Annual Report • Apr 17, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2018 1
BONESUPPORT™ är ett snabbt växande ortobiologiföretag som fokuserar på innovativa produkter för behandling av skelettskador. Företaget utvecklar och säljer injicerbara biokeramiska bengraftsubstitut, baserade på dess CERAMENT®-plattform, vilka ombildas till ben och har förmåga att frisätta läkemedel direkt i benets hålrum.
BONESUPPORT marknadsför och säljer CERAMENT®|BONE VOID FILLER (BVF), CERAMENT®|G och CERAMENT®V, samt utvecklar prekliniska produktkandidater som är utformade för att främja benåterväxt. BONESUPPORT's produkter fokuserar på trauma, revisionsartroplastik (utbyte av ledprotes), kronisk osteomyelit (beninfektion) och fot- och ankelkirurgi.
BONESUPPORT har sitt säte i Sverige och är noterat på Nasdaq Stockholm. Omsättningen uppgick 2018 till 96,6 MSEK och företaget hade 72 anställda.
BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2018
Nettoomsättningen uppgick till 96,6 MSEK (129,3), en minskning med 25%. Segmentet Europe and ROW ökade med 22% och försäljningen i segmentet North America minskade med 56%, Årets försäljning i North America påverkas av omställningen till ett eget distributionsnätverk och det avslutade distributionsavtalet med Zimmer Biomet
84 % Bruttomarginalen uppgick till 84% (87)
Rörelseresultatet uppgick till -174,4 MSEK (-99,3). Resultatet påverkades framför allt av lägre försäljning samt utbyggnad av försäljningsorganisation, med fler anställda inom säljorganisationerna i USA och Europa
Resultat per aktie före och efter utspädning, var -3,46 SEK (-3,24)
Drivkraften hos professor Lars Lidgren, att hitta ett bättre alternativ för behandling av skelettskador, lade grunden till företaget. Under sju års tid genomfördes omfattande forskning som till slut ledde fram till en produkt, CERAMENT. Det är en unik produkt framsprungen ur svensk forskning på benbiologi och benläkning.


Innovation – De tre produkter som för närvarande befinner sig i kommersiell fas är utvecklade inom bolaget. BONESUPPORT avsatte 66 MSEK till forskning och utveckling för att kontinuerligt förbättra teknologi och behandling för skador på skelettet.
Ledande klinisk och hälsoekonomisk evidens – Det är vår målsättning att förse sjukvården med solid evidens för hur våra produkter fungerar samt vilka fördelar behandling med CERAMENT ger.
Effektiv kommersiell plattform – BONESUPPORT förser sjukvården med den mest innovativa lösningen för behandling av skelettskador, samt förstklassig service och utbildning.
2018 var ett betydelsefullt år med en rad viktiga strategiska beslut. Vi beslutade att bygga upp en offensivare och avsevärt effektivare distributörsorganisation i USA. Därför avslutade vi samarbetet med vår tidigare distributör. I Europa stärkte vi vår säljorganisation genom att öka antalet säljare på våra nyckelmarknader. Vi har också genomfört en strategisk genomlysning av verksamheten och etablerat en tydlig strategi. Sammantaget har dessa och en rad andra åtgärder vi genomfört under året, skapat en stark plattform för vår fortsatta utveckling och expansion.
Sedan jag började som VD i mars 2018 har jag spenderat en betydande del av min tid tillsammans med våra kunder. Jag har deltagit vid produktdemonstrationer, informationsmöten och kirurgiska operationer, där CERAMENT använts, och bildat mig en tydlig uppfattning om hur våra produkter upplevs av användare. Jag har även investerat tid i att träffa samtliga medarbetare. Detta har bidragit till att jag kunnat bilda mig en god uppfattning om verksamheten och potentialen för vår teknologi. Det är uppenbart att vi i CERAMENT har en unik produkt med potential att etablera en ny standard inom behandling av hålrum i ben med risk för beninfektion, en marknad som idag är kraftigt underutvecklad.
Under våren och sommaren genomförde vi en betydande strategisk genomlysning av verksamheten. I stort sett hela företaget deltog i arbetet med att ta fram en tydlig vision och strategi.
Det finns många potentiella applikationsområden för CERAMENT-plattformen. I vår strategi har vi valt att fokusera på de områden där det idag finns stark klinisk evidens för CERAMENTs terapeutiska fördelar, dvs trauma, revisionsartroplastik, osteomyelit, fot- och ankelkirurgi och skelettumörer. Genom att koncentrera våra resurser till dessa indikationer adresserar vi en marknad om cirka 650 000 kirurgiska ingrepp per år.
Vi har för närvarande fyra produktkandidater i vår utvecklingsportfölj, utformade för att kombinera CERAMENT med substanser som främjar benåterbildning. Ett antal prekliniska studier har genomförts och vi utvärderar för närvarande vilken av de fyra kandidaterna som är mest lovande ur ett kliniskt och kommersiellt perspektiv.
Under 2018 slöt vi avtal med Collagen Matrix och med MTF Biologics för att addera produkter, komplementära till CERAMENT, till vår portfölj.
I november presenterade vi de första resultaten från CERTiFy studien. Studien har genomförts för att undersöka om CERAMENT BVF kan ersätta autograft vid skenbensplatåfrakturer, dvs benbrott i övre delen av skenbenet. Att hitta ett fullgott alternativ till autograft har länge varit eftertraktat, eftersom autograft innebär ytterligare ett kirurgiskt ingrepp på patienten och är associerat med långdragen smärta efter operationen. Det banbrytande resultatet visar att CERAMENT BVF är ett fullgott alternativ till autograft, vilket innebär att patienter med den här typen av skador inte behöver genomgå ytterligare en operation för att ta benvävnad till autograft. Årligen genomförs ca165 000 autograft procedurer inom våra fokusmarknader. FORTIFY-studien jämför användning av CERAMENT G med standardbehandling för patienter med öppen skenbensfraktur. Studien befinner sig i patientrekryteringsfas. Syftet med studien är att påvisa frånvaro av infektion samt uteblivet behov av sekundära ingrepp för att främja frakturläkning. Resultaten kommer att ligga till grund
VD-ORD
Vårt beslut att bygga en starkare kommersiell plattform tillsammans med resultaten från våra kliniska studier och lansering av nya produkter gör att vi från och med 2020 räknar med en årlig försäljningstillväxt runt 40 procent.
för vår PMA-ansökan (pre-market approval) hos FDA för CERAMENT G. Ett godkännande av CERAMENT G på den amerikanska marknaden öppnar upp betydande möjligheter tack vare den amerikanska sjukvårdens fokus på att förebygga vårdrelaterade infektioner.
Antalet användare av CERAMENT ökar kraftigt i Europa. Försäljningen ökade under 2018 med 26 procent. För att ytterligare accelerera marknadspenetrationen inom områden där CERAMENT hittills haft låg eller ingen försäljning har vi under året anställt 11 nya säljare med lång erfarenhet av ortopediska produkter. Säljstyrkan har därmed expanderat från 14 till 25 personer. Europa och Rest of the World hade en stark utveckling under 2018 med en försäljningstillväxt om 22 procent, framförallt drivet av våra antibiotikafrisättande produkter.
I maj fattade vi det strategiska beslutet att etablera ett nätverk av oberoende distributörer och säga upp det exklusiva distributionsavtalet med Zimmer Biomet i USA. Den amerikanska marknaden är världens största för syntetiska bengraftprodukter och därmed vår viktigaste marknad. Genom Zimmer Biomet nådde vi ut till ungefär 30 procent av målgruppen för CERAMENT. Genom att etablera ett nätverk av oberoende distributörer når vi i stort sett hela marknaden. Vid årets slut hade vi kontrakterat 38 distributörer med totalt mer än 500 säljare, att jämföra med Zimmer Biomets cirka 300 säljare.
Som väntat bokade Zimmer Biomet av sina beställningar för perioden juni-augusti, och vår försäljning till USA minskade med 56 procent under 2018. Förväntningar på vår nya organisation i USA är stora och vi räknar med en stark försäljningsutveckling under 2019.
Vi befinner oss i ett spännande skede i vår utveckling. Vi har stärkt ledningsgruppen och anställt ett stort antal nya säljare i Europa. Vi har byggt ut och uppgraderat vår amerikanska organisation samt påbörjat det viktiga arbetet med att stärka vår företagskultur. Våra medarbetare har under året imponerat på mig med sin kompetens, prestation och passion att ta företaget till nästa nivå.
Den förstärkta kommersiell plattformen, såväl i USA som i Europa, resultaten från våra kliniska studier samt lanseringen av nya produkter, innebär att vi förväntar oss en kraftig försäljningsökning under 2019 och därefter en årlig försäljningstillväxt runt 40 procent.
Vi är väl finansierade för att exekvera vår existerande strategi till dess att verksamheten genererar ett positivt kassaflöde.
CERAMENT är ett syntetiskt bengraftsubstitut med unika fördelar vid behandling av skador i skelettet. Materialet främjar bentillväxt, vilket innebär att CERAMENT inom sex till tolv månader resorberas och ersätts av patientens egen benvävnad. CERAMENT är injicerbart och synligt på röntgen, vilken gör det idealt för minimalinvasiv kirurgi.
Det finns flera olika situationer då den naturliga läkningen inte fungerar. Detta kan ske vid till exempel komplicerade benbrott (trauma), revisionsartroplastik (utbyte av ledprotes), tumörer och vid infektion. Då läkningen inte fungerar uppstår ett hålrum i ben. Hålrum som inte behandlas riskerar att leda till svåra komplikationer. Traditionellt har ortopeder behandlat dessa hålrum genom att fylla dem med patientens egen benvävnad som tagits från en annan del av skelettet, så kallad autograft, eller genom donerad benvävnad, så kalllad allograft.
Eftersom autograft är baserat på patientens egna benvävnad, så är toleransen och läkningen oftast god. Autograft kräver dock ytterligare ett extra kirurgiskt ingrepp (som regel vid höftbenet). Tillgången på benvävnad kan även vara begränsad i förhållande till behovet. Varje ingrepp tar extra operationsresurser från sjukvården, ökar risken för infektioner och riskerar att leda till längre vårdtider.
Studier har visat att många patienter upplever smärta från stället där autograft tagits, i upp till två år efter proceduren. Allograft påverkas av begränsad tillgång och kvalitet och innebär en risk för överföring av virala sjukdomar.
Eftersom CERAMENT är ett syntetiskt bensubstitut elimineras behovet av ett extra kirurgiskt ingrepp och det uppstår aldrig någon brist på material. CERAMENT har i en klinisk studie visats vara ett fullgott alternativ till autograft. CERAMENT återbildas till kroppseget ben, vilket innebär att det ursprungliga hålrummet ersätts av patientens egen benvävnad inom sex till tolv månader.
De stora fördelarna med CERAMENT är:
Ortopediska sjukdomar och skador är den näst vanligaste orsaken till funktionsnedsättningar. Demografisk utveckling är en drivande faktor för ett ökande behandlingsbehov av rörelseorganens sjukdomar:
Skelettets ben har förmågan att läkas fullständigt utan att lämna något spår efter skada. Skelettskador som leder till hålrum och bendefekter kan dock uppstå när skadan på benet är för stor för att läka spontant eller när läkningsprocessen är störd, exempelvis vid infektion. De vanligaste underliggande orsakerna till hålrum i ben och bendefekter är komplicerade benbrott (trauma), revisionsartroplastik (utbyte av ledprotes), osteomyelit (beninfektion), samt godartade bentumörer eller benmetastaser.
Den globala marknaden för behandling av hålrum i ben till följd av skelettskada beräknas till 3,0 miljarder USD. Den del av marknaden som BONESUPPORT fokuserar på idag, och där det hittills finns starka kliniska evidens för CERAMENTs fördelar, uppgår till 580 miljoner USD (i USA och på de fem största europeiska marknaderna) och motsvarar 650 000 kirurgiska ingrepp per år.
De uppenbara fördelarna med syntetiska bengraft gör att dessa växer stadigt i användande på bekostnad av autograft och allograft. BONESUPPORTs CERAMENT-produkter är syntetiska bengraft och är unika genom förmågan att ombildas till värdben inom 6-12 månader samt, när det gäller CERAMENT G och CERAMENT V, att frisätta antibiotika som en del i att behandla och förebygga beninfektioner för att främja benläkningsprocessen.
Med CERAMENT kan hålrum i ben behandlas vid endast ett kirurgiskt ingrepp i stället för flera, vilket innebär tids- och kostnadsbesparing, mindre smärta för patienten och snabbare återgång till normalt liv.
Att behandlingen kan genomföras med ett enda kirurgiskt ingrepp innebär att det frigörs kapacitet på vårdavdelningar och operationssalar.
CERAMENT är injicerbart och synligt på röntgen, vilket är idealt för minimalinvasiv kirurgi.
Vissa behandlingar, till exempel komplicerade benbrott, kräver så kallad öppen kirurgi. Eftersom CERAMENT enkelt kan formas för att passa in i alla typer av hålrum oavsett utseende och storlek passar CERAMENT utmärkt även vid öppen kirurgi.
CERAMENT G och CERAMENT V innehåller antibiotika – gentamicin respektive vancomycin. Detta skyddar läkningsprocessen genom att på ett effektivt sätt minska infektionsrisken. Infektioner i ben är svåra att behandla och kan kräva frekvent och långvarig behandling och upprepade kirurgiska ingrepp.
De fem största europeiska marknaderna + USA: ca 650 000 ingrepp per år1 (exkl. autograft)

Den nuvarande fokusmarknaden för BONESUPPORT uppgår till USD 580 miljoner2 , definierade som de 5 största europeiska marknaderna och USA samt följande indikationer:
Det totala globala marknadsvärdet för bengraft uppgår till USD 3,0 miljarder2 , med en årlig tillväxt på +5% per år3 .
1 APEX HC US/EU Quantitative Market Research 2 BONESUPPORT market sizing calculation 3 Market Value Source: AMR & SMR Market Outlook Reports based on 2015 sales estimates Reference
För ortopeden har CERAMENT betydande fördelar vid operationstillfället. CERAMENT är injicerbart och synligt på röntgen, vilket innebär stora möjligheter till minimalinvasiva ingrepp med alla de fördelar i form av begränsad infektionsrisk och kortare rehabilitering som denna typ av ingrepp medför. När skadan hos patient kräver att operationen genomförs vid så kallad öppen kirurgi har CERAMENT den stora fördelen att den enkelt kan formas in i det hålrum som ska fyllas.
För patienterna reduceras den smärta de utsätts för genom att den kirurgiska behandlingen begränsas till ett ingrepp, vilket också gör risken för att infektioner ska uppstå mindre. Autograft, vilket varit behandlingsstandard för svårläkta skelettskador, har visats ge upphov till smärta från donationsstället i upp till två år efter ingreppet1 . Eftersom CERAMENT resorberas och ersätts av patientens egen benvävnad krävs inga sekundära ingrepp för att avlägsna produkten och patienten kan snabbt återgå till ett normalt liv.
För sjukvården innebär användningen av CERAMENT att betydande resurser kan frigöras: behovet av extra kirurgiska ingrepp för att ta benvävnad från patienten, autograft, försvinner helt och det färre antalet ingrepp reducerar i sig risken för infektionskomplikationer, vilka ofta är svårbehandlade och resurskrävande för vården samtidigt som de utgör ett stort lidande för patienten.
De unika fördelarna med CERAMENT kan också kompletteras med lokal frisättning av antibiotika, genom produkterna CERAMENT G och CERAMENT V. Detta skyddar läkningsprocessen genom att på ett effektivt sätt minska infektionsrisken. Infektioner i ben är svåra att behandla och kan kräva frekvent och långvarig behandling och upprepade kirurgiska ingrepp.
De fem största europeiska marknaderna + USA: ca 650 000 ingrepp per år (exkl. autograft)
Bensubstitut (exkl. DBM) representerar 42- 61 % jämfört med syntetiskt bengraftsubstitut som representerar 27-34 % av ingreppen

Syntetiska BVF-graftsubstitut

EU EU USA USA
Syntetiska BVF-graftsubstitut är det snabbast växande segmentet tack vare dess fördelar jämfört med autograft och allograft.
1 Myerhoff et al. Autogenous bone graft: Donor sites and techniques. J. Bone Joint Surg Am. 2011; 93: 2227-36. Dmitriou et al. Complications following autologous bone graft harvesting from the iliac crest and using the RIA: A systematic review. Injury, 2011 (42) S3-S15
För att optimera resultatet, stödja benets läkning och minska risken för infektion.

1 Osteomyelitis. Martin McNally, Kugan Nagarajah. Orthopedicsand Trauma. 2010; 24:6.
2 A Comparative Study Of Three Bioabsorbable Antibiotic Carriers In Chronic Osteomyelitis: 313 Patients With Minimum 1 Year Follow-Up. M. McNally, J. Ferguson, J. Kendall, M. Dudareva, M. Scarborough, D. Stubbs. Podiumpresentation vid EBJIS 2016.
3 Augmentation of tibial plateau fractures with an injectable bone substitute: CERAMENT™. Three-year follow-up from a prospective study. Riccardo
Iundusi, Elena Gasbarra, Michele D'Arienzo, Andrea Piccioli och Umberto Tarantino. Iundusi et al. BMC Musculoskeletal Disorders (2015) 16:115.
4 Current concerns regarding healing of bone defects. A. Oryan, S. Alidadi, A. Moshiri. Hard Tissue 2013 Feb 26;2(2):13. 5 Bone substitutes: An update. Peter V. Giannoudis, Haralambos Dinopoulos, Eleftherios Tsiridis. Injury, Int. J. Care Injured (2005) 36S, S20–S27

BONESUPPORT har under 2018 stärkt sin kommersiella plattform i Europa samt lagt grunden till en offensiv bearbetning av den viktiga amerikanska marknaden genom att etablera en ny distributörsstruktur.
Under 2018 har närvaron stärkts på de europeiska nyckelmarknaderna genom att säljare rekryterats med specifikt fokus på trauma. Totalt har antalet säljare ökat kraftigt under 2018 och uppgår i slutet av året till 25. Den utökade säljorganisationen förväntas, tillsammans med en mer fokuserad styrning och prioritering, ge betydande positiva effekter på försäljningen i Europa från mitten av 2019 och framåt.
Idag finns egna försäljningsorganisationer i Storbritannien, Tyskland, Schweiz, Danmark och Sverige. Övriga marknader bearbetas med distributörer med fokus på ortopedi.
Bolagets ambition för de europeiska marknaderna är att öka användningen av de antibiotikafrisättande produkterna CERAMENT G och CERAMENT V vid ledande traumacentra. Under 2018 var denna strategi mycket framgångsrik med en försäljningstillväxt om 22 procent jämfört med föregående år.

