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Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.
Annual Report • Jun 26, 2024
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第99期（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
| 【会社名】 | 住友金属鉱山株式会社 |
| 【英訳名】 | Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 松本 伸弘 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区新橋５丁目11番３号 |
| 【電話番号】 | 03（3436）7926 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部財務決算グループリーダー 小笠原 和幸 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区新橋５丁目11番３号 |
| 【電話番号】 | 03（3436）7926 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部財務決算グループリーダー 小笠原 和幸 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） 住友金属鉱山株式会社大阪支社 （大阪市中央区北浜４丁目５番33号（住友ビル内）） |
E00023 57130 住友金属鉱山株式会社 Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E00023-000 2024-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E00023-000 2022-04-01 2023-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00023-000 2022-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00023-000 2023-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00023-000 2022-04-01 2023-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00023-000 2022-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00023-000 2023-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00023-000 2022-04-01 2023-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00023-000 2022-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00023-000 2023-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00023-000 2022-04-01 2023-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00023-000 2022-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第95期 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | |
| 決算年月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | |
| 売上高 | 百万円 | 851,946 | 926,122 | 1,259,091 | 1,422,989 | 1,445,388 |
| 税引前当期利益 | 〃 | 79,035 | 123,379 | 357,434 | 229,910 | 95,795 |
| 親会社の所有者に帰属する 当期利益 |
〃 | 60,600 | 94,604 | 281,037 | 160,585 | 58,601 |
| 親会社の所有者に帰属する 当期包括利益 |
〃 | 28,541 | 128,758 | 387,078 | 263,161 | 191,987 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 〃 | 1,001,946 | 1,113,923 | 1,445,329 | 1,631,671 | 1,782,420 |
| 総資産額 | 〃 | 1,719,690 | 1,885,999 | 2,268,756 | 2,707,899 | 3,023,844 |
| １株当たり 親会社所有者帰属持分 |
円 | 3,646.34 | 4,053.94 | 5,260.15 | 5,938.42 | 6,487.19 |
| 基本的１株当たり当期利益 | 〃 | 220.54 | 344.29 | 1,022.80 | 584.44 | 213.28 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | 〃 | 220.54 | 344.29 | 1,022.80 | 584.44 | 213.28 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | ％ | 58.3 | 59.1 | 63.7 | 60.3 | 58.9 |
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率 |
〃 | 5.91 | 8.94 | 21.96 | 10.44 | 3.43 |
| 株価収益率 | 倍 | 10.06 | 13.88 | 6.03 | 8.64 | 21.51 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 136,545 | 91,522 | 159,489 | 120,382 | 210,675 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △70,334 | △32,393 | 9,796 | △185,503 | △298,887 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
〃 | 9,149 | △55,758 | △129,618 | 49,336 | 7,090 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 〃 | 155,530 | 158,373 | 213,977 | 215,007 | 151,022 |
| 従業員数 | 人 | 6,873 | 7,072 | 7,202 | 7,330 | 7,496 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [666] | [722] | [726] | [647] | [605] |
（注）１．国際財務報告基準（以下、「IFRS」という）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２．１株当たり親会社所有者帰属持分は、発行済株式総数から自己株式数を控除して算定しております。また、基本的１株当たり当期利益は、期中平均発行済株式総数から期中平均自己株式数を控除して算定しております。
３．第96期より、顧客から受領した有償支給品に係る会計処理について会計方針の変更を行っております。第95期は本会計方針変更の遡及適用後の数値を記載しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第95期 | 第96期 | 第97期 | 第98期 | 第99期 | |
| 決算年月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | |
| 売上高 | 百万円 | 743,418 | 821,176 | 1,082,341 | 1,241,086 | 1,279,284 |
| 経常利益 | 〃 | 110,491 | 75,303 | 197,980 | 166,054 | 105,272 |
| 当期純利益 | 〃 | 87,940 | 53,702 | 231,933 | 121,149 | 81,583 |
| 資本金 | 〃 | 93,242 | 93,242 | 93,242 | 93,242 | 93,242 |
| （発行済株式総数） | (千株) | (290,814) | (290,814) | (290,814) | (290,814) | (290,814) |
| 純資産額 | 百万円 | 706,782 | 804,929 | 1,004,316 | 1,044,948 | 1,131,461 |
| 総資産額 | 〃 | 1,103,689 | 1,300,541 | 1,580,324 | 1,826,337 | 2,076,393 |
| １株当たり純資産額 | 円 | 2,572.16 | 2,929.41 | 3,655.12 | 3,803.06 | 4,118.00 |
| １株当たり配当額 | 〃 | 78.0 | 121.0 | 301.0 | 205.0 | 98.0 |
| （内１株当たり中間配当額） | (〃) | (39.0) | (22.0) | (113.0) | (90.0) | (35.0) |
| １株当たり当期純利益金額 | 〃 | 320.03 | 195.44 | 844.09 | 440.92 | 296.92 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
〃 | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | ％ | 64.0 | 61.9 | 63.6 | 57.2 | 54.5 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 12.98 | 7.10 | 25.64 | 11.82 | 7.50 |
| 株価収益率 | 倍 | 6.93 | 24.45 | 7.30 | 11.45 | 15.45 |
| 配当性向 | ％ | 24.4 | 61.9 | 35.7 | 46.5 | 33.0 |
| 従業員数 | 人 | 2,428 | 2,433 | 2,565 | 2,728 | 2,892 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [237] | [271] | [272] | [273] | [251] | |
| 株主総利回り | ％ | 70.2 | 152.2 | 203.8 | 176.0 | 164.8 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | ％ | (90.5) | (128.6) | (131.2) | (138.8) | (196.2) |
| 最高株価 | 円 | 3,715 | 5,584 | 6,625 | 6,619 | 5,315 |
| 最低株価 | 円 | 1,859 | 2,141 | 3,871 | 3,767 | 3,873 |
（注）１．１株当たり純資産額は、発行済株式総数から自己株式数を控除して算定しております。また、１株当たり当期純利益金額は、期中平均発行済株式総数から期中平均自己株式数を控除して算定しております。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額につきましては、条件付発行可能株式は存在したものの、所定の条件を満たしておらず希薄化効果を有していなかったため、記載しておりません。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を第97期の期首から適用しており、第97期以降の主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
２【沿革】
| 1590年 | 住友家の業祖、蘇我理右衛門、京都において銅製錬、銅細工を開業。その後、銀・銅を吹き分ける“南蛮吹き”の技術をもち、また鉱山の開発も手がける。 |
| 1691年 | 別子銅山の稼行開始。 |
| 1905年 | 四阪島に銅製錬所を新設。 |
| 1917年 | 鴻之舞鉱山の経営権を取得。 |
| 1927年７月 | 住友合資から別子鉱山、四阪島製錬所等を分離し、住友別子鉱山㈱を設立。 |
| 1937年６月 | 住友別子鉱山㈱と住友炭礦㈱を合併して、住友鉱業㈱を設立。 |
| 1939年11月 | 電気ニッケルの生産開始。 |
| 1946年１月 | 社名を井華鉱業㈱と改称。 |
| 1950年３月 | 井華鉱業㈱の金属部門をもって、別子鉱業㈱を設立し新発足。 |
| 1950年６月 | 東京証券取引所市場第一部上場。 |
| 1952年６月 | 社名を、別子鉱業㈱から住友金属鉱山㈱に改称。 |
| 1956年９月 | ㈱日向製錬所（現・連結子会社）を設立し、フェロニッケルの生産開始。 |
| 1960年４月 | 東京電子金属㈱を設立し、エレクトロニクス材料の製造事業に進出。 （1966年、当社に吸収合併された） |
| 1963年４月 | シポレックス製造㈱を設立し、ALC（軽量気泡コンクリート）事業に進出。 （1989年、当社に吸収合併された） |
| 1964年７月 | 住鉱アイ・エス・ピー㈱を設立し、亜鉛・鉛の生産開始。（1980年、当社に吸収合併され、播磨事業所となる。2014年、ニッケル化成品の生産開始。2015年、亜鉛・鉛の生産終了） |
| 1965年８月 | 市川市に中央研究所（現 市川研究センター）建設。 |
| 1967年９月 | 電子金属事業部青梅工場（現 青梅事業所）完成。 |
| 1970年６月 | 新居浜ニッケル新工場完成。 |
| 1971年２月 | 東予製錬所（現 東予工場）完成。 |
| 1973年３月 | 別子鉱山、５月鴻之舞鉱山操業終結。 |
| 1977年１月 | 住友金属鉱山シンガポール社を設立し、リードフレームの生産開始（2017年、リードフレーム事業を譲渡）。海外におけるエレクトロニクス材料の製造事業に進出。 |
| 1977年２月 | 新居浜研究所設置。 |
| 1981年８月 | 金属鉱業事業団（現 (独)石油天然ガス・金属鉱物資源機構）の広域調査により、当社の鹿児島県菱刈鉱区に高品位の金鉱脈発見される。 |
| 1985年７月 | 菱刈鉱山、金鉱脈に到達。探鉱出鉱開始。 |
| 1986年２月 | Sumitomo Metal Mining Arizona Inc.（現・連結子会社）を通じ、モレンシー銅鉱山（米国アリゾナ州）の権益取得。海外鉱山事業への進出並びに銅原料の安定確保。 |
| 1988年７月 | カナダのインコ社（現 ヴァーレ・カナダ社）よりPTインターナショナルニッケルインドネシア（現 PT Vale Indonesia Tbk）の株式を取得（2020年10月以降、一部を売却）。ニッケル原料の安定確保。 |
| 1990年７月 | ニューカレドニアのエタブリスモン バランド（現 FIGESBAL SA）に資本参加。 |
| 1992年１月 | 米国のフェルプス・ドッジ社（現 フリーポート・マクモラン社）が所有する（現在はカナダのルンディン・マイニング社が所有）カンデラリア銅鉱床（チリ）の開発プロジェクトに参加。 |
| 1995年９月 | 中国の金隆銅業有限公司に資本参加。 |
| 1997年２月 | 海外資源事業統括会社としてSumitomo Metal Mining America Inc.（現・連結子会社）を設立。 |
| 1999年９月 | 住友金属鉱山シポレックス㈱（現・連結子会社）を設立。 |
| 1999年９月 | ㈱ジェー・シー・オー（現・連結子会社）東海事業所において臨界事故発生。 |
| 2002年７月 | 三井金属鉱業株式会社と亜鉛製錬事業について提携し、共同出資により合弁会社エム・エスジンク㈱を設立。 |
| 2003年２月 | 同和鉱業株式会社（現 DOWAホールディングス株式会社）と硫酸事業について提携し、共同出資により合弁会社㈱アシッズを設立。 |
| 2005年４月 | フィリピンのパラワン島においてCoral Bay Nickel Corporation（現・連結子会社）が低品位酸化ニッケル鉱湿式処理（HPAL）の生産開始。 |
| 2005年12月 | チリのCompania Contractual Minera Ojos del Saladoに資本参加。 |
| 2006年２月 | カナダのテック・コミンコ社（現 Teck Resources Ltd.）及び住友商事株式会社との共同プロジェクト、ポゴ金鉱山（米国アラスカ州）の生産開始。（2009年にオペレーターの地位を継承し当社初の海外鉱山操業を開始、2018年に譲渡） |
| 2006年11月 | ペルーのセロ・ベルデ鉱山の硫化銅鉱床開発プロジェクトの生産開始。 |
| 2009年８月 | フィリピンのNickel Asia Corporationに資本参加。 |
| 2010年７月 | 三井金属鉱業株式会社との共同出資により三井住友金属鉱山伸銅㈱を設立。 |
| 2013年９月 | フィリピンのミンダナオ島においてTaganito HPAL Nickel Corporation（現・連結子会社）が低品位酸化ニッケル鉱湿式処理（HPAL）の生産開始。 |
| 2015年７月 | シエラゴルダ銅鉱山（チリ）の生産開始。（2022年に譲渡）。 |
| 2016年５月 | SMM Morenci Inc.（現・連結子会社）を通じて、モレンシー銅鉱山の権益追加取得。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2023年６月 | カナダのTeck Resources Ltd.の保有するケブラダ・ブランカ銅鉱山２プロジェクト（チリ、2019年から資本参加）の生産開始。 |
| 2024年３月 | カナダのアイアムゴールド社との共同プロジェクト、コテ金開発プロジェクト（カナダ）の生産開始。 |
３【事業の内容】
当社グループは、当連結会計年度末（2024年３月31日）現在、当社及び連結子会社52社、持分法適用会社13社により構成され、資源開発、非鉄金属製品の製造・販売、電池材料及び機能性材料の製造・販売を主たる業務とし、その他これらに関連する事業活動を展開しております。
当社グループの事業内容と主な会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。
なお、次の４区分は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 ６．事業セグメント」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。
(1）資源セグメント
資源開発…………………… 国内及び海外における非鉄金属資源の探査・開発・生産及び生産物の販売
（金銀鉱の採掘・販売、銅精鉱及びSX-EW法による銅の生産・販売等）
<主な会社>
当社、Sumitomo Metal Mining America Inc.、Sumitomo Metal Mining Arizona Inc.、SMM Morenci Inc.、SMMA Candelaria Inc.、Sumitomo Metal Mining Canada Ltd.、SMM GOLD COTE INC.、SMM Exploration Corporation、Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd.、SMM Resources Inc.、SMM Cerro Verde Netherlands B.V.、SMMCV Holding B.V.、Sumitomo Metal Mining Peru S.A.、Sumitomo Metal Mining Chile LTDA.、SMM Quebrada Blanca SpA、SMMQB Holding SpA、Sumitomo Metal Mining do Brasil LTDA.、Compania Contractual Minera Candelaria、Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.、Compania Contractual Minera Ojos del Salado、Quebrada Blanca Holdings SpA、Cordillera Exploration Company Inc.
地質調査・土木工事……… 資源開発技術から発展した地質調査業及び掘削技術を中心とした土木工事業
<主な会社>
住鉱資源開発㈱
(2）製錬セグメント
金属製錬…………………… 銅・ニッケル・フェロニッケル・亜鉛等の製錬・販売及び金・銀・白金・パラジウム等の貴金属の製錬・販売等
<主な会社>
当社、㈱日向製錬所、㈱四阪製錬所、住鉱物流㈱、Coral Bay Nickel Corporation、Taganito HPAL Nickel Corporation、Sumitomo Metal Mining Philippine Holdings Corporation、住友金属鉱山管理（上海）有限公司、住友金属鉱山（香港）有限公司、㈱アシッズ、エム・エスジンク㈱、FIGESBAL SA、金隆銅業有限公司、Nickel Asia Corporation
金属加工…………………… 伸銅品等の製造・販売
<主な会社>
三井住友金属鉱山伸銅㈱
(3）材料セグメント
電池材料…………………… 水酸化ニッケル・ニッケル酸リチウム等の製造・販売
<主な会社>
当社、住鉱エナジーマテリアル㈱、SMM VIETNAM CO.,LTD
機能性材料………………… 粉体材料（ペースト・ニッケル粉・近赤外線吸収材料・磁性材料等）・結晶材料（タンタル酸リチウム基板等）・パッケージ材料（テープ材・プリント配線板等）の製造・加工・販売
<主な会社>
当社、大口電子㈱、住鉱国富電子㈱、㈱ＳＭＭプレシジョン、㈱グラノプト、㈱サイコックス、新居浜電子㈱、㈱伸光製作所、韓国住鉱株式会社、上海住鉱電子漿料有限公司、東莞住鉱電子漿料有限公司、台住電子材料股份有限公司、格藍光学材料貿易（深圳）有限公司、伸光商貿（中山市）有限責任公司、大口マテリアル㈱
その他……………………… 軽量気泡コンクリート（シポレックス）・潤滑剤・自動車排ガス処理触媒・化学触媒・石油精製脱硫触媒等の製造・販売等
<主な会社>
住友金属鉱山シポレックス㈱、住鉱潤滑剤㈱、住鉱潤滑剤貿易（上海）有限公司、エヌ・イー ケムキャット㈱、日本ケッチェン㈱
(4）その他
エンジニアリング事業、環境保全設備・装置の設計・製造・施工、機械設備の設計・製作、建設業等
<主な会社>
当社、住友金属鉱山エンジニアリング㈱、ヰゲタハイム㈱、㈱ジェー・シー・オー、日本照射サービス㈱、住鉱技術サービス㈱、住鉱テクノリサーチ㈱
以上に述べた事項の概略図は次頁のとおりであります。
４【関係会社の状況】
(1）親会社
該当ありません。
(2）連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金
又は
出資金 | 主要な
事業の
内容 | 議決権の
所有割合
又は
被所有割合
（％） | 関係内容 | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 役員の兼任等 | | 貸付金
(百万円) | 営業上の取引 | | 設備の
賃貸借 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社
役員
（名） | 当社
社員
（名） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sumitomo Metal Mining America Inc. | アメリカ合衆国
デラウェア州 | U.S.$
600 | 資源 | 100 | － | 3 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Arizona Inc. | アメリカ合衆国
デラウェア州 | U.S.$
800 | 資源 | 80
(80) | － | 2 | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | | 無 |
| SMM Morenci Inc. | アメリカ合衆国
デラウェア州 | 千U.S.$
10 | 資源 | 100
(100) | － | 2 | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | | 無 |
| SMMA Candelaria Inc. | アメリカ合衆国
デラウェア州 | U.S.$
100 | 資源 | 100
(100) | － | 4 | － | － | | 無 |
| SMM Quebrada Blanca SpA （注）２ | チリ
サンチャゴ市 | 千U.S.$
3,758,550 | 資源 | 83
(83) | － | 3 | － | － | | 無 |
| SMMQB Holding SpA （注）２ | チリ
サンチャゴ市 | 千U.S.$
3,158,509 | 資源 | 100 | － | 3 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Canada Ltd. | カナダ
ブリティッシュ
コロンビア州 | 千C.$
91,746 | 資源 | 100 | － | 1 | 1,332 | － | | 無 |
| SMM GOLD COTE INC. （注）２ | カナダ
ブリティッシュ
コロンビア州 | 千U.S.$
650,000 | 資源 | 100 | － | 2 | 133,019 | － | | 無 |
| SMM Exploration Corporation | アメリカ合衆国
ワシントン州 | 千U.S.$
32,600 | 資源 | 100
(100) | － | 1 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd. | オーストラリア
ニューサウス
ウェールズ州 | 千A.$
43,000 | 資源 | 100
(89) | － | 2 | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | | 無 |
| SMM Resources Inc. | カナダ
ノバスコシア州 | 千C.$
39,261 | 資源 | 100 | － | 1 | － | － | | 無 |
| SMM Cerro Verde Netherlands B.V. | オランダ
アムステルダム市 | 千U.S.$
3,123 | 資源 | 80
(80) | － | 3 | － | － | | 無 |
| SMMCV Holding B.V. | オランダ
アムステルダム市 | 千U.S.$
1,260 | 資源 | 100 | － | 2 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Peru S.A. | ペルー
リマ市 | 千PEN
21,642 | 資源 | 100 | － | 3 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Chile LTDA. | チリ
サンチャゴ市 | 百万CLP
18,053 | 資源 | 100
(0) | － | 3 | － | － | | 無 |
| Sumitomo Metal Mining do Brasil LTDA. | ブラジル
サンパウロ市 | 千BRL
69,767 | 資源 | 100
(0) | － | － | － | － | | 無 |
| 住鉱資源開発㈱ | 東京都港区 | 百万円
80 | 資源 | 100 | － | 4 | － | | 当社は同社に地質調査を外注しております。 | 有 |
| ㈱日向製錬所 | 宮崎県日向市 | 百万円
1,080 | 製錬 | 60 | － | 5 | 3,950 | | 当社は同社にニッケル鉱石を供給し、フェロニッケルの加工を委託しております。 | 無 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な 事業の 内容 |
議決権の 所有割合 又は 被所有割合 （％） |
関係内容 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任等 | 貸付金 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の 賃貸借 |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 （名） |
当社 社員 （名） |
||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱四阪製錬所 | 愛媛県新居浜市 | 百万円 400 |
製錬 | 100 | － | 4 | － | － | 有 |
| 住鉱物流㈱ | 愛媛県新居浜市 | 百万円 50 |
製錬 | 100 | － | 4 | － | 当社は同社に運送業務を外注しております。 | 有 |
| Coral Bay Nickel Corporation | フィリピン パラワン州 |
千PHP 587,500 |
製錬 | 84 | － | 6 | － | 当社は同社よりニッケル原料を購入しております。 | 無 |
| Taganito HPAL Nickel Corporation | フィリピン 北スリガオ州 |
千PHP 4,095,000 |
製錬 | 75 | － | 5 | 129,680 | 当社は同社よりニッケル原料を購入しております。 | 無 |
| Sumitomo Metal Mining Philippine Holdings Corporation | フィリピン マニラ |
千PHP 501,587 |
製錬 | 100 | － | 4 | － | － | 無 |
| 住友金属鉱山管理（上海） 有限公司 |
中華人民共和国 上海市 |
千RMB 12,588 |
製錬 | 100 | － | 4 | － | 当社は同社に金属営業・機能性材料営業活動のサポート、情報収集を中心としたコンサルティング業務を委託しております。また同社から機能性材料の原料を購入し、同社に機能性材料製品を販売しております。 | 無 |
| 住友金属鉱山（香港） 有限公司 |
中華人民共和国 香港 |
千U.S.$ 15 |
製錬 | 100 (100) |
－ | 1 | － | 当社は同社に非鉄金属製品・機能性材料製品を販売しております。 | 無 |
| 住鉱エナジーマテリアル㈱ | 福島県双葉郡楢葉町 | 百万円 150 |
材料 | 100 | － | 3 | － | 当社は同社に正極材の製造を委託しております。 | 無 |
| SMM VIETNAM CO., LTD | ベトナム国フンイエン省 | 千U.S.$ 40,100 |
材料 | 100 | － | 4 | － | 当社は同社より正極材を購入しております。 | 無 |
| 新居浜電子㈱ | 愛媛県新居浜市 | 百万円 9 |
材料 | 100 | － | 3 | － | 当社は同社に２層めっき基板と正極材の製造を委託しております。 | 有 |
| 大口電子㈱ | 鹿児島県伊佐市 | 百万円 1,000 |
材料 | 100 | － | 4 | － | 当社は同社に機能性材料の製造を委託しております。 | 有 |
| 住鉱国富電子㈱ | 北海道岩内郡共和町 | 百万円 400 |
材料 | 100 | － | 3 | 9,355 | 当社は同社にタンタル酸リチウム基板等の製造を委託しております。当社は同社より磁性材料を購入しております。 | 有 |
| 大口マテリアル㈱ | 鹿児島県伊佐市 | 百万円 100 |
材料 | 95 | － | － | － | － | 有 |
| ㈱ＳＭＭプレシジョン | 秋田県能代市 | 百万円 150 |
材料 | 100 | － | 3 | 216 | － | 無 |
| ㈱グラノプト | 秋田県能代市 | 百万円 150 |
材料 | 51 | － | 3 | － | － | 無 |
| 格藍光学材料貿易（深圳） 有限公司 |
中華人民共和国 深圳市 |
千RMB 7,000 |
材料 | 100 (100) |
－ | 2 | － | － | 無 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な 事業の 内容 |
議決権の 所有割合 又は 被所有割合 （％） |
関係内容 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任等 | 貸付金 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の 賃貸借 |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 （名） |
当社 社員 （名） |
||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 韓国住鉱株式会社 | 大韓民国 ソウル市 |
千W 100,000 |
材料 | 100 | － | 1 | － | 当社は同社に機能性材料営業活動のサポート、情報収集を中心としたコンサルティング業務を委託しております。 | 無 |
| 台住電子材料 股份有限公司 |
台湾 高雄市 |
千NT.$ 75,800 |
材料 | 100 | － | 4 | － | 当社は同社に機能性材料を販売しております。 | 無 |
| 上海住鉱電子漿料 有限公司 |
中華人民共和国 上海市 |
千RMB 16,034 |
材料 | 69 | － | 3 | － | 当社は同社に機能性材料を販売しております。 | 無 |
| 東莞住鉱電子漿料 有限公司 |
中華人民共和国 広東省 |
千RMB 9,603 |
材料 | 100 (49) |
－ | 4 | － | 当社は同社に機能性材料を販売しております。 | 無 |
| ㈱サイコックス | 東京都港区 | 百万円 10 |
材料 | 100 | － | 4 | － | － | 有 |
| ㈱伸光製作所 | 長野県上伊那郡 箕輪町 |
百万円 738 |
材料 | 100 | － | 4 | 3,282 | － | 無 |
| 伸光商貿（中山市） 有限責任公司 |
中華人民共和国 広東省 |
千RMB 7,500 |
材料 | 100 (100) |
－ | 2 | － | － | 無 |
| 住友金属鉱山シポレックス㈱（注）８ | 東京都港区 | 百万円 5,000 |
材料 | 100 | － | 3 | 2,113 | － | 有 |
| 住鉱潤滑剤㈱ | 東京都港区 | 百万円 72 |
材料 | 100 | － | 3 | － | － | 有 |
| 住鉱潤滑剤貿易（上海） 有限公司 |
中華人民共和国 上海市 |
千RMB 2,049 |
材料 | 100 (100) |
－ | 2 | － | － | 無 |
| ヰゲタハイム㈱ | 東京都新宿区 | 百万円 50 |
その他 | 100 | － | 2 | － | 当社は同社に建築工事の設計施工管理等を発注しております。 | 有 |
| ㈱ジェー・シー・オー | 茨城県那珂郡東海村 | 百万円 10 |
その他 | 100 | － | 4 | 726 | － | 有 |
| 日本照射サービス㈱ | 茨城県那珂郡東海村 | 百万円 450 |
その他 | 100 | － | 4 | 290 | － | 有 |
| 住鉱テクノリサーチ㈱ | 愛媛県新居浜市 | 百万円 100 |
その他 | 100 | － | 3 | 933 | 当社は同社に分析業務を外注しております。 | 有 |
| 住友金属鉱山エンジニアリング㈱ | 東京都港区 | 百万円 240 |
その他 | 100 | － | 8 | － | 当社は同社に機械設備・プラント類の設計製作及び土木工事等の設計施工管理等を発注しております。 | 有 |
| 住鉱技術サービス㈱ | 愛媛県新居浜市 | 百万円 50 |
その他 | 100 | － | 5 | － | 当社は同社に製造管理等を委託しております。 | 有 |
| その他２社 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
(3）持分法適用会社
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な 事業の 内容 |
議決権の 所有割合 又は 被所有割合 （％） |
関係内容 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任等 | 貸付金 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の 賃貸借 |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 役員 （名） |
当社 社員 （名） |
||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Compania Contractual Minera Candelaria | チリ サンチャゴ市 |
千U.S.$ 105,860 |
資源 | 20 (20) |
－ | － | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | 無 |
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. | ペルー アレキーパ州 |
千U.S.$ 990,659 |
資源 | 21 (21) |
－ | 1 | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | 無 |
| Compania Contractual Minera Ojos del Salado | チリ サンチャゴ市 |
千U.S.$ 33,676 |
資源 | 20 (20) |
－ | － | － | 当社は同社より銅精鉱を購入しております。 | 無 |
| Quebrada Blanca Holdings SpA | チリ サンチャゴ市 |
千U.S.$ 3,004,698 |
資源 | 33 (33) |
－ | 2 | － | － | 無 |
| Cordillera Exploration Company Inc. | フィリピン マニラ |
千PHP 826,811 |
資源 | 40 | － | 3 | － | － | 無 |
| ㈱アシッズ | 東京都港区 | 百万円 150 |
製錬 | 50 | － | 4 | － | 当社は同社に硫酸を販売しております。 | 無 |
| エム・エスジンク㈱ | 東京都港区 | 百万円 100 |
製錬 | 50 | － | 3 | － | － | 無 |
| 三井住友金属鉱山伸銅㈱ | 埼玉県上尾市 | 百万円 4,250 |
製錬 | 50 | － | 5 | － | 当社は同社に銅を販売しております。 | 有 |
| FIGESBAL SA | ニューカレドニア ヌメア |
千CFPF 543,213 |
製錬 | 26 (0) |
－ | 2 | － | 当社は同社よりニッケル鉱石を購入しております。 | 無 |
| 金隆銅業有限公司 | 中華人民共和国 安徽省 |
千RMB 802,038 |
製錬 | 27 | － | 2 | － | － | 無 |
| Nickel Asia Corporation | フィリピン マニラ |
千PHP 6,999,974 |
製錬 | 27 (27) |
－ | 2 | － | － | 無 |
| エヌ・イー ケムキャット㈱ | 東京都港区 | 百万円 3,424 |
材料 | 50 | － | 3 | － | － | 無 |
| 日本ケッチェン㈱ | 東京都港区 | 百万円 480 |
材料 | 50 | － | 4 | － | － | 有 |
（注）１．主要な事業の内容欄には、報告セグメントの名称を記載しております。
２．上記のうち、特定子会社に該当する会社はSMM GOLD COTE INC.、SMM Quebrada Blanca SpA及び
SMMQB Holding SpAであります。
３．「議決権の所有割合又は被所有割合」欄の（内書）は間接所有です。
４．上記の連結子会社で、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えている会社はありません。
５．上記の役員の兼任等で、当社社員には執行役員等を含んでおります。
６．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
７．上記の持分法適用会社には、共同支配企業を含んでおります。
８．2024年３月27日に当社が保有する住友金属鉱山シポレックス株式会社の全株式を譲渡する契約を締結しました。譲渡の実行は、必要な許認可を取得することを前提に2024年10月1日を予定しております。
(4）その他の関係会社
該当ありません。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2024年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 資源 | 394 | [53] |
| 製錬 | 2,777 | [47] |
| 材料 | 2,789 | [258] |
| 報告セグメント計 | 5,960 | [358] |
| その他 | 563 | [117] |
| 本社その他 | 973 | [130] |
| 合計 | 7,496 | [605] |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．本社その他として記載している従業員数は、管理部門等に所属している者であります。
(2）提出会社の状況
| 2024年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 2,892 | [251] | 40.7 | 17.0 | 8,235 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 資源 | 208 | [40] |
| 製錬 | 909 | [25] |
| 材料 | 802 | [56] |
| 報告セグメント計 | 1,919 | [121] |
| 本社その他（当社） | 973 | [130] |
| 合計 | 2,892 | [251] |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は［ ］内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．平均年間給与（税込）は、基準外給与、その他諸手当及び賞与を含めております。
３．本社その他（当社）として記載している従業員数は、管理部門等に所属している者の数であります。
(3）労働組合の状況
2024年３月31日現在
| 社内組織 | 上部組織 | |
|---|---|---|
| 店所別組合 | 住友金属鉱山労働組合総連合会 （略称 住鉱連） |
日本基幹産業労働組合連合会 （略称 基幹労連） |
| 住友金属鉱山東京労働組合（市川研究センター、大阪支社、 名古屋支店を含む） |
||
| 別子労働組合 | ||
| 住友金属鉱山播磨労働組合 | ||
| 住友電子金属労働組合 | ||
| 住友金属鉱山菱刈鉱山労働組合 |
（注）１．当社の各店所においては上記のとおり組合が結成されており管理職社員を除く全従業員が加入しております。
２．各店所の組合は、それぞれ上部組織の住鉱連及び基幹労連に加入しており、住鉱連は、社内全般にわたる労働条件について、会社と交渉を行います。
３．連結子会社に係る主な労働組合は、日向製錬所労働組合、住友金属鉱山シポレックス労働組合、大口電子労働組合、伸光製作所労働組合、国富労働組合であります。上記労働組合は、それぞれ住鉱連及び基幹労連に加入しており、各店所組合を含む住鉱連の2024年３月31日現在における所属組合員数は3,849名であります。
なお、労使は相互信頼を基盤に円満な関係を持続しております。
(4）管理職社員に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性従業員の割合（％） （注）１ |
男性の育児休業取得率 （％） （注）２、３ |
男女の賃金の差異（％） （注）７、８ |
||
| 全従業員 （注）４ |
従業員 （注）５ |
臨時従業員 （注）６ |
||
| 3.2 | 100.0 | 63.8 | 65.4 | 40.3 |
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性従業員の割合（％） （注）１ |
男性の育児休業取得率（％） （注）２、３ |
男女の賃金の差異（％） （注）７、８ |
||
| 全従業員 （注）４ |
従業員 （注）５ |
臨時従業員 （注）６ |
|||
| 住鉱資源開発㈱ | 0.0 | 22.2 | 63.8 | 78.2 | 34.4 |
| ㈱日向製錬所 | - | 75.0 | 80.5 | 80.8 | 114.4 |
| ㈱四阪製錬所（注）９ | - | - | - | - | - |
| 住鉱物流㈱ | 14.3 | 0.0 | 74.7 | 75.4 | 77.5 |
| 住鉱エナジーマテリアル㈱ | - | 25.0 | 75.4 | 75.2 | - |
| 新居浜電子㈱ | 0.0 | 100.0 | 67.1 | 66.5 | 42.8 |
| 大口電子㈱ | 0.0 | 100.0 | 80.6 | 79.3 | 56.6 |
| 住鉱国富電子㈱ | 0.0 | 100.0 | 77.3 | 79.0 | 198.3 |
| ㈱ＳＭＭプレシジョン | 0.0 | - | 64.3 | 65.7 | 55.8 |
| ㈱グラノプト | - | - | 60.0 | 61.7 | - |
| ㈱サイコックス | 0.0 | - | 43.5 | - | 74.3 |
| ㈱伸光製作所 | 3.3 | 40.0 | 76.8 | 73.3 | 115.2 |
| 住友金属鉱山シポレックス㈱ | 0.0 | 0.0 | 63.9 | 72.6 | 34.3 |
| 住鉱潤滑剤㈱ | 5.0 | - | 76.5 | 85.1 | 44.6 |
| ヰゲタハイム㈱ | 16.7 | 0.0 | 115.9 | 112.0 | - |
| ㈱ジェー・シー・オー | - | - | 82.2 | 98.8 | 11.3 |
| 日本照射サービス㈱ | - | - | 66.4 | 69.8 | 107.8 |
| 住鉱テクノリサーチ㈱ | - | 100.0 | 76.3 | 79.9 | 53.4 |
| 住友金属鉱山エンジニアリング㈱ | 0.0 | - | 75.5 | 79.8 | 58.1 |
| 住鉱技術サービス㈱ | - | 25.0 | 63.3 | 90.0 | 64.0 |
（注）１．管理職に占める女性従業員の割合は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）に基づき、出向者はすべて出向元の従業員として集計しております。管理職が出向者のみで構成されている場合は、「-」と表記しております。
２．男性の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76条）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成3年労働省令第25条）第71条の４第２号における育児休業を取得した者の数を、配偶者が出産した者の数で除した割合を示しています。育児休業は、育児休業及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。また、出向者は、出向元の従業員として集計しておりますが、海外出向者については除いております。
３．男性の育児休業取得率における「-」は、取得の対象となる従業員がいないことを示しております。
４．全従業員は、従業員と臨時従業員を含んでおり、出向者は出向元の従業員として集計しておりますが、海外出向者については除いております。
５．従業員は正規雇用の従業員、臨時従業員は非正規雇用従業員であります。
６．臨時従業員はパートタイマー及び有期雇用の従業員を含んでおります。
７．男女の賃金差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）に基づき、男性の賃金に対する女性の割合を示しております。同一労働の賃金に差はなく、資格別人数構成の差によるものであります。
８．男女の賃金差異における「-」は、算出に必要な従業員が在籍していないことを示しております。
９．株式会社四阪製錬所の従業員はすべて提出会社からの出向者であり、報告指標については出向元で集計しております。
有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
(1）住友の事業精神
当社グループは430余年にわたり「ものづくり」の会社として必要とされる製品を安定的にお客様に供給することを社会的責務とし、時代の変化に臨機応変に対応しながら事業を継続してきました。こうした思想、理念は「住友の事業精神」として創業から長きにわたり受け継いできました。当社グループは、この先人達が築き上げてきた「住友の事業精神」の持つ価値観、倫理観の重要性を今一度十分に認識し、当社グループの事業と事業に対する社会からの信頼を確固たるものにするべく、これからも努力を重ねてまいります。
第1条
わが住友の営業は信用を重んじ、確実を旨とし、もってその鞏固(きょうこ)隆盛を期すべし
第2条
わが住友の営業は時勢の変遷理財の得失を計り、弛張(しちょう)興廃することあるべしといえども、いやしくも浮利に趨(はし)り軽進すべからず
(1928年 住友合資会社社則「営業の要旨」より抜粋)
(2）経営理念と経営ビジョン
当社グループは、住友の事業精神に基づき、当社が社会的な使命と責任を果たしていく指針として、次のとおりグループ経営理念とグループ経営ビジョンを定め、事業を進めています。
「ＳＭＭグループ経営理念」
・住友の事業精神に基づき、地球および社会との共存を図り、健全な企業活動を通じて社会への貢献とステーク
ホルダーへの責任を果たし、より信頼される企業をめざします
・人間尊重を基本とし、その尊厳と価値を認め、明るく活力ある企業をめざします
「ＳＭＭグループ経営ビジョン」
・技術力を高め、ものづくり企業としての社会的な使命と責任を果たします
・コンプライアンス、環境保全および安全確保を基本としたグローバルでの企業活動により、資源を確保し、
非鉄金属、機能性材料などの高品質な材料を提供し、企業価値の最大化をめざします
(3）長期ビジョン
当社グループは、上記の経営理念や経営ビジョンを受け、その到達すべき目標として長期ビジョン「世界の非鉄リーダー」とそのターゲットを定めています。当社グループは、経営理念や経営ビジョンを基盤とし、資源を確保し、非鉄金属や電池・機能性材料など高品質な商品の提供を通じて、成長性と持続性を拡大させ、当社の企業価値を高めていきます。
「世界の非鉄リーダー」とは
・資源権益やメタル生産量において、グローバルでの存在感（＝世界Top５に入るメタル）がある
・資源メジャーでも容易に模倣できない、卓越した技術や独自のビジネスモデルを有している
・持続的成長を実現し、安定して一定規模の利益をあげている
・SDGs等の社会課題に積極的に取り組んでいる
・従業員がいきいきと働いている
長期ビジョンのターゲット
・ニッケル：生産量15万トン/年
・ 銅：権益分生産量30万トン/年
・ 金：優良権益獲得による鉱山オペレーションへの新規参画
・材料事業：ポートフォリオ経営による税引前当期利益250億円/年の実現
・ 利益：親会社の所有者に帰属する当期利益 1,500億円/年
(4）2030年のありたい姿
当社グループは、経営理念や経営ビジョンを基盤とし、資源の確保、非鉄金属や電池・機能性材料など高品質な材料の提供を通じ、成長性と持続性を拡大させ、当社の企業価値を高め、長期ビジョンである「世界の非鉄リーダー」を実現していきます。また、これは持続可能な社会形成に貢献する取り組みであり、その実現のためのマイルストーンとして「2030年のありたい姿」を策定しました。
策定にあたり、私たちが2030年に向けて達成すべき取り組みを11個の「重要課題」として設定しました。持続可能な開発目標（以下、「SDGs」という。）との関連については、それぞれに結びつきの強いSDGsを「成長性」、「持続性」の観点から整理し、各課題に共通する当社グループのアプローチであること、当社経営ビジョンに直結することから、「つくる責任 つかう責任」を最重要の課題と定めています。
なお、11個の「重要課題」の詳細については、「２．サステナビリティに関する考え方及び取組」の(2) 戦略をご参照ください。
(5）2021年中期経営計画
当社グループは、長期ビジョンとターゲットの達成に向け中期経営計画を３年ごとに策定しています。2022年2月に2022年度から2024年度を対象とする「2021年中期経営計画」（以下、「２１中計」という。）を公表し、企業価値の一層の向上と新たな成長への挑戦を進めています。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。
① 当社を取り巻く経営環境
「２１中計」の策定に際して考慮すべき中期的な経営環境として以下を挙げております。
「当社をとりまく経営環境」
〇非鉄金属需給は一時的に緩む見通し
・銅・ニッケルともに供給増で一時的に需給は緩む見込み
・中長期的には電気自動車（EV）・再生可能エネルギー等を中心に需要増を見込む
〇資源開発・製錬操業をめぐる事業環境はより厳しく
・資源ナショナリズムの高揚
・鉱山の高地・奥地・深部・低品位化等 開発難度の上昇
・地域社会との良好な関係性構築の難度上昇
・環境規制強化
・投資及び電力・資材代などのランニングコスト上昇
〇“素材”の活躍の場は拡大
・エネルギー供給網の構築やEV化により、銅やニッケルの需要増加
・カーボンニュートラル（CN）やデジタルトランスフォーメーション（DX）の加速により
各分野での技術革新・市場拡大が促され、 材料事業にとって事業拡大の好機
〇加速するCN対応
・2050年温室効果ガス（GHG）排出量ネットゼロが共通認識に
〇DXへの対応
・デジタル化、IT化への対応を今後加速化
〇人材確保の難化
・働き方の多様化と従業員の意識変化（人材の流動化）
足もとの経営環境は、不動産不況の長期化による中国経済の低迷や欧米をはじめとした多くの国・地域でのインフレ率の高止まり、さらに地政学的リスクや世界経済の分断化リスクの高まりなどがあり、不確実性の高い状況が継続しています。
非鉄金属の需給については、銅は一部の海外鉱山の稼働停止や生産量調整などにより一時的に供給不足となると見込まれています。一方、ニッケルは中国、インドネシアの増産により供給過多が継続すると見込まれています。
材料事業の関連業界においては、脱炭素化やデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応により需要拡大が見込まれるものの、中国をはじめ世界経済の先行きが不透明なことから市場の成長が鈍化するリスクもあり、予断を許さない状況にあります。
② 「２１中計」の基本戦略と進捗
「２１中計」では、『変革への新たな挑戦』をテーマに、「企業価値拡大－大型プロジェクトの推進」「コアビジネスの持続可能性向上」「社会環境変化への適応」「経営基盤強化」の「４つの挑戦」に取り組んでいます。
挑戦１：企業価値拡大－大型プロジェクトの推進
・電池材料（正極材）の生産能力増強
・ケブラダ・ブランカ２銅鉱山開発プロジェクト推進（チリ）
・コテ金開発プロジェクト推進（カナダ）
挑戦２：コアビジネスの持続可能性向上
・３事業連携（ニッケル－電池）のバリューチェーン強化
・菱刈鉱山のサステナビリティ重視の操業への転換
・銅製錬事業の競争力強化
・機能性材料事業の拡大戦略
挑戦３：社会環境変化への適応
・GHG（温室効果ガス）排出量削減
・カーボンニュートラルに貢献する製品・新技術・プロセスの開発推進
・DXへの対応
・人材確保/育成/活用への取り組み
挑戦４：経営基盤強化
・安全への取り組みの強化
・サステナビリティ施策の推進加速
・コーポレートガバナンス
2021年中期経営計画の２年目となる当期の進捗状況及び今後の戦略の内容については、資源事業では、当社が25％の権益を持つケブラダ・ブランカ銅鉱山フェーズ２開発プロジェクト（チリ）において2023年４月に生産立ち上げを開始しました。2024年度後半からはフル生産体制へ移行する見通しです。また、コテ金開発プロジェクト（カナダ）では、2024年3月末に最初のドーレ（金銀の合金）を生産し、今後、フル生産体制確立に向けて早期の立ち上げを進めます。
製錬事業では、銅製錬を行う東予工場（愛媛県）において2023年秋に、12年ぶりに炉を完全に停止して修繕を行い、生産能力の増強に向けた整備を行っています。また、使用済みのリチウムイオン二次電池から銅、ニッケル、コバルト、リチウムを回収するリサイクルプラントの建設や、世界最大規模のニッケル資源量を有するカルグーリー・ニッケル・プロジェクト（オーストラリア）への出資を決定し、将来を見据えた戦略投資を進めています。
材料事業では、電池材料事業は、需要が堅調に推移しフル生産を継続しました。新たな増産のため建設を進めてきた新居浜工場（愛媛県）は2023年度中に建物が完成し、2024年度は設備の設置と生産立ち上げを進めます。一方で、機能性材料事業では、電子部品関係の顧客を中心とした需要の低迷を受け、多くの製品群で減産が継続しました。
GHG削減について、当社グループは2050年カーボンニュートラルに向けた取り組みのロードマップを策定しました。中間目標としてスコープ１・２でのGHG排出量を2030年度までに2015年度比38％以上削減する目標を掲げており、省エネ・高効率化の徹底、LNG・バイオマス燃料への転換、再生可能エネルギー由来の電力の利用拡大などを進めていきます。
人材確保・育成・活用への取組については、「一人ひとりの経験・スキルに着目し、今後のキャリア形成を踏まえ、育成と活躍の機会を提供する」という考えのもと人材育成のための諸施策を行っています。その一環として、多様な活躍の機会の提供によるモチベーションの向上、挑戦・変革・成長ができる企業風土の醸成、社員一人一人が成長し続ける企業文化の創出を狙いとして、2023年7月に総合職の人事制度の改正を行っています。
③ 目標とする経営指標
「世界の非鉄リーダー」実現に向けては、健全な財務体質に裏打ちされた大型プロジェクトやM&Aへの機動的な対応が欠かせません。当社グループは「２１中計」において、財務体質の財務健全性を示す指標として連結自己資本比率50％超の維持を掲げております。
(6）その他
㈱ジェー・シー・オーは、施設の維持管理、低レベル放射性廃棄物の保管管理、施設の廃止措置に向けた準備のため、施設の解体や除染等を推進するための諸施策を進めております。当社は、同社がこれらに万全の態勢で取り組むことができるよう引き続き支援を行ってまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の状況は、次のとおりであります。なお、本項において、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、有価証券報告書提出日（2024年６月26日）現在において判断したものであります。
(1）サステナビリティ共通
当社は1590年より永きにわたり営まれてきた住友の源流事業である鉱山運営、製錬事業を受け継ぐ企業であり、住友の事業精神を企業行動の根本に据えています。住友の事業精神の第１条には、社会的な信用や相互の信頼関係を大切にし、何事も誠意をもって対応することが定められています。特に鉱山運営においては、目的の天然資源が存在する場所で採掘活動を行う必要があり、またその事業は一般に数十年といった長期間にわたることから、操業地域における様々なステークホルダーとの信頼関係の構築・維持が事業継続の大前提であることを示しています。
この住友の事業精神に基づき定めた当社グループの経営理念では、「地球および社会との共存」を謳っており、事業精神が示す信頼関係構築・維持の手段を示すとともに、明るく活力ある企業の実現として「人間尊重」を掲げています。
そして、「地球および社会との共存」と「人間尊重」を通じて目指すサステナビリティへの取り組み姿勢を定めたものが住友金属鉱山グループサステナビリティ方針であり、社会の持続的発展への貢献を経営課題として明確に位置付けるとともに、貢献の持続性の担保と貢献度の向上を目的として自社の持続的な成長もあわせて定めています。これは、住友の精神として受け継がれる「自利利他公私一如」（住友自身を利するとともに、国家を利し、かつ社会を利するものでなければならない）によります。
このサステナビリティ方針の実現に向けて重点的に取り組む個別課題を重要課題として特定し、また、それぞれの重要課題への取り組みを通じて目指す社会からの評価を2030年のありたい姿として定めました。
このように、当社グループのサステナビリティへの姿勢は、「地球および社会との共存」と「人間尊重」を理念とし、社会的な信用や相互の信頼関係を大切にしたうえで、社会の持続的発展と自社の持続的成長の両立を目指すものです。
(2）ガバナンス及びリスク管理
①サステナビリティ推進体制
当社グループは、サステナビリティ委員会を中心にサステナビリティ活動を推進しています。サステナビリティ委員会は、委員長を社長とし、副委員長にサステナビリティ担当役員（経営企画部所管執行役員）、委員として各事業本部長、各事業室長、技術本部長、技術本部技術企画部長、工務本部長、工務本部生産技術部長、本社部室長が参加し、サステナビリティ推進部・経営企画部が事務局を務め、年２回以上開催しています。また、会長、社外取締役及び監査役はオブザーバーとして出席しています。
本委員会における主な審議項目は以下のとおりであり、サステナビリティ活動の進捗・各パフォーマンスの評価・次年度の活動計画のレビュー・見直しが行われ、PDCAを回しています。
・サステナビリティ方針、重要課題、「2030年のありたい姿」の改正の審議
・サステナビリティ活動の年次計画など、サステナビリティ活動に関する重要事項及び「2030年のありたい姿」への到達度を評価するための指標の審議・決定
・サステナビリティ活動に関する定期的な評価及び是正措置の発動
・サステナビリティ推進に関する情報提供、情報交換、重要な施策の説明、認識の共有化
・その他、サステナビリティ活動に関する重要な課題の審議
2023年度は本委員会を３回開催し、その他の重要な課題として、住友金属鉱山グループ水方針の策定について審議を行いました。
なお、サステナビリティ活動の統制として、取締役会において、サステナビリティ活動の進捗状況報告を年２回以上実施しています。また、その他サステナビリティ活動に関する重要課題についての審議・決議を都度行っています。
②サステナビリティ個別課題の検討組織
サステナビリティ委員会の下部組織として、サステナビリティ７部会、マネジメントシステム４分科会、カーボンニュートラル推進委員会、企業価値向上戦略会議、DX推進委員会があります。これらの各組織は、重要課題ごとに定められたKPI及びテーマに沿った年間目標と計画に基づいて活動しています。
・サステナビリティ７部会
資源有効活用部会、環境保全部会、地域社会貢献部会、ダイバーシティ部会、人権部会、安全・衛生部会、コミュニケーション部会のサステナビリティ７部会は、「2030年のありたい姿」の推進、「2030年のありたい姿」の検討・制定など、事業部門及びコーポレート部門から参加する社内横断的組織を構成しており、事業と一体となったサステナビリティ活動を推進しています。
・マネジメントシステム４分科会
当社グループの主要なマネジメントシステムを組織横断的に推進し、経営基盤を強化するために、リスクマネジメント分科会、コンプライアンス分科会、品質分科会、「責任ある鉱物調達」分科会を設置しています。関連する事業部門及びコーポレート部門長が参加し、それぞれのテーマに則って方針を策定し、活動計画の進捗を確認しています。
・カーボンニュートラル推進委員会
当社グループが目指すべきカーボンニュートラル実現に向けた方針、道筋を明確にして、より迅速により強力に全社的に推進することを目的としています。カーボンニュートラル推進は当社がサステナビリティ活動の中で特に優先的に対応する必要があると考え、サステナビリティ７部会とは別にカーボンニュートラル推進委員会として設置しています。委員長はカーボンニュートラル推進担当役員（技術本部所管執行役員）、副委員長として安全環境部所管執行役員、委員として各事業本部長及び関係部門長が担当し、年２回以上開催しています。
・企業価値向上戦略会議
当社グループ事業の持続的成長を実現し企業価値を向上させることを目的として、企業価値向上戦略会議を設けています。この目的の達成をより確実にするために、下部組織として非鉄リーダー実現部会、全社人材部会、式年改革部会を設置しています。議長を経営企画部所管執行役員とし、各事業本部長及び関係部門長が参加し、年２回以上開催しています。また、成長戦略を持続的に実現するため、大型プロジェクトのパイプライン管理を行い、企業価値向上の実現に向けて発現した課題に柔軟に対応し環境適応を図っています。大型プロジェクトについては進捗を確認し、その場で適切な助言・指示を行っています。
・DX推進委員会
当社グループが目指すべきDXの将来像を明確にして、DXの全社的な推進による経営への寄与を最大化することを目的として、DX推進委員会を設置しています。DX推進担当役員（技術本部所管執行役員）を委員長とし、各事業本部長及び関係部門長を委員として、年２回以上開催しています。
③リスク管理
