Morinaga&Co.,Ltd.

Annual Report • Jun 27, 2024

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2024年６月27日
【事業年度】	第176期（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）
【会社名】	森永製菓株式会社
【英訳名】	Morinaga＆Co., Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　　太　田　　栄　二　郎
【本店の所在の場所】	東京都港区芝浦一丁目13番16号 （注）2024年３月18日より、東京都港区芝五丁目33番１号より移転しております。
【電話番号】	03(3456)0150
【事務連絡者氏名】	取締役上席執行役員　　　髙　木　　哲　也
【最寄りの連絡場所】	東京都港区芝浦―丁目13番16号
【電話番号】	03(3456)0150
【事務連絡者氏名】	取締役上席執行役員　　　髙　木　　哲　也
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E00369 22010 森永製菓株式会社 Morinaga & Co.,Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E00369-000 2024-06-27 E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:FujiiDaisukeMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:FukunagaToshiakiMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:KishiHideoMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:MatsunagaHidekiMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:MoriShinyaMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:OotaEijiroMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:SakakiShinjiMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:SasamoriTakehikoMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:SawamuraTamakiMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:TakagiTetsuyaMember E00369-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E00369-000:TakanamiKennjiMember E00369-000 2024-06-27 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第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次		第172期	第173期	第174期	第175期	第176期
決算年月		2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月
売上高	(百万円)	208,878	168,240	181,251	194,373	213,368
経常利益	(百万円)	21,950	19,782	18,247	15,757	21,039
親会社株主に帰属する 当期純利益	(百万円)	10,824	13,416	27,773	10,059	15,154
包括利益	(百万円)	11,694	22,178	13,037	10,484	20,361
純資産額	(百万円)	105,487	123,706	131,174	125,856	132,653
総資産額	(百万円)	188,060	202,910	214,300	205,226	223,644
１株当たり純資産額	(円)	1,040.39	1,220.62	1,301.97	1,322.63	1,448.01
１株当たり当期純利益	(円)	107.59	133.36	276.29	104.38	165.60
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	55.7	60.5	60.7	60.7	58.7
自己資本利益率	(％)	10.8	11.8	22.0	7.9	11.8
株価収益率	(倍)	20.54	14.83	6.89	17.99	15.85
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	20,994	12,127	24,825	△2,966	30,174
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	16,993	△19,862	9,312	△14,209	△5,345
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△4,375	△4,084	△5,943	△7,348	△14,073
現金及び現金同等物 の期末残高	(百万円)	43,427	31,568	60,146	36,077	47,101
従業員数 〔外、平均臨時雇用者数〕	(名)	2,711	2,825	2,937	3,076	3,093
〔1,687〕	〔1,597〕	〔1,658〕	〔1,673〕	〔1,832〕

(注) １　第171期より役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、当該信託が保有する当社株式を自己株式として計上しております。これに伴い、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。第172期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。

３　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

４　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第174期の期首から適用しており、第173期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。

#### (2) 提出会社の経営指標等

回次		第172期	第173期	第174期	第175期	第176期
決算年月		2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月
売上高	(百万円)	187,159	147,081	155,425	161,284	173,340
経常利益	(百万円)	17,777	15,520	13,714	12,371	11,450
当期純利益	(百万円)	9,434	11,750	24,717	7,872	8,410
資本金	(百万円)	18,612	18,612	18,612	18,612	18,612
発行済株式総数	(株)	54,189,769	54,189,769	54,189,769	48,139,769	92,714,538
純資産額	(百万円)	93,887	108,851	112,783	104,816	102,226
総資産額	(百万円)	177,521	190,298	197,405	183,712	196,926
１株当たり純資産額	(円)	933.25	1,082.05	1,129.24	1,112.93	1,128.21
１株当たり配当額 (うち１株当たり中間配当額)	(円)	72.00	80.00	90.00	100.00	55.00
(－)	(－)	(－)	(－)	(－)
１株当たり当期純利益	(円)	93.78	116.81	245.89	81.69	91.91
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	52.9	57.2	57.1	57.1	51.9
自己資本利益率	(％)	10.4	11.6	22.3	7.2	8.1
株価収益率	(倍)	23.57	16.93	7.75	22.98	28.57
配当性向	(％)	38.4	34.2	18.3	61.2	59.8
従業員数 〔外、平均臨時雇用者数〕	(名)	1,414	1,439	1,453	1,472	1,504
〔648〕	〔652〕	〔687〕	〔693〕	〔732〕
株主総利回り （比較指標：配当込みTOPIX）	（％） （％）	93.5 (90.5)	85.5 (128.6)	84.3 (131.2)	85.3 (138.8)	118.7 (196.2)
最高株価	（円）	5,910	4,820	4,300	4,450	2,887.5 (5,764)
最低株価	（円）	3,610	3,765	3,290	3,555	2,530 (3,755)

(注) １　第171期より役員報酬ＢＩＰ信託を導入しており、当該信託が保有する当社株式を自己株式として計上しております。これに伴い、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。第172期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。なお、第172期、第173期、第174期及び第175期の発行済株式総数及び１株当たり配当額につきましては、当該株式分割前の実際の配当額を記載しております。

３　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

４　最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所（市場第一部）におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所（プライム市場）におけるものであります。なお、2024年３月期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。

５　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第174期の期首から適用しており、第173期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】

当社の前身は森永太一郎が1899年８月東京赤坂に創設した日本初の洋菓子専門工場「森永西洋菓子製造所」であります。会社設立以来の事業の変遷は次のとおりであります。

1910年２月	資本金30万円をもって「株式会社森永商店」設立
1912年11月	「森永製菓株式会社」と改称
1920年７月	日本煉乳㈱を合併（これにより三島工場を承継）
1921年３月	塚口工場新設
1923年３月	自社品販売会社森永製品販売㈱設立（以降全国各地に設立）
４月	丸ビルに森永キャンデーストア開店
1925年６月	鶴見工場新設
1942年10月	森永乳業㈱、森永食品工業㈱（これにより中京工場を承継）、東海製菓㈱（これにより小山工場を承継）、森永関西牛乳㈱を合併
1943年11月	「森永食糧工業株式会社」と改称
1947年５月	久留米工場を建設し醸造業を併営
1949年４月	森永乳業㈱設立
５月	東京・大阪・名古屋証券取引所に上場
８月	商事部門を分離し、森永商事㈱（旧）として発足
10月	乳業部門を分離し、森永乳業㈱に譲渡
10月	「森永製菓株式会社」に復称
1954年７月	売店部門を分離し、㈱森永キャンデーストア（1987年㈱レストラン森永に社名変更）として発足
1961年12月	台湾製菓股份有限公司と資本提携（現・台湾森永製菓股份有限公司、連結子会社）
1965年３月	大和食品㈱を設立（現・森永エンゼルデザート㈱、連結子会社）
８月	当社と米国ゼネラルミルズ社との合弁で森永ゼネラルミルズ㈱を設立（1980年森永スナック食品㈱に社名変更）
1969年10月	森永商事㈱（旧）を合併
1970年12月	森永開発㈱を設立
1973年９月	森和商事㈱を設立（現・森永商事㈱、連結子会社）
1980年１月	森永デザート㈱を設立（現・連結子会社）
1987年４月	小山新工場完成
1999年４月	森永開発㈱を合併
2001年７月	㈱レストラン森永より営業権を譲り受け、㈱エンゼルフードシステムズを設立
2003年３月	摩利哪呷（上海）食品有限公司を設立（現・上海森永食品有限公司、連結子会社）
2004年12月	㈱エンゼルフードシステムズの株式を譲渡
2008年１月	㈱アントステラ（現・連結子会社）を100％子会社に持つ㈱ディユーアソシエイツの株式を 全株取得（同年10月 ㈱アントステラが㈱ディユーアソシエイツを吸収合併）
８月	米国森永製菓㈱を設立（現・連結子会社）
2010年12月	森永食品（浙江）有限公司を設立（現・連結子会社）
2011年４月	高崎森永㈱を設立（現・連結子会社）
2013年６月	塚口工場閉鎖
10月	森永キノインドネシア㈱を設立
12月	森永アメリカフーズ㈱を設立（現・連結子会社）
2019年１月	森永キノインドネシア㈱の株式を譲渡
５月	森永アジアパシフィック㈱を設立（現・連結子会社）
2020年１月	森永スナック食品㈱を合併
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

当社グループは、森永製菓㈱、連結子会社16社、非連結子会社１社で構成されており、事業は食料品製造、食料卸売、不動産及びサービスほかを営んでおります。

なお、持分法適用非連結子会社であった森永バイオサイエンス(タイランド)㈱は、2020年６月29日付で解散を決議し、2024年１月12日付で清算結了したため、第４四半期連結会計期間より持分法の適用範囲から除外しております。

事業内容と森永製菓㈱及び関係会社の当該事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。

セグメント名	事業内容	森永製菓㈱及び連結子会社	非連結子会社
食料品製造	菓子食品事業	森永製菓㈱
		高崎森永㈱
		（会社数　２社）
	冷菓事業	森永製菓㈱
		森永エンゼルデザート㈱
		森永デザート㈱
		高崎森永㈱
		（会社数　４社）
	ｉｎ事業	森永製菓㈱
		（会社数　１社）
	通販事業	森永製菓㈱
		（会社数　１社）
	事業子会社等	森永製菓㈱
		㈱アントステラ
		森永市場開発㈱
		（会社数　３社）
	米国事業	森永製菓㈱
		米国森永製菓㈱
		森永アメリカフーズ㈱
		台湾森永製菓股份有限公司
		森永食品（浙江）有限公司
		（会社数　５社）
	中国・台湾・輸出等	森永製菓㈱
		台湾森永製菓股份有限公司
		上海森永食品有限公司
		森永食品（浙江）有限公司
		森永アジアパシフィック㈱
		（会社数　５社）
食料卸売	業務用食品の卸売	森永商事㈱
		（会社数　１社）
不動産及び	不動産賃貸及び	森永製菓㈱
サービス	ゴルフ場経営	森永高滝カントリー㈱
		（会社数　２社）
その他	その他	㈱森永ファイナンス	㈱SEE THE SUN
		㈱森永生科学研究所	（会社数　１社）
		森永ビジネスパートナー㈱
		（会社数　３社）
会社数		森永製菓㈱ 連結子会社　　　　　   16社	非連結子会社  　      　１社

（注）非連結子会社に対する投資については持分法を適用しております。

当社グループの状況について事業系統図を示すと、次のとおりであります。

  ### ４ 【関係会社の状況】

名称

住所

資本金

又は出資金

（百万円）

主要な事業

の内容

議決権の

所有割合

（％）

関係内容

（連結子会社）

森永エンゼルデザート㈱

（注）２

神奈川県

大和市

450

食料品製造

100

役員の兼任等	兼任１名
営業上の取引	当社製品の製造
資金貸借取引	当社への資金の預入

森永デザート㈱

（注）２

佐賀県鳥栖市

450

食料品製造

100

役員の兼任等	兼任１名	出向１名
営業上の取引	当社製品の製造
資金貸借取引	当社からの資金の預入

高崎森永㈱

（注）２

群馬県高崎市

100

食料品製造

100

役員の兼任等	兼任１名	出向２名
営業上の取引	当社製品の製造
設備の賃貸借	当社所有の事業用土地、建物及び製造設備の賃借
資金貸借取引	当社への資金の預入

㈱アントステラ

東京都港区

100

食料品製造

100

役員の兼任等 兼任１名　出向２名

資金貸借取引 当社への資金の預入

森永商事㈱

神奈川県

横浜市鶴見区

300

食料卸売

100

役員の兼任等	兼任１名
営業上の取引	当社製品の販売
資金貸借取引	当社への資金の預入

台湾森永製菓

股份有限公司　　 （注）２

台湾台北市

354

百万台湾ドル

食料品製造

55.2

役員の兼任等	兼任１名	出向１名
営業上の取引	当社製品の製造及び販売

上海森永食品有限公司

（注）２

中国上海市

187

百万中国元

食料品製造

100

役員の兼任等	兼任１名	出向２名
営業上の取引	当社製品の販売

森永食品（浙江）有限公司

中国浙江省

126

百万中国元

食料品製造

100

役員の兼任等	兼任１名	出向２名
営業上の取引	当社製品の製造

米国森永製菓㈱

（注）２

米国カリフォルニア州

28

百万米ドル

食料品製造

100

役員の兼任等	出向１名
営業上の取引	当社製品の販売

森永アメリカフーズ㈱

（注）２

米国ノースカロライナ州

47

百万米ドル

食料品製造

100

役員の兼任等	出向２名

その他６社

（注）１ 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。

２ 上記の内、森永エンゼルデザート㈱、森永デザート㈱、高崎森永㈱、台湾森永製菓股份有限公司、上海森永食品有限公司、米国森永製菓㈱及び森永アメリカフーズ㈱は特定子会社であります。

３ 上記連結子会社全社については、それぞれ売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）が連結売上高の10％以下のため、主要な損益情報等の記載を省略しております。 

５ 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2024年３月31日現在

セグメントの名称	従業員数（名）
食料品製造	2,920	〔1,781〕
食料卸売	48	〔　 12〕
不動産及びサービス	34	〔   25〕
その他	91	〔   14〕
合計	3,093	〔1,832〕

(注) １　従業員数は就業人員数（当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時従業員数は〔　〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

２　臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。

(2) 提出会社の状況

2024年３月31日現在

従業員数（名）		平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
1,504	〔732〕	43.5	19.3	7,596,157

セグメントの名称	従業員数（名）
食料品製造	1,503	〔732〕
不動産及びサービス	1	〔 ―〕
合計	1,504	〔732〕

(注) １　従業員数は就業人員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時従業員数は〔　〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

２　臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。

３　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

(3) 労働組合の状況

当社グループの労働組合は、全森永労働組合（一部の子会社を除く。）と称し、日本食品関連産業労働組合総連合会に加盟しており、2024年３月31日現在の全組合員数は1,748名であります。

労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

① 提出会社

管理職に占める 女性労働者の割合 （％）(注)１、３	男性労働者の 育児休業取得率 （％）(注)２、４	労働者の男女の賃金の差異(注)１、４
全労働者（％）	正規雇用 労働者（％）	パート・ 有期労働者（％）
13.3	78.3	61.0	64.8	84.5

(注) １　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

３　基準日は2024年４月１日時点であります。

４　対象期間は2023年４月１日～2024年３月31日であります。

５　男女の賃金の差異については、主に正規・非正規の雇用形態別、及び正規における等級別の人員構成の差によるものであります。女性社員のうち雇用形態が非正規社員の方の割合（35.7％）は、男性社員の同割合（16.8％）に対して高くなっていることや、正規社員の一部の等級のうち、家族・住宅手当等の諸手当が世帯主である男性社員に支給されるケースが多くなっていることが賃金差異の要因となっております。

② 連結子会社

名称	管理職に 占める 女性労働者 の割合（％）	男性労働者の育児休業取得率			労働者の男女の賃金の差異
全労働者 （％）	正規雇用 労働者（％）	パート・ 有期労働者 （％）	全労働者 （％）	正規雇用 労働者（％）	パート・ 有期労働者 （％）
高崎森永㈱ (注)２	*	83.3	83.3	*	84.2	92.8	92.4
㈱アントステラ(注)３	11.1	0.0	0.0	0.0	31.8	88.9	36.5
森永エンゼルデザート㈱	0.0	33.3	33.3	*	58.5	78.7	78.9
森永デザート㈱	0.0	50.0	50.0	*	74.8	91.4	69.3

(注) １　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２　管理職に占める女性労働者の割合の基準日は2024年４月１日時点、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は2023年４月１日～2024年３月31日であります。

３　管理職に占める女性労働者の割合の基準日は2024年３月１日時点、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の対象期間は2023年３月１日～2024年２月29日であります。

４　*は対象となる従業員がいないことを示しております。

５　㈱アントステラの男女の賃金の差異については、主に正規・非正規の雇用形態別の人員構成の差によるものであります。女性社員のうち雇用形態が非正規社員の方の割合は91.3％であり、短時間アルバイトが多く在籍しているため、大きな賃金差異が生じております。

③ 今後の取組みについて

当社グループの男女賃金差異は、雇用形態別・等級別の男女人員構成の差によって発生しております。この差異につきましては、前年よりも概ね縮小傾向にありますが、今後も注視してまいります。なお、今後も女性だけでなく様々な背景を持つ多様な人材がより活躍できる労働環境の実現を図り、ダイバーシティポリシーに基づいた取組みを推進することによる差異縮小を目指してまいります。

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第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 会社の経営の基本方針

当社グループは、取り巻く経営環境が大きく変化する中、持続的な成長を目指すべく、2021年に新たに企業理念を策定いたしました。企業理念は、わたしたちの使命（パーパス）、わたしたちが目指す未来（ビジョン）、わたしたちが大切にする想い（バリュー）と、これらを一言で表した『コーポレートメッセージ』（おいしく　たのしく　すこやかに）で構成しております。この企業理念を当社グループにおける全ての活動の拠り所として、ステークホルダーの皆様と社会の期待に応えることで持続可能な社会の実現に貢献し、長期的な企業価値向上を図ってまいります。

(2) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題

① 経営環境

日本国内の人口動態の変化、気候変動や資源不足、デジタル技術の発展、生活環境の変化など、今後予測される経営環境の変化は安定的な事業活動にとって脅威であるとともに、市場のニーズに迅速に対応していくことで大きな機会になり得ると捉えております。

② 2030経営計画

当社グループは、企業理念のもと、持続可能な社会の実現に貢献しつつ中長期的な成長を遂げ、企業価値を高めていくため、2030年に向けた長期経営計画「2030経営計画」を推進しております。

2030ビジョン

当社グループは、2030年の目指す姿として2030ビジョン『森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。』を定めております。「ウェルネス」とは、「いきいきとした心・体・環境を基盤にして、豊かで輝く人生を追求・実現している状態」と定義し、顧客・従業員・社会に、心の健康、体の健康、環境の健康の３つの価値を提供し続ける企業になることを目指してまいります。120余年の歴史で培った信頼と技術を進化させ、あらゆる世代のウェルネスライフをサポートしてまいります。

基本方針

方針１）事業ポートフォリオの転換と構造改革による収益力の向上

＜重点領域への経営資源集中＞

高い収益性、成長性が見込める事業として、「ｉｎゼリー」など「ｉｎ」ブランドを中心とするｉｎ事業、冷菓事業、通販事業、米国事業を選定し、これらを重点領域と定めました。重点領域への経営資源集中によって当社グループの成長を牽引してまいります。

＜基盤領域による安定的なキャッシュ創出＞

菓子食品事業など着実な売上高拡大と収益力向上を目指す事業を基盤領域と定め、重点領域への投資原資の安定的な創出に取り組んでまいります。

＜探索・研究領域の取組み＞

ウェルネスを基軸とした国内外におけるビジネスモデルの創造や商品開発など、新たな取組みを総称して探索・研究領域と定め、次世代成長を担う新事業の育成を目指してまいります。

＜機能部門を中心とした構造改革による収益力の向上＞

重点領域への投資原資を創出するとともに、様々な経営リスクに備えるべく、生産、物流、販売など機能部門を中心に、全社的に構造改革を実行していくことで、収益力のさらなる底上げに取り組んでまいります。

方針２）事業戦略と連動した経営基盤の構築

「2030経営計画」の達成に向けた事業戦略と連動し、「人」「技術」「キャッシュ」そして「デジタル」という経営に不可欠なリソースを最大限活かすことで経営基盤をより強固なものにしてまいります。併せてコーポレート・ガバナンスの改革を推し進め、経営の透明性向上を図ってまいります。

方針３）ダイバーシティ＆インクルージョンの推進

「一人ひとりの個を活かす」という考えのもと、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進することで、多様な人材が活躍できる環境・風土をベースに社会課題の解決につながる新しい価値（イノベーション）を創出できる環境の整備を推し進めてまいります。

経営目標

「2030経営計画」における経営目標・指標は以下のとおりであります。

2030年売上高	3,000億円以上
＜重要経営指標＞
売上高営業利益率	12％以上
重点領域売上高比率	60％以上
海外売上高比率（注１）	25％以上
ＲＯＥ（注２）	15％以上
ＲＯＩＣ（注２、３）	12％以上
ＤＯＥ（注２）	4.5％以上

（注１）2030経営計画策定時（2021年５月）の目標（15％以上）よりアップデートしております。

（注２）2030経営計画策定時には目標を開示しておりませんでしたが、新たに追加しております。

（注３）貸方アプローチで算出　計算式：NOPAT÷投下資本（有利子負債＋株主資本）

2030経営計画全体像

③ サステナブル経営

パーパスに基づくサステナブル経営を推進

現在、グローバル社会では、気候変動問題をはじめとする社会課題の深刻化やデジタル化の急速な進展など、企業活動に大きな影響を及ぼす環境変化が今までにないスピードで起き、将来の見通しに関する不確実性も高まっております。そのような中、パーパス・2030ビジョンを実現するには、ありたい姿に向けた課題を明確化したうえで、長期視点を持ち、全社グループを挙げて取り組んでいくことが必要であります。

当社グループは、創業時より社会への貢献を強く意識して事業を行ってまいりましたが、新たな企業理念の策定を機に、グローバル社会の一員としてＳＤＧｓの達成を含めた持続可能な社会の実現に向けた取組みを、これまで以上に積極的に進めていくことといたしました。このような取組みの積み重ねが、当社グループのビジネスをよりサステナブルなものとし、持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えております。

当社グループのマテリアリティを特定

当社グループでは2024中期経営計画策定に当たり、経営を取り巻く外部環境変化を踏まえて、マテリアリティの見直しを行いました。マテリアリティへの対応を通じて、社会価値の創造とレジリエントな経営基盤づくりを着実に進め、持続的成長を実現してまいります。

＜当社グループのマテリアリティ特定プロセス＞

外部環境変化を踏まえ、新たに抽出・整理した取り組むべき課題について、社外ステークホルダー16名（投資家３名、取引先５社、ＮＧＯ１名、アドバイザリーボードメンバー３名、社外役員４名）と社内のキーメンバー11名で重要性評価を行いました。その結果を基に役員で議論を重ね、当社グループのマネジメントや業務とのつながりを総合的に考慮して統合し、社内決議及び取締役会報告を経て、５つのマテリアリティを特定いたしました。

④ 2021中期経営計画（2021-2023）振り返り

2030経営計画の１stステージである2021中期経営計画は、「飛躍に向けた新たな基盤づくり」をテーマに事業活動を推進してまいりました。外部環境の様々な変化に対応すべく、ブランド力や技術力に磨きをかけながら、価格改定や様々なコスト低減の取組み等機動的に対策を講じるとともに、資本コストや株価を意識した経営の実践として株主還元の強化を図り、企業価値向上に努めてまいりました。

結果として、米国事業を中心に重点領域の各事業が売上成長を果たし、重点領域売上高比率、海外売上高比率ともに目標を大きく上回りました。また、無形資産への積極的な投資により事業成長を支える経営基盤の構築を推し進めました。2021中期経営計画最終年度である2023年度には、コロナ前水準の営業利益へV字回復を果たし「飛躍に向けた新たな基盤づくり」に一定の成果を挙げることができました。

収益性の観点では、ＲＯＥは目標を達成しましたが、売上高営業利益率は目標未達となりました。基盤領域を中心とした資本収益性の向上、グローバル視点での構造改革や経営基盤のさらなる強化が課題であると認識しております。

経営目標

「2021中期経営計画」の経営目標及び重要経営指標と当連結会計年度の実績は以下のとおりであります。

＜経営目標＞	2024年３月実績	2024年３月期目標
売上高	2,133億円	1,900億円
営業利益	202億円	215億円
＜重要経営指標＞
売上高営業利益率	9.5％	11％以上
海外売上高比率	12.7％	９％以上
重点領域売上高比率	50.6％	47％以上
ＲＯＥ	11.8％	10％以上
配当性向	33.2％	30％

⑤ 2024中期経営計画（2024-2026）

2025年３月期を初年度とする「2024中期経営計画」では、2030経営計画達成をより確実なものにするための２ｎｄステージと位置づけ、キーメッセージを「飛躍に向けた成長軌道の確立」と定めました。

成長し続ける永続企業を目指して、重点領域の成長、経営基盤の強化に向け積極的な投資を継続するとともに、基盤領域及び機能部門を中心とした構造改革を推し進めてまいります。ＲＯＩＣマネジメントの実践を通して、これらの戦略をスピードをもって実行することにより、成長性と資本収益性の好循環を生み出し、2030年に向けた成長軌道を確かなものにしてまいります。

⑥ 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

重点領域による成長の牽引

「ｉｎゼリー」を中心としたｉｎ事業や「チョコモナカジャンボ」をはじめとした冷菓事業、「おいしいコラーゲンドリンク」などの通販事業の拡大、米国事業では「HI-CHEW」を中心としたブランド育成と事業基盤の強化など重点領域に経営資源を集中してまいります。

ｉｎ事業においては、ゼリー飲料のトップランナーとして「ｉｎゼリー」のさらなるシーンとターゲットの拡大を進めるとともに次世代成長ドライバーを育成いたします。冷菓事業は独自価値を有する商品群の技術深耕により、強いものをより強くするとともに、価値提供領域を拡大していく「芽の創造」にも取り組むことで事業成長を実現してまいります。通販事業はこれまで蓄積してきた顧客データを活用し、１to１マーケティングの実践と顧客ニーズに応える商品・サービスの提供によって定期顧客の育成を図るとともに、ＤtoＣの仕組みを構築し新たな事業領域への進出を目指します。米国事業においては、「HI-CHEW」のさらなる拡大と「Chargel」をはじめとした次世代成長ドライバーの育成を図るとともに、事業成長を支える基盤強化を着実に進めてまいります。

基盤領域の資本収益性向上

菓子食品事業においては、「ハイチュウ」「森永ビスケット」など主力ブランドへの集中によるカテゴリーポートフォリオの転換、保有資産を活かした売上高の拡大、維持更新投資の選択と集中による段階的アセットライト、コスト低減や販売費効率化、機動的な価格改定など高収益基盤の構築に向けて様々な取組みを実施してまいります。

探索・研究領域による新たなビジネス創造と育成

ウェルネスを基軸に、国内では独自技術を活用した口腔ケア領域への挑戦や当社独自の素材であるパセノール™ビジネスの育成、海外では、ゼリー飲料やコラーゲンドリンクにおける市場創造に取り組み、次世代の成長を担う芽の創造と育成に取り組みます。

機能部門の構造改革

製造部門のスマートファクトリー化のさらなる進化や市場変化を見据えた販売部門の組織最適化による生産性の向上、物流体制の変革により全社的な資本収益性の向上を図ってまいります。構造改革を支える人材育成の強化や職場環境のさらなる改善等、従業員のエンゲージメントを高める取組みを推進してまいります。

経営基盤の構築

成長軌道の確立に向け事業戦略を横断的に支える経営基盤を構築してまいります。

人事戦略では、「ダイバーシティ＆インクルージョン」「人材育成・組織風土づくり」「健康経営の推進」の取組みを進め、人的資本経営を実践してまいります。また、Ｒ＆Ｄ戦略ではグローバル視点の「既存技術深化」「新規技術探索」による価値の創出、ＤＸ戦略においてはデジタル経営基盤の拡張とＡＩ技術等による業務高度化・効率化、経理財務戦略ではＲＯＩＣマネジメントの全社推進を行ってまいります。

⑦ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

「2024中期経営計画」における最終年度2027年３月期の経営目標・指標は以下のとおりであります。

なお、2026年３月期よりすべての連結子会社の決算日を３月31日に統一する予定であります。これによる業績に与える影響は軽微の見込みであります。

2027年３月期　売上高	2,460億円
同　　　 営業利益	246億円
＜重要経営指標＞
売上高営業利益率	10.0％
重点領域売上高比率	53％以上
海外売上高比率	16％以上
ＲＯＥ	12％以上
ＲＯＩＣ（注）	10％以上
ＤＯＥ	4.3％

（注）貸方アプローチで算出　計算式：NOPAT÷投下資本（有利子負債＋株主資本）  ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みの状況は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) サステナビリティ全般に関する事項

① ガバナンス

当社グループのサステナビリティに関するリスクと機会の分析、目標設定、進捗モニタリングについては、代表取締役社長を委員長とする「ＥＳＧ委員会」にて審議され、取締役会はその報告を受けるとともに、活動状況について取締役会が監督しております。ＥＳＧの取組みは、役員報酬の一部と連動しております。

また、サステナブル経営の質的向上を図るために、「ＥＳＧ委員会」の諮問機関として、サステナビリティ・アドバイザリーボードを設置しております。社外有識者３名に参画いただくことで、急激に変化する外部環境や多様化するステークホルダーのニーズを適切に把握し、対応を図っております。

多岐に渡るサステナビリティ活動を適切に推進するために、「ＥＳＧ委員会」傘下には、取締役を委員長とした５つの分科会を設置し、個々のテーマについて、管理・推進に取り組んでおります。

「ＥＳＧ委員会」は2023年度に8回開催し、持続可能な原材料調達や、気候変動問題への対応など、全15議題を扱いました。「ＥＳＧ委員会」での審議事項は、経営に関する様々な意思決定において考慮されております。

2023年度ＥＳＧ委員会の開催実績と主な討議内容

実施回	主な討議内容
第１回　2023年４月	CO2削減取組み
第２回　2023年５月	ＴＮＦＤ取組み、人権デューディリジェンス検討内容報告
第３回　2023年６月	サステナブル調達分科会2022年度レビュー
第４回　2023年７月	ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ分科会検討内容報告
第５回　2023年８月	環境分科会2022年度レビュー、ＥＳＧ関連情報開示、統合報告書2023発行、 マテリアリティ見直し
第６回　2023年10月	心の健康分科会ＫＰＩ、マテリアリティ見直し
第７回　2023年11月	サステナブル経営推進部活動計画、環境分科会CO2削減取組み
第８回　2024年３月	物流の適正化・生産性向上に向けた自主行動計画、統合報告書2024企画内容

当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする「トータルリスクマネジメント委員会」において、リスクの洗出しやレベル評価、リスクへの対応策検討と進捗モニタリングを行い、リスクの適切な管理・対応を実施しております。サステナビリティに関して特に重要とされるリスクについても、同委員会にて適切に管理しております。また、サステナビリティに関するリスク全般については、「ＥＳＧ委員会」にて管理し、対応策の進捗モニタリングを実施しております。

両委員会で審議された内容は、取締役会へ報告され、取締役会はリスクの管理状況について監督しております。 #### ③ 戦略

パーパスに基づくサステナブル経営及びマテリアリティ特定プロセス

パーパスに基づくサステナブル経営及びマテリアリティ特定プロセスについては、「第２ 事業の状況　　１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(2) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題　③ サステナブル経営」をご参照ください。

マテリアリティに対する主なアクション

特定した５つのマテリアリティと、マテリアリティに含まれる主な課題に対して、リスクと機会を分析したうえで、2030年に向けたアクションを設定し、取組みを進めております。

マテリアリティ１．世界の人々のすこやかな生活への貢献

取組みテーマ	想定される主な機会とリスク （ ●：機会　▲：リスク）	2030年に向けた 主なアクション
１．おいしく健康的な食への貢献	● 消費者の健康志向拡大に伴う 　 ビジネス機会拡大 ▲ 対応遅れによる中長期的な市場 　 競争力・社会的評価の低下	「心と体の健康」に貢献する商品開発・情報提供
２．多様化する生活者ニーズへの 対応	● 潜在市場開拓によるビジネス機会  拡大と市場競争力向上 ▲ 対応遅れによる中長期的な市場    競争力・社会的評価の低下
３．サステナブルな商品開発・情 報提供	● 生活者のサステナブル意識の    高まりに伴うビジネス機会拡大 ▲ 対応遅れによる中長期的な市場  競争力・社会的評価の低下	サステナブルな商品開発・情報提供、お客様との共創促進
４．食の安全・安心の確保	● 優れた食品安全・品質保証への    取組みによる社会的信頼性向上 ▲ 対応遅れによる社会的信頼性や  ブランド価値・社会的評価の低下	安全・安心な食の提供

