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DAIFUKU CO.,LTD.
Annual Report • May 28, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書（2024年５月28日付け訂正報告書の添付インラインXBRL） |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第107期(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ダイフク |
| 【英訳名】 | ＤＡＩＦＵＫＵ ＣＯ., ＬＴＤ. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 下 代 博 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市西淀川区御幣島３丁目２番11号 |
| 【電話番号】 | 大阪(06)6472-1261(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員 ＣＦＯ 日 比 徹 也 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区海岸１丁目２番３号(汐留芝離宮ビルディング) |
| 【電話番号】 | 東京(03)6721-3501(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 コーポレートコミュニケーション本部長 秋 葉 博 文 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社ダイフク 東京本社 (東京都港区海岸１丁目２番３号(汐留芝離宮ビルディング)) 株式会社ダイフク 名古屋支店 (愛知県小牧市小牧原４丁目103番地) 株式会社ダイフク 藤沢支店 (神奈川県藤沢市菖蒲沢28) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E01551 63830 株式会社ダイフク DAIFUKU CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 2 true S100R500 true false E01551-000 2024-05-28 E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:AiharaRyosukeMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:GeshiroHiroshiMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:GideonFranklinMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:HayashiToshiakiMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:KanekoKeikoMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:KatoKakuMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:MiyajimaTsukasaMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:NobutaHiroshiMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:OzawaYoshiakiMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:SaitoTsukasaMember E01551-000 2024-05-28 jpcrp030000-asr_E01551-000:SakaiMineoMember E01551-000 2024-05-28 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第103期 | 第104期 | 第105期 | 第106期 | 第107期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 459,486 | 443,694 | 473,902 | 512,268 | 601,922 |
| 経常利益 | （百万円） | 55,842 | 40,976 | 45,846 | 51,253 | 59,759 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
（百万円） | 39,567 | 28,063 | 32,390 | 35,877 | 41,248 |
| 包括利益 | （百万円） | 40,800 | 25,627 | 33,345 | 46,368 | 53,556 |
| 純資産額 | （百万円） | 222,885 | 237,356 | 262,012 | 292,059 | 332,323 |
| 総資産額 | （百万円） | 409,982 | 410,887 | 445,456 | 483,322 | 551,552 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 579.40 | 616.76 | 680.02 | 769.13 | 878.24 |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 104.85 | 74.32 | 85.71 | 94.90 | 109.11 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 53.3 | 56.7 | 57.7 | 60.2 | 60.2 |
| 自己資本利益率 | （％） | 19.5 | 12.4 | 13.2 | 13.1 | 13.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 18.3 | 30.7 | 42.2 | 30.9 | 22.4 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 8,559 | 13,706 | 38,229 | 56,691 | 20,034 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | 5,937 | △14,791 | △6,132 | △9,828 | △11,874 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
（百万円） | △6,893 | △18,354 | △8,932 | △27,550 | △30,187 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
（百万円） | 90,903 | 70,883 | 94,079 | 118,672 | 102,389 |
| 従業員数 | （人） | 9,857 | 10,863 | 11,697 | 12,436 | 13,020 |
(注) １ 従業員数は就業人員数を表示しています。
２ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
３ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第106期の期首から適用しており、第106期以降の主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
４ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。このため、第103期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算出しています。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第103期 | 第104期 | 第105期 | 第106期 | 第107期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 246,790 | 243,400 | 239,592 | 266,460 | 290,278 |
| 経常利益 | （百万円） | 39,026 | 30,400 | 36,811 | 39,831 | 45,543 |
| 当期純利益 | （百万円） | 33,760 | 18,699 | 26,039 | 28,652 | 34,053 |
| 資本金 | （百万円） | 31,865 | 31,865 | 31,865 | 31,865 | 31,865 |
| 発行済株式総数 | （千株） | 379,830 | 379,830 | 379,830 | 379,830 | 379,830 |
| 純資産額 | （百万円） | 179,719 | 186,021 | 204,574 | 221,919 | 244,570 |
| 総資産額 | （百万円） | 278,695 | 277,107 | 301,560 | 330,068 | 349,892 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 476.15 | 492.49 | 541.18 | 587.01 | 646.91 |
| １株当たり配当額 | （円） | 90.00 | 75.00 | 80.00 | 90.00 | 110.00 |
| （内１株当たり中間配当額） | （円） | （30.00） | (30.00) | (30.00) | (35.00) | (40.00) |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 89.46 | 49.52 | 68.91 | 75.79 | 90.08 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 64.5 | 67.1 | 67.8 | 67.2 | 69.9 |
| 自己資本利益率 | （％） | 20.1 | 10.2 | 13.3 | 13.4 | 14.6 |
| 株価収益率 | （倍） | 21.5 | 46.1 | 52.4 | 38.7 | 27.1 |
| 配当性向 | （％） | 33.5 | 50.5 | 38.7 | 39.6 | 40.7 |
| 従業員数 | （人） | 2,772 | 2,928 | 3,042 | 3,202 | 3,375 |
| （ほか、平均臨時雇用者数） | （人） | （375） | （428） | （449） | （432） | （381） |
| 株主総利回り | （％） | 91.8 | 110.1 | 174.0 | 143.2 | 122.0 |
| (比較指標：配当込み TOPIX） |
（％） | (95.0) | (85.9) | (122.1) | (124.6) | (131.8) |
| 最高株価 | （円） | 6,430 | 7,300 | 13,500 | 11,550 | 2,459 (8,820) |
| 最低株価 | （円） | 4,290 | 4,560 | 6,340 | 7,410 | 2,412 (6,090) |
(注) １ 従業員数は就業人員数を表示しています。
２ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
３ 最高株価及び最低株価は、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場、2022年４月３日以前は東京証券取引所第一部におけるものです。
４ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第106期の期首から適用しており、第106期以降の主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
５ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。このため、第103期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、発行済株式総数、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算出していますが、１株当たり配当額については、分割前の株式数を基準に算出しています。なお、第107期の株価については、当該株式分割による権利落ち後の最高株価及び最低株価を記載し、分割前の最高株価及び最低株価を（）内に記載しています。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 概要 |
| 1937年５月 | 「株式会社坂口機械製作所」として設立。（資本金30万円） |
| 1939年７月 | 御幣島工場（現 大阪本社所在地）を新設。 |
| 1941年５月 | 兼松商店（現 兼松株式会社）が当社の経営に参加。 |
| 1944年３月 | 「兼松機工株式会社」に商号変更。東京営業所（現 東京本社）を設置。 |
| 1945年３月 | 福知山工場（京都府福知山市）を新設。 |
| 1947年８月 | 「大福機工株式会社」に商号変更。 |
| 1953年10月 | 福知山工場を分離して「福知山大福機工株式会社」を設立。 |
| 1957年４月 | 「福知山大福機工株式会社」を売却。 |
| 1961年10月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場。 |
| 1962年７月 | 東京証券取引所市場第二部に上場。 |
| 1963年１月 | 小牧工場（現 小牧事業所）を新設。 |
| 1968年10月 | 名古屋証券取引所市場第二部に上場。 |
| 1969年８月 | 東京・大阪・名古屋各証券取引所市場第一部に上場指定。 |
| 1975年４月 | 「株式会社コンテック」設立。 |
| 1975年４月 | 日野工場（現 滋賀事業所）を新設。 |
| 1983年２月 | 米国に「Daifuku U.S.A. Inc.（現 Daifuku America Corporation）」設立。 |
| 1984年５月 | 「株式会社ダイフク」に商号変更。 |
| 1985年５月 | カナダに「Daifuku Canada Inc.」設立。 |
| 1986年１月 | シンガポールに「Daifuku Mechatronics (Singapore) Pte. Ltd.」設立。 |
| 1991年５月 | タイに「Daifuku (Thailand) Limited」設立。 |
| 1993年１月 | 台湾に「台灣大富客股份有限公司（現 台灣大福高科技設備股份有限公司）」設立。 |
| 1994年６月 | 滋賀事業所に日に新た館（製品展示施設）を開設。 |
| マレーシアに「Daifuku (Malaysia) Sdn. Bhd. 」設立。 | |
| 1995年２月 | 台湾の「先鋒自動化股份有限公司（1996年４月 大福先鋒股份有限公司、更に2004年７月 台灣大福物流科技股份有限公司に商号変更。）（現 台灣大福高科技設備股份有限公司）」の株式を取得し子会社化。 |
| 1995年４月 | 韓国に「Clean Factomation, Inc. 」設立。 |
| インドネシアに「P.T. Daifuku Indonesia 」設立。 | |
| 1996年12月 | 「株式会社ダイフクマジックテクノ（現 株式会社ダイフクプラスモア）」設立。 |
| 1997年４月 | 韓国に「ATS Co., Ltd.（現 Daifuku Korea Co., Ltd.）」設立。 |
| 1999年２月 | 「株式会社ダイフクビジネスサービス」設立。 |
| 1999年３月 | 大阪工場の生産設備を滋賀事業所に移転。 |
| 2000年３月 | 「株式会社ダイフクマジックテクノ」と「株式会社ユニックス」を統合し、「株式会社ダイフクユニックス」設立。 |
| 2002年３月 | 中国に「大福自動化物流設備（上海）有限公司（現 大福（中国）有限公司）」設立。 |
| 2003年３月 | 「株式会社ダイフクキュービカ（2006年12月「株式会社キュービカエーエムエフ」から商号変更。）（現 株式会社ダイフクプラスモア）」設立。 |
| 2004年４月 | 株式会社キトーの物流システム事業を譲り受け。 |
| 2004年６月 | 名古屋証券取引所市場第一部への上場廃止。 |
| 2005年４月 | 「株式会社ダイフク・マニュファクチャリング・エキスパート（現 株式会社ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジー）」設立。 |
| 2005年７月 | 中国に「大福洗車設備（上海）有限公司（現 大福(中国)物流設備有限公司）」設立。 |
| 2005年８月 | 台湾に「台灣大福高科技設備股份有限公司」設立。 |
| 2005年９月 | 中国に「江蘇大福日新自動輸送機有限公司（現 大福（中国）自動化設備有限公司）」設立。 |
| 2005年10月 | インドに「Daifuku India Private Limited」設立。 |
| 2006年10月 | 小牧工場（現 小牧事業所）の生産設備を滋賀事業所に移転。 |
| 2007年３月 | 「株式会社コンテック」が東京証券取引所市場第二部に上場。 |
| 2007年12月 | 「Jervis B. Webb Company」の株式を取得し子会社化。 |
| 2008年１月 | 「台灣大福物流科技股份有限公司」と「台灣大福高科技設備股份有限公司」を統合し、後者を存続会社とした。 |
| 「大阪機設工業株式会社（2011年３月に、株式会社ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジーに吸収合併）」の株式を取得し子会社化。 | |
| 2009年４月 | 「株式会社ダイフクキュービカエーエムエフ」と「株式会社ダイフクユニックス」を統合し、「株式会社ダイフクプラスモア」設立。 |
| 年月 | 概要 |
| 2011年１月 | 「株式会社YASUI」の洗車機事業を譲り受け。 「Daifuku America Corporation」と、「Jervis B. Webb Company」を傘下に置く統括会社「Daifuku Webb Holding Company（現 Daifuku North America Holding Company）」を米国に設立。 |
| 2011年３月 | 「株式会社ダイフク・マニュファクチャリング・エキスパート」に「大阪機設工業株式会社」を統合し、「株式会社ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジー」設立。 |
| 2011年４月 | 「Logan Teleflex (UK) Ltd.（現 Daifuku Logan Ltd.）」の株式を取得し子会社化。 |
| 2012年４月 | 「株式会社日立プラントテクノロジー」のエレクトロニクス産業向クリーン搬送システム サービス事業を譲り受け。 |
| 「株式会社岩崎製作所」の株式を取得し子会社化。 | |
| 2012年８月 | 韓国の「Hallim Machinery Co., Ltd.」の株式を取得し子会社化。 |
| 2012年11月 | 「Daifuku Webb Holding Company（現 Daifuku North America Holding Company）」が、「ELS Holding Company（現 Elite Line Services, Inc.）」の株式を取得し子会社化。 |
| 中国に「大福自動搬送設備（蘇州）有限公司」設立。 | |
| 2013年１月 | メキシコに「Daifuku de Mexico, S.A. de C.V.」設立。 |
| 2013年７月 | 大阪証券取引所現物市場の東京証券取引所への統合に伴い、大阪証券取引所市場第一部への上場廃止。 |
| 2013年10月 | 「Daifuku Webb Holding Company（現 Daifuku North America Holding Company）」が「Wynright Corporation」の株式を取得し子会社化。 |
| 2013年11月 | 滋賀事業所に「ダイフク滋賀メガソーラー」竣工。 |
| 2014年12月 | ニュージーランドの「BCS Group Limited（現 Daifuku Oceania Limited）」の株式を取得し子会社化。 |
| 2017年12月 | ドイツに「Daifuku Europe GmbH」設立。 |
| 2019年４月 | インドの「Vega Conveyors and Automation Private Limited（現 Daifuku Intralogistics India Private Limited）」の株式を取得し子会社化。 |
| 2019年６月 | オランダの「Scarabee Aviation Group B.V.」の株式を取得し子会社化。 |
| 2019年８月 | ベトナムに「Daifuku Intralogistics Vietnam Company Limited」設立。 |
| 2022年３月 | 上場子会社の「株式会社コンテック」の株式公開買付を実施。（株式会社コンテックは、2022年４月に上場廃止。） |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022年12月 | インドの「Vega Conveyors and Automation Private Limited」を「Daifuku Intralogistics India Private Limited」に商号変更。 |
当企業集団が営んでいる主な事業内容と、当該事業に係わる各社の位置づけは次のとおりです。
株式会社ダイフク
マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等の製造販売を行っています。
㈱コンテックの企業グループから製品に組み込まれる電子機器を購入し、㈱ダイフク・マニュファクチャリング・テクノロジーをはじめとする国内の連結会社へ物流機器の設計・製造等を委託しています。
また、Daifuku North America Holding Companyの企業グループ、Clean Factomation, Inc.をはじめとするその他の連結会社は、㈱ダイフクから供給されるマテリアルハンドリングシステムのコンポーネントと現地で生産・調達する部材を組み合わせて、販売や据付工事、アフターサービスを行っています。
コンテックグループ
㈱コンテック及びその連結会社は、パソコン周辺機器・産業用コンピュータ・ネットワーク機器の開発、製造、販売を行っています。
Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ
Daifuku North America Holding Company及びその連結会社は、北米を中心にマテリアルハンドリングシステム・機器の製造販売を行っています。
Clean Factomation, Inc.（CFI）
Clean Factomation, Inc.は、主に韓国の半導体メーカーにクリーンルーム内搬送システムを提供しています。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。
<事業系統図>
### ４ 【関係会社の状況】
連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の所有 割合または被所有割合 (％) |
関係内 容のう ち役員 の兼任 |
関係内容のうち貸付金 | 関係内容の うち営業上 の取引 |
摘要 |
| 株式会社コンテック | 大阪市西淀川区 | 百万円 450 |
電子機器の製造・販売等 | 100.0 | ─ | 有 | 当社電子部品の製造 | (注)１ |
| Daifuku North America Holding Company |
Michigan, U.S.A. | USD 2,010 |
物流システム等の製造・販売等を行う事業会社を保有する持株会社 | 100.0 | １ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| Daifuku Canada Inc. | Ontario, Canada | 千CAD 400 |
物流システム等の販売等 | 100.0 | ─ | 無 | 当社製品の販売 | |
| Daifuku Europe GmbH | Moenchengladbach, Germany |
千EUR 500 |
物流システム等の販売等 | 100.0 | ─ | 無 | 当社製品の販売 | |
| Daifuku Mechatronics (Singapore) Pte. Ltd. |
Techplace, Singapore |
千SGD 500 |
物流システム等の販売等 | 100.0 | １ | 無 | 当社製品の販売 | |
| Daifuku (Thailand) Limited | Sriracha, Thailand | 千THB 152,700 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | ─ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| Daifuku Korea Co., Ltd. | 韓国 仁川広域市 | 千KRW 11,100,000 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | ─ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| Clean Factomation, Inc. | 韓国 京畿道 華城市 |
千KRW 3,000,000 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | １ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| 大福(中国)有限公司 | 中国 上海市 | 千CNY 112,482 |
物流システム等の販売等 | 100.0 | １ | 無 | 当社製品の販売 | |
| 大福(中国)自動化設備有限公司 | 中国 江蘇省 常熟市 |
千CNY 267,353 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 （44.5) |
２ | 無 | 当社製品の製造・販売 | (注)２,３ |
| 大福(中国)物流設備有限公司 | 中国 上海市 | 千CNY 66,333 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 （51.0) |
１ | 無 | 当社製品の製造・販売 | (注)２ |
| 大福自動搬送設備(蘇州)有限公司 | 中国 江蘇省 蘇州市 |
千CNY 122,842 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | ２ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| 台灣大福高科技設備股份有限 公司 |
台灣 台南市 | 千TWD 200,000 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | １ | 無 | 当社製品の製造・販売 | |
| Daifuku Oceania Limited | Auckland, New Zealand |
千NZD 5,711 |
物流システム等の製造・販売等 | 100.0 | ─ | 有 | 当社製品の製造・販売 | |
| その他54社 |
(注) １ 2022年５月６日付けで全株式を取得し、当社の完全子会社となりました。
２ 議決権の所有割合の（）内は、間接所有割合で内数です。
３ 特定子会社に該当しています。
４ 連結子会社のほか、持分法適用関連会社が１社ありますが、重要性が乏しいため記載を省略しています。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2023年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 株式会社ダイフク | 3,375 |
| コンテックグループ | 519 |
| Daifuku North America Holding Companyグループ | 4,755 |
| Clean Factomation, Inc. | 919 |
| その他 | 3,452 |
| 合計 | 13,020 |
(注) 従業員数は就業人員数です。
(2) 提出会社の状況
2023年３月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 3,375 | (381) | 41.0 | 15.0 | 7,712,196 |
(注) １ 従業員数は就業人員数です。
２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。
３ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の当事業年度の年間平均雇用人員です。
４ 臨時従業員には、有期雇用契約の従業員を含み、派遣社員を除いています。
５ 海外支店において生年月日等の情報が把握できない従業員については、平均年齢の算出の母数から除外しています。
(3) 労働組合の状況
当社グループには、1948年２月に結成されたダイフク労働組合があり、2023年３月31日現在組合員数は2,789名です。
組合結成以来、労使関係は極めて円満に推移し、労使協調して社業の発展に努力しています。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
| 2023年 ４月１日現在 |
2023年３月期 | |||||
| 管理職に占める女性労働者の割合 （注１） |
男性の育児 休業等取得率 |
男女の賃金の格差（注１） | ||||
| （注２） | 全労働者 | うち正規 雇用労働者 |
うち非正規 雇用労働者 |
|||
| ① 提出会社 | ㈱ダイフク | 4.1％ | 44％ | 68.8％ | 76.5％ | 49.9％ |
| ② 連結子会社 | ㈱コンテック | 4.7％ | 100％ | 64.5％ | 74.3％ | 54.5％ |
（注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。
0102010_honbun_0354600103605.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
(1) 経営方針
当社は、事業環境や社会環境の変化、デジタルトランスフォーメーションやサステナビリティ経営といった時代の要請に応えるため、2021年10月１日付で経営理念を改定し、「モノを動かし、心を動かす。」としました。当社グループの競争力の源泉であり、これまで培ってきた「保管」「搬送」「仕分け・ピッキング」、すなわち「モノを動かす技術」（マテリアルハンドリング）でお客さまへの提供価値を変革し、健全で心豊かに生きられる社会の実現を目指します。
当社は、2021年４月からスタートした３カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」（以下、中計）で、ニューノーマル（新常態）や、グローバルでの自動化ニーズの拡大といった当社グループを取り巻く環境の大きな変化を踏まえ、DX2（DXスクエア）※を推進しています。
※DX2（DXスクエア）＝Digital Transformation × Daifuku Transformation
通常のデジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation＝DX）の推進だけでなく、ダイフク自身も変革し（Daifuku Transformation）、お客さまをはじめとするステークホルダーへの提供価値を変革していきます。
中計の最終年度にあたる2024年３月期の経営目標は以下のとおりです。連結売上高については、前期末受注残高が積み上がっているものの納入までのリードタイムの長期化に伴い、翌期に売上計上する比率が低下しているため、微増に止まる見通しです。営業利益率についても、インフレ・人件費高騰の影響による減益を見込んでいます。なお、（）内は2023年３月期の実績です。
・連結売上高6,050億円（6,019億円）
・営業利益率9.0％（9.8％）
・ROE（自己資本当期純利益率）10％以上（13.2％）
・連結配当性向：2022年３月期～2024年３月期の３カ年の平均で30％以上（33.6％）
また、当社グループでは、中計と「サステナビリティアクションプラン」を経営戦略の両輪と位置づけ、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献してまいります。環境面では、2023年５月に改訂した「ダイフク環境ビジョン2050」において、2050年に「マテリアルハンドリングシステムが環境負荷ゼロで動く世界を実現します」と掲げ、３つの重点領域と2030年の環境目標を設定し、取り組んでいます。
中計の詳細は、当社ウェブサイトの『新３カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」策定 他のお知らせ』（2021年２月５日公表）及び『中期経営計画「Value Transformation 2023」経営目標の修正に関するお知らせ』（2022年５月13日公表）を、ダイフク環境ビジョン2050は『「ダイフク環境ビジョン2050」の改定について』（2023年５月12日公表）を、サステナビリティアクションプランは『「サステナビリティアクションプラン」の策定について』（2021年４月１日公表）をご覧ください。
https://www.daifuku.com/jp/ir/assets/0205_2.pdf
https://www.daifuku.com/jp/ir/assets/20220513_01.pdf
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/assets/20230512_1.pdf
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/news/2021/0401_01/
〔図〕中期経営計画「Value Transformation 2023」の概念図
〔図〕「Value Transformation 2023」最終年度の目標
(2) 経営環境
① 事業環境
世界的なインフレや人件費の上昇、欧米における経済の減速懸念など、産業界全般の先行きは見通し難い状況にあります。そのような中、当社グループのお客さまは、「eコマースの拡大」「デジタル化の進展」「EV車へのシフト」「空港のスマート化」をはじめとする事業環境の大きな変化や、人手不足という社会問題にも直面しています。このため、当社グループが提供する「スマート・ロジスティクス」への期待はますます高まっていくものと確信しています。
② 競争環境
マテリアルハンドリング市場の拡大に伴い、従来の欧米メーカーに加え、中国などの新興メーカーが参入・成長してきており、今後さらなる競争の激化が見込まれます。コンサルティングから、ものづくり・据付・アフターサービスまでの一貫体制、及びハードウエア・ソフトウエアの豊富なラインアップを通じて、グローバルに最適・最良のシステムを提供するという当社グループの強みに磨きをかけ、厳しい競争に打ち勝ってまいります。
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
中計の根幹となる事業ポートフォリオについては、従来どおり、①一般製造業・流通業向けシステム、②半導体・液晶生産ライン向けシステム、③自動車生産ライン向けシステム、④空港向けシステムの４つをコア事業とし、グローバル市場で継続的な発展を目指します。
2023年３月期は、グループ全体の収益性向上と成長と図るため、
・事業構造の再点検と改革による収益性向上
・先端技術・新規事業開発による成長戦略の構築
・DX推進の加速によるさらなる生産性向上
などに取り組みました。
すでに実績のある一般製造業・流通業向けシステムの生産改革手法を参考に、2022年３月からコストダウンに取り組んでいる半導体・液晶生産ライン向けシステムで順調に成果が出てきているほか、空港向けシステムも欧州現地法人の体制変更等を断行し、収益性が改善しました。2024年３月期は、特に海外現地法人の収益性向上を加速するための構造改革に取り組んでまいります。
担当役員を新設して取り組んでいる先端技術及び新規事業開発については、先端技術ではAIをテーマとした人材の育成に注力していきます。新規事業はテーマや主幹事業部門を絞り込んでいくステージに入ります。
また、DXについては、エンジニアリング・設計の効率化や安全対策などにAIを活用し、具体的な成果が出てきています。DX本部の主導で、引き続き、情報システムや業務改革でも活用を推進していきます。
当社グループの2023年３月期の海外売上高比率は約67％となりました。さらなる売上拡大や持続的成長に向けた「生産能力の増強」と「生産の現地化」については、2023年３月期は、北米（Jervis B. Webb Company）の新工場が稼働を開始したほか、中国（大福自動搬送設備（蘇州）有限公司）、インド（Daifuku Intralogistics India Private Limited）、韓国（Clean Factomation, Inc.）の生産能力増強を進めました。今後は国内（滋賀事業所）でも、生産能力増強を含めた再開発等を進めていきます。
また、「サステナビリティ」「コンプライアンス」「ガバナンス」「安全」についても引き続き重要な課題であると捉えています。
① サステナビリティ経営
当社グループでは、中計と「サステナビリティアクションプラン」を経営戦略の両輪と位置付けています。サステナビリティ経営の推進組織としては、CEO（代表取締役社長）を委員長とする「サステナビリティ委員会」を2020年４月に設置し、その取り組みについては適宜、取締役会に報告しています。
「サステナビリティアクションプラン」は、SDGsに沿って「スマート社会への貢献」「製品・サービス品質の維持向上」「経営基盤の強化」「人間尊重」「事業を通じた環境貢献」の５つのテーマを設定し、それぞれのテーマに関連する18のマテリアリティを特定するとともに、３カ年の行動計画をまとめたものです。
これに先立ち、2020年に「TCFD提言」に基づく気候変動のリスクと機会の分析結果を公表しました。2021年10月には、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に則って「ダイフクグループ人権方針」を策定・公表しました。
2022年11月より、当社グループ最大の工場「滋賀事業所」では、敷地内に設置しているメガソーラーの活用を中心に事業所内で使用する電力をすべて再生可能エネルギー由来へと切り替えました。これにより国内CO2排出量のスコープ１、２の約60％（海外を含めると約16％）を削減できます。
なお、2023年５月12日付で改定した「ダイフク環境ビジョン2050」の主なポイントは、①パリ協定が求める1.5℃目標の水準を充足するため、2030年の自社CO２（スコープ１、２）排出量削減目標（2018年度比）を「25％以上」から「50.4％」に引き上げたこと、②水資源、及び生物多様性保全、啓発活動についても新たに目標を設定したこと、などです。
人的資本への投資では、多様な人材マネジメント制度を採用し、グローバルかつダイバーシティの観点で人材の育成・登用に努めています。
② コンプライアンスの徹底・グループガバナンスの強化
コンプライアンスは、事業活動すべての前提になるものです。単に法律を遵守すればいいということに止まらず、当社グループの今と未来を支えているのは、一人ひとりの高い倫理観と責任ある行動であることを、教育・研修などを通じグローバルベースで徹底していくとともに、不正が起こりえない事業の構造に改革していきます。
コーポレートガバナンスについては、2022年３月期は取締役９名中４名の社外取締役を選任しており、企業経営経験者、財務・会計や法律の専門家、海外経験者、女性の登用など取締役会の多様性を確保しています。
また、2021年４月に「リスク・ガバナンス室」（現「ガバナンス推進室」）、2022年４月に「リスクマネジメント委員会」（委員長:CEO）を新たに設置しました。さらに、2023年４月より新たにグループチーフオフィサー（CxO）を設置し、ガバナンスの強化・意思決定のスピード化を図りました。
各グループオフィサーとその役割については次のとおりです。
・CFO（Chief Financial Officer）：最高財務責任者
・CHRO（Chief Human Resource Officer）：最高人事責任者
・CIO（Chief Information Officer）：最高情報責任者
・CPO（Chief Production Officer）：最高生産責任者（生産担当役員を改称）
・CTO（Chief Technology Officer）:最高技術・R&D責任者（先端技術・新規事業開発担当役員を改称）
③ 「安全専一※」の徹底
一人ひとりの社員が最大のパフォーマンスを発揮できる職場環境づくりに努めていくうえで、社員やその家族、お客さま、お取引先の生命・健康・安全を確保することが何よりも優先されます。「安全は、『第一』『第二』と相対的な順位を付けるものではなく、絶対的なもの、『専一』なものである」という意識をグローバルに浸透させ、引き続き、グループ一体となって災害や不安全行為の撲滅に取り組んでいきます。
※「安全専一」は、古川機械金属（株）の登録商標です。
２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、2023年３月期末現在において当社グループが判断したもので、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。
(1) サステナビリティ全般に関する開示
社是「日新（ひにあらた）」、経営理念「モノを動かし、心を動かす。」のもと、グループ行動規範に従い、持続可能な社会の実現と企業価値向上を目指しています。サステナビリティ経営の実践に際しては、「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」の４分野10原則からなる「国連グローバル・コンパクト」に賛同・署名するとともに、「SDGs（持続可能な開発目標）」の達成に向けて取り組んでいます。また、当社グループは中計と「サステナビリティアクションプラン」を経営戦略の両輪と位置付け、あらゆる事業活動を通じて社会価値と経済価値の両立に努めています。
当社グループは、社外機関からの環境・社会・ガバナンス（ESG）、サステナビリティに関する評価を重視するとともに、投資家との直接対話にも注力しています。社外からの評価を活用してPDCAのサイクルを回すことで取り組み内容の充実とたゆみない改善を図っています。
社外機関の評価の詳細については、以下のURLをご参照ください。
社外からの評価
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/external-evaluation/
① ガバナンス
当社は「サステナビリティ経営」に関する審議項目の取締役会への上程、報告、情報提供を適宜行う「サステナビリティ委員会」を設置しています。同委員会はCEOを委員長、事業部門長及び事業部長、関係執行役員等を委員としており、2023年３月期は５回開催しました。同委員会では環境や人権などに関するさまざまなESG課題への対策について、CEOが活動方針や計画実行の指示を行います。取締役会は、同委員会から報告を受け、必要な施策を決議します。同委員会の傘下には「環境経営分科会」及び「人権・サプライチェーン分科会」を置き、テーマごとに取り組みの具体化を図っています。
また、当社グループの経営目標の達成に影響を与える重要なリスクを組織横断で管理する目的で、2022年４月にリスクマネジメント委員会を新設しました。同委員会はCEOを委員長、事業部門長及び事業部長、関係執行役員等を委員としており、2023年３月期は３回開催しました。当社グループを取り巻く事業環境が急速に変化する中、迅速な意思決定と健全なリスクテイクの裏付けとなる管理体制の増強を目指して、グループ全体のリスクマネジメント活動を統括する独立の委員会を設置したものです。同委員会はリスクに関する重要な課題を取締役会へ適宜報告します。
② リスク管理
当社は、サステナビリティに関連するリスク及び機会を踏まえたマテリアリティ（重要課題）を特定しています。マテリアリティはグループの中期経営計画の策定時期に合わせて、事業環境の変化や社会動向を踏まえ、見直しを図ります。2021年に特定した18のマテリアリティは、3カ年（2022年３月期～2024年３月期）の行動計画である「サステナビリティアクションプラン」に落とし込み、グループ全体で各課題に取り組んでいます。その取り組みの進捗は、サステナビリティ委員会が監督しています。
また、当社はグループ全体を対象とした定期的なリスクアセスメントを実施しています。当社グループの経営目標の達成に影響を与えるリスクを対象とし、特定した重要なリスクについては、リスクマネジメント委員会で必要な対策を検討・実施し、リスクが顕在化する前にその可能性や被害の極小化に努めます。さらに非常時は、リスクが顕在化した後の危機対応を行うBCP推進体制を整備しています。BCP推進体制は、リスクマネジメント委員会と連携して平常時より危機に対する備えを検討・準備しています。大規模災害など危機に直面した際には、迅速に体制を確立し初動対応を行うことで、人命を最優先として二次災害の防止を図ります。詳細は以下のURLをご参照ください。
リスクマネジメント
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/governance/risk-management/
③ 戦略
1) サステナビリティアクションプラン