当社グループは、以下の重要課題特定プロセスで示す、サステナビリティに関するリスク及び機会を識別し、評価しました。この特定された重要課題は、先の②「サステナビリティ個別課題の検討組織」に従って管理しています。
＜重要課題特定プロセス＞
a）「サステナビリティ課題」の抽出
国際金属・鉱業評議会（ICMM）の「10の基本原則」やGlobal Reporting Initiative（GRI）スタンダードなどの国際的なガイドラインや、OECDなどが予想する2030年の状況、及び同じ目標年であるSDGsの目標・ターゲットなどを整理し、89の「サステナビリティ課題」を抽出しました。
b）「サステナビリティ課題」重要性評価による重要課題案の特定
抽出された89の課題について、以下の３つの視点に基づき社会的側面、事業側面の２軸にて評価を実施、両側面に共通して重要度が高い11の課題を重要課題案として特定しました。この評価、特定はサステナビリティ７部会、事業部門、当社グループ若手従業員、サステナビリティに関する有識者による議論を経て行われました。
・社会に与えるインパクトの程度
・積極的に取り組まないことで増大するリスク
・積極的に取り組むことで得られる機会
c）KPI案の作成
特定された重要課題ごとの「2030年のありたい姿」及びKPI案をサステナビリティ７部会にて検討しました。
d）経営層による議論と取締役会決議
重要課題、「2030年のありたい姿」、KPIの各案について、全執行役員及び監査役により議論を実施し、最終案についてサステナビリティ委員会にて承認を経て、取締役会で決議されました。
| 重要課題 | 検討組織 | |
| ① | 非鉄金属資源の有効活用 | 資源有効活用部会 |
| ② | 気候変動 | カーボンニュートラル推進委員会 |
| ③ | 重大環境事故 | 環境保全部会 |
| ④ | 生物多様性 | 環境保全部会 |
| ⑤ | 従業員の安全・衛生 | 安全・衛生部会 |
| ⑥ | 多様な人材 | ダイバーシティ部会 |
| ⑦ | 人材の育成と活躍 | ダイバーシティ部会 |
| ⑧ | ステークホルダーとの対話 | コミュニケーション部会 |
| ⑨ | 地域社会との共存共栄 | 地域社会貢献部会 |
| ⑩ | 先住民の権利 | 人権部会 |
| ⑪ | サプライチェーンにおける人権 | 人権部会 |
特定された重要課題ごとの「2030年のありたい姿」実現にむけ、以下の方針及び考え方で取り組みを進めています。
①非鉄金属資源の有効活用
a）2030年のありたい姿
高い技術力で資源を生み出す企業
1.非鉄金属を安定して社会へ供給する企業
2.産学官と連携したオープンな技術開発で、不純物を有効活用して社会に貢献する企業
3.非鉄金属の循環システムの構築と維持に貢献する企業
4.社会課題の解決に貢献する高機能材料の開発・供給を行う企業
b）方針・考え方
当社グループは、天然資源の採掘から高機能材料の生産までを行い、その過程で扱う非鉄金属素材も多岐にわたります。技術的課題等で今まで利用できなかった資源の活用やリサイクル技術開発等を通じて有限な非鉄金属資源を無駄なく、より有効に活用することへのチャレンジは、当社グループの責務であると考えています。
持続可能な社会に貢献するため、「ものづくり力」を基本に、社外との連携も含めた研究開発を行い、製品を作る技術力を向上させ、非鉄金属資源の安定供給・未利用資源の有用化・難処理資源からの回収・リサイクル技術の活用などに取り組みます。
②気候変動
a）2030年のありたい姿
温室効果ガス（GHG:Greenhouse Gas）排出量ゼロに向け、排出量削減とともに低炭素貢献製品の安定供給を含めた気候変動対策に積極的に取り組んでいる企業
b）方針・考え方
当社グループはGHGを多量に排出する企業の一つであるため、操業改善や技術イノベーションによりGHG排出量や排出原単位を削減するとともに、電池材料や近赤外線吸収材料といった低炭素社会に貢献する製品を開発し事業を拡大することにより地球全体でのGHG排出量を削減し、気候変動抑制に貢献していきます。
また当社は、TCFD（Task Force on Climate related Financial Disclosures 気候関連財務情報開示タスクフォース）へ賛同しています。当社はTCFD提言に基づき、気候変動が事業に与えるリスク・機会について分析を進め、ガバナンス・戦略などの関連する情報開示に取り組んでいきます。
c）ガバナンス
気候変動を含むサステナビリティに関する当社グループの重要課題は経営層による議論を経てKPIとともに特定され、取締役会で決議されます。当社グループの気候変動リスク・機会と戦略に関しては、中期経営計画、年度予算、KPI目標などに反映され、取締役会で決議されます。定期的に開催されるカーボンニュートラル推進委員会で管理、審議された当社グループの気候変動に関する課題への取り組み、KPI目標に対するパフォーマンスなどは、社長を委員長とするサステナビリティ委員会でレビューされ、その概要は取締役会で報告されます。
d）戦略
事業、戦略、財務に重大な影響を及ぼす短期・中期・長期の気候変動リスク・機会は、規制、技術、市場の変化、自然災害などの当社グループを取り巻く外部環境において想定されうる様々な気候変動シナリオ（次頁参照）に基づいて抽出され、製品・サービス、研究開発投資、操業、GHG排出緩和策・適応策などの分野の事業、戦略への影響の検討を行います。その結果を踏まえて当社グループの気候変動リスク・機会に対する戦略は、３年ごとの中期経営計画に反映されます。また、これらの戦略は、カーボンニュートラル推進委員会で議論され、サステナビリティ委員会にてレビューされます。
e）リスク管理
シナリオ分析により特定された気候変動リスクは、カーボンニュートラル推進委員会で監視測定し、必要に応じて是正措置や戦略の見直しを行い、サステナビリティ委員会にてレビューされます。また、気候変動リスクは、当社グループのリスクマネジメントシステム及びリスクマネジメント分科会にて、労働災害、環境汚染、品質不良、法令違反などのその他の個別リスクへの影響を考慮したうえで、管理されています。
f）指標と目標
当社グループでは、2050年までにGHG排出量ネットゼロを目標に掲げています。そして2050年カーボンニュートラルに向けたロードマップを策定し、2030年度におけるGHG排出量を2015年度比38％以上削減することを中期目標として掲げています。また、当社グループが生産する車載用二次電池正極材料や近赤外線吸収材料の供給を通じた社会全体のGHG排出量削減への貢献についても指標と目標を定め、取り組みを推進しています。
＜2022年度実績：スコープ１及び２＞ 単位：kt-CO２e（CO２e:CO２equivalent:二酸化炭素換算）
| GHG排出量（総量） | 2,823 |
| スコープ１ | 1,965 |
| スコープ２ | 858 |
＜2022年度実績：スコープ３＞ 単位：kt-CO２e ※主な対象カテゴリのみ掲載
| カテゴリ | 排出量 | 算定方法 |
| スコープ３合計 | 4,530 | |
| 1.購入した製品・サービス | 3,737 | Σ（主要原材料重量×排出原単位）※１ |
| 2.資本財 | 518 | Σ（設備投資額×排出原単位×1.05）※２ |
| 3.スコープ１、２に含まれない燃料及びエネルギー関連活動 | 239 | Σ（購入電力・燃料の使用量×排出原単位（電力※２、燃料※１）） |
| 4.輸送、配送（上流） | 26 | 国内の輸送に係る排出量を「エネルギーの使用の合理化等に関する法律」、「地球温暖化対策の推進に関する法律」に基づいて算定 |
| その他 | 10 | － |
※１ 排出原単位は「国立研究開発法人産業技術総合研究所 IDEA Ver.3.3」を使用
※２ 排出原単位は「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.3）」を使用
詳細は当社ウェブサイトに掲載している「サステナビリティレポート2023」P.50をご参照ください。
＜気候変動シナリオ分析＞
| シナ リオ |
区 分 |
ドライバー | ビジネスインパクト | 影響 度 ※１ |
発生 時期 ※２ |
|
| 1.5 ℃ |
移 行 リ ス ク |
政 策 ・ 規 制 |
カーボンプライシングの導入(炭素税、排出量取引、化石燃料賦課金、欧州国境炭素調整措置) | ・炭素税負担 ・排出量取引コスト負担 ・化石燃料賦課金による燃料コスト増加 |
大 | 中長期 |
| 省エネ・脱炭素化規制の強化（欧州バッテリー規則） | ・省エネ・高効率化・電化への設備コスト増加 ・再エネ電力使用による電力コスト増加 ・再エネ電力調達競争激化 |
大 | 中長期 | |||
| サーキュラーエコノミー規制の強化（欧州エコデザイン規制、欧州バッテリー規制） | ・リサイクル原料使用による原料コスト増加 ・リサイクル原料調達競争激化 |
大 | 中長期 | |||
| 市 場 |
当社製品の低・脱炭素化への要求の高まり （銅、ニッケル、電池正極材料等） |
・エネルギー転換によるエネルギーコスト増加 ・低CFP※３化の競争激化（高CFP製品の売上低下） ・既存製品・技術の陳腐化、技術開発コスト増加 |
大 | 中長期 | ||
| 資源国における過度な資源ナショナリズムの高揚 （銅、ニッケル、リチウム、コバルト等） |
・課税強化、ロイヤリティ引上げによるコスト増加 ・鉱石・中間原料の輸出禁止による原料不足 ・鉱山権益獲得の競争激化 |
大 | 中長期 | |||
| 機 会 |
政 策 ・ 規 制 |
電気自動車の普及拡大 | ・バッテリーの正極材料、正極材料に含まれているニッケル・コバルト、ワイヤーハーネスや駆動モーターに使用される銅の販売拡大 | 大 | 中長期 | |
| 電化需要拡大、電力系統の増強 | ・送電用電線や変圧器に使用される銅の販売拡大 ・高効率パワー半導体に使用されるシリコンカーバイド（SiC）基盤の販売拡大 |
大 | 中長期 | |||
| 再エネ主力電源化 | ・風力発電用モーター・変圧器に使用される銅の販売拡大 ・再エネ電力の変動抑制のための蓄電池に使用される電池正極材料やニッケル・コバルトの販売拡大 |
大 | 中長期 | |||
| 市 場 |
デジタル技術活用に向けた電子機器の高性能化 | ・電子機器に使用される高機能性材料の技術開発・販売拡大 | 中 | 中長期 | ||
| 次世代材料の開発 | ・水素製造触媒や人工光合成触媒、燃料電池材料の開発・新事業拡大 | 中 | 中長期 | |||
| ４℃ | 物 理 リ ス ク |
慢 性 |
海水面上昇 | ・暴風雨における高潮・浸水による港湾・後背地（臨海工場等）の機能低下、設備被害の激甚化 ・復旧コストの増加、設備対策コストの増加 |
大 | 長期 |
| 気温上昇 | ・暑熱職場による熱ストレスによる生産性の低下 ・熱中症の増加 ・設備対策コストの増加 |
中 | 長期 | |||
| 急 性 |
100年想定の熱波、豪雨、大型台風、干ばつの異常気象の増加 | ・暴風雨・洪水、土砂災害の激甚化 ・生産設備の毀損、生産停止による事業機会の逸失 ・復旧コストの増加、設備対策コストの増加 |
中 | 中長期 | ||
| ・テーリングダム越流・決壊の被害に対する多額の損害賠償の請求 ・保険料の上昇 ・復旧コストの増加、設備対策コストの増加 |
大 | 中長期 | ||||
| ・サプライチェーン途絶による事業中断・操業停止 ・生産停止による事業機会の逸失 |
中 | 中長期 |
※１ 影響度 大：年間100億円以上、中：年間10億円～100億円
※２ 発生時期 中期：～2030年頃、長期：～2050年頃
※３ CFP（Carbon Footprint of Products）：製品単位の排出量
③重大環境事故、④生物多様性
a）2030年のありたい姿
水資源や生物多様性を大切にして海や陸の豊かさを守っている企業
b）方針・考え方
重大環境事故は、環境や社会への影響が大きく、事業継続の前提となる信頼を失うことにもなりかねません。特に当社グループの事業活動においては、鉱業廃棄物や化学物質の漏出等による環境汚染を引き起こす可能性があります。このようなリスクや激甚化する自然災害にも対応できるよう設備や管理の改善を図り、重大環境事故の予防と万一発生した場合の影響緩和に取り組んでいます。また、水資源の持続可能な利用及び管理に取り組みながら有害物質の大気・水域への排出量低減にも取り組み、生物多様性を大切にする環境保全活動を展開しています。
⑤従業員の安全・衛生
a）2030年のありたい姿
快適な職場環境、安全化された設備と作業のもと、すべての従業員が、ともに安全を最優先して仕事をしている企業
b）方針・考え方
当社グループの事業活動では高所での作業や大型の設備・重機・化学物質の取り扱いを行うため、従業員が死亡災害を含む労働災害や健康被害に見舞われる可能性があります。一方で、安全で安心して働ける環境は、従業員と会社の信頼関係向上や従業員のモチベーションにつながる経営の重要な要素の一つです。そこで、当社グループは協力会社も含めて快適で安全な職場を形成することを目指して、設備安全化対策をさらに進化させて、IoT*やAI（人工知能）など先端技術導入も開始しています。
*IoT:あらゆるものがインターネットにつながり、サービスが展開されること。
⑥多様な人材、⑦人材の育成と活躍
a）2030年のありたい姿
すべての従業員が活き活きと働く企業
1.従業員一人ひとりの人間性を尊重し、従業員が誇り・やりがい・働く喜びを持てる企業
2.従業員一人ひとりに能力向上の機会を提供し、従業員とともに成長する企業
b）人的資本に関する考え方
当社グループを取り巻く事業環境は大きく変化しており、その変化に対応できる企業として成長戦略を展開し、企業価値を高め、確固たる経営基盤を築くことが必要です。その中心は人材であり、多様な人材がお互いの考え方を尊重し、同じ目標に向けて最大限の力を発揮できる組織として成長戦略を実現していくことが重要と考えています。多様な人材が活躍できる組織であるために、経営戦略と連動した人材戦略の展開、従業員一人ひとりの自律的な成長やキャリア形成を促進する人材育成体系・制度の構築、多様な人材が働きやすい社内環境の整備に取り組んでいます。
c）人材戦略に関するガバナンス
経営戦略と人材戦略の連動を図るため、企業価値向上戦略会議の中に全社人材部会を位置付けています。四半期に１回以上の頻度で継続的に開催しています。運営体制としては、人事部所管執行役員が部会長、人事部長が副部会長となり、人材の適所適材の配置を推進するとともに、次世代経営層や次期管理者を計画的に育成するなど、人材の確保・育成と活用に関わる全社横断的な人材戦略に係る議論をしています。
d）人材戦略
「2030年のありたい姿」を実現するため、絶えず変化し続ける市場環境に適応し、持続可能な成長を遂げる企業へと進化していく必要があると考えています。その重要な鍵となるのが、継続的に「挑戦」・「変革」・「成長」ができる企業風土の実現です。この実現のためには、従業員一人ひとりの職務と職責に見合った報酬を実現し、一人ひとりの可能性を最大限に引き出していくことが重要と考えています。
具現化の一歩として、2023年７月に総合職人事制度（職務等級制度）を導入しました。また、この制度の目的達成のため、キャリアチャレンジ制度（社内公募制度）を2023年12月に導入しました。
(i) 人材育成の考え方
従業員一人ひとりの自律的な成長が、当社グループ全体の持続的な成長につながると考えています。新たなビジネスモデルの構築や変化する事業環境に対応するため、従業員一人ひとりに能力向上の機会を提供し、成長戦略を確実に実行できる人材を育成しています。
従業員の成長の基本は、人材育成を意識した適切な配置とともに、日常業務を通じて計画的・継続的に行われる実践的教育OJT（On-the-Job Training）と従業員個々人の自己啓発にあると考えています。OJTでは、仕事の知識やスキルを身に着けるだけでなく、業務を通じた人としての成長も促しています。OFF-JTでは、各種研修や講習会、eラーニング等の育成体系を構築し、資格取得の際には祝い金を支給するなど従業員の自律的な学びを促進しています。
目標管理制度では、従業員一人ひとりがキャリアについて自律的に考え、やりがいを持って仕事に取り組めるよう、中長期的な取り組みやチャレンジングな姿勢を評価するとともに、異動申告制度を含めたキャリア形成支援を積極的に行っています。また、上司と部下間のコミュニケーションの質を上げ、一人ひとりの能力を引き出すために、１on１ミーティングを展開しています。
＜全社人材育成体系＞
(ii) 社内環境整備
当社では、入社、結婚、出産、育児、介護、そして定年といった様々なライフステージの変化に応じた支援策や制度、そして研修等による情報提供の機会・相談の場を設けるなどを通じて、「働き方改革の推進とデジタルテクノロジー等を活用した、多様な人材が活躍できる職場づくり」、「従業員の心身の健康づくりの支援」、「従業員ニーズ・業務ニーズを考慮した能力向上、機会の多様化」に取り組んでいます。
具体的施策の１つとして、従業員の生活環境を支援するために各地域の実情を踏まえ、社有の社宅・寮もしくは借上げ社宅・寮を延べ1,190戸提供しています。また、社宅や寮を選択せず、持ち家や借家住まいを選択する社員については、住宅関連手当を支給し補助しています。また、住居の変更を伴う異動の際の車両費用補助や持ち家取得の際の引っ越し雑費支給や、住宅取得の際の融資制度など、従業員が安心して働けるよう、負担を軽減する各種施策を実施しています。
・エンゲージメント
当社では、年に一度、従業員意識調査を実施しています。この調査を通じ、従業員一人ひとりの意識や意欲、満足度に関するデータを収集し、それらを経営施策の改善に活かすことを目指しています。
2023年11月～12月にかけて実施した最新の調査では、「全体的なエンゲージメント」、「業務負荷・ワークライフバランス」、「職場環境」、「上司との関係」、「ダイバーシティ」の項目に関しては概ね他社水準と遜色ないことが明らかになりました。特にコンプライアンスに関して、当社は良好な水準を保っています。一方で仕事内容や人事制度に関しては改善の余地があることが分かっています。
また、調査結果からは、従業員が会社への誇りや愛着を感じていること、良好な上司と部下の関係が築かれていること、業務目標の挑戦性が高く、チャレンジを歓迎する組織風土があることを確認しています。これらは当社の強みとして維持していくべき点と捉えています。
一方で、改善が求められる領域に対しては、具体的なアクションにつなげていきます。具体的には、「仕事のやりがい」を高めるために、管理職社員が適正な目標を立て部下に展開することなどを示した管理職社員対象の研修（マネジメント研修人事評価編）や、従業員がキャリア目標を描きやすいように上位管理職の職務記述書の公開などを実施しました。また、今後は経営層と社員間のコミュニケーションの強化や、成長と意欲の向上に向けた人事施策の見直しの検討を進めていきます。これらの取り組みを通じて、従業員のエンゲージメントを高め、職場環境を改善していくことで、当社は持続可能な成長を達成し、社会に貢献していく企業をめざします。
・ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）
従業員一人ひとりが持つ視点や考え方は様々であり、多様なメンバーの違いを受け入れ、認め合い、特性を活かしながら、公平な機会のもと、多様な人材がお互いを尊重し協働できる職場環境を築くこと（DE&I）が必要です。また、性別・国籍・年齢といった目に見える属性の多様化に加えて、能力や経験の多様化も進めることで、革新的なアイデアが生まれ、組織の柔軟性と競争力が向上します。そして、これが新たな価値創造へとつながり、当社に変革をもたらす原動力になると考えています。
当社ではDE&Iを推進する中で、ジェンダーバランス（女性活躍）への取り組み、障害者雇用の推進と定着支援、外国人従業員の拡充、性的マイノリティ（LGBTQ+）理解への取り組みを進めています。
特に女性活躍推進については、管理職社員への登用、生産現場や鉱山現場などにおける勤務のほか、国内拠点のみならず海外拠点への駐在など、女性の活躍の場を拡大することに取り組んでいます。また、「2030年のありたい姿」では、女性管理職社員数を50名、女性従業員比率を20％以上とすることを目標としており、これに加え、2030年までに女性役員を４名登用することも目標に設定しました。これらの達成に向けて、定期・キャリア採用における女性採用比率の目標値設定、次世代リーダー育成を目的とした女性社員外部研修への派出、役員と女性管理職社員との懇談会の開催などを実施しています。当たり前に女性が活躍する環境づくりを進めるために当事者の声を経営に反映し、また男性の意識改革も進めています。
・健康経営
当社グループでは、労働安全衛生の観点から従来より役員・従業員の安全と健康の確保に優先的に取り組んできました。当社グループで働くすべての人がより健康で活き活きと働けるよう、2022年８月に「住友金属鉱山グループ健康経営方針」を制定し、同年10月に中長期的な取り組みと目標を定めた「従業員の健康づくり推進ロードマップ」と単年度ベースでの「健康経営推進計画」を策定しました。これらの計画を踏まえ、住友金属鉱山健康保険組合とも協力し、効果的な心身の健康維持・増進施策を展開しています。従業員に対しては、生活習慣病発生リスクと肥満リスク、女性の健康などをテーマとした健康セミナーや、メンタルヘルス研修（セルフケア・ラインケア）を定期的に開催し、健康管理支援システム（スマートフォンアプリ）を活用したウォーキングイベントも実施しています。各種検診・人間ドック・脳ドックについては、費用の全額や一部を補助しており、人間ドック受診時は健康管理休暇（１年につき最大２日）を取得することもできます。また、禁煙施策として、喫煙所の削減や希望者にオンライン禁煙プログラムを提供しています。
2023年３月には、経済産業省と日本健康会議が選定する「健康経営優良法人認定制度」において「健康経営優良法人2023（大規模法人部門）」に認定され、継続的に認定を受けています。
⑧ステークホルダーとの対話
a）2030年のありたい姿
「世界の非鉄リーダー」であると理解され、共感される企業
b）方針・考え方
社会課題の解決に向けた2030年のありたい姿の実現には、ステークホルダーから信頼を得ることが必要です。多様なステークホルダーに当社グループを等身大に正しく理解いただき、さらに、目指している「世界の非鉄リーダー」として共感されるよう取り組んでいきます。また、当社グループでは、影響を与え、あるいは影響を受けるステークホルダーを「顧客」「株主」「従業員」「地域住民」「債権者」「ビジネスパートナー」「NGO、NPO」及び「行政」と定義し、ステークホルダーごとにあるべき姿の目標を定め、その実現に向けて様々な取り組みを進めています。
⑨地域社会との共存共栄
a）2030年のありたい姿
地域社会の一員として地域の発展に貢献し信頼を得る企業
b）方針・考え方
特に鉱業、製錬業における開発は、やむを得ず移転をお願いするなど地域住民の生活に大きな影響をもたらします。当社グループは、事業進出している地域においてコミュニティとの対話をもとに、そこにどのような課題があるのか、その解決にどう貢献できるのかを考えていくことが重要だと捉えています。そのうえでニーズに応じて雇用や現地サプライヤーからの調達などにより地域経済の活性化に寄与していくとともに、地震や台風といった大規模災害の現地支援を継続して行っていきます。
⑩先住民の権利
a）2030年のありたい姿
先住民の伝統と文化を理解し尊重する企業
b）方針・考え方
鉱山開発や製錬事業においては、環境や地域社会へ及ぼす影響が大きいことから、一般に弱い立場であるその土地で暮らす先住民の権利を侵害するおそれがあります。そのため先住民の理解と信頼を得ながら事業を進めることが大前提であると考えます。「先住民族の権利に関する国際連合宣言（UNDRIP）」などの国際規範を尊重し、地元行政などの関係するステークホルダーとも協力しながら、先住民の伝統と文化を理解したうえで対話を続けていきます。
⑪サプライチェーンにおける人権
a）2030年のありたい姿
サプライチェーン全体でサステナビリティ調達に取り組んでいる企業
b）方針・考え方
当社グループはステークホルダーと連携し持続可能なサプライチェーン構築を目指しています。国際規範に基づく当社グループの「サステナビリティ調達方針」に則り、サプライチェーンにおける「人権・労働」「コンプライアンス」「品質保証」「環境・地域社会」に関するリスクを把握し問題があれば是正します。特に鉱物調達においては、児童労働などの人権侵害や環境汚染といった負の影響を及ぼすおそれのある鉱物の調達を行わないよう、当社グループの「責任ある鉱物調達に関する方針」に則り経済協力開発機構（OECD）のガイダンスを尊重し取り組みます。 (4）指標と目標、及び実績
下表の実績は、当社ウェブサイトで公開している「サステナビリティレポート2023」の実績であります。
①非鉄金属資源の有効活用
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 銅鉱山プロジェクトの 推進 |
・銅権益生産量30万トン/年の達成と 維持に向けJV鉱山の生産体制を強化 ・JV鉱山における鉱山周辺及び深部探鉱の強化、選鉱能力の拡張、IoT・AIを活用した操業改善等による着実な銅 生産量の達成 ・ケブラダ・ブランカ銅鉱山Phase２以降のプロジェクト推進 |
・2022年のJV鉱山における銅生産量（権益分）は実績予想（2022年５月公表）22万トンに対し、実績は20万トンと未達 ・背景として、モレンシー銅鉱山はトラック人員不足の影響、セロ・ベルデ銅鉱山はコロナ禍の影響、カンデラリア/オホス・デル・サラド銅鉱山はトラックの整備遅延と陥没穴事故の影響、ノースパークス銅鉱山は主力鉱体からの品位低下の影響 ・ケブラダ・ブランカ 銅鉱山Phase２からの銅精鉱生産開始に注力 |
| 新規優良銅金資源の獲得 | ・オペレーターシップを持つ新規鉱山の開発 | ・2021年に出資したケノーランド・ミネラルズ社等を通じて、新規JV探鉱プロジェクトへの参入、新規鉱山の買収等に向けた検討を実施 ・そのほか、新規JV探鉱プロジェクトの組成に必要な情報収集、現地調査なども実施 |
| 新技術導入による生産性改善 | ・菱刈鉱山における坑内外の情報インフラ設備、重機の無人化、リモート化の推進 | ・菱刈鉱山において、３年計画で坑内Wi-Fi敷設を進め、また、鉱石の積み込み・運搬を行う地下ロードホールダンプの自動走行と地上からの遠隔操作システムを初めて導入し、坑道での稼働試験を開始 |
| Ni鉱プロジェクトの推進と生産性の改善 | ・ニッケル生産量 15万トン/年 ・実収率対2018年度比 +２％ ・副産物スカンジウムの回収 ・副産物クロマイトの回収 |
・2022年度のニッケル生産量は８万トン ・中止したポマラに代わる新規ニッケルプロジェクト検討を加速 ・CBNC*1は鉱石品位の変動により目標未達となったが、THPAL*2は目標達成 ・スカンジウムは過去最高の生産量達成 ・クロマイトは過去最高の生産量達成 |
| 鉱山や製錬工程で発生する不純物を分離、固定、有用化する技術の開発 | ・不純物を固定する技術開発：プロセスの開発と実証 | ・銅精鉱からのヒ素除去技術については、これまでの研究成果で得た知見を踏まえつつ、海外の研究開発事例の調査を通じて、今後の操業や他の分離技術への活用を検討 |
| 未利用非鉄金属資源の 有用化技術の開発 |
・既存（海洋資源開発等）・新規の開発プロジェクトへの貢献 | ・政府策定の５年計画の最終年度として、これまでの技術的知見を活かし、熱水鉱床やコバルトリッチクラストのプロジェクトに参画 |
| 難処理資源からの非鉄 金属回収 |
・高不純物塩湖水からのリチウム回収 技術と回収ビジネスへの参画 |
・リチウム直接回収技術による商業化検討のための概念設計と設備費の試算を実施 ・リチウム回収率、水使用量を目標に近いレベルまで削減 ・大学との共同研究で吸着剤開発を推進 |
| *1CBNC:Coral Bay Nickel Corporation *2THPAL:Taganito HPAL Nickel Corporation |
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 車載二次電池リサイクル技術の実証と事業化 | ・コバルト回収が可能な車載リチウムイオン電池リサイクル技術実証並びに事業化及び規模拡大 プレ商業プラントの試運転と操業開始：2026年度 |
・パイロットプラントでの銅・ニッケル・コバルト・リチウムを回収するプロセス検討において、①回収したニッケル・コバルトを使用したユーザーの電池特性評価に合格、②温室効果ガス （GHG）削減を目的とした前処理方法の最適化 |
| 自社の強みを活かし社会に貢献する新製品・新事業の創出 | ・エネルギー、自動車、情報通信分野での新規機能性材料の研究開発、事業化 | ・新事業創生システムを運用して新テーマ探索を進行 ・東北大学と協同でＧＸ材料科学共創研究所を設立し、水素社会・将来電池に関するテーマ探索を開始 |
| 自社原料保有による有利・安定調達 | ・燃料電池用NiOの実証試験を経て事業化 | ・パイロットプラントによる実証試験を継続 |
| 有利な自社ニッケル原料の安定調達による低コスト電池正極材の販売拡大 | ・拡大する正極材料市場で、世界シェアトップクラスを維持 | ・2024年度の試運転開始に向け2,000トン/月増産起業は建設・人員採用など引き続き計画とおり推進 ・次期増産に関する調査・検討を実施 |
②気候変動
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| GHG排出量の削減 | ・GHG排出量を2015年度比38%以上削減（国内50%以上、海外24%以上）、“2050年までにGHG排出量ネットゼロ”に向けた諸施策を推進する | ・GHG排出量は282万t-CO２e（2015年度比13%削減） ・社内カーボンプライシング（Internal carbon pricing: ICP）制度によるGHG排出削減投資を推進 ・実質再エネ電力の購入を推進 ・革新的製錬プロセスの開発を推進 |
| ・GHG排出原単位を2013年度比26％以上削減 | ・GHG排出原単位は2013年度比約１%削減 ・ICP制度によるGHG排出削減投資を推進 ・実質再エネ電力の購入を推進 |
|
| ・低炭素貢献製品GHG削減貢献量の拡大：60万t-CO２e以上 | ・低炭素貢献製品の電池材料と車載用近赤外線吸収材料（CWO®）のGHG削減貢献量合計は54万t-CO２e |
③重大環境事故、④生物多様性
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 重大環境事故 ゼロ | ・リスク・環境マネジメントシステムの活用による改善の推進 | ・リスクマネジメントシステムや環境マネジメントシステムを活用した管理改善の実行により、重大な環境事故・違反は発生していない |
| ・自然危険源の増大に対応した設備やインフラの強化・改善 | ・公益財団法人世界自然保護基金（WWF） Water Risk Filterによるリスク評価 ・各拠点でのリスクの特定、対策の検討など |
|
| 有害物質排出量低減（対前年） | ・水使用の合理化、大気・水域への有害物資の排出量の低減 | ・各拠点での有害物質排出量はさらに改善しつつある ・住友金属鉱山グループの水に関する方針案の検討 |
| ・計画的植林ほか、多様な環境保全・生物多様性保全活動の推進 | ・計画的な植林の継続 CBNC : 38ha THPAL: 59ha ・生物多様性に関する国内外動向の把握 |
⑤従業員の安全・衛生
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 労働災害の発生防止 | ・重篤災害：ゼロ（国内外、協力会社含む） ・全災害：対前年減少、最終的にゼロを目指す |
・重篤災害：３件 ・全災害： ※（ ）内、2021年度実績 国内社員：24件（20件） 協力会社社員：５件（８件） 海外社員：１件（２件） ・重篤災害発生。繰り返し災害多く、全災害目標値を超える。５～７月災害多発し、７月に非常事態宣言を発令した後一旦沈静化、11～12月は無災害であった ・設備本質安全化・歩車分離対策・フォークリフトへのAIカメラの設置の推進、不安全行動を放置しないため監督者による作業観察を実施、VR研修の本格的な開始 |
| 業務上疾病の発生防止 | ・健康リスクの高い作業場数：対前年削減 ・業務上疾病の発生：ゼロ |
・健康リスクの高い作業場数：対前年削減 2022年：２件（2021年：５件） ・業務上疾病の発生：ゼロ ・設備破損等で作業環境の悪化が起こっているため、日常点検の強化を図る ・タイムラプスカメラ・粉塵計等を用いた作業環境の可視化推進 ・熱環境管理基準に基づいて対応をとったところ、坑内作業での熱中症発生がゼロになった |
⑥多様な人材、⑦人材の育成と活躍
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 働き方改革の推進とデジタルテクノロジー等を活用した、多様な人材が活躍できる職場づくり | ・従業員意識調査の「経営者・上司のマネジメント」「仕事の魅力」「職場環境」に関する各スコアの向上 | ・前回（2019年）調査と比較し、いずれのスコアも向上 経営施策の魅力 3.47→3.55 上司のマネジメント 3.56→3.69 仕事の魅力 3.38→3.45 職場の総合的魅力 3.23→3.36 |
| ・女性管理職社員数50人（当社） ・女性従業員比率20％以上（当社） |
・当社女性管理職20人（女性管理職比率2.9％）※2022年度実績 2023年度の管理職に占める女性従業員の割合の実績は、第一部 企業情報 第１ 企業の概況 5 従業員の状況 に記載 ・当社女性比率12.9％（445人） ・ロールモデルとなり得る人材の育成を目的に、次世代リーダー候補５人を異業種交流研修に派出 ・採用計画として女性総合職の採用比率を20％に設定し、2030年までの目標数を策定 |
|
| ・総合職外国人従業員の拡充 | ・2022年度末時点：14人 ・外国人従業員に対し、現状における問題把握のためのアンケートを実施し、希望者を対象とした面談を実施 ・上司へのフィードバックと課題ヒアリングを実施 |
|
| ・障害者雇用率3％以上（当社） | ・2022年６月１日時点：2.57％ ・大学生のインターンシップ・特別支援学校の職場実習受入れ ・障害者の定着に向けた職場風土醸成の取り組みを実施（障害者雇用担当者会議の開催など） |
|
| ・従業員のライフステージに対応した配置と支援 | ・育休取得率:女性106％、男性95.6％（育児目的休暇除く：42.4％） ・介護離職：２人 ・各種制度説明会・セミナー等の実施（育児休業制度説明会、仕事と育児/介護の両立支援制度説明会等） ・キャリアライフプラン/キャリアデザイン研修の実施 |
|
| 従業員の心身の健康づくりの支援 | ・長期休業者の減少 | ・メンタルヘルス不調による長期休業者比率・休業のべ日数比率が増加 休業者比率 2021年度：0.97％→2022年度：1.12％ 休業のべ日数比率 2021年度：0.37％→2022年度：0.43％ ・ストレスチェックの組織分析に基づいた拠点別（青梅事業所、播磨事業所）施策の実施 ・メンタルヘルス研修受講率の把握 |
| ・健康診断結果の「有所見者率」50％以下 | ・健康診断有所見率:58.0％ ・健康経営キックオフに関する社長メッセージ配信、健康経営方針/健康経営推進規程の制定により健康経営推進の基盤を構築 ・「従業員の健康づくり推進ロードマップ」において中長期的なマイルストーンを設定し、それを具体化した2022年度推進計画を策定・実行 ・健康経営優良法人に初認定 |
|
| 従業員ニーズ・業務ニーズを考慮した能力向上、機会の多様化 | ・上司と部下との定期的な対話を通じて、従業員一人ひとりのやる気や可能性を引き出し、部下の成長をさらに促進する「１on１ミーティング」の活用 | ・2022年８月より本社地区で１on１ミーティングを全面導入 ・実施率：70％超（導入後のアンケート結果） |
| ・役割に応じた人材育成体系の再構築によって、より良い従業員への能力向上機会の提供 | ・キャリア研修の実施（入社２年目、E級・参事昇格者研修、50歳・58歳到達時） ・戦略的な人材育成や人材配置に資するタレントマネジメントシステムを人事職掌に試験導入 ・JCO資料館研修受講率：直轄社員92％、関係会社社員78％（2023年３月末時点） |
|
| ・個々人のライフプランや従業員ニーズに合わせた自己啓発機会の提供 | ・本社地区の総合職、管理職へ自己啓発支援ツール（オンライン学習ツール）を導入 |
⑧ステークホルダーとの対話
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 従業員への当社グループブランドの浸透 | ・従業員意識調査の改善（会社で働くことに誇りを感じる従業員割合の向上） | ・「社内コミュニケーション施策」の好事例の水平展開 2023年１月にコミュニケーション部会員向けに好事例の展開を実施 ・インナーブランディング 目的を「従業員に会社への誇りと愛着を持ってもらうこと」とし、主な施策をブランドブックの制作と活用に設定 ・従業員意識調査 2022年３月に実施した調査結果について、経営層、部門長、拠点長、関係会社社長へ報告会を実施 （質問「会社で働くことに誇りを感じる」に肯定的な回答をした社員の割合は63.7%） |
| 「世界の非鉄リーダー」レベルの情報発信及び対話の質と量の確保 | ・メディア、投資家との対話機会の拡充 ・統合報告書の外部評価での高評価獲得 |
・メディア向けには、21中計発表に伴いトップインタビュー等を集中的に実施 ・EV化で関心の高い材料事業を中心に能動的な報道対応を実施 ・機関投資家向けに面談を拡充。また、ニーズの高い各事業をテーマにした対話やコロナ禍で中断していた工場見学会・海外IR（現地訪問）などを再開 ・新たに、社外取締役が参加するSR面談やサステナビリティ説明会（IR-Day）などを実施 ・統合報告書2022発行（日・英） WICIジャパン統合リポート・アウォード2022のシルバー・アウォード及び日経統合報告書アワード2022のグランプリS賞を受賞 |
| 目指している「世界の非鉄リーダー」としての認知・理解の向上及び共感を得ている | ・社外機関調査結果の改善（認知度・理解度など） | ・2022年上期に実施された外部機関の認知度調査において、認知度は横ばい（2022年10月からの企業広告の効果は未反映） ・2022年10月より人材確保を目的に、認知度向上に向けタレントを起用した企業広告活動を開始。テレビ CMやインターネット広告等を展開した ・「MINATOシティハーフマラソン」「愛媛マラソン」「青梅マラソン」に協賛し、ブース出展等を通じて事業拠点における当社のプレゼンス向上に努めた |
⑨地域社会との共存共栄
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| 対話と連携に基づく地域社会への参画 | • 地域社会との対話を通じて、地域の課題を正確に把握し、施策を実行 | 青梅モデル事業 ・立地地域貢献度調査を多摩大学総合研究所と協働して青梅事業所をモデル事業所として実施 ・従業員の社会貢献意識醸成に向け、外部ステークホルダーも交えたワークショップを実施 ・このワークショップ参加者を中心に有志７人で青梅地区社会貢献推進委員会を発足 ・外部ステークホルダー（青梅市・羽村市社会福祉協議会）と地域課題解決へ連携できることを継続的に共有する定期会合を開催 |
| 従業員参加型の地域支援 | ・従業員参加プログラムの実施（2023年～） | 各拠点 ・工場周辺・海岸等清掃、イベントサポート、植林、古本回収、使用済み切手回収、エコキャップ運動、献血などコロナ禍の影響はあったものの概ね計画どおり実施 全社 ・企業従業員社会参加アンケートから本社地区等で提供できるプログラムを増やすための調査実施（認知症当事者支援、ボッチャ大会運営補助等） ・港区社会福祉協議会、社会貢献フォーラム登壇団体、日本フィランソロピー協会、NECプロボノ倶楽部と協働してできることを企画 |
| 現地雇用・現地調達 | ・継続実施と実績把握 | ・継続して実施し、実績を把握 |
| 次世代育成への支援 | ・行政や地域団体・NPOなどと連携した次世代育成プログラムの実施（１回/年以上） | ・FC今治による「里山スタジアムプロジェクト」への寄付、プレート使用権の購入（別子、本社） など |
| ・国内奨学金の設立と給付（既存の海外奨学金維持）（2023年～） | ・対象者（立地地域出身者or立地地域へ貢献する者）を想定し、それに合わせた設計を検討 ・SMM Arizona社（モレンシー銅鉱山）、SMM Oceania社（ノースパークス銅鉱山）で奨学金継続 ・伊佐市就職予定者への奨学金返済免除施策への支援、市議会へ上程（菱刈鉱山） |
|
| 障害者・高齢者への支援 | ・行政や地域団体・NPOなどと連携した障害者・高齢者支援プログラムの実施（１回/年以上） | ・特別支援学校実習受け入れ（菱刈鉱山、播磨事業所、（株）伸光製作所） ・社会貢献フォーラム（認知症の理解や介護離職の防止）開催、マッチングギフト実施 ・NPOしんせいオンラインマルシェとマッチングギフト実施 など |
| 災害時支援 | ・大規模災害地域への支援 | ・地域合同豪雨災害想定訓練（菱刈鉱山） ・「東北復興フェア食べて応援」実施 ・トルコ・シリア地震被災地支援 ・ウクライナ難民等支援NPOへ賛助 など |
⑩先住民の権利
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
| 先住民や先住民の伝統と文化の理解 | ・社内教育を実施したSMMグループ拠点の割合：2023年度末までに100％ | ・2022年６月１日付で改正した住友金属鉱山グループ人権方針について、社内教育動画を制作し社内研修として展開 ・2021年度に展開した社内教育動画の視聴実績：5,902 人、視聴した当社グループ拠点の割合：100％ |
| 先住民の伝統と文化の尊重につながる 取り組みへの支援 | ・先住民を対象とする奨学金の実施（既存の取り組みの継続実施） | ・既存の取り組みを実施 ＜フィリピン＞ 地域住民及び行政などのステークホルダーと協議のうえ、地域での奨学金などを継続実施 ＜北米・南米JV鉱山＞ JVパートナーの取り組みを協働して実施 |
| ・NGO、学会等が実施する先住民に関連する取り組みへの支援：年１件以上の支援 | ・対話を継続している専門家が所属しているNPOでの講演会に参加、「責任ある鉱物調達」をテーマに意見交換を実施 |
⑪サプライチェーンにおける人権
| 指標 | 目標（2030年度） | 2022年度実績 |
|---|---|---|
| サステナビリティ調達、特に責任ある鉱物調達の推進 | 責任ある鉱物調達 ・国際基準に合致した責任ある鉱物調達マネジメントシステムの確立：2021年度末まで ・サプライチェーン上での、児童労働等人権侵害に加担する鉱山及び製錬所ゼロの維持 |
・ニッケルの精錬所での第三者監査を受審。金、銀及びコバルトの製錬所での監査受審を継続。銅の製錬所での監査受審を計画 ・当社製錬所における鉱物調達及び顧客からの原料調査票の調査において、人権侵害に加担する取引先はゼロ |
| サステナビリティ調達 ・「住友金属鉱山 グループサステナビリティ調達方針」を受領し同意した取引先企業：2030年度末までに100％ ・国際基準に合致したサステナビリティ調達マネジメントシステムの確立：2024年度末まで ・デュー・ディリジェンスの継続実施 |
・主要取引先に対し、当社グループのサステナビリティ調達を説明する動画（15分程）を配信 ・主要取引先の中から事業部門及び資材部から１社ずつ計５社を選定し、各社を訪問のうえサステナビリティ（特にビジネスと人権）についての意見交換を実施 ・苦情処理（救済）メカニズムとして、プラットフォームを提供する「JaCER」（一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構）に参画 （当社グループに関する苦情件数：０件） |
2023年度の実績は、当社ウェブサイト上で８月に公開を予定している「サステナビリティレポート2024」をご参照ください。なお、2024年度の第100期有価証券報告書から、GHG排出量などの一部の実績を除き、対象年度の実績を当該報告書に記載するようにします。
３【事業等のリスク】
(1）リスクマネジメント
① リスクの考え方
当社グループでは、リスクには目的に対して「好ましいもの」と「好ましくないもの」の両方があると捉え、事業及び組織における目的の達成に影響を及ぼし、価値の保護及び創造を不確かにする事象をリスクと定義しています。リスクマネジメントによって「好ましいもの」を最大化するよう目標及び施策などを見直し、「好ましくないもの」を最小化するようプロセスを点検し改善して「中期経営計画」の達成、さらに「2030年のありたい姿」や「長期ビジョン」の実現をより確実にしています。
② リスクマネジメント（RM）の体制・枠組
1999年に子会社である株式会社ジェー・シー・オーが起こした臨界事故を厳粛に受けとめ、リスクマネジメント方針及び重点施策の全社的取組など、リスクマネジメントの推進及び監視を行う機関として「リスクマネジメント分科会」を設置、社長を最高責任者として、当社グループを取り巻くリスク及びその変化に対応する体制（図1参照）を整えています。この体制によって運用される当社のリスクマネジメントは３つの枠組で構成され（図2参照）、経営RMにおいては、社長をはじめとする執行役員により議論され、成長戦略・事業戦略の遂行に伴う経営・事業リスクの中で特に重要なリスクを特定、対応方針及び責任部門を定め機関決定し、リスクマネジメント分科会が取組状況をモニタリングします。また拠点RMでは、主に産業事故、コンプライアンス違反、品質問題及び環境事故など、当社の経営基盤の安定を損なう個々の拠点に潜在する固有のリスクに拠点長が責任者となって取り組むことにしています。なお、社会的に影響が大きい産業事故や震災、感染症、海外有事などの緊急事態に対しては、全社危機管理体制で対処する枠組を整えています。
(2）事業等のリスク
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。
① 資源開発・投資の難易度上昇
原料の安定確保に向けた鉱山開発・投資を行っていく中、新たに発見される鉱床の高地化・奥地化・低品位化などによって優良案件の権益獲得競争が激化するとともに、開発・参入コストは増大しています。これら鉱山投資の不確実性に起因する追加投資や採鉱コスト上昇の負担あるいは投資実行の断念が、当社グループの財政状態及び経営成績の悪化につながる可能性があります。
これらに対し当社グループは、将来の鉱山権益獲得のために各地の探鉱活動を継続するとともに、候補案件の情報収集と評価を進め、あわせて海外等のビジネスパートナーとの連携強化、業界内のプレゼンス向上を図ることで、開発・投資案件候補のパイプライン拡充に努めています。また長年にわたる探鉱経験及び鉱山評価ノウハウの蓄積に基づく慎重な採算性判断により厳選した投資を実行することで、開発の準備段階よりかかる不確実性リスクの軽減・回避に努めています。
② 開発の長期化
材料事業が対象とする市場では、顧客要求、商品寿命が急速に変化する一方で、新商品の開発や既存商品の改良が長期化し、資金や人材など、多くの経営資源の投入を要することがあります。また、他社が開発した新技術・商品により当社技術・商品がコスト等の面で競争優位性を喪失する可能性もあり、それが当社グループの財政状態及び経営成績へ影響を及ぼすことが考えられます。
当社グループでは、顧客との関係を深め、顧客及び市場ニーズを的確に把握し、それに基づく新商品開発を進めるために必要な営業及び開発体制を敷き、影響の軽減を図っています。また国の支援制度の活用や社外との共同開発、産学連携等を通じて、開発を加速させていきます。
③ 人的資本経営の取組遅れ
当社グループは安定操業の継続と新規プロジェクトへの参入などの事業拡大を進めていくために必要な人材の確保・育成・活用に取り組んでいます。一方で国内における生産年齢人口の減少、若年層の就労感の変化に伴う採用競争の激化、定年退職の増加による労働力の不足への対応が急務です。
このような状況に対し当社グループでは、DXなどの導入によって合理化・省力化を進め労働時間の低減を進めるとともに、多様な人材が活躍できる組織であるために、経営戦略と連動した人事戦略の展開、従業員一人ひとりの自律的な成長やキャリア形成を促進する人材育成体系・制度の構築、多様な人材が働きやすい社内環境の整備に取り組んでいます。また広報・ブランディング活動等による新卒・キャリアの採用競争力強化、社員のライフスタイルに合った働き方推進やDE＆Iの理解・浸透や健康経営の推進にも積極的に取り組んでいます。
④ 気候変動への社会的責任
気候変動や地球温暖化の原因とされるGHG排出量の削減を目的とした取組が世界的に進められ、環境対策に必要な設備投資の実施やカーボンフットプリントの削減、炭素税などの負担を排出責任者として果たしていくことが求められています。これにより、企業としての社会的責任が今まで以上に高まることが考えられます。
当社グループは2050年のGHG排出量ネットゼロに向けて、2030年度に向けた削減目標と、2050年に向けた取り組みのロードマップを策定しています。当社はこのロードマップに沿って工場の省エネ・高効率化、LNG・木質バイオマス燃料への転換、再エネ電力の利用拡大などによりGHG排出量の削減を進めるとともに、カーボンニュートラル社会の実現に資する製品の研究開発にも取り組んでいます。
⑤ 製造物責任及び請求訴訟
製造・販売する製品・サービスにおいて、厳しい品質管理の下、顧客からの要求事項を満足する品質の確保に努めています。しかしながら、例えば車載製品においては、その欠陥によって搭載されている最終商品のリコールや、それに基づく当社への損害賠償の発生、また製造物賠償責任保険でカバーできない賠償額の負担を求められることで、当社の信頼失墜及び巨額の財務負担が生じる可能性があります。
当社グループでは顧客満足を得られる製品・サービスを提供するため、国際標準であるISO9001に基づく品質マネジメントシステム（QMS）の運用において、当社グループが求めるQMSのあるべき姿「SMM品質標準」に則り、品質の改善に取り組んでいます。また、当社グループの品質保証の推進及び品質管理の改善を図るため、品質分科会を運営し、品質方針・全社品質目標を定めて、施策の審議と実施状況の確認を行っています。このような組織・仕組のもとで、当社グループのQMSを有効に機能させ、更なる品質の向上やトレーサビリティの強化に努めています。
⑥ 政治・社会情勢の変化
当社グループは、製品の製造拠点及び販売の市場を海外に求め、国際的に事業を展開しています。また、銅精鉱やニッケルマットなどの主要原材料や資機材の一部については海外からの調達を行っており、これらの国々における、政情不安、紛争、法令及び規制の変化あるいは資源ナショナリズムの高まりといった政治的、社会的情勢の変化が当社のサプライチェーン、ひいては事業継続に影響を与える可能性があります。
当社グループは、これらのリスクに対応するために、事業部門及び海外拠点あるいは海外ビジネスパートナーの協力も得ながら、政治的・社会的情勢の変化を常にモニタリングして、変化に応じて適宜対策を講じています。
⑦ 経済情勢の変化
a. 非鉄金属価格の変動
銅、ニッケル、金などの非鉄金属の価格は、ロンドン金属取引所（LME：London Metal Exchange）、その他の国際市場において決定されます（以下、それらの市場において決定された価格を、LME相場等という）。LME相場等は、国際的な需給バランス、為替の状況、政治の状況、投機的取引、さらには代替素材の競争力などの影響を受けて変動し、それらの影響による変動の状況及び期間しだいで、当社グループの経営成績にプラスもしくはマイナスの影響を及ぼす可能性があります。
当社グループでは、資源事業及び製錬事業のコスト低減を図るとともに、非鉄金属価格の変動の影響を比較的受けにくい材料事業の収益安定化をめざし、また必要に応じて、非鉄金属価格のリスクヘッジを目的とした商品先物取引、商品オプション取引を利用しています。
b. 為替レートの変動
銅精鉱、ニッケルマットなどの輸入原料だけでなく、非鉄金属地金の国内価格も米ドル建てのLME相場等を基準に決定されることから、当社が製錬事業から得る製錬マージンは実質的に米ドル建てであり、海外への鉱山投資や製品等の輸出から得られる収入も外国通貨建てになります。したがって、為替レートの変動の状況及び期間しだいで、当社グループの経営成績にプラスもしくはマイナスの影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、為替レートの変動に対し、必要に応じて為替予約取引、通貨オプション取引、外国通貨建て口座の活用などにより対応しています。
2024年度の業績予想において、非鉄金属価格及び為替レートの変動が連結税引前利益に与える影響は、以下のとおり試算しております。
| 変動要素 | 変動幅 | 連結税引前利益に与える影響 |
|---|---|---|
| 銅 | ±100$/t | 34億円 |
| ニッケル | ±10￠/lb | 15億円 |
| 金 | ±10$/TOZ | 3億円 |
| 為替レート（米ドル） | ±1円/$ | 11億円 |
（注）上記の為替レート変動の影響額は国内の製錬収入及び海外換算為替差の合計となります。
⑧ 拠点における事故・災害
当社グループが展開する国内外の製造拠点において、設備・計器の故障や誤操作、事故による破損などで有害物質の漏洩や火災・爆発のリスクがあります。また、国内各地に保有する休廃止鉱山では集中豪雨や地震などによる鉱害リスクの可能性があります。
このようなリスクに対し当社グループでは、設備・計器の定期点検と予備品の確保、管理手順書の整備・更新と定期教育、堆積場の保全及び耐震補強工事や抗排水の水質管理を徹底しています。さらに、それらの取組状況をチェックするための日常的なパトロールに加え、本社の専門部門による定期的な巡視と是正指導も実施しています。
なお、各拠点においては、日常的なリスクマネジメント活動として、これらのリスクの前提となる環境や条件、例えば事業環境、操業環境、人、装置、作業手順、管理基準などに変化や変更があったとき、または毎年9月に全社一斉に実施するリスク認識強化月間で対策内容を見直し、リスクの低減、事故・災害の未然防止に取り組んでいます。
⑨ 大規模自然災害や新型強毒性感染症、海外緊急事態
当社グループの製造拠点は、顧客との関係、原料調達上の有利性、グループ内関連事業との連携、経営資源の有効活用などの点を考慮し立地していますが、それらの地域で大規模な地震や風水害等により生産設備等が損壊する事態、海外においては政情不安による治安悪化、誘拐やテロ等により社員の身体生命の安全にかかわる事態、そしてそのような事態によって操業停止や生産性が大幅に低下する可能性があります。また今後新たな感染症の発生・流行により、従業員の感染、急激な需要収縮やサプライチェーンの途絶による操業停止など、当社グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。
これら激甚化した自然災害に対し当社グループでは、建屋の耐震補強や津波発生時における浸水対策工事、排水処理能力の増強、貯水タンク増設等を進め、二次的な影響を抑えるための体制の整備として可能かつ妥当な範囲で保険を付し、また、感染症、緊急事態も含めた操業やサプライチェーンへの影響を軽減するため原料などの代替調達先の確保などにも取り組み、生産縮小・停止による供給障害を極小化させるBCP（Business Continuity Plan）を整えています。
また、拠点単独で対応できないような事態に備えるために、常設機関として危機管理担当役員を委員長とする危機管理委員会を設け、危機に関する情報共有、事前対策の策定と改善、例えば海外におけるテロ・暴動・誘拐等を想定した訓練を実施し、危機管理機能の維持及び強化に取り組んでいます。
⑩ サイバーセキュリティ
経営基盤の一部であるITにおいて、内部者の故意、過失による機密情報の流失のほか、テレワーク・クラウド利用等の増加といった環境変化により、第３者による意図的又は無差別な情報システムへの侵入・攻撃などのサイバーセキュリティリスクが増加・増大しており、それらの弊害により、工場の操業や製品品質への影響、さらには社会的な影響が大きい産業事故の発生、またステークホルダーの当社に対する信用が失われる可能性があります。
これらに対し、当社グループでは、従業員に対する情報セキュリティ教育のほか、利用環境を問わず社内外のシステムを安全に利用できる仕組み（ゼロトラストネットワーク）や高度なセキュリティ機能を持つクラウドサービスへの移行に取り組んでいます。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容は次のとおりであります。
(注)「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」に記載している金額のうち、「(1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容 ⑤ キャッシュ・フロー」は、消費税等を含んだ金額であります。
① 経営成績
（単位：百万円）
| 売上高 | 税引前当期利益 | 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
|
|---|---|---|---|
| 当連結会計年度 | 1,445,388 | 95,795 | 58,601 |
| 前連結会計年度 | 1,422,989 | 229,910 | 160,585 |
| 増減 | 22,399 | △134,115 | △101,984 |
| 増減率（％） | 1.6 | △58.3 | △63.5 |
（年間平均海外相場、年間平均為替相場）
| 単位 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 （△は減少） |
|
| 銅 | $/t | 8,551 | 8,362 | △189 |
| 金 | $/TOZ | 1,804.8 | 1,989.0 | 184.2 |
| ニッケル | $/lb | 11.63 | 8.68 | △2.95 |
| 為替(TTM) | 円/$ | 135.48 | 144.63 | 9.15 |
当連結会計年度の世界経済の成長は、緩やかに減速しました。米国では長引く金融引き締めによる影響があったものの、堅調な雇用環境などに支えられ景気は底堅く推移し、インフレ率は高止まりしました。一方で、欧州ではロシアによるウクライナ侵攻を背景とした物価高とその対策である金融引き締めが長期化していることなどから、内需は力強さに欠けるものとなりました。また、中国ではゼロコロナ政策の反動もあり前連結会計年度末から当連結会計年度の初めにかけて景気は一度持ち直したものの、不動産市場の長引く低迷及び若年層の雇用の弱さに起因した消費の低迷などが経済成長を押し下げました。
為替相場につきましては、当連結会計年度の初めから急激な円安基調で推移し、一時的に円高方向に転じた局面もあったものの、平均為替レートは前連結会計年度に比べ大幅な円安となりました。
主要非鉄金属価格につきましては、銅価格は、中国をはじめとした各国の経済成長の減速による需要減少への懸念や米ドル高の継続などにより当連結会計年度半ばまでは下落し、その後は緩やかに上昇したものの、平均価格は前連結会計年度を若干下回りました。ニッケル価格は、世界経済の成長減速、供給量の増加及び米ドル高などにより当連結会計年度を通して下落傾向となり、平均価格は前連結会計年度を下回りました。一方、金価格は、金融不安などにより前連結会計年度後半に上昇した後、当連結会計年度は米国における相次ぐ利上げなどにより下落する局面も見られましたが、その後、中東の地政学的緊張の高まりや利下げ観測などから上昇基調で推移し、平均価格は前連結会計年度を上回りました。
材料事業の関連業界におきましては、成長を続けていた電気自動車市場に鈍化の兆しが見られたものの、当社が生産する車載用電池材料に対する需要は底堅く推移しました。一方、電子部品向け部材につきましては、半導体不足が解消したことにより、自動車向けなど一部の市場では回復が見られたものの、中国における景気回復のペースが遅いことや、スマートフォン及びパソコンなどの出荷台数の低迷などにより、需要は概ね低調に推移し本格的な回復には至りませんでした。
このような状況のなか、当連結会計年度の連結売上高は、車載用電池材料の増販などにより、前連結会計年度に比べ223億99百万円増加し、１兆4,453億88百万円となりました。
連結税引前当期利益は、銅及びニッケル価格の下落や、前連結会計年度の急速な円安進行によって生じた為替差益などの一時的な損益好転要因が当連結会計年度は縮小したことなどから、前連結会計年度に比べ1,341億15百万円減少し、957億95百万円となりました。
親会社の所有者に帰属する当期利益は、連結税引前当期利益が減少したことなどにより、前連結会計年度に比べ1,019億84百万円減少し、586億１百万円となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
（資源セグメント）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | 増減率（％） | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 172,427 | 166,006 | △6,421 | △3.7 |
| セグメント利益 | 76,443 | 52,845 | △23,598 | △30.9 |
セグメント利益は、銅価格の下落や世界的な物価高などによる生産コストの増加により、前連結会計年度を下回りました。
主要鉱山の概況は以下のとおりであります。
菱刈鉱山は順調な操業を継続し、販売金量は計画通りの4.0tとなりました。
モレンシー銅鉱山（米国）の生産量は、採掘量の減少により前連結会計年度を下回り、362千tとなりました（うち非支配持分を除く当社持分は25.0％）。
セロ・ベルデ銅鉱山（ペルー）の生産量は、処理量の増加及び給鉱品位の上昇などにより前期を上回り、447千tとなりました（うち非支配持分を除く当社持分は16.8％）。
（製錬セグメント）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | 増減率（％） | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,073,038 | 1,067,863 | △5,175 | △0.5 |
| セグメント利益 | 117,866 | 62,199 | △55,667 | △47.2 |
（当社の主な製品別生産量）
| 製品 | 単位 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 （△は減少） |
| 銅 | t | 447,163 | 374,504 | △72,659 |
| 金 | kg | 17,869 | 18,026 | 157 |
| 電気ニッケル | t | 52,817 | 59,313 | 6,496 |
| フェロニッケル | t | 10,143 | 4,793 | △5,350 |
（注）生産量には、受委託分を含めて表示しております。
セグメント利益は、ニッケル価格の下落に加え、前連結会計年度の急速な円安進行によって生じた為替差益などの一時的な損益好転要因が当期は縮小したことなどから、前連結会計年度を下回りました。
電気ニッケルの生産量及び販売量は前連結会計年度を上回りましたが、電気銅の生産量は東予工場の定期炉修（大型休転）などにより前連結会計年度を下回り、販売量も前連結会計年度を下回りました。また、フェロニッケルの生産量は生産調整を行ったため、前連結会計年度を下回りました。
Coral Bay Nickel Corporation（フィリピン）、Taganito HPAL Nickel Corporation（フィリピン）ともに生産量は概ね前連結会計年度並みとなりました。
（材料セグメント）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | 増減率（％） | |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 317,425 | 335,791 | 18,366 | 5.8 |
| セグメント利益 | 17,323 | △7,203 | △24,526 | － |
セグメント利益は、車載用電池材料が増販となったものの、非鉄金属価格の下落などの影響により押し下げられました。また、スマートフォン及びパソコンなどの出荷台数の低迷などの影響により電子部品向け部材の需要が弱かったこと、加えて子会社である住友金属鉱山シポレックス株式会社の株式譲渡契約の締結にかかる会計処理を行ったことなどからセグメント利益は減少して損失となり、前連結会計年度を下回りました。
② 経営成績に重要な影響を与える要因について
主な要因として、資源・製錬セグメントは、非鉄金属価格及び為替レートの変動、材料セグメントは、市場動向の変化が挙げられます。詳細及び他の要因につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
③ 財政状態
（単位：百万円）
| 前連結会計年度末 | 当連結会計年度末 | 増減 | |
|---|---|---|---|
| 資産合計 | 2,707,899 | 3,023,844 | 315,945 |
| 負債合計 | 918,603 | 1,053,148 | 134,545 |
| 資本合計 | 1,789,296 | 1,970,696 | 181,400 |
当連結会計年度末の資産合計は、現金及び現金同等物や棚卸資産などが減少したものの、有形固定資産、持分法で会計処理されている投資、非流動資産のその他の金融資産のうち主に投資有価証券及び長期貸付金などが増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ増加しました。
負債合計は、流動負債の社債及び借入金や未払法人所得税等などが減少したものの、営業債務及びその他の債務、非流動負債の社債及び借入金や繰延税金負債などがそれぞれ増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ増加しました。
資本合計は、その他の資本の構成要素のうち、在外営業活動体の換算差額が円安により増加し、その他の包括
利益を通じて公正価値で測定する金融資産が保有株式の価格上昇により増加したことなどから、前連結会計年度末に比べ増加しました。
④ 財務指標
