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Mitsubishi Heavy Industries,Ltd.

Annual Report Jun 27, 2024

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 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

【表紙】

【提出書類】 有価証券報告書
【根拠条文】 金融商品取引法第24条第1項
【提出先】 関東財務局長
【提出日】 2024年6月27日
【事業年度】 2023年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
【会社名】 三菱重工業株式会社
【英訳名】 Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.
【代表者の役職氏名】 取締役社長 泉 澤 清 次
【本店の所在の場所】 東京都千代田区丸の内三丁目2番3号
【電話番号】 (03)6275-6200(大代表)
【事務連絡者氏名】 総務部ガバナンス・文書グループ長 土 井 浩 嗣
【最寄りの連絡場所】 東京都千代田区丸の内三丁目2番3号
【電話番号】 (03)6275-6200(大代表)
【事務連絡者氏名】 総務部ガバナンス・文書グループ長 土 井 浩 嗣
【縦覧に供する場所】 株式会社東京証券取引所

(東京都中央区日本橋兜町2番1号)

株式会社名古屋証券取引所

(名古屋市中区栄三丁目8番20号)

証券会員制法人福岡証券取引所

(福岡市中央区天神二丁目14番2号)

証券会員制法人札幌証券取引所

(札幌市中央区南一条西五丁目14番地の1)

E02126 70110 三菱重工業株式会社 Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E02126-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E02126-000:MasayukiFujisawaMember E02126-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02126-000:AircraftDefenseAndSpaceReportableSegmentMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02126-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E02126-000:AircraftDefenseAndSpaceReportableSegmentMember E02126-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E02126-000:MorikawaNorikoMember E02126-000 2024-06-27 jpcrp030000-asr_E02126-000:KozawaHisatoMember E02126-000 2024-06-27 jpcrp_cor:Row8Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02126-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02126-000 2023-03-31 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 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第一部【企業情報】

第1【企業の概況】

1【主要な経営指標等の推移】

(1)連結経営指標等

回次 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
決算年月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月
売上収益 (百万円) 4,041,376 3,699,946 3,860,283 4,202,797 4,657,147
事業利益(△は損失) (百万円) △29,538 54,081 160,240 193,324 282,541
税引前利益(△は損失) (百万円) △32,660 49,355 173,684 191,126 315,187
親会社の所有者に帰属する   当期利益 (百万円) 87,123 40,639 113,541 130,451 222,023
当期包括利益 (百万円) 6,668 181,616 268,540 219,456 587,916
親会社の所有者に帰属する   当期包括利益(△は損失) (百万円) △8,201 173,635 248,891 201,231 556,434
親会社の所有者に帰属する持分 (百万円) 1,218,343 1,366,342 1,576,611 1,740,974 2,244,620
資産合計 (百万円) 4,985,690 4,810,727 5,116,340 5,474,812 6,256,259
1株当たり親会社所有者帰属持分 (円) 362.77 406.47 469.64 518.31 667.86
基本的1株当たり当期利益  (親会社の所有者に帰属) (円) 25.94 12.09 33.82 38.84 66.07
希薄化後1株当たり当期利益 (親会社の所有者に帰属) (円) 25.91 12.08 33.81 38.83 66.04
親会社所有者帰属持分比率 (%) 24.44 28.40 30.82 31.80 35.88
親会社所有者帰属持分当期利益率 (%) 6.63 3.14 7.72 7.86 11.14
株価収益率 (倍) 10.53 28.52 11.89 12.55 21.92
営業活動によるキャッシュ・

フロー
(百万円) 452,564 △94,948 285,563 80,888 331,186
投資活動によるキャッシュ・

フロー
(百万円) △239,566 △182,249 16,306 △45,575 △131,048
財務活動によるキャッシュ・

フロー
(百万円) △204,452 221,737 △255,774 △18,902 △158,903
現金及び現金同等物の期末残高 (百万円) 281,626 245,421 314,257 347,663 431,287
従業員数 (人) 81,631 79,974 77,991 76,859 77,697
[外、平均臨時雇用者数] [11,444] [10,348] [8,340] [7,458] [7,701]

(注)1.国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成している。

2.当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。「1株当たり親会社所有者帰属持分」、「基本的1株当たり当期利益」及び「希薄化後1株当たり当期利益」については、当該株式分割が2019年度の期首に行われたと仮定し、算出している。

3.「従業員数」は、2023年度から就業人員数に基づいて記載している。

(2)提出会社の経営指標等

回次 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
決算年月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月
売上高 (百万円) 959,281 916,770 1,233,413 1,549,487 1,729,653
経常利益 (百万円) 122,024 144,350 84,020 89,308 120,278
当期純利益又は当期純損失(△) (百万円) △312,125 104,934 112,742 98,564 153,071
資本金 (百万円) 265,608 265,608 265,608 265,608 265,608
発行済株式総数 (千株) 337,364 337,364 337,364 337,364 337,364
純資産額 (百万円) 779,501 913,618 990,734 1,043,526 1,162,795
総資産額 (百万円) 3,170,625 2,827,472 3,117,179 3,150,105 3,480,317
1株当たり純資産額 (円) 231.72 271.54 294.92 310.51 345.85
1株当たり配当額 (円) 150.00 75.00 100.00 130.00 200.00
(うち1株当たり中間配当額) (75.00) (-) (45.00) (60.00) (80.00)
1株当たり当期純利益

又は1株当たり当期純損失(△)
(円) △92.93 31.22 33.59 29.35 45.55
潜在株式調整後

1株当たり当期純利益
(円) 31.20 33.57 29.34 45.53
自己資本比率 (%) 24.55 32.28 31.76 33.11 33.40
自己資本利益率 (%) △31.61 12.41 11.85 9.70 13.88
株価収益率 (倍) 11.05 11.97 16.61 31.80
配当性向 (%) △16.1 24.0 29.8 44.3 43.9
従業員数 (人) 14,501 14,553 22,755 21,634 22,538
[外、平均臨時雇用者数] [1,936] [1,411] [1,895] [1,926] [2,104]
株主総利回り (%) 62.7 79.9 94.5 115.9 329.3
(比較指標:配当込みTOPIX) (90.5) (128.6) (131.2) (138.8) (196.2)
最高株価 (円) 4,886.0 3,671.0 4,206.0 5,687.0 1,450.00
(14,015.0)
最低株価 (円) 2,516.5 2,181.0 2,511.5 3,863.0 1,350.00
(4,897.0)

(注)1.2019年度の「潜在株式調整後1株当たり当期純利益」については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため記載していない。

2.2019年度の「株価収益率」については、1株当たり当期純損失であるため記載していない。

3.「最高株価」及び「最低株価」は、2022年4月4日からは東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前については東京証券取引所(市場第一部)におけるものである。

4.当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。「1株当たり純資産額」、「1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失」、「潜在株式調整後1株当たり当期純利益」及び「株主総利回り」については、当該株式分割が2018年度の期首に行われたと仮定し、算出している。また、2023年度の株価については、2024年4月1日付の株式分割による権利落ち後の最高株価及び最低株価を記載し、( )内に当該株式分割による権利落ち前の最高株価及び最低株価を記載している。

5.「従業員数」は、2023年度から就業人員数に基づいて記載している。 

2【沿革】

三菱の創業者岩崎彌太郎は、1884年7月7日、工部省から長崎造船局を借り受け、長崎造船所と命名して造船事業に本格的に乗り出した。当社は、この日をもって創立日としている。

その後、造船事業は1893年12月に設立の三菱合資会社に引き継がれたが、これ以降の沿革は以下に記載のとおりである。

年月 沿革
(旧)三菱重工業㈱
1917年10月 三菱合資会社から同社造船部所属業務の一切を引き継ぎ三菱造船㈱を設立
1934年4月 商号を三菱重工業㈱に変更
1950年1月 過度経済力集中排除法により、3社に分割され、それぞれ中日本重工業㈱、東日本重工業㈱、西日本重工業㈱の商号をもって新発足
新三菱重工業㈱ 三菱日本重工業㈱ 三菱造船㈱
1950年1月 中日本重工業㈱の商号をもって本社を神戸市に置き発足 1950年1月 東日本重工業㈱の商号をもって本社を東京都中央区に置き発足 1950年1月 西日本重工業㈱の商号をもって本社を東京都中央区に置き発足
1950年5月 東京、大阪各証券取引所に株式を上場

(以後、1952年1月までに札幌、名古屋及び福岡の各証券取引所に株式を上場)
1950年5月 東京、大阪各証券取引所に株式を上場

(以後、1952年3月までに札幌、名古屋及び福岡の各証券取引所に株式を上場)
1950年5月 東京、大阪各証券取引所に株式を上場

(以後、1950年8月までに福岡、札幌及び名古屋の各証券取引所に株式を上場)
1952年5月 商号を新三菱重工業㈱に変更 1952年6月 商号を三菱日本重工業㈱に変更 1951年11月 本社を東京都港区に移転
1958年4月 本社を東京都千代田区に移転 1956年7月 本社を東京都千代田区に移転 1952年5月 商号を三菱造船㈱に変更
1956年7月 本社を東京都千代田区に移転
1964年6月 新三菱重工業㈱、三菱日本重工業㈱及び三菱造船㈱が合併し、三菱重工業㈱の商号をもって本社を東京都千代田区に置き発足
1968年12月 菱重環境エンジニアリング㈱(現三菱重工機械システム㈱)を設立
1970年6月 自動車部門の営業を三菱自動車工業㈱へ譲渡
1976年2月 重工環境サービス㈱(現三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱)を設立
1977年10月 MHIディーゼルサービス㈱(現三菱重工マリンマシナリ㈱)を設立
1979年7月 米国にMitsubishi Heavy Industries America, Inc.を設立
1988年4月 エム・エイチ・アイ・ターボテクノ㈱(現三菱重工コンプレッサ㈱)を設立
1995年1月 三菱原子力工業㈱を合併
2001年4月 米国にMitsubishi Power Systems, Inc.(現Mitsubishi Power Americas, Inc.)を設立
2003年5月 本社を東京都港区に移転
2007年3月 オランダにMHI International Investment B.V.を設立
2013年4月 日本輸送機㈱を連結子会社とし、ニチユ三菱フォークリフト㈱(現三菱ロジスネクスト㈱)として

営業開始
2013年5月 Pratt & Whitney Power Systems, Inc.(米国)を連結子会社とし、PW Power Systems, Inc.(現Mitsubishi Power Aero LLC)として営業開始
2014年2月 三菱日立パワーシステムズ㈱(現三菱パワー㈱)が営業開始
2014年10月 三菱重工航空エンジン㈱が営業開始
2015年1月 Primetals Technologies, Limited(英国)が営業開始
2015年6月 監査等委員会設置会社へ移行
2016年7月 三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱が営業開始
2016年10月 三菱重工サーマルシステムズ㈱が営業開始
2018年1月 三菱重工エンジニアリング㈱が営業開始
三菱造船㈱が営業開始
MHIプラントエンジニアリング&コンストラクション㈱(現三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱)

が営業開始
年月 沿革
2019年1月 本社を東京都千代田区に移転
2020年6月 MHI RJ Aviation Inc.(米国)が営業開始
2021年10月 火力発電システム事業等を三菱パワー㈱から承継
三菱重工マリタイムシステムズ㈱が営業開始
2023年4月 エンジニアリング事業を三菱重工エンジニアリング㈱(現MHIエンジニアリング㈱)から承継
2023年10月 Concentric, LLC(米国)を連結子会社化

3【事業の内容】

当社グループでは、多くの事業において当社及び関係会社が連携して設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。

当社グループの主な事業内容と当社又は主な関係会社の当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。

なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」に掲げる事業セグメントの区分と同一である。

(エナジー)

当セグメントにおいては、火力発電システム(GTCC*1、スチームパワー)、原子力発電システム(軽水炉、原子燃料サイクル・新分野)、風力発電システム、航空機用エンジン、コンプレッサ、排煙処理システム(AQCS*2)、舶用機械等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。

*1 Gas Turbine Combined Cycle

*2 Air Quality Control System

[主な関係会社]

Mitsubishi Power Aero LLC、Mitsubishi Power Americas, Inc.、三菱重工航空エンジン㈱、三菱重工コンプレッサ㈱、三菱重工マリンマシナリ㈱

(プラント・インフラ)

当セグメントにおいては、製鉄機械、商船、エンジニアリング、環境設備、機械システム等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。

[主な関係会社]

三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱、三菱造船㈱、三菱重工機械システム㈱、三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱、Primetals Technologies, Limited

(物流・冷熱・ドライブシステム)

当セグメントにおいては、物流機器、冷熱製品、エンジン、ターボチャージャ、カーエアコン等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。

[主な関係会社]

三菱重工サーマルシステムズ㈱、三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱、三菱ロジスネクスト㈱

(航空・防衛・宇宙)

当セグメントにおいては、民間航空機、防衛航空機、飛しょう体、艦艇、特殊機械(魚雷)、特殊車両、宇宙機器等の設計、製造、販売、サービス及び据付等を行っている。

[主な関係会社]

三菱重工マリタイムシステムズ㈱、MHI RJ Aviation Inc.

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4【関係会社の状況】

名称 住所 資本金 主要な事業

の内容
議決権の

所有割合

(%)
当社との関係内容
営業上の

取引等
設備等の

賃貸借
役員の

兼任等
(連結子会社)
三菱重工航空エンジン㈱ 愛知県

小牧市
百万円

6,000
エナジー 100 仕入
三菱重工コンプレッサ㈱ 東京都

港区
百万円

4,000
100 販売、

 仕入、

業務委託
三菱重工パワーインダストリー㈱ 横浜市

中区
百万円

1,500
100 業務受託、

仕入、

業務委託
三菱重工マリンマシナリ㈱ 長崎市 百万円

1,000
100 販売、

業務受託、

 仕入、

業務委託
Mitsubishi Power Aero LLC  (注)2 Connecticut,

U.S.A.
百万米ドル

624.5
100

(100)
Mitsubishi Power Americas, Inc.

                          (注)2
Florida,

U.S.A.
百万米ドル

352.5
100

(100)
業務受託、仕入
Mechanical Dynamics & Analysis LLC New York,

U.S.A.
百万米ドル

0.0
100

(100)
仕入
三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱ 横浜市

西区
百万円

3,450
プラント・

インフラ
100 販売、

業務受託、

業務委託
三菱造船㈱ 横浜市

西区
百万円

3,000
100 業務受託、

業務委託
三菱重工機械システム㈱ 神戸市

兵庫区
百万円

2,005
100 販売、

業務委託
三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱ 横浜市

西区
百万円

300
100 業務受託、

業務委託
Primetals Technologies, Limited London,

U.K.
百万ユーロ

0.1
100

(100)
業務委託
三菱重工サーマルシステムズ㈱ 東京都

千代田区
百万円

12,000
物流・冷熱・

ドライブシステム
100 販売、

業務委託
三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱ 相模原市

中央区
百万円

5,000
100 販売、

業務受託、

業務委託
三菱ロジスネクスト㈱     (注)3 京都府

長岡京市
百万円

4,949
64.6 販売、

業務委託
三菱重工冷熱㈱ 東京都

港区
百万円

400
100

(100)
販売、

業務受託、

業務委託
Equipment Depot, Inc.    (注)4 Texas,

U.S.A.
(百万米ドル

331.0)
100

(100)
三菱重工海爾(青島)空調機有限公司 中国

山東省
百万米ドル

50.4
55.0

(55.0)
名称 住所 資本金 主要な事業

の内容
議決権の

所有割合

(%)
当社との関係内容
営業上の

取引等
設備等の

賃貸借
役員の

兼任等
Mitsubishi Turbocharger and Engine Europe B.V. Almere,

The Netherlands
百万ユーロ

38.3
物流・冷熱・

ドライブシステム
100

(100)
業務委託
Mitsubishi Heavy Industries - Mahajak Air Conditioners Co., Ltd. Bangkok,

Thailand
百万タイバーツ

1,424.7
81.8

(81.8)
業務委託
Mitsubishi Heavy Industries Air-Conditioning Europe, Ltd. Uxbridge,

U.K.
百万ユーロ

29.6
100

(100)
上海菱重増圧器有限公司 中国

上海市
百万米ドル

20.5
56.2

(56.2)
業務委託
Mitsubishi Turbocharger and Engine America, Inc. Illinois,

U.S.A.
百万米ドル

8.5
100

(100)
業務委託
三菱重工空調系統(上海)有限公司 中国

上海市
百万米ドル

8.0
100

(100)
Mitsubishi Logisnext Europe B.V. Almere,

The Netherlands
百万ユーロ

6.8
100

(100)
Mitsubishi Logisnext Americas Inc. Texas,

U.S.A.
百万米ドル

0.0
100

(100)
三菱重工マリタイムシステムズ㈱ 岡山県

玉野市
百万円

500
航空・防衛・

宇宙
100 販売、

業務受託、

業務委託
MHI RJ Aviation Inc. West Virginia,

U.S.A.
百万米ドル

0.2
100

(100)
業務受託
MSJ資産管理㈱      (注)6 東京都

千代田区
百万円

500
その他 94.9 業務受託、

業務委託
MHI International Investment B.V.

              (注)2
Almere,

The Netherlands
百万ユーロ

245.0
100 貸付
Concentric, LLC       (注)4 Texas,

U.S.A.
(百万米ドル

57.3)
100

(100)
Mitsubishi Heavy Industries India Pte. Ltd. Delhi,

India
百万インドルピー

3,313.6
100

(0.0)
役務提供
三菱重工業(中国)有限公司 中国

北京市
百万米ドル

39.4
100 役務提供
Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd. Singapore 百万シンガポールドル

42.6
100 役務提供、

仕入
Mitsubishi Heavy Industries America,

Inc.
Texas,

U.S.A.
百万米ドル

15.0
100 役務提供、

仕入
Mitsubishi Heavy Industries EMEA,

Ltd.
London,

U.K.
百万英ポンド

4.6
100 役務提供、

仕入
名称 住所 資本金 主要な事業

の内容
議決権の

所有割合

(%)
当社との関係内容
営業上の

取引等
設備等の

賃貸借
役員の

兼任等
Mitsubishi Heavy Industries (Thailand) Ltd. Bangkok,

Thailand
百万タイバーツ

127.0
その他 100

(99.9)
役務提供、

仕入
三菱重工業(上海)有限公司 中国

上海市
百万米ドル

0.5
100

(100)
役務提供、

仕入
その他           219社
名称 住所 資本金 主要な事業

の内容
議決権の

所有割合

(%)
当社との関係内容
営業上の

取引等
設備等の

賃貸借
役員の

兼任等
(持分法適用会社)
㈱放電精密加工研究所    (注)3 横浜市

港北区
百万円

1,889
エナジー 35.1 販売、

業務受託、

 仕入、

業務委託
日本建設工業㈱ 東京都

中央区
百万円

400
30.4 業務受託、

仕入
Framatome S.A.S. Courbevoie,

France
百万ユーロ

706.6
19.5 業務受託、

業務委託
三菱マヒンドラ農機㈱ 松江市 百万円

4,500
物流・冷熱・

ドライブシステム
66.7
㈱菱友システムズ      (注)3 東京都

港区
百万円

709
その他 32.1

(0.8)
販売、

業務受託、

仕入
JR西日本プロパティーズ㈱ 東京都

港区
百万円

100
30.0 仕入
勿来IGCCパワー合同会社 福島県

いわき市
百万円

100
40.0 業務委託
広野IGCCパワー合同会社 福島県

双葉郡
百万円

100
40.0 業務委託
その他            27社

(注)1.主要な事業の内容欄には、セグメント等の名称を記載している。

2.特定子会社に該当する。

3.有価証券報告書を提出している。

4.資本金に相当する金額がない関係会社については、資本金に準ずる金額として資本準備金(又はそれに準ずる金額)を資本金欄において( )内で表示している。

5.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数である。

6.MSJ資産管理㈱は債務超過の状況にある会社であり、債務超過の額は640,640百万円である。なお、同社は2024年3月31日付で解散を決議し、今後、清算手続きを実施する予定である。 

5【従業員の状況】

(1)連結会社の状況

2024年3月31日現在
セグメントの名称 従業員数(人)
エナジー 22,246 [1,924]
プラント・インフラ 13,768 [1,407]
物流・冷熱・ドライブシステム 23,644 [1,728]
航空・防衛・宇宙 10,741 [1,228]
その他・共通 7,298 [1,415]
合計 77,697 [7,701]

(注)1.従業員数は、当事業年度から就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員、臨時従業員及び非連結子会社の従業員は含まない。また、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。

2.臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。

(2)提出会社の状況

2024年3月31日現在
従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円)
22,538 [2,104] 42.4 19.0 9,655,449
セグメントの名称 従業員数(人)
エナジー 10,038 [761]
プラント・インフラ 1,100 [110]
物流・冷熱・ドライブシステム 26 [56]
航空・防衛・宇宙 7,605 [516]
その他・共通 3,769 [662]
合計 22,538 [2,104]

(注)1.従業員数は、当事業年度から就業人員数に基づいて記載している。ただし、執行役員、臨時従業員は含まない。また、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。

2.臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。

3.平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は、就業人員から執行役員、臨時従業員及び社外から当社への出向者を除いて算出している。

4.平均年間給与は、2023年4月から2024年3月までの税込金額で、基準外賃金及び賞与を含み、その他の臨時給与を含まない。

(3)労働組合の状況

当社従業員が加入する労働組合は、三菱重工労働組合と称し、三菱重工グループ労働組合連合会を通じて、日本基幹産業労働組合連合会及び日本労働組合総連合会に加盟しており、当社との労使関係は安定している。なお、前記労働組合のほかに、ごく少数の当社従業員で組織する労働組合がある。

当社の連結子会社の労働組合の状況については、特記すべき事項はない。

(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

当事業年度 補足説明
管理職に占める女性労働者の割合(%) 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%)
正規雇用

労働者
パート・

有期労働者
全労働者 正規雇用

労働者
パート・

有期労働者
2.7 85.2 80.0 72.6 80.0 54.9 (注)2、4、5

②連結子会社

ア.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)に基づき、男性労働者の育児

休業の取得率を公表する会社

当事業年度 補足説明
名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%)
正規雇用

労働者
パート・有期労働者 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者
三菱重工パワー精密鋳造㈱ 8.7 87.5 69.9 90.7 74.6 (注)3
三菱重工パワー検査㈱ 9.1 67.3 69.3 48.2 (注)3
MHI NSエンジニアリング㈱ 38.5 74.1 72.5 51.0 (注)4、5
MHIパワーエンジニアリング㈱ 1.6 38.9 0.0 65.9 77.0 59.0 (注)4
三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱ 2.0 71.4 55.6 52.2 92.2 (注)3
三菱重工機械システム㈱ 1.5 10.5 66.7 71.8 61.6 (注)4、5
三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱ 1.1 4.3 63.0 68.8 47.2 (注)4
三菱ロジスネクスト㈱ 3.1 68.3 68.7 68.3 75.4 (注)3
三菱重工冷熱㈱ 0.9 17.6 65.7 67.7 78.6 (注)4、5
三菱重工マリタイムシステムズ㈱ 2.3 46.7 64.1 63.0 44.4 (注)4、5
中菱エンジニアリング㈱ 2.3 57.9 76.7 75.2 84.0 (注)4
MHIソリューションテクノロジーズ㈱ 11.3 28.6 89.6 83.3 92.5 (注)4
ダイヤモンドオフィスサービス㈱ 6.9 50.0 71.8 67.9 75.2 (注)4、5

イ.常時雇用する労働者が301人以上1,000人以下の連結子会社(上記ア.を除く)

当事業年度 補足説明
名称 管理職に占める女性労働者の割合

(%)
労働者の男女の賃金の差異(%)
--- --- --- --- --- ---
全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者
--- --- --- --- --- ---
三菱重工パワーインダストリー㈱ 61.8 63.4 48.7
㈱MHIパワーコントロールシステムズ 64.1 79.7 42.0
Primetals Technologies Japan㈱ 3.5 70.8 71.6 64.6
三菱重工マシナリーテクノロジー㈱ 78.5 77.0 83.5 (注)5
重環オペレーション㈱ 2.3 73.1 99.0 48.1
MHIさがみハイテック㈱ 1.0 84.0 83.4 86.5 (注)5
ロジスネクスト東北㈱ 68.7 71.3 64.9
ロジスネクスト東京㈱ 75.4 77.9 88.2
ロジスネクスト中部㈱ 73.9 75.3 88.7
ロジスネクスト近畿㈱ 73.3 77.3 63.0
ロジスネクスト九州㈱ 85.0 73.7 86.8
MHIファシリティーサービス㈱ 1.2 63.8 77.3 56.8 (注)5

ウ.常時雇用する労働者が101人以上300人以下の連結子会社(上記ア.を除く)

当事業年度 補足説明
名称 管理職に占める女性労働者の割合

(%)
労働者の男女の賃金の差異(%)
--- --- --- --- --- ---
全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者
--- --- --- --- --- ---
三菱原子燃料㈱ 79.8 94.9 67.4 (注)5
三菱重工パワー環境ソリューション㈱ 1.9
三菱重工パワーメンテナンスサービス㈱ 3.8
三菱造船㈱ 6.1
エムエイチアイマリンエンジニアリング㈱ 2.0
菱重特殊車両サービス㈱ 5.6
エムエイチアイオーシャニクス㈱ 15.0

(注)1.「管理職に占める女性労働者の割合」及び「労働者の男女の賃金の差異」は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出している。

2.「男性労働者の育児休業取得率」の算定に当たり、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出している。

3.「男性労働者の育児休業取得率」の算定に当たり、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出している。

4.「男性労働者の育児休業取得率」の算定に当たり、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出している。

5.「労働者の男女の賃金の差異」の算出に当たり、「全労働者」及び「パート・有期労働者」の人員数について労働時間を基に換算して算出している。 

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第2【事業の状況】

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

以下の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。

(1)経営方針・経営戦略等

ア.当連結会計年度の経営環境

当社グループを取り巻く経営環境は、世界経済において米国の景気拡大とインド・東南アジア諸国の成長が続いたが、欧米での金融引締めや中国の不動産市場の停滞等を背景として、一部の地域では緩やかに減速した。一方、日本経済は、雇用・所得環境の改善等により徐々に回復したが、物価上昇や中東情勢、金融資本市場の変動など、今後の先行きには不透明感が残る状況となった。

かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人々の豊かな暮らしの実現に貢献していく。

イ.中期経営計画「2021事業計画」

当事業年度は2020年10月から開始した中期経営計画「2021事業計画」の最終年度であったが、「収益力の回復・強化」及び「成長領域の開拓」を柱として、収益性、成長性、財務健全性及び株主還元の4つの指標を定め、各種施策を着実に推進した。

「収益力の回復・強化」としては、サービス事業へのシフト、拠点統合による資産の最適化など構造改革を推進する一方で、価格の適正化や生産能力の増強等による既存事業の伸長を進め、過去最高水準の利益を達成し、強固な事業基盤と財務基盤を構築した。

また、「成長領域の開拓」としては、エネルギー供給側で脱炭素化を目指す「エナジートランジション」とエネルギー需要側で省エネ・省人化・脱炭素化を実現する「社会インフラのスマート化」を強力に推し進め、水素・アンモニア、CCUS*1、電化・データセンターでの事業化の可能性を見出した。

*1  Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage(二酸化炭素回収・利用・貯留)

ウ.「MISSION NET ZERO」に向けた取組み

サステナブルで安全・安心な社会の実現に向け、MISSION NET ZEROに取り組んでおり、Scope1、2*2のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2023年で42%削減を見込んでいる。これに加え、三原製作所で実践的なノウハウ獲得を目指し、工場のカーボンニュートラル化を進める取組みを進めており、太陽光発電設備の導入や工場設備の省エネ・合理化で、97.7%(2021年比、目処付け分を含む)のCO2排出量の削減を実現した。また、Scope3*2については当社製品の使用に伴うCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂製作所の高砂水素パーク建設をはじめとした様々なソリューションの開発・実証を進めている。

*2  Scope1は当社のCO2直接排出を、Scope2は主に電気の使用に伴うCO2間接排出を、Scope3はScope1、Scope2以外の当社グループバリューチェーン全体でのCO2間接排出を示す。算定基準は温室効果ガス(GHG)排出量の算定と報告の国際基準であるGHGプロトコルに準じる。

(2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループを取り巻く外部環境は大きな変化を続け、これに伴って社会課題も複雑化している。こうした中、当社グループは、脱炭素、エネルギーの安定供給、国家安全保障等への貢献に関して期待される役割を果たしていくため、2024年5月から次期中期経営計画である「2024事業計画」を実行する。

「2024事業計画」では、事業成長と収益力の更なる強化の両立に挑戦するため、「2021事業計画」で築いた事業基盤と財務基盤を活かし、「ポートフォリオ経営の強化」を進める。また、これを支える「技術・人的基盤の強化」を図るほか、「MISSION NET ZEROの推進」を継続する。「ポートフォリオ経営の強化」に関しては、「伸長事業の着実な遂行」と「成長領域の事業化推進」を重点領域とし、「事業競争力の強化」と合わせて、1.2兆円を投資する。加えて、2026年度において「売上収益5.7兆円以上」、「事業利益4,500億円(事業利益率8%)以上」、「ROE12%以上」等の定量目標を設定するとともに、中長期的な累進配当を実現する還元方針により株主還元の拡大を進めていく。

ア.伸長事業の着実な遂行

「2024事業計画」では、今後伸長が見込まれるガスタービン、原子力発電、防衛関連の事業で人的リソースの拡充と生産設備等の増強によって事業遂行能力を強化する。これにより受注済の契約を確実に遂行し、売上を約1兆円伸ばす。ガスタービンは、世界的なCO2排出規制に伴う燃料転換、データセンター向け等のオンサイト電源、さらには再生可能エネルギーの拡大に伴う調整用電源としての需要が期待されている。市場ごとの特性に応じた販売戦略を展開するとともに、水素・アンモニア焚きガスタービンや水素製造装置等の技術開発にも引き続き取り組む。また、原子力分野は、革新軽水炉「SRZ-1200」の設計推進と高速炉・高温ガス炉の実証炉開発を進めるとともに、既設プラントの最大限の活用に向けた支援を継続していく。防衛関連では、スタンドオフ防衛や統合防空ミサイル防衛への対応、次期戦闘機開発の国際共同開発等を着実に進めるほか、次世代要素技術開発にも取り組んでいく。

イ.成長領域の事業化推進

当社グループが「2021事業計画」で実績を積み上げてきたエナジートランジションやデータセンター等の成長領域では、事業化に向けてパートナリングを推進する。まず、水素・アンモニアの関係では、これまでも製品開発に取り組んできた水素・アンモニア焚きガスタービン、水素製造装置等の実証・商用化を進めるとともに、現在参画中の北米・東南アジア等のプロジェクトの具体化に向けてパートナーと協力して取り組んでいく。次に、CCUSの分野では、北米・欧州等におけるプロジェクトの受注獲得を目指すほか、次世代CO2回収技術の開発や、遠隔監視等のサービス基盤の整備と並行して、ライセンシーのネットワークを拡げて市場でのプレゼンスを更に高める。さらに、電化・データセンター分野では、熱と電気に関するエンジニアリング技術を活かし、電源システム、高効率冷却設備、高知能化EMS*3による脱炭素・省エネ化をワンストップで提供するとともに、サービス体制の更なる強化を図り、パートナリングも組み合わせて事業化を推進する。

*3  Energy Management System(エネルギーマネジメントシステム)

ウ.事業競争力の強化

上記の各種施策に加え、収益力の更なる強化を進めていく。当社の強みが活かせる市場では、ヒートポンプ、環境対応船、船舶用の代替燃料供給システム、水素ガスエンジンなどの脱炭素に寄与する製品を投入するとともに、物流分野では省人化・自動化ソリューションを引き続き提供していく。また、蓄積データの活用、AIによる故障予測・予防保全等により、顧客の抱えるニーズに応えることでサービス事業を拡大する。さらに、航空機用エンジンや民間航空機においては、MRO*4事業等の拡大を進める。加えて、当社全体の生産拠点・サプライチェーン等を最適化して業務効率化や生産性向上を図るとともに、リソースシフトなどの事業構造改革を行うことで事業運営を最適化する。

*4  Maintenance, Repair and Overhaul(整備・補修・オーバーホール)

エ.技術・人的基盤の強化

社会課題の解決には、最先端の技術とともに、当社グループが長年培った技術基盤の維持・拡充が不可欠である。このため、知財戦略を強化するとともに、技術・製品・知見を含む技術基盤を全社横断で活用し、開発の効率化を進めながら、新たな価値を創出していく。また、グローバルでの人材の確保・育成を強化しつつ、重点領域へのリソースシフトを進め、各事業の戦略に応じた人的基盤を強化していく。

オ.MISSION NET ZEROの推進

当社グループは、サステナブルで安全・安心・快適な社会の実現に向け、「MISSION NET ZERO」に取り組んでいる。三原製作所での工場のカーボンニュートラル化で得たノウハウを全社に展開し、自社工場の省エネ化・合理化・電化や、太陽光発電の追加導入など、当社のCO2排出量の更なる削減にも取り組んでいく。

当社グループは、「MISSION NET ZERO」の活動を通じ、環境価値と経済価値を両立させながらカーボンニュートラルの達成に取り組み、事業を通じた社会課題解決によってサステナブルな社会の実現に貢献していく。このように事業を発展し成長させていく上では、従来同様コンプライアンスが大前提であるとの認識の下で各種施策を進めていく。 

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みの状況は、次のとおりである。

また、人的資本及び気候変動に関する戦略並びに指標及び目標はそれぞれ、「(2)気候変動」及び「(3)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標」に記載のとおりである。

なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際に生じる結果とは様々な要因により異なる可能性がある。

(1)サステナビリティ全般

①ガバナンス

当社グループは、環境問題をはじめとする地球規模の課題解決に向けて、当社の製品・技術による貢献のみならず、事業プロセス全体における各種活動を通じて様々な社会的課題の解決に取り組み、事業と連動したサステナビリティへの取組みを推進している。

当社グループは、「社業を通じて社会の進歩に貢献する」と謳われている当社社是を社員が常に念頭に行動する上で、具体的にイメージしやすい形にした「CSR行動指針」を当社グループ社員の共通の心構えとして制定しているほか、多様な経歴、国籍、文化を持つ当社グループの社員の行動における共通の規範である「三菱重工グループグローバル行動基準」を制定している。また、環境については「環境基本方針」及び「行動指針」を制定し、この方針・指針の下、環境負荷低減の取組みを進めている。加えて、人権については、世界人権宣言等の国際規範を支持・尊重し、国連人権理事会が採択した「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいた「三菱重工グループ人権方針」を、取引先との取引については、「資材調達の基本方針」を制定している。

また、当社グループは、社会のサステナビリティに配慮した経営を推進するため、マテリアリティ推進会議を設置している。マテリアリティへの取組みは、サステナビリティ経営を事業面で具現化するものであり、同会議においては、マテリアリティの目標実現に向けた事業活動状況を確認し、今後の取組みの方向性を議論し事業部門へ必要な対応を指示している。

さらに、当社グループは、サステナビリティを経営の基軸に据え、「常に社会の視点に軸足を置き、社会の期待に応え、信頼される企業」を目指すため、サステナビリティ委員会を設置している。サステナビリティ委員会においては、深化するサステナビリティを巡る課題への対応に関し、ステークホルダーの視点を踏まえ、当社グループが果たすべき責任を追求し、サステナビリティ経営の推進に向けた検討を行い、ESG(環境・社会・ガバナンス)の取組みに関する基本方針等についての審議及び決定並びにその関連諸活動を推進している。

加えて、社会的な要請が高まっているTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に沿った開示、人権デューデリジェンス、自然資本・生物多様性等の各種テーマに対し、リスクと機会を特定し、企業としての対応方針を速やかに経営レベルで意思決定するとともに、これらの進捗状況を確認している。

なお、これらのサステナビリティの取組みのうち重要なものについては、定期的に取締役会に報告されており、サステナビリティ推進体制図は次のとおりである。

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②リスク管理

当社グループにおいて、主要なリスクを検討するプロセスは、「3 事業等のリスク (1)主要なリスクを検討するプロセス」に記載のとおりであり、サステナビリティ関連のリスクも同プロセスにおいて検討されている。

また、サステナビリティ委員会において、気候変動を含むサステナビリティ関連のリスク及び機会のうち代表的なものに関する検討結果を確認している。

さらに、人権を尊重した事業活動を行っていくために人権デューデリジェンスを行い、自社のサプライチェーンにおいて発生しうる人権リスクを特定して実態調査を実施しているほか、事業部門も交えた人権連絡会を継続的に開催し、最新の取組状況を共有し、今後の取組方針について協議している。また、自然資本・生物多様性に関してもリスクアセスメントを実施し、当社グループの主要生産拠点を中心に生物多様性の重要地域との近接状況を調査した。

③戦略

当社グループでは、社会課題の解決を通じて企業価値を向上させ中長期的に成長していくために、当社グループが取り組んでいくべき重要課題(マテリアリティ)の特定を行った。社会課題の整理、マテリアリティマップの作成、妥当性の検証のプロセスを経て特定されたマテリアリティは、「脱炭素社会に向けたエネルギー課題の解決」「AI・デジタル化による社会の変革」「安全・安心な社会の構築」「ダイバーシティ推進とエンゲージメントの向上」「コーポレート・ガバナンスの高度化」の5項目である。また、深化するサステナビリティ経営課題の動向を調査した結果、取り組むべきESG施策をサステナビリティ委員会で決定している。

2024年度から開始した中期経営計画「2024事業計画」では、前中期経営計画(2021事業計画)で築いた事業基盤と財務基盤を活かし、ポートフォリオ経営を強化するとともに、これを支える技術・人的基盤を強化するほか、サステナブルで安全・安心・快適な社会の実現に向け、「MISSION NET ZERO」の活動を通じ、カーボンニュートラル達成に取組んでいく。

④指標及び目標

当社グループは、各マテリアリティについて全社目標及び進捗モニタリング指標(KPI)を設定し、進捗をマテリアリティ推進会議にて管理している。

なお、マテリアリティの各項目に対応した全社目標は下表のとおりである。

マテリアリティ 全社目標
脱炭素社会に向けた

エネルギー課題の解決
・三菱重工グループのCO2排出削減

 Scope1、2を、2040年Net Zero

・2040年までにバリューチェーン全体を通じた社会への貢献

 Scope3+CCUS削減貢献を、2040年Net Zero
AI・デジタル化による

社会の変革
・顧客や利用者に寄り添った便利でサステナブルなAI・デジタル製品の拡充

・AI・デジタル化により適切かつ効率的に電力需給を管理する未来型エネルギーマネジメントで、持続可能な社会へ貢献

・クリエイティブな製品を生み出すための環境づくり
安全・安心な社会の

構築
・製品・事業/インフラのレジリエント化

・製品・事業/インフラの無人化・省人化

・三菱重工全製品の継続的なサイバーセキュリティ対策の深化
ダイバーシティ推進と

エンゲージメントの向上
・多様な人材による新たな価値創出

・安全で快適な職場の確保

・社員を活かす環境づくりと健やかで活力にあふれ社会に貢献できる人材づくり
コーポレート・

ガバナンスの高度化
・取締役会審議のさらなる充実

・法令遵守と誠実・公平・公正な事業慣行の推進

・CSR調達のグローバルサプライチェーンへのさらなる浸透

・非財務情報の説明機会創出

(2)気候変動

①ガバナンス

当社グループは、「(1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス」に記載のとおり、マテリアリティ推進会議及びサステナビリティ委員会を設置している。TCFD提言に沿った分析を、CSO(Chief Strategy Officer)が担当し、リスクと機会を分析の上、サステナビリティ委員会に報告している。また、TCFD提言に沿った開示を含むサステナビリティ委員会の活動状況については、定期的に取締役会に報告されている。 ②リスク管理

当社グループにおいて、サステナビリティに関するリスク管理は、「(1)サステナビリティ全般 ②リスク管理」に記載のとおりであり、また、気候変動に関して、各事業部門においてそのリスク及び機会を事業計画策定の勘案要素として検討している。 ③戦略

当社グループは、環境への影響を最小限とするため、2100年時点における世界の平均気温の上昇を、産業革命以前と比較して1.5℃以下に抑制しながら経済成長を目指す「気候変動政策厳格化により脱炭素を推進するシナリオ(脱炭素シナリオ)」と、現状ベースで化石燃料をエネルギー主体として経済成長を目指した結果、2100年時点における世界の平均気温が産業革命以前と比較して4.0℃上昇することが想定されるシナリオである「気候変動政策が厳格化されず引き続き化石燃料に依存するシナリオ(化石燃料依存シナリオ)」の2つの気候変動シナリオを設定し、2030年における各事業への影響を分析している。なお、シナリオの設定にあたっては、国際機関や日本政府の開示情報を参照している。

このうち、「脱炭素シナリオ」では、当社グループ共通の移行リスクとして、例えば炭素税等の規制が強化され、炭素排出に対するコストが大きく上昇することを想定している。しかしながら、脱炭素化に対応した当社製品・技術の強みを生かすことで、事業機会も十分に存在するものと考えている。

一方、「化石燃料依存シナリオ」では、主なリスクとして、気候変動による物理的リスクがある。当シナリオにおいても、既に各種環境規制を推進している先進諸国において今後、規制が緩和されることは想定しがたいことから、当社の脱炭素技術の優位性を提供することで事業機会が生じると考えている。

なお、当該分析におけるリスク及び機会の影響度の判定に当たっては、事業規模及び脱炭素化の影響を踏まえて分析対象事業を選定した上で、2023年度の事業利益の計画値と2030年における事業利益の予測の差から事業利益への影響を分析している。その結果、脱炭素シナリオを適用した場合に、各事業に対して2030年断面に発生するリスク及び機会のうち、重要なものは以下のとおりである。

