Annual Report • May 23, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2024年5月23日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2019年5月30日 |
| 【事業年度】 | 第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
| 【会社名】 | 株式会社東京個別指導学院 |
| 【英訳名】 | Tokyo Individualized Educational Institute,INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 齋 藤 勝 己 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目26番2号 |
| 【電話番号】 | 03―6911―3216 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 堤 威 晴 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿一丁目26番2号 |
| 【電話番号】 | 03―6911―3216 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 堤 威 晴 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
(注)第36期有価証券報告書より、日付の表示を和暦から西暦に変更しております。
E05067 47450 株式会社東京個別指導学院 Tokyo Individualized Educational Institute,INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2018-03-01 2019-02-28 FY 2019-02-28 2017-03-01 2018-02-28 2018-02-28 2 true S100FW0Z true false E05067-000 2024-05-23 E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05067-000 2018-03-01 2019-02-28 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はじめに
当社(形式上の存続会社、旧商号:葵商事株式会社、1965年6月17日設立、旧本店所在地:東京都立川市、額面金額500円)は、株式会社日本教育研究会(実質上の存続会社、1985年8月3日に有限会社日本教育研究会として設立、1994年5月17日有限会社から株式会社に改組、本店所在地:東京都中央区、額面金額50,000円)の株式額面金額を変更するため、1998年9月1日を合併期日として、同社を吸収合併し、同社の資産・負債及びその他一切の権利義務を引き継ぎましたが、合併前の当社は休業状態にあり、合併後において実質上の存続会社の営業活動を全面的に継承いたしました。また1999年12月15日付で商号を株式会社日本教育研究会より株式会社東京個別指導学院に変更しております。従いまして、実質上の存続会社は被合併会社である旧株式会社日本教育研究会でありますから、以下の記載事項につきましては、特段の記述がない限り、合併期日までは実質上の存続会社について記載しております。
なお、事業年度の期数は、実質上の存続会社の期数を継承しておりますので、1998年9月1日より始まる事業年度を第16期といたしました。
| 回次 | 第32期 | 第33期 | 第34期 | 第35期 | 第36期 | |
| 決算年月 | 2015年2月 | 2016年2月 | 2017年2月 | 2018年2月 | 2019年2月 | |
| 売上高 | (千円) | 15,717,789 | 17,094,238 | 17,909,280 | 19,175,289 | 20,397,092 |
| 経常利益 | (千円) | 1,729,387 | 2,223,989 | 2,308,469 | 2,636,474 | 2,793,258 |
| 当期純利益 | (千円) | 1,075,874 | 1,383,483 | 1,438,576 | 1,744,882 | 1,932,166 |
| 持分法を適用した 場合の投資利益 |
(千円) | - | - | - | - | - |
| 資本金 | (千円) | 642,157 | 642,157 | 642,157 | 642,157 | 642,157 |
| 発行済株式総数 | (株) | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 | 54,291,435 |
| 純資産額 | (千円) | 7,656,362 | 8,171,183 | 8,252,475 | 8,585,715 | 9,106,260 |
| 総資産額 | (千円) | 9,898,149 | 10,415,516 | 10,525,368 | 11,414,203 | 12,114,562 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 141.02 | 150.51 | 152.00 | 158.14 | 167.73 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
8.00 | 24.00 | 26.00 | 26.00 | 26.00 |
| (4.00) | (12.00) | (13.00) | (13.00) | (13.00) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 19.82 | 25.48 | 26.50 | 32.14 | 35.59 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 77.4 | 78.5 | 78.4 | 75.2 | 75.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 14.7 | 17.5 | 17.5 | 20.7 | 21.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 18.8 | 25.9 | 39.5 | 41.4 | 30.9 |
| 配当性向 | (%) | 40.4 | 94.2 | 98.1 | 80.9 | 73.1 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 1,509,621 | 1,644,095 | 1,490,257 | 2,366,539 | 2,438,407 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △4,483,043 | △513,066 | 3,675,316 | △388,760 | △379,473 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △380,108 | △868,260 | △1,357,241 | △1,411,642 | △1,412,379 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 3,136,551 | 3,399,320 | 7,207,651 | 7,773,787 | 8,420,340 |
| 従業員数 〔外、平均臨時 雇用者数〕 |
(名) | 418 | 439 | 445 | 471 | 494 |
| 〔6,982〕 | 〔7,327〕 | 〔8,105〕 | 〔9,180〕 | 〔10,366〕 |
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 持分法を適用した場合の投資利益については、持分法を適用する関連会社がないため記載しておりません。
3 当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、「最近5連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移」については、記載しておりません。
4 従業員は、就業人員数を表示しております。
5 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 沿革 |
| 1994年5月 | 有限会社 日本教育研究会から株式会社 日本教育研究会に改組 |
| 1994年7月~9月 | 東京個別指導学院(以下TKGと省略)南浦和教室他4校開校 |
| 1994年9月 | 幼児教育部門実験教室としてキッズアカデミー青葉台教室開校 |
| 1995年2月~7月 | TKG津田沼教室他5校開校 |
| 1995年9月 | TKG柏教室他7校開校 |
| 1995年11月 | 幼児教育部門実験教室キッズアカデミー青葉台教室閉鎖 |
| 1996年2月 | TKG志木教室他9校開校 |
| 1996年2月 | 城東進学ゼミナールから高校進学ER学院に塾名変更 |
| 1996年9月 | TKG市が尾教室他8校開校 |
| 1997年2月~3月 | TKG鶴見教室他8校開校 |
| 1997年3月 | 高校進学ER学院を閉鎖 |
| 1997年6月 | TKG大森教室他2校開校 |
| 1997年9月~12月 | TKG上大岡教室他10校開校 |
| 1998年2月 | TKG下北沢教室他3校開校 |
| 1998年2月 | 関西個別指導学院武庫之荘教室開校 |
| 1998年6月 | TKG宮崎台教室他3校開校 |
| 1998年9月 | 株式の額面を1株50,000円から1株500円に変更するため、葵商事株式会社(形式上の存続会社)と合併 |
| 1998年9月~12月 | TKG町田教室他1校開校 |
| 1999年1月 | 関西個別指導学院伊丹教室開校 |
| 1999年2月~3月 | TKG大宮教室他1校開校 |
| 1999年6月 | TKG保土ヶ谷教室開校 |
| 1999年9月 | TKG春日部教室開校 |
| 1999年12月 | 商号を「株式会社日本教育研究会」から「株式会社東京個別指導学院」に変更 500円額面株式1株を50円額面10株に分割 |
| 2000年2月~3月 | TKG辻堂教室他1校開校、関西個別指導学院甲子園教室他2校開校 |
| 2000年3月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録 |
| 2000年5月~6月 | TKG戸塚教室他5校開校 |
| 2000年8月 | TKG自由が丘教室内に個別指導型インターネットPCスクール「ipcsスクール」を開校 |
| 2000年12月 | ipcsスクール日吉教室開校 |
| 2001年2月 | TKG学芸大学教室他7校開校、ipcsスクール川崎教室開校 |
| 2001年6月~7月 | TKG中野教室他3校開校、関西個別指導学院西宮北口教室開校、ipcsスクール新百合ヶ丘教室他2校開校 |
| 2001年10月 | 関西個別指導学院高槻教室他3校開校 |
| 2002年2月~4月 | TKG浦和教室他5校開校、TKG名古屋校藤ヶ丘教室開校、TKG福岡校西新教室開校、関西個別指導学院泉ヶ丘教室他1校開校、京都個別指導学院北大路教室開校、ipcsスクール川口教室他2校開校 |
| 2002年5月 | TKG自由が丘教室内に不登校児童・生徒向けにカウンセリング機能を備えた個別指導方式によるスクール「ワンステップ」を開校 |
| 2002年7月 | TKG蕨教室他2校開校、TKG名古屋校御器所教室開校、TKG福岡校姪浜教室開校、関西個別指導学院茨木教室他2校開校 |
| 2002年8月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2002年9月 | ipcsスクール川口教室他4校を閉鎖 |
| 2002年11月~ 2003年3月 |
TKG広尾教室他8校開校、TKG名古屋校原教室他1校、関西個別指導学院光明池教室他7校、京都個別指導学院伏見教室他2校開校 |
| 2003年3月 | 実験教室としてTKG自由が丘教室内に開校していた、不登校児・生徒向けスクール「ワンステップ」の閉鎖 |
| 2003年6月 | ipcsスクール自由が丘教室他3校を閉鎖、これによりパソコンスクール事業部を廃止 |
| 2003年8月 | 東京証券取引所市場第二部から市場第一部へ指定替 |
| 2003年11月~12月 | TKG上永谷教室、TKG名古屋校一社教室、TKG福岡校薬院教室、関西個別指導学院千里中央教室・垂水教室を開校 |
| 2004年5月 | TKG福岡校薬院教室を閉鎖 |
| 2004年6月~ 2005年2月 |
TKG北千住教室・センター南教室、TKG名古屋校八事教室、TKG福岡校荒江教室、関西個別指導学院西神中央教室・鈴蘭台・金剛教室を開校 |
| 2005年12月~ 2006年3月 |
TKG南大沢教室・北与野教室・用賀教室・国立教室、TKG名古屋校池下教室、TKG福岡校藤崎教室、関西個別指導学院西神南教室、京都個別指導学院西院教室を開校 |
| 2006年6月~ 2007年2月 |
TKG駒込教室・東久留米教室・相模原教室・青砥教室、TKG福岡校大橋教室、関西個別指導学院川西能勢口教室・八戸ノ里教室・岡本教室を開校 |
| 2007年3月 | 京都個別指導学院四条烏丸教室を閉鎖 |
| 2007年5月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(現株式会社ベネッセホールディングス)との間で、資本業務提携契約を締結 |
| 2007年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーションは当社株式の公開買付けを実施、その結果、当社の普通株式33,610,800株を取得し、当社は株式会社ベネッセコーポレーションの子会社となりました。 |
| 2008年12月~ 2009年2月 |
TKG池袋西口教室・西新井教室・高田馬場教室を開校 |
| 2009年3月 | TKG幕張本郷教室を閉鎖 |
| 2009年9月 | TKG千葉東口教室、関西個別指導学院今福鶴見教室を開校 |
| 2010年11月 | TKG新百合ヶ丘教室を、高校生部門と小中学生部門に分割 |
| 2012年6月~12月 | TKG豊田教室・センター北教室・下井草教室・巣鴨教室・大井町教室を開校 |
| 2013年6月 | TKG目白教室・和光教室・武蔵関教室・門前仲町教室・TKG名古屋校星ヶ丘教室を開校、TKG新百合ヶ丘教室・高校生部門とTKG新百合ヶ丘教室・小中学生部門をTKG新百合ヶ丘教室に統合 |
| 2013年10月 | ブランド名「京都個別指導学院」の廃止及び「関西個別指導学院」への統合 |
| 年月 | 沿革 |
| 2013年11月 | TKG武蔵浦和教室・阿佐ヶ谷教室を開校 |
| 2014年3月 | 関西個別指導学院天王寺教室・上本町教室・三宮教室を開校 |
| 2014年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(株式会社ベネッセホールディングスの連結子会社)から「Benesseサイエンス教室」事業及び「Benesse文章表現教室」事業を譲受け、Benesseサイエンス・文章表現吉祥寺教室、用賀教室、たまプラーザ教室、上大岡教室の運営を開始 |
| 2014年6月~7月 | TKG豊洲教室・浅草教室・横浜西口教室・溝の口南口教室を開校 |
| 2014年8月 | 個別指導のノウハウとインターネット技術とを融合した「東京個別指導学院 ネット教室(現CCDnet)」のサービス開始 |
| 2014年9月 | 東京都中央区から東京都新宿区へ本社を移転 |
| 2014年12月 | 株式会社ベネッセコーポレーションの「進研ゼミ」と当社の個別指導・教室展開ノウハウを融合した新業態「クラスベネッセ」のサービスを開始し、クラスベネッセ仙川を開校 |
| 2014年12月 | TKG千歳船橋教室を開校 |
| 2015年1月 | TKG豊洲教室、国立教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2015年2~6月 | TKG葛西教室・麻布十番教室・川崎西口教室・津田沼南口教室・吉祥寺本町教室・仙川教室・石神井公園教室を開校 |
| 2015年7月 | TKG石神井公園教室内にクラスベネッセ石神井公園を併設 |
| 2015年9月~10月 | TKG武蔵境教室・調布北口教室を開校 |
| 2016年3月 | TKG戸越教室・祖師ヶ谷大蔵教室、TKG福岡校天神教室を開校 TKG自由が丘教室、広尾教室、仙川教室、戸塚教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2016年5月~6月 | TKG東中野教室・西国分寺教室を開校 |
| 2016年9月 | TKG大井町教室、麻布十番教室、川崎教室、成城コルティ教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2017年3月 | クラスベネッセ事業を閉鎖、これによりクラスベネッセ仙川教室・クラスベネッセ石神井公園教室を閉鎖 TKG恵比寿教室・五反田教室を開校 |
| 2017年4月 | TKG新百合ヶ丘教室、武蔵浦和教室内にBenesse文章表現教室を併設 |
| 2017年6月 | TKG町屋教室・関西個別指導学院芦屋教室・JR茨木駅前教室を開校 |
| 2017年12月 | TKG久我山教室を開校 |
| 2018年1月 | 「Benesseサイエンス教室」及び「Benesse文章表現教室」を「ベネッセサイエンス教室」及び「ベネッセ文章表現教室」に呼称変更 |
| 2018年2月 | TKG駒沢大学教室・秋葉原教室・朝霞台教室・人形町教室を開校 |
| 2018年3月 | TKG新御徒町教室・中目黒教室・西船橋教室を開校 |
| 2018年5月~6月 | 関西個別指導学院吹田教室・TKG武蔵小山教室を開校 |
| 2018年11月~12月 | TKG笹塚教室・新川崎教室を開校 |
| 2019年2月 | TKG豊洲教室内に「ベネッセサイエンス教室 STEMプログラミングコース」を併設 |
| TKG清澄白河教室を開校 |
当社は、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことにより自信をもち、「やればできるという自信、チャレンジする喜び、夢を持つ事の大切さ、私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念のもと、生徒1人ひとりの「目的別」「能力別」「性格別」に対応した学習指導を行っております。
当事業年度末の事業展開は、個別指導塾事業において、首都圏(東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県)191教室、関西地区(兵庫県、大阪府、京都府)43教室、東海地区(愛知県)8教室、九州地区(福岡県)6教室の248教室体制、ベネッセサイエンス教室・ベネッセ文章表現教室事業は、東京都10教室、神奈川県5教室、埼玉県1教室(うち、12教室は個別指導教室との併設)、CCDnet事業(本社内に併設のネット教室)となっております。 ### 4 【関係会社の状況】
(親会社)
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な 事業内容 |
議決権の被所 有割合(%) |
関係内容 |
| 株式会社ベネッセホールディン グス (注1) |
岡山県岡山市北区 | 13,661 | 持株会社 | 61.9 | 資本業務提携 役員等の兼任 2名 CMS取引 (注2) |
(注) 1 有価証券報告書の提出会社であります。
2 キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)によるものであります。 ### 5 【従業員の状況】
2019年2月28日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 494 | (10,366) | 35.9 | 7.9 | 5,232 |