当連結会計年度は2022年度から2024年度までの３年間を対象とする「２１中計」の２年目であります。「２１中計」においては、財務体質の健全性を示す指標として連結自己資本比率50％以上の維持といたしました。当連結会計年度の連結自己資本比率（親会社所有者帰属持分比率）は、58.9％となりました。
⑤ キャッシュ・フロー
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |
|---|---|---|---|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 120,382 | 210,675 | 90,293 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △185,503 | △298,887 | △113,384 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 49,336 | 7,090 | △42,246 |
| 換算差額 | 16,815 | 17,137 | 322 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 213,977 | 215,007 | 1,030 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 215,007 | 151,022 | △63,985 |
当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期利益が減少し、営業債務及びその他の債務の増加幅が縮小したものの、棚卸資産が減少したことなどから、前連結会計年度に比べ収入が増加しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得については前連結会計年度並みの支出となりましたが、定期預金の払戻による収入が減少し、長期貸付けや関係会社株式の取得による支出が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ支出が増加しました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額や社債の償還による支出が減少し、長期借入れや社債の発行による収入が増加したものの、短期借入金及び長期借入金の返済による支出が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ収入が減少しました。
⑥ 資本の財源及び資金の流動性
a）財務戦略の基本的な考え方
当社グループでは、減耗する資源を取り扱っており、常に新たな資源権益獲得のための大型開発プロジェクト参画やM&Aに備える必要があります。また、新たな製錬所建設も含め、資源・製錬の開発プロジェクトは、投資を実行してから回収するまでに、比較的長期間を要します。従い一時的な大きなキャッシュ・アウトフローに耐えうる健全な財務体質を維持していくことが重要であり、当社はこのような考え方のもと、具体的には連結自己資本比率を50％超に保つことを財務戦略の基本としております。
b）資金調達と流動性マネジメント
当社は事業活動を支える資金調達に際して、低コストでかつ安定的に資金を確保することを目標として取り組んでいます。資金調達にあたっては、社債等の直接金融と銀行借入等の間接金融のバランスを見極めつつ、その時々のマーケット状況での有利手段を追求しています。資源・製錬事業における海外大型プロジェクトでは、現地のカントリーリスクにさらされることも多く、政府系金融機関による各種支援メニューや複数の金融機関による協調型融資の活用、プロジェクトファイナンスの組成など、その都度最適な資金調達方法を検討しております。
また、当社はそのような大型プロジェクトや材料事業における戦略的増強対応など将来の投資計画を含めた全体の資金需要に対応しつつ、経営の安定化の観点から一定の手元流動性を維持することも必要であると考えています。
当社は、手元流動性の水準を考えるにあたり、流動性リスクとして連結売上高1.5ヶ月分と半年以内返済予定の借入金等の合計額を想定し、これに対し、現金・預金及び現金同等物（以下「手元現預金」）及びコマーシャル・ペーパー発行可能枠の未使用額を合わせた金額で賄うことで対応することとしています。また、金融市場の動向によりコマーシャル・ペーパーによる調達が一時的に困難になるリスクも想定し、発行に際してはコミットメントライン契約に基づく借入限度額の範囲内にとどめることを原則としています。
さらに、手元現預金が中長期にわたり必要額に満たなくなると想定される場合には、社債の発行や金融機関からの借入金等を通じて、必要な現預金残高を確保することを考えております。
なお、当社は、日本国内の市場において株式会社日本格付研究所（JCR）から「ダブルAマイナス」の長期発行体格付及び「J-ワンプラス」の国内CP格付を取得しており、資金調達にあたっては十分な信用力を保持しております。また、主要な国内金融機関と円貨及び外貨でのコミットメントライン契約を締結しており、金融・資本市場の流動性が逼迫した状況下でも、コミットメントラインを使用することによって十分な流動性を確保することができると考えております。
⑦ 重要性がある会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第
28号）第93条の規定によりIFRSに準拠して作成しております。連結財務諸表の作成にあたり、必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。重要性がある会計方針及び見積りの詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 ３．重要性がある会計方針 及び ４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載のとおりであります。
(2）生産、受注及び販売の実績
① 生産実績及び受注実績
当社グループの生産・販売品目は広範囲かつ多種多様であり、また連結会社間の取引が複雑で、報告セグメントごとの生産実績及び受注実績を正確に把握することは困難なため、当社の主要な品目等についてのみ「(1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による分析・検討内容」において、各報告セグメントの業績に関連付けて記載しております。
② 販売実績
当連結会計年度における販売実績を報告セグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度（百万円） | 前連結会計年度比（％） |
|---|---|---|
| 資源 | 166,006 | △3.7 |
| 製錬 | 1,067,863 | △0.5 |
| 材料 | 335,791 | 5.8 |
| 報告セグメント計 | 1,569,660 | 0.4 |
| その他 | 10,219 | 0.1 |
| 調整額 | △134,491 | － |
| 連結財務諸表計上額 | 1,445,388 | 1.6 |
（注）１．セグメント間の販売実績は、各セグメントに含めて表示しております。
２．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額（百万円） | 割合（％） | 金額（百万円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| パナソニックホールディングス㈱ | 245,706 | 17.3 | 290,646 | 20.1 |
| 住友電気工業㈱ | 132,700 | 9.3 | 144,656 | 10.0 |
５【経営上の重要な契約等】
(1）モレンシー銅鉱山の共同運営契約
当社の連結子会社でありますSumitomo Metal Mining Arizona Inc.及びSMM Morenci Inc.は、米国モレンシー銅鉱山を共同保有し、同鉱山の共同運営を行う契約を米国フリーポート・マクモラン社の関係会社と締結しております。これにより、Sumitomo Metal Mining Arizona Inc.は、同鉱山の生産物の権益見合いの15％を、SMM Morenci Inc.は13％を引き取る権利・義務を保有しております。
(2）Compania Contractual Minera Candelariaの共同運営契約
当社の連結子会社でありますSMMA Candelaria Inc.は、チリ共和国Compania Contractual Minera Candelariaの株式の20％を保有し、同社の共同運営を行う契約をカナダ国ルンディン・マイニング社と締結しております。これにより、SMMA Candelaria Inc.は、Compania Contractual Minera Candelariaの生産物の20％を購入する権利・義務を保有しております。
(3）Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.の共同運営契約
当社の連結子会社でありますSMM Cerro Verde Netherlands B.V.は、ペルー共和国のSociedad Minera Cerro Verde S.A.A.の株式の21％を保有し、当社はSociedad Minera Cerro Verde S.A.A.の共同運営を行う契約を、米国フリーポート・マクモラン社及び同社の関係会社並びにペルー共和国ブエナベンチューラ社と締結しております。これにより、当社は、Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.で生産された銅精鉱につき、生産量の21％を購入する権利・義務を保有しております。
(4）PT Vale Indonesia Tbkの共同運営契約
当社は、インドネシア共和国のPT Vale Indonesia Tbkの株式の15％*を保有し、同社の共同運営を行う株主間契約を、カナダ国のヴァーレ・カナダ社及びインドネシア国営企業であるPT Mineral Industri Indonesia(Persero)と締結しております。またこの３社にPT Vale Indonesia Tbkを加えた４社による生産物を購入する権利・義務に関する契約を締結しております。これにより、当社は、PT Vale Indonesia Tbkのソロワコ鉱山の合意した年間生産量についてその20％を購入する権利・義務を保有しております。（*:2024年3月31日時点の保有比率）
(5）Coral Bay Nickel Corporationの共同運営契約
当社の連結子会社でありますCoral Bay Nickel Corporationは、フィリピン共和国Nickel Asia Corporationより16％の出資を受け、当社は、同社とCoral Bay Nickel Corporationを共同運営する契約を締結しております。これにより、Coral Bay Nickel Corporationは、Nickel Asia Corporationの子会社であるリオツバ・ニッケル・マイニング社が操業するリオツバ鉱山のニッケル鉱のうち、HPAL法に適した鉱石を全量購入する権利を保有し、当社はCoral Bay Nickel Corporationの生産物を全量購入する権利・義務を保有しております。
(6）Taganito HPAL Nickel Corporationの共同運営契約
当社の連結子会社でありますTaganito HPAL Nickel Corporationは、三井物産㈱及びNickel Asia Corporationより合計25％の出資を受け、当社は、同二社とTaganito HPAL Nickel Corporationを共同運営する契約を締結しております。これにより、Taganito HPAL Nickel Corporationは、Nickel Asia Corporationの子会社であるタガニート・マイニング社が操業するタガニート鉱山のニッケル鉱のうち、HPAL法に適した鉱石を全量購入する権利を保有し、当社はTaganito HPAL Nickel Corporationの生産物を全量購入する権利・義務を保有しております。
(7）ケブラダ・ブランカ銅鉱山の株主間契約
当社の連結子会社でありますSMM Quebrada Blanca SpAは、チリ共和国ケブラダ・ブランカ銅鉱山に90％を出資するQuebrada Blanca Holdings SpAに33％の出資をしており、住友商事㈱及びカナダ国Teck Resources Ltd.のチリ国子会社Teck Resources Chile Ltd.と株主間契約を締結しております。これにより、当社は、ケブラダ・ブランカ銅鉱山における開発計画（ケブラダ・ブランカ２プロジェクト）をTeck Resources Ltd.等と共同で推進しております。
(8）コテ金鉱山の共同運営契約
当社の連結子会社でありますSMM GOLD COTE INC.は、カナダ国のコテ金鉱山を同国のアイアムゴールド社と共同保有し、同鉱山の共同運営を行う契約を同社と締結しております。これにより、SMM GOLD COTE INC.は、同鉱山の生産物の39.7％を引き取る権利・義務を保有しております。
６【研究開発活動】
当社グループでは資源、製錬及び材料をコアビジネスとして選択と集中を進めるなか、研究開発においても研究開発費の重点配分を行い、「製錬プロセス技術」、「粉体合成・表面処理技術」、「結晶育成・加工技術」、「探鉱・採鉱・選鉱技術」をコア技術と位置付けています。また、「評価解析技術」、「数理解析技術」を基盤技術と定め、技術ドメインを明確にして重点的な開発を実行しております。
具体的には、資源開発及び非鉄製錬分野における新規プロセス・技術開発、また、材料分野では、社会的ニーズの高い環境・エネルギー分野及び情報通信分野の高機能材料・新技術開発を中心に、国家プロジェクトへの参画や産学連携を含め取り組んでおります。さらに、将来を見据えた粉体材料に関する新規技術獲得のために、粉体基礎研究にも取り組んでおります。
また、「2030年のありたい姿」実現に向け、資源、製錬、材料の３事業連携を推進し、電池リサイクル、新製錬技術等のプロセス開発を継続するとともに、温室効果ガス（GHG）排出を抑制できる製品として電池正極材、当社独自技術による近赤外線吸収材料の開発も継続し取り組んでおります。
リチウム精製につきましては、上記のどの事業にも属さない基礎研究や新規事業向け研究開発となりますが、塩湖かん水からリチウムを回収する「直接リチウム抽出法」の実証試験を開始すべくチリ共和国アントファガスタ州にパイロットプラントを設置いたしました。リチウム資源の安定調達、金属資源の有効活用、環境負荷の低減に向け、実証試験を通じて本技術の実用化を進めます。
なお、当連結会計年度に投入した研究開発費は10,959百万円であり、研究所の費用を管理上、各報告セグメントに配分した後の調整額等△333百万円が含まれております。
報告セグメントごとの研究開発活動の状況は次のとおりであります。
(1）資源セグメント
鉱床を探す探鉱技術、鉱床から最大限に鉱石を取り出す採鉱技術、鉱石中の有価金属を分離濃縮する選鉱技術に関する技術開発を進めております。資源系人材育成の教育システムを強化・充実させるため、北海道大学大学院工学院と九州大学大学院工学府が民間企業及び公的機関と連携して2022年に設立した「資源系教育コンソーシアム」に参画しました。非鉄金属原料鉱石の処理に関して、精鉱の品質及び実収率の改善のためのパイロット設備を利用した浮遊選鉱等の選鉱技術開発や探鉱技術及び鉱石採掘法の効率化の技術開発等を行っております。
当セグメントに係る研究開発費は155百万円であります。
(2）製錬セグメント
非鉄金属事業において、原料対応力、コスト競争力強化、GHG排出量削減に繋がる製錬技術の開発や新プロセス技術の開発を行っております。また、ハイブリッド自動車や電気自動車の廃リチウムイオン二次電池からニッケル、コバルト、リチウム等のメタルを回収し、電池材料に再資源化するリサイクルプロセスの開発も進めております。本プロセスは、乾式製錬工程と湿式製錬工程とを組み合わせるもので、関東電化工業株式会社との共同開発により、乾式製錬工程にて回収されたスラグから電池材料として再利用可能なレベルの高純度リチウム化合物として再資源化する技術を世界で初めて確立しております。電池リサイクルプロセス開発につきましては「蓄電池リサイクルプロセスの開発と実証」とのテーマで国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）のグリーンイノベーション基金助成事業として採択され、早期事業化に向け実証試験を進めております。なお、リチウムについては、塩湖かん水からの直接回収技術の確立も進めております。
九州大学と組織対応型連携契約を締結し、共同研究と人材育成を継続してきております。革新的な湿式製錬技術や排水処理技術の開発などに取り組んでいるほか、九州大学全体のシーズを活用して資源・製錬分野を中心にさまざまなテーマでの連携を進めております。
また、国内非鉄金属製錬業の持続的発展のための研究を目的とし、2023年４月から2028年３月の５ヶ年にわたり、東北大学多元物質科学研究所に共同研究部門（第二期）を設置いたしました。引き続き、国内の非鉄製錬企業等とも連携を深め、非鉄金属製錬講座の維持・拡大を支援するとともに、技術者の育成と確保に貢献していくことを目指します。
当セグメントに係る研究開発費は4,245百万円であります。
(3）材料セグメント
カーボンニュートラル実現に貢献する新技術・プロセスの研究を推進しております。二次電池関連では、リチウムイオン二次電池の正極材料であるニッケル酸リチウムについて、コスト・容量・出力及び安全性確保などの機能向上を図り、ハイブリッド自動車、電気自動車用電池への積極的な展開に取り組んでおり、開発した新規材料の量産移行を進めております。また、電池研究所（愛媛県新居浜市）は拡張され、次世代の高性能ニッケル正極材や全固体電池用正極材の開発が進んでおります。さらに、電池材料事業の拡大に資する高性能かつ低コストの正極材料及びその製造プロセスを開発する研究開発基盤を強化するため、パイロット設備の導入とそれらの設備を収容する建屋（電池研究所第２開発棟）の建設を行うことを決定しました。2023年12月に建設を開始しており、完成は2025年12月を見込んでおります。なお、全固体電池を含む高性能正極材料とGHG排出量低減プロセスの開発につきましては、「次世代蓄電池用高性能正極材料の開発と実証」とのテーマでNEDOのグリーンイノベーション基金助成事業として採択され、実用化を目指し活動を進めております。
また、GHG削減に貢献する新材料として、人工光合成光触媒材料の研究に取り組んでおり、水分解による水素製造や二酸化炭素の再資源化など、太陽光エネルギーを利用し化学反応を促進する高性能光触媒材料の創出に取り組んでおります。また、京都大学内に開設した二酸化炭素有効利用に関する産学共同講座を通じて二酸化炭素を一酸化炭素に変換する二酸化炭素還元光触媒の研究開発を進めております。
産学連携による研究開発推進のため、東北大学と包括的な共同研究と人材教育を進める組織的連携協力協定を締結し、同大学の広範囲にわたる研究機能を活用して、機能性材料や評価技術の開発及び人材育成を進める体制を整備しております。また同大学とは、2050年に向けたビジョン共創型パートナーシップに基づく取り組みも行っております。この取り組みでは、2050年をターゲットとした「ありたい姿」と「ビジョン」からバックキャストして具体化した材料系素材の共同研究・開発に取り組み、それらの事業化・社会実装の実現によって新たな価値の創造を目指しております。このビジョン達成に向けて設置した共創研究所を通じてＧＸ材料科学（注）に関する研究開発テーマの企画・計画立案を促進しております。
エネルギーハーベスティングを実現する材料として開発中のFe-Ga磁歪合金単結晶につきまして、国際展示会等へ出展し、脱炭素社会に貢献する機能性材料として紹介いたしました。また、フィルムなどの基材の上に印刷技術で電子回路やセンサーを形成する「プリンテッドエレクトロニクス」向けの導電性インクとして、当社は国立研究開発法人物質・材料研究機構（NIMS）、株式会社プリウェイズ（NIMS発ベンチャー企業）及び持分法適用会社であるエヌ・イー ケムキャット株式会社と共同で厚膜導電性インクを開発いたしました。本インクには、プリンテッドエレクトロニクスで要求される膜厚制御と低温焼結性を実現すべく新居浜研究所にて開発中の微粒銅粉が添加されております。
当セグメントに係る研究開発費は6,875百万円であります。
（注）2050年のカーボンニュートラル実現に向けて、GHGを発生させない再生可能なクリーンエネルギーに転換し、経済社会システムや産業構造を変革させて成長に繋げるための新材料開発に資する材料科学。
有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
設備投資の状況をセグメント別に示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度（百万円） | 前連結会計年度比（％） |
| 資源 | 74,173 | △18.6 |
| 製錬 | 42,092 | 70.1 |
| 材料 | 29,335 | 60.8 |
| 報告セグメント計 | 145,600 | 8.5 |
| その他 | 569 | △42.9 |
| 調整額 | 3,754 | △34.1 |
| 合計 | 149,923 | 6.4 |
（注）「設備の状況」に記載している金額は、消費税等を除いた金額であります。
当社グループでは、生産活動の維持、増強並びに生産性の向上を図るため、必要な設備投資を実施しております。当連結会計年度は149,923百万円の設備投資(有形固定資産及び無形資産受入ベース）を実施いたしました。
資源セグメントにおいては、当社では引き続き菱刈鉱山におきまして、探鉱開発を中心とした設備投資を実施いたしました。また、コテ金開発プロジェクトやモレンシー銅鉱山など海外鉱山における採鉱及び生産のための設備投資を実施いたしました。当セグメントにおける設備投資の総額は74,173百万円でありました。
製錬セグメントにおいては、当社、Coral Bay Nickel Corporation及びTaganito HPAL Nickel Corporationなどにおいて設備の維持・更新のための設備投資を実施いたしました。当セグメントにおける設備投資の総額は42,092百万円でありました。
材料セグメントにおいては、電池材料の新工場建設をはじめとした生産設備増強を実施しております。当セグメントにおける設備投資の総額は29,335百万円でありました。
なお、所要資金につきましては、自己資金及び借入金をもって充当いたしました。
２【主要な設備の状況】
(1）提出会社の状況
提出会社の主要な事業所等における設備の状況は次のとおりであります。
2024年３月31日現在
| 主要な事業所等 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 <面積千㎡> |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
その他の 投下資本 |
合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 菱刈鉱山 (鹿児島県 伊佐市) |
資源 | 金銀鉱石生産設備 | 598 [449] <346> |
12,323 | 2,312 | 1,049 | 16,282 | 149 [31] |
| 金属事業本部・電池材料事業本部・機能性材料事業本部他 (愛媛県 新居浜市・西条市・今治市) |
製錬 | 金属製錬設備 | 2,395 <1,053> |
16,660 | 27,022 | 2,694 | 48,771 | 629 [12] |
| 材料 | 電池材料製造設備 機能性材料製造設備 |
1,158 <245> |
7,935 | 5,823 | 1,247 | 16,163 | 392 [12] |
|
| 調整額等 （本社部門） |
その他の設備 | 5,402 (517) [384] <4,425> |
11,039 | 956 | 1,682 | 19,079 | 503 [42] |
|
| 播磨事業所 (兵庫県 加古郡播磨町・加古市) |
製錬 材料 |
金属製錬設備 電池材料製造設備 |
1,992 (1) [29] <95> |
3,014 | 2,130 | 126 | 7,262 | 185 [4] |
| 機能性材料事業本部 (東京都 青梅市他) |
材料 | 機能性材料 製造設備 |
119 <68> |
1,778 | 8,164 | 577 | 10,638 | 239 [20] |
（注）１．各設備の金額は帳簿価額を記載しております。
２．「その他の投下資本」は工具、器具及び備品、鉱業権、ソフトウエア、使用権資産、その他の合計であります。
３．土地面積は< >書きで記載しており、( )書きは賃貸分を内数で、また[ ]書きは賃借分を外数で記載しております。
４．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
５．金属事業本部他の調整額等（本社部門）は、別子事業所（含新居浜地区不動産管理）、新居浜研究所、電池研究所、その他の本社部門の新居浜地区に所在する組織の設備及び人員を含めております。
(2）国内連結子会社の状況
主要な国内連結子会社における設備の状況は次のとおりであります。
2024年３月31日現在
| 会社名 | 主要な 事業所 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 <面積千㎡> |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
その他の 投下資本 |
合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱日向製錬所 | 本社工場 (宮崎県 日向市) |
製錬 | フェロニッケル製錬設備 | 576 (66) <424> |
476 | 605 | 147 | 1,804 | 139 [7] |
| ㈱四阪製錬所 | 四阪工場 (愛媛県 今治市) |
製錬 | 粗酸化亜鉛 製造設備 |
－ <－> |
1,993 | 2,137 | 74 | 4,204 | 75 |
| 大口電子㈱ | 本社工場 (鹿児島県 伊佐市) |
材料 | 機能性材料製造設備 | 337 [4] <193> |
2,256 | 817 | 95 | 3,505 | 301 [25] |
| ㈱グラノプト | 本社工場 (秋田県 能代市) |
材料 | 機能性材料製造設備 | 63 <12> |
164 | 186 | 1,501 | 1,914 | 29 [47] |
| ㈱伸光製作所 | 本社工場 (長野県 上伊那郡 箕輪町) |
材料 | プリント配線板製造設備 | 472 [4] <25> |
1,030 | 451 | 220 | 2,173 | 250 [45] |
| 伊那工場 (長野県 伊那市) |
464 <20> |
258 | 260 | 9 | 991 | 16 [2] |
|||
| 住鉱国富電子㈱ | 本社工場 (北海道 岩内郡 共和町） |
材料 | 機能性材料製造設備 | － [7] <－> |
1,336 | 411 | 69 | 1,816 | 214 [5] |
| 住鉱エナジーマテリアル㈱ | 本社工場 (福島県 双葉郡 楢葉町) |
材料 | 電池材料 製造設備 |
－ [24] <－> |
1,198 | 1,088 | 119 | 2,405 | 93 |
（注）１．各設備の金額は帳簿価額を記載しております。
２．「その他の投下資本」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア、使用権資産、その他の合計であります。
３．土地面積は< >書きで記載しており、( )書きは賃貸分を内数で、また[ ]書きは賃借分を外数で記載しております。
４．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(3）在外連結子会社の状況
主要な在外連結子会社における設備の状況は次のとおりであります。
2024年３月31日現在
| 会社名 | 主要な 事業所 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 土地 <面積千㎡> |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
その他の 投下資本 |
合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sumitomo Metal Mining Arizona Inc. | モレンシー銅鉱山 (アメリカ合衆国 アリゾナ州) |
資源 | 銅精鉱・SX-EW法による銅の生産設備 | 816 <20,986> |
18,482 | 33,884 | 779 | 53,961 | 1 |
| SMM Morenci Inc. | モレンシー銅鉱山 (アメリカ合衆国 アリゾナ州) |
資源 | 銅精鉱・SX-EW法による銅の生産設備 | 302 <18,188> |
16,750 | 30,376 | 31,837 | 79,265 | － |
| Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd. | ノースパークス銅鉱山 (オーストラリア ニューサウスウェールズ州) |
資源 | 銅精鉱の生産設備 | 177 <3,940> |
5,551 | 1,369 | 116 | 7,213 | 8 |
| Coral Bay Nickel Corporation | 本社工場 (フィリピン パラワン州) |
製錬 | ニッケル製錬設備 | － [4,493] <－> |
32,489 | 10,245 | 838 | 43,572 | 653 [5] |
| Taganito HPAL Nickel Corporation | 本社工場 (フィリピン 北スリガオ州） |
製錬 | ニッケル製錬設備 | － [6,747] <－> |
74,974 | 134,122 | 390 | 209,486 | 776 [10] |
（注）１．各設備の金額は帳簿価額を記載しております。
２．「その他の投下資本」は、工具、器具及び備品、鉱業権、ソフトウエア、使用権資産、その他の合計であります。
３．土地面積は< >書きで記載しており、( )書きは賃貸分を内数で、また[ ]書きは賃借分を外数で記載しております。
４．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。
(4）所有鉱区
当社グループの所有する鉱区は次のとおりであります。
2024年３月31日現在
| 会社名 | 地区名 | 主要鉱山名 | 主要鉱山 所在地 |
鉱種 | 鉱区面積（アール） | 鉱区数 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 採掘権 | 試掘権 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 住友金属鉱山㈱ | 菱刈 | 菱刈鉱山 | 鹿児島県 | 金、銀、銅、鉛、亜鉛、すず、硫化鉄、アンチモニー、タングステン、けい石、長石、耐火粘土 | 175,130 (25,099) |
181,580 (181,580) |
17 (14) |
| Sumitomo Metal Mining Arizona Inc.及び SMM Morenci Inc. |
モレンシー | モレンシー銅鉱山 | アメリカ合衆国 アリゾナ州 | 銅、モリブデン | 1,399,096 | － | 1,024 |
| Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd. | パークス | ノースパークス銅鉱山 | オーストラリア ニューサウスウェールズ州 | 銅、金 | 267,350 | 10,950,000 | 8 |
| SMM GOLD COTE INC. | ティミンズ | コテ金鉱山 | カナダ オンタリオ州 | 金、銀 | 724,200 | 6,134,500 | 3,020 |
（注） 鉱区面積及び鉱区数の( )書きは非稼行分であり、内数で記載しております。
(5）鉱量
当社グループの所有する主要鉱山の鉱量は次のとおりであります。
① 国内鉱山
| 会社名 | 鉱山名 | 鉱山所在地 | 可採鉱量 （千ｔ） |
品位 |
|---|---|---|---|---|
| 住友金属鉱山㈱ | 菱刈鉱山 | 鹿児島県 | 8,236 (注) |
Au 18.8g/t Ag 9.7g/t |
（注） 菱刈鉱山の鉱量計算は日本工業規格(JIS)M1001-1994に準拠した「菱刈鉱山鉱量計算基準」に基づいて行っております。
可採鉱量につきましては、鉱量計算に相当の時間を要するため、2023年12月末時点での数値を記載しております。
② 海外鉱山
| 会社名 | 鉱山名 | 鉱山 所在地 |
採掘予定鉱量 (注)１、２、４ |
精測・概測 鉱物資源量 (注)１、３、４ |
予測鉱物資源量 (注)１、３、４ |
備考 (鉱量計算基準の依拠国） |
|||
| （千ｔ） | 品位 | （千ｔ） | 品位 | （千ｔ） | 品位 | ||||
| Sumitomo Metal Mining Arizona Inc.及び SMM Morenci Inc. |
モレンシー銅鉱山 | アメリカ合衆国 アリゾナ州 |
1,069,320 | Cu 0.22 ％ |
1,460,760 | Cu 0.20 ％ |
435,120 | Cu 0.19 ％ |
アメリカ合衆国 |
| Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd. | ノースパークス銅鉱山 | オーストラリア ニューサウスウェールズ州 |
12,469 | Cu 0.51 ％ |
62,211 | Cu 0.55 ％ |
7,747 | Cu 0.57 ％ |
オーストラリア |
| SMM GOLD COTE INC. |
コテ金鉱山 （コテ鉱床） |
カナダ オンタリオ州 |
93,154 | Au 1.01 g/t |
176,575 （注）５ |
Au 0.84 g/t |
24,055 | Au 0.61 g/t |
カナダ |
| （ゴセリン鉱床） | － | － | 64,036 （注）５ |
Au 0.85 g/t |
49,188 | Au 0.75 g/t |
（注）１．採掘予定鉱量及び精測・概測資源量並びに予測鉱物資源量は各連結子会社における非支配株主持分を含めた量を記載しております。
２．採掘予定鉱量は各国の鉱量計算基準に基づいて算定される、経済的に採掘可能な部分を意味します。
３．資源量は発見された鉱物の量を意味し、各国の鉱量計算基準に基づいて算定され、鉱石の品位・量の確実性により区分されます。精度の高いものから順に、「精測」、「概測」、「予測」に区分されますが、採掘が可能な経済性を有する可採鉱量の対象とするためには、「概測」以上の精度が必要とされます。
４．採掘予定鉱量及び資源量並びに予測鉱物資源量は2023年12月末時点での数値を記載しております。また採掘予定鉱量及び資源量並びに予測鉱物資源量の区分については、各銅鉱山のオペレーター権を持つ運営会社からの報告に従っております。
５．コテ金鉱山については、オペレーターの報告区分に則り資源量は採掘予定鉱量を含めて表示しております。
３【設備の新設、除却等の計画】
(1）設備の新設・改修
当社グループにおける当連結会計年度終了後１年間の設備投資計画（新設、整備等）は1,741億円であり、セグメント別の内訳は以下のとおりです。
| セグメントの名称 | 2025年３月末 計画金額 （百万円） |
計画の内容 |
|---|---|---|
| 資源 | 51,600 | コテ金開発プロジェクト、菱刈鉱山の下部鉱体開発等 |
| 製錬 | 48,200 | 電池リサイクルプラント、国内外拠点の製造設備等の整備等 |
| 材料 | 65,300 | 電池材料を主とした材料製品生産設備の増強、整備等 |
| その他 | 9,000 | 電池研究所の拡張・設備拡充等 |
| 合計 | 174,100 |
（注）所要資金はすべて自己資金ないし借入金により充当する予定であります。
(2）設備の売却
重要な設備の売却計画はありません。
(3）設備の除却
重要な設備の除却計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（1）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 500,000,000 |
| 計 | 500,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） (2024年３月31日) |
提出日現在 発行数（株） (2024年６月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 290,814,015 | 290,814,015 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 290,814,015 | 290,814,015 | － | － |
（2）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（3）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（4）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高（株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年10月１日 (注） |
△290,814,016 | 290,814,015 | － | 93,242 | － | 86,062 |
（注）株式併合（２：１）によるものであります。
（5）【所有者別状況】
| 2024年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 （人） |
1 | 86 | 57 | 681 | 779 | 174 | 45,315 | 47,093 | － |
| 所有株式数 （単元） |
5 | 891,655 | 95,159 | 320,342 | 1,103,462 | 1,314 | 491,922 | 2,903,859 | 428,115 |
| 所有株式数の割合(％) | 0.00 | 30.71 | 3.28 | 11.03 | 38.00 | 0.04 | 16.94 | 100 | － |
（注）１．自己株式数16,054,245株は「個人その他」に160,542単元及び「単元未満株式の状況」に45株含めて記載しております。
２．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が5単元含まれております。
（6）【大株主の状況】
| 2024年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （株） |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 43,895,900 | 15.98 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 18,682,600 | 6.80 |
| トヨタ自動車株式会社 | 愛知県豊田市トヨタ町１番地 | 11,058,000 | 4.02 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15－１品川インターシティA棟） |
5,406,815 | 1.97 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南２丁目15-１品川インターシティA棟） |
4,543,393 | 1.65 |
| 住友不動産株式会社 | 東京都新宿区西新宿２丁目４－１ | 3,745,055 | 1.36 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区八重洲２丁目２－１ | 3,737,000 | 1.36 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. （東京都千代田区丸の内２丁目７-１決済事業部） |
3,402,989 | 1.24 |
| GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
BANKPLASSEN ２, 0107 OSLO １ OSLO 0107 NO （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） |
3,319,482 | 1.21 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15-１品川インターシティA棟） |
3,246,596 | 1.18 |
| 計 | － | 101,037,830 | 36.77 |
（注）１．日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、23,574,500株であります。
２．株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、11,367,500株であります。
３．三井住友信託銀行㈱他２名の共同保有者から2024年２月21日付で提出された大量保有報告書の変更報告書において、2024年２月15日（報告義務発生日）現在で次のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりません。
| 大量保有者名 | 所有株式数（株） | 所有株式の割合（％） |
| 三井住友信託銀行㈱他２名 | 19,896,100 | 6.84 |
４．ブラックロック・ジャパン㈱他10名の共同保有者から2023年８月３日付で提出された大量保有報告書の変更報告書において、2023年７月31日（報告義務発生日）現在で次のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりません。
| 大量保有者名 | 所有株式数（株） | 所有株式の割合（％） |
| ブラックロック・ジャパン㈱ 他10名 |
20,482,872 | 7.04 |
５．野村證券㈱他２名の共同保有者から2020年７月21日付で提出された大量保有報告書の変更報告書において、2020年７月15日（報告義務発生日）現在で次のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、2024年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができておりません。
| 大量保有者名 | 所有株式数（株） | 所有株式の割合（％） |
| 野村證券㈱他２名 | 17,099,759 | 5.87 |
（7）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2024年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 16,054,200 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 274,331,700 | 2,743,317 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 428,115 | － | 一単元(100株) 未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 290,814,015 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 2,743,317 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が500株（議決権の数５個）含まれております。
２．「単元未満株式」の欄には、当社所有の自己株式45株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2024年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数の合計 （株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 住友金属鉱山株式会社 | 東京都港区新橋 ５丁目11番３号 |
16,054,200 | － | 16,054,200 | 5.52 |
| 計 | － | 16,054,200 | － | 16,054,200 | 5.52 |
（8）【役員・従業員株式所有制度の内容】
該当事項はありません。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
(1)【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2)【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 5,261 | 23,003,488 |
| 当期間における取得自己株式 | 971 | 5,023,114 |
（注）当期間における取得自己株式には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含まれておりません。
(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得 自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 (単元未満株式の売渡請求による売渡) |
37 | 154,481 | － | － |
| 保有自己株式数 | 16,054,245 | － | 16,055,216 | － |
（注）当期間における保有自己株式数には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び売渡等による株式数は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、利益配分につきましては、業績及び配当性向、将来の事業展開、財務体質の健全性などを総合的に勘案することにより剰余金の配当と内部留保のバランスを決定してまいります。毎事業年度における配当の回数については、事業特性と事業戦略の状況に応じて行うことを基本とし、資源・製錬事業からの利益が主要な原資であること及び現在は大型投資による成長戦略を進めていることから、通期業績又は第２四半期累計期間業績に基づく利益配分を中心に考えております。なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。期末配当は定時株主総会の決議により、中間配当は取締役会の決議により決定します。
当社は「２１中計」において、連結自己資本比率50％超を維持することを財務戦略の基本とし、配当方針として「連結配当性向原則35％以上」を掲げていますが、当社グループの業績は、事業の特性上、非鉄金属価格や為替相場の変動等による影響を受けることから、連結配当性向を原則とした剰余金の配当額は大きく変動します。資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の一環として、相場等の要因で当社グループの業績が悪化した場合の配当金への影響を緩和することを目的として、2024年３月期の期末配当よりDOE（連結株主資本配当率）1.5％を下限指標として追加し、配当方針を「剰余金の配当は、原則連結配当性向35％以上とし、下限指標はDOE 1.5％とする」としております。
当事業年度の期末配当につきましては、上記の方針（下限指標として追加したDOE 1.5％含む）を踏まえて１株当たり63円とし、中間配当と合わせた１株当たり年間配当金は98円といたしました。その結果、当事業年度の株主還元の指標である連結配当性向は、45.9%となりました。
第99期の剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） | |
| 2023年11月８日 | 取締役会決議 | 9,617 | 35 |
| 2024年６月26日 | 定時株主総会決議 | 17,310 | 63 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、コーポレートガバナンスを、当社グループの企業価値の最大化と健全性の確保を両立させるために企業活動を規律する仕組みであり、経営上最も重要な課題のひとつと位置づけております。
当社は、「住友の事業精神」を基本とした「ＳＭＭグループ経営理念」を定め、コーポレートガバナンスの充実に努めることにより、ＳＭＭグループ経営理念の達成に向けて効率的かつ健全な企業活動を行い、社会への貢献と株主の皆様をはじめとするステークホルダーへの責任を果たしてまいります。
（住友の事業精神について）
「住友の事業精神」は、当社事業の創業以来引き継がれてきた事業精神であり、次の言葉で表されています。
第１条
わが住友の営業は信用を重んじ、確実を旨とし、もってその鞏固（きょうこ）隆盛を期すべし
第２条
わが住友の営業は時勢の変遷理財の得失を計り、弛張（しちょう）興廃することあるべしといえども、いやしくも浮利に趨（はし）り軽進すべからず
（ＳＭＭグループ経営理念）
・住友の事業精神に基づき、地球および社会との共存を図り、健全な企業活動を通じて社会への貢献とステークホルダーへの責任を果たし、より信頼される企業をめざします
・人間尊重を基本とし、その尊厳と価値を認め、明るく活力ある企業をめざします
② 企業統治の体制
ａ．企業統治の体制の概要
当社のガバナンスは、経営における執行と監視・監督のそれぞれの機能が十分発揮されるシステムとして、監査役会設置会社及び執行役員制度を採用し、取締役会による「意思決定・監督」と、社長及び執行役員による「業務執行」、そして監査役及び会計監査人による「監査」という３区分の組織体制により運営されています。また、経営の透明性を高め、コーポレートガバナンス強化を図るため、ガバナンス委員会を設置しています。さらに、業務執行上重要な事項のうち慎重な審議が必要な事項について審議する経営会議を設置しています。
ｂ．設置する機関の名称、目的、権限及び構成員の氏名
| 機関の名称 | 取締役会 |
| 目的、権限 | 取締役会は、会社法に定める事項その他の重要な業務執行の決定を行うとともに、代表取締役や執行役員による業務執行をはじめとする経営全般に対する監督機能を担っております。 取締役会は、法令及び定款に従い重要なものを除き業務執行の決定を代表取締役や執行役員に委ねており、権限と責任を明確化しています。 |
| 取締役の氏名 | 取締役会長 野崎 明（議長） 取締役社長 松本伸弘 取締役 竹林 優 取締役 吉田 浩 取締役 岡本秀征 取締役 石井妙子（社外取締役） 取締役 木下 学（社外取締役） 取締役 竹内光二（社外取締役） |
| 定款の定め | 取締役の員数は定款で10名以内と定めており、任期は１年としております。 |
| 機関の名称 | 監査役 |
| 目的、権限 | 法令、監査役会が定めた監査役会規程、監査役監査基準、監査の方針、監査計画等に従い、取締役の職務執行等の監査を行っています。 |
| 監査役の氏名 | 常任監査役（常勤）今井浩二 監査役（常勤） 野沢剛志 監査役 若松昭司（社外監査役） 監査役 家田嗣也（社外監査役） |
| 定款の定め | 監査役の員数は定款で５名以内と定めております。 |
| 機関の名称 | 会計監査人 |
| 目的、権限 | 法令に定めるところにより、当社の計算書類及びその附属明細書、連結計算書類並びに有価証券報告書に含まれる財務計算に関する書類を監査しています。 |
| 構成員の氏名 | （有限責任 あずさ監査法人） 指定有限責任社員 業務執行社員 袖川兼輔 指定有限責任社員 業務執行社員 八鍬賢也 指定有限責任社員 業務執行社員 加瀬幸広 上記のほか、会計監査業務に係る補助者として、公認会計士12名、その他33名 |
| 機関の名称 | ガバナンス委員会 |
| 目的、権限 | 経営の透明性を高め、コーポレートガバナンスの強化を図るため、任意の委員会であるガバナンス委員会を設け、取締役、執行役員等の指名や報酬などのコーポレートガバナンス上の重要事項について、社長に対して客観的な立場から助言を行っています。 |
| 構成員の氏名 | 取締役 石井妙子（社外取締役）（委員長） 取締役 木下 学（社外取締役） 取締役 竹内光二（社外取締役） 取締役会長 野崎 明 |
| 機関の名称 | 経営会議 |
| 目的、権限 | 経営会議は、取締役会決議事項及び社長決裁に該当する重要事項のうち慎重な審議が必要な事項について、広い観点から審議を行い、取締役会への上程の可否を決定するとともに、社長による決裁を支援する機能を果たしております。 |
| 構成員 | 社長（議長）、副社長、専務執行役員、関係する執行役員のほか、会長、社外取締役、監査役、社外監査役も出席することができる。 |
ｃ．執行役員制度
当社は、定款の規定に基づき、執行役員制度を採用しております。
執行役員に対しては、権限と責任の明確化と大幅な権限委譲を行い、執行機能を強化しております。
現在、執行役員は、20名（うち取締役兼務者４名）で構成され、事業部門長、本社部室長等、重要な職位の委嘱を受け、固有の権限を付与されて、その業務を執行しております。また、執行役員は、業務執行の状況について、毎月１回執行役員会議において報告することとしております。なお、取締役会で決議又は報告された事項は執行役員会議で報告され、情報の共有化がなされております。
ｄ．業務執行
代表取締役や執行役員による業務執行の決定は、稟議制度等を通じて審査し決裁を行うことを基本とし、審議を必要とする経営上の重要事項については経営会議を開催し、多角的な視点から合理的な経営判断と慎重な意思決定を行うシステムとしています。
また、社会の持続的発展に貢献する経営課題に取り組み、事業の持続的な成長と企業価値の向上を図るべく、サステナビリティ推進活動、コンプライアンス活動、当社固有のリスクマネジメント活動及び内部統制に取り組んでおります。
③ 当該企業統治の体制を採用する理由
当社は、資源・製錬・材料の３事業をコアビジネスと位置付け、長期ビジョン「世界の非鉄リーダー」を目指しております。これらの事業はいずれも非鉄金属に関わる事業であり相互に有機的な関連を持ち、多様な経営課題に対して取締役会が自ら意思決定を行える事業内容と規模であると考えております。また、現在強化を図っている３事業間の連携という面でも、各事業に強い独立性を与えて独自の意思決定を認めるよりも、取締役会自らが総合的に意思決定を行うことが会社の成長をより促すことにつながると考えております。そのため、執行全体を事後的に監督するモニタリング・モデルではなく、マネジメント・モデルを原則として採ることが当社のガバナンスとして適していると考えております。
また、当社グループの事業の特性上、経営基盤（特にコンプライアンス、安全、環境）の強化が重要であり、監査役が取締役や執行役員等に対して忌憚なく課題を指摘できる体制を整えておく必要があると考えております。この点から、独任制という権限の保障された監査役が、４年間にわたり安定して監査機能を発揮することが期待できる監査役会設置会社の機関設計を採用しております。なお、監査役には取締役会の決定事項に関する招集権及び取締役会の議決権がなく、その結果として取締役の解任提案を取締役会に対してすることができないことが監査役会設置会社の課題であると認識しております。この課題に対しては、複数（３分の１以上）の社外取締役を設置し、ガバナンス委員会委員に就任いただき、ガバナンス委員会において取締役及び執行役員等の選解任を取り扱うことにより課題を乗り越えるべく取り組んでおります。
④ 企業統治に関するその他の事項
ａ．サステナビリティ委員会及び内部統制委員会
当社は、社会及び環境に関する活動をサステナビリティ推進活動として体系化し、当社グループに展開しております。本活動を推進するために、サステナビリティ委員会（委員長：社長）を設置しております。サステナビリティ委員会の下部組織としてサステナビリティ７部会、マネジメントシステム４分科会、企業価値向上戦略会議、DX推進委員会及びカーボンニュートラル推進委員会を設置しております。
また、当社グループにおける内部統制システムの構築とその維持、改善を図るために、内部統制委員会（委員長：社長）を設置しております。
ｂ．内部統制システムの整備の状況
当社グループの業務の適正を確保するために必要な体制（内部統制システム）の整備について、取締役会において決議した内容の概要は次のとおりです。
イ．基本方針
当社グループの持続的な成長を確保するために、内部統制の構築は経営上最も重要な課題の一つである。項目ロ．以下に掲げる事項について、当社グループの役員（執行役員を含む。以下同様）及び従業員それぞれの役割と責任が明確にされ全員参加で取り組む体制を構築するとともに、それらが適時適切に見直され、不断の改善が図られる体制の構築に努める。
ロ．当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ）役員及び従業員の行動基準として制定している「ＳＭＭグループ行動基準」を役員は率先垂範し、従業員に対して周知教育することにより、適法で健全な職務の執行が行われる企業風土の醸成に努める。
ロ）取締役会規程により、取締役会の付議事項及び報告事項が会社法に適合する体制を構築する。また、経営上の重要な事項については、社内規程に基づき、会議体又は稟議書により、専門的見地から適法性も含め多角的に検討する。
ハ）役員及び従業員の職務の執行状況について、監査部による内部監査を実施する。監査部は、年度の内部監査計画及び前年度の内部監査の概要（重大な問題が発見された場合はその対応状況を含む。）を取締役会に定期的に報告する。
ニ）役員及び従業員の職務の執行が法令、定款等に違反し、当該違反等が放置され、又は対応されないことを防止するために内部通報制度を設ける。
ハ．当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
株主総会議事録、取締役会議事録、稟議書その他役員の職務の執行に係る情報は、法令及び社内規程等に従い、適切に保存し、管理する。
ニ．当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
リスクマネジメントについては、社内規程を定め、以下の枠組で全社リスクマネジメントを体系的に取り組む。その取り組みに際しては、経営層を含む推進組織を設置するとともに、社長が最高責任者としてリスクマネジメント全体を統括し、全社的かつ組織的な活動を行う。
イ）成長戦略・事業戦略の遂行に伴う経営・事業リスク及び組織横断的リスクへの対応
ロ）個別のリスクへの対応
ハ）危機的事態への対応
ホ．当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ）執行役員制度により、権限と責任の明確化と大幅な権限委譲を行い、執行機能の強化を図る。具体的には、執行役員は、事業部門長、本社部室長等、重要な職位の委嘱を受け、固有の権限を付与されて、その業務を執行する。
ロ）中期経営計画、予算制度等により、当社グループにおける適切な経営資源の配分を行う。また、業績管理制度により、当社グループにおける経営計画の進捗を管理するとともに、業績評価が経営層等の報酬に反映される体制を構築する。
へ．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ）子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
子会社において経営上重要な事項を決定する場合は、社内規程等に基づき、当社へ事前協議等が行われる体制を構築する。また、業績については定期的に、業務上重要な事項が発生した場合は都度、当社に報告が行われる体制を構築する。
ロ）子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
社内規程により、各事業や地域等の特性にあわせて、子会社におけるリスクマネジメントの推進及び監視を行う体制を構築する。
ハ）子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
中期経営計画、予算制度等により、子会社に対し当社グループの経営方針を示すとともに、子会社の経営計画及び予算の策定に関与しうる体制を構築する。
当社から子会社に対し役員を派遣し、子会社の経営上重要な事項の意思決定等に関与しうる体制を構築する。
ニ）子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
原則として全ての子会社に適用される「ＳＭＭグループ行動基準」を定め、子会社の役員が「ＳＭＭグループ行動基準」を率先垂範し、当該子会社の従業員に対して周知教育することにより、各社において適法で健全な職務の執行が行われる企業風土の醸成に努める体制を構築する。
子会社における業務の執行状況について、当社監査部による内部監査を定期及び不定期に実施する。当社監査部は、子会社に対する年度の内部監査計画及び前年度の内部監査の概要（重大な問題が発見された場合はその対応状況を含む。）を取締役会に定期的に報告する。
子会社の役員及び従業員の職務の執行が法令、定款等に違反し、当該違反等が放置され、又は対応されないことを防止するために内部通報制度を設ける。
ト．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
監査役の職務を補助すべき使用人として監査役会の事務局員を配置する。当該事務局員の員数、求められる資質、勤務体制等については、監査役と協議を行い決定する。
チ．ト．の使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査役会の事務局員の人事異動を行う場合は、事前に監査役と協議する。
監査役会の事務局員が監査役の指揮命令に従わず、監査役が交代等を求めた場合は、真摯に対応する。
リ．当社の取締役及び使用人並びに子会社の取締役、監査役及び使用人が当社の監査役に報告をするための体制
イ）取締役会規程その他の社内規程において取締役会報告事項を定め、会社法等により当社の監査役へ報告を要する事項が確実に報告される体制を構築する。
ロ）当社グループ内において違法行為等が発生した場合、社内規程に基づき、当社の常勤の監査役に報告する。
ハ）内部通報制度の利用状況について、社内規程に基づき、当社の常勤の監査役に報告する。
ニ）当社監査部による当社グループの業務の執行状況に関する内部監査の結果を当社の監査役全員に報告する。
ヌ．リ．の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
内部通報制度の利用者に対し、当該制度の利用を理由として不利な取扱いを行うことを禁止する旨を社内規程等に明記する。
ル．監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について、当社に対して費用の前払又は償還等の請求をした場合、会社法に基づき、当該費用又は債務を処理する。
ヲ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ）経営会議など経営上重要な会議の開催にあたっては、社内規程等に基づき、監査役が出席する機会を設ける。
ロ）社長が決裁する稟議書は、常勤の監査役に供覧する。ただし、常勤の監査役が指定するものを除く。
ｃ．コンプライアンス体制の整備の状況
当社グループにおける企業活動は、コンプライアンスを基本としています。当社グループでは法令遵守にとどまらず、社会の一員として求められる道義的社会的な責任を健全な事業活動を通じて果たすこととしています。
また、当社グループにおけるコンプライアンス違反については、小さな芽も早期に摘むため、認識した違反事例は原則として全件を当社取締役会に報告し、取締役会は、コンプライアンス体制の適切な構築やその運用が有効に行われているか否かの監督を行っております。
コンプライアンスの管理は、コンプライアンスに関する社内規程に従って実施され、その改善・強化を図るためサステナビリティ委員会の下部組織として設置されたコンプライアンス分科会が中心となって行動基準・コンプライアンスに関する規程の制定改正及び社内教育を行っております。
上記のほか、行動基準に照らして問題がある事項について上司に相談しても適切な対応がとられない場合などに社員が社内窓口、社外窓口に直接情報提供を行うことができる内部通報制度を設けております。
ｄ．リスクマネジメント体制の整備の状況
イ．当社は、社内規程に基づき社長が年度方針を決定し、当社グループにおいてリスクマネジメント計画を策定・実行しています。また、リスクマネジメント内部監査を行うことにより、リスクマネジメントシステムの運用状況を調査・評価しています。
ロ．当社グループのリスクマネジメントの推進及び監視を行う「リスクマネジメント分科会」を設置しており、当期においては２回開催しました。
ハ．成長戦略・事業戦略の遂行に伴う経営・事業リスク及び組織横断的リスクについて、社長をはじめとする執行役員を中心に議論をしており、取締役会でも議論することとしています。
ニ．当社グループの個別のリスク（品質管理、環境管理、コンプライアンス等）は、社内規程を整備し、リスク管理体制を構築しています。
ホ．社内規程を整備し、危機的事態が発生した際に即応できる体制を整えています。
⑤ 責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役及び社外監査役との間で会社法第427条第１項に規定する契約（責任限定契約）を締結しております。その概要は以下のとおりであります。
ａ．責任限度
10百万円と会社法第425条第１項に掲げる額とのいずれか高い額とする。
ｂ．契約の効力
社外取締役及び社外監査役が、当社又は当社の子会社の業務執行取締役等に就任したときには、将来に向かってその効力を失う。
⑥ 役員等との間で締結している補償契約の内容の概要
