Annual Report • Mar 29, 2024
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Download Source File 訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2024年3月29日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年3月31日 |
| 【事業年度】 | 第76期(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
| 【会社名】 | コクヨ株式会社 |
| 【英訳名】 | KOKUYO CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 黒 田 英 邦 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 |
| 【電話番号】 | 06(6976)1221(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 理財本部理財部 統括部長 永 井 琢 也 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区港南一丁目8番35号 |
| 【電話番号】 | 06(6976)1221(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員理財本部長 梅 田 直 孝 |
| 【縦覧に供する場所】 | 当社東京品川オフィス(THE CAMPUS) (東京都港区港南一丁目8番35号) 当社名古屋オフィス (名古屋市中村区名駅一丁目1番1号JPタワー名古屋36F) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00670 79840 コクヨ株式会社 KOKUYO CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-01-01 2022-12-31 FY 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 2021-12-31 2 true S100QI7E true false E00670-000 2022-01-01 2022-12-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsMember E00670-000 2022-01-01 2022-12-31 jpcrp_cor:OutsideCorporateAuditorsMember E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row9Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row10Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row11Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row12Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row13Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row14Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row15Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row16Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row17Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row18Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row19Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row20Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row21Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row22Member E00670-000 2021-12-31 jpcrp_cor:Row23Member E00670-000 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訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
| 回次 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | |
| 決算年月 | 2018年12月 | 2019年12月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 315,155 | 320,200 | 300,644 | 320,170 | 300,929 |
| 経常利益 | (百万円) | 19,178 | 18,198 | 14,173 | 16,415 | 21,355 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 14,231 | 15,303 | 8,297 | 13,703 | 18,375 |
| 包括利益 | (百万円) | 8,194 | 16,359 | 9,744 | 12,787 | 16,861 |
| 純資産額 | (百万円) | 208,962 | 221,279 | 226,335 | 230,105 | 239,745 |
| 総資産額 | (百万円) | 303,700 | 318,416 | 320,296 | 324,576 | 337,166 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,751.69 | 1,854.91 | 1,898.42 | 1,967.60 | 2,059.21 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 120.34 | 129.39 | 70.13 | 116.76 | 158.97 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 68.2 | 68.9 | 70.1 | 70.4 | 70.6 |
| 自己資本利益率 | (%) | 6.9 | 7.2 | 3.7 | 6.0 | 7.9 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.3 | 12.6 | 19.9 | 14.7 | 11.7 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 20,880 | 16,723 | 19,217 | 21,789 | 9,577 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △2,427 | △9,693 | △6,111 | 2,563 | △3,320 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △4,585 | △5,829 | △5,946 | △15,059 | △8,991 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 82,324 | 83,456 | 90,577 | 100,575 | 98,351 |
| 従業員数 | (名) | 6,784 | 6,961 | 6,882 | 6,825 | 6,864 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (1,270) | (1,322) | (1,294) | (1,370) | (1,912) |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
2 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第73期の期首から適用しており、第72期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっている。
3 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
| 回次 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | |
| 決算年月 | 2018年12月 | 2019年12月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 165,687 | 166,456 | 156,040 | 165,438 | 158,261 |
| 経常利益 | (百万円) | 16,845 | 15,410 | 12,831 | 17,270 | 16,565 |
| 当期純利益 | (百万円) | 14,217 | 15,798 | 9,395 | 12,172 | 15,189 |
| 資本金 | (百万円) | 15,847 | 15,847 | 15,847 | 15,847 | 15,847 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 128,742 | 128,742 | 128,742 | 128,742 | 128,742 |
| 純資産額 | (百万円) | 196,913 | 208,727 | 215,412 | 216,669 | 223,324 |
| 総資産額 | (百万円) | 275,431 | 288,979 | 293,316 | 297,158 | 296,319 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,664.88 | 1,764.40 | 1,820.46 | 1,865.79 | 1,933.08 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 32.00 | 39.00 | 39.00 | 47.00 | 57.00 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (16.00) | (18.50) | (19.50) | (21.50) | (28.00) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 120.21 | 133.55 | 79.41 | 103.70 | 131.40 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 71.5 | 72.2 | 73.4 | 72.9 | 75.4 |
| 自己資本利益率 | (%) | 7.3 | 7.8 | 4.4 | 5.6 | 6.9 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.4 | 12.2 | 17.6 | 16.5 | 14.1 |
| 配当性向 | (%) | 26.6 | 29.2 | 49.1 | 45.3 | 43.4 |
| 従業員数 | (名) | 2,019 | 2,214 | 2,241 | 2,207 | 2,062 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (324) | (332) | (348) | (346) | (391) | |
| 株主総利回り | (%) | 78.2 | 81.5 | 72.0 | 89.4 | 99.0 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (84.0) | (99.2) | (106.6) | (120.2) | (117.2) |
| 最高株価 | (円) | 2,244 | 1,730 | 1,684 | 2,054 | 1,917 |
| 最低株価 | (円) | 1,454 | 1,328 | 1,090 | 1,332 | 1,484 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
2 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第73期の期首から適用しており、第72期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっている。
3 最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものである。
4 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
当社は、1969年10月1日に国誉商事株式会社を合併会社とし、(旧)コクヨ株式会社を被合併会社として合併し、その商号をコクヨ株式会社と改めたものであります。国誉商事株式会社は、(旧)コクヨ株式会社の販売部門を担当しておりましたが、1953年以降休業状態にありました。よって、合併後の経営の実態は、被合併会社、即ち1949年5月12日設立の(旧)コクヨ株式会社であります。
事実上の存続会社である(旧)コクヨ株式会社の主な沿革は次のとおりであります。
| 1905年10月 | 故黒田善太郎の個人経営による黒田表紙店を大阪市西区において開業し、和式帳簿用表紙の製造を開始 |
| 1913年5月 | 洋式帳簿の製造を開始 |
| 1914年10月 | 店名を黒田国光堂と改称 |
| 1936年11月 | 大阪市東成区の現在地に事務所及び工場を移転 |
| 1938年1月 | 合名会社黒田国光堂に組織変更 |
| 1949年5月 | 傍系会社である株式会社コクヨ商店、株式会社東京国誉商店、株式会社西部コクヨ商店と合併し、資本金10,445千円の株式会社黒田国光堂を設立 |
| 1954年1月 | 大阪市東成区深江に深江工場を新設し、帳簿・リーフ等主要製品の量産体制を確立 |
| 1960年4月 | 鋼製家具及びファイリング用品の販売開始 |
| 1961年6月 | 株式会社黒田国光堂をコクヨ株式会社に社名変更 大阪府八尾市に八尾工場を新設(オートメーション機により、便箋・複写簿等製造の合理化) |
| 1962年12月 | 鳥取県鳥取市に紙製品の製造会社日本事務用品工業株式会社(現株式会社コクヨMVP、現連結子会社)を設立 |
| 1969年10月 | 国誉商事株式会社と合併 |
| 1971年3月 | 東京・大阪両証券取引所市場第二部に上場 |
| 1971年7月 | 大阪府柏原市に柏原工場を新設(家具製品自家生産体制を確立) |
| 1972年2月 | 東京・大阪両証券取引所市場第一部に指定 |
| 1973年2月 | 岡山県真備町に間仕切の製造会社コクヨメーベル株式会社を設立 |
| 1982年11月 | 千葉県八千代市に千葉工場を新設(間仕切の製造) |
| 1988年8月 | 名古屋証券取引所市場第一部に上場 |
| 1988年10月 | 滋賀県秦荘町に紙製品の製造会社株式会社コクヨ工業滋賀(現連結子会社)を設立 |
| 1992年10月 | 三重県名張市に三重工場を新設(デスクの製造) |
| 1993年7月 | 千葉県芝山町に芝山工場を新設(OA床材の製造) |
| 1996年12月 | タイに初の海外製造会社コクヨIK(タイランド)を設立 |
| 1997年3月 | マレーシアにオフィス家具の製造会社コクヨ(マレーシア)(現連結子会社)を設立 |
| 2000年10月 | 株式会社カウネット(現連結子会社)を設立 |
| 2000年12月 | 千葉工場を芝山工場に統合 |
| 2003年10月 | 岡山工場を芝山工場に統合 |
| 2003年12月 | 八尾工場を滋賀工場に統合 |
| 2004年10月 | 全事業を会社分割し持株会社制へ移行 |
| 2005年3月 | 中国に国誉商業(上海)有限公司(現連結子会社)を設立 |
| 2005年11月 | ベトナムに事務用品の製造会社コクヨベトナム(現連結子会社)を設立 |
| 2006年3月 | 中国に国誉家具商貿(上海)有限公司(現連結子会社、現国誉家具(中国)有限公司)を設立 |
| 2007年10月 | 東京・名古屋・大阪の各地区を商圏に持つ販売会社を合併等し、コクヨマーケティング株式会社(現連結子会社)を設立 |
| 2010年5月 | コクヨマーケティング株式会社、コクヨ中国販売株式会社及びコクヨ九州販売株式会社がコクヨマーケティング株式会社を存続会社として合併 |
| 2010年7月 | コクヨファニチャー株式会社及びコクヨオフィスシステム株式会社がコクヨファニチャー株式会社を存続会社として合併 |
| 2011年1月 | コクヨファニチャー株式会社及びコクヨストアクリエーション株式会社がコクヨファニチャー株式会社を存続会社として合併 |
| 2011年10月 2011年11月 |
インドの文具・画材メーカーであるコクヨカムリンリミテッドの株式の過半数以上を取得、同社を連結子会社化 名古屋証券取引所の上場を廃止 |
| 2012年7月 | コクヨビジネスサービス株式会社と合併 |
| 2012年9月 | 中国に上海工場を新設(ノートの製造) |
| 2013年7月 2015年10月 2018年1月 2019年7月 2022年4月 2022年7月 |
東京証券取引所と大阪証券取引所の市場統合に伴い、大阪証券取引所市場第一部は、東京証券取引所市場第一部に統合 コクヨS&T株式会社及びコクヨファニチャー株式会社と合併 店舗用什器の製造・販売等を行うストア事業を三協立山株式会社に会社分割 コクヨエンジニアリング&テクノロジー株式会社と合併 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行 中国香港のオフィス家具の製造・販売企業であるHNI Hong Kong Limited(現 Kokuyo Hong Kong Limited)の株式を取得、同社およびその子会社を連結子会社化 |
当社の企業集団は、当社、子会社38社及び関連会社10社で構成され、ワークスタイル領域において、国内外でオフィス家具、公共家具の製造・販売、オフィス空間構築等を行うファニチャー事業及びオフィス関連用品の卸及び通販を行うビジネスサプライ流通事業、ライフスタイル領域において、国内外で事務用品を製造・販売するステーショナリー事業及びインテリアショップを運営するアクタスが属するインテリアリテール事業を展開しております。
当社グループの事業に係わる位置付けは次のとおりであります。
| 事業領域 | 事業区分 | 主な事業の内容 | 主な会社 |
|---|---|---|---|
| ワークスタイル領域 | ファニチャー 事業 |
空間デザイン・コンサルテーション、オフィス家具の製造・仕入・販売、施工等 | コクヨ㈱ ※ ㈱コクヨロジテム コクヨマーケティング㈱ ※ コクヨアンドパートナーズ㈱ コクヨ(マレーシア)Sdn.Bhd. コクヨインターナショナル(マレーシア)Sdn.Bhd. コクヨインターナショナルアジアCo.,Ltd. 国誉装飾技術(上海)有限公司 国誉家具(中国)有限公司 Kokuyo Hong Kong Limited Dongguan Lamex Furniture Co.,Ltd. 他4社 計15社 |
| ビジネスサプライ 流通事業 |
オフィス用品の仕入、物流、販売 | ㈱カウネット コクヨマーケティング㈱ ※ コクヨサプライロジスティクス㈱ 計3社 |
|
| ライフスタイル領域 | ステーショナリー 事業 |
文具の製造、仕入、 販売 |
コクヨ㈱ ※ ㈱コクヨ工業滋賀 ㈱コクヨMVP 国誉商業(上海)有限公司 コクヨベトナムCo.,Ltd. コクヨベトナムトレーディングCo.,Ltd. コクヨカムリンリミテッド 計7社 |
| インテリアリテール 事業 |
インテリア・生活雑貨の仕入、販売 | ㈱アクタス 計1社 |
|
| その他 | コクヨ㈱ ※ コクヨファイナンス㈱ LmDインターナショナル㈱ 国誉(上海)企業管理有限公司 計4社 |
||
| 持分法適用関連会社 | ㈱ニッカン 中部キスパ㈱ 計2社 |
||
| 持分法非適用関係会社 | 持分法非適用関係会社 20社 |
※複数の事業区分に属している
事業の系統図は次のとおりであります。
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社) | |||||
| ㈱コクヨロジテム(注2) | 大阪市東成区 | 225 | 家具等の運送・保管 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| ㈱アクタス | 東京都新宿区 | 50 | インテリア家具等の仕入・小売・卸販売 | 85.0 (85.0) |
資金貸借あり |
| コクヨ(マレーシア)Sdn.Bhd.(注2) | マレーシア | 百万リンギット 70 |
家具の製造・販売 | 100.0 | |
| コクヨインターナショナル(マレーシア)Sdn.Bhd. | マレーシア | 百万リンギット 2 |
家具の販売 | 100.0 | |
| コクヨインターナショナル アジアCo.,Ltd. |
香港 | 百万香港ドル 67 |
紙製品・文具・家具・事務用機器等の販売 | 100.0 | |
| 国誉装飾技術(上海)有限公司 | 中華人民共和国 | 百万人民元 49 |
家具・建材の施工・販売 | 100.0 | |
| 国誉家具(中国)有限公司(注2) | 中華人民共和国 | 百万人民元 148 |
家具・事務用機器等の調達・製造・販売 | 100.0 | |
| Kokuyo Hong Kong Limited(注2) | 香港 | 百万香港ドル 616 |
家具の製造・販売事業の持株会社 | 100.0 | 資金貸借あり |
| Dongguan Lamex Furniture Co., Ltd.(注2) | 中華人民共和国 | 百万香港ドル 140 |
家具の製造・販売 | 100.0 (100.0) |
|
| ㈱カウネット(注2、3) | 東京都港区 | 3,400 | オフィス用品等の通信販売 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| コクヨマーケティング㈱(注2、3) | 東京都千代田区 | 530 | 紙製品・文具・家具・事務用機器等の販売 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| ㈱コクヨ工業滋賀 | 滋賀県愛知郡 | 100 | 紙製品・文具の製造・販売 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| ㈱コクヨMVP | 鳥取県鳥取市 | 49 | 紙製品・文具の製造・販売 | 100.0 | 資金貸借あり |
| 国誉商業(上海)有限公司(注2) | 中華人民共和国 | 百万人民元 635 |
オフィス用品等の通信販売 紙製品・文具の製造・販売 |
100.0 | 資金貸借あり |
| コクヨベトナムCo.,Ltd.(注2) | ベトナム社会主義共和国 | 百万USドル 25 |
紙製品・文具の製造・販売 | 100.0 | |
| コクヨベトナムトレーディングCo.,Ltd. | ベトナム社会主義共和国 | 百万ベトナムドン 81,274 |
紙製品・文具の販売 | 100.0 (100.0) |
|
| コクヨカムリンリミテッド | インド | 百万インドルピー 100 |
文具・画材の製造・販売 | 74.4 | |
| コクヨサプライロジスティクス㈱ | 大阪市東成区 | 100 | 紙製品等の運送・保管 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| コクヨアンドパートナーズ㈱ | 東京都千代田区 | 50 | 総務業務等のアウトソーシングサービスの提供 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| コクヨファイナンス㈱ | 大阪市東成区 | 30 | 事務用機器のリース・損害保険代理業 | 100.0 | 土地建物の一部を賃貸 資金貸借あり |
| LmDインターナショナル㈱ | 東京都港区 | 834 | インテリア販売事業の持株会社 | 100.0 | 資金貸借あり |
| 国誉(上海)企業管理有限公司 | 中華人民共和国 | 百万人民元 13 |
中国現地法人の統括 | 100.0 | |
| その他4社 | |||||
| (持分法適用関連会社) | |||||
| ㈱ニッカン | 新潟県長岡市 | 150 | 紙製品の製造・販売 | 50.0 (11.0) |
|
| 中部キスパ㈱ | 名古屋市中区 | 87 | オフィス用品・OA機器の販売 | 34.0 |
(注)1 「議決権の所有割合」欄の( )内書は、間接所有である。
2 特定子会社に該当している。
3 ㈱カウネット及びコクヨマーケティング㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えている。
| 主要な損益情報等 | ㈱カウネット | ① 売上高 | 78,683 | 百万円 | |
| ② 経常利益 | 3,152 | 〃 | |||
| ③ 当期純利益 | 2,211 | 〃 | |||
| ④ 純資産額 | 7,271 | 〃 | |||
| ⑤ 総資産額 | 42,822 | 〃 | |||
| コクヨマーケティング㈱ | ① 売上高 | 66,019 | 百万円 | ||
| ② 経常利益 | 2,019 | 〃 | |||
| ③ 当期純利益 | 1,403 | 〃 | |||
| ④ 純資産額 | 8,395 | 〃 | |||
| ⑤ 総資産額 | 27,888 | 〃 |
(1)連結会社の状況
| 2022年12月31日現在 | |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| ワークスタイル領域 | 3,461 (1,174) |
| ファニチャー事業 | 2,969 (1,044) |
| ビジネスサプライ流通事業 | 492 (130) |
| ライフスタイル領域 | 3,018 (695) |
| ステーショナリー事業 | 2,631 (388) |
| インテリアリテール事業 | 387 (307) |
| その他 | 33 (12) |
| 全社(共通) | 352 (31) |
| 合計 | 6,864 (1,912) |
(注)1 従業員数は就業人数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を( )外数で記載している。
2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものである。
3 当連結会計年度より、定年後再雇用者を従業員数から除き、臨時従業員数に含んでいる。
(2)提出会社の状況
| 2022年12月31日現在 | ||||
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 2,062 | (391) | 43.2 | 18.0 | 7,779,670 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| ワークスタイル領域 | 1,281 (311) |
| ファニチャー事業 | 1,261 (309) |
| ビジネスサプライ流通事業 | 20 (2) |
| ライフスタイル領域 | 416 (38) |
| ステーショナリー事業 | 416 (38) |
| インテリアリテール事業 | - (-) |
| その他 | 13 (11) |
| 全社(共通) | 352 (31) |
| 合計 | 2,062 (391) |
(注)1 従業員数は就業人数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を( )外数で記載している。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。
3 当事業年度より、定年後再雇用者を従業員数から除き、臨時従業員数に含んでいる。
(3)労働組合の状況
当社及び一部の国内連結子会社の労働組合は、印刷情報メディア産業労働組合連合会(略称 印刷労連)に属し、組合員数は2,583人(2022年12月31日現在)であります。
なお、労使関係は良好であります。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社グループは、2030年に向けた「長期ビジョンCCC2030」において、サステナブルな長期視点での経営をおこなっていくための経営モデルとして「森林経営モデル」を掲げ、「自律協働社会」の実現に向けた自らの役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と定め、「働く」「学ぶ・暮らす」の領域で、豊かな生き方を創造する企業となるべく取り組んでおります。
これまで当社グループでは、社会の変化を捉え、「共感共創」という強みを生かして、顧客やパートナーと共に新しい体験をデザインし、家具から多様な「働き方」を支える「オフィス空間」、文具から「学び方と暮らし方」を支える「道具・サービス」など、「モノだけでないコトのニーズ」に対応する事業に発展させてまいりました。
これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。既存事業のブラッシュアップに加え、事業領域の拡張や新規ニーズの事業化を通じて事業領域の拡大を進め、様々な顧客ニーズに応えながら持続的に成長する売上高5,000億円規模の多様な事業の集合体(森林)へと変化することを目指してまいります。
2022年12月期からは、「長期ビジョンCCC2030」達成に向けた第3次中期経営計画「Field Expansion 2024」を推進しており、既存事業のブラッシュアップに加え、事業領域の拡大を目指しております。
(価値創造ストーリー全体像)

(2)目標とする経営指標
第3次中期経営計画の最終年度にあたる2024年度の目標数値は、下記の図のとおりです。
財務目標
(単位:億円)
| 2021年12月期 | 2022年12月期 | 2024年12月期 | |||
| 実績 | 実績 | 目標 | 2021年12月期比 | 2022年12月期比 | |
| 売上高 | 2,926 | 3,009 | 3,600 | +23.0% | +19.6% |
| 売上総利益 (率) |
1,135 (38.8%) |
1,166 (38.8%) |
1,437 (39.9%) |
+26.6% (+1.1pt) |
+23.2% (+1.2pt) |
| 営業利益 (率) |
199 (6.8%) |
193 (6.4%) |
275 (7.6%) |
+38.1% (+0.8pt) |
+42.3% (+1.2pt) |
| ROE(率) | (6.0%) | (7.9%) | (8.0%) | (+2.0pt) | (+0.1pt) |
(注) 当連結会計年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」等を適用しております。前連結会計年度に係る各数値につきましては補正した数値も表示しております。
(非財務目標 2024年コミット目標)

(3)経営環境
当社グループの経営環境については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績」をご参照ください。
(4)中長期的な会社の経営戦略並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
・経営戦略
第3次中期経営計画「Field Expansion 2024」で取り組む重要な4つの全社テーマは下記のとおりです。
4つの重要課題
①「ダイナミックな成長投資」:投資・研究開発の枠を決定し、検討、意思決定、責任者の設定などPDCAのルールと体制など投資ガバナンスを設計し実行する。
②「人材の活躍と成長」:社内の人材の流動性を高め、多様な人材の活躍の機会を増やす。
③「イノベーションの活性化」:インキュベーションの場としくみを構築する。
④「社会価値と経済価値の両立」:社員が社会課題を体験する機会を増やす。
・事業戦略
当社グループは、「長期ビジョンCCC2030」の達成に向けて、自らの社会における役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と再定義し、「働く」「学ぶ・暮らす」のドメインで、文具や家具だけにとらわれない豊かな生き方を創 造する企業となることを目指します。
①ワークスタイル領域
新型コロナウイルス感染拡大によって定着した働く場の分散と働き方の多様化により定着したハイブリッドワークにおける新しいニーズに着目します。
ファニチャー事業は、働き方の変化に伴うオフィスリニューアル需要の獲得と、デジタルや内装など事業領域の拡張をベースに増収増益に向けてコクヨ全社の業績を牽引することを目指します。
ビジネスサプライ流通事業は、新型コロナウイルス感染拡大をきっかけにEC購買が広がった通販市場の成長をベースに、カウネットにおいては、ECマーケティングの強化により、顧客数の拡大による増収と収益性の改善に取り組んでまいります。
これによりワークスタイル領域全体として働き方の変化を捉え大幅な増収増益を目指してまいります。
②ライフスタイル領域
学びや生活の道具におけるライフスタイルツールにおいて、より自分らしく生きることへのこだわりのニーズの高まりに着目します。
ステーショナリー事業においては、SNSなど自己表現ニーズの高まりなどにより付加価値文具市場は拡大する中で、国内の既存事業のブラッシュアップに加えて、国内外でデジタルマーケティングの強化に取り組み、増収増益を目指します。
インテリアリテール事業のアクタスにおいては、巣ごもり需要だけでなく、住空間への新たなニーズを取り込むために、店舗とECを統合したマーケティング戦略(OMO、Online Merges with Offline)に取り組み、増収増益を目指します。
これによりライフスタイル領域全体として、自分らしい生き方の探求と社会の共生のニーズへの対応で増収増益を目指してまいります。
・資本政策
経営戦略及び事業戦略を進める上で、投資及び株主還元等との間で適切な資源配分を実施致します。そのために、事業資産の効率向上に向けた取り組みを推進するとともに、資本コストを明確に意識した投資決定と事業評価を推進してまいります。
