Annual Report • Jun 28, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年6月28日 |
| 【事業年度】 | 第24期(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社うるる |
| 【英訳名】 | ULURU.CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 星 知也 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区晴海三丁目12番1号KDX晴海ビル9F |
| 【電話番号】 | 03-6221-3069 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 Co-CFO 内丸 泰昭 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区晴海三丁目12番1号KDX晴海ビル9F |
| 【電話番号】 | 03-6221-3069 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 Co-CFO 内丸 泰昭 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E32794 39790 株式会社うるる ULURU.CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E32794-000 2024-06-28 E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:HagiwaraRenaMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:HoshiTomoyaMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:IchikawaTakahiroMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:KobayashiShinsukeMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:KondouHirokazuMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:MatsuokaTsuyoshiMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:NagayaYousukeMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:OkeyamaYuuheiMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:SuzukiHidekazuMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:SuzukiNorioMember E32794-000 2024-06-28 jpcrp030000-asr_E32794-000:WatanabeTakahikoMember E32794-000 2024-06-28 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| 回次 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | |
| 決算年月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 2,480,493 | 3,219,978 | 4,029,292 | 4,862,379 | 5,937,912 |
| 経常利益又は 経常損失(△) |
(千円) | △190,918 | 148,271 | △251,790 | 5,976 | 1,289,005 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失(△) |
(千円) | △207,368 | 42,195 | △64,401 | △45,507 | 720,109 |
| 包括利益 | (千円) | △206,820 | 44,324 | △64,060 | △45,800 | 720,855 |
| 純資産額 | (千円) | 2,154,528 | 2,208,439 | 2,128,385 | 2,088,827 | 2,811,870 |
| 総資産額 | (千円) | 3,612,880 | 4,198,444 | 4,338,488 | 4,621,583 | 6,051,359 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 315.19 | 322.36 | 308.12 | 301.98 | 406.37 |
| 1株当たり当期純利益 又は1株当たり 当期純損失(△) |
(円) | △30.74 | 6.17 | △9.37 | △6.58 | 104.11 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | 6.10 | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 59.6 | 52.6 | 49.1 | 45.2 | 46.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 1.9 | - | - | 29.4 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 317.87 | - | - | 15.71 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △52,098 | 701,834 | △30,696 | 328,863 | 1,474,943 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △81,311 | △196,432 | △416,772 | △695,046 | △441,288 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △42,275 | △78,593 | △39,205 | △42,849 | 160,107 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(千円) | 2,865,001 | 3,291,810 | 2,805,136 | 2,396,104 | 3,589,867 |
| 従業員数 | (人) | 127 | 145 | 183 | 201 | 211 |
| (外、平均臨時 雇用者数) |
(65) | (77) | (118) | (137) | (146) |
(注) 1.第20期、第22期及び第23期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、1株当たり当期純損失であったため、記載しておりません。
2.第24期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.第20期、第22期及び第23期は親会社株主に帰属する当期純損失を計上しているため、自己資本利益率については記載しておりません。
4.第20期、第22期及び第23期の株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため、記載しておりません。
5.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第22期の期首から適用しており、第22期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
6.当社は、2021年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を行っております。 第20期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、「1株当たり純資産額」「1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失」及び「潜在株式調整後1株当たり当期純利益」を算定しております。
| 回次 | 第20期 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | |
| 決算年月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 1,638,437 | 2,222,387 | 2,857,535 | 3,536,310 | 4,274,061 |
| 経常利益又は 経常損失(△) |
(千円) | △221,268 | 80,874 | △141,255 | 108,983 | 1,186,698 |
| 当期純利益又は 当期純損失(△) |
(千円) | △225,266 | 23,087 | 61,058 | 75,375 | 278,349 |
| 資本金 | (千円) | 1,026,263 | 1,031,168 | 1,033,456 | 1,036,616 | 1,037,746 |
| 発行済株式総数 | (株) | 3,417,700 | 3,425,500 | 6,908,000 | 6,917,400 | 6,925,400 |
| 純資産額 | (千円) | 1,925,354 | 1,958,206 | 2,023,839 | 2,105,456 | 2,386,741 |
| 総資産額 | (千円) | 3,141,286 | 3,617,900 | 3,982,409 | 4,302,618 | 5,286,083 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 281.68 | 285.84 | 292.98 | 304.38 | 344.93 |
| 1株当たり配当額 | (円) | - | - | - | - | 35.00 |
| (うち1株当たり 中間配当額) |
(-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益 又は1株当たり 当期純損失(△) |
(円) | △33.39 | 3.37 | 8.88 | 10.90 | 40.24 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | 3.34 | 8.83 | 10.89 | - |
| 自己資本比率 | (%) | 61.3 | 54.1 | 50.8 | 48.9 | 45.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 1.2 | 3.1 | 3.7 | 12.4 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 580.93 | 155.08 | 182.08 | 40.65 |
| 配当性向 | (%) | - | - | - | - | 87.0 |
| 従業員数 | (人) | 104 | 115 | 148 | 160 | 169 |
| (外、平均臨時 雇用者数) |
(20) | (17) | (31) | (35) | (30) | |
| 株主総利回り | (%) | 55.3 | 190.0 | 133.5 | 192.4 | 158.6 |
| (比較指標: 配当込みTOPIX) |
(%) | (90.0) | (128.6) | (131.2) | (138.8) | (196.2) |
| 最高株価 | (円) | 2,092 | 3,920 | 2,189 (4,700) |
2,215 | 2,443 |
| 最低株価 | (円) | 917 | 1,105 | 1,231 (2,900) |
857 | 1,485 |
(注) 1.第20期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、1株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。
2.第24期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.第20期は当期純損失を計上しているため、自己資本利益率については記載しておりません。
4.第20期の株価収益率については、当期純損失であるため、記載しておりません。
5.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第22期の期首から適用しており、第22期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
6.当社は、2021年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合をもって株式分割を行っております。 第20期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、「1株当たり純資産額」「1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失」及び「潜在株式調整後1株当たり当期純利益」を算定しております。
7.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日以降は東京証券取引所グロース市場による株価、それ以前は東京証券取引所マザーズ市場による株価です。なお、2022年3月期株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、括弧内に株式分割による権利落前の最高株価及び最低株価を記載しております。
### 2 【沿革】
当社は、現代表取締役社長である星知也が2006年1月まで在籍していたシーズングローバルワークス株式会社のオーナーが所有し、当時は休眠会社であった株式会社リナックスの商号を株式会社うるるに変更の上、シーズングローバルワークス株式会社の一事業であったデータ入力サービスを中心とするBPO業務を引き継ぐことによって創業された会社です。
設立後の事業の推移等の沿革は、以下のとおりです。
| 年月 | 概要 |
| 2001年8月 | 北海道札幌市中央区にてコンピュータソフトウェアの開発、制作及び販売を目的として株式会社リナックス設立 |
| 2003年10月 | 株式会社リナックスの商号を株式会社うるるへ商号変更、星知也が代表取締役に就任 |
| 2003年11月 | BPOデータ入力サービスの営業を開始 |
| 2004年5月 | 東京都中央区勝どきに東京事務所を開設 |
| 2005年11月 | 本社を東京都中央区勝どきへ移転 |
| 2006年1月 | 星知也が当社株式に係る株式譲渡契約を締結し、実質的に当社の経営権を譲受 |
| 2006年4月 | BPOスキャニングサービスの営業を開始 |
| 2007年2月 | クラウドソーシング・サービス「シュフティ(shufti)」をリリース |
| 2008年4月 | プライバシーマークの付与認定 |
| 2008年9月 | 入札情報速報サービス「NJSS(エヌジェス)」をリリース |
| 2011年8月 | 有料職業紹介事業許可取得 |
| 2012年7月 | 特定労働者派遣事業許可取得 |
| 2013年3月 | ISO27001認証取得 |
| 2013年5月 | インドネシアに子会社として、PT. ULURU BALIを設立 |
| 2014年10月 | 新設分割により100%子会社である株式会社うるるBPOを設立 |
| 2014年10月 | 幼稚園・保育園向け写真販売システム「園ナビフォト」(現:「えんフォト」)をリリース |
| 2014年10月 | 手書きに対応したタブレット・フォーム・システム「カミメージ(KAMIMAGE)」をリリース |
| 2014年12月 | 本社を東京都中央区晴海へ移転 |
| 2017年3月 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 |
| 2017年5月 | クラウドワーカーを活用したコール代行サービス「フレックスコール」をリリース |
| 2019年2月 | 「フレックスコール」をリニューアルした「fondesk」をリリース |
| 2019年4月 | 株式会社うるるBPOにて、徳島県小松島市にスキャンセンターを新規設立 |
| 2020年4月 | 株式会社うるるBPOにて、徳島県小松島市に第二のスキャンセンター「徳島第二センター」を設立 |
| 2020年10月 | PT. ULURU BALIを清算 |
| 2020年12月 | OurPhoto株式会社の株式を100%取得し完全子会社化 |
| 2021年6月 | 株式会社うるるBPOにて、SaaS型データ自動化サービス「eas」をリリース |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しによりマザーズ市場からグロース市場へ移行 |
| 2023年1月 | 株式会社ブレインフィードの株式を100%取得し完全子会社化 |
| 2023年2月 | 株式会社うるるBPOにて、徳島県小松島市に第三のスキャンセンター「徳島第三センター」を設立 |
| 2023年3月 | 株式会社うるるBPOにて、大分県大分市にSaaSの裏側を人力でサポートする業務において複雑かつ高難度な対応をメインとした業務の受け入れ拠点として、「大分センター」を新規設立 |
当社グループは「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」というコーポレートビジョンのもと、「労働力不足解決のリーディングカンパニー」を目指し、様々な領域において労働力の代替ソリューションとなる事業をSaaSを中心に複数展開し、上記社会課題の解決に向き合ってまいりました。
当社グループは、「在宅ワークのスタンダード化」を目指して2003年11月に企業のアウトソーシング・ニーズの受け皿となるBPO(Business Process Outsourcing)((注)1.)事業を開始いたしました。その後、受託する業務量の増加に伴うニーズの多様化を受け、より効率的に運営を行うことを目的として当社グループを経由せずに案件をマッチングさせる体制を整えるため、2007年2月にクライアントと主に主婦のクラウドワーカー((注)2.)の業務受発注のマッチングサービスであるクラウドソーシング事業として「シュフティ」を開始。さらに、BPO事業で培われたノウハウやクラウドソーシング事業が持つリソースをかけ合わせることで、当社グループ自身がクラウドワーカーを活用して新たなサービスを創出するCGS(Crowd Generated Service)((注)3.)事業として、現在も売上高及び利益の大半を占める主力サービスである官公庁等の入札情報を提供する入札情報速報サービス「NJSS(エヌジェス)」を2008年9月に開始いたしました。その後、2014年10月に幼稚園・保育園向けの写真販売管理システム「えんフォト」、2019年2月にクラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス「fondesk」を開始。また2020年12月にはえんフォトとのシナジー創出を目的に出張撮影マッチングサービス「OurPhoto(アワーフォト)」を運営するOurPhoto株式会社の全株式を、2023年1月にはNJSSとの連携を目的に入札情報検索サービス「nSearch」を運営する株式会社ブレインフィードの全株式をそれぞれ取得して完全子会社化し、現在の事業構成へと至っています。「NJSS」・「fondesk」・「えんフォト」はいずれもSaaS(Software as a Service)であり、現在ではSaaS事業が当社グループの成長の基盤となっております。
CGS事業では、「シュフティ」を活用することで、これまで機械やソフトウェアのみを活用してきた作業にクラウドワーカーによる人力作業を付加し、システムのみでは提供できない付加価値を有したサービスを創出・提供しております。例えば、「NJSS」においては、システムクローラー((注)4.)だけでは情報の収集が難しいスキャニングされたPDFデータ等の入札・落札情報について、クラウドソーシング・プラットフォーム「シュフティ」のクラウドワーカーを活用して情報を収集することで網羅性のあるデータベースの提供を図っております。
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社3社で構成されており、セグメントはCGS事業 NJSS、CGS事業 fondesk、CGS事業 フォト、CGS事業 その他、当社の100%子会社である株式会社うるるBPOにて運営するBPO事業及びクラウドソーシング事業の6つとしております。
(注) 1.BPO(Business Process Outsourcing)とは、企業運営上の業務やビジネスプロセスを専門企業に外部委託することを指します。
(注) 2.クラウドワーカー(Crowd Worker)とは、クラウドソーシング・プラットフォームに登録し、クラウドソーシング・プラットフォームを介して仕事の受注・遂行・納品等を行うワーカー(働き手)のことを指します。
(注) 3.CGS(Crowd Generated Service)とは、クラウドソーシング・プラットフォームに登録するクラウドワーカーの労働力を活用して生み出されたサービスを指します。
(注) 4.システムクローラー(System Crawler)とは、ウェブ上の文書や画像などを周期的に取得し、自動的にデータベース化するプログラムを指します。
当社グループでは、CGS事業、BPO事業、クラウドソーシング事業の3つの事業を運営することで、「深刻化する労働力不足を解決する企業」として労働力の代替ソリューションを提供しております。
CGS事業では、直接「シュフティ」のクラウドワーカーへ業務を発注し、その納品物を集約・加工することでサービスを創出し、クライアントへ提供しております。例えば、主力CGS事業である入札情報速報サービス「NJSS」では、当社がクラウドワーカーへインターネット上に公示される官公庁等の入札・落札案件情報の収集を発注し、当社が当該情報を集約して入札・落札案件情報のデータベースを構築し、クライアントへ提供しております。このデータベースは、従来型のサービスではシステムクローラーによるテキスト情報の収集が主であり、必要な情報が取得できない、または不要な情報が混ざってしまうことが多々ありましたが、「NJSS」ではクラウドワーカーが手作業で収集を行うことにより、不要な情報の除去が可能となっている他、画像情報のテキスト化が可能となり、システムクローラーのみでは作成困難なデータベースの構築を図っております。他にも、クラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス「fondesk」においては、「シュフティ」のクラウドワーカーへ在宅での受電業務を発注することで、地代家賃等の固定費を抱えることがなくコストを抑えられ、比較的安価でクライアントに電話受付代行サービスを提供でき、保育園・幼稚園向けの写真販売管理システム「えんフォト」においては、クラウドワーカーであるフォトグラファーを園へ派遣し、写真撮影業務を発注することで全国の園に写真撮影サービスを提供しております。
BPO事業では、「シュフティ」のクラウドワーカーや国内・国外協力会社といった当社グループが有する複数のリソースを活用して、クライアントのアウトソーシング・ニーズに対して、その規模を問わず、ニーズに適合するリソースを適切に指示・管理することで、クライアントへソリューションを提供しております。
クラウドソーシング事業では、業務をアウトソーシングしたいクライアントと、在宅等で時間や場所の制約なく仕事をしたいクラウドワーカーをマッチングするサービスであるクラウドソーシング・プラットフォームである「シュフティ」を提供しております。
当社グループのビジネスモデルの特徴は、①これまで機械やソフトウェアのみを活用してきた作業にクラウドワーカーによる人力作業を付加することで、システムのみでは提供できない付加価値の創出を図るCGS事業を運営していること、②クラウドソーシング事業やBPO事業において、クライアントの相談を受けることで市場のニーズを把握し、新規CGS事業のアイディアが生まれること、③クラウドソーシングのプラットフォームを自社で保有しており、外部環境に依存せずにCGS事業を運営することができ、またクラウドワーカー活用のノウハウを蓄積し続けていること、④CGS事業、BPO事業、クラウドソーシング事業という3つの事業を有することで、収益基盤の安定化を図れることが挙げられます。
当社グループ全体の事業系統図は、以下のとおりです。
(2024年3月31日現在)
CGS事業では、当社グループが「シュフティ」に登録するクラウドワーカーへデータ入力やデータ収集といった様々な業務を直接発注し、クラウドワーカーから納品されたデータ等を当社が集約・加工することでサービスを創出し、クライアントへ提供しております。
CGS事業で提供するサービスの主な特徴は、以下のとおりです。
ⅰ.「シュフティ」には全国各地に点在する約46万人(2024年3月末時点)のクラウドワーカーが登録されているため、地域固有の業務の提供やデータの継続的な収集を行うことができる
ⅱ.在宅等の勤務により業務時間・場所に制約のないクラウドワーカーを活用することで、サービスの提供を常時行うことができる
ⅲ.クラウドワーカーを活用する際に、採用、勤務場所、設備投資等などに係る費用がかからないため、初期投資費用を抑えることができる
当社グループがCGS事業で展開しているサービスは、以下のとおりです。
| サービス名 | サービス概要 |
| 入札情報速報サービス 「NJSS」 |
「NJSS」では、約8,300の入札実施機関から情報を収集し、入札・落札案件情報のデータベースを構築しております。 官公庁、地方自治体、その他公共機関等から各民間企業へ発注される入札案件の情報は、各ウェブサイト上で一時的にしか公示されていない場合もあるため、応札したい民間企業は全ての案件を網羅できず機会損失が発生しておりました。 入札・落札を検討する際は、多様な入札情報と過去の落札情報(前回どの企業がいくらで落札したか等の情報)の把握が、機会損失を軽減させ、落札の可能性を高めることに繋がります。 「NJSS」では、システムクローラーだけでは情報の収集が難しいスキャニングされたPDFデータ等の入札・落札情報について、クラウドソーシング・プラットフォーム「シュフティ」のクラウドワーカーを活用して情報を収集することで網羅性のあるデータベースの提供を図っております。官公庁等の入札案件の落札を目指す企業等をクライアントとし、クライアントが必要とする入札に関する情報や過去の類似案件の落札に関する情報を、ウェブサイト上でタイムリーに提供しております。 「NJSS」の集める情報のうち、落札情報は、各機関のウェブサイト等において一定期間経過後に掲載が終了し、各企業が自社でその情報を過去に遡及して収集することが困難であるため、「NJSS」が収集した落札情報は付加価値を有していると考えております。 「NJSS」はサイト利用を月額課金制とすることにより、継続的に収入を得ることのできるストック型の事業となっております。有料契約件数は6,567件(2024年3月末時点)を有しております。 |
| 入札情報検索サービス 「nSearch」 |
「nSearch」は、当社100%子会社である株式会社ブレインフィードが運営しております。「nSearch」は入札情報を収集し、検索できるサービスですが、自然言語処理や機械学習の活用により、すべての案件情報を自動収集しており、低価格でユーザーに提供しております。「NJSS」と同じ市場に属しますが、価格及び情報の網羅性においてポジショニングを異にしており、両社が一つのグループとなることで市場の最大化とシェア拡大を目指しております。有料契約件数は566件(2024年3月末時点)を有しております。 |
| クラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス 「fondesk」 |
当社では、2017年5月に在宅主婦等のクラウドワーカーを活用したコールセンターサービス「フレックスコール」を開始し、2019年2月にはその「フレックスコール」をリニューアルした「fondesk」のサービスを開始しました。 これは、クラウドワーカーが会社・事務所の電話受付を代行し、受電内容を各種ツールで通知するサービスで、コールセンター勤務経験や事業会社での電話対応業務経験などを有する「シュフティ」のクラウドワーカーを活用することによって、安価かつ手軽に導入できるサービスの提供を実現しました。 fondeskの有料契約件数は、4,794件(2024年3月末時点)となっています。 |
| サービス名 | サービス概要 |
| 幼稚園・保育園向けの写真販売管理システム 「えんフォト」 |
幼稚園教諭や保育士は直接的な業務の他に雑多な業務が多く、特に業務過多を理由とした保育士の定着難が慢性的な保育士不足の一因となっております。その雑多な業務の一つに保護者向けの写真の整理業務があり、当社ではそれを解決するための写真販売管理システム「えんフォト」を提供しております。 「えんフォト」は園の保育士が撮影した写真をインターネット上のプラットフォームを通じて、写真をスムーズに販売できるシステムで、園は当該写真販売を通じて収益を得ることもできることから、園で働く人たちの待遇を改善させることにもつながると考えております。 さらに「えんフォト」では、クラウドワーカーであるフォトグラファーを園に派遣することにより、写真撮影のサポートを行い、類似サービスとの比較優位を生み、付加価値を高めております。 また、2020年12月にはシナジー創出を目的に出張撮影マッチングサービス「OurPhoto(アワーフォト)」を運営するOurPhoto株式会社を完全子会社化いたしました。 えんフォトの契約園数は、4,725園(2024年3月末時点)となっております。 |
| 出張撮影マッチングサービス 「OurPhoto」 |
2020年12月にえんフォトとのシナジー創出を目的に、出張撮影マッチングサービス「OurPhoto」を展開するOurPhoto株式会社の全株式を取得し完全子会社化いたしました。 幼稚園・保育園向けの写真販売管理システム「えんフォト」とのシナジー創出を図りながら、撮影場所を問わずに撮影が可能であるという特性を活かしニーズを取り込むことで着実に成長を続けております。 |
なお、代表的なCGS事業である入札情報速報サービス「NJSS」の事業フローは、以下の図のとおりです。
BPO事業は、当社100%子会社である株式会社うるるBPOが運営しております。本事業では、業務コスト削減や業務速度を早めたい、作業品質を高めたい、コア業務へ集中したい等といったアウトソーシングニーズがある企業へ株式会社うるるBPOが保有する社内施工部門である徳島センター・大分センター、「シュフティ」のクラウドワーカー、国内外の協力会社といった社内外のリソースを活用して、ソリューションを提供するサービスを展開しております。具体的にはデータ入力・スキャニング等に加え、システム開発受託、電子化総合アウトソーシング、メーリングサービス、キャンペーン事務局代行等の総合型アウトソーシング受託業務を行っております。受注後、案件の内容、規模、納期、クライアントの要望等に応じて発注先を選択しております。
このほか、AI-OCRと人力をかけ合わせたSaaS型データ自動化サービスである「eas(イース/Entry Automation System)」も展開しております。
当社グループでは2003年より、自社ウェブサイトを経由して新規・継続顧客から業務を受注し、累計約5,600社のクライアントを有しております。
| 「BPO事業」累計クライアント数の推移 | (単位:社) | |||||
| 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | |
| 累計クライアント数 | 4,557 | 4,829 | 5,039 | 5,203 | 5,425 | 5,623 |
BPO事業では、クライアントのニーズに対して、社内施工部門、「シュフティ」のクラウドワーカー、中国を中心とした国外協力会社及び国内協力会社といった社内外のリソースを活用して、株式会社うるるBPOがワンストップでクライアントへソリューションを提供できることが特徴となっております。
クライアントと株式会社うるるBPO及びそのリソースとの関係については、以下の図のとおりです。
