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ITmedia Inc.
Annual Report • Jun 28, 2024
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年６月28日 |
| 【事業年度】 | 第25期（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
| 【会社名】 | アイティメディア株式会社 |
| 【英訳名】 | ITmedia Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長兼CEO 大槻 利樹 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区紀尾井町３番12号 |
| 【電話番号】 | 03－5210－5011（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役CFO兼管理本部長 加賀谷 昭大 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区紀尾井町３番12号 |
| 【電話番号】 | 03－5210－5013 |
| 【事務連絡者氏名】 | 管理本部財務企画統括部長 菊地 広毅 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E05686 21480 アイティメディア株式会社 ITmedia Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2023-04-01 2024-03-31 FY 2024-03-31 2022-04-01 2023-03-31 2023-03-31 1 false false false E05686-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E05686-000:BtoBMediaSegmentsReportableSegmentMember E05686-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E05686-000:BtoCMediaSegmentsReportableSegmentMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E05686-000:BtoBMediaSegmentsReportableSegmentMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E05686-000:BtoCMediaSegmentsReportableSegmentMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05686-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05686-000 2022-04-01 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有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | |
| 決算年月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | |
| 売上収益 | （千円） | 5,278,570 | 6,891,223 | 8,092,222 | 8,752,503 | 8,001,497 |
| 営業利益 | （千円） | 1,172,203 | 2,022,155 | 2,687,256 | 2,930,450 | 2,228,289 |
| 当期利益 | （千円） | 782,429 | 1,255,057 | 1,800,987 | 1,974,669 | 1,501,892 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | （千円） | 780,578 | 1,255,057 | 1,800,987 | 1,974,669 | 1,501,892 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | （千円） | 655,104 | 1,385,609 | 1,739,746 | 1,974,669 | 1,501,902 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （千円） | 5,887,308 | 7,117,330 | 7,932,652 | 9,429,206 | 9,803,861 |
| 資産合計 | （千円） | 7,235,085 | 9,074,487 | 10,048,592 | 11,158,256 | 11,378,173 |
| １株当たり親会社所有者帰属持分 | （円） | 297.05 | 359.11 | 401.34 | 476.37 | 505.95 |
| 基本的１株当たり当期利益 | （円） | 39.51 | 63.32 | 90.94 | 99.82 | 76.98 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | （円） | 39.42 | 61.82 | 89.35 | 98.64 | 76.27 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 81.4 | 78.4 | 78.9 | 84.5 | 86.2 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | （％） | 13.83 | 19.30 | 23.93 | 22.75 | 15.62 |
| 株価収益率 | （倍） | 18.9 | 29.4 | 19.9 | 14.0 | 23.8 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 1,316,920 | 2,212,361 | 1,989,086 | 1,876,456 | 1,374,472 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 15,254 | △161,291 | 152,487 | △53,150 | △164,861 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △413,168 | △475,604 | △1,203,283 | △660,382 | △1,246,398 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 4,302,014 | 5,877,480 | 6,815,771 | 7,978,694 | 7,941,905 |
| 従業員数 | （名） | 239 | 260 | 281 | 322 | 339 |
| 〔外、平均臨時雇用者数〕 | 〔49〕 | 〔69〕 | 〔89〕 | 〔93〕 | 〔82〕 |
（注） 当社は国際財務報告基準（以下、「IFRS」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第21期 | 第22期 | 第23期 | 第24期 | 第25期 | |
| 決算年月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | |
| 売上高 | （千円） | 5,082,697 | 6,652,015 | 7,809,043 | 8,386,225 | 7,524,903 |
| 経常利益 | （千円） | 1,058,856 | 1,966,192 | 2,603,990 | 2,824,866 | 2,157,505 |
| 当期純利益 | （千円） | 868,591 | 1,072,825 | 1,908,714 | 1,949,770 | 1,491,592 |
| 資本金 | （千円） | 1,735,570 | 1,735,570 | 1,825,609 | 1,834,061 | 1,882,641 |
| 発行済株式総数 | （株） | 20,532,600 | 20,532,600 | 20,837,300 | 20,865,900 | 21,030,300 |
| 純資産額 | （千円） | 5,833,907 | 6,780,382 | 7,474,127 | 8,923,586 | 9,287,668 |
| 総資産額 | （千円） | 6,763,329 | 8,572,082 | 9,337,532 | 10,544,258 | 10,517,143 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 294.14 | 341.90 | 378.01 | 450.70 | 479.23 |
| １株当たり配当額 | （円） | 12.00 | 16.00 | 23.00 | 28.00 | 115.00 |
| （内、１株当たり中間配当額） | （6.00） | （7.00） | （11.00） | （14.00） | （15.00） | |
| １株当たり当期純利益金額 | （円） | 43.97 | 54.13 | 96.38 | 98.56 | 76.45 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
（円） | 43.87 | 52.84 | 94.69 | 97.40 | 75.74 |
| 自己資本比率 | （％） | 86.2 | 79.1 | 80.0 | 84.6 | 88.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | 15.6 | 17.0 | 26.8 | 23.8 | 16.4 |
| 株価収益率 | （倍） | 17.1 | 34.4 | 18.8 | 14.2 | 24.0 |
| 配当性向 | （％） | 27.3 | 29.6 | 23.9 | 28.4 | 150.4 |
| 従業員数 | （名） | 232 | 249 | 267 | 306 | 317 |
| 〔外、平均臨時雇用者数〕 | 〔48〕 | 〔67〕 | 〔87〕 | 〔91〕 | 〔77〕 | |
| 株主総利回り | （％） | 171.6 | 425.9 | 418.7 | 332.9 | 456.3 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (91.0) | (129.8) | (133.3) | (142.1) | (204.3) |
| 最高株価 | （円） | 1,150 | 3,045 | 2,480 | 1,950 | 2,024 |
| 最低株価 | （円） | 440 | 697 | 1,432 | 1,297 | 877 |
（注）１ 第21期の１株当たり配当額12円には、創立20周年記念配当１円を含んでおります。
２ 第22期の１株当たり配当額16円には、W20達成記念配当１円を含んでおります。
３ 最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については、東京証券取引所市場第一部市場におけるものであります。
２【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1999年12月 | ソフトバンク パブリッシング株式会社(*) （現SBクリエイティブ株式会社）の100％子会社として、ソフトバンクグループ初のオンライン・メディア企業ソフトバンク・ジーディーネット株式会社（東京都中央区日本橋箱崎町）設立 (*) 1999年３月 ソフトバンク株式会社から分社する形で設立 2000年３月 ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング株式会社へ商号変更 2013年10月 SBクリエイティブ株式会社へ商号変更 |
| 2000年５月 | 本店を東京都港区赤坂四丁目13番13号に移転 |
| 2000年８月 | ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング株式会社、米国ZDNet Inc.（ジーディーネット）及びヤフー株式会社（現ＬＩＮＥヤフー株式会社）の３社の合弁契約に基づき、ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング株式会社保有の当社株式のうち一部を、米国ZDNet Inc. 及びヤフー株式会社（現ＬＩＮＥヤフー株式会社）へ譲渡 |
| 2004年１月 | 米国ZDNet Inc.との合弁契約を解消し「ソフトバンク・アイティメディア株式会社」に商号変更 サービス名称も「ZDNet JAPAN」から「ITmedia」へ変更 |
| 2005年３月 | 技術者のためのオンライン・メディア（ウェブサイト）「＠IT（アットマーク・アイティ）」を提供する株式会社アットマーク・アイティを合併し、「アイティメディア株式会社」に商号変更 本店を東京都千代田区丸の内三丁目１番１号に移転 |
| 2005年７月 | 米国TechTarget Inc.（テックターゲット）と業務提携契約を締結 |
| 2005年10月 | 次世代ITリーダーに焦点を当てたオンライン・メディア「ITmedia エンタープライズ」を開設 IT並びに経営のための雑誌・書籍などを発行する株式会社メディアセレクトの全株式を取得、子会社化 |
| 2005年11月 | 米国TechTarget Inc.との業務提携に基づき、「TechTargetジャパン」を開設 |
| 2006年１月 | 有限会社ネットビジョンを子会社化（現 連結子会社） |
| 2006年２月 | 株式会社メディアセレクトを合併 |
| 2007年４月 | 東京証券取引所マザーズに上場 |
| 2008年４月 | 音楽情報専門サイト「BARKS（バークス）」のウェブ事業をソフトバンク クリエイティブ株式会社（現SBクリエイティブ株式会社）より譲受 |
| 2008年10月 | 動画投稿コミュニティサイトを運営するzoome（ズーミー）株式会社の全株式を取得し子会社化 |
| 2009年７月 | 本店を東京都千代田区大手町一丁目３番１号に移転 |
| 2010年１月 | エレクトロニクス情報メディア「EE Times Japan」を運営するE２パブリッシング株式会社の全株式を取得し子会社化 |
| 2010年３月 | E2パブリッシング株式会社を合併 |
| 2011年４月 | ネット上の旬な情報を幅広く紹介するWebメディア「ねとらぼ」を開設 |
| 2011年６月 | エレクトロニクス情報メディア「EDN Japan」を譲受 |
| 2011年９月 | 連結子会社zoome株式会社が解散 |
| 2012年３月 | 音楽情報専門サイト「BARKS（バークス）」を事業譲渡 |
| 2012年７月 | 本店を東京都港区赤坂八丁目１番22号に移転 |
| 2015年４月 | 法人向けIT製品選定サービス「キーマンズネット」を譲受 |
| 2015年10月 | システム開発案件のマッチングサービスサイト「発注ナビ」を運営する株式会社ユーザラス（現発注ナビ株式会社）の全株式を取得し子会社化（現 連結子会社） |
| 2015年10月 | マニュアル制作業界向けソフトウェアを開発・販売するナレッジオンデマンド株式会社の株式を取得し持分法適用関連会社化 |
| 2015年10月 | ネット上の気になる、人に話したいエンタメ情報を紹介するサイト「ねとらぼエンタ」を開設 |
| 2016年４月 | ネット上のかわいく、癒される動物のニュースを幅広く紹介する新サイト「ねとらぼ生物部」を開設 |
| 2016年７月 | 本店を東京都千代田区紀尾井町３番12号に移転 ナレッジオンデマンド株式会社の株式を追加取得し、子会社化 |
| 2017年１月 | AI（人工知能）・ロボット専門のチャンネル「AI＋（エーアイプラス）by ITmedia NEWS」を開設 |
| 2017年４月 | 気になる疑問に答える新サイト「ねとらぼアンサー」を開設 |
| 2017年６月 | アドテクノロジー商品「ITmedia DMP」の提供開始 |
| 2018年１月 | 誰かに話したくなる「乗りもの」のあれこれをお届けする新サイト「ねとらぼ交通課」を開設 |
| 2018年４月 | ソフトバンク コマース&サービス株式会社（現SB C&S株式会社）とIT製品の選定・導入に役立つ製品レビューメディア事業を展開する合弁会社「アイティクラウド株式会社」を設立 |
| 2018年９月 | ネット女子の毎日を愉快にする新サイト「ねとらぼGirlSide」を開設 |
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 2019年１月 | 企業におけるクラウドコンピューティング利用者のための専門情報サイト「Cloud USER by ITmedia NEWS」を開設 |
| 2019年３月 | 「今を生き抜くみんなのためのおかねの話」をコンセプトとした新サイト「ねとらぼ おかね」を開設 |
| 東京証券取引所市場第一部に市場変更 | |
| 2019年６月 | ナレッジオンデマンド株式会社の株式譲渡に伴い連結除外 |
| 2019年10月 | データ分析によるトレンド情報サイト「ねとらぼ調査隊」を開設 |
| 2019年11月 | スポーツの話で日常を熱くする情報サイト「ねとらぼスポーツ」を開設 |
| 2019年12月 | 買い物を楽しくする「お気に入り」発見サイト「Fav-Log by ITmedia」を開設 |
| 当社創立20周年 | |
| 2021年９月 | AI（人工知能）とRPAの情報提供に特化した会員制メディア「RPA BANK」事業を譲受 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所プライム市場に移行 |
| 2024年３月 | 国内最大級のAI専門情報サイト「ITmedia AI+」を開設 |
参考までに、当社の変遷を図示すると、次のとおりであります。
３【事業の内容】
(1）当社グループの事業について
当社グループは、当社及び連結子会社である発注ナビ株式会社、有限会社ネットビジョン（ドメイン※１保有）及び持分法適用関連会社であるアイティクラウド株式会社の計４社で構成されております。
人類の生活や産業を豊かにしてきたテクノロジーは、加速度的な進化を続けており、これまで以上に様々な企業の事業活動や社会基盤の発展に影響を及ぼす中、その活用のための情報ニーズはますます高まっております。
またインターネット技術は、その誕生以来、通信機器の進化や通信費用の低下が進むにつれて、人類に欠かせないインフラのひとつとして普及を続けてまいりました。近年では、スマートデバイスの爆発的な普及を背景に、一般消費者がインターネットに接触する時間が一段と増加し、情報の発信、収集手段としてテレビ等のマスメディアよりもインターネットの影響力が高まっております。
これらの事業環境の下、当社グループは、インターネット専業メディアとして、IT（情報技術）を中心に専門性の高い情報（ニュースや技術解説記事等）をユーザーに提供する事業を主として展開しております。当社グループが提供するメディアの特徴は、IT＆ビジネス分野、産業テクノロジー分野、コンシューマー分野等、特定分野に精通した専門編集記者によって提供される情報の質の高さと量の豊富さ、速報性にあります。その結果、メディアとしての信頼感とブランドが、当社グループの大きな強みとなり、運営するウェブサイトを訪れるユニークブラウザ数は約6,738万UB／月、閲覧されるページビュー数は約４億6,000万PV／月（いずれも2024年３月期最高値実績）と、多くの利用者を得ております。
当社事業の主な収益は、情報を求めてサイトにアクセスする読者に課金するものではなく、企業のマーケティング活動の需要とその特性を把握し、当社グループの運営する各メディアを通して最適なマーケティングソリューションを提供することによるものです。その収益モデルとしては、創業以来、運営メディア上で展開する広告商品の販売を行うメディア広告が中心でしたが、インターネット専業メディアならではの革新による収益モデルの多元化を志向するなかで、米国を中心に急速に発展してきた、インターネットを活用した新たなマーケティング手法であるリードジェネレーション※２（以下「リードジェン」）として確立しております。
従来、報告セグメントとして開示しておりました「リードジェン事業」および「メディア広告事業」について、業績管理体制の見直しに伴い、経営資源の配分の決定方法および業績評価方法の類似性・関連性に基づき、事業区分および事業活動の実態を適切に表すことを目的に、「メディア広告事業」に属していたBtoBメディア群を「リードジェン事業」と統合し、セグメント名称を「BtoBメディア事業」に変更しております。また、従来「メディア広告事業」に属していたBtoCメディア群を「BtoCメディア事業」として区分しております。従って、当社グループは、事業部門を基礎とした対象顧客・サービス別のセグメントから構成されており、「BtoBメディア事業」と「BtoCメディア事業」の２つを報告セグメントとしております。
(2）セグメント別のメディア・サービス概要は以下のとおりであります。
以下の事業区分はセグメント情報における事業区分と同一であります。
なお、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５経理の状況 １連結財務諸表等、連結財務諸表注記、６．セグメント情報」に記載しております。
| 報告 セグメント |
顧客分野 | 主要メディア・サービス | 情報の内容 | 対象とするユーザー |
|---|---|---|---|---|
| BtoBメディア事業 | IT＆ビジネス分野 | TechTargetジャパン | IT関連製品やサービスの導入・購買を支援する情報並びに会員サービス | 企業の情報システムの導入に意思決定権を持つキーパーソン |
| キーマンズネット | ||||
| 発注ナビ | 情報システム開発会社検索・比較サービス | 企業情報システム開発の発注担当者 | ||
| ITmedia マーケティング | デジタルマーケティングの最新動向や製品・サービスの情報 | 企業のマーケティング活動に携わる担当者 | ||
| ＠IT | 専門性の高いIT関連情報・技術解説 | システム構築や運用等に携わるIT関連技術者 | ||
| ITmedia NEWS ITmedia エンタープライズ ITmedia エグゼクティブ ITmedia AI+ |
IT関連ニュース及び企業情報システムの導入や運用等の意思決定に資する情報 | IT業界関係者、企業の情報システム責任者及び管理者 | ||
| ITmedia ビジネスオンライン | 時事ニュースの解説、仕事効率向上に役立つ情報 | 20～30代ビジネスパーソン | ||
| 産業テクノロジー分野 | MONOist EE Times Japan EDN Japan |
エレクトロニクス分野の最新技術解説並びに会員サービス | エレクトロニクス関連の技術者 | |
| TeachFactory | 製造業のための製品/サービスの導入・購買を支援する会員制サービス | 製造業に従事するエンジニアや製品・サービス導入担当者 | ||
| スマートジャパン | 節電・蓄電・発電のための製品検討や導入に役立つ情報 | 企業や自治体の総務部、システム部、店舗運営者、小規模工場経営者 | ||