22 % försäljningsökning i Europe & ROW baserat på bredare användning och starka kliniska publikationer

Den amerikanska marknaden är världens största för syntetiska bengraftprodukter och därmed bolagets viktigaste marknad. Den tidigare distributören, Zimmer Biomet, nådde endast cirka 30 procent av de potentiella kunderna för CERAMENT. Därför togs det strategiska beslutet att etablera en ny distributörsorganisation med bättre förutsättningar att bearbeta hela den amerikanska marknaden. Som en konsekvens av detta besluts sades avtalet med Zimmer Biomet upp i maj. Zimmer Biomets exklusivitet upphörde den 20 oktober 2018 och vid utgången av året hade den egna kommersiella organisationen 21 anställda och 38 kontrakterade distributörer med totalt fler än 500 säljare, att jämföra med Zimmer Biomets ca 300 säljare.
CERAMENT BVF är den produkt som för närvarande marknadsförs i USA. FORTIFY-studien, som genomförs på öppna skenbensfrakturer, väntas bana väg för bolagets registreringsansökan för CERAMENT G under 2020.
Under året slöts avtal med Collagen Matrix och med MTF Biologics för att addera produkter till Bolagets portfölj som är komplementära till CERAMENT.
Ett viktigt initiativ under 2018 var etableringen av fyra rådgivande expertpaneler som består av ortopeder med högt internationellt anseende inom sina respektive fält, inklusive trauma, revisionshöftartroplastik, fot- och fotledskirurgi och onkologi.
Försäljningsutvecklingen var svag under andra halvåret som en direkt följd av att Zimmer Biomet avbokade sina order sedan BONESUPPORT sade upp distributionsavtalet i maj.
Under året erhöll CERAMENT G godkännande av Health Canada. CERAMENT G kommer att bli det första injicerbara antibiotikafrisättande bengraftsubstitut som lanseras på den kanadensiska marknaden. BONESUPPORT är för närvarande i dialog med potentiella distributörer för att lansera produkten i Kanada.
En av de största utmaningarna när ny och innovativ sjukvårdsteknik introduceras på marknaden är att säkerställa att sjukvårdssystemen runt om i världen förstår dess värde och inkluderar tekniken i den vård som erbjuds. Värdet av en behandling bestäms på olika sätt i olika länder och BONESUPPORT arbetar med en rad olika aktiviteter för att säkerställa att bolagets produkter inkluderas i ersättningssystemen på de marknader där produkterna marknadsförs.
BONESUPPORT arbetar strategiskt med kliniska studier för att påvisa det kliniska och hälsoekonomiska värdet av bolagets innovativa teknik. Under 2019 kommer data att publiceras som påvisar de hälsoekonomiska effekterna av CERAMENT G och CERAMENT V vid behandling av beninfektion i Storbritannien. Den hälsoekonomiska datan är insamlad över en femårsperiod för att visa hur stora kostnadsoch resursbesparingar som sjukvården kan uppnå vid användning av CERAMENT G och CERAMENT V som en del av behandlingen av osteomyelit (beninfektion).
BONESUPPORT genomför också ett antal mindre projekt för att påvisa de ekonomiska fördelarna med att använda CERAMENT G och CERAMENT V för att minska återinfektioner, nya sjukhusinläggningar och undvika upprepade kirurgiska ingrepp.
Syftet med samtliga studier är att vetenskapligt demonstrera CERAMENTs goda kliniska effekter och hur en ökad användning av CERAMENT har positiva hälsoekonomiska effekter i form av färre kirurgiska ingrepp, kortare vårdtider och därmed minskade vårdköer.
En av de tre hörnstenarna i strategin är att leverera branschledande vetenskaplig och klinisk evidens som validerar de många fördelarna med CERAMENT. Redan idag finns en omfattande databas med mer än 130 forskningspublikationer och abstracts av prekliniska och kliniska studier med CERAMENT. Två av de viktigaste och största kliniska prövningarna är CERTiFy och FORTIFY.
CERTiFy-studien är den hittills största kliniska studien som genomförts med CERAMENT. Studien är en prospektiv, randomiserad, kontrollerad klinisk prövning med 137 patienter vid 20 ledande traumacenter i Tyskland, som syftar till att jämföra behandling av CERAMENT BVF med transplantation av autologa bengraft (autograft) vid tibiaplatåfraktur med uppkommen bendefekt. Autograft har länge varit rådande behandlingspraxis för den här typen av skador. CERTiFy-studien avslutades i juni 2018 och fullständiga resultat väntas publiceras under 2019. Redan i november tillkännagav BONESUPPORT att huvudsyftet med studien uppnåtts: CERAMENT BVF har visat sig vara ett fullgott alternativ till autograf med avseende på utvärderingen av fysiska komponenter (Physical Component Summary) (SF-12 v2). Den kliniska prövningsledaren professor P.M. Rommens kommenterade resultaten: "Bengraftsubstitut används ofta för förstärkning av posttraumatiska bendefekter. Det har emellertid aldrig tidigare utförts någon direkt randomiserad klinisk jämförelse med autologa bentransplantat, som är rådande praxis vid rekonstruktion av bendefekter". Vidare säger professor Rommens: "Dessa rön banar väg för en potentiell förändring i standarden för vård av posttraumatiska bendefekter med tanke på användarvänligheten och andra fördelar hos CERAMENT BVF". Det är bolagets uppfattning att publikationen av CERTiFy kommer att kunna vara ledande evidens för att förändra behandlingsstandarden av den här typen av bendefekter. Estimat visar att enbart i Europas fem största marknader genomförs 25 000 procedurer per år med autograft för behandling av tibiaplatåfrakturer. CERTiFy-studien öppnar således upp en stor marknadspotential för CERAMENT.


FORTIFY-studien utvärderar förmågan hos CERAMENT G att förbättra behandlingsresultatet av patienter med öppna skenbensbrott. Att benbrottet är "öppet" betyder att huden har penetrerats i samband med traumat. Dessa benbrott löper en hög risk för infektion med otillräcklig benläkning till följd. Det primära effektmåttet i studien innefattar frånvaron av djup infektion på frakturstället, avsaknad av ytterligare ingrepp för att främja läkning och patient-rapporterad förbättring. Prövningen kommer att inkludera upp till 230 patienter på kliniker i USA och Europa. Data från FORTIFYstudien kommer att användas för att stödja en planerad PMA (pre-market approval)-ansökan hos FDA, ett viktigt steg för godkännande i USA av CERAMENT G i slutet av 2021. Rekrytering av patienter pågår.
European Bone and Joint Infection Society (EBJIS) är den viktigaste kongressen med fokus på infektioner i rörelseapparaten. Under 2018 hölls kongressen i Helsingfors och där presenterades 12 nya abstrakt angående användningen av CERAMENT G och CERAMENT V. Presentationerna visade bland annat på data som demonstrerade CERAMENTs benåterbildande förmåga. Positiva data visades också vad gäller benåterbildning för CERAMENT jämfört med en konkurrerande produkt bestående av kalciumsulfat.
BONESUPPORT fokuserade under året på att delta i nationella och regionala kongresser i viktiga regioner, bland annat i Storbritannien British Limb Reconstruction Society (BLRS) och British Orthopaedic Foot and Ankle Society (BOFAS). I Berlin var vi återigen med på det största och viktigaste mötet inom ortopedi och trauma i Tyskland, Der Deutsche Kongress für Orthopädie und Unfallchirurgie (DKOU).
I USA kunde vi summera en välbesökt närvaro på American Academy of Orthopedic Surgeons congress (AAOS) och för första gången deltog vi på Musculo- Skeletal Infection Society (MSIS) i Miami.
BONESUPPORT stöder en rad forskarinitierade prospektiva såväl som retrospektiva studier inklusive främjande av frakturläkning, fot- och fotledskirurgi, periprostetisk ledrevision, benåterväxt och förebyggande av beninfektion. En större studie, Systemic Or Local Antibiotic Regimes In Orthopaedics (SOLARIO), som beräknas inkludera 500 patienter med beninfektion, har nyligen initierats. Studien kommer att undersöka ifall effektiv lokal behandling med CERAMENT G kan leda till minskad användning av systemisk antibiotikabehandling. Positiva resultat från SOLARIO-studien skulle kunna innebära en förändring av rådande behandlingsstandard för beninfektioner.


BONESUPPORTs forskning och utveckling har som mål att ta fram nya produkter, baserade på CERAMENT-plattformen, som adresserar kliniska behov vad gäller benläkning och behandling av skelettskador. Produkterna i den nuvarande produktportföljen, CERAMENT BVF och de antibiotikafrisättande produkterna CERAMENT G och CERAMENT V, har alla utvecklats inom bolaget.
BONESUPPORT har för närvarande fyra potentiella produktkandidater, som har som syfte att förbättra benåterväxten genom att dra nytta av egenskapen hos CERAMENT att frisätta läkemedel och biologiska substanser. Kandidaterna är:
Ett antal prekliniska studier som presenterats i publikationer och på konferenser omfattar data som ger stöd åt potentialen hos produktkandidaterna. Nu genomförs en noggrann utvärdering för att identifiera vilka/vilken produktkandidat som skall prioriteras för vidare utvecklingsarbete.
Utöver den långsiktiga utvecklingen av produkter för benläkning undersöker BONESUPPORT möjligheterna att introducera ett antal produkter på kort och medellång sikt, till exempel CERAMENT i nya formuleringar och i kombination med andra produkter.
För att stärka bolagets produktportfölj i USA slöt BONESUPPORT i maj 2018 ett avtal med Collagen Matrix Inc. (CMI) för att få tillgång till ett antal produkter som kan användas komplementärt till CERAMENT. I augusti 2018 ingick BONESUPPORT ett avtal med MTF Biologics (MTF) för att få tillgång till produkter som innehåller demineraliserad benmatris (DBM). Marknaden i USA för DBM uppskattas till 75 MUSD. Produkterna från CMI och MTF kommer att ha en positiv påverkan på försäljningen i USA från mitten av 2019 och framåt.
Forskning på hög vetenskaplig nivå har utförts med CERAMENT i kombination med benaktiva molekyler i flera akademiska projekt vid Institutionen för ortopedi vid Lunds universitet i samarbete med Indian Institute of Technology i Kanpur i Indien och Lithuanian University of Health Sciences i Kaunas i Litauen.
Ett resultat av denna akademiska forskning är doktoranden Deepak Rainas avhandling vid medicinska fakulteten vid Lunds universitet som lades fram och försvarades i oktober 2018. Rainas forskning rör metoder med stor potential för användning vid benläkning och utgår från varianter av CERAMENT och dess förmåga att kombineras med benaktiva substanser som ben morfogenetiskt protein och bisfosfonat, benmorfogenetisk zoledronsyra. Studierna indikerar att lokal leverans

av dessa ämnen, särskilt bisfosfonat, kan öka ny- och ombildning av benvävnad i både friskt och defekt ben, till exempel osteoporotiskt ben. Resultaten av denna avhandling bekräftar CERAMENTs utmärkta egenskaper för läkemedelstillförsel och lokal frisättning samt pekar på potentialen att i framtiden använda CERAMENT vid fler indikationer och inom ytterligare behandlingsområden.

BONESUPPORTs Linda Butcher, samtalade med professor Pol. M. Rommens, chef på avdelningen för ortopedi och traumatologi vid University Medical Centre Mainz i Tyskland, angående den nyligen avslutade CERTiFy studien.
Professor Rommens var prövningsledare i CERTiFy-studien, en prospektiv, multicenter-baserad, kontrollerad, randomiserad studie, som jämför CERAMENT BVF med autologt höftbengraft (autograft). I studien registrerades 137 patienter med bendefekt i samband med traumatiskt skenbensbrott vid 20 deltagande centra i Tyskland. Autograft, som är den rådande gyllene standarden för behandling av denna typ av traumafrakturer, har nackdelen att det kräver ett extra kirurgiskt ingrepp för att ta ben från patientens höftben.
De första resultaten från CERTiFy-studien, som visar att CERAMENT BVF är ett fullgott alternativ till autograft, presenterades i november 2018.
BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2018 21
När jag först hörde talas om CERAMENT BVF 2012 tänkte jag att det skulle vara en intressant produkt att använda med tanke på dess utmärkta biomekaniska egenskaper, vilket är viktigt i denna patientgrupp. En annan viktig faktor var CERAMENT BVFs användbarhet som ett injicerbart material och förutsägbarheten av hur det kan fylla ut benhåligheter. Trots att det fanns kliniska data för att stödja användningen av CERAMENT, var det uppenbart att det saknades klinisk evidens för produktens effektivitet i form av fas I-studier med stora patientgrupper. Efter att ha diskuterat detta med BONESUPPORT beslöts det att genomföra en prospektiv randomiserad studie som jämför CERAMENT BVF med autograft.
Såvitt jag vet finns det inga motsvarande prospektiva, randomiserade studier som jämför ett syntetiskt bengraftsubstitut med autograft. Detta är anledningen att CERTiFy är en så viktig studie. Att genomföra prospektiva kirurgiska studier är utmanande, bland annat på grund av svårigheterna med att rekrytera patienter.
CERTiFy-studien uppfyllde sitt primära effektmått där CERAMENT BVF är likvärdig med autograft med avseende på utvärderingen av fysiska komponenter. Forskarna var mycket nöjda med detta resultat, eftersom vi påvisat att ett syntetiskt bengraft är lika bra som autograft, den gyllene standarden bland dagens behandlingsalternativ. Detta är ett utmärkt resultat, eftersom användning av CERAMENT BVF har den extra fördelen att den skonar patienter från det extra kirurgiska ingrepp som behövs för att ta autologt material från höftbenet. Detta är viktigt eftersom autograft tidigare sågs som det bästa behandlingsalternativet eftersom det förutom stabilitet också levererar celler och tillväxtfaktorer, vilket anses vara avgörande för en lyckad behandling av dessa frakturer.
Ja, jag är säker på att det kommer att ske. Goda patientresultat i kombination med CERAMENTs förmåga att ombildas till värdben samt dess användarvänlighet och förutsägbarhet gör att CERAMENT BVF framstår som ett mycket gångbart alternativ. Över tid tror jag att vårdstandarden kan förändras till förmån för användning av CERAMENT BVF, men för att katalysera denna förändring är det viktigt att vi publicerar resultaten av CERTiFy-studien i en framstående kirurgisk tidskrift. Vi är övertygade om att vi kan uppnå detta med tanke på att detta är den första stora, prospektiva randomiserade studie som jämför ett syntetiskt bengraftsubstitut med autograft. Med tanke på det positiva resultatet tror jag att en artikel i en framstående tidskrift skulle hjälpa ortopedkirurger att känna sig bekväma med tanken att CERAMENT BVF är ett säkert och effektivt alternativ till autograft. Vi arbetar på att få resultaten publicerade under 2019.
Vi som arbetar på BONESUPPORT har den uttalade ambitionen att erbjuda människor med skelettskador ökad livskvalitet och på så sätt öka användningen av våra produkter och göra företaget framgångsrikt. Nyttan av våra produkter är vårt absolut viktigaste bidrag till samhället genom bättre patientbehandling och reducerade kostnader inom vården. Vårt samhällsbidrag är på så sätt en del av vår affärsmodell.
Vi har under året arbetat med de fundament vårt företag står på. Organisation, processer och procedurer utgör strukturen och vi medarbetare, våra värderingar, attityder och beteenden, stärker vår kultur så att den bidrar till våra affärsmål. Vi utvecklar vår kultur på ett målmedvetet sätt. Under 2018 påbörjade vi ett systematiskt arbete att kartlägga vår företagskultur, våra befintliga attityder och beteenden, och framförallt formulera och börja jobba emot vår önskade målbild, det vill säga den kultur vi anser oss behöva för att leverera vår strategi och våra mål. Vi som jobbar på BONESUPPORT är målmedvetna och vill bidra till att allt fler människors livskvalitet förbättras med hjälp av våra produkter. Den passionen delar och möts vi i.
Vi är stolta över att uppvisa stor mångfald bland oss: mångfald avseende ålder, kön, etnicitet och tid på företaget. Vi vill rekrytera, utveckla och behålla våra kompetenta medarbetare och vi erbjuder intressanta jobb i en spännande och dynamisk verksamhet där den enskilde medarbetaren får utrymme att bidra, utveckla och utvecklas. Vi som arbetsgivare och vi som enskilda medarbetare tar ansvar för att utveckla oss själva och teamet. Vi är en stor tillgång och avser se till att vi förblir en tillgång. Vi valde inför förra julen att ge en gåva till hjälp för utsatta barn istället för den traditionella julklappen till medarbetare.
Vi utmanar oss själva och varandra med viktiga etiska dialoger baserade på vår Code of Conduct och vår Globala HR handbok som utgör grunden för hur vi som företag och som enskilda medarbetare agerar för att vara i överensstämmelse med lagar och regler.

BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2018 23
Under 2019 arbetar vi vidare med vår målsatta företagskultur och har för avsikt att i slutet av året vara på god väg i vår strävan kopplat till vår strategiska målbild.
Vi för pågående dialog kring hållbarhet avseende vår miljö och socialt ansvar. Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla vår arbetsmiljö, våra rutiner och procedurer, för att den ska vara både fysiskt säker och samtidigt erbjuda människor och därmed idéer möjlighet att frodas.
Vi utvecklar och säljer innovativa medicintekniska produkter och vill visa på våra produkters effektivitet och säkerhet. Vi säkerställer att våra etiska, vetenskapliga och kliniska ambitioner är de högsta möjliga. Vi prioriterar patientsäkerhet högst av allt. Vi följer relevanta lagar och regler i vår forskning och utveckling, kvalitetsarbete, produktion, lagerhållning, distribution och marknadsaktiviteter. Vår efterlevnad är kompromisslös avseende procedurer och metoder för att garantera produktsäkerhet och kvalitet.
Våra leverantörer väljs med största omsorg baserat på objektiva kriterier. Våra krav på dem är i alla avseenden lika höga som de interna kraven. Våra leverantörer utvärderas och inspekteras med regelbundenhet i linje med de regulatoriska krav som finns på oss och dem.
Vår bransch lyder under ett strikt regelverk. Vi utvärderas, inspekteras och revideras regelbundet. Våra medarbetare ska alltid agera ärligt och professionellt i kontakt med representanter från regulatoriska myndigheter. Vi ska alltid ha högsta möjliga integritet och korrekthet när vi interagerar med representanter från hälso- och sjukvården.
BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org.nr. 556802-2171 med säte i Lund, är moderbolag till BONESUPPORT AB. BONESUPPORT är ett snabbt växande ortobiologiföretag i kommersiell fas som främst riktar sig mot de större ortopediska marknaderna i USA och Europa. BONESUPPORT grundades 1999 och har sitt säte i Lund med helägda dotterbolag i USA, Storbritannien, Tyskland, Sverige, Danmark, Schweiz, Spanien och Nederländerna samt en filial i Frankrike.
BONESUPPORT utvecklar och kommersialiserar innovativa injicerbara biokeramiska bengraftsubstitut som ombildas till patientens eget ben och har förmåga att frisätta läkemedel. BONESUPPORTs bengraftsubstitut är baserade på den patentskyddade teknologiplattformen CERAMENT. Hittills har huvudsakligen tre kommersiella produkter utvecklats:
Alla tre produkterna marknadsförs på flera marknader i Europa och i övriga världen, men i USA är det hittills endast CERAMENT BVF som fått klartecken av FDA för användning.
BONESUPPORTs strategi fokuserar primärt på att fortsätta att öka försäljningen av nuvarande produkter på befintliga och nya marknader samt generera ytterligare kliniska data via studier och hälsoekonomiska data (HEOR-data) för att belysa fördelarna med CERAMENT.
BONESUPPORT har alla nödvändiga kompetenser som krävs för att ta en medicinteknisk produkt från forsknings- och utvecklingsstadiet genom försäljning till slutkund. Huvuddelen av produktionen är utlagd på extern part. BONESUPPORT styr produktflödet från leverantör till kund.
Produkterna baseras på en innovativ teknologi som backas upp av en patentportfölj på cirka 100 registrerade och/eller sökta patent. BONESUPPORT har 12 års dokumenterad erfarenhet av säkerhet och effekt och estimerar, baserat på försäljningsdata, att mer än 35 000 behandlingar har utförts med dess produkter världen över. Det finns en stor marknadspotential inom trauma, kronisk osteomyelit, revisionsartroplastik, tumörer i ben och fotinfektioner på grund av diabetes. Bolagets forskning fokuserar på att fortsätta att ytterligare utveckla och förfina den nuvarande tekniken och utvidga den till ytterligare indikationer genom frisättning av andra läkemedel.
Under 2018 slöts avtal med Collagen Matrix och MTF Biologics för att addera produkter, komplementära till CERAMENT, till vår portfölj.
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 96,6 | 129,3 | 104,6 | 61,8 | 41,0 |
| Omsättningsökning, % | -25,3 | 23,6 | 69,3 | 50,7 | 28,8 |
| Bruttoresultat, MSEK | 81,5 | 112,4 | 88,3 | 52,2 | 34,6 |
| Bruttomarginal, % | 84,3 | 87,0 | 84,4 | 84,6 | 84,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | -174,4 | -99,3 | -88,7 | -53,9 | -39,3 |
| Årets resultat, MSEK | -176,4 | -128,9 | -110,2 | -59,6 | -51,1 |
| Eget kapital, MSEK | 278,5 | 450,8 | 34,3 | 20,3 | -43,5 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | -261,5 | -434,7 | -31,8 | -6,0 | 48,4 |
| Kassaflöde från den löpande | |||||
| verksamheten, MSEK | -171,6 | -107,5 | -81,9 | -65,3 | -45,9 |
| Likvida medel vid periodens | |||||
| utgång, MSEK | 261,5 | 533,4 | 141,5 | 68,9 | 18,4 |
| Resultat per aktie, SEK | -3,46 | -3,24 | -4,26* | -0,51** | -6,06** |
| Genomsnittligt antal anställda | 72 | 57 | 46 | 31 | 25 |
| Nettoomsättning per anställd, | |||||
| TSEK | 1 342 | 2 268 | 2 274 | 1 992 | 1 638 |
* Omräknad för sammanläggning av aktier 5:1
** Ej omräknade för sammanläggning av aktier
För definitioner och beräkningar av alternativa nyckeltal se sidan 71.
Intäkterna genereras via tre kanaler:
Under 2018 har fokus varit på det strategiska beslutet att etablera ett nätverk av oberoende distributörer och säga upp det exklusiva distributionsavtalet med ZimmerBiomet i USA men också på fortsatt marknadsfokus för ökad slutanvändaracceptans av CERAMENT BVF, CERAMENT G och CERAMENT V. Intäkterna minskade med -25% (+24) och uppgick till 96,6 MSEK (129,3). Försäljningen i USA uppvisade en omsättningsnedgång om 44,0 MSEK hänförlig till pågående förändringar i distributionsstruktur samtidigt som försäljningen i Europa och resten av världen rapporterar fortsatt tillväxt och en omsättningsökning i perioden om 11,3 MSEK.
Den genomförda förändringen i USA innebär att försäljningen i den nya distributionsstrukturen sker direkt till slutkund och distributörerna erhåller kommission på genererad försäljning. Under avtalet med Zimmer Biomet redovisades försäljningen direkt till dem, innebärande att de tog ansvar för leverans och fakturering till slutkund utan slutkundsåtagande för BONESUPPORT.
I USA distribueras CERAMENT BVF genom BONESUPPORTs nya distributörsnätverk, som vid periodens utgång uppgick till 38 distributörer som stöds genom vår plattform av vår direktanställda och specialutbildade amerikanska försäljnings- och marknadsföringsorganisation. Verksamheten i USA leds av en EVP Commercial Operations och en Business Controller därutöver består organisationen av 10 säljare, 3 inom säljadministration, 4 inom produkt- och marknad och en VP Marketing.
I Europa har BONESUPPORT för närvarande direktförsäljning med 24 säljare i Storbritannien, Tyskland, Schweiz, Sverige och Danmark. BONESUPPORT säljer via distributörer i Finland, Frankrike, Italien, Nederländerna, Norge, Polen, Spanien och Österrike. BONESUPPORT säljer också via distributörer i en del länder utanför Nordamerika och Europa och har behållit rättigheterna att sälja till övriga länder i resten av världen.
BONESUPPORTs forskning och utveckling har som mål att ta fram nya produkter, baserade på CERAMENT-plattformen, som adresserar kliniska behov vad gäller benläkning och behandling av skelettskador. Produkterna i den nuvarande produktportföljen, CERAMENT BVF och de antibiotikafrisättande produkterna CERAMENT G och CERAMENT V, har alla utvecklats inom bolaget.
FDA klassificerar CERAMENT G som en medicinteknisk produkt och har godkänt det kliniska prövningsprotokollet (Investigational Device Exemption, IDE) för en prospektiv randomiserad kontrollerad studie, med projektnamn FORTIFY. FORTIFY-studien jämför användning av CERAMENT G med standardbehandling för patienter med öppen skenbensfraktur. Studien befinner sig i patientrekryteringsfas. Syftet med studien är att påvisa frånvaro av infektion samt uteblivet behov av sekundära ingrepp för att främja frakturläkning. Resultaten kommer att ligga till grund för vår PMA-ansökan (pre-market approval) hos FDA för CERAMENT G.
I november presenterade vi de första resultaten från CERTiFy-studien. Studien har genomförts för att undersöka om CERAMENT BVF kan ersätta autograft vid skenbensplatåfrakturer, dvs benbrott i övre delen av skenbenet. Att hitta ett fullgott alternativ till autograft har länge varit eftertraktat, eftersom autograft innebär ytterligare ett kirurgiskt ingrepp på patienten och är associerat med långdragen smärta efter operationen. Det banbrytande resultatet visar att CERAMENT BVF är ett fullgott alternativ till autograft, vilket innebär att patienter med den här typen av skador inte behöver genomgå ytterligare en operation för att ta benvävnad till autograft.
BONESUPPORT har för närvarande fyra kandidater i sin pre-kliniska utvecklingsportfölj som fokuserar på att förstärka bentillväxt genom att utnyttja CERAMENTs läkemedelsfrisättande egenskaper. De fyra kandidaterna är:
BONESUPPORT genomför en noggrann utvärdering för att identifiera vilka/vilken produktkandidat som skall prioriteras för vidare utvecklingsarbete.
Den 31 december 2018 hade koncernen 72 (57) anställda. Av dessa var 55% (54) verksamma inom försäljning och marknad. Av de anställda har 81% (78) en universitetsexamen. Antalet disputerade är 4 (6).
Som ett resultat av en omsättningsnedgång i USA om 44,0 MSEK, hänförlig till pågående förändringar i distributionsstruktur, samtidigt som segmentet EUROW rapporterade fortsatt tillväxt och en omsättningsökning i perioden om 11,3 MSEK innebar det en minskad bruttovinst till 81,5 MSEK (112,4), medförande en bruttomarginal på 84% (87).
Under 2018 fortsatte bolaget att investera väsentligt i försäljning och marknadsföring. Försäljnings- och marknadsföringskostnader ökade till 133,3 MSEK (92,9), i huvudsak relaterat till ökat antal säljare i både USA och Europa, samt ökade marknadsaktiviteter hos distributörer, sjukvårdsenheter och läkare. Forsknings- och utvecklingskostnader ökade till 66,1 MSEK (60,6), främst avseende kostnader för FORTIFY-
studien för CERAMENT G i USA och ökade resurser för kliniska, medicinska och regulatoriska aktiviteter. Administrationskostnaderna ligger i nivå med föregående år och uppgick till 58,3 MSEK (57,5). Av de totala kostnaderna utgjorde avskrivningar 1,5 MSEK (1,2).
Rörelseresultatet försämrades till -174,4 MSEK (-99,3), påverkat framför allt av lägre försäljning samt utbyggnad av försäljningsorganisation, med fler anställda inom försäljningsorganisationerna i USA och Europa.
Finansnettot uppgick till -0,5 MSEK (-28,6). Ingen räntekostnad har belastat finansnettot efter att koncernens lån återbetalades i februari 2018. Föregående år belastades resultatet dels med räntekostnader men även avgifter i samband med förtidsinlösen av lån.
Årets resultat försämrades till -176,4 MSEK (-128,9) till följd av det försämrade rörelseresultatet enligt ovan.
Investeringar i immateriella tillgångar har under året uppgått till 1,0 MSEK (1,6) avseende förvärv av patent samt aktiverade utvecklingskostnader, och till 1,6 MSEK (3,0) avseende materiella tillgångar.
Likvida medel uppgick vid periodens slut till 261,5 MSEK, en minskning med 271,9 MSEK sedan ingången av året. Förändringen består av kassaflödet från den löpande verksamheten uppgående till -171,6 MSEK och -98,8 MSEK från finansieringsverksamheten. Det senare utgörs av återbetalningen av lånet till Kreos Capital på -93,3 MSEK,-8,9 MSEK i kostnader för uppsägning och återstående ränta och 3,4 MSEK i förutbetalt lån. Vid utgången av året uppgick det egna kapitalet till 278,5 MSEK (450,8), varav 32,4 MSEK (31,4) utgjorde aktiekapital.
BONESUPPORTS kvalitetssystem följer the Medical Device Directive 93/42/EEC, ISO 13485 "Medical device-Quality management system-Requirements for regulatory purposes", FDAs Quality System Requirements och övriga nationella regelverk. Implementeringen av det nya EU-regelverket Medical Device Regulation 2017/745 går enligt plan.
Bolagets produkter är s.k. klass III-produkter i Europa, och genomgår omfattande designverifieringar/valideringar innan de bedöms och godkänns för CE-märkning av det kontrollerande organet British Standard Institute. Dessförinnan har läkemedelsmyndighet konsulterats för granskning av produktens medicinska substans.
Bolagets verksamhet är inte tillståndspliktig enligt miljöbalken. Bolaget har under året fortsatt arbete med arbetsmiljön.
Under 2018 genomförde vi en betydande strategisk genomlysning av verksamheten. Det finns många potentiella applikationsområden för CERAMENT-plattformen. I vår strategi har vi valt att fokusera på de områden där det idag finns stark klinisk evidens för CERAMENTs
terapeutiska fördelar, dvs trauma, revisionsartroplastik, osteomyelit, fot- och ankelkirurgi och skelettumörer. Genom att koncentrera våra resurser till dessa indikationer adresserar vi en marknad om cirka 650 000 kirurgiska ingrepp per år.
Vår strategi vilar på tre grundpelare:
I linje med vår nya strategi har en omställning skett i USA av vår distributionsstruktur och som ett led i denna förändring avslutades samarbetet med den tidigare distributören, Zimmer Biomet. En förändring av denna natur innebär risker för negativ påverkan på försäljningen.
BONESUPPORTS huvudsakliga rörelse-, såväl som, finansiella risker är marknadsbearbetningen och den tid det tar att skapa acceptans för produkterna och därigenom generera intäkter.
Det finns en valutaexponering framförallt kopplad till EUR och USD. Eftersom intäkterna i huvudsak genereras i dessa valutor så har en svag krona en positiv effekt.
BONESUPPORTs resultat har påverkats, och kommer framöver att påverkas, av flera faktorer, helt eller delvis utanför bolagets kontroll. Utöver vad som angetts ovan följer nedan beskrivning av de huvudsakliga faktorer som BONESUPPORT bedömer har påverkat verksamhetens resultat och som kan förväntas fortsätta påverka bolagets resultat.
produktportfölj baserad på en teknologiplattform så som att konkurrerande produkter kan visa sig vara bättre eller uppnå större marknadsacceptans eller att bolagets produktkandidater inte uppvisar tillräcklig potential för fortsatt utveckling, vilket skulle kunna leda till misslyckande att erhålla marknadsgodkännande.
En mer detaljerad beskrivning av risker ges i not 2. Vad gäller koncernens system för intern kontroll och riskhantering i samband med upprättande av koncernredovisning hänvisas till bolagsstyrningsrapporten.
BONESUPPORT har inga pågående eller kända potentiella rättstvister inom koncernen.
BONESUPPORTs strategi kan brytas ned i följande huvudaktiviteter:
BONESUPPORT kommer att utveckla ytterligare övertygande kliniska och hälsoekonomiska data för att stärka positionen på marknaderna för trauma, revisionsartroplastik, kronisk osteomyelit och diabetesfot.
För att erhålla godkännande för CERAMENT G i USA kommer BONESUPPORT att fortsätta samla klinisk evidens för produktens säkerhet och effektivitet. BONESUPPORT avser att slutföra den pågående FORTIFY-studien som avser att påvisa säkerhet och högre effektivitet vid behandling av ett utmanande ortopediskt tillstånd och till stöd för godkännande av en bred indikation. Bolaget ser en marknadspotential för CERAMENT G i USA, baserat på det mottagande produkterna har haft bland patienter i Europa.
BONESUPPORT utvärderar för närvarande fyra produktkandidater i preklinisk fas som baseras på plattformen CERAMENT i kombination med andra terapeutiska agenter, se avsnitt Forskning och utveckling för mer information.
Den förstärkta kommersiella plattformen, såväl i USA som i Europa, resultaten från våra kliniska studier samt lansering av nya produkter, innebär att vi förväntar oss en kraftig försäljningsökning under 2019 och därefter en årlig försäljningstillväxt runt 40 procent.
Vid bolagsstämman i maj 2018 invaldes Simon Cartmell som ny styrelseledamot. Nuvarande styrelseledamöter är Håkan Björklund, Björn Odlander, Lars Lidgren, Nina Rawal, Tone Kvåle, Lennart Johansson och Simon Cartmell.
Styrelsens arbete styrs av en arbetsordning som revideras och antas av styrelsen minst en gång årligen. Arbetsordningen innehåller i huvudsak föreskrifter för styrelsens arbete samt instruktioner för arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören samt instruktioner för den ekonomiska rapporteringen. Svensk kod för bolagsstyrning tillämpas. Mer detaljer ges i bolagsstyrningsrapporten.
Bolaget har valt att avge bolagsstyrningsrapport skild från årsredovisningen. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 62-65.
Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Vid årsstämman den 22 maj 2018 antogs riktlinjer med huvudsakligen följande innehåll:
Bolagets utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknadsmässiga villkor som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas samt att villkoren ska vara konkurrenskraftiga med hänsyn till förhållandena i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. Ersättningar till ledande befattningshavare får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, av bolagsstämman beslutade aktierelaterade incitament och övriga förmåner.
Fast lön ska fastställas med hänsyn tagen till kompetens, ansvarsområde och prestation. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet av i förväg uppsatta och väldefinierade mål. Den rörliga ersättningen ska vara maximerad och får som högst utgöra 75 procent av den fasta årslönen för verkställande direktören och 40 procent av den fasta årslönen för övriga ledande befattningshavare, varvid den individuella högstanivån ska fastställas bland annat mot bakgrund av personens befattning.
Utöver vad som följer av lag och kollektivavtal eller annat avtal kan verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare äga rätt att på individuell basis arrangera pensionslösningar. Avstående av lön och rörlig ersättning kan utnyttjas för ökade pensionsavsättningar förutsatt oförändrad kostnad för bolaget över tiden.
Aktierelaterade incitamentsprogram ska i förekommande fall beslutas av bolagsstämman. De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga övriga förmåner, såsom tjänstebil, företagshälsovård m.m.
Vid uppsägning av verkställande direktörens anställning från bolagets sida ska uppsägningstiden inte överstiga 6 månader. Om bolaget säger upp verkställande direktören utan saklig grund ska
verkställande direktören, utöver lön under uppsägningstiden, ha rätt till ett avgångsvederlag motsvarande 12 månaders grundlön. För övriga ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid uppsägning från bolagets sida inte överstiga 12 månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska, utöver lön under uppsägningstid, avgångsvederlag motsvarande högst 12 månaders grundlön kunna utgå.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
Styrelsen har föreslagit att årsstämman den 14 maj 2019 ska besluta om att godkänna i huvudsak oförändrade ersättningsriktlinjer som ska gälla inför årsstämman 2020.
Moderbolaget BONESUPPORT HOLDING AB (publ) äger och förvaltar aktierna i BONESUPPORT AB som i sin tur äger aktierna i övriga koncernbolag. BONESUPPORT HOLDING AB bedriver ingen operativ verksamhet. BONESUPPORT HOLDING AB registrerades den 15 mars 2010 i samband med omstrukturering av koncernen.
Under 2018 debiterades Management Fees inom koncernen. I moderbolaget har 51,6 MSEK (37,9) redovisats som nettoomsättning och 66,8 MSEK (50,5) som administrativa kostnader. Moderbolagets rörelsekostnader uppgår till 67,8 MSEK (50,5).
Under året har ovillkorade aktieägartillskott om 200,7 MSEK (100,0) lämnats till BONESUPPORT AB. Årets resultat uppgick till -13,6 MSEK (-15,8).
Eget kapital har minskat till 907,0 MSEK (920,7). Kassa och bank uppgår vid utgången av året till 243,2 MSEK (513,9).
Moderbolagets finansiella risker sammanfaller i allt väsentligt med koncernens.
De största ägarna vid utgången av året var Health Cap V L.P 12,8%, Stiftelsen Industrifonden 9,3%, Lundbeckfonden 9,3%, Robur AB 8,7%, 3:e AP-fonden 7,8%, Tellacq AB 5,7% och Carl Westin Ltd 5,2%.
Bolaget har ett aktieslag. Kvotvärdet på aktierna är 0,625 kronor per aktie. Per den 31 december 2018 uppgick det totala antalet aktier till 51 795 917 fördelat på 1 805 aktieägare. BONESUPPORT HOLDING AB innehar inga egna aktier. Antalet aktier skall enligt bolagsordningen vara lägst 29 000 000 (29 000 000) och högst 116 000 000 (116 000 000).
| Vinstdisposition moderbolaget, SEK | |
|---|---|
| Fritt eget kapital i moderbolaget | |
| Överkursfond | 1 187 896 490 |
| Balanserat resultat | -299 699 240 |
| Årets resultat | -13 577 527 |
| Summa fritt eget kapital i moderbolaget | 874 619 723 |
Styrelsen föreslår att överkursfonden, balanserat resultat och årets resultat balanseras i ny räkning.
| TSEK | Not | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 | 96 623 | 129 301 |
| Kostnad för sålda varor | 6,7 | -15 157 | -16 871 |
| Bruttoresultat | 81 466 | 112 430 | |
| Försäljningskostnader | 6,10,11,21 | -133 311 | -92 858 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 6,10,11 | -66 064 | -60 636 |
| Administrationskostnader | 6,8,10,11,12 | -58 345 | -57 478 |
| Övriga rörelseintäkter | 13 | 8 530 | 5 282 |
| Övriga rörelsekostnader | 6,14 | -6 680 | -6 025 |
| Rörelseresultat | -174 404 | -99 285 | |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 15 | 975 | 5 723 |
| Finansiella kostnader | 15 | -1 440 | -34 300 |
| Finansiella poster netto | -465 | -28 577 | |
| Resultat efter finansiella poster | -174 869 | -127 862 | |
| Inkomstskatt | 16 | -1 536 | -1 007 |
| Årets resultat | -176 405 | -128 869 | |
| Resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -176 405 | -128 869 | |
| Resultat per aktie (SEK) räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Resultat per aktie före och efter utspädning | 23 | -3,46 | -3,24 |
| TSEK | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets resultat | -176 405 | -128 869 |
| Övrigt totalresultat: | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||
| Omräkningsdifferenser | 129 | 2 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | 0 | 0 |
| Övrigt totalresultat för året | 129 | 2 |
| Summa totalresultat för året | -176 276 | -128 867 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | -176 276 | -128 867 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
| Summa totalresultat för året | -176 276 | -128 867 |
Övrigt totalresultat avser i sin helhet valutakursdifferenser utan skatteeffekt
| TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 18 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Patent Summa immateriella tillgångar |
3 208 2 303 5 511 |
3 529 |
|---|---|---|
| 1 715 | ||
| 5 244 | ||
| Materiella anläggningstillgångar 19 |
||
| Inventarier och verktyg | 3 885 | 3 099 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 3 885 | 3 099 |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Långfristiga fordringar 21,26 |
375 | 248 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 375 | 248 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 771 | 8 591 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager 17 |
||
| Råvaror och förnödenheter | 14 645 | 12 171 |
| Färdigvarulager och handelsvaror | 9 036 | 9 908 |
| Summa varulager | 23 681 | 22 079 |
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar 21,26 |
18 683 | 20 678 |
| Övriga fordringar 21,26 |
8 011 | 6 825 |
| Förutbetalda kostnader 22 |
4 527 | 5 144 |
| Summa kortfristiga fordringar | 31 221 | 32 647 |
| Likvida medel 26, 28 |
261 468 | 533 367 |
| Summa omsättningstillgångar | 316 370 | 588 093 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 326 141 | 596 684 |
| TSEK | Not | 31 december 2018 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 23 | 32 373 | 31 424 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 187 895 | 1 189 015 | |
| Reserver | -175 | -304 | |
| Ansamlad förlust inklusive årets förlust | -941 562 | -769 349 | |
| Summa eget kapital | 278 531 | 450 786 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 24 | 289 | 173 |
| Summa långfristiga skulder | 289 | 173 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Upplåning | 25,26,28 | 0 | 98 620 |
| Leverantörsskulder | 26 | 12 472 | 11 553 |
| Skatteskulder | 228 | 798 | |
| Övriga skulder | 9 084 | 6 577 | |
| Upplupna kostnader | 22,26 | 25 537 | 28 177 |
| Summa kortfristiga skulder | 47 321 | 145 725 | |
