Annual Report • Apr 17, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Förvaltningsberättelse | 1 |
|---|---|
| Koncernen | |
| Flerårsöversikt | 4 |
| Resultaträkning | 5 |
| Rapport över totalresultat | 5 |
| Balansräkning | 6 |
| Sammanställning över förändringar i eget kapital | 7 |
| Kassaflödesanalys | 8 |
| Moderbolaget | |
| Flerårsöversikt | 9 |
| Resultaträkning | 10 |
| Rapport över totalresultat | 10 |
| Balansräkning | 11 |
| Sammanställning över förändringar i eget kapital | 12 |
| Kassaflödesanalys | 13 |
| Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer | 14 |
| Styrelsens underskrifter | 52 |
| Revisionsberättelse | 53 |
| Bolagsstyrningsrapport | 56 |
Styrelsen och verkställande direktören för Collector Bank AB (publ) avger härmed årsredovisning och koncern-redovisning för räkenskapsåret 1 januari till och med 31 december 2018.
Verksamheten är uppdelad i två affärsområden; Privat och Företag och består av utlåning och inlåning, finansieringstjänster, betalningslösningar samt kredithantering med affärsjuridik. Utlåning till privatpersoner sker webbaserat eller via låneförmedlare. Finansieringstjänsterna är riktade mot företagsmarknaden genom erbjudande av factoringtjänster samt företags- och fastighetskrediter. Betalningslösningar erbjuds e-handel och detaljistkedjor. Kredithanteringen är huvudsakligen inriktad på företagsmarknaden genom hantering av obetalda fakturor och andra fordringar samt förvärvade kreditstockar.
Legalt bedrivs ut- och inlåning samt finansieringstjänster i Collector Bank AB som har filialer i Norge och Finland. Betalningslösningarna erbjuds förutom i banken även av de nyförvärvade bolagen Collector Payment Services AB samt Collector Payments Finland Oy. Uppdragsverksamhet inom inkasso har fram till årsskiftet bedrivits i det per december 2018 sålda norska dotterbolaget Colligent Norge AS. Verksamheten bedrivs från huvudkontoret i Göteborg samt från kontoren i Helsingfors, Åbo, Oslo och Stockholm.
Tillväxten fortsatte under 2018 och rörelseintäkterna ökade med 17 % under året och uppgick till 1 728 MSEK (1 480). Oaktat förvärven uppvisar affärsområdet Företag fortsatt den starkaste utvecklingen genom produkterna Factoring & Företagskrediter och Fastighetskrediter. Inom affärsområdet Privat avtar tillväxttakten något, främst som följd av den strategiska inriktningen att gå mot premiumsegmentet inom Privatlån. Produkten Payments har vuxit genom förvärvet av Lindorff Payment Services AB. Resultat före skatt (EBT) minskade med 2 % och uppgick till 648 MSEK (659). Resultatet efter skatt (EAT) uppgick till 496 MSEK (510).
Rörelsens kostnader för helåret uppgick till 1 080 MSEK (815) en ökning med 33 %. Kostnader som följer affärsvolymen, främst kreditförluster och låneförmedlingsprovisioner har ökat snabbare än tillväxten i intäkter. Andra kostnader, framförallt personal- och IT-kostnader, är mer skalbara. Det fortsatta arbetet med förbättrad kostnadseffektivitet har hög prioritet och omfattar alla delar av verksamheten.
Den totala kreditportföljen nådde 26 347 MSEK (19 663) och har på ett år ökat med 6,7 miljarder kronor, motsvarande +34 %. Högst ökningstakt har skapats inom produkten Factoring & Företagskrediter men även Fastighetskrediter och Privatlån har haft god volymtillväxt. Av den totala kreditportföljen utgör affärsområdet Företag 51 % och affärsområdet Privat 49 %.
I slutet av december förvärvades Lowells betalningsverksamhet med tyngdpunkten på den finska marknaden och representation i de övriga nordiska länderna. Med detta strategiska förvärv skapas en stark bas för fortsatt expansion.
För att renodla koncernens verksamhet överläts det norska dotterföretaget Colligent Norge AS, innehållande den norska uppdragsverksamheten inom inkasso, till systerföretaget Colligent Inkasso AB. Överlåtelsen innebar en koncernmässig förlust på – 50 MSEK. I moderbolaget Collector Bank AB uppstod inget realisationsresultat.
Från den 1 januari 2018 sker reserveringar för förväntade kreditförluster även på icke förfallna fordringar enligt IFRS 9. Vid ingången av året uppgick totala reserveringar till 858 MSEK och vid utgången av året 1 191 MSEK. Årets rapporterade kreditförluster uppgick till 300 MSEK (189) och innehöll en reservering på 46 MSEK avseende förväntade kreditförluster på privatlån enligt IFRS-reglerna och beroende på att mer tillförlitlig information funnits tillgänglig för helåret 2018.
Collectors utlåning finansieras till 85 % med inlåning från allmänheten, vilken vid periodens slut uppgick till 22 391 MSEK (15 309). Under MTN-programmet (ramverk 5 000 MSEK) har emitterats en treårig obligation på 800 MSEK samt en Tier 2 obligation om 500 MSEK. Utgivna certifikat uppgick vid periodens slut till 1 969 MSEK (2 035). Collector har även bankkrediter på 800 MSEK som är outnyttjade.
Collector AB har tillstånd av Finansinspektionen att räkna in årets resultat i kapitalbasen. Kapitalbasen för den finansiella företagsgruppen uppgick vid periodens slut till 3 781 MSEK (3 338) och kapitalkravet till 2 205 MSEK (1 591). Den totala kapitalrelationen, som påverkats av högre krav på kapitaltäckning av förvärvade krediter, uppgick sista december till 13,7 % (16,8). Kärnprimärrelationen och primärrelationen uppgår båda till 11,9 % (14,3). Det internt bedömda kapitalbehovet uppgick per 31 december 2018 sammanlagt till 2 560 MSEK. Kapitalbehovet ska ställas i relation till kapitalbas och avsättning för risker enligt pelare I. Därtill tillkommer avsättning för kapitalkonserverings-buffert, institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert och internt bedömd buffert.
Affärsområdet Privats totala externa intäkter ökade under 2018 med 17% och uppgick till 1 060 MSEK (907). Vinsten före skatt uppgick till 247 MSEK (309), en minskning med 20 % och främst som en effekt av högre redovisade kostnader för förmedlingsprovisioner och kreditförluster för Privatlån. Privatlån hade under året en god tillväxt trots en medveten strategi att rikta nyutlåning mot övre affärsområde. Under året introducerades med god respons ett antal nya tjänster i syfte att öka intäkten och stabilisera risken som exempel premiumlån och medsökande. Under tredje kvartalet initieras arbetet med uppdatering av de scoring-mallar och algoritmer för beviljande av lån som kommer resultera i ökad precision för prissättning och riskbedömning under 2019. Under 2019 införs nya hårdare direktiv för blancolån i Norge varför Collector valt att begränsa utlåningen till enbart kunder med låg risk.
Kort har haft en förbättrad utveckling under 2018 då utgivningen tog fart under andra halvåret och ökade med 120 % jämfört med föregående år. Nya samarbeten introducerades och kors-försäljningen tog fart samtidigt som nya funktioner och tjänster lanserades både för själva kortet och i Bankappen.
Inlåningsbalansen ökade från 15 309 MSEK till 22 391 MSEK vid årets slut. Collector erbjuder inlåning med tak om 10 MSEK men gör undantag för större inlåning från företag som drabbas av negativa inlåningsräntor hos andra banker. Tre- och 6-månaders sparkonto lanserades våren 2018. Collector erbjuder nu sparkonton med fem olika löptider.
Produktområdet Betallösningar för e-handel och detaljistkedjor fortsätter att växa med sina kunder men gjorde 2018 även ett strategiskt förvärv av Lindorff Payments och blev därmed marknadsledande i Finland. Collectors erbjudande är unikt genom att täcka både butik och e-handel med både konsumentoch företagsköp. Under året gjordes en strategisk förflyttning mot att stötta stora handlares behov av mer anpassade lösningar innebärande färre affärer men större affärskontrakt. Under 2018 tecknades avtal med Apoteket (där allt faktureringsflöde kommer att gå genom Collector), Stockmann, Linas matkasse, Posti samt Colorama (med ett nytt koncept för kredit i butik).
Under 2018 skedde en fortsatt kraftfull tillväxt av affärsområdet Företag och de externa intäkterna ökade med 17 % och uppgick till 674 MSEK (577). Samtidigt steg affärsområdets vinst före skatt 13% till 401 MSEK (355).
Ökningen var särskilt stor inom produkterna Factoring & Företagskrediter som expanderade framförallt på de svenska och norska marknaderna och nu utgör 20 % av Collectors sammanlagda utlåning. Området har cirka 500 kunder som representerar en bred spridning över branscher. Fastighetskrediter hade en fortsatt volymtillväxt under året trots en märkbart lugnare marknad i Sverige som står för den största delen av utlåningen. Totalt står Fastigheter för 27 % av utlåningen och andelen utlåning till bostadsutvecklare har sjunkit till 2 % av den totala kreditstocken.
Produktområdet Kredithantering växte under året genom tre förvärv av portföljer av förfallna fordringar.
Collector utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika risker, framför allt kreditrisk, marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), likviditets- och finansieringsrisk, operativ risk och ryktesrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförut-sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finans-iella resultat. Koncernen använder derivatinstrument för viss risk-exponering. Riskhanteringen sköts av koncernens ledning enligt policies som fastställts av styrelsen. Styrelsen fastställer skriftliga policies såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, operativrisk samt användning av derivat och liknande finansiella instrument.
Hållbarhet för Collector omfattar vår ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan. Ytterst ansvarig för hållbarhetsfrågor i Collector är styrelsen, som definierar den strategiska inriktningen och fastställer policyramverk och kontrollprocesser. VD och hållbarhetschef ansvarar för att integrera hållbarhetsarbetet i verksamheten och varje funktion ansvarar för att driva och utveckla arbetet inom sitt ansvarsområde. Collectors hållbarhetsarbete utgår från vårt varumärkeslöfte "Believe in the idea" samt FN:s globala mål för hållbar utveckling och är nära sammankopplat med våra kärnvärden: etik, engagemang och entreprenörsskap.
Collector Bank lyder under ett antal regler och förordningar och är tillståndspliktigt under Finansinspektionen. För att leva upp till lagar och förordningar har ett internt regelverk tagits fram: Collectors styrdokument. Styrdokumenten består av ett antal policyer, vilka tas fram efter efterfrågan/situationer inom koncernen.
Vi ser en potential i att integrera fler hållbarhetskriterier i utvecklingen av nya produkter utifrån ett bredare perspektiv och på ett strukturerat sätt. Vårt digitala arbetssätt är resurseffektivt jämfört med traditionell bankverksamhet, med lägre förbrukning av resurser som papper och transporter. Vår digitala plattform är kontinuerligt utbyggningsbar, vilket gör oss flexibla att leda utvecklingen framåt.
Hos Collector råder nolltolerans mot alla former av diskriminering eller trakasserier på grund av kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion, funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder. Vi kräver respekt för mänskliga rättigheter både i den egna verksamheten och hos våra leverantörer och affärspartners.
Medelantalet heltidsanställda uppgick under perioden januari– december 2018 till 349 (FTE) en ökning med 5 %. I antalet heltidstjänster inkluderas visstidsanställda men ej föräldra- eller tjänstledig personal och inte heller intermittenta anställningar. Av de anställda vid årets slut utgjorde andelen kvinnor 46 % och andelen män 54%. Av de ledande befattningshavarna var 25 % kvinnor. Korttidssjukfrånvaron uppgick under året till 2,1 % (3,4) och den totala sjukfrånvaron inklusive långtidssjukskrivna till 4,4 % (4,8). Personalomsättningen var 24 % (18) under året.
Arbetsmiljöarbetet är en strategisk fråga för Collector. Vår utgångspunkt är att vara en attraktiv och jämställd arbetsplats där alla behandlas med respekt och värdighet. Våra goda hälsotal är delvis en effekt av att vi har en ung organisation men vi uppmuntrar även till en sund och hållbar livsstil och arbetar aktivt för att skapa hög trivsel. Vi har ett klimat som kännetecknas av öppenhet, tydlighet och tillgänglighet och har en hög tilltro till den enskilda medarbetarens egen förmåga.
I utvecklingen av nya produkter involveras Collectors Compliancefunktion i ett tidigt skede för att säkerställa att regulatoriska regler efterlevs samt att robusta processer och kontrollrutiner är på plats. Ansvarsfull kreditgivning är en central aspekt för ett långsiktigt värdeskapande och Collector har en restriktiv hållning och beviljar endast privatlån till personer som bedöms kunna betala tillbaka sina lån.
Collectors hållbarhetsarbete beskrivs mer i detalj i den för Collectorkoncernen gemensamma hållbarhetsrapporten som upprättats av Collector AB, org nr 556560-0797.
Liza Nyberg lämnade sin tjänst som VD den 31 maj och Martin Nossman tillträdde som VD den 1 augusti. I mellanperioden tjänstgjorde Lena Apler som VD. Maria Lykken Ljungdahl lämnade som CFO den 9 juli då Magnus Erkander tillträdde som t f CFO.
Övriga ledande befattningshavare per den sista december 2018:
Erik Berfenhag Group Chief Credit Officer Sofia Brax, Chief Human Resources and Sustainability Susanne Bruce, Chief Operating Officer Thomas Gunnarsson, Country Manager Norway/CEO Colligent AS Erik Krondahl, Chief Sales Officer Corporate Magnus Lenngren, tf CIO JohannaNiklasson,ChiefDigitalMarketingandCommunicationOffi cer Adam Ritzen Chief Marketing & Sales Officer Mikael Anstrin, Chief Business Development Officer Aki Tusa, Country Manager Finland
Mer information om ledande befattningshavare finns i Bolagsstyrningsrapporten på sid 56.
Koncernens verksamhet har under året och föregående år i huvudsak bedrivits i moderbolaget. Det norska dotterföretagets, som avyttrades under i december 2018, verksamhet har i största utsträckning bestått i att hantera moderbolagets förfallna fordringar avseende norska kunder.
Rörelseintäkterna för 2018 uppgick till 1 651 MSEK (1 441) och resultatet före skatt (EBT) uppgick 2018 till 639 MSEK (643). Resultat efter skatt (EAT) uppgick 2018 till 422 MSEK (385). Utlåningen till allmänheten uppgick per 31 december 2018 till 26 347 MSEK (19 663). Skillnaden mot beloppen för koncernen är hänförlig till fordringar på dotterföretag. Eget kapital i moderbolaget uppgick per 31 december till 2 832
MSEK (2 582).
I verksamheter där Erik Selin har ägarintressen tillhandahåller Collector inkassotjänster till Balder samt fastighetslån till Söderfors Bruk AB och Erik Selin Fastigheter AB. Dessa transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Inlåning finns från närstående och är till gällande marknadsvillkor för Collectors inlåningskonton.
Koncernen utnyttjar inkassotjänster avseende egna fordringar från systerföretaget Colligent Inkasso AB. Transaktionerna sker på marknadsmässiga villkor. I december överläts dotterföretaget Colligent Norge AS till Colligent Inkasso AB för en köpeskilling uppgående till andelarnas bokförda värde.
Magnus Erkander har per den 12 februari 2019 sagt upp sitt löpande konsultavtal som tillförordnad CFO. Uppdraget, som inleddes i mars 2018 och var planerat för ett år, sträcker sig nu fram till 31 mars 2019. Rekryteringen av en ny CFO pågår.
Jonas Björkman har utsetts till ny Chief Information Officer i Collector Bank per den 8 januari 2019. Jonas kommer senast från en tjänst som CIO på Lindex. Jonas tillträder tjänsten under våren och efterträder Magnus Lenngren som varit tf CIO sedan Camilla Dorvall lämnade bolaget.
I syfte att optimera kapitalstrukturen för Collector-koncernen har Collector Bank under senare delen av mars månad gjort ett primärkapitaltillskott, en AT1, uppgående sammanlagd till 500 MSEK. Obligationen får en evig löptid med första möjliga inlösen efter 5 år.
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 2 454 652 544 SEK, disponeras enligt följande:
| 2 454 652 544 |
|---|
| 2 454 652 544 |
| Resultaträkningar, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31* |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 2 018 | 1 704 | 1 297 | 963 | 572 |
| Leasingintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Räntekostnader | –207 | –144 | –111 | –98 | –112 |
| Provisionsintäkter | 20 | 15 | 16 | 23 | 103 |
| Provisionskostnader | –240 | –195 | –140 | –100 | –86 |
| Övriga rörelseintäkter | 137 | 100 | 108 | 124 | 210 |
| Summa rörelseintäkter | 1 728 | 1 480 | 1 170 | 912 | 687 |
| Rörelsens kostnader | –780 | –626 | –521 | –441 | –361 |
| Resultat före kreditförluster | 946 | 854 | 649 | 471 | 326 |
| Kreditförluster, netto | –300 | –189 | –119 | –92 | –69 |
| Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar | — | — | — | — | — |
| Rörelseresultat | 648 | 665 | 530 | 379 | 257 |
| Bokslutsdispositioner | — | –6 | –17 | –40 | — |
| Inkomstskatt | –152 | –149 | –114 | –77 | –57 |
| Årets resultat (i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieä gare) |
496 | 510 | 399 | 262 | 200 |
| * Omklassificeringar har skett under 2015 |
| Balansräkningar, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31* |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut | 1 815 | 1 460 | 995 | 792 | 472 |
| Utlåning till allmänheten | 26 347 | 19 663 | 13 236 | 8 702 | 5 661 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 1 005 | 847 | 317 | 144 | 149 |
| Övriga tillgångar | 483 | 276 | 548 | 376 | 295 |
| Summa tillgångar | 29 650 | 22 246 | 15 096 | 10 014 | 6 577 |
| Skulder till kreditinstitut | 104 | 24 | 26 | — | — |
| In- och upplåning från allmänheten | 22 391 | 15 309 | 11 346 | 7 853 | 5 208 |
| Emitterade värdepapper | 3 268 | 3 332 | 806 | — | — |
| Övriga skulder | 383 | 426 | 300 | 480 | 312 |
| Uppskjuten skatteskuld | 136 | 117 | 86 | 65 | 50 |
| Eget Kapital | 3 368 | 3 038 | 2 532 | 1 616 | 1 007 |
| Summa skulder och eget kapital | 29 650 | 22 246 | 15 096 | 10 014 | 6 577 |
| Nyckeltal, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31 |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntabilitet eget kapital i % 1) | 20,2% | 23,6% | 24,7% | 25,8% | 31,5% |
| Riskkapital/balansomslutning i % 2) | 11,4% | 13,7% | 16,8% | 16,1% | 15,3% |
| Kapitalbas/RWA i % 3) | 15,3% | 19,1% | 20,3% | 20,0% | 18,2% |
| Primärkapitalrelation i % 4) | 13,3% | 16,2% | 16,0% | 20,0% | 18,2% |
| I/K tal 5) | 1,60 | 1,81 | 1,83 | 1,71 | 1,60 |
| Skuldsättningsgrad 6) | 8,2 | 6,9 | 6,1 | 6,4 | 6,8 |
Definitioner till nyckeltal
1) Räntabilitet eget kapital. – Resultat före skatt dividerat med det genomsnittliga justerade egna kapitalet.
2) Riskkapital. – Justerat eget kapital samt förlagslån.
3) Kapitalbas/RWA. – Kapitalbas i relation till riskvägt belopp (kreditrisk) – se även not 37.
4) Primärkapitalrelation. – Summa primärt kapital i relation till riskvägt belopp. (Kreditrisk).
5) I/K-tal. – Rörelsens intäkter med avdrag för avskrivningar på leasingobjekt i relation till rörelsens kostnader.
