Earnings Release • Feb 13, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sweco avslutar rekordåret 2018 med det bästa fjärde kvartalet hittills. Under kvartalet ökade EBITA med 54 MSEK och den organiska tillväxten uppgick till 6 procent, justerat för kalendereffekter. Positiv arvodesutveckling, lägre projektjusteringar och fler anställda var, tillsammans med en stabil orderstock, de huvudsakliga drivkrafterna bakom högre EBITA.
Norge, Finland, Danmark och Nederländerna var de affärsområden som bidrog mest till EBITA-förbättringen under kvartalet. Danmark och Nederländerna tillsammans mer än fördubblade sitt bidrag till koncernens EBITA, både för kvartalet och helåret. Mot bakgrund av en positiv utveckling i Nederländerna har Sweco omvärderat återstående uppskjuten skattefordran relaterad till historiska förluster i Grontmij. Som en följd av detta påverkades resultatet efter skatt under kvartalet positivt av en skattefordran av engångskaraktär på 60 MSEK. Med en stark finansiell position, en stabil ökning i resultat per aktie och positiva framtidsutsikter för Swecos verksamhet föreslår styrelsen att utdelningen ökar till 5,50 SEK per aktie.
Sedan januari har Sweco justerat affärsområdesstrukturen för att återspegla strategin för norra Europa. Den nya strukturen förstärker fokuset på Tyskland, Storbritannien och Belgien, vid sidan av Swecos fem övriga kärnmarknader. Vi kommer att fortsätta stärka vår ledande position i denna region genom såväl förvärv som organisk tillväxt. Vårt fokus är fortsatt våra kunder, intern effektivitet och att ha branschens bästa medarbetare.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god, med variationer mellan länder och segment. Alla affärsområden uppvisar en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länder, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan har mattats av.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med fler än 15 000 årsanställda i Europa kan vi erbjuda våra kunder rätt kompetens för varje sammanhang. Vi genomför uppdrag i ett 70-talländer varje år. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för
offentliggörande den 13 februari 2019 kl. 07:20.
Organisk tillväxt uppgick till cirka 6 procent justerad för kalendereffekter. Den förvärvade tillväxten var 3 procent. Valutaeffekter bidrog med 3 procent till nettoomsättningen, vilken sammantaget ökade till 5 112 MSEK (4582).
Den organiska tillväxten var främst hänförlig till positiv arvodesutveckling och fler anställda, tillsammans med en stabil orderstock. Alla affärsområden bidrog till den organiska tillväxten, men var särskilt stark i Norge och Västeuropa där den översteg 10 procent.
EBITA ökade till 494 MSEK (448), en förbättring med 46 MSEK.
Förbättringen är främst hänförlig till verksamheterna i Norge, Finland, Danmark och Nederländerna. För koncernen i helhet var en positiv trend i timarvode, lägre projektjusteringar och ett ökat antal anställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom ökningen i EBITA, medan en lägre debiteringsgrad hade negativ påverkan.
Kalendereffekter om -1 timme hade en negativ påverkan om cirka 8 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år. EBITA ökade med cirka 54 MSEK justerat för kalendereffekter.
Norge och Belgien förbättrade debiteringsgraden, medan de andra större länderna hade lägre debiteringsgrad under kvartalet. Överlag minskade debiteringsgraden till 74,5 procent (75,8).
Finansnettot förbättrades till -7 MSEK (-11) främst till följd av realisationsvinst vid försäljning av intressebolag.
Mot bakgrund av fortsatt positiv utveckling i Nederländerna har Sweco aktiverat en uppskjuten skattefordran för alla återstående skatteförluster från Grontmij. Den ytterligare skattefordran värderas till 60 MSEK (161) och påverkar resultatet efter skatt positivt med samma belopp.
Resultat per aktie minskade till 3,90 SEK (4,02) eftersom fjärde kvartalet förra året hade ett engångsbidrag på 161 MSEK från aktivering av en uppskjuten skattefordran. Resultatet per aktie exklusive omvärdering av skattefordran uppgick till 3.39 SEK (2.68).
Nettoomsättningen ökade 11 procent till 18 735 MSEK (16 887). Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter var cirka 5 procent. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent medan valutaeffekter stod för resten av ökningen.
EBITA ökade till 1 631 MSEK (1 492), en förbättring med 139 MSEK.
Nederländerna och Danmark mer än fördubblade sitt bidrag till koncernens EBITA. Norge bidrog också till förbättringen. För koncernen som helhet var positiv trend i timarvode, fler anställda, förvärvad tillväxt och positiv valutaeffekt de huvudsakliga orsakerna bakom förbättringen, medan lägre debiteringsgrad hade negativ påverkan.
Kalendereffekter om -7 timmar hade en negativ påverkan om cirka 48 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med samma period förra året. EBITA ökade med cirka 187 MSEK justerat för kalendereffekter.
Debiteringsgraden minskade till 74.5 procent (75.2).
Finansnettot förbättrades till -47 MSEK (-49).
Den uppskjutna skattefordran som aktiverades under fjärde kvartalet hade en positiv påverkan om 60 MSEK (161) på årets resultat efter skatt.