各事業部門においては、移行リスクと物理的リスクを事業計画策定の勘案要素として検討しており、またサステナビリティ委員会では、当該リスクと機会のうち代表的なものに関する検討結果を確認している。

ア.リスク

・世界的な電化への移行に従い、内燃機関に関連する製品・サービスである自動車用ターボチャージャ、エンジン式フォークリフトの需要減少や、カーボンニュートラル燃料への移行に伴いディーゼル燃料エンジンの需要減少が想定される。

・技術関連のリスクとして、水素ガスタービン等の新製品の開発遅れや、CO2回収装置における代替技術の出現が想定される。

・政策等の変更に関するリスクとして、冷媒規制等の環境規制が過度に強化され、規制に対応しない既存の冷熱製品の販売機会が失われる可能性がある。

・外部環境の影響として、化石燃料代替エネルギーとしての水素・アンモニアのサプライチェーン形成の遅れ、それに伴う新市場の立ち上がりの遅れが想定される。

イ.機会

・新興国を含む全世界で脱炭素の流れが進行する中、トランジション期間として、石炭からの燃料転換が見込まれる。国内市場では「長期脱炭素電源オークション」などの政策が追い風となり、石炭火力発電設備においてアンモニアへ燃料を転換する改造工事や、高効率ガスタービンコンバインドサイクルプラント(GTCC)、水素ガスタービンなどに対する需要増が見込まれる。また、エンジンにおいては、ディーゼル燃料から天然ガスへの燃料転換に伴うガスエンジンの需要増や、水素・バイオディーゼルなどのカーボンニュートラル燃料対応機種の需要増が見込まれる。

・カーボンニュートラル実現とエネルギー安定供給の両立に向け、日本国内においても「GX実現に向けた基本方針」が閣議決定され、原子力については、「再稼働推進」「次世代革新炉の開発・建設」「既設炉活用(運転期間の延長)」「燃料サイクル推進」を進め、原子力を最大限活用する方針が示された。これを受け、既設PWR・BWRプラントの再稼働支援や特定重大事故等対処施設の設置、再稼働済プラントの保全に関する事業機会の拡大が想定される。また、世界最高水準の安全性を実現する革新軽水炉(SRZ-1200)の新設・建替えプロジェクトなどによる事業機会の拡大が期待される。

・CO2回収事業は法・税制度やCO2貯留地の整備が進む北米や欧州を中心に市場が拡大し、その他の地域でも制度設計や貯留地の整備に従って成長が見込まれる。当社は大型から中小型までの幅広いCO2回収製品のラインアップを有するほか、CO2回収技術とGTCCの両方を有する世界でも数少ないメーカーのひとつであり、多くの顧客ニーズに応えるソリューションを提供することができる。多様な産業分野へのCO2回収技術の適用拡大やサービスメニューの拡充に加え、CO2輸送・CO2貯留・カーボンリサイクルといったCCUSバリューチェーン全体での事業機会の拡大が期待される。

・製鉄機械では、高炉からの切り替えで、電気炉(EAF)や直接還元製鉄設備の需要拡大が見込まれる。

・物流機器では、世界的な電化への移行に伴いバッテリーフォークリフトの需要拡大が見込まれる。また、環境対応型港湾荷役装置(RTG)の需要が見込まれる。

・冷熱製品では、冷媒規制等の環境規制の強化により、低温暖化冷媒を使用した空調機やヒートポンプ式暖房機の販売拡大が期待される。

・水素関連の事業に関しては、水素ガスタービン、水素エンジン、水素還元製鉄設備、燃料電池用電動コンプレッサなど水素利用に関する製品の需要拡大に加えて、水素製造・輸送・貯蔵といった水素バリューチェーン全体での事業機会の拡大が期待される。

加えて、「脱炭素シナリオ」と「化石燃料依存シナリオ」の両シナリオにおいて、自然災害の増加に伴う当社グループ施設の被災による財物損害の増加やパートナー施設の被災によるサプライチェーン寸断等を物理的リスクとして認識している。当社グループでは過去7年間において被災した自然災害のうち約9割が、日本における主に台風・高潮、集中豪雨等の水災によるものである。その対応準備としては、災害により機能不全に陥った場合の代替手段、バックアップ体制を規定した対応要領の定期的な見直し、社員・関係者の訓練等を徹底している。また、甚大災害頻発による保険料高騰や高リスクエリアの保険引受停止等を想定し、2021年度までに国内全工場を対象として実施した「リスクサーベイ」に基づき、被災時の物損リスクを最小化すべく対応を進めている。 ④指標及び目標

当社グループは、「脱炭素社会に向けたエネルギー課題の解決」をマテリアリティの一つと認識しており、2040年にカーボンニュートラルを達成する「MISSION NET ZERO」を宣言し、これを管理するため2つの目標を策定している。

第一の目標は、当社グループの生産活動に伴う工場等からのCO2排出量(Scope1、Scope2)を2030年までに2014年比50%削減し、2040年までに実質ゼロにすることである。

第二の目標は、バリューチェーン全体からのCO2排出量を2030年までに2019年比50%削減し、2040年までに実質ゼロにすることである。これは、主に当社グループの製品の使用によるお客様のCO2排出量(Scope3)の削減に、CCUSによる削減貢献分を加味したものである。

当社グループは、「MISSION NET ZERO」を通じ、省エネ化に継続して取り組んでおり、Scope1、2のCO2排出量を2030年に2014年比で50%削減するという目標に対して、2023年で42%削減を見込んでいる。これに加え、三原製作所をカーボンニュートラル工場とするための使用電力の100%グリーン化等、更なる取組みを実施している。また、Scope3については、当社製品の使用に伴うCO2排出量削減(2019年比で、2030年に50%)が目標であり、この達成に向けて高砂製作所の高砂水素パーク建設をはじめとした様々なソリューションの開発・実証を進めている。これらの目標に対する進捗をモニタリングすることで、リスクと機会への対応状況を確認している。 

(3)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標

①戦略

中期経営計画(2024事業計画)では、「各事業の戦略に応じた人材基盤の強化」を掲げ、多様な人材がグローバルに活躍する職場環境づくりを推進している。人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を含む以下の各取組みを引き続き推進していく。

ア.人材育成

当社グループの事業を取り巻く環境は、価値観の多様化や社会課題の複雑化等により加速度的に変化している。当社グループがいかなる環境の中にあっても持続的に発展していくためには、そこで働く社員一人ひとりが、お客さまのニーズに対して一人称で考え、行動することが必要である。HR部門はそれができる人材の育成とその人材を最大限に活かす企業文化の醸成、一人ひとりの主体性や活力をさらに引き出すことができるワークスタイルへの転換に鋭意取り組んでいる。

また、当社グループは、「三菱重工グループ人材育成方針」を制定しており、「長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化する社会課題の解決に挑み、人々の豊かな暮らしを実現する」とのミッションの実現に向けて、グループ員一人ひとりの能力の伸長とキャリア開発の支援を行い、全員が学び成長できる環境を整備する旨定めている。

イ.エンゲージメント

当社グループは、「社員のエンゲージメントを高めることが組織の活性化につながる」との考えの下、社員のエンゲージメントを重要指標と位置付け、定期的に、当社グループ全体でエンゲージメントサーベイを実施している。本サーベイ結果を受け、各部門において改善・向上活動を展開しており、HR部門としてはグループ全体の課題に対してベンチマークや水平展開、様々なツール整備を実施している。

ウ.ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン

多様な経歴、国籍、文化を持つ数万人からなる当社グループにとって、多様性は大切な財産であり、様々なバックグラウンドを持った社員一人ひとりが一つの共通の企業文化の下で業務に邁進している。女性活躍を一層推進していくため、女性社員数の拡大、キャリアを中断させない仕組みづくり、女性管理職の計画的な育成及び風土醸成という4つの施策に取り組んでいる。また、障がいを抱える方が安心して活躍できる職場環境づくり、職域の拡大にも積極的に取り組み、各地域での雇用も鋭意進めているほか、様々な性的指向の方にも配慮した職場環境づくりに努めている。

エ.安全衛生・健康

当社グループは、「人命尊重の精神に徹し、安全を何よりも優先する」ことを労働安全衛生における基本方針とし、その方針を実現するために社員がとるべき行動指針を反映した「三菱重工グループ安全衛生方針」を制定し、全世界にまたがる事業場において安全かつ安心して業務を遂行でき得る環境の実現を目指している。また、衛生面では社長による「社員とその家族が健康で幸せであることが全ての基本であり、そのような職場環境づくりに全力で取り組む」旨の健康経営宣言の下、健康経営を推進し、健やかで活力にあふれた社会に貢献できる人材づくりに努めている。 

②指標及び目標

当社グループは、「(1)サステナビリティ全般 ③戦略」に記載のとおり、マテリアリティの特定を行った。「①戦略」で記載した方針に関しては、「ダイバーシティ推進とエンゲージメントの向上」に向け、多様な人材による新たな価値創出、安全で快適な職場の確保及び社員を活かす環境づくりと健やかで活力にあふれ社会に貢献できる人材づくりをテーマに、安全や多様性、エンゲージメントに関する指標を設け、以下のとおり取り組んだ。

・将来の幹部候補社員に対して、HR部門と事業部門が連携し、計画的な指導、育成を継続中

・全ての社員がキャリアを継続するため、育児や介護などに配慮した様々な支援制度の拡充に取り組み、仕事と家庭を両立しやすい職場環境・組織風土の構築を推進中

・「三菱重工グループにおける人権尊重」に関する教育コンテンツ(e-ラーニング)の充実化を検討中

・過去に発生した災害をベースにAIシステムや手引きを活用して発生予兆検知や災害発生時の真因分析等を行い、部門横断で対策を検討・立案

・2023年3月に実施した第4回当社グループ社員意識調査の結果を踏まえて取組方針を整理

・社長タウンミーティングを国内外7拠点で開催

・パルスサーベイツール*の全社展開及び運用改善による高度化を実現

* 社員意識調査よりも高い頻度で簡易な質問によるアンケートを実施し、より早期に職場に応じた課題の解決を目指す手段 

3【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクには、以下の(3)に挙げるようなものがある。

当社グループでは、これら主要なリスクを含めた各種リスクに対して考えうる対応策をあらかじめ講じているが、これらを完全に回避することは困難である。当社グループは、これらのリスクに留意しながら事業計画に従い事業活動を進めるとともに、これらが顕在化した場合の影響の最小化に努めている。

主要なリスクには中長期的に事業環境や社会構造の更なる変化をもたらす可能性があるものも含まれており、当社グループは、将来を見据え、そのような動きに対応できるよう、先んじて対策を取っていかなければならないと認識している。

なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。

(1)主要なリスクを検討するプロセス

当社グループでは、事業遂行上のリスクを抽出・討議する経営管理プロセスを策定し、これに基づきリスクの一覧化に取り組んでいる。リスク抽出に当たっては、社外の知見も取り入れて当社グループに関連するリスクの網羅的なリストを作成し、これに基づき概ね10年以内に顕在化する可能性が懸念される具体的なリスクの洗出しを実施している。その上で、講じている対応策の効果も踏まえて当該リスクが顕在化した場合の影響度と蓋然性の検討を行い、当社グループの事業に重要な影響を与える可能性があり、かつ定量化可能なリスクを特定し、以下のようなリスクマップに整理している。これに加えて、定量化の難しい定性的なリスクについても上述のリスクの網羅的なリストに基づき特定している。

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(2)当社グループにおけるリスクへの対応策

当社グループでは、各種リスクを適切に管理するため、リスクの類型に応じた管理体制を整備し、管理責任の明確化を図っている。また、リスクを定期的に評価・分析し、必要な回避策又は低減策を講じるとともに、内部監査によりその実効性と妥当性を監査し、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告することとしている。加えて、重大リスクが顕在化した場合に備え、緊急時に迅速かつ的確な対応ができるよう速やかにトップへ情報を伝達する手段を確保し、各事業部門に危機管理責任者を配置している。

また、当社グループでは、「事業リスクマネジメント憲章」により、リスクマネジメントの対象・要領等を明確化し、これを遵守・実践している。「事業リスクマネジメント委員会」においては、トップマネジメントレベルでの重要リスク情報の共有や対応方針を協議することにより、体制の明確化と経営幹部・事業部門・コーポレート部門の役割の明確化を図っており、事業リスク管理部を責任部門として、経営幹部・事業部門・コーポレート部門の三者が一体となって事業リスクマネジメントに取り組んでいる。

なお、以下「(3)主要なリスク」の①から⑥までの各項目のア.において、各項目に関して当社グループがあらかじめ講じている具体的な対応策を例示しているが、当社グループは、これらに限らず、主要リスク以外のものも含め、各種リスクの類型や性質に応じて、リスクを回避・低減するための取組みを進めるとともに、①から⑥までの各項目の「イ.経営成績等の状況に与えうる影響」等のリスクが顕在化した場合の影響の最小化に努めている。

(3)主要なリスク

①事業環境の変化

ア.当社グループを取り巻く事業環境の変化

当社グループを取り巻く事業環境は、非常に速いスピードで変化するとともに複雑化している。例えば国際情勢としては、米中対立に加え、ウクライナや中東での軍事行動の激化や、グローバルサウスの台頭等も含めた国際秩序の不安定化・分断が進行している。これに伴い、世界的な軍事予算の増額、安全保障・治安維持関連の法制強化、経済安全保障を目的としたレアメタル等の各種輸出規制及び知的財産やデータなどの移転に係る制限等の施策が相次いで打ち出されている。また、資源価格をはじめとする諸物価の高騰や物流の停滞・混乱、半導体等の電子部品の需要逼迫が発生しているほか、為替レートの急激な変動といった経済環境の変化も生じている。我が国においては、社会構造の変化として、人口減少・少子高齢化の一層の進展による人材不足の深刻化と人材獲得競争の激化、人材流動化、廃業の増加、技術・技能の断絶等が懸念されている。さらに、全世界的に経済発展と環境負荷低減の両立が社会的な課題となっており、様々な分野で環境規制が強化されている。特にエネルギー分野では、新興国経済の発展や電気自動車の普及等の電化の進展により、今後、世界の電力需要が伸びていく一方で、燃料価格の高騰とともに地球温暖化を契機とした脱炭素化の一層の浸透も求められている。加えて、昨今、米国のインフレ抑制法(IRA)に代表されるように、エネルギー安全保障・気候変動対策のために税額控除及び補助金を制度化する世界各国の脱炭素政策の後押しによって、水素・アンモニアの製造・利用やCO2回収・利活用の技術に対するニーズが高まるなど、当社グループの置かれている環境は、大きく変化している。

これらの事業環境の変化に対応すべく、2024年4月には、当社グループが成長戦略として取り組むエナジートランジション事業を推進する事業部門として、「GX(Green Transformation)セグメント」を新設し、複数の部門にまたがっていたエナジートランジション関連部門を再編し、プロジェクトマネジメント機能及びエンジニアリング機能を強化した体制とすることで、顧客ニーズへのワンストップ対応を可能とし、共通するリソースを有効活用して対応能力の向上を図っている。また、研究開発や設備投資を通じて、性能・信頼性・価格・環境対応等に関する製品競争力の維持・強化を図ることを前提としつつ、社外の知見も取り入れて市場の動きを先取りした新たな機能やソリューションの提案に注力している。このほか、事業環境を踏まえて各種製品分野で企図するM&A・アライアンスに関しては、入口での審議やモニタリングといった活動により、円滑なPMI*1の推進に向けた取組みを実践している。

*1 Post Merger Integration

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

世界経済のデカップリングの進行、新たな外交・安全保障政策の導入又は既存方針の転換等に伴い、商談への参加、サプライヤー選定等の場面で当社グループの事業活動に制約が生じた場合や、為替レートの急激な変動、原材料価格の高騰、物流の停滞・混乱が発生した場合、我が国における人材不足の深刻化や製造現場の空洞化等により当社グループの競争力の維持が困難又は低下することとなった場合には、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。環境規制に関しては、火力発電システムや自動車向けターボチャージャ、化学プラント関連のエンジニアリングなどの事業において、環境意識の高まりによって、製品・サービスの需要が減少し、事業規模が縮小する可能性や投下資本の回収が困難となる可能性がある。また、火力発電システム事業は、化石燃料由来の電力需要の激減、競合他社との競争激化やこれに伴う競合他社によるサービス商談獲得の影響も考えられ、これらにより受注が減少するおそれがある。環境規制の強化や燃料価格高騰といった事業環境の変化を踏まえ、顧客が自らの判断で火力発電プラントなどの営業運転を停止することとした場合には、これに伴うサービス事業の停滞等により、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。さらに、事業計画策定時の想定を超えて更に各種環境規制が厳格化され、これへの対応に課題が生じた場合には、市場競争力の低下や受注機会の逸失等により、当社グループの事業計画の推進に影響を与えるおそれがある。このほか、全体として脱炭素を目指しながらも現実的な着地点を模索する動きによってエナジートラジションが当社事業計画策定時の想定よりも停滞した場合には、CCS*2などの当社製品・サービスの実装が著しく遅延するなど、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。加えて、当社グループは、各種製品事業において、他社とのM&A・アライアンスを行っているが、市場環境の変化、事業競争力の低下、他社における経営戦略の見直し、その他予期せぬ事象を理由として、これらのM&A・アライアンス対象事業が目論見どおり進捗しない場合、資産の評価見直しによって減損損失等を計上するなど、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。

*2 Carbon dioxide Capture and Storage(二酸化炭素回収・貯蓄)

②各種の災害

ア.自然災害や戦争・テロ等の発生

地震、津波、豪雨、洪水、暴風、噴火、火災、落雷、感染症の世界的流行等の自然災害の発生、その発生頻度の上昇や被害の甚大化、戦争・テロ、政情不安、反日運動、人質・誘拐等の犯罪、不当拘束、社会インフラの麻痺、労働争議、停電、設備の老朽化・不具合等の人為的な要因によるものや労働災害等により、様々な物的・人的被害が生じ、円滑な経済活動が阻害され、さらには社会基盤が破壊されるといった事態が考えられる。なお、自然災害については、気候変動等に伴いその影響が甚大化することが想定される。当社グループでは、これらの影響を低減するため、災害対策支援ツールの活用、連絡体制・事業継続計画(BCP)の策定・整備、工場の点検や設備の耐震化、各種訓練の定期的な実施に加え、適切な保険を付保するとともに、各国の情勢や安全に関する情報収集やこれを踏まえた各種対応、関連省庁との連携等を進めている。

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

当社グループは、製品・サービスを提供するための拠点を世界各地に有しているが、特に日本やタイなどに生産拠点が集中しているため、これらの国・地域において、大規模な地震・津波・洪水といった災害が発生した場合、当社グループの生産能力に重要な影響を及ぼす可能性がある。具体的には、生産設備の滅失・毀損、サプライチェーンの停滞・混乱、生産に必要な材料・部品等の不足やサービスの提供停止、生産拠点の操業低下・稼働停止等のほか、代替となる生産設備や取引先の喪失、損害保険等で補填されない損害の発生等の可能性がある。これらの影響に伴う受注や売上の減少等により、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。

③製品・サービス関連の問題

ア.製品・サービスに関連する品質・安全上の問題、コスト悪化等

当社グループは、ものづくりとエンジニアリングのグローバルリーダーとして、エナジー、プラント・インフラ、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の幅広い分野で高度な技術力を活かしてソリューションを提供している。当社グループは、製品の品質や信頼性の向上に常に努力を重ねているが、製品の性能・納期の問題や製品に起因する安全上の問題が生じる可能性がある。また、仕様変更や工程遅延等に起因するコスト悪化、材料・部品等の調達や工事に伴う予期しない問題の発生、納期遅延や性能未達等による顧客からの損害賠償請求や契約解除、顧客の財務状況の悪化等の問題が生じる可能性がある。サプライヤーとの間でも、製品・サービスなどに起因して、同様の問題が発生する可能性がある。また、重要かつ代替性の限られる特定の材料・部品のサプライヤーと取引不能となった場合に代替調達先の手配ができないことや、労働関係法令の規制強化によってパートナー側での労働力不足が発生することなどにより、生産活動や顧客への製品・サービスの提供等に影響が生じるおそれがある。

当社グループでは、これらのリスクに対して、各種規則の制定・運用、事業リスクマネジメント体制の整備・強化、個別案件の事前審議や受注後のモニタリング、プロジェクト遂行責任者や事業部長クラスへの教育の実施、製品安全に関する講座の継続的な開催等を行うとともに、過去に生じた大口赤字案件については、その原因や対策を総括するとともに、社内教育に反映するなど、再発防止に努めている。

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

このような製品・サービス関連の問題発生等を理由として、追加費用の発生、顧客への損害賠償、社会的評価及び信用の失墜等に繋がる可能性がある。また、顧客・サプライヤーやその他第三者から国内外で訴訟・仲裁を提起されることがあり、当社グループは、これらに対応している。訴訟・仲裁においては、当社グループの主張が認められるように最大限の対応を取っているものの、当社グループにとって不利な判断が下される可能性は否定できない。また、当社グループが最終的に支払うべき賠償額等の負担が、各種の保険で必ずしも補填されるとは限らない。このような製品・サービス関連の問題だけでなく、重要かつ代替性の限られる顧客、サプライヤー、協業パートナーの経営状況の悪化や事業方針の転換等も、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。

④知的財産関連の紛争

ア.当社グループの知的財産に対する侵害、当社グループによる第三者の知的財産に対する侵害等

当社グループは、研究開発の成果である知的財産を重要な経営資源の一つと位置づけ、グローバルに活用している。しかしながら、当社グループに対して、第三者から知的財産を侵害していると主張されるような事態が生じる可能性がある。

当社グループでは、知的財産を特許権等により適切に保護し、また、第三者の知的財産を尊重し、当社グループによる侵害回避に努め、必要に応じて当該第三者から技術導入を行うなど適切な対応を取っている。具体的には、製品の基本計画・設計・製造の各段階で他者が保有する知的財産を十分に調査することによる知的財産関連の紛争の未然防止、教育・人材育成を通じた知的財産部門の専門性向上等の対策を進めている。

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

当社グループの知的財産の利用に関して競合他社等から訴訟等を提起されて敗訴した場合、損害賠償責任を負うほか、特定の技術を利用することができなくなり、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。また、当社グループが事業遂行のために必要とする技術の権利を第三者が保有している場合に、当該第三者からの技術導入を受けられず、当社グループの事業遂行に支障を来たすおそれがある。

⑤サイバーセキュリティ上の問題

ア.情報セキュリティ問題の発生等

当社グループは、事業の遂行を通じて、顧客等の機密情報及び当社グループの技術・営業その他事業に関する機密情報を保有しており、業務上も情報技術への依存度は高まっている。これに対して日々高度化・悪質化しているサイバー攻撃等が現在の想定を上回るなどして、コンピュータウイルスへの感染や不正アクセスその他の不測の事態が生じた場合には、機密情報が滅失又は社外に漏洩する可能性がある。また、サイバー攻撃等の結果、端末やサーバなどの使用に障害が出る可能性がある。

当社グループでは、これらのリスクに対して、CTO*3直轄のサイバーセキュリティ推進体制を構築し、当社グループのサイバーセキュリティ統制(基準整備・対策実装・自己点検・内部監査)やインシデント対応等の対策を進めている。

*3 Chief Technology Officer

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

情報漏洩が生じると、当社グループの競争力の大幅な低下、社会的評価及び信用の失墜等によって当社グループの事業遂行に重大な影響が生じうる。また、当局等による調査の対象となるほか、顧客等から損害賠償請求等を受ける可能性がある。加えて、サイバー攻撃等の結果、サーバなどの使用に障害が出た場合には、業務の遂行に大きな影響が生じ、その結果生産活動や顧客への製品・サービスの提供等に影響が生じるおそれがある。このようにサイバーセキュリティ上の問題は、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。

⑥法令等の違反

ア.重大な法令等の違反

当社グループは、国内外の様々な法令・規制(租税法規、環境法規、労働・安全衛生法規、独占禁止法・下請代金支払遅延等防止法・反ダンピング法等の経済法規、贈賄関連法規、貿易・為替法規、建設業法等の事業関連法規、金融商品取引所の上場規程、個人情報保護法等をいい、これらを総称して以下「法令等」という。)を遵守し、役員及び従業員にも遵守させなければならず、決してリスクとリターンをトレードしてはならない厳守事項として周知と対策を徹底している。具体的な対策としては、当社グループの全ての役員・従業員を対象とした「三菱重工グループ グローバル行動基準」や各種規則の制定・運用を行うとともに、コンプライアンス委員会の定期的な開催、内部通報体制の整備、法令遵守の徹底に関する経営層からのメッセージの発信、コンプライアンス・情報管理・ブランド戦略等の各種社内教育の充実と継続的な実施、各部門の課題を踏まえた内部監査等を行っている。しかし、一部の役員・従業員が法令等の違反を生じさせる可能性は完全には排除できない。

イ.経営成績等の状況に与えうる影響

万一法令等の違反が生じた場合、当局等による捜査・調査の対象となるほか、当局等から過料、更正、決定、課徴金納付、営業停止、輸出禁止等の行政処分若しくはその他の措置を受け、又は当局やその他の利害関係者から損害賠償を請求されるおそれがある。さらに、法令等の違反が生じた場合には、当社グループの事業遂行が困難となるなどの影響を受ける可能性があり、また、社会的評価及び信用の失墜等に繋がるおそれがある。特に当社グループの事業の性質に鑑み、国内外の独占禁止法、贈賄関連法規、貿易・為替法規、建設業法、下請代金支払遅延等防止法等の違反に関しては、当社グループへの影響は一層重大なものとなる可能性がある。このように法令等の違反は、当社グループの経営成績等の状況に重要な影響を与える可能性がある。 

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりである。次の記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。

(1)財政状態の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容

当連結会計年度における当社グループの資産は、「その他の非流動資産」及び「営業債権及びその他の債権」の増加等により、前連結会計年度末から7,814億46百万円増加の6兆2,562億59百万円となった。

負債は、「契約負債」及び「営業債務及びその他の債務」の増加等により、前連結会計年度末から2,547億77百万円増加の3兆8,956億4百万円となった。

資本は、退職後給付制度における確定給付負債(資産)の再測定による「その他の資本の構成要素」の増加等により、前連結会計年度末から5,266億69百万円増加の2兆3,606億54百万円となった。

以上により、当連結会計年度末の親会社所有者帰属持分比率は35.9%(前連結会計年度末の31.8%から+4.1ポイント)となった。

(2)経営成績の状況の概要及びこれに関する分析・検討内容

当連結会計年度における当社グループの受注高は全ての部門で増加し、前連結会計年度を2兆1,827億23百万円(+48.5%)上回る6兆6,840億35百万円となった。

売上収益についても全ての部門で増加し、前連結会計年度を4,543億50百万円(+10.8%)上回る4兆6,571億47百万円となった。

さらに、事業利益も全ての部門で増加し、前連結会計年度を892億17百万円(+46.1%)上回る2,825億41百万円、税引前利益も前連結会計年度を1,240億60百万円(+64.9%)上回る3,151億87百万円となった。

また、親会社の所有者に帰属する当期利益も前連結会計年度を915億71百万円(+70.2%)上回る2,220億23百万 円となった。

この結果、受注高、売上収益、事業利益、親会社の所有者に帰属する当期利益のいずれも、過去最高を更新した。

セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。

ア.エナジー

活況なグローバル市場の中でシェア1位を維持しているGTCCや既設プラントの再稼働対応で原子力発電システムが増加したことなどにより、受注高は、前連結会計年度を6,362億38百万円(+35.5%)上回る2兆4,280億35百万円となった。

売上収益は、航空機用エンジンや原子力発電システムが増加したことなどにより、前連結会計年度を228億93百万円(+1.3%) 上回る1兆7,615億69百万円となった。

事業利益は、スチームパワーやGTCCが増加したことなどにより、前連結会計年度を564億10百万円(+66.2%)上回る1,415億70百万円となった。

なお、火力発電システムに関連する一部の投資について、グループ内での管理体制の見直しにより、当連結会計年度から「全社又は消去」に含めている。これに伴う前連結会計年度のセグメント情報への影響は軽微である。

イ.プラント・インフラ

米国・アジアを中心とした移動需要の増加等により全自動無人運転車両システム市場が好調なエンジニアリングが増加したことなどにより、受注高は、前連結会計年度を219億63百万円(+2.6%)上回る8,673億64百万円となった。

売上収益は、製鉄機械やエンジニアリングが増加したことなどにより、前連結会計年度を1,196億8百万円(+17.7%)上回る7,952億74百万円となった。

事業利益は、製鉄機械やエンジニアリングが増加したことなどにより、前連結会計年度を220億75百万円(+67.4%)上回る548億26百万円となった。

ウ.物流・冷熱・ドライブシステム

世界的な需要拡大を背景として物流機器やエンジンが増加したことなどにより、受注高は、前連結会計年度を 1,036億31百万円(+8.5%)上回る1兆3,186億47百万円となった。

売上収益は、物流機器や冷熱製品、エンジンが増加したことなどにより、前連結会計年度を1,108億12百万円(+9.2%)上回る1兆3,145億88百万円となった。

事業利益は、価格の適正化や増収により物流機器が増加したことなどにより、前連結会計年度を338億73百万円(+87.0%)上回る728億18百万円となった。

エ.航空・防衛・宇宙

日本政府の防衛力の抜本的強化に関する方針を受けて飛しょう体や防衛航空機、特殊機械が増加したことなどにより、受注高は、前連結会計年度を1兆3,650億15百万円(+194.0%)上回る2兆687億9百万円となった。

売上収益は、民間航空機や飛しょう体が増加したことなどにより、前連結会計年度を1,721億4百万円(+27.8%)上回る7,915億47百万円となった。

事業利益は、民間航空機や飛しょう体、防衛航空機が増加したことなどにより、前連結会計年度を327億11百万円(+81.8%)上回る726億92百万円となった。

(3)キャッシュ・フローの状況の概要及びこれに関する分析・検討内容

当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ836億23百万円増加し、4,312億87百万円となった。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりである。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、3,311億86百万円の資金の増加となり、前連結会計年度に比べ2,502億98百万円収入が増加した。これは、「税引前利益」が増加したことや受注拡大に伴う契約負債の獲得などによるものである。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、1,310億48百万円の資金の減少となり、前連結会計年度に比べ854億72百万円支出が増加した。これは、「事業(子会社を含む)の取得による支出」が増加したことなどによるものである。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、1,589億3百万円の資金の減少となり、前連結会計年度に比べ1,400億円支出が増加した。これは、「債権流動化等の返済による支出」が増加したことなどによるものである。

(4)生産、受注及び販売の状況

① 生産の実績

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
金額(百万円) 前連結会計年度比(%)
--- --- ---
エナジー 1,816,238 +2.7
プラント・インフラ 773,544 +19.2
物流・冷熱・ドライブシステム 1,326,558 +9.1
航空・防衛・宇宙 795,491 +24.4
全社又は消去 49,999
合計 4,761,831 +11.1

(注)1.上記金額は、大型製品については契約金額に工事進捗度を乗じた額、その他の製品については完成数量に販売金額を乗じた額を基に算出計上している。

2.セグメント間の取引については、各セグメントの金額から消去している。

3.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない生産高である。

4.上記金額には、消費税等は含まれていない。

② 受注の実績

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
受注高

(百万円)
前連結会計年度比

(%)
受注残高

(百万円)
前連結会計年度比

(%)
--- --- --- --- ---
エナジー 2,428,035 +35.5 4,283,891 +28.8
プラント・インフラ 867,364 +2.6 1,569,657 +4.0
物流・冷熱・ドライブシステム 1,318,647 +8.5 58,369 +6.5
航空・防衛・宇宙 2,068,709 +194.0 2,474,222 +111.1
全社又は消去 1,277 14,434
合計 6,684,035 +48.5 8,400,576 +38.6

(注)1.受注高については、「エナジー」、「プラント・インフラ」、「物流・冷熱・ドライブシステム」及び「航空・防衛・宇宙」にはセグメント間の取引を含んでおり、「全社又は消去」でセグメント間の取引を一括して消去している。また、「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない受注高を含んでいる。

2.受注残高については、セグメント間の取引を各セグメントの金額から消去しており、「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない受注残高である。

3.上記金額には、消費税等は含まれていない。

③ 販売の実績

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
金額(百万円) 前連結会計年度比(%)
--- --- ---
エナジー 1,761,569 +1.3
プラント・インフラ 795,274 +17.7
物流・冷熱・ドライブシステム 1,314,588 +9.2
航空・防衛・宇宙 791,547 +27.8
全社又は消去 △5,831
合計 4,657,147 +10.8

(注)1.「エナジー」、「プラント・インフラ」、「物流・冷熱・ドライブシステム」及び「航空・防衛・宇宙」にはセグメント間の取引を含んでおり、「全社又は消去」でセグメント間の取引を一括して消去している。また、「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない販売金額を含んでいる。

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりである。なお、前連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は100分の10未満であるため記載を省略している。

相手先 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%)
防衛省 489,778 10.5

3.上記金額には、消費税等は含まれていない。

(5)資本の財源及び資金の流動性に係る情報

ア.資金需要の主な内容

当社グループの資金需要は、営業活動については、生産活動に必要な運転資金(材料・外注費及び人件費等)、受注獲得のための引合費用等の販売費、製品競争力強化・ものづくり力強化及び新規事業立上げに資するための研究開発費が主な内容である。投資活動については、事業伸長・生産性向上及び新規事業立上げを目的とした設備投資並びに事業遂行に関連した投資有価証券の取得が主な内容である。

今後、成長分野を中心に必要な設備投資や研究開発投資、投資有価証券の取得等を継続していく予定である。

イ.有利子負債の内訳及び使途

2024年3月31日現在の有利子負債の内訳は下記のとおりである。

(単位:百万円)

合計 償還1年以内 償還1年超
短期借入金 72,074 72,074
長期借入金 371,153 75,489 295,664
社債 225,000 30,000 195,000
小計 668,227 177,563 490,664
ノンリコース借入金 60,755 996 59,759
合計 728,983 178,560 550,423

当社グループは比較的工期の長い工事案件が多く、生産設備も大型機械設備を多く所有していることもあり、一定水準の安定的な運転資金及び設備資金を確保しておく必要がある。当連結会計年度においては、当社グループは継続的に資金創出に努め、事業拡大局面においても運転資金を抑制しつつ、期限の到来した借入金を返済してきた結果、当連結会計年度末の有利子負債の構成は、償還期限が1年以内のものが1,785億60百万円、償還期限が1年を超えるものが5,504億23百万円となり、合計で7,289億83百万円となった。

これらの有利子負債により調達した資金は、事業活動に必要な運転資金、投資資金に使用しており、具体的には火力発電システムのほか、物流機器・冷熱製品を含む中量産品等の伸長分野及び「2021事業計画」で掲げている成長分野が中心である。

ウ.財務政策

当社グループは、運転資金、投資資金については、まず営業活動によるキャッシュ・フローで獲得した資金を投入し、不足分について有利子負債による調達を実施している。

長期借入金、社債等による長期資金の調達については、事業計画に基づく資金需要、金利動向等の調達環境、既存借入金の償還時期等を考慮の上、調達規模、調達手段を適宜判断して実施していくこととしている。

一方で、有利子負債を圧縮するため、キャッシュマネジメントシステムにより当社グループ内での余剰資金の有効活用を図っており、また、営業債権、棚卸資産の圧縮や固定資産の稼働率向上等を通じて資産効率の改善にも取り組んでいる。

自己株式については、事業計画の推進状況、当社の業績見通し、株価動向、財政状況及び金融市場環境等を総合的に勘案して取得を検討していくこととしている。

(6)経営方針・経営戦略及び経営指標等に照らした経営成績等の分析・検討

「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針・経営戦略等」に記載のとおり、当社グループは、中期経営計画「2021事業計画」において、「収益力の回復・強化」及び「成長領域の開拓」に優先的に取り組み、長期安定的に企業価値を向上させることを目指して事業を遂行してきた。これは、規模の拡大を目指すのではなく、足元の収益力の回復を図り、事業基盤を強化することに主眼を置いたためである。

「2021事業計画」においては、「事業利益率7%」、「ROE12%」及び「有利子負債0.9兆円維持」を当連結会計年度の目標として設定していたが、実績は「事業利益率6.1%」、「ROE11.1%」及び「有利子負債7,289億円」となった。

事業利益率とROEについては、「2021事業計画」の目標には届かなかったものの、サービス事業へのシフト、拠点統合による資産の最適化など構造改革の推進、価格適正化の取組み及び円安影響等で、前連結会計年度に対し両指標とも向上した。また、受注高、売上収益、事業利益、親会社の所有者に帰属する当期利益のいずれも、過去最高を更新した。

一方、有利子負債については、成長領域の強化のための投資を実施したが、キャッシュ・フローは黒字を確保し、「2021事業計画」の目標である「有利子負債残高0.9兆円維持」から更に圧縮した。

(7)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成されている。この連結財務諸表の作成に当たり、見積りが必要となる事項については、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っている。

詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の注記「2.作成の基礎(5)見積り及び判断の利用」及び「3.重要性がある会計方針」に記載している。 

5【経営上の重要な契約等】

当社は、2024年2月28日開催の取締役会において、経営資源の有効活用と財務体質の強化を図るため、当社が所有する以下の資産を譲渡することを決定し、譲渡先との間で譲渡契約を締結した。

譲渡契約の概要は以下のとおりである。

(1)譲渡資産の内容

資産の内容及び所在地 譲渡益(億円) 現況
土地

横浜市中区錦町38-8 ほか
約500億円 工場用地(本牧工場の一部)

(注)1.譲渡価額及び帳簿価額については、譲渡先の要望により開示を控えるが、競争入札による市場価格を反

映した適正な価格での譲渡である。譲渡益は、譲渡価額から帳簿価額及び諸費用を控除した概算額であ

る。

2.本譲渡資産を信託設定した上で、同信託設定に基づく信託受益権を譲渡する予定である。

(2)譲渡の相手先の概要

譲渡先については、譲渡先の要望により開示を控える。

なお、譲渡先と当社との間には、資本関係、人的関係及び取引関係はない。

また、譲渡先は当社の関連当事者には該当しない。

(3)譲渡の日程

契約締結日 2024年2月29日
引渡日(予定) 2024年9月30日/2025年3月31日

(注)上記の引渡日は、当該固定資産に係る信託受益権の譲渡の期日である。

譲渡対象土地を2分割して引き渡す予定である。

(4)当該事象の損益に与える影響額

当該固定資産の譲渡により、2025年3月期の個別財務諸表において、固定資産売却益として約500億円を計上する

見込みである。

6【研究開発活動】

当社グループ(当社及び連結子会社)は、各製品の競争力強化や今後の事業拡大に繋がる研究開発を推進している。

各セグメント等の主な研究開発の状況及び費用は次のとおりであり、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は総額で178,388百万円である。なお、この中には受託研究等の費用100,750百万円が含まれている。

(1)エナジー

2050年までのカーボンニュートラル社会の実現、低コストでのエネルギーの安定供給といった多様化する社会課題を解決するべく、これまで培った技術を駆使して、革新的で付加価値の高い製品やサービスの開発に取り組んでいる。

当セグメントに係る研究開発費は44,940百万円であり、主な研究開発は次のとおりである。

・国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)のプロジェクトへの参画によるCO2を排出しない水素ガスタービン、運搬や貯蔵に優れたアンモニアを燃料とするアンモニアガスタービンの開発

・水素製造から水素ガスタービンによる発電にわたる技術の一貫した実証、水電解に加えメタンガス熱分解等の次世代水素製造技術の開発

・グリーンイノベーション基金事業への参画によるアンモニア専焼バーナーの開発、ボイラーでのアンモニア高混焼の社会実装に係る開発

・地震・津波・テロへの高い耐性を備え、革新技術の導入により世界最高水準の安全性を実現する革新軽水炉「SRZ-1200」と、将来における社会の多様化ニーズを見据えた高温ガス炉、高速炉、小型炉及びマイクロ炉の開発

(2)プラント・インフラ

市場・需要の多様化に対応した製品固有の研究開発を行うとともに、カーボンニュートラル社会の実現に向けた幅広い製品の開発に取り組んでいる。

当セグメントに係る研究開発費は12,149百万円であり、主な研究開発は次のとおりである。

・次世代CO2回収技術、回収したCO2の輸送を容易にするCO2液化実証及び地域と連携したCCU実証等、幅広い産業の脱炭素化に貢献するCO2エコシステム構築に向けた製品・技術の開発

・プラントや交通システムの運転・保守を総合的に支援するデジタルサービスプラットフォーム「ΣSynX

Supervision」の、小型CO2回収装置「 0102010_003.png (コンパクト)」への導入及び交通システムへの実装検証

・最適燃焼プロセス及び最適ストーカ構造により、ごみ焼却施設の高燃焼効率化及び長寿命化を実現する次世代ストーカ炉の開発

・車では検知できない交通情報を自動運転車に提供し、車の安全走行を実現するシステムの開発

(3)物流・冷熱・ドライブシステム

量産技術の情報共有と製品共通技術の統一により製品間でのシナジーを創出し、省エネ・省人化・脱炭素化等の市場ニーズに対応した付加価値の高い製品開発に取り組んでいる。

当セグメントに係る研究開発費は15,071百万円であり、主な研究開発は次のとおりである。

・低炭素・脱炭素社会で想定される様々な燃料に対応するための、舶用代替燃料の適用に向けた要素技術の開発及び分散型発電機市場に向けた水素混焼・専焼エンジンの開発・実証