(注) 1 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は年間平均人員を( )内に外数で記載しております。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_0604600103605.htm
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
当社は、成績向上を目的として勉強を教えるだけではなく、子どもたちが学習上の成功体験を積むことにより自信をもち、「やればできるという自信、チャレンジする喜び、夢を持つ事の大切さ、私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし笑顔あふれる『人の未来』に貢献する」との企業理念に基づいて持続的な企業価値の向上を実現することを基本方針としております。
当社は、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率(ROE)を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めていきたいと考えております。また、経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10%を長期安定的に実現出来るように努めてまいります。
学習塾業界では、少子高齢化による学齢人口の減少傾向が続く中、新学習指導要領への移行や大学入試共通テストの実施など2020年教育改革を控え大きな変革期を迎えております。また、AIやIoT、ビッグデータなどテクノロジーの進歩により、デジタル学習が急速に広がる中、業界を越えた競争も激化していく環境となりました。
社会の変化をみますと、グローバリズムが進行する一方で、日本は例のない高齢人口社会が到来し、人生100年時代を見据えた働き方や生き方について議論されております。AIなどのテクノロジーは急速に進化しており、昨日まであった職業が明日は新しい職業として生まれ変わるとも言われております。未来予測の難しい時代に生きる子どもたちは、「将来の夢を描く」という人間として最も大切なことが困難になりつつあります。
当社は、教育に携わるものとして、子どもたちの未来、社会の未来に貢献できることは何かを常に追い求めながら、今期に従来の社是より発展させた企業理念を全ての活動の拠り所とし、事業を展開しております。
企業理念
やればできるという自信
チャレンジする喜び
夢を持つ事の大切さ
私たちはこの3つの教育理念とホスピタリティを
すべての企業活動の基軸とし
笑顔あふれる「人の未来」に貢献する
第36期(2018年度)からは3ヶ年の中期経営計画「To go for the NEXT~ホスピタリティ経営2020~」をスタートいたしました。ホスピタリティをコアにした人財育成メソッドに磨きをかけ、持続的な事業成長の実現を目指しております。
成長戦略として、顧客サービスの質を高める「人財育成の体系化」、顧客接点の量を増やす「ドミナント出店の継続」、時代に即した「新サービス開発」を掲げております。
「人財育成の体系化」
主に「TEACHERS' SUMMIT」の推進と強化を進めてまいります。「TEACHERS' SUMMIT」とは、東京個別指導学院・関西個別指導学院の全教室が参加する「実践を通して学び、共に成長する」共創のプログラムです。教室長とパートナーである講師が「教室年間計画」を作成し、5月「キックオフ会」、9月「中間報告会」、1月「最終報告会」を各地域で開催。その年間のサイクルの中で、他の教室の取り組みや改善策を互いに学び合い高め合うナレッジ共有の仕組みです。「最終報告会」では各地域のベストプラクティス教室を参加した講師全員の投票で地域代表教室を決定し、その集大成として毎年3月に開催する「TEACHERS' SUMMIT」にて、地域代表教室のプレゼンテーションを聞き、参加者全員による投票で「最優秀ベストプラクティス教室」を決定します。社員教育の仕組み化と併せ、一層この仕組みに磨きをかけることで当社独自の人財育成メソッドとして確立してまいります。
「ドミナント出店を継続」
前中期経営計画においても、「地域における在籍生徒数の増加」「1教室ごとの販売効率の良化」という確かな成果を生み出してきたドミナント出店を継続します。毎年8教室を目安に新教室を開校すると同時に、既存教室の移転や増床などリニューアルを進め、ドミナント規模の拡大を図ります。
「新サービス開発」
大学入試改革における英語4技能対策の一環として、ベネッセグループのコンテンツであるオンライン英会話教材「English Speaking Training」(EST)のサービスを、全教室で開始しております。加えて小学校でプログラミングが必修化されるなか、「ベネッセサイエンス教室 STEMプログラミングコース」第1号教室を開講しました。さらに、AIやIoT等のテクノロジーを活用した新しい学びの在り方を見据え、新サービスの開発を推進します。
中期経営計画「To go for the Next~ホスピタリティ経営2020~」の2年目となる第37期の見通しにつきましては、売上高21,200百万円(前期比3.9%増)、営業利益2,875百万円(前期比3.0%増)、経常利益2,877百万円(前期比3.0%増)、当期純利益1,934百万円(前期比0.1%増)を見込んでおります。 ### 2 【事業等のリスク】
当社の経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) 業績の季節性による変動について
当社は、夏、冬、春の講習会及び2月、3月、4月に生徒募集活動を通常よりも活発に行っております。その結果、生徒数、各種売上高は増加する傾向にあります。また、経費面でも生徒募集の広告宣伝費、その他経費も集中して発生する可能性があります。
(2) 少子化と当社の今後の方針について
当社の属する学習塾業界は、長期にわたる出生率低下に伴う少子化により、学齢人口の減少という大きな問題に直面しております。また、2020年に迎える大学入試改革などの目まぐるしい環境変化の中で、入試選抜方法の多様化・複雑化により、入試を目的とした生徒・保護者の教育環境の変化及び将来の進路選択に対する不安が高まる可能性があり、当業界内での生徒数確保の競争激化もこれまで以上となるものと想定されます。このような状況の下、当社は中期経営計画「To go for the NEXT~ホスピタリティ経営2020~」に掲げる、新たなステージでの飛躍を目指すとともに、長期にわたり安定的・持続的に成長するために、より一層の教育力の強化に努め、さらに人口集中地域への新規開校を行い、更なる規模拡大を目指してまいりますが、今後、少子化が急速に進展した場合、及び同業間でコモディティ化する現状に特色が打ち出せない場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(3) 人材確保及び育成について
当社は、事業展開上約1万人のアルバイト講師を雇用しております。もし、優秀な講師の継続的採用及び育成が困難になった場合、業績に多大な影響を与える可能性があります。
(4) 個人情報の取扱いについて
当社は、効率的な学習指導を行うため、3万人を超える生徒・保護者の個人情報をデータベース化し管理しております。もし、何らかの原因によって情報が流出した場合には、信用を失い、業績に多大な影響を与える可能性があります。
(5) 自然災害のリスクについて
当社は、9都府県(個別指導塾248教室、ベネッセサイエンス教室4教室・ベネッセ文章表現教室15教室等)に出店し、生徒へ学習指導を行なっております。もし、地震や台風などの大規模な自然災害等により、教室における直接の被害の発生や、各種規制などによって通常の営業活動の継続に支障をきたす場合、今後の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当事業年度における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善が続くなかで、各種政策の効果もあって緩やかに回復しております。一方で、労働人口が減少しており企業の人手不足感が高い水準となっているほか、アメリカと中国の通商問題の動向が世界経済に与える影響や、金融資本市場の変動の影響等に留意が必要な状況で推移しました。
学習塾業界では、少子高齢化による学齢人口の減少傾向が続く中、新学習指導要領への移行や大学入試共通テストの実施など2020年教育改革を控え大きな変革期を迎えております。また、AIやIoT、ビッグデータなどテクノロジーの進歩により、デジタル学習が急速に広がる中、業界を越えた競争も激化していく環境となりました。
このような状況の下で当社は、今年度より中期経営計画「To go for the NEXT~ホスピタリティ経営2020~」をスタートしております。顧客サービスの質を高める「人財育成の体系化」、顧客接点の量を増やす「ドミナント出店の継続」、時代に即した「新サービス開発」の3つの成長戦略を軸に、ホスピタリティをコアにした人財育成メソッドに磨きをかけることで、持続的な事業成長の実現を目指しております。
当事業年度におきましては、生徒募集について、ドミナント戦略に基づく効率的な顧客接点の拡大を継続してきました。教室価値を伝える一貫したコミュニケーション戦略を軸とした、各種マーケティング施策に注力した結果、問合せ数は年間を通じ毎月前年を上回って推移いたしました。入会数も問合せ数に相俟って、順調に推移いたしました。その結果、期中平均の在籍生徒数は32,328名(前年比106.7%)となりました。
「人財育成の体系化」としては、当社独自の人財育成メソッドであるTEACHERS' SUMMITの継続的な推進と強化に努め、従業員感動満足の向上や各教室の運営品質向上に結びついております。当社の価値を顧客に伝える講師の採用についても安定的に推移し、質の高い講師層の形成につながりました。
新規教室開発については、都市部を中心に毎年8教室を目安とするドミナント出店を継続してまいりました。2018年3月に東京個別指導学院新御徒町教室(東京都)、同中目黒教室(東京都)、同西船橋教室(千葉県)、5月に関西個別指導学院吹田教室(大阪府)、6月に東京個別指導学院武蔵小山教室(東京都)、11月に同笹塚教室(東京都)、12月に同新川崎教室(神奈川県)、2019年2月には同清澄白河教室(東京都)を新規開校し、8教室の開校が完了いたしました。また、既存教室の増床や移転などキャパシティ拡大についても、引き続き実施してまいりました。
「新サービス開発」としては、2019年2月に「ベネッセサイエンス教室 STEMプログラミングコース」第1号教室を、東京個別指導学院豊洲教室(東京都)に併設する形で開講いたしました。2020年に小学校でのプログラミング教育が必修化されるなかで、プログラミングで得た思考力を使いこなし未来を切り拓く人を育む講座を提供してまいります。
こうした事業活動を継続してきた結果、売上高は授業料売上高の増収に加え、講習会売上も概ね堅調に推移したことから20,397百万円と前年同期と比べ1,221百万円(6.4%)の増収となりました。
営業利益は、事務アルバイトの増員や既存教室のキャパシティ対策等の投資を行う一方で、広告宣伝費などコストの効率化にも努め、2,790百万円と前年同期と比べ155百万円(5.9%)の増益、経常利益は2,793百万円と前年同期と比べ156百万円(5.9%)の増益、当期純利益は1,932百万円と前年同期と比べ187百万円(10.7%)の増益となりました。
なお、報告セグメントは個別指導塾事業のみであるため、セグメントごとの業績の状況の記載を省略しております。
また、当社は、株主重視の経営という観点から、株主価値の向上による財務体質の強化が重要であると認識し、株主資本利益率(ROE)を意識した財務体質の構築、収益の確保に努めております。経営活動における事業効率の指標として、売上高営業利益率10%を長期安定的に実現出来るように努めており、当期においても売上高営業利益率13.7%を達成いたしました。
生産、受注及び販売の実績は、次のとおりであります。
① 生産及び受注の状況
当社は、生徒に対して授業を行うことを主たる業務としておりますので、生産、受注の実績はありません。
② 販売の状況
| 部門 | 第36期 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
前年同期比 | |||
| 生徒数(人) | 金額(千円) | 構成比(%) | 生徒数(%) | 金額(%) | |
| 個別指導塾 | |||||
| 小学生 | 3,510 | 1,782,445 | 8.7 | 116.7 | 116.3 |
| 中学生 | 11,943 | 7,330,551 | 35.9 | 104.3 | 105.2 |
| 高校生 | 16,875 | 11,000,106 | 53.9 | 106.5 | 106.0 |
| 個別指導塾計 | 32,328 | 20,113,103 | 98.6 | 106.7 | 106.6 |
| その他事業計 | ― | 283,988 | 1.4 | ― | 95.1 |
| 合計 | ― | 20,397,092 | 100.0 | ― | 106.4 |
(注) 1 生徒数は、期中平均の在籍人数を記載しております。
2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。
3 その他事業は、サイエンス教室・文章表現教室事業、CCDnet事業他であります。
(2) 財政状態
〔資産〕
当事業年度末の総資産は、12,114百万円と、前事業年度末に比べ6.1%、700百万円増加しました。
流動資産は、9,568百万円と、前事業年度末に比べ7.1%、631百万円増加しました。この増加は主に現金及び預金が646百万円増加したことによるものであります。
有形固定資産は、692百万円と、前事業年度末に比べ9.2%、58百万円増加しました。この増加は主に、新規開校8教室(個別指導塾8教室)、既存教室の増床及び教室移転等に係る設備投資によるものであります。
無形固定資産は、156百万円と、前事業年度末に比べ33.2%、77百万円減少しました。
投資その他の資産は、1,697百万円と、前事業年度末に比べ5.5%、88百万円増加しました。この増加は主に新規開校8教室(個別指導塾8教室)、教室移転等にかかる敷金等であります。
〔負債〕
当事業年度末の総負債は、3,008百万円と、前事業年度末に比べ6.4%、179百万円増加しました。
流動負債は、3,003百万円と、前事業年度末に比べ6.4%、180百万円増加しました。この増加は、主に生徒数が増えたことにより133百万円の前受金が増加、また、講師給与等が増加したことにより57百万円の未払費用が増加したためであります。
〔純資産〕
当事業年度末の純資産は、9,106百万円と、前事業年度末に比べ6.1%、520百万円増加しました。この増加は、剰余金の配当金支払を1,411百万円行ったものの、当期純利益を1,932百万円計上したことに伴う利益剰余金の増加によるものであります。
(3) キャッシュ・フロー
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ646百万円増加し、8,420百万円となりました。
当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの原因は次のとおりであります。
〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕
営業活動によるキャッシュ・フローは、2,438百万円の収入(前事業年度は2,366百万円の収入)となりました。
これは、主に税引前当期純利益2,734百万円、減価償却費231百万円などによるものであります。前事業年度と比較しますと、その他流動負債が186百万円減少したものの、税引前当期純利益98百万円、売上債権101百万円の増加があったことなどにより71百万円増加しております。
〔投資活動によるキャッシュ・フロー〕
投資活動によるキャッシュ・フローは、379百万円の支出(前事業年度は388百万円の支出)となりました。
これは、主に新規開校8教室(個別指導塾8教室)、既存教室の増床及び教室移転等に係る有形固定資産の取得、敷金及び保証金の差入による支出336百万円などによるものであります。前事業年度と比較しますと有形固定資産の取得、敷金及び保証金の差入による支出などにより、9百万円増加しております。
〔財務活動によるキャッシュ・フロー〕
財務活動によるキャッシュ・フローは、1,412百万円の支出(前事業年度は1,411百万円の支出)となりました。
これは、主に、配当金の支払いを行ったことによるものであります。
(4) 重要な会計方針および見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
その作成には、資産、負債、収益及び費用の報告数値、並びに偶発債務の開示に影響を与える見積りを必要とします。主に売掛債権、たな卸資産、投資その他の資産、法人税等、及び偶発債務について見積り、継続して評価を行っております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる可能性があります。
(5) 資本の財源及び資金の流動性
当社の資金需要は、運転資金に加え、教室の新規開校への投資、ソフトウェア開発費用、成長分野への事業投資などがあります。これらの資金需要に対して、主に自己資金を充当していく方針でおります。
当事業年度末の現金及び現金同等物は8,420百万円となっており、当社の事業活動を推進していく上で十分な流動性を確保していると考えております。尚、「第3 設備の状況 3設備の新設、除却等の計画」に記載した新規教室の設備投資を予定しておりますが、自己資金により賄っていく予定です。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
資本業務提携契約
株式会社ベネッセホールディングスと、資本業務提携契約を締結しております。
資本業務提携契約の要旨は次のとおりであります。
| 内容 | ・顧客獲得及び教材開発・販売に関する相互協力 ・データベース及びLMS(Learning Management System:ラーニング・マネージメント・システム)等個別指導サービス開発に関する相互協力など |
| 提携先 | 株式会社ベネッセホールディングス(岡山県岡山市北区) |
該当事項はありません。
0103010_honbun_0604600103605.htm
当事業年度に当社が実施した設備投資の総額は266,635千円であります。その主なものは、新規開校8教室(個別指導教室8教室)、既存教室のリニューアル及び教室移転等に係る設備改善工事であります。
なお、当事業年度において重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社は、事業年度末日において、国内に個別指導教室248教室、ベネッセサイエンス・文章表現教室16教室(うち、個別指導教室との併設12教室)、また、本社内に併設にてCCDnet(ネット教室)を展開しております。
2019年2月28日現在
| 事業所名 (所在地) |
事業部門 別の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | ソフト ウエア |
合計 | ||||
| 本社 (東京都新宿区) |
管理部門 | 統括業務他 施設 |
19,582 | ― | 47,710 | 121,612 | 188,905 | 161 (48) |
| 東京地区 (西葛西教室他 計102教室) |
個別指導塾 | 教室 | 273,966 | 0 | 32,646 | ― | 306,613 | 142 (4,301) |
| 神奈川地区 (たまプラーザ教室他 計50教室) |
個別指導塾 | 教室 | 98,293 | 0 | 15,512 | ― | 113,806 | 67 (2,205) |
| 埼玉地区 (川口教室他 計22教室) |
個別指導塾 | 教室 | 47,474 | ― | 6,549 | ― | 54,023 | 29 (984) |
| 千葉地区 (浦安教室他 計17教室) |
個別指導塾 | 教室 | 19,662 | ― | 2,035 | ― | 21,698 | 23 (621) |
| 愛知地区 (藤が丘教室他 計8教室) |
個別指導塾 | 教室 | 5,960 | ― | 445 | ― | 6,406 | 11 (251) |
| 大阪地区 (高槻教室他 計22教室) |
個別指導塾 | 教室 | 50,550 | ― | 6,741 | ― | 57,292 | 29 (844) |
| 兵庫地区 (武庫之荘教室他 計17教室) |