| BUILT | 建築・建設分野の最新技術解説並びに会員サービス | 建築・建設業界の実務者 | ||
| デジタルイベント | 展示会やセミナーなどのイベントをオンラインで開催するサービス | |||
| BtoCメディア事業 | コンシューマー分野 | ITmedia Mobile ITmedia PC USER Fav-Log |
パソコン、スマートフォン、AV機器等デジタル関連機器の製品情報、活用情報 | デジタル関連機器等の活用に積極的な消費者 |
| ねとらぼ | ネット上の旬な話題の提供 | インターネットユーザー |
※１ ドメイン：インターネットに接続するネットワークの組織名を示す言葉で、インターネット上の住所にあたります。組織の固有名と組織の種類、国名で構成されています（例 itmedia.co.jp）。一般に企業名を表すco.jpドメインは、１組織１ドメインのみ登録・取得が可能です。
２ リードジェネレーション：Webサイトでのコンテンツ掲載や展示会への出展、セミナー開催などを通じて見込み客の情報を獲得するマーケティングの手法
当社グループの事業の系統図は、次のとおりであります。
（注）連結子会社有限会社ネットビジョンは、当社サイトのドメインを保有する会社であります。
メディアレップ：インターネット広告を専門に扱う一次代理店のこと。人気の高いウェブサイトやメールマガジンを広告媒体として発掘し、広告掲載希望者と広告媒体のマッチングを行います。広告主や、広告代理店から見るとインターネット広告を買い付ける先となり広告媒体の運営者から見ると自社広告枠の販売窓口となります。
４【関係会社の状況】
(1）親会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の 被所有割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトバンクグループ株式会社（注）１ | 東京都港区 | 238,772 | 持株会社 | 53.4 （53.4） |
－ |
| ソフトバンクグループジャパン株式会社 | 東京都港区 | 188,798 | 中間持株会社 | 53.4 （53.4） |
－ |
| ソフトバンク株式会社（注）１ | 東京都港区 | 214,394 | 移動通信サービスの提供等 | 53.4 （53.4） |
－ |
| RBJ株式会社 | 東京都港区 | 100 | 中間持株会社 | 53.4 （53.4） |
役員の兼任（２名） |
| SBメディアホールディングス株式会社 | 東京都港区 | 100 | 中間持株会社 | 53.4 （－） |
役員の兼任（２名） |
（注）１ ソフトバンクグループ株式会社及びソフトバンク株式会社は有価証券報告書提出会社であります。
２ 議決権の被所有割合の（ ）内は、間接被所有割合の内数であります。
(2）連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| 発注ナビ株式会社 | 東京都千代田区 | 55 | 会社検索・比較サイトの運営 | 100.0 | 役員の兼任（２名） 役員の派遣（２名） 従業員の出向（22名） |
| 有限会社ネットビジョン （注） |
東京都千代田区 | 3 | ドメイン保有 | 100.0 | 役員の兼任（１名） |
（注） 有限会社ネットビジョンは、会社法の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律第３条による特例有限会社であります。
(3）持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| アイティクラウド株式会社 | 東京都港区 | 100 | IT製品レビューメディアの運営 | 25.3 | 役員の兼任（１名） |
（注） アイティクラウド株式会社は、2024年３月31日付で減資を行い、資本金が100百万円となっております。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2024年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（名） | |
| BtoBメディア事業 | 224 | 〔46〕 |
| BtoCメディア事業 | 46 | 〔20〕 |
| 全社（共通） | 69 | 〔15〕 |
| 合計 | 339 | 〔82〕 |
（注）１ 従業員数は就業人員であります。
２ 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３ 全社（共通）については、情報システム部門、及び管理部門の人員であります。
(2）提出会社の状況
| 2024年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（名） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 317 | 〔77〕 | 38.9 | 7.7 | 6,624 |
| セグメントの名称 | 従業員数（名） | |
| BtoBメディア事業 | 202 | 〔42〕 |
| BtoCメディア事業 | 46 | 〔20〕 |
| 全社（共通） | 69 | 〔15〕 |
| 合計 | 317 | 〔77〕 |
（注）１ 従業員数は就業人員であります。
２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３ 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
(3）労働組合の状況
当社グループにおいては、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。
| (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 |
||||
| 前事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１． | 男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２．３ | 労働者の男女の賃金差異（％）（注）１． | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・ 有期労働者 |
||
| 13.5 | 75.0 | 72.9 | 77.1 | 94.3 |
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１． | 男性労働者の育児休業取得率（％）（注）２.３ | 労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１． | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・ 有期労働者 |
||
| 19.8 | 50.0 | 72.6 | 77.0 | 84.7 |
（注）１ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３ 女性活躍推進法に基づく雇用管理区分別の男性労働者の育児休業取得率は、以下の通りであります。
（単位：％）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 総合職 | 66.7 | 66.7 |
| 専門職 | 100.0 | 33.3 |
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
(1) 経営理念・経営方針
当社グループは、『メディアの革新を通じて情報革命を実現し、社会に貢献する』を企業理念とし、IT（情報技術）を中心としたニュースや解説など専門性・信頼性の高い情報をインターネット経由で提供するとともに、社会的知識基盤としての情報コミュニティを提供し、人々の知恵と知識の向上に貢献することを経営の基本方針としております。また、テクノロジーの進化とともにメディアのあり方を革新し続けることを標榜し、メディア業界全体の発展に貢献してまいります。これらの活動を通じ、ユーザーからの信頼をもとにしたコミュニケーション機会を顧客企業に提供し、企業価値の継続的な向上に努めております。
なお、本項の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(2）経営環境に関する認識
① インターネット利用の拡大
通信機器の進化や通信費用の低下が進むにつれて、インターネットの利用は拡大を続けてまいりました。特にスマートデバイスの爆発的な普及の影響は大きく、インターネットに接続する端末の増加はもとより、どこにいてもインターネットが利用できるようになったことで、情報の発信、収集手段としてインターネットの重要性がさらに高まっております。
② ソーシャルメディア利用の拡大
スマートデバイスの普及に伴い、新たなサービスの提供、拡充が進んでおります。特に、誰もが手軽に情報を発信し、相互にやり取りができるソーシャルメディアの利用が急速に広まり、情報の流通形態は大きく変容しております。
③ インターネット広告市場の拡大
インターネットの利用が拡大を続ける中で、インターネット広告の仕組みも発展を続け、様々なデータをネットワークでつなげ、リアルタイムに演算を行うことができるインターネットならではの手法が多く開発されてきました。近年では、ウェブ上の行動履歴等から、読者のニーズや場面に応じて自動的に最適な広告を選択・配信する運用型広告の手法が急激に成長しております。
このような背景の下で、インターネット広告に対する企業の支出も年々増加しており、2019年には、インターネット広告市場がテレビ広告市場を超えています。インターネット広告市場は、今後も「インターネットとソーシャルメディア利用の拡大」と「テクノロジー/データを活用した広告手法の進化」により、拡大を続ける見通しであります。
④ テクノロジーがもたらす変化
人類の生活や産業を豊かにしてきたテクノロジーは、加速度的な進化を続けており、これまで以上に様々な企業の事業活動や社会基盤の発展に影響を及ぼす中、その活用のための情報ニーズはますます高まっております。
その中でも、近年特に注目が高まっているトピックが以下の２点であります。
・AIの普及
半導体、ネットワーク、デバイスなどの基盤技術の発展を背景に、いよいよAI（人工知能）が実用レベルの普及の端緒を開きました。AIは、それ自体がひとつのテクノロジーですが、既存のすべてのテクノロジーやビジネスを変革しうる、インターネットの誕生にも比肩するメガトレンドです。今後、AIの活用範囲が急速に広がり、新たな市場を形成すると共に、既存のテクノロジー製品についてもそれぞれがAIを取り込むことでこれまでにない進化を果たします。
・デジタルトランスフォーメーション
企業がデジタルテクノロジーの活用によりこれまでの事業を革新するような新たな価値を創出する、デジタルトランスフォーメーションの動きが幅広い産業において加速しております。例えば、人手不足の解消や生産性の向上などの課題に直面している製造や物流の現場では、IoT、自動運転、ロボティクス等のテクノロジーが革新をもたらすものとして注目を集めております。
こうした動きは、テクノロジーが活用される産業・領域の拡大につながっており、産業ごとのトレンドに応じた新たなテクノロジーの提供者が増加しております。
(3) 優先的に対処すべき事業上および財務上の課題
当社グループでは、旧来のメディアビジネスのオンライン化を推進してきており、広告が中心であった収益モデルについても、その多様化とインターネットならではの革新を志向してきました。近年ではその成果としてリードジェンモデルを確立し、強力なリードジェンモデルを備えていることが、当社グループを他社と差別化し、競争優位をもたらしております。
中期においてはその成長を確実なものとし、さらにその先に向けた長期での成長を図るべく、以下を重要成長戦略と位置づけ、引き続きインターネットならではの革新を志向してまいります。
❶ 収益モデルの多元化
・最新のテクノロジーやデータを活用し、インターネットならではの新たな収益モデルを開発すること
❷ メディア領域の拡大
・蓄積されたノウハウをもってメディア領域の拡大を図ること
❸ スマート メディア ビジョンの推進
・スマートデバイスやソーシャルメディアの普及に対応した新たなメディアを開発すること
上記に関連し、優先的に対処する課題は以下の通りです。
① BtoBメディア事業
BtoBメディア事業においては、デジタルマーケティングの進化に合わせ、広告に続き、リードジェン、デジタルイベントなど収益モデルの拡大を図ると共に、テクノロジーの発展に対応して、IT領域からビジネス領域、産業テクノロジー領域などメディア領域の拡大を図ってまいりました。
今後は既存メディア領域の強化に加え、テクノロジーの利用が活発化しつつある職種や産業に特化した専門メディアを開発し、それら新メディア領域にて新たな顧客層・読者層を拡大してまいります。同時に、テクノロジーの買い手と売り手を結びつけるデータを蓄積、活用する基盤を構築・強化し、それを活かした既存の収益モデルの拡大と新たな収益モデルの開発を継続してまいります。
② BtoCメディア事業
インターネット広告の仕組みの発展を背景に、企業が選択する広告手法も変化をしてきており、近年は特に運用型広告市場が拡大しております。このような環境のもと、当社グループはスマートデバイスやソーシャルメディアに最適化したメディアの拡充等を通じ、運用型広告からの収益拡大を図ってまいります。
当社グループでは、この戦略を具現化するメディアとして「ねとらぼ」を開発し、月間３億ページビュー規模となる一大メディアへと成長させてまいりました。また、「ねとらぼ」で培った運用型広告収益モデルの横展開として、2019年12月に、おすすめ製品情報を分かりやすく発信し、ネットユーザーの製品選びを支援する新メディア「Fav-Log（ファブログ）（https://www.itmedia.co.jp/fav/）」を開設しました。「Fav-Log」は、ネットユーザーの購買行動に紐づく記事の展開を通じて、広告単価を高めて売上成長を図るメディアです。
今後も引き続き、広告単価とページビューを高めるための取り組みを推進いたします。具体的には、より魅力的なコンテンツの拡充と合わせ、データやAIを活用した新たなコンテンツ制作手法の開発によるページビューの更なる拡大により、スマートデバイスに最適化された総合ニュースメディアへの発展を目指してまいります。
③ 経営基盤の強化
当社グループは、テクノロジーの進化やメディア形態の多様化、インターネット広告商品のライフサイクルの短期化といった外部環境の変化に即応し、ビジネスモデルの多様化に取り組んでまいりました。今後も、当社グループが持続的な成長を続けるため、土台となる経営基盤の強化を図るべく、システム基盤および人材育成の強化に注力いたします。
システム基盤においては、効率的な業務運営を目指し、コンテンツ配信システムなどの事業システムの刷新や、業務プロセスの全体最適化など、抜本的な業務の高度化・効率化を進めるための基盤システムへの投資を進めてまいります。
また人材育成については、会社の成長ステージに応じた採用方針、育成、評価、報酬制度が重要と考えており、2018年度より新たな人事制度を導入しましたが、今後も継続的に従業員の成長意欲を引き出し、能力向上を積極的に進めてまいります。
④ 社会・マーケティング活動のデジタルシフトへの対応
社会・企業のマーケティングのデジタルシフトが急速に進んでおり、それらを実現するためのテクノロジーへの注目が高まっております。当社グループでは、リードジェンやデジタルイベント等、オンラインによるマーケティング活動を支援する商品・サービスを展開しており、既存顧客のみならず、新規顧客からのお問い合わせの増加に対応しております。今後も、社内リソースの適切な配分を行いながら、これら商品・サービスの提供を強化し、顧客のオンラインシフトに対応してまいります。
(4）目標とする経営指標
当社グループは、各事業の成長性と収益性を評価する指標として、売上収益、営業利益を重視しています。また、サービスの利用動向を注視するために、BtoBメディア事業では会員数、BtoCメディア事業ではページビュー数（PV）およびユニークブラウザ数（UB）を重要な業績評価指標としています。
・財務指標 （単位：百万円、％）
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 前連結会計年度比 | |
| 売上収益 | 8,092 | 8,752 | 8,001 | △8.6％ |
| 営業利益 | 2,687 | 2,930 | 2,228 | △24.0％ |
・非財務指標
| 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 前連結会計年度比 | |
| 会員数（万人） | 110 | 118 | 129 | +10 |
| PV（百万PV） | 434 | 405 | 397 | △8 |
| UB（百万UB） | 50 | 50 | 59 | +9 |
※ PVおよびUB：各年度における平均値
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）ガバナンス
当社は、『メディアの革新を通じて情報革命を実現し、社会に貢献する』を企業理念とし、IT（情報技術）を中心としたニュースや解説など専門性・信頼性の高い情報をインターネット経由で提供するとともに、社会的基盤としての情報コミュニティを提供し、人々の知恵と知識の向上に貢献することを経営の基本方針としております。この理念のもと、当社が継続して成長していくことが株主をはじめとするステークホルダーの方々への貢献と考えております。
取締役会を経営の基本方針や経営上の重要事項並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月１回開催するとともに、取締役会付議事項の事前審議、事業課題の共有と解決策の検討等、事業運営のスピーディーな意思決定を可能とするため、業務執行取締役および執行役員等の事業責任者が出席する経営会議を週１回開催しております。なお、常勤の監査等委員である取締役がオブザーバーとして出席し、業務執行に関する監視、監督を行っております。 (2）戦略
当社は、2021年12月に「サステナビリティ基本方針」を策定し、2022年６月に当社が優先的に取り組むべき５つのマテリアリティを特定いたしました。このマテリアリティに基づく定性目標を「社会的知識基盤の役割」「ステークホルダー（読者・顧客等）からの信頼」と定義し、各施策の検討と実行を推進してまいります。
人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針
●人事ポリシー
「Value First（価値にとことん、こだわり抜く）」
当社グループは、インターネット専業のメディア企業です。価値を生み出す源泉は「人」であり、多様な社員一人一人の力を引き出すことが、当社グループの提供価値を高めることにつながります。そのため、環境変化に即応しながら提供価値を磨き続け、顧客や読者に求め続けられる企業でありたいという思いを込め、「Value First（価値にとことん、こだわり抜く）」という人事ポリシーを掲げ、より価値創出に貢献している社員を評価・処遇する人事制度を設けています。
〔複線キャリアパス〕
一律のキャリアパスではなく、各社員の強み、特性、志向を踏まえ「組織価値コース」と「個人価値コース」を選択していくことで、各社員の価値発揮最大化を目指します。
・「組織価値コース」：管理者として、組織を束ね、組織としての成果を最大化することにより貢献するコース
・「個人価値コース」：スペシャリストとして、高度な専門性を発揮し成果創出により貢献するコース
〔役割等級〕
各社員に対し期待する役割に応じて等級決定する等級制度としております。これにより、当社における長期的な就業を実現、事前期待による登用により特に若手層の成長に期待しております。
・年齢や経歴に関係なく、役割の大きさで等級階層を設定
・ライフイベント等でのワークライフバランスを重視したい時期などの等級設定のフレキシブルな運用も可能
〔多面評価〕
各社員の評価は、成果およびプロセスの双方から評価し、全ての管理者による部門横断でチェックする運用を行っております。これにより、評価の公正、透明性を向上させ、本人の納得感と重要な内省機会として次の成長を期待するコミュニケーションを重視しております。
・評価会議
半期に一度、全管理者が社員一人一人の評価を確認する評価会議を運営し、直属の上司以外の視点からの本人の成果や成長を確認しております。
・成果とプロセスの評価
半期ごとに実現した成果を評価するだけではなく、成果を生み出す行動を「価値発揮能力」として定義し、各自の成果創出に向けた取り組みプロセスも併せて評価を行うことで、本人の取り組み状況を確認しております。
●人材の育成に関する方針
当社グループでは、多様な人材に対し「挑戦機会」「対話機会」「研修機会」の３つの機会を提供することで人材育成に取り組んでおります。
・挑戦機会
次の挑戦機会を早期に提示し、「ポジションや機会は人を創る、育てる」を実践しています。事前期待による登用で挑戦機会を創出することで本人の成長を促しております。
・対話機会
上司はメンバーの成長と成果創出を支援するパートナーとして、社員の力を引き出していくために、定期的な対話を行い、メンバーが安心して業務を推進していくための信頼関係作りを重視し、具体的な業務推進支援を行っております。
‐１on１ミーティング：業務進捗のみならず、本人のキャリアやコンディション等を定期的に上司と対話
・研修機会
節目ごとのインプットや自身のスキルアップ、知見アップを支援する各種研修制度を充実させています。
‐階層別研修 ：入社や昇格時、任用時の研修
‐ビジネスOS研修：希望制で300コース以上からなるグロービス学び放題を受け放題
‐自己啓発制度 ：自ら探してきた外部研修や資格取得を実費サポート
（人事制度の概要）
・等級制度
価値発揮レベルにより序列を定める等級制度を採用し、社員に求める思考、行動、成果レベルを提示しております。
価値発揮能力 ３つの指標（3I）
‐見立て・構想（Insight） ：変化を捉え、対応すべき課題の見極めと提示を行う力
‐巻き込み・連携・調整（Integration）：目的実現のために周囲をうまく巻き込み、物事を推進する力
‐仕立て・実行（Innovation） ：最適な手法やソリューションの提供と実行する力
・評価制度
業績目標（MBO）評価および価値発揮能力（3I）評価の２つの評価を半期ごとに行っております。また、全管理者による部門横断でチェックする運用を行うことで、評価の公正、透明性を追求しております。
‐業績目標（MBO） ： 半期ごとの業績、ミッション成果の評価
‐価値発揮能力（3I）： 価値発揮能力の行動成果の評価
・報酬制度
会社が求める成果と行動に対する社員の貢献、発揮度に対し、半期ごとの昇降給の機会を設けております。半期ごとの業績目標（MBO）評価および価値発揮能力（3I）評価を報酬に反映させ、透明性と社員の納得感を高めております。
‐月給（固定給）： 価値発揮能力（3I）評価をベースに月給（固定給）の昇降給を決定しております。
‐賞与（変動給）： 当社グループは常に成長を志向しているため、業績連動賞与を導入しております。
個人賞与と組織賞与の２階層で支給額を決定しております。
・個人賞与：本人の基準賞与に業績目標（MBO）評価を反映
・組織賞与：全社の業績連動で賞与原資を決定し、個人賞与に付加支給
●社内環境整備方針
当社グループは、人事ポリシーを実現するためには、人事制度や人材育成機会だけでなく、それを後押しする仕事環境や文化も重要と考えており、従業員がイキイキ働ける環境作りに注力しております。
そこで、「挑戦」「自律」「安心」の３つをキーワードとして掲げ、環境整備を進めております。
・挑戦できる環境