「サステナビリティアクションプラン」は、「スマート社会への貢献」「製品・サービス品質の維持向上」「経営基盤の強化」「人間尊重」「事業を通じた環境貢献」の５つのテーマを設定し、それぞれに関連するマテリアリティについて３カ年の目標と行動計画を策定したものです。すべての社員があらゆる事業活動を通じてマテリアリティに取り組むことでSDGsの達成に貢献し、持続可能な社会の実現と企業価値向上を目指します。
サステナビリティ概念図
〔表〕サステナビリティアクションプランの概要
| テーマ | 2030年に 目指す姿 |
マテリアリティ | KPI(実績評価指標) | |||
| 2030年Goals | SDGs | |||||
| スマート社会への貢献 | 社会課題を解決する新たな技術開発と製品・サービスの提供 | 革新的技術開発、 発明促進 |
イノベーションによる物流システムへの新たな価値創出 |  |
①イノベーション投資額(注１) ②特許登録件数（累計） |
|
| 新規領域の創出 | 事業戦略(M&A、アライアンス等含む)による事業領域の拡大 |  |
新業態・新市場への進出、新商品の上市 | |||
| スマート・ロジスティクスによるお客さまニーズへの対応 | 先端技術を使った効率化、自動化による顧客価値の創出 | |
製品・サービスへの先端技術の導入 | |||
| 製品・サービス品質の維持向上 | 安心、安全、高品質な製品提供体制・システムの構築・維持 | グローバル化による生産の最適地化 | グローバル最適地生産の実現 | |
最適地生産実現に向けた生産拠点の新設・増設、その他の対策実施 | |
| 製品品質、製品安全の追求 | 製品に対する品質、安全面でのお客さまの信頼獲得 |  |
①製品・システムの安全に関する重大事故(注２)発生件数 ②生産拠点におけるISO9001統一認証(注３)取得比率 ③セーフティアセッサ資格(注４)取得者数 |
|||
| 経営基盤の強化 | 事業運営と社会的責任の両立 | ガバナンスの強化 | グループガバナンス体制のさらなる強化 | － | ①取締役会の実効性向上 ②社員意識の徹底 ③確実な内部監査実施 |
|
| コンプライアンスの徹底 | 重大な贈収賄事案の根絶 |  |
贈収賄に関する研修実施 | |||
| リスクマネジメント | 海外子会社を含むグループリスク管理の実践 |  |
重要リスクへの対策実施 | |||
| サプライチェーンでの責任ある調達 | グローバルでのCSR調達の実施 | |
|
CSR調達の制度確立、及び運用範囲拡大 | ||
 |
 |
|||||
| 情報セキュリティの強化 | 社内グローバルスタンダードの徹底と継続運用 | － | ①グローバル情報セキュリティ教育実施回数 ②グローバルメール訓練実施回数 |
|||
| 透明性の高い情報開示と戦略的なコミュニケーションの実践 | ステークホルダー・エンゲージメントの向上 | |
①株主・投資家との対話件数(注５) ②ステークホルダーとのコミュニケーション活性化 |
|||
| 人間尊重 | 人々の安心と快適の追求 | 労働安全衛生の 徹底 |
事業活動における労働災害・重大災害の根絶 |  |
①度数率：日本(海外) ②強度率：日本(海外) ③労働安全衛生研修受講延べ人数 ④重篤災害(注６)発生件数 |
|
| ダイバーシティ& インクルージョン |
多様な人材が活躍できる環境づくり |  |
 |
①女性管理職数 ②障がい者雇用率 ③男性の育児休業取得率 |
||
| 働きがいのある職場環境の整備 | 快適、健康、幸福を実感できる職場の実現 | |
|
①有給休暇取得率 ②ストレスチェック高受検率維持 ③心と体の健康づくりイベント実施 |
||
| 人材の育成 | 個々のキャリア志向に応じた成長機会の提供 |  |
①管理職層及び管理職候補への教育強化 ②オンラインを活用した研修の展開と自律的な学習の促進 |
|||
| 人権配慮 | 事業に関わるすべての人の権利尊重 | |
|
①人権に関する職場理解促進 ②人権デュー・ディリジェンスの実施 |
||
| 事業を通じた環境貢献(注７) | すべての地域、職場において地球環境への負荷低減につながる取り組みの実践 | 事業運営における 環境配慮 |
気候変動、資源枯渇など地球環境への負荷低減策の充実 |  |
 |
①自社CO2排出総量削減率(2019年 ３月期比) ②サプライチェーンCO2削減プログラム(注８)参加率 ③廃棄物のリサイクル率 |
|
|
|||||
| 環境配慮製品・ サービスの拡充 |
環境配慮による顧客提供価値の最大化 | |
|
①製品、サービスを通じたCO2削減貢献量(注９) ②環境貢献物件(注10)売上高 比率 ③新製品のリサイクル可能率 |
||
|
(注) １ 研究開発費＋DX（Digital Transformation）投資額
２ 当社の製品・システムの不具合を原因とした稼働中における死亡事故及び重傷病(治療に要する期間が30日以上の負傷・疾病)事故
３ 同一の認証機関による同一基準・スケジュールでの審査を実施し、認証を取得・維持すること
４ 主に設計者を対象とした国際安全規格に基づく安全の知識、能力を有することを認証する資格
５ 2023年３月期から目標を「対話社数」に変更
６ 自社の業務中における死亡事故(労働災害)
７ 「事業を通じた環境貢献」のKPIは、2024年３月期より「ダイフク環境ビジョン2050」のKPIと同一とします。詳細は、以下の「④ 指標と目標」をご参照ください。
８ 調達先におけるCO2排出削減に向けた取り組み(目標の共有と削減対策支援など)に関する当社独自の枠組み
９ お客さまに納入した製品・サービスから排出されるCO2排出量を、基準年度である2012年３月期時点の製品・サービスによるCO2排出量から差し引いたもの
10 ダイフクエコプロダクツ認定製品などを通じて、お客さまに環境配慮の面で貢献した物件（プロジェクト）
2) ダイフク環境ビジョン2050
「モノを動かし、心を動かす。」という経営理念のもと、世界中の人々が心豊かに生きられる社会を創造するためには、健全な地球環境を守ることが前提であり、気候変動をはじめとする環境課題への対応は、極めて重要な経営課題です。当社グループは、2021年２月に2050年を展望した新たな環境ビジョン「ダイフク環境ビジョン2050」を策定しました。そして2023年５月、より高い水準で社会の要請に応えていくため、本ビジョンを改定し、目指す姿をより明確化しました。2050年に「マテリアルハンドリングシステムが環境負荷ゼロで動く世界を実現します。」と掲げ、重点領域を「気候変動への対応」「資源循環の促進」「自然との共生」とし、それぞれの目標を設定しています。当社グループは、サプライチェーン全体で企業としての責任を果たすとともに、私たちが創造したい未来の社会を見据え、本ビジョンの実現を目指します。詳細は、以下〔図〕〔表〕をご覧ください。
今後、目標達成に向けた具体的なロードマップを策定する予定としており、取り組みの進捗状況はCEOを委員長とするサステナビリティ委員会が管理し、重要な事項は取締役会へ報告します。
〔図〕ダイフク環境ビジョン2050（2023年５月改定）
〔表〕ダイフクグループが取り組む重点領域（2023年５月改定）
| ３つの重点領域 | |
| 気候変動への対応 | 目指す姿：サプライチェーン全体でCO2排出ゼロ 脱炭素社会の実現に貢献する製品・サービスの開発・提供、グループ拠点及びサプライヤーにおけるエネルギーの効率的な利用、再生可能エネルギーの導入などにより、事業活動に伴うCO2排出量をサプライチェーン全体でゼロにします。 |
| 資源循環の促進 | 目指す姿：循環型社会の実現 水をはじめとする資源の持続可能な利用と使用量削減に努めます。また、製品の長寿命化や生産拠点から排出される廃棄物量の最少化、使用済み製品・部品のリサイクル拡大などにより循環型社会の形成に貢献します。 |
| 自然との共生 | 目指す姿：自然資本に与える負の影響ゼロ 事業活動が地球環境に与える影響を把握したうえで、生態系サービスの持続可能な利用と生物多様性の保全に努めます。大気・水・土壌など自然資本への負の影響の最小化を図り、ステークホルダーとともに自然との共生を実践します。 |
3) 人権デュー・ディリジェンス（DD）への取り組み
2021年10月、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に則り、「ダイフクグループ人権方針」を策定しました。2023年３月期より、当社のサプライチェーンを含め事業活動全般に関係する人権への負の影響を特定・分析・評価し、是正・緩和・予防する仕組みの構築と運用及び人権DDを継続的に実施するためのリスク評価に取り組んでいます。2023年３月期は人権DDの最初の取り組みとして、人権への負の影響評価及び人権課題を特定するための「人権リスクアセスメント（潜在的リスク評価）」を実施しました。その結果、当社グループが優先的に取り組むべき人権課題として「委託先を含むサプライチェーン上の国内の外国人労働者」と「原材料調達先の労働者」を特定しました。サプライチェーンへのヒアリング等を実施し、人権の負の影響や助長が明らかとなった場合には、適切かつ効果的な救済措置を講じていきます。
〔図〕人権デュー・ディリジェンスのプロセス
詳細は以下のURLをご参照ください。
人権
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/society/human-rights/ ④ 指標と目標
1) サステナビリティアクションプラン
サステナビリティアクションプランにて、それぞれのマテリアリティについてKPIを設定し2022年３月期～2024年３月期の目標を設定しています。なお、テーマ「事業を通じた環境貢献」に関連するKPIについては、2024年３月期より変更し、改定後の「ダイフク環境ビジョン2050」のKPIと同一とします。詳細は、以下の「2) ダイフク環境ビジョン2050」をご覧ください。2023年３月期の実績は、当社ウェブサイトにて2023年８月に開示予定です。詳細は以下のURLをご参照ください。
サステナビリティアクションプラン
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/management/plan/
サステナビリティアクションプラン 2022年３月期実績
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/assets/pdf/management/plan/actionplan_results_2021.pdf
〔表〕サステナビリティアクションプランのKPI及び目標
| テーマ | マテリアリティ | KPI （実績評価指標） |
スコープ | 目標 | ||
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | ||||
| スマート社会への貢献 | 革新的技術開発、発明促進 | ①イノベーション投資額(注１) | グローバル | ①150億円 | ①150億円 | ①150億円 |
| ②特許登録件数（累計） | ②3,600件 | ②3,800件 | ②4,100件 | |||
| 新規領域の創出 | 新業態・新市場への進出、新商品の上市 | グローバル | ・大学・企業との共同研究や協業による開発 ・新たな自動化ソリューションの提供 ・新規顧客の開拓、グローバルでのビジネスエリア拡大 ・サービス事業の拡大 |
|||
| スマート・ロジスティクスによるお客さまニーズへの対応 | 製品・サービスへの先端技術の導入 | グローバル | ・無線・5G技術、二次電池の活用 ・AI技術を活用した高効率なシステム、予知保全システム導入 ・給電装置の高度化による消費電力の削減 ・IoT活用による保守サービスの効率化 |
|||
| 製品・サービス品質の維持向上 | グローバル化による生産の最適地化 | 最適地生産実現に向けた生産拠点の新設・増設、その他の対策実施 | グローバル | ・グローバルでの調達ネットワークの構築と 生産技術の共有 ・海外子会社における対応力 （営業～生産・サービス）の強化 ・集約・内製化による最適分担生産 |
||
| 製品品質、製品安全の追求 | ①製品・システムの安全に関する重大事故(注２)発生件数 ②生産拠点におけるISO9001統一認証(注３)取得比率 ③セーフティアセッサ資格(注４)取得者数 |
①② グローバル ③日本 |
①0件 ②60％ ③160名 |
①0件 ②60％ ③190名 |
①0件 ②65％ ③220名 |
| テーマ | マテリアリティ | KPI（実績評価指標） | スコープ | 目標 | |
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | |||
| 経営基盤の強化 | ガバナンスの強化 | ①取締役会の実効性向上 ②社員意識の徹底 ③確実な内部監査実施 |
グローバル | ①実効性向上への取り組み実施 ②グループ行動規範のグローバルでの浸透策実施 ③国内部署・海外子会社での内部監査（全300件/3カ年）実施と内部評価の適合維持 |
|
| コンプライアンスの徹底 | 贈収賄に関する研修実施 | グローバル | 受発注権限を持つ国内外全対象者への研修実施・フォローアップ | ||
| リスクマネジメント | 重要リスクへの対策実施 | グローバル | ・定期的なリスクアセスメント ・リスクマネジメント方針の策定と周知浸透 ・重要リスク対策の実施 ・リスク対応トレーニングの実施 |
||
| サプライチェーンでの責任ある調達 | CSR調達の制度確立、及び運用範囲拡大 | グローバル | CSR調達基準の見直しと新規ガイドライン策定、国内外への展開 | ||
| 情報セキュリティの強化 | ①グローバル情報セキュリティ教育実施回数 ②グローバルメール訓練実施回数 |
グローバル | ①2回 ②3回 |
①4回 ②4回 |
①4回＋訓練フォロー教育 ②4回 |
| 透明性の高い情報開示と戦略的なコミュニケーションの実践 | ①株主・投資家との対話件数(注５) | ① グローバル ②日本 |
①370件 （ESG関連10件） |
①1,200社（ESG関連20社） | ①1,200社 （ESG関連20社） |
| ②ステークホルダーとのコミュニケーション活性化 | ② ・日に新た館のリニューアルオープンを基軸としたブランド訴求施策の実施 ・理工系学生向けモノづくりイベント実施 ・社員による社会貢献活動への参画 |
| テーマ | マテリアリティ | KPI（実績評価指標） | スコープ | 目標 | ||
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | ||||
| 人間尊重 | 労働安全衛生の徹底 | ①度数率：日本（海外） ②強度率：日本（海外） ③労働安全衛生研修受講延べ人数 ④重篤災害(注６)発生件数 |
グローバル | ①0.4(0.9) ②0.02(0.03) ③1,500名 ④0件 |
①0.4(0.8) ②0.01(0.02) ③1,600名 ④0件 |
①0.3(0.6) ②0.01(0.02) ③1,700名 ④0件 |
| ダイバーシティ&インクルージョン | ①女性管理職数 ②障がい者雇用率 ③男性の育児休業取得率 |
日本 | ①19名 ②2.3％ ③5％ |
①25名 ②2.3％ ③8％ |
①31名 ②2.3％以上 ③20％(50％)(注７) |
|
| 働きがいのある職場環境の整備 | ①有給休暇取得率 ②ストレスチェック高受検率維持 |
日本 | ①73％ ②96％ |
①76％ ②96％ |
①80％ ②96％以上 |
|
| ③心と体の健康づくりイベント実施 | ③主要拠点を中心としたイベントの継続実施 | |||||
| 人材の育成 | ①管理職層及び管理職候補への教育強化 ②オンラインを活用した研修の展開と自律的な学習の促進 |
日本 | ①昇格候補者の特性に応じた教育の実施 ②研修教材のオンデマンドライブラリ整備 |
|||
| 人権配慮 | ①人権に関する職場理解促進 ②人権デュー・ディリジェンスの実施 |
グローバル | ①グループ社員への人権研修実施 ②人権方針策定、社内外への周知、デュー・ディリジェンス実施 |
|||
| 事業を通じた環境貢献 | 事業運営における環境配慮 | ①自社CO₂排出総量削減率（2018年度比） ②サプライチェーンCO₂削減プログラム(注８)参加企業率 ③廃棄物のリサイクル率(注９) |
①③ グローバル ②日本 |
①2.5％削減 ②32％ ③海外拠点調査、目標設定 |
①5.0％削減 ②34％ ③99% |
2024年３月期のKPIは、改定後の「ダイフク環境ビジョン2050」に合わせて変更となりました。詳細は下記表をご覧ください。 |
| 環境配慮製品・サービスの拡充 | ①製品、サービスを通じたCO₂削減貢献量(注10) ②環境貢献物件(注11)売上高比率 ③新製品のリサイクル可能率 |
グローバル | ①30,000 t-CO₂ ②43％ ③90％ |
①60,000 t-CO₂ ②46％ ③90％ |
（注）１ 研究開発費＋DX（Digital Transformation）投資額
２ 当社の製品・システムの不具合を原因とした稼働中における死亡事故及び重傷病(治療に要する期間が30日以上の負傷・疾病)事故
３ 同一の認証機関による同一基準・スケジュールでの審査を実施し、認証を取得・維持すること
４ 主に設計者を対象とした国際安全規格に基づく安全の知識、能力を有することを認証する資格
５ 2023年３月期から目標を「対話社数」に変更
６ 自社の業務中における死亡事故(労働災害)
７ （）内は改正育児介護休業法に基づいた数値を記載
８ 調達先におけるCO2排出削減に向けた取り組み(目標の共有と削減対策支援など)に関する当社独自の枠組み
９ 北米拠点を除く
10 お客さまに納入した製品・サービスから排出されるCO2排出量を、基準年度である2012年３月期時点の製品・サービスによるCO2排出量から差し引いたもの
11 ダイフクエコプロダクツ認定製品などを通じて、お客さまに環境配慮の面で貢献した物件（プロジェクト）
2) ダイフク環境ビジョン2050
「ダイフク環境ビジョン2050」の改定にあたっては、2030年の目標も合わせて見直し、CO2排出量削減目標をパリ協定が求める1.5℃目標の水準に設定したほか、水資源及び生物多様性保全についても新たに目標を設定しました。刻々と変化する社会動向や事業環境に対応できるよう、目標は定期的に見直し、必要に応じて再設定します。また、今回設定した「気候変動への対応」に係る2030年 環境目標については、企業に対し科学的根拠に基づいた温室効果ガス排出量削減目標の設定を求める「SBT（Science Based Targets）イニシアティブ」に目標を申請中です。2024年３月期中のSBT認定取得を目指します。
〔表〕2030年 環境目標
| 重点領域 | KPI（実績評価指標） | 2024年３月期 （目標）(注１) |
2031年３月期 （目標） |
| 気候変動への対応 | 自社CO2排出量 （スコープ１＋２） |
2019年３月期比 21.0％削減 |
2019年３月期比 50.4％削減 |
| 購入した製品・サービスに伴うCO2排出量（スコープ３ カテゴリ１） | サプライチェーンCO2削減プログラム(注２)運用開始 | 2019年３月期比 30％削減(注３) |
|
| 販売した製品の使用に伴うCO2排出量 （スコープ３ カテゴリ11） |
2019年３月期比 12.5％削減 |
||
| 資源循環の促進 | 廃棄物の埋立率 | 国内：１％未満 海外：５％未満 |
１％未満 |
| 水使用量売上高原単位(注４) | 2019年３月期比 12.5％削減 |
2019年３月期比 30％削減 |
|
| 自然との共生 | 主要拠点(注５)における生物多様性保全活動実施率 | ・保全活動のメニュー化 ・グループ全体への周知活動実施 |
100％ |
| サステナビリティアクション(注６)年間延べ参加者数 | １万2,000人 | ３万人 |
（注）１ サステナビリティアクションプランの2024年３月期の目標
２ 調達先におけるCO2排出量削減に向けた取り組み（目標の共有と削減対策支援など）に関する当社独自の枠組み
３ スコープ３のカテゴリ１及びカテゴリ11合わせての目標
４ 水使用量（千㎥）／売上高（億円）
５ 従業員数100人以上の拠点
６ サステナビリティに関する啓発・教育のための当社独自の社員参加型プログラム
その他のESGに関するデータの詳細は以下のURLをご参照ください。
ESGデータ
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/esg-data/
(2) 気候変動に関する開示
当社グループは、2020年にTCFD提言に基づく気候関連のリスク及び機会の分析結果について公表しました。その後、2023年５月の「ダイフク環境ビジョン2050」の改定に伴い、気候関連の指標及び目標を変更しています。今後、気候変動へのより具体的な取り組みを加速し、TCFD提言へのさらなる対応を進めていきます。TCFDに基づく開示（ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標）及び気候関連のデータの詳細は以下のURLをご参照ください。2023年３月期のCO2排出量は、2023年８月に開示予定です。
気候変動
https://www.daifuku.com/jp/sustainability/environment/climate-change/
シナリオ分析
気候変動関連のリスクと機会について、21世紀中の気温上昇が①4℃となる場合（現状のまま世界が温室効果ガスを排出）、②1.5℃未満となる場合（温室効果ガスの排出規制が急速に強化される）の２つのシナリオに基づいて分析しました。その結果、①では台風や水害など、②では炭素税課税により利益ベースで5.6億円（2020年６月時点）が減少する可能性などがあり、事業コスト増加の影響が見込まれますが、いずれのシナリオにおいても自動化投資の促進や環境配慮製品のニーズの高まりが見込まれ、コストを上回る製品・サービス需要が拡大する見通しであることが示されました。
〔表〕気候変動関連のリスクと機会（2020年６月時点）
| シナリオ （2050年） |
事象 | 影響 | ダイフクの備え | ||
| 物理的シナリオ （4℃上昇） |
リスク | 急性 | 大雨の増加（洪水） | 入出荷物資・設備の毀損、自社工場等の操業停止 | ２社購買の徹底 BCPの継続的な見直し |
| 慢性 | 年平均気温の上昇 | 夏場の高温による工場等での従業員の熱中症リスク | 作業環境の改善、インフラ整備 | ||
| 機会 | 物理 | 気温上昇による顧客からのコールドチェーン・eコマース・省力化需要の高まり | コールドチェーン・eコマース・省力化に向けた自社製品・サービス需要の増加 | 東南アジアで需要拡大に向けた生産体制の構築 | |
| 移行シナリオ （1.5℃上昇） |
移行 | CO2排出規制強化による顧客からの効率改善（省エネ）需要の高まり | 顧客要望変化への対応が可能に（顧客のCO2排出削減に貢献する製品・サービス需要増） | ダイフクエコプロダクツを通じて顧客のCO2排出量削減に貢献 | |
| リスク | 政策・法規制 | CO2排出関連規制の強化 | 炭素税等による調達コスト・操業コストの増加 ⇒グローバルのCO2排出量（2019年３月期）約40,000tの場合、炭素価格14,000円／t（2040年）とすると5.6億円/年 |
自社のCO2排出削減を推進 ・グローバルなエネルギー管理 ・再エネ設備の導入 ・省エネ設備更新 |
① 移行リスク対策
顧客による物流、生産における環境負荷低減ニーズのさらなる高まりを織り込んで、環境配慮製品（83製品：2023年５月時点）の開発・販売に注力します。また、事業運営における脱炭素化を進めるべく、グローバルの主要生産拠点の再生可能エネルギー導入ポテンシャル調査や同エネルギー導入計画の立案を行っています。
② 物理的リスク対策
当社グループ全体で実施しているリスクアセスメントの中で、台風や洪水を含む自然災害を重要な影響を与えるリスクとして特定しています。サプライチェーンも含めた事業継続計画の実効性向上のため、事業影響度の分析や各事業部門における体制表の見直しを実施するとともに、生産拠点の多様化や重要部品における２社購買の実施など供給停止のリスクを低減しています。さらに生産及び工事・サービス現場においては、高温化に対する作業環境の継続的な改善や安全衛生管理の徹底に努めています。 (3) 人的資本に関する戦略並びに指標及び目標
① 戦略
当社は、経営理念に基づいた多様な人材の雇用と、従業員の一人ひとりが「働きがい」と「働きやすさ」を感じ、いきいきと仕事ができる環境の整備を推進しています。中計では、多様な人財マネジメント制度の採用やグローバルベースでの企業カルチャー醸成をテーマとして掲げ、人財育成・登用や従業員エンゲージメントの向上に取り組んでいます。
〔表〕人材育成の重点施策
| 重点施策 | 内容 |
| 管理職候補者への事前履修制度 | 部長職、課長職、係長職候補者の計画的な育成及び自律的な学びの促進を目的に、ビジネススキル及び知識に関するeラーニングの履修を管理監督職への推薦要件としている |
| リーダー養成研修 | 幹部候補を早期に養成するため、係長層を対象にビジネススクールのMBAプログラムに基づき実施。2022年３月期からは女性特別推薦枠を設定している |
| トレーニー制度 | １.語学トレーニー制度：国内研修を経て、海外大学等への語学留学 ２.ビジネストレーニー制度：海外スタッフが日本本社にて勤務し、OJTを中心に研修を実施 |
| eラーニングシステムの更新 | 2023年３月期にeラーニングマネジメントシステムを更新し、海外グループ会社にも展開している |
② 指標と目標
人的資本に関する戦略に基づき、体系的かつ重点的に施策を展開しています。指標及び目標については、サステナビリティアクションプランとも連動させ、従業員エンゲージメント、ダイバーシティ&インクルージョン、職場環境整備等の観点から以下のとおり設定しています。
〔表〕指標及び目標
| 指標 | 2022年 ３月期実績 |
2023年 ３月期実績 |
2024年 ３月期目標 |
備考 |
| 従業員エンゲージメントサーベイ | 働きがい： 56％ 働きやすさ：51％（肯定的回答率） |
－ | － | 2022年３月期：国内グループ会社対象に実施 2024年３月期：海外グループ会社で 実施予定 2025年３月期：国内＋海外グループ会社で 実施予定 |
| 女性管理職数 | 20名 | 26名 | 31名 | － |
| 障がい者雇用率 | 2.54％ | 2.48％ | 2.3％以上 | 2022～2024年３月期の法定雇用率：2.3％ |
| ストレスチェック高受検率維持 | 97％ | 99％ | 96％以上 | － |
③ 目標に対する取り組み
1) 従業員エンゲージメント
当社グループでは、従業員エンゲージメントを、従業員の「働きがい」、「働きやすさ」、そして「従業員と会社が相互に成長できるキャリアの実現」と定義し、各要素の向上を目指しています。2022年３月期は国内グループでエンゲージメントサーベイを実施し、お客さま志向や経営層への信頼といった強みの部分が見られた一方、組織間の連携や従業員個人のキャリア形成支援については課題として認識されました。全社横断的な施策と個々の職場での改善活動を組み合わせ、従業員エンゲージメント向上に取り組んでいきます。加えて、当社グループがグローバルで成長を続けるためには、これまで築き上げてきた企業風土や、大切にしてきた価値観をいかに共有し、発展させていくかが重要な課題です。2024年３月期には海外グループエンゲージメントサーベイの実施を予定しており、グループ全体で企業カルチャーの醸成に取り組んでいます。
2) 女性管理職数
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画にて設定していた女性管理職者数の目標を2021年12月に上方修正し、女性管理職の登用への取り組みを一層強化しています。毎年、新任マネージャー職研修において、「ダイバーシティ及びワークライフ・マネジメントの推進プログラム」と「女性部下育成セッション」を実施しているほか、幹部候補養成を目的とした「リーダー養成研修」に女性特別推薦枠を設定するなど、管理職を育成する環境を整備しています。こうした取り組みにより、女性社員に管理職へのキャリアパスを意識付けるとともに、スキルアップに取り組む機会を提供し、管理職候補の裾野拡大を図ります。
3) 障がいのある従業員の活躍
滋賀事業所に所属の「業務サービスグループ」では、公共職業安定所、就労アドバイザーならびに学校関係者等と連携しながら障がい者の定期採用を継続的に行っており、一人ひとりが能力を発揮し、やりがいを持って働き続けられるよう、独自の教育プログラムを組んで人材を育成しています。入社後５年程度を目安に実習を重ねながら適性を見極め、職務能力を段階的に高めることで、各事業部の製造部門をはじめとする現場で活躍できる人材を輩出しています。
4) 健康経営の実践
当社では、健康課題を特定し、それらを解決するための手段や具体的取り組みを見える化した上で、さまざまな施策に取り組んでいます。生活習慣の改善・疾病予防については、KPIを設定し、目標の達成を目指しています。
〔図〕健康経営の戦略マップ
当社における人材の多様性の確保を含む社内環境整備に関する方針、人材の育成に関する方針等は以下のURLをご参照ください。
コーポレートガバナンス・コードの各原則に係る当社の取り組み状況
https://www.daifuku.com/jp/ir/assets/governance_policy_initiative.pdf ### ３ 【事業等のリスク】
本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
(1) リスクの管理体制
当社グループは、CEOを最高責任者として、以下のとおり３線モデルを基本とするリスクマネジメント体制を構築しています（図１）。リスク対応の実行主体である事業部門（第１線）が行うリスク管理を、コーポレート部門をはじめとするリスク所管部署（第２線）が支援、指導、監督します。また、監査部門（第３線）が第１線及び第２線のリスク管理の取組みについて監査します。
〔図１〕リスクマネジメント体制
当社グループは、これらの取組みを全社的な観点でモニタリング、対応指示及び進捗管理を行うために、CEOが委員長、事業部門長及び事業部長、安全衛生管理本部、コーポレート部門等の責任者を委員とするリスクマネジメント委員会を設置しており、同委員会は以下の事項を所管しています。同委員会は年数回程度の開催を予定しており、2023年３月期は３回開催しました。委員会の取組み状況等について必要に応じ取締役会へ報告を行います。
① リスクマネジメント委員会の所管事項
1) リスク管理体制の企画及び立案ならびに関連規程の整備
2) リスクアセスメント結果を踏まえたシビアリスク（経営層が中心となって組織横断的に優先管理すべきリスク）の選定
3) シビアリスク対応方針の決定、指示、進捗管理及びモニタリング
4) 年次レビューの実施及び結果のフィードバック
5) リスク意識向上のための各種情報共有、その他リスクマネジメントの重要性、考え方及び手法等に関する教育・訓練・研修等の実施方針の決定、指示
② 平常時及び非常時の体制
当社グループのリスクマネジメント体制は、平常時はリスクマネジメント委員会が上記①の活動を行い、リスクが顕在化する前に、その可能性や被害の極小化に努めています。
リスクが顕在化し、危機対応を行うべき事態が発生した際は速やかにBCP推進体制へ移行します。
発見・連絡・対応からなる初期対応を行い、その後は業務継続の可否を見極めながら、被害管理、復旧対応にあたります。同体制は業務推進部BCPグループを事務局として、リスク顕在化後の対応に当たるだけでなく、平常時から事前準備に努めています。
(2) リスクの抽出と主要なリスクへの対応
① リスクアセスメント
当社グループは、「リスクマネジメント規程」に則り、定期的に経営層、事業部及び国内外の子会社を対象としたリスクアセスメントを行っており、次回は2024年３月期に実施予定です。
当社グループの事業活動に大きく影響を与える重要なリスク項目を抽出し、「発生頻度」、「影響度」の２つの評価軸で評価します。その結果を基に、当社グループへのヒアリングを踏まえた外部機関の専門的な知見を加えリスクをマトリクス化（図２）し、優先して対応すべきリスク（シビアリスク）を委員会にて取り決めています。
〔図２〕リスクマトリクス
② 主要なリスクの内容と対応策
リスクアセスメントの結果等を踏まえ、当社グループの経営成績等に重要な影響を与える可能性があると認識している現在のリスクは次のとおりです。ただし、これらは当社グループのすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。なお、本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
1) 事業環境の変化に関するリスク
| リスク項目 | ・原材料費、輸送費の高騰及び原材料の入手遅延 |
| リスクの説明 | 当社グループが製造・提供する主たる製品は、多種多様な部品・部材で構成される物流システムであり、部品・部材の調達の成否及び停滞により当社製品の生産、工事、サービスの提供の遅れにつながる可能性があります。昨今、世界的な半導体等部品の供給不足、エネルギー価格・原材料価格の高騰、物流網の混乱にも拍車がかかり、当社グループにおいても、部品の価格高騰・調達困難などを十分考慮して、コストや納期を管理するとともに、今後受注する案件については契約条件等にも留意して影響の最小化を図っていきますが、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 2023年３月期においては、生産担当役員をヘッドとする事業部横断の調達ワーキンググループを組成し情報共有や部品の融通を図るなどして、上海ロックダウン等によりさらに難化した調達関連リスクの対応にあたりました。2023年４月よりサプライチェーンの統括管理を行う部署を新設し、対応を強化しています。 |
| リスク項目 | ・経済危機、景気変動 ・重要顧客の喪失 ・市場環境の変化 |
| リスクの説明 | 当社グループの主たる製品は物流システム等の設備であり、景気変動ひいてはお客さまの設備投資動向が売上に大きく影響します。特に半導体・液晶業界を主体とするエレクトロニクス業界は、商業及び小売業向けと並んで当社グループの売上高で最も大きな部分を占めますが、技術革新のスピードが非常に早い同業界の設備投資動向は、短期間で急速に変化するうえ、近年は地政学的リスクも浮上しており業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | お客さま業界のニーズ、動向を注視し経営計画に機動的に反映させるよう努めています。 |
2) 関連会社ガバナンスに関するリスク
| リスク項目 | ・グループ会社の不祥事 ・子会社の管理不備 |
| リスクの説明 | 当社グループの急成長、子会社数や従業員数の急速な増加により、2023年３月期の当社グループの連結会社数は68社、従業員数は13,020名に達し、そのうち連結海外子会社の従業員数は9,059名（69.6％）となりました。このように拡大した枠組みで、国内外の子会社の管理が行き届かず、不正・不祥事の発生や組織運営の失敗により、当社の社会的信用の低下を招くなど、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 当社グループでは「グループ行動規範」において、当社グループの役職員として取るべき行動の指針を示しています。また、当該行動規範を役職員向けにわかりやすく解説した「コンプライアンス・ガイドブック」を多言語で作成し、研修やe-ラーニング等によりグループ全体にコンプライアンス意識の浸透を図っています。 |
3) 人材に関するリスク
| リスク項目 | ・後継者（役員・役職者）教育及び人材育成 ・人材の確保及び社員の離職 ・従業員（作業員）の不足 |
| リスクの説明 | 当社グループの持続的な発展には、次世代を担う後継者の教育及び人材の育成が重要と考えています。一方、世界的な人手不足の中、eコマースの進展などによりマテリアルハンドリングシステム業界においても、特に技術者・技能者不足の深刻化が懸念されています。当社グループにおいても専門的知識や技術を持った人材不足による競争力低下をリスクと捉えています。これらのリスクが顕在化することにより、事業運営の継続性や技術・技能のノウハウ、優位性が失われ、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 後継者（役員、役職者）の育成に関しては、キーポジションの明確化、グループ共通コンピテンシー（求める行動特性・姿勢）の策定などを通して計画的な後継者育成体制を構築していきます。2024年３月期より、役割(職責)・成果をベースにした人事制度への転換を図るべく人事制度を改定し、従業員が自律的に成長し、いきいきと仕事にチャレンジできる制度の構築を進めています。また、「エンゲージメントサーベイ」（働きがい、働きやすさに関する調査）を実施するなどし、従業員の「働きがい」と「働きやすさ」を向上し、従業員と会社の相互が成長できるキャリアが実現できる環境の整備に取り組んでいます。 |
4) レピュテーションリスク
| リスク項目 | ・マスコミによる批判、風評被害 ・メディア対応の失敗 ・広告・宣伝の失敗 |
| リスクの説明 | 企業規模の拡大により当社グループの社会的な認知度が少しずつ上昇しており、マスメディアやSNSでの露出が増えています。それに伴い、報道や宣伝における誤った情報または不適切な表現が拡散した場合のレピュテーション（風評被害）リスクが大きくなっています。特に人権問題や環境問題への無理解に対して社会の見る目は非常に厳しく、より迅速で責任ある対応が求められます。したがって、これらのリスクが顕在化した場合、当社グループのブランドイメージや社会的信用の低下につながり、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 記者会見を想定した役員へのメディアトレーニング実施や、メディア対応が求められる事態が発生した際の各種マニュアル等の整備に取り組み、対応強化に努めています。また、SNSを利用する際の留意点を示したガイドラインの策定を進めています。 |
5) 自然災害リスク
| リスク項目 | ・大規模な自然災害 |
| リスクの説明 | 地震、台風、津波など大規模な自然災害の発生により、ライフラインの停止や従業員の出勤が難しくなり、企業活動が中断するリスクがあります。発生した事象が甚大な場合（南海トラフ地震、超大規模台風など）は、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 拠点ごとの自然災害ハザード調査を実施し、2023年３月期においては、滋賀事業所防災ハザード調査結果の対応及び大阪本社・小牧事業所地震リスク調査結果対応を行いました。また、発生時の時系列対応計画（タイムライン）策定と安否確認などの各種訓練、備蓄品の拡充などを進めました。加えて、必要に応じて既存の事業継続計画（BCP）などの実効性向上のため、事業影響度分析、各事業部体制表の見直しなどを実施しています。これらの取り組みにより、大規模な自然災害が発生した際の被害規模極小化、影響度の低減に努めています。 |
6) サイバー攻撃・情報漏洩のリスク
| リスク項目 | ・サイバー攻撃 ・内部不正による情報漏洩 |
| リスクの説明 | 情報はヒト、モノ、カネ、と並ぶ４大経営資源の一つであり、近年世界的に、情報に対する脅威が非常に高まっています。増加傾向にある、サイバー攻撃や内部不正による情報漏えいが、業績に想定以上の影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対策 | 2004年より情報セキュリティ委員会を組成しグループ横断で情報セキュリティ対策強化に取り組んでいます。情報セキュリティ委員会を軸にCSIRT（Computer Security Incident Response Team：サイバー攻撃による情報漏えいなど、コンピューターセキュリティにかかる事故に対処するための組織）を運営し、サイバー攻撃を受けた場合の影響範囲や損害の特定、被害拡大防止の初動対応、再発防止策の検討などの実施、定期的な社員教育・訓練を実施しています。しかしながら、情報を不正に入手、悪用する側の手口やスキルは年々巧妙化しており、すべてを防ぎきれない可能性があります。 |
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度（2023年３月期）における当社グループを取り巻く事業環境は、物流・半導体関連で高水準の投資が継続しました。また、EVシフトの加速や、空港利用の回復に伴う需要も顕在化しました。一方、インフレやサプライチェーンの混乱、欧米経済の減速懸念等、経済環境全般では不透明な状況が続きました。
このような経済・事業環境において、当社グループの受注は、各システム向けとも伸長し、特に半導体・液晶生産ライン、空港向けシステムは好調に推移しました。売上は、部材調達期間が長期化している影響を受けたものの、豊富な前期末受注残高をベースに半導体・液晶生産ライン、空港向けシステムがけん引し、全体としては好調に推移しました。
この結果、受注高は7,374億75百万円（前年同期比25.2％増）、売上高は6,019億22百万円（同17.5％増）となりました。
利益面では、原材料費・人件費等が高騰した影響を受けたものの、売上高の増加により営業利益は588億54百万円（同17.1％増）、経常利益は597億59百万円（同16.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は412億48百万円（同15.0％増）となりました。
受注高、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益は、いずれも過去最高となりました。
なお、当期の当社グループの平均為替レートは、米ドルで132.09円（前期110.39円）、中国元で19.50円（同17.13円）、韓国ウォンで0.1020円（同0.0963円）等となりました。為替の変動により、前期比で受注高は約713億円、売上高は約415億円、営業利益は約22億円、それぞれ増加しました。
2024年３月期の業績予想は、半導体関連の一時的な投資抑制による受注の減少、及びインフレ・人件費高騰の影響による減益を見込んでおり、受注高6,300億円、売上高6,050億円、営業利益545億円、経常利益555億円、親会社株主に帰属する当期純利益405億円、売上高営業利益率9.0％としています。
このような経済・事業環境のもと、当社グループは、特に人手不足によって一層加速している自動化の流れを着実に受注につなげて売上を伸ばすとともに、DXの推進等により引き続き収益性・生産性の向上を図ってまいります。また、持続可能な社会の実現への貢献と企業価値向上を目指してまいります。
2024年３月期の為替レートは対米ドル133.45円（2023年３月期実績レート132.09円）、対中国元19.43円（同19.50円）、対韓国ウォン0.1041円（同0.1020円）などで計画を立てており、為替による大きな影響は見込んでいません。
上記の業績予想は、主に受注済の案件の進捗見込みや今後受注が見込まれる案件の確度や時期、期中の進捗度合いを想定し算出していますが、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、国内外の顧客の動向・競合状況、「３ 事業等のリスク」に記載している各種リスク要因などのさまざまな不確定要素により、実際の業績は記載の見通しと異なる可能性があります。
2023年３月期 実績
| 受注高 | 7,374億75百万円 | (前年同期 | 5,890億69百万円 | 25.2％増) |
| 売上高 | 6,019億22百万円 | ( 同 | 5,122億68百万円 | 17.5％増) |
| 営業利益 | 588億54百万円 | ( 同 | 502億52百万円 | 17.1％増) |
| 経常利益 | 597億59百万円 | ( 同 | 512億53百万円 | 16.6％増) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 412億48百万円 | ( 同 | 358億77百万円 | 15.0％増) |
| 包括利益 | 535億56百万円 | ( 同 | 463億68百万円 | 15.5％増) |
セグメントごとの業績は次のとおりです。受注・売上は外部顧客への受注高・売上高を、セグメント利益は親会社株主に帰属する当期純利益を記載しています。
なお、当社グループのうち、株式会社ダイフク、株式会社コンテックをはじめとする国内の会社が３月末決算であるのに対し、海外子会社については、そのほとんどが12月決算のため2022年１月から2022年12月末までの期間の状況を記載しています。
〔図〕報告セグメントの業績
| ダイフク：受注、売上ともに全領域で順調に推移。 |
| DNAHC：受注は全領域で伸長。売上は前期末受注残高をベースに順調に推移。 |
| CFI：受注、売上ともに半導体メーカーの旺盛な投資により増加。 |
| (億円) |
| 受注高 (外部顧客からの受注高) |
売上高 (外部顧客への売上高) |
セグメント利益 (親会社株主に帰属する当期純利益) |
|||||||
| 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | |
| ダイフク | 2,624 | 2,931 | +306 | 2,250 | 2,388 | +137 | 286 | 340 | ⁺54 |
| コンテック | 196 | 192 | ▲3 | 157 | 186 | +28 | 12 | 9 | ▲2 |
| DNAHC※1 | 1,351 | 2,110 | +758 | 1,404 | 1,587 | +182 | 75 | 61 | ▲13 |
| CFI※2 | 367 | 481 | +113 | 286 | 426 | +140 | 20 | 29 | +8 |
| その他 | 1,349 | 1,658 | +308 | 1,048 | 1,409 | +360 | 37 | 56 | +19 |
| 連結調整等 | － | － | － | ▲25 | 20 | +46 | ▲73 | ▲85 | ▲12 |
| 合計 (調整後) |
5,890 | 7,374 | +1,484 | 5,122 | 6,019 | +896 | 358 | 412 | +53 |
※1 DNAHC = Daifuku North America Holding Company
※2 CFI = Clean Factomation, Inc.
