Registration Form • May 23, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2024年5月23日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年5月28日 |
| 【事業年度】 | 第37期(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
| 【会社名】 | 株式会社東京個別指導学院 |
| 【英訳名】 | Tokyo Individualized Educational Institute,INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 齋 藤 勝 己 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目26番2号 |
| 【電話番号】 | 03-6911-3216 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 堤 威 晴 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目26番2号 |
| 【電話番号】 | 03-6911-3216 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 堤 威 晴 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E05067 47450 株式会社東京個別指導学院 Tokyo Individualized Educational Institute,INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2019-03-01 2020-02-29 FY 2020-02-29 2018-03-01 2019-02-28 2019-02-28 2 true S100IOL2 true false E05067-000 2024-05-23 E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:FujitaYutakaMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:InoueHisakoMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:IwataMatsuoMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:NagasawaMasahiroMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:OmuraNobuakiMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:SaitoKatsukiMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:SaitoNaotoMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:SangaKoetsuMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:TakamiYukioMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:TsutsumiTakeharuMember E05067-000 2024-05-23 jpcrp030000-asr_E05067-000:YamakawaKenjiMember E05067-000 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| 回次 | 第33期 | 第34期 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | |
| 決算年月 | 2016年2月 | 2017年2月 | 2018年2月 | 2019年2月 | 2020年2月 | |
| 売上高 | (千円) | - | - | - | - | 21,261,350 |
| 経常利益 | (千円) | - | - | - | - | 2,892,605 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | - | - | - | - | 1,897,017 |
| 包括利益 | (千円) | - | - | - | - | 1,897,017 |
| 純資産額 | (千円) | - | - | - | - | 9,606,255 |
| 総資産額 | (千円) | - | - | - | - | 13,190,475 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | - | - | - | - | 176.67 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | - | - | - | - | 34.94 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | - | - | - | - | 72.7 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | - | - | - | 19.8 |
| 株価収益率 | (倍) | - | - | - | - | 15.9 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | - | - | - | - | 2,707,767 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | - | - | - | - | △963,030 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | - | - | - | - | △1,411,580 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | - | - | - | - | 8,753,497 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用者数〕 |
(名) | - | - | - | - | 529 |
| 〔-〕 | 〔-〕 | 〔-〕 | 〔-〕 | 〔11,119〕 |
(注) 1 第37期連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。
2 売上高には、消費税等は含まれておりません。
3 従業員は、就業人員数を表示しております。
4 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5 第37期の自己資本利益率は、連結初年度のため、期末自己資本に基づき計算しております。 #### (2) 提出会社の最近5事業年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第33期 | 第34期 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | |
| 決算年月 | 2016年2月 | 2017年2月 | 2018年2月 | 2019年2月 | 2020年2月 | |
| 売上高 | (千円) | 17,094,238 | 17,909,280 | 19,175,289 | 20,397,092 | 21,261,350 |
| 経常利益 | (千円) | 2,223,989 | 2,308,469 | 2,636,474 | 2,793,258 | 2,931,872 |
| 当期純利益 | (千円) | 1,383,483 | 1,438,576 | 1,744,882 | 1,932,166 | 1,936,284 |
| 持分法を適用した 場合の投資利益 |
(千円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (千円) | 642,157 | 642,157 | 642,157 | 642,157 | 642,157 |
| 発行済株式総数 | (株) | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 |
| 純資産額 | (千円) | 8,171,183 | 8,252,475 | 8,585,715 | 9,106,260 | 9,630,971 |
| 総資産額 | (千円) | 10,415,516 | 10,525,368 | 11,414,203 | 12,114,562 | 13,199,926 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 150.51 | 152.00 | 158.14 | 167.73 | 177.39 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
24.00 | 26.00 | 26.00 | 26.00 | 26.00 |
| (12.00) | (13.00) | (13.00) | (13.00) | (13.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 25.48 | 26.50 | 32.14 | 35.59 | 35.66 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 78.5 | 78.4 | 75.2 | 75.2 | 73.0 |
| 自己資本利益率 | (%) | 17.5 | 17.5 | 20.7 | 21.8 | 20.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 25.9 | 39.5 | 41.4 | 30.9 | 15.5 |
| 配当性向 | (%) | 94.2 | 98.1 | 80.9 | 73.1 | 72.9 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 1,644,095 | 1,490,257 | 2,366,539 | 2,438,407 | - |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △513,066 | 3,675,316 | △388,760 | △379,473 | - |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △868,260 | △1,357,241 | △1,411,642 | △1,412,379 | - |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 3,399,320 | 7,207,651 | 7,773,787 | 8,420,340 | - |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用者数〕 |
(名) | 439 | 445 | 471 | 494 | 523 |
| 〔7,327〕 | 〔8,105〕 | 〔9,180〕 | 〔10,366〕 | 〔11,118〕 | ||
| 株主総利回り | (%) | 184.1 | 294.9 | 378.5 | 322.6 | 183.3 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (86.8) | (105.0) | (123.5) | (114.8) | (123.2) |
| 最高株価 | (円) | 820 | 1,086 | 1,662 | 1,725 | 1,212 |
| 最低株価 | (円) | 373 | 530 | 905 | 907 | 547 |
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 持分法を適用した場合の投資利益については、持分法を適用する関連会社がないため記載しておりません。
3 従業員は、就業人員数を表示しております。
4 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5 第37期より連結財務諸表を作成しているため、第37期の持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
6 最高株価及び最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
7 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を第37期の期首から適用しており、第36期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
当社は1965年6月17日に葵商事株式会社の商号をもって設立されましたが、1998年9月1日を合併期日として、東京都中央区所在の株式会社日本教育研究会の株式額面金額を変更するため、同社を吸収合併し、同日をもって商号を株式会社日本教育研究会に変更しました。この合併により、当社は株式会社日本教育研究会の資産、負債及び権利、義務一切を承継しました。合併前の当社は休業状態であり、法律上消滅した株式会社日本教育研究会が実質上の存続会社であるため、本書類では別に記載がない限り、実質上の存続会社について記載しています。また、1999年12月15日付けで称号を株式会社日本教育研究会より株式会社東京個別指導学院に変更しております。
| 年月 | 沿革 |
| 1965年6月 | 東京都立川市に葵商事株式会社(形式上の存続会社)を設立 |
| 1985年8月 | 有限会社日本教育研究会(当社の実質上の存続会社)を設立 |
| 1994年5月 | 有限会社 日本教育研究会から株式会社 日本教育研究会に改組 |
| 1994年7月~9月 | 東京個別指導学院(以下TKGと省略)南浦和教室他4校開校 |
| 1994年9月 | 幼児教育部門実験教室としてキッズアカデミー青葉台教室開校 |
| 1995年2月~7月 | TKG津田沼教室他5校開校 |
| 1995年9月 | TKG柏教室他7校開校 |
| 1995年11月 | 幼児教育部門実験教室キッズアカデミー青葉台教室閉鎖 |
| 1996年2月 | TKG志木教室他9校開校 |
| 1996年2月 | 城東進学ゼミナールから高校進学ER学院に塾名変更 |
| 1996年9月 | TKG市が尾教室他8校開校 |
| 1997年2月~3月 | TKG鶴見教室他8校開校 |
| 1997年3月 | 高校進学ER学院を閉鎖 |
| 1997年6月 | TKG大森教室他2校開校 |
| 1997年9月~12月 | TKG上大岡教室他10校開校 |
| 1998年2月 | TKG下北沢教室他3校開校 |
| 1998年2月 | 関西個別指導学院武庫之荘教室開校 |
| 1998年6月 | TKG宮崎台教室他3校開校 |
| 1998年9月 | 株式の額面を1株50,000円から1株500円に変更するため、葵商事株式会社(形式上の存続会社)と合併 |
| 1998年9月~12月 | TKG町田教室他1校開校 |
| 1999年1月 | 関西個別指導学院伊丹教室開校 |
| 1999年2月~3月 | TKG大宮教室他1校開校 |
| 1999年6月 | TKG保土ヶ谷教室開校 |
| 1999年9月 | TKG春日部教室開校 |
| 1999年12月 | 商号を「株式会社日本教育研究会」から「株式会社東京個別指導学院」に変更 500円額面株式1株を50円額面10株に分割 |
| 2000年2月~3月 | TKG辻堂教室他1校開校、関西個別指導学院甲子園教室他2校開校 |
| 2000年3月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 2000年5月~6月 | TKG戸塚教室他5校開校 |
| 2000年8月 | TKG自由が丘教室内に個別指導型インターネットPCスクール「ipcsスクール」を開校 |
| 2000年12月 | ipcsスクール日吉教室開校 |
| 2001年2月 | TKG学芸大学教室他7校開校、ipcsスクール川崎教室開校 |
| 2001年6月~7月 | TKG中野教室他3校開校、関西個別指導学院西宮北口教室開校、ipcsスクール新百合ヶ丘教室他2校開校 |
| 2001年10月 | 関西個別指導学院高槻教室他3校開校 |
| 2002年2月~4月 | TKG浦和教室他5校開校、TKG名古屋校藤ヶ丘教室開校、TKG福岡校西新教室開校、関西個別指導学院泉ヶ丘教室他1校開校、京都個別指導学院北大路教室開校、ipcsスクール川口教室他2校開校 |
| 2002年5月 | TKG自由が丘教室内に不登校児童・生徒向けにカウンセリング機能を備えた個別指導方式によるスクール「ワンステップ」を開校 |
| 2002年7月 | TKG蕨教室他2校開校、TKG名古屋校御器所教室開校、TKG福岡校姪浜教室開校、関西個別指導学院茨木教室他2校開校 |
| 2002年8月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2002年9月 | ipcsスクール川口教室他4校を閉鎖 |
| 2002年11月~ 2003年3月 |
TKG広尾教室他8校開校、TKG名古屋校原教室他1校、関西個別指導学院光明池教室他7校、京都個別指導学院伏見教室他2校開校 |
| 2003年3月 | 実験教室としてTKG自由が丘教室内に開校していた、不登校児・生徒向けスクール「ワンステップ」の閉鎖 |
| 2003年6月 | ipcsスクール自由が丘教室他3校を閉鎖、これによりパソコンスクール事業部を廃止 |
| 2003年8月 | 東京証券取引所市場第二部から市場第一部へ指定替 |
| 2003年11月~12月 | TKG上永谷教室、TKG名古屋校一社教室、TKG福岡校薬院教室、関西個別指導学院千里中央教室・垂水教室を開校 |
| 2004年5月 | TKG福岡校薬院教室を閉鎖 |
| 2004年6月~ 2005年2月 |
TKG北千住教室・センター南教室、TKG名古屋校八事教室、TKG福岡校荒江教室、関西個別指導学院西神中央教室・鈴蘭台・金剛教室を開校 |
| 2005年12月~ 2006年3月 |
TKG南大沢教室・北与野教室・用賀教室・国立教室、TKG名古屋校池下教室、TKG福岡校藤崎教室、関西個別指導学院西神南教室、京都個別指導学院西院教室を開校 |
| 2006年6月~ 2007年2月 |
TKG駒込教室・東久留米教室・相模原教室・青砥教室、TKG福岡校大橋教室、関西個別指導学院川西能勢口教室・八戸ノ里教室・岡本教室を開校 |
| 年月 | 沿革 |
| 2007年3月 | 京都個別指導学院四条烏丸教室を閉鎖 |
| 2007年5月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(現株式会社ベネッセホールディングス)との間で、資本業務提携契約を締結 |
| 2007年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーションは当社株式の公開買付けを実施、その結果、当社の普通株式33,610,800株を取得し、当社は株式会社ベネッセコーポレーションの子会社となりました。 |
| 2008年12月~ 2009年2月 |
TKG池袋西口教室・西新井教室・高田馬場教室を開校 |
| 2009年3月 | TKG幕張本郷教室を閉鎖 |
| 2009年9月 | TKG千葉東口教室、関西個別指導学院今福鶴見教室を開校 |
| 2010年11月 | TKG新百合ヶ丘教室を、高校生部門と小中学生部門に分割 |
| 2012年6月~12月 | TKG豊田教室・センター北教室・下井草教室・巣鴨教室・大井町教室を開校 |
| 2013年6月 | TKG目白教室・和光教室・武蔵関教室・門前仲町教室・TKG名古屋校星ヶ丘教室を開校、TKG新百合ヶ丘教室・高校生部門とTKG新百合ヶ丘教室・小中学生部門をTKG新百合ヶ丘教室に統合 |
| 2013年10月 | ブランド名「京都個別指導学院」の廃止及び「関西個別指導学院」への統合 |
| 2013年11月 | TKG武蔵浦和教室・阿佐ヶ谷教室を開校 |
| 2014年3月 | 関西個別指導学院天王寺教室・上本町教室・三宮教室を開校 |
| 2014年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(株式会社ベネッセホールディングスの連結子会社)から「Benesseサイエンス教室」事業及び「Benesse文章表現教室」事業を譲受け、Benesseサイエンス・文章表現吉祥寺教室、用賀教室、たまプラーザ教室、上大岡教室の運営を開始 |
| 2014年6月~7月 | TKG豊洲教室・浅草教室・横浜西口教室・溝の口南口教室を開校 |
| 2014年8月 | 個別指導のノウハウとインターネット技術とを融合した「東京個別指導学院 ネット教室(現CCDnet)」のサービス開始 |
| 2014年9月 | 東京都中央区から東京都新宿区へ本社を移転 |
| 2014年12月 | 株式会社ベネッセコーポレーションの「進研ゼミ」と当社の個別指導・教室展開ノウハウを融合した新業態「クラスベネッセ」のサービスを開始し、クラスベネッセ仙川を開校 |
| 2014年12月 | TKG千歳船橋教室を開校 |
| 2015年1月 | TKG豊洲教室、国立教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2015年2月~6月 | TKG葛西教室・麻布十番教室・川崎西口教室・津田沼南口教室・吉祥寺本町教室・仙川教室・石神井公園教室を開校 |
| 2015年7月 | TKG石神井公園教室内にクラスベネッセ石神井公園を併設 |
| 2015年9月~10月 | TKG武蔵境教室・調布北口教室を開校 |
| 2016年3月 | TKG戸越教室・祖師ヶ谷大蔵教室、TKG福岡校天神教室を開校 TKG自由が丘教室、広尾教室、仙川教室、戸塚教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2016年5月~6月 | TKG東中野教室・西国分寺教室を開校 |
| 2016年9月 | TKG大井町教室、麻布十番教室、川崎教室、成城コルティ教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2017年3月 | クラスベネッセ事業を閉鎖、これによりクラスベネッセ仙川教室・クラスベネッセ石神井公園教室を閉鎖 TKG恵比寿教室・五反田教室を開校 |
| 2017年4月 | TKG新百合ヶ丘教室、武蔵浦和教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2017年6月 | TKG町屋教室・関西個別指導学院芦屋教室・JR茨木駅前教室を開校 |
| 2017年12月 | TKG久我山教室を開校 |
| 2018年1月 | 「Benesseサイエンス教室」及び「Benesse文章表現教室」を「ベネッセサイエンス教室」及び「ベネッセ文章表現教室」に呼称変更 |
| 2018年2月 | TKG駒沢大学教室・秋葉原教室・朝霞台教室・人形町教室を開校 |
| 2018年3月 | TKG新御徒町教室・中目黒教室・西船橋教室を開校 |
| 2018年5月~6月 | 関西個別指導学院吹田教室・TKG武蔵小山教室を開校 |
| 2018年11月~12月 | TKG笹塚教室・新川崎教室を開校 |