| Summa skulder | 47 610 | 145 898 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 326 141 | 596 684 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Ansamlad förlust inklusive årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2017 | 18 132 | 669 552 | -306 | -653 074 | 34 304 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | -128 869 | -128 869 | |||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 2 | 2 | |||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 2 | -128 869 | -128 867 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Nyemission | 13 292 | 557 002 | 570 294 | ||
| Transaktionskostnader nyemission | -39 101 | -39 101 | |||
| Utgivna optioner | 1 562 | 1 562 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 12 594 | 12 594 | |||
| Summa transaktioner med aktieägare | 13 292 | 519 463 | 0 | 12 594 | 545 349 |
| Ingående balans 1 januari 2018 | 31 424 | 1 189 015 | -304 | -769 349 | 450 786 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | -176 405 | -176 405 | |||
| Övrigt totalresultat | |||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter | 129 | 129 | |||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 129 | -176 405 | -176 276 |
| Transaktioner med aktieägare | |||||
| Nyemission | 949 | 949 | |||
| Transaktionskostnader nyemission | -1 860 | -1 860 | |||
| Utgivna optioner | 740 | 740 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 4 192 | 4 192 | |||
| Summa transaktioner med aktieägare | 949 | -1 120 | 0 | 4 192 | 4 021 |
| Utgående balans 31 december 2018 | 32 373 | 1 187 895 | -175 | -941 562 | 278 531 |
Koncernens reserver utgörs i sin helhet av valutadifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
| TSEK | Not | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | -174 404 | -99 285 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 29 | 3 230 | 16 707 |
| Erhållen ränta | 46 | 3 | |
| Erlagd ränta | -868 | -11 740 | |
| Realiserade valutakursdifferenser på lån | 558 | 0 | |
| Betald skatt | -2 151 | -737 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -173 589 | -95 052 | |
| Förändringar av rörelsekapital | |||
| Ökning av varulager | -588 | -6 557 | |
| Minskning (+)/ökning (-) av rörelsefordringar | 2 670 | -8 579 | |
| Minskning (-)/ökning (+) av rörelseskulder | -118 | 2 654 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -171 625 | -107 534 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i immateriella tillgångar | 18 | -997 | -1 574 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 19 | -1 609 | -3 037 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | -113 | -77 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2 719 | -4 688 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | 949 | 570 294 | |
| Transaktionskostnader nyemission | -1 860 | -39 101 | |
| Utgivna optioner | 740 | 1 562 | |
| Amortering | 29 | -98 620 | -27 922 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -98 791 | 504 833 | |
| Årets kassaflöde | -273 135 | 392 611 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 26 | 533 367 | 141 501 |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 236 | -745 | |
| Likvida medel vid årets utgång | 26 | 261 468 | 533 367 |
| TSEK | Not | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 | 51 578 | 37 873 |
| Administrationskostnader | 5,8,10,11 | -66 756 | -50 516 |
| Övriga intäkter | 13 | 528 | 23 |
| Övriga kostnader | 14 | -1 033 | -33 |
| Rörelseresultat | -15 683 | -12 653 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande intäkter | 15 | 2 253 | 0 |
| Övriga räntekostnader och liknande kostnader | 15 | -148 | -3 162 |
| Finansiella poster netto | 2 105 | -3 162 | |
| Resultat efter finansiella poster | -13 578 | -15 815 | |
| Skatt på årets resultat | 16 | 0 | 0 |
| Årets resultat | -13 578 | -15 815 |
Årets resultat i moderbolaget överensstämmer med totalresultat
| TSEK | Not | 31 december 2018 | 31 december 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | ||||
| Andelar i koncernföretag | 20 | 704 652 | 503 912 | |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 704 652 | 503 912 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 704 652 | 503 912 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Fordringar | ||||
| Övriga fordringar | 21 | 153 | 0 | |
| Förutbetalda kostnader | 22 | 728 | 715 | |
| Summa fordringar | 881 | 715 | ||
| Kassa och bank | 26 | 243 247 | 513 945 | |
| Summa omsättningstillgångar | 244 128 | 514 660 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 948 780 | 1 018 572 | ||
| TSEK | Not | 31 december 2018 | 31 december 2017 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 23 | 32 373 | 31 424 |
| Summa bundet eget kapital | 32 373 | 31 424 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 1 187 895 | 1 189 015 | |
| Balanserat resultat | -299 698 | -283 883 | |
| Årets resultat | -13 578 | -15 815 | |
| Summa fritt eget kapital | 874 619 | 889 317 | |
| Summa eget kapital | 906 992 | 920 741 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 485 | 433 | |
| Skulder till koncernföretag | 26 | 38 067 | 94 572 |
| Övriga skulder | 26 | 233 | 1 667 |
| Upplupna kostnader | 22,26 | 3 003 | 1 159 |
| Summa kortfristiga skulder | 41 788 | 97 831 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 948 780 | 1 018 572 |
| Balanserat resultat inklusive årets |
Summa eget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Överkursfond | resultat | kapital |
| Ingående balans 1 januari 2017 | 18 132 | 669 552 | -283 883 | 403 801 |
| Totalresultat | ||||
| Årets resultat | -15 815 | -15 815 | ||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | -15 815 | -15 815 |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Nyemission | 13 292 | 557 002 | 570 294 | |
| Transaktionskostnader nyemission | -39 101 | -39 101 | ||
| Utgivna optioner | 1 562 | 1 562 | ||
| Summa transaktioner med aktieägare | 13 292 | 519 463 | 0 | 532 755 |
| Ingående balans 1 januari 2018 | 31 424 | 1 189 015 | -299 698 | 920 741 |
| Totalresultat | ||||
| Årets resultat | -13 578 | -13 578 | ||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | -13 578 | -13 578 |
| Transaktioner med aktieägare | ||||
| Nyemission | 949 | 949 | ||
| Transaktionskostnader nyemission | -1 860 | -1 860 | ||
| Utgivna optioner | 740 | 740 | ||
| Summa transaktioner med aktieägare | 949 | -1 120 | 0 | -171 |
| Utgående balans 31 december 2018 | 32 373 | 1 187 895 | -313 276 | 906 992 |
| TSEK | Not | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | -15 683 | -12 653 | |
| Erhållen ränta | 2 253 | 0 | |
| Erlagd ränta | -148 | -3 162 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | -13 578 | -15 815 | |
| Förändringar av rörelsekapital | |||
| Ökning av rörelsefordringar | -166 | -408 | |
| Ökning av rörelseskulder | 462 | 1 655 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -13 282 | -14 568 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Aktieägartillskott | -200 740 | -100 000 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -200 740 | -100 000 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | 949 | 570 294 | |
| Transaktionskostnader nyemission | -1 860 | -39 101 | |
| Utgivna optioner | 740 | 1 562 | |
| Minskning av skulder till koncernföretag | -56 505 | -8 018 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -56 676 | 524 737 | |
| Årets kassaflöde | -270 698 | 410 169 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 26 | 513 945 | 103 776 |
| Likvida medel vid årets utgång | 26 | 243 247 | 513 945 |
ALLMÄN INFORMATION, REDOVISNINGSPRINCIPER
BONESUPPORT är verksamt inom ortopediska produkter och utvecklar och kommersialiserar innovativa injicerbara biokeramiska bengraftsubstitut som ombildas till kroppseget ben och har förmågan att frisätta läkemedel. BONESUPPORTs marknadsförda syntetiska bengraftsubstitut är CERAMENT BVF, CERAMENT G och CERAMENT V, vilka samtliga baseras på den innovativa och patenterade teknologiplattformen CERAMENT.
BONESUPPORT HOLDING AB (publ) är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Lund. Adressen till huvudkontoret är Scheelevägen 19, 223 70 Lund.
Styrelsen har godkänt denna koncernredovisning den 17 april 2019 och den kommer att föreläggas årsstämman den 14 maj 2019 för fastställande.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inget annat anges.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Financial Accounting Standards Board (IASB) sådana som de antagits av EU. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden och fortlevnadsprincipen.
Bolagets funktionella valuta är svenska kronor och alla belopp är i TSEK om inte annat anges.
Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya och ändrade standarder för första gången obligatoriska för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2018. Ingen av dessa har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
BONESUPPORT har sedan 1 januari 2018 tillämpat IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder.
IFRS 9 'Finansiella instrument' ersätter IAS 39 till de delar som hanterar klassificering och värdering av finansiella instrument. IFRS 9 har inte haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter givet den nuvarande nivån och inriktningen på verksamheten där finansiella tillgångar utgörs enbart av kundfordringar, övriga fordringar samt likvida medel. Inga finansiella instrument har omklassificerats och ytterligare
kreditriskreserv har inte bokförts. IFRS 9 har tillämpats med utgångspunkt från den framåtriktade metoden.
IFRS 15 'Intäkter från avtal med kunder' ersätter IAS 18 Intäkter. Enligt IFRS 15 redovisas en intäkt när kunden erhåller kontroll över den sålda varan eller tjänsten, vilket ersätter den tidigare principen att intäkter redovisas när risker och förmåner övergått till köparen. Koncernens intäkter kommer framförallt ur en intäktsström, försäljning av varor. Koncernen har ett prestationsåtagande för vilket intäkterna redovisas vid leveranstidpunkten. Införandet av IFRS 15 har därför inte fått några effekter på de finansiella rapporterna utöver utökade upplysningskrav. IFRS 15 har tillämpats med full retroaktivitet.
Utöver IFRS 16, som beskrivs nedan, är den initiala bedömningen att nya standarder, tolkningar och ändringar som publicerats inte kommer att ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
IFRS 16 skall tillämpas på räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2019 och ersätter IAS 17. IFRS 16 Leasingavtal innebär att i princip alla leasingavtal redovisas i balansräkningen, rättigheten att använda leasingobjekten som tillgång och återstående leasingbetalningar som skuld. I resultaträkningen ersätts leasingkostnaden med avskrivning på tillgångarna och räntekostnad på leasingskulderna. Nyckeltal som soliditet och skuldsättningsgrad påverkas då skulderna i balansräkningen ökar. De leasingavtal som kommer att redovisas i balansräkningen avser främst hyra av lokaler. BONESUPPORT kommer att genomföra övergången till IFRS 16 enligt en förenklad metod. Det innebär en beräkningsperiod baserad på återstående betalningar och att jämförelseåret inte omräknas. Tillgången har värderats till ett belopp som motsvarar leasingskulden. Avtal kortare än 12 månader kommer inte att beaktas. Effekten av övergång till redovisning enligt IFRS 16 innebär per 1 januari 2019 en ökad balansomslutning om 14 145 TSEK och en minskad soliditet från 85,4% till 81,9%. För ytterligare information se not 27.
Vid upprättandet av bolagets finansiella rapporter görs ett antal bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tilllämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen i resultat- och balansräkningarna. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser.
De områden som innehåller för koncernredovisningen väsentlig grad av uppskattningar, antaganden eller bedömningar beskrivs i Not 3.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder förväntas återvinnas eller betalas inom ett år. Övriga balansposter förväntas återvinnas eller betalas senare.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dess dotterföretag. De finansiella rapporterna för moderbolaget och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är
upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen. Alla koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet.
Med dotterföretag avses bolag där moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av rösterna eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande.
Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstidpunkten, vilket är den dag då moderbolaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen vid förvärv av en rörelse utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder och emitterade aktier. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av avtalad villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder värderas inledningsvis till verkligt värde på förvärvsdagen.
Poster i dotterföretagens balansräkningar är värderade i respektive funktionell valuta, vilken i normalfallet är densamma som landets lokala valuta. Koncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor, vilket är moderbolagets funktionella valuta. Resultat- och balansräkningarna för de utländska dotterföretagen omräknas till svenska kronor. Balansräkningarna omräknas till balansdagens kurser. Resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. Kursdifferenserna vid omräkning påverkar inte årets resultat utan redovisas i övrigt totalresultat i koncernredovisningen. Följande valutakurser har använts vid omräkningar:
| USD | EUR | CHF | GBP | |
|---|---|---|---|---|
| Balansdagens kurs 2018-12-31 | 8,9690 10,2613 | 9,1136 11,3630 | ||
| Periodens genomsnittskurs 2018 | 8,6921 10,2567 | 8,8831 11,5928 | ||
| Balansdagens kurs 2017-12-31 | 8,2322 | 9,8497 | 8,4281 | - |
| Periodens genomsnittskurs 2017 | 8,5380 | 9,6326 | 8,6693 | - |
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
Intäkterna genereras via tre kanaler:
Alla intäkter från kundkontrakt redovisas när kontrollen över en vara överförts till köparen. Koncernens intäkter genereras huvudsakligen genom en intäktsström, försäljning av CERAMENT-produkter. Försäljningsintäkter redovisas när prestationsåtagandet är uppfyllt. För distributörer som är slutkunder tillämpas leveransvillkor Ex Works BONESUPPORTs lager vilket innebär att kontrollen övergår till köparen när godset lämnar lagret. För slutkunder tillämpas DDP kundens angivna destination eller FOB. Det innebär att prestationsåtagandet
uppfyllts och intäkten redovisas när godset finns tillgängligt på kundens angivna adress eller lämnats till fraktförare. Hos vissa kunder hålls konsignationslager. I dessa fall redovisas intäkten när uttag från konsignationslager görs.
Försäljningsavtalen innehåller ingen returrätt, detta gäller både distributörer och slutkunder. Garantikostnader regleras av IAS 37 då det inte är servicegarantier men uppgår till immateriella belopp.
Som beskrivs i förvaltningsberättelsen sker försäljning i den nya distributionsstrukturen i USA (från oktober 2018) direkt till slutkund. Detta medför ingen förändring i redovisningsprinciperna och får ingen väsentlig effekt på redovisningen utan följer ovan beskrivna process. Distributörerna erhåller kommission baserad på nettoförsäljningen vilken redovisas som försäljningskostnad.
Utgifter för utveckling av nya produkter redovisas som immateriella tillgångar när de fått regulatoriskt godkännande av tillståndsgivande myndigheter och om sådana utgifter med hög säkerhet kommer att leda till ekonomiska fördelar för företaget. Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då produkten är färdig att använda. Avskrivningstiden är återstående patenttid dock aldrig längre än 15 år. Utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa kriterier kostnadsförs.
Externt förvärvade patent aktiveras och redovisas som patent. Alla immateriella tillgångar bedöms årligen med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är tillämpligt. Planenliga avskrivningar baseras på avskrivningsbart belopp, vilket utgörs av anskaffningsvärdet minskat med dess restvärde, fördelat på förväntad livslängd. Inventarier och verktyg skrivs av på fem år.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan erhållen försäljningslikvid och det redovisade värdet. Mellanskillnaden redovisas i resultaträkningen som övriga intäkter/kostnader.
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separat identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter).
En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part i ett avtalsförhållande. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen då rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet
löpt ut och koncernen har överfört alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då förpliktelsen i avtalet fullgjorts.
Fordringar är icke-derivativa finansiella tillgångar med fasta eller fastställbara betalningar som inte noteras på en aktiv marknad, som lånefordringar eller kundfordringar. Fordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Vinster och förluster hänförliga till fordringar redovisas i resultaträkningen. Ränteeffekter som uppstår vid tillämpning av effektivräntemetoden redovisas också i resultaträkningen. Verkligt värde på kortfristiga finansiella tillgångar anses motsvara det bokförda värdet mot bakgrund av den korta löptiden.
Väsentliga finansiella svårigheter hos gäldenären, sannolikhet för att gäldenären kommer att gå i konkurs eller genomgå finansiell rekonstruktion och uteblivna eller försenade betalningar (förfallna sedan mer än 60 dagar), betraktas som indikatorer på att ett nedskrivningsbehov av en kundfordran kan föreligga. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen. Återvinning av belopp som tidigare har skrivits bort krediteras resultaträkningen.
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde. Vinster och förluster redovisas i resultaträkningen.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Eftersom löptiden normalt är kort uppkommer ingen väsentlig ränteeffekt.
Samtliga räntebärande tillgångar innehas för att löpande erhålla betalningar. Dessa värderas intialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde i enlighet med effektivräntemetoden. Vinster och förluster hänförliga till finansiella tillgångar redovisas i resultaträkningen. Ränteeffekter som uppstår vid tillämpning av effektivräntemetoden redovisas också i resultaträkningen. BONESUPPORT redovisar följande räntebärande tillgångar i balansräkningen:
För räntebärande finansiella tillgångar redovisas en kreditriskreserv och denna baseras på de framtida förväntade förlusterna vad avser de enskilda tillgångarna. För kundfordringar beräknas kreditriskreserven
baserat på tillgångens förväntade förlust under dess totala livslängd. För likvida medel är den nedskrivning som skulle kunna komma ifråga oväsentlig.
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in-, först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial, direkt lön och andra direkta kostnader. Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten.
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden.
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till kursen på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs och kursvinster och kursförluster redovisas i resultaträkningen som övriga intäkter/kostnader.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag efter emissionslikviden.
Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. De avgiftsbestämda pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension, sjukpension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernbolag till separata juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag. Storleken på premien baserar sig på lönenivån. Pensionskostnader för perioden ingår i resultaträkningen.
Koncernen har utestående personaloptioner, som regleras med egetkapitalinstrument. För detaljerade beskrivningar av programmen hänvisas till not 12. Aktierelaterade ersättningar (personaloptioner) värderas baserat på marknadsvärdet av personaloptionerna vid tilldelningen av optionerna. Värdet av ersättningen omvärderas inte efter tilldelningstidpunkten. Den totala kostnaden fördelas över intjänandeperioden, vilken är den period under vilken alla de angivna intjänandevillkoren ska uppfyllas. Kostnaden redovisas som personalkostnad och krediteras i eget kapital. Vid varje bokslutstillfälle omprövar koncernen sina bedömingar av hur många aktier som förväntas bli intjänade. Eventuella avvikelser mot de ursprungliga bedömningarna som omprövningen ger upphov till, redovisas i resultaträkningen och motsvarande justeringar görs i eget kapital.
När optionerna utnyttjas emitterar företaget nya aktier. Mottagna betalningar krediteras aktiekapitalet (kvotvärdet) och övrigt tillskjutet kapital när optionerna utnyttjas.
Sociala kostnader hänförliga till aktierelaterade instrument enligt ovan kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Kostnaden beräknas baserat på samma värderingsmodell som använts när personaloptionerna tilldelats. Den skuld för sociala avgifter som uppkommer omvärderas vid varje bokslutstillfälle utifrån en ny beräkning av de avgifter som kan komma att betalas
när instrumenten inlöses. Det innebär att en ny marknadsvärdering av optionerna som görs vid varje bokslutstillfälle ligger till grund för beräkningen av skulden för sociala avgifter.
Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesats som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskott redovisas i den mån det finns övertygande skäl att de kan avräknas mot framtida skattepliktiga överskott.
Koncernen styr och följer upp verksamheten i två rörelsesegment: North America (NA) och Europe & Rest of the World (EUROW). Information om rörelsesegmentens försäljning och resultat redovisas i not 4. Det görs ingen uppföljning på vare sig tillgångar eller skulder på segmentnivå eftersom styrning och uppföljning av dessa görs av ledning och styrelse på koncernnivå.
Moderbolaget upprättar sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolagets årsredovisning för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambanden mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras jämfört med redovisning enligt IFRS.
Följande skillnader finns mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper:
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Andelar i koncernföretag nedskrivningsprövas årligen, eller vid indikation på värdenedgång, baserat på en kassaflödesprognos över de närmaste fem åren. För ytterligare information se noterna 3 och 20.
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9 och kommer ej att tillämpa IFRS 16. För närvarande finns inga leasingavtal i moderbolaget. Moderbolaget redovisar finansiella instrument till upplupet ankaffningsvärde.
Moderbolaget följer Årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkningen, vilket bland annat innebär en annan uppställning för eget kapital.
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker såsom marknads-, likviditets- och kreditrisk. Marknadsrisken består i huvudsak av valutarisk. BONESUPPORT har en övergripande finanspolicy för både moderbolaget och koncernen som reglerar ansvarsfördelningen i finansiella frågor mellan styrelsen, verkställande direktören, CFO och övriga koncernbolag. Styrelsens revisionskommitté har till uppgift att bevaka finanspolicyns utformning och vid
behov föreslå förändringar för styrelsen. Finanspolicyn präglas av låg risknivå. Inga förändringar i finanspolicy eller riskhantering har skett jämfört med 2017. I strategin ingår att fortlöpande identifiera och hantera risker.
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker delas in i tre typer, ränterisk, valutarisk och övrig prisrisk. Den marknadsrisk som främst påverkar koncernen är valutarisk.
Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) samt från omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar till svenska kronor (omräkningsexponering). Koncernens verksamhet är internationell och exponerad för valutarisk från främst USD, EUR och GBP.
Cirka 35% av försäljningen i BONESUPPORT AB faktureras i USD och cirka 33 % i EUR samt cirka 20% i GBP. Det uppvägs bara till en del av att inköp också sker i främst EUR. Om, allt annat lika, USD, stärks eller försvagas med 5 procent gentemot svenska kronan så påverkas koncernens resultat efter skatt med +/- ca 3,7 MSEK baserat på 2018 års transaktioner, motsvarande försvagning för EUR ger en påverkan om 1,9 MSEK och för GBP en påverkan om 0,9 MSEK.
De utländska dotterbolagen fakturerar och uppbär kostnader i sina respektive lokala valutor, USD, EUR, GBP och CHF. Omräkningsrisken innebär att värdet på koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta kan påverkas negativt av förändringar i valutakurser då nettotillgångarna konsolideras i svenska kronor på balansdagen.