6) Skuldsättningsgrad. – Summa skulder i förhållande till genomsnittligt justerat eget kapital
2018
Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande bokslutskommentarer.
| Belopp i MSEK | Not | 2018–01–01 –2018–12–31 |
2017–01–01 –2017–12–31 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Ränteintäkter *) | 4 | 2 018 | 1 704 |
| Leasingintäkter | 0 | 0 | |
| Räntekostnader | 4, 10 | –207 | –144 |
| Provisionsintäkter | 5 | 20 | 15 |
| Provisionskostnader | 5 | –240 | –195 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 6 | –47 | –40 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 184 | 140 |
| Summa rörelseintäkter | 1 728 | 1 480 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Allmänna administrationskostnader | 8, 14 | –266 | –224 |
| Avskrivning av materiella och immateriella | |||
| Anläggningstillgångar | 9 | –67 | –44 |
| Övriga rörelsekostnader | 1 12 |
–397 | –358 |
| Övriga kostnader **) | –50 | — | |
| Summa kostnader före kreditförluster | –780 | –626 | |
| Resultat före kreditförluster | 948 | 854 | |
| Kreditförluster, netto | 11 | –300 | –189 |
| Rörelseresultat | 648 | 665 | |
| Bokslutsdispositioner | 29 | — | –6 |
| Skatt på årets resultat | 15 | –152 | –149 |
| Årets resultat | 496 | 510 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 496 | 510 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | — | — |
| 496 | 510 |
*) Utgörs i huvudsak av ränteintäkter som är beräknade enligt effektivräntemetoden
**) Avser förlust vid försäljning av Collector Norge AS
| Belopp i MSEK | 2018–01–01 –2018–12–31 |
2017–01–01 –2017–12–31 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 496 | 510 |
| Poster som senare kan återföras: | ||
| Valutadifferens | 7 | –3 |
| Summa totalresultat för året | 503 | 507 |
| Hänförligt till: | ||
| – Moderbolagets aktieägare | 503 | 507 |
| Summa totalresultat för året | 503 | 507 |
| Belopp i MSEK | Not | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 16 | 1 815 | 1 460 |
| Utlåning till allmänheten | 17 | 26 347 | 19 663 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 18 | 1 005 | 847 |
| Goodwill | 20 | 19 | 23 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 20 | 263 | 187 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 1 | 2 |
| Derivatinstrument | 22 | 138 | 26 |
| Övriga tillgångar | 4 | 3 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 23 | 58 | 35 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 650 | 22 246 | |
| Belopp i MSEK | Not | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 104 | 24 |
| In- och upplåning från allmänheten | 25 | 22 391 | 15 309 |
| Emitterade värdepapper | 25 | 3 268 | 3 332 |
| Övriga skulder | 26 | 226 | 236 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | 157 | 190 |
| Uppskjuten skatteskuld | 28 | 136 | 117 |
| SUMMA SKULDER | 26 282 | 19 208 | |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 149 | 149 |
| Reserver | -3 | -10 | |
| Balanserad vinst | 2 726 | 2 389 | |
| Årets resultat | 496 | 510 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 3 368 | 3 038 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 29 650 | 22 246 |
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserad vinst inkl årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| IB per 1 januari 2017 * | 149 | 5 | –7 | 2 383 | 2 531 |
| Totalresultat | — | — | — | — | — |
| Årets resultat | — | — | — | 510 | 510 |
| Övrigt totalresultat | — | — | –3 | — | –3 |
| Summa totalresultat | — | — | –3 | 510 | 507 |
| UB per 31 december 2017 | 149 | 5 | –10 | 2 893 | 3 038 |
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserad vinst inkl årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| IB per 1 januari 2018 | 149 | 5 | –10 | 2 893 | 3 038 |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip efter skatt, IFRS 9 ** |
–173- | –173 | |||
| Justerat eget kapital per 1 januari 2018 | 149 | 5 | –10 | 2 720 | 2 865 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | — | — | — | 496 | 496 |
| Övrigt totalresultat | — | — | 7 | — | 7 |
| Summa totalresultat | — | — | 7 | 496 | 503 |
| UB per 31 december 2018 | 149 | 5 | –3 | 3 217 | 3 368 |
*) Se not 40 för sammandrag över öppningsbalansräkning per 1 januari 2017.
**) IFRS 9 finansiella instrument tillämpas från 1 januari 2018. För ytterligare information se not 38 Övergång till IFRS 9.
| Belopp i MSEK | Not | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 648 | 665 | |
| – varav erhållen ränta | 2 010 | 1 707 | |
| – varav erlagd ränta | –209 | –102 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | |||
| – Kreditförluster | 11 | 300 | 189 |
| – Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar | 9 | 67 | 45 |
| – Realisationsresultat | 36 | — | |
| – Orealiserade kursdifferenser | –417 | –35 | |
| – Omvärdering obligationer | 6 | 7 | |
| – Övrigt | –34 | –42 | |
| – Negativ goodwill | –40 | — | |
| – Ränta | 12 | 4 | |
| 578 | 833 | ||
| Betald skatt | –138 | –91 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 440 | 742 | |
| Ökning (–) /Minskning (+) av rörelsefordringar | –6 594 | –6 195 | |
| Ökning (+) /Minskning (–) av rörelseskulder | 55 | 93 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –6 099 | –5 360 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –126 | –116 | |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | –249 | –573 | |
| Avyttring finansiella tillgångar | 85 | 37 | |
| Avyttring av dotterbolag *) | –60 | — | |
| Förvärv av dotterbolag | 19,35 | –235 | — |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –585 | –652 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Förändring av inlåning till allmänheten | 7 101 | 5 980 | |
| Emitterade värdepapper | –65 | 514 | |
| Lämnat koncernbidrag | –6 | –17 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 7 030 | 6 477 | |
| Årets kassaflöde | 346 | 465 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 460 | 995 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 9 | 0 | |
| Likvida medel vid årets slut | 1 815 | 1 460 | |
| Förändring av skulder i finansieringsverksamheten | |||
| Ingående balans In- och upplåning från allmänheten samt Emitterade värdepapper | 18 617 | 12 150 | |
| Förändring av inlåning från allmänheten | 7 101 | 5 980 | |
| Emitterade värdepapper | –65 | 514 | |
| Övrigt **) | 6 | -27 |
Utgående balans In- och upplåning från allmänheten samt Emitterade värdepapper 25 659 18 617
*) Avser nettokassa Colligent Norge AS vid avyttring.
**) I posten övrigt ingår valutakursförändringar och upplupna räntor.
| Resultaträkningar, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31* |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 2 013 | 1 703 | 1 296 | 962 | 572 |
| Leasingintäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Räntekostnader | –207 | –144 | –110 | –98 | –113 |
| Provisionsintäkter | 20 | 15 | 16 | 19 | 95 |
| Provisionskostnader | –240 | –195 | –140 | –100 | –112 |
| Övriga rörelseintäkter | 65 | 62 | 64 | 89 | 179 |
| Summa rörelseintäkter | 1 651 | 1 441 | 1 126 | 871 | 621 |
| Rörelsens kostnader | –713 | –609 | –504 | –421 | –312 |
| Resultat före kreditförluster | 938 | 832 | 622 | 450 | 309 |
| Kreditförluster, netto | –299 | –189 | –119 | –91 | –69 |
| Rörelseresultat | 639 | 643 | 503 | 359 | 240 |
| Bokslutsdispositioner | –89 | –145 | –117 | –113 | –45 |
| Inkomstskatt | –128 | –113 | –86 | –56 | –42 |
| Årets resultat | 422 | 385 | 300 | 190 | 152 |
* Omklassificeringar har skett under 2015
| Balansräkningar, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31* |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut | 1 755 | 1 413 | 962 | 771 | 454 |
| Utlåning till allmänheten | 26 142 | 19 663 | 13 236 | 8 692 | 5 638 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 1 005 | 847 | 317 | 144 | 149 |
| Övriga tillgångar | 685 | 290 | 561 | 392 | 311 |
| Summa tillgångar | 29 587 | 22 213 | 15 076 | 9 999 | 6 552 |
| Skulder till kreditinstitut | 104 | 24 | |||
| In- och upplåning från allmänheten | 22 396 | 15 309 | 11 344 | 7 853 | 5 208 |
| Emitterade värdepapper | 3 267 | 3 332 | 806 | — | — |
| Övriga skulder | 376 | 442 | 344 | 476 | 298 |
| Avsättningar för skatter | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Obeskattade reserver | 611 | 522 | 383 | 282 | 210 |
| Eget Kapital | 2 832 | 2 582 | 2 197 | 1 385 | 833 |
| Summa skulder, avsättningar och eget kapital | 29 587 | 22 213 | 15 076 | 9 999 | 6 552 |
| Nyckeltal, MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2016-01-01 –2016-12-31 |
2015-01-01 –2015-12-31 |
2014-01-01 –2014-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntabilitet eget kapital i % 1) | 17,5% | 18,2% | 18,8% | 18,9% | 24,1% |
| Riskkapital/balansomslutning i % 2) | 11,2% | 13,5% | 16,6% | 16,0% | 15,2% |
| Kapitalbas/RWA i % 3) | 14,9% | 18,9% | 20,2% | 20,0% | 18,9% |
| Primärkapitalrelation i % 4) | 12,9% | 16,0% | 20,2% | 20,0% | 18,9% |
| I/K tal 5) | 1,63 | 1,81 | 1,81 | 1,70 | 1,63 |
| Skuldsättningsgrad 6) | 8,3 | 7,0 | 6,1 | 6,4 | 6,8 |
1) Räntabilitet eget kapital. – Resultat före skatt dividerat med det genomsnittliga justerade egna kapitalet.
2) Riskkapital. – Justerat eget kapital samt förlagslån.
3) Kapitalbas/RWA. – Kapitalbas i relation till riskvägt belopp (kreditrisk) – se även not 37.
4) Primärkapitalrelation. – Summa primärt kapital i relation till riskvägt belopp (kreditrisk).
5) I/K-tal. – Rörelsens intäkter med avdrag för avskrivningar på leasingobjekt i relation till rörelsens kostnader.
6) Skuldsättningsgrad. – Summa skulder i förhållande till genomsnittligt justerat eget kapital
Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande bokslutskommentarer.
| Belopp i MSEK | Not | 2018–01–01 –2018–12–31 |
2017–01–01 –2017–12–31 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Ränteintäkter | 4 | 2 013 | 1 703 |
| Leasingintäkter | 0 | 0 | |
| Räntekostnader | 4,10 | –207 | –144 |
| Provisionsintäkter | 5 | 20 | 15 |
| Provisionskostnader | 5 | –240 | –195 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 6 | –47 | –40 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 112 | 102 |
| Summa rörelseintäkter | 1 651 | 1 441 | |
| Rörelsens kostnader | |||
| Allmänna administrationskostnader | 8,14 | –248 | –208 |
| Avskrivning av materiella och immateriella | |||
| anläggningstillgångar | 9 | –67 | –44 |
| Övriga rörelsekostnader | 12 | –398 | –357 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –713 | –609 | |
| Resultat före kreditförluster | 938 | 832 | |
| Kreditförluster, netto | 11 | –299 | –189 |
| Rörelseresultat | 639 | 643 | |
| Bokslutsdispositioner | 29 | –89 | –145 |
| Skatt på årets resultat | 15 | –128 | –113 |
| Årets resultat | 422 | 385 |
| Belopp i MSEK | 2018–01–01 –2018–12–31 |
2017–01–01 –2017–12–31 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 422 | 385 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 |
| Årets totalresultat | 422 | 385 |
| Belopp i MSEK | Not | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 16 | 1 755 | 1 413 |
| Utlåning till allmänheten | 17 | 26 142 | 19 663 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 18 | 1 005 | 847 |
| Andelar i koncernföretag | 19 | 235 | 38 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 20 | 249 | 187 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 1 | 2 |
| Derivatinstrument | 22 | 138 | 26 |
| Övriga tillgångar | 4 | 3 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 23 | 58 | 34 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 587 | 22 213 | |
| Belopp i MSEK | Not | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
| SKULDER, AVSÄTTNINGAR OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 104 | 24 |
| In- och upplåning från allmänheten | 25 | 22 396 | 15 309 |
| Emitterade värdepapper | 25 | 3 268 | 3 332 |
| Övriga skulder | 26 | 224 | 253 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 | 151 | 189 |
| 26 143 | 19 107 | ||
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för skatter | 28 | 1 | 2 |
| SUMMA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR | 26 144 | 19 109 | |
| Obeskattade reserver | 29 | 611 | 522 |
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 149 | 149 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 222 | 156 | |
| Reservfond | 5 | 5 | |
| 376 | 310 | ||
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 2 033 | 1 887 | |
| Årets resultat | 422 | 385 | |
| 2 455 | 2 272 | ||
| SUMMA EGET KAPITAL | 2 831 | 2 582 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Reservfond | Fond för utvecklingsutgifter |
Balanserad vinst inkl årets resultat |
Summa eget kapital |
||
| IB per 1 januari 2017 | 149 | 5 | 68 | 1 975 | 2 197 | ||
| Totalresultat | |||||||
| Årets resultat | — | — | — | 385 | 385 | ||
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | |||||
| Summa totalresultat | — | — | — | 385 | 385 | ||
| Omförande av egenupparbetade aktiverade utvecklingsutgifter |
— | — | 88 | –88 | — | ||
| UB per 31 december 2017 | 149 | 5 | 156 | 2 272 | 2 582 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Reservfond | Fond för utvecklingsutgifter |
Balanserad vinst inkl årets resultat |
Summa eget kapital |
|
| IB per 1 januari 2018 | 149 | 5 | 156 | 2 272 | 2 582 | |
| Effekt av ändrad redovisningsprincip efter skatt, IFRS 9 | — | — | — | –173 | –173 | |
| Justerat eget kapital per 1 januari 2018 | 149 | 5 | 156 | 2 099 | 2 409 | |
| Totalresultat | ||||||
| Årets resultat | — | — | — | 422 | 422 | |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | ||||
| Summa totalresultat | — | — | — | 422 | 422 | |
| Omförande av egenupparbetade aktiverade utveck lingsutgifter |
— | — | 66 | –66 | — | |
| UB per 31 december 2018 | 149 | 5 | 222 | 2 455 | 2 831 |
*) IFRS 9 finansiella instrument tillämpas från 1 januari 2018. För ytterligare information se not 38 Övergång till IFRS9.
Den ackumulerade omräkningsdifferensen uppgick till 0 MSEK (0).
| Belopp i MSEK | Not | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 639 | 643 | |
| – varav erhållen ränta | 2 006 | 1 706 | |
| – varav erlagd ränta | –209 | –143 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. | |||
| – Kreditförluster | 11 | 299 | 189 |
| – Omvärdering förvärvade kreditstockar | –34 | –40 | |
| – Omvärdering värdepapper | 6 | 7 | |
| – Realisationsresultat | 7 | — | |
| – Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar | 9 | 67 | 44 |
| – Orealiserade kursdifferenser | –421 | –38 | |
| – Upplupna ränteintäkter och räntekostnader | 12 | 4 | |
| 575 | 809 | ||
| Betald skatt | –135 | –86 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 440 | 723 | |
| Ökning (–) /Minskning (+) av utlåning till allmänheten | –6 637 | –6 191 | |
| Ökning (+) /Minskning (–) av rörelseskulder | 46 | 93 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –6 151 | –5 375 | |
| Investeringsverksamheten *) | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –126 | –116 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | — | 0 | |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | –249 | –573 | |
| Avyttring finansiella tillgångar | 85 | 37 | |
| Förvärv av dotterbolag | –235 | — | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –525 | –652 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Emitterade värdepapper | –65 | 2 526 | |
| Förändring av inlåning från allmänheten | 25 | 7 081 | 3 968 |
| Koncernbidrag | –6 | –17 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 7 010 | 6 477 | |
| Årets kassaflöde | 334 | 450 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 413 | 962 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 8 | 1 | |
| Likvida medel vid årets slut | 1 755 | 1 413 | |
| Förändring av skulder i finansieringsverksamheten | |||
| Ingående balans | 18 639 | 12 150 | |
| Förändring av inlåning från allmänheten | 7 081 | 3 968 |
| Utgående balans | 25 659 | 18 639 |
|---|---|---|
| Övrigt **) | 4 | –5 |
| Emitterade värdepapper | –65 | 2 526 |
*) Avyttringen av dotterbolaget Colligent Norge AS under 2018 skedde genom reglering av mellanhavanden gentemot bolaget vilket medfört att avyttringen inte givit upphov till någon kassaflödeseffekt under 2018.
**) I posten övrigt ingår koncernbidrag, valutakursförändringar och upplupna räntor
BELOPP I MSEK OM INGET ANNAT ANGES
Collector Bank AB (publ), med organisationsnummer 556597-0513, har tillstånd av Finansinspektionen som bank att bedriva finansieringsverksamhet. Bolaget är moderbolag i Collector Bankkoncernen. Koncernens verksamhet bedrivs i Sverige men även i de övriga nordiska länderna. Huvudkontoret är beläget i Göteborg. Verksamheten består av finansieringstjänster inom affärsområden: Företag och Privat.
Collector Bank AB är ett publikt aktiebolag registrerat i, och med säte i Göteborg, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Lilla Bommens Torg 11, 411 09 Göteborg.
Styrelsen har den 26 mars 2019 godkänt denna årsredovisning för fastställande av årsstämman under 2019.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med de internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa som antagits av EU. Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lagen 1995:1559 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och av Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd FFFS 2008:25 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncernen samt tillhörande uttalanden.
Det är bolagets första publicerade koncernredovisning och därför finns inga övergångseffekter från tidigare tillämpade
redovisningsprinciper till IFRS (EU).
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för redovisningen anges i not 2.
Företaget är helägt dotterföretag till Collector AB (publ), org nr 556560-0797 med säte i Göteborg. Collector AB upprättar koncernredovisning för den största koncernen i vilken företaget ingår som dotterföretag.
Från 1 januari 2018 tillämpar koncernen den nya standarden IFRS 9 Finansiella instrument som ersätter standarden IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Standarden reglerar klassificering, värdering, nedskrivning och säkringsredovisning och ersätter de befintliga kraven inom dessa områden i IAS 39. IFRS 9 behåller en blandad värderingsansats avseende finansiella instrument men förenklar denna ansats i vissa avseenden. Det finns 3 värderingskategorier för finansiella tillgångar; upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verkligt värde via resultaträkningen. Hur ett instrument ska klassificeras beror på Collectors affärsmodell och instrumentets karaktäristika. Standardens nya nedskrivningsmodell innebär att Collector redan vid utbetalningstillfället av en kredit redovisar en nedskrivning och estimerar de förväntade kreditförlusterna vilket kräver ytterligare bedömningar avseende förändrad kreditrisk och framåtriktad information till skillnad från tidigare modell som utgick från inträffade kreditförlusthändelser.
IFRS 9 har inneburit en tidigareläggning och ökning av reserveringarna för befarade kreditförluster samt en minskning av det egna kapitalet men påverkar inte kassaflödet eller underliggande kreditrisk. Övergången har ökat reserven för osäkra fordringar avseende utlåning med 221 MSEK och minskat eget kapital med motsvarande belopp som efter skatt blir 173 MSEK per 2018-01-01. Collector har inte räknat om jämförelsetalen för 2017, i enlighet med standardens övergångsregler. Collector tillämpar övergångsreglerna med avseende på kapitaltäckningen och har informerat Finansinspektionen om detta. Tillämpningen av övergångsreglerna medför en gradvis infasning i kapitaltäckningen under åren 2018- 2022 av den effekt som uppstår direkt av ökade avsättningar under IFRS 9, och kapitaltäckningspåverkan bedöms därmed bli oväsentlig.
Collector bedömer att beräkningarna av kreditförlustreserv enligt IFRS 9 kommer innebära en ökad volatilitet i resultaträkningen, vilket framförallt beror förflyttningarna mellan steg 1 och 2 samt att beräkningarna blir mer procykliska som en följd av att bedömningar av makroekonomiska utsikter inkluderas i beräkningarna. Collector tillämpar för närvarande inte säkringsredovisning varför koncernen inte påverkas av de ändrade reglerna vid övergångstidpunkten.