| 2019年2月 | TKG豊洲教室内に「ベネッセサイエンス教室 STEMプログラミングコース」を併設 |
| TKG清澄白河教室を開校 | |
| 2019年3月~7月 | TKG曙橋教室・亀有教室・海浜幕張教室・月島教室・池尻大橋教室を開校 |
| 2019年11月 | 関西個別指導学院池田教室を開校 |
| 2020年1月 | 企業向け人財開発を行っているHRBC株式会社の株式を取得し、連結子会社化 |
| 2020年2月 | TKG下高井戸教室・梅ヶ丘教室を開校 |
当社グループは、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことにより自信をもち、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念のもと、生徒1人ひとりの「目的別」「能力別」「性格別」に対応した学習指導を行っております。
当連結会計年度末の事業展開は、個別指導塾事業において、首都圏(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県)198教室、関西地区(兵庫県、大阪府、京都府)44教室、東海地区(愛知県)8教室、九州地区(福岡県)6教室の256教室体制、ベネッセサイエンス教室・ベネッセ文章表現教室事業は、東京都10教室、神奈川県5教室、埼玉県1教室(うち、12教室は個別指導教室との併設)、CCDnet事業(本社内に併設のネット教室)となっております。
また、2020年1月に企業向け人財開発に関する研修の企画・実施を行っている人財開発のプロフェッショナルチームであるHRBC株式会社の株式取得を完了いたしました。当社は、個別指導塾事業を基幹事業に据えながら社会人教育にも事業領域を拡げ、HRBC株式会社との共創を通じてサービスの複線化を推進いたします。 ### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な 事業内容 |
議決権の所有(又は被所有)割合(%) | 関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| HRBC株式会社 | 東京都渋谷区 | 10 | 人財開発に関する研修の企画及び実施 人事・人財開発に関するコンサルティング |
95.0 | 役員等の兼任 2名 |
| (親会社) | |||||
| 株式会社ベネッセホールディン グス (注1) |
岡山県岡山市北区 | 13,700 | 持株会社 | (61.9) | 資本業務提携 役員等の兼任 2名 CMS取引 (注2) |
(注) 1 有価証券報告書の提出会社であります。
2 キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)によるものであります。 ### 5 【従業員の状況】
2020年2月29日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 個別指導塾事業 | 529 |
| (11,119) |
(注) 1 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。
2 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。
2020年2月29日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 523 | (11,118) | 35.7 | 8.1 | 5,020 |
(注) 1 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。
2 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_0604600103605.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
当社は、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことにより自信をもち、「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念に基づいて持続的な企業価値の向上を実現することを基本方針としております。
当社は、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率(ROE)を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めていきたいと考えております。また、経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10%を長期安定的に実現出来るように努めてまいります。
学習塾業界では、少子高齢化による学齢人口の減少傾向が続く中、新学習指導要領への移行や大学入試共通テストの実施など2020年教育改革を控え大きな変革期を迎えております。また、AIやIoT、ビッグデータなどテクノロジーの進歩により、デジタル学習が急速に広がる中、業界を越えた競争も激化していく環境となりました。
AIやIoT等テクノロジーの浸透による産業構造の変化や、人口減少に伴う少子化や労働力人口の減少、グローバル化の加速など、社会が急速に変化しております。また、人々の価値観やライフスタイルの多様化が進み、これまでの延長線上だけでは未来を描きにくくなってきつつあります。
このような状況の中で、社会を生きる一人ひとりがグロースマインドセット(努力すれば自分は成長できると信じる気持ち)を抱き、持続可能な社会を描くためには、多様な人とともにイノベーティブな価値を生む「共創」が大切になると考えております。これからの教育においては、「共創」を生むためにも、自分と社会の将来を見据え自ら学び行動する主体性や、多様な人とコミュニケーションし協働できる対話力を育むことが、社会的な課題であると認識しております。
その中で当社は、企業理念として「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」を掲げ、主体性や対話力を育む質の高い教育サービスを提供しております。人と人との関わりを何よりも大切に、お客様や講師ら関わるすべての人と共に成長するホスピタリティ経営を推進し、お客様一人ひとりに「未来を生き抜く力」を手渡していくことを、事業活動を通じて追求しております。
基本的な戦略としては、「人だからこその価値」を磨くことで、基幹事業である個別指導塾事業の持続的成長を目指します。TEACHERS’ SUMMITといった独自の人財育成メソッドに磨きをかけるとともに、多様化する受験制度や学習ニーズに対応した一人ひとりに寄り添う学習支援の追求、地域内でのブランド力強化を図るドミナント出店、全教室直営の強みを活かした地域戦略の推進などを実行いたします。
また、今後においては、小中高生のみならず社会人教育にも事業領域を拡げてまいります。その第一歩として、2020年1月に企業向け人財開発に関する研修の企画・実施を行っている人財開発のプロフェッショナルチームであるHRBC株式会社の株式取得を完了いたしました。また、こうした事業活動を支える経営基盤についても、テクノロジーの活用も含め、刷新を進めてまいります。
このような戦略の実践を通じて、社会課題の解決と企業価値向上に努め、笑顔あふれる「人の未来」に貢献してまいります。 ### 2 【事業等のリスク】
当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、主な事項を記載しております。
なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 業績の季節性による変動について
当社グループは、主に、夏、冬、春の講習会及び2月、3月、4月に生徒募集活動を通常よりも活発に行っております。その結果、生徒数、各種売上高は増加する傾向にあります。また、経費面でも生徒募集の広告宣伝費、その他経費も集中して発生する可能性があります。
(2) 少子化と当社の今後の方針について
当社グループの属する学習塾業界は、長期にわたる出生率低下に伴う少子化により、学齢人口の減少という大きな問題に直面しております。また、2020年に迎える大学入試改革などの目まぐるしい環境変化の中で、入試選抜方法の多様化・複雑化により、入試を目的とした生徒・保護者の教育環境の変化及び将来の進路選択に対する不安が高まる可能性があり、当業界内での生徒数確保の競争激化もこれまで以上となるものと想定されます。このような状況の下、新たなステージでの飛躍を目指すとともに、長期にわたり安定的・持続的に成長するために、より一層の教育力の強化に努め、さらに人口集中地域への新規開校を行い、更なる規模拡大を目指してまいりますが、今後、少子化が急速に進展した場合、及び同業間でコモディティ化する現状に特色が打ち出せない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
(3) 人材確保及び育成について
当社グループは、事業展開上約1万人のアルバイト講師を雇用しております。もし、優秀な講師の継続的採用及び育成が困難になった場合、業績に多大な影響を与える可能性があります。
(4) 個人情報の取扱いについて
当社グループは、効率的な学習指導を行うため、3万人を超える生徒・保護者の個人情報をデータベース化し管理しております。もし、何らかの原因によって情報が流出した場合には、信用を失い、業績に多大な影響を与える可能性があります。
(5) 自然災害のリスクについて
当社グループは、9都府県(個別指導塾256教室、ベネッセサイエンス教室4教室・ベネッセ文章表現教室15教室等)に出店し、主に生徒へ学習指導を行なっております。もし、地震や台風などの大規模な自然災害等により、教室における直接の被害の発生や、各種規制などによって通常の営業活動の継続に支障をきたす場合、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、2020年に世界的に流行している新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のような未知のウイルスのパンデミックが発生し通常の営業活動の継続に支障をきたした場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当連結会計年度における我が国の経済は、消費税率引き上げ後の消費者マインドの低下も影響し、弱さが一段と増した状態が続いているものの、緩やかに回復しております。一方、新型コロナウイルス感染症が内外経済に影響を与えており、先行きについては依然として不透明な状況が続く環境下で推移いたしました。
学習塾業界は、少子化による学齢人口の減少傾向が続く中、新学習指導要領への移行や大学入学共通テストの実施をはじめとする2020年教育制度改革が進行しており、大きな変革期にあります。また、AIやIoT等テクノロジーを活用した新たな教育ツールの浸透や、オンライン教育サービスに注目が高まるなど、社会の急速な変化への対応が求められる環境となっております。
このような状況の下、当社は、企業理念「やればできるという自信 チャレンジする喜び 夢を持つ事の大切さ 私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」を経営の中心に据え、事業活動を推進しております。当連結会計年度は、中期経営計画「To go for the NEXT~ホスピタリティ経営2020~」の2年目であり、ホスピタリティをコアにした人財育成メソッドに磨きをかけることで、持続的な事業成長の実現を目指しております。
質の高い教育サービスを支える人財育成について、講師の質がお客様に提供する教育サービスの質に直結すると捉え、講師が実践を通じて学び、社員と共に成長する共創のプログラム・TEACHERS' SUMMITの継続的な推進と運営品質向上に努めました。そして、各教室の主要講師を対象としたプログラム・TEACHERS' SUMMITアカデミーの開催エリアをこれまでの首都圏と関西地区に加え、東海・九州地区にも展開し、講師が主体的に学べる場を拡大しております。
教室展開について、都市部を中心に毎年8教室を目安とするドミナント出店を継続し、地域内でのブランド力強化を目指してきました。2019年3月に東京個別指導学院曙橋教室(東京都)、同亀有教室(東京都)、6月に同海浜幕張教室(千葉県)、7月に同月島教室(東京都)、同池尻大橋教室(東京都)、11月に関西個別指導学院池田教室(大阪府)、2020年2月に東京個別指導学院下高井戸教室(東京都)、同梅ヶ丘教室(東京都)を新規開校し、計画通り8教室の出店を完了しております。当連結会計年度末時点で個別指導教室は、全て直営の256教室となりました。また、既存教室の増床や移転などキャパシティ対策についても実施いたしました。
在籍生徒数は、現行の大学入試制度の最終学年にあたる高校3年生の行動変化の影響を受けたものの、教室価値を磨くことで高品質な教育サービスの提供を追求し続けた結果、多くのお客様に選び続けていただくことができ、期中平均の在籍生徒数は、33,159名となりました。
また、2020年1月に企業向け人財開発に関する研修の企画・実施を行っている人財開発のプロフェッショナルチームであるHRBC株式会社の株式取得を完了いたしました。当社は、個別指導塾事業を基幹事業に据えながら社会人教育にも事業領域を拡げ、HRBC株式会社との共創を通じてサービスの複線化を推進いたします。なお、本年1月31日をみなし取得日として当連結会計年度より連結決算に移行しております。
こうした事業活動の結果、当連結会計年度の業績は、売上高につきましては、在籍生徒数の増加による授業料売上高の増収、講習会売上高も概ね堅調に推移し、また価格改定の影響もあり、21,261百万円となりました。営業利益は、講師の待遇改善といった人への投資や、増床や移転をはじめとするキャパシティ対策など場への投資が増加したものの、広告宣伝費のコストの効率化に努め、2,889百万円となりました。経常利益は2,892百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は1,897百万円となりました。
当連結会計年度の業績をもって、中期経営計画「To go for the NEXT~ホスピタリティ経営2020~」の最終年度(2021年2月期)の数値目標を1年前倒しで達成することができました。2021年2月期からは、新たな中期経営計画のもとに事業を推進し、持続的な事業成長と企業価値の向上を目指してまいります。
また、当社は、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率(ROE)を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めております。経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10%を長期安定的に実現出来るように努めており、当期においても売上高営業利益率13.6%を達成いたしました。
なお、報告セグメントは個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。
① 生産及び受注の状況
当社グループは、生徒に対して授業を行うことを主たる業務としておりますので、生産、受注の実績はありません。
② 販売の状況
| 部門 | 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||
| 生徒数(人) | 金額(千円) | 構成比(%) | |
| 個別指導塾 | |||
| 小学生 | 3,824 | 1,996,875 | 9.4 |
| 中学生 | 12,255 | 7,745,121 | 36.4 |
| 高校生 | 17,080 | 11,249,493 | 52.9 |
| 個別指導塾計 | 33,159 | 20,991,490 | 98.7 |
| その他事業計 | - | 269,860 | 1.3 |
| 合計 | - | 21,261,350 | 100.0 |
(注) 1 生徒数は、期中平均の在籍人数を記載しております。
2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。
3 その他事業は、サイエンス教室・文章表現教室事業、CCDnet事業であります。
4 当連結会計年度より、連結財務諸表を作成しているため、前年同期との比較を省略しております。
(2) 財政状態
〔資産〕
当連結会計年度末における資産の合計は13,190百万円となりました。
流動資産の合計は9,790百万円となりました。主な内訳は、現金及び預金8,453百万円、売掛金631百万円、前払費用386百万円、関係会社預け金300百万円であります。
有形固定資産の合計は787百万円となりました。主な内訳は、建物及び構築物683百万円、工具、器具及び備品104百万円であります。
無形固定資産の合計は654百万円となりました。主な内訳は、のれん274百万円、ソフトウエア仮勘定276百万円であります。
投資その他の資産の合計は1,957百万円となりました。主な内訳は、繰延税金資産316百万円、敷金及び保証金1,589百万円であります。
〔負債〕
当連結会計年度末における負債の合計は3,584百万円となりました。
流動負債の合計は3,577百万円となりました。主な内訳は、未払金674百万円、未払費用890百万円、未払法人税等690百万円、未払消費税等319百万円、前受金768百万円であります。
〔純資産〕
当連結会計年度末における純資産は9,606百万円となりました。主な内訳は、資本金642百万円、資本剰余金1,013百万円、利益剰余金7,936百万円であります。
(3) キャッシュ・フロー
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、8,753百万円となりました。
各キャッシュ・フローの状況とそれぞれの主な要因は以下のとおりであります。
〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕
当連結会計年度において営業活動により得られた資金は2,707百万円となりました。
これは主に、税金等調整前当期純利益2,884百万円、減価償却費227百万円、前受金の増加額94百万円、未払消費税等の増加額107百万円、その他流動負債の増加額158百万円、法人税等の支払額892百万円によるものであります。
〔投資活動によるキャッシュ・フロー〕
当連結会計年度において投資活動により使用した資金は963百万円となりました。
これは主に、有形固定資産の取得による支出269百万円、無形固定資産の取得による支出244百万円、敷金及び保証金の差入による支出172百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出268百万円によるものであります。
〔財務活動によるキャッシュ・フロー〕
当連結会計年度において財務活動により使用した資金は1,411百万円となりました。
これは、配当金の支払いによるものであります。
(4) 重要な会計方針および見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
その作成には、資産、負債、収益及び費用の報告数値、並びに偶発債務の開示に影響を与える見積りを必要とします。主に売掛債権、たな卸資産、投資その他の資産、法人税等、及び偶発債務について見積り、継続して評価を行っております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる可能性があります。
(5) 資本の財源及び資金の流動性
当社グループの資金需要は、運転資金に加え、教室の新規開校への投資、ソフトウェア開発費用、成長分野への事業投資などがあります。これらの資金需要に対して、主に自己資金を充当していく方針でおります。
当連結会計年度末の現金及び現金同等物は8,753百万円となっており、当社グループの事業活動を推進していく上で十分な流動性を確保していると考えております。尚、「第3 設備の状況 3 設備の新設、除却等の計画」に記載した新規教室の設備投資を予定しておりますが、自己資金により賄っていく予定であります。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
資本業務提携契約
株式会社ベネッセホールディングスと、資本業務提携契約を締結しております。
資本業務提携契約の要旨は次のとおりであります。
| 内容 | ・顧客獲得及び教材開発・販売に関する相互協力 ・データベース及びLMS(Learning Management System:ラーニング・マネージメント・システム)等個別指導サービス開発に関する相互協力など |
| 提携先 | 株式会社ベネッセホールディングス(岡山県岡山市北区) |
該当事項はありません。
0103010_honbun_0604600103605.htm
当連結会計年度に当社が実施した設備投資の総額は568,194千円であります。その主なものは、新規開校8教室(個別指導教室8教室)、既存教室のリニューアル及び教室移転等に係る設備改善工事であります。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社は、事業年度末日において、国内に個別指導教室256教室、ベネッセサイエンス・文章表現教室16教室(うち、個別指導教室との併設12教室)、また、本社内に併設にてCCDnet(ネット教室)を展開しております。
2020年2月29日現在
| 事業所名 (所在地) |
事業部門 別の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | ソフト ウエア |
合計 | ||||
| 本社 (東京都新宿区) |
管理部門 | 統括業務他 施設 |
17,026 | ― | 31,292 | 74,487 | 122,806 | 139 (46) |
| 東京地区 (西葛西教室他 計108教室) |
個別指導塾 | 教室 | 336,629 | 0 | 39,885 | ― | 376,515 | 155 (4,671) |
| 神奈川地区 (たまプラーザ教室他 計50教室) |
個別指導塾 | 教室 | 105,899 | 0 | 11,344 | ― | 117,243 | 71 (2,249) |
| 埼玉地区 (川口教室他 計22教室) |
個別指導塾 | 教室 | 61,083 | ― | 9,096 | ― | 70,180 | 31 (1,027) |
| 千葉地区 (浦安教室他 計18教室) |
個別指導塾 | 教室 | 31,046 | ― | 2,981 | ― | 34,028 | 23 (705) |
| 愛知地区 (藤が丘教室他 計8教室) |
個別指導塾 | 教室 | 5,094 | ― | 179 | ― | 5,274 | 9 (262) |
| 大阪地区 (高槻教室他 計23教室) |
個別指導塾 | 教室 | 71,075 | ― | 5,902 | ― | 76,978 | 37 (917) |
| 兵庫地区 (武庫之荘教室他 計17教室) |
個別指導塾 | 教室 | 41,011 | ― | 2,784 | ― | 43,795 | 25 (610) |
| 京都地区 (北大路教室他 計4教室) |
個別指導塾 | 教室 | 812 | ― | 0 | ― | 812 | 4 (117) |
| 福岡地区 (西新教室他 計6教室) |
個別指導塾 | 教室 | 13,314 | ― | 635 | ― | 13,949 | 8 (269) |
(注) 1 上記金額に消費税等は含んでおりません。
2 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は期末人員数を( )内に外数で記載しております。
3 上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。
| 名称 | 台数 | リース期間 | 年間リース料 (千円) |