当社は、当社の業務の一環として行った海外の上場会社の役員としての職務の執行に関して、当社取締役松本伸弘との間で補償契約を締結しており、当該職務の執行に関して同氏が責任追及等に対処するために支出する費用及び損害を賠償する責任を負う場合において賠償すること（和解金の支払いを含む。）により生じた損失を、法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。
⑦ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。
ａ．当該役員等賠償責任保険契約の被保険者の範囲
当社の取締役、監査役及び執行役員並びに当社のすべての連結子会社（52社）のすべての取締役及び監査役。
ｂ．当該役員等賠償責任保険契約の内容の概要
被保険者がａの会社の役員等としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償するものです。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすること、及び被保険者１名につき20万円または一連の請求につき100万円の免責額を設け上記の額に至らない損害については填補の対象としないこととすることなどにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じています。保険料は全額当社が負担しております。
⑧ 当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針の内容の概要
当社は、株式の大量買付であっても、当社の企業価値・株主共同の利益に資するものであれば、これを否定するものではありません。また、特定の者による当社株式の大量取得行為に関する提案があった場合、それを受け入れるか否かは、最終的には株主の皆様のご意思に委ねられるべきものと考えております。
しかしながら、株式の大量取得行為の中には、当社の企業価値・株主共同の利益を毀損するものもあります。
当社の企業価値・株主共同の利益を損なう大量取得行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であり、このような者による大量取得行為に対しては、必要かつ相当な対抗措置を採ることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考えております。
以上の観点から、当社においては、従前、当社の株式について大量取得行為が行われる場合の対応策を導入しておりました。しかしながら、昨今我が国においては、取締役会の同意を得ずに開始される株式の大量取得行為に対しては、実際に特定の者により大量取得行為に関する提案が行われた段階で、具体的な買収者の性質や当該提案の内容、当該大量取得行為の目的・態様・条件、その他の具体的事実関係を踏まえて買収防衛策等の対応策の必要性について株主の皆様の意思を確認する事例が増加しております。このような近時の動向及び機関投資家との対話状況を踏まえ、当社は、具体的な買収者が登場していない段階で、一般的な目的での買収防衛策の更新を行わないことといたしました。当社としては、実際に特定の者が出現し、当社株式の大量取得行為に関する提案等が行われた時点で、必要に応じて、適切な対応策について株主の皆様にお諮りすることが望ましいと判断しております。
当社は、長期ビジョンで掲げた「世界の非鉄リーダー」を目指す基本戦略のもと、中期経営計画を推進することにより、当社の企業価値向上及び株主共同の利益の確保・向上に取り組むとともに、当社株式の大量取得行為が行われる場合には、大量買付を行う者に対し、株主の皆様がその是非を適切に判断するために必要かつ十分な時間と情報の提供を求め、独立性を有する社外役員の意見を尊重した上で、金融商品取引法、会社法その他関係法令の許容する範囲内において、その時々において適宜適切な措置を講じてまいります。
⑨ 取締役に関する事項
ａ．取締役の定数
当社は、取締役の定数は、10名以内とする旨を定款で定めております。
ｂ．取締役の資格制限
該当事項はありません。
ｃ．取締役の選解任の決議要件（会社法と異なる別段の定め）
当社は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。
また、取締役の選任は、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
⑩ 株主総会決議に関する事項
ａ．取締役会で決議できることとしたもの
ａ）自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行できるようにするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
ｂ）中間配当
当社は、株主に対し機動的な利益還元を行うことができるようにするため、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として会社法第454条第５項の規定による中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
ｂ．取締役会決議事項を株主総会では決議できない旨の定款の定め
該当事項はありません。
ｃ．特別決議要件を変更したもの
当社は、特別決議の要件を、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。
⑪ 利益相反取引に関する事項
当社と主要な株主との取引が発生する場合には、取締役会の事前の承認を得ることとしています。なお、主要な株主とは、当社の議決権を10％以上保有する株主とします。
⑫ 取締役会の活動状況
取締役会は、当社事業の各分野に精通した当社出身者に加え、社内出身者とは異なる知識、経験、能力、見識等を有する社外有識者を招聘することにより、多様性を持った構成としております。さらに、より透明性の高い経営をめざし、取締役のうち３分の１以上を独立した社外取締役とする方針としており、取締役８名のうち、経営者としての経験を持つ者を含む３名を独立した社外取締役として選任しています。
定時取締役会は毎月１回開催するほか、臨時取締役会の開催により機動的な意思決定をなし得る体制を整えております。当事業年度は16回開催し、個々の役員の出席状況は次のとおりです。
| 氏名 | 役職名 | 出席回数 |
| 中里佳明 | 取締役 | 全16回のうち16回 |
| 野崎 明 | 取締役 | 全16回のうち16回 |
| 肥後 亨 | 取締役 | 全16回のうち16回 |
| 松本伸弘 | 取締役 | 全16回のうち16回 |
| 金山貴博 | 取締役 | 全４回のうち４回 |
| 竹林 優 | 取締役 | 全12回のうち12回 |
| 中野和久 | 取締役（社外） | 全４回のうち４回 |
| 石井妙子 | 取締役（社外） | 全16回のうち15回 |
| 木下 学 | 取締役（社外） | 全16回のうち16回 |
| 西浦完司 | 取締役（社外） | 全９回のうち９回 |
| 今井浩二 | 監査役 | 全16回のうち16回 |
| 野沢剛志 | 監査役 | 全16回のうち16回 |
| 吉田 亙 | 監査役（社外） | 全16回のうち16回 |
| 若松昭司 | 監査役（社外） | 全16回のうち16回 |
注）取締役及び監査役により回数が異なるのは、当事業年度中の就任期間の違いによるものです。
取締役会においては、法令または定款に定める事項のほか、当社の重要な業務執行に関する事項を決定することとしており、その付議基準は社内規程である「取締役会規程」等によって明確にしております。具体的には、会社法の定めに基づき、一定規模以上の財産の処分及び譲受け、借入、投資の実施等の個別案件について決議しております。また、取締役会の実効性評価を受け、2023年７月より決議事項及び報告事項に加え、討議事項を設け、当社若しくは関係会社の経営戦略又は重要な経営課題に関する事項の審議を行っております。
当事業年度においては、年間を通じて次のような決議、報告及び討議がなされました。
決議：取締役・監査役候補者の選任や代表取締役の選定等の役員関連、予算・決算関連、各事業の既存・新規プロジェクト関連、借入等の資金調達、寄付、子会社の譲渡、コーポレートガバナンス関連、重要な使用人等の人事関連、水に関する方針を含む重要規程等の制定・改定等
報告：各事業の概況、プロジェクトの進捗状況、政策保有株式の保有状況、機関投資家との対話内容、監査役監査や内部監査の計画・結果、利益相反取引、内部統制システムの運用状況、人事制度関連等
討議：事業本部に関する経営課題、サステナビリティ課題、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応、取締役会実効性評価
⑬ ガバナンス委員会の活動状況
経営の透明性を高め、コーポレートガバナンスの強化を図るため、ガバナンス委員会を設けています。ガバナンス委員会は、執行役員でない取締役会長及び独立社外取締役で構成（取締役会長を置かない場合は独立社外取締役のみで構成）します。当社は、取締役の員数の３分の１以上を独立社外取締役とすることとしているため、ガバナンス委員会の委員の過半数は独立社外取締役であり、また、委員長は原則として独立社外取締役の中から定めます。
ガバナンス委員会は、取締役、執行役員等の指名や報酬などのコーポレートガバナンス上の重要事項について、社長に対して客観的な立場から助言を行っています。
ガバナンス委員会は、当事業年度は６回（指名３回、報酬２回、ガバナンス全般１回）開催し、個々の委員の出席状況は次のとおりです。なお、取締役中野和久の退任した2023年６月23日以降は、取締役石井妙子が委員長を務めました。
| 氏名 | 出席回数 |
| 中野和久 | 全２回のうち２回 |
| 石井妙子 | 全６回のうち６回 |
| 木下 学 | 全６回のうち６回 |
| 西浦完司 | 全２回のうち２回 |
| 中里佳明 | 全６回のうち６回 |
注）回数が異なるのは、当事業年度中の就任期間の違いによるものです。
（当社企業統治の体制の模式図）
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 11名 女性 1名 （役員のうち女性の比率8.3％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 代表取締役 取締役会長 |
野 崎 明 | 1960年６月20日 | 1984年４月 当社入社 2013年６月 執行役員 金属事業本部副本部長 2014年６月 取締役 経営企画部長 2015年６月 金属事業本部長 2016年６月 常務執行役員 2018年６月 代表取締役（現職） 取締役社長 社長（執行役員） 2024年６月 取締役会長（現職） |
（注） ３ |
23,700 |
| 代表取締役 取締役社長 社長 |
松 本 伸 弘 | 1963年２月24日 | 1987年４月 当社入社 2008年４月 金属事業本部ニッケル工場長 2013年７月 金属事業本部事業室勤務 2014年６月 金属事業本部事業室長 2016年６月 執行役員 金属事業本部副本部長 2018年６月 金属事業本部長 2019年６月 取締役 2020年６月 常務執行役員 2022年６月 専務執行役員 2024年６月 代表取締役（現職） 取締役社長（現職） 社長（執行役員）（現職） |
（注）３ | 7,900 |
| 取締役 常務執行役員 金属事業本部長 |
竹 林 優 | 1966年１月５日 | 1990年４月 当社入社 2016年６月 金属事業本部播磨事業所長 2017年７月 金属事業本部東予工場長 2020年６月 執行役員 2021年１月 金属事業本部副本部長 2023年６月 取締役（現職） 常務執行役員（現職） 金属事業本部長（現職） |
（注） ３ |
3,800 |
| 取締役 常務執行役員 経営企画部長 |
吉 田 浩 | 1964年７月25日 | 1987年４月 当社入社 2016年６月 経営企画部長 2018年６月 当社執行役員 金属事業本部副本部長 2021年６月 機能性材料事業本部副本部長 2022年６月 当社常務執行役員（現職） 機能性材料事業本部長 2023年６月 経営企画部長（現職） 2024年６月 取締役（現職） |
（注） ３ |
4,200 |
| 取締役 常務執行役員 資源事業本部長 |
岡 本 秀 征 | 1964年５月７日 | 1989年４月 当社入社 2018年３月 技術本部技術企画部勤務 2019年６月 技術本部新居浜研究所長 2021年６月 当社執行役員 技術本部副本部長 2023年６月 技術本部長 2024年６月 取締役（現職） 常務執行役員（現職） 資源事業本部長（現職） |
（注） ３ |
2,600 |
| 取締役 | 石 井 妙 子 | 1956年５月７日 | 1986年４月 弁護士登録 和田良一法律事務所入所 1992年３月 太田・石井法律事務所開設 2018年６月 取締役（現職） |
（注） ３ |
－ |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役 | 木 下 学 | 1954年５月17日 | 1978年４月 日本電気株式会社入社 2006年４月 同社企業ソリューションビジネスユニット 流通・サービスソリューション事業本部長 2008年４月 同社執行役員 2010年４月 同社執行役員常務 2010年６月 同社取締役 2016年４月 同社執行役員副社長 2018年４月 同社シニアオフィサー 2020年６月 取締役（現職） 2021年６月 日本電気株式会社シニアオフィサー退任 |
（注）３ | － |
| 取締役 | 竹 内 光 二 | 1946年２月22日 | 1970年４月 味の素株式会社入社 1988年７月 同社中央研究所部長 1993年７月 同社開発企画室部長 1993年10月 味の素ファインテクノ株式会社取締役電子材料事業部長 2002年６月 同社専務取締役電子材料事業部長 2004年６月 同社取締役副社長 2008年７月 味の素株式会社首席理事 2009年６月 同社首席理事退任 2012年６月 味の素ファインテクノ株式会社顧問 2014年６月 同社顧問退任 2024年６月 取締役（現職） |
（注）３ | － |
| 常任監査役 （常勤） |
今 井 浩 二 | 1962年５月17日 | 1986年４月 当社入社 2014年６月 総務法務部長 2019年４月 総務部長 法務部長 2021年６月 監査役（常勤） 2022年６月 常任監査役（常勤）（現職） |
（注） ４ |
1,500 |
| 監査役 （常勤） |
野 沢 剛 志 | 1964年12月３日 | 1988年４月 当社入社 2015年７月 広報ＩＲ部勤務 2018年４月 経理部勤務 2022年６月 監査役（常勤）（現職） |
（注） ５ |
800 |
| 監査役 | 若 松 昭 司 | 1953年10月５日 | 1983年９月 監査法人太田哲三事務所（現EY新日本有限責任監査法人） 入所 1987年３月 公認会計士登録 2003年７月 新日本監査法人（現EY新日本有限責任監査法人）代表社員 2006年５月 同監査法人理事 2008年８月 新日本有限責任監査法人（現EY新日本有限責任監査法人） 経営専務理事 2010年８月 同監査法人シニアパートナー 2016年６月 同監査法人退職 若松公認会計士事務所開設 2019年９月 税理士登録 2021年６月 監査役（現職） |
（注） ４ |
－ |
| 監査役 | 家 田 嗣 也 | 1958年４月20日 | 1982年４月 日本輸出入銀行入行 2008年10月 株式会社日本政策金融公庫 国際協力銀行審査部長 2011年１月 同行経営管理室長 2012年４月 株式会社国際協力銀行西日本総代表 2013年12月 同行執行役員西日本総代表 2015年６月 同行執行役員退任 2015年７月 同行退職 2015年８月 野村證券株式会社顧問 2017年６月 同社顧問退任 株式会社JBIC IG Partners代表取締役CEO 2023年６月 同社代表取締役CEO退任 2024年６月 監査役（現職） |
（注） ６ |
－ |
| 計 | 44,500 |
（注）１．取締役石井妙子、木下学及び竹内光二は、社外取締役であります。
２．監査役若松昭司及び家田嗣也は、社外監査役であります。
３．取締役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．監査役今井浩二及び若松昭司の任期は、2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．監査役野沢剛志の任期は、2022年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６．監査役家田嗣也の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
７．2024年６月26日現在の執行役員は次のとおりであります。
※社長 松 本 伸 弘
※常務執行役員 吉 田 浩 経営企画部長、人事部・法務部・DX推進部・安全環境部・
品質保証部・監査部担当
常務執行役員 田 中 勝 也 電池材料事業本部長
※常務執行役員 竹 林 優 金属事業本部長
※常務執行役員 岡 本 秀 征 資源事業本部長
常務執行役員 帆 谷 和 彦 経理部長、秘書室・資材部・情報システム部担当
常務執行役員 元 木 徹 技術本部長
執行役員 佐 藤 眞 一 機能性材料事業本部長
執行役員 川 田 宗 一 電池材料事業本部副本部長
執行役員 丹 羽 祐 輔 金属事業本部副本部長
執行役員 坂 本 和 昭 工務本部長
執行役員 松 下 博 彦 別子事業所長
執行役員 服 部 靖 匡 技術本部副本部長
執行役員 狭 川 義 弘 資源事業本部副本部長
執行役員 矢 野 三保子 サステナビリティ推進部長、総務部・広報ＩＲ部・大阪支社担当
執行役員 河 合 直 樹 金属事業本部副本部長
執行役員 萩 原 崇 弘 資源事業本部副本部長
執行役員 北 崎 徹 金属事業本部副本部長
執行役員 原 健 二 工務本部副本部長
執行役員 岡 野 幸 紀 電池材料事業本部副本部長
（注） ※印は取締役兼務者であります。
② 社外役員の状況
ａ．員数
当社の社外取締役は３名、社外監査役は２名であります。
ｂ．当社との利害関係、企業統治において果たす機能及び役割
| 役名及び氏名 | 利害関係等 | 企業統治において果たす機能及び役割 |
| 社外取締役 石井妙子 |
・当社グループの出身ではありません。 ・当社株式の保有状況は、①役員一覧の所有株式数の欄に記載のとおりです。 ・弁護士であり、太田・石井法律事務所を主宰していますが、当社と同事務所との間に顧問契約その他の関係はありません。 ・上記のほか、特別の利害関係はありません。 |
弁護士として特に労働分野をはじめとする豊富な専門知識と経験を有しております。当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、自身の経験等を背景に特にコンプライアンスや人事・労務関連分野に関して助言をいただき、取締役会の意思決定に参加していただいています。また、独立した客観的な立場から、取締役会を通じて経営に対するチェック機能を発揮しており、ガバナンス委員会の委員長として、取締役及び執行役員の指名や報酬等の意思決定に際し助言を行うことを通じて株主をはじめとするステークホルダーに代わって経営陣を監督していただいています。これらにより、取締役会の意思決定の質のさらなる向上を実現し、あわせて監督機能を充実していただいております。 |
| 社外取締役 木下学 |
・当社グループの出身ではありません。 ・当社株式の保有状況は、①役員一覧の所有株式数の欄に記載のとおりです。 ・当社の取引先である日本電気株式会社の執行役員副社長を2018年４月まで、同社のシニアオフィサーを2021年６月まで務めておりました。2024年３月期において当社の日本電気株式会社に対する売上高はありません。また、当社は同社との間で設備・ソフト仕入、保守・リース等に関する取引がありますが、当社の同社に対する支払額は167百万円であり、同社（単体）の売上高に対する割合は0.0％です。 ・上記のほか、特別の利害関係はありません。 |
日本電気株式会社にて執行役員副社長等の職責を担い、会社経営及びデジタルビジネスに関する豊富な知識と経験を有しております。当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、自身の経験等を背景に特に事業環境の変化が著しい材料事業やデジタル分野に関して助言をいただき、取締役会の意思決定に参加していただいています。また、独立した客観的な立場から、取締役会を通じて経営に対するチェック機能を発揮しており、ガバナンス委員会の委員として、取締役及び執行役員の指名や報酬等の意思決定に際し助言を行うことを通じて株主をはじめとするステークホルダーに代わって経営陣を監督していただいています。これらにより、取締役会の意思決定の質のさらなる向上を実現し、あわせて監督機能を充実していただいております。 |
| 役名及び氏名 | 利害関係等 | 企業統治において果たす機能及び役割 |
| 社外取締役 竹内光二 |
・当社グループの出身ではありません。 ・当社株式の保有状況は、①役員一覧の所有株式数の欄に記載のとおりです。 ・上記のほか、特別の利害関係はありません。 |
味の素グループの半導体パッケージ基板用材料の研究開発に長年にわたって携わったほか、電子材料事業での実務経験を有し、また、その主要子会社では取締役副社長等の職責を担うなど、会社経営および機能性材料に関わる事業に関する豊富な知識と経験を有しております。当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、ご自身の経験等を背景に、とりわけ研究開発や材料事業に関して助言をいただき、取締役会の意思決定に参加していただくことを期待しております。また、独立した客観的な立場から、取締役会を通じて経営に対するチェック機能を発揮していただくとともに、ガバナンス委員会の委員として、取締役および執行役員の指名や報酬等の意思決定に際し助言を行うことを通じて株主をはじめとするステークホルダーに代わって経営陣を監督していただきます。これらにより、取締役会の意思決定の質のさらなる向上を実現し、あわせて監督機能を充実させていただくことが期待できるため、社外取締役に選任いたしました。 |
| 社外監査役 若松昭司 |
・当社グループの出身ではありません。 ・当社株式の保有状況は、①役員一覧の所有株式数の欄に記載のとおりです。 ・上記のほか、特別の利害関係はありません。 |
監査法人における長年にわたる監査の経験及び会計に関する豊富な知識を有しております。当社グループの経営の健全性の確保及び中長期的な企業価値の向上を図るため、常勤の監査役と十分な連携を行いながら、自身の知見、経験等に基づき、特に会計分野で実効的な監査を行っていただいています。また、監査の一環として取締役会をはじめとする重要な会議に参加し、意思決定の過程において、独立した客観的な立場から、提案内容の適法性のみならず、妥当性を含め、積極的に忌憚のない意見を述べていただいております。 |
| 社外監査役 家田嗣也 |
・当社グループの出身ではありません。 ・当社株式の保有状況は、①役員一覧の所有株式数の欄に記載のとおりです。 ・当社の特定関係事業者（主要な取引先）である株式会社国際協力銀行の執行役員西日本総代表を2015年６月まで務めておりました。2024年３月期における当社（単体）の同行からの借入残高は123,334百万円であり、当社（単体）の総資産に対する割合は5.9％です。なお、同氏は2015年７月に同行を退職しております。 ・上記のほか、特別の利害関係はありません。 |
金融機関における長年にわたる豊富な経験と会社経営に関する知見を有しております。当社グループの経営の健全性の確保および中長期的な企業価値の向上を図るため、常勤の監査役と十分な連携を行いながら、金融分野を中心とするご自身の知見、経験等に基づき、実効的な監査を行っていただくことを期待しています。また、監査の一環として取締役会をはじめとする重要な会議に参加し、意思決定の過程において、独立した客観的な立場から、提案内容の適法性のみならず、妥当性を含め、積極的に忌憚のない意見を述べていただくことを期待しており、社外監査役として選任しております。 |
ｃ．独立性の基準
社外取締役及び社外監査役（以下、総称して「社外役員」といいます。）の独立性の判断にあたっては、会社法に定める社外要件及び株式会社東京証券取引所が定める独立性基準に従います。ただし、社外役員が当社の取引先に所属している場合等であっても、当社が定めた以下の軽微基準に該当するときには、原則として独立性を有するものと判断します。
| 取引先 | ・直近事業年度における当社（単体）の当該取引先（単体）への売上高が、当社（単体）の売上高の2％未満であること。 ・直近事業年度における当該取引先（単体）の当社（単体）への売上高が、当該取引先（単体）の売上高の2％未満であること。 ・直近事業年度における当社（単体）の当該取引先からの借入残高が、当社（単体）の総資産の2％未満であること。 |
| コンサルタント、 専門家等 |
・直近事業年度において当社（単体）から役員報酬以外に受領する金銭その他の財産が、年間1,000万円未満のコンサルタント、会計専門家又は法律専門家等（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者）。 |
| 寄付金等 | ・受領者が取締役又は監査役個人の場合： 当社（単体）から収受する金銭その他の財産が、直近事業年度において年間100万円未満であること。 ・受領者が取締役又は監査役が所属する法人等（国立大学法人や学校法人等の場合、受領者が所属する学部や研究科とする）の場合： 当社（単体）から収受する金銭その他の財産が、直近事業年度において年間1,000万円未満であること。 |
ｄ．選任状況に関する考え方
当社は、取締役のうち３分の１以上を独立した社外取締役として選任する方針を定めており、取締役８名のうち３名を独立した社外取締役として選任しております。また、社外取締役及び社外監査役は、それぞれの知見・経験を生かした独自の見地から、取締役会等において発言・提言等を行っており、これによりコーポレートガバナンス体制及び監査役体制の充実・強化が図られております。
ｅ．サポート体制
当社では、法務部に取締役会事務局を設置し２名が事務局を担当しております。また、監査役会事務局として事務局員３名（本務者２名、兼務者１名）を置いており、これらの事務局員により社外取締役又は社外監査役に対するサポートがそれぞれ行われております。このほか、社外監査役が出席できなかった会議につきましては、常勤の監査役が監査役会において内容を報告しております。
ｆ．独立役員としての届出
社外取締役石井妙子、木下学及び竹内光二並びに社外監査役若松昭司及び家田嗣也については、株式会社東京証券取引所の規定に基づき、独立役員としてそれぞれ届け出ております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携としては、監査部は、年度の内部監査計画及び前年度の内部監査の概要（重大な問題が発見された場合はその対応を含む。）を取締役会に定期的に報告するとともに、内部監査の結果を監査役全員に定期的に報告するなど、適宜情報の提供を行っているほか、監査役は監査部の執行役員等に対する内部監査の結果報告にも同席しております。また、監査役は、監査役会で決定した監査計画を監査部に提供し、監査部の監査に随時立ち会っております。監査役と会計監査人とは、監査役は監査計画を会計監査人に提供し、会計監査人からは監査計画の説明及び監査結果の報告を受けております。
内部監査、監査役監査及び会計監査と内部統制部門との関係については、内部統制部門が、内部統制システムの構築及び運用状況のモニタリングを行い、監査部、監査役及び会計監査人へ定期的かつ必要に応じて報告を行い、監査を受けております。
社外取締役及び社外監査役は、監査部による取締役会での内部監査計画及び前年度の内部監査の概要の報告を受けるほか、監査部、監査役及び会計監査人並びに内部統制部門から必要に応じて報告を受けるとともに、定期的に実施する監査役との意見交換の機会を通じて相互連携を図っております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
ａ．監査役監査の組織、人員及び手続
| 機関の名称 | 監査役 |
| 目的、権限 | 法令、監査役会が定めた監査役会規程、監査役監査基準、監査の方針、監査計画等に従い、取締役の職務執行等の監査を行っています。 |
| 監査役の氏名 | 常任監査役（常勤）今井浩二 監査役（常勤） 野沢剛志 監査役 若松昭司（社外監査役） 監査役 家田嗣也（社外監査役） |
| 定款の定め | 監査役の員数は定款で５名以内と定めています。 |
| 手続 | 監査役は、監査役会が毎年決定する監査計画等に則り、監査活動を行っています。常勤の監査役は、監査方針及び計画の案を策定し、取締役会等の重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、代表取締役等へのヒアリング、事業所、工場、関係会社等への往査を行っています。社外監査役は、常勤の監査役と同様、取締役会等重要な会議等に出席するほか、常勤の監査役とともに往査を行っています。また、監査役が往査した事業所や関係会社についての監査レポートは、代表取締役等にも供覧されています。 |
監査役のうち社外監査役若松昭司は、公認会計士及び税理士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。
ｂ．監査役の活動状況
各監査役は、監査役会が定めた監査の方針、監査計画等に従い、取締役会その他重要な会議に出席し、取締役及び使用人等からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めています。また、重要な決裁書類等を閲覧し、本社及び主要な事業所において業務及び財産の状況を調査しています。子会社については、子会社の取締役及び監査役等と意思の疎通及び情報の交換を図り、計画的にかつ必要に応じて子会社に赴き、業務及び財産の状況を調査しています。2023年度における活動状況は以下のとおりです。
ａ）重要会議、各種委員会への出席
取締役会（16回）：監査役全員が就任期間中に開催された取締役会すべてに出席しました。
経営会議、執行役員会議、企業価値向上戦略会議、経営課題・大型プロジェクトに関する四半期ごとの報告会、サステナビリティ委員会等、主要な会議、委員会には監査役全員が極力出席しました。
ｂ）代表取締役・取締役会長との定期会合
代表取締役社長と２回、取締役会長と２回、代表取締役専務執行役員と２回、定期会合を開催し監査役全員が出席し意見交換を実施しました。
ｃ）往査
当社９拠点、国内関係会社12拠点、海外関係会社４拠点（海外鉱山を含む）を往査し、各拠点の戦略目標の全般的達成度、リスクマネジメントの実践状況、コンプライアンス徹底に向けた取り組み等についてヒアリングし議論を行いました。往査は、常勤の監査役１名及び社外監査役１名の２名１組で実施しています。
ｄ）会計監査人との連携
会計監査人からの監査計画説明、四半期レビュー報告、監査結果報告等８回に監査役全員が出席しています。会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めています。また、会計監査人から「会計監査人の職務の遂行に関する事項」（会社計算規則第131条）について、法令及び企業会計審議会等により公表された基準に準拠し、整備された監査業務の品質管理システムを保持している旨の通知を受けています。
監査上の主要な検討事項（KAM : Key Audit Matters）については、会計監査人からKAMの項目・記載内容について報告を受け、協議、検討しました。
ｅ）内部監査部門との連携
監査報告会20回に常勤の監査役が出席しました。
ｆ）社外取締役との連携
経営から独立した立場にある社外取締役と監査役間で定期的に意見交換を図り問題意識を共有するため、2021年度より社外取締役・監査役連絡会を開催しています。2023年度は、８月と３月に開催し、監査役から監査役往査結果の概要等について情報提供し、広く意見交換を実施しました。
ｇ）国内子会社の監査役等との連携
当社グループ関係会社監査役との連絡会を概ね隔月の頻度で計６回開催し、情報及び意見交換を実施しました。また、当社グループ関係会社監査役研修会１回に常勤の監査役２名が出席したほか、常任監査役が新任の関係会社監査役に講話を実施しました。
ｃ．監査役会の活動状況
監査役会は、監査役会規程及び監査役監査基準に基づき、監査の方針、監査計画等を定め、各監査役から監査の実施状況及び結果について、また、取締役等及び会計監査人からその職務の執行状況について、報告を受け、検討しています。2023年度は、ａ）2021中計に定める４つの挑戦への取り組み（変革への取り組み）、ｂ）コーポレートガバナンス、東京証券取引所の「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」への取り組み、ｃ）グループの内部統制を個別重点監査事象と定め、計画的かつ効率的な監査の実施に努めました。
監査役会は、定時取締役会の開催に先立ち定例の監査役会を月１回開催しているほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しています。2023年度においては15回開催しており、個々の監査役の出席状況は次のとおりです。
| 氏名 | 出席回数 |
| 今井浩二 | 全15回のうち15回 |
| 野沢剛志 | 全15回のうち15回 |
| 吉田 亙 | 全15回のうち15回 |
| 若松昭司 | 全15回のうち15回 |
監査役会においては、年間を通じて次のような決議、協議、報告がなされました。
決議11件：2023年度監査役監査計画、定例監査役会の開催日、監査役会規程および監査役監査基準の改正、会計監査人の解任または不再任の決定の方針、会計監査人の選解任に関する議案の内容、補欠監査役選任議案に関する同意、会計監査人の報酬等への同意の理由の決定、監査役会監査報告書等
協議１件：監査役報酬の配分
報告99件：通期会社法及び金融商品取引法決算のプロセス（会計監査人分を含む）並びに開示書類の監査報告、四半期決算プロセス（会計監査人分を含む）及び開示書類の監査報告、取締役会議題事前確認、監査役月次監査実績報告、事業環境情報報告、月次監査計画報告、2023年度監査役会実効性分析評価結果等
② 内部監査の状況
ａ．内部監査の組織、人員及び手続
業務執行の監査監督について、内部監査を目的とする監査部を設置しております。内部監査は当社グループ全体を対象とし、監査部長以下10名で定期的に内部監査を実施しております。
ｂ．内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係
内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携としては、監査部は、年度の内部監査計画及び前年度の内部監査の概要（重大な問題が発見された場合はその対応を含む。）を取締役会に定期的に報告するとともに、内部監査の結果を監査役全員に定期的に報告するなど、適宜情報の提供を行っているほか、監査役は監査部の執行役員等に対する内部監査の結果報告にも同席しております。また、監査役は、監査役会で決定した監査計画を監査部に提供し、監査部の監査に随時立ち会っております。監査役と会計監査人とは、監査役は監査計画を会計監査人に提供し、会計監査人からは監査計画の説明及び監査結果の報告を受けております。
内部監査、監査役監査及び会計監査と内部統制部門との関係については、内部統制部門が、内部統制システムの構築及び運用状況のモニタリングを行い、監査役及び会計監査人へ定期的かつ必要に応じて報告を行い、監査を受けております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
ｂ．継続監査期間
55年間
上記は、有限責任 あずさ監査法人の前身である監査法人朝日会計社が監査法人組織になって以降の期間について記載したものです。監査法人朝日会計社の設立前に個人事務所が監査を実施していた期間を含めると、継続監査期間は63年間となります。
ｃ．業務を執行した公認会計士の氏名
指定有限責任社員 業務執行社員 袖川兼輔、八鍬賢也、加瀬幸広
ｄ．会計監査業務に係る補助者の構成
公認会計士12名、その他33名
ｅ．監査法人の選定理由及び評価
当社は、会計監査は監査品質の維持・向上を図りつつ効率的に行われることが重要と考えています。会計監査人の選任に際しては会計監査人が独立性及び必要な専門性を有すること、当社の業務内容に対応して効率的な監査業務を実施できる相応の規模と海外のネットワークを持つこと、監査活動の適切性・妥当性、監査実績などを踏まえた上で、会計監査人を総合的に評価し、選定しております。
監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号記載の事由のいずれかに該当すると認められる場合には、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。また、監査役会は、会計監査人が関係法令に違反した場合、及び会計監査人が職務を適正に遂行することが困難と認められる場合などには、必要に応じて、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定します。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 188 | 2 | 190 | 2 |
| 連結子会社 | 20 | 0 | 20 | 0 |
| 計 | 208 | 2 | 210 | 2 |
当社における非監査業務の主な内容は以下のとおりであります。
前連結会計年度・・・コンフォートレター作成
当連結会計年度・・・コンフォートレター作成
連結子会社における非監査業務の主な内容は以下のとおりであります。
前連結会計年度・・・再生可能エネルギーの固定価格買取制度の賦課金に係る特例の認定申請に係る手続業務であります。
当連結会計年度・・・再生可能エネルギーの固定価格買取制度の賦課金に係る特例の認定申請に係る手続業務であります。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（KPMG International）に属する組織に対する報酬
（ａ. を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 44 | - | 37 |
| 連結子会社 | 134 | 83 | 149 | 94 |
| 計 | 134 | 127 | 149 | 131 |
当社における非監査業務の主な内容は以下のとおりであります。
前連結会計年度・・・税務アドバイザリー業務及び統合報告書の保証業務
当連結会計年度・・・税務アドバイザリー業務及び統合報告書の保証業務
連結子会社における非監査業務の主な内容は以下のとおりであります。
前連結会計年度・・・税務アドバイザリー業務
当連結会計年度・・・税務アドバイザリー業務
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定に関する方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、監査日数、提出会社の規模・業務の特性等の要素を勘案した監査公認会計士等の見積りに基づき、精査を行い、監査役会の同意を得て、代表取締役がこれを定めております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、前事業年度の職務執行状況等必要な資料を入手した上で、会計監査人の監査計画の内容、報酬見積り額の算出根拠などの妥当性を検討し、会計監査人の当社の監査証明業務に基づく報酬等について会社法第399条第１項の同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
ａ．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針
ａ）方針の決定方法
当社は、2022年６月17日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針（以下「報酬決定方針」といいます。）の一部改定を決議しています。当該取締役会の決議に先立ち、執行役員でない取締役会長及び独立社外取締役３名からなるガバナンス委員会の助言を得ています。
ｂ）方針の内容の概要
| イ．基本方針 当社の取締役の報酬は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上ならびに経営基盤の強化、維持に資するインセンティブとして十分機能するよう、当社の事業構造を踏まえ、中長期の目標達成のためにモチベーションが上がるよう設計した、業績と連動した報酬制度とする。個々の取締役の報酬の決定に際しては、公平性を期すために、あらかじめ決められた計算式に則って報酬額を導き出すこととしており、各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。 具体的には、取締役（代表権のない取締役会長及び社外取締役を除く）の報酬は、基本報酬及び賞与とする。基本報酬は、固定報酬（業績連動報酬等及び非金銭報酬等のいずれでもないもの）及び業績連動報酬等により構成し、賞与は業績連動報酬等とする。代表権のない取締役会長及び社外取締役の報酬は、基本報酬のみとし、賞与は支給しない。 基本報酬は、個人ごとの年額を算出し月割りで毎月支給し、賞与は、定時株主総会で承認を得た後に年1回支給する。 ロ．基本報酬について イ）代表取締役社長の報酬等の決定に関する方針 代表取締役社長の基本報酬は、固定報酬及び業績連動報酬等により構成する。 固定報酬の額は、国内同業企業及び当社と同規模の国内製造業企業の報酬水準を参考に設定した算定基礎額（「固定報酬算定基礎額」といいます。）に、あらかじめ定められた職位別係数を乗じた額とする。 業績連動報酬等は、企業経営の評価という意味合いで前年度の親会社の所有者に帰属する当期利益及び安全成績の目標値に対する達成度合いに応じて算定された額を支給する。 ロ）代表取締役会長の報酬等の決定に関する方針 代表取締役会長の基本報酬は、固定報酬及び業績連動報酬等により構成する。 固定報酬の額は、固定報酬算定基礎額に、あらかじめ定められた職位別係数を乗じた額とする。 業績連動報酬等は、企業経営の評価という意味合いで前年度の親会社の所有者に帰属する当期利益の目標値に対する達成度合いに応じて算定された額を支給する。 ハ）代表権のない取締役会長及び社外取締役の報酬等の決定に関する方針 代表権のない取締役会長及び社外取締役の基本報酬は、固定報酬により構成する。 固定報酬の額は、固定報酬算定基礎額に、あらかじめ定められた職位別係数を乗じた額とする。 また、代表権のない取締役会長または社外取締役が取締役会の議長を兼務する場合は、上記の基本報酬に加え、あらかじめ定められた固定報酬を加算して支給する。 ニ）役付執行役員（副社長、専務執行役員及び常務執行役員）を兼務する取締役の報酬等の決定に関する方針 役付執行役員を兼務する取締役の基本報酬は、固定報酬及び業績連動報酬等により構成する。 固定報酬の額は、固定報酬算定基礎額に、あらかじめ定められた職位別係数を乗じた額とする。 業績連動報酬等は、職責、部門業績及び個人別業績評価等を勘案して支給額を決定する。 また、副社長または専務執行役員を兼務する代表取締役及び常務執行役員を兼務する取締役には、上記の基本報酬に加え、職責等を勘案のうえ、あらかじめ定められた固定報酬を加算して支給する。 ホ）執行役員（役付執行役員を除く）を兼務する取締役の報酬等の決定に関する方針 執行役員を兼務する取締役の基本報酬は、その全額を職責等を勘案のうえ、あらかじめ定められた固定報酬とする。ただし、別に執行役員としての基本報酬を使用人分給与として支給する。 |
| ハ．賞与について 取締役賞与は、代表権のない取締役会長及び社外取締役を除く取締役に支給するものとし、当該期の業績について取締役に対して報いるものとして、親会社の所有者に帰属する当期利益が一定の額以上となった場合には、当該期にかかる定時株主総会に提案して審議する。 代表取締役社長、代表取締役会長及び執行役員を兼務する取締役の賞与額は、当該期の親会社の所有者に帰属する当期利益の目標値に対する達成度合いに応じて算定した基準額に、職位別係数を乗じること等によって算定した額の総額とする。 個人別の具体的な支給額は、各取締役の個人別業績評価等を反映して決定する。 ニ．固定報酬と業績連動報酬等に関わる割合の決定方針について 各取締役における固定報酬と業績連動報酬等の割合は、上記各報酬の算定方法に従って決定されるが、執行役員でない取締役会長及び独立社外取締役で構成するガバナンス委員会に諮問し、助言を得たうえで、報酬全体として企業価値向上のための適切なインセンティブとなるように決定する。なお、親会社の所有者に帰属する当期利益が定められた水準に満たない場合は、賞与を支給しないこととする。 ホ．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定の第三者への委任に関する事項 個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき、代表取締役社長がその具体的内容の決定について委任を受けるものとし、その権限の内容は、取締役の基本報酬及び賞与の額の決定とする。具体的な手続としては、取締役会の委任を受けた代表取締役社長が各取締役の具体的な報酬額を、ガバナンス委員会に諮問し、助言を得たうえで決定する。決定に際しては、秘書室が稟議書を作成し代表取締役社長が決裁する。 結果については、ガバナンス委員会の委員である取締役会長が確認し、また監査役も確認する。 |
ｃ）当該事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
当社では、取締役の個人別の基本報酬及び賞与の額は、取締役会から委任を受けた代表取締役社長が、ガバナンス委員会の助言を受け決定しています。ガバナンス委員会は、基本報酬及び賞与の額並びに具体的金額の決定方法について代表取締役社長より説明を受け、その内容を踏まえた検討を行った結果、当該報酬等の内容が報酬決定方針に沿うものであると確認しました。
取締役会は、ガバナンス委員会による助言の概要及び報酬等の内容が、報酬決定方針に沿うものであることの確認結果の報告を受け、本報告を踏まえ、当事業年度に係る取締役の個人の報酬等の内容が報酬決定方針に沿うものであると判断しています。
ｄ）監査役の報酬等の額の具体的な決定手続
監査役の基本報酬の額は、株主総会で承認を受けた報酬総額の範囲内において、監査役会における監査役の協議により、個別の監査役の報酬額を決定しています。
ｂ．業績連動報酬等に関する事項
ａ）業績指標の内容
業績指標は、「連結業績（親会社の所有者に帰属する当期利益及び税引前当期利益）」、「部門業績（ROCE（使用資本利益率）、フリーキャッシュ・フロー及びセグメント利益）」、「中長期的な経営戦略に沿って設定される個人目標の到達度」及び「安全成績（労働災害の件数）」等を採用しています。
ｂ）選定の理由
当該指標を選択した理由は、連結業績（親会社の所有者に帰属する当期利益及び税引前当期利益）については、企業経営の評価指標としており長期ビジョンにおいて会社が到達すべき利益目標としているためです。部門業績については、効率性、キャッシュ・フロー及び利益の絶対額という３つの基準でバランスよく評価するためです。中長期的な経営戦略に沿って設定される個人目標の到達度については、持続的な企業価値向上の実現のためには、中長期的な視点で着実に計画を遂行していく必要があるためです。安全成績については、鉱山業及び製錬業を含む製造業を営む企業として、安全の確保を経営の基本と考えているためです。
ｃ）業績連動報酬等の額の決定方法
業績連動報酬等の額は、職位別業績連動報酬等の額に個人別業績反映額を加えて算定します。
イ．職位別業績連動報酬等の額の算定方法
親会社の所有者に帰属する当期利益から基準報酬の算定基礎額を算定し、これに職位別係数を乗じて各職位別の業績連動報酬等の額を算定します。基本報酬に係る職位別業績連動報酬等の額は、前期の親会社の所有者に帰属する当期利益を用いて算定し、賞与に係る職位別業績連動報酬等の額は、当期の親会社の所有者に帰属する当期利益を用いて算定します。
基本報酬に係る職位別業績連動報酬等の額＝前期の親会社の所有者に帰属する当期利益×職位別係数×業績に連動しない一定の係数
賞与に係る職位別業績連動報酬等の額＝当期の親会社の所有者に帰属する当期利益×職位別係数×業績に連動しない一定の係数
ロ．個人別業績反映額の算定方法
代表取締役社長の基本報酬に係る個人別業績反映額については、前期の「全社業績の公表予想値達成度」及び「安全成績の達成度」を４：１として合計点を算出します。合計点からあらかじめ定められた係数表（本表において税引前当期利益を考慮）により90％から160％までの範囲で個人別業績評価係数を定め個人別業績反映額を算定します。
役付執行役員（副社長、専務執行役員及び常務執行役員）を兼務する取締役の基本報酬に係る個人別業績反映額については、それぞれ前期の「部門業績の前期比較」、「部門業績の公表予想値達成度」、「中長期的な経営戦略に沿って設定される個人目標の到達度」及び「安全成績の達成度」を点数化したうえで、２：４：４：１の重み付けをして合計点を算出し、上記と同様に個人別業績反映額を算定します。
代表取締役社長の賞与に係る個人別業績反映額については、当期の「全社業績の公表予想値達成度」及び「安全成績の達成度」を４：１として合計点を算出します。執行役員を兼務する取締役の賞与に係る個人別業績反映額については、それぞれ当期の「部門業績の前期比較」、「部門業績の公表予想値達成度」、「個人目標の到達度」及び「安全成績の達成度」に２：４：４：１の重み付けをして合計点を算出し、上記と同様に個人別業績反映額を算定します。
基本報酬に係る個人別業績反映額＝職位別の基本報酬×業績に連動しない一定の係数×個人別業績評価係数
賞与に係る個人別業績反映額＝職位別の賞与額×業績に連動しない一定の係数×個人別業績評価係数
ｄ）目標値及び実績値
なお、当事業年度に係る取締役の業績連動報酬等（基本報酬）は、前事業年度の業績に連動して支給しております。前事業年度における業績連動報酬等に係る指標の目標は、連結業績（親会社の所有者に帰属する当期利益）は1,370億円、連結業績（税引前当期利益）は1,940億円、部門業績（セグメント利益）の製錬セグメント利益は860億円（以上、2022年５月公表予想値）、安全成績（2022年暦年の国内社員の労働災害の件数）は重篤災害が０件以下、全災害が７件以下でした。これらの指標の実績については、連結業績（親会社の所有者に帰属する当期利益）は1,606億円、連結業績（税引前当期利益）は2,299億円、部門業績（セグメント利益）の製錬セグメント利益は1,179億円、安全成績（2022年暦年の国内社員の労働災害の件数）は重篤災害が１件、全災害が24件でした。
ｃ．役員報酬等に関する株主総会の決議
ａ）取締役の報酬額は、2006年６月29日開催の第81期定時株主総会において、月額40百万円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。）と決議いただいています。当該株主総会終結時点の取締役の員数は８名です。
ｂ）監査役の報酬額は、2005年６月29日開催の第80期定時株主総会において、月額９百万円以内と決議いただいています。当該株主総会終結時点の監査役の員数は４名です。
ｄ．役員の報酬等の額の決定権限を有する者に関する事項
ａ）取締役の報酬等の額
取締役会は、代表取締役社長 野崎明に対し、各取締役の個人別の基本報酬及び賞与の額の決定を委任しています。委任した理由は、執行役員を兼務している取締役の個人別の報酬等の額については会社業績及び執行役員としての個人別の業績評価に連動させており、当該業績評価のための個人目標の設定及びその到達度の評価を代表取締役社長が各執行役員と面談のうえ行うことから、具体的な報酬額を代表取締役社長が決定することが適すると判断しているためです。また、その他の取締役の個人別の報酬等の額については執行役員を兼務している取締役等にも適用される固定報酬算定基礎額等を基準としているためです。
なお、代表取締役社長は、具体的金額の決定に先立ち、ガバナンス委員会において説明し、助言を受けます。そのうえで具体的金額の決定に際しては、秘書室が稟議書を作成し代表取締役社長が決裁しており、また、その結果については、ガバナンス委員会の委員である取締役会長が確認し、また監査役も確認しています。
ｂ）ガバナンス委員会等の活動内容
イ．取締役の基本報酬については、2023年６月16日にガバナンス委員会を開催し、2023年７月以降の基本報酬について報酬決定方針と、2023年７月以降の基本報酬の内容及び具体的金額の決定方法が整合している旨の説明を代表取締役社長から受け、報酬決定方針に沿うものであることを確認し、助言を得ています。また、2023年６月23日開催の臨時取締役会において、配分の具体的な決定について代表取締役社長に一任する旨を決議しています。
ロ．取締役の賞与については、2024年４月22日開催のガバナンス委員会において、賞与総額について、代表取締役社長から説明を受け、引当金総額と決定方法が報酬決定方針と整合していることを確認しました。その後2024年５月23日開催の定時取締役会において第99期定時株主総会に取締役賞与支給の件を付議することを決議し、2024年６月26日開催の同定時株主総会において承認を得ています。また、2024年６月19日にガバナンス委員会を開催し助言を得たうえで、2024年６月26日開催の臨時取締役会において、配分の具体的決定について代表取締役社長に一任する旨を決議しています。
ｃ）監査役の報酬等の額
監査役の報酬等の額については監査役が決定しています。2023年６月23日開催の監査役会において、監査役報酬の具体的配分について協議を行い、決定しました。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 | 報酬等の種類別の総額 | 役員の 員 数 |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬等 | 非金銭報酬等 | |||
| 取締役（社外取締役を除く） | 345百万円 | 252百万円 | 93百万円 | － | 6名 |
| 監査役（社外監査役を除く） | 68百万円 | 68百万円 | － | － | 2名 |
| 社外取締役 | 41百万円 | 41百万円 | － | － | 4名 |
| 社外監査役 | 25百万円 | 25百万円 | － | － | 2名 |
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の額 | |||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | ||||
| 野崎 明 | 105百万円 | 取締役 | 提出会社 | 64百万円 | 41百万円 | － | － |
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を純投資株式と定義し、それ以外の目的で投資する株式を政策保有株式と定義しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、事業戦略を進める上で、中長期的に事業基盤の強化につながると判断される場合、株式を政策的に保有することがあります。現状保有している政策保有株式については、毎年取締役会において、その保有目的や保有に伴う便益が資本コストに見合うものであるか等について検証を行っています。検証の結果、資本コストに見合わなくなった銘柄や、最近の事業の変化等によって事業関連性が希薄になってきたと判断される銘柄等、保有意義に乏しいと判断された銘柄については縮減を前提とした具体的検討を進めることとしています。
また、当社の株式を政策保有株式として保有している会社から当社株式の売却等の意向が示された場合に、取引の縮減を示唆することなどにより、当該売却等を妨げることはありません。政策保有株式の議決権行使については、発行会社の業績等の経営状況を踏まえた上で、各議案が発行会社の中長期的な企業価値・株主利益の向上につながるか、当社の企業価値・株主利益にどのような影響を与えるか等を総合的に勘案し、各議案への賛否を判断します。当社は、各議案への賛否を判断するため、必要に応じて各議案の内容等について発行会社と対話を行います。また、発行会社に重大な不祥事があった場合や一定期間連続で赤字である場合などには慎重な判断を行います。
当連結会計年度においては、政策保有株式７銘柄について全株式を、３銘柄について約半分を、１銘柄については一部を売却しております。
ｂ．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 35 | 1,229 |
| 非上場株式以外の株式 | 40 | 286,103 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 1,857 | ・電池正極材の製造技術の共同開発をはじめとする協業活動の実施に合意したため。 ・事業関係の強化のため。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 700 |
| 非上場株式以外の株式 | 11 | 7,989 |
ｃ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的等
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| トヨタ自動車㈱ | 27,412,500 | 27,412,500 | 同社は、当社の電池材料事業の製品である二次電池向け正極材が使用されている車載用電池等の主要な納品先であります。 | 有 |
| 103,948 | 51,535 | |||
| PT Vale Indonesia Tbk | 1,493,218,075 | 1,493,218,075 | 同社はニッケル原料の主要仕入先の一つです。当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しております。 同社が2026年以降も操業を継続するために必要な鉱業事業許可をインドネシア政府から取得するための条件の１つとして同社に対するインドネシア資本の出資比率を51%以上に引き上げる必要があり、当社は、2020年度に同社株式の一部を売却し、持分法適用会社から除外すると同時に保有目的区分も変更しました。また、2024年２月に、上述した枠組みに沿って、保有株式の一部と新株引受権をPT Mineral Industri Indonesia(Persero)（インドネシア資本）へ譲渡する契約を締結しました。 なお、同社との業務提携については、「d.保有目的が当社と当該株式の発行者との間の営業上の取引、業務上の提携その他これらに類する事項を目的とする株式」をご参照ください。 |
無 |
| 57,735 | 88,376 | |||
| 住友林業㈱ | 10,110,316 | 10,110,316 | 別子事業所での土地等の賃貸借取引等があり、かつ、当社グループの建材事業の取引先であり、当社材料セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 49,682 | 26,489 | |||
| 住友不動産㈱ | 4,678,000 | 4,678,000 | 当社グループの建材事業の間接的な取引先であり、当社材料セグメント事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 27,118 | 13,950 | |||
| ㈱村田製作所 | 2,588,400 （注）３ |
862,800 | 機能性材料事業、ニッケル事業の主要取引先であり、当社材料、製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 7,310 | 6,937 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 1,456,880 （注）２ |
728,440 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 （注）１ |
| 4,820 | 3,308 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 500,091 | 652,291 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 2023年度において、保有株式の一部（152,200株）を売却しました。 |
有 （注）１ |
| 4,455 | 3,456 | |||
| ㈱大和証券グループ本社 | 3,053,000 | 3,053,000 | 有価証券関連業における取引先であり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 3,514 | 1,896 | |||
| 大同特殊鋼㈱ | 1,301,000 （注）５ |
260,200 | ニッケル事業の取引先であり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 2,363 | 1,353 | |||
| ㈱いよぎんホールディングス | 1,926,603 | 1,926,603 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 （注）１ |
| 2,260 | 1,449 | |||
| ㈱住友倉庫 | 750,410 | 750,410 | 製品等の保管委託や国際輸送等の取引があり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,926 | 1,632 | |||
| ㈱商船三井 | 416,100 | 416,100 | ニッケル事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,918 | 1,377 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱ | 649,125 | 1,298,225 | 当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 2023年度において、保有株式の約半分（649,100株）を売却しました。 |
有 （注）１ |
| 1,760 | 5,330 | |||
| ㈱トクヤマ | 590,400 | 1,180,800 | 操業資材の主要調達先であり、当社製錬及び材料セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 2023年度において、保有株式の半分（590,400株）を売却しました。 |
有 |
| 1,603 | 2,486 | |||
| 上村工業㈱ | 149,690 | 149,234 | ニッケル事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。また、事業関係の強化のため持株会に加入しており、保有株式が456株増加しています。 | 有 |
| 1,573 | 967 | |||
| 鹿島建設㈱ | 473,500 | 473,500 | 当社各拠点における建設工事等の取引があり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,480 | 757 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 日揮ホールディングス㈱ | 976,000 | 976,000 | 海外製錬事業におけるエンジニアリング会社として起用しており、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,454 | 1,602 | |||
| タツタ電線㈱ | 1,729,359 | 1,729,359 | 銅事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,228 | 1,230 | |||
| マブチモーター㈱ | 439,600 （注）２ |
219,800 | 機能性材料事業の取引先であり、当社材料セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 1,220 | 847 | |||
| ㈱京都フィナンシャルグループ | 388,800 （注）４ |
97,200 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 （注）１ |
| 1,074 | 607 | |||
| Nano One Materials Corporation | 5,498,355 | - | 同社が保有する電池正極材の独自の製造技術を活用した、低コストでかつ環境負荷の低い製造プロセスを同社と一緒に共同開発するため新規に取得しました。 | 無 |
| 1,063 | - | |||
| 住友重機械工業㈱ | 168,737 | 168,737 | 別子事業所での土地の賃貸借や設備購入等の取引があり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 （注）１ |
| 797 | 547 | |||
| 日本化学産業㈱ | 541,900 | 541,900 | 同社福島第二工場内に電池材料の生産拠点である住鉱エナジーマテリアル㈱を設立し、また同社に工程の一部を委託しており、当社材料セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 788 | 577 | |||
| 住友大阪セメント㈱ | 184,986 | 184,986 | セメント関連資材の購買取引等があり、当社材料及び製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 713 | 690 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 200,000 | 200,000 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 （注）１ |
| 609 | 376 | |||
