店舗に係る建設中の建物が建設仮勘定6,771千円あります。
３．本社及び店舗の建物は賃借しており、年間の賃借料は103,880千円であります。
４．上記金額には消費税等は含まれておりません。
５．従業員数の（ ）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）で、外書きであります。
６．在外子会社ｅ店舗まるごとリース（まるごとサポート）の顧客の店舗名であります。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
重要な設備の新設等の計画はありません。
(2) 重要な設備の除却等
重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0295500103601.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| 普通株式 | 20,000,000 |
| 計 | 20,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2023年12月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2024年３月29日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 6,780,000 | 6,780,000 | 東京証券取引所 グロース市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。また１単元の株式数は100株であります。 |
| 計 | 6,780,000 | 6,780,000 | － | － |
(注) 提出日現在発行数には、2024年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
| 第２回新株予約権 2014年３月18日定時株主総会決議、2014年４月22日取締役会決議 （付与対象者の区分及び人数：当社取締役３名、当社監査役１名、当社従業員26名） |
||
| 事業年度末現在 (2023年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2024年２月29日) |
|
| 新株予約権の数（個） | 3,800(注)１ | 3,800(注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） | 普通株式 19,000(注)１、２、５ |
普通株式 19,000(注)１、２、５ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 100(注)３、５ | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2016年５月22日 至 2024年３月18日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 100(注)５ 資本組入額 50 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)４ | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡する時は、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する 事項 |
－ | － |
(注)１．新株予約権の数及び新株予約権の目的となる株式の数は、退職等の理由により権利喪失した者に係る新株予約権の数及び新株予約権の目的となる株式の数を減じた数であります。
２．新株予約権１個につき目的となる株式数は、５株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てます。
| 調整後付与株式数 | ＝ | 調整前付与株式数 | × | 分割・併合の比率 |
３．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げます。
| 調整後払込金額 | ＝ | 調整前払込金額 | × | １ |
| 分割・併合の比率 |
また、新株予約権の割当日後に時価を下回る価額で新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げます。
| 調整後払込金額 | ＝ | 調整前払込金額 | × | 既発行株式数 | ＋ | 新株発行（処分） 株式数 |
× | １株当たり払込金額 |
| １株当たり時価 | ||||||||
| 既発行株式数＋新株発行（処分）株式数 |
４．新株予約権の行使の条件
① 新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時においても、当社の取締役、監査役、従業員の地位にあることを要するものとします。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合にはこの限りではありません。
② 新株予約権発行時において社外協力者であった者は、新株予約権の行使時においても当社との間で良好に関係が継続していることを要するものとします。また、社外協力者は、新株予約権の行使に先立ち、当該行使に係る新株予約権の数及び行使の時期について当社取締役会の承認を要するものとします。
③ 新株予約権者の相続人による新株予約権の行使は認めません。
④ 新株予約権者は、当社株式が日本国内の証券取引所に上場された日及び権利行使期間の開始日のいずれか遅い方の日以後において新株予約権を行使することができるものとします。
５．2016年12月13日開催の当社取締役会の決議に基づき、2017年１月１日付をもって普通株式１株を５株に分割したことにより、「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
| 第３回新株予約権 2015年12月14日臨時株主総会決議、2015年12月22日取締役会決議 （付与対象者の区分及び人数：当社取締役４名、当社監査役３名、当社従業員34名） |
||
| 事業年度末現在 (2023年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2024年２月29日) |
|
| 新株予約権の数（個） | 8,100(注)１ | 8,100(注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） | 普通株式 40,500(注)１、２、５ |
普通株式 40,500(注)１、２、５ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 246(注)３、５ | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2017年12月29日 至 2025年12月14日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 246(注)５ 資本組入額 123 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)４ | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡する時は、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する 事項 |
－ | － |
(注)１．新株予約権の数及び新株予約権の目的となる株式の数は、退職等の理由により権利喪失した者に係る新株予約権の数及び新株予約権の目的となる株式の数を減じた数であります。
２．新株予約権１個につき目的となる株式数は、５株であります。
ただし、新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により付与株式数を調整、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てます。
| 調整後付与株式数 | ＝ | 調整前付与株式数 | × | 分割・併合の比率 |
３．新株予約権の割当日後、当社が株式分割、株式併合を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げます。
| 調整後払込金額 | ＝ | 調整前払込金額 | × | １ |
| 分割・併合の比率 |
また、新株予約権の割当日後に時価を下回る価額で新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合は、次の算式により払込金額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げます。
| 調整後払込金額 | ＝ | 調整前払込金額 | × | 既発行株式数 | ＋ | 新株発行（処分） 株式数 |
× | １株当たり払込金額 |
| １株当たり時価 | ||||||||
| 既発行株式数＋新株発行（処分）株式数 |
４．新株予約権の行使の条件
① 新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時においても、当社の取締役、監査役、従業員の地位にあることを要するものとします。ただし、任期満了による退任、定年退職その他正当な理由のある場合にはこの限りではありません。
② 新株予約権発行時において社外協力者であった者は、新株予約権の行使時においても当社との間で良好に関係が継続していることを要するものとします。また、社外協力者は、新株予約権の行使に先立ち、当該行使に係る新株予約権の数及び行使の時期について当社取締役会の承認を要するものとします。
③ 新株予約権者の相続人による新株予約権の行使は認めません。
④ 新株予約権者は、当社株式が日本国内の証券取引所に上場された日及び権利行使期間の開始日のいずれか遅い方の日以後において新株予約権を行使することができるものとします。
５．2016年12月13日開催の当社取締役会の決議に基づき、2017年１月１日付をもって普通株式１株を５株に分割したことにより、「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
| 第４回新株予約権 2022年７月４日取締役会決議 （付与対象者の区分及び人数：コタエル信託株式会社 １ (注)１） |
||
| 事業年度末現在 (2023年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2024年２月29日) |
|
| 新株予約権の数（個） | 3,500 | 3,500 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） | 普通株式 350,000(注)２ |
普通株式 350,000(注)２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 360(注)３ | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2025年４月１日 至 2037年７月24日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 361 資本組入額 181 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)４ | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡する時は、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する 事項 |
(注)５ | 同左 |
（注）１．本新株予約権は、コタエル信託株式会社を受託者とする信託に割り当てられ、信託期間満了日時点の当社役職員等のうち受益者として指定された者に交付される。
２．本新株予約権１個当たりの目的である株式の数(以下「付与株式数」という。)は、当社普通株式100株とする。
なお、付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割(当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。)または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てる。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割(または併合)の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換または株式交付を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に付与株式数の調整を行うことができるものとする。
３．本新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 ＝ 調整前行使価額 × | １ |
| 分割(または併合)の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合(新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分または合併、会社分割、株式交換及び株式交付による新株の発行及び自己株式の交付の場合を除く。)、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行 株式数 |
＋ | 新規発行 株式数 |
× | １株当たり 払込金額 |
||||
| 調整後 行使価額 |
＝ | 調整前 行使価額 |
× | 新規発行前の１株当たりの時価 | ||||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換もしくは株式交付を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
４．新株予約権の行使の条件に関する事項は次のとおりとする。
(1) 新株予約権者は、2024年12月期から2026年12月期までのいずれかの期において、当社の連結損益計算書(連結損益計算書を作成していない場合には損益計算書)に記載された売上高が、10,000百万円を超過した場合にのみ、これ以降本新株予約権を行使することができる。なお、上記における売上高の判定に際しては、適用される会計基準の変更や当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生し当社の連結損益計算書(連結損益計算書を作成していない場合には損益計算書)に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと取締役会が判断した場合には、当社は合理的な範囲内で当該企業買収等の影響を排除し、判定に使用する実績数値の調整を行うことができるものとする。また、国際財務報告基準の適用、決算期の変更等により参照すべき項目の概念に重要な変更があった場合には、別途参照すべき指標を当社取締役会にて定めるものとする。
(2) 新株予約権者は、本新株予約権の権利行使時において、当社または当社の子会社の取締役、監査役もしくは従業員であることを要する。ただし、当社取締役会が正当な理由があるものと認めた場合にはこの限りではない。
(3) 新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
(4) 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
(5) 各本新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
５．当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
(1) 交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
(2) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
(3) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、上記（注）２．に準じて決定する。
(4) 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記（注）３．で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記５．(3)に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
(5) 新株予約権を行使することができる期間
上表の行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から上表の行使期間の末日までとする。
(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により当社普通株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項の規定に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし(計算の結果１円未満の端数を生じる場合はその端数を切り上げた額とする。)、当該資本金等増加限度額から増加する資本金の額を減じた額を増加する資本準備金の額とする。
(7) 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(8) その他新株予約権の行使の条件
上記（注）４．に準じて決定する。
(9) 新株予約権の取得事由及び条件
① 当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、または当社が完全子会社となる株式交換契約、株式交付計画もしくは株式移転計画について株主総会の承認(株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議)がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。ただし、当社と契約関係にある信託会社が本新株予約権者である場合にはこの限りではない。
② 新株予約権者が権利行使をする前に、上記（注）４．に定める規定により本新株予約権の行使ができなくなった場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、行使ができなくなった当該新株予約権を無償で取得することができる。ただし、当社と契約関係にある信託会社が本新株予約権者である場合にはこの限りではない。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2019年１月１日～ 2019年12月31日 (注）１ |
普通株式 | 普通株式 | 2,327 | 388,955 | 2,327 | 333,955 |
| 21,000 | 6,742,000 | |||||
| 2020年１月１日～ 2020年12月31日 (注）１ |
普通株式 | 普通株式 | 557 | 389,512 | 557 | 334,512 |
| 7,500 | 6,749,500 | |||||
| 2021年１月１日～ 2021年12月31日 (注）１ |
普通株式 | 普通株式 | 1,715 | 391,227 | 1,715 | 336,227 |
| 27,000 | 6,776,500 | |||||
| 2022年５月10日 (注）２ |
－ | 普通株式 | △341,227 | 50,000 | － | 336,227 |
| 6,776,500 | ||||||
| 2022年１月１日～ 2022年12月31日 (注）１ |
普通株式 | 普通株式 | 234 | 50,234 | 234 | 336,462 |
| 2,500 | 6,779,000 | |||||
| 2023年１月１日～ 2023年12月31日 (注）１ |
普通株式 | 普通株式 | 123 | 50,357 | 123 | 336,585 |
| 1,000 | 6,780,000 |
(注)１．新株予約権の行使による増加であります。
２．会社法第447条第１項の規定に基づき、資本金を減少させ、同額をその他資本剰余金に振り替えております。（資本金減資割合87.2％） #### (5) 【所有者別状況】
2023年12月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
－ | 1 | 11 | 13 | 13 | 14 | 3,843 | 3,895 | － |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 46 | 1,627 | 39,127 | 689 | 42 | 26,243 | 67,774 | 2,600 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 0.07 | 2.40 | 57.73 | 1.02 | 0.06 | 38.72 | 100.00 | － |
(注) 自己株式300,000株は、「個人その他」に3,000単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2023年12月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| ＧＦＣ株式会社 | 東京都渋谷区恵比寿１丁目34番11号 | 3,523,780 | 54.38 |
| 片平 雅之 | 東京都渋谷区 | 826,220 | 12.75 |
| 阪和興業株式会社 | 東京都中央区築地１丁目13番１号 | 200,000 | 3.09 |
| 上田八木短資株式会社 | 大阪市中央区高麗橋２丁目４番２号 | 186,500 | 2.88 |
| 田口 由香子 | 東京都新宿区 | 175,100 | 2.70 |
| 鎌仲 順子 | 埼玉県朝霞市 | 67,500 | 1.04 |
| 株式会社ＳＢＩ証券 | 東京都港区六本木１丁目６番１号 | 57,426 | 0.89 |
| ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目７番３号東京ビルディング | 51,500 | 0.79 |
| 花井 栄治 | 静岡県磐田市 | 40,700 | 0.63 |
| 西岡 慧 | 福岡県福岡市博多区 | 40,000 | 0.62 |
| 計 | － | 5,168,726 | 79.76 |
(注)１．上記のほか当社所有の自己株式300,000株があります。
２．所有株式数には、Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ役員持株会における本人の持分を含んでおりません。
３．ＧＦＣ株式会社は、当社代表取締役である片平雅之がその株式を100％保有する資産管理会社であり、当社株式に係る同氏の共同保有者であります。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2023年12月31日現在
区分
株式数（株）
議決権の数（個）
内容
無議決権株式