リース契約残高 (千円) |
| 事務機器関連 | 一式 | 3年~5年 | 5,904 | 1,891 |
| 教室内装設備等 | ―― | 5年 | 196,898 | 382,205 |
| コンピューター関連 | 一式 | 4年~5年 | 56,643 | 135,653 |
当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効果等を総合的に勘案して策定しております。
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
事業部門別 の名称 |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達 方法 |
着手年月 | 完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
|
| 総額 (千円) |
既支払額 (千円) |
||||||||
| ㈱東京個別指導学院 | 船橋北口 (千葉県船橋市) |
個別指導塾 | 教室の新設 敷金・保証金 及び附属設備 |
15,252 | 15,252 | 自己資金 | 2020年 2月 |
2020年 3月 |
41席 |
| 鶴川 (東京都町田市) |
個別指導塾 | 教室の新設 敷金・保証金 及び附属設備 |
31,572 | 31,572 | 自己資金 | 2020年 2月 |
2020年 3月 |
56席 | |
| 町田ターミナル口 (東京都町田市) |
個別指導塾 | 教室の新設 敷金・保証金 及び附属設備 |
16,020 | 16,020 | 自己資金 | 2020年 4月 |
2020年 5月 |
56席 | |
| 京橋 (大阪府大阪市) |
個別指導塾 | 教室の新設 敷金・保証金 及び附属設備 |
20,842 | 9,235 | 自己資金 | 2020年 4月 |
2020年 5月 |
24席 | |
| 新設2~4教室 (未定) |
個別指導塾 | 教室の新設 敷金・保証金 及び附属設備 |
97,160 | 5,949 | 自己資金 | 未定 | 未定 | 未定 |
(注) 上記の金額に消費税等は含まれておりません。
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
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| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 267,000,000 |
| 計 | 267,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年2月29日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年5月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 54,291,435 | 54,291,435 | 東京証券取引所 市場第一部 |
・株主としての権利内容に制 限のない、標準となる株式 ・単元株式数100株 |
| 計 | 54,291,435 | 54,291,435 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2011年4月30日(注) | △4,576,751 | 54,291,435 | ― | 642,157 | ― | 1,013,565 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2020年2月29日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 19 | 42 | 140 | 54 | 36 | 25,581 | 25,872 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 57,286 | 13,334 | 354,120 | 24,161 | 58 | 93,837 | 542,796 | 11,835 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 10.55 | 2.46 | 65.24 | 4.45 | 0.01 | 17.29 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式136株は、「個人その他」に1単元、「単元未満株式の状況」に36株を含めて記載しております。
2 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式を、8単元含めて記載しております。 #### (6) 【大株主の状況】
2020年2月29日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) |
| 株式会社ベネッセホールディングス | 岡山県岡山市北区南方3―7―17 | 33,610 | 61.91 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1―8―11 | 2,776 | 5.11 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2―11―3 | 2,062 | 3.80 |
| 有限会社エス・ビーアセット・マネジメント | 東京都千代田区麴町1-8-1 | 1,498 | 2.76 |
| 石原勲 | 東京都港区 | 398 | 0.73 |
| クレディ・スイス証券株式会社 | 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー |
385 | 0.71 |
| STATE STREET CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OD11 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) |
338 PITT STREET SYDNEY NSW 2000 AUSTRALIA (東京都中央区日本橋3-11-1) |
320 | 0.59 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) |
286 | 0.53 |
| 石原恭子 | 東京都港区 | 266 | 0.49 |
| JPMC GOLDMAN SACHS TRUST JASDEC LENDING ACCOUNT (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
GOLDMAN SACHS AND CO, 180 MAIDEN LANE, 37/90TH FLOOR, NEW YORK, NY 10038 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2-7-1) |
237 | 0.44 |
| 計 | ― | 41,841 | 77.07 |
(注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 2,776千株 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 2,062千株 |
2020年2月29日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | ― |
| 100 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 542,795 | 株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式 |
| 54,279,500 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | 同上 |
| 11,835 | |||
| 発行済株式総数 | 54,291,435 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 542,795 | ― |
(注) 「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が800株が含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権に係る議決権の数8個が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
| 2020年2月29日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社東京個別指導学院 |
東京都新宿区西新宿1-26-2 | 100 | ― | 100 | 0.00 |
| 計 | ― | 100 | ― | 100 | 0.00 |
| 【株式の種類等】 | 普通株式 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 136 | ― | 136 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2020年5月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様に対する利益還元を最重要の経営政策と考えております。
そのために株主資本利益率(ROE)を高めることを重要視し、安定的に利益配当を実施できるように努めて参ります。また、合理的な範囲で事業継続のための内部留保及び将来の持続的成長のための投資も勘案した資本政策を実行して参ります。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
2009年2月期以降は『配当性向35%以上』を目標に定めておりましたが、業績が堅調に推移し財務基盤が安定したことを踏まえ、株主の皆様への利益還元の更なる充実のために、2016年2月期以降『配当性向50%以上』を目標とする基本方針といたしました。
この方針により、当事業年度は、中間配当金は、普通配当として1株当たり13円の配当を実施しております。また、期末配当金は、2020年5月27日開催の第37期定時株主総会で1株当たり13円の配当で決議されました。これらにより年間配当金は26円となります。
また、利益還元策の一環として、株主優待制度を実施しております。具体的には、年1回、2月末日現在100株以上保有する株主の方に対して株主優待品カタログに掲載する優待品の中からご希望の1品を贈呈いたします。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
|
| 2019年10月9日 | 取締役会決議 | 705,786 | 13 |
| 2020年5月27日 | 定時株主総会決議 | 705,786 | 13 |
① コーポレートガバナンスの基本的な考え方
当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。
また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」を選択し、監査役及び監査役会が取締役の職務執行を監査しています。
また、取締役候補者の指名、取締役の報酬に係る機能の独立性・客観性を強化するため、諮問機関として取締役指名・報酬委員会を設置し、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外役員会を設置しています。
〈当社のコーポレート・ガバナンス体制についての模式図は次のとおりであります。〉
取締役会は、当社の普遍的な企業理念の下に積極的に議論して決定した経営方針、経営戦略に則り、定款、法令、取締役会規則、取締役会付議事項一覧(経営方針、経営戦略、経営計画、資本政策、人事制度、重要な役員人事ほか経営上の重要な事項)の範囲で業務執行の決定を行い、それ以外の業務執行の決定については、職務権限規程に基づいて代表取締役社長、業務執行取締役、執行役員、更に各組織の長に対して権限を委譲しています。
当社は、適正なガバナンス体制を構築するために、取締役候補者は、取締役指名・報酬委員会の助言に基づいて取締役会にて決定しています。取締役会の構成については、取締役会全体として適切かつ機動的な意思決定と執行の監督を行うことができるようバランスを考慮し、各事業本部、経営、財務・会計、人事、コンプライアンス等について経験及び知見を有する社内出身の取締役と、より多様な専門的知識や経験等のバックグラウンドを有する複数の社外取締役により構成することを基本方針とし、当社の定款にて8名以内と定めています。
また、当社は、独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保すべく、取締役会の構成を取締役の過半数を非業務執行取締役とし、かつ、独立社外取締役の割合は、3分の1以上とします。
なお、取締役会の議長は、代表取締役社長としますが、取締役会全体として独立社外取締役による問題提起を含め、自由闊達で建設的な議論・意見交換を尊ぶ気風の醸成に努めています。現在は、取締役4名(齋藤勝己氏、井上久子氏、堤威晴氏、山河健二氏)、社外取締役3名(大村信明氏、岩田松雄氏、三箇功悦氏)で構成されております。
取締役会は、株主の皆様に対する重要なコミットメントの1つである中期経営計画を策定し、その実現に向けて最善の努力を尽くします。
また、中期経営計画に基づく業績予想の修正、その他重要な事項が生じたときは、原因分析を行い、即時に開示するとともに、次期以降の計画に反映させます。
取締役会は、適正かつ迅速な業務の執行を確保するための体制、即ち、内部統制システムを構築、整備することが株主の皆様の信頼を維持することに繋がることであり、そのためにベネッセグループ行動指針等により、企業倫理に関する行動基準を定めます。
また、適時その啓発に努めるとともに、リスクの発生防止に係る対策を計画、調整、統制する機関として、危機管理委員会を設置し、個別業務ごとに設置された各部門の一部の部門長等を担当者として、同委員会にて定期的にコンプライアンス上の情報共有と重要な問題を審議する等の活動と同時に、監査役会、内部監査室と連携してその運用状況を把握、監督します。
さらに、当社から当社子会社であるHRBC株式会社へ役員や使用人等を派遣するなどして、内部統制システムにかかわる重要事項の協議、情報の共有が行われる体制を構築します。
当社は、取締役が取締役会での十分な議論を行えるよう、取締役会事務局を設置し、以下のとおり運営します。
・取締役会の年間スケジュールを作成し、付議事項の年間計画を立案します。
・取締役会において十分な議論ができる適切な審議時間を設定します。
・取締役会開催日の3営業日前までに、付議事項に関する資料を配布します。ただし、機密性が高い付議事項については、取締役会において議論を行います。
・上記に限らず、取締役会事務局は、独立社外取締役を含む取締役の求めに応じて必要な情報を適宜提供します。
監査役会は、株主の皆様に対する受託者責任を踏まえ、持続的な企業価値の向上に向けて企業の健全性を確保するために、監査役会規則に則り、取締役の職務の執行を監査します。
また、客観的な立場で取締役会において、あるいは業務執行者に対して、監査活動から得られた情報や各監査役の知見に基づいて適切な意見を述べます。
監査役会の構成については、監査役会の独立性確保のために半数以上の独立社外監査役で構成し、監査業務を通じて得た情報を他の監査役と共有できる常勤監査役と、財務・会計に相当程度精通している独立社外監査役を1名以上選任することを基本方針とし、当社の定款にて4名以内と定めています。現在は、監査役2名(議長:藤田穣氏(常勤監査役)、齋藤直人氏)、社外監査役2名(長澤正浩氏、高見之雄氏)で構成されております。
監査役会は、会計監査人との間で、会計監査、四半期レビューの報告等を通じ、監査体制・監査実施状況等の情報を交換する等、連携を確保しています。
また、当社は、各部門の業務執行の妥当性・適法性・効率性についてのチェック・検討を行うために内部監査室を設置しており、監査役との間に、随時ミーティングを実施するなかで内部監査の実施状況等を報告する等の連携に努めています。
当社は、会計監査人における適正な監査を担保するために高品質な監査を可能とする十分な監査時間を確保し、業務執行取締役、執行役員との面談、監査役会、内部監査室との連携を確保しています。
また、会計監査人が不正を発見し、適切な対応を求めた場合や不備・問題点を指摘した場合においては、代表取締役社長の指示により、各業務執行取締役及び各執行役員が中心となり、調査・是正を行い、その結果報告を行う体制としています。
監査役会は、会計監査人との定期的な意見交換や監査実施状況等の共有のほか、会計監査人の独立性及び専門性について適切に評価するための基準を策定し、会計監査人が独立性及び専門性を有しているか否かを確認します。
なお、現在の当社会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、独立性及び専門性ともに問題はないものと認識しています。
取締役指名・報酬委員会は、代表取締役社長、複数の非業務執行取締役等にて構成し、監査役がオブザーバーとして参加します。
なお、委員長は、取締役候補者の指名、取締役の報酬の決定に係る機能の独立性・客観性を強化するため、独立社外取締役(大村信明氏)としています。現在は、取締役2名(齋藤勝己氏、山河健二氏)、社外取締役2名(大村信明氏、岩田松雄氏)、社外有識者1名で構成されております。
取締役指名・報酬委員会は、取締役選任ガイドラインに則り、取締役候補者の指名について、毎期業績等の評価や中長期的な事業成長を実現できる取締役としての資質を十分審議するほか、独立社外取締役の場合の独立要件について検討し、取締役候補者の指名について取締役会に助言します。取締役会は、取締役指名・報酬委員会の助言を受け、取締役候補者を決定します。
また、取締役の解任については、取締役解任ガイドラインに則り、取締役指名・報酬委員会において十分審議し、取締役解任について取締役会に助言し、取締役会がこれを決定します。
なお、各取締役候補者の選任理由については、株主総会招集ご通知に記載しています。
取締役指名・報酬委員会は、代表取締役候補者の指名について、当社の普遍的な理念に基づき、持続的な事業成長のための経営の舵取りを任せることができることを前提とするほか、中長期的な視点に立った業績への貢献等をふまえ、代表取締役としての職務を果たせるか十分審議します。
なお、対象となった者は、当該審議に参加することができないものとしております。
また、代表取締役の指名・解任については、取締役と同じ手続を経るものとします。
取締役指名・報酬委員会は、取締役の報酬の決定プロセスについて、その客観性、透明性を保証し、取締役会に助言し、取締役会がこれを決定します。
なお、取締役の報酬は、基本報酬と業績連動報酬から構成されており、株主総会にて承認されている報酬限度額の範囲内で取締役会が決定しています。
また、自社株報酬につきましては、その必要性を勘案のうえ、要否を検討していきます。
監査役候補者については、会社法の手続に基づいて監査役会の同意を経て、取締役会にて決定しますが、決定にあたっては、監査役としての資質、独立社外監査役の場合の独立要件についての検討を行います。
なお、各監査役候補者の選任理由については、株主総会招集ご通知に記載しています。
独立社外役員会は、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外取締役、独立社外監査役にて構成します。
また、独立社外役員会を定期的に開催し、独立社外取締役が取締役会における議論に積極的に貢献できるよう、情報交換・認識共有を図ります。現在は、取締役3名(大村信明氏、岩田松雄氏、三箇功悦氏)、監査役2名(長澤正浩氏、高見之雄氏)で構成されております。
独立社外役員会は、取締役会の有効性、全社業績及び各取締役の担当部門業績等について毎年評価を行い、その結果を取締役会に提出します。取締役会は、独立社外役員会の評価に基づいて、毎年、取締役会全体の実効性について分析・評価を行い、その結果の概要を適時適切に開示します。
なお、分析・評価結果の概要につきましては、当社IRサイト等にて開示していきます。
取締役は、受託者責任を認識し、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出に向けて取締役としての職務を執行します。
なお、各取締役の重要な兼職状況は、株主総会招集ご通知等に記載しています。
独立社外取締役は、その独立性の立場を踏まえ、業務執行の監督・助言機能、重要な意思決定及び利益相反の監督機能を果たすとともに、ステークホルダーの意見を取締役会に反映しています。
(監査役の受託者責任)
監査役は、受託者責任を認識し、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査し、当社の健全性を確保するとともに監査役としての職務を執行します。
なお、各監査役の重要な兼職状況は、株主総会招集ご通知等に記載しています。
独立社外監査役は、監査体制の独立性を一層高めるために客観的な立場から監査し、専門的な知見から意見を述べます。
社外取締役及び社外監査役の独立要件については、「(2) 役員の状況 ② 社外役員の状況 (社外取締役及び社外監査役の独立性について)」における「社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準」に定めます。
取締役・監査役は、その役割・責務を実効的に果たすために、能動的に情報を入手し、必要に応じて社内関係部門に追加の情報提供を求め、又は、外部の専門家の助言を得ます。
また、当社は、取締役会、監査役会、取締役指名・報酬委員会、独立社外役員会の支援体制として、それぞれに事務局又は補助人を設置し、議長又は委員長との事前打合せ、情報提供等を実施しています。
最高経営責任者(代表取締役社長)には、自らが会社の将来を託すことができる資質を有する取締役又は幹部社員を社長後継者として育成する責務があります。最高経営責任者は、次世代の社長後継者候補について取締役指名・報酬委員会にて共有し、取締役指名・報酬委員会は、会社の事業成長に寄与できる候補者であるか十分審議のうえ、取締役会に助言します。
取締役会は、社長後継者のプランニングを適切に監督し、社長後継者について取締役指名・報酬委員会からの助言を受け十分審議のうえ決定します。
社内出身取締役及び社内出身監査役については、その活動に必要な企業統治、財務会計、役員として遵守すべき法的な義務、役員として果たすべき責任等の知識習得を目的として外部研修機関を活用しています。
また、戦略的な視野の養成、より高いリーダーシップ力の発揮を目的として、中期経営計画策定プロジェクトへ参画すること、代表取締役社長が選定する研修を活用することで、役付取締役や代表取締役社長への昇進を見据えたトレーニング体制を整えています。
社外取締役及び社外監査役については、就任時に会社概要、経営戦略、財務戦略等の基本情報を共有するほか、重要な拠点訪問やイベント等の参加を通じ、事業理解の促進を図っています。更に独立社外役員会を通じた情報交換・相互研鑚を行い、知識更新の機会として外部研修機関を活用しています。
執行役員は、取締役会及び代表取締役の統括の下に会社の業務執行を行い、取締役とともに経営の責任者の一翼を担うことを認識し、執行役員としての職務を執行します。
執行役員は、取締役の推薦に基づいて取締役会にて選任します。
また、解任については、取締役解任ガイドラインに準じ、取締役会で十分審議のうえ、適切に対応します。
執行役員の報酬は、基本報酬と業績連動賞与から構成されており、取締役会にて承認されている報酬限度額の範囲内で代表取締役が決定しています。
当社取締役会において決議した業務の適正を確保するための体制(いわゆる内部統制システム)に関する基本方針及びその運用状況は、次のとおりであります。