‐希望業務自己申告：社員が自身のキャリア形成に自律的に取り組むことで、各自の成長意欲や業務へのコミットメントを高め、個人と会社の成長を促進する目的で、年１回、本人意向を把握し、異動の検討を行っております。
‐副業制度：当社グループでは、多様性から生まれる更なる価値創出を期待し、副業を認めております。
・自律的に選べる環境
当社グループでは、働く場所や時間を自ら選択することで各自の裁量を高め、業務へのコミットメントや意欲を高める取り組みを積極的に取り入れています。
（働く場所の裁量）
スマートワーク制度
新型コロナウィルス感染症の拡大により、様々な場面における対面接触機会の制約を余儀なくされました。当社グループでも、強制的に在宅勤務に移行しましたが、かねてより働く場所の自由度を高める施策を模索しており、2020年７月より人事制度として導入いたしました。働く場所を自ら選択できることで、ワーク＆ライフの時間の効率的な活用ができるなど当社の働き方として定着しております。
・スマートワーク＋Long ：一定の条件のもと、国内であればどこでも居住、勤務が可能
・スマートワーク＋Short ：一定の条件のもと、連続５営業日以内であれば海外を含むどこでも勤務が可能
（働く時間の裁量）
・フレックスタイム制の導入
・専門業務型/企画業務型裁量労働制の導入
・安心して働ける環境
当社グループでは、社員により長く当社で活躍いただきたくために、ライフイベントや自身の体調による変化でキャリアを諦めることなく継続勤務できる制度を導入しております。
‐ライフイベントや傷病との業務両立支援
・短時間勤務制度 ：法定の育児や介護事由での取得のみならず、障害保有や傷病時にも利用が可能
・積立有給休暇制度：年度ごとに付与される年次有給休暇の２年有効期間が満了後も、上限60日まで保有することができ、本人の傷病や家族の介護・看護など万が一の場合や一定期間必要となるような場合に利用可能
‐社員や組織のコンディションチェック
・パルスサーベイ：月１度の業務面や従業員の健康面での不調やアラートのスピーディな把握
・ESサーベイ ：年１度のエンゲージメントサーベイによる従業員と組織コンディションの把握
●ダイバーシティ方針
当社グループでは、多様な人材が活躍できる環境づくりとして、「女性」「シニア」「障害者」の特性を理解し、活躍できる環境づくりを進めております。
・女性活躍推進
2030年に女性管理職比率30％を目標に本格的に女性活躍推進に取り組んでおります。
女性のキャリアを支援するために、各種研修や個別メンタリング等を通じて、個人の育成やフォローアップと共に管理者教育も推進しております。また、スマートワーク制度など働き方の柔軟性を高める制度整備も進めております。
・「女性キャリア研修」 （若手層）
・「女性リーダー研修」 （中堅層）
・「ダイバーシティ研修」（管理者）
・「メンター制度」… 社外の女性メンターに相談できる体制支援
・シニア活躍推進
60歳定年後も、最大70歳まで雇用契約を継続することができる「シニア契約社員」制度を導入し、より長く当社で価値発揮できる環境を整備しております。
・障害者活躍促進
障害者の方でも、意欲や能力に合わせて挑戦機会を用意し、それぞれの個性を活かせる環境を用意しています。 (3）リスク管理
当社は、主要なリスクの状況について定期的にモニタリング、評価・分析を実施し、その内容を定期的に取締役会に報告しております。
リスクマネジメントプロセスは以下のとおりであります。
STEP１ リスク特定 経営・事業・財務・外的リスクの観点から想定されるリスクと機会を洗い出し
SETP２ リスク分析 リスクと機会を影響度・発生可能性の観点から分析
STEP３ リスク評価 影響度と発生可能性をもとに、定められたリスク基準に従い、リスクレベルを評価
STEP４ リスク対応 リスクへの対応状況をモニタリング
(4）指標及び目標
人材の育成および社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに目標および実績は以下のとおりであります。
| 指標 | 当連結会計年度末 | 目標値 |
| 管理職に占める女性比率（％） | 19.8 | 30.0（2030年度） |
詳細は、「当社コーポレートサイト ESGデータブック 2023年度版（https://corp.itmedia.co.jp/sustainability/）」をご参照ください。
３【事業等のリスク】
本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針であります。
なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
〔情報セキュリティに関わるリスク〕
① システムトラブル、不正アクセス等による影響について
地震・台風・洪水・津波・竜巻・豪雨・大雪・火山活動などの自然災害、火災や停電・電力不足、テロ行為、想定外のシステム障害や不正アクセスなどの要因によって、社内システムに問題が発生した場合、ユーザーへの安定的な情報提供と顧客企業への安定的な役務提供ができなくなる可能性があり、当社グループの事業及び業績、社会的な信用に重大な影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、当社グループが構築しているコンテンツ管理・配信、広告配信、会員管理のための独自システムに対しては、クラウドサービスを活用したシステムの冗長化、データ消失リスク対策、外部からの不正アクセス対策など適切なセキュリティ手段を講じております。
また、当社グループの事業リソースは首都圏に集中しており、当地にて大規模な災害等が発生した場合にはその影響を受けます。災害への対応といたしましては、従業員の安全確保を斟酌した事業継続計画（BCP）を策定し、発生時に迅速かつ適切な対応が行えるよう備えております。
② 個人情報等の取扱いについて
当社は、ユーザーの会員情報、プレゼントキャンペーンの応募情報、デジタルイベントの参加申し込み情報などの個人情報を取得しております。個人情報取得の際には、利用目的を明示し、その範囲内でのみ利用しております。同様に行動履歴情報の収集や分析においては、プライバシーポリシーにその利用目的を記載しており、ユーザーのプライバシー保護を重視しておりますが、外部からの不正アクセス、その他想定外の事態の発生により個人情報が社外に流出した場合、当社グループの事業及び業績、社会的な信用に影響を与える可能性があります。また、これらの情報の取扱を規制する法律等の変更が行われ、その規制が強まった場合、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、当社は、プライバシーマークを取得すると共に、「個人情報の保護に関する法律」その他関連法令の規定に則って作成した「個人情報保護規程」を制定し、これらの情報を管理しております。具体的には、データベース内での情報暗号化、アクセス権限の設定、アクセスログの保存、外部データセンターでの情報管理、個人情報保護に関する従業員教育の実施など細心の注意を払った管理体制を構築しております。
〔競争力の低下に関わるリスク〕
③ 検索エンジンからの集客について
当社グループが運営するメディアの読者のうち約50％は検索エンジン（Yahoo! JapanやGoogle等）からの集客であります。検索エンジン運営者による検索手法や上位表示方針の変更等があった場合、当社グループが運営するメディアへの集客効果が低下し、当社グループの提供するインターネット広告商品の価値が低下することで、当社グループの事業及び業績に大きな影響を与える可能性があります。
当該リスクへの対応策として、検索エンジン運営者によるアルゴリズム変更をモニタリングする体制を構築し、検索エンジンからの集客を強化すべくSEO（Search Engine Optimization:検索結果の上位に自分のサイトが表示されるように工夫すること）等の必要な対策を継続してまいります。
④ 情報価値の低下について
当社グループでは、編集記者によって執筆・編集された専門性の高い記事を、主にウェブサイトに掲載することで情報を提供するメディア事業を展開しておりますが、昨今ではソーシャルメディアによる企業や個人の情報受発信力が高まっています。その結果、当社グループの運営するメディアの情報価値が相対的に低下し、当社グループの提供するインターネット広告商品の価値が比例して低下した場合、当社グループの事業及び業績に大きな影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、専門性の高い記事を生産できる人材の確保と育成、仕組み・ノウハウの共有化を通して、コンテンツ品質の維持・向上を図っております。
⑤ 競合について
当社が展開するオンラインメディアについては、既に複数の競合が存在しており、今後も新たな競合メディアが増加することが予想されます。競合事業者によるサービス改善、新しいビジネスモデルの登場、競合事業者の一層の増加、強い影響力を持つ大手企業の参入等により、当社のサービスが競争力を失った場合等には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、当社は、編集記者によって執筆・編集された専門性の高い記事の質の高さと量の豊富さ、速報性を維持しつつ、顧客ニーズに対応したサービスの開発等を進め、他社との差別化を図り、引き続きメディアとしての影響力を高めてまいります。
〔市場動向・事業環境に係わるリスク〕
⑥ インターネット広告収入への依存について
当社グループの業績は、顧客企業からのインターネット広告収入に大きく依存しております。顧客企業は今後もマーケティング投資全体におけるインターネット広告の比率を高めていくと推察され、当社グループの売上拡大余地は大きいと考えております。
しかしながら、経済情勢により顧客企業のマーケティング活動が縮小した場合や現在用いている広告配信技術の精度が下落した場合、当社グループの事業及び業績に大きな影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、当社ではインターネットならではの収益モデルの多元化を進めており、近年ではリードジェン事業を確立することができました。今後もさらに多元化を継続することで、当該リスクを低減してまいります。
⑦ 人材の確保・育成について
当社グループの事業の成否は、編集記者、営業、技術、デザイン、管理等の職種においてインターネットビジネスに精通した人材とインターネットビジネスに最適化された組織体制、社内制度に大きく依存しています。事業の拡大に応じた人材の確保・育成ができない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
当該リスクの対応策として、会社の成長ステージに応じた採用方針、育成、評価、報酬制度が重要と考えており、2018年度より新たな人事制度を導入し、継続的に従業員の成長意欲を引き出し、能力向上を積極的に進めてまいります。
〔その他のリスク〕
⑧ 新規事業、業務提携や買収等について
当社グループは、新規事業への挑戦、他社との業務提携や企業買収等が、将来の成長性、収益性等を確保するために必要不可欠な要素であると認識しております。しかしながら、当初想定した成果を得ることができず、のれんの減損や、事業再編等に伴う事業売却損、事業清算損その他これに伴う費用等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。なお、当連結会計年度末ののれんの帳簿価額は443百万円であります。
当該リスクの対応策として、当社グループは、新規事業を含む全ての部門業績を週次でモニタリングしており、必要に応じて、戦略の見直しや対応策の検討を速やかに実施する体制を構築しております。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況（以下、「経営成績等」という。）及び経営者による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
① 経営成績の状況及び経営者による認識及び分析・検討内容
当連結会計年度の売上収益は、80億１百万円（前連結会計年度比７億51百万円減、8.6％減）となりました。米国テクノロジー市場の成長鈍化を背景とした外資系顧客からの収益の減少、コロナ禍収束に伴う揺り戻しを背景としたデジタルイベント収益の減少、および広告市場単価の低迷による運用型広告収益の減少により、売上収益が減少しました。
営業利益については、22億28百万円（同７億２百万円減、24.0％減）となり、営業利益率は27.8％となりました。
以上の結果、当連結会計年度の経営成績につきましては、売上収益は80億１百万円（同8.6％減）、営業利益は22億28百万円（同24.0％減）、当期利益は15億１百万円（同23.9％減）および親会社の所有者に帰属する当期利益は15億１百万円（同23.9％減）となりました。
報告セグメント別の当連結会計年度の業績概要は以下のとおりであります。なお、第１四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しています。セグメントの業績の詳細については、「第５ 経理の状況、１ 連結財務諸表、連結財務諸表注記、６．セグメント情報」をご参照ください。
（BtoBメディア事業）
BtoBメディア事業の売上収益は、66億10百万円（前年同期比7.7％減）となりました。米国テクノロジー市場の成長鈍化によるマーケティング投資の抑制を背景に、外資系顧客からの収益が減少しました。
デジタルイベント収益は、受託型デジタルイベントを中心に需要が減少し、減収となりました。コロナ禍収束に伴うフィジカルへの揺り戻しによるものですが、当第４四半期連結会計期間では増収に転じ、底打ちの兆候が見られております。
・リードジェン会員数は129万人となり、前年同期比8.7％増加しました。
・システム開発会社向けの案件紹介サービスを提供する発注ナビ株式会社では、加盟社数が5,000社を超え、その影響力が拡大しております。
https://hnavi.co.jp/info/2403051400/
・発注ナビ株式会社では、新たにSaaSベンダー向けのマッチングサービスを開始しました。専門コンシェルジュが介在し、SaaSベンダーに「自社の強みに合った商談機会」を提供します。
https://hnavi.co.jp/info/202401151400/
・同サービスに関連して、当社と発注ナビ株式会社との共同事業として、SaaS製品情報サイト「ITセレクト powered by発注ナビ」（https://itselect.itmedia.co.jp/）を開設しました。
https://corp.itmedia.co.jp/pr/releases/2024/01/15/itselect/
・ChatGPTに代表される生成AI技術への注目が高まっております。当社では、運営メディアにおいて、関連する記事の掲載本数を増加させるとともに、自らもその活用を図り、一部メディアでのコンテンツ制作において試験的な導入を開始しております。
https://corp.itmedia.co.jp/pr/releases/2023/07/05/itmedia_ai/
・国内最大級のAI専門情報サイト「ITmedia AI＋」（https://www.itmedia.co.jp/aiplus/）を開設しました。企業における生成AI活用事例などの独自記事に加え、当社の各運営メディアのAI関連記事を集約し、生成AIの周辺情報についても多面的に掲載することによって、企業のAI活用をサポートします。
https://corp.itmedia.co.jp/pr/releases/2024/03/04/itmedia_aiplus/
（BtoCメディア事業）
BtoCメディア事業の売上収益は、13億91百万円（前年同期比12.6％減）となりました。広告市場単価の低迷により、運用型広告収益が減少しております。
・全社のメディア力を計る指標であるページビュー(PV)、ユニークブラウザ(UB)の当連結会計年度での最高値はそれぞれ、ページビューが月間4.6億PV、ユニークブラウザが月間6,783万UBとなっております。
・ねとらぼの特化チャンネルである情報サイト「ねとらぼGirlSide」が、2024年１月実績において月間１億ページビューを突破しました。恋愛・結婚・出産・育児などのライフイベントに関する話題や、温かな家族のSNS投稿などをテーマにしたコンテンツが支持を集めております。
https://corp.itmedia.co.jp/pr/releases/2024/02/20/nl_girl_100m/
・AIを活用したメディア開発を推進するため、2023年10月より専任部門を設置いたしました。AIを活用して制作された記事は、2024年３月までの累計実績で1,797本に至っております。
[AI活用記事例] YOASOBIの「アイドル」、米ビルボード「Global Excl. U.S.」で首位獲得 日本語楽曲では史上初
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/2306/06/news168.html
② キャッシュ・フローの状況及び分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」）は、前連結会計年度末より36百万円減少し、79億41百万円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における営業活動の結果、増加した資金は13億74百万円となり、前連結会計年度と比べ５億１百万円減少いたしました。主な内訳は、税引前利益の計上22億31百万円、減価償却費及び償却費２億15百万円、営業債権及びその他の債権の増加１億62百万円および法人所得税の支払額９億43百万円であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における投資活動の結果、減少した資金は１億64百万円となり、前連結会計年度と比べ１億11百万円減少いたしました。主な内訳は、有形固定資産及び無形資産の取得による支出２億１百万円および敷金及び保証金の回収による収入49百万円であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における財務活動の結果、減少した資金は12億46百万円となり、前連結会計年度と比べ５億86百万円減少いたしました。主な内訳は、新株の発行による収入96百万円、配当金の支払額５億68百万円、自己株式の取得による支出６億51百万円およびリース負債の返済による支出１億18百万円であります。
当連結会計年度末において現金及び現金同等物を79億41百万円保有していることから、将来の予測可能な資金需要に対して不足が生じる事態に直面する懸念は少ないと認識しております。また、投資有価証券の取得や恒常的な支出である人材、コンテンツ等への投資、基幹システム等の設備投資用途の資金につきましては、営業活動によるキャッシュ・フローを源泉としています。
流動性リスクとその管理方法については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 23.金融商品」に記載しています。
③ 生産、受注及び販売の実績
a. 生産実績
当社グループは生産活動を行なっておりませんので、該当事項はありません。
b. 受注実績
当社グループは受注から納品までの期間が短期間のため記載を省略しております。
c. 販売実績
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| BtoBメディア事業 | 6,610,048 | △7.7 |
| BtoCメディア事業 | 1,391,449 | △12.6 |
| 報告セグメント計 | 8,001,497 | △8.6 |
| 合計（千円） | 8,001,497 | △8.6 |
（注） セグメント間の取引については相殺消去しております。
④ 財政状態の状況及び経営者による認識及び分析・検討内容
当連結会計年度末における資産合計は113億78百万円（前連結会計年度比2億19百万円増）、負債合計は15億74百万円（同１億54百万円減）、資本合計は98億３百万円（同３億74百万円増）となりました。
（流動資産）
当連結会計年度末における流動資産の残高は101億８百万円（前連結会計年度比１億11百万円増）となりました。主な内訳は、現金及び現金同等物の減少36百万円および営業債権及びその他の債権の増加１億62百万円によるものであります。
なお、当連結会計年度末における流動比率（流動資産の流動負債に対する割合）は676.6％、当座比率（当座資産の流動負債に対する割合）は632.0％であり、当社グループの短期債務に対する支払能力は十分であると判断しております。
（非流動資産）
当連結会計年度末における非流動資産の残高は12億69百万円（前連結会計年度比１億８百万円増）となりました。主な内訳は、有形固定資産の減少22百万円および使用権資産の増加１億36百万円であります。
なお、当連結会計年度末における固定比率（非流動資産の親会社所有者帰属持分に対する割合）は12.9％であり、当社グループの非流動資産の残高につきましては、問題のない水準であると判断しております。
（流動負債）
当連結会計年度末における流動負債の残高は14億94百万円（前連結会計年度比１億74百万円減）となりました。主な内訳は、リース負債の増加１億18百万円、未払法人所得税の減少２億40百万円および契約負債の減少27百万円であります。
（非流動負債）
当連結会計年度末における非流動負債の残高は80百万円（前連結会計年度比19百万円増）となりました。主な内訳は、リース負債の増加11百万円およびその他の非流動負債の増加８百万円であります。
（資本）
当連結会計年度末における資本合計の残高は98億３百万円（前連結会計年度比３億74百万円増）となりました。主な増減要因は、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上15億１百万円および剰余金の配当による減少５億68百万円に伴う利益剰余金の減少であります。なお、当連結会計年度末の親会社所有者帰属持分比率は86.2％であります。
⑤ 重要な会計上の見積り及び見積りに用いた仮定
IFRSに基づく連結財務諸表の作成にあたって、経営者は、グループにとって最適な会計方針を採用し、一定の前提条件に基づく見積りを行う必要があります。連結財政状態計算書上の資産および負債、連結損益計算書上の収益および費用などに重要な影響を与える可能性がある項目に関して、経営者は、過去の経験やその時点の状況として妥当と考えられる様々な要素に基づき見積りを行っております。
当社グループの財政状態又は経営成績に対して重大な影響を与え得る会計上の見積り及び判断が必要となる項目は以下のとおりであります。
・のれんの減損にかかる見積り
のれんの減損テストにおける回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、経営者が承認した翌連結会計年度の予算および中期経営計画を基礎として、将来の不確実性を考慮して成長率を見積り、キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。中期経営計画は原則として５年を限度としており、業界の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映したものであり、外部情報および内部情報に基づき作成しております。使用価値の見積りにおける重要な仮定は中期経営計画を踏まえた事業計画に基づく将来キャッシュ・フローの見積り及び割引率であり、また中期経営計画は、主として契約社数の拡大及び企業のIT投資の動向等の影響を受けます。特に将来キャッシュ・フローの見積りについては、市場の成長性等を考慮した契約社数及びサービス単価に基づく売上収益の仮定を伴う事業計画の達成可能性を見積もる必要があります。割引率については、類似企業の選択には判断を含み経済環境及び金利変動の影響を受けます。なお、発注ナビについては、事業計画を策定している期間を超える期間の将来キャッシュ・フローの成長率は、６年目以降の継続期間についてはゼロと仮定しております。また、使用価値の測定で使用した税引前割引率は、前連結会計年度においては23.6％、当連結会計年度においては20.9％であります。上記以外ののれんが配分された各資金生成単位または資金生成単位グループにおいて、減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