また、持続的な企業価値向上に向けた戦略投資として、定常投資200億円に加え、事業領域拡大に向けた成長投資300億円を実施致します。社会価値向上に向けて社会貢献目的の寄付枠(経常利益の1%=約2億円)とESG活動費枠を設定し、投資推進部門とサステナブル推進部門が全社横串でクライテリアを明確にしながら推進してまいります。
更に、配当性向40%及び安定的な増配を達成すべく株主還元を実施することで、株主との積極的な対話を通じて、中長期の成長ストーリーに関して説明責任を果たしてまいります。
以上のような取り組みを通じて2024年度ROE8%を実現してまいります。
以上の経営方針に基づき、当社グループにおける持続的成長の獲得を目指してまいります。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、当社グループはグループ経営を取り巻く様々なリスクを網羅的に把握・評価し、経営への影響を適切にコントロール(回避・低減・移転・受容)するリスクマネジメントの推進のため、代表取締役社長の諮問機関としてリスク委員会を設置し、リスクマネジメントに関わるテーマについて全社的な立場から審議し、代表取締役社長に答申しています。
また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 外部環境に関連するリスク
1)経済状況
当社グループの売上は概ね日本国内向けであり、日本国内の景気変動に伴う企業収益や設備投資、公共投資の動向により、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの販売生産、仕入の一部はアジアをはじめとした世界各地で行っており、今後、事業のグローバル化をより一層推進する方針です。そのため、各地域の政治経済・社会情勢の変化や各種規制、ESGを巡る潮流等影響が増大し、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、事業ポートフォリオ経営を掲げて複数事業セグメントを有しており、業界動向及び事業状況をモニタリングすることによって、適宜リソースシフトを行う体制を構築しております。また各現地法人とコクヨ本社が連携してそれぞれの国の政治、経済情勢等を的確に把握し、適切に対応する体制を構築しております。今後一層対応を強化する方針です。
2)市場環境
当社グループは、顧客にとって付加価値の高い商品開発や提案活動を進めておりますが、事業を展開する市場は景気変動や顧客の購買チャネルの変化等の影響を受けており、分散化やデジタル化の潮流の中にあって、競争はますます激しさを増していることから、当社グループの優位性の維持又は獲得が滞り、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、事業ポートフォリオ経営を掲げて複数事業セグメントを有しており、業界動向及び業績状況に応じて、経営資源の最適な配分を行っております。ますます激化する競争環境に係るリスクはしっかりと認識する一方で、それらのリスクをむしろチャンスと捉え、前例に固執することなく常に顧客満足を高めながら、より長期目線での経営を推進することによって、更なる成長に向けて取り組んでおります。
3)有価証券の時価変動
当社グループは、投資有価証券を保有しております。金融市場等の変動により投資有価証券の時価が悪化し、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、投資有価証券は四半期ごとの時価評価以外に定期的な検証を行い、売却や購入の検討をしております。特に政策保有株式については、個別銘柄ごとに定量的及び定性的な観点を踏まえた検証結果を取締役会に報告し、保有の意義が乏しいと判断される銘柄については売却又は縮減を検討しております。
(2) 事業運営に関連するリスク
1)法規制の遵守
当社グループは、商品の品質、取引関連、環境、労務、安全衛生、会計基準や税務など様々な法規制の適用を受けており、当社グループは、法規制を遵守し、社会倫理に従って企業活動を行うためのコンプライアンス体制の構築とその遵守に努めております。しかしながら、これら法規制等への違反が発見又は認定された場合には、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に販売部門は業績目標達成のプレッシャーを感じる可能性があること、および一部の事業においては、顧客ニーズにあわせて納入物品や施工内容が随時変更され、売上計上時期や金額が当初契約時から変更となることが多いことから、意図的な売上計上の前倒しや架空売上が計上されるリスクが存在します。また、現行の法規制の変更や新たな法規制、今後の事業のグローバル化、事業領域の拡大により、遵守すべき法規制が追加された場合には、その対応のための投資や費用が必要になるなど、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、法規制を遵守し、社会倫理に従って企業活動を行うための「コクヨグループ行動基準」を制定し、教育・研修等を通じ、その遵守に努めております。また、法規制の改廃制定などに対して、その対応及び遵守状況の定期的な確認により、法令遵守を図っております。さらに、広く社員を対象とする社内サーベイによってコンプライアンスの遵守状況の確認を行っております。また、談合等の反競争的行為や贈賄の防止や反社会的勢力の排除等については、国内・海外子会社に対して定期的に教育・啓発活動を行っております。コンプライアンス推進体制としては、代表取締役社長の諮問機関である「リスク委員会」を設置して全社的な推進状況の把握を行うとともに、各関係会社役員会及びリスク・コンプライアンス委員会において、事業ごとのコンプライアンス遵守状況を確認しております。また、「J-SOX委員会」により財務報告に係る内部統制の評価及び監査を実施、モニタリングしております。
2)品質保証
当社グループの製品において、想定が難しい多様な環境での製品の使用などにより、リコールが発生する可能性があります。その結果、当社グループの経営成績及び財務状況、さらに当社グループの社会的評価に悪影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは国際規格であるISO9001に基づいた品質マネジメントシステムを構築し、それに従った製品及びサービスの設計・開発や製造及びサービス提供の管理を行い、品質チェック体制の整備を図り、品質監査を行うなど、製品・サービスの企画・開発からアフターサービスに至るまでバリューチェーン全体で品質の向上に努めております。リコールが発生した場合のリコール費用及び製造物責任賠償については、保険に加入しておりますが、損失額を全て賄える保証はなく、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
3)購買調達
当社グループが主に使用する原材料は原紙、樹脂、鋼材等であり、これらは国内外の調達先から購入しております。当社が調達先から購入する原材料や仕入商品の価格は、世界的な需給動向や為替変動による影響を受けており、需給動向や為替レートの変動が長期に及んだ場合は、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、ESG観点に基づく社会的要請により、サプライチェーン上の人権状況のチェックや環境への配慮について、より高度な対応が求められており、調達先に対応の不備があれば、原材料の調達停止による当社グループの経営成績及び財務状況への影響だけでなく、社会的評価に悪影響を及ぼす可能性もあります。
これに対し当社グループは需給動向や為替レートの変動については、短期的には海外調達先との外貨建取引の一部については為替予約を行うとともに、中期的には原材料の現地調達比率の適正化や調達先の複数化などにより、需給動向や為替レートの変動リスクの低減に取り組んでおります。また、原材料の調達については、調達先との信頼関係を構築し相互発展を目指すために、「サステナブル調達方針」を制定し、人権尊重や環境保全などの社会的責任を果たし、社会の発展に寄与することに努めております。
4)人材及び労務
当社グループは、持続的な成長を実現するために、有能な人材の確保が重要な経営戦略の一つであると認識し、その採用・育成に努めています。しかしながら、各分野での有能な人材は限られており、人材確保における競争は激化しています。こうした状況下で在籍している従業員の流出が進み有能な人材の獲得ができない場合は、当社グループの将来の成長が阻害される可能性があります。
また、労働環境の維持、向上が経営戦略に重要な影響を及ぼすと認識し、多様性を尊重し、働きやすい職場環境の維持、向上に努めています。しかしながら、各施策が計画通りに進捗せず、労働災害や健康被害、ハラスメント等が発生した場合には、業務パフォーマンスの悪化や労災補償、ブランド価値の毀損が発生し、当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループでは、「事業と人材の同時成長」を基本方針として、上司と部下の対話を通じた目標設定とその達成度の評価により社員一人ひとりの特性に応じた能力向上を後押ししています。また、事業戦略に合わせた全体最適の適所適材による人材配置や、社内副業(20%チャレンジ)といった新たなチャレンジの機会を提供することで、事業の変革や創出を牽引するリーダーを育成するとともに、社内の人材の流動性を高めて多様な人材が活躍する新たな機会を増やしています。
併せて、安心・安全で快適な職場づくりや災害時の安全対策などは、社員が生き生きと働き、能力を発揮するための基盤であると考え、安全衛生のグループ統括機能である「コクヨグループ中央安全衛生委員会」が中心となり、各事業所の安全衛生委員会を結び、社員と活発な意見交換をしながら、仕組みや体制を整えています 。
これらの活動のなかで職場内では相談・解決し難いものについて相談できる窓口として「コクヨグループホットライン」を設置しています。日本国内だけでなく、海外拠点におけるコクヨグループ社員も利用できるグローバル対応の制度として、運用を行っています。
5)情報セキュリティ
当社グループは、事業上の機密情報や事業の過程で入手した顧客情報や個人情報を保有しております。それらの情報に関して、当社グループの想定を超えるウィルス感染やサイバー攻撃等により、重要データの破壊、改ざん、流出、システム停止等を引き起こす可能性があり、その脅威は年々高まっております。また、在宅やリモートワークなど多様な働き方により、影響の範囲は大きくなっております。その結果、これらが発生した場合、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、これら情報の取扱いに関するルールを整備し、社員をはじめ委託先を含む関係者への教育・啓発活動の推進に加え、高度化する社外からの脅威に応じそれら対策の強化を行っております。また、運営する情報システムへのウィルス感染やサイバー攻撃によるシステム障害、社外への情報漏洩に対する虚弱性を定期的に診断し、対策を行っております。
6)企業に対する出資等
当社グループは、持続的に企業価値を向上させていくために企業に対するM&Aや出資等を行っております。その実施にあたっては、事前に対象企業の財務内容や契約内容等の審査を行い、リスクを検討したうえで決定しております。また、出資後は利益計画等の達成状況や、資産価値についての定期的なモニタリングを実施しております。しかしながら、事業環境の変化等により、当初想定していた成果が得られないと判断された場合には、有形固定資産やのれん等の無形固定資産、投資有価証券の減損損失を認識することにより、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、減損損失の発生リスクを低減するために、外部アドバイザーからの知見も取り入れながら、投資案件の審査プロセスやモニタリングプロセスを運用し、その継続的な改善に取り組んでおります。また、投資推進に関連する組織へのM&Aや出資に係る知見の蓄積、及び一般社員への教育・啓発活動を通じて、投資に係る能力の向上に努めております。
(3) その他リスク
1)自然災害、感染症等
当社グループは、国内外に事業所や工場を有しております。近年の気候変動に伴う自然災害の大規模化や、これまでに類を見ない感染症の発生などによる想定を超える規模の被害や、広域での社会インフラの停止なども考えられます。このような災害や感染症などが発生した場合のリスク全てを回避することは困難であるため、これらが発生した場合、事業活動の一部停止や縮小など、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これに対し当社グループは、このような自然災害や感染症などの発生に備え、事業の継続や早期復旧を図るために必要な対策・手順について計画を立て、危機管理の徹底に取り組んでおります。また、計画内容は継続的に精査・見直しを行い、その実効性を担保するようにしております。自然災害については、施設・業務に安全対策を講じることで危機の事前回避と災害対策品の備蓄・保険等の付保により危機発生時における対応力の向上に努めております。感染症については、顧客と社員の安全を図りつつ、事業活動への影響を最小限にとどめるよう努めております。
特に、日本を含む全世界的な新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響はワクチン接種の拡大などにより徐々に緩和され、当社グループの事業活動における影響も同様に緩和されつつあるものの、引き続き不透明な状況が続くものと見込んでおります。また、今後の景気動向の見通しも非常に不透明で、景気の悪化が全世界的に長期にわたる可能性があります。これに対して当社グループは、早期に代表取締役社長を本部長とする新型肺炎対策本部を設置し、「顧客と社員・パートナーの安全の優先」と「社会への感染拡大防止への協力」を目的とした対策を進めております 。
社員の安全確保のガイドラインを策定し、働く場所やコミュニケーション方法を柔軟に使い分けることで政府・社会からの要請に応えると共に、オフィスにおいては、引続き社会的距離の確保、日常清掃、消毒、マスク着用等の感染予防策を徹底しております。
当社グループは引続き顧客及び社員・パートナーの安心安全を第一に、社会インフラを提供する企業として事業継続との両立を目指し取り組んでおります。
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります
また、当連結会計年度より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。
詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」に記載のとおりであります。
(1)経営成績
(単位:百万円)
| 2021年12月期 | 2022年12月期 | 増減率(%) | |||
| 補正前 | 補正後 | 補正前 | 補正後 | ||
| 売上高 | 320,170 | 292,617 | 300,929 | △6.0 | 2.8 |
| 営業利益 | 20,004 | 19,907 | 19,321 | △3.4 | △2.9 |
| 経常利益 | 16,415 | 16,415 | 21,355 | 30.1 | 30.1 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,703 | 13,703 | 18,375 | 34.1 | 34.1 |
(注) 当連結会計年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」等を適用しております。前期に係る各数値につき
ましては補正した数値も表示しております。
当連結会計年度(2022年1月1日から2022年12月31日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス影響からの経済正常化の動きは続いているものの、中国におけるロックダウン影響やウクライナ情勢の長期化、急激な円安による資源価格及び原材料価格高騰の影響を大きく受けております。
このような状況のもと、当社グループは、「長期ビジョンCCC2030」実現に向けて、既存事業のブラッシュアップと領域拡大による成長を目指す第3次中期経営計画「Field Expansion 2024」において、既存事業からのリソース再配分や戦略経費支出の積極化など、事業領域の拡大に向けた取り組みを推進しております。
当社グループを取り巻く経営環境は激変しておりますが、事業環境や顧客ニーズの変化に柔軟に対応することで、引き続き強い競争力を発揮できているものと考えております。
売上高は、ファニチャー事業が期初目標未達となった影響及びステーショナリー事業における上海ロックダウン影響により前年同期比2.8%増の3,009億円となりました。売上総利益は鋼材を中心とした原材料価格の高騰影響を受けたものの、商品価格改定の浸透等の取り組みにより前年同期比2.8%増の1,166億円、売上総利益率は、38.8%と前年同期に引き続き高い水準を維持しました。販売費及び一般管理費は、前年同期比4.0%増の973億円、売上高販管費率は、前年同期比0.4ポイント上昇の32.3%となり、事業領域拡大に向けた積極的な戦略経費支出を推進することができました。
以上により、営業利益は、前年同期比2.9%減の193億円となりました。経常利益は、前連結会計年度に持分法適用関連会社であったぺんてる(株)にかかる減損損失50億円を営業外損失として計上した反動等により、前年同期比30.1%増の213億円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、ぺんてる(株)にかかる投資有価証券売却等により、前年同期比34.1%増の183億円となりました。
なお、当連結会計年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」等を適用しております。増減率につきましては前期に係る各数値を同様の基準で補正したものと比較しております。
セグメントごとの経営成績は、以下のとおりであります。
当社グループは、「長期ビジョンCCC2030」の実現に向けて、自らの社会における役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と再定義し、「働く」「学ぶ・暮らす」のドメインで、文具や家具だけにとらわれない豊かな生き方を創造する企業となることを目指し、2022年12月期から事業領域を「ワークスタイル領域」と「ライフスタイル領域」の2つに整理し、報告セグメントを「ファニチャー事業」「ビジネスサプライ流通事業」「ステーショナリー事業」「インテリアリテール事業」の4つに変更しております。
ワークスタイル領域では、新型コロナウイルス感染拡大によって定着した働く場の分散と働き方の多様化により定着したハイブリッドワークにおける新しいニーズに着目しております。
ライフスタイル領域では、学びや生活の道具におけるライフスタイルツールにおいて、より自分らしく生きることへのこだわりのニーズの高まりに着目しております。
前年同期の数値は変更後のセグメント区分に組み替えて分析しております。
(ワークスタイル領域)
・ファニチャー事業
ファニチャー事業は、働き方の変化に伴うオフィスリニューアル需要の獲得と、デジタルや内装など事業領域の拡張をベースに増収増益に向けてコクヨ全社の業績を牽引することを目指しております。
日本では、ニューノーマルな働き方による市場の変化を捉え、オフィスの新築及びリニューアル市場攻略のため、顧客へ新たな働き方に向けたオフィスづくりの提案へ注力しておりますが、経済環境の変化に伴い、当期中に実現に至る案件が期初想定を下回りました。
中国では、非日系顧客へ向けて、日本で培った知見を活かしたワークスタイル提案に注力し、上海ロックダウン影響を受けたものの、今後も成長が見込まれる市場へ販売活動を推進しております。
このような状況のもと、売上高は、前年同期比0.9%減の1,348億円となりました。営業利益は、前年同期比5.8%減の167億円となりました。
・ビジネスサプライ流通事業
ビジネスサプライ流通事業は、新型コロナウイルス感染拡大をきっかけにEC購買が広がった通販市場の成長をベースに、ECマーケティングの強化により、顧客数の拡大による増収と収益性の改善に取り組んでまいります。
カウネットは、伸長するEC市場における成長機会獲得に向け、新規顧客獲得施策の実行や非オフィス市場での売上高拡大等の取り組みを推進しております。顧客のオフィス出社率の回復に伴う顧客の購買単価の上昇や価格改定の浸透等により、大企業向け購買が好調に推移しました。
代理店販売は、顧客の購買行動のEC等への切り替えが継続し、業績は弱含みに推移しておりますが、流通基盤の統合とお客様にとって最適な販売体制の構築を図るマイグレーション戦略を推進し、収益性の改善に寄与しております。
このような状況のもと、売上高は、前年同期比2.0%増の953億円となりました。営業利益は、前年同期比27.8%増の32億円となりました。
(ライフスタイル領域)
・ステーショナリー事業
ステーショナリー事業は、SNSなどを通じた自己表現ニーズの高まりにより付加価値文具市場が拡大する中で、国内の既存事業のブラッシュアップに加えて、国内外でデジタルマーケティングの強化に取り組んでまいります。
日本では、BtoB市場における需要低迷が続いておりますが、BtoC市場はノートや文具を中心とした付加価値の高い注力商品の販売強化へ取り組んでおります。原材料価格高騰の影響等により、事業環境は厳しい状況が続いておりますが、事業リソースの最適化等を通じて収益性の改善に取り組んでおります。
中国では、上海ロックダウン影響により、一時的にサプライチェーンが大きな影響を受けましたが、女子中高生をターゲットとした女子文具需要は好調に推移しております。
インドでは、原材料価格高騰影響は続いているものの、商品価格改定の実施や学校再開に伴う学生向け文具販売の需要回復により、好調に推移しております。
このような状況のもと、売上高は、前年同期比7.9%増の784億円となりました。営業利益は、前年同期比11.8%増の67億円となりました。
・インテリアリテール事業
インテリアリテール事業のアクタスは、巣ごもり需要だけでなく、住空間への新たなニーズを取り込むために、店舗とECを統合したマーケティング戦略(OMO、Online Merges with Offline)に取り組んでまいります。
年末年始のセールや春先に行うキャンペーン企画等を通じた販売促進活動が奏功したほか、EC事業が好調に推移しました。
このような状況のもと、売上高は、前年同期比9.3%増の197億円となりました。営業利益は、前年同期比15.1%増の10億円となりました。
生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。
①生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 生産高(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|
| ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
18,295 | 129.0 |
| ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
28,976 | 117.7 |
| 合計 | 47,271 | 121.8 |
(注)1 金額の表示は製造原価による。
2 ビジネスサプライ流通事業及びインテリアリテール事業は生産活動を行っていないため、記載を省略している。
②受注実績
当社グループは、主に見込生産を行っておりますが、ファニチャー事業の一部について受注生産を行っております。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前年同期比(%) | 受注残高(百万円) | 前年同期比(%) |
|---|---|---|---|---|
| ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
7,681 | - | 2,330 | - |
(注) 金額の表示は販売価格による。
③販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 前年同期比(%) | |
|---|---|---|---|
| ワークスタイル領域 | 221,228 | - | |
| ファニチャー事業 | 132,702 | - | |
| ビジネスサプライ流通事業 | 88,526 | - | |
| ライフスタイル領域 | 79,486 | - | |
| ステーショナリー事業 | 59,815 | - | |
| インテリアリテール事業 | 19,670 | - | |
| その他 | 214 | - | |
| 合計 | 300,929 | - |
(注)1 セグメント間取引については、相殺消去している。
2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略している。
3 当連結会計年度の期首から「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用している。このため前年同期比は記載していない。
(2)財政状態
当連結会計年度末の総資産は3,371億円となり、前連結会計年度末に比べ125億円増加しました。
流動資産は2,150億円となり、前連結会計年度末に比べ118億円増加しました。主な要因として、受取手形、売掛金及び契約資産が50億円、商品及び製品が44億円、原材料及び貯蔵品が19億円、それぞれ増加した一方、現金及び預金が22億円減少したためであります。
固定資産は1,221億円となり、前連結会計年度末に比べ7億円増加しました。主な要因として、無形固定資産が88億円、有形固定資産が15億円、それぞれ増加した一方、投資有価証券が94億円減少したためであります。
当連結会計年度末の負債は974億円となり、前連結会計年度末に比べ29億円増加しました。主な要因として、支払手形及び買掛金が14億円増加した一方、未払法人税等が51億円減少したためであります。
当連結会計年度末の純資産は2,397億円となり、前連結会計年度末に比べ96億円増加しました。主な要因として、利益剰余金が121億円増加した一方、その他有価証券評価差額金が12億円、自己株式の増加により10億円、それぞれ減少したためであります。
(3)キャッシュ・フロー
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、983億円と前連結会計年度末に比べ22億円の資金減となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動により獲得した資金は95億円(前年同期比122億円の収入減)となりました。これは、主として税金等調整前当期純利益233億円、減価償却費66億円の資金収入等があった一方、法人税等の支払額100億円、棚卸資産の増加56億円、投資有価証券売却損19億円、売上債権の増加13億円の資金支出等があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動により支出した資金は33億円(前年同期は25億円の収入)となりました。これは、主として関係会社株式の売却による収入79億円、投資有価証券の売却による収入20億円、有形固定資産の売却による収入11億円の資金収入等があった一方、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出84億円、設備投資による支出55億円の資金支出等があったことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動により支出した資金は89億円(前年同期比60億円の支出減)となりました。これは、主として自己株式取得のための預託金の減少10億円の資金収入等があった一方、配当金の支払額61億円、長期借入金の返済による支出17億円、リース債務の返済による支出12億円、自己株式の取得による支出10億円の資金支出等があったことによるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性)
運転資金及び投資資金につきましては、内部留保のほか金融機関からの借入により調達しております。また、当社グループにおいてキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ内資金の効率化を図ると共に緊急時の資金調達手段の確保を目的として、取引銀行10行と130億円の貸出コミットメント契約の締結により資金の流動性を確保しております。
資金需要の動向につきましては、主な使途として、事業領域拡大に向けた戦略投資、原価低減のための設備改善並びに新製品開発投資、製品の製造・販売に係る費用及び製品の品質向上等となります。
(4)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
(5)経営成績に重要な影響を与える要因について
「第2 事業の状況 2 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
取得による企業結合
当社は、HNI Hong Kong Limited (現社名Kokuyo Hong Kong Limited)の全株式を取得する契約を2022年7月21日付で同社及び同社の株主との間で締結しました。
詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。
ぺんてる株式会社の株式譲渡及び同社との業務提携
当社は、2022年9月30日開催の取締役会において、プラス株式会社(以下、プラス)との間で当社が保有するぺんてる株式会社(以下、ぺんてる)の全株式をプラスに譲渡すること、併せてぺんてるとの間で海外文具市場における事業拡大を目的とした業務提携契約を締結することを決議しました。
当社グループの当連結会計年度における研究開発費の総額は、1,684百万円であり、各セグメントの研究開発活動は、次のとおりであります。
1.ファニチャー事業
新型コロナウイルスをきっかけに、ハイブリッドワークなどのさまざまな働き方が増え、オフィスはこれまで以上に、メンバーとのコラボレーションや相乗効果を生み出す場としての役割を求められております。
それに伴い、オフィスの空間や家具は、レイアウトや使い方に柔軟に対応できる「可変性」と「サステナブル」が必要とされているなか、以下の商品開発を行いました。
(1)ココロ弾むオフィスをつくる「Any way(エニーウェイ)」シリーズ
「Any way」は、コミュニケーションを加速させる機動性、気分を高めるカラーリングとシンプルなデザインが特長の家具シリーズです。『グッドデザイン賞BEST100』や『iF Design Award』など各国のデザイン賞を受賞したAnyチェアーを中心にハイスツール、おおらかな座面の2人掛けハイベンチ、薄型天板や細径脚といった、細部までこだわったノイズレスなデザインのテーブル、使用シーンにあわせて自由に動かせ、組み合わせ自在なユニットソファーで構成。本体と同色でデザインしたキャスターを装備することで、チェアーはもちろん、ハイテーブルやソファーまでも簡単に動かすことができ、空間をダイナミックに変えることができます。
(2)可変型ソファー「OSFA(オスファ)」
「OSFA」は、使い方やシーンに合わせて選べる機能とデザインが備わる可変型ソファーです。
在宅勤務やテレワークの導入が進むなかで、社員同士のコミュニケーションの活性化を目的に、ゆったりとした雰囲気の中で仕事ができるオフィスラウンジを増やす企業が増えています。パーツを自由に組み合わせて、お好みの形状のソファーを作ることができ、アクティビティに合わせて変更が可能です。背もたれやカフェテーブルは取り外しや移動が容易で、購入後も部材の買い足しや交換により、新たなソファーに変身させることが可能なロングライフ設計です。
(3)働く空間にやさしく馴染むカジュアルチェアー「Liite(リーテ)」
「Liite」は、リビングライクなデザインでありながら、背座を傾けることができるチルト機構と包み込み感のあるシェル形状で、長時間の作業をしっかりサポートする「働く」に適した機能も強化したチェアーです。環境保全に配慮した設計を取り入れており、汚れやすい背クッションは、簡単に交換可能のため、永く良い状態でお使いいただけます。さらに背部分の樹脂シェルの素材は、バイオマスプラスチックを使用しており多様化するワークスタイルやインテリアに柔軟に対応しつつ永く愛用できる、サステナブルなカジュアルチェアーです。
(4)ラウンジチェアー・テーブルシリーズ「yuimori(ユイモリ)」
当社は2006年から高知県の大正町森林組合(現在の四万十町森林組合)とともに、「結(ゆい)の森プロジェクト」として森林保全活動を行っています。このプロジェクトにより育まれた木材をはじめ、国産木材の活用を通じて人と自然がより良く共生する社会へ貢献することを目指す木製家具ブランド「yuimori」を立ち上げ、知見をもつパートナーとともに開発を進めてまいりました。「yuimori」の第一弾シリーズであるラウンジチェアー・テーブルシリーズは、国産木材を活用した美しく存在感のあるデザインと、オフィスで使える品質が特長の製品です。また、適切な廃棄ができることを意識した設計を行っています。
(5)可動式ブース「WORKPOD FLEX(ワークポッドフレックス)」2人用・4人用
「WORKPOD」は電話やWeb会議、作業に最適な個室型のブースです。コロナ禍を受けて、ソーシャルディスタンスの確保や急増したWeb会議での音対策が求められるなかで、「WORKPOD」は2020年7月の発売開始以来、安心で快適なワークスペースとしてたいへん好評を頂き進化をし続けております。「WORKPOD FLEX」は、明快なデザインと豊富なカラーバリエーションで空間やレイアウトに合わせやすいスタンダードモデルで、新たにWeb会議や少人数でのミーティングに最適な2人用と4人用を開発しました。扉の開き(左右)、本体背面のガラス仕様・パネル仕様を選択できるほか、本体カラー10色、内装カラー4色、ソファーカラー6色の豊富なバリエーションから空間やレイアウトに合わせてお好みの「WORKPOD」にアレンジが可能です。利用時は常に換気された状態が保たれワーカーが安心・快適に使用できる性能を有しています。
以上の結果、当連結会計年度における研究開発費の金額は、474百万円となりました。
2.ビジネスサプライ流通事業
当連結会計年度における研究開発費の金額は、0百万円となりました。
3.ステーショナリー事業
顧客のシーンごとに未充足ニーズを見出し、当社ならではの価値ある商品、差別化された商品を世の中に出すことで、お客様に支持され続ける商品づくりを目指しております。
際立った価値を提供できる商品や、新たな着眼点で既存の商品の価値を見直すことにより顧客ニーズに応える商品として、以下の商品を開発・発売しました。
(1)テレワークの増加に伴う新たなニーズに対応する「BIZRACK」シリーズ