Även IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder tillämpas av Collector från 1 januari 2018. IFRS 15 ersätter samtliga tidigare utgivna standarder och tolkningar som hanterar intäkter med en samlad ny modell för intäktsredovisning (enligt en femstegsmodell). Enligt IFRS 15 ska en intäkt redovisas när en utlovad vara eller tjänst överförts till kund, vilket kan ske över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten ska utgöras av det belopp som företaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. Huvuddelen av koncernens intäkter är ränteintäkter och införandet av IFRS 15 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Inga av de övriga IFRS eller IFRIC-tolkningar som har trätt ikraft under 2018 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen.
Koncernen kommer att tillämpa IFRS 16 Leasingavtal från och med 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. En leasetagare redovisar en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. Det finns undantag för korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde, vilka Collector kommer att tillämpa. Koncernen kommer också att tillämpa den modifierade retroaktiva metoden vid övergången. Den innebär i korthet att jämförelseåret inte räknas om och att den ackumulerade effekten av att IFRS 16 införs, som för Collector blir oväsentlig.
Redovisningen för leasegivare liknar den redovisning som görs i enlighet med den nuvarande standarden IAS 17 Leasingavtal, d.v.s. leasegivare fortsätter att klassificera leasingavtal som finansiell eller operationell leasing. Collector är endast leastagare och den nya standarden får endast obetydlig påverkan på balansräkningen per 2019- 01-01 eftersom omfattningen av leasingavtalen är begränsad.
Övriga nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Dotterbolag är alla de företag (inkl företag för särskilt ändamål) där moderbolaget har bestämmande inflytande. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande inflytande över ett annat företag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen.
I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar.
Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterbolagets nettotillgångar, i händelse av ett så kallat "bargain purchase", redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg omvärderas de tidigare egetkapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultatet. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificeras som en tillgång eller skuld redovisas i resultaträkningen. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i bolaget är värderade i svenska kronor (funktionell valuta). I redovisningen används svenska kronor (SEK), som är bolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga rörelsekostnader. Bolaget använder sig inte av säkringsredovisning
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
(a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs;
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet omräknas till balansdagens kurs.
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av den förvärvade rörelsens identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill vid rörelseförvärv redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill som redovisas separat testas årligen, samt oftare vid indikation på nedskrivningsbehov, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. Collector Bankkoncernen fördelar goodwill till paymentsverksamheten i moderbolaget. Efter försäljningen av det norska dotterbolaget kvarstår endast goodwill avseende paymentsverksamheten.
Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bedömda nyttjande-perioden, 5 år.
Utgifter som är direkt förknippade med utveckling av identifierbara och unika programvaruprodukter som kontrolleras av bolaget och som har sannolika ekonomiska fördelar under mer än ett år och som överstiger kostnaderna, redovisas som immateriella tillgångar. I kostnaderna ingår de kostnader för anställda som uppkommit genom utvecklingen av programvaruprodukter och en skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utgifter kostnadsförs när de uppstår.
Utvecklingskostnader för programvara som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, 5 år.
Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Avskrivningar på materiella tillgångar, för att fördela deras anskaffnings- värde eller omvärderat belopp ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:
– inventarier och installationer 3–5 år.
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas bland övriga rörelseintäkter/kostnader i resultaträkningen.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovi-sade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess åter- vinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill, som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning om återföring bör ske.
Kassaflödesanalys för bolaget upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel hänför sig till posten Utlåning till kreditinstitut.
Finansiella tillgångar redovisas när koncernen blir part i instrumentens kontraktuella villkor och värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde. För finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet redovisas transaktionskostnader i resultatet vid transaktionstidpunkten medan det för övriga finansiella tillgångar inkluderas i verkligt värde. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till de kassaflöden som härrör från tillgången upphör eller när samtliga risker och fördelar förknippade med tillgången överförs till någon annan.
En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om den finansiella tillgången hanteras inom en affärsmodell vars syfte är att realisera den finansiella tillgångens kassaflöden genom att erhålla kontrakt-
senliga kassaflöden, och de kontraktsenliga kassaflödena utgörs enbart av återbetalning av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.
En finansiell tillgång värderas till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade i övrigt totalresultat om den finansiella tillgången hanteras inom en affärsmodell vars syfte är realisera den finansiella tillgångens kassaflöden både genom att erhålla kontraktsenliga kassaflöden och genom
att sälja tillgången, och de kontraktsenliga kassaflödena utgörs enbart av återbetalning av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.
Övriga finansiella tillgångar redovisas till verkligt värde via resultaträkningen.
Egetkapitalinstrument och derivatinstrument klassificeras inom kategorin verkligt värde via resultaträkningen.
Skuldinstrument klassificeras utifrån dels affärsmodellen, dvs. vilket syfte Collector har för att äga homogena grupper av tillgångar, dels utifrån om kassaflödena som tillgången förväntas ge upphov till endast utgörs av ränta och återbetalning av kapitalbelopp.
För att bedöma affärsmodellen har Collector delat in de finansiella tillgångarna i portföljer, vilka förvaltas på samma sätt för att uppnå ett samma affärsmål. Vid bedömning av vilken kategori som bäst representerar hur respektive portfölj förvaltas bedöms främst hur lönsamheten i portföljen följs upp internt, hur riskhanteringen för portföljen ser ut och om det är en portfölj avsedd för handel. För bedömning av om kontraktuella kassaflöden uppfyller kravet att bestå av endast ränta och kapitalbelopp analyseras balansräkningens skuldinstrument. Värderingskategorin verkligt värde via resultat utgörs för Collector av finansiella placeringar och derivatinstrument medan värderingskategorin upplupet anskaffningsvärde främst utgörs av utlåning till allmänheten, inklusive förvärvade förfallna fordringar, samt likvida medel. Collector har för närvarande inga finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via övrigt totalresultat.
En del sammansatta instrument innehåller både derivat och en del som inte är derivat (inbäddade derivat). Om värdkontraktet är en finansiell tillgång som omfattas av IFRS 9 bedöms klassificering av instrumentet i sin helhet och det inbäddade derivatet ska inte separeras från värdkontraktet. För övriga sammansatta instrument (där värdkontraktet inte är en finansiell tillgång som omfattas av IFRS 9) ska det inbäddade derivatet separeras och redovisas som fristående derivat om dess ekonomiska egenskaper och risker inte är nära förknippade med värdkontraktets ekonomiska egenskaper och risker. Collector innehar inbäddade derivat kopplade till konvertibelinstrument där optionsdel redovisas separat.
Finansiella skulder redovisas initialt till verkligt värde. För finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet redovisas eventuella transaktionskostnader i resultatet. För övriga finansiella skulder redovisas transaktionskostnader som en justering av det verkliga värdet. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när åtagandet fullgjorts, upphör eller annulleras.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet utgörs av derivatinstrument medan övriga finansiella skulder, som redovisas till upplupet anskaffningsvärde, främst utgörs av upplåning och emitterade värdepapper.
För finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat beräknas ett nedskrivningsbehov. Baserat på om kreditrisken bedöms ha ökat eller inte sedan initiering fördelas tillgångarna i tre steg. Steg 1 omfattar poster där ingen väsentlig ökning av kreditrisken har skett, steg 2 omfattar poster där en väsentlig ökning av kreditrisken har skett samt steg 3 som omfattar poster som befinner sig i fallissemang. Vid bedömning om det skett en väsentlig ökning av kreditrisken analyseras dels om motparten är försenad med betalning, mer än 30 dagar, eller om det finns andra indikatorer på att risken är förhöjd. För att kategorisera om motparten är i fallissemang analyseras om motparten är kraftigt försenad med betalning, över 90 dagar, eller om det finns andra indikationer som medför en bedömning att återbetalning är mindre sannolik.
Reserveringarna som görs för poster i steg 1 motsvarar de förväntade kreditförlusterna som förväntas inom en tolvmånadersperiod. I steg 2 och 3 reserveras ett belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna över hela livslängden. Vid beräkning av förlusterna i steg 1 och 2 skattas tre huvudsakliga parametrar: sannolikhet av fallissemang, förväntad förlust givet fallissemang samt förväntad exponering vid fallissemang. Parametrarna skattas utifrån historiska mönster bland bankens kunder och indikerar hur stora kassaflöden som banken förväntar sig inte kommer att realiseras. Vid beräkning av
förväntad förlust i steg 3 har motparten redan fallerat och skattning sker av vilken återvinning som banken förväntar sig kunna göra. Resultatet av denna beräkning kommer sedan att nuvärdesberäknas för att komma fram till den förväntade kreditförlusten, nuvärdesberäkningen sker baserad på respektive tillgångs effektivränta. För reservering av osäkra fordringar inom affärsområdet Privat analyseras modelleringsresultat av ledningen för att säkerställa att uppskattningen av förväntade kreditförluster är rimliga vilket kan leda till att modellresultat uppdateras. Ett sannolikhetsviktat genomsnitt av förväntade förluster enligt respektive scenario tillsammans med framåtblickande prognoser samt makroekonomisk information beaktas även.
Förväntade kreditförluster för lånelöften och finansiella garantier beaktas även i nedskrivningsprövning.
Tabellen nedan visar reserv för förväntade kreditförluster i enlighet med IFRS 9 i början och slutet av 2018.
| Period | IB 1/1 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Steg | 1 | 2 | 3 | Total (MSEK) |
| Affärsområde Privat | 109 | 31 | 655 | 795 |
| Affärsområde Företag | 20 | 3 | 40 | 63 |
| 858 | ||||
| Period | UB 31/12 2018 | |||
| Steg | 1 | 2 | 3 | Total (MSEK) |
| Affärsområde Privat | 117 | 80 | 940 | 1 137 |
| Affärsområde Företag | 14 | 1 | 39 | 54 |
| 1 191 |
| Period | IB 1/1 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Steg | 1 | 2 | 3 | Total (MSEK) |
| Affärsområde Privat | 109 | 31 | 655 | 795 |
| Affärsområde Företag | 20 | 3 | 40 | 63 |
| 858 |
| Period | UB 31/12 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Steg | 1 | 2 | 3 | Total (MSEK) |
| Affärsområde Privat | 113 | 77 | 854 | 1 044 |
| Affärsområde Företag | 14 | 1 | 39 | 54 |
| 1 098 |
Nedanstående tabell visar fordringar per affärsområde den 31 december 2017:
| Utlåning till allmänheten |
Belopp | Inom avtalad tid |
Förfallna | Reserver för osäkra fordringar |
|---|---|---|---|---|
| Affärsområde Privat | 11 007 | 8 623 | 2 385 | –604 |
| Affärsområde Företag | 9 294 | 8 611 | 682 | –34 |
| Summa | 20 301 | 17 234 | 3 067 | –638 |
Moderbolaget
| Utlåning till allmänheten |
Belopp | Inom avtalad tid |
Förfallna | Reserver för osäkra fordringar |
|---|---|---|---|---|
| Affärsområde Privat | 11 007 | 8 623 | 2 385 | –604 |
| Affärsområde Företag | 9 294 | 8 611 | 682 | –34 |
| Summa | 20 301 | 17 234 | 3 067 | –638 |
Alla fordringar under rubriken förfallna i tabellen ovan är förfallna med en dag eller mer. Fordringarna i affärsområdet Privat reserveras kollektivt utifrån gällande reserveringspolicy. Värdet av de förfallna fordringarna justeras till värdet av diskonterade framtida kassaflöden. Affärsområdet Företag reserveras individuellt utifrån bedömd kreditrisk.
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Det redovisade värdet för de förvärvade förfallna fordringarna motsvaras av nuvärdet av alla förväntade framtida kassaflöden diskonterade med den initiala effektivräntan som fastställs vid förvärvet.
Eftersom jämförelseåret ej räknats om följer här en beskrivning av redovisningsprinciperna för finansiella instrument under 2017 då IAS 39 tillämpats.
Collector Bank AB klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier: finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt lånefordringar och kundfordringar. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte den finansiella tillgången förvärvades. Ledningen fastställer klassificeringen av de finansiella tillgångarna vid det första redovisningstillfället.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella tillgångar som innehas för handel. En finansiell tillgång klassificeras i denna kategori om den förvärvas huvudsakligen i syfte att säljas inom kort.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunkten till verkligt värde.
Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde avseende kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Det resultatredovisas i den period då de uppstår och ingår i resultaträkningens post övriga kostnader. Utdelningsintäkter från värdepapper i kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträkningen som en del av övriga intäkter när bolagets rätt att erhålla betalning har fastställts.
Derivat klassificeras som innehav för handel då bolaget inte tillämpar säkringsredovisning. Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsdagen och värderas till verkligt värde via resultaträkningen, både initialt och vid efterföljande omvärderingar. Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument återfinns i not 21.
Bankens egna utlåning till allmänheten redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning. En reservering för värdeminskning av görs i enlighet med IFRS9. Reserveringens storlek för fordringar utgörs av den förväntande kreditförlusten vilken beräknas genom att multiplicera sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang och exponering vid fallissemang. Nedskrivningsmodellen för IFRS9 bygger på att alla berörda finansiella tillgångar ska hänföras till olika stadier baser på kreditrisken hos tillgångarna och hur den har förändrats sedan det första redovisningstillfället. Fallissemang definieras som risken att en motpart inte kan fullfölja sina åtaganden mot banken under låneavtalet eller är 15 dagar sen med betalning för factoring och 90 dagar sen för övriga krediter. Beräkning av förväntad kreditförlust sker genom av banken utvecklade modeller där en datadriven modell används för privatlån, payments, kort och factoring medan en expertmodell används för företag- och fastighetskrediter. Dessa är som regel säkerställda vilket sänker faktorn förlust givet fallissemang och därmed produkten förväntad kreditförlust i jämförelse med privatlån, payments och kort som saknar underliggande säkerhet.
Finansiella tillgångar som kan konstateras sakna förväntat kassaflöde skrivs bort. Återvinning av belopp som tidigare har skrivits bort krediteras i kreditförluster, netto i resultaträkningen.
Bolaget har i vissa fall fordringar med avtalad regressrätt. Det innebär att om motparten inte kan betala återvinns fordran i sin helhet och därmed minskar risken för kreditförluster.
Finansiella skulder värderades till verkligt värde via resultaträkningen.
Derivatinstrument med negativt marknadsvärde redovisas i denna kategori. Förändringar av verkligt värde och realiserade resultat för dessa skulder redovisas direkt i resultaträkningen.
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga placeringar som anses höglikvida.
Finansiella skulder som inte klassificeras som Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas initialt till verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Denna kategori omfattar bland annat skulder till allmänheten och skulder till kreditinstitut.
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörs-skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare, eller under normal verksamhetscykel om denna är längre. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter tillupplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där Bolaget är verksam och genererar skattepliktiga intäkter.
Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i redovisningen. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterföretag och intresseföretag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av bolaget och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.
Bolagets samtliga pensionsplaner är avgiftsbestämda. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Bolaget har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar bolaget avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Bolaget har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma bolaget tillgodo.
För verkställande direktören och styrelseordförande finns en pensions-lösning i form av kapitalförsäkring som pantsatts för pensionsåtaganden. Tillgången utgör ett finansiellt instrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Skulden, dvs pensionsåtagandet, utgörs av samma värde som tillgången. Åtagandet nettoredovisas i balansräkningen.
Avsättningar redovisas när bolaget har en legal eller informell
förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, och beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exkl. mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försäljning. Bolaget redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla företaget och särskilda kriterier har uppfyllts för var och en av bolagets verksamheter.
Om några omständigheter uppstår som kan förändra den ursprungliga uppskattningen av intäkter eller kostnader omprövas uppskattningarna. Dessa omprövningar kan resultera i ökningar eller minskningar i uppskattade intäkter eller kostnader och påverkar intäkterna under den period då de omständigheter som föranledde ändringen kom till företagsledningens kännedom.
Standarden för intäkter från avtal från kunder IFRS 15, som tillämpas från 2018, berör tjänster som huvudsakligen redovisas som provisionsintäkter samt vissa intäkter i posten övriga rörelseintäkter t.ex. kredithanteringsintäkter. Uppfyllandet av respektive avtals prestationsåtagande är styrande för när intäkten avseende dessa tjänster redovisas i resultaträkningen. Intäkter som tjänas in successivt genom att tjänsterna genomförs över tid redovisas också över tid. Intäkter hänförliga till tjänster som levereras vid en specifik tidpunkt redovisas i resultaträkningen vid denna tidpunkt.
Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. När värdet på en fordran har gått ner minskar Collector det redovisade värdet till det återvinningsbara värdet, vilket utgörs av bedömt framtida kassaflöde, diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan för instrumentet och fortsätter att lösa upp diskonteringseffekten som ränteintäkt. Ränteintäkter på nedskrivna lån redovisas till ursprunglig effektiv ränta.
Provisionsintäkter intäktsredovisas i den period de intjänas och avser intäkter vid factoring, privatlån samt säljfinans. Intäkterna utgörs huvudsakligen av serviceavgifter och ersättning för sålda tjänster. Under provisionskostnader redovisas kostnader för mottagna tjänster i den mån de inte är att betrakta som ränta, t ex bankavgifter, depåavgifter och ersättningar till externa förmedlare avseende förvaltade volymer.
Intäkter från kredithantering utgörs huvudsakligen av avgifter i samband med inkassering av fordringar. Kredithanteringsintäkter redovisas i den period de intjänas.
Intäkter från förvärvade kreditstockar redovisas enligt effektivräntemetoden. Bolaget redovisar intäkterna efter en nuvärdesberäkning på förväntade framtida kassaflöden. Bolaget grundar sina bedömningar på historiska utfall och förväntade kassaflöden. Uppskattning och uppfölj ning av kassaflöden görs löpande under året för att säkerställa att beräkningen är korrekt.
Upplösningen av diskonteringseffekten redovisas som ränteintäkt och värdeförändringar på grund av ändrade bedömningar av nuvärdet av framtida kassaflöden redovisas i resultaträkningen som övriga rörelseintäkter.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för ett antal olika typer av risker av väsentlig karaktär, främst marknadsrisker (valutarisk och ränterisk), likviditets- och finansieringsrisk, ryktesrisker och operativ risk. Förmågan att bedöma, hantera och kontrollera risker är central mot bakgrund av den verksamhet som bedrivs. Collector har utformat en verksamhetsstruktur för att säkerställa en god riskhantering. Den övergripande riskpolicyn utgör styrelsens och företagsledningens grundläggande styrdokument avseende riskhantering och syftar till att
minimera potentiella ogynnsamma effekter på bolagets finansiella resultat. Styrelsen fastställer skriftliga policies avseende såväl den övergripande riskhanteringen som för specifika områden såsom exempelvis kreditgivningen, valutarisk, ränterisk, och likviditetshanteringen.