・燃料電池車の普及による車両用動力源の脱炭素化を見据えた、燃料電池に高圧空気(酸素)を供給する小型で高効率な遠心式電動コンプレッサの開発

・大規模地域冷暖房システム向けの低GWP(地球温暖化係数)冷媒を適用した大容量ターボ冷凍機の開発

・無人フォークリフト(AGF: Automated Guided Forklift)によるトラックへの荷積み自動化システムの実証

(4)航空・防衛・宇宙

日本のリーディングカンパニーとして、長年にわたり航空・防衛・宇宙開発で培った技術を駆使して、最先端の製品開発に取り組んでいる。

当セグメントに係る研究開発費は83,580百万円であり、主な研究開発は次のとおりである。

・軽量機体の普及による航空輸送のCO2削減に貢献する、次世代民間機への複合材構造の適用拡大を目指した軽量化・生産高レート化・複雑形状化技術の開発

・無人機及びAI技術を活用した監視システムの開発

・重要インフラの制御システム向け等のサイバーセキュリティ技術の開発

・低コストで高い信頼性を有する「H3ロケット」の開発

・宇宙機開発で培った技術力を活用した月面探査や有人探査に関連する技術の開発

(5)その他・共通

当社グループ次期製品の市場競争力確保のために必要となるキー技術や、次期・次世代の製品開発に必要かつ複数製品の共通基盤となるプラットフォーム技術の開発に取り組んでいる。

「その他・共通」に係る研究開発費は22,647百万円であり、主な研究開発は次のとおりである。

・脱炭素社会に向けた水素製造・バイオマス合成燃料製造・水素発電・アンモニア発電等の技術開発・実証

・水素ステーション向け超高圧液体水素昇圧ポンプの開発

・データセンター向けのユーティリティシステム及び次世代冷却技術の開発

・最少の調達数で、欠品なく在庫割り当てを可能とする在庫保有量最適化技術の開発 

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第3【設備の状況】

1【設備投資等の概要】

当社グループ(当社及び連結子会社)は、将来の事業展開上、積極的に対応を要する分野、技術力・競争力強化を図る分野を中心に投資を行っている。

当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産の計上額)のセグメント別内訳は、次のとおりである。

セグメントの名称 当連結会計年度(百万円) 前連結会計年度比(%)
エナジー 39,684 +12.3
プラント・インフラ 7,667 +5.1
物流・冷熱・ドライブシステム 73,076 +17.4
航空・防衛・宇宙 24,146 +28.2
その他・共通 49,327 +165.0
合計 193,902 +36.2

(注)設備投資の主な内容は、次のとおりである。

エナジー           GTCC関連設備の拡充

プラント・インフラ          製鉄機械関連設備の拡充

物流・冷熱・ドライブシステム 物流機器関連設備の拡充

航空・防衛・宇宙       防衛航空機関連設備の拡充

その他・共通         オフィスビルの新設 

2【主要な設備の状況】

当連結会計年度末における主要な設備は、次のとおりである。

(1)提出会社の状況

事業所名

(主たる所在地)
セグメント

の名称
設備の内容 建物及び

構築物
機械装置及び

運搬具
工具、

器具及び備品
土地 使用権資産 建設

仮勘定
合計 従業員数(人)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
面積

(千㎡)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
長崎造船所

(長崎県長崎市)
エナジー、

プラント・

インフラ、

航空・防衛・

宇宙
ボイラ生産設備ほか 23,569 8,038 1,688 1,882

(2)

[17]
8,948 - 1,957 44,203 2,911
神戸造船所

(神戸市兵庫区)
エナジー、

航空・防衛・

宇宙
原子力装置生産設備

ほか
46,403 8,134 3,850 1,762

(22)

[563]
10,966 2,711 3,423 75,489 3,637
下関造船所

(山口県下関市)
プラント・

インフラ
MHIMSBへの貸与設備

ほか
5,299 909 300 486

(9)

[1]
1,891 - 861 9,262 114
横浜製作所

(横浜市中区)
航空・防衛・

宇宙
艦艇修繕設備ほか 1,830 584 186 585 4,842 - 35 7,479 206
高砂製作所

(兵庫県高砂市)
エナジー ガスタービン生産設備ほか 22,120 47,280 4,519 1,071

(3)

[15]
6,454 - 9,484 89,859 4,434
名古屋航空宇宙

システム製作所

(名古屋市港区)
航空・防衛・

宇宙
航空機生産設備ほか 25,954 10,478 841 890

(31)

[27]
20,540 2,295 4,642 64,752 4,276
名古屋誘導推進

システム製作所

(愛知県小牧市)
航空・防衛・

宇宙
誘導飛しょう体生産設備ほか 19,187 4,712 1,790 726

(1,185)

[3]
4,869 2,880 3,025 36,467 1,411
広島製作所

(広島市西区)
エナジー、

航空・防衛・

宇宙
MCOへの貸与設備ほか 17,856 909 200 1,357

[33]
1,650 - 12 20,630 371
三原製作所

(広島県三原市)
プラント・

インフラ
交通システム生産設備ほか 5,780 996 304 1,116

(1)

[22]
3,910 5 44 11,042 235
相模原製作所

(相模原市

中央区)
物流・冷熱・ドライブ

システム、

航空・防衛・

宇宙
MHIETへの貸与設備ほか 11,517 1,856 319 529 4,455 527 236 18,913 496
名冷地区

(愛知県清須市)
物流・冷熱・ドライブ

システム
MTHへの貸与設備ほか 1,905 34 11 170 150 - 57 2,160 6
日立工場

(茨城県日立市)
エナジー 発電機生産設備ほか 5,856 4,323 960 437

(17)

[22]
7,305 11 166 18,624 1,358
呉工場

(広島県呉市)
エナジー 排煙処理システム生産設備ほか 1,904 58 75 254

[14]
7,898 - 25 9,963 467
本社

(東京都

千代田区)
47,457 3,161 3,745 492

[176]
18,234 19,202 2,447 94,249 2,616
合計 236,645 91,480 18,796 11,757

(1,269)

[894]
102,119 27,635 26,421 503,098 22,538

(注)1.面積の数値の下に付した( )書は連結会社以外の者からの借用面積を示し、本数中に含まない。

2.面積の数値の下に付した[ ]書は連結会社以外の者への貸与面積を示し、本数中に含む。

3.下関造船所の船舶製造に関連する資産(土地及び事務所等の共用建屋)は提出会社より連結子会社の三菱造船株式会社(MHIMSB)へ貸与している。

4.広島製作所のコンプレッサ製造に関連する資産(土地及び事務所等の共用建屋)は提出会社より連結子会社の三菱重工コンプレッサ株式会社(MCO)へ貸与している。

5.相模原製作所のエンジン・ターボチャージャ製造に関連する資産(土地及び事務所等の共用建屋)は提出会社より連結子会社の三菱重工エンジン&ターボチャージャ株式会社(MHIET)へ貸与している。

6.名冷地区の空調機器製造に関連する資産(土地及び事務所等の共用建屋)は提出会社より連結子会社の三菱重工サーマルシステムズ株式会社(MTH)へ貸与している。

  1. 各帳簿価額は、IFRSに基づいて記載している。

(2)国内子会社の状況

子会社名

(主たる所在地)
セグメント

の名称
設備の内容 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 使用権

資産
建設

仮勘定
合計 従業員数(人)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
面積

(千㎡)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
三菱ロジスネクスト㈱

(京都府

長岡京市)
物流・冷熱・ドライブ

システム
物流機器関連設備ほか 11,633 18,521 1,283 589

(909)

[2]
24,924 5,982 761 63,106 5,500
三菱原子燃料㈱

(茨城県那珂郡

東海村)
エナジー 軽水炉関連

設備ほか
12,738 5,763 566 232

(8)

[0]
1,864 - 651 21,585 281
三菱重工航空エンジン㈱

(愛知県小牧市)
エナジー、

航空・防衛・宇宙
航空エンジン生産設備ほか 5,980 8,586 2,573 - - - 2,584 19,725 877

(注)1.面積の数値の下に付した( )書は連結会社以外の者からの借用面積を示し、本数中に含まない。

2.面積の数値の下に付した[ ]書は連結会社以外の者への貸与面積を示し、本数中に含む。

  1. 各帳簿価額は、IFRSに基づいて記載している。

(3)在外子会社の状況

子会社名

(主たる所在地)
セグメント

の名称
設備の内容 建物及び

構築物
機械装置及び

運搬具
工具、

器具及び備品
土地 使用権

資産
建設

仮勘定
合計 従業員数(人)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
面積

(千㎡)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
帳簿価額

(百万円)
--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
Equipment Depot, Inc.

(Texas,U.S.A.)
物流・冷熱・ドライブ

システム
物流機器関連設備ほか 1,558 57,263 702 2 31 13,207 - 72,762 1,975
Mitsubishi Power Americas,Inc. (Florida,

U.S.A.)
エナジー ガスタービン生産設備ほか 22,388 8,729 11,721 99

(562)
356 4,123 1,615 48,935 2,754
Mitsubishi Logisnext Europe B.V.

(Almere,The

Netherlands)
物流・冷熱・ドライブ

システム
物流機器関連設備ほか 1,606 29,551 - 315

(22)

[2]
1,269 3,030 947 36,404 2,078
Primetals Technologies, Ltd.

(London,U.K.)
プラント・

インフラ
製鉄機械生産設備ほか 7,067 7,665 2,027 423

(186)
2,995 12,941 1,777 34,474 6,700
Mitsubishi Logisnext Americas,Inc.

(Texas,U.S.A.)
物流・冷熱・ドライブ

システム
物流機器関連設備ほか 3,832 9,441 126 444

(181)
2,520 2,337 2,797 21,056 1,710
Mitsubishi Heavy Industries-Mahajak Air Conditioners Co., Ltd.

(Bangkok,

Thailand)
物流・冷熱・ドライブ

システム
エアコン生産設備ほか 4,211 2,308 3,620 117

(9)
2,015 - 295 12,451 1,992
MHI RJ Aviation Inc.

(West Virginia,

U.S.A.)
航空・防衛・宇宙 民間機生産設備ほか 1,061 1,081 120 -

(276)
- 8,787 125 11,178 1,070
三菱重工海爾 (青島) 空調機有限公司

(中国 山東省)
物流・冷熱・ドライブ

システム
エアコン生産設備ほか 6,665 2,854 16 - - - 605 10,142 1,140

(注)1.面積の数値の下に付した( )書は連結会社以外の者からの借用面積を示し、本数中に含まない。

2.面積の数値の下に付した[ ]書は連結会社以外の者への貸与面積を示し、本数中に含む。

3.各帳簿価額は、IFRSに基づいて記載している。   

3【設備の新設、除却等の計画】

当社グループ(当社及び連結子会社)は、多種多様な事業を国内外で行っており、その設備の新設・拡充の計画をセグメント別に開示する方法をとっている。

当連結会計年度後1年間における設備投資計画のセグメント別の内訳は、次のとおりである。

セグメントの名称 設備の内容 投資予定金額

(百万円)
資金調達方法
エナジー GTCC関連設備 ほか 52,000 自己資金及び借入金
プラント・インフラ 製鉄機械関連設備 ほか 22,000 同上
物流・冷熱・ドライブシステム 物流機器関連設備 ほか 57,000 同上
航空・防衛・宇宙 防衛航空機関連設備 ほか 23,000 同上
その他・共通 オフィスビルの新設 ほか 16,000 同上
合計 170,000

(注)1.上記設備計画達成により、生産能力は着工時に比べ若干増加する見込みである。

2.経常的な設備の更新のための除・売却を除き、重要な設備の除・売却の計画はない。

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第4【提出会社の状況】

1【株式等の状況】

(1)【株式の総数等】

①【株式の総数】
種類 発行可能株式総数(株)
普通株式 600,000,000
600,000,000

(注)2024年2月6日開催の取締役会決議により、2024年4月1日付で株式分割に伴う定款の変更を行い、「発行可能株式総数」は5,400,000,000株増加し、6,000,000,000株となった。 

②【発行済株式】
種類 事業年度末現在

発行数(株)

(2024年3月31日)
提出日現在

 発行数(株)

(2024年6月27日)
上場金融商品取引所

名又は登録認可金融

商品取引業協会名
内容
普通株式 337,364,781 3,373,647,810 東京、名古屋、福岡、

札幌各証券取引所

(東京はプライム市場、名古屋はプレミア市場)
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株である。
337,364,781 3,373,647,810

(注)1.「1 株式等の状況」における「普通株式」は、上表に記載の内容の株式をいう。

2.2024年2月6日開催の取締役会決議により、2024年4月1日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。これにより、発行済株式総数は3,036,283,029株増加し、3,373,647,810株となった。 

(2)【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

当社は、ストックオプションの付与を目的として取締役及び執行役員(元執行役員を含む。)に対して新株予約権を発行しており、その内容は次のとおりである。

なお、当該内容は、当事業年度末日現在(2024年3月31日)における内容を記載しており、当事業年度末日から提出日の前月末日(2024年5月31日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末日現在における内容を(  )内に記載し、その他の事項については当事業年度末日における内容から変更はない。

また、2024年2月6日開催の取締役会決議により、2024年4月1日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」を調整している。

ア.2006年6月28日開催の定時株主総会決議及び2006年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2006年8月17日に発行した新株予約権(第4回新株予約権)

決議年月日 2006年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役15名及び執行役員10名
新株予約権の数 18個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 1,800株(18,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2006年8月18日から2036年6月28日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

イ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2007年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2007年8月16日に発行した新株予約権(第5回新株予約権)

決議年月日 2007年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役14名及び執行役員16名
新株予約権の数 10個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 1,000株(10,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2007年8月17日から2037年8月16日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

ウ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2008年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2008年8月18日に発行した新株予約権(第6回新株予約権)

決議年月日 2008年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役16名及び執行役員17名
新株予約権の数 29個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 2,900株(29,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2008年8月19日から2038年8月18日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

エ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2009年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2009年8月17日に発行した新株予約権(第8回新株予約権)

決議年月日 2009年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役16名及び執行役員17名
新株予約権の数 40個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 4,000株(40,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2009年8月18日から2039年8月17日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

オ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2010年7月30日開催の取締役会決議に基づき、2010年8月17日に発行した新株予約権(第9回新株予約権)

決議年月日 2010年7月30日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役15名及び執行役員20名
新株予約権の数 44個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 4,400株(44,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2010年8月18日から2040年8月17日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

カ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2011年11月30日開催の取締役会決議に基づき、2011年12月15日に発行した新株予約権(第10回新株予約権)

決議年月日 2011年11月30日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役16名及び執行役員22名
新株予約権の数 82個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 8,200株(82,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2011年12月16日から2041年12月15日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

キ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2012年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2012年8月16日に発行した新株予約権(第11回新株予約権)

決議年月日 2012年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役16名及び執行役員24名
新株予約権の数 130個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 13,000株(130,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2012年8月17日から2042年8月16日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

ク.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2013年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2013年8月19日に発行した新株予約権(第12回新株予約権)

決議年月日 2013年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役16名及び執行役員21名
新株予約権の数 204個(178個)
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 20,400株(178,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2013年8月20日から2043年8月19日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

ケ.2007年6月27日開催の定時株主総会決議及び2014年7月31日開催の取締役会決議に基づき、2014年8月18日に発行した新株予約権(第15回新株予約権)

決議年月日 2014年7月31日
付与対象者の区分及び人数 当社の取締役9名、執行役員27名及び元執行役員1名
新株予約権の数 400個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 40,000株(400,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2014年8月19日から2044年8月18日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

コ.2015年4月23日開催の取締役会決議に基づき、2015年5月11日に発行した新株予約権(第16回新株予約権)

決議年月日 2015年4月23日
付与対象者の区分及び人数 当社の執行役員1名
新株予約権の数 10個
新株予約権のうち自己新株予約権の数
新株予約権の目的となる株式の種類 普通株式
新株予約権の目的となる株式の数 1,000株(10,000株)
新株予約権の行使時の払込金額 10円(1円)
新株予約権の行使期間 2015年5月12日から2045年5月11日まで
新株予約権の行使により株式を発行する場合の

株式の発行価格及び資本組入額
発行価格   10円(1円)

資本組入額  10円(1円)
新株予約権の行使の条件 (注)1
新株予約権の譲渡に関する事項 新株予約権を譲渡するときは当社取締役会の承認を要するものとする。
代用払込みに関する事項
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 (注)2

(注)1.新株予約権の行使の条件

(1) 新株予約権の割当てを受けた対象者(以下「新株予約権者」という。)は、新株予約権の行使期間内において、当社の取締役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した場合に限り、本新株予約権を行使できるものとする。

ただし、この場合、以下①又は②に掲げる新株予約権の新株予約権者は、それぞれに定める期間内に限り、それぞれの新株予約権を行使することができる。

①第4回新株予約権~第12回新株予約権

地位を喪失した日の翌日から10年を経過する日までの間

②第15回新株予約権~第16回新株予約権

地位を喪失した日の翌日から1年経過した日以降、10年を経過する日までの間

(2) 上記(1)に関わらず、新株予約権者は、当社が消滅会社となる合併で契約承認の議案、又は当社が完全

子会社となる株式交換契約若しくは株式移転計画承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株

主総会決議が不要な場合は、当社取締役会決議がなされた場合)は、以下に定める期間内に限り新株予

約権を行使できるものとする。ただし、新株予約権者に会社法第236条第1項第8号のイからホまでに

掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権が交付される場合を除く。

当該承認日の翌日から15日間

(3) 新株予約権者が新株予約権を放棄した場合には、かかる新株予約権を行使することができないものとす

る。

(4) 各新株予約権の一部行使はできないものとする。

(5) 新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使できるものとする。

(6) 新株予約権の第三者への譲渡、質入その他一切の処分は、当社取締役会の承認のある場合を除き、これを認めないものとする。

(7) その他の条件については、定時株主総会決議及び取締役会決議に基づき、当社と対象者との間で締結した「新株予約権割当契約書」に定めるところによる。

2.組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項

当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生の時点において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、再編対象会社の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。

(1) 交付する再編対象会社の新株予約権の数は、残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。

(2) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類は、再編対象会社の普通株式とする。

(3) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数は、組織再編行為の条件等を勘案の上、残存新株予約権に定められた事項に準じて決定する。

(4) 交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり10円(1円)とする。

(5) 新株予約権を行使することができる期間は、上記表中「新株予約権の行使期間」の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記表中「新株予約権の行使期間」の満了日までとする。

(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項は、残存新株予約権に定められた事項に準じて決定する。

(7) 譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。

(8) 新株予約権の取得条項は、残存新株予約権に定められた事項に準じて決定する。

(9) その他の新株予約権の行使の条件は、上記(注)1に準じて決定する。  

②【ライツプランの内容】

該当事項なし。

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項なし。 

(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項なし。 

(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 発行済株式

総数増減数

(千株)
発行済株式

総数残高

(千株)
資本金増減額

(百万円)
資本金残高

(百万円)
資本準備金

増減額

(百万円)
資本準備金

残高

(百万円)
2017年10月1日 △3,036,283 337,364 265,608 203,536

(注)1.2017年6月22日開催の第92回定時株主総会決議により、2017年10月1日付で株式併合(当社株式10株を1株に併合)を実施したため、発行済株式総数は、3,036,283千株減少し、337,364千株となった。

2.2024年4月1日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行い、発行済株式総数は3,036,283千株増加し、3,373,647千株となった。

(5)【所有者別状況】

2024年3月31日現在
区分 株式の状況(1単元の株式数100株) 単元未満

株式の状況

(株)
政府及び

地方公共

団体
金融機関 金融商品

取引業者
その他の

法人
外国法人等 個人

その他
個人以外 個人
株主数(人) 124 55 2,322 883 255 228,494 232,133
所有株式(単元) 1,034,404 82,952 148,877 1,278,275 656 817,580 3,362,744 1,090,381
所有株式数

の割合(%)
30.76 2.46 4.42 38.01 0.01 24.31 100

(注)1.自己株式は428,426株であり、「個人その他」の欄に4,284単元及び「単元未満株式の状況」の欄に26株を含めて記載している。

2.「その他の法人」の欄には、㈱証券保管振替機構名義の株式が16単元含まれている。 

(6)【大株主の状況】

2024年3月31日現在
氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 51,957 15.42
株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 20,600 6.11
明治安田生命保険相互会社

(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)
東京都千代田区丸の内二丁目1番1号

(東京都中央区晴海一丁目8番12号)
8,002 2.37
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234

(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A.

(東京都港区港南二丁目15番1号)
6,561 1.94
SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT

(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部)
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS

(東京都中央区日本橋三丁目11番1号)
5,761 1.70
野村信託銀行株式会社(退職給付信託三菱UFJ銀行口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 4,894 1.45
三菱重工持株会 東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 4,501 1.33
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001

(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)
P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A.

(東京都港区港南二丁目15番1号)
4,174 1.23
JP MORGAN CHASE BANK 385781

(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM

(東京都港区港南二丁目15番1号)
3,921 1.16
GOVERNMENT OF NORWAY

(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)
BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO  0107 NO

(東京都新宿区新宿六丁目27番30号)
3,842 1.14
114,217 33.89

(注)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから、2024年4月1日付で株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社及び三菱UFJアセットマネジメント株式会社を共同保有者とする大量保有報告書の変更報告書が関東財務局長に提出され、公衆の縦覧に供されている。

しかしながら、当社としては、2024年3月31日現在の当該法人の実質所有株式数を完全に確認できないため、上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載している。

なお、当該変更報告書による2024年3月25日現在の株式所有状況は以下のとおりである。

氏名又は名称 住所 所有株式数

(千株)
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%)
株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 4,894 1.45
三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 8,925 2.65
三菱UFJアセットマネジメント株式会社 東京都港区東新橋一丁目9番1号 3,278 0.97
17,098 5.07

(7)【議決権の状況】

①【発行済株式】
2024年3月31日現在
区分 株式数(株) 議決権の数(個) 内容
無議決権株式
議決権制限株式(自己株式等)
議決権制限株式(その他)
完全議決権株式(自己株式等) (自己保有株式)
普通株式 428,400
(相互保有株式)
普通株式 24,500
完全議決権株式(その他) 普通株式 335,821,500 3,358,215
単元未満株式 普通株式 1,090,381
発行済株式総数 337,364,781
総株主の議決権 3,358,215

(注)1.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、以下の株式が含まれている。

㈱証券保管振替機構 1,600株(16個)
役員報酬BIP信託Ⅰ 190,200株(1,902個)
役員報酬BIP信託Ⅱ 619,200株(6,192個)

2.「単元未満株式」欄には以下の自己株式及び相互保有株式が含まれている。

当社所有 26株
㈱東北機械製作所 50株
②【自己株式等】
2024年3月31日現在
所有者の氏名

又は名称
所有者の住所 自己名義

所有株式数

(株)
他人名義

所有株式数

(株)
所有株式数の合計

(株)
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%)
(自己保有株式)
三菱重工業㈱ 東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 428,400 0 428,400 0.12
(相互保有株式)
日本建設工業㈱ 東京都中央区月島四丁目12番5号 10,000 0 10,000 0.00
㈱東北機械製作所 秋田市茨島一丁目2番3号 200 0 200 0.00
㈱菱友システムズ 東京都港区芝浦一丁目2番3号 4,000 0 4,000 0.00
長菱ハイテック㈱ 長崎県諫早市貝津町2165番地 300 0 300 0.00
㈱放電精密加工研究所 横浜市港北区新横浜三丁目17番6号 10,000 0 10,000 0.00
452,900 0 452,900 0.13

(注)「自己保有株式」欄には株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及び役員報酬BIP信託Ⅱが所有している株式は含まれていない。 

(8)【役員・従業員株式所有制度の内容】

ア.幹部級管理職に対する株式交付制度

当社は、当社グループ全体の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的として、当社の経営の中枢を担う重要ポストに就く幹部級管理職(以下「管理職」という。)を対象とした株式交付制度(以下「管理職向け制度」という。)を2015年度から導入している。

(ア)管理職向け制度の概要

・管理職向け制度は、管理職に対して、毎年、業績等に応じて株式交付ポイントが付与され、当該株式交付ポイント数に応じた当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭(以下「当社株式等」という。)を交付又は給付(以下「交付等」という。)する制度である。

・管理職向け制度の導入により、管理職は当社株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識した業務遂行が促されるとともに、勤労意欲を高める効果が期待できる。

・管理職向け制度の導入に当たっては、株式付与ESOP(Employee Stock Ownership Plan)信託と称される仕組みを採用する。

管理職向け制度の具体的な内容は以下のとおりである。

管理職向け制度の具体的な内容

制度対象者 当社の経営の中枢を担う重要ポストに就く幹部級管理職
信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
信託目的 上記①の制度対象者に対するインセンティブの付与
委託者 当社
受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社

(共同受託者:日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
受益者 上記①の制度対象者のうち受益者要件を満たす者
信託管理人 当社と利害関係のない第三者
信託契約日 2015年8月27日
信託期間 2015年8月27日~2018年8月31日

※2018年5月8日開催の取締役会決議により2021年8月31日まで、また、2021年5月10日開催の取締役会決議により2024年8月31日まで、2024年5月28日開催の取締役会決議により2027年8月31日まで、それぞれ信託期間を延長
取得株式の種類 当社普通株式
信託による株式の

取得方法
当社(自己株式処分)又は株式市場から取得
信託内株式の議決権

行使方法
受託者は、受益者候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当社株式の議決権を行使する。

(イ)本信託から受益者に交付する予定の株式の総数又は総額(2024年3月31日時点で信託が保有する株式数)

29,418株

(ウ)受益者の範囲

上記ア.(ア)⑥のとおり。

イ.役員に対する株式報酬制度

当社は、2015年6月26日開催の第90回定時株主総会、2019年6月27日開催の第94回定時株主総会及び2024年6月27日開催の第99回定時株主総会の決議を経て、当社グループ全体の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を一層高めることを目的として、当社の監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)及び執行役員(以下「取締役等」という。)を対象とした株式報酬制度(以下「役員向け制度」という。)を導入している。

(ア)役員向け制度の概要

・役員向け制度は、取締役等に対して、毎年、役位や業績等に応じた株式交付ポイントが付与され、原則として一定の据置期間経過後に、当該株式交付ポイント数に応じた当社株式等を交付等する制度である。

・取締役等に対して毎年の業績などに応じた当社株式等を、一定の据置期間経過後に交付等を行うことから、取締役等が中長期的な視点で株主と利益意識を共有し、中長期的な視野での業績や株価を意識した経営を動機づける内容となっている。

・役員向け制度の導入に当たっては、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」という。)と称される仕組みを採用する。

なお、以下の各制度対象者に応じて、2つのBIP信託を設定する。

「BIP信託 Ⅰ」: 当社取締役

「BIP信託 Ⅱ」: 当社執行役員

役員向け制度の具体的な内容は以下のとおりである。

役員向け制度の具体的な内容

BIP信託Ⅰ BIP信託Ⅱ
制度対象者 当社取締役 当社執行役員
※下記⑨の信託期間中、新たに制度対象者となった者も含む。
信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
信託目的 上記①の各制度対象者に対するインセンティブの付与
委託者 当社
受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社

(共同受託者:日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
受益者 上記①の各制度対象者のうち受益者要件を満たす者

※一定の非違行為があった者等は受益者要件を満たさない。
信託管理人 当社と利害関係のない第三者
信託契約日 2015年8月27日
信託期間 2015年8月27日~2018年8月31日

※2018年5月8日開催の取締役会決議により2021年8月31日まで、また、2021年5月10日開催の取締役会決議により2024年8月31日まで、2024年5月28日開催の取締役会決議により2027年8月31日まで、それぞれ信託期間を延長
当社株式の交付時期 原則として株式交付ポイントの付与から3年経過後に、当該株式交付ポイント1ポイントあたり1株の割合で当社株式等の交付等を行う。ただし、制度対象者が退任等によって制度対象者でなくなる場合には、当該時点で当該制度対象者が保有する当該株式交付ポイント相当分の当社株式等の交付等を行う。
取得株式の種類 当社普通株式
信託による株式の

取得方法
当社(自己株式処分)又は株式市場から取得
信託内株式の議決権

行使方法
経営への中立性を確保するため、議決権は行使しないものとする。

(イ)本信託から受益者に交付する予定の株式の総数又は総額(2024年3月31日時点で各信託が保有する株式数)

BIP信託Ⅰ   190,200株

BIP信託Ⅱ   619,200株

(ウ)受益者の範囲

上記イ.(ア)⑥のとおり。 

2【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】 会社法第155条第7号に基づく普通株式の取得  

(1)【株主総会決議による取得の状況】

該当事項なし。

(2)【取締役会決議による取得の状況】

該当事項なし。

(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第7号に基づく取得(単元未満株式の買取請求)

区分 株式数(株) 価額の総額(円)
当事業年度における取得自己株式 4,632 39,285,894
当期間における取得自己株式 740 1,019,010

(注)1.2024年2月6日開催の取締役会決議により、2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行っており、「当期間における取得自己株式」の株式数は、当該株式分割後の株式数である。

2.「当期間における取得自己株式」には2024年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる取得自己株式は含まれていない。

(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 当事業年度 当期間
株式数(株) 処分価額の総額(円) 株式数(株) 処分価額の総額(円)
--- --- --- --- ---
引き受ける者の募集を行った

取得自己株式
消却の処分を行った取得自己株式
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式
その他

(単元未満株式の買増請求及び新株予約権の行使に伴う処分)
31,800 96,891,960 26,010 7,969,464
保有自己株式数 428,426 4,258,990

(注)1.2024年2月6日開催の取締役会決議により、2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行っており、当期間における株式数は、当該株式分割後の株式数である。

2.当期間における「その他(単元未満株式の買増請求及び新株予約権の行使に伴う処分)」及び「保有自己株式数」には2024年6月1日から有価証券報告書提出日までの変動は反映していない。

3.当事業年度及び当期間における保有自己株式数には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及び役員報酬BIP信託Ⅱが所有している株式は含まれていない。 

3【配当政策】

当社は、「事業成長」と「財務健全性」とのバランスを考慮しながら、連結配当性向30%を目処に株主還元を行うことを基本方針としている。

当社は、定款の定めにより、毎年9月30日を基準日とする中間配当金及び毎年3月31日を基準日とする期末配当金の年2回の剰余金の配当を行っており、これらの剰余金の配当を決定する機関は、中間配当金については取締役会、期末配当金については株主総会としている。

当事業年度に係る剰余金の配当については、当事業年度の業績や財政状態等を総合的に勘案し、期末配当金を1株につき120円とし、2023年12月に支払った中間配当金 (1株につき80円)と合わせ、1株当たり200円としている。

内部留保資金については、企業体質の一層の強化及び今後の事業展開のため活用していく。

なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。

当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりである。

決議年月日 配当金の総額

(百万円)
1株当たり配当額

(円)
2023年11月6日 26,952 80
取締役会決議
2024年6月27日 40,432 120
定時株主総会決議

(注)当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行っているが、期末配当金の配当基準日は2024年3月31日であるため、当該株式分割前の株式数を基準とした金額を記載している。 

4【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】

ア.基本的な考え方

当社は、社会の基盤作りを担う責任ある企業として、全てのステークホルダーに配慮した経営を行うとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、継続的なコーポレート・ガバナンスの強化に努めることを基本方針としている。

当社は、この基本方針の下、経営の監督と執行の分離や社外取締役の招聘による経営監督機能の強化に取り組むなど、経営システムの革新に努め、経営の健全性・透明性の向上及び多様性と調和を重視した「日本的グローバル経営」の構築に取り組んでいる。

また、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組み及び考え方を「三菱重工コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」として取り纏め、当社ウェブサイトにおいて公開している。

イ.各種施策の実施状況等

(ア) 企業統治の体制の概要

当社は、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社制度を採用している。加えて、取締役候補者の指名、取締役の解任及びCEOその他の経営陣幹部の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)及びその他の経営陣幹部の報酬の決定等に関する事項について、手続きの透明性及び健全性を確保するため、取締役会における審議に先立って独立社外取締役の意見・助言を得る取締役会の諮問機関として、「役員指名・報酬諮問会議」を設置している。

当社の取締役会は、取締役12名(うち、監査等委員である取締役が5名)で構成され、6名(うち、監査等委員である取締役が3名)を社外から選任している。社外取締役には業務執行部門から中立の立場で当社経営に有益な意見や率直な指摘をいただくことにより、経営に対する監督機能の強化を図っており、社外取締役による監督機能をより実効的なものとするため、後述の「社外取締役の独立性基準」を満たす社外取締役の人数は取締役会全体の3分の1以上としている。また、当社は定款の定め及び取締役会の決議に従い、法令により取締役会の専決事項として定められた事項、事業計画、取締役・チーフオフィサー・役付執行役員の選解任及び報酬、その他特に重要な個別の事業計画・投資等を除き、取締役社長又は別に定める取締役に業務執行の決定を委任しており、迅速な意思決定と機動的な業務執行を可能とするとともに、取締役会の主眼を業務執行者に対する監督に置くことを可能としている。

当社の監査等委員会は、当社経営意思決定の健全性・適正性の確保と透明性の向上等を目的に、「(3)監査の状況 ア.監査等委員会による監査の状況」に記載の諸活動を行っている。監査等委員会は、取締役の職務の執行の監査及び監査報告の作成、株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する議案の内容の決定、監査等委員でない取締役の選任等及び解任等に関する意見陳述権等、法令、定款等で定められた権限を有する。

<取締役会の構成員> ※は社外取締役

(監査等委員でない取締役)

宮永俊一(議長)、泉澤清次、加口仁、小澤壽人、小林健(※)、平野信行(※)、古澤満宏(※)

(監査等委員である取締役)

德永節男、藤沢昌之、鵜浦博夫(※)、森川典子(※)、井伊雅子(※)

<監査等委員会の構成員> ※は社外取締役

德永節男(議長)、藤沢昌之、鵜浦博夫(※)、森川典子(※)、井伊雅子(※)

<役員指名・報酬諮問会議の構成員> ※は社外取締役

宮永俊一、泉澤清次(招集権者及び司会者)、小林健(※)、平野信行(※)、古澤満宏(※)、

鵜浦博夫(※)、森川典子(※)、井伊雅子(※)

これらに加え、当社は、チーフオフィサー制を導入している。具体的には、CEO(社長)の下に、CEOの責任と権限の一部を委譲されたチーフオフィサーとして、ドメインCEO(各ドメイン長)のほか、CSO、CFO及びCTOを置いている。このうち、CEOは当社の全般の業務を総理し、ドメインCEOはグループ全体戦略の下で各ドメインの事業推進を統括・執行している。

また、CSOは全社経営方針の企画及びリスク管理に関する業務全般、CFOは財務・会計に関する業務全般、CTOは技術戦略、製品・新技術の研究・開発、デジタルイノベーション、バリューチェーン、マーケティング及びイノベーションに関する業務全般をそれぞれ統括・執行している。さらに、CSO、CFO及びCTOは、それぞれの所掌機能について全社に対する指揮・命令権を持つとともに、ドメインに対する支援を行う体制としている。このほか、当社はCEOの職務を補助する常設の担当役員として、GC及びHR担当役員を置いている。GCは、CEOの命を受け経営監査、総務及び法務に関する業務全般を、HR担当役員は、CEOの命を受け人事及び労政に関する業務全般をそれぞれ統括・執行している。2023年4月からは、CEOの職務を補佐する副社長執行役員を置いている。副社長執行役員は、CEO(社長)の特命事項担当として、当社のエナジートランジション及び成長分野の事業拡大等を推進している。

CEO(社長)とこれらチーフオフィサー等を中心とする業務執行体制の中で、審議機関として、社長である泉澤清次が司会を務める経営会議(社長、チーフオフィサー、常設担当役員等から構成)を置き、業務執行に関する重要事項を合議制により審議することで、より適切な経営判断及び業務の執行が可能となる体制を採っている。

(注)CEO(Chief Executive Officer)

CSO(Chief Strategy Officer)

CFO(Chief Financial Officer)

CTO(Chief Technology Officer)

GC(General Counsel)

HR担当役員(Human Resources担当役員)

(イ) 取締役会及び役員指名・報酬諮問会議の活動状況

a. 取締役会

当事業年度において当社は取締役会を合計14回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりである。

役員区分 氏名 出席回数
取締役 宮 永 俊 一 14回/14回
泉 澤 清 次 14回/14回
加 口    仁 14回/14回
小 澤 壽 人 14回/14回
篠 原 尚 之 3回/4回
小 林    健 14回/14回
平 野 信 行 14回/14回
古 澤 満 宏 10回/10回
取締役 監査等委員 德 永 節 男 14回/14回
髙 栁 龍 太 郎 14回/14回
鵜 浦 博 夫 14回/14回
森 川 典 子 14回/14回
井 伊 雅 子 14回/14回

(注)取締役 篠原尚之氏は、第98回定時株主総会(2023年6月29日)の終結の時をもって退任したため、出席対象となる取締役会の回数が他の役員と異なっている。

また、取締役 古澤満宏氏は、第98回定時株主総会の会日(2023年6月29日)に就任したため、出席対象となる取締役会の回数が他の役員と異なっている。

取締役会は、法令により取締役会の専決事項として定められた事項、事業計画、取締役・チーフオフィサー・役付執行役員の選解任及び報酬、その他特に重要な個別の事業計画・投資等に関する決定又はモニタリングを行うほか、事業計画や経営理念の達成に向けた経営の監督を行っている。当事業年度における具体的な検討内容としては、株主総会・決算・内部統制に係る事項、取締役会・役員に関連する事項、各ドメイン等の事業の

状況及び各チーフオフィサー等の業務執行の状況、成長戦略の進捗状況、サステナビリティへの取組み、その他重要な業務執行の決定等について審議した。

b. 役員指名・報酬諮問会議

当事業年度において当社は役員指名・報酬諮問会議を合計4回開催しており、個々の出席者の出席状況は次のとおりである。

役員区分 氏名 出席回数
取締役 宮 永 俊 一 4回/4回
泉 澤 清 次 4回/4回
篠 原 尚 之 2回/2回
小 林    健 4回/4回
平 野 信 行 3回/4回
古 澤 満 宏 2回/2回
取締役 監査等委員 鵜 浦 博 夫 4回/4回
森 川 典 子 4回/4回
井 伊 雅 子 4回/4回

(注)取締役 篠原尚之氏は、第98回定時株主総会(2023年6月29日)の終結の時をもって退任したため、出席対象となる役員指名・報酬諮問会議の回数が他の役員と異なっている。

また、取締役 古澤満宏氏は、第98回定時株主総会の会日(2023年6月29日)に就任したため、出席対象となる役員指名・報酬諮問会議の回数が他の役員と異なっている。

役員指名・報酬諮問会議における具体的な検討内容として、取締役会における審議に先立ち、取締役候補者の指名、取締役の解任及びCEOその他の経営陣幹部の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)及びその他の経営陣幹部の報酬の決定等に関する事項について審議している。

(ウ) 内部統制システムの整備状況

当社は法令に従い、業務の適正を確保するための体制の整備について取締役会で決議し、この決議に基づき内部統制システムを適切に整備・運用しており、また年1回内部統制システムの整備・運用の状況を取締役会に報告している。この取締役会決議の内容は、次のとおりである。

1.監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項

監査等委員会の職務を補助し、その円滑な職務遂行を支援するため監査等委員会室を設置して専属のスタッフを配置する。なお、監査等委員会の職務を補助すべき取締役は置かない。
2.前号の使用人の監査等委員以外の取締役からの独立性及び監査等委員会の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

監査等委員会室のスタッフは同室の専属として監査等委員でない取締役の指揮命令を受けず、監査等委員会の指揮命令に従うものとし、また人事異動・考課等は監査等委員会の同意の下に行うものとして、執行部門からの独立性と監査等委員会室のスタッフに対する監査等委員会の指示の実効性を確保する。
3.取締役及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制

 (1)当社の取締役等は、グループ会社に関する事項も含めて監査等委員会(又は監査等委員会が選定する監査等委員。以下同じ。)への報告や情報伝達に関しての取り決めを実施するほか、定期的な意見交換などを通じて適切な意思疎通を図るとともに、監査等委員会の求めに応じて報告を行う。
(2)グループ会社の取締役等は、第12号に定める運営要領に従って監査等委員会への報告や情報伝達を実施するほか、監査等委員会の求めに応じて報告を行う。
(3)内部通報制度の所掌部門は、内部通報により通報された内容及びコンプライアンスに関して報告を受けた内容を監査等委員会に報告するものとする。
4.前号の報告をしたものが当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

内部通報制度により通報した者に対して、通報を理由としたいかなる不利益な取扱いも行ってはならない旨社規に定め、その旨を周知し適切に運用するものとする。
5.監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

監査等委員の職務の執行について生ずる費用の支弁に充てるため、毎年度、監査等委員会からの申請に基づき一定額の予算を確保するとともに、監査等委員からその他の費用の請求があった場合には会社法第399条の2第4項に基づき適切に処理する。
6.その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査等委員会が行う、社内関係部門及び会計監査人等との意思疎通、情報の収集や調査に対しては、実効的な監査の実施を確保するために留意する。
7.取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

 (1)法令を遵守し社会規範や企業倫理を重視した公正・誠実な事業活動を行うことを基本理念とし、取締役は自ら率先してその実現に努める。
(2)取締役会は、取締役から付議・報告される事項についての討議を尽くし、経営の健全性と効率性の両面から監督する。また、社外役員の意見を得て監督の客観性と有効性を高める。
8.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

 (1)文書管理の基本的事項を社規に定め、取締役の職務執行に係る情報を適切に記録し、保存・管理する。
(2)上記の情報は、取締役(監査等委員を含む)が取締役の職務執行を監督・監査するために必要と認めるときは、いつでも閲覧できるものとする。
9.損失の危険の管理に関する規程その他の体制

 (1)各種リスクを適切に管理するため、リスクの類型に応じた管理体制を整備し、管理責任の明確化を図るものとする。
(2)リスクを定期的に評価・分析し、必要な回避策又は低減策を講じるとともに、内部監査によりその実効性と妥当性を監査し、定期的に取締役会及び監査等委員会に報告するものとする。
(3)重大リスクが顕在化した場合に備え、緊急時に迅速かつ的確な対応ができるよう速やかにトップへ情報を伝達する手段を確保し、また各事業部門に危機管理責任者を配置する。