クラウドソーシング事業とは、当社がインターネット上で提供するクラウドソーシング・プラットフォーム「シュフティ」で、業務を発注したいクライアントと、在宅で時間や場所の制約なく仕事をしたいクラウドワーカーをマッチングするサービスとして2007年2月にリリースいたしました。「シュフティ」に登録されているクラウドワーカー数は2024年3月末時点で約46万人となっておりますが、CGS事業にリソースを供給するためのプラットフォームとして、ユーザー利便性向上のためのサービス改修や安定的運営のためのカスタマーサポート改善に継続的に取り組んでおります。
「シュフティ」の特徴は以下のとおりです。
ⅰ.クラウドワーカーは、業務時間・場所に制約なく、仕事をし、報酬を得ることができる
ⅱ.クラウドワーカーは、仕事内容を選ぶことができ、自身のスキルを活かすことができる
ⅲ.クライアントは、業務を依頼したいときのみ、業務の発注を行うこととなるため、費用を変動費化でき、また採用等の初期投資費用を抑えられる
ⅳ.クライアントは、業務時間・場所に制約のない多数のクラウドワーカーが存在する「シュフティ」を利用するため、常時役務の提供を享受できる
「シュフティ」で登録されている業務の特徴として、「シュフティ」にアクセスできる環境さえあれば誰でも簡単にできる業務が多いことが挙げられます。パソコンやスマートフォン等でできる業務が多く登録されていることから、育児の合間や電車で移動中の時間といったすき間時間に仕事をすることが可能となります。
「シュフティ」におけるクライアントとクラウドワーカーの一連の取引フローは、以下の図のとおりです。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 (注)1 |
議決権の所有 割合又は被所有割合(%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| 株式会社うるるBPO (注)2 |
東京都中央区 | 60,000千円 | BPO事業 | 100.0 | 役員の兼任1名 従業員の出向 BPO業務の委託 |
| OurPhoto株式会社 | 東京都中央区 | 13,879千円 | CGS事業 | 100.0 | 役員の兼任1名 従業員の出向 出張撮影マッチングサービス業務の委託 |
| 株式会社ブレインフィード | 東京都中央区 | 3,000千円 | CGS事業 | 100.0 | 役員の兼任2名 NJSS開発業務の委託 nSearchカスタマーサクセス業務の受託 |
(注) 1.「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
2.株式会社うるるBPOについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
| 主要な損益情報等 | (1) 売上高 | 1,474,296 | 千円 |
| (2) 経常利益 | 196,586 | 千円 | |
| (3) 当期純利益 | 135,130 | 千円 | |
| (4) 純資産額 | 504,132 | 千円 | |
| (5) 総資産額 | 925,053 | 千円 |
2024年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| CGS事業 NJSS | 100 | (12) |
| CGS事業 fondesk | 12 | (4) |
| CGS事業 フォト | 29 | (5) |
| CGS事業 その他 | - | (-) |
| BPO事業 | 32 | (116) |
| クラウドソーシング事業 | 4 | (1) |
| 報告セグメント計 | 177 | (138) |
| 全社(共通) | 34 | (8) |
| 合計 | 211 | (146) |
(注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。
2.全社(共通)と記載している使用人数はIR本部、経営企画部、経理財務部、人事部、ブランド戦略部、IT&リスク部、技術戦略部、及び内部監査室に所属しているものです。
2024年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 169 | (30) | 34.5 | 4.2 | 5,984,457 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| CGS事業 NJSS | 98 | (12) |
| CGS事業 fondesk | 12 | (4) |
| CGS事業 フォト | 21 | (5) |
| CGS事業 その他 | - | (-) |
| BPO事業 | - | (-) |
| クラウドソーシング事業 | 4 | (1) |
| 報告セグメント計 | 135 | (22) |
| 全社(共通) | 34 | (8) |
| 合計 | 169 | (30) |
(注) 1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.全社(共通)と記載している使用人数はIR本部、経営企画部、経理財務部、人事部、ブランド戦略部、IT&リスク部、技術戦略部、及び内部監査室に所属しているものです。
当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
① 提出会社
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 18.8 | 40.0 | 75.1 | 78.7 | 206.9 |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。
② 連結子会社
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、2 |
男性労働者の育児休業等取得率(%) (注)3 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、4 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
|||
| ㈱うるるBPO | 40.0 | - | 59.1 | 98.6 | 100.4 |
| OurPhoto㈱ | - | - | 93.6 | 93.6 | - |
| ㈱ブレインフィード | - | - | - | - | - |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。
2.「-」は対象となる管理職がいないことを示しております。
3.「-」は男性の育児休業取得の対象となる従業員がいないことを示しております。
4.「-」は対象となる従業員がいないこと、もしくは男性または女性のどちらかの従業員しかいないことを示しております。
0102010_honbun_7108700103604.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
当社グループは、「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」をビジョンに掲げております。
日本では2040年までに約1,600万人、約69兆円の労働力が失われるとされ、日々、「労働力不足」という大きな社会問題が深刻化しています。当社は新たな労働力を創出し活用できるようにすること、ITやAIを活用しDXを推進することで生産性を向上させていくこと、既成概念にとらわれずユニークな発想で新しい解決方法を考えて生み出していくことなどを通じて日本が抱える深刻な社会問題を解決し、さらには、世界全体の社会問題と向き合ってまいります。
平成30年版「情報通信白書」によると、日本の生産年齢人口は2017年から2040年にかけて約1,600万人減少することが推計されており、労働力不足による経済規模の縮小、国際競争力の低下といった社会的・経済的な課題が深刻化することが危惧されております。そのような状況の中、当社グループはこれまで様々な領域において労働力の代替ソリューションとなる事業をSaaSを中心に複数展開してまいりました。
今後も、「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」へと刷新し、今後は「労働力不足解決のリーディングカンパニー」を目指し、上記社会課題の解決に一層向き合ってまいります。
当社グループを取り巻く経営環境につきましては、富士キメラ総研「ソフトウェアビジネス新市場 2023年版」によると、国内SaaS市場規模は、2023年度において14,128億円となっており、2027年度には20,990億円に達すると予測されております。
また、CGS事業の中でも主力サービスである官公庁等の入札情報を提供する入札情報速報サービス「NJSS(エヌジェス)」を巡る環境として、国内入札市場における年間契約額は、2021年度において26.0兆円と、毎年安定的に年間20兆円超の発注がなされる市場規模が維持(中小企業庁「官公需契約の手引」より)されております。NJSSのTAM(Total Addressable Market)については、NJSSのメインターゲットとなる落札実績のある企業数が約40万社(NJSSのデータベースより)であることに加え、今後は入札資格未保有の企業もターゲットとなると想定されるのに対し、NJSSの有料契約件数は2024年3月末時点では6,567件に止まっていることから、将来的には数十倍の有料契約件数の拡大の余地があると考えております。
競合企業の状況や当社の優位性については、現在、国内でクラウドソーシング・サービスを展開する競合企業は複数存在しますが、当社グループは、クラウドソーシング・サービスのみならず、そのワーカーをリソースとするCGS事業、そして企業のアウトソーシング・ニーズの受け皿となるBPO事業を展開しており、それらの相互のシナジーによって優位性を築いていると考えております。優位性をさらに強固なものにするためにも当社では、新たなCGS事業を継続的に生み出し続けていきたいと考えております。
当社グループは2019年5月14日に策定した5カ年の中期経営計画(2020年3月期~2024年3月期)の最終年度である2024年3月期において、最重要指標として掲げていたEBITDA 1,500百万円を達成することができました。
今後は、当該中期経営計画後(2025年3月期以降)の新たな経営方針として、2023年11月14日に、人的資本投資を中心とした規律ある成長投資やM&Aなどによって売上高だけではなく持続的な利益の成長を目指す「ULURU Sustainable Growth」を掲げ、継続的な売上高・利益成長と株主還元の両立を目指してまいります。2025年3月期は、当該方針のもと、売上高は引き続き20%成長となる7,130百万円を目指し、EBITDAは成長投資と利益確保のバランスを踏まえ1,000百万円での着地を図る計画です。2026年3月期以降は、引き続き人的資本を中心とした成長投資を規律を持って行うことで、売上高およびEBITDAいずれも中長期でCAGR20%以上の継続的な成長を目指してまいります。当該方針の実現のためには、既存事業のオーガニック成長に加え、蓄積したアセットを活用した周辺領域での展開、新規事業の創出、M&Aにより更なる成長を目指す必要があり、具体的には以下の課題に対処していかなければならないと考えております。
① NJSSを核とした入札マーケットの拡大
主力SaaSであるNJSSを核とし、2023年1月に完全子会社化した株式会社ブレインフィードが運営する入札情報検索サービス「nSearch(エヌ・サーチ)」とのシナジー創出を図りつつ、公共機関の事業(予算)情報や公開・統計情報、入札データからみる自治体の傾向・特徴、アプローチに必要な組織情報を一括検索・管理できる情報支援ツール「GoSTEP」や、2023年11月に開始した、NJSSで蓄積された入札関連ノウハウと、うるるBPOが保有する案件履行にかかるノウハウを掛け合わせたBPaaS「入札BPO」などをはじめとする周辺サービスの展開、データベースの横展開等を通じて入札マーケットにおけるシェアの獲得を図る次第です。
CGS事業のSaaSであるえんフォト及びfondeskと、BPO事業においては各サービスのフェーズ・環境に応じた施策を実施することで更に成長させる必要があると考えております。えんフォトにおいては、社会的にフォトグラファー不足である状況を踏まえ、OurPhotoとの連携でフォトグラファーリソースを確保することに因る競争優位性の確立を図ってまいります。fondeskにおいては、マス広告施策の再開による認知度向上・市場拡大や、新規プロダクトの検討・開発によるfondeskセグメントの成長加速を図ってまいります。BPO事業においては、社会的なDX化ニーズの高まりやSaaSプロダクトの増加を捉え、DX化を促進するスキャン領域の案件数の拡大やSaaSプロダクトの運営を支援するBPaaS案件数の拡大を図ってまいります。
成長を加速させるため、M&Aと新規事業創出を積極的に行っていく方針です。既存事業領域、既存事業の周辺領域、市場確立済みの新領域、市場未確立の新領域と、ターゲット領域をセグメンテーションし、領域ごとに投資優先度をつけるなどして、戦略的に実施してまいります。とりわけ、新領域については、当社が持つ、46万人以上のワーカーとの接点及びワーカーのディレクションノウハウといった、独自資産を活かせる領域での展開を検討してまいります。
この先、労働力不足が懸念される社会において「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」というビジョンのもと、「労働力不足解決のリーディングカンパニー」を目指して社会課題の解決に一層向き合いつつ、既存サービスの成長及び新規サービスの創出を図り、売上高成長を加速させて企業価値の最大化を目指していく所存です。
当社では、中長期的な成長に資するM&A等を積極的に検討するという観点から、EBITDAを経営上の目標の達成状況を判断するための重要指標として位置付けております。
《2024年3月期 実績及び2025年3月期 連結業績予想値》
| 2024年3月期 (実績) |
2025年3月期 (業績予想) |
|
| 売上高 | 5,937百万円 | 7,130百万円 |
| EBITDA | 1,517百万円 | 1,000百万円 |
なお、上記の業績予想は本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後様々な要因によって予想数値と異なる結果となる可能性があります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1) ガバナンス
当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長を中心としたプロジェクトチームによりサステナビリティに関する議論を行っております。特に重要な議題については取締役会で報告され、取締役、監査役による協議を行っております。
取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。プロジェクトチームで協議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針について審議・監督を行っております。 #### (2) 戦略
①会社の考えるサステナビリティ
■日本が抱える課題
少子高齢化に伴い、日本国内における生産年齢人口は2040年までに1,600万人減少し、69兆円分の労働力が消失する見込みです。
■当社グループが考える、不足する労働力の代替候補
2040年に消失する69兆円の労働力は、クラウドワーカーや高齢者等の労働力、そして労働生産性向上・DXで代替されると予想しています。
■当社グループの役割
当社グループは「労働力不足解決カンパニー」として、クラウドワーカーとDXの活用で深刻な社会課題である労働力不足を解決します。
■価値創造プロセス
「世界に期待され 応援される企業であれ」、「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」という理念・ビジョンのもと、強みを活かしたビジネスを展開し、持続的な社会への貢献と企業価値の向上を実現します。
■マテリアリティの特定
ESGに関わる各種ガイドラインを参考にしながら、当社及びステークホルダーの評価を組み合わせてマテリアリティを特定しました。
②会社の考える人的資本経営
■従業員に対する想い
当社グループは創業以来、従業員が理想の状態になることを目指し、「人」を大切に経営を続けてきました。
私たちが考える従業員の理想の状態とは、従業員全員がビジョンに向かい、自身の持つパフォーマンスを100%発揮すること、仕事を通じて成長を続けること、そして何よりイキイキと働くこと。
これからも、私たちの最重要資本である「人」への投資を積極的に実施し、従業員の理想の状態を追求し続けることで、企業価値の向上に取り組みます。
■人材成長定着企業へ
これまで築きあげたカルチャーを土台として、「人の成長=企業の成長」という考えのもと、組織開発・人材開発に投資を行い、人材成長定着企業(常に成長を感じられる環境・機会があり、安心して業務に専念できる状態が続く)を目指します。
■価値観・組織開発
当社におけるカルチャーが浸透している状態とは、理念、ビジョンの実現へと組織全体が向かっており、当社が重要視している価値観である“うるるスピリット”が体現されている状態のことを指します。
高純度で組織全体にカルチャーを浸透させ、戦略を落とし込むため、「シナプス組織」という組織体制を構築します。
■人材育成方針
従業員1人ひとりがパフォーマンスを100%発揮し、イキイキと成長実感を持ちながら働ける状態を目指し、管理職候補者研修等の独自の育成制度を構築し実行しています。
○主な取り組み内容
・人事制度
コンピテンシー評価・MBO評価を用いて半年毎に実施しています。年齢や社歴を問わず成果に応じて昇給・昇格ができる仕組みを導入しています。経営戦略との一貫性を大切に、従業員の成長・会社の成長共に実現できる制度を目指し運営しています。
・人材開発
新卒1年目・キャリア入社の新入社員それぞれに対し、オンボーディングプログラムを全社横串のプロジェクトとして導入しています。また、次期管理職を目指す従業員に対する研修として、外部パートナーと共に独自の人材開発プログラムを構築・実行しています。
・成長支援制度
資格取得補助制度・外部勉強会参加補助制度・書籍購入補助制度といった、自律的な学び・挑戦意欲に応えられる制度を導入しています。また、異なる部署やポジションへ異動希望を自主的に出せるジョブリクエスト制度・今後のキャリアに対する自身の考えを年に1度アウトプットするキャリアアンケートを通じて、挑戦したい従業員の声をキャッチできる機会として運営しています。
・管理職候補者研修
次期管理職を目指す正社員に対する研修。外部パートナーと共に独自の研修プログラムを構築・実行。研修受講生は、約9ヶ月間に渡り「事業マネジメント」と「人・組織マネジメント」について反復学習のサイクルを繰り返していきます。
管理職にあがる前段階から思考・行動の癖付けを狙う取り組みです。
■社内環境整備方針
自己成長とチャンレンジを続けられる土台を社内環境とおき、一人ひとりが安心してキャリア・ライフ両軸のプランを描ける環境づくりに取り組んでいます。
○主な取り組み内容
・制度づくり
在宅勤務制度、時差勤務制度など、働くうえでの多様な選択肢を用意し、拡充していくことで、安心して働き続けられる環境構築を進めています。従業員のワークとライフ両方を充実させることで、より活力高く自らの仕事に取り組める状態を目指しています。
・組織開発
1カ月に1度実施をしているエンゲージメントサーベイ結果からチームの状態を把握し、スコアの高低に影響している因子を組織の活性化に役立てています。
・社内コミュニケーション促進
最重要視している価値観「うるるスピリット」への理解を深めることを目的に、年4回の全従業員参加型イベントを実施しています。全従業員が土台となる価値観に向き合い称賛し合うことで、良好な人間関係をベースに大いに挑戦できる環境をつくり上げています。
■人的資本経営フレームワーク
人材成長定着企業を目指して、シナプス組織を徹底するべく、組織開発・人材開発を軸とした各種アクションを実施しています。
中期ではCAGR20%以上の持続的な成長、長期ではビジョンの実現と時価総額の最大化を目指します。
#### (3) リスク管理
当社グループにおいての全社的なリスク管理は、代表取締役社長を中心として、各部門責任者のモニタリングによって行っており、特に重要なリスク管理は取締役会にて報告され、取締役、監査役による協議を行っております。サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについて、プロジェクトチームの中でより詳細な検討を行い、共有しております。優先的に対応すべきリスクの絞り込みについては、当社グループに与える財務的影響、当社グループの活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえ行われます。重要なリスクは、取締役の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。
サステナビリティに関するリスクへの対応状況は、プロジェクトチームにおいてモニタリングされ、その内容は取締役会へ報告されます。
サステナビリティ関連の機会の識別、評価や優先順位付けは、前述の(2) 戦略に記載した「■マテリアリティの特定」の項目のとおりであり、その内容については随時、取締役の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。 #### (4) 指標
当社グループでは、上記(2) 戦略において記載した「強固な企業カルチャーの醸成」と「人材成長定着企業」を目指すために人材の多様性の確保が重要と考えており、次の指標を用いております。当該指標に関する実績は次のとおりです。なお、今後プロジェクトチームにおける議論を経て、必要に応じて各指標の目標設定を行います。
※1 育休等を取得した男性従業員の数/配偶者が出産した男性従業員の数
※2 出所:厚生労働省「令和4年雇用動向調査結果の概要」
※3 2023年4月~2024年3月の平均値
※4 左:[インターネットサービス]-[業務支援Webサービス(B2B)]-[201-500名]の企業群の平均、
右:左の企業群のうち[High-Performance上位20%]の企業群 ### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。
記載したリスクはいずれも事業及び業績に影響を与えうる「重要なリスク」ですが、中でも全社的に中長期的な成長のための指針として掲げている「ULURU Sustainable Growth」に関連性の高いリスクを「特に重要なリスク」として定義しております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。
(特に重要なリスク)
当社グループが掲げる経営方針「ULURU Sustainable Growth」では、規律ある成長投資やM&Aなどによって、売上高だけではなく持続的な利益の成長を目指しております。このうち、人的資本投資を中心的な投資項目と設定しており、特に人材採用の進捗が停滞すると「ULURU Sustainable Growth」の進捗に重大な影響が及ぶことが想定されますので、当社は当該リスクを「特に重要なリスク」と位置づけております。
当該リスクは、採用市場の環境変化などに起因する人材獲得競争の激化により、計画通りに採用が進まない場合に顕在化するものであり、顕在化した場合は、各種施策の停滞による事業成長の鈍化など、重大な業績への影響が発生することが予想されます。
当社では、当該リスクの顕在化を未然に防ぐために、実行可能な人材採用計画を立案し、必要と想定される予算を確保したうえ、採用部門と各部門が連携して効率的な採用活動を行っていく次第ですが、万が一リスクが顕在化した場合は、取締役会や部長会などの意思決定会議体において、最新の採用市場の環境を踏まえた効果的な採用施策について議論を行うなど、適宜対応していく次第です。
当社は、「ULURU Sustainable Growth」のもと、優秀な人材獲得を目指してまいりますが、過剰に人材を採用してしまった場合は、計画以上に固定費を抱えるなど、重大な業績への影響が発生することが想定されます。このことから、当社は当該リスクを「特に重要なリスク」と位置付けております。
当社では、当該リスクの顕在化を未然に防ぐために、採用部門と予算管理部門が連携して採用状況の進捗をモニタリングするなど、一定の規律を以って採用活動を行う体制を構築しておりますが、万が一リスクが顕在化した場合は、取締役会や部長会などの意思決定会議体において、最適な組織構成・人員配置を改めて議論することで、過剰採用した人材のパフォーマンスを更に向上させ、増加した固定費以上の業績への貢献を図るなど、適宜対応していく次第です。
当社は、「ULURU Sustainable Growth」のもと、人的資本投資を中心とした成長投資を行うことで成長を図ってまいりますが、人的資本投資の効果を最大化するためには、適切に育成していくことが重要だと考えております。人的資本投資は、ULURU Sustainable Growthの根幹を成す、中心的投資項目であるため、仮に人材の成長が停滞した場合は、当社全体の成長鈍化に繋がり兼ねないことから、当社は当該リスクを「特に重要なリスク」と位置付けております。
当該リスクを顕在化させないために当社では、「人の成長=企業の成長」という考えのもと、組織開発・人材開発に各種投資を行うことで人材の成長支援を図っております。エンゲージメントサーベイや当社が独自に掲げる「シナプス組織※」の定着度を測るためのシナプスサーベイの実施による定期的な組織状態のモニタリングやこれらサーベイの結果に基づく各種改善策の実施、レイヤー別の各種研修制度の拡充や社内公募型のジョブリクエスト制度の展開によるキャリアデザイン支援などを行うことで、常に成長を感じられる環境・機会があり、安心して業務に専念できる状態が続く「人材成長定着企業」を目指してまいります。
※「コア」と呼ばれる上長・チームリーダーと、「コアラー」と呼ばれるメンバー間の双方向のコミュニケーションが高純度で行われることにより、組織全体にカルチャー・戦略が浸透していく組織体制
当社は、「ULURU Sustainable Growth」のもと、株主還元を重要な経営課題の一つとして位置付けており、TSR(株主総利回り)の向上に向けて、中長期的なEPS(Earnings Per Share)成長を重視しつつ、2024年3月期においては、配当性向30%となる特別配当の実施を、2025年3月期以降は、配当性向15%以上を目安とする毎期増配を目指しております。しかしながら、重要な事業投資を優先する場合やキャッシュ・フローの状況によっては、配当を実施しない、あるいは予定していた配当を減ずる可能性もあります。
当該リスクを顕在化させないためにも、「ULURU Sustainable Growth」のもと業績を拡大させ、着実に利益還元を行うことができる企業へと成長を図る次第です。
「NJSS」は、当社の主力SaaSであり、「NJSSを核とした入札マーケットの拡大」をすることを「ULURU Sustainable Growth」実現のための主要な施策と位置づけていることから、NJSSの独自性・優位性が希薄化した場合、「ULURU Sustainable Growth」の進捗に重大な影響が及ぶことが想定されますので、当社は当該リスクを「特に重要なリスク」と位置づけております。
現在、入札情報は入札実施機関ごとに様式・データ形式等が統一されておらず、独力での収集が困難である中、当社では数百名のクラウドワーカーが約8,300もの入札実施機関から人力で入札情報を収集しデータベース化できていることに「NJSS」の独自性・優位性がある状況です。当社としては約8,300もの入札実施機関の様式・データ形式等を統一するために必要となる労力・コスト・時間等を勘案すると当該リスクが顕在化する可能性は現時点では低いものと考えております。
しかしながら、万が一、当該リスクが顕在化した場合は、NJSSが誇る独自性・優位性の希薄化から顧客の他サービスへの流出による有料契約件数の減少並びに売上高や利益成長の鈍化といった重大な業績への影響が発生することが予想されます。
当該リスクへの対応策として、デジタル庁設立の動きなど当該リスクに関係する可能性のある行政機関の動向等を適宜チェックしておりますが、足元では喫緊に対処が必要な情報は見受けられない状況です。今後もチェックを継続し、アクションが必要な事態が発生した場合、迅速に対応できるよう体制を整備していく次第です。
当社はコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進しております。当該意識が薄れると、重大な法令違反や不祥事件等が発生する懸念が高まるなど、会社の存続可否にも重大な影響を与えかねない可能性がありますので、当社は当該リスクを「特に重要なリスク」と位置づけております。
万が一、当該リスクが顕在化した際の具体的な影響として、当社グループ全体の社会的信用やブランドイメージの低下をはじめ、発生した損害に対する賠償金の支払い等の費用の発生に基づく重大な業績への影響等が発生する懸念がありますが、一方でコンプライアンス上のリスクを完全に回避することは極めて困難であると考えております。
当該リスクの顕在化を未然に防止するため、当社では全役員・社員への教育啓発活動を随時実施するなどし、企業倫理の向上及び法令遵守の強化等、強固なコンプライアンス推進体制を構築していけるよう努めている次第です。
(重要なリスク)
大規模自然災害や新型コロナウイルス感染症を含む各種感染症の拡大等が発生すると当社グループの事業活動の停止やそれに伴う業績への重大な影響が発生する可能性が予想されることから当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置付けています。
当該リスクへの対応策として、各種緊急事態の発生を想定した事業継続計画書(BCP)を整備しており、緊急事態発生時にはCISOを緊急対応責任者とする対策本部を設置するなどして速やかに事業継続に向けた体制が構築できるよう努めている次第です。
市場環境の変動により顧客の購買意欲が減退すると当社グループの事業及び業績へ重大な影響を与える可能性が予想されることから当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置付けています。とりわけ、地政学リスクや感染症拡大等に起因するインフレ圧力の増大による個人消費の落ち込みは、えんフォトやOurPhotoといった主に一般消費者との取引を展開するサービスの業績に重大な影響を与える懸念があります。
当該リスクへの対応策として、適宜該当サービスにおける顧客の消費動向をチェックするなどしてリスク顕在化の兆候の有無をチェックし、万が一兆候が表れた際は事業部内で対応策を検討したうえ、適宜意思決定会議体等において事業方針を検討、打開策を実行するなどして速やかに対応できるような体制の整備に努める次第です。
(3) 競合他社の台頭のリスク
現在、国内でクラウドソーシング・サービスを展開する競合企業は複数存在しており、他社の成長によって弊社の市場における独自性・優位性が希薄化した場合、当社の事業及び業績へ重大な影響を与えることが予想されることから当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置づけております。
しかしながら、当社グループは、クラウドソーシング・サービスのみならず、そのワーカーをリソースとするCGS事業、そして企業のアウトソーシング・ニーズの受け皿となるBPO事業を展開しており、それらの相互のシナジーによって市場での独自性・優位性を築いていると考えております。BPO事業を通して世の中のニーズをキャッチし、キャッチしたニーズへ応えるためのCGS事業をBPO事業を通じて長年培ったワーカーへのディレクションノウハウをフル活用しつつ効率的に運営していくといった各セグメント間のシナジーを土台にした経営体制は当社の強みであり、一朝一夕で模倣されるスキームではないと考えております。
万が一、当該リスクが顕在化した場合は、市場での当社の価値の希薄化により顧客の他社への流出による売上高や利益の減少等の重大な業績への影響が発生することが懸念されますが、上記のスキームのもと、新たなCGS事業を継続的に生み出すことにより、当社の市場における独自性・優位性をさらに強固なものにしていくことで、当該リスクの顕在化に対する未然防止を図っていく次第です。
現在、日本国内においてインターネットに関連する主要な法規制は電気通信事業法等があり、また、BPO事業に関連する法規制としてe-文書法等があります。当社はこれら法規制を厳格に遵守する体制を整備しているところですが、今後、法規制が強化された場合やCGS事業において新規領域へ進出する場合は、常に様々な法規制・法改正に注意を払い適切に対応することが求められることから当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置づけております。