Kapitalrisken i Collector kopplas till de behov och krav som ägare, finansiärer och myndigheter ställer på bolaget. Kapitaltäckningsgrad och soliditet är två viktiga nyckeltal för att bedöma kapitalrisken i bolaget. Den interna kapitalutvärderingen är en viktig process för att utvärdera Collectors samlade kapitalbehov utifrån de risker som verksamheten är exponerad mot. Syftet är att utvärdera huruvida kapitalbasen är tillräcklig till belopp och sammansättning för att säkerställa den långsiktiga utvecklingen
Koncernens valutarisker uppstår genom att det finns redovisade tillgångar och skulder i annan valuta än den funktionella valutan, framförallt avseende EUR och NOK. Valutarisken syftar på risken för att värden av tillgångar och skulder, inklusive derivat, påverkas negativt vid en förändring av valutakurserna. Bokförda nettovärden av tillgångar och skulder i utländsk valuta redovisas i MSEK i följande tabell:
| 2018 | EUR | NOK | DKK | USD | GBP | CHF | CAD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till Kreditinstitut (not 15) |
165 | 110 | 25 | 39 | 12 | 13 | 0 |
| Utlåning till Allmänheten (not 16) |
5 449 2 255 | 720 | 129 | 4 | 74 | 0 | |
| Övriga tillgångar | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
12 | 10 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Övriga skulder | –51 | –50 | 0 | –22 | — | — | — |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–30 | –26 | –2 | 0 | 0 | 28 | 0 |
| Netto | 5 545 2 300 | 743 | 146 | 16 | 115 | 0 | |
| Koncernen | |||||||
| 2017 | EUR | NOK | DKK | USD | GBP | CHF | CAD |
| Utlåning till Kreditinstitut (not 15) |
70 | 97 | 15 | 26 | 4 | 20 | — |
| Utlåning till Allmänheten (not 16) |
4 078 | 1 914 | 478 | 138 | 1 | 57 | — |
| Övriga tillgångar | 1 | 1 | 0 | — | — | — | — |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
9 | 8 | 4 | 0 | 0 | — | — |
| Övriga skulder | –66 | –60 | –4 | –2 | 0 | — | — |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–92 | –16 | 0 | 0 | –1 | –10 | — |
| Netto | 4 000 | 1 897 | 493 | 162 | 4 | 67 | — |
| Moderbolaget | |||||||
| 2018 | EUR | NOK | DKK | USD | GBP | CHF | CAD |
| Utlåning till Kreditinstitut (not 15) |
111 | 110 | 23 | 39 | 12 | 13 | 0 |
| Utlåning till Allmänheten (not 16) |
5 239 2 255 | 705 | 129 | 4 | 74 | 0 | |
| Övriga tillgångar | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — |
| Förutbetalda kostnader | |||||||
| –51 | –50 | 0 | –22 | — | — | — | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–26 | –26 | –1 | 0 | 0 | 28 | 0 |
| och upplupna intäkter Övriga skulder |
12 | 10 | 0 | 0 | 0 | — | — |
Netto 5 285 2 300 727 146 16 115 0
| 2017 | EUR | NOK | DKK | USD | GBP | CHF | CAD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till Kreditinstitut (not 15) |
70 | 50 | 15 | 26 | 4 | 20 | — |
| Utlåning till Allmänheten (not 16) |
4 078 | 1 914 | 478 | 138 | 1 | 57 | — |
| Övriga tillgångar | 1 | 1 | 0 | — | — | — | — |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
9 | 7 | 4 | 0 | 0 | — | — |
| Övriga skulder | –66 | –60 | –4 | –2 | 0 | — | — |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–92 | –15 | 0 | 0 | –1 | –10 | — |
| Netto | 4 000 | 1 897 | 493 | 162 | 4 | 67 | — |
Enligt Bolagets riskhanteringspolicy ska valutaexponeringen vara minimal. Uppföljning av Collectors valutarisker sker löpande av Treasuryfunktionen och företagsledningen. Valutarisken minimeras genom att eftersträva att de tillgångar som finns i utländsk valuta refinansieras i samma valuta. För den del av tillgångsmassan som inte är möjlig eller av annan anledning inte önskvärd att refinansiera i motsvarande valuta används valutaswappar och/eller valutaterminer för att minimera valutarisken. Säkringsredovisning tillämpas ej på dessa ekonomiska säkringar. Utestående valutaterminer och valutaswappar per 2018-12-31 redovisas till nominellt värde i följande tabell (MSEK):
Av ovanstående tabeller avseende nettotillgångar och utestående derivat framgår att bolaget främst är exponerad för förändringar i valutakurserna SEK/EUR respektive SEK/NOK. Om SEK skulle försvagas med 10 procent gentemot EUR skulle påverkan på resultatet före skatt uppgå till 2 MSEK motsvarande försvagning av SEK gentemot NOK skulle medföra en resultatpåverkan om 4 MSEK. Ogynnsamma valutakursförändringar gentemot SEK om 10 procent avseende samtliga de valutakurser som bolaget är exponerad för skulle sammanlagt medföra en resultateffekt före skatt om 6 MSEK.
Ränterisk syftar på risken för att marknadsvärdet på Collectors tillgångar och skulder förändras till följd av förändringar i det allmänna ränteläget. Collector beräknar och rapporterar till Finansinspektionen vilken påverkan en plötslig förändring av det allmänna ränteläget får för företagets ekonomiska värde. Collector har i huvudsak rörliga räntor avseende såväl utlåning som inlåning och upplåning. I enlighet med branschpraxis justeras främst ut- och inlåningsräntor vid större förändringar av marknadsräntorna. Collector har en relativt god matchning mellan tillgångar och skulder avseende räntebindningstiderna och därmed blir ränterisken också begränsad. Genom att eftersträva rörlig ut- och inlåningsränta till allmänheten finns stor flexibilitet att anpassa räntorna utifrån rådande marknadssituation. Av fastställd finansoch likviditetspolicies framgår att Collector, så långt det är möjligt, ska matcha räntebindningstiderna avseende ut- och in- samt upplåning. Collectors treasuryfunktion ansvarar för löpande hantering och uppföljning av ränteriskerna och rapportering sker regelbundet till företagsledning. Ett pararellskifte av räntekurvan med 200 räntepunkters ökning indikerar en teoretisk omvärdering av balansräkningen med -19 MSEK.
Kreditrisk avser risken att Collector inte erhåller betalning enligt överenskommelse och/eller kommer göra en förlust på grund av motpartens oförmåga att infria sina förpliktelser. Kreditrisk uppstår främst genom utestående fordringar samt avtalade transaktioner och hanteras på koncernnivå genom fastställd kreditpolicy och instruktion. Styrdokumenten omfattar samtliga Collectors kreditexponeringar, som är hänförliga till affärsområden Privat eller Företag och kan i princip delas in i följande kreditportföljer.
Privat Privatlån Kreditkort Betallösningar
Företag Factoringkrediter Företagskrediter Fastighetskrediter Förvärvade förfallna krediter
Privatlån är blancokrediter till privatpersoner i Sverige, Norge och Finland på belopp upp till motsvarande 500 TSEK med låneperioder på i huvudsak mellan 3 år och 15 år. Kortverksamheten är kreditkort till privatpersoner i Sverige med upp till 100 TSEK i kredit.
Collector genomför sedvanlig kreditprövning före all kreditgivning och tillämpar scoringmodeller som utformats specifikt för varje land.
Kreditgivningen till slutkund sker efter att automatiserade kreditprövnings- process genomgåtts. Den automatiserade kreditbedömningen baseras dels på intern information i form av till exempel skötsel och befintligt engagemang hos Collector, dels extern information i form av kreditupplysning och uppgifter lämnade av kund. Kredittagarens erhållna scoring påverkar vilket krediterbjudande som presenteras avseende såväl belopp som ränta. Vid obetalda avier sker intern kredithantering, som bland annat innebär månatlig uppföljning och analys av förfallna fordringar vilket ger en god löpande riskhantering. Kreditavdelningen följer löpande upp, analyserar och rekommenderar nödvändiga förändringar i kreditprövningsprocessen. För att begränsa kreditförlusterna sker det kontinuerligt ett internt arbete med att förbättra scoringmodeller och kravprocesser. Collector bedömer att kreditriskerna kopplade till privatlån och kortverksamheten generellt sett är något högre än för övriga av bolagets e-handelskrediter men ändå acceptabla med hänsyn till den goda löpande avkastningen.
Fodringar hänförliga till betallösningar avser den kreditstock som byggs upp genom Collectors samarbeten avseende säljfinansieringslösningar med aktörer inom detalj- och distanshandel (e-handel och postorder). Kreditfaciliteten kan bestå av till exempel delbetalning, kontokredit eller faktura på 30–45 dagar och avser finansiering vid köp av varor. Krediterna är blancokrediter som i huvudsak vänder sig till privatpersoner i Sverige, Finland och Norge men även i viss mån Danmark, Tyskland och Nederländerna. Det genomsnittliga kreditbelopp för dessa fordringar är lågt , ca 1 100 kr, och den genomsnittliga löptiden kort, drygt 2 månader. Kredithantering i form av påminnelser och inkassokrav hanteras internt, vilket ger en god insyn och kunskap om ärendena. Löpande riskhantering sker genom månadsvis analys och uppföljning av statistik och nyckeltal av förfallna fordringar och kredithanteringsärenden på kundnivå. Därtill sker löpande kontroll av samtliga transaktioner för att upptäcka misstänkta bedrägerier.
Collector genomför kreditprövning före all kreditgivning och tilllämpar specifikt utformade scoringmallar beroende på produkt, kredit- belopp och land. Kreditprövningsprocessen är automatiserad och baseras dels på intern information som till exempel skötsel och befintligt engagemang hos Collector, dels på extern information i form av kreditupplysning och uppgifter lämnade av kund. Collector bedömer att kreditriskerna generellt för denna verksamhet är begränsade, i huvudsak därför att portföljen består av ett stort antal små krediter med kort löptid.
Factoringkrediter kommer från den verksamheten som innebär att Collector antingen köper eller belånar kundföretagets utställda fakturor. Vid köp av regressrätt innebär att Collector primärt har en kreditrisk på fakturautställaren och inte på slutkunden som är fakturamottagare. Kreditgivning avseende factoringlimiter föregås alltid av adekvata kreditanalyser, vilka sammanställs i upprättade kredit-PM som utgör beslutsunderlag för kreditkommittén, kreditutskott eller styrelse, beroende på beslutande organ. Såväl kredittagare som specifik kreditpropå analyseras med fokus på återbetalningsförmåga och känslighetsanalys.
Kreditbevakning av klienter samt fakturamottagare sker löpande och det finns alltid en fastställd total limit per kund upp till vilken Collector maximalt kan köpa eller belåna fakturor. Därutöver sker även uppföljning av klientens ekonomiska ställning som direkt påverkar storlek på beviljade limiter.
Kreditansvarig för produktområde factoring ombesörjer den löpande uppföljningen. Collector har medvetet valt en låg risknivå avseende factoringverksamheten relativt den generella risknivån i factoringbranschen. Mot bakgrund av kundurvalet samt det faktum att kredittiderna är korta, kreditprövningen är omfattande och kontinuerlig uppföljning sker, bedöms kreditriskerna avseende factoringverksamheten vara begränsad.
Företagskrediter består av kortare rörelsekrediter och så kallade bryggfinansiering där krediten vanligtvis har koppling till någon av Collectors övriga verksamheter som exempelvis factoringverksamheten. Fastighetskrediter är större krediter som är riktad mot kommersiella aktörer och omfattar juniorlån med säkerhet i flerbostadsfastigheter och kommersiella fastigheter i storstadsområdena såsom Stockholm, Göteborg, Öresundsregionen, Oslo och Helsingfors samt även andra tillväxtområden. Belåningsgraden uppgår normalt till maximalt 80 % av fastigheternas bedömda marknadsvärden. Både företags- och fastighetskrediterna är normalt säkerställda med fullgoda säkerheter och har relativt korta löptider. Kreditgivning i form av företags- och fastighetskredit föregås av adekvata kreditanalyser, vilka sammanställs i upprättade kredit-PM som utgör beslutsunderlag för kreditkommittén, kreditutskott eller styrelse, beroende på beslutande organ. Såväl kredittagare som specifik kreditpropå analyseras med fokus på återbetalningsförmåga och känslighetsanalys. Utgångspunkten är att risken för kreditförluster för Collector ska vara mycket osannolik och det finns väl fungerande rutiner för löpande uppföljning och kontroll av krediterna och kredittagarna. Kreditbevakning av utestående krediter sker löpande via externa kreditupplysningsföretag. Därutöver sker även löpande uppföljning av kundens ekonomiska ställning genom inhämtande av delårsrapporter och annan relevant information. Kreditansvarig för produkt- områdena företags- och fastighetskrediter ombesörjer löpande uppfölj ning. Företag och fastighetskrediter säkerställs normalt genom pantbrev i fastighet, aktier, garanti, borgen, företagsinteckningar eller andra säkerheter. Företagskrediterna har generellt en relativt kort löptid på 3–36 månader, medan fastighetskrediterna normalt har löptider på 12–60 månader. I undantags fall lämnas företags- och fastighetskrediter med längre löptider. Kreditrisken avseende företags och fastighetskrediter bedöms därmed som kontrollerad.
Förvärvade förfallna krediter avser kreditportföljer med förfallna fordringar gentemot privatpersoner som förvärvats från andra kreditgivare i Sverige, Norge och Finland. Portföljerna kan innehålla fordringar som varit förfallna i allt mellan några månader upp till flera år. Förvärvspriset styrs bland annat av fordringarnas ålder och historiskt kassaflöde.
Förvärv av förfallna kreditportföljer förgås av en omfattande analys av aktuell portfölj med fokus på framtida förväntade kassaflöden för att åsätta en lämplig köpeskilling. Därutöver genomförs även en så kallad
due diligence av hela eller delar av kreditportföljen för att säkerställa att erhållen information avseende kreditärendena överensstämmer med verkligheten. Riskhantering sker avseende alla förvärvade kreditportföljer genom att kassaflödena följs upp och analyseras löpande och värderingar uppdateras regelbundet.
Likviditet- och finansieringsrisk avser risken att Collector inte kan låna upp erforderliga medel till en skälig kostnad eller avyttra tillgångar till ett rimligt pris för att infria sina betalningsförpliktelser. För att upprätthålla en god tillgång på likviditet samt säkerställa en stabil finansiering har även tre krav ställts upp. Sammanfattningsvis innebär dessa att Collector ska ha kreditavtal med flera olika affärsbanker, ha en god soliditet och att gällande inlåningsvillkor ska anses vara attraktiva, dock med lönsamhet och likviditetsrisk i åtanke. Collector hanterar likviditetsrisken genom att säkerställa att likviditeten är tillfredsställande avseende belopp och sammansättning för att tillgodose framtida likviditetsbehov. Vid var tidpunkt ska det finnas tillgång till tillräckliga likvida medel, kortfristiga placeringar med en likvid marknad och tillgänglig finansiering via kreditfaciliteter för att kunna möta både normala svängningar i likviditeten samt ett stressat scenario med oväntade utflöden utöver det normala. Balansräkningens samman-
sättning medför att Collectors förutsättningar att undvika likviditetsproblem bedöms vara goda. En likvid tillgångsmassa med korta löptider på kreditfordringarna samt en väl tilltagen likviditetsreserv i kombination med en i praktiken relativt stabil och trygg finansiering medför att Collector betraktar likviditets- och finansieringsrisken som hanterbar.
Collector har utifrån ett balansräkningsperspektiv en låg likviditetsrisk. På tillgångssidan finns i huvudsak utlåning med relativt korta löptider (främst portföljerna Betallösningar och Factoring). Privatlånen löper i huvudsak mellan 2–15 år och företagskrediterna har en genomsnittlig löptid på mellan 3–36 månader. Fastighetskrediterna har en löptid på mellan 1–5 år.
Inlåning från allmänheten har inneburit att bolaget inte behöver utnyttja kreditutrymmet hos bankerna fullt ut. Skulle inlåningen minska på kort sikt har bolaget ett utrymme på 800 MSEK per 31 december 2018.
Nedanstående tabell analyserar bolagets finansiella skulder som kommer att regleras netto, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Samtliga belopp avser uppsägningsbara krediter och uppskattningen av framtida räntebetalningar blir därmed osäker.
| Koncernen | Betalbara på anfordran |
Förfallotid punkt högst 3 månader från balansdagen |
Förfallo tidpunkt längre än 3 månader men högst 1 år från balansdagen |
Förfallo tidpunkt längre än 1 år men högst 5 år från balansdagen |
Förfallo tidpunkt längre än 5 år från balansdagen |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2018 |
|||||
| Inlåning från allmänheten |
–18 586 | –937 | –2 604 | –264 | — |
| Emitterade värdepapper |
— | –1 177 | –793 | –799 | –499 |
| Leverantörs skulder och |
|||||
| andra skulder | –3 | –361 | — | –11 | — |
| Upplupna räntor | — | –24 | — | — | — |
| Koncernen | |||||
| Per 31 december 2017 |
|||||
| Inlåning från allmänheten |
–14 317 | –225 | –502 | –264 | — |
| Emitterade vär depapper |
— | –1 207 | –829 | –799 | –498 |
| Leverantörs skulder och andra skulder |
–9 | –232 | — | –54 | — |
Moderbolaget Betalbara på anfordran Förfallotidpunkt högst 3 månader från balansdagen Förfallotidpunkt längre än 3 månader men högst 1 år från balansdagen Förfallotidpunkt längre än 1 år men högst 5 år från balansdagen Förfallotidpunkt längre än 5 år från balansdagen Per 31 december 2018 Inlåning från allmänheten –18 586 –937 –2 604 –264 — Emitterade värdepapper — –1 177 –793 –799 –499 Leverantörsskulder och andra skulder –3 –359 — 11 — Upplupna räntor — –24 — — —
| Per 31 december 2017 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inlåning från allmänheten |
–14 317 | –225 | –502 | –264 | — |
| Emitterade vär depapper |
— | –1 207 | –829 | –799 | –498 |
| Leverantörs skulder och andra skulder |
–9 | –206 | — | –54 | — |
Nedanstående tabell analyserar bolagets finansiella derivatinstrument som kommer att regleras brutto, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen.
De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. De belopp som förfaller inom 12 månader överensstämmer med bokförda belopp, eftersom diskonteringseffekten är oväsentlig.
| Koncernen och moderbolaget | Mindre än 1 år |
|---|---|
| Per 31 december 2018 | |
| Valutaterminskontrakt och valutaswappar: | |
| – utflöde | 8 658 |
| – inflöde | 8 766 |
| Koncernen och moderbolaget | |
| Per 31 december 2017 |
| Valutaterminskontrakt och valutaswappar: | |
|---|---|
| – utflöde | 6 177 |
| – inflöde | 6 648 |
Målet avseende Collectors kapitalhantering är att trygga förmågan att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätt- hålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Styrelsen tar fram övergripande flerårsplaner genom årliga strategi- genomgångar där Collectors vision och mål enligt affärsplanen diskuteras och fastslås. Dessa planer innefattar även en plan för hur en optimal kapitalstruktur uppnås. Kapitalrisken i koncernen kopplas till de behov och krav som ägare, finansiärer och myndigheter ställer på koncernen. Kapitaltäckningsgrad och soliditet är två viktiga nyckeltal för att bedöma kapitalrisken i koncernen. Den interna kapitalutvärderingen är en viktig process för att utvärdera Collectors samlade kapitalbehov utifrån de risker som verksamheten är exponerad mot. Syftet är att utvärdera huruvida kapitalbasen är tillräcklig till belopp och sammansättning för att säkerställa den långsiktiga utvecklingen. Den interna kapitalutvärderingen utarbetas i samarbete mellan funktionen för riskkontroll, styrelse och företagsledning och
involverar även andra relevanta funktioner. Den interna kapitalutvärderingen uppdateras vid behov och minst en gång per år samt fastställs av Collectors styrelse.
| Koncernen | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Totala tillgångar | 29 650 | 22 246 |
| Totalt eget kapital | 3 368 | 3 038 |
| Soliditet | 11% | 14% |
| Moderbolaget | 2018 | 2017 |
| Totala tillgångar | 29 587 | 22 213 |
| Totalt eget kapital | 3 308 | 2 989 |
| Soliditet | 11% | 14% |
Collector arbetar aktivt med att informera sina kunder och övriga intressenter om verksamheten för att minska risken att felaktiga rykten sprids på marknaden. Under de senaste åren har koncernen arbetat intensivt med att stärka Collectors varumärke. Av fastställd informationsoch kommunikationspolicy framgår Collectors strategi för att minimera risken för att ryktesspridning uppstår samt hur eventuella rykten ska hanteras. All kommunikation, såväl intern som extern, ska hålla hög kvalitet och präglas av bland annat tillgänglighet, tydlighet och saklighet. Vidare är det av yttersta vikt att kommunikationen lever-eras vid rätt tidpunkt, till rätt mottagare, via rätt kanal och utformas på ett professionellt och tilltalande sätt. Korrekt och adekvat information om Collector kommuniceras bland annat via följande kanaler, hemsidan collector.se, påkostad och fyllig årsredovisning, aktiv kontakt med tidningar och andra media samt till anställda via intranät.
Utifrån Collectors förutsättningar är bedömningen att ryktesrisken framförallt har ett nära samband med likviditets- och finansieringsrisken.
