Earnings Release • Feb 12, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Siffror inom parentes avser fjärde kvartalet 2017 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2017 för balansposter.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Julia Ehrhardt för offentliggörande den 12 februari 2019, kl 08.30 CET.
Hoist Finance har levererat en solid resultatutveckling under 2018. Vi har uppnått en stark tillväxt i portföljförvärv och expanderar både produktmässigt och geografiskt. Vi har implementerat en ny operativ modell och gör framsteg mot att bli både effektivare och mer resultatinriktade. Vår marknad har blivit väsentligt mer attraktiv under året då avkastningen stiger och ny reglering stimulerar utbudet. Som en bank som verkar på sekundärmarknaden har den här regleringen inneburit några utmaningar för oss på kort sikt. Vi är nu helt fokuserade på att implementera motåtgärder under det kommande året för att motverka effekterna av dessa utmaningar.
Sedan finanskrisen för mer än 10 år sedan är nivån på bankernas förfallna lån (NPL) fortfarande mycket hög. Olika initiativ och regler införs av tillsynsmyndigheterna för att driva bankerna att avyttra sina NPL för att stärka balansräkningarna. Dessa bestämmelser är strängare än tidigare och syftar till att säkerställa en verklig risköverföring. Samtidigt utvecklas sekundärmarknaden för förfallna lån väldigt positivt drivet av både regelverks- och redovisningsförändringar i kombination med de kommersiella fördelarna med att sälja NPL. Lagstiftarna visar också att man förstår behovet av en väl fungerande sekundärmarknad som en viktig och relevant del av den finansiella värdekedjan.
Även om regleringarna varit en viktig faktor för att förklara tillväxten i kredithanteringsbranschen, så har de senaste årens utbud av kostnadseffektiv finansiering genom företagsobligationsmarknaden ökat efterfrågan, konkurrensen och marginalpressen i branschen. Under 2018 har vår industri fått erfara stigande finansieringskostnader och försämrade möjligheter att finansiera sin tillväxt. Utan tecken på någon väsentlig förbättring fokuserar industrin nu på att minska belåningsgraderna, hitta alternativa finansieringskällor (t.ex. saminvesterings- eller kapitalförvaltningsstrukturer) och förbättra sin operationella effektivitet.
Helping people keep their commitments
Vinnarna i vår bransch kommer vara de företag som har den bästa verksamheten och lägsta kapitalkostnaden.
Under 2018 tog Hoist Finance flera steg för att förbättra sin prestanda och verksamhet. Vi implementerade en ny operativ modell på alla marknader, som är smidigare, med färre ledningslager. Modellen är helt standardiserad, harmoniserad över alla marknader och möjliggör en snabb kunskapsöverföring. Vi implementerar nya digitala lösningar i hela koncernen som gör styrning, analys och kundinteraktion enklare och mer kostnadseffektiv. Genom platskonsolidering och användningen av kompetenscentra och delade servicecentra är vi helt fokuserade på att sänka våra kostnader och förbättra vår prestanda.
Vår tillväxt 2018 har varit den högsta någonsin, mer än portföljinvesteringarna 2017 och 2016 i kombination. I stora drag så består NPL-marknaderna av förfallna konsumentlån med och utan säkerhet, förfallna lån till små och medelstora företag och förfallna lån till större företag. Medan NPL inom det icke säkerställda konsumentsegmentet endast utgör cirka 11 procent av den totala NPL-marknaden har
detta traditionellt varit Hoist Finance kärnverksamhet. Att ta en större del av NPL-marknaden och till och med förvärva icke förfallna lån har varit en mycket viktig strategisk prioritet för Hoist Finance. Vår ambition är fortfarande att växa inom vårt historiska kärnsegment, och även att expandera vidare till det säkrade konsumentsegmentet, vilket är mer än dubbelt så stort som förfallna konsumentlån utan säkerhet. Förra året utgjordes våra portföljinvesteringar till 59 procent av icke säkerställda förfallna konsumentlån, 27 procent av säkerställda förfallna konsumentlån och 14 procent av icke förfallna lån.
Hoist Finance har reglerats som en bank sedan 1996 och det har tjänat oss väl. Tillgången till kostnadseffektiv finansiering via bankinlåning är en klar fördel, men vår reglerade status har också visat sig värdefull i många kommersiella situationer. Under åren har det kommit många regelverksförändringar för europeiska banker, och Hoist Finance har alltid, och kommer alltid, att följa regelverket till fullo.
Regelverket har nyligen förändrats för att minska riskerna med de europeiska bankernas balansräkningar.
För kredithanteringsmarknaden som helhet är detta positivt. Men det medför också oavsiktliga konsekvenser för Hoist Finance, eftersom vi är verksamma på sekundärmarknaden med en banklicens.
De reviderade tolkningarna av kraven på riskvikter för förvärvade NPL utan säkerhet på 150 procent speglar inte någon förändring av risken på de underliggande tillgångarna. Vi har dock fullt ut implementerat dessa nya riskvikter och fortsätter att ha en kärnprimärkapitalrelation över det lagstadgade kravet, som också är inom vår styrelsebestämda riskaptit om en buffert över lagkravet, per 31 december 2018.
Oberoende av denna förändring av riskvikten förväntas Europaparlamentet och EU-rådet senast i början av andra kvartalet 2019 publicera ett nytt regelverk, som kommer att påverka tidslinjen för hur banker är skyldiga att reservera för nya förfallna fordringar (NPL Backstop). Denna NPL Backstop kommer att reglera hur framtida NPL utan säkerhet ska bokföras i beräkningen av en banks kapitaltäckning. För icke säkerställda fordringar som uppkommer efter implementeringen av denna förordning och därefter förfaller, så kommer NPL Backstop att kräva att dessa NPL reserveras för i beräkningen av bankens kapitaltäckning efter utgången av år tre efter att lånet förfallit.
Denna förordning berör endast framtida NPL utan säkerhet, och påverkar inte Hoist Finance existerande portföljer vid tidpunkten då förordningen träder i kraft. De icke säkerställda fordringar som vi förvärvar från banker har vanligtvis varit förfallna i tre till fem år innan de säljs. Även om denna period kan bli kortare efter de nya reglerna, så kommer förordningen inte ha någon negativ inverkan på Hoist Finance kapitaltäckning de kommande två till tre åren. På längre sikt, och utan motåtgärder, så kommer NPL Backstop att bli en utmaning för Hoist Finance, eftersom kravet att, av kapitaltäckningsskäl, skriva ner värdet av icke säkerställda NPL till noll vid utgången av år tre efter förfall kommer att väsentligen påverka det kapital som krävs för framtida förvärv av icke säkerställda NPL. Effekten av NPL Backstop är kontraintuitiv och har oavsiktliga negativa konsekvenser för företag med banklicens som är verksamma på andrahandsmarknaden för icke säkerställda NPL.
Som svar på dessa regelverksändringar tittar vi nu närmare på nu olika standardiserade marknadsmekanismer, processer och produkter såsom: att introducera mer sofistikerade riskmodeller (IRB), värdepapperisering och olika alternativa investeringsfondstrukturer som utnyttjar tredje parts kapital.
Genom införandet av mer sofistikerade riskmodeller kommer Hoist Finance att försöka flytta från den standardiserade metoden för att beräkna riskviktade tillgångar (RWA) till en intern ratingbaserad modell (IRB). Med IRB, validerad och godkänd, skulle vår egen interna metod för riskmodellering tillämpas, vilket effektivt skulle minska våra tillämpade riskvikter från de standardiserade 150 procent. Att få en IRB-modell godkänd tar normalt minst två till tre år.
Genom att värdepapperisera NPL genom standardprocesser skulle Hoist Finance kunna uppnå en betydande risköverföring, vilket möjliggör en minskning av RWA, reducerar effekterna av NPL Backstop och som därmed stärker vår kärnprimärkapitalrelation. Värdepapperisering är ett väl beprövat koncept för att icke förfallna lån, och har även använts för NPL på exempelvis den italienska marknaden under de senaste åren. Vi undersöker nu våra alternativ för värdepapperisering av NPL och kommer att uppdatera marknaden om våra framsteg.
För att hålla våra valmöjligheter öppna, med det övergripande målet att optimera vår kapitaleffektivitet och maximera avkastningen på kapital för våra aktieägare, fortsätter vi även att överväga andra riskreducerande åtgärder, exempelvis etablering av fondstrukturer för att utnyttja kapital från tredje part.
Att arbeta med tillsynsmyndigheterna är en kärnkompetens för Hoist Finance, och vår affärsmodell har varit trycktestad över tiden, genom ett flertal förändringar av regelverket. Medan en anpassning till dessa ändringar kommer att innebära vissa kostnader så är vi övertygande om att Hoist Finance genom att anpassa sig till dessa nya krav kommer kunna bevara sin konkurrenskraft.
Som en följd av de nya regelverkskraven så har våra finansiella mål reviderats. Dessa reviderade finansiella mål representerar vårt huvudscenario, utan antagande om några positiva effekter från motåtgärder. Genom motåtgärder så är siktar vi dock på reducerade riskvikter, förbättrade kapitalförhållanden, ökad kapacitet för fortsatt tillväxt och därmed en förbättrad operationell hävstång.
Till följd av förändringarna i våra RWA som vi tillkännagav i december så är vår kärnprimärkapitalrelation 9,66 procent per 31 december 2018. Utan motåtgärder, så begränsar det vår kortfristiga kapitalflexibilitet och vår förväntade förvärvsvolym 2019. Vi förväntar oss nu portföljinvesteringar på runt SEK 5 miljarder 2019, vilket är i stort sett i linje med den genomsnittliga förvärvsvolymen för Hoist Finance de senaste tre åren. Därefter förväntar vi oss att förvärvsvolymen ska öka.