Resultatet per aktie ökade till 10.58 SEK per aktie (10,23). Resultatet per aktie exklusive omvärdering av skattefordran uppgick till 10,07 SEK (8,88).
| Nyckeltal | 0kt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 5 1 1 2 | 4582 | 18735 | 16887 |
| Organisk tillväxt, % | Ô | Ω | 5 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 3 | 3 | ||
| Valuta, % | 3 | 2 | 3 | |
| EBITA, MSEK | 494 | 448 | 1631 | 1492 |
| Marginal, % | 9.7 | 9.8 | 8.7 | 8.8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 459 | 480 | 1 2 5 4 | 1 2 2 3 |
| Resultat per aktie, SEK | 3.90 | 4.02 | 10,58 | 10.23 |
| Antal årsanställda | 15 6 65 | 14774 | 15 306 | 14 530 |
| Debiteringsgrad, % | 74.5 | 75,8 | 74,5 | 75.2 |
| Normalarbetstimmar | 489 | 490 | 1964 | 1971 |
| Nettoskuld/EBITDA, gar | 1,0 | 1,0 |
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader
Sweco har fått i uppdrag av Terrafame att utforma en ny produktionsanläggning i Sotkamo, Finland. Anläggningen kommer att producera batterikemikalier för elektriska fordon. Sweco kommer att arbeta med projektet i mer än två år och cirka 100 experter från Sweco kommer att vara involverade under den mest intensiva designfasen.
Sweco kommer att utforma en rad större väg- och motorvägsförbättringar i Storbritannien, som partner till två entreprenörer för Highways England. Projektet är en del av Highways Englands nya program "Routes to Market", som syftar till att förbättra säkerheten och minska trafikstörningar i England. Sweco kommer att arbeta med tre av programmets delar under en sexårsperiod.
Sweco har fått i uppdrag att utforma ett vattenreningsverk i staden La Paz i Bolivien. Idag saknar La Paz helt vattenrening och den nya anläggningen kommer att rena avloppsvatten från cirka en miljon invånare, vilket bidrar till bättre hälsa och levnadsstandard. Bolivias miljö-och vattendepartement är Swecos kund.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god, med variationer mellan länder och segment. Alla affärsområden uppvisar en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länder, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan har mattats av.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 19 oktober offentliggjorde Sweco förvärven av Planet Engineering och Nexilis i Belgien samt Götzelmann + Partner i Tyskland.
Planet Engineering har omfattande kunskap inom konstruktion i betong och stål för industri- och anläggningar.
Nexilis, som är erkända för att ha bidragit till flera flamländska och europeiska forskningsprojekt, erbjuder teknisk rådgivning och konsultation.
Götzelmann + Partners är specialiserade på framför allt reningsanläggningar för avloppsvatten, men erbjuder också tjänster inom bland annat vatten, miljöteknik, transport och energi.
Sweco får 37 konsulter som nva medarbetare i och med förvärvet av de tre företagen.
Den 2 januari förvärvade Sweco Linnunmaa Ltd. Linnunmaa har 17 konsulter inom miljö- och kemikaliesäkerhet samt EU-lagstiftning, vilket breddar Swecos erbjudande, särskilt för industrikunder.
Den 7 januari offentliggjorde Sweco att Jonas Dahlberg kommer att lämna rollen som finansdirektör på Sweco. Sweco har inlett processen med att utse en efterträdare. Dahlberg kommer att fortsätta i sin nuvarande roll till dess att en efterträdare är utsedd.
Den 17 januari offentliggjorde Sweco en justering i sin affärsområdesstruktur för att återspegla det strategiska fokuset på kärnmarknader i norra Europa. I den nya strukturen blir Sweco Belgien och Sweco Storbritannien nya affärsområden. Sweco Centraleuropa byter namn till "Tyskland & Centraleuropa".
Affärsområdeschefen i Belgien, Erwin Malcorps, och affärsområdeschefen i Storbritannien. Max Jov. blir medlemmar av ledningsgruppen. Efter justeringen kommer Sweco att ha åtta affärsområden: Belgien, Danmark, Finland, Tyskland & Centraleuropa, Nederländerna, Norge, Sverige och Storbritannien.
Bo Carlsson, tidigare affärsområdeschef för Sweco Västeuropa, har tagit rollen som senior rådgivare och rapporterar direkt till Åsa Bergman.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under året till 1 473 MSEK (1 060). Nettoskulden ökade till 1944 MSEK (1698), medan nettoskulden i förhållande till EBITDA var stabil på 1,0 gånger (1,0). Den absoluta ökningen i nettoskuld är främst relaterad till
ökat rörelsekapital, ökade återköp av aktier, förvärv och valutaomräkningseffekter på eurodenominerade lån. Överlag är rörelsekapitalet på en något högre nivå än historiskt, men inom normala variationer.
Disponibla likvida medel inklusive outnyttiade krediter var 1749 MSEK (1991) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-DECEMBER 2018 Investeringar i inventarier uppgick till 266 MSEK (229) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 233 MSEK (227) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 116 MSEK (108).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 280 MSEK (181) och påverkade koncernens likvida medel med -260 MSEK (-136). Köpeskillingar från avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 5 MSEK (15) och påverkade koncernens likvida medel med -1 MSEK $(13)$ .
Återköp av Sweco-aktier uppgick till 520 MSEK (289) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under andra kvartalet har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 593 MSEK (513).