当社は、企業理念に基づき、教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし、笑顔あふれる「人の未来」に貢献できるように努めております。更に、当社が定めるホスピタリティ人財「いつも『ありがとう』を大切に、関わるすべての人と喜びを分かちあえる人」を目指し、従業員1人ひとりが行動目標を定め、実践しております。
また、コンプライアンス体制強化のため、リスクマネジメント及び危機管理に係る対応策を計画、調整、統制する機関として、危機管理委員会を設置して、個別業務ごとに設置された各部門の一部の部門長等を担当者とし、同委員会にて定期的にコンプライアンス上の情報共有と重要な問題を審議する等の活動を行うものとします。
危機管理委員会は、適宜代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携を図ることにより、二重のチェックを行うものとします。
取締役は、重大な法令違反、その他法令及び社内規程の違反に関する重要な事実を発見した場合には、直ちに監査役に報告するとともに、遅滞なく取締役会において報告するものとします。
また、当社は、当社の使用人から直接報告等を行うことができる内部通報窓口「企業倫理ホットライン」を設置し、内部監査室がこれを運営するものとします。更に、当社は、取締役等経営層の問題に係る内部通報窓口「監査役直通ホットライン」を設置し、監査役がこれを運営し、監視機能の更なる向上を図るものとします。
<主な運用状況>
当社は、企業理念に基づき、教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし、笑顔あふれる「人の未来」に貢献できるように努めております。更に、従業員に対して当社が定めるホスピタリティ人財を周知し、そのもとに従業員1人ひとりに主体的な行動を促すとともに、法令遵守の徹底を図っています。
また、リスク発生防止及び危機発生時対応に係る機関としての危機管理委員会を定期的に開催し、適宜、代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携することにより、重要な問題の対応を図りました。更に、経営幹部の出席する経営会議等における情報共有、従業員対象のコンプライアンス研修や注意喚起を通じ、事案の再発防止に努めました。
当社の使用人から直接報告等を行うことができる内部通報窓口「企業倫理ホットライン」及び「監査役直通ホットライン」は、内部通報制度運用規程に基づいて適切に運営しました。
当社は、取締役の職務執行に係る情報について、文書管理規程を策定し、同規程に従ってこれらの情報を保存及び管理するとともに、情報の保存及び管理の統括管理者を定めるものとします。
具体的には、文書管理規程に基づいて、取締役の職務執行に係る情報は、保存媒体に応じて適切かつ確実に検索性の高い状態で保存・管理するとともに、必要に応じて取締役及び監査役がこれらの文書を閲覧することが可能な状態を維持するものとします。
<主な運用状況>
文書管理規程に基づいて取締役会の資料、議事録等を適切に保存しました。
また、決裁に係る稟議書は、電子化され、迅速、安全かつ適切に管理していることを確認しました。
当社は、当社の業務執行に係るリスクを管理するために、リスク管理規程、危機管理委員会運営細則及び緊急対策本部運営基準を策定し、適切なリスクマネジメントを実施する体制を整備するものとします。平常時の体制として、危機管理委員会が当社を横断的に統括するものとし、同委員会は、全社的にリスク管理状況を確認し、定期的に取締役会及び監査役会に報告するものとします。
なお、リスク管理状況において不測の事態が生じた場合には、代表取締役を本部長とする緊急対策本部を設置して迅速な対応を行い、損害の発生を防止し、これを最少にとどめる体制を整えるものとします。
<主な運用状況>
既に、リスク管理規程等を策定しており、引続き同規程に則り、適切な運用を行っております。
また、危機管理委員会を定期的に開催し、リスク管理体制の強化に努めました。
更に、各種災害の発生を経て、緊急対策本部の運営基準を適宜見直したほか、教室における震災時の対応訓練を実施することにより、不測の事態に備える体制を再構築しました。
なお、新型コロナウイルス感染症については、対応ガイドラインを策定し、全従業員に対する検温、手洗い、手指消毒、咳エチケット遵守及び教室清掃強化等の感染拡大防止策を実行しました。
当社は、取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するために、職務権限規程を策定し、同規程に基づいて個々の職務の執行を行うとともに、取締役会において定期的に職務の執行状況を担当取締役が報告するものとします。
更に、当社は、取締役会等において、定期的に業務の進捗状況をレビューし、業務の改善を促すほか、執行役員制度のもと経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分担する等、全社的な業務の効率化を実現する体制を構築するものとします。
<主な運用状況>
業務分掌規程や職務権限規程の定期的な見直しにより、適切に業務分掌の変更や権限を委譲し、業務を遂行するとともに、取締役会において職務の執行状況を担当取締役・執行役員が報告しております。
なお、取締役会は、定款、法令、取締役会規則の範囲で業務執行の決定を行うほか、進捗状況をレビューいたしました。
当社は、当社並びにその親会社及び親会社の子会社からなる企業集団における内部統制の構築を目指し、当社と親会社との間の内部統制に関する協議、情報の共有化、指示・要請の伝達等が効率的に行われる体制を構築するものとします。
また、当社と親会社との間で定期的に経営状況報告会及び連絡会議等を開催し、一定の重要事項については、親会社との間で協議又は報告を行うことにより、財務報告に係る業務の適正を確保するための体制を構築するものとします。
なお、当社は、親会社との取引において、親会社以外の株主の利益に配慮し、法令に従い適切に業務を行うこと等を基本方針とするものとします。
<主な運用状況>
親会社である株式会社ベネッセホールディングス及びその関連子会社との会議を定期的に開催し、業務報告及び意見交換を行いました。
なお、当社と親会社である株式会社ベネッセホールディングスを含むベネッセグループとの取引については、同グループからの独立性確保の観点も踏まえ、重要な取引については、取引条件について慎重に判断しており、必要に応じて取引条件及びその決定方法の妥当性を複数の独立社外取締役を含む取締役会において十分に審議するものとしております。
また、2020年1月24日付にて、当社は、HRBC株式会社の株式を取得し、当該会社の親会社となっております。当社は、子会社に対して取締役又は監査役を派遣し、経営状況を把握するほか、子会社の業務の適正化及び効率化を図り、子会社が重要な経営判断を行う場合は、事前の共有や要請、助言を行う等、当社及び子会社からなる企業集団の内部統制構築を推進するものとしております。
監査役から取締役会に要請があった場合は、取締役会は、監査役が監査業務に必要な事項を命令することのできる職員を配置するものとします。
当該職員の人事に関する事項については、監査役の同意を得るものとします。
また、当該職員は、取締役の指揮命令を受けないものとし、監査役の指揮命令により補助を行うものとします。
<主な運用状況>
当社は、監査役の要請に基づいて兼任の監査役補助人を配置しており、監査役補助人の人事に関する事項については、監査役の同意を得るものとしております。また、監査役補助人は、監査役の指揮命令により監査役業務の補助をしており、その際には取締役の指揮命令は受けておりません。
当社の取締役及び使用人は、監査役に対して、重要な決定事項に加え、当社の業務又は業績に影響を与える重要な事項等について、都度報告するものとします。
内部監査室は、内部通報窓口「企業倫理ホットライン」の適切な運用を維持するとともに、その状況及び内容を速やかに監査役へ報告する体制を維持し、法令違反その他のコンプライアンス上の問題について、適切な報告体制を確保するものとします。
また、当社は、監査役に報告をしたことを理由として人事上その他一切の点において不利な取扱いを受けないようにするものとします。
更に、当社の使用人から取締役等経営層に係る問題について、監査役に対して直接報告等を行うことができる内部通報窓口「監査役直通ホットライン」を設置し、監査役がこれを運用するものとします。
<主な運用状況>
当社の取締役及び使用人は、監査役に対して、重要な決定事項に加え、当社の業務又は業績に影響を与える重要な事項等について、都度報告する体制を整えております。
また、内部通報制度運用規程に則り、通報者が通報を行ったことによる不利益取扱を受けることがない他、通報者自身による開示範囲の明示的な提示、対象者による報復の禁止等、内部通報をより適切に取り扱うための体制を整えております。なお、「企業倫理ホットライン」及び「監査役直通ホットライン」は、同規程に基づいて適切に運営されております。
当社は、監査役の職務の執行について生じる費用について毎年一定額の予算措置をとるものとします。
また、監査役が当該費用の精算を求めた場合は、経理規程に基づいて適切に精算を行うものとします。
<主な運用状況>
監査役の職務に必要な費用について、予算措置を講じるとともに、監査役の請求に従って適切に処理しました。
監査役は、各取締役との間で四半期に1回、監査法人との間で四半期に1回、それぞれ意見交換会を設けるものとし、必要に応じて外部の弁護士との間で意見の交換を行うものとします。
また、監査役は、当社の重要な会議に出席するとともに、決裁書等重要な文書を閲覧することができるものとします。
<主な運用状況>
監査役は、各取締役との間で原則毎月1回、会計監査人との間で四半期に1回以上意見交換会を開催しました。
また、監査役は、職務権限規程に定める重要事項を多角的に検討する経営会議等に出席するとともに、重要な文書を閲覧し、取締役の職務の執行状況を確認しました。
当社は、反社会的勢力・団体とは、一切関係を持たず、反社会的勢力・団体から不当な要求を受けた場合は、毅然とした態度で対応するものとします。また、当社は、社内に対応担当部門(総務法務部門)を設け、必要に応じて特殊暴力排除のための講習等を受講し、平素より関係行政機関等から情報を収集するとともに、連携して対応する体制を構築するものとします。
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨を定款で定めております。
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経済情勢の変化に対応して機動的な資本政策を遂行することを目的とするものであります。
当社は、剰余金の配当等について、剰余金の使途決定が高度な経営上の判断であるという観点から、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項について、法令に特段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。これにより、株主への機動的な利益還元を可能にしております。
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これにより、株主への機動的な利益還元を可能にしております。
当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。また、当社は、会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との間に損害賠償責任を会社法第425条第1項に定める額に限定する契約を締結できる旨を定款に定めております。なお、提出日現在において、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との間でかかる責任を限定する契約を締結しております。これは、取締役及び監査役が、その期待される役割を十分に発揮できるよう、かつ社内外を問わず広く適任者を得られることを目的とするものであります。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ### (2) 【役員の状況】
男性10名 女性1名 (役員のうち女性の比率9.1%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役 社長
齋 藤 勝 己
1964年5月20日生
| 1998年6月 | 当社入社 |
| 2004年8月 | 当社取締役 |
| 2005年9月 | 当社取締役 営業本部長 |
| 2007年10月 | 当社取締役 教務営業本部長兼事業本部副本部長 |
| 2008年6月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2009年6月 | 当社取締役 東日本地域事業本部長 |
| 2010年5月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2011年11月 | 当社取締役 変革推進担当 |
| 2012年6月 | 当社取締役 教室運営・マーケティング担当 第三事業本部長 |
| 2012年11月 | 当社取締役 教室運営・マーケティング担当 第二事業本部長兼第三事業本部長 |
| 2013年6月 | 当社取締役 教室事業本部長 |
| 2014年5月 | 当社代表取締役社長(現) |
| 2016年7月 | 特定非営利活動法人日本ホスピタリティ推進協会 教育産業委員長(現) |
| 2018年4月 | 特定非営利活動法人日本ホスピタリティ推進協会 理事(現) |
| 2020年1月 | HRBC株式会社代表取締役会長(現) |
(注)3
38
取締役
副社長
井 上 久 子
1965年12月15日生
| 1995年7月 | 当社入社 |
| 2002年10月 | 当社事業本部長 |
| 2002年11月 | 当社取締役 |
| 2005年9月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2006年5月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2007年10月 | 当社代表取締役副社長兼人財本部長 |
| 2010年5月 | 当社取締役 事業基盤本部長 |
| 2012年6月 | 当社取締役 コンプライアンス担当 |
| 2013年6月 | 当社取締役 経営企画本部長 |
| 2014年1月 | 当社取締役 人財開発本部長 |
| 2014年5月 | 当社取締役副社長 人財開発本部長 |
| 2014年12月 | 当社取締役副社長(現) |
| 2015年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス人事戦略部長 |
(注)3
46
取締役
堤 威 晴
1974年12月12日生
| 1997年2月 | 当社入社 |
| 2002年1月 | 当社首都圏事業本部 第5地域統括部長 |
| 2010年6月 | 当社神奈川事業部 神奈川事業部長 |
| 2011年11月 | 当社第2事業部 本部長 |
| 2012年11月 | 当社マーケティング本部 本部長 |
| 2014年12月 | 当社教育事業本部 本部長兼マーケティング本部 本部長 |
| 2015年6月 | 当社教育事業本部 教育事業本部長 |
| 2016年11月 | 当社経営戦略室長(現) |
| 2017年5月 | 当社執行役員 |
| 2020年1月 | HRBC株式会社取締役(現) |
| 2020年5月 | 当社取締役(現) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
山 河 健 二
1964年2月6日生
| 1986年4月 | 株式会社福武書店(現株式会社ベネッセホールディングス)入社 |
| 2013年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 教育事業本部副本部長 株式会社アップ非常勤取締役 |
| 2013年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 学校事業本部長兼塾事業本部長 |
| 2014年1月 | 同社取締役副社長 学校事業本部長兼塾事業本部長 |
| 2014年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 塾・教室カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役副社長 塾・教室カンパニー長 |
| 2014年11月 | 株式会社ベネッセホールディングス国内教育カンパニーエリア本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 国内教育カンパニーエリア本部長 |
| 2015年5月 | 株式会社ベネッセホールディングス国内教育カンパニー場事業推進本部長 株式会社ベネッセコーポレーション国内教育カンパニー場事業推進本部長 |
| 2015年6月 | 株式会社アップ取締役(現) |
| 2015年7月 | 株式会社ベネッセホールディングスゼミ・塾カンパニー場事業推進本部長 株式会社ベネッセコーポレーションゼミ・塾カンパニー場事業推進本部長 |
| 2016年2月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 教室事業カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション執行役員 教室事業カンパニー長 |
| 2016年4月 | 株式会社お茶の水ゼミナール取締役 株式会社東京教育研取締役(現) |
| 2016年5月 | 当社取締役(現) |
| 2016年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 教室事業カンパニー長 |
| 2016年10月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 エリア・教室カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 エリア・教室カンパニー長 |
| 2017年4月 | 株式会社ミネルヴァインテリジェンス(現株式会社ベネッセビースタジオ)取締役 |
| 2017年7月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 エリア・教室カンパニー長 |
| 2017年12月 | 株式会社お茶の水ゼミナール代表取締役社長 |
| 2018年4月 | 株式会社ベネッセビースタジオ取締役(現) |
| 2020年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 学校カンパニー長兼校外学習カンパニー 副カンパニー長兼校外学習カンパニー グループ事業推進セクター長(現) 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 学校カンパニー長兼校外学習カンパニー 副カンパニー長兼校外学習カンパニー グループ事業推進セクター長(現) 株式会社お茶の水ゼミナール取締役(現) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
大 村 信 明
1948年9月24日生
| 1971年4月 | 大和証券株式会社入社 |
| 1993年7月 | アメリカ大和証券(現大和証券キャピタル・マーケッツアメリカInc.)社長 |
| 1997年6月 | 大和証券株式会社取締役 |
| 1999年4月 | 大和証券SBキャピタル・マーケッツ株式会社(現大和証券株式会社)常務取締役 |
| 2003年4月 | 大和証券SMBC株式会社(現大和証券株式会社)専務取締役 |
| 2003年6月 | 株式会社大和証券グループ本社専務執行役 |
| 2005年4月 | 大和証券SMBCヨーロッパ(現大和証券キャピタル・マーケッツヨーロッパリミテッド)会長 |
| 2006年4月 | 大和住銀投信投資顧問株式会社代表取締役社長 |
| 2010年4月 | 同社特別顧問 |
| 2010年6月 | 株式会社東京金融取引所非常勤監査役 |
| 2012年8月 | 大和証券オフィス投資法人執行役員 |
| 2013年5月 | 当社社外取締役(現) |
(注)3
5
取締役
岩 田 松 雄
1958年6月2日生
| 1982年4月 | 日産自動車株式会社入社 |
| 1995年2月 | ジェミニ・コンサルティング・ジャパン入社 |
| 1996年10月 | 日本コカ・コーラ株式会社入社 |
| 1999年7月 | コカ・コーラビバレッジサービス株式会社常務執行役員 |
| 2001年4月 | 株式会社アトラス代表取締役社長 |
| 2003年6月 | 株式会社タカラ(現株式会社タカラトミー)取締役常務執行役員 |
| 2005年4月 | 株式会社イオンフォレスト代表取締役社長 |
| 2009年6月 | スターバックスコーヒージャパン株式会社代表取締役最高経営責任者(CEO) |
| 2012年6月 | 株式会社大戸屋ホールディングス社外取締役 株式会社産業革新機構(現株式会社産業革新投資機構)マネージングダイレクター |
| 2013年10月 | 株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長(現) |
| 2014年5月 | 当社社外取締役(現) |
| 2015年6月 | 寿スピリッツ株式会社社外取締役(現) |
| 2017年1月 | 株式会社クラウド・ワーク・サポート代表取締役(現) |
(注)3
―
取締役
三 箇 功 悦
1955年10月30日生
| 1978年4月 | アーサーアンダーセン入社 |
| 1978年11月 | アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア株式会社)アナリスト |
| 1981年3月 | 公認会計士登録 |
| 1990年9月 | アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア株式会社)パートナー |
| 2000年8月 | サティスコム株式会社代表取締役社長 |
| 2003年2月 | アビームコンサルティング株式会社プリンシパル |
| 2018年6月 | 同社顧問 |
| 2018年7月 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティングDX事業部マネジメントディレクター(現) |
| 2020年5月 | 当社社外取締役(現) |
(注)3
―
監査役
(常勤)
藤 田 穣
1955年5月4日生
| 1994年9月 | 当社入社 |
| 1996年9月 | 当社首都圏事業本部第一地域統括部長 |
| 1998年6月 | 当社人事部長 |
| 2000年7月 | 当社人財開発部長 |
| 2002年11月 | 当社首都圏第十地域事業部長 |
| 2003年6月 | 当社九州地域事業部長 |
| 2007年10月 | 当社人事部長 |
| 2012年6月 | 当社お客様相談室長 |
| 2013年2月 | 当社危機管理委員長 |
| 2013年5月 | 当社常勤監査役(現) |
(注)4
55
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
齋 藤 直 人
1963年5月11日生
| 1986年4月 | 株式会社福武書店(現株式会社ベネッセホールディングス)入社 |
| 2001年6月 | 株式会社パーソンズ監査役 |
| 2001年10月 | 株式会社ベネッセアンファミーユ監査役 |
| 2002年3月 | ベルリッツ・ジャパン株式会社監査役 |
| 2002年6月 | ビー・シー・エステート株式会社監査役 |
| 2004年5月 | 株式会社ベネッセビジネスサービス監査役 |