５【経営上の重要な契約等】
ライセンス契約
| 相手先 の名称 |
国名 | 契約品目 | 契約期間 | 契約内容 |
|---|---|---|---|---|
| TechTarget Inc. | 米国 | 事業提携 TechTarget Inc.が発行する雑誌の日本版の出版、メディア及びウェブサイトに関するノウハウの提供 |
2005年７月１日から 2010年６月30日まで 以後５年毎の自動更新 |
提出会社は、TechTarget Inc.の有する知的財産（商標・著作物及びノウハウ）を利用する排他的ライセンスを付与されております。本ライセンスの対価として、提出会社は本ライセンスに関連する売上に連動したロイヤルティを支払っております。 |
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループは、コンテンツサイトの機能改善及び追加機能の開発などを目的とした設備投資等を継続的に実施しております。
当連結会計年度の設備投資等の総額（のれんを除く無形資産への投資を含む）は213百万円であります。これは主に、本社オフィスレイアウト変更に伴う設備造作等の設備投資98百万円および基盤業務システムの開発等のソフトウェアに対する設備投資110百万円であります。
２【主要な設備の状況】
(1）提出会社
2024年３月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額（千円） | 従業員数 （名） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
建設 仮勘定 |
ソフト ウェア |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （東京都 千代田区） |
全セグメント | 本社機能 | 120,770 | 27,598 | － | 154,763 | － | 303,132 | 317 |
(2）国内子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（千円） | 従業員数 （人） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び備品 | 建設 仮勘定 |
ソフト ウェア |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 発注ナビ㈱ | 本社 （東京都 千代田区） |
BtoBメディア事業 | 本社機能 | － | － | － | 50,308 | － | 50,308 | 22 |
（注） 現在休止中の設備はありません。
３【設備の新設、除却等の計画】
(1）重要な設備の新設等
当連結会計年度末現在、該当事項はありません。
(2）重要な設備の除却等
当連結会計年度末現在、該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 60,000,000 |
| 計 | 60,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2024年３月31日） |
提出日現在発行数 （株） （2024年６月28日） |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 21,030,300 | 21,041,300 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり、株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 21,030,300 | 21,041,300 | － | － |
（注） 提出日現在の発行数には、2024年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
会社法第236条、第238条及び第240条の規定に基づく新株予約権の状況
（2016年８月18日取締役会決議）
| 事業年度末現在 （2024年３月31日） |
|
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ６名 当社従業員（注）９ 189名 |
| 新株予約権の数（個） ※（注）２ | 1,914［1,804］ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 ※（注）８ | 普通株式 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） ※（注）２ | 191,400［180,400］ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） ※（注）３ | 585 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2019年７月１日～ 至 2026年９月30日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ （注）３ |
発行価格 591.0 資本組入額 295.5 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注）４ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | （注）５ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）７ |
※ 当事業年度の末日（2024年３月31日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2024年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を［］内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
（注）１ 本新株予約権は、新株予約権１個につき、600円で有償発行しております。
２ 付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割（または併合）の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割または資本金の額の減少を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、合理的な範囲で、付与株式数は適切に調整されるものとする。
３ 本新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 株式分割（又は株式併合）の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合（新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分並びに株式交換による自己株式の移転の場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 × １株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の１株当たり時価 | ||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が他社と合併する場合、会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
４ 新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者は、当社の営業利益（当社の有価証券報告書に記載される連結損益計算書（連結損益計算書を作成していない場合、損益計算書）における営業利益をいい、以下同様とする。）が下記（a）または（b）に掲げる各条件を充たした場合、各新株予約権者に割り当てられた本新株予約権のうち、それぞれ定められた割合（以下、「行使可能割合」という。）の個数を、当該条件を最初に充たした期の有価証券報告書の提出日の翌月１日から行使することができる。なお、行使可能な新株予約権の数に１個未満の端数が生じる場合は、これを切り捨てた数とする。
（a）2019年３月期において営業利益が14億円以上である場合 行使可能割合：20％
（b）2020年３月期乃至2021年３月期のうち、いずれかの期において営業利益が20億円以上である場合
行使可能割合：100％
② 新株予約権者は、割当日から2018年３月31日までにおいて、継続して当社または当社関係会社の取締役、監査役または従業員であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
④ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における授権株式数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
⑤ 各本新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
５ 本新株予約権の譲渡については、当社取締役会の承認を要するものとする。
６ 新株予約権の取得条項
① 当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、または当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画について株主総会の承認（株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議）がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。
② 新株予約権者が権利行使をする前に、（注）４に定める規定により本新株予約権の行使ができなくなった場合は、当社は新株予約権を無償で取得することができる。
③ 上記のほか、当社は取締役会において本新株予約権の全部または一部を取得する旨の決議をした場合、取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部または一部を無償で取得することができる。なお、本新株予約権の一部を取得する場合には、取締役会の決議によりその取得する本新株予約権の一部を定める。
７ 当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、（注）２に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、（注）３で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
本新株予約権を行使することができる行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から行使期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の発行価格および資本金組入額に準じて決定する。
⑦ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
⑧ その他新株予約権の行使の条件
（注）４に準じて決定する。
⑨ 新株予約権の取得事由及び条件
（注）６に準じて決定する。
⑩ その他の条件については、再編対象会社の条件に準じて決定する。
８ 単元株式数は、100株であります。
９ 2018年４月１日以降の退職者51名を含みます。
（2021年６月24日取締役会決議）
| 事業年度末現在 （2024年３月31日） |
|
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社従業員 282名 |
| 新株予約権の数（個） ※（注）２ | 3,570 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 ※（注）８ | 普通株式 |
| 新株予約権の目的となる株式の数（株） ※（注）２ | 357,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） ※（注）３ | 1,958 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2024年７月１日～ 至 2031年８月２日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ （注）３ |
発行価格 1,959.0 資本組入額 979.5 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注）４ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | （注）５ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）７ |
※ 当事業年度の末日（2024年３月31日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2024年５月31日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１ 本新株予約権は、新株予約権１個につき、100円で有償発行しております。
２ 付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割（または併合）の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割または資本金の額の減少を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、合理的な範囲で、付与株式数は適切に調整されるものとする。
３ 本新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 株式分割（又は株式併合）の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合（新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分並びに株式交換による自己株式の移転の場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 × １株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の１株当たり時価 | ||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が他社と合併する場合、会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
４ 新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者は、2024年３月期から2026年３月期までのいずれかの事業年度における、当社の営業利益（当社の有価証券報告書に記載される連結損益計算書（連結損益計算書を作成していない場合、損益計算書）における営業利益をいい、以下同様とする。）が下記（ａ）または（ｂ）に掲げる各条件を充たした場合、各新株予約権者に割り当てられた本新株予約権のうち、それぞれ定められた割合（以下、「行使可能割合」という。）の個数を、当該条件を最初に充たした期の有価証券報告書の提出日の翌月１日から行使することができる。なお、行使可能な新株予約権の数に１個未満の端数が生じる場合は、これを切り捨てた数とする。
（a）同一事業年度における売上収益が100億円以上かつ営業利益が35億円以上である場合 行使可能割合：50％
（b）同一事業年度における売上収益が100億円以上かつ営業利益が40億円以上である場合 行使可能割合：100％
② 新株予約権者は、割当日から2023年3月31日までにおいて、継続して当社または当社関係会社の取締役、監査役または従業員であることを要する。ただし、任期満了による退任、定年退職、その他正当な理由があると取締役会が認めた場合は、この限りではない。
③ 新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
④ 本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における授権株式数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
⑤ 各本新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
５ 本新株予約権の譲渡については、当社取締役会の承認を要するものとする。
６ 新株予約権の取得条項
① 当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、または当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画について株主総会の承認（株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議）がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。
② 新株予約権者が権利行使をする前に、（注）４に定める規定により本新株予約権の行使ができなくなった場合は、当社は新株予約権を無償で取得することができる。
③ 上記のほか、当社は取締役会において本新株予約権の全部または一部を取得する旨の決議をした場合、取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部または一部を無償で取得することができる。なお、本新株予約権の一部を取得する場合には、取締役会の決議によりその取得する本新株予約権の一部を定める。
７ 当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、（注）２に準じて決定する。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、（注）３で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
本新株予約権を行使することができる行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から行使期間の末日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合の発行価格および資本金組入額に準じて決定する。
⑦ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
⑧ その他新株予約権の行使の条件
（注）４に準じて決定する。
⑨ 新株予約権の取得事由及び条件
（注）６に準じて決定する。
⑩ その他の条件については、再編対象会社の条件に準じて決定する。
８ 単元株式数は、100株であります。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額 （千円） |
資本金残高 （千円） |
資本準備金 増減額 （千円） |
資本準備金 残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019年４月～ 2020年３月 （注） |
324,000 | 20,532,600 | 26,298 | 1,735,570 | 26,298 | 1,779,103 |
| 2021年４月～ 2022年３月 （注） |
304,700 | 20,837,300 | 90,038 | 1,825,609 | 90,038 | 1,869,142 |
| 2022年４月～ 2023年３月 （注） |
28,600 | 20,865,900 | 8,451 | 1,834,061 | 8,451 | 1,877,593 |
| 2023年４月～ 2024年３月 （注） |
164,400 | 21,030,300 | 48,580 | 1,882,641 | 48,580 | 1,926,173 |
（注）ストック・オプションの行使による増加であります。
（５）【所有者別状況】
| 2024年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の 状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 9 | 29 | 55 | 63 | 27 | 11,093 | 11,276 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 11,274 | 1,382 | 106,491 | 5,752 | 553 | 84,637 | 210,089 | 21,400 |
| 所有株式数の割合 （％） |
－ | 5.36 | 0.66 | 50.64 | 2.74 | 0.26 | 40.34 | 100.00 | － |
（注）自己株式1,459,953株は、「個人その他」に14,599単元、「単元未満株式の状況」に53株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2024年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| SBメディアホールディングス株式会社 | 東京都港区虎ノ門二丁目２番１号 | 10,457,400 | 53.43 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂一丁目８番１号 | 794,200 | 4.06 |
| 新野 淳一 | 東京都狛江市 | 367,500 | 1.88 |
| 大槻 利樹 | 東京都港区 | 273,600 | 1.40 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口） | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 193,200 | 0.99 |
| ＧＯＬＤＭＡＮ ＳＡＣＨＳ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） |
ＰＬＵＭＴＲＥＥ ＣＯＵＲＴ， 25 ＳＨＯＥ ＬＡＮＥ， ＬＯＮＤＯＮ ＥＣ４Ａ ４ＡＵ， Ｕ．Ｋ． (東京都港区六本木六丁目10番１号） |
186,900 | 0.96 |
| 小林 教至 | 神奈川県川崎市宮前区 | 148,900 | 0.76 |
| ＧＯＬＤＭＡＮ，ＳＡＣＨＳ ＆ ＣＯ．ＲＥＧ （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） |
２００ ＷＥＳＴ ＳＴＲＥＥＴ ＮＥＷ ＹＯＲＫ，ＮＹ，ＵＳＡ (東京都港区六本木六丁目10番１号） |
124,400 | 0.64 |
| アイティメディア従業員持株会 | 東京都千代田区紀尾井町３番12号 | 115,800 | 0.59 |