I vårt huvudscenario så förblir vår kärnprimärkapitalrelation och utdelningspolicy oförändrade sedan tillkännagivandet i december. Vårt mål för kärnprimärkapitalrelationen är 1,75–3,75 procent över det regulatoriska kravet och som tidigare meddelats kommer det inte betalas någon utdelning för 2018 och 2019. Vår långsiktiga utdelningspolicy är 25–30 procent av nettovinsten per år. Vårt fokus på operativa förbättringar, stärker vår övertygelse om att vi trots långsammare intäktstillväxt fortfarande kommer att nå vårt mål om ett K/I-tal på 65 procent 2021. Vårt nya mål om en avkastning på eget kapital på 15 procent är en minskning men fortfarande väl över vår kapitalkostnad. Vi anser att vårt nya mål 10 procents CAGR för vår vinst per aktie fortfarande är attraktivt.
Sammanfattningsvis så verkar Hoist Finance på en växande och lönsam marknad, och vår operationella modell är på väg att bli mycket mer effektiv. Även om de nya regelverken är utmanande, så uppmuntras vi av det faktum att det finns ett flertal motåtgärder tillgängliga för att säkerställa en fortsatt framgång för Hoist Finance.
Klaus-Anders Nysteen VD Hoist Finance AB (publ)
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 | Förändring, % |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 766 | 643 | 19 | 2 829 | 2 365 | 20 |
| Resultat före skatt | 186 | 110 | 69 | 755 | 581 | 30 |
| Periodens resultat | 165 | 86 | 92 | 590 | 453 | 30 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,59 | 0,92 | 73 | 6,29 | 5,10 | 23 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr1) | 1,59 | 0,92 | 73 | 6,29 | 5,09 | 23 |
| Räntenettomarginal, %2) | 13 | 14 | ||||
| K/I–tal, %3) | 76 | 83 | –7 pe | 74 | 76 | –2 pe |
| Avkastning på eget kapital, %4) | 16 | 11 | 5 pe | 16 | 15 | 1 pe |
| Förvärv av fordringsportföljer | 2 246 | 2 075 | 8 | 8 037 | 4 253 | 89 |
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde förvärvade fordringar5) | % 20 834 100 |
76 73 15 024 |
39 | % 100 |
| Brutto 180 månader ERC6),7) | 33 602 | |||
| Brutto 120 månader ERC6) | 80 30 733 |
23 991 | 28 | |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,14 | 17,71 | –3,6 pe | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 60 9,66 |
11,70 | –2,0 pe | |
| Likviditetsreserv | 7 399 40 |
6 800 | 8 | |
| Antal anställda (FTEs) | 1 556 | 1 335 | 17 | |
| 20 |
1) Jämförelseperioden inkluderar effekt av utestående teckningsoptioner. Efter aktiespliten 1:3, under 2015, ger varje teckningsoption rätt att teckna tre nya aktier. Q3 Q2 Q1 Q4
2) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av Räntenettomarginal. Då beräkning av Räntenetto skiljer sig åt mellan IFRS 9 och IAS 39 har jämförelsetal för Räntenettomarginal ej beräknats. Q4 2018 2018 2018 2018 2017
3) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av K/I-tal.
4) Definitionen av Avkastning på eget kapital har ändrats från den 1 januari 2018, se Definitioner. Jämförelsetal har justerats för alla perioder 2017. C/I ratio excluding items affecting comparability
5) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
6) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. SEK million MSEK
7) Från den 1 januari 2018 har Hoist Finance valt att förlänga prognosen för framtida kassaflöden på kreditförsämrade fordringsportföljer till 180 månader, mot tidigare 120 månader. Jämförelsetalen har ej räknats om. 250
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information fjärde kvartalet 2017. 0 Q3 Q2 Q1 Q4
Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer för det fjärde kvartalet uppgick till 764 MSEK. Tidigare redovisades Intäkter förvärvade fordringsportföljer beräknat som inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer reducerat med portföljavskrivningar och -omvärderingar. Dessa intäkter uppgick till 700 MSEK för jämförelsekvartalet, ett resultatmått som inkluderar både effekter av att inkasserade belopp översteg prognostiserad inkassering samt portföljomvärderingar. Från 1 januari 2018 redovisas portföljomvärderingar i resultatposten Nedskrivningsvinster/-förluster efter räntenettot.
Övriga ränteintäkter uppgick till –5 MSEK (–4). Räntekostnader för kvartalet ökade till –104 MSEK (–75) där den fortsatt starka portföljtillväxten till stor del möjliggjorts genom skuldfinansiering. Volymer under Inlåning från allmänheten ökade främst på den tyska marknaden, där en positiv justering av inlåningsräntan delvis bidrar till ökningen. % % 16 18 15 20 Profit before tax excluding items affecting comparability
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till 61 MSEK, där 16 MSEK utgörs av portföljomvärderingar som en följd av justerade inkasseringsprognoser för framtida perioder. Dessa portföljomvärderingar är till största del hänförliga till en säkerställd portfölj i Frankrike i vilken Return on equity excluding items affecting comparability 0 10 Q4 2018 2018 Q2 2018 2018 2017
Resultat före skatt
inkasseringen blivit något fördröjd i tid. I Nederländerna har inkasseringen varit något bättre än prognostiserats, vilket föranlett en positiv revidering av framtida förväntningar. Kreditreserveringar för förvärv av icke-förfallna fordingar är neutral under kvartalet. Resterande belopp avser periodens realiserade inkassering utöver prognos för samma period. Inkasseringsnivån motsvarar för kvartalet 103 procent av prognostiserad nivå.
Intäkter för arvoden och provisioner ökade under kvartalet med 77 procent till 30 MSEK (17) där ökningen i sin helhet är hänförlig till det verksamhetsförvärv som genomfördes under innevarande kvartal i Italien.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 16 MSEK (1) där utfallet för värdeförändring i räntesäkringsinstrument, samt marknadsvärdesförändringar för obligationer i likviditetsportföljen var begränsade. Det positiva nettoresultatet under kvartalet avser resultat från valutasäkring och uppgick till 14 MSEK (2).
Summa rörelseintäkter ökade med 19 procent till 766 MSEK (643), huvudsakligen som ett resultat av tillväxt i Italien och Frankrike, samt god inkassering på befintliga portföljer i Nederländerna.
Personalkostnader ökade under kvartalet med 4 procent till –228 MSEK (–219) där både perioden och jämförelsekvartalet inkluderade omstruktureringskostnader. Dessa avser för båda kvartalen personalneddragningar, främst i Tyskland, och kommer på lång sikt att innebära en mer kostnadseffektiv struktur. Omstruktureringskostnader under det fjärde kvartalet uppgick till –19 MSEK (–32). Justerat för omstruktureringskostnader avser ökningen mot jämförelsekvartalet huvudsakligen ovan nämnda verksamhetsförvärv i Italien, samt satsningar inom centrala funktioner. Dessa satsningar rör huvudsakligen digitala investeringar samt en centralisering av vissa funktioner som då motverkas av lägre kostnader i länderna.
Inkasseringskostnader ökade under kvartalet med 3 procent till –209 MSEK (–203). Jämförelsekvartalet innefattade en justering av en tidigare kostnadsperiodisering i Italien. Ökade inkasseringskostnader under kvartalet förklaras av stark portföljtillväxt och även delvis av det italienska verksamhetsförvärvet.
Administrationskostnader ökade till –150 MSEK (–118) och innefattar jämförelsestörande poster om –4 MSEK relaterat till det italienska verksamhetsförvärvet. Rensat för dessa kostnader avser ökningen främst centrala funktioner i vilken den fortsatta satsningen inom digital transformation samt andra strategiska initiativ fortsatt. Som tidigare nämnts har dessa börjat ge effekt genom kostnadsbesparingar inom vissa områder, så som digital inkassering.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ökade något och uppgick till –17 MSEK (–14 ). Detta speglar dock inte helt den ökade investeringstakten som bland annat innefattar investeringar i nya inkasseringssystem som förväntas börja tas i bruk under det första kvartalet nästkommande år.
Summa rörelsekostnader ökade med 9 procent till –604 MSEK (–554).
Resultat av andelar i joint ventures ökade marginellt mot jämförelsekvartalet och uppgick till 24 MSEK (21). Både resultat från joint venture i Polen, samt den årliga prestationsbaserade ersättningen från joint venture i Grekland, var i linje med förväntan.
Skatt för perioden uppgick till –21 MSEK (–24). Periodens resultat uppgick till 165 MSEK (86).