| 多木化学㈱ | 149,600 | 149,600 | ニッケル事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 570 | 705 | |||
| ㈱百十四銀行 | 185,912 | 185,912 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 554 | 341 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 三井住友建設㈱ | 873,921 | 873,921 | 継続的な建設工事取引等があり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 376 | 336 | |||
| 住友ベークライト㈱ | 75,637 | 75,637 | 機能性材料の取引先であり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 350 | 390 | |||
| 日本コークス工業㈱ | 2,307,000 | 2,307,000 | コークスの資材購買取引があり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 309 | 201 | |||
| 佐藤商事㈱ | 169,755 | 169,755 | ニッケル事業等の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 300 | 241 | |||
| ㈱南都銀行 | 94,285 | 94,285 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 289 | 219 | |||
| 住友化学㈱ | 768,070 | 1,536,570 | 資材購買取引等があり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 2023年度において、保有株式の約半分（768,500株）を売却しました。 |
有 |
| 260 | 684 | |||
| ㈱阿波銀行 | 93,846 | 93,846 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 258 | 183 | |||
| ㈱百五銀行 | 250,000 | 250,000 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 162 | 93 | |||
| セントラル警備保障㈱ | 42,274 | 42,274 | 本社等のビル管理業務等の取引があり、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 113 | 115 | |||
| 住友精化㈱ | 12,000 | 12,000 | 播磨事業所の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 61 | 52 | |||
| ㈱明電舎 | 20,000 | 20,000 | 工場の電気計装関係や銅事業での取引があり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 有 |
| 59 | 38 | |||
| ㈱西日本フィナンシャルホールディングス | 15,118 | 15,118 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 29 | 16 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 大阪製鐵㈱ | 1,100 | 1,100 | 亜鉛事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有しています。 | 無 |
| 2 | 1 | |||
| 旭有機材㈱ | - | 170,000 | 別子事業所において代理店を通じた資材購買取引があり、当社の事業活動の円滑化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 有 （注）１ |
| - | 538 | |||
| ㈱淀川製鋼所 | - | 115,256 | ニッケル事業等の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 無 |
| - | 313 | |||
| 日本高純度化学㈱ | - | 46,200 | 機能性材料事業の取引先であり、当社材料セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 無 |
| - | 122 | |||
| 日本板硝子㈱ | - | 136,460 | 当社の事業活動の円滑化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 無 |
| - | 86 | |||
| ㈱ロイヤルホテル | - | 49,140 | 当社の事業活動の円滑化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 無 |
| - | 67 | |||
| ㈱四国銀行 | - | 46,686 | 継続的な資金借入等の銀行取引があり、資金調達の観点から、当社の事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 有 |
| - | 41 | |||
| 日本碍子㈱ | - | 600 | 銅事業、ニッケル事業の取引先であり、当社製錬セグメントの事業活動の円滑化と中長期的な事業基盤の強化のため保有していましたが、保有株式をすべて売却しました。 | 無 |
| - | 1 |
当社は保有株式の主たる便益を経営戦略上の重要性や事業上の関係性等を踏まえ、総合的に評価しております。定量的な保有効果等につきましては、定量化が困難な中長期的な評価や、企業取引上の守秘義務の観点から、記載しておりません。
（注）１．当該株式発行者の子会社が当社の株式を保有しております。
２．普通株式１株を２株とする株式分割により、前事業年度末日と比べ株式数が増加しております。
３．普通株式１株を３株とする株式分割により、前事業年度末日と比べ株式数が増加しております。
４．普通株式１株を４株とする株式分割により、前事業年度末日と比べ株式数が増加しております。
５．普通株式１株を５株とする株式分割により、前事業年度末日と比べ株式数が増加しております。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 住友商事㈱ | 5,000,000 | 5,000,000 | 2023年度において、受取配当金に加え同社との取引があります。 なお、現在は退職給付信託に拠出しています。この議決権行使は当社が指図権を留保しています。 |
有 |
| 18,260 | 11,705 | |||
| 住友電気工業㈱ | 5,806,000 | 5,806,000 | 2023年度において、受取配当金に加え同社との取引があります。なお、現在は退職給付信託に拠出しています。この議決権行使は当社が指図権を留保しています。 | 有 |
| 13,630 | 9,853 |
（注）１．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
２．みなし保有株式の事業年度末日における時価に議決権行使権限の対象となる株式数を乗じて得た額を記載しております。
３．みなし保有株式の保有目的には、当社が有する権限の内容を記載しております。
ｄ．保有目的が当社と当該株式の発行者との間の営業上の取引、業務上の提携その他これらに類する事項を目的とする株式
当社が「２１中計」で掲げる事業基盤強化と成長戦略による企業価値の最大化を目指すために、以下に記載する企業との業務提携等は欠かせません。
| 銘柄 | 業務提携等の概要 |
| PT Vale Indonesia Tbk | 当社は1972年に、インドネシア共和国のソロワコ・ニッケルプロジェクトを保有するPT International Nickel Indonesia Tbk（現 PT Vale Indonesia Tbk）へ出資しました。その後、1988年には同社の株式20％を追加取得しました。それ以降、同社はインドネシア共和国における当社の重要な事業基盤として、また当社の製錬事業で使用するニッケル原料の主要調達先として、非常に重要な役割を担っており、同社との連携をより強固なものとするべく、同社株式を保有しています。 その後、インドネシア共和国の鉱業政策が改正され、2020年に同社の株式５％を売却し、2024年２月にも、当社が保有する株式の一部と新株引受権をPT Mineral Industri Indonesia(Persero)（インドネシア資本）へ譲渡する契約を締結しました。 なお、「第２ 事業の状況 ５ 経営上の重要な契約等」に記載のとおり、当社は、同社が運営するソロワコ鉱山の年間生産量の20％を購入する権利・義務を引き続き有しています。 |
ｅ．保有目的が純投資目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額並びに当事業年度における受取配当金、売却損益及び評価損益の合計額
該当するものはありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）第93条の規定により、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1）会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構に加入し、同機構及び監査法人等が主催するセミナー等に参加する等を行っております。
(2）IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (2023年３月31日) |
当連結会計年度 (2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 8 | 215,007 | 151,022 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 9,35 | 189,199 | 185,238 | |
| その他の金融資産 | 17,35 | 6,273 | 9,054 | |
| 棚卸資産 | 10 | 555,941 | 516,014 | |
| その他の流動資産 | 18 | 56,423 | 43,611 | |
| 小計 | 1,022,843 | 904,939 | ||
| 売却目的で保有する資産 | 11 | － | 19,482 | |
| 流動資産合計 | 1,022,843 | 924,421 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 12,22 | 629,451 | 759,484 | |
| 無形資産及びのれん | 13 | 68,217 | 72,468 | |
| 投資不動産 | 15 | 3,477 | 3,477 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 16 | 450,512 | 499,097 | |
| その他の金融資産 | 17,35 | 497,496 | 718,380 | |
| 繰延税金資産 | 19 | 1,822 | 1,828 | |
| その他の非流動資産 | 18,24 | 34,081 | 44,689 | |
| 非流動資産合計 | 1,685,056 | 2,099,423 | ||
| 資産合計 | 6 | 2,707,899 | 3,023,844 |
| 注記 | 前連結会計年度 (2023年３月31日) |
当連結会計年度 (2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 20,35 | 251,696 | 263,054 | |
| 社債及び借入金 | 21,35 | 158,409 | 133,610 | |
| その他の金融負債 | 21,22,35 | 10,337 | 16,961 | |
| 未払法人所得税等 | 24,968 | 11,168 | ||
| 引当金 | 23 | 8,663 | 8,387 | |
| その他の流動負債 | 25 | 17,190 | 26,015 | |
| 小計 | 471,263 | 459,195 | ||
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | 11 | － | 4,415 | |
| 流動負債合計 | 471,263 | 463,610 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 21,35 | 298,848 | 396,679 | |
| その他の金融負債 | 21,22,35 | 8,816 | 14,354 | |
| 引当金 | 23 | 40,361 | 42,997 | |
| 退職給付に係る負債 | 24 | 4,396 | 3,223 | |
| 繰延税金負債 | 19 | 94,041 | 127,622 | |
| その他の非流動負債 | 25 | 878 | 4,663 | |
| 非流動負債合計 | 447,340 | 589,538 | ||
| 負債合計 | 918,603 | 1,053,148 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 26 | 93,242 | 93,242 | |
| 資本剰余金 | 7,26 | 89,800 | 89,800 | |
| 自己株式 | 26 | △38,076 | △38,099 | |
| その他の資本の構成要素 | 220,383 | 341,557 | ||
| 利益剰余金 | 26 | 1,266,322 | 1,295,920 | |
| 親会社の所有者に帰属する 持分合計 |
1,631,671 | 1,782,420 | ||
| 非支配持分 | 157,625 | 188,276 | ||
| 資本合計 | 1,789,296 | 1,970,696 | ||
| 負債及び資本合計 | 2,707,899 | 3,023,844 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 売上高 | 28 | 1,422,989 | 1,445,388 | |
| 売上原価 | 29 | △1,172,883 | △1,279,255 | |
| 売上総利益 | 250,106 | 166,133 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 29 | △63,997 | △67,647 | |
| 金融収益 | 30 | 29,389 | 18,819 | |
| 金融費用 | 30 | △8,596 | △18,295 | |
| 持分法による投資損益 | 16 | 36,536 | 33,117 | |
| その他の収益 | 31 | 4,672 | 3,575 | |
| その他の費用 | 31 | △18,200 | △39,907 | |
| 税引前当期利益 | 6 | 229,910 | 95,795 | |
| 法人所得税費用 | 19 | △59,469 | △34,992 | |
| 当期利益 | 170,441 | 60,803 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 160,585 | 58,601 | ||
| 非支配持分 | 9,856 | 2,202 | ||
| 当期利益 | 170,441 | 60,803 | ||
| １株当たり当期利益 | ||||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 33 | 584.44 | 213.28 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 33 | 584.44 | 213.28 |
【連結包括利益計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 当期利益 | 170,441 | 60,803 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
32 | 8,810 | 60,478 | |
| 確定給付制度の再測定 | 32 | 2,852 | 7,948 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括 利益に対する持分 |
16,32 | 75 | 471 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 11,737 | 68,897 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 32 | 1,662 | △837 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | 32 | 58,729 | 50,185 | |
| 持分法適用会社におけるその他の包括 利益に対する持分 |
16,32 | 44,579 | 27,603 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目合計 |
104,970 | 76,951 | ||
| 税引後その他の包括利益 | 116,707 | 145,848 | ||
| 当期包括利益 | 287,148 | 206,651 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 263,161 | 191,987 | ||
| 非支配持分 | 23,987 | 14,664 | ||
| 当期包括利益 | 287,148 | 206,651 |
③【連結持分変動計算書】
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2022年４月１日時点の残高 | 93,242 | 90,213 | △38,056 | 16,406 | △944 | 108,842 | ||||||
| 当期利益 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| その他の包括利益 | 32 | － | － | － | 89,196 | 1,669 | 8,812 | |||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | 89,196 | 1,669 | 8,812 | ||||||
| 自己株式の取得 | 26 | － | － | △21 | － | － | － | |||||
| 自己株式の処分 | 26 | － | 0 | 1 | － | － | － | |||||
| 配当金 | 27 | － | － | － | － | － | － | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 7 | － | △413 | － | － | － | － | |||||
| 利益剰余金への振替 | 17 | － | － | － | － | － | △3,598 | |||||
| 所有者との取引額合計 | － | △413 | △20 | － | － | △3,598 | ||||||
| 2023年３月31日時点の残高 | 93,242 | 89,800 | △38,076 | 105,602 | 725 | 114,056 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | ||||||||||
| 注記 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | |||||||||
| 確定給付制度の再測定 | 合計 | |||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2022年４月１日時点の残高 | － | 124,304 | 1,175,626 | 1,445,329 | 112,089 | 1,557,418 | ||||||
| 当期利益 | － | － | 160,585 | 160,585 | 9,856 | 170,441 | ||||||
| その他の包括利益 | 32 | 2,899 | 102,576 | － | 102,576 | 14,131 | 116,707 | |||||
| 当期包括利益合計 | 2,899 | 102,576 | 160,585 | 263,161 | 23,987 | 287,148 | ||||||
| 自己株式の取得 | 26 | － | － | － | △21 | － | △21 | |||||
| 自己株式の処分 | 26 | － | － | － | 1 | － | 1 | |||||
| 配当金 | 27 | － | － | △76,386 | △76,386 | △7,155 | △83,541 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 7 | － | － | － | △413 | 28,704 | 28,291 | |||||
| 利益剰余金への振替 | 17 | △2,899 | △6,497 | 6,497 | － | － | － | |||||
| 所有者との取引額合計 | △2,899 | △6,497 | △69,889 | △76,819 | 21,549 | △55,270 | ||||||
| 2023年３月31日時点の残高 | － | 220,383 | 1,266,322 | 1,631,671 | 157,625 | 1,789,296 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2023年４月１日時点の残高 | 93,242 | 89,800 | △38,076 | 105,602 | 725 | 114,056 | ||||||
| 当期利益 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| その他の包括利益 | 32 | － | － | － | 65,298 | △832 | 60,503 | |||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | 65,298 | △832 | 60,503 | ||||||
| 自己株式の取得 | 26 | － | － | △23 | － | － | － | |||||
| 自己株式の処分 | 26 | － | 0 | 0 | － | － | － | |||||
| 配当金 | 27 | － | － | － | － | － | － | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| 利益剰余金への振替 | 17 | － | － | － | － | － | △3,795 | |||||
| 所有者との取引額合計 | － | 0 | △23 | － | － | △3,795 | ||||||
| 2024年３月31日時点の残高 | 93,242 | 89,800 | △38,099 | 170,900 | △107 | 170,764 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 合計 | ||||||||||
| 注記 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | |||||||||
| 確定給付制度の再測定 | 合計 | |||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2023年４月１日時点の残高 | － | 220,383 | 1,266,322 | 1,631,671 | 157,625 | 1,789,296 | ||||||
| 当期利益 | － | － | 58,601 | 58,601 | 2,202 | 60,803 | ||||||
| その他の包括利益 | 32 | 8,417 | 133,386 | － | 133,386 | 12,462 | 145,848 | |||||
| 当期包括利益合計 | 8,417 | 133,386 | 58,601 | 191,987 | 14,664 | 206,651 | ||||||
| 自己株式の取得 | 26 | － | － | － | △23 | － | △23 | |||||
| 自己株式の処分 | 26 | － | － | － | 0 | － | 0 | |||||
| 配当金 | 27 | － | － | △41,215 | △41,215 | △6,248 | △47,463 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | － | － | － | － | 22,235 | 22,235 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | 17 | △8,417 | △12,212 | 12,212 | － | － | － | |||||
| 所有者との取引額合計 | △8,417 | △12,212 | △29,003 | △41,238 | 15,987 | △25,251 | ||||||
| 2024年３月31日時点の残高 | － | 341,557 | 1,295,920 | 1,782,420 | 188,276 | 1,970,696 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前当期利益 | 229,910 | 95,795 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 53,310 | 56,224 | ||
| 固定資産売却損益（△は益） | △1,428 | △1,162 | ||
| 減損損失 | 3,444 | 761 | ||
| 売却目的で保有する資産の減損 | 2 | 2,249 | 6,417 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | △36,536 | △33,117 | ||
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | △4,642 | △11,861 | ||
| 引当金の増減額（△は減少） | 4,257 | 1,877 | ||
| 金融収益 | △29,389 | △18,819 | ||
| 金融費用 | 8,596 | 18,295 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） | 113 | △3,698 | ||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △133,712 | 43,851 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少） | 38,689 | 1,538 | ||
| 前渡金の増減額（△は増加） | 1,861 | 2,433 | ||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | △11,154 | 14,197 | ||
| その他 | 2 | 11,546 | 27,062 | |
| 小計 | 137,114 | 199,793 | ||
| 利息の受取額 | 11,056 | 31,927 | ||
| 配当金の受取額 | 28,657 | 36,447 | ||
| 利息の支払額 | △5,927 | △18,601 | ||
| 法人所得税の支払額 | △50,662 | △39,541 | ||
| 法人所得税の還付額 | 144 | 650 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 120,382 | 210,675 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 定期預金の預入による支出 | △387 | △281 | ||
| 定期預金の払戻による収入 | 50,848 | 313 | ||
| 有価証券の取得による支出 | △6,279 | - | ||
| 有価証券の償還による収入 | 6,911 | - | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △123,823 | △125,275 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 565 | 3,097 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △7,087 | △2,803 | ||
| 投資有価証券の取得による支出 | 2 | △81 | △1,860 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 10,053 | 8,689 | ||
| 関係会社株式の取得による支出 | △30,403 | △45,396 | ||
| 短期貸付金の回収による収入 | 3,033 | 395 | ||
| 長期貸付けによる支出 | △90,983 | △136,317 | ||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社持分等の売却による収入 | 34 | 1,592 | - | |
| その他 | 2 | 538 | 551 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △185,503 | △298,887 |
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 百万円 | 百万円 | |||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入れによる収入 | 34 | 406,013 | 415,905 | |
| 短期借入金の返済による支出 | 34 | △351,158 | △485,070 | |
| 長期借入れによる収入 | 34 | 110,061 | 130,668 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 34 | △42,928 | △52,065 | |
| 社債の発行による収入 | 34 | 89,925 | 99,938 | |
| 社債の償還による支出 | 34 | △105,000 | △74,999 | |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 24,073 | 22,235 | ||
| 配当金の支払額 | 27 | △76,386 | △41,215 | |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △7,155 | △6,248 | ||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 7 | 3,746 | - | |
| その他 | 34 | △1,855 | △2,059 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 49,336 | 7,090 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △15,785 | △81,122 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 8 | 213,977 | 215,007 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 16,815 | 17,137 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 8 | 215,007 | 151,022 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
住友金属鉱山株式会社は日本に所在する株式会社であり、東京証券取引所に株式を上場しております。本社の住所は東京都港区新橋５丁目11番３号です。当社の連結財務諸表は、2024年３月31日を期末日とし、当社及びその子会社（以下「当社グループ」という。）、並びに当社の関連会社及び共同支配企業に対する持分により構成されております。
当社グループの最上位の親会社は当社です。当社グループの主な事業内容及び主要な活動は事業セグメント（注記６．事業セグメント）に記載しております。
２．作成の基礎
(1）IFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2）連結財務諸表の承認
当社グループの連結財務諸表は、2024年６月26日に代表取締役社長 松本伸弘によって承認されております。
(3）測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、重要性がある会計方針（注記３．重要性がある会計方針）に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(4）表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しております。
(5）会計方針の変更
当社グループの連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、以下を除き、前期の連結財務諸表において適
用した会計方針と同一であります。
IAS第12号「法人所得税」の改訂
当社グループは、当連結会計年度より、2021年５月に公表された「単一の取引から生じた資産及び負債に係る繰延税金（IAS第12号の改訂）」を適用しております。IAS第12号の改訂に伴い、資産の廃棄、原状回復に係る義務に係る繰延税金資産及び当該義務に対応する資産に係る繰延税金負債、リース負債に係る繰延税金資産及び使用権資産に係る繰延税金負債をそれぞれ別個に認識しています。当該改訂に伴う連結財務諸表への重要な影響はありません。
(6）表示方法の変更
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「売却目的で保有する資産の減損」は、重要性が増したため、独立掲記しております。また、前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」において独立掲記していた「子会社売却損益（△は益）」は、重要性が減少したため、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めております。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「子会社売却損益（△は益）」25百万円、「その他」13,770百万円は、「売却目的で保有する資産の減損」2,249百万円、「その他」11,546百万円として組替えております。
前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「投資有価証券の取得による支出」は、重要性が増したため、独立掲記しております。また、前連結会計年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」において独立掲記していた「関係会社株式の売却による収入」及び「長期貸付金の回収による収入」は、重要性が減少したため、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めております。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「関係会社株式の売却による収入」０百万円、「長期貸付金の回収による収入」103百万円、「その他」354百万円は、「投資有価証券の取得による支出」△81百万円、「その他」538百万円として組替えております。
３．重要性がある会計方針
連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、特段の記載が無い限り、記載されているすべての期間に適用された会計方針と同一であります。
(1）連結の基礎
当連結財務諸表は、当社、子会社、関連会社及び共同支配企業の財務諸表に基づき作成しております。
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。子会社の財務諸表は、支配開始日から支配終了日までの間、当社グループの連結財務諸表に含まれております。一部の子会社では親会社の報告期間の末日で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しておりますが、当該子会社の所在する現地法制度上、親会社と異なる決算日が要請されていることにより、決算日を統一することが実務上不可能である子会社、また、現地における会計システムを取り巻く環境や事業の特性などから仮決算を行うことが実務上不可能である子会社が含まれております。当該子会社の報告期間の末日と親会社の報告期間の末日の差異は３ヶ月を超えることはなく、決算日の差異により生じる差異期間の重要な取引又は事象については必要な調整を行っております。子会社に対する所有持分の変動で支配の喪失とならないものは、資本取引として会計処理しております。非支配持分の修正額と、対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されております。当社グループ内の債権債務残高及び取引並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
② 関連会社及び共同支配の取決め
関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配をしていない企業をいいます。
共同支配は、契約上の取決めにより、関連性のある活動に係る意思決定について、支配を共有している当事者の全員一致の合意を必要とする場合にのみ存在します。共同支配の取決めは、共同支配を有する当事者の権利及び義務に基づいて、共同支配事業又は共同支配企業のいずれかに分類されます。共同支配事業とは、共同支配を有する当事者が、当該取決めにより生じた資産に対する権利及び負債に対する義務を有している場合の共同支配の取決めであり、共同支配企業とは、取決めに対する共同支配を有する当事者が、当該取決めの純資産に対する権利を有している場合の共同支配の取決めをいいます。
関連会社及び共同支配企業への投資は、取得時に取得原価で認識し、持分法を用いて会計処理しております。当社の連結財務諸表には、他の株主との関係等により、決算日を統一することが実務上不可能であるため、決算日の異なる持分法適用会社への投資が含まれております。当該持分法適用会社の報告期間末日と当社グループの報告期間の末日の差異は３ヶ月を超えることはなく、決算日の差異により生じる期間の重要な取引又は事象については必要な調整を行っております。
当該持分法適用会社との取引から発生した未実現利益は、被投資企業に対する当社グループ持分を上限として投資から控除しております。未実現損失は、減損が生じている証拠がない場合に限り、未実現利益と同様の方法で投資から控除しております。
共同支配事業への投資については、共同で保有する資産に対する持分を含む自らの資産、共同で負う負債に対する持分を含む自らの負債、共同支配事業から生じる産出物に対する持分の売却による収益及び共同支配事業による産出物の売却による収益に対する持分並びに共同で負う費用に対する持分を含む自らの費用を認識します。
③ 企業結合及びのれん
企業結合は、取得法を適用して会計処理をしております。被取得企業における識別可能な資産及び負債は、原則として取得日の公正価値で測定しております。のれんは、企業結合で移転された対価、被取得企業の非支配持分の金額、及び取得企業が以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計が、取得日における識別可能な資産及び負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。企業結合で移転された対価は、取得企業が移転した資産、取得企業に発生した被取得企業の旧所有者に対する負債及び取得企業が発行した資本持分の取得日における公正価値の合計で計算しております。
当社グループは非支配持分を公正価値若しくは被取得企業の識別可能な純資産に対する非支配持分相当額で測定するかについて、企業結合ごとに選択しております。取得関連費は発生した期間に費用として処理しております。
なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識しておりません。
(2）外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レート又はそれに近似するレートで機能通貨に換算しております。決算日における外貨建貨幣性項目は、決算日の為替レートで、公正価値で測定される外貨建非貨幣性項目は、当該公正価値の算定日の為替レートで、それぞれ機能通貨に再換算しております。当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品、及び為替リスクに係るキャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段から生じた換算差額のうちヘッジが有効な部分については、その他の包括利益として認識しております。
② 在外営業活動体
在外営業活動体の財政状態計算書の資産及び負債は、その財政状態計算書の日現在の為替レートで、純損益及びその他の包括利益を表示する各計算書の収益及び費用は、為替レートが著しく変動している場合を除き、期中平均為替レートで換算しております。当該換算により生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。在外営業活動体が処分された場合には、当該営業活動体に関連した換算差額の累計額を処分した期の純損益に振り替えております。
(3）現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資であります。
(4）金融商品
① 非デリバティブ金融資産
（ⅰ）当初認識及び測定
当社グループは、非デリバティブ金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、償却原価で測定される金融資産に分類しております。当社グループは当初認識においてその分類を決定しております。通常の方法による金融資産の売買は、取引日において認識又は認識の中止を行っております。
純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、当該金融資産に直接帰属する取引費用を公正価値に加算した金額で測定しております。
ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権は取引価格で当初測定しております。
(a）償却原価で測定される金融資産
次の条件がともに満たされる場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、金融資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
(b）公正価値で測定される金融資産
償却原価で測定される金融資産以外の金融資産は公正価値で測定される金融資産に分類しております。
公正価値で測定される金融資産のうち資本性金融商品については、個々の資本性金融商品ごとに、当初認識後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択を行う場合を除き、純損益を通じて公正価値で測定しております。
（ⅱ）事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a）償却原価で測定される金融資産
償却原価で測定される金融資産は、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融収益の一部として当期の純損益で認識しております。
(b）公正価値で測定される金融資産
償却原価で測定される金融資産以外の金融資産は公正価値で測定しており、公正価値の変動額は、金融資産の分類に応じて純損益又はその他の包括利益で認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については金融収益の一部として当期の純損益で認識しております。
（ⅲ）金融資産の減損
当社グループは、償却原価で測定される金融資産の回収可能性に関し、期末日ごとに予想信用損失の見積りを行っております。
当初認識後に信用リスクが著しく増大していない金融資産については、12ヶ月以内の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。当初認識後に信用リスクが著しく増大している金融資産については、全期間の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。ただし、営業債権等については、常に全期間の予想信用損失で貸倒引当金を測定しております。予想信用損失は、契約に従って企業に支払われるべきすべての契約上のキャッシュ・フローと、企業が受け取ると見込んでいるすべてのキャッシュ・フローとの差額の現在価値に基づいて測定しております。
債務不履行の発生リスクに変化があり信用リスクが著しく増大しているか否かの評価を行う際には、支払期日の経過情報のほか、債務者の経営成績の悪化の情報等も考慮しております。
金融資産の全部又は一部について回収ができず、又は回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行と判断しております。
債務不履行に該当した場合、又は発行者若しくは債務者の著しい財政的困難が存在する場合、信用減損しているものと判断しております。
金融資産が信用減損している証拠がある金融資産については、総額での帳簿価額から貸倒引当金を控除した純額に実効金利を乗じて利息収益を測定しております。
以後の期間において、信用リスクが減少し、その減少が減損を認識した後に発生した事象に客観的に関連付けることができる場合には、以前に認識された減損損失の戻入れを純損益で認識します。
なお、貸倒引当金は償却原価で測定される金融資産から直接控除しております。
（ⅳ）金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、又は金融資産からのキャッシュ・フローを受け取る権利を移転し、かつ当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。
② 非デリバティブ金融負債
（ⅰ）当初認識及び測定
当社グループは、非デリバティブ金融負債について、償却原価で測定される金融負債に分類しております。この分類は、金融負債の当初認識時に決定しております。償却原価で測定される金融負債については、直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。
（ⅱ）事後測定
当社グループは、償却原価で測定される金融負債は、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用の一部として当期の純損益として認識しております。
（ⅲ）認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅した時、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しております。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替変動リスク、金利変動リスク及び商品価格変動リスクをヘッジするために、為替予約、金利スワップ、商品先渡契約等のデリバティブを利用しております。取引開始時に、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係並びにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的及び戦略について文書化を行っております。ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動を相殺するに際し、ヘッジ会計の要件を満たすかどうかについて、ヘッジ開始時及びその後も継続的に評価しております。
デリバティブは公正価値で当初認識しております。ヘッジ会計の要件を満たさない一部のデリバティブは、公正価値の事後的な変動を純損益で認識しております。ヘッジ会計の要件を満たすデリバティブは、その公正価値の変動について、以下のように会計処理しております。
（ⅰ）公正価値ヘッジ
公正価値ヘッジとして指定され、かつその要件を満たすデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジされたリスクに対応するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに、純損益で認識しております。
（ⅱ）キャッシュ・フロー・ヘッジ
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定され、かつその要件を満たすデリバティブの公正価値の変動は、その他の包括利益で認識しております。ただし、デリバティブの公正価値の変動のうち、ヘッジの非有効部分は純損益で認識しております。
その他の資本の構成要素に累積された金額は、ヘッジ対象が純損益に影響を与える期に純損益に組み替えております。
なお、公正価値ヘッジ、キャッシュ・フロー・ヘッジとも、デリバティブがヘッジ会計の要件を満たさない場合、ヘッジ手段が失効、売却、終了又は行使された場合には、ヘッジ会計の適用を将来に向けて中止しております。
④ 組込デリバティブ
銅精鉱等の販売契約には、一般的に出荷時の仮価格条項が含まれており、最終的な価格は将来の一定期間のロンドン金属取引所（ＬＭＥ）の銅価格の月平均価格に基づき決定されます。このような仮価格販売は、価格決定月を限月とした商品先渡の性質を有する販売契約と考えられ、主契約を銅精鉱等の販売とする組込デリバティブを含んでおります。出荷後の価格精算過程に関連した当該組込デリバティブは、主契約の対象が金融資産のため、IFRS第９号「金融商品」（以下、「IFRS第９号」という）に基づき、主契約から分離することなく、一体のものとして会計処理しております。
仮価格販売に係る収益は、受取対価の公正価値を見積った上で認識し、報告期間の末日において再見積りを行っております。出荷時点と報告期間の末日における公正価値の差額は、収益の調整額として認識しております。
⑤ 条件付対価に係る金融資産
条件付対価に係る金融資産は、取得日の公正価値で当初認識し、公正価値の事後的な変動を純損益に認識しております。
(5）棚卸資産
棚卸資産は、取得原価又は正味実現可能価額のいずれか低い方の金額で測定しております。棚卸資産の取得原価には購入原価、加工費が含まれており、原価の算定にあたっては総平均法を使用している一部の在外子会社を除き、主として先入先出法を使用しております。正味実現可能価額とは、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除した額であります。
(6）有形固定資産（使用権資産を除く）
有形固定資産の測定方法においては、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれております。有形固定資産（鉱業用地及び坑道を除く）の減価償却は主として定額法、鉱業用地及び坑道については生産高比例法によっております。これらの資産の減価償却は、使用可能となった時点から開始しております。
主な資産の種類別の見積耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 ２－60年
機械装置及び運搬具 ２－35年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(7）無形資産及びのれん
① のれん
企業結合から生じたのれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。のれんは償却を行わず、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分し、年次及び減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は純損失として認識され、その後の戻入れは行っておりません。なお、のれんの当初認識時点における測定は、「(1）連結の基礎 ③ 企業結合及びのれん」に記載しております。
② その他の無形資産
無形資産の認識後の測定方法として、原価モデルを採用しております。無形資産は取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。鉱業権（採掘権）の償却費は、生産高比例法、鉱業権（試掘権）の償却費は、定額法で計上しております。また、ソフトウエアの償却費は定額法で計上しております。これらの資産の償却は、使用可能となった時点から開始しております。
主な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
鉱業権（採掘権） 生産高比例法
鉱業権（試掘権） ５年
ソフトウエア ５年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8）投資不動産
投資不動産は、賃貸収入又はキャピタルゲイン、若しくはその両方を得ることを目的として保有する不動産であります。投資不動産の認識後の測定については原価モデルを採用しております。
(9）鉱物資源の探査及び評価
鉱物資源の探査及び評価に関連する支出は、法的権利の取得、フィージビリティースタディー完了、商業生産開始の各時点をもって支出の区分とし、フィージビリティースタディー完了前までの支出について、原則費用処理を行っております。ただし、探鉱権等外部から取得した権利は無形資産、採掘機械及び車両等については有形固定資産として認識しております。
(10）剥土コスト
剥土コストは、露天掘り鉱山の開発及び生産段階で生じた、鉱物資源に至る廃土除去のための剥土活動に関わる支出となります。開発段階における剥土活動は鉱物資源へのアクセスのためであることから、当該剥土コストは資産に計上しております。生産段階における剥土コストには、鉱物資源の生産に係るものと将来の鉱物資源へのアクセスの改善に係るものとが含まれております。このため、鉱物資源の生産に係る剥土コストについては、その棚卸資産の一部を構成するものとし、将来の鉱物資源へのアクセス改善に係るものは、一定の基準を満たす場合に剥土活動資産とし、構成要素別に資産計上しております。当該剥土活動資産の減価償却方法には、関連する構成要素の埋蔵量等による生産高比例法が適用されております。
(11）リース
リースは、リース開始日において、使用権資産及びリース負債を認識しております。
① 使用権資産
使用権資産は取得原価で当初測定しており、取得原価は、リース負債の当初測定の金額、当初直接コスト、原資産の解体及び除去、原状回復コストの当初見積額等で構成されております。
使用権資産の認識後の測定は原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。
使用権資産は、リース期間又は使用権資産の耐用年数のいずれか短い方の期間にわたり定額法により減価償却を行っております。
② リース負債
リース負債は、リース開始日現在の残存リース料をリースの計算利子率を用いて割り引いた現在価値で当初認識しております。
リースの計算利子率が容易に算定できない場合には、当社グループの追加借入利子率を割引率として使用しております。
リース負債は、リース負債に係る金利を反映するように帳簿価額を増額し、支払われたリース料を反映するように帳簿価額を減額することにより事後測定しております。
(12）非金融資産の減損
当社グループでは、連結会計年度の末日時点で、棚卸資産、繰延税金資産、売却目的で保有する資産、退職給付に係る資産を除く非金融資産の減損の兆候の有無を評価しております。減損の兆候がある場合に、各資産の回収可能価額の算定を行っております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。資産又は資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。使用価値は、見積った将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しており、使用する割引率は、貨幣の時間価値及び当該資産に固有のリスクを反映した利率を用いております。資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額より低い場合にのみ、当該資産の帳簿価額をその回収可能価額まで減額し、純損益として認識しております。過年度に減損を認識したのれん以外の資産又は資金生成単位については、連結会計年度の末日時点において過年度に認識した減損損失の減少又は消滅している可能性を示す兆候の有無を評価しております。そのような兆候が存在する場合には、当該資産又は資金生成単位の回収可能価額の見積りを行い、回収可能価額が帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻入れております。減損損失の戻入れは、直ちに純損益として認識しております。
(13）売却目的で保有する資産
非流動資産又は処分グループの帳簿価額が、継続使用よりも主として売却取引により回収が見込まれる場合には、売却目的で保有する資産に分類しております。１年以内での売却可能性が高く、現状で直ちに売却することが可能であることを上記分類の要件としております。
売却目的保有に分類された非流動資産又は処分グループは、その帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定します。売却目的保有に分類された資産のうち有形固定資産や無形資産について、減価償却又は償却は行っておりません。
(14）従業員給付
① 確定給付制度
確定給付債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用は、予測単位積増方式を用いて個々の制度ごとに算定しております。割引率は、連結会計年度の末日時点の優良社債の市場利回りを参照して決定しております。確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して算定しております。ただし、確定給付制度が積立超過である場合は、確定給付資産の純額は、制度からの返還又は制度への将来掛金の減額の形で利用可能な経済的便益の現在価値を資産上限額としております。確定給付制度に係る負債又は資産の純額の再測定は、発生した期に一括してその他の包括利益で認識し、直ちに利益剰余金へ振り替えております。
② 確定拠出制度
確定拠出型の退職後給付に係る費用は、従業員が役務を提供した期に費用として認識しております。
(15）引当金
過去の事象の結果として、現在の法的義務又は推定的義務が存在し、当該義務を決済するために経済的便益をもつ資源の流出が必要となる可能性が高く、当該義務の金額について信頼性のある見積りができる場合に引当金を認識しております。
(16）政府補助金
政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、補助金が受領されることについて合理的な保証が得られる場合に認識しております。発生した費用に対する補助金は、費用の発生と同じ連結会計年度に収益として計上しております。資産に関する補助金は、資産の取得原価から補助金の金額を控除して資産の帳簿価額を算定しております。
(17）資本
① 普通株式
普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合には、その支払対価を資本の控除項目として認識しております。自己株式を売却した場合には、帳簿価額と売却時の対価の差額を資本剰余金として認識しております。
(18）収益
当社グループでは、IFRS第９号に基づく利息及び配当収益等を除き、以下の５ステップを適用することにより収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に（又は充足につれて）収益を認識する。
当社グループは主に、資源事業において金銀鉱及び銅精鉱等の原料鉱石並びにSX-EW法による銅等、製錬事業において電気銅等の非鉄金属製品、材料事業において電池材料及び機能性材料等の販売を行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。
(19）金融収益及び金融費用
金融収益及び金融費用は、主に受取利息、受取配当金、支払利息、デリバティブ金融商品の公正価値の変動、為替差損益等から構成されます。
受取利息、支払利息及び社債利息は、実効金利法を用いて発生時に認識しております。
(20）法人所得税
法人所得税は当期税金と繰延税金との合計額であります。
① 当期税金
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算日までに制定又は実質的に制定されたものであります。純損益として認識される当期税金には、その他の包括利益又は資本において直接認識される項目から生じる税金及び企業結合から生じる税金を含んでおりません。
② 繰延税金
繰延税金は、決算日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、未使用の繰越税額控除及び繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しております。
以下の場合には、繰延税金資産又は負債を計上しておりません。
・企業結合で生じたのれんの帳簿価額がその税務基準額よりも小さい場合を除き、のれんの当初認識から一時差異が生じる場合
・企業結合でない取引で、取引時に会計上の利益にも課税所得（欠損金）にも影響を与えず、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引における資産又は負債の当初認識から一時差異が生じる場合
・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関しては、当社が一時差異の解消時期をコントロールすることができ、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産及び負債は、決算日における法定税率又は実質的法定税率及び税法に基づいて一時差異が解消される期に適用されると予想される税率で算定しております。繰延税金資産及び負債は、当期税金負債と当期税金資産を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に対して課されている場合、相殺しております。
なお、当社グループは、2023年５月23日に公表された「国際的な税制改革‐第２の柱モデルルール（IAS第12号の改訂）」の例外規定を適用しており、経済のデジタル化に伴う課税上の課題への対応（BEPS2.0）のうち、第２の柱のモデルルールを採用して法制化された税制により生じる法人所得税（適格国内最低トップアップ税を含む）に関連する繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び開示を行っておりません。
当社及び一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しております。
(21）１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。
４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
連結財務諸表の作成にあたり、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行っております。実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。なお、これらの見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間及び将来の会計期間において認識しております。
連結財務諸表の金額に重要な影響を与える見積り及び判断項目は次のとおりであります。
・繰延税金資産の回収可能性（注記19．法人所得税）
・引当金の会計処理と評価 （注記23．引当金）
・条件付対価に係る金融資産（注記35．金融商品）
５．未適用の新基準
2024年4月に公表されたIFRS第18号「財務諸表における表示及び開示」は、2027年1月1日以降に開始する事業年度から強制適用されるため、当社グループでは2028年３月期からの適用を予定しております。IFRS第18号は、IAS第1号「財務諸表の表示」と置き換わり、IAS第1号は廃止されます。
IFRS第18号においては、主として純損益計算書の財務業績に関する表示及び開示に関する新たな規定が設けられています。また、IFRS第18号の公表と併せてIAS第7号「キャッシュ・フロー計算書」の改訂等が行われています。
これらの適用による連結財務諸表への影響については検討中です。
また、他の未適用の基準書等については、当社グループの連結財務諸表に重要な影響を及ぼすものはないと判断しております。
６．事業セグメント
(1）報告セグメントの概要
① 報告セグメントの決定方法