マテリアリティ２．多様な人材の活躍

(人的資本に関する戦略並びに指標及び目標の詳細については、「(2) 人的資本に関する事項（人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針）」をご参照ください。)

取組みテーマ	想定される主な機会とリスク （ ●：機会　▲：リスク）	2030年に向けた 主なアクション
１．パーパス・2030ビジョン実現 に向けた人材育成	● パーパス・2030ビジョンの実現に  貢献する人材確保 ● エンゲージメントの高い従業員の  活躍による企業成長の促進 ▲ 対応遅れによる持続的成長力の  低下	パーパス・2030ビジョンの実現に貢献する人材・風土・組織づくり
２．ダイバーシティ＆インクルー ジョンの推進	● イノベーション創出力や環境変化  への対応力向上によるレジリエン  スの向上 ● グローバル市場における競争力  向上 ● 多様な価値観を受け入れる風土づ  くりによる従業員のロイヤルティ  向上 ▲ 対応遅れによる組織の競争力・社  会的評価の低下	多様性と活力ある組織づくり
３．健康経営の推進	● 従業員のパフォーマンス向上によ  る企業成長の促進 ▲ 対応遅れによる持続的成長力の  低下	健康的で働きやすく、働きがいのある労働環境の実現

マテリアリティ３．持続可能なバリューチェーンの実現

取組みテーマ	想定される主な機会とリスク （ ●：機会　▲：リスク）	2030年に向けた 主なアクション
１．持続可能なサプライチェーン マネジメントの高次化	● 安全で高品質な原材料の安定調達  の実現 ● 人権・環境リスクの低減 ● 持続可能な調達への取組みを  通じた社会的信頼・ブランド価値  の強化 ▲ 対応遅れによる原材料調達リスク  拡大 ▲ 対応遅れによる社会的信頼性や  ブランド価値・企業価値の低下	持続可能な原材料調達の推進、 ＣＳＲサプライチェーンマネジメントの推進
２．フードロスの削減	● 製造ロスや返品の削減による    コスト削減 ● フードロス削減を起点とした商品  開発等による新たなビジネス機会  の獲得 ▲ 対応遅れによる市場競争力・社会  的評価の低下	フードロスの発生抑制と食資源の循環・有効利用の推進
３．地域社会との共存共栄	● ステークホルダーからの社会的    信頼性の向上 ▲ 対応遅れによる事業所などの操業 　 リスク拡大	地域社会との共生

マテリアリティ４．地球環境の保全

(気候変動に関する戦略並びに指標及び目標の詳細については、「(4) 気候変動」をご参照ください。)

取組みテーマ	想定される主な機会とリスク （ ●：機会　▲：リスク）	2030年に向けた 主なアクション
１．気候変動の緩和と適応	● 効率的な製造・流通プロセスの開発    による製造コストや輸送コストの    低減 ● 温暖化によるゼリー飲料や冷菓商品    の需要拡大 ▲ 対応遅れによる原材料調達コストや    開発コストの増加 ▲ 炭素税導入によるコスト負担の増加	気候変動問題への対応
２．プラスチック容器・包装の環 境配慮と循環利用	● 外部連携によるイノベーション創出 ▲ 対応遅れによる社会的評価・ 　 企業価値の低下	容器・包装における環境配慮の推進
３．持続可能な水資源の利用	● 効率的な水資源の利用による製造 　 コストの低減 ▲ 対応遅れによる操業リスクの拡大	持続可能な水資源の利用推進
４．自然資本・生物多様性の維持 と保全	● 原材料調達や製造工場の操業安定化 ▲ 対応遅れによる中長期的な市場    競争力・社会的評価の低下	自然資本・生物多様性に対する依存と影響の把握、維持・保全の推進

マテリアリティ５．サステナビリティガバナンスの強化

取組みテーマ	想定される主な機会とリスク （ ●：機会　▲：リスク）	2030年に向けた 主なアクション
１．コーポレート・ガバナンスの 強化	● 経営の効率化や資本市場からの 　 評価・信頼の向上による企業価値    の向上 ▲ 対応遅れによる資本市場からの 　 評価・信頼の低下	透明性・効率性の高いガバナンス体制の構築
２．グループガバナンスの強化	● グループ全体でのシナジーの最大化 ▲ グループ会社のリスクの表面化に 　 よるグループ全体の企業価値低下	グループ会社に対する経営監督機能の向上
３．リスクマネジメントの強化	● 経営の障壁となるリスクを低減    することによる企業価値の維持・    向上 ▲ 対応遅れによる危機発生確率の    上昇と被害の増大	網羅的なリスクマップを活用したＰＤＣＡの実行
４．人権の尊重	● ステークホルダーからの社会的    信頼性向上 ● 従業員のロイヤルティ向上 ▲ 対応遅れによる社会的信頼性や 　 ブランド価値・企業価値の低下	国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づく人権マネジメントの強化

特定したマテリアリティについて、2030年に向けた長期目標を設定しており、各目標に向けた進捗管理を実施しております。

マテリアリティ （重要課題）	2030年の長期目標		2021年度 実績	2022年度 実績	2023年度 実績
１．世界の人々の すこやかな生活への貢献	顧客に対する「心と体の健康」価値提供
	ウェルネスカンパニーに向けた新たな取組みにより、日本人口の７割以上に健康価値を提供（注）１	－	－	実績算出中
「心の健康」：森永製菓の企業イメージ「笑顔にしてくれる」への肯定回答率90%（注）２	－	－	87%
２．多様な人材の 活躍	従業員意識調査における、以下項目の肯定回答率80％
	当社グループは事業を通じて、人々のすこやかな生活や、より豊かで持続可能な社会づくりに貢献している	89.7％ （注）５	87.5％ （注）６	88.2% （注）７
多様な人材が活躍し、企業の成長・永続性につながっている	70.1％ （注）５	66.5％ （注）６	71.4％ （注）７
働きがいがあり、心身ともに健康的に働けている	74.6％ （注）５	71.2％ （注）６	73.2％ （注）７

マテリアリティ （重要課題）	2030年の長期目標		2021年度 実績	2022年度 実績	2023年度 実績
３．持続可能な 　　バリューチェ 　　ーンの実現	持続可能な原材料調達： カカオ豆100％（注）８		９％ （注）９	34％ （注）９	78％ (参考) 2024年３月単月実績：82％ （注）９
持続可能な原材料調達： パーム油100％（注）８		２％ （注）９	９％ （注）９	52％ (参考) 2024年３月単月実績：100％ （注）９
持続可能な原材料調達： 紙100％（注）８		98％ （注）９	99.9％ （注）９	100％ （注）９
ＣＳＲサプライチェーンマネジメント：原材料取引額構成比80％以上に実施（注）10		原料81％	－	－	・アンケート結果を受けて、サプライヤーと対話を実施
材料81％	－	－
フードロス削減：70％削減（▲が削減）（注）11		＋８％	▲49％	実績算出中	・課題であった、高崎森永㈱の冷菓製造ラインにおけるフードロス削減取組みを実施 ・規格外商品を使用した商品開発を行い、フードロスの発生抑制に貢献
４．地球環境の 保全	温室効果ガス（ＧＨＧ）削減 ・2050年度 ＧＨＧ排出量　実質ゼロ（注）12 ・2030年度 CO₂排出量　30％削減（注）13		＋２％	＋３％	実績算出中
プラスチック廃棄物削減 「i n ゼリー」のプラスチック使用量 25％削減（注）14		包材メーカーと連携し、キャップやストロー等のプラスチック削減に向けた検討を実施中

マテリアリティ （重要課題）	2030年の長期目標		2021年度 実績	2022年度 実績	2023年度 実績
５．サステナビリ 　　ティガバナン 　　スの強化	一律の2030年目標は定めず、個別に必要な課題対応を推進		－	－	－

（注）１　対象：当社が定義する＜心の健康を深掘り＞＜体の健康を加速＞＜心の健康から体の健康へ進

化＞した商品。人口割合はインテージ社SCI年間購入率（対象：全国15才～79才消費者）より

算出。今後、グローバルでのありたい姿の設定を検討

２　当社調べ

３　ＦＳＳＣ22000、ＳＱＦ Codes edition ９、ＪＦＳ-Ｂ規格等　

４　ＩＳＯ10002

５　対象：森永製菓㈱単体、出向者を除く正規従業員　

６　対象：国内グループ連結（正規従業員）

７　対象：グループ連結（一部非正規従業員を含む）

８　グループ連結。紙は製品の包材が対象

９　対象：国内の森永製菓㈱製品。紙は製品の包材が対象

10　グループ連結

11　対象：原料受け入れから納品（流通）までに発生するフードロス（国内グループ連結、

原単位、2019年度比）。発生した食品廃棄物のうち、飼料化・肥料化等、食資源循環に戻す

ものを除き、焼却・埋め立て等により処理・処分されたものを「フードロス」と定義

12　グループ連結

13　Scope１＋２（国内グループ連結、2018年度比）　

14　対象：包装材料におけるプラスチック使用量（原単位、2019年度比、バイオマスプラスチック

への置換を含む） 

(2) 人的資本に関する事項（人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針）

① ガバナンス

当社グループの人的資本に関するリスクと機会の分析、目標設定、進捗モニタリングについて、役員の人事やガバナンスに関しては、社外取締役を委員長とし、構成メンバーは社外取締役全員と代表取締役社長とする「役員人事報酬諮問委員会」、従業員の人事やガバナンスに関しては、代表取締役社長を委員長とする「人事委員会」にて審議され、取締役会はその報告を受けるとともに、活動状況について監督しております。他にも「社長賞審査委員会」、「健康推進委員会」を開催しております。

② リスク管理

当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする「トータルリスクマネジメント委員会」において、リスクの洗出しやレベル評価、リスクへの対応策立案と進捗モニタリングを行い、リスクの適切な管理・対応を実施しております。人的資本に関して特に重要とされるリスクについても、同委員会にて適切に管理しております。また、人的資本に関するリスク全般については「人事委員会」にて管理し、対応策の進捗モニタリングを実施しております。両委員会で審議された内容は取締役会へ報告され、取締役会はリスクの管理状況について監督しております。

③ 戦略

＜人的資本経営の取組み＞

当社グループは企業理念のもと2030ビジョンを掲げ、成長し続ける永続企業（サステナブルカンパニー）を目指しております。これを実現する原動力は「人」、そしてその力を最大化するのはダイバーシティ＆インクルージョン（以降Ｄ＆Ｉ）の実践と捉え、経営戦略の中心に位置づけております。「人」の持つ力、すなわち人的資本の価値を最大化すべく2030経営計画と連動した人事戦略を推進し、人的資本投資を実行いたします。

人事戦略においては、会社と従業員相互の信頼関係のもと、Ｄ＆Ｉの中心となる考え方である「一人ひとりの個を活かす」ことで従業員の幸せを実現するとともに、エンゲージメントを高め、生産性を向上し社会に対して価値を生み出し続け、当社グループの持続的成長の実現を図ります。そのために従業員に自律した成長を促すとともに、人材の価値を継続的に高めること（働きがい）、従業員が持てる能力をいかんなく発揮できるよう環境を整えていくこと（働きやすさ）の２点を追求いたします。その上で「Ｄ＆Ｉの推進」「人材育成」「健康経営の推進」を重要戦略として人的資本経営を実践してまいります。

＜重要戦略への取組み＞

取組み１）Ｄ＆Ｉの推進

当社グループは全員活躍を標榜し、社員一人ひとりが活躍できるような風土醸成を目指しております。2022年度より「プロティアン・キャリア（主体的かつ変幻自在なキャリア）」の考え方を中心に据え、従業員のキャリア自律を推進しつつ、「女性」「シニア」といった属性別の活躍に向けた施策も並行して実施しております。また、多様な人材の採用に積極的に取り組んでおります。

a．Ｄ＆Ｉの更なる浸透への取組み

2023年度はダイバーシティポリシー浸透研修及び研修後のフォローを実施し、事後アンケートにより理解が進んでいることを把握いたしました。Ｄ＆Ｉ推進が一定程度進行したことにより、今後は、従来からの取組みである「全社」に対する理解・行動促進支援に加え、「個別」の部門に対するイノベーション創出に資するインプットなどの理解・行動促進支援を行い、より価値の創出につながる施策を展開してまいります。

b．キャリア自律の推進

従業員のWill・Can・Mustの重なりが増えることがキャリア自律を実現できている状態と捉え、さまざまな施策を組み合わせることでその支援を行っております。キャリア自律の浸透に向けては上司によるきめ細かなキャリア支援が不可欠であると考え、2023年度は全社で約350名を対象に「キャリア支援力強化ワークショップ」を実施いたしました。実施後のアンケートでは、キャリア面談の場において上司による傾聴や共感の姿勢を感じ取る社員が多数を占めたという結果が確認でき、前向きな反応が見られました。2024年度は職場の中堅層との対話会を実施してまいります。

c．女性活躍推進

2023年度は、社外の女性経営者の基調講演から自身のキャリアのモデルとなる要素を見つけ、キャリアの軸となる重要な価値観等を再発見することを目的とした、女性に特化した研修を実施いたしました。また、2023年６月よりキャリア相談室を常設化し、育児と仕事の両立も含めた支援を開始いたしました。

d．シニア活躍推進

2022年度より50代社員にキャリア自律の研修を実施しています。Will×Can×Mustを自ら考え直すアンラーニング研修は２年間の累計で134名が受講いたしました。研修後の本人及び一部上司へのフォロー面談を実施したところ、モチベーションアップや自己研鑽への意欲喚起などの効果が見られました。2024年度は対象部署を拡大するとともに、越境ワークショップや自分の強みの稀少性を明確にする研修など、多角的にキャリアを考えるための様々な施策を実施いたします。また、エイジズム解消に向けて上司層との対話も継続的に実施してまいります。

e．人材の多様化に向けた取組み

・新卒採用

事務系総合職において「マルチタレント」コース以外に、「経理・ＩＴ」、「セールススペシャリスト」を加えた３コースで人材を募集しております。また、生産技術系総合職においては2024年度から「生産マネジメント」、「製造エキスパート」の２コースに分けることで、個人のキャリア意向や適性を踏まえた人材の採用につながるよう取り組んでおります。

・キャリア採用

2023年度のキャリア採用人数（登用者含む）は、全採用人数の31％となっております。今後も計画的に採用を継続してまいります。

取組み２）人材育成

「人材育成」については、「経営計画に連動した人材育成」と「個人のキャリア開発」との両立を目指しております。「経営計画に連動した人材育成」として、サクセッションプランの策定・推進、専門人材の確保・育成を実施するとともに、「個人のキャリア開発」を支援する取組み等を充実させております。

a．サクセッションプランの策定・推進

各階層候補者の継続的な育成に向けて、中長期的な視点で取組みを実施しております。

・役員候補

数回に及ぶプロフェッショナルコーチとの１対１のコーチングを通して、全社リーダーとしてのあり方などのテーマで、自ら気づきを得る機会を設けており、当社グループの経営人材要件を備えた人材の継続的な育成に取り組んでおります。

・部長候補

他流試合型研修は、会社で選抜した従業員を派遣し、他社の選抜層と共に社会課題などのテーマについてディスカッションを行い、社会を捉える視野の拡大や外部との共創力の醸成等を図ります。また、森永レシピ研修は、問題解決のフレームワークを学ぶワークショップで、2019年度にスタートして以降継続して実施しております。

・マネジャー候補

30歳代の選抜社員に対し、９ヶ月にわたって次世代リーダーに求められる要件開発に取り組む研修を現在４期まで実施しております。また、次世代リーダー研修修了者を対象に外部スクールへの派遣を行い、さらにマネジメントスキル開発に向けた研鑽の機会を設けております。

b．専門性の高い人材の確保と育成

各業務領域において、専門性の高い人材の確保と中長期的な育成に取り組んでおります。2023年度は重点分野であるＤＸ人材、経理人材、グローバル人材の要件に基づき、専門性の現状把握を行うとともに、公募中心に選出された従業員に対して研修を開始いたしました。2024年度はより高度な専門性の育成メニューを展開するとともに、Ｒ＆Ｄ人材に対象を拡大してまいります。

c．自律的な能力開発を推進する主な取組み

・人材育成プログラムによる育成

当社が定義する６つの能力の現状を上司と本人で把握し、さらに伸長させていくための育成メニューと連動させることで、計画的な能力開発に取り組んでおります。具体的には、年に１回、上司と本人が自身の能力に関するアセスメントを実施し、現状把握と能力開発に向けた対話の場を設けており、2024年度も継続して実施してまいります。

・社内公募

従業員の手挙げによる異動を可能とする仕組みを整備し、一部の部署を対象に運用しております。2023年度は、マーケティング本部や海外事業本部などを中心に、5つの部署で社内公募を実施いたしました。2024年度も継続して実施してまいります。

・従業員の主体的な学びの支援

2023年秋に自己啓発用社内プラットフォームを開設いたしました。既に積極的に活用している従業員も多数おり、一例としましては、研究所の社員が講師役となって勉強会を企画し、参加者は商品に関する知識を学ぶことができたと同時に、参加者同士の人的ネットワークの広がりにつながりました。2024年度はさらなる活用促進に向けて、プラットフォームでの情報発信や周知強化に取り組んでまいります。

d．要員構成の最適化推進

中長期的視点で重点領域への人材配置のウェイトを高めております。また、モニタリングを強化することで生産性の向上を図っております。

取組み３）健康経営の推進

当社グループが永続企業（サステナブルカンパニー）として、心と体をすこやかにする食を創造し、誰もが笑顔で過ごせる持続可能な社会の実現に貢献していくためには、従業員一人ひとりが心身ともに健康であることが重要と考えております。そして、当社グループでは2030ビジョン「ウェルネスカンパニーへ生まれ変わる」を掲げており、下記のとおり、健康経営を推進しております。

a．基本方針と推進体制

・健康宣言

「森永製菓健康宣言」を指針に掲げ、従業員の「心と体の健康」を維持・増進する取組みを支援しております。従業員が健康でやりがいをもって働くことができる職場環境を整備することで、従業員の活力向上や生産性向上等を通した組織の活性化を実現し、当社グループの持続的な成長と社会により良い価値を提供することを目指しております。

・推進体制

代表取締役社長直轄の「最高健康責任者（Chief Health Officer；ＣＨＯ）」を人事部担当役員が担い、また人事部と森永健康保険組合の他に、統括産業医及び産業保健スタッフも参画する「健康推進委員会」を設置し、理念や方針の策定、施策の検討・実施に関する意思決定を行っております。全国の主要事業所に配置される健康管理担当者、安全衛生スタッフが具体的な施策の展開を担い、従業員や家族の健康課題に継続的に向き合い、健康増進を進めております。

b．健康経営を推進する主な取組み

心の健康

・「こころく」

従業員・顧客に「心の健康」を提供することを目指し、2023年度には心が健康な状態を６つの要素で定義した「こころく」を策定いたしました。この「こころく」に基づき、従業員一人ひとりが日々の業務に落とし込み、自発的に行動している状態を推進することで、従業員エンゲージメントの向上と事業活動への貢献を目指しております。具体的には、グループ全従業員に対して、当社が目指す「心の健康」の価値提供に関する解説資料や動画を作成し、その推進と達成に向けた取組みを進めております。

・メンタルヘルス対策

「こころく」の理解・推進に向けた従業員向けセミナー等を開催しております。自己管理能力の向上やメンタルヘルスに対する意識を高めるため、職位者研修やセルフケアセミナーでの啓発を定期的に実施しております。ストレスチェックの受検率は制度導入以降95％以上を維持しており、従業員自らがストレスに気づく機会の提供と集団分析による環境改善に活かしております。また社内外に専門的な相談窓口を設け、従業員が相談しやすい環境も整備しております。

体の健康

・全社健康増進イベント「ハビット」

従業員とご家族の健康づくりと生活習慣改善を目的に、一人ひとりが健康に関する目標を立てて運動や食生活改善などを行う森永健康保険組合独自の取組み「ハビット」は、今年で22回目を迎え、2023年度の参加者は1,960名を超えました。

・エイジフレンドリーな職場づくり

職場には、様々な年齢層の従業員がおりますが、年齢に関係なく、すべての従業員が活躍するエイジフレンドリーな職場づくりに力を入れております。たとえば、豊富な知識と経験を持つシニア層の安全とさらなる活躍を支援するため、当社グループの工場においてシニア教育や体力測定、当社独自の転倒予防体操を展開し、全員が安全かつ健康的に長く働き続けることを目指した取組みを行っております。

労働環境の整備

・ヘルスリテラシーの向上

外部講師や産業医を講師に迎え、毎年「健康フォーラム」を開催しており、2023年度は「睡眠改善セミナー」「知っておきたい目の話」をテーマに実施いたしました。全国各地より250名以上の従業員がオンラインで参加したほか、初めてお取引先様も招待し開催いたしました。

・総労働時間短縮に向けた取組み

健康を損ないかねない長時間労働を発生させないため、労働時間管理の精度向上をはじめ様々な施策を実施しております。また労働組合とともに「労働時間対策労使会議」を開催し、現状把握と対策について意見交換を行い、労働環境の改善に努めております。2024年度からは管理職も労働時間管理の対象に含め、取組み範囲を拡大してまいります。

・労働安全衛生の取組み

企業経営の基盤である労働安全衛生活動を「労働安全衛生方針」に沿って行っております。年齢・経験・言語・雇用関係・働く場所等の一人ひとりの違いにかかわらず、安全で働きやすい職場環境の維持・向上を目指しております。具体的には、従業員の安全と健康を最優先に考えた定期的な安全教育の実施や、職場の安全管理の徹底、事故や災害の予防活動等に取り組んでおります。

取組み４）外部評価

・「健康経営※優良法人2024（大規模法人部門）」認定

当社は「健康経営※優良法人2024（大規模法人部門）」に認定され、今回で７年連続の認定となりました。

特に「健康経営推進に関する情報開示」や「育児・介護と就業の両立支援」など健康経営の実践に向けた土台作りなどが評価されました。

※健康経営は、ＮＰＯ法人健康経営研究会の登録商標であります。

・スポーツ庁「スポーツエールカンパニー※2024」認定

2023年度の認定に続き、2024年度も「スポーツエールカンパニー※」の認定を取得いたしました。ウェルネスカンパニーへの生まれ変わりを加速させるためにも、今後も継続的な認定取得を目指してまいります。

※スポーツエールカンパニーとは、スポーツ庁が従業員の健康増進のためにスポーツの実施に向けた積極的な

取組みを行っている企業を毎年認定しているものであります。

取組み５）従業員との対話

従業員のエンゲージメントを高める取組みとして、経営トップと従業員との対話を大切にしております。経営トップが各事業所を訪問し、従業員と対話し、従業員の理解を深めるよう取り組んでまいりました。2021年度から2023年度にかけて、海外グループ会社を含む約2,000名を超える従業員とのディスカッションを行うことでトップの想いを共有しております。現在は２周目に入り、少人数での対話をポイントとして実施しております。今後も従業員との対話を継続していきたいと考えております。

④指標及び目標

指標		実績 （2022年度）	実績 （2023年度）	目標 （2026年度）
Ｄ＆Ｉ	ダイバーシティ＆インクルージョンポリシー研修　受講者数	370名	417名	420名	（注）１
人材育成	研修費（2021年度実績を100とした時の率）	129％	109％	140％	（注）２
役員候補者準備率（現行の常勤取締役人数の２倍を100とした時の率）	114％	114％	100％以上
部長候補者準備率（現行の部長人数を100とした時の率）	136％	111％	100％以上
健康経営	全社健康増進イベント「ハビット」参加率	79.9％	78.6％	85.0％
年間総労働時間	1,946時間	1,933時間	1,950時間以下
総合健康リスク	86	82	85以下
労働災害率（度数率）	0.25	0.49	0.00	（注）３

（注）１　対象範囲：国内グループ連結

（注）２　対象範囲：森永製菓㈱単体

（注）３　対象範囲：森永製菓㈱工場及び国内生産グループ会社

度数率：100万延べ労働時間当たりの労働災害による死傷者（不休災害による傷病者は含まず）

をもって労働災害発生の頻度を表しております。

(3) 気候変動に関する事項

当社グループでは、気候変動は事業の継続や持続的な成長に影響を及ぼす重要な課題と認識しております。金融安定理事会（ＦＳＢ）により設置されたＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に2022年４月に賛同し、気候変動シナリオ分析を行うなど、ＴＣＦＤ提言への対応を進めております。

①   ガバナンス

気候変動に関する検討については、2021年度に「ＥＳＧ委員会」の分科会として、「ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ分科会」を設置し、ＴＣＦＤ提言に沿って、当社グループのリスク・機会の分析及び対応策の検討を実施しております。「ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ分科会」は、サステナブル経営推進部の担当役員である取締役常務執行役員が委員長を務めております。2023年度は４回開催いたしました。検討結果については、「ＥＳＧ委員会」で審議され、取締役会はその報告を受けるとともに、活動状況について監督しております。

 　②　リスク管理

当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする「トータルリスクマネジメント委員会」において、リスクの洗出しやレベル評価、リスクへの対応策検討と進捗モニタリングを行い、リスクの適切な管理・対応を実施しております。気候変動に関するリスクについても、同委員会にて、経営リスクとして適切に管理し、対応を推進しております。また、気候変動に関するＴＣＦＤ提言に沿った検討については、「ＥＳＧ委員会」の分科会として設置した「ＴＣＦＤ・ＴＮＦＤ分科会」において実施し、その結果を「ＥＳＧ委員会」にて審議しております。両委員会で審議された内容は、取締役会へ報告され、取締役会はリスクの管理状況について監督しております。

以上により、全社のリスクを経営で適切に管理し、事業運営を行っております。

③   戦略

シナリオ分析

当社の国内食料品製造事業について、４℃シナリオ、２℃シナリオ及び1.5℃シナリオを設定し、2030年及び2050年の影響を分析いたしました。気候変動によるリスクと機会の特定及び評価、またそれらのリスクや機会が当社グループのビジネス・戦略・財務に及ぼす影響の分析にあたって、政府機関及び研究機関が開示するシナリオを参照いたしました。

※参照したシナリオ等

４℃	Stated Policy Scenario（ＳＴＥＰＳ）（ＩＥＡ 2020年） Representative Concentration Pathways（ＲＣＰ６．０,８．５）（ＩＰＣＣ 2014年）
２℃	Sustainable Development Scenario（ＳＤＳ）（ＩＥＡ 2020年） Representative Concentration Pathways（ＲＣＰ２．６）（ＩＰＣＣ 2014年）
1.5℃	Net Zero Emission by 2050 case（ＮＺＥ２０５０）（ＩＥＡ 2021年） Representative Concentration Pathways（ＲＣＰ１．９）（ＩＰＣＣ 2021年）

＜当社グループの重要度の高いリスク＞

大分類	小分類	リスク要因	事業への影響	重要度 （注）１	対応策
移行 リスク	政策及び規制	温室効果ガス排出の価格付けの進行・温室効果ガス排出量の報告義務の強化	炭素税導入による当社のエネルギーコストや物流コスト増加	中	・2030年CO2排出量30％削減（注）２ ・2050年温室効果ガス排出量実質ゼロ目標に向けた検討の推進 ・工場におけるCO2排出量の見える化推進、省エネ施策の実施、生産体制再編による高効率な生産体制の確立 ・再生可能エネルギーの使用検討 ・効率的で環境負荷の少ない物流体制、輸配送の推進（モーダルシフト、同業他社との共同輸配送による積載効率の向上、積載効率の高い商品規格設計、最適在庫配置に向けたＡＩによる需要予測の導入及び補給運用の高度化等）
省エネ政策の強化	省エネ政策強化による当社の省エネ対応に伴う製造設備投資コスト増加	大
既存製品やサービスに対する脱炭素関連の義務化・規制化	石油由来プラスチックの使用規制による包材コスト増加	大	・調達方針、サプライヤーガイドラインに準じた地球環境に配慮した原材料調達の推進 ・2030年「ｉｎゼリー」のプラスチック使用量25％削減目標に向けた取組みの推進（注）３ ・バイオマスプラスチック利用の拡大 ・2030年カカオ豆、パーム油、紙の持続可能な原材料調達100％目標に向けた取組みの推進（注）４
市場	消費者行動の変化	消費者の環境意識の高まりによる環境対応が遅れた商品の消費者離反、小売企業による当該商品の採用減に伴う売上減少	大
物理的 リスク	急性	サイクロンや洪水などの異常気象の重大性及び頻度の上昇	異常気象による工場や倉庫、従業員の被災、物流寸断等による調達・生産・物流・販売活動の停止に伴う機会損失、売上減少	中	・自然災害ＢＣＰの継続的な見直し及びＢＣＭの推進 ・製造拠点の移転・新設時において、ハザードマップに基づいた建築設計や電気設備設計の実施 ・主要製品の製造拠点の分散化 ・原材料の複数社（または複数拠点）購買の実施
慢性	降雨パターンの変化及び気象パターンの極端な変動	気象パターンの変化や異常気象の頻発化に伴う、農作物の品質劣化・収穫量減少による原材料コストや開発コスト増加	大	・調達方針、サプライヤーガイドラインに準じた地球環境に配慮した原材料調達の推進 ・2030年カカオ豆、パーム油、紙の持続可能な原材料調達100％目標に向けた取組みの推進（注）４ ・原材料の複数社（または複数拠点）購買の実施 ・サプライヤーとの連携強化、リスク対応に向けたコミュニケーションの強化 ・乳原料の植物性原料への代替検討

（注）１　財務影響が及ぶ売上高規模と費用規模、影響が及ぶ期間等について評価し、最終的な重要度を

判定

２　Scope１＋２（国内グループ連結、2018年度比）

３　対象：包装材料におけるプラスチック使用量（原単位、2019年度比、バイオマスプラスチック

への置換を含む）

４　グループ連結。紙は製品の包材が対象

＜当社グループの重要度の高い機会＞

大分類	機会要因	事業への影響	重要度 （注）２	対応策
資源の 効率	効率的な生産・流通プロセスの開発や利用	効率的な製造・流通プロセスの開発による製造コストや輸送コストの減少	大	・生産体制再構築、スマートファクトリー化による効率的な生産活動の推進（注）５ ・2030年フードロス70％削減目標に向けた取組みの推進（注）６ ・効率的で環境負荷の少ない物流体制、輸配送の推進
製品及び サービス	消費者の好みの変化	消費者の環境意識向上による環境配慮型商品への需要増加	大	・「１チョコ for １スマイル」の取組みの推進（注）７ ・環境配慮型商品の開発
気候への適応	温暖化による「ｉｎゼリー」や冷菓商品の需要増加	中	・「ｉｎゼリー」及び冷菓商品の販売強化
レジリエンス （回復力）	資源の代替・多様化	原材料の代替化・多様化の検討による様々な条件下における操業能力の向上	大	・気候変動によるリスクを踏まえた原材料の代替化・多様化の検討
レジリエンス計画（ＢＣＰ）策定によるサプライチェーンの信頼向上・機会損失の低減	大	・自然災害ＢＣＰの継続的な見直し及びＢＣＭの推進

（注）５　スマートファクトリー化：ＩｏＴ・ＡＩ技術等を利用して、技術と製造設備のデジタルデータ

を融合し、安定稼働・生産効率を向上させる取組み

６　対象：原料受け入れから納品（流通）までに発生するフードロス（国内グループ連結、原単位、

2019年度比）。発生した食品廃棄物のうち、飼料化・肥料化など、食資源循環に戻すものを除

き、焼却・埋め立て等により処理・処分されたものを「フードロス」と定義

７　「１チョコ for １スマイル」：対象商品の売上高の一部でカカオ生産国の子どもたちの教育

環境整備等を支援する活動

④   指標及び目標

当社グループでは、気候変動リスクを緩和するため、2030年に2018年度比で国内グループ連結CO2排出量（Scope１＋２）を30％削減、2050年に温室効果ガス排出量実質ゼロを目指す目標を設定いたしました。生産現場における省エネ活動（エアー漏れ防止、断熱補修等）や省エネ設備の導入・更新、石油燃料から電気エネルギーへの置換推進等に取り組むとともに、再生可能エネルギーの導入を検討し、目標の達成に向けた取組みを進めております。