| 木村 健二 | 大阪府大阪市城東区 | 110,000 | 0.56 |
| 計 | － | 12,771,900 | 65.27 |
（注）上記のほか、自己株式が1,459,953株あります。なお、自己株式には取締役等に対する「株式給付信託（BBT）」に係る信託口が保有する当社株式193,200株は含めておりません。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2024年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 1,459,900 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 19,549,000 | 195,490 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 21,400 | － | 一単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 21,030,300 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 195,490 | － |
（注）「完全議決権株式（その他）」欄には、「株式給付信託（BBT）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する株式193,200株（議決権の数1,932個）が含まれております。
②【自己株式等】
| 2024年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
| （自己保有株式） アイティメディア株式会社 |
東京都千代田区紀尾井町３番12号 | 1,459,900 | － | 1,459,900 | 6.94 |
| 計 | － | 1,459,900 | － | 1,459,900 | 6.94 |
（注）１ 上記には単元未満株式53株は含まれておりません
２ 「株式給付信託（BBT）」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する株式193,200株については、上記の自己株式等に含まれておりません。
３ 2023年７月31日開催の取締役会において、会社法第459条第１項の規定による定款の定めに基づく自己株式の取得を決議しており、2023年８月１日から2023年10月20日までに500,000株の取得しております。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
取締役等に対する株式給付信託（BBT）の導入
当社は、2020年６月25日開催の第21回定時株主総会決議に基づき、2020年８月18日より業務執行取締役および執行役員（以下、「取締役等」という。）に対する業績連動型株式報酬制度として「株式給付信託（BBT)」を導入しております。その対象者は評価対象事業年度の末日時点において取締役等として在任していた者としております。
① 株式給付信託（BBT）制度の概要
株式給付信託（BBT）制度の導入に際し、「役員株式給付規程」を制定しております。当社は、制定した役員株式給付規程に基づき、将来給付する株式を予め取得するために、信託銀行に金銭を信託し、信託銀行はその信託された金銭により当社株式を取得しました。
株式給付信託（BBT）制度は、役員株式給付規程に基づき、取締役等にポイントを付与し、そのポイントに応じて、取締役等に株式を給付する仕組みです。
② 取締役等に給付する予定の株式の総数
2024年３月31日時点で、株式給付制度（BBT）制度の信託財産として、株式会社カストディ銀行（信託口）が当社株式193,200株を保有しております。
③ 株式給付信託（BBT）制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等を退任した者のうち役員株式給付規程に定める受益権要件を満たす者
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号に該当する普通株式の取得および会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2023年７月31日）での決議状況 （取得期間 2023年８月１日～2023年10月31日） |
500,000 | 650,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 500,000 | 571,799,500 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | 12.0 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | － | 12.0 |
（注）１．上記取締役会において、自己株式の取得方法は東京証券取引所における市場買付とすることを決議しております。
２．2023年10月20日をもって、2023年７月31日の取締役会決議に基づく自己株式の取得は終了いたしました。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 55 | 108,195 |
| 当期間における取得自己株式 | ６ | 10,692 |
（注）１ 当期間における取得自己株式数には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
株式数 （株） |
処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（ － ） | － | － | － | － |
| 保有自己株式数（注）２ | 1,459,953 | － | 1,459,959 | － |
（注）１ 当期間における保有自己株式数には、2024年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
２ 「株式給付信託（BBT）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託E口）が所有する当社株式193,200株は、上記の保有自己株式数には含めておりません。
３【配当政策】
当社は、利益配分につきましては、業績の推移・財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し内部留保とのバランスを取りながら検討・実施していくことを基本方針としております。
この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら資本効率を高め、中長期的な配当の増加と株価形成につなげていくことを目指し、連結配当性向70％以上を目標としております。
剰余金の配当は、期末配当の年１回もしくは中間配当を含めた年２回の配当を行うこととし、配当額の決定機関は取締役会であります。
当事業年度におきましては、普通配当15円の中間配当を実施いたしました。期末配当につきましては、普通配当100円とし、１株当たり年間配当金は前期比87円増配の115円となります。これにより、当期の連結配当性向は149.4％となります。
今後も健全な財務体質の維持、継続的な企業価値の向上に努め、将来の事業展開等を勘案のうえ、内部留保及び利益配分を決定してまいります。
（注） 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年10月31日 | 292,030 | 15.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月５日 |
| 2024年５月23日 | 1,937,714 | 100.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月７日 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスについての基本的な考え方
当社は、『メディアの革新を通じて情報革命を実現し、社会に貢献する』を企業理念とし、IT（情報技術）を中心としたニュースや解説など専門性・信頼性の高い情報をインターネット経由で提供するとともに、社会的基盤としての情報コミュニティを提供し、人々の知恵と知識の向上に貢献することを経営の基本方針としております。この理念のもと、当社が継続して成長していくことが株主をはじめとするステークホルダーの方々への貢献と考えております。
そのためには、効果的なコーポレート・ガバナンス体制を構築し、維持・向上させることが重要な経営課題の一つであると認識し、経営の透明性やステークホルダーに対する公平性を確保し、かつ、迅速・果断な意思決定が重要であると考えており、当社の経営環境を踏まえ、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、監査等委員会設置会社であります。複数の社外取締役を含む監査等委員である取締役が取締役会の議決権を有し、また過半数の社外取締役で構成される独立性の高い監査等委員会が内部監査担当部門及び会計監査人と適切に連携して監査を行い、業務の適正性及び内部統制の実効性を確保することで、経営に対する監査・監督機能の更なる強化を図り、中長期的な企業価値の向上を実現するための機関設計として本体制を採用しており13.5ます。
また、当社は、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会、ガバナンス委員会およびサステナビリティ委員会を設置しております。
指名・報酬委員会は、取締役の指名・報酬等の手続きの公正性、透明性、客観性を強化することを目的としており、取締役会の構成、当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任・解任、取締役報酬の方針、制度、算定方法等について審議・決定を行っております。本報告書提出日現在、指名・報酬委員会は、代表取締役社長および非業務執行取締役（非常勤・無報酬）１名および独立社外取締役３名の５名で構成されております。
ガバナンス委員会は、取締役会付議事項における利益相反取引等に対し、経営陣・支配株主から独立した立場より、少数株主の意見を取締役会に適切に反映させ、当社の意思決定の公正性を担保することを目的としており、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為について審議・検討し、取締役会に対して答申を行います。本報告書提出日現在、ガバナンス委員会は、独立社外取締役５名で構成されております。
サステナビリティ委員会は、当社グループとしてサステナビリティに関する取り組みの推進を目的としており、サステナビリティに関する課題の抽出や、課題目標の設定、活動内容の決定と実施及び評価と新たな課題の抽出等を行い、それをもとに社会課題の解決に向けた戦略を立案・実行し、透明性の高い情報開示を行っております。本報告書提出日現在、サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、全取締役（10名）および執行役員（７名）で構成されております。
（取締役会）
当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）６名、監査等委員である取締役４名の計10名で構成されております。また、監査等委員である取締役のうち３名は社外取締役であります。なお、取締役10名のうち、２名は当社事業におけるシナジー発揮のため、SBGグループから招聘したものであります。取締役会は月１回の定例取締役会および必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項についての報告、決議及び業務執行の監督を行うこととしております。議長は、代表取締役社長であります。
また、当社は、経営の意思決定・監督と業務執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しており、執行役員は取締役会が決定した経営方針に従い、担当業務の業務執行を行っております。
（監査等委員会）
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役４名で構成され、うち３名が社外取締役であります。委員長は常勤の監査等委員が務め、毎月１回の定時監査等委員会を開催するほか、速やかに審議又は決定すべき事項が生じたときは臨時監査等委員会を開催しております。各監査等委員である取締役は各年度に策定する監査計画に従い、取締役会その他重要な会議に出席し、経営全般に関して客観的かつ公正な意見陳述を行うとともに、取締役の業務執行を監査、監督いたします。
さらに、監査等委員会は、内部監査担当部門及び会計監査人と情報交換等の連携により、監査機能の向上に努めることとしております。
なお、監査等委員である取締役の下山達也は米国公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
（経営会議）
経営会議は、社長、執行役員及び部門責任者により構成されており、取締役会決議事項の事前審議、全社方針の策定、予算進捗状況の確認、その他の事業課題の共有並びに解決策の検討等を行っており、毎週１回開催されております。なお、常勤の監査等委員である取締役がオブザーバーとして出席することとしております。
（拡大経営会議）
拡大経営会議は、社長、執行役員及び統括部長以上の幹部社員により構成されており、業務執行に関する重要事項の報告を行っており、月１回開催しております。
（内部監査室）
内部監査担当部門として内部監査室（室長１名）を設置し、内部監査を実施しております。内部監査は各年度に策定する年度計画に従い、各部門の業務監査、監査結果の代表取締役社長への報告、業務改善指導、改善状況の確認等を代表取締役社長直轄で行っております。監査等委員会及び会計監査人に対しては、業務監査結果等を報告することで監査等委員会及び会計監査人との連携を図っております。
（独立社外取締役のみの会合等）
独立社外取締役は、情報交換・認識共有を図るため、独立社外取締役のみの会合を行うとともに、取締役会以外の場で、その他取締役との意見交換等を行います。
当事業年度における取締役会、各委員会の構成および出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 当社における地位 | 取締役会 | 指名・報酬委員会 | サステナビリティ委員会 | ||||||
| 開催 回数 |
出席 回数 |
出席率 | 開催 回数 |
出席 回数 |
出席率 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 | ||
| 大槻 利樹 | 代表取締役社長兼CEO | 13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 小林 教至 | 取締役副社長兼COO | 13回 | 13回 | 100％ | － | － | － | ２回 | ２回 | 100％ |
| 加賀谷 昭大 | 取締役CFO | 13回 | 13回 | 100％ | － | － | － | ２回 | ２回 | 100％ |
| 土橋 康成 | 取締役 | 13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 渡邉 桂子 | 社外取締役 | 13回 | 13回 | 100％ | － | － | － | ２回 | ２回 | 100％ |
| 髙橋 利忠 | 社外取締役 常勤監査等委員 |
13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 下山 達也 | 取締役 監査等委員 |
13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 斉藤 太嘉志 | 社外取締役 監査等委員 |
13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 佐川 明生 | 社外取締役 監査等委員 |
13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
| 佐藤 広一 | 社外取締役 監査等委員 |
13回 | 13回 | 100％ | ３回 | ３回 | 100％ | ２回 | ２回 | 100％ |
取締役会の具体的な検討内容は以下のとおりです。
| 付議事項 | 具体的な検討内容 |
| 決議 39件 |
事業報告・連結計算書類・計算書類・コーポレート・ガバナンス報告書等の承認、予算承認、重要な社内規程の改廃、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針の承認、等 |
| 報告・協議 46件 |
月次業績等、取締役会実効性評価アンケート結果、内部統制・内部監査進捗、オフィス方針、市場動向調査結果、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針、等 |
③ コーポレート・ガバナンスに関するその他の事項等
（内部統制システムの整備及び運用状況）
当社は、2006年５月18日開催の取締役会において、「内部統制システム構築の基本方針」（以下、「本方針」という。）を決議し、また、2016年６月17日開催の取締役会において、監査等委員会設置会社への移行に伴う本方針の一部改正を決議し、当社の業務の適正を確保する体制について次のとおり整備することとしております。
(a) 当社グループの取締役及び使用人の職務が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・コンプライアンス体制
当社グループの取締役及び使用人が法令、定款を遵守し、倫理を尊重する行動ができるように「コンプライアンス基本方針」及び「企業行動基準」を定め、その徹底を図るために、「コンプライアンス組織・手続規程」に基づき、「チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）」および「コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンス上の重要な問題を審議するとともに、コンプライアンス体制の維持・向上を図り、啓蒙教育を実施しております。
・内部通報制度
コンプライアンス上、疑義のある行為については、社内の通報窓口あるいは社外の弁護士、専門家を通じて、当社グループの取締役及び使用人が通報できる内部通報制度を制定しております。
内部通報制度を利用して通報が行われた場合、通報内容は通報窓口から監査等委員会に全て報告することとしております。
・内部監査室
内部監査室は、事業活動全般にわたり、「内部監査規程」に基づく業務監査を実施することにより、法令・定款・企業倫理及び社内規則等の遵守を確保しております。また、当社グループの内部監査部門の連携により、当社グループのコンプライアンス体制の維持、向上を図ることとしております。
(b) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務の執行に係る情報については、「文書管理規程」に基づき、その保存媒体に応じて適切、確実に、かつ検索及び閲覧可能な状態で定められた期間、保存管理しております。 取締役から閲覧の要請があった場合は速やかに閲覧に供することとしております。
(c) 当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社グループの組織横断的なリスクについては、当社代表取締役社長を本部長とする「対策本部」を設置するとともに、「リスク管理規程」を定め、同規程に基づくリスク管理体制を構築しております。また、リスクのうちコンプライアンスに関してはチーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）、情報セキュリティに関しては、「情報セキュリティ基本規程」に基づき、情報セキュリティ責任者であるチーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー（CISO）を選任するとともに、管理本部長を長とする「情報セキュリティ委員会」を設置し、情報の保存及び管理に関する体制を整備しております。なお、当社グループの新たに生じたリスクについては、対応責任者を定め、速やかに対応するものとしております。
(d) 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
以下に定める方法により、当社グループの取締役の職務の執行の効率性を確保しております。
・当社グループの取締役及び使用人が共有する当社グループの目標を単年度、中期に定め、この浸透を図るとともに、目標を具体化するための業績目標及び予算を設定した経営計画を策定しております。
・各部門を担当する取締役は、各部門が目標を達成するために実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を決定しております。
・月次業績はITシステムを積極的に駆使し迅速に管理会計データ化し、経営会議、担当取締役、取締役会に報告しております。
・取締役会は、毎月、計画の進捗状況を確認・分析し、目標未達の場合には、その要因を排除・低減する改善策を報告させております。
・上記、取締役会の議論を踏まえ、各部門を担当する取締役は各部門が目標を達成するために実施すべき具体的な施策及び権限委譲を含めた効率的な業務遂行体制を改善しております。
・反社会的勢力からの不当な要求等に対しては、組織全体で毅然とした姿勢で対応しております。
(e) 当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
「関係会社管理規程」を定め、同規程に基づく当社への決裁、報告制度によりグループ会社の経営管理を行っております。
取締役は、グループ会社において、重大な法令違反その他コンプライアンス上の重要な問題を発見した場合には直ちに、監査等委員会に報告するものとします。
(f) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項と当該使用人の監査等委員以外の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査等委員会が必要とした場合、監査等委員会の職務を補助する使用人を置くものとしております。当該使用人は、監査等委員会の指示に従って、専らその監査職務の補助を行うものとし、監査等委員以外の取締役からの指揮命令、制約を受けないものとしております。
なお、使用人の任命、異動、評価、懲戒は、監査等委員会の意見を尊重した上で行うものとし、当該使用人の監査等委員以外の取締役からの独立性を確保することとしております。
(g) 当社グループの取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人が当社の監査等委員会に報告するための体制、その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・当社グループの取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人は、業務又は業績に与える重要な事項について、監査等委員会に報告しております。監査等委員もしくは監査等委員会の指示を受けた監査等委員会の職務を補助する使用人は経営会議、内部監査報告会等の重要会議に出席し（欠席の場合は議事録の回付）、重要な稟議書、報告書の回付により報告を行うものとし、職務の執行に関する法令違反、定款違反及び不正行為の事実、又は当社グループ各社に損害を及ぼす事実を知った時は、遅滞なく個別に報告することとしております。なお、前記に関わらず、監査等委員会は必要に応じて、当社グループの取締役及び使用人に対し報告を求めております。