－
－
－
議決権制限株式(自己株式等)
－
－
－
議決権制限株式(その他)
－
－
－
完全議決権株式(自己株式等)
（自己保有株式）
| 普通株式 | 300,000 |
－
－
完全議決権株式（その他）
普通株式
64,774
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。
また、１単元の株式数は100株であります。
6,477,400
単元未満株式
普通株式
－
－
2,600
発行済株式総数
6,780,000
－
－
総株主の議決権
－
64,774
－ ##### ② 【自己株式等】
2023年12月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数（株） |
他人名義 所有株式数（株） |
所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| （自己保有株式） Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社 |
東京都新宿区西新宿１丁目25番１号 | 300,000 | － | 300,000 | 4.42 |
| 計 | － | 300,000 | － | 300,000 | 4.42 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他( － ) | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 300,000 | － | 300,000 | － |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2024年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、財務体質の強化及び競争力の確保を経営の重要政策の一つとして位置づけ、内部留保の充実と事業拡大のための投資により、企業価値の向上を図ることが株主の皆様に対する最大の利益還元につながると考えております。一方で、株主の皆様への利益還元につきましても経営の重要政策と捉えております。
今後の配当に関しては、会社の業績に鑑み、現時点において、配当実施の可能性及びその実施時期等については未定でありますが、将来的には、各事業年度の業績を勘案しながら株主への利益還元を検討していく方針であります。
なお、当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定めておりますが、剰余金の配当は期末配当の年１回を基本方針としております。また、配当決定機関は、取締役会となっております。
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、「私達Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹは、『成長を志す人財』と、『変革（挑戦）を志す組織（企業）』と共に、新しい価値を創造し続け、常に成長し続けます。」 を経営理念とし、事業活動を通して株主のみならず、従業員、顧客、取引先、地域社会等、企業活動を行う上でかかわるすべてのステークホルダーの要請や期待に応え、信頼関係を確立し、社会的信頼度を高めることで、持続的な成長と長期的な企業価値の向上を図る方針であります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当該体制の実現のために、意思決定の透明性・公平性を確保することが重要であり、適切な開示体制及び各ステークホルダーとのコミュニケーションの機会等を整備し、取締役会による業務執行の監督機能を実効化いたします。
当社は、監査・監督機能の強化と意思決定の迅速化を目的として、2020年３月26日の定時株主総会終結の時から、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。
なお、各機関の体制図は以下のとおりであります。
ａ 取締役会
当社は、取締役５名（うち社外取締役２名）全員をもって構成される取締役会を設置しております。構成員は、代表取締役 片平雅之、田口由香子、鎌仲順子、安田正利（社外取締役）、加藤達也（社外取締役）であります。取締役会は当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会では、法令及び定款で定められた事項及び経営方針・政策に関する重要事項について審議し、効率的で迅速な意思決定を図るとともに、コンプライアンス上重要な問題の審議等を行っております。
なお、取締役会は、原則として毎月１回開催しております。
ｂ 監査等委員会
当社は、会社法関連法令に基づく監査等委員会設置会社制度を採用しており、監査等委員３名（うち社外取締役２名）全員をもって構成される監査等委員会を設置しております。構成員は、常勤監査等委員 鎌仲順子、安田正利、加藤達也であります。監査等委員会では、取締役会に上程される議案に対する議論、取締役会における議決権の行使及び株主総会における取締役（監査等委員である取締役を除く。）の人事、報酬に関する意見陳述権の行使を通じて取締役会の意思決定過程及び取締役の職務の執行状況を監督しております。また、取締役の職務の執行が法令・定款を遵守して行われているかどうかを監査する業務監査並びに計算書類及びその附属明細書を監査する会計監査を行い、それら監査結果の情報の共有及び監査計画の進捗確認を行っております。
ｃ 内部監査室
当社は、代表取締役により直接任命された内部監査人（２名）を配置した、組織上独立している内部監査室を設置しております。内部監査人は、当社グループの年間内部監査計画を策定し、業務及び会計にかかわる経営活動を全般的に監査しております。
ｄ 会計監査人
当社は、應和監査法人と監査契約を締結し、金融商品取引法の規定に基づき、監査を受けております。
ｅ リスクコンプライアンス委員会
当社は、当社及び当社子会社のリスク管理の推奨及びリスク管理に必要な情報の共有を図ることで、当社全体のコンプライアンス体制を強化するため、管理本部担当取締役を委員長とし、代表取締役社長、常勤監査等委員、内部監査人、各部門の担当取締役及び部長で構成されるリスクコンプライアンス委員会を設置しております。
なお、同委員会は、事案の発生ごとに開催することとしているほか、定例会として、原則として半年に１回開催しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社は、経営の有効性及び効率性の向上、財務報告の信頼性の確保、諸法規等の厳守のため、有効かつ適切な内部統制システムを構築することが重要であると考えております。また、運用状況につきましては、内部監査室主導で内部監査を実施し、所定の内部統制が有効に機能しているかを定期的に検証するとともに、絶えずその改善・強化に努めます。
当社の内部統制システムの構築についての基本方針は以下のとおりであります。
ａ 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(a) 当社は、経営理念である「『成長を志す人財』と『変革（挑戦）を志す組織（企業）』と共に、新しい価値を創造し続け、常に成長し続ける理念」に則った「Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ行動規範」「Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ基本行動方針」を制定し、代表取締役社長が、内部統制の責任者として、その意思を役職員に伝えることにより、法令及び社会倫理の遵守を企業活動の前提とすることを徹底する。
(b) 取締役、使用人が法令及び社内規程を遵守し、法令遵守を優先させる行動ができるための指針として「リスク管理規程」と「コンプライアンス規程」を定める。
(c) リスクコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスを実現するための組織を整備する。組織は、管理本部担当取締役を委員長とし、代表取締役社長、常勤監査等委員、内部監査人、各部の担当取締役及び部長で構成され、同委員会が中心となって役職員の教育を行う。監査等委員会及び内部監査室は、コンプライアンスの状況を監査する。
(d) リスクコンプライアンス委員会は活動を定期的に取締役会に報告する。また、定期的にコンプライアンス体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。
(e) 法令及び社内規程に反する行為に気づいた場合、従業員が直接報告・通報を行う手段として、 コンプライアンス相談窓口を設置・周知する。報告・相談を受けた窓口担当者はその内容を調査し、再発防止策等を関連部署と協議の上、決定し、全社的に再発防止策を実施する。
(f) 反社会的勢力の排除を「反社会的勢力等に対する方針」に定め、不当な利益供与等に対しては、断固たる態度で対応する。
ｂ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(a) 「文書管理規程」に従い、取締役の職務執行に係る情報を文書又は電磁的媒体に記録し、保存する。
(b) 上記情報を記載した文書又は電磁的媒体の保存期間は、少なくとも５年間とする。
(c) 取締役は、「文書管理規程」により、常時、これらの文書を閲覧できるものとし、その他の者は、所定の申請書に必要事項を記入し、業務主管部門の許可を得てから行うものとする。
ｃ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(a) コンプライアンス、環境、災害、品質、情報セキュリティについては、「リスク管理規程」「コンプライアンス規程」「危機管理規程」「情報機器取扱要領」を定め、周知徹底する。組織横断的・全社的リスクについては、状況の監視及び全社的対応を管理本部にて行うものとする。
その他、新たに生じたリスクについては、取締役会において速やかに対応し、責任者となる取締役を定めるものとする。
(b) 内部監査室は、これらのリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的に代表取締役社長へ報告し、重要な事項については、取締役会に報告する。取締役会は、改善策を審議・決定するものとする。
(c) 大規模な事故・災害等、当社の経営に重大な影響を与える緊急事態が発生した場合には、防災対策本部長である、管理本部長、防災対策本部員である代表取締役社長及び各事業部長を構成員とする防災対策本部が危機管理体制を構築するものとする。
(d) リスク管理・事故等の当社の経営に重大な影響を与える緊急事態に関して、法令又は東京証券取引所の定める関連ルールに則った開示を行うものとする。
ｄ 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(a) 取締役が出席する取締役会を原則として毎月１回開催し、法令及び定款で定められた事項及び経営方針・政策に関する重要事項について審議し、効率的で迅速な意思決定を行うものとする。
(b) 取締役会による中期経営計画・年度事業計画の策定、年度事業計画に基づく部門ごとの業績目標と予算の設定、月次・四半期管理の実施を行うものとする。
(c) 取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施を行うものとする。
上記各事項に関連して、法令又は東京証券取引所の定める関連ルールに則った開示を行うものとする。
ｅ 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(a) 役職員が法令・定款及び当社の経営理念を遵守し、職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するため、「Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ行動規範」「Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ基本行動方針」「リスク管理規程」「コンプライアンス規程」等を定め、すべての役職員に対し周知徹底する。
(b) 法令及び社内規程に反する行為に気づいた場合、従業員が直接報告・通報を行う手段として、 コンプライアンス相談窓口を設置・周知する。報告・相談を受けた窓口担当者はその内容を調査し、再発防止策等を関連部署と協議の上、決定し、全社的に再発防止策を実施する。
(c) コンプライアンスに関する報告等は、利用者の匿名性を担保するとともに、報告者の不利益とならない仕組みとする。
(d) コンプライアンス違反者に対しては、就業規則に基づく懲戒を含め厳正に対処する。
f 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項に基づき、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）との間に、同法第423条第１項の損害賠償責任を、あらかじめ定めた金額または同法第425条第１項各号に定める額の合計額を限度とする契約を締結することができる旨を定款に定めております。これは、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備するためであります。なお、当該契約に基づく責任限定が認められるのは、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。
g 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、当社及び当社子会社の取締役及び執行役員等がその業務遂行に起因して損害賠償請求がなされたことによって被る法律上の損害賠償金及び争訟費用を填補することとしております。当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は当社及び当社子会社の取締役及び執行役員等であり、全ての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
h 監査等委員会がその補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項並びにその使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項
(a）管理本部担当取締役は、監査等委員会が求めた場合その他必要な場合には、監査等委員会の業務を補助すべき使用人を任命するものとする。
(b) 監査等委員会の業務を補助すべき使用人に対する指揮権は、監査等委員会が指定する補助すべき期間中は、役職を兼務せず監査等委員会の指示命令下で職務を遂行し、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指示命令を受けないこととする。
i 当社並びにその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(a) 子会社における取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
当社が定める「関係会社管理規程」において、子会社の経営内容を的確に把握するため、必要に応じて関係資料等の提出を求め、子会社がその営業成績、財務状況その他の重要な情報について当社及び子会社に報告するため、月１回開催する取締役会に当社及び子会社の従業員が参加することを求めることができる。
(b) 子会社における損失の危険の管理に関する体制
当社及び子会社のリスク管理について定める「リスク管理規程」を策定し、同規程において子会社にリスクマネジメントを行うことを求めるとともに、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理する。
(c) 子会社を含めたリスク管理を担当する機関
リスクコンプライアンス委員会を運営し、グループ全体のリスクマネジメント推進にかかわる課題・対応策を審議する。
(d) 子会社における取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社は、子会社の経営の自主性及び独立性を尊重しつつ、当社グループ経営の適正かつ効率的な運営に資するため、子会社管理の基本方針及び運用方針を策定する「関係会社管理規程」を制定し、内部統制システムの構築・運用状況を含め、子会社の取締役の職務執行を監査する体制を構築する。
j 取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
取締役及び使用人は、当社及び子会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事項及び不正行為や法令並びに定款違反行為を発見した場合は、速やかに監査等委員会に報告するものとする。
k 監査等委員会への報告及び報告したことを理由として不利益な取り扱いを受けないことを確保するための体制
当社及び子会社は、監査等委員会への報告を行った当社及び子会社グループの役職員に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を当社及び子会社グループの役職員に周知徹底する。
l その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(a) 取締役及び使用人は、監査等委員会から、稟議書類等業務執行に係る文書の閲覧や、説明を求められたときには、速やかにこれに応じることとしており、必要に応じて、内部監査室との情報交換や当社及び子会社の会計監査人から会計監査内容に関して説明を受ける機会のほか、顧問弁護士などその他の外部機関との間で情報交換等を行う機会を保障する。
(b) 監査等委員である取締役がその業務の執行について、当社及び子会社に対し費用の前払等の請求をした際には、管理本部において審議の上、当該請求に関する費用又は債務が当該監査等委員である取締役の業務執行に必要でないことが証明された場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
(c) 監査等委員会は、会計監査人と監査業務の品質及び効率を高めるため、情報・意見交換等の緊密な連携を図ることができる。
m 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況
(a) 反社会的勢力との関係を遮断し、社会の秩序や安全を脅かす反社会的勢力や団体には、毅然とした態度で対応する。
(b) 反社会的勢力との接触が生じた場合には、速やかに警察当局及び顧問弁護士に通報・相談できる体制を整えている。また、取引先については、取引開始時の社内稟議で反社会的勢力でないことを確認する。
n リスク管理体制の整備状況
当社は、リスク管理体制の構築を図ることを前提に、「リスク管理規程」「危機管理規程」「コンプライアンス規程」等を整備・施行しており、これらに基づき、リスクコンプライアンス委員会を設置・開催しております。同委員会は、当社グループのリスク管理の推奨及びリスク管理に必要な情報の共有化を図ることを目的として、法令、規則等を含めた社会規範に基づき、ルールの遵守、並びに当社及び当社子会社の経営に係る事業目的達成への全社的・包括的なリスク管理の報告、取引先・顧客等からのクレーム・異議の報告等の必要な情報の共有化を行い、リスクの回避、軽減の対応策の検討を行っております。
また、不測の事態における緊急連絡経路を定め責任者を選任するほか、必要に応じて、顧問弁護士、税理士、社会保険労務士等の専門家の助言を仰ぐなどリスク回避に努めております。
なお、従業員が法令又は社内規程に反する行為に気づいた場合に直接報告・通報を行う手段として、内部監査室を窓口とする社内通報窓口及び社外取締役（監査等委員）である安田正利を窓口とする社外通報窓口を設置しております。報告・通報を受けた内部監査室又は監査等委員会は、その内容を調査し、再発防止策を担当部門と協議の上で決定し、全社的に再発防止策を実施しております。また、当社は、内部通報を行ったことを理由に、当該報告をした従業員に対して不利な取り扱いを行うことを禁止し、その旨を周知しております。
o 反社会的勢力の排除に向けた基本方針及び整備・運用状況
当社及び子会社は、反社会的勢力との関係遮断をコンプライアンス態勢整備の重要課題として捉え、「Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ基本行動方針」「反社会的勢力等に対する方針」等に、反社会的勢力等への対応に関する基本理念、心得及び行動基本方針を定めております。
具体的な取り組みとしては、新規の顧客や取引先からの申込書、契約書等に反社会的勢力排除の文言を記載し、反社会的勢力等の排除を行うとともに、管理本部に審査・法務部を設け、新規取引業者のチェックを実施しております。新規取引業者のチェックに関しては、（公財）暴力団追放運動推進都民センターから原則として毎月１回送付される「契約時参考公表データ」をデータベース化したリストとの照合及び日経テレコンを用いたインターネット検索を行い、反社会的勢力でないことの確認と、チェック結果の保存を行っております。また、既存取引先においても原則として年に１回の再調査を行う体制となっております。
社外専門機関との連携状況につきましては、所轄警察署、（公財）暴力団追放運動推進都民センター等と緊密な関係の構築を図っております。
p 提出会社の子会社業務の適正を確保するための体制整備・運用状況
当社の子会社としてGF CAPITAL PTE.LTD.、GF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD.、GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.、GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD.、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔがあります。当該子会社の管理に関しては、以下のように行っております。
(a) 経営関与についての基本方針
当社は、当社グループ経営の適正かつ効率的な運営に資するため、子会社の管理部署及び管理内容、管理方法等を「関係会社管理規程」に定めております。なお、子会社の内部監査は、当社の「内部監査規程」に準じて実施しております。
(b) 利益還元についての基本方針
当社の子会社は、設立後日が浅く経営基盤が確立していないことから、先行投資の時期と考えております。なお、経営基盤が確立した後の利益配当については、子会社の必要資金を除く余剰金のうち、非支配株主部分を除き当社に納めさせる方針であります。
(c) 人材の配置・活用の基本方針
当社は、子会社の人事管理全般について、育成方針の立案及び人事管理等を積極的に支援、統制を行う予定であります。人材個々に求める役割や、適正を十分に考慮した適材適所の配置（出向・転籍）を行っていく方針であります。
q 買収防衛策等の導入状況等
当社には、現在のところ買収防衛策の導入予定はありませんが、将来は検討を要する課題となることも考えられます。
r 取締役の定数等
(a) 取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は６名以内、監査等委員会である取締役は８名以内とする旨を定款で定めております。