Koncernen använder inte terminskontrakt eller andra instrument för att reducera valutarisken.
Valutarisken är främst hänförlig till exponeringen av utestående kundfordringar vid rapportperiodens slut, se not 21 för fördelning per valuta. Eftersom kundfordringarna till största delen består av EUR och GBP varav EUR står för ca 34% av totala utestående kundfordringar, så kan valutafluktuationer påverka framtida kassaflöden. Om, allt annat lika, EUR, stärks eller försvagas med 5 procent gentemot den svenska kronan så påverkas koncernens resultat efter skatt med +/- 0,4 MSEK baserat på utestående kundfordringar per den 31 december 2018, motsvarande effekt för GBP uppgår till 0,3 MSEK och för USD till 0,2 MSEK.
Känslighetsanalysen i tabellen nedan visar koncernens påverkan av förändringar i SEK mot valutor. Siffrorna är baserade på 2018 års resultat och finansiella ställning.
| MSEK | +/- 5% USD | +/- 5% EUR | +/- 5% GBP |
|---|---|---|---|
| Transaktionsrisk | +/-3,7 | +/-1,9 | +/-0,9 |
| Omräkningsrisk | +/- 0,0 | +/- 0,1 | +/- 0,0 |
Med ränterisk avses att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade marknadsräntor.
Per den 31 december 2018 får en generell höjning eller sänkning av räntan ej någon inverkan på koncernens resultat eftersom de räntebärande lånen löstes i sin helhet den 1 februari 2018. Se mer angående lån och räntesatser i förvaltningsberättelsen samt i not 25.
Med kreditrisk avses risken att motparten i en transaktion orsakar koncernen en förlust genom att inte fullgöra sina avtalsenliga förpliktelser. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av kreditförluster på koncernens kundfordringar. De förväntade kreditförlusterna beräknas baserat på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser om framtida ekonomiska förutsättningar.
Koncernens kunder utgörs framförallt av sjukhus, kliniker och distributörer med hög kreditvärdighet. Kundfordringarna är spridda på ett stort antal kunder och ingen kund står för en väsentlig del av de totala kundfordringarna. Kundfordringarna är spridda geografiskt. Koncernen bedömer att koncentrationsriskerna är begränsade. Återföring av bedömda kundförluster uppgick under 2018 till 753 TSEK. Under 2017 uppgick bedömda och realiserade kundförluster till -2 641 TSEK. Se även not 21 för ytterligare information om kundfordringar.
Kreditrisken i likvida medel bedöms immateriell då motparterna är banker med höga kreditvärderingar tilldelade av internationella kreditvärderingsinstitut. Per 31 december 2018 uppgår likvida medel till 241 468 TSEK varav 94% i SEK, 3% i USD, 2% i EUR och 1% i GBP.
Koncernens maximala exponering för kreditrisk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga finansiella tillgångar, se not 26.
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem att möta betalningsåtaganden för finansiella skulder. Med finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig finansiering till en rimlig kostnad.
Likviditetsrisken är låg då koncernens finansiella skulder vid utgången av 2018 är kortfristiga, utgörs av leverantörsskulder och upplupna kostnader. Den allra största delen förfaller till betalning inom tre månader.
Finansieringsrisken bedöms baserat på flerårig likviditetsplanering, huruvida de framtida kassaflödena är tillräckliga för att driva planerad verksamhet. I det fall det finns en risk att de ej är tillräckliga kommer bolaget i god tid att balansera kostnader mot framtida intäkter och/ eller söka alternativ finansiering via upplåning eller liknande.
Vid upprättande av bolagets finansiella rapporter görs ett antal bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen i resultat- och balansräkningarna. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser.
Gjorda uppskattningar, antaganden och bedömningar beskrivs närmare nedan.
Årligen undersöks möjligheterna till aktivering av uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjuten skattefordran upptas endast den mån det finns övertygande skäl att de kan avräknas mot framtida skattepliktiga överskott. Trots den positiva utvecklingen för närvarande är sannolikheten att bolaget redovisar vinst under 2019 liten.
Moderbolaget prövar årligen eller oftare om det finns indikation på värdenedgång om något nedskrivningsbehov för andelar i koncernföretag föreligger. Återvinningsvärden för andelarna i koncernföretag har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde vilket kräver att omfattande uppskattningar och antaganden måste göras. I dessa antaganden har diskonterade prognosticerade framtida kassaflöden över de närmaste fem åren framräknats med beaktande av en diskonteringsränta om 20% efter skatt (25% före skatt). Vid framräknandet av diskonteringsränta har hänsyn tagits till riskfri ränta, marknadsriskpremium samt företagsspecifik kapitalstruktur och aktuell skattesats. Kassaflödet efter femårsperioden (testet omfattar 20 år) beräknas utifrån prognosticerad tillväxttakt. Det framräknade nyttjandevärdet har sedan jämförts med det redovisade värdet och denna jämförelse visar på att inget nedskrivningsbehov föreligger. En känslighetsanalys har genomförts där olika diskonteringsräntor simulerats. En höjning av diskonteringsräntan med fem procentenheter skulle inte medföra något nedskrivningsbehov. Resultatet av testet visar på ett överskott och därför finns inget nedskrivningsbehov för andelar i koncernföretag.
| 2018 | 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA | EUROW | Övrigt | Totalt | NA | EUROW | Övrigt | Totalt | |
| Nettoomsättning | 34 126 | 62 497 | 0 | 96 623 | 78 127 | 51 174 | 0 | 129 301 |
| Operativa kostnader 1 | -79 084 | -72 224 | 0 | -151 308 | -59 319 | -58 775 | 0 | -118 094 |
| Bidrag | -44 958 | -9 727 | 0 | -54 685 | 18 808 | -7 601 | 0 | 11 207 |
| Övriga rörelseposter 2 | 0 | 0 | -119 719 | -119 719 | 0 | 0 | -110 492 | -110 492 |
| Rörelseresultat | -44 958 | -9 727 | -119 719 | -174 404 | 18 808 | -7 601 | -110 492 | -99 285 |
| Finansiella poster | 0 | 0 | -465 | -465 | 0 | 0 | -28 577 | -28 577 |
| Resultat efter finansiella poster | -44 958 | -9 727 | -120 184 | -174 869 | 18 808 | -7 601 | -139 069 | -127 862 |
| Nettoomsättning CERAMENT BVF | 34 126 | 10 993 | 0 | 45 119 | 78 127 | 12 682 | 0 | 90 809 |
| Nettoomsättning CERAMENT G, CERAMENT V | 0 | 51 504 | 0 | 51 504 | 0 | 38 492 | 0 | 38 492 |
1 Med operativa kostnader avses kostnad för sålda varor samt direkt hänförliga försäljningskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader.
2 Med övriga rörelseposter avses administrationskostnader, övriga rörelseintäkter, övriga rörelsekostnader samt ej direkt hänförliga försäljningskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader.
BONESUPPORT styr och följer upp verksamheten på rörelsesegmenten North America (NA) och Europe & Rest of the World (EUROW). Försäljningsfunktionen följer segmentindelningen, där respektive segment leds av en ansvarig affärschef, tillika medlemmar i koncernledningen. Övriga funktioner är organiserade i huvudsak koncernövergripande, förutom en mindre enhet inom utveckling som verkar i USA. De kostnader som inkluderas i Övrigt är i huvudsak kostnader för koncernfunktioner som inte direkt kan hänföras till något av de två rörelsesegmenten. Kostnader för optionsprogrammen hänförs inte till segment, då kostnaden för dessa program beror delvis av externa faktorer såsom värdering på bolaget. En fördelning per segment skulle därför kunna innebära en icke rättvis fördelning om en extern faktor påverkar med olik vikt per segment. Bidraget per segment beräknas som nettoomsättning minus direkt hänförbara operativa kostnader (se definition ovan) för segmenten.
Inköp och försäljning mellan koncernföretag uppgick till 234 997 TSEK (150 656). Moderbolaget har sålt tjänster till koncernföretag för 51 578 TSEK (37 873) och köpt tjänster från koncernföretag för 54 053 TSEK (45 593).
Alla koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet.
| KONCERNEN | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Förändring av lager av färdiga produkter och | ||
| produkter i arbete | 2 443 | 11 310 |
| Råmaterial och förbrukningsmaterial | -10 359 | -15 643 |
| Personalkostnader | -129 674 | -86 954 |
| Avskrivningar | -1 547 | -1 169 |
| Övriga kostnader | -140 420 | -141 412 |
| Summa | -279 557 | -233 868 |
Övriga kostnader avser främst externa tjänster, reklam & PR, resekostnader samt valutakursförluster. Valutakursförlusterna uppgår till 6 590 TSEK (6 006).
Försäljningen i Sverige utgjorde 6,2 MSEK (3,2). Marknaden i USA är tillsammans med marknaderna Tyskland och Storbritannien de enda som var och en utgör mer än 10% av koncernens nettoomsättning under år 2018. 1(1) kund stod för mer än 10% av koncernens nettoomsättning. Intäkterna från den största kunden uppgick till 29 925 TSEK (78 127).
Koncernens anläggningstillgångar finns i allt väsentligt i Sverige.
| KONCERNEN | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Balanserade utvecklingsarbeten | 718 | 787 |
| Patent | 12 | 12 |
| Inventarier och verktyg | 817 | 370 |
| Summa | 1 547 | 1 169 |
Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| Ernst & Young | |||||
| Revisionsuppdrag | 1 899 | 1 249 | 821 | 65 | |
| Revisionstjänster utöver | |||||
| revisionsuppdrag | 175 | 1 573 | 175 | 1 471 | |
| Skatterådgivning | 55 | 295 | 0 | 60 | |
| Övriga tjänster | 0 | 524 | 0 | 253 | |
| Summa | 2 129 | 3 641 | 996 | 1 849 |
Ovan redovisas arvoden och ersättningar till revisorer som kostnadsförts under året. Ersättning för konsultationer redovisas i de fall samma revisionsbyrå innehar revisionsuppdraget i det enskilda bolaget. Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Med revisionsuppdrag utöver revisionsuppdrag avses granskning av förvaltning eller ekonomisk information som skall utföras enligt författning, bolagsordning, stadgar eller avtal som inte innefattas av revisionsuppdraget och som skall utmynna i en rapport, ett intyg eller någon annan handling som är avsedd även för andra än uppdragsgivaren. Skatterådgivning är konsultation i skatterättsliga frågeställningar. Övriga tjänster är rådgivning som inte går att hänföra till någon av de andra kategorierna.
Kostnaden för revision var högre 2017 på grund av bolagets nyemission och notering av aktien på Nasdaq Stockholm.
I övriga tjänster 2017 ingår genomgång av IT-kontroll, internkontroll, finanshandbok, kvartalsrapport m.m. i samband med IPO.
| 2018 | |||
|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Totalt | |
| MODERBOLAGET: | |||
| Sverige | 1 | 0 | 1 |
| DOTTERBOLAG: | |||
| Sverige | 7 | 18 | 25 |
| Tyskland | 3 | 6 | 9 |
| USA | 15 | 5 | 20 |
| Nederländerna | 2 | 0 | 2 |
| Schweiz | 3 | 0 | 3 |
| Storbritannien | 6 | 6 | 12 |
| Totalt dotterbolag | 36 | 35 | 71 |
| Totalt koncernen | 37 | 35 | 72 |
PERSONAL (MEDELANTAL)
| 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Män | Kvinnor | Totalt | |
| MODERBOLAGET: | |||
| Sverige | 0 | 0 | 0 |
| DOTTERBOLAG: | |||
| Sverige | 10 | 18 | 28 |
| Tyskland | 2 | 6 | 8 |
| USA | 11 | 5 | 16 |
| Nederländerna | 2 | 0 | 2 |
| Schweiz | 2 | 1 | 3 |
| Storbritannien | 0 | 0 | 0 |
| Totalt dotterbolag | 27 | 30 | 57 |
| Totalt koncernen | 27 | 30 | 57 |
Antal anställda i tabellerna ovan är uttryckt som medeltal heltidsekvivalenta. Styrelsen utgörs vid utgången av året av 5 (4) män och 2 (2) kvinnor. Företagsledningen utgörs av 6 (8) män och 3 (5) kvinnor.
| 2018 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | Styrelse och VD |
Övriga anställda |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
|
| Löner och ersättningar | |||||
| Moderbolaget | 4 915 | 0 | 1 009 | 0 | |
| Dotterbolagen | 4 801 | 88 818 | 4 499 | 63 619 | |
| Summa | 9 716 | 88 818 | 5 508 | 63 619 | |
| Sociala kostnader samtliga anställda | 2018 | 2017 | |||
| Moderbolaget | 1 840 | 0 | |||
| (varav pensionskostnader) | (129) | (0) | |||
| Dotterbolagen | 19 525 | 11 021 | |||
| (varav pensionskostnader) | (5 257) | (3 329) | |||
| Summa | 21 365 | 11 021 | |||
| (varav pensionskostnader) | (5 386) | (3 329) |
VD är anställd i moderbolaget sedan 1 mars 2018. Under 2017 utgick inga löner eller ersättningar i moderbolaget.
Tidigare VD, fram till februari 2018, var anställd i dotterbolag. Rollen som HRchef har innehafts av en konsult fram till 16 oktober 2017 då Helena L Brandt anställdes. Lön, sociala avgifter och övrig ersättning till denne konsult är ej inkluderade ovan då han var kontrakterad genom konsultavtal. Kostnaden för 2017 uppgick till 1 105 TSEK.
I de sociala avgifterna för BONESUPPORT AB ingår även sociala avgifter förmån personaloptioner.
I ovanstående belopp ingår ej aktierelaterade ersättningar, dessa redogörs för i not 11.
Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen efter förslag från ersättningsutskottet. Ledande befattningshavare är verkställande direktören och ytterligare 9 (12) personer. Vid utgången av 2018 uppgår antalet ledande befattningshavare till 9 inklusive verkställande direktör. För koncernledningen tillämpas marknadsmässiga villkor för löner och övriga anställningsförmåner, vilka godkänns av ersättningsutskottet.
Verkställande direktörens avtal kan sägas upp av endera parten med en uppsägningstid om 6 (6) månader. Vid uppsägning från företagets sida utgår i tillägg ett avgångsvederlag om 12 (12) månaders lön (och förmåner samt genomsnittsbonus för de 3 senaste åren). Vid uppsägning före 1 maj 2019 utgår i tillägg ett avgångsvederlag om 6 (0) månaders lön. Övriga ledande befattningshavares avtal har uppsägningstider upp till 12 (12) månader.
De flesta anställda har individuella, rörliga bonussystem med mätbara mål. Uppföljning och utvärdering sker kvartals- eller årsvis.
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lön , arvode | Sociala kostnader |
Aktie relaterade ersättningar |
Lön , arvode | Sociala kostnader |
Aktie relaterade ersättningar |
|
| Håkan Björklund, Styrelseordförande | 375 | 0 | 0 | 375 | 0 | 0 |
| Nina Rawal, Styrelseledamot | 185 | 58 | 0 | 220 | 0 | 0 |
| Lars Lidgren, Styrelseledamot | 150 | 0 | 67 | 150 | 0 | 190 |
| Björn Odlander, Styrelseledamot | 175 | 55 | 0 | 175 | 0 | 0 |
| Tone Kvåle, Styrelseledamot | 275 | 0 | 15 | 275 | 0 | 0 |
| Lennart Johansson, Styrelseledamot från mars 2017 | 220 | 69 | 15 | 220 | 0 | 0 |
| Simon Cartmell, Styrelseledamot från maj 2018 | 150 | 0 | 29 | 0 | 0 | 0 |
| Emil Billbäck, VD från och med mars 2018 | 3 636 | 1 298 | 64 | 0 | 0 | 0 |
| Richard Davies, VD till och med februari 2018 | 4 801 | 625 | 1 610 | 4 499 | 328 | 7 511 |
| Övriga ledande befattningshavare 9 (12) personer | 18 625 | 5 557 | 1 103 | 19 523 | 2 636 | 2 766 |
Ersättningar till styrelseledamöter i tabellen ovan är årsarvoden. I not 10 redovisas kostnad för perioden från årsstämma till årets slut. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för 2019 föreslås oförändrade jämfört med 2018. För ytterligare information se förvaltningsberättelsen samt bolagsstyrningsrapporten.
Bonus till nuvarande VD har utgått med 540 TSEK (810) och till övriga ledande befattningshavare med 1 518 TSEK (2 487). För en ledande befattningshavare uppgick den totala rörliga ersättningen 2017 till 49% av den fasta årslönen. Denna befattningshavares avtal var påskrivet innan principerna för ersättning till ledande befattningshavare för 2017 beslutades av årsstämman i april samma år. Detta specifika avtal beskriver rörlig ersättning relativt totalersättningen, vilket gör den totala rörliga ersättningen avtalsenlig, men inte i linje med principerna för ersättning till ledande befattningshavare som anger 40%.
För tidigare VD betalades pensionspremier om 300 TSEK årligen. Premierna uppgick till 18% av grundlönen där bolaget stod för 50% av kostnaden. För nuvarande VD, och övriga ledande befattningshavare, betalar företaget premier på upp till 35% av baslönen. Pensionsuppläggen är olika, eftersom cheferna i ledningsgruppen, VD exkluderad, är baserade i 4 (5) olika länder. Pensionspremier avseende VD har betalats med 214 TSEK (153) samt avseende övriga ledande befattningshavare med 1 881 TSEK (1 376). Styrelsens ledamöter har ej erhållit någon pension.
BONESUPPORTs styrelse beslutade 23 januari 2018 att tillsätta Emil Billbäck som ny VD. Richard Davies lämnade sin tjänst 28 februari 2018. Avtal om avgångsvederlag har träffats med bolagets tidigare VD och en av de tidigare övriga ledande befattningshavarna. Tidigare VD erhåller månatliga utbetalningar om 32 TCHF samt bonus om 10 TCHF under en 12 månaders period. Med den tidigare övrige ledande befattningshavaren har avtalats om avgångsvederlag om totalt 1 620 TSEK.
BONESUPPORT AB har haft ett löpande konsultavtal med Professor Lars Lidgrens bolag Seagles AB. Avtalet innebar att bolaget betalade 175 TSEK per år för rådgivning avseende bolagets forskning och immateriella tillgångar. Avtalet upphörde våren 2017 vilket innebär att endast utbetalning för första kvartalet 2017 betalats ut om 44 TSEK. Beslut om konsultavtalet fattas årligen av styrelsen.
BONESUPPORT har förvärvat ett patent av professor Lars Lidgrens bolag Seagles AB – "Case 13-CERAMENT+BMP+anti-catabolic drugs". Köpeavtalet tecknades i mars 2015 och köpeskillingen för patentet uppgår totalt till 2,1 MSEK uppdelat på tre rater varav två har betalts, 660 TSEK under 2017 och 500 TSEK under 2015.
Vidare har BONESUPPORT förvärvat ännu ett patent av professor Lars Lidgrens bolag Seagles AB. Förvärvet avser patenträttigheterna till en ny CERAMENTbaserad bärare. Avtalet undertecknades i december 2017 och köpeskillingen uppgår totalt till 2,0 MSEK uppdelat på tre rater varav två har betalts, 500 TSEK 2017 och 600 TSEK 2018.
BONESUPPORT har under 2018 tecknat ett konsultavtal med styrelseledamoten Simon Cartmells bolag Route 2 Advisors Ltd, med inriktning mot life science. Under året har 81 TSEK betalats ut.
BONESUPPORT har vid utgången av 2018 tre personaloptionsprogram och två prestationsaktieprogram.
Två av de tre personaloptionsprogrammen löper på 10 år och utlöper år 2022 och 2025. Det tredje programmet har en löptid på åtta år och utlöper år 2024. Varje option ger innehavaren rätt att förvärva 0,2 stamaktier i BONESUPPORT HOLDING AB till en kurs om 0,125 SEK motsvarande en teckningskurs om 0,625 SEK per aktie för de två första programmen och 5,30 SEK motsvarande en teckningskurs om 26,50 per aktie för det tredje programmet. Personaloptionsprogrammen intjänas i enlighet med förutbestämda villkor för varje program. En förutsättning för att ta del av programmen är en anställning eller ett kontraktsförhållande med bolaget på respektive intjäningsdag. Av de 25,7 miljoner optioner som allokerats tidigare var 18,0 miljoner optioner fullt intjänade före 1 januari 2018 och 2,4 miljoner optioner intjänades i perioden. Den 31 december 2018 var värdet på optionerna 3,92 SEK (3,78) för det två första programmen och 0,39-0,55 SEK (0,90-1,09) för det tredje programmet.
De två prestationsaktieprogrammen startades 2018 och av dessa är ett riktat i huvudsak till nyanställda och ett till tre styrelseledamöter. Båda programmen löper på fyra år fram till 2021. För varje sparaktie kan maximalt 2, 3 eller 4 prestationsaktier tilldelas beroende på framtida aktiekurs och bolagets utveckling avseende försäljning och EBITDA. Dessa båda program innebär en potentiell utspädning, baserat på maximalt utfall av prestationsaktier, med 505 000 aktier under första kvartalet 2022.
| ANSTÄLLDA 2018/2021 | 20 juni 2018 |
|---|---|
| Utdelning | - |
| Förväntad volatilitet | 35% |
| Ränta | -0,21% - 0,35% |
| Värdering av aktien (SEK) | 10,17 |
| Värderingsmodell | Black & Scholes/ Monte Carlo |
| STYRELSE 2018/2021 | 20 juni 2018 |
|---|---|
| Utdelning | - |
| Förväntad volatilitet | 35% |
| Ränta | -0,35% |
| Värdering av aktien (SEK) | 10,17 |
| Värderingsmodell | Monte Carlo |
| (Personaloptionsprogram 3) | 9 nov 2016 | |
|---|---|---|
| Utdelning | - | |
| Förväntad volatilitet | 50% | |
| Ränta | 0% | |
| Värdering av aktien (SEK) - omräknat efter sammanläggning | ||
| 5:1 | 26,50 | |
| Värderingsmodell | Black & Scholes |
| (Personaloptionsprogram 2) | 1 jan 2016 | |
|---|---|---|
| Utdelning | - | |
| Förväntad volatilitet | 50% | |
| Ränta | 0% | |
| Värdering av aktien (SEK) - omräknat efter sammanläggning | ||
| 5:1 | 21,50 | |
| Värderingsmodell | Black & Scholes |
| (Personaloptionsprogram 1) | 1 jan 2012 |
|---|---|
| Utdelning | - |
| Förväntad volatilitet | 40% |
| Ränta | 3% |
| Förväntad genomsnittlig löptid (år) | 9 |
| Antagande om andelen kvarvarande personal vid | |
| lösentidpunkten | 96% |
| Värdering av aktien (SEK) - omräknat efter sammanläggning | |
| 5:1 | 21,50 |
| Värderingsmodell | Black & Scholes |
| FÖRÄNDRINGAR UNDER ÅRET (ANTAL) - | ||
|---|---|---|
| PRESTATIONSAKTIEPROGRAM | 2018 | 2017 |
| Utestående 1 januari | 0 | 0 |
| Utställda under året | 575 000 | 0 |
| Återförda under året | -70 000 | 0 |
| Utestående 31 december | 505 000 | 0 |
| Möjliga att utnyttja 31 december | 0 | 0 |
| FÖRÄNDRINGAR UNDER ÅRET (ANTAL) - | ||
|---|---|---|
| PROGRAM 2016/2024 | 2018 | 2017 |
| Utestående 1 januari | 3 538 420 | 2 804 420 |
| Utställda under året | 0 | 864 000 |
| Återförda under året | -1 311 641 | -130 000 |
| Utestående 31 december | 2 226 779 | 3 538 420 |
| Möjliga att utnyttja 31 december | 1 480 717 | 732 447 |
| PROGRAM 2015/2025 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Utestående 1 januari | 5 398 300 | 5 398 300 |
| Återförda under året | -2 249 292 | 0 |
| Konverterade under året | -3 149 008 | 0 |
| Utestående 31 december | 0 | 5 398 300 |
| Möjliga att untyttja 31 december | 0 | 2 637 361 |
| PROGRAM 2012/2022 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Utestående 1 januari | 8 208 371 | 14 431 732 |
| Återförda under året | -97 497 | -163 625 |
| Konverterade under året | -4 157 463 | -6 059 736 |
| Utestående 31 december | 3 953 411 | 8 208 371 |
| Möjliga att untyttja 31 december | 3 220 283 | 6 350 160 |
| PROGRAM 2010/2017 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Utestående 1 januari | 283 677 | 2 350 070 |
| Förfallna under året | 0 | -109 480 |
| Konverterade under året | -283 677 | -1 956 913 |
| Utestående 31 december | 0 | 283 677 |
| Möjliga att untyttja 31 december | 0 | 283 677 |
Den förväntade löptiden på optionerna är baserad på aktuell prognos och är inte nödvändigtvis en indikation på framtida verkligt utnyttjande. Värderingen av aktien är baserad på senaste emissionskurs och ligger fast. Den totala kostnaden förändras då sociala avgifter beräknas på verkligt värde av optionerna och en ny verkligt värde beräkning görs varje kvartal. Volatiliteten, vid utgången av året 35% (50%), är en konservativ värdering av marknadsrisken och baseras på peer group data då aktien varit föremål för handel under en begränsad tidsperiod.
Under 2018 har kostnader för personaloptionsprogrammen, exklusive sociala avgifter, belastat rörelseresultatet med 4 192 TSEK (12 594). Redovisat skuldbelopp för sociala avgifter uppgår till 2 277 TSEK (8 337).
Tidigare VD, Richard Davies, har vid utgången av året 749 758 (2 849 099) intjänade, ej utnyttjade, personaloptioner.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Valutakursvinster | 7 761 | 4 208 | 528 | 23 |
| Övrigt | 769 | 1 074 | 0 | 0 |
| Summa | 8 530 | 5 282 | 528 | 23 |
ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Valutakursförluster | 6 590 | 6 006 | 1 033 | 33 |
| Förlust vid försäljning | ||||
| och utrangering av | ||||
| anläggningstillgångar | 55 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt | 35 | 19 | 0 | 0 |
| Summa | 6 680 | 6 025 | 1 033 | 33 |
FINANSIELLA POSTER
| KONCERNEN | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 46 | 3 |
| Valutakursdifferenser på lån från finansiella | ||
| institutioner | 929 | 5 720 |
| Summa finansiella intäkter | 975 | 5 723 |
| 2018 | 2017 | |
| Räntekostnader | -1 069 | -16 993 |
| Valutakursdifferenser på lån från finansiella | ||
| institutioner | -371 | -8 372 |
| Exit fee lån | 0 | -8 935 |
| Summa finansiella kostnader | -1 440 | -34 300 |
| MODERBOLAGET | 2018 | 2017 |
| Ränteintäkter, koncern | 2 253 | 0 |
| Räntekostnader, koncern | -148 | -3 162 |
| Finansiella poster netto | 2 105 | -3 162 |
| Följande komponenter ingår i årets skatt: | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad för året | -1 536 | -1 007 |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 0 | 0 |
| Redovisad skatt | -1 536 | -1 007 |
| Skillnaden mellan redovisad skatt och skatt baserad på | ||
| gällande skattesats består av: | 2018 | 2017 |
| Resultat före skatt | -174 869 | -127 862 |
| Skatt enligt skattesats 22% (22%) | 38 471 | 28 130 |
| Skatteeffekt av: | 2018 | 2017 |