| 2004年7月 | Benesse Korea Co.,Ltd.監査役 |
| 2005年11月 | 金融庁企業会計審議会専門委員 |
| 2006年1月 | 株式会社ベネッセ次世代育成研究所監査役 |
| 2007年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(現株式会社ベネッセホールディングス)執行役員兼経理部長 |
| 2007年5月 | 株式会社ベネッセスタイルケア取締役 |
| 2007年8月 | 倍楽生商貿(中国)有限公司監事 |
| 2008年5月 | 株式会社サイマル・インターナショナル監査役 |
| 2009年10月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller |
| 2010年1月 | 株式会社ベネッセコーポレーション経理本部長 |
| 2012年4月 | 同社取締役 経理本部長 |
| 2015年3月 | ベルリッツ・ジャパン株式会社取締役 |
| 2015年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 |
| 2015年5月 | 当社監査役(現) |
| 2016年4月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller兼内部監査担当本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役(経理・業績管理担当)兼内部監査担当本部長 |
| 2016年7月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller 財務・経理本部長 兼 内部監査担当本部長 |
| 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 財務・経理本部長 兼 内部監査担当本部長 | |
| 2016年10月 | 株式会社ベネッセホールディングス財務・経理本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 財務・経理本部長 |
| 2017年7月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 財務・経理本部長 |
| 2018年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 経営管理本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 経営管理本部長 |
| 2019年6月 | 株式会社ベネッセホールディングス常勤監査役(現) 株式会社ベネッセコーポレーション監査役(現) ベルリッツ・ジャパン株式会社監査役(現) |
(注)5
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
長 澤 正 浩
1954年4月1日生
| 1979年4月 | 荒木税務会計事務所入所 |
| 1981年10月 | プライスウォーターハウス公認会計士事務所(現PwCあらた有限責任監査法人)入所 |
| 1984年4月 | 新和監査法人(現有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 1985年3月 | 公認会計士登録 |
| 2002年8月 | 朝日監査法人(現有限責任あずさ監査法人)代表社員 |
| 2012年7月 | 長澤公認会計士事務所設立 同事務所代表に就任(現) 株式会社青藍コンサルティング代表取締役(現) |
| 2013年6月 | 株式会社イワキ社外監査役(現) |
| 2013年7月 | 株式会社伊藤園社外監査役(現) |
| 2014年5月 | 当社社外監査役(現) |
| 2014年6月 | ムラキ株式会社社外監査役 |
| 2014年12月 | 株式会社桧家ホールディングス(現株式会社ヒノキヤグループ)社外監査役(現) |
| 2016年6月 | ムラキ株式会社社外取締役 |
(注)4
―
監査役
高 見 之 雄
1955年11月2日生
| 1984年4月 | 弁護士登録(第一東京弁護士会) 成富総合法律事務所入所 |
| 2001年4月 | 西込・高見法律事務所開設 |
| 2007年4月 | 第一東京弁護士会副会長 |
| 2011年4月 | 一般財団法人ラヂオプレス理事(非常勤)(現) |
| 2013年6月 | ディーエムソリューションズ株式会社社外監査役(現) |
| 2015年5月 | 当社社外監査役(現) |
| 2016年6月 | 遠州トラック株式会社社外監査役 |
| 2018年6月 | 遠州トラック株式会社社外取締役(現) |
(注)5
―
計
144
(注) 1 取締役大村信明氏、岩田松雄氏及び三箇功悦氏は、社外取締役であります。
2 監査役長澤正浩氏及び高見之雄氏は、社外監査役であります。
3 取締役の任期は、2020年2月期に係る定時株主総会終結の時から1年間であります。
4 監査役藤田穣氏及び長澤正浩氏の任期は、2018年2月期に係る定時株主総会終結の時から4年間であります。
5 監査役齋藤直人氏及び高見之雄氏の任期は、2019年2月期に係る定時株主総会終結の時から4年間であります。 ##### ② 社外役員の状況
当社の社外取締役は3名であります。また、社外監査役は2名であります。
社外取締役の大村信明氏は、長年にわたる金融業界での豊富な経験、知見をもとに、独立的、客観的な視点から当社経営に助言を行っていただくことを期待し、社外取締役に選任しております。なお、「(2) 役員の状況」に記載のとおり当社株式を所有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役岩田松雄氏は、長年にわたり企業経営に関与しており、経営者としての豊富な経験、知見、様々な企業の社外役員としての経験をもとに、独立的、実践的、かつ幅広い視点から当社経営に助言を行っていただくことを期待し、社外取締役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役三箇功悦氏は、長年にわたり経営、IT戦略のコンサルティングを中心としたIT業界での豊富な経験、知見を有しております。このIT分野の経験、知見をもとに、当社全体にかかわる業務の効率化推進、当社事業の今後の発展を見据えたIT基盤の構築等において、独立的、客観的、かつ、幅広い視点から当社の経営に意見を述べていただく等、当社経営に貢献していただくことを期待し、社外取締役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役長澤正浩氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を当社における監査に活かしていただくことを期待して、社外監査役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係または取引関係又はその他の利害関係はありません。
社外監査役高見之雄氏は、弁護士として企業法務等に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を当社における監査に活かしていただくことを期待し、社外監査役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役及び社外監査役の独立要件については、以下の「社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準」に定めます。
1.現事業年度及び過去9事業年度において、当社及び当社の関係会社(当社の親会社、当社親会社の子会社及び孫会社。以下、「当社グループ」という。)の業務執行者(注1) 又は非業務執行者(注2)でないこと。
2.次のAからHのいずれにも現事業年度及び過去3事業年度にわたって該当している者。
A.当社グループを主要な取引先とする者(注3)又はその業務執行者でないこと。
B.当社グループの主要な取引先(注4)又はその業務執行者でないこと。
C.当社の大株主(注5)又はその業務執行者でないこと。
D.当社グループが大口出資者(注6)となっている者の業務執行者でないこと。
E.当社グループから役員報酬以外に多額の金銭、その他の財産(注7)を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者。)でないこと。
F.当社グループから多額の寄付又は助成金を受けている者(注8)又はその業務執行者でないこと。
G.当社グループの会計監査人(会計監査人が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者。)でないこと。
H.当社グループの業務執行者が他の会社において社外役員に就いている場合における当該他の会社の業務執行者でないこと。
3.次のa及びbいずれの近親者(注9)でもないこと。
a.前項AからHまでのいずれかを現事業年度及び過去3事業年度において1事業年度でも満たさない者。ただし、前項AからD、F及びHの業務執行者においては、重要な業務執行者(注10) 、Eにおいては、公認会計士、弁護士等の専門的な資格を有する者、Gにおいては、所属する組織における重要な業務執行者及び公認会計士などの専門的な資格を有する者に限る。
b.現事業年度及び過去3事業年度のいずれかにおいて当社グループの重要な業務執行者又は非業務執行者。
(注1)業務執行者とは、法人、その他団体の業務取締役、執行役、その他法人等の業務を執行する役員、会社法上の社員、理事、その他これに相当する者、使用人等、業務を執行する者をいう。
(注2)非業務執行者とは、法人、その他団体の非業務執行取締役、監査役をいう。
(注3)当社グループを主要な取引先とする者とは、以下のいずれかに該当する者をいう。
① 当社グループに対して製品又はサービスを提供している取引先グループ(直接の取引先が属する連結グループに属する者。)であって、 直近事業年度における当社グループへの当該取引先グループの取引額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
② 当社グループが負債を負っている取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの全負債額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
(注4)当社グループの主要な取引先とは、以下のいずれかに該当する者をいう。
① 当社グループが製品又はサービスを提供している取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの取引額が1億円又は当社グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
② 当社グループに対して負債を負っている取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの全負債額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
③ 当社グループが借入をしている金融機関グループ(直接の借入先が属する連結グループに属する者。)であって、直近事業年度における当社グループの当該金融機関グループからの全借入額が当社グループの連結総資産の2%を超える者。
(注5)大株主とは、直接保有及び間接保有を含む総議決権割合が10%以上である者をいう。
(注6)大口出資者とは、直接保有及び間接保有を含む総議決権割合が10%以上である者をいう。
(注7)多額の金銭、その他の財産とは、その価格の総額が直近3事業年度の平均で1,000万円又はその者の直近事業年度の売上高又は総収入金額の2%のいずれか高い方の額を超えている者をいう。
(注8)当社グループから多額の寄付又は助成金を受けている者とは、当社グループから直近3事業年度の平均で1,000万円又はその者の直近事業年度の売上高又は総収入額の2%のいずれか高い方の額を超えている者をいう。
(注9)近親者とは、配偶者、2親等内の親族及び生計を一にする者をいう。
(注10)重要な業務執行者とは、業務執行者のうち、業務執行取締役、執行役、その他法人等の業務を執行する役員及び部門責任者等の重要な業務を執行する者をいう。
上記の独立性に関する基準に照らし、社外取締役大村信明氏、岩田松雄氏及び三箇功悦氏、社外監査役長澤正浩氏及び高見之雄氏は、一般の株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
社外取締役は、取締役会等への出席を通じ、内部監査室から前年度監査結果、当年度監査計画及び監査の進捗の報告を受けております。
社外監査役は、会計監査人との間で、会計監査、四半期レビューの報告等を通じ、監査体制・監査実施状況等の意見交換をしております。また、内部監査室との間で、随時ミーティングを実施する等、連携して経営監視機能の充実に努めております。 (3) 【監査の状況】
当社の内部監査は、社長直轄組織である内部監査室(4名体制)が行っております。内部監査室は、会社法及び金融商品取引法の内部統制システムの整備・改善及び業務執行が、各種法令や当社の各種規程及び経営計画に準拠して実施されているか、効果的、効率的に行われているか、調査、チェックを行うとともに、不正過誤を防止し、業務の改善、指導に向けた監査を行っております。
監査役会は4名体制であり、うち1名は常勤監査役、2名は社外監査役であります。各監査役は監査役会が定めた監査役監査基準、監査計画及び職務分担に基づき、業務の執行の適法性、妥当性について監査しております。
監査役齋藤直人氏は、財務経理分野で相当年数の経験を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
社外監査役長澤正浩氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
社外監査役高見之雄氏は、弁護士として企業法務等に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を有しております。
内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係については、「(1) コーポレート・ガバナンスの概要 ① コーポレートガバナンスの基本的な考え方」及び「③ 業務の適正を確保するための体制及び当該体制の運用状況」に記載しております。
会計監査業務を執行している公認会計士の氏名、所属する監査法人及び継続関与年数は、以下のとおりであります。
| (所属する監査法人名) | (公認会計士の氏名) | (継続関与年数) |
| 有限責任監査法人トーマツ | 業務執行社員 遠 藤 康 彦 | 5年 |
| 有限責任監査法人トーマツ | 業務執行社員 佐々田 博 信 | 6年 |
なお、上記の他に監査業務に関わる補助者の構成は、公認会計士4名、その他12名、計16名であります。
当社の会計監査人評価基準に従って、会計監査人の監査品質、独立性、監査報酬の妥当性等を総合的に評価し、監査役会が監査法人を選定しております。
当社監査役会は、会計監査人の適格性、独立性、監査役等とのコミュニケーション等を日本監査役協会が公表されている「会計監査人の選解任等に関する議案の内容の決定権行使に関する監査役の対応指針」および「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ総合的に評価し、原則として会計監査人の独立性が保てなくなった場合(監査法人における指定社員の交代が適正な期間でなされない場合を含む)、その他監査業務の適正を確保するための体制を維持できなくなっていると判断した場合には、会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合には、監査役全員の同意にもとづき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において会計監査人を解任した旨及びその理由を報告いたします。
上述の評価基準に従って検討した結果、監査役会は、現在の当社会計監査人である有限責任監査法人トーマツが、監査法人の品質管理、監査チームの独立性を保持、監査役・経営者や内部監査部門等との有効なコミュニケーションを行っており、当社会計監査人に最適であると評価いたしました。
| 区分 | 前事業年度 | |
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 31,000 | - |
| 区分 | 当連結会計年度 | |
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 33,000 | - |
| 連結子会社 | - | - |
| 計 | 33,000 | - |
| 区分 | 前事業年度 | |
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | - | - |
| 区分 | 当連結会計年度 | |
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | - | 4,635 |
| 連結子会社 | - | - |
| 計 | - | 4,635 |
当社における非監査業務の内容は、財務デューデリジェンス調査対応等であります。
前事業年度
該当事項はありません。
当連結会計年度
該当事項はありません。
当社は、監査公認会計士等の監査報酬の額については、監査公認会計士等から提出される監査実施計画書に基づき、監査人員数及び監査所要時間数等を勘案し、監査公認会計士等との協議により決定しております。
なお、監査公認会計士等の独立性を担保する観点から、監査報酬の額の決定に際しては、監査役会の同意を得ております。
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、過年度の監査計画における監査項目別、階層別監査時間の実績及び報酬額の推移並びに関係監査人の職務遂行状況を確認し、当事業年度の監査計画及び報酬額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等について、会社法第399条第1項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
<取締役>
取締役報酬決定プロセスは、取締役指名・報酬委員会が各取締役の報酬について、取締役報酬ガイドラインに基づきその客観性、透明性を保証し、取締役会に助言し、取締役会がこれを決定するものとしております。
取締役報酬ガイドラインのポリシー
・企業理念の実現に向けた優秀な人財の確保に資するものであること
・中期経営計画・業績目標達成への貢献意識を高め、会社の持続的成長を資するものであること
・株主との利益意識の共有及び株主重視の経営意識を高めるものであること
・報酬決定プロセスが透明性・客観性が高いものであること
取締役の報酬は、上記ポリシーをもとに基本報酬(85%)と業績連動賞与(15%)から構成されており、1999年の株主総会にて承認されている報酬限度額の範囲内で取締役会が決定しております。
尚、当事業年度は、2019年3月22日の取締役指名・報酬委員会で取締役業績連動賞与案を審議し、2019年4月10日の取締役会で同内容を決議しております。また、2019年5月16日の取締役指名・報酬委員会で取締役基本報酬案を審議し、2019年5月29日の取締役会で同内容を決議しております。
基本報酬の決定は、基本報酬テーブルがあり、各期の役割期待に基づいて設定しております。
業績連動賞与については、上記ポリシーの業績目標達成への貢献意識を高めることを理由とし、売上・利益それぞれにおいて、予算及び前年実績との比較に応じて業績達成率を算出し、取締役指名・報酬委員会にて当該達成率に応じた支給率を0%~210%の範囲で決定しております 。なお、当事業年度における業績連動部分に係る指標の目標は、売上高21,200百万、営業利益2,875百万で、実績は21,261百万、営業利益2,928百万となりました。
<監査役>
監査役の報酬は、法令等で定める監査役機能を十分に果たすために必要な報酬額を、1999年の株主総会において承認された報酬限度額の範囲にて、監査役会で協議により決定しております。
その上で、報酬決定の透明性・客観性を増していくために、常勤監査役の報酬決定プロセスは、事務局が社外監査役より評価を毎年聴取し、代表取締役社長、及び株式会社ベネッセホールディングスに報告の上意見聴取を行い、監査役報酬テーブルをもとに代表取締役が常勤監査役に監査役報酬案を毎年提案しております。それをもとに監査役会で協議し決定することとしております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定 報酬 |
業績連動 報酬 |
退職慰労金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
69,997 | 58,590 | 11,407 | - | 2 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
20,364 | 20,364 | 0 | - | 1 |
| 社外役員 | 20,040 | 20,040 | 0 | - | 4 |
(注) 1 当事業年度における取締役及び監査役に対する報酬限度額は、株主総会における決議により、次の通り定められております。
報酬限度額 定時株主総会(1999年11月11日開催)
| ・取締役の報酬限度額 | 年額 250,000千円 |
| ・監査役の報酬限度額 | 年額 50,000千円 |
2 期末現在の取締役は5名、監査役は4名であります。上記の支給対象人員と相違しているのは、無報酬の取締役1名、監査役1名が存在していることによるものであります。
3 上記のうち、社外取締役に対する報酬等の総額は2名11,640千円、社外監査役に対する報酬等の総額は2名8,400千円であります。
###### ③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について以下のように定義しています。
純投資目的である投資株式とは専ら株式の価値の変動または株式に関する配当によって利益を受けることを目的とした出資です。
純投資目的以外の目的である投資株式とは上記以外の目的であり、政策投資やグループ会社における事業上の関係強化等を目的としています。
当社は、現在上場株式としての政策保有株式を保有していませんが、非上場株式としての政策保有株式を保有しております。
なお、今後上場株式としての政策保有株式を新たに保有する場合は、株主価値の毀損の有無を前提に、中長期的な経営視点に立ち、当社の経営にとって有意であるか、保有目的や保有することが妥当である根拠やコーポレートガバナンス上の重大な問題がないか等について、その都度、個々の政策保有株式ごとに取締役会にて十分検討し、必要最小限度の保有可否を判断します。
また、現在保有している非上場会社としての政策保有株式及び今後保有した政策保有株式につきましては、取締役会にて政策保有の意義、経済合理性、取引の実態等を検証し、継続保有の可否を毎年定期的に検討します。その結果、保有の意義が希薄となった政策保有株式については、できる限り速やかに処分又は株式数を縮減していく方針です。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 2 | 727 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
特定投資株式
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