法規制強化については、現時点で合理的に顕在化の時期を見積もることができるものではないと考えておりますが、常に世間の動向をチェックしつつ、必要がある都度、適切に対応してまいります。新規領域へ進出する際の新たな法的制約発生のリスクについて、現時点では具体的な時期を明言できる材料となるような新規CGS事業の展開は検討されておりませんが、新規CGS事業の創出時期については特定の期間を定めているわけではございませんので、場合によっては当該リスクは2025年3月期中にも顕在化する可能性のあるリスクだと考えております。
法的制約が新たに発生した場合は、対応にかかる費用の発生や法違反が生じた場合の信用低下といった影響が及ぶことが予想されますが、そのようなリスクの顕在化を防ぐためにも当社では担当部署を中心に適宜外部の専門家を活用しながら、厳格な法令遵守体制を構築しております。
当社グループの事業は、インターネット接続環境の安定した稼働を前提として運営されており、システム障害により安定的にサービスの提供ができない状況が発生すると、重大な影響が及ぶ懸念があることから、当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置づけております。
当該リスクが顕在化する要因としては人為的なミスから自然災害に起因するものまで様々なものが想定されるため顕在化する時期を合理的に見積もることは困難だと考えておりますが、万が一、当該リスクが顕在化した場合に備えて当社ではバックアップ体制や強固なセキュリティの構築等に常時努めております。
当社はクラウド・ソーシングビジネスを展開しておりますが、同ビジネスは、不特定多数のクライアントとワーカーによる様々な案件の受発注が繰り返されるプラットフォームとなっております。
このような状況においては、ユーザー間における第三者の知的財産権侵害やユーザー間のメッセージ交換に際する風評被害、個人情報の流出、その他違法行為が発生する懸念があります。また、クラウド・ソーシングビジネスを展開するに当たり、当社はワーカーの個人情報を大量に保有していることから当社自身が保有する個人情報を流出させる懸念も拭いきれません。当該リスクが顕在化した場合は、当社の事業及び業績に重大な影響を及ぼすことが予想されることから当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置づけております。登録ワーカーの行動をすべて統制することは事実上不可能であり、これらリスクの顕在化を完全に排除することは困難だと考えております。これに対し当社では、各種禁止事項を定めた利用規約を制定し、当該利用規約の内容に同意したユーザーにのみ利用いただくなどの対応策を取っております。また、当社が保有する個人情報の流出リスクについては、リスクを顕在化させないために「個人情報の保護に関する法律」の適用を受けているうえ、当社において情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)認証を取得、子会社である株式会社うるるBPOにおいてISMS認証及びプライバシーマークを取得するなどの対応策を取っております。万が一、当該リスクが顕在化した場合は、速やかに状況を整理したうえ、必要に応じて外部の専門家を活用しつつ、取締役会や部長会などで迅速に意思決定を行い、適切な対応策等を実施していく次第です。
当社は、クラウド・ソーシングビジネスやクラウドワーカーを活用したCGS事業並びに子会社である株式会社うるるBPOにおいて、BPO事業を展開していることから、国内クラウド・ソーシング市場や国内BPO市場が縮小した場合、当社の事業及び業績に重大な影響を与える影響があると思われることから、当社は当該リスクを「重要なリスク」と位置づけております。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
当連結会計年度は、2019年5月14日に策定した5カ年の中期経営計画(2020年3月期~2024年3月期)の最終年度でした。「短期的な利益追求ではなく中長期的な企業価値の向上」のコンセプトのもと、同中期経営計画の達成に向けて注力した結果、当連結会計年度における売上高は5,937,912千円(前年同期比22.1%増)、EBITDA(営業利益+減価償却費+のれん償却額(以下同様))は1,517,555千円(前期比1,332.9%増)、営業利益は1,324,296千円(前期比14,847.4%増)、経常利益は1,289,005千円(前期比21,467.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は720,109千円(前年同期は45,507千円の親会社株主に帰属する当期純損失)と、売上高こそ目標を僅かに下回ったものの、最重要指標としているEBITDAおよび営業利益、経常利益は、目標を上回って着地をすることができました。
同中期経営計画前の2019年3月期と中期経営計画最終年度の当連結会計年度を比較すると、売上高は約22億円から2.6倍の成長を、EBITDAは約4.5億円から3.4倍の成長を遂げることができました。
2023年5月15日に公表いたしました業績予想との対比は以下のとおりです。
| 当連結会計年度 (当初業績予想) |
当連結会計年度 (実績) |
当初業績 予想比 |
|
| 売上高 | 6,000百万円 | 5,937百万円 | △1.0% |
| EBITDA | 1,500百万円 | 1,517百万円 | 1.2% |
| 営業利益 | 1,300百万円 | 1,324百万円 | 1.9% |
| 経常利益 | 1,280百万円 | 1,289百万円 | 0.7% |
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | 800百万円 | 720百万円 | △10.0% |
各セグメントの業績は、次のとおりです。
| 事業区分 | 第 23 期 (2023年3月期) (前連結会計年度) |
第 24 期 (2024年3月期) (当連結会計年度) |
前連結会計年度比増減 | |||||||||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | 金額 | 増減率 | |||||||
| CGS事業 NJSS | 2,386,369 | 千円 | 49.1 | % | 2,874,494 | 千円 | 48.4 | % | 488,124 | 千円 | 20.5 | % |
| CGS事業 fondesk | 660,035 | 千円 | 13.6 | % | 833,793 | 千円 | 14.0 | % | 173,757 | 千円 | 26.3 | % |
| CGS事業 フォト | 572,539 | 千円 | 11.8 | % | 726,858 | 千円 | 12.2 | % | 154,319 | 千円 | 27.0 | % |
| CGS事業 その他 | - | 千円 | - | % | 100 | 千円 | - | % | 100 | 千円 | - | % |
| BPO事業 | 1,216,020 | 千円 | 25.0 | % | 1,476,155 | 千円 | 24.9 | % | 260,135 | 千円 | 21.4 | % |
| クラウドソーシング事業 | 27,415 | 千円 | 0.6 | % | 26,510 | 千円 | 0.4 | % | △904 | 千円 | △3.3 | % |
| 合計 | 4,862,379 | 千円 | 100.0 | % | 5,937,912 | 千円 | 100.0 | % | 1,075,532 | 千円 | 22.1 | % |
CGS事業の主力SaaSである「NJSS」については、基盤となるサブスクリプション売上高が順調に拡大した上、2023年11月に開始した入札BPOも売上貢献を開始いたしました。既存NJSSのARPUは1,151円となりましたが、入札BPOのARPUは72円となっており、これらを合わせたARPUは1,223円と上昇しています。その他のKPIについても、有料契約件数は2024年3月末時点で6,567件と、2023年3月末比で845件増加した上、有料契約件数をベースにした12ヶ月平均の解約率は1.53%と1%台を維持しており、ARR(年間経常収益)は約29億円となるなど、成長を続けております。
このほか、2023年1月に完全子会社化した株式会社ブレインフィードが運営する「nSearch(エヌ・サーチ)」とのシナジー創出や、公共機関の事業(予算)情報や公開・統計情報、入札データからみる自治体の傾向・特徴、アプローチに必要な組織情報を一括検索・管理できる情報支援ツール「GoSTEP」の展開などに注力いたしました。
この結果、当連結会計年度におけるCGS事業 NJSSの売上高は2,874,494千円(前連結会計年度比20.5%増)となり、セグメントEBITDAは1,582,846千円(前連結会計年度比68.2%増)、セグメント利益は1,492,396千円(前連結会計年度比62.1%増)となりました。
| NJSS KPI | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||||||
| 第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
|
| 売上高(百万円) | 552 | 584 | 608 | 640 | 672 | 709 | 722 | 769 |
| 売上総利益(百万円) | 508 | 535 | 563 | 588 | 620 | 655 | 670 | 709 |
| EBITDA(百万円) | 191 | 216 | 268 | 265 | 344 | 401 | 410 | 426 |
| ARR(百万円) | 2,215 | 2,312 | 2,374 | 2,471 | 2,654 | 2,754 | 2,801 | 2,875 |
| NJSS 有料契約件数 | 4,968 | 5,183 | 5,398 | 5,722 | 5,980 | 6,247 | 6,377 | 6,567 |
| NJSS ARPU(円) | 1,195 | 1,195 | 1,190 | 1,164 | 1,166 | 1,162 | 1,158 | 1,151 |
| 入札BPO ARPU(円) | - | - | - | - | - | - | 11 | 72 |
| NJSS 解約率(%) | 1.45 | 1.46 | 1.42 | 1.44 | 1.44 | 1.42 | 1.47 | 1.53 |
| NJSS LTV(千円) | 2,255 | 2,264 | 2,318 | 2,189 | 2,208 | 2,255 | 2,174 | 2,060 |
| 入札BPO LTV(千円) | - | - | - | - | - | - | 22 | 129 |
| nSearch 有料契約件数 | - | - | - | 423 | 485 | 550 | 565 | 566 |
| 従業員数(人) | 107 | 107 | 110 | 111 | 114 | 111 | 112 | 112 |
(注) 1.ARR:「年間経常収益」。各四半期末時点のMRRに12を乗じて算出。当連結会計年度第1四半期より、「nSearch」「GoSTEP」等の周辺サブスクリプションビジネスも含めたMRRに12を乗じた数値
2.ARPU:有料契約一件当たりの日割り売上高。入札BPO ARPUは、スポット売上高も含む。
3.解約率:前月末有料契約件数に対する当月解約件数の割合。上表は12か月平均の数値。
4.LTV:「顧客生涯価値」。ARPU×1/解約率×粗利率90%で算出。
5.従業員数:臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)を含む。臨時雇用者数は、年間の平均人員を換算。同定義でブレインフィードを含む。
CGS事業におけるSaaSである「fondesk」は、企業のDX等の追い風が続き、2024年3月末時点で有料契約件数が4,794件(2023年3月末比740件増加)と成長したうえ、UI・UX改善のためのシステム改修を行うなどユーザー利便性向上に継続的に取り組んできた結果、有料契約件数をベースにした12ヶ月平均の解約率は1.3%(同2023年3月末1.5%)と最低水準の解約率を継続しています。
加えて、マス広告等の広告宣伝費を抑制した結果、当連結会計年度のEBITDAは黒字化いたしました。
この結果、当連結会計年度におけるCGS事業 fondeskの売上高は833,793千円(前連結会計年度比26.3%増)となり、セグメントEBITDAは269,539千円(前期は△30,178千円)、セグメント利益は268,586千円(前連結会計年度は31,014千円の損失)となりました。
| fondesk KPI | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||||||
| 第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
|
| 売上高(百万円) | 136 | 167 | 175 | 180 | 201 | 206 | 214 | 211 |
| EBITDA(百万円) | △4 | 11 | 35 | △72 | 62 | 61 | 75 | 69 |
| 有料契約件数 | 3,550 | 3,718 | 3,896 | 4,054 | 4,272 | 4,469 | 4,682 | 4,794 |
| ARPU (円) | 12,840 | 14,987 | 15,056 | 14,810 | 15,725 | 15,412 | 15,274 | 14,676 |
| 解約率(%) | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1.3 |
| ARR(百万円) | 547 | 668 | 703 | 720 | 806 | 826 | 858 | 844 |
| 従業員数(人) | 16 | 15 | 15 | 15 | 14 | 15 | 15 | 16 |
(注)1.ARPU:有料契約一件当たりの月割り売上高。
2.解約率:前月末有料契約件数に対する当月解約件数の割合。上表は12か月平均の数値。
3.ARR:「年間経常収益」。各四半期サブスクリプション売上高と各四半期リカーリング売上高の合計に4を乗じて算出。
4.従業員数:臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)を含む。臨時雇用者数は、年間の平均人員を換算。
CGS事業におけるSaaSである「えんフォト」は、物価上昇による消費者マインドの冷え込みがあったものの、クロスセル商材である卒園アルバムの販売が大きく伸長したこと等により、園当たり売上高は45,397円(前連結会計年度第4四半期は34,882円)と成長したうえ、2024年3月末の契約園数は4,725園(2023年3月末比539件増加)と契約数も堅調に伸長いたしました。また、2020年12月に完全子会社化した出張撮影マッチングサービス「OurPhoto(アワーフォト)」を運営するOurPhoto株式会社についても、えんフォトとのシナジー創出やマーケティング施策の展開等に注力いたしました。
この結果、当連結会計年度におけるCGS事業 フォトの売上高は726,858千円(前連結会計年度比27.0%増)となり、セグメントEBITDAは70,305千円(前期は△210,421千円)、セグメント利益は37,246千円(前連結会計年度は241,967千円の損失)となりました。
| フォト KPI | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||||||
| 第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
|
| 売上高(百万円) | 126 | 114 | 170 | 161 | 156 | 133 | 203 | 233 |
| EBITDA(百万円) | △56 | △74 | △40 | △38 | 13 | △15 | 20 | 51 |
| えんフォト 契約園数 | 3,757 | 3,835 | 3,942 | 4,186 | 4,339 | 4,525 | 4,624 | 4,725 |
| えんフォト 園当たり売上高(円) | 27,097 | 25,222 | 28,983 | 34,882 | 29,901 | 25,164 | 31,079 | 45,397 |
| えんフォト ARR(百万円) | 407 | 386 | 457 | 584 | 518 | 455 | 574 | 858 |
| OurPhoto 撮影件数(件) | 4,551 | 3,165 | 9,381 | 3,138 | 3,977 | 2,813 | 9,257 | 3,085 |
| 従業員数(人) | 36 | 36 | 35 | 36 | 37 | 36 | 37 | 34 |
(注)1.ARR:「年間経常収益」。各四半期リカーリング売上高に4を乗じて算出。
2.従業員数:臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)を含む。臨時雇用者数は、年間の平均人員を換算。
④ BPO事業
BPO事業におきましては、DX需要の高まりに伴いスキャン業務が好調に推移したことに加え、SaaS事業者を人力でサポートするBPaaS領域の売上が伸長いたしました。当第4四半期においては、第3四半期時点で受注していた大型案件の売上高が計上されたことで、売上高およびEBITDAが増加しております。その他、2023年11月に提供を開始した、NJSSで蓄積された入札関連ノウハウと、うるるBPOが保有する案件履行にかかるノウハウを掛け合わせたBPaaS「入札BPO」にも引き続き着手してきました。
この結果、当連結会計年度におけるBPO事業の売上高は1,476,155千円(前連結会計年度比21.4%増)となり、セグメントEBITDAは242,847千円(前期比287.3%増)、セグメント利益は187,771千円(前連結会計年度比567.4%増)となりました。
| BPO KPI | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||||||
| 第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
|
| 売上高(百万円) | 239 | 323 | 288 | 364 | 255 | 291 | 326 | 602 |
| EBITDA(百万円) | △7 | 50 | 7 | 11 | 13 | 37 | 44 | 147 |
| 従業員数(人) | 119 | 123 | 126 | 132 | 135 | 134 | 134 | 148 |
(注)従業員数:臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)を含む。臨時雇用者数は、年間の平均人員を換算。
クラウドソーシング事業におきましては、「シュフティ」に登録されているクラウドワーカー数は2024年3月末時点で約46万人となっておりますが、CGSにリソースを供給するためのプラットフォームとして、ユーザー利便性向上のためのサービス改修や安定的運営のためのカスタマーサポート改善に継続的に取り組んでおります。
この結果、当連結会計年度におけるクラウドソーシング事業の売上高は26,510千円(前連結会計年度比3.3%減)となり、セグメントEBITDAは△10,134千円(前期は△13,993千円)、セグメント損失は10,414千円(前連結会計年度は14,370千円の損失)となりました。
| クラウドソーシング KPI | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||||||
| 第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
第1 四半期 |
第2 四半期 |
第3 四半期 |
第4 四半期 |
|
| 売上高(百万円) | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 5 |
| EBITDA(百万円) | △2 | △4 | △7 | 0 | △4 | △1 | △2 | △2 |
| 従業員数(人) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 |
(注)従業員数:臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員)を含む。臨時雇用者数は、年間の平均人員を換算。
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ1,193,763千円増加し、3,589,867千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減率 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 328,863千円 | 1,474,943千円 | 348.5% |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △695,046千円 | △441,288千円 | ― |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △42,849千円 | 160,107千円 | ― |
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは1,474,943千円の収入(前連結会計年度は328,863千円の収入)となりました。この主な要因は税金等調整前当期純利益1,153,978千円の計上、減価償却費119,706千円の計上、のれん償却額73,553千円の計上、賞与引当金の増加127,260千円、契約負債の増加115,134千円によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは441,288千円の支出(前連結会計年度は695,046千円の支出)となりました。この主な要因は、有形固定資産の取得による支出95,979千円、無形固定資産の取得による支出276,922千円、投資有価証券の取得による支出72,500千円によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは160,107千円の収入(前連結会計年度は42,849千円の支出)となりました。この主な要因は長期借入れによる収入200,000千円、長期借入金の返済による支出40,547千円によるものです。
当社グループは生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。
BPO事業において受注が発生するものの、受注から納品までの期間が短く見込納品額は変動するケースがあるため、受注額の掲載を省略しております。
最近2連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
(単位:千円)
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
| CGS事業 NJSS | 2,386,369 | 2,874,494 |
| CGS事業 fondesk | 660,035 | 833,793 |
| CGS事業 フォト | 572,539 | 726,858 |
| CGS事業 その他 | - | 100 |
| BPO事業 | 1,216,020 | 1,476,155 |
| クラウドソーシング事業 | 27,415 | 26,510 |
| 報告セグメント計 | 4,862,379 | 5,937,912 |
| 合計 | 4,862,379 | 5,937,912 |
(注) 1.セグメント間の取引については相殺消去しております。
2.最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の販売先がないため、省略しております。
《経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容》
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
「《経営成績等の状況の概要》 (1) 財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりです。
当社グループのCGS事業は、いずれもストック型・サブスクリプション型のビジネスモデルであるため、その有料契約件数及び一有料契約当たりの総契約額が経営成績等に重要な影響を与えます。
CGS事業の主力サービスである「NJSS」においては、過去に営業体制とプロダクトが抱える課題によって成長が鈍化していたという認識があります。具体的には、営業体制に関しては、組織構造及び重視するKPI等が適切ではなかったことにより各社内部門が部分最適に陥っておりました。また、プロダクトに関しては、抜本的システム改修がなされていなかったことにより顧客利便性が不十分となっておりましたが、営業体制については人員強化を図ったうえプロダクトに関しては2021年7月にフルリニューアル第一弾を実施いたしました。今後はNJSSをSaaS事業としてさらに成長させていくため「解約率を維持・改善しつつ、ARPU(一件当たり日割り売上高)と有料契約件数の最適化を図ることで将来に渡る売上高を拡大する」という方針のもと有料契約件数増加トレンドの継続・チャーンレートのさらなる抑制・プロダクトへの機能追加を図りつつ、2023年1月に完全子会社化した株式会社ブレインフィードが運営する「nSearch(エヌ・サーチ)」とのシナジー創出や、公共機関の事業(予算)情報や公開・統計情報、入札データからみる自治体の傾向・特徴、アプローチに必要な組織情報を一括検索・管理できる情報支援ツール「GoSTEP」の展開、NJSSで蓄積された入札関連ノウハウと、うるるBPOが保有する案件履行にかかるノウハウを掛け合わせたBPaaS「入札BPO」の展開等により更なる成長を図ってまいります。他のCGS事業である「fondesk」や「えんフォト」においても、各サービスのフェーズ・環境に応じた施策の実施により成長を図ります。
BPO事業においては、紙の電子化需要などにより引き合いが好調に推移し、2023年3月より徳島第三センターの稼働を開始したことに加え、同月にSaaSの裏側を人力でサポートする業務において複雑かつ高難度な対応をメインとした業務の受け入れ体制づくりのため、大分県大分市に大分センターを設立しております。引き続き各センターにおける強固且つ多様な施工体制を土台に、インボイス制度開始や電子帳簿保存法施行に伴って発生する各種ニーズへの対応やSaaSの裏側のサポート等を通じて、継続的な成長と利益率の向上を図っていくことが重要であるという認識でございます。
クラウドソーシング事業については、CGS事業のためのプラットフォームとしての位置付けであり、当面横ばいの業績を見込んでいることから経営成績等への重要な影響を与える要因はないという認識です。
その他の経営成績等に重要な影響を与える要因につきましては、「3 事業等のリスク」に記載のとおりです。
キャッシュ・フローの状況は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
当連結会計年度においては、税金等調整前当期純利益1,153,978千円の計上や長期借入れによる収入200,000千円などを行った結果、現金及び現金同等物は1,193,763千円増加いたしました。当連結会計年度末における現金及び現金同等物は3,589,867千円となっており、利子負債控除後のネットキャッシュの金額は3,391,534千円となっており、手元流動性には懸念がないものと認識しております。
当社グループは、2017年3月の東証マザーズ上場時に第三者割当増資によって約13億円の資金調達を行いました。また、主力事業であるNJSSにおいて、原則として契約金額全額を顧客から前払いで受領していることにより、契約が増加すればするほど貸借対照表上の契約負債が増加していくため、正常運転資金は基本的に発生しない財務構造となっております。このような財務構造により、財務の健全性に懸念はないものの、今後発生しうる人的資本投資やM&A等の成長投資において手元資金を充当することを想定し、2024年3月15日に長期借入金2億円を調達いたしました。
これらの要因により、当連結会計年度末時点において、現金及び預金が約36億円、有利子負債控除後のネット・キャッシュも約34億円あるなど、当社の資金の流動性は当面十分であると考えております。
上記資金は、今期についてはこれまで掲げていた5か年の中期経営計画(2020年3月期~2024年3月期)以降の新たな経営方針である、「ULURU Sustainable Growth」のもと、人的資本投資を中心とした規律ある成長投資やM&Aに投下していく予定です。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択、適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りとは異なる場合があります。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。
なお、連結財務諸表の作成のための重要な会計基準等は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成の基本となる重要な事項)」に記載のとおりです。 ### 5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】
該当事項はありません。
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当連結会計年度における設備投資の総額は、246,226千円であり、セグメント別に示すと以下のとおりであります。
(1)CGS事業NJSS
当連結会計年度は、総額73,239千円の開発投資を実施しました。主にソフトウェアの新規開発及び機能追加等の開発であります。
なお、重要な設備の除却または売却はありません。
(2)CGS事業fondesk
重要な設備の投資及び除却または売却はありません。
(3)CGS事業フォト
当連結会計年度は、総額34,192千円の開発投資を実施しました。主にソフトウェアの新規開発及び機能追加等の開発であります。
なお、重要な設備の除却または売却はありません。
(4)CGS事業その他
重要な設備の投資及び除却または売却はありません。
(5)BPO事業
当連結会計年度は、総額114,392千円の設備および開発投資を実施しました。主に徳島第三センター壁面改修工事、徳島センターにおける工具、器具及び備品の購入およびソフトウェアの新規開発及び機能追加等の開発であります。
なお、重要な設備の除却または売却はありません。
(6)CGS事業その他
重要な設備の投資及び除却または売却はありません。
(7)全社(共通)
当連結会計年度は、総額24,482千円の設備投資を実施しました。主に人員増加に伴う工具、器具および備品の購入であります。
なお、重要な設備の除却または売却はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。
| 2024年3月31日現在 | ||||||||
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物附属 設備 |
工具、器具 及び備品 |
ソフト ウエア |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都中央区) |
全社(共通) | 事務所設備、 業務にかかるPC、特許権 |
12,981 | 44,280 | 2,383 | 79 | 59,725 | 32(8) |
| 本社 (東京都中央区) |
CGS事業 NJSS |
ソフトウェア、商標権 | - | - | 168,396 | 226 | 168,622 | 98(12) |
| 本社 (東京都中央区) |
CGS事業 フォト |
ソフトウェア、商標権 | - | - | 31,722 | 133 | 31,855 | 21(5) |
| 2024年3月31日現在 | |||||||||||
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
||||||
| 建物 | 建物附属 設備 |
工具、器具 及び備品 |
ソフト ウエア |
リース 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| 株式会社 うるるBPO |