| Skillnad mellan skattesats i Sverige och i övriga länder | -69 | -373 |
| Ej avdragsgilla poster | -7 133 | -3 639 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 456 | 108 |
| Justeringar som inte ingår i det redovisade resultatet | 409 | 8 602 |
| Nyttjande av underskott för vilka uppskjuten skatt ej | ||
| redovisats | 0 | 182 |
| Justeringar hänförliga till tidigare år | -16 | -17 |
| Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten | ||
| skattefordran redovisas | -33 654 | -34 000 |
| Årets skattekostnad | -1 536 | -1 007 |
Skattekostnaden avser utländska dotterbolag, framförallt bolaget i USA, som redovisar positivt resultat före skatt. Skatteeffekten från ej avdragsgilla kostnader avser främst internvinst i varulager samt kostnader för personaloptionsprogram. Ingen skatt är redovisad i totalresultatet eller direkt mot eget kapital.
| Redovisad skattekostnad: | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årets skattekostnad | 0 | 0 |
| Skillnaden mellan redovisad skatt och skatt baserad på | ||
| gällande skattesats består av: | 2018 | 2017 |
| Resultat före skatt | -13 578 | -15 815 |
| Skatt enligt skattesats 22% (22%) | 2 987 | 3 479 |
| Skatteeffekt av: | 2018 | 2017 |
| Ej avdragsgilla poster | -15 | 0 |
| Justeringar som inte ingår i det redovisade resultatet | 409 | 8 602 |
| Underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten | ||
| skattefordran redovisas | -3 381 | -12 081 |
| Årets skattekostnad | 0 | 0 |
Moderbolagets gällande skattesats för inkomstskatt är 22% (22%).
Koncernens samlade underskottsavdrag uppgår per den 31 december 2018 till 756 MSEK (604) varav 79 MSEK (64) avser moderbolaget. Uppskjuten skattefordran hänförbar till underskottsavdragen har värderats till noll då det i nuläget inte går att bedöma när de skattemässiga underskottsavdragen kan komma att utnyttjas. Underskotten har ingen fastställd förfallotid.
| KONCERNEN | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 14 645 | 12 171 |
| Färdigvarulager och handelsvaror | 9 036 | 9 908 |
| Summa | 23 681 | 22 079 |
Förändringen av varulager redovisas under posten kostnad för sålda varor och uppgår till 2 443 TSEK (11 310).
Nedskrivningar avseende produkter med kort hållbarhetstid eller annan risk för värdenedgång har gjorts med 186 TSEK (480).
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 11 147 | 10 073 |
| Investeringar | 397 | 1 074 |
| Utgående ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | 11 544 | 11 147 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -7 618 | -6 831 |
| Årets avskrivningar | -718 | -787 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -8 336 | -7 618 |
| Utgående bokfört värde | 3 208 | 3 529 |
| Patent: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
| Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 1 783 | 1 283 |
| Inköp | 600 | 500 |
| Utgående ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | 2 383 | 1 783 |
Utgående bokfört värde 2 303 1 715
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| Inventarier och verktyg: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Ingående ackumulerade anskaffningsvärden | 8 275 | 5 248 |
| Investeringar | 1 609 | 3 037 |
| Utrangeringar | -4 478 | 0 |
| Omräkningsdifferenser | -4 | -10 |
| Utgående ackumulerade | ||
| anskaffningsvärden | 5 402 | 8 275 |
| Ingående ackumulerade avskrivningar | -5 176 | -4 806 |
| Utrangeringar | 4 478 | 0 |
| Årets avskrivningar | -817 | -370 |
| Omräkningsdifferenser | -2 | 0 |
| Utgående ackumulerade avskrivningar | -1 517 | -5 176 |
| Utgående bokfört värde | 3 885 | 3 099 |
| MODERBOLAGET | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 801 698 | 701 698 |
| Aktieägartillskott | 200 740 | 100 000 |
| Utgående anskaffningsvärde | 1 002 438 | 801 698 |
| Ingående ackumulerade nedskrivningar | -297 786 | -297 786 |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -297 786 | -297 786 |
| Utgående bokfört värde | 704 652 | 503 912 |
| Kapitalandel | Bokfört värde | Bokfört värde | Organisations | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Antal andelar | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | nummer | Säte | |
| BONESUPPORT AB | 100 | 1 000 | 704 652 | 503 912 | 556800-9939 | Lund |
| Kapitalandel | Bokfört värde | Bokfört värde | Organisations | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Antal andelar | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | nummer | Säte | |
| BONESUPPORT Inc. | 100 | 100 | 69 | 69 | 98-0539754 | Delaware |
| BONESUPPORT GmbH | 100 | 1 000 | 0 | 0 | HRB 80228 | Frankfurt |
| BONESUPPORT BV | 100 | 18 000 | 183 | 183 | 34377023 | Amsterdam |
| BONESUPPORT Switzerland GmbH | 100 | 20 000 | 171 | 171 | CHE-474.771.411 | Zürich |
| BONESUPPORT UK Ltd | 100 | 1 | 0 | 0 | 10352673 | London |
| BONESUPPORT ApS | 100 | 500 | 69 | - | 40081135 | Kongens Lyngby |
| BONESUPPORT, S.L.U. | 100 | 3 500 | 36 | - | B67244988 | Barcelona |
| BONESUPPORT Incentive AB | 100 | 100 000 | 840 | 100 | 556739-7780 | Lund |
Under året har ett dotterbolag bildats i Danmark och ett lagerbolag förvärvats i Spanien.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | ||
| Kundfordringar | 18 683 | 20 678 | 0 | 0 | |
| Övriga fordringar | 8 386 | 7 073 | 153 | 0 | |
| Summa | 27 069 | 27 751 | 153 | 0 |
| Övriga fordringar | ||||
|---|---|---|---|---|
| ovan avser: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
| Momsfordran | 3 651 | 4 891 | 153 | 0 |
| Övrigt | 4 735 | 2 182 | 0 | 0 |
| Summa övriga | ||||
| fordringar | 8 386 | 7 073 | 153 | 0 |
| Kreditriskexponering: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Kundfordringar ej förfallna, bruttobelopp | 7 516 | 9 475 |
| Kreditriskreserv | 0 | 0 |
| (Andel i procent) | 0% | 0% |
| Kundfordringar förfallna, bruttobelopp | 13 616 | 14 372 |
| Kreditriskreserv | -2 449 | -3 169 |
| (Andel i procent) | 18% | 22% |
| Summa kundfordringar | 18 683 | 20 678 |
Resultatet har påverkats med 753 TSEK (-2 641) på grund av återföring av nedskrivna kundfordringar/nedskrivning av kundfordringar.
I not 1 beskrivs principerna för bedömning av kreditriskreservering.
| Förfallotid för förfallna men ej nedskrivna | ||
|---|---|---|
| kundfordringar: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
| Mindre än en månad | 6 938 | 1 977 |
| 1-3 månader | 2 122 | 1 380 |
| Mer än 3 månader | 2 107 | 7 846 |
| Summa | 11 167 | 11 203 |
| Förändring i reserv för osäkra kundfordringar: | 2018 | 2017 |
| Per 1 januari | 3 169 | 780 |
| Reservering för osäkra fordringar | 2 151 | 3 169 |
| Återförda ej utnyttjade belopp | -2 871 | -780 |
| Per 31 december | 2 449 | 3 169 |
I övriga fordringar har ingen kreditriskreservering gjorts då den bedöms vara oväsentlig.
De 4 (4) största kunderna står för 15% (68%) av de totala kundfordringarna. Den enskilt största kunden står för 5% (56%).
| Koncernens kundfordringar per valuta: | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| USD | 3 637 | 11 632 |
| SEK | 785 | 338 |
| EUR | 6 426 | 4 663 |
| GBP | 5 817 | 2 499 |
| DKK | 961 | 620 |
| CHF | 1 057 | 926 |
| Summa | 18 683 | 20 678 |
Koncernens kunder utgörs huvudsakligen av sjukhus och kliniker. Kreditrisken bedöms som låg hos det stora flertalet kunder. Koncernen har historiskt mycket låga realiserade kreditförluster.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2018 31 dec 2017 31 dec 2018 31 dec 2017 | |||||
| Förutbetalda | |||||
| kostnader | |||||
| Förutbetalda hyror | 911 | 781 | 0 | 0 | |
| Övriga förutbetalda | |||||
| kostnader | 3 616 | 4 363 | 728 | 715 | |
| Summa | 4 527 | 5 144 | 728 | 715 | |
| Upplupna kostnader | |||||
| Upplupna sociala | |||||
| avgifter avseende | |||||
| personaloptioner | 2 277 | 8 337 | 0 | 0 | |
| Övriga upplupna | |||||
| personalkostnader | 16 336 | 8 402 | 1 310 | 0 | |
| Övriga upplupna | |||||
| kostnader | 6 924 | 11 438 | 1 693 | 1 159 | |
| Summa | 25 537 | 28 177 | 3 003 | 1 159 |
| 145 056 103 -116 044 882 17 241 379 |
|---|
| 378 000 |
| 2 043 966 |
| 1 603 324 |
| 50 277 890 |
| 1 518 027 |
| 51 795 917 |
| 51 795 917 |
Samtliga aktier vid utgången av året, 51 795 917 (50 277 890), är stamaktier. Aktiekapitalet uppgår till 32 373 TSEK (31 424). Under 2018 har 1 518 027 aktier emitterats tilI följd av utnyttjade personaloptioner. I april 2017 beslutades om sammanläggning av aktierna 5:1. I samband med noteringen av aktien på Nasdaq Stockholm i juni 2017 emitterades 17 241 379 aktier. Optioner utställda till Tellacq AB konverterades till 378 000 aktier den 29 juni 2017. I juli 2017 utnyttjades en övertilldelningsoption varvid ytterligare 2 043 966 aktier emitterades. Under perioden augusti till december 2017 emitterades 1 603 324 aktier till följd av utnyttjade personaloptioner.
Resultat per aktie före utspädning är beräknad med följande resultat och antal aktier:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Årets resultat, TSEK | -176 405 | -128 869 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, tusental | 50 971 | 39 826 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -3,46 | -3,24 |
BONESUPPORT har totalt 2 951 250 (4 243 991) potentiella aktier i form av personaloptioner och teckningsoptioner. Antalet vid utgången av 2017 är exklusive 90 876 som emitterades under januari 2018. Dessa avser personaloptioner som utnyttjats i december 2017 men registreringen av de nya aktierna har skett i januari 2018. Av antalet potentiella aktier vid utgången av 2018 utgörs 1 210 210 av teckningsoptioner. Under 2018 utgavs 361 096 teckningsoptioner riktade till ledande befattningshavare. Motsvarande 599 114 avser teckningsoptioner som ställdes ut till Kreos Capital vid upptagande av lån 2016 och 250 000 innehas av en tidigare ledande befattningshavare. Resterande potentiella aktier avser personaloptioner, 1 236 038, och prestationsaktier, 505 000.
Eftersom resultatet är negativt medför utspädningen dock ingen effekt på resultat per aktie.
AVSÄT TNINGAR
Koncernen har kapitalplacerade direktpensioner som nettoredovisats i balansräkningen. Löneskatt avseende pensionerna har redovisats som avsättning.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Per 1 januari | 173 | 164 |
| Ytterligare avsättning | 103 | 0 |
| Omvärdering | 13 | 9 |
| Per 31 december | 289 | 173 |
| Räntesats | Förfall | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| 13 383 TEUR venture loan | 11% | 2 020 | 0 | 98 620 |
| Summa | 0 | 98 620 |
Den 30 september 2016 ersattes den tidigare kreditfaciliteten med en större uppgående till 22,3 MEUR varav 13,4 MEUR utnyttjades. Faciliteten löpte på fyra år och amorterades månadsvis. Den nominella räntan uppgick till 11,0% och den effektiva räntan var 16,2%. Av det bokförda värdet 0 TSEK (98 620) redovisades 0 (0) som långfristigt och 0 (98 620) som kortfristigt. BONESUPPORT sade frivilligt upp låneavtalet i förtid och skulden betalades i sin helhet 1 februari 2018. Inledningsvis redovisades lånet till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde.
I samband med låneavtalet emitterades totalt 2 995 568 teckningsoptioner (motsvarande 599 114 aktier efter sammanläggning 5:1) vederlagsfritt till en till långivaren närstående fond. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt till teckning av en aktie i BONESUPPORT HOLDING AB till kursen 21,50 SEK (4,30 SEK före sammanläggning 5:1). Värdet av optionerna, 3 912 TSEK, har redovisats i eget kapital, i posten övrigt tillskjutet kapital. Motposten är anskaffningsvärdet för lånet. Optionsrätterna har redovisats till verkligt värde, 1,31 SEK per option, vid utställandetidpunkten 30 september 2016. Värderingen baseras på ett antal parametrar där volatiliteten är satt till 50% och räntan till 0%.
Teckningsoptionerna har accelererats till följd av att bolagets aktier under 2017 noterats på publik börs och kan utnyttjas fram till den dag som infaller fyra år efter noteringen, det vill säga 21 juni 2021. Ursprungligt förfallodatum, innan accelerering, var 27 oktober 2023. Teckningsoptionerna är föremål för sedvanliga omräkningsbestämmelser i samband med emissioner m.m.
För lånet ställdes ett antal säkerheter som beskrivs i not 28. Dessa säkerheter frisläpptes samma dag som lånet återbetalades den 1 februari 2018. Den outnyttjade delen av kreditfaciliteten, 8,9 MEUR, var tillgänglig fram till 30 september 2017 men utnyttjades ej. För utnyttjande ställdes särskilda villkor såsom en genomförd nyemission på minst 150 MSEK, utställande av nya optioner till kreditgivaren och change of control klausuler.
Låneavtalet omfattade inga villkor om uppfyllande av nyckeltal (kovenanter).
Per 2017-12-31 bedömdes verkligt värde överensstämma med redovisat värde med hänsyn till den korta tiden fram till återbetalning.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder redovisade till upplupet anskffningsvärde:
| 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: | ||
| Övriga fordringar | 382 | 859 |
| Kundfordringar | 18 683 | 20 678 |
| Likvida medel | 261 468 | 533 367 |
| Finansiella skulder: | ||
|---|---|---|
| Upplåning | 0 | 98 620 |
| Leverantörsskulder | 12 472 | 11 553 |
| Upplupna kostnader | 23 259 | 19 432 |
Moderbolagets finansiella tillgångar och skulder:
| 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: | ||
| Andelar i koncernföretag | 704 652 | 503 912 |
| Likvida medel | 243 247 | 513 945 |
| Finansiella skulder: | ||
| Leverantörsskulder | 485 | 433 |
| Skulder till koncernföretag | 38 067 | 94 572 |
| Övriga skulder | 0 | 57 |
| Upplupna kostnader | 3 003 | 1 159 |
Samtliga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder bedöms överensstämma med det redovisade värdet på grund av den korta löptiden. Lånet till Kreos Capital har redovisats som kortfristigt per 31 december 2017 då det i sin helhet återbetalades 1 februari 2018. För information om lån se not 25.
I moderbolaget redovisas alla finansiella tillgångar utom andelar i koncernföretag till upplupet anskaffningsvärde.
Uplupna kostnader specificeras i not 22.
För uppgift om ränteintäkter på finansiella tillgångar se not 15. Förluster på finansiella tillgångar som redovisas i resultaträkningen såsom kreditförluster beskrivs i not 21.
Koncernen hyr kontor, lagerlokaler och personbilar. Avtalens villkor är marknadsmässiga. Det nominella värdet av framtida minimileasingavgifter avseende leasingavtalen fördelar sig enligt:
| KONCERNEN | 31 dec 2018 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Förfaller till betalning inom 1 år | 5 809 | 4 164 |
| Förfaller till betalning senare än 1 men inom 5 år | 8 984 | 12 563 |
| Summa | 14 793 | 16 727 |
Inga leasingavtal löper mer än 5 år.
Under 2018 har ett nytt femårigt hyresavtal avseende kontorslokal tecknats i USA.
Moderbolaget har ej ingått några operationella leasingavtal. Totala kostnader avseende operationella leasingavtal i koncernen uppgår under året till 4 734 TSEK (3 286).
Koncernen har inga finansiella leasingavtal vid utgången av 2018 och 2017.
BONESUPPORT kommer att använda den förenklade metoden vid övergång till IFRS 16. Det innebär att öppningsbalansen justeras för nyttjanderättstillgången och skulden beräknad som återstående betalningar. Värdet på nyttjanderättstillgången baseras på skulden och ingen justering görs mot eget kapital.
Vid beräkning av skuld för återstående leasingbetalningar har använts en räntesats om 6% vid diskonteringen. Koncernen har ingen lånefinansiering varför uppgift om marginell låneränta saknas. Efter diskussion med extern långivare har utvärderats till vilken ränta bolaget skulle kunna ta upp lån för finansiering av exempelvis förvärv av kontorsfastighet. Som utvecklingsbolag är riskpremien förhållandevis hög varför 6% bedömts rimligt.
Övergångseffekten har beräknats till 14 145 TSEK. Nedan visas effekt på balansräkningen vid övergången. Resultaträkningen kommer att påverkas genom viss förskjutning. Leasingkostnader kommer att ersättas av avskrivningar och ränta. Rörelseresultatet kommer i någon mån påverkas postitivt då räntekostnaden redovisas i finansnettot. Nyckeltal som soliditet och skuldsättningsgrad påverkas då skulderna ökar. Soliditeten försämras från 85,4% till 81,9% per 1 januari 2019.
| Övergångseffekt balansräkning 1 januari 2019 | 1 jan 2019 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 23 916 | 9 771 |
| Omsättningstillgångar | 316 370 | 316 370 |
| Summa tillgångar | 340 286 | 326 141 |
| Eget kapital | 278 531 | 278 531 |
| Avsättningar | 289 | 289 |
| Långfristig upplåning | 7 370 | 0 |
| Kortfristig upplåning | 6 775 | 0 |
| Övriga skulder | 47 321 | 47 321 |
| Summa eget kapital och skulder | 340 286 | 326 141 |
Nedan visas avstämningen mellan åtaganden avseende operationell leasing per 31 december 2018 och leasingskulden vid ingången av 2019:
| Leasingskuld den 1 januari 2019 | 14 145 |
|---|---|
| Skulder för finansiella leasingavtal den 31 december 2018 | 14 145 |
| Diskontering med tillämpning av uppskattad låneränta 6% | -648 |
| Åtagande för operationell leasing den 31 december 2018 | 14 793 |
STÄLLDA SÄKERHE TER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Det amerikanska dotterbolaget BONESUPPORT Inc. har ställt en garanti för sina hyreslokaler om 56 TUSD (0), motsvarande 502 TSEK (0). Moderbolaget garanterar motsvarande belopp genom ett borgensåtagande.
Koncernen har ställda säkerheter för kapitalplacerade direktpensioner uppgående till 979 TSEK (558).
I samband med tecknandet av låneavtalet med Kreos Capital i september 2016 ställde koncernen ett antal säkerheter till långivaren. Avtalet sades upp frivilligt av BONESUPPORT och lånet avbetalades till fullo den 1 februari 2018. Ställda säkerheter frisläpptes samma dag.
Vid utgången av 2017 hade moderbolaget följande säkerheter ställda till Kreos Capital:
Aktierna i BONESUPPORT AB
Eventuella koncerninterna fordringar på BONESUPPORT AB
Koncernen hade därutöver ställt följande säkerheter till Kreos Capital vid utgången av 2017:
Koncernen och moderbolaget hade inga övriga eventualförpliktelser vid utgången av 2018 och 2017.
POSTER SOM INTE INGÅR I K ASSAFLÖDE T OCH FÖRÄNDRING AV UPPLÅNING
| KONCERNEN - POSTER SOM INTE INGÅR I | ||
|---|---|---|
| KASSAFLÖDET | 2018 | 2017 |
| Avskrivningar | 1 547 | 1 169 |
| Kostnader personaloptionsprogram | 4 192 | 12 594 |
| Orealiserade kursdifferenser | -1 720 | 1 375 |
| Återförda /nedskrivningar av kundfordringar och | ||
| varulager | -961 | 2 641 |
| Utrangerings- /realisationsresultat | ||
| anläggningstillgångar | 55 | 0 |
| Övrigt | 117 | -1 072 |
| Summa | 3 230 | 16 707 |
| UPPLÅNING | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Per 1 januari - kortfristig upplåning | 98 620 | 25 103 |
| Per 1 januari - långfristig upplåning | 0 | 84 599 |
| Summa ingående balans per 1 januari | 98 620 | 109 702 |
| Kassaflöde: | ||
| Amorteringar | -98 620 | -27 922 |
| Ej kassflödespåverkande: | ||
| Exit fee | 0 | 8 935 |
| Räntekostnad | 0 | 5 253 |
| Orealiserade valutakurseffekter | 0 | 2 652 |
| Utgående balans per 31 december - | ||
| kortfristig upplåning | 0 | 98 620 |
BONESUPPORT meddelade den 4 januari 2019 att Annelie Aava Vikner tillträder en ny position som Executive Vice President Global Marketing & Communications i mars.
Den 1 mars 2019 informerade bolaget om emission och återköp av C-aktier för aktiesparprogram.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION I MODERBOLAGET
| Fritt eget kapital i moderbolaget | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Överkursfond | 1 187 895 490 | 1 189 016 626 |
| Balanserat resultat | -299 698 240 | -283 883 945 |
| Årets resultat | -13 577 527 | -15 815 298 |
| Summa | 874 619 723 | 889 317 383 |
Styrelsen föreslår att överkursfonden, balanserat resultat och årets resultat balanseras i ny räkning. Förslaget kommer att läggas fram för årsstämman den 14 maj 2019.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande bild över utvecklingen och koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Lund 17 april 2019
Håkan Björklund Styrelseordförande
Simon Cartmell Styrelseledamot Lennart Johansson Styrelseledamot
Tone Kvåle Styrelseledamot
Lars Lidgren Styrelseledamot Björn Odlander Styrelseledamot
Nina Rawal Styrelseledamot
Emil Billbäck Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits 17 april 2019
Ernst & Young AB
Johan Thuresson Auktoriserad revisor
TILL BOLAGSSTÄMMAN I BONESUPPORT HOLDING AB (PUBL), ORG.NR 556802-2171
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för BONESUPPORT HOLDING AB (publ) för år 2018. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 24–56 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Nettoomsättningen för år 2018 uppgår till 96 623 tkr i koncernens resultaträkning. Principer för intäktsredovisningen beskrivs i not 1. Intäkter redovisas utifrån den ersättning som koncernen förväntar sig att ha rätt till i utbyte mot att överföra utlovade varor eller tjänster till en kund, exklusive belopp som tas emot för tredje parts räkning (exempelvis vissa försäljningsskatter), vid den tidpunkt då kontrollen över varan överförts till kunden. Intäkterna kommer framförallt ur en intäktsström, försäljning av varor, via tre kanaler med olika försäljningsvillkor. Vi har därför bedömt intäktsredovisningen som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för intäktsredovisning. Vi har bland annat testat bolagets redovisning av intäktstransaktioner, granskat krediteringar och kundfordringar, utfört dataanalys och utfört analytisk granskning. Vi har även genomfört analyser av försäljning jämfört med föregående år och rörelser i intäktsredovisningen jämfört med förväntningar, granskat kundavtal, genomfört stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslutet samt utfört kundsaldoförfrågningar.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Redovisat värde för andelar i koncernföretag uppgår per den 31 december 2018 till 704 652 tkr i moderbolagets balansräkning vilket motsvarar 74% av moderbolagets totala tillgångar. Bolaget prövar årligen och vid indikation på värdenedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs genom en nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden. Framtida kassaflöden baseras på ledningens prognoser och innefattar ett antal antaganden bland annat om resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och diskonteringsränta.
Förändringar av antaganden får en stor påverkan på beräkningen av återvinningsvärdet och de antaganden som bolaget tillämpat får därför stor betydelse för bedömningen om nedskrivningsbehov föreligger. Vi har därför bedömt att redovisningen av andelar i koncernbolag är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av avsnittet bedömningar, uppskattningar och antaganden i not 3 och information om andelar i koncernföretag finns i not 20.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-23, 61 och 66-71. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets process för att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också gjort jämförelser mot andra företag för att utvärdera rimligheten i framtida kassaflöden och tillväxtantaganden samt med hjälp av våra värderingsspecialister prövat vald diskonteringsränta och antaganden om långsiktig tillväxt. Vi har också granskat bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av BONESUPPORT HOLDING AB (publ) för år 2018 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till BONESUPPORT HOLDING AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 22 maj 2018 och har varit bolagets revisor sedan den 22 april 2010. BONESUPPORT HOLDING AB (publ) har varit ett företag av allmänt intresse sedan den 21 juni 2017.
Malmö den 17 april 2019 Ernst & Young AB
Johan Thuresson Auktoriserad revisor
BONESUPPORT är sedan den 21 juni 2017 listad på Nasdaq Stockholm Small Cap. Det finns endast ett aktieslag, A-aktier. Under 2018 ökade antalet aktieägare med 943 stycken till 1 805 (868). Högsta aktiekurs under 2018 var 26,50 SEK och lägsta var 9,04 SEK. Slutkurs den 31 december 2018 var 20,25 SEK.
Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2018 till 32 373 TSEK fördelat på 51 795 917 aktier med ett kvotvärde per aktie om 0,625 SEK.
Under 2018 handlades 16 152 329 antal aktier vilket representerar en genomsnittlig omsättning på 1,1 MSEK per handelsdag.
I utgången av 2018 hade BONESUPPORT 1 805 (868) aktieägare, där svenska aktieägare utgjorde 62,6% av både kapital och röster.
BONESUPPORT har hittills inte lämnat någon utdelning. Eventuella framtida utdelningar och storleken därav kommer att fastställas på grundval av bolagets långsiktiga tillväxt, resultatutveckling och kapitalkrav, med hänsyn till vid var tid gällande mål och strategier.