当社の事業セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関である取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は製品・サービス別に事業を行うために、事業部門として、資源事業本部、金属事業本部、電池材料事業本部、機能性材料事業本部の４つの事業本部を置き、各事業本部は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、当社及び所管する連結子会社と持分法適用会社を通じて、事業活動を展開しております。なお、当社は、事業の性質や対象顧客等に関して類似の経済的特徴を有しており、製品及びサービスの性質等のすべての要素において類似していると認められる電池材料事業本部と機能性材料事業本部について、事業セグメントを集約しております。資源事業を「資源」に、金属事業を「製錬」に、電池材料事業及び機能性材料事業を「材料」にそれぞれ区分することで、当社の主たる事業である「資源」、「製錬」、「材料」の３つを報告セグメントとしております。
② 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「資源」セグメントでは、国内及び海外における非鉄金属資源の探査、開発、生産及び生産物の販売を行っております。
「製錬」セグメントでは、銅、ニッケル、フェロニッケル、亜鉛等の製錬、販売及び金、銀、白金、パラジウム等の貴金属の製錬、販売等を行っております。
「材料」セグメントでは、電池材料（水酸化ニッケル、ニッケル酸リチウム等）、粉体材料（ペースト、ニッケル粉、近赤外線吸収材料、磁性材料等）、結晶材料（タンタル酸リチウム基板、ニオブ酸リチウム基板等）、テープ材料等の製造、加工及び販売、軽量気泡コンクリート、自動車排ガス処理触媒、化学触媒、石油精製脱硫触媒等の製造及び販売を行っております。
(2）報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
報告セグメントの会計処理の方法は、各セグメントにおける財政状態計算書上で設定された社内借入金に対して、各事業セグメントに金利相当を計上していることを除き、「注記３．重要性がある会計方針」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の売上高は、第三者間取引価格に基づいております。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 報告セグメント | その他 （注）１ |
調整額 （注）２ |
連結 | ||||||||||
| 資源 | 製錬 | 材料 | 計 | ||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 売上高 | |||||||||||||
| 外部売上高 | 118,017 | 1,007,426 | 293,331 | 1,418,774 | 4,215 | － | 1,422,989 | ||||||
| セグメント間売上高 | 54,410 | 65,612 | 24,094 | 144,116 | 5,996 | △150,112 | － | ||||||
| 合計 | 172,427 | 1,073,038 | 317,425 | 1,562,890 | 10,211 | △150,112 | 1,422,989 | ||||||
| セグメント利益 （税引前当期損益） |
76,443 | 117,866 | 17,323 | 211,632 | △2,974 | 21,252 | 229,910 | ||||||
| セグメント資産 | 1,123,996 | 980,937 | 340,933 | 2,445,866 | 26,647 | 235,386 | 2,707,899 | ||||||
| その他の情報 | |||||||||||||
| 減価償却費及び償却費 | △15,038 | △25,567 | △9,518 | △50,123 | △556 | △2,631 | △53,310 | ||||||
| 金融収益 | 3,233 | 1,415 | 45 | 4,693 | △9 | 24,705 | 29,389 | ||||||
| 金融費用 | △4,073 | △6,313 | △370 | △10,756 | △26 | 2,186 | △8,596 | ||||||
| 持分法による投資損益 | 23,093 | 11,175 | 3,359 | 37,627 | － | △1,091 | 36,536 | ||||||
| 非金融資産の減損損失 | － | △2,091 | △1,353 | △3,444 | － | － | △3,444 | ||||||
| その他の損益 | △3,329 | △3,062 | △1,914 | △8,305 | △4,055 | △1,168 | △13,528 | ||||||
| 資本的支出 | 91,155 | 24,752 | 18,241 | 134,148 | 997 | 5,700 | 140,845 | ||||||
| 持分法で会計処理されている投資 | 298,150 | 74,421 | 29,077 | 401,648 | － | 48,864 | 450,512 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 報告セグメント | その他 （注）１ |
調整額 （注）２ |
連結 | ||||||||||
| 資源 | 製錬 | 材料 | 計 | ||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 売上高 | |||||||||||||
| 外部売上高 | 113,415 | 1,013,664 | 314,920 | 1,441,999 | 3,389 | － | 1,445,388 | ||||||
| セグメント間売上高 | 52,591 | 54,199 | 20,871 | 127,661 | 6,830 | △134,491 | － | ||||||
| 合計 | 166,006 | 1,067,863 | 335,791 | 1,569,660 | 10,219 | △134,491 | 1,445,388 | ||||||
| セグメント利益又は損失（△） （税引前当期損益） |
52,845 | 62,199 | △7,203 | 107,841 | △1,530 | △10,516 | 95,795 | ||||||
| セグメント資産 | 1,383,110 | 1,023,254 | 314,984 | 2,721,348 | 26,455 | 276,041 | 3,023,844 | ||||||
| その他の情報 | |||||||||||||
| 減価償却費及び償却費 | △16,260 | △28,556 | △8,043 | △52,859 | △589 | △2,776 | △56,224 | ||||||
| 金融収益 | 11,229 | 3,965 | 41 | 15,235 | △19 | 3,603 | 18,819 | ||||||
| 金融費用 | △8,508 | △13,650 | 12 | △22,146 | △26 | 3,877 | △18,295 | ||||||
| 持分法による投資損益 | 19,786 | 8,709 | 2,438 | 30,933 | － | 2,184 | 33,117 | ||||||
| 非金融資産の減損損失 | － | △623 | △137 | △760 | △1 | － | △761 | ||||||
| その他の損益 | △7,678 | △1,794 | △6,602 | △16,074 | △2,803 | △17,455 | △36,332 | ||||||
| 資本的支出 | 74,173 | 42,092 | 29,335 | 145,600 | 569 | 3,754 | 149,923 | ||||||
| 持分法で会計処理されている投資 | 313,062 | 78,025 | 30,349 | 421,436 | － | 77,661 | 499,097 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメント及び本社部門所管のその他の収益を稼得する事業活動であります。不動産事業、エンジニアリング事業などが含まれます。
２．調整額は以下のとおりであります。
１）セグメント利益の調整額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 各報告セグメントに配賦しない本社費用※１ | △2,071 | △2,385 | |
| 社内金利 | 1,301 | 1,823 | |
| 報告セグメント間取引消去 | △3,296 | 2,628 | |
| 各報告セグメントに配賦しない損益※２ | 25,318 | △12,582 | |
| セグメント利益の調整額 | 21,252 | △10,516 |
※１ 各報告セグメントに配賦しない本社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
※２ 各報告セグメントに配賦しない損益は、報告セグメントに帰属しないその他損益等であります。
２）セグメント資産の調整額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 各報告セグメントに配賦しない全社資産※１ | 1,019,571 | 1,262,124 | |
| 本社部門に対する債権の相殺消去を含む 報告セグメント間の債権の相殺消去等 |
△784,185 | △986,083 | |
| セグメント資産の調整額 | 235,386 | 276,041 |
※１ 各報告セグメントに配賦しない全社資産は、報告セグメントに帰属しない本社部門の資産であります。
３）減価償却費及び償却費の調整額は、各報告セグメントに配賦しない本社部門の減価償却費及び償却費であります。
４）金融収益及び費用の調整額は、各報告セグメントに配賦しない本社部門の受取利息及び支払利息、報告セグメント間取引消去であります。
５）持分法による投資損益の調整額は、報告セグメント間の取引における未実現利益控除であります。
６）その他の損益の調整額は、各報告セグメントに配賦しない本社部門のその他の収益及びその他の費用、報告セグメント間取引消去であります。
７）資本的支出の調整額は、各報告セグメントに配賦しない本社部門の増加額であります。
８）持分法で会計処理されている投資の調整額は、在外営業活動体の換算差額であります。
(3）地域別に関する情報
売上高の地域別内訳は以下のとおりであります。なお、売上高は、販売仕向け先の所在地によっております。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 日本 | 720,932 | 683,996 | |
| 米国 | 277,299 | 303,012 | |
| 台湾 | 114,380 | 117,788 | |
| 中国 | 91,135 | 110,210 | |
| その他 | 219,243 | 230,382 | |
| 合計 | 1,422,989 | 1,445,388 |
非流動資産の地域別内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 日本 | 182,180 | 216,568 | |
| フィリピン | 245,135 | 276,112 | |
| カナダ | 130,238 | 195,603 | |
| 米国 | 144,885 | 148,127 | |
| その他 | 10,336 | 10,719 | |
| 合計 | 712,774 | 847,129 |
（注） 非流動資産は、資産の所在地によっており、金融商品、持分法で会計処理されている投資、退職給付に係る資産及び繰延税金資産を含んでおりません。
(4）主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上高のうち、主要な顧客は以下のとおりであります。
| 関連する主な 報告セグメント |
前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|||
| 百万円 | 百万円 | ||||
| パナソニック ホールディングス㈱ | 材料、製錬 | 245,706 | 290,646 | ||
| 住友電気工業㈱ | 製錬、材料 | 132,700 | 144,656 |
７．非支配持分の変動
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
前連結会計年度において、当社の連結子会社であるCoral Bay Nickel Corporation（以下、「CBNC」という）の株式を一部譲渡いたしました。この結果、当社のCBNCに対する議決権比率は90％から84％に減少しております。
なお、譲渡対価は現金3,746百万円であり、譲渡に伴い非支配持分が4,630百万円増加し、資本剰余金が413百万円減少いたしました。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当はありません。
８．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 現金及び現金同等物 | |||
| 現金及び預金 | 215,007 | 151,022 | |
| 合計 | 215,007 | 151,022 |
なお、現金及び現金同等物は、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
９．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 受取手形 | 5,143 | 4,764 | |
| 売掛金 | 172,550 | 173,221 | |
| 未収入金 | 11,506 | 7,253 | |
| 合計 | 189,199 | 185,238 |
なお、売掛金に含まれている組込デリバティブを含む営業債権（前連結会計年度 22,951百万円、当連結会計年度 20,731百万円）については、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しており、その他は償却原価で測定される金融資産に分類しております。
10．棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 商品及び製品 | 173,236 | 126,928 | |
| 仕掛品 | 168,126 | 180,228 | |
| 原材料及び貯蔵品 | 214,579 | 208,858 | |
| 合計 | 555,941 | 516,014 |
費用として認識された棚卸資産は、前連結会計年度 1,157,540百万円、当連結会計年度 1,266,827百万円であります。
費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度 14,606百万円、当連結会計年度 11,428百万円であります。
11．売却目的で保有する資産
売却目的で保有する資産及び売却目的で保有する資産に直接関連する負債の主な内訳は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 売却目的で保有する資産 | - | ||
| 営業債権及びその他の債権 | - | 5,843 | |
| 棚卸資産 | - | 1,096 | |
| その他の流動資産 | - | 36 | |
| その他の金融資産（非流動） | - | 11,040 | |
| その他の非流動資産 | - | 1,467 | |
| 合計 | - | 19,482 | |
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | - | 1,934 | |
| その他の金融負債（流動） | - | 51 | |
| 未払法人所得税等 | - | 242 | |
| 引当金（流動） | - | 282 | |
| その他の流動負債 | - | 232 | |
| その他の金融負債（非流動） | - | 56 | |
| 引当金（非流動） | - | 79 | |
| 退職給付に係る負債 | - | 1,493 | |
| 繰延税金負債 | - | 46 | |
| 合計 | - | 4,415 |
前連結会計年度（2023年３月31日）
該当はありません。
当連結会計年度（2024年３月31日）
① 住友金属鉱山シポレックス株式会社に係る資産及び負債
当社は2024年３月27日の定時取締役会で、当社の連結子会社である住友金属鉱山シポレックス株式会社（材料セグメント、以下「シポレックス」という。）の当社保有全株式を、ケイミュー株式会社に譲渡することを決議し、同日付で契約を締結しました。なお、当該株式譲渡の実行は、必要な許認可を取得することを前提に、2024年10月１日を予定しております。
上表は、連結会社間の取引消去後の金額で記載しております。連結会社間の主な取引は、短期借入金2,113百万円です。
なお、シポレックスに係る売却目的で保有する資産及び売却目的で保有する資産に直接関連する負債は、当連結会計年度において、売却コストを控除した公正価値で測定しております。これに伴い、IFRS第５号で測定される非流動資産の帳簿価額6,417百万円の全額を減損損失として認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。また、当該公正価値は、譲渡契約に基づく譲渡価額を基礎としており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
② 当社が保有しているPT Vale Indonesia Tbk株式
当社は2024年２月26日に、当社が保有するPT Vale Indonesia Tbk（製錬セグメント、以下「PTVI」という。）株式の一部をPT Mineral Industri Indonesia(Persero)に売却する等に合意し、これらの取引条件を定める枠組み契約を同日付で締結しました。そのため、当社が保有するPTVI株式の一部売却が2024年７月末までに見込まれることから、当該譲渡部分を売却目的で保有する資産に分類しております。また、当該資産は活発な市場で取引されている上場株式であり、取引所の市場価格によって評価しており、公正価値ヒエラルキーのレベル１に分類しております。
なお、PTVIに係る売却目的で保有する資産に関連するその他の包括利益累計額（税引後）は2,727百万円（貸方）であります。
12．有形固定資産
(1）増減表
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
| 取得原価 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 使用権資産 | 建設 仮勘定 |
合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2022年４月１日残高 | 330,592 | 641,623 | 21,289 | 25,167 | 15,901 | 90,367 | 1,124,939 | ||||||
| 取得（注）１ | 3,012 | 204 | 67 | － | 1,317 | 126,706 | 131,306 | ||||||
| 連結除外による減少 | △1,840 | △4,090 | △5,830 | △624 | △350 | △347 | △13,081 | ||||||
| 振替 | 12,786 | 29,761 | 1,601 | 63 | － | △44,211 | － | ||||||
| 処分（注）２ | △2,233 | △11,018 | △809 | △82 | △553 | △1,014 | △15,709 | ||||||
| 為替換算差額 | 16,972 | 37,620 | 232 | 595 | 177 | 9,579 | 65,175 | ||||||
| その他（注）３ | 2,824 | 7,239 | △194 | － | － | △18 | 9,851 | ||||||
| 2023年３月31日残高 | 362,113 | 701,339 | 16,356 | 25,119 | 16,492 | 181,062 | 1,302,481 | ||||||
| 取得（注）１ | 223 | 192 | 87 | － | 8,520 | 138,510 | 147,532 | ||||||
| 売却目的で保有する資産への振替 | △6,158 | △9,575 | △408 | △2,570 | △410 | △9 | △19,130 | ||||||
| 振替 | 59,032 | 41,534 | 2,161 | 26 | － | △102,753 | － | ||||||
| 処分（注）２ | △2,548 | △10,924 | △460 | △247 | △665 | △836 | △15,680 | ||||||
| 為替換算差額 | 22,016 | 42,869 | 216 | 313 | 218 | 13,242 | 78,874 | ||||||
| その他（注）３ | △675 | △2,167 | △7 | － | － | － | △2,849 | ||||||
| 2024年３月31日残高 | 434,003 | 763,268 | 17,945 | 22,641 | 24,155 | 229,216 | 1,491,228 |
（注）１．借入コストは、前連結会計年度及び当連結会計年度それぞれにおいて1,104百万円、4,815百万円であります。また、その際に適用した資産化率は、前連結会計年度及び当連結会計年度それぞれにおいて1.77％、4.11％であります。
２．リースの解約に伴う減少を含めております。
３．主に、海外銅鉱山における原状回復に係る計画の前提となる期間及び利率等の見直しに伴い、資産除去債務の見積りの変更を行ったことによるものであります。
| 減価償却累計額及び 減損損失累計額 |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 使用権資産 | 建設 仮勘定 |
合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2022年４月１日残高 | △174,168 | △417,551 | △16,331 | △2,969 | △6,080 | △18 | △617,117 | ||||||
| 減価償却費（注）１ | △13,421 | △33,108 | △1,047 | △17 | △2,159 | － | △49,752 | ||||||
| 減損損失 | △1,339 | △1,457 | △89 | － | － | △314 | △3,199 | ||||||
| 連結除外による減少 | 1,074 | 2,872 | 5,506 | － | 263 | － | 9,715 | ||||||
| 処分（注）２ | 1,813 | 10,736 | 641 | 16 | 529 | － | 13,735 | ||||||
| 為替換算差額 | △6,976 | △18,788 | △162 | △439 | △65 | － | △26,430 | ||||||
| その他 | － | － | － | － | － | 18 | 18 | ||||||
| 2023年３月31日残高 | △193,017 | △457,296 | △11,482 | △3,409 | △7,512 | △314 | △673,030 | ||||||
| 減価償却費（注）１ | △15,026 | △35,137 | △1,143 | △13 | △2,029 | － | △53,348 | ||||||
| 減損損失 | △378 | △296 | △20 | － | － | △66 | △760 | ||||||
| 売却目的で保有する資産への振替 | 4,097 | 8,210 | 324 | － | 310 | － | 12,941 | ||||||
| 処分（注）２ | 1,970 | 10,364 | 436 | － | 490 | － | 13,260 | ||||||
| 為替換算差額 | △9,466 | △21,008 | △183 | △229 | △70 | － | △30,956 | ||||||
| その他 | － | － | － | － | － | 149 | 149 | ||||||
| 2024年３月31日残高 | △211,820 | △495,163 | △12,068 | △3,651 | △8,811 | △231 | △731,744 |
（注）１．連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上しております。
２．リースの解約に伴う減少を含めております。
| 帳簿価額 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 使用権資産 | 建設仮勘定 | 合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 2022年４月１日残高 | 156,424 | 224,072 | 4,958 | 22,198 | 9,821 | 90,349 | 507,822 | ||||||
| 2023年３月31日残高 | 169,096 | 244,043 | 4,874 | 21,710 | 8,980 | 180,748 | 629,451 | ||||||
| 2024年３月31日残高 | 222,183 | 268,105 | 5,877 | 18,990 | 15,344 | 228,985 | 759,484 |
(2）使用権資産
有形固定資産に含まれる使用権資産の帳簿価額は以下のとおりであります。
| 使用権資産 | 土地、建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
合計 | |||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 2022年４月１日残高 | 4,692 | 5,126 | 3 | 9,821 | |||
| 2023年３月31日残高 | 4,378 | 4,601 | 1 | 8,980 | |||
| 2024年３月31日残高 | 4,315 | 11,026 | 3 | 15,344 |
(3）減損損失
当社グループは、減損損失の算定にあたって概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。
減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」に計上しております。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 製錬 | 2,088 | 622 | |
| 材料 | 1,111 | 137 | |
| その他 | － | 1 | |
| 合計 | 3,199 | 760 |
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
製錬セグメントにおいて、2,088百万円の減損損失を計上しております。これは、フェロニッケル事業について事業環境の変化に伴い収益性が低下したことから、設備の帳簿価額を回収可能価額まで減額したためであります。なお、回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しており、1,940百万円と評価しております。処分コスト控除後の公正価値は、主にマーケットアプローチを用いた第三者による不動産鑑定評価額により評価しており、その公正価値ヒエラルキーはレベル３（観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値）であります。
材料セグメントにおいて、1,111百万円の減損損失を計上しております。これは主に、ニッケル粉事業及び酸化ニッケル事業について、事業環境の変化に伴い収益性が低下したことから、設備の帳簿価額を回収可能価額まで減額したためであります。なお、回収可能価額は使用価値により測定しております。ニッケル粉事業については、将来キャッシュ・フローを税引前加重平均資本コスト6.9％により現在価値に割引いて算定しており、回収可能価額を340百万円と評価しております。酸化ニッケル事業については、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであるため、回収可能価額を零として評価しております。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
製錬セグメントにおいて、622百万円の減損損失を計上しております。これは主に、フェロニッケル事業について前連結会計年度から収益性の低下が継続していることから、設備の帳簿価額を回収可能価額まで減額したためであります。なお、回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しており、1,855百万円と評価しております。処分コスト控除後の公正価値は、主にマーケットアプローチを用いた第三者による不動産鑑定評価額により評価しており、その公正価値ヒエラルキーはレベル３（観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値）であります。
(4）コミットメント
有形固定資産の取得に関するコミットメントは、2023年３月31日及び2024年３月31日現在、それぞれ67,331百万円、67,307百万円であります。
13．無形資産及びのれん
無形資産及びのれんの帳簿価額の内訳は次のとおりであります。
| 帳簿価額 | のれん | 鉱業権 | ソフトウエア | その他 | 合計 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 2022年４月１日 | 772 | 51,335 | 2,288 | 2,191 | 56,586 | ||||
| 2023年３月31日 | 772 | 63,143 | 2,674 | 1,628 | 68,217 | ||||
| 2024年３月31日 | 772 | 67,002 | 3,085 | 1,609 | 72,468 |
（注） 各決算日において重要な自己創設無形資産はありません。
主要な無形資産であります鉱業権の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
| 取得原価 | 鉱業権 |
| 百万円 | |
| 2022年４月１日 | 63,682 |
| 取得 | 6,161 |
| 為替換算差額 | 9,632 |
| 2023年３月31日 | 79,475 |
| 取得 | 1,227 |
| 為替換算差額 | 5,374 |
| 2024年３月31日 | 86,076 |
| 償却累計額及び 減損損失累計額 |
鉱業権 |
| 百万円 | |
| 2022年４月１日 | △12,347 |
| 償却費 | △2,245 |
| 為替換算差額 | △1,740 |
| 2023年３月31日 | △16,332 |
| 償却費 | △1,685 |
| 為替換算差額 | △1,057 |
| 2024年３月31日 | △19,074 |
（注） 償却費は、連結損益計算書の「売上原価」に計上しております。
上記鉱業権の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | SMM GOLD COTE INC. | SMM Morenci Inc. | その他 | 合計 | |||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 2022年４月１日残高 | 22,110 | 28,958 | 267 | 51,335 | |||
| 2023年３月31日残高 | 31,725 | 31,158 | 260 | 63,143 | |||
| 2024年３月31日残高 | 35,142 | 31,605 | 255 | 67,002 |
14．鉱物資源の探査及び評価に関する支出
鉱物資源の探査及び評価段階に関する費用は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 探査及び評価費用 | 1,998 | 2,766 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △2,026 | △2,731 |
探査及び評価費用は、連結損益計算書上、「販売費及び一般管理費」に含まれております。
15．投資不動産
(1）増減表
投資不動産はすべて土地であり、帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | ||
| 期首残高 | 3,477 | 3,477 | |
| 取得 | － | － | |
| 処分 | － | － | |
| 科目振替 | － | － | |
| 為替換算差額 | － | － | |
| その他 | － | － | |
| 期末残高 | 3,477 | 3,477 |
投資不動産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。
投資不動産の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりであります。
| 帳簿価額及び公正価値 | 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 3,477 | 7,846 | 3,477 | 7,814 |
投資不動産の公正価値については、社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価等に基づいており、その評価は、当該不動産の所在する国の評価基準に従い類似資産の取引価格を反映した市場証拠に基づいております。
なお、投資不動産の公正価値ヒエラルキーは、レベル３（観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値）に分類されます。
(2）投資不動産からの収益及び費用
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 賃貸料収入 | 563 | 558 | |
| 直接営業費 | 260 | 263 |
投資不動産からの賃貸料収入及びそれに伴って発生する直接営業費の金額は、それぞれ連結損益計算書の「売上高」及び「売上原価」に含まれております。
16．持分法で会計処理されている投資
(1）関連会社に対する投資
① 重要な関連会社
当社グループにとって重要性のある関連会社は以下のとおりであります。
| 名称 | 主要な事業 の内容 |
所在地 | 議決権の所有割合 | |||||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||||
| ％ | ％ | |||||||
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. | 銅鉱山開発 ・採掘 |
ペルー アレキーパ州 |
21.0 | 21.0 | ||||
| Quebrada Blanca Holdings SpA | 銅鉱山開発 ・採掘 |
チリ サンチャゴ市 |
33.3 | 33.3 |
当該関連会社に対する投資は持分法により会計処理しており、要約財務諸表及び当該関連会社に対する持分の帳簿価額との合計及び持分法による包括利益の持分取込額は次のとおりです。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 流動資産 | 258,355 | 43,358 | |
| 非流動資産 | 802,509 | 1,533,368 | |
| 資産合計 | 1,060,864 | 1,576,726 | |
| 流動負債 | 74,856 | 190,684 | |
| 非流動負債 | 103,298 | 1,072,753 | |
| 負債合計 | 178,154 | 1,263,437 | |
| 資本合計 | 882,710 | 313,289 | |
| 資本合計のうち当社グループの持分 | 185,369 | 104,419 | |
| 連結調整 | 7,069 | △15,757 | |
| 投資の帳簿価額 | 192,438 | 88,662 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 流動資産 | 253,794 | 108,782 | |
| 非流動資産 | 871,045 | 2,064,530 | |
| 資産合計 | 1,124,839 | 2,173,312 | |
| 流動負債 | 65,382 | 168,065 | |
| 非流動負債 | 111,981 | 1,572,648 | |
| 負債合計 | 177,363 | 1,740,713 | |
| 資本合計 | 947,476 | 432,599 | |
| 資本合計のうち当社グループの持分 | 198,970 | 144,185 | |
| 連結調整 | 7,563 | △39,803 | |
| 投資の帳簿価額 | 206,533 | 104,382 |
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 売上高 | 523,268 | 10,666 | |
| 当期利益（△は損失） | 121,804 | △23,903 | |
| その他の包括利益 | 113,559 | 29,658 | |
| 当期包括利益合計 | 235,363 | 5,755 | |
| 当社グループの持分： | |||
| 売上高 | 109,886 | 3,555 | |
| 当期利益（△は損失） | 25,764 | △6,911 | |
| その他の包括利益 | 23,847 | 9,885 | |
| 当期包括利益合計 | 49,611 | 2,974 | |
| 当社グループが受け取った配当金 | 11,057 | － |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 売上高 | 582,828 | 61,603 | |
| 当期利益（△は損失） | 109,577 | △35,280 | |
| その他の包括利益 | 63,048 | 18,386 | |
| 当期包括利益合計 | 172,625 | △16,894 | |
| 当社グループの持分： | |||
| 売上高 | 122,394 | 20,532 | |
| 当期利益（△は損失） | 24,608 | △9,084 | |
| その他の包括利益 | 13,240 | 6,128 | |
| 当期包括利益合計 | 37,848 | △2,956 | |
| 当社グループが受け取った配当金 | 22,156 | － |
② 個々には重要性のない関連会社
個々には重要性のない関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 帳簿価額合計 | 127,376 | 144,666 |
個々には重要性のない関連会社の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期利益に対する持分取込額 | 13,486 | 14,323 | |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | 10,865 | 8,350 | |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | 24,351 | 22,673 |
(2）共同支配企業に対する投資
個々には重要性のない共同支配企業に対する投資の帳簿価額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 帳簿価額合計 | 42,036 | 43,516 |
個々には重要性のない共同支配企業の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期利益に対する持分取込額 | 4,197 | 3,270 | |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | 57 | 356 | |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | 4,254 | 3,626 |
17．その他の金融資産
(1）その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 株式 | 263,575 | 329,962 | |
| 貸付金 | 227,401 | 380,044 | |
| 定期預金 | 90 | 61 | |
| デリバティブ資産 | 8,389 | 9,738 | |
| 条件付対価に係る金融資産 | 2,510 | 1,742 | |
| その他 | 1,804 | 5,887 | |
| 合計 | 503,769 | 727,434 | |
| 流動資産 | 6,273 | 9,054 | |
| 非流動資産 | 497,496 | 718,380 | |
| 合計 | 503,769 | 727,434 |
デリバティブ資産及び条件付対価に係る金融資産は純損益を通じて公正価値で測定される金融資産、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、貸付金及び定期預金は償却原価で測定される金融資産にそれぞれ分類しております。
(2）その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産
株式は主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に指定しております。
連結会計年度末で保有しているその他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産の主な銘柄の公正価値及び受取配当金は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 銘柄 | 百万円 | 百万円 | |
| トヨタ自動車㈱ | 51,535 | 103,948 | |
| 住友林業㈱ | 26,489 | 49,682 | |
| PT Vale Indonesia Tbk | 88,376 | 46,799 | |
| Teck Resources Ltd. | 31,385 | 45,922 | |
| 住友不動産㈱ | 13,950 | 27,118 | |
| その他 | 51,840 | 56,493 | |
| 合計 | 263,575 | 329,962 |
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 連結会計年度末で保有している金融資産の 受取配当金 |
5,095 | 6,533 |
(3）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識の中止
期中に処分したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|||||||||
| 売却時点の公正価値 | 累積利得又は 損失（△） |
受取配当金 | 売却時点の公正価値 | 累積利得又は 損失（△） |
受取配当金 | |||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 10,059 | 5,227 | 239 | 8,710 | 5,470 | 130 |
これらは主に、取引関係の見直し等により売却したものであり、売却時点において税引後の累積利得をその他の資本の構成要素から利益剰余金へ振替えております。その金額は前連結会計年度3,626百万円、当連結会計年度3,795百万円であります。
また、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産のうち、取得原価に比べ公正価値の著しい下落が一時的でないものについて、税引後の累積損失をその他の資本の構成要素から利益剰余金へ振替えております。その金額は前連結会計年度△28百万円、当連結会計年度は該当はありません。
18．その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の流動資産 | |||
| 保管地金 | 15,109 | 18,074 | |
| 前渡金 | 13,322 | 11,211 | |
| 前払費用 | 2,823 | 6,274 | |
| 未収消費税 | 11,241 | 1,987 | |
| 未収法人税等 | 5,889 | 1,114 | |
| その他 | 8,039 | 4,951 | |
| 合計 | 56,423 | 43,611 | |
| その他の非流動資産 | |||
| 退職給付に係る資産 | 22,452 | 32,989 | |
| 長期前払費用 | 9,309 | 8,908 | |
| その他 | 2,320 | 2,792 | |
| 合計 | 34,081 | 44,689 |
19．法人所得税
(1）繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 2022年 ４月１日 |
純損益を 通じて認識 |
その他の 包括利益において認識 |
その他 | 2023年 ３月31日 |
|||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 繰延税金資産 | |||||||||
| 探鉱費 | 89 | 2 | － | 16 | 107 | ||||
| 棚卸資産 | 5,912 | 1,185 | － | － | 7,097 | ||||
| 固定資産 | 2,266 | 224 | － | － | 2,490 | ||||
| 引当金 （注） | 6,778 | 3,097 | － | － | 9,875 | ||||
| リース負債 （注） | 3,210 | △181 | － | － | 3,029 | ||||
| 退職給付に係る資産及び負債 | － | 1,146 | △1,146 | － | － | ||||
| 税務上の繰越欠損金 | 167 | △77 | － | － | 90 | ||||
| その他 | 9,995 | △1,581 | － | △205 | 8,209 | ||||
| 合計 | 28,417 | 3,815 | △1,146 | △189 | 30,897 | ||||
| 繰延税金負債 | |||||||||
| 固定資産 （注） | △10,164 | △5,259 | － | △1,109 | △16,532 | ||||
| その他の金融資産 | △49,607 | △255 | △295 | 25 | △50,132 | ||||
| 使用権資産 （注） | △2,980 | 253 | － | － | △2,727 | ||||
| 関係会社の留保利益 | △17,472 | △2,336 | － | △1,608 | △21,416 | ||||
| 積立金 | △14,068 | △8,287 | － | － | △22,355 | ||||
| 退職給付に係る資産及び負債 | △4,451 | △1,613 | － | － | △6,064 | ||||
| その他 | △3,661 | △229 | － | － | △3,890 | ||||
| 合計 | △102,403 | △17,726 | △295 | △2,692 | △123,116 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 2023年 ４月１日 |
純損益を 通じて認識 |
その他の 包括利益において認識 |
その他 | 2024年 ３月31日 |
|||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 繰延税金資産 | |||||||||
| 探鉱費 | 107 | 110 | － | 8 | 225 | ||||
| 棚卸資産 | 7,097 | △2,556 | － | － | 4,541 | ||||
| 固定資産 | 2,490 | △319 | － | － | 2,171 | ||||
| 引当金 （注） | 9,875 | 648 | － | － | 10,523 | ||||
| リース負債 （注） | 3,029 | 1,646 | － | － | 4,675 | ||||
| 退職給付に係る資産及び負債 | － | 3,631 | △3,631 | － | － | ||||
| 税務上の繰越欠損金 | 90 | △80 | － | － | 10 | ||||
| その他 | 8,209 | 225 | － | △45 | 8,389 | ||||
| 合計 | 30,897 | 3,305 | △3,631 | △37 | 30,534 | ||||
| 繰延税金負債 | |||||||||
| 固定資産 （注） | △16,532 | △1,496 | － | △714 | △18,742 | ||||
| その他の金融資産 | △50,132 | 672 | △21,202 | △546 | △71,208 | ||||
| 使用権資産 （注） | △2,727 | △1,677 | － | － | △4,404 | ||||
| 関係会社の留保利益 | △21,416 | △93 | － | △870 | △22,379 | ||||
| 積立金 | △22,355 | △4,859 | － | － | △27,214 | ||||
| 退職給付に係る資産及び負債 | △6,064 | △3,857 | － | － | △9,921 | ||||
| その他 | △3,890 | 1,430 | － | － | △2,460 | ||||
| 合計 | △123,116 | △9,880 | △21,202 | △2,130 | △156,328 |
（注）当社グループは、当連結会計年度より、2021年５月に公表された「単一の取引から生じた資産及び負債に係
る繰延税金（IAS第12号の改訂）」を適用しております。
当該改訂に伴い、前連結会計年度の期首より、資産除去債務に係る繰延税金資産及び対応する資産に係る繰延税金負債、リース負債に係る繰延税金資産及び使用権資産に係る繰延税金負債を、それぞれ別個に認識しております。
当社グループは、繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異又は繰越欠損金の一部又は全部が将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮しております。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、予定される繰延税金負債の取崩、予測される将来課税所得及びタックスプランニングを考慮しております。
認識された繰延税金資産については、過去の課税所得水準及び繰延税金資産が認識できる期間における課税所得の予測に基づき、税務便益が実現する可能性が高いと判断しておりますが、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の経済条件の変動の影響を受ける可能性があり、見直しが必要になった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 税務上の繰越欠損金 | 20,518 | 29,490 | |
| 将来減算一時差異 | 1,962 | 1,538 | |
| 繰越税額控除 | － | 1,677 | |
| 合計 | 22,480 | 32,705 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の金額と繰越期限は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| １年目 | 102 | 180 | |
| ２年目 | 181 | 165 | |
| ３年目 | 167 | 2,382 | |
| ４年目 | 2,386 | － | |
| ５年目以降 | 17,682 | 26,763 | |
| 合計 | 20,518 | 29,490 |
当社が一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な将来に一時差異が解消しない可能性が高い場合には、当該一時差異に関連する繰延税金負債を認識しておりません。繰延税金負債を認識していない連結子会社に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ291,487百万円及び309,600百万円であります。
(2）法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期税金費用 | 45,558 | 28,417 | |
| 繰延税金費用 | |||
| 一時差異の発生と解消 | 12,409 | 3,842 | |
| 繰延税金資産の回収可能性の評価 | 1,502 | 2,733 | |
| 合計 | 59,469 | 34,992 |
従前は未認識であった税務上の欠損金又は過去の期間の一時差異から生じた便益のうち、当期税金費用の減額のために使用した額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ67百万円及159百万円であり、これらは当期税金費用に含めております。
従前は未認識であった税務上の欠損金又は過去の期間の一時差異から生じた便益のうち、繰延税金費用の減額のために使用した額は、当連結会計年度において、0百万円であり、これらは繰延税金費用に含めております。
各連結会計年度の法定実効税率と平均実際負担税率との調整は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| ％ | ％ | ||
| 法定実効税率 | 30.6 | 30.6 | |
| 未認識の繰延税金資産増減 | 1.0 | 3.8 | |
| 課税所得計算上加算されない収益 | △0.4 | △0.1 | |
| 連結子会社の適用税率との差異 | △2.5 | 2.0 | |
| 関係会社の未分配利益に係る税効果増減 | 0.9 | 0.8 | |
| 持分法による投資損益 | △4.0 | △7.9 | |
| 借入コストの資産化 | 1.4 | 9.8 | |
| 税額控除 | △1.4 | △3.0 | |
| その他 | 0.3 | 0.5 | |
| 平均実際負担税率 | 25.9 | 36.5 |
実際負担税率は税引前当期利益に対する法人所得税の負担割合を表示しております。
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度において30.6％であります。ただし、海外連結子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。
日本においては令和５年度税制改正において、グローバル・ミニマム課税に対応する法人税が創設され、それに係る規定（以下「グローバル・ミニマム課税制度」という。）を含めた税制改正法（「所得税法等の一部を改正する法律」（令和５年法律第３号））（以下「改正法人税法」という。）が2023年３月28日に成立しております。改正法人税法では、ＢＥＰＳのグローバル・ミニマム課税ルールのうち、所得合算ルール（ＩＩＲ）が導入されており、2024年４月１日以後開始事業年度より、日本に所在する親会社の子会社等の税負担が最低税率（15％）に至るまで、日本に所在する親会社に対して追加で上乗せ課税されることになります。
当社グループは、IAS第12号「法人所得税」で定められる一時的な例外措置を適用しており、グローバル・ミニマム課税から生じる法人所得税に関する繰延税金資産及び負債を認識しておらず、また、開示金額にも含めておりません。
なお、当社の連結子会社が事業を行っている一部の国で、実際負担税率が15%を下回り、上乗せ課税の対象となる可能性がありますが、当連結会計年度に上乗せ課税が適用されると仮定した場合の連結財務諸表に与える影響は軽微であります。
20．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 買掛金 | 158,199 | 168,472 | |
| 未払金 | 74,969 | 77,164 | |
| その他 | 18,528 | 17,418 | |
| 合計 | 251,696 | 263,054 |
なお、営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定される金融負債に分類しております。
21．その他の金融負債（社債及び借入金を含む）
(1）金融負債の内訳
「社債及び借入金」及び「その他の金融負債」の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
平均利率（注） | 返済期限 | ||||
| 百万円 | 百万円 | ％ | |||||
| 短期借入金 | 109,965 | 51,839 | 4.97％ | － | |||
| 短期社債 | － | 14,993 | 0.19％ | － | |||
| １年内返済予定の長期借入金 | 48,444 | 56,791 | 4.63％ | － | |||
| １年内償還予定の社債 | － | 9,987 | 0.10％ | － | |||
| 長期借入金 | 254,029 | 351,853 | 4.15％ | 2025年12月22日～2031年８月29日 | |||
| 社債 | 44,819 | 44,826 | 0.27％ | 2026年９月15日～ 2029年12月13日 |
|||
| リース負債 | 9,977 | 16,228 | 4.21％ | 2024年４月５日～2097年６月25日 | |||
| デリバティブ負債 | 6,869 | 12,250 | － | － | |||
| その他 | 2,307 | 2,837 | － | － | |||
| 合計 | 476,410 | 561,604 | |||||
| 流動負債 | 168,746 | 150,571 | |||||
| 非流動負債 | 307,664 | 411,033 | |||||
| 合計 | 476,410 | 561,604 |
（注） 「平均利率」については、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。
当社グループの借入金の一部には、一定の純資産水準の維持等を要求する財務制限条項が付されております。当連結会計年度及び前連結会計年度において、当該条項に抵触するような事象はありません。
短期借入金、短期社債、１年内返済予定の長期借入金、１年内償還予定の社債、長期借入金、社債については償却原価で測定される金融負債に分類しており、デリバティブ負債については純損益を通じて公正価値で測定される金融負債に分類しております。
社債の発行条件の要約は以下のとおりであります。
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
利率 | 担保 | 償還期限 | |||||||
| 百万円 | 百万円 | ％ | ||||||||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 短期社債 | 2024年３月28日 | － | 14,993 | 0.19 | なし | 2024年６月28日 | |||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 第31回普通社債 | 2019年12月13日 | 9,977 | 9,987 | 0.10 | なし | 2024年12月13日 | |||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 第32回普通社債 | 2019年12月13日 | 9,955 | 9,961 | 0.25 | なし | 2029年12月13日 | |||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 第33回普通社債 | 2021年９月15日 | 9,962 | 9,973 | 0.09 | なし | 2026年９月15日 | |||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 第34回普通社債 | 2022年10月14日 | 14,925 | 14,940 | 0.32 | なし | 2027年10月14日 | |||||||
| 住友金属鉱山株式会社 | 第35回普通社債 | 2023年７月19日 | － | 9,952 | 0.39 | なし | 2028年７月19日 | |||||||
| 合計 | 44,819 | 69,806 |
(2）担保に供している資産
担保付債務は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 長期借入金（１年内返済予定分含む） | 6,058 | － | |
| 合計 | 6,058 | － |
以下のとおり連結子会社株式を担保に供しておりますが、当該子会社株式は連結上消去されております。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 連結子会社株式（消去前金額） | 28,032 | － | |
| 合計 | 28,032 | － |
22．リース
当社グループは、借手として、建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、及び土地等を賃借しており、連結財政状態計算書において、使用権資産を「有形固定資産」に、リース負債を「その他の金融負債」（流動）及び「その他の金融負債」（非流動）に含めて表示しています。なお、一部の契約には更新する機会を含んでおります。また、重要な更新又は購入選択権又はエスカレーション条項リース契約によって課された制限はありません。
(1）使用権資産
当連結会計年度末における使用権資産の帳簿価額の内訳は、「注記 12.有形固定資産（2）使用権資産」に記載しております。
使用権資産の増加額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| 使用権資産の増加額 | 1,317 | 8,520 |
(2）リース負債
当連結会計年度末におけるリース負債の期日別残高は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| １年以内 | 2,084 | 2,871 | |
| １年超５年以内 | 4,235 | 9,956 | |
| ５年超 | 3,658 | 3,401 | |
| リース負債残高合計 | 9,977 | 16,228 |
(3）連結損益計算書に計上された金額
リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 使用権資産の減価償却費 | |||
| 土地、建物及び構築物 | 845 | 739 | |
| 機械装置及び運搬具 | 1,312 | 1,288 | |
| 工具、器具及び備品 | 2 | 2 | |
| 減価償却費合計 | 2,159 | 2,029 | |
| リース負債に係る金利費用 | 149 | 150 | |
| 短期リースの免除規定によるリース費用 | 434 | 608 | |
| 少額資産のリースの免除規定によるリース費用 | 47 | 51 | |
| リース費用合計 | 2,789 | 2,838 |
(4）連結キャッシュ・フロー計算書で認識された金額
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 2,465 | 2,845 |
23．引当金
引当金の内訳及び増減内容は以下のとおりであります。
| 廃止措置準備 引当金 |
資産除去 債務 |
賞与引当金 | 訴訟損失 引当金 |
その他 | 合計 | ||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2023年３月31日 | 8,298 | 31,857 | 4,762 | 2,537 | 1,570 | 49,024 | |||||
| 期中増加額 | 1,781 | 1,491 | 4,095 | 1,140 | 995 | 9,502 | |||||
| 割引率変更の影響額 | － | △3,320 | － | － | － | △3,320 | |||||
| 割引計算の期間利息費用 | － | 638 | － | － | － | 638 | |||||
| 期中減少額（目的使用） | △80 | △106 | △4,762 | △550 | △611 | △6,109 | |||||
| 期中減少額（戻入） | － | － | － | － | △215 | △215 | |||||
| 売却目的保有への振替に伴う減少額 | － | － | △236 | － | － | △236 | |||||
| 為替換算差額 | － | 2,062 | 4 | 25 | 9 | 2,100 | |||||
| 2024年３月31日 | 9,999 | 32,622 | 3,863 | 3,152 | 1,748 | 51,384 | |||||
| 流動負債 | － | 199 | 4,762 | 2,537 | 1,165 | 8,663 | |||||
| 非流動負債 | 8,298 | 31,658 | － | － | 405 | 40,361 | |||||
| 合計（2023年３月31日） | 8,298 | 31,857 | 4,762 | 2,537 | 1,570 | 49,024 | |||||