本社 (東京都中央区) |
BPO事業 | 業務用ソフトウェア、スキャナー等施工機器他 | - | 6,372 | 17,257 | 92,932 | - | 477 | 117,040 | 23(11) |
| 株式会社 うるるBPO |
徳島センター (徳島県小松島市) |
BPO事業 | 事務所設備、スキャナー等施工機器他 | 23,193 | 67,340 | 45,278 | 1,996 | 1,360 | - | 139,170 | 6(102) |
(注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。
2.本社(株式会社うるるBPO含む)、及び徳島センターは当社グループ以外の者から賃借しており、年間賃借料はそれぞれ、47,902千円、22,356千円、賃借床面積はそれぞれ、1,168㎡、2,300㎡です。
4.従業員数の( )は、臨時雇用者(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)の年間平均人員数を外書しております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 11,199,200 |
| 計 | 11,199,200 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2024年6月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 6,925,400 | 6,925,400 | 東京証券取引所 グロース市場 |
単元株式数は100株です。 |
| 計 | 6,925,400 | 6,925,400 | - | - |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2019年7月26日 (注)2 |
132,200 | 3,412,800 | 78,394 | 1,026,140 | 78,394 | 1,008,440 |
| 2019年9月30日 (注)1 |
3,900 | 3,416,700 | 97 | 1,026,238 | 97 | 1,008,538 |
| 2020年3月31日 (注)1 |
1,000 | 3,417,700 | 25 | 1,026,263 | 25 | 1,008,563 |
| 2020年7月29日 (注)3 |
3,300 | 3,421,000 | 3,663 | 1,029,926 | 3,663 | 1,012,226 |
| 2020年9月30日 (注)1 |
3,000 | 3,424,000 | 1,000 | 1,030,926 | 1,000 | 1,013,226 |
| 2020年12月31日 (注)1 |
1,000 | 3,425,000 | 25 | 1,030,951 | 25 | 1,013,251 |
| 2021年3月31日 (注)1 |
500 | 3,425,500 | 217 | 1,031,168 | 217 | 1,013,468 |
| 2021年9月30日 (注)1 |
25,500 | 3,451,000 | 2,212 | 1,033,381 | 2,212 | 1,015,681 |
| 2021年10月1日 (注)4 |
3,451,000 | 6,902,000 | - | 1,033,381 | - | 1,015,681 |
| 2022年3月31日 (注)1 |
6,000 | 6,908,000 | 75 | 1,033,456 | 75 | 1,015,756 |
| 2022年6月30日 (注)1 |
5,000 | 6,913,000 | 267 | 1,033,723 | 267 | 1,016,023 |
| 2022年9月12日 (注)5 |
4,400 | 6,917,400 | 2,893 | 1,036,616 | 2,893 | 1,018,916 |
| 2023年6月30日 (注)1 |
6,000 | 6,923,400 | 1,000 | 1,037,616 | 1,000 | 1,019,916 |
| 2023年9月30日 (注)1 |
2,000 | 6,925,400 | 130 | 1,037,746 | 130 | 1,020,046 |
(注)1.新株予約権の行使による増加です。
2.譲渡制限付株式報酬としての新株発行による増加です。
発行価格 1,186円
資本組入額 593円
割当先 当社取締役(社外取締役を除く)6名、当社執行役員4名
3.譲渡制限付株式報酬としての新株発行による増加です。
発行価格 2,220円
資本組入額 1,110円
割当先 当社子会社である株式会社うるるBPOの取締役1名
4.株式分割(1:2)によるものです。
5.譲渡制限付株式報酬としての新株発行による増加です。
発行価格 1,315円
資本組入額 657円
割当先 当社執行役員2名 #### (5) 【所有者別状況】
| 2024年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 3 | 20 | 30 | 27 | 3 | 1,393 | 1,476 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 3,284 | 2,400 | 24,579 | 3,214 | 7 | 35,744 | 69,228 | 2,600 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 4.74 | 3.47 | 35.50 | 4.64 | 0.01 | 51.64 | 100.00 | - |
(注) 1.自己株式5,951株は、「個人その他」に59単元、「単元未満株式の状況」に51株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2024年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 星 知也 | 東京都渋谷区 | 1,209,400 | 17.48 |
| 株式会社エアーズロック | 千葉県茂原市箕輪580 | 660,000 | 9.54 |
| 光通信株式会社 | 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 | 525,000 | 7.59 |
| 株式会社UH Partners 2 | 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 | 525,000 | 7.59 |
| 桶山 雄平 | 東京都目黒区 | 380,600 | 5.50 |
| 長屋 洋介 | 千葉県船橋市 | 208,000 | 3.01 |
| 五味 大輔 | 長野県松本市 | 200,000 | 2.89 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 | 190,000 | 2.75 |
| 小林 伸輔 | 東京都江東区 | 172,400 | 2.49 |
| 株式会社H設計工房 | 大分県大分市舞鶴町1丁目3-30 STビル404 | 164,900 | 2.38 |
| 計 | - | 4,235,300 | 61.21 |
2024年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
-
-
-
議決権制限株式(自己株式等)
-
-
-
議決権制限株式(その他)
-
-
-
完全議決権株式(自己株式等)
| 普通株式 | 5,900 |
-
-
完全議決権株式(その他)
普通株式
69,169
-
6,916,900
単元未満株式
普通株式
-
-
2,600
発行済株式総数
6,925,400
-
-
総株主の議決権
-
69,169
-
(注) 「単元未満株式」欄には、自己株式が51株含まれております。
| 2024年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 株式会社うるる | 東京都中央区晴海三丁目12番1号KDX晴海ビル9F | 5,900 | - | 5,900 | 0.09 |
| 計 | - | 5,900 | - | 5,900 | 0.09 |
(注) 当該株式数は上記「①発行済株式」の「完全議決権株式(自己株式等)」の欄に含まれております。
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号及び会社法第155条第13号による普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 5,643 | 73,315 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)1.当事業年度における取得自己株式5,643株は、単元未満株式の買取り43株、譲渡制限付株式の無償取得
5,600株であります。
2.当期間における取得自己株式には、2024年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買
取請求により取得した株式は含まれておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得 自己株式 |
- | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 5,951 | - | 5,951 | - |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2024年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は2019年5月に「短期的な利益追求ではなく、積極的に投資を実行し、さらなる成長と中長期的な企業価値の向上を図る」というコンセプトの下、5カ年中期経営計画を発表(2021年5月に売上高を上方修正)いたしました。同計画に基づいて積極的な投資を実施し、成長を図ってまいりました結果、同計画最終年度となる2024年3月期において、売上高58億円及びEBITDA15億円を達成いたしました。
これまで同計画を応援いただいた株主の皆様に感謝の意を表するため、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向が33.6%となる1株当たり35円の特別配当を実施させていただきます。
また、2025年3月期以降は普通配当として、親会社に帰属する当期純利益に対する配当性向15%以上の配当実施を目安とし、毎期増配を目指します。
内部保留資金の使途につきましては、今後の事業展開のための資金として有効投資してまいります。
当社は、剰余金の配当を行う場合は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本的な方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2024年6月27日 定時株主総会決議 |
242 | 35 |
当社のコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方は、企業価値の中長期的な拡大と株主重視の立場に立って経営の健全性の確保と透明性を高めることであると認識しております。そのために、財務の健全性を追求すること、迅速且つ適切な情報開示を実施すること、取締役及び監査役がそれぞれ独立性を保ち業務執行及び監査責任を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進してまいります。
当社は監査役制度を採用しており、以下の体制により経営の運営、法令及び定款の適合の確認を行っております。
当社のコーポレート・ガバナンスの体制の概要は以下のとおりです。
取締役会は、常勤の取締役6名(星知也/代表取締役社長・桶山雄平・長屋洋介・小林伸輔・近藤浩計・渡邉貴彦)と非常勤の社外取締役2名(市川貴弘・松岡剛志)で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の最高意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行います。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、適宜、臨時取締役会を開催することになっております。取締役会には、監査役が毎回出席し取締役の業務執行の状況の監査を行っております。
監査役会は、常勤監査役1名(鈴木秀和)と非常勤社外監査役2名(鈴木規央・萩原怜奈)で構成されております。監査役会は、原則として毎月1回の定期的な開催に加え、重要な事項等が発生した場合、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役会では、法令、定款及び当社監査役監査規程に基づき取締役会の意思決定の適法性について意見交換されるほか、常勤監査役からの取締役等の業務執行状況の報告を行い、監査役会としての意見を協議・決定しております。また、監査役は定時取締役会並びに臨時取締役会及び戦略決定会議といった重要な会議に常時出席しており、取締役の業務執行について適宜意見を述べ、業務執行の全般にわたって監査を実施しております。
監査役監査は、常勤監査役を中心に年度監査計画に基づき実施しており、監査等を通じて発見された事項等については、監査役会において協議されており、取締役会に対する監査指摘事項の提出がされております。
部長会は、取締役及び各部門責任者で構成されております。部長会は、原則として月1回定期的に開催しているほか、必要に応じて臨時に開催いたします。部長会は、職務権限上の意思決定機関ではありませんが、各部門の情報共有と意見交換の場として、活発な議論を交わしております。
当社は、透明性の高い意思決定、機動的な業務執行並びに適正な監査に対応できる体制の構築を図るため、当該体制を採用しております。
当社は、取締役会において「内部統制システム整備基本方針」を決議し、この基本方針に基づいて内部統制システムを整備するとともに、運営の徹底を図っております。また、規程遵守の実態確認と内部牽制機能が有効に機能していることを確認するために、内部監査を実施しております。監査役会、会計監査人と連携し、監査の実効性を確保しております。
当社は、リスク管理体制を構築し、コンプライアンスの遵守を実現するために、全社組織や業務に係る各種規程を整備し、その適正な運用を行ってまいりました。特に内部牽制が組織全体にわたって機能するよう、社内規程、マニュアルに沿った運用の徹底に力を注いでおります。
経営を取り巻く各種リスクについては、代表取締役社長を中心として、各部門責任者のモニタリングによって行っており、特に重要なリスク管理は取締役会にて報告され、取締役、監査役による協議を行っております。
また、社内の役員及び社外の法律専門家を通報窓口とする内部通報制度を制定しております。組織的または個人的な法令違反ないし不正行為に関する通報等について、適正な処理の仕組みを定めることにより、不正行為等による不祥事の防止及び早期発見を図っております。
なお、法令遵守体制の構築及び実践を目的として「コンプライアンス規程」を定め、役員及び従業員の法令遵守を義務付けております。
当社グループは、コーポレートビジョン「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」をビジョンに掲げ、この実現のために法令及び定款を遵守して事業を推進いたします。
当社グループは、役員及び従業員が法令及び定款を遵守して業務を行うために必要となる各種社内規程を整備し、周知のために社内研修を実施し、社内規程に則した業務遂行の徹底に努めてまいります。
当社グループは、事業の発展の前提としてコンプライアンスが最優先事項であると位置づけ、その基本原則を定めた「コンプライアンス規程」を制定し、これを全社的に実践することで、全ての役員及び従業員に対して法令遵守を義務付けます。
当社グループの役員または従業員が当社グループ内において法令または定款、その他社内規程に反する行為を発見した場合には、代表取締役、取締役、IT&リスク部門責任者又は内部通報窓口である法律専門家、当社社外監査役のいずれかに直接通報するものとし、早期に把握と対応が可能な体制を構築しております。なお、通報者の匿名性の確保、その他当該通報を行うことによって通報者に不利益が及ばないよう保護される制度としております。
当社代表取締役社長によって指名された内部監査室長は、当社グループ各部門を監査して法令及び定款の遵守について確認を行い、内部監査の結果を社長に報告いたします。
財務報告の適正性を確保するために、経理及び決算業務に関する規程の制定のほか、財務報告の適正性に係る内部統制を整備し、運用を行います。また、毎期これらの状況を評価し、不備の有無を確認し必要な改善を図ってまいります。
当社グループは反社会的勢力との関係は一切持たず、不当な要求に対しては毅然とした態度でこれに抵抗いたします。全ての役員及び従業員は、当社グループの定める反社会的勢力対応規程やマニュアルに基づき反社会的勢力の排除に向けて行動いたします。
取締役会議事録、取締役が職務の執行において意思決定を行った稟議書等の記録文書(電磁的記録を含む)、その他重要な情報の保存は、法令及び「文書管理規程」に基づき適正に保存いたします。
当社グループの事業を取り巻く損失の危険(リスク)の把握と対応のために「リスク管理規程」を整備し、顕在化したリスクあるいは潜在的なリスクに対して対応を検討します。
各部門においては日常的に自部門に係るリスクの把握に努め、当該リスク情報は毎月開催する部長会での部門責任者による報告を通じて社内で共有を図り、必要な対応を講じます。重要なリスクについては取締役会において対策を協議し、適時、実効性のある対策及び再発防止策を実行いたします。
毎月取締役会を開催し、また必要な場合には臨時取締役会を開催し、当社グループ事業運営上の重要な事案について迅速に意思決定を行います。
業務意思決定に関する権限を「職務権限規程」に基づいて各職位に適切に付与し、効率的な業務執行を行います。
毎月、取締役及び各部門責任者が出席する部長会を開催して各部門の業務執行状況の情報報告を行い、取締役の職務執行に必要な情報の集中を図ります。その他、日常的な業務報告についても社内共有を行うための手段を構築します。
当社は、子会社の遵法体制その他その業務の適正を確保するための体制の整備に関する指導及び支援を行います。
当社は、当社グループにおける経営の健全性及び効率性の向上を図るため、各子会社について、取締役及び監査役を必要に応じて派遣するとともに、当社内に主管部門を定めることとし、当該主管部門は、子会社の事業運営に関する重要な事項について子会社から報告を受け、協議を行います。
当社グループにおける経営の健全性の向上及び業務の適正の確保のために必要なときは、子会社の事業運営に関する重要な事項について当社の承認を必要とするほか、特に重要な事項については当社の取締役会への付議を行います。
主管部門は、主管する子会社がその業務の適正または効率的な遂行を阻害するリスクを洗い出し、適切にリスク管理を行えるよう指導及び支援します。
当社グループにおける業務の適正を確保するため、内部監査室及び監査役は、業務の適正に関する当社グループの監査を行います。
当社は、当社グループにおける業務の適正化及び効率化の観点から、業務プロセスの改善及び標準化に努めるとともに、情報システムによる一層の統制強化を図ります。
監査役がその職務を補助すべき使用人を求めた場合、監査役の要請内容に応じて取締役が人選を行い、監査役による同意をもって適切な人員を配置いたします。
監査役職務の補助者は、当該補助業務に関しては取締役から独立性を有するものとし、人事評価や異動、処分を行う際には、必要に応じて監査役の同意を要するものとします。
監査役から補助業務に係る指示が行われた場合、当該補助者は当該職務に関して取締役その他従業員からは指示を受けないものとし、監査役及び監査役会からの指示のみに服するものとします。
・取締役及び使用人が監査役に報告するための体制並びに報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
取締役及び従業員は、監査役の求めに応じて、随時その職務の執行状況その他に関する報告を行います。また、取締役が会社に著しい損害を及ぼすおそれがある事実、または法令や定款に違反する重大な事実を発見した場合、速やかに監査役会へ報告することとしております。これらの報告をした者に対し、監査役への報告を理由として不利益な処遇をすることは一切行いません。
監査役は取締役会に毎回出席し、議事に対して必要な意見を述べるほか、取締役の職務執行の報告を受け、適宜質問を行います。
当社グループ各部門の業務状況について日常的な部門監査を通じて確認するほか、内部監査室長からの報告受領、また、監査法人から会計監査についての報告を受け必要な意見交換を適宜行い、監査の実効性を確保します。
各監査役は毎月定期的に、また必要に応じて随時会議を行い、決議すべき事項の決定のほか、それぞれの監査役監査の状況について報告し、問題点の有無や重点監査項目の検討等を行うことで、監査の実効性及び効率性の向上を図ります。
監査役または監査役会がその職務の執行のために必要となる費用または債務を、前払いまたは精算等により当社グループに請求した際には、当該請求が職務の執行に必要でないと認められる場合を除き、速やかにこれを処理するものとします。
代表取締役は、日本国において一般に公正妥当と認められる諸規則に準拠した財務報告を行うために、財務報告に係る内部統制システムを構築し、財務報告の信頼性を確保いたします。
当社グループの経理財務部門責任者は、当社グループの財務報告に係る内部統制システムを主管し、重要な勘定科目と財務報告に係る内部統制上重点的な対応が必要となる業務を監査法人と協議の上決定いたします。
代表取締役は、当社グループの財務報告に係る内部統制上重点的な対応が必要となる業務を、リスク評価を実施の上、文書化し、その運用を監査いたします。
④ 取締役会の活動状況
当社における取締役会は、常勤の取締役6名(星知也/代表取締役社長・桶山雄平・長屋洋介・小林伸輔・近藤浩計・渡邉貴彦)と非常勤の社外取締役2名(市川貴弘・松岡剛志)で構成され、原則として毎月1回定期的に開催しております。当事業年度においては当社は取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 星 知也 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 桶山 雄平 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 長屋 洋介 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 小林 伸輔 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 近藤 浩計 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 渡邉 貴彦 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 市川 貴弘 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
| 松岡 剛志 | 当事業年度取締役会開催回数:14回 | 14回 |
取締役会における具体的な検討事項として、法定事項・経営の基本方針並びに経営業務執行上の重要な事項について意見交換を行っています。このほか、毎月、各役員から管掌部門の業績や執行状況についての報告を行っています。
⑤ 責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役及び監査役と、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、金2,000万円と会社法第425条第1項に定める最低責任限度額のいずれか高い金額としております。なお、当該責任限定契約が認められるのは、当該社外取締役又は監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
⑥ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が負担することになる業務遂行上の過失等を理由とする法律上の損害賠償責任に関わる損害を当該保険契約により補填することとしております。
当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は当社取締役及び当社監査役であり、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
なお、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
⑦ 取締役の定数
当社の取締役の定数は10名以内とする旨を定款で定めております。
⑧ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。
⑨ 取締役会で決議することができる株主総会決議事項
当社では、会社法第426条第1項に基づき、取締役及び監査役が期待される役割を十分に発揮できるよう、取締役会の決議をもって、取締役(取締役であった者を含む)及び監査役(監査役であった者を含む)の損害賠償責任を法令の限度において、免除することができる旨を定款に定めております。
当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためです。
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議をもって、市場取引等により自己株式を取得できる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。
⑩ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で定めております。これらは、株主総会における定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。 ### (2) 【役員の状況】
男性10名 女性1名 (役員のうち女性の比率9%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
星 知也
1976年10月1日生
| 1995年10月 | 株式会社テレマーカー 入社 |
| 1999年4月 | シーズングローバルワークス株式会社 入社 |
| 2003年10月 | 当社 代表取締役社長就任(現任) |
| 2013年5月 | PT. ULURU BALI 監査役就任 |
| 2023年1月 | 株式会社ブレインフィード 取締役就任 |
| 2024年1月 | 株式会社Lightblue 社外取締役就任(現任) |
(注)3
1,209,400
取締役副社長
桶山 雄平
1980年9月29日生
| 2005年5月 | 当社 入社 |
| 2005年11月 | 当社 監査役就任 |
| 2010年10月 | 当社 取締役副社長就任(現任) |
| 2014年10月 | 株式会社うるるBPO 代表取締役社長就任(現任) |
| 2015年4月 | 当社 取締役副社長管理本部長就任 |
| 2023年2月 | 日本データ・エンジニアリング協会 理事就任(現任) |
(注)3
380,600
取締役
IT・リスク管理担当役員
長屋 洋介
1978年10月31日生
| 2002年4月 | 株式会社野村総合研究所 入社 |
| 2005年5月 | 株式会社ブロードテック 入社 |
| 2010年10月 | 当社 取締役就任 |
| 2015年4月 | 当社 取締役第2事業本部長就任 |
| 2016年4月 | 株式会社うるるBPO 代表取締役副社長就任 |
| 2019年4月 | 当社 取締役シュフティ事業担当役員就任 |
| 2021年4月 | 当社 取締役IT戦略・リスク管理担当役員就任 |
| 2022年9月 | フラー株式会社 社外取締役就任(現任) |
| 2023年4月 | 当社 取締役IT戦略・リスク管理担当役員 人事担当役員(労務領域)就任 |
| 2024年4月 | 当社 取締役IT・リスク管理担当役員就任(現任) |
(注)3
208,000
取締役
ブランド戦略担当役員
人事担当役員
小林 伸輔
1980年7月27日生
| 2003年4月 | 学校法人日本航空学園 入社 |
| 2006年4月 | 株式会社アルバイトタイムス 入社 |
| 2007年11月 | 当社 入社 |
| 2010年10月 | 当社 取締役就任 |
| 2015年4月 | 当社 取締役第1事業本部長就任 |
| 2017年4月 | 当社 取締役PR/人事戦略推進担当就任 |
| 2018年4月 | 当社 当社取締役人事本部長就任 |
| 2019年4月 | 当社 取締役採用・広報担当役員就任 |
| 2021年4月 | 当社 取締役ブランド戦略担当役員就任 |
| 2022年8月 | 一般社団法人アクシス発見スクール 代表理事就任(現任) |
| 2023年4月 | 当社 取締役ブランド戦略担当役員 人事担当役員(採用/育成/制度領域)就任 |
| 2024年4月 | 当社 取締役ブランド戦略担当役員 人事担当役員就任(現任) |
(注)3
172,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
Co-CFO IR担当役員
未来創造担当役員
近藤 浩計
1983年3月6日生
| 2005年4月 | 商工組合中央金庫(現 株式会社商工組合中央金庫)入庫 |
| 2009年2月 | 独立行政法人中小企業基盤整備機構入社 |
| 2010年10月 | みずほコーポレートアドバイザリー株式会社入社 |
| 2014年2月 | 中國信託商業銀行股份有限公司入社 |
| 2015年4月 | 当社 入社 |
| 2018年2月 | 当社 執行役員管理本部長就任 |
| 2018年6月 | 当社 取締役管理本部長就任 |
| 2019年4月 | 当社 取締役財務経理担当役員就任 |
| 2020年12月 | OurPhoto株式会社 取締役就任(現任) |
| 2021年7月 | 株式会社リクシス(現 株式会社チェンジウェーブグループ)社外監査役(現任) |
| 2022年4月 | 当社取締役Co-CFO IR担当役員就任(現任) |
| 2023年1月 | 株式会社ブレインフィード 取締役就任(現任) |
| 2024年4月 | 当社取締役Co-CFO IR担当役員未来創造担当役員就任(現任) |
(注)3
23,400
取締役
Govtech事業
(NJSS事業含む)
担当役員
渡邉 貴彦
1984年11月7日生
| 2007年4月 | 株式会社アルバイトタイムス入社 |
| 2010年1月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | 当社NJSS事業部長就任 |
| 2017年4月 | 当社執行役員第1事業本部長兼新規事業開発部長就任 |
| 2019年4月 | 当社執行役員NJSS事業担当兼NJSS事業部長就任 |
| 2019年6月 | 当社取締役NJSS事業担当役員就任 |
| 2021年10月 | 当社取締役Govtech事業(NJSS事業含む)担当役員就任(現任) |
| 2024年6月 | 株式会社ブレインフィード 取締役就任(現任) |
(注)3
34,900
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
市川 貴弘
1977年7月25日生
| 2002年4月 | 大和証券エスエムビーシー株式会社(現大和証券株式会社)入社 |
| 2006年2月 | バリュー・フィールド株式会社 設立 代表取締役就任(現任) |
| 2007年3月 | 市川貴弘税理士事務所 開所 代表就任 |
| 2007年12月 | 市川貴弘行政書士事務所 開所 代表就任 |
| 2008年2月 | ファン・バリュー株式会社 設立 代表取締役就任(現任) |
| 2008年10月 | 税理士法人市川会計 設立 代表社員就任 |
| 2013年5月 | オーマイグラス株式会社 監査役就任(現任) |
| 2015年4月 | 株式会社Stardust Communications 監査役就任(現任) |
| 2015年5月 | 株式会社BEARTAIL(現 株式会社TOKIUM)監査役就任(現任) |
| 2016年6月 | 当社 取締役就任(現任) |
| 2017年6月 | 株式会社ライフスタイルデザイン(現 株式会社FABRIC TOKYO)監査役就任(現任) |
| 2023年3月 | アスエネ株式会社 社外監査役就任(現任) |
| 2023年11月 | 市川貴弘税理士事務所設立 代表就任(現任) |