(3) 当連結会計年度(2019年3月1日から2020年2月29日まで)は、連結財務諸表の作成初年度であるため、比較情報を記載しておりません。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年3月1日から2020年2月29日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2019年3月1日から2020年2月29日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、適時に開示が行える体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の新設及び変更に関する情報を収集しております。また、公益財団法人財務会計基準機構や監査法人等が主催する会計基準等のセミナーに参加しております。
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1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
| (単位:千円) | ||||||||||
| 当連結会計年度 (2020年2月29日) |
||||||||||
| 資産の部 | ||||||||||
| 流動資産 | ||||||||||
| 現金及び預金 | 8,453,278 | |||||||||
| 関係会社預け金 | 300,218 | |||||||||
| 売掛金 | 631,104 | |||||||||
| 商品 | 7,806 | |||||||||
| 貯蔵品 | 17,177 | |||||||||
| 前払費用 | 386,680 | |||||||||
| その他 | 8,792 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △14,349 | |||||||||
| 流動資産合計 | 9,790,709 | |||||||||
| 固定資産 | ||||||||||
| 有形固定資産 | ||||||||||
| 建物及び構築物 | 1,526,668 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △843,547 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 683,121 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 885,660 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △781,124 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 104,536 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 787,657 | |||||||||
| 無形固定資産 | ||||||||||
| のれん | 274,511 | |||||||||
| ソフトウエア | 74,487 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 276,180 | |||||||||
| 電話加入権 | 29,644 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 654,823 | |||||||||
| 投資その他の資産 | ||||||||||
| 投資有価証券 | 727 | |||||||||
| 出資金 | 25 | |||||||||
| 長期前払費用 | 49,874 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 316,948 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 1,589,708 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,957,284 | |||||||||
| 固定資産合計 | 3,399,765 | |||||||||
| 資産合計 | 13,190,475 |
| (単位:千円) | ||||||||||
| 当連結会計年度 (2020年2月29日) |
||||||||||
| 負債の部 | ||||||||||
| 流動負債 | ||||||||||
| 買掛金 | 8,322 | |||||||||
| 未払金 | 674,873 | |||||||||
| 未払費用 | 890,897 | |||||||||
| 未払法人税等 | 690,450 | |||||||||
| 未払消費税等 | 319,453 | |||||||||
| 前受金 | 768,413 | |||||||||
| 預り金 | 53,759 | |||||||||
| 賞与引当金 | 121,848 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 10,390 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 39,283 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,577,693 | |||||||||
| 固定負債 | ||||||||||
| その他 | 6,525 | |||||||||
| 固定負債合計 | 6,525 | |||||||||
| 負債合計 | 3,584,219 | |||||||||
| 純資産の部 | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 642,157 | |||||||||
| 資本剰余金 | 1,013,565 | |||||||||
| 利益剰余金 | 7,936,102 | |||||||||
| 自己株式 | △121 | |||||||||
| 株主資本合計 | 9,591,703 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 14,552 | |||||||||
| 純資産合計 | 9,606,255 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 13,190,475 |
0105020_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | ||||||||||
| 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||||||||||
| 売上高 | 21,261,350 | |||||||||
| 売上原価 | 13,104,543 | |||||||||
| 売上総利益 | 8,156,807 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ||||||||||
| 広告宣伝費 | 2,234,499 | |||||||||
| 役員報酬 | 98,994 | |||||||||
| 給料及び手当 | 679,171 | |||||||||
| 賞与 | 28,777 | |||||||||
| 役員賞与 | 1,017 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 26,109 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 10,390 | |||||||||
| 雑給 | 194,034 | |||||||||
| 地代家賃 | 117,294 | |||||||||
| 減価償却費 | 104,456 | |||||||||
| 採用費 | 207,896 | |||||||||
| 支払手数料 | 867,160 | |||||||||
| 賃借料 | 27,807 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 6,548 | |||||||||
| 株主優待引当金繰入額 | 39,283 | |||||||||
| その他 | 624,185 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 5,267,626 | |||||||||
| 営業利益 | 2,889,180 | |||||||||
| 営業外収益 | ||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 1,167 | |||||||||
| 未払配当金除斥益 | 970 | |||||||||
| その他 | 1,286 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,424 | |||||||||
| 経常利益 | 2,892,605 | |||||||||
| 特別損失 | ||||||||||
| 減損損失 | ※ 8,336 | |||||||||
| 特別損失合計 | 8,336 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,884,268 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,019,864 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △32,613 | |||||||||
| 法人税等合計 | 987,251 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,897,017 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,897,017 |
0105025_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | ||||||||||
| 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 1,897,017 | |||||||||
| 包括利益 | 1,897,017 | |||||||||
| (内訳) | ||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,897,017 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | - |
0105040_honbun_0604600103605.htm
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 642,157 | 1,013,565 | 7,450,658 | △121 | 9,106,260 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △705,786 | △705,786 | |||
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,786 | △705,786 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,897,017 | 1,897,017 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 485,443 | - | 485,443 |
| 当期末残高 | 642,157 | 1,013,565 | 7,936,102 | △121 | 9,591,703 |
| 非支配株主持分 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | - | 9,106,260 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △705,786 | |
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,786 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,897,017 | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 14,552 | 14,552 |
| 当期変動額合計 | 14,552 | 499,995 |
| 当期末残高 | 14,552 | 9,606,255 |
0105050_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | ||||||||||
| 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,884,268 | |||||||||
| 減価償却費 | 227,788 | |||||||||
| 減損損失 | 8,336 | |||||||||
| 長期前払費用償却額 | 57,534 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △6,945 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △3,626 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 220 | |||||||||
| 株主優待引当金の増減額(△は減少) | 30,067 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △1,167 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 37,776 | |||||||||
| たな卸資産の増減額(△は増加) | △7,584 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 19,111 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △7,406 | |||||||||
| 前受金の増減額(△は減少) | 94,600 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 107,325 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 158,685 | |||||||||
| 小計 | 3,598,985 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,164 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △892,382 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,707,767 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △269,849 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △244,398 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △172,853 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 29,079 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※2 △268,299 | |||||||||
| 長期前払費用の取得による支出 | △36,709 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △963,030 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||||||||
| 配当金の支払額 | △1,411,580 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,411,580 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 333,156 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 8,420,340 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 8,753,497 |
0105100_honbun_0604600103605.htm
当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しております。連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項は以下のとおりであります。
1 連結の範囲に関する事項
1社
主要な連結子会社の名称
HRBC株式会社
当連結会計年度において、2020年1月24日付けで同社株式95%を取得し、連結子会社化したことに伴い、当連結会計年度から同社を連結の範囲に含めております。 #### (2) 主要な非連結子会社名
該当事項はありません。
2 持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社、HRBC株式会社の決算日は1月31日であります。連結財務諸表の作成に当たっては、同社の期末日現在の決算財務諸表を採用しております。
4 会計方針に関する事項
その他有価証券
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法
② たな卸資産
通常の販売目的で保有するたな卸資産
評価基準は原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
a 商品
総平均法
b 貯蔵品
最終仕入原価法 #### (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
定率法を採用しております。
但し1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)ならびに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物(建物附属設備を含む)及び構築物 3~39年
工具、器具及び備品 2~10年
② 無形固定資産
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
③ 長期前払費用
定額法 #### (3) 重要な引当金の計上基準
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額を計上しております。
当社は、取締役の賞与の支給に備えるため、報酬に係る内規に基づく支給見込額を計上しております。
当社は、株主優待制度に伴う費用負担に備えるため、翌連結会計年度において発生すると見込まれる額を計上しております。 #### (4) のれんの償却方法及び償却期間
のれんは、11年間にわたる均等償却をしております。 #### (5) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (6) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 ##### (未適用の会計基準等)
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 平成30年3月30日 企業会計基準委員会)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 平成30年3月30日 企業会計基準委員会)
(1)概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の5つのステップを適用し認識されます。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2)適用予定日
2023年2月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。
※ 減損損失
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
当社グループは、以下の資産グループについて業績の低迷などにより収益性が悪化しているため減損損失を計上しました。
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 (千円) |
| 事業用資産 | 建物、工具、器具及び備品、 リース資産並びに長期前払費用 |
東京都世田谷区内教室他(2教室) | 8,336 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である教室を主としてグルーピングしております。尚、遊休資産等については、個別資産をグルーピングの単位としております。
回収可能価額の算定にあたっては、事業用資産は収益性が悪化しているため回収可能価額を保守的にゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
(減損損失の内訳)
| 建物 | 2,698千円 |
| 工具、器具及び備品 | 741千円 |
| リース資産 | 4,365千円 |
| 長期前払費用 | 530千円 |
| 計 | 8,336千円 |
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 54,291,435 | - | - | 54,291,435 | |
| 合計 | 54,291,435 | - | - | 54,291,435 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 136 | - | - | 136 | |
| 合計 | 136 | - | - | 136 |
該当事項はありません。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年5月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,786 | 13 | 2019年2月28日 | 2019年5月30日 |
| 2019年10月9日 取締役会 |
普通株式 | 705,786 | 13 | 2019年8月31日 | 2019年11月18日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当金のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年5月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,786 | 利益剰余金 | 13 | 2020年2月29日 | 2020年5月28日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に記載されている科目の金額との関係
| 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||
| 現金及び預金勘定 | 8,453,278 | 千円 |
| 関係会社預け金(注) | 300,218 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 8,753,497 | 千円 |