Totala tillgångar ökade med 6 718 MSEK jämfört med 31 december 2017 och uppgick till 29 255 MSEK (22 537). Förändringen utgörs främst av förvärvade fordringsportföljer som ökade med 5 839 MSEK. Denna ökning består av förvärv främst i Italien, Storbritannien och Polen, såväl förfallna som icke-förfallna fordringsportföljer.
| MSEK | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
7 476 | 6 861 | 9 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 14 766 | 40 |
| Övriga tillgångar1) | 1 174 | 910 | 29 |
| Summa tillgångar | 29 255 | 22 537 | 30 |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 13 227 | 29 |
| Senior skuld | 5 950 | 4 355 | 37 |
| Efterställda skulder | 839 | 803 | 4 |
| Summa räntebärande skulder | 23 882 | 18 385 | 30 |
| Övriga skulder1) | 960 | 924 | 4 |
| Eget kapital | 4 413 | 3 228 | 37 |
| Summa skulder och eget kapital | 29 255 | 22 537 | 30 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 23 882 MSEK (18 385). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökade med 3 865 MSEK, samt senior skuld som ökade med 1 595 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket Hoist-Spar, och uppgick till 11 292 MSEK (12 243) där 4 324 MSEK (4 569) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på 12, 24 respektive 36 månader. I Tyskland erbjuds sedan september 2017 inlåning till privatpersoner under namnet Hoist Finance. Per den 31 december 2018 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 5 801 MSEK (985), varav 1 728 MSEK utgjordes av tidsbunden inlåning på 12 respektive 24 månader.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 december 2018 till 6 789 MSEK (5 158), varav 5 950 MSEK (4 355) utgjordes av senior skuld. Förändringen avseende senior skuld förklaras av den emission som genomfördes under det tredje kvartalet, samtidigt som återköp och annullering av tidigare emitterat seniort obligationslån genomfördes, samt emissisoner av penningmarknadsinstrument under Hoist Finance svenska certifikatprogram.
Det egna kapitalet uppgick till 4 413 MSEK (3 228). Ökningen förklaras av nyemissionen som gjordes under det tredje kvartalet samt av periodens resultat.
Jämförelsetal avser fjärde kvartalet 2017. Hoist Finance har valt att inte räkna om jämförelsetalen efter att IFRS 9 trädde ikraft den 1 januari 2018. Presentationen av kassaflöden inom den löpande verksamheten är därmed ej fullt jämförbara.
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
799 | 819 | 2 804 | 2 495 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–2 937 | –2 636 | –8 044 | –5 439 |
| Kassaflöde från finansie ringsverksamheten |
1 554 | 2 332 | 5 874 | 2 751 |
| Periodens kassaflöde | –584 | 515 | 634 | –193 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 799 MSEK (819). Posten amorteringar förvärvade fordringsportföljer är ny från den 1 januari 2018 och presenteras i den löpande verksamheten. Dessa amorteringar uppgick under det fjärde kvartalet till 737 MSEK. Ökning/ minskning i övriga tillgångar och skulder i kassaflödet uppgick till –30 MSEK (136).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –2 937 MSEK (–2 636). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer ökar i jämförelse med fjärde kvartalet 2017, till –2 246 MSEK, att jämföra med –2 075 MSEK. Under kvartalet investerades netto –629 MSEK (–550) i obligationer och andra värdepapper.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 1 554 MSEK (2 332). Inlåning från allmänheten uppgick till 1 625 MSEK (961) där inlåningen i Tyskland stod för 1 644 MSEK av inflödet, varav merparten av inflödet skedde till konton med fast ränta. Nettoutflödet från inlåningen i Sverige var begränsat. Kassaflöden från emissioner av företagscertifikat under kvartalet uppgick netto till –71 MSEK.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –584 MSEK, att jämföra med 515 MSEK fjärde kvartalet 2017.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tilllämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
I november 2018 godkände Finansinspektionen att kapitaltillskottet från nyemissionen av aktier om 568 MSEK, som genomfördes i september 2018, får räknas in i Hoist Finance kärnprimärkapital. Nyemissionen har stärkt bolagets egna kapital.
Den 18 december 2018 bekräftade Finansinspektionen den Europeiska Bankmyndighetens (EBA) tolkning av riskvikter för förvärvade förfallna fordringar, som innebär att icke säkerställda förfallna lån nu kommer att åsättas en riskvikt på 150 procent istället för 100 procent. Hoist Finance arbetar med åtgärder för att mitigera risker och därmed främja en hållbar tillväxt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Hoist Finance har under 2018 noga följt utvecklingen kring förändringsförslaget av tillsynsförordningen gällande minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar. Förslaget har i december 2018 fått sin slutliga utformning och det kan med största säkerhet konstateras att det kommer att träda ikraft under andra kvartalet 2019. Förslaget kommer att träffa Hoist Finance och innebär att avdrag på kapitalbasen skall göras för exponeringar som klassas som nödlidande. Avdraget ökar successivt beroende på hur lång tid som har gått sedan exponeringen blev nödlidande, där fullt avdrag skall göras efter tre år. De nya reglerna gäller lån som utgivits efter reglernas ikraftträdande och träffar alltså inte Hoist Finance nuvarande fordringsportföljer. Hoist Finance beräknar dock att detta kommer att påverka Hoist Finance kapitalisering om några år då nya nödlidande krediter utgivna efter andra kvartalet 2019 förvärvats. I längden är Hoist Finance nuvarande affärsmodell och produktmix inte förenlig med detta nya regelverk varför en ny affärsmodell som är bättre lämpad är under utveckling.
Tolkningar från EBA om hur ränterisk i bankboken mäts kommer att utvärderas under nästa kvartal.
Den 2 januari 2018 fusionerades dotterbolaget Hoist Kredit AB (publ) ("Hoist Kredit") upp i moderbolaget Hoist Finance AB (publ). Detta medför att moderbolagets finansiella ställning från och med den 2 januari 2018 inkluderar den verksamhet som tidigare bedrivits i Hoist Kredit.
Moderbolagets räntenetto uppgick under fjärde kvartalet till 298 MSEK (6). Det ökade räntenettot är hänförligt till tidigare verksamhet inom Hoist Kredit och består av ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer och interna lån samt räntekostnader från inlåningsverksamheten och emitterade obligationer.
Tre icke-förfallna fordringsportföljer har förvärvats under året. Under fjärde kvartalet uppgick ränteintäkter relaterade till dessa portföljer till 13 MSEK. Ränteintäkter från förvärvade förfallna fordringsportföljer uppgick till 195 MSEK (–). Övriga ränteintäkter avser främst ränteintäkter från internlån mot dotterbolag.
Jämfört med fjärde kvartalet 2017 i Hoist Kredit ökade räntekostnaderna med 23 MSEK, relaterat till större volymer inlåning i euro samt ökade kostnader för obligationer och minskade räntekostnader då Hoist Kredit AB finansierades av Hoist Finance AB.
Summa rörelseintäkter uppgick till 1 738 MSEK (227). Under kvartalet har moderbolaget erhållit utdelningar från dotterbolag uppgående till 1 386 MSEK. Nettoresultat från finansiella transaktioner uppgick till –32 MSEK och avser förändring på räntederivat och valutakursförändringar på övriga tillgångar och skulder. Övriga intäkter uppgick till 85 MSEK och avser management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –295 MSEK (–126). Vid fusionen togs personal i Hoist Kredit över av Hoist Finance AB (publ) vilket påverkar rörelsekostnader då man tidigare inte har haft någon anställd personal. Personalkostnader minskade med 12 MSEK i jämförelse med fjärde kvartalet 2017 i Hoist Kredit. De lägre kostnaderna förklaras av att det under 2017 togs kostnader för ersättningar för förändringar i företagsledningen i Hoist Kredit.
Övriga administrationskostnader ökade med 85 MSEK till –185 MSEK, vid jämförelse med det fjärde kvartalet 2017 i Hoist Kredit. De ökade kostnaderna avser verksamhet som tidigare låg i Hoist Kredit och var relaterade till inkassering på portföljer från dotterbolag, totalt –52 MSEK. Hoist Finance AB (publ) har under det fjärde kvartalet internt förvärvat en stor volym portföljer i Frankrike från dotterbolaget Hoist Portfolio Holding Ltd. I övrigt var övriga administrativa kostnader något lägre än motsvarande kvartal 2017.
Rörelseresultatet uppgick till 40 MSEK (101). Uppskrivningar om 23 MSEK avsåg främst skillnaden mellan prognosticerade och faktiska inkasseringar. Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar uppgick till –1 454 MSEK och avser nedskrivning av aktier i dotterbolag i samband med likvidation. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 28 MSEK och var i nivå med tidigare ersättningar erhållna i Hoist Kredit som uppgick till 26 MSEK.
Periodens resultat uppgick till 17 MSEK (60) och skattekostnaden uppgick till –34 MSEK (17).
Tillgångar och skulder har vid fusionen tagits över från Hoist Kredit och därmed ökat balansposterna i Hoist Finance AB (publ). Balansposterna består till större del, på tillgångssidan, av likviditetsportföljen, förvärvade fordringsportföljer och fordringar på koncernbolag. Större poster som moderbolaget övertagit på skuldsidan avser inlåning från allmänheten och emitterade obligationer.
Per 31 december uppgick förvärvade fordringsportföljer till 5 593 MSEK, en ökning från samma tidpunkt föregående år om 3 129 MSEK. Inlåningen ökade med 3 866 MSEK under året till följd av räntehöjningar på Hoist Finance inlåningsprodukter.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen av Hoist Finance AB (publ) och Hoist Kredit AB (publ). Genom fusionen överfördes samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit till Hoist Finance samtidigt som Hoist Kredit upplöstes. Fusionen innebar inte några väsentliga finansiella effekter för Hoist Finance. Hoist Finance är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande
moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Under det fjärde kvartalet genomfördes en likvidation av två dotterbolag till Hoist Finance, Hoist Portfolio Holding Ltd. och Hoist Portfolio Holding II Ltd. Verksamheten i de portföljägande holdingbolagen såldes internt inom koncernen, varvid likvidationen inte har några väsentliga effekter för Hoist Finance.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2017.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 31 december 2018, vilket är en ökning med 8 118 454 antal aktier jämfört med 81 184 546 den 31 december 2017. Antalet aktier ökade under året med anledning av den riktade nyemission som genomfördes under september.