(注)3
3,700
取締役
松岡 剛志
1977年10月7日生
| 2001年4月 | ヤフー株式会社入社 |
| 2007年12月 | 株式会社ミクシィ入社 |
| 2012年7月 | 株式会社ミクシィ執行役員最高技術責任者・システム本部長就任 |
| 2013年6月 | 株式会社ミクシィ取締役最高技術責任者就任 |
| 2015年4月 | 株式会社Viibar最高技術責任者就任 |
| 2016年6月 | 株式会社レクター設立 代表取締役就任 |
| 2018年6月 | 当社 取締役就任(現任) |
| 2019年9月 | 一般社団法人日本CTO協会設立 代表理事就任(現任) |
| 2022年8月 | コインチェック株式会社 執行役員CTO就任 |
| 2023年4月 | コインチェック株式会社 執行役員CTO兼CSO就任 |
| 2023年9月 | コインチェック株式会社 執行役員CTO 開発・人事本部長就任 |
| 2024年6月 | コインチェック株式会社 常務執行役員CTO 開発・人事本部長就任(現任) |
(注)3
4,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常勤監査役
鈴木 秀和
1962年7月28日生
| 1986年12月 | 株式会社アルバイトタイムス 入社 |
| 1995年10月 | 同社 取締役就任 |
| 1999年4月 | 同社 代表取締役社長就任 |
| 2008年5月 | 株式会社QLife 取締役就任 |
| 2009年6月 | 同社 監査役就任 |
| 2010年5月 | 当社 取締役就任 |
| 2011年5月 | ディップ株式会社 取締役就任 |
| 2014年6月 | 株式会社エーピーシーズ 取締役就任 |
| 2014年12月 | 当社 監査役就任(現任) |
| 2017年10月 | 株式会社アルト 取締役就任(現任) |
| 2018年11月 | 株式会社AIメディカルサービス 取締役監査等委員就任(現任) |
| 2021年2月 | GRAPSグループ株式会社 社外監査役就任(現任) |
(注)4
4,600
監査役
鈴木 規央
1971年6月8日生
| 1993年10月 | 太田昭和監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人) 入社 |
| 2002年4月 | パートナーズ国際会計事務所 入社 |
| 2006年10月 | シティユーワ法律事務所 入所(弁護士・公認会計士) |
| 2014年12月 | 当社 監査役就任(現任) |
| 2015年6月 | 株式会社ソフィアホールディングス 社外取締役就任 |
| 2018年1月 | 渥美坂井法律事務所・外国法共同事業 入所(弁護士・公認会計士) |
| 2018年11月 | 株式会社トリプルアイズ 社外監査役就任 |
| 2021年7月 | 株式会社Linc'well 監査役就任(現任) |
| 2022年5月 | アクトパートナーズ法律事務所 開所 代表就任 |
| 2022年9月 | 株式会社ペアキャピタル 社外監査役就任(現任) |
| 2022年11月 | アクトアドヴァイザーズ法律事務所 共同代表就任(現任) |
| 2023年4月 | 帝京大学 特任教授就任(現任) |
| 2023年9月 | 株式会社ディシム 社外監査役就任(現任) |
| 2023年11月 | 株式会社トリプルアイズ 社外取締役就任(現任) |
(注)4
2,900
監査役
萩原 怜奈
1978年11月8日生
| 2009年12月 | 弁護士登録 |
| 2009年12月 | 林・園部法律事務所入所 |
| 2015年8月 | 豊島総合法律事務所入所(現任) |
| 2024年6月 | 中日本ハイウェイ・エンジニアリング東京株式会社 社外監査役就任(現任) |
| 2024年6月 | 当社 監査役就任 |
(注)4
-
計
2,044,300
(注) 1.取締役市川貴弘、松岡剛志は、社外取締役です。
2.監査役鈴木規央、萩原怜奈は、社外監査役です。
3.2024年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から、2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
4.2024年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から、2028年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は2名、社外監査役は2名です。当社では、社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準を設け、その基準を満たすことに加え、豊富な知識、経験に基づき客観的な視点から当社の経営等に対し、適切な意見を述べていただける方を選任することを基本的な考え方としております。
社外取締役市川貴弘は、税理士として、税務・会計に関する相当程度の知見を有するため選任しております。当社との間には、人的関係、資本関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役松岡剛志は、インターネットを利用したサービス分野における豊富な経験と幅広い見識を有するため選任しております。当社との間には、人的関係、資本関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役鈴木規央は、弁護士及び公認会計士として、法務及び財務・会計に関する相当程度の知見を有するため選任しております。当社との間には、人的関係、資本関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役萩原怜奈は、弁護士としての専門的な知識と幅広い経験を有しており、それらを当社の社外監査役として当社の監査に活かしていただきたいためであります。当社との間には、人的関係、資本関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
なお、当社が定める社外取締役の独立性判断基準は、以下のとおりです。
〈社外取締役の独立性判断基準〉
当社は、社外取締役が次のaからdまでのいずれかに該当している場合は、独立性があると判断しない。
a 当社を主要な取引先とする者若しくはその業務執行者又は当社の主要な取引先若しくはその業務執行者
b 当社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者をいう。)
c 最近において次の(a)から(c)までのいずれかに該当していた者
(a)a又はbに掲げる者
(b)当社の親会社の業務執行者(業務執行者でない取締役を含み、社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、監査役を含む。)
(c)当社の兄弟会社の業務執行者
d 次の(a)から(f)までのいずれかに掲げる者(重要でない者を除く。)の近親者
(a)aからcまでに掲げる者
(b)当社の会計参与(社外監査役を独立役員として指定する場合に限る。当該会計参与が法人である場合は、その職務を行うべき社員を含む。以下同じ。)
(c)当社の子会社の業務執行者(社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、業務執行者でない取締役又は会計参与を含む。)
(d)当社の親会社の業務執行者(業務執行者でない取締役を含み、社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、監査役を含む。)
(e)当社の兄弟会社の業務執行者
(f)最近において(b)、(c)又は当社の業務執行者(社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、業務執行者でない取締役)に該当していた者
(注)
1:「当社を主要な取引先とする者」とは、最近3年間のいずれかの事業年度において、取引先の連結売上高(連結売上収益)の10%以上の支払を当社から受けた者(主に仕入先)をいう
2:「業務執行者」とは、執行役もしくは業務執行取締役または執行役員もしくは部長格以上の上級管理職にある使用人をいう
3:「当社の主要な取引先」とは、最近3年間のいずれかの事業年度において、当社の連結売上収益の10%以上の支払を当社に行った者(主に販売先)をいう
4:「多額の金銭」とは、その価額の総額が、過去3年間の平均で、個人の場合は年間1,000万円以上、団体の場合は当該団体の総収入の10%以上の額の金銭をいう
社外取締役及び社外監査役が、取締役会等に付議される事項について十分な検討を行い、より効果的な意見を提言できるよう、事前に資料を提出する体制をとっております。
また、取締役会前後の機会等を活用し、社外取締役と社外監査役の連携や情報交換を図り、会計監査人が監査役に対し監査結果の報告を行った内容は速やかに社外取締役に共有するなどして、社外取締役と監査役及び会計監査人の情報共有や相互連携を深めております。
また、社外監査役は、内部監査室及び会計監査人とは、必要に応じ取締役及び常勤監査役を通じて、または直接に監査結果についての説明・報告を受けるとともに積極的に情報交換を行う等、連携して監査の実効性を高めております。
当社の取締役・監査役のスキルマトリックスは以下のとおりとなります。「労働力不足を解決し 人と企業を豊かに」というミッション実現に向けて、最適かつバランスも取れたスキルセットの役員陣で構成しております。
| 氏名 | 役職 | 独立 役員 |
経営 全般 |
事業戦略 マーケティング 新規事業開発 |
ファイナンス 会計 |
M&A | IT DX |
組織人事 人材開発 |
PR IR |
法務 コンプライ アンス |
| 星 知也 | 代表取締役 社長 |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |||||
| 桶山 雄平 | 取締役 副社長 |
〇 | 〇 | |||||||
| 長屋 洋介 | 取締役 | 〇 | 〇 | |||||||
| 小林 伸輔 | 取締役 | 〇 | 〇 | |||||||
| 近藤 浩計 | 取締役 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |||||
| 渡邉 貴彦 | 取締役 | 〇 | ||||||||
| 市川 貴弘 | 社外取締役 | 〇 | 〇 | 〇 | ||||||
| 松岡 剛志 | 社外取締役 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |||||
| 鈴木 秀和 | 監査役 | 〇 | 〇 | 〇 | ||||||
| 鈴木 規央 | 社外監査役 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |||||
| 萩原 怜奈 | 社外監査役 | 〇 | 〇 |
当社における監査役監査は、3名の監査役(鈴木秀和・鈴木規央・萩原怜奈)による監査役会を月1回開催する他、監査計画に基づき、取締役会への出席、常勤監査役による重要会議出席、決裁書類の閲覧等を行っており、取締役及び各部門の業務遂行につき監査を行っております。
なお、監査役鈴木秀和は2010年5月から2014年12月まで当社の取締役として管理部門を管掌しておりました。監査役鈴木規央は弁護士及び公認会計士として法務及び財務・会計に関する相当程度の知見を有しております。また、監査役萩原怜奈は弁護士として法務に関する相当程度の知見を有しております。
当事業年度において監査役会を月1回以上開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 鈴木 秀和 | 当事業年度監査役会開催回数:14回 | 14回 |
| 鈴木 規央 | 当事業年度監査役会開催回数:14回 | 14回 |
| 柳澤 美佳 | 当事業年度監査役会開催回数:14回 | 14回 |
(注)柳澤美佳は、2024年6月に監査役を退任いたしました。
監査役会における主な検討事項として、経営課題、監査役監査の環境整備状況、監査上の重要課題等について意見交換を行っております。また、監査役会はいつでも取締役及び従業員に対して事業の報告を求めることができるものとしております。さらに、必要に応じて特定の事案に関する調査委員会を監査役会が中心となり発足し、当該事案に関するコンプライアンス等に関する調査を実施しております。
また、常勤監査役の活動として、取締役会の他、社内重要会議に出席し、業務執行の状況について直接聴取を行い、経営監視機能の強化及び向上を図っていることに加え、監査法人や内部監査室と連携した監査、当社グループの全ての部署の内部監査の状況の確認を通じて、業務執行の状況やコンプライアンスに関する問題点を日常業務レベルで監視する体制を整備しております。
当社における内部監査は、監査、報告の独立性を確保した上で、専任の責任者1名(内部監査室長)と担当者3名(うち、業務委託1名)の合計4名を内部監査室に配属しております。内部監査室は、監査役及び会計監査人との連携のもと、内部統制の状況等について意見交換を行いながら監査を実施しております。内部監査室と監査法人は、期初に相互の監査計画の共有、期末に期末監査の結果について情報及び意見交換を行っており、内部統制に関する事項、その他の個別の課題については、必要に応じ適宜ミーティングを実施しております。内部監査室長は、内部監査の結果を代表取締役に報告しております。また、その結果については代表取締役より取締役会へ直接報告されております。内部監査室長は、代表取締役の確認を受けた監査結果及び改善事項を被監査部門に通知し、改善状況の確認を行っております。
また、内部監査の実効性を確保するための取り組みとして、監査役監査及び内部監査が有機的に連携するよう、内部監査結果について内部監査室長が常勤監査役に内部監査の実施の都度報告し、意見交換をしております。
EY新日本有限責任監査法人
10年間
入江 秀雄
西口 昌宏
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士6名、その他9名です。
当社は、会計監査人として必要とされる専門性、独立性、品質管理体制、並びに当社グループの事業への深い理解の有無が、監査法人の選定において重要であると考えております。これらの基準を総合的に勘案した結果、EY新日本有限責任監査法人がこれらの基準を十分に満たしていると判断したため、同監査法人を会計監査人に選定しております。
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
また、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には、特別の利害関係はありません。
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。
この評価については、会計監査人との意見交換及び指摘協議事項の有無並びに会計監査人から受領する監査結果説明書の内容等を総合的に判断しております。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 35,000 | - | 35,000 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 35,000 | - | 35,000 | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、監査公認会計士等より提示される監査計画が、監査日数、当社グループの規模・業務の特性等の要素を勘案して妥当であるかを踏まえ、判断・決定しております。
当社監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、取締役、社内関係部門及び会計監査人からの必要な資料の入手や報告の聴取を通じて、前事業年度における職務執行状況や報酬見積りの算定根拠、並びに当事業年度の会計監査人の監査計画の内容及び報酬額の見積りの妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等について適切であると判断し、会社法第399条第1項及び同条第2項の同意を行っています。 (4) 【役員の報酬等】
当社は、取締役会の決議により取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、決定方針という。)を定めており、その概要は以下のとおりです。
当社の役員報酬は、固定報酬に加え、取締役(社外取締役を除く)、を対象とした3種類の株式報酬、具体的には、非業績連動型のⅰ勤務条件型譲渡制限付株式報酬、業績連動型のⅱ中期業績連動型譲渡制限付株式報酬、ⅲ長期業績条件型譲渡制限付株式報酬、により構成されています。
取締役の固定報酬の額は、2018年6月27日開催の第18回定時株主総会で年額2億円以内(うち社外取締役分は年額20百万円以内。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与を含みません。)と決議されております。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は7名(うち、社外取締役は2名)です。また、当該固定報酬とは別枠で、2019年6月26日開催の第19回定時株主総会において、株式報酬である非業績連動型のⅰ勤務条件型譲渡制限付株式報酬の額を年額56百万円以内、業績連動型のⅱ中期業績連動型譲渡制限付株式報酬を2020年3月期事業年度から2022年3月期事業年度までの3事業年度に関し68百万円以内、ⅲ長期業績条件型譲渡制限付株式報酬を2020年3月期事業年度から2024年3月期事業年度までの5事業年度に関し、124百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役(社外取締役を除く。)の員数は6名です。
監査役の金銭報酬の額は、2014年12月11日開催の第14回定時株主総会において年額20百万円以内と決議しております。当該株主総会終結時点の監査役の員数は2名です。
当社においては、取締役会の委任決議に基づき代表取締役星知也が取締役の個人別の固定報酬の額の具体的内容を決定しております。権限の内容は2018年6月27日開催の第18回定時株主総会で決議された年額2億円以内(うち社外取締役分は年額20百万円以内。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は除く。)の範囲内で各役員の報酬等の額を決定することができるというものです。
当該権限を委任した理由は、被委任者が代表取締役という立場で全社を俯瞰的に見ることが可能であることから、各役員の職務と責任及び実績・成果等に対し公正な報酬等の額を決定することができると考えたためです。
取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう、取締役会において代表取締役から「取締役の報酬金額に関する決定書」により決定金額にかかる報告を受け、疑義が生じた場合は議論を行うことができる体制を構築する等の措置を講じており、当該体制のもと取締役の個人別の報酬等が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
なお、固定報酬以外の株式報酬の各取締役への具体的な配分については取締役会において決定することとしております。
取締役に支給している非業績連動型の勤務条件型譲渡制限付き株式報酬及び業績連動型の譲渡制限付株式報酬は、いずれも所定の指標または条件を満たした場合に譲渡制限を解除することとしております。
勤務条件型譲渡制限付株式報酬の指標は、3年間以上の取締役在任としております。業績連動型譲渡制限付株式報酬の指標は、ⅱ中期業績連動型譲渡制限付株式報酬においては、3年間以上の取締役在任に加え2022年3月期事業年度連結売上高33億円以上の達成、ⅲ長期業績条件型譲渡制限付株式報酬においては、5年間以上の取締役在任に加え2024年3月期事業年度連結EBITDA15億円以上(連結EBITDA=連結営業利益+連結減価償却費+連結のれん償却額)の達成としております。
当該業績指標を選定した理由は中期経営計画の達成に向けたインセンティブを付与するという観点から、適切な指標または条件であると判断したためです。
非業績連動型の勤務条件型譲渡制限付株式報酬の額は年額56百万円以内、業績連動型のⅱ中期業績連動型譲渡制限付株式報酬は2020年3月期事業年度から2022年3月期事業年度までの3事業年度に関し68百万円以内、ⅲ長期業績条件型譲渡制限付株式報酬は2020年3月期事業年度から2024年3月期事業年度までの5事業年度に関し、124百万円以内です。
なお、当事業年度を含む連結売上高及び連結EBITDAの実績及び将来予想は1.(4)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等に記載のとおりです。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 勤務条件型譲渡制限付株式報酬 | 中期業績条件型譲渡制限付株式報酬 | 長期業績条件型譲渡制限付株式報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
127,279 | 110,820 | 6,641 | ― | 9,817 | 6 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
6,000 | 6,000 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 15,000 | 15,000 | ― | ― | ― | 4 |
(注) 上表の報酬等の額以外に取締役1名に対して子会社である株式会社うるるBPOにおいて当事業年度に係る報酬等の額15,391千円(譲渡制限付株式報酬に係る費用計上額3,931千円を含む)が計上されております。
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため記載しておりません。
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
保有目的が取引先との取引関係強化等を目的とした株式を純投資目的以外の投資株式に、保有目的が株価値上がり等による利益確保を目的とした株式を純投資目的の投資株式に区分するという基準及び考え方を設けております。
なお、当社が所有する株式は、純投資目的以外の投資株式のみです。
(保有方針)
今後も当社が持続的な成長を続けていくためには、様々な企業との協力関係が必要不可欠であることから、中長期視点から当社の企業価値向上に資すると認められる株式については、政策保有株式として保有いたします。
また、定期的に保有の妥当性について検討します。保有の意義が希薄と考えられる政策保有株式については、その処分・縮減を必要に応じて検討いたします。
(保有の合理性を検証する方法)
個別銘柄毎に、配当利回りや当社との事業上の取引関係等を総合的に勘案し、検証しております。
(個別銘柄の保有の適否に関する検証の内容)
上記検証方法により検証した結果、当連結会計年度末において保有する銘柄について、保有の合理性があると判断しております。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 2 | 111,911 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
該当事項はありません。
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人等の行う研修へ参加しております。
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1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,396,104 | 3,589,867 | |||||||||
| 売掛金 | 343,102 | 613,057 | |||||||||
| 仕掛品 | 34,536 | 15,173 | |||||||||
| その他 | 161,167 | 155,620 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,477 | △6,502 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,931,434 | 4,367,217 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※1 189,991 | ※1 190,898 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | ※1 178,355 | ※1 238,315 | |||||||||
| その他 | 11,021 | 11,021 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △178,084 | △220,547 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 201,283 | 219,688 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 189,503 | 297,430 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 55,426 | 161,875 | |||||||||
| のれん | 434,211 | 225,630 | |||||||||
| その他 | 991 | 782 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 680,133 | 685,719 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 448,663 | 464,123 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 307,459 | 277,822 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 30,400 | 24,972 | |||||||||
| 長期前払費用 | 22,208 | 11,816 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 808,732 | 778,734 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,690,149 | 1,684,142 | |||||||||
| 資産合計 | 4,621,583 | 6,051,359 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 167,031 | 204,113 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 38,880 | 40,004 | |||||||||
| 未払金 | 234,023 | 120,230 | |||||||||
| 未払費用 | 231,928 | 178,268 | |||||||||
| 未払法人税等 | 81,295 | 380,223 | |||||||||
| 契約負債 | 1,481,810 | 1,596,945 | |||||||||
| 賞与引当金 | - | 127,260 | |||||||||
| 預り金 | 223,783 | 232,231 | |||||||||
| その他 | 61,283 | 190,754 | |||||||||
| 流動負債合計 | 2,520,037 | 3,070,031 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | - | 158,329 | |||||||||
| その他 | 12,718 | 11,128 | |||||||||
| 固定負債合計 | 12,718 | 169,457 | |||||||||
| 負債合計 | 2,532,755 | 3,239,489 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,036,616 | 1,037,746 | |||||||||
| 資本剰余金 | 1,018,916 | 1,020,046 | |||||||||
| 利益剰余金 | 33,600 | 753,710 | |||||||||
| 自己株式 | △353 | △427 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,088,780 | 2,811,076 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 47 | 793 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 47 | 793 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,088,827 | 2,811,870 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 4,621,583 | 6,051,359 |
0105020_honbun_7108700103604.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 4,862,379 | ※1 5,937,912 | |||||||||
| 売上原価 | 1,368,407 | 1,689,423 | |||||||||
| 売上総利益 | 3,493,971 | 4,248,488 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 3,485,112 | ※2 2,924,192 | |||||||||
| 営業利益 | 8,859 | 1,324,296 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 25 | 193 | |||||||||
| 受取配当金 | 177 | 186 | |||||||||
| 補助金収入 | 7,400 | 10,640 | |||||||||
| その他 | 2,042 | 3,063 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 9,644 | 14,083 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 313 | 539 | |||||||||
| 株式交付費 | 76 | - | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 11,331 | 48,016 | |||||||||
| その他 | 807 | 818 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 12,527 | 49,374 | |||||||||
| 経常利益 | 5,976 | 1,289,005 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | - | ※3 135,027 | |||||||||
| 特別損失合計 | - | 135,027 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,976 | 1,153,978 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 92,847 | 404,560 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △41,363 | 29,307 | |||||||||
| 法人税等合計 | 51,483 | 433,868 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △45,507 | 720,109 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △45,507 | 720,109 |