10.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

 (1)取締役会で事業計画を策定して、全社的な経営方針・経営目標を設定し、社長を中心とする業務執行体制で目標の達成に当たる。

 (2)経営目標を効率的に達成するため、組織編成、業務分掌及び指揮命令系統等を社規に定める。

11.使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

 (1)コンプライアンス委員会をはじめとした組織体制を整備し、社員行動指針の制定や各種研修の実施等を通じて社員の意識徹底に努める。

 (2)内部通報制度などコンプライアンスの実効性を高めるための仕組みを整備するほか、コンプライアンスへの取組状況について内部監査を実施し、取締役会及び監査等委員会に報告する。

12.企業集団における業務の適正を確保するための体制

 (1)グループ会社社長が経営責任を担い独立企業として自主運営を行うとともに、当社グループ全体が健全で効率的な経営を行い連結業績向上に資するよう、当社とグループ会社間の管理責任体制や、グループ会社から当社へ伺出又は報告すべき事項を含む運営要領を定め、グループ会社を支援・指導する。

 (2)当社グループ全体として業務の適正を確保し、かつグループ全体における各種リスクを適切に管理するため、コンプライアンスやリスク管理に関する諸施策はグループ会社も含めて推進し、各社の規模や特性に応じた内部統制システムを整備させるとともに、当社の管理責任部門がその状況を監査する。

 (3)当社及び当社グループ会社が各々の財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために必要な組織、規則等を整備する。

(エ) 責任限定契約

当社は、社外取締役の各氏との間で、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結している。当該契約に基づく賠償責任限度額は、金1,000万円又は同法第425条第1項に定める最低責任限度額のいずれか高い額である。

(オ) 役員等賠償責任保険契約

当社は、保険会社との間で、役員等(当社の取締役、執行役員等及び当社が発行済株式の過半数を直接・間接的に保有し、又はその他の態様により支配権を有する子会社の取締役・執行役員等(当社及び当社の子会社以外の法人に取締役・執行役員等として派遣されている者を含む))を被保険者とする役員等賠償責任保険契約(会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約)を締結し、被保険者に対してその職務の執行に関する責任の追及に係る請求等がなされた場合に、当該被保険者が負担することになる法律上の損害賠償責任に基づく賠償金及び争訟費用を塡補することとしている。ただし、当該被保険者による故意の不正行為又は詐欺行為に基づき発生した損害等については、当該保険により塡補されない。すべての被保険者の保険料は当社又は被保険者が取締役・執行役員等として就任している子会社等が全額負担している。

(カ) 現状の企業統治の体制を採用する理由

当社では、これまで一貫してコーポレート・ガバナンスの質を高めるための様々な施策に取り組んできたが、当社が今後グローバル市場でメガプレイヤーと伍して競争していくためには、より迅速な意思決定による効率的・機動的な業務執行を行えるようにするとともに、業務執行者を監督する機能を更に強化することが必要となることから、社外取締役の豊富な経験や幅広い見識を活用することで取締役会の監督機能を強化するとともに、代表取締役をはじめとする業務執行取締役への権限委譲により監督と業務執行の分離を進めることができる監査等委員会設置会社制度を採用している。また、当社は、取締役候補者の指名、取締役の解任及びCEOその他の経営陣幹部の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)及びその他の経営陣幹部の報酬の決定等に関する事項について、手続きの透明性及び健全性を確保するため、取締役会における審議に先立って、独立社外取締役の意見・助言を得る取締役会の諮問機関として、「役員指名・報酬諮問会議」を設置している。

なお、当社コーポレート・ガバナンス体制についての模式図(内部統制システムの概要を含む)は次のとおりである。

0104010_001.png

ウ.取締役の定員

当社は、取締役の定員を15名以内(うち、監査等委員である取締役は7名以内)とする旨、定款に定めている。

エ.取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任については、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数によって選任する旨及び選任決議は累積投票によらない旨、定款に定めている。

オ.自己株式の取得

当社は、経営状況・財産状況、その他の事情に応じて、機動的に自己の株式を取得することができるようにするため、会社法第165条第2項の規定に従い、取締役会の決議をもって、市場取引等により自己の株式を取得することができる旨、定款に定めている。

カ.取締役の責任免除

当社は、取締役がその職務を行うに当たり、各人の職責を十分に果たすことができるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、同法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む)の損害賠償責任を、取締役会の決議によって、法令が定める額を限度として、免除することができる旨、定款に定めている。

キ.中間配当金

当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、取締役会の決議によって、毎年9月30日現在の株主名簿に記載又は記録されている最終の株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項の剰余金の配当(中間配当金)をすることができる旨、定款に定めている。

ク.株主総会の特別決議要件を変更した内容及びその理由

当社は、株主総会の特別決議を適時かつ円滑に行えるようにするため、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上の多数をもって行う旨、定款に定めている。

(2)【役員の状況】

ア. 役員一覧

男性 10名 女性 2名 (役員のうち女性の比率16.7%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(百株)

取締役会長

宮 永 俊 一

1948年4月27日生

| | |
| --- | --- |
| 1972年4月 | 当社入社 |
| 2006年4月 | 当社執行役員、機械事業本部副事業本部長 |
| 2006年5月 | 当社執行役員、機械・鉄構事業本部副事業

本部長 |
| 2008年4月 | 当社常務執行役員、機械・鉄構事業本部長 |
| 2008年6月 | 当社取締役(代表取締役)、常務執行役員、

機械・鉄構事業本部長 |
| 2011年4月 | 当社取締役(代表取締役)、副社長執行役員、社長室長 |
| 2013年4月 | 当社取締役社長(代表取締役) |
| 2014年4月 | 当社取締役社長(代表取締役)、CEO |
| 2019年4月 | 当社取締役会長(現職) |

(注)2

6,352

取締役社長

(代表取締役)

CEO※1

泉 澤 清 次

1957年9月3日生

| | |
| --- | --- |
| 1981年4月 | 当社入社 |
| 2008年4月 | 当社技術本部技術企画部長 |
| 2011年4月 | 当社技術統括本部技術企画部長 |
| 2013年4月 | 三菱自動車工業㈱常務執行役員 |
| 2013年6月 | 同社取締役 |
| 2016年4月

2017年6月 | 当社執行役員、技術戦略推進室長

当社取締役 常勤監査等委員 |
| 2018年6月 | 当社取締役(代表取締役)、常務執行役員、

CSO※3 |
| 2019年4月 | 当社取締役社長(代表取締役)、CEO兼

CSO |
| 2020年4月 | 当社取締役社長(代表取締役)、CEO(現職) |

(注)2

2,438

取締役

(代表取締役)

副社長執行役員

社長特命事項担当 兼

GXセグメント長

加 口    仁

1960年2月15日生

| | |
| --- | --- |
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2018年4月 | 当社執行役員、グループ戦略推進室副室長 |
| 2019年4月 | 当社執行役員、CoCSO、

マーケティング&イノベーション本部長 |
| 2020年4月 | 当社常務執行役員、CSO |
| 2021年4月 | 当社常務執行役員、CSO兼ドメイン

CEO、エナジードメイン長 |
| 2021年6月 | 当社取締役(代表取締役)、常務執行役員、

CSO兼ドメインCEO、

エナジードメイン長 |
| 2023年4月 | 当社取締役(代表取締役)、副社長執行役員、

社長特命事項担当 |
| 2024年4月 | 当社取締役(代表取締役)、副社長執行役員、

社長特命事項担当 兼

GXセグメント長(現職) |

(注)2

748

取締役

(代表取締役)

常務執行役員

CFO※2

小澤壽人

1962年4月2日生

1986年4月 当社入社
2019年10月 当社執行役員、CoCFO
2020年4月 当社執行役員、CFO
2020年6月 当社取締役(代表取締役)、執行役員、CFO
2021年4月 当社取締役(代表取締役)、常務執行役員、

CFO(現職)

(注)2

718

取締役

小 林    健

1949年2月14日生

1971年7月 三菱商事㈱入社
2007年6月 同社取締役 常務執行役員
2008年6月 同社常務執行役員
2010年4月 同社副社長執行役員
2010年6月 同社取締役 社長
2016年4月 同社取締役会長
2016年6月 当社取締役(現職)
2022年4月 三菱商事㈱取締役 相談役
2022年6月 同社相談役(現職)

(注)2

233

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(百株)

取締役

平野信行

1951年10月23日生

| | |
| --- | --- |
| 1974年4月 | ㈱三菱銀行入行 |
| 2005年6月 | ㈱東京三菱銀行常務取締役

㈱三菱東京フィナンシャル・グループ取締役 |
| 2008年10月 | ㈱三菱東京UFJ銀行専務取締役 |
| 2009年6月 | 同行副頭取

㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ

常務執行役員 |
| 2010年6月 | 同社取締役 |
| 2010年10月 | 同社取締役副社長 |
| 2012年4月 | ㈱三菱東京UFJ銀行頭取

㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ

取締役 |
| 2013年4月 | 同社取締役社長 |
| 2015年6月 | 同社取締役 代表執行役社長 |
| 2016年4月 | ㈱三菱東京UFJ銀行取締役会長 |
| 2019年4月 | ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ

取締役執行役会長

㈱三菱UFJ銀行取締役(2020年4月まで) |
| 2019年6月 | 当社取締役 監査等委員 |
| 2021年4月 | ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ

取締役(2021年6月まで)

㈱三菱UFJ銀行特別顧問(現職) |
| 2021年6月 | 当社取締役(現職) |

(注)2

341

取締役

古澤満宏

1956年2月20日生

1979年4月 大蔵省入省
2012年8月 財務省理財局長
2013年3月 同省財務官
2014年7月 内閣官房参与、財務省顧問
2015年3月 国際通貨基金(IMF)副専務理事
2021年12月 ㈱三井住友銀行国際金融研究所理事長(現職)
2023年6月 当社取締役(現職)

(注)2

29

取締役

常勤監査等委員

德永節男

1958年10月20日生

| | |
| --- | --- |
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2017年4月 | 当社執行役員フェロー、総合研究所副所長 |
| 2017年6月 | 当社執行役員フェロー、技術戦略推進室長 |
| 2019年4月 | 当社シニアフェロー、総合研究所技師長 |
| 2021年6月 | 当社取締役 常勤監査等委員(現職) |

(注)3

650

取締役

常勤監査等委員

藤沢昌之

1960年8月23日生

1983年4月 当社入社
2017年4月 当社パワードメイン副ドメイン長
2018年10月 当社執行役員、パワードメイン副ドメイン長
2020年4月 三菱日立パワーシステムズ㈱取締役、

常務執行役員、CFO兼CAO※4
2020年9月 三菱パワー㈱取締役、常務執行役員、CFO兼CAO
2021年4月 同社取締役、常務執行役員、CSO兼CFO兼CAO
2021年10月 当社執行役員、

エナジードメイン副ドメイン長
2024年6月 当社取締役 常勤監査等委員(現職)

(注)4

520

取締役

監査等委員

鵜浦博夫

1949年1月13日生

1973年4月 日本電信電話公社入社
2002年6月 日本電信電話㈱取締役
2007年6月 同社常務取締役
2008年6月 同社代表取締役副社長
2012年6月 同社代表取締役社長
2018年6月 同社相談役
2019年6月 当社取締役 監査等委員(現職)
2021年7月 日本電信電話㈱特別顧問(現職)

(注)3

429

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(百株)

取締役

監査等委員

森川典子

1958年10月18日生

| | |
| --- | --- |
| 1981年4月 | 蝶理㈱入社 |
| 1988年8月 | アメリカ大和証券㈱入社 |
| 1991年9月 | アーサーアンダーセン会計事務所入所 |
| 1995年3月 | モトローラ㈱入社 |
| 2005年3月 | 同社取締役 |
| 2009年6月 | ボッシュ㈱入社 |
| 2010年8月 | 同社取締役副社長(2018年12月まで) |
| 2020年6月 | 当社取締役 |
| 2021年6月 | 当社取締役 監査等委員(現職) |

(注)3

58

取締役

監査等委員

井伊雅子

1963年2月8日生

| | |
| --- | --- |
| 1990年7月 | 世界銀行調査局研究員 |
| 1995年4月 | 横浜国立大学経済学部助教授 |
| 2004年4月 | 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授 |
| 2005年4月 | 同大学国際・公共政策大学院教授(現職)

同大学大学院経済学研究科・経済学部教授

(現職) |
| 2021年6月 | 当社取締役 監査等委員(現職) |

(注)3

72

12,588

※1 CEO(Chief Executive Officer)

※2 CFO(Chief Financial Officer)

※3 CSO(Chief Strategy Officer)

※4 CAO(Chief Administrative Officer)

(注)1.取締役 小林健、平野信行及び古澤満宏の各氏並びに取締役 監査等委員 鵜浦博夫、森川典子及び井伊雅子の各氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役である。

2.任期は、2024年6月27日開催の定時株主総会における選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までである。

3.任期は、2023年6月29日開催の定時株主総会における選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までである。

4.任期は、2024年6月27日開催の定時株主総会における選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までである。

5.当社は、執行役員制を導入している。

6.取締役 監査等委員 井伊雅子氏の戸籍上の氏名は、葛西雅子である。

7.当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項の規定に基づき補欠の監査等委員である取締役を選任している。補欠の監査等委員である取締役の選任決議が効力を有する期間は、2023年6月29日開催の定時株主総会における選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の開始の時までであり、補欠の監査等委員である取締役の任期は、就任した時から任期満了前に退任した監査等委員である取締役の任期の満了する時までである。補欠の監査等委員である取締役の略歴は以下のとおりである。

氏名

生年月日

略歴

所有株式数

(百株)

岡 伸浩

1963年4月5日生

1993年4月 弁護士登録

梶谷綜合法律事務所入所
1997年4月 竹川・岡法律事務所代表パートナー
2004年10月 竹川・岡・吉野法律事務所代表パートナー
2013年10月 岡綜合法律事務所代表(現職)
2019年3月 博士(法学)(中央大学)
2023年4月 第一東京弁護士会副会長(2024年3月まで)

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(ご参考)2024年6月27日現在の執行役員の陣容は次のとおりである。

地位 氏名 担当
*社長 泉澤 清次 CEO
*副社長執行役員 加口  仁 社長特命事項担当 兼 GXセグメント長
常務執行役員 伊藤 栄作 CTO※1 兼 CoCSO
*常務執行役員 小澤 壽人 CFO
常務執行役員 石川 隆次郎 社長特命事項担当 兼 Mitsubishi Heavy Industries America, Inc.社長
常務執行役員 柿原 順一郎 HR担当役員※2
常務執行役員 末松 正之 CSO 兼 グループ戦略推進室長
常務執行役員 木村 千章 GC※3
常務執行役員 池田 直昭 ドメインCEO、プラント・インフラドメイン長 兼 機械システムセグメント長
常務執行役員 土師 俊幸 ドメインCEO、エナジードメイン長
執行役員 松田 裕士 欧州・中東・アフリカ総代表 兼 Mitsubishi Heavy Industries EMEA, Ltd.社長
執行役員 髙口 宙之 民間機セグメント長
執行役員 佐々倉 正彦 ドメインCEO、物流・冷熱・ドライブシステムドメイン長
執行役員 久保  隆 中国総代表 兼 三菱重工業(中国)有限公司総経理
執行役員 江口 雅之 防衛・宇宙セグメント長
執行役員 東澤 隆司 エナジードメイン副ドメイン長
執行役員 三牧 英仁 原子力セグメント長
執行役員 吉田 孝文 総合研究所長
シニアフェロー 白石 仁志 防衛・宇宙セグメント技師長
シニアフェロー 岸本 真次郎 原子力セグメント副セグメント長
シニアフェロー 大村 友章 成長推進室長
シニアフェロー 正田 淳一郎 技師長(CTO特命事項担当) 兼 エナジードメイン長代理(技術開発担当)
シニアフェロー 河本 英士 エナジードメイン プラント営業戦略室長
シニアフェロー 宮本 義之 エナジードメイン GTCC事業部副事業部長 兼 日立工場長
シニアフェロー 山本 博章 民間機セグメント副セグメント長
シニアフェロー 田中 克則 GXセグメント副セグメント長 兼 GX事業推進部長
シニアフェロー 佐藤 裕子 技術戦略推進室長
シニアフェロー 外野 雅彦 エナジードメイン SPMI事業部長 兼 長崎造船所長
シニアフェロー 菊地 剛彦 アジア・パシフィック総代表 兼 インド総代表 兼

Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd.社長
シニアフェロー 原  文実 三菱重工業(上海)有限公司総経理
シニアフェロー 小椋 和朗 総務部長 兼 法務部長
シニアフェロー 村瀬 拓也 エナジードメイン GTCC事業部長 兼 高砂製作所長
シニアフェロー 古谷 正二郎 防衛・宇宙セグメント技師長
シニアフェロー 世良 義宏 防衛・宇宙セグメント 航空機・飛昇体事業部長
シニアフェロー 深澤 太郎 GXセグメント副セグメント長
シニアフェロー 石坂 浩一 総合研究所技師長
シニアフェロー 柴戸  要 原子力セグメント副セグメント長 兼 神戸造船所長
シニアフェロー 岩佐 佳成 原子力セグメント副セグメント長

※1 CTO(Chief Technology Officer)

※2 HR担当役員(Human Resources担当役員)

※3 GC(General Counsel)

(注)*印の各氏は、取締役を兼務している。

イ. 社外役員の状況

当社は、社内の視点に偏らない客観的な立場から経営者や行政官、あるいは学識者としての豊富な経験や幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言と監督をいただくため、取締役12名のうち6名(うち、監査等委員である取締役が3名)を社外から選任している。

これらの社外取締役については、当社が定める「社外取締役の独立性基準」(以下に記載)を満たしていることから、全員が当社経営陣からの独立性を有していると判断し、㈱東京証券取引所その他の国内金融商品取引所に独立役員として届け出ている。

<社外取締役の独立性基準>

当社は、株式会社東京証券取引所をはじめとした国内金融商品取引所が定める独立性基準に加え、以下の各要件のいずれかに該当する者は、独立性を有しないものと判断する。
1.現在において、次の①~⑧のいずれかに該当する者
① 当社の主要な株主(議決権所有割合10%以上の株主)又はその業務執行者
② 当社の取引先で、直近事業年度における当社との取引額が当社の年間連結総売上高の2%を超える取引先又はその業務執行者
③ 当社を取引先とする者で、直近事業年度における当社との取引額がその者の年間連結総売上高の2%を超える者又はその業務執行者
④ 当社の資金調達において必要不可欠であり、代替性がない程度に依存している金融機関その他の大口債権者又はその業務執行者
⑤ 当社の会計監査人である公認会計士又は監査法人の社員、パートナー若しくは従業員(ただし、補助的スタッフは除く)
⑥ 当社から、直近事業年度において1,000万円又は当該組織の平均年間総費用の30%のいずれか大きい額を超える寄附又は助成を受けている組織の業務執行者
⑦ 弁護士、公認会計士又は税理士その他のコンサルタントであって、役員報酬以外に、当社から過去3事業年度の平均で、1,000万円以上の金銭その他の財産上の利益を得ている者
⑧ 法律事務所、監査法人、税理士法人又はコンサルティング・ファームその他の専門的アドバイザリー・ファームであって、過去3事業年度の平均で、その年間連結総売上高の2%以上の支払いを当社から受けた先に所属する者(ただし、補助的スタッフは除く)

2.過去3年間のいずれかの時点において、上記①~⑥のいずれかに該当していた者

なお、社外取締役の各氏、又は各氏が役員若しくは使用人である会社等と当社との間には、以下に記載の関係が存在するが、いずれも社外取締役としての各氏の独立性に何ら影響を与えるものではないと判断している。

a.小林健氏

当社は、小林健氏が過去において取締役会長を務めていた三菱商事㈱(以下「三菱商事」という)とは、社外役員の相互就任の関係にある。即ち、小林健氏が当社の社外取締役を務める一方、当社の取締役会長である宮永俊一氏が、三菱商事の社外取締役を務めている。

当社と三菱商事との間には、機器・部品の販売や原材料の購入等の取引関係があるが、当該取引金額は、「社外取締役の独立性基準」に規定する金額基準を超えるものではない。

b.平野信行氏

平野信行氏が過去において取締役会長を務めていた㈱三菱UFJ銀行は当社の取引銀行であるが、複数ある主な借入先の一つであり、「社外取締役の独立性基準」に抵触する借入先には当たらないと判断している。なお、2023年度末時点における当社の連結借入金残高に占める同行からの借入の割合は約37%である。

当社は、平野信行氏が過去において理事長を務めていた一般財団法人三菱みらい育成財団との間で、事業費等の寄附関係があるが、当該寄附金額は、「社外取締役の独立性基準」に規定する金額基準を超えるものではない。

c.古澤満宏氏

当社との間に特筆すべき関係はない。

d.鵜浦博夫氏(監査等委員である社外取締役)

当社との間に特筆すべき関係はない。

e.森川典子氏(監査等委員である社外取締役)

当社は、森川典子氏が過去において取締役副社長を務めていたボッシュ㈱との間で、部品の購入等の取引関係があるが、当該取引金額は、「社外取締役の独立性基準」に規定する金額基準を超えるものではない。

f.井伊雅子氏(監査等委員である社外取締役)

当社との間に特筆すべき関係はない。

ウ. 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

当社の社外取締役はいずれも当社経営陣から独立した立場で、経営の監督又は監査を行っている。また、取締役会においてコンプライアンスやリスク管理等を含む内部統制システムの整備・運用状況及び内部監査結果の報告を受け、適宜意見を述べている。また、社外取締役が過半数を占める監査等委員会は、内部監査部門及び会計監査人と連携を取って監査を行っている。加えて、監査等委員でない社外取締役は、監査の状況等について監査等委員会から情報共有を受けている。これらにより、当社は経営の健全性・適正性の確保に努めている。 

(3)【監査の状況】

ア.監査等委員会による監査の状況

(ア) 監査等委員会による監査の組織、人員及び手続

当社における監査等委員会は取締役5名で構成されており、このうち過半数の3名が社外取締役である。当社は監査等委員会の活動の実効性確保のために定款において常勤の監査等委員を選定する旨を定めており、当該規定に従って監査等委員の互選により常勤の監査等委員を2名選定している。また、常勤の監査等委員のうち1名は、財務及び会計に関する相当程度の知見を有する者を選任している。

監査等委員会による監査は、同委員会が定める監査等委員会監査基準、監査等活動計画等に従い実施されている。

なお、監査等委員会の職務をサポートするため、監査等委員会室を設けて専属スタッフ(6名)を配置し、監査等委員会の円滑な職務遂行を支援している。

(イ) 監査等委員会の活動状況

当事業年度において当社は監査等委員会を合計16回開催 (平均所要時間:85分/回、決議・報告事

項:計51件)しており、個々の監査等委員の出席状況は次のとおりである。

役員区分 氏名 出席回数
取締役

常勤監査等委員
德 永 節 男 16回/16回
髙 栁 龍 太 郎 16回/16回
取締役

監査等委員
鵜 浦 博 夫 16回/16回
森 川 典 子 16回/16回
井 伊 雅 子 16回/16回

監査等委員会は、主な検討事項として取締役の職務の執行、事業報告等の適正性、会計監査人の監査の相当性、内部統制システムの実効性等を監視及び検証し、その結果を監査報告として株主に提供している。当事業年度において監査等委員会は、「2021事業計画」の達成状況、「2024事業計画」の策定状況、サステナビリティの対応状況、リスク管理の状況等を「重点ポイント」として掲げ、活動してきた。

常勤の監査等委員は、経営会議、事業計画会議、コンプライアンス委員会等の重要会議への出席、代表取締役等との懇談、事業部門やコーポレート部門へのヒアリング、国内・外の事業拠点への往査等を実施している。それらを通じて経営執行状況の適時的確な把握と監視に努めるとともに、遵法状況の点検・確認、財務報告に係る内部統制を含めた内部統制システムの整備・運用の状況等の監視・検証を行い、取締役の職務執行が法令・定款に適合し、会社業務が適正に遂行されているかなどを監査している。

また、監査等委員会は、事業年度を通じた取締役の職務の執行の監視・検証により、当該事業年度に係る計算関係書類が会社の財産及び損益の状況を適正に表示しているかどうかに関する会計監査人の監査の方法及び結果の相当性について監査意見を形成している。

さらに、監査等委員会は、経営監査部が実施する網羅的・定常的な監査の結果を最大限に活用し、会計監査人との緊密な連携を図るなどしている。これらの詳細は、「イ.内部監査の状況 (イ)内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係」に記載のとおりである。

また、常勤の監査等委員は、グループ各社の常勤監査役が出席する情報交換会を定期的に開催し、主要な子会社の内部統制システムの構築・運用状況を確認している。

これらのほか、監査等委員会は、監査等委員でない取締役の選任等及び報酬等について、「役員指名・報酬諮問会議」に監査等委員である社外取締役3名全員が出席して意見を述べ、また常勤の監査等委員が当社取締役会及び取締役に係る基本的な枠組み・考え方や候補者選定の方針のほか、報酬体系の考え方、具体的な報酬額の算定方法等を確認し、監査等委員会において報告、協議した結果、監査等委員会として、そのいずれについても会社法の規定に基づき株主総会で陳述すべき特段の事項はないとの結論に至った旨の意見を、2024年6月27日開催の定時株主総会において表明している。

また、監査等委員会は、「ウ.会計監査の状況 (オ)監査法人の選定方針と理由」、「ウ.会計監査の状況 (カ)監査等委員会による会計監査人の評価」及び「エ.監査報酬の内容等 (オ)会計監査人の報酬等について監査等委員会が同意した理由」に記載の活動を行っている。

イ.内部監査の状況

(ア) 内部監査の組織、人員及び手続

当社は、GC*1の傘下に経営監査部(うち、内部監査担当28名)を設置し、内部統制システムが有効に機能しているかどうかを、内部監査及び財務報告に係る内部統制の評価により確認している。

内部監査については、経営監査部が各年度の監査を実施しているほか、上場子会社及び海外地域統括会社の内部監査部門がそれぞれ自社及び所管するグループ会社の監査を実施し、経営監査部へ報告している。

財務報告に係る内部統制報告制度についても、金融商品取引法に則り適切な対応を図っており、2023年度末日時点において、当社の財務報告に係る内部統制は有効であるとの評価結果を得た。

*1 GC(General Counsel)

(イ) 内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係

監査等委員会は、経営監査部及び会計監査人と定期的に情報・意見の交換を行うなどして緊密な連携を図っている。

常勤の監査等委員は、定期的(原則として月1回)に開催する経営監査部との情報交換会等を通じて、経営監査部による監査計画の策定・進捗状況を適時確認し、監査結果について報告を受けている。また、必要に応じて経営監査部による監査に立ち会う。

監査等委員会と会計監査人は、会計監査人による監査計画や監査結果等についての意見を定期的に交換し、常勤の監査等委員と会計監査人が毎月情報交換会を開催するなどし、監査等委員会と会計監査人との緊密な連携を図っている。

また、経営監査部は定期的に会計監査人に監査結果を提出し、意見交換会を開催している。

さらに、監査等委員会はコンプライアンスやリスク管理活動の状況等について内部統制部門あるいは関連部門から定期的又は個別に報告を受けている。

(ウ) 内部監査の実効性を確保するための取組

GCは、定期的に監査計画及び監査結果を経営会議に報告するとともに、監査結果に基づき、内部統制システムが有効に機能しているかどうかを取締役会に報告している。また、経営監査部は、監査等委員会に対し、定期的に監査計画及び監査結果を報告している。加えて、常勤の監査等委員に対し、月次で監査計画の策定・進捗状況を報告し、監査結果を適時に報告している。

ウ.会計監査の状況

(ア) 監査法人の名称

有限責任 あずさ監査法人

(イ) 継続監査期間

7年間

(ウ) 業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員 業務執行社員 田中 弘隆

指定有限責任社員 業務執行社員 丸田 健太郎

指定有限責任社員 業務執行社員 國本 正隆

(エ) 監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士33名、会計士試験合格者10名、その他45名である。

(オ) 監査法人の選定方針と理由

a. 選定方針及び理由

当社グループの会計監査人には、事業の多様性や国際性に対応できる監査能力と専門性が必要となることから、「日本の4大監査法人*2のいずれかであり、かつ世界の4大会計事務所*3のいずれかと提携していること」を前提とし、監査法人の基本理念及び行動基準、人材育成方針、監査体制、監査計画等を評価して選定を行っている。

この結果、有限責任 あずさ監査法人は、会計監査人に必要な専門性、独立性及び適正性を具備し、当社グループのグローバルな事業活動を一元的に監査する体制・仕組みを有しており、かつ、新たな視点による監査を実施できると判断し、有限責任 あずさ監査法人を会計監査人とした。

監査等委員会は、それ以降、有限責任 あずさ監査法人を毎年評価しており、当事業年度についても「(カ)監査等委員会による会計監査人の評価」のとおり同監査法人を評価した。

*2 EY新日本有限責任監査法人、有限責任監査法人トーマツ、有限責任 あずさ監査法人、PwC Japan有限責任監査法人

*3 Ernst & Young、Deloitte Touche Tohmatsu、KPMG、PricewaterhouseCoopers

b. 会計監査人の解任又は不再任の決定の方針

会社法第340条第1項各号に定める事由に該当することなどにより計算関係書類の監査に重大な支障が生じることが合理的に予想されるときは、監査等委員会は、全員の同意をもって会計監査人を解任し、会計監査人の職務遂行体制、監査能力、専門性等が当社にとって不十分であると判断したとき、又は監査法人を交代することにより当社にとってより適切な監査体制の整備が可能であると判断したときは、会計監査人の不再任に関する議案の内容を決定し、当社はこれを株主総会に提出することとしている。

(カ) 監査等委員会による会計監査人の評価

監査等委員会は、年間を通じた会計監査人との連携、会計監査への立会、監査法人に対する外部監査結果の聴取等を通じて、以下の事項について会計監査人を評価している。

・職務の遂行が適正に行われるための体制の確保(会社計算規則第131条各号に掲げる事項)

・独立性

・監査の相当性

・事業の多様性や国際性に対応できる監査能力及び専門性

・監査報酬の妥当性

また、監査を通じて会計監査人に接する機会が多い財務部門等に対し、会計監査人の能力や専門性に対する評価等についての見解を照会し、妥当と認めた箇所については評価に加えている。

上記のそれぞれの評価を踏まえ、有限責任 あずさ監査法人は「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」を整備しており、「独立性」、「監査の相当性」及び「監査能力及び専門性」等について問題がないと総合的に判断し、監査等委員会において再任を決議した。

エ.監査報酬の内容等

(ア) 監査公認会計士等に対する報酬

区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社 398 48 442 37
連結子会社 248 14 245 6
646 63 687 43

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、債権流動化に関する合意された手続業務等の委託である。

なお、上記以外に提出会社及び連結子会社の前連結会計年度に係る監査証明業務に基づく追加報酬62百万円がある。

(イ) 監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMG)に属する組織に対する報酬((ア)を除く)

区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社 99 84
連結子会社 935 647 1,184 676
935 747 1,184 760

当社における非監査業務の内容は、間接材購買業務効率化プロジェクト支援等である。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務関連業務支援等である。

(ウ) その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

(前連結会計年度)

当社の連結子会社であるPrimetals Technologies, Limited、Mitsubishi Logisnext Europe B.V.、三菱ロジスネクスト㈱は、BDO LLP、Deloitte AB、有限責任監査法人トーマツ等に対して、監査証明業務に基づく報酬を支払っている。

(当連結会計年度)

当社の連結子会社であるPrimetals Technologies,Limited、Mitsubishi Logisnext Americas Inc.、Mitsubishi Logisnext Europe B.V.は、BDO LLP、Deloitte & Touche LLP、Deloitte Accountants B.V.等に対して、監査証明業務に基づく報酬を支払っている。

(エ) 監査報酬の決定方針

当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、その決定方針に関しての特段の規程は定めていないが、監査計画に基づき監査期間及び監査単価の妥当性を検証し、監査等委員会の同意を得て決定している。

(オ) 会計監査人の報酬等について監査等委員会が同意した理由

監査等委員会は、会計監査人の報酬の前提となっている監査計画の方針・内容、見積りの算出根拠等を確認し、当該内容について社内関係部署から必要な報告を受け、検証した結果、当社の会計監査を実施する上でいずれも妥当なものであると判断したため、会計監査人の報酬等について同意した。 

(4)【役員の報酬等】

ア.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針及びその決定方法

(ア)監査等委員でない取締役

①報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針

a.監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)

(a)構成と支給割合等

・監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)の報酬は、基本報酬に加え、業績の反映及び株主との価値共有という観点から、業績連動型報酬及び株式報酬で構成する。

・支給割合は、社長で概ね基本報酬3割、業績連動型報酬4割及び株式報酬3割を目安(連結の事業利益(以下「事業利益」という)2,000億円達成の場合。2018年度中に付与した株式交付ポイントの公正価値で算出)とし、上位役位ほど業績連動性の高い体系とする。

また、事業利益2,000億円を超えてからは、中長期のインセンティブとしての株式報酬を拡大し、自社株保有の促進により株主との価値共有を一層高めるとともに、業績連動型報酬の伸びを徐々に抑制し、事業利益4,000億円を超えてからはこれを据え置く。

(b)報酬水準の目安

・報酬の水準については、他社状況等も勘案した適切なものとする。年間の報酬水準の目安(社長を1.0とした場合の指数)は役位別に以下のとおりである。

取締役会長 0.9
社長 1.0
副社長執行役員 0.6
常務執行役員 0.4

(注)事業利益2,000億円達成の場合。2018年度中に付与した株式交付ポイントの公正価値で算出。

(c)業績連動型報酬及び株式報酬に係る指標

・業績連動型報酬の算定において基礎となる指標は事業利益であり、当該指標を選択した理由は、事業活動の成果を業績連動型報酬に反映させるためである。(ただし、会計基準変更の影響等を評価して、報酬算定上、一部補正することがある。(以下同様))

・株式報酬の算定において基礎となる指標は事業利益であり、当該指標を選択した理由は、事業活動の成果を株式報酬に反映させるためである。

なお、当事業年度から、中期経営計画等の事業計画との連動性をより高めるため、当該指標を税引前利益から事業計画における主要指標である事業利益に変更した。また、当事業年度から、当社のESGへの幅広い取組みを客観的に評価・反映するため、主要ESG評価機関による外部評価を業績係数に反映することとした。

・2023年度の業績連動型報酬の算定に用いる2023年度の事業利益の目標(期首見通し)は3,000億円、実績は2,825億円である。

・2023年度の株式報酬の算定に用いる2022年度の事業利益の目標(期首見通し)は2,000億円、実績は1,933億円である。

(d)種類別の報酬の額等の決定方法

基本報酬 各取締役の役位及び職務の内容を勘案して、下記の算式を基礎に決定し毎月支給する。

 役位別基準額+職務加算額

(注)1.役位別基準額は、役位及び職務内容等に応じて決定する。

   2.職務加算額は、最高50万円/月の範囲で決定する。
業績連動型報酬 当事業年度の連結業績を踏まえ、各取締役の役位及び担当事業の業績・成果等も勘案して、下記の算式を基礎に決定する。

 役位別支給係数×当事業年度事業利益/10,000×業績係数

(注)1.業績連動型報酬は、当事業年度の事業利益(一部補正をする場合には補正後のもの)が黒字であり、かつ剰余金の配当を行う場合に支給する。

   2.役位別支給係数は、役位及び職務内容等に応じて決定する。

   3.業績係数は、担当事業の業績・成果等を評価し、1.3から0.7の範囲で決定する。
非金銭報酬等

(株式報酬)
当社グループ全体の中長期的な業績向上と企業価値の増大に対する取締役の貢献意欲を高めるため、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託の仕組みを活用し、各取締役の役位及び当社の業績等に応じて、下記の算式を基礎に算定・付与された株式交付ポイントに基づき、原則として当該株式交付ポイント付与から3年経過後、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付又は支給する。

 役位別基準ポイント×業績係数

(注)1.役位別基準ポイントは、役位及び職務内容等に応じて決定する。

   2.業績係数は、前事業年度の事業利益を基礎に算定し、主要ESG評価機関による外部評価を反映の上決定する。

   3.当社取締役として著しく不都合な行為があった場合等には、株式交付ポイントの付与及び株式交付等の見合わせ又は交付済相当額の支払請求を行うことがある。

b.社外取締役

社外取締役には、社外の立場から客観的なご意見やご指摘をいただくことを期待しており、その立場に鑑み、基本報酬(相応な固定報酬)のみを支給する。

②取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針

当社は、取締役会において、監査等委員でない取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針を決定している。

当該方針の内容の概要は、「①報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針」に記載のとおりである。

③報酬等の額又はその算定方法の決定に関する決定プロセス及び取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項等

a.決定プロセス及び取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項

・監査等委員でない取締役の報酬等の決定に関する透明性及び公正性をより一層向上させることを目的として、社外取締役(6名)、取締役会長及び社長により構成される「役員指名・報酬諮問会議」を開催することとしている。その中で社長が社外取締役に対して取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針等について説明し、社外取締役から意見・助言を得ている。

・取締役社長 CEO 泉澤清次は、取締役会の委任を受け、取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針に基づき、株主総会で承認された報酬等の上限の範囲内で、監査等委員でない取締役の個人別の報酬額の具体的な配分(算式の詳細、各取締役に適用する基本報酬における職務加算額及び業績連動型報酬における業績係数等)を決定し、配分結果については取締役会で報告することとしている。取締役会の権限を委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ各取締役の報酬の配分について最終的な決定を行うには、CEOとして会社業務全般を統括・執行する社長が適していると判断したためである。

・取締役会は、当該権限が社長によって適切に行使されるよう、取締役会への報告に先立って、役員指名・報酬諮問会議にて上記の取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針との整合性を含めて配分について審議を行い、その審議結果の報告を受ける等の措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬額が決定されていることから、取締役の報酬等の内容についての決定に関する方針に沿うものであると判断している。

b.当事業年度における活動内容

・2022年度の支給方針と報酬配分等については、2023年4月開催の役員指名・報酬諮問会議において審議を行った上で、2023年5月開催の臨時取締役会において報告・決定を行った。また、2022年度の報酬配分実績については、2023年8月開催の取締役会において報告を行った。

・2023年度の支給方針と報酬配分等については、2024年4月開催の役員指名・報酬諮問会議において審議を行った上で、2024年5月開催の臨時取締役会において報告・決定を行った。また、2023年度の報酬配分実績については、2024年度中の取締役会で報告する予定である。

(イ)監査等委員である取締役

監査等委員である取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針は、監査等委員である取締役の協議により定めている。

監査等委員である取締役の報酬は基本報酬のみとし、その役割・職務の内容を勘案し、常勤及び非常勤を区分の上、相応な固定報酬とする。ただし、常勤の監査等委員については、当社の経営状況その他を勘案して、これを減額することがある。

(ウ)報酬等に関する株主総会の決議の内容

・監査等委員でない取締役(社外取締役を含む)に対する一事業年度当たりの金銭報酬支給限度額は、2015年6月26日開催の第90回定時株主総会において12億円と決議している。当該定時株主総会終結時点の監査等委員でない取締役の員数は9名(うち、社外取締役は2名)である。

・監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)に対して一事業年度当たりに付与する株式交付ポイントの総数の上限は、2024年6月27日開催の第99回定時株主総会において1,500,000ポイント(対応する当社株式の数にして1,500,000株相当)と決議している。当該定時株主総会終結時点の監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)の員数は4名である。

・監査等委員である取締役に対する一事業年度当たりの金銭報酬支給限度額は、2015年6月26日開催の第90回定時株主総会において3億円と決議している。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は5名(うち、社外取締役は3名)である。

イ.総額の実績等

(ア)役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分 報酬等の総額

(百万円)
報酬等の種類別の総額(百万円) 対象となる役員の員数(人)
基本報酬 業績連動型

報酬
株式報酬
監査等委員でない取締役

(社外取締役を除く)
1,023 231 444 348 4
監査等委員である取締役

(社外取締役を除く)
103 103 - - 2
社外取締役 100 100 - - 7

(注)1.表の人員には、当事業年度中に退任した監査等委員でない取締役1名を含む。

2.表の株式報酬の総額は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託に関して、当事業年度中に総数557,000ポイント(対応する当社株式数にして55,700株相当)を付与した株式交付ポイントに係る費用計上額である。

3.当社は、2024年4月1日付で、当社株式1株につき10株の割合をもって株式を分割しており、上記は、株式分割前の2024年3月31日時点の株式数である。

4.非金銭報酬等は、監査等委員でない取締役(社外取締役を除く)に対する株式報酬348百万円のみである。

(イ)連結報酬等の総額が1億円以上である取締役の連結報酬等の総額等(2023年度)

氏名 役員区分 会社区分 連結報酬等の総額

(百万円)
連結報酬等の種類別の額(百万円)
基本報酬 業績連動型

報酬
株式報酬
--- --- --- --- --- --- ---
宮 永 俊 一 取締役 提出会社 327 68 140 118
泉 澤 清 次 取締役 提出会社 348 74 155 118
加 口   仁 取締役 提出会社 201 49 85 66
小 澤 壽 人 取締役 提出会社 145 39 62 43

(注)1.表の株式報酬の額は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託に関して、当事業年度中に付与した株式交付ポイントに係る費用計上額である。

2.非金銭報酬等は、宮永俊一氏に対する株式報酬118百万円、泉澤清次氏に対する株式報酬118百万円、加口仁氏に対する株式報酬66百万円及び小澤壽人氏に対する株式報酬43百万円のみである。