(4) 人権の尊重に関する事項

当社グループでは、事業を行う過程で直接または間接的に人権に影響を及ぼす可能性があることを認識しており、ビジネスに関わるすべての人々の人権を尊重する責任を果たすために、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づく「森永製菓グループ人権方針」を 2023年に取締役会決議により改定し、本方針に基づいて人権尊重に取り組んでおります。

①   ガバナンス

人権の尊重に関する取組みについて、コンプライアンス委員会とＥＳＧ委員会にて対応を議論する体制としております。当社グループ内で懸念が生じた場合及び匿名報告が可能なヘルプラインに情報が届いた場合はコンプライアンス委員会へ報告し、社外で発生した場合はサステナブル経営推進部が情報を取りまとめてＥＳＧ委員会に報告いたします。取締役会は、両委員会から報告を受けるとともに、活動状況について監督しております。

2023年度に「ＥＳＧ委員会」の分科会として「人権分科会」を設置し、「人権分科会」は、サステナブル経営推進部の担当役員である取締役常務執行役員が委員長を務めております。

 

②   リスク管理

当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする「トータルリスクマネジメント委員会」において、リスクの洗出しやレベル評価、リスクへの対応策検討と進捗モニタリングを行い、リスクの適切な管理・対応を実施しております。人権に関するリスクについても、同委員会にて、経営リスクとして適切に管理し、対応を推進しております。また、従業員に対しては、コンプライアンス・アンケートを実施し、リスクの把握に努めております。人権デューディリジェンスの評価結果については、「ＥＳＧ委員会」にて審議しております。以上の委員会で審議された内容は、取締役会へ報告され、取締役会はリスクの管理状況について監督しております。

以上により、全社のリスクを経営で適切に管理し、事業運営を行っております。

③   人権尊重に向けた取組み

当社グループでは、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、人権方針の策定、人権デューディリジェンスの実施、救済メカニズムの構築を推進しております。

a．人権方針改定

2023年に、有識者・専門家にご意見を伺いながら、「森永製菓グループ人権方針」を改定し、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」をはじめとする国際的な枠組みと規範を尊重することを宣言いたしました。その中で、差別・ハラスメント・児童労働・強制労働・人身取引の排除に加え、生活賃金を満たす賃金の実現に努めること、採用と処遇におけるジェンダーをはじめとする差別の排除、子どもに負の影響を及ぼす広告を実施しないこと等を明示しております。

b．人権デューディリジェンスの実施

2022年に、当社グループの事業が及ぼす人権への負の影響について机上評価を実施いたしました。現時点では、当社グループの内外での製造過程において、労働安全衛生や外国人労働者の権利への配慮等がこれまで以上に求められていることや、原材料においては、カカオ生産地での児童労働以外にも賃金や労働時間に関連した様々な課題が潜在することを、改めて認識いたしました。この評価結果の検証を進めながら、引き続き具体的な負の影響の特定に取り組んでおります。

c． 救済メカニズムの構築

2022年に設立された一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構（ＪａＣＥＲ）に発足時メンバーの一員として加入し、その苦情通報の仕組みと専門家の助言の活用を開始しております。ＪａＣＥＲが提供する、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠した「対話救済プラットフォーム」を通して、既存のヘルプラインに加えて社外や海外からも通報を受け付けることが可能になりました。通報者に対しては、専門家の助言を受けながら適切な対応に努め、ビジネスと人権の課題解決に向けて取り組んでおります。  ### ３ 【事業等のリスク】

(1) リスクマネジメント体制

当社グループは、事業活動に潜在する様々なリスクを把握し、トータルリスクマネジメントの理念のもとリスクに対し適切な対応を図るべく取り組んでおります。事業活動に潜在するリスクに対応するため、内部統制システムの一環として「トータルリスクマネジメント規程」を制定し、想定されるリスクを分類・評価して平常時における予防策を実施しております。またトータルリスクマネジメントを組織横断的に検討・主管・実施する組織として、取締役が参加する「トータルリスクマネジメント委員会」を設置し、協議内容を取締役会に報告しております。

(2) リスクの把握と管理

当社グループは、「トータルリスクマネジメント規程」に基づき、想定リスクの把握とリスクの影響度・発生頻度の評価を行い「トータルリスクマップ」を作成し、リスク対応の優先順位を見直し・決定をしております。優先的に対応すべきリスクは、リスク対応策の立案部門と実施部門を明確にし、立案部門はリスク対応策の立案と実施状況のモニタリング、改善策の策定を行い「トータルリスクマネジメント委員会」に報告する、一連のＰＤＣＡを回しております。また災害発生時においても、事業継続を確実に行うために、主要商品について事業継続マネジメント（ＢＣＭ）の円滑な運用が図れるよう定期的に見直しを行い、その結果を「トータルリスクマネジメント委員会」に報告しております。

◆リスクマネジメント体制図

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの事業、業績及び財政状態等に影響を与え、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、次のようなものがあります。

なお、本事項の文中に将来に関する事項が含まれており、有価証券報告書提出日（2024年６月27日）現在において判断したものであります。

(3) 短期・中期の視点から事業、業績及び財政状態等に影響を与える可能性のある重要なリスク

	想定されるリスク	影響度	発生 頻度	森永製菓グループの対応
サイバー攻撃	・個人情報、顧客情報及び機密情報が漏えいした結果、社会的信頼が失墜する。 ・生産ラインや物流機能といったサプライチェーンの停止に伴い、業績が悪化する。	高	中	・セキュリティオペレーションセンターによる24時間監視体制の実施、社内管理体制の整備 ・セキュリティ診断の実施と結果に対する迅速かつ適切な対応 ・セキュリティに係る各種規程類の適宜適切な更新と、全従業員に向けたセキュリティ教育の徹底 ・システム面のセキュリティ強化 ・インシデント発生時の関係各所との連携による迅速かつ適切な対処・回復
商品欠陥・リコール	・商品への異物混入等により、規定された品質水準を満たさない商品が市場に出荷され、損害賠償、リコール等の費用が発生するとともに、社会的信頼が失墜し、売上が著しく減少する。	高	中	・「品質方針」「品質保証規則」等を定め、体系的な品質保証体制を構築 ・商品開発段階での「品質アセスメントシステム」による原材料及び商品の安全性・適法性、適切な輸送・保管条件、容器包装への正確で分かりやすい表示等の重要項目の確認 ・国内外の工場で食品安全マネジメントシステム「ＦＳＳＣ22000」「ＪＦＳ」等の認証取得 ・製造委託先の管理、点検 ・品質事故発生に備えた「クライシス対応要領」を設定
労働災害	・従業員の生命身体を脅かす事故が発生し、貴重な人財を失う。（製造などの業務実施中における事故／交通事故）	高	中	・「森永製菓グループ　労働安全衛生方針」の制定。社内外への周知、安全で快適な職場環境の推進 ・労働災害に関する情報を共有し、事故を防止するための対策を講じるため安全対策労使会議の実施 ・営業部門による安全運転研修、危険予知研修の実施 ・生産部門による労災疑似体験教育、シニア教育・体力測定の実施
固定資産の投資	・投資当初に想定・計画した通りの成果が獲得できず、事業の収益性が低下し、固定資産の減損が発生する。	高	中	・投資管理規程に則った以下の投資マネジメントの実施 ▷　一定水準以上の投資を行う場合は取締役会決議とし、定性、定量、リスクアセスメント等の多面的な視点での包括的な評価を実施 ▷　投資回収状況についての継続的なモニタリング、変化点の適時把握と適切なリカバリープランの実行を志向

	想定されるリスク	影響度	発生 頻度	森永製菓グループの対応
個人情報等の情報漏えい（持ち出し）	・役員または従業員による不正持ち出しにより、顧客の個人情報等の機密情報・重要情報が漏えいし、社会的信頼が失墜する。	高	中	・本リスクにおける「個人情報」を定義し、個人情報取扱い規程、個人情報取扱い細則、個人情報の取り扱いに関する運用マニュアルを制定、運用する。
台風・高潮・水害・洪水によるサプライチェーンの停止	・工場や倉庫、従業員の被災、物流寸断等による調達・生産・物流・販売活動の停止に伴い、機会損失が発生する。 ・工場が浸水し、固定資産及び棚卸資産に関する災害損失が発生する。	中	中	・ハザードマップの確認・避難場所の確認、防災設備点検、防災訓練、非常食点検他を実施する。 ・台風や大雨の襲来が予測される場合は、配送センター、製品倉庫の周辺状況を把握し被害が発生しない様に関係先へ注意喚起を促す。
感染症のまん延	・従業員が感染症にかかり、生産ライン、物流機能といったサプライチェーンの停止に伴い、売上が減少する。 ・本社、販売事業所の従業員が感染症にかかり、間接業務の運用が非効率となり、費用が増加する。	中	中	・「感染症がまん延した時の対応方針」を更新する事で未発生時・初期段階（海外発生時）での周知と準備を徹底する。 ・社内感染対策として衛生用品を備蓄する。

(4) 中期・長期の視点から事業、業績及び財政状態等に影響を与える可能性のある重要なリスク

	想定されるリスク	影響度	発生 頻度	森永製菓グループの対応
原材料調達・資材調達のリスク	・気候変動・人口動態・政情不安・為替変動等の環境変化により原料不足など調達難に陥り、かつ、代替原料を調達することができなかった結果、価格が高騰した原材料資材を調達せざるをえず、費用（調達コスト）が増加する。当該調達コストの増加を販売価格に転嫁できなかった場合、中長期的に業績を圧迫する。	高	高	・サプライヤ一等からの市況、変動予測情報の収集 ・為替変動をヘッジするための為替予約等の実施 ・生産地、サプライヤ一等調達拠点の分散・多様化 ・安定調達可能な原材料等への置換検討の推進 ・企画、調達、生産連携によるコスト圧縮の取組み ・適正在庫水準の維持 ・重要原材料のサステナブル化、サプライヤーのサステナビリティ取組みの推進
温室効果ガス排出規制への対応コストの増加	・温室効果ガス排出規制により、エネルギーに関する追加費用が発生する。	中	高	・スマートファクトリー化を推進し、高効率な生産体制へ転換する。 ・老朽化した既存設備の更新時に省エネ設備へ更新することで、追加費用を低減する。 ・高崎森永㈱において、オンサイトＰＰＡによる太陽光発電電力の受電を開始する。 ・再生可能エネルギーの導入を進める。
省エネ政策への対応コストの増加	・省エネ対応に伴い、製造設備投資に起因する追加費用が発生する。	高	中
サクセッションプランの停滞	・サクセッションプランを適切に作成・運用できず、事業を推進する経営者を継続的に輩出できないことにより、中長期の経営目標達成や事業継続が困難になる。	高	中	・役員候補、部長候補、マネジャー候補を選定、毎年見直しを行い候補者に対して選抜育成・計画配置を実施する。 ・多様な考え方を取り入れるため、内部選抜・育成と並行して、必要に応じて外部キャリア採用での人材確保も行う。

なお、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性がある要素は、上記だけに限定されるものではありません。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

（重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定）

当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。

詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 」に記載のとおりであります。

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。

① 経営成績の状況

■2024年３月期実績

（注）１　ＥＢＩＴＤＡは簡易版を使用→営業利益＋減価償却費

２　2024年２月８日発表値

３　在外子会社換算レートは、１米ドル=140.56円

■2024年３月期実績：セグメント情報

② 財政状態の状況

財政状態は次のとおりであります。

（流動資産）

当連結会計年度末における流動資産の残高は、1,180億４千５百万円となり、前連結会計年度末に比べ166億７千４百万円増加しております。これは主に、原材料及び貯蔵品が36億７千７百万円、未収還付法人税等が33億２千８百万円減少した一方で、現金及び預金が85億３千５百万円、受取手形及び売掛金が69億１千１百万円、現金及び預金の一部を取崩し合同運用指定金銭信託とした有価証券が49億９千９百万円増加したこと等によるものであります。

（固定資産）

当連結会計年度末における固定資産の残高は、1,055億９千８百万円となり、前連結会計年度末に比べ17億４千３百万円増加しております。これは主に、機械装置及び運搬具（純額）が15億９千３百万円、土地が77億４千万円、建設仮勘定が25億３千２百万円減少した一方で、建物及び構築物（純額）が58億１千７百万円、無形固定資産のその他に含まれているソフトウエア仮勘定が11億２千６百万円、投資有価証券が30億５千万円、退職給付に係る資産が21億５千９百万円増加したこと等によるものであります。

（流動負債）

当連結会計年度末における流動負債の残高は、644億３千６百万円となり、前連結会計年度末に比べ131億３千９百万円増加しております。これは主に、未払金が25億６千４百万円、未払法人税等が58億３千２百万円、返金負債が18億４百万円増加したこと等によるものであります。

（固定負債）

当連結会計年度末における固定負債の残高は、265億５千４百万円となり、前連結会計年度末に比べ15億１千８百万円減少しております。これは主に、繰延税金負債が２億８千３百万円、退職給付に係る負債が９億６千３百万円減少したこと等によるものであります。

（純資産）

当連結会計年度末における純資産の残高は、1,326億５千３百万円で、前連結会計年度末に比べ67億９千６百万円増加しております。これは主に、株主還元の強化により、配当金の支払い47億１千２百万円や自己株式の取得86億６千５百万円により減少した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益151億５千４百万円の計上による増加やその他有価証券評価差額金が24億９百万、退職給付に係る調整累計額が17億１千２百万円増加したこと等によるものであります。

以上により自己資本比率は、58.7％となりました。

③ キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ110億２千４百万円増加し、471億１百万円となりました。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

当連結会計年度における営業活動による資金の増加は301億７千４百万円となりました。主な内容は、税金等調整前当期純利益205億７千６百万円、減価償却費94億９千２百万円によるものであります。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

当連結会計年度における投資活動による資金の減少は53億４千５百万円となりました。主な内容は、有形固定資産の取得による支出90億９千１百万円、有価証券の取得による支出25億円、有形固定資産の売却による収入76億６千６百万円によるものであります。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

当連結会計年度における財務活動による資金の減少は140億７千３百万円となりました。主な内容は、自己株式の取得による支出86億８千５百万円、配当金の支払額47億１千２百万円によるものであります。

④ 生産、受注及び販売の実績

a. 生産実績

当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称		金額（百万円）	前期比（％）
食料品製造	菓子食品事業	85,768	＋4.1
	冷菓事業	39,291	＋14.0
	ｉｎ事業	13,543	＋4.1
	通販事業	―	―
	事業子会社等	8,958	＋15.3
	米国事業	10,343	＋13.2
	中国・台湾・輸出等	7,179	＋7.6
合計		165,084	＋7.6

（注）１　金額は、販売価格（内部取引価格を含む）によっております。

２　「食料卸売」、「不動産及びサービス」及び「その他」のセグメントについては、該当事項はありません。

b. 受注実績

主要製品の受注生産は、行っておりません。

c. 販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称		金額（百万円）	前期比（％）
食料品製造	菓子食品事業	79,194	＋6.6
	冷菓事業	45,394	＋12.0
	ｉｎ事業	31,579	＋3.2
	通販事業	10,900	＋6.0
	事業子会社等	10,012	＋20.6
	米国事業	19,187	＋30.9
	中国・台湾・輸出等	7,540	＋10.8
	小計	203,810	＋9.9
食料卸売		6,909	＋10.1
不動産及びサービス		1,911	△0.6
その他		737	＋8.6
合計		213,368	＋9.8

（注）１　セグメント間の取引については、相殺消去しております。

２　主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため記載を省略しております。

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

① 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

当連結会計年度の我が国経済は、新型コロナウイルスの５類感染症への移行以降、経済活動や社会生活が正常化し、インバウンド需要が拡大するなど、緩やかな回復基調が続きました。一方、国内の物価上昇により消費者の節約志向が高まるなど、消費行動に影響を与えていることに加え、不安定な国際情勢の長期化や円安の進行による原材料価格高騰の継続、米国の金融引締め継続による景気下振れリスクなどが懸念され、事業を取り巻く環境は依然として不確実な状況が続いております。

このような中、当社グループは2030経営計画の達成に向け、2021中期経営計画の最終年度として「飛躍に向けた新たな経営基盤づくり」に取り組むとともに、様々な外部環境の変化に対応すべく事業強化を図ってまいりました。

その結果、国内では主に菓子食品事業、冷菓事業及び国内事業子会社が好調であったことに加え、米国事業が高成長を持続したことから、売上高は2,133億６千８百万円と前年実績に比べ189億９千５百万円（9.8％）の増収となり、３期連続で過去最高を更新し、2021中期経営計画の目標である1,900億円を大幅に上回りました。

損益については、原材料価格の高騰影響を受けましたが、増収及び価格改定効果により、営業利益は202億７千３百万円と前年実績に比べ50億３千８百万円（33.1％）の増益となりました。外部環境の逆風を受けながらも、中長期の成長を見据えた経営基盤・事業への投資を一段と加速したこともあり、2021中期経営計画の目標である215億円に対しては未達となりました。経常利益は前年実績に比べ52億８千２百万円（33.5％）増益の210億３千９百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前年実績に比べ50億９千５百万円（50.6％）増益の151億５千４百万円となりました。

■営業利益増減分析

（注）当連結会計年度の実績調達レートは１米ドル＝137.12円、前連結会計年度は同128.09円

セグメントの業績は、次のとおりであります。

＜食料品製造＞

菓子食品事業

ビスケットカテゴリーでは、「森永ビスケット」は前期より「ムーンライト」を中心としたプロモーション及び商品展開を強化しており、人気コンテンツとコラボレーションした既存品の限定パッケージの展開や新商品の発売、高付加価値商品の贅沢シリーズが寄与し、ブランド全体で引き続き好調に推移し前年実績を上回りました。

キャンディカテゴリーでは、「ハイチュウ」は、世界中で愛されるグローバルブランドを目指しブランドロゴのリニューアルを実施、引き続き食感を訴求する商品及びプロモーション展開の強化により好調に推移し、前年実績を上回りました。また、「森永ラムネ」は、機能性表示食品の発売や受験生をターゲットとした販売促進の強化により、ボトル形態、パウチ形態の「大粒ラムネ」いずれも好調が継続し、前年実績を大きく上回りました。

チョコレートカテゴリーでは、「カレ・ド・ショコラ」は、基幹品は堅調に推移しましたが、新商品が苦戦し、前年実績を下回りました。「ダース」は高付加価値化に向けた戦術の変更が奏功しており、「香るダース」や「半熟ダース」などスイーツ需要に向けた新商品の売上が大きく寄与し、前年実績を上回りました。「チョコボール」は、基幹品はいずれも堅調に推移しましたが、「大玉チョコボール」など大人向け商品の見直しを実施、一部商品の終売によるアイテム数絞り込みが影響し、前年実績を下回りました。

食品カテゴリーでは、「森永甘酒」「森永ココア」ともに健康ブランドとして強化するべく、引き続き機能価値を訴求するプロモーションに取り組みましたが、前年実績を下回りました。

これらの結果、菓子食品事業全体の売上高は791億９千４百万円と前年実績に比べ48億８千６百万円（6.6％）増となりました。

損益については、原材料価格の高騰を増収及び価格改定効果で打ち返し、営業利益は前年実績に比べ25億７百万円（162.6％）増益の40億４千８百万円となりました。

冷菓事業

「ジャンボ」グループは、インパクトのあるパッケージデザインで展開した冬季限定品の販売が好調に推移したことに加え、インバウンド需要獲得の取組みや新たな感性研究結果に基づく情報発信などブランドの価値訴求を継続的に行い、前年実績を上回りました。「板チョコアイス」は、品質の独自価値を訴求するＴＶＣＭを投入し基幹品の販売が好調に推移したほか、秋冬限定品として発売した「白い板チョコアイス」の販売好調（９月発売後、想定を上回る販売状況により一時休売、１月販売再開）も寄与し、前年実績を大きく上回りました。通年発売２年目となる「ザ・クレープ」はデザートアイスという品質特徴や喫食シーンを訴求するＴＶＣＭ等のプロモーション展開を実施、定期的に新商品を発売することでブランド接点の拡大に取り組み、前年実績を上回りました。「アイスボックス」は、お酒の割材としての活用や乾燥対策などの訴求で秋冬の需要拡大に取り組んだことに加え、秋冬の店頭での取り扱い向上も寄与し、前年実績を大きく上回りました。

これらの結果、冷菓事業全体の売上高は453億９千４百万円と前年実績に比べ48億６千１百万円（12.0％）増となりました。

損益については、原材料価格の高騰を増収及び価格改定効果で打ち返し、営業利益は前年実績に比べ13億７千３百万円（39.9％）増益の48億１千８百万円となりました。

ｉｎ事業

「ｉｎゼリー」は、前年に新型コロナウイルス感染者向けとして自治体へ商品を供給した売上実績がある中、引き続きターゲット毎の飲用シーンの訴求に取り組み、前年実績を上回りました。中でも、「エネルギーブドウ糖」は仕事中や勉強中のシーン定着が進んだことで注目が高まり、大きく売上を伸ばしてブランド全体を牽引しました。「ｉｎバー」は、プロテイン摂取手段の多様化による競争環境の激化に伴いプロテインバー市場が漸減する中、主力品の品質改良による活性化を実施、喫食シーンを訴求するプロモーション展開により堅調に推移し、前年実績を上回りました。

これらの結果、ｉｎ事業全体の売上高は315億７千９百万円と前年実績に比べ９億７千７百万円（3.2％）増となりました。

損益については、価格改定による収益性改善を行いましたが、原材料価格の高騰に加えて、中長期的な事業成長を見据えた戦略的な広告投資を実施したことにより、営業利益は前年実績に比べ３億８千６百万円（5.5％）減益の66億３千４百万円となりました。

通販事業

「おいしいコラーゲンドリンク」は、オンライン広告を戦略的に投入することで定期顧客数を着実に伸ばし、売上高は前年実績を上回りました。通販事業の第２の柱候補の商品である「おいしい青汁」も順調に売上高を拡大しております。

これらの結果、通販事業全体の売上高は109億円と前年実績に比べ６億１千５百万円（6.0％）増となりました。

損益については、中長期的な事業成長を見据え、定期顧客数拡大に向けた戦略的な広告投資を実施したことにより、営業利益は前年実績に比べ４億５千３百万円（68.7％）減益の２億６百万円となりました。

事業子会社

㈱アントステラは、引き続き全国の直営店において量り売りやギフト商品の販売が好調に推移したほか、大手量販店の銘店コーナーへの出店の増加も寄与し、前年実績を上回りました。森永市場開発㈱は、国内旅行の好調や訪日外国人の増加を背景に、テーマパークにおける販売が引き続き好調に推移し、前年実績を上回りました。

これらの結果、事業子会社全体の売上高は97億７千７百万円と前年実績に比べ15億７千９百万円（19.3％）増となりました。

営業利益は前年実績に比べ２億１千５百万円（34.5％）増益の８億４千１百万円となりました。

[国内における主な商品の前年同期比　（単位：％）]

菓子食品事業		冷菓事業
森永ビスケット	116	ジャンボグループ	112
ハイチュウ	110	板チョコアイス	141
森永ラムネ	133	ザ・クレープ	113
カレ・ド・ショコラ	97	アイスボックス	122
ダース	122	ｉｎ事業
チョコボール	91	ｉｎゼリー	104
森永甘酒	99	ｉｎバー	103
森永ココア	97	通販事業
		おいしいコラーゲンドリンク	102

※表中の数値は国内販売実績にて算出

米国事業

「HI-CHEW」は、品質価値の１つである“chewy”を訴求する新作ＴＶＣＭを投入し、更なる認知率の向上及び購買喚起に取り組んだほか、販売好調商品の容量ラインアップの拡充にも取り組み、売上高は前年実績を大きく上回りました。ゼリー飲料「Chargel」は、日系スーパーへの導入が進み、試食販売等で飲用体験を創出し購買喚起に取り組んだほか、引き続き米系スーパー及びスポーツ系チャネルへの導入促進に取り組んでおります。また、スポーツイベントでのサンプリング活動をはじめとしたＰＲ活動を強化し、ブランド認知及び商品理解の促進を積極的に進めております。

これらの結果、米国事業全体の売上高は191億８千７百万円と前年実績に比べ45億３千３百万円（30.9％）増となりました。

損益については、原材料価格の高騰や戦略的な広告投資等がありましたが、増収及び価格改定効果、前年高騰していた海上運賃の低下により、営業利益は前年実績に比べ17億６千４百万円（119.5％）増益の32億４千万円となりました。

中国・台湾・輸出等

中国では「HI-CHEW」の販売が引き続き好調に推移しましたが、日本製品の輸入販売は苦戦しました。台湾では、「HI-CHEW」及び「ｉｎゼリー」が好調に推移しました。探索・研究領域である欧州・東アジア・オセアニア地区でも、「HI-CHEW」の売上高を着実に拡大しております。

これらの結果、中国・台湾・輸出等全体の売上高は75億４千万円と前年実績に比べ７億３千２百万円（10.8％）増となりました。

損益については、探索・研究領域である欧州やオセアニア地区におけるマーケティング投資を先行的に実施したこともあり、営業利益は前年実績に比べ１億３百万円（18.1％）減益の４億６千６百万円となりました。

以上の結果、＜食料品製造＞の売上高は2,038億１千万円と前年実績に比べ9.9％増となりました。セグメント利益は199億９百万円と前年実績に比べ50億８千１百万円の増益となりました。

＜食料卸売＞

売上高は、69億９百万円と前年実績に比べ10.1％増となりました。セグメント利益は３億７千７百万円と前年実績に比べ１億３百万円の増益となりました。

＜不動産及びサービス＞

売上高は、19億１千１百万円と前年実績に比べ0.6％減となりました。セグメント利益は８億３千４百万円と前年実績に比べ１千３百万円の減益となりました。

＜その他＞

売上高７億３千７百万円、セグメント利益１億４千２百万円であります。

② 財政状態の状況に関する認識及び分析・検討内容

財政状態の詳細については、「(1)経営成績等の状況の概要　②財政状態の状況」に記載のとおりであります。

③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

（キャッシュ・フローの状況）

キャッシュ・フローの詳細については、「(1)経営成績等の状況の概要　③キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

（キャッシュ・フロー指標のトレンド）

	第172期 2020年３月期	第173期 2021年３月期	第174期 2022年３月期	第175期 2023年３月期	第176期 2024年３月期
自己資本比率（％）	55.7	60.5	60.7	60.7	58.7
時価ベースの自己資本比率 （％）	118.2	98.0	88.8	86.2	106.4
キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年）	0.5	0.8	0.4	－	0.6
インタレスト・カバレッジ・ レシオ（倍）	317.1	383.3	739.8	－	288.5

(注)	自己資本比率	：自己資本／総資産
	時価ベースの自己資本比率	：株式時価総額／総資産
	キャッシュ・フロー対有利子負債比率	：有利子負債／キャッシュ・フロー
	インタレスト・カバレッジ・レシオ	：キャッシュ・フロー／利払い
※	各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
※	株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しております。
※	キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち、リース債務を除く利子を支払っている負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
※	「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第174期の期首から適用したことに伴い、第173期に係るキャッシュ・フロー指標のトレンドについては、当該会計基準等を遡って適用した後の指標となっております。
※	第175期のキャッシュ・フロー対有利子負債比率及びインタレスト・カバレッジ・レシオは、営業キャッシュ・フローがマイナスのため記載しておりません。

（資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取組み）

＜2021中期経営計画（2021－2023）の振り返り＞

当社グループは、2021中期経営計画において、「飛躍に向けた新たな基盤づくり」を進めるべく諸施策の実行に取り組みました。その間、2030経営計画で定めた重点領域の牽引により、３期連続で過去最高売上高（注）１を実現し、計画を大幅に上回りました。重点領域売上高比率は５割を超え、また米国事業を中心とした海外事業の急速な成長によって、海外売上高比率は初めて２桁に到達いたしました。事業ポートフォリオの転換が順調に進展した一方、新型コロナウイルス感染症の拡大や原材料価格等の高騰の影響を大きく受けたこと、また中長期計画に基づき経営・事業基盤づくりに向けた投資を実行したことによる費用増もあり、売上高営業利益率は最終年度の2023年度に回復基調に転じたものの、計画は下回りました。

直近年度での業績回復、アセットライトや株主還元の強化でＲＯＥも計画を達成し、2023年度において株価は大きく上昇いたしました。株価の上昇と９期連続の増配の結果、2023年度末の株主総利回り（ＴＳＲ）は100％を超える水準（119％）に回復いたしました。

（注）１　2021年度の期初より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月）等を適用

2020年度に係る各数値については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値

2018・2019年度は当該会計基準等を遡って適用したと仮定した概算値

２　2018中期経営計画の実績は期間平均

３  2024年１月１日を効力発生日として、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施

４　TSR:（各事業年度末日の株価＋各事業年度の４事業年度前から各事業年度までの１株当たり配当額の累計額）

÷ 各事業年度の５事業年度前の末日の株価　

＜森永製菓グループの財務課題＞

2023年３月に東京証券取引所より、プライム市場及びスタンダード市場の全上場会社を対象に「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について要請がありました。

企業価値を資本市場の視点で評価する指標の一つとして、株価純資産倍率（ＰＢＲ）がありますが、当社グループのＰＢＲの中長期的推移をみると、2018年度以降下落傾向が継続しておりましたが、直近の2023年度末においては、株価上昇と資本収益性の回復を受けて上昇基調に転じ、約1.8倍の水準となりました。今後も持続的な企業価値向上は当社グループにとって最も重要な財務課題と認識し取り組んでいきます。

当社グループの場合、ＰＢＲに対するＲＯＥやＰＥＲの相関は比較的強く、特にＲＯＥの改善が企業価値（株主価値）の改善に有効と認識しております。

当社グループのＲＯＥは、2010年代半ば以降、相対的に収益性の高い冷菓事業やｉｎ事業等の成長を促進し、事業ポートフォリオを変化させたことにより、概ね２桁の水準を維持しております。当社は、ＣＡＰＭによる理論値やＰＥＲの水準から株主資本コストを５～６％程度と推計しており、ＲＯＥはこの水準を中長期にわたり上回っております。2030経営計画では、ＲＯＥの目標を15％以上と定め、東証プライム市場の中で、さらに高ＲＯＥの企業群に加わり、中長期的に安定してその水準を持続することを目指してまいります。

（注）　政策保有株式売却に伴う特別利益の影響を除く（含む場合22.0％）

当社グループの売上高当期純利益率の推移をみると、2020年度以降は新型コロナウイルス感染症の拡大や原材料価格等の高騰といった急激な外部環境の変化もあり、低下傾向となっておりましたが、増収及び価格改定効果等によって、2023年度は上昇に転じました。さらなる収益性の改善に取り組んでまいります。

総資産回転率の推移をみると、直近３事業年度においては改善傾向であります。これは、政策保有株式の売却や配送拠点の再編等を通じて保有不動産を売却し、アセットライトを進めた効果と認識しております。今後は、非事業資産の圧縮に加え、事業用資産（投下資本回転率）の一層の効率化を進めてまいります。

財務レバレッジについては、2021中期経営計画期間において株主還元を大幅に強化したものの、全体としては横ばいに推移しております。中長期的な事業成長のための投資資金需要を考慮しつつ、財務レバレッジを中長期的に調整してまいります。

（注）１ 2021年度の期初より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号2020年３月）等を適用