0105025_honbun_7108700103604.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △45,507 | 720,109 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △293 | 745 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ △293 | ※ 745 | |||||||||
| 包括利益 | △45,800 | 720,855 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | △45,800 | 720,855 |
0105040_honbun_7108700103604.htm
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 純資産 合計 |
||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | その他の 包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 1,033,456 | 1,015,756 | 79,107 | △275 | 2,128,044 | 341 | 341 | 2,128,385 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 267 | 267 | 535 | 535 | ||||
| 新株の発行(譲渡制限付株式報酬) | 2,893 | 2,893 | 5,786 | 5,786 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失(△) | △45,507 | △45,507 | △45,507 | |||||
| 自己株式の取得 | △78 | △78 | △78 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △293 | △293 | △293 | |||||
| 当期変動額合計 | 3,160 | 3,160 | △45,507 | △78 | △39,264 | △293 | △293 | △39,557 |
| 当期末残高 | 1,036,616 | 1,018,916 | 33,600 | △353 | 2,088,780 | 47 | 47 | 2,088,827 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 純資産 合計 |
||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | その他の 包括利益 累計額合計 |
||
| 当期首残高 | 1,036,616 | 1,018,916 | 33,600 | △353 | 2,088,780 | 47 | 47 | 2,088,827 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 1,130 | 1,130 | 2,260 | 2,260 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 720,109 | 720,109 | 720,109 | |||||
| 自己株式の取得 | △73 | △73 | △73 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 745 | 745 | 745 | |||||
| 当期変動額合計 | 1,130 | 1,130 | 720,109 | △73 | 722,296 | 745 | 745 | 723,042 |
| 当期末残高 | 1,037,746 | 1,020,046 | 753,710 | △427 | 2,811,076 | 793 | 793 | 2,811,870 |
0105050_honbun_7108700103604.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,976 | 1,153,978 | |||||||||
| 減価償却費 | 68,619 | 119,706 | |||||||||
| のれん償却額 | 28,426 | 73,553 | |||||||||
| 株式報酬費用 | 30,110 | 26,980 | |||||||||
| 減損損失 | - | 135,027 | |||||||||
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 11,331 | 48,016 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 1,754 | 3,024 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △202 | △379 | |||||||||
| 補助金収入 | △7,400 | △10,640 | |||||||||
| 支払利息 | 313 | 539 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △87,212 | △269,954 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 6,085 | 19,362 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 34,908 | 37,081 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | - | 127,260 | |||||||||
| 契約負債の増減額(△は減少) | 282,805 | 115,134 | |||||||||
| その他 | △39,092 | 1,405 | |||||||||
| 小計 | 336,422 | 1,580,096 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 202 | 379 | |||||||||
| 補助金の受取額 | 7,400 | 10,640 | |||||||||
| 利息の支払額 | △313 | △539 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △42,897 | △115,633 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 28,049 | 0 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 328,863 | 1,474,943 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △81,133 | △95,979 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △205,809 | △276,922 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △138,911 | △72,500 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※2 △260,629 | - | |||||||||
| その他 | △8,561 | 4,114 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △695,046 | △441,288 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 長期借入れによる収入 | - | 200,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △41,810 | △40,547 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △1,495 | △1,531 | |||||||||
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 535 | 2,260 | |||||||||
| その他 | △78 | △73 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △42,849 | 160,107 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | - | - | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △409,032 | 1,193,763 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,805,136 | 2,396,104 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 2,396,104 | ※1 3,589,867 |
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1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 3社
主要な連結子会社の名称
株式会社うるるBPO
OurPhoto株式会社
株式会社ブレインフィード #### (2) 主要な非連結子会社の名称等
該当事項はありません。 2.持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。 4.会計方針に関する事項
(その他有価証券)
ア 市場価値のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
イ 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合への出資については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法により算定)
(有形固定資産)
ア リース資産以外の有形固定資産
主に定率法によっております。ただし、2016年4月1日以降に取得した建物附属設備については定額法を採用しております。なお、主な耐用年数は次のとおりです。
| 建物及び構築物 | 8~22年 |
| 工具、器具及び備品 | 3~15年 |
イ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間定額法によっております。なお、主なリース期間は5年です。
(無形固定資産)
定額法によっております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく、定額法を採用しております。
(長期前払費用)
均等償却によっております。
| 貸倒引当金 | 債権の貸倒れによる損失に備えるため一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上しております。 |
| 賞与引当金 | 従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当期に見合う分を計上しております。 |
(4) 重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日公表)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用第30号 2021年3月26日公表)を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点については、以下のとおりです。
ア CGS事業
① NJSS
NJSSは、主に入札情報速報サービス「NJSS」と入札情報検索サービス「nSearch」の運営事業から構成されております。
NJSSは、当社がクラウドワーカーをディレクションしてインターネット上に公示される官公庁等の入札・落札情報を継続的に収集し、当該情報をデータベース化したものを、クライアントとのデータ利用許諾契約に基づき、継続提供する義務を負っております。
当該データ利用許諾契約においては、企業が顧客との契約における義務を履行するにつれて、顧客が便益を享受することから、当該履行義務は一定期間にわたり充足される履行義務であり、サービスの提供期間に応じて均等按分し、収益を認識しております。
ただし、入札情報の販売契約においては、当該契約における履行義務は、顧客が納品された入札情報の検収を完了した一時点で充足されるものであり、当該検収時点において収益を認識しております。また、入札参加資格の取得支援サービス契約においては、当該契約における履行義務は、資格申請書類を顧客へ納品した一時点で充足されるものであり、当該納品時点において収益を認識しております。
nSearchは、自然言語処理や機械学習を活用し、インターネット上に公示される官公庁等の入札情報を自動収集し、当該情報をデータベース化したものを、クライアントとのデータ利用許諾契約に基づき、継続提供する義務を負っております。
当該データ利用許諾契約においては、企業が顧客との契約における義務を履行するにつれて、顧客が便益を享受することから、当該履行義務は一定期間にわたり充足される履行義務であり、サービスの提供期間に応じて均等按分し、収益を認識しております。
② fondesk
fondeskは、クラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス事業であり、ユーザーとのサービス利用契約に基づき、ユーザーに対して電話受付代行サービスを提供する義務を負っております。
当該サービス利用契約においては、企業が顧客との契約における義務を履行するにつれて、顧客が便益を享受することから、当該履行義務は一定期間にわたり充足される履行義務であり、サービスの提供期間に応じて均等配分し、収益を認識しております。
③ フォト
フォトは、幼稚園/保育園向けの写真販売管理システム「えんフォト」と出張撮影マッチングサービス「OurPhoto」の運営事業から構成されております。
えんフォトは、幼稚園教諭/保育士又は当社が派遣したクラウドワーカー(フォトグラファー)が撮影した写真画像データを写真販売管理システムにアップロードし、顧客(園事業者)とのサービス利用契約に基づき、写真販売管理システムを通じた写真画像データ及び画像データの加工物を引き渡す義務を負っております。
当該契約における履行義務は、写真画像データ及び画像データの加工物を顧客(園事業者)の指定したユーザー(保護者)へ引渡した一時点で充足されるものであり、当該引渡し時点において収益を認識しております。
なお、写真データの加工物の収益認識については、収益認識に関する会計基準の適用指針第98項に定める代替的な取り扱いを運用し、出荷時点において収益を認識しております。
OurPhotoは、顧客とのサービス利用契約に基づき、出張撮影マッチングサイトにおいて写真を撮ってもらいたい顧客(ユーザー会員)とクラウドワーカー(フォトグラファー)のマッチング機会の提供及び顧客に対する役務提供の義務を負っております。
当該履行義務は、出張撮影マッチングサイトにおいてマッチングが成立し、顧客に対する役務提供が完了した時点で充足されるものであり、当該業務に係る検収完了時点において収益を認識しております。
なお、当該事業は代理人としての性質が強いと判断されるため、当社が提供するサービスに対する報酬として顧客から受領する対価から関連する費用を控除した純額を計上しております。
イ BPO事業
BPO事業は、当社連結子会社が保有する社内施工部門、クラウドワーカー、国内外の協力会社といった社内外のリソースを活用し、紙面情報の電子化を行うスキャンやデータ入力、システム開発受託、メーリングサービス、キャンペーン事務局代行等、顧客のノンコア業務を受託する総合型アウトソーシング事業であり、顧客との業務委託契約に基づき、顧客に対して受託した業務に係る成果物(データ、システムへの直接入力、紙の書類等)の納品、又は役務の提供により契約上の受け渡し条件を充足する義務を負っております。
当該契約においては、主に顧客が納品された成果物の検収を完了した一時点で充足されるものであり、当該検収時点において収益を認識しております。
ウ クラウドソーシング事業
クラウドソーシング事業は、クラウドソーシング・プラットフォーム「シュフティ」の運営事業であり、顧客とのサービス利用契約に基づき、クラウドソーシング・プラットフォームにおいて仕事をしてもらいたい顧客と仕事をしたいクラウドワーカーのマッチング機会の提供及び顧客に対する役務提供の義務を負っております。
当該履行義務はクラウドソーシング・プラットフォームにおいてマッチングが成立し、顧客に対する役務提供が完了した一時点で充足されるものであり、当該業務に係る検収完了時点において収益を認識しております。
なお、当該事業は代理人としての性質が強いと判断されるため、当社が提供するサービスに対する報酬として顧客から受領する対価から関連する費用を控除した純額を計上しております。
のれんは、個々の投資の実態に合わせ、20年以内の合理的な年数(6~8年)で均等償却しております。
(6) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
ア 繰延資産の処理方法
株式交付費は、支出時に全額費用処理する方法を採用しております。 (重要な会計上の見積り)
1.のれんの評価
(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| のれん | 434,211 | 225,630 |
| 減損損失 | - | 135,027 |
(2)連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
当社グループでは、企業結合で発生したのれんを支配獲得日(取得日)に資産として認識しています。のれんは、取得対価の公正価値が、支配獲得日における識別可能資産及び負債の正味売却価額を上回る場合にその超過額として測定されます。
なお、株式の取得対価は事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローに超過収益力を含めて決定しております。
のれんは、企業結合によるシナジーを享受できると見込まれる資金生成単位グループに配分され、その効果が及ぶ期間にわたって償却されます。また、取得時に見込んだ超過収益力が将来にわたって発現するかに着目し、事業計画に基づく売上高及び営業損益の達成状況をモニタリングすることによって、のれんの減損の兆候の把握、減損損失の認識の判断を行っております。
主要な仮定は、株式会社ブレインフィードについてはnSearch事業の有料契約件数の見込みになります。
なお、当連結会計年度において、連結子会社であるOurPhoto株式会社ののれんについては、事業計画の見直しを行った結果、当初想定していた収益が見込めなくなったことから、当該のれんの未償却残高の全額を減損損失として計上しております。
(3)翌年度の連結財務諸表に与える影響
主要な仮定について、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、前提とした状況が変化すれば減損損失が計上される可能性があります。
2.繰延税金資産の回収可能性
(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 307,459 | 277,822 |
(2)連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
当社及び連結子会社は、繰延税金資産の回収可能性について、「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準委員会 企業会計基準適用指針第26号)で示されている会社の分類、一時差異の将来解消見込年度のスケジューリングなど将来の課税所得の十分性を考慮して判断し繰延税金資産を計上しています。
当社及び連結子会社の将来の課税所得については、事業計画に基づきその発生時期及び金額を見積っております。特に当社の課税所得の見積は、将来の事業計画を基礎としており、そこでの主要な仮定は、CGS事業NJSSの有料契約件数の見込みになります。
(3)翌年度の連結財務諸表に与える影響
主要な仮定について、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、前提とした状況が変化すれば繰延税金資産の評価が異なる可能性があります。 ##### (追加情報)
(賞与引当金)
当社及び一部の連結子会社は、前連結会計年度において、従業員賞与の支給確定額を未払費用として計上しておりましたが、当連結会計年度より賞与に関する社内規程を変更したことに伴い、賞与支給見込額のうち、当連結会計年度末までの負担額を賞与引当金に計上しております。なお、前連結会計年度においては、支給確定額62,470千円を「流動負債」の「未払費用」に含めて計上しております。
※1 国庫補助金受入れによる有形固定資産の圧縮記帳額は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 15,811 | 千円 | 15,811 | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 3,087 | 〃 | 3,087 | 〃 |
おります。連結会計年度末における当座貸越契約借入未実行残高等は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
|||
| 当座貸越極度額 | 1,000,000 | 千円 | 1,000,000 | 千円 |
| 借入実行残高 | - | - | ||
| 差引額 | 1,000,000 | 千円 | 1,000,000 | 千円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高のうち顧客との契約から生じる収益の金額は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表
注記事項 収益認識関係(1)顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しています。 ※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 給料及び手当 | 826,287 | 千円 | 867,074 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | - | 〃 | 181,611 | 〃 |
| 広告宣伝費 | 652,246 | 〃 | 385,492 | 〃 |
| 業務委託費 | 565,440 | 〃 | 222,343 | 〃 |
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| OurPhoto株式会社 (東京都中央区) |
その他 | のれん | 135,027千円 |
当社グループは、事業用資産については、事業区分をもとに、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小単位ごとに、のれんについては、のれんを含む会社単位で資産のグルーピングを行っております。
連結子会社であるOurPhoto株式会社の株式取得時に超過収益力を前提としてのれんを計上しておりましたが、事業計画の見直しを行った結果、当初想定していた収益が見込めなくなったことから、当該のれんの未償却残高の全額を減損損失として計上しております。
回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、回収可能価額を零として評価しております。
なお、使用価値を算定するための将来キャッシュ・フローは、経営者により承認された見直し後の事業計画を基礎としております。
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
(千円)
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | △450 | 1,074 |
| 組替調整額 | - | - |
| 税効果調整前 | △450 | 1,074 |
| 税効果額 | 157 | △328 |
| その他有価証券評価差額金 | △293 | 745 |
| その他の包括利益合計 | △293 | 745 |
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.発行済株式及び自己株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(注)1 | 6,908,000 | 9,400 | - | 6,917,400 |
| 合計 | 6,908,000 | 9,400 | - | 6,917,400 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(注)2 | 256 | 52 | - | 308 |
| 合計 | 256 | 52 | - | 308 |
(注) (変動事由の概要)
1.普通株式の増加の内訳は、次のとおりです。
新株予約権の権利行使による新株の発行による増加 5,000株
譲渡制限付き株式報酬報酬としての新株の発行による増加 4,400株
2.普通株式の増加の内訳は、次のとおりです。
単元未満株式の買取による増加 52株 2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3.配当に関する事項
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式及び自己株式の種類及び総数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(注)1 | 6,917,400 | 8,000 | - | 6,925,400 |
| 合計 | 6,917,400 | 8,000 | - | 6,925,400 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(注)2 | 308 | 5,643 | - | 5,951 |
| 合計 | 308 | 5,643 | - | 5,951 |
(注) (変動事由の概要)
1.普通株式の増加の内訳は、次のとおりです。
新株予約権の権利行使による新株の発行による増加 8,000株
2.普通株式の増加の内訳は、次のとおりです。
譲渡制限付株式の無償取得 5,600株
単元未満株式の買取による増加 43株 2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
該当事項はありません。
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 242 | 35.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月28日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 2,396,104 | 千円 | 3,589,867 | 千円 |
| 預入期間が3か月を超える 定期預金 |
- | 〃 | - | 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 2,396,104 | 千円 | 3,589,867 | 千円 |
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
株式の取得により新たに株式会社ブレインフィードを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに同社株式の取得価額と同社取得のための支出(純額)との関係は次のとおりです。
| 流動資産 | 12,468 | 千円 |
| 固定資産 | 140 | 〃 |
| のれん | 270,757 | 〃 |
| 流動負債 | △10,365 | 〃 |
| 株式の取得価額 | 272,999 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | △12,370 | 〃 |
| 差引:取得のための支出 | 260,629 | 千円 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。 [重要な非資金取引の内容]
譲渡制限付株式報酬に関するもの
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 譲渡制限付株式報酬としての 新株の発行による資本金増加額 |
2,893 | 千円 | - | 千円 |
| 譲渡制限付株式報酬としての 新株の発行による資本準備金 増加額 |
2,893 | - |
1.金融商品の状況に関する事項
当社の資金運用については、余剰資金を事業に投資するまでの待機資金と位置づけ、その流動性を維持するため短期的な預金等に限定しております。また、資金調達については、必要に応じて銀行借入や第三者割当増資等を行う方針です。このほか、デリバティブ取引については行わない方針です。
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されておりますが、回収までの期間をおおむね短期に設定し、貸倒実績率も低いものとなっております。
営業債務である買掛金及び未払金は、1年以内の支払期日です。
借入金は、主に運転資金の調達を目的としたものであり、返済期限は決算日後、最長で5年後です。これらは変動金利であるため金利の変動リスクに晒されております。
当社グループは債権管理規程に従い、営業債権について各事業部門における主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理し、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金計画を作成し、流動性リスクを管理しております。
金融商品の時価の算定においては、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
なお、市場価値のない株式等は、次表には含めておりません((※1)をご覧ください)。また、現金は注記を省略しており、預金、売掛金、買掛金、未払金、未払法人税等は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(千円) |
時価 (千円) | 差額 (千円) | |
| (1)投資有価証券 (※1)(※2) |
|||
| その他有価証券 | 5,027 | 5,027 | - |
| 資産計 | 5,027 | 5,027 | - |
| (2)長期借入金(※3) | 38,880 | 38,880 | - |
| 負債計 | 38,880 | 38,880 | - |
(※1)市場価格のない株式等
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(千円) |
| 非上場株式 | 500 |
(※2) 連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については含めておりません。当該出資の連結貸借対照表計上額は443,136千円です。
(※3) 1年内返済予定の長期借入金については、長期借入金に含めております。
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額(千円) |
時価 (千円) | 差額 (千円) | |
| (1)投資有価証券 (※1)(※2) |
|||
| その他有価証券 | 5,022 | 5,022 | - |
| 資産計 | 5,022 | 5,022 | - |
| (2)長期借入金(※3) | 198,333 | 198,333 | - |
| 負債計 | 198,333 | 198,333 | - |
(※1)市場価格のない株式等
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(千円) |
| 非上場株式 | 500 |
(※2) 連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については含めておりません。当該出資の連結貸借対照表計上額は458,600千円です。
(※3)1年内返済予定の長期借入金については、長期借入金に含めております。
(注1)金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 2,396,104 | - | - | - |