① 株式会社ダイフク
受注・売上ともに全領域で順調に推移しました。
セグメント利益は、原材料費等が高騰している影響を受けたものの、売上増等に伴い増加しました。
この結果、受注高は2,931億25百万円（前年同期比11.7％増）、売上高は2,388億55百万円（同6.1％増）、セグメント利益は340億53百万円（同18.8％増）となりました。
② コンテックグループ
日本市場では企業の設備投資が回復傾向にあり、産業用コンピュータ製品、計測制御用ボードをはじめとしたIoT機器製品の販売が増加しました。一方、セグメント利益は、部材価格高騰の影響を受け、減益となりました。
この結果、受注高は192億92百万円（前年同期比1.6％減）、売上高は186億４百万円（同17.8％増）、セグメント利益は９億88百万円（同19.6％減）となりました。
③ Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ
受注は、全領域で伸長しましたが、特に自動車生産ライン、空港向けシステムが好調に推移しました。売上は、前期末受注残高をベースに順調に推移しました。
セグメント利益は、労務費・人件費の高騰の影響を受け、減益となりました。
この結果、受注高は2,110億47百万円（前年同期比56.1％増）、売上高は1,587億69百万円（同13.0％増）、セグメント利益は61億84百万円（同17.6％減）となりました。
④ Clean Factomation, Inc.（CFI）
韓国半導体メーカーの旺盛な設備投資により、受注、売上、セグメント利益とも増加しました。
この結果、受注高は481億77百万円（前年同期比31.0％増）、売上高は426億94百万円（同48.9％増）、セグメント利益は29億61百万円（同41.2％増）となりました。
⑤ その他
「その他」は、当社グループを構成する連結子会社68社のうち、上記②③④以外の国内外の子会社です。これらの各社は、マテリアルハンドリングシステム・洗車機等の製造・販売・工事・サービスを行っています。主な子会社の状況は、次のとおりです。
国内子会社：
株式会社ダイフクプラスモアは、各種洗車機の販売等を行っています。販売台数は、顧客への政府補助金政策により好調に推移し、年間としては過去最高となりました。
海外子会社：
中国、台湾、韓国、タイ、インドなどにマテリアルハンドリングシステムの生産拠点があり、最適地生産・調達体制の一翼を担いつつ、販売・工事・サービスも行っています。
また、北中米、アジア、欧州、オセアニアには販売・工事・サービスを行う子会社を幅広く配置しています。
受注・売上とも、アジアにおける半導体・液晶生産ライン向けシステムがけん引して好調に推移し、セグメント利益も前期から大きく伸長しました。
この結果、受注高は1,658億32百万円（前年同期比22.8％増）、売上高は1,409億14百万円（同34.4％増）、セグメント利益は56億35百万円（同51.0％増）となりました。
業種別や仕向け地別の詳細については、[図]業種別受注高・売上高及び[図]仕向け地別受注高・売上高をご参照ください。
[図]業種別受注高・売上高
| 自動車及び自動車部品、空港：北米が大きく伸長。 |
| エレクトロニクス：半導体メーカーの設備投資がアジアで継続。 |
| (億円) |
| 受注高 | 売上高 | |||||||||
| 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | |||||
| 業種 | 受注高 | 構成比 | 受注高 | 構成比 | 売上高 | 構成比 | 売上高 | 構成比 | ||
| 自動車及び 自動車部品 |
575 | 9.8％ | 897 | 12.2％ | +322 | 590 | 11.5％ | 654 | 10.9％ | +64 |
| エレクトロニクス | 2,334 | 39.6％ | 2,714 | 36.8％ | +379 | 1,513 | 29.4％ | 2,157 | 36.0％ | +643 |
| 商業及び小売業 | 1,569 | 26.6％ | 1,879 | 25.5％ | +310 | 1,551 | 30.1％ | 1,609 | 26.8％ | +57 |
| 運輸・倉庫 | 306 | 5.2％ | 288 | 3.9％ | ▲18 | 328 | 6.4％ | 304 | 5.1％ | ▲24 |
| 機械 | 80 | 1.4％ | 115 | 1.6％ | +35 | 115 | 2.2％ | 103 | 1.7％ | ▲12 |
| 化学・薬品 | 222 | 3.8％ | 330 | 4.5％ | +108 | 176 | 3.4％ | 246 | 4.1％ | +70 |
| 食品 | 161 | 2.7％ | 172 | 2.3％ | +10 | 200 | 3.9％ | 157 | 2.6％ | ▲43 |
| 鉄鋼・非鉄金属 | 52 | 0.9％ | 54 | 0.7％ | +2 | 35 | 0.7％ | 48 | 0.8％ | +12 |
| 精密機器・ 印刷・事務機 |
54 | 0.9％ | 61 | 0.8％ | +6 | 62 | 1.2％ | 64 | 1.1％ | +1 |
| 空港 | 332 | 5.7％ | 623 | 8.4％ | +290 | 437 | 8.5％ | 461 | 7.7％ | +24 |
| その他 | 200 | 3.4％ | 237 | 3.3％ | +36 | 136 | 2.7％ | 190 | 3.2％ | +54 |
| 連結調整等(*) | － | － | － | － | － | ▲25 | － | 20 | － | +46 |
| 合計 | 5,890 | 100.0％ | 7,374 | 100.0％ | +1,484 | 5,122 | 100.0％ | 6,019 | 100.0％ | +896 |
[図]仕向け地別受注高・売上高
| 日本：半導体・液晶生産ライン向けがけん引。 |
| 北米：受注は全事業領域で伸長。特に自動車生産ライン向け、空港向けが好調。売上は前期受注残高をベースに順調に推移。 |
| アジア：受注、売上ともに半導体・液晶生産ライン向けがけん引。 |
| (億円) |
| 受注高 | 売上高 | ||||||||||
| 2022/3期 | 2023/3期 | 増減額 | 2022/3期 | 2023/3期 | |||||||
| 地域 | 国名 | 受注高 | 構成比 | 受注高 | 構成比 | 売上高 | 構成比 | 売上高 | 構成比 | ||
| 日本 | 2,205 | 37.4％ | 2,314 | 31.4％ | +109 | 1,827 | 35.5％ | 1,972 | 32.9％ | ||
| 海外 | 3,685 | 62.6％ | 5,060 | 68.6％ | +1,374 | 3,320 | 64.5％ | 4,025 | 67.1％ | ||
| 北米 | 1,311 | 22.3％ | 2,005 | 27.2％ | +693 | 1,367 | 26.6％ | 1,521 | 25.4％ | ||
| アジア | 2,046 | 34.8％ | 2,553 | 34.6％ | +506 | 1,643 | 31.8％ | 2,102 | 35.1％ | ||
| 中国 | 631 | 10.7％ | 942 | 12.8％ | +310 | 572 | 11.1％ | 608 | 10.2％ | +36 | |
| 韓国 | 578 | 9.8％ | 607 | 8.2％ | +29 | 465 | 9.0％ | 600 | 10.0％ | +135 | |
| 台湾 | 565 | 9.6％ | 684 | 9.3％ | +118 | 490 | 9.5％ | 587 | 9.8％ | +96 | |
| その他 | 271 | 4.6％ | 318 | 4.3％ | +47 | 114 | 2.2％ | 305 | 5.1％ | +190 | |
| 欧州 | 176 | 3.0％ | 156 | 2.1％ | ▲19 | 158 | 3.1％ | 172 | 2.9％ | ||
| 中南米 | 30 | 0.5％ | 126 | 1.7％ | +96 | 52 | 1.0％ | 62 | 1.0％ | ||
| その他 | 120 | 2.0％ | 217 | 3.0％ | +97 | 99 | 2.0％ | 166 | 2.7％ | ||
| 連結調整等(*) | － | － | － | － | － | ▲25 | － | 20 | － | ||
| 合計 | 5,890 | 100.0％ | 7,374 | 100.0％ | +1,484 | 5,122 | 100.0％ | 6,019 | 100.0％ |
(2) 財政状態の状況
資産は、前連結会計年度末に比べ682億29百万円増加し、5,515億52百万円となりました。これは主に、受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産が411億61百万円、原材料及び貯蔵品が153億93百万円それぞれ増加したことによるものです。
負債は、前連結会計年度末に比べ279億65百万円増加し、2,192億28百万円となりました。これは主に、契約負債が232億19百万円増加したことによるものです。
純資産は、前連結会計年度末に比べ402億64百万円増加し、3,323億23百万円となりました。これは主に、利益剰余金が292億66百万円、為替換算調整勘定が116億77百万円それぞれ増加したことによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ162億82百万円減少し、1,023億89百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動による資金の増加は、200億34百万円となりました（前年同期は566億91百万円の増加）。これは主に、税金等調整前当期純利益が550億52百万円あったものの、売上債権及び契約資産の増加が316億93百万円あったことによるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動による資金の減少は、118億74百万円となりました（前年同期は98億28百万円の減少）。これは主に、固定資産の取得による支出が137億16百万円あったことによるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動による資金の減少は、301億87百万円となりました（前年同期は275億50百万円の減少）。これは主に、配当金の支払額が119億82百万円、長期借入金の返済による支出が159億円あったことによるものです。
連結キャッシュ・フローの指標は次のとおりです。
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | |
| 自己資本比率（％) | 60.2 | 60.2 |
| 時価ベースの自己資本比率（％) | 229.2 | 167.5 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年） | 0.5 | 0.6 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） | 140.1 | 64.7 |
自己資本比率 ：（純資産－非支配株主持分－新株予約権）／総資産
時価ベースの自己資本比率 ：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率 ：有利子負債／営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ ：営業キャッシュ・フロー／利払い
（注）１ いずれも連結ベースの財務数値により計算しています。
２ 株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しています。
３ キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しています。
４ 有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち短期借入金、長期借入金を対象としています。
５ 利払いについては連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しています。
６ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。このため、2022年３月期連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、時価ベースの自己資本比率を算定しています。
(4) 資本の財源及び資金の流動性
① 財務戦略の基本的な考え方
当社グループは、強固な財務体質と高い資本効率を両立しつつ、企業価値向上のために資金を適切に調達・配分することを財務戦略の基本方針としています。
強固な財務体質の維持に関しては、自己資本比率の水準を50％以上に保ち、「Ａ（シングルＡフラット）」以上の発行体格付（株式会社格付投資情報センター（R&I）による格付）の維持向上を目指し、リスク耐性の強化を図ります。
同時に、営業キャッシュ・フローによる十分な債務償還能力を前提に、厳格な財務規律のもとで金融機関からの借入や社債の発行などの活用も進めることにより、資本コストの低減及び資本効率の向上にも努めてまいります。
② 経営資源の配分に関する考え方
当社グループは、適正な手元現預金の水準について、売上高の約1.5～2.0カ月分を安定的な経営に必要な手元現預金水準とし、それを超える分については、追加的に配分可能な経営資源と認識し、企業価値向上に資する経営資源の配分に努めます。また、株主の皆さまに対する利益還元を最重要事項と位置づけ、剰余金の配当については、株主の皆さまへのさらなる利益還元を視野に入れて、連結当期純利益をベースとする業績連動による配当政策を取り入れるとともに、残余の剰余金については内部留保金として、今後の成長に向けた投資資金に充てる方針です。
設備投資・研究開発に関しては、企業価値の向上に資する成長のための投資を積極的に推進してまいります。現中期経営計画（2022年３月期から2024年３月期の３年間累計）では総額839億円となる予定です。
③ 資金需要の主な内容
当社グループの資金需要のうち主なものは、製品を製造するための、原材料・部品の仕入、加工、組立等の変動費、ならびに製造間接費・販売費及び一般管理費等の固定費です。
固定費の主なものは人件費、構内外注費、設計外注費、研究開発費、賃借料等です。
④ 資金調達
当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金及び外部資金を有効に活用しています。グループ内では資金効率を高めるため、余資は当社に集中し、不足するグループ会社に配分する制度を国内グループ会社で運用しています。また、安定的な外部資金調達能力の維持向上のため信用格付を取得しており、有価証券報告書提出日現在において、株式会社格付投資情報センターによる発行体格付は「Ａ（シングルＡフラット）」となっています。一方、主要な取引先金融機関とは良好な取引関係を維持しており、加えて強固な財務体質を有していることから、当社グループの事業の維持拡大、運営に必要な運転資金、投資資金は問題なく調達可能であると認識しています。なお、国内金融機関において300億円のコミットメントラインを設定しており、緊急時の資金調達手段を確保しています。
(5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。この連結財務諸表の作成にあたり、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５経理の状況 １連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」「第５経理の状況 ２財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しています。
(6) 生産、受注及び販売の実績
①生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(％) |
| 株式会社ダイフク | 295,425 | 12.0 |
| コンテックグループ | 37,805 | 42.0 |
| Daifuku North America Holding Companyグループ | 137,129 | 11.7 |
| Clean Factomation, Inc. | 35,518 | 74.9 |
| その他 | 107,810 | 41.1 |
| 合計 | 613,689 | 20.4 |
(注) １ 金額は販売価格によっています。
２ 「その他」は報告セグメントに含まれない国内外の子会社です。
②受注実績
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前期比(％) | 受注残高(百万円) | 前期比(％) |
| 株式会社ダイフク | 293,125 | 11.7 | 245,691 | 28.4 |
| コンテックグループ | 19,292 | △1.6 | 8,147 | 9.2 |
| Daifuku North America Holding Companyグループ | 211,047 | 56.1 | 164,315 | 46.7 |
| Clean Factomation, Inc. | 48,177 | 31.0 | 27,130 | 25.3 |
| その他 | 165,832 | 22.8 | 142,150 | 19.1 |
| 合計 | 737,475 | 25.2 | 587,435 | 30.0 |
(注) １ セグメント間の取引については、相殺消去しています。
２ 「その他」は報告セグメントに含まれない国内外の子会社及び連結上の調整額です。
③販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(％) |
| 株式会社ダイフク | 238,855 | 6.1 |
| コンテックグループ | 18,604 | 17.8 |
| Daifuku North America Holding Companyグループ | 158,769 | 13.0 |
| Clean Factomation, Inc. | 42,694 | 48.9 |
| その他 | 142,998 | 39.8 |
| 合計 | 601,922 | 17.5 |
(注) １ セグメント間の取引については、相殺消去しています。
２ 「その他」は報告セグメントに含まれない国内外の子会社及び連結上の調整額です。
(7) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。
なお、本文中における将来に関する事項の記述については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度（2023年３月期）の受注高は25.2％増と大きく伸び、売上高も豊富な前期末受注残高を背景に17.5％増となりました。また、営業利益は17.1％増、経常利益は16.6％増、親会社株主に帰属する当期純利益も15.0％増となり、いずれも過去最高となりました。
業績に大きく影響したのは、日本や北米における一般製造業・流通業向けシステムへの投資が引き続き旺盛なことに加え、アジアにおける半導体・液晶生産ライン向けシステムが伸長したことです。特に「デジタル化の進展」により半導体業界が活況となり、積極的な投資が続きました。リスク管理にも注意しながら、コストダウンによる収益性の改善に注力していきます。
空港向けシステムも、アフターコロナで空港利用の回復に伴う需要が顕在化し、受注・売上とも好調に推移しました。
自動車生産ライン向けシステムも、「EVへのシフト」の加速により北米を中心に好調に推移しました。
当社グループの経営成績の分析の詳細については、「(1) 経営成績等の状況の概要」、課題分析や今後の施策などの詳細は「１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
② 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
2022年３月期からスタートした３カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」では、最終年度である2024年３月期の連結売上高6,000億円を経営目標の一つとして掲げていましたが、４つのコア事業（一般製造業・流通業向けシステム、半導体・液晶生産ライン向けシステム、自動車生産ライン向けシステム、空港向けシステム）が好調に推移し、2023年３月期の連結売上高は6,019億円となり、目標を１年前倒しで達成しました。2024年３月期も４つのコア事業が高水準で推移することが見込まれるため、連結売上高は6,050億円を目指します。
一方、最終年度の営業利益率は10.5％を目標にしていましたが、2023年３月期の営業利益率は9.8％でした。2024年３月期は原材料費・人件費上昇に伴うコスト増もあり9.0％の予想で、残念ながら目標には届かない見込みです。
なお、「Value Transformation 2023」におけるROEの目標は10％以上ですが、2023年３月期のROEは13.2％でした。2024年３月期についてもROE10％以上を確保できる見込みです。
(8) 今後の経営方針について
当社グループの経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき最善の経営方針を立案するよう努めています。
当社グループの収益構造は、親会社株主に帰属する当期純利益の大部分をダイフクが上げています（(1) 経営成績等の状況の概要 [図]報告セグメントの業績）。ダイフクのさらなる収益性向上を図ることはもちろん、海外を中心としたダイフク以外のセグメントの収益力向上が課題です。
また、「第１企業の概況 ３事業の内容」に記載のとおり、当社グループの主な事業であるマテリアルハンドリングシステムの製造・販売は、グループ各社の密接な連携の上に成り立っており、グループ全体の横断的な取り組みが重要になります。詳細については、「１経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （1）経営方針」をご参照ください。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】
当社グループでは、「保管」「搬送」「仕分け・ピッキング」の機能を持つ機械設備とそれを支える電子機器の新システム・新製品の開発に取り組んでいます。昨今は、企業に求められる社会的責任が、経済活動のみならず環境・社会活動を含む概念へと広がっており、環境・安全等にも配慮したシステムや製品の開発にも努めています。
当連結会計年度（2023年３月期）における当社グループが支出した研究開発費の総額は、10,496百万円です。
報告セグメントごとの内訳は次のとおりです。
| セグメントの名称 | 2022年３月期 | 2023年３月期 |
| 株式会社ダイフク | 8,504百万円 | 8,260百万円 |
| コンテックグループ | 1,014百万円 | 970百万円 |
| Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ | 529百万円 | 671百万円 |
| Clean Factomation, Inc.(CFI) | 283百万円 | 253百万円 |
| その他 | 404百万円 | 340百万円 |
| 合計 | 10,735百万円 | 10,496百万円 |
報告セグメントごとの研究開発活動は次のとおりです。
(1） 株式会社ダイフク
① 一般製造業・流通業向け製品
自動倉庫の荷捌きや工程間搬送向けに、パレット系無人搬送台車「ソーティングトランスファーロボット－L」の販売を開始しました。レールやコンベヤなどの固定設備が不要なため省資源化・工事期間の短縮が図れるほか、増車などのレイアウト変更にも柔軟に対応できます。
また、多品種少量のピッキングをより効率的に行うための「ロボットビークル」の販売も開始しました。段積・移載機能を備えたAGVが棚の間を周回し、複数のバケットを集めて定点ピッキングステーションまで搬送します。
② 半導体・液晶生産ライン向け製品
半導体生産ライン向けでは、最先端の回路線幅である２ナノ～３ナノ向けの搬送・保管システムの開発を継続しています。365日24時間止まることなく、より効率良く搬送・保管でき、消費電力も可能な限り下げ、納入した工場全体の能力を最大限に上げるべく、ハードウエアは改良を重ね、ソフトウエアではコントロールシステムにAIを導入し、信頼性と高効率の両方を生み出せるシステムの開発を進めています。
また、後工程と呼ばれるパッケージ分野でも自動化が進んでおり、数多くの搬送物に備えて、より多くのラインアップを取りそろえるべく新たな搬送・保管システムの開発も進めています。
③ 自動車生産ライン向け製品
CASE（Connected：コネクテッド、Autonomous/Automated：自動運転、Shared：シェアリング、Electric：電動化）に代表される自動車業界の大変革に柔軟に対応するため、従来のものより生産工程を容易に変更できる搬送システムを開発中です。
また、電動化に伴う自動車の重量増に対応するため、完成車検査ライン向けの搬送コンベヤを改良して許容重量を増やすなど、製品力を強化しました。さらに、より高度な自動化設備の実現に向けた要素技術の研究・開発に継続して取り組んでいます。
④ 空港向け製品
関西空港における新設の国内線用手荷物搬送ラインが2022年９月より稼働を開始しました。
受託手荷物の検査ライン用に開発したAGVは、北米の８空港で採用され計261台を納入しました。また、アメリカ運輸保安局（TSA）よりスマートセキュリティレーンの設備認証を取得しました。
⑤ 洗車機
洗車機本体とコールセンターをネットワークで繋ぎ、遠隔監視や遠隔サポートを可能にした「洗車機スマートサポート」を洗車機メーカーで初めて開発し、最新のドライブスルー洗車機「トレウス」「コーディア」に標準搭載しました。
また、フルサービスSS（サービスステーション）向けの新型機を開発中で、一層の省電力や節水に取り組んでいます。
以上に記載の①～⑤を中心に、当社が支出した研究開発費の総額は8,260百万円です。
(2）コンテックグループ
産業用コンピュータ製品では、「ボックスコンピュータ® BX-M2510」を開発し、2023年３月より販売を開始しました。高度な処理を行う際にコンピュータ内で発生する熱を放熱する新技術により使用温度範囲が拡がりました。FAにおける画像検査装置や社会インフラの安定稼働を支える情報端末のほか、医療機器やセキュリティなど幅広い分野への拡販を目指しています。
IoT機器製品では、「切れない無線LANの追求」をコンセプトとして組み込み用無線LAN製品「FXE5000」を開発し、2023年２月より受注を開始しました。２つの無線接続で通信（二重リンク）することで、一方の接続が切れても安定した通信が可能です。半導体製造、食品工場、物流センターのAGV、医療機器など高い信頼性が求められる装置への組み込みに適しています。
当グループが支出した研究開発費の金額は970百万円です。
(3) Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ
一般製造業・流通業向けシステムでは、ピッキングやソーティングシステムの開発に力を入れています。
自動車生産ライン向けシステムでは、引き続き静音化に向けた商品の拡充、及び塗装工場でのニーズが根強いPRB（Power Roller Bed）システムの改良を進めています。
当グループが支出した研究開発費の総額は671百万円です。
(4）Clean Factomation, Inc.(CFI)
韓国の半導体メーカーのお客さまに密着して、より効率の高い窒素パージ保管システムや、後工程のパッケージング分野向けの搬送・保管機器の開発などを実施しています。
また、過去に納めたシステムのリニューアル開発なども行っています。
当子会社が支出した研究開発費の総額は253百万円です。
0103010_honbun_0354600103605.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社グループが、当連結会計年度中において実施しました設備投資等の額は、16,811百万円です。
主に、ダイフクにおける工場生産設備の維持更新、北米子会社をはじめとする在外子会社の工場生産設備の増強等によるものです。
上記設備投資等にかかる資金については、自己資金で賄っています。 ### ２ 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。
(1) 提出会社
2023年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社及び 大阪支店 (大阪市西淀川区) |
株式会社 ダイフク |
本社 その他設備 |
3,129 | 0 | 1,277 (10) |
9 | 154 | 4,571 | 513 |
| 東京本社及び 東京支店 (東京都港区) |
〃 | 本社 その他設備 |
232 | 1 | － (－) |
23 | 22 | 278 | 408 |
| 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡 日野町) |
〃 | 生産設備 研究開発設備他 |
7,439 | 4,461 | 3,991 (1,160) |
580 | 1,436 | 17,909 | 1,487 |
| 小牧事業所 (愛知県小牧市) |
〃 | その他設備 | 248 | 2 | 77 (53) |
19 | 49 | 397 | 329 |
| 東海支店 (愛知県豊田市) |
〃 | その他設備 | 167 | 7 | 53 (2) |
－ | 6 | 236 | 62 |
| 中国支店 (広島県安芸郡 海田町) |
〃 | その他設備 | 41 | 0 | 3 (1) |
－ | 0 | 46 | 15 |
| 藤沢支店 (神奈川県藤沢市) |
〃 | その他設備 | 47 | 3 | 242 (5) |
3 | 1 | 297 | 25 |
| 三重事業所 (三重県亀山市) |
〃 | その他設備 | 24 | 0 | 122 (2) |
－ | 3 | 149 | 13 |
（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。
２ 上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。
2023年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 土地面積 (千㎡) |
年間賃借及び リース料 (百万円) |
| 東京本社及び東京支店 (東京都港区) |
株式会社ダイフク | 本社 その他設備 (賃借) |
－ | 519 |
| 滋賀事業所 (滋賀県蒲生郡日野町） |
〃 | 生産設備他 (リース) |
－ | 200 |
| 小牧事業所 (愛知県小牧市) |
〃 | その他設備 (賃借) |
－ | 140 |
(2) 国内子会社
2023年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| ㈱コンテック | 本社(大阪市 西淀川区)ほか５営業所・１事業所 |
コンテックグループ | 生産設備 その他設備 |
507 | 99 | 1,389 (13) |
2 | 66 | 2,066 | 335 |
（注） 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定等の合計です。
(3) 在外子会社
2023年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リ－ス 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| Daifuku North America Holding Company |
アメリカ工場 (米国・ ミシガン他) |
Daifuku North America Holding Company グループ |
生産設備他 | 8,316 | 3,462 | 1,530 (560) |
－ | 4,638 | 17,947 | 4,755 |
| Clean Factomation, Inc. |
韓国工場 (韓国・ 牙山市) |
Clean Factomation, Inc. |
生産設備他 | 295 | 48 | 348 (33) |
－ | 2,237 | 2,929 | 919 |
| Daifuku (Thailand) Limited |
タイ工場 (タイ・ チョンブリ) |
その他 | 生産設備他 | 768 | 150 | 365 (61) |
－ | 435 | 1,719 | 405 |
| Hallim Machinery Co., Ltd. |
韓国工場 (韓国・ 京畿道華城市) |
〃 | 生産設備他 | 502 | 37 | 499 (10) |
－ | 43 | 1,083 | 112 |
| Daifuku Korea Co., Ltd. |
韓国工場 (韓国・ 仁川広域市) |
〃 | 生産設備他 | 789 | 6 | 233 (7) |
－ | 26 | 1,055 | 110 |
| 大福(中国) 自動化設備 有限公司 |
中国工場 (中国・ 江蘇省常熟市) |
〃 | 生産設備他 | 1,353 | 309 | － (－) |
－ | 169 | 1,832 | 417 |
| 台灣大福 高科技設備 股份有限公司 |
台灣工場 (台灣・ 台南市) |
〃 | 生産設備他 | 308 | 303 | － (－) |
－ | 415 | 1,026 | 340 |
| 大福(中国) 物流設備 有限公司 |
中国工場 (中国・ 上海市) |
〃 | 生産設備他 | － | 172 | － (－) |
－ | 872 | 1,044 | 341 |
| 大福自動 搬送設備 (蘇州)有限公司 |
中国工場 (中国・ 江蘇省蘇州市) |
〃 | 生産設備他 | 92 | 1,219 | － (－) |
－ | 2,022 | 3,335 | 240 |
（注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、使用権資産及び建設仮勘定等の合計です。
２ Daifuku North America Holding Companyは、グループの連結数値を記載しています。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0354600103605.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 250,000,000 |
| 計 | 250,000,000 |
(注) 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で株式分割に伴う定款の変更が行われ、発行可能株式総数は500,000,000株増加し、750,000,000株となりました。 ##### ② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2023年３月31日) |
提出日現在発行数(株) (2023年６月26日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 126,610,077 | 379,830,231 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株です。 |
| 計 | 126,610,077 | 379,830,231 | － | － |
(注) 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。これにより、発行済株式総数は253,220,154株増加し、379,830,231株となりました。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2017年12月27日 (注)１ |
520,000 | 126,610,077 | 2,920 | 31,865 | － | 8,998 |
(注)１ 有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
発行価格 5,858円
資本組入額 5,616.4円
割当先 みずほ証券株式会社
２ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。これにより、発行済株式総数は253,220,154株増加し、379,830,231株となっています。上記発行済株式総数増減数と発行済株式総数残高は当該株式分割前の総数で記載しています。資本金及び資本準備金の増減はありません。 #### (5) 【所有者別状況】
2023年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
1 | 96 | 35 | 438 | 718 | 62 | 23,489 | 24,839 | － |
| 所有株式数 (単元) |
20 | 476,148 | 24,890 | 75,936 | 529,208 | 223 | 158,307 | 1,264,732 | 136,877 |
| 所有株式数の割合(％) | 0.00 | 37.65 | 1.97 | 6.00 | 41.84 | 0.02 | 12.52 | 100.00 | － |
（注）１ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記所有者別状況については当該株式分割前の株式数で記載しています。
２ 自己株式487,535株は、「個人その他」に4,875単元を含み、「単元未満株式の状況」に35株を含めています。 #### (6) 【大株主の状況】
2023年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) |
東京都港区浜松町２丁目11番３号 | 18,152 | 14.39 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 8,706 | 6.90 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 | 4,117 | 3.26 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 | 3,060 | 2.43 |
| ダイフク取引先持株会 | 大阪市西淀川区御幣島３丁目２番11号 | 3,014 | 2.39 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 | 2,875 | 2.28 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 | 2,745 | 2.18 |
| 中央日本土地建物株式会社 | 東京都千代田区霞が関１丁目４番１号 | 2,690 | 2.13 |
| NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） |
50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋３丁目11番１号） |
2,678 | 2.12 |
| PICTET AND CIE (EUROPE) SA, LUXEMBOURG REF : UCITS （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
15A AVENUE J.F. KENNEDY, 1855 LUXEMBOURG, LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内２丁目７番１号） |
2,241 | 1.78 |
| 計 | － | 50,284 | 39.87 |
(注) １ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 18,152千株 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 8,706千株 |
２ 上記のほか、当社自己株式が487千株（発行済株式総数に対する所有株式数の割合0.39%）あります。なお、当社は「株式給付信託（BBT）」により、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が当社株式を103千株保有しています。当事業年度末において連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として認識していますが、当該株式103千株は自己株式487千株には含まれていません。
３ 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループほか２社が2022年６月６日付で大量保有報告書の変更報告書（No.12）を提出していますが、当社として当事業年度末における実質所有の株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていません。なお、当該変更報告書の内容は次のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループほか２社 | 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 | 8,559 | 6.76 |
４ 三井住友信託銀行株式会社ほか２社が2022年９月22日付で大量保有報告書の変更報告書（NO.５)を提出していますが、当社として当事業年度末における実質所有の株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていません。なお、当該変更報告書の内容は次のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| 三井住友信託銀行株式会社ほか２社 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 | 8,026 | 6.34 |
５ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記大株主の状況については当該株式分割前の総数で記載しています。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2023年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 487,500 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 125,985,700 | 1,259,857 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 136,877 | － | 一単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 126,610,077 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 1,259,857 | － |
(注）１ 単元未満株式数には、当社保有の自己株式35株を含んでいます。
２ 「完全議決権株式（その他）」欄には、「株式給付信託（BBT）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が当事業年度末において保有する当社株式103,700株（議決権の数1,037個）が含まれています。
３ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記発行済株式については当該株式分割前の株式数で記載しています。 ##### ② 【自己株式等】
2023年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| （自己保有株式） 株式会社ダイフク |
大阪市西淀川区御幣島 ３丁目２番11号 |
||||
| 487,500 | － | 487,500 | 0.39 | ||
| 計 | － | 487,500 | － | 487,500 | 0.39 |
（注）１ 上記のほか、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として認識している当社株式が103,700株あります。これは、「株式給付信託（BBT）」により、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口、以下「信託口」という）に譲渡した自己株式について、会計処理上、当社と信託口が一体のものであるとの認識から、信託口が所有する当社株式を自己株式として計上していることによるものです。
２ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記自己株式等については当該株式分割前の株式数で記載しています。 (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
（役員株式所有制度の内容）
① 役員株式所有制度の概要
当社は、2016年６月24日開催の第100回定時株主総会の決議及びこれに基づく取締役会決議に基づき、2016年８月26日より株式報酬制度として、「株式給付信託（BBT=Board Benefit Trust）」（以下、「本制度」といいます。）を導入しています。
本制度は、当社取締役及び執行役員（社外取締役を除きます。以下、「取締役等」といいます。）を対象に当社の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としています。
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託（以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」といいます。）を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式等が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時とします。
なお、本制度の継続にあたり2019年11月８日開催の取締役会において、追加拠出することを決議し、2019年11月25日に第三者割当による当社自己株式の処分を実施しています。
本制度の仕組みは以下のとおりです。
株式給付信託（BBT）の概要
① 当社は、第100回定時株主総会において、本制度について役員報酬の決議を得て、本株主総会で承認を受けた枠組みの範囲内において、「役員株式給付規程」を制定いたしました。
② 当社は、①の本株主総会決議で承認を受けた範囲内で金銭を信託します。
③ 本信託は、②で信託された金銭を原資として当社株式を、株式市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法により取得します。
④ 当社は、「役員株式給付規程」に基づき取締役等にポイントを付与します。
⑤ 本信託は、当社から独立した信託管理人の指図に従い、本信託勘定内の当社株式に係る議決権を行使しないこととします。
⑥ 本信託は、取締役等を退任した者のうち「役員株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者（以下、「受益者」といいます。）に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。ただし、取締役等が「役員株式給付規程」に別途定める要件を満たす場合には、当該取締役等に付与されたポイントの一定割合について、当社株式の給付に代えて、当社株式を退任日時点の時価で換算した金額相当の金銭を給付します。
② 本信託に取得させる株式の総数
本信託に取得させる株式の総数は180,000株です。
2016年８月26日付 90,000株
2019年11月25日付 90,000株 (追加拠出)
なお、今後取得させる予定は未定です。
③ 本制度による受益者その他の権利を受けることのできる者の範囲
取締役等を退任した者のうち「役員株式給付規程」に定める受益者要件を満たす者
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区 分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,250 | 9,335,010 |
| 当期間における取得自己株式 | 772 | 1,919,736 |
（注）１ 当期間における取得自己株式には2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日現在までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めていません。
２ 取得自己株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が取得した株式数は含めていません。
３ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。これにより、当事業年度における取得自己株式数については当該株式分割前の数値で、当期間における取得自己株式数については分割後の株式数でそれぞれ記載しています。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他(単元未満株式の買増請求による売渡し） | 85 | 78,676 | － | － |
| 保有自己株式数 | 487,535 | － | 1,463,377 | － |
(注) １ 当期間におけるその他（単元未満株式の買増請求による売渡し）及び保有自己株式には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日現在までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式数は含めていません。
２ 上記の処理自己株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）から当社制定の株式給付規程に基づき受益者へ給付したことによる2,800株（当事業年度2,800株、当期間０株）を含めていません。また、保有自己株式数には株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する株式数（当事業年度103,700株、当期間末311,100株）を含めていません。
３ 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。これにより、当事業年度における自己株式については当該株式分割前の数値で、当期間における自己株式数については分割後の株式数でそれぞれ記載しています。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主の皆さまに対する利益還元を最重要事項と位置づけ、剰余金の配当については、株主の皆さまへのさらなる利益還元を視野に入れて、親会社株主に帰属する当期純利益をベースとする業績連動による配当政策を取り入れるとともに、残余の剰余金については内部留保金として、今後の成長に向けた投資資金に充てる方針です。
2021年４月にスタートした３カ年中期経営計画「Value Transformation 2023」では連結配当性向30％以上と、成長投資による企業価値向上を目指しています。
また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会です。
この方針のもと、2023年３月期は、期初の予定から５円増配し、年間配当を１株当たり110円（中間配当40円、期末配当70円）とさせていただくことを2023年５月12日開催の取締役会で決定いたしました。なお、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っていますが、2023年３月期については、分割前の株式数を基準に実施します。
剰余金の配当を機動的に実施できるようにするため、「会社法第459条第１項（剰余金の配当等を取締役会が決定する旨の定款の定め）に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定めることとする旨、及び剰余金の配当基準日を９月30日と３月31日にする旨」を定款に定めています。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たりの配当額（円） | |
| 2022年11月８日 | 取締役会決議 | 5,044 | 40 |
| 2023年５月12日 | 取締役会決議 | 8,828 | 70 |
(注) 2023年２月９日開催の取締役会決議により、2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記は当該株式分割前の実際の配当金の金額を記載しています。
４ 【コーポレートガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレートガバナンスの概要】
① コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方
当社グループ（当社及び当社子会社の総称、以下同じ）は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上のため、積極的にコーポレートガバナンスの充実に努めています。当社グループにおけるコーポレートガバナンス（企業統治）の体制は、以下の基本的な考え方に基づいて構築しています。
1) 社是、経営理念、グループ行動規範
当社グループは、社是、経営理念に基づき、企業価値の持続的成長、企業の社会的責任を果たしていきます。当社グループの経営理念「モノを動かし、心を動かす。」には、ダイフクの競争力の源泉である「モノを動かす技術」で、人々の豊かな暮らしや、環境・人権といった観点を含む持続可能な社会の創造を目指していくという決意を込めています。
＜社是＞
日新（Hini Arata）
今日の「われ」は
昨日の「われ」にあらず
明日の「われ」は
今日の「われ」にとどまるべからず
＜経営理念＞
モノを動かし、心を動かす。
ダイフクは、マテリアルハンドリングを核とする「モノを動かす技術」で、
心豊かに生きられる社会を創造します。
私たちは、
１．人と環境への負荷を最小化し、人権の尊重と責任あるものづくりを実践することで、持続可能な社会の実現に貢献します。