Organisk tillväxt uppgick till cirka 5 procent justerat för kalendereffekter. EBITA ökade med cirka 12 MSEK, justerat för kalendereffekter. Orderstock, antal anställda och timarvoden fortsatte att utvecklas positivt under kvartalet. Lägre debiteringsgrad och ökade projektjusteringar hade negativ påverkan på nettoomsättning och resultat. Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan på nettoomsättning och EBITA om cirka 24 MSEK, jämfört med motsvarande period föregående år.
Den svenska marknaden är överlag bra, men det finns skillnader mellan olika segment. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, som en följd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar, vatten- och miliötiänster är goda. Fastighetsmarknaden är delad, med stark efterfrågan inom offentliga byggnader medan efterfrågan kopplad till bostadsbyggande är fortsatt svag. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
Sweco Sverige har en konkurrensfördel när efterfrågan skilier sig åt mellan olika kundsegment, tack vare sin starka marknadsposition, decentraliserade affärsmodell och kundorienterade organisation.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 2003 | 1936 | 7 2 3 0 | 7024 |
| Organisk tillväxt, % | -1 | |||
| Förvärvad tillväxt, % | -1 | - | ||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 284 | 296 | 835 | 844 |
| EBITA-marginal, % | 14.2 | 15.3 | 11.5 | 12,0 |
| Antal årsanställda | 5865 | 5653 | 5654 | 5524 |
Organisk tillväxt uppgick till cirka 11 procent, främst beroende på fler anställda och högre genomsnittliga timarvoden. Förvärvad tillväxt bidrog med ytterligare 2 procent.
EBITA fördubblades och uppgick till 60 MSEK (29). Marginalen ökade till 9.0 procent (5.2). Utvecklingen av EBITA drivs av förbättring inom Energidivisionen, till följd av lägre projektjusteringar. Byggnads- och Infrastrukturdivisionerna presterade också bättre, främst till fölid av en förbättrad debiteringsgrad och ett ökat antal anställda. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
Den norska marknaden är överlag god. Marknaden för infrastruktur är fortsatt stark. Fastighetsmarknaden är bra inom samtliga segment med undantag för bostadsbyggande som har svagare efterfrågan. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den för energiproduktion är fortsatt svag. Osloområdet har en stark marknad inom samtliga segment och marknaderna i södra och västra Norge utvecklas i positiv riktning. Marknaderna i norra Norge upplever måttlig tillväxt.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 661 | 561 | 2392 | 2070 |
| Organisk tillväxt, % | 11 | |||
| Förvärvad tillväxt % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 60 | 29 | 179 | 148 |
| EBITA-marginal, % | 9.0 | 5.2 | 7.5 | 7.2 |
| Antal årsanställda | 1513 | 1397 | 1469 | 1347 |
Nettoomsättningen ökade med 14 procent till 556 MSEK (488). Den organiska tillväxten var cirka 5 procent, främst beroende på lägre projektjusteringar och högre timarvoden. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade med 19 MSEK, jämfört med motsvarande period föregående år, och marginalen förbättrades till 9,5 procent (7,0). Lägre projektjusteringar och högre timarvoden mer än kompenserade för en lägre debiteringsgrad.
Den finska marknaden är överlag god. Efterfrågan inom byggnads- och fastighetssegmentet är överlag god. Marknaden inom industriella tiänster är också bra. Marknaden inom infrastrukturrelaterade tiänster är tillfredsställande.
| INUKIHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 0kt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 556 | 488 | 2072 | 1893 |
| Organisk tillväxt, % | -2 | |||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 53 | 34 | 197 | 187 |
| EBITA-marginal, % | 9.5 | 7.0 | 9.5 | 9.9 |
| Antal årsanställda | 2037 | 2010 | 2067 | 2046 |
$1.1605$
EBITA ökade till 17 MSEK (5) och marginalen förbättrades till 3,7 procent (1,5). Ökningen av EBITA drevs främst av förbättringar inom Vatten- och energidivisionen och bidrag från förvärvet av Årstiderne Arkitekter, som konsoliderades i Sweco Danmark från den 1 mars.
Den organiska tillväxten var cirka 5 procent justerad för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt bidrog med 23 procent och var främst relaterat till förvärvet av Årstiderne Arkitekter. Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med motsvarande period föregående år. Med Årstiderne Arkitekter och en stabil operationell plattform är Sweco Danmark positionerad för fortsatt tillväxt.
Den danska marknaden är överlag tillfredsställande. Efterfrågan inom vatten- och miliösektorn är fortsatt hög, driven av en ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil, med undantag för svagare efterfrågan inom vägbyggnation och större offentliga infrastrukturprojekt. Marknaden för fastighetstjänster är god men har försvagats inom bostadsbyggande i de största städerna. Energisektorn är fortsatt svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 0kt-dec 2018 | 0kt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 460 | 349 | 1707 | 1 371 |
| Organisk tillväxt, % | -5 | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 23 | 20 | ||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 17 | 108 | 44 | |
| EBITA-marginal, % | 3.7 | 1.5 | 6.3 | 3.2 |
| Antal årsanställda | 1 1 9 5 | 1014 | 1 1 8 7 | 1011 |
EBITA ökade till 31 MSEK (18). EBITA-marginalen ökade till 5,9 procent (4,0). Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga timarvoden och ökat antal anställda. Kalendereffekter om +8 timmar hade positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Nettoomsättningen ökade till 520 MSEK (459). Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter uppgick till 6 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Sweco Nederländerna fortsätter sitt arbete med att förbättra det operativa resultatet och skapa tillväxt genom att fokusera på kunder, ledarskap och samarbete i enlighet med Swecos operativa modell.