Ett rykte som skadar förtroendet för banker i allmänhet och Collector i synnerhet skulle med största sannolikhet i första hand ha negativ inverkan på inlåning från allmänheten och eventuellt även bankfinansieringen. Naturligtvis kan även affärsverksamheten i övrigt påverkas, dock har Collector en diversifierad verksamhet och står inte och faller med ett enstaka affärsområde.
Operativ risk avser risken för förluster till följd av fel eller brister i interna rutiner och processer. Utöver rena felaktigheter i administrativa rutiner innefattar operativ risk även mänskliga fel, felaktiga system, IT-tekniska problem, legala risker samt interna och externa oegentligheter. För att underlätta arbetet med identifiering, utvärdering och bedömning av de operativa riskerna har Collector valt att strukturera de operativa riskerna utifrån fyra huvudområden; personalrisk, processrisk, IT- och systemrisk samt extern risk. Operativ risk avser risken för förluster till följd av fel eller brister i interna rutiner och processer. Utöver rena felaktigheter i administrativa rutiner innefattar operativ risk även mänskliga fel, felaktiga system, IT-tekniska problem, legala risker samt interna och externa oegentligheter. För att underlätta arbetet med identifiering, utvärdering och bedömning av de operativa riskerna har Collector valt att strukturera de operativa riskerna utifrån fyra huvudområden; personal- risk, processrisk, IT- och systemrisk samt extern risk.
Bolaget tillämpar IFRS 13 för finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen. Därmed krävs upplysningar om värdering till verkligt värde per nivå i följande verkligt värde-hierarki:
Nedanstående tabell visar tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31 december 2018.
| Koncernen | not | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||||
| Finansiella tillgångar vär derade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
17 | — | 1 005 | — | 1 005 |
| – Derivatinstrument - verkligt värde option |
— | 0 | — | 0 | |
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | 138 | — | 138 |
| Summa tillgångar | — | 1 143 | — | 1 143 | |
| Skulder | |||||
| Finansiella skulder värde rade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Derivatinstrument som | |||||
| innehas för handel Summa skulder |
21,33 | — — |
— — |
— — |
— — |
| Moderbolaget | not | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Tillgångar Finansiella tillgångar vär derade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
17 | — | 1 005 | — | 1 005 |
| – Derivatinstrument - verkligt värde option |
— | 0 | — | 0 | |
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | 138 | — | 138 |
| Summa tillgångar | — | 1 143 | — | 1 143 | |
| Skulder Finansiella skulder värde rade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Derivatinstrument som | |||||
| innehas för handel | 21,33 | — | — | — | — |
| Summa skulder Nedanstående tabell visar bolagets tillgångar och skulder värderade till |
— | — | — | — |
| verkligt värde per 31 december 2017 (IAS 39). | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | not | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Tillgångar | |||||
| Finansiella tillgångar vär derade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
17 | — | 846 | — | 846 |
| – Derivatinstrument verkligt värde option |
— | 1 | — | 1 | |
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | 26 | — | 26 |
| Summa tillgångar | — | 835 | — | 835 | |
| Skulder | |||||
| Finansiella skulder värde rade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | — | — | — |
| Moderbolaget | not | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar Finansiella tillgångar vär derade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
17 | — | 846 | — | 846 |
| – Derivatinstrument - verkligt värde option |
— | 1 | — | 1 | |
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | 26 | — | 26 |
| Summa tillgångar | — | 873 | — | 873 | |
| Skulder Finansiella skulder värde rade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
| – Derivatinstrument som innehas för handel |
21,33 | — | — | — | — |
Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad (t.ex. OTC-derivat) fastställs med hjälp av värderingstekniker. Härvid används i så stor utsträckning som möjligt marknadsinformation då denna finns tillgänglig medan företagsspecifik information används i så liten utsträckning som möjligt. Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett instrument är observerbara återfinns instrumentet i nivå 2. I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation klassificeras det berörda instrument i nivå 3. Specifika värderingstekniker som används för att värdera finansiella instrument inkluderar
Summa skulder — — — —
Notera att alla verkliga värden som fastställts med hjälp av värderingstekniker återfinns i nivå 2.
Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Lag (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Företaget tillämpar s.k. lagbegränsad IFRS och med detta avses standarder som har antagits för tillämpning med de begränsningar som följer av RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt Finansinspektionens föreskrifter FFFS 2008:25. Moderbolagets redovisningsprinciper överensstämmer med koncernens om inte annat anges nedan.
Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Erhållna utdelningar redovisas som intäkt i resultaträkningen.
I koncernredovisningen görs inte avskrivningar på goodwill. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt på samma sätt som avseende övriga immateriella anläggningstillgångar.
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver som en egen post i balansräkningen och förändringen redovisas som egen post i resultaträkningen. Obeskattade reserver inkluderar den uppskjutna skattekomponenten. I koncernredovisningen är de obeskattade reserverna uppdelade på uppskjuten skatteskuld och balanserade vinstmedel.
Koncernbidrag och aktieägartillskott Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.
Nya standarder och tolkningar som ännu ej tillämpats av bolaget
Från och med 1 januari 2019 kommer koncernen att tillämpa IFRS 16 Leasingavtal. I moderbolaget kommer emellertid samtliga leasingkontrakt att redovisas som operationella leasingkontrakt, vilket innebär att leasingavgifterna kommer att redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar den ekonomiska nyttan. Det innebär att redovisningen av leasingkontrakt kommer att vara oförändrad jämfört med tidigare redovisning.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitions- mässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i huvuddrag nedan.
Koncernen använder en robust värderingsmodell av förvärvade krediter. Metoden baseras på en nuvärdesberäkning av vår prognos över det framtida kassaflödet där portföljens förvärvskalkyls IRR (Internal rate of return) utgör diskonteringsfaktor. Avvikelser i verkligt kassaflöde mot prognostiserat kassaflöde medför ett upp eller nedskrivningsbehov beroende på om kassaflödet överträffat eller understigit prognosen, detta ligger sedan till grund för det bokförda värdet, vilket påverkar resultatet. Det bokförda värdet på de förvärvade krediterna uppgår till 216 (241).
Koncernen har en lång erfarenhet av värdering av förvärvade krediter. Erfarenhetsmässigt har vår metod givit ett stabilt utfall mycket nära våra prognoser. Varje portfölj består av ett större antal fordringar vilket sprider risken i portföljen och minskar variansen i kassaflödet. Spridningen på många ärenden i en portfölj gör att kassaflödet består av många mindre betalningar som kommer via Kronofogden eller direkt från gäldenären. Det innebär att det totala kassaflödet har en låg varians och med en hög säkerhet kan prognostiseras.
Prövning av nedskrivningsbehov av finansiella tillgångar. Sedan årsskiftet 2017/2018 tillämpar koncernen IFRS 9 vilket innebär en framåtblickande modell för nedskrivningar, där förväntade kredit förluster på finansiell tillgångar beräknas redan vid första redovisnings tillfället. En förlustreserv redovisas för alla finansiell tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Beräkning av dessa sker genom av banken framtagna modeller vilka samtliga bygger på beräkning av förväntad kreditförlust. Detta sker genom att beräkna produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust givet fallissemang samt exponering vid fallissemang.
Koncernens utgivna krediter som förfallit till betalning utan att regleras av gäldenären och därmed blir föremål för inkassoåtgärder hanteras internt inom koncernen. Mot bakgrund av den verksamhet som bedrivs består en väsentlig andel av Collectors tillgångar i balansräkningen av förfallna fordringar. Det bokförda värdet på dessa fordringar bestäms genom en nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden.
I och med tillämpad värderingsprincip avseende förfallna fordringar är den mest påtagliga risken att framtida kassaflöden sjunker snabbare än prognostiserat. Kassaflödena hänförliga till förfallna fordringar följs därför upp och analyseras regelbundet. I samband med kvartalsskiften utvärderas huruvida det föreligger behov av att omvärdera bokförda värden. Den årliga summerade justering av bokförda värden av egenutgivna förfallna fordringar har historiskt avgränsats till +- 3 % av det total bokförda värdet på dessa fordringar. För nästkommande räkenskapsår förväntas en omvärderingseffekt av de förfallna fordringarna i överensstämmelse med historiska utfall.
De förändringar av kassaflödesprognoser som Collector Bank genomför bygger på analyser av historiska kassaflöden samt antaganden om den framtida utvecklingen.
VD har fastställt rörelsesegmenten baserat på den information som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Företagsledningen bedömer verksamheten från en aggregerad nivå fördelat utifrån ett kundperspektiv; Privat och Företag. Affärsområdena Privat och Företag som presenteras i månadsrapporten bedöms vara rörelsesegment med IFRS 8 definitionen.
Affärsområde Privat/Retail avser intäktsströmmarna ränteintäkter och provisionsintäkter, vilka genereras från produktområdena Payments, Privatlån, Kort och Kredithantering konsument. Affärsområde Företag/ Corporate omfattar produktområdena Factoring, Företagskrediter, Köpta stockar, Kredithantering Företag samt Fastighetskrediter och avser intäktsströmmarna Kredithantering och Ränteintäkter. Det resultatmått som följs upp på segmentsnivå är resultat före skatt. Det innebär att kostnader för personal, produktion, köpta tjänster och räntor som är hänförliga till segmentet inkluderas i segmentsresultatet. Området
Kredithantering Företag redovisas inte enligt IFRS 9. Dess resultat före skatt uppgick till 19 (20). På tillgångs- och skuldsidan är det måttet utestående kreditstock som presenteras i månadsrapporten per segment, vilket i årsredovisningen benämns som utlåning och andra fordringar. Inga andra mått i balansräkning följs upp på segmentsnivå.
Koncernintern försäljning mellan segmenten sker på marknadsmässiga villkor. Interntransaktioner mellan affärsområden avser ersättning för det arbete som utförs inom Kredithantering med hantering och inkassering på koncernens köpta fordringar. Ersättningen erläggs i form av en provision som redovisas som kostnad, men som elimineras i koncernresultaträkningen. Ingen enskild kund motsvarar mer än tio procent av koncernens sammanlagda intäkter.
Enligt IFRS 8 ska presentation i geografiska regioner ske vad avser intäkter och anläggningstillgångar och utifrån var koncernens bolag är lokaliserade.
| 2018 | Privat | Företag | Elimineringar | Collector koncernen |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter, externa kunder | 1 054 | 674 | — | 1 728 |
| Intäkter, internt | 6 | 0 | –6 | — |
| Summa intäkter | 1 060 | 674 | –6 | 1 728 |
| Räntekostnader | ||||
| Kreditförluster | –300 | 0 | — | –300 |
| Övriga kostnader | –513 | –273 | 6 | –780 |
| Resultat före skatt | 247 | 401 | — | 648 |
| Utlåning till allmänheten | 12 727 | 13 620 | — | 26 347 |
| Intäkter, externa kunder | ||||
| Redovisning per geografiskt område | 2018 | 2018 | ||
| Sverige | 2 286 | 354 | ||
| Övriga länder | 35 | 0 |
2 321 354
| 2017 | Privat | Företag | Elimineringar | Collector koncernen |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter, externa kunder | 903 | 577 | — | 1 480 |
| Intäkter, internt | 4 | 0 | –4 | — |
| Summa intäkter | 907 | 577 | –4 | 1 480 |
| Räntekostnader | ||||
| Kreditförluster | –187 | –3 | — | –189 |
| Övriga kostnader | –411 | –219 | 4 | –626 |
| Resultat före skatt | 309 | 355 | — | 665 |
| Utlåning till allmänheten | 10 411 | 9 252 | — | 19 663 |
| Intäkter, externa kunder | Immateriella anläggningstillgångar |
|
|---|---|---|
| Redovisning per geografiskt område | 2017 | 2017 |
| Sverige | 1 893 | 287 |
| Övriga länder | 40 | — |
| 1 933 | 287 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till allmänheten | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
| – Hushållssektorn | 1 308 | 1 201 | 1 303 | 1 200 | |
| – Företagssektorn | 697 | 496 | 697 | 496 | |
| Övriga ränteintäkter | 13 | 7 | 13 | 7 | |
| 2 018 | 1 704 | 2 013 | 1 703 | ||
| Geografisk fördelning | |||||
| Sverige | 1 324 | 1 093 | 1 324 | 1 093 | |
| Norge | 203 | 220 | 201 | 219 | |
| Finland | 424 | 348 | 421 | 348 | |
| Övrigt | 67 | 43 | 67 | 43 | |
| 2 018 | 1 704 | 2 013 | 1 703 | ||
| Räntenetto | |||||
| Ränteintäkter | 2 018 | 1 704 | 2 013 | 1 703 | |
| Räntekostnader | |||||
| – Inlåning från allmänheten | –155 | –109 | –155 | –109 | |
| – Skulder till kreditinstitut | –5 | –3 | –4 | –3 | |
| – Emitterade värdepapper | –45 | –29 | –45 | –29 | |
| – Övriga räntekostnader | –3 | –3 | –3 | –3 | |
| 1 810 | 1 560 | 1 806 | 1 559 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Övriga provisionsintäkter | 20 | 15 | 20 | 15 | |
| 20 | 15 | 20 | 15 | ||
| Geografisk fördelning | |||||
| Sverige | 13 | 7 | 13 | 7 | |
| Norge | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| Finland | 3 | 4 | 3 | 4 | |
| Övrigt | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 20 | 15 | 20 | 15 |
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
|---|---|---|---|---|
| Övriga provisionskostnader | –240 | –195 | –240 | –195 |
| –240 | –195 | –240 | –195 | |
| Geografisk fördelning | ||||
| Sverige | –192 | –150 | –192 | –150 |
| Norge | –23 | –25 | –23 | –25 |
| Finland | –24 | –19 | –24 | –19 |
| Övrigt | –1 | –1 | –1 | –1 |
| –240 | –195 | –240 | –195 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Valutaförändring | –46 | –36 | –46 | –36 | |
| Verkligt värde värdering obligationer | –1 | –4 | –1 | –4 | |
| –47 | –40 | –47 | –40 | ||
| Geografisk fördelning | |||||
| Sverige | –47 | –40 | –47 | –40 | |
| –47 | –40 | –47 | –40 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|||
| Påminnelse- och inkassoavgifter | 96 | 78 | 97 | 78 | ||
| Negativ goodwill förvärv | 40 | — | — | — | ||
| Övriga intäkter | 48 | 62 | 15 | 24 | ||
| 184 | 140 | 112 | 102 | |||
| Geografisk fördelning | ||||||
| Sverige | 105 | 62 | 66 | 62 | ||
| Norge | 50 | 57 | 17 | 19 | ||
| Finland | 21 | 16 | 21 | 16 | ||
| Övrigt | 8 | 5 | 8 | 5 | ||
| 184 | 140 | 112 | 102 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Medelantalet anställda, inklusive visstidsanställda men ej föräldraledig eller tjänstledig personal |
2018-01-01 –2018-12-31 |
varav män, % | 2017-01-01 –2017-12-31 |
varav män, % | 2018-01-01 –2018-12-31 |
varav män, % | 2017-01-01 –2017-12-31 |
varav män, % |
| Sverige | 289 | 54 | 272 | 51 | 289 | 54 | 272 | 51 |
| Finland | 32 | 57 | 33 | 42 | 31 | 32 | 33 | 42 |
| Norge | 28 | 47 | 26 | 46 | 14 | 80 | 12 | 69 |
| 349 | 54 | 331 | 50 | 334 | 53 | 317 | 48 | |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||||
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | 2018-01-01– 2018-12-31 |
2017-01-01– 2017-12-31 |
2018-01-01– 2018-12-31 |
2017-01-01– 2017-12-31 |
||||
| Styrelse, VD och andra ledande befattningshavare | 28,8 | 14,7 | 28,8 | 14,7 | ||||
| Övriga anställda | 167,0 | 155,3 | 158,0 | 146,3 | ||||
| Summa | 195,8 | 170,0 | 186,8 | 161,0 | ||||
| Sociala kostnader | 56,6 | 48,3 | 55,3 | 47,1 | ||||
| Pensionskostnader | 19,5 | 16,5 | 19,1 | 16,2 | ||||
| Koncernen Ersättningar och övriga förmåner 2018 |
Grundlön/arvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa | |||
| Av bolagets pensionskostnader utgör 4,2 (3,2) mkr gruppen styrelse, VD och ledningsgrupp. Verkställande direktör Martin Nossman Styrelsens ordförande Lena Apler |
2,1 0,6 |
— – |
0 0 |
0,5 0 |
2,6 0,7 |
|||
| f.d. Verkställande direktör Liza Nyberg | 9,1 | 0 | 0,1 | 1,4 | 10,6 | |||
| Andra ledande befattningshavare (tio personer) | 15,7 | 0 | 0,5 | 2,2 | 18,4 | |||
| Summa | 27,5 | 0 | 0,6 | 4,1 | 32,2 | |||
| Koncernen | ||||||||
| Ersättningar och övriga förmåner 2017 | Grundlön/arvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa | |||
| Verkställande direktör | 3,3 | — | 0,1 | 1,1 | 4,5 | |||
| Andra ledande befattningshavare (åtta personer) | 10,4 | — | 0,5 | 2,0 | 12,9 | |||
| Summa | 13,7 | — | 0,6 | 3,1 | 17,4 | |||
| Moderbolaget | ||||||||
| Ersättningar och övriga förmåner 2018 | Grundlön/arvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa | |||
| Verkställande direktör Martin Nossman | 2,1 | — | 0 | 0,5 | 2,6 | |||
| Styrelsens ordförande Lena Apler | 0,6 | — | 0 | 0 | 0,7 | |||
| f.d. Verkställande direktör Liza Nyberg | 9,1 | 0 | 0,1 | 1,4 | 10,6 | |||
| I kostnaderna ovan ingår avgångsvederlag till tidigare VD (Liza Nyberg) på 7,2 samt 2,9 till övrig ledningsgrupp. Andra ledande befattningshavare (tio personer) |
15,7 | 0 | 0,5 | 2,2 | 18,4 |
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ersättningar och övriga förmåner 2017 | Grundlön/arvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa |
| Verkställande direktör | 3,3 | — | 0,1 | 1,1 | 4,5 |
| Andra ledande befattningshavare (åtta personer) | 10,4 | — | 0,5 | 2,0 | 12,9 |
| Summa | 13,7 | — | 0,6 | 3,1 | 17,4 |
Till styrelsens ledamöter utgår inget arvode. Ersättning till VD samt övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen. VD har ingen rörlig ersättning 2018. Vid uppsägning från både VDs och företagets sida utgår ersättning i 6 månader. Efter uppsägningstiden utgår avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner enligt avtal. Inget avtal om avgångsvederlag finns för styrelsen. Vid uppsägning av ledande befattningshavare, från bolagets sida, utgår ersättningar i mellan 3-12 månader. Collector har antagit en ersättningspolicy som är framtagen i syfte att uppfylla de krav som ställs i Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1)om ersättningspolicy i kreditinstitut och kreditmarknadsbolag. Utgångspunkten för ersättningspolicyn är att den är framtagen utifrån de risker som finns i koncernen. Den anger grunder och principer för hur ersätttningar ska fastställas, tillämpas och följas upp samt hur företaget definierar vilka anställda som kan påverka företagets risknivå. Ersättningspolicyn ska främja en sund och effektiv riskhantering och motverka ett överdrivet risktagande. Policyn ska främja koncernens långsiktiga intressen.