２．世界のお客さまと誠実に向き合い、革新的技術と最適最良のソリューションでスマート・ロジスティクスを実現します。
３．多様性を尊重する自由闊達な企業風土のもと、一人ひとりが変革に挑戦します。同時に、経営基盤を強化し透明性の高いグローバル経営を行います。
加えて、当社グループの社是・経営理念を実現するために、私たち（すべての取締役、役員及び社員）が実践すべき行動のありかたを示した「グループ行動規範」を制定しています。2021年より同規範をわかりやすく解説した「コンプライアンス・ガイドブック」を発行し、グループ全体で一体感の醸成を図るため継続して周知活動を行っています。
＜グループ行動規範＞
私たち一人ひとりは、ダイフクグループの一員として職務を行うにあたり、以下の基本姿勢のもとでグループ行動規範を遵守し、誠実に行動します。
基本姿勢
・私たちは、法令・社会規範や倫理に照らして、正しく行動します。
・私たちは、事業活動のあらゆる局面において、なによりも安全を優先します。
・私たちは、「日新」の気持ちを常に忘れず、たゆまぬ挑戦と変革を続けます。
詳細は以下のURLをご参照ください。
グループ行動規範
https://www.daifuku.com/jp/company/philosophy/#sec03
2) ダイフクグループのコーポレートガバナンスに対する基本的方針
当社グループは、「ダイフクグループのコーポレートガバナンスに対する基本的方針」（以下、「本方針」）を明確にし、併せて2021年改訂の「コーポレートガバナンス・コード」全83項目に対する取り組み状況をまとめています。本方針は従来の「ダイフク コーポレートガバナンス・ガイドライン」を改編したもので、基本的な考え方を冒頭に示し、具体的な対応状況をコード順に整理するとともに、有価証券報告書や統合報告書等の参照箇所を紹介しています。
詳細は以下のURLをご参照ください。
「ダイフクグループのコーポレートガバナンスに対する基本的方針」及び「コーポレートガバナンス・コードの各原則に係る当社の取り組み状況」
https://www.daifuku.com/jp/ir/policy/governance/
② コーポレートガバナンス体制強化
近年は特に次の点において、コーポレートガバナンス体制強化策を実施してきました。
当社は、取締役会が重要な意思決定の場であると同時に、意思決定をモニタリングする場でもあることから、重要事項を多面的に検討できるよう取締役会の多様性を重視しています。その結果、2023年６月23日開催の定時株主総会では社内５名、社外５名（うち女性１名、外国籍１名）、計10名の取締役会構成となりました。社外取締役比率は50％、女性取締役比率及び外国籍取締役比率は10％です。
取締役会の構成
| 2019年６月 | 2020年６月 | 2021年６月 | 2022年６月 | 2023年６月 | |
| 取締役人数 （社外人数及び比率） |
11名 （４名、36％） |
８名 （４名、50％） |
９名 （４名、44％） |
９名 （４名、44％） |
10名 （５名、50％） |
| 女性取締役人数 （女性比率） |
１名 （９％） |
１名 （13％） |
１名 （11％） |
１名 （11％） |
１名 （10％） |
| 外国籍取締役人数 （外国籍比率） |
－名 （－％） |
－名 （－％） |
－名 （－％） |
－名 （－％） |
１名 （10％） |
なお、東京証券取引所が求めるコーポレートガバナンス・コードの主なポイントと当社の対応状況は以下のとおりです（▶は当社の対応）。
1) 取締役会の機能発揮
a. 独立社外取締役を３分の１以上選任
▶50%（10名中５名）
b. 指名委員会・報酬委員会の設置（委員会の過半数に独立社外取締役を選任）
▶任意の諮問委員会（指名・報酬）を設置。2023年３月期は社外取締役４名と代表取締役１名、議長は社外取締役で構成。
c. 経営戦略に照らして取締役会が備えるべきスキル（知識・経験・能力）と、各取締役のスキルとの対応関係の公表
▶スキル・マトリックスの開示（詳細は、「③ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 3) 企業統治に関する事項 a. 取締役及び取締役会」をご参照ください。）
d. 他社での経営経験を有する経営人材の独立社外取締役への選任
▶３名選任
2) 企業の中核人材における多様性の確保
管理職における多様性の確保（女性・外国籍・キャリア採用者の登用）の実績値
| 多様性の確保 | 実績値 | 時期 | |
| 女性 | 女性管理職登用 | 31名 | 2023年４月１日時点 |
| 外国籍 | 定期採用者外国籍比率 | 13.5% | |
| 外国籍管理職数 | ４名 | ||
| キャリア 採用者 |
キャリア採用者比率 | 42.7% | |
| 係長職のキャリア採用者比率 | 41.1% | ||
| 管理職のキャリア採用者比率 | 31.5% |
今後も多様な人材の確保に努めていきます。
3) サステナビリティを巡る課題への取組み
a. TCFD又はそれと同等の国際的枠組みに基づく気候変動開示の質と量を充実
▶TCFD提言への賛同を表明（2019年）
▶気候変動に係るリスク及び機会が事業活動や収益等に与える影響についての情報を開示（2020年）
b. サステナビリティについて基本的な方針を策定し自社の取り組みを開示
▶サステナビリティアクションプランの公表（2021年）
▶ダイフク環境ビジョン2050（2030年までの重点領域と目標）の公表（2021年）
▶ダイフクグループ人権方針を策定（2021年）
▶ダイフク環境ビジョン2050を改定（2023年）
詳細は、「２ サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
4) 上記以外の主な課題
a. 議決権電子行使プラットフォームの利用と英文開示の促進
▶議決権電子行使プラットフォームは活用中。適時開示、決算短信、決算説明資料、招集通知、
有価証券報告書、コーポレートガバナンス報告書、統合報告書などを英文で開示
b. 連結貸借対照表上の政策保有株式
政策保有株式については、縮減することを基本方針としています。新規の政策保有株式銘柄は保有せず、取締役会での検証等を経て、保有意義が認められない株式は売却することを明確化しています。2023年３月末の政策保有株式の連結貸借対照表計上額は11,874百万円で、純資産に占める比率は3.6％となり、引き続き減少傾向にあります。詳細は後記「(5) 株式の保有状況」をご参照ください。
［図］連結貸借対照表上の政策保有株式の保有状況
（注）１ 2017年３月期末：中期経営計画「Value Innovation 2017」の最終年
２ 2021年３月期末：中期経営計画「Value Innovation 2020」の最終年
③ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
1) 企業統治の体制の概要
当社は、監査役会設置会社です。社外取締役５名を含む10名の取締役会、及び社外監査役３名を含む４名の監査役会体制を整備して、業務執行を監視・監督し、企業統治体制の充実を図っています。取締役会は、独立社外取締役が３分の１以上を占め、多様性にも考慮した構成としています。また、取締役会の機能を補完するために、経営陣候補者の指名・選解任や報酬に関して審議する「諮問委員会」を設置しています。加えて、業務上の意思決定の一層の迅速化を図るため執行役員制度を導入しています。
監査役は、監査役室と共に監査本部、会計監査人との連携をより一層強化し、監査業務の深化と効率化を進めています。また、監査機能を強化するため、監査役員制度を採用しています。監査役及び監査役会の監査の実効性を高めるため、監査役の職務を補助する監査役室を設置、執行役員と同格の監査役員を同室長としています。
CEOは各事業部門、コーポレート部門を指揮するとともに、直轄の委員会で当社グループ全体の共通課題の把握・解決に取り組んでいます。
2) 企業統治の体制を採用する理由
当社グループは、監査役会設置会社という基本構造のもと、経営の透明性、経営監視・監督機能を高める制度の導入や拡充を機動的に進めてきました。現状の企業統治体制は、当社グループの人員及び事業の規模、内容等に即して適正であり、株主さまからの経営負託に応えることができていると判断しています。
コーポレートガバナンス体制模式図
3) 企業統治に関する事項
会社の機関の基本説明
a. 取締役及び取締役会
当社の取締役会は経営方針・経営計画やコーポレートガバナンス体制の決定等、取締役会規程に定めている重要事項に関する意思決定を行っています。これら重要事項以外は、取締役及び執行役員へ委任します。取締役会は全取締役（任期は１年）、全監査役が出席し、オブザーバーとして常務執行役員、監査役員も出席します。取締役会の議長は、取締役社長が務めます。定例取締役会は毎月１回開催しており、必要がある場合は適宜臨時取締役会を開催します。2023年３月期は臨時取締役会を５回開催いたしました。
さらに、当社は企業実務・法務・会計・ESG等に関する国内外での豊富な経験と幅広い見識を有する独立社外取締役を５名選任しており、各々の社外取締役は当社の経営全般について専門的見地からの助言・提言を行うとともに、経営の透明性を確保し、社内取締役による業務執行の監督を行っています。
取締役会出席回数
| 役職 | 氏名 | 出席回数 |
| 代表取締役社長 | 下代 博 | 17回中17回 |
| 取締役 | 佐藤 誠治 | |
| 林 智亮 | ||
| 信田 浩志 | ||
| 本田 修一 | ||
| 社外取締役 | 小澤 義昭 | |
| 酒井 峰夫 | ||
| 加藤 格 | ||
| 金子 圭子 | ||
| 常勤監査役 | 木村 義久 | ５回中５回 |
| 齊藤 司 | 12回中12回 | |
| 社外監査役 | 相原 亮介 | 17回中16回 |
| 宮島 司 | 17回中17回 | |
| 和田 信雄 |
（注）１ 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、木村 義久氏は退任しています。
２ 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、齊藤 司氏は常勤監査役に就任しています。
取締役会の主な議題
・決議事項： 年度の事業計画・予算、株式分割、取締役の人事にかかる異動、執行役員の選任及び業務の分担、新規の採用計画、決算短信及び有価証券報告書の承認など
・報告事項： 経営計画の進捗状況及び結果、諮問委員会等の活動状況、政策保有株式の保有状況、内部監査の状況、サステナビリティに関する取組み状況、株主総会の議決権行使状況と分析結果など
取締役会は、「世界のお客さまと誠実に向き合い、革新的技術と最適最良のソリューションでスマート・ロジスティクスを実現する」「変革に挑戦する」人材で構成しており、経営理念や中期経営計画の策定を通して自らが中長期的に備えるべきスキルを特定しています。また、ジェンダーや国際性、職歴、年齢の面も含めた多様性及び規模について継続的に検討しています。
＜スキル・マトリックス＞
有価証券報告書提出日現在の取締役会スキル・マトリックスは以下の通りです。
（注）１ 各人の有するスキルのうち主なもの最大５つに「●」印をつけています。
２ 上記一覧表は、各人の有するすべての知識・経験・能力等を表すものではありません。
３ 年齢は、株主総会終了時の満年齢です。
＜取締役会の実効性評価＞
当社では、定期的に取締役会の構成や運営状況などを検証し、実効性に関する評価を行っています。評価結果から抽出された課題に対応することを通じて、継続的な機能強化と実効性向上に努めています。
2023年３月期に実施した実効性評価においても、アンケートやインタビューの実施、調査結果の分析など、プロセスの要所において外部評価機関の支援を得ることにより、実効性評価の客観性と独立性を確保しています。
実効性評価の方法及び結果の概要は以下のとおりです。
方法 ・全取締役、全監査役を対象とする無記名方式のアンケート
・取締役1名（社内）ならびに監査役全員に対するインタビュー
アンケート項目 ①取締役会の構成 ②取締役会の運営 ③取締役会の議論 ④取締役会の
モニタリング機能 ⑤トレーニング ⑥株主・投資家との対話
⑦自身の取り組み ⑧諮問委員会の運営
実効性向上施策と評価結果の分析
取締役会は、アンケート及びインタビュー結果の報告を受けて審議した結果、取締役会が総じて実効的に機能していることを確認しました。
イ．前年からの課題であった「役員に求められるトレーニング」については、社外専門家によるレクチャーや外部機関によるセミナーの活用などトレーニング機会の充実に取り組み、アンケート結果にも大きな改善がみられました。
ロ．「諮問委員会における議論内容の共有」については、取締役会に諮問委員会の開催状況や課題等について報告するなどし、アンケート結果の評価にも改善がみられました。最高経営責任者(CEO)等の後継者計画や候補者育成については取締役会が主体的に関与すべき事項として認識されているため、引き続き議論内容の共有時期や範囲などについて、適切な在り方を検討して参ります。
ハ．今後改善すべき点として挙げられていた「取締役会構成の多様性」については、中長期的な視点からの検討を継続しています。今回の実効性評価においても、現在の構成に問題はないとしつつ引き続き検討を求める意見がありました。
ニ．「スキル・マトリックス等を参考にした役員指名の在り方の適切な監督」について取締役会で議論し、内容の改訂を行ったことが高く評価されました。今後も、経営戦略を踏まえ、取締役会の在るべき姿と必要な構成について議論を深めて参ります。
課題認識と今後の取組み
イ．今回新たに「中核人材の多様性確保」が課題として認識されました。女性リーダー育成プログラムの再構築や、多様な人材確保に向けた働きやすい環境整備など、必要な取り組みが遂行されるよう適切に議論し監督してまいります。
ロ．取締役会の構成について、引き続き多様性を求める意見が複数あったことを踏まえ、女性候補者や外国人候補者の育成・登用の具体的な検討を深めてまいります。
ハ．グループ全体の事業ポートフォリオに関し、取締役会の関与の在り方が課題とされています。より戦略的な議論を行うために、必要となる経営管理体制の高度化を目指します。
b. 諮問委員会
当社は、取締役及び執行役員の指名もしくは解任・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、任意の「諮問委員会」を設置しています。具体的には、次のとおりです。
・本委員会は少なくとも代表取締役１名以上、社外取締役１名以上を含めた３名以上の委員で構成され、年３回以上開催する。2023年３月期は、社外取締役４名全員と代表取締役１名で構成し、７回（指名４回、報酬３回）開催した。
・委員会の独立性・客観性を担保するべく、本委員会の議長は社外取締役が務める。
・経営陣の報酬は、報酬の評価基準に基づく諮問委員会の検討・答申を経て、取締役会で決議する。
・諮問委員会は、後継者計画の立案・後継者に求められる資質の特定・具体的な後継者候補の選定・評価などについて検討し、その結果を取締役会へ答申する。
・CEOの選任は、諮問委員会による候補者の資質等を踏まえた客観的な基準に基づく検討を受け、取締役会が決議する。
・CEOの解任は、選任時に存在したCEOの資質を欠くに至った場合など、諮問委員会による客観的な基準に基づく検討を受け、取締役会が決議する。
諮問委員会出席回数
| 役割 | 氏名 | 役員区分 | 出席回数 |
| 委員長 | 小澤 義昭 | 社外取締役 | ７回/７回 |
| 委員 | 酒井 峰夫 | ||
| 加藤 格 | |||
| 金子 圭子 | |||
| 下代 博 | 代表取締役 |
諮問委員会の主な議題
・指名事項： 株主総会人事、役員人事、コーポレートガバナンス体制等
・報酬事項： 役員報酬評価、役員業績賞与及び株式給付（BBT）評価、役員報酬水準の検証等
c．その他の機関等
当社は、経営の重要テーマに対して協議するべく、「経営会議」を開催しています。取締役及び監査役全員が出席し、必要に応じ関係する執行役員・監査役員・幹部社員及び外部専門家にも意見を求めます。経営会議は適宜に社長が招集します。2023年３月期の開催は２回でした。
次に、当社は「執行役員制度」を導入しています。これは、
・取締役の人数を減員し、業務執行の意思決定の一層の迅速化を図るとともに、より活発な議論を通して、取締役会を一層活性化させること
・業務に精通した人材を執行役員として幅広く登用し、権限を委譲のうえ業務執行を行わせることにより、機動的かつ効率的な業務運営を行うこと
を目的とするものです。
また、当社は「役員会」を設け、取締役会規程で定める取締役会付議事項について検討・立案するとともに、役員会規程で定める事項を報告します。役員会は、取締役全員、執行役員全員で構成されており、監査役及び監査役員の出席を求めて開催することとしています。これは定例取締役会に合わせて毎月開催しています。
監査本部は、業務執行ラインから独立して関係法令・社内諸規程の遵守、リスク管理、業務運営の適切性と効率性の確保、財務報告の信頼性確保等の多角的な視点から内部統制システムの整備・運用状況を検証・評価し、改善を促す職務を担います。
監査役及び監査役会については「(3) 監査の状況」をご参照ください。
なお、当社は、監査等委員会設置会社、指名委員会等設置会社への移行については、今後の検討課題であると考えています。
d. 各種委員会
取締役会直轄の「コンプライアンス委員会」「開示委員会」、CEO直轄の「サステナビリティ委員会」「リスクマネジメント委員会」、リスクマネジメント委員会直轄の「中央安全衛生委員会」「情報セキュリティ委員会」「海外取引管理委員会」を設置しています。また、コーポレート部門傘下に「こころと体の健康づくり委員会」「働き方改革委員会」「年金資産運用委員会」を設置しています。
| 委員会名 | 活動内容 |
| コンプライアンス委員会 | 全取締役・執行役員を委員とし、当社グループに潜在的に存在する、または新たに発生したコンプライアンスに関わる問題を委員間で共有したうえ、それらの問題を解決・解消するための対策、体制について検討を行い、検討結果を各委員が管掌する組織に落とし込むことで、グループ全体のコンプライアンス強化を図ります。 |
| 開示委員会 | 金融商品取引法その他の関連法令に則り適時適切な情報開示を行うため、適時開示体制の整備及び充実を図ります。 |
| サステナビリティ委員会 | ESG/SDGsなど広範で社会的な課題・要請が高まるなか、ダイフクグループのESG関連の課題に対してシンプル且つスムーズな経営の意思決定機関として、幅広く社会に貢献する取り組みを推進します。 |
| リスクマネジメント委員会 | 当社グループの企業活動に大きく影響を与える重要なリスクに対して、全社的なリスクマネジメント活動を推進します。定期的にリスクアセスメントを行い、重要なリスクを特定・評価し、対応策の立案や方針・規程・体制等の整備及び充実を図ります。 |
| 中央安全衛生委員会 | ダイフクグループの安全衛生管理の最高審議機関として関係法令遵守、労働災害の撲滅、交通災害の撲滅に向けた取り組みを推進し周知を図ります。 |
| 情報セキュリティ委員会 | 当社グループ全体の情報セキュリティに関するリスクマネジメントの確立と維持のため、社内外に潜む情報セキュリティリスクを把握した上で、規程の策定・改定、対策の検討・実施を行います。また、インシデント発生時には、関係部門と連携し速やかに対応します。 |
| 海外取引管理委員会 | 輸出、輸入、仲介貿易、その他海外取引全般に関する法令、基準、規制（安全保障関連を含む）の遵守徹底のため、海外取引コンプライアンス管理体制の整備及び充実を図ります。 |
| こころと体の健康づくり 委員会 |
産業構造や職場の質的変化などを背景に心と体の健康が社会問題化するなか、従業員の心身の病を予防するとともに、健康増進を目的として、全社で活動を推進します。 |
| 働き方改革委員会 | 人口動態の変化や長時間労働による弊害、多様な人材の活用推進などの課題に対して、従業員のワークライフバランスの実現、生産性の向上に向け、全社で働き方改革を推進します。 |
| 年金資産運用委員会 | ダイフク確定給付企業年金の年金資産の安全かつ効率的運用を図るうえで重要な事項について、年金資産の管理運用に関する業務を執行する年金運用責任者等に対し適切な助言を行います。 |
④ 企業統治に関するその他の事項
1）内部統制システムの整備の状況
2024年３月期の業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）について、取締役会で決議した内容は次のとおりです。
＜業務の適正を確保するための体制等＞
a. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ. 取締役は、法令、定款、社内諸規程及び社会規範の遵守を目的とした「グループ行動規範」を率先垂範するとともに、その周知徹底を図ります。
ロ. 全取締役・執行役員を委員とするコンプライアンス委員会を設置し、企業活動における法令遵守、公正性、倫理性の意識の浸透と向上を図ります。
ハ. 業務執行ラインから独立した監査本部が、法令、定款及び社内諸規程の遵守状況を監査します。
ニ. 企業活動に伴うリスクを早期発見し、重大な問題を未然に防ぐため、内部通報制度を整備・運用します。
ホ. その他、当社グループ内における重要な課題を組織横断的に解決するため、各種委員会を設置・運営します。
b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
株主総会議事録・取締役会議事録をはじめ、取締役の職務の執行に係る記録等については、文書管理規程及びその他社内諸規程に則り適切に保存及び管理します。
c. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
イ. 当社グループにおける経営目標の達成に影響を与えるリスクに適時・適切にコントロールするため、方針・規程・体制を整備するとともに、リスクマネジメント委員会が企業活動に大きく影響を与える重要なリスクに対して、全体的なリスクマネジメント活動を推進します。
ロ. 有事の際のBCP推進体制を整備し、予防措置・教育・訓練等を実施するとともに、BCPの定期的な点検及び不備の是正を推進します。
ハ. 情報セキュリティに関する規程を制定し、情報セキュリティの維持・管理に必要な体制、推進組織の機能・権限、情報資産の取扱方法などを定め、当社グループが保有する情報資産の保全を推進します。
d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ. 取締役会は、役員・従業員が共有する当社グループ全体の経営目標・経営計画等を定め、その浸透を図ります。
ロ. 当社は、執行役員制度を採用します。取締役会が担う経営上の意思決定・監督機能と執行役員が担う業務執行機能を分け、取締役会が決定した経営目標に対し執行役員は自部門の具体的な目標及び施策を策定し、達成に向けて業務を執行します。
e. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ. 当社グループに共通の「グループ行動規範」に基づき、当社グループの役員・従業員が法令、定款、社内諸規程及び社会規範を遵守し誠実に行動することを促進します。
ロ. 当社は「グループガバナンス規程」に基づき、「子会社担当役員」を選任し、これら担当役員を通じて国内外子会社の経営全般に対する指導・助言等を行い、当社グループ全体の業務の適正を確保します。
ハ. 監査本部は、業務執行ラインから独立した立場で、当社グループにおける内部統制システムの整備状況及び運用状況の適切性を監査します。
ニ. 当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える勢力・団体には法令に基づき、グループ全体で毅然と対応します。また、グローバルレベルでの法令違反リスクに対応するため、贈収賄防止に関する規程等の整備・周知に取り組みます。
f. 監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ. 当社は、監査役の職務を補助すべき使用人として監査役室を設置します。
ロ. 当社は、監査役室及び監査本部の人事について、監査役の意見を尊重します。また当社は、監査役室の独立性に配慮し、当該使用人に対する指示の実効性の確保に努めます。
g. 当社及び子会社の取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制、報告したことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保する体制
イ. 当社及び子会社の取締役及び使用人等は、次に定める事項を監査役に報告します。
1）当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事項
2）毎月の経営状況として重要な事項
3）内部監査状況及びリスク管理に関する重要な事項
4）重大な法令または定款違反
5）その他コンプライアンス上重要な事項
ロ. 当社グループでは、取締役及び使用人等の監査役への報告、情報提供を理由とした不利益な処遇は、一切しません。
ハ. 監査役や監査役室、監査本部のメンバーは、子会社の取締役会その他重要会議に参加し、情報収集に努めることにより、監査の実効性を確保します。
h. その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ. 監査役監査基準で定めるところにより、監査役は代表取締役及び社外取締役と監査上の重要課題などについて定期的に意見交換会を開催します。
ロ. 監査役は、監査本部から監査計画と監査結果について定期的に報告を受け、必要に応じて調査を求めます。
ハ. 監査役は、監査役室を指揮し、監査の実効性を高め、監査職務を円滑に執行します。
ニ. 監査役及び監査役会は、会計監査人と定期的に会合をもち、緊密な連携を保ち実効的かつ効率的な監査を実施します。
ホ. 監査役会は、監査の実施にあたり、法律・会計の専門家の活用等の必要な費用につき、その前払いや償還を当社に求めることができます。
［ご参考］2023年３月期の「業務の適正を確保するための体制等の運用状況の概要」
a. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ.「グループ行動規範」をグループの役員・従業員に対して周知する目的で、当該行動規範をわかりやく解説した「コンプライアンス・ガイドブック」を複数言語で作成し周知しています。ガイドブックでは、具体的な事例のほか、当社グループのコンプライアンスの考え方を解説し、コンプライアンスとは、法令遵守だけではなく社会規範といった倫理的なものまでを含むものであるという考え方をトップがメッセージとして伝えています。その精神を、すべての役員・従業員に浸透できるよう、研修等様々な取組みを行っています。
ロ. 当期においては、コンプライアンス強化月間として設定している10月に、「パワーハラスメント」をテーマに、専門家による講義と従業員によるディスカッションを行い、社内イントラネットでも内容の配信を行いました。
ハ. 監査本部は、業務の適正性を確保するための内部監査において、監査役との連携を図りつつ、法令、定款及び社内諸規程の遵守状況を客観的に検証・評価し、被監査部門へ指導・助言しています。リモート監査等も活用することにより、滞りなく実施しました。
ニ. 社内窓口と社内から独立した外部窓口の２つのルートで通報を受け付けることのできる内部通報制度は、匿名で通報できること、海外から８カ国語で通報できることを主な特徴としています。内部通報制度とは別に人事的な相談を受け付ける人事相談室もあわせて運用しています。2023年３月期においては、公益通報者保護法改正内容を反映した見直しのほか、ポスター作成等を行い制度の利用促進活動も継続的に行っています。
ホ. 全社横断的な取組み推進を行うために、委員会組織を組成しています。2023年３月期は「リスクマネジメント委員会」を新設しました。委員会ではグループの経営目標の達成に影響を与える重要リスクについて、対応方針などを決定し、対応の進捗管理を行っています。また、ESG/SDGsなど広範で社会的な課題への対応・要請に関して活動を推進する「サステナビリティ委員会」を運営し、2023年３月期はカーボンニュートラルに係る対応の議論やサステナビリティアクションプランなどの進捗管理等を行いました。このほかにもあわせて10の委員会で全社横断的な取組みを行っています。
b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役は、「文書管理規程」をはじめとする社内規程に則り、文書（電磁的記録を含みます。）を関連資料とともに、保存及び管理しています。
c. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
イ. 「リスクマネジメント委員会」では、CEOが委員長を務め、事業部門長、事業部長、安全衛生管理本部及びコーポレート部門等の責任者で委員を構成しています。2023年３月期は、委員会を3回開催し、経営に関する重要リスクの対応・課題について議論を活発に行いました。
ロ. マテリアルハンドリングシステムは、「社会インフラ」として生活や産業活動に欠かせなくなっています。当社は自然災害など顧客へ納入した設備が被災した場合は、早期に設備の復旧を図るなど対応を行っています。発災時に迅速な対応を行うため、当社はBCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）を策定・運用しており、役員席を含む国内グループ全社で「初動対応訓練」を定期的に実施、事業継続に係る意識向上と初動の定着を図っています。
ハ. 情報セキュリティ委員会が中心となって、情報セキュリティ関連諸規程の適切な運用に努めています。また、セキュリティ意識の強化のため、役員・従業員を対象としたｅラーニングや標的型メール訓練を実施しています。
d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ. 取締役会は、中期経営計画の浸透と実現に向け議論しています。また、CEOが社内報やイントラネット上の動画等で経営方針等の説明を国内外のグループ全体に行っています。
ロ. 「取締役会規程」及び「職務権限規程」により、取締役会付議事項の絞り込みと執行サイドへの一定の意思決定権限の委譲を行い、この体制を適切に運用しています。
e. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ. 「グループ行動規範」は、国内外の子会社の役員・従業員に翻訳版として配布され、子会社の役員等がその精神等を伝えています。
ロ. グループ全体のガバナンス体制を明確化した「グループガバナンス規程」に基づき、取締役会による適切な監督・統制水準を維持しつつ、子会社担当役員が子会社における迅速果断な意思決定及び執行を行い、業務の適正を確保する運用を行っています。
ハ. 監査本部は、当社グループにおける業務の適正性を確保するための内部監査において、当社グループ各社の内部監査部門・監査役・監査法人との連携を図りつつ、内部統制システムの整備状況及び運用状況を客観的に検証・評価し、被監査部門へ指導・助言しています。
2023年３月期は、引き続きデジタル化（リモート監査、証憑の電子化）を活用したことにより、全体としては効率化が進みました。
ニ. 当社グループは、暴力団等の反社会的勢力への対応方針を「グループ行動規範」に定め、当社グループの役員・従業員全員に周知徹底しています。贈収賄防止については、接待・贈答等を提供する場合、受ける場合双方の規定を制定し、運用しています。引き続き、健全で透明性ある取引をグループ全体で行い、腐敗防止強化を行います。
f. 監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ. 監査役監査の実効性を高めるため、監査役の職務を補助する「監査役室」を設置しています。
ロ. 業務執行ラインから独立した監査本部に加え、コーポレート部門傘下の経理・法務等の部門が、必要に応じ監査役の職務遂行のための補助的役割を担い、監査機能の充実を図っています。
g. 当社及び子会社の取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制、報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保する体制
イ. 当社及び子会社の取締役及び使用人により、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事項、毎月の経営状況として重要な事項、内部監査状況及びリスク管理に関する重要な事項、重大な法令または定款違反、その他コンプライアンス上重要な事項に該当する事実が発見されたときは、発見者または発見者から報告を受けた責任者等を通じて、監査役に報告しています。
ロ. 監査役への報告、情報提供については、情報提供者保護の考え方に則り、適切に対応しています。
ハ. 監査役や監査役室、監査本部のメンバーは、子会社の取締役会、その他重要会議に出席し、子会社の取締役及び使用人等からの報告を受け、必要に応じ意見を述べています。
h. その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ. 監査役会は、代表取締役及び社外取締役と監査上の重要課題などについて意見交換を当期は３回実施し、相互に認識を深めています。
ロ. 常勤監査役は監査本部等が開催する定例の監査会議に出席し、監査本部からの監査計画や監査結果の報告を受け情報を共有しています。
ハ. 監査役室は、監査役の指揮のもと、監査職務の補助及び監査役会に関する業務を行うと共に、監査本部その他の使用人や子会社から、より多くの情報を入手する等により、監査役監査の実効性向上に努めています。
ニ. 監査役会は、会計監査人からの監査計画・監査品質の報告会、四半期レビュー・期末監査結果報告会の定期会合及び臨時的な会合により連携を深めています。
ホ. 監査の実施費用について監査役より求められた際は、監査役から求められた実施費用を全額支払っています。
2) リスク管理体制の整備の状況
CEO指揮のもと、全社横断的なリスクマネジメント対策の立案・推進を行っています。当社グループの経営目標の達成に影響を与えるリスクの適時・適切な管理を目的として、リスクマネジメント委員会を設置しています。リスクマネジメント委員会では、平常時に国内外の子会社を含めた全社的なリスクアセスメントを定期的に行い、当社グループの重要なリスクを選定し、当該リスクに対して対応方針（対策）を決定した後、その進捗を確認して、計画的な取組みを推進します。
非常時については、リスクが顕在化した後の危機対応を行うBCP推進体制を別途整備しています。BCP推進体制では、危機が発生した場合の体制、危機が発生する前の事前準備や対応手順を定めており、定期的な訓練を行っています。さらに、BCPの実効性を高めることを目的に、防災危機管理にかかわるeラーニングによる教育、従業員向けの安否訓練、サプライチェーン全体の早期復旧や業務の正常化を図る目的でサプライヤーの操業確認の訓練、防災備品の拡充などを進めています。
詳細は「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」をご参照ください。
3）当社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
「1）内部統制システムの整備の状況」及び「2）リスク管理体制の整備の状況」に記載のとおり、内部統制体制やリスク管理について子会社を含めた体制を整備しています。
また、当社は国内のみならず国外の子会社も適用対象とする「グループガバナンス規程」を定めています。この規程に基づき、当社では子会社担当役員を任命しており、重要事項については当該担当役員を通じて当社取締役会への報告・承認申請を行う体制を整備しています。
⑤ 関連当事者間の取引
取締役と当社グループとの利益相反取引について、当該取締役は取締役会へ事前に承認を求め、事後においても取締役会へ報告します。主要株主と取引を行う場合には、重要な取引について取締役会に報告し、審議を経ます。
⑥ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等を機動的に実施することができるように、剰余金の配当等について会社法第459条第１項に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定めることとする旨を定款に定めています。
⑦ 責任限定契約
当社は会社法第427条第１項に基づき、社外取締役及び社外監査役との間において、会社法第423条第１項の責任を限定する契約を締結しています。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は法令が定める額としており、当該契約が適用されるためには、社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないことが必要となります。
⑧ 会社の役員等賠償責任保険契約に関する事項
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約では、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含みます。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が塡補されることとなります。
ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにしています。当該保険の被保険者は、当社の取締役、監査役、執行役員、監査役員、国内子会社の役員です。すべての被保険者について、その保険料は、当社及び各国内子会社が負担しています。
⑨ 取締役の定数
当社の取締役は、25名以内とする旨を定款に定めています。
⑩ 取締役の選任
当社は、取締役の選任は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行う旨、また、取締役の選任決議については累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。
⑪ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性 13名 女性 1名 （役員のうち女性の比率 7.1％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
代表取締役社長
社長執行役員
下代 博
1958年６月13日生
| 1983年４月 | 入社 |
| 2012年４月 | 執行役員、FA＆DA事業部営業本部長 |
| 2014年４月 | 常務執行役員、FA＆DA事業部門長 |
| 2015年４月 | FA＆DA事業部長 |
| 2015年６月 | 取締役 常務執行役員 |
| 2016年４月 | FA＆DA事業部グローバル本部長 |
| 2018年４月 | 代表取締役社長 社長執行役員（現任） |
（注）４
36
取締役
専務執行役員
クリーンルーム事業部門長
佐藤 誠治
1960年１月15日生
| 1983年４月 | 入社 |
| 2008年４月 | eFA事業部半導体本部長 |
| 2010年６月 | 取締役 |
| 2011年６月 | 執行役員制度導入に伴い、常務執行役員 |
| 2015年４月 | eFA事業部門長、eFA事業部長 |
| 2015年６月 | 取締役 常務執行役員 |
| 2020年４月 | クリーンルーム事業部門長（現任）、クリーンルーム事業部長 |
| 2023年４月 | 取締役 専務執行役員(現任) Daifuku North America Holding Company President and CEO（現任） |
（注）４
129
取締役
常務執行役員
滋賀事業所長
安全衛生管理本部長
林 智亮
1958年11月17日生
| 1981年４月 | 入社 |
| 2013年４月 | 執行役員 AFA事業部生産本部長 |
| 2016年４月 | 大福（中国）自動化設備有限公司董事長 |
| 2020年４月 | 常務執行役員、オートモーティブ事業部門長、オートモーティブ事業部長 |
| 2020年６月 | 取締役 常務執行役員（現任） |
| 2021年４月 | オートモーティブ・エアポート事業部門長 |
| 2022年４月 | 滋賀事業所長（現任） |
| 2023年４月 | 安全衛生管理本部長（現任） |
（注）４
11
取締役
常務執行役員
イントラロジスティクス
事業部門長
信田 浩志
1960年３月１日生
| 1982年４月 | 入社 |
| 2007年４月 | FA&DA事業部 生産本部 EG部長 |
| 2012年４月 | 執行役員、FA&DA事業部 プロジェクト本部長 |
| 2013年４月 | Daifuku North America Holding Company Executive Vice President |
| 2019年４月 | 常務執行役員、FA&DA事業部グローバル本部長 |
| 2020年４月 | イントラロジスティクス事業部長、イントラロジスティクス事業部グローバル本部長 |
| 2021年４月 | イントラロジスティクス事業部門長（現任） |
| 2021年６月 | 取締役 常務執行役員（現任） |
（注）４
24
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
常務執行役員
CHRO
コーポレート部門長
田久保 秀明
1960年８月27日生
| 1984年４月 | 入社 |
| 2006年４月 | 秘書室長 |
| 2013年４月 | 大福（中国）有限公司董事 兼 総経理 |
| 2015年４月 | 経営企画本部 グローバル経営企画部長 |
| 2017年４月 | 本社部門 人事総務本部長 |
| 2019年４月 | 執行役員 |
| 2021年４月 | 常務執行役員、コーポレート部門長（現任） |
| 2023年４月 | CHRO (Chief Human Resource Officer)（現任） |
| 2023年 ６月 | 取締役 常務執行役員（現任） |
（注）４
19
取締役
小澤 義昭
1954年５月31日生
| 1978年７月 | プライスウォーターハウス会計事務所大阪事務所入所 |
| 1979年10月 | 監査法人中央会計事務所大阪事務所入所 |
| 1982年８月 | 公認会計士登録 |
| 1985年10月 | クーパース・アンド・ライブランド ニューヨーク事務所出向 |
| 1990年７月 | 米国公認会計士登録 |
| 1995年７月 | 中央新光監査法人代表社員 |
| 2005年７月 | 日系企業全米統括パートナー（PricewaterhouseCoopers New York事務所) |
| 2007年７月 | あらた監査法人入所(現 PwCあらた有限責任監査法人) |
| 2008年１月 | 同監査法人代表社員 |
| 2009年４月 | 関西大学会計専門職大学院特任教授 |
| 2012年４月 | 桃山学院大学経営学部教授(現任) |
| 2012年９月 | あらた監査法人退所(現 PwCあらた有限責任監査法人) |
| 2014年６月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2018年４月 | 桃山学院大学キャリアセンター長 |
| 2018年６月 | 大同生命保険株式会社社外監査役（現任） |
| 2019年６月 | 酒井重工業株式会社補欠取締役（監査等委員） |
| 2020年４月 | 桃山学院大学大学院経営学研究科長 |
| 2021年12月 | 株式会社アンデレパートナーズ代表取締役（現任） |
| 2022年３月 | 関西学院大学より博士（商学）学位授与 |
（注）４
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
酒井 峰夫
1951年５月13日生
| 1974年４月 | 兼松江商株式会社入社 |
| 1997年４月 | 兼松株式会社財務部長 |
| 2004年４月 | 兼松株式会社執行役員財経部長 |
| 2004年６月 | 兼松エレクトロニクス株式会社取締役 |
| 2005年６月 | 兼松エレクトロニクス株式会社常務取締役 |
| 2008年４月 | 兼松エレクトロニクス株式会社取締役副社長 |
| 2014年４月 | 兼松エレクトロニクス株式会社代表取締役会長 |
| 2016年４月 | 兼松エレクトロニクス株式会社代表取締役会長最高経営責任者（CEO） |
| 2018年４月 | 兼松エレクトロニクス株式会社取締役相談役 |
| 2018年４月 | ケー・イー・エルテクニカルサービス株式会社監査役 |
| 2018年４月 | 日本オフィス・システム株式会社監査役 |
| 2018年４月 | 株式会社i-ＮＯＳ監査役 |
| 2018年６月 | 当社社外取締役（現任) |
| 2019年６月 | 兼松エレクトロニクス株式会社顧問 |
（注）４
－
取締役
加藤 格
1954年10月24日生
| 1978年４月 | 三井物産株式会社入社 |
| 2008年４月 | 三井物産株式会社法務部長 |
| 2011年４月 | 三井物産株式会社理事法務部長 |
| 2012年４月 | 三井物産株式会社執行役員内部監査部長 |
| 2015年４月 | 三井石油開発株式会社執行役員CCO(Chief Compliance Officer)・内部統制、HSE部担当 |
| 2016年６月 | 三井石油開発株式会社常務執行役員CCO・内部統制、人事総務部・HSE部担当 |
| 2018年６月 | 三井石油開発株式会社顧問 |
| 2019年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2020年４月 | 立教大学法学部客員教授 |
（注）４
－
取締役
金子 圭子
1967年11月11日生
| 1991年４月 | 三菱商事株式会社入社 |
| 1999年４月 | 弁護士登録（第二東京弁護士会） |
| 1999年４月 | アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業入所 |
| 2007年１月 | アンダーソン・毛利・友常法律事務所外国法共同事業パートナー（現任） |
| 2007年４月 | 東京大学法科大学院客員准教授 |
| 2012年11月 | 株式会社ファーストリテイリング社外監査役（現任） |
| 2012年11月 | 株式会社ユニクロ監査役（現任） |
| 2013年６月 | 株式会社朝日新聞社社外監査役（現任） |
| 2019年６月 | 当社社外取締役（現任） |
（注）４
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
ギディオン・ フランクリン
1962年６月28日生
| 1984年９月 | Cazenove (現 JP Morgan) 入社 |
| 1986年10月 | UBS Phillips & Drew (現 UBS AG)入社 |
| 1993年１月 | Schweizerische Bankgesellschaft (Deutschland) AG (現UBS Europe SE) 取締役 |
| 1994年２月 | Morgan Stanley Group Inc (現Morgan Stanley) マネージング・ディレクター |
| 2004年１月 | Culham Prints and Drawings Limited 社外取締役 |
| 2006年７月 | Gideon Franklin Limited プレジデント |
| 2007年11月 | Mizuho International plc マネージング・ディレクター |
| 2013年８月 | Gideon Franklin Limited CEO (現任) |
| 2019年６月 | 株式会社MCJ 社外取締役 (現任) |
| 2021年４月 | Culham Prints and Drawings Ltd CEO (現任) |
| 2022年３月 | UMI Technology Holdings PLC 社外取締役（現任） |
| 2023年６月 | 当社社外取締役（現任） |
（注）４
－
監査役
常勤
齊藤 司
1964年３月４日生
| 1986年４月 | 入社 |
| 2007年４月 | 中国現法統括室長 |
| 2010年４月 | 大福（中国）有限公司 董事 兼 総経理 |
| 2013年１月 | 本社部門 財経本部 財務部長 |
| 2014年４月 | 本社部門 財経本部長 |
| 2020年４月 | 監査役員 監査役室長 |
| 2022年４月 | 監査役員 監査役付 |
| 2022年６月 | 監査役（現任） |
（注）６
13
監査役
相原 亮介
1952年３月15日生
| 1977年４月 | 弁護士登録 第二東京弁護士会所属(現任)、森綜合法律事務所(現 森・濱田松本法律事務所)入所 |
| 1982年１月 | 同所パートナー |
| 2004年４月 | 東京大学法科大学院教授 |
| 2007年４月 | 東京大学法科大学院非常勤講師 |
| 2015年６月 | 日本出版販売株式会社社外監査役 |
| 2016年４月 | 相原法律事務所代表(現任） |
| 2016年６月 | 当社社外監査役(現任） |
（注）５
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
監査役
宮島 司
1950年８月23日生
| 1980年４月 | 慶応義塾大学法学部専任講師 |
| 1990年４月 | 慶応義塾大学法学部教授 |
| 2003年４月 | 弁護士登録 第二東京弁護士会所属（現任） |
| 2004年４月 | 慶応義塾大学大学院法務研究科教授 |
| 2009年３月 | ヒューリック株式会社社外取締役（現任） |
| 2013年10月 | 独立行政法人鉄道建設・運輸施設整備支援機構資産処分審議会会長（現任） |
| 2014年６月 | 大日本印刷株式会社社外取締役（現任） |
| 2014年６月 | 株式会社ミクニ社外監査役（現任） |
| 2015年６月 | 三井住友海上火災保険株式会社社外取締役 |
| 2016年４月 | 慶応義塾大学名誉教授（現任） |
| 2016年４月 | 朝日大学法学部・大学院法学研究科教授（現任） |
| 2018年６月 | 当社社外監査役（現任） |
（注）６
－
監査役
和田 信雄
1953年３月17日生
| 1980年４月 | 日本学術振興会奨励研究員 |
| 1981年３月 | 北海道大学理学部助手 |
| 1989年12月 | 東京大学教養学部助教授 |
| 1994年４月 | 東京大学大学院総合文化研究科広域科学専攻相関基礎科学系助教授 |
| 2001年４月 | 名古屋大学大学院理学研究科物質理学専攻物理系教授 |
| 2018年４月 | 名古屋大学名誉教授（現任）・非常勤講師 |
| 2019年６月 | 当社社外監査役（現任） |
（注）７
－
計
238
(注) １ 取締役 小澤義昭氏、酒井峰夫氏、加藤格氏、金子圭子氏、ギディオン・フランクリン氏は、社外取締役です。
２ 監査役 相原亮介氏、宮島司氏、和田信雄氏は、社外監査役です。
３ 取締役 小澤義昭氏、酒井峰夫氏、加藤格氏、ギディオン・フランクリン氏、監査役 相原亮介氏、宮島司氏、和田信雄氏は、東京証券取引所の定める独立役員として指定してそれぞれ証券取引所へ届け出ています。
４ 取締役の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2024年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
５ 監査役 相原亮介氏の任期は、2020年３月期に係る定時株主総会終結の時から2024年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
６ 監査役 齊藤司氏、宮島司氏の任期は、2022年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
７ 監査役 和田信雄氏の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
８ 当社は2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記所有株式数は当該株式分割後の総数で記載しています。
〔ご参考〕取締役を兼務しない執行役員及び監査役員
〔執行役員〕
| 役 職 | 氏 名 | 役 職 | 氏 名 |
| 専務執行役員 CPO (Chief Production Officer) CIO (Chief Information Officer) プロダクション改革本部長 DX本部長 |
三品 康久 | 常務執行役員 CFO (Chief Financial Officer) コーポレート部門副部門長 財経本部長 |
日比 徹也 |
| 常務執行役員 大福（中国）有限公司董事長 |
岸田 明彦 | 執行役員 Daifuku Oceania Limited CEO |
喜多 浩明 |
| 常務執行役員 オートウォッシュ事業部門長、 オートウォッシュ事業部長、 株式会社ダイフクプラスモア代表取締役社長 |
堀場 義行 | 執行役員 イントラロジスティクス事業部 工事・サービス本部長 |
山本 誠二 |
| 常務執行役員 オートモーティブ・エアポート事業部門長 エアポート事業部長 |
上本 貴也 | 執行役員 オートモーティブ事業部 国内市場BU本部長※、 |
前田 勉 |
| 常務執行役員 CTO (Chief Technology Officer) イントラロジスティクス事業部 エンジニアリング本部長 |
権藤 卓也 | 執行役員 クリーンルーム事業部長 クリーンルーム事業部生産本部長 |
寺井 友章 |
| 常務執行役員 オートモーティブ・エアポート事業部門 副事業部門長、 オートモーティブ事業部長、 オートモーティブ事業部営業・サービス 統括本部長 |
西村 章彦 | 執行役員 クリーンルーム事業部副事業部長、 クリーンルーム事業部営業本部長、 小牧事業所長 |
園田 篤 |
| 常務執行役員 イントラロジスティクス事業部長 イントラロジスティクス事業部営業本部長 |
鳥谷 則仁 | 執行役員 コーポレートコミュニケーション本部長 |
秋葉 博文 |
※BU=Business Unit
〔監査役員〕
| 役 職 | 氏 名 |
| 監査役員 監査役室長 |
髙橋 利勝 |
(注) １ 当社では取締役会における経営の意思決定の一層の迅速化と活性化を図るとともに、業務に精通した人材への権限移譲により、機動的かつ効率的な業務運営を行うため、執行役員制度を導入しています。
２ 監査役の監査の実効性を高めるため、監査役の職務を補助する監査役室を設置し、監査役員が監査役室長を担っています。 ##### ② 社外取締役及び社外監査役
当社の社外取締役は５名、社外監査役は３名です。
1) 社外取締役及び社外監査役と当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係