| 売掛金 | 343,102 | - | - | - |
| 合計 | 2,739,207 | - | - | - |
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 3,589,867 | - | - | - |
| 売掛金 | 613,057 | - | - | - |
| 合計 | 4,202,925 | - | - | - |
(注2)長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 38,880 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 38,880 | - | - | - | - | - |
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 40,004 | 40,004 | 40,004 | 40,004 | 38,317 | - |
| 合計 | 40,004 | 40,004 | 40,004 | 40,004 | 38,317 | - |
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
| レベル1の時価: | 同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価 |
| レベル2の時価: | レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価 |
| レベル3の時価: | 重要な観察できないインプットを使用して算定した時価 |
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価をもって連結貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 上場株式 | 5,027 | - | - | 5,027 |
| 資産計 | 5,027 | - | - | 5,027 |
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 上場株式 | 5,022 | - | - | 5,022 |
| 資産計 | 5,022 | - | - | 5,022 |
(2) 時価をもって連結貸借対照表計上額としない金融資産及び金融負債
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 38,880 | - | 38,880 |
| 負債計 | - | 38,880 | - | 38,880 |
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | - | 198,333 | - | 198,333 |
| 負債計 | - | 198,333 | - | 198,333 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
長期借入金(1年以内返済予定の長期借入金を含む)
長期借入金の時価については、変動金利によるものであり、短期間で市場金利を反映し、また、当社の信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 5,027 | 4,954 | 73 |
| 債券 | - | - | - |
| 小計 | 5,027 | 4,954 | 73 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 債券 | - | - | - |
| その他 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 合計 | 5,027 | 4,954 | 73 |
非上場株式(連結貸借対照表価額500千円)及び投資事業組合等への出資金(連結貸借対照表価額443,136千円)については、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
当連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 5,022 | 4,954 | 68 |
| 債券 | - | - | - |
| 小計 | 5,022 | 4,954 | 68 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 債券 | - | - | - |
| その他 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 合計 | 5,022 | 4,954 | 68 |
非上場株式(連結貸借対照表価額500千円)及び投資事業組合等への出資金(連結貸借対照表価額458,600千円)については、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。 ###### (ストック・オプション等関係)
1.ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
該当事項はありません。
2.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
当連結会計年度(2024年3月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、2016年8月25日付で1株につき100株の割合で、2021年10月1日付で1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、以下は、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
| 第2回 ストック・オプション |
第4回 ストック・オプション |
|
| 付与対象者の区分 及び人数 |
当社取締役 1名 当社従業員 8名 社外協力者 1名 |
当社従業員 5名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数(注) | 普通株式 63,000株 | 普通株式 21,000株 |
| 付与日 | 2014年6月11日 | 2016年3月18日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、権利行使時において、当社、当社子会社の取締役、監査役、使用人、社外協力者、その他これに準ずる地位を有していなければならない。ただし、取締役会の決議により正当な理由があると認めた場合は、この限りでない。 | 同左 |
| 対象勤務期間 | 定めておりません。 | 同左 |
| 権利行使期間 | 2016年6月9日から 2024年4月30日まで |
2018年3月18日から 2026年2月17日まで |
(注) 株式数に換算して記載しております。
当連結会計年度(2024年3月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、2016年8月25日付で1株につき100株の割合で、2021年10月1日付で1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、以下は、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
| 第2回 ストック・オプション |
第4回 ストック・オプション |
||
| 権利確定前 | (株) | ||
| 前連結会計年度末 | - | - | |
| 付与 | - | - | |
| 失効 | - | - | |
| 権利確定 | - | - | |
| 未確定残 | - | - | |
| 権利確定後 | (株) | ||
| 前連結会計年度末 | 4,000 | 4,000 | |
| 権利確定 | - | - | |
| 権利行使 | 4,000 | 4,000 | |
| 失効 | - | - | |
| 未行使残 | - | - |
| 第2回 ストック・オプション |
第4回 ストック・オプション |
||
| 権利行使価格 | (円) | 130 | 435 |
| 行使時平均 株価 |
(円) | 1,800 | 1,741 |
| 付与日に おける公正な 評価単価 |
(円) | - | - |
3.ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
当社は、付与日において未公開企業であるため、付与日におけるストック・オプションの公正な評価単価を合理的に見積もることができないことから、ストック・オプションの単位当たりの本源的価値をもってストック・オプションの評価単価としております。また、単位当たりの本源的価値を算定するための基礎となる当社株式の評価方法はディスカウント・キャッシュ・フロー方式によっております。なお、算定の結果、付与時点における単位当たりの本源的価値はゼロであるため、公正な評価単価は記載しておりません。
4.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
5.ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当連結会計年度末における本源的価値の合計額及び当連結会計年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
| 当連結会計年度末における本源的価値の合計額 | -千円 |
| 当連結会計年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における 本源的価値の合計額 |
11,909千円 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 未払事業税 | 7,873 | 千円 | 23,755 | 千円 | |
| 未払賞与 | 27,027 | 〃 | - | 〃 | |
| 賞与引当金 | - | 〃 | 40,047 | 〃 | |
| 減価償却超過額 | 303,332 | 〃 | 240,175 | 〃 | |
| 資産除去債務 | 3,810 | 〃 | 3,819 | 〃 | |
| 敷金償却否認 | 7,535 | 〃 | 9,324 | 〃 | |
| 株式報酬費用否認 | 11,274 | 〃 | 14,344 | 〃 | |
| 繰越欠損金 (注)2 | 61,337 | 〃 | 73,582 | 〃 | |
| その他 | 6,230 | 〃 | 9,962 | 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 428,421 | 千円 | 415,011 | 千円 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注)2 |
△61,337 | 〃 | △73,582 | 〃 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性 引当額 |
△56,862 | 〃 | △60,104 | 〃 | |
| 評価性引当額小計 (注)1 | △118,199 | 千円 | △133,686 | 千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 310,222 | 千円 | 281,324 | 千円 | |
| 繰延税金負債 | |||||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △2,737 | 千円 | △2,484 | 千円 | |
| その他 | △25 | 〃 | △1,017 | 〃 | |
| 繰延税金負債合計 | △2,762 | 〃 | △3,501 | 〃 | |
| 繰延税金資産純額 | 307,459 | 千円 | 277,822 | 千円 |
(注) 1.評価性引当額が15,487千円増加しています。この増加の主な内容は、連結子会社であるOurPhoto株式会社の税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額18,468千円を追加的に認識したことに伴うものです。
(注) 2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2023年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | - | - | 581 | 60,756 | 61,337 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | △581 | △60,756 | △61,337 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
当連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | - | 581 | 1,019 | 71,982 | 73,582 |
| 評価性引当額 | - | - | - | △581 | △1,019 | △71,982 | △73,582 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年3月31日) |
当連結会計年度 (2024年3月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | % | 30.6 | % | |
| (調整) | |||||
| 交際費等税効果を有しない申告調整項目 | 146.5 | % | 0.7 | % | |
| 評価性引当額の増減 | 706.1 | % | 1.3 | % | |
| 税額控除 | △254.7 | % | △1.8 | % | |
| 住民税均等割 | 48.2 | % | 0.3 | % | |
| 株式報酬費用 | 102.1 | % | 0.4 | % | |
| のれん償却額 | 145.5 | % | 2.0 | % | |
| のれん減損損失 | - | % | 3.6 | % | |
| 連結子会社との税率差異 | △83.2 | % | △0.2 | % | |
| 子会社取得関連費用の連結調整 | 19.0 | % | - | % | |
| その他 | 1.3 | % | 0.7 | % | |
| 税金費用の実際負担率 | 861.4 | % | 37.6 | % |
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | ||
| 一時点で移転される 財及びサービス |
47,586 | - | 572,539 | - | 1,193,593 | 27,415 | 1,841,134 |
| 一定の期間にわたり 移転される 財及びサービス |
2,338,783 | 660,035 | - | - | 22,426 | - | 3,021,245 |
| 顧客との契約から生じる 収益 |
2,386,369 | 660,035 | 572,539 | - | 1,216,020 | 27,415 | 4,862,379 |
| 外部顧客への 売上高 |
2,386,369 | 660,035 | 572,539 | - | 1,216,020 | 27,415 | 4,862,379 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||
| 報告セグメント | 合計 | ||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | ||
| 一時点で移転される 財及びサービス |
77,558 | - | 726,858 | 100 | 1,411,520 | 26,510 | 2,242,548 |
| 一定の期間にわたり 移転される 財及びサービス |
2,796,935 | 833,793 | - | - | 64,635 | - | 3,695,363 |
| 顧客との契約から生じる 収益 |
2,874,494 | 833,793 | 726,858 | 100 | 1,476,155 | 26,510 | 5,937,912 |
| 外部顧客への 売上高 |
2,874,494 | 833,793 | 726,858 | 100 | 1,476,155 | 26,510 | 5,937,912 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (4)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(1) 顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高等
| (単位:千円) | ||
| 前連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 255,878 | 343,102 |
| 契約負債 | 1,193,561 | 1,481,810 |
(注)1.契約負債は、主にCGS事業(NJSS)にかかる顧客からの前受金に関連するものです。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
2.契約負債の増減は、主として前受金の受取り(契約負債の増加)と収益認識(同、減少)により生じたものです。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりです。
| (単位:千円) | |
| 前連結会計年度(2023年3月31日) | |
| 1年以内 | 1,271,575 |
| 1年超2年以内 | 160,833 |
| 2年超3年以内 | 48,144 |
| 3年超 | 1,256 |
| 合計 | 1,481,810 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(1) 顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高等
| (単位:千円) | ||
| 当連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 343,102 | 613,057 |
| 契約負債 | 1,481,810 | 1,596,945 |
(注)1.契約負債は、主にCGS事業(NJSS)にかかる顧客からの前受金に関連するものです。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
2.契約負債の増減は、主として前受金の受取り(契約負債の増加)と収益認識(同、減少)により生じたものです。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりです。
| (単位:千円) | |
| 当連結会計年度(2024年3月31日) | |
| 1年以内 | 1,359,451 |
| 1年超2年以内 | 178,395 |
| 2年超3年以内 | 57,264 |
| 3年超4年以内 | 1,365 |
| 4年超 | 468 |
| 合計 | 1,596,945 |
0105110_honbun_7108700103604.htm
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
(1)報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
(2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「CGS事業 NJSS」は、クラウドワーカーを活用した官公庁等の入札情報速報サービス「NJSS」と入札情報検索サービス「nSerch」を提供しております。
「CGS事業 fondesk」は、クラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス「fondesk」を提供しております。
「CGS事業 フォト」は、幼稚園・保育園向け写真販売管理システム「えんフォト」と出張撮影マッチングサービス「OurPhoto」を提供しております。
「CGS事業 その他」は、「CGS事業 NJSS」、「CGS事業 fondesk」、「CGS事業 フォト」のいずれにも属さないCGSサービスを提供しております。
「BPO事業」はデータ入力やデータスキャンを中心にクライアントのノンコア業務を幅広く受託するアウトソーシングサービスを提供しております。
「クラウドソーシング事業」は、業務を発注したいクライアントとクラウドワーカーをマッチングするプラットフォーム「シュフティ」を提供しております。
(3)報告セグメントの変更等に関する事項
当社グループは、報告セグメントごとの業績をより適切に評価するため、M&Aに関わる費用は報告セグメントに帰属しない全社費用として「調整額」に区分しております。
当連結会計年度よりブレインフィード社の業績を連結に含めるに当たり、ブレインフィード社が自社サービスとして展開する入札情報検索サービス「nSearch」の事業内容を踏まえて、区分を「CGS事業 NJSS」セグメントに変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分により作成したものを記載しております。 #### 2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1,2 |
連結財務諸表 計上額 (注)4 |
|||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | 合計 | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 2,386,369 | 660,035 | 572,539 | - | 1,216,020 | 27,415 | 4,862,379 | - | 4,862,379 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | 420 | 14,913 | 15,333 | △15,333 | - |
| 計 | 2,386,369 | 660,035 | 572,539 | - | 1,216,440 | 42,329 | 4,877,713 | △15,333 | 4,862,379 |
| セグメント利益又は損失(△) | 920,757 | △31,014 | △241,967 | △51,228 | 28,136 | △14,370 | 610,313 | △601,453 | 8,859 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 20,143 | 836 | 3,118 | 88 | 34,561 | 377 | 59,126 | 9,493 | 68,619 |
| のれんの 償却額 |
- | - | 28,426 | - | - | - | 28,426 | - | 28,426 |
(注) 1.セグメント利益又は損失の調整額△601,453千円は、セグメント間取引消去△368千円、各報告セグメントに配分していない全社費用(主に販売費及び一般管理費)△601,084千円です。
2.減価償却費の調整額9,493千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用9,493千円です。
3.セグメント資産及び負債については、資産及び負債に関する情報が最高意思決定機関に対して定期的に提供されておらず、また業績評価の対象となっていないため記載しておりません。
4.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注) 1,2,3 |
連結財務諸表 計上額 (注)4 |
|||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | 合計 | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 2,874,494 | 833,793 | 726,858 | 100 | 1,476,155 | 26,510 | 5,937,912 | - | 5,937,912 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | 1,830 | 17,513 | 19,343 | △19,343 | - |
| 計 | 2,874,494 | 833,793 | 726,858 | 100 | 1,477,985 | 44,023 | 5,957,255 | △19,343 | 5,937,912 |
| セグメント利益又は損失(△) | 1,492,396 | 268,586 | 37,246 | △40,886 | 187,771 | △10,414 | 1,934,699 | △610,403 | 1,324,296 |
| セグメント 資産 |
672,147 | 41,514 | 218,236 | 836 | 925,053 | 98,263 | 1,956,051 | 4,095,308 | 6,051,359 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 45,324 | 952 | 4,632 | 265 | 55,075 | 279 | 106,530 | 13,176 | 119,706 |
| のれんの 償却額 |
45,126 | - | 28,426 | - | - | - | 73,553 | - | 73,553 |
(注) 1.セグメント利益又は損失の調整額△610,403千円は、セグメント間取引消去120千円、各報告セグメントに配分していない全社費用(主に販売費及び一般管理費)△610,523千円です。
2.減価償却費の調整額13,176千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用13,176千円です。
3.セグメント資産の調整額4,095,308千円には、セグメント間の債権の相殺消去等△16,886千円、各報告セグメントに配分していない全社資産4,112,194千円であります。全社資産は、余資運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
4.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
セグメント情報に同様の情報を開示しておりますので、記載を省略しております。
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 ##### (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 #### 3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、連結損益計算書の売上高の10%を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 報告セグメント | 合計 | |||||||
| CGS事業 NJSS | CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウド ソーシング 事業 |
合計 | ||
| 減損損失 | - | - | 135,027 | - | - | - | 135,027 | 135,027 |
【報告セグメントごとののれん償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | 合計 | |||
| 当期末残高 | 270,757 | - | 163,454 | - | - | - | 434,211 | - | 434,211 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| CGS事業 NJSS |
CGS事業 fondesk |
CGS事業 フォト |
CGS事業 その他 |
BPO事業 | クラウドソーシング事業 | 合計 | |||
| 当期末残高 | 225,630 | - | - | - | - | - | 225,630 | - | 225,630 |
(注)のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 1株当たり純資産額 | 301.98 | 円 | 406.37 | 円 |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
△6.58 | 円 | 104.11 | 円 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
- | 円 | - | 円 |
(注) 1.前連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの1株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。当連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益又は当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) |
△45,507 | 720,109 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失(△)(千円) | △45,507 | 720,109 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 6,913,917 | 6,917,022 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_7108700103604.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 38,880 | 40,004 | 0.48 | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | - | 158,329 | 0.48 | 2025年~2028年 |
| 合計 | 38,880 | 198,333 | - | - |
(注) 1.平均利率については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下の通り
であります。
| 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
|
| 長期借入金 | 40,004 | 40,004 | 40,004 | 38,317 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高(千円) | 1,292,386 | 2,641,556 | 4,115,490 | 5,937,912 |
| 税金等調整前四半期(当期) 純利益(千円) |
248,422 | 521,304 | 857,075 | 1,153,978 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益(千円) |
156,902 | 327,456 | 551,721 | 720,109 |
| 1株当たり 四半期(当期)純利益(円) |
22.70 | 47.36 | 79.77 | 104.11 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 1株当たり四半期純利益 (円) |
22.70 | 24.66 | 32.41 | 24.33 |
0105310_honbun_7108700103604.htm
2 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,146,915 | 3,281,870 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 135,247 | ※1 201,779 | |||||||||
| 前払費用 | 83,309 | 58,057 | |||||||||