För tidigare och nuvarande VD samt styrelseordförande har även en kapitalförsäkring tecknats. Bolagets pensionsåtagande motsvarar det verkliga värdet på kapitalförsäkringen, samt tillkommande särskild löneskatt på pensionsförpliktelsen. Kapitalförsäkringen och pensionsåtagandet redovisas netto i balansräkningen. Pensionsåtagandet per 2018-12-31 var 4 MSEK (3). Särskild löneskatt redovisas i posten "upplupna kostnader och förutbetalda intäkter".
| Koncernen | |
|---|---|
| Könsfördelning i företagsledningen | 2018 Andel kvinnor |
2017 Andel kvinnor |
|---|---|---|
| Styrelsen | 50% | 57% |
| Övriga ledande befattningshavare | 47% | 63% |
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Könsfördelning i företagsledningen | 2018 Andel kvinnor |
2017 Andel kvinnor |
|||
| Styrelsen | 50% | 57% | |||
| Övriga ledande befattningshavare | 47% | 63% |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Leasingobjekt | – | 0 | – | 0 | |
| Inventarier | –1 | –1 | –1 | –1 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | –66 | –44 | –66 | –43 | |
| Goodwill | — | — | — | — | |
| –67 | –45 | –67 | –44 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Skuld till kreditinstitut | –5 | –3 | –4 | –3 | |
| In- och upplåning från allmänheten | –155 | –109 | –155 | –109 | |
| Emitterade värdepapper – räntekostnader | –44 | –29 | –45 | –29 | |
| Övriga räntekostnader | –3 | –3 | –3 | –3 | |
| –207 | –144 | –207 | –144 |
| Koncernen | 2018-01-01 –2018-12-31 |
|---|---|
| Förväntade kreditförluster på poster i balansräkningen | |
| Årets reservering Steg 3 | –188 |
| Steg 3 reservering som återförts till Steg 1 eller Steg 2 | — |
| Summa förväntade kreditförluster i Steg 3 | –188 |
| Årets nettoreservering Steg 2 | –44 |
| Årets nettoreservering Steg 1 | 2 |
| Summa förväntade kreditförluster i Steg 1 och Steg 2 | –42 |
| –230 | |
| Bortskrivningar | |
| Årets konstaterade kreditförluster | –70 |
| Utnyttjad andel av tidigare reserverat i Steg 3 | — |
| Summa bortskrivningar | –70 |
| Kreditförluster, netto | –300 |
| Varav utlåning till allmänheten | –300 |
| Koncernen (IAS 39) | 2017-01-01 –2017-12-31 |
|---|---|
| Specifik reservering för individuellt värderade fordringar | |
| Årets reservering | –189 |
| Återfört från tidigare gjorda reserveringar | — |
| Summa | –189 |
| Bortskrivningar | — |
| Årets konstaterade kreditförluster | –42 |
| Utnyttjad andel av tidigare reserveringar | 42 |
| Summa | — |
| Kreditförluster, netto | –189 |
Poster i och utanför balansräkningen som är föremål för nedskrivningsprövning 2018-12-31
| Brutto | Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Utlåning till övriga kreditinstitut | 1 928 | — | — | 1 928 | — | — | — | — |
| Utlåning till allmänheten | 22 588 | 1 124 | 3 583 | 27 295 | –131 | –81 | –979 | –1 191 |
| Summa | 24 516 | 1 124 | 3 583 | 29 223 | –131 | –81 | –979 | –1 191 |
| Koncernens osäkra fordringar m.m. (IAS 39) | 2017-12-31 |
|---|---|
| Osäkra fordringar | 2 160 |
| Specifika reserveringar för individuellt värderade fordringar | –638 |
| Osäkra fordringar, netto | 1 522 |
Förändring av reserv för förväntade kreditförluster, poster i balansräkningen som är föremål för nedskrivningsprövning 2018-12-31 Reserver
| Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | ||
| Reserv vid årets ingång | –129 | –34 | –695 | –858 | |
| Bortskrivningar | — | — | 70 | 70 | |
| Omvärdering till följd av förändring i kreditrisk | 2 | –44 | –255 | –297 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | — | — | — | — | |
| Valutaeffekt m.m. | –1 | — | –13 | –14 | |
| Nyutgivna eller förvärvade tillgångar | –3 | –3 | –86 | –92 | |
| Reserv vid årets utgång | –131 | –81 | –979 | –1 191 | |
| Koncernen | Reserv för individuellt värderade fordringar |
|---|---|
| Reserv vid årets ingång | –491 |
| Årets reservering | –189 |
| Fordringar som skrivis bort under året som ej är återvinningsbara | 42 |
| Valutaeffekt | 0 |
| Reserv vid årets utgång | –638 |
| Utlåning till allmänheten - Privat | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen 2018-12-31 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
| Låg risk | 7 233 | 0 | 0 | 7 233 |
| Normal risk | 1 618 | 0 | 0 | 1 618 |
| Hög risk | 945 | 868 | 88 | 1 901 |
| Fallisemang | – | – | 3 112 | 3 112 |
| Summa | 9 796 | 868 | 3 200 | 13 864 |
| Koncernen 2018-12-31 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Låg risk | 2 412 | 39 | 70 | 2 520 |
| Normal risk | 6 426 | 39 | 73 | 6 538 |
| Hög risk | 2 876 | 238 | 224 | 3 338 |
| Fallissemang | – | – | 1 278 | 1 278 |
| Summa | 11 714 | 316 | 1 645 | 13 674 |
| Koncernen 2018-12-31 | Exponering | Fastighets inteckningar |
Övriga säkerheter |
Summa säkerheter |
Netto exponering |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till övriga kreditinstitut | 1 928 | — | — | — | 1 928 |
| Utlåning till allmänheten | |||||
| Bolån | 51 | 51 | — | 51 | — |
| Fastighet, fastighetsbolag | 7 005 | 4 120 | 2 885 | 7 005 | — |
| Övriga företag | 6 383 | — | 2 487 | 2 487 | 3 896 |
| Privatkunder, e-handlare | 12 665 | — | — | — | 12 665 |
| Summa | 26 104 | 4 171 | 5 372 | 9 543 | 16 561 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 1 005 | — | — | — | 1 005 |
| Summa | 29 037 | 4 171 | 5 372 | 9 543 | 19 494 |
| Moderbolaget | 2018-01-01 -2018-12-31 |
|---|---|
| Förväntade kreditförluster på poster i balansräkningen | |
| Årets reservering Steg 3 | –187 |
| Steg 3 reservering som återförts till Steg 1 eller Steg 2 | — |
| Summa förväntade kreditförluster i Steg 3 | –187 |
| Årets nettoreservering Steg 2 | –44 |
| Årets nettoreservering Steg 1 | 2 |
| Summa förväntade kreditförluster i Steg 1 och Steg 2 | –42 |
| –229 | |
| Bortskrivningar | |
| Årets konstaterade kreditförluster | –70 |
| Utnyttjad andel av tidigare reserverat i Steg 3 | — |
| Summa bortskrivningar | –70 |
| Kreditförluster, netto | –299 |
| Varav utlåning till allmänheten | –299 |
| (IAS 39) | 2017-01-01 -2017-12-31 |
|---|---|
| Specifik reservering för individuellt värderade fordringar | |
| Årets reservering | –189 |
| Återfört från tidigare gjorda reserveringar | — |
| Summa | –189 |
| Bortskrivningar | — |
| Årets konstaterade kreditförluster | –42 |
| Utnyttjad andel av tidigare reserveringar | — |
| Summa | — |
| Kreditförluster, netto | –189 |
Poster i och utanför balansräkningen som är föremål för nedskrivningsprövning 2018-12-31
| Brutto | Reserver | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa | |
| Utlåning till övriga kreditinstitut | 1 755 | — | — | 1 755 | — | — | — | — | |
| Utlåning till allmänheten | 21 281 | 1 121 | 4 839 | 27 241 | –128 | –78 | –893 | –1 099 | |
| Summa | 23 036 | 1 121 | 4 839 | 28 996 | –128 | –78 | –893 | –1 099 |
| Osäkra fordringar m.m. (IAS 39) | 2017-12-31 |
|---|---|
| Osäkra fordringar | 2 160 |
| Specifika reserveringar för individuellt värderade fordringar | –638 |
| Osäkra fordringar, netto | 1 522 |
Förändring av reserv för förväntade kreditförluster, poster i balansräkningen som är föremål för nedskrivningsprövning 2018-12-31 Reserver
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
|---|---|---|---|
| –129 | –34 | –695 | –858 |
| — | — | 70 | 70 |
| 2 | –44 | –255 | –297 |
| — | — | — | — |
| –1 | — | –13 | –14 |
| –128 | –78 | –893 | –1 099 |
| Moderbolaget | Reserv för individuellt värderade fordringar |
|---|---|
| Reserv vid årets ingång | –491 |
| Årets reservering | –189 |
| Fordringar som skrivis bort under året som ej är återvinningsbara | 42 |
| Valutaeffekt | 0 |
| Reserv vid årets utgång | –638 |
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
|---|---|---|---|
| 7 056 | 0 | 0 | 7 056 |
| 1 618 | 0 | 0 | 1 618 |
| 893 | 805 | 82 | 1 780 |
| — | — | 3 113 | 3 113 |
| 9 567 | 805 | 3 195 | 13 567 |
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Summa |
|---|---|---|---|
| 2 412 | 39 | 70 | 2 520 |
| 6 426 | 39 | 73 | 6 538 |
| 2 876 | 238 | 224 | 3 338 |
| — | — | 1 278 | 1 278 |
| 11 714 | 316 | 1 645 | 13 674 |
| Moderbolaget 2018-12-31 | Exponering | Fastighets inteckningar |
Övriga säkerheter |
Summa säkerheter |
Netto exponering |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till övriga kreditinstitut | 1 755 | — | — | — | 1 755 |
| Utlåning till allmänheten | |||||
| Bolån | 51 | 51 | — | 51 | — |
| Fastighet, fastighetsbolag | 7 005 | 4 120 | 2 885 | 7 005 | — |
| Företag | 6 626 | — | 2 487 | 2 487 | 4 139 |
| Privatkunder, e-handlare | 12 460 | — | — | — | 12 460 |
| Summa | 26 142 | 4 171 | 5 372 | 9 543 | 16 599 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 1 005 | — | — | — | 1 005 |
| Summa | 28 902 | 4 171 | 5 372 | 9 543 | 19 359 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Kredithanteringskostnader | –72 | –62 | –72 | –62 | |
| Porto | –38 | –40 | –38 | –40 | |
| Övriga administrationskostnader | –72 | –74 | –72 | –74 | |
| Övriga rörelsekostnader | –215 | –182 | –216 | –181 | |
| –397 | –358 | –398 | –357 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||||||
| Ernst & Young Sverige |
Övriga | PwC Sverige |
Övriga | Ernst & Young Sverige |
Övriga | PwC Sverige |
Övriga | ||
| Revisionsarvoden, Ernst & Young | 1,0 | – | — | 0,1 | 1,0 | – | — | 0,1 | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget |
0,5 | 0,1 | 0,2 | — | 0,5 | 0,1 | 0,2 | — | |
| Skatterådgivning | 0,0 | 0,0 | — | 0,1 | 0,0 | 0,0 | — | 0,1 | |
| Övriga tjänster | 0,1 | — | 0 | — | 0,1 | — | 0 | — | |
| 1,6 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 1,6 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
Revisionsarvodet för koncernen belastades under 2017 till sin helhet av moderbolaget Collector AB . Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsen och verkställande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att utföra. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget innebär andra kvalitetssäkringstjänster som ska utövas enligt författning, bolagsordning, stadgar eller avtal. Skatterådgivning innehåller både rådgivning och granskning av efterlevnad inom skatteområdet. Övriga tjänster är andra uppdrag.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Hyra lokaler etc. | |||||
| Inom ett år | 3 | 5 | 3 | 3 | |
| Mellan ett och fem år | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 4 | 7 | 4 | 5 | ||
| Hyra bilar | |||||
| Inom ett år | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Mellan ett och fem år | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 3 | 4 | 3 | 4 |
Avser framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal.
Total leasingkostnad i koncernen uppgick 2018 till 8 (7) MSEK och total leasingkostnad för moderbolaget uppgick 2018 till 6 (5) MSEK.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|||
| Periodens aktuella inkomstskatt | –133 | –118 | –128 | –113 | ||
| Skatt på föregående års resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Uppskjuten skatt | –19 | –31 | 0 | 0 | ||
| –152 | –149 | –128 | –113 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|||||
| Avstämning av effektiv skatt | % | Belopp | % | Belopp | % | Belopp | % | Belopp |
| Resultat före skatt | 648 | 659 | 550 | 498 | ||||
| Skatt enligt gällande skattesats | 22 | –143 | 22 | –145 | 22 | –121 | 22 | –109 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –17 | –4 | –6 | –4 | ||||
| Ej skattepliktiga intäkter | 9 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Övriga justeringar | –1 | 0 | –1 | 0 | ||||
| –152 | –149 | –128 | –113 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||
| Likvida medel | 1 815 | 1 460 | 1 755 | 1 413 | |
| Löptidsinformation | |||||
| Betalbara på anfordran | 1 815 | 1 460 | 1 755 | 1 413 | |
| 1 815 | 1 460 | 1 755 | 1 413 | ||
| Redovisade belopp per valuta | |||||
| SEK | 1 451 | 1 228 | 1 447 | 1 228 | |
| EUR | 165 | 70 | 111 | 70 | |
| NOK | 110 | 97 | 110 | 50 | |
| USD | 39 | 26 | 39 | 26 | |
| DKK | 25 | 15 | 23 | 15 | |
| GBP | 12 | 4 | 12 | 4 | |
| CHF | 13 | 20 | 13 | 20 | |
| CAD | 0 | — | 0 | — | |
| 1 815 | 1 460 | 1 755 | 1 413 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Långfristig utlåning till allmänheten | 11 757 | 11 654 | 11 665 | 11 654 | |
| Kortfristig utlåning till allmänheten | 15 781 | 8 647 | 15 576 | 8 647 | |
| Värderegleringsreserv | –1 191 | –638 | –1 099 | –638 | |
| 26 347 | 19 663 | 26 142 | 19 663 | ||
| Löptidsinformation | |||||
| Betalbara på anfordran | 5 645 | 2 430 | 5 645 | 2 430 | |
| Förfallotidpunkt högst 3 månader från balansdagen | 7 162 | 3 786 | 6 957 | 3 786 | |
| Förfallotidpunkt längre än 3 månader men högst 1 år från balansdagen |
2 974 | 2 431 | 2 974 | 2 431 | |
| Förfallotidpunkt längre än 1 år men högst 5 år från balansdagen | 8 169 | 7 280 | 8 169 | 7 280 | |
| Förfallotidpunkt längre än 5 år från balansdagen | 2 397 | 3 736 | 2 397 | 3 736 | |
| 26 347 | 19 663 | 26 142 | 19 663 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Låntagare uppdelat på kategori | |||||
| Kommuner och Landsting | 25 | 12 | 25 | 12 | |
| Svenska icke-finansiella företag | 5 548 | 4 287 | 5 548 | 4 287 | |
| Svenska hushåll | 12 163 | 8 757 | 12 163 | 8 757 | |
| – varav osäkra fordringar | 1 809 | 1 163 | 1 809 | 1 163 | |
| Utländska fordringar | 8 611 | 6 607 | 8 406 | 6 607 | |
| – varav osäkra fordringar | 1 458 | 1 091 | 1 366 | 1 091 | |
| 26 347 | 19 663 | 26 142 | 19 663 | ||
| Redovisade belopp per valuta | |||||
| SEK | 17 716 | 12 997 | 17 736 | 12 997 | |
| EUR | 5 449 | 4 078 | 5 239 | 4 078 | |
| NOK | 2 255 | 1 914 | 2 255 | 1 914 | |
| USD | 129 | 138 | 129 | 138 | |
| DKK | 720 | 478 | 705 | 478 | |
| GBP | 4 | 1 | 4 | 1 | |
| CHF | 74 | 57 | 74 | 57 | |
| CAD | 0 | — | 0 | — | |
| 26 347 | 19 663 | 26 142 | 19 663 | ||
| Förändring reserv för förväntade kreditförluster | |||||
| Per 1 januari | –638 | –491 | –638 | –491 | |
| Reservering av osäkra fordringar | –229 | –189 | –229 | –189 | |
| Fordringar som skrivits bort under året som ej är återvinningsbara | –70 | 42 | –70 | 42 | |
| Återförda outnyttjade belopp | — | — | — | — | |
| Valutaeffekt | –162 | 0 | –162 | 0 | |
| Reserveringar i förvärvade fordringar (Collector Payments AB) | –92 | — | — | — | |
| Per 31 december | –1 191 | –638 | –1 099 | –638 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||||||
| Emitterade av offentliga organ | bokfört värde |
Verkligt värde |
bokfört värde |
Verkligt värde |
bokfört värde |
Verkligt värde |
bokfört värde |
Verkligt värde |
|
| Svenska kommuner | 938 | 938 | 807 | 807 | 938 | 938 | 807 | 807 | |
| Konvertibler | 56 | 56 | 39 | 39 | 56 | 56 | 39 | 39 | |
| Emitterade av andra låntagare | 11 | 11 | 1 | 1 | 11 | 11 | 1 | 1 | |
| Varav utländska emittenter | 11 | 11 | 1 | 1 | 11 | 11 | 1 | 1 | |
| Totalt | 1005 | 1005 | 847 | 847 | 1005 | 1005 | 847 | 847 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Ackumulerade anskaffningsvärden – onoterat bolag | |||
| Vid årets början | 38 | 38 | |
| Förvärv | 235 | — | |
| Avyttring | —38 | — | |
| 235 | 38 |
| innehav av andelar i koncernföretag | Moderbolaget 2018 | Moderbolaget 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotterföretag / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % | Redovisat värde |
Antal andelar | Andel i % | Redovisat värde |
|
| Colligent Norge AS, 987 904 119, Oslo | — | — | — | 11 994 | 100 | 38 | |
| Collector Payments Finland Oy, 294 144-4, Helsingfors | 2 500 | 100 | 221,7 | — | — | — | |
| Collector Payments AB, 559037-7676, Göteborg | 50 000 | 100 | 13 | — | — | — |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Balanserade IT utgifter | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Anskaffningsvärde vid årets början | 305 | 189 | 305 | 189 | |
| Nyanskaffningar | 16 | — | 3 | — | |
| Inköp under året | 126 | 116 | 125 | 116 | |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 447 | 305 | 433 | 305 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | –118 | –74 | –118 | –74 | |
| Årets av- och nedskrivningar | –66 | –44 | –66 | –44 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | –184 | –118 | –184 | –118 | |
| Planenligt restvärde | 263 | 187 | 249 | 187 | |
| Goodwill | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Anskaffningsvärde vid årets början | 23 | 23 | 19 | 19 | |
| Försäljning av dotterföretag | –4 | — | — | — | |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 19 | 23 | 19 | 19 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | — | — | –19 | –19 | |
| — | — | –19 | –19 | ||
Företagsledningen bedömer verksamheten utifrån ett kundperspektiv; Privat och Företag, vilka har identifierats som rörelsesegment enligt IFRS 8. Koncernens goodwill är hänförlig till följande kassagenererande enheter:
(1) Paymentsverksamheten i moderbolaget MSEK 19 (19)
(2) En grupp av kassagenererande enheter som tillsammans avser verksamheten i Colligent Norge AS MSEK – (4)
Nedskrivningsprövningen avseende goodwill för respektive kassagenererande enheten/grupp har utförs inför årsbokslutet. Beräkningarna av de framtida kassaflödena utgår ifrån 3 åriga finansiella prognoser, där antaganden tagits rörande genomsnittlig kreditstock, nykontraktering och marginaler, kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt med 2,0 % och en diskonteringsränta.