個別指導塾 | 教室 | 42,756 | ― | 5,362 | ― | 48,118 | 20 (591) |
| 京都地区 (北大路教室他 計4教室) |
個別指導塾 | 教室 | 659 | ― | 29 | ― | 689 | 6 (107) |
| 福岡地区 (西新教室他 計6教室) |
個別指導塾 | 教室 | 14,934 | ― | 1,168 | ― | 16,102 | 6 (233) |
(注) 1 上記金額に消費税等は含んでおりません。
2 上記従業員数は就業人員であります。また、臨時雇用者(アルバイト講師及びパートタイマー)は期末人員数を( )内に外数で記載しております。
3 上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。
| 名称 | 台数 | リース期間 | 年間リース料 (千円) |
リース契約残高 (千円) |
| 事務機器関連 | 一式 | 3年~5年 | 5,904 | ― |
| 教室内装設備等 | ―― | 5年 | 210,287 | 424,958 |
| コンピューター関連 | 一式 | 4年~5年 | 45,018 | 60,463 |
当社の設備投資については、景気予測、業界動向、投資効果等を総合的に勘案して策定しております。
| 事業所名 (所在地) |
事業部門別 の名称 |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手年月 | 完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
|
| 総額 (千円) |
既支払額 (千円) |
|||||||
| 曙橋教室 (東京都新宿区) |
個別指導塾 | 教室の新設 資金・保証金及び附属設備 |
9,884 | 9,884 | 自己資金 | 2019年 2月 |
2019年 3月 |
44席 |
| 亀有教室 (東京都葛飾区) |
個別指導塾 | 教室の新設 資金・保証金及び附属設備 |
32,623 | 32,623 | 自己資金 | 2019年 2月 |
2019年 3月 |
45席 |
| 海浜幕張教室 (千葉県千葉市) |
個別指導塾 | 教室の新設 資金・保証金及び附属設備 |
32,305 | 9,315 | 自己資金 | 2019年 5月 |
2019年 6月 |
50席 |
| 新設5教室 (未定) |
個別指導塾 | 教室の新設 資金・保証金及び附属設備 |
90,574 | 0 | 自己資金 | 未定 | 未定 | 未定 |
(注) 上記の金額に消費税等は含まれておりません。
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0604600103605.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 267,000,000 |
| 計 | 267,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2019年2月28日) |
提出日現在 発行数(株) (2019年5月30日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 54,291,435 | 54,291,435 | 東京証券取引所 市場第一部 |
・株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式 ・単元株式数100株 |
| 計 | 54,291,435 | 54,291,435 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2011年4月30日(注) | △4,576,751 | 54,291,435 | ― | 642,157 | ― | 1,013,565 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2019年2月28日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 18 | 25 | 50 | 60 | 7 | 5,738 | 5,898 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 31,475 | 4,579 | 445,748 | 17,479 | 22 | 43,524 | 542,827 | 8,735 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 5.80 | 0.84 | 82.12 | 3.22 | 0.00 | 8.02 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式136株は、「個人その他」に1単元、「単元未満株式の状況」に36株を含めて記載しております。
2 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式を、8単元含めて記載しております。 #### (6) 【大株主の状況】
2019年2月28日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) |
| 株式会社ベネッセホールディングス | 岡山県岡山市北区南方3―7―17 | 33,610 | 61.91 |
| 有限会社エス・ビーアセット・マネジメント | 東京都港区赤坂9―7―7 | 10,709 | 19.73 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2―11―3 | 1,716 | 3.16 |
| 馬場信治 | 東京都港区 | 1,588 | 2.93 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1―8―11 | 1,137 | 2.09 |
| 石原勲 | 東京都港区 | 397 | 0.73 |
| ML PRO SEGREGATION ACCOUNT (常任代理人 メリルリンチ日本証券株式会社) |
THE CORPORATION TRUST COMPANY CORPORATION TRUST CENTER 1209 ORANGE ST WILMINGTON DELAWARE USA (東京都中央区日本橋1―4-1) |
278 | 0.51 |
| 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1―8―12 | 271 | 0.50 |
| 石原恭子 | 東京都港区 | 266 | 0.49 |
| GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) |
BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6―27―30) |
249 | 0.46 |
| 計 | ― | 50,225 | 92.51 |
(注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 1,716千株 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 1,137千株 |
| 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託口) | 271千株 |
2019年2月28日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | ― |
| 100 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 542,826 | 株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式 |
| 54,282,600 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | 同上 |
| 8,735 | |||
| 発行済株式総数 | 54,291,435 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 542,826 | ― |
(注) 「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が800株が含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権に係る議決権の数8個が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
| 2019年2月28日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社東京個別指導学院 |
東京都新宿区西新宿1-26-2 | 100 | ― | 100 | 0.00 |
| 計 | ― | 100 | ― | 100 | 0.00 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 35 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2019年5月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 136 | ― | 136 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2019年5月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様に対する利益還元を最重要の経営政策と考えております。
そのために株主資本利益率(ROE)を高めることを重要視し、安定的に利益配当を実施できるように努めて参ります。また、合理的な範囲で事業継続のための内部留保及び将来の持続的成長のための投資も勘案した資本政策を実行して参ります。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
2009年2月期以降は『配当性向35%以上』を目標に定めておりましたが、業績が堅調に推移し財務基盤が安定したことを踏まえ、株主の皆様への利益還元の更なる充実のために、2016年2月期以降『配当性向50%以上』を目標とする基本方針といたしました。
この方針により、当事業年度は、中間配当金は、普通配当として1株当たり13円の配当を実施しております。また、期末配当金は、2019年5月29日開催の第36期定時株主総会で1株当たり13円の配当で決議されました。これらにより年間配当金は26円となります。
次期の1株当たり配当金は、上述の方針に基づき、年間26円(中間配当13円、期末配当13円)を予定しております。
また、利益還元策の一環として、株主優待制度を実施しております。具体的には、年1回、2月末日現在100株以上保有する株主の方に対して株主優待品カタログに掲載する優待品の中からご希望の1品を贈呈いたします。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2018年10月3日取締役会決議 | 705,787 | 13 |
| 2019年5月29日定時株主総会決議 | 705,786 | 13 |
| 回次 | 第32期 | 第33期 | 第34期 | 第35期 | 第36期 |
| 決算年月 | 2015年2月 | 2016年2月 | 2017年2月 | 2018年2月 | 2019年2月 |
| 最高(円) | 490 | 820 | 1,086 | 1,662 | 1,725 |
| 最低(円) | 308 | 373 | 530 | 905 | 907 |
(注) 株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 #### (2) 【最近6月間の月別最高・最低株価】
| 月別 | 2018年9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 2019年1月 | 2月 |
| 最高(円) | 1,725 | 1,686 | 1,494 | 1,344 | 1,378 | 1,345 |
| 最低(円) | 1,487 | 1,310 | 1,197 | 1,010 | 980 | 1,089 |
(注) 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 ### 5 【役員の状況】
男性8名 女性1名 (役員のうち女性の比率11.1%)
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役 社長
―
齋 藤 勝 己
1964年5月20日生
| 1998年6月 | 当社入社 |
| 2004年8月 | 当社取締役 |
| 2005年9月 | 当社取締役 営業本部長 |
| 2007年10月 | 当社取締役 教務営業本部長兼事業本部副本部長 |
| 2008年6月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2009年6月 | 当社取締役 東日本地域事業本部長 |
| 2010年5月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2011年11月 | 当社取締役 変革推進担当 |
| 2012年6月 | 当社取締役 教室運営・マーケティング担当 第三事業本部長 |
| 2012年11月 | 当社取締役 教室運営・マーケティング担当 第二事業本部長兼第三事業本部長 |
| 2013年6月 | 当社取締役 教室事業本部長 |
| 2014年5月 | 当社代表取締役社長(現) |
| 2016年7月 | 特定非営利活動法人日本ホスピタリティ推進協会 教育産業委員長(現) |
| 2018年4月 | 特定非営利活動法人日本ホスピタリティ推進協会 理事(現) |
(注)3
38
取締役
副社長
―
井 上 久 子
1965年12月15日生
| 1995年7月 | 当社入社 |
| 2002年10月 | 当社事業本部長 |
| 2002年11月 | 当社取締役 |
| 2005年9月 | 当社取締役 事業本部長 |
| 2006年5月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2007年10月 | 当社代表取締役副社長兼人財本部長 |
| 2010年5月 | 当社取締役 事業基盤本部長 |
| 2012年6月 | 当社取締役 コンプライアンス担当 |
| 2013年6月 | 当社取締役 経営企画本部長 |
| 2014年1月 | 当社取締役 人財開発本部長 |
| 2014年5月 | 当社取締役副社長 人財開発本部長 |
| 2014年12月 | 当社取締役副社長(現) |
| 2015年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス人事戦略部長 |
(注)3
46
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
―
山 河 健 二
1964年2月6日生
| 1986年4月 | 株式会社福武書店(現株式会社ベネッセホールディングス)入社 |
| 2013年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 教育事業本部副本部長 株式会社アップ非常勤取締役 |
| 2013年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 学校事業本部長兼塾事業本部長 |
| 2014年1月 | 同社取締役副社長 学校事業本部長兼塾事業本部長 |
| 2014年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 塾・教室カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役副社長 塾・教室カンパニー長 |
| 2014年11月 | 株式会社ベネッセホールディングス国内教育カンパニーエリア本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 国内教育カンパニーエリア本部長 |
| 2015年5月 | 株式会社ベネッセホールディングス国内教育カンパニー場事業推進本部長 株式会社ベネッセコーポレーション国内教育カンパニー場事業推進本部長 |
| 2015年6月 | 株式会社アップ非常勤取締役(現) |
| 2015年7月 | 株式会社ベネッセホールディングスゼミ・塾カンパニー場事業推進本部長 株式会社ベネッセコーポレーションゼミ・塾カンパニー場事業推進本部長 |
| 2016年2月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 教室事業カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション執行役員 教室事業カンパニー長 |
| 2016年4月 | 株式会社お茶の水ゼミナール取締役 株式会社東京教育研取締役(現) |
| 2016年5月 | 当社取締役(現) |
| 2016年6月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 教室事業カンパニー長 |
| 2016年10月 | 株式会社ベネッセホールディングス執行役員 エリア・教室カンパニー長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 エリア・教室カンパニー長(現) |
| 2017年5月 | 株式会社ミネルヴァインテリジェンス(現株式会社ベネッセビースタジオ)取締役 |
| 2017年7月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 エリア・教室カンパニー長(現) |
| 2017年12月 | 株式会社お茶の水ゼミナール代表取締役社長(現) |
| 2018年4月 | 株式会社ベネッセビースタジオ取締役(現) |
(注)3
―
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
―
大 村 信 明
1948年9月24日生
| 1971年4月 | 大和証券株式会社入社 |
| 1993年7月 | アメリカ大和証券(現大和証券キャピタル・マーケッツアメリカInc.)社長 |
| 1997年6月 | 大和証券株式会社取締役 |
| 1999年4月 | 大和証券SBキャピタル・マーケッツ株式会社(現大和証券株式会社)常務取締役 |
| 2003年4月 | 大和証券SMBC株式会社(現大和証券株式会社)専務取締役 |
| 2003年6月 | 株式会社大和証券グループ本社専務執行役 |
| 2005年4月 | 大和証券SMBCヨーロッパ(現大和証券キャピタル・マーケッツヨーロッパリミテッド)会長 |
| 2006年4月 | 大和住銀投信投資顧問株式会社代表取締役社長 |
| 2010年4月 | 同社特別顧問 |
| 2010年6月 | 株式会社東京金融取引所非常勤監査役 |
| 2012年8月 | 大和証券オフィス投資法人執行役員 |
| 2013年5月 | 当社社外取締役(現) |
(注)3
5
取締役
―
岩 田 松 雄
1958年6月2日生
| 1982年4月 | 日産自動車株式会社入社 |
| 1995年2月 | ジェミニ・コンサルティング・ジャパン入社 |
| 1996年10月 | 日本コカ・コーラ株式会社入社 |
| 1999年7月 | コカ・コーラビバレッジサービス株式会社常務執行役員 |
| 2001年4月 | 株式会社アトラス代表取締役社長 |
| 2003年6月 | 株式会社タカラ(現株式会社タカラトミー)取締役常務執行役員 |
| 2005年4月 | 株式会社イオンフォレスト代表取締役社長 |
| 2009年6月 | スターバックスコーヒージャパン株式会社代表取締役最高経営責任者(CEO) |
| 2012年6月 | 株式会社大戸屋ホールディングス社外取締役 株式会社産業革新機構マネージングダイレクター |
| 2013年10月 | 株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長(現) |
| 2014年5月 | 当社社外取締役(現) |
| 2015年6月 | 寿スピリッツ株式会社社外取締役(現) |
(注)3
―
監査役
(常勤)
―
藤 田 穣