Vid börsens stängning den 28 december 2018 uppgick betalkursen till 43,15 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 31 december 2018 hade bolaget 4 302 aktieägare, att jämföras med 3 248 per 31 december 2017.
| De tio största aktieägarna, 31 dec 2018 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Swedbank Robur Fonder | 8,8 |
| EQT | 8,0 |
| Carve Capital AB | 7,8 |
| SEB Fonder | 5,6 |
| Handelsbanken Fonder | 5,4 |
| Didner & Gerge Fonder | 4,9 |
| Odin Fonder | 3,5 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Svenskt Näringsliv | 2,7 |
| Per Josefsson privat och via bolag | 2,2 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 51,8 |
| Övriga aktieägare | 48,2 |
| Totalt | 100 |
Källa: Modular Finance AB per 2018-12-31, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
Styrelsen föreslår årsstämman 2019 en utdelning om 0 SEK (1,90) per aktie.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Årsstämman kommer att hållas i Stockholm, torsdagen den 16 maj 2019.
Den 2 januari 2019 genomfördes fusionen av Hoist Finance SAS och Hoist Finance AB (publ). Genom fusionen har samtliga tillgångar och skulder i Hoist Finance SAS överförts till Hoist Finance AB (publ) och ingår i den nya filialen Hoist Finance AB (publ) filial Frankrike.
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
Kvartal 2 2018 |
Kvartal 1 2018 |
Kvartal 4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 700 | ||||
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 764 | 718 | 672 | 645 | |
| Övriga ränteintäkter | –5 | –3 | –1 | –4 | –4 |
| Räntekostnader | –104 | –93 | –79 | –75 | –75 |
| Räntenetto | 655 | 622 | 592 | 566 | 621 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 61 | 51 | 46 | 103 | |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 30 | 15 | 17 | 17 | 17 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 16 | 40 | –8 | –5 | 1 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | – | –2 | – | – |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Summa rörelseintäkter | 766 | 731 | 648 | 684 | 643 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –228 | –192 | –212 | –194 | –219 |
| Inkasseringskostnader | –209 | –180 | –167 | –194 | –203 |
| Administrationskostnader | –150 | –112 | –135 | –112 | –118 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–17 | –15 | –15 | –14 | –14 |
| Summa rörelsekostnader | –604 | –499 | –529 | –514 | –554 |
| Rörelseresultat | 162 | 232 | 119 | 170 | 89 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 24 | 11 | 22 | 15 | 21 |
| Resultat före skatt | 186 | 243 | 141 | 185 | 110 |
| Skatt | –21 | –61 | –38 | –45 | –24 |
| Periodens resultat | 165 | 182 | 103 | 140 | 86 |
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
Kvartal 2 2018 |
Kvartal 1 2018 |
Kvartal 4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenettomarginal, %1) | 13 | 14 | 14 | 15 | |
| K/I-tal, %2) | 76 | 67 | 79 | 74 | 83 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, %2)3) | 73 | 71 | 75 | – | 75 |
| Avkastning på eget kapital, %4) | 16 | 20 | 12 | 18 | 11 |
| Avkastning på eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster, %3),4) |
18 | 16 | 15 | – | 19 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 2 246 | 2 5465) | 2 341 | 904 | 2 075 |
| MSEK | 31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 jun 2018 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
| Redovisat värde förvärvade fordringar6) | 20 834 | 19 431 | 17 763 | 16 112 | 15 024 |
| Brutto 180 månader ERC7),8) | 33 602 | 30 676 | 28 009 | 26 932 | |
| Brutto 120 månader ERC7) | 30 733 | 28 178 | 25 652 | 24 700 | 23 991 |
| Total kapitaltäckningsrelation, %9) | 14,14 | 17,19 | 17,96 | 17,15 | 17,71 |
| Kärnprimärkapitalrelation, %9) | 9,66 | 10,79 | 11,13 | 11,35 | 11,7 |
| Likviditetsreserv | 7 399 | 7 334 | 7 440 | 7 003 | 6 800 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 556 | 1 366 | 1 402 | 1 384 | 1 335 |
1) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av Räntenettomarginal. Då beräkning av Räntenetto skiljer sig åt mellan IFRS 9 och IAS 39 har jämförelsetal för Räntenettomarginal ej beräknats.
2) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av K/I-tal.
3) Nyckeltal har justerats för jämförelsestörande poster. Periodens jämförelsestörande post är hänförligt till omstruktureringar inom koncernen och kostnader i samband med ett verksamhetsförvärv i Italien.
4) Definitionen av Avkastning på eget kapital har ändrats från den 1 januari 2018, se Definitioner. Jämförelsetalen har justerats för samtliga perioder 2017.
5) Under det tredje kvartalet har det redovisade förvärvspriset på en icke-kreditförsämrad fordringsportfölj i Polen, förvärvad under andra kvartalet, justerats ned med 60 MSEK.
6) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
7) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
8) Från den 1 januari 2018 har Hoist Finance valt att förlänga prognosen för framtida kassaflöden på kreditförsämrade fordringsportföljer till 180 månader, mot tidigare 120 månader. Jämförelsetalen har ej räknats om.
9) Ej inkluderat nyemission under september 2018.
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 700 | 2 644 | ||
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 764 | 2 799 | ||
| Övriga ränteintäkter | –5 | –4 | –13 | –10 |
| Räntekostnader | –104 | –75 | –351 | –305 |
| Räntenetto | 655 | 621 | 2 435 | 2 329 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 61 | 261 | ||
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 30 | 17 | 79 | 73 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 16 | 1 | 43 | –50 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | –5 | ||
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 4 | 16 | 13 |
| Summa rörelseintäkter | 766 | 643 | 2 829 | 2 365 |
| Allmänna administrationskostnader | ||||
| Personalkostnader | –228 | –219 | –826 | –730 |
| Inkasseringskostnader | –209 | –203 | –750 | –672 |
| Administrationskostnader | –150 | –118 | –509 | –402 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–17 | –14 | –61 | –56 |
| Summa rörelsekostnader | –604 | –554 | –2 146 | –1 860 |
| Rörelseresultat | 162 | 89 | 683 | 505 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 24 | 21 | 72 | 76 |
| Resultat före skatt | 186 | 110 | 755 | 581 |
| Skatt | –21 | –24 | –165 | –128 |
| Periodens resultat | 165 | 86 | 590 | 453 |
| Hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 165 | 86 | 590 | 453 |
| Resultat per aktie före utspädning SEK | 1,59 | 0,92 | 6,29 | 5,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning SEK | 1,59 | 0,92 | 6,29 | 5,09 |
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 165 | 86 | 590 | 453 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
1 | 1 | 1 | 1 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | 1 | –1 | 1 | –1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
2 | 0 | 2 | 0 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –6 | 77 | 96 | 90 |
| Omräkningsdifferens avseende joint venture | –4 | 15 | –4 | 18 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –56 | –99 | –233 | –180 |
| Säkring av valutarisk avseende joint venture | 0 | –15 | –8 | –26 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 2 | 2 | 10 | 7 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
10 | 25 | 50 | 45 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
–54 | 5 | –89 | –46 |
| Övrigt totalresultat | –52 | 5 | –87 | –46 |
| Totalresultat | 113 | 91 | 503 | 407 |
| Hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 113 | 91 | 503 | 407 |
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | 1 490 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 187 | 1 681 |
| Utlåning till allmänheten | 14 | 37 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 14 766 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 689 |
| Andelar i joint venture | 215 | 238 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 387 | 287 |
| Materiella anläggningstillgångar | 59 | 42 |
| Övriga tillgångar | 425 | 200 |
| Uppskjuten skattefordran | 22 | 21 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 53 | 86 |
| Summa tillgångar | 29 255 | 22 537 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 13 227 |
| Skatteskulder | 92 | 84 |
| Övriga skulder | 380 | 394 |
| Uppskjuten skatteskuld | 188 | 148 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 232 | 211 |
| Avsättningar | 68 | 87 |
| Senior skuld | 5 950 | 4 355 |
| Efterställda skulder | 839 | 803 |
| Summa skulder | 24 842 | 19 309 |
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 30 | 27 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 102 |
| Reserver | –202 | –113 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 620 | 1 212 |
| Summa eget kapital | 4 413 | 3 228 |
| Summa skulder och eget kapital | 29 255 | 22 537 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 590 | 590 | |||
| Övrigt totalresultat | –89 | –89 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –89 | 590 | 501 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –154 | –154 | |||
| Nyemission | 3 | 5521) | 555 | ||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Primärkapitaltillskott | 3112) | –7 | 304 | ||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –41 | –41 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 3 | 3 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3 | 863 | –199 | 667 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 |
1) Nominellt belopp om 566 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 13 MSEK.