(5)【株式の保有状況】

ア.純投資目的の投資株式とそれ以外の目的の投資株式の区分の考え方

純投資目的の投資株式    :専ら株式価値の増加又は配当収入等で投資価値の増加を狙うことを目的として保有する株式を「純投資目的の投資株式」に区分する。当社はこれを保有しない。

それ以外の目的の投資株式:事業戦略の遂行、事業機会の創出・拡大、取引・協業関係の維持・強化を目的として戦略上必要と判断し保有する株式を「純投資目的以外の目的の投資株式」(政策保有株式)に区分する。当社は、当社の持続的成長と中長期の観点での企業価値向上につながると判断した場合に限りこれを保有する。

イ.保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

(ア)保有及び縮減の方針、保有の合理性を検証する方法

(縮減方針)

・当社は、将来に向けて成長分野への投資を行いつつ、過去に取得した株式の見直し・縮減を進めており、政策保有株式の資本合計(連結)に対する比率を2020年度末27.7%から2023年度末12.8%へ低下させたが、2030年度末までに10%未満に縮減することを目指す。

(保有方針)

・当社は、当社の持続的成長と中長期の観点での企業価値向上につながると判断する場合に限り他社の株式を保有する。

・当社は、資本の効率性や保有リスクの抑制等の観点から、政策保有株式の保有を必要最小限とし、原則として保有残高を縮減していく。

なお、2023年度においては、一部売却分を含めて11銘柄/583億円(金額ベースで保有株式の1割強)を削減した。

(保有の合理性を検証する方法)

・当社は毎年、保有する全ての株式について個別銘柄ごとにその保有目的や意義を確認するとともに、投資先との取引や配当金等で得られる関連収益の合計が当社で基準とする資本コスト(加重平均資本コスト)に見合っているかを精査することで保有の合理性を検証し、その上で縮減方針を踏まえて保有の合理性が認められた株式も含めて総合的に継続保有するか否かを判断している。

(イ)個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等の検証の内容

当社は、2023年9月開催の取締役会において、上記(ア)に記載の方法で保有する全ての株式の検証を行った結果、当初の保有意義が薄れてきたなどの理由により縮減すべきと判断した株式はまだ一定の数あるものの、前事業年度と比べて減少していることを確認した。

(ウ)銘柄数及び貸借対照表計上額

銘柄数

(銘柄)
貸借対照表計上額の

合計額(百万円)
非上場株式 149 53,239
非上場株式以外の株式 35 250,032

(当事業年度において株式数が増加した銘柄)

銘柄数

(銘柄)
株式数の増加に係る取得

価額の合計額(百万円)
株式数の増加の理由
非上場株式 9 7,612 当社の持続的成長と中長期の観点での企業価値向上に資すると判断したため(三菱重工エンジニアリング㈱統合による株式取得を含む)
非上場株式以外の株式 3 2,190 当社の持続的成長と中長期の観点での企業価値向上に資すると判断したため(三菱重工エンジニアリング㈱統合による株式取得を含む)

(当事業年度において株式数が減少した銘柄)

銘柄数

(銘柄)
株式数の減少に係る売却

価額の合計額(百万円)
非上場株式 2 1,265
非上場株式以外の株式 9 57,102

(エ)特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(千株) 株式数(千株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
Vestas Wind Systems A/S 25,246 25,246 再生可能エネルギー分野の戦略的パートナーとして、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。

風力発電設備の世界最大手である同社とは日本やアジアにおける陸上・洋上風力発電設備の販売で提携するとともに、欧州で先行しているグリーン水素分野での共同開発等、脱炭素化時代に向けて連携の範囲拡大を進めている。
106,612 98,271
東海旅客鉄道㈱ 7,412 1,482 鉄道車両製品(ブレーキ装置等)の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。

なお、同社は2023年10月に株式分割(1株が5株となる分割)を実施している。
27,617 23,436
日本郵船㈱ 6,155 6,155 LNG・LPG運搬船、貨客船等の船舶の建造、修繕等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
25,072 19,015
関西電力㈱ 5,995 5,995 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
13,156 7,739
三菱自動車工業㈱ 21,572 21,572 車載用エアコンやターボチャージャ等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
10,911 11,260
東京電力ホールディングス㈱ 8,098 8,098 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
7,644 3,830
東日本旅客鉄道㈱ 645 645 鉄道車両製品(ブレーキ装置等)や発電設備の納入等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
5,648 4,731
九州電力㈱ 3,975 3,975 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
5,471 3,009
㈱ジャパンエンジンコーポレーション 414 414 舶用エンジンの購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
4,899 528
㈱三菱総合研究所 975 975 各種解析業務やコンサルティング業務を委託する等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
4,836 4,972
中部電力㈱ 1,724 1,724 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
3,429 2,411
銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(千株) 株式数(千株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
㈱日本製鋼所 1,006 1,006 原子力製品用鋳造品の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
3,409 2,494
東レ㈱ 4,070 5,398 航空機に使用する炭素繊維複合材の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
3,012 4,083
三菱瓦斯化学㈱ 1,103 1,103 発電設備の納入、保守等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
2,857 2,165
㈱商船三井 617 617 LNG・LPG運搬船、貨客船等の船舶の建造、修繕等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
2,848 2,045
㈱名村造船所 1,413 1,413 商船事業分野で提携関係にあり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
2,814 491
日本空港ビルデング㈱ 457 457 旅客搭乗橋等空港施設製品の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
2,712 3,018
㈱三社電機製作所 1,335 1,335 高効率の電力変換技術を有している同社とは資本業務提携を結んで脱炭素化関連製品の共同開発・事業化に向けて取り組んでおり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
2,389 1,268
㈱島津製作所 456 456 航空機器や計測機器等の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,929 1,888
東京産業㈱ 2,463 3,913 発電プラント等の販売パートナーとして、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,758 2,880
電源開発㈱ 626 626 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,564 1,336
西華産業㈱ 413 826 発電プラント等の販売パートナーとして、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,530 1,697
三菱製鋼㈱ 1,000 1,000 ばねや素形材の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,476 1,170
中国電力㈱ 960 960 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
1,113 646
東北電力㈱ 835 835 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
999 550
銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(千株) 株式数(千株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
HydrogenPro ASA 5,381 5,381 グリーン水素事業分野の戦略的パートナーとして、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。

水電解技術大手の同社は大型の水電解装置の開発・実用化に取り組んでおり、同社の事業拡大を支援し、協業を進めることで、水電解装置と再生可能エネルギー由来の電気を利用して製造する“グリーン水素”の製造・供給の分野で同社と当社相互の競争力強化を図っている。
903 1,720
三菱化工機㈱ 208 312 舶用機器の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
859 699
宮地エンジニアリンググループ㈱ 160 80 鉄構エンジニアリング事業を合弁で運営しており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。

なお、同社は2023年10月に株式分割(1株が2株になる分割)を実施している。
無(注)3
704 300
ANAホールディングス㈱ 192 192 航空エンジン部品修理等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
617 553
北海道電力㈱ 538 538 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
452 261
MIND Technology, Inc. 174 174 地震探査関連装置類の購入等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
248 159
近畿車輌㈱ 77 - 鉄道システム事業分野で提携関係にあり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。

(増加理由)

三菱重工エンジニアリング㈱統合による取得。
186 -
㈱ニッチツ 82 102 発電プラント用構造物の製作発注等の取引を行っており、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
168 128
四国電力㈱ 104 104 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
125 78
北陸電力㈱ 61 61 発電プラントの建設、保守等の取引を行う重要取引先であり、同社との良好な関係の維持・強化を図るため。
49 36
銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(千株) 株式数(千株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
三菱商事㈱ - 8,321 -
- 39,536
三菱倉庫㈱ - 255 -
- 793
㈱放電精密加工研究所 - 200 -
- 114

(注)1.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示している。

2.定量的な保有効果は、上記イ.(ア)及び(イ)に記載のとおり検証しているが、当社、株主及び相手先の利益を害するおそれがあるため、銘柄毎の定量的な保有効果の記載は控えている。

3.当社株式の保有の有無については、銘柄が当社株主名簿(2024年3月31日現在)(以下、株主名簿)と一致した場合に「有」とし、当該銘柄の子会社が当社株式を保有している場合では銘柄と株主名簿の名義が一致しないため「無」としている。

みなし保有株式

該当事項なし。

ウ.保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項なし。 

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第5【経理の状況】

1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。)第93条の規定により、国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に準拠して作成している。

(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成している。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成している。

2.監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による監査を受けている。

3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っている。具体的には以下のとおりである。

(1)会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、同機構や監査法人等の行うセミナーに参加している。

(2)IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っている。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っている。

1【連結財務諸表等】

(1)【連結財務諸表】

①【連結財政状態計算書】
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
資産
流動資産
現金及び現金同等物 5,10 347,663 431,287
営業債権及びその他の債権 6,10

23,34
804,613 916,011
その他の金融資産 7,10,34 35,382 39,771
契約資産 23,34 731,820 776,399
棚卸資産 11,23 876,878 974,577
その他の流動資産 20 245,943 281,895
流動資産合計 3,042,302 3,419,942
非流動資産
有形固定資産 12,14 839,813 908,448
のれん 13,14 131,181 172,493
無形資産 13,14 70,161 93,786
使用権資産 14,17 86,295 93,496
持分法で会計処理される投資 16 227,045 268,978
その他の金融資産 7,10,34 521,135 538,126
繰延税金資産 15 358,758 297,017
その他の非流動資産 14,20 198,117 463,969
非流動資産合計 2,432,509 2,836,316
資産合計 5,474,812 6,256,259
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
負債及び資本
流動負債
社債、借入金及びその他の金融負債 9,10,34 349,075 379,210
営業債務及びその他の債務 8,10,34 895,286 958,891
未払法人所得税 19,661 55,228
契約負債 23 936,765 1,095,138
引当金 18 229,582 216,220
その他の流動負債 20 193,791 235,829
流動負債合計 2,624,163 2,940,518
非流動負債
社債、借入金及びその他の金融負債 9,10,34 843,359 763,754
繰延税金負債 15 10,465 9,987
退職給付に係る負債 19 76,146 73,165
引当金 18 60,817 79,747
その他の非流動負債 20 25,874 28,429
非流動負債合計 1,016,663 955,085
負債合計 3,640,827 3,895,604
資本 36
資本金 21 265,608 265,608
資本剰余金 21 41,256 41,187
自己株式 △5,385 △4,828
利益剰余金 21 1,243,565 1,433,267
その他の資本の構成要素 29 195,929 509,385
親会社の所有者に帰属する持分合計 1,740,974 2,244,620
非支配持分 29 93,010 116,034
資本合計 1,833,984 2,360,654
負債及び資本合計 5,474,812 6,256,259
②【連結損益計算書】
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
売上収益 23 4,202,797 4,657,147
売上原価 3,437,779 3,727,034
売上総利益 765,017 930,112
販売費及び一般管理費 24 623,638 695,342
持分法による投資損益 16 13,502 2,149
その他の収益 25 103,710 63,595
その他の費用 25 65,267 17,973
事業利益 193,324 282,541
金融収益 27 28,984 49,945
金融費用 27 31,181 17,298
税引前利益 191,126 315,187
法人所得税費用 15 44,818 71,622
当期利益 146,308 243,565
当期利益の帰属:
親会社の所有者 130,451 222,023
非支配持分 15,857 21,542
1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属) 28
基本的1株当たり当期利益 38.84(円) 66.07(円)
希薄化後1株当たり当期利益 38.83(円) 66.04(円)
③【連結包括利益計算書】
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
当期利益 146,308 243,565
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
FVTOCIの金融資産の公正価値変動額 10,29 3,436 58,624
確定給付制度の再測定 19,29 18,208 173,848
持分法適用会社におけるその他の包括利益 16,29 815 329
純損益に振り替えられることのない項目合計 22,459 232,803
純損益に振り替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジ 29,34 2,094 △1,488
ヘッジコスト 29,34 185
在外営業活動体の換算差額 29 41,345 99,394
持分法適用会社におけるその他の包括利益 16,29 7,061 13,641
純損益に振り替えられる可能性のある項目

合計
50,688 111,547
その他の包括利益(税引後) 73,148 344,350
当期包括利益 219,456 587,916
当期包括利益の帰属:
親会社の所有者 201,231 556,434
非支配持分 18,225 31,482
④【連結持分変動計算書】
(単位:百万円)
注記 親会社の所有者に帰属する持分 非支配持分 資本合計
資本金 資本剰余金 自己株式 利益剰余金 その他の

資本の構成要素
合計
2022年4月1日残高 265,608 45,061 △5,946 1,099,158 172,728 1,576,611 85,918 1,662,529
会計方針の変更 44,394 △44,394
修正再表示後の残高 265,608 45,061 △5,946 1,143,553 128,333 1,576,611 85,918 1,662,529
当期利益 130,451 130,451 15,857 146,308
その他の包括利益 29 70,780 70,780 2,367 73,148
当期包括利益合計 130,451 70,780 201,231 18,225 219,456
利益剰余金への振替 7,873 △7,873
自己株式の取得 △16 △16 △16
自己株式の処分 29 97 127 127
配当金 22 △38,616 △38,616 △6,304 △44,920
非支配持分との取引等 △958 4,689 3,731 △3,735 △4
その他 △2,877 480 303 △2,093 △1,093 △3,187
所有者との取引額合計 △3,805 560 △38,312 4,689 △36,868 △11,133 △48,001
2023年3月31日残高 265,608 41,256 △5,385 1,243,565 195,929 1,740,974 93,010 1,833,984
当期利益 222,023 222,023 21,542 243,565
その他の包括利益 29 334,411 334,411 9,939 344,350
当期包括利益合計 222,023 334,411 556,434 31,482 587,916
利益剰余金への振替 20,937 △20,937
自己株式の取得 △39 △39 △39
自己株式の処分 22 96 118 118
配当金 22 △50,398 △50,398 △6,898 △57,296
非支配持分との取引等 △208 △18 △226 △1,631 △1,857
その他 117 499 △2,860 △2,243 71 △2,171
所有者との取引額合計 △68 557 △53,258 △18 △52,788 △8,458 △61,246
2024年3月31日残高 265,608 41,187 △4,828 1,433,267 509,385 2,244,620 116,034 2,360,654
⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益 191,126 315,187
減価償却費、償却費及び減損損失 148,549 155,899
金融収益及び金融費用(△は益) △2,147 △32,582
持分法による投資損益(△は益) △13,502 △2,149
有形固定資産及び無形資産売却損益

(△は益)
△29,018 △29,028
有形固定資産及び無形資産除却損 7,154 7,594
営業債権の増減額(△は増加) △32,978 △60,305
契約資産の増減額(△は増加) △64,500 △29,697
棚卸資産及び前渡金の増減額(△は増加) △65,690 △70,402
営業債務の増減額(△は減少) △55,676 20,734
契約負債の増減額(△は減少) 32,436 118,637
引当金の増減額(△は減少) 27,285 △3,445
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) △3,102 14,938
その他 25 △4,691 △38,908
小計 135,244 366,472
利息の受取額 7,755 9,630
配当金の受取額 25 26,898 15,467
利息の支払額 △13,114 △11,181
法人所得税の支払額 △75,894 △49,201
営業活動によるキャッシュ・フロー 80,888 331,186
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出 △26,067 △25,556
定期預金の払戻による収入 28,809 18,728
有形固定資産及び無形資産の取得による支出 △131,905 △160,486
有形固定資産及び無形資産の売却による収入 38,062 37,263
投資(持分法で会計処理される投資を含む)の取得による支出 △7,788 △11,892
投資(持分法で会計処理される投資を含む)の売却及び償還による収入 59,111 63,174
事業(子会社を含む)の取得による支出 △4,420 △73,589
事業(子会社を含む)の取得による収入 1,863
短期貸付金の純増減額(△は増加) △1,932 1,420
長期貸付けによる支出 △48 △417
長期貸付金の回収による収入 711 102
デリバティブ取引による支出 △38,918 △52,232
デリバティブ取引による収入 42,268 76,619
その他 △5,320 △4,181
投資活動によるキャッシュ・フロー △45,575 △131,048
(単位:百万円)
注記 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金等の純増減額(△は減少) △4,532 9,284
長期借入れによる収入 50,966 23,000
長期借入金の返済による支出 △97,656 △64,649
社債の発行による収入 20,000 25,000
社債の償還による支出 △10,000 △15,000
非支配持分からの子会社持分取得による支出 △24,473 △1,024
親会社の所有者への配当金の支払額 22 △38,531 △50,289
非支配持分への配当金の支払額 △6,769 △8,511
債権流動化等による収入 200,235 171,544
債権流動化等の返済による支出 △80,738 △215,845
リース負債の返済による支出 △26,850 △30,380
その他 △551 △2,030
財務活動によるキャッシュ・フロー △18,902 △158,903
現金及び現金同等物に係る為替変動の影響額 16,995 42,388
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 33,406 83,623
現金及び現金同等物の期首残高 314,257 347,663
現金及び現金同等物の期末残高 347,663 431,287
【連結財務諸表注記】

1.報告企業

三菱重工業株式会社(以下、「当社」という。)は日本において設立された企業である。当社の連結財務諸表は当社及びその連結子会社(以下、「当社グループ」という。)により構成されている。当社グループは「エナジー」、「プラント・インフラ」、「物流・冷熱・ドライブシステム」及び「航空・防衛・宇宙」の4つの報告セグメントを基軸として、多種多様な製品の開発、製造、販売及びサービスの提供等を行っている。  

2.作成の基礎

(1)IFRSに準拠している旨

当社グループは連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して連結財務諸表を作成している。

本連結財務諸表は、2024年6月27日に当社取締役社長 泉澤清次によって承認されている。

(2)表示通貨

本報告書の連結財務諸表は当社の機能通貨である日本円で表示している。別段の記載がない限り、百万円を表示単位とし、単位未満の金額は切り捨てている。

(3)測定の基礎

当社グループの連結財務諸表は、注記「3.重要性がある会計方針」に記載している金融商品及び確定給付負債(資産)等を除き、取得原価を基礎として作成している。

(4)未適用の基準書及び解釈指針

連結財務諸表の公表の承認日までに新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、適用が強制されないため、当連結会計年度末において適用していないものは下表のとおりである。なお、当該基準書の当社グループの連結財務諸表への適用時期及び影響は検討中である。

基準書 基準名 強制適用時期

(以降開始年度)
新設・改訂の概要
IFRS第18号 財務諸表における表示及び開示 2027年1月1日 主に損益計算書の財務業績に関する表示及び開示に関する規定を策定

(5)見積り及び判断の利用

当社グループの経営者は、IFRSに準拠した連結財務諸表を作成するにあたり、会計方針の適用、資産及び負債、収益及び費用の測定並びに報告期間の末日における偶発負債の開示に関する会計上の重要な判断、見積り及び仮定の設定を行っている。見積り及び仮定は、過去の経験及び利用可能な情報を用いた経営者による最善の判断に基づいているが、将来の実績値と異なる可能性がある。見積り及び仮定は継続して見直しており、見直しによる影響は、見直しを行った期間又はそれ以降の期間において認識している。

会計方針の適用に際して行った当社グループの連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える判断に関する情報は、以下のとおりである。

・連結の範囲(注記「3.重要性がある会計方針 (1)連結の基礎」)

・開発から生じた無形資産の認識(注記「3.重要性がある会計方針 (8)無形資産」)

・収益の認識(注記「3.重要性がある会計方針 (13)収益」)

当社グループの連結財務諸表に重要な影響を与える可能性のある判断及び見積りとその仮定等は、以下のとおりである。

・非金融資産の回収可能価額(注記「3.重要性がある会計方針 (10)非金融資産の減損」、「14.非金融資産の減損」)

・引当金の測定(注記「3.重要性がある会計方針 (11)引当金」、「18.引当金」)

・確定給付制度債務の測定(注記「3.重要性がある会計方針 (12)退職後給付」、「19.従業員給付」)

・収益の測定(注記「3.重要性がある会計方針 (13)収益」、「23.売上収益」)

・繰延税金資産の回収可能性(注記「3.重要性がある会計方針 (17)法人所得税」、「15.法人所得税」)

(6)会計方針の変更

(確定給付負債(資産)の再測定に係る資本内振替処理の変更)

注記「3.重要性がある会計方針 (12)退職後給付」に記載のとおり、当社グループは従業員の退職後給付制度として、退職一時金及び年金制度を設けている。このうち確定給付制度に係る会計処理として、当社グループは従来、確定給付負債(資産)を再測定した際の変動額を「その他の包括利益」として認識し、その後直ちに「利益剰余金」に振り替えることとしていたが、当連結会計年度より、再測定後の「利益剰余金」への振替を取り止め、「その他の資本の構成要素」に含めて表示することとした。

これは、資本項目内の表示方針を改め、確定給付負債(資産)の再測定による累計額を「利益剰余金」とは区別して表示することで、確定給付制度に係る財務影響を明瞭に表示できると判断したためである。

当該変更は過年度に遡及して連結財務諸表に反映している。この変更により、従来の方法によった場合に比べ、連結財政状態計算書の「利益剰余金」が前連結会計年度末において25,385百万円増加、当連結会計年度末において147,957百万円減少し、「その他の資本の構成要素」がこれに対応する形で前連結会計年度は減少、当連結会計年度は増加している。(総額としての「親会社の所有者に帰属する持分合計」に変動はない。)

なお、連結持分変動計算書の「利益剰余金への振替」は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ19,009百万円、173,342百万円減少している。

3.重要性がある会計方針

(1)連結の基礎

① 子会社

子会社とは、当社グループにより支配されている企業を指す。支配とは投資先に対するパワーを有し、投資先への関与により生じるリターンの変動に晒され、かつ投資先に対するパワーを通じてリターンに影響を及ぼす能力を有している状態を意味する。

子会社の財務諸表は、支配開始日から支配終了日までの間、連結財務諸表に含めている。子会社が適用する会計方針が当社の適用する会計方針と異なる場合には、当該連結子会社の財務諸表を調整している。グループ会社間の債権債務残高、取引高及びグループ会社間取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成にあたり消去している。

② 関連会社及び共同支配企業(持分法適用会社)

関連会社とは、当社グループが財務及び営業の方針決定に対して重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配を有していない企業を指す。

共同支配企業とは、契約上の取決めにより当社グループを含む複数の当事者が共同して支配をしており、その活動に関連する財務上及び営業上の決定に際して、支配を共有する当事者の一致した合意を必要としており、かつ、当社グループが当該取決めの純資産に対する権利を有している企業を指す。

関連会社及び共同支配企業への投資は、持分法を適用して会計処理している(以下、「持分法適用会社」という。)。持分法適用会社に関するのれんは投資の帳簿価額に含めており、償却していない。持分法適用会社に対する投資が減損している可能性が示唆されている場合には、投資全体の帳簿価額(のれんを含む)について、単一の資産として減損の評価を行っている。

なお、持分法の適用に際し、持分法適用会社となる関連会社又は共同支配企業が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、当該関連会社又は共同支配企業の財務諸表を調整の上、持分法を適用している。また、持分法適用会社の一部は、共同出資者の意向等により、決算日を当社グループの決算日に統一することが実務上不可能である。このような会社については、決算日の差異により生じる期間の重要な取引又は事象については必要な調整を行った上で持分法を適用している。

(2)企業結合

企業結合は、取得法を適用して会計処理している。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社グループが発行する資本持分の取得日の公正価値の合計として測定される。取得に直接起因する取引費用は、発生時に費用として処理し、被取得企業における識別可能資産及び負債は、取得日の公正価値で認識している。

のれんは、取得日時点で測定した被取得企業に対する取得対価の公正価値から、取得日時点における識別可能な取得資産及び引受負債の純認識額を控除した額として測定している。取得対価の公正価値が取得資産及び引受負債の純認識額よりも小さかった場合には、純利益として認識している。当該企業結合にあたって、当社グループから移転した企業結合の対価に、条件付対価契約から生じる資産又は負債が含まれる場合、条件付対価は、取得日の公正価値で測定され、上述の取得対価の一部として含まれる。

非支配持分の測定は、主として、被取得企業の識別可能純資産に対する非支配持分の比例割合に基づく方法を採用している。

(3)外貨換算

外貨建取引は、取引日の為替レート又は当該レートに近似するレートで当社及び当社の子会社の機能通貨に換算している。

報告期間の末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、報告期間の末日の為替レートで換算している。

換算又は決済により生じる為替差額は純損益として認識している。ただし、後述するFVTOCIの金融資産から生じる換算差額については、その他の包括利益として認識している。

在外営業活動体の資産及び負債については報告期間の末日の為替レート、収益及び費用については為替レートの著しい変動がない限り、期中平均為替レートを用いて日本円に換算している。

在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替差額はその他の包括利益で認識している。なお、在外営業活動体の処分時には、その他の資本の構成要素に認識した累積的換算差額を純損益に振り替えている。

(4)金融商品

金融商品は、当社グループが金融商品の契約当事者となった日に認識している。なお、通常の方法で購入した金融資産は取引日において認識している。

① 非デリバティブ金融資産

非デリバティブ金融資産のうち、負債性金融商品については、すべて以下の要件を満たすため償却原価で測定している。

・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて金融資産が保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。

償却原価で測定する金融資産は、当初認識後、実効金利法を適用した償却原価により測定している。

資本性金融商品については公正価値で測定している。

非デリバティブ金融資産は、当初認識時に、純損益を通じて公正価値で測定する場合を除き、公正価値に取引費用を加算した額で測定している。ただし、重要な金融要素を含まない営業債権は取引価格で当初測定している。

公正価値で測定する金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有する資本性金融商品を除き、個々の資本性金融商品ごとに、純損益を通じて公正価値で測定する(Fair Value Through Profit or Loss(以下、「FVTPL」という。))か、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する(Fair Value Through Other Comprehensive Income(以下、「FVTOCI」という。))かを決定している。FVTOCIの金融資産に指定した場合、当該指定の事後の取消は認められていない。

当初認識時において、FVTOCIの金融資産に指定した資産については、当初認識後の公正価値の変動額をその他の包括利益として認識している。FVTOCIの金融資産の認識を中止した場合、又は公正価値が著しく下落した場合には、その他の資本の構成要素に累積された金額を利益剰余金に振り替えている。FVTOCIの金融資産からの配当金は原則として、純損益として認識している。

金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は、金融資産を譲渡し、かつ、当該金融資産の所有にかかるリスクと経済価値を実質的にすべて移転している場合に、当該金融資産の認識を中止している。

② 非デリバティブ金融負債

非デリバティブ金融負債は、償却原価で測定される金融負債に分類している。償却原価で測定される金融負債は、当初認識時に、公正価値から取引費用を控除した額で測定している。

当初認識後は、実効金利法を適用した償却原価により測定している。

非デリバティブ金融負債の契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった場合、非デリバティブ金融負債の認識を中止している。

③ デリバティブ取引及びヘッジ会計

当社グループは、為替リスク、金利リスク及び価格変動リスクをヘッジする目的で、為替予約、通貨スワップ契約、金利スワップ契約、先渡契約等のデリバティブを利用している。

デリバティブ取引は、契約が締結された日の公正価値で当初認識し、関連する取引費用は発生時に費用として認識している。当初認識後は、公正価値で測定し、キャッシュ・フロー・ヘッジのヘッジ手段として指定する場合を除き、公正価値の変動額を純損益として認識している。ヘッジ会計の適用にあたっては、ヘッジ開始時に、ヘッジ関係、リスク管理目的及び戦略について、公式に指定並びに文書化を行っている。当該文書には、ヘッジ手段、ヘッジ対象、ヘッジするリスクの性質、及びヘッジの有効性を判定する方法が記載されており、ヘッジ関係が将来に向けて有効であるかどうかを継続的に評価している。

当社グループでは、ヘッジ会計の要件を満たすデリバティブ取引について、次のように会計処理を行っている。

(ⅰ)公正価値ヘッジ

公正価値ヘッジとして指定したデリバティブ取引の公正価値の変動は、ヘッジされたリスクに対応するヘッジ対象資産又は負債の公正価値の変動とともに、純損益で認識している。

なお、FVTOCIの金融資産に指定した資本性金融商品をヘッジ対象とした場合のヘッジ手段に指定したデリバティブ取引及びヘッジ対象資産の公正価値変動については、その他の包括利益として認識している。

(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジ

キャッシュ・フロー・ヘッジにおけるヘッジ手段として指定したデリバティブ取引の公正価値の変動額のうち、有効部分はその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに純損益として認識している。

なお、通貨スワップ契約にキャッシュ・フロー・ヘッジを適用する場合には、通貨ベーシス・スプレッドを除く部分をヘッジ手段として指定し、通貨ベーシス・スプレッド部分に関しては、公正価値の変動額を、ヘッジコストとして、その他の包括利益を通じてその他の資本の構成要素に認識している。その他の資本の構成要素に累積されたキャッシュ・フロー・ヘッジは、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが損益に影響を及ぼす期間と同一の期間において、純損益に振り替えている。ただし、ヘッジ対象が非金融資産の取得である場合、非金融資産の当初の取得原価の修正として処理している。

また、期間に関連したヘッジ対象をヘッジする目的で実施したデリバティブ取引についてヘッジコストを認識した場合には、その他の資本の構成要素に累積されたヘッジコストの累計額を、ヘッジ手段からのヘッジ調整が純損益に影響を与える可能性のある期間にわたって、規則的かつ合理的な基準で純損益に振り替えている。

なお、予定取引の発生の可能性が高いとは言えなくなった場合、ヘッジ会計を中止し、さらに発生が見込まれなくなった場合には、その他の資本の構成要素に累積された金額を純損益に振り替えている。

④ 金融資産の減損

償却原価で測定する金融資産については、報告期間の末日ごとに、当該資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを判定している。著しく信用リスクが増加している場合には、全期間の予想信用損失と同額の損失評価引当金を認識し、著しい信用リスクの増加が認められない場合には、12か月の予想信用損失と同額の損失評価引当金を認識している。ただし、営業債権及び契約資産については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を認識している。

信用リスクの著しい増加を示す客観的証拠としては、債務者による支払不履行又は滞納、当社グループが債務者に対して、そのような状況でなければ実施しなかったであろう条件で行った債権の回収期限の延長、債務者又は発行企業が破産する兆候等が上げられる。なお、損失評価引当金の繰入額は、純損益で認識している。

⑤ 金融資産と金融負債の相殺

金融資産と金融負債は、認識している金額を相殺する法的に強制可能な権利を現在有しており、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有している場合にのみ相殺し、純額を連結財政状態計算書に表示している。

(5)現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期投資からなる。短期投資とは、取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来するものを指す。

(6)棚卸資産

棚卸資産は、原価と正味実現可能価額のうちいずれか低い金額で測定している。原価とは購入原価、加工費、及び棚卸資産が現在の場所と状態に至るまでに発生したすべての費用を含めた金額である。正味実現可能価額とは、通常の営業過程における見積売価から、完成までの見積原価及び販売に要する見積費用を控除した金額である。

棚卸資産の評価方法は以下のとおりである。

・商品及び製品         主として移動平均法

・仕掛品            主として個別法

・原材料及び貯蔵品       主として移動平均法

(7)有形固定資産

有形固定資産は、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で表示している。取得原価には資産の取得に直接関連する費用及び解体、除去及び設置していた場所の原状回復費用を含めている。土地等の償却を行わない資産を除き、有形固定資産は見積耐用年数にわたり、定額法で減価償却を行っている。

主な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりである。

・建物及び構築物        2年-70年

・機械装置及び運搬具      2年-20年

・工具、器具及び備品      2年-20年

減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、連結会計年度末において見直しを行い、必要に応じて改定している。

(8)無形資産

無形資産については、原価モデルを採用し、無形資産を取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示している。無形資産の償却は、見積耐用年数にわたって定額法で償却している。主な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりである。

・ソフトウェア         3年-10年

・企業結合で認識した技術    7年-25年

・企業結合で認識した顧客関係  2年-25年

・その他            3年-15年

耐用年数を確定できない無形資産については、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で表示している。

当社グループの開発活動で発生した費用は、以下のすべての条件を満たしたことを立証できる場合にのみ、資産計上している。

・使用又は売却できるように無形資産を完成させることの技術上の実行可能性

・無形資産を完成させ、さらにそれを使用又は売却するという企業の意図

・無形資産を使用又は売却できる能力

・無形資産が蓋然性の高い将来の経済的便益を創出する方法

・無形資産の開発を完成させ、さらにそれを使用又は売却するために必要となる、適切な技術上、財務上及びその他の資源の利用可能性

・開発期間中の無形資産に起因する支出を、信頼性をもって測定できる能力

なお、上記の資産計上の要件を満たさない開発費用及び研究活動に関する支出は、発生時に費用処理している。償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、連結会計年度末において見直しを行い、必要に応じて改定している。

(9)リース

① 貸手としてのリース

契約上、資産の所有に伴う実質的なすべてのリスクと経済価値を借手に移転するリースは、ファイナンス・リースとして分類している。ファイナンス・リース以外のリースは、オペレーティング・リースとして分類している。

ファイナンス・リースに基づく借手からの受取額は、リースに係る純投資額を「営業債権及びその他の債権」として計上し、未獲得利益はリース期間にわたり純投資額に対して一定の利子率で配分し、その帰属する年度に認識している。オペレーティング・リースに係る受取リース料は、リース期間にわたり定額法で認識している。

② 借手としてのリース

借手としてのリースは、原則としてオンバランス処理することとし、リース開始日において、原資産を使用する権利を表す使用権資産と、リース料を支払う義務を表すリース負債を認識している。当社グループでは使用権資産とリース負債を次のとおり測定している。なお、残存リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、認識の免除規定を適用している。

(ⅰ)使用権資産

使用権資産は、リース負債の当初測定額に、当初直接コスト、前払リース料等を調整した取得原価で測定している。当初認識後は原価モデルを適用し、減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定している。なお、使用権資産は耐用年数又はリース期間の終了時のいずれか短い期間にわたり定額法にて償却している。

(ⅱ)リース負債

リース負債は、リース開始日における未払リース料の現在価値で測定している。現在価値の算定に用いる割引率は、リースの計算利子率を適用しているが、計算利子率を容易に算定できない場合には当社グループの追加借入利子率を用いている。なお、各契約に原資産を購入するオプションやリース期間の延長、解約のオプションが付与されていて、そのオプションを行使する見通しに変化が生じた場合には、リース負債を再測定している。

当社グループは、連結財政状態計算書において、「使用権資産」は他の資産とは区分して表示し、リース負債は「社債、借入金及びその他の金融負債」に含めて表示している。

(10)非金融資産の減損

有形固定資産及び無形資産等については、報告期間の末日に減損の兆候の有無を判定している。減損の兆候がある場合には、当該資産の回収可能価額を見積もり、減損テストを行っている。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、年に一度定期的に減損テストを行うほか、減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを行っている。

回収可能価額は、資産又は資金生成単位の処分費用控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い金額としている。使用価値は、資産又は資金生成単位から生じると見込まれる将来キャッシュ・フローの現在価値として算定している。資金生成単位は、他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の識別可能な資産グループであり、個別の資産について回収可能価額の見積りが不可能な場合に、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を算定している。資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合、資産又は資金生成単位の帳簿価額を回収可能価額まで減額している。

また、のれんを除く減損損失を認識した非金融資産については、減損損失が戻入れとなる可能性について、報告期間の末日に再評価を行っている。

(11)引当金

過去の事象の結果として、現在の法的債務又は推定的債務が存在し、当該債務を決済するために経済的便益をもつ資源の流出が必要となる可能性が高く、その債務の金額を信頼性をもって見積もることができる場合、引当金を認識している。その際、債務の決済までの期間が長期となると想定され、貨幣の時間価値が重要な場合には、決済時に予測される支出額の現在価値により引当金を測定している。

また、当社グループが引当金を決済するために必要な支出の一部又は全部の補填を期待できる時には、補填の受取りがほぼ確実な場合に限り、補填は別個の資産として認識している。

なお、引当金の繰入と外部からの補填を同じ報告期間において認識した場合には、連結損益計算書においては、両者を純額で表示している。

(12)退職後給付

当社グループは、従業員の退職後給付制度として、退職一時金及び年金制度を設けている。これらの制度は確定給付制度と確定拠出制度に大別される。それぞれの制度に係る会計方針は次のとおりである。

① 確定給付制度

確定給付制度については、制度ごとに、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を見積もり、確定給付制度債務の現在価値を算定する。そして当該債務の決済に用いられる制度資産の公正価値を控除した金額を確定給付負債(資産)として認識している。この計算における資産計上額は、制度からの返還又は将来掛金の減額という利用可能な将来の経済的便益の現在価値を上限としている。確定給付制度債務の現在価値は、予測単位積増方式により算定しており、割引率は将来の給付支払の見積り時期に対応した連結会計年度末における優良社債の市場利回りを参照して決定している。

勤務費用及び確定給付負債(資産)の純額に係る純利息費用は純損益として認識し、確定給付負債(資産)の再測定はその他の包括利益として認識している。

② 確定拠出制度

確定拠出制度の退職給付に係る掛金は、従業員がサービスを提供した時点で費用として純損益で認識している。

(13)収益

当社グループでは、IFRS第9号に基づく利息及び配当収益等を除き、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識している。

ステップ1:顧客との契約を識別する。

ステップ2:契約における履行義務を識別する。

ステップ3:取引価格を算定する。

ステップ4:取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ5:履行義務を充足した時点で(又は充足するに応じて)収益を認識する。

収益は、経済的便益が当社グループに流入する可能性が高く、その金額が信頼性をもって測定できる範囲において、その支払を受ける時点にかかわらず認識し、契約上の支払条件を考慮の上、税金控除後の受領した又は受領可能な対価の公正価値で測定している。

また、顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識し、その後関連する財やサービスの顧客への移転に合わせて規則的に償却している。契約獲得のための増分コストとは、顧客との契約を獲得するために発生したコストで、当該契約を獲得しなければ発生しなかったであろうものを指す。

当社グループの収益認識の要件は以下のとおりである。

① 製品の販売

本取引においては、顧客との契約に含まれる履行義務が充足されるのは主として、引き渡しによって、対象の製品に対する支配が顧客に移転する一時点であると判断されるため、当社グループは通常、製品の引渡時点で収益を認識している。物品の販売からの収益は、顧客との契約において約束した対価から、返品、値引き、割戻し及び第三者のために回収した税金等を控除した金額で測定している。

② 役務の提供・工事契約

これらの取引においては、契約対象の財又はサービスに対する支配は契約で規定された一定の期間にわたり顧客へ移転すると判断されるため、当社グループは契約ごとの総収益を算定のうえ、顧客との契約に含まれる履行義務の進捗度を測定し、これらに対応する収益を認識している。進捗度は、履行義務の充足を描写する方法により測定しており、主に、履行義務の充足のために発生したコストが、当該履行義務の充足のための予想される総コストに占める割合に基づき見積もっている。

(14)事業利益

連結損益計算書における「事業利益」は、当社グループの業績を継続的に比較・評価することに資する指標として表示している。

「事業利益」は「売上収益」から「売上原価」、「販売費及び一般管理費」及び「その他の費用」を控除し、「持分法による投資損益」及び「その他の収益」を加えたものである。

「その他の収益」及び「その他の費用」は、受取配当金、固定資産売却損益、固定資産減損損失等から構成されている。当社グループが保有する株式及び出資金のうち、他社との協業など事業運営上の必要性から長期間にわたり継続保有するものに係る受取配当金は、事業の成果として事業利益に含めて表示している。なお、受取配当金は、当社グループの受領権が確定した時点で認識している。

(15)金融収益及び金融費用

「金融収益」、「金融費用」は、受取利息、支払利息、為替差損益、デリバティブ損益(その他の包括利益で認識される損益を除く)等から構成されている。受取利息、支払利息は実効金利法を用いて発生時に認識している。

(16)政府補助金

政府補助金は、当社グループが以下の双方についての合理的な保証を得た時点で認識している。

・当社グループの活動、状態等が補助金受領に際しての付帯条件に反しないこと

・補助金が当社グループに支払われること

収益に関する補助金は、関連費用から補助金を控除して表示している。

(17)法人所得税

法人所得税は、当期税金及び繰延税金で構成されており、企業結合の当初認識に関連するもの、直接資本又はその他の包括利益で認識されるものを除き、純損益として認識している。

当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額として測定している。当該税額の算定は、報告期間の末日までに制定又は実質的に制定された税率及び税法に従って行っている。

繰延税金は、会計上の資産及び負債の帳簿価額と、関連する税務上の簿価との差額により生じる一時差異、繰越欠損金及び税額控除に関して認識している。繰延税金資産は、税務上の影響も考慮した経営施策に基づき、将来減算一時差異及び繰越欠損金を利用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で認識している。

繰延税金負債は、原則としてすべての将来加算一時差異について認識している。ただし、子会社及び関連会社に対する投資並びに共同支配企業に対する持分に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合には認識していない。また、のれんの当初認識において生じる将来加算一時差異についても、繰延税金負債を認識していない。

繰延税金資産は各報告期間の末日に見直し、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分について減額している。他方、未認識の繰延税金資産についても各報告期間の末日に再評価し、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった場合には、回収可能な範囲内で認識している。

繰延税金資産及び負債は、報告期間の末日までに制定又は実質的に制定されており、当該一時差異が解消すると見込まれる期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定している。

繰延税金資産及び負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、相殺している。

法人所得税の不確実な税務ポジションについて、税法上の解釈に基づき還付又は納付が発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識している。  

4.事業セグメント

(1)報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。

当社グループは、事業ドメイン及びセグメントを置き、事業を管理している。各事業ドメイン及びセグメント は、取り扱う製品・サービスについて、国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開している。従っ て、当社ではこの事業ドメイン及びセグメントをそれぞれの顧客及び製品特性の類似性等を踏まえ集約し、「エ ナジー」「プラント・インフラ」「物流・冷熱・ドライブシステム」及び「航空・防衛・宇宙」の4つを報告セ グメントとしている。