・当社グループは、上記の報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として不利益な取扱いを行わないこととしております。
・監査等委員会は、会計監査人、内部監査部門、SBGグループ各社の監査役又は監査等委員である取締役と情報交換に努め、連携して当社及び子会社の監査の実効性を確保しております。また、監査等委員は代表取締役社長と定期的に意見交換を行っております。
(h) 監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
当社は、監査等委員がその職務の遂行について、必要な費用の前払い等を請求したときは、速やかに当該費用または債務を処理することとしております。
(i) 財務報告に係る内部統制の整備及び運用に対する体制
・内部監査室は、当社の財務報告の信頼性を担保し、金融庁より2006年６月に公布された金融商品取引法第24条の４の４に規定する内部統制報告書の提出を有効かつ適切に行うため、代表取締役社長の指示のもと財務報告に係る内部統制を整備し、運用する体制構築を行っております。なお、体制構築及び制度の運用に関してはプロジェクトチームを編成し、全社横断的な各部門の協力体制により行っております。
・取締役会は、財務報告に係る内部統制の整備及び運用に対して監督責任を有し、その整備状況及び運用状況を監視しております。
（リスク管理体制の整備状況）
当社は、法令等の遵守及び社内ルールの遵守を基本に、会社機関と内部統制システムを一層充実させ、会社内の相互牽制体制をより強固なものにすることにより、企業経営上のリスクの発生を極力回避し、組織的に企業の運営を行っていける体制を確保しております。
（取締役の定数）
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は10名以内とし、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款で定めております。
（取締役の選任の決議要件）
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役を区分して、株主総会の決議によって選任しております。取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使できる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数で行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨を定款で定めております。
（自己株式取得の決定機関）
当社は、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第459条第１項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款で定めております。
（剰余金の配当等の決定機関）
当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、剰余金の配当等会社法第459条第１項に定める事項については、法令に特段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることとする旨を定款で定めております。
（株主総会の特別決議要件）
当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第２項に定める特別決議は、議決権を行使できる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上で行う旨を定款で定めております。
（取締役及び社外監査役であった者の責任免除）
当社は、取締役がその期待される役割を十分に発揮できることを目的とするため、取締役会の決議によって、取締役（取締役であったものを含む。）及び監査役であった者の会社法第426条第１項の賠償責任について法令で定める要件に該当する場合には、賠償責任額から法定で定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として免除することができる旨を定款に定めております。
（責任限定契約の内容の概要）
当社は、非業務執行取締役の土橋康成、渡邉桂子、浜田敬子、監査等委員である取締役の髙橋利忠、下山達也、佐川明生および佐藤広一との間で、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償限度額は、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額であります。
（会社補償契約の内容の概要）
取締役の大槻利樹、小林教至、加賀谷昭大、土橋康成、渡邉桂子、浜田敬子および監査等委員である取締役の髙橋利忠、下山達也、佐川明生、佐藤広一は当社と会社法第430条の２第１項に規定する補償契約を締結しており、同項第１号の費用および同項第２号の損失を法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。
（役員等賠償責任保険契約の内容の概要）
当社は、取締役各氏が被保険者に含まれる会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約では、被保険者が会社の役員等の地位に基づき行った行為（不作為を含みます。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や訴訟費用等が填補されることとなり、被保険者の全ての保険料を当社が全額負担しております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 8名 女性 2名（役員のうち女性の比率20％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
代表取締役社長 兼 CEO
大槻 利樹
1961年６月27日
| 1984年４月 | ㈱日本ソフトバンク（現 ソフトバンクグループ㈱）入社 |
| 1999年４月 | ソフトバンク パブリッシング㈱（現SBクリエイティブ㈱）執行役員就任 |
| 1999年12月 | ソフトバンク・ジーディーネット㈱（現 当社）代表取締役社長就任 |
| 2000年４月 | ソフトバンク パブリッシング㈱（現 SBクリエイティブ㈱）取締役就任 |
| 2003年４月 | ㈲ネットビジョン取締役就任（現任） |
| 2016年６月 | 当社代表取締役社長兼CEO就任（現任） |
(注)３
2,736
取締役副社長 兼 COO
小林 教至
1968年11月18日
| 1991年４月 | ㈱博報堂ダブルス入社 |
| 1995年５月 | ㈱アスキー総合研究所入社 |
| 2000年10月 | ㈱アットマーク・アイティ（現 当社）入社 |
| 2006年４月 | 当社執行役員就任 |
| 2009年４月 | 当社常務執行役員就任 |
| 2011年６月 | 当社取締役就任 |
| 2015年４月 | 当社常務取締役就任 |
| 2015年10月 | ㈱ユーザラス（現 発注ナビ㈱）代表取締役社長就任 |
| 2016年６月 | 当社取締役兼専務執行役員就任 |
| 2018年４月 | アイティクラウド㈱取締役就任（現任） |
| 2019年７月 | 当社取締役副社長就任 |
| 2020年４月 | 当社取締役副社長兼COO就任（現任） |
| 2020年５月 | 発注ナビ㈱取締役就任（現任） |
(注)３
1,489
取締役CFO
兼 管理本部長
加賀谷 昭大
1974年９月４日
| 1998年４月 | ㈱間組（現 ㈱安藤・間）入社 |
| 2002年４月 | ㈱セガ入社 |
| 2003年６月 | ソフトバンク パブリッシング㈱（現 SBクリエイティブ㈱）入社 |
| 2005年４月 | ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング㈱（現 SBクリエイティブ㈱）入社 |
| 2008年７月 | 当社入社 |
| 2015年４月 | 当社執行役員就任 |
| 2015年６月 | 当社取締役就任 |
| 2015年10月 | ナレッジオンデマンド㈱監査役就任 |
| 2016年６月 | 当社取締役兼常務執行役員就任 |
| 2016年７月 | ナレッジオンデマンド㈱取締役就任 |
| 2018年４月 | アイティクラウド㈱監査役就任 |
| 2019年７月 | 当社取締役CFO就任（現任） |
| 2020年５月 | 発注ナビ㈱監査役就任（現任） |
(注)３
417
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(百株)
取締役
土橋 康成
1959年８月13日
| 1983年４月 | ㈱日本ソフトバンク（現 ソフトバンクグループ㈱）入社 |
| 1998年11月 | アットワーク㈱（現 SBアットワーク㈱）監査役就任（現任） |
| 2002年４月 | ソフトバンク・ジーディーネット㈱（現 当社）取締役就任 |
| 2006年６月 | 当社監査役就任 |
| 2007年４月 | ソフトバンク クリエイティブ㈱（現 SBクリエイティブ㈱）代表取締役社長就任（現任） |
| 2007年４月 | ソフトバンク メディアマーケティング ホールディングス㈱（現 SBメディアホールディングス㈱）代表取締役社長就任 |
| 2007年６月 | リアライズ・モバイル・コミュニケーションズ㈱（現 リアライズ・イノベーションズ㈱）取締役就任（現任） |
| 2008年６月 | ソフトバンク・ヒューマンキャピタル㈱（現SBヒューマンキャピタル㈱）代表取締役会長就任 |
| 2009年６月 | 当社取締役就任（現任） |
| 2016年４月 | ツギクル㈱代表取締役社長就任（現任） |
| 2019年11月 | RBJ㈱代表取締役就任 |
| 2024年４月 | SBメディアホールディングス㈱取締役会長就任（現任） |
| 2024年６月 | RBJ㈱取締役就任（現任） |
| 2024年６月 | SBヒューマンキャピタル㈱）取締役就任（現任） |
(注)３
84
社外取締役
渡邉 桂子
1980年６月６日
| 2004年４月 | ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング㈱（現 SBクリエイティブ㈱）入社 |
| 2004年６月 | 当社転籍 |
| 2008年11月 | 当社退職 |
| 2008年11月 | 電通アベニューAレイザーフィッシュ㈱（現 電通デジタル㈱）入社 |
| 2010年７月 | MediaMind Technologies㈱（現 サイズミック ・テクノロジー㈱）入社 |
| 2016年12月 | 楽天㈱（現 楽天グループ㈱）入社 |
| 2018年12月 | ㈱ビーアイシーピー・データ㈱代表取締役就任（現任） |
| 2022年６月 | 当社社外取締役就任（現任） |
| 2023年７月 | ㈱ビーアイシーピー・ハナレ㈱取締役就任（現任） |
（注)３
－
社外取締役
浜田 敬子
1966年10月29日
| 1989年４月 | ㈱朝日新聞社入社 |
| 2014年４月 | AERA編集長就任 |
| 2017年３月 | ㈱メディアジーン入社 Business Insider Japan統括編集長就任 |
| 2021年６月 | 特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォーム理事就任（現任） |
| 2022年８月 | ㈱リクルート入社 リクルートワークス研究所 Works編集長就任（現任） |
| 2022年８月 | 一般社団法人デジタル・ジャーナリスト育成機構設立 代表理事就任（現任） |
| 2023年10月 | 公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ理事就任（現任） |
| 2024年６月 | 当社社外取締役就任（現任） |
（注)３
－
社外取締役
(常勤監査等委員)
髙橋 利忠
1957年8月20日
| 1982年４月 | ㈱富士銀行（現㈱みずほ銀行）入行 |
| 2004年５月 | ㈱みずほ銀行浦和支店長 |
| 2005年11月 | 同行前橋支店長 |
| 2008年４月 | 同行品川支店長 |
| 2011年１月 | ユーシーカード㈱入社 |
| 2011年２月 | 同社常務取締役就任 |
| 2020年４月 | 同社取締役常務執行役員就任 |
| 2020年６月 | 第一工業製薬㈱社外監査役就任（現任） |
| 2020年６月 | 当社社外取締役(常勤監査等委員)就任（現任） |
(注)４
－
取締役
(監査等委員)
下山 達也
1961年３月17日
| 1983年４月 | 東邦生命保険相互会社入社 |
| 2000年５月 | ソフトバンク・メディア・アンド・マーケティング㈱（現 SBクリエイティブ㈱）入社 |
| 2002年５月 | イングリッシュタウン㈱監査役就任 |
| 2002年12月 | リアライズ・モバイル・コミュニケーションズ㈱（現 リアライズ・イノベーションズ㈱）監査役就任（現任） |
| 2004年７月 | イーブック・システムズ㈱監査役就任 |
| 2005年３月 | 当社監査役就任 |
| 2005年３月 | エヌ・シー・ジャパン㈱監査役就任 |
| 2005年10月 | ソフトバンク クリエイティブ㈱（現 SBクリエイティブ㈱）取締役就任 |
| 2005年11月 | トライベック・ストラテジー㈱監査役就任 |
| 2006年１月 | イーシーリサーチ㈱監査役就任 |
| 2007年４月 | ソフトバンク メディアマーケティング ホールディングス㈱（現 SBメディアホールディングス㈱）取締役就任（現任） |
| 2016年６月 | 当社取締役(監査等委員)就任（現任） |
| 2019年３月 | SBヒューマンキャピタル㈱取締役就任（現任） |
| 2019年11月 | RBJ㈱取締役就任（現任） |
| 2024年６月 | SBクリエイティブ㈱）常務取締役就任（現任） |
(注)４
77
社外取締役
(監査等委員)
佐川 明生
1973年３月12日
| 1999年４月 | 司法研修所入所 |
| 2000年10月 | 古田アンドアソシエイツ法律事務所（現 弁護士法人クレア法律事務所）入所 |
| 2002年４月 | 同法律事務所の法人化に伴い社員弁護士に就任 |
| 2007年６月 | 当社監査役就任 |
| 2008年11月 | ㈱ダブルエー監査役就任（現任） |
| 2014年３月 | 弁護士法人クレア法律事務所退所 |
| 2014年３月 | Ａ・佐川法律事務所設立 代表就任（現任） |
| 2016年３月 | ダーウィンシステム㈱（現 タウンライフ㈱）監査役就任（現任） |
| 2016年６月 | 当社社外取締役(監査等委員)就任（現任） |
| 2017年９月 | ㈱ハロネット（現 SFIDA X）監査役就任（現任） |
| 2017年11月 | SAGAWA CONSULTING FIRM SINGLE MEMBER LIMITED LIABILITY COMPANY設立 法定代表者就任（現任） |
| 2020年５月 | ㈱卑弥呼監査役就任（現任） |
| 2020年６月 | アクセラテクノロジ㈱監査役就任 |
(注)４
56
社外取締役
(監査等委員)
佐藤 広一
1968年11月30日
| 1991年４月 | ㈱サトースプリング入社 |
| 1994年７月 | 谷口労務管理事務所入職 |
| 2000年４月 | 社会保険労務士開業登録 |
| さとう社会保険労務士事務所（現HRプラス社会保険労務士法人）設立 代表就任 | |
| 2013年12月 | ASIA BPO SERVICE PTE.LTD.設立 ディレクター就任（現任） |
| 2016年６月 | さとう社会保険労務士事務所法人化に伴い、HRプラス社会保険労務士法人 代表社員就任（現任） |
| 2017年６月 | 当社社外取締役(監査等委員)就任（現任） |
| 2018年１月 | ㈱ダブルエー監査役就任（現任） |
| 2021年４月 | ㈱Voicy監査役就任（現任） |
(注)５
－
計
4,859
（注）１ 取締役 渡邉桂子、浜田敬子、髙橋利忠、佐川明生及び佐藤広一は、社外取締役であります。
２ 当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 髙橋 利忠 委員 下山 達也 委員 佐川 明生 委員 佐藤 広一
３ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４ 監査等委員である取締役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５ 監査等委員である取締役の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６ 当社は、経営の意思決定・監督と業務執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。執行役員は７名であります。
② 社外役員の状況
当社は、コーポレート・ガバナンスにおける社外取締役の役割を、経営のモニタリング及び監督を独立的及び専門的立場から行うことと位置づけております。本書提出日現在、社外取締役は５名であり、監査等委員である取締役は３名であります。
社外役員の独立性に関する基準又は方針についての定めをしておりませんが、選任にあたっては、東京証券取引所が開示を求める社外役員の独立性に関する事項を参考にしております。
社外取締役による当社株式の保有状況は、「① 役員一覧」の「所有株式数」欄に記載のとおりであります。
| 区分 | 氏名 | 社外役員と当社との人的・資本的・取引関係その他の利害関係 | 企業統治において果たす機能及び役割 |
|---|---|---|---|
| 社外取締役 | 渡邉 桂子 | 2004年６月から2008年11月まで当社の業務執行者でありました。 | マーケティング、最先端のアドテクノロジー、プライバシーガバナンスの領域に専門的な知識と経験を有しており、適切な指摘及び助言等を通じて、独立的な立場で経営のモニタリング及び監督を行っております。 また、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員であります。 |
| 浜田 敬子 | － | メディア業界で長年活躍され、豊富な経験を有しており、社会経済、環境、文化、ダイバーシティなど幅広い多様な視点から、有益なご意見やご指摘及び助言等を通じて、独立的な立場で経営のモニタリング及び監督を行っております。 また、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員であります。 |
|
| 社外取締役 (監査等委員) |
髙橋 利忠 | － | 長年にわたる金融機関での金融、財務および企業経営に関する豊富な経験と知識を有しており、常勤監査等委員として、独立的な立場で経営のモニタリング及び監督し、取締役の業務執行に対する適法性、適正性を監査する役割を果たしております。 また、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員であります。 |
| 社外取締役 (監査等委員) |
佐川 明生 | － | 弁護士の資格を有し、企業法務に精通しており専門的見地から経営を独立的な立場で取締役の業務執行に対する適法性、適正性を監査する機能を果たしております。 また、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員であります。 |
| 佐藤 広一 | － | 社会保険労務士の資格を有し、人事、労務に関する高い見識に基づき、適切な指摘及び助言等を通じて、独立的な立場で経営のモニタリング及び監督し、取締役の業務執行に対する適法性、適正性を監査する役割を果たしております。 また、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員であります。 |
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員である社外取締役は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）と定期的に意見・情報交換を行い、また、取締役会等への出席、内部監査部門及び会計監査人から監査の実施状況について報告を受け、且つ、意見交換を行い、それぞれ相互連携を図ることとしております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
(a) 監査等委員会監査の組織、人員及び手続きについて
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役４名で構成され、うち３名が社外取締役であります。委員長は常勤の監査等委員が務め、毎月１回の定時監査等委員会を開催するほか、速やかに審議又は決定すべき事項が生じたときは臨時監査等委員会を開催しております。各監査等委員である取締役は各年度に策定する監査計画に従い、取締役会その他重要な会議に出席し、経営全般に関して客観的かつ公正な意見陳述を行うとともに、取締役の業務執行を監査、監督いたします。
さらに、監査等委員会は、内部監査担当部門及び会計監査人と情報交換等の連携により、監査機能の向上に努めることとしております。
監査等委員である取締役の下山達也氏は米国公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
なお、監査等委員会において、髙橋利忠氏を監査等委員会委員長および常勤監査等委員に選定しております。
(b) 監査等委員及び監査等委員会の活動状況
当事業年度において当社は監査等委員会を月１回の定例監査等委員会と必要に応じて臨時監査等委員会を開催しており、個々の監査等委員の出席状況については以下のとおりです。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 髙橋 利忠 | 13回 | 13回（100%) |
| 下山 達也 | 13回 | 13回（100%) |
| 斉藤 太嘉志 | 13回 | 13回（100%) |
| 佐川 明生 | 13回 | 13回（100%) |
| 佐藤 広一 | 13回 | 13回（100%) |
監査等委員会の平均所要時間は30分程度、通常の監査報告協議と別の付議議案件数は11件であります。
監査等委員会の具体的な検討内容は以下のとおりであります。
・重点監査項目等
取締役会、経営会議等の意思決定、決定過程の監査
計算関係書類の監査
内部統制システムに係る監査
法令等遵守体制の監査
制度改正等環境変化への準備・対応状況の確認
・会計監査人の監査の相当性
監査計画と監査報酬の適切性
監査の方法及び結果の相当性
監査法人の職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制
常勤及び非常勤監査等委員の活動状況は以下のとおりであります。
・代表取締役及び取締役へのヒアリング
年１回の頻度で実施（全監査等委員）
・重要会議への出席
取締役会（全監査等委員）
経営会議、事業戦略会議（常勤監査等委員）
・重要な決裁書類等の閲覧
稟議書（全稟議書を常勤監査等委員が閲覧、重要な稟議書は全監査等委員閲覧）
・往査
各事業本部、役員、社員へ適宜ヒアリング（常勤監査等委員）
・非常勤監査等委員との連携（常勤監査等委員）
・内部監査室との連携（常勤監査等委員）
・会計監査人の報告と協議（全監査等委員）
② 内部監査の状況