2020年度に係る各数値については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値

2018・2019年度は当該会計基準等を遡って適用したと仮定した概算値

（注）２ 売上高当期純利益率は、政策保有株式売却に伴う特別利益の影響を除いた数値（含む場合15.3％）

（注） みなし保有株式は含まない

＜財務戦略骨子＞

当社グループは、積極的な成長投資と安定した財務基盤を維持することにより、持続的な企業価値向上と継続的かつ安定的な株主還元を実現していくことを基本方針としております。2030経営計画の達成に向けて、「資本コストや株価を意識した経営」を実践し、企業価値を最大化することですべてのステークホルダーに貢献することを目指してまいります。

当社グループでは、企業価値（株主価値）を示す代表指標の一つであるＰＢＲに着目し、その構成要素であるＲＯＥの向上とＰＥＲの上昇を狙いとして、３つの主要財務戦略を実行いたします。

戦略①は「ＲＯＩＣマネジメントの実践による成長力と資本収益性の向上」であります。ＲＯＩＣ水準の中長期的な向上を目指し、2024中期経営計画のテーマである「飛躍に向けた成長軌道の確立」を果たすべく、ＲＯＩＣマネジメントに基づき、「成長性」と「資本収益性」の好循環の実現に取組みます。

戦略②は「財務安全性の確保と資本コストの低減」であります。当社グループは財務ガイダンスに基づき一定水準の財務安全性と投資余力を確保することを基本方針としております。これを前提に、最適な財務レバレッジ水準へのコントロールを行うとともに、環境変化に強い事業ポートフォリオの構築を通じて長期事業リスクの低減を図ることで資本コストの低減に努めてまいります。

戦略③は「株主還元の強化」であります。経営基盤の盤石化のもとに、継続的かつ安定的な株主還元を実施し、ＲＯＥやＰＥＲの改善に繋げてまいります。

＜戦略①　ＲＯＩＣマネジメントの実践による成長力と資本収益性の向上＞

当社グループは、中長期的な企業価値の向上を図るために、ＲＯＩＣマネジメントを実践し、最適なポートフォリオ形成に向けた事業戦略を実行いたします。「成長性」と「資本収益性」の２軸で事業を分析し、各事業の中長期的な戦略・施策を決定いたします。成長を加速する事業、資本収益性を改善する事業を見定め、投資先・投資規模を含めて、経営資源の最適な配分を行ってまいります。

2030経営計画で定める重点領域に対して、事業提携やＭ＆Ａなどのインオーガニック成長を含めて、戦略的な成長投資を最優先に実施し、飛躍的な成長を促してまいります。一方、相対的にＲＯＩＣ水準の低い菓子食品等の基盤事業と位置付けられる事業においては、主に収益性や投下資本効率の改善を通じて「資本収益性」の改善に取り組みます。具体的には、保有資産を活かした売上拡大を志向しつつ、維持更新投資の選択と集中により、段階的なアセットライトを推進してまいります。同時に、コスト低減、機動的な価格改定等の収益性改善施策を展開いたします。

これらを通じて、2024年度中期経営計画における各事業のミッションや具体的な取組みの考え方を明確化するとともに、成長と資本収益性の中期目標を事業毎に定めました。同中計期間においては、「重点領域」は成長軌道の確立に向けて、成長投資先行の取組みとなります。基盤領域である菓子食品事業については資本収益性の改善を重視し、全社ＷＡＣＣ（５％程度）を上回る８％以上を目指して取り組んでまいります。

（注）１　連結ＲＯＩＣは貸方アプローチ、事業別ＲＯＩＣは借方アプローチ（現預金・投資有価証券等の非事業用資産は

投下資本に含まない）で算出

（注）２　売上高ＣＡＧＲは2020年度比

（注）３　米国事業の売上高ＣＡＧＲは現地通貨ベース

ＲＯＩＣマネジメントを実践するためには、各事業の現場部門に対してＲＯＩＣマネジメントの浸透を図ることが重要と考えております。そのため、事業毎にＲＯＩＣツリーを活用して、経営層と事業責任部門で資本収益性の改善につながる課題領域を抽出するとともに、課題解決に向けた戦略及び施策の検討を行っております。2023年度予算編成より、ＲＯＩＣツリーに基づく予算水準の点検を開始し、2024中期経営計画の策定にあたっては具体的な戦略施策の策定と目標選定を行いました。今後、ＰＤＣＡによる継続的な改善活動につなげてまいります。なお、ＲＯＩＣマネジメントを現場レベルまで浸透させるべく、全社従業員を対象に、独自の動画教材等を用いてＲＯＩＣマネジメントの概念と現場活動との関連性などについて理解の促進を図っております。

また、個別の投資の実行にあたっては、投資決定基準に基づき案件評価を厳格に行い、投資回収状況を継続的にフォローしながら、資本コストを意識した投資管理を行っております。

■従業員を対象とした動画教育プログラム「資本コスト経営の実践に向けて」

＜戦略②　財務安全性の確保と資本コストの低減＞

当社グループは、外的経営環境の急変や戦略的大型投資案件（Ｍ＆Ａ等）の発現に備え、一定水準の財務安全性と投資余力を確保することを基本方針としております。財務安全性の基準といたしましては、㈱日本格付研究所（ＪＣＲ）における長期発行体格付「Ａ」以上を維持することを原則としております。また、財務安全性指標をモニタリングし、財務安全性を確保してまいります。その上で、投資資金需要を満たすための資金調達にあたっては、適切な手元資金の水準、資金調達コストの水準などの調達条件、財務安全性指標やＲＯＥ・ＲＯＩＣ等の財務指標への影響等を総合的に勘案した上で、決定いたします。

当社グループは、企業価値の向上に向けて資本コストの低減に取り組んでまいります。現状のネットキャッシュの状況に対し、財務安全性や投資資金需要を見極めた上で、有利子負債の構成を高め、財務レバレッジを活用することで、現状５％程度と推計されるＷＡＣＣ（加重平均資本コスト）の低減を図ってまいります。

また、株主資本コストは５～６％程度と推計しておりますが、その低減にあたっては、環境変化に強い事業ポートフォリオの構築による長期事業リスクへの対応が重要と認識しております。そのために、政策保有株式の更なる縮減、非事業不動産等の売却・処分推進等のアセットライトによって、投下資本の圧縮と成長投資資金の確保を図るとともに、資産価値変動リスクを低減いたします。また、マテリアリティへの対応を進めるとともに、無形投資を強化し、事業の長期的成長力（サステナビリティ）を高めてまいります。さらに、財務・非財務情報の開示や株主・投資家との対話を強化し、中長期的な事業成長への取組み、事業リスク等への対応状況等をご理解いただき、適正な株価形成によって株価ボラティリティを抑制してまいります。

＜戦略③　株主還元の強化＞

当社グループは、戦略的かつ重要な事業投資を優先することを原則としつつ、株主の皆様への利益還元について、経営基盤の盤石化のもとに、継続的かつ安定的な株主還元の実施を基本方針といたしております。

株主還元にあたっては、健全なバランスシートを維持することを前提に、配当性向の水準、フリーキャッシュ・フローを考慮しつつ、資本政策の指標である純資産配当率 （ＤＯＥ）の水準を中長期的に引き上げていくことを目指してまいります。また、総還元性向を意識して、投資資金需要を考慮しつつ、必要に応じ自己株式の取得を機動的に実施することも検討してまいります。

2021中期経営計画期間においては、計画を大幅に上回る過去最高の株主還元345億円（注）５を実施いたしました（計画比約３倍）。2024年度まで過去10年連続の増配の予想で、今後とも継続的かつ安定的な配当を目指してまいります。加えて、必要に応じて機動的な自社株式の取得を行うこととし、2024中期経営計画期間の３年間で360億円以上（注）５の株主還元を実現できるように取り組んでまいります。

（注）１　2024年５月10日における2025年３月期配当予想数値

２　当該会計期間中の取得金額を記載（FY24は2024年５月14日までの取得分）

３　当該会計期間に係る剰余金処分の額を記載

４　2024年１月１日を効力発生日として、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施

FY22以前の数値は株式分割を遡及適用した数値

５　剰余金の配当、自己株式取得ともキャッシュアウトベース

当社グループは、2030経営計画達成のための道筋をつくるため、2024中期経営計画では「飛躍に向けた成長軌道の確立」をテーマと定め、重点領域を中心とした投資を最優先に実施いたします。特にHI-CHEWのグローバルにおけるブランド成長に向けた生産体制構築のための戦略的投資を予定しております。また、ＤＸ投資をはじめとした経営基盤強化のための戦略投資、重点領域への積極的なＭ＆Ａ探索を含め、2024中期経営計画期間の３か年で総額約600億円（注）１の投資を予定しております。これは、2021中期経営計画期間の投資実績454億円（注）１から大幅に増額しております。今後の事業展開によっては、さらに投資額を増額していくことも検討してまいります。

一方、株主還元については、事業からのキャッシュ創出力を引き続き強化し、2024中期経営計画期間で360億円以上（注）２の還元を目指す方針であります。

（注）１　中計期間における計上ベースの金額

２　中計期間におけるキャッシュアウトベースの金額

＜株主・投資家の皆様との対話について＞

当社グループの長期経営計画である2030経営計画の実現に向けて、「資本コストと株価を意識した経営の実践」について注力しております。

株主・投資家の皆様にこれらの取組みについてご理解いただくべく、積極的にＩＲ活動を強化してまいりました。開示情報におけるセグメント情報の充実、決算説明会や資料提供の四半期化、ＩＲ Day開催、スモールミーティングや個別ＩＲ面談、海外ＩＲやカンファレンスを通じた対話機会の創出に取り組んできた結果、資本市場の皆様との面談回数は過去２年間で大幅に増加しております。また、当社ホームページのＩＲサイトでの開示情報の拡充や利便性の改善にも努めており、2023年度は外部機関から高い評価をいただいております。

対話の実施状況や内容については、四半期毎に開催されるＩＲ委員会や2024年３月開催の取締役会に報告するとともに、年間を通じて適宜関連する所管部門にもフィードバックしております。

（注）　個別ＩＲ面談、ＩＲ Day、スモールミーティング、カンファレンス、海外ＩＲにて投資家・アナリストの接点を得た回数

（カウントの単位は「社」、同一四半期において複数回の接点があった場合も「１」とカウント）

また、これらの対話を通じて得られた貴重なご意見を2024中期経営計画策定において参考にさせていただきました。特に、事業ポートフォリオの考え方、ＲＯＩＣ経営の推進に対する関心が多く寄せられたことを踏まえ、主要事業別のＲＯＩＣ実績及び目標ならびに資本コストの推計値を開示いたしました。

引き続き、建設的な対話の促進に努め、対話を通じて得られた示唆を今後の経営活動に活かすことで持続的な企業価値向上を目指します。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】

当連結会計年度において、新たに締結した重要な契約等は次のとおりであります。

業務提携

契約会社名	契約先	国名	契約期間	契約の内容
目的	提携内容の骨子
森永製菓株式会社 (当社)	Barry Callebaut （バリーカレボー社）	スイス	2024年１月１日から 2028年12月31日まで	当該会社から当社へのチョコレート原液の供給	当社は、当該会社よりチョコレート原液を購入する

当社グループにおける研究開発活動は、「世代を超えて愛されるすこやかな食を創造し続け、世界の人々の笑顔を未来につなぐこと」を使命とし、私たちが目指すビジョンに沿って、お客様に満足していただける商品・サービス・情報を提供すべく、「食」に関連する様々な技術分野において研究を進めております。

なお、当連結会計年度における当社グループの研究開発費は3,206百万円であります。セグメントごとの研究開発費は「食料品製造」が3,083百万円、報告セグメントに含まれない「その他」が122百万円であります。

「2021中期経営計画」の最終年度である当連結会計年度は、2030ビジョン『森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。』実現に向けた１ｓｔステージとして、「技術を基軸に、未来に向けて新たな顧客価値を創造する」という基本方針のもと、全社戦略・事業戦略と連動しながら、中長期視点での研究開発力の強化・共創による価値創出の加速に向けた取組みを引き続き実施いたしました。

（1）重要技術のアップデート

＜ゼリー飲料技術＞

「ｉｎゼリー　完全栄養」が２年の研究期間を経て、１袋で効率的に栄養を摂取できる商品になりました。忙しく時間のない中でも、手間をかけずに必要な栄養素を補給できる食事同等の商品を目指して開発いたしました。

成長期のお子様向けの「ｉｎゼリー　成長期サポート」について成長をサポートするカルシウム・ビタミンＤ・鉄分に加え、考えるためのエネルギーであるブドウ糖を配合しリニューアル発売いたしました。当社が保有するゼリー食感のコントロール技術を活用し、離水をコントロールすることでみずみずしく飲みやすい品質に仕立てております。

＜冷凍下での菓子技術＞

当社グループの菓子技術を活かした冷菓商品の開発を継続しております。

パリッとしたチョコレート食感を維持し、なおかつクリームの滑らかさを強化した「板チョコアイス」の夏期限定品として、後味をさっぱりさせ、夏でも食べやすくした「夏限定板チョコアイス」、とろっとしたキャラメルソースを組み合わせた「板チョコアイス＜メルティキャラメル＞」を発売いたしました。

また、「森永ミルクキャラメル」110周年を記念して、リッチな風味の「森永ミルクキャラメルアイスクリームバー」、「マリー」発売100周年を記念して、キャラメルソースとクリームを「マリー」でサンドした「100THマリーサンドアイス＜キャラメル＞」を発売いたしました。

冷凍下でもしっとりもちもち食感のクレープ生地が特長のアイスとして、「ザ・クレープ＜爽やかヨーグルト＞」「ザ・クレープ＜ダースミルク＞」「ザ・クレープ＜重ねあずき＞」を発売いたしました。

＜ソフトキャンディ技術＞　

主力ブランドの「ハイチュウ」に関する技術伸長に注力して研究開発を継続しております。心地よいチューイング性とジューシー感が特長の「ハイチュウ」はチューイング性を維持しながらソフトな食感に改良することで、より一層フルーツの香りとジューシー感を楽しめる品質となっており引き続き好評をいただいております。また、感性研究との連動により「幸せ食感」を訴求して心の健康にも寄与する商品として成長し続けております。

本物の果実の食感をイメージしたシャリっとした食感が特長の「12粒ハイチュウ＜スイカ味＞、＜和梨味＞」の発売や、食感を楽しむ「ハイチュウ＜そのまんま味＞」など多様な食感バリエーションによりお客様へ楽しさやワクワク感の提供を実現いたしました。

また、独自のもちもち食感と果汁感が特長である「ハイチュウプレミアム＜清水白桃＞、＜せとか＞」の発売や、口どけの良い糖衣（コーティング）層と冷涼感が特長の「生ラムネ玉」等の商品を開発いたしました。

（2）基盤研究強化

＜健康科学研究＞　

健康科学の研究としては、パセノール™、カカオなどの素材が人々の健康に与える影響や、体の健康を支える重要な要素の一つである筋肉について研究を行っております。パセノール™については、“有効成分であるピセアタンノールを10mg含む試験食品の摂取により皮膚の粘弾性が改善すること”をヒト試験で見出し、学術論文で発表いたしました。また、“骨格筋細胞においてピセアタンノール添加により、長寿遺伝子としても知られるサーチュイン１の発現量が上昇すること”や、“ミトコンドリア生合成及び脂質代謝に関連する遺伝子の発現が上昇すること”を見出し、学会発表を行いました。

カカオについては、当社で初めて子どもの心の健康に着目したヒト試験を実施し、“ミルクココアを継続摂取することにより、精神的健康度を改善すること”を見出し、海外の学術論文で発表いたしました。

筋肉の基礎研究については、“大学との共同研究により骨格筋細胞の三次元培養系を用いて直接筋力を測定する方法”を確立し、学術論文で発表いたしました。

＜量産化技術＞　　

中京工場では「パックンチョ」「小麦胚芽のクラッカー」のラインを更新し、さらなる成長に向けた基盤を整備いたしました。

（3）成長戦略の強化

＜ウェルネス＞

・体の健康　

タンパク質摂取の目的が多様化する中、「ｉｎバー」ブランドでは、糖質を抑えつつタンパク質は取りたいというニーズに応えるため「タンパク質16g、糖質５g以下」として甘さ控えめなビター味に仕上げた「ｉｎバープロテイン＜ザクザクビター＞」を発売いたしました。また、ライトユーザーにも幅広く高タンパク製品を提供するために、「おいしい大豆プロテインクッキー＜ゴマ味＞、＜ココア味＞」を発売し、「体の健康」戦略の推進に寄与いたしました。

小麦粉を使わずにもっちりとした食感に仕上げた「国産米粉使用ホットケーキミックス」を発売し、食の多様化への対応を進めてまいりました。

甘さを控えて大人の方でも飲みやすい品質に仕立てた「甘さひかえめ牛乳で飲むココア」では、鉄・カルシウム・ビタミンＤを強化し、栄養機能食品として発売いたしました。

また、「小麦胚芽のクラッカー」は素材の強みを一層際立たせるために、ターゲットである女性の摂取意向が高い「鉄分」を強化しリニューアルいたしました。

機能性表示食品としましても、体調管理への意識が高まり食生活に気を遣う方が増えている中、カカオポリフェノール（フラバノールとして）による“血流改善”が期待でき、コク深いカカオの味わいが特長のハイカカオチョコレートである「カカオの力チョコレート」を発売いたしました。

・心の健康（感性研究）　

喫食時の生体計測や主観評価など、感性を可視化するために、大学などとの共同研究による多角的な分析を進め、新しい価値の創出に取り組んでおります。食感研究と感性研究の融合による「心地よい食感」に関する研究成果は、「ハイチュウ」の訴求表現（かむほど幸せ食感）や「チョコモナカジャンボ」のマーケティング戦略（ジャンボスマイルプロジェクト）などに活用しております。今後もＲ＆Ｄ部門を通じて「心の健康」への貢献を推進してまいります。

＜グローバル＞

・海外開発案件　

米国市場のソフトキャンディユーザーに対して、健康志向や嗜好性（食感・フレーバー）を調査し、「HI-CHEW」ブランドとしてより付加価値の高い製品を提供すべく、新製品の開発を進めてまいりました。

健康志向の高いユーザー向けに発売した「HI-CHEW REDUCED SUGAR」について、新たに増粘多糖類を配合し、ゼラチンの働きを補完することでChewyな食感を高めた品質にリニューアルして発売いたしました。

（4）未来に向けた価値創造

＜新技術開発＞

「バニラモナカジャンボ」のモナカのパリパリ食感をできるだけ長持ちさせる為に水分を吸着する食物繊維原料に着目し、モナカへのコーティングチョコ部分や“チョコの壁”にこの食物繊維原料を加えることでモナカの吸湿耐性を約1.3倍向上することを実現し、“チョコの壁”をさらに強化いたしました。

「ｉｎゼリー」において、栄養素を従来比の２倍高濃度に含有しつつも、原料のクセや味を抑えて美味しくする技術を確立し、１袋で１日の1/3の栄養素を摂取可能とした「ｉｎゼリー　完全栄養」を発売いたしました。

＜サステナビリティ＞

環境負荷低減を促進するため、植物タンパク素材の加工技術開発を進め、「ｉｎバープロテイン＜ベイクドチョコ＞、＜ベイクドビター＞」２品で2022年春から2024年春で乳ホエイタンパクの使用量を30％削減いたしました。

＜R&Dセンター＞

当社グループの価値創造を担う中核拠点として2022年春に開設した「森永製菓R&Dセンター」で当社が保有する幅広い食品カテゴリーの知見・技術融合を図るとともに、多彩な社内外のパートナーとの共創を実施いたしました。

2023年度の共創の取組みとしては、複数の企業との共創開発・研究を実施し、うち１件は商品発売に向け、検討を進めております。また例年実施しておりますＣＳＲイベント（下末吉小小枝教室、サイエンスフロンティアチョコレート学習プログラム）の他、お客様との共創による商品開発検討のための試食会や、エンゼルPLUS会員を招いたイベントを複数開催いたしました。R&Dセンターを舞台とし、国内外を問わずメディアの見学誘致やお取引先様・同業/異業種企業との意見交換を実施し、外部へ開かれた研究開発活動を推進することで新たな価値共創を目指してまいります。   

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第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当連結会計年度に完成した設備に対する投資の総額は、14,998百万円であり、その内容は、主として本社社屋の新設並びに食料品製造事業における設備の新設及び既存設備に係る更新投資であります。

（食料品製造）

設備の新設及び既存の製造設備への更新投資を中心に14,872百万円の投資を行っております。

主なものは、本社社屋の新設8,291百万円であります。

（食料卸売）

特記すべき事項はありません。

（不動産及びサービス）

特記すべき事項はありません。

（その他）

特記すべき事項はありません。

所要資金については、自己資金、借入金及び社債により充当しております。  ### ２ 【主要な設備の状況】

(1) 提出会社

2024年３月31日現在

事業所名 （所在地）	セグメン トの名称	設備の 内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 [臨時 従業員] （名）(注)６
建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 （面積㎡） (注)３	リース 資産	その他 (注)１	合計
本社 (東京都港区)	食料品 製造	統括・ 管理	7,857	59	3,137 (3,306)	191	439	11,685	407 [36]
東日本統括支店管内 (東京都港区 ほか　５箇所)	〃	販売設備	228	0	1,305 (2,455)	233	21	1,789	202 [92]
西日本統括支店管内 (兵庫県尼崎市 ほか　３箇所)	〃	〃	767	―	572 (15,586)	170	5	1,516	174 [113]
鶴見工場 (横浜市鶴見区)	〃	生産設備等	3,883	2,508	1 (87,857)	15	119	6,529	161 [93]
中京工場 (愛知県安城市)	〃	生産設備	1,522	2,322	179 (25,430) [2,285]	15	63	4,103	104 [55]
小山工場 (栃木県小山市)	〃	〃	725	1,552	894 (73,790)	14	59	3,246	183 [283]
三島工場 (静岡県三島市)	〃	〃	1,136	1,102	24 (24,501)	5	28	2,297	80 [27]
高崎工場 (注)２ (群馬県高崎市)	〃	〃	9,958	11,104	6,552 (138,293)	―	237	27,852	― [―]
研究所 (横浜市鶴見区)	食料品 製造 その他	その他 設備	4,637	764	― (―)	138	269	5,811	169 [20]
不動産事業設備	不動産 及び サービス	賃貸用 設備等	971	12	1,005 (14,113)	―	1	1,990	1 [―]

(2) 国内子会社

2024年３月31日現在

会社名	事業所名 (所在地)	セグメン トの名称	設備の 内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 [臨時 従業員] (名) (注)６
建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 （面積㎡） (注)３	リース 資産	その他 (注)１	合計
森永エンゼルデザート㈱	本社工場 (神奈川県 大和市)	食料品 製造	生産設備	1,336	1,101	1,163 (12,330)	―	57	3,658	114 [84]
森永デザート㈱	本社工場 (佐賀県 鳥栖市)	〃	〃	565	3,382	468 (16,628)	―	32	4,449	129 [79]
森永高滝 カントリー㈱	ゴルフ場 (千葉県 市原市)	不動産 及び サービス	ゴルフ場	512	44	1,638 (1,009,658) ［142,731]	―	12	2,208	31 [24]

(3) 在外子会社

2024年３月31日現在

会社名	事業所名 （所在地）	セグメン トの名称	設備の 内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 [臨時 従業員] (名) (注)６
建物 及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 （面積㎡）	リース資産	その他 (注)１	合計
台湾森永製菓 股份有限公司	本社工場 (台湾台北市)	食料品 製造	生産設備	374	964	868 (6,702)	―	6	2,214	295 [8]
森永食品(浙江)有限公司	本社工場 (中国浙江省)	〃	〃	542	737	― (―)	―	5	1,285	96 [8]
森永アメリカ フーズ㈱	本社工場 (米国ノースカロライナ州)	〃	〃	88	663	― (84,980)	14	157	924	221 [―]

(注) １　帳簿価額のうち、「その他」は工具、器具及び備品であります。

２　提出会社は「高崎工場」（群馬県高崎市）を、高崎森永㈱に貸与しております。

３　提出会社及び一部の国内子会社は土地及び建物の一部を賃借しております。賃借している土地の面積は[　]で外書しております。

４　現在休止中の主要な設備はありません。

５　上記のほか、主要な賃借設備として、以下のものがあります。

提出会社

事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	貸借料 （百万円）
旧本社 （東京都港区）	食料品製造	旧本社建物	年間賃借料 325

なお、当社は2024年３月18日付で本社を移転しており、旧本社建物は2024年３月に賃貸借契約を解約しております。

６　従業員数の[　]は臨時従業員を外書しております。

７　帳簿価額は減損損失計上後の金額を記載しております。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】

(1) 重要な設備の新設等

前連結会計年度末において計画中であった重要な設備の新設等における本社新社屋につきましては、当連結会計年度において完成し、2024年３月より稼働を開始しております。

(2) 重要な設備の売却等

特記すべき事項はありません。

(3) 重要な設備の除却等

特記すべき事項はありません。 

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第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	200,000,000
計	200,000,000

種類	事業年度末現在 発行数（株） （2024年３月31日）	提出日現在 発行数（株） （2024年６月27日）	上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	92,714,538	91,774,538	東京証券取引所 プライム市場	単元株式数は100株であります。
計	92,714,538	91,774,538	―	―

（注）１ 2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。これにより発行済株式総数は46,357,269株増加し、92,714,538株となっております。

２ 2024年５月10日開催の取締役会決議に基づき、2024年６月14日付で自己株式を940,000株を消却したことにより、提出日現在の発行済株式総数は91,774,538株となっております。 

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数  （千株）	発行済株式 総数残高  （千株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
2022年11月30日（注）１	△5,400	48,789	―	18,612	―	17,186
2023年３月15日（注）１	△650	48,139	―	18,612	―	17,186
2023年６月15日（注）１	△1,180	46,959	―	18,612	―	17,186
2024年１月１日（注）２	46,959	93,919	―	18,612	―	17,186
2024年３月15日（注）１	△1,205	92,714	―	18,612	―	17,186

（注）１ 自己株式の消却による減少であります。

２ 2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しております。

３ 2024年５月10日開催の取締役会決議に基づき、2024年６月14日付で自己株式940千株を消却したことにより、提出日現在の発行済株式総数は91,774千株となっております。

#### (5) 【所有者別状況】

2024年３月31日現在

区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満 株式の状況 （株）
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数 （人）	―	43	33	276	295	34	31,624	32,305	―
所有株式数 （単元）	―	277,114	16,476	114,359	251,766	288	264,362	924,365	278,038
所有株式数 の割合（％）	―	29.98	1.78	12.37	27.24	0.03	28.60	100.00	―

（注）１ 自己株式2,037,084株は、「個人その他」欄に20,370単元及び「単元未満株式の状況」欄に84株含めて記載しております。

２ 役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式68,362株は、「金融機関」欄に683単元及び「単元未満株式の状況」欄に62株含めて記載しております。 

(6) 【大株主の状況】

2024年３月31日現在

氏名又は名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％)
日本マスタートラスト 信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区赤坂一丁目８番１号　赤坂インターシティAIR	12,124	13.37
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海一丁目８番12号	6,947	7.66
森永製菓取引先持株会	東京都港区芝浦一丁目13番16号	6,512	7.18
明治安田生命保険相互会社 （常任代理人　株式会社日本カストディ銀行）	東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号）	2,242	2.47
株式会社三菱ＵＦＪ銀行	東京都千代田区丸の内二丁目７番１号	1,704	1.87
SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人　香港上海銀行東京支店カストディ業務部）	ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON MASSACHUSETTS （東京都中央区日本橋三丁目11番１号）	1,563	1.72
JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟）	1,560	1.72
森永乳業株式会社	東京都港区東新橋一丁目５番２号	1,372	1.51
三井物産株式会社 （常任代理人　株式会社日本カストディ銀行）	東京都千代田区大手町一丁目２番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号）	1,372	1.51
株式会社みずほ銀行 （常任代理人　株式会社日本カストディ銀行）	東京都千代田区大手町一丁目５番５号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号）	1,278	1.40
計	―	36,678	40.44

（注）１ 所有株式数は、千株未満を切り捨てて記載しております。

２ 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて記載しております。

３ 上記の所有株式数のうち、日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の所有株式数は全数信託業務に係るものであります。

４ 上記のほか、当社所有の自己株式2,037千株（2.19％）があります。なお、自己株式には役員報酬ＢＩＰ信託が所有する当社株式（68千株）を含んでおりません。

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2024年３月31日現在

区分	株式数（株）	議決権の数（個）	内容
無議決権株式	―	―	―
議決権制限株式（自己株式等）	―	―	―
議決権制限株式（その他）	―	―	―
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式） 普通株式	―	―
2,037,000
完全議決権株式（その他）	普通株式	903,995	―
90,399,500
単元未満株式	普通株式	―	１単元（100株）未満の株式
278,038
発行済株式総数	92,714,538	―	―
総株主の議決権	―	903,995	―

（注）１ 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式84株及び役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式62株が含まれております。

２ 「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式68,300株（議決権683個）が含まれております。

３ 2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しており、上記株式数については、当該株式分割後の株式数を記載しております。 ##### ② 【自己株式等】

2024年３月31日現在

所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 （株）	他人名義 所有株式数 （株）	所有株式数 の合計 （株）	発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合（％）
（自己保有株式） 森永製菓株式会社	東京都港区芝浦一丁目 13番16号	2,037,000	―	2,037,000	2.19
計	―	2,037,000	―	2,037,000	2.19

(注) １ 「自己名義所有株式数」欄には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式68,300株は含まれておりません。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しており、上記株式数については、当該株式分割後の株式数を記載しております。 (8)【役員・従業員株式所有制度の内容】

当社は、2018年５月11日開催の取締役会において、当社の取締役（社外取締役及び国内非居住者を除く。以下同じ。）を対象として、新しい株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入することを決議し、本制度の導入に関する議案を2018年６月28日開催の第170期定時株主総会に付議し、承認決議を得ております。

１　本制度の内容

本制度では、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下「ＢＩＰ信託」という。）と称される仕組みを採用いたします。本制度は、取締役の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的として、従来、全て金銭にて支給していた取締役の総報酬の10％を株式報酬へ置き換えるものであります。

本制度は、対象期間中に当社の取締役である者に対して、役位及び会社業績指標の達成度等に応じ、ＢＩＰ信託を通じて当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）を交付及び給付（以下「交付等」という。）する制度であります。当社の取締役が当社株式等の交付等を受ける時期は、原則として取締役の退任後（死亡による退任を含む。）となります。

なお、当初設定するＢＩＰ信託については、2022年３月末日で終了する事業年度から2024年３月末日で終了する事業年度までの３事業年度を対象期間としております。

２　取締役に取得させる予定の株式の総数

90,000株（上限）

（注）2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しており、上記株式数については、当該株式分割後の株式数を記載しております。

３　本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

取締役のうち受益権要件を充足する者 

２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】	会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得

該当事項はありません。　#### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

会社法第155条第３号による取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2023年５月11日）での決議状況  （取得期間2023年５月12日～2023年５月19日）	2,800,000	6,700,000,000
当事業年度前における取得自己株式	―	―
当事業年度における取得自己株式	2,360,000	5,256,900,000
残存決議株式の総数及び価額の総額	440,000	1,443,100,000
当事業年度の末日現在の未行使割合（％）	15.7	21.5
当期間における取得自己株式	―	―
提出日現在の未行使割合（％）	15.7	21.5

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2023年11月10日）での決議状況  （取得期間2023年11月13日～2023年11月17日）	1,400,000	4,550,000,000
当事業年度前における取得自己株式	―	―
当事業年度における取得自己株式	1,205,000	3,411,957,500
残存決議株式の総数及び価額の総額	195,000	1,138,042,500
当事業年度の末日現在の未行使割合（％）	13.9	25.0
当期間における取得自己株式	―	―
提出日現在の未行使割合（％）	13.9	25.0