Övriga aktieägare
HealthCap
| Datum | Händelse | Antal aktier |
|---|---|---|
| 31 december 2017 | Ingående antal | 50 277 890 |
| Januari-december 2018 | Konvertering av personaloptioner | 1 518 027 |
| 31 december 2018 | Utgående antal | 51 795 917 |

BONESUPPORT HOLDING AB (publ) ("BONESUPPORT") är ett svenskt publikt bolag med säte i Lund. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och handlas under förkortningen BONEX. BONESUPPORTs bolagsstyrning baseras på tillämpliga lagar, regler och rekommendationer för noterade bolag, såsom Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"), Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, BONESUPPORTs bolagsordning och bolagsspecifika regler och riktlinjer. För mer information se bolagets hemsida www.bonesupport.com. Under räkenskapsåret 2018 har BONESUPPORT tillämpat Koden utan några avvikelser.
Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstämma, är det yttersta beslutande organet i BONESUPPORT där samtliga aktieägare är berättigade att delta. Stämman beslutar till exempel om ändringar i bolagsordning, styrelse- och revisorsval, fastställande av resultat- och balansräkning, ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktör, disposition av vinst eller förlust, principer för tillsättande av valberedning samt riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Vid årsstämma den 22 maj 2018 var arton aktieägare representerade med ett innehav motsvarande 60,69 procent av totalt antal aktier och röster i bolaget. Till stämmans ordförande valdes advokat Ola Grahn. På årsstämman 2018 fattades bland annat beslut om fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna, omval av Håkan Björklund, Björn Odlander, Nina Rawal, Lars Lidgren, Tone Kvåle och Lennart Johansson som ordinarie ledamöter samt nyval av Simon Cartmell som ordinarie styrelseledamot. Håkan Björklund omvaldes som styrelseordförande. Omval av Ernst & Young AB som revisor med auktoriserade revisorn Johan Thuresson som huvudansvarig revisor. Beslut om instruktion och arbetsordning för valberedningen, fastställande av ersättningspolicy för ledande befattningshavare, införande av långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare, anställda och vissa styrelseledamöter och ändring av bolagsordningen.
Årsstämma 2019 kommer att hållas tisdagen den 14 maj 2019, kl. 10.00, på Elite Hotel Ideon, Scheelevägen 27 i Lund. För ytterligare information om årsstämman hänvisas till BONESUPPORTs hemsida. Aktieägare har rätt att delta samt rösta för samtliga sina aktier vid bolagstämma. För information om aktier och rösträtt se förvaltningsberättelsen sidan 29 i årsredovisningen.
Enligt Koden ska bolaget ha en valberedning vars uppdrag ska omfatta beredning och upprättande av förslag till val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, ordförande vid stämma samt revisorer. Valberedningen ska också föreslå arvode till styrelseledamöter och revisorer. Vid årsstämman 2018 beslutades att anta en instruktion och arbetsordning för valberedningen enligt vilken valberedningen ska bestå av fyra ledamöter representerande de tre största aktieägarna per den sista september, jämte styrelsens ordförande. För information om ägarandelar se förvaltningsberättelsen sidan 29 i årsredovisningen eller bolagets hemsida www.bonesupport.com.
I enlighet med den antagna instruktionen har en valberedning inför årsstämman 2019 konstituerats bestående av Jacob Gunterberg (ordförande) representerande HealthCap V LP, Johan Kördel representerande Lundbeckfonden Invest A/S och Jonas Jendi representerande Stiftelsen Industrifonden samt styrelsens ordförande Håkan Björklund. Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2019 offentliggjordes genom pressmeddelande av delårsrapport januari – september den 7 november 2018.
Under 2018 har valberedningen haft 2 möten samt däremellan haft löpande kontakt. Valberedningen har följt den instruktion som antogs vid årsstämman den 22 maj 2018.
Valberedningen har i sitt arbete tillämpat punkt 4.1 i Koden som mångfaldspolicy varmed valberedningen har beaktat att styrelsen, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ska präglas av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningens ambition är att könsfördelningen ska utjämnas över tid.
Bolagets revisor utses av årsstämman för perioden intill slutet av nästa årsstämma. Revisorn granskar årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till bolagsstämman. Bolagets revisor rapporterar varje år till styrelsen sina iakttagelser från granskningen.
Vid årsstämman 2018 omvaldes Ernst & Young AB som bolagets revisor med auktoriserade revisorn Johan Thuresson som huvudansvarig revisor. Vid årsstämman beslutades också att arvode till revisorn ska utgå i enlighet med sedvanliga debiteringsnormer och godkänd räkning. Mer information gällande revisorns arvode finns i not 8 i årsredovisningen.
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Det är styrelsen som ska svara för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter, till exempel genom att fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för uppföljning av de fastslagna målen, fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt utvärdera den operativa ledningen. Det är vidare styrelsens ansvar att säkerställa att korrekt information ges till bolagets intressenter, att bolaget följer lagar och regler samt att bolaget tar fram och implementerar interna policys och etiska riktlinjer. Styrelsen utser även bolagets verkställande direktör och fastställer lön och annan ersättning till denne utifrån de riktlinjer som stämman antagit.
Styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter väljs årligen på årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Enligt Koden ska majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vidare ska minst två av de ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen också vara oberoende i förhållande till större aktieägare. Med större aktieägare avses aktieägare som direkt eller indirekt kontrollerar 10 procent eller mer av samtliga aktier och röster i bolaget. Vid avgörande av om en ledamot är oberoende eller inte ska en samlad bedömning göras av samtliga
omständigheter som kan ge anledning att ifrågasätta ledamotens oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen eller den större aktieägaren. En styrelseledamot som är anställd eller styrelseledamot i ett företag som är en större aktieägare anses inte vara oberoende. Det finns inga ytterligare bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt ändring av bolagsordningen.
Samtliga av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter förutom Björn Odlander är att anse som oberoende i förhållande till större aktieägare samt samtliga föreslagna ledamöter förutom Simon Cartmell, är att anse som oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Björn Odlander är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning men inte i förhållande till större aktieägare då han är partner i HealthCap. Simon Cartmell är oberoende i förhållande till större aktieägare men inte i förhållande till bolaget och dess ledning då han efter årsstämman 2018 ingått ett konsultavtal med bolaget varigenom han löpande biträder bolaget i frågor rörande kommersialiseringsstrategier samt produkt- och affärsutveckling. Som framgår gör styrelsen bedömningen att bolaget uppfyller Kodens krav avseende oberoende. Styrelsens ledamöter, eget och närståendes innehav samt vilket år de valdes in presenteras på sidan 67 i årsredovisningen.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktion avseende ekonomisk rapportering och instruktion till verkställande direktör fastställs också i samband med det konstituerande styrelsemötet.
Styrelsens arbete bedrivs också utifrån en årlig föredragningsplan, som tillgodoser styrelsens behov av information. Styrelseordföranden och verkställande direktören har vid sidan av styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget.
Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan och ska utöver det konstituerande styrelsemötet hålla minst sex ordinarie styrelsemöten mellan varje årsstämma. Utöver dessa möten kan extra möten arrangeras för behandling av frågor som inte kan hänskjutas till något av de ordinarie mötena. Styrelsens arbete under året har följt det ramverk som beskrivs ovan. Antal sammanträden under 2018 har varit 14. Se tabell nedan för närvaro.
| Styrelsemedlem | Närvaro |
|---|---|
| Håkan Björklund | 14/14 |
| Björn Odlander | 13/14 |
| Lars Lidgren | 14/14 |
| Nina Rawal | 12/14 |
| Tone Kvåle | 14/14 |
| Lennart Johansson | 11/14 |
| Simon Cartmell | 6/6 |
Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen
är kompetensmässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt underlag för valberedningen inför årsstämman.
Under 2018 har ordföranden genomfört en utvärdering med samtliga styrelseledamöter. Resultatet av utvärderingen har rapporterats och diskuteras i styrelsen och valberedningen.
Arvode till bolagsstämmovalda styrelseledamöter beslutas av årsstämman. Inför årsstämman 2019 kommer valberedningen att lämna förslag avseende arvoderingen. Vid årsstämman den 22 maj 2018 beslutades att arvode skulle utgå med 325 000 SEK till styrelseordföranden samt med 150 000 SEK till envar av övriga styrelseledamöter som inte är anställda av bolaget. Därutöver beslutades att ersättning för utskottsarbete ska utgå med 125 000 SEK till ordföranden i revisionsutskottet, med 70 000 SEK till envar av de övriga ledamöterna i revisionsutskottet, med 50 000 SEK till ordföranden i ersättningsutskottet samt med 25 000 SEK till envar av de övriga ledamöterna i ersättningsutskottet. För räkenskapsåret 2018 utgick ersättning till styrelsens ledamöter i enlighet med vad som anges i tabellen nedan. Samtliga belopp anges i TSEK.
| Namn | Uppdrag | Ersättning |
|---|---|---|
| Håkan Björklund | Styrelseordförande, ordförande | |
| ersättningsutskott | 375 | |
| Lennart Johansson Styrelseledamot, ledamot revisionsutskott | 220 | |
| Tone Kvåle | Styrelseledamot, ordförande revisionsutskott | 275 |
| Lars Lidgren | Styrelseledamot | 150 |
| Björn Odlander | Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskott | 175 |
| Nina Rawal | Styrelseledamot, ledamot revisionsutskott | 185 |
| Simon Cartmell | Styrelseledamot | 150 |
Revisionsutskottets uppgifter är huvudsakligen att övervaka bolagets finansiella ställning, att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, att hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Revisionsutskottet ska även bistå valberedningen vid förslag till beslut om val av och arvodering av revisor. Revisionsutskottet består av Tone Kvåle (ordförande) och Lennart Johansson. Nina Rawal avgick i april 2018.
Revisionsutskottets arbete under året har följt det ramverk som beskrivs ovan. Revisionsutskottet har under räkenskapsåret 2018 haft 6 möten och har behandlat frågor rörande bolagets kontrollsystem, granskning av delårsrapporter, utvärdering av revisorns arbete och utvärdering av riskhantering. Se tabell nedan för närvaro.
| Medlem | Närvaro | |
|---|---|---|
| Tone Kvåle | 6/6 | |
| Lennart Johansson | 6/6 | |
| Nina Rawal | 3/3 |
Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
som årsstämman fattat beslut om. Ersättningsutskottet består av Håkan Björklund (ordförande) och Björn Odlander.
Ersättningsutskottet har under räkenskapsåret 2018 haft 5 möten och har behandlat frågor rörande verkställande direktörens och övriga koncernledningens bonusutfall för 2017, bonuskriterier och lönerevision för 2018 samt implementation av prestationsbaserat aktiesparprogram för anställda och vissa styrelseledamöter för 2018. Se tabell nedan för närvaro.
| Medlem | Närvaro |
|---|---|
| Håkan Björklund | 5/5 |
| Björn Odlander | 5/5 |
Den verkställande direktören är i sin roll underordnad styrelsen och har som huvuduppgift att sköta bolagets löpande förvaltning och den dagliga verksamheten i bolaget. Av styrelsens arbetsordning och instruktion för den verkställande direktören framgår vilka frågor som bolagets styrelse ska fatta beslut om och vilka beslut som faller inom den verkställande direktörens ansvarsområde. Den verkställande direktören ansvarar även för att ta fram rapporter och nödvändigt beslutsunderlag inför styrelsesammanträden och är föredragande av materialet vid styrelsesammanträden.
BONESUPPORT har en ledningsgrupp bestående av nio personer, per dagens datum, inklusive den verkställande direktören. För ytterligare information om den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare hänvisas till sidorna 68-69.
Ersättning till ledande befattningshavare utgörs av fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmån, aktierelaterade incitamentsprogram samt övriga förmåner.
Till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgick lön och annan ersättning för räkenskapsåret 2018 i enlighet med vad som anges i tabellen nedan. Samtliga belopp anges i TSEK.
| Aktierelaterade | |||
|---|---|---|---|
| Lön | kostnader | ersättningar | |
| 8 437 | 1 923 | 1 674 | |
| 18 625 | 5 557 | 1 103 | |
| Sociala |
Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Vid årsstämman den 22 maj 2018 antogs riktlinjer med huvudsakligen följande innehåll:
Bolagets utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknadsmässiga villkor som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas samt att villkoren ska vara konkurrenskraftiga med hänsyn till förhållandena i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. Ersättningar till ledande befattningshavare får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, av bolagsstämman beslutade aktierelaterade incitament och övriga förmåner.
Fast lön ska fastställas med hänsyn tagen till kompetens, ansvarsområde och prestation. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet av i förväg uppsatta och väldefinierade mål. Den rörliga ersättningen ska vara maximerad och får som högst utgöra 75 procent av den fasta årslönen för verkställande direktören och 40 procent av den fasta årslönen för övriga ledande befattningshavare, varvid den individuella högstanivån ska fastställas bland annat mot bakgrund av personens befattning.
Utöver vad som följer av lag och kollektivavtal eller annat avtal kan verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare äga rätt att på individuell basis arrangera pensionslösningar. Avstående av lön och rörlig ersättning kan utnyttjas för ökade pensionsavsättningar förutsatt oförändrad kostnad för bolaget över tiden.
Aktierelaterade incitamentsprogram ska i förekommande fall beslutas av bolagsstämman. De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga övriga förmåner, såsom tjänstebil, företagshälsovård m.m.
Vid uppsägning av verkställande direktörens anställning från bolagets sida ska uppsägningstiden inte överstiga 6 månader. Om bolaget säger upp verkställande direktören utan saklig grund ska verkställande direktören, utöver lön under uppsägningstiden, ha rätt till ett avgångsvederlag motsvarande tolv månaders grundlön. För övriga ledande befattningshavare ska uppsägningstiden vid uppsägning från bolagets sida inte överstiga 12 månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska, utöver lön under uppsägningstid, avgångsvederlag motsvarande högst 12 månaders grundlön kunna utgå.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
Styrelsen har föreslagit att årsstämman den 14 maj 2019 ska besluta om att godkänna i huvudsak oförändrade ersättningsriktlinjer som ska gälla inför årsstämman 2020.
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen – som innehåller krav på att information om de viktigaste inslagen i BONESUPPORTs system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrningsrapporten – samt Koden. Styrelsen ska bland annat se till att BONESUPPORT har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med.
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav på noterade bolag efterlevs. Den interna kontrollen omfattar huvudsakligen följande fem komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation och uppföljning. Det finns ingen funktion för internrevision i bolaget. Styrelsen utvärderar behovet av denna funktion årligen och bedömer att, med tanke på bolagets storlek, det inte finns något behov av att inleda en formell internrevisionsfunktion.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har styrelsen antagit ett antal policys och styrdokument som reglerar den finansiella rapporteringen. Dessa utgörs huvudsakligen av styrelsens arbetsordning, instruktion för den verkställande direktören samt instruktion för finansiell rapportering. BONESUPPORT har också antagit en särskild attestordning. Bolaget har även en ekonomihandbok som innehåller principer, riktlinjer och processbeskrivningar för redovisning och finansiell rapportering. Bolaget har också sammanfattat processerna för intern kontroll i en särskild policy för intern kontroll. Styrelsen har slutligen inrättat ett revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att övervaka bolagets finansiella ställning, att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, att hålla sig informerade om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Ansvaret för det löpande arbetet med den finansiella kontrollen har delegerats till bolagets verkställande direktör vilken i sin tur har delegerat till bolagets CFO att ha det övergripande ansvaret för att vidmakthålla en sund intern kontroll över den finansiella rapporteringen. Verkställande direktören rapporterar löpande till styrelsen i enlighet med den fastlagda instruktionen för verkställande direktören och instruktionen för finansiell rapportering.
I riskbedömningen ingår att identifiera risker som kan uppstå om de grundläggande kraven på den finansiella rapporteringen i bolaget inte uppfylls. BONESUPPORTs ledningsgrupp har i ett särskilt riskutvärderingsdokument identifierat och utvärderat de risker som aktualiseras i bolagets verksamhet samt utvärderat hur riskerna kan hanteras. Inom styrelsen ansvarar primärt revisionsutskottet för att löpande utvärdera bolagets risksituation varefter styrelsen även gör en årlig genomgång av risksituationen. Ledningen har under året utvärderat risker kopplade till strategier, regelefterlevnad (compliance) samt finansiella och operationella frågor. Därefter har ledningen utvärderat dessa risker efter sannolikhet och effekt där risker med antigen hög sannolikhet eller hög effekt har prioriterats. Detta har sedan presenterats för revisionsutskottet innan det har granskats av styrelsen. Bolaget har fördelat respektive riskfaktor till minst en person i koncernledningen för att dessa ska leda arbetet med att ta fram handlingsplaner samt verkställa dessa.
För att kunna förhindra, upptäcka och korrigera felaktigheter och avvikelser har BONESUPPORT upprättat ramverk kring kontroll i form av policys, processer och rutiner i förhållande till kontrollmålen. Kontrollaktiviteter hjälper till att säkerställa att nödvändiga åtgärder vidtas för att identifiera risker förenliga med att uppnå bolagets mål. Exempel på kontrollaktiviteter på en övergripande nivå är att BONESUPPORT har en tydlig ansvarsfördelning med ett antal forum och aktiviteter som konstant övervakar verksamheten. Väldefinierade affärsprocesser, separation av uppgifter och ändamålsenlig delegation av behörighet är också aktiviteter som främjar en god bolagsstyrning och intern kontroll.
Nyckelprocesser som har identifierats som potentiella materiella riskmoment är kartlagda i detalj i en separat processbeskrivning i ekonomihandboken och nyckelprocesser har definierats för att säkerställa att det finns tillräcklig separation av uppgifter och att adekvata kontrollmekanismer finns. I slutet av året infördes ett nytt affärssystem i hela koncernen. Systeminförandet har följts av en genomgripande genomgång av koncernens kontrollaktiviteter, ett arbete som påbörjades i slutet av året och som förväntas vara slutfört under första kvartalet 2019.
BONESUPPORT har informations- och kommunikationsvägar som syftar till att främja riktigheten av den finansiella rapporteringen och möjliggöra rapportering och återkoppling från verksamheten till styrelse och ledning, exempelvis genom att styrande dokument i form av interna policies, riktlinjer och instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga och är kända för berörda medarbetare. Styrelsen har också antagit en informationspolicy som reglerar bolagets externa informationsgivning.
Efterlevande och effektiviteten i de interna kontrollerna följs upp löpande. Bolagets CFO ser till att lämpliga handlingsplaner för uppföljning finns tillgängliga och den verkställande direktören ser till att styrelsen löpande erhåller rapportering om utvecklingen av bolagets verksamhet, däribland utvecklingen av bolagets resultat och ställning samt information om viktiga händelser, såsom exempelvis forskningsresultat och viktiga avtal. Verkställande direktören avrapporterar också dessa frågor på varje styrelsemöte. Bolagets efterlevnad av relevanta policys och riktlinjer ska enligt antagna policys utvärderas årligen och rapporteras av CFO till revisionsutskottet. En sammanfattning med identifierade förslag till förbättringar ska sedan presenteras inför styrelsen.
Lund den 17 april 2019 STYRELSEN FÖR BONESUPPORT HOLDING AB
Till bolagsstämman i BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org. nr 556802-2171.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2018 på sidorna 62-65 i årsredovisningen och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Malmö den 17 april 2019 Ernst & Young AB
Johan Thuresson Auktoriserad revisor