新型コロナウイルス感染拡大を背景に近年急速に拡大したテレワークによる働く場所の選択肢の増加に伴い発生した新たなニーズに応えるワークツールシリーズです。通勤・移動時の書類や小物の持ち運び、在宅勤務時のワークツールの収納に注目し、A4書類と小物を2つ折りにして持ち運べるクリヤーブックや、筆記台付きのPCスタンドなど計7アイテムをラインアップしました。いずれも働くシーンにも暮らすシーンにもなじみやすいカラーバリエーションとしています。
(2)切り心地を正直に追求した高級ハサミ「HASA」
切れ味を洗練させたコクヨ独自設計刃(※HASA-001、002のみ)と、使い心地を追求したハンドル、暮らしに調和する美しい外観が特長の、愛着を持って永く付き合える道具になることを正直に追求した高級ハサミです。刃は、耐久性の高い2段刃付けで、刃同士の接触面積を減らす加工などによって、開閉の軽さ、切り心地の良さを追求。また、製造は刃物作りに100年の歴史を持つ貝印株式会社に委託し、同社のベトナム工場で1本1本丁寧に仕上げられています。バリエーションは、切りたいものの種類や使用シーンに合わせ、「強力」「強力・ロング」「紙・工作用」の3種を用意しています。
(3)書類がすっきり分けられるクリップホルダー
医療・介護現場での立ち仕事におけるニーズから生まれたクリップボードです。A4書類を3つのポケットに仕分けできる3段ポケットや、立ちながらの作業でも片手で書類が出し入れしやすいよう端が浮いたポケット、奥の書類が取り出しやすいインデックスなど現場で使いやすい機能が搭載されています。このような機能が好評で、発売から9か月で目標の2倍以上の国内販売数を達成。『2022年度グッドデザイン賞』の受賞や、GetNavi主催『文房具総選挙2022』(ワン・パブリッシング)での、総合3位、「記録する」部門1位獲得など、大きな反響を受け、より広いシーンでの使用が可能な黒色も2022年11月にラインアップに追加しました。
(4)テープのり<ドットライナーフリック>
内部設計の最適化により、業界最小クラスの本体サイズを実現したつめ替えタイプのテープのりです。キャップにはバネを内蔵した新機構の「フリックキャップ」を搭載することにより、横方向に開閉させ、ペンケースの中でキャップが開いてしまうことを防ぎながら、使用時はワンアクションでスムーズに開けることを可能にしています。のり面にホコリやごみがつきにくいフルカバーキャップと、テープ長さ12mの容量ながらコンパクトな仕様は、ペンケースに入れて持ち運んで使うことが多い学生にも使いやすくなっています。
(5)「キャンパス ノートのように使えるバインダー」(2×2リング)
筆記後にページを自由に差し替えられるバインダーノート本来の良さはそのままに、リングが上下に分かれていることで、ルーズリーフを抜き差しせず綴じたまま筆記をしてもリングが手に当たりにくく、ノート感覚で使えるバインダーノートです。最大40枚の収容を可能としながら、スリムな設計を実現し、薄くて軽いので、教科ごとにバインダーを分けるという複数教科持ちがしやすくなっています。
(6)タイトルブレーンクロス
顧客へ提出する資料や共有資料を多く扱う建設・工事業、官公庁・福祉、製造、サービス等の業界を中心に、見栄えも良く、作業効率も良いとの理由から根強い需要のあるラベルプリンタの従来品「タイトルブレーン2」を全面リニューアルし、機能を強化しました。従来品に比べ印刷時間を約20%削減しただけではなく、キーボードや液晶画面の改良、予測変換機能を搭載し、長文入力がしやすくなりました。また、100種類以上のコクヨラベルに対応しており、1台で入力・編集・印刷まで完結します。
以上の結果、当連結会計年度における研究開発費の金額は、869百万円となりました。
4.インテリアリテール事業
当連結会計年度における研究開発費の金額は、12百万円となりました。
5.全社(共通)
次世代の働き方や学び方の研究をベースにコクヨグループの新たな商品やサービスに関しての開発を行い、当連結会計年度における研究開発費の金額は、328百万円となりました。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
当連結会計年度において、情報システム分野への投資や生産設備の増強等を中心に、総額6,677百万円(ファニチャー事業2,106百万円、ビジネスサプライ流通事業1,895百万円、ステーショナリー事業1,418百万円、インテリアリテール事業408百万円、その他33百万円、全社共通816百万円)の設備投資を実施しました。
(1)提出会社
2022年12月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置及び運搬具 | 土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 (大阪市東成区) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 ビジネスサプライ流通事業 ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
統括業務設備 | 1,763 | 1 | 1,092 (13,561) |
760 | 3,618 | 473 |
| 東京品川オフィス (東京都港区) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 ビジネスサプライ流通事業 ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
統括業務設備 販売設備 |
2,435 | 7 | 9 (5,206) |
212 | 2,665 | 1,006 |
| 東日本地区(注2) 首都圏IDC (東京都江東区) 他5ヶ所 |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 ビジネスサプライ流通事業 |
物流設備 | 3,375 | 82 | 12,740 (127,174) |
60 | 16,259 | - |
| 西日本地区(注2) 岡山配送センター (岡山県都窪郡) 他4ヶ所 |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 ビジネスサプライ流通事業 |
物流設備 | 1,616 | 78 | 1,984 (115,620) |
5 | 3,685 | - |
| 三重工場 (三重県名張市) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
生産設備 | 987 | 1,067 | 3,364 (119,215) |
48 | 5,468 | 125 |
| 芝山工場 (千葉県山武郡) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
生産設備 | 1,102 | 1,069 | 2,872 (73,734) |
14 | 5,059 | 137 |
(注)1 帳簿価額に建設仮勘定は含まれていない。
2 ㈱コクヨロジテム又はコクヨサプライロジスティクス㈱に賃貸している。
(2)国内子会社
2022年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置及び運搬具 | 土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱コクヨ工業滋賀 | 滋賀工場 (滋賀県愛知郡) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | (注3) 10 |
(注3) 148 |
(注2) - (-) |
32 | 190 | 130 |
| ㈱コクヨMVP | 鳥取工場 (鳥取県鳥取市) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 691 | 201 | 197 (38,441) |
28 | 1,119 | 117 |
(注)1 帳簿価額に建設仮勘定は含まれていない。
2 提出会社から賃借している。
3 一部は提出会社から賃借している。
4 上記の他、連結会社以外からの主要な賃借設備の内容は、下記のとおりである。
2022年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
賃貸借床面積(㎡) | 従業員数 (名) |
当連結会計年度支払賃借料(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| コクヨサプライロジスティクス㈱ | 近畿IDC (大阪市住之江区) |
ワークスタイル領域 ビジネスサプライ流通事業 |
物流設備 | 65,431 | 17 | 829 |
(3)在外子会社
2022年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数(名) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置及び運搬具 | 土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| コクヨ(マレーシア)Sdn.Bhd. | マレーシア工場 (マレーシア) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
生産設備 | 288 | 54 | 305 (57,499) |
14 | 663 | 146 |
| Dongguan Lamex Furniture Co.,Ltd. |
東莞工場 (東莞) |
ワークスタイル領域 ファニチャー事業 |
生産設備 | - | 1,176 | - (-) |
554 | 1,731 | 235 |
| コクヨベトナムCo.,Ltd. | ベトナム工場 (ベトナム) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 603 | 166 | - (-) |
13 | 782 | 432 |
| 国誉商業(上海)有限公司 | 上海工場 (上海) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 1,333 | 151 | - (-) |
68 | 1,554 | 116 |
| コクヨカムリンリミテッド | タラプール工場 (インド) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 81 | 151 | 0 (1,164) |
59 | 292 | 143 |
| コクヨカムリンリミテッド | サンバ工場 (インド) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 78 | 92 | - (-) |
23 | 194 | 78 |
| コクヨカムリンリミテッド | パタルガンガ工場 (インド) |
ライフスタイル領域 ステーショナリー事業 |
生産設備 | 757 | 428 | - (-) |
292 | 1,477 | 89 |
(注) 帳簿価額に建設仮勘定は含まれていない。
(1)重要な設備の新設等
該当事項はありません。
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 398,000,000 |
| 計 | 398,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2022年12月31日) |
提出日現在発行数 (株) (2023年3月31日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 128,742,463 | 128,742,463 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 128,742,463 | 128,742,463 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2001年8月24日(注) | △166,000 | 128,742,463 | - | 15,847 | - | 19,066 |
(注) 利益による自己株式の消却
| 2022年12月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況(株) | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 38 | 26 | 878 | 246 | 28 | 17,619 | 18,835 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 284,724 | 22,379 | 233,237 | 191,391 | 161 | 554,111 | 1,286,003 | 142,163 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 22.14 | 1.74 | 18.14 | 14.88 | 0.01 | 43.09 | 100.00 | - |
(注)1 自己株式13,214,896株は、「個人その他」に132,148単元、「単元未満株式の状況」の欄に96株含まれている。
2 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が1単元含まれている。
| 2022年12月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 15,252 | 13.20 |
| コクヨ共栄会 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 | 9,724 | 8.42 |
| ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番12号 | 4,620 | 4.00 |
| ㈱Kuroda&Sons | 東京都港区南麻布二丁目8番21号 | 4,331 | 3.75 |
| (公財)黒田緑化事業団 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 | 3,603 | 3.12 |
| コクヨ共和会 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 | 3,074 | 2.66 |
| 黒田 章裕 | 兵庫県芦屋市 | 1,959 | 1.70 |
| コクヨグループ従業員投資会 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 | 1,686 | 1.46 |
| 黒田 康裕 | 東京都目黒区 | 1,653 | 1.43 |
| 黒田 耕司 | 神戸市東灘区 | 1,641 | 1.42 |
| 計 | - | 47,547 | 41.16 |
(注)1 上記株主のうち、コクヨ共栄会及びコクヨ共和会は当社の取引会社で構成する持株会であり、また、(公財)黒田緑化事業団は大阪府下における緑化事業を目的とする公益法人である。なお、コクヨ共栄会の所有株式数のうち、108千株は相互保有株式に該当し、これにより1,081個の議決権が制限されている。
2 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)及び㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数は、いずれも全て信託業務に係るものである。
| 2022年12月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | 単元株式数 100株 |
|
| 普通株式 | 13,214,800 | |||
| (相互保有株式) | - | |||
| 普通株式 | 334,200 | |||
| 完全議決権株式(その他)(注1) | 普通株式 | 115,051,300 | 1,150,513 | 単元株式数 100株 |
| 単元未満株式(注2) | 普通株式 | 142,163 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 128,742,463 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 1,150,513 | - |
(注)1 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式100株(議決権1個)が含まれている。
2 「単元未満株式」の欄には、自己保有株式及び相互保有株式が次のとおり含まれている。
自己保有株式96株
相互保有株式298株
コクヨ北関東販売㈱127株、コクヨ山陽四国販売㈱46株、㈱ニッカン42株、浜松オフィスシステム㈱83株
コクヨ北関東販売㈱の上記株式数は自己名義の単元未満株式96株と他人名義の単元未満株式31株の合計127株、コクヨ山陽四国販売㈱の上記株式数は自己名義の単元未満株式46株、㈱ニッカンの上記株式数は自己名義の単元未満株式42株、浜松オフィスシステム㈱の上記株式数は他人名義の単元未満株式83株である。
| 2022年12月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数の合計 (株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) | |||||
| コクヨ㈱ | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 | 13,214,800 | - | 13,214,800 | 10.26 |
| (相互保有株式) | |||||
| コクヨ北関東販売㈱ | 栃木県宇都宮市問屋町3172番地48号 | 140,300 | 79,100 | 219,400 | 0.17 |
| コクヨ山陽四国販売㈱ | 岡山市北区磨屋町3番10号 | 50,800 | - | 50,800 | 0.04 |
| コクヨ北陸新潟販売㈱ | 富山市黒瀬北町二丁目17番地2 | - | 27,700 | 27,700 | 0.02 |
| ㈱ニッカン | 新潟県長岡市西蔵王三丁目5番1号 | 23,000 | - | 23,000 | 0.02 |
| 浜松オフィスシステム㈱ | 浜松市南区飯田町1088番地 | 12,000 | 1,300 | 13,300 | 0.01 |
| 計 | - | 13,440,900 | 108,100 | 13,549,000 | 10.52 |
(注) 他人名義で所有している株式数は、すべて持株会名義で所有しているものであり、持株会の名称及び住所は次のとおりである。
| 名称 | 住所 |
|---|---|
| コクヨ共栄会 | 大阪市東成区大今里南六丁目1番1号 |
会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2021年2月22日)での決議状況 (取得期間 2021年3月1日~2022年2月28日) |
3,500,000 | 5,000,000,000 |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度前における取得自己株式 | 2,224,300 | 3,953,593,200 |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式 | 622,300 | 1,046,381,700 |
| --- | --- | --- |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 653,400 | 25,100 |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 18.7 | 0.0 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 18.7 | 0.0 |
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,363 | 2,381,052 |
| 当期間における取得自己株式 | 356 | 650,934 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2023年3月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含まれていない。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(譲渡制限付株式報酬としての付与) | 23,665 | 38,102,441 | - | - |
| 保有自己株式数 | 13,214,896 | - | 13,215,212 | - |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2023年3月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含まれていない。
当社は、中長期にわたる企業価値の最大化に向けて、持続的な事業の成長に努め、株主への利益配当額の向上に取り組んでおります。第3次中期経営計画においては、配当性向40%及び安定的な増配を達成すべく、株主還元を実施しております。
当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
第76期の期末配当金については、1株当たり29円00銭とし、中間配当28円00銭と合わせ年間57円00銭の配当を実施しました。
内部留保資金については、今後の成長戦略への投資に活用してまいります。
当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
なお、当社は連結配当規制適用会社であります。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | |
| 2022年7月29日 | 取締役会決議 | 3,234 | 28.00 |
| 2023年3月30日 | 定時株主総会決議 | 3,350 | 29.00 |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、将来にわたる企業のありたい姿を「コクヨは、商品・サービスを通じて、顧客の創造性を向上する価値を提供することにより、人々のより良い はたらく・まなぶ・生活する“Quality of Lifeの向上”を実現し、社会の役に立つ Life & Work Style Companyを目指す」とし、商品及びサービスを通じてお客様の知的活動をサポートし続ける企業グループでありたいと考えます。これまで当社グループの持続的な成長を支え、推進してきたものは、株主・顧客・取引先・従業員・地域社会等のステークホルダーとの間に築かれた良好な信頼関係であります。今後も当社グループが培ってきたこうした有形無形の財産を企業価値の源泉として守っていくことが大変重要な課題であると認識しています。
持続的かつ長期的な企業価値の向上を実現するため、経営の体制及び運営にあたっては上記に加え、効率性、透明性及び公正性の確保が重要な要素と考え、これらの継続的な充実に取り組んでまいります。
当社グループは、この基本的な考え方に基づき、コクヨ コーポレートガバナンスガイドラインを制定しています。
コクヨ コーポレートガバナンスガイドラインは、以下URLを参照ください。
https://ssl4.eir-parts.net/doc/7984/ir_material21/151080/00.pdf
② コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、監査役会設置会社であり、業務執行を監督する取締役会と、取締役会から独立し、取締役の職務の執行を監査する監査役によるコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。多様なステークホルダーの信頼に応えうるコーポレート・ガバナンス体制を確立するため、監督体制の強化、経営各層の責任の明確化、経営の効率化、透明性及び公正性の向上を図っています。
当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。

イ.取締役会
取締役会は、社外取締役4名を含む計6名で構成され、議長は社外取締役が務めています。
取締役は、株主総会において選任され、任期は1年とし、経営環境の変化へより迅速に対応できる体制を整えています。
取締役会の開催状況は、原則として毎月1回開催している定時の取締役会のほか、必要に応じ、臨時の取締役会を開催しています。
また、当社は、監督と業務執行を分離し、意思決定の迅速化、業務の効率化を図るため、執行役員制度を導入しています。監督機能を担う取締役会では、当社グループ全体の経営方針の決定、資本政策及び事業計画等の重要な意思決定及び業務執行の監督機能に特化しています。
ロ.監査役会
監査役会は、常勤監査役1名及び社外監査役2名で構成されています。
監査役は、取締役会やその他重要な会議に出席し、取締役の職務執行の適法性について監査しています。また、監査の実効性を確保するため、監査役は、各事業及び機能責任者と定期的に意見交換を行うとともに、内部監査部門及び主要子会社の監査役と緊密に連携できる体制を整えています。
監査役会の開催状況は、原則として毎月1回開催している定時の監査役会のほか、必要に応じ、開催しています。
ハ.人事・報酬委員会
当社は、取締役会の諮問機関として、社外取締役又は外部有識者が過半数となる人事・報酬委員会を設置しています。
人事・報酬委員会では、取締役、監査役及び執行役員候補者の検討、取締役及び執行役員に関する報酬制度、当該制度に基づく個々の取締役及び執行役員の評価、報酬等の審議・検証を行い、取締役会へ答申、提言を行っています。
人事・報酬委員会の委員は、社外取締役3名、社外監査役1名及び代表取締役社長で構成され、委員長は、社外監査役が務めています。
人事・報酬委員会の開催状況は、原則として毎月1回開催しています。
ニ.コーポレート・ガバナンス体制の構成員
当社のコーポレート・ガバナンス体制の構成員は以下のとおりです。
| 取締役会 | 人事・報酬委員会 | |
| 氏名 | 地位 | |
| 黒田 英邦 | 代表取締役社長 | 委員 |
| 内藤 俊夫 | 取締役 | - |
| 増山 美佳 | 社外取締役 | 委員 |
| 上釜 健宏 | 社外取締役/取締役会議長 | 委員 |
| 大森 紳一郎 | 社外取締役 | 委員 |
| 杉江 陸 | 社外取締役 | - |
| 監査役会 | 人事・報酬委員会 | |
| 氏名 | 地位 | |
| 東條 克昭 | 常勤監査役/監査役会議長 | - |
| 東葭 葉子 | 社外監査役 | - |
| 橋本 副孝 | 社外監査役 | 委員/人事・報酬委員会委員長 |
③ 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況
イ.内部統制システムに関する基本的な考え方
当社では、事業や業務が不正なく、誤りなく、効率よく遂行されるように、内部統制システムを構築しています。運用状況については、その内容を取締役会において確認し、継続的な取り組みとして体制の整備及び運用を行っています。
ロ.内部統制システムの整備状況
a.当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(i) 当社では、経営の監督と業務執行の機能を分離し、当社の取締役会は、コクヨグループ(当社及び子会社の総称をいう。以下同じである。)全体の経営方針の決定及び事業計画等の重要な意思決定を十分な議論を経て行うとともに、業務執行を監督する機能に特化しています。
(ii) 当社は、その取締役会の監督機能を強化するため、当社の取締役会の3分の1以上を独立性を有する社外取締役により構成しています。
(iii) 当社は、その取締役会の諮問機関として「人事・報酬委員会」を設置し、委員の過半数を社外取締役と外部有識者で構成しています。「人事・報酬委員会」は、当社の取締役及び執行役員について、候補者の検討、報酬の検証を行い、その結果を当社の取締役会へ答申しています。
b.当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社では、執行役員制度を導入し、代表取締役により業務執行権限を執行役員に委譲のうえ、当社の取締役会で決定した方針に基づく業務の執行について、迅速化及び効率化を図っています。
c.当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役会議事録その他の取締役の職務執行及び意思決定に係る重要な情報は、社内規程に基づき、適切に保存し、管理しています。当社の取締役又は監査役から要求があった場合、直ちにこれらの情報を閲覧できるようにしています。
d.コクヨグループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(i) 当社は、「リスク委員会」を設置し、コクヨグループをとりまく様々なリスクを網羅的に把握、評価し、損失の発生を未然に防止しています。
(ii) コクヨグループでは、重大リスク発生時における事業継続のための体制を整備し、重大リスク発生時には対策本部を設置し、損失の最小化を図っています。
(iii) 当社は、社長の諮問機関として「投融資審議会」を設置し、コクヨグループ内における重要な資産の取得及び処分に関する十分な検討を行っています。
(iv) 当社は、「J-SOX委員会」を設置し、財務報告の信頼性の確保及び金融商品取引法に基づく内部統制報告を適正に行うための体制の構築を行っています。
e.子会社の取締役及びコクヨグループの使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(i) 当社は、コクヨグループが企業活動を行うにあたって、法令、定款及び社内規程を遵守し、社会倫理に従って行動する観点から、コクヨグループの役員及び使用人が守るべき「コクヨグループ行動基準」を定め、周知を図っています。
(ii) コクヨグループでは、その役員又は使用人が、法令違反や疑義のある行為を発見又は認識した際に通報、相談できる窓口として、「コクヨホットライン」を設置しています。
(iii) コクヨグループはコクヨグループの役員及び使用人に対して、コンプライアンスに関する啓発活動及び教育研修を定期的に実施しています。
f.当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(i) コクヨグループは、職務遂行の適正性及び効率性を確保する観点から、各職位における決裁権限及び報告事項について社内規程を定めています。
(ii) 当社は、主要な子会社には、必要に応じて当社から取締役、監査役を派遣するとともに、子会社の社内規程により、当社に対する経営状況、財務状況その他の報告事項、及び提出書類を定め、子会社の経営を管理しています。
(iii) 当社の内部監査部門は、コクヨグループを内部監査の対象とし、その結果を定期的に当社の取締役会に報告しています。
g.当社の監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の当社の取締役からの独立性に関する事項、及び当社の監査役の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(i) 当社の監査役の職務を補助するため監査役会事務局を設置し、専任の監査役スタッフを配置しています。
(ii) 監査役スタッフは、当社の監査役の指示のみに従って業務を行い、監査役スタッフの任命、異動、評価については、常勤監査役の事前の同意を得るものとしています。
h.コクヨグループの役員及び使用人が当社の監査役に報告をするための体制、並びに報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(i) 当社の監査役は、コクヨグループの業務執行に関する重要な会議に出席することが可能です。また、当社の監査役は、当社の代表取締役、業務執行取締役及び執行役員との定期的な意見交換を行っています。
(ii) コクヨグループの役員及び使用人は、法令若しくは定款に違反する重大な事実、又は会社に著しい損害を与えるおそれのある事実を発見し、又は報告を受けた場合には、当該事実に関する事項を当社の監査役会に対して速やかに報告しています。また、当社は、報告者に対し、当該報告をしたことを理由とした不利益な取扱いを禁止しています。
(iii) コクヨグループの取締役及び使用人は、当社の監査役が監査に必要な範囲で、業務執行に関する事項の報告を求めたときは、これに協力しています。
(iv) 当社の監査役は、コクヨグループの業務執行に関する重要な決裁書類等について、適宜その内容を閲覧できるようにしています。
i.当社の監査役の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
当社の監査役がその職務の執行について、会社法第388条に基づき費用の前払い等の請求をしたときは、当社は、当該請求に係る費用又は債務が当該監査役の職務の執行に必要でないことを証明した場合を除き、当社は当該費用又は債務を速やかに処理しています。
j.その他当社の監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(i) 当社の監査役が、コクヨグループの会計監査人及び内部監査部門と緊密に連係し、定期的な会合により意見及び情報の交換等を行うことによって、実効性のある監査が行われることを確保しています。
(ii) 当社の監査役は、「グループ監査役連絡会」を定期的に開催し、子会社の監査役との意見及び情報の交換や意思疎通を図っています。
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役及び社外監査役と責任限定契約を締結しています。
a.社外取締役の責任限定契約
当社と各社外取締役との間において、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する額としています。
b.社外監査役の責任限定契約
当社と各社外監査役との間において、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する額としています。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社及び一部の子会社の取締役、監査役、執行役員及び一定の条件を満たす会社従業員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約に基づき、被保険者がその職務の執行につき行った行為に起因して保険期間中に被保険者に対して株主代表訴訟、会社訴訟及び第三者訴訟等が提起され損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が負担することになる損害賠償金及び訴訟費用等(ただし、当該保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除く)を当社が補填することとしています。また、当該保険契約の保険料の全額を当社が負担しているため、被保険者の実質的な保険料負担はありません。