| その他 | ※1 75,124 | ※1 135,375 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,250 | △6,179 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,437,347 | 3,670,904 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物附属設備 | 51,570 | 51,570 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 93,310 | 103,952 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △87,388 | △98,260 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 57,492 | 57,262 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 135,229 | 202,501 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 55,426 | 161,875 | |||||||||
| その他 | 784 | 627 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 191,441 | 365,005 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 443,636 | 459,100 | |||||||||
| 関係会社株式 | 595,464 | 336,704 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 250,000 | ※1 400,000 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 8,286 | 6,018 | |||||||||
| 長期前払費用 | 20,588 | 10,449 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 292,527 | 256,270 | |||||||||
| その他 | ※1 5,833 | ※1 8,470 | |||||||||
| 貸倒引当金 | - | △284,102 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,616,337 | 1,192,911 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,865,270 | 1,615,179 | |||||||||
| 資産合計 | 4,302,618 | 5,286,083 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※1 60,102 | ※1 89,121 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 20,000 | 40,004 | |||||||||
| 未払金 | ※1 170,049 | ※1 121,514 | |||||||||
| 未払費用 | 172,070 | 133,797 | |||||||||
| 未払法人税等 | 64,096 | 314,198 | |||||||||
| 契約負債 | 1,455,766 | 1,567,948 | |||||||||
| 賞与引当金 | - | 100,063 | |||||||||
| 預り金 | 211,689 | 227,194 | |||||||||
| その他 | 43,255 | 147,169 | |||||||||
| 流動負債合計 | 2,197,031 | 2,741,012 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | - | 158,329 | |||||||||
| その他 | 129 | - | |||||||||
| 固定負債合計 | 129 | 158,329 | |||||||||
| 負債合計 | 2,197,161 | 2,899,341 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,036,616 | 1,037,746 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 1,018,916 | 1,020,046 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,018,916 | 1,020,046 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 50,277 | 328,626 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 50,277 | 328,626 | |||||||||
| 自己株式 | △353 | △427 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,105,456 | 2,385,992 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | - | 749 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | - | 749 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,105,456 | 2,386,741 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 4,302,618 | 5,286,083 |
0105320_honbun_7108700103604.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 3,536,310 | ※1 4,274,061 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 528,121 | ※1 674,485 | |||||||||
| 売上総利益 | 3,008,189 | 3,599,576 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 2,891,595 | ※1,※2 2,368,956 | |||||||||
| 営業利益 | 116,593 | 1,230,619 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※1 2,522 | ※1 2,661 | |||||||||
| 固定資産賃貸料 | 940 | 3,808 | |||||||||
| ポイント収入額 | 223 | 899 | |||||||||
| その他 | 1,019 | 1,573 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 4,705 | 8,943 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 100 | 201 | |||||||||
| 株式交付費 | 76 | - | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 11,331 | 48,016 | |||||||||
| その他 | 807 | 4,645 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 12,315 | 52,863 | |||||||||
| 経常利益 | 108,983 | 1,186,698 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社株式評価損 | - | 258,759 | |||||||||
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | - | 284,102 | |||||||||
| 特別損失合計 | - | 542,862 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 108,983 | 643,836 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 75,680 | 329,560 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △42,071 | 35,927 | |||||||||
| 法人税等合計 | 33,608 | 365,487 | |||||||||
| 当期純利益 | 75,375 | 278,349 |
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| Ⅰ 労務費 | 73,517 | 13.9 | 66,167 | 9.8 | |
| Ⅱ 経費 | ※ | 454,603 | 86.1 | 608,318 | 90.2 |
| 当期売上原価 | 528,121 | 100.0 | 674,485 | 100.0 |
原価計算の方法
原価計算の方法は、実際原価による個別原価計算を採用しております。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
||
| 国内委託費 | 403,605千円 | 国内委託費 | 518,365千円 |
| 海外委託費 | 1,766千円 | 海外委託費 | 1,633千円 |
0105330_honbun_7108700103604.htm
前事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | 純資産 合計 |
|||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 1,033,456 | 1,015,756 | 1,015,756 | △25,097 | △25,097 | △275 | 2,023,839 | 2,023,839 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 267 | 267 | 267 | 535 | 535 | |||
| 新株の発行(譲渡制限付株式報酬) | 2,893 | 2,893 | 2,893 | 5,786 | 5,786 | |||
| 自己株式の取得 | △78 | △78 | △78 | |||||
| 当期純利益 | 75,375 | 75,375 | 75,375 | 75,375 | ||||
| 当期変動額合計 | 3,160 | 3,160 | 3,160 | 75,375 | 75,375 | △78 | 81,617 | 81,617 |
| 当期末残高 | 1,036,616 | 1,018,916 | 1,018,916 | 50,277 | 50,277 | △353 | 2,105,456 | 2,105,456 |
当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||||||
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産 合計 |
||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||||
| 当期首残高 | 1,036,616 | 1,018,916 | 1,018,916 | 50,277 | 50,277 | △353 | 2,105,456 | - | - | 2,105,456 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 1,130 | 1,130 | 1,130 | 2,260 | 2,260 | |||||
| 自己株式の取得 | △73 | △73 | △73 | |||||||
| 当期純利益 | 278,349 | 278,349 | 278,349 | 278,349 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 749 | 749 | 749 | |||||||
| 当期変動額合計 | 1,130 | 1,130 | 1,130 | 278,349 | 278,349 | △73 | 280,536 | 749 | 749 | 281,285 |
| 当期末残高 | 1,037,746 | 1,020,046 | 1,020,046 | 328,626 | 328,626 | △427 | 2,385,992 | 749 | 749 | 2,386,741 |
0105400_honbun_7108700103604.htm
1.資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式
移動平均法による原価法
② その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合への出資については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
定率法を採用しております。
ただし、2016年4月1日以降に取得した建物附属設備については定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
建物附属設備 8~15年
工具、器具及び備品 3~10年
(2) 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(3) 長期前払費用
均等償却によっております。
3.引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込み額に基づき当期に見合う分を計上しております。
4.収益及び費用の計上基準
当社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日公表)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用第30号 2021年3月26日公表)を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点については、以下のとおりです。
(1) CGS事業
① NJSS
NJSSは、入札情報速報サービス「NJSS」の運営事業であり、当社がクラウドワーカーをディレクションしてインターネット上に公示される官公庁等の入札・落札情報を継続的に収集し、当該情報をデータベース化したものを、クライアントとのデータ利用許諾契約に基づき、継続提供する義務を負っております。
当該データ利用許諾契約においては、企業が顧客との契約における義務を履行するにつれて、顧客が便益を享受することから、当該履行義務は一定期間にわたり充足される履行義務であり、サービスの提供期間に応じて均等按分し、収益を認識しております。
ただし、入札情報の販売契約においては、当該契約における履行義務は、顧客が納品された入札情報の検収を完了した一時点で充足されるものであり、当該検収時点において収益を認識しております。また、入札参加資格の取得支援サービス契約においては、当該契約における履行義務は、資格申請書類を顧客へ納品した一時点で充足されるものであり、当該納品時点において収益を認識しております。
② fondesk
fondeskは、クラウドワーカーを活用した電話受付代行サービス事業であり、ユーザーとのサービス利用契約に基づき、ユーザーに対して電話受付代行サービスを提供する義務を負っております。
当該サービス利用契約においては、企業が顧客との契約における義務を履行するにつれて、顧客が便益を享受することから、当該履行義務は一定期間にわたり充足される履行義務であり、サービスの提供期間に応じて均等配分し、収益を認識しております。
③ フォト
フォトは、幼稚園/保育園向けの写真販売管理システム「えんフォト」の運営事業であり、幼稚園教諭/保育士又は当社が派遣したクラウドワーカー(フォトグラファー)が撮影した写真画像データを写真販売管理システムにアップロードし、顧客(園事業者)とのサービス利用契約に基づき、写真販売管理システムを通じた写真画像データ及び画像データの加工物を引き渡す義務を負っております。
当該契約における履行義務は、写真画像データ及び画像データの加工物を顧客(園事業者)の指定したユーザー(保護者)へ引渡した一時点で充足されるものであり、当該引渡し時点において収益を認識しております。
なお、写真データの加工物の収益認識については、収益認識に関する会計基準の適用指針第98項に定める代替的な取り扱いを運用し、出荷時点において収益を認識しております。
(2) クラウドソーシング事業
クラウドソーシング事業は、クラウドソーシング・プラットフォーム「シュフティ」の運営事業であり、顧客とのサービス利用契約に基づき、クラウドソーシング・プラットフォームにおいて仕事をしてもらいたい顧客と仕事をしたいクラウドワーカーのマッチング機会の提供及び顧客に対する役務提供の義務を負っております。
当該履行義務はクラウドソーシング・プラットフォームにおいてマッチングが成立し、顧客に対する役務提供が完了した一時点で充足されるものであり、当該業務に係る検収完了時点において収益を認識しております。
なお、当該事業は代理人としての性質が強いと判断されるため、当社が提供するサービスに対する報酬として顧客から受領する対価から関連する費用を控除した純額を計上しております。
5.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 繰延資産の処理方法
株式交付費は、支出時に全額費用処理する方法を採用しております。 (重要な会計上の見積り)
1.関係会社投融資の評価
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 595,464 | 336,704 |
| 長期貸付金 | 250,000 | 400,000 |
| 貸倒引当金 | - | 284,102 |
| 関係会社株式評価損 | - | 258,759 |
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | - | 284,102 |
(注)当事業年度の関係会社株式の主なものは、子会社であるブレインフィード社株式276,704千円で
あり、長期貸付金の主なものは、子会社であるOurPhoto社への貸付300,000千円であります。
② 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
関係会社株式は取得価額をもって貸借対照表価額とし、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により、実質価額が著しく低下したときは回復可能性を考慮した上で相当の減損処理を行っております。
実質価額は当該株式の発行会社の純資産額を基礎とし、超過収益力を反映させております。超過収益力は、株式取得時の当該子会社の純資産価額と実際の取得価額の差額を基礎として算出し、超過収益力の減少に基づく実質価額の著しい低下の有無を検討しております。
超過収益力の減少に基づく実質価額の著しい低下の有無の検討に重要な影響を与える主要な仮定は、株式会社ブレインフィードについてはnSearch事業の有料契約件数の見込みになります。
また、長期貸付金は個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。
なお、当社の連結子会社であるOurPhoto株式会社については、当事業年度において、事業計画の見直しを行った結果、取得時に想定していた超過収益力が見込めず、同社株式の実質価額が著しく低下したため、関係会社株式評価損258,759千円及び関係会社貸倒引当金繰入額284,102千円を特別損失に計上いたしました。
③ 翌年度の財務諸表に与える影響
上記主要な仮定について、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、前提とした状況が変化すれば翌事業年度の財務諸表における関係会社投融資の評価に重要な影響を与える可能性があります。
2.繰延税金資産の評価
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 292,527 | 256,270 |
② 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
③ 翌年度の財務諸表に与える影響
連結財務諸表に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 ##### (追加情報)
(賞与引当金)
連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
(損益計算書関係)
前事業年度において「営業外収益」の「その他」に含めていた「ポイント収入額」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた1,242千円は、「ポイント収入額」223千円、「その他」1,019千円として組み替えております。
※1 関係会社に対する資産及び負債
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれているものは、次のとおりです。
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 12,347 | 千円 | 52,507 | 千円 |
| 長期金銭債権 | 255,833 | 〃 | 408,470 | 〃 |
| 短期金銭債務 | 139 | 〃 | 12,839 | 〃 |
おります。事業年度末における当座貸越契約借入未実行残高等は次のとおりです。
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
|||
| 当座貸越極度額 | 1,000,000 | 千円 | 1,000,000 | 千円 |
| 借入実行残高 | - | - | ||
| 差引額 | 1,000,000 | 千円 | 1,000,000 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 3,660 | 千円 | 8,257 | 千円 |
| 仕入高 | 35 | 〃 | 1,620 | 〃 |
| その他の営業取引高 | 60,305 | 〃 | 102,049 | 〃 |
| 営業取引以外の取引高 | 3,304 | 〃 | 6,444 | 〃 |
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
当事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|||
| 給料及び手当 | 723,871 | 千円 | 715,397 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | - | 〃 | 155,871 | 〃 |
| 広告宣伝費 | 568,361 | 〃 | 346,612 | 〃 |
| 業務委託費 | 460,046 | 〃 | 222,956 | 〃 |
| 通信費 | 258,658 | 〃 | 243,729 | 〃 |
| 減価償却費 | 19,924 | 〃 | 21,460 | 〃 |
(表示方法の変更)
「通信費」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より主要な項目として表示しております。前事業年度におきましても、主要な項目として表示しております。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2023年3月31日)
関係会社株式(貸借対照表計上額は595,464千円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
当事業年度(2024年3月31日)
関係会社株式(貸借対照表計上額は336,704千円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 減価償却超過額 | 250,390 | 千円 | 189,047 | 千円 | |
| 未払賞与 | 21,034 | 〃 | - | 〃 | |
| 賞与引当金 | - | 〃 | 30,639 | 〃 | |
| 関係会社株式評価損 | - | 〃 | 79,232 | 〃 | |
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | - | 〃 | 86,992 | 〃 | |
| 株式報酬費用否認 | 9,707 | 〃 | 12,134 | 〃 | |
| 敷金償却否認 | 6,001 | 〃 | 6,686 | 〃 | |
| 未払事業税 | 6,192 | 〃 | 17,652 | 〃 | |
| その他 | 5,220 | 〃 | 7,733 | 〃 | |
| 繰延税金資産小計 | 298,546 | 千円 | 430,118 | 千円 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る 評価性引当額 |
△6,018 | 〃 | △172,854 | 〃 | |
| 評価性引当額 | △6,018 | 千円 | △172,854 | 千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 292,527 | 千円 | 257,263 | 千円 | |
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | - | △993 | 千円 | ||
| 繰延税金負債合計 | - | △993 | 千円 | ||
| 繰延税金資産純額 | 292,527 | 千円 | 256,270 | 千円 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となっ
た主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2023年3月31日) |
当事業年度 (2024年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | - | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | - | 1.0% | |
| 住民税均等割 | - | 0.4% | |
| 税額控除 | - | △1.7% | |
| 株式報酬費用 | - | 0.5% | |
| 評価性引当額の増減 | - | 25.9% | |
| その他 | - | 0.0% | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | - | 56.8% |
(注) 前事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
0105410_honbun_7108700103604.htm
(単位:千円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物附属設備 | 16,424 | - | - | 3,442 | 12,981 | 38,588 | |
| 工具、器具 及び備品 |
41,067 | 24,482 | 398 | 20,871 | 44,280 | 59,672 | |
| 計 | 57,492 | 24,482 | 398 | 24,314 | 57,262 | 98,260 | |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 135,229 | 107,431 | - | 40,159 | 202,501 | 72,544 | |
| ソフトウェア仮勘定 | 55,426 | 213,880 | 107,431 | - | 161,875 | - | |
| その他 | 784 | - | - | 156 | 627 | 906 | |
| 計 | 191,441 | 321,312 | 107,431 | 40,316 | 365,005 | 73,451 |
(注) 1. 当期増加額のうち主なものは次のとおりです。
| ソフトウェア仮勘定 | NJSSシステム開発投資額 | 175,520千円 | |
| ソフトウェア仮勘定 | えんフォトシステム開発投資額 | 38,360千円 | |
| ソフトウェア | NJSSシステム開発費用投資額の内、当期開発完了に伴うソフトウェア仮勘定振替額 | 73,239千円 | |
| ソフトウェア | えんフォトシステム開発費用投資額の内、当期開発完了に伴うソフトウェア仮勘定振替額 | 34,192千円 | |
| 工具、器具及び備品 | 従業員用パーソナルコンピュータ | 24,482千円 |
2. 当期減少額のうち主なものは次のとおりです。
| 工具、器具及び備品 | 従業員用パーソナルコンピュータ | 398千円 |
(単位:千円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金(流動) | 3,250 | 7,602 | 4,673 | 6,179 |
| 貸倒引当金(固定) | - | 284,102 | - | 284,102 |
| 賞与引当金 | - | 162,235 | 62,172 | 100,063 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 毎年4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 事業年度末日の翌日から3ヵ月以内 |
| 基準日 | 毎年3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年9月30日 毎年3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 当社の公告掲載URLは次のとおり。https://www.uluru.biz/ir/notice.html |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度 1 株主優待の方法 当社の連結子会社OurPhoto株式会社が運営する出張撮影サービス「OurPhoto」3,000円割引クーポンを1枚を贈呈いたします。 2 対象株主 毎年3月31日現在の株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株)以上を保有されている株主様を対象といたします。 3 株主優待券の有効期限 2026年6月30日 |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
① 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
② 取得請求権付株式の取得を請求する権利
③ 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_7108700103604.htm
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度 第23期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 2023年6月29日関東財務局長に提出。
事業年度 第23期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 2023年6月29日関東財務局長に提出。
第24期第1四半期(自 2023年4月1日 至 2023年6月30日) 2023年8月14日関東財務局長に提出。
第24期第2四半期(自 2023年7月1日 至 2023年9月30日) 2023年11月14日関東財務局長に提出。
第24期第3四半期(自 2023年10月1日 至 2023年12月31日) 2024年2月14日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2023年6月29日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_7108700103604.htm
該当事項はありません。
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