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2024年５月10日）での決議状況  （取得期間2024年５月13日～2024年５月17日）	1,100,000	3,520,000,000
当事業年度前における取得自己株式	―	―
当事業年度における取得自己株式	―	―
残存決議株式の総数及び価額の総額	―	―
当事業年度の末日現在の未行使割合（％）	―	―
当期間における取得自己株式	940,000	2,368,800,000
提出日現在の未行使割合（％）	14.5	32.7

(注)  2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行ったことにより、当事業年度における取得自己株式数は当該株式分割による調整後の株式数を記載しております。  #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号による取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	6,618	16,638,119
当期間における取得自己株式	618	1,586,487

(注)１  当期間における取得自己株式には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含めておりません。

２  2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行ったことにより、当事業年度における取得自己株式数は当該株式分割による調整後の株式数を記載しております。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	―	―	―	―
消却の処分を行った取得自己株式	3,565,000	7,532,798,015	940,000	2,237,590,618
合併、株式交換、株式交付、会社分割 に係る移転を行った取得自己株式	―	―	―	―
その他 （単元未満株式の買増請求による売渡）	60	114,150	―	―
保有自己株式数	2,037,084	―	2,037,702	―

（注）１ 「保有自己株式数」欄には、役員報酬ＢＩＰ信託が所有する当社株式（当事業年度68,362株、当期間68,362株）は含まれておりません。

２ 当期間における「保有自己株式数」欄には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる取得株式数及び単元未満株式の売渡請求による処分株式数は含まれておりません。

３ 2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行ったことにより、当事業年度における株式数は当該株式分割による調整後の株式数を記載しております。 ### ３ 【配当政策】

当社グループは、戦略的かつ重要な事業投資を優先することを原則としつつ、株主の皆様への利益還元について、経営基盤の盤石化のもとに、継続的かつ安定的な株主還元の実施を基本方針といたしております。

株主還元にあたっては、健全なバランスシートを維持することを前提に、配当性向の水準、フリーキャッシュ・フローを考慮しつつ、資本政策の指標である純資産配当率（ＤＯＥ）の水準を中長期的に引き上げていくことを目指してまいります。また、総還元性向を意識して、投資資金需要を考慮しつつ、必要に応じ自己株式の取得を機動的に実施することも検討してまいります。

当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会としております。当期につきましては、当連結会計年度の業績及び今後の事業展開などを慎重に検討してまいりました結果、中間配当は見送らせていただき、期末配当金は１株当たり55円の配当を実施することに決定いたしました。

なお、2024年１月１日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、当該株式分割を踏まえて換算した場合、前期の期末配当金１株当たり50円（株式分割前100円）から５円増配となっております。

(注)　基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。

	決議年月日	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）
	2024年６月27日 定時株主総会決議	4,987	55.00

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社グループは、企業価値の最大化及び企業の永続的発展を図ることを目的に、経営の健全性及び効率性の向上、財務内容の信頼性の確保、適時適切な情報開示、法令の遵守並びに各ステークホルダーとの信頼関係の強化を基本方針とし、コーポレート・ガバナンスを強化してまいります。

a．ステークホルダーの位置付け

当社は、企業理念・行動憲章に則り、企業活動の全ての領域にわたり社会的責任を果たすべく、当社を支えていただいているステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させ、社会との共生と持続的成長を実現することに努めております。

b．経営監視機能

取締役会の経営監視機能の強化、社外取締役及び社外監査役の設置、常勤監査役の重要会議への出席、監査部の社長直轄化等により、実効性のある内部統制システムの構築に努めております。

c．企業グループ全体における考え方

当社は、子会社の独立性を尊重するとともに、密接に連携しております。

②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社は、監査役会設置会社を採用しております。

当社の取締役は９名（うち社外取締役３名、独立役員３名）で構成し、監査役は４名（うち社外監査役３名、独立役員３名）で構成しております。

当社は決定機関として取締役会と業務執行会議の２つの機関を設置しております。

取締役会は、法定事項及び重要な業務執行について、慎重な意思決定を行うとともに業務執行状況の監督を行っており、代表取締役社長を議長としております。

また、取締役会の下に決定機関として業務執行会議を設置しております。

業務執行会議は、取締役会から権限委譲を受け、主に重要な経営テーマ等について審議・意思決定することを目的に、常勤取締役、上席執行役員及び常勤監査役を常任メンバーとし、テーマに応じて執行役員を加えて構成されており、代表取締役社長を議長としております。

上記各決定機関の構成員は次のとおりであります（◎は議長を表す。）。

役　職　名	氏　　名	取締役会	業務執行会議
代表取締役社長	太田　栄二郎	◎	◎
取締役常務執行役員	森　信也	○	○
取締役常務執行役員	藤井　大右	○	○
取締役上席執行役員	松永　秀樹	○	○
取締役上席執行役員	髙木　哲也	○	○
取締役上席執行役員	高波　健二	○	○
社外取締役	浦野　邦子	○	―
社外取締役	榊　真二	○	―
社外取締役	澤村　環	○	―
監査役（常勤）	福永　俊朗	○	○
社外監査役（常勤）	笹森　建彦	○	○
社外監査役	上野　佐和子	○	―
社外監査役	岸　日出夫	○	―

また、取締役会及び業務執行会議の審議の実効化と効率性を確保するため、以下の図に示しておりますように、役員人事報酬諮問委員会及び各種委員会において、事前に十分な協議を行っております。

当社は、事業環境の変化への機動性を高め、意思決定のスピードアップを図るべく、執行役員制度を導入しております。これにより、戦略執行に係る通常業務の執行権限と責任を執行役員に付与し、経営の効率化と業務執行責任の明確化を図っております。

なお、当社では、「決定基準規程」により、取締役会、各取締役、各執行役員、各部門長等の決定単位ごとに責任と権限を明確にしております。

コーポレート・ガバナンスの体制を図示すると以下のとおりであります（2024年６月27日現在）。

企業統治の体制を採用する理由

現時点におけるコーポレート・ガバナンスの実効性を確保するために有効に機能しているところから、上記のコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。

③　企業統治に関するその他の事項

内部統制システムの整備の状況

当社は職務の適正を確保するための体制として、2015年４月24日開催の取締役会において、「内部統制システム構築の基本方針」を決議し、必要に応じて改定し、これを実行しております。

a．基本方針

当社グループは、企業価値の最大化並びに企業の永続的発展及び強化を図ることを目的に、内部統制システムの強化及び経営の効率化を図り、業務を適正に執行するとともに、監督及び監査の実効性を高めることとする。

b．個別方針

Ⅰ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

職務の執行が適正に行われるために、取締役会は実効性のある内部統制システムの構築と法令及び定款等の遵守体制の確立に努めるとともに、監査役が当該システムの有効性と機能を監査する体制とする。

また、監査部を社長直轄とし、子会社を含めた全ての部門の内部監査を行い、内部監査の実効性を高めることとする。

「行動憲章」のもと、「コンプライアンス委員会」を設置し、子会社を含めた継続的な研修等により、コンプライアンス風土の維持・向上に努め、特に反社会的勢力とは断固として対決し、排除に努めるという考えに則り、反社会的勢力からの不法・不当な要求には一切応じないこととする。

また、国内子会社を含めた「ヘルプライン」（社内及び社外）を設置し、コンプライアンス上問題となる情報を広く収集し、適切な対応を行うこととする。

なお、財務報告の信頼性を確保するため、一般に公正妥当と認められる財務報告に係る内部統制の評価の基準に従い、適切に報告する体制を整備し、運用することとする。

Ⅱ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

「文書取扱い規程」等により、重要な会議の議事録、重要事項に係る決裁申請書等 (書面及び電磁的記録）について、法令及び重要度に応じて保存期間を定め、保存及び管理を行うこととする。

Ⅲ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制

「トータルリスクマネジメント委員会」を設置し、当社及び子会社の「トータルリスクマネジメント規程」を制定するとともに、想定されるリスクをカテゴリー別に分類及び評価し、平常時における予防対策を実施することとする。

また、監査部は定期的な内部監査において、リスク管理の状況を監査することとする。

クライシスが発生した場合は、状況を速やかに評価・判断し、「対策本部」の設置、情報開示等、当該クライシスの性格に応じた必要な対応措置をとるとともに、原因究明、再発防止対策を行うこととする。

反社会的勢力に対しては、平素から関係行政機関などからの情報収集に努め、事案が発生した場合には警察等関係機関と緊密に連絡をとり、組織全体として速やかに対処することとする。

Ⅳ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

「決定基準規程」の整備・運用により、当社及び子会社は、法定事項及び重要な職務の執行については取締役会で決定し、その他の職務については担当取締役等へ一部権限を委譲し、職務の執行を効率的に行うこととする。

Ⅴ．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

i． 当社は、「グループ会社運用規程」により、子会社の営業方針、営業実績、財務状況その他の重要な情　報について、当社への定期的な報告を義務付ける。

ⅱ．当社は、当社グループ全体のリスク管理について定める「トータルリスクマネジメント規程」を策定し、グループ全体のリスクを網羅的、統括的に管理する。当社は、当社グループのリスク管理を担当する「トータルリスクマネジメント委員会」において、グループ全体のリスクを管理し、リスク管理の課題、対応策等を審議する。

ⅲ．子会社は、当社に準じた手続きにより業務の執行を効率的に行うこととし、重要事項を決定する際は、「決定基準規程」に基づき、事前に当社の承認を得る体制とする。

また、内部監査の共通化により、当社の監査部が子会社を監査し、グループ全体の業務の適正を確保することとする。

Ⅵ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制並びにその使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する体制

監査役会が、その職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合には、補助使用人を置くこととする。

補助使用人は、業務の執行にかかわる役職を兼務せず、もっぱら監査役の指揮命令に従い監査役を補助するものとする。

また、補助使用人の取締役からの独立性を確保するため、補助使用人の任命、異動等の人事権にかかわる事項の決定等については、監査役会の事前の同意を得ることとする。

Ⅶ．監査役への報告に関する体制及び監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

常勤監査役は、取締役会の他、重要会議に出席し、取締役の職務の執行を監査する体制をとることとする。

また、当社及び子会社の取締役及び使用人は、職務の執行に関し、重大な法令及び定款違反、もしくは不正行為の事実、又は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を知ったとき、又はこれらの者から報告を受けた者は、速やかに常勤監査役に報告する体制をとることとする。

当社は、取締役及び使用人に対し、かかる報告をしたことを理由として、いかなる不利益な取り扱いもしないこととする。

Ⅷ．監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

当社は、監査役がその職務の執行について、費用の前払いを請求したときは、当該費用が不要であると認めた場合を除き、速やかに当該費用を支払うものとする。監査役会は、職務の遂行上必要と認める費用について、できるだけ、あらかじめ予算を計上しておくものとする。

また、監査役が緊急又は臨時に支出した費用については、事後、会社に償還を請求することができるものとする。

c．当社が特に定款に定めている事項

Ⅰ．取締役の定数

当社の取締役は12名以内とする旨を定款に定めております。

Ⅱ．取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した株主の議決権の過半数をもって行う旨並びに取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。

Ⅲ．取締役会で決議できる株主総会決議事項

i． 自己の株式の取得

当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。

これは、機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的とするものであります。

ⅱ．中間配当

当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

Ⅳ．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の３分の２以上に当たる多数をもって行う旨を定款に定めております。

これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

Ⅴ．社外取締役及び社外監査役の責任限定契約

当社は、社外取締役及び社外監査役全員との間で、会社法第427条第１項並びに当社定款第30条及び第40条の規定に基づき、会社法第423条第１項の賠償責任を限定する責任限定契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任限度額は、法令が規定する額としております。

これは、社外取締役及び社外監査役が職務の遂行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにすることを目的とするものであります。

d．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、当社及び当社子会社の取締役（既に退任している者を含みます。）、監査役、執行役員、重要な使用人及び社外派遣役員を被保険者とする会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。保険料は、全額当社が負担しております。

当該保険契約では、被保険者がその地位に基づき行った行為（不作為を含みます。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が填補されることとなります。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った場合は補償対象外とするなど一定の免責事由を定めることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないような措置を講じております。

④　株式会社の支配に関する基本方針

a．基本方針の内容の概要

当社は、支配権の移転を伴う当社株式の大量取得提案に応じるか否かの判断は、最終的には株主の皆様の意思に委ねられるべきものと考えております。

しかしながら、大量取得提案の中には、取得目的や取得後の経営方針等に鑑み、企業価値・株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、株主の皆様に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主の皆様が大量取得行為の条件等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの等、対象会社の企業価値・株主共同の利益を毀損するものもあります。

当社は、社会に対してどのように貢献していくのかを表明した「わたしたちの使命（パーパス）」、将来に向けてこうありたい、と考える５つの姿を表現した「わたしたちが目指す未来（ビジョン）」、創業から100年を超える歴史の中で育み、これからも揺るぎない信念としていく「わたしたちが大切にする想い（バリュー）」、そして、これらを一言で表したコーポレートメッセージである「おいしく、たのしく、すこやかに」で構成された企業理念のもと、企業活動を行っております。

常に顧客視点に立ち、社会・経済環境の変化に柔軟に対応し、経営基盤をより強固なものとしながら、企業価値・株主共同の利益の継続的・持続的向上に努めております。したがって、当社株式に対する大量取得提案が行われた場合には、当社のこのような企業価値・株主共同の利益の毀損を防止する必要があると考えております。

b．基本方針実現のための取組みの概要

Ⅰ．当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み

当社は、2030年に向けた長期経営計画（「2030経営計画」）及び2025年３月期から2027年３月期までの３年間を対象とする中期経営計画（「2024中期経営計画」）を策定し、持続可能な社会の実現に貢献しつつ、さらなる長期的な成長と企業価値向上に取り組んでまいります。

「2030経営計画」は、「森永製菓グループは、2030年にウェルネスカンパニーへ生まれ変わります。」をビジョンとして掲げ、「事業ポートフォリオの転換と構造改革による収益力の向上」「事業戦略と連動した経営基盤の構築」「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」を基本方針とし、財務・非財務の両面から重要経営課題を統合し、サステナブル経営を実践してまいります。

「2024中期経営計画」は、2030経営計画達成をより確実なものにするための２ndステージ として、「飛躍に向けた成長軌道の確立」をキーメッセ―ジとして定めました。成長し続ける永続企業を目指して、重点領域の成長、経営基盤の強化に向け積極的な投資を継続するとともに、基盤領域及び機能部門を中心とした構造改革を推し進めてまいります。また、ROICマネジメントの実践を通して、これらの戦略をスピードをもって実行することにより、成長性と資本収益性の好循環を生み出し、2030年に向けた成長軌道を確かなものにしていきます。

当社は、企業価値の最大化及び企業の永続的発展を図ることを目的に、経営の健全性及び効率性の向上、財務内容の信頼性の確保、適時適切な情報開示、法令の遵守並びに各ステークホルダーとの信頼関係の強化を基本方針としてコーポレート・ガバナンスの構築に取り組んでおります。こうした取組みの一環として、取締役の任期を１年とし、また、執行役員制度を導入し、迅速な業務執行を行うことができる体制を整えるなどしております。さらに、取締役は９名のうち３名を社外取締役とし、また、監査役は４名のうち３名を社外監査役とすることで、経営の監視機能強化を図っております。

Ⅱ．基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み

当社は、2008年６月27日開催の第160期定時株主総会において、当社の企業価値、ひいては株主共同の利益の確保・向上を目的に「当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収防衛策）」（以下「本プラン」という。）を導入し、その後３回の更新を経て、これを継続してまいりましたが、買収防衛策に関する近時の状況や国内外の機関投資家をはじめとする株主の皆様のご意見、当社を取り巻く経営環境及び市場環境を踏まえ、本プランの継続について慎重に検討した結果、2020年５月13日開催の取締役会において、本プランを継続せず、2020年６月26日開催の第172期定時株主総会の終結時をもって廃止することを決議いたしました。

当社は、本プラン廃止後も当社の企業価値、ひいては株主共同の利益の確保・向上に取り組んでまいる所存であり、当社株式の大量取得行為の提案がなされた場合には、大量取得行為の是非を株主の皆様が適切に判断するために必要かつ十分な情報の提供を求め、あわせて取締役会の意見等を開示し、株主の皆様の検討のための時間と情報の確保に努める等、関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を速やかに講じてまいります。

c．上記の取組みに対する当社取締役会の判断及びその理由

上記b．Ⅰに記載した各施策は、当社の企業価値・株主共同の利益を継続的かつ持続的に向上させるための具体的方策として策定されたものであり、基本方針の実現に資するものであります。

また、上記b．Ⅱは、当社株式の大量取得行為の提案がなされた場合に、その是非を株主の皆様が検討するための時間と情報を確保すること等により、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上させるためのものであり、基本方針に沿うものであります。

したがって、当社取締役会は、上記各取組みは当社の株主共同の利益を損なうものではなく、また、当社役員の地位の維持を目的とするものではないと考えております。

⑤　取締役会の活動状況

取締役会は、原則毎月１回開催する他、必要に応じて随時開催しております。当事業年度に開催された取締役会は計15回、その審議時間の合計は約2,000分でした。

2022年度より、取締役会のモニタリング機能強化の取組みとして取締役会での審議対象に「討議事項」を設けました。経営計画の進捗や、基盤領域／重点領域に係る施策の進捗、新規事業開発取組み状況など、経営上の重要課題に係る情報を共有するとともに討議を実施しています。

当事業年度における主な審議テーマは以下のとおりです。

	テーマ
経営戦略・サステナビリティ関連	・2030経営計画の進捗状況 ・2024中期経営計画の策定 ・今後の事業ポートフォリオ形成と成長に向けた戦略 ・企業ブランディングの強化・商品戦略 ・サステナビリティに関する取組み ・海外事業戦略 ・ＤＸ戦略 ・生産体制のあり方（サステナブルな生産、拠点展開、スマートファクトリー化の取組み等） ・知財戦略・感性研究等Ｒ＆Ｄ活動に関する取組み ・インオーガニック成長戦略 ・ビジュアル・アイデンティティ（VI）の整備 ・ＥＳＧ委員会等各種委員会の活動状況
ガバナンス関連	・取締役会の実効性評価 ・利益相反取引 ・政策保有株式の保有状況 ・役員人事・報酬関連 ・グループガバナンス
コンプライアンス・リスクマネジメント関連	・人権方針の改定 ・マルチステークホルダー方針、パートナーシップ構築宣言策定 ・内部統制システムの運用状況 ・コンプライアンス委員会・トータルリスクマネジメント委員会の活動状況
財務・投融資関連	・財務施策（資金運用、株主還元）の実行 ・自己株式取得・消却 ・株式分割 ・新本社ビル（森永芝浦ビル）建設・本社移転計画

なお、当日の審議をより充実させるため、取締役会の開催に先立ち、社外取締役に対しては適宜経営戦略部担当取締役等から議案内容に関し事前説明を実施しております。また、非常勤監査役に対しては常勤監査役より各回とも議案内容に関し事前説明を実施しております。

当事業年度における各役員の取締役会への出席状況は以下のとおりです。

（当事業年度の出席状況）

役職名	氏名	出席回数	出席率
取締役社長 （代表取締役）	太田 栄二郎	15回／15回	100％
取締役 常務執行役員	宮井 真千子	15回／15回	100％
取締役 常務執行役員	森 信也	15回／15回	100％
取締役 常務執行役員 戦略投資部長	藤井 大右	15回／15回	100％
取締役 上席執行役員	平久江 卓	15回／15回	100％
取締役 上席執行役員 マーケティング本部長	松永 秀樹	15回／15回	100％
取締役 上席執行役員	髙木 哲也	15回／15回	100％
取締役	江藤 尚美	15回／15回	100％
取締役	星 秀一	13回／15回	87％
取締役	浦野 邦子	15回／15回	100％
取締役	榊 真二	15回／15回	100％
常勤監査役	福永 俊朗	15回／15回	100％
常勤監査役	笹森 建彦	就任後11回／11回	100％
監査役	坂口 公一	15回／15回	100％
監査役	上野 佐和子	就任後11回／11回	100％

⑥　役員人事報酬諮問委員会の活動状況

当社は、取締役の指名・報酬などを検討する任意の委員会として役員人事報酬諮問委員会を設置しております。役員人事報酬諮問委員会は、全社外取締役及び代表取締役社長により組織され、また委員長を委員である社外取締役の互選により決定することにより、その独立性を確保しております。

役員人事報酬諮問委員会は、当社のコーポレート・ガバナンスの強化及び経営の透明性と客観性の向上を目的に、取締役会の諮問に基づき、取締役、監査役及び上席執行役員の選任（選定）・解任及び賞罰並びに代表取締役社長を含む取締役、執行役員等の後継者育成方針等を審議し、取締役会に対し答申しております。

また、役員人事報酬諮問委員会は、取締役会の委任に基づき、取締役及び上席以上の執行役員の評価及び個人別の報酬等の額について代表取締役社長の作成した原案を審議のうえ決定し、その決定プロセスを取締役会に報告しております。

当事業年度においては、役員人事報酬諮問委員会を計６回開催いたしました。主に審議された内容は以下のとおりです。

回	開催月	審議内容
第１回	2023年４月	・個人別の役員報酬水準についての審議 ・社外取締役の役員報酬限度額等についての審議 ・役員の兼職についての審議
第２回	2023年５月	・社外取締役・社外監査役候補者の選考方法についての審議 ・2023年度の役員報酬についての審議
第３回	2023年10月	・社外取締役候補者についての審議 ・役員報酬制度改訂についての審議
第４回	2023年11月	・社外取締役の候補者についての審議 ・役員報酬制度改訂についての審議
第５回	2023年12月	・2024年度役員体制、候補者についての審議 ・代表取締役社長のサクセッションプランについての審議 ・役員報酬制度改訂についての審議
第６回	2024年１月	・2024年度役員体制、候補者についての審議

当事業年度における各役員の役員人事報酬諮問委員会への出席状況は以下のとおりです。

（当事業年度の出席状況）

役職名	氏名	出席回数	出席率
取締役社長 （代表取締役）	太田 栄二郎	６回／６回	100％
取締役 （独立社外取締役）	江藤 尚美	６回／６回	100％
取締役 （独立社外取締役）	星 秀一	６回／６回	100％
取締役 （独立社外取締役）	浦野 邦子	６回／６回	100％
取締役 （独立社外取締役）	榊 真二	６回／６回	100％

①　役員一覧

男性10名　女性3名　（役員のうち女性の比率23.1％）　

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（株）

取締役社長

(代表取締役)

太 田　栄 二 郎

1959年６月30日生

1982年４月	当社入社
2011年６月	当社取締役就任
2011年６月	当社冷菓事業本部長委嘱
2014年４月	当社営業本部長委嘱
2014年６月	当社取締役上席執行役員就任
2015年６月	当社取締役常務執行役員就任
2017年６月	当社取締役専務執行役員就任
2019年６月	当社代表取締役社長就任（現）
2020年６月	一般財団法人森永エンゼル財団理事長就任（現）
2021年６月	全日本菓子協会会長就任（現）
2024年６月	一般社団法人日本食品・バイオ知的財産権センター会長就任（現）

(注)４

22,900

取締役

常務執行役員

森　　　信　也

1962年３月14日生

1984年４月	当社入社
2013年６月	当社ヘルスケア事業部長
2016年４月	当社執行役員健康事業本部長
2018年４月	当社執行役員研究所副所長
2019年１月	当社執行役員研究所長
2019年６月	当社取締役上席執行役員就任
2019年６月	当社研究所長委嘱
2023年６月	当社取締役常務執行役員就任（現）

(注)４

5,000

取締役

常務執行役員

藤  井  大  右

1964年10月18日生

1987年４月	当社入社
2018年４月	当社総務部長
2019年４月	当社執行役員総務部長
2019年６月	当社取締役上席執行役員就任
2019年８月	当社経営戦略部長委嘱
2022年７月	当社総務部長委嘱
2022年９月	当社戦略投資部長委嘱
2023年６月	当社取締役常務執行役員就任（現）

(注)４

2,900

取締役

上席執行役員

松  永  秀  樹

1967年２月16日生

1990年４月	当社入社
2010年10月	当社菓子食品営業部広域営業部長
2014年４月	当社営業本部営業戦略部長
2018年４月	当社執行役員営業本部営業戦略部長
2019年４月	当社執行役員営業本部菓子食品営業部長
2019年10月	当社執行役員営業本部長
2021年４月	当社上席執行役員営業本部長
2022年４月	当社上席執行役員マーケティング本部長
2022年６月	当社取締役上席執行役員就任（現）
2022年６月	当社マーケティング本部長委嘱

(注)４

11,600

取締役

上席執行役員

髙  木  哲  也

1963年８月16日生

1986年４月	富士ゼロックス株式会社（現・富士フイルムビジネスイノベーション株式会社）入社
2015年７月	同社執行役員総合企画部長
2017年７月	同社エグゼクティブカウンセラー
2018年４月	ユニゾホールディングス株式会社常務執行役員経営企画部門副担当
2019年７月	ツインバード工業株式会社（現・株式会社ツインバード）最高財務責任者執行役員管理本部長
2021年11月	当社入社
2022年４月	当社上席執行役員
2022年６月	当社取締役上席執行役員就任（現）
2022年６月	株式会社森永ファイナンス代表取締役社長就任（現）

(注)４

1,200

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（株）

取締役

上席執行役員

高　波　健　二

1972年３月６日生

1994年４月	当社入社
2016年４月	当社マーケティング本部菓子食品マーケティング部長
2017年４月	当社マーケティング本部冷菓マーケティング部長
2021年４月	株式会社アントステラ代表取締役社長就任
2024年４月	当社上席執行役員
2024年６月	当社取締役上席執行役員就任（現）

(注)４

500

取締役

浦　野　邦　子

1956年10月19日生

1979年４月	株式会社小松製作所入社
2011年４月	同社執行役員コーポレートコミュニケーション部長
2014年４月	同社執行役員人事部長
2016年４月	同社常務執行役員人事部長
2018年６月	同社取締役常務執行役員就任
2021年４月	同社取締役
2021年６月	同社顧問
2021年６月	横河電機株式会社社外取締役就任（現）
2021年６月	当社社外取締役就任（現）
2022年６月	日本製鉄株式会社社外取締役就任（現）

(注)４

―

取締役

榊　　　真  二

1957年１月23日生

1980年４月	東急不動産株式会社入社
2006年４月	同社執行役員経営企画部統括部長
2007年６月	株式会社東急ハンズ（現・株式会社ハンズ）取締役常務執行役員就任
2011年４月	同社代表取締役社長就任
2014年６月	東急不動産ホールディングス株式会社取締役就任
2015年４月	東急リバブル株式会社代表取締役社長就任
2019年４月	同社取締役会長就任
2022年４月	同社顧問（現）
2022年５月	株式会社サンエー社外取締役（監査等委員）就任（現）
2022年６月	当社社外取締役就任（現）
2024年３月	株式会社千趣会社外取締役就任（現）

(注)４

―

取締役

澤　村　　　環

1962年10月３日生

1985年８月	ネスレ日本株式会社入社
1991年７月	アサツーインターナショナル株式会社入社
1992年10月	株式会社電通東日本入社
2007年10月	アフラック生命保険株式会社入社
2008年４月	同社広告宣伝部長
2015年１月	同社マーケティング部門担当執行役員
2023年１月	同社顧問（現）
2023年８月	ホームサーブ株式会社顧問（現）
2024年６月	タカラスタンダード株式会社社外取締役就任（現）
2024年６月	当社社外取締役就任（現）

(注)４

―

常勤監査役

福  永  俊  朗

1960年２月４日生

1982年４月	当社入社
2006年６月	当社執行役員研究所開発企画室長
2011年６月	当社執行役員中京工場長
2014年１月	森永アメリカフーズ株式会社代表取締役社長就任
2017年４月	当社執行役員研究所長
2017年６月	当社取締役上席執行役員就任
2017年６月	当社研究所長委嘱
2019年１月	森永アメリカフーズ株式会社代表取締役社長就任
2022年６月	当社監査役就任（現）

(注)５

5,100

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（株）

常勤監査役

笹　森　建　彦

1962年８月７日生

1985年４月	三菱商事株式会社入社
2007年９月	PT Krama Yudha Tiga Berlian Motors社（インドネシア）取締役就任
2013年６月	日本食品化工株式会社取締役執行役員就任
2017年４月	三菱商事株式会社リスク管理室長
2018年４月	東洋ゴム工業株式会社（現・TOYO TIRE株式会社）経営企画本部長
2019年１月	同社執行役員
2019年３月	同社取締役就任
2023年６月	当社社外監査役就任（現）

(注)６

400

監査役

上　野 佐 和 子

1964年８月12日生

1988年４月	株式会社第一勧業銀行（現・株式会社みずほ銀行）入行
1996年10月	太田昭和監査法人（現・EY新日本有限責任監査法人）入所
2008年10月	同所パートナー
2017年９月	有限責任監査法人トーマツ入所、パートナー
2019年９月	同所ディレクター（2020年12月同所退所）
2021年１月	金融庁入庁　証券取引等監視委員会事務局証券取引特別調査官
2023年４月	上野佐和子公認会計士事務所開設　所長就任（現）
2023年６月	当社社外監査役就任（現）
2023年６月	空港施設株式会社社外監査役就任（現）
2024年３月	スミダコーポレーション株式会社社外取締役（監査委員）就任（現）

(注)６

―

監査役

岸  日 出 夫

1958年５月13日生

1988年４月	裁判官任官
2019年２月	高松地方裁判所所長
2020年12月	長野地方・家庭裁判所所長
2022年４月	千葉家庭裁判所所長
2024年４月	東京都立大学法科大学院教授（現）
2024年６月	当社社外監査役就任（現）

(注)７

―

計

(注) １　取締役 浦野邦子氏、榊真二氏及び澤村環氏は、社外取締役であります。

２　監査役 笹森建彦氏、上野佐和子氏及び岸日出夫氏は、社外監査役であります。３　当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選出しております。補欠監査役の略歴は次のとおりであります。

氏名	生年月日	略歴		所有株式数
須　藤　　　修	1952年１月24日生	1980年４月	弁護士登録　東京八重洲法律事務所入所	―
1993年４月	あさひ法律事務所(現・あさひ法律事務所、西村あさひ法律事務所)創設、パートナー
1999年６月	須藤・髙井法律事務所設立、パートナー
2005年９月	株式会社バンダイナムコホールディングス 社外監査役就任
2011年６月	三井倉庫株式会社（現・三井倉庫ホールディングス株式会社）社外監査役就任
2016年５月	須藤綜合法律事務所設立・パートナー（現)
2016年６月	株式会社プロネクサス社外監査役就任（現)
2016年６月	京浜急行電鉄株式会社社外監査役就任（現)
2022年６月	株式会社バンダイナムコアミューズメント社外監査役就任（現）
2024年３月	株式会社ビースタイルホールディングス社外監査役就任（現）

４　2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時まで。

５　2022年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時まで。

６　2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時まで。

７　2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時まで。

８　当社は、「執行役員制度」を導入しております。導入の目的等については、「４コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由」に記載のとおりであります。

兼務者以外の執行役員は次のとおりであります。

役名	職名	氏名
上席執行役員	―	髙橋　正明
上席執行役員	海外事業本部長	松本　正樹
上席執行役員	生産本部長	渡邉　秀治
上席執行役員	生産本部調達部長	国近　文子
上席執行役員	新規事業開発部長	松﨑　勲
執行役員	海外事業本部海外戦略部長	大橋　啓祐
執行役員	サステナブル経営推進部長	兵頭　輝司
執行役員	物流部長	土屋　淳二
執行役員	営業本部長	滝沢　稔
執行役員	研究所長	梅村　慎一
執行役員	マーケティング本部菓子マーケティング部長	佐藤　実
執行役員	経営戦略部長	川岸　聖史
執行役員	人事部長	安藤　正
執行役員	研究所副所長	渡部　宏之
執行役員	マーケティング本部長	櫻木　孝典

a.　社外役員の選任状況

当社は社外取締役３名、社外監査役３名を選任しております。

社外取締役の浦野邦子氏は、機械業界における経営者としての経験を有しており、当社の属する業界にとらわれない幅広い見地から経営全般に関する客観的・中立的な立場でコーポレート・ガバナンス強化に寄与しております。また、役員人事報酬諮問委員会の委員を務め、全７回の同委員会に全て出席し、取締役等の指名・報酬について審議し取締役会に答申するにあたり重要な役割を果たしております。