(b) 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任に係る株主総会の決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらない旨を定款で定めております。
s 株主総会の決議要件等
(a) 自己株式の取得
当社は、資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得できる旨を定款に定めております。
(b) 株主総会の決議要件
当社は、会社法第309条第２項に基づく株主総会の決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和し、株主総会の円滑な運営を図るためであります。
(c) 剰余金の配当等
当社は、機動的な資本政策及び配当政策を図るため、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項については、法令に特段の定めある場合を除き、取締役会決議によって定めることができる旨を定款で定めております。
(d) 中間配当
当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元の実施を可能とするためであります。
④取締役会の活動状況
当事業年度において、当社は取締役会を月１回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 片平雅之 | 16 | 16 |
| 田口由香子 | 16 | 16 |
| 鎌仲順子 | 16 | 16 |
| 野澤正平 | 11 | 10 |
| 安田正利 | 16 | 16 |
| 高橋克典 | 16 | 16 |
野澤正平氏は2023年８月31日に取締役を辞任いたしました。
取締役会における具体的な検討内容として、法令及び定款で定められた事項のほか、経営方針に関する事項、決算に関する事項、人事・組織に関する事項、内部統制・コンプライアンスに関する事項、コーポレート・ガバナンスに関する事項、その他重要な業務執行に関する事項について審議、検討いたしました。
### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性3名女性2名（役員のうち女性の比率40％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
代表取締役社長
片平雅之
1975年１月15日
| 1993年４月 | ㈱神戸製鋼所入社 |
| 1996年９月 | ㈱シティズ入社 |
| 2002年１月 | フューチャークリエイト㈱ （現 店舗流通ネット㈱）入社 |
| 2002年９月 | ㈲ガーデン設立入社 |
| 2003年４月 | ㈱ＧＤＮ共同代表取締役就任 |
| 2003年５月 | 当社設立 代表取締役社長就任 （現任） |
| 2006年７月 | ㈱ＧＤＮ共同代表取締役退任 |
| 2015年３月 | GF CAPITAL PTE.LTD. Managing Director就任（現任） |
| 2017年５月 | GF CAPITAL(THAILAND）CO.,LTD. Director就任 |
| 2018年10月 | GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD. General Director就任（現任） |
| 2019年１月 | GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD. Director就任 |
| 2019年１月 | つなぐ株式会社取締役就任 |
| 2019年３月 | ㈱Ｍ.Ｉ.Ｔ取締役就任（現任） |
| 2020年１月 | GF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD. Managing Director就任（現任） |
| 2020年１月 | GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD. Managing Director就任 (現任) |
（注）３
826,220
専務取締役
管理本部長
田口
由香子
1983年２月２日
| 2001年４月 | ㈱ファイブフォックス入社 |
| 2008年３月 | 当社入社 |
| 2010年４月 | 当社業務推進事業部課長 |
| 2011年１月 | 当社取締役就任 |
| 2011年４月 | 当社コンサルティング事業部長 |
| 2015年１月 | 当社管理部長 |
| 2015年３月 | GF CAPITAL PTE.LTD. Director就任（現任） |
| 2017年５月 | GF CAPITAL(THAILAND) CO.,LTD. Director就任（現任） |
| 2018年４月 | 当社専務取締役管理本部長就任 （現任） |
| 2019年１月 | GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD. Director就任（現任） |
| 2019年３月 | ㈱Ｍ.Ｉ.Ｔ取締役就任（現任） |
| 2022年10月 | GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD. Director就任（現任） |
（注）３
175,100
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
（常勤監査等委員）
鎌仲順子
1964年12月12日
| 1983年４月 | ㈱ワールドファイナンス入社 |
| 1985年９月 | ㈱ダイワコンサルタント計算センター入社 |
| 1987年４月 | 丸津土地建物㈱取締役就任 |
| 1993年３月 | ㈱千葉土地開発センター入社 |
| 1994年１月 | ㈱丸津入社 |
| 1997年７月 | ㈲ケイ・ワンハウジング入社 |
| 2000年８月 | ㈲オフィス・スクランブル監査役就任 |
| 2003年３月 | ㈲オフィス・スクランブル監査役退任 |
| 2003年５月 | 当社設立 取締役就任 管理部長 |
| 2015年３月 | 当社取締役退任 |
| 2015年３月 | 当社監査役就任 |
| 2020年３月 | 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）２、４
67,500
取締役
（監査等委員）
安田正利
1967年６月19日
| 1990年４月 | ㈱富士銀行（現 ㈱みずほ銀行）入行 |
| 2003年５月 | アリコジャパン㈱入社 |
| 2003年８月 | ㈲芙蓉倶楽部設立 取締役就任（現任） |
| 2004年11月 | 共和安田㈱（現 ㈱ヤスダマネージメント）設立 代表取締役就任（現任） |
| 2007年６月 | ＡＩＧ㈱顧問就任 |
| 2007年11月 | ＡＩＧ㈱顧問辞任 |
| 2011年10月 | 当社監査役就任 |
| 2012年９月 | ヤスダＡＭパートナーズ合同会社 代表社員就任（現任） |
| 2017年３月 | 当社監査役辞任 |
| 2017年３月 | 当社取締役就任 |
| 2018年12月 | ㈱虎ノ門アセットマネジメント代表取締役社長就任（現任） |
| 2020年３月 | 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）１、２、４
5,000
取締役
（監査等委員）
加藤達也
1963年１月27日
| 1986年３月 | 日野自動車工業㈱（現 日野自動車㈱）入社 |
| 1989年10月 | 中央新光監査法人入所 |
| 2006年９月 | あらた監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）入所 |
| 2007年７月 | 日本公認会計士協会理事就任 |
| 2009年７月 | あらた監査法人（現 PwC Japan有限責任監査法人）パートナー就任 |
| 2010年７月 | 日本公認会計士協会常務理事就任 |
| 2019年７月 | 同協会副会長就任 |
| 2022年７月 | 同協会相談役就任（現任） |
| 2023年６月 | 新創監査法人入所 ダイレクター就任（現任） |
| 2023年６月 | 前澤化成工業㈱ 監査役就任（現任） |
（注）１、２、４
-
| 合計 |
(注) １．取締役（監査等委員） 安田正利及び加藤達也は、社外取締役（監査等委員）であります。
２．監査等委員会の体制は、次のとおりであります。
委員長：鎌仲順子 委員：安田正利、加藤達也
３．取締役の任期は、2023年12月期に係る定時株主総会終結の時から2024年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．取締役（監査等委員）の任期は、2023年12月期に係る定時株主総会終結の時から2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。 ② 社外役員の状況
ａ 社外取締役の状況
当社は、社外取締役２名を選任しております。社外取締役については、専門的な知見に基づく客観的かつ適切な監督等といった機能及び役割を通じて、当社のコーポレート・ガバナンスの強化、充実を図る役割を果たしているものと考えております。
監査等委員である社外取締役の安田正利は、株式会社ヤスダマネージメントの代表取締役であります。同氏は、金融機関に長期間勤務した経歴を持つなど財務及び会計に関する知見を有していることから、豊富な経営管理の経験・経営監視機能の客観性及び中立性を確保するために招聘したものであります。
監査等委員である社外取締役の加藤達也は、新創監査法人のダイレクターであります。同氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する専門的な知識と幅広い経験を有していることから、当社の経営に参画いただくことで、当社の事業活動の公平・公正な決定および経営の健全性確保に貢献されることを期待し招聘したものであります。
なお、監査等委員である社外取締役各氏と当社との間に、人的関係、資本関係、取引関係その他の利害関係はありません。また、当社は、監督重視の観点から執行と監督の分離を行い、本来的に認められた権限を行使し、役割を十分に発揮できることを期待して、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）としております。
ｂ 独立役員の状況
当社は、現在社外取締役２名を招聘しております。当社では、社外取締役を選任するための基準はないものの、株式会社東京証券取引所が定める基準を参考に一般投資家と利益相反が生じる恐れのない者、当社の経営に対する適切な監督及び助言を行うことができる者を選任しており、経営の独立性を確保していると認識しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の監査等委員である社外取締役は、監査等委員において、会計監査人及び内部監査室の監査計画及びその結果について説明を受け、意見交換を行います。また、内部統制の状況や推進活動の進捗についても担当役員あるいは担当部長から報告を受け、活発な意見交換を行うとともに取締役の職務執行状況のヒアリングなども行います。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員会は、取締役会への出席はもとより、その他の重要会議等への出席、取締役からの定期的及び随時の業務報告聴取、内部監査部門からの内部監査報告聴取、重要な決裁書類の閲覧、各事業所往査などにより、取締役の職務執行の監査を行います。
当事業年度において、当社は監査等委員会を月１回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 鎌仲順子 | 12 | 12 |
| 野澤正平 | ８ | ７ |
| 安田正利 | 12 | 12 |
| 高橋克典 | 12 | 12 |
野澤正平氏は2023年８月31日に取締役を辞任いたしました。
監査等委員会の具体的な検討事項としては、監査等委員及び内部監査室の監査結果についての意見交換、監査に関する重要事項の協議等を行っております。
当社の常勤監査等委員は、創業時より管理部担当取締役として当社の業務を執行していた鎌仲順子であります。鎌仲は、当社の他にも財務・会計の部門に長期間勤務した経歴を持つなど財務及び会計に関する知見を有していることから、管理本部を中心とする各部門の運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動を監査しております。
② 内部監査の状況
内部監査人は、当社及び当社子会社の会社財産の保全、並びに社業の発展に寄与する事を目的として、内部監査規程及び内部監査計画に基づき、当社子会社を含む各部門に対し監査を行っております。当社は、代表取締役社長直轄部門である内部監査室を設置し、内部監査計画に基づき監査等委員と連携して各部門及び店舗への内部監査を実施し、代表取締役社長に内部監査の実施状況等の報告をおこなっております。
内部監査の実行性を確保するための取り組みとして、内部監査の結果について内部監査報告書を作成し、代表取締役社長及び監査等委員会に報告しております。その後、代表取締役社長及び監査等委員会の指示によって、被内部監査部署の責任者から提出された改善報告について、適時、調査・確認を行っております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
應和監査法人
ｂ．継続監査期間
６年間
ｃ．業務を執行した公認会計士の氏名
指定社員 業務執行社員 小池 将史（継続監査年数 ２年）
指定社員 業務執行社員 澤田 昌輝（継続監査年数 ６年）
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査に係る補助者は、公認会計士３名、その他４名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由等
会計監査人の選定に際しては、監査等委員会が規定する「会計監査人の選任等の決定の方針」に照らし合わせ、当社の会計監査人に求められる専門性、独立性及び適切性を有し、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制を備えていることなど、総合的に判断し選定しております。
なお、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告いたします。
ｆ．監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人の再任・評価に関する基準を定めており、当該評価基準に基づき、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求め評価を行いました。
この結果、当社の会計監査人による会計監査は、有効に機能しており、適切な監査が行われ、その体制についても整備・運用されていると判断いたします。
④ 監査報酬の内容等
ａ 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 25,000 | － | 25,000 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 25,000 | － | 25,000 | － |
ｂ 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、当社の規模、業務の特性、監査日数等を勘案し、監査公認会計士等と協議及び監査等委員会の同意を得た上で決定することとしております。
ｅ 監査等委員会が監査公認会計士等の報酬等の決定に同意した理由
監査等委員会は、監査公認会計士等の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適正であるかどうかについて必要な検証を行った上で、監査公認会計士等の報酬等の額について、会社法第399条第１項の同意をいたしました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社では、取締役の報酬等又はその算定方法の決定に関する方針について、取締役会において決議しており、以下のように定めています。
ａ．基本方針
・コーポレート・ガバナンスに関する基本方針に基づくものとする。
・各役員の役割や責任に応じた報酬体系とし、透明性と公正性を確保する。
・業務執行取締役の報酬は、業績向上への意欲を高め、継続的な企業価値向上に資するものとする。
・業務執行・経営監督の機能に応じて、それぞれが適切に発揮されるよう決定する。
・報酬の額及びその算定方法に関する方針の決定権限は、独立社外取締役が出席する取締役会が有する。
・報酬体系及び水準は、経済情勢や業績、他社水準等を踏まえて見直しを行うものとする。
ｂ．報酬体系
・業務執行取締役の報酬は、その取締役が職務に専念できるように月例定額の固定報酬とする。
・監査等委員の報酬は、独立性に配慮し、職責及び常勤・非常勤を反映した固定報酬とする。
・固定報酬以外の報酬（業績連動報酬、自社株報酬、退職慰労制度等）については現時点では導入していないが、基本方針に基づき継続して検討する。
ｃ．報酬決定の手続
取締役（監査等委員を除く）
・株主総会において決議された年間報酬限度額の範囲で決定する。
・各取締役の報酬額は、役位、職務範囲、貢献度などを総合的に勘案し算定する。
・管理本部にて立案された報酬案を基に代表取締役社長及び管理部門担当取締役がその内容を精査し、取締役会へ提出する議案を決定する。
・独立社外取締役が協議に加わった、透明性と公正性を確保した取締役会決議により決定する。
監査等委員である取締役
・株主総会において決議された年間報酬限度額の範囲内で決定する。
・各監査等委員である取締役の報酬等の決定権限は監査等委員会が有しており、監査等委員会の協議により決定する。
個人別の報酬額については、上述の決定方針に基づき株主総会において承認を受けた報酬枠の範囲内で決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
②取締役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬等の限度額は、2020年３月26日開催の第17回定時株主総会において年額220,000千円以内（内、社外取締役分は20,000千円以内）と決議いただいております。当該定時株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役を除く）の員数は２名（うち、社外取締役０名）であります。
また、監査等委員である取締役の報酬等の限度額は、2020年３月26日開催の第17回定時株主総会において年額80,000千円以内と決議いただいております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は４名（うち、社外取締役３名）であります。
③ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる役員の員数（名） | ||
| 固定報酬 | 業務連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 （監査等委員及び社外取締役を除く） |
43,500 | 43,500 | － | － | 2 |
| 監査等委員 （社外取締役を除く） |
7,200 | 7,200 | － | － | 1 |
| 社外役員 | 12,000 | 12,000 | － | － | 3 |
(注)上表には、2023年８月31日をもって辞任した社外取締役（監査等委員）１名及び2024年３月28日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任した社外取締役（監査等委員）１名が含まれております。
④ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、主に株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
純投資目的以外の目的である投資株式について、中長期的な視点で保有意義の確認と経済合理性の検証を最低年１回、取締役会において実施しております。
ｂ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 4,489 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（千円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 1,286 | 取引先持株会を通じた株式の取得 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
ｃ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| 株式会社シンクロ・フード | 900 | 900 | 情報収集目的のため保有しております。定量的な保有効果については、記載が困難であるため記載しておりません。保有の合理性は、取締役会により検証しております。 | 無 |
| 583 | 386 | |||
| 阪和興業株式会社 | 782 | 484 | 当社の仕入先であり、良好な取引関係の維持・強化のため株式を保有しております。定量的な保有効果については、記載が困難であるため記載しておりません。保有の合理性は、取締役会により検証しております。取引先持株会を通じた株式の定期買付のため増加しております。 | 有 |
| 3,906 | 1,815 |
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。）に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2023年１月１日から2023年12月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2023年１月１日から2023年12月31日まで）の財務諸表について、應和監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入し、研修やセミナーを受けております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,127,307 | 1,504,837 | |||||||||
| 売掛金 | 92,162 | 129,543 | |||||||||
| 割賦売掛金 | 1,127 | － | |||||||||
| リース投資資産 | 94,166 | 69,681 | |||||||||
| 商品 | 39,586 | 58,817 | |||||||||
| 前払費用 | 206,928 | 237,595 | |||||||||
| その他 | 41,488 | 42,271 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,037 | △202 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,598,731 | 2,042,545 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物（純額） | 579,242 | 955,772 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 257,794 | 6,771 | |||||||||