1955年5月4日生
| 1994年9月 | 当社入社 |
| 1996年9月 | 当社首都圏事業本部第一地域統括部長 |
| 1998年6月 | 当社人事部長 |
| 2000年7月 | 当社人財開発部長 |
| 2002年11月 | 当社首都圏第十地域事業部長 |
| 2003年6月 | 当社九州地域事業部長 |
| 2007年10月 | 当社人事部長 |
| 2012年6月 | 当社お客様相談室長 |
| 2013年2月 | 当社危機管理委員長 |
| 2013年5月 | 当社常勤監査役(現) |
(注)4
55
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
―
齋 藤 直 人
1963年5月11日生
| 1986年4月 | 株式会社福武書店(現株式会社ベネッセホールディングス)入社 |
| 2001年6月 | 株式会社パーソンズ監査役 |
| 2001年10月 | 株式会社ベネッセアンファミーユ監査役 |
| 2002年3月 | ベルリッツ・ジャパン株式会社監査役 |
| 2002年6月 | ビー・シー・エステート株式会社監査役 |
| 2004年5月 | 株式会社ベネッセビジネスサービス監査役 |
| 2004年7月 | Benesse Korea Co.,Ltd.監査役 |
| 2005年11月 | 金融庁企業会計審議会専門委員 |
| 2006年1月 | 株式会社ベネッセ次世代育成研究所監査役 |
| 2007年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション(現株式会社ベネッセホールディングス)執行役員兼経理部長 |
| 2007年5月 | 株式会社ベネッセスタイルケア取締役 |
| 2007年8月 | 倍楽生商貿(中国)有限公司監事 |
| 2008年5月 | 株式会社サイマル・インターナショナル監査役 |
| 2009年10月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller |
| 2010年1月 | 株式会社ベネッセコーポレーション経理本部長 |
| 2012年4月 | 同社取締役 経理本部長 |
| 2015年3月 | ベルリッツ・ジャパン株式会社取締役(現) |
| 2015年4月 | 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 |
| 2015年5月 | 当社監査役(現) |
| 2016年4月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller兼内部監査担当本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役(経理・業績管理担当)兼内部監査担当本部長 |
| 2016年7月 | 株式会社ベネッセホールディングスGroup Controller 財務・経理本部長 兼 内部監査担当本部長 |
| 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 財務・経理本部長 兼 内部監査担当本部長 | |
| 2016年10月 | 株式会社ベネッセホールディングス財務・経理本部長 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 財務・経理本部長 |
| 2017年7月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 財務・経理本部長 |
| 2018年4月 | 株式会社ベネッセホールディングス上席執行役員 経営管理本部長(現) 株式会社ベネッセコーポレーション取締役 経営管理本部長(現) |
(注)5
―
監査役
―
長 澤 正 浩
1954年4月1日生
| 1979年4月 | 荒木税務会計事務所入所 |
| 1981年10月 | プライスウォーターハウス公認会計士事務所(現PwCあらた有限責任監査法人)入所 |
| 1984年4月 | 新和監査法人(現有限責任あずさ監査法人)入所 |
| 1985年3月 | 公認会計士登録 |
| 2002年8月 | 朝日監査法人(現有限責任あずさ監査法人)代表社員 |
| 2012年7月 | 長澤公認会計士事務所設立 同事務所代表に就任(現) 株式会社青藍コンサルティング代表取締役(現) |
| 2013年6月 | 株式会社イワキ社外監査役(現) |
| 2013年7月 | 株式会社伊藤園社外監査役(現) |
| 2014年5月 | 当社社外監査役(現) |
| 2014年6月 | ムラキ株式会社社外監査役 |
| 2014年12月 | 株式会社桧家ホールディングス(現株式会社ヒノキヤグループ)社外監査役(現) |
| 2016年6月 | ムラキ株式会社社外取締役(現) |
(注)4
―
役名
職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
―
高 見 之 雄
1955年11月2日生
| 1984年4月 | 弁護士登録(第一東京弁護士会) 成富総合法律事務所入所 |
| 2001年4月 | 西込・高見法律事務所開設 |
| 2007年4月 | 第一東京弁護士会副会長 |
| 2011年4月 | 一般財団法人ラヂオプレス理事(非常勤)(現) |
| 2013年6月 | ディーエムソリューションズ株式会社社外監査役(現) |
| 2015年5月 | 当社社外監査役(現) |
| 2016年6月 | 遠州トラック株式会社社外監査役 |
| 2018年6月 | 遠州トラック株式会社社外取締役(現) |
(注)5
―
計
144
(注) 1 取締役大村信明氏、岩田松雄氏は、社外取締役であります。
2 監査役長澤正浩氏及び高見之雄氏は、社外監査役であります。
3 取締役の任期は、2019年2月期に係る定時株主総会終結の時から1年間であります。
4 監査役藤田穣氏及び長澤正浩氏の任期は、2018年2月期に係る定時株主総会終結の時から4年間であります。
5 監査役齋藤直人氏及び高見之雄氏の任期は、2019年2月期に係る定時株主総会終結の時から4年間であります。
① コーポレートガバナンスの基本的な考え方
当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを経営上の重要課題と位置付けています。
また、変動する社会、経営環境に対応した迅速な意思決定と経営の健全性の向上を通じ、長期的な安定と持続的な成長を実現するため、すべてのステークホルダーへの価値を高めることで、企業価値向上に努めます。
当社は、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」を選択し、監査役及び監査役会が取締役の職務執行を監査しています。
また、取締役候補者の指名、取締役の報酬に係る機能の独立性・客観性を強化するため、諮問機関として取締役指名・報酬委員会を設置し、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外役員会を設置しています。
〈当社のコーポレート・ガバナンス体制についての模式図は次のとおりであります。〉
取締役会は、当社の普遍的な経営理念の下に積極的に議論して決定した経営方針、経営戦略に則り、定款、法令、取締役会規則、取締役会付議事項一覧(経営方針、経営戦略、経営計画、資本政策、人事制度、重要な役員人事ほか経営上の重要な事項)の範囲で業務執行の決定を行い、それ以外の業務執行の決定については、職務権限規程に基づいて代表取締役社長、業務執行取締役、執行役員、更に各組織の長に対して権限を委譲しています。
当社は、適正なガバナンス体制を構築するために、取締役候補者は、取締役指名・報酬委員会の助言に基づいて取締役会にて決定しています。取締役会の構成については、取締役会全体として適切かつ機動的な意思決定と執行の監督を行うことができるようバランスを考慮し、各事業本部、経営、財務・会計、人事、コンプライアンス等について経験及び知見を有する社内出身の取締役と、より多様な専門的知識や経験等のバックグラウンドを有する複数の社外取締役により構成することを基本方針とし、当社の定款にて8名以内と定めています。
また、当社は、独立かつ客観的な経営の監督の実効性を確保すべく、取締役会の構成を取締役の過半数を非業務執行取締役とし、かつ、独立社外取締役の割合は、3分の1以上とします。
なお、取締役会の議長は、代表取締役社長としますが、取締役会全体として独立社外取締役による問題提起を含め、自由闊達で建設的な議論・意見交換を尊ぶ気風の醸成に努めています。
取締役会は、株主の皆様に対する重要なコミットメントの1つである中期経営計画を策定し、その実現に向けて最善の努力を尽くします。
また、中期経営計画に基づく業績予想の修正、その他重要な事項が生じたときは、原因分析を行い、即時に開示するとともに、次期以降の計画に反映させます。
なお、新中期経営計画「To go for the NEXT ~ホスピタリティ経営 2020~」は、当社IRサイトにて開示しています。
取締役会は、適正かつ迅速な業務の執行を確保するための体制、即ち、内部統制システムを構築、整備することが株主の皆様の信頼を維持することに繋がることであり、そのためにベネッセグループ行動指針及び当社社訓により、企業倫理に関する行動基準を定めます。
また、適時その啓発に努めるとともに、リスクの発生防止に係る対策を計画、調整、統制する機関として、危機管理委員会を設置し、個別業務ごとに設置された各部門の一部の部門長等を担当者として、同委員会にて定期的にコンプライアンス上の情報共有と重要な問題を審議する等の活動と同時に、監査役会、内部監査室と連携してその運用状況を把握、監督します。
当社は、取締役が取締役会での十分な議論を行えるよう、取締役会事務局を設置し、以下のとおり運営します。
・取締役会の年間スケジュールを作成し、付議事項の年間計画を立案します。
・取締役会において十分な議論ができる適切な審議時間を設定します。
・取締役会開催日の3営業日前までに、付議事項に関する資料を配布します。ただし、機密性が高い付議事項については、取締役会において議論を行います。
・上記に限らず、取締役会事務局は、独立社外取締役を含む取締役の求めに応じて必要な情報を適宜提供します。
監査役会は、株主の皆様に対する受託者責任を踏まえ、持続的な企業価値の向上に向けて企業の健全性を確保するために、監査役会規則に則り、取締役の職務の執行を監査します。
また、客観的な立場で取締役会において、あるいは業務執行者に対して、監査活動から得られた情報や各監査役の知見に基づいて適切な意見を述べます。
監査役会の構成については、監査役会の独立性確保のために半数以上の独立社外監査役で構成し、監査業務を通じて得た情報を他の監査役と共有できる常勤監査役と、財務・会計に相当程度精通している独立社外監査役を1名以上選任することを基本方針とし、当社の定款にて4名以内と定めています。
監査役会は、会計監査人との間で、会計監査、四半期レビューの報告等を通じ、監査体制・監査実施状況等の情報を交換する等、連携を確保しています。
また、当社は、各部門の業務執行の妥当性・適法性・効率性についてのチェック・検討を行うために内部監査室を設置しており、監査役との間に、随時ミーティングを実施するなかで内部監査の実施状況等を報告する等の連携に努めています。
当社は、会計監査人における適正な監査を担保するために高品質な監査を可能とする十分な監査時間を確保し、業務執行取締役、執行役員との面談、監査役会、内部監査室との連携を確保しています。
また、会計監査人が不正を発見し、適切な対応を求めた場合や不備・問題点を指摘した場合においては、代表取締役社長の指示により、各業務執行取締役及び各執行役員が中心となり、調査・是正を行い、その結果報告を行う体制としています。
監査役会は、会計監査人との定期的な意見交換や監査実施状況等の共有のほか、会計監査人の独立性及び専門性について適切に評価するための基準を策定し、会計監査人が独立性及び専門性を有しているか否かを確認します。
なお、現在の当社会計監査人である有限責任監査法人トーマツは、独立性及び専門性ともに問題はないものと認識しています。
取締役指名・報酬委員会は、代表取締役社長、複数の非業務執行取締役等にて構成し、監査役がオブザーバーとして参加します。
なお、委員長は、取締役候補者の指名、取締役の報酬の決定に係る機能の独立性・客観性を強化するため、独立社外取締役としています。
取締役指名・報酬委員会は、取締役選任ガイドラインに則り、取締役候補者の指名について、毎期業績等の評価や中長期的な事業成長を実現できる取締役としての資質を十分審議するほか、独立社外取締役の場合の独立要件について検討し、取締役候補者の指名について取締役会に助言します。取締役会は、取締役指名・報酬委員会の助言を受け、取締役候補者を決定します。
また、取締役の解任については、取締役解任ガイドラインに則り、取締役指名・報酬委員会において十分審議し、取締役解任について取締役会に助言し、取締役会がこれを決定します。
なお、各取締役候補者の選任理由については、株主総会招集ご通知に記載しています。
取締役指名・報酬委員会は、代表取締役候補者の指名について、当社の普遍的な理念に基づき、持続的な事業成長のための経営の舵取りを任せることができることを前提とするほか、中長期的な視点に立った業績への貢献等をふまえ、代表取締役としての職務を果たせるか十分審議します。
なお、対象となった者は、当該審議に参加することができないものとしております。
また、代表取締役の指名・解任については、取締役と同じ手続を経るものとします。
取締役指名・報酬委員会は、取締役の報酬の決定プロセスについて、その客観性、透明性を保証し、取締役会に助言し、取締役会がこれを決定します。
なお、取締役の報酬は、基本報酬と業績連動賞与から構成されており、株主総会にて承認されている報酬限度額の範囲内で取締役会が決定しています。
また、自社株報酬につきましては、その必要性を勘案のうえ、要否を検討していきます。
監査役候補者については、会社法の手続に基づいて監査役会の同意を経て、取締役会にて決定しますが、決定にあたっては、監査役としての資質、独立社外監査役の場合の独立要件についての検討を行います。
なお、各監査役候補者の選任理由については、株主総会招集ご通知に記載しています。
独立社外役員会は、取締役会の実効性・透明性を高めるため、独立社外取締役、独立社外監査役にて構成します。
また、独立社外役員会を定期的に開催し、独立社外取締役が取締役会における議論に積極的に貢献できるよう、情報交換・認識共有を図ります。
独立社外役員会は、取締役会の有効性、全社業績及び各取締役の担当部門業績等について毎年評価を行い、その結果を取締役会に提出します。取締役会は、独立社外役員会の評価に基づいて、毎年、取締役会全体の実効性について分析・評価を行い、その結果の概要を適時適切に開示します。
なお、分析・評価結果の概要につきましては、当社IRサイト等にて開示していきます。
取締役は、受託者責任を認識し、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出に向けて取締役としての職務を執行します。
なお、各取締役の重要な兼職状況は、株主総会招集ご通知等に記載しています。
独立社外取締役は、その独立性の立場を踏まえ、業務執行の監督・助言機能、重要な意思決定及び利益相反の監督機能を果たすとともに、ステークホルダーの意見を取締役会に反映しています。
(監査役の受託者責任)
監査役は、受託者責任を認識し、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査し、当社の健全性を確保するとともに監査役としての職務を執行します。
なお、各監査役の重要な兼職状況は、株主総会招集ご通知等に記載しています。
独立社外監査役は、監査体制の独立性を一層高めるために客観的な立場から監査し、専門的な知見から意見を述べます。
社外取締役及び社外監査役の独立要件については、「④ 社外取締役及び社外監査役 (社外取締役及び社外監査役の独立性について)」における「社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準」に定めます。
取締役・監査役は、その役割・責務を実効的に果たすために、能動的に情報を入手し、必要に応じて社内関係部門に追加の情報提供を求め、又は、外部の専門家の助言を得ます。
また、当社は、取締役会、監査役会、取締役指名・報酬委員会、独立社外役員会の支援体制として、それぞれに事務局又は補助人を設置し、議長又は委員長との事前打合せ、情報提供等を実施しています。
最高経営責任者(代表取締役社長)には、自らが会社の将来を託すことができる資質を有する取締役又は幹部社員を社長後継者として育成する責務があります。最高経営責任者は、次世代の社長後継者候補について取締役指名・報酬委員会にて共有し、取締役指名・報酬委員会は、会社の事業成長に寄与できる候補者であるか十分審議のうえ、取締役会に助言します。
取締役会は、社長後継者のプランニングを適切に監督し、社長後継者について取締役指名・報酬委員会からの助言を受け十分審議のうえ決定します。
社内出身取締役及び社内出身監査役については、その活動に必要な企業統治、財務会計、役員として遵守すべき法的な義務、役員として果たすべき責任等の知識習得を目的として外部研修機関を活用しています。
また、戦略的な視野の養成、より高いリーダーシップ力の発揮を目的として、中期経営計画策定プロジェクトへ参画すること、代表取締役社長が選定する研修を活用することで、役付取締役や代表取締役社長への昇進を見据えたトレーニング体制を整えています。
社外取締役及び社外監査役については、就任時に会社概要、経営戦略、財務戦略等の基本情報を共有するほか、重要な拠点訪問やイベント等の参加を通じ、事業理解の促進を図っています。更に独立社外役員会を通じた情報交換・相互研鑚を行い、知識更新の機会として外部研修機関を活用しています。
執行役員は、取締役会及び代表取締役の統括の下に会社の業務執行を行い、取締役とともに経営の責任者の一翼を担うことを認識し、執行役員としての職務を執行します。
執行役員は、取締役の推薦に基づいて取締役会にて選任します。
また、解任については、取締役解任ガイドラインに準じ、取締役会で十分審議のうえ、適切に対応します。
執行役員の報酬は、基本報酬と業績連動賞与から構成されており、取締役会にて承認されている報酬限度額の範囲内で代表取締役が決定しています。
当社取締役会において決議した業務の適正を確保するための体制(いわゆる内部統制システム)に関する基本
方針及びその運用状況は、次のとおりであります。
当社は、社是に基づき、従業員1人ひとりが働きがいを実感して成長できるよう支援しています。更に、当社が定めるホスピタリティ人財「いつも『ありがとう』を大切に、関わるすべての人と喜びを分かちあえる人」を目指し、従業員1人ひとりが行動目標を定め、実践しております。
また、コンプライアンス体制強化のため、リスクマネジメント及び危機管理に係る対応策を計画、調整、統制する機関として、危機管理委員会を設置して、個別業務ごとに設置された各部門の一部の部門長等を担当者とし、同委員会にて定期的にコンプライアンス上の情報共有と重要な問題を審議する等の活動を行うものとします。
危機管理委員会は、適宜代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携を図ることにより、二重のチェックを行うものとします。
取締役は、重大な法令違反、その他法令及び社内規程の違反に関する重要な事実を発見した場合には、直ちに監査役に報告するとともに、遅滞なく取締役会において報告するものとします。
また、当社は、当社の使用人から直接報告等を行うことができる内部通報窓口「企業倫理ホットライン」を設置し、内部監査室がこれを運営するものとします。更に、当社は、取締役等経営層の問題に係る内部通報窓口「監査役直通ホットライン」を設置し、監査役がこれを運営し、監視機能の更なる向上を図るものとします。
<主な運用状況>
当社は、企業理念(2018年10月に社是から変更し制定)に基づき、教育理念とホスピタリティをすべての企業活動の基軸とし、笑顔あふれる「人の未来」に貢献できるように努めております。更に、従業員に対して当社が定めるホスピタリティ人財を周知し、そのもとに従業員1人ひとりに主体的な行動を促すとともに、法令遵守の徹底を図っています。
また、リスク発生防止及び危機発生時対応に係る機関としての危機管理委員会を定期的に開催し、適宜代表取締役への報告や定期的に取締役会及び監査役会に審議の結果を報告するとともに、内部監査室等と連携することにより、重要な問題の対応を図りました。更に、経営幹部の出席する経営会議等における情報共有、従業員へのコンプライアンス研修を通じ、再発防止に努めました。