Den holländska marknaden är bra och efterfrågan på Swecos tjänster är i huvudsak god inom alla segment. Med ett tjänsteerbjudande främst inom områdena offentlig infrastruktur, energi, vatten, och byggnader för offentlig sektor är Sweco Nederländerna väl positionerad för fortsatt tillväxt.
| . | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 520 | 459 | 1926 | 1709 |
| Organisk tillväxt, % | ||||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 31 | 18 | 115 | 66 |
| EBITA-marginal, % | 5.9 | 4,0 | 6.0 | 3,9 |
| Antal årsanställda | 1403 | 1366 | 1373 | 1368 |
Nettoomsättningen ökade till 539 MSEK (446). Organisk tillväxt, justerad för kalendereffekter, var cirka 11 procent. Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anställda och ökade intäkter från underkonsulter. Kalendereffekter om +7 timmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den starka utvecklingen i Belgien förbättrades vtterligare, med stöd av en god marknad. Nettoomsättning och EBITA ökade. drivet av organisk och förvärvad tillväxt, högre genomsnittliga arvoden och förbättrad debiteringsgrad. Marknaden i Belgien är god inom alla marknadssegment. De privata och offentliga byggmarknaderna är starka. Industri- och infrastrukturmarknaderna är goda.
Utvecklingen i Storbritannien är otillfredsställande och försämrades ytterligare under kvartalet. EBITA minskade, främst till fölid av lägre debiteringsgrad. Nedgången drivs av en kombination av projekt i den offentliga infrastruktursektorn som skjutits upp, en tillfällig nedgång i anbudscykeln inom vattensektorn och lägre efterfrågan på Londons fastighetsmarknad.
Marknaden för Swecos tjänster i Storbritannien är överlag tillfredsställande. Efterfrågan på infrastrukturmarknaden är fortsatt god, vilket visas genom Swecos tilldelning av Highways Englands "Routes to Market"-ramverk. Även vattenmarknaden är i grunden god, men påverkas negativt av cykeln för offentliga anbud. Fastighetsmarknaden i London påverkas av Brexit-relaterad osäkerhet och lägre utländska investeringar. Marknaden för elkraftproduktion är fortsatt svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 0kt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 539 | 446 | 2004 | 1637 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | -2 | 13 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 4 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 32 | 32 | 120 | 115 |
| EBITA-marginal, % | 6.0 | 7.3 | 6,0 | 7.0 |
| Antal årsanställda | 1768 | 1715 | 1707 | 1625 |
$\overline{a}$
Nettoomsättningen ökade till 428 MSEK (371). Organisk tillväxt uppgick till cirka 4 procent justera för kalendereffekter och var främst hänförlig till ett ökat antal anställda i Tyskland och högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekter om +20 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA positivt med cirka 10 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
EBITA minskade till 26 MSEK (34) och EBITA-marginalen minskade till 6.0 procent (9.2). Sweco Tyskland har vuxit snabbt sedan förvärvet av Grontmij och tog kostnader under kvartalet för att stärka organisationen för fortsatt tillväxt. Kvartalet påverkades även av upplupna kostnader relaterade till helåret.
Verksamheterna i Polen, Litauen och Tjeckien bidrog positivt till utvecklingen av EBITA. Förvärvet av Götzelmann + Partner bidrog också positivt.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vårdmarknaden och marknaden för kommersiella fastigheter är god. Transport- och miljösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar. Marknaden för kraftöverföringstjänster är fortsatt god medan marknaden för elkraftproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tjeckiska marknaden har förbättrats, med tillfredställande efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökande investeringar inom energi, transport och vatten.
| IKUKIHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 0kt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 428 | 371 | 1550 | 1303 |
| Organisk tillväxt, % | 14 | 10 | 13 | |
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 26 | 34 | 92 | 84 |
| EBITA-marginal, % | 6.0 | 9,2 | 6.0 | 6.4 |
| Antal årsanställda | 1804 | 1571 | 1752 | 1541 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 703 MSEK (621) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 915 MSEK (1 171). Investeringar i inventarier uppgick till 42 MSEK (7). Likvida medel var vid periodens utgång 381 MSEK (218).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med den 1 januari 2018 tillämpar Sweco två nya IFRS-standarder, IFRS 15, Intäkter från kundkontrakt och IFRS 9, Finansiella instrument. Redovisningsprinciperna för dessa beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017 på sida 54–56. I övrigt använder koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1-17; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1-17 är därmed del av denna finansiella rapport.
Den nya standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och 2018. främst hänförligt till det faktum att Sweco fortsättningsvis kan redovisa intäkter över tid för professionella konsulttjänster. Sweco har därför inte gjort en justering av öppningsbalansen i eget kapital och kommer inte att redogöra för hur bokslutet skulle ha sett ut om IAS 18 fortfarande hade tillämpats. För mer information, se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 9. Finansiella Instrument, har tillämpats från den 1 januari 2018 och tidigare perioder har inte omräknats.
Standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och 2018. Den nya klassificeringen, baserad på Swecos affärsmodell, innebär ingen förändring av värderingsmetod och den nya nedskrivningsmodellen innebär ingen väsentlig påverkan på Swecos finansiella rapporter. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
Sweco har i all väsentlighet slutfört utvärderingen av övergången till IFRS 16. Sweco har valt den retrospektiva övergångsmetoden, vilket innebär att alla avtal har redovisats som om IFRS 16 alltid hade tillämpats. På grund av valet av övergångsmetod kommer de jämförande siffrorna för 2018 att räknas om. De uppskattade effekterna på de finansiella rapporterna visas i tabellen på sidan 17.
Swecos leasingportfölj innefattar omkring 2800 avtal och består av hyresavtal avseende kontor, fordon och utrustning. Den största effekten på finansiella rapporter kommer från kontorslokaler.
Sweco har valt att tillämpa undantaget för leasingavtal med lågt värde och för avtal med löptid kortare än 12 månader. Dessa avtal kommer att kostnadsföras i den period då kostnaden uppstår och kommer inte att redovisas i balansräkningen. Koncernen kommer att tillämpa lättnadsregeln att "ärva" den tidigare definitionen av leasing vid övergången. Det betyder att Sweco kommer att tillämpa IFRS 16 på alla kontrakt som ingåtts före den 1 januari 2019 och som har identifierats som leasing enligt IAS 17 och IFRIC 4. Sweco har använt en retroaktiv metod för att fastställa leasingperioden när ett avtal har förlängnings- eller uppsägningsoptioner. Finansiella leasingavtal har omklassificerats till de redovisade värdena omedelbart före övergången, det vill säga det redovisade värdet per den 31 december 2017.
IFRS 16 fastställer att den implicita räntan för varje leasingavtal ska tillämpas. Sweco har använt denna ränta när den finns tillgänglig. I de flesta fall finns dock den implicita räntan inte tillgänglig. Det alternativa tillvägagångssätt som IFRS 16 hänvisar till för den typen av situationer är att tillämpa leasetagarens marginella låneränta. Den marginella låneräntan som Sweco använder uppskattas baserat på Swecos räntemarginal, aktuell löptid och landets räntenivå.
Swecos förmåga att uppfylla sina skyldigheter under befintliga låneavtal kommer att vara oförändrad vid införandet av IFRS 16. Den uppskattade effekten på de finansiella rapporterna återfinns på sidan 17.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs förbättrar investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlättar jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/.
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 16 (omsättningstillväxt) och sida 15 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 196,90 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 16 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm sjönk under samma period med 14 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 10 431 991 av serie A och 110 651 828 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 069 942, varav 10 431 991 aktier av serie A och 106 637 951 av serie B.
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 5.50 SEK per aktie (5,00). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 666 MSEK (593).
Aktiesparprogram 2019: Styrelsen har beslutat föreslå att årsstämman 2019 fattar beslut om ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Swecokoncernen. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag.
Aktiebonusprogram 2019: Styrelsen har även beslutat föreslå att årsstämman 2019 fattar beslut om ett aktiebonusprogram riktat till anställda i Sverige. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i föregående års förslag.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2017 på sidan 98 ("Risker och
riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Årsstämman 2019 hålls torsdagen den 11 april klockan 15.00 på Fotografiska. Stadsgårdshamnen 22. Stockholm. Swecos årsredovisning för 2018 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22 i Stockholm samt på bolagets hemsida www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
Antalet normalarbetstimmar under 2019, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2018, fördelar sig enligt följande:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 496 | 490 | +6 |
| Kvartal 2: | 462 | 474 | $-12$ |
| Kvartal 3: | 519 | 511 | +8 |
| Kvartal 4: | 485 | 489 | -4 |
| Totalt: | 1962 | 1964 | -2 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2018 Utfall | -77 MSEK |
|---|---|
| 2019 Uppskattning | -50 MSEK |
| 2020 Uppskattning | -38 MSEK |
| 2021 Uppskattning | -34 MSEK |
| Jelårsrapport januari-mars | 10 maj 2019 |
|---|---|
| Jelårsrapport januari-juni | 16 juli 2019 |
| Delårsrapport januari-september | 25 oktober 2019 |
| Bokslutskommuniké 2019 | 12 februari 2020 |
ebruari 2020
Stockholm den 13 februari 2019
VD och koncernchef, Styrelseledamot
Telefon 08 695 64 03 / 073 412 64 03 [email protected]
Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
Telefon 08 695 62 27 / 070 273 48 79 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Nyckeltal 1) | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 9,7 | 9.8 | 8.7 | 8.8 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 9,3 | 9,4 | 8,3 | 8,4 |
| Vinstmarginal, % | 9,2 | 9.1 | 8.0 | 8.2 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||
| Organisk tillväxt, % | 6 | 0 | 5 | 0 |
| Förvärvad tillväxt, % | $\sqrt{3}$ | 1 | 3 | $\mathbf{1}$ |
| Valuta, % | 3 | $\overline{c}$ | 3 | $\mathbf{1}$ |
| Total tillväxt, % | 12 | 4 | 11 | $\overline{c}$ |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 1944 | 1698 | ||
| Räntebärande skulder, MSEK | 2719 | 2271 | ||
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 30,8 | 28,4 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,0 | 1,0 | ||
| Soliditet, % | 42.9 | 41.9 | ||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 1749 | 1991 | ||
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 974 | 1418 | ||
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 20,4 | 21,4 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 18,2 | 17,8 | ||
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 3,90 | 4.02 | 10.58 | 10.23 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK Eget kapital per aktie, SEK3) |
3,79 | 3.95 | 10.33 53.83 |
10.04 50,09 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 52,10 | 49,12 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 117069942 | 119 124 596 | ||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 4013877 | 2459223 |
$^{\rm 1)}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
$^{\rm 2)}$ Se sida 16 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt. $^{\rm 3)}$ Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning | 5 1 1 2 | 4582 | 18735 | 16887 |