| その他（純額） | 108,328 | 168,927 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※１ 945,366 | ※１ 1,131,471 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 67,600 | 13,520 | |||||||||
| その他 | 9,512 | 3,500 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 77,113 | 17,020 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 2,201 | 4,489 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 130,137 | 110,251 | |||||||||
| 差入保証金 | 1,052,476 | 1,167,835 | |||||||||
| その他 | 77,779 | 87,019 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,514 | △3,140 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,258,081 | 1,366,456 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,280,560 | 2,514,948 | |||||||||
| 資産合計 | 4,879,292 | 4,557,493 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 165,240 | 144,920 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 273,079 | 195,882 | |||||||||
| リース債務 | 345 | － | |||||||||
| 未払法人税等 | 83,279 | 3,575 | |||||||||
| その他 | ※２ 494,090 | ※２ 589,989 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,016,034 | 934,367 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 1,019,469 | 928,960 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 3,721 | 4,914 | |||||||||
| 長期預り保証金 | 789,829 | 834,089 | |||||||||
| 長期前受収益 | 146,994 | 124,550 | |||||||||
| その他 | － | 2,640 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,960,014 | 1,895,154 | |||||||||
| 負債合計 | 2,976,048 | 2,829,521 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 50,234 | 50,357 | |||||||||
| 資本剰余金 | 630,057 | 630,180 | |||||||||
| 利益剰余金 | 1,364,057 | 1,105,097 | |||||||||
| 自己株式 | △243,933 | △243,933 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,800,416 | 1,541,702 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 239 | 894 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 77,709 | 132,119 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 77,949 | 133,013 | |||||||||
| 新株予約権 | 12,687 | 37,362 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 12,190 | 15,893 | |||||||||
| 純資産合計 | 1,903,243 | 1,727,972 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 4,879,292 | 4,557,493 |
0105020_honbun_0295500103601.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 4,735,437 | ※１ 5,598,235 | |||||||||
| 売上原価 | 2,524,303 | 2,966,704 | |||||||||
| 売上総利益 | 2,211,134 | 2,631,531 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 1,996,498 | ※２ 2,670,584 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失（△） | 214,635 | △39,053 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 365 | 725 | |||||||||
| 受取配当金 | 0 | 136 | |||||||||
| 為替差益 | 2,410 | － | |||||||||
| 協賛金収入 | 367 | 3,624 | |||||||||
| その他 | 3,605 | 2,167 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 6,749 | 6,654 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 7,173 | 6,785 | |||||||||
| 為替差損 | － | 25,259 | |||||||||
| その他 | 420 | 375 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 7,593 | 32,419 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失（△） | 213,791 | △64,819 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 違約金収入 | 250,406 | 19,277 | |||||||||
| 受取和解金 | 30,016 | 5,392 | |||||||||
| 臨時休業等助成金収入 | 135,615 | － | |||||||||
| 特別利益合計 | 416,037 | 24,670 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※３ 99,868 | － | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※４ 2,644 | ※４ 23,062 | |||||||||
| 減損損失 | ※５ 63,061 | ※５ 17,942 | |||||||||
| 和解金 | 16,000 | 1,668 | |||||||||
| 臨時休業等関連損失 | 23,637 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 205,212 | 42,673 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | 424,616 | △82,823 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 175,471 | 87,941 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △24,917 | 20,573 | |||||||||
| 法人税等合計 | 150,553 | 108,515 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 274,063 | △191,338 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 2,572 | 2,831 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | 271,490 | △194,169 |
0105025_honbun_0295500103601.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||||||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 274,063 | △191,338 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 181 | 654 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 74,631 | 55,281 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※１ 74,812 | ※１ 55,935 | |||||||||
| 包括利益 | 348,875 | △135,402 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 345,608 | △139,105 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 3,267 | 3,702 |
0105040_honbun_0295500103601.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日)
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 391,227 | 288,595 | 1,092,510 | △243,933 | 1,528,399 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 56 | 56 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 391,227 | 288,595 | 1,092,567 | △243,933 | 1,528,456 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 234 | 234 | 469 | ||
| 減資 | △341,227 | 341,227 | － | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 271,490 | 271,490 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | △340,993 | 341,462 | 271,490 | － | 271,959 |
| 当期末残高 | 50,234 | 630,057 | 1,364,057 | △243,933 | 1,800,416 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の 包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 58 | 3,772 | 3,831 | － | 8,923 | 1,541,154 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 56 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 58 | 3,772 | 3,831 | 8,923 | 1,541,211 | |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 469 | |||||
| 減資 | － | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 271,490 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 181 | 73,937 | 74,118 | 12,687 | 3,267 | 90,072 |
| 当期変動額合計 | 181 | 73,937 | 74,118 | 12,687 | 3,267 | 362,032 |
| 当期末残高 | 239 | 77,709 | 77,949 | 12,687 | 12,190 | 1,903,243 |
当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 50,234 | 630,057 | 1,364,057 | △243,933 | 1,800,416 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 123 | 123 | 246 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △194,169 | △194,169 | |||
| 剰余金の配当 | △64,790 | △64,790 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | 123 | 123 | △258,959 | － | △258,713 |
| 当期末残高 | 50,357 | 630,180 | 1,105,097 | △243,933 | 1,541,702 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | その他の 包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 239 | 77,709 | 77,949 | 12,687 | 12,190 | 1,903,243 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 246 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △194,169 | |||||
| 剰余金の配当 | △64,790 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 654 | 54,409 | 55,064 | 24,675 | 3,702 | 83,442 |
| 当期変動額合計 | 654 | 54,409 | 55,064 | 24,675 | 3,702 | △175,271 |
| 当期末残高 | 894 | 132,119 | 133,013 | 37,362 | 15,893 | 1,727,972 |
0105050_honbun_0295500103601.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | 424,616 | △82,823 | |||||||||
| 減価償却費 | 110,081 | 180,818 | |||||||||
| 減損損失 | 63,061 | 17,942 | |||||||||
| のれん償却額 | 54,080 | 54,080 | |||||||||
| 長期前払費用償却額 | 28,379 | 29,755 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △3,017 | △3,834 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △366 | △861 | |||||||||
| 支払利息 | 7,173 | 6,785 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | △12,117 | 12,064 | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | 99,868 | － | |||||||||
| 固定資産除却損 | 2,644 | 23,062 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △3,708 | △36,230 | |||||||||
| 割賦売掛金の増減額（△は増加） | 10,983 | 1,127 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △12,303 | △18,634 | |||||||||
| リース投資資産の増減額（△は増加） | 57,161 | 25,038 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | △18,038 | 36,021 | |||||||||
| 長期前払費用の増減額（△は増加） | △18,376 | △16,128 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 59,716 | △24,236 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | △3,057 | 63,240 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 16,339 | 70,277 | |||||||||
| 長期預り保証金の増減額（△は減少） | △5,124 | △1,130 | |||||||||
| 長期前受収益の増減額（△は減少） | △66,025 | △74,683 | |||||||||
| その他 | △7,909 | 16,549 | |||||||||
| 小計 | 784,062 | 278,200 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 317 | 752 | |||||||||
| 利息の支払額 | △7,283 | △6,771 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △243,647 | △175,541 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 533,448 | 96,639 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △499,414 | △494,365 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 10,736 | － | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △16,164 | － | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △1,223 | △1,286 | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △197,387 | △154,265 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 20,689 | 17,909 | |||||||||
| 長期預り保証金の返還による支出 | △76,989 | △57,545 | |||||||||
| 長期預り保証金の受入による収入 | 291,621 | 184,990 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △468,132 | △504,563 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 長期借入れによる収入 | － | 100,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △226,456 | △267,706 | |||||||||
| 長期未払金の返済による支出 | △27,080 | △1,746 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △3,634 | △345 | |||||||||
| ストックオプションの行使による収入 | 469 | 246 | |||||||||
| 新株予約権の発行による収入 | 350 | － | |||||||||
| 配当金の支払額 | － | △64,737 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △256,351 | △234,288 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 77,866 | 19,488 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △113,169 | △622,724 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,237,987 | 2,124,818 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 2,124,818 | ※１ 1,502,094 |
0105100_honbun_0295500103601.htm
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
連結子会社の数 5社
連結子会社の名称 GF CAPITAL PTE.LTD.
GF CAPITAL(THAILAND)CO.,LTD.
GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.
株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔ
GF CONSULTING(THAILAND)CO.,LTD.
２．持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。 ３．他の会社等の議決権の100分の20以上、100分の50以下を自己の計算において所有しているにもかかわらず、関連会社としなかった当該他の会社等の名称
R3 BANGKOK CO.,LTD.