内部監査担当部門として内部監査室（室長１名）を設置し、内部監査を実施しております。内部監査は各年度に策定する年度計画に従い、各部門の業務監査、監査結果の代表取締役社長への報告、業務改善指導、改善状況の確認等を代表取締役社長直轄で行っており、その内容を定期的に取締役会へ報告しております。監査等委員会及び会計監査人に対しては、業務監査結果等を報告することで監査等委員会及び会計監査人との連携を図っております。
③ 会計監査の状況
(a)監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
(b)継続監査期間
17年間
(c)業務を執行した公認会計士
桃木 秀一 （有限責任監査法人トーマツ）
石川 喜裕 （有限責任監査法人トーマツ）
（注） 継続監査年数については、全員７年以内であるため記載は省略しております。
(d)監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 ５名
その他 19名
(e)監査法人の選定方針と理由
当社の監査等委員会は、会計監査人候補者から、監査法人の概要、品質管理体制、監査の実施体制、監査報酬の見積額等について書面を入手し、面談、質問等を通じて選定することとしております。
有限責任監査法人トーマツを選定した理由としましては、ソフトバンクグループ各社における監査実績が豊富であり、事業内容に対応するリスクを勘案した監査計画、チーム編成となっているため、また、監査報酬見積額の算定根拠が合理的な内容であったためであります。
(f)監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員及び監査等委員会は、日本監査役協会の「会計監査人監査の相当性判断のチェックリスト」を活用し、主に下記の観点より監査法人を評価しております。
(1)基本事項の確認
(2)会計監査人の監査の方法の相当性の検討
(3)会計監査人の監査の結果の相当性の検討
(4)会計監査人の監査の方法と結果の相当性判断（総合判断）
各監査等委員の評価を元に、監査等委員会にて審議を行い、再任、解任等の協議を実施しております。
当連結会計年度の監査においては、四半期毎に有限責任監査法人トーマツと監査等委員との面談・協議の場を設け、監査が適正に行われたことの確認を行っております。
④ 監査報酬の内容等
(a) 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
|
| 提出会社 | 40,500 | － | 41,000 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 40,500 | － | 41,000 | － |
(b) 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く)
該当事項はありません。
(c) その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
(d) 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査計画に基づく監査工数により合意のもとに決定しております。
(e) 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人から監査計画（監査方針、監査項目、監査予定時間等）の説明を受けた後、その内容および報酬見積の額について、前期の実績評価を踏まえ、前期の計画と実績・報酬総額・時間当たり報酬単価等との比較検討および経理部門等の情報・見解の確認等を行い検討した結果、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をいたしました。
（４）【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2021年２月25日開催の取締役会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。以下、「取締役」という。）の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しております。
取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は以下のとおりであります。
［基本方針］
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、個々の取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針とする。具体的には、業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬および業績連動型の株式報酬により構成し、監督機能を担う非業務執行取締役（社外取締役を含む）については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととする。
a. 基本報酬(固定報酬（金銭報酬）の個人別の報酬等の額の決定に関する方針（報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。）)
当社の取締役の基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責に応じて世間水準、当社業績、従業員給与の水準を考慮しながら、総合的に勘案して決定するものとする。
b. 株式報酬(非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針（報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。）)
株式給付信託を活用し、中長期的な企業価値向上と連動させた株式報酬制度を採用する。各事業年度の連結営業利益の前年増益額に応じて算出される総付与ポイントを元に、職責に応じた役位別ウェイトに従い個人別ポイントを配分し、役員報酬委員会が最終決定する。累積ポイントは、退任時に、株式および一定割合の株式を換価して得られる金銭を給付するものとする。
c. 種類ごとの割合(金銭報酬の額、非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針)
基本報酬は、代表取締役社長の報酬額を最上位とし、役位が下がるにつれて報酬額が逓減するものとし、株式報酬は、役位に応じて各事業年度の連結営業利益増益額に連動させるものとする。そのため、業務執行取締役の各報酬の支給割合は、連結営業利益増益額に応じて変動する。
d. 決定の委任(取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項)
当社取締役の報酬等の体系および水準、内容は、社外取締役を過半数とする指名・報酬委員会が十分な審議を経た上で決定し、この決定方針にしたがって、取締役会が最終的に決定する。なお、監査等委員である取締役の報酬等については、監査等委員の協議により決定する。
取締役（監査等委員を除く）員数10名の報酬限度額は、2016年６月17日開催の第17回定時株主総会において、年額200百万円以内と決議しております。
株式報酬の報酬枠は、2021年６月24日開催の第22回定時株主総会において、上記の報酬限度額年額200百万円とは別枠として、３事業年度毎に86,500株を上限とすることを決議しております。
指名・報酬委員会は、当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の方針、制度、算定方法等について審議・決定を行っております。現在、指名・報酬委員会は、代表取締役社長、非業務執行取締役（非常勤・無報酬）１名および社外取締役３名の５名で構成されており、代表取締役社長を委員長としております。
指名・報酬委員会の構成（2024年６月28日現在）
当社代表取締役社長 兼 CEO 大槻 利樹（委員長）
当社取締役 土橋 康成
当社社外取締役（監査等委員） 髙橋 利忠
当社社外取締役（監査等委員） 佐川 明生
当社社外取締役（監査等委員） 佐藤 広一
当事業年度の取締役の報酬等の額の決定過程における指名・報酬委員会の活動内容は、以下のとおりであります。
| 指名・報酬委員会開催日 | 協議内容および決議事項 |
| 2023年５月25日 | 渡邉桂子氏の独立役員指定に関する決議 第24回定時株主総会における取締役選任議案に関する審議 |
| 2023年12月15日 | 次期取締役会の構成に関する審議 後継者計画に関する審議 |
| 2024年５月１日 | 2024年３月期の個人別の株式給付ポイントの決定 現業績連動型株式報酬制度の適合性に関する審議 |
（参考）当事業年度における業績連動型株式報酬に係る指標および実績
| 指標 | 2024年３月期実績 | （参考）2025年３月期目標 |
| 連結営業利益増益額（千円） | △721,653 | 243,758 |
(注）2024年３月期実績および2025年３月期目標の連結営業利益増益額は、当該業績連動型株式報酬制度に対する株式給付信託について定めた役員株式給付規程の定めに基づき計上される費用（株式報酬費用）を計上する前の金額としております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
|
| 固定報酬 | 業績連動型株式報酬 | |||
| 取締役（監査等委員を除く。） （社外取締役を除く。） |
79,200 | 79,200 | － | 3 |
| 取締役（監査等委員） （社外取締役を除く。） |
－ | － | － | － |
| 社外役員 | 30,704 | 30,704 | － | 5 |
（注）上記には、2024年６月27日開催の第25回定時株主総会終結の時をもって退任した社外役員１名を含んでおります。
③役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的に投資株式を保有する場合のみ純投資目的に区分することとしております。なお、過去に取引関係の維持または強化を主な目的として純投資目的以外の目的で保有したものの、取引関係の解消により保有目的を純投資目的に区分変更のうえ保有を継続する場合があります。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（千円） |
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － | － |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（千円） |
売却損益の 合計額（千円） |
評価損益の 合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下、連結財務諸表規則という。）第93条の規定により、国際会計基準（以下、IFRSという。）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下、財務諸表等規則という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、当連結会計年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の連結財務諸表および当事業年度（2023年４月１日から2024年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
３ 連結財務諸表の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表を適正に作成することができる体制の整備について
(1）当社は、連結財務諸表の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。また、各種研修に参加しております。
(2）当社は、IFRSに基づいて連結財務諸表を適正に作成することができる体制の整備を行っております。具体的には、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準に関する情報を把握するとともに、IFRSに準拠するための社内規程やマニュアル等を整備し、それらに基づいて会計処理を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| （単位：千円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2023年３月31日) |
当連結会計年度 (2024年３月31日) |
||
| （資産の部） | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | ７ | 7,978,694 | 7,941,905 | |
| 営業債権及びその他の債権 | ８,23 | 1,339,026 | 1,501,080 | |
| その他の金融資産 | ９,23 | 500,000 | 500,015 | |
| 棚卸資産 | 17,813 | 8,519 | ||
| その他の流動資産 | 10 | 161,357 | 157,118 | |
| 流動資産合計 | 9,996,891 | 10,108,640 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 11 | 175,734 | 153,117 | |
| 使用権資産 | 19 | － | 136,517 | |
| のれん | 12 | 443,471 | 443,471 | |
| 無形資産 | 12 | 174,143 | 237,113 | |
| その他の金融資産 | ９,23 | 146,919 | 97,918 | |
| 繰延税金資産 | 14 | 213,411 | 188,623 | |
| その他の非流動資産 | 10 | 7,684 | 12,771 | |
| 非流動資産合計 | 1,161,364 | 1,269,533 | ||
| 資産合計 | 11,158,256 | 11,378,173 | ||
| （負債及び資本の部） | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 15,23 | 431,256 | 434,291 | |
| リース負債 | 19,23 | 1,302 | 119,632 | |
| 未払法人所得税 | 14 | 472,466 | 232,004 | |
| 契約負債 | 24 | 238,046 | 210,573 | |
| 引当金 | 16 | 12,000 | － | |
| その他の流動負債 | 17 | 513,428 | 497,573 | |
| 流動負債合計 | 1,668,499 | 1,494,076 | ||
| 非流動負債 | ||||
| リース負債 | 19,23 | 1,100 | 12,677 | |
| 引当金 | 16 | 19,300 | 19,300 | |
| その他の非流動負債 | 17 | 40,149 | 48,258 | |
| 非流動負債合計 | 60,549 | 80,235 | ||
| 負債合計 | 1,729,049 | 1,574,311 | ||
| 資本 | ||||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||
| 資本金 | 20 | 1,834,061 | 1,882,641 | |
| 資本剰余金 | 20 | 2,135,830 | 2,180,432 | |
| 利益剰余金 | 20 | 6,603,927 | 7,536,675 | |
| 自己株式 | 20 | △1,144,612 | △1,795,898 | |
| その他の包括利益累計額 | 20,23 | － | 10 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 9,429,206 | 9,803,861 | ||
| 資本合計 | 9,429,206 | 9,803,861 | ||
| 負債及び資本合計 | 11,158,256 | 11,378,173 |
②【連結損益計算書】
| （単位：千円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 売上収益 | 24 | 8,752,503 | 8,001,497 | |
| 売上原価 | 25 | 3,033,448 | 2,976,802 | |
| 売上総利益 | 5,719,055 | 5,024,694 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 25 | 2,789,094 | 2,794,248 | |
| その他の営業損益（△は費用） | 489 | △2,157 | ||
| 営業利益 | 2,930,450 | 2,228,289 | ||
| その他の営業外損益（△は費用） | 26 | △6,731 | 3,098 | |
| 税引前利益 | 2,923,719 | 2,231,387 | ||
| 法人所得税 | 14 | 949,049 | 729,495 | |
| 当期利益 | 1,974,669 | 1,501,892 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 1,974,669 | 1,501,892 | ||
| 非支配持分 | － | － | ||
| 1,974,669 | 1,501,892 | |||
| 親会社の所有者に帰属する１株当たり当期利益 | ||||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 27 | 99.82 | 76.98 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 27 | 98.64 | 76.27 |
③【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 当期利益 | 1,974,669 | 1,501,892 | ||
| その他の包括利益（税引後） | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| FVTOCIの負債性金融資産 | 28 | － | 10 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | － | 10 | ||
| その他の包括利益（税引後）合計 | － | 10 | ||
| 当期包括利益合計 | 1,974,669 | 1,501,902 | ||
| 当期包括利益合計の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 1,974,669 | 1,501,902 | ||
| 非支配持分 | － | － | ||
| 1,974,669 | 1,501,902 |
④【連結持分変動計算書】
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||||||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 資本合計 | |||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 合計 | |||||||
| 2022年４月１日 | 1,825,609 | 2,108,276 | 5,143,378 | △1,144,612 | 7,932,652 | 7,932,652 | ||||||
| 当期包括利益 | ||||||||||||
| 当期利益 | － | － | 1,974,669 | － | 1,974,669 | 1,974,669 | ||||||
| その他の包括利益 | － | － | － | － | － | － | ||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | 1,974,669 | － | 1,974,669 | 1,974,669 | ||||||
| 所有者との取引額等 | ||||||||||||
| 新株の発行 | 20 | 8,451 | 8,274 | － | － | 16,725 | 16,725 | |||||
| 剰余金の配当 | 21 | － | － | △514,120 | － | △514,120 | △514,120 | |||||
| 株式に基づく報酬取引 | 22 | － | 19,280 | － | － | 19,280 | 19,280 | |||||
| 所有者との取引額等合計 | 8,451 | 27,554 | △514,120 | － | △478,115 | △478,115 | ||||||
| 2023年３月31日 | 1,834,061 | 2,135,830 | 6,603,927 | △1,144,612 | 9,429,206 | 9,429,206 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||||||||
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 資本合計 | |||||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | その他の 包括利益 累計額 |
合計 | ||||||||
| 2023年４月１日 | 1,834,061 | 2,135,830 | 6,603,927 | △1,144,612 | － | 9,429,206 | 9,429,206 | |||||||
| 当期包括利益 | ||||||||||||||
| 当期利益 | － | － | 1,501,892 | － | － | 1,501,892 | 1,501,892 | |||||||
| その他の包括利益 | － | － | － | － | 10 | 10 | 10 | |||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | 1,501,892 | － | 10 | 1,501,902 | 1,501,902 | |||||||
| 所有者との取引額等 | ||||||||||||||
| 新株の発行 | 20 | 48,580 | 47,593 | － | － | － | 96,174 | 96,174 | ||||||
| 剰余金の配当 | 21 | － | － | △569,143 | － | － | △569,143 | △569,143 | ||||||
| 自己株式の取得 | 20 | － | △2,774 | － | △651,286 | － | △654,060 | △654,060 | ||||||
| 株式に基づく報酬取引 | 22 | － | △217 | － | － | － | △217 | △217 | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | 48,580 | 44,601 | △569,143 | △651,286 | － | △1,127,247 | △1,127,247 | |||||||
| 2024年３月31日 | 1,882,641 | 2,180,432 | 7,536,675 | △1,795,898 | 10 | 9,803,861 | 9,803,861 |
⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 2,923,719 | 2,231,387 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 290,676 | 215,905 | ||