HÅKAN BJÖRKLUND STYRELSEORDFÖRANDE

LARS LIDGREN GRUNDARE & STYRELSE-LEDAMOT

BJÖRN ODLANDER STYRELSELEDAMOT

NINA RAWAL STYRELSELEDAMOT

TONE KVÅLE STYRELSELEDAMOT

LENNART JOHANSSON STYRELSELEDAMOT

SIMON CARTMELL STYRELSELEDAMOT
| Namn | Född år | Utbildning | Erfarenhet | Innehav per 31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Håkan Björklund Invaldes 2016 |
1956 | Ph.D. i neu rovetenskap från Karolinska institutet |
Dr. Håkan Björklund är partner i Tellacq AB, ett privat investmentbolag. Han valdes in i styrelsen för BONESUPPORT i december 2016 i samband med den finansiering på 37 miljoner USD (315 miljoner SEK), som leddes av Tellacq. Håkan Björklund har en lång och framgångsrik karriär inom hälso- och sjukvårdsbranschen, bland annat som VD för Nycomed. Under hans tid växte Nycomed från att vara ett litet skandinaviskt företag till att bli en global verksamhet, som köptes upp av Takeda 2011. Han är idag styrelseordförande för Swedish Orphan Biovitrum AB. |
Äger 25 % av aktierna i Tellacq AB som innehar 2 952 451 aktier. |
| Lars Lidgren Grundare Invaldes 2010 |
1943 | M.D., Ph.D. och professor i orto pedi vid Lunds Universitet |
Medicine doktor och professor i ortopedi vid universitetssjukhuset i Lund. Lars Lidgren leder en forskningsgrupp inom regenerativ medicin vid Lunds universitet. Enheten är medlem av ISOC-gruppen, en sammanslutning av världsledande orto pediska sjukhus. Han är hedersledamot i och har varit ordförande för flera stora vetenskapliga sällskap och tog initiativ till det globala projektet "Bone and Joint Decade" 2000-2010. Lars är en framgångsrik entreprenör, som grundat företagen Scandimed (Biomet), AMeC och GWS, Sverige. Han är också styrelseledamot i de börsnoterade företagen Orthocell i Australien, Curando Nordic och GWS i Sverige. |
552 953 aktier och 860 985 personaloptioner (eget innehav). |
| Björn Odlander Invaldes 2010 |
1958 | Läkarexamen från Karolinska Institutet |
Medicine doktor inom biokemi vid Karolinska Institutet i Stockholm. Grundare och partner i HealthCap. Björn Odlander sitter i styrelserna för bland annat Oncorena AB och KK-Stiftelsen. |
– |
| Nina Rawal Invaldes 2015 |
1979 | Ph.D. och masterexamen från Karolinska Institutet |
Dr. Nina Rawal är Head of Life Science på Industrifonden. Hon har tidigare varit Vice President, Ventures på Gambro samt managementkonsult på The Boston Consul ting Group i Stockholm och New York. Nina Rawal sitter i styrelsen för Smartfish AS och Airsonett AB samt har förtroendeuppdrag inom Stockholms sjukhem och Cirkus Cirkör. 2017 valdes hon till Young Global Leader av World Economic Forum. |
– |
| Tone Kvåle Invaldes 2016 |
1969 | Diploma i Finance & Administration från Harstad University College, Norge |
Tone Kvåle har mer än 20 års erfarenhet inom biotechbranschen. Hon är ekono michef (CFO) på Nordic Nanovector ASA sedan november 2012. Innan hon kom till Nordic Nanovector var hon ekonomichef på NorDiag, Kavli Holding och Dynal Biotech, och har haft ledande befattningar hos Invitrogen, Life Technologies och ThermoFisher (USA). Tone Kvåle har tidigare varit styrelseledamot i Badger Explorer ASA. |
15 000 aktier (eget innehav). |
| Lennart Johansson Invaldes 2017 |
1955 | MBA-examen från Handels högskolan i Stockholm (1980) |
Lennart Johansson är Senior Advisor för Patricia Industries AB sedan 2015 och var tidigare Managing Director (affärsutveckling, operativa och finansiella investe ringar) hos Investor AB (2006–2015). Dessförinnan var han partner och verkstäl lande direktör för Emerging Technologies ET AB. Idag är han styrelseledamot i Swedish Orphan Biovitrum AB, Vectura AB och Hi3G Access AB. |
50 000 aktier (eget innehav) |
| Simon Cartmell Invaldes 2018. |
1960 | BSc Medical Microbiology, University of Manchester; MSc Manage ment and Eco nomics (Sloan Fellowship Programme), University of London |
Simon Cartmell har en lång och gedigen erfarenhet som VD, i ledande befatt ningar och som entreprenör inom läkemedels-, bioteknik- och den medicintek niska branschen. Han var tidigare VD för ApaTech Ltd., ett brittiskt bolag som utvecklade och marknadsförde ACTIFUSE, ett bengraftsubstitut inom produktka tegorin "orthobiologics". Under 2010, baserat på dess differentierade teknologi och framgångar i USA, förvärvades ApaTech av Baxter för en köpeskilling om upp till USD 330 miljoner. Cartmell har varit och är aktiv som styrelseledamot i ett flertal publika och privata bolag verksamma inom bioteknik och det medicintekniska området och är därtill s.k. Operating Partner på IP Group plc. Hans nuvarande styrelseuppdrag inkluderar OssDsign AB (ordförande), IESO Digital Health Ltd (ordförande), Veryan Medical Ltd (ordförande), Abingdon Health Ltd., Inivata Ltd och ReNeuron Ltd. |
31 091 aktier (eget innehav) |

EMIL BILLBÄCK CHIEF EXECUTIVE OFFICER

HÅKAN JOHANSSON CHIEF FINANCIAL OFFICER

HELENA L BRANDT HEAD OF HUMAN RESOURCES

CARIN NILSSON-THORELL VP QUALITY MANAGEMENT & REGULATORY AFFAIRS

MICHAEL DIEFENBECK EVP R&D, MEDICAL & CLINICAL AFFAIRS CHIEF MEDICAL OFFICER

JOHAN OLSSON CHIEF OPERATING OFFICER

ANNELIE AAVA VIKNER EVP MARKETING & COMMUNICATIONS

VIKRAM JOHRI GM & EVP COMMERCIAL OPERATIONS EUROW

PATRICK O'DONNELL GM & EVP COMMERCIAL OPERATIONS NORTH AMERICA
| Namn | Född år |
Anställdes år |
Utbildning | Erfarenhet | Innehav per 31 dec 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emil Billbäck |
1970 | 2018 | B.Sc. i Business Administration från Karlstad Universitet |
Emil Billbäck har mer än 20 års erfarenhet av kommersiell verksamhet inom life science, varav 11 år i ledande befattningar. Senast var han Senior Advisor för nyligen sammanslagna BSN Medical och SCA. Emil har arbetat fyra år i USA och tio år i Tyskland. |
96 000 aktier och 170 000 teck ningsoptioner (eget innehav). |
| Håkan Johansson |
1963 | 2018 | B.Sc. i Business Admi nistration & Ekonomi från Mittuniversitetet |
Håkan Johansson började på BONESUPPORT som Chief Financial Officer i november 2018. Han har mer än 20 års erfarenhet som CFO och andra seniora managementroller från flera branscher inom offentliga och privata sektorn. Innan BONESUPPORT var Håkan Johansson CFO för Northern Europe på Thunstall Healthcare Group (2012–2018), ett globalt företag inom trygghets teknik och systemlösningar för vård och omsorg. Tidigare har han arbetat på leksakstillverkaren BRIO AB (publ) och Arctic Paper Group. |
15 000 aktier (eget innehav). |
| Helena L Brandt |
1965 | 2017 | M.Sc. i internationell ekonomi från Lunds Universitet |
Helena L Brandt har mer än 20 års erfarenhet inom HR och från chefspositio ner från ett brett spektrum av branscher. Hon har innehaft globala roller inom HR hos Astra Zeneca, Sony och Tetra Pak. |
15 000 aktier (eget innehav). |
| Carin Nilsson Thorell |
1955 | 2002 | M.Sc. från Lunds tekniska högskola |
Carin Nilsson-Thorell har mer än 35 års erfarenhet inom medicinteknik, både från stora organisationer och från start-up bolag. Hon har tidigare haft olika internationella befattningar hos Glycorex Transplantation och Gambro. |
3 459 aktier och 208 000 personaloptioner (eget innehav). |
| Michael Diefenbeck |
1974 | 2017 | M.D från Ludwig Maximilians-University München, Tyskland. Ph.D. från Friedrich Schiller-University, Jena, Tyskland |
Michael Diefenbeck är en certifierad ortoped- och traumakirurg med 15 års klinisk erfarenhet. Han grundade Scientific Consulting in Orthopedic Surgery under 2014 och arbetade därefter i flera projekt med BONSUPPORT som fristå ende medicinsk rådgivare. Han har 14 års klinisk erfarenhet från olika sjukhus i Tyskland och är författare till 25 publicerade forskningsartiklar inom området. |
20 000 aktier, 75 000 teck ningsoptioner och 360 000 personaloptioner (eget innehav). |
| Johan Olsson |
1965 | 2007 | M.Sc. i maskinteknik från Lunds tekniska högskola |
Johan Olsson har lång erfarenhet från den medicintekniska branschen och ledningserfarenhet inom produktion, logistik, inköp och utveckling. Han arbe tade tidigare som Head of Intensive Care Product Line på Gambro. |
3 459 aktier och 148 000 personal optioner (eget innehav). |
| Annelie Aava Vikner |
1971 | 2018 | Kandidatexamen i kemi från Linköpings universitet samt en vidareutbildning inom ledarskap från Glasgow Caledonian University |
Annelie Aava Vikner började på BONESUPPORT som Executive Vice Presi dent (EVP) Marketing & Communications i mars 2019. Hon har mer än 20 års erfarenhet inom medicinteknik och läkemedel. Innan hon började på BONESUPPORT var hon verksam i flertalet ledande regionala marknads föringstjänster, inom Medtronic, ett av världens ledande medicintekniska företag (2002-2019). Hennes senaste roll innan BONESUPPORT var som Senior Strategy & Marketing Manager, RTG, ABGI&NORDICS (Restorative Therapy Group, Österrike, Schweiz, Benelux, Grekland, Israel och Norden). |
15 000 aktier (eget innehav). |
| Vikram Johri | 1965 | 2010 | MBA inom Marknads föring från Syracuse University, USA |
Vikram Johri har 17 års erfarenhet av medicintekniska produkter från både den internationella och amerikanska marknaden. Vikram har tidigare haft ledande positioner hos Wright Medical och Boston Scientific. |
81 877 aktier, 75 000 teck ningsoptioner och 596 423 personaloptioner (eget innehav). |
| Patrick O'Donnell |
1965 | 2016 | BA från University of Wisconsin, USA Graduate School of Business Studies från Dominican University, U.S.A. |
Patrick O'Donnell har 24 års erfarenhet av medicinteknik, bioläkemedel och biomaterialindustrin inom de globala marknaderna för ortopedi, rygg, neu rokirurgi, idrottsmedicin, interventionell radiologi, vaskulära och metaboliska sjukdomar. Patrick är grundare och var VD för ProteoThera Inc. Dessförinnan var han VD för EndoSphere Inc, Histogenics Corporation och Prochon BioTech samt global marknadschef för Confluent Surgical följt av fjorton års erfarenhet inom försäljning och marknadsföring för Johnson & Johnson DePuy. |
41 096 teck ningsoptioner och 720 000 personaloptioner (eget innehav). |
| ALLOGRAFT | Ett bengraft som transplanteras mellan genetiskt icke-identiska individer av samma art. Allograft kan hämtas från levande (hämtat från lårbenshuvud under höftledsartroplastik) eller från avlidna donatorer. |
|
|---|---|---|
| AUTOGRAFT | Ett bengraft som hämtas från patientens eget skelett, vanligen från höftbenskammen | |
| BONE GRAFT SUBSTITUTE | Syntetiska material som används som bengraft istället för biologisk benvävnad | |
| BMP | Benmorfogeniskt protein | |
| CERAMENT BVF | CERAMENT BONE VOID FILLER | |
| CERAMENT G | CERAMENT G, CERAMENT med gentamicin | |
| CERAMENT V | CERAMENT V, CERAMENT med vancomycin | |
| DBM | Demineraliserad benmatrix. En bearbetad form av allograft, en syraextraherad organisk matrix från mänskligt ben | |
| DR | Doktor | |
| FDA | US Food and Drug Administration | |
| HEMATOM | En lokaliserad ansamling av blod utanför blodkärlen | |
| HEOR | Health Economics and Outcomes Research. Forskningsdisciplin som kvantifierar ekonomiska och kliniska resultat från medicinsk teknologi |
|
| HISTOLOGI | Studien om mikroskopisk anatomi (mikroanatomi) av celler och vävnad hos växter och djur | |
| IDE | Investigational Device Emption. Undantag från krav på regulatoriskt godkännande för att kunna utföra kliniska studier på en medicinteknisk produkt |
|
| ILIAC CREST | Utgör höftbenets övre kant | |
| KF | Kassaflöde | |
| KLINISK STUDIE | Studie på människor av exempelvis en medicinteknisk produkt eller ett läkemedel | |
| MICRO-CT | Mikrotomografi som använder röntgenscanning för att återskapa en 3D-modell utan att förstöra originalobjektet | |
| OSTEOINDUKTION | Osteoinduktion innebär att bengraftsmaterial (eller tillväxtfaktor) kan stimulera bildandet av osteoblaster som därefter bildar ny benvävnad |
|
| OSTEOMYELIT | En bakterieinfektion som drabbar benvävnad | |
| PMA | FDA:s marknadsgodkännandeprocess för klass III medicintekniska produkter | |
| TOXICITET | Graden av skada en substans kan orsaka människor eller djur ("giftighet") | |
| 12M | 12 Månader (visar ekonomiska utfall senaste 12 månaderna innan periodslut) |
BONESUPPORT använder alternativa nyckeltal för att öka förståelsen för informationen i de finansiella rapporterna, både för extern analys och jämförelse och intern utvärdering.
Alternativa nyckeltal är mått som inte definieras i finansiella rapporter upprättade enligt IFRS. Följande nyckeltal används:
Skillnaden i nettoomsättning mellan perioderna i förhållande till nettoomsättning för samma period föregående år. Används för att följa verksamhetens försäljningsprestationer.
Nettoomsättning minskat med kostnad för sålda varor. Visar resultat för täckande av övriga kostnader samt vinstmarginal.
Nettoomsättning minskat med kostnader för sålda varor delat med nettoomsättning. Visar resultat i förhållande till nettoomsättning och marginalen för täckning av övriga kostnader samt vinstmarginal.
Nettoomsättning minskat med kostnad för sålda varor samt direkt hänförliga försäljningskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader. Resultatmått som används för att visa hur ett segment presterar och dess bidrag för att täcka koncernens övriga kostnader.
Upplåning från banker och finansiella institutioner, kort- och långfristig. Visar koncernens skuldnivå och utgör grund för räntekostnaderna.
Räntebärande skulder (upplåning) minus likvida medel. Visar koncernens nettobelåning och används som ett mått att mäta koncernens skuldsättningsgrad samt framtida finansieringsbehov.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Netoomsättning, MSEK | 96,6 | 129,3 |
| Omsättningsökning, % | -25,3 | 23,6 |
| Kostnad för sålda varor, MSEK | -15,2 | -16,9 |
| Bruttoresultat, MSEK | 81,5 | 112,4 |
| Bruttomarginal, % | 84,3 | 87,0 |
| Direkt hänförliga försäljningskostnader, MSEK | -112,6 | -78,8 |
| Ej direkt hänförliga försäljningskostnader, MSEK | -20,7 | -14,0 |
| Försäljningskostnader, MSEK | -133,3 | -92,9 |
| Direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader, MSEK | -23,6 | -22,4 |
| Ej direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader, MSEK | -42,5 | -38,3 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, MSEK | -66,1 | -60,6 |
| Bidrag, MSEK | -54,7 | 11,2 |
| Långfristig upplåning, MSEK | 0,0 | 0,0 |
| Kortfristig upplåning, MSEK | 0,0 | 98,6 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 0,0 | 98,6 |
| Likvida medel, MSEK | 261,5 | 533,4 |
| Nettoskuldsättning, MSEK | -261,5 | -434,7 |
HUVUDKONTOR BONESUPPORT HOLDING AB Scheelevägen 19
223 70 Lund
T: 046-286 53 70 F: 046-286 53 71 E: [email protected]

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.