関連会社としなかった理由
出資目的及び取引等の状況の実態から、財務及び営業又は事業の方針の決定に対し、重要な影響を与えていないため関連会社に含めておりません。 ４．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。 ５．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
ａ その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② 棚卸資産
通常の販売目的で保有する棚卸資産
評価基準は原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
ａ 商品
主として最終仕入原価法
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
また、在外連結子会社は、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物 ３～20年
② 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価格を零とする定額法を採用しております。
④ 長期前払費用
定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(4) 重要な収益及び費用の計上基準
各事業における主要なサービス・サポートに係る履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点は以下のとおりであります。
イ．経営サポート事業
・物件情報サポート
店舗物件のサブリース及び店舗設備の販売等を行っております。
サブリースについては、サブリース契約等に基づき、サービスを提供した時点において履行義務が充足されることから、サービス提供時点で収益認識しております。
店舗設備の販売については、売買契約に基づき、店舗設備を顧客に引渡した時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
・内装設備サポート
顧客が希望する店舗設備を当社グループが購入しリース会社へ販売するのと同時に顧客とリース会社間のリース契約締結をサポートする「リースサポート」及び店舗設備のリースや割賦販売を行う「GFリース」の２つの商品を提供しております。
リースサポートについては、顧客とリース会社間のリース契約締結を支援するサービスであることから、設備等の購入代金と販売代金の差額をサービスの取引価格としております。また、リース会社への引渡と同時に行われるリース契約締結時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
GFリースについては、リース取引の場合には、「リース取引に関する会計基準」 (企業会計基準第13号 2007年３月30日)に基づき、リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。割賦販売の場合には、売買契約に基づき、設備等を顧客に引渡した時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
・まるごとサポート
出店に伴う物件及び店舗設備を一つのパッケージとして提供するサービスです。アレンジメントフィーとして受け取る契約金とサービス利用料等を対価として受け取ります。
契約金については、当該契約を締結した時点において履行義務が充足されることから、契約締結時点で収益認識しております。
サービス利用料等については、当該契約に基づき、サービスを提供した時点において履行義務が充足されることから、サービス提供時点で収益認識しております。
・その他サポート
事業の規模及び重要性の観点より、個別に区分していないサービスをその他サポートに含めており、主な内容は以下のとおりであります。
顧客がＡＳＥＡＮを中心とした海外進出を行う際、進出パッケージとして市場調査、会社設立、口座開設支援等を行います。サービス利用料については、サービスを提供した時点において履行義務が充足されることから、サービス提供時点で収益認識しております。
当社グループの飲食事業で展開する「名代 宇奈とと」のライセンス店の出店支援を行っています。契約締結に係る加盟金について、契約期間にわたって履行義務が充足されることから、契約期間に按分して収益認識しております。
外国人材の紹介及び入社後の顧客及び紹介人材の支援サービスを行っております。紹介手数料については、入社時に履行義務が充足されることから、入社時に収益認識しております。また、入社後の支援サービスについては、契約期間にわたって履行義務が充足されることから、契約期間に按分して収益認識しております。なお、契約上、返金義務のあるものに関しては、過去の返金実績より返金額を見積り、当該金額を返金負債として計上し売上から控除しております。
日本食の料理人を育成することを目的に、職人養成スクール「飲食塾」を運営しております。入学金及び受講料については、受講期間にわたって履行義務が充足されることから、受講期間に按分して収益認識しております。
ロ．飲食事業
当社グループは飲食店を運営しており、店舗において商品・サービスを提供しております。
顧客に商品・サービスを提供した時点で履行義務が充足されることから、当該商品・サービスの提供時点で収益認識しております。
また、「名代 宇奈とと」のライセンス店に対する食材販売などの収益は契約に基づき食材などを引き渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。ロイヤリティ収入については、フランチャイズ契約に基づき、発生時点等を考慮して収益を認識しております。
(5）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。
(6) のれんの償却方法及び償却期間
５年間の定額法により償却しております。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 （重要な会計上の見積り）
(1)繰延税金資産
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（千円）
| 項目 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 繰延税金資産 | 130,137 | 110,251 |
| 繰延税金負債 | 3,721 | 4,914 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産については、将来減算一時差異の解消により、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲を回収可能性があると判断し計上しております。具体的には、将来の一時差異解消スケジュール、タックスプランニング及び収益力に基づく課税所得の見積り等に基づいて判断しております。
これらは主に事業計画を基礎として見積もっておりますが、当事業計画において、収益についてはストック収益額及び店舗数等を、費用については原価、人件費、地代等の経費を重要な指標と捉え、それぞれについて一定の仮定に基づき予測をしており、不確実性を伴っております。そのため、実際の経済環境や損益の状況が一定の仮定と大きく乖離した場合には、翌連結会計年度の繰延税金資産の回収可能性に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(2)固定資産の減損
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（千円）
| 項目 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 有形固定資産 | 945,366 | 1,131,471 |
| 無形固定資産 | 77,113 | 17,020 |
| 投資その他の資産 | 6,360 | 36,770 |
| 減損損失 | 63,061 | 17,942 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループでは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である店舗を基本単位として、また処分予定資産については当該資産ごとにグルーピングを行っております。減損の兆候が識別された資産又は資産グループについては、割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が帳簿価額を下回った場合には、減損の認識をしております。減損の測定にあたっては、正味売却価額又は使用価値のうち、どちらか高い金額を回収可能価額として使用し、これが帳簿価額を下回った部分について帳簿価額を減額し、減損損失を計上しております。割引前将来キャッシュ・フローや使用価値の見積りで使用する将来キャッシュ・フローは、主に事業計画を基礎として見積もっておりますが、当事業計画において、収益についてはストック収益額及び店舗数等を、費用については原価、人件費、地代等の経費を重要な指標と捉え、それぞれについて一定の仮定に基づき予測しており、不確実性を伴っております。そのため、実際の経済環境や損益の状況が一定の仮定と大きく乖離した場合には、翌連結会計年度において減損損失が発生する可能性があります。 ##### （会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準等の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27－２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。
なお、連結財務諸表に与える影響はありません。 ##### （表示方法の変更）
（連結貸借対照表）
前連結会計年度において、「流動資産」の「その他」に含めておりました「前払費用」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より区分掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」の「その他」に表示していた248,417千円は、「預り金」206,928千円、「その他」41,488千円として組み替えております。
（連結損益計算書関係）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外収益」の「助成金収入」は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。また、前連結会計年度において、「営業外収益」の「その他」に含めて表示しておりました「協賛金収入」は重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」に表示していた「助成金収入」2,140千円、「その他」1,833千円を、「協賛金収入」367千円、「その他」3,605千円として組み替えております。
（連結貸借対照表関係）
※１ 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| （2022年12月31日） | （2023年12月31日） | |||
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 684,582 | 千円 | 864,245 | 千円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係） １．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 給与及び手当 | 701,418 | 千円 | 999,228 | 千円 |
| 支払手数料 | 281,559 | 〃 | 307,791 | 〃 |
| 地代家賃 | 240,113 | 〃 | 328,711 | 〃 |
| 貸倒引当金繰入額 | △3,017 | 〃 | △3,834 | 〃 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 建物及び構築物 | 68,629 | 千円 | － | 千円 |
| その他 | 31,238 | 〃 | － | 〃 |
| 計 | 99,868 | 〃 | － | 〃 |
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 建物及び構築物 | 899 | 千円 | 18,211 | 千円 |
| その他（無形固定資産） | 1,744 | 〃 | 4,851 | 〃 |
| 計 | 2,644 | 〃 | 23,062 | 〃 |
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失（千円） |
| 大阪府大阪市内 | 貸店舗 （２店舗） |
建物及び構築物 | 5,492 |
| その他 （有形固定資産） |
944 | ||
| 東京都23区内 | 飲食直営店舗 （８店舗） |
建物及び構築物 | 34,275 |
| その他 （有形固定資産） |
4,372 | ||
| 差入保証金 | 757 | ||
| 東京都立川市内 | 飲食直営店舗 （１店舗） |
建物及び構築物 | 11,844 |
| その他 （有形固定資産） |
1,637 | ||
| 大阪府大阪市内 | 飲食直営店舗 （２店舗） |
建物及び構築物 | 2,857 |
| その他 （有形固定資産） |
880 |
当社グループでは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である店舗を基本単位として、また処分予定資産については当該資産ごとにグルーピングを行っております。営業活動から生じる損益が継続してマイナスである店舗で、今後も収益改善の可能性が低いと判断した店舗及び処分予定資産は、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上いたしました。
減損損失の内訳
建物及び構築物 54,470千円
その他（有形固定資産） 7,834千円
差入保証金 757千円
なお、当該資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は、使用価値より測定しており、正味売却価額については、売却予定価額を使用して評価しております。また、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるものについては、回収可能価額を零として評価しております。
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失（千円） |
| 東京都港区 | 飲食直営店 （１店舗） |
その他 （有形固定資産） |
664 |
| ベトナム | 飲食直営店舗 （２店舗） |
建物及び構築物 | 15,811 |
| その他 （有形固定資産） |
213 | ||
| 差入保証金 | 332 | ||
| 長期前払費用 | 921 |
当社グループでは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である店舗を基本単位として、また処分予定資産については当該資産ごとにグルーピングを行っております。営業活動から生じる損益が継続してマイナスである店舗で、今後も収益改善の可能性が低いと判断した店舗及び処分予定資産は、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上いたしました。
減損損失の内訳
建物及び構築物 15,811千円
その他（有形固定資産） 877千円
差入保証金 332千円
長期前払費用 921千円
なお、当該資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は、使用価値より測定しており、正味売却価額については、売却予定価額を使用して評価しております。また、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるものについては、回収可能価額を零として評価しております。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 281 | 1,000 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 281 | 1,000 |
| 税効果額 | △100 | △346 |
| その他有価証券評価差額金 | 181 | 654 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 74,631 | 55,281 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 74,631 | 55,281 |
| 税効果額 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | 74,631 | 55,281 |
| その他の包括利益合計 | 74,812 | 55,935 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 6,776,500 | 2,500 | － | 6,779,000 |
| 合計 | 6,776,500 | 2,500 | － | 6,779,000 |
（注）ストック・オプションの権利行使による増加2,500株であります。
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 300,000 | － | － | 300,000 |
| 合計 | 300,000 | － | － | 300,000 |
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 | 2022年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 12,687 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 12,687 |
(1) 配当金支払額
該当事項はありません。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年3月30日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 64,790 | 10.00 | 2022年12月31日 | 2023年３月31日 |
当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 6,779,000 | 1,000 | － | 6,780,000 |
| 合計 | 6,779,000 | 1,000 | － | 6,780,000 |
（注）ストック・オプションの権利行使による増加1,000株であります。
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 300,000 | － | － | 300,000 |
| 合計 | 300,000 | － | － | 300,000 |
| 会社名 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計 年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計 年度期首 |
増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 | 2022年ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 37,362 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 37,362 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年3月30日 定時株主総会 |
普通株式 | 64,790 | 10.00 | 2022年12月31日 | 2023年３月31日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
該当事項はありません。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１．現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
|
| 現金及び預金 | 2,127,307千円 | 1,504,837千円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △2,488 〃 | △2,742 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 2,124,818千円 | 1,502,094千円 |
１．ファイナンス・リース取引
（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産 主として、飲食事業における店舗内装設備（建物及び構築物）であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「５．会計方針に関する事項 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
（貸主側）
(1) リース投資資産の内訳
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
| リース料債権部分 | 113,561千円 | 83,156千円 |
| 見積残存価格部分 | －千円 | －千円 |
| 受取利息相当額 | 19,394千円 | 13,474千円 |
| リース投資資産 | 94,166千円 | 69,681千円 |
(2) リース投資資産に係るリース料債権部分の連結会計年度末日後の回収予定額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| リース投資資産 | 59,138 | 31,076 | 16,256 | 7,068 | 21 | － |
（単位：千円）
| 当連結会計年度 (2023年12月31日) |
||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| リース投資資産 | 40,188 | 25,368 | 11,308 | 3,981 | 2,309 | － |
２．オペレーティング・リース取引
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
| １年内 | 36,924千円 | 80,040千円 |
| １年超 | 114,242千円 | 406,698千円 |
| 合計 | 151,166千円 | 486,739千円 |
（貸主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
| １年内 | 46,446千円 | 50,187千円 |
| １年超 | 160,261千円 | 118,659千円 |
| 合計 | 206,708千円 | 168,846千円 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、主に経営サポート事業におけるリース資産購入などを当社グループの事業計画に照らして、必要な資金（主に銀行借入）を調達しております。一時的な余剰資金は、安全性の高い短期的な銀行預金等に限定して運用しております。デリバティブ取引は行わない方針であります。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金、割賦売掛金及びリース投資資産は、顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は、上場会社の株式及び業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスク又は発行体の信用リスクに晒されているため、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握しております。また、差入保証金は主に経営サポート事業に属する物件情報サポートの物件契約に伴う差入保証金であり、差入先の信用リスクに晒されております。営業債務である買掛金は、ほとんど１年以内の支払期日であります。借入金及びファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に運転資金及びＭ＆Ａ・設備資金に必要な資金の調達を目的にしたものであり、償還日は、決算日後、最長で７年後であります。預り保証金は、経営サポート事業に属する物件情報サポート等、飲食事業の店舗運営のためであり、償還日においては、最長で10年後であります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（契約先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は、与信管理規程に従い、営業債権について、管理本部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、当社の与信管理規程に準じて、同様の管理を行っております。
② 市場リスクの管理
投資有価証券については、定期的に時価を把握し、市況等を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）の管理
当社は、各部署からの報告に基づき管理本部が適時に資金繰計画を作成及び更新するとともに、手許資金の流動性について、連結売上高の３ヶ月分相当に維持することなどにより、流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。また、現金は注記を省略しており、預金、売掛金、割賦売掛金、買掛金、１年内返済予定の長期借入金、リース債務、未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前連結会計年度（2022年12月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| リース投資資産 | 94,166 | ||
| 貸倒引当金（※１） | △3,979 | ||
| 90,187 | 89,399 | △788 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
2,201 | 2,201 | － |
| 差入保証金 | 1,052,476 | 1,035,314 | △17,162 |
| 資産計 | 1,144,866 | 1,126,915 | △17,950 |
| 長期借入金 | 1,019,469 | 1,207,870 | 188,401 |
| 長期預り保証金 | 789,829 | 771,384 | △18,444 |
| 負債計 | 1,809,298 | 1,979,255 | 169,957 |
（※１）リース投資資産に対応する貸倒引当金を控除しております。
当連結会計年度（2023年12月31日）
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| リース投資資産 | 69,681 | ||
| 貸倒引当金（※１） | △202 | ||
| 69,479 | 64,518 | △4,961 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
4,489 | 4,489 | - |
| 差入保証金 | 1,167,835 | 1,174,509 | 6,673 |
| 資産計 | 1,241,805 | 1,243,516 | 1,711 |
| 長期借入金 | 928,960 | 1,125,232 | 196,272 |
| 長期預り保証金 | 834,089 | 815,361 | △18,728 |
| 負債計 | 1,763,049 | 1,940,593 | 177,544 |
（※１）リース投資資産に対応する貸倒引当金を控除しております。
（注１）金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2022年12月31日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 2,127,307 | － | － | － |