2) Nominellt belopp om 410 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 6 MSEK och återköpt nominellt belopp om 100 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 7 MSEK.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2017 | 27 | 2 073 | –67 | 892 | 2 925 |
| Totalresultat för perioden Periodens resultat |
453 | 453 | |||
| Övrigt totalresultat | –46 | –46 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –46 | 453 | 407 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –105 | –105 | |||
| Nyemission | 0 | 29 | 29 | ||
| Återköp av teckningsoptioner | 0 | 0 | |||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –28 | –28 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 0 | 29 | –133 | –104 | |
| Utgående balans 31 dec 2017 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | ||
|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 186 | 109 | 755 | 581 |
| – varav erhållna räntor | 749 | 1 | 2 778 | 5 |
| – varav erlagda räntor | –88 | –185 | –289 | –356 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | 659 | 2 233 | ||
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet |
–40 | –57 | –134 | 122 |
| Realiserat resultat avyttring av fordringsportföljer | – | – | 1 | – |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures |
–17 | –14 | –65 | –62 |
| Betald inkomstskatt | –37 | –14 | –109 | –52 |
| Summa | 92 | 683 | 448 | 2 822 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 737 | 2 869 | ||
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –30 | 136 | –513 | –327 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 799 | 819 | 2 804 | 2 495 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –2 246 | –2 075 | –8 037 | –4 253 |
| Avyttrade fordringsportföljer | – | – | 66 | – |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper |
–629 | –550 | 64 | –1 150 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –62 | –11 | –137 | –36 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 937 | –2 636 | –8 044 | –5 439 |
| Inlåning från allmänheten | 1 625 | 961 | 3 832 | 1 407 |
| Emitterade obligationer | 289 | 1 350 | 3 991 | 2 131 |
| Återköp av emitterade obligationer | –360 | – | –2 631 | –676 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | 310 | – |
| Nyemission aktier | – | – | 568 | – |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | – | 21 | –196 | –111 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 554 | 2 332 | 5 874 | 2 751 |
| Periodens kassaflöde | –584 | 515 | 634 | –193 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 422 | 2 628 | 3 172 | 3 338 |
| Omräkningsdifferens | 2 | 27 | 34 | 27 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 3 840 | 3 172 | 3 840 | 3 172 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till kreditinstitut.
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 403 | 8 | 1 338 | 30 |
| Räntekostnader | –105 | –2 | –355 | –5 |
| Räntenetto | 298 | 6 | 983 | 25 |
| Erhållna utdelningar | 1 386 | 180 | 1 947 | 180 |
| Provisionsintäkter | 2 | – | 6 | – |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –32 | 1 | –196 | 2 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | –1 | – | –2 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 85 | 40 | 310 | 243 |
| Summa rörelseintäkter | 1 738 | 227 | 3 048 | 450 |
| Allmänna administrationskostnader | ||||
| Personalkostnader | –102 | –2 | –364 | –5 |
| Övriga administrationskostnader | –185 | –123 | –593 | –331 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–8 | –1 | –32 | –6 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –295 | –126 | –989 | –342 |
| Resultat före kreditförluster | 1 443 | 101 | 2 059 | 108 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 23 | 83 | ||
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar |
–1 454 | – | –1 454 | – |
| Andelar i ägarintressens resultat | 28 | – | 82 | – |
| Rörelseresultat | 40 | 101 | 770 | 108 |
| Bokslutsdispositioner | –57 | –24 | –57 | –24 |
| Skatt | 34 | –17 | –66 | –19 |
| Periodens resultat | 17 | 60 | 647 | 65 |
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 17 | 60 | 647 | 65 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | ||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | – | 0 | – |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 | – | 0 | – |
| Övrigt totalresultat | 0 | – | 0 | – |
| Totalresultat | 17 | 60 | 647 | 65 |
| Hänförligt till: | ||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 17 | 60 | 647 | 65 |
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | – |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | – |
| Utlåning till kreditinstitut | 365 | 275 |
| Utlåning till allmänheten | 17 | – |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 593 | – |
| Fordringar på koncernbolag | 15 182 | 193 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | – |
| Andelar i dotterbolag | 722 | 1 688 |
| Andelar i joint venture | 22 | – |
| Immateriella anläggningstillgångar | 177 | 64 |
| Materiella anläggningstillgångar | 24 | 1 |
| Övriga tillgångar | 340 | 24 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 27 | 9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 28 758 | 2 254 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | – |
| Skatteskulder | 65 | 35 |
| Övriga skulder | 524 | 301 |
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 68 | 4 |
| Avsättningar | 41 | 0 |
| Senior skuld | 5 950 | – |
| Efterställda skulder | 839 | – |
| Summa skulder och avsättningar | 24 585 | 340 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 221 | 84 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 30 | 27 |
| Reservfond | 13 | 3 |
| Uppskrivningsfond | 66 | – |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 | 6 |
| Summa bundet eget kapital | 113 | 36 |
| Fritt eget kapital | ||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 1 722 |
| Reserver | 3 | – |
| Balanserade vinstmedel | 224 | 7 |
| Periodens resultat | 647 | 65 |
| Summa fritt eget kapital | 3 839 | 1 794 |
| Summa eget kapital | 3 952 | 1 830 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 28 758 | 2 254 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Från den 2 januari 2018, då fusion mellan moderbolaget Hoist Finance AB (publ) och dess dotterbolag Hoist Kredit AB (publ) ägde rum, upprättar moderbolaget Hoist Finance AB (publ) delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Till följd av fusionen övergick moderbolaget från att vara ett holding- och inköpsbolag till ett rörelsedrivande bolag, och samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit AB (publ) överfördes till Hoist Finance AB (publ). Jämförelsetalen i moderbolagets räkenskaper har räknats om för att presenteras enligt FFFS 2008:25 uppställningsform för resultaträkningen och ÅRKL:s uppställningsform för balansräkningen. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Ett antal nya eller ändrade redovisningsregler enligt IFRS har börjat tillämpas av Hoist Finance under 2018. Effekterna från implementeringen av IFRS 9 beskrevs först i bokslutskommunikén 2017, sedan i årsredovisningen 2017 och i ett pressmeddelande den 23 april 2018. Nedan följer en övergripande beskrivning av de resultat- och balansposter som har förändrats i enlighet med IFRS 9, jämfört med föregående års redovisning enligt IAS 39, samt övriga ändringar i IFRS.
Den nya standarden omfattar klassificering och värdering, nedskrivning och generell säkringsredovisning och ersätter de tidigare kraven inom dessa områden i IAS 39. Hoist Finance började att tillämpa klassificerings-, värderings- och nedskrivningskraven i IFRS 9 den 1 januari 2018. Hoist Finance fortsätter att följa IAS 39 för säkringsredovisning.
Den sammantagna effekten på koncernens ingående balanserade vinstmedel per den 1 januari 2018 uppgick till 16 MSEK. För mer detaljerad information hänvisas till not 10.
Posten utgår ur resultaträkningen från och med år 2018.
Från och med år 2018 redovisas ränteintäkter avseende "Förvärvade fordringsportföljer" under "Ränteintäkter". Ränteintäkter beräknas enligt effektivräntemetoden och aktiveras under "Förvärvade fordringsportföljer". Kassaflöden från kunden redovisas som amortering av fordran. Realiserade kassaflöden som avviker från prognostiserade kassaflöden redovisas som "Nedskrivningsvinster/-förluster". I "Nedskrivningsvinster/-förluster" redovisas även förändring av nuvärdet av framtida prognostiserade kassaflöden.
Ränteintäkter för "Förvärvade fordringsportföljer" baseras på kreditjusterad effektivränta som fastställs vid första redovisningstillfället för portföljer med kreditförsämrade fordringar. För förvärvade fordringsportföljer som inte är kreditförsämrade beräknas effektivräntan baserad på det redovisade bruttovärdet på tillgången. Effektivräntan fastställs utifrån femton års prognostiserade kassaflöden exklusive inkasseringskostnader. Tidigare tillämpades tio års prognostiserade kassaflöden inklusive inkasseringskostnader. Den kreditjusterade effektivräntan omräknades för samtliga portföljer vid övergången till IFRS 9.
I denna post redovisas från och med år 2018 förändringar i förlustreserv för "Förvärvade fordringsportföljer" samt redovisade förväntade kreditförluster avseende andra finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde.
För förvärvade fordringsportföljer beräknas nedskrivning enligt en trestegsmodell baserad på förändringar i kreditkvalitet sedan första redovisningstillfället:
Hoist Finance har inte räknat om några jämförelsesiffror för 2017. De poster i tabeller, räkenskaper och noter i delårsrapporten där jämförelsesiffror ej har räknats om, har markerats med grått.
Den nya standarden trädde ikraft den 1 januari 2018 och introducerar en femstegsmodell för att fastställa hur och när redovisning av intäkter ska ske. Syftet med den nya intäktsstandarden är att ha en enda principbaserad standard för alla branscher. Standarden gäller inte för finansiella instrument, försäkringsavtal eller leasingavtal.
Övergången till IFRS 15 har inte haft någon inverkan på Hoist Finance finansiella rapporter, kapitaltäckning eller stora exponeringar.
Tidigare år redovisades omvärderingar i resultatposten "Intäkter förvärvade fordringsportföljer". Omvärderingseffekter redovisas från och med 1 januari 2018 under "Nedskrivningsvinster/-förluster".
Portföljen bestående av icke förfallna konsumentlån som per årsskiftet rapporterades som Utlåning till allmänheten har ej omklassificerats.
För mer detaljerad information hänvisas till redovisningsprinciperna i årsredovisningen 2017.
Hoist Finance har, till följd av den nya organisation som trädde i kraft den 27 mars 2018, introducerat en ny segmentrapportering. Indelningen av verksamheten i tre regioner har upplösts och segmentsredovisningen presenteras istället per land respektive centrala funktioner och elimineringar enligt kraven i IFRS 8 Rörelsesegment. Jämförelsesiffror för 2017 har räknats om.
Från den 1 april 2018 har moderbolaget Hoist Finance AB (publ) valt att tillämpa säkringsredovisning av verkligt värde på aktier i utländska dotterbolag samt andelar i utländska joint ventures. Säkringsredovisningen innebär att valutakurser påverkar det redovisade värdet på aktier i dotterbolag samt andelar i joint ventures. Värdeförändringen redovisas i "Nettoresultat av finansiella transaktioner", liksom värdeförändring på säkringsinstrument. Säkringsredovisningen ger härmed en nettoeffekt i "Nettoresultat av finansiella transaktioner" jämfört med tidigare då redovisade värdeförändringar på säkringsinstrument inte motsvarades av några redovisade värdeförändringar på aktier i dotterbolag samt joint ventures.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2018 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2017.