なお、当該保険契約の締結によって職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、被保険者の犯罪行為、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為等に起因した被保険者に対する損害賠償請求に基づく損害賠償金及び訴訟費用等は、補填の対象外としています。
⑥ 当社の定款規定について
| 項目 | 内容 | 理由 |
| 取締役の定数 | 取締役は12名以内とする。 | 取締役会において、十分な議論、検討と迅速な意思決定が行えるようにするため。 |
| 取締役の選任の 決議要件 |
取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う。 累積投票によらないものとする。 |
取締役選任についての定足数を明確にするため。 |
| 自己の株式の取得 | 取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる。 | 会社法第165条第2項の規定に基づき、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため。 |
| 株主総会の 特別決議要件 |
会社法第309条第2項に定める株主総会の決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う。 | 株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うため。 |
| 中間配当 | 会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって、中間配当を行うことができる。 | 株主への利益還元の機会を充実させるため。 |
⑦ 会社の支配に関する基本方針の内容の概要
イ. 基本方針の内容
a. 当社グループは創業以来、事務用紙製品分野からオフィスファニチャー分野へと事業領域を拡大し、国内最大級の総合オフィスサプライヤーへと成長してまいりました。
現在では、ステーショナリー及びオフィスファニチャー製品の開発・製造・販売、オフィス・官公庁・学校・病院等の空間構築設計・施工・コンサルティング、オフィス用品の通信販売、個人向け家具・インテリア・雑貨の販売等、商品だけでなくサービスも含めた総合提案力によって、お客様の課題解決を一手に担うことのできる企業グループへと進化を遂げております。
これまで当社グループの持続的な成長を支え、推進してきたものは、株主・顧客・取引先・従業員・地域社会等のステークホルダーとの間に築かれた良好な信頼関係であります。今後も当社グループが培ってきたこうした有形無形の財産を企業価値の源泉として守っていくことが大変重要な課題であると認識しております。
b. 当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として、当社の企業理念、企業価値を生み出す源泉、当社を支えるステークホルダーとの信頼関係等を十分理解、活用し、当社の企業価値及び会社の利益ひいては株主共同の利益を長期的に確保・向上させる者が望ましいと考えております。
c. 当社は、経営支配権の異動を通じた企業活動及び経済の活性化の意義を一概に否定するものではありませんが、株式の大規模な買付行為及びその提案の中には、当社に回復し難い損害をもたらすおそれのあるものも含まれます。このような行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切な存在であると考えます。
ロ. 基本方針の実現に資する特別な取組み
当社グループは、2021年11月29日に、2022年12月期を初年度とする3ヵ年の第3次中期経営計画「Field Expansion 2024」を発表しました。内容につきましては、前記「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
ハ. 基本方針に照らして不適切な者によって会社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み
a. 当社は、当社グループの企業価値向上や株主共同の利益の確保・向上に取り組むとともに、当社株式の大規模買付行為を行おうとする者に対し、株主の皆様が当該行為の是非を適切に判断するための必要かつ十分な情報の提供を求め、あわせて取締役会の意見等を開示し、株主の皆様の検討のための情報と時間の確保に努めるほか、金融商品取引法、会社法及びその他関連法令の許容する範囲内において、適切な措置を講じてまいります。
b. 前記ロ及びハの取組みについての取締役会の判断及びその判断に係る理由
前記ロの取組みにつきましては、当社の企業価値の向上及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益の実現を直接の目的とするものでありますので、前記イの基本方針の実現に沿うものと考えております。
また、前記ハの取組みにつきましては、当社株式に対する大規模買付行為が行われる際に、当該行為の是非について株主の皆様が適切な判断をするために必要な情報や時間を確保し、大規模買付行為を行う者と協議を行うなど、当社の企業価値の向上及び会社の利益ひいては株主の皆様の共同の利益を実現するものでありますので、前記イの基本方針の実現に沿うものと考えております。
従いまして、これらの取組みは当社株主の皆様の共同の利益を損なうものではなく、当社役員の地位の維持を目的とするものでもありません。
① 役員一覧
男性7名 女性2名 (役員のうち女性の比率22.2%)
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任期
所有株式 数
(千株)
代表取締役
社長
黒 田 英 邦
1976年1月10日
| 2001年4月 | 当社入社 |
| 2005年7月 | コクヨオフィスシステム㈱取締役兼執行役員 |
| 2007年6月 | 同取締役兼常務執行役員 |
| 2009年3月 | 当社取締役 |
| 2009年3月 | コクヨファニチャー㈱代表取締役社長 |
| 2011年3月 | 当社常務執行役員 |
| 2014年3月 | 同取締役、専務執行役員 |
| 2015年3月 | 同代表取締役、社長執行役員 |
| 2019年1月 | 同代表取締役、社長(現任) |
(注3)
100
取締役
内 藤 俊 夫
1961年11月28日
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2011年8月 | コクヨファニチャー㈱企画本部企画部長 |
| 2014年1月 | 同企画本部副本部長 |
| 2016年10月 | 当社ファニチャー事業本部企画本部長 |
| 2017年4月 | 同ファニチャー事業本部企画統括部長 |
| 2018年1月 | 同経営推進室長 |
| 2019年1月 | 同執行役員、経営推進室長 |
| 2021年1月 | 同執行役員、経営企画本部長 |
| 2021年3月 | 同取締役、執行役員、経営企画本部長(現任) |
(注3)
15
取締役
増 山 美 佳
1963年1月6日
| 1985年4月 | 日本銀行入行 |
| 1991年9月 | Cap Gemini Sogeti 国際マーケティング・ディレクター |
| 1992年11月 | ジェミニ・コンサルティング・ジャパン シニアコンサルタント |
| 1997年6月 | エゴンゼンダー㈱入社 |
| 2004年1月 | 同パートナー |
| 2016年10月 | 増山&Company合同会社代表社員社長(現任) |
| 2017年3月 | サントリー食品インターナショナル㈱社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2019年3月 2019年6月 |
当社社外取締役(現任) 鴻池運輸㈱社外取締役(現任) |
(注3)
-
取締役
上 釜 健 宏
1958年1月12日
| 1981年4月 | 東京電気化学工業㈱(現TDK㈱)入社 |
| 2002年6月 | 同執行役員 |
| 2003年6月 | 同常務執行役員 |
| 2004年6月 | 同取締役専務執行役員 |
| 2006年6月 | 同代表取締役社長 |
| 2016年6月 | 同代表取締役会長 |
| 2017年6月 | オムロン㈱社外取締役(現任) |
| 2018年3月 | ヤマハ発動機㈱社外取締役(現任) |
| 2018年6月 | ソフトバンク㈱社外取締役(現任)、TDK㈱ミッションエグゼクティブ |
| 2021年3月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2021年7月 | コンテンポラリー・アンプレックス・テクノロジー・ジャパン㈱ Chief Consultant(現任) |
(注3)
-
役職名
氏 名
生年月日
略 歴
任期
所有株式 数
(千株)
取締役
大森 紳一郎
1956年2月6日
| 1978年4月 | ㈱日立製作所入社 |
| 2016年4月 | 同執行役専務CIO兼CTrO |
| 2017年6月 | 日立化成㈱(現㈱レゾナック)取締役 |
| 2017年6月 | 日立キャピタル㈱(現三菱HCキャピタル㈱)社外取締役 |
| 2019年6月 | 日立金属㈱(現㈱プロテリアル)取締役会長 |
| 2020年4月 | 同取締役会議長 |
| 2020年7月 | ㈱日立ハイテク取締役会長 |
| 2022年3月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年6月 | マクニカ・富士エレホールディングス㈱(現マクニカホールディングス㈱) 社外取締役(現任) |
(注3)
-
取締役
杉 江 陸
1971年7月13日
| 1994年4月 | ㈱富士銀行(現㈱みずほ銀行)入行 |
| 2000年10月 | アクセンチュア㈱入社 |
| 2006年12月 | GEコンシューマー・ファイナンス㈱(現新生フィナンシャル㈱)入社 |
| 2012年6月 | 新生フィナンシャル㈱代表取締役社長兼CEO |
| 2016年4月 | ㈱新生銀行(現㈱SBI新生銀行)執行役員 |
| 2016年6月 | ㈱アプラス取締役 |
| 2017年4月 | ㈱新生銀行(現㈱SBI新生銀行)常務執行役員 |
| 2017年11月 | ㈱Paidy代表取締役社長兼CEO(現任) |
| 2023年3月 | 当社社外取締役(現任) |
(注3)
-
監査役
(常勤)
東 條 克 昭
1976年3月8日
| 2000年4月 | リコーリース㈱入社 |
| 2006年8月 | 当社入社 |
| 2015年4月 | 同取締役室長 |
| 2019年1月 | 同執行役員、ドメイン戦略室長 |
| 2021年1月 | 同執行役員、取締役室長 |
| 2021年3月 | 同常勤監査役(現任) |
(注5)
4
監査役
東 葭 葉 子
1958年5月20日
| 1981年4月 | ㈱福岡銀行入行 |
| 1989年10月 | 監査法人朝日新和会計社(現有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 1990年12月 | 監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所 |
| 2008年7月 | 同パートナー |
| 2013年7月 | 金融庁 公認会計士・監査審査会 主任公認会計士監査検査官 |
| 2016年7月 | 有限責任監査法人トーマツ入所 |
| 2018年6月 | アルプス電気㈱(現アルプスアルパイン㈱)社外取締役(監査等委員)(現任) |
| 2020年3月 | 当社社外監査役(現任) |
| 2021年3月 | マブチモーター㈱社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注4)
-
監査役
橋 本 副 孝
1954年7月6日
| 1979年4月 | 弁護士登録、新家猛法律事務所(現東京八丁堀法律事務所)入所 |
| 2000年4月 | 第二東京弁護士会副会長 |
| 2006年4月 | 日本弁護士連合会常務理事 |
| 2008年1月 | 東京八丁堀法律事務所代表パートナー弁護士・所長(現任) |
| 2012年4月 | 第二東京弁護士会会長、日本弁護士連合会副会長 |
| 2014年3月 | キリンホールディングス㈱社外監査役 |
| 2015年6月 | 損害保険ジャパン日本興亜㈱(現損害保険ジャパン㈱)社外監査役(現任) |
| 2020年6月 | ㈱三越伊勢丹ホールディングス社外取締役(現任) |
| 2021年3月 | 当社社外監査役(現任) |
(注5)
-
計
119
(注)1 取締役増山美佳、同上釜健宏、同大森紳一郎、及び同杉江陸は、社外取締役である。
2 監査役東葭葉子及び同橋本副孝は、社外監査役である。
3 2023年3月30日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
4 2020年3月27日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
5 2021年3月30日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
6 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任している。補欠監査役の略歴は次のとおりである。
| 氏 名 | 生年月日 | 略 歴 | 所有株式数 (千株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 成瀬 健太郎 | 1976年8月10日 | 2004年10月 | 弁護士登録、西村ときわ法律事務所(現西村あさひ法律事務所)入所 | - |
| 2009年4月 | 丸の内総合法律事務所入所 | |||
| 2016年1月 | 同パートナー(現任) | |||
| 2019年10月 | 東京地方裁判所民事調停官(非常勤裁判官)(現任) | |||
| 2020年6月 | 日本製粉㈱(現㈱ニップン)社外取締役(監査等委員)(現任) |
7 当社は、執行役員体制を敷いている。
2023年3月31日現在の取締役兼務者を除く執行役員は、次のとおりである。
| 職 名 | 氏 名 | 担 当 |
| 執行役員 | 梅田 直孝 | 理財本部長、CSV本部長 |
| 執行役員 | 小野田 貴 | リスクマネジメント本部長 |
| 執行役員 | 越川 康成 | ヒューマン&カルチャー本部長 |
| 執行役員 | 矢田 章 | ワークプレイス事業本部長 |
| 執行役員 | 小野 公輔 | ワークプレイス事業本部副事業本部長 |
| 執行役員 | 森田 耕司 | ワークプレイス事業本部副事業本部長 |
| 執行役員 | 大田 豊 | 海外ファニチャー事業本部長 |
| 執行役員 | 宮澤 典友 | ビジネスサプライ事業本部長、㈱カウネット代表取締役社長 |
| 執行役員 | 井上 雅晴 | グローバルステーショナリー事業本部副事業本部長 |
| 執行役員 | 福井 正浩 | グローバルステーショナリー事業本部副事業本部長 |
② 社外役員の状況
当社の社外取締役又は社外監査役(以下総称して「社外役員」という)は、独立社外取締役4名、独立監査役2名です。
イ.社外取締役及び社外監査役と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係
当社と社外役員との間で、人的関係、資本的関係又は取引関係等について記載すべき特別な利害関係はありません。また、当社が上場している東京証券取引所が定める独立性に関する基準を満たしており、独立役員として届け出ています。
ロ.社外取締役又は社外監査役が提出会社のコーポレート・ガバナンスにおいて果たす機能及び役割
社外取締役については、事業法人等の経営者としての豊富な知識及び経験並びに幅広い見識を当社の経営に活かし、経営の監督機能としての役割を果たしていただくこと、コーポレート・ガバナンスや人材・組織及びМ&A等の分野における豊富なコンサルティング経験、見識や経営・経済に関する幅広い知見から当社経営及び当社取締役会における客観的かつ中立的観点からガバナンス体制の強化及び経営の透明性を確保することを期待し、選任しています。
社外監査役については、弁護士及び公認会計士並びに事業法人の監査役としての高い専門性と豊富な知識及び経験並びに幅広い見識を当社の監査体制に活かす役割を果たしていただくことを期待し、選任しています。
ハ.社外取締役又は社外監査役を選任するための当社の独立性に関する基準又は方針の内容
当社は、以下のとおり、独立性の要件を定めています。
(注)社外役員に関する独立性の要件
1.社外取締役又は社外監査役(以下総称して「社外役員」という)の独立性の要件を次のとおり定める。
(1)過去10年間において、コクヨグループの業務執行者(業務執行取締役、執行役員又は従業員をいう。以下同じ)又は常勤監査役でなかったこと
(2)過去3年間において、家族(配偶者、子供ならびに2親等内の血族及び姻族)がコクヨグループの業務執行者又は常勤監査役でないこと
(3)コクヨグループの大株主(総議決権の10%以上の株式を保有する者)又はその業務執行者もしくは常勤監査役でないこと
(4)コクヨグループの主要な取引先(コクヨグループとの取引において、支払額又は受取額がコクヨグループ又は取引先グループの連結売上高の2%以上を占めている企業)の業務執行者又は常勤監査役でないこと
(5)過去3年間において、コクヨグループの会計監査人の代表社員その他の社員でないこと
(6)過去3年間において、コクヨグループから役員報酬以外に、専門的な助言やサービスなどに対して年間あたり2,500万円を超える報酬を受領している法律事務所、弁護士法人、会計事務所、監査法人、もしくはその他のコンサルティングを業務とする会社の共同経営者ではなく、かつ、自ら行う専門的な助言やサービスなどに対して年間あたり2,500万円を超える報酬を受領していないこと
(7)社外役員の兼任先とコクヨグループとの間で、取締役、執行役又は執行役員を相互に派遣していないこと
(8)コクヨグループから年間あたり1,000万円以上の寄付、融資又は債務保証を受けていないこと
(9)その他重要な利害関係がコクヨグループとの間で存在しないこと
2.社外役員は、第1項に定める独立性の要件を退任まで継続して確保するように努めなければならない。
ニ.社外取締役又は社外監査役の選任状況に関する当社の考え
| 役名 | 氏名 | 選任の理由 |
| 社外取締役 | 増山 美佳 | コーポレート・ガバナンス、人材・組織及びM&A等の分野における豊富なコンサルティング経験及び見識並びに経営・経済に関する幅広い知見を有しており、当社経営及び当社取締役会における客観的かつ中立的観点から、引き続きガバナンス体制の強化及び経営の透明性の確保の各取組みに向けた役割が期待できるため。 |
| 上釜 健宏 | 事業法人の代表取締役及び執行責任者としての経歴を通じて培われた豊富な知識及び経験並びに技術分野に関する幅広い見識を有しており、当社経営及び当社取締役会における客観的かつ中立的観点から、引き続きガバナンス体制の強化及び経営の透明性の確保の各取組みに向けた役割が期待できるため。 | |
| 大森 紳一郎 | 事業法人の執行責任者としての経験を通じて培われた豊富な知識及び取締役会議長の経験並びに幅広い見識を有しており、当社経営及び当社取締役会における客観的かつ中立的観点から、引き続きガバナンス体制の強化及び経営の透明性の確保の各取組みに向けた役割が期待できるため。 | |
| 杉江 陸 | 事業法人の代表取締役及び執行責任者としての経歴を通じて培われた豊富な知識及び経験並びにDXを活用した事業運営に関する幅広い見識を有しており、当社経営及び当社取締役会における客観的かつ中立的観点から、ガバナンス体制の強化及び経営の透明性の確保の各取組みに向けた役割が期待できるため。 | |
| 社外監査役 | 東葭 葉子 | 公認会計士としての専門的知識を有しているほか、会計事務所における会計監査経験及び事業法人の社外役員としての経歴を通じて培われた豊富な経験に基づく見識から、その経験及び専門性を活かした高度な視野での監査が期待されるため。 |
| 橋本 副孝 | 弁護士としての専門的知識を有しているほか、製造会社における社外監査役及び法制審議会委員としての経歴を通じて培われた豊富な経験に基づく見識から、その経験及び専門性を活かした大局的な視点からの監査が期待されるため。 |
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、内部監査部門からの内部監査の報告、監査役からの監査報告及びJ-SOX委員会からの内部統制の整備、運用状況等に関する報告を定期的に受けることにより、当社グループの現状と課題を把握し、必要に応じて取締役会において意見を表明しています。
社外監査役は、同様に上記の報告を受けているほか、効率的かつ効果的に監査役監査を行うために、会計監査人及び内部監査部門並びに主要子会社の監査役及び内部監査部門との情報交換を含む緊密な協力関係を維持しています。
① 監査役監査の状況
1.組織・人員
当社の監査役会は常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されています。当社の監査役会は、監査役のうち最低1名は財務及び会計に関して相当程度の知見を有する者を含めることとしており、法務または、財務及び会計に関する相当程度の知見を有する者を含む、半数以上の社外監査役を通じて監査の実効性と中立性を確保することとしております。
なお、社外監査役 東葭葉子氏は、公認会計士として財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、社外監査役 橋本副孝氏は、弁護士として法務に関する相当程度の知見を有しております。
また、監査役の職務を補助するため、専任スタッフ1名を配置し、監査役の職務遂行のサポートを行っています。当該監査役スタッフの人事評価、任命・異動は監査役の同意を得るものとしています。
2.監査役会の活動状況
監査役会は、原則として毎月1回開催する他、必要に応じて随時開催することとしており、当事業年度においては13回開催され、当事業年度の監査役会1回あたりの平均所要時間は毎回約2時間、出席率は次のとおりとなります。
| 氏名 | 出席回数 | 出席率 | |
| 常勤監査役 | 東條 克明 | 13回/13回 | 100% |
| 社外監査役 | 東葭 葉子 | 13回/13回 | 100% |
| 社外監査役 | 橋本 副孝 | 13回/13回 | 100% |
監査役会の主な検討事項は、次のとおりとなります。
1)法令及び当社定款、監査役会規則で定められた決議案件
2)取締役会に上程される議案についての事前審議
3)常勤監査役が出席した重要会議及び、往査等の報告
4)内部統制システムの整備・運用状況、リスク対応状況についての報告
5)内部監査部門、社内職能部門及び、国内外関係会社の取締役・監査役との協議内容の報告
6)監査役会の実効性評価
上記以外に、取締役や執行役員との個別ヒアリングや意見交換、監査法人との協議を行っております。
3.監査役の活動状況
監査役は、監査役監査規則及び、監査役会で定めた監査役監査計画に則った監査を実施するにあたり、取締役会に出席し、議事運営、決議内容等を監査し、必要により適宜意見表明を行っています。
当事業年度において取締役会は17回開催され、全監査役がすべての回に出席しました 。
常勤監査役は、業務執行に関わる重要な会議に出席するとともに、執行側の主要な取締役、執行役員、事業本部長をはじめ、財務・法務・経営企画等、各職能部門の責任者から定期的な報告及び常勤監査役が必要と認めた事項に関する説明を適宜受け、またヒアリングを実施し、経営の意思決定や事業運営、会社法内部統制システムの整備・運用状況を監視し、監査役会などで非常勤監査役である社外監査役に説明を行い、情報の共有を図っております。
会計監査人との連携については、四半期レビューなど定期的に報告を受ける他、適宜協議を行い、相互連携を強化するとともに、財務報告及びJ-SOXの監査状況等について緊密に情報交換を行っております。内部監査部門及び関連職能部門との連携については、国内外グループ会社の業務監査の状況や、内部統制監査の状況について定期的に意見交換を行っております。
関係会社の監査については、「グループ監査役連絡会」を通じて常勤監査役がグループ会社の監査役から定期的に監査状況についての報告を受けることにより、事業運営や内部統制の運用状況を確認しております。
4.新型コロナウイルス感染症対策について
当事業年度における国内外拠点の監査については、新型コロナウイルス感染症の影響により現地を訪問しての往査が困難となったため、監査活動は主にリモート監査により実施しており、会計監査人との連携、取締役の職務執行状況の監査について滞りなく実施することができております。
5.監査役会の実効性評価
監査役会は、当事業年度における検討事項について各監査役によるレビューを行いました。そのレビュー内容を踏まえ討議を重ね、監査役会の実効性を評価しております。また、当事業年度の評価結果を踏まえ、翌事業年度の監査方針を策定しております。
② 内部監査の状況
当社における内部監査体制は、「監査室(組織人員:2022年12月31日現在6名)」及び、「J-SOX推進ユニット(組織人員:2022年12月31日現在5名)」を設置し、監査計画に基づく内部監査を実施すると共に、被監査会社・部門の課題にフォーカスした監査及び、金融商品取引法における「財務報告に係る内部統制報告制度」に対応した業務プロセスの監査を通して、業務プロセスの改善に向けた具体的助言・勧告も実施しております。内部監査部門はグループ本社役員会にて社長及び常勤監査役に直接、監査報告を行うとともに適宜取締役会に対しても報告をしております。
内部監査部門と監査法人は、定期的に会合を開催して意見及び情報を交換し相互連携の強化を図っており、内部監査部門と監査役は、監査の結果や課題についての定期的な会合と併せて随時情報交換を行っております。
③ 会計監査の状況
a. 監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
b. 継続監査期間
1974年以降
上記は、調査が著しく困難であったため、現任の監査人である有限責任 あずさ監査法人の前身の1つである新和監査法人が監査法人組織になって以降の期間について記載したものです。
c. 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 武久 善栄
指定有限責任社員 業務執行社員 小幡 琢哉
指定有限責任社員 業務執行社員 北村 圭子
d. 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 15名、その他 18名
e. 監査法人の選定方針と理由
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」等を参考に、監査法人の独立性、監査の品質確保及び監査実施の有効性と効率性などを勘案した基本方針を基に選定基準を制定し、当該基準に基づいて監査法人を選定しております。
f. 監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役及び監査役会は、監査法人の評価基準を定めて毎期評価を実施しております。
現在の監査法人については、評価基準に基づき監査法人としての品質管理体制や外部の検査結果並びに、監査チームの独立性・専門性、監査の実施内容とその品質、不正リスクへの対応状況、経営者・監査役・内部監査部門とのコミュニケーションの状況等を評価した結果、良好な評価をしております。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 86 | 9 | 106 | 1 |
| 連結子会社 | 26 | - | 27 | - |
| 計 | 112 | 9 | 133 | 1 |
(注)非監査業務の内容
前連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、「収益認識に関する会計基準」の適用に係る助言業務の委託及びTOKYO2020ライセンス商品の製造販売数量の正確性評価手続きである。
当連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、TOKYO2020ライセンス商品の製造販売数量の正確性評価手続きである。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMGグループ)に対する報酬(a.を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 1 | 39 | 2 | 4 |
| 連結子会社 | 7 | 17 | 12 | 1 |
| 計 | 8 | 56 | 14 | 5 |
(注)非監査業務の内容
前連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等である。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等である。
当連結会計年度
当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等である。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等である。
c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
特になし
d. 監査報酬の決定方針
監査公認会計士等に対する監査報酬は、「会計監査人報酬に対する監査役会の同意方針」に基づき、監査公認会計士の監査計画策定の段階から、監査公認会計士の監査方針や重点監査項目を聴取し、監査内容や監査日数等を勘案した上で決定しております。
e. 監査役会が会計監査人の報酬に同意した理由
監査役会は、会計監査人の監査計画の内容及び報酬の見積りについて、会計監査人及び社内関連部門から内容の説明を受けた結果、監査品質の維持、更なる監査の効率化、監査体制ならびに監査人の独立性の観点から、相当であると判断し、会計監査人の報酬について同意しております。
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a. 基本方針
当社の役員報酬制度は、株主および従業員をはじめとするステークホルダーに対し、説明責任および経営責任を果たすことができる透明性・合理性があり、短期的な成果のみならず中長期的な企業価値の向上も担保するような設計とし、報酬の水準は、優秀な人材を登用し、動機付け、引き留め得る額を設定しております。
b. 手続き
当社は、取締役および監査役ならびに執行役員の選任、取締役および執行役員の報酬等の決定について、プロセスの客観性、公平性、透明性を高め、当社グループのコーポレート・ガバナンス向上に資することを目的とし、社外取締役および社外有識者を構成員に含む、取締役会の任意の諮問機関として人事・報酬委員会を設置しております。
取締役の報酬の決定方針については、上記基本方針に則り人事・報酬委員会の審議を経て、取締役会で決定しております。
取締役会により決定される、取締役の個人別の報酬等の内容については、人事・報酬委員会において、当該報酬が決定方針に沿うものであるかも含めて審議しており、取締役会としてもその答申を尊重し、上記決定方針に沿う内容であると判断しています。
なお、監査役の報酬については監査役の協議により決定しております。
c. 報酬の構成
取締役の報酬は、固定報酬である「基本報酬」および業績に応じて変動する「業績連動報酬」(業績連動報酬等および非金銭報酬等)で構成しております。ただし、社外取締役および監査役は、その役割および独立性の観点から基本報酬のみで構成しております。
(1) 基本報酬
基本報酬額は、外部の専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、役位別に設定した水準に基づき決定しております。
(2) 業績連動報酬
業績連動報酬は、業績連動報酬等である「短期インセンティブ報酬(STI)」および非金銭報酬等である「長期インセンティブ報酬(LTI)」で構成され、その基準額は、役割に応じて定める報酬構成比率により決定しており、上位者ほど報酬全体に占める業績連動報酬の構成比率が高くなるよう設計しております。
なお、報酬等の種類ごとの比率の目安は、「基本報酬」:「短期インセンティブ報酬(STI)」:「長期インセンティブ報酬(LTI)」=5:4:1(KPIを100%達成の場合)としております。
i ) 短期インセンティブ報酬(STI)
「短期インセンティブ報酬」は、業績向上へのインセンティブとして全社および担当事業の単年度の重要な財務指標ならびに、持続的成長を実現するための事業基盤の再構築への取組み等、財務的な業績数値だけでは測ることができない戦略目標の達成度をみる個人考課部分により、支給率を決定しております。
短期インセンティブ報酬の主な評価指標
| 指標の種別 | 目標値 | 実績値 | 指標の選定理由 |
| 連結売上高 (億円) | 3,070 | 3,009 | 当年度の業績を評価する指標として選定 |
| 連結売上総利益 (億円) | 1,195 | 1,166 | 当年度の業績を評価する指標として選定 |
| 連結営業利益 (億円) | 208 | 193 | 当年度の業績を評価する指標として選定 |
ii) 長期インセンティブ報酬(LTI)
「長期インセンティブ報酬」は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、対象取締役と株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、30年間から50年間までの間で当社の取締役会が定める譲渡制限期間および、当社による無償取得事由等の定めに服する当社普通株式(以下、「譲渡制限付株式」といいます。)を付与しております。「長期インセンティブ報酬」である譲渡制限付株式報酬の付与額は、役位別に設定した水準に基づき決定しております。なお、譲渡制限付株式報酬制度は、2019年3月28日開催の第72回定時株主総会において決議されております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 基本報酬 (金銭報酬) |
短期インセンティブ報酬 (業績連動報酬等) |
長期インセンティブ報酬 (非金銭報酬等) |
退職慰労金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
130 | 74 | 39 | 16 | - | 3 |
| 社外取締役 | 54 | 54 | - | - | - | 5 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