社外取締役・社外監査役と当社との間に記載すべき特別な利害関係はありません。
2) 社外取締役及び社外監査役が当社のコーポレートガバナンスにおいて果たす機能及び役割
a. 社外取締役
社外取締役 小澤義昭氏は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有し、海外駐在も経験されています。また、会計学を教える大学教授として、「財務諸表監査における証拠のあり方」を中心とした研究にも取り組んでおり、専門的見地からの助言・提言を行っています。
社外取締役 酒井峰夫氏は、兼松エレクトロニクス株式会社で代表取締役会長最高経営責任者を務めるなど、企業経営に精通されており、経営全般に助言・提言を行っています。
社外取締役 加藤格氏は、三井物産株式会社の執行役員や三井石油開発株式会社の常務執行役員を務めるなど、企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有しており、また、安全・ESG、更にコンプライアンス及び内部統制に関する視点からも経営への透明性確保と経営監視・監督機能を高めるための助言・提言を行っています。
社外取締役 金子圭子氏は、商社での実務経験や大学院准教授等の経験を有し、現在は弁護士として、企業の買収・合併・会社分割、会社の日常的な取引や経営、労働紛争、資源エネルギー分野及び自動車、薬事・食品分野における規制などの分野で幅広く活躍しており、専門的見地から経営への透明性確保と経営監視・監督機能を高めるための助言・提言を行っています。
社外取締役 ギディオン・フランクリン氏は、国際的な金融機関等でアナリスト、M&Aアドバイザー、経営者として、企業経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有しておられます。
以上のとおり、社外取締役は、豊富な経験と幅広い見識に基づく、専門的見地からの助言・提言を通して、取締役会のさらなる活性化、経営の透明性確保及び監督機能の強化に貢献しています。
b. 社外監査役
社外監査役 相原亮介氏は、コーポレートガバナンスやコンプライアンスを長年専門とされてきた弁護士です。経営全般にわたり、弁護士としての専門的見地から経営の適法性確保と経営監視・監査機能を高めるための助言・提言を行っています。
社外監査役 宮島司氏は、法律学を専門とする大学教授で、学識経験者としてまた法律学の専門家としての高い見識と幅広い経験から経営の透明性確保と経営監視・監査機能を高めるための助言・提言を行っています。
社外監査役 和田信雄氏は、物性物理学の実験研究を専攻し、大学で長年教授を務めていました。学識経験者としての高い見識と幅広い経験から経営の透明性確保と経営監視・監査機能を高めるための助言・提言を行っています。
以上のとおり、社外監査役は、それぞれ豊富な経験と高い見識を有していることから、適宜・適切な助言・提言により、経営の透明性確保と経営監視・監査機能を高めています。
3) 社外取締役及び社外監査役の選任状況に関する考え方
上記2）で記載のように、当社の社外取締役及び社外監査役は、企業経営経験や法律・会計・経営・理学の各分野の知見を有し、多様性に富んでいるとともにバランスの取れた人員構成であると考えています。
選任に当たっては、会社法はもちろん、コーポレートガバナンス・コードの考え方も加味して策定した「独立性判断基準」を満たすことを要件としています。上記８名の社外取締役及び社外監査役は、独立性が十分に保たれていると判断し、金子圭子氏以外の７名を独立役員として東京証券取引所に届け出ています。金子圭子氏は所属法律事務所の方針により、届け出は行っていません。
また、任意の機関として社外取締役を議長とする諮問委員会を設置しています。社外取締役及び社外監査役候補者選定の方針及びプロセスは、株主からの受託者責任を担う者として人格・見識を考慮し、その職責を全うできる適任者を諮問委員会に諮り、取締役会が候補者として指名します。
4) 社外取締役及び社外監査役による監督と監査、内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、監査本部による当社グループの内部統制システムの整備・運用状況のモニタリング結果や内部監査の状況等について取締役会を通じて報告を受けると共に、会計監査人や監査本部の責任者等との間で、必要な場合、助言・提言等を行います。
社外監査役は、社外取締役と同様、取締役会で監査本部による報告を受けると共に、常勤監査役による監査活動の内容について監査役会等で報告を受け、意見交換を行います。また、会計監査人や監査本部の責任者等との間で、必要な意見交換を実施し、助言・提言等を行います。
（社外取締役及び社外監査役の独立性判断基準）
当社は下記第１条から第５条のいずれにも該当しないことを社外取締役及び社外監査役の独立性判断基準としています。
第１条
最近３年間において、以下のいずれかに該当する者
(１) 当社の主要な取引先となる企業等、または当社を主要な取引先とする企業等（※１）の業務執行者
(２) 当社もしくはその子会社と顧問契約を結ぶ法律事務所の弁護士であって、当社の法律事務を実際に担当していた者、または当社もしくは子会社の会計監査人もしくは会計参与であった公認会計士（もしくは税理士）もしくは監査法人（もしくは税理士法人）の社員、パートナーもしくは従業員であって、当社の監査業務を実際に担当していた者
(３) 上記第(２)項に該当しない弁護士、公認会計士、または税理士であって、当社から役員報酬以外に多額 (※２）の金銭その他の財産を直接に受け取り、専門的サービス等を提供する者
(４) 当社の主要株主（※３）である企業等の役員及び従業員
第２条
当社の子会社において現に業務を執行する役員及び従業員である者、またはその就任前10年間において同様である者
第３条
当社から一定額（※４）を超える寄付または助成を受けている組織（公益財団法人、公益社団法人、非営利法人等）の業務執行に当たる理事その他の業務執行者
第４条
上記第１条から第３条のいずれかに該当する者の配偶者または二親等内の親族もしくは同居の親族に当たる者
第５条
上記第１条から第４条で定めるところに該当しない者であっても、当社との関係で実質的な利益相反のおそれがあると認められる者
（注）
※１：当社が直近事業年度における当社の年間連結総売上高の２％以上の支払いを受けた取引先、または取引先のうち直近事業年度における当該取引先の年間連結総売上高の２％以上の支払いを当社より受けているもののこと
※２：過去３事業年度の平均で年間1,000万円以上のこと
※３：議決権所有割合10％以上の株主のこと
※４：過去３事業年度の平均で年間1,000万円以上または当該組織の平均年間総費用の30％のいずれか大きい額のこと (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
1）監査役監査の組織、人員及び手続
当社は監査役会設置会社であり、監査役会は監査役４名で構成されています。このうち、３名が社外監査役で、１名が社内出身の常勤監査役です。
常勤監査役の齊藤司氏は、財務・経理部門での豊富な実務経験が有り、財務・会計に関する相当程度の知見を有しています。
また、監査役監査の実効性を高めるため、監査役及び監査役会の職務を補助する体制として、２名の専任スタッフからなる監査役室を設置し、監査役員が監査役室長を担っています。
監査役及び監査役会は、株主に対する受託者責任を認識し、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、「監査役会規程」「監査役監査基準」「内部統制システムに係る監査の実施基準」に基づき、取締役の職務の執行の監査、内部統制システムに関する監査、会計監査人の監査の相当性評価など、その職責を果たすための監査活動を行っています。
2）監査役及び監査役会の活動状況
2023年３月期は監査役会を９回開催しており、個々の監査役の出席状況は次のとおりです。
| 役職 | 氏名 | 専門性 | 出席回数 |
| 常勤監査役 | 木村 義久 | 財務・会計 | ２回中２回 |
| 齊藤 司 | ７回中７回 | ||
| 社外監査役 | 相原 亮介 | 法律 | ９回中９回 |
| 宮島 司 | 法律学 | ||
| 和田 信雄 | 理学 |
（注）１ 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、木村 義久氏は退任しています。
２ 2022年6月24日開催の定時株主総会終結の時をもって、齊藤 司氏は常勤監査役に就任しています。
監査役会の主な議題
・決議（13件） 監査計画、会計監査人の再任、会計監査人の監査報酬に対する同意、監査役会の監査報告書、監査役選任議案に対する同意等
・報告（27件） 常勤監査役と監査役室の活動報告、監査実施報告、部門往査結果報告、監査本部の監査計画等
・審議・協議（6件） 監査役・監査役会の監査報告案、会計監査人の倫理規程改定への対応等
監査役会は、2023年３月期の主な重点監査項目を、経営方針に関する取り組み状況、サステナビリティに関する取り組み状況、リスクマネジメント体制と運用状況として監査に取り組みました。また、代表取締役及び社外取締役と定期的に会合を開き、経営や監査における課題等について意見交換を行い、相互の認識と信頼関係を深めることに努めています。
常勤監査役は、期初に策定した監査計画に基づき、取締役会・役員会・事業部会議等の重要会議や各種委員会への出席、取締役や事業部門・コーポレート部門等の責任者との事業運営やリスク管理等に関する面談、主要な海外子会社の監査、会計監査人からの監査計画や四半期レビュー・監査の結果報告の聴取等の監査活動を実施しています。また、監査本部や法務部・ガバナンス推進室その他の部門等と情報交換を行い、さらに、子会社監査役とはグループ監査役連絡会において情報共有し意見交換を行うことで監査の実効性向上を図っています。
非常勤である社外監査役は、取締役会に出席し、各監査役の専門的な見地や豊富な経験に基づき、必要に応じて意見を表明しています。さらに、役員会などにも任意で出席し、経営課題や事業の運営状況等の理解を深めています。また、会計監査人の監査の相当性の判断に資するため、会計監査人から監査計画や四半期レビュー・監査の結果報告等についても聴取しています。
② 内部監査の状況
1）内部監査の組織、人員及び手続
28名の専任スタッフからなる業務執行ラインから独立した監査本部は、内部監査体制を整備・運用し、関係法令・社内諸規程等の遵守、リスク管理の実施、業務運営の適切性と効率性の確保、財務報告の信頼性確保、会社の資産保全等の観点から、内部統制システムの整備・運用状況を検証、評価し、その改善を促しています。併せて、内部統制システム（J-SOX）の評価及び報告を行っています。
2）内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査役と監査本部は、個別監査を計画段階から連携して企画・監査を実施するとともに、定例の監査会議等において監査実績並びに被監査部署の対応状況結果の共有と意見情報交換を行い、タイムリーな監査実務への反映を図ることで相互に監査の実効性を高めています。
監査役は、会計監査人から監査計画の説明や四半期レビュー・監査結果の報告を受け意見交換を行っています。監査等の結果報告会には監査本部も同席しています。また、監査役は、会計監査人が行う棚卸監査、工事現場往査、海外往査への同行などでの意見交換を通じて連携しています。
監査本部は、会計監査人との定期的な打合せ、意見交換に加え、必要に応じて随時に打合せ意見交換を行い、内部統制システム（J-SOX）の評価テストを実効的に行っています。この評価テストには監査役も同席し、その実効性を監査しています。また、監査本部は取締役会と監査役会に報告する体制を構築しており、適宜、内部統制に関する報告を実施しています。加えて、内部監査の実効性を確保するため、内部監査規程に内部監査に係る基本的事項を定め、他の業務執行部門からの独立性を確保するとともに、年間監査計画に基づき適切に内部監査を実施しています。
③ 会計監査の状況
1) 監査法人の名称
PwCあらた有限責任監査法人
2) 継続監査期間
2008年３月期以降
2008年３月期から継続してPwCあらた有限責任監査法人が監査を担当しています。
なお、1969年３月期から2007年３月期までの期間は、PwCグループに属していた中央監査法人（1999年３月期まで）、中央青山監査法人（2000年３月期から2006年３月期まで）、みすず監査法人（2007年３月期）がそれぞれ監査を担当しています。
3) 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 山本 憲吾 （監査継続年数 １年）
指定有限責任社員 業務執行社員 北野 和行 （監査継続年数 ５年）
4) 会計監査業務に係る補助者の構成
公認会計士４名 その他10名
5) 監査法人の選定方針と理由
当社は、監査法人の概要、品質管理、独立性などについて、当社が定める会計監査人の評価基準も踏まえて総合的に評価した結果、グローバルに展開するPwCネットワーク・ファームの一員であるPwCあらた有限責任監査法人を適任と判断し選定しています。
また、当社は、以下のとおり、解任または不再任の決定の方針を定めています。
監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目のいずれかに該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、解任の旨及びその理由を報告します。このほか、監査役会は、当社の会計監査人を評価する基準に沿って総合的に評価した結果、会計監査人の職務の執行に支障がある、あるいは、監査の適正性をさらに高める必要があると判断した場合など、会計監査人の変更が必要と認められる場合は、会計監査人の解任または不再任を株主総会に提出する議案の内容として決定します。取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出します。
当社は、監査役会において、PwCあらた有限責任監査法人につき解任または不再任に該当する事象が認められないと判断したため再任しています。
6) 監査役及び監査役会による会計監査人の評価
当社の監査役及び監査役会は、会計監査人の評価基準に基づき、会計監査人の評価を行っています。
監査役及び監査役会は、会計監査人から監査計画や四半期レビュー・監査結果、会計監査人の職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制、独立性確保のための対応、外部機関による検査等の結果等を聴取すると共に、常勤監査役は、棚卸監査、工事現場往査、海外往査、内部統制システム（J-SOX）の評価テストで連携するなど、会計監査人と緊密にコミュニケーションを行っています。これらの監査活動を通して、監査法人の品質管理、監査チームの独立性、監査報酬の水準、経営者とのコミュニケーション、内部監査部門や海外ネットワーク・ファームとの連携などを総合的に評価した結果、PwCあらた有限責任監査法人は当社の会計監査人として適任であり、監査の方法及び結果は相当であると評価しています。
④ 監査報酬の内容等
1) 監査公認会計士等に対する報酬
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 89 | 66 | 90 | 64 |
| 連結子会社 | 36 | － | 27 | － |
| 合計 | 125 | 66 | 117 | 64 |
当社及び連結子会社における非監査業務の内容については、前連結会計年度及び当連結会計年度ともに「国際財務報告基準（IFRS）適用に関する助言業務」等であり、いずれも公認会計士法第２条第１項の業務以外の業務です。
2) 監査公認会計士等と同一のネットワーク（PwCグループ）に対する報酬（上記、1)を除く）
| 区 分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 138 | 44 | 152 | 82 |
| 連結子会社 | 241 | 136 | 299 | 223 |
| 合計 | 379 | 180 | 451 | 305 |
当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務関連業務等です。
3) その他重要な報酬の内容
前連結会計年度及び当連結会計年度に当社の一部の連結子会社が当社監査公認会計士等と同一のネットワーク以外に属している監査公認会計士等へ支払っている監査証明業務に基づく報酬に、重要なものはありません。
4) 監査報酬の決定方針
当社は監査報酬を決定する際には、当社の事業規模、業務の特性等の観点を勘案し、監査日数及び監査関与メンバーの妥当性、合理性を総合的に検討し、監査公認会計士等に対する監査報酬を決定しています。
5) 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
代表取締役が提示した会計監査人の報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、監査時間の計画と前年度実績、当社監査報酬の推移や他社監査報酬の動向、会計監査人の職務遂行状況などを確認し、検討を行った結果、報酬等の額が妥当であると判断したためです。 (4) 【役員の報酬等】
① 報酬等に関する事項
| 名称 | 基本報酬 | 業績連動報酬 | |
| 賞与 | 非金銭報酬 「株式給付信託（BBT）」 |
||
| 対象 | 全役員 | 社内取締役、常勤監査役 | 社内取締役 |
| 業績連動報酬に係る指標 | － | 連結当期純利益額の一定割合を原資とし、資格・職位及び担当領域の定量・定性評価により決定 | ・各事業年度目標達成度：業績目標（連結当期純利益額、連結当期純利益率）達成度 ・中期経営計画達成度：売上高、営業利益、ROE等の「Value Transformation 2023」（2021年４月～2024年３月）における目標の達成度 |
1) 基本報酬
基本報酬は、職位別役員報酬年俸額を固定報酬とし、その水準は、資格・職位及び当社の業績から総合的に勘案して決定します。
2) 業績連動報酬 - 賞与
取締役の短期業績連動報酬としての賞与は、各事業年度の連結当期純利益額の一定の割合を原資として、資格・職位に応じた基本配分と業績成果に応じた評価配分により分配し、毎年一定の時期に支給します。賞与の指標に「連結当期純利益額」を選定した理由は、全役職員が一丸となって努力した成果を表す指標であるためです。賞与の算定に当たっては、資格・職位に基づく「基本配分係数」、定量側面(利益の伸び)と定性側面に基づく「業績成果評価配分係数」を設定しています。配分額算出方法は、約８割を「基本配分」、約２割を「業績成果評価配分」とし、「業績成果評価配分」については個人評価に基づき算出します。賞与の指標である連結当期純利益額の実績については、「第１ 企業の概況 １ 主要な経営指標等の推移」に記載のとおりです。
3) 業績連動報酬 - 非金銭報酬「株式給付信託（BBT）」
業績連動型の株式報酬制度「株式給付信託（以下、BBT）」は、役員の報酬と業績及び株式価値との連動性をより明確にし、役員が株価上昇のメリットと、株価下落のリスクを株主と共有することで、中長期的な企業価値の向上に貢献することを目的としています。職位毎に設定された基準ポイントに、各事業年度目標及び中期経営計画の目標の達成度によって定まる0.0～1.0の係数（４段階）を掛け合わせて算出されるポイントを付与し、退任時に累積ポイントに応じて当社株式及び金銭を給付するものです。目標の達成度は、各事業年度目標については期初計画に対する連結当期純利益額及び連結当期純利益率の達成度、中期経営計画の目標については前事業年度末までに公表された最新の経営目標項目（売上高、営業利益、ROE等）に基づき算出します。BBTの指標に「中期経営計画達成度」を選定した理由は、中長期の業績成果を表す指標であるためです。また、BBTの指標に、連結当期純利益額及び連結当期純利益率の達成度を選定した理由は賞与に関する業績指標の選定理由と同様です。2023年３月期は、連結当期純利益額について、期初計画と2023年２月公表の予想値で算出しており、期初計画の数値を達成しましたが、連結当期純利益率については、期初計画をやや下回る水準となりました。なお、中期経営計画達成度については、中期経営計画期間中のため、当事業年度における実績はありません。
2023年３月期の交付状況は、以下のとおりです。
| 区分 | 株式数 | 交付対象者 |
| 取締役（社外取締役を除く） | － 株 | － 名 |
| 執行役員 | 2,700株 | １名 |
| 合計 | 2,700株 | １名 |
（注） １ 執行役員は60歳に達した段階で交付するという規定を設けています。
２ 取締役を兼務する執行役員への交付はありませんでした。
② 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針に関する事項
1) 方針の決定の方法
当社は、判断の透明性と公正性を高めるため、社外取締役を議長とし、代表取締役１名以上、社外取締役１名以上を含めた委員の過半数を社外取締役とする３名以上の委員で構成される諮問委員会の検討・答申を経て取締役会の決議で、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を定めています。その具体的な内容は取締役会承認決議で承認された関連社内規程で定めています。
2) 方針の内容の概要
取締役の報酬年額は700百万円を限度として、その役割と業務にふさわしい水準となるよう取締役会決議で報酬基準を定めた関連社内規程に従って支給することを基本方針としています。具体的には、取締役の報酬は、基本報酬（固定報酬）、賞与（業績に応じて変動する短期業績連動報酬）及びBBT（中長期業績連動型の株式報酬）で構成しています。当該構成の割合は、当社の業績と株式価値の連動性を織り込んでいるため固定的なものではなく、外部専門機関の調査に基づく他社水準を考慮し、諮問委員会の答申を踏まえ決定します。なお、社外取締役については、その役割と独立性の観点から、賞与及びBBTを対象外としています。
毎年の取締役の報酬決定については、諮問委員会で他社水準を踏まえて妥当性を検証し、当該委員会の審議・答申を経て、取締役会で基本報酬と賞与の総額を決議します。2023年３月期は、報酬に関する諮問委員会は、社外取締役４名全員と代表取締役１名で構成され、2022年４月、11月、2023年３月の３回開催しました。諮問委員会の詳細については「４ コーポレートガバナンスの状況等 (1) コーポレートガバナンスの概要 ③ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 3) 企業統治に関する事項 b. 諮問委員会」をご参照ください。
③ 役員の報酬等についての定款の定め又は株主総会の決議による定めに関する事項
2006年６月29日に行われた定時株主総会において、取締役の報酬額は年額700百万円以内、監査役の報酬額は年額110百万円以内とすることを決議しました。当該株主総会決議が行われた時点における取締役は18名、監査役は５名です。
2016年６月24日に開催された定時株主総会において、BBTを導入しており、取締役及び執行役員に付与される３事業年度当たりのポイント数の合計は、140,000ポイント（うち取締役分として80,000ポイント、当社普通株式140,000株相当のうち取締役分として80,000株相当）を上限とすることを決議しました。当該株主総会決議が行われた時点における取締役は10名、本制度の対象となった取締役は社外取締役２名を除く８名です。
④ 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
2023年３月期における取締役の個人別の報酬額については、関連社内規程に基づき、代表取締役社長下代博が具体的内容の決定について委任を受けています。その内容は、各取締役の基本報酬の月額配分額及び各取締役の業績評価を踏まえた業績連動報酬(賞与・BBT)の決定です。代表取締役社長に権限を委任する理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ取締役個々の担当領域や職責を評価するには代表取締役社長が最も適しているからです。
当該権限が適切に行使されるよう、代表取締役社長は諮問委員会の意見に沿って個人別の報酬額を決定しています。取締役の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由は、諮問委員会が上記「② 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定方針に関する事項 2) 方針の内容の概要」に沿って検討した意見を尊重し、代表取締役社長が報酬等の内容を決定しているためです。
⑤ 2023年３月期に係る役員の報酬等
役員区分ごとの報酬等
| 役員区分 | 報酬等の 総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
||
| 基本 報酬 |
業績連動報酬 | ||||
| 賞与 | 非金銭報酬 | ||||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
516 | 213 | 241 | 61 | 5 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
46 | 21 | 24 | － | 2 |
| 社外取締役 | 60 | 60 | － | － | 4 |
| 社外監査役 | 30 | 30 | － | － | 3 |
報酬等の総額が１億円以上のもの
| 氏名 | 連結報酬等の総額 (百万円) |
役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額(百万円) | ||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| 賞与 | 非金銭報酬 | |||||
| 下代 博 | 170 | 取締役 | 提出会社 | 59 | 95 | 16 |
| 本田 修一 | 123 | 取締役 | 提出会社 | 66 | 37 | 19 |
（注） １ 連結報酬等の総額が１億円以上であるものに限定して記載しています。
２ 本田修一氏は、米国を主たる居住地として執行を行っています。所得税について、当該国居住者との間で税負担の一貫性が保てるよう必要な税額調整を行っており、当該取扱に伴い発生する税金等の額を基本報酬の金額に含めています。
⑥ 監査役の報酬の決定方針の決定方法及び内容の概要
「役員報酬及び賞与内規」の制定時の監査役全員の合意により、監査役の報酬は、2006年６月29日に開催された定時株主総会で承認された監査役の報酬年額（110百万円）を限度とし、制定時の監査役全員の合意で定めた報酬基準を定めた「役員報酬及び賞与内規」に従って支給することを基本方針しています。また、監査役の報酬は、年度ごとに監査役会の協議により決定します。なお、社外監査役については、その職務に鑑み基本報酬のみを支払うものとします。
⑦ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分については、当社は資産運用の一環としての純投資目的で保有するものはなく、すべて純投資目的以外の目的、すなわち事業上や取引上の関係強化等のために保有しています。
当社が株式を純投資目的以外の目的で保有する際には、相手先と中長期的な信頼関係を築くこと、ひいては業績への寄与や株主共同の利益の向上に資するものになるように留意しています。
当社グループの売上高の25％程度はサービス事業が構成しているため、売上高を維持・拡大するためには、相手先との中長期的な信頼関係の形成が重要であること、信頼関係に基づいて、新規受注の大型案件が継続的に展開することが増えていることなどから、中長期的なパートナーシップの形成が重要な経営戦略となっています。
そのため、下記「② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式」に記載のとおり、経済合理性の検証のみならず、議決権行使を通してガバナンスやリスク面のチェックも毎年行っています。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
1）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
保有方針等につき、当社は「コーポレートガバナンス・コードの各原則に係る当社の取り組み状況」において、次のように定めています。
「当社は、政策保有目的を含む株式保有は、必要最小限度にとどめ、縮減することを基本方針とし、毎年、取締役会で個別銘柄の保有状況を確認します。また、原則として、今後、新規の政策保有株式銘柄の保有はいたしません。一方、当社はこれまで製品の納入のみならず、アフターサービスなどを通じお客さまとの強固な信頼関係を構築してきており、そうした取引関係等の事情も考慮しながら政策保有の経済合理性（時価、簿価、取引金額、配当、ROE、保有リスク等）を検証し、取締役会が保有の意義が十分にないと判断した株式は、適時売却します。政策保有株式の議決権行使については、取締役会で決議した基準に基づき、保有先企業の中長期的な企業価値向上という点を重視しながら個別に判断します。判断にあたっては特に、当該企業における不祥事や反社会的行為の有無に着目し、仮にこれらの事情が存在する場合には経営上の改善策や、当該企業の監査報告書などを確認します。当社の株式を保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合には当社はその売却を妨げません。」
2023年３月期末に保有する銘柄については、2023年４月26日の取締役会で「政策保有株式の保有継続の是非の検証、及び議決権行使基準に基づく調査について」を審議、承認しました。
2023年３月期において、当社は３銘柄の全株式売却を含む、11銘柄の株式を縮減しました。また、一部銘柄については、株価等を見ながら機動的に売却判断していく予定です。保有の状況は、〔表〕連結貸借対照表上の政策保有株式の保有状況に示すとおり、着実に縮減しています。
〔表〕連結貸借対照表上の政策保有株式の保有状況
| 決算期 | 2017年３月期 | 2021年３月期 | 2023年３月期 |
| 連結貸借対照表上の 政策保有株式銘柄数 |
63銘柄 | 56銘柄 | 47銘柄 |
| 連結貸借対照表上の 政策保有株式残高 |
14,387百万円 | 13,694百万円 | 11,874百万円 |
| 連結貸借対照表上の 政策保有株式残高/純資産 |
10.1% | 5.2% | 3.6% |
（注）１ 2017年３月期：中期経営計画「Value Innovation 2017」の最終年
２ 2021年３月期：中期経営計画「Value Innovation 2020」の最終年
また、政策保有株式の議決権行使については、保有先企業の中長期的な企業価値向上という点を重視しながら個別にCEO及びCFOが判断します。特に、判断にあたっては当該企業における企業不祥事や反社会的行為の有無に着目し、仮にこれらの事情が存在する場合には経営上の改善策や、当該企業の監査報告書などを確認します。
2）銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 6 | 343 |
| 非上場以外の株式 | 37 | 11,198 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | |
| 非上場以外の株式 | 6 | 28 | ６銘柄はともに取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているため。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場以外の株式 | 11 | 1,983 |
3) 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
a. 特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| トヨタ自動車㈱ | 1,613,950 | 1,613,950 | 自動車生産ライン向けシステム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 3,034 | 3,587 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 413,052 | 697,052 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化、国内外情報の収集を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 775 | 1,092 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 138,828 | 185,028 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化、国内外情報の収集を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 735 | 722 | |||
| 岩谷産業㈱ | 124,800 | 124,800 | 当社製品の生産に必要な部品の調達等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 722 | 645 | |||
| ㈱サンゲツ | 302,400 | 302,400 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 675 | 462 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 739,880 | 986,480 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化、国内外情報の収集を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 627 | 750 | |||
| ㈱日伝 | 312,732 | 309,508 | 当社製品の生産に必要な部品の調達、当社製品の販売等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているためです。 |
有 |
| 595 | 667 | |||
| 日本パーカライジング㈱ | 518,000 | 518,000 | 洗車機の生産に必要な部品の調達等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 513 | 482 | |||
| AZ-COM丸和ホールディングス㈱ | 232,000 | 232,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 461 | 260 | |||
| ㈱山善 | 277,500 | 274,381 | 当社製品の生産に必要な部品の調達、当社製品の販売等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っていたためです。なお、取引先持株会は2022年12月に退会しました。 |
有 |
| 282 | 259 | |||
| ㈱C&Fロジホールディングス | 196,166 | 191,279 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているためです。 |
有 |
| 248 | 230 | |||
| ㈱立花エレテック | 123,769 | 123,769 | 当社製品の生産に必要な部品の調達、当社製品の販売等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 246 | 203 | |||
| ㈱大林組 | 233,000 | 733,000 | 物流システム等の納入、当社建築物の施工など、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 236 | 659 | |||
| 日機装㈱ | 237,000 | 237,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 222 | 217 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 本田技研工業㈱ | 60,000 | 60,000 | 自動車生産ライン向けシステム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 210 | 209 | |||
| ㈱滋賀銀行 | 76,000 | 76,000 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化、主力事業所のある滋賀地域での情報の収集を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 203 | 168 | |||
| ㈱タクマ | 123,000 | 123,000 | 物流システム関連の調達を行っており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 163 | 175 | |||
| 佐藤商事㈱ | 111,500 | 111,500 | 洗車機の生産に必要な部品の調達等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 158 | 128 | |||
| 宝ホールディングス㈱ | 123,000 | 123,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 125 | 135 | |||
| 三菱鉛筆㈱ | 74,000 | 74,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 120 | 93 | |||
| 日産自動車㈱ | 224,200 | 224,200 | 自動車生産ライン向けシステム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 112 | 122 | |||
| ユアサ商事㈱ | 29,239 | 27,719 | 当社製品の生産に必要な部品の調達、当社製品の販売等での同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているためです。 |
有 |
| 110 | 80 | |||
| ㈱ハマキョウレックス | 33,633 | 32,287 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているためです。 |
無 |
| 108 | 92 | |||
| ㈱牧野フライス製作所 | 22,000 | 22,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 106 | 85 | |||
| マツダ㈱ | 60,000 | 60,000 | 自動車生産ライン向けシステム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 73 | 54 | |||
| ㈱SUMCO | 28,681 | 26,702 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 株式数の増加は、取引先持株会に加入しており、毎月定額の拠出金及び、受取配当金の再投資で買い付けを行っているためです。 |
無 |
| 56 | 54 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 10,853 | 14,453 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 49 | 57 | |||
| 日新商事(株) | 50,000 | 50,000 | 洗車機の販売において、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 45 | 44 | |||
| 凸版印刷㈱ | 15,000 | 15,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 39 | 32 | |||
| フジッコ㈱ | 18,295 | 18,295 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 33 | 35 | |||
| ㈱イチネンホールディングス | 26,458 | 26,458 | リース・レンタルなどのサービスを提供されており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 33 | 34 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 伊藤忠食品㈱ | 4,000 | 4,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 20 | 19 | |||
| ㈱りそなホールディングス | 27,645 | 36,845 | 金融取引関係における同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 有 |
| 17 | 19 | |||
| ㈱ニトリホールディングス | 800 | 800 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化、国内外情報の収集を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 12 | 12 | |||
| 雪印メグミルク㈱ | 5,000 | 5,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 8 | 9 | |||
| リンテック㈱ | 3,000 | 3,000 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 6 | 7 | |||
| ㈱キユーソー流通システム | 2,200 | 2,200 | 物流システム等を納入しており、同社との良好な事業上の関係の維持、強化を図るため、継続して保有しています。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| ㈱大気社 | － | 107,000 | － | 有 |
| － | 325 | |||
| ㈱タチエス | － | 32,500 | － | 無 |
| － | 32 | |||
| 大日本印刷㈱ | － | 5,000 | － | 無 |
| － | 14 |
（注）定量的な保有効果や保有株式数の増加の理由については、アフターサービスやリニューアルを含む中長期的なお取引を前提に保有していること、お取引企業の経営戦略にからむ長期複数案件が増えて営業秘密保持や守秘義務の重要性が増していること等から、年度ごとに個別記載することは困難です。当社の経営戦略は、システム開発からソリューション提供、維持・更新を経て新たなニーズの事業化・製品化に至るバリューチェーンに基づいており、中長期的なお取引の維持は重要です。
保有の合理性は、上記「② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式 1)保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載の方法で毎年検証しています。
b. みなし保有銘柄
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しています。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の財務諸表について、PwCあらた有限責任監査法人により監査を受けています。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みとして、会計基準等の内容を適切に把握すると共に、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナー等にも参加しています。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 118,769 | 102,746 | |||||||||
| 受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産 | ※１ 208,915 | ※１ 250,076 | |||||||||
| 商品及び製品 | 7,045 | 8,674 | |||||||||
| 未成工事支出金等 | ※４ 11,430 | ※４ 19,211 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 22,778 | 38,171 | |||||||||
| その他 | 13,148 | 15,320 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △777 | △1,058 | |||||||||
| 流動資産合計 | 381,310 | 433,144 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物（純額） | 22,734 | 25,601 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具（純額） | 7,799 | 10,590 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 2,602 | 2,654 | |||||||||
| 土地 | 12,496 | 12,871 | |||||||||
| その他（純額） | 9,583 | 13,319 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※２ 55,215 | ※２ 65,037 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 5,077 | 5,565 | |||||||||
| のれん | 3,956 | 3,804 | |||||||||
| その他 | 1,687 | 2,084 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 10,720 | 11,454 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※３ 13,322 | ※３ 12,265 | |||||||||
| 長期貸付金 | 44 | 45 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | 9,002 | 9,038 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 10,082 | 15,873 | |||||||||
| その他 | 3,627 | 4,693 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3 | △0 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 36,076 | 41,916 | |||||||||
| 固定資産合計 | 102,012 | 118,408 | |||||||||
| 資産合計 | 483,322 | 551,552 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形・工事未払金等 | 48,046 | 63,581 | |||||||||
| 電子記録債務 | 28,084 | 30,503 | |||||||||
| 短期借入金 | 22,449 | 10,359 | |||||||||
| 未払法人税等 | 7,252 | 6,088 | |||||||||
| 契約負債 | 40,682 | 63,901 | |||||||||
| 工事損失引当金 | ※４ 711 | ※４ 451 | |||||||||
| その他 | 26,419 | 27,929 | |||||||||
| 流動負債合計 | 173,645 | 202,816 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 3,907 | 1,100 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 802 | 698 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 7,494 | 7,431 | |||||||||
| その他の引当金 | 327 | 432 | |||||||||
| その他 | 5,086 | 6,749 | |||||||||
| 固定負債合計 | 17,617 | 16,412 | |||||||||
| 負債合計 | 191,263 | 219,228 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 31,865 | 31,865 | |||||||||
| 資本剰余金 | 20,691 | 20,397 | |||||||||
| 利益剰余金 | 227,609 | 256,876 | |||||||||
| 自己株式 | △901 | △899 | |||||||||
| 株主資本合計 | 279,264 | 308,240 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 4,107 | 4,075 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △637 | 3 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 8,380 | 20,058 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △344 | △353 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 11,504 | 23,783 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 1,289 | 299 | |||||||||
| 純資産合計 | 292,059 | 332,323 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 483,322 | 551,552 |
0105020_honbun_0354600103605.htm
②【連結損益及び包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 512,268 | 601,922 | |||||||||
| 売上原価 | ※１,※２ 417,968 | ※１,※２ 492,123 | |||||||||
| 売上総利益 | 94,299 | 109,799 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 販売費 | ※３ 15,162 | ※３ 18,066 | |||||||||
| 一般管理費 | ※１,※３ 28,883 | ※１,※３ 32,878 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 44,046 | 50,944 | |||||||||
| 営業利益 | 50,252 | 58,854 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 346 | 646 | |||||||||
| 受取配当金 | 384 | 436 | |||||||||
| 受取地代家賃 | 227 | 276 | |||||||||
| その他 | 1,065 | 445 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,023 | 1,806 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 352 | 320 | |||||||||
| 為替差損 | 279 | 320 | |||||||||
| その他 | 391 | 259 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 1,022 | 900 | |||||||||
| 経常利益 | 51,253 | 59,759 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※４ 7 | ※４ 99 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 234 | 943 | |||||||||
| 受取保険金 | 215 | 68 | |||||||||
| その他 | 24 | 107 | |||||||||
| 特別利益合計 | 481 | 1,219 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※５ 0 | ※５ 6 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※６ 300 | ※６ 505 | |||||||||
| 過年度付加価値税等 | － | ※７ 2,078 | |||||||||
| 減損損失 | － | ※８ 819 | |||||||||
| 和解金 | － | ※９ 2,400 | |||||||||
| その他 | 456 | 117 | |||||||||
| 特別損失合計 | 756 | 5,926 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 50,978 | 55,052 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 14,032 | 19,404 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 501 | △5,606 | |||||||||
| 法人税等合計 | 14,534 | 13,797 | |||||||||