社外取締役の榊真二氏は、小売業界、不動産業界における経営者としての豊富な経験を有しており、それに基づく当社の属する業界にとらわれない幅広い見地からの経営全般に関する客観的・中立的な助言により、コーポレート・ガバナンス強化に寄与しております。また、役員人事報酬諮問委員会の委員を務め、全７回の同委員会に全て出席し、取締役等の指名・報酬について審議し取締役会に答申するにあたり重要な役割を果たしております。

社外取締役の澤村環氏は、保険業界、サービス業界における執行役員、顧問としての豊富な経験を有しており、それに基づく当社の属する業界にとらわれない幅広い見地からの経営全般に関する客観的・中立的な助言により、コーポレート・ガバナンス強化に寄与していただけるものと期待しております。

社外監査役の笹森建彦氏は、食品業界、製造業界における豊富な経営経験と米国デラウェア州公認会計士としての専門知識を有しております。こうした知見と経験を活かし、幅広い見地から、客観的・中立的な監査をしております。

社外監査役の上野佐和子氏は、公認会計士としての高度な専門知識と豊富な経験を有し、また、金融庁における業務経験を有しております。こうした知見と経験を活かし、幅広い見地から、客観的・中立的な監査をしております。

社外監査役の岸日出夫氏は、裁判官及び大学教員として高度な専門知識と経験を有しております。こうした知見と経験と活かし、幅広い見地から、客観的・中立的な監査をしていただけるものと期待しております。

b.　社外役員と当社との利害関係

社外取締役の榊真二氏が社外取締役（監査等委員）を兼務する株式会社サンエーと当社との間には食料品関連の取引がありますが、その金額は僅少（双方のグループ売上高の２％未満）であります。また、同氏は2007年６月から2016年３月まで、株式会社東急ハンズ（現・株式会社ハンズ）の代表取締役等として、同社の業務を執行しておりましたが、現在は同社との関係はありません。同社と当社との間には食料品関連の取引がありますが、その金額は僅少（双方のグループ売上高の２％未満）であります。

社外監査役の笹森建彦氏は2017年３月まで、日本食品化工株式会社の取締役として、同社の業務を執行しておりましたが、現在は同社との関係はありません。同社と当社との間には食料品関連の取引がありますが、その金額は僅少（双方のグループ売上高の２％未満）であります。

社外監査役の上野佐和子氏は2020年12月まで当社の会計監査人である有限責任監査法人トーマツにディレクターとして所属しておりましたが、同監査法人の在籍中に当社の会計監査に関与したことはなく、また、現在は同監査法人との関係はありません。なお、同監査法人と当社との間には監査に関する取引がありますが、その金額は僅少（双方のグループ売上高の２％未満）であります。

その他の社外取締役及び社外監査役と当社との間に特別の利害関係はありません。

なお、社外役員による当社株式の保有は、「第４　提出会社の状況　４．コーポレート・ガバナンスの状況等（２）役員の状況　①役員一覧　所有株式数」欄に記載のとおりであります。

c. 社外役員の独立性基準

社外取締役及び社外監査役を選任するにあたって、当社は金融商品取引所の定める独立性基準を勘案しつつ、取締役会において、当社独自の「森永製菓株式会社　役員独立性判断基準」を策定し、当該基準を満たす独立社外役員を選任することで、役員の独立性を確保しております。「森永製菓株式会社　役員独立性判断基準」の内容は以下のとおりです。

当社は社外取締役、社外監査役、並びにそれらの候補者が次のいずれの項目にも該当しない場合に独立性を満たしているものと判断する。

Ⅰ.　当社グループを主要な取引先とする者またはその業務執行者。

具体的には、直近事業年度において、その者またはその者が所属する法人の当社グループに対する売上高がその年間連結売上高の２％以上であること。

Ⅱ.　当社グループの主要な取引先またはその業務執行者。

具体的には、直近事業年度において、その者またはその者が所属する法人に対する当社グループの売上高が当社の年間連結売上高の２％以上であること。

Ⅲ.　当社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家、または法律専門家、また、当該財産を得ている法人、団体等の所属員。

なお、多額の財産とは、直近事業年度において当該法人等の年間連結売上高の２％または1,000万円のいずれか高い方の額以上の金額をいう。

Ⅳ.　過去１年間において上記Ⅰ～Ⅲに掲げる者に該当していた者。

Ⅴ.　就任時及び就任前10年間において当社または当社子会社の業務執行者であった者。

Ⅵ.　上記Ⅰ～Ⅴに掲げる者の２親等以内の親族。

Ⅶ.　東京証券取引所が定める独立性判断基準に抵触する者、その他、当社株主との間で利益相反が生じるおそれのある者。

Ⅷ.　通算の在任期間が８年を超える者。

また、当社は、社外取締役の浦野邦子氏、榊真二氏及び澤村環氏並びに社外監査役の笹森建彦氏、上野佐和子氏及び岸日出夫氏の６名を東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ております。

③　社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、取締役会への出席等を通じ会計監査及び内部監査の報告を受け、監査役会との情報交換及び連携を踏まえ必要に応じて意見を述べることにより、これらの監査と連携のとれた取締役の職務執行に対する監督機能を果たしております。また、取締役会の一員としての意見又は助言により内部統制部門を有効に機能させることを通じて、適正な業務執行の確保を図っております。

常勤の社外監査役は、監査部長と毎期それぞれの監査計画及び監査実施状況等について協議を行っております。また、監査部が各部門の監査を行うときには、常勤監査役が同行し、当該部門との意見交換会に出席しております。

全ての社外監査役は、定期的及び必要に応じて会計監査人と協議し、会計監査及び業務監査を行っております。

常勤の社外監査役は、監査部長とともに主要部署から選出されたメンバーで構成される内部統制運営会議に出席し、当該メンバーとの定期的な意見交換を行っております。 (3) 【監査の状況】

①　監査役監査の状況

監査役は４名で、このうち社外監査役が３名であります。なお、社外監査役のうち１名は常勤監査役であります。

監査役は、「監査役監査基準」に基づき、取締役の職務執行を監査しております。

当事業年度において当社は監査役会を月１回以上開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。

役職	氏名	開催回数	出席回数
常勤監査役	福永　俊朗	16回	16回
常勤監査役（社外）	笹森　建彦	就任後12回	12回
監査役（社外）	坂口　公一	16回	15回
監査役（社外）	上野　佐和子	就任後12回	12回

福永俊朗氏は、当事業年度の監査役会16回の全てに、坂口公一氏はこのうち15回に出席し、笹森建彦氏及び上野佐和子氏は、就任後の監査役会12回の全てに出席しております。

監査役会における具体的な検討内容は、監査方針や監査計画策定、監査報告書の作成、常勤監査役の選定及び解職、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項や会計監査人の報酬に対する同意等、監査役会の決議による事項であります。

当事業年度の重点監査項目として以下に取り組みました。

（1）2030経営計画の浸透度確認、2021中期経営計画の進捗状況確認

（2）2023年度総合予算達成のための諸施策遂行とその成果の確認

（3）「コーポレート・ガバナンス」を重視した取締役会及びその他重要会議の運営状況と「コーポレート・ガバナンスの基本方針」の実践状況確認

（4）「コンプライアンス経営」を基盤として、会社法及びその他関連諸法規、業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）に則った業務執行状況確認

（5）常設委員会の活動状況確認

（6）子会社の事業の展開状況確認及び問題点の把握

（7）会計監査人の職務状況の把握と会計監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）に関する協議

常勤監査役の活動として、代表取締役との定期的な意見交換、取締役等との意思疎通、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、本社・工場及び主要な事業所における業務及び財産状況の調査、子会社の取締役等との意思疎通・情報交換や子会社からの事業報告の確認、内部監査部門との連携・意見交換等、会計監査人からの監査の実施状況・結果の報告の確認を行っております。

また１年間の部門監査や子会社往査を踏まえ、当事業年度末に担当役員との面談を実施し、必要に応じた提言を行っております。　

②　内部監査の状況

内部監査を行う監査部は、社長直轄としており、６名体制にて、子会社を含めた全ての部門を計画的に監査し、常勤監査役とともに当該部門と意見交換を行っております。

監査部長及び常勤監査役は、定期的及び必要に応じてそれぞれの監査計画及び監査実施状況等について協議を行っております。また、監査部長及び常勤監査役は、主要部署から選出されたメンバーで構成される内部統制運営会議に出席し、当該メンバーとの定期的な意見交換を行い、監査部が各部門の監査を行うときには、常勤監査役が同行し、当該部門との意見交換会に出席することにより、連携を図っております。

監査部は、代表取締役社長のみならず、取締役会及び監査役会に対しても適宜直接の報告を行うことにより、内部監査の実効性の向上を図っております。

③　会計監査の状況

a. 監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

b. 継続監査期間

1975年以降

（注）上記記載の期間は、調査が著しく困難であったため、「株式会社の監査等に関する商法の特例に関する法律」に基づいて会計監査人を選任した年度を記載しており、継続監査期間はこの期間を超える可能性があります。

c. 業務を執行した公認会計士

監査業務を執行した公認会計士は、下記のとおりでありますが、継続監査年数が７年を超える者はおりません。

指定有限責任社員　業務執行社員　　滝沢　勝己氏

指定有限責任社員　業務執行社員　　歌　  健至氏

d. 監査業務に係る補助者の構成

監査業務に係る補助者は、公認会計士８名、その他18名、計26名であります。

e. 監査法人の選定方針と理由

有限責任監査法人トーマツを会計監査人としている理由は、当社の会計監査人の選定基準及び評価基準に従い、専門性、独立性、品質管理体制及びグローバルな監査体制等を総合的に検討した結果、適任であると判断しているためであります。

当社では、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、監査役会が会計監査人を解任する方針であります。この場合、解任後最初に招集される株主総会におきまして、監査役会が選定した監査役から、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告する方針であります。

なお、上記の場合のほか、適格性及び信頼性において問題があると判断した場合、監査役会は会計監査人の解任又は不再任に関する議案を決定し、取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に諮る方針であります。

f. 監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役及び監査役会は、「会計監査人の選定及び評価基準」を決定しており、これに従って以下に定めた評価基準等に基づき、監査の「有効性」、「適時性」、「合理性」及び「効率性」を十分に考慮して、監査法人の評価を実施しております。

・会計監査人の価値観、倫理観及び姿勢の評価（公正性及び独立性、職業的懐疑心の保持・発揮など）

・会計監査人の知識、技能、経験及び時間の評価（当社の事業活動の理解、監査時間の合理性、適時適切なコミュニケーションなど）  

・監査プロセス及び品質管理手続の遵守（監査基準、関連法令、監査事務所の品質管理手続の遵守など） 

・監査報告書等の評価（監査報告書の内容、監査法人の組織的監査・審査の体制など）

④　監査報酬の内容等

a. 監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	57	14	61	―
連結子会社	―	―	―	―
計	57	14	61	―

前連結会計年度

当社における非監査業務の内容は、リスクマネジメントに関する助言・指導業務及び社債発行に伴うコンフォートレター作成業務であります。

また、上記以外に前連結会計年度の監査に係る追加報酬として、当連結会計年度中に１百万円支払っております。

b. 監査公認会計士等と同一のネットワーク（デロイトトウシュトーマツリミテッド）

に属する組織に対する報酬（a.を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	―	―	―	0
連結子会社	3	2	29	5
計	3	2	29	5

前連結会計年度

連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告監査及び移転価格文書作成支援業務等であります。

当連結会計年度

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、法人税等に関する相談・支援業務、税務申告監査及び移転価格文書作成支援業務等であります。

c. その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

前連結会計年度

該当事項はありません。

当連結会計年度

該当事項はありません。

d. 監査報酬の決定方針

所要時間を積み上げた見積りに基づいて検討しており、監査役会の同意を得ております。

e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

当社監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、前事業年度における職務執行状況や報酬見積の算出根拠等を検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行いました。  (4) 【役員の報酬等】

当社は、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を2021年２月10日開催の取締役会において決議し、その後、2023年３月23日及び2024年２月８日開催の取締役会決議において、一部変更いたしました。

なお、当事業年度における取締役の個人別の報酬の具体的内容は、2024年２月８日の変更前の取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下「変更前方針」という。）に基づいて決定し支給しております。

以下、2024年２月８日開催の取締役会決議で一部変更された後の取締役の個人別報酬等の内容に係る決定方針を基に記載しておりますが、変更があった事項につきましては、当事業年度の取締役の報酬の具体的内容の決定について説明するために必要な範囲で、変更前方針に言及しております。2024年２月８日開催の取締役会では、役員賞与を廃止するとともに、業務執行取締役の報酬等の構成の割合を変更し、そのうち業績連動報酬に関する業績指標の内容及び非金銭報酬の内容も併せて変更しております。なお、業績連動報酬に関する変更は、2024年度の業績評価に基づいて2025年度に支給される業務執行取締役の業績連動報酬から適用となります。

①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

a. 基本方針

当社の役員報酬制度に関する基本的な方針は、以下のとおりであります。

Ⅰ. 森永製菓グループのパーパス・ビジョンの実現に資するものであること。

Ⅱ. 将来にわたる企業価値向上のために中長期的に定める経営計画の実現を促すものであること。

Ⅲ. 取締役の適切なリスクテイクを支えつつ、その貢献意欲を高める制度並びに水準であること。

Ⅳ. ステークホルダーに対して透明性、公正性及び合理性を備えた制度であり、これを担保する適切　　　なプロセスを経て決定されること。

b. 役員報酬制度の内容

Ⅰ．報酬等の構成及び内容

ⅰ．業務執行取締役

固定報酬及び業績連動報酬により構成されております。なお、業績指標を100％達成した場合における報酬総額に占める業績連動報酬の割合は30％であります。

(ⅰ)固定報酬：月次で一定額を金銭で支給いたします。

(ⅱ)業績連動報酬：業績指標を100％達成した場合において、報酬総額に占める業績連動報酬の割合30％のうち３分の２に相当する部分については、月次で一定額を金銭で支給し、３分の１に相当する部分については、業務執行取締役の退任時に株式報酬として支給いたします（国内非居住者を除く。）。

なお、変更前方針における業務執行取締役の報酬の構成及び内容は以下の通りであります。

(ⅰ)基本報酬：固定報酬（70％相当）及び業績連動報酬（30％相当）の２種類から成り、月次で一定額を金銭で支給いたします。なお、基本報酬の10％については、「ⅲ.株式報酬（非金銭報酬）」として支給いたします。

(ⅱ)役員賞与：株主総会の決議を経て７月に金銭で一括支給いたします。

(ⅲ)株式報酬（非金銭報酬）：業務執行取締役の退任時に株式報酬を支給いたします（国内非居住者を除く。）。

ⅱ．社外取締役及び監査役

その役割に鑑み固定報酬のみとし、月次で一定額を金銭で支給いたします。

役員区分ごとの報酬の種類別の割合に関する基本的な考え方は以下のとおりであります（業績指標を100％達成した場合）。

役員区分	固定報酬	業績連動報酬
金銭報酬	非金銭報酬等 （株式報酬）
業務執行取締役	70％	20％	10％
業務執行取締役 （国内非居住者）	70％	30％	―
社外取締役	100％	―	―
監査役	100％	―	―

なお、変更前方針における役員区分ごとの報酬の種類別の割合に関する基本的な考え方は以下のとおりであります。

役員区分	基本報酬			役員賞与
金銭報酬		非金銭報酬等
固定報酬	業績連動報酬	株式報酬
業務執行取締役	90％ （固定報酬：業績連動報酬＝７：３）		10％	株主総会での決議を受けたうえで支給
業務執行取締役  （国内非居住者）	100% （固定報酬：業績連動報酬＝７：３）		―	株主総会での決議を受けたうえで支給
社外取締役	100%	―	―	―
監査役	100%	―	―	―

Ⅱ．報酬の決定方針

職責に応じ役位ごとに基準額を定めるものとします。基準額は市場競争力を担保するとともに各取締役の貢献意欲を高める水準とします。

Ⅲ．業績連動報酬等に関する事項

ⅰ．代表取締役

業績連動報酬のうち、金銭報酬の部分についてはグループの連結営業利益、株式報酬（非金銭報酬）の部分については中長期のＥＳＧ数値目標（グループの従業員意識調査にかかる肯定回答率及び外部評価機関のＥＳＧスコア結果）とします。

ⅱ．代表取締役以外の業務執行取締役

業績連動報酬のうち、金銭報酬の部分については事業年度ごとのグループの連結営業利益及び個人の業績評価をそれぞれ２分の１ずつとし、株式報酬（非金銭報酬）の部分については中長期のＥＳＧ数値目標（グループの従業員意識調査にかかる肯定回答率及び外部評価機関のＥＳＧスコア結果）とします。

なお、変更前方針における業績連動報酬の業績指標は、代表取締役社長については「グループの連結営業利益及びＲＯＥ」、代表取締役社長以外の業務執行取締役については「基本報酬に占める業績連動報酬の割合30％のうち15％部分はグループの連結営業利益及びＲＯＥ、残り15％部分はＥＳＧ取組みに対する貢献実績を含む個人の業績評価」であります。

当事業年度の業績連動報酬の算定に用いた指標の目標値、実績値及び選定の理由は以下のとおりであります。

選定指標	目標値	実績値	選定理由
連結営業利益	165億円	152億円	連結会計年度毎の業績向上に対する意識を高めるため
ＲＯＥ	9.3％	7.9％	連結会計年度毎の業績向上に対する意識を高めるため

Ⅳ．非金銭報酬等の内容

中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めるとともに、株主との利益意識の共有を目的として、業務執行取締役に対し、中長期のＥＳＧ数値目標を業績指標とする業績連動報酬部分を、非金銭報酬等として株式報酬を支給しております。

業務執行取締役は、第170期定時株主総会において承認された業績連動型株式報酬制度に基づき、毎年、業績指標を100％達成した場合において、報酬総額に占める業績連動報酬の割合30％のうち３分の１に相当する部分を株式報酬としてポイント付与を行うものとし、退任時に、累積したポイント数に応じて、役員報酬ＢＩＰ信託を通じて当社株式等の交付を受けることといたします。

なお、変更前方針においては、業務執行取締役に対し、基本報酬の10％相当を、非金銭報酬等として株式報酬を支給するものとしております。

c. 取締役及び監査役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項

取締役の報酬限度額については、2023年６月29日開催の第175期定時株主総会において、年額５億円以内（うち、社外取締役分は年額４千万円以内）を年額５億円以内（うち、社外取締役分は年額８千万円以内）と改定する旨の決議をしております。（当該株主総会終結時点の取締役の員数は11名。うち社外取締役は４名。）。なお、取締役の報酬には使用人分給与は含みません。

また、当該金銭報酬とは別枠で、2018年６月28日開催の第170期定時株主総会において、取締役（社外取締役及び国内非居住者を除く。）に対する信託を用いた業績連動型株式報酬制度を導入しており、当社が信託に拠出する金員の上限は３事業年度からなる対象期間ごとに合計180百万円、株式報酬として付与されるポイントの総数の上限は１事業年度あたり15,000ポイントと決議しております。なお、2024年１月１日を効力発生日とした当社普通株式の株式分割を踏まえ、１ポイント当たりの交付及び給付が行われる当社株式の数を調整しております。当該株主総会終結時点の取締役（社外取締役及び国内非居住者を除く。）の員数は８名であります。

監査役の報酬限度額は、2017年６月29日開催の第169期定時株主総会において、年額80百万円以内と決議しております。当該株主総会終結時点の監査役の員数は４名であります。

d. 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針

Ⅰ．取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法

当社は、上述のとおり、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を2021年２月10日開催の取締役会において決議し、その後、2023年３月23日及び2024年２月８日開催の取締役会決議において、一部変更いたしました。取締役会の決議にあたっては、いずれも、役員人事報酬諮問委員会（2023年３月23日に「役員人事報酬委員会」より改称）の答申を受けております。

Ⅱ．決定方針の内容の概要

ⅰ．取締役の報酬の水準

役員人事報酬諮問委員会が同業、または当社グループと同規模企業の報酬水準等を参考に、当社業績に基づいて検証いたします。

ⅱ．取締役の個人別の報酬額

役員人事報酬諮問委員会が、代表取締役社長の作成した業績評価を含む個人別の報酬額の原案を審議の上決定し、その決定プロセスを取締役会に報告いたします。

Ⅲ．当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由

当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、役員人事報酬諮問委員会が代表取締役社長の作成した業績評価を含む個人別の報酬額の原案について決定方針との整合性を含め多角的な視点から慎重に審議の上決定しております。取締役会はその決定プロセスについて報告を受けており、取締役の個人別の報酬等の内容は、同方針に沿うものであると判断しております。

e. 取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項

当社は、取締役会において全社外取締役及び代表取締役社長で構成される役員人事報酬諮問委員会に取締役の個人別の報酬の具体的内容の決定を委任する旨の決議をしております。委任の理由は、取締役の個人別の報酬額の決定の客観性及び公平性を担保するためであります。役員人事報酬諮問委員会は、代表取締役社長が作成した業績評価を含む個人別の報酬額の原案を審議の上決定し、その決定プロセスを取締役会に報告いたします。

また、非金銭報酬等としての株式報酬については、金銭報酬とは別枠で株主総会において決議された限度額を上限として、役員人事報酬諮問委員会への諮問・答申を経て「株式交付規程」の規定に従い、取締役（社外取締役及び国内非居住者を除く。）に一定のポイントを付与することとしております。

なお、当事業年度における役員人事報酬諮問委員会の構成は次のとおりであります。

・江藤 尚美（社外取締役）

・星 秀一（社外取締役）

・浦野 邦子（社外取締役）

・榊 真二（社外取締役）

・太田 栄二郎（代表取締役社長、監査部・営業本部担当）

②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）			対象となる 役員の員数 （名）
金銭報酬		非金銭報酬等
固定報酬	業績連動報酬	役員報酬ＢＩＰ 信託に関する報酬（業績連動型）
取締役 （うち社外取締役）	290          (41)	196          (41)	66           (―)	27            (―)	11           (4)
監査役 （うち社外監査役）	54          (32)	54          (32)	―           (―)	―            (―)	6            (5)

（注）１　取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。

２　対象となる役員の員数には2023年６月29日付にて退任した監査役２名（うち社外監査役２名）を含んでおります。

３　役員報酬ＢＩＰ信託に関する報酬の総額は、当該制度に基づき当事業年度中に付与された株式交付ポイントに係る費用計上額を記載しております。

③　役員ごとの連結報酬等の総額等

連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 

④　使用人兼務役員の使用人給与

重要なものはありません。 

(5) 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする場合に保有する株式を純投資目的である投資株式とし、保有先企業との取引関係の維持強化を通じて当社の企業価値向上につながることを目的とする場合に保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分けしております。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式、いわゆる政策保有株式については、資本効率及び事業活動における取引関係などを評価したうえで保有の合理性を判断し、保有意義の乏しい株式については縮減を図る方針としております。

当社は毎年一度取締役会において、政策保有株式について保有目的や保有企業との中長期的な取引関係の見通し等を評価するとともに、個別銘柄ごとの保有リスクや便益が資本コストに見合っているか精査しております。

これらの評価を踏まえ、政策保有株式についてその保有の必要性を判断しつつ縮減を図る方針です。

政策保有株式に係る議決権の行使については、当該議案が当社グループとの関係・取引に悪影響を及ぼさないか、コーポレート・ガバナンス上に重大な懸念事項が生じていないか、との観点から検討し、個別銘柄ごとに賛否について決定することとしております。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式	19	77
非上場株式以外の株式	22	13,115

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)	株式数の増加の理由
非上場株式	―	―	―
非上場株式以外の株式	4	2	取引先と中長期的に良好な営業取引関係を維持する事を目的とした、取引先持株会の定期購入によるものであります。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)
非上場株式	1	0
非上場株式以外の株式	6	1,256

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
森永乳業㈱ （注）６	1,899,554	949,777	「森永」ブランドを共有し、持続的成長による中長期的な価値向上、営業取引における取組強化を目的として保有しております。	有
5,938	4,530
㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ	2,655,900	3,405,900	主要な取引金融機関として資金調達を中心とした金融取引を行っており、安定的な協力関係の維持・強化を目的に保有しております。	無 （注）４
4,135	2,887
㈱みずほフィナンシャルグループ	279,794	359,794	主要な取引金融機関として資金調達を中心とした金融取引を行っており、安定的な協力関係の維持・強化を目的に保有しております。	無 （注）５
852	675

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
㈱セブン＆アイ・ホールディングス （注）７	363,924	121,308	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
802	724
イオン㈱	100,000	100,000	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
359	256
日本たばこ産業㈱	80,000	80,000	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
324	223
伊藤忠食品㈱	37,510	37,510	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	有
275	191
㈱カネカ	32,000	32,000	当社子会社の食料卸売事業における得意先であり、商品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
122	110
㈱マルイチ産商	43,644	43,059	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。また、同社の取引先持株会に加入しており、中長期的に良好な営業取引関係の維持を目的とした、定期購入による増加であります。	無
53	47
㈱アークス	16,344	16,344	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
51	36
㈱ヤオコー	4,400	4,400	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
40	30
㈱リテールパートナーズ	16,772	16,772	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
30	22
セントラルフォレストグループ㈱	13,146	12,670	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。また、同社の取引先持株会に加入しており、中長期的に良好な営業取引関係の維持を目的とした、定期購入による増加であります。	無
27	23
大木ヘルスケアホールディングス㈱	24,683	23,817	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。また、同社の取引先持株会に加入しており、中長期的に良好な営業取引関係の維持を目的とした、定期購入による増加であります。	無
24	19
㈱バローホールディングス	9,504	9,504	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
23	18
㈱関西フードマーケット	6,600	6,600	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
11	9
㈱フジ	5,372	5,372	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
10	9
ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス㈱	9,369	9,369	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
9	10
ウエルシアホールディングス㈱	3,600	3,600	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
9	10
㈱トーホー	2,400	2,400	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
7	5

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
アルビス㈱	1,320	1,320	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。	無
3	3
㈱オークワ	2,676	2,476	食料品製造事業における得意先であり、製品販売の安定的な営業取引の維持・強化を目的として保有しております。また、同社の取引先持株会に加入しており、中長期的に良好な営業取引関係の維持を目的とした、定期購入による増加であります。	無
2	2
オエノンホールディングス㈱	―	428,068	当事業年度に、全株式を売却しております。	無
―	117
西日本旅客鉄道㈱	―	3,000	当事業年度に、全株式を売却しております。	無
―	16
イオン北海道㈱	―	15,840	当事業年度に、全株式を売却しております。	無
―	12
㈱いなげや	―	8,696	当事業年度に、全株式を売却しております。	無
―	11

みなし保有株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
森永乳業㈱ （注）６	2,080,000	1,040,000	退職給付信託に拠出している株式（議決権行使の指図を有する）	有
6,502	4,960
㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ	450,000	450,000	退職給付信託に拠出している株式（議決権行使の指図を有する）	無 （注）４
700	381
㈱みずほフィナンシャルグループ	45,000	45,000	退職給付信託に拠出している株式（議決権行使の指図を有する）	無 （注）５
137	84

（注）１  貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。

２　特定投資株式の㈱カネカ以下の15銘柄、及びみなし保有株式の㈱みずほフィナンシャルグループは、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、特定投資株式とみなし保有株式全銘柄について記載しております。 ３　定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は2024年３月８日開催の取締役会において、保有している政策保有株式の個別銘柄ごとの配当水準や取引上の利益等が資本コストに見合っているかなど定量的な評価を行うとともに、保有目的や保有企業との中長期的な取引関係の見通し等、定性的な評価を加え、保有が合理的かどうか精査しております。これらの評価の結果、保有意義の乏しい株式については売却方針としております。 ４　㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行㈱及び三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券㈱が当社株式を保有しております。 ５　㈱みずほフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱みずほ銀行、みずほ証券㈱が当社株式を保有しております。 ６　森永乳業㈱は2023年12月１日付で、同社普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、当事業年度については当該株式分割後の株式数を記載しています。

７　㈱セブン＆アイ・ホールディングスは2024年３月１日付で、同社普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っており、当事業年度については当該株式分割後の株式数を記載しています。

８　「―」は、当該株式を保有していないことを示しております。

③　保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

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第５ 【経理の状況】

１　連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２　監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。

３　連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、かつ、社外研修等で情報収集に努めております。

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１ 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (2023年３月31日)	当連結会計年度 (2024年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								36,362	44,900
		受取手形及び売掛金								※１ 23,712	※１ 30,623
		有価証券								-	4,999
		商品及び製品								16,330	16,939
		仕掛品								498	615
		原材料及び貯蔵品								14,761	11,084
		未収還付法人税等								3,328	-
		その他								6,421	※５ 8,928
		貸倒引当金								△43	△46
		流動資産合計								101,371	118,045
	固定資産
		有形固定資産
			建物及び構築物							62,990	67,101
				減価償却累計額						△32,940	△31,234
				建物及び構築物（純額）						30,050	35,867
			機械装置及び運搬具							100,894	101,967
				減価償却累計額						△72,269	△74,935
				機械装置及び運搬具（純額）						28,624	27,031
			工具、器具及び備品							5,281	6,205
				減価償却累計額						△4,112	△4,448
				工具、器具及び備品（純額）						1,168	1,756
			土地							20,734	12,994
			リース資産							2,355	2,358
				減価償却累計額						△1,051	△1,159
				リース資産（純額）						1,304	1,198
			建設仮勘定							4,373	1,841
			有形固定資産合計							86,256	80,690
		無形固定資産
			ソフトウエア							192	260
			その他							647	1,755
			無形固定資産合計							839	2,015
		投資その他の資産
			投資有価証券							※２,※３ 10,167	※２,※３ 13,217
			退職給付に係る資産							4,605	6,764
			繰延税金資産							1,102	1,613
			その他							919	1,330
			貸倒引当金							△35	△34
			投資その他の資産合計							16,759	22,891
		固定資産合計								103,855	105,598
	資産合計									205,226	223,644

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (2023年３月31日)	当連結会計年度 (2024年３月31日)
負債の部
	流動負債
		支払手形及び買掛金								22,798	※５ 23,002
		リース債務								490	467
		未払金								10,156	12,720
		未払法人税等								360	6,192
		返金負債								3,916	5,720
		賞与引当金								2,696	3,089
		その他								※３,※４ 10,879	※３,※４,※５ 13,242
		流動負債合計								51,297	64,436
	固定負債
		社債								9,000	9,000
		長期借入金								10,000	10,000
		リース債務								950	854
		繰延税金負債								333	50
		役員株式給付引当金								88	115
		環境対策引当金								273	149
		退職給付に係る負債								3,640	2,677
		資産除去債務								66	66
		受入敷金保証金								3,633	3,557
		その他								86	82
		固定負債合計								28,072	26,554
	負債合計									79,370	90,991
純資産の部
	株主資本
		資本金								18,612	18,612
		資本剰余金								17,186	17,186
		利益剰余金								83,396	86,305
		自己株式								△3,713	△4,865
		株主資本合計								115,482	117,239
	その他の包括利益累計額
		その他有価証券評価差額金								5,201	7,610
		繰延ヘッジ損益								3	△2
		為替換算調整勘定								2,263	3,027
		退職給付に係る調整累計額								1,615	3,327
		その他の包括利益累計額合計								9,082	13,963
	非支配株主持分									1,290	1,450
	純資産合計									125,856	132,653
負債純資産合計										205,226	223,644