各報告セグメントに属する主要な製品・サービスは下記のとおりである。

エナジー 火力発電システム(GTCC※1、スチームパワー)、原子力発電システム(軽水炉、原子燃料サイクル・新分野)、風力発電システム、航空機用エンジン、コンプレッサ、排煙処理システム(AQCS※2)、舶用機械
プラント・インフラ 製鉄機械、商船、エンジニアリング、環境設備、機械システム
物流・冷熱・ドライブシステム 物流機器、ターボチャージャ、エンジン、冷熱製品、カーエアコン
航空・防衛・宇宙 民間航空機、防衛航空機、飛しょう体、艦艇、特殊車両、特殊機械(魚雷)、宇宙機器

※1:Gas Turbine Combined Cycle

※2:Air Quality Control System

従来「エナジー」に含めていた火力発電システムに関連する一部の投資について、グループ内での管理体制の見直しにより、当連結会計年度より「全社又は消去」に含めている。なお、これに伴う前連結会計年度のセグメント情報への影響は軽微である。

(2)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、注記「3.重要性がある会計方針」における記載と同一である。報告セグメント間の売上収益は、第三者間取引価格に基づいている。

(3)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
報告セグメント 全社又は消去

(注)1
連結
エナジー プラント・

インフラ
物流・冷熱・

ドライブ

システム
航空・

防衛・宇宙
売上収益
外部顧客からの売上収益 1,731,444 638,689 1,199,695 617,994 4,187,822 14,974 4,202,797
セグメント間の内部売上収益

又は振替高
7,231 36,976 4,081 1,448 49,737 △49,737
1,738,676 675,665 1,203,776 619,442 4,237,560 △34,762 4,202,797
セグメント利益(注)2 85,160 32,751 38,945 39,981 196,838 △3,514 193,324
金融収益 28,984
金融費用 31,181
税引前利益 191,126
その他の項目
減価償却費及び償却費 36,848 11,366 49,997 27,137 125,350 12,505 137,855
減損損失 1,221 502 5,216 6,940 3,753 10,694
持分法による投資損益 8,437 1,612 1,257 11,307 2,194 13,502

当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
報告セグメント 全社又は消去

(注)1
連結
エナジー プラント・

インフラ
物流・冷熱・

ドライブ

システム
航空・

防衛・宇宙
売上収益
外部顧客からの売上収益 1,752,569 758,730 1,310,359 790,342 4,612,001 45,146 4,657,147
セグメント間の内部売上収益

又は振替高
8,999 36,543 4,229 1,205 50,977 △50,977
1,761,569 795,274 1,314,588 791,547 4,662,979 △5,831 4,657,147
セグメント利益(注)2 141,570 54,826 72,818 72,692 341,909 △59,367 282,541
金融収益 49,945
金融費用 17,298
税引前利益 315,187
その他の項目
減価償却費及び償却費 37,694 11,876 59,929 26,280 135,780 14,345 150,126
減損損失 875 473 3,206 285 4,841 932 5,773
持分法による投資損益 7,456 1,864 256 68 9,645 △7,496 2,149

(注)1.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない収益及び費用を含んでいる。具体的には、保有資産の活用・処分による収入等や全社基盤的な研究開発費、社全体の事業に係る株式からの配当等が含まれる。

2.セグメント利益は、事業利益で表示している。

(4)製品及びサービスごとの情報

製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略している。

(5)地域市場別の内訳

外部顧客からの売上収益は顧客の所在地を基礎とし、地理的近接度により国又は地域に分類している。

① 外部顧客からの売上収益

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
日本 1,808,335 1,950,028
アメリカ 738,177 1,053,196
アジア 714,258 701,020
欧州 405,045 480,010
中南米 255,624 175,402
アフリカ 41,715 31,465
中東 113,446 148,397
その他 126,194 117,625
合計 4,202,797 4,657,147

上表の各地域区分に含まれる主な国又は地域は、次のとおりである。

(ⅰ)アジア  中国、シンガポール、インド、韓国、台湾、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、

バングラデシュ、マカオ、香港、マレーシア

(ⅱ)欧州   ドイツ、イギリス、フランス、ウズベキスタン、オランダ、イタリア、スペイン、

ポーランド、スウェーデン、オーストリア、ベルギー、ギリシャ、フィンランド、

デンマーク、ロシア、ハンガリー、セルビア、ブルガリア

(ⅲ)中南米  メキシコ、ブラジル、パナマ、チリ

(ⅳ)アフリカ 南アフリカ、アルジェリア、エジプト

(ⅴ)中東   サウジアラビア、アラブ首長国連邦、トルコ、オマーン、カタール、イスラエル、

クウェート、バーレーン

(ⅵ)その他  カナダ、オーストラリア

② 非流動資産

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
日本 847,175 868,052
海外合計 357,575 495,755
合計 1,204,750 1,363,808

上表には、金融商品、持分法で会計処理される投資、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでいない。

(6)主要な顧客に関する情報

外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先として、防衛省がある。

防衛省向けの売上収益は、主に航空・防衛・宇宙セグメントに帰属しており、当連結会計年度の売上収益は、489,778百万円である。なお、前連結会計年度においては、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。  

5.現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
現金及び預金 347,628 430,807
現金同等物 35 479
合計 347,663 431,287

現金及び現金同等物はいずれも償却原価で測定する金融資産に分類している。  

6.営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
受取手形及び売掛金 720,250 825,445
その他 84,363 90,566
合計 804,613 916,011

営業債権及びその他の債権は、その他に含まれるリース債権を除き、いずれも償却原価で測定する金融資産に分類している。

上記のうち、12ヵ月を超えて回収される営業債権及びその他の債権は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ29,129百万円、30,724百万円である。  

7.その他の金融資産

(1)その他の金融資産の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
FVTPLの金融資産
デリバティブ資産(注)1 11,144 5,261
株式・出資金 26,366
FVTOCIの金融資産
株式・出資金 406,966 443,746
償却原価で測定する金融資産
預入期間が3ヶ月を超える定期預金 17,014 25,527
サービス委譲契約に係る債権(注)2 67,965 73,962
その他 27,060 29,399
合計 556,518 577,897
流動資産 35,382 39,771
非流動資産 521,135 538,126
合計 556,518 577,897

(注)1.FVTPLのデリバティブ資産

デリバティブ資産には、ヘッジ手段として指定したものが含まれており、その公正価値変動のうち有効部分については、その他の包括利益として認識している。

2.償却原価で測定するサービス委譲契約に係る債権

国や地方公共団体(委譲者)が公共サービスに民間企業の参入を認め、民間企業との間で締結する契約をサービス委譲契約という。

当社グループは前連結会計年度において、企業結合によりサービス委譲契約を保持する企業を取得した。当 該企業は廃棄物焼却発電施設を建設し、同施設の運営を行う契約を有している。これにより、当社グループ は、当該契約の履行と引き換えに、現金又は他の金融資産を受け取る権利を取得した為、これをサービス委譲契約に係る債権として「その他の金融資産」に含めて認識している。当該サービスの契約満了は2046年であるが、委譲者による更新オプションがある。

(2)FVTOCIに指定した株式・出資金

当社グループが保有する株式及び出資金は主として取引先との取引関係の維持、強化を目的としたものである。

本目的で保有している株式及び出資金について、当社グループでは、公正価値の事後的な変動をその他の包括利益に表示することを選択している。

① 当社グループがFVTOCIの金融資産として指定した株式・出資金の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
市場性あり(注)1 270,087 279,559
市場性なし(注)2 136,879 164,187
合計 406,966 443,746

(注)1.市場性のあるFVTOCI指定銘柄

各連結会計年度における、市場性のある主なFVTOCI指定銘柄は次のとおりである。

前連結会計年度(2023年3月31日)

(単位:百万円)
銘柄 公正価値
Vestas Wind Systems A/S 98,271
三菱商事㈱ 39,536
東海旅客鉄道㈱ 23,436
日本郵船㈱ 19,015
三菱自動車工業㈱ 11,260
関西電力㈱ 7,739
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス㈱ 5,663
㈱三菱総合研究所 4,972
東日本旅客鉄道㈱ 4,731
東レ㈱ 4,083

当連結会計年度(2024年3月31日)

(単位:百万円)
銘柄 公正価値
Vestas Wind Systems A/S 106,612
東海旅客鉄道㈱ 27,617
日本郵船㈱ 25,072
関西電力㈱ 13,156
三菱自動車工業㈱ 10,911
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス㈱ 8,691
東京電力ホールディングス㈱ 7,644
東日本旅客鉄道㈱ 5,648
九州電力㈱ 5,471
㈱ジャパンエンジンコーポレーション 4,899

2.市場性のないFVTOCI指定銘柄

市場性のない銘柄は主に原子力関連銘柄、化学プラント関連銘柄である。

原子力関連銘柄の主な銘柄としては、日本原燃㈱、Orano S.A.がある。前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、原子力関連銘柄の公正価値合計はそれぞれ37,091百万円、45,597百万円である。

化学プラント関連銘柄の主な銘柄としては、Amjad Oman Investment Holding LLC、Shama Development Holding LLCがある。前連結会計年度末及び当連結会計年度末における、化学プラント関連銘柄の公正価値合計はそれぞれ30,351百万円、34,836百万円である。

なお、注1、2で銘柄や産業を開示しているもの以外に、個別に重要な銘柄や特定の産業等への投資の集中はない。

② FVTOCIの金融資産からの受取配当金

各連結会計年度に認識されたFVTOCIの金融資産からの受取配当金は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
期中に認識を中止した投資に係る受取配当金 3,621 1,215
報告期間の末日現在で保有している投資に係る受取配当金 17,006 9,964
合計 20,627 11,180

③ 認識を中止したFVTOCIの金融資産

各連結会計年度に認識を中止したFVTOCIの金融資産に係る認識中止日現在の公正価値及び利得又は損失の累計額並びに利益剰余金への振替額は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
認識中止日現在の公正価値 58,718 56,706
累積利得 22,895 34,420

その他の資本の構成要素として認識されていた累積利得又は損失は、公正価値が著しく下落した場合又は認識を中止した場合に、その他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えている。利益剰余金に振り替えた累積利得又は損失は、主に取引関係の見直しを理由とする売却等により認識を中止した投資、及び公正価値が著しく下落した投資に係るものであり、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ7,873百万円、20,937百万円である。

8.営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
支払手形及び買掛金 792,317 845,356
その他 102,969 113,535
合計 895,286 958,891

営業債務及びその他の債務はいずれも償却原価で測定する金融負債に分類している。  

9.社債、借入金及びその他の金融負債

(1)社債、借入金及びその他の金融負債の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
償却原価で測定する金融負債
社債(注)1 215,000 225,000
短期借入金(注)2,3 61,933 72,074
長期借入金(注)2,3 406,468 371,153
ノンリコース借入金(注)2,3 59,019 60,755
その他 82,036 86,596
FVTPLの金融負債
デリバティブ負債(注)4 8,676 9,737
債権流動化等に伴う支払債務(注)5 240,644 200,552
リース負債 118,655 117,094
合計 1,192,435 1,142,964
流動負債 349,075 379,210
非流動負債 843,359 763,754
合計 1,192,435 1,142,964

(注)1.社債発行の概要

会社名

銘柄
発行

年月日
前連結会計年度

(2023年3月31日)

(百万円)
当連結会計年度

(2024年3月31日)

(百万円)
利率

(%)
償還期限
三菱重工業㈱
第26回無担保社債 2013.9.4 15,000 0.877% 2023.9.4
第29回無担保社債 2014.9.3 30,000 30,000 0.662% 2024.9.3
第31回無担保社債 2015.9.2 10,000 10,000 0.630% 2025.9.2
第33回無担保社債 2016.8.31 10,000 10,000 0.240% 2026.8.31
第35回無担保社債 2017.8.29 10,000 10,000 0.330% 2027.8.27
第36回無担保社債 2020.11.24 25,000 25,000 0.140% 2025.11.21
第37回無担保社債 2020.11.24 40,000 40,000 0.390% 2030.11.22
第38回無担保社債 2021.9.1 15,000 15,000 0.090% 2026.9.1
第39回無担保社債 2021.9.1 40,000 40,000 0.270% 2031.9.1
第40回無担保社債 2022.9.8 10,000 10,000 0.310% 2027.9.8
第41回無担保社債 2022.9.8 10,000 10,000 0.629% 2032.9.8
第42回無担保社債 2023.8.31 10,000 0.459% 2028.8.31
第43回無担保社債 2023.8.31 15,000 0.962% 2033.8.31
合計 215,000 225,000

2.借入金の利率及び返済期限

当連結会計年度における「短期借入金」の加重平均利率は0.60%である。

「長期借入金」と「ノンリコース借入金」の加重平均利率は1.16%であり、返済期限は2024年~2043年である。

3.担保付借入

該当事項なし。

4.FVTPLのデリバティブ

デリバティブ負債にはヘッジ手段として指定したものが含まれており、その公正価値変動のうち有効部分については、その他の包括利益として認識している。

5.債権流動化等に伴う支払債務

当社グループでは、資金調達の一つの手段として、資産の流動化契約等による営業債権等の現金化を行っている。

当連結会計年度末時点で支払期日が到来しておらず、負債認識している流動化契約について、契約締結時に適用された割引率は通常の借入契約の際に適用される金利を踏まえて計算されている。

債権流動化契約により第三者に譲渡した債権のうち、債務者が支払いを行わない場合に、当社グループに遡及的な支払義務が生じるような流動化資産については、認識の中止の要件を満たさないことから、認識の中止は行っていない。なお、当該流動化債権の支払期日は2024年~2027年である。

また、上記の他に流動化取引を行っている契約資産に係る債権や有形固定資産等のうち、認識の中止の要件を満たさない流動化資産については、認識の中止は行っていない。

認識の中止の要件を満たさずに譲渡した営業債権、契約資産及び有形固定資産の金額は、前連結会計年度末において、29,673百万円、166,380百万円及び43,427百万円であり、当連結会計年度末において、22,985百万円、109,448百万円及び63,065百万円である。なお、これらは連結財政状態計算書上、「営業債権及びその他の債権」、「契約資産」及び「有形固定資産」に含めて表示している。

(2)財務活動に係る負債の調整表

前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
2022年

4月1日

帳簿価額
キャッシュ

・フロー
非資金取引 2023年

3月31日

帳簿価額
公正価値

変動
外貨換算 新規契約 その他の

増減

(注)1
社債 205,000 10,000 215,000
短期借入金 67,324 △4,532 520 △1,379 61,933
長期借入金 462,609 △63,181 6,203 838 406,468
ノンリコース借入金 16,491 1,340 41,188 59,019
債権流動化等に伴う支払債務 94,825 119,497 △219 26,540 240,644
リース負債 134,190 △26,850 4,221 33,989 △26,895 118,655
その他の負債(注)2 26,611 △24,705 1 13,827 15,735
合計 990,561 26,719 12,067 33,989 54,120 1,117,457

当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
2023年

4月1日

帳簿価額
キャッシュ

・フロー
非資金取引 2024年

3月31日

帳簿価額
公正価値

変動
外貨換算 新規契約 その他の

増減

(注)1
社債 215,000 10,000 225,000
短期借入金 61,933 9,284 956 △100 72,074
長期借入金 406,468 △36,433 129 988 371,153
ノンリコース借入金 59,019 △5,216 6,547 405 60,755
債権流動化等に伴う支払債務 240,644 △44,301 6,166 △1,956 200,552
リース負債 118,655 △30,380 6,608 20,384 1,826 117,094
その他の負債(注)2 15,735 △1,382 △307 14,046
合計 1,117,457 △98,430 20,407 20,384 857 1,060,676

(注)1.非資金取引の「その他の増減」には、子会社又は他の事業に対する支配の獲得又は喪失から生じる増減を含めており、「ノンリコース借入金」の前連結会計年度の変動額には、企業結合により引き受けた41,747百万円が含まれている。

2.「その他の負債」の前連結会計年度の変動額には、非支配株主が保有していた優先株式の取得に際して再測定した金融負債の変動が含まれている。また、「その他の負債」に関して生じたキャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書上、財務活動によるキャッシュ・フローの「非支配持分からの子会社持分取得による支出」又は「その他」に含まれている。 

10.公正価値測定

(1)公正価値の算定方法

金融資産及び金融負債の公正価値の算定方法は次のとおりである。

① 現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、債権流動化等に伴う支払債務

満期もしくは決済までの期間が短いため、帳簿価額が公正価値の近似値となっていることから、当該帳簿価額によっている。

② 社債及び借入金

短期借入金及びコマーシャル・ペーパーは短期間で決済されるため、帳簿価額が公正価値の近似値となっていることから、当該帳簿価額によっている。

市場性のある社債の公正価値は市場価格によっている。市場性のない社債及びノンリコース借入金を含む長期借入金の公正価値は、同一の残存期間で同条件の借入を行う場合の金利に基づき、将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定している。

③ その他の金融資産、その他の金融負債

市場性のある株式及び出資金の公正価値は市場価格によっている。市場性のない株式及び出資金の公正価値は、主に類似企業比較法により、類似業種企業のPBR(株価純資産倍率)を用いて算定している。デリバティブ資産及び負債については、為替予約取引は報告期間の末日の先物為替相場に基づき算定し、金利スワップについては、報告期間の末日における金利を基に将来予測されるキャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算定している。サービス委譲契約に係る債権の公正価値は、直近の市場金利等に基づき、将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定している。

(2)連結財政状態計算書において公正価値で測定した金融資産及び金融負債

公正価値を測定するために用いる評価技法へのインプットは、市場における観察可能性に応じて以下のいずれかに分類される。

レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格

レベル2:レベル1以外の、直接又は間接的に観察可能な価格で構成されたインプット

レベル3:観察可能な市場データに基づかないインプット

① 公正価値で測定する資産及び負債の測定値の内訳は以下のとおりである。

前連結会計年度(2023年3月31日)

(単位:百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
資産:
株式及び出資金 270,087 163,246 433,333
デリバティブ 10,731 413 11,144
合計 270,087 10,731 163,659 444,478
負債:
デリバティブ 8,676 8,676
合計 8,676 8,676

当連結会計年度(2024年3月31日)

(単位:百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
資産:
株式及び出資金 279,559 164,187 443,746
デリバティブ 4,582 679 5,261
合計 279,559 4,582 164,867 449,008
負債:
デリバティブ 9,737 9,737
合計 9,737 9,737

公正価値で測定する金融資産は、連結財政状態計算書上「その他の金融資産」に流動・非流動に区分して計上している。同様に公正価値で測定する金融負債は「社債、借入金及びその他の金融負債」に流動・非流動に区分して計上している。

レベル間の振替が行われた金融資産・負債の有無は報告期間の末日ごとに判断している。前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル間の振替が行われた金融資産・負債はない。

② レベル3に分類した資産及び負債の公正価値測定の増減は以下のとおりである。

前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
2022年4月1日残高 購入 公正価値

変動額

(注)1
売却 その他

(注)2
2023年3月31日残高
株式及び出資金 160,590 5,718 △3,256 △11,872 12,066 163,246

当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
2023年4月1日残高 購入 公正価値

変動額

(注)1
売却 その他

(注)3
2024年3月31日残高
株式及び出資金 163,246 8,513 17,468 △1,912 △23,127 164,187

(注)1.「公正価値変動額」には、FVTOCIの金融資産の公正価値変動額を表示している。本変動額は連結包括利益計算書上、「FVTOCIの金融資産の公正価値変動額」に含めている。

2.前連結会計年度の「その他」には、FVTPLの金融資産の公正価値変動額3,851百万円を含めている。本変動額は連結損益計算書上、「その他の収益」に含めている。

3.当連結会計年度の「その他」には、当社グループの影響力の増加を踏まえ、「持分法で会計処理される投資」へ振り替えた金額28,614百万円の減少分等を含めている。

前連結会計年度及び当連結会計年度におけるデリバティブ資産・負債について、重要な増減は生じていない。

レベル3に分類された金融商品については、財務部門責任者により承認された評価方針及び手続きに従い、評価を実施している。

このうち、市場性のない資本性金融商品は、類似公開会社比較法、割引キャッシュ・フロー法等の評価技法を用いて測定している。類似公開会社比較法の重要な観察可能でないインプットは、類似企業のPBRであり、評価額はPBRの上昇(低下)により増加(減少)する。PBRは、前連結会計年度は0.7倍から2.2倍、当連結会計年度は0.8倍から2.5倍の範囲に分布している。

割引キャッシュ・フロー法の重要な観察可能でないインプットとしては適用割引率があり、評価額は割引率の上昇(低下)により減少(増加)する。割引率は、前連結会計年度は9.2%~13.0%、当連結会計年度は8.2%~13.3%を適用している。

なお、レベル3に分類される金融資産・負債について、観察可能でないインプットを他の合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合にも、公正価値の著しい増減は見込まれていない。

(3)公正価値で測定されない金融資産及び金融負債

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
帳簿価額 公正価値 帳簿価額 公正価値
償却原価で測定する金融資産:
サービス委譲契約に係る債権 67,965 68,554 73,962 72,285
償却原価で測定する金融負債:
社債 215,000 212,438 225,000 221,297
長期借入金 406,468 396,333 371,153 361,235
ノンリコース借入金 59,019 59,019 60,755 60,755

本表に含まれる償却原価で測定する金融負債は「社債、借入金及びその他の金融負債」に流動・非流動に区分して計上している。なお、非流動に区分したノンリコース借入金には、取引先金融機関から財務制限条項に関する一括返済請求権を放棄する旨の承諾を得ているもの等が含まれている。

本表に含まれていない償却原価で測定する金融資産及び金融負債、債権流動化等に伴う支払債務及びリース債権は、帳簿価額が公正価値と近似している。

なお、公正価値測定のうち、社債はレベル2、その他のものはレベル3に分類している。  

11.棚卸資産

棚卸資産の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
商品及び製品 275,401 316,417
仕掛品 391,656 421,309
原材料及び貯蔵品 165,839 195,915
資産計上した契約コスト 43,980 40,934
合計 876,878 974,577

棚卸資産には、報告期間の末日から払出・売却までの期間が12カ月を超える見込みのものが、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、それぞれ116,125百万円及び116,698百万円含まれている。

費用として認識した棚卸資産の評価減又は評価減の戻入の金額(△は戻入)は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ△533百万円及び2,657百万円であり、前連結会計年度の戻入は主に正味実現可能価額が増加したことによるものである。

なお、棚卸資産に含まれている契約コストについては、注記「23.売上収益」に記載のとおりである。  

12.有形固定資産

有形固定資産の帳簿価額の増減、取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりである。

(1)帳簿価額

(単位:百万円)
建物及び

構築物
機械装置

及び運搬具
工具、器具

及び備品
土地 建設仮勘定 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
307,752 231,438 49,134 145,303 56,575 790,204
取得 1,245 41,491 2,036 127 97,416 142,316
減価償却費(注) △20,673 △57,599 △24,006 △102,280
減損損失 △2,082 △3,182 △236 △145 △5,648
減損損失の戻入 3 241 244
科目振替 32,672 45,909 20,074 10,927 △109,950 △367
売却目的保有への振替 △2,956 △6,597 △151 △216 △9,920
売却又は処分 △3,986 △5,335 △1,111 △1,221 △575 △12,230
換算差額 3,834 4,745 1,351 785 694 11,412
その他の増減 79 20,458 1,242 1 4,300 26,081
前連結会計年度

(2023年3月31日)
315,887 271,567 48,334 155,924 48,098 839,813
取得 21,633 49,795 4,685 593 117,194 193,902
減価償却費(注) △22,495 △64,403 △24,949 △111,848
減損損失 △91 △1,839 △851 △28 △1,211 △4,022
科目振替 38,431 44,618 25,840 △713 △116,824 △8,647
売却目的保有への振替 △309 △6,165 △77 △1,762 △32 △8,348
売却又は処分 △1,474 △5,175 △140 △1,076 △1,227 △9,093
換算差額 6,729 14,584 2,242 1,273 1,190 26,021
その他の増減 △2,671 △6,561 △670 0 575 △9,328
当連結会計年度

(2024年3月31日)
355,639 296,421 54,414 154,210 47,761 908,448

(2)取得原価

(単位:百万円)
建物及び

構築物
機械装置

及び運搬具
工具、器具

及び備品
土地 建設仮勘定 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
839,124 1,327,462 539,878 146,769 64,659 2,917,894
前連結会計年度

(2023年3月31日)
862,912 1,381,343 532,271 156,755 55,888 2,989,171
当連結会計年度

(2024年3月31日)
922,062 1,434,823 542,312 155,019 48,408 3,102,626

(3)減価償却累計額及び減損損失累計額

(単位:百万円)
建物及び

構築物
機械装置

及び運搬具
工具、器具

及び備品
土地 建設仮勘定 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
531,372 1,096,023 490,743 1,465 8,084 2,127,689
前連結会計年度

(2023年3月31日)
547,025 1,109,776 483,936 831 7,789 2,149,358
当連結会計年度

(2024年3月31日)
566,423 1,138,401 487,897 808 646 2,194,178

(注)減価償却費は連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めている。 

13.のれん及び無形資産

のれん及び無形資産の帳簿価額の増減、取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりである。

(1)帳簿価額

(単位:百万円)
のれん 企業結合

で認識した

技術
企業結合

で認識した顧客関係
ソフト

ウェア
開発資産

(注)2
その他 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
128,690 12,536 12,793 20,823 24,245 199,090
取得 5,632 2,758 8,391
企業結合による取得 1,255 724 10 1,991
償却(注)1 △1,733 △1,808 △6,701 △3,928 △14,172
減損損失 △4 △4
減損損失の戻入 0 4 5
科目振替 △916 382 1,067 534
売却目的保有への振替 △88 △85 △173
売却又は処分 △142 △401 △543
換算差額 1,984 987 981 329 1,574 5,856
その他の増減 168 △258 458 368
前連結会計年度

(2023年3月31日)
131,181 11,790 12,690 19,975 25,705 201,343
取得 4,430 2,100 6,531
企業結合による取得 36,618 299 20,238 88 9,677 66,922
償却(注)1 △1,840 △2,591 △7,349 △4,296 △16,077
減損損失 △668 △120 △789
科目振替 1,704 △955 748
売却目的保有への振替 △1 △1
売却又は処分 △210 △179 △389
換算差額 4,692 1,374 1,731 672 2,938 11,410
その他の増減 0 △4,038 620 △3,418
当連結会計年度

(2024年3月31日)
172,493 11,623 32,069 14,604 35,489 266,280

(2)取得原価

(単位:百万円)
のれん 企業結合

で認識した技術
企業結合

で認識した顧客関係
ソフト

ウェア
開発資産

(注)2
その他 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
271,845 29,642 28,079 64,229 644,288 80,116 1,118,201
前連結会計年度

(2023年3月31日)
256,020 31,851 30,866 65,348 644,288 86,306 1,114,682
当連結会計年度

(2024年3月31日)
309,543 35,750 54,928 59,904 105,505 565,633

(3)償却累計額及び減損損失累計額

(単位:百万円)
のれん 企業結合

で認識した技術
企業結合

で認識した顧客関係
ソフト

ウェア
開発資産

(注)2
その他 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
143,155 17,105 15,285 43,405 644,288 55,870 919,111
前連結会計年度

(2023年3月31日)
124,838 20,060 18,175 45,373 644,288 60,601 913,339
当連結会計年度

(2024年3月31日)
137,050 24,127 22,859 45,299 70,016 299,353

(注)1.償却対象の無形資産償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めている。

2.事業開発の段階にあり、未だ使用可能な状態になっていないと判断される開発資産については、将来の経済的便益が流入する期間が予見可能でないと判断し、耐用年数を確定できない無形資産に分類している。

耐用年数を確定できない無形資産は、取得原価から減損損失累計額を控除した額で測定している。  

14.非金融資産の減損

当社グループは、一部の事業用資産について、当初想定していた収益性が見込まれなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減損している。これらの減損損失は連結損益計算書の「その他の費用」に含まれている。

報告セグメントごとの減損損失においては、前連結会計年度、当連結会計年度いずれも重要な減損損失は生じていない。

のれんの減損テスト

当社グループは、注記「3.重要性がある会計方針(10)非金融資産の減損」に記載のとおり、のれんについて年に一度定期的に減損テストを行うほか、減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを行っている。

のれんは独立した資金生成単位ではないため、他の有形固定資産等の非金融資産と共に回収可能価額を見積もり減損テストを実施している。減損テストの対象となるのれんを含む非金融資産の総額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ1,137,686百万円、1,278,431百万円である。

回収可能価額は、使用価値に基づき算定している。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、経営者が承認した事業計画と成長率を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定している。当該事業計画は、将来の売上収益や粗利率の推移、固定費の削減など、計画値に大きな影響を与える主要な点について、経営者の考える合理的な前提を置き、策定している。

なお、のれんの減損テストには資金生成単位ごとに設定した加重平均資本コストを割引率として用いている。

減損テストに使用した割引率(税引前)は、前連結会計年度は6.1%~11.6%、当連結会計年度は6.2%~10.2%である。また、成長率については、前連結会計年度・当連結会計年度ともに△0.5%~0.0%を適用している。

当社グループののれんの総額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ131,181百万円、172,493百万円である。主なのれん帳簿価額の資金生成単位別残高は次のとおりである。

主なのれん帳簿価額の資金生成単位別残高

(単位:百万円)
物流機器 スチーム

パワー
GTCC
前連結会計年度

(2023年3月31日)
57,773 26,126 20,716
当連結会計年度

(2024年3月31日)
58,784 25,735 22,015
当連結会計年度の

減損テストに使用

した主要な前提
割引率

(税引前)
6.2% ~ 10.0%
成長率 △0.5% ~ 0.0%

上表記載の4つの主たる資金生成単位に帰属するのれんは前連結会計年度、当連結会計年度いずれにおいても減損損失を認識していない。

GTCC及び製鉄機械については、回収可能価額が当該資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、減損テストに使用した主要な前提が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断している。

物流機器については、事業規模拡大により固定資産残高が増加局面にある。回収可能価額は帳簿価額を5,996百万円上回っているが、将来キャッシュ・フローの見積額の基礎となる事業計画の前提に重要な変動が生じた場合や、減損テストに使用した主要な前提のうち、仮に割引率(税引前)が0.2%ポイント上昇もしくは成長率が0.1%ポイント低下した場合には、減損損失が生じる可能性がある。

スチームパワーについては、回収可能価額が帳簿価額を107,403百万円上回っている。但し、事業環境に重要な変化が生じ、将来キャッシュ・フローの見積額の基礎となる事業計画の前提に重要な変動が生じた場合や、減損テストに使用した主要な前提のうち、仮に割引率(税引前)が17.1%ポイント上昇もしくは成長率が36.8%ポイント低下した場合、減損損失が生じる可能性がある。

なお、注記「35.企業結合」に記載のとおり、当連結会計年度において当社グループは、新たにのれん34,771百万円※を認識している。

※:取得日時点の為替レートによる換算額。取得日以降の変動を加味し、当連結会計年度末の為替レートにより換算した帳簿価額は37,083百万円。

但し、これは企業結合に関する当初の会計処理を完了させる前の暫定値であることから、当連結会計年度ののれんの減損テストにおいては資金生成単位への配分を行っていない。

15.法人所得税

(1)繰延税金資産及び負債

① 繰延税金資産及び負債の内訳

(単位:百万円)

前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
繰延税金資産 繰延税金負債 繰延税金資産 繰延税金負債
営業債権及びその他の債権、契約資産 47,160 △8,899 55,682 △10,877
棚卸資産 63,936 △721 71,843 △883
有形固定資産、のれん、無形資産、使用権資産 55,395 △68,592 63,023 △82,412
その他の資産 9,899 △69,144 23,448 △152,306
契約負債 15,245 △15,534 10,268 △20,663
引当金 75,534 △5,090 70,203 △2,838
退職給付に係る負債 29,943 34,951
その他の負債 55,989 △11,573 63,499 △16,368
子会社及び関連会社並びに共同支配企業に対する投資 170,306 △20,439 173,415 △11,924
繰越欠損金 24,878 18,968
合計 548,288 △199,995 585,305 △298,275
連結財政状態計算書上の繰延税金資産及び負債 358,758 △10,465 297,017 △9,987

当連結会計年度より、連結財政状態計算書との相関関係を示すため、繰延税金資産及び負債の内訳は、主として連結財政状態計算書の科目をグルーピングした項目にて表示している。本変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っている。

また、当社グループは、当連結会計年度よりIAS第12号「法人所得税」の改訂(単一の取引から生じた資産及び負債に係る繰延税金)を適用している。これによる当社連結財務諸表への影響は軽微である。なお、比較情報である前連結会計年度の数値は修正再表示している。

② 繰延税金資産及び負債(純額)の増減内訳

(単位:百万円)

前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
期首残高 346,043 348,292
純損益を通じて認識した増減 △5,302 16,363
その他の包括利益において認識した増減
その他の資産に関するもの 13,707 △80,053
退職給付に係る負債に関するもの △7,774 △7,987
上記以外の資産・負債に関するもの 1,336 8,675
その他の増減 282 1,739
期末残高 348,292 287,030

③ 繰延税金資産を認識していない繰越欠損金及び将来減算一時差異

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
繰越欠損金 1,075,403 1,181,842
将来減算一時差異 190,193 161,980
合計 1,265,597 1,343,822

当社グループは、繰延税金資産の認識にあたり、将来減算一時差異・繰越欠損金などの一部又は全部が、将来課税所得に対して利用できる可能性を考慮している。将来課税所得の見積りは、経営者が承認した事業計画に基づいており、火力発電システム事業の事業環境の変化及び航空・防衛・宇宙事業の需要拡大への対応、並びに成長軌道に戻った需要の中での着実な収益獲得及び収益性の向上に向けた対応等の前提を踏まえて作成されたものである。繰延税金資産の回収可能性の評価においては、過去の課税所得水準、繰延税金資産が認識できる期間における将来課税所得の予測、及び税務上の影響も考慮した経営施策に基づき、税務便益が実現する可能性は高いと判断している。

④ 繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額及び繰越期限

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
1年目 20,186 34,719
2年目 35,148 51,188
3年目 53,068 63,817
4年目 65,414 1,098
5年目以降 901,586 1,031,017
合計 1,075,403 1,181,842

当該繰越欠損金の金額には、日本の地方税(住民税及び事業税)に係るものが含まれており、税率は10%未満である。

⑤ 繰延税金負債を認識していない投資に関する一時差異

前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在の繰延税金負債として認識していない子会社及び関連会社の投資に関連する一時差異の総額は、それぞれ503,171百万円及び712,178百万円である。当社グループが一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な期間内での一時差異が解消しない可能性が高い場合には、当該一時差異に関連する繰延税金負債を認識していない。

(2)純損益を通じて認識される法人所得税

各連結会計年度において、純損益を通じて認識した法人所得税の内訳は、以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
当期法人所得税
当期 34,394 82,920
過年度修正 5,120 5,064
当期法人所得税計 39,515 87,985
繰延法人所得税
一時差異の発生及び解消 7,689 △14,586
税率の変更又は新税の賦課 △635 15
その他 △1,751 △1,792
繰延法人所得税計 5,302 △16,363
法人所得税合計 44,818 71,622

(3)実効税率の調整

法定実効税率と平均実際負担税率との差異について、原因となった主要な項目の内訳は以下のとおりである。

前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
国内の法定実効税率 30.5% 30.5%
損金不算入の費用 1.0% 0.9%
益金不算入の収益 △8.8% △2.8%
持分法による投資損益 △2.1% △0.2%
未認識の繰延税金資産の変動 4.0% 3.4%
試験研究費等の税額控除 △1.8% △2.6%
子会社及び関連会社並びに共同支配企業に対する投資 1.3% △0.3%
税率変更による期末繰延税金資産の修正 △0.3% 0.6%
在外子会社の適用税率差異 △5.1% △4.0%
その他 4.9% △2.8%
平均実際負担税率 23.4% 22.7%

(4)グローバル・ミニマム課税制度の法人所得税の処理について

当社グループは、2023年5月23日付で改訂されたIAS第12号「法人所得税」の定める第2の柱モデルルール導入に関する例外規定を適用している。当該例外規定は、第2の柱モデルルールの導入のために、各国で制定又は実質的に制定された税法から生じる法人所得税について、繰延税金資産及び負債の認識及び開示を不要とする規定である。

なお、第2の柱モデルルールの導入による当社グループの財政状態及び経営成績への重要な影響は生じない見込みである。 

16.持分法で会計処理される投資

(1)個々には重要性のない関連会社

持分法で会計処理している個々には重要性のない関連会社に対する持分の帳簿価額の合計は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ183,877百万円及び232,531百万円であり、前連結会計年度及び当連結会計年度における包括利益に対する当社グループの持分の総額は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
当期純損益 12,493 9,582
その他の包括利益 7,240 13,685
包括利益合計 19,733 23,268

なお、当社グループは三菱マヒンドラ農機㈱の議決権の50%超を保有しているが、優先株式を含めた出資比率及び株主間協定の内容を踏まえ、持分法適用の関連会社としている。また、Framatome S.A.S.については、当社グループの議決権保有率が20%未満であるものの、同社の役員構成などから、当社グループの重要な影響力が認められると判断し、持分法適用の関連会社としている。

(2)個々には重要性のない共同支配企業

持分法で会計処理している個々には重要性のない共同支配企業に対する持分の帳簿価額の合計は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ43,168百万円及び36,446百万円であり、前連結会計年度及び当連結会計年度における包括利益に対する当社グループの持分の総額は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
当期純損益 1,009 △7,432
その他の包括利益 636 285
包括利益合計 1,646 △7,146

17.リース

当社グループが借手となるリースの情報は以下のとおりである。

(1)使用権資産

使用権資産の帳簿価額、減価償却費及び増加額

(単位:百万円)
建物及び

構築物
機械装置

及び運搬具
工具、器具

及び備品
土地 その他 合計
前連結会計年度期首

(2022年4月1日)
63,309 27,994 2,853 3,972 125 98,255
使用権資産の増加額 13,635 4,213 2,614 283 1,149 21,896
減価償却費 △14,238 △4,771 △918 △604 △144 △20,677
その他(注) 2,825 △16,269 275 △11 1 △13,179
前連結会計年度

(2023年3月31日)
65,531 11,165 4,824 3,640 1,132 86,295
使用権資産の増加額 16,281 6,153 895 383 171 23,885
減価償却費 △16,004 △4,035 △1,216 △853 △90 △22,200
その他(注) 5,357 357 224 703 △1,127 5,515
当連結会計年度

(2024年3月31日)
71,165 13,641 4,728 3,874 86 93,496

(注)「その他」には、解約に伴う減少、減損損失、為替換算差額等を含んでいる。

(2)リース負債

リース負債の返済スケジュールについては、注記「34.リスク管理に関する事項 (2)流動性リスク管理」に記載のとおりである。

(3)純損益に認識された金額

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
リース負債に係る金利費用 1,765 1,624
短期リースに関連する費用 6,156 6,063
少額資産リースに関連する費用 16,054 14,747

リース負債の測定に含めていない変動リース料に係る費用及び使用権資産のサブリースから生じる賃貸収益に重要性はない。

(4)リースに係るキャッシュ・アウトフロー

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 50,299 50,887

(5)リース活動の性質

当社グループの主たるリースは、オフィスや工場として建物をリースし、事業用生産設備として機械装置をリースしている。建物のリース契約期間は10~20年、機械装置のリース契約期間は5~10年であり、契約終了後にリース期間の延長オプションを含むリース契約も存在する。

リース負債の測定においては、リース開始日に当該延長オプションを行使することが合理的に確実であるか否かを評価し、これを反映している。また、当社グループがコントロールできる範囲内にある重大な事象の発生、又は重大な状況の変化が生じた場合、当該オプションを行使することが合理的に確実であるか否かを再評価する。

(6)セール・アンド・リースバック

一部のオフィスビル(建物)や事業用生産設備(機械装置)等について、資産の流動性を高め、将来における不確実性のリスク回避とより多くの資金アクセスを目的にセール・アンド・リースバックを実施している。

いずれの契約もリース契約期間は10年程度であるが、契約期間終了時の延長オプションや、購入選択権が付与されたものがある。また、リース契約によって課された制限等の重要な付帯事項はない。なお、セール・アンド・リースバック取引に該当するかどうかは、当該資産の譲渡がIFRS第15号に基づき売却に該当するか否かで判断している。売却に該当しない場合は、金融取引として譲渡した資産を引き続き認識し、譲渡収入と同額の金融負債を認識している。

当社グループのセール・アンド・リースバック取引によるキャッシュ・フロー増加額及び当該取引から生じた利得又は損失に重要性はない。

当社グループが貸手となるリースの情報は重要性がないため、記載を省略している。  

18.引当金

引当金の増減は以下のとおりである。

(単位:百万円)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
受注工事

損失関連
製品・工事

保証関連
賦課金関連 その他 合計
2023年4月1日残高 105,368 110,573 11,101 63,357 290,399
期中増加額 29,675 94,459 13,009 8,410 145,555
期中減少額(目的使用) △39,071 △54,776 △10,675 △14,315 △118,838
期中減少額(戻入) △3,161 △15,379 △458 △7,717 △26,716
その他  (換算差額等) 1,249 1,304 32 2,982 5,568
2024年3月31日残高 94,060 136,181 13,009 52,716 295,968
流動負債 94,060 91,649 13,009 17,500 216,220
非流動負債 44,531 35,216 79,747
合計 94,060 136,181 13,009 52,716 295,968

(1)受注工事損失関連

当社グループは、契約義務履行中の工事の損失に備えるため、未引渡工事のうち、報告期間の末日現在で損失の発生可能性が高く、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失を引当計上している。支出の時期は将来のプロジェクトの進捗等により影響を受ける。