Eftersom samma avkastningskrav gäller på samtliga kassagenererande enheter används samma diskonteringsränta i samtliga beräkningar. Den genomsnittliga tillväxttakt som används baseras på bolagets egna planer och bedömningar om framtida utveckling. Beräkningen av återvinningsvärdet baseras på nyttjandevärdet. Diskonteringsräntan anses motsvara avkastningskrav på eget kapital (Re) och beräknas till 6,8 % efter skatt genom nedanstående formel. Före skatt blir diskonteringsräntan 8,7 %
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Leasingobjekt | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Anskaffningsvärde vid årets början | 11 | 11 | 11 | 11 | |
| Inköp under året | — | 0 | — | 0 | |
| Försäljningar/utrangeringar | — | 0 | — | 0 | |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 11 | 11 | 11 | 11 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | –11 | –11 | –11 | –11 | |
| Årets av- och nedskrivningar | — | 0 | — | 0 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | –11 | –11 | –11 | –11 | |
| Planenligt restvärde | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inventarier | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Anskaffningsvärde vid årets början | 8 | 8 | 5 | 5 | |
| Inköp under året | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Försäljningar/utrangeringar | –4 | 0 | –1 | 0 | |
| Omräkningsdifferens avskrivningar | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Anskaffningsvärde vid årets slut | 4 | 8 | 4 | 5 | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | –6 | –5 | –3 | –2 | |
| Årets av- och nedskrivningar | 0 | –1 | 0 | –1 | |
| Försäljningar/utrangeringar | 3 | — | 0 | — | |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets slut | –3 | –6 | –3 | –3 | |
| Planenligt restvärde | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| Summa planenligt restvärde | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |||||
| Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | Tillgångar | Skulder | |
| Valutaterminskontrakt | 138 | 0 | 26 | 0 | 138 | 0 | 26 | 0 |
| Summa | 138 | 0 | 26 | 0 | 138 | 0 | 26 | 0 |
| Minus långfristig del: | ||||||||
| Valutaterminskontrakt | 138 | 0 | 26 | 0 | 138 | 0 | 26 | 0 |
| Kortfristig del | 138 | 0 | 26 | 0 | 138 | 0 | 26 | 0 |
Det nominella beloppet för utestående valutaterminskontrakt uppgick per 31 december 2018 till 8 766 (6 648). Terminerna förfaller inom sex månader från balansdagen.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Förutbetalda leverantörsfakturor | 15 | 11 | 15 | 11 | |
| Upplupna ränteintäkter | 12 | 8 | 12 | 8 | |
| Övriga förutbetalda kostnader | 31 | 16 | 31 | 15 | |
| 58 | 35 | 58 | 34 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
| Limit | 800 | 800 | 800 | 800 |
| Outnyttjad del | –800 | –800 | –800 | –800 |
| Mottagna säkerheter | 104 | 24 | 104 | 24 |
| Total skuld | 104 | 24 | 104 | 24 |
Utnyttjade krediter har klassats mot utlåning till kreditinstitut då fordringarna överstiger skulderna.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
| Svenska icke-finansiella företag | 2 464 | 2 366 | 2 469 | 2 366 |
| Svenska hushåll | 19 927 | 12 943 | 19 927 | 12 943 |
| 22 391 | 15 309 | 22 396 | 15 309 | |
| Löptidsinformation | ||||
| Betalbara på anfordran | 18 586 | 14 318 | 18 591 | 14 318 |
| Förfallotidpunkt högst 3 månader från balansdagen | 937 | 225 | 937 | 225 |
| Förfallotidpunkt längre än 3 månader men högst 1 år från balansdagen | 2 604 | 502 | 2 604 | 502 |
| Förfallotidpunkt längre än 1 år men högst 5 år från balansdagen | 264 | 264 | 264 | 264 |
| Förfallotidpunkt längre än 5 år från balansdagen | — | — | — | — |
| 22 391 | 15 309 | 22 396 | 15 309 | |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| Emitterade värdepapper | 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
| Förfallotidpunkt högst 3 månader från balansdagen | 1 177 | 1 206 | 1 177 | 1 206 |
| Förfallotidpunkt längre än 3 månader men högst 1 år från balansdagen | 793 | 829 | 793 | 829 |
| Förfallotidpunkt länge än 1 år men högst 5 år från balansdagen | 799 | 799 | 799 | 799 |
| Förfallotid längre än 5 år från balansdagen | 499 | 498 | 499 | 498 |
| 3 268 | 3 332 | 3 268 | 3 332 |
Årets förändring av upplåning är i sin helhet kassaflödespåverkande och redovisas under finansieringsverksamheten i kassaflödesanalysen.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
| Skatteskulder | 37 | 92 | 37 | 92 |
| Leverantörsskulder | 55 | 26 | 55 | 26 |
| Depositioner | 82 | 57 | 82 | 57 |
| Övriga skulder | 52 | 61 | 50 | 78 |
| 226 | 236 | 224 | 253 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Upplupna personalkostnader | 21 | 17 | 20 | 16 | |
| Räntekostnader | 26 | 10 | 26 | 10 | |
| Övriga upplupna kostnader | 110 | 163 | 105 | 163 | |
| 157 | 190 | 151 | 189 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
| Uppskjutna skatteskulder: | ||||
| Avsättning för uppskjuten skatt i obeskattade reserver | 135 | 115 | — | — |
| Avsättning för uppskjuten skatt hänförlig till övriga temporära skillnader | 1 | 2 | 1 | 2 |
| 136 | 117 | 1 | 2 | |
| Uppskjutna skatteskulder: | ||||
| – uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än 12 månader | 136 | 117 | 1 | 2 |
| Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: | ||||
| Ingående balans | 117 | 86 | 2 | 2 |
| Förändring uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver | 20 | 31 | — | — |
| Förändring uppskjuten skatt avseende övriga temporära skillnader | –1 | 0 | –1 | 0 |
| Utgående balans | 136 | 117 | 1 | 2 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|
| Periodiseringsfond taxeringen 2013 | – | 29 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2014 | 45 | 45 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2015 | 63 | 63 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2016 | 85 | 85 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2017 | 129 | 129 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2018 | 171 | 171 |
| Periodiseringsfond taxeringen 2019 | 118 | – |
| Överavskrivningar | 0 | 0 |
| 611 | 522 | |
| Återföring Periodiseringsfond | –29 | –31 |
| Avsättning Periodiseringsfond | 118 | 171 |
| Förändring överavskrivningar | 0 | 0 |
| Lämnade koncernbidrag | 0 | 5 |
| 89 | 145 |
Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i rapporten bolagets förändringar i eget kapital, vilken följer närmast efter balansräkningen.
| Moderbolaget | |
|---|---|
| Per 1 januari 2018 | 149 |
| Emission | — |
| Per 31 december 2018 | 149 |
Totalt antal aktier är 1.494.220 stycken (1.494.220 stycken) med ett kvotvärde på 100 kr per aktie (100 kr per aktie ). Alla emitterade aktier är till fullo betalda.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
||
| Ställda säkerheter | |||||
| För egna skulder och avsättningar | |||||
| Företagsinteckningar | 800 | 800 | 800 | 800 | |
| Fordringar för egna skulder | |||||
| Summa ställda säkerheter | 800 | 800 | 800 | 800 | |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga | |
| Åtaganden | |||||
| Outnyttjade kreditlimiter | 455 | 140 | 455 | 140 | |
| Summa åtaganden | 455 | 140 | 455 | 140 |
Utöver ställda säkerheter använder sig koncernen och moderbolaget av covenanter i lånevillkor. Företagsinteckningarna avser säkerhet för kreditlimiter hos banker.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
2018-01-01 –2018-12-31 |
2017-01-01 –2017-12-31 |
|||
| Intäkter och kostnader med närstående 2018 | ||||||
| Företags och fastighetskrediter (intäkter) | ||||||
| – Söderfors Bruk (Intressebolag till Balder) *) | 1 | — | 1 | — | ||
| – Erik Selin Fastighets AB (Erik Selin) *) | 1 | — | 1 | — | ||
| – Övriga närstående | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| 3 | 1 | 3 | 1 | |||
| Inlåning (kostnader) | ||||||
| – Fastighets AB Balder *) | 0 | –2 | 0 | –2 | ||
| – Martin Nossman | 0 | — | 0 | — | ||
| – Övriga närstående | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0 | –2 | 0 | –2 | |||
| Konvertibler (kostnader) | ||||||
| – Collector AB | –2 | –2 | –2 | –2 | ||
| –2 | –2 | –2 | –2 | |||
| Övriga kostnader: | ||||||
| – Collector AB | 82 | 67 | 82 | 67 | ||
| – Colligent Inkasso AB | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| – Colligent Norge AS | — | — | 6 | 4 | ||
| 83 | 68 | 89 | 72 | |||
| Utestående mellanhavanden per balansdagen | ||||||
| Fordringar på närstående: | ||||||
| – Collector AB | 298 | 189 | 298 | 189 | ||
| – Colligent Inkasso AB | 13 | 19 | 13 | 19 | ||
| – Collector Payments Finland Oy | — | — | 0 | — | ||
| – Söderfors Bruk (Intressebolag till Balder) *) | 60 | 0 | 60 | 0 | ||
| – Erik Selin Fastighets AB *) | 94 | — | 94 | — | ||
| – Övriga närstående | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 475 | 218 | 475 | 218 | |||
| Skulder till närstående: | ||||||
| – Colligent Inkasso AB | — | — | — | — | ||
| – Colligent Norge AS | 25 | 24 | 25 | 24 | ||
| – Collector Payments AB | — | — | 5 | — | ||
| – Fastighets AB Balder *) | 2 | 202 | 2 | 202 | ||
| – Övriga närstående | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 30 | 229 | 35 | 229 |
*) Under bestämmande inflytande från Collector Bank ABs styrelseledamot Erik Selin.
Collector Bank tillhandahåller företags- och fastighetskrediter vilka sker på marknadsmässiga villkor. Inlåningen är till gällande villkor för Collector Banks respektive sparkonto. För information om ersättning till styrelse och ledande befattningshavara se not 8. I december såldes Colligent Norge AS till systerbolaget Colligent Inkasso AB till bokfört värde.
Collector Bank AB (publ) presenterar rapporten "Convert" som visar att e-handeln mellan företag ligger långt efter e-handeln riktad till konsumenter.
Collector Bank AB upprättar inte någon egen hållbarhetsrapport men ingår, tillsammans med sina dotterföretag, i den av Collector AB (publ) 556560-0797 med säte i Göteborg, upprättade hållbarhetsrapporten för koncernen.
I slutet av december 2018 förvärvades 100 % av andelarna i Lindorff Payments Services AB som innehöll Lowells betalningsverksamhet med tyngdpunkt på den finska marknaden men också med representation i de övriga nordiska länderna. Med detta strategiska förvärv skapas en stark bas för fortsatt expansion. Förvärvet betalades kontant. Eftersom förvärvet genomfördes sent på året bidrog dotterföretaget endast med 4 MSEK till koncernens intäkter och 2 MSEK till koncernens resultat efter skatt under 2018.
| Nettotillgångarna vid förvärvstidpunkten: | |
|---|---|
| MSEK | 2018-01-01 –2018-12-31 |
| Utlåning till allmänheten | 259 |
| Kundrelationer | 16 |
| Skulder | 0 |
| 275 | |
| Summa nettotillgångar | |
| Negativ goodwill | –40 |
| Erlagd köpeskilling | 235 |
| Per 31 december 2018 | Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella skulder värderade till upp lupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut (likvida medel) | — | 1 815 | — | 1 815 | 1 815 |
| Utlåning till allmänheten | — | 26 347 | — | 26 347 | 26 347 |
| Räntebärande värdepapper | 1 005 | — | — | 1 005 | 1 005 |
| Derivatinstrument - verkligt värde option | 0 | — | — | 0 | 0 |
| Derivatinstrument som innehavs för handel (valuta) | 138 | — | — | 138 | 138 |
| Övriga tillgångar | — | 4 | — | 4 | 4 |
| Summa | 1 143 | 28 166 | — | 29 309 | 29 309 |
| Skulder till kreditinstitut | — | — | 104 | 104 | 104 |
| In- och upplåning från allmänheten | — | — | 22 391 | 22 391 | 22 391 |
| Emitterade skuldebrev | — | — | 3 268 | 3 268 | 3 268 |
| Övriga skulder | — | — | 189 | 189 | 189 |
| Summa | — | — | 25 952 | 25 952 | 25 952 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2017 | Innehav för handelsändamål |
Lånefordringar och kundfordringar |
Innehav för handelsändamål |
Finansiella skul der värderade till upplupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Utlåning till kreditinstitut | ||||||
| (likvida medel) | — | 1 460 | — | — | 1 460 | 1 460 |
| Utlåning till allmänheten | — | 19 663 | — | — | 19 663 | 19 663 |
| Räntebärande värdepapper | 847 | — | — | — | 847 | 847 |
| Derivatinstrument som innehavs för handel (valuta) |
26 | — | — | — | 26 | 26 |
| Derivatinstrument - verkligt värde option |
— | — | 1 | — | 1 | 1 |
| Övriga tillgångar | — | 3 | — | — | 3 | 3 |
| Summa | 873 | 21 126 | 1 | — | 22 000 | 22 000 |
| Skulder till kreditinstitut | — | — | — | 24 | 24 | 24 |
| In- och upplåning från allmänheten | — | — | — | 15 309 | 15 309 | 15 309 |
| Emitterade skuldebrev | — | — | — | 3 332 | 3 332 | 3 332 |
| Övriga skulder | — | — | — | 144 | 144 | 144 |
| Summa | — | — | 0 | 18 809 | 18 809 | 18 809 |
| Per 31 december 2018 | Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella skulder värderade till upp lupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut (likvida medel) | — | 1 754 | — | 1 754 | 1 754 |
| Utlåning till allmänheten | 0 | 26 142 | — | 26 142 | 26 142 |
| Räntebärande värdepapper | 1 005 | — | — | 1 005 | 1 005 |
| Derivatinstrument som innehavs för handel (valuta) | 138 | — | — | 138 | 138 |
| Derivatinstrument - verkligt värde option | 0 | — | — | 0 | 0 |
| Övriga tillgångar | — | 4 | — | 4 | 4 |
| Summa | 1 143 | 27 900 | — | 29 043 | 29 043 |
| Skulder till kreditinstitut | — | — | 104 | 104 | 104 |
| In- och upplåning från allmänheten | — | — | 22 391 | 22 391 | 22 391 |
| Emitterade skuldebrev | — | — | 3 267 | 3 267 | 3 267 |
| Övriga skulder | — | — | 189 | 189 | 189 |
| Summa | — | — | 25 951 | 25 951 | 25 951 |
Moderbolaget
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Per 31 december 2017 | Innehav för handelsändamål |
Lånefordringar och kundfordringar |
Innehav för handelsändamål |
Finansiella skul der värderade till upplupet anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Utlåning till kreditinstitut (likvida medel) |
— | 1 413 | — | — | 1 413 | 1 413 |
| Utlåning till allmänheten | — | 19 663 | — | — | 19 663 | 19 663 |
| Räntebärande värdepapper | 847 | — | — | — | 847 | 847 |
| Derivatinstrument som innehavs för handel (valuta) |
26 | — | — | — | 26 | 26 |
| Derivatinstrument - verkligt värde option |
— | — | 1 | — | 1 | 1 |
| Övriga tillgångar | — | 3 | — | — | 3 | 3 |
| Summa | 873 | 21 079 | 1 | — | 21 953 | 21 953 |
| Skulder till kreditinstitut | — | — | — | 24 | 24 | 24 |
| In- och upplåning från allmänheten | — | — | — | 15 309 | 15 309 | 15 309 |
| Emitterade skuldebrev | — | — | — | 3 332 | 3 332 | 3 332 |
| Derivatinstrument - verkligt värde | ||||||
| option Övriga skulder |
— — |
— — |
0 — |
— 161 |
0 161 |
0 161 |
| Summa | — | — | 0 | 18 826 | 18 826 | 18 826 |
Collector AB (publ) är moderholdingbolag i en konsoliderad situation där dotterbolagen Collector Bank AB, Collector Ventures 1 KB, Collector Payments AB samt Collector Payments Finland Oy ingår.
Informationen om företagets kapitaltäckning i detta dokument avser sådan information som ska lämnas enligt 6 kap. 3-4 §§ Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och som avser information som framgår av artiklarna 92.3 d och f, 436 b och 438 i förordningen (EU) nr 575/2013 och av 8 kap. 7 §23 i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar samt kolumn a bilaga 6 i kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 1423/2013. Övriga upplysningar som krävs enligt FFFS 2014:12 och förordningen (EU) nr 575/2013 lämnas på företagets hemsida www.collector.se.
För fastställande av företagets lagstadgade kapitalkrav gäller lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag, kapitaltäckningsförordningen (EU nr 575/2013), lagen om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12).
Syftet med reglerna är att säkerställa att företaget hanterar sina risker och skyddar kunderna. Reglerna säger att företagets kapitalbas ska täcka kapitalbehovet inklusive minimikapitalkravet (kapitalkravet för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk).
Collector tillämpar schablonmetoden vid beräkning av kreditrisk. Kapitalbasen måste uppgå till minst 8 % av det riskvägda exponeringsbeloppet. Exponeringsbeloppet beräknas genom att fördela bolagets poster i och utanför balansräkningen på olika riskklasser. För respektive riskklass finns ett flertal olika riskvikter. Hur fördelningen sker mellan riskklasser och de underliggande riskvikterna beror på typ av exponering och motpart.
För operativ risk tillämpas basmetoden (15 % av de tre senaste årens genomsnittliga rörelseintäkter justerat för utdelningar från koncernföretag). Utöver det minimikapitalkrav som beräknas i enlighet med kapitaltäckningsförordningen behöver alla institut som omfattas av kapital-täckningsreglerna minst årligen göra egna, interna bedömningar av sitt kapitalbehov, i form av en s.k. intern kapitalutvärdering. Det internt bedömda kapitalbehovet uppgick per 31 december 2018 sammanlagt till 2 560 MSEK.