| Övriga intäkter | 3 | 0 | 14 | |
| Övriga externa kostnader | $-1282$ | $-1159$ | $-4661$ | $-4187$ |
| Personalkostnader | $-3264$ | $-2906$ | $-12177$ | $-10938$ |
| EBITDA | 569 | 518 | 1911 | 1763 |
| Av- och nedskrivningar | $-75$ | $-69$ | $-280$ | $-272$ |
| EBITA | 494 | 448 | 1631 | 1492 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-18$ | $-18$ | $-77$ | -67 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 476 | 431 | 1554 | 1425 |
| Finansnetto | $-7$ | $-11$ | $-47$ | -49 |
| Resultat före skatt | 469 | 419 | 1508 | 1377 |
| Inkomstskatt | $-10$ | 61 | $-254$ | $-154$ |
| PERIODENS RESULTAT | 459 | 480 | 1 2 5 4 | 1 2 2 3 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 458 | 479 | 1252 | 1 2 2 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $\Omega$ | 2 | ||
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
3,90 | 4,02 | 10,58 | 10,23 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 117 668 962 | 119 124 596 | 118 408 024 | 119 432 155 |
| Utdelning per aktie. SEK | 5.50 | 5.00 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 459 | 480 | 1 2 5 4 | 1 2 2 3 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | $-11$ | $\mathcal{P}_{\mathcal{P}}$ | $-11$ | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | -91 | 56 | 89 | 25 |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 357 | 538 | 1332 | 1249 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 357 | 537 | 1330 | 1 2 4 7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 2 | |
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 2 | -3 | $\overline{\phantom{a}}$ | -3 |
2) Omvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
564 | 509 | 1966 | 1790 |
| Betald skatt | $-69$ | -46 | $-329$ | $-226$ |
| Förändringar av rörelsekapital | 589 | 284 | $-164$ | $-504$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1084 | 747 | 1473 | 1060 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-95$ | -93 | $-569$ | -364 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | $-570$ | $-414$ | $-693$ | $-1005$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 419 | 240 | 211 | $-309$ |
| Balansräkning | ||
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
| Goodwill | 6615 | 6278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 300 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 668 | 610 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 421 | 343 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 5928 | 6 1 6 1 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 775 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14708 | 14279 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6302 | 5967 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 12 |
| Summa eget kapital | 6312 | 5979 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 1 7 7 | 2 1 9 2 |
| Övriga långfristiga skulder | 907 | 796 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 542 | 79 |
| Övriga kortfristiga skulder | 4770 | 5 2 3 4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14708 | 14279 |
| Ställda säkerheter | 20 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 791 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-dec 2018 | Jan-dec 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
||
| Eget kapital vid årets ingång | 5967 | 12 | 5979 | 5424 | 10 | 5435 | |
| Totalresultat för perioden | 1330 | $\overline{c}$ | 1332 | 1 2 4 7 | $\mathfrak{p}$ | 1249 | |
| Överföring till aktieägare | $-593$ | $-1$ | -594 | $-513$ | $-1$ | $-514$ | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | $\Omega$ | 0 | n | - | |||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | $-3$ | -3 | |||||
| Återköp av egna aktier | $-520$ | $-520$ | $-289$ | $-289$ | |||
| Aktiebonusprogram | 112 | 112 | 93 | 93 | |||
| Aktiesparprogram | 5 | ||||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6302 | 10 | 6312 | 5967 | 12 | 5979 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Royal HaskoningDHV, BML Ingenieurgesellschaft mbH, Årstiderne Arkitekter, Avecon Ltd. Götzelmann+Partner GmbH, Planet Engineering och Nexilis. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 365 anställda. Köpeskillingen uppgick till totalt 280 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 260 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalysen av Årstiderne Arkitekter. Götzelmann+Partner GmbH, Planet Engineering och Nexilis är preliminär. Av den ej reglerade köpeskillingen om 5 MSEK avser villkorade köpeskillingar 3 MSEK. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 354 MSEK i nettoomsättning och 30 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2018 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 455 MSEK och till rörelseresultatet cirka 35 MSEK. Totala transaktionskostnader för förvärven under denna och tidigare perioder uppgick till 5 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 251 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 185 |
| Långfristiga skulder | -6 |
| Uppskjuten skatt | $-31$ |
| Övriga kortfristiga skulder | $-133$ |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |
| Total köpeskilling | 280 |
| Ej reglerad köpeskilling | $-5$ |
| Reglering av ersättning för tidigare års förvärv | 0 |
| Likvida medel | $-15$ |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 260 |
Sweco har under perioden avyttrat Sweco Mecaplan Oy, med totalt 29 anställda. Bolaget har under perioden bidragit med 8 MSEK i nettoomsättning och 2 MSEK i rörelseresultat. Försäljningen bidrog med 2 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel negativt med 1 MSEK. Avyttringen har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 14 |
| Kortfristiga skulder | -8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0 |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat | |
| Total köpeskilling | |
| Likvida medel i avyttrade företag | -6 |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Okt-dec 2018 | Okt-dec 2017 | Helår 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-17$ | $-18$ | $-77$ | -69 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | Ξl | - | ||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
$\overline{\phantom{0}}$ | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
||||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-18$ | $-18$ | $-77$ | -67 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 10 MSEK (14). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, t.ex. nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Siffrorna för 2016 är omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sida 54 i Årsredovisningen 2017.