37 | 37 | - | - | - | 1 |
| 社外監査役 | 27 | 27 | - | - | - | 2 |
(注)1 当社は、2005年に退職慰労金制度を廃止している。
2 取締役としての報酬等のほかに使用人分給与を受けている取締役はいない。
3 取締役報酬の支給額は、2019年3月28日開催の第72回定時株主総会決議に基づく取締役の報酬限度額(年額6億円以内)の範囲内である。
4 長期インセンティブ報酬としての譲渡制限付株式報酬の支給額は、上記3.の報酬の限度額とは別枠で、2019年3月28日開催の当社第72回定時株主総会決議に基づく取締役の報酬限度額(年額1億円以内)の範囲内である。
5 監査役報酬の支給額は、1989年12月21日開催の第42回定時株主総会決議に基づく監査役の報酬限度額(月額6百万円以内)の範囲内である。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、「純投資目的」とは専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する場合とし、それ以外の株式を「純投資目的以外の目的である投資株式」としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
持続的な企業価値向上を図るため、安定的な取引関係の維持・強化により当社の事業発展に資すると判断する企業の株式を政策的に保有していますが、保有の合理性が認められる場合を除き、原則として政策保有株式を保有せず計画的に縮減していくことを基本方針としています。
このため、保有の合理性が認められないと判断する政策保有株式については、保有先企業の十分な理解を得たうえで売却を進めていきます。第三次中期経営計画最終年度である2024年までに、政策保有株式の時価合計の連結純資産比率10%未満を目指していきます。
2022年12月末時点において当社が保有する政策保有株式は、29銘柄です。保有残高は、2022年度末の時価で換算し、2022年12月末連結純資産比率11.8%相当となります。
取締役会は、個別の政策保有株式について、保有目的の適切性、取引状況や実際のリターンに対する資本コストを意識した経済合理性等を総合的に勘案することで検証しています。2022年12月23日に開催された取締役会では、政策保有株式について、個別銘柄ごとに、事業収益への貢献度合や資本コストをベースとする収益目標対比で実際のリターンが上回っているか等の経済合理性、保有目的・取引状況等の要素を総合的に勘案したうえで、保有の合理性を検証しました。検証の結果、保有の合理性が必ずしも十分でないと判断した一部銘柄について、保有先企業の十分な理解を得たうえで売却を進めています。
政策保有株式の議決権については、投資先企業の中長期的な企業価値向上及び株主価値向上の観点から、その行使について議案毎に精査し当社の賛否について判断を行います。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 25 | 1,578 |
| 非上場株式以外の株式 | 29 | 28,284 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 2 | 134 | 出資に伴う増加 |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 4 | 取引先持株会を通じた株式の取得 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 1,067 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ダイキン工業㈱ | 403,200 | 403,200 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 8,144 | 10,519 | |||
| 小野薬品工業㈱ | 1,254,300 | 1,567,800 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 |
| 3,867 | 4,477 | |||
| 日清食品ホールディングス㈱ | 355,000 | 355,000 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 3,699 | 2,978 | |||
| 丸一鋼管㈱ | 788,000 | 788,000 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 2,129 | 2,007 | |||
| ハウス食品グループ本社㈱ | 629,182 | 629,182 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 1,747 | 1,825 | |||
| 大阪瓦斯㈱ | 704,800 | 704,800 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 1,501 | 1,339 | |||
| タカノ㈱ | 2,151,500 | 2,151,500 | 製品及び原材料の仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 1,447 | 1,544 | |||
| 住友不動産㈱ | 415,700 | 415,700 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 1,297 | 1,406 | |||
| 美津濃㈱ | 283,424 | 283,424 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 797 | 636 | |||
| ㈱ワコールホールディングス | 317,300 | 634,500 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 (注2) |
| 752 | 1,354 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 90,306 | 90,306 | 金融及び資金取引における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 (注3) |
| 478 | 356 | |||
| 日本紙パルプ商事㈱ | 83,651 | 83,651 | 製品及び原材料の仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 427 | 344 | |||
| 久光製薬㈱ | 106,600 | 106,600 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 418 | 423 | |||
| 大正製薬ホールディングス㈱ | 71,000 | 71,000 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 411 | 375 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 77,578 | 77,578 | 金融及び資金取引における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 |
| 355 | 298 | |||
| 北越コーポレーション㈱ | 242,902 | 242,902 | 製品及び原材料の仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 185 | 174 | |||
| 日本製紙㈱ | 148,500 | 148,500 | 製品及び原材料の仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 144 | 161 | |||
| ダイニック㈱ | 167,600 | 167,600 | 製品及び原材料の仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 (注4) |
| 102 | 121 | |||
| KPPグループホールディングス(株) | 110,000 | 110,000 | 製品及び原材料仕入における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 87 | 35 | |||
| ㈱ほくほくフィナンシャルグループ | 57,829 | 57,829 | 金融及び資金取引における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 (注5) |
| 56 | 52 | |||
| イオン㈱ | 18,947 | 18,279 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 なお、取引先持株会において継続的に取得しているため、株式数が増加しております。 |
無 |
| 52 | 49 | |||
| ㈱中北製作所 | 19,400 | 19,400 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 40 | 46 | |||
| gooddaysホールディングス㈱ | 36,000 | 36,000 | 共同研究・開発における協力関係の維持・強化を目的として保有しております。 | 無 |
| 40 | 41 | |||
| ㈱ビケンテクノ | 26,000 | 26,000 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 有 |
| 26 | 24 | |||
| ㈱アマナ | 34,300 | 34,300 | 共同研究・開発における協力関係の維持・強化を目的として取得しております。 | 無 |
| 19 | 20 | |||
| 京成電鉄㈱ | 4,808 | 4,452 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 なお、取引先持株会において継続的に取得しているため、株式数が増加しております。 |
無 |
| 18 | 13 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱フォトシンス | 46,000 | 46,000 | 共同研究・開発における協力関係の維持・強化を目的として取得しております。 | 無 |
| 13 | 38 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 13,470 | 13,470 | 金融及び資金取引における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 | 無 |
| 11 | 8 | |||
| 京浜急行電鉄㈱ | 5,444 | 4,546 | 製品販売における協力関係の維持強化を目的として保有しております。 なお、取引先持株会において継続的に取得しているため、株式数が増加しております。 |
無 |
| 7 | 5 |
(注)1 定量的な保有効果については、取引先との関係性を考慮し記載しておりませんが、②(a)に記載のとおり、個別銘柄毎に保有の合理性を検証しており、直近では2022年12月23日の取締役会にて検証結果の確認を行っております。
2 ㈱ワコールホールディングスは当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱ワコールは当社の株式を保有しております。
3 ㈱三井住友フィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱三井住友銀行は当社株式を保有しております。
4 ダイニック㈱は当社株式を保有しておりませんが、同社退職給付信託口として㈱日本カストディ銀行が当社株式を保有しております。
5 ㈱ほくほくフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱北陸銀行は当社株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成している。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成している。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成している。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2022年1月1日から2022年12月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年1月1日から2022年12月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けている。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みとして、公益財団法人財務会計基準機構へ加入するとともに、同機構や監査法人等の行う研修への参加や会計専門誌の定期購読等を行い、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備している。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 70,688 | 68,467 |
| 受取手形及び売掛金 | ※7 63,913 | - |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | - | ※1,※7 68,997 |
| 有価証券 | 30,604 | 29,996 |
| 商品及び製品 | 27,362 | 31,822 |
| 仕掛品 | 2,031 | 2,394 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,853 | 5,789 |
| その他 | 4,814 | 7,639 |
| 貸倒引当金 | △114 | △106 |
| 流動資産合計 | 203,154 | 215,001 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | 21,053 | 20,569 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 5,279 | 6,399 |
| 土地 | 28,814 | 28,298 |
| 建設仮勘定 | 312 | 710 |
| その他(純額) | 4,117 | 5,126 |
| 有形固定資産合計 | ※2 59,577 | ※2 61,105 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 86 | 7,145 |
| ソフトウエア | 5,372 | 5,339 |
| その他 | 1,801 | 3,648 |
| 無形固定資産合計 | 7,260 | 16,133 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※3 45,040 | ※3 35,574 |
| 長期貸付金 | 305 | 332 |
| 退職給付に係る資産 | 4,766 | 4,002 |
| 繰延税金資産 | 479 | 800 |
| その他 | 4,166 | 4,589 |
| 貸倒引当金 | △173 | △373 |
| 投資その他の資産合計 | 54,584 | 44,926 |
| 固定資産合計 | 121,421 | 122,165 |
| 資産合計 | 324,576 | 337,166 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※7 52,475 | ※7 53,971 |
| 短期借入金 | 4,081 | 4,329 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 120 | 138 |
| 未払法人税等 | 5,976 | 818 |
| 賞与引当金 | 807 | 1,158 |
| その他 | 14,025 | ※4 19,077 |
| 流動負債合計 | 77,487 | 79,494 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 5,119 | 5,000 |
| 長期預り保証金 | 5,375 | 5,450 |
| 関係会社事業損失引当金 | 28 | 20 |
| 退職給付に係る負債 | 77 | 82 |
| 繰延税金負債 | 3,865 | 4,232 |
| その他 | 2,516 | 3,141 |
| 固定負債合計 | 16,983 | 17,927 |
| 負債合計 | 94,470 | 97,421 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 15,847 | 15,847 |
| 資本剰余金 | 18,127 | 18,127 |
| 利益剰余金 | 195,747 | 207,910 |
| 自己株式 | △18,204 | △19,215 |
| 株主資本合計 | 211,517 | 222,670 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,314 | 13,109 |
| 繰延ヘッジ損益 | 4 | △34 |
| 為替換算調整勘定 | 1,314 | 1,745 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,319 | 380 |
| その他の包括利益累計額合計 | 16,953 | 15,201 |
| 非支配株主持分 | 1,635 | 1,873 |
| 純資産合計 | 230,105 | 239,745 |
| 負債純資産合計 | 324,576 | 337,166 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 売上高 | 320,170 | ※1 300,929 |
| 売上原価 | ※3 204,462 | ※3 184,258 |
| 売上総利益 | 115,707 | 116,671 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2,※3 95,703 | ※2,※3 97,350 |
| 営業利益 | 20,004 | 19,321 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 105 | 131 |
| 受取配当金 | 742 | 735 |
| 不動産賃貸料 | 926 | 879 |
| 持分法による投資利益 | - | 570 |
| 為替差益 | 999 | 162 |
| その他 | 272 | 373 |
| 営業外収益合計 | 3,045 | 2,853 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 174 | 183 |
| 売上割引 | 97 | - |
| 不動産賃貸費用 | 209 | 196 |
| 固定資産廃棄損 | 301 | 178 |
| 持分法による投資損失 | 5,202 | - |
| 控除対象外消費税等 | 324 | 104 |
| その他 | 324 | 158 |
| 営業外費用合計 | 6,634 | 820 |
| 経常利益 | 16,415 | 21,355 |
| 特別利益 | ||
| 持分変動利益 | - | 33 |
| 投資有価証券売却益 | 3,597 | ※5 1,946 |
| 固定資産売却益 | ※4 2,856 | ※4 376 |
| 貸倒引当金戻入額 | 13 | 13 |
| 関係会社事業損失引当金戻入額 | - | 8 |
| 補助金収入 | - | 108 |
| 特別利益合計 | 6,467 | 2,487 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産解体費用 | - | 186 |
| 減損損失 | ※6 5 | ※6 30 |
| 投資有価証券評価損 | 6 | 63 |
| 投資有価証券売却損 | 114 | - |
| 貸倒引当金繰入額 | 100 | 140 |
| 関係会社株式評価損 | 827 | 55 |
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 28 | - |
| 特別損失合計 | 1,082 | 477 |
| 税金等調整前当期純利益 | 21,800 | 23,364 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 7,923 | 3,808 |
| 法人税等調整額 | 70 | 996 |
| 法人税等合計 | 7,993 | 4,805 |
| 当期純利益 | 13,806 | 18,559 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 103 | 184 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,703 | 18,375 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 当期純利益 | 13,806 | 18,559 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △2,170 | △1,178 |
| 繰延ヘッジ損益 | 41 | △55 |
| 為替換算調整勘定 | 865 | 655 |
| 退職給付に係る調整額 | △244 | △858 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 488 | △260 |
| その他の包括利益合計 | ※ △1,019 | ※ △1,697 |
| 包括利益 | 12,787 | 16,861 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 12,592 | 16,623 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 194 | 238 |
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 15,847 | 18,109 | 186,877 | △14,282 | 206,551 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 15,847 | 18,109 | 186,877 | △14,282 | 206,551 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △4,833 | △4,833 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,703 | 13,703 | |||
| 自己株式の取得 | △3,956 | △3,956 | |||
| 自己株式の処分 | 8 | 34 | 43 | ||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 8 | 8 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 17 | 8,869 | △3,922 | 4,965 |
| 当期末残高 | 15,847 | 18,127 | 195,747 | △18,204 | 211,517 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 16,477 | △13 | 176 | 1,424 | 18,064 | 1,719 | 226,335 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 16,477 | △13 | 176 | 1,424 | 18,064 | 1,719 | 226,335 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △4,833 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,703 | ||||||
| 自己株式の取得 | △3,956 | ||||||
| 自己株式の処分 | 43 | ||||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △279 | △270 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △2,162 | 18 | 1,138 | △104 | △1,110 | 194 | △916 |
| 当期変動額合計 | △2,162 | 18 | 1,138 | △104 | △1,110 | △84 | 3,770 |
| 当期末残高 | 14,314 | 4 | 1,314 | 1,319 | 16,953 | 1,635 | 230,105 |
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 15,847 | 18,127 | 195,747 | △18,204 | 211,517 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △16 | △16 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 15,847 | 18,127 | 195,731 | △18,204 | 211,500 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △6,196 | △6,196 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 18,375 | 18,375 | |||
| 自己株式の取得 | △1,048 | △1,048 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 38 | 38 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | 0 | 12,179 | △1,010 | 11,169 |
| 当期末残高 | 15,847 | 18,127 | 207,910 | △19,215 | 222,670 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 14,314 | 4 | 1,314 | 1,319 | 16,953 | 1,635 | 230,105 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △16 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 14,314 | 4 | 1,314 | 1,319 | 16,953 | 1,635 | 230,089 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △6,196 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 18,375 | ||||||
| 自己株式の取得 | △1,048 | ||||||
| 自己株式の処分 | 38 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1,204 | △39 | 430 | △939 | △1,752 | 238 | △1,513 |
| 当期変動額合計 | △1,204 | △39 | 430 | △939 | △1,752 | 238 | 9,656 |
| 当期末残高 | 13,109 | △34 | 1,745 | 380 | 15,201 | 1,873 | 239,745 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 21,800 | 23,364 |
| 減価償却費 | 6,898 | 6,681 |
| 減損損失 | 5 | 30 |
| のれん償却額 | 27 | 227 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 64 | 129 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 65 | 73 |
| 退職給付に係る資産負債の増減額 | △335 | △460 |
| 関係会社事業損失引当金の増減額(△は減少) | 28 | △8 |
| 固定資産解体費用引当金の増減額(△は減少) | △175 | - |
| 固定資産解体費用 | - | 186 |
| 受取利息及び受取配当金 | △847 | △867 |
| 支払利息 | 174 | 183 |
| 持分法による投資損益(△は益) | 5,202 | △570 |
| 固定資産売却損益(△は益) | △2,858 | △372 |
| 固定資産廃棄損 | 301 | 178 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △3,405 | △1,947 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 6 | 63 |
| 関係会社株式評価損 | 827 | 55 |
| 補助金収入 | - | △108 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △790 | △1,387 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △1,280 | △5,690 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 686 | 104 |
| その他 | △2,149 | △919 |
| 小計 | 24,247 | 18,948 |
| 利息及び配当金の受取額 | 860 | 872 |
| 利息の支払額 | △161 | △231 |
| 法人税等の支払額 | △3,157 | △10,011 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 21,789 | 9,577 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の純増減額(△は増加) | 115 | △2 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △3,988 | △3,263 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 4,164 | 1,130 |
| 有形固定資産の解体に伴う支出 | - | △120 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △2,050 | △2,264 |
| 無形固定資産の売却による収入 | - | 9 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △153 | △139 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 5,646 | 2,092 |
| 関係会社株式の取得による支出 | △917 | △87 |
| 関係会社株式の売却による収入 | - | 7,962 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | - | ※2 △8,464 |
| 短期貸付金の純増減額(△は増加) | △50 | 77 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 6 | 6 |
| 補助金の受取額 | - | 108 |
| その他 | △208 | △366 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 2,563 | △3,320 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △586 | 197 |
| リース債務の返済による支出 | △1,254 | △1,250 |
| 長期借入金の返済による支出 | △3,128 | △1,751 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △270 | - |
| 自己株式の取得による支出 | △3,956 | △1,048 |
| 自己株式取得のための預託金の増減額(△は増加) | △1,042 | 1,042 |
| 配当金の支払額 | △4,820 | △6,181 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △15,059 | △8,991 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 703 | 510 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 9,997 | △2,223 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 90,577 | 100,575 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 100,575 | ※1 98,351 |
1 連結の範囲に関する事項
(1)連結子会社の数 26社
主要な子会社の名称
連結子会社名は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載しているため省略している。
当連結会計年度より、HNI Hong Kong Limited(現社名Kokuyo Hong Kong Limited)の株式を取得したことに伴い6社を連結の範囲に含めている。
(2)主要な非連結子会社名
石見紙工業㈱
コクヨIKタイランドCo.,Ltd.