| 売掛金 | 92,162 | － | － | － |
| 割賦売掛金 | 1,127 | － | － | － |
| リース投資資産 | 46,630 | 47,536 | － | － |
| 差入保証金 | 85,416 | 557,123 | 409,937 | － |
| 合計 | 2,352,644 | 604,659 | 409,937 | － |
当連結会計年度（2023年12月31日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,504,837 | － | － | － |
| 売掛金 | 129,543 | － | － | － |
| リース投資資産 | 32,656 | 37,025 | － | － |
| 差入保証金 | 272,886 | 440,187 | 454,761 | － |
| 合計 | 1,939,924 | 477,213 | 454,761 | － |
（注２）長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年12月31日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| １年内返済予定の長期借入金 | 273,079 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | － | 166,849 | 136,692 | 176,732 | 174,048 | 365,148 |
| リース債務 | 345 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 273,424 | 166,849 | 136,692 | 176,732 | 174,048 | 365,148 |
当連結会計年度（2023年12月31日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| １年内返済予定の長期借入金 | 195,882 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | － | 156,972 | 197,012 | 194,328 | 171,868 | 208,780 |
| 合計 | 195,882 | 156,972 | 197,012 | 194,328 | 171,868 | 208,780 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
① 時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融商品
前連結会計年度（2022年12月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 2,201 | － | － | 2,201 |
| 資産計 | 2,201 | － | － | 2,201 |
当連結会計年度（2023年12月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 4,489 | － | － | 4,489 |
| 資産計 | 4,489 | － | － | 4,489 |
② 時価をもって連結貸借対照表計上額としない金融商品
前連結会計年度（2022年12月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| リース投資資産 | － | 89,399 | － | 89,399 |
| 差入保証金 | － | 1,035,314 | － | 1,035,314 |
| 資産計 | － | 1,124,713 | － | 1,124,713 |
| 長期借入金 | － | 1,207,870 | － | 1,207,870 |
| 長期預り保証金 | － | 771,384 | － | 771,384 |
| 負債計 | － | 1,979,255 | － | 1,979,255 |
当連結会計年度（2023年12月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| リース投資資産 | － | 64,518 | － | 64,518 |
| 差入保証金 | － | 1,174,509 | － | 1,174,509 |
| 資産計 | － | 1,239,027 | － | 1,239,027 |
| 長期借入金 | － | 1,125,232 | － | 1,125,232 |
| 長期預り保証金 | － | 815,361 | － | 815,361 |
| 負債計 | － | 1,940,593 | － | 1,940,593 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
リース投資資産
一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
差入保証金
元金の合計額と、当該債権の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金、長期預り保証金
これらの時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### （有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2022年12月31日）
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 2,201 | 1,834 | 366 |
| 小計 | 2,201 | 1,834 | 366 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － |
| 合計 | 2,201 | 1,834 | 366 |
当連結会計年度（2023年12月31日）
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | |||
| 株式 | 4,489 | 3,121 | 1,367 |
| 小計 | 4,489 | 3,121 | 1,367 |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | |||
| 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － |
| 合計 | 4,489 | 3,121 | 1,367 |
２．連結会計年度中に売却したその他有価証券
該当事項はありません。 ###### （ストック・オプション等関係）
１．ストック・オプションにかかる当初の資産計上額、費用計上額及び科目名
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|
| 現金及び預金 | 350 | － |
| 販売費及び一般管理費の株式報酬費用 | 12,337 | 24,675 |
２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 第２回新株予約権 | 第３回新株予約権 | 第４回新株予約権 | |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役３名 当社監査役１名 当社従業員26名 |
当社取締役４名 当社監査役３名 当社従業員34名 |
受託者 コタエル信託株式会社 （注２） |
| 株式の種類及び付与数 （注１） |
普通株式 250,000株 | 普通株式 171,000株 | 普通株式 350,000株 |
| 付与日 | 2014年５月21日 | 2015年12月28日 | 2022年７月25日 |
| 権利確定条件 | 「第４ 提出会社の状況１ 株式等の状況（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。 | 「第４ 提出会社の状況１ 株式等の状況（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。 | 「第４ 提出会社の状況１ 株式等の状況（２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 自 2016年５月22日 至 2024年３月18日 |
自 2017年12月29日 至 2025年12月14日 |
自 2025年４月１日 至 2037年７月24日 |
(注)１．2017年１月１日に１株を５株とする株式分割を行っておりますが、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
２．本新株予約権は、コタエル信託株式会社を受託者とする信託に割り当てられ、信託期間満了日時点の当社役職員等のうち受益者として指定された者に交付されます。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2023年12月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、2017年１月１日に１株を５株とする株式分割を行っておりますが、以下は、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
① ストック・オプションの数
| 第２回新株予約権 | 第３回新株予約権 | 第４回新株予約権 | |
| 権利確定前（株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | 350,000 |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | 350,000 |
| 権利確定後（株） | |||
| 前連結会計年度末 | 19,000 | 41,500 | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | － | △1,000 | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 19,000 | 40,500 | － |
② 単価情報
| 第２回新株予約権 | 第３回新株予約権 | 第４回新株予約権 | |
| 権利行使価格（円） | 100 | 246 | 360 |
| 行使時平均株価（円） | － | 438 | － |
| 付与日における公正な 評価単価（株) |
－ | － | 189 |
３．当連結会計年度に付与されたストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
該当事項はありません。
４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当連結会計年度末における本源的価値の合計額及び当連結会計年度において、権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
（1）当連結会計年度末における本源的価値の合計額 8,367千円
（2）当連結会計年度おいて権利行使された本源的価値の合計額 192千円 ###### （税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年12月31日) |
当連結会計年度 (2023年12月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 10,274千円 | 866千円 | |
| 長期前受収益 | 50,845 〃 | 43,082 〃 | |
| 長期前払費用 | 18,072 〃 | 22,102 〃 | |
| 貸倒引当金 | 780 〃 | 543 〃 | |
| 減損損失 | 88,976 〃 | 80,123 〃 | |
| 資産除去債務 | 12,806 〃 | 13,519 〃 | |
| 税務上の繰越欠損金（注）２ | 43,850 〃 | 128,130 〃 | |
| 税務上の営業権 | 18,750 〃 | 1,442 〃 | |
| その他 | 2,628 〃 | 4,622 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 246,985千円 | 294,432千円 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注)２ | △43,443千円 | △127,918千円 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △72,870 〃 | △55,577 〃 | |
| 評価性引当額小計（注）１ | △116,313千円 | △183,496千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 130,671千円 | 110,936千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △126 千円 | △473千円 | |
| 在外子会社の減価償却不足額 | △4,128 〃 | △5,126 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △4,255千円 | △5,599千円 | |
| 繰延税金資産純額 | 126,416千円 | 105,337千円 |
(注)１ 評価性引当額が67,182千円増加しております。この減少の主な内容は、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔにおいて税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が48,355千円、連結子会社GF CAPITAL(VIETNAM)CO.,LTD.において税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が22,088千円増加したことに伴うものであります。
２ 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年12月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
||
| 税務上の繰越欠損金(注)１ | － | 3,794 | 8,469 | 7,853 | 13,048 | 10,685 | 43,850 | |
| 評価性引当額 | － | △3,794 | △8,469 | △7,853 | △13,048 | △10,278 | △43,443 | |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 407 | (注)２ | 407 |
(注)１ 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
(注)２ 税務上の繰越欠損金43,850千円について、繰延税金資産407千円を計上しております。当該繰延税金資産は、連結子会社における税務上の繰越欠損金について認識したものであります。また、当該税務上の繰越欠損金については、将来加算一時差異の解消見込により回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2023年12月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
||
| 税務上の繰越欠損金(注)１ | 3,972 | 8,864 | 8,220 | 13,155 | 21,185 | 72,732 | 128,130 | |
| 評価性引当額 | △3,972 | △8,864 | △8,220 | △13,155 | △21,185 | △72,520 | △127,918 | |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 211 | (注)２ | 211 |
(注)１ 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた金額であります。
(注)２ 税務上の繰越欠損金128,130千円について、繰延税金資産211千円を計上しております。当該繰延税金資産は、連結子会社における税務上の繰越欠損金について認識したものであります。また、当該税務上の繰越欠損金については、将来加算一時差異の解消見込により回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前連結会計年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。また、当連結会計年度は、税金等調整前当期純損失であるため注記を省略しております。 （収益認識関係）
1．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 物件情報サポート | 1,824,734 | - | 1,824,734 | - | 1,824,734 |
| 内装設備サポート | 99,775 | - | 99,775 | - | 99,775 |
| まるごとサポート | 389,583 | - | 389,583 | - | 389,583 |
| その他サポート | 86,119 | - | 86,119 | - | 86,119 |
| 飲食事業 | - | 2,335,225 | 2,335,225 | - | 2,335,225 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 2,400,212 | 2,335,225 | 4,735,437 | - | 4,735,437 |
| 外部顧客への売上高 | 2,400,212 | 2,335,225 | 4,735,437 | - | 4,735,437 |
(注) 当連結会計年度より、収益の分解情報の表示方法を当第３四半期連結累計期間までの表示方法から変更しております。
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 物件情報サポート | 2,079,455 | - | 2,079,455 | - | 2,079,455 |
| 内装設備サポート | 72,929 | - | 72,929 | - | 72,929 |
| まるごとサポート | 304,546 | - | 304,546 | - | 304,546 |
| その他サポート | 210,335 | - | 210,335 | - | 210,335 |
| 飲食事業 | - | 2,930,969 | 2,930,969 | - | 2,930,969 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 2,667,266 | 2,930,969 | 5,598,235 | - | 5,598,235 |
| 外部顧客への売上高 | 2,667,266 | 2,930,969 | 5,598,235 | - | 5,598,235 |
２．収益認識を理解するための基礎となる情報
「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ５．会計方針に関する事項 (4) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
なお、各商品及びサービスにおける対価は、履行義務を充足した時点から、概ね１ヶ月以内に回収しており、重要な金融要素は含まれておりません。
３．当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報
(1) 契約負債の残高等
（単位：千円）
| 当連結会計年度 （期首） |
当連結会計年度 （期末） |
|
| 前受金 | 49,458 | 67,382 |
| 前受収益 | 159,952 | 177,391 |
| 長期前受収益 | 146,994 | 124,550 |
| 契約負債合計 | 356,406 | 369,324 |
契約負債は、主に経営サポート事業において履行義務充足前に顧客から受け取った前受金、前受収益、長期前受収益であり、収益の認識に伴い、取り崩されます。当連結会計年度に認識された収益の額のうち、期首現在の契約負債の残高に含まれていた額は、268,616千円です。
連結貸借対照表上、前受金及び前受収益は流動負債の「その他」に含まれております。長期前受収益は固定負債に計上しております。
(2) 残存する履行義務に配分した取引価格
当社グループは、残存履行義務に配分した取引価格の注記については、当初に予想される契約期間が１年以内の契約等であるため、また契約期間が１年超にわたる一部の契約等は「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年３月26日)第19項に従って収益を認識しているため、これらは実務上の便法を適用し、記載を省略しております。
0105110_honbun_0295500103601.htm
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社においては、出店支援を目的とした経営サポート事業と、飲食店の経営を行っている飲食事業を展開しております。
従って、当社グループはその事業別に「経営サポート事業」及び「飲食事業」を２つの報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「経営サポート事業」は、物件情報サポート、内装設備サポート、まるごとサポート及びその他サポートによって飲食店のサポートを行っております。
「飲食事業」は、店舗における飲食業を行っております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
３．報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表 計上額 （注）２ |
|||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 売上高 外部顧客への売上高 セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
2,400,212 － |
2,335,225 － |
4,735,437 － |
－ － |
4,735,437 － |
| 計 | 2,400,212 | 2,335,225 | 4,735,437 | － | 4,735,437 |
| セグメント利益 | 345,918 | 246,220 | 592,138 | △377,503 | 214,635 |
| セグメント資産 | 2,127,806 | 808,449 | 2,936,256 | 1,943,036 | 4,879,292 |
| その他の項目 減価償却費 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
72,680 － 277,553 |
33,954 54,080 181,689 |
106,634 54,080 459,243 |
3,446 － 15,290 |
110,081 54,080 474,533 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△377,503千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額1,943,036千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(3) 減価償却費の調整額3,446千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額15,290千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
２．セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表 計上額 （注）２ |
|||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 売上高 外部顧客への売上高 セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
2,667,266 － |
2,930,969 － |
5,598,235 － |
－ － |
5,598,235 － |
| 計 | 2,667,266 | 2,930,969 | 5,598,235 | － | 5,598,235 |
| セグメント利益又は損失（△） | 430,272 | 22,222 | 452,495 | △491,548 | △39,053 |
| セグメント資産 | 1,690,114 | 1,272,939 | 2,963,053 | 1,594,440 | 4,557,493 |
| その他の項目 減価償却費 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
62,723 － 11,254 |
112,865 54,080 440,168 |
175,588 54,080 451,422 |
5,229 － 2,286 |
180,818 54,080 453,709 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失（△）の調整額△491,548千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額1,594,440千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(3) 減価償却費の調整額5,229千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,286千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
２．セグメント利益又は損失（△）は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：千円）
| 物件情報 サポート |
内装設備 サポート |
まるごと サポート |
その他 サポート |
飲食事業 | 合計 | |
| 外部顧客へ の売上高 |
1,824,734 | 99,775 | 389,583 | 86,119 | 2,335,225 | 4,735,437 |
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
| (単位：千円) | ||||
| 日本 | タイ | シンガポール | ベトナム | 合計 |
| 698,976 | 26,292 | 58,525 | 161,571 | 945,366 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：千円）
| 物件情報 サポート |
内装設備 サポート |
まるごと サポート |
その他 サポート |
飲食事業 | 合計 | |
| 外部顧客へ の売上高 |
2,079,455 | 72,929 | 304,546 | 210,335 | 2,930,969 | 5,598,235 |
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位：千円) | ||||
| 日本 | タイ | シンガポール | ベトナム | 合計 |
| 5,028,728 | 86,693 | 202,174 | 280,639 | 5,598,235 |
| (単位：千円) | ||||
| 日本 | タイ | シンガポール | ベトナム | 合計 |
| 867,867 | 4,785 | 122,512 | 136,306 | 1,131,471 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日)
（単位：千円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 減損損失 | 6,436 | 56,624 | 63,061 | - | 63,061 |
当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