当連結会計年度において認識した受注工事損失関連の引当金には、2021年度に引き渡したプラント設備の長期保守契約に係る引当金が含まれている。

当社グループは、当該プラント設備に対し、当連結会計年度末時点において信頼性向上を目的とした改善工事を進めており、改善工事実施に伴い発生する不稼働期間に対応する補償金、及び当該長期保守契約の履行に要する総原価を合理的に見積もり、引当金を認識している。

なお、当社グループは、改善工事の結果、当該プラント設備が安定的に稼働すると見込んでいることから、改善工事完了から保守契約の終了までの期間に対応する補償金の発生を見込んでいない。将来、所定の稼働率を下回る場合には、契約条件に応じた追加負担等が生じる可能性がある。

(2)製品・工事保証関連

製品・工事引渡後の保証の一環として補修等を実施することがある。当社グループでは、当該費用の支出に備えるため、過去の実績や顧客等との協議の状況等を踏まえ、将来当社グループとして負担が見込まれる保証費用を見積もり、引当金を計上している。当該引当金は補修等の実施に応じて取り崩される。

当連結会計年度において認識した製品・工事保証関連の引当金には、上記(1)に記載のプラント設備の信頼性向上を目的とした改善工事に係る引当金が含まれている。

(3)賦課金関連

当社グループが事業を行う上で、必然的に賦課される政府からの賦課金の支払見込み額を計上している。当該賦課金の支払予定時期は、概ね報告期間の末日から1年内である。

(4)その他

その他の引当金には、事業構造改善に係る引当金や、販売金融に関する引当金、資産除去債務等が含まれている。

その他の引当金の当連結会計年度における期中増減額のうち、事業構造改善に係る引当金の増減額は△8,513百万円である。

なお、当社グループは、原子力事業を手掛けるため、放射性廃棄物である原子燃料の加工や原子炉構成材料の安全性に係る各種研究開発を行う施設等を保有しているが、現時点で解体措置などの処理処分に関する技術及び処理処分方法を規定する法令等が未整備の状況であること等の理由から、除却・解体等に必要な費用を合理的に見積もることができないものに関しては、資産除去債務を計上していない。

19.従業員給付

(1)退職給付

当社グループは、従業員の退職給付に備え、確定給付企業年金制度、退職一時金制度、及び確定拠出年金制度を設けている。

確定給付企業年金制度は、会社が委託金融機関に定期的に掛金を拠出することで積立を行っており、受給資格を有する従業員の退職後に、当該積立金から委託金融機関が年金を給付する。

会社は、より適切な社内意思決定を行うため、退職給付管理委員会を設置し、退職給付制度について、退職金・退職年金制度、退職給付会計、資産運用の3点について担当部門間にて情報の共有化を図ると共に、退職給付制度について総合的に検討、意見交換、協議している。

確定給付制度債務は、年金数理計算上の仮定に基づいて測定されているため、割引率等それらの仮定の変動によるリスクに晒されている。制度資産は、主に市場性のある株式、債券及びその他の利付証券から構成されており、株価及び金利の変動リスクに晒されている。

退職一時金制度は、退職者に対し一時金を支給するもので、給付は退職時の給与水準及び勤続年数に基づき算定される。退職一時金制度については、当社及び一部のグループ会社が直接退職者へ支払義務を負っている。

確定拠出年金制度は、加入を選択する従業員及び当該従業員の雇用者である会社が、加入期間にわたり掛金を拠出し、加入者自らが積立金の運用を行う制度であり、給付は受託機関が行う。

① 確定給付制度

(ⅰ)連結財政状態計算書で認識した負債の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
確定給付制度債務の現在価値 517,302 551,269
制度資産の公正価値 561,974 846,597
確定給付負債の純額 △44,672 △295,328
連結財政状態計算書上の金額
退職給付に係る負債 76,146 73,165
退職給付に係る資産 120,818 368,493
確定給付負債の純額 △44,672 △295,328

(ⅱ)確定給付制度債務の現在価値の増減

(単位:百万円)
前連結会計年度

 (自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

 (自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
各年4月1日時点の残高 551,570 517,302
当期勤務費用 39,080 36,024
利息費用 3,785 5,691
再測定(注)
人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 460 11,319
財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 △19,802 △10,090
実績の修正により生じた数理計算上の差異 △701 34,667
過去勤務費用 164 △212
給付支払額 △57,183 △44,880
企業結合による増減額 △36 △168
その他 △37 1,614
各年3月31日時点の残高 517,302 551,269

(注)当連結会計年度よりグループ会社等への転籍に伴う退職付加金の影響を加味して確定給付債務の再測定を行っている。この結果、人口統計上の仮定の変更により4,200百万円、実績の修正により17,900百万円の数理計算上の差異が生じている。

(ⅲ)制度資産の公正価値の増減

(単位:百万円)
前連結会計年度

 (自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

 (自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
各年4月1日時点の残高 567,544 561,974
利息収益 3,780 5,914
再測定
制度資産に係る収益

(制度資産に係る利息収益を除く)
5,415 285,614
制度への拠出(事業主によるもの) 12,277 12,019
給付支払額 △27,237 △20,669
企業結合による増減額 △15 △83
その他 209 1,827
各年3月31日時点の残高 561,974 846,597

(ⅳ)制度資産の公正価値の内訳

前連結会計年度(2023年3月31日)

(単位:百万円)
活発な市場における

公表市場価格があるもの
活発な市場における

公表市場価格がないもの
合計
国内株式 266,455 266,455
外国株式 35,630 11,167 46,798
国内債券 16,001 16,001
外国債券 26,861 14,253 41,114
現金及び現金同等物 52,868 52,868
生保一般勘定 16,044 16,044
その他(注) 122,692 122,692
合計 397,817 164,157 561,974

当連結会計年度(2024年3月31日)

(単位:百万円)
活発な市場における

公表市場価格があるもの
活発な市場における

公表市場価格がないもの
合計
国内株式 528,058 528,058
外国株式 39,857 9,158 49,015
国内債券 17,054 17,054
外国債券 20,708 13,797 34,505
現金及び現金同等物 76,029 76,029
生保一般勘定 18,008 18,008
その他(注) 123,924 123,924
合計 681,708 164,889 846,597

(注)その他には、不動産ファンド、ヘッジファンド及びプライベートエクイティファンド等への投資が含まれている。

制度資産合計には、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が含まれている。その金額は前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ261,828百万円、532,804百万円である。

基金は、金利リスクに対するエクスポージャーをヘッジするため、金利スワップを使用する方針である。

また、金利スワップと組み合わせた負債性金融商品を用いることにより、確定給付制度債務の金利リスクに対するエクスポージャーの30%をカバーする方針である。前連結会計年度及び当連結会計年度において、基金はこの方針どおりに運営されている。

為替リスクに対するエクスポージャーは、先物為替予約を用いることにより、すべてヘッジされている。

(ⅴ)確定給付制度債務の現在価値算定に用いた重要な数理計算上の仮定

前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
割引率 主として1.1% 主として1.4%

重要な数理計算上の仮定について、合理的に起こりうる変化に基づく感応度分析(確定給付制度債務への影響)は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
増加 減少 増加 減少
割引率が0.5%変化した場合に想定される影響 △27,445 29,171 △28,994 30,806

当該試算は数理計算上の仮定を割引率以外は変動させずに割引率のみ変動させた場合として算出している。

なお、当該算出方法は仮定に基づく試算であるため、実際の計算ではそれ以外の変数の変動により影響を受ける場合がある。

(ⅵ)資産運用方針

当社グループは、将来にわたり年金及び一時金等の給付を確実に行うために、許容されるリスクの範囲内で、必要とされる収益を長期的・安定的に獲得するという観点から適切な資産構成割合を定め、債券・株式など各種の資産に幅広く分散投資している。また、制度資産の運用・財政状況や運用環境を定期的に確認し、必要に応じて見直しを行うこととしている。掛金については、法令の定め等に従い、将来にわたり年金財政の均衡を保つことができるよう3年毎に財政再計算を実施するなど定期的に拠出額の見直しを行っている。

当社グループは、本制度における給付の財源に充てるため,適正な年金数理に基づいて算定された掛金を拠出する。翌連結会計年度における確定給付制度への拠出予定額は、12,296百万円である。

(ⅶ)確定給付制度債務の満期分析

前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
加重平均デュレーション(年) 11.33 11.30

② 確定拠出制度

前連結会計年度及び当連結会計年度において計上した確定拠出制度関連費用は、それぞれ15,315百万円、

19,057百万円である。

(2)従業員給付費用

前連結会計年度及び当連結会計年度において計上した従業員給付費用の総額は、それぞれ869,538百万円、934,541百万円である。  

20.その他の資産・負債

(1)その他の資産の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
退職給付に係る資産 120,818 368,493
前渡金及び前払費用 139,740 180,744
未収消費税等 42,649 56,650
未収法人税等 21,549 3,868
その他 119,302 136,107
合計 444,061 745,864
流動資産 245,943 281,895
非流動資産 198,117 463,969
合計 444,061 745,864

(2)その他の負債の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
未払費用 135,019 165,168
未払消費税等 20,067 18,955
その他 64,579 80,134
合計 219,666 264,258
流動負債 193,791 235,829
非流動負債 25,874 28,429
合計 219,666 264,258

21.資本及びその他の資本項目

(1)授権株式数、発行済株式数及び自己株式数

(単位:株)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
授権株式数(注)
普通株式 600,000,000 600,000,000
発行済株式数(注)
期首 337,364,781 337,364,781
期中増減
期末 337,364,781 337,364,781

(注)授権株式及び発行済株式は、いずれも無額面の普通株式である。発行済株式はすべて全額払込を受けている。

なお、上記の発行済株式数に含まれる自己株式数は前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ1,470,454株及び1,275,082株である。このうち、株式付与ESOP信託及び役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが所有する自社の株式数は前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ1,010,532株、838,818株である。また、関連会社が保有する株式数は前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ4,328株、7,838株である。なお、当社は、2024年4月1日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行っており、授権株式数及び発行済株式数がそれぞれ5,400,000,000株及び3,036,283,029株増加している。

(2)資本に含まれる各種剰余金の内容及び目的

① 資本剰余金

資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれない金額で構成され、主な内訳は資本準備金である。

日本における会社法(以下、「会社法」という。)では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されている。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができる。

② 利益剰余金

利益剰余金は、利益準備金とその他利益剰余金から構成される。

会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されている。

株主総会決議等の一定の要件を充たす場合は、利益準備金の額を減少させ、その全部又は一部を資本金とすることができる。

なお、当社における会社法上の分配可能額は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成された当社の会計帳簿上の利益剰余金の金額に基づいて算定しているが、利益準備金は分配可能額の計算からは控除される。  

22.配当金

各連結会計年度における配当金の総額は次のとおりである。

(1)前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

① 配当金支払額

決議 株式の種類 配当金の総額(注)1,2

(百万円)
1株当たり

配当額

(円)
基準日 効力発生日 配当の原資
2022年6月29日

定時株主総会
普通株式 18,528 55 2022年3月31日 2022年6月30日 利益剰余金
2022年11月1日

取締役会
普通株式 20,213 60 2022年9月30日 2022年12月5日 利益剰余金

(注)1.2022年6月29日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金64百万円が含まれている。

2.2022年11月1日取締役会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金60百万円が含まれている。

② 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議 株式の種類 配当金の総額

(注)

(百万円)
1株当たり

配当額

(円)
基準日 効力発生日 配当の原資
2023年6月29日

定時株主総会
普通株式 23,583 70 2023年3月31日 2023年6月30日 利益剰余金

(注)2023年6月29日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及び

BIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金70百万円が含まれている。

(2)当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

① 配当金支払額

決議 株式の種類 配当金の総額

(注)1,2

(百万円)
1株当たり

配当額

(円)
基準日 効力発生日 配当の原資
2023年6月29日

定時株主総会
普通株式 23,583 70 2023年3月31日 2023年6月30日 利益剰余金
2023年11月6日

取締役会
普通株式 26,952 80 2023年9月30日 2023年12月5日 利益剰余金

(注)1.2023年6月29日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金70百万円が含まれている。

2.2023年11月6日取締役会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金67百万円が含まれている。

② 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議 株式の種類 配当金の総額

(注)1

(百万円)
1株当たり

配当額(注)2

(円)
基準日 効力発生日 配当の原資
2024年6月27日

定時株主総会
普通株式 40,432 120 2024年3月31日 2024年6月28日 利益剰余金

(注)1.2024年6月27日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式付与ESOP信託、役員報酬BIP信託Ⅰ及びBIP信託Ⅱが保有する当社の株式に対する配当金100百万円が含まれている。

2.当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行っているが、配当基準日は2024年3月31日であるため、株式分割前の株式数を基準とした金額を記載している。

23.売上収益

(1)収益の分解

当社グループは、「エナジー」「プラント・インフラ」「物流・冷熱・ドライブシステム」及び「航空・防衛・宇宙」の4つの事業ドメイン及びセグメントを基本として構成されており、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績の評価をするために、定期的に検討を行う対象としていることから、これらの事業で計上する収益を売上収益として表示している。

当社グループは、顧客との契約から生じる売上収益を、「航空・防衛・宇宙」については市場又は顧客の種類に基づき「民間航空機」「防衛・宇宙関連機器」に分解している。

外部顧客からの売上収益(注)1

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
エナジー 1,731,444 1,752,569
プラント・インフラ 638,689 758,730
物流・冷熱・ドライブシステム 1,199,695 1,310,359
航空・防衛・宇宙
民間航空機 144,311 184,521
防衛・宇宙関連機器 473,682 605,820
航空・防衛・宇宙 計 617,994 790,342
報告セグメント 計 4,187,822 4,612,001
全社又は消去(注)2 14,974 45,146
合計 4,202,797 4,657,147

(注)1.外部顧客からの売上収益の大部分は、IFRS第15号に基づく顧客との契約から認識した収益であり、IFRS第16号に基づくリース収益等、その他の源泉から認識した収益の額に重要性はない。

2.「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない保有資産の活用・処分による収入等を含んでいる。

当社グループは、エナジー、プラント・インフラ、物流・冷熱・ドライブシステム、航空・防衛・宇宙の各分野において製品の販売及び工事の実施・役務の提供を行っている。各取引における収益認識方法は注記「3.重要性がある会計方針 (13)収益」に記載のとおりである。

このうち、主にエナジー、プラント・インフラ及び防衛・宇宙関連機器の各事業において、1年超の長期にわたって履行義務を充足する工事を手掛けている。これら3事業の売上収益は上表のとおりであり、ここに記載した売上収益には、工事契約ごとに総収益を算定し、工事の進捗度に応じて認識している売上収益を含んでいる。

進捗度は、履行義務の充足を描写する方法により測定しており、主として、履行義務の充足のために発生した原価が、当該履行義務を完全に充足するまでに予想される総原価に占める割合に基づき見積もっている。

総収益及び総原価の見積りは、顧客並びにサプライヤーとの契約において生じうる以下の要因等により変動する可能性があり、経営者の重要な判断を伴う案件が含まれる。

(ⅰ)総収益の見積りの変動要因

・製品の納期遅延及び性能未達等による顧客からの損害賠償請求等

(ⅱ)総原価の見積りの変動要因

・製品の仕様変更

・工程遅延への対応

・材料、部品等の調達単価の変動

・性能未達への対応

・工事における計画していない事象の発生

取引の対価は、工事契約については契約上のマイルストン等により、概ね履行義務の充足の進捗に応じて受領しており、製品の販売、役務の提供については履行義務を充足してから主として1年内に受領している。いずれも重大な金融要素を含んでいない。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はない。

なお、当社グループでは、製品が契約に定められた仕様を満たしていることに関する保証を提供しているが、当該製品保証は別個のサービスを提供するものではないことから、独立した履行義務として区別していない。また、一部の製品・工事については、性能保証及び納期保証を付しているが、未達となる場合に顧客への一定の返金義務が生じることが見込まれている場合には、当該部分を見積もって収益を減額している。

(2)地域市場別の売上収益

地域市場別の売上収益については、注記「4.事業セグメント」に記載のとおりである。

(3)契約残高

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
顧客との契約から生じた債権 732,398 839,959
契約資産 731,820 776,399
契約負債 936,765 1,095,138

契約資産及び契約負債の重要な変動

① 契約資産

当社グループは、主として工事の実施・役務の提供について、報告期間の末日において履行義務の充足度を測定し、充足度に応じた支払を受け取る権利としての契約資産を認識している。その後、予め顧客との間で合意した達成目標に到達するか、履行義務を完全に充足するなどして、支払の受取に関する無条件の権利を有した時点で、営業債権に振り替えている。

契約資産の増減は、主として収益認識(契約資産の増加)と、営業債権への振替(同、減少)により生じたものである。

② 契約負債

当社グループは、主として顧客と約束した財又はサービスを顧客に移転する前に前受金として対価の支払いを受けた際に、当該金額を契約負債として認識している。その後、当社グループが履行義務を充足した時点で契約負債としての認識を中止し、収益として認識している。

契約負債の増減は、主として前受金の受取り(契約負債の増加)と、収益認識(同、減少)により生じたものである。

なお、上記の収益認識による減少のうち、契約負債の期首残高からの振替は前連結会計年度では468,678百万円、当連結会計年度では558,716百万円である。

また、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務に対して認識した収益に重要性はない。

(4)残存履行義務に配分した取引価格

当連結会計年度末時点で未充足の履行義務に配分した取引価格の総額及び報告セグメント別の残高は以下のとおりである。

各連結会計年度末における未充足の履行義務に配分した取引価格残高

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
エナジー 3,325,682 4,283,891
プラント・インフラ 1,509,232 1,569,657
物流・冷熱・ドライブシステム 54,815 58,369
航空・防衛・宇宙 1,171,848 2,474,222
報告セグメント 計 6,061,580 8,386,141
全社又は消去(注) 264 14,434
合計 6,061,844 8,400,576

(注)「全社又は消去」の区分は、報告セグメントに含まれない一般サービス等を含んでいる。

「エナジー」「プラント・インフラ」「航空・防衛・宇宙」の3つの報告セグメントにおける、未充足の履行義務に配分した取引価格は、主として個別受注品事業に属するものであり、その多くが1年超の長期にわたって履行義務を充足する工事契約に係る取引となっている。また、「物流・冷熱・ドライブシステム」における、未充足の履行義務に配分した取引価格は、中量産品事業に属するものが多く、主として1年以内で履行義務を完了する物品の販売・役務の提供に係る取引となっている。

各報告セグメントの未充足の履行義務は、各連結会計年度末から起算して、概ね次の期間内に完了し、収益として認識される見込みである。

・エナジー:          7年以内

・プラント・インフラ:     4年以内

・物流・冷熱・ドライブシステム:1年以内

・航空・防衛・宇宙:      4年以内

(5)顧客との契約の獲得又は履行のために生じたコストから認識した資産

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
契約獲得のために生じたコストから認識した資産 651 620
契約履行のために生じたコストから認識した資産 43,328 40,313
合計 43,980 40,934

当社グループは、顧客との契約獲得の増分コスト及び契約の履行に直接関連するコストのうち、将来回収可能と見込まれる部分について資産として認識しており、連結財政状態計算書上「棚卸資産」に計上している。

当社グループにおいて、契約獲得の増分コストとして認識している資産は、主として工事契約獲得時に起用した商社の手数料である。当該資産は該当する工事契約に係る財又はサービスが顧客へ移転するパターンに応じて償却を行っている。

また、将来の予定契約に対するコストとして認識している資産は、主として顧客との契約が締結される前に先行着手した新機種・新製品の量産図面の設計費用や専用治工具制作に係る費用である。当該資産は顧客との契約締結後、該当する財又はサービスが顧客へ移転するパターンに応じて償却を行っている。

契約コストから認識した資産に係る償却費は、前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ11,857百万円、12,403百万円である。減損損失は前連結会計年度においては、192百万円であったが、当連結会計年度においては該当がない。

24.販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
従業員給付費用 238,693 261,798
研究開発費(注) 75,290 77,638
引合費用 53,042 52,787
報酬手数料 42,684 47,721
開発費 14,947 43,250
減価償却費及び償却費 24,613 23,784
損失評価引当金繰入額 3,973 3,452
その他 170,393 184,909
合計 623,638 695,342

(注)当社グループでは、研究開発費は販売費及び一般管理費に認識している。  

25.その他の収益及び費用

その他の収益及び費用の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
その他の収益
有形固定資産売却益 29,018 29,028
受取配当金(注) 20,627 11,180
保険求償益 711 4,555
FVTPLの金融資産から生じた利得 4,620
事業開発中止に伴う負債戻入益 28,449
その他 20,283 18,831
合計 103,710 63,595
その他の費用
有形固定資産及び無形資産除却損 7,154 6,963
減損損失 10,945 4,424
損害復旧費用 6,666
SpaceJet事業に関する各種損失 5,869
操業休止関連損失 2,500
その他 32,131 6,585
合計 65,267 17,973

(注)受取配当金は、連結キャッシュ・フロー計算書上、営業活動によるキャッシュ・フローの「その他」に含めてい

る。なお、注記「7.その他の金融資産」に記載のとおり、受取配当金はすべてFVTOCIの金融資産に係るものである。  

26.政府補助金

当社グループが受領した政府補助金は主に研究開発活動に係るものである。

前連結会計年度及び当連結会計年度において計上した政府補助金は、それぞれ37,467百万円及び7,642百万円であり、主に研究開発費の発生に応じて費用を控除するが、一部は収益を繰延べたうえ、その他の収益にて認識している。 

27.金融収益及び金融費用

金融収益及び金融費用の内訳は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
金融収益
受取利息
償却原価で測定する金融資産 10,362 10,369
為替差益 18,238 39,024
その他 383 550
合計 28,984 49,945
金融費用
支払利息
償却原価で測定する金融負債 12,540 10,994
リース負債 1,765 1,624
その他(注) 16,875 4,680
合計 31,181 17,298

(注)「その他」には、金融負債の再測定による変動額が含まれる。

前連結会計年度において、金融費用として認識した金融負債の再測定による変動額は10,351百万円である。  

28.1株当たり当期利益

親会社の所有者に帰属する基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益の算定上の基礎は、以下のとおりである。

前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
当期利益

(親会社の所有者に帰属)(百万円)
130,451 222,023
期中平均普通株式数(千株) 3,358,416 3,360,379
希薄化効果の影響(千株): 新株予約権 1,502 1,218
希薄化効果影響後の期中平均普通株式数(千株) 3,359,918 3,361,597
1株当たり当期利益(親会社の所有者に帰属)(円)
基本的1株当たり当期利益(円) 38.84 66.07
希薄化後1株当たり当期利益(円) 38.83 66.04

なお、当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。「基本的1株当たり当期利益」及び「希薄化後1株当たり当期利益」については、当該株式分割が前連結会計年度の期首に行われたと仮定し、算出している。

29.その他の資本の構成要素及びその他の包括利益

(1)その他の資本の構成要素

その他の資本の構成要素の各項目の増減は次のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
FVTOCIの金融資産
期首残高 100,592 96,182
期中増減 3,462 58,653
利益剰余金への振替 △7,873 △20,937
期末残高 96,182 133,898
確定給付制度の再測定
期首残高 △44,394 △25,385
期中増減 19,009 173,342
期末残高 △25,385 147,957
キャッシュ・フロー・ヘッジ
期首残高 △4,493 △1,262
期中増減 3,231 △865
期末残高 △1,262 △2,127
ヘッジコスト
期首残高 △185
期中増減 185
期末残高
在外活動体の換算差額
期首残高 76,815 126,394
期中増減(注) 49,579 103,262
期末残高 126,394 229,657
その他の資本の構成要素
期首残高 128,333 195,929
期中増減 75,469 334,393
利益剰余金への振替 △7,873 △20,937
期末残高 195,929 509,385

(注)前連結会計年度の在外活動体の換算差額の期中増減には、非支配持分との取引等の金額4,969百万円が含まれている。なお、当連結会計年度の期中増減に含まれる非支配持分との取引等の金額には重要性はない。

(2)非支配持分に含まれるその他の包括利益の各項目の内訳

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
FVTOCIの金融資産 △100 124
確定給付制度の再測定 △46 682
キャッシュ・フロー・ヘッジ △163 △10
在外活動体の換算差額 2,678 9,142
合計 2,367 9,939

(3)その他の包括利益

その他の包括利益の各項目の内訳及びそれらに係る税効果の影響(非支配持分を含む)は以下のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
純損益に振り替えられることのない項目
FVTOCIの金融資産の公正価値変動額
当期発生額 1,553 81,620
税効果前 1,553 81,620
税効果 1,883 △22,995
税効果後 3,436 58,624
確定給付制度の再測定
当期発生額 25,982 250,096
税効果前 25,982 250,096
税効果 △7,774 △76,247
税効果後 18,208 173,848
持分法適用会社におけるその他の包括利益
当期発生額 815 329
税効果前 815 329
税効果
税効果後 815 329
純損益に振り替えられる可能性のある項目
キャッシュ・フロー・ヘッジ
当期発生額 5,401 △6,095
組替調整額 △2,775 3,747
税効果前 2,626 △2,347
税効果 △532 858
税効果後 2,094 △1,488
ヘッジコスト
当期発生額 460
組替調整額 △194
税効果前 266
税効果 △81
税効果後 185
在外活動体の換算差額
当期発生額 45,260 105,868
組替調整額 △3,914 △6,473
税効果前 41,345 99,394
税効果
税効果後 41,345 99,394
持分法適用会社におけるその他の包括利益
当期発生額 7,245 13,714
組替調整額 △183 △73
税効果前 7,061 13,641
税効果
税効果後 7,061 13,641
その他の包括利益 合計 73,148 344,350

30.関連当事者

(1)関連会社及び共同支配企業との取引

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
債権残高(注) 67,983 75,091
債務残高 49,446 55,973
(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
売上収益 100,965 122,076
仕入高 51,372 55,842

(注)当社グループは、一部の関連当事者に対して貸付を行っている。

関連当事者向けの貸付金の総額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ11,206百万円、10,926百万円である。

関連当事者向けの貸付金は、主として日本鋳鍛鋼㈱に対するものである。

当社グループでは当該貸付に対して、損失評価引当金を設定しているが、その金額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ8,038百万円、7,739百万円である。

上表では貸付債権と損失評価引当金を純額で表示している。

(2)経営幹部に対する報酬

当社の取締役に対する報酬額は次のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
短期報酬 699 879
株式報酬 200 348
合計 899 1,227

この他、当社は取締役の起用にあたって法定福利費を負担している。当社が負担した法定福利費は前連結会計年度、当連結会計年度において、それぞれ10百万円、9百万円である。 

31.主要な子会社

当社グループにおける主要な子会社は以下のとおりである。

子会社名 所在地 議決権の所有割合(注)1、2 事業内容
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
三菱重工航空エンジン㈱ 愛知県

小牧市
100% 100% エナジー
三菱重工コンプレッサ㈱ 東京都

港区
100% 100%
三菱重工パワーインダストリー㈱ 横浜市

中区
100% 100%
三菱重工マリンマシナリ㈱ 長崎市 100% 100%
Mitsubishi Power Aero LLC Connecticut,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
Mitsubishi Power Americas, Inc. Florida,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
Mechanical Dynamics & Analysis LLC New York,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱ 横浜市

西区
100% 100% プラント・

インフラ
(58.8%)
三菱造船㈱ 横浜市

西区
100% 100%
三菱重工機械システム㈱ 神戸市

兵庫区
100% 100%
三菱重工交通・建設エンジニアリング㈱ 横浜市

西区
100% 100%
(100%)
Primetals Technologies, Limited London,

U.K.
100% 100%
(100%) (100%)
三菱重工サーマルシステムズ㈱ 東京都

千代田区
100% 100% 物流・冷熱・

ドライブシステム
三菱重工エンジン&ターボチャージャ㈱ 相模原市

中央区
100% 100%
三菱ロジスネクスト㈱ 京都府

長岡京市
64.6% 64.6%
三菱重工冷熱㈱ 東京都

港区
100% 100%
(100%) (100%)
Equipment Depot, Inc. Texas,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
三菱重工海爾 (青島) 空調機有限公司 中国

山東省
55.0% 55.0%
(55.0%) (55.0%)
Mitsubishi Turbocharger and Engine Europe B.V. Almere,

The Netherlands
100% 100%
(100%) (100%)
Mitsubishi Heavy Industries-Mahajak Air Conditioners Co., Ltd. Bangkok,

Thailand
81.8% 81.8%
(81.8%) (81.8%)
Mitsubishi Heavy Industries Air-Conditioning Europe, Ltd. Uxbridge,

U.K.
100% 100%
(100%) (100%)
上海菱重増圧器有限公司 中国

上海市
56.2% 56.2%
(56.2%) (56.2%)
子会社名 所在地 議決権の所有割合(注)1、2 事業内容
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
Mitsubishi Turbocharger and Engine America, Inc. Illinois,

U.S.A
100% 100% 物流・冷熱・

ドライブシステム
(100%) (100%)
三菱重工空調系統 (上海) 有限公司 中国

上海市
100% 100%
(100%) (100%)
Mitsubishi Logisnext Europe B.V. Almere,

The Netherlands
100% 100%
(100%) (100%)
Mitsubishi Logisnext Americas Inc. Texas,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
三菱重工マリタイムシステムズ㈱ 岡山県

玉野市
100% 100% 航空・防衛・宇宙
MHI RJ Aviation Inc. West Virginia,

U.S.A.
100% 100%
(100%) (100%)
MSJ資産管理㈱ 東京都

千代田区
86.9% 94.9% その他
MHI International Investment B.V. Almere,

The Netherlands
100% 100%
Concentric, LLC Texas,

U.S.A.
- 100%
(100%)
Mitsubishi Heavy Industries India Pte. Ltd. Delhi,

India
100% 100%
(0.0%) (0.0%)
三菱重工業 (中国) 有限公司 中国

北京市
100% 100%
Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd. Singapore 100% 100%
Mitsubishi Heavy Industries America, Inc. Texas,

U.S.A.
100% 100%
Mitsubishi Heavy Industries EMEA, Ltd. London,

U.K.
100% 100%
Mitsubishi Heavy Industries (Thailand) Ltd. Bangkok,

Thailand
100% 100%
(99.9%) (99.9%)
三菱重工業 (上海) 有限公司 中国

上海市
100% 100%
(100%) (100%)
その他 217社 219社

(注)1.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数である。

2.当社グループの連結財務諸表に含まれる子会社の内、重要性のある非支配持分が存在する子会社は、前連結会計年度、当連結会計年度ともにない。  

32.コミットメント

(1)有形固定資産の取得に係るコミットメント

有形固定資産の購入に関する約定済未検収の金額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ86,986百万円、50,594百万円である。

(2)無形資産の取得に係るコミットメント

無形資産の購入に関する約定済未検収の金額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ1,563百万円、1,793百万円である。

(3)共同支配企業に対するコミットメント

当社グループは、発電関連事業を行う共同支配企業に対して、出資等を行うコミットメントを有している。

当該コミットメントに基づき当社グループが新規又は追加の出資をする可能性のある金額は、前連結会計年度末、当連結会計年度末において、いずれも2,835百万円である。  

33.偶発負債

該当事項なし。  

34.リスク管理に関する事項

当社グループは、経営活動を行う過程で、信用リスク、流動性リスク、市場リスク(為替リスク、金利リスク、株価の変動リスク)に晒されており、当該リスクを回避又は低減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っている。

(1)信用リスク管理

当社グループの「営業債権及びその他の債権」、「その他の金融資産」、「契約資産」のうち償却原価で測定する金融資産及び金融保証契約については、顧客等の信用リスクに晒されている。

当社グループは取引先ごとの期日管理及び残高管理を定期的に行い信用状況を把握する体制としており、取引先の信用補完のため、一部の取引先との取引においては担保の供出を受けている。また、信用状取引や貿易保険等の活用により信用リスクの低減を図っている。

単独の顧客に対して、過度に集中した信用リスクは有していない。

なお、預金及びデリバティブは、いずれも信用度の高い金融機関との取引であることから、それらの信用リスクは限定的である。

連結財政状態計算書に表示されている「営業債権及びその他の債権」、「契約資産」については、常に全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定している(単純化したアプローチ)。

上記以外の償却原価で測定する金融資産については、原則として12カ月の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定しているが、弁済期日を経過した場合等には、信用リスクが当初認識時点より著しく増大したものとして、全期間の予想信用損失と同額で損失評価引当金を測定している(原則的なアプローチ)。

信用リスクが著しく増大している金融資産のうち、債務者が深刻な財政難を理由に弁済条件の大幅な見直しを要請してきた場合など、債権の全部又は一部について回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしている。当社グループは債務者が債務不履行と判断される場合や債務者の破産等による法的整理手続の開始等があった場合には、当該金融資産は信用減損したものと判断している。また、将来回収できないことが明らかな金額は、金融資産の帳簿価額を直接減額している。

予想信用損失の金額は次のように測定している。

・営業債権及びその他の債権、契約資産

単純化したアプローチに基づき、債権等を相手先の信用リスク特性に応じて区分し、その区分に応じて算定した過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて算定している。

・償却原価で測定されるその他の金融資産

原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増大していると判断されていない債権については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を総額の帳簿価額に乗じて算定している。信用リスクが著しく増大していると判定された金融資産及び信用減損金融資産については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と、総額の帳簿価額との差額をもって算定している。

① 損失評価引当金の対象となる資産の残高の総額

(単位:百万円)
信用損失の

測定方法
区分 前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
単純化したアプローチ 1,490,861 1,647,375
原則的なアプローチ 12カ月の予想信用損失に

等しい金額で測定
156,080 165,706
全期間の予想信用損失に

等しい金額で測定
1,505
全期間の予想信用損失に

等しい金額で測定

(信用減損)
8,113 7,690

本表における同一区分内における金融資産の信用リスク格付けは概ね同一である。

② 損失評価引当金の増減

前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
期首残高 期中増減額 期中目的使用額 その他の増減

(注)1
期末残高
単純化したアプローチ

適用引当金
13,866 3,925 △5,382 740 13,149
原則的なアプローチ

適用引当金
信用減損金融資産以外 1,524 44 △110 94 1,553
信用減損金融資産(注)2 7,909 104 26 8,040

当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
期首残高 期中増減額 期中目的使用額 その他の増減

(注)1
期末残高
単純化したアプローチ

適用引当金
13,149 3,483 △977 1,414 17,070
原則的なアプローチ

適用引当金
信用減損金融資産以外 1,553 135 △8 155 1,835
信用減損金融資産(注)2 8,040 △19 △456 33 7,598

(注)1.その他の増減には、主として為替換算差による調整額が含まれている。

2.信用減損金融資産には、注記「30.関連当事者」に記載の日本鋳鍛鋼㈱に対する貸付金等が含まれる。

③ 金融保証契約

当社グループでは、主として従業員の金融機関からの借入及びCRJ事業における航空機のリース事業等に関するリース先等の債務履行に対して、保証を行っている。

債務保証残高は前連結会計年度末、当連結会計年度末において、それぞれ47,649百万円、20,232百万円である。当該債務保証に関する信用リスクは限定的であり重要性がないことから、上表①、②には含めていない。

(2)流動性リスク管理

当社グループでは、「社債、借入金及びその他の金融負債」、「営業債務及びその他の債務」が流動性リスクに晒されているが、各社が月次に資金繰計画を作成するなどの方法によりリスクを管理している。

当社グループは、運転資金、設備資金については、まず、営業キャッシュ・フローで獲得した資金を投入し、不足分について必要な資金を、主として銀行借入や社債発行により調達している。

また、当社グループでは、資金調達の一つの手段として、資産の流動化契約等による営業債権等の現金化を行っている。

なお、当社グループは、信用度の高い銀行との間で未実行のコミットメントライン契約を締結している。

一部の銀行借入の約定は、特定の財務比率及び純資産の一定水準の維持を要求している。

当社グループの金融負債の残存契約満期金額は以下のとおりである。

前連結会計年度(2023年3月31日)

(単位:百万円)
帳簿価額 契約上の割引前

キャッシュ・

フロー合計
1年以内 1年超5年以内 5年超
非デリバティブ負債
営業債務及びその他の債務 895,286 895,286 892,991 2,196 99
社債 215,000 219,140 15,856 112,070 91,214
短期借入金 61,933 61,933 61,933
長期借入金 406,468 414,412 63,532 216,803 134,076
ノンリコース借入金 59,019 60,286 856 7,563 51,866
債権流動化等に伴う支払債務 240,644 241,848 133,379 94,324 14,144
リース負債 118,655 127,003 26,482 75,971 24,548
その他の金融負債 82,036 87,990 44,002 25,508 18,480
デリバティブ負債 8,676 8,676 8,078 597
合計 2,087,721 2,116,578 1,247,113 535,035 334,430

当連結会計年度(2024年3月31日)

(単位:百万円)
帳簿価額 契約上の割引前

キャッシュ・

フロー合計
1年以内 1年超5年以内 5年超
非デリバティブ負債
営業債務及びその他の債務 958,891 958,891 955,739 3,033 118
社債 225,000 229,957 30,915 92,433 106,609
短期借入金 72,074 72,074 72,074
長期借入金 371,153 378,630 77,306 207,503 93,820
ノンリコース借入金 60,755 97,657 4,131 20,453 73,073
債権流動化等に伴う支払債務 200,552 202,787 116,555 71,944 14,287
リース負債 117,094 130,547 27,619 74,906 28,021
その他の金融負債 86,596 92,773 52,168 24,412 16,192
デリバティブ負債 9,737 9,737 8,005 1,732
合計 2,101,856 2,173,057 1,344,516 496,418 332,122

金融保証契約については、上表に含まれていない。

金融保証契約は、その履行請求に基づき支払義務が発生する。債務保証残高は(1)③に記載のとおりである。

(3)市場リスク管理

① 為替リスク管理

当社グループは、グローバルに事業を展開しており、為替の変動に起因したリスクに晒されている。

為替リスクはすでに認識している外貨建債権債務及び将来の仕入・販売などの予定取引から生じる。

当該リスクに対し、当社グループはナチュラルヘッジの考え方により、同一通貨の債権と債務をバランスさせて保持することで為替変動のリスクをヘッジすることを基本方針としているが、必要に応じて一部の外貨建て債権債務や予定取引については先物為替予約を利用している。

先物為替予約は主として、外貨建の営業債権及び営業債務に係る為替変動リスクをヘッジする目的で使用している。

デリバティブ取引は、内部管理規定に基づき実需の範囲内で行うこととしており、投機的な取引は行わない方針である。なお、一部の為替予約取引についてはキャッシュ・フロー・ヘッジを適用している。

(ⅰ)為替リスクのエクスポージャー

当社グループにおける為替リスクのエクスポージャー(純額)の主なものは次のとおりである。

なお、デリバティブ取引により、為替変動リスクがヘッジされている金額は除いている。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
米ドル 159,454 203,083
ユーロ 16,017 32,962

(ⅱ)為替感応度分析

各連結会計年度において、米ドル及びユーロの各報告期間の末日の為替レートが1%円高になった場合、当社グループの税引前利益に与える影響額は次のとおりである。

本分析においては、その他の変動要因(残高、金利等)は一定であることを前提としている。

(単位:百万円)
税引前利益 前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
米ドル △1,595 △2,031
ユーロ △160 △330

② 金利変動リスク管理

当社グループは、変動金利の借入金を有しており、金利変動リスクに晒されている。このうち、長期のものの一部について、支払金利の変動リスクを回避し、支払利息の固定化を図るために、個別契約ごとにデリバティブ取引(金利スワップ取引)を利用している。なお、金利スワップ取引にはヘッジ会計を適用しており、キャッシュ・フロー・ヘッジを採用している。

(ⅰ)金利リスクのエクスポージャー

当社グループにおける金利リスクのエクスポージャーは次のとおりである。

なお、デリバティブ取引により、金利変動リスクがヘッジされている金額は除いている。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
変動金利の借入金 68,278 95,782

(ⅱ)金利感応度分析

各連結会計年度において、金利が1%上昇した場合に、金利変動の影響を受ける金融商品から生じる、当社グループの税引前利益に与える影響額は次のとおりである。

本分析は、各連結会計年度末に当社グループが保有する変動金利性の金融商品(預金を除く)に1%を乗じて算出しており、将来にわたる残高の増減、為替変動の影響、変動金利性の借入金に係る借換期間・金利改定時期の分散効果等を考慮せず、その他のすべての変数を一定として計算している。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
税引前利益 △683 △958

③ 株価の変動リスク管理

当社グループは、主に他社との関係の強化・維持を目的として取引先等の企業の株式を保有しており、株価の変動リスクに晒されている。株式は主として他社との協業など事業運営上の必要性から保有するものであるため、当該企業との取引関係等に応じて定期的に保有状況の見直しを図っている。このうち、売却方針が決定した銘柄については、その後の株価の変動リスクをヘッジすることを目的に、先渡契約を利用し、公正価値ヘッジを適用することがある。

(ⅰ)株価の変動リスクのエクスポージャー

各連結会計年度末における市場性のある株式の総額は次のとおりである。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
市場性のある株式 270,087 279,559

(ⅱ)株価変動感応度分析

各連結会計年度末に当社グループが保有する市場性のある株式の公正価値が10%減少した場合に、連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果控除後)に与える影響は次のとおりである。

なお、本分析においては、その他の変動要因は一定であることを前提としている。

(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当連結会計年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
その他の包括利益(税効果控除後) △18,776 △19,434

④ ヘッジ指定されているデリバティブ取引の連結財政状態計算書への影響額

(ⅰ)キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているデリバティブ取引

前連結会計年度(2023年3月31日)

(単位:百万円)
ヘッジ手段 契約額/

想定元本
内、1年超 ヘッジ手段の帳簿価額
資産 負債
為替リスク
為替予約 170,351 30,985 3,956 5,031
金利リスク
金利スワップ 45,803 40,798 677

当連結会計年度(2024年3月31日)