非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結範囲から除外している。
2 持分法の適用に関する事項
(1)持分法適用の関連会社数 2社
関連会社名
㈱ニッカン
中部キスパ㈱
当連結会計年度より、新たに出資を行った中部キスパ㈱を持分法の適用範囲に含めている。
ぺんてる㈱については、2022年11月30日に全ての株式を売却したことにより、持分法の適用範囲から除外している。
(2)持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
(主要な非連結子会社) 石見紙工業㈱、コクヨIKタイランドCo.,Ltd.
(主要な関連会社) コクヨインターナショナル(タイランド)Co.,Ltd.
持分法非適用会社は、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体として重要性がないため、持分法の適用範囲から除外している。
(3)持分法適用会社のうち、決算日が異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用している。連結決算日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っている。
3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、㈱アクタスの決算日は11月30日である。コクヨカムリンリミテッドの決算日は3月31日である。
連結財務諸表の作成にあたっては、㈱アクタスについては、同決算日現在の財務諸表を使用し、連結決算日までの期間に発生した重要な取引について連結上必要な調整を行っている。また、コクヨカムリンリミテッドについては、連結会計年度末日を決算日として仮決算を行った財務諸表を基礎としている。
4 会計方針に関する事項
(1)重要な資産の評価基準及び評価方法
有価証券
a 満期保有目的の債券
償却原価法によっている。
b その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法によっている(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定している。)。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっている。
投資事業有限責任組合等への出資
原価法によっている。ただし、組合規約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、組合決算の持分相当額を純額方式により各連結会計年度の損益として計上することとしている。また、組合等がその他有価証券を保有している場合で当該有価証券に評価差額がある場合には、評価差額に対する持分相当額をその他有価証券評価差額金に計上している。
デリバティブ
時価法によっている。
運用目的の金銭の信託
時価法によっている。
棚卸資産
主として先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっている。
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び国内連結子会社は、2007年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法を、それら以外については定率法を採用している。
ただし、1998年4月1日から2007年3月31日までに取得した建物(建物附属設備を除く)については、旧定額法を採用している。また、1998年3月31日以前に取得した建物及び2007年3月31日以前に取得した建物以外については、旧定率法を採用している。
また、2007年3月31日以前に取得したものについては、償却可能限度額まで償却が終了した翌年から5年間で均等償却している。
在外連結子会社については、主として定額法を採用している。
なお、主な耐用年数は以下のとおりである。
| 建物及び構築物 | 7~50年 |
| 機械装置及び運搬具 | 4~13年 |
無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用している。
なお、市場販売目的のソフトウェアについては、見込有効期間(3年)に基づく償却方法を採用し、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(主として5年)に基づく定額法を採用している。
また、顧客基盤については10年、商標権については20年で償却している。
リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
(3)重要な引当金の計上基準
貸倒引当金
当社及び連結子会社は、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に債権の回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
賞与引当金
当社及び国内連結子会社は、従業員賞与の支給に充てるため、支給見込額に基づき、当連結会計年度負担分を計上している。
関係会社事業損失引当金
当社は、関係会社に対する出資金額及び貸付金等債権を超えて当社が負担することとなる損失見込額を計上している。
(4)退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(12年)による定額法により費用処理している。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として12年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理している。
③ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用している。
(5)重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりである。
① 製品及び商品の販売
製品及び商品の販売については、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、出荷時から当該商品又は商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識している。取引の対価は履行義務を充足してから概ね1ヶ月以内に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
② 工事契約
工事契約については、施工を伴う製品の販売及び据付や内装工事等であり、一定の期間にわたり履行義務が充足されるものと判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。履行義務の充足に係る進捗度の見積りは、各報告期間の期末日までに発生した実際原価が見積総原価の合計に占める割合に基づいて行っている。なお、工期がごく短いものについては「収益認識に関する会計基準の適用指針」第95項に定める代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、顧客が検収した時点で収益を認識している。取引の対価は契約条件に基づき段階的に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
(6)重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっている。なお、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理によっている。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
当連結会計年度にヘッジ会計を適用したヘッジ手段とヘッジ対象は以下のとおりである。
| (ヘッジ手段) | (ヘッジ対象) |
| 為替予約 | 製品輸入による外貨建仕入債務及び外貨建予定取引 |
| 金利スワップ | 借入金 |
③ ヘッジ方針
デリバティブ取引に関する権限規程及び取引限度額等を定めた内部規程に基づき、ヘッジ対象に係る為替相場変動リスク及び金利変動リスクを一定の範囲でヘッジしている。
④ ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ対象のキャッシュ・フロー変動の累計又は相場変動とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動の累計又は相場変動を半期ごとに比較し、両者の変動額等を基礎にしてヘッジの有効性を評価している。
特例処理によっている金利スワップについては、有効性の判定を省略している。
為替予約については、原則的に将来の購入額に基づくものであり、実行可能性が極めて高いため、有効性の評価を省略している。
(「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」を適用しているヘッジ関係)
上記のヘッジ関係のうち、「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(実務対応報告第40号 2022年3月17日)の適用範囲に含まれるヘッジ関係のすべてに、当該実務対応報告に定められる特例的な取扱いを適用している。当該実務対応報告を適用しているヘッジ関係の内容は、以下のとおりである。
ヘッジ会計の方法…金利スワップの特例処理
ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金の支払い金利
ヘッジ取引の種類…キャッシュ・フローを固定するもの
(7)のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、子会社投資ごとに投資効果の発現する期間を見積り、20年以内で均等償却している。なお、重要性のないものについては一括償却している。
(8)連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっている。
(9)その他連結財務諸表作成のための重要事項
① 控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税等は当連結会計年度の費用として処理している。
② 連結納税制度の適用
連結納税制度を適用している。
③ 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、翌連結会計年度から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行することとなる。なお、翌連結会計年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)を適用する予定である。
固定資産の減損
(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 59,577 | 61,105 |
| 減損損失 | 5 | 30 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、固定資産の減損に係る会計基準に従い、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなった固定資産の帳簿価額を、回収可能価額まで減額する会計処理を適用している。
会計処理の適用に当たっては、継続的な営業赤字、市場価格の著しい下落、経営環境の著しい悪化及び用途変更等によって減損の兆候がある場合に減損損失の認識の要否を検討している。減損損失を認識するかどうかの検討には、事業計画等に基づいた将来キャッシュ・フローの見積金額を用い、減損損失の認識が必要と判断された場合には、帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を減損損失として計上している。なお、回収可能価額は正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額によって決定している。
経営環境が予想より悪化し、将来キャッシュ・フローの見積りの前提とした仮定に変更が生じた場合には、翌連結会計年度以降の減損損失の発生に重要な影響を及ぼす可能性がある。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしている。
これによる主な変更点は、以下のとおりである。
・代理人取引に係る収益認識
従来は顧客から受け取る対価の総額を収益としていたが、顧客への財又はサービスの提供における当社グループの役割が代理人に該当する取引については、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしている。
・顧客に支払われる対価に係る収益認識
販売奨励金等の顧客に支払われる対価は、従来は販売費及び一般管理費に計上していたが、売上高から控除する方法に変更している。
・自社発行ポイントに係る収益認識
自社発行ポイントについては、従来は付与したポイントの額を販売費及び一般管理費に計上していたが、売上高から控除する方法に変更している。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用している。ただし、収益認識会計基準第86項に定める方法を適用し、当連結会計年度の期首より前までに従前の取り扱いに従ってほとんどすべての収益の額を認識した契約に、新たな会計方針を遡及適用していない。また、収益認識会計基準第86項また書き(1)に定める方法を適用し、当連結会計年度の期首より前までに行われた契約変更について、すべての契約変更を反映した後の契約条件に基づき、会計処理を行っている。
この結果、当連結会計年度の売上高は26,484百万円、売上原価は24,238百万円、販売費及び一般管理費は2,120百万円、営業利益は125百万円、経常利益及び税金等調整前当期純利益は27百万円それぞれ減少している。また、利益剰余金の当期首残高は16百万円減少している。
収益認識会計基準等を適用したため、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当連結会計年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示することとした。なお、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度について新たな表示方法により組替えを行っていない。さらに、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る「収益認識関係」注記については記載していない。
1株当たり情報に与える影響は軽微であるため、記載を省略している。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしている。なお、連結財務諸表に与える影響はない。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うこととした。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前連結会計年度に係るものについては記載していない。
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日 企業会計基準委員会)
(1)概要
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準委員会 企業会計基準適用指針第31号)の2021年6月17日の改正は、2019年7月4日の公表時において、「投資信託の時価の算定」に関する検討には、関係者との協議等に一定の期間が必要と考えられるため、また、「貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資」の時価の注記についても、一定の検討を要するため、「時価の算定に関する会計基準」公表後、概ね1年をかけて検討を行うこととされていたものが、改正され、公表されたものである。
(2)適用予定日
2023年12月期の期首から適用予定である。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中である。
(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等)
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
・「包括利益の表示に関する会計基準」(企業会計基準第25号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
(1)概要
その他の包括利益に対して課税される場合の法人税等の計上区分及びグループ法人税制が適用される場合の子会社株式等の売却に係る税効果の取扱いを定めるもの。
(2)適用予定日
2025年12月期の期首から適用予定である。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中である。
(連結損益計算書)
前連結会計年度において、「営業外費用」の「その他」に含めていた「控除対象外消費税等」は、営業外費用の総額の100分の10を超えたため、当連結会計年度より独立掲記している。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っている。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」の「その他」に表示していた649百万円は、「控除対象外消費税等」324百万円、「その他」324百万円として組み替えている。
(新型コロナウイルス感染症拡大の影響に関する会計上の見積り)
当社グループでは、当連結会計年度末において新型コロナウイルス感染症による重要な影響が見られていないことから、会計上の見積りの仮定について、新型コロナウイルス感染症による重要な影響はないものと仮定している。なお、今後の新型コロナウイルス感染症の状況や経済への影響が変化した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性がある。
※1 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ次のとおりである。
| 当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
| 受取手形 | 8,726百万円 |
| 売掛金 | 58,672 |
| 契約資産 | 1,598 |
※2 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
| 105,668百万円 | 106,111百万円 |
※3 非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券(株式) | 10,569百万円 | 3,850百万円 |
※4 流動負債「その他」のうち、契約負債の金額は以下のとおりである。
| 当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
| 契約負債 | 4,224百万円 |
(1)連結会社以外の会社の金融機関からの借入金等に対する保証
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| ハートランド㈱ | 18百万円 | 11百万円 |
| コクヨIKタイランドCo.,Ltd. | 0 | 0 |
| Kokuyo Riddhi Paper Products Private Ltd. | 494 | 432 |
| 計 | 512 | 444 |
上記のうち、外貨建債務保証は、決算日の為替相場により円換算している。
(2)従業員の金融機関からの借入金に対する保証
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 0百万円 | 0百万円 |
6 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行と貸出コミットメント契約を締結している。
貸出コミットメントに係る借入未実行残高等は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 13,000百万円 | 13,000百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 13,000 | 13,000 |
※7 連結会計年度末日満期手形
連結会計年度末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしている。なお、当連結会計年度の末日は金融機関の休業日であったため、次の連結会計年度末日満期手形が連結会計年度末残高に含まれている。
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 1,109百万円 | 1,160百万円 |
| 支払手形 | 188 | 148 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していない。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載している。
※2 販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 荷造運搬費 | 26,221百万円 | 25,976百万円 |
| 給料手当 | 28,887 | 30,596 |
| 退職給付費用 | 519 | 607 |
| 賞与引当金繰入額 | 735 | 1,059 |
※3 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の金額は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 1,621百万円 | 1,684百万円 |
※4 固定資産売却益の内容は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 145百万円 | 60百万円 | ||
| 土地 | 2,711 | 272 | ||
| その他 | - | 43 | ||
| 計 | 2,856 | 376 |
※5 当連結会計年度において、ぺんてる㈱の全ての株式を売却したことにより発生した投資有価証券売却益923百万円を含んでいる。
※6 減損損失
当社及び連結子会社は以下の資産グループについて減損損失を計上している。
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
|---|---|---|---|
| コクヨ㈱ 仙台配送センター (宮城県仙台市太白区) |
処分予定資産 | 建物及び構築物 | 4百万円 |
| コクヨ㈱ 群馬配送センター (群馬県太田市) |
処分予定資産 | 建物及び構築物 | 0百万円 |
| 合計 | 5百万円 |
当社グループは、事業用資産については、原則として各事業会社の事業単位を最小単位としてグルーピングを行っている。なお、処分予定資産については、個別資産ごとにグルーピングを行っている。
上記資産については、処分が予定されていることにより、回収可能価額が著しく低下することになったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上している。回収可能価額は、正味売却価額を使用している。正味売却価額は、処分価額に基づいて算定している。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
|---|---|---|---|
| ㈱アクタス あべの店 (大阪市阿倍野区) |
店舗 | 建物及び構築物 | 29百万円 |
| その他 | 0百万円 | ||
| 合計 | 30百万円 |
当社グループは、事業用資産については、原則として各事業会社の事業単位を最小単位としてグルーピングを行っている。なお、連結子会社の㈱アクタスについては、店舗を最小単位としてグルーピングを行っている。
上記資産については、店舗の閉鎖の意思決定を行ったことにより、回収可能価額が著しく低下することになったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上している。回収可能価額は、使用価値により測定しているが、将来キャッシュ・フローが見込めないことにより零として測定している。
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 266百万円 | △714百万円 |
| 組替調整額 | △3,405 | △990 |
| 税効果調整前 | △3,138 | △1,704 |
| 税効果額 | 968 | 525 |
| その他有価証券評価差額金 | △2,170 | △1,178 |
| 繰延ヘッジ損益: | ||
| 当期発生額 | 59 | △75 |
| 税効果額 | △18 | 20 |
| 繰延ヘッジ損益 | 41 | △55 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | 865 | 655 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | △47 | △1,017 |
| 組替調整額 | △297 | △209 |
| 税効果調整前 | △345 | △1,227 |
| 税効果額 | 100 | 368 |
| 退職給付に係る調整額 | △244 | △858 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額: | ||
| 当期発生額 | 488 | △260 |
| その他の包括利益合計 | △1,019 | △1,697 |
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首株式数 | 増加株式数 | 減少株式数 | 当連結会計年度末株式数 |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 128,742,463 | - | - | 128,742,463 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 10,425,399 | 2,225,976 | 24,956 | 12,626,419 |
(変動事由の概要)
増減数の主な内訳は、次のとおりである。
取締役会決議による自己株式の取得による増加 2,224,300株
単元未満株式の買取りによる増加 1,676株
譲渡制限付株式報酬に基づく自己株式の処分による減少 24,956株
2 配当に関する事項
(1)配当金支払額
2021年3月30日開催の定時株主総会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 2,307百万円 | |
| ② 1株当たり配当額 | 19円50銭 | |
| ③ 基準日 | 2020年12月31日 | |
| ④ 効力発生日 | 2021年3月31日 |
2021年7月30日開催の取締役会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 2,526百万円 | |
| ② 1株当たり配当額 | 21円50銭 | |
| ③ 基準日 | 2021年6月30日 | |
| ④ 効力発生日 | 2021年9月7日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2022年3月30日開催の定時株主総会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 2,961百万円 | |
| ② 配当の原資 | 利益剰余金 | |
| ③ 1株当たり配当額 | 25円50銭 | |
| ④ 基準日 | 2021年12月31日 | |
| ⑤ 効力発生日 | 2022年3月31日 |
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首株式数 | 増加株式数 | 減少株式数 | 当連結会計年度末株式数 |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 128,742,463 | - | - | 128,742,463 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 12,626,419 | 623,663 | 23,665 | 13,226,417 |
(変動事由の概要)
増減数の主な内訳は、次のとおりである。
取締役会決議による自己株式の取得による増加 622,300株
単元未満株式の買取りによる増加 1,363株
譲渡制限付株式報酬に基づく自己株式の処分による減少 23,665株
2 配当に関する事項
(1)配当金支払額
2022年3月30日開催の定時株主総会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 2,961百万円 | |
| ② 1株当たり配当額 | 25円50銭 | |
| ③ 基準日 | 2021年12月31日 | |
| ④ 効力発生日 | 2022年3月31日 |
2022年7月29日開催の取締役会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 3,234百万円 | |
| ② 1株当たり配当額 | 28円00銭 | |
| ③ 基準日 | 2022年6月30日 | |
| ④ 効力発生日 | 2022年9月6日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2023年3月30日開催の定時株主総会において、次のとおり決議している。
・普通株式の配当に関する事項
| ① 配当金の総額 | 3,350百万円 | |
| ② 配当の原資 | 利益剰余金 | |
| ③ 1株当たり配当額 | 29円00銭 | |
| ④ 基準日 | 2022年12月31日 | |
| ⑤ 効力発生日 | 2023年3月31日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 70,688百万円 | 68,467百万円 |
| 有価証券勘定 | 30,604 | 29,996 |
| 計 | 101,293 | 98,464 |
| 償還期間が3ヶ月を超える債券等 | △718 | △113 |
| 現金及び現金同等物 | 100,575 | 98,351 |
※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
該当事項なし
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
2022年7月21日付で株式の取得により新たにKokuyo Hong Kong Limited(以下、新規取得連結子会社)を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内容並びに新規取得連結子会社株式の取得価額と連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出との関係は次のとおりである。
流動資産 6,060百万円
固定資産 4,519百万円
のれん 7,877百万円
流動負債 △5,989百万円
固定負債 △2,533百万円
為替換算差額 △432百万円
株式の取得価額 9,501百万円
現金及び現金同等物 △1,037百万円
差引:取得のための支出 8,464百万円
(借主側)
1.ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
(ア)有形固定資産
主として生産設備(機械装置及び運搬具)及び事務機器(工具器具備品等)である。
(イ)無形固定資産
ソフトウェアである。
② リース資産の減価償却の方法
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっている。
2.オペレーティング・リース取引
重要性が乏しいため記載を省略している。
(貸主側)
1.ファイナンス・リース取引
重要性が乏しいため記載を省略している。
2.オペレーティング・リース取引
重要性が乏しいため記載を省略している。
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金調達については、金融機関からの借入を利用し、資金運用については、安全性の高い金融資産で運用している。デリバティブは主に金利及び為替の変動リスクに晒されている資産・負債に係るリスクを軽減することを目的として利用しており、投機目的の取引はない。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産は、顧客の信用リスクに晒されている。当該リスクに関しては、取引先ごとの信用状況を把握、管理する体制にしている。
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されているが、政策保有を目的とする取引先企業等の株式が主なものであり、定期的に時価を評価し、発行体の財務状況を把握している。
営業債務である支払手形及び買掛金は、概ね1年以内の支払期日である。
借入金は市場金利の変動リスクに、外貨建借入金は市場金利及び為替相場の変動リスクに晒されているが、このうち長期のものの一部については、これらを回避する目的で、デリバティブ取引(金利スワップ取引)をヘッジ手段として利用している。
なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性評価の方法等については、前述の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4 会計方針に関する事項 (6) 重要なヘッジ会計の方法」を参照のこと。
デリバティブ取引は、市場金利の変動リスク、為替相場の変動リスクに晒されている。なお、デリバティブ取引の契約先はいずれも信用度の高い金融機関であるため、相手方の契約不履行によるリスクはほとんどないと認識している。デリバティブ取引については、取締役会で定められた基本方針に基づき財務部門がその実行及び管理を行っており、定期的に財務担当役員に対してデリバティブ取引の実績報告を行っている。
営業債務及び有利子負債は、流動性リスクに晒されているが、当社は当社グループの資金計画から必要な手元資金水準を定め、適時、資金繰計画を作成・更新するとともに、取引金融機関とコミットメントライン契約を締結し、当該リスクを管理している。
(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもある。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりである。
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券 ①満期保有目的の債券 ②その他有価証券 |
500 32,340 |
473 32,340 |
△26 - |
| 資産計 | 32,840 | 32,814 | △26 |
| (2)長期借入金(※3) | 5,240 | 5,319 | 79 |
| 負債計 | 5,240 | 5,319 | 79 |
| デリバティブ取引(※4) ① ヘッジ会計が適用されていないもの ② ヘッジ会計が適用されているもの |
△6 39 |
△6 39 |
- - |
| デリバティブ取引計 | 32 | 32 | - |
(※1)現金及び預金、受取手形及び売掛金、有価証券、支払手形及び買掛金、短期借入金については、短期間で決裁されるため時価が簿価に近似するものであることから、注記を省略している
(※2)時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品である、子会社・関連会社株式10,569百万円、非上場株式1,481百万円、投資事業有限責任組合等147百万円については、「(1)投資有価証券」の連結貸借対照表計上額には含めていない。
(※3)長期借入金の連結貸借対照表計上額には、1年以内返済予定の長期借入金を含めて表示している。
(※4)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示している。
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券 ①満期保有目的の債券 ②その他有価証券 |
500 29,567 |
437 29,567 |
△62 - |
| 資産計 | 30,067 | 30,004 | △62 |
| (2)長期借入金(※3) | 5,138 | 5,176 | 38 |
| 負債計 | 5,138 | 5,176 | 38 |
| デリバティブ取引(※4) ① ヘッジ会計が適用されていないもの ② ヘッジ会計が適用されているもの |
14 △36 |
14 △36 |
- - |
| デリバティブ取引計 | △22 | △22 | - |
(※1)現金及び預金、受取手形、売掛金及び契約資産、有価証券、支払手形及び買掛金、短期借入金については、短期間で決裁されるため時価が簿価に近似するものであることから、注記を省略している
(※2)市場価格のない株式等
子会社・関連会社株式3,850百万円、非上場株式1,600百万円、投資事業有限責任組合等56百万円については、「(1)投資有価証券」の連結貸借対照表計上額には含めていない。
(※3)長期借入金の連結貸借対照表計上額には、1年以内返済予定の長期借入金を含めて表示している。
(※4)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示している。
(注1)金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 70,688 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 63,913 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| (1)社債 | - | - | - | 100 |
| (2)その他 | - | - | - | 400 |
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)債券(社債) | 29,997 | - | - | - |
| (2)債券(その他) | - | - | - | - |
| (3)その他 | 606 | 260 | - | - |
| 合計 | 165,206 | 260 | - | 500 |
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 68,467 | - | - | - |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 68,997 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| (1)社債 | - | - | - | 100 |
| (2)その他 | - | - | - | 400 |
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)債券(社債) | 29,996 | - | - | - |
| (2)債券(その他) | - | - | - | - |
| (3)その他 | - | 204 | - | - |
| 合計 | 167,462 | 204 | - | 500 |
(注2)借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 4,081 | - | - | - |
| 長期借入金 | 120 | 5,119 | - | - |
| 合計 | 4,201 | 5,119 | - | - |
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 4,329 | - | - | - |
| 長期借入金 | 138 | 5,000 | - | - |
| 合計 | 4,467 | 5,000 | - | - |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類している。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類している。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 28,644 | - | - | 28,644 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 66 | - | 66 |
| 金利関連 | - | 14 | - | 14 |
| 資産計 | 28,644 | 80 | - | 28,724 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 103 | - | 103 |
| 負債計 | - | 103 | - | 103 |
(注)投資信託の時価は上記に含めていない。投資信託の連結貸借対照表計上額は923百万円である。
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 社債 | - | 89 | - | 89 |
| その他 | - | 347 | - | 347 |
| 資産計 | - | 437 | - | 437 |
| 長期借入金 | - | 5,176 | - | 5,176 |
| 負債計 | - | 5,176 | - | 5,176 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価している。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類している。債券は市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル2の時価に分類している。
デリバティブ取引
為替予約及び金利通貨スワップの時価については、為替レートや金利等の観察可能なインプットに基づいて算定しており、レベル2の時価に分類している。
長期借入金
変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、当社の信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため当該帳簿価額によっている。固定金利によるものは、元金利の合計額を同様の新規借入を行った場合の利率で割り引いて算定している。また、一部の変動金利による長期借入金は金利スワップの特例処理の対象とされており、当該金利スワップと一体として処理された元金利の合計額を、同様の借入を行った場合の利率で割り引いて算定しており、これらはレベル2の時価に分類している。
1.満期保有目的の債券
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - |
| (2)社債 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | - | - | - | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - |
| (2)社債 | 100 | 97 | △2 | |
| (3)その他 | 400 | 376 | △23 | |
| 小計 | 500 | 473 | △26 | |
| 合計 | 500 | 473 | △26 |
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - |
| (2)社債 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | - | - | - | |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | (1)国債・地方債等 | - | - | - |
| (2)社債 | 100 | 89 | △10 | |
| (3)その他 | 400 | 347 | △52 | |
| 小計 | 500 | 437 | △62 | |
| 合計 | 500 | 437 | △62 |
2.その他有価証券
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 28,604 | 7,883 | 20,721 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | 1,698 | 1,536 | 161 | |