当社の使用人から直接報告等を行うことができる内部通報窓口「企業倫理ホットライン」及び「監査役直通ホットライン」は、内部通報制度運用規程に基づいて適切に運営しました。
当社は、取締役の職務執行に係る情報について、文書管理規程を策定し、同規程に従ってこれらの情報を保存及び管理するとともに、情報の保存及び管理の統括管理者を定めるものとします。
具体的には、文書管理規程に基づいて、取締役の職務執行に係る情報は、保存媒体に応じて適切かつ確実に検索性の高い状態で保存・管理するとともに、必要に応じて取締役及び監査役がこれらの文書を閲覧することが可能な状態を維持するものとします。
<主な運用状況>
文書管理規程に基づいて取締役会の資料、議事録等を適切に保存しました。
また、決裁に係る稟議書は、電子化され、迅速、安全かつ適切に管理していることを確認しました。
当社は、当社の業務執行に係るリスクを管理するために、リスク管理規程、危機管理委員会運営細則及び緊急対策本部運営基準を策定し、適切なリスクマネジメントを実施する体制を整備するものとします。平常時の体制として、危機管理委員会が当社を横断的に統括するものとし、同委員会は、全社的にリスク管理状況を確認し、定期的に取締役会及び監査役会に報告するものとします。
なお、リスク管理状況において不測の事態が生じた場合には、代表取締役を本部長とする緊急対策本部を設置して迅速な対応を行い、損害の発生を防止し、これを最少にとどめる体制を整えるものとします。
<主な運用状況>
既に、リスク管理規程等を策定しており、引続き同規程に則り、適切な運用を行っております。
また、危機管理委員会を定期的に開催し、リスク管理体制の強化に努めました。
なお、当事業年度におきましては、緊急対策本部が設置される不測の事態はありませんでした。更に、同本部の運営基準を見直したほか、具体的な事案を想定した訓練を実施することにより、不測の事態に備える体制を再構築しました。
当社は、取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するために、職務権限規程を策定し、同規程に基づいて個々の職務の執行を行うとともに、取締役会において定期的に職務の執行状況を担当取締役が報告するものとします。
更に、当社は、取締役会等において、定期的に業務の進捗状況をレビューし、業務の改善を促すほか、執行役員制度のもと経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分担する等、全社的な業務の効率化を実現する体制を構築するものとします。
<主な運用状況>
前事業年度に導入した執行役員制度、職務権限規程の定期的な見直しにより、適切に権限を委譲し、業務を遂行するとともに、取締役会において職務の執行状況を担当取締役・執行役員が報告しております。
なお、取締役会は、定款、法令、取締役会規則の範囲で業務執行の決定を行うほか、進捗状況をレビューいたしました。
当社は、当社並びにその親会社及び親会社の子会社(当社に子会社は、ございません。)からなる企業集団における内部統制の構築を目指し、当社と親会社との間の内部統制に関する協議、情報の共有化、指示・要請の伝達等が効率的に行われる体制を構築するものとします。
また、当社と親会社との間で定期的に経営状況報告会及び連絡会議等を開催し、一定の重要事項については、親会社との間で協議又は報告を行うことにより、財務報告に係る業務の適正を確保するための体制を構築するものとします。
なお、当社は、親会社との取引において、親会社以外の株主の利益に配慮し、法令に従い適切に業務を行うこと等を基本方針とするものとします。
<主な運用状況>
親会社である株式会社ベネッセホールディングス及びその関連子会社との会議を定期的に開催し、業務報告及び意見交換を行いました。
なお、当社と親会社である株式会社ベネッセホールディングスを含むベネッセグループとの取引については、同グループからの独立性確保の観点も踏まえ、重要な取引については、取引条件について慎重に判断しており、必要に応じて取引条件及びその決定方法の妥当性を複数の独立社外取締役を含む取締役会において十分に審議するものとしております。
監査役から取締役会に要請があった場合は、取締役会は、監査役が監査業務に必要な事項を命令することのできる職員を配置するものとします。
当該職員の人事に関する事項については、監査役の同意を得るものとします。
また、当該職員は、取締役の指揮命令を受けないものとし、監査役の指揮命令により補助を行うものとします。
<主な運用状況>
当社は、監査役の要請に基づいて監査役補助人を配置しており、監査役補助人の人事に関する事項については、監査役の同意を得るものとしております。また、監査役補助人は、監査役の指揮命令により監査役業務の補助をしており、取締役の指揮命令は受けておりません。
当社の取締役及び使用人は、監査役に対して、重要な決定事項に加え、当社の業務又は業績に影響を与える重要な事項等について、都度報告するものとします。
内部監査室は、内部通報窓口「企業倫理ホットライン」の適切な運用を維持するとともに、その状況及び内容を速やかに監査役へ報告する体制を維持し、法令違反その他のコンプライアンス上の問題について、適切な報告体制を確保するものとします。
また、当社は、監査役に報告をしたことを理由として人事上その他一切の点において不利な取扱いを受けないようにするものとします。
更に、当社の使用人から取締役等経営層に係る問題について、監査役に対して直接報告等を行うことができる内部通報窓口「監査役直通ホットライン」を設置し、監査役がこれを運用するものとします。
<主な運用状況>
当社の取締役及び使用人は、監査役に対して、重要な決定事項に加え、当社の業務又は業績に影響を与える重要な事項等について、都度報告する体制を整えております。
また、内部通報制度運用規程に則り、内部通報者が不利な取扱いを受けず、かつ、内部通報をより適切に扱うための体制を整えております。なお、「企業倫理ホットライン」及び「監査役直通ホットライン」は、同規程に基づいて適切に運営されております。
当社は、監査役の職務の執行について生じる費用について毎年一定額の予算措置をとるものとします。
また、監査役が当該費用の精算を求めた場合は、経理規程に基づいて適切に精算を行うものとします。
<主な運用状況>
監査役の職務に必要な費用について、予算措置を講じるとともに、監査役の請求に従って適切に処理しました。
監査役は、各取締役との間で四半期に1回、監査法人との間で四半期に1回、それぞれ意見交換会を設けるものとし、必要に応じて外部の弁護士との間で意見の交換を行うものとします。
また、監査役は、当社の重要な会議に出席するとともに、決裁書等重要な文書を閲覧することができるものとします。
<主な運用状況>
監査役は、各取締役との間で毎月1回、監査法人との間で四半期に1回以上意見交換会を開催しました。
また、監査役は、職務権限規程に定める重要事項を多角的に検討する経営会議に出席するとともに、重要な文書を閲覧し、取締役の職務の執行状況を確認しました。
当社は、反社会的勢力・団体とは、一切関係を持たず、反社会的勢力・団体から不当な要求を受けた場合は、毅然とした態度で対応するものとします。また、当社は、社内に対応担当部門(総務法務部門)を設け、必要に応じて特殊暴力排除のための講習等を受講し、平素より関係行政機関等から情報を収集するとともに、連携して対応する体制を構築するものとします。
当社の内部監査は、社長直轄組織である内部監査室(4名体制)が行っております。内部監査室は、会社法及び金融商品取引法の内部統制システムの整備・改善及び業務執行が、各種法令や当社の各種規程及び経営計画に準拠して実施されているか、効果的、効率的に行われているか、調査、チェックを行うとともに、不正過誤を防止し、業務の改善、指導に向けた監査を行っております。
監査役会は4名体制であり、うち1名は常勤監査役、2名は社外監査役であります。各監査役は監査役会が定めた監査役監査基準、監査計画及び職務分担に基づき、業務の執行の適法性、妥当性について監査しております。
監査役齋藤直人氏は、財務経理分野で相当年数の経験を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
社外監査役長澤正浩氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
社外監査役高見之雄氏は、弁護士として企業法務等に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を有しております。
内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係については、「① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方」及び「② 業務の適正を確保するための体制及び当該体制の運用状況」に記載しております。
当社の社外取締役は2名であります。また、社外監査役は2名であります。
社外取締役の大村信明氏は、長年にわたる金融業界での豊富な経験、知見をもとに、独立的、客観的な視点から当社経営に助言を行っていただくことを期待し、社外取締役に選任しております。なお、「5 役員の状況」に記載のとおり当社株式を所有しておりますが、僅少であり、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役岩田松雄氏は、長年にわたり企業経営に関与しており、経営者としての豊富な経験、知見、様々な企業の社外役員としての経験をもとに、独立的、実践的、かつ幅広い視点から当社経営に助言を行っていただくことを期待し、社外取締役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役長澤正浩氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を当社における監査に活かしていただくことを期待して、社外監査役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係または取引関係又はその他の利害関係はありません。
社外監査役高見之雄氏は、弁護士として企業法務等に関する豊富な経験及び専門的見地からの高い見識を当社における監査に活かしていただくことを期待し、社外監査役に選任しております。なお、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係については、「① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方」及び「② 業務の適正を確保するための体制及び当該体制の運用状況」をご参照ください。
社外取締役及び社外監査役の独立要件については、以下の「社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準」に定めます。
1.現事業年度及び過去9事業年度において、当社及び当社の関係会社(当社の親会社、当社親会社の子会社及び孫会社。以下、「当社グループ」という。)の業務執行者(注1) 又は非業務執行者(注2)でないこと。
2.次のAからHのいずれにも現事業年度及び過去3事業年度にわたって該当している者。
A.当社グループを主要な取引先とする者(注3)又はその業務執行者でないこと。
B.当社グループの主要な取引先(注4)又はその業務執行者でないこと。
C.当社の大株主(注5)又はその業務執行者でないこと。
D.当社グループが大口出資者(注6)となっている者の業務執行者でないこと。
E.当社グループから役員報酬以外に多額の金銭、その他の財産(注7)を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者。)でないこと。
F.当社グループから多額の寄付又は助成金を受けている者(注8)又はその業務執行者でないこと。
G.当社グループの会計監査人(会計監査人が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者。)でないこと。
H.当社グループの業務執行者が他の会社において社外役員に就いている場合における当該他の会社の業務執行者でないこと。
3.次のa及びbいずれの近親者(注9)でもないこと。
a.前項AからHまでのいずれかを現事業年度及び過去3事業年度において1事業年度でも満たさない者。ただし、前項AからD、F及びHの業務執行者においては、重要な業務執行者(注10) 、Eにおいては、公認会計士、弁護士等の専門的な資格を有する者、Gにおいては、所属する組織における重要な業務執行者及び公認会計士などの専門的な資格を有する者に限る。
b.現事業年度及び過去3事業年度のいずれかにおいて当社グループの重要な業務執行者又は非業務執行者。
(注1)業務執行者とは、法人、その他団体の業務取締役、執行役、その他法人等の業務を執行する役員、会社法上の社員、理事、その他これに相当する者、使用人等、業務を執行する者をいう。
(注2)非業務執行者とは、法人、その他団体の非業務執行取締役、監査役をいう。
(注3)当社グループを主要な取引先とする者とは、以下のいずれかに該当する者をいう。
① 当社グループに対して製品又はサービスを提供している取引先グループ(直接の取引先が属する連結グループに属する者。)であって、 直近事業年度における当社グループへの当該取引先グループの取引額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
② 当社グループが負債を負っている取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの全負債額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
(注4)当社グループの主要な取引先とは、以下のいずれかに該当する者をいう。
① 当社グループが製品又はサービスを提供している取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの取引額が1億円又は当社グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
② 当社グループに対して負債を負っている取引先グループであって、直近事業年度における当社グループの当該取引先グループへの全負債額が1億円又は当該取引先グループの連結売上高の2%のいずれか高い方の額を超える者。
③ 当社グループが借入をしている金融機関グループ(直接の借入先が属する連結グループに属する者。)であって、直近事業年度における当社グループの当該金融機関グループからの全借入額が当社グループの連結総資産の2%を超える者。
(注5)大株主とは、直接保有及び間接保有を含む総議決権割合が10%以上である者をいう。
(注6)大口出資者とは、直接保有及び間接保有を含む総議決権割合が10%以上である者をいう。
(注7)多額の金銭、その他の財産とは、その価格の総額が直近3事業年度の平均で1,000万円又はその者の直近事業年度の売上高又は総収入金額の2%のいずれか高い方の額を超えている者をいう。
(注8)当社グループから多額の寄付又は助成金を受けている者とは、当社グループから直近3事業年度の平均で1,000万円又はその者の直近事業年度の売上高又は総収入額の2%のいずれか高い方の額を超えている者をいう。
(注9)近親者とは、配偶者、2親等内の親族及び生計を一にする者をいう。
(注10)重要な業務執行者とは、業務執行者のうち、業務執行取締役、執行役、その他法人等の業務を執行する役員及び部門責任者等の重要な業務を執行する者をいう。
上記の独立性に関する基準に照らし、社外取締役大村信明氏及び岩田松雄氏、社外監査役長澤正浩氏及び高見之雄氏は、一般の株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 基本報酬 | ストック オプション |
賞与 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
67,299 | 57,129 | ― | 10,170 | ― | 2 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
20,364 | 20,364 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 20,040 | 20,040 | ― | ― | ― | 4 |
報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
該当事項はありません。
取締役指名・報酬委員会は、取締役の報酬の決定プロセスについて、その客観性、透明性を保証し、取締役会に助言し、取締役会がこれを決定します。なお、取締役の報酬は、基本報酬と業績連動賞与から構成されており、株主総会にて承認されている報酬限度額の範囲内で取締役会が決定しております。
監査役の報酬は、法令等で定める監査役機能を十分に果たすために必要な報酬額を、株主総会において承認された報酬限度額の範囲にて、監査役会で協議により決定しております。
| 銘柄数 | 2 | 銘柄 |
| 貸借対照表計上額の合計額 | 727 | 千円 |
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。
(前事業年度)
該当事項はありません。
(当事業年度)
該当事項はありません。
会計監査業務を執行している公認会計士の氏名、所属する監査法人及び継続関与年数は、以下のとおりであります。
| (所属する監査法人名) | (公認会計士の氏名) | (継続関与年数) |
| 有限責任監査法人トーマツ | 業務執行社員 遠 藤 康 彦 | 4年 |
| 有限責任監査法人トーマツ | 業務執行社員 佐々田 博 信 | 5年 |
なお、上記の他に監査業務に関わる補助者の構成は、公認会計士3名、その他9名、計12名であります。
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨を定款で定めております。
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経済情勢の変化に対応して機動的な資本政策を遂行することを目的とするものであります。
当社は、剰余金の配当等について、剰余金の使途決定が高度な経営上の判断であるという観点から、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項について、法令に特段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。これにより、株主への機動的な利益還元を可能にしております。
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これにより、株主への機動的な利益還元を可能にしております。
当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の損害賠償責任を法令の限度において取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。また、当社は、会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との間に損害賠償責任を会社法第425条第1項に定める額に限定する契約を締結できる旨を定款に定めております。なお、提出日現在において、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との間でかかる責任を限定する契約を締結しております。これは、取締役及び監査役が、その期待される役割を十分に発揮できるよう、かつ社内外を問わず広く適任者を得られることを目的とするものであります。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
監査証明業務に基づく報酬 (千円) |
非監査業務に基づく報酬 (千円) |
| 31,000 | ― | 31,000 | ― |
前事業年度
該当事項はありません。
当事業年度
該当事項はありません。 ##### ③ 【監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容】
前事業年度
該当事項はありません。
当事業年度
該当事項はありません。 ##### ④ 【監査報酬の決定方針】
当社は、監査公認会計士等の監査報酬の額については、監査公認会計士等から提出される監査実施計画書に基づき、監査人員数及び監査所要時間数等を勘案し、監査公認会計士等との協議により決定しております。