(注)キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)によるものであります。 ※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
株式の取得により新たにHRBC株式会社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに同社株式の取得価額と同社取得のための支出(純増)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 302,291 | 千円 |
| 固定資産 | 4,013 | 千円 |
| のれん | 274,511 | 千円 |
| 流動負債 | △15,264 | 千円 |
| 非支配株主持分 | △14,552 | 千円 |
| 株式の取得価額 | 551,000 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | △282,700 | 千円 |
| 差引:取得のための支出 | 268,299 | 千円 |
(借主側)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2019年2月28日) |
当連結会計年度 (2020年2月29日) |
|||
| 1年内 | 268,921 | 千円 | 279,790 | 千円 |
| 1年超 | 191,345 | 千円 | 85,447 | 千円 |
| 合計 | 460,266 | 千円 | 365,238 | 千円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については安全性の高い金融資産に限定し、資金調達は原則として自己資金で賄い、必要に応じて銀行等の金融機関からの借入とする方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当社グループは、営業債権である売掛金については、顧客の信用リスクにさらされております。
関係会社預け金は、ベネッセグループのキャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)を利用した余剰資金の運用によるものであります。
敷金及び保証金は、主に教室の賃貸借契約に伴い預託しており、預託先企業等の信用リスクにさらされております。
営業債務である未払金、未払費用は、そのほとんどが2ヵ月以内の支払期日であり、流動性リスクを負っております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社グループは、顧客への営業債権が発生した場合には、顧客ごとに期日管理及び債権残高管理を随時行うことによってリスクの軽減を図っております。
関係会社預け金については、ベネッセグループの財政状態等を勘案し、リスク管理をしております。
敷金及び保証金については、契約締結前に契約先の信用状況及び対象物件の権利関係などの確認を行うとともに、契約先ごとに期日管理及び残高管理を行っております。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
当社グループは、預金金利について、為替相場の動向によって定期的に見直され、取引の執行・管理については、社内規程に従って担当部門が決裁担当者の承認を得て行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払を実行できなくなるリスク)の管理
当社グループは、適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
当社グループは、金融商品の時価については、市場価格に基づく価格のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価格が含まれております。当該価格の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価格が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
当連結会計年度(2020年2月29日)
(単位:千円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 現金及び預金 | 8,453,278 | 8,453,278 | ― |
| (2)関係会社預け金 | 300,218 | 300,218 | ― |
| (3) 売掛金 | 631,104 | 631,104 | ― |
| 貸倒引当金 | △14,349 | △14,349 | ― |
| 616,755 | 616,755 | ― | |
| (4)敷金及び保証金 | 1,589,708 | 2,110,278 | 520,570 |
| 資産計 | 10,959,961 | 11,480,531 | 520,570 |
| (1) 未払金 | 674,873 | 674,873 | ― |
| (2) 未払費用 | 890,897 | 890,897 | ― |
| (3)未払法人税等 | 690,450 | 690,450 | ― |
| (4)未払消費税等 | 319,453 | 319,453 | ― |
| 負債計 | 2,575,675 | 2,575,675 | ― |
(注1)金融商品の時価の算定方法に係る事項
資 産
(1) 現金及び預金、(2) 関係会社預け金、(3) 売掛金
これらは、短期間で決済されるため、時価と帳簿価額は近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(4) 敷金及び保証金
将来キャッシュ・フローを国債の利回り等、適切な指標に基づく利率で割り引いた現在価値により算定しております。
負 債
(1) 未払金、(2) 未払費用、(3)未払法人税等、(4)未払消費税等
これらは、短期で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(注2)金銭債権の決算日後の償還予定額
当連結会計年度(2020年2月29日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金 | 8,453,242 | ― | ― | ― |
| 関係会社預け金 | 300,218 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 631,104 | ― | ― | ― |
| 合計 | 9,384,566 | ― | ― | ― |
(注) 敷金及び保証金については償還予定が明確に確認できないため、上表に含めておりません。 ###### (有価証券関係)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
該当事項はありません。 ###### (ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び負債の主な発生原因内訳
| 当連結会計年度 (2020年2月29日) |
|
| 繰延税金資産 | |
| 未払事業税 | 51,651千円 |
| 未払事業所税 | 12,532千円 |
| 賞与引当金 | 46,776千円 |
| 株主優待引当金 | 12,028千円 |
| 一括償却資産 | 4,390千円 |
| 減価償却 | 13,793千円 |
| 資産除去債務 | 153,714千円 |
| その他 | 22,062千円 |
| 繰延税金資産合計 | 316,948千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 316,948千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 当連結会計年度 (2020年2月29日) |
|
| 法定実効税率 | 30.62% |
| (調整) | |
| 住民税のうち均等割負担 | 2.59% |
| 交際費等損金不算入の項目 | 0.65% |
| 役員賞与 | 0.12% |
| その他 | 0.25% |
| 税効果会計適用後の法人税等の 負担率 |
34.23% |
取得による企業結合
当社は、2019年12月24日開催の取締役会において、HRBC株式会社の株式を取得することについて決議し、2020年1月24日付けで同社株式95%を取得したことにより連結子会社化いたしました。
被取得企業の名称 HRBC株式会社
事業の内容 人財開発に関する研修の企画及び実施
人事・人財開発に関するコンサルティング
当社は、小中高生を対象とする個別指導塾事業を基幹事業とし、独自の人財育成メソッドに磨きをかけ、関わるすべての人と共に成長するホスピタリティ経営を推進しております。講師とのエンゲージメントを高める仕組みの構築や、「主体性」や「対話力」を育む質の高い教育サービスの提供など、当社ならではの価値の継続的な向上を図ってまいりました。
HRBC株式会社は、企業向け人財開発に関する研修の企画・実施を行っている人財開発のプロフェッショナルチームであり、豊富な経験・ノウハウと顧客基盤を有しております。HRBC株式会社の強みと当社の人財育成メソッドとを掛け合わせることにより、新たな人財育成ビジネスの開発を目指します。
本株式取得により当社は、企業向け人財開発という新たな領域へと進出いたします。HRBC株式会社との共創を通じて当社の強みに磨きをかけ、未来を生き抜く力を育むサービスの提供を通じて企業理念を実践し、持続的な事業成長と企業価値の向上を目指します。
2020年1月24日(株式取得日)
2020年1月31日(みなし取得日)
現金を対価とする株式取得
変更ありません。
95%
現金を対価として株式を取得したことによるものです。
当連結会計年度は貸借対照表のみを連結しているため、被取得企業の業績は含まれておりません。
| 取得の対価 | 現金及び預金 | 551,000千円 |
| 取得原価 | 551,000千円 |
アドバイザリーに対する報酬・手数料等 39,267千円
274,511千円
主として今後の期待される超過収益力であります。
11年間にわたる均等償却
なお、当該のれんの金額は、取得原価の配分が完了していないため、暫定的に算定した金額であります。
| 流動資産 | 302,291千円 |
| 固定資産 | 4,013千円 |
| 資産合計 | 306,305千円 |
| 流動負債 | 15,264千円 |
| 負債合計 | 15,264千円 |
当該影響の概算額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(8) 取得原価の配分
当連結会計年度末において、企業結合日における識別可能な資産及び負債の特定並びに時価の算定が未了であり、取得原価の配分が完了していないため、その時点で入手可能な合理的情報に基づき暫定的な会計処理を行っております。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1)当該資産除去債務の概要
当社は、教室等の不動産賃貸借契約に基づき、教室の退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認識しております。
なお、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。
(2)当該資産除去債務の金額の算定方法
資産除去債務の見積りには、主に過去の移転・退去実績を元にした使用見込期間及び1坪当たりの原状回復費用を用いております。使用見込期間について、当連結会計年度は11年11ヵ月を用いております。また、1坪当たりの原状回復費用について、当連結会計年度は44千円を用いております。
(3)当該資産除去債務の総額の増減
当連結会計年度(2020年2月29日)
期首時点において、敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと算定した金額は720,304千円であります。当連結会計年度末における金額は、期首時点の金額720,304千円に新規不動産賃貸借契約に伴う増加額55,458千円、不動産賃貸借契約の解除に伴う減少額12,240千円を調整した763,523千円であります。 ###### (賃貸等不動産関係)
該当事項はありません。
0105110_honbun_0604600103605.htm
【セグメント情報】
当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
1 製品及びサービスごとの情報
単一のサービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当社グループの報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
1 関連当事者との取引
(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引
(イ)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 親会社 | 株式会社ベネッセホールディングス | 岡山県岡山市北区 | 13,700,220 | 持株会社 | (被所有)直接 61.9 | 資本業務提携 役員の兼任 |
CMS取引 (注2) |
300,203 | 関係会社預け金 | 300,218 |
(注) 1 取引金額には消費税等は含まれておりません。
2 キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)による取引であり、取引金額は期中の平均取引高を記載しております。また、利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しております。
(ロ)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
該当事項はありません。
(ハ)連結財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
該当事項はありません。
(ニ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
該当事項はありません。
記載すべき重要な事項はありません。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
株式会社ベネッセホールディングス(東京証券取引所に上場)
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 176円67銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 34円94銭 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 当連結会計年度 (2020年2月29日) |
| 純資産の部の合計額(千円) | 9,606,255 |
| 純資産の部の合計額から控除する 金額(千円) |
14,552 |
| (うち非支配株主持分)(千円) | (14,552) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 (千円) |
9,591,703 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) | 54,291 |
3 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 当連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
| 1株当たり当期純利益 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,897,017 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,897,017 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 54,291 |
(新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言発令等の影響)
新型コロナウイルス感染症(COVID-19)拡大に伴い、2020年4月7日の緊急事態宣言発令を受け、2020年4月8日より(愛知県にある教室では2020年4月11日より)個別指導教室及びベネッセ文章表現教室・ベネッセサイエンス教室、オンライン個別指導「CCDnet」を休校としております。更に2020年5月4日には政府による緊急事態宣言が延長され、当社の休校対応も同様に延長いたしました。この休校期間は通常の授業を行うことが出来ないことから、当社の翌連結会計年度以降の売上高等に影響を与える可能性があります。
0105120_honbun_0604600103605.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【資産除去債務明細表】
『資産除去債務関係』注記において記載しているため、記載を省略しております。
0105130_honbun_0604600103605.htm
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (千円) | ― | ― | ― | 21,261,350 |
| 税金等調整前当期純利益 | (千円) | ― | ― | ― | 2,884,268 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (千円) | ― | ― | ― | 1,897,017 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | 34.94 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― |
(注)当連結会計年度末より連結財務諸表を作成しているため、第3四半期までは記載を行っておりません。
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年2月28日) |
当事業年度 (2020年2月29日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 8,120,155 | 8,170,577 | |||||||||
| 関係会社預け金 | 300,185 | 300,218 | |||||||||
| 営業未収入金 | 654,600 | 616,823 | |||||||||
| 商品 | 1,867 | 7,806 | |||||||||
| 貯蔵品 | 15,499 | 17,145 | |||||||||
| 前払費用 | 387,856 | 385,883 | |||||||||
| その他 | 5,127 | 4,312 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △21,294 | △14,349 | |||||||||
| 流動資産合計 | 9,463,997 | 9,488,418 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,347,412 | 1,524,122 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △773,572 | △841,128 | |||||||||
| 建物(純額) | 573,840 | 682,993 | |||||||||
| 構築物 | 1,932 | 1,932 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,932 | △1,932 | |||||||||
| 構築物(純額) | 0 | 0 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 804,076 | 884,453 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △685,659 | △780,279 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 118,417 | 104,174 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 692,257 | 787,167 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 121,612 | 74,487 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 5,000 | 276,180 | |||||||||
| 電話加入権 | 29,644 | 29,644 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 156,256 | 380,311 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 727 | 727 | |||||||||
| 関係会社株式 | - | 590,267 | |||||||||
| 出資金 | 25 | 25 | |||||||||
| 長期前払費用 | 37,100 | 49,874 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 282,044 | 314,658 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 1,482,151 | 1,588,474 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,802,050 | 2,544,028 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,650,564 | 3,711,508 | |||||||||
| 資産合計 | 12,114,562 | 13,199,926 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年2月28日) |
当事業年度 (2020年2月29日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 15,539 | 8,132 | |||||||||
| 未払金 | 611,638 | 674,008 | |||||||||
| 未払費用 | 784,701 | 889,400 | |||||||||
| 未払法人税等 | 523,009 | 688,945 | |||||||||
| 未払消費税等 | 207,102 | 314,428 | |||||||||
| 前受金 | 673,813 | 768,413 | |||||||||
| 預り金 | 48,094 | 52,854 | |||||||||
| 賞与引当金 | 120,200 | 116,573 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 10,170 | 10,390 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 9,216 | 39,283 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,003,483 | 3,562,429 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| その他 | 4,818 | 6,525 | |||||||||
| 固定負債合計 | 4,818 | 6,525 | |||||||||