| 当期純利益 | 36,444 | 41,255 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 35,877 | 41,248 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 566 | 7 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △267 | △31 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △375 | 640 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 9,974 | 11,685 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 553 | △8 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 39 | 13 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※10 9,924 | ※10 12,300 | |||||||||
| 包括利益 | 46,368 | 53,556 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 45,604 | 53,527 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 764 | 29 |
0105040_honbun_0354600103605.htm
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 31,865 | 21,980 | 202,377 | △941 | 255,282 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △3 | △3 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 31,865 | 21,980 | 202,374 | △941 | 255,278 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △10,720 | △10,720 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 35,877 | 35,877 | |||
| 自己株式の取得 | △14 | △14 | |||
| 自己株式の処分 | 54 | 54 | |||
| 連結範囲の変動 | 77 | 77 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1,288 | △1,288 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △1,288 | 25,235 | 39 | 23,985 |
| 当期末残高 | 31,865 | 20,691 | 227,609 | △901 | 279,264 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | |||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 4,376 | △260 | △1,425 | △912 | 1,778 | 4,952 | 262,012 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △3 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 4,376 | △260 | △1,425 | △912 | 1,778 | 4,952 | 262,009 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △10,720 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 35,877 | ||||||
| 自己株式の取得 | △14 | ||||||
| 自己株式の処分 | 54 | ||||||
| 連結範囲の変動 | 77 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △4,322 | △5,611 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △269 | △377 | 9,805 | 567 | 9,726 | 660 | 10,386 |
| 当期変動額合計 | △269 | △377 | 9,805 | 567 | 9,726 | △3,662 | 30,050 |
| 当期末残高 | 4,107 | △637 | 8,380 | △344 | 11,504 | 1,289 | 292,059 |
当連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 31,865 | 20,691 | 227,609 | △901 | 279,264 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 31,865 | 20,691 | 227,609 | △901 | 279,264 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △11,981 | △11,981 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 41,248 | 41,248 | |||
| 自己株式の取得 | △9 | △9 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 11 | 12 | ||
| 連結範囲の変動 | － | ||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △294 | △294 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △293 | 29,266 | 2 | 28,975 |
| 当期末残高 | 31,865 | 20,397 | 256,876 | △899 | 308,240 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | |||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 4,107 | △637 | 8,380 | △344 | 11,504 | 1,289 | 292,059 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 4,107 | △637 | 8,380 | △344 | 11,504 | 1,289 | 292,059 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △11,981 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 41,248 | ||||||
| 自己株式の取得 | △9 | ||||||
| 自己株式の処分 | 12 | ||||||
| 連結範囲の変動 | － | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1,019 | △1,313 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △31 | 640 | 11,677 | △8 | 12,278 | 29 | 12,308 |
| 当期変動額合計 | △31 | 640 | 11,677 | △8 | 12,278 | △989 | 40,264 |
| 当期末残高 | 4,075 | 3 | 20,058 | △353 | 23,783 | 299 | 332,323 |
0105050_honbun_0354600103605.htm
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 50,978 | 55,052 | |||||||||
| 減価償却費 | 7,326 | 8,522 | |||||||||
| のれん償却額 | 639 | 711 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △731 | △1,083 | |||||||||
| 支払利息 | 352 | 320 | |||||||||
| 減損損失 | － | 819 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △234 | △943 | |||||||||
| 固定資産除売却損益（△は益） | 292 | 406 | |||||||||
| 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加） | 12,775 | △31,693 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △3,510 | △22,812 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 7,464 | 10,375 | |||||||||
| 契約負債の増減額（△は減少） | 3,796 | 19,988 | |||||||||
| その他 | △6,463 | 325 | |||||||||
| 小計 | 72,686 | 39,988 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 729 | 1,075 | |||||||||
| 利息の支払額 | △404 | △309 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △17,146 | △21,075 | |||||||||
| その他 | 826 | 355 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 56,691 | 20,034 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △3 | △272 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 1 | 16 | |||||||||
| 固定資産の取得による支出 | △10,461 | △13,716 | |||||||||
| 固定資産の売却による収入 | 53 | 232 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △29 | △32 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 625 | 2,019 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 15 | － | |||||||||
| その他 | △29 | △121 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △9,828 | △11,874 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △5,683 | △1,285 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 152 | － | |||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △8,320 | 774 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 131 | － | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,647 | △15,900 | |||||||||
| 自己株式の売却による収入 | 38 | 0 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △14 | △9 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △10,720 | △11,982 | |||||||||
| その他 | △1,486 | △1,785 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △27,550 | △30,187 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 4,868 | 5,744 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 24,180 | △16,282 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 94,079 | 118,672 | |||||||||
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 412 | － | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 118,672 | ※１ 102,389 |
0105100_honbun_0354600103605.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
連結子会社
連結子会社の数 68社
主要な連結子会社名は、「第１企業の概況 ４関係会社の状況」に記載しているため省略しています。
２．持分法の適用に関する事項
持分法を適用した関連会社の数 1社
関連会社の名称
・Kunming Logan-KSEC Airport System Company Ltd.
持分法適用関連会社は決算日が異なるため、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用しています。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社は以下のとおりとなっています。
（決算日が12月31日の会社）
Daifuku North America Holding Company
Daifuku Canada Inc.
Daifuku Europe GmbH
Daifuku Mechatronics (Singapore) Pte. Ltd.
Daifuku (Thailand) Limited
Daifuku Korea Co., Ltd.
Clean Factomation, Inc.
Daifuku Oceania Limited
大福(中国)有限公司
大福(中国)自動化設備有限公司
大福(中国)物流設備有限公司
大福自動搬送設備(蘇州)有限公司
台灣大福高科技設備股份有限公司
その他48社
連結財務諸表の作成にあたっては2022年12月31日現在の財務諸表を使用していますが、連結決算日2023年３月31日までの間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っています。 ４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
1) 子会社株式及び関連会社株式
…移動平均法による原価法
2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
…時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
…移動平均法による原価法
② デリバティブ
…時価法
③ 棚卸資産
1) 商品及び製品
…主として移動平均法による原価法(収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
2) 未成工事支出金等
…主として個別法による原価法(収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
3) 原材料及び貯蔵品
…主として移動平均法による原価法(収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び国内連結子会社は、主として定率法を採用し、在外連結子会社は主として定額法を採用しています。但し、当社及び国内連結子会社が1998年４月１日以降取得した建物(建物附属設備を除く)及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備並びに構築物については、定額法によっています。
なお、当社及び国内連結子会社は、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっています。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっています。
③ リース資産
1) 所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却と同一の方法
2) 所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価格を零(残価保証のあるものについては、当該残価保証金額)とする定額法
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、当社及び国内連結子会社は、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。在外連結子会社については、主として特定の債権について、その回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
② 工事損失引当金
連結会計年度末において見込まれる未引渡工事の損失発生に備えるため、見込額に基づき計上しています。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(５年)による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(５年)による定額法(一部の連結子会社は定率法)により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしています。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
① 財・サービスの内容と履行義務の充足時期
1) 物流システム・機器の製造・販売等
当社グループは、顧客から個別に仕様指定を受けて、物流システム・機器の製造・工事請負契約を提供しています。
当該契約において、製造されるシステム・機器は、別の用途に転用することができず、完了した作業に対する対価を収受する強制力のある権利を有するため、当該契約にかかる履行義務は、一定期間にわたり充足されると判断しています。したがって、当該契約に関連した収益は、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に測定できる場合には、連結会計年度末現在の進捗度に応じて認識しています。
履行義務の充足に係る進捗度は、据え付ける製品の原価や作業に係る労務費の発生が顧客の支配する資産の増加と比例すると判断していることから、原価比例法、すなわち当連結会計年度の発生費用を工事完了までの見積総原価と比較することにより測定しています。
見積総原価については、工事の進捗等に伴い変更が生じる可能性があることから、過去の類似案件の実績等を基礎として継続的に見直しています。
なお、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることはできないものの、当該履行義務を充足する際に発生する費用を回収することが見込まれる場合には、原価回収基準を適用しています。
2) 電子機器、洗車機及び交換部品等の製造・販売等
当社グループでは、産業用パソコン・インターフェイスボード等の電子機器、洗車機及びマテリアルハンドリングシステム・機器に関する交換部品等の製品販売を行っています。
顧客への引渡しの際に据付を要する製品については、顧客の指定する場所に製品の据付を完了した時点で、顧客が製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されたと判断して収益を認識しています。すなわち、当該時点において、製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が顧客に移転し、顧客から取引の対価の支払いを受ける権利を得ていると判断しています。
顧客への製品の引渡の際に据付を要しない製品については、顧客への製品等の到着時、検収時、あるいは貿易上の諸条件等に基づき、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客が製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されたと判断して収益を認識しています。すなわち、当該時点において、製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転し、顧客から取引の対価の支払いを受ける権利を得ていると判断しています。
3) 製品販売後のメンテナンスサービス
当社グループは、製品を販売した後に、一定期間中の製品の維持管理や定期的な点検などを行う、あるいは顧客から個別に依頼を受けて行う製品の修理・点検といったメンテナンスサービスを提供しています。
一定期間にわたるメンテナンスサービスにおける履行義務は、契約期間にわたり、時の経過につれて充足されるものであり、当該契約期間に応じて均等に収益を認識しています。
また、顧客から個別に受注するメンテナンスサービスにおける履行義務については、修理及び点検等の完了により充足されるため、作業が完了した時点で収益を認識しています。
なお、原則として当社グループでは、代理人としての取引は行っていません。
② 取引価格の算定
取引価格は、顧客との契約において約束された対価で算定しています。なお、返品に関する重要な契約及び重要な変動対価はありません。
③ 支払条件
物流システムの製造・販売等にかかる対価は契約に定める支払条件に従って、製品の完成前又は完成後に支払を受けています。その他の取引にかかる対価は履行義務の充足後、契約に定める支払条件に従って、支払を受けています。なお、取引の対価に重大な金融要素は含まれていないため、その影響について対価の調整を行っている顧客との契約はありません。
④ 取引価格の履行義務への配分額の算定
当社グループが提供する契約の一部は、物流システム・機器の販売、交換部品の販売及びメンテナンスサービスあるいは製品保証のいくつかを含んだ複数要素取引となっています。
複数要素取引の取引価格をそれぞれの履行義務に独立販売価格の比率で配分するため、契約におけるそれぞれの履行義務の基礎となる別個の財又はサービスの契約開始時の独立販売価格を算定し、取引価格を当該独立販売価格に比例して配分しています。
また、顧客に対して財又はサービスを別個に販売するときの価格が直接的に観察できない場合には、取引実態を踏まえ、主に見積りコストにマージンを加えて独立販売価格を見積る方法又は複合取引の総額から他の財又はサービスの独立販売価格を控除した額により独立販売価格を見積る方法を用いて算定しています。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。なお、在外連結子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めています。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
主として繰延ヘッジ処理を採用しています。なお、金利スワップについては特例処理の要件を満たしている場合は特例処理を採用しています。
また、為替予約及び通貨スワップについては振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を採用しています。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ会計を適用する場合のヘッジ手段とヘッジ対象は以下のとおりです。
| ヘッジ手段 | ヘッジ対象 | |
| 先物為替予約 | 外貨建債権債務及び外貨建予定取引 | |
| 通貨スワップ | 外貨建借入金 | |
| 金利スワップ | 借入金 |
③ ヘッジ方針
主として当社の内部規定に基づき、為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジしています。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段及びヘッジ対象について、毎連結会計年度末に、個別取引毎のヘッジ効果を検証していますが、ヘッジ対象の資産または負債とデリバティブ取引について、元本・利率・期間等の条件が同一の場合は、ヘッジ効果が極めて高いことから本検証を省略しています。
⑤ その他リスク管理方法のうちヘッジ会計に係るもの
ヘッジ手段の執行・管理については、取引権限及び取引限度等を定めた社内ルールに従い、財務部門が決裁担当者の承認を得て行っています。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんは、投資効果の発現する期間を見積り、当該期間において均等償却を行っていますが、重要性の乏しいものは発生年度に全額償却しています。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっています。 (重要な会計上の見積り)
１．工事契約における収益認識
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 一定の期間にわたり充足される履行義務に係る 工事契約の売上高 |
374,278 | 432,383 |
| 工事損失引当金 | 711 | 451 |
(2) 算出方法及び主な仮定
収益は、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に測定できる場合には、連結会計年度末現在の進捗度に応じて認識しています。履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法は、当連結会計期間末までの見積総原価に対する発生原価の割合（インプット法）で算出しています。
見積総原価は受注案件ごとに過去の工事の施工実績を基礎として、顧客と合意した工事の仕様に基づき個々の案件に特有の状況を織り込み、期末日において見直しを行っています。
ただし、当社グループの長期請負契約等は、案件ごとに仕様や工期等が異なる個別的なものであり、その見積総原価は過去実績を基にした経営者の判断を伴い、特に大規模な長期請負契約等の見積りは複雑となっています。そのため、顧客からの要望による工事途中における仕様の変更、工数単価及び資機材価格の変動、手直し等による施工中の追加原価の発生など、想定されていなかった事象により、実績と乖離する可能性があります。
また、当連結会計年度末において損失の発生が見込まれる未引渡工事に係る将来の損失に備えるため、その損失見込額を工事損失引当金として計上しています。想定されていなかった事象により発生原価総額の実績が見積総原価と乖離する見込みとなった場合、工事損失引当金にも影響を及ぼします。
２．固定資産の減損
(1) 当連結会計年度の連結貸借対照表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産及び無形固定資産の合計 | 65,936 | 76,491 |
(2) 算出方法及び主な仮定
当社グループは、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し減損損失として計上しています。
減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては決算時点で入手可能な情報に基づき合理的に判断していますが、事業計画や経営環境の変化等、その見積りの前提とした条件や仮定に変動が生じた場合、固定資産の減損処理が必要となる可能性があります。 (会計方針の変更)
ASC第842号「リース」の適用
米国会計基準を採用する北米子会社において、ASC第842号「リース」を、当連結会計年度の期首より適用しています。これにより当該北米子会社における借手のリース取引については、原則としてすべてのリースを連結貸借対照表に資産及び負債として計上しています。
当該会計基準の適用にあたっては、経過措置で認められている当該会計基準の適用による累積的影響を適用開始日に認識する方法を採用しています。
この結果、当連結会計年度の期首において、有形固定資産の「その他」に含まれる使用権資産が1,514百万円、流動負債の「その他」に含まれるリース債務が449百万円、固定負債の「その他」に含まれるリース債務が1,127百万円それぞれ増加しています。なお、当連結会計年度の損益に与える影響は軽微です。 (表示方法の変更)
前連結会計年度の連結損益及び包括利益計算書において「営業外収益」に表示していた「助成金収入」、「営業外費用」に表示していた「公開買付関連費用」、「特別損失」に表示していた「特別退職金」及び「関係会社整理損」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替を行っています。
この結果、前連結会計年度の連結損益及び包括利益計算書において、「営業外収益」に表示していた「助成金収入」645百万円及び「その他」419百万円は、「その他」1,065百万円として、「営業外費用」に表示していた「公開買付関連費用」275百万円及び「その他」116百万円は、「その他」391百万円として、「特別損失」に表示していた「特別退職金」278百万円、「関係会社整理損」143百万円及び「その他」33百万円は、「その他」456百万円としてそれぞれ組み替えています。
(追加情報)
株式給付信託（BBT）
当社は、当社の取締役及び執行役員（以下「取締役等」という。）に対する株式給付信託（BBT）制度を導入しています。
本制度は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として導入したものです。
(1) 取引の概要
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程に基づき、役位及び業績達成度等に応じて付与されたポイントに相当する当社株式及び当社株式を退任日時点の時価で換算した金額相当の金銭が信託を通じて給付される業績連動型の報酬制度です。また、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は原則として取締役等の退任時とします。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応報告第30号 平成27年３月26日）に準じています。
(2) 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しています。
自己株式の帳簿価額及び株式数
前連結会計年度 455百万円 319千株
当連結会計年度 443百万円 311千株
(注) 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。上記の前連結会計年度及び当連結会計年度の自己株式数は、当該株式分割を考慮した数を記載しています。
(連結貸借対照表関係)
※１ 受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産の内訳
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 3,436 | 百万円 | 4,776 | 百万円 |
| 電子記録債権 | 7,632 | 8,380 | ||
| 完成工事未収入金等 | 89,563 | 113,981 | ||
| 契約資産 | 108,282 | 122,938 | ||
| 合計 | 208,915 | 250,076 |
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|||
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 63,018 | 百万円 | 68,457 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式) | 357 | 百万円 | 391 | 百万円 |
損失が見込まれる工事契約に係る棚卸資産と工事損失引当金は、相殺せずに両建てで表示しています。
工事損失引当金に対応する棚卸資産の額
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|||
| 未成工事支出金等 | 35 | 百万円 | 30 | 百万円 |
(連結損益及び包括利益計算書関係)
※１ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||
| 10,735 | 百万円 | 10,496 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||
| 344 | 百万円 | △283 | 百万円 |
販売費の主なもの
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 販売手数料 | 637 | 百万円 | 945 | 百万円 |
| 広告宣伝費 | 216 | 300 | ||
| 業務委託料 | 586 | 587 | ||
| 給料及び賞与 | 8,229 | 8,855 | ||
| 退職給付費用 | 208 | 242 | ||
| 福利厚生費 | 1,396 | 1,546 | ||
| 旅費交通費 | 664 | 1,032 | ||
| 賃借料 | 332 | 364 | ||
| 減価償却費 | 284 | 461 |
一般管理費の主なもの
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 業務委託料 | 3,469 | 百万円 | 4,235 | 百万円 |
| 役員報酬 | 1,028 | 1,032 | ||
| 給料及び賞与 | 12,202 | 13,969 | ||
| 退職給付費用 | 411 | 347 | ||
| 福利厚生費 | 1,895 | 2,042 | ||
| 減価償却費 | 2,571 | 2,772 | ||
| 研究開発費 | 3,626 | 4,005 |
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 建物 | － | 百万円 | 49 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 0 | 43 | ||
| 車両運搬具 | 6 | 4 |
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 機械及び装置 | － | 百万円 | 4 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 0 |
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 建物 | 96 | 百万円 | 326 | 百万円 |
| 構築物 | 7 | 5 | ||
| 機械及び装置 | 81 | 107 | ||
| 工具、器具及び備品 | 13 | 7 | ||
| リース資産 | 100 | 5 | ||
| ソフトウエア | 1 | 2 |
※８ 当社グループは下記の資産について減損損失を計上しています。
当連結会計年度において、大福（中国）自動化設備有限公司の保有する資産について、回収可能性を検討した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ることとなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額819百万円を減損損失として特別損失に計上しています。
当該減損損失の主な内容は、建物509百万円、機械装置114百万円、リース資産100百万円です。
用途は事業用資産であり、回収可能価額は使用価値により測定し、使用価値の測定における割引率は13.5％を使用しています。
※９ 当連結会計年度の和解金は、主として関係会社における得意先との工事案件に関する和解金です。 ※10 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | △129 | 896 |
| 組替調整額 | △236 | △943 |
| 税効果調整前 | △365 | △47 |
| 税効果額 | 98 | 15 |
| その他有価証券評価差額金 | △267 | △31 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | △673 | 366 |
| 組替調整額 | 141 | 546 |
| 税効果調整前 | △531 | 913 |
| 税効果額 | 156 | △272 |
| 繰延ヘッジ損益 | △375 | 640 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | 9,974 | 11,730 |
| 組替調整額 | － | △44 |
| 為替換算調整勘定 | 9,974 | 11,685 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 396 | △274 |
| 組替調整額 | 151 | 55 |
| 税効果調整前 | 547 | △218 |
| 税効果額 | 5 | 210 |
| 退職給付に係る調整額 | 553 | △8 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 39 | 13 |
| 組替調整額 | － | － |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 39 | 13 |
| その他の包括利益合計 | 9,924 | 12,300 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（千株） | 126,610 | － | － | 126,610 |
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 604,068 | 1,502 | 12,700 | 592,870 |
(注)１ 変動事由の概要
増加の内訳は、次のとおりです。
単元未満株式の買取りによる増加 1,502 株
減少の内訳は、次のとおりです。
「株式給付信託（BBT）」による、株式会社カストディ銀行（信託Ｅ口）からの給付による減少
12,700 株
２ 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する当社株式を自己株式数に含めています。
内訳は、次のとおりです。
株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）
当連結会計年度期首株式数 119,200株
当連結会計年度末株式数 106,500株 ３．新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年５月11日 取締役会 |
普通株式 | 6,306 | 50 | 2021年３月31日 | 2021年６月28日 |
| 2021年11月５日 取締役会 |
普通株式 | 4,414 | 35 | 2021年９月30日 | 2021年12月３日 |
(注)１ 2021年５月11日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金５百万円、及び「信託型従業員持株インセンティブ・プラン（E-Ship®）」の導入において設定した野村信託銀行株式会社（ダイフク従業員持株会専用信託口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金０百万円が含まれています。
２ 2021年11月５日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金３百万円が含まれています。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年５月13日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 6,936 | 55 | 2022年３月31日 | 2022年６月27日 |
（注）配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金５百万円が含まれています。
当連結会計年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（千株） | 126,610 | － | － | 126,610 |
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式（株） | 592,870 | 1,250 | 2,885 | 591,235 |
(注)１ 変動事由の概要
増加の内訳は、次のとおりです。
単元未満株式の買取りによる増加 1,250株
減少の内訳は、次のとおりです。
単元未満株式の売渡しによる減少 85株
「株式給付信託（BBT）」による、株式会社カストディ銀行（信託Ｅ口）からの給付による減少
2,800株
２ 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が所有する当社株式を自己株式数に含めています。
内訳は、次のとおりです。
株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）
当連結会計年度期首株式数 106,500株
当連結会計年度末株式数 103,700株
３ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っていますが、上記普通株式の数は株式分割前の株式数を記載しています。 ３．新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年５月13日 取締役会 |
普通株式 | 6,936 | 55 | 2022年３月31日 | 2022年６月27日 |
| 2022年11月８日 取締役会 |
普通株式 | 5,044 | 40 | 2022年９月30日 | 2022年12月５日 |
(注)１ 2022年５月13日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金５百万円が含まれています。
２ 2022年11月８日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金４百万円が含まれています。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月12日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 8,828 | 70 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 |
(注)１ 配当金の総額には、「株式給付信託（BBT）」の導入において設定した株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（自己株式）に対する配当金７百万円が含まれています。
２ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っていますが、上記は当該株式分割前の実際の配当金の金額を記載しています。
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 118,769 | 百万円 | 102,746 | 百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △96 | △357 | ||
| 現金及び現金同等物 | 118,672 | 102,389 |
オペレーティング・リース取引
（借主側）
未経過リース料（解約不能のもの）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 1年内 | 551 | 16 |
| 1年超 | 1,272 | 23 |
| 合計 | 1,824 | 39 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、主に物流システムの製造販売事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を銀行借入や社債発行で調達し、短期的な運転資金は銀行借入により調達しています。また、一時的な余資は安全性の高い短期的な金融資産で運用しています。デリバティブは、外貨建ての営業債権債務に係る為替の変動リスク、借入金に係る支払金利の変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行なわない方針です。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産は、顧客の信用リスクにさらされています。当該リスクに関しては、当社グループの与信管理規定に従い、新規の顧客との取引開始時には原則として都度取引の与信判断を行い、各事業部門における営業管理部門が取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクにさらされていますが、先物為替予約取引を利用してリスクをヘッジしています。投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクにさらされています。当該リスクに関しては、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握しています。
営業債務である支払手形・工事未払金等、電子記録債務は、ほとんどが１年以内の支払期日です。また、その一部には、海外の工事代金等に伴う外貨建てのものがあり、為替の変動リスクにさらされていますが、恒常的に同じ外貨建ての売掛金残高の範囲内にあります。借入金のうち、短期借入金は主に運転資金に係る資金調達であり、長期借入金、社債は主に設備投資等に係る資金調達です。変動金利の借入金については、金利の変動リスクにさらされていますが、このうち長期のものについては、金利スワップ取引を利用して支払利息の固定化を図り金利の変動リスクをヘッジしています。これらの営業債務、借入金及び社債は、その決済時において流動性のリスクにさらされますが、当社グループは適時に資金繰計画を作成するとともに、複数の金融機関からコミットメントラインを取得し、手元流動性を機動的に調整することにより、流動性リスクを管理しています。
デリバティブ取引は、取引権限や管理体制等を定めたデリバティブ管理規定に基づき、財務部門が取引、記帳及び契約先との残高照合等を行い、取引の利用にあたっては信用度の高い金融機関とのみ取引を行っています。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の「４.会計方針に関する事項 (7)重要なヘッジ会計の方法」をご覧下さい。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価額に基づく価額のほか、市場価額がない場合には合理的に算定された価額が含まれています。金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、「デリバティブ取引関係」注記におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
なお、「現金及び預金」は預金であること、「短期借入金」は１年以内に返済予定であること、「支払手形・工事未払金等」及び「電子記録債務」は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しています。
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| (1) 受取手形・完成工事未収入金等 及び契約資産 |
208,915 | 208,787 | △128 |
| (2) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 12,413 | 12,413 | － |
| 資産計 | 221,328 | 221,200 | △128 |
| 長期借入金 | 3,907 | 3,891 | △16 |
| 負債計 | 3,907 | 3,891 | △16 |
| デリバティブ取引(*) | (905) | (905) | － |
(*) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しています。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| (1) 受取手形・完成工事未収入金等 及び契約資産 |
250,076 | 249,473 | △603 |
| (2) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 11,323 | 11,323 | － |
| 資産計 | 261,399 | 260,796 | △603 |
| 長期借入金 | 1,100 | 1,086 | 13 |
| 負債計 | 1,100 | 1,086 | 13 |
| デリバティブ取引(*) | 8 | 8 | － |
(*) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で表示しています。
(注)１ 市場価格がない株式等の連結貸借対照表計上額
（単位：百万円）
| 区分 | 2022年３月31日 | 2023年３月31日 |
| 非上場株式 | 909 | 942 |
これらについては市場価格がないため、「資産(2) 投資有価証券」には含めていません。なお、非上場株式には非連結子会社株式及び関連会社株式が前連結会計年度において357百万円、当連結会計年度において391百万円それぞれ含まれています。
(注)２ 金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
| 現金及び預金 | 118,769 | － | － | － |
| 受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産 | 206,584 | 2,330 | － | － |
| 合計 | 325,353 | 2,330 | － | － |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
| 現金及び預金 | 102,746 | － | － | － |
| 受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産 | 248,918 | 1,158 | － | － |
| 合計 | 351,665 | 1,158 | － | － |
(注)３ 長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 短期借入金 | 6,519 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 15,929 | 2,700 | 1,000 | － | 207 | － |
| 合計 | 22,449 | 2,700 | 1,000 | － | 207 | － |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 短期借入金 | 7,659 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 2,700 | 1,000 | － | 100 | － | － |
| 合計 | 10,359 | 1,000 | － | 100 | － | － |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しています。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 投資有価証券 | 12,413 | － | － | 12,413 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 資産計 | 12,413 | － | － | 12,413 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 905 | － | 905 |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 負債計 | － | 905 | － | 905 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 投資有価証券 | 11,323 | － | － | 11,323 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | 8 | － | 8 |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 資産計 | 11,323 | 8 | － | 11,331 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 負債計 | － | － | － | － |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形・完成工事未収入金等 及び契約資産 |
－ | 208,787 | － | 208,787 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 資産計 | － | 208,787 | － | 208,787 |