| Kvartalsöversikt | 2018 Kv 4 | 2018 Kv 3 | 2018 Kv 2 | 2018 Kv 1 | 2017 Kv 4 | 2017 Kv 3 | 2017 Kv 2 | 2017 Kv 1 | 2016 Kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 2003 | 1427 | 1926 | 1874 | 1936 | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 |
| Sweco Norge | 661 | 516 | 639 | 577 | 561 | 413 | 506 | 590 | 530 |
| Sweco Finland | 556 | 465 | 549 | 502 | 488 | 420 | 498 | 487 | 462 |
| Sweco Danmark | 460 | 403 | 469 | 375 | 349 | 290 | 343 | 389 | 351 |
| Sweco Nederländerna | 520 | 447 | 492 | 466 | 459 | 389 | 421 | 440 | 434 |
| Sweco Västeuropa | 539 | 456 | 501 | 508 | 446 | 390 | 401 | 400 | 420 |
| Sweco Centraleuropa | 428 | 393 | 382 | 348 | 371 | 317 | 329 | 285 | 297 |
| Koncerngemensamt, | $-54$ | $-29$ | $-41$ | $-23$ | $-28$ | $-20$ | $-36$ | $-36$ | $-24$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| TOTALT KONCERNEN | 5 1 1 2 | 4078 | 4916 | 4628 | 4582 | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 284 | 83 | 234 | 234 | 296 | 95 | 202 | 251 | 273 |
| Sweco Norge | 60 | 41 | 49 | 29 | 29 | 24 | 7 | 88 | 58 |
| Sweco Finland | 53 | 46 | 63 | 35 | 34 | 43 | 49 | 61 | 41 |
| Sweco Danmark | 17 | 27 | 41 | 23 | 5 | 14 | $-4$ | 30 | 44 |
| Sweco Nederländerna | 31 | 13 | 34 | 38 | 18 | 5 | 14 | 28 | $\mathbf{0}$ |
| Sweco Västeuropa | 32 | 19 | 31 | 38 | 32 | 25 | 29 | 28 | 30 |
| Sweco Centraleuropa | 26 | 24 | 24 | 19 | 34 | 19 | 18 | 13 | 26 |
| Koncerngemensamt, | $-8$ | 12 | $-12$ | $-6$ | $-1$ | 12 | $-4$ | $-4$ | $-77$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 494 | 264 | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 395 |
| Extraordinära poster 1) | L. | 83 | |||||||
| EBITA exkl. extraordinära | 494 | 264 | 464 | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 478 |
| poster | |||||||||
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 14,2 | 5,8 | 12,1 | 12,5 | 15.3 | 6.6 | 11.2 | 13,5 | 14,0 |
| Sweco Norge | 9,0 | 8,0 | 7,7 | 5.0 | 5,2 | 5,8 | 1.5 | 14,9 | 11,0 |
| Sweco Finland | 9,5 | 9,9 | 11,5 | 7,0 | 7,0 | 10,2 | 9,9 | 12,6 | 8,8 |
| Sweco Danmark | 3.7 | 6,7 | 8.8 | 6.1 | 1.5 | 4.7 | $-1,1$ | 7,6 | 12.6 |
| Sweco Nederländerna | 5,9 | 2,8 | 6,8 | 8.1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6,3 | $-0,1$ |
| Sweco Västeuropa | 6.0 | 4,2 | 6.1 | 7,4 | 7,3 9,2 |
6.4 | 7.3 | 7,0 | 7.1 |
| Sweco Centraleuropa | 6,0 | 6,0 | 6,3 | 5,5 | 6,0 | 5,4 | 4,5 | 8,9 | |
| EBITA-marginal | 9,7 | 6,5 | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6.5 | 7,3 | 11.2 | 8,9 |
| Extraordinära poster 1 ) | ä, | $\overline{\phantom{a}}$ | ÷. | $\overline{\phantom{a}}$ | 1.9 | ||||
| EBITA-marginal exkl. extra- ordinära poster |
9,7 | 6, 5 | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6, 5 | 7,3 | 11,2 | 10,8 |
| Debiteringsgrad, % | 74,5 | 73,7 | 75,2 | 74,4 | 75,8 | 75,1 | 75,5 | 74,4 | 75,3 |
| Antal normalarbetstimmar | 489 | 511 | 474 | 490 | 490 | 511 | 464 | 506 | 493 |
| Antal årsanställda | 15 6 65 | 15 197 | 15 387 | 14 9 8 1 | 14774 | 14396 | 14548 | 14 4 12 | 14 4 82 |
$^{\rm 1)}$ Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
| Januari-december | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal,% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Sweco Sverige | 7 230 | 7024 | 835 | 844 | 11.5 | 12,0 | 5654 | 5524 |
| Sweco Norge | 2392 | 2070 | 179 | 148 | 7,5 | 7.2 | 1469 | 1347 |
| Sweco Finland | 2072 | 1893 | 197 | 187 | 9,5 | 9.9 | 2067 | 2046 |
| Sweco Danmark | 1707 | 1371 | 108 | 44 | 6,3 | 3,2 | 1 1 8 7 | 1011 |
| Sweco Nederländerna | 1926 | 1709 | 115 | 66 | 6,0 | 3.9 | 1373 | 1368 |
| Sweco Västeuropa | 2004 | 1637 | 120 | 115 | 6,0 | 7.0 | 1707 | 1625 |
| Sweco Centraleuropa | 1550 | 1303 | 92 | 84 | 6.0 | 6,4 | 1752 | 1541 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | $-147$ | $-120$ | $-15$ | 99 | 68 | |||
| TOTALT KONCERNEN | 18735 | 16887 | 1631 | 1492 | 8,7 | 8,8 | 15 306 | 14530 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt Nederländernas fastighetsrörelse.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt justerat för kalendereffekt, dvs omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar såväl som effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekter.