（単位：千円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 減損損失 | － | 17,942 | 17,942 | － | 17,942 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 当期償却額 | － | 54,080 | 54,080 | － | 54,080 |
| 当期末残高 | － | 67,600 | 67,600 | － | 67,600 |
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||
| 経営サポート 事業 |
飲食事業 | 計 | |||
| 当期償却額 | － | 54,080 | 54,080 | － | 54,080 |
| 当期末残高 | － | 13,520 | 13,520 | － | 13,520 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2022年１月１日 至 2022年12月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 重要な子会社の役員及び近親者が議決権の過半数を所有している法人等 | 株式会社 MARIS R&SPA （注）１ |
東京都 渋谷区 |
3,000 | 美容室 の経営 |
― | リース料の 受取 |
自社リース 契約 （注）２ |
10,154 | リース投資 資産 |
27,017 |
取引条件及び取引条件の決定方針
（注）１．当社連結子会社の代表取締役社長である田中健彦が議決権の100％を所有している会社が、議決権の100％を直接保有しております。
２．リース取引は、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件で行っております。
当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 重要な子会社の役員及び近親者が議決権の過半数を所有している法人等 | 株式会社 MARIS R&SPA （注）１ |
東京都 渋谷区 |
3,000 | 美容室 の経営 |
― | リース料の 受取 |
自社リース 契約 （注）２ |
10,154 | リース投資 資産 |
20,477 |
取引条件及び取引条件の決定方針
（注）１．当社連結子会社の代表取締役社長である田中健彦が議決権の100％を所有している会社が、議決権の100％を直接保有しております。
２．リース取引は、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件で行っております。
(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 重要な 子会社 の役員 |
田中健彦 | ― | ― | 連結子会社 代表取締役 社長 |
― | 債務被保証 | 割賦・リース取引の債務被保証 （注）１ |
2,091 | ― | ― |
| 重要な子会社の役員及び近親者が議決権の過半数を所有している法人等 | 株式会社 Ｍ．Ｉ．Ｔ （注）２ |
東京都 渋谷区 |
10,000 | 飲食店 の経営 |
― | 債務被保証 | 割賦・リース取引の債務被保証 （注）１ |
1,746 | ― | ― |
取引条件及び取引条件の決定方針
（注）１．当社連結子会社が株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔから引き受けた債務について債務保証を受けています。なお、保証料の支払は行っておりません。
２．株式会社MARIS HOLDINGS（当社連結子会社の代表取締役社長である田中健彦が議決権の100％を所有）が議決権の100％を直接保有しております。なお、当社連結子会社である株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔとは別会社であります。
当連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
該当事項はありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
ＧＦＣ株式会社（非上場）
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。 ###### （１株当たり情報）
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
|
| １株当たり純資産額 | 289.92円 | 258.44円 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | 41.91円 | △29.97円 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
41.71円 | － |
（注）１．当連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）（千円） | 271,490 | △194,169 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | ||
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）（千円） | 271,490 | △194,169 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 6,478,020 | 6,479,687 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額（千円） | － | － |
| 普通株式増加数（株） | 31,347 | － |
| （うち新株予約権（株）） | (31,347) | － |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | － | － |
（連結子会社との吸収合併）
当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、2024年４月１日（予定）を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の完全子会社である株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔを吸収合併消滅会社とする吸収合併の決議を行い、同日付で合併契約を締結いたしました。
１．取引の概要
（１）合併の目的
株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔは、当社グループ内において主に飲食事業を担っております。グループ内の重複する機能を当社に統合することで、経営資源を集約し、経営を効率化することを目的として、当社の完全子会社である同社を吸収合併することといたしました。
（２）被合併企業の名称及びその事業の内容（2023年12月31日現在）
被合併企業の名称 株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔ
事業の内容 飲食店の経営
資本金 10,000千円
純資産 △299,386千円
総資産 278,319千円
売上高 1,205,163千円
当期純損失 85,348千円
（３）合併の日程
合併契約承認取締役会 2024年2月14日
合併契約締結 2024年2月14日
合併契約承認株主総会 2024年3月28日
合併効力発生日 2024年４月１日（予定）
※なお、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔにおいては、会社法第784条第１項に規定する略式合併であり、合併契約承認に関する株主総会は開催いたしません。
（４）合併方式
当社を存続会社とし、株式会社Ｍ．Ｉ．Ｔを消滅会社とする吸収合併方式であります。
（５）合併に係る割当の内容
当社の完全子会社との合併であるため、本合併による新株の発行、資本金の増加及び合併交付金その他一切の対価の支払はありません。
（６）吸収合併存続会社となる会社の概要
名称 Ｇ－ＦＡＣＴＯＲＹ株式会社
資本金 50,357千円
事業内容 飲食店の経営及び飲食店等のサービス業を展開する企業に対する物件情報等の提供
２．実施する会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理する予定であります。
なお、完全子会社との合併であるため、当社の連結業績に与える影響はありません。
（ストック・オプション（新株予約権）の付与）
当社は、2024年３月14日開催の取締役会において、当社の取締役及び従業員、並びに当社子会社従業員に対するストック・オプション発行を決議し、2024年３月29日に第５回新株予約権を発行しております。
| 決議年月日 | 2024年３月14日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名）※ | 当社取締役 １ 当社従業員 10 当社子会社従業員 ６ |
| 新株予約権の数（個）※ | 2,000(注)１ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） | 普通株式 200,000(注)１、２、５ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） | 340(注)２ |
| 新株予約権の行使期間 | 自 2026年４月１日 至 2032年３月28日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） |
発行価格 340 資本組入額 171 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)３ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡する時は、当社取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)４ |
※発行決議日（2024年３月14日）における内容を記載しております。
(注)１．本新株予約権１個あたりの目的である株式の数（以下、「付与株式数」という。）は、当社普通株式100株とする。
なお、付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割（または併合）の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換または株式交付を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に付与株式数の調整を行うことができるものとする。
２．本新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 分割（または併合）の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合（新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分または合併、会社分割、株式交換及び株式交付による新株の発行及び自己株式の交付の場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行 株式数 |
＋ | 新規発行株式数 | × | １株あたり払込金額 | |||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の１株あたりの時価 | |||||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換もしくは株式交付を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
３．新株予約権の行使の条件に関する事項は次のとおりとする。
（１）新株予約権の割当てを受けた者（以下「新株予約権者」という。）は、2025年12月期から2027年12月期までのいずれかの期において、当社の連結損益計算書（連結損益計算書を作成していない場合は損益計算書。以下同様。）及び連結キャッシュ・フロー計算書（連結キャッシュ・フロー計算書を作成していない場合にはキャッシュ・フロー計算書。以下同様。）から求められる調整後EBITDA が、一度でも700百万円を超過した場合にのみ、これ以降本新株予約権を行使することができる。なお、上記における調整後 EBITDA の判定に際しては、営業利益に第４回新株予約権及び本新株予約権に関わる株式報酬費用、減価償却費、のれん償却額、及び長期前払費用償却額を加算した額をもって判定するものとする。また、適用される会計基準の変更や当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生し当社の連結損益計算書及び連結キャッシュ・フロー計算書に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと取締役会が判断した場合には、当社は合理的な範囲内で当該企業買収等の影響を排除し、判定に使用する実績数値の調整を行うことができるものとする。また、国際財務報告基準の適用、決算期の変更等により参照すべき項目の概念に重要な変更があった場合には、別途参照すべき指標を当社取締役会にて定めるものとする。
（２）新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当社または当社関係会社の取締役、監査役または従業員であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。
（３）新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
（４）本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
（５）各本新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
４．当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
（１）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
（２）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
（３）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、上記（注）１．に準じて決定する。
（４）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記（注）２．で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記（注）４．（３）に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
（５）新株予約権を行使することができる期間
上表の行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から上表の行使期間の末日までとする。
（６）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
①本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とする。計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
②本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から、上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
（７）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
（８）その他新株予約権の行使の条件
上記（注）３．に準じて決定する。
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⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 273,079 | 195,882 | 0.33 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 345 | － | － | － |
| １年以内に返済予定のその他有利子負債（未払金） | 1,746 | － | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 1,019,469 | 928,960 | 0.24 | 2025年１月４日～ 2030年８月30 日 |
| 合計 | 1,294,639 | 1,124,842 | － | － |
(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 156,972 | 197,012 | 194,328 | 171,868 |
資産除去債務に関しては、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約における敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっているため、該当事項はありません。 #### (2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (千円) | 1,302,169 | 2,709,237 | 4,160,634 | 5,598,235 |
| 税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半期（当期）純損失（△） | (千円) | △2,836 | 1,555 | 13,018 | △82,823 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純損失（△） | (千円) | △26,287 | △55,326 | △85,712 | △194,169 |
| １株当たり四半期（当期）純損失（△） | (円) | △4.06 | △8.54 | △13.23 | △29.97 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純損失（△） | (円) | △4.06 | △4.48 | △4.69 | △16.74 |
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２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,521,551 | 900,466 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 65,204 | ※１ 89,386 | |||||||||
| 割賦売掛金 | 1,127 | － | |||||||||
| リース投資資産 | 85,760 | 69,681 | |||||||||
| 商品 | 26,087 | 35,920 | |||||||||
| 貯蔵品 | 1,586 | 893 | |||||||||
| 前渡金 | 9,765 | 100 | |||||||||
| 前払費用 | 178,793 | 199,610 | |||||||||
| 1年内回収予定の関係会社長期貸付金 | 70,814 | 94,482 | |||||||||
| その他 | ※１ 35,019 | ※１ 45,272 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,037 | △202 | |||||||||
| 流動資産合計 | 1,991,673 | 1,435,612 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 517,065 | 805,515 | |||||||||
| 構築物 | 1,422 | 9,646 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 28,204 | 99,446 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 206,456 | － | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 753,148 | 914,607 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 4,661 | 3,500 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 4,851 | － | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 9,512 | 3,500 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 2,201 | 4,489 | |||||||||
| 関係会社株式 | 664,683 | 664,683 | |||||||||
| 出資金 | 40 | 40 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 487,881 | 795,929 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 4,514 | 3,140 | |||||||||
| 長期前払費用 | 30,581 | 33,172 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 106,973 | 89,233 | |||||||||
| 差入保証金 | 1,028,516 | 1,115,089 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,514 | △3,140 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 2,320,876 | 2,702,637 | |||||||||
| 固定資産合計 | 3,083,538 | 3,620,745 | |||||||||
| 資産合計 | 5,075,211 | 5,056,358 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 75,089 | 93,255 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 273,079 | 195,882 | |||||||||
| 未払金 | 51,750 | 57,761 | |||||||||
| 未払費用 | 75,846 | 88,313 | |||||||||
| 未払法人税等 | 82,989 | 3,285 | |||||||||
| 前受金 | 49,458 | 68,428 | |||||||||
| 預り金 | ※１ 96,829 | ※１ 109,531 | |||||||||
| 前受収益 | 155,992 | 175,021 | |||||||||
| その他 | 25,205 | 21,301 | |||||||||
| 流動負債合計 | 886,240 | 812,779 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 1,019,469 | 928,960 | |||||||||
| 長期預り保証金 | 784,881 | 827,666 | |||||||||
| 長期前受収益 | 146,994 | 124,550 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,951,344 | 1,881,177 | |||||||||
| 負債合計 | 2,837,585 | 2,693,956 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 50,234 | 50,357 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 336,462 | 336,585 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 341,227 | 341,227 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 677,689 | 677,812 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,740,707 | 1,839,907 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,740,707 | 1,839,907 | |||||||||
| 自己株式 | △243,933 | △243,933 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,224,698 | 2,324,144 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 239 | 894 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 239 | 894 | |||||||||
| 新株予約権 | 12,687 | 37,362 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,237,626 | 2,362,401 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 5,075,211 | 5,056,358 |
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② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 3,487,434 | ※１ 4,103,320 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 2,164,062 | ※１ 2,611,231 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,323,371 | 1,492,088 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 1,097,697 | ※２ 1,241,894 | |||||||||
| 営業利益 | 225,674 | 250,194 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 11,722 | ※１ 12,513 | |||||||||
| 受取配当金 | － | 136 | |||||||||
| 為替差益 | 23,354 | 7,983 | |||||||||
| 協賛金収入 | － | 2,478 | |||||||||
| その他 | 2,919 | 1,060 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 37,995 | 24,173 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 6,403 | 6,609 | |||||||||
| その他 | 69 | 90 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 6,472 | 6,699 | |||||||||
| 経常利益 | 257,197 | 267,667 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 受取和解金 | 29,596 | 4,972 | |||||||||
| 臨時休業等助成金収入 | 48,817 | － | |||||||||