| 長期借入金 | － | 3,891 | － | 3,891 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 負債計 | － | 3,891 | － | 3,891 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 受取手形・完成工事未収入金等 及び契約資産 |
－ | 249,473 | － | 249,473 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 資産計 | － | 249,473 | － | 249,473 |
| 長期借入金 | － | 1,086 | － | 1,086 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | － | － | － |
| 金利関連 | － | － | － | － |
| 負債計 | － | 1,086 | － | 1,086 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しています。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しています。
デリバティブ取引
金利スワップ及び為替予約の時価は、取引金融機関より提示された、金利や為替レート等の観察可能なインプットを用いた割引現在価値法により算定された時価によっており、レベル２の時価に分類しています。
受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産
これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しています。
長期借入金
これらの時価は元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２に分類しています。 ###### (有価証券関係)
１．満期保有目的の債券
満期保有の目的の債券については、重要性が乏しいため記載を省略しています。
２．その他有価証券
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 11,984 | 6,064 | 5,920 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | － | － | － | |
| ②社債 | － | － | － | |
| ③その他 | － | － | － | |
| (3)その他 | － | － | － | |
| 小計 | 11,984 | 6,064 | 5,920 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 980 | 1,029 | △49 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | － | － | － | |
| ②社債 | － | － | － | |
| ③その他 | － | － | － | |
| (3)その他 | － | － | － | |
| 小計 | 980 | 1,029 | △49 | |
| 合計 | 12,964 | 7,094 | 5,870 |
(注) １ 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額です。
２ 当連結会計年度において２百万円の減損処理を行っています。なお、有価証券の減損にあたっては、時価の下落率が取得原価の50％以上の場合は著しい下落とみなし、減損処理を行うこととしています。
また、時価の下落率が取得原価の40％以上50％未満の状態で２年間続いた場合は、減損処理を行うこととしています。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 11,323 | 5,499 | 5,823 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | － | － | － | |
| ②社債 | － | － | － | |
| ③その他 | － | － | － | |
| (3)その他 | － | － | － | |
| 小計 | 11,323 | 5,499 | 5,823 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 551 | 551 | － |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | － | － | － | |
| ②社債 | － | － | － | |
| ③その他 | － | － | － | |
| (3)その他 | － | － | － | |
| 小計 | 551 | 551 | － | |
| 合計 | 11,874 | 6,051 | 5,823 |
(注) １ 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額です。
２ 当連結会計年度において減損処理は行っていません。なお、有価証券の減損にあたっては、時価の下落率が取得原価の50％以上の場合は著しい下落とみなし、減損処理を行うこととしています。
また、時価の下落率が取得原価の40％以上50％未満の状態で２年間続いた場合は、減損処理を行うこととしています。
３．連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
該当事項はありません。
４．連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 売却額 （百万円） |
売却益の合計 （百万円） |
売却損の合計 （百万円） |
| 株式 | 634 | 234 | － |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 種類 | 売却額 （百万円） |
売却益の合計 （百万円） |
売却損の合計 （百万円） |
| 株式 | 2,019 | 943 | － |
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度（2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 種類 | 契約額 （百万円） |
契約額のうち 1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 16 | － | 1 | 1 | |
| EUR | 48 | － | 1 | 1 | |
| 合計 | 65 | － | 3 | 3 |
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 通貨関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| ヘッジ会計の 方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 | 時価 | |
| うち１年超 | |||||
| 原則的 処理方法 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 売掛金(予定取引) | 3,135 | － | △208 | |
| CAD | 売掛金(予定取引) | 146 | － | 12 | |
| KRW | 売掛金(予定取引) | 3,979 | － | △226 | |
| THB | 売掛金(予定取引) | 598 | － | △37 | |
| CNY | 売掛金(予定取引) | 1,771 | － | △138 | |
| TWD | 売掛金(予定取引) | 791 | － | △59 | |
| SGD | 売掛金(予定取引) | 103 | － | △8 | |
| AUD | 売掛金(予定取引) | 188 | － | △85 | |
| EUR | 売掛金(予定取引) | 2,615 | － | △124 | |
| INR | 売掛金(予定取引) | 40 | － | △3 | |
| IDR | 売掛金(予定取引) | 180 | － | △16 | |
| 買建 | |||||
| THB | 買掛金(予定取引) | △87 | － | 5 | |
| TWD | 買掛金(予定取引) | △25 | － | 1 | |
| USD | 買掛金(予定取引) | △611 | － | 27 | |
| CNY | 買掛金(予定取引) | △161 | － | 12 | |
| EUR | 買掛金(予定取引) | △1,438 | － | △55 | |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 売掛金 | 3,922 | － | ||
| KRW | 売掛金 | 2,448 | － | ||
| TWD | 売掛金 | 478 | － | ||
| CNY | 売掛金 | 2,140 | － | ||
| THB | 売掛金 | 264 | － | (*1) | |
| INR | 売掛金 | 36 | － | ||
| EUR | 売掛金 | 21 | － | ||
| IDR | 売掛金 | 1 | － | ||
| 買建 | |||||
| THB | 買掛金 | △25 | － | (*1) | |
| 通貨スワップ取引 | |||||
| USD | 長期借入金 | 3,000 | － | (*2) | |
| 合計 | 23,516 | － | △905 |
(*1)為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている当該受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産、支払手形・工事未払金等と一体として処理されているため、その時価は、当該受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産、支払手形・工事未払金等の時価に含めて記載しています。
(*2)通貨スワップの振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しています。
当連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：百万円）
| ヘッジ会計の 方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 | 時価 | |
| うち１年超 | |||||
| 原則的 処理方法 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 売掛金(予定取引) | 2,501 | － | 53 | |
| KRW | 売掛金(予定取引) | 2,184 | － | △16 | |
| THB | 売掛金(予定取引) | 270 | － | △9 | |
| CNY | 売掛金(予定取引) | 1,286 | － | △7 | |
| TWD | 売掛金(予定取引) | 385 | － | △4 | |
| SGD | 売掛金(予定取引) | 73 | － | △0 | |
| EUR | 売掛金(予定取引) | 3,061 | － | △56 | |
| INR | 売掛金(予定取引) | 87 | － | 0 | |
| IDR | 売掛金(予定取引) | 35 | － | △2 | |
| 買建 | |||||
| THB | 買掛金(予定取引) | △43 | － | 0 | |
| JPY | 買掛金(予定取引) | △282 | － | 13 | |
| USD | 買掛金(予定取引) | △404 | － | △30 | |
| CNY | 買掛金(予定取引) | △1,749 | － | 26 | |
| EUR | 買掛金(予定取引) | △850 | － | 39 | |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| USD | 売掛金 | 3,570 | － | ||
| KRW | 売掛金 | 1,599 | － | ||
| TWD | 売掛金 | 257 | － | ||
| CNY | 売掛金 | 787 | － | ||
| THB | 売掛金 | 758 | － | (*1) | |
| SGD | 売掛金 | 146 | － | ||
| INR | 売掛金 | 29 | － | ||
| EUR | 売掛金 | 643 | － | ||
| IDR | 売掛金 | 37 | － | ||
| 合計 | 14,386 | － | 5 |
(*1)為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている当該受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産、支払手形・工事未払金等と一体として処理されているため、その時価は、当該受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産、支払手形・工事未払金等の時価に含めて記載しています。
(2) 金利関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
（単位：百万円）
| ヘッジ会計の 方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 | 時価 | 当該時価の 算定方法 |
|
| うち１年超 | ||||||
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 支払固定・ 受取変動 |
長期借入金 | 8,700 | － | （*） | |
| 合計 | 8,700 | － | － |
（*） 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しています。
当連結会計年度（2023年３月31日）
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び国内連結子会社は、退職一時金制度及び確定拠出年金制度、また混合型年金制度（キャッシュバランスプラン）を設けています。また、当社において退職給付信託を設定しています。
一部の海外連結子会社は、確定給付型の制度の他、確定拠出型の制度を設けています。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付制度については、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しています。
混合型年金制度は、当社及び国内連結子会社で設立しているダイフクグループの確定給付企業年金制度です。当該年金制度は複数事業主制度であり、複数事業主制度に基づく退職給付に関する注記事項については、確定給付に基づく退職給付に関する注記に含めて記載しています。
２．確定給付制度（複数事業主制度の企業年金制度を含む）
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 37,077 | 37,846 |
| 勤務費用 | 1,293 | 1,284 |
| 利息費用 | 246 | 303 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △346 | △2,347 |
| 退職給付の支払額 | △1,806 | △1,894 |
| 外貨換算の影響による増減額 | 1,377 | 1,405 |
| その他（注） | 4 | △5,873 |
| 退職給付債務の期末残高 | 37,846 | 30,723 |
（注）当社の連結子会社であるJervis B. Webb Companyの確定給付年金制度のバイアウトに伴う減少△5,876百万円を
含みます。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 37,378 | 39,660 |
| 期待運用収益 | 1,407 | 1,217 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 125 | △3,509 |
| 事業主からの拠出額 | 493 | 437 |
| 退職給付の支払額 | △1,134 | △1,166 |
| 外貨換算の影響による増減額 | 1,327 | 1,423 |
| その他（注） | 63 | △5,873 |
| 年金資産の期末残高 | 39,660 | 32,189 |
（注）当社の連結子会社であるJervis B. Webb Companyの確定給付年金制度のバイアウトに伴う減少△5,876百万円を
含みます。
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 271 | 339 |
| 退職給付費用 | 553 | 895 |
| 退職給付の支払額 | △41 | △28 |
| 制度への拠出額 | △378 | △1,112 |
| 外貨換算の影響による増減額 | △8 | △37 |
| その他 | △57 | △81 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 339 | △25 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
（百万円）
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 40,628 | 34,313 |
| 年金資産 | △43,326 | △37,031 |
| △2,698 | △2,718 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 1,225 | 1,226 |
| その他 | △33 | △114 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △1,507 | △1,606 |
| 退職給付に係る負債 | 7,494 | 7,431 |
| 退職給付に係る資産 | △9,002 | △9,038 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △1,507 | △1,606 |
（注）簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 勤務費用 | 1,293 | 1,284 |
| 利息費用 | 246 | 303 |
| 期待運用収益 | △1,407 | △1,217 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 156 | 80 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 553 | 895 |
| その他 | △10 | △62 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 833 | 1,283 |
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 数理計算上の差異 | △547 | 218 |
| 合計 | △547 | 218 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
（百万円）
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 365 | 584 |
| 合計 | 365 | 584 |
(8) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 株式 | 26% | 28% |
| 債券 | 42% | 38% |
| 保険資産（一般勘定） | 12% | 14% |
| 現金及び預金 | 16% | 17% |
| その他 | 4% | 3% |
| 合計 | 100% | 100% |
（注）年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度14％、当連結会計年度 16％含まれています。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しています。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
当連結会計年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 割引率 | 0.075％～ 7.5％ | 0.075％～ 7.36％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.0％～ 6.15％ | 1.0％～ 7.00％ |
（注）なお、当社グループは主としてポイント制を採用しているため、退職給付債務の算定に際して予想昇給率を使用していません。
３．確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は前連結会計年度1,258百万円、当連結会計年度1,436百万円でした。 ###### (ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 試験研究費 | 3,642 | 百万円 | 9,349 | 百万円 |
| 未払費用 | 3,462 | 3,350 | ||
| 棚卸資産未実現利益 | 124 | 143 | ||
| 退職給付に係る負債 | 1,787 | 1,688 | ||
| 繰越欠損金 | 2,447 | 2,501 | ||
| 未実現固定資産売却益 | 597 | 597 | ||
| 投資有価証券評価損 | 15 | 10 | ||
| 減価償却超過額 | 82 | 94 | ||
| 未払事業税 | 355 | 306 | ||
| 繰越外国税額控除 | － | 1,022 | ||
| その他 | 2,748 | 2,261 | ||
| 繰延税金資産小計 | 15,264 | 21,327 | ||
| 評価性引当額 | △1,827 | △2,103 | ||
| 繰延税金負債との相殺 | △3,354 | △3,350 | ||
| 繰延税金資産合計 | 10,082 | 15,873 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| 連結子会社の資産の評価差額 | 652 | 636 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | 126 | 124 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,743 | 1,728 | ||
| 留保利益 | 1,136 | 1,151 | ||
| その他 | 497 | 408 | ||
| 繰延税金負債小計 | 4,157 | 4,049 | ||
| 繰延税金資産との相殺 | △3,354 | △3,350 | ||
| 繰延税金負債合計 | 802 | 698 |
（表示方法の変更）
前連結会計年度において「繰延税金資産」に独立掲記していた「工事損失引当金」は、金額的重要性が乏しいため、当連結会計年度より「その他」に含めています。
この結果、前連結会計年度の「繰延税金資産」の「工事損失引当金」98百万円、「その他」2,650百万円は、2,748百万円として組み替えています。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.5％ | 0.4％ |
| 均等割等 | 0.2％ | 0.2％ |
| 評価性引当額の増減 | 0.9％ | △0.9％ |
| 海外子会社の税率差によるもの | △1.6％ | △2.2％ |
| のれん償却額 | 0.1％ | 0.1％ |
| 海外子会社留保利益に係る税効果 | 0.7％ | 0.0％ |
| 税額控除等 | △3.0％ | △3.4％ |
| その他 | 0.1％ | 0.3％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.5％ | 25.1％ |
当社グループは「株式会社ダイフク」、「コンテックグループ（コンテック）」、「Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ」、「Clean Factomation, Inc.（CFI）」の４つを報告セグメントとしており、各報告セグメントについて、業種別、仕向地別に収益を分解しています。
報告セグメントの詳細は後述の「セグメント情報」をご参照ください。
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
(1) 業種別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 自動車及び自動車部品 | 19,075 | 165 | 17,447 | － | 36,687 | 22,351 | 59,039 |
| エレクトロニクス | 67,935 | 1,361 | 19,298 | 28,671 | 117,267 | 34,112 | 151,379 |
| 商業及び小売業 | 67,805 | 7,662 | 57,052 | － | 132,519 | 22,612 | 155,132 |
| 運輸・倉庫 | 21,356 | 85 | 7,872 | － | 29,314 | 3,552 | 32,867 |
| 機械 | 9,111 | 930 | 229 | － | 10,270 | 1,307 | 11,578 |
| 化学・薬品 | 10,507 | 4,193 | 32 | － | 14,732 | 2,875 | 17,608 |
| 食品 | 14,714 | 0 | 2,147 | － | 16,862 | 3,223 | 20,085 |
| 鉄鋼・非鉄金属 | 3,395 | 16 | 12 | － | 3,423 | 100 | 3,524 |
| 精密機器・印刷・事務機 | 2,880 | 1,041 | 5 | － | 3,927 | 2,351 | 6,279 |
| 空港 | 1,776 | 131 | 30,740 | － | 32,648 | 11,108 | 43,757 |
| その他 | 6,498 | 209 | 5,637 | － | 12,344 | 1,269 | 13,614 |
| 外部顧客への売上高 | 225,057 | 15,798 | 140,473 | 28,671 | 410,001 | 104,865 | 514,867 |
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | △2,598 |
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 512,268 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
(2) 仕向地別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||||
| 日本 | 160,986 | 9,646 | 30 | － | 170,663 | 12,118 | 182,781 | ||
| 海外 | 64,071 | 6,151 | 140,443 | 28,671 | 239,337 | 92,747 | 332,085 | ||
| 北米 | 999 | 4,793 | 127,452 | 14 | 133,260 | 3,502 | 136,762 | ||
| アジア | 60,577 | 1,117 | 699 | 28,657 | 91,051 | 73,274 | 164,326 | ||
| 中国 | 18,836 | 601 | 111 | 1,362 | 20,911 | 36,365 | 57,276 | ||
| 韓国 | 9,833 | 164 | － | 27,295 | 37,292 | 9,292 | 46,585 | ||
| 台湾 | 31,254 | 185 | － | － | 31,440 | 17,617 | 49,057 | ||
| その他 | 653 | 165 | 587 | － | 1,406 | 9,999 | 11,406 | ||
| 欧州 | 2,168 | 230 | 8,706 | － | 11,105 | 4,711 | 15,816 | ||
| 中南米 | 54 | 2 | 2,946 | － | 3,003 | 2,208 | 5,212 | ||
| その他 | 270 | 6 | 638 | － | 916 | 9,051 | 9,967 | ||
| 外部顧客への売上高 | 225,057 | 15,798 | 140,473 | 28,671 | 410,001 | 104,865 | 514,867 | ||
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | △2,598 | ||
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 512,268 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
(3) 収益認識の時期別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 一時点で移転される財 | 47,209 | 12,423 | 13,719 | 793 | 74,146 | 23,647 | 97,793 |
| 一定の期間にわたり移転 される財 |
177,847 | 3,374 | 126,754 | 27,878 | 335,854 | 81,218 | 417,073 |
| 外部顧客への売上高 | 225,057 | 15,798 | 140,473 | 28,671 | 410,001 | 104,865 | 514,867 |
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | △2,598 |
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 512,268 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
(1) 業種別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 自動車及び自動車部品 | 22,332 | 215 | 26,856 | － | 49,404 | 16,077 | 65,482 |
| エレクトロニクス | 84,104 | 1,397 | 23,631 | 42,694 | 151,828 | 63,906 | 215,734 |
| 商業及び小売業 | 68,188 | 8,092 | 61,823 | － | 138,104 | 22,824 | 160,929 |
| 運輸・倉庫 | 15,585 | 114 | 6,281 | － | 21,981 | 8,456 | 30,437 |
| 機械 | 7,508 | 985 | 565 | － | 9,059 | 1,298 | 10,358 |
| 化学・薬品 | 14,581 | 5,829 | 12 | － | 20,423 | 4,204 | 24,628 |
| 食品 | 7,274 | 2 | 1,948 | － | 9,225 | 6,512 | 15,737 |
| 鉄鋼・非鉄金属 | 4,182 | 2 | 16 | － | 4,201 | 614 | 4,815 |
| 精密機器・印刷・事務機 | 3,312 | 1,197 | 5 | － | 4,515 | 1,955 | 6,470 |
| 空港 | 3,684 | 536 | 29,288 | － | 33,509 | 12,670 | 46,180 |
| その他 | 8,101 | 230 | 8,340 | － | 16,672 | 2,391 | 19,063 |
| 外部顧客への売上高 | 238,855 | 18,604 | 158,769 | 42,694 | 458,924 | 140,914 | 599,838 |
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | 2,084 |
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 601,922 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
(2) 仕向地別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||||
| 日本 | 172,174 | 10,285 | － | － | 182,460 | 14,816 | 197,276 | ||
| 海外 | 66,681 | 8,318 | 158,769 | 42,694 | 276,464 | 126,097 | 402,561 | ||
| 北米 | 1,287 | 6,744 | 141,065 | 12 | 149,109 | 3,080 | 152,190 | ||
| アジア | 59,166 | 1,243 | 2,872 | 42,682 | 105,964 | 104,262 | 210,226 | ||
| 中国 | 17,023 | 649 | 152 | 1,631 | 19,456 | 41,438 | 60,895 | ||
| 韓国 | 11,103 | 163 | 5 | 41,050 | 52,323 | 7,766 | 60,089 | ||
| 台湾 | 28,606 | 203 | － | － | 28,809 | 29,931 | 58,740 | ||
| その他 | 2,432 | 228 | 2,714 | － | 5,375 | 25,125 | 30,500 | ||
| 欧州 | 718 | 330 | 10,147 | － | 11,196 | 6,101 | 17,298 | ||
| 中南米 | 705 | 0 | 4,201 | － | 4,907 | 1,320 | 6,228 | ||
| その他 | 4,803 | － | 482 | － | 5,285 | 11,331 | 16,617 | ||
| 外部顧客への売上高 | 238,855 | 18,604 | 158,769 | 42,694 | 458,924 | 140,914 | 599,838 | ||
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | 2,084 | ||
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 601,922 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
(3) 収益認識の時期別の分解情報
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 一時点で移転される財 | 49,190 | 13,016 | 14,101 | 1,151 | 77,459 | 31,702 | 109,161 |
| 一定の期間にわたり移転 される財 |
189,665 | 5,588 | 144,667 | 41,543 | 381,465 | 109,211 | 490,676 |
| 外部顧客への売上高 | 238,855 | 18,604 | 158,769 | 42,694 | 458,924 | 140,914 | 599,838 |
| その他の連結上の調整額 | － | － | － | － | － | － | 2,084 |
| 連結財務諸表の売上高 | － | － | － | － | － | － | 601,922 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
２．収益を理解するための基礎となる情報
「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の内訳は次のとおりです。なお、連結貸借対照表において、顧客との契約から生じた債権及び契約資産は「受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産」に含まれています。
（単位：百万円）
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 125,347 | 100,633 |
| 契約資産 | 86,559 | 108,282 |
| 契約負債 | 34,263 | 40,682 |
契約資産は主に物流システムの製造・販売等に関する工事請負契約について、報告期間の末日時点での進捗度に基づいて測定した履行義務の充足部分と交換に受け取る対価に対する権利のうち、時の経過以外の条件付きの権利であり、対価に対する権利が無条件となった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。
契約負債は、主として請負工事契約に基づく履行に先立ち支払いを受領した場合等に発生し、収益認識により減少します。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、33,459百万円です。
過去の期間に充足（または部分的に充足）した履行義務から、前連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要性はありません。
(2) 残存履行義務
前連結会計年度末現在で、未充足（または部分的に未充足）の履行義務に配分した取引価格の金額、及び当該金額の収益認識見込時期は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | |
| １年以内 | 270,197 |
| １年超 | 133,612 |
| 合計 | 403,809 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の内訳は次のとおりです。なお、連結貸借対照表において、顧客との契約から生じた債権及び契約資産は「受取手形・完成工事未収入金等及び契約資産」に含まれています。
（単位：百万円）
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 100,633 | 127,138 |
| 契約資産 | 108,282 | 122,938 |
| 契約負債 | 40,682 | 63,901 |
契約資産は主に物流システムの製造・販売等に関する工事請負契約について、報告期間の末日時点での進捗度に基づいて測定した履行義務の充足部分と交換に受け取る対価に対する権利のうち、時の経過以外の条件付きの権利であり、対価に対する権利が無条件となった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。
契約負債は、主として請負工事契約に基づく履行に先立ち支払いを受領した場合等に発生し、収益認識により減少します。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、39,804百万円です。
過去の期間に充足（または部分的に充足）した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要性はありません。
(2) 残存履行義務
当連結会計年度末現在で、未充足（または部分的に未充足）の履行義務に配分した取引価格の金額、及び当該金額の収益認識見込時期は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 | |
| １年以内 | 409,727 |
| １年超 | 127,448 |
| 合計 | 537,175 |
0105110_honbun_0354600103605.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、国内外で主としてマテリアルハンドリングシステム・機器の製造販売を行っており、さらに、洗車機、産業用パソコン・インターフェイスボード等の製造販売を行っています。当社グループ各社は、各社の役割に基づいて、独立した経営単位として製造販売活動を行っています。
したがって、当社は、マテリアルハンドリングシステム・機器、洗車機等における中核企業である「株式会社ダイフク」、国内外における産業用パソコン・インターフェイスボード等の製造販売を担う中核企業「コンテックグループ（コンテック）」、売上規模が大きく、北米を中心に、重要な事業活動を担う「Daifuku North America Holding Company（DNAHC）グループ」、主に韓国の半導体メーカーにクリーンルーム内搬送システムを提供する「Clean Factomation, Inc.（CFI）」の４つを報告セグメントとしています。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。また、セグメント間の内部収益又は振替高は市場実勢価格に基づいています。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 225,057 | 15,798 | 140,473 | 28,671 | 410,001 | 104,865 | 514,867 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
41,403 | 10,451 | 505 | 2,005 | 54,366 | 8,809 | 63,176 |
| 計 | 266,460 | 26,249 | 140,979 | 30,677 | 464,367 | 113,675 | 578,043 |
| セグメント利益 | 28,652 | 1,229 | 7,505 | 2,097 | 39,485 | 3,732 | 43,217 |
| セグメント資産 | 330,068 | 26,151 | 93,094 | 22,587 | 471,901 | 112,323 | 584,225 |
| セグメント負債 | 108,148 | 12,247 | 34,422 | 11,753 | 166,572 | 62,309 | 228,881 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 3,508 | 495 | 846 | 351 | 5,201 | 2,125 | 7,326 |
| のれん償却額 | 33 | 133 | 589 | － | 756 | 0 | 756 |
| 受取利息 | 10 | 1 | 31 | 145 | 188 | 209 | 397 |
| 支払利息 | 91 | 19 | 5 | 3 | 120 | 280 | 401 |
| 特別利益 | 249 | 8 | 217 | 0 | 476 | 285 | 762 |
| （固定資産売却益） | (0) | (－) | (2) | (0) | (2) | (5) | (7) |
| （投資有価証券売却益） | (225) | (8) | (－) | (－) | (234) | (－) | (234) |
| 特別損失 | 927 | 14 | 9 | 0 | 951 | 514 | 1,466 |
| （固定資産売却損） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | (0) | (0) |
| （固定資産除却損） | (212) | (14) | (3) | (0) | (230) | (69) | (300) |
| 法人税費用 | 10,502 | 509 | 729 | 623 | 12,364 | 1,895 | 14,260 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
5,674 | 379 | 2,198 | 413 | 8,666 | 2,899 | 11,565 |
（注）「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | |||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 238,855 | 18,604 | 158,769 | 42,694 | 458,924 | 140,914 | 599,838 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
51,423 | 13,850 | 684 | 3,379 | 69,337 | 15,892 | 85,229 |
| 計 | 290,278 | 32,454 | 159,453 | 46,073 | 528,261 | 156,806 | 685,068 |
| セグメント利益 | 34,053 | 988 | 6,184 | 2,961 | 44,187 | 5,635 | 49,822 |
| セグメント資産 | 349,892 | 31,048 | 122,275 | 32,182 | 535,399 | 134,327 | 669,726 |
| セグメント負債 | 105,322 | 16,792 | 52,537 | 18,535 | 193,187 | 77,865 | 271,053 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 3,877 | 473 | 1,079 | 477 | 5,907 | 2,614 | 8,522 |
| のれん償却額 | 0 | 160 | 700 | － | 860 | － | 860 |
| 受取利息 | 62 | 1 | 123 | 222 | 409 | 394 | 804 |
| 支払利息 | 90 | 54 | 4 | 4 | 155 | 323 | 478 |
| 特別利益 | 954 | 15 | 125 | 0 | 1,094 | 41 | 1,136 |
| （固定資産売却益） | (－) | (－) | (93) | (0) | (93) | (5) | (98) |
| （投資有価証券売却益） | (928) | (15) | (－) | (－) | (943) | (－) | (943) |
| 特別損失 | 2,365 | 9 | 3,907 | 140 | 6,422 | 1,004 | 7,427 |
| （固定資産売却損） | (0) | (－) | (1) | (－) | (1) | (4) | (6) |
| （固定資産除却損） | (270) | (9) | (56) | (140) | (476) | (28) | (505) |
| （過年度付加価値税等） | (2,078) | (－) | (－) | (－) | (2,078) | (－) | (2,078) |
| （減損損失） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | (819) | (819) |
| （和解金） | (－) | (－) | (2,400) | (－) | (2,400) | (－) | (2,400) |
| (退職給付費用) | (－) | (－) | (1,450) | (－) | (1,450) | (－) | (1,450) |
| 法人税費用 | 10,079 | 442 | △52 | 880 | 11,350 | 2,359 | 13,709 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
4,935 | 250 | 4,047 | 1,962 | 11,195 | 5,649 | 16,845 |
（注）「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は国内外の子会社です。 ４．報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）
（単位：百万円）
| 売 上 高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 464,367 | 528,261 |
| 「その他」の区分の売上高 | 113,675 | 156,806 |
| セグメント間取引消去 | △63,176 | △85,229 |
| その他の連結上の調整額 | △2,598 | 2,084 |
| 連結財務諸表の売上高 | 512,268 | 601,922 |
（単位：百万円）
| 利 益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 39,485 | 44,187 |
| 「その他」の区分の利益 | 3,732 | 5,635 |
| 関係会社からの配当金の消去 | △6,492 | △10,146 |
| その他の連結上の調整額 | △846 | 1,572 |
| 連結財務諸表の親会社株主に帰属する当期純利益 | 35,877 | 41,248 |
（単位：百万円）
| 資 産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 471,901 | 535,399 |
| 「その他」の区分の資産 | 112,323 | 134,327 |
| 資本連結による関係会社株式の消去 | △58,031 | △59,490 |
| 内部取引による債権の消去 | △38,754 | △53,214 |
| その他の連結上の調整額 | △4,117 | △5,470 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 483,322 | 551,552 |
（単位：百万円）
| 負 債 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 166,572 | 193,187 |
| 「その他」の区分の負債 | 62,309 | 77,865 |
| 内部取引による債務の消去 | △38,754 | △53,214 |
| その他の連結上の調整額 | 1,135 | 1,389 |
| 連結財務諸表の負債合計 | 191,263 | 219,228 |
（単位：百万円）
| その他の項目 | 報告セグメント計 | その他 | 調整額 | 連結財務諸表計上額 | ||||
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
|
| 減価償却費 | 5,201 | 5,907 | 2,125 | 2,614 | 0 | － | 7,326 | 8,522 |
| のれん償却額 | 756 | 860 | 0 | － | △117 | △149 | 639 | 711 |
| 受取利息 | 188 | 409 | 209 | 394 | △51 | △157 | 346 | 646 |
| 支払利息 | 120 | 155 | 280 | 323 | △49 | △158 | 352 | 320 |
| 特別利益 | 476 | 1,094 | 285 | 41 | △280 | 83 | 481 | 1,219 |
| （固定資産売却益） | (2) | (93) | (5) | (5) | (0) | (1) | (7) | (99) |
| (投資有価証券売却益) | (234) | (943) | (－) | (－) | (－) | (－) | (234) | (943) |
| 特別損失 | 951 | 6,422 | 514 | 1,004 | △709 | △1,500 | 756 | 5,926 |
| （固定資産売却損） | (－) | (1) | (0) | (4) | (－) | (－) | (0) | (6) |
| （固定資産除却損） | (230) | (476) | (69) | (28) | (－) | (0) | (300) | (505) |
| （過年度付加価値税等） | (－) | (2,078) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | (2,078) |
| （減損損失） | (－) | (－) | (－) | (819) | (－) | (－) | (－) | (819) |
| （和解金） | (－) | (2,400) | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | (2,400) |
| （退職給付費用） | (－) | (1,450) | (－) | (－) | (－) | (△1,450) | (－) | (－) |
| 法人税費用 | 12,364 | 11,350 | 1,895 | 2,359 | 274 | 87 | 14,534 | 13,797 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
8,666 | 11,195 | 2,899 | 5,649 | － | △34 | 11,565 | 16,811 |
（注）調整額の主なものは以下のとおりです。
「退職給付費用」の△1,450百万円は、退職給付費用の数理差異調整等です。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 物流機器 | 電子機器 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 480,667 | 15,738 | 15,862 | 512,268 |
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
（単位：百万円）
| 日本 | アメリカ | 中国 | 韓国 | その他 | 調整額 | 合計 |
| 182,781 | 131,782 | 57,276 | 46,585 | 96,440 | △2,598 | 512,268 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。 (2) 有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | アメリカ | その他 | 合計 |
| 29,247 | 11,902 | 14,064 | 55,215 |