IASB har publicerat den nya standarden IFRS 16 "Leasingavtal", vilken godkändes av EU-kommissionen 2017. Den nya standarden ersätter existerande IFRS, relaterade till redovisning av leasingavtal såsom IAS 17 "Leasingavtal" och IFRIC 4 "Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal". IFRS 16 påverkar främst redovisningskraven för leasetagare. Alla leasingkontrakt ska som utgångspunkt redovisas som en tillgång med nyttjanderätt och som en motsvarande skuld i leasetagarens balansräkning. Avskrivningen på tillgången redovisas i resultaträkningen och leasingbetalningarna ska delas upp på räntekostnad i resultaträkningen och amortering i balansräkningen. Standarden undantar dock leasingavtal med en leaseperiod understigande 12 månader (korttidsleasingavtal) och leasingavtal avseende tillgångar som har ett lågt värde, från redovisning som tillgång och skuld. Redovisningskraven för leasegivare är i stort oförändrade. Den nya standarden medför också utökade upplysningskrav, vilket kommer att expandera innehållet i notupplysningarna. Den nya standarden träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2019 eller senare och tidigare tillämpning är tillåten. Hoist Finance har valt att inte tillämpa IFRS 16 i förtid. Standarden ska antingen tillämpas retroaktivt för respektive period i de finansiella rapporterna, eller retroaktivt med den kumulativa effekten av att börja tillämpa standarden som en justering av öppningsbalanserna i eget kapital. Koncernen har valt att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen, vilket innebär att den ackumulerade nettoeffekten av övergången till IFRS 16 kommer att redovisas i balanserat resultat i öppningsbalansen per den 1 januari 2019. Inga jämförelsetal kommer att räknas om. Koncernen har under 2018 analyserat effekterna av övergången till IFRS 16 och ingen väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller kapitaltäckning förväntas. Analysen baseras på aktuell tillgänglig information och kan komma att ändras på grund av information som blir tillgänglig under 2019. Förväntade effekter sammanfattas och förklaras nedan.
Övergången till IFRS 16 kommer inte innebära någon effekt på koncernens ingående balans av eget kapital den 1 januari 2019. Koncernens nyttjanderättstillgång och leasingsskuld vid övergången beräknas uppgå till 171 MSEK.
Efter övergången till IFRS 16 kommer Hoist Finance koncernen vid leasingperiodens början redovisa en nyttjanderätt som tillgång i balansräkningen inom posten Materiella anläggningstillgångar samt en leasingskuld inom posten Övriga skulder till ett belopp som motsvarar nuvärdet av de återstående leasingavgifterna vid leasingavtalets början, diskonterade med användningen av koncernens marginella
låneränta. Tillgången skrivs av linjärt över nyttjandeperioden. Leasingbetalningarna fördelas mellan ränta och amortering av utestående skuld. Räntan fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden.
Efter övergången till IFRS 16 kommer Hoist Finance koncernen att redovisa räntekostnader för leasingskulden inom posten Räntekostnader samt avskrivning av nyttjanderätten inom posten Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar i resultaträkningen. Koncernens resultaträkning kommer således att påverkas genom minskade övriga rörelsekostnader samt ökade avskrivningar och räntekostnader i jämförelse mot tidigare tillämpning av IAS 17.
Efter övergången till IFRS 16 kommer Hoist Finance-koncernen att redovisa amorteringen av leasingskulden i kassaflödet från finansieringsverksamheten medan räntebetalningar redovisas i kassaflödet från den löpande verksamheten.
Den aktuella bedömningen är att övergångseffekterna till IFRS 16 inte får någon betydande inverkan på kapitaltäckning eller stora exponeringar när standarden tillämpas första gången i Hoist Finance konsoliderad situation.
BFN svarade i juni 2018 Finansinspektionen om frågeställningen kring uppskrivningsregler i årsredovisningslagen (1995:1554), ÅRL, avseende finansiella anläggningstillgångar klassificerade som köpta eller utgivna kreditförsämrade fordringar. Svaret från BFN innebär att i de fall som moderbolaget gör en ny bedömning som leder till en uppjustering av framtida kassaflöden jämfört med de kassaflöden som låg till grund för beräkningen av effektivräntan vid anskaffningstidpunkten, ska dessa uppskrivningar redovisas i en uppskrivningsfond inom bundet kapital. Omföringen får härmed effekt på utdelningsbara medel, till dess att uppjusterade kassaflöden realiseras eller minskas, och belopp i uppskrivningsfonden återförs. Uppskrivningarna och dess återföringar påverkar inte resultatet. I moderbolaget redovisas nuvärdet av uppjusterad del av framtida kassaflöden i uppskrivningsfond, avseende förvärvade kreditförsämrade icke-säkerställda fordringar enligt kollektiv värdering. Redovisningen tillämpas framåtriktat från och med 1 oktober 2018. BFNs svar beaktas även för förvärvade kreditförsämrade säkerställda fordringar, i sådant fall uppjustering av kassaflöden genomförs.
| 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,2522 | 9,6331 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,2753 | 9,8497 |
| 1 GBP = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,5870 | 10,9991 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,3482 | 11,1045 |
| 1 PLN = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,4072 | 2,2629 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,3904 | 2,3606 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner.
Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| kvartal 4, 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 147 | 229 | 87 | 79 | 153 | –61) | 77 | 766 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–55 | –38 | –16 | –33 | –21 | 163 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –109 | –142 | –76 | –36 | –101 | –142 | 2 | –604 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 11 | 13 | – | 24 |
| Resultat före skatt | 38 | 87 | 11 | 43 | 63 | –135 | 79 | 186 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 386 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| kvartal 4, 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 151 | 130 | 89 | 75 | 108 | 2741) | –184 | 643 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–56 | –41 | –25 | –21 | –28 | 171 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –94 | –111 | –105 | –39 | –94 | –112 | 1 | –554 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 13 | 8 | – | 21 |
| Resultat före skatt | 57 | 19 | –16 | 36 | 27 | 170 | –183 | 110 |
1) Utdelning från dotterbolag 180 MSEK.
| helår 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 597 | 776 | 350 | 378 | 461 | 7671) | –500 | 2 829 |
| varav interna finansierings kostnader |
–203 | –137 | –63 | –115 | –77 | 595 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –381 | –431 | –296 | –199 | –347 | –500 | 8 | –2 146 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 17 | 55 | – | 72 |
| Resultat före skatt | 216 | 345 | 54 | 179 | 131 | 322 | –492 | 755 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 947 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| helår 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 551 | 518 | 369 | 294 | 360 | 4601) | –187 | 2 365 |
| varav interna finansierings kostnader |
–205 | –153 | –99 | –78 | –111 | 646 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –361 | –333 | –287 | –144 | –335 | –402 | 2 | –1 860 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 25 | 51 | – | 76 |
| Resultat före skatt | 190 | 185 | 82 | 150 | 50 | 109 | –185 | 581 |
1) Utdelning från dotterbolag 180 MSEK.
| 31 dec 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
14 | 14 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 671 | 5 935 | 2 190 | 2 757 | 4 052 | 20 605 | |
| Andelar i joint ventures1) | 215 | 215 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 671 | 5 935 | 2 204 | 2 757 | 4 052 | 215 | 20 834 |
| 31 dec 2017 | Polen | Övriga | Centrala | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | länder | funktioner | Koncernen | |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
21 | 21 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 4 499 | 4 028 | 1 937 | 1 879 | 2 423 | 14 766 | |
| Andelar i joint ventures1) | 237 | 237 | |||||
| Förvärvade fordringar | 4 499 | 4 028 | 1 958 | 1 879 | 2 423 | 237 | 15 024 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
||
| Redovisat bruttovärde | 20 346 | 14 766 | 5 533 | – | |
| Kreditförlustreserv | 259 | n.a | 61 | n.a | |
| Redovisat nettovärde | 20 605 | 14 766 | 5 594 | – |
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 |
| Förvärv | 6 925 | – | 6 925 |
| Ränteintäkter | 2 744 | – | 2 744 |
| Inkasserade belopp | –5 533 | – | –5 533 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 264 | 264 |
| Avyttring | –66 | 0 | –66 |
| Omräkningsdifferenser | 487 | –2 | 485 |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 19 334 | 262 | 19 596 |
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – |
| Övertagna vid fusion | 2 464 | – | 2 464 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 7 | – | 7 |
| Förvärv | 3 532 | – | 3 532 |
| Ränteintäkter | 637 | – | 637 |
| Inkasserade belopp | –1 509 | – | –1 509 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 64 | 64 |
| Omräkningsdifferenser | 2 | –1 | 1 |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 5 133 | 63 | 5 196 |
Den odiskonterade förvärvade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade fordringsportföljer som förvärvats i koncernen under januari till december uppgick per den 31 december till 43 261 MSEK, varav 24 689 MSEK är hänförligt till förvärv i moderbolaget.
| fordringsportföljer | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | ||
| Förvärv | 1 111 | – | – | – | – | 1 111 | ||
| Ränteintäkter | 56 | – | – | – | – | 56 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –136 | – | – | – | – | –136 | ||
| Förändringar i risk parametrar | – | –2 | 0 | –1 | –3 | –3 | ||
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | ||
| Omräkningsdifferenser | –16 | 0 | 0 | 0 | 0 | –16 | ||
| Utgående balans 31 dec 2018 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 |
| Förvärvade icke-kreditförsämrade fordringsportföljer |
MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 449 | – | – | – | 0 | 449 | |
| Ränteintäkter | 24 | – | – | – | – | 24 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –63 | – | – | – | – | –63 | |
| Förändringar i risk parametrar | – | –1 | 0 | –1 | –2 | –2 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –10 | 0 | 0 | 0 | 0 | –10 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Förvärvade fordringsportföljer | KONCERNEN | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2017 |
|||
| Ingående balans | 12 386 | |||
| Förvärv | 4 253 | |||
| Omräkningsdifferenser | 361 | |||
| Värdeförändring | ||||
| Baserat på prognos för ingående balans | ||||
| (avskrivningar) | –2 2441) |
(omvärderingar) 10 Redovisat värde 14 766
redovisade i resultaträkningen –2 233
| Varav verkligt värde2) | KONCERNEN |
|---|---|
| MSEK | 31 dec 2017 |
| Ingående balans | 1 045 |
| Omräkningsdifferenser | 28 |
| Värdeförändring | |
| (omvärderingar) | –13 |
|---|---|
| Redovisat värde | 940 |
| Förändringar i redovisat värde redovisade i resultaträkningen |
–133 |
1) Inkluderar –108 MSEK hänförligt till en delförsäljning av en polsk fordringsportfölj. 2) Verkligt värde av förvärvade fordringsportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta fordringsportföljer i varje jurisdiktion.