なお、監査公認会計士等の独立性を担保する観点から、監査報酬の額の決定に際しては、監査役会の同意を得ております。
0105000_honbun_0604600103605.htm
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2018年3月1日から2019年2月28日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
3 連結財務諸表について
当社は、子会社がないため、連結財務諸表は作成しておりません。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、適時に開示が行える体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の新設及び変更に関する情報を収集しております。また、公益財団法人財務会計基準機構や監査法人等が主催する会計基準等のセミナーに参加しております。
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2018年2月28日) |
当事業年度 (2019年2月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 7,473,634 | 8,120,155 | |||||||||
| 関係会社預け金 | 300,152 | 300,185 | |||||||||
| 営業未収入金 | 648,464 | 654,600 | |||||||||
| 商品 | 2,235 | 1,867 | |||||||||
| 貯蔵品 | 21,048 | 15,499 | |||||||||
| 前払費用 | 375,736 | 387,856 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 105,606 | 104,434 | |||||||||
| その他 | 33,815 | 5,127 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △23,800 | △21,294 | |||||||||
| 流動資産合計 | 8,936,893 | 9,568,432 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,284,297 | 1,347,412 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △762,508 | △773,572 | |||||||||
| 建物(純額) | 521,789 | 573,840 | |||||||||
| 構築物 | 1,932 | 1,932 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,932 | △1,932 | |||||||||
| 構築物(純額) | 0 | 0 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 723,753 | 804,076 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △611,554 | △685,659 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 112,198 | 118,417 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 633,987 | 692,257 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 177,047 | 121,612 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 27,374 | 5,000 | |||||||||
| 電話加入権 | 29,644 | 29,644 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 234,066 | 156,256 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 727 | 727 | |||||||||
| 出資金 | 25 | 25 | |||||||||
| 長期前払費用 | 31,670 | 37,100 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 166,864 | 177,610 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 1,409,967 | 1,482,151 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,609,255 | 1,697,616 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,477,309 | 2,546,129 | |||||||||
| 資産合計 | 11,414,203 | 12,114,562 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2018年2月28日) |
当事業年度 (2019年2月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 10,252 | 15,539 | |||||||||
| 未払金 | 557,215 | 611,638 | |||||||||
| 未払費用 | 727,208 | 784,701 | |||||||||
| 未払法人税等 | 596,360 | 523,009 | |||||||||
| 未払消費税等 | 218,772 | 207,102 | |||||||||
| 前受金 | 540,656 | 673,813 | |||||||||
| 預り金 | 46,851 | 48,094 | |||||||||
| 賞与引当金 | 106,967 | 120,200 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 9,833 | 10,170 | |||||||||
| その他 | 8,745 | 9,216 | |||||||||
| 流動負債合計 | 2,822,863 | 3,003,483 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| その他 | 5,624 | 4,818 | |||||||||
| 固定負債合計 | 5,624 | 4,818 | |||||||||
| 負債合計 | 2,828,487 | 3,008,302 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 642,157 | 642,157 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,013,565 | 1,013,565 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,013,565 | 1,013,565 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 6,900 | 6,900 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 950,000 | 950,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 5,973,166 | 6,493,758 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 6,930,066 | 7,450,658 | |||||||||
| 自己株式 | △73 | △121 | |||||||||
| 株主資本合計 | 8,585,715 | 9,106,260 | |||||||||
| 純資産合計 | 8,585,715 | 9,106,260 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 11,414,203 | 12,114,562 |
0105320_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
当事業年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
||||||||||
| 売上高 | 19,175,289 | 20,397,092 | |||||||||
| 売上原価 | 11,699,862 | 12,542,887 | |||||||||
| 売上総利益 | 7,475,426 | 7,854,204 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 広告宣伝費 | 2,239,607 | 2,311,064 | |||||||||
| 役員報酬 | 105,511 | 97,533 | |||||||||
| 給料及び手当 | 684,953 | 741,748 | |||||||||
| 賞与 | 33,475 | 33,171 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 24,316 | 27,202 | |||||||||
| 役員賞与引当金繰入額 | 9,833 | 10,170 | |||||||||
| 雑給 | 161,698 | 174,302 | |||||||||
| 地代家賃 | 93,043 | 96,033 | |||||||||
| 減価償却費 | 86,299 | 98,354 | |||||||||
| 採用費 | 209,012 | 196,500 | |||||||||
| 支払手数料 | 600,383 | 719,268 | |||||||||
| 賃借料 | 28,230 | 25,806 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 5,580 | 12,099 | |||||||||
| その他 | 559,242 | 520,711 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 4,841,188 | 5,063,967 | |||||||||
| 営業利益 | 2,634,237 | 2,790,237 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 1,070 | 1,081 | |||||||||
| 未払配当金除斥益 | 466 | 678 | |||||||||
| その他 | 700 | 1,260 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,236 | 3,020 | |||||||||
| 経常利益 | 2,636,474 | 2,793,258 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | - | ※ 58,558 | |||||||||
| 特別損失合計 | - | 58,558 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 2,636,474 | 2,734,699 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 908,213 | 812,106 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △16,620 | △9,573 | |||||||||
| 法人税等合計 | 891,592 | 802,532 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,744,882 | 1,932,166 |
| 前事業年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
当事業年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
||||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
||
| Ⅰ 教材費 | |||||||
| 教材期首棚卸高 | 10,410 | 2,235 | |||||
| 当期教材仕入高 | 234,652 | 233,157 | |||||
| 計 | 245,062 | 235,392 | |||||
| 他勘定振替高 | ※1 | 31,920 | 29,674 | ||||
| 教材期末棚卸高 | ※2 | 2,235 | 210,906 | 1.8 | 1,867 | 203,849 | 1.6 |
| Ⅱ 人件費 | |||||||
| 給与・手当 | 1,569,351 | 1,649,277 | |||||
| 講師給与 | 5,571,678 | 5,974,158 | |||||
| 賞与 | 89,416 | 97,718 | |||||
| 賞与引当金繰入額 | 82,651 | 92,997 | |||||
| その他 | 504,438 | 7,817,536 | 66.8 | 569,636 | 8,383,788 | 66.8 | |
| Ⅲ 経費 | |||||||
| 研究用教材費 | 31,920 | 29,674 | |||||
| 地代家賃 | 2,258,317 | 2,440,564 | |||||
| リース料 | 226,447 | 235,402 | |||||
| 施設諸経費 | 210,383 | 223,787 | |||||
| 通信費 | 129,326 | 148,873 | |||||
| 消耗品費 | 141,001 | 141,451 | |||||
| 減価償却費 | 133,260 | 133,199 | |||||
| 水道光熱費 | 206,238 | 226,642 | |||||
| その他 | 334,523 | 3,671,418 | 31.4 | 375,651 | 3,955,249 | 31.5 | |
| 売上原価 | 11,699,862 | 100.0 | 12,542,887 | 100.0 |
前事業年度
(自 2017年3月1日
至 2018年2月28日)
当事業年度
(自 2018年3月1日
至 2019年2月28日)
※1 他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 研究用教材費 | 31,920千円 |
| 計 | 31,920千円 |
※1 他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 研究用教材費 | 29,674千円 |
| 計 | 29,674千円 |
※2 教材期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下
げ後の金額であり、次のたな卸資産評価損が当
期売上原価に含まれております。 7,228千円
※2 教材期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下
げ後の金額であり、次のたな卸資産評価損が当
期売上原価に含まれております。 ― 千円
0105330_honbun_0604600103605.htm
前事業年度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 5,639,859 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | |||||
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | |||||
| 当期純利益 | 1,744,882 | |||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 333,307 |
| 当期末残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 5,973,166 |
| 株主資本 | 純資産合計 | |||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||
| 利益剰余金合計 | ||||
| 当期首残高 | 6,596,759 | △6 | 8,252,475 | 8,252,475 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 当期純利益 | 1,744,882 | 1,744,882 | 1,744,882 | |
| 自己株式の取得 | △67 | △67 | △67 | |
| 当期変動額合計 | 333,307 | △67 | 333,239 | 333,239 |
| 当期末残高 | 6,930,066 | △73 | 8,585,715 | 8,585,715 |
当事業年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 5,973,166 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | |||||
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | |||||
| 当期純利益 | 1,932,166 | |||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 520,592 |
| 当期末残高 | 642,157 | 1,013,565 | 1,013,565 | 6,900 | 950,000 | 6,493,758 |
| 株主資本 | 純資産合計 | |||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||
| 利益剰余金合計 | ||||
| 当期首残高 | 6,930,066 | △73 | 8,585,715 | 8,585,715 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 剰余金の配当(中間配当) | △705,787 | △705,787 | △705,787 | |
| 当期純利益 | 1,932,166 | 1,932,166 | 1,932,166 | |
| 自己株式の取得 | △47 | △47 | △47 | |
| 当期変動額合計 | 520,592 | △47 | 520,544 | 520,544 |
| 当期末残高 | 7,450,658 | △121 | 9,106,260 | 9,106,260 |
0105340_honbun_0604600103605.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
当事業年度 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 2,636,474 | 2,734,699 | |||||||||
| 減価償却費 | 219,559 | 231,554 | |||||||||
| 減損損失 | - | 58,558 | |||||||||
| 長期前払費用償却額 | 48,986 | 59,401 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △8,196 | △2,506 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 2,396 | 13,232 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 9,833 | 337 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △1,070 | △1,081 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △107,889 | △6,135 | |||||||||