外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10％以上を占める顧客がないため、記載はしていません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 物流機器 | 電子機器 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 562,068 | 18,672 | 21,181 | 601,922 |
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
（単位：百万円）
| 日本 | アメリカ | 中国 | 韓国 | その他 | 調整額 | 合計 |
| 197,276 | 146,969 | 60,895 | 60,089 | 134,607 | 2,084 | 601,922 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。 (2) 有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | アメリカ | その他 | 合計 |
| 29,523 | 17,570 | 17,943 | 65,037 |
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益及び包括利益計算書の売上高の10％以上を占める顧客がないため、記載はしていません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
「その他」セグメントにおいて、固定資産の減損損失を計上しています。なお、当該減損損失の計上額は、当連結累計期間においては819百万円です。詳細は「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（連結損益及び包括利益計算書関係）※８」をご参照ください。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | ||||
| のれんの当期末残高 | 0 | 836 | 1,830 | － | 2,666 | 609 | 680 | 3,956 |
(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||
| ダイフク | コンテック | DNAHC | CFI | 計 | ||||
| のれんの当期末残高 | － | 803 | 1,407 | － | 2,211 | 651 | 941 | 3,804 |
(注) のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ##### 【関連当事者情報】
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| １株当たり純資産額 | 769円13銭 | 878円24銭 |
| １株当たり当期純利益 | 94円90銭 | 109円11銭 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２ 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。このため、前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益を算出しています。
３ 株主資本において自己株式として計上されている「株式給付信託（BBT）」に残存する自社の株式は、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めており、また、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めています。１株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前連結会計年度323千株、当連結会計年度315千株です。また、１株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は、前連結会計年度319千株、当連結会計年度311千株です。
４ １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) | 35,877 | 41,248 |
| 普通株主に帰属しない金額 (百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
35,877 | 41,248 |
| 普通株式の期中平均株式数 (千株) | 378,049 | 378,053 |
５ １株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 292,059 | 332,323 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) | 1,289 | 299 |
| (うち非支配株主持分)(百万円) | (1,289) | (299) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 290,769 | 332,023 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の 普通株式の数(千株) |
378,051 | 378,056 |
株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更
当社は、2023年２月９日開催の取締役会決議に基づき、2023年４月１日付で株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更を行っています。
(1) 株式分割の目的
株式分割を行うことで投資単位当たりの金額を引き下げ、投資家の皆さまがより投資しやすい環境を整え、投資家層の拡大を図ることを目的としています。
(2) 株式分割の概要
①分割の方法
2023年３月31日を基準日として、同日最終の株主名簿に記載または記録された株主の所有する当社普通株式を、１株につき３株の割合をもって分割しました。
②分割により増加する株式数
株式分割前の発行済株式総数 126,610,077株
株式分割により増加する株式数 253,220,154株
株式分割後の発行済株式総数 379,830,231株
株式分割後の発行可能株式総数 750,000,000株
③分割の日程
基準日公告日 2023年３月15日
基準日 2023年３月31日
効力発生日 2023年４月１日
④１株当たり情報に及ぼす影響
株式分割による影響は「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（１株当たり情報）」に記載しています。
(3) 株式分割に伴う定款の一部変更
①定款変更の理由
今回の株式分割に伴い、会社法第184条第２項の規定に基づき、2023年４月１日を効力発生日として、当社定款第６条の発行可能株式総数を変更しました。
②定款変更の内容
変更の内容は以下のとおりです。（下線は変更部分）
| 現行定款 | 変更後 |
| 第６条（発行可能株式総数） 当会社の発行可能株式総数は、２億５千万株とする。 |
第６条（発行可能株式総数） 当会社の発行可能株式総数は、７億５千万株とする。 |
(4) その他
①資本金の額の変更
今回の株式分割に際して、資本金の額の変更はありません。
②配当について
「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（連結株主資本等変動計算書関係）」に記載しています。
0105120_honbun_0354600103605.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 6,519 | 7,659 | 2.3 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 15,929 | 2,700 | 0.5 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 1,175 | 2,059 | 3.7 | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く) | 3,907 | 1,100 | 0.5 | 2024年～2026年 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く) | 3,013 | 4,154 | 2.7 | 2024年～2064年 |
| 合計 | 30,544 | 17,674 | － | － |
(注) １ 平均利率については、当期末残高に対する加重平均利率を記載しています。
２ 長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後５年以内における返済予定額は以下のとおりです。
| 区分 | １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 1,000 | － | 100 | － |
| リース債務 | 1,439 | 1,096 | 481 | 289 |
３ 当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行６行と総額 30,000百万円の特定融資枠契約を締結しています。 ###### 【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しています。
0105130_honbun_0354600103605.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (百万円) | 130,211 | 277,782 | 435,689 | 601,922 |
| 税金等調整前四半期 (当期)純利益 |
(百万円) | 8,461 | 22,919 | 39,106 | 55,052 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 5,835 | 17,013 | 28,763 | 41,248 |
| １株当たり四半期 (当期)純利益 |
(円) | 15.43 | 45.00 | 76.08 | 109.11 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益 | (円) | 15.43 | 29.57 | 31.08 | 33.02 |
(注) 2023年４月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っています。このため、当連結会計年度の
期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり四半期（当期）純利益を算出しています。
0105310_honbun_0354600103605.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 50,824 | 31,109 | |||||||||
| 受取手形 | ※２ 1,328 | ※２ 727 | |||||||||
| 電子記録債権 | 5,470 | 5,755 | |||||||||
| 完成工事未収入金及び契約資産 | ※２ 117,975 | ※２ 132,693 | |||||||||
| 売掛金 | ※２ 13,598 | ※２ 17,699 | |||||||||
| 商品及び製品 | 72 | 57 | |||||||||
| 未成工事支出金等 | 5,760 | 9,932 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 12,423 | 20,688 | |||||||||
| 前払費用 | 1,847 | 2,607 | |||||||||
| 短期貸付金 | 15 | 16 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | ※２ 991 | ※２ 7,038 | |||||||||
| 未収入金 | ※２ 4,588 | ※２ 4,499 | |||||||||
| その他 | 3,565 | 2,096 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △263 | △446 | |||||||||
| 流動資産合計 | 218,198 | 234,475 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 11,166 | 10,811 | |||||||||
| 構築物 | 940 | 1,080 | |||||||||
| 機械及び装置 | 3,509 | 4,507 | |||||||||
| 車両運搬具 | 1 | 2 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 954 | 921 | |||||||||
| 土地 | 7,995 | 7,995 | |||||||||
| リース資産 | 833 | 700 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,098 | 816 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 26,499 | 26,836 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 3,027 | 3,527 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 327 | 435 | |||||||||
| その他 | 41 | 0 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 3,396 | 3,963 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 12,631 | 11,542 | |||||||||
| 関係会社株式 | 49,923 | 51,382 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 6,225 | 6,225 | |||||||||
| 長期貸付金 | 6 | 6 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 33 | 37 | |||||||||
| 長期前払費用 | 164 | 826 | |||||||||
| 前払年金費用 | 6,057 | 6,734 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 5,563 | 6,410 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 768 | 819 | |||||||||
| その他 | 602 | 632 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3 | － | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 81,973 | 84,617 | |||||||||
| 固定資産合計 | 111,870 | 115,417 | |||||||||
| 資産合計 | 330,068 | 349,892 | |||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 電子記録債務 | 26,500 | 28,083 | |||||||||
| 買掛金 | ※２ 21,027 | ※２ 20,481 | |||||||||
| 工事未払金 | ※２ 2,200 | ※２ 1,863 | |||||||||
| 短期借入金 | ※２ 2,197 | ※２ 2,621 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 15,100 | 2,700 | |||||||||
| リース債務 | 173 | 167 | |||||||||
| 未払金 | 2,522 | 2,613 | |||||||||
| 未払費用 | ※２ 7,824 | ※２ 8,534 | |||||||||
| 未払法人税等 | 5,859 | 3,509 | |||||||||
| 契約負債 | 13,455 | 27,085 | |||||||||
| 工事損失引当金 | 304 | 66 | |||||||||
| その他 | ※２ 1,499 | ※２ 866 | |||||||||
| 流動負債合計 | 98,664 | 98,593 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 3,800 | 1,100 | |||||||||
| リース債務 | 660 | 533 | |||||||||
| 長期未払金 | 11 | 14 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 4,541 | 4,481 | |||||||||
| その他の引当金 | 278 | 371 | |||||||||
| その他 | 192 | 228 | |||||||||
| 固定負債合計 | 9,483 | 6,728 | |||||||||
| 負債合計 | 108,148 | 105,322 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 31,865 | 31,865 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 8,998 | 8,998 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 13,877 | 13,877 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 22,876 | 22,876 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 112 | 112 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 配当準備積立金 | 7,000 | 7,000 | |||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 294 | 289 | |||||||||
| 別途積立金 | 30,000 | 30,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 127,211 | 149,287 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 164,618 | 186,690 | |||||||||
| 自己株式 | △901 | △899 | |||||||||
| 株主資本合計 | 218,458 | 240,532 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 4,078 | 4,035 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △616 | 1 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 3,461 | 4,037 | |||||||||
| 純資産合計 | 221,919 | 244,570 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 330,068 | 349,892 |
0105320_honbun_0354600103605.htm
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 266,460 | ※１ 290,278 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 製品期首棚卸高 | 33 | 72 | |||||||||
| 当期製品製造原価 | ※１ 214,835 | ※１ 234,407 | |||||||||
| 合計 | 214,869 | 234,480 | |||||||||
| 製品期末棚卸高 | 72 | 57 | |||||||||
| 棚卸資産廃棄損 | 1,377 | 87 | |||||||||
| 製品売上原価 | 216,173 | 234,509 | |||||||||
| 売上原価合計 | 216,173 | 234,509 | |||||||||
| 売上総利益 | 50,286 | 55,769 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 17,465 | ※２ 20,420 | |||||||||
| 営業利益 | 32,821 | 35,349 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 10 | ※１ 62 | |||||||||
| 受取配当金 | ※１ 6,870 | ※１ 10,530 | |||||||||
| 受取地代家賃 | ※１ 202 | ※１ 202 | |||||||||
| その他 | ※１ 163 | ※１ 110 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 7,247 | 10,905 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※１ 91 | ※１ 90 | |||||||||
| 為替差損 | 111 | 617 | |||||||||
| その他 | 33 | 3 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 237 | 711 | |||||||||
| 経常利益 | 39,831 | 45,543 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 225 | 928 | |||||||||
| その他 | 24 | 25 | |||||||||
| 特別利益合計 | 249 | 954 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 過年度付加価値税等 | － | ※３ 2,078 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ※４ 699 | － | |||||||||
| 固定資産除却損 | 212 | 270 | |||||||||
| その他 | 15 | 16 | |||||||||
| 特別損失合計 | 927 | 2,365 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 39,154 | 44,132 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 10,398 | 11,178 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 103 | △1,099 | |||||||||
| 法人税等合計 | 10,502 | 10,079 | |||||||||
| 当期純利益 | 28,652 | 34,053 |
0105330_honbun_0354600103605.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 31,865 | 8,998 | 13,877 | 22,876 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の処分 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － |
| 当期末残高 | 31,865 | 8,998 | 13,877 | 22,876 |
| 株主資本 | |||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | ||||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 配当準備積立金 | 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||
| 当期首残高 | 112 | 7,000 | 300 | 30,000 | 109,274 | 146,686 | △941 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △10,720 | △10,720 | |||||
| 当期純利益 | 28,652 | 28,652 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △5 | 5 | － | ||||
| 自己株式の取得 | △14 | ||||||
| 自己株式の処分 | 54 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △5 | － | 17,937 | 17,931 | 39 |
| 当期末残高 | 112 | 7,000 | 294 | 30,000 | 127,211 | 164,618 | △901 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 200,486 | 4,349 | △262 | 4,087 | 204,574 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △10,720 | △10,720 | |||
| 当期純利益 | 28,652 | 28,652 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||
| 自己株式の取得 | △14 | △14 | |||
| 自己株式の処分 | 54 | 54 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △271 | △354 | △625 | △625 | |
| 当期変動額合計 | 17,971 | △271 | △354 | △625 | 17,345 |
| 当期末残高 | 218,458 | 4,078 | △616 | 3,461 | 221,919 |
当事業年度(自 2022年４月１日 至 2023年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 株主資本 | ||||
| 資本金 | 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金合計 | ||
| 当期首残高 | 31,865 | 8,998 | 13,877 | 22,876 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | ||||
| 当期純利益 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | 0 | 0 |
| 当期末残高 | 31,865 | 8,998 | 13,877 | 22,876 |
| 株主資本 | |||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | ||||||
| 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 配当準備積立金 | 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||
| 当期首残高 | 112 | 7,000 | 294 | 30,000 | 127,211 | 164,618 | △901 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △11,981 | △11,981 | |||||
| 当期純利益 | 34,053 | 34,053 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △5 | 5 | － | ||||
| 自己株式の取得 | △9 | ||||||
| 自己株式の処分 | 11 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △5 | － | 22,076 | 22,071 | 2 |
| 当期末残高 | 112 | 7,000 | 289 | 30,000 | 149,287 | 186,690 | △899 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 218,458 | 4,078 | △616 | 3,461 | 221,919 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △11,981 | △11,981 | |||
| 当期純利益 | 34,053 | 34,053 | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||
| 自己株式の取得 | △9 | △9 | |||
| 自己株式の処分 | 12 | 12 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △42 | 618 | 575 | 575 | |
| 当期変動額合計 | 22,074 | △42 | 618 | 575 | 22,650 |
| 当期末残高 | 240,532 | 4,035 | 1 | 4,037 | 244,570 |
0105400_honbun_0354600103605.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
…移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
① 市場価格のない株式等以外のもの
…時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
② 市場価格のない株式等
…移動平均法による原価法
２．デリバティブ等の評価基準及び評価方法
時価法
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品及び製品
…主として移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(2) 未成工事支出金等
…主として個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(3) 原材料及び貯蔵品
…主として移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
４．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法（ただし、1998年４月１日以降取得した建物（建物附属設備を除く）及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備並びに構築物については、定額法）によっています。
なお、耐用年数及び残存価額については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっています。
(2) 無形固定資産（リース資産を除く）
自社利用のソフトウエア
…社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法
のれん
…投資効果の発現する期間において均等償却
なお、重要性の乏しいものは発生年度に全額償却しています。
上記以外のもの
…定額法
(3) リース資産
① 所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
…自己所有の固定資産に適用する減価償却と同一の方法
② 所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
…リース期間を耐用年数とし、残存価額を零（残価保証のあるものについては、当該残価保証金額）とする定額法
(4) 長期前払費用
…定額法
５．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
(2) 投資損失引当金
関係会社等への投資に対する損失に備えるため、財政状態等を勘案して必要額を計上しています。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しています。
過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による按分額を処理することとしています。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により、それぞれ発生の翌事業年度から処理することとしています。
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の貸借対照表における取扱いが連結貸借対照表と異なっています。
(4) 工事損失引当金
当事業年度末において見込まれる、未引渡工事の将来の損失発生に備えるため、見込額に基づき計上しています。
６．収益及び費用の計上基準
(1) 財・サービスの内容と履行義務の充足時期
① 物流システム・機器の製造・販売等
当社は、顧客から個別に仕様指定を受けて、物流システム・機器の製造・工事請負契約を提供しています。
当該契約において、製造されるシステム・機器は、別の用途に転用することができず、完了した作業に対する対価を収受する強制力のある権利を有するため、当該契約にかかる履行義務は、一定期間にわたり充足されると判断しています。したがって、当該契約に関連した収益は、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に測定できる場合には、事業年度末現在の進捗度に応じて認識しています。
履行義務の充足に係る進捗度は、据え付ける製品の原価や作業に係る労務費の発生が顧客の支配する資産の増加と比例すると判断していることから、原価比例法、すなわち当事業年度の発生費用を工事完了までの見積総原価と比較することにより測定しています。
見積総原価については、工事の進捗等に伴い変更が生じる可能性があることから、過去の類似案件の実績等を基礎として継続的に見直しています。
なお、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に見積ることはできないものの、当該履行義務を充足する際に発生する費用を回収することが見込まれる場合には、原価回収基準を適用しています。
② 洗車機及び交換部品等の製造・販売等
当社では、洗車機及びマテリアルハンドリングシステム・機器に関する交換部品等の製品販売を行っています。
顧客への引渡しの際に据付を要する製品については、顧客の指定する場所に製品の据付を完了した時点で、顧客が製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されたと判断して収益を認識しています。すなわち、当該時点において、製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が顧客に移転し、顧客から取引の対価の支払いを受ける権利を得ていると判断しています。
顧客への製品の引渡の際に据付を要しない製品については、製品を顧客の指定した場所へ引き渡した時点で、顧客が製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されたと判断して収益を認識しています。すなわち、当該時点において、製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転し、顧客から取引の対価の支払いを受ける権利を得ていると判断しています。
③ 製品販売後のメンテナンスサービス
当社は、製品を販売した後に、一定期間中の製品の維持管理や定期的な点検などを行う、あるいは顧客から個別に依頼を受けて行う製品の修理・点検といったメンテナンスサービスを提供しています。
一定期間にわたるメンテナンスサービスにおける履行義務は、契約期間にわたり、時の経過につれて充足されるものであり、当該契約期間に応じて均等に収益を認識しています。
また、顧客から個別に受注するメンテナンスサービスにおける履行義務については、修理及び点検等の完了により充足されるため、作業が完了した時点で収益を認識しています。
なお、原則として当社では、代理人としての取引は行っていません。
(2) 取引価格の算定
取引価格は、顧客との契約において約束された対価で算定しています。なお、返品に関する重要な契約及び重要な変動対価はありません。
(3) 支払条件
物流システムの製造・販売等にかかる対価は契約に定める支払条件に従って、製品の完成前又は完成後に支払を受けています。その他の取引にかかる対価は履行義務の充足後、契約に定める支払条件に従って、支払を受けています。なお、取引の対価に重大な金融要素は含まれていないため、その影響について対価の調整を行っている顧客との契約はありません。
(4) 取引価格の履行義務への配分額の算定
当社が提供する契約の一部は、物流システム・機器の販売、交換部品の販売及びメンテナンスサービスあるいは製品保証のいくつかを含んだ複数要素取引となっています。
複数要素取引の取引価格をそれぞれの履行義務に独立販売価格の比率で配分するため、契約におけるそれぞれの履行義務の基礎となる別個の財又はサービスの契約開始時の独立販売価格を算定し、取引価格を当該独立販売価格に比例して配分しています。
また、顧客に対して財又はサービスを別個に販売するときの価格が直接的に観察できない場合には、取引実態を踏まえ、主に見積りコストにマージンを加えて独立販売価格を見積る方法又は複合取引の総額から他の財又はサービスの独立販売価格を控除した額により独立販売価格を見積る方法を用いて算定しています。
７．ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
主として繰延ヘッジ処理を採用しています。なお、金利スワップについては特例処理の要件を満たしている場合は特例処理を採用しています。
また、為替予約及び通貨スワップについては振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を採用しています。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ会計を適用する場合のヘッジ手段とヘッジ対象は以下のとおりです。
| ヘッジ手段 | ヘッジ対象 | |
| 先物為替予約 | 外貨建債権債務及び外貨建予定取引 | |
| 通貨スワップ | 外貨建借入金 | |
| 金利スワップ | 借入金 |
(3) ヘッジ方針
主として当社の内部規定に基づき、為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジしています。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段及びヘッジ対象について、毎事業年度末に、個別取引毎のヘッジ効果を検証していますが、ヘッジ対象の資産又は負債とデリバティブ取引について、元本・利率・期間等の条件が同一の場合は、ヘッジ効果が極めて高いことから本検証を省略しています。
(5) その他リスク管理方法のうちヘッジ会計に係るもの
ヘッジ手段の執行・管理については、取引権限及び取引限度等を定めた社内ルールに従い、財務部門が決裁担当者の承認を得て行っています。 (重要な会計上の見積り)
１．工事契約における収益認識
（1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 一定の期間にわたり充足される履行義務に係る 工事契約の売上高 |
198,432 | 214,066 |
| 工事損失引当金 | 304 | 66 |
（2）算出方法及び主な仮定
収益は、履行義務の充足に係る進捗度を合理的に測定できる場合には、当事業年度末現在の進捗度に応じて認識しています。履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法は、当事業年度末までの見積総原価に対する発生原価の割合（インプット法）で算出しています。
見積総原価は受注案件ごとに過去の工事の施工実績を基礎として、顧客と合意した工事の仕様に基づき個々の案件に特有の状況を織り込み、期末日において見直しを行っています。
ただし、当社の長期請負契約等は、案件ごとに仕様や工期等が異なる個別的なものであり、その見積総原価は過去実績を基にした経営者の判断を伴い、特に大規模な長期請負契約等の見積りは複雑となっています。そのため、顧客からの要望による工事途中における仕様の変更、工数単価及び資機材価格の変動、手直し等による施工中の追加原価の発生など、想定されていなかった事象により、実績と乖離する可能性があります。
また、当事業年度末において損失の発生が見込まれる未引渡工事に係る将来の損失に備えるため、その損失見込額を工事損失引当金として計上しています。想定されていなかった事象により発生原価総額の実績が見積総原価と乖離する見込みとなった場合、工事損失引当金にも影響を及ぼします。
２．関係会社株式等（関係会社出資金含む）の減損
(1) 当事業年度の貸借対照表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式及び関係会社出資金の合計 | 56,149 | 57,608 |
(2) 算出方法及び主な仮定
当社は、関係会社株式等について、実質価額が取得原価に比べて50%以上低下した場合には、事業計画をもとに実質価額の回復可能性を検討しています。
事業計画や経営環境の変化等、その見積りの前提とした条件や仮定に変動が生じ、回復可能性がないと判断された場合、関係会社株式等の減損処理が必要となる可能性があります。 (追加情報)
（株式給付信託（BBT)）
取締役及び執行役員に対する株式給付信託（BBT）については、「１連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
(貸借対照表関係)
１ 保証債務
下記の関係会社の金融機関からの借入について保証を行っています。
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|||
| 台灣大福高科技設備股份有限公司 | － | 百万円 | 9,198 | 百万円 |
| Daifuku (Thailand) Limited | 1,472 | 2,346 | ||
| Daifuku Korea Co., Ltd. | 3,309 | 1,286 | ||
| その他 | 273 | 291 | ||
| 合計 | 5,054 | 13,121 |
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|||
| 関係会社に対する短期金銭債権 | 27,152 | 百万円 | 40,009 | 百万円 |
| 関係会社に対する短期金銭債務 | 6,191 | 6,338 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 売上高 | 41,403 | 百万円 | 51,423 | 百万円 |
| 仕入高 | 21,584 | 28,111 | ||
| 営業取引以外の取引 | 6,543 | 10,216 |
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|||
| 役員報酬 | 592 | 百万円 | 653 | 百万円 |
| 給料及び賞与 | 7,745 | 8,174 | ||
| 退職給付費用 | 147 | 175 | ||
| 法定福利厚生費 | 1,465 | 1,594 | ||
| 試験研究費 | 1,908 | 2,259 | ||
| 旅費交通費 | 515 | 858 | ||
| 手数料 | 2,576 | 2,963 | ||
| 賃借料 | 872 | 891 | ||
| 減価償却費 | 1,104 | 1,211 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | △151 | 179 |
おおよその割合
| 販売費 | 36 | ％ | 37 | ％ |
| 一般管理費 | 64 | ％ | 63 | ％ |
「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（連結損益及び包括利益計算書関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。 ※４ 関係会社株式評価損
当社の所有する海外の関係会社株式を評価減したものです。
###### (有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2022年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 子会社株式 | 6,200 | 16,400 | 10,200 |
| 関連会社株式 | － | － | － |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| (1) 子会社株式 | 43,722 |
| (2) 関連会社株式 | － |
| 計 | 43,722 |
当事業年度（2023年３月31日）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載していません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 貸借対照表計上額(百万円) |
| (1) 子会社株式 | 51,382 |
| (2) 関連会社株式 | － |
| 計 | 51,382 |
(注) 当社子会社の株式会社コンテックは、完全子会社化により2022年４月28日に上場廃止となったため、当事業年度は市場価格のない株式等の(1) 子会社株式に含めています。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 試験研究費 | 2,422 | 百万円 | 2,793 | 百万円 |
| 未払費用 | 2,081 | 2,240 | ||
| 退職給付引当金 | 1,309 | 1,083 | ||
| 関係会社株式評価損 | 3,708 | 2,926 | ||
| 繰越外国税額控除 | － | 1,022 | ||
| その他 | 1,984 | 1,751 | ||
| 評価性引当額 | △4,044 | △3,525 | ||
| 繰延税金資産合計 | 7,462 | 8,291 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| 固定資産圧縮積立金 | 126 | 124 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,729 | 1,708 | ||
| その他 | 42 | 46 | ||
| 繰延税金負債合計 | 1,899 | 1,880 | ||
| 繰延税金資産との相殺 | △1,899 | △1,880 | ||
| 繰延税金資産純額 | 5,563 | 6,410 |
（表示方法の変更）
前事業年度において「繰延税金資産」に独立掲記していた「工事損失引当金」は、金額的重要性が乏しいため、当事業年度より「その他」に含めています。
この結果、前事業年度の「繰延税金資産」の「工事損失引当金」93百万円、「その他」1,891百万円は、1,984百万円として組み替えています。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2％ | 0.4％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △4.9％ | △7.5％ |
| 住民税均等割 | 0.2％ | 0.2％ |
| 試験研究費にかかる税額控除 | △0.2％ | △0.5％ |
| 評価性引当額の増減 | 0.6％ | △1.8％ |
| その他 | 0.3％ | 0.4％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.8％ | 21.9％ |
「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
(重要な後発事象）
株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更
「１ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
0105410_honbun_0354600103605.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 | 当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額 |
当期償却額 | 差引当期末 残高 |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 32,257 | 492 | 737 | 32,012 | 21,201 | 764 | 10,811 |
| 構築物 | 6,027 | 249 | 53 | 6,223 | 5,143 | 105 | 1,080 |
| 機械及び装置 | 12,146 | 2,112 | 356 | 13,901 | 9,393 | 1,088 | 4,507 |
| 車両運搬具 | 75 | 2 | 3 | 74 | 71 | 1 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | 8,228 | 554 | 273 | 8,509 | 7,587 | 585 | 921 |
| 土地 | 7,995 | － | － | 7,995 | － | － | 7,995 |
| リース資産 | 1,885 | 46 | 59 | 1,873 | 1,173 | 174 | 700 |
| 建設仮勘定 | 1,098 | 1,757 | 2,039 | 816 | － | － | 816 |
| 有形固定資産計 | 69,715 | 5,215 | 3,523 | 71,406 | 44,570 | 2,720 | 26,836 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 11,726 | 1,651 | 221 | 13,155 | 9,628 | 1,148 | 3,527 |
| ソフトウエア仮勘定 | 327 | 540 | 432 | 435 | － | － | 435 |
| その他 | 847 | － | 44 | 803 | 803 | 0 | 0 |
| 無形固定資産計 | 12,902 | 2,191 | 698 | 14,395 | 10,431 | 1,148 | 3,963 |
（注） 当期首残高及び当期末残高については取得価額により記載しています。 【引当金明細表】
(単位：百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 267 | 278 | 99 | 446 |
| 工事損失引当金 | 304 | 34 | 272 | 66 |
| その他の引当金 | 278 | 114 | 21 | 371 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0354600103605.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 大阪市中央区北浜四丁目５番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取・売渡手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告による公告を行なうことができないときは、日本経済新聞に掲載して公告する。なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.daifuku.com/jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
0107010_honbun_0354600103605.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第106期（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
2022年６月27日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第106期（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
2022年６月27日関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
事業年度 第107期第１四半期（自 2022年４月１日 至 2022年６月30日）
2022年８月９日関東財務局長に提出
第107期第２四半期（自 2022年７月１日 至 2022年９月30日）
2022年11月９日関東財務局長に提出
第107期第３四半期（自 2022年10月１日 至 2022年12月31日）
2023年２月10日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書
2022年６月27日関東財務局長に提出
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第105期（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
2022年６月21日関東財務局長に提出
0201010_honbun_0354600103605.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。