(単位:百万円)
ヘッジ手段 契約額/

想定元本
内、1年超 ヘッジ手段の帳簿価額
資産 負債
為替リスク
為替予約 169,410 15,698 2,769 7,014
金利リスク
金利スワップ 48,424 39,245 448

当社グループのヘッジ指定為替予約のうち、主な取引は米ドル売り・円買いの為替予約である。前連結会計年度末、当連結会計年度末の約定平均レートはそれぞれ123.23 円 / ドル、127.87 円 / ドルである。

また金利スワップに関しては、主として変動金利を固定金利とするスワップ取引を契約している。前連結会計年度末、当連結会計年度末の約定平均レートはそれぞれ2.49%、2.52%である。

上記ヘッジ手段は連結財政状態計算書上、「その他の金融資産」、「社債、借入金及びその他の金融負債」に流動・非流動に区分して計上している。

(ⅱ)キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金

(単位:百万円)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金
為替リスク
為替予約 △1,755 △2,858
金利リスク
金利スワップ 493 730
合計 △1,262 △2,127

当社グループは、ヘッジ関係がヘッジ会計の適格要件を満たすかどうかを評価するために、取引開始時に、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係、並びに種々のヘッジ取引の実施についてのリスク管理目的及び戦略について文書化している。また、ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を相殺するに際し、ヘッジ有効性の要求をすべて満たしているかどうかについても、ヘッジ開始時に評価し文書化することとしており、取引開始後にも継続的に見直している。

なお、当社グループは、ヘッジ関係の開始時にヘッジ対象の数量とヘッジ手段の数量に基づいて適切なヘッジ比率を設定しており、その結果ヘッジ比率は原則として1対1の関係となっている。

当社グループのヘッジ手段に係る信用リスクは限定的であり、かつ、為替予約は対象期間が長期に及ばないこと、金利スワップ契約はヘッジ対象である変動金利の借入金と同一の金利指標を参照していることから、関連する重要なヘッジ非有効部分は発生しないと想定している。

純損益に認識したヘッジ非有効部分の金額に重要性はなく、ヘッジ対象の価値の変動とヘッジ手段の公正価値の変動は近似しているため、ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動の記載は省略している。また、ヘッジ会計を中止したヘッジ関係から生じたキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金はない。

(ⅲ)公正価値ヘッジとして指定されているデリバティブ取引

前連結会計年度及び当連結会計年度において、公正価値ヘッジとして指定しているデリバティブ取引はない。

⑤ 連結損益計算書及び連結包括利益計算書における影響

ヘッジ会計の適用による連結損益計算書及び連結包括利益計算書への影響は次のとおりである。

前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
その他の包括利益で

認識されたヘッジ手段の

公正価値変動
その他の資本の構成要素から

純損益に組替調整として

振り替えた金額
組替調整として

振り替えられた

純損益の表示科目
為替リスク
為替予約 △3,270 5,167 金融費用
通貨スワップ 8,190 △8,606 金融収益
金利リスク
金利スワップ 943 470 金融費用

当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
その他の包括利益で

認識されたヘッジ手段の

公正価値変動
その他の資本の構成要素から

純損益に組替調整として

振り替えた金額
組替調整として

振り替えられた

純損益の表示科目
為替リスク
為替予約 △6,541 3,964 金融費用
金利リスク
金利スワップ 446 △217 金融収益

35.企業結合

当社グループは、北米における産業用電源ソリューションのトップサービスプロバイダーであるConcentric, LLC(以下、「コンセントリック社」)について、OnPoint Groupから2023年10月2日付で全持分を取得した。

(1) 取得の概要

コンセントリック社は、この新体制のもと、北米におけるデータセンター、物流倉庫、産業施設の顧客へのサービス強化を目指し、カーボンニュートラル化・省エネ化・電化を推進する。また当社グループとの連携により、最先端の技術と知見を活用し、持続可能な電源ソリューションを提供する。

特に、世界的なデジタル化の進展に伴い需要が拡大するデータセンターは、消費する電力のカーボンニュートラル化・省エネ化が課題になっており、当社グループは、その解決のため、データセンターの電源システム、冷却システム、制御・監視をワンストップで提供する「トータルエネルギーソリューション」の提供を目指している。

本件取得は、全米に顧客網をもつコンセントリック社と協調することで、データセンターや物流倉庫のエネルギー最適化とCO2排出削減の実現を図るものである。

(2)取得価額及び決済方法

① 取得価額

479百万米ドル(71,772百万円※)

※:1米ドル=149.58円(2023年10月1日付)で換算

② 決済方法

取得価額を現金にて支払い

③ 取得関連費用

当連結会計年度では、1,651百万円であり、販売費及び一般管理費にて処理している。

(3)企業結合時点での資産・負債の公正価値、のれん

(単位:百万円)

項目 金額(注)1
取得対価 71,772
取得資産
流動資産 15,089
非流動資産(注)2 33,621
取得資産 合計 48,710
引受負債
流動負債 9,718
非流動負債 1,991
引受負債 合計 11,709
のれん(注)3 34,771

(注)1.1米ドル=149.58円(2023年10月1日付)で換算。また、取得した資産及び引き受けた負債の額については、当連結会計年度末において取得原価の配分が完了していないため、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定している。

2.非流動資産の中には、無形資産30,215百万円が含まれている。

3.のれんの主な内容は、取得により生じることが期待される既存事業とのシナジー及び超過収益力である。当連結会計年度において認識したのれんは、取得日時点における識別可能資産を踏まえた暫定値であり、この金額の変動に伴い、のれんの認識額も変動する可能性がある。また、税務上の損金算入は可能と見込んでいる。

(4)業績に与える影響

当連結会計年度の当社グループの連結損益計算書には、取得日以降に被取得企業から生じた売上収益及び利益が、それぞれ28,236百万円、△309百万円含まれている。なお、左記の影響額には、統合に係る一時的な費用が含まれる。

また、当該取得が期首に行われたと仮定した場合の影響については、連結損益計算書に与える影響額に重要性がないことから記載を省略している。   

36.資本管理

当社グループは、事業活動において、資産効率性の維持・向上を最優先に位置づけ、安定的なフリー・キャッシュ・フローの創出と収益性の向上により財務の健全性を維持しつつ、長期ビジョンに基づく成長戦略を推進することで長期安定的な企業価値の向上を図ることを重要な方針としている。

上記の方針を踏まえ、当社グループは資本の管理にあたり、親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE)、親会社所有者帰属持分比率、D/Eレシオを中期経営計画における目標として設定しモニタリングしており、それぞれ次のとおりである。

(単位:%)
前連結会計年度

(2023年3月31日)
当連結会計年度

(2024年3月31日)
親会社所有者帰属持分当期利益率(ROE) 7.86 11.14
親会社所有者帰属持分比率 31.80 35.88
D/Eレシオ(負債比率) 40.48 30.88

なお、当社グループが適用を受ける重要な資本の規制はない。  

37.重要な後発事象

当社は2024年2月6日開催の取締役会決議に基づき、2024年4月1日付で株式分割を行った。その内容は以下のとおりである。

(1) 株式分割の目的

当社株式の投資単位当たりの金額を引き下げることで、より投資しやすい環境を整え、投資家層の拡大を図ることを目的としている。

(2) 株式分割の内容

① 分割の方法

2024年3月31日(同日は株主名簿管理人の休業日につき、実質は2024年3月29日)を基準日として、同日最終の株主名簿に記載又は記録された株主の所有する普通株式を、1株につき10 株の割合をもって分割する。

② 分割により増加する株式数

・株式分割前の発行済株式総数 337,364,781株
・今回の分割により増加する株式数 3,036,283,029株
・株式分割後の発行済株式総数 3,373,647,810株
・株式分割後の発行可能株式総数 6,000,000,000株

③ 分割の日程

・基準日公告日 2024年3月8日
・基準日 2024年3月31日
・効力発生日 2024年4月1日

(3) 1株当たり情報に及ぼす影響

1株当たり情報に及ぼす影響については、当該箇所に記載している。

(4) その他

今回の株式分割に際して、資本金の額の変更は行わない。  

(2)【その他】

① 当連結会計年度における四半期情報等

(累計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 当連結会計年度
売上収益 (百万円) 983,980 2,069,272 3,260,667 4,657,147
税引前四半期(当期)利益 (百万円) 75,701 133,714 207,599 315,187
親会社の所有者に帰属する四半期

(当期)利益
(百万円) 53,187 91,944 138,050 222,023
基本的1株当たり四半期(当期)利益(親会社の所有者に帰属) (円) 15.83 27.36 41.08 66.07
(会計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
基本的1株当たり四半期利益

(親会社の所有者に帰属)
(円) 15.83 11.53 13.72 24.99

なお、当社は2024年4月1日付で、普通株式1株につき10株の割合で株式分割を行った。累計期間表中の「基本的1株当たり四半期(当期)利益」及び会計期間表中の「基本的1株当たり四半期利益」については、いずれも当該株式分割が当連結会計年度の期首に行われたと仮定し、算出している。

② 重要な訴訟事件等

当社と大宇建設のコンソーシアム(以下、両社をあわせ「当社等」という。)は、El Sharika El-Djazairia El-Omania Lil Asmida SPA(以下、「AOA社」という。)と当社等が受注したアルジェリアの化学肥料プラント建設工事について、一時係争関係にあったが、2017年に和解(以下、「和解契約」という。)し、同プラントを引き渡した。しかしその後、AOA社により和解契約に基づく残代金の一部支払を拒否されたため、当社等は、AOA社とその株主の1社であるSociete Nationale pour la Recherche, la Production, le Transport, la Transformation et la Commercialisation des Hydrocarbures SPA (「SONATRACH社」)に対して仲裁を提起していた。

2021年3月、当社等は、AOA社より和解契約の解除及び和解契約に基づき既に支払った代金の返金を主な内容とする反対請求を受領した。

2022年10月、仲裁廷よりSONATRACH社を仲裁の当事者から外す決定がなされた。

当社等は、AOA社による残代金の支払拒否には合理的な理由がなく、反対請求は棄却されるべきである旨を主張していく。

③ 固定資産の譲渡

当社は、2024年2月28日開催の取締役会において、当社が所有する有形固定資産を譲渡することを決定した。詳細は以下のとおりである。

(ⅰ)譲渡の理由

経営資源の有効活用と財務体質の強化を図るためである。

(ⅱ)譲渡資産の内容

資産の内容:工場土地(本牧工場の一部)

所在地  :神奈川県横浜市中区錦町38-8他

(ⅲ)譲渡の日程

契約締結日   :2024年2月29日

引渡日(予定※):2024年9月30日、2025年3月31日

※ 本譲渡資産を信託設定したうえで、同信託設定に基づく信託受益権を譲渡する予定であり、引渡日は当該信託受益権の譲渡期日である。なお、譲渡資産は2分割して引き渡す予定である。

(ⅳ)当該譲渡の損益に与える影響額

当該有形固定資産譲渡により、2025年3月期において約500億円の譲渡益を認識する見込みである。 

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

2【財務諸表等】

(1)【財務諸表】

①【貸借対照表】
(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 165,416 259,063
受取手形 159 104
売掛金 注1 190,581 注1 264,349
契約資産 340,818 421,047
商品及び製品 29,167 34,845
仕掛品 243,067 249,077
原材料及び貯蔵品 47,669 50,406
未収還付法人税等 11,098
前渡金 69,967 105,320
前払費用 1,966 2,078
短期貸付金 644 4,271
関係会社短期貸付金 32 35
その他 注1 108,019 注1 102,380
貸倒引当金 △91 △60
流動資産合計 1,208,517 1,492,921
固定資産
有形固定資産
建物(純額) 198,518 214,892
構築物(純額) 26,484 26,875
ドック船台(純額) 2,062 2,314
機械及び装置(純額) 97,254 92,245
船舶(純額) 34 28
航空機(純額) 0 0
車両運搬具(純額) 901 964
工具、器具及び備品(純額) 18,788 18,878
土地 113,175 131,135
リース資産(純額) 6,436 5,847
建設仮勘定 21,376 23,340
有形固定資産合計 485,031 516,522
無形固定資産
ソフトウエア 4,233 4,367
施設利用権 782 707
のれん 5,139
リース資産 1,104 78
その他 299 278
無形固定資産合計 11,559 5,431
投資その他の資産
投資有価証券 308,880 317,631
関係会社株式 673,012 698,934
出資金 1,060 1,060
関係会社出資金 85,449 46,388
長期貸付金 79 63
従業員に対する長期貸付金 5 1
関係会社長期貸付金 81,207 81,192
破産更生債権等 8,605 注1 649,991
長期前払費用 4,720 5,473
前払年金費用 12,016 13,355
繰延税金資産 258,259 281,599
長期未収入債権等 注1 580,132 注1 5,898
その他 注1 16,420 注1 14,784
貸倒引当金 △584,854 △650,935
投資その他の資産合計 1,444,996 1,465,441
固定資産合計 1,941,587 1,987,395
資産合計 3,150,105 3,480,317
(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
負債の部
流動負債
電子記録債務 注1 1,535
買掛金 注1 317,453 注1 339,881
短期借入金 注1 399,585 注1 350,450
1年内返済予定の長期借入金 51,500 68,000
1年内償還予定の社債 15,000 30,000
リース債務 3,634 3,215
未払金 注1 70,265 注1 88,045
未払費用 注1 28,805 注1 36,458
未払法人税等 29,285
契約負債 463,962 678,537
預り金 注1 15,040 注1 17,716
製品保証引当金 4,472 4,595
保証工事引当金 27,184 28,351
受注工事損失引当金 56,580 48,429
事業構造改善引当金 4,782 1,925
株式給付関連引当金 366 393
関係会社関連損失引当金 709 425
資産除去債務 0 54
その他 6,233 11,571
流動負債合計 1,467,110 1,737,334
固定負債
社債 200,000 195,000
長期借入金 331,900 286,900
リース債務 注1 22,285 注1 17,333
製品保証引当金 11,512 10,976
保証工事引当金 6,163 5,713
事業構造改善引当金 4,151 3,641
株式給付関連引当金 1,292 2,394
退職給付引当金 19,347 6,578
債務保証損失引当金 3,190 10,015
PCB廃棄物処理費用引当金 1,875 1,607
環境対策引当金 7,238 7,260
関係会社関連損失引当金 1,778
資産除去債務 7,037 8,241
その他 21,694 24,525
固定負債合計 639,467 580,187
負債合計 2,106,578 2,317,521
純資産の部
株主資本
資本金 265,608 265,608
資本剰余金
資本準備金 203,536 203,536
その他資本剰余金 2,063 1,886
資本剰余金合計 205,600 205,422
利益剰余金
利益準備金 66,363 66,363
その他利益剰余金
特定事業再編投資損失準備金 9,663 4,831
固定資産圧縮積立金 81,068 93,934
特別償却準備金 55
繰越利益剰余金 352,252 446,808
利益剰余金合計 509,402 611,938
自己株式 △1,369 △1,312
株主資本合計 979,242 1,081,657
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金 64,325 83,560
繰延ヘッジ損益 △569 △2,832
評価・換算差額等合計 63,756 80,728
新株予約権 528 410
純資産合計 1,043,526 1,162,795
負債純資産合計 3,150,105 3,480,317
②【損益計算書】
(単位:百万円)
前事業年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

 至 2024年3月31日)
売上高 注1 1,549,487 注1 1,729,653
売上原価 注1 1,326,839 注1 1,413,637
売上総利益 222,647 316,016
販売費及び一般管理費
貸倒引当金繰入額 13 55
役員報酬及び給料手当 61,639 61,815
減価償却費 9,123 8,029
研究開発費 50,716 50,591
支払手数料 28,037 30,225
引合費用 24,795 25,235
開発費 14,470 42,706
その他 22,499 23,779
販売費及び一般管理費合計 211,296 242,438
営業利益 11,351 73,578
営業外収益
受取利息 注1 4,003 注1 3,384
受取配当金 注1 80,160 注1 50,576
為替差益 10,802 21,778
その他 8,108 2,846
営業外収益合計 103,074 78,585
営業外費用
支払利息 注1 9,476 注1 11,468
社債利息 819 892
固定資産除却損 4,535 5,567
債務保証損失引当金繰入額 3,190 6,825
貸倒引当金繰入額 226 112
関係会社関連損失引当金繰入額 709
その他 6,161 7,019
営業外費用合計 25,118 31,885
経常利益 89,308 120,278
特別利益
投資有価証券売却益 注1,注3 33,373 注1,注3 34,361
固定資産売却益 注1,注2 24,940 注1,注2 28,355
抱合せ株式消滅差益 1,087 9,256
特別利益合計 59,400 71,973
特別損失
投資有価証券評価損 注4 18,160 注4 25,453
固定資産減損損失 注5 15,247
事業構造改善費用 注7 7,599
SpaceJet事業に関する損失 注6 5,949
特別損失合計 46,955 25,453
税引前当期純利益 101,753 166,798
法人税、住民税及び事業税 10,940 40,327
法人税等調整額 △7,750 △26,600
法人税等合計 3,190 13,727
当期純利益 98,564 153,071
③【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金
資本

準備金
その他

資本

剰余金
資本

剰余金

合計
利益

準備金
その他利益剰余金
特定事業再編投資損失

準備金
固定資産圧縮

積立金
特別償却準備金 繰越利益剰余金
当期首残高 265,608 203,536 2,055 205,591 66,363 14,494 70,642 207 297,871
当期変動額
特定事業再編投資損失準備金の取崩 △4,831 4,831
固定資産圧縮積立金の積立 13,493 △13,493
固定資産圧縮積立金の取崩 △3,067 3,067
特別償却準備金の取崩 △152 152
剰余金の配当 △38,741
当期純利益 98,564
自己株式の取得
自己株式の処分 8 8
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 8 8 △4,831 10,425 △152 54,381
当期末残高 265,608 203,536 2,063 205,600 66,363 9,663 81,068 55 352,252
株主資本 評価・換算差額等 新株

予約権
純資産

合計
利益剰余金 自己株式 株主資本

合計
その他

有価証券

評価

差額金
繰延

ヘッジ

損益
評価・

換算差額

等合計
利益

剰余金

合計
当期首残高 449,579 △1,450 919,329 74,368 △3,618 70,750 654 990,734
当期変動額
特定事業再編投資損失準備金の取崩
固定資産圧縮積立金の積立
固定資産圧縮積立金の取崩
特別償却準備金の取崩
剰余金の配当 △38,741 △38,741 △38,741
当期純利益 98,564 98,564 98,564
自己株式の取得 △16 △16 △16
自己株式の処分 97 106 106
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) △10,042 3,048 △6,993 △126 △7,120
当期変動額合計 59,823 80 59,912 △10,042 3,048 △6,993 △126 52,792
当期末残高 509,402 △1,369 979,242 64,325 △569 63,756 528 1,043,526

当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金
資本

準備金
その他

資本

剰余金
資本

剰余金

合計
利益

準備金
その他利益剰余金
特定事業再編投資損失

準備金
固定資産圧縮

積立金
特別償却準備金 繰越利益剰余金
当期首残高 265,608 203,536 2,063 205,600 66,363 9,663 81,068 55 352,252
当期変動額
特定事業再編投資損失準備金の取崩 △4,831 4,831
固定資産圧縮積立金の積立 15,909 △15,909
固定資産圧縮積立金の取崩 △3,042 3,042
特別償却準備金の取崩 △55 55
剰余金の配当 △50,536
当期純利益 153,071
自己株式の取得
自己株式の処分 △177 △177
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 △177 △177 △4,831 12,866 △55 94,555
当期末残高 265,608 203,536 1,886 205,422 66,363 4,831 93,934 446,808
株主資本 評価・換算差額等 新株

予約権
純資産

合計
利益剰余金 自己株式 株主資本

合計
その他

有価証券

評価

差額金
繰延

ヘッジ

損益
評価・

換算差額

等合計
利益

剰余金

合計
当期首残高 509,402 △1,369 979,242 64,325 △569 63,756 528 1,043,526
当期変動額
特定事業再編投資損失準備金の取崩
固定資産圧縮積立金の積立
固定資産圧縮積立金の取崩
特別償却準備金の取崩
剰余金の配当 △50,536 △50,536 △50,536
当期純利益 153,071 153,071 153,071
自己株式の取得 △39 △39 △39
自己株式の処分 96 △80 △80
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) 19,234 △2,262 16,971 △118 16,853
当期変動額合計 102,535 57 102,415 19,234 △2,262 16,971 △118 119,268
当期末残高 611,938 △1,312 1,081,657 83,560 △2,832 80,728 410 1,162,795
【注記事項】
(重要な会計方針)

1.資産の評価基準及び評価方法

(1)有価証券

関係会社株式(子会社株式及び関連会社株式)

移動平均法による原価法

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

(2)棚卸資産

商品及び製品    移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

仕掛品       個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

原材料及び貯蔵品  移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

2.固定資産の減価償却の方法

(1)有形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用している。

(2)無形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用している。

(3)リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。

3.引当金の計上基準

(1)貸倒引当金

金銭債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により計上し、貸倒懸念債権及び破産更生債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し回収不能見込額を計上している。

(2)製品保証引当金

工事引渡後の製品保証費用の支出に備えるため、過去の実績を基礎に将来の製品保証費用を見積もり、計上している。

(3)保証工事引当金

工事引渡後の保証工事費の支出に備えるため、将来の保証費用を個別に見積もり、計上している。

(4)受注工事損失引当金

受注工事の損失に備えるため、未引渡工事のうち当事業年度末で損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積もることができる工事について、翌事業年度以降に発生が見込まれる損失を引当計上している。

なお、受注工事損失引当金の計上対象案件のうち、当事業年度末の仕掛品残高が当事業年度末の未引渡工事の契約残高を既に上回っている工事については、その上回った金額は仕掛品の評価損として計上しており、受注工事損失引当金には含めていない。

(5)事業構造改善引当金

事業構造改善に伴い発生する費用及び損失に備えるため、その発生の見込額を計上している。

(6)係争関連損失引当金

訴訟に対する損失に備えるため、その発生の見込額を計上している。

(7)株式給付関連引当金

役員及び幹部級管理職に対し信託を通じて当社株式を交付する制度により、当事業年度末において対象者に付与されている株式交付ポイントに対応する当社株式の価額を見積もり計上している。

(8)債務保証損失引当金

関係会社等に対する債務保証等の偶発債務による損失に備えるため、被保証先の財政状態等を勘案して必要と認められる金額を計上している。

(9)PCB廃棄物処理費用引当金

PCB(ポリ塩化ビフェニル)廃棄物の処理費用の支出に備えるため、処理費用及び収集運搬費用の見積額を計上している。

(10)環境対策引当金

環境対策を目的とした支出に備えるため、その発生の見込額を計上している。

(11)関係会社関連損失引当金

関係会社への投資に係る損失に備えるため、当該会社の財政状態等を勘案し、必要と認められる額を計上している。

(12)退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産(退職給付信託を含む)の見込額に基づき計上している。退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。

過去勤務費用は、一括費用処理することとしており、数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務年数による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしている。

なお、当事業年度末において認識すべき年金資産が、退職給付債務から未認識数理計算上の差異等を控除した額を超過する場合には、前払年金費用として投資その他の資産に計上することとしている。

4.収益及び費用の計上基準

当社は、製品の販売及び工事の実施・役務の提供を行っている。当社の収益認識要件は以下のとおりである。

・製品の販売

本取引においては、顧客との契約に含まれる履行義務が充足されるのは主として、引き渡しによって、対象の製品に対する支配が顧客に移転する一時点であると判断されるため、当社は通常、製品の引渡時点で収益を認識している。物品の販売からの収益は、顧客との契約において約束した対価から、返品、値引き、割戻し及び第三者のために回収した税金等を控除した金額で測定している。

・役務の提供・工事契約

これらの取引においては、契約対象の財又はサービスに対する支配は契約で規定された一定の期間にわたり顧客へ移転すると判断されるため、当社は契約ごとの総収益を算定のうえ、顧客との契約に含まれる履行義務の進捗度を測定し、これらに対応する収益を認識している。進捗度は、履行義務の充足を描写する方法により測定しており、主に、履行義務の充足のために発生したコストが当該履行義務の充足のための予想される総コストに占める割合に基づき見積もっている。    

(重要な会計上の見積り)

会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりである。

1.固定資産の減損

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
有形固定資産及び無形固定資産等

の資産計上額
501,311 527,428

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

固定資産の減損の兆候を識別した資産又は資産グループについては、割引前将来キャッシュ・フロー総額を見積もり、当該資産又は資産グループの帳簿価額と比較した上で、割引前将来キャッシュ・フロー総額が帳簿価額を下回っている場合には、減損損失を認識する。

減損の判定にあたって行われる資産のグルーピングは、他の資産又は資産グループのキャッシュ・フローから概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位で行っている。

2.投資有価証券、関係会社株式及び関係会社出資金の回収可能価額

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
投資有価証券 308,880 317,631
関係会社株式 673,012 698,934
関係会社出資金 85,449 46,388
1,067,342 1,062,955

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

・市場価格のない株式等以外のものについては、その時価が著しく下落したときは、回復する見込みがあると認められる場合を除き、当該時価をもって貸借対照表価額とし、評価差額を当期の損失として認識している。

・市場価格のない株式については、取得原価をもって貸借対照表価額としているが、株式の発行会社の財政状態の悪化により当社持分相当純資産価額が著しく低下し、株式取得時に認識された超過収益力(のれん)や保有資産の現在価値等を加味した金額が取得原価の50%以下となった時には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて、相当の減額を行い、評価差額を当期の損失として認識している。また、回復可能性は毎期見直しており、事業計画等に基づく業績回復が予定どおり進まないことが判明したときは、その期末において減損処理の要否を検討している。

過去の事業年度において、当社持分相当純資産価額が株式の取得原価の50%以下となった関係会社について、評価損計上の要否の検討を行った。

当該関係会社株式の当事業年度末における財務諸表計上額は65,558百万円である。

当社は当該関係会社の将来の事業計画等を基礎として回復可能性を評価した結果、十分な根拠によって将来的な回復が裏付けられるものとして、評価損は認識していない。

なお、事業計画には将来の売上高の推移及び製造用部品の内製化による外注費の削減等の主要な前提が含まれる。

また、今後の市況の変化等により実績が事業計画を下回った場合には、翌事業年度以降に評価損の計上が必要となる可能性がある。

3.引当金

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
貸倒引当金 584,945 650,995
製品保証引当金 15,984 15,571
保証工事引当金 33,347 34,064
受注工事損失引当金 56,580 48,429
事業構造改善引当金 8,934 5,566
株式給付関連引当金 1,658 2,787
関係会社関連損失引当金 2,487 425
債務保証損失引当金 3,190 10,015
PCB廃棄物処理費用引当金 1,875 1,607
環境対策引当金 7,238 7,260

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

「重要な会計方針 3.引当金の計上基準」を参照。なお、受注工事損失引当金及び保証工事引当金には、連結財務諸表注記「18.引当金」に記載の2021年度に引き渡したプラント設備に関連した引当金が含まれている。

4.確定給付制度債務の測定

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
前払年金費用 12,016 13,355
退職給付引当金 19,347 6,578

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

見積りの内容は連結財務諸表の注記と同一のため、記載を省略。

5.収益の測定

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(自 2022年4月1日

   至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

   至 2024年3月31日)
売上高 1,549,487 1,729,653

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

見積りの内容は連結財務諸表の注記と同一のため、記載を省略。

6.繰延税金資産の回収可能性

(1)財務諸表に計上した金額:

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
繰延税金資産 258,259 281,599

(2)会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報:

見積りの内容は連結財務諸表の注記と同一のため、記載を省略。  

(会計方針の変更)

該当事項なし。

(表示方法の変更)

開発費(前事業年度14,470百万円)の表示方法は、従来、損益計算書上、販売費及び一般管理費の「その他」に含めて表示していたが、金額的重要性が増したため、当事業年度から、開発費(当事業年度42,706百万円)として表示している。  

(貸借対照表関係)

1.関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)は、次のとおりである。

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
短期金銭債権 138,526 百万円 184,911 百万円
長期金銭債権 583,986 650,971
短期金銭債務 472,187 401,412
長期金銭債務 613 292

2.偶発債務

(1)金融機関からの借入金等に対する保証債務は、次のとおりである。

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
MHI RJ Aviation Inc. 20,317 百万円 Mitsubishi Power Europe GmbH 19,438 百万円
Mitsubishi Power Europe GmbH 12,449 社員(住宅資金等借入) 8,213
社員(住宅資金等借入) 9,851 MHI RJ Aviation ULC 5,813
Mitsubishi Power India Private Limited 5,594 CBC INDUSTRIAS PESADAS S.A. 3,882
その他 39,287 その他 18,999
87,499 56,346

(2)顧客から子会社が受領した前受金に関する保証債務は、次のとおりである。

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
三菱重工エンジニアリング㈱ 30,252 百万円 Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd. 1,706 百万円
三菱造船㈱ 1,911 三菱重工コンプレッサ㈱ 1,635
Mitsubishi Power Europe GmbH 995 三菱重工マリンマシナリ㈱ 493
MHI Power Project (Thailand) Co., Ltd. 584 三菱造船㈱ 405
その他 1,191 その他 403
34,935 4,644

当社は、当社及び当社グループの運転資金の安定的かつ効率的な調達等を行うため、複数の金融機関と当座貸越契約及びコミットメントライン契約を締結している。これらの契約に基づく事業年度末における借入未実行残高等は、次のとおりである。

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
当座貸越極度額及びコミットメントライン契約の総額 1,009,813 百万円 1,018,663 百万円
借入実行残高
差引額 1,009,813 1,018,663
(損益計算書関係)

1.関係会社との取引高は、次のとおりである。

前事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
営業取引による取引高
売上高 242,509 百万円 265,410 百万円
仕入高 301,001 317,277
営業取引以外の取引による取引高 77,334 82,488

2.固定資産売却益の内容は、次のとおりである。

前事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
土地 24,838 百万円 28,420 百万円
(3,431 ) (1,523 )
その他 102 △64
(△42 ) (7 )
24,940 28,355
(3,389 ) (1,530 )

( )は関係会社に係るもので内数表示である。

また、同一物件の売却により発生した売却益と売却損等は相殺し、固定資産売却益として表示している。

3.投資有価証券売却益には、前事業年度及び当事業年度ともに関係会社株式に関する売却益は含まれていない。  4.投資有価証券評価損には関係会社株式及び関係会社出資金の評価損が含まれている。

前事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
関係会社株式 17,451 百万円 8,801 百万円
関係会社出資金 10,120
前事業年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
主として事業用途から外れた建物等の資産について回収可能価額を見積もり、減損損失を計上したものである。

6.SpaceJet事業に関する損失の内容は、次のとおりである。

前事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

  至 2024年3月31日)
開発中止に伴い想定される各種関連損失 3,840 百万円 百万円
MSJ資産管理㈱向け債権に対する貸倒引当金繰入等 2,108
5,949

7.事業構造改善費用の内容は、次のとおりである。

前事業年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
当事業年度

(自 2023年4月1日

至 2024年3月31日)
事業構造改善費用は、再編に関連する費用である。
(有価証券関係)

(1)子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額及び時価

(単位:百万円)
前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
区分 貸借対照表

計上額
時価 差額 貸借対照表

計上額
時価 差額
子会社株式 34,575 64,823 30,248 34,575 130,474 95,898
関連会社株式 468 4,278 3,810 2,619 12,465 9,845

(2)市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額

(単位:百万円)
区分 前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
子会社株式 556,662 580,351
関連会社株式 81,305 81,388
(税効果会計関係)

当社は、グループ通算制度を適用している。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っている。

1.繰延税金資産及び負債の発生原因別の内訳

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
繰延税金資産
貸倒引当金 179,263 百万円 201,475 百万円
会社分割等による関係会社株式 94,766 83,276
退職給付引当金 46,445 47,053
固定資産 38,415 40,598
みなし配当 11,014 31,844
投資有価証券評価損 18,297 26,227
契約負債 16,405 21,823
保証・無償工事費等見積計上額 15,204 17,771
受注工事損失引当金 17,246 14,739
棚卸資産評価損 18,818 7,683
繰越欠損金 6,291 3,413
その他 36,706 36,645
繰延税金資産小計 498,870 532,547
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 △1,402
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 △141,687 △143,385
評価性引当額小計 △143,089 △143,385
繰延税金資産合計 355,781 389,162
繰延税金負債
固定資産圧縮積立金 △35,543 △41,184
その他有価証券評価差額金 △25,581 △33,855
退職給付信託設定損益等 △29,236 △27,361
特定事業再編投資損失準備金 △4,237 △2,118
その他 △2,924 △3,044
繰延税金負債合計 △97,521 △107,562
繰延税金資産(負債)の純額 258,259 281,599

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因

となった主要な項目別の内訳

前事業年度

(2023年3月31日)
当事業年度

(2024年3月31日)
法定実効税率 30.5% 30.5%
(調整)
永久に損金に算入されない項目 3.4 1.5
受取配当金益金不算入 △35.4 △13.2
評価性引当額 15.6 △1.9
組織再編影響 △10.8 △1.9
試験研究費税額等の控除 △1.7 △3.5
その他 1.5 △3.3
税効果会計適用後の法人税等の負担率 3.1 8.2
(収益認識関係)

連結財務諸表注記「23.売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。  

(企業結合等関係)

当社は、連結子会社である三菱重工エンジニアリング株式会社※のエンジニアリング事業等を吸収分割の方法により承継した。詳細は次のとおりである。

1.吸収分割の目的

当社は、当社グループの成長エンジンであるエナジートランジションを一層加速するため、2023年4月1日付で、当社子会社である三菱重工エンジニアリング株式会社が営むエンジニアリング事業等を吸収分割の方法により承継した。

2.吸収分割の相手会社、吸収分割の方式

当社を吸収分割承継会社とし、三菱重工エンジニアリング株式会社を吸収分割会社とする吸収分割である。

3.吸収分割に係る割当ての内容

三菱重工エンジニアリング株式会社は、当社の完全子会社であるため、株式、金銭その他の財産の割当ては行わない。

4.吸収分割の相手会社名称、事業内容

名称:  三菱重工エンジニアリング株式会社

事業内容:化学プラント、交通システム製品、環境製品等に関するエンジニアリング、製造、調達、建設、販売

及びアフターサービスに係る事業

5.吸収分割の時期

2023年4月1日

6.その他

本吸収分割に伴い、当事業年度において、特別利益として抱合せ株式消滅差益9,256百万円を計上している。

※:三菱重工エンジニアリング株式会社は、2023年4月1日付でMHIエンジニアリング株式会社に商号変更した。  

(重要な後発事象)

当社は2024年2月6日開催の取締役会決議に基づき、2024年4月1日付で株式分割を行った。その内容は以下のとおりである。

1.株式分割の目的

当社株式の投資単位当たりの金額を引き下げることで、より投資しやすい環境を整え、投資家層の拡大を図ることを目的としている。

2.株式分割の内容

(1)分割の方法

2024年3月31日(同日は株主名簿管理人の休業日につき、実質は2024年3月29日)を基準日として、同日最終の株主名簿に記載又は記録された株主の所有する普通株式を、1株につき10 株の割合をもって分割する。

(2)分割により増加する株式数

・株式分割前の発行済株式総数 337,364,781株
・今回の分割により増加する株式数 3,036,283,029株
・株式分割後の発行済株式総数 3,373,647,810株
・株式分割後の発行可能株式総数 6,000,000,000株

(3)分割の日程

・基準日公告日 2024年3月8日
・基準日 2024年3月31日
・効力発生日 2024年4月1日

3.1株当たり情報に及ぼす影響

1株当たり情報に及ぼす影響については、連結財務諸表注記「28.1株当たり当期利益」に記載している。

4.その他

今回の株式分割に際して、資本金の額の変更は行わない。  

④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位:百万円)
区分 資産の種類 当期首残高 当期増加額

(注)1
当期減少額

(注)2
当期償却額 当期末残高 減価償却

累計額
有形 建物 198,518 30,601 1,255 12,971 214,892 351,712
固定資産 (71)
構築物 26,484 2,824 107 2,326 26,875 82,412
(12)
ドック船台 2,062 349 2 95 2,314 12,084
(-)
機械及び装置 97,254 20,388 2,560 22,836 92,245 707,636
(23)
船舶 34 5 28 114
(-)
航空機 0 0 333
(-)
車両運搬具 901 604 17 524 964 14,731
(-)
工具、器具及び備品 18,788 14,118 320 13,707 18,878 317,195
(3)
土地 113,175 18,390 430 131,135
(-)
リース資産 6,436 1,043 123 1,510 5,847 6,279
(-)
建設仮勘定 21,376 117,484 115,520 23,340
(1,180)
485,031 205,805 120,337 53,976 516,522 1,492,499
(1,292)
無形 ソフトウエア 4,233 2,752 882 1,736 4,367
固定資産 (3)
施設利用権 782 12 62 707
(-)
のれん 5,139 5,139
(-)
リース資産 1,104 1,004 21 78
その他 299 17 10 28 278
(-)
11,559 2,770 1,909 6,988 5,431
(3)

(注)1.当期増加額には、オフィスビルの取得による建物 23,364百万円、土地 18,390百万円の増加等が含まれる。

2.当期減少額の( )は内数で、当期の固定資産減損損失計上額である。 

【引当金明細表】
(単位:百万円)
区分 当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期末残高
貸倒引当金 584,945 66,203 152 650,995
製品保証引当金 15,984 4,059 4,472 15,571
保証工事引当金 33,347 40,837 40,120 34,064
受注工事損失引当金 56,580 9,134 17,285 48,429
事業構造改善引当金 8,934 1,284 4,652 5,566
株式給付関連引当金 1,658 1,887 757 2,787
関係会社関連損失引当金 2,487 2,062 425
退職給付引当金 19,347 6,774 19,543 6,578
債務保証損失引当金 3,190 7,686 861 10,015
PCB廃棄物処理費用引当金 1,875 268 1,607
環境対策引当金 7,238 82 60 7,260

(2)【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。  

(3)【その他】

① 重要な訴訟

当社と大宇建設のコンソーシアム(以下、両社をあわせ「当社等」という。)は、El Sharika El-Djazairia El-Omania Lil Asmida SPA(以下、「AOA社」という。)と当社等が受注したアルジェリアの化学肥料プラント建設工事について、一時係争関係にあったが、2017年に和解(以下、「和解契約」という。)し、同プラントを引き渡した。しかしその後、AOA社により和解契約に基づく残代金の一部支払を拒否されたため、当社等は、AOA社とその株主の1社であるSociete Nationale pour la Recherche, la Production, le Transport, la Transformation et la Commercialisation des Hydrocarbures SPA (「SONATRACH社」)に対して仲裁を提起していた。

2021年3月、当社等は、AOA社より和解契約の解除及び和解契約に基づき既に支払った代金の返金を主な内容とする反対請求を受領した。

2022年10月、仲裁廷よりSONATRACH社を仲裁の当事者から外す決定がなされた。

当社等は、AOA社による残代金の支払拒否には合理的な理由がなく、反対請求は棄却されるべきである旨を主張していく。

② 固定資産の譲渡

当社は、2024年2月28日開催の取締役会において、当社が所有する有形固定資産を譲渡することを決定した。詳細は以下のとおりである。

(ⅰ)譲渡の理由

経営資源の有効活用と財務体質の強化を図るためである。

(ⅱ)譲渡資産の内容

資産の内容:工場土地(本牧工場の一部)

所在地  :神奈川県横浜市中区錦町38-8他

(ⅲ)譲渡の日程

契約締結日   :2024年2月29日

引渡日(予定※) :2024年9月30日、2025年3月31日

※ 本譲渡資産を信託設定したうえで、同信託設定に基づく信託受益権を譲渡する予定であり、引渡日は当該信託受益権の譲渡期日である。なお、譲渡資産は2分割して引き渡す予定である。

(ⅳ)当該譲渡の損益に与える影響額

当該有形固定資産譲渡により、2025年3月期において約500億円の譲渡益を認識する見込みである。  

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第6【提出会社の株式事務の概要】

事業年度 4月1日から3月31日まで
定時株主総会 6月中
基準日 3月31日
剰余金の配当の基準日 9月30日、3月31日
1単元の株式数 100株
単元未満株式の買取り及び買増し
取扱場所 (特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

三菱UFJ信託銀行株式会社本店 証券代行部
株主名簿管理人 (特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所
買取・買増手数料 無料
公告掲載方法 電子公告

https://www.mhi.com/jp/

ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合には、東京都内において発行する日本経済新聞に掲載して行う。
株主に対する特典 なし

(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。

(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利

(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利

(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

(4) 株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利 

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第7【提出会社の参考情報】

1【提出会社の親会社等の情報】

当社に親会社等はない。

2【その他の参考情報】

当社は、当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間において、次の金融商品取引法第25条第1項各号に掲げる書類を提出している。

(1) 発行登録追補書類(株券、社債券等)及びその添付書類

2023年8月25日  関東財務局長に提出

(2) 訂正発行登録書

2023年7月3日

2023年7月28日

2024年2月29日

関東財務局長に提出

(3) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

(事業年度(2022年度)) (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

2023年6月29日  関東財務局長に提出

(4) 内部統制報告書及びその添付書類

2023年6月29日  関東財務局長に提出

(5) 四半期報告書及び確認書

(2023年度第1四半期)(自 2023年4月1日 至 2023年6月30日)

2023年8月9日  関東財務局長に提出

(2023年度第2四半期)(自 2023年7月1日 至 2023年9月30日)

2023年11月9日  関東財務局長に提出

(2023年度第3四半期)(自 2023年10月1日 至 2023年12月31日)

2024年2月9日  関東財務局長に提出

(6) 臨時報告書

2023年7月3日  関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書である。

2024年2月29日  関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象の発生)に基づく臨時報告書である。  

 有価証券報告書(通常方式)_20240626223356

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項なし。

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