Företagets kapitalsituation kan summeras på följande sätt:
| Konsoliderad situation | Collector Bank AB | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalbas | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
| Kärnprimärkapital före justeringar *) | 3 591 | 3 080 | 3 472 | 2 989 |
| Avdrag Immateriella tillgångar | –303 | –240 | –250 | –187 |
| Primärt kapital | 3 288 | 2 840 | 3 222 | 2 802 |
| Supplementärt kapital | 493 | 498 | 499 | 498 |
| Avdrag från primärt och supplementärt kapital | — | — | — | — |
| Utvidgad kapitalbas | — | — | — | — |
| Kapitalbas | 3 781 | 3 338 | 3 721 | 3 300 |
*) Collector tillämpar övergångsregler för IFRS 9 i enlighet med (EU) nr 575/2013 artikel 473a avseende den ingående justeringen per 1 januari 2018 hänförlig till reserven för osäkra fordringar och dess effekt på kärnprimärkapitalet. För 2018 innebär det att 95 % av justeringen får återföras till kapital-basen och att påverkan är 5 %. För Collector innebär övergångsbestämmelsen att 164 MSEK har återförts till kapitalbasen samt att kreditriskjusteringar minskats med motsvarande belopp.
| Konsoliderad situation | Collector Bank AB | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalkrav | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
| Kreditrisk | 1 978 | 1 400 | 1 998 | 1 397 |
| Marknadsrisk | 5 | 9 | 5 | 7 |
| CVA-risk | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Operativ risk | 220 | 180 | 211 | 172 |
| Totalt kapitalkrav | 2 205 | 1 591 | 2 216 | 1 578 |
| Sammanställning av kapital | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Överskott av kapital | 1 575 | 1 747 | 1 505 | 1 722 |
| Kapitaltäckningskvot | 1,71 | 2,10 | 1,68 | 2,10 |
| Total kapitalrelation | 13,7% | 16,8% | 13,4% | 16,7% |
| Konsoliderad situation | Collector Bank AB | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitalbas | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
| Kärnprimärkapital efter eventuella avdrag | 3 288 | 2 840 | 3 222 | 2 802 |
| Övrigt primärkapital efter eventuella avdrag | — | — | — | — |
| Supplementärt kapital efter eventuella avdrag | 493 | 498 | 499 | 498 |
| Kapitalbas | 3 781 | 3 338 | 3 721 | 3 300 |
| Riskexponeringsbelopp | 27 562 | 19 887 | 27 706 | 19 726 |
| Kapitalbaskrav för | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Kreditrisk | 1 978 | 1 400 | 1 998 | 1 397 |
| Marknadsrisk | 5 | 9 | 5 | 7 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Operativ risk | 220 | 180 | 211 | 172 |
| Summa kapitalkrav | 2 205 | 1 591 | 2 216 | 1 578 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 11,9% | 14,3% | 11,6% | 14,2% |
| Primärkapitalrelation | 11,9% | 14,3% | 11,6% | 14,2% |
| Total kapitalrelation | 13,7% | 16,8% | 13,4% | 16,7% |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,5% | 8,5% | 8,5% | 8,5% |
| varav kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| varav kontracyklisk buffert | 1,5% | 1,5% | 1,5% | 1,5% |
| varav systemriskbuffert | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Kärnprimärkapital tillgänglig att använda som buffert % | 5,7% | 8,3% | 5,4% | 8,2% |
| Specifikation av kapitalbas | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapital | ||||
| Aktiekapital | 10 | 10 | 149 | 149 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 313 | 1 313 | 161 | 161 |
| Ej utdelade vinstmedel | 1 554 | 1 239 | 2 577 | 2 294 |
| Övergångsbestämmelser IFRS 9 | 164 | – | 164 | – |
| Reviderat nettoresultat efter avdrag för förutsägbara utdelningar och kostnader |
550 | 518 | 421 | 385 |
| 3 591 | 3 080 | 3 472 | 2 989 | |
| Avgår: | ||||
| Immateriella tillgångar | 303 | 240 | 250 | 187 |
| Uppskjutna skattefordringar | — | — | — | — |
| Summa kärnprimärkapital | 3 288 | 2 840 | 3 222 | 2 802 |
| Övrigt primärkapital | ||||
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | — | — | — | — |
| Avdrag | — | — | — | — |
| Summa övrigt primärkapital | — | — | — | — |
| Supplementärt kapital | ||||
| Tidsbundna förlagslån | 499 | 498 | 499 | 498 |
| Avdrag | –6 | — | — | — |
| Summa supplementärt kapital | 493 | 498 | 499 | 498 |
| Total Kapitalbas | 3 781 | 3 338 | 3 721 | 3 300 |
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exponeringar (Kreditrisk) | Exponeringar | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | Exponeringar | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | |
| Kommun och andra samfälligheter | 680 | — | — | 492 | — | — | |
| Säkerställda obligationer | 324 | 32 | 2 | 341 | 34 | 3 | |
| Institutexponeringar | 1 949 | 390 | 31 | 1 610 | 322 | 26 | |
| Företagsexponeringar | 10 694 | 10 563 | 845 | 8 063 | 7 977 | 638 | |
| Hushållsexponeringar | 11 498 | 8 403 | 672 | 9 415 | 6 909 | 553 | |
| Exponering med panträtt i bostadsfastighet | 50 | 18 | 1 | — | — | — | |
| Oreglerade poster *) | 3 587 | 4 219 | 338 | 1 618 | 1 627 | 130 | |
| Poster förknippade med särskilt hög risk | 438 | 656 | 53 | 21 | 33 | 2 | |
| Övriga poster | 448 | 448 | 36 | 597 | 597 | 48 | |
| Totalt | 29 668 | 24 729 | 1 978 | 22 157 | 17 499 | 1 400 |
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exponeringar (Kreditrisk) | Exponeringar | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | Exponeringar | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | ||
| Kommun och andra samfälligheter | 680 | — | — | 492 | — | — | ||
| Säkerställda obligationer | 324 | 32 | 3 | 341 | 34 | 3 | ||
| Institutexponeringar | 1 877 | 375 | 30 | 1 539 | 308 | 25 | ||
| Företagsexponeringar | 10 938 | 10 809 | 865 | 8 091 | 8 005 | 640 | ||
| Hushållsexponeringar | 11 208 | 8 185 | 655 | 9 414 | 6 909 | 553 | ||
| Exponering med panträtt i bostadsfastighet | 50 | 18 | 1 | — | — | — | ||
| Oreglerade poster *) | 3 672 | 4 303 | 344 | 1 618 | 1 627 | 130 | ||
| Poster förknippade med särskilt hög risk | 211 | 316 | 25 | 22 | 33 | 2 | ||
| Övriga poster | 591 | 943 | 75 | 551 | 551 | 44 | ||
| Totalt | 29 551 | 24 981 | 1 998 | 22 068 | 17 467 | 1 397 |
*) Posten inkluderar de förvärvade förfallna fordringar som mot bakgrund av de ställningstaganden avseende artikel 127 i tillsynsförordningen (575/2013/EU) som EBA och FI publicerat under året numer riskviktas till 150 %.
| Finansiella företagsgruppen | Collector Bank AB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | Riskvägt belopp | Minimikrav (8 %) | |
| Marknadsrisk | 68 | 5 | 68 | 5 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 21 | 2 | 21 | 2 | |
| Operativ risk enligt basmetod | 2 744 | 220 | 2 636 | 211 | |
| 2 833 | 228 | 2 725 | 218 | ||
| Riskexponeringsbelopp och kapitalkrav | 27 562 | 2 205 | 27 706 | 2 216 |
| IAS 39 Klassificering | IFRS 9 Klassificering | IAS 39 Redovisat värde |
IFRS 9 Redovisat värde |
Effekt på eget kapital, före skatt |
Varav omvärderings effekt med anledning av nya regler för klassificering och värdering |
Varav omvärderings effekt med anledning av nya regler för nedskrivning |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | 2017-12-31 | 2018-01-01 | 2017-12-31 2018-01-01 2018-01-01 | 2018-01-01 | 2018-01-01 | ||
| Finansiella tillgångar | IAS 39 benämning | IFRS 9 benämning | |||||
| Räntebärande värdepapper | Finansiella tillgångar värderade till verklig värde via resultaträkning, Innehav för handelsändamål |
Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
847 | 847 | — | — | — |
| Utlåning till allmänheten | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
19 663 | 19 442 | –221 | — | –221 |
| Derivatinstrument | Finansiella tillgångar värderade till verklig värde via resultaträkning, Innehav för handelsändamål |
Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
26 | 26 | — | — | — |
| Övriga fordringar | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
3 | 3 | — | — | — |
| Utlåning till kreditinstitut | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
1 460 | 1 460 | — | — | — |
| Summa finansiella tillgångar | 21 999 | 21 778 | –221 | — | –221 | ||
| Icke finansiella tillgångar | 247 | 247 | |||||
| Summa finasiella tillgångar | 22 246 | 22 025 | –221 | — | –221 | ||
| Finansiella skulder | |||||||
| Emitterade värdepapper | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
3 332 | 3 332 | — | — | — |
| Inlåning från allmänheten | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
15 309 | 15 309 | — | — | — |
| Skulder till kreditinstitut | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
24 | 24 | — | — | — |
| Övriga skulder | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
144 | 144 | — | — | — |
| Summa finansiella skulder | 18 809 | 18 809 | — | — | — | ||
| Icke finansiella skulder | 399 | 351 | –48 | –48 | |||
| Summa skulder | 19 208 | 19 160 | –48 | –48 | |||
| Aktiekapital | 149 | 149 | — | — | — | ||
| Reserver | –10 | –10 | — | — | — | ||
| Balanserad vinst | 2 389 | 2 216 | –173 | — | –173 | ||
| Årets resultat | 510 | 510 | — | — | — | ||
| Summa eget kapital | 3 038 | 2 865 | –173 | — | –173 | ||
| Summa skulder och eget kapital |
22 246 | 22 025 | –221 | — | –221 |
I tabellen nedan visas övergången från modellen för inträffade kreditförluster i IAS 39 till förväntade kreditförluster i IFRS 9 vid övergången till IFRS 9 den 1 januari 2018.
| Specifikation av övergång till IFRS 9, nya regler för nedskrivning mkr |
IAS 39 Inträffade kreditförluster |
IFRS 9 Förväntade kreditförluster |
Effekt på balanserad vinst med anledning av nya regler för nedskrivning |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 2017-12-31 | 2018-01-01 | |
| IAS 39 | |||
| Inträffade kreditförluster 31 dec 2017 | |||
| Specifika reserveringar för individuellt värderade fordringar |
–638 | — | –638 |
| IFRS 9 | |||
| Förväntade kreditförluster 1 jan 2018 | |||
| Förväntade kreditförluster Steg 1, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –129 | –129 |
| Förväntade kreditförluster Steg 2, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –34 | –34 |
| Förväntade kreditförluster Steg 3, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –695 | –695 |
| Skatteeffekt vid övergång till IFRS 9 | — | 48 | 48 |
| Summa finansiella tillgångar | –638 | –810 | –173 |
| IAS 39 Klassificering | IFRS 9 Klassificering | IAS 39 Redovisat värde |
IFRS 9 Redovisat värde |
Effekt på eget kapital, före skatt |
Varav omvärderings effekt med anledning av nya regler för klassificering och värdering |
Varav omvärderings effekt med anledning av nya regler för nedskrivning |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | 2017-12-31 | 2018-01-01 | 2017-12-31 2018-01-01 2018-01-01 | 2018-01-01 | 2018-01-01 | ||
| Finansiella tillgångar | IAS 39 benämning | IFRS 9 benämning | |||||
| Räntebärande värdepapper | Finansiella tillgångar värderade till verklig värde via resultaträkning, Innehav för handelsändamål |
Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
847 | 847 | — | — | — |
| Utlåning till allmänheten | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
19 663 | 19 442 | –221 | — | –221 |
| Derivatinstrument | Finansiella tillgångar värderade till verklig värde via resultaträkning, Innehav för handelsändamål |
Obligatoriskt värderade till verkligt värde via resultatet |
26 | 26 | — | — | — |
| Övriga fordringar | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
3 | 3 | — | — | — |
| Utlåning till kreditinstitut | Lånefordringar och kundfordringar | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde |
1 413 | 1 413 | — | — | — |
| Summa finansiella tillgångar | — | — | –221 | — | –221 | ||
| Icke finansiella tillgångar, inkl andelar ii dotterföretag |
261 | 261 | — | — | — | ||
| Summa finasiella tillgångar | 22 213 | 21 992 | –221 | — | –221 | ||
| Finansiella skulder | |||||||
| Emitterade värdepapper | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
3 332 | 3 332 | — | — | — |
| Inlåning från allmänheten | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
15 307 | 15 307 | — | — | — |
| Skulder till kreditinstitut | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
24 | 24 | — | — | — |
| Övriga skulder | Övriga skulder | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
163 | 163 | — | — | — |
| Summa finansiella skulder | 18 826 | 18 826 | — | — | — | ||
| Icke finansiella tillgångar | 281 | 233 | –48 | — | –48 | ||
| Summa skulder | 19 107 | 19 059 | –48 | — | –48 | ||
| Avsättningar | 2 | 2 | — | — | — | ||
| Obeskattade reserver | 522 | 522 | — | — | — | ||
| Aktiekapital | 149 | 149 | — | — | — | ||
| Övrigt bundet eget kapital | 161 | 161 | — | — | — | ||
| Balanserad vinst | 1 887 | 1 714 | –173 | — | –173 | ||
| Årets resultat | 385 | 385 | — | — | — | ||
| Summa eget kapital | 2 582 | 2 409 | –173 | — | –173 | ||
| Summa skulder och eget kapital |
22 213 | 21 992 | –221 | — | –221 |
I tabellen nedan visas övergången från modellen för inträffade kreditförluster i IAS 39 till förväntade kreditförluster i IFRS 9 vid övergången till IFRS 9 den 1 januari 2018.
| Specifikation av övergång till IFRS 9, nya regler för nedskrivning mkr |
IAS 39 Inträffade kreditförluster |
IFRS 9 Förväntade kreditförluster |
Effekt på balanserad vinst med anledning av nya regler för nedskrivning |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget | 2017-12-31 | 2018-01-01 | |
| IAS 39 | |||
| Inträffade kreditförluster 31 dec 2017 | |||
| Specifika reserveringar för individuellt värderade fordringar |
–638 | — | –638 |
| IFRS 9 | |||
| Förväntade kreditförluster 1 jan 2018 | |||
| Förväntade kreditförluster Steg 1, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –129 | –129 |
| Förväntade kreditförluster Steg 2, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –34 | –34 |
| Förväntade kreditförluster Steg 3, tillgångar till upplupet anskaffningsvärde |
— | –695 | –695 |
| Skatteeffekt vid övergång till IFRS 9 | — | 48 | 48 |
| Summa finansiella tillgångar | –638 | –810 | –173 |
2018-12-31
Styrelsen och VD föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 2 454 652 544 SEK, disponeras enligt följande:
| Balanseras i ny räkning | 2 454 652 544 |
|---|---|
| Summa | 2 454 652 544 |
Detta är första året Collector Bank AB upprättar en koncernredovisning och nedan visas koncernens öppningsbalansräkning per 1 januari 2017 i sammandrag. Det dotterbolag, Colligent Norge AS, som innehades per 2017-01-01 utgjorde endast en begränsad del av koncernens tillgångar och skulder.
| Balansräkning, MSEK | Koncernen 2017-01-01 |
|---|---|
| Utlåning till kreditinstitut | 995 |
| Utlåning till allmänheten | 13 236 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 317 |
| Övriga tillgångar | 548 |
| Summa tillgångar | 15 096 |
| Skulder till kreditinstitut | 26 |
|---|---|
| In- och upplåning från allmänheten | 11 346 |
| Emitterade värdepapper | 806 |
| Övriga skulder | 300 |
| Uppskjuten skatteskuld | 86 |
| Eget Kapital | 2 532 |
| Summa skulder och eget kapital | 15 096 |
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2019-04-25 för fastställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 26 mars 2019
Lena Apler Ordförande Martin Nossman VD
Erik Selin Vice Ordförande Patrik Reuterskiöld Styrelseledamot
Cecilia Lager Styrelseledamot
Christoffer Lundström Styrelseledamot
Anna Settman Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits 2019-04-08 Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
TILL BOLAGSSTÄMMAN I COLLECTOR BANK AB (publ), ORG.NR 556597-0513
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Collector Bank AB (publ) för år 2018. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1–52 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Förvaltnings-berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionen av årsredovisningen för år 2017 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 26 mars 2018 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utwtalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Detaljerade upplysningar och beskrivning av området lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen. Kreditriskexponeringar och dess hantering beskrivs i not 1 från sid 14. Koncernens redovisade förväntade kreditförluster specificeras i not 11. För området relevanta redovisningsprinciper för koncernen beskrivs i not 1 från sid 14. Av not 1 framgår att moderbolagets redovisningsprinciper avseende kreditgivning och reserveringar för förväntade kreditförluster överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper.
Per den 31 december 2018 uppgår utlåning till allmänheten till 26 347 (26 142) mkr i koncernen (moderbolaget), vilket motsvarar 89 (88) % av totala tillgångar. Reservering för förväntande kredit-förluster för utlåning till allmänheten uppgår till 1 191 (1 099) mkr.
Banken utför justeringar för modellberäknade reserver i steg 1 och 2 för att beakta effekter från faktorer som inte bedöms fångas upp av modellen.
Förlustreserven ska värderas på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall och baseras på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Reserveringen kräver att Banken gör bedömningar och antaganden av exempelvis kriterier för att identifiera en väsentlig ökning i kreditrisk och metoder för att beräkna förväntade kreditförluster. Givet komplexiteten vid beräkningen och att det kräver att Banken gör bedömningar och antaganden har värdering av reserven för förväntande kreditförluster ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område.
Vi har utvärderat huruvida Bankens bedömning av sannolikhet för fallissemang, förlust vid fallissemang, exponering vid fallissemang och förväntad kreditförlust samt väsentlig ökning av kreditrisk är i enlighet med IFRS 9.
Vi har erhållit förståelse för och testat utformningen av nyckelkontroller i utlåningsprocessen. Vi har stickprovsvis testat att data från underliggande system som används i modellen är fullständig och korrekt. Vi har granskat och bedömt modellen som används inklusive antagande och parameter samt kontrollerat modellens funktionalitet. Vi har bedömt rimligheten i de manuella justeringar som utförts av Banken. I vår revision har vi använt våra interna modellspecialister för att bistå oss i de granskningsåtgärder vi utfört.
Vi har även granskat att lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna angående kreditrisk är ändamålsenliga.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidan 56. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad gäller koncernredo-visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verk-ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Collector Bank AB (publ) för år 2018 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Ernst & Young AB, Jakobsbergsgatan 24, 111 24 Stockholm, utsågs till Collector Bank AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 24 april 2018 och har varit bolagets revisor sedan 24 april 2018.
Göteborg den 8 april 2019 Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
Collector Bank AB ("Banken") är ett helägt dotterbolag till det börsnoterade bolaget Collector AB. Eftersom Banken innehar noterade skuldebrev ska Banken avge en begränsad bolagsstyrningsrapport enligt årsredovisningslagen.
Aktieägarens rätt att besluta i Bankens angelägenheter utövas på ordinarie och eventuell extra bolagsstämma. Bolagsordningen är det grundläggande styrdokumentet för Banken där det bland annat anges vilken verksamhet Banken ska och får bedriva och vad som ingår i bankrörelsen, aktiekapitalets storlek, antalet styrelseledamöter och revisorer, de ärenden som ska behandlas vid ordinarie bolagsstämma samt hur kallelse till bolagsstämma skall ske.
Styrelsen har det yttersta ansvaret för Bankens organisation och förvaltning och ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst tio styrelseledamöter med lägst noll och högst tre suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Av bolagsordningen följer att av styrelseledamöterna ska mer än hälften av ledamöterna utgöras av personer som inte är anställda i Banken eller i en koncern där Banken är moderbolag. Styrelsesammansättningen i Banken uppfyller kraven avseende oberoende ledamöter. Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Banken ska ha en verkställande direktör. Verkställande direktör får inte vara ordförande i styrelsen. Verkställande direktör är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget i enlighet med aktiebolagslagen och styrelsens instruktioner. Verkställande direktör ansvarar för att hålla styrelsen informerad om Bankens verksamhet och för att säkerställa att styrelsen har ett så rättvisande och korrekt beslutsunderlag som möjligt. Verkställande direktör har en kontinuerlig dialog med styrelsens ordförande för att informera om Bankens utveckling. Bolagsordningen innehåller varken några bestämmelser om ändring av bolagsordningen eller om entledigande av styrelseledamöter.
Banken har en aktieserie där varje aktie berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämman. Collector AB äger 100 % av aktierna i Banken. Det finns ingen begränsning i bolagsordningen ifråga om hur många röster varje aktieägare eller ombud för aktieägare kan avge vid bolagsstämman.
Bolagsstämman har inte lämnat några bemyndiganden till styrelsen att fatta beslut om att Banken ska ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier.
Banken arbetar systematiskt med regelefterlevnad och riskkontroll. Banken har tre försvarslinjer där den operativa verksamheten ses som "första försvarslinjen", de oberoende kontrollfunktionerna compliance och riskkontroll som "andra försvarslinjen" och internrevisionen som "tredje försvarslinjen".
De oberoende kontrollfunktionerna följer löpande upp Bankens regelefterlevnad och verkar proaktivt för att minimera Bankens regulatoriska risker. Compliancefunktionen innefattar tre oberoende enheter: enheten för regelefterlevnad, enheten för åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt enheten för dataskydd. Riskkontrollfunktionens arbete utgår från Bankens övergripande riskpolicy och innehåller riskkontroll, med vilket avses uppföljning och granskning av riskhanteringen. Riskkontrollfunktionen ska verka för att samtliga risker i verksamheten identifieras och tydliggörs samt att identifierade risker genomgår kontroller och adekvata analyser vilka utvärderas och rapporteras.
Internrevisionen är en oberoende granskningsfunktion vars arbete baseras på en riskanalys och den revisionsplan som fastställs av Bankens styrelse. Internrevisionen hjälper organisationen att nå sina mål genom att systematiskt och strukturerat värdera riskhantering, styrning, kontroll och ledningsprocesser samt föreslå förändringar där dessa kan bidra till ökad effektivitet och riskhantering. Internrevisionsarbetets inriktning och omfattning utgår från god internrevisionssed.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är en del av den totala interna kontrollen inom Banken. Kontrollen syftar till att ge erforderlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella rapporteringen.
Collector AB:s hållbarhetsredovisning omfattar verksamheten i samtliga dotterbolag varför det i denna del hänvisas till Collector AB:s hållbarhetsredovisning.
Till bolagsstämman i Collector Bank AB (publ), org. nr 556597-0513
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2018 på sidan 56 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings¬rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings¬lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens¬stämmelse med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Göteborg den 8 april 2019 Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.