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②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日 　至 2024年３月31日)
売上高										※１ 194,373	※１ 213,368
売上原価										117,721	126,679
売上総利益										76,651	86,689
販売費及び一般管理費										※２,※３ 61,415	※２,※３ 66,416
営業利益										15,235	20,273
営業外収益
	受取利息									19	29
	受取配当金									270	298
	持分法による投資利益									4	0
	補助金収入									263	363
	その他									303	289
	営業外収益合計									861	981
営業外費用
	支払利息									56	105
	社債発行費									51	-
	減価償却費									85	39
	自己株式取得費用									76	2
	その他									68	67
	営業外費用合計									339	214
経常利益										15,757	21,039
特別利益
	固定資産売却益									※４ 7	※４ 985
	投資有価証券売却益									274	782
	受取保険金									100	-
	その他									-	184
	特別利益合計									382	1,952
特別損失
	固定資産除売却損									※５,※６ 1,535	※５,※６ 508
	減損損失									※７ 649	※７ 1,712
	その他									71	194
	特別損失合計									2,256	2,415
税金等調整前当期純利益										13,884	20,576
法人税、住民税及び事業税										2,964	7,913
法人税等調整額										628	△2,711
法人税等合計										3,593	5,201
当期純利益										10,291	15,374
非支配株主に帰属する当期純利益										231	220
親会社株主に帰属する当期純利益										10,059	15,154

 0105025_honbun_0839000103604.htm

【連結包括利益計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日 　至 2024年３月31日)
当期純利益										10,291	15,374
その他の包括利益
	その他有価証券評価差額金									△195	2,409
	繰延ヘッジ損益									5	△2
	為替換算調整勘定									1,006	876
	退職給付に係る調整額									△629	1,709
	持分法適用会社に対する持分相当額									5	△6
	その他の包括利益合計									※１ 193	※１ 4,987
包括利益										10,484	20,361
（内訳）
	親会社株主に係る包括利益									10,182	20,034
	非支配株主に係る包括利益									302	326

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③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	18,612	17,292	97,886	△12,717	121,074
当期変動額
剰余金の配当			△4,497		△4,497
親会社株主に帰属する当期純利益			10,059		10,059
自己株式の取得				△11,173	△11,173
自己株式の処分		0		20	20
自己株式の消却		△105	△20,052	20,157	-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	△105	△14,490	9,004	△5,591
当期末残高	18,612	17,186	83,396	△3,713	115,482

	その他の包括利益累計額					非支配株主 持分	純資産合計
その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	為替換算 調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	5,396	△1	1,304	2,261	8,960	1,139	131,174
当期変動額
剰余金の配当							△4,497
親会社株主に帰属する当期純利益							10,059
自己株式の取得							△11,173
自己株式の処分							20
自己株式の消却							-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△195	4	958	△645	122	150	273
当期変動額合計	△195	4	958	△645	122	150	△5,318
当期末残高	5,201	3	2,263	1,615	9,082	1,290	125,856

当連結会計年度(自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	18,612	17,186	83,396	△3,713	115,482
当期変動額
剰余金の配当			△4,712		△4,712
親会社株主に帰属する当期純利益			15,154		15,154
自己株式の取得				△8,685	△8,685
自己株式の処分		0		0	0
自己株式の消却		△0	△7,532	7,532	-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	-	2,908	△1,152	1,756
当期末残高	18,612	17,186	86,305	△4,865	117,239

	その他の包括利益累計額					非支配株主 持分	純資産合計
その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	為替換算 調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	5,201	3	2,263	1,615	9,082	1,290	125,856
当期変動額
剰余金の配当							△4,712
親会社株主に帰属する当期純利益							15,154
自己株式の取得							△8,685
自己株式の処分							0
自己株式の消却							-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	2,409	△5	764	1,712	4,880	159	5,040
当期変動額合計	2,409	△5	764	1,712	4,880	159	6,796
当期末残高	7,610	△2	3,027	3,327	13,963	1,450	132,653

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④【連結キャッシュ・フロー計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日 　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益									13,884	20,576
	減価償却費									10,087	9,492
	減損損失									649	1,712
	のれん償却額									98	-
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）									5	27
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）									△4,760	69
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）									△1,154	△714
	賞与引当金の増減額（△は減少）									△13	379
	貸倒引当金の増減額（△は減少）									△6	1
	環境対策引当金の増減額（△は減少）									△0	△123
	受取利息及び受取配当金									△290	△327
	補助金収入									△263	△363
	支払利息									56	105
	持分法による投資損益（△は益）									△4	△0
	投資有価証券売却損益（△は益）									△274	△782
	固定資産売却損益（△は益）									58	△812
	固定資産除却損									1,468	335
	受取保険金									△100	-
	売上債権の増減額（△は増加）									△1,128	△6,689
	棚卸資産の増減額（△は増加）									△7,138	3,293
	仕入債務の増減額（△は減少）									2,171	68
	その他									△1,387	2,041
	小計									11,958	28,289
	利息及び配当金の受取額									288	322
	利息の支払額									△34	△104
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）									△15,290	1,052
	補助金の受取額									11	614
	保険金の受取額									100	-
	営業活動によるキャッシュ・フロー									△2,966	30,174
投資活動によるキャッシュ・フロー
	定期預金の純増減額（△は増加）									△95	-
	有価証券の取得による支出									-	△2,500
	有形固定資産の取得による支出									△13,304	△9,091
	有形固定資産の売却による収入									176	7,666
	無形固定資産の取得による支出									△282	△1,382
	投資有価証券の取得による支出									△2	△2
	投資有価証券の売却による収入									285	1,256
	その他									△987	△1,292
	投資活動によるキャッシュ・フロー									△14,209	△5,345

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日 　至 2024年３月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
	長期借入れによる収入									10,000	-
	長期借入金の返済による支出									△10,000	-
	社債の発行による収入									8,948	-
	自己株式の取得による支出									△11,250	△8,685
	自己株式の売却による収入									20	0
	配当金の支払額									△4,497	△4,712
	非支配株主への配当金の支払額									△151	△166
	その他									△417	△508
	財務活動によるキャッシュ・フロー									△7,348	△14,073
現金及び現金同等物に係る換算差額										454	267
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）										△24,068	11,024
現金及び現金同等物の期首残高										60,146	36,077
現金及び現金同等物の期末残高										※１ 36,077	※１ 47,101

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【注記事項】

(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

１　連結の範囲に関する事項

(1) 連結子会社の数　  16社

主要な連結子会社名は、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しておりますので省略しております。　(2) 非連結子会社の数　１社

非連結子会社の名称

㈱SEE THE SUN

(連結の範囲から除いた理由)

非連結子会社は小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。　２　持分法の適用に関する事項

非連結子会社1社に対する投資について持分法を適用しております。

持分法適用非連結子会社であった森永バイオサイエンス(タイランド)㈱は、2020年６月29日付で解散を決議し、2024年１月12日付で清算結了したため、第４四半期連結会計期間より持分法の適用範囲から除外しております。 ３　連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社の決算日については、㈱アントステラは２月29日、台湾森永製菓股份有限公司、上海森永食品有限公司、森永食品（浙江）有限公司、米国森永製菓㈱、森永アメリカフーズ㈱、森永アジアパシフィック㈱は12月31日であり、その他の連結子会社は３月31日であります。

連結財務諸表作成にあたっては、当該会社の決算日現在の財務諸表を使用しておりますが、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整をすることとしております。 

４　会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

①　有価証券

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

②　デリバティブ

時価法

③　主たる棚卸資産

商品及び製品

主として総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

仕掛品

主として総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

原材料及び貯蔵品

主として総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

①　有形固定資産（リース資産を除く）

当社及び国内連結子会社は、建物並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法、その他の有形固定資産については定率法を採用しております。在外連結子会社は、定額法によっております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物及び構築物	15年～45年
機械装置	10年～12年

②　無形固定資産（リース資産を除く）

定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。

③　リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

(3) 重要な引当金の計上基準

①　貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

②　賞与引当金

従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当連結会計年度に見合う分を計上しております。

③　役員株式給付引当金

役員に対する将来の当社株式の給付に備えるため、「株式交付規程」に基づき、役員に割り当てられたポイントに応じた株式の給付見込額を基礎として計上しております。

④　環境対策引当金

保管中のポリ塩化ビフェニル（ＰＣＢ）廃棄物の処理に備えるため、当連結会計年度末において発生していると認められる金額を計上しております。

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（キャッシュバランス型年金制度、退職一時金制度共13年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。

③　小規模企業等における簡便法の採用

一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

(5) 重要な収益及び費用の計上基準

当社グループは、主に菓子、食品、冷菓及びゼリー飲料等の製造及び販売を行っております。

製品の販売は、顧客へ製品を引き渡した時点で支配が顧客に移転し、履行義務を充足することになりますが、製品の出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、製品の出荷時に収益を認識しております。

当該収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しております。また、顧客との契約において約束された対価のうち、顧客に返金すると見込んでいる額については、契約条件や過去の実績等に基づき算定し、返金負債として計上しております。

(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準

外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、当該子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は、期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。

(7) 重要なヘッジ会計の方法

①　ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理を採用しております。なお、為替予約については振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を採用しております。

②　ヘッジ手段とヘッジ対象

当連結会計年度にヘッジ会計を適用したヘッジ手段とヘッジ対象は以下のとおりであります。

ヘッジ手段		ヘッジ対象
為替予約		外貨建予定取引

③　ヘッジ方針

内規に基づき、製品及び原材料の輸出入に係る為替変動リスクをヘッジしております。

④　ヘッジ有効性評価の方法

内規に基づき、ヘッジ対象及びヘッジ手段のそれぞれから生じるキャッシュ・フロー変動を比較し、両者の変動比率等を基礎にして判断しております。

(8) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

(未適用の会計基準等)

・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日）

・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号　2022年10月28日）

・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日）

（1）概要

その他の包括利益に対して課税される場合の法人税等の計上区分及びグループ法人税制が適用される場合の子会社株式等の売却に係る税効果の取扱いを定めるもの。

（2）適用予定日

2025年３月期の期首より適用予定であります。

（3）当該会計基準等の適用による影響

影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 (追加情報)

（業績連動型株式報酬制度）

当社は、2018年６月28日開催の第170期定時株主総会において、当社の取締役（社外取締役及び国内非居住者を除く。以下、同じ。）を対象として、取締役の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」という。）を導入しております。

（1）取引の概要

本制度は、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下、「ＢＩＰ信託」という。）と称される仕組みを採用いたしました。当社は、取締役の退任後（死亡による退任を含む。）に、役位及び会社業績目標の達成度等に応じ、ＢＩＰ信託により取得した当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付いたします。

（2）信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末147百万円、68,362株、当連結会計年度末147百万円、68,362株であります。

なお、当社は2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該分割が行われたと仮定して株式数を算定しております。 

(連結貸借対照表関係)

※１　受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれ次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
受取手形	73	百万円	78	百万円
売掛金	23,637	〃	30,541	〃

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
投資有価証券（株式）	82	百万円	24	百万円

次の資産を担保に供しております。

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
投資有価証券	1,499	百万円	2,254	百万円

上記の担保資産に対する債務は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
流動負債の「その他」 （従業員預り金）	224	百万円	234	百万円

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
契約負債	25	百万円	96	百万円

連結会計年度末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしております。なお、当連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、下記の連結会計年度末日満期手形が連結会計年度末残高に含まれております。

	前連結会計年度 （2023年３月31日）		当連結会計年度 （2024年３月31日）
流動資産の「その他」	－		10	百万円
支払手形	－		786	〃
流動負債の「その他」	－		146	〃

(連結損益計算書関係)

※１　顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、注記事項「収益認識関係」に記載しております。  ※２　販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
販売促進費	5,283	百万円	5,926	百万円
広告宣伝費	10,374	〃	11,738	〃
運賃保管料	16,746	〃	17,380	〃
給料手当	9,471	〃	9,975	〃
賞与引当金繰入額	1,504	〃	1,673	〃
退職給付費用	381	〃	307	〃

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
	2,892	百万円	3,206	百万円

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
建物及び構築物	0	百万円	377	百万円
機械装置及び運搬具	7	〃	10	〃
土地	－	〃	592	〃
その他	0	〃	4	〃
合計	7	〃	985	〃

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
建物及び構築物	1,176	百万円	191	百万円
機械装置及び運搬具	279	〃	134	〃
その他	12	〃	9	〃
合計	1,468	〃	335	〃

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
建物及び構築物	2	百万円	7	百万円
機械装置及び運搬具	58	〃	81	〃
土地	5	〃	78	〃
その他	0	〃	4	〃
合計	66	〃	172	〃

当社グループは、以下の資産について減損損失を計上しております。

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

場所	用途	種類及び減損損失（百万円）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地	その他	合計
神奈川県横浜市	㈱森永生科学研究所 （売却予定資産）	91	－	538	－	630
東京都渋谷区	店舗	4	－	－	5	9
福島県郡山市	店舗	3	－	－	6	9

（資産グルーピングの方法）

当社グループは、事業用資産については、事業の種類別セグメントを基礎に独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位を識別し、資産のグルーピングを行っております。ゴルフ場、賃貸用資産、店舗、遊休資産については物件ごとに、のれんについては会社単位でグルーピングをしております。特定の事業との関連が明確でない資産については共用資産としております。

（減損損失の認識に至った経緯）

売却予定資産については、売却する方針を決定したため、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。

店舗については、投資に見合う回収が不可能と判断されることから、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。

（回収可能価額の算定方法）

売却予定資産については、正味売却価額により測定しており、適切に市場価格を反映していると考えられる指標等により合理的に算定しております。

店舗については、正味売却価額と使用価値のいずれか高い価額によっております。正味売却価額については、主に固定資産税評価額を基準にして合理的に算出しております。

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

場所	用途	種類及び減損損失（百万円）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地	その他	合計
千葉県千葉市	遊休資産	217	0	1,388	0	1,605
埼玉県川越市	遊休資産	78	－	－	－	78
富山県富山市	店舗	6	－	－	5	11
岩手県盛岡市	店舗	5	－	－	4	9
兵庫県神戸市	店舗	2	－	－	4	6
千葉県柏市	店舗	－	－	－	0	0

（資産グルーピングの方法）

当社グループは、事業用資産については、事業の種類別セグメントを基礎に独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位を識別し、資産のグルーピングを行っております。ゴルフ場、賃貸用資産、店舗、遊休資産については物件ごとにグルーピングをしており、特定の事業との関連が明確でない資産については共用資産としております。

（減損損失の認識に至った経緯）

遊休資産については、売却する方針を決定したため、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。

店舗については、投資に見合う回収が不可能と判断されることから、回収可能価額まで帳簿価額を減額しております。

（回収可能価額の算定方法）

遊休資産については、売却見込額に基づく正味売却価額により測定しております。

店舗については、正味売却価額と使用価値のいずれか高い価額によっております。正味売却価額については、主に固定資産税評価額を基準にして合理的に算出しております。  

(連結包括利益計算書関係)

※１　その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

		前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)				当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
その他有価証券評価差額金
当期発生額		△6	百万円			4,361	百万円
組替調整額		△274	〃			△782	〃
税効果調整前		△281	〃			3,578	〃
税効果額		85	〃			△1,169	〃
その他有価証券評価差額金		△195	〃			2,409	〃
繰延ヘッジ損益
当期発生額		7	〃			△4	〃
税効果額		△2	〃			2	〃
繰延ヘッジ損益		5	〃			△2	〃
為替換算調整勘定
当期発生額		1,006	〃			876	〃
組替調整額		－	〃			－	〃
為替換算調整勘定		1,006	〃			876	〃
退職給付に係る調整額
当期発生額		△553	〃			2,796	〃
組替調整額		△360	〃			△331	〃
税効果調整前		△913	〃			2,464	〃
税効果額		284	〃			△755	〃
退職給付に係る調整額		△629	〃			1,709	〃
持分法適用会社に対する持分相当額
当期発生額		5	〃			4	〃
組替調整額		－	〃			△11	〃
持分法適用会社に対する持分相当額		5	〃			△6	〃
その他の包括利益合計		193	〃			4,987	〃

(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

１　発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 株式数（株）	当連結会計年度 増加株式数（株）	当連結会計年度 減少株式数（株）	当連結会計年度末 株式数（株）
発行済株式
普通株式（注）１	54,189,769	－	6,050,000	48,139,769
自己株式
普通株式（注）２、３、４	4,252,091	2,852,054	6,054,701	1,049,444

(注) １　発行済株式の普通株式の株式数の減少6,050,000株は、自己株式の消却による減少6,050,000株であります。

２　普通株式の自己株式の株式数の増加2,852,054株は、市場買付による増加2,198,800株、東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による増加650,000株、単元未満株式の買取による増加3,254株であります。

３　普通株式の自己株式の株式数の減少6,054,701株は、役員報酬ＢＩＰ信託による自己株式の交付4,583株、自己株式の消却による減少6,050,000株、単元未満株式の売渡請求による減少118株であります。

４　当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式がそれぞれ38,764株、34,181株含まれております。 ２　配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
2022年６月29日 定時株主総会	普通株式	4,497	90.00	2022年３月31日	2022年６月30日

（注）配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金３百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額（円）	基準日	効力発生日
2023年６月29日 定時株主総会	普通株式	利益剰余金	4,712	100.00	2023年３月31日	2023年６月30日

（注）配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金３百万円が含まれております。 

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１　発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 株式数（株）	当連結会計年度 増加株式数（株）	当連結会計年度 減少株式数（株）	当連結会計年度末 株式数（株）
発行済株式
普通株式（注）２、３	48,139,769	46,959,769	2,385,000	92,714,538
自己株式
普通株式 　（注）４、５、６	1,049,444	3,441,032	2,385,030	2,105,446

(注) １　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。

２　発行済株式の普通株式の株式数の増加46,959,769株は、株式分割による増加46,959,769株であります。

３　発行済株式の普通株式の株式数の減少2,385,000株は、自己株式の消却による減少2,385,000株であります。

４　普通株式の自己株式の株式数の増加3,441,032株は、東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による増加1,782,500株、株式分割による増加1,654,585株（役員報酬ＢＩＰ信託の増加34,181株を含む）、単元未満株式の買取による増加3,947株であります。

５　普通株式の自己株式の株式数の減少2,385,030株は、自己株式の消却による減少2,385,000株、単元未満株式の売渡請求による減少30株であります。

６　当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式がそれぞれ34,181株、68,362株含まれております。 ２　配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
2023年６月29日 定時株主総会	普通株式	4,712	100.00	2023年３月31日	2023年６月30日

(注) １　配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金３百万円が含まれております。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。１株当たり配当額は当該分割前の金額を記載しております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額（円）	基準日	効力発生日
2024年６月27日 定時株主総会	普通株式	利益剰余金	4,987	55.00	2024年３月31日	2024年６月28日

(注) １　配当金の総額には、役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式に対する配当金３百万円が含まれております。

２　2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。１株当たり配当額は当該分割後の金額を記載しております。 

(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
現金及び預金	36,362	百万円	44,900	百万円
預入期間が３ヶ月を超える定期預金	△285	〃	△298	〃
有価証券勘定に含まれる 合同運用指定金銭信託	－	〃	2,500	〃
現金及び現金同等物	36,077	〃	47,101	〃

ファイナンス・リース取引

所有権移転外ファイナンス・リース取引

① リース資産の内容

・有形固定資産

主として、食料品製造事業の生産設備（機械装置及び運搬具）、車両（機械装置及び運搬具）、自動販売機（工具、器具及び備品）、ＯＡ機器（工具、器具及び備品）であります。

・無形固定資産

ソフトウェアであります。

② リース資産の減価償却の方法

「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４ 会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。 ###### (金融商品関係)

１　金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、必要に応じ、短期資金は銀行借入等により、長期資金は銀行借入や社債発行等により調達する方針であります。一時的な余資の運用は、安全性の高い金融資産にて行っております。デリバティブ取引は、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行っておりません。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。一部外貨建てのものについては、為替変動リスクに晒されております。

有価証券である合同運用指定金銭信託は、短期的な資金運用として保有する安全性の高い金融商品であり、信用リスクは僅少であります。

投資有価証券である株式は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。

営業債務である支払手形及び買掛金は、そのほとんどが１年以内の支払期日であります。一部、原材料等の輸入に伴う外貨建てのものについては、為替変動リスクに晒されております。

有利子負債は、主に営業取引や設備投資に係る資金調達を目的とした借入金及び社債であります。一部、変動金利であるため金利変動リスクに晒されております。

デリバティブ取引は、製品及び原材料の輸出入等による為替変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引であります。

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

①信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理

営業債権については、社内規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握するなど、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

デリバティブ取引利用については、信用リスクを軽減するために、格付けの高い銀行とのみ取引を行っております。

②市場リスク（為替や市場価格等の変動リスク）の管理

外貨建金銭債権債務については、為替変動リスクに対して為替予約を利用してヘッジしております。

有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、リスクが懸念されるものについては、保有状況を継続的に見直しております。

デリバティブ取引については、経理部長が主管となり、取引の内容に応じ社内規程に定められた手続きに基づいて決定しております。その決定された取引の執行及び管理は各関連部門で行われ、常にデリバティブ取引の残高状況、評価損益状況を把握したうえで随時経理部長に報告し、経理部長は必要と認められる場合に随時ポジション状況等を経理部担当取締役に報告しております。また、経理部担当役員は必要と認めたデリバティブ取引の執行状況について、四半期ごとに取締役会に報告しております。

③資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理

当社及び主要な国内連結子会社でＣＭＳ（キャッシュマネジメントシステム）を利用し、資金を一元管理する等の方法により流動性リスクを管理しております。

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

２　金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度（2023年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
（1）投資有価証券 　　　 　その他有価証券	10,007	10,007	－
（2）デリバティブ取引	3	3	－
資産計	10,010	10,010	－
（1）社債	9,000	9,003	3
（2）長期借入金	10,000	10,006	6
（3）受入敷金保証金	3,633	3,524	△109
負債計	22,633	22,534	△99

（*1）「現金及び預金」「受取手形及び売掛金」「支払手形及び買掛金」「未払金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（*2）市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券　その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

	（単位：百万円）
区分	前連結会計年度
非上場株式	160

当連結会計年度（2024年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
（1）有価証券 　　　 　その他有価証券	2,499	2,499	－
（2）投資有価証券 　　　 　その他有価証券	13,115	13,115	－
資産計	15,615	15,615	－
（1）社債	9,000	8,952	△48
（2）長期借入金	10,000	9,942	△58
（3）受入敷金保証金	3,557	3,353	△204
負債計	22,557	22,247	△310
デリバティブ取引	△1	△1	－

（*1）「現金及び預金」「受取手形及び売掛金」「支払手形及び買掛金」「未払金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（*2）有価証券のうち、合同運用指定金銭信託で預金と同様の性格を有するもの（連結貸借対照表計上額2,500百万円）については、取得価額をもって連結貸借対照表価額としていることから、金額に含めておりません。

（*3）市場価格のない株式等は、「(2)投資有価証券　その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

	（単位：百万円）
区分	当連結会計年度
非上場株式	102

（*4）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。

（注１）金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度（2023年３月31日）

	１年以内 （百万円）
現金及び預金	36,362
受取手形及び売掛金	23,712
合計	60,074

当連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）
現金及び預金	44,900
受取手形及び売掛金	30,623
有価証券 　その他の有価証券 　　合同運用指定金銭信託	4,999
合計	78,024

（注２）社債、長期借入金の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度（2023年３月31日）

		１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）
社債		－	－	－	－	9,000
長期借入金		－	－	－	－	10,000
合計		－	－	－	－	19,000

当連結会計年度（2024年３月31日）

		１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）
社債		－	－	－	9,000	－
長期借入金		－	－	－	10,000	－
合計		－	－	－	19,000	－

３　金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場時価により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

（1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2023年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
投資有価証券
その他有価証券
株式	10,007	－	－	10,007
デリバティブ取引
通貨関連	－	3	－	3
資産計	10,007	3	－	10,010

当連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
有価証券
その他有価証券
合同運用指定金銭信託	－	2,499	－	2,499
投資有価証券
その他有価証券
株式	13,115	－	－	13,115
デリバティブ取引
通貨関連	－	6	－	6
資産計	13,115	2,506	－	15,621
デリバティブ取引
通貨関連	－	7	－	7
負債計	－	7	－	7

（2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2023年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
社債	－	9,003	－	9,003
長期借入金	－	10,006	－	10,006
受入敷金保証金	－	3,524	－	3,524
負債計	－	22,534	－	22,534

当連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
社債	－	8,952	－	8,952
長期借入金	－	9,942	－	9,942
受入敷金保証金	－	3,353	－	3,353
負債計	－	22,247	－	22,247

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

有価証券

合同運用指定金銭信託は取引金融機関から提示された価格により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

投資有価証券

上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。

デリバティブ取引

為替予約の時価は、観察可能なインプットである為替レートを用いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。

社債

当社の発行する社債の時価は、市場価格に基づき算定しております。社債の時価は、市場価格があるものの活発な市場で取引されているわけではないため、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金の時価は、元利金の合計額を、同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。

受入敷金保証金

主としてゴルフ会員権の時価は、返還時期を見積もった上で、将来キャッシュ・フローを市場金利で割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。  ###### (有価証券関係)

１　その他有価証券

前連結会計年度（2023年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価 を超えるもの
（1）株式	10,005	3,140	6,865
（2）債券	－	－	－
（3）その他	－	－	－
小計	10,005	3,140	6,865
連結貸借対照表計上額が取得原価 を超えないもの
（1）株式	2	2	△0
（2）債券	－	－	－
（3）その他	－	－	－
小計	2	2	△0
合計	10,007	3,142	6,864

当連結会計年度（2024年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価 を超えるもの
（1）株式	13,113	2,668	10,444
（2）債券	－	－	－
（3）その他	－	－	－
小計	13,113	2,668	10,444
連結貸借対照表計上額が取得原価 を超えないもの
（1）株式	2	2	△0
（2）債券	－	－	－
（3）その他	2,499	2,500	△0
小計	2,502	2,502	△0
合計	15,615	5,171	10,443

（注）有価証券のうち、合同運用指定金銭信託で預金と同様の性格を有するもの（連結貸借対照表計上額2,500百万円）については、取得価額をもって連結貸借対照表価額としていることから、上表に含めておりません。

２　連結会計年度中に売却したその他有価証券

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

	売却額 （百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
株式	285	274	0

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

	売却額 （百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
株式	1,256	782	－

１  ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

前連結会計年度（2023年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

２  ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度（2023年３月31日）

ヘッジ会計 の方法	取引の種類	主なヘッジ 対象	契約額等 （百万円）	うち１年超 （百万円）	時価 （百万円）
為替予約等の 振当処理	為替予約取引
売建
米ドル	売掛金	472	－	△3
買建
米ドル	買掛金	2,002	－	6
合計			2,474	－	3

当連結会計年度（2024年３月31日）

ヘッジ会計 の方法	取引の種類	主なヘッジ 対象	契約額等 （百万円）	うち１年超 （百万円）	時価 （百万円）
為替予約等の 振当処理	為替予約取引
売建
米ドル	売掛金	758	－	6
買建
米ドル	買掛金	572	－	△7
合計			1,330	－	△1

１  採用している退職給付制度の概要

当社及び連結子会社（一部を除く）は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度を採用しております。また、当社は確定給付企業年金制度として市場金利連動型のキャッシュ・バランス・プランを導入しております。

確定給付企業年金制度には、退職給付信託が設定されております。退職一時金制度（非積立型制度でありますが、退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっているものがあります。）では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。

なお、連結子会社（一部を除く）が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。

２　確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
退職給付債務の期首残高	18,032	百万円	18,280	百万円
勤務費用	870	〃	840	〃
利息費用	151	〃	156	〃
数理計算上の差異の発生額	△32	〃	△26	〃
退職給付の支払額	△754	〃	△756	〃
その他	14	〃	21	〃
退職給付債務の期末残高	18,280	〃	18,515	〃

(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表（簡便法を適用した制度を除く。）

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
年金資産の期首残高	15,348	百万円	20,633	百万円
期待運用収益	151	〃	309	〃
数理計算上の差異の発生額	△586	〃	2,769	〃
事業主からの拠出額	6,054	〃	640	〃
退職給付の支払額	△348	〃	△303	〃
その他	13	〃	20	〃
年金資産の期末残高	20,633	〃	24,070	〃

(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
退職給付に係る負債の期首残高	1,314	百万円	1,387	百万円
退職給付費用	164	〃	141	〃
退職給付の支払額	△91	〃	△61	〃
退職給付に係る負債の期末残高	1,387	〃	1,467	〃

(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

	前連結会計年度 (2023年３月31日)		当連結会計年度 (2024年３月31日)
積立型制度の退職給付債務	18,280	百万円	18,515	百万円
年金資産	△20,633	〃	△24,070	〃
	△2,352	〃	△5,554	〃
非積立型制度の退職給付債務	1,387	〃	1,467	〃
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	△964	〃	△4,086	〃
退職給付に係る負債	3,640	〃	2,677	〃
退職給付に係る資産	△4,605	〃	△6,764	〃
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	△964	〃	△4,086	〃

(注) 簡便法を適用した制度を含みます。

(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
勤務費用	870	百万円	840	百万円
利息費用	151	〃	156	〃
期待運用収益	△151	〃	△309	〃
数理計算上の差異の費用処理額	△360	〃	△331	〃
簡便法で計算した退職給付費用	164	〃	141	〃
確定給付制度に係る退職給付費用	674	〃	497	〃

(6) 退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
数理計算上の差異	△913	百万円	2,464	百万円

(7) 退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2023年３月31日)		当連結会計年度 (2024年３月31日)
未認識数理計算上の差異	△2,322	百万円	△4,791	百万円

(8) 年金資産に関する事項

①年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2023年３月31日)		当連結会計年度 (2024年３月31日)
国内債券	8.0	％	7.5	％
国内株式	31.2	〃	35.5	〃
外国債券	2.4	〃	2.5	〃
外国株式	5.7	〃	5.5	〃
現金及び預金	26.3	〃	2.3	〃
保険資産（一般勘定）	14.0	〃	12.9	〃
投資信託受益証券	－	〃	22.4	〃
その他	12.4	〃	11.4	〃
合計	100.0	〃	100.0	〃

（注）年金資産合計には、退職給付信託が前連結会計年度55.6％、当連結会計年度58.1％含まれております。

②長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎（加重平均で表しております。）

	前連結会計年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)	当連結会計年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
割引率	0.8％～0.9％	0.8％～0.9％
長期期待運用収益率	1.0〃	1.5〃

なお、当社はポイント制を採用しているため、退職給付債務の算定に際して予想昇給率を使用しておりません。  ###### (税効果会計関係)

１　繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別内訳

	前連結会計年度 (2023年３月31日)		当連結会計年度 (2024年３月31日)
繰延税金資産
返金負債及び未払費用（販売促進費）	1,230	百万円	1,518	百万円
賞与引当金	791	〃	912	〃
退職給付に係る負債	2,647	〃	2,353	〃
退職給付信託設定額	703	〃	703	〃
減価償却超過額及び減損損失	822	〃	472	〃
投資有価証券評価損	338	〃	264	〃
未実現固定資産売却益	484	〃	445	〃
税務上の繰越欠損金（注）	893	〃	875	〃
その他	1,230	〃	2,034	〃
繰延税金資産小計	9,144	〃	9,580	〃
税務上の繰越欠損金に係る 評価性引当額（注）	△877	〃	△827	〃
将来減算一時差異等に係る 評価性引当額	△945	〃	△590	〃
評価性引当額小計	△1,822	〃	△1,418	〃
繰延税金資産合計	7,321	〃	8,161	〃
繰延税金負債
退職給付に係る資産	△1,389	〃	△2,062	〃
固定資産圧縮積立金	△3,080	〃	△1,384	〃
その他有価証券評価差額金	△1,532	〃	△2,701	〃
その他	△550	〃	△449	〃
繰延税金負債合計	△6,552	〃	△6,598	〃
繰延税金資産（△は負債）純額	769	〃	1,563	〃