| 負債合計 | 3,008,302 | 3,568,955 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 642,157 | 642,157 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,013,565 | 1,013,565 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,013,565 | 1,013,565 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 6,900 | 6,900 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 950,000 | 950,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 6,493,758 | 7,018,469 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 7,450,658 | 7,975,369 | |||||||||
| 自己株式 | △121 | △121 | |||||||||
| 株主資本合計 | 9,106,260 | 9,630,971 | |||||||||
| 純資産合計 | 9,106,260 | 9,630,971 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 12,114,562 | 13,199,926 |
0105320_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
当事業年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||||||||||
| 売上高 | 20,397,092 | 21,261,350 | |||||||||
| 売上原価 | 12,542,887 | 13,104,543 | |||||||||
| 売上総利益 | 7,854,204 | 8,156,807 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 広告宣伝費 | 2,311,064 | 2,234,499 | |||||||||
| 役員報酬 | 97,533 | 98,994 | |||||||||
| 給料及び手当 | 741,748 | 679,171 | |||||||||
| 賞与 | 33,171 | 28,777 | |||||||||
| 役員賞与 | - | 1,017 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 27,202 | 26,109 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 10,170 | 10,390 | |||||||||
| 雑給 | 174,302 | 194,034 | |||||||||
| 地代家賃 | 96,033 | 117,294 | |||||||||
| 減価償却費 | 98,354 | 104,456 | |||||||||
| 採用費 | 196,500 | 207,896 | |||||||||
| 支払手数料 | 719,268 | 827,893 | |||||||||
| 賃借料 | 25,806 | 27,807 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 12,099 | 6,548 | |||||||||
| 株主優待引当金繰入額 | 9,216 | 39,283 | |||||||||
| その他 | 511,495 | 624,185 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 5,063,967 | 5,228,359 | |||||||||
| 営業利益 | 2,790,237 | 2,928,448 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 1,081 | 1,167 | |||||||||
| 未払配当金除斥益 | 678 | 970 | |||||||||
| その他 | 1,260 | 1,286 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,020 | 3,424 | |||||||||
| 経常利益 | 2,793,258 | 2,931,872 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | 58,558 | 8,336 | |||||||||
| 特別損失合計 | 58,558 | 8,336 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 2,734,699 | 2,923,535 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 812,106 | 1,019,864 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △9,573 | △32,613 | |||||||||
| 法人税等合計 | 802,532 | 987,251 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,932,166 | 1,936,284 |
| 前事業年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
当事業年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日) |
||||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
||
| Ⅰ 教材費 | |||||||
| 教材期首棚卸高 | 2,235 | 1,867 | |||||
| 当期教材仕入高 | 233,157 | 226,783 | |||||
| 計 | 235,392 | 228,651 | |||||
| 他勘定振替高 | ※ | 29,674 | 23,718 | ||||
| 教材期末棚卸高 | 1,867 | 203,849 | 1.6 | 7,806 | 197,126 | 1.5 | |
| Ⅱ 人件費 | |||||||
| 給与・手当 | 1,649,277 | 1,756,911 | |||||
| 講師給与 | 5,974,158 | 6,346,626 | |||||
| 賞与 | 97,718 | 91,576 | |||||
| 賞与引当金繰入額 | 92,997 | 90,464 | |||||
| その他 | 569,636 | 8,383,788 | 66.8 | 567,473 | 8,853,053 | 67.6 | |
| Ⅲ 経費 | |||||||
| 研究用教材費 | 29,674 | 23,718 | |||||
| 地代家賃 | 2,440,564 | 2,587,929 | |||||
| リース料 | 235,402 | 231,639 | |||||
| 施設諸経費 | 223,787 | 224,145 | |||||
| 通信費 | 148,873 | 177,960 | |||||
| 消耗品費 | 141,451 | 140,146 | |||||
| 減価償却費 | 133,199 | 123,332 | |||||
| 水道光熱費 | 226,642 | 220,422 | |||||
| その他 | 375,651 | 3,955,249 | 31.5 | 325,068 | 4,054,363 | 30.9 | |
| 売上原価 | 12,542,887 | 100.0 | 13,104,543 | 100.0 |
前事業年度
(自 2018年3月1日
至 2019年2月28日)
当事業年度
(自 2019年3月1日
至 2020年2月29日)
※ 他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 研究用教材費 | 29,674千円 |
| 計 | 29,674千円 |
※ 他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 研究用教材費 | 23,718千円 |
| 計 | 23,718千円 |
0105330_honbun_0604600103605.htm
前事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 5,973,166 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | |||||
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | |||||
| 当期純利益 | 1,932,166 | |||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 520,592 |
| 当期末残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 6,493,758 |
| 株主資本 | 純資産合計 | |||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||
| 利益剰余金合計 | ||||
| 当期首残高 | 6,930,066 | △73 | 8,585,715 | 8,585,715 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 当期純利益 | 1,932,166 | 1,932,166 | 1,932,166 | |
| 自己株式の取得 | △47 | △47 | △47 | |
| 当期変動額合計 | 520,592 | △47 | 520,544 | 520,544 |
| 当期末残高 | 7,450,658 | △121 | 9,106,260 | 9,106,260 |
当事業年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 6,493,758 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △705,786 | |||||
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,786 | |||||
| 当期純利益 | 1,936,284 | |||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 524,711 |
| 当期末残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 7,018,469 |
| 株主資本 | 純資産合計 | |||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||
| 利益剰余金合計 | ||||
| 当期首残高 | 7,450,658 | △121 | 9,106,260 | 9,106,260 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △705,786 | △705,786 | △705,786 | |
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,786 | △705,786 | △705,786 | |
| 当期純利益 | 1,936,284 | 1,936,284 | 1,936,284 | |
| 自己株式の取得 | - | - | ||
| 当期変動額合計 | 524,711 | - | 524,711 | 524,711 |
| 当期末残高 | 7,975,369 | △121 | 9,630,971 | 9,630,971 |
0105400_honbun_0604600103605.htm
子会社株式
移動平均法に基づく原価法
その他有価証券
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法 2 たな卸資産の評価基準及び評価方法
通常の販売目的で保有するたな卸資産
評価基準は原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
(1) 商品
総平均法
(2) 貯蔵品
最終仕入原価法 3 固定資産の減価償却の方法
定率法を採用しております。
但し1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)ならびに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物(建物附属設備を含む) 3~39年
構築物 10~15年
工具、器具及び備品 2~10年
(2) 無形固定資産
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
(3) 長期前払費用
定額法 4 引当金の計上基準
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額を計上しております。
取締役の賞与の支給に備えるため、報酬に係る内規に基づく支給見込額を計上しております。
株主優待制度に伴う費用負担に備えるため、翌事業年度において発生すると見込まれる額を計上しております。 5 収益の計上基準
授業料収入(講習会収入を含む)については、授業実績に対応して収益を計上しております。教材費収入については、教材提供時の属する事業年度の収益に対応しております。設備費収入については、生徒の在籍期間に対応して収益を計上しております。
授業料収入(特別講座収入を含む)については、授業実施に対して収益を計上しております。白衣及びゴーグル費収入については、白衣及びゴーグル提供時の属する事業年度の収益に計上しております。入会金収入については、授業開始時の属する事業年度の収益に計上しております。 6 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 (表示方法の変更)
(「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」の適用に伴う変更)
「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)を当事業年度の期首から適用し、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の区分に表示する方法に変更しました。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」の「繰延税金資産」104,434千円は、「投資その他の資産」の「繰延税金資産」282,044千円に含めて表示しております。 ###### (有価証券関係)
子会社株式は、市場価格がなく時価を把握することが極めて困難と認められるため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| (単位:千円) | ||
| 区分 | 第36期 (2019年2月28日) |
第37期 (2020年2月29日) |
| 子会社株式 | - | 590,267 |
| 計 | - | 590,267 |
1 繰延税金資産及び負債の主な発生原因内訳
| 第36期 (2019年2月28日) |
第37期 (2020年2月29日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払事業税 | 37,253千円 | 51,532千円 |
| 未払事業所税 | 11,624千円 | 12,532千円 |
| 賞与引当金 | 45,851千円 | 44,662千円 |
| 株主優待引当金 | 2,821千円 | 12,028千円 |
| 一括償却資産 | 5,676千円 | 4,390千円 |
| 減価償却 | 16,382千円 | 13,786千円 |
| 資産除去債務 | 146,410千円 | 153,663千円 |
| その他 | 16,022千円 | 22,062千円 |
| 繰延税金資産合計 | 282,044千円 | 314,658千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 282,044千円 | 314,658千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 第36期 (2019年2月28日) |
第37期 (2020年2月29日) |
|
| 法定実効税率 | 30.85% | 30.62% |
| (調整) | ||
| 住民税のうち均等割負担 | 2.62% | 2.55% |
| 交際費等損金不算入の項目 | 0.63% | 0.64% |
| 役員賞与 | -% | 0.12% |
| 所得拡大促進税制税額控除 | △4.79% | -% |
| その他 | 0.04% | △0.16% |
| 税効果会計適用後の法人税等の 負担率 |
29.35% | 33.77% |
取得による企業結合
連結財務諸表の「注記事項(企業結合等関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
連結財務諸表の「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105420_honbun_0604600103605.htm
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,347,412 | 187,346 | 10,636 (2,698) |
1,524,122 | 841,128 | 75,494 | 682,993 |
| 構築物 | 1,932 | - | - | 1,932 | 1,932 | - | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 804,076 | 84,385 | 4,008 (741) |
884,453 | 780,279 | 97,886 | 104,174 |
| 有形固定資産計 | 2,153,422 | 271,732 | 14,645 (3,440) |
2,410,508 | 1,623,340 | 173,381 | 787,167 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 645,643 | 7,282 | 142,729 | 510,195 | 435,707 | 54,406 | 74,487 |
| ソフトウエア仮勘定 | 5,000 | 289,180 | 18,000 | 276,180 | - | - | 276,180 |
| 電話加入権 | 29,644 | - | - | 29,644 | - | - | 29,644 |
| 無形固定資産計 | 680,287 | 296,462 | 160,729 | 816,019 | 435,707 | 54,406 | 380,311 |
| 長期前払費用 | 89,781 | 37,049 | 2,237 (530) |
124,593 | 74,719 | 22,935 | 49,874 |
(注) 1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 新規開校、教室設備改善工事 | 187,346千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 新規開校、教室設備改善工事 | 52,585千円 | |
| ソフトウエア仮勘定 | 生徒配置システム構築 | 276,180千円 |
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 設置教室の移転に伴う除却等 | 7,938千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 設置教室の移転に伴う除却等 | 3,267千円 | |
| ソフトウエア | 使用見込みがなくなった為 | 142,729千円 |
3.当期減少額のうち( )内は内数で減損損失の計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 (注) | 21,294 | 14,349 | 13,493 | 7,800 | 14,349 |
| 賞与引当金 | 120,200 | 116,573 | 120,200 | - | 116,573 |
| 役員賞与引当金 | 10,170 | 10,390 | 10,170 | - | 10,390 |
| 株主優待引当金 (注) | 9,216 | 39,283 | 7,519 | 1,696 | 39,283 |
(注)当期減少額のその他は、洗替による戻入額であります。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
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該当事項はありません。
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| 事業年度 | 3月1日から2月末日まで |
| 定時株主総会 | 5月中 |
| 基準日 | 2月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 2月末日、8月末日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.tkg-jp.com/ir/irinfo/e_notice.html |
| 株主に対する特典 | 毎年2月末日の単元株以上所有株主に対し、株主優待品カタログに掲載する優待品の中からご希望の1品を贈呈する。 |
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
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当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度 第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 2019年5月30日関東財務局長に提出。
事業年度 第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) 2019年5月30日関東財務局長に提出。
第37期第1四半期(自 2019年3月1日 至 2019年5月31日) 2019年7月12日関東財務局長に提出。
第37期第2四半期(自 2019年6月1日 至 2019年8月31日) 2019年10月11日関東財務局長に提出。
第37期第3四半期(自 2019年9月1日 至 2019年11月30日) 2020年1月10日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2019年5月30日関東財務局長に提出。
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該当事項はありません。
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