| 違約金収入 | 250,406 | 19,277 | |||||||||
| 特別利益合計 | 328,819 | 24,250 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※３ 99,770 | － | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※４ 2,644 | ※４ 23,062 | |||||||||
| 減損損失 | 41,006 | 664 | |||||||||
| 和解金 | 16,000 | 1,540 | |||||||||
| 臨時休業等関連損失 | 4,614 | － | |||||||||
| 特別損失合計 | 164,036 | 25,266 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 421,980 | 266,651 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 171,852 | 85,268 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △24,138 | 17,393 | |||||||||
| 法人税等合計 | 147,713 | 102,661 | |||||||||
| 当期純利益 | 274,266 | 163,989 |
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③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日)
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 391,227 | 336,227 | － | 336,227 | 1,466,384 | 1,466,384 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 56 | 56 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 391,227 | 336,227 | 336,227 | 1,466,441 | 1,466,441 | |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 234 | 234 | 234 | |||
| 減資 | △341,227 | 341,227 | 341,227 | |||
| 当期純利益 | 274,266 | 274,266 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | △340,993 | 234 | 341,227 | 341,462 | 274,266 | 274,266 |
| 当期末残高 | 50,234 | 336,462 | 341,227 | 677,689 | 1,740,707 | 1,740,707 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △243,933 | 1,949,906 | 58 | 58 | － | 1,949,965 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 56 | 56 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △243,933 | 1,949,963 | 58 | 58 | 1,950,022 | |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 469 | 469 | ||||
| 減資 | － | － | ||||
| 当期純利益 | 274,266 | 274,266 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 181 | 181 | 12,687 | 12,868 | ||
| 当期変動額合計 | － | 274,735 | 181 | 181 | 12,687 | 287,603 |
| 当期末残高 | △243,933 | 2,224,698 | 239 | 239 | 12,687 | 2,237,626 |
当事業年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 50,234 | 336,462 | 341,227 | 677,689 | 1,740,707 | 1,740,707 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 123 | 123 | 123 | |||
| 剰余金の配当 | △64,790 | △64,790 | ||||
| 当期純利益 | 163,989 | 163,989 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | 123 | 123 | － | 123 | 99,199 | 99,199 |
| 当期末残高 | 50,357 | 336,585 | 341,227 | 677,812 | 1,839,907 | 1,839,907 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △243,933 | 2,224,698 | 239 | 239 | 12,687 | 2,237,626 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行（新株予約権の行使） | 246 | 246 | ||||
| 剰余金の配当 | △64,790 | △64,790 | ||||
| 当期純利益 | 163,989 | 163,989 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 654 | 654 | 24,675 | 25,329 | ||
| 当期変動額合計 | － | 99,445 | 654 | 654 | 24,675 | 124,775 |
| 当期末残高 | △243,933 | 2,324,144 | 894 | 894 | 37,362 | 2,362,401 |
0105400_honbun_0295500103601.htm
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
イ．子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
ロ．その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
通常の販売目的で保有する棚卸資産
評価基準は原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
イ．商品
主として最終仕入原価法
ロ．貯蔵品
主として先入先出法
３．固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
| 建物 | ４～18年 |
| 構築物 | 10～20年 |
| 工具、器具及び備品 | ３～15年 |
② 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
③ 長期前払費用
定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
６．収益及び費用の計上基準
各事業における主要なサービス・サポートに係る履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点は以下のとおりであります。
① 経営サポート事業
イ．物件情報サポート
店舗物件のサブリース及び店舗設備の販売等を行っております。
サブリースについては、サブリース契約等に基づき、サービスを提供した時点において履行義務が充足されることから、サービス提供時点で収益認識しております。
店舗設備の販売については、売買契約に基づき、店舗設備を顧客に引渡した時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
ロ．内装設備サポート
顧客が希望する店舗設備を当社が購入しリース会社へ販売するのと同時に顧客とリース会社間のリース契約締結をサポートする「リースサポート」及び店舗設備のリースや割賦販売を行う「GFリース」の2つの商品を提供しております。
リースサポートについては、顧客とリース会社間のリース契約締結を支援するサービスであることから、設備等の購入代金と販売代金の差額をサービスの取引価格としております。また、リース会社への引渡と同時に行われるリース契約締結時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
GFリースについては、リース取引の場合には、「リース取引に関する会計基準」 (企業会計基準第13号 2007年３月30日)に基づき、リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。割賦販売の場合には、売買契約に基づき、設備等を顧客に引渡した時点において履行義務が充足されることから、引渡時点で収益認識しております。
ハ．まるごとサポート
出店に伴う物件及び店舗設備を一つのパッケージとして提供するサービスです。アレンジメントフィーとして受け取る契約金とサービス利用料等を対価として受け取ります。
契約金については、当該契約を締結した時点において履行義務が充足されることから、契約締結時点で収益認識しております。
サービス利用料等については、当該契約に基づき、サービスを提供した時点において履行義務が充足されることから、サービス提供時点で収益認識しております。
二．その他サポート
事業の規模及び重要性の観点より、個別に区分していないサービスをその他サポートに含めており、主な内容は以下のとおりであります。
当社の飲食事業で展開する「名代 宇奈とと」のライセンス店の出店支援を行っています。契約締結に係る加盟金について、契約期間にわたって履行義務が充足されることから、契約期間に按分して収益認識しております。
外国人材の紹介及び入社後の顧客及び紹介人材の支援サービスを行っております。紹介手数料については、入社時に履行義務が充足されることから、入社時に収益認識しております。また、入社後の支援サービスについては、契約期間にわたって履行義務が充足されることから、契約期間に按分して収益認識しております。なお、契約上、返金義務のあるものに関しては、過去の返金実績より返金額を見積り、当該金額を返金負債として計上し売上から控除しております。
日本食の料理人を育成することを目的に、職人養成スクール「飲食塾」を運営しております。入学金及び受講料については、受講期間にわたって履行義務が充足されることから、受講期間に按分して収益認識しております。
② 飲食事業
当社は飲食店を運営しており、店舗において商品・サービスを提供しております。
顧客に商品・サービスを提供した時点で履行義務が充足されることから、当該商品・サービスの提供時点で収益認識しております。
また、「名代 宇奈とと」のライセンス店に対する食材販売などの収益は契約に基づき食材などを引き渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。ロイヤリティ収入については、フランチャイズ契約に基づき、発生時点等を考慮して収益を認識しております。 （重要な会計上の見積り）
(1)繰延税金資産
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（千円）
| 項目 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 繰延税金資産 | 106,973 | 89,233 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産については、将来減算一時差異の解消により、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲を回収可能性があると判断し計上しております。具体的には、将来の一時差異解消スケジュール、タックスプランニング及び収益力に基づく課税所得の見積り等に基づいて判断しております。
これらは主に事業計画を基礎として見積もっておりますが、当事業計画において、収益についてはストック収益額及び店舗数等を、費用については原価、人件費及び地代等の経費を重要な指標と捉え、それぞれについて一定の仮定に基づき予測をしており、不確実性を伴っております。そのため、実際の経済環境や損益の状況が一定の仮定と大きく乖離した場合には、翌事業年度の繰延税金資産の回収可能性に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(2)固定資産の減損
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（千円）
| 項目 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 有形固定資産 | 753,148 | 914,607 |
| 無形固定資産 | 9,512 | 3,500 |
| 投資その他の資産 | 3,333 | 7,977 |
| 減損損失 | 41,006 | 664 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社では、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である店舗を基本単位として、また処分予定資産については当該資産ごとにグルーピングを行っております。減損の兆候が識別された資産又は資産グループについては、割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が帳簿価額を下回った場合には、減損の認識をしております。減損の測定にあたっては、正味売却価額又は使用価値のうち、どちらか高い金額を回収可能価額として使用し、これが帳簿価額を下回った部分について帳簿価額を減額し、減損損失を計上しております。割引前将来キャッシュ・フローや使用価値の見積りで使用する将来キャッシュ・フローは、主に事業計画を基礎として見積もっておりますが、当事業計画において、収益についてはストック収益額及び店舗数等を、費用については原価、人件費及び地代等の経費を重要な指標と捉え、それぞれについて一定の仮定に基づき予測しており、不確実性を伴っております。そのため、実際の経済環境や損益の状況が一定の仮定と大きく乖離した場合には、翌事業年度において減損損失が発生する可能性があります。
(3)関係会社投融資の評価
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（千円）
| 項目 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 関係会社株式 | 664,683 | 664,683 |
| 1年以内回収予定の関係会社長期貸付金 | 70,814 | 94,482 |
| 関係会社長期貸付金 | 487,881 | 795,929 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
関係会社株式については、その実質価額が帳簿価額を著しく下回った場合、事業計画に基づき、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除き、減損処理を実施しております。関係会社貸付金については、関係会社の財政状態が悪化し、債権の回収に重大な問題が発生する可能性が高い場合に、事業計画に基づく将来キャッシュ・フローにより、回収不能見込額について貸倒引当金を計上しております。
これらは主に事業計画を基礎として見積もっておりますが、当事業計画において、収益についてはストック収益額及び店舗数等を、費用については原価、人件費及び地代等の経費を重要な指標と捉え、それぞれについて一定の仮定に基づき予測をしており、不確実性を伴っております。そのため、実際の経済環境や損益の状況が一定の仮定と大きく乖離した場合には、関係会社株式の減損処理や関係会社貸付金に対する貸倒引当金の計上による損失が発生し、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ##### （会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準等の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27－２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。
なお、財務諸表に与える影響はありません。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 9,646 | 千円 | 17,929 | 千円 |
| 短期金銭債務 | 80,408 | 千円 | 80,808 | 千円 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) |
当事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 204,297 | 千円 | 277,755 | 千円 |
| 売上原価 | 6,457 | 〃 | 51,099 | 〃 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 11,699 | 〃 | 12,499 | 〃 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 給与及び手当 | 374,724 | 千円 | 441,839 | 千円 |
| 支払手数料 | 170,767 | 〃 | 166,198 | 〃 |
| 地代家賃 | 122,922 | 〃 | 132,222 | 〃 |
| 減価償却費 | 17,007 | 〃 | 14,597 | 〃 |
| 貸倒引当金繰入額 | △3,017 | 〃 | △3,834 | 〃 |
おおよその割合
| 販売費 | 69.8％ | 70.0％ |
| 一般管理費 | 30.2％ | 30.0％ |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 建物 | 68,629 | 千円 | － | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 31,141 | 〃 | － | 〃 |
| 計 | 99,770 | 〃 | － | 〃 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | |||
| （自 2022年１月１日 至 2022年12月31日） |
（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
|||
| 建物 | 899 | 千円 | 18,211 | 千円 |
| ソフトウエア仮勘定 | 1,744 | 〃 | 4,851 | 〃 |
| 計 | 2,644 | 〃 | 23,062 | 〃 |
前事業年度（2022年12月31日）
子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない時価等の子会社株式の貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 （千円） |
| 子会社株式 | 664,683 |
| 計 | 664,683 |
当事業年度（2023年12月31日）
子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない時価等の子会社株式の貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （千円） |
| 子会社株式 | 664,683 |
| 計 | 664,683 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 10,274千円 | 866千円 | |
| 長期前受収益 | 50,845 〃 | 43,082 〃 | |
| 長期前払費用 | 17,623 〃 | 21,142 〃 | |
| 貸倒引当金 | 780 〃 | 543 〃 | |
| 減損損失 | 27,376 〃 | 23,852 〃 | |
| 資産除去債務 | 5,153 〃 | 5,462 〃 | |
| その他 | 200 〃 | 230 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 112,254千円 | 95,179千円 | |
| 評価性引当額 | △5,153千円 | △5,472千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 107,100千円 | 89,706千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △126 〃 | △473 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △126千円 | △473千円 | |
| 繰延税金資産純額 | 106,973千円 | 89,233千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年12月31日) |
当事業年度 (2023年12月31日) |
||
| 法定実効税率 | － | 34.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | － | 3.7％ | |
| 住民税均等割等 | － | 1.0％ | |
| 株式報酬費用 | － | 3.2％ | |
| 過年度法人税等 | － | 1.0％ | |
| 法人税額の特別控除 | － | △5.3％ | |
| その他 | － | 0.3％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － | 38.5％ |
（注）前事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略しております。 （収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### （重要な後発事象）
連結財務諸表「注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
なお、（連結子会社との吸収合併）について、合併効力発生日において吸収合併消滅会社から受け入れる資産及び負債の差額と、当社が所有する子会社株式の帳簿価格との差額を特別損失（抱合せ株式消滅差損）として計上する予定であります。
0105410_honbun_0295500103601.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| （単位：千円） | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有形 固定資産 |
建物 | 517,065 | 369,767 | 17,652 | 63,665 | 805,515 | 306,475 |
| 構築物 | 1,422 | 9,381 | 558 | 598 | 9,646 | 1,424 | |
| 工具、器具及び備品 | 28,204 | 115,785 | 664 (664) |
43,878 | 99,446 | 194,636 | |
| 建設仮勘定 | 206,456 | 183,158 | 389,614 | － | － | － | |
| 計 | 753,148 | 678,092 | 408,490 (664) |
108,143 | 914,607 | 502,536 | |
| 無形 固定資産 |
ソフトウエア | 4,661 | － | － | 1,161 | 3,500 | － |
| ソフトウエア仮勘定 | 4,851 | － | 4,851 | － | － | － | |
| 計 | 9,512 | － | 4,851 | 1,161 | 3,500 | － |
(注) １．「当期増加額」の主な内訳
①建物 顧客先の新規出店及び改装による設備工事他 367,482千円
②構築物 顧客先の新規出店及び改装による造作工事他 9,381千円
③工具、器具及び備品 顧客先の新規出店及び改装による厨房機器他 109,370千円
④建設仮勘定 顧客先の新規出店による建設中の設備工事他 183,158千円
２．「当期減少額」の主な内訳
①建物 顧客先の退店による設備工事等の売却 17,652千円
②建設仮勘定 建物、構築物、工具器具備品への振替 389,614千円
③ソフトウエア仮勘定 開発中ソフトウエアの除却 4,851千円
３．「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金（流動） | 4,037 | 202 | 4,037 | 202 |
| 貸倒引当金（固定） | 4,514 | － | 1,373 | 3,140 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0295500103601.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年１月１日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日の翌日から３カ月以内 |
| 基準日 | 毎年12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年６月30日 毎年12月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告とする。但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載ＵＲＬ https://g-fac.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当会社の単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式については次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
(1) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当を受ける権利
0107010_honbun_0295500103601.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等の会社名 ＧＦＣ株式会社 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第20期(自 2022年１月１日 至 2022年12月31日) 2023年３月31日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2023年３月31日関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
第21期第１四半期(自 2023年１月１日 至 2023年３月31日) 2023年５月11日関東財務局長に提出。
第21期第２四半期(自 2023年４月１日 至 2023年６月30日) 2023年８月10日関東財務局長に提出。
第21期第３四半期(自 2023年７月１日 至 2023年９月30日) 2023年11月14日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2023年３月31日関東財務局長に提出。
金融商品取引法第24条の５第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号の３（吸収合併の決定）の規定に基づく臨時報告書
2024年２月14日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0295500103601.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。