| 流動負債 | － | 34 | 3,863 | 3,152 | 1,338 | 8,387 | |||||
| 非流動負債 | 9,999 | 32,588 | － | － | 410 | 42,997 | |||||
| 合計（2024年３月31日） | 9,999 | 32,622 | 3,863 | 3,152 | 1,748 | 51,384 |
(1）廃止措置準備引当金
当社の国内連結子会社である株式会社ジェー・シー・オーにおいて、施設の廃止措置に向けた準備のため、施設の解体や除染等を推進するための諸施策を進めております。今後の施設の解体撤去や除染等の状況に応じて、損失の発生が見込まれますが、合理的な見積りが可能となったものにつき、当該損失見込額を計上しております。
経済的便益が流出する時期は、主に連結会計年度末日より１年を経過した後の時期であると見込んでおりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
(2）資産除去債務
当社及び連結子会社において、個別の貸借契約若しくは各国の鉱業法令等が規定する原状回復等の義務について、その履行に要する費用を事業計画に基づいて合理的に見積り、資産除去債務を計上しております。また、当社グループの国内の事業所及び関係会社について、（石綿障害予防規則等の）アスベスト関係規制及び（労働安全衛生規則等の）ダイオキシン類関係規制が規定する、特別の方法による除去及び環境調査等の義務に基づき、除去費用及び調査費用等を合理的に見積り、資産除去債務を計上しております。
経済的便益が流出する時期は、主に連結会計年度末日より１年を経過した後の時期であると見込んでおりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
(3）賞与引当金
従業員及び執行役員の賞与の支給に充てるため、支給見込額を算定し、計上しております。
経済的便益が流出する時期は、連結会計年度末日より１年以内であると見込んでおります。
(4）訴訟損失引当金
訴訟に対する損失に備えるため、将来発生する可能性のある損失を見積り、必要と認められる額を計上しております。
経済的便益が流出する時期は、連結会計年度末日より１年以内であると見込んでおります。
24．従業員給付
当社グループは、従業員の退職給付に充てるため、積立型及び非積立型の確定給付制度並びに確定拠出制度を採用しており、ほぼすべての従業員が対象となっております。なお、当社グループの確定給付年金制度は、以下のようなリスクに晒されていますが、重要性はないものと判断しております。
（ⅰ）投資リスク
確定給付制度債務の現在価値は、期末日の優良社債の市場利回りに基づき決定される割引率により算定されます。制度資産の運用利回りが割引率を下回る場合、積立状況が悪化することにより資本が減少するリスクがあります。
（ⅱ）利率リスク
優良社債の市場利回りの下落に伴い割引率が引き下げられる場合、確定給付制度債務の現在価値が増加し積立状況が悪化することにより資本が減少するリスクがあります。
（ⅲ）インフレリスク
当社グループの一部の確定給付制度の給付水準はインフレーションと連動しているため、インフレーションが進行する場合、確定給付制度債務の現在価値が増加し積立状況が悪化することにより資本が減少するリスクがあります。
（ⅳ）寿命リスク
制度加入者の平均余命が伸びた場合、確定給付制度債務の現在価値が増加し積立状況が悪化することにより資本が減少するリスクがあります。
積立型の確定給付制度は、当社グループと法的に分離された年金基金により運用されております。年金運用受託機関は、制度加入者の利益を最優先にして行動することが法令により求められており、所定の方針に基づき制度資産の運用を行う責任を負っております。
当社グループは、確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用を、予測単位積増方式を用いて算定しております。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間をもとに割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しております。
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して算定しております。
確定給付制度の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。
過去勤務費用は、給付の権利が確定するまでの平均期間にわたって定額法で費用認識しており、当該給付が確定給付制度の導入又は変更直後にすでに権利確定している場合は、発生した期の純損益として処理しております。
確定拠出制度における退職給付に係る費用は、拠出した時点で費用として認識しております。
(1）退職給付
① 確定給付制度
（ⅰ）確定給付制度債務及び制度資産の調整表
確定給付制度債務及び制度資産と連結財政状態計算書に計上された確定給付負債及び資産の純額との関係は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| 積立型確定給付制度債務の現在価値 | 62,538 | 60,331 |
| 制度資産の公正価値 | △85,687 | △103,189 |
| アセット・シーリングの影響 | 2,513 | 9,899 |
| 小計 | △20,636 | △32,959 |
| 非積立型確定給付制度債務の現在価値 | 2,580 | 3,193 |
| 確定給付負債及び資産の純額 | △18,056 | △29,766 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 4,396 | 3,223 |
| 退職給付に係る資産（注） | △22,452 | △32,989 |
| 連結財政状態計算書における負債及び資産の純額 | △18,056 | △29,766 |
（注） 退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書上、「その他の非流動資産」に含まれております。
（ⅱ）確定給付制度債務の現在価値の調整表
確定給付制度債務の現在価値の増減は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 確定給付制度債務の期首残高 | 70,807 | 65,118 |
| 勤務費用 | 2,166 | 2,071 |
| 利息費用 | 563 | 912 |
| 再測定 | ||
| 人口統計上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 | △1,341 | △2,027 |
| 財務上の仮定の変化により生じた数理計算上の差異 | △2,980 | △378 |
| 過去勤務費用 | － | △51 |
| 給付支払額 | △3,060 | △2,152 |
| 為替換算差額 | 95 | △62 |
| その他 | △1,132 | 93 |
| 確定給付制度債務の期末残高 | 65,118 | 63,524 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度において13年、当連結会計年度において14年であります。
（ⅲ）制度資産の公正価値の調整表
制度資産の公正価値の増減は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 制度資産の公正価値の期首残高 | 83,765 | 85,687 |
| 利息収益 | 378 | 577 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益 | 2,190 | 16,560 |
| 制度への拠出 | ||
| 事業主からの拠出金 | 1,222 | 1,163 |
| 制度加入者からの拠出金 | 88 | 89 |
| 給付支払額 | △1,434 | △1,407 |
| その他 | △522 | 520 |
| 制度資産の公正価値の期末残高 | 85,687 | 103,189 |
当社グループは、翌連結会計年度（2025年３月期）に1,163百万円の掛金を拠出する予定であります。
（ⅳ）制度資産の項目ごとの内訳
制度資産の主な項目ごとの内訳は以下のとおりであります。
公正価値の資産種類別内訳
| （単位：百万円） | ||||||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||
| 活発な市場価格のあるもの | 活発な市場価格のないもの | 合計 | 活発な市場価格のあるもの | 活発な市場価格のないもの | 合計 | |
| 国内株式 | 29,640 | － | 29,640 | 41,993 | － | 41,993 |
| 外国株式 | 13,510 | － | 13,510 | 11,550 | － | 11,550 |
| 国内債券 | 12,985 | 9,728 | 22,713 | 13,236 | 4,604 | 17,840 |
| 外国債券 | 9,745 | － | 9,745 | 18,385 | － | 18,385 |
| 生保一般勘定 | － | 1,236 | 1,236 | － | 1,319 | 1,319 |
| その他 | 7,405 | 1,438 | 8,843 | 7,820 | 4,282 | 12,102 |
| 制度資産合計 | 73,285 | 12,402 | 85,687 | 92,984 | 10,205 | 103,189 |
当社グループの制度資産の運用方針は、社内規定に従い、将来にわたる確定給付制度債務の支払いを確実に行うために、中長期的に安定的な収益を確保することを目的としております。具体的には、毎年度定める許容リスクの範囲内で目標収益率及び投資資産別の資産構成割合を設定し、その割合を維持することにより運用を行います。資産構成割合の見直し時には、確定給付制度債務の変動と連動性が高い制度資産の導入について都度検討を行っております。
また、確定給付企業年金法に基づき、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、５年ごとに掛金の再計算を行うなど定期的に拠出額の見直しを行っております。
加えて、中長期的に安定した運用成果を上げるため、資産・負債のミスマッチを抑制する投資戦略としております。具体的には、安全性の高い長期債券を中心に投資することで、運用結果の変動を抑制し、積立比率の安定化を目指しています。
（ⅴ）アセット・シーリングの影響
アセット・シーリングの影響の変動は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 期首残高 | － | 2,513 |
| 再測定 | ||
| 制度資産の純額を資産上限額に 制限していることの影響 |
2,513 | 7,386 |
| 期末残高 | 2,513 | 9,899 |
（ⅵ）主な数理計算上の仮定
数理計算に用いた主な仮定は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| 割引率 | 1.20％ | 1.60％ |
（ⅶ）感応度分析
数理計算に用いた割引率が0.5％変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響は以下のとおりであります。この分析は、他のすべての変数が一定であると仮定していますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
| （単位：百万円） | |||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 割引率 | 0.5％上昇した場合 | △3,323 | △3,322 |
| 0.5％低下した場合 | 3,654 | 3,566 |
② 確定拠出制度
確定拠出制度に関して費用として認識された金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ4,066百万円及び4,213百万円であります。なお、上記の金額には厚生年金保険料の事業主負担分を含めております。
25．その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の流動負債 | |||
| 借入地金 | 15,109 | 18,074 | |
| 未払消費税等 | 172 | 4,737 | |
| 預り金 | 1,008 | 1,060 | |
| その他 | 901 | 2,144 | |
| 合計 | 17,190 | 26,015 | |
| その他の非流動負債 | |||
| その他 | 878 | 4,663 | |
| 合計 | 878 | 4,663 |
26．資本及びその他の資本項目
(1）資本金及び資本剰余金
授権株式数、発行済株式総数の残高の増減は以下のとおりであります。
| 授権株式数 | 発行済株式総数 | ||
| 株 | 株 | ||
| 前連結会計年度期首（2022年４月１日） | 500,000,000 | 290,814,015 | |
| 期中増減 | － | － | |
| 前連結会計年度（2023年３月31日） | 500,000,000 | 290,814,015 | |
| 期中増減 | － | － | |
| 当連結会計年度（2024年３月31日） | 500,000,000 | 290,814,015 |
（注）当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
(2）自己株式
自己株式数及び残高の増減は以下のとおりであります。
| 株式数 | 金額 | ||
| 株 | 百万円 | ||
| 前連結会計年度期首（2022年４月１日） | 16,044,559 | 38,056 | |
| 期中増減（注）１ | 4,462 | 20 | |
| 前連結会計年度（2023年３月31日） | 16,049,021 | 38,076 | |
| 期中増減（注）２ | 5,224 | 23 | |
| 当連結会計年度（2024年３月31日） | 16,054,245 | 38,099 |
（注）１．自己株式の期中株式数増加は4,646株であり、単元未満株式の買取によるものであります。
自己株式の期中株式数減少は184株であり、単元未満株式の売渡請求によるものであります。
２．自己株式の期中株式数増加は5,261株であり、単元未満株式の買取によるものであります。
自己株式の期中株式数減少は37株であり、単元未満株式の売渡請求によるものであります。
(3）資本剰余金
日本における会社法（以下、会社法）では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4）利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができることとされております。
27．配当金
(1）配当金支払額
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 決議日 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2022年６月24日 定時株主総会 |
51,657 | 188 | 2022年３月31日 | 2022年６月27日 | ||||
| 2022年11月８日 取締役会 |
24,729 | 90 | 2022年９月30日 | 2022年12月７日 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議日 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2023年６月23日 定時株主総会 |
31,598 | 115 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 | ||||
| 2023年11月８日 取締役会 |
9,617 | 35 | 2023年９月30日 | 2023年12月７日 |
(2）配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 決議日 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2023年６月23日 定時株主総会 |
31,598 | 115 | 2023年３月31日 | 2023年６月26日 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議日 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2024年６月26日 定時株主総会 |
17,310 | 63 | 2024年３月31日 | 2024年６月27日 |
28．売上高
(1）収益の分解と報告セグメントとの関連
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 報告セグメント | その他 セグメント |
合計 | |||||||||
| 資源 | 製錬 | 材料 | 計 | ||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 主要な製品、サービス | |||||||||||
| 鉱石 | 172,427 | － | － | 172,427 | － | 172,427 | |||||
| 金属 | |||||||||||
| 銅・貴金属 | － | 731,446 | － | 731,446 | － | 731,446 | |||||
| ニッケル | － | 316,419 | － | 316,419 | － | 316,419 | |||||
| 亜鉛・鉛 | － | 22,737 | － | 22,737 | － | 22,737 | |||||
| 材料 | |||||||||||
| 粉体材料 | － | － | 39,872 | 39,872 | － | 39,872 | |||||
| 電池材料 | － | － | 199,040 | 199,040 | － | 199,040 | |||||
| パッケージ材料 | － | － | 19,621 | 19,621 | － | 19,621 | |||||
| その他 | － | 2,436 | 58,892 | 61,328 | 10,211 | 71,539 | |||||
| 小計 | 172,427 | 1,073,038 | 317,425 | 1,562,890 | 10,211 | 1,573,101 | |||||
| 調整額 | △54,410 | △65,612 | △24,094 | △144,116 | △5,996 | △150,112 | |||||
| 外部売上高 | 118,017 | 1,007,426 | 293,331 | 1,418,774 | 4,215 | 1,422,989 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 報告セグメント | その他 セグメント |
合計 | |||||||||
| 資源 | 製錬 | 材料 | 計 | ||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 主要な製品、サービス | |||||||||||
| 鉱石 | 166,006 | － | － | 166,006 | － | 166,006 | |||||
| 金属 | |||||||||||
| 銅・貴金属 | － | 788,003 | － | 788,003 | － | 788,003 | |||||
| ニッケル | － | 259,742 | － | 259,742 | － | 259,742 | |||||
| 亜鉛・鉛 | － | 18,077 | － | 18,077 | － | 18,077 | |||||
| 材料 | |||||||||||
| 粉体材料 | － | － | 36,491 | 36,491 | － | 36,491 | |||||
| 電池材料 | － | － | 230,776 | 230,776 | － | 230,776 | |||||
| パッケージ材料 | － | － | 19,430 | 19,430 | － | 19,430 | |||||
| その他 | － | 2,041 | 49,094 | 51,135 | 10,219 | 61,354 | |||||
| 小計 | 166,006 | 1,067,863 | 335,791 | 1,569,660 | 10,219 | 1,579,879 | |||||
| 調整額 | △52,591 | △54,199 | △20,871 | △127,661 | △6,830 | △134,491 | |||||
| 外部売上高 | 113,415 | 1,013,664 | 314,920 | 1,441,999 | 3,389 | 1,445,388 |
① 資源
資源事業においては金銀鉱、銅精鉱及びSX-EW法による銅などの販売を行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
② 製錬
製錬事業においては銅、ニッケル、フェロニッケル、亜鉛等の販売及び金、銀、白金、パラジウムなどの貴金属などの販売を行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
③ 材料
材料事業においては電池材料、粉体材料、結晶材料、テープ材料などの販売などを行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。当社グループが支配を獲得していないと判断した有償支給品を使用した製品の販売による収益については、顧客との契約に係る取引価格から有償支給品に係る金額を控除して測定しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
(2）契約残高
主な契約残高は、顧客との契約から生じた債権（受取手形及び売掛金）であり、残高は「注記９．営業債権及びその他の債権」に記載しております。
(3）残存履行義務に配分する取引価格
個別の契約期間が１年を超える重要な取引はありません。個別の予想契約期間が１年以内の残存履行義務に関する情報については、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」第121項の実務上の便法を適用し記載を省略しております。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(4）顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
資産として認識しなければならない契約を獲得するための増分コスト及び顧客との契約を履行するための重要なコストはありません。
29．費用の性質別内訳
売上原価、販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 材料費及び商品等払出原価 | 995,378 | 1,086,676 | |
| 人件費 | 74,993 | 79,898 | |
| 減価償却費 | 46,095 | 53,568 | |
| 外注費 | 28,137 | 29,838 | |
| 修繕費 | 27,917 | 29,915 | |
| 研究開発費 | 9,216 | 10,959 | |
| その他 | 55,144 | 56,048 | |
| 合計 | 1,236,880 | 1,346,902 |
30．金融収益及び費用
(1）金融収益
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 受取利息 | |||
| 償却原価で測定される金融資産 | 3,462 | 5,793 | |
| 受取配当金 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産 | 5,334 | 6,663 | |
| 為替差益 | 20,290 | 5,928 | |
| その他 | 303 | 435 | |
| 合計 | 29,389 | 18,819 |
(2）金融費用
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 支払利息 | |||
| 償却原価で測定される金融負債 | 6,389 | 13,855 | |
| リース負債 | 149 | 150 | |
| デリバティブ評価損 | |||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | 18 | 2,929 | |
| 条件付対価に係る公正価値変動額 | |||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | 1,723 | 768 | |
| その他 | 317 | 593 | |
| 合計 | 8,596 | 18,295 |
31．その他の収益及び費用
(1）その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 固定資産売却益 | 1,480 | 1,164 | |
| その他 | 3,192 | 2,411 | |
| 合計 | 4,672 | 3,575 |
(2）その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 為替差損 | 1,234 | 16,506 | |
| 売却目的で保有する資産の減損（注）１ | 2,249 | 6,417 | |
| 支払補償金（注）２ | － | 4,943 | |
| 解体撤去費用（注）３ | 2,098 | 3,183 | |
| 固定資産除売却損 | 1,321 | 1,526 | |
| 訴訟損失引当金繰入額 | 2,537 | 1,165 | |
| 廃止措置準備引当金繰入額 | 1,792 | 793 | |
| 休廃止鉱山維持費 | 664 | 776 | |
| 停止事業管理費用 | 799 | 680 | |
| 事業再編損 | 2,316 | 49 | |
| 子会社売却損 | 25 | － | |
| その他（注）３ | 3,165 | 3,869 | |
| 合計 | 18,200 | 39,907 |
（注）１．前第２四半期連結会計期間において、住鉱テック及びその子会社が保有する資産及び負債を売却目的で保有する資産及び売却目的で保有する資産に直接関連する負債に分類し、売却コストを控除した公正価値で測定しております。これに伴い、売却コスト控除後の公正価値と帳簿価額との差額2,249百万円を減損損失として計上しております。
当第４四半期連結会計期間において、シポレックスが保有する資産及び負債を売却目的で保有する資産及び売却目的で保有する資産に直接関連する負債に分類し、売却コストを控除した公正価値で測定しております。これに伴い、IFRS第５号で測定される非流動資産の帳簿価額6,417百万円の全額を減損損失として計上しております。詳細については、注記11「売却目的で保有する資産」をご参照ください。
２．当連結会計年度において、2023年８月10日（現地時間）付でチリ共和国において新鉱業ロイヤルティ法（法21.591号）が公布され、2024年１月１日より施行されております。
上記によりSouth32 Limitedグループに対する補償費用4,943百万円を計上しております。
South32 Limitedグループに対する補償の詳細については、注記38「偶発負債」をご参照ください。
３．当連結会計年度において、重要性が増したことにより、前連結会計年度ではその他に含めていた解体撤去費用を別掲しております。これに伴い、前連結会計年度のその他の費用の内訳は組み替えて表示しております。
32．その他の包括利益
その他の包括利益の各項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額、並びに法人所得税の影響は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 法人所得税 考慮前 |
法人所得税 | 法人所得税 考慮後 |
|||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 10,214 | － | 10,214 | △1,404 | 8,810 | ||||
| 確定給付制度の再測定 | 3,998 | － | 3,998 | △1,146 | 2,852 | ||||
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 75 | － | 75 | － | 75 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 14,287 | － | 14,287 | △2,550 | 11,737 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 3,057 | △903 | 2,154 | △492 | 1,662 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 58,767 | △38 | 58,729 | － | 58,729 | ||||
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 44,579 | － | 44,579 | － | 44,579 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 106,403 | △941 | 105,462 | △492 | 104,970 | ||||
| 合計 | 120,690 | △941 | 119,749 | △3,042 | 116,707 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 法人所得税 考慮前 |
法人所得税 | 法人所得税 考慮後 |
|||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 83,674 | － | 83,674 | △23,196 | 60,478 | ||||
| 確定給付制度の再測定 | 11,579 | － | 11,579 | △3,631 | 7,948 | ||||
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 471 | － | 471 | － | 471 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 95,724 | － | 95,724 | △26,827 | 68,897 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △2,250 | 1,094 | △1,156 | 319 | △837 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 50,185 | － | 50,185 | － | 50,185 | ||||
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 27,603 | － | 27,603 | － | 27,603 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 75,538 | 1,094 | 76,632 | 319 | 76,951 | ||||
| 合計 | 171,262 | 1,094 | 172,356 | △26,508 | 145,848 |
33.１株当たり利益
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円） | 160,585 | 58,601 | |
| 当期利益調整額（百万円） | － | － | |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益（百万円） |
160,585 | 58,601 | |
| 発行済普通株式の加重平均株式数（千株） | 274,767 | 274,762 | |
| 普通株式増加数（千株） | － | － | |
| 希薄化後の普通株式の加重平均株式数（千株） | 274,767 | 274,762 | |
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 584.44 | 213.28 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 584.44 | 213.28 |
34．キャッシュ・フロー情報
(1）子会社等の取得又は売却に係る収支
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
連結子会社でありました住鉱テック株式会社の全保有株式を譲渡したことに伴う、住鉱テック株式会社及びその子会社（住鉱科技商貿（東莞）有限公司及びSumiko Tec(Thailand)Co.,Ltd.）に係る譲渡時の資産及び負債の内訳並びに同社株式の譲渡対価と譲渡による収入は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 支配喪失時の資産の内訳 | |
| 流動資産 | 6,483 |
| 非流動資産 | 1,686 |
| 支配喪失時の負債の内訳 | |
| 流動負債 | 2,127 |
| 非流動負債 | 577 |
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 受取対価 | 2,736 |
| 現金及び現金同等物 | △1,144 |
| 連結範囲の変更を伴う子会社持分等の売却による収入 | 1,592 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当ありません。
(2）財務活動に係る負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 2022年 ４月１日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2023年 ３月31日 |
||||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 償却原価法による変動 | 連結除外による減少 | その他 (注) |
||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 短期借入金 | 52,225 | 54,855 | 2,821 | － | － | 64 | 109,965 | ||||||
| 長期借入金 | 219,263 | 67,133 | 15,979 | 98 | － | － | 302,473 | ||||||
| 社債 | 59,744 | △15,075 | － | 150 | － | － | 44,819 | ||||||
| リース負債 | 10,580 | △1,835 | 119 | － | △78 | 1,191 | 9,977 | ||||||
| 合計 | 341,812 | 105,078 | 18,919 | 248 | △78 | 1,255 | 467,234 |
(注) 主に新規リース契約に伴うリース負債の増加であります。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 2023年 ４月１日 |
キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2024年 ３月31日 |
||||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 償却原価法による変動 | 連結除外による減少 | その他 (注) |
||||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||||
| 短期借入金 | 109,965 | △69,165 | 11,039 | － | － | － | 51,839 | ||||||
| 長期借入金 | 302,473 | 78,603 | 27,444 | 124 | － | － | 408,644 | ||||||
| 社債 | 44,819 | 24,939 | － | 48 | － | － | 69,806 | ||||||
| リース負債 | 9,977 | △2,036 | 148 | － | － | 8,139 | 16,228 | ||||||
| 合計 | 467,234 | 32,341 | 38,631 | 172 | － | 8,139 | 546,517 |
(注) 主に新規リース契約に伴うリース負債の増加であります。
(3）非資金取引
重要な非資金取引は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 資産除去債務の認識に伴う有形固定資産の増減（注） | 10,184 | △1,829 |
| 使用権資産の取得 | 1,317 | 8,520 |
(注) 割引率の変更等による変動額を含めております。
35．金融商品
(1）資本リスク管理
当社グループは、持続的な企業価値の向上のために資本政策においては資本効率と資金調達に関わる安定性の観点から、株主資本の水準、並びに負債・資本構成の方針を定期的に策定し、その履行状況を検証しており、「２１中計」においては、財務体質の健全性を示す指標として連結自己資本比率50％超の維持を掲げております。
連結自己資本比率の推移は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,631,671 | 1,782,420 | |
| 負債及び資本合計 | 2,707,899 | 3,023,844 | |
| 連結自己資本比率 （親会社所有者帰属持分比率） |
60.3％ | 58.9％ |
(2）財務上のリスク管理
当社グループは、信用リスク、流動性リスク、市場リスク（為替リスク、金利リスク、商品価格変動リスク及び株価変動リスク）などの様々なリスクに晒されておりますが、以下のとおりリスク管理を実施しております。
① 信用リスク管理
信用リスクは、顧客等の取引先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。
当社グループは、営業債権（受取手形及び売掛金）について、各事業本部等が定める債権管理規程に従い、営業部等が取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
その他の債権（未収入金等）及び貸付金等のその他の金融資産については、取引開始時の信用状況について社内での承認プロセスを踏んでおります。取引開始後も、取引先の状況を定期的にモニタリングし、信用状況を確認しております。
デリバティブ取引の利用にあたっては、カウンターパーティーリスクを軽減するために、格付の高い金融機関等とのみ取引を行っており、信用リスクに及ぼす影響は限定的です。当社グループが保有している債権は、広範囲の産業や地域に広がる多数の取引先に対する債権であり、特定の取引先に対する過度に集中した信用リスクのエクスポージャーを有しておりません。
連結決算日現在における最大信用リスク額は、信用リスクに晒されている金融資産の連結財政状態計算書に表示されている帳簿価額であります。また、保証債務については、以下の保証債務の残高が、当社グループの信用リスクに係る最大エクスポージャーであります。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 保証債務 | 136,253 | 140,505 |
なお、当該保証債務契約の履行により発生しうる損失に係る債務保証損失引当金は、金額的に重要性がないと見込まれるため、計上しておりません。
営業債権における貸倒引当金は、全期間の予想信用損失を集合的に測定しており、リスクの特徴が類似したものごとにグルーピングした上で、過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定しております。また、当社グループが受け取ると見込んでいるすべてのキャッシュ・フローに不利な影響を与える取引先の破産やその他財政再建が必要な状態に陥る可能性の増加等が生じた場合は、信用減損している金融資産として個別債権ごとに予想信用損失を測定しております。
その他の債権及び貸付金等のその他の金融資産における貸倒引当金は、原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していないと判定された場合には、12ヶ月の予想信用損失で測定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された場合には、全期間の予想信用損失で貸倒引当金を測定しております。
（ⅰ）営業債権
営業債権にかかる貸倒引当金残高は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末ともに該当はありません。
貸倒引当金の計上対象となる金融資産の帳簿価額の総額は以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
|||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 2023年３月31日残高 | － | 154,743 | － | － | |||
| 2024年３月31日残高 | － | 157,254 | － | － |
（ⅱ）貸付金等
貸付金等にかかる貸倒引当金残高は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末ともに該当はありません。
貸倒引当金の計上対象となる貸付金の相手先ごとの帳簿価額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| 貸付先 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
|||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| Compania Minera Teck Quebrada Blanca S.A. | 224,714 | － | － | － | |||
| その他 | 2,687 | － | － | － | |||
| 合計 | 227,401 | － | － | － |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| 貸付先 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
|||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| Compania Minera Teck Quebrada Blanca S.A. | 377,467 | － | － | － | |||
| その他 | 2,577 | － | － | － | |||
| 合計 | 380,044 | － | － | － |
（ⅲ）その他の債権及びその他の金融資産
その他の債権及びその他の金融資産に対する貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 全期間の予想信用損失に等しい金額で計上されるもの | 合計 | ||||||||
| 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2022年４月１日残高 | － | － | － | 201 | 201 | |||||
| 期中増加額 | － | － | － | － | － | |||||
| 期中減少額 （目的使用） |
－ | － | － | △3 | △3 | |||||
| 期中減少額（戻入） | － | － | － | － | － | |||||
| その他 | － | － | － | － | － | |||||
| 2023年３月31日残高 | － | － | － | 198 | 198 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 全期間の予想信用損失に等しい金額で計上されるもの | 合計 | ||||||||
| 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| 2023年４月１日残高 | － | － | － | 198 | 198 | |||||
| 期中増加額 | － | － | － | － | － | |||||
| 期中減少額 （目的使用） |
－ | － | － | △1 | △1 | |||||
| 期中減少額（戻入） | － | － | － | － | － | |||||
| その他 | － | － | － | － | － | |||||
| 2024年３月31日残高 | － | － | － | 197 | 197 |
貸倒引当金の計上対象となる金融資産の帳簿価額の総額は以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | 12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上される金融資産 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産 | 信用減損 金融資産 |
|||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 2023年３月31日残高 | 12,640 | － | － | 378 | |||
| 2024年３月31日残高 | 12,495 | － | － | 378 |
② 流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払いを実行できなくなるリスクであります。
当社グループでは、各部署からの報告に基づき、将来６ヶ月間の資金繰り計画を作成、更新しております。一部の連結子会社にはキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、効率的に手元流動性の高さを維持し流動性リスクを管理しております。
また、適切な返済資金を準備しつつも、突発的な資金需要の発生や市場の流動性が著しく低下した時などの緊急的な事態に備えてコミットメントラインを設定しております。
非デリバティブ金融負債の残存契約満期期間ごとの金額は以下のとおりであります。
なお、リース負債に係る残存契約満期期間ごとの金額につきましては、「注記22．リース」に記載しております。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | ||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||||
| 非デリバティブ 金融負債 |
|||||||||||||||
| 営業債務及び その他の債務 |
251,696 | 251,696 | 251,696 | － | － | － | － | － | |||||||
| 社債及び借入金 | 457,257 | 498,302 | 169,340 | 68,250 | 57,498 | 55,121 | 54,848 | 93,245 | |||||||
| 合計 | 708,953 | 749,998 | 421,036 | 68,250 | 57,498 | 55,121 | 54,848 | 93,245 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | ||||||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||||
| 非デリバティブ 金融負債 |
|||||||||||||||
| 営業債務及び その他の債務 |
263,054 | 263,054 | 263,054 | － | － | － | － | － | |||||||
| 社債及び借入金 | 530,289 | 585,815 | 149,645 | 85,701 | 101,824 | 86,328 | 55,263 | 107,054 | |||||||
| 合計 | 793,343 | 848,869 | 412,699 | 85,701 | 101,824 | 86,328 | 55,263 | 107,054 |
③ 市場リスク管理
（ⅰ）為替リスク管理
認識されている外貨建債権債務及び外貨建ての予定取引に係る為替変動リスクをヘッジする目的で為替予約取引、通貨オプション取引を利用しております。
為替リスクのエクスポージャー
当社グループは主に米ドルの為替リスクに晒されております。
当社グループの米ドルの為替リスクに対するエクスポージャーは以下のとおりであります。なお、エクスポージャーの金額は、デリバティブ取引により為替変動リスクがヘッジされている金額を除いております。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 千米ドル | 千米ドル | ||
| エクスポージャー純額（△は債務） | 594,821 | △687,001 |
為替感応度分析
各報告期間において、当社グループが有するヘッジ会計が適用されていない外貨建て金融商品について、日本円が米ドルに対して１％円安となった場合に、連結損益計算書の当期利益に与える影響は以下のとおりであります。
なお、機能通貨建ての金融商品、及び在外営業活動体の資産及び負債、収益及び費用を円貨に換算する際の影響は含んでおりません。また、当該分析はその他の変動要因は一定であることを前提としております。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期利益 | 552 | △723 |
（ⅱ）金利リスク管理
借入金の変動金利に係る金利上昇リスクをヘッジする目的で金利スワップ取引、金利オプション取引を利用しております。
金利リスクのエクスポージャー
当社グループの金利リスクに対するエクスポージャーは以下のとおりであります。なお、エクスポージャーの金額は、デリバティブ取引により金利変動リスクがヘッジされている金額を除いております。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| エクスポージャー純額（△は債務） | △162,480 | △249,868 |
金利感応度分析
各報告期間において、当社グループが有するヘッジ会計が適用されていない変動金利の付された借入について、金利が１％上昇した場合に、連結損益計算書の当期利益に与える影響は以下のとおりであります。なお、当該分析はその他の変動要因（残高、為替レート等）は一定であることを前提としております。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 当期利益 | △1,147 | △1,752 |
（ⅲ）商品価格リスク管理
当社グループは、金属製品等の販売及びそれらの原料となる銅精鉱等の購入を行っておりますが、これらの販売価格及び購入価格は商品価格の変動によって影響を受けることから、価格変動リスクに晒されております。価格変動リスクをヘッジする目的で商品先渡取引や商品オプション取引を利用しております。
商品価格感応度分析
商品先渡契約等に関して商品価格が変動した場合における連結損益計算書の当期利益に与える影響は、前連結会計年度及び当連結会計年度において軽微であります。
（ⅳ）資本性金融商品の価格変動リスク管理
資本性金融商品については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握するとともに、発行体が取引先企業である場合には、当該企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
資本性金融商品の価格変動リスクに対する感応度分析
各報告期間において、当社グループが保有する資本性金融商品の市場価格が10％下落した場合に、その他の包括利益（税効果控除後）に与える影響額は以下のとおりであります。なお、当該分析はその他の変動要因は一定であることを前提としております。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| その他の包括利益（税効果控除後） | △18,350 | △23,977 |
(3）金融商品の公正価値
① 償却原価で測定される金融商品
償却原価で測定される金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、変動金利の長期貸付金及び長期借入金を除き、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品及び重要性の乏しい金融商品は、下記の表に含めておりません。また、リース負債については、IFRS第７号「金融商品：開示」において公正価値の開示を要求されていないことから、下表に含めておりません。
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 長期貸付金 | 227,376 | 227,376 | 380,027 | 380,027 | |||
| 社債 | 44,819 | 44,602 | 54,813 | 54,340 | |||
| 長期借入金 | 302,473 | 302,190 | 408,644 | 407,822 |
公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
長期貸付金
変動金利の長期貸付金については、短期間で市場金利を反映することから、公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。
固定金利の長期貸付金については、元利金の合計額を貸付時と期末の市場金利の差を反映させた利率で割引いて公正価値を算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
連結財政状態計算書上、その他の金融資産に含めて表示しております。
社債
社債については、市場価格等に基づいて公正価値を算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル２に分類しております。
連結財政状態計算書上、社債及び借入金に含めて表示しております。
長期借入金
変動金利の長期借入金については、短期間で市場金利を反映することから、公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。
固定金利の長期借入金については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割引いて公正価値を算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
連結財政状態計算書上、社債及び借入金に含めて表示しております。
② 公正価値で測定される金融商品
公正価値の測定に使用されるインプットの市場における観察可能性に応じて、公正価値のヒエラルキーを以下の３つのレベルに区分しております。
レベル１：活発な市場における同一資産又は同一負債の無調整の公表価格
レベル２：レベル１に属さない、直接的又は間接的に観察可能なインプット
レベル３：観察不能なインプット
公正価値で測定される金融商品について、公正価値ヒエラルキーのレベル別内訳は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 資産： | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | |||||||
| 組込デリバティブを含む営業債権 | － | 22,951 | － | 22,951 | |||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 4,259 | － | 4,259 | |||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 4,130 | － | 4,130 | |||
| 条件付対価に係る金融資産 | － | － | 2,510 | 2,510 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 | |||||||
| 資本性金融商品 | 255,477 | － | 8,098 | 263,575 | |||
| 合計 | 255,477 | 31,340 | 10,608 | 297,425 | |||
| 負債： | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 2,741 | － | 2,741 | |||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 4,128 | － | 4,128 | |||
| 合計 | － | 6,869 | － | 6,869 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| 資産： | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | |||||||
| 組込デリバティブを含む営業債権 | － | 20,731 | － | 20,731 | |||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 6,270 | － | 6,270 | |||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 3,467 | － | 3,467 | |||
| 条件付対価に係る金融資産 | － | － | 1,742 | 1,742 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産 | |||||||
| 資本性金融商品 | 322,721 | － | 7,241 | 329,962 | |||
| 合計 | 322,721 | 30,468 | 8,983 | 362,172 | |||
| 負債： | |||||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 8,064 | － | 8,064 | |||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 4,186 | － | 4,186 | |||
| 合計 | － | 12,250 | － | 12,250 |
当社グループは、振替の原因となった事象又は状況の変化が認められた時点で、公正価値ヒエラルキーのレベル間振替を行っております。
なお、各報告期間において、レベル１、２の間の重要な振替はありません。
また、資本性金融商品の認識を中止した場合、又は、取得原価に比し公正価値の著しい下落が一時的ではない場合、その他の資本の構成要素の残高は直接利益剰余金に振替え、純損益で認識しておりません。
公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
組込デリバティブを含む営業債権
組込デリバティブを一体として処理している営業債権については、将来の一定期間のロンドン金属取引所（LME）の銅価格に基づき公正価値を算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル２に分類しております。
連結財政状態計算書上、営業債権及びその他の債権に含めて表示しております。
デリバティブ
市場価格等に基づいて公正価値を算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル２に分類しております。
連結財政状態計算書上、その他の金融資産又はその他の金融負債に含めて表示しております。
なお、転換社債型新株予約権付社債に付随するデリバティブの公正価値については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法等により算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
条件付対価に係る金融資産
条件付対価に係る金融資産の公正価値は、主に銅価格の予想等を基礎として、モンテカルロ・シミュレーションにより見積った将来キャッシュ・フローを割り引いて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
連結財政状態計算書上、その他の金融資産に含めて表示しております。
資本性金融商品
市場性のある有価証券の公正価値は市場価格に基づいて算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル１に分類しております。
非上場株式の公正価値については、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法等により算定しており、公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類しております。
連結財政状態計算書上、その他の金融資産に含めて表示しております。
③ レベル３に分類された金融商品の期首残高から期末残高への調整表
レベル３に分類された金融商品の期首残高から期末残高までの変動は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 期首残高 | 12,005 | 10,608 | |
| 利得及び損失合計 | |||
| 純損益 （注）１ | △1,817 | △768 | |
| その他の包括利益 （注）２ | 422 | △133 | |
| 売却 | △2 | △700 | |
| その他 | － | △24 | |
| 期末残高 | 10,608 | 8,983 |
（注）１．純損益に含まれている利得及び損失は、報告期間の末日時点の純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであります。これらの利得及び損失は、連結損益計算書の「金融収益」及び「金融費用」に含まれております。
２．その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、報告期間の末日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであります。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
レベル３に分類されている金融商品は、非上場株式、転換社債型新株予約権付社債に付随するデリバティブ及び条件付対価に係る金融資産により構成されております。
これらの公正価値は、グループ会計方針に従って、四半期ごとに入手可能な直前の数値を用いて測定し、上位者に報告がなされ、その妥当性を継続的に検証しております。
レベル３に区分された非上場株式の公正価値の測定に使用する重要な観察不能なインプットは、割引将来キャッシュ・フローの算定に用いられる割引率及び非流動性ディスカウントに使用される仮定であります。前連結会計年度に使用している割引率は約２％であり、非流動性ディスカウントは30％と見積っております。また、当連結会計年度に使用している割引率は約２％であり、非流動性ディスカウントは30％と見積っております。仮に割引率が上昇すると、公正価値は減少します。
また、当社グループは、2022年２月に、連結子会社のSMM-SG Holding Inversiones SpA 持分及びSMM Holland B.V.の持分を譲渡することで、チリ共和国のシエラゴルダ銅鉱山に係る全持分を譲渡しております。当該譲渡の受取対価には、2025年末までの銅価格やシエラゴルダ銅鉱山の生産量について一定の条件が充足された場合に、追加で最大350百万米ドルを受領する条件付対価が含まれております。
条件付対価に係る金融資産は、連結財政状態計算書上、その他の金融資産に計上しており、前連結会計年度末及び当連結会計年度末における残高はそれぞれ2,510百万円、1,742百万円であります。条件付対価の公正価値は、主に銅価格の予測等を基礎として、モンテカルロ・シミュレーションにより将来キャッシュ・フローを見積り、その結果を割り引いて算定しております。銅価格の予測等は将来の経済条件の変動等の結果により影響を受ける可能性があり、公正価値の算定に使用した2025年末までの銅価格の予測が５％上下に変動した場合、公正価値は前連結会計年度で、それぞれ1,810百万円増加、1,116百万円減少します。また、当連結会計年度では、それぞれ1,025百万円増加、825百万円減少します。
(4）デリバティブ及びヘッジ会計
ヘッジ会計の適用にあたっては、ヘッジされているリスクに起因するヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動が、ヘッジ手段の公正価値又はキャッシュ・フローの変動により相殺される経済的関係にあることを確認するために、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が一致しているか又は密接に合致しているかどうかの定性的な評価、及びヘッジ対象とヘッジ手段の価値が同一のリスクにより価値変動が相殺し合う関係にあることの定量的評価を通じて、ヘッジ対象とヘッジ手段の間の経済的関係の存在を確認しております。また、ヘッジ手段とヘッジ対象の経済的関係性及びリスク管理戦略に照らして適切なヘッジ比率を設定しております。信用リスクによる影響も含め、予想されるヘッジ非有効部分は僅少です。
① ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