| たな卸資産の増減額(△は増加) | 22,108 | 5,916 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | △52,087 | 20,769 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 2,191 | 5,286 | |||||||||
| 前受金の増減額(△は減少) | 189,725 | 133,156 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | 32,366 | △11,670 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 225,781 | 39,416 | |||||||||
| 小計 | 3,220,180 | 3,280,936 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,070 | 1,081 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △854,711 | △843,610 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,366,539 | 2,438,407 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △185,478 | △215,674 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △36,871 | △21,769 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △155,765 | △120,971 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 8,590 | 7,143 | |||||||||
| 長期前払費用の取得による支出 | △19,236 | △28,202 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △388,760 | △379,473 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △67 | △47 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △1,411,575 | △1,412,331 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,411,642 | △1,412,379 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 566,136 | 646,553 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 7,207,651 | 7,773,787 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 7,773,787 | ※ 8,420,340 |
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その他有価証券
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法 2 たな卸資産の評価基準及び評価方法
通常の販売目的で保有するたな卸資産
評価基準は原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
(1) 商品
総平均法
(2) 貯蔵品
最終仕入原価法 3 固定資産の減価償却の方法
定率法を採用しております。
但し1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)ならびに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物(建物附属設備を含む) 3~39年
構築物 10~15年
工具、器具及び備品 2~10年
(2) 無形固定資産
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法によっております。
(3) 長期前払費用
定額法 4 引当金の計上基準
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員賞与の支給に備えるため、翌期の賞与支給見込額のうち、当期負担額を計上しております。
取締役の賞与の支給に備えるため、翌期の賞与支給見込額のうち、当期負担額を計上しております。
5 収益の計上基準
授業料収入(講習会収入を含む)については、授業実績に対応して収益を計上しております。教材費収入については、教材提供時の属する事業年度の収益に対応しております。設備費収入については、生徒の在籍期間に対応して収益を計上しております。
授業料収入(特別講座収入を含む)については、授業実施に対して収益を計上しております。白衣及びゴーグル費収入については、白衣及びゴーグル提供時の属する事業年度の収益に計上しております。入会金収入については、授業開始時の属する事業年度の収益に計上しております。
6 キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 7 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 (未適用の会計基準等)
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 平成30年2月16日 改正 企業会計基準委員会)
・「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号 平成30年2月16日 最終改正 企業会計基準委員会)
(1)概要
個別財務諸表における子会社株式等に係る将来加算一時差異の取扱いが見直され、また(分類1)に該当する企業における繰延税金資産の回収可能性に関する取扱いの明確化が行われております。
(2)適用予定日
2020年2月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 平成30年3月30日 企業会計基準委員会)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 平成30年3月30日 企業会計基準委員会)
(1)概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の5つのステップを適用し認識されます。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2)適用予定日
2023年2月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。
※ 減損損失
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
該当事項はありません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
当社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 (千円) |
| 事業用資産 | 建物、工具、器具及び備品、 リース資産並びに長期前払費用 |
東京都世田谷区内教室他(2教室) | 17,344 |
| 社内管理システム | ソフトウエア仮勘定 | 本社(東京都新宿区) | 41,214 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位である教室を主としてグルーピングしております。尚、遊休資産等については、個別資産をグルーピングの単位としております。
当事業年度において、事業用資産は業績の低迷などにより収益性が悪化しているため、社内管理システムは将来の使用見込みが無くなったため、それぞれ減損損失を計上しております。
回収可能価額の算定にあたっては、事業用資産は収益性が悪化しているため回収可能価額を保守的にゼロと見積り、また社内管理システムは将来の使用見込みが無くなったため回収可能価額をゼロと見積り、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。
(減損損失の内訳)
| 建物 | 12,116千円 |
| 工具、器具及び備品 | 1,290千円 |
| リース資産 | 3,126千円 |
| 長期前払費用 | 811千円 |
| ソフトウエア仮勘定 | 41,214千円 |
| 計 | 58,558千円 |
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当期首株式数(株) | 当期増加株式数 (株) |
当期減少株式数 (株) |
当期末株式数(株) | 摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 54,291,435 | ― | ― | 54,291,435 | |
| 合計 | 54,291,435 | ― | ― | 54,291,435 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 51 | 50 | ― | 101 | |
| 合計 | 51 | 50 | ― | 101 |
(変動事由の概要)
自己株式の普通株式の増加は単元未満株式の買取によるものです。 2 新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2017年5月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,787 | 13 | 2017年2月28日 | 2017年5月25日 |
| 2017年10月4日 取締役会 |
普通株式 | 705,787 | 13 | 2017年8月31日 | 2017年11月20日 |
(2) 基準日が当期に属する配当金のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年5月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,787 | 利益剰余金 | 13 | 2018年2月28日 | 2018年5月24日 |
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当期首株式数(株) | 当期増加株式数 (株) |
当期減少株式数 (株) |
当期末株式数(株) | 摘要 | |
| 発行済株式 | |||||
| 普通株式 | 54,291,435 | ― | ― | 54,291,435 | |
| 合計 | 54,291,435 | ― | ― | 54,291,435 | |
| 自己株式 | |||||
| 普通株式 | 101 | 35 | ― | 136 | |
| 合計 | 101 | 35 | ― | 136 |
(変動事由の概要)
自己株式の普通株式の増加は単元未満株式の買取によるものです。
2 新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年5月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,787 | 13 | 2018年2月28日 | 2018年5月24日 |
| 2018年10月3日 取締役会 |
普通株式 | 705,787 | 13 | 2018年8月31日 | 2018年11月19日 |
(2) 基準日が当期に属する配当金のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金 の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年5月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 705,786 | 利益剰余金 | 13 | 2019年2月28日 | 2019年5月30日 |
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に記載されている科目の金額との関係
| 第35期 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
第36期 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 7,473,634千円 | 8,120,155千円 |
| 関係会社預け金(注) | 300,152千円 | 300,185千円 |
| 現金及び現金同等物 | 7,773,787千円 | 8,420,340千円 |
(注)キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)によるものであります。 ###### (リース取引関係)
(借主側)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 第35期 (2018年2月28日) |
第36期 (2019年2月28日) |
|||
| 1年内 | 255,517 | 千円 | 268,921 | 千円 |
| 1年超 | 247,654 | 千円 | 191,345 | 千円 |
| 合計 | 503,171 | 千円 | 460,266 | 千円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については安全性の高い金融資産に限定し、資金調達は原則として自己資金で賄い、必要に応じて銀行等の金融機関からの借入とする方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である営業未収入金は、顧客の信用リスクにさらされております。
関係会社預け金は、ベネッセグループのキャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)を利用した余剰資金の運用によるものであります。
敷金及び保証金は、主に教室の賃貸借契約に伴い預託しており、預託先企業等の信用リスクにさらされております。
営業債務である未払金、未払費用は、そのほとんどが2ヵ月以内の支払期日であり、流動性リスクを負っております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、顧客への営業債権が発生した場合には、顧客ごとに期日管理及び債権残高管理を随時行うことによってリスクの軽減を図っております。
関係会社預け金については、ベネッセグループの財政状態等を勘案し、リスク管理をしております。
敷金及び保証金については、契約締結前に契約先の信用状況及び対象物件の権利関係などの確認を行うとともに、契約先ごとに期日管理及び残高管理を行っております。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
預金金利は、為替相場の動向によって定期的に見直され、取引の執行・管理については、社内規程に従って担当部門が決裁担当者の承認を得て行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価については、市場価格に基づく価格のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価格が含まれております。当該価格の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価格が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
第35期(2018年2月28日)
(単位:千円)
| 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 現金及び預金 | 7,473,634 | 7,473,634 | ― |
| (2)関係会社預け金 | 300,152 | 300,152 | ― |
| (3) 営業未収入金 | 648,464 | 648,464 | ― |
| 貸倒引当金 | △23,800 | △23,800 | ― |
| 624,664 | 624,664 | ― | |
| (4)敷金及び保証金 | 1,409,967 | 1,827,642 | 417,675 |
| 資産計 | 9,808,419 | 10,226,094 | 417,675 |
| (1) 未払金 | 557,215 | 557,215 | ― |
| (2) 未払費用 | 727,208 | 727,208 | ― |
| (3)未払法人税等 | 596,360 | 596,360 | ― |
| (4)未払消費税等 | 218,772 | 218,772 | ― |
| 負債計 | 2,099,556 | 2,099,556 | ― |
第36期(2019年2月28日)
(単位:千円)
| 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 現金及び預金 | 8,120,155 | 8,120,155 | ― |
| (2)関係会社預け金 | 300,185 | 300,185 | ― |
| (3) 営業未収入金 | 654,600 | 654,600 | ― |
| 貸倒引当金 | △21,294 | △21,294 | ― |
| 633,305 | 633,305 | ― | |
| (4)敷金及び保証金 | 1,482,151 | 1,941,359 | 459,207 |
| 資産計 | 10,535,798 | 10,995,006 | 459,207 |
| (1) 未払金 | 611,638 | 611,638 | ― |
| (2) 未払費用 | 784,701 | 784,701 | ― |
| (3)未払法人税等 | 523,009 | 523,009 | ― |
| (4)未払消費税等 | 207,102 | 207,102 | ― |
| 負債計 | 2,126,451 | 2,126,451 | ― |
(注1)金融商品の時価の算定方法に係る事項
資 産
(1) 現金及び預金、(2)関係会社預け金、(3) 営業未収入金
これらは、短期間で決済されるため、時価と帳簿価額は近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(4) 敷金及び保証金
将来キャッシュ・フローを国債の利回り等、適切な指標に基づく利率で割り引いた現在価値により算定しております。
負 債
(1) 未払金、(2) 未払費用、(3)未払法人税等、(4)未払消費税等
これらは、短期で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(注2)金銭債権の決算日後の償還予定額
第35期(2018年2月28日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金 | 7,473,596 | ― | ― | ― |
| 関係会社預け金 | 300,152 | ― | ― | ― |
| 営業未収入金 | 648,464 | ― | ― | ― |
| 合計 | 8,422,214 | ― | ― | ― |
(注) 敷金及び保証金については償還予定が明確に確認できないため、上表に含めておりません。
第36期(2019年2月28日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 預金 | 8,120,117 | ― | ― | ― |
| 関係会社預け金 | 300,185 | ― | ― | ― |
| 営業未収入金 | 654,600 | ― | ― | ― |
| 合計 | 9,074,903 | ― | ― | ― |
(注) 敷金及び保証金については償還予定が明確に確認できないため、上表に含めておりません。 ###### (有価証券関係)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