Baserat på ändrade uppskattningar
Förändringar i redovisat värde
| KONCERNEN, 31 DEC 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 187 | 1 187 | 1 187 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 14 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 20 605 | 22 309 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | ||||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 233 | 233 | 233 | ||||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 22 039 | 28 455 | 30 159 | |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | ||||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | |||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | ||||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 544 | 544 | 544 | ||||
| Summa | 5 | 14 | 24 426 | 24 445 | 24 404 |
| KONCERNEN, 31 DEC 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
||||||||
| MSEK | Handel | Identifierade | Lånefordringar och kundfordringar |
Säkrings instrument |
Övriga skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 490 | 1 490 | 1 490 | |||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 681 | 1 681 | 1 681 | |||||
| Utlåning till allmänheten | 37 | 37 | 37 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | ||||||||
| – varav redovisade till verkligt värde | 940 | 940 | 940 | |||||
| – varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 13 826 | 13 826 | 13 426 | |||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 689 | 3 689 | 3 689 | |||||
| Derivat | 4 | 7 | 11 | 11 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 189 | 189 | 189 | |||||
| Summa | 4 | 6 119 | 15 733 | 7 | 21 863 | 21 463 | ||
| Inlåning från allmänheten | 13 227 | 13 227 | 13 227 | |||||
| Derivat | 4 | 6 | 10 | 10 | ||||
| Senior skuld | 4 355 | 4 355 | 4 532 | |||||
| Efterställda skulder | 803 | 803 | 811 | |||||
| Övriga finansiella skulder | 536 | 536 | 536 | |||||
| Summa | 4 | 6 | 18 921 | 18 931 | 19 116 |
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 365 | 365 | 365 | |||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 593 | 5 593 | 6 156 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 15 182 | 15 182 | 15 182 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 172 | 172 | 172 | |||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 21 329 | 27 745 | 28 308 |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | |||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | ||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | |||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | |||
| Övriga finansiella skulder | 539 | 539 | 539 | |||
| Summa | 5 | 14 | 24 421 | 24 440 | 24 399 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
ment som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 31 DEC 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | 2 653 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 128 | 128 | |||
| Summa tillgångar | 6 288 | 128 | 6 416 | ||
| Derivat | 19 | 19 | |||
| Senior skuld | 5 922 | 5 922 | |||
| Efterställda skulder | 826 | 826 | |||
| Summa skulder | 6 767 | 6 767 |
| KONCERNEN, 31 DEC 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 490 | 1 490 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 689 | 3 689 | |||
| Derivat | 11 | 11 | |||
| Summa tillgångar | 5 179 | 11 | 5 190 | ||
| Derivat | 10 | 10 | |||
| Senior skuld | 4 532 | 4 532 | |||
| Efterställda skulder | 811 | 811 | |||
| Summa skulder | 5 353 | 5 353 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet. Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är att joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Jämförelsetal för Hoist Finance AB (publ) avser det fusionerade Hoist Kredit AB (publ), vilket fram till den 2 januari 2018 var det reglerade institutet i Hoist Finance-koncernen. Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen i vilken samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit överfördes till Hoist Finance och Hoist Kredit upplöstes.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Från den 18 december 2018 åsätter Hoist Finance en riskvikt om 150 procent avseende ej säkerställda förfallna lån, som en följd av Finansinspektionens nya tolkning av kapitaltäckningsförordningen.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 287 | 1 913 | 483 |
| Balanserade vinstmedel | 1 005 | 745 | 199 | 402 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 191 | 282 | 649 | 1 081 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
590 | 299 | 647 | 183 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–387 | –287 | –177 | –44 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –18 | –21 | –1 | –3 |
| Övriga övergångsjusteringar | 3 | – | 2 | – |
| Kärnprimärkapital | 3 297 | 2 305 | 3 232 | 2 102 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 690 | 380 | 690 | 380 |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 380 | 690 | 380 |
| Primärkapital | 3 987 | 2 685 | 3 922 | 2 482 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 839 | 803 | 839 | 803 |
| Supplementärkapital | 839 | 803 | 839 | 803 |
| Summa kapitalbas | 4 826 | 3 488 | 4 761 | 3 285 |
1) För år 2018 kommer styrelsen föreslå till årsstämman att inte betala någon utdelning, varför inget utdelningsavdrag har inkluderats. För jämförelseåret är regulatoriskt utdelningsavdrag beräknat på 30 procent av periodens översiktligt granskade resultat efter skatt, vilket är maximal utdelning enligt koncernens interna utdelningspolicy.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 355 | 381 | 161 | 150 |
| varav motpartsrisk | 48 | 54 | 48 | 54 |
| Exponeringar mot företag | 142 | 136 | 15 286 | 10 935 |
| Exponeringar mot hushåll | 75 | 16 | 69 | 16 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 402 | – | 112 | – |
| Fallerande exponeringar | 28 919 | 15 349 | 7 667 | 2 496 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 363 | 369 | 363 | 369 |
| Aktieexponeringar | – | – | 722 | 2 143 |
| Övriga poster | 117 | 145 | 51 | 44 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 30 373 | 16 396 | 24 431 | 16 153 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 25 | 113 | 25 | 113 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 670 | 3 158 | 1 430 | 1 128 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 53 | 27 | 53 | 27 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 34 121 | 19 694 | 25 939 | 17 421 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation |
|||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
| Pelare 1 | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 28 | 30 | 13 | 12 |
| varav motpartsrisk | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Exponeringar mot företag | 11 | 11 | 1 223 | 875 |
| Exponeringar mot hushåll | 6 | 1 | 6 | 1 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 32 | – | 9 | – |
| Fallerande exponeringar | 2 313 | 1 228 | 613 | 200 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 29 | 30 | 29 | 30 |
| Aktieexponeringar | – | – | 58 | 171 |
| Övriga poster | 9 | 12 | 4 | 4 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 428 | 1 312 | 1 955 | 1 293 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 2 | 9 | 2 | 9 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 294 | 253 | 114 | 90 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 4 | 2 | 4 | 2 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 728 | 1 576 | 2 075 | 1 394 |
| Pelare 2 | ||||
| Koncentrationsrisk | 215 | 131 | 215 | 131 |
| Ränterisk i bankboken | 54 | 36 | 54 | 36 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 31 | 26 | 31 | 26 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 303 | 196 | 303 | 196 |
| Kapitalbuffertar | ||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 853 | 492 | 649 | 436 |
| Kontracyklisk buffert | 103 | 11 | 73 | 8 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 956 | 503 | 722 | 444 |
| Totalt kapitalkrav | 3 987 | 2 275 | 3 100 | 2 034 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,3 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 9,66 | 11,70 | 12,45 | 12,07 |
| Primärkapitalrelation | 11,68 | 13,63 | 15,11 | 14,25 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 14,14 | 17,71 | 18,34 | 18,86 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,30 | 7,05 | 7,28 | 7,05 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,30 | 0,05 | 0,28 | 0,05 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,16 | 7,20 | 7,95 | 7,57 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 december 2018 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 031 MSEK (1 771), varav 303 MSEK (196) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Merparten av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan ca 35 procent (35) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan 12 och 36 månader. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
Jämförelsetal för Hoist Finance AB (publ) avser det fusionerade Hoist Kredit AB (publ), vilket fram till den 2 januari 2018 var det reglerade institutet i Hoist Finance-koncernen. Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen i vilken samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit överfördes till Hoist Finance och Hoist Kredit upplöstes.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation |
|||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
| Inlåning från allmänheten, flex | 11 041 | 8 580 | 11 041 | 8 580 |
| Inlåning från allmänheten, fast | 6 052 | 4 647 | 6 052 | 4 647 |
| Senior skuld | 5 950 | 4 355 | 5 950 | 4 355 |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 380 | 690 | 380 |
| Efterställda skulder | 839 | 803 | 839 | 803 |
| Eget kapital | 3 723 | 2 849 | 3 262 | 2 100 |
| Övrigt | 960 | 923 | 924 | 613 |
| Balansomslutning | 29 255 | 22 537 | 28 758 | 21 478 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 december var tillgänglig likviditet 7 399 MSEK (6 800), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 111 | 1 621 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 622 | 1 061 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 031 | 429 |
| Säkerställda obligationer | 3 635 | 3 689 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – |
| Övrigt | – | – |
| Summa | 7 399 | 6 800 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Not 6 Ställda säkerheter | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
70 | 49 | 12 | – |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
| Åtaganden | 1 116 | 698 | 367 | – |
| MSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 165 | 86 | 590 | 453 |
| + Skatt på periodens resultat |
21 | 24 | 165 | 128 |
| +/– Nettoresultat av finansiella transaktioner | –16 | –1 | –43 | 50 |
| + Räntekostnader |
104 | 75 | 351 | 305 |
| – Ränteintäkter (exkl. ränteintäkter från icke förfallen portfölj av konsumentlån) |
4 | 4 | 15 | 14 |
| + Portföljomvärdering |
3 | –11 | ||
| –/+ Nedskrivningsvinster/-förluster | –61 | –261 | – | |
| + Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
17 | 14 | 61 | 56 |
| EBITDA | 234 | 205 | 878 | 995 |
| + Avskrivningar på icke förfallen portfölj av konsumentlån |
2 | 11 | ||
| + Avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer |
656 | 2 244 | ||
| + Inkasserade belopp fordringsportföljer |
1 440 | 5 533 | – | |
| – Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
–765 | –2 800 | – | |
| EBITDA, justerad | 909 | 863 | 3 611 | 3 250 |
| TSEK | Kvartal 4 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Helår 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 4 413 | 3 228 | 4 413 | 3 228 |
| Primärkapitaltillskott | –690 | –380 | –690 | –380 |
| Återläggning utbetald räntekostnad för primärkapitaltillskott |
42 | 28 | 42 | 28 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) 2) | 9 | 102 | 9 | 102 |
| Totalt eget kapital | 3 774 | 2 978 | 3 774 | 2 978 |
| Totalt eget kapital (kvartalssnitt) | 3 709 | 2 868 | 3 277 | 2 752 |
| Periodens resultat | 166 | 85 | 590 | 453 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) 2) | 19 | 58 | 9 | 102 |
| Framräknat årligt resultat | 740 | 572 | 599 | 555 |
| Justering av ränta primärkapitaltillskott | –59 | –40 | –59 | –40 |
| Justerat årligt resultat | 681 | 532 | 540 | 515 |
| Avkastning eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster, % |
18 | 19 | 16 | 19 |
1) Jämförelsestörande poster 2018 avser en kostnad avseende övertagandet av en tidigare externt hanterad fordringsportfölj samt omstruktureringskostnader under andra kvartalet, en modifieringsvinst som har resultatförts i samband med nyemission och återköp av seniora obligationer under tredje kvartalet samt omstruktureringskostnader och förvärvskostnader under fjärde kvartalet, inklusive skatteeffekten.