変動金利での借入金については将来の金利上昇リスクが存在しております。当社グループでは当該リスクをヘッジする目的で、金利スワップ取引、金利オプション取引を行っており、キャッシュ・フロー・ヘッジに指定しております。
将来販売される金について、将来の商品価格変動リスクが存在しております。当社グループでは当該リスクをヘッジする目的で、商品先物売契約を行っており、キャッシュ・フロー・ヘッジに指定しております。
銅原料の値決め時期と製品の値決め時期が不一致であることに起因して商品価格変動リスクが存在しております。当社グループでは当該リスクをヘッジする目的で、棚卸資産及び購買契約をヘッジ対象とし、それぞれに対して商品先物売契約若しくは商品先物買契約を行っており、公正価値ヘッジに指定しております。
想定元本及び平均価格は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| ヘッジ種類 | リスク区分 | 取引の種類 | 想定元本 （合計） |
想定元本 （１年以内） |
想定元本 （１年超 ２年以内） |
想定元本 （２年超） |
レート価格 |
| キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
金利リスク | 金利スワップ （百万米ドル） |
115 | 13 | 13 | 89 | 固定化後利率 2.019％ |
| 金利スワップ （百万米ドル） |
180 | 39 | 39 | 102 | 固定化後利率 2.185％ | ||
| 金利オプション （百万米ドル） |
115 | 13 | 13 | 89 | 上限金利 3.0％ | ||
| 商品価格 リスク |
金先物売契約（Toz) | 166,122 | 166,122 | － | － | 平均価格 251千円/toz | |
| 公正価値 ヘッジ |
商品価格 リスク |
銅先物売契約（Ｔ） | 56,873 | 56,873 | － | － | 平均価格 1,177千円/Ｔ |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| ヘッジ種類 | リスク区分 | 取引の種類 | 想定元本 （合計） |
想定元本 （１年以内） |
想定元本 （１年超 ２年以内） |
想定元本 （２年超） |
レート価格 |
| キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
金利リスク | 金利スワップ （百万米ドル） |
101 | 13 | 13 | 75 | 固定化後利率 2.117％ |
| 金利スワップ （百万米ドル） |
141 | 39 | 32 | 70 | 固定化後利率 2.185％ | ||
| 金利オプション （百万米ドル） |
101 | 13 | 13 | 75 | 上限金利 3.071％ | ||
| 商品価格 リスク |
金先物売契約（Toz) | 119,343 | 119,343 | － | － | 平均価格 316千円/toz | |
| 公正価値 ヘッジ |
商品価格 リスク |
銅先物売契約（Ｔ） | 29,513 | 29,513 | － | － | 平均価格 1,292千円/Ｔ |
| 銅先物買契約（Ｔ） | 4,289 | 4,289 | － | － | 平均価格 1,313千円/Ｔ |
契約額及び公正価値については、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||||||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||
| 契約額等 | うち １年超 |
公正価値 | 契約額等 | うち １年超 |
公正価値 | |
| 金利スワップ/オプション取引 | 39,696 | 32,683 | 4,130 | 36,147 | 28,318 | 3,467 |
| 商品先物取引 | 108,606 | － | △4,128 | 70,299 | － | △4,186 |
| 合計 | 148,302 | 32,683 | 2 | 106,446 | 28,318 | △719 |
ヘッジ手段の公正価値及び非有効部分を認識する基礎として用いた公正価値の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| ヘッジ種類 | リスク区分 | 資産 | 負債 | 連結財政状態計算書表示科目 | 非有効部分を認識する基礎として用いた公正価値の変動 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
金利リスク | 4,130 | － | その他の金融資産 | 3,534 |
| 商品価格リスク | － | 2,670 | その他の金融負債 | △474 | |
| 公正価値ヘッジ | 商品価格リスク | － | 1,457 | その他の金融負債 | △1,457 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| ヘッジ種類 | リスク区分 | 資産 | 負債 | 連結財政状態計算書表示科目 | 非有効部分を認識する基礎として用いた公正価値の変動 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
金利リスク | 3,467 | － | その他の金融資産 | 1,201 |
| 商品価格リスク | － | 3,210 | その他の金融負債 | △3,498 | |
| 公正価値ヘッジ | 商品価格リスク | － | 976 | その他の金融負債 | △976 |
公正価値ヘッジに係るヘッジ対象の帳簿価額、帳簿価額に含まれる公正価値ヘッジの影響額、非有効部分を認識する基礎として用いた価値の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| リスク区分 | 連結財政状態計算書 表示科目 |
帳簿価額 | 公正価値ヘッジの 累計調整額 |
非有効部分を認識する基礎として用いた価値の変動 |
| 商品価格リスク | 棚卸資産 | 68,379 | 1,457 | 1,457 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| リスク区分 | 連結財政状態計算書 表示科目 |
帳簿価額 | 公正価値ヘッジの 累計調整額 |
非有効部分を認識する基礎として用いた価値の変動 |
| 商品価格リスク | その他の流動負債 | 59 | △59 | △59 |
| 棚卸資産 | 39,152 | 1,035 | 1,035 |
キャッシュ・フロー・ヘッジに係るその他の資本の構成要素の計上額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||
| リスク区分 | 継続中のヘッジ関係による その他の資本の構成要素計上額 |
中止されたヘッジ関係による その他の資本の構成要素計上額 |
| 金利リスク | 2,661 | － |
| 商品価格リスク | △1,852 | － |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||
| リスク区分 | 継続中のヘッジ関係による その他の資本の構成要素計上額 |
中止されたヘッジ関係による その他の資本の構成要素計上額 |
| 金利リスク | 2,199 | － |
| 商品価格リスク | △2,227 | － |
キャッシュ・フロー・ヘッジに係る非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の公正価値の変動額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |
| リスク区分 | 非有効部分を認識する基礎として用い た公正価値の変動 |
| 金利リスク | 3,534 |
| 商品価格リスク | △474 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |
| リスク区分 | 非有効部分を認識する基礎として用い た公正価値の変動 |
| 金利リスク | 1,201 |
| 商品価格リスク | △3,498 |
キャッシュ・フロー・ヘッジに係る損益の計上額及び連結損益計算書上の表示科目は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| リスク区分 | その他の包括利 益に計上した報 告期間のヘッジ 損益 |
純損益に計上し たヘッジ非有効 部分 |
ヘッジ非有効部 分連結損益計算 書上表示科目 |
キャッシュ・フ ロー・ヘッジか ら純損益にリサ イクルした金額 |
組替調整額の連 結包括利益計算 書上表示科目 |
| 金利リスク | 3,531 | － | － | 58 | 金融費用 |
| 商品価格リスク | △474 | － | － | 961 | 売上高 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| リスク区分 | その他の包括利 益に計上した報 告期間のヘッジ 損益 |
純損益に計上し たヘッジ非有効 部分 |
ヘッジ非有効部 分連結損益計算 書上表示科目 |
キャッシュ・フ ロー・ヘッジか ら純損益にリサ イクルした金額 |
組替調整額の連 結包括利益計算 書上表示科目 |
| 金利リスク | 1,248 | － | － | △1,864 | 金融費用 |
| 商品価格リスク | △3,498 | － | － | △2,958 | 売上高 |
② ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度（2023年３月31日）
| リスク 区分 |
取引の 種類 |
想定元本 （合計） |
想定元本 （１年以内） |
想定元本 （１年超 ２年以内） |
想定元本 （２年超） |
レート 価格 |
| 為替リスク | 為替予約（百万米ドル） | 46 | 46 | － | － | 平均 133.13円/米ドル |
| 為替予約（百万英ポンド） | 29 | 21 | 8 | － | 平均 138.31円/英ポンド | |
| 為替予約（百万加ドル） | 284 | 206 | 78 | － | 平均 1.35加ドル/米ドル | |
| 商品価格 リスク |
銅先物売契約（Ｔ) | 10,272 | 7,272 | 3,000 | － | 平均価格 1,275千円/Ｔ |
| 銅先物買契約（Ｔ) | 34,450 | 31,575 | 2,875 | － | 平均価格 1,124千円/Ｔ | |
| ニッケル先物買契約（Ｔ) | 216 | 216 | － | － | 平均価格 3,064千円/Ｔ | |
| 金先物買契約（Toz) | 8,713 | 8,713 | － | － | 平均価格 257千円/toz |
当連結会計年度（2024年３月31日）
| リスク 区分 |
取引の 種類 |
想定元本 （合計） |
想定元本 （１年以内） |
想定元本 （１年超 ２年以内） |
想定元本 （２年超） |
レート 価格 |
| 為替リスク | 為替予約（百万米ドル） | 64 | 64 | － | － | 平均 149.33円/米ドル |
| 為替予約（百万英ポンド） | 18 | 16 | 2 | － | 平均 140.06円/英ポンド | |
| 為替予約（百万加ドル） | 20 | 20 | － | － | 平均 1.35加ドル/米ドル | |
| 商品価格 リスク |
銅先物売契約（Ｔ) | 5,025 | 3,525 | 1,500 | － | 平均価格 1,279千円/Ｔ |
| 銅先物買契約（Ｔ) | 30,928 | 28,953 | 1,975 | － | 平均価格 1,167千円/Ｔ | |
| ニッケル先物買契約（Ｔ) | 432 | 432 | － | － | 平均価格 2,728千円/Ｔ | |
| 金先物売契約（Toz) | 18,648 | 18,648 | － | － | 平均価格 330千円/toz |
契約額及び公正価値については、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||||||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||
| 契約額等 | うち １年超 |
公正価値 | 契約額等 | うち １年超 |
公正価値 | |
| 為替予約取引 | 38,056 | 8,790 | 597 | 14,165 | 243 | 865 |
| 商品先物取引 | 54,717 | 6,762 | 921 | 49,844 | 4,378 | 81 |
| 合計 | 92,773 | 15,552 | 1,518 | 64,009 | 4,621 | 946 |
36．重要な子会社
主要な連結子会社の状況は以下のとおりであります。
| 会社名 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合（％） | |||||
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||||||
| Sumitomo Metal Mining America Inc. | アメリカ合衆国 | 資源 | 100 | 100 | ||||
| Sumitomo Metal Mining Arizona Inc. | アメリカ合衆国 | 資源 | 80 | 80 | ||||
| SMM Morenci Inc. | アメリカ合衆国 | 資源 | 100 | 100 | ||||
| SMM GOLD COTE INC. | カナダ | 資源 | 100 | 100 | ||||
| Sumitomo Metal Mining Oceania Pty.Ltd. | オーストラリア | 資源 | 100 | 100 | ||||
| ㈱日向製錬所 | 日本 | 製錬 | 60 | 60 | ||||
| Coral Bay Nickel Corporation | フィリピン | 製錬 | 84 | 84 | ||||
| Taganito HPAL Nickel Corporation | フィリピン | 製錬 | 75 | 75 | ||||
| 大口電子㈱ | 日本 | 材料 | 100 | 100 | ||||
| ㈱伸光製作所 | 日本 | 材料 | 100 | 100 | ||||
| 住友金属鉱山シポレックス㈱ | 日本 | 材料 | 100 | 100 | ||||
| ㈱ジェー・シー・オー | 日本 | その他 | 100 | 100 |
37．関連当事者
(1）関連当事者との取引
当社は以下の関連当事者と取引を行っております。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金 （千US＄） |
事業の内容 | 議決権の所有（被所有）割合 | 関連当事者関係の内容 | 取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 期末残高 | ||||||||||
| （％） | 百万円 | 百万円 | ||||||||||||||||||
| 関連 会社 |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
チリ サンチャゴ市 |
2,036,380 | 資源 | 33％ | 資金の援助 | 増資の引受 | 30,313 | － | － | ||||||||||
| （注）１ | ||||||||||||||||||||
| 関連 会社の子会社 |
Compañia Minera Teck Quebrada Blanca S.A. | チリ サンチャゴ市 |
1,830,684 | 資源 | － | 金融機関等からの借入金等に対する債務保証 | 債務保証 | 132,553 | － | － | ||||||||||
| （注）３ | ||||||||||||||||||||
| 債務保証料 | 349 | その他の金融資産 | 99 | |||||||||||||||||
| （注）３ | ||||||||||||||||||||
| 資金の援助 | 資金の貸付 | 90,920 | その他の金融資産 | 224,714 | ||||||||||||||||
| （注）２ | （注）４ | （注）４ | ||||||||||||||||||
（注）１．増資の引受については、Quebrada Blanca Holdings SpAへ出資したものであります。
２．Compañia Minera Teck Quebrada Blanca S.A.は当社の27.77％関連会社であるQuebrada Blanca Holdings
SpAの90％子会社であります。
３．金融機関等からの借入金等に対する債務の保証であります。
４．資金の貸付条件については、市場金利等を参考にして決定しております。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金 （千US＄） |
事業の内容 | 議決権の所有（被所有）割合 | 関連当事者関係の内容 | 取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 期末残高 | ||||||||||
| （％） | 百万円 | 百万円 | ||||||||||||||||||
| 関連 会社 |
Quebrada Blanca Holdings SpA |
チリ サンチャゴ市 |
3,004,698 | 資源 | 33％ | 資金の援助 | 増資の引受 | 45,396 | － | － | ||||||||||
| （注）１ | ||||||||||||||||||||
| 関連 会社の子会社 |
Compañia Minera Teck Quebrada Blanca S.A. | チリ サンチャゴ市 |
2,798,914 | 資源 | － | 金融機関等からの借入金等に対する債務保証 | 債務保証 | 135,753 | － | － | ||||||||||
| （注）３ | ||||||||||||||||||||
| 債務保証料 | 363 | その他の金融資産 | 106 | |||||||||||||||||
| （注）３ | ||||||||||||||||||||
| 資金の援助 | 資金の貸付 | 136,187 | その他の金融資産 | 377,467 | ||||||||||||||||
| （注）２ | （注）４ | （注）４ | ||||||||||||||||||
（注）１．増資の引受については、Quebrada Blanca Holdings SpAへ出資したものであります。
２．Compañia Minera Teck Quebrada Blanca S.A.は当社の27.77％関連会社であるQuebrada Blanca Holdings
SpAの90％子会社であります。
３．金融機関等からの借入金等に対する債務の保証であります。
４．資金の貸付条件については、市場金利等を参考にして決定しております。
(2）主要な経営幹部に対する報酬
主要な経営幹部に対する報酬は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 報酬及び賞与 | 540 | 479 | |
| 合計 | 540 | 479 |
38．偶発負債
当社は、2021年10月14日付けでSouth32 Limitedの子会社を通じてSMM-SG Holding Inversiones SpA及びSMM Holland B.V.の持分を譲渡する契約を締結し、2022年２月22日に譲渡が完了しました。当社は、本契約に基づき、2025年12月31日より前に施行されるチリ共和国における税制改正、新鉱業ロイヤルティの導入等による損失及び2025年12月31日より前に外国投資協定にもとづく租税安定化契約の修正や終了による損失等について、一定の範囲でSouth32 Limitedグループに補償を行うこととしております。
上記の補償義務の発生に伴い、当社に経済的負担が生じる可能性がありますが、下記を除き、現時点で金額を合理的に見積ることはできません。
（新鉱業ロイヤルティ法の公布）
2023年８月10日（現地時間）付でチリ共和国において新鉱業ロイヤルティ法（法21.591号）が公布され、2024年１月１日より施行されることとなったため、South32 Limitedグループに対する補償費用4,943百万円を、当連結会計年度において、連結損益計算書のその他の費用に計上しております。
39．後発事象
該当事項はありません。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高（百万円） | 369,190 | 717,145 | 1,085,039 | 1,445,388 |
| 税引前四半期（当期）利益 （百万円） |
27,133 | 53,779 | 87,359 | 95,795 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期（当期）利益（百万円） | 20,732 | 37,852 | 58,326 | 58,601 |
| 基本的１株当たり四半期（当期）利益（円） | 75.45 | 137.76 | 212.28 | 213.28 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
| 基本的１株当たり四半期利益（円） | 75.45 | 62.31 | 74.52 | 1.00 |
有価証券報告書（通常方式）_20240624175750
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年３月31日) |
当事業年度 (2024年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 101,898 | 85,000 |
| 受取手形 | 2,407 | 2,302 |
| 売掛金 | ※２ 147,652 | ※２ 154,721 |
| 商品及び製品 | 158,958 | 119,051 |
| 仕掛品 | 147,192 | 151,664 |
| 原材料及び貯蔵品 | 92,728 | 84,549 |
| 前渡金 | 41,124 | 34,152 |
| 前払費用 | 830 | 1,360 |
| 短期貸付金 | ※２ 127,814 | ※２ 151,951 |
| 未収入金 | ※２ 10,041 | ※２ 7,802 |
| その他 | ※２ 37,078 | ※２ 29,389 |
| 貸倒引当金 | △5,842 | △5,850 |
| 流動資産合計 | 861,880 | 816,091 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 32,306 | 32,099 |
| 構築物 | 24,734 | 27,409 |
| 機械及び装置 | 41,263 | 51,596 |
| 車両運搬具 | 271 | 354 |
| 工具、器具及び備品 | 2,364 | 2,704 |
| 鉱業用地 | 23 | 23 |
| 一般用地 | 17,897 | 17,923 |
| 建設仮勘定 | 19,203 | 33,457 |
| 有形固定資産合計 | 138,061 | 165,565 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 83 | 83 |
| 鉱業権 | 260 | 255 |
| ソフトウエア | 2,098 | 2,551 |
| その他 | 323 | 352 |
| 無形固定資産合計 | 2,764 | 3,241 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 224,077 | 287,331 |
| 関係会社株式 | ※１ 502,156 | 649,397 |
| 出資金 | 6 | 6 |
| 関係会社出資金 | 3,607 | 3,505 |
| 長期貸付金 | ※２ 76,941 | ※２ 133,359 |
| 長期前払費用 | 1,555 | 955 |
| 前払年金費用 | 11,359 | 13,274 |
| その他 | ※２ 4,124 | ※２ 3,862 |
| 貸倒引当金 | △193 | △193 |
| 投資その他の資産合計 | 823,632 | 1,091,496 |
| 固定資産合計 | 964,457 | 1,260,302 |
| 資産合計 | 1,826,337 | 2,076,393 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年３月31日) |
当事業年度 (2024年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※２ 89,194 | ※２ 98,814 |
| 短期社債 | － | 14,993 |
| 短期借入金 | 80,106 | 26,690 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 34,104 | 49,065 |
| １年内償還予定の社債 | － | 10,000 |
| リース債務 | 14 | 18 |
| 未払金 | ※２ 56,804 | ※２ 61,943 |
| 未払費用 | ※２ 13,819 | ※２ 13,463 |
| 未払法人税等 | 18,908 | 7,600 |
| 前受金 | 163 | 130 |
| 預り金 | 500 | 657 |
| 関係会社預り金 | 146,659 | 182,304 |
| 賞与引当金 | 2,560 | 1,916 |
| 役員賞与引当金 | 85 | 40 |
| 休炉工事引当金 | 1,879 | 637 |
| 事業再編損失引当金 | 479 | 1,509 |
| 環境対策引当金 | 23 | 142 |
| 訴訟損失引当金 | 2,537 | 3,152 |
| 資産除去債務 | 199 | 21 |
| その他 | 19,326 | 29,999 |
| 流動負債合計 | 467,359 | 503,093 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 45,000 | 45,000 |
| 長期借入金 | 200,866 | 302,764 |
| リース債務 | 203 | 230 |
| 繰延税金負債 | 59,703 | 84,427 |
| 金属鉱業等鉱害防止引当金 | 60 | 60 |
| 事業再編損失引当金 | 497 | 119 |
| 関係会社支援損失引当金 | 6,070 | 7,100 |
| 環境対策引当金 | 149 | 207 |
| 資産除去債務 | 888 | 955 |
| その他 | ※２ 594 | ※２ 977 |
| 固定負債合計 | 314,030 | 441,839 |
| 負債合計 | 781,389 | 944,932 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 93,242 | 93,242 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 86,062 | 86,062 |
| その他資本剰余金 | 8 | 8 |
| 資本剰余金合計 | 86,070 | 86,070 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 7,455 | 7,455 |
| その他利益剰余金 | ||
| 海外投資等損失積立金 | 40,609 | 50,969 |
| 圧縮記帳積立金 | 3,570 | 3,483 |
| 探鉱積立金 | 10,044 | 10,694 |
| 別途積立金 | 610,000 | 650,000 |
| 繰越利益剰余金 | 128,535 | 117,980 |
| 利益剰余金合計 | 800,213 | 840,581 |
| 自己株式 | △38,076 | △38,099 |
| 株主資本合計 | 941,449 | 981,794 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 104,538 | 149,397 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1,039 | 270 |
| 評価・換算差額等合計 | 103,499 | 149,667 |
| 純資産合計 | 1,044,948 | 1,131,461 |
| 負債純資産合計 | 1,826,337 | 2,076,393 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 1,241,086 | ※１ 1,279,284 |
| 売上原価 | ※１ 1,081,018 | ※１ 1,147,461 |
| 売上総利益 | 160,068 | 131,823 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 44,660 | ※２ 46,153 |
| 営業利益 | 115,408 | 85,670 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※１ 8,865 | ※１ 20,036 |
| 受取配当金 | ※１ 27,411 | ※１ 33,761 |
| 為替差益 | 21,432 | － |
| 受取保証料 | ※１ 1,278 | ※１ 1,284 |
| 貸倒引当金戻入額 | 81 | － |
| その他 | 4,738 | 2,858 |
| 営業外収益合計 | 63,805 | 57,939 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 7,505 | ※１ 23,251 |
| 社債利息 | 36 | 120 |
| 条件付取得対価評価損 | 1,809 | 520 |
| デリバティブ評価損 | 171 | 3,139 |
| 為替差損 | － | 6,814 |
| 原価外償却 | 21 | 21 |
| 貸倒引当金繰入額 | － | 8 |
| 休廃止鉱山維持費 | 693 | 815 |
| 解体撤去費用 | 903 | 1,866 |
| その他 | 2,021 | 1,783 |
| 営業外費用合計 | 13,159 | 38,337 |
| 経常利益 | 166,054 | 105,272 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 398 | ※３ 196 |
| 投資有価証券売却益 | 5,227 | 5,470 |
| 関係会社株式売却益 | 3,482 | 42 |
| 特別利益合計 | 9,107 | 5,708 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※４ 41 | － |
| 固定資産除却損 | ※５ 395 | ※５ 181 |
| 固定資産圧縮損 | 137 | 27 |
| 減損損失 | 1,712 | 194 |
| 関係会社株式評価損 | 2,896 | － |
| 関係会社出資金評価損 | 866 | 296 |
| 事業再編損 | 2,312 | － |
| 事業再編損失引当金繰入額 | 357 | 868 |
| 関係会社支援損 | 2,080 | 1,200 |
| 関係会社支援損失引当金繰入額 | 1,150 | 1,030 |
| 訴訟損失引当金繰入額 | 2,537 | 1,165 |
| 支払補償金 | － | 4,943 |
| 特別損失合計 | 14,483 | 9,904 |
| 税引前当期純利益 | 160,678 | 101,076 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 33,553 | 15,103 |
| 法人税等調整額 | 5,976 | 4,390 |
| 法人税等合計 | 39,529 | 19,493 |
| 当期純利益 | 121,149 | 81,583 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 諸積立金 | 繰越利益剰余金 | その他利益剰余金合計 | |||||||
| 当期首残高 | 93,242 | 86,062 | 8 | 86,070 | 7,455 | 445,469 | 302,526 | 747,995 | 755,450 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 諸積立金の積立 | － | － | － | － | － | 220,780 | △220,780 | － | － |
| 諸積立金の取崩 | － | － | － | － | － | △2,026 | 2,026 | － | － |
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | － | － | △76,386 | △76,386 | △76,386 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | － | － | 121,149 | 121,149 | 121,149 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 自己株式の処分 | － | － | 0 | 0 | － | － | － | － | － |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | － | － | 0 | 0 | － | 218,754 | △173,991 | 44,763 | 44,763 |
| 当期末残高 | 93,242 | 86,062 | 8 | 86,070 | 7,455 | 664,223 | 128,535 | 792,758 | 800,213 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △38,056 | 896,706 | 107,561 | 49 | 107,610 | 1,004,316 |
| 当期変動額 | ||||||
| 諸積立金の積立 | － | － | － | － | － | － |
| 諸積立金の取崩 | － | － | － | － | － | － |
| 剰余金の配当 | － | △76,386 | － | － | － | △76,386 |
| 当期純利益 | － | 121,149 | － | － | － | 121,149 |
| 自己株式の取得 | △21 | △21 | － | － | － | △21 |
| 自己株式の処分 | 1 | 1 | － | － | － | 1 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | △3,023 | △1,088 | △4,111 | △4,111 |
| 当期変動額合計 | △20 | 44,743 | △3,023 | △1,088 | △4,111 | 40,632 |
| 当期末残高 | △38,076 | 941,449 | 104,538 | △1,039 | 103,499 | 1,044,948 |
当事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 諸積立金 | 繰越利益剰余金 | その他利益剰余金合計 | |||||||
| 当期首残高 | 93,242 | 86,062 | 8 | 86,070 | 7,455 | 664,223 | 128,535 | 792,758 | 800,213 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 諸積立金の積立 | － | － | － | － | － | 53,342 | △53,342 | － | － |
| 諸積立金の取崩 | － | － | － | － | － | △2,419 | 2,419 | － | － |
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | － | － | △41,215 | △41,215 | △41,215 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | － | － | 81,583 | 81,583 | 81,583 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 自己株式の処分 | － | － | 0 | 0 | － | － | － | － | － |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | － | － | 0 | 0 | － | 50,923 | △10,555 | 40,368 | 40,368 |
| 当期末残高 | 93,242 | 86,062 | 8 | 86,070 | 7,455 | 715,146 | 117,980 | 833,126 | 840,581 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △38,076 | 941,449 | 104,538 | △1,039 | 103,499 | 1,044,948 |
| 当期変動額 | ||||||
| 諸積立金の積立 | － | － | － | － | － | － |
| 諸積立金の取崩 | － | － | － | － | － | － |
| 剰余金の配当 | － | △41,215 | － | － | － | △41,215 |
| 当期純利益 | － | 81,583 | － | － | － | 81,583 |
| 自己株式の取得 | △23 | △23 | － | － | － | △23 |
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | － | － | － | 0 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | 44,859 | 1,309 | 46,168 | 46,168 |
| 当期変動額合計 | △23 | 40,345 | 44,859 | 1,309 | 46,168 | 86,513 |
| 当期末残高 | △38,099 | 981,794 | 149,397 | 270 | 149,667 | 1,131,461 |
株主資本等変動計算書の欄外注記
（注）その他利益剰余金の諸積立金の内訳は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 2022年４月１日 残高 |
積立 | 取崩 | 事業年度中の 変動額合計 |
2023年３月31日 残高 |
|
| 海外投資等損失積立金 | 22,626 | 17,983 | － | 17,983 | 40,609 |
| 圧縮記帳積立金 | 3,602 | 85 | △117 | △32 | 3,570 |
| 探鉱積立金 | 9,241 | 2,712 | △1,909 | 803 | 10,044 |
| 別途積立金 | 410,000 | 200,000 | － | 200,000 | 610,000 |
| 諸積立金合計 | 445,469 | 220,780 | △2,026 | 218,754 | 664,223 |
| 2023年４月１日 残高 |
積立 | 取崩 | 事業年度中の 変動額合計 |
2024年３月31日 残高 |
|
| 海外投資等損失積立金 | 40,609 | 10,360 | － | 10,360 | 50,969 |
| 圧縮記帳積立金 | 3,570 | 33 | △120 | △87 | 3,483 |
| 探鉱積立金 | 10,044 | 2,949 | △2,299 | 650 | 10,694 |
| 別途積立金 | 610,000 | 40,000 | － | 40,000 | 650,000 |
| 諸積立金合計 | 664,223 | 53,342 | △2,419 | 50,923 | 715,146 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
子会社株式及び関連会社株式
………移動平均法に基づく原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
……時価法（評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
……移動平均法に基づく原価法
(2) デリバティブ
………時価法
(3) 運用目的の金銭信託
………時価法
(4) 棚卸資産
商品及び製品・仕掛品
………先入先出法に基づく原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
原材料及び貯蔵品
………原材料は先入先出法に基づく原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
貯蔵品は移動平均法に基づく原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
２ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（鉱業用地、坑道及びリース資産を除く）
………定額法
(2) 鉱業用地及び坑道
………生産高比例法
(3) 無形固定資産（ソフトウエア及び採掘権を除く）
………定額法
(4) 自社利用ソフトウエア
………社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法
(5) 鉱業権（採掘権）
………生産高比例法
(6) リース資産
………リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
３ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員及び執行役員の賞与の支給に充てるため、支給見込額を算定し計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員の賞与の支給に充てるため、支給見込額を算定し計上しております。
(4) 休炉工事引当金
東予工場の定期炉修工事費用に充てるため、工事予想額の当事業年度対応分を計上しております。
(5) 事業再編損失引当金
当社及び関係会社において発生することが見込まれる事業再編に伴う損失に備えるため、当該損失見込額を計上しております。
(6) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
過去勤務費用は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額を費用処理することとしております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
(7) 金属鉱業等鉱害防止引当金
特定施設の使用後における鉱害の防止に要する費用の支出に充てるため、所要額を計上しております。
(8) 環境対策引当金
PCB（ポリ塩化ビフェニル）及び鉛を含有する廃棄物の処理費用に充てるため、処理見積額を算定し計上しております。
(9) 関係会社支援損失引当金
関係会社において発生した臨界事故に伴う停止事業管理費用の負担に充てるため、当該支援見込額を計上しております。
(10) 訴訟損失引当金
訴訟に対する損失に備えるため、将来発生する可能性のある損失を見積り、必要と認められる額を計上しております。
４ 収益及び費用の計上基準
以下の５ステップを適用することにより収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に（又は充足につれて）収益を認識する。
当社は主に、資源事業において金銀鉱、製錬事業において電気銅等の非鉄金属製品、材料事業において電池材料及び機能性材料等の販売を行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。
５ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) ヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。なお、金利スワップについて要件を満たす場合には特例処理を行っております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
主に実需に基づく生産販売活動等に係る債権債務をヘッジ対象とし、通貨及び商品等に関連したデリバティブ取引（主に為替予約や商品先渡取引等）をヘッジ手段としております。
③ヘッジ方針
デリバティブ取引はヘッジ目的であることから、実需や債権債務内での取引に限定し、あらかじめ想定した損益やキャッシュ・フローの確保を目的としております。
④ヘッジ有効性の評価の方法
事前にシミュレーション計算を行い、その有効性について社内の承認を受けた上で、ヘッジ手段としてのデリバティブ取引を選定しております。取引実行中においては、ヘッジ対象とヘッジ手段の取引量が一致するように管理しております。取引終了後は、ヘッジ対象から生じる損益の発生と合わせて手仕舞ったデリバティブ取引の損益について、月次決算等で個別の取引ごとに当初予定した損益やキャッシュ・フローが確保されたか否かを検証し、ヘッジの有効性を確認しております。
⑤その他
決算日の直物為替相場により円貨に換算される外貨建金銭債権債務について、為替予約により為替変動リスクのヘッジを行った場合は、事業年度末の為替予約の評価損益は、金融商品会計基準に従って処理しております。
（重要な会計上の見積り）
財務諸表の作成にあたり、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及びその基礎となる仮定の設定を行っております。これらの見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した事業年度及び将来の事業年度において認識しております。なお、実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度の財務諸表の金額に重要な影響を及ぼす可能性があるものは次のとおりであります。
１ 繰延税金資産の回収可能性
当社は、繰延税金資産（前事業年度：12,163百万円、当事業年度：13,227百万円）と繰延税金負債（前事業年度：71,866百万円、当事業年度：97,654百万円）を相殺した結果、繰延税金負債（前事業年度：59,703百万円、当事業年度：84,427百万円）を計上しております。繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異の一部又は全部が将来の課税所得に対して利用できる可能性を考慮しております。具体的には繰延税金資産の回収可能性の評価において、予定される繰延税金負債の取崩、予測される課税所得及びタックスプランニングを考慮しております。
認識した繰延税金資産については、過去の課税所得水準及び繰延税金資産が認識できる期間における課税所得の予測に基づき、税務便益が実現する可能性が高いと判断しておりますが、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の経済条件の変動の影響を受ける可能性があり、見直しが必要になった場合、翌事業年度の財務諸表の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
２ 引当金
当社は、貸倒引当金（前事業年度：6,035百万円、当事業年度：6,043百万円）、関係会社支援損失引当金（前事業年度：6,070百万円、当事業年度：7,100百万円）を計上しております。当該引当金の認識にあたり、「（重要な会計方針）３ 引当金の計上基準 (1)貸倒引当金 (9)関係会社支援損失引当金」を設けております。
引当金の計上額については、将来起こりうる事象を総合的に勘案して算定しておりますが、予想しえない事象の発生や状況の変化の影響を受ける可能性があり、見直しが必要になった場合、翌事業年度の財務諸表の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（貸借対照表関係）
※１ 担保に供している資産及び担保に係る債務
担保に供している資産
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|||
| 関係会社株式 （注） | 28,032 | 百万円 | － | 百万円 |
（注）Taganito HPAL Nickel Corporationの金融機関からの借入金（前事業年度6,058百万円）に対する担保提供資産であります。 ※２ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示されたものを除く）
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|||
| 短期金銭債権 | 136,000 | 百万円 | 160,883 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 76,589 | 133,031 | ||
| 短期金銭債務 | 25,433 | 24,356 | ||
| 長期金銭債務 | 38 | 31 |
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|||
| 関係会社の金融機関等からの借入金等に係る保証 | 205,587 | 百万円 | 211,076 | 百万円 |
４ 偶発債務
当社は、2021年10月14日付でSouth32 Limitedの子会社を通じてSMM-SG Holding Inversiones SpA 及びSMM Holland B.V. の持分を譲渡する契約を締結し、2022年2月22日付で譲渡が完了しました。当社は、本契約に基づき、2025年12月31日より前に施行されるチリ共和国における税制改正、新鉱業ロイヤルティの導入等による損失及び2025年12月31日より前に外国投資協定に基づく租税安定化契約の修正や終了による損失等について、一定の範囲でSouth32 Limitedグループに補償を行うこととしております。上記の補償義務の発生に伴い、当社に経済的負担が生じる可能性がありますが、下記を除き、現時点で金額を合理的に見積ることはできません。
（新鉱業ロイヤルティ法の公布）
2023年８月10日（現地時間）付でチリ共和国において新鉱業ロイヤルティ法（法21.591号）が公布され、2024年１月１日より施行されることとなったため、South32 Limitedグループに対する補償費用4,943百万円を特別損失に計上しております。
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
| 営業取引による取引高 | |||||
| 売上高 | 22,557 | 百万円 | 15,623 | 百万円 | |
| 仕入高 | 385,545 | 301,837 | |||
| 営業取引以外の取引高 | |||||
| 受取利息 | 6,822 | 16,801 | |||
| 受取配当金 | 22,545 | 27,651 | |||
| 受取保証料 | 929 | 920 | |||
| 支払利息 | 3,807 | 9,084 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度28.1％、当事業年度26.3％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度71.9％、当事業年度73.7％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
| 運送費及び保管費 | 11,934 | 百万円 | 11,406 | 百万円 | |
| 給料及び手当 | 7,133 | 7,849 | |||
| 研究開発費 | 8,394 | 10,316 | |||
| 鉱山調査費 | 314 | 254 |
※３ 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
| 機械及び装置 | 3 | 百万円 | 191 | 百万円 | |
| 土地 | 372 | 2 | |||
| その他 | 23 | 3 | |||
| 計 | 398 | 196 |
※４ 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
| 土地 | 27 | 百万円 | － | 百万円 | |
| 機械及び装置 | 12 | － | |||
| 工具、器具及び備品 | 2 | － | |||
| 計 | 41 | － |
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
| 建物 | 180 | 百万円 | 54 | 百万円 | |
| 構築物 | 49 | 26 | |||
| 機械及び装置 | 162 | 70 | |||
| 工具、器具及び備品 | 1 | 5 | |||
| 建設仮勘定 | 2 | 26 | |||
| その他 | 1 | 0 | |||
| 計 | 395 | 181 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 484,650 | 631,805 |
| 関連会社株式 | 17,506 | 17,592 |
| 関係会社出資金 | 3,607 | 3,505 |
| 合計 | 505,763 | 652,902 |
上表の「子会社株式」の内、主要な銘柄は SMMQB Holding SpAであり、前事業年度及び当事業年度の計上額はそれぞれ291,078百万円、396,494百万円となっております。
なお同社は、SMM Quebrada Blanca SpAを通じてQuebrada Blanca Holdings SpA への投資及び融資を行っており、当該投資等の回収計画に大幅な未達等が生じる場合に同社の財政状態が悪化する可能性があります。ついては、同社株式の減損損失を認識すべきか否かの判断をする上では、Quebrada Blanca Holdings SpA の財政状態の検討も踏まえて、同社の財政状態悪化により、実質価額が著しく低下していないこと等の検討を実施しております。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 関係会社株式評価損 | 7,404 | 百万円 | 7,492 | 百万円 | |
| 退職給付信託運用収益・組入額 | 2,372 | 2,601 | |||
| 関係会社支援損失引当金 | 1,859 | 2,174 | |||
| 貸倒引当金繰入超過額 | 1,848 | 1,850 | |||
| 減損損失 | 1,378 | 1,087 | |||
| 訴訟損失引当金 | 777 | 965 | |||
| 投資有価証券評価損 | 810 | 685 | |||
| 賞与引当金 | 784 | 587 | |||
| 事業再編損失引当金 | 299 | 494 | |||
| 未払事業税 | 1,278 | 432 | |||
| その他 | 5,849 | 8,345 | |||
| 繰延税金資産小計 | 24,658 | 26,712 | |||
| 評価性引当額 | △12,495 | △13,485 | |||
| 繰延税金資産合計 | 12,163 | 13,227 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | △45,445 | △65,202 | |||
| 海外投資等損失積立金 | △17,922 | △22,494 | |||
| 探鉱積立金 | △4,433 | △4,720 | |||
| 前払年金費用 | △1,213 | △1,799 | |||
| 圧縮記帳積立金 | △1,575 | △1,537 | |||
| 退職給付信託設定益 | △447 | △447 | |||
| その他 | △831 | △1,455 | |||
| 繰延税金負債合計 | △71,866 | △97,654 | |||
| 繰延税金資産（負債）の純額 | △59,703 | △84,427 |
（注） 前事業年度及び当事業年度における繰延税金資産（負債）の純額は、貸借対照表の以下の項目に含まれております。
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
||||
| 固定負債－繰延税金負債 | 59,703 | 百万円 | 84,427 | 百万円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.1 | |||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △5.7 | △9.4 | |||
| 評価性引当額の増減 | 0.7 | 1.0 | |||
| 税額控除 | △1.2 | △1.5 | |||
| 投資簿価修正 | － | △1.2 | |||
| その他 | 0.1 | △0.3 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 24.6 | 19.3 |
３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しており、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（収益認識関係）
（収益を理解するための基礎となる情報）
① 資源
資源事業においては金銀鉱の販売を行っております。当該製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
② 製錬
製錬事業においては銅、ニッケル、フェロニッケル、亜鉛等の販売及び金、銀、白金、パラジウムなどの貴金属などの販売を行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
③ 材料
材料事業においては電池材料、粉体材料、結晶材料、テープ材料などの販売などを行っております。これらの製品の販売による収益は、原則、顧客との契約に係る取引価格で測定し、物品に対する支配が顧客に移転することで履行義務が充足されることから、引渡し時に認識しております。当社が支配を獲得していないと判断した有償支給品を使用した製品の販売による収益については、顧客との契約に係る取引価格から有償支給品に係る金額を控除して測定しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| （単位：百万円） | |||||||||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
||||||
| 有形固 定資産 |
建物 | 32,306 | 2,111 | 183 | 2,135 | 32,099 | 46,947 | ||||||
| (105) | |||||||||||||
| 構築物 | 24,734 | 4,052 | 92 | 1,285 | 27,409 | 36,484 | |||||||
| (62) | |||||||||||||
| 機械及び装置 | 41,263 | ※1 | 21,502 | 325 | 10,844 | 51,596 | 204,803 | ||||||
| (27) | |||||||||||||
| 車両運搬具 | 271 | 209 | 0 | 126 | 354 | 1,389 | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 2,364 | 1,100 | 5 | 755 | 2,704 | 7,112 | |||||||
| (0) | |||||||||||||
| 鉱業用地 | 23 | － | 0 | 0 | 23 | 98 | |||||||
| 一般用地 | 17,897 | 26 | 0 | － | 17,923 | － | |||||||
| 建設仮勘定 | 19,203 | ※2 | 43,446 | ※3 | 29,192 | － | 33,457 | － | |||||
| 計 | 138,061 | 72,446 | 29,797 | 15,145 | 165,565 | 296,833 | |||||||
| (194) | |||||||||||||
| 無形固 定資産 |
借地権 | 83 | － | － | － | 83 | － | ||||||
| 鉱業権 | 260 | － | － | 5 | 255 | － | |||||||
| ソフトウエア | 2,098 | 1,257 | 1 | 803 | 2,551 | － | |||||||
| その他 | 323 | 1,305 | 1,274 | 2 | 352 | － | |||||||
| 計 | 2,764 | 2,562 | 1,275 | 810 | 3,241 | － | |||||||
（注）１．「当期減少額」欄の（ ）は内数で、当期の減損損失計上額であります。
２．当期の増加は、いずれも購入、建設等によるものであります。また、当期減少額のうち、建設仮勘定は、
主として固定資産本勘定への振替によるものであり、その他の勘定の主な減少は、いずれも売却、除却等によるものであります。
主な増加・減少内容
※１ 機械及び装置の当期増加額のうち、主なものは下記のとおりであります。
| （単位：百万円） | |
| 内 容 | 増 加 額 |
| 製錬設備 （金属事業本部） | 17,649 |
| 研究設備 （技術本部） | 1,061 |
| 電池材料製造設備 （電池材料事業本部） | 1,054 |
| 鉱山設備 （資源事業本部） | 927 |
※２ 建設仮勘定の当期増加額のうち、主なものは下記のとおりであります。
| （単位：百万円） | |
| 内 容 | 増 加 額 |
| 製錬設備 （金属事業本部） | 21,269 |
| 電池材料製造設備 （電池材料事業本部） | 15,567 |
| 鉱山設備 （資源事業本部） | 2,233 |
| 研究設備 （技術本部） | 1,942 |
| 店所設備 （店所） | 1,269 |
※３ 建設仮勘定の当期減少額のうち、主なものは下記のとおりであります。
| （単位：百万円） | |
| 内 容 | 減 少 額 |
| 製錬設備 （金属事業本部） | 21,213 |
| 鉱山設備 （資源事業本部） | 1,971 |
| 電池材料製造設備 （電池材料事業本部） | 1,957 |
| 研究設備 （技術本部） | 1,789 |
| 店所設備 （店所） | 1,245 |
【引当金明細表】
| （単位：百万円） | ||||
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 6,035 | 9 | 1 | 6,043 |
| 賞与引当金 | 2,560 | 1,916 | 2,560 | 1,916 |
| 役員賞与引当金 | 85 | 40 | 85 | 40 |
| 休炉工事引当金 | 1,879 | 637 | 1,879 | 637 |
| 金属鉱業等鉱害防止引当金 | 60 | － | － | 60 |
| 事業再編損失引当金 | 976 | 884 | 232 | 1,628 |
| 関係会社支援損失引当金 | 6,070 | 1,030 | － | 7,100 |
| 環境対策引当金 | 172 | 199 | 22 | 349 |
| 訴訟損失引当金 | 2,537 | 1,165 | 550 | 3,152 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 |
| ３月31日 | |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の 買取り・売渡し |
|
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告とする。ただし、やむを得ない事由により電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載する。 公告掲載URL https://www.smm.co.jp/ir/e-koukoku.html |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の買増請求をする権利以外の権利を有しておりません。
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、親会社等を有しておりません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第98期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）2023年６月23日関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書
2023年６月23日関東財務局長に提出。
(3）四半期報告書及び確認書
第99期第１四半期（自 2023年４月１日 至 2023年６月30日）2023年８月10日関東財務局長に提出。
第99期第２四半期（自 2023年７月１日 至 2023年９月30日）2023年11月13日関東財務局長に提出。
第99期第３四半期（自 2023年10月１日 至 2023年12月31日）2024年２月13日関東財務局長に提出。
(4）臨時報告書
2023年６月29日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
(5）有価証券届出書（参照方式）及びその添付書類
2024年５月23日関東財務局長に提出。
(6）発行登録書（社債）
2023年８月23日関東財務局長に提出。
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。