| 小計 | 30,302 | 9,419 | 20,883 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 2,644 | 3,199 | △555 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | 29,997 | 29,997 | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 32,642 | 33,197 | △555 | |
| 合計 | 62,945 | 42,617 | 20,327 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額1,481百万円)及び投資事業有限責任組合等への出資(連結貸借対照表計上額147百万円)については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められるため、上表の「その他有価証券」には含めていない。
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 27,152 | 8,277 | 18,875 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | 330 | 288 | 42 | |
| 小計 | 27,483 | 8,565 | 18,917 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 1,491 | 1,742 | △250 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | 29,996 | 29,996 | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | 592 | 645 | △52 | |
| 小計 | 32,080 | 32,384 | △303 | |
| 合計 | 59,564 | 40,949 | 18,614 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額1,600百万円)及び投資事業有限責任組合等への出資(連結貸借対照表計上額56百万円)については、市場価格のない株式等であることから、上表の「その他有価証券」には含めていない。
3.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自2021年1月1日 至2021年12月31日)
| 区分 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 4,298 | 3,597 | 114 |
| 債券 | - | - | - |
| その他 | 1,348 | 1 | 78 |
| 合計 | 5,646 | 3,598 | 193 |
当連結会計年度(自2022年1月1日 至2022年12月31日)
| 区分 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 2,089 | 1,022 | - |
| 債券 | - | - | - |
| その他 | 2 | 0 | - |
| 合計 | 2,092 | 1,023 | - |
4.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について834百万円(その他有価証券の株式6百万円、関係会社株式827百万円)減損処理を行っている。
当連結会計年度において、有価証券について119百万円(その他有価証券の株式63百万円、関係会社株式55百万円)減損処理を行っている。
なお、有価証券の減損に当たっては、期末における時価等が取得価額に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行うこととしている。
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
(1)通貨関連
前連結会計年度(2021年12月31日)
該当事項なし
当連結会計年度(2022年12月31日)
該当事項なし
(2)金利通貨関連
前連結会計年度(2021年12月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引以外の 取引 |
金利通貨スワップ取引 支払固定・受取変動 米ドル受取・インドルピー支払 |
||||
| 265 | 106 | △6 | △6 | ||
当連結会計年度(2022年12月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引以外の 取引 |
金利通貨スワップ取引 支払固定・受取変動 米ドル受取・インドルピー支払 |
||||
| 276 | - | 14 | 14 | ||
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1)通貨関連
前連結会計年度(2021年12月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 繰延ヘッジ処理 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 外貨建予定取引 | 1,599 | - | 51 | |
| ユーロ | 外貨建予定取引 | 737 | - | △12 | |
| 合計 | 2,337 | - | 39 |
当連結会計年度(2022年12月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 繰延ヘッジ処理 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 外貨建予定取引 | 2,213 | - | △100 | |
| ユーロ | 外貨建予定取引 | 907 | - | 63 | |
| 合計 | 3,121 | - | △36 |
(2)金利関連
前連結会計年度(2021年12月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
||||
| 長期借入金 | 5,000 | 5,000 | (注) | ||
(注)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載している。
当連結会計年度(2022年12月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
||||
| 長期借入金 | 5,000 | 5,000 | (注) | ||
(注)金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載している。
(3)金利通貨関連
前連結会計年度(2021年12月31日)
該当事項なし
当連結会計年度(2022年12月31日)
該当事項なし
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社の退職給付制度
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用している。確定給付企業年金制度(すべて積立型制度である。)では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給している。確定給付企業年金制度には、退職給付信託が設定されている。退職一時金制度(非積立型制度であるが、退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっているものがある。)では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給している。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算している。
また、従業員の退職等に際して割増退職金を支払う場合がある。
2.確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 20,008百万円 | 20,497百万円 |
| 勤務費用 | 1,086 | 1,076 |
| 利息費用 | 13 | 26 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 19 | △865 |
| 退職給付の支払額 | △652 | △1,106 |
| その他 | 21 | 12 |
| 退職給付債務の期末残高 | 20,497 | 19,640 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 24,758百万円 | 25,263百万円 |
| 期待運用収益 | 520 | 528 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △18 | △1,865 |
| 事業主からの拠出額 | 444 | 403 |
| 退職給付の支払額 | △466 | △702 |
| その他 | 25 | 14 |
| 年金資産の期末残高 | 25,263 | 23,642 |
(3)簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 79百万円 | 77百万円 |
| 退職給付費用 | 15 | 16 |
| 退職給付の支払額 | △10 | △3 |
| 制度への拠出額 | △7 | △7 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 77 | 82 |
(4)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務 企業年金制度 | 13,974百万円 | 13,263百万円 |
| 退職一時金制度 | 6,688 | 6,551 |
| 年金資産 | △25,352 | △23,734 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △4,689 | △3,919 |
| 退職給付に係る負債 | 77 | 82 |
| 退職給付に係る資産 | △4,766 | △4,002 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △4,689 | △3,919 |
(注)簡便法を適用した制度を含む。
(5)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 1,086百万円 | 1,076百万円 |
| 利息費用 | 13 | 26 |
| 期待運用収益 | △520 | △528 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △313 | △199 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 0 | - |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 15 | 16 |
| その他 | △17 | △17 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 264 | 373 |
(6)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 過去勤務費用 | 0百万円 | -百万円 |
| 数理計算上の差異 | △345 | △1,227 |
| 合計 | △345 | △1,227 |
(7)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | △1,756百万円 | △529百万円 |
| 合計 | △1,756 | △529 |
(8)年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりである。
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 債券 | 51.1% | 44.3% |
| 株式 | 8.7 | 5.1 |
| 生命保険一般勘定 | 17.0 | 20.4 |
| 現金及び預金 | 8.0 | 6.8 |
| その他 | 15.4 | 23.4 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
(注)年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度30.2%、当連結会計年度28.2%含まれている。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮している。
(9)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 0.0% | 0.5% |
| 長期期待運用収益率 | 0.6~2.5% | 0.6~2.5% |
3.確定拠出制度
当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度370百万円、当連結会計年度373百万円である。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 238百万円 | 236百万円 | |
| 未払事業税 | 366 | 113 | |
| 投資有価証券評価損 | 617 | 646 | |
| 退職給付に係る負債 | 833 | 876 | |
| 貸倒引当金 | 95 | 124 | |
| 税務上の繰越欠損金(注)2 | 503 | 866 | |
| 減損損失 | 1,199 | 413 | |
| その他 | 1,821 | 1,701 | |
| 繰延税金資産小計 | 5,673 | 4,979 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △450 | △717 | |
| 将来減算一時差異の合計に係る評価性引当額 | △1,722 | △1,515 | |
| 評価性引当額小計(注)1 | △2,172 | △2,233 | |
| 繰延税金資産合計 | 3,500 | 2,746 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 連結子会社の時価評価差額 | △88 | △82 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △353 | △348 | |
| その他有価証券評価差額金 | △6,103 | △5,529 | |
| その他 | △341 | △217 | |
| 繰延税金負債合計 | △6,886 | △6,178 | |
| 繰延税金負債の純額 | △3,385 | △3,431 |
(注)1.評価性引当額が60百万円増加している。この増加の主な内容は、提出会社において、将来減算一時差異の増加により将来減算一時差異に係る評価性引当額が増加したことによるものである。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2021年12月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 40 | 157 | 33 | 22 | 30 | 218 | 503 |
| 評価性引当額 | △23 | △157 | △33 | △22 | △30 | △182 | △450 |
| 繰延税金資産 | 17 | - | - | - | - | 35 | (b)53 |
(a)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額である。
(b)税務上の繰越欠損金503百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産53百万円を計上している。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込み等により、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識していない。
当連結会計年度(2022年12月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 159 | 43 | 198 | 31 | 207 | 225 | 866 |
| 評価性引当額 | △109 | △43 | △198 | △31 | △149 | △184 | △717 |
| 繰延税金資産 | 49 | - | - | - | 58 | 41 | (b)149 |
(a)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額である。
(b)税務上の繰越欠損金866百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産149百万円を計上している。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込み等により、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識していない。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年12月31日) |
当連結会計年度 (2022年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.6 | 0.9 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.4 | △0.4 | |
| 住民税均等割等 | 0.5 | 0.4 | |
| 評価性引当額の変動 | △0.9 | △1.8 | |
| 海外子会社との税率差異 | △0.6 | △0.3 | |
| 試験研究費等の税額控除額 | △0.5 | △0.1 | |
| 繰越欠損金の期限切れ | 0.2 | 0.1 | |
| 持分法による投資損益 | 7.3 | △0.7 | |
| 持分法適用除外による影響 | - | △8.2 | |
| その他 | △0.1 | 0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 36.7 | 20.6 |
(取得による企業結合)
当社は、2022年7月20日開催の取締役会において、以下のとおり、HNI Hong Kong Limited (以下、HNI HK)の株式を取得し、子会社化することについて決議した。
これに基づき、2022年7月21日付で株式取得手続きを完了した。
(1)企業結合の概要
①被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 HNI Hong Kong Limited
事業の内容 Lamexブランドでの中国香港におけるオフィス家具製造・販売
②企業結合を行った主な理由
当社グループは、2030年に向けた「長期ビジョン CCC2030」において、より長期視点での経営を行っていくための経営モデルとして「森林経営モデル」を掲げ、「自律協働社会」の実現に向けた自らの役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と定め、「働く」「学ぶ・暮らす」の領域で、豊かな生き方を創造する企業となるべく取り組んでいる。
2つの事業領域の1つであるワークスタイル領域のファニチャー事業においては、国内における働き方の変化に伴うオフィスリニューアル需要の獲得と、オフィス空間商材や海外事業の拡大による領域拡張を目指している。海外ファニチャー事業は、中国、マレーシア、タイ、インドネシアなどに拠点を設け、アジアを中心としたグローバルでの持続的成長に向けて事業展開を進めている。
HNI HKは、HNI Corporationの子会社で、Lamexブランドでの中国香港におけるオフィス家具の製造・販売を専門とする企業である。同社は、自社生産とOEM調達の組み合わせによる高い商品開発力と生産及び調達能力を保有しており、中国資本顧客などを中心とした優良なグローバル顧客基盤を持っている。
これまで当社グループは、中国の非日系顧客へ向けて、日本で培ってきたワークスタイル提案に注力し販売活動を進めているが、今後も更なる成長に向けて取り組んでいくためには、商品ラインアップの拡大や価格競争力の向上が不可欠である。HNI HKの子会社化によって、顧客に対する販売力や生産及び調達能力を一層強化し、中国市場における一層の事業拡大を目指す。
③企業結合日
2022年7月21日(2022年9月30日をみなし取得日としている。)
④企業結合の法的形式
株式取得
⑤結合後企業の名称
Kokuyo Hong Kong Limited
⑥取得した議決権比率
100%
⑦取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得することによるものである。
(2)連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間
2022年10月1日から2022年12月31日まで
(3)被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 9,420百万円
条件付取得対価 81百万円
取得原価 9,501百万円
(4)主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリーに対する報酬・手数料等 319百万円
(5)発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
①発生したのれんの金額
7,877百万円
②発生原因
取得原価が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回ったため、その超過額をのれんとして計上している。
③償却方法及び償却期間
10年間にわたる均等償却
(6)企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
流動資産 6,060百万円
固定資産 4,519百万円
資産合計 10,580百万円
流動負債 5,989百万円
固定負債 2,533百万円
負債合計 8,523百万円
(7)取得原価の配分
当連結会計年度において、企業結合日における識別可能な資産及び負債の特定並びに時価の算定が未了であり、取得原価の配分が完了していないため、その時点で入手可能な合理的な情報に基づき暫定的な会計処理を行っている。
(8)企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
売上高 8,531百万円
営業損失(△) △762百万円
経常損失(△) △898百万円
(概算額の算定方法)
企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定して算定された売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報との差額を、影響の概算額としている。
なお、当該注記は監査証明を受けていない。
重要性が乏しいため、記載を省略している。
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
当社及び一部の連結子会社では、大阪府その他の地域において、賃貸商業施設等を有している。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は716百万円(賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上)である。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりである。
| (単位:百万円) | |||
| 連結貸借対照表計上額 | 期末時価 | ||
| 期首残高 | 期中増減額 | 期末残高 | |
| 6,437 | △1,240 | 5,196 | 21,657 |
(注)1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額である。
2 主な変動
当連結会計年度の主な変動は、賃貸資産の改修工事10百万円、遊休資産への振替7百万円、売却△1,203百万円、減価償却費△48百万円及び減損損失△5百万円である。
3 時価の算定方法
期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく価格、その他の物件については一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に基づく価格によっている。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
当社及び一部の連結子会社では、大阪府その他の地域において、賃貸商業施設等を有している。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は683百万円(賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上)である。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりである。
| (単位:百万円) | |||
| 連結貸借対照表計上額 | 期末時価 | ||
| 期首残高 | 期中増減額 | 期末残高 | |
| 5,196 | △735 | 4,460 | 21,066 |
(注)1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額である。
2 主な変動
当連結会計年度の主な変動は、賃貸資産の改修工事16百万円、売却△722百万円、減価償却費△29百万円である。
3 時価の算定方法
期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく価格、その他の物件については一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に基づく価格によっている。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
(単位:百万円)
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | その他 (注2) |
合計 | |||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール 事業 |
計 | |||
| 主たる地域別 | ||||||||
| 日本 | 125,947 | 88,526 | 214,473 | 34,616 | 19,664 | 54,281 | 125 | 268,880 |
| 海外 | 6,755 | - | 6,755 | 25,199 | 6 | 25,205 | - | 31,960 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 132,702 | 88,526 | 221,228 | 59,815 | 19,670 | 79,486 | 125 | 300,841 |
| その他の収益 | - | - | - | - | - | - | 88 | 88 |
| 外部顧客への売上高 | 132,702 | 88,526 | 221,228 | 59,815 | 19,670 | 79,486 | 214 | 300,929 |
(注)1 売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。
2 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項(5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりである。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1)契約資産及び契約負債の残高等
(単位:百万円)
| 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) 受取手形 売掛金 |
7,563 55,514 |
| 63,078 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) 受取手形 売掛金 |
8,726 58,672 |
| 67,399 | |
| 契約資産(期首残高) | 835 |
| 契約資産(期末残高) | 1,598 |
| 契約負債(期首残高) | 2,708 |
| 契約負債(期末残高) | 4,224 |
契約資産の増減は、主として収益認識(契約資産の増加)と、営業債権への振替(同、減少)により生じたものである。契約負債は、顧客との契約に基づき受け取った前受金及び当社グループが付与したポイントのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高である。契約負債は収益の認識に伴い取り崩される。また、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務に対して認識した収益に重要性はない。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりである。
(単位:百万円)
| 当連結会計年度 | |
| 1年以内 | 57 |
| 1年超 | - |
| 合計 | 57 |
なお、当社グループにおいては、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が1年以内の契約について注記の対象に含めていない。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。
「ファニチャー事業」は、空間デザイン・コンサルテーション、オフィス家具の製造・仕入・販売を主な事業としている。「ビジネスサプライ流通事業」は、オフィス用品の仕入・販売を主な事業としている。「ステーショナリー事業」は、文具の製造・仕入・販売を主な事業としている。「インテリアリテール事業」は、インテリア・生活雑貨の仕入・販売を主な事業としている。
従来、「空間価値ドメイン」「ビジネスサプライドメイン」「グローバルステーショナリードメイン」の3つを報告セグメントとしていたが、当連結会計年度より、「長期ビジョンCCC2030」の達成に向けて、自らの社会における役割を「WORK & LIFE STYLE Company」と再定義し、「働く」「学ぶ・暮らす」のドメインで、文具や家具だけにとらわれない豊かな生き方を創造する企業となることを目指すとしたことを受けて、事業領域を「ワークスタイル領域」と「ライフスタイル領域」の2つに整理し、報告セグメントを「ファニチャー事業」「ビジネスサプライ流通事業」「ステーショナリー事業」「インテリアリテール事業」の4つに変更している。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の区分に基づき作成している。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
会計方針の変更に記載のとおり、当連結会計年度の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更している。
当該変更により、新たな会計方針を適用する前と比べて、ファニチャー事業セグメントでは、当連結会計年度の売上高が3,914百万円減少し、セグメント利益が55百万円減少している。
ビジネスサプライ流通事業セグメントでは、当連結会計年度の売上高が24,598百万円減少し、セグメント利益が9百万円減少している。
ステーショナリー事業セグメントでは、当連結会計年度の売上高が602百万円減少し、セグメント利益が59百万円減少している。
インテリアリテール事業セグメントでは、当連結会計年度の売上高が378百万円減少している。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) |
合計 | 調整額 (注2) |
連結財務 諸表計上額 (注3) |
||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | |||||||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 外部顧客への売上高 | 136,728 | 109,897 | 246,625 | 54,934 | 18,373 | 73,307 | 237 | 320,170 | - | 320,170 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 2,437 | 9,442 | 11,880 | 18,444 | 39 | 18,483 | 204 | 30,568 | △30,568 | - |
| 計 | 139,165 | 119,340 | 258,506 | 73,378 | 18,412 | 91,790 | 441 | 350,738 | △30,568 | 320,170 |
| セグメント利益 | 17,769 | 2,567 | 20,336 | 6,132 | 944 | 7,077 | 10 | 27,423 | △7,418 | 20,004 |
| セグメント資産 | 72,308 | 63,200 | 135,508 | 63,225 | 9,673 | 72,898 | 31,411 | 239,818 | 84,758 | 324,576 |
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費 | 2,180 | 1,671 | 3,851 | 1,851 | 342 | 2,193 | 19 | 6,063 | 835 | 6,898 |
| のれんの償却額 | - | - | - | 27 | - | 27 | - | 27 | - | 27 |
| 持分法適用会社への投資額 | - | - | - | 8,382 | - | 8,382 | - | 8,382 | - | 8,382 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 2,303 | 2,132 | 4,436 | 1,841 | 283 | 2,125 | 15 | 6,576 | 857 | 7,434 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2 調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益の調整額△7,418百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
(2)セグメント資産の調整額84,758百万円には、セグメント間取引消去及び全社資産が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る資産等である。
(3)減価償却費の調整額835百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減価償却費である。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額857百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門の設備投資額である。
3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) |
合計 | 調整額 (注2) |
連結財務 諸表計上額 (注3) |
||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | |||||||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 外部顧客への売上高 | 132,702 | 88,526 | 221,228 | 59,815 | 19,670 | 79,486 | 214 | 300,929 | - | 300,929 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 2,183 | 6,787 | 8,971 | 18,641 | 45 | 18,686 | 198 | 27,857 | △27,857 | - |
| 計 | 134,886 | 95,314 | 230,200 | 78,457 | 19,716 | 98,173 | 413 | 328,787 | △27,857 | 300,929 |
| セグメント利益又は損失(△) | 16,716 | 3,269 | 19,986 | 6,786 | 1,087 | 7,873 | △133 | 27,726 | △8,404 | 19,321 |
| セグメント資産 | 79,834 | 63,286 | 143,121 | 60,702 | 10,774 | 71,477 | 29,807 | 244,406 | 92,760 | 337,166 |
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費 | 2,241 | 1,631 | 3,873 | 1,602 | 322 | 1,925 | 35 | 5,834 | 847 | 6,681 |
| のれんの償却額 | 196 | - | 196 | 31 | - | 31 | - | 227 | - | 227 |
| 持分法適用会社への投資額 | - | 79 | 79 | 1,639 | - | 1,639 | - | 1,719 | - | 1,719 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注4) | 2,106 | 1,895 | 4,001 | 1,418 | 408 | 1,826 | 33 | 5,861 | 816 | 6,677 |
(注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないアンテナショップ等を含んでいる。
2 調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△8,404百万円には、セグメント間取引消去及び全社費用が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る費用等である。
(2)セグメント資産の調整額92,760百万円には、セグメント間取引消去及び全社資産が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない親会社本社の管理部門に係る資産等である。
(3)減価償却費の調整額847百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減価償却費である。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額816百万円は、報告セグメントに帰属しない管理部門の設備投資額である。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
4 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、新規連結に伴う増加額を含めていない。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 |
|---|---|---|
| 295,160 | 25,009 | 320,170 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。 (2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 |
|---|---|---|
| 54,184 | 5,393 | 59,577 |
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 |
|---|---|---|
| 268,969 | 31,960 | 300,929 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。 (2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 海外 | 合計 |
|---|---|---|
| 53,361 | 7,743 | 61,105 |
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | 調整額 | 合計 | |||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール事業 | 計 | |||
| 減損損失 | - | - | - | - | - | - | 5 | 5 |
(注) 調整額5百万円は、各報告セグメントに帰属しない管理部門に係る資産の減損損失である。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | 調整額 | 合計 | |||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール事業 | 計 | |||
| 減損損失 | - | - | - | - | 30 | 30 | - | 30 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | 調整額 | 合計 | |||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール事業 | 計 | |||
| 当期末残高 | - | - | - | 86 | - | 86 | - | 86 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| ワークスタイル領域 | ライフスタイル領域 | 調整額 | 合計 | |||||
| ファニチャー事業 | ビジネスサプライ流通事業 | 計 | ステーショナリー事業 | インテリアリテール事業 | 計 | |||
| 当期末残高 | 7,085 | - | 7,085 | 59 | - | 59 | - | 7,145 |
(注) のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
該当事項なし
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
該当事項なし
関連当事者との取引
前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及び その近親者 |
黒田 章裕 | - | - | 当社会長 | (被所有) 直接 1.51 |
当社の業務遂行 | 業務遂行に対する報酬の支払 | 36 | - | - |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)報酬の支払については、過去の経験等を総合的に勘案し、双方協議のうえ締結した契約書に基づき決定している。
当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の 所有(被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及び その近親者 |
黒田 章裕 | - | - | 当社会長 | (被所有) 直接 1.70 |
当社の業務遂行 | 業務遂行に対する報酬の支払 | 36 | - | - |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)報酬の支払については、過去の経験等を総合的に勘案し、双方協議のうえ締結した契約書に基づき決定している。
前連結会計年度
(自 2021年1月1日
至 2021年12月31日)
当連結会計年度
(自 2022年1月1日
至 2022年12月31日)
| 1株当たり純資産額 | 1,967円60銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 116円76銭 |
| 1株当たり純資産額 | 2,059円21銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 158円97銭 |
なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