2) Jämförelsestörande poster 2017 avser kostnader som uppkommit i samband med återköp av efterställd skuld och obligationer under andra kvartalet 2017 samt omstruktureringskostnader och en justering av tidigare kostnadsperiodisering under fjärde kvartalet 2017, inklusive skatteeffekten.
Den 11 oktober 2018 ingick Hoist Finance ett avtal om att leasa och därefter förvärva de bestående verksamheterna i de italienska kredithanteringsbolagen Maran S.p.A. och R&S S.r.l. ("Maran Group") i en flerstegsprocess, under ackordsförfarande (concordato preventivo) enligt italiensk insolvenslag. Förvärvet av Maran Groups verksamhet kommer att addera kapacitet och kompetens till den nuvarande verksamheten i Italien och skapa en integrerad serviceplattform vilket etablerar Hoist Finance som en kredithanteringspartner med en helhetslösning för den italienska finanssektorn.
Inkråmsförvärvet av nettotillgångarna görs genom det nybildade helägda dotterbolaget Nuova Maran S.r.l. och förvärvet har konsoliderats i sin helhet till 100 procent sedan avtalet ingicks. Köpeskillingen uppgår till totalt 39 MSEK och har redovisats som en skuld till köparen fram till att likvidreglering sker av köpet utifrån ackordförfarandet enligt italiensk insolvenslag. Förvärvsrelaterade kostnader uppgick till 4 MSEK och ingår i administrativa kostnader i koncernens resultaträkning.
I de förvärvade nettotillgångarna om 39 MSEK ingår en goodwill om 6 MSEK som redovisas i posten immateriella anläggningstillgångar. Goodwill är främst hänförlig till den kompetens som koncernen erhåller.
Nettotillgångarna konsolideras i Hoist Finance från och med oktober 2018.
| MSEK | 2018 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 |
| Summa identifierbara nettotillgångar | 39 |
1) Förvärvsbalansen är preliminär.
| MSEK | Urspsunglig värderings kategori enligt IAS 39 |
Ursprungligt värde enligt IAS 39 |
Ny värderings kategori i IFRS 9 |
Om klassificering |
Om värdering |
Nytt värde enligt IFRS 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | Låne– och kundfordringar | 0 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | FVPL identifierade | 1 490 | FVPL obligatoriskt | – | – | 1 490 |
| Utlåning till kreditinstitut | Låne– och kundfordringar | 1 681 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 1 681 |
| Utlåning till allmänheten | Låne– och kundfordringar | 37 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 37 |
| Förvärvade fordringsportföljer | FVPL identifierade | 940 | Upplupet anskaffningsvärde | –940 | – | – |
| Förvärvade fordringsportföljer | Låne– och kundfordringar | 13 826 | Upplupet anskaffningsvärde | 940 | 11 | 14 777 |
| Obligationer och andra värdepapper | FVPL identifierade | 3 689 | FVPL obligatoriskt | – | – | 3 689 |
| Derivat | FVPL handel | 4 | FVPL handel | – | – | 4 |
| Derivat | Säkringsinstrument | 7 | Säkringsinstrument | – | – | 7 |
| Övriga finansiella tillgångar | Låne– och kundfordringar | 189 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 189 |
| Inlåning från allmänheten | Övriga skulder | 13 227 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 13 227 |
| Derivat | FVPL handel | 4 | FVPL handel | – | – | 4 |
| Derivat | Säkringsinstrument | 6 | Säkringsinstrument | – | – | 6 |
| Senior skuld | Övriga skulder | 4 355 | Upplupet anskaffningsvärde | – | 8 | 4 363 |
| Efterställda skulder | Övriga skulder | 803 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 803 |
| Övriga finansiella skulder | Övriga skulder | 536 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 536 |
Förvärvade fordringsportföljer – Portföljernas redovisade värde har redan innan införandet av IFRS 9 baserats på förväntade kassaflöden och omvärderingseffekter redovisades under resultatposten Intäkter förvärvade fordringsportföljer. Metoden överensstämmer till övervägande del med beräkning av förlustreserven enligt IFRS 9, varför övergångseffekterna i ingående balans inte är väsentliga.
Övriga finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde – den beräknade kreditförlusten vid övergången till IFRS 9 var ej väsentlig, varför någon förlustreserv inte rapporterades.
| MSEK | |
|---|---|
| Verkligt värde på omklassificerade förvärvade fordringsportföljer, 31 dec 2017 | 940 |
| Verkligt värde på rapportdagen, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | 778 |
| Vinst/förlust till följd av förändring i verkligt värde under perioden, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | –162 |
| Omklassificerade förvärvade fordringsportföljers effektivränta vid första tillämpningsdatumet, % | 21 |
| Redovisad ränteintäkt under perioden jan–dec 2018 | 171 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 11 februari 2019
Ingrid Bonde Styrelseordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Marcial Portela Styrelseledamot Styrelseledamot
Joakim Rubin Gunilla Öhman Styrelseledamot Styrelseledamot
Jörgen Olsson Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. "Estimated Remaining Collections", portföljavkastning och EBITDA justerad är tre alternativa nyckeltal som används av Hoist Finance. Vidare har Hoist Finance under perioden valt att presentera Avkastning på eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster samt Resultat per aktie efter utspädning, exkluderat för jämförelsestörande poster som alternativa nyckeltal. Nedan beskrivs alternativa och andra nyckeltal och hur de beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Periodens nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 120/180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
"Earnings Before Interest and Tax", rörelseresultat. Verksamhetens resultat före finansiella poster och skatt.
EBIT (rörelseresultat) i relation till totala intäkter.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/ avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Summan av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna konsumentlån/fordringar och SMElån som uppstått hos samma upphovsman.
Bruttokassaflödet från förvärvade fordringsportföljer innefattar betalningar från koncernens kunder på fordringar inkluderade i koncernens förvärvade fordringsportföljer.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande; (1+årsränta)^(1/12)-1
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Inkassering från förvärvade fordringsportföljer, intäkter från icke förfallen portfölj av konsumentfordringar minus portföljavskrivningar och portföljomvärderingar beräknat enligt IAS 39.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Summan av nettointäkter från förvärvade fordringar, intäkter från arvoden och provisioner, resultat av andelar i joint ventures samt övriga intäkter.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Genom bolagets operativa inititativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan utgifter och intäkter till 65 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital på 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 10 procent jämfört med 2018 exluderat jämförelsestörande poster.
Styrelsen kommer för år 2018 och 2019 föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman inte betala utdelning för 2018 och för 2019.
Långsiktigt planerar bolaget att följa utdelningspolicyn att dela ut 25–30 procent av koncernens nettoresultat.
Helping people keep their commitments.
| Årsredovisning 2018 | 4 april 2019 |
|---|---|
| Delårsrapport kvartal 1, 2019 | 14 maj 2019 |
| Delårsrapport kvartal 2, 2019 | 30 juli 2019 |
| Delårsrapport kvartal 3, 2019 | 5 november 2019 |
Investor Relations Julia Ehrhardt Acting Group Head of Investor Relations
Tel: +46 (0) 7 059 173 11 E-post: [email protected] Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.