該当事項はありません。
ストック・オプションの内容、規模およびその変動状況
該当事項はありません。
###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び負債の主な発生原因内訳
| 第35期 (2018年2月28日) |
第36期 (2019年2月28日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| (流動) | ||
| 未払事業税 | 43,204千円 | 37,253千円 |
| 未払事業所税 | 10,855千円 | 11,624千円 |
| 賞与引当金 | 41,352千円 | 45,851千円 |
| その他 | 13,134千円 | 9,704千円 |
| 繰延税金資産合計 | 108,547千円 | 104,434千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| (流動) | ||
| 負債調整勘定 | 2,940千円 | -千円 |
| 繰延税金負債合計 | 2,940千円 | -千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 105,606千円 | 104,434千円 |
| 繰延税金資産 | ||
| (固定) | ||
| 一括償却資産 | 5,682千円 | 5,676千円 |
| 減価償却 | 13,486千円 | 16,382千円 |
| 資産除去債務 | 138,325千円 | 146,410千円 |
| その他 | 9,370千円 | 9,140千円 |
| 繰延税金資産合計 | 166,864千円 | 177,610千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| (固定) | ||
| 繰延税金負債合計 | -千円 | -千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 166,864千円 | 177,610千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 第35期 (2018年2月28日) |
第36期 (2019年2月28日) |
|
| 法定実効税率 | 30.85% | 30.85% |
| (調整) | ||
| 住民税のうち均等割負担 | 2.66% | 2.62% |
| 交際費等損金不算入の項目 | 0.33% | 0.63% |
| 所得拡大促進税制税額控除 | - | △4.79% |
| その他 | △0.02% | 0.04% |
| 税効果会計適用後の法人税等の 負担率 |
33.82% | 29.35% |
該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
(1)当該資産除去債務の概要
当社は、教室等の不動産賃貸借契約に基づき、教室の退去時における原状回復に係る債務を資産除去債務として認識しております。
なお、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。
(2)当該資産除去債務の金額の算定方法
資産除去債務の見積りには、過去の移転・退去実績を元にした使用見込期間及び1坪当たりの原状回復費用を用いております。使用見込期間について、当事業年度は11年11ヵ月を用いております。また、1坪当たりの原状回復費用について、当事業年度は44千円を用いております。
(3)当該資産除去債務の総額の増減
第35期(2018年2月28日)
期首時点において、敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと算定した金額は641,216千円であります。当事業年度末における金額は、期首時点の金額641,216千円に新規不動産賃貸借契約に伴う増加額48,751千円、不動産賃貸借契約の解除に伴う減少額9,156千円を調整した680,811千円であります。
第36期(2019年2月28日)
期首時点において、敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと算定した金額は680,811千円であります。当事業年度末における金額は、期首時点の金額680,811千円に新規不動産賃貸借契約に伴う増加額46,238千円、不動産賃貸借契約の解除に伴う減少額6,745千円を調整した720,304千円であります。 ###### (賃貸等不動産関係)
該当事項はありません。 ###### (持分法損益等)
該当事項はございません。
0105410_honbun_0604600103605.htm
【セグメント情報】
当社の報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【関連情報】
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
1 製品及びサービスごとの情報
単一のサービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
1 製品及びサービスごとの情報
単一のサービスの区分の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
当事業年度は該当事項はございません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
当社の報告セグメントは、個別指導塾事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
1 関連当事者との取引
財務諸表提出会社と関連当事者の取引
(イ)財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る。)等
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 親会社 | 株式会社ベネッセホールディングス | 岡山県岡山市北区 | 13,623,814 | 持株会社 | (被所有)直接 61.9 | 資本業務提携 役員の兼任 |
CMS取引 (注2) |
300,137 | 関係会社預け金 | 300,152 |
(注) 1 取引金額には消費税等は含まれておりません。
2 キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)による取引であり、取引金額は期中の平均取引高を記載しております。また、利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しております。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又 は出資金 (千円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 (千円) |
| 親会社 | 株式会社ベネッセホールディングス | 岡山県岡山市北区 | 13,661,775 | 持株会社 | (被所有)直接 61.9 | 資本業務提携 役員の兼任 |
CMS取引 (注2) |
300,170 | 関係会社預け金 | 300,185 |
(注) 1 取引金額には消費税等は含まれておりません。
2 キャッシュ・マネジメント・サービス(CMS)による取引であり、取引金額は期中の平均取引高を記載しております。また、利率については、市場金利を勘案して合理的に決定しております。
(ロ)財務諸表提出会社の子会社及び関連会社等
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
該当事項はありません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
該当事項はありません。
(ハ)財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
記載すべき重要な事項はありません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
記載すべき重要な事項はありません。
(ニ)財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日)
該当事項はありません。
第36期(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
該当事項はありません。
2 親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
株式会社ベネッセホールディングス(東京証券取引所に上場)
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。
###### (1株当たり情報)
| 第35期 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
第36期 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 158円14銭 | 167円73銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 32円14銭 | 35円59銭 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 第35期 (2018年2月28日) |
第36期 (2019年2月28日) |
| 純資産の部の合計額(千円) | 8,585,715 | 9,106,260 |
| 純資産の部の合計額から控除する 金額(千円) |
― | ― |
| 普通株式に係る期末の純資産額 (千円) |
8,585,715 | 9,106,260 |
| 期末の普通株式の数(千株) | 54,291 | 54,291 |
3 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 第35期 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) |
第36期 (自 2018年3月1日 至 2019年2月28日) |
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 当期純利益(千円) | 1,744,882 | 1,932,166 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 1,744,882 | 1,932,166 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 54,291 | 54,291 |
該当事項はありません。
0105420_honbun_0604600103605.htm
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,284,297 | 143,896 | 80,781 (12,116) |
1,347,412 | 773,572 | 79,729 | 573,840 |
| 構築物 | 1,932 | - | - | 1,932 | 1,932 | - | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 723,753 | 103,020 | 22,697 (1,290) |
804,076 | 685,659 | 95,512 | 118,417 |
| 有形固定資産計 | 2,009,983 | 246,917 | 103,478 (13,406) |
2,153,422 | 1,461,164 | 175,241 | 692,257 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 661,644 | 878 | 16,879 | 645,643 | 524,030 | 56,313 | 121,612 |
| ソフトウエア仮勘定 | 27,374 | 18,840 | 41,214 (41,214) |
5,000 | - | - | 5,000 |
| 電話加入権 | 29,644 | - | - | 29,644 | - | - | 29,644 |
| 無形固定資産計 | 718,662 | 19,718 | 58,093 (41,214) |
680,287 | 524,030 | 56,313 | 156,256 |
| 長期前払費用 | 72,488 | 29,012 | 11,719 (811) |
89,781 | 52,680 | 21,596 | 37,100 |
(注) 1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 新規開校、教室設備改善工事 | 143,896千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 新規開校、教室設備改善工事 | 51,573千円 | |
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 教室移転に伴う除却及び事業用資産の減損損失 | 80,781千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 教室移転に伴う除却及び事業用資産の減損損失 | 22,697千円 | |
| ソフトウエア仮勘定 | 減損損失計上の為 | 41,214千円 |
3.当期減少額のうち( )内は内数で減損損失の計上額であります。 ###### 【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 (注) | 23,800 | 21,294 | 14,605 | 9,195 | 21,294 |
| 賞与引当金 | 106,967 | 120,200 | 106,967 | ― | 120,200 |
| 役員賞与引当金 | 9,833 | 10,170 | 9,833 | ― | 10,170 |
(注)貸倒引当金の「当期減少額(その他)」のうち9,195千円は洗替による戻入額であります。
『資産除去債務関係』注記において記載しているため、記載を省略しております。
① 資産の部
イ 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 37 |
| 預金の種類 | |
| 普通預金 | 3,111,510 |
| 定期預金 | 5,000,000 |
| 別段預金 | 8,606 |
| 小計 | 8,120,117 |
| 合計 | 8,120,155 |
ロ 営業未収入金
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 生徒 | 654,600 |
| 合計 | 654,600 |
(ロ)営業未収入金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(A)
当期発生高
(千円)
(B)
当期回収高
(千円)
(C)
当期末残高
(千円)
(D)
回収率(%)
| (C) | ×100 |
| (A)+(B) |
滞留期間(日)
| (A)+(D) |
| 2 |
| (B) |
| 365 |
648,464
22,028,859
22,022,724
654,600
97.1
10.8
(注) 当期発生高には、消費税等が含まれております。
ハ 商品
| 品名 | 金額(千円) |
| 一般テキスト | 1,867 |
| 合計 | 1,867 |
ニ 貯蔵品
| 品名 | 金額(千円) |
| 新聞折込チラシ | 5,082 |
| 生徒紹介特典用金券 | 4,455 |
| その他 | 5,961 |
| 合計 | 15,499 |
ホ 敷金及び保証金
| 品目 | 金額(千円) |
| 教室等賃借に係る敷金・保証金 | 1,482,151 |
| 合計 | 1,482,151 |
② 負債の部
イ 買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| ㈱創育 | 4,191 |
| 教育開発出版㈱ | 3,145 |
| ㈱プレスト | 1,902 |
| ㈱進学研究会 | 1,613 |
| ㈱フリートプランニング | 1,136 |
| その他 | 3,550 |
| 合計 | 15,539 |
ロ 未払金
| 相手先 | 金額(千円) |
| ㈱オリコム | 67,773 |
| GMO NIKKO㈱ | 64,018 |
| ㈱エヌケービー | 62,324 |
| その他 | 417,522 |
| 合計 | 611,638 |
ハ 未払費用
| 区分 | 金額(千円) |
| 給与・手当 | 733,040 |
| 社会保険料 | 51,660 |
| 合計 | 784,701 |
ニ 前受金
| 区分 | 金額(千円) |
| 生徒 | 673,813 |
| 合計 | 673,813 |
0105430_honbun_0604600103605.htm
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 3,679,940 | 9,470,389 | 14,083,570 | 20,397,092 |
| 税引前四半期(当期)純利益金額又は税引前四半期純損失金額(△) | (千円) | △619,530 | 580,229 | 1,237,118 | 2,734,699 |
| 四半期(当期)純利益金額又は四半期純損失金額(△) | (千円) | △430,137 | 421,632 | 852,304 | 1,932,166 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益金額又は1株当たり四半期純損失金額(△) | (円) | △7.92 | 7.77 | 15.70 | 35.59 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり 四半期純利益金額 又は1株当たり四半期純損失金額(△) |
(円) | △7.92 | 15.69 | 7.93 | 19.89 |
0106010_honbun_0604600103605.htm
| 事業年度 | 3月1日から2月末日まで |
| 定時株主総会 | 5月中 |
| 基準日 | 2月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 2月末日、8月末日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.tkg-jp.com/ir/irinfo/e_notice.html |
| 株主に対する特典 | 毎年2月末日の単元株以上所有株主に対し、株主優待品カタログに掲載する優待品の中からご希望の1品を贈呈する。 |
(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_0604600103605.htm
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度 第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 2018年5月24日関東財務局長に提出。
事業年度 第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 2018年6月6日関東財務局長に提出。
事業年度 第35期(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 2018年5月24日関東財務局長に提出。
第36期第1四半期(自 2018年3月1日 至 2018年5月31日) 2018年7月13日関東財務局長に提出。
第36期第2四半期(自 2018年6月1日 至 2018年8月31日) 2018年10月12日関東財務局長に提出。
第36期第3四半期(自 2018年9月1日 至 2018年11月30日) 2019年1月11日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0604600103605.htm
該当事項はありません。
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