(注)　税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度（2023年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（a）	－	4	11	9	0	867	893
評価性引当額	－	△4	△11	△9	△0	△852	△877
繰延税金資産	－	－	－	0	－	15	15

（a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

当連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金（a）	4	11	5	0	3	850	875
評価性引当額	△4	△11	△2	△0	△3	△805	△827
繰延税金資産	－	－	3	－	－	44	48

（a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

２　法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前連結会計年度 (2023年３月31日)		当連結会計年度 (2024年３月31日)
法定実効税率	30.6	％	30.6	％
（調整）
交際費等永久に損金に 算入されない項目	0.3	〃	0.3	〃
受取配当金等永久に益金に 算入されない項目	△0.2	〃	△0.1	〃
住民税均等割	0.4	〃	0.3	〃
研究費等税額控除	△3.6	〃	△2.7	〃
のれん償却額	0.2	〃	－	〃
ASC740(旧FIN48)による影響額	△1.3	〃	△0.1	〃
評価性引当額	0.6	〃	△2.3	〃
その他	△1.1	〃	△0.7	〃
税効果会計適用後の 法人税等の負担率	25.9	〃	25.3	〃

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

(1) 当該資産除去債務の概要

建物に使用されている有害物質（石綿障害予防規則に基づくもの）の除去費用であります。

(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を15年と見積もり、割引率は1.0％を使用して資産除去債務の金額を算定しております。

(3) 当該資産除去債務の総額の増減

	前連結会計年度 （自　2022年４月１日 　　至　2023年３月31日）		当連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)
期首残高	453	百万円	66	百万円
時の経過による調整額	0	〃	0	〃
見積りの変更による増加額	66	〃	－	〃
資産除去債務の履行による減少額	△453	〃	－	〃
期末残高	66	〃	66	〃

当社グループは、東京都その他の地域において、賃貸用商業施設等（土地を含む）を有しております。前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は874百万円（賃貸収益は不動産事業の収益に、主な賃貸費用は不動産事業の原価に計上）、売却益は０百万円（特別利益に計上）、除売却損は５百万円（特別損失に計上）であります。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は852百万円（賃貸収益は不動産事業の収益に、主な賃貸費用は不動産事業の原価に計上）、売却益546百万円（特別利益に計上）、除売却損は72百万円（特別損失に計上）であります。

また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。

（単位：百万円）　

		前連結会計年度 （自　2022年４月１日 　　至　2023年３月31日）	当連結会計年度 （自　2023年４月１日 　  至　2024年３月31日）
連結貸借対照表計上額
	期首残高	2,779	2,926
	期中増減額	147	△247
	期末残高	2,926	2,678
期末時価		17,940	18,049

（注）１ 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。

２ 期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額、その他の物件については不動産鑑定評価基準に基づいて自社で算定した金額（指標等を用いて調整を行ったものを含む。）であります。  ###### (セグメント情報等)

【セグメント情報】

１　報告セグメントの概要

(1)報告セグメントの決定方法

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、食料品製造を中心に事業活動を展開しております。なお、「食料品製造」、「食料卸売」、「不動産及びサービス」を報告セグメントとしております。

(2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類

「食料品製造」セグメントは、菓子、食品、冷菓、ゼリー飲料等の製造を行っております。

「食料卸売」セグメントは、業務用食品の卸売を行っております。

「不動産及びサービス」セグメントは、不動産賃貸業、ゴルフ場経営を行っております。 ２  報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。

セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場価格等に基づいております。 

３  報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度（自 2022年４月１日　至 2023年３月31日）

					（単位：百万円）
	報告セグメント				その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結財務諸表計上額 （注）３
食料品 製　造	食料卸売	不動産及びサービス	計
売上高
外部顧客への売上高	185,491	6,277	1,924	193,693	679	194,373	－	194,373
セグメント間の内部売上高又は振替高	179	301	0	481	892	1,374	△1,374	－
計	185,671	6,579	1,924	194,175	1,572	195,747	△1,374	194,373
セグメント利益	14,828	274	847	15,949	103	16,053	△817	15,235
セグメント資産	159,245	3,060	5,182	167,488	1,703	169,192	36,034	205,226
その他の項目
減価償却費	9,879	5	140	10,024	62	10,087	－	10,087
有形固定資産及び   無形固定資産の増加額	8,925	2	250	9,177	817	9,995	－	9,995

（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、研究用試薬の製造販売他であります。

２ 調整額は以下のとおりであります。

(1)  セグメント利益の調整額△817百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△836百万円などが含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び新規事業開発費等であります。

(2)  セグメント資産の調整額36,034百万円は、全社資産39,931百万円及びセグメント間の債権の相殺消去等△3,897百万円が含まれております。全社資産は当社グループの現金及び預金、長期投資資金（金融機関株式）であります。

３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 

当連結会計年度（自 2023年４月１日　至 2024年３月31日）

					（単位：百万円）
	報告セグメント				その他 （注）１	合計	調整額 （注）２	連結財務諸表計上額 （注）３
食料品 製　造	食料卸売	不動産及びサービス	計
売上高
外部顧客への売上高	203,810	6,909	1,911	212,631	737	213,368	－	213,368
セグメント間の内部売上高又は振替高	16	248	0	265	794	1,060	△1,060	－
計	203,826	7,157	1,912	212,896	1,532	214,429	△1,060	213,368
セグメント利益	19,909	377	834	21,121	142	21,264	△990	20,273
セグメント資産	162,385	3,274	5,607	171,267	1,293	172,561	51,083	223,644
その他の項目
減価償却費	9,245	4	144	9,395	97	9,492	－	9,492
有形固定資産及び   無形固定資産の増加額	14,872	3	85	14,961	37	14,998	－	14,998

（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、研究用試薬の製造販売他であります。

２ 調整額は以下のとおりであります。

(1)  セグメント利益の調整額△990百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,037百万円などが含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び新規事業開発費等であります。

(2)  セグメント資産の調整額51,083百万円は、全社資産54,893百万円及びセグメント間の債権の相殺消去等△3,809百万円が含まれております。全社資産は当社グループの現金及び預金、長期投資資金（金融機関株式）であります。

３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 

【関連情報】

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

１  製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２  地域ごとの情報

(1) 売上高

（単位：百万円）

日本	米国	その他	合計
172,666	13,931	7,774	194,373

（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３  主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１  製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２  地域ごとの情報

(1) 売上高

（単位：百万円）

日本	米国	その他	合計
186,375	18,138	8,854	213,368

（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３  主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

（単位：百万円）

	食料品製造	食料卸売	不動産 及びサービス	その他	調整額	合計
減損損失	19	－	－	630	－	649

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

（単位：百万円）

	食料品製造	食料卸売	不動産 及びサービス	その他	調整額	合計
減損損失	1,712	－	－	－	－	1,712

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

（単位：百万円）

	食料品製造	食料卸売	不動産 及びサービス	その他	調整額	合計
当期償却額	98	－	－	－	－	98
当期末残高	－	－	－	－	－	－

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

該当事項はありません。 (収益認識関係)

１　顧客との契約から生じる収益を分解した情報

当社グループは、顧客との契約から生じる収益を顧客との契約に基づき、各セグメントを主要な売上管理区分に分解しております。

（単位：百万円）
報告セグメント	主な製品・地域区分	前連結会計年度 （自  2022年４月１日 　　至  2023年３月31日）	当連結会計年度 （自  2023年４月１日 　　至  2024年３月31日）
食料品製造	菓子食品事業	74,308	79,194
冷菓事業	40,533	45,394
ｉｎ事業	30,602	31,579
通販事業	10,285	10,900
事業子会社等	8,300	10,012
国内計	164,029	177,082
米国事業	14,654	19,187
中国・台湾・輸出等	6,808	7,540
海外計	21,462	26,727
小計	185,491	203,810
食料卸売	業務用食品の卸売	6,277	6,909
不動産及びサービス	ゴルフ場経営	768	785
その他（注）		679	737
顧客との契約から生じる収益 合計		193,217	212,242
不動産及びサービス	不動産賃貸	1,155	1,126
その他の収益 合計		1,155	1,126
外部顧客への売上高 合計		194,373	213,368

（注）「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、研究用試薬の製造販売他であります。

２　顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

収益を理解するための基礎となる情報は、注記事項「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項　４　会計方針に関する事項　（5）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。  ###### 【関連当事者情報】

関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る）等

前連結会計年度（自　2022年４月１日　至　2023年３月31日）

重要性が乏しいため、記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

重要性が乏しいため、記載を省略しております。　

(１株当たり情報)

	前連結会計年度 (自　2022年４月１日   至  2023年３月31日)		当連結会計年度 (自　2023年４月１日   至　2024年３月31日)
１株当たり純資産額	1,322.63	円	1,448.01	円
１株当たり当期純利益	104.38	円	165.60	円

（注）１. 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。なお、前連結会計年度において信託が保有する期末自己株式数は68千株、期中平均自己株式数は69千株、当連結会計年度において信託が保有する期末自己株式数は68千株、期中平均自己株式数は68千株であります。

３. １株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前連結会計年度 （2023年３月31日）	当連結会計年度 （2024年３月31日）
純資産の部の合計額（百万円）	125,856	132,653
純資産の部の合計額から控除する金額（百万円）	1,290	1,450
（うち非支配株主持分（百万円））	(1,290)	(1,450)
普通株式に係る期末の純資産額（百万円）	124,565	131,202
１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数（千株）	94,180	90,609

４. １株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2022年４月１日   至  2023年３月31日）	当連結会計年度 （自　2023年４月１日   至　2024年３月31日）
親会社株主に帰属する当期純利益（百万円）	10,059	15,154
普通株主に帰属しない金額（百万円）	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円）	10,059	15,154
普通株式の期中平均株式数（千株）	96,372	91,510

1. 2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該分割が行われたと仮定して１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。

###### (重要な後発事象)

（自己株式の取得及び消却）

当社は、2024年５月10日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議するとともに、会社法第178条の規定に基づき、自己株式の消却に係る事項について決議いたしました。また、上記取締役会決議に基づき、自己株式の取得及び消却を以下のとおり実施いたしました。

１　自己株式の取得及び消却を行う理由

株主還元の充実及び資本効率の向上を図るため

２　取得に係る事項の内容

(１)取得対象株式の種類   当社普通株式

(２)取得し得る株式の総数 1,100,000株（上限）

（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.21％）

(３)株式の取得価額の総額 3,520,000,000円（上限）

(４)取得期間           　2024年５月13日～2024年５月17日

(５)取得方法             東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け

３　取得結果

(１)取得した株式の種類   当社普通株式

(２)取得した株式の総数   940,000株

(３)株式の取得価額の総額 2,368,800,000円

(４)取得日               2024年５月14日

(５)取得方法             東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け

４　消却に係る事項の内容

(１)消却対象株式の種類   当社普通株式

(２)消却した株式の総数   940,000株

（消却前の発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.04％）

(３)消却日               2024年６月14日

(４)消却後の発行済株式総数  91,774,538株

 0105120_honbun_0839000103604.htm

⑤ 【連結附属明細表】

【社債明細表】

会社名	銘柄	発行年月日	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	利率 （％）	担保	償還期限
森永製菓㈱	第15回無担保社債 (社債間限定同順位特約付) (サステナビリティボンド)	2022年12月８日	9,000	9,000	0.490	無担保社債	2027年12月８日
合計	―	―	9,000	9,000	―	―	―

（注）連結決算日後５年以内における１年ごとの償還予定額の総額

１年以内 (百万円)	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)
―	―	―	9,000	―

区分	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	平均利率 （％）	返済期限
短期借入金	－	－	－	―
１年以内に返済予定の長期借入金	－	－	－	―
１年以内に返済予定のリース債務	490	467	1.4	―
長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く）	10,000	10,000	0.5	2027年12月
リース債務（１年以内に返済予定のものを除く）	950	854	1.6	2025年4月～ 2029年11月
その他有利子負債	－	－	－	―
合計	11,440	11,321	―	―

（注）１　「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

２　長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額は以下のとおりであります。

区分	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
長期借入金	－	－	10,000	－
リース債務	429	277	117	28

当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 

 0105130_honbun_0839000103604.htm

(2) 【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間）		第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結会計年度
売上高	（百万円）	51,092	109,608	163,797	213,368
税金等調整前四半期 （当期）純利益	（百万円）	5,989	14,457	19,583	20,576
親会社株主に帰属する 四半期（当期）純利益	（百万円）	4,322	10,260	13,985	15,154
１株当たり四半期 （当期）純利益	（円）	46.68	111.28	152.33	165.60

（会計期間）		第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり四半期純利益	（円）	46.68	64.67	40.92	12.90

（注）2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該分割が行われたと仮定して１株当たり四半期（当期）純利益を算定しております。

 0105310_honbun_0839000103604.htm

２ 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

①【貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年３月31日)	当事業年度 (2024年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								31,558	38,565
		売掛金								※２ 19,575	※２ 24,714
		有価証券								-	4,999
		製品								11,323	11,299
		仕掛品								236	267
		原材料及び貯蔵品								11,832	7,899
		前払費用								1,122	1,390
		短期貸付金								※２ 36	※２ 5
		未収還付法人税等								3,097	-
		その他								※２ 6,406	※２、５ 9,846
		貸倒引当金								△34	△34
		流動資産合計								85,155	98,954
	固定資産
		有形固定資産
			建物							24,844	30,687
			構築物							1,699	1,642
			機械及び装置							22,083	19,932
			車両運搬具							52	52
			工具、器具及び備品							885	1,310
			土地							21,563	13,673
			リース資産							1,171	1,046
			建設仮勘定							3,458	640
			有形固定資産合計							75,758	68,987
		無形固定資産
			借地権							135	135
			ソフトウエア							192	260
			その他							491	1,604
			無形固定資産合計							819	2,000
		投資その他の資産
			投資有価証券							※１ 10,084	※１ 13,192
			関係会社株式							7,920	7,920
			長期前払費用							98	599
			前払年金費用							2,983	3,693
			繰延税金資産							-	862
			その他							※２ 910	※２ 734
			貸倒引当金							△19	△19
			投資その他の資産合計							21,978	26,983
		固定資産合計								98,556	97,971
	資産合計									183,712	196,926

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年３月31日)	当事業年度 (2024年３月31日)
負債の部
	流動負債
		支払手形								4,595	※５ 1,653
		買掛金								※２ 15,566	※２ 18,012
		リース債務								439	428
		未払金								※２ 8,633	※２ 10,914
		未払法人税等								31	4,174
		未払消費税等								138	232
		未払費用								986	1,184
		返金負債								3,740	4,382
		賞与引当金								1,743	2,067
		預り金								※２,※３ 13,598	※２,※３ 21,295
		従業員預り金								※１ 224	※１ 234
		その他								4,881	※５ 6,290
		流動負債合計								54,580	70,869
	固定負債
		社債								9,000	9,000
		長期借入金								10,000	10,000
		リース債務								863	736
		繰延税金負債								197	-
		退職給付引当金								2,971	2,961
		役員株式給付引当金								88	115
		環境対策引当金								273	149
		資産除去債務								66	66
		受入敷金保証金								772	716
		その他								83	82
		固定負債合計								24,316	23,830
	負債合計									78,896	94,699
純資産の部
	株主資本
		資本金								18,612	18,612
		資本剰余金
			資本準備金							17,186	17,186
			資本剰余金合計							17,186	17,186
		利益剰余金
			その他利益剰余金
				固定資産圧縮積立金						6,947	3,112
				別途積立金						7,000	7,000
				繰越利益剰余金						53,896	53,896
			利益剰余金合計							67,844	64,009
		自己株式								△3,713	△4,865
		株主資本合計								99,930	94,943
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								4,879	7,288
		繰延ヘッジ損益								6	△5
		評価・換算差額等合計								4,885	7,283
	純資産合計									104,816	102,226
負債純資産合計										183,712	196,926

 0105320_honbun_0839000103604.htm

②【損益計算書】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)	当事業年度 (自 2023年４月１日 　至 2024年３月31日)
売上高										※２ 161,284	※２ 173,340
売上原価										※２ 100,435	※２ 110,242
売上総利益										60,849	63,097
販売費及び一般管理費										※１ 49,440	※１ 52,580
営業利益										11,408	10,517
営業外収益
	受取利息及び配当金									※２ 867	※２ 730
	補助金収入									261	215
	その他									※２ 173	※２ 214
	営業外収益合計									1,302	1,161
営業外費用
	支払利息									※２ 67	※２ 90
	社債利息									13	44
	社債発行費									51	-
	自己株式取得費用									76	2
	その他									129	90
	営業外費用合計									338	228
経常利益										12,371	11,450
特別利益
	固定資産売却益									2	982
	投資有価証券売却益									274	782
	受取保険金									100	-
	その他									-	182
	特別利益合計									377	1,948
特別損失
	固定資産除売却損									1,398	441
	減損損失									630	1,779
	その他									0	179
	特別損失合計									2,028	2,399
税引前当期純利益										10,720	10,998
法人税、住民税及び事業税										1,963	4,812
法人税等調整額										884	△2,224
法人税等合計										2,847	2,588
当期純利益										7,872	8,410

 0105330_honbun_0839000103604.htm

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金			利益剰余金合計
固定資産 圧縮積立金	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	18,612	17,186	105	17,292	7,315	7,000	70,205	84,521
当期変動額
剰余金の配当							△4,497	△4,497
固定資産圧縮積立金の取崩					△367		367	-
当期純利益							7,872	7,872
自己株式の取得
自己株式の処分			0	0
自己株式の消却			△105	△105			△20,052	△20,052
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	-	△105	△105	△367	-	△16,309	△16,677
当期末残高	18,612	17,186	-	17,186	6,947	7,000	53,896	67,844

	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
自己株式	株主資本 合計	その他 有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額等合計
当期首残高	△12,717	107,708	5,074	-	5,074	112,783
当期変動額
剰余金の配当		△4,497				△4,497
固定資産圧縮積立金の取崩		-				-
当期純利益		7,872				7,872
自己株式の取得	△11,173	△11,173				△11,173
自己株式の処分	20	20				20
自己株式の消却	20,157	-				-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			△195	6	△188	△188
当期変動額合計	9,004	△7,778	△195	6	△188	△7,967
当期末残高	△3,713	99,930	4,879	6	4,885	104,816

当事業年度(自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金			利益剰余金合計
固定資産 圧縮積立金	別途積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	18,612	17,186	-	17,186	6,947	7,000	53,896	67,844
当期変動額
剰余金の配当							△4,712	△4,712
固定資産圧縮積立金の取崩					△3,835		3,835	-
当期純利益							8,410	8,410
自己株式の取得
自己株式の処分			0	0
自己株式の消却			△0	△0			△7,532	△7,532
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	-	-	-	△3,835	-	0	△3,834
当期末残高	18,612	17,186	-	17,186	3,112	7,000	53,896	64,009

	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
自己株式	株主資本 合計	その他 有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額等合計
当期首残高	△3,713	99,930	4,879	6	4,885	104,816
当期変動額
剰余金の配当		△4,712				△4,712
固定資産圧縮積立金の取崩		-				-
当期純利益		8,410				8,410
自己株式の取得	△8,685	△8,685				△8,685
自己株式の処分	0	0				0
自己株式の消却	7,532	-				-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			2,409	△11	2,397	2,397
当期変動額合計	△1,152	△4,987	2,409	△11	2,397	△2,589
当期末残高	△4,865	94,943	7,288	△5	7,283	102,226

 0105400_honbun_0839000103604.htm

【注記事項】

(重要な会計方針)

１　資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券の評価基準及び評価方法

① 子会社株式

移動平均法による原価法

② その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法

① 製品

総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

② 仕掛品

総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

③ 原材料及び貯蔵品

総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

２　固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産（リース資産を除く)

建物並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物は定額法、その他の有形固定資産については定率法を採用しております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物	15年～45年
構築物	10年～45年
機械及び装置	10年～12年

(2) 無形固定資産（リース資産を除く）

定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

３　引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 賞与引当金

従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。

(3) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。

① 退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

② 数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（キャッシュバランス型年金制度、退職一時金制度共13年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。

(4) 役員株式給付引当金

役員に対する将来の当社株式の給付に備えるため、「株式交付規程」に基づき、役員に割り当てられたポイントに応じた株式の給付見込額を基礎として計上しております。

(5) 環境対策引当金

保管中のポリ塩化ビフェニル（ＰＣＢ）廃棄物の処理に備えるため、当事業年度末において発生していると認められる金額を計上しております。

４　収益及び費用の計上基準

当社は、主に菓子、食品、冷菓及びゼリー飲料等の製造及び販売を行っております。

製品の販売は、顧客へ製品を引き渡した時点で支配が顧客に移転し、履行義務を充足することになりますが、製品の出荷時から当該製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間であるため、製品の出荷時に収益を認識しております。

当該収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しております。また、顧客との契約において約束された対価のうち、顧客に返金すると見込んでいる額については、契約条件や過去の実績等に基づき算定し、返金負債として計上しております。

５　その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表における会計処理の方法と異なっております。 

(追加情報)

（業績連動型株式報酬制度）

当社は、2018年６月28日開催の第170期定時株主総会において、当社の取締役（社外取締役及び国内非居住者 を除く。以下、同じ。）を対象として、取締役の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」という。）を導入しております。

（1）取引の概要

本制度は、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下、「ＢＩＰ信託」という。）と称される仕組みを採用いたしました。当社は、取締役の退任後（死亡による退任を含む。）に、役位及び会社業績目標の達成度等に応じ、ＢＩＰ信託により取得した当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付いたします。

（2）信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前事業年度末147百万円、68,362株、当事業年度末147百万円、68,362株であります。

なお、当社は2024年１月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該分割が行われたと仮定して株式数を算定しております。

(貸借対照表関係)

※１　担保資産

次の資産を担保に供しております。

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
投資有価証券	1,499	百万円	2,254	百万円

上記の担保資産に対する債務は、次のとおりであります。

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
従業員預り金	224	百万円	234	百万円

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
短期金銭債権	2,191	百万円	3,450	百万円
長期金銭債権	400	〃	400	〃
短期金銭債務	16,706	〃	24,940	〃

当社は、当社及び主要な国内連結子会社における余剰資金の一元管理を図り、資金効率の向上と金融費用の削減を目的として、キャッシュマネジメントシステム（以下、ＣＭＳ）を導入しております。預り金に含まれているＣＭＳによる預託資金は、次のとおりであります。

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
預り金	13,036	百万円	20,609	百万円

ＣＭＳによる主要な国内連結子会社に対する貸出コミットメントは、次のとおりであります。

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
ＣＭＳによる貸付限度額の総額	750	百万円	750	百万円
貸付実行残高	－	〃	－	〃
差引貸付未実行残高	750	〃	750	〃

期末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理をしております。なお、期末日が金融機関の休日であったため、下記の期末日満期手形が期末残高に含まれております。

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
流動資産の「その他」	－		10	百万円
支払手形	－		785	〃
流動負債の「その他」	－		146	〃

(損益計算書関係)

※１  販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。

	前事業年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当事業年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
販売促進費	4,016	百万円	4,254	百万円
広告宣伝費	9,210	〃	10,000	〃
運賃保管料	14,043	〃	14,435	〃
給料手当	5,921	〃	6,073	〃
賞与引当金繰入額	1,056	〃	1,252	〃
退職給付費用	276	〃	202	〃
減価償却費	3,762	〃	3,107	〃

おおよその割合

販売費	55％	55％
一般管理費	45〃	45〃

	前事業年度 (自  2022年４月１日 至  2023年３月31日)		当事業年度 (自  2023年４月１日 至  2024年３月31日)
営業取引（収入分）	2,989	百万円	3,534	百万円
営業取引（支出分）	38,642	〃	46,482	〃
営業取引以外の取引	640	〃	474	〃

前事業年度（2023年３月31日）

子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。

なお、市場価格のない株式等の子会社株式の貸借対照表計上額は、次のとおりであります。

区分	前事業年度
子会社株式	7,920	百万円

当事業年度（2024年３月31日）

子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。

なお、市場価格のない株式等の子会社株式の貸借対照表計上額は、次のとおりであります。

区分	当事業年度
子会社株式	7,920	百万円

１　繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
繰延税金資産
返金負債及び未払費用（販売促進費）	1,066	百万円	1,246	百万円
未払事業税	－	〃	249	〃
賞与引当金	533	〃	632	〃
退職給付引当金	2,439	〃	2,436	〃
退職給付信託設定額	703	〃	703	〃
減価償却超過額及び減損損失	475	〃	188	〃
関係会社株式評価損	3,252	〃	3,252	〃
投資有価証券評価損	338	〃	264	〃
その他	951	〃	1,186	〃
繰延税金資産小計	9,760	〃	10,159	〃
評価性引当額	△3,863	〃	△3,580	〃
繰延税金資産合計	5,897	〃	6,578	〃
繰延税金負債
未収還付事業税	△73	〃	－	〃
前払年金費用	△912	〃	△1,130	〃
固定資産圧縮積立金	△3,063	〃	△1,372	〃
その他有価証券評価差額金	△1,663	〃	△2,833	〃
その他	△381	〃	△380	〃
繰延税金負債合計	△6,094	〃	△5,716	〃
繰延税金資産（△は負債）純額	△197	〃	862	〃

２　法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （2023年３月31日）		当事業年度 （2024年３月31日）
法定実効税率	30.6	％	30.6	％
（調整）
交際費等永久に損金に 　算入されない項目	0.3	〃	0.6	〃
受取配当金等永久に益金に 　算入されない項目	△1.9	〃	△1.4	〃
住民税均等割	0.4	〃	0.4	〃
研究費等税額控除	△4.6	〃	△3.7	〃
評価性引当額	1.9	〃	△2.6	〃
その他	△0.1	〃	△0.4	〃
税効果会計適用後の 　法人税等の負担率	26.6	〃	23.5	〃

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、注記事項「重要な会計方針　４　収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。  ###### (重要な後発事象)

（自己株式の取得及び消却）

当社は、2024年５月10日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項について決議するとともに、会社法第178条の規定に基づき、自己株式の消却に係る事項について決議いたしました。また、上記取締役会決議に基づき、自己株式の取得及び消却を以下のとおり実施いたしました。

１　自己株式の取得及び消却を行う理由

株主還元の充実及び資本効率の向上を図るため

２　取得に係る事項の内容

(１)取得対象株式の種類   当社普通株式

(２)取得し得る株式の総数 1,100,000株（上限）

（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.21％）

(３)株式の取得価額の総額 3,520,000,000円（上限）

(４)取得期間           　2024年５月13日～2024年５月17日

(５)取得方法             東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け

３　取得結果

(１)取得した株式の種類   当社普通株式

(２)取得した株式の総数   940,000株

(３)株式の取得価額の総額 2,368,800,000円

(４)取得日               2024年５月14日

(５)取得方法             東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による買付け

４　消却に係る事項の内容

(１)消却対象株式の種類   当社普通株式

(２)消却した株式の総数   940,000株

（消却前の発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.04％）

(３)消却日               2024年６月14日

(４)消却後の発行済株式総数  91,774,538株

 0105410_honbun_0839000103604.htm

④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

（単位：百万円）

区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期償却額	当期末残高	減価償却 累計額	当期末 取得原価
有形固定資産	建物	24,844	8,160	687 (339)	1,628	30,687	22,819	53,507
	構築物	1,699	111	19 (14)	148	1,642	3,208	4,851
	機械及び装置	22,083	2,796	108 (0)	4,838	19,932	60,398	80,331
	車両運搬具	52	42	2	40	52	313	366
	工具、器具 及び備品	885	890	12 (0)	452	1,310	3,574	4,885
	土地	21,563	－	7,890 (1,424)	－	13,673	－	13,673
	リース資産	1,171	311	－	436	1,046	1,019	2,065
	建設仮勘定	3,458	9,183	12,001	－	640	－	640
	計	75,758	21,495	20,722 (1,779)	7,544	68,987	91,335	160,322
無形固定資産	借地権	135	－	－	－	135	－	－
	ソフトウエア	192	122	－	53	260	－	－
	その他	491	1,249	122	13	1,604	－	－
	計	819	1,371	122	67	2,000	－	－

(注)１ 「当期減少額」欄の（ ）は内数で、当期の減損損失計上額であります。

２ 「当期増加額」の主なものは、次のとおりであります。

	事業所	設備の内容	資産の種類	金額（百万円）
	本社	社屋	建物	7,781
	中京工場	製造設備等	機械及び装置	1,042

３ 「当期減少額」の主なものは、次のとおりであります。

	事業所	設備の内容	資産の種類	金額（百万円）
	千葉配送センター	遊休資産	土地	4,490
	川越配送センター	遊休資産	土地	2,848

（単位：百万円）

科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	54	34	34	53
賞与引当金	1,743	2,067	1,743	2,067
役員株式給付引当金	88	27	－	115
環境対策引当金	273	－	123	149

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

(3) 【その他】

該当事項はありません。

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第６ 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度

４月１日から３月31日まで

定時株主総会

６月中

基準日

３月31日

剰余金の配当の基準日

９月30日、３月31日

１単元の株式数

100株

単元未満株式の買取り・売渡し

取扱場所

(特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社　証券代行部

株主名簿管理人

(特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目４番５号

三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社

取次所

―

買取・売渡手数料

株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額

公告掲載方法

電子公告

電子公告を行う当社のホームページのアドレスは次のとおりであります。

http://www.morinaga.co.jp/company/ir/stock/public.html

ただし、事故その他やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載する方法により行います。

株主に対する特典

株主優待制度

(1)対象となる株主

毎年９月30日を権利確定日とし、権利確定日時点の当社株主名簿に記載または記録された、当社株式を６か月以上継続保有されている保有株式数100株（１単元）以上の株主。

(2)ご優待の内容

当社製品詰合せのご送付または同等金額のご寄付のいずれかをお選びいただけます。

当社製品詰合せのご送付を選択された場合、毎年２月下旬から３月中旬ごろに発送させていただく予定であります。

保有株式数	継続保有期間	優待内容
100株～599株	６か月以上 ３年未満	1,500円相当の当社製品詰め合わせ（Ｓサイズ） または同等金額のご寄付
100株～599株	３年以上	2,500円相当の当社製品詰め合わせ（Мサイズ） または同等金額のご寄付
600株以上	６か月以上 ３年未満	2,500円相当の当社製品詰め合わせ（Мサイズ） または同等金額のご寄付
600株以上	３年以上	4,000円相当の当社製品詰め合わせ（Ｌサイズ） または同等金額のご寄付

(注)　当社定款の定めにより、単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。

（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利

（２）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利

（３）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

（４）株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利

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第７ 【提出会社の参考情報】

１ 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1)	有価証券報告書	事業年度	自	2022年４月１日		2023年６月29日
	及びその添付書類	（第175期）	至	2023年３月31日		関東財務局長に提出
	並びに確認書

(2)	内部統制報告書	事業年度	自	2022年４月１日		2023年６月29日
	及びその添付書類	（第175期）	至	2023年３月31日		関東財務局長に提出

(3)	四半期報告書	四半期会計期間	自	2023年４月１日		2023年８月９日
	及び確認書	（第176期第１四半期）	至	2023年６月30日		関東財務局長に提出
		四半期会計期間	自	2023年７月１日		2023年11月13日
		（第176期第２四半期）	至	2023年９月30日		関東財務局長に提出
		四半期会計期間	自	2023年10月１日		2024年２月９日
		（第176期第３四半期）	至	2023年12月31日		関東財務局長に提出

(4)	臨時報告書	企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書		2023年７月３日 関東財務局長に提出

(5)	発行登録書 （株券、社債券等） 及びその添付書類			2024年５月31日 関東財務局長に提出

(6)	訂正発行登録書			2023年７月３日 関東財務局長に提出

(7)	自己株券買付状況報告書	報告期間	自	2023年11月１日		2023年12月14日
			至	2023年11月30日		関東財務局長に提出
			自	2024年５月１日		2024年６月13日
			至	2024年５月31日		関東財務局長に提出

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。