(注)1 (会計方針の変更)に記載のとおり、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用し、「収益認識に関する会計基準」第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っている。
2 算定上の基礎
① 1株当たり純資産額
| 前連結会計年度末 (2021年12月31日) |
当連結会計年度末 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 230,105 | 239,745 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 (百万円) |
1,635 | 1,873 |
| (うち非支配株主持分(百万円)) | (1,635) | (1,873) |
| 普通株式に係る純資産額(百万円) | 228,470 | 237,871 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数(千株) | 116,116 | 115,516 |
② 1株当たり当期純利益
| 前連結会計年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 13,703 | 18,375 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 13,703 | 18,375 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 117,365 | 115,587 |
該当事項なし
該当事項なし
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 4,081 | 4,329 | 1.53 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 120 | 138 | 8.45 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 1,104 | 1,360 | - | - |
| 長期借入金 (1年以内に返済予定のものを除く。) |
5,119 | 5,000 | 0.91 | 2024年 |
| リース債務 (1年以内に返済予定のものを除く。) |
1,341 | 1,810 | - | 2024年~2032年 |
| その他有利子負債 | ||||
| 長期預り保証金 | 5,375 | 5,450 | 0.33 | - |
| 合計 | 17,143 | 18,089 | - | - |
(注)1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載している。
2 リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載していない。
3 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額の総額は以下のとおりである。なお、長期預り保証金は連結決算日後5年以内の返済期限が明確になっていないため、記載を省略している。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 5,000 | - | - | - |
| リース債務 | 895 | 432 | 231 | 159 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略している。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 86,437 | 156,424 | 224,899 | 300,929 |
| 税金等調整前 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 11,138 | 16,011 | 18,954 | 23,364 |
| 親会社株主に帰属する四半期(当期)純利益 | (百万円) | 7,681 | 10,845 | 13,053 | 18,375 |
| 1株当たり 四半期(当期)純利益 |
(円) | 66.36 | 93.78 | 112.91 | 158.97 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純利益 | (円) | 66.36 | 27.40 | 19.11 | 46.07 |
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 63,194 | 59,548 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | - | ※2,※5 40,087 |
| 受取手形 | ※2,※5 2,857 | - |
| 売掛金 | ※2 34,624 | - |
| 有価証券 | 30,604 | 29,996 |
| 商品及び製品 | 14,581 | 15,896 |
| 仕掛品 | 1,488 | 1,685 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,676 | 1,780 |
| 短期貸付金 | ※2 10,474 | ※2 7,632 |
| 未収入金 | ※2 3,335 | ※2 4,420 |
| 未収還付法人税等 | - | 975 |
| その他 | ※2 3,146 | ※2 2,191 |
| 貸倒引当金 | △2 | △2 |
| 流動資産合計 | 165,981 | 164,212 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 15,296 | 14,907 |
| 構築物 | 437 | 438 |
| 機械及び装置 | 3,087 | 3,220 |
| 車両運搬具 | 2 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 1,319 | 1,387 |
| 土地 | 26,693 | 26,151 |
| リース資産 | 1,368 | 1,252 |
| 建設仮勘定 | 216 | 396 |
| 有形固定資産合計 | 48,420 | 47,755 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,542 | 2,240 |
| その他 | 52 | 51 |
| 無形固定資産合計 | 2,595 | 2,292 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 34,143 | 31,342 |
| 関係会社株式 | 34,090 | 36,272 |
| 出資金 | 3 | 3 |
| 長期貸付金 | ※2 12,624 | ※2 14,721 |
| 敷金及び保証金 | 1,100 | 859 |
| 長期前払費用 | 455 | 473 |
| 前払年金費用 | 3,671 | 4,186 |
| その他 | 194 | 190 |
| 貸倒引当金 | △6,122 | △5,990 |
| 投資その他の資産合計 | 80,161 | 82,059 |
| 固定資産合計 | 131,176 | 132,107 |
| 資産合計 | 297,158 | 296,319 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 0 | - |
| 買掛金 | ※2 29,320 | ※2 27,812 |
| 短期借入金 | 2,510 | 2,560 |
| リース債務 | ※2 779 | ※2 735 |
| 未払金 | ※2 3,038 | ※2 3,105 |
| 未払費用 | 1,147 | 1,308 |
| 未払法人税等 | 5,348 | 130 |
| 預り金 | ※2 24,455 | ※2 23,626 |
| 賞与引当金 | 499 | 498 |
| その他 | ※2 1,620 | ※2 696 |
| 流動負債合計 | 68,722 | 60,473 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 5,000 | 5,000 |
| リース債務 | ※2 701 | ※2 619 |
| 長期預り保証金 | 1,418 | 1,434 |
| 長期預り金 | 11 | 11 |
| 長期未払金 | 199 | 263 |
| 退職給付引当金 | 996 | 949 |
| 関係会社事業損失引当金 | 28 | 20 |
| 繰延税金負債 | 3,410 | 4,222 |
| 固定負債合計 | 11,766 | 12,521 |
| 負債合計 | 80,488 | 72,995 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 15,847 | 15,847 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 19,066 | 19,066 |
| その他資本剰余金 | 19 | 19 |
| 資本剰余金合計 | 19,085 | 19,086 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 3,961 | 3,961 |
| その他利益剰余金 | ||
| 退職給与積立金 | 2,250 | 2,250 |
| 固定資産圧縮積立金 | ※1 658 | ※1 658 |
| 別途積立金 | 112,000 | 112,000 |
| 繰越利益剰余金 | 66,925 | 75,902 |
| 利益剰余金合計 | 185,795 | 194,772 |
| 自己株式 | △18,203 | △19,214 |
| 株主資本合計 | 202,525 | 210,492 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,114 | 12,884 |
| 繰延ヘッジ損益 | 29 | △52 |
| 評価・換算差額等合計 | 14,144 | 12,831 |
| 純資産合計 | 216,669 | 223,324 |
| 負債純資産合計 | 297,158 | 296,319 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 売上高 | ※1 165,438 | ※1 158,261 |
| 売上原価 | ※1 101,832 | ※1 96,966 |
| 売上総利益 | 63,605 | 61,295 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 荷造運搬費 | ※1 15,652 | ※1 15,404 |
| 広告宣伝費 | ※1 187 | ※1 172 |
| 給料及び手当 | 10,500 | 10,636 |
| 賞与 | 4,175 | 4,436 |
| 賞与引当金繰入額 | 453 | 450 |
| 退職給付費用 | △16 | 10 |
| 事務委託費 | ※1 2,744 | ※1 2,705 |
| 減価償却費 | 684 | 722 |
| コンピュータ費 | ※1 2,911 | ※1 2,757 |
| 賃借料 | ※1 806 | ※1 612 |
| 福利厚生費 | ※1 1,011 | ※1 982 |
| 租税公課 | 980 | 830 |
| 雑費 | ※1 10,972 | ※1 10,131 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 51,064 | 49,855 |
| 営業利益 | 12,541 | 11,440 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 287 | ※1 337 |
| 有価証券利息 | 8 | 11 |
| 受取配当金 | ※1 3,700 | ※1 3,586 |
| 不動産賃貸料 | ※1 2,871 | ※1 2,777 |
| 為替差益 | 728 | 827 |
| 雑収入 | ※1 122 | ※1 147 |
| 営業外収益合計 | 7,718 | 7,687 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※1 282 | ※1 289 |
| 固定資産除却損 | 271 | 146 |
| 不動産賃貸費用 | ※1 1,741 | ※1 1,903 |
| 雑損失 | ※1 693 | ※1 222 |
| 営業外費用合計 | 2,988 | 2,562 |
| 経常利益 | 17,270 | 16,565 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※2 2,856 | ※2 341 |
| 投資有価証券売却益 | 3,597 | 1,022 |
| 関係会社株式売却益 | - | 292 |
| 貸倒引当金戻入額 | 1,589 | 273 |
| 関係会社事業損失引当金戻入額 | - | 8 |
| 特別利益合計 | 8,042 | 1,937 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産解体費用 | - | 186 |
| 投資有価証券評価損 | 6 | 63 |
| 投資有価証券売却損 | 114 | - |
| 減損損失 | 5 | - |
| 貸倒引当金繰入額 | 100 | 140 |
| 関係会社株式評価損 | 6,648 | 55 |
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 28 | - |
| 特別損失合計 | 6,903 | 446 |
| 税引前当期純利益 | 18,409 | 18,056 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 5,996 | 1,435 |
| 法人税等調整額 | 240 | 1,430 |
| 法人税等合計 | 6,237 | 2,866 |
| 当期純利益 | 12,172 | 15,189 |
前事業年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 退職給与積立金 | 固定資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 15,847 | 19,066 | 10 | 19,077 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 59,586 | 178,456 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | ||||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 15,847 | 19,066 | 10 | 19,077 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 59,586 | 178,456 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △4,833 | △4,833 | ||||||||
| 当期純利益 | 12,172 | 12,172 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | 8 | 8 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 8 | 8 | - | - | - | - | 7,338 | 7,338 |
| 当期末残高 | 15,847 | 19,066 | 19 | 19,085 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 66,925 | 185,795 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △14,281 | 199,099 | 16,323 | △10 | 16,312 | 215,412 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △14,281 | 199,099 | 16,323 | △10 | 16,312 | 215,412 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △4,833 | △4,833 | ||||
| 当期純利益 | 12,172 | 12,172 | ||||
| 自己株式の取得 | △3,956 | △3,956 | △3,956 | |||
| 自己株式の処分 | 34 | 43 | 43 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △2,208 | 40 | △2,168 | △2,168 | ||
| 当期変動額合計 | △3,922 | 3,425 | △2,208 | 40 | △2,168 | 1,256 |
| 当期末残高 | △18,203 | 202,525 | 14,114 | 29 | 14,144 | 216,669 |
当事業年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 退職給与積立金 | 固定資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 15,847 | 19,066 | 19 | 19,085 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 66,925 | 185,795 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △16 | △16 | ||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 15,847 | 19,066 | 19 | 19,085 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 66,908 | 185,778 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △6,196 | △6,196 | ||||||||
| 当期純利益 | 15,189 | 15,189 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 8,993 | 8,993 |
| 当期末残高 | 15,847 | 19,066 | 19 | 19,086 | 3,961 | 2,250 | 658 | 112,000 | 75,902 | 194,772 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △18,203 | 202,525 | 14,114 | 29 | 14,144 | 216,669 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △16 | △16 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △18,203 | 202,508 | 14,114 | 29 | 14,144 | 216,652 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △6,196 | △6,196 | ||||
| 当期純利益 | 15,189 | 15,189 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,048 | △1,048 | △1,048 | |||
| 自己株式の処分 | 38 | 38 | 38 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1,230 | △81 | △1,312 | △1,312 | ||
| 当期変動額合計 | △1,010 | 7,983 | △1,230 | △81 | △1,312 | 6,671 |
| 当期末残高 | △19,214 | 210,492 | 12,884 | △52 | 12,831 | 223,324 |
1 資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券の評価基準及び評価方法
a 満期保有目的の債券
償却原価法によっている。
b 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっている。
c その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法によっている。(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定している。)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっている。
投資事業有限責任組合等への出資
原価法によっている。ただし、組合規約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、組合決算の持分相当額を純額方式により各事業年度の損益として計上することとしている。また、組合等がその他有価証券を保有している場合で当該有価証券に評価差額がある場合には、評価差額に対する持分相当額をその他有価証券評価差額金に計上している。
(2)デリバティブ等の評価基準及び評価方法
時価法によっている。
(3)運用目的の金銭の信託の評価基準及び評価方法
時価法によっている。
(4)棚卸資産の評価基準及び評価方法
先入先出法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)によっている。
2 固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
2007年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法を、それら以外については定率法を採用している。
ただし、1998年4月1日から2007年3月31日までに取得した建物(建物附属設備を除く)については、旧定額法を採用している。また、1998年3月31日以前に取得した建物及び2007年3月31日以前に取得した建物以外については、旧定率法を採用している。
また、2007年3月31日以前に取得したものについては、償却可能限度額まで償却が終了した翌年から5年間で均等償却している。
なお、主な耐用年数は以下のとおりである。
建物及び構築物 7~50年
機械装置及び車両運搬具 4~13年
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用している。
なお、市場販売目的のソフトウェアについては、見込有効期間(3年)に基づく償却方法を採用し、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用している。
(3)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
3 引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に債権の回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上している。
(2)賞与引当金
従業員賞与の支給に充てるため、支給見込額に基づき、当事業年度負担分を計上している。
(3)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき算定している。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(12年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理している。
(4)関係会社事業損失引当金
当社は、関係会社に対する出資金額及び貸付金等債権を超えて当社が負担することとなる損失見込額を計上している。
4 収益及び費用の計上基準
当社は顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりである。
① 製品及び商品の販売
製品及び商品の販売については、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、出荷時から当該商品又は商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識している。取引の対価は履行義務を充足してから概ね1ヶ月以内に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
② 工事契約
工事契約については、施工を伴う製品の販売及び据付や内装工事等であり、一定の期間にわたり履行義務が充足されるものと判断し、履行義務の充足に係る進捗度に基づき収益を認識している。履行義務の充足に係る進捗度の見積りは、各報告期間の期末日までに発生した実際原価が見積総原価の合計に占める割合に基づいて行っている。なお、工期がごく短いものについては「収益認識に関する会計基準の適用指針」第95項に定める代替的な取扱いを適用し、一定の期間にわたり収益を認識せず、顧客が検収した時点で収益を認識している。取引の対価は契約条件に基づき段階的に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
5 重要なヘッジ会計の方法
(1)ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっている。なお、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理によっている。
(2)ヘッジ手段とヘッジ対象
当事業年度にヘッジ会計を適用したヘッジ手段とヘッジ対象は以下のとおりである。
| (ヘッジ手段) 為替予約 |
(ヘッジ対象) 製品輸入による外貨建仕入債務及び外貨建予定取引 |
| 金利スワップ | 借入金 |
(3)ヘッジ方針
デリバティブ取引に関する権限規程及び取引限度額等を定めた内部規程に基づき、ヘッジ対象に係る為替相場変動リスク及び金利変動リスクを一定の範囲でヘッジしている。
(4)ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ対象のキャッシュ・フロー変動の累計又は相場変動とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動の累計又は相場変動を半期ごとに比較し、両者の変動額等を基礎にしてヘッジの有効性を評価している。
特例処理によっている金利スワップについては、有効性の判定を省略している。
為替予約については、原則的に将来の購入額に基づくものであり、実行可能性が極めて高いため、有効性の評価を省略している。
6 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1)控除対象外消費税等の会計処理
資産に係る控除対象外消費税等は当事業年度の費用として処理している。
(2)連結納税制度の適用
連結納税制度を適用している。
(3)連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社は、翌事業年度から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行することとなる。なお、翌事業年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)を適用する予定である。
固定資産の減損
(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 48,420 | 47,755 |
| 減損損失 | 5 | - |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)固定資産の減損」に記載した内容と同一である。
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしている。
これによる主な変更点は、以下のとおりである。
・代理人取引に係る収益認識
従来は顧客から受け取る対価の総額を収益としていたが、顧客への財又はサービスの提供における当社の役割が代理人に該当する取引については、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしている。
・顧客に支払われる対価に係る収益認識
販売奨励金等の顧客に支払われる対価は、従来は販売費及び一般管理費に計上していたが、売上高から控除する方法に変更している。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の繰越利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用している。ただし、収益認識会計基準第86項に定める方法を適用し、当事業年度の期首より前までに従前の取り扱いに従ってほとんどすべての収益の額を認識した契約に、新たな会計方針を遡及適用していない。また、収益認識会計基準第86項また書き(1)に定める方法を適用し、当事業年度の期首より前までに行われた契約変更について、すべての契約変更を反映した後の契約条件に基づき、会計処理を行っている。
この結果、当事業年度の売上高は4,481百万円、売上原価は3,283百万円、販売費及び一般管理費は1,111百万円、営業利益は86百万円、経常利益及び税引前当期純利益は26百万円それぞれ減少している。また、繰越利益剰余金の当期首残高は16百万円減少している。
収益認識会計基準等を適用したため、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」に表示していた受取手形」及び「売掛金」は、当事業年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示することとした。なお、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度について新たな表示方法により組替えを行っていない。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしている。なお、財務諸表に与える影響はない。
前事業年度において営業外収益の「雑収入」に含めていた「為替差益」は、金額的重要性が増加したため、当事業年度より区分掲記している。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の個別財務諸表の組替を行っている。
この結果、前事業年度の損益計算書において、営業外収益の「雑収入」に表示していた850百万円は、「為替差益」728百万円、「雑収入」122百万円として組替えている。
当社では、当事業年度末において新型コロナウイルス感染症による重要な影響が見られていないことから、会計上の見積りの仮定について、新型コロナウイルス感染症による重要な影響はないものと仮定している。なお、今後の新型コロナウイルス感染症の状況や経済への影響が変化した場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性がある。
※1 土地買換にかかる圧縮記帳を租税特別措置法に基づき利益処分により積立てたものである。
※2 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分掲記されたものを除く)
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 32,033百万円 | 29,823百万円 |
| 長期金銭債権 | 12,624 | 14,721 |
| 短期金銭債務 | 42,881 | 40,809 |
| 長期金銭債務 | 701 | 619 |
3 保証債務
(1)関係会社の金融機関等からの借入金及び仕入債務等に対する保証
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| ハートランド㈱ | 27百万円 | 14百万円 |
| Kokuyo Riddhi Paper Products Private Ltd. | 494 | 432 |
| コクヨIKタイランドCo.,Ltd. | 0 | 0 |
| ㈱カウネット | 55 | 45 |
| 計 | 576 | 493 |
上記のうち、外貨建債務保証は、決算日の為替相場により円換算している。
(2)従業員の金融機関からの借入金に対する保証
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 0百万円 | 0百万円 |
4 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行と貸出コミットメント契約を締結している。
貸出コミットメントに係る借入未実行残高等は次のとおりである。
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 13,000百万円 | 13,000百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 13,000 | 13,000 |
※5 事業年度末日満期手形
事業年度末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理している。なお、当事業年度の末日は金融機関の休業日であったため、次の事業年度末日満期手形が事業年度末残高に含まれている。
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 374百万円 | 365百万円 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 71,249百万円 | 69,840百万円 |
| 仕入高 | 20,014 | 21,578 |
| 販売費及び一般管理費 | 18,825 | 18,148 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 3,705 | 3,614 |
※2 固定資産売却益の内容は次のとおりである。
| 前事業年度 (自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) |
当事業年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 145百万円 | 68百万円 | ||
| 土地 | 2,711 | 272 | ||
| その他 | - | 0 | ||
| 計 | 2,856 | 341 |
前事業年度(2021年12月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式26,085百万円、関連会社株式8,005百万円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、時価を記載していない。
当事業年度(2022年12月31日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式35,850百万円、関連会社株式422百万円)は、市場価格のない株式等のため、時価を記載していない。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 152百万円 | 152百万円 | |
| 投資有価証券評価損 | 10,054 | 8,308 | |
| 退職給付引当金 | 1,399 | 1,060 | |
| 貸倒引当金 | 1,872 | 1,832 | |
| 譲渡損益調整資産 | 4,296 | 4,296 | |
| その他 | 1,797 | 682 | |
| 繰延税金資産小計 | 19,574 | 16,332 | |
| 評価性引当額 | △16,448 | △14,660 | |
| 繰延税金資産合計 | 3,125 | 1,671 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △347 | △343 | |
| その他有価証券評価差額金 | △6,078 | △5,503 | |
| その他 | △109 | △47 | |
| 繰延税金負債合計 | △6,536 | △5,894 | |
| 繰延税金負債の純額 | △3,410 | △4,222 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2021年12月31日) |
当事業年度 (2022年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.6 | 0.8 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △5.4 | △5.3 | |
| 住民税均等割等 | 0.2 | 0.2 | |
| 評価性引当額の変動 | 8.5 | △9.9 | |
| 試験研究費等の税額控除額 | △0.6 | △0.1 | |
| その他 | 0.0 | △0.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 33.9 | 15.9 |
取得による企業結合
連結財務諸表「注記事項(企業結合等関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
該当事項なし
(単位:百万円)
| 区 分 | 資産の 種 類 |
当期首 残 高 |
当 期 増加額 |
当 期 減少額 |
当 期 償却額 |
当期末 残 高 |
減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形 固定資産 |
建物 | 60,187 | 1,217 | 3,695 | 1,398 | 57,709 | 42,802 |
| 構築物 | 4,128 | 39 | 123 | 38 | 4,045 | 3,607 | |
| 機械及び装置 | 30,148 | 834 | 639 | 697 | 30,344 | 27,123 | |
| 車両運搬具 | 72 | 0 | 20 | 1 | 52 | 50 | |
| 工具、器具及び備品 | 7,886 | 402 | 866 | 319 | 7,421 | 6,033 | |
| 土地 | 26,693 | - | 541 | - | 26,151 | - | |
| リース資産 | 3,714 | 670 | 1,032 | 786 | 3,352 | 2,099 | |
| 建設仮勘定 | 216 | 2,078 | 1,897 | - | 396 | - | |
| 計 | 133,046 | 5,243 | 8,817 | 3,241 | 129,473 | 81,717 | |
| 無形 固定資産 |
ソフトウエア | 3,814 | 762 | 788 | 761 | 3,788 | 1,547 |
| その他 | 58 | - | 2 | 1 | 56 | 4 | |
| 計 | 3,872 | 762 | 790 | 763 | 3,844 | 1,552 |
(注)1 当期首残高及び当期末残高については、取得価額により記載している。
2 当期の主な増加は次のとおりである。
| 建物 | 東京品川オフィスのオフィス構築 | 421百万円 | |
| 機械及び装置 | 芝山工場 | 410百万円 | |
| 機械及び装置 | 三重工場 | 228百万円 |
3 当期の主な減少は次のとおりである。
| 建物 | 寮(津田沼・小岩・学園前) | 2,815百万円 | |
| 建物 | 東京品川SSTオフィス | 624百万円 | |
| 土地 | 寮(津田沼・小岩・学園前) | 541百万円 | |
| リース資産 | オフィスチェアー「CR-G3600 Wizard3」金型 | 142百万円 | |
| 工具、器具及び備品 | 寮(津田沼・小岩・学園前) | 141百万円 | |
| 構築物 | 寮(津田沼・小岩・学園前) | 119百万円 |
(単位:百万円)
| 科 目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 6,124 | 141 | 273 | 5,992 |
| 賞与引当金 | 499 | 498 | 499 | 498 |
| 関係会社事業損失引当金 | 28 | - | 8 | 20 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。
該当事項なし
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
| 事業年度 | 1月1日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | 3月中 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 6月30日、12月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区北浜四丁目5番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告とします。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法とします。公告掲載URLは、次のとおりです(https://www.kokuyo.co.jp/ir/shareholder/publicnotice.html)。 |
| 株主に対する特典 | 年1回、毎年12月末現在の株主名簿に記録された500株以上保有の株主に対し、当社グループ商品(500株以上保有は4,000円相当、1,000株以上保有は7,000円相当)を贈呈、または、マテリアリティを基軸とした同等額の寄付を行います(当年は、5月下旬~6月初旬実施予定)。 |
(注) 当社定款の定めにより、当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
・会社法第189条第2項各号に掲げる権利
・会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
・株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに確認書 |
事業年度 (第75期) |
自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 |
2022年3月31日 関東財務局長に提出。 |
|
| (2) | 臨時報告書 | 金融商品取引法第24条の5第4項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書 | 2022年3月31日 関東財務局長に提出。 |
||
| 金融商品取引法第24条の5第4項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨時報告書 | 2022年7月21日 関東財務局長に提出。 |
||||
| 金融商品取引法第24条の5第4項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨時報告書 | 2022年12月20日 関東財務局長に提出。 |
||||
| 金融商品取引法第24条の5第4項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書 | 2023年3月31日 関東財務局長に提出。 |
||||
| (3) | 内部統制報告書及び その添付書類 |
2022年3月31日関東財務局長に提出。 | |||
| (4) | 四半期報告書及び 確認書 |
(第76期 第1四半期) |
自 2022年1月1日 至 2022年3月31日 |
2022年5月11日 関東財務局長に提出。 |
|
| (第76期 第2四半期) |
自 2022年4月1日 至 2022年6月30日 |
2022年8月5日 関東財務局長に提出。 |
|||
| (第76期 第3四半期) |
自 2022年7月1日 至 2022年9月30日 |
2022年11月14日 関東財務局長に提出。 |
訂正有価証券報告書(通常方式)_20240328105954
該当事項なし
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
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