| Omsättningstillväxt | 2018 Okt-dec |
2017 Okt-dec |
Tillväxt.% 0kt-dec 2018 |
2018 Jan-dec |
2017 Jan-dec |
Tillväxt.% Jan-dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
5 1 1 2 | 4582 144 |
12% 3% |
18735 | 16887 572 |
11% 3% |
| Omsättning justerat för valutaeffekter Justering för förvärv/avyttringar |
5 1 1 2 $-120$ |
4726 | 8% 3% |
18735 $-354$ |
17459 86 |
7% 3% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4992 | 4726 | 6% | 18 3 8 0 | 17545 | 5% |
| Justering för kalendereffekt | 48 | |||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
4999 | 4726 | 6% | 18428 | 17545 | 5% |
| Omsättningstillväxt | 2017 Okt-dec |
2016 Okt-dec |
Tillväxt.% 0kt-dec 2017 |
2017 Jan-dec |
2016 Jan-dec |
Tillväxt.% Jan-dec 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
4582 | 4421 103 |
4% 2% |
16887 | 16531 149 |
2% $1\%$ |
| Omsättning justerat för valutaeffekter Justering för förvärv/avyttringar |
4582 $-62$ |
4524 $-7$ |
$1\%$ 1% |
16887 $-165$ |
16 680 -4 |
$1\%$ 1% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4521 | 4517 | $0\%$ | 16723 | 16676 | $0\%$ |
| Justering för kalendereffekt | 49 | |||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
4538 | 4517 | $0\%$ | 16772 | 16 676 | 1% |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Helår 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 703 | 621 |
| Rörelsekostnader | $-734$ | $-650$ |
| Rörelseresultat | $-30$ | $-29$ |
| Finansnetto | 945 | 1 2 0 0 |
| Resultat efter finansnetto | 915 | 1 1 7 1 |
| Bokslutsdispositioner | $-164$ | $-178$ |
| Resultat före skatt | 751 | 994 |
| Skatt | $-110$ | $-127$ |
| RESULTAT EFTER SKATT | 640 | 866 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
| Immateriella tillgångar | 40 | 61 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54 | 36 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 3 5 8 | 6347 |
| Omsättningstillgångar | 2661 | 2594 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 1 1 3 | 9038 |
| Eget kapital | 4448 | 4796 |
| Obeskattade reserver | 354 | 190 |
| Långfristiga skulder | 1703 | 1991 |
| Kortfristiga skulder | 2608 | 2061 |
| Resultaträkning | Helår 2018 | Helår 2018 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| MSEK | Påverkan av IFRS 16 | Justerat för IFRS 16 | |
| EBITDA | 1911 | 637 | 2548 |
| Av- och nedskrivningar | $-280$ | -574 | $-854$ |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1554 | 63 | 1617 |
| Finansnetto | -47 | -60 | $-107$ |
| Resultat före skatt | 1508 | 3 | 1511 |
| Inkomstskatt | $-254$ | -1 | $-255$ |
| PERIODENS RESULTAT | 1254 | 1256 |
| Balansräkning MSEK |
31 Dec 2017 | 31 Dec 2017 Påverkan av IFRS 16 |
31 Dec 2017 Justerat för IFRS 16 |
|---|---|---|---|
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14 279 | 2531 | 16810 |
| Summa eget kapital | 5979 | $-144$ | 5835 |
| Summa skulder | 8300 | 2675 | 10975 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
14 279 | 2531 | 16 810 |
| Balansräkning MSEK |
31 Dec 2018 | 31 Dec 2018 Påverkan av IFRS 16 |
31 Dec 2018 Justerat för IFRS 16 |
|---|---|---|---|
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14708 | 2688 | 17396 |
| Summa eget kapital | 6312 | -144 | 6168 |
| Summa skulder | 8396 | 2832 | 11 228 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
14708 | 2688 | 17396 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.