| 株式報酬費用 | 22 | 19,274 | △217 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加額） | △45,442 | △162,053 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少額） | △58,322 | 74,863 | ||
| 契約負債の増減額（△は減少額） | △84,594 | △27,472 | ||
| その他 | △111,864 | △13,673 | ||
| 小計 | 2,933,445 | 2,318,738 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 308 | 320 | ||
| 利息の支払額 | △138 | △627 | ||
| 法人所得税の支払額 | △1,057,158 | △943,958 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,876,456 | 1,374,472 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 定期預金の預入による支出 | △400,000 | △400,000 | ||
| 定期預金の払戻による収入 | 400,000 | 400,000 | ||
| 有形固定資産及び無形資産の取得による支出 | △53,150 | △201,862 | ||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | － | 49,000 | ||
| その他 | － | △12,000 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △53,150 | △164,861 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 新株の発行による収入 | 16,731 | 96,174 | ||
| 配当金の支払額 | 21 | △514,441 | △568,615 | |
| 自己株式の取得による支出 | 20 | － | △651,286 | |
| リース負債の返済による支出 | 19 | △162,671 | △118,681 | |
| その他 | － | △3,989 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △660,382 | △1,246,398 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少額） | 1,162,923 | △36,788 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | ７ | 6,815,771 | 7,978,694 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ７ | 7,978,694 | 7,941,905 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
アイティメディア株式会社（以下、「当社」という。）は、日本で設立され、同国に本社を置いており、当社および子会社（以下、「当社グループ」という。）並びに当社の関連会社の親会社はSBメディアホールディングス株式会社であり、最終的な親会社はソフトバンクグループ株式会社であります。登記されている本社の所在地は、東京都千代田区紀尾井町３番12号です。
当社グループの主な事業内容は、「６．セグメント情報」に記載しております。
２．連結財務諸表作成の基礎
(1）連結財務諸表がIFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、連結財務諸表規則第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2）測定の基礎
連結財務諸表は、「３．重要な会計方針」に記載している通り、公正価値で測定している金融商品などを除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3）表示通貨および単位
連結財務諸表の表示通貨は日本円としており、千円未満を切捨てて表示しております。
(4）未適用の公表済み基準書
本連結財務諸表の承認日までに新設または改訂された主な基準書および解釈指針のうち、2024年３月31日現在で強制適用されていないものについては、当社グループは早期適用しておりません。適用による当社グループへの影響は検討中であり、現時点で見積ることはできません。
３．重要な会計方針
以下の会計方針は、他の記載がない限り、本連結財務諸表に記載されている全ての期間に適用しております。
(1）連結の基礎
（a）子会社
子会社とは、当社により支配されている企業をいいます。
支配とは、投資先に対するパワー、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャーまたは権利、および投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力の全てを有している場合をいいます。当社グループによる支配の有無は、議決権または類似の権利の保有割合や投資先に関する契約内容等の諸要素を勘案し総合的に判断しております。
子会社については、支配獲得日から支配喪失日までの期間を連結しております。
非支配持分は、当初の支配獲得日での持分額および支配獲得日からの非支配持分の変動から構成されております。
グループ内の債権債務残高、取引、およびグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表作成にあたり消去しております。
支配を喪失しない子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しております。当社の持分および非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する持分の変動を反映して調整しております。
非支配持分を調整した額と支払対価または受取対価の公正価値との差額は資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させます。
当社が子会社の支配を喪失する場合、関連する損益は以下の差額として算定しております。
・受取対価の公正価値および残存持分の公正価値の合計
・子会社の資産（のれんを含む）、負債および非支配持分の支配喪失時の帳簿価額（純額）
子会社について、それまで認識していたその他の包括利益累計額は、純損益に振り替えております。
（b）関連会社
関連会社とは、当社グループがその企業の財務および経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配または共同支配を有していない企業をいいます。
関連会社に対する投資は、持分法を用いて会計処理を行い、当該会社に対する投資額は、取得原価で当初認識しております。その後、重要な影響力を有した日から喪失する日までの純損益およびその他の包括利益の当社グループの持分を認識し、投資額を修正しております。
関連会社の損失が、当社グループの当該会社に対する投資持分を超過する場合は、実質的に当該会社に対する正味投資の一部を構成する長期投資を零まで減額し、当社グループが当該会社に対して法的債務または推定的債務を負担する、または代理で支払いを行う場合を除き、それ以上の損失については認識しておりません。
関連会社との取引から発生した未実現損益は、当社グループの持分を上限として投資に加減算しております。
関連会社に対する投資額の取得原価が、取得日に認識された識別可能な資産および負債の正味の公正価値の当社グループ持分を超える金額は、のれんとして認識し、関連会社に対する投資の帳簿価額に含めております。
当該のれんは区分して認識されないため、のれん個別での減損テストは実施しておりません。これに代わり、関連会社に対する投資の総額を単一の資産として、投資が減損している可能性を示唆する客観的な証拠が存在する場合に、減損テストを実施しております。
(2）企業結合
企業結合は支配獲得日に、取得法によって会計処理しております。
企業結合時に引き渡した対価は、当社グループが移転した資産および当社グループが引き受けた被取得企業の旧所有者の負債の合計として測定しております。取得関連費用は発生時に純損益で認識しております。
支配獲得日において、取得した識別可能な資産および引受けた負債は、以下を除き、支配獲得日における公正価値で認識しております。
・繰延税金資産または繰延税金負債、および従業員給付に係る資産または負債は、それぞれIAS第12号「法人所得税」およびIAS第19号「従業員給付」に従って認識し、測定されます。
・被取得企業の株式に基づく報酬契約、または被取得企業の株式に基づく報酬契約の当社グループの制度への置換えのために発行された負債または資本性金融商品は、支配獲得日にIFRS第２号「株式に基づく報酬」（以下「IFRS第２号」という。）に従って測定されます。
・売却目的に分類される資産または処分グループは、IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って測定されます。
のれんは、移転した対価と被取得企業の非支配持分の金額の合計が、支配獲得日における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益で認識しております。
当社グループは、非支配持分を公正価値、または当社グループで認識した識別可能純資産に対する非支配持分の比例割合で測定するかについて、個々の企業結合取引ごとに選択しております。段階的に達成する企業結合の場合、当社グループが以前に保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得または損失は純損益で認識しております。
支配獲得日前にその他の包括利益に計上していた被取得企業の持分の価値の変動に係るその他の包括利益の金額は、純損益で認識しております。
当社グループはIFRS第１号の免除規定を採用し、2015年４月１日（IFRS移行日）より前の企業結合に関して、IFRS第３号「企業結合」（以下「IFRS第３号」という。）を遡及適用しておりません。
(3）外貨換算
外貨建取引
グループ各社の財務諸表は、その企業の機能通貨で作成しております。機能通貨以外の通貨（外貨）での取引は取引日の為替レートを用いて換算しております。
外貨建貨幣性項目は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。公正価値で測定している外貨建非貨幣性項目は、当該公正価値の測定日における為替レートで機能通貨に換算しております。
換算によって発生した為替換算差額は、純損益で認識しております。
(4）金融商品
(a)．金融商品
金融資産および金融負債は、当社が金融商品の契約上の当事者になった時点で認識しております。
金融資産および金融負債は当初認識時において公正価値で測定しております。純損益を通じて公正価値で測定する金融資産（以下、「FVTPLの金融資産」という。）および純損益を通じて公正価値で測定する金融負債（以下、「FVTPLの金融負債」という。）を除き、金融資産の取得および金融負債の発行に直接起因する取引コストは、当初認識時において、金融資産の公正価値に加算または金融負債の公正価値から減算しております。FVTPLの金融資産およびFVTPLの金融負債の取得に直接起因する取引コストは純損益で認識しております。
(b)．非デリバティブ金融資産
非デリバティブ金融資産は、「償却原価で測定する金融資産」、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産」（以下「FVTOCIの負債性金融資産」という。）、「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産」（以下「FVTOCIの資本性金融資産」という。）、「FVTPLの金融資産」に分類しております。この分類は、金融資産の性質と目的に応じて、当初認識時に決定しております。
通常の方法によるすべての金融資産の売買は、約定日に認識および認識の中止を行っております。通常の方法による売買とは、市場における規則または慣行により一般に認められている期間内での資産の引渡しを要求する契約による金融資産の購入または売却をいいます。
ⅰ．償却原価で測定する金融資産
以下の要件がともに満たされる場合に「償却原価で測定する金融資産」に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
当初認識後、償却原価で測定する金融資産は実効金利法による償却原価から必要な場合には減損損失を控除した金額で測定しております。実効金利法による利息収益は純損益で認識しております。
ⅱ．FVTOCIの負債性金融資産
以下の要件がともに満たされる場合に「FVTOCIの負債性金融資産」に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
当初認識後、FVTOCIの負債性金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益は、その他の包括利益で認識しております。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合、その累計額を純損益に振り替えております。FVTOCIの負債性金融資産に分類された貨幣性金融資産から生じる為替差損益、FVTOCIの負債性金融資産に係る実効金利法による利息収益は、純損益で認識しております。
ⅲ．FVTOCIの資本性金融資産
資本性金融資産のうち特定の投資については、当初認識時に公正価値の変動を純損益ではなくその他の包括利益で認識するという取消不能な選択を行っており、「FVTOCIの資本性金融資産」に分類しております。当初認識後、FVTOCIの資本性金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益は、その他の包括利益で認識しております。
認識を中止した場合、もしくは著しくまたは長期に公正価値が取得原価を下回る場合に、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額を直接利益剰余金へ振り替えております。なお、FVTOCIの資本性金融資産に係る受取配当金は、純損益で認識しております。
ⅳ．FVTPLの金融資産
上記の「償却原価で測定する金融資産」、「FVTOCIの負債性金融資産」および「FVTOCIの資本性金融資産」のいずれにも分類しない場合、「FVTPLの金融資産」に分類しております。なお、いずれの金融資産も、会計上のミスマッチを取り除くあるいは大幅に削減させるために純損益を通じて公正価値で測定するものとして指定しておりません。
当初認識後、FVTPLの金融資産は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益、配当収益および利息収益は純損益で認識しております。
ⅴ．金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産、FVTOCIの負債性金融資産に対する予想信用損失について、貸倒引当金を認識しております。当社グループは、期末日ごとに、金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しております。金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、金融資産に係る貸倒引当金を12カ月の予想信用損失と同額で測定しております。一方、当初認識以降に信用リスクが著しく増大している場合、または信用減損金融資産については、金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。ただし、営業債権については常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。
予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積っております。
・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額
・貨幣の時間価値
・過去の事象、現在の状況、並びに将来の経済状況の予測についての、報告日において過大なコストや労力を掛けずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報
当該測定に係る貸倒引当金の繰入額、および、その後の期間において、貸倒引当金を減額する事象が発生した場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。
金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、当該金額を貸倒引当金と相殺して帳簿価額を直接減額しております。
ⅵ．金融資産の認識の中止
当社は、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または金融資産を譲渡し、その金融資産の所有に係るリスクと経済価値を実質的にすべて移転した場合に、当該金融資産の認識を中止しております。
(c)．非デリバティブ金融負債
非デリバティブ金融負債は、「FVTPLの金融負債」または「償却原価で測定する金融負債」に分類し、当初認識時に分類を決定しております。
非デリバティブ金融負債は、１つ以上の組込デリバティブを含む混合契約全体についてFVTPLの金融負債に指定した場合に、FVTPLの金融負債に分類しております。当初認識後、FVTPLの金融負債は公正価値で測定し、公正価値の変動から生じる評価損益および利息費用は純損益で認識しております。
償却原価で測定する金融負債は当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。
金融負債は義務を履行した場合、もしくは債務が免責、取消しまたは失効となった場合に認識を中止しております。
(5）現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、現金、随時引出し可能な預金、および容易に換金可能でかつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から満期日までの期間が３カ月以内の短期投資で構成されております。
(6）棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しております。棚卸資産は、主にメディア掲載前の記事原稿で構成されております。取得原価は、主として個別法に基づいて算定しております。
(7）有形固定資産
有形固定資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で測定しております。取得原価には、当該資産の取得に直接付随する費用、解体・除去及び設置場所の原状回復費用の当初見積額を含めております。
減価償却費は、見積耐用年数にわたって定額法により算定しております。償却可能価額は、資産の取得価額から残存価額を差し引いて算出しております。建設仮勘定は減価償却を行っておりません。
主要な有形固定資産の見積耐用年数は、以下のとおりです。
| 建物及び構築物 | 10年～15年 |
| 工具、器具及び備品 | ３年～15年 |
資産の減価償却方法、耐用年数および残存価額は各年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8）のれん
当初認識時におけるのれんの測定は、「３．重要な会計方針(2）企業結合」をご参照ください。のれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しております。
のれんは償却を行わず、各年度の一定時期およびその資金生成単位に減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損については「３．重要な会計方針(11）有形固定資産、使用権資産、無形資産及びのれんの減損」をご参照ください。
なお、関連会社の取得により生じたのれんに関する当社グループの会計方針は、「３．重要な会計方針(1）連結の基礎」をご参照ください。
(9）無形資産
無形資産の測定には原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しております。
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合により取得した無形資産は、当初認識時にのれんとは区分して認識し、支配獲得日の公正価値で測定しております。IAS第38号「無形資産」の資産化要件を満たさない研究開発支出は、発生時に費用として認識しております。
無形資産の償却費は、見積耐用年数にわたって定額法により算定しております。
主要な無形資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりです。
| ソフトウェア | ５年 |
| 顧客関連資産 | 11年 |
資産の償却方法、耐用年数および残存価額は各年度末に見直し、変更がある場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(10）リース
当社グループでは、契約の開始時に、契約がリースまたはリースを含んだものであるのかどうかを判定しております。また、リース期間は、リースの解約不能期間に、行使することが合理的に確実な延長オプションの対象期間および行使しないことが合理的に確実な解約オプションの対象期間を加えたものとしております。
（借手側）
(a）契約の構成部分の分離
リースまたはリースを含む契約について、当社グループは、契約における対価をリース構成部分の独立価格と非リース構成部分の独立価格の総額との比率に基づいてそれぞれに配分することにより、リース構成部分を非リース構成部分から区分して会計処理しております。
(b）無形資産のリース取引
当社グループは無形資産のリース取引に対して、IFRS第16号を適用しておりません。
(c）使用権資産
使用権資産をリース開始日に認識しております。使用権資産は取得原価で当初測定を行っており、当該取得原価は、リース負債の当初測定の金額、リース開始日以前に支払ったリース料から受け取ったリース・インセンティブを控除したもの、発生した当初直接コスト、および原資産の解体及び除去費用、原資産または原資産が設置された敷地の原状回復費用の見積りの合計で構成されております。
使用権資産は当初測定後、原資産の所有権の移転が確実である場合には見積耐用年数で、確実でない場合はリース期間とリース資産の見積耐用年数のいずれか短い期間にわたり、定額法を用いて減価償却しております。使用権資産の見積耐用年数は有形固定資産と同様の方法で決定しております。また、使用権資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した金額で測定しております。
(d）リース負債
リース負債はリースの開始日に認識し、リースの開始日以降、リース期間にわたって将来支払われるリース料の現在価値で当初測定しております。現在価値計算においては、リースの計算利子率が容易に算定できる場合、当該利子率を割引率として使用し、そうでない場合は追加借入利子率を使用しております。
リース負債の測定に含まれているリース料は、主に固定リース料、延長オプションの行使が合理的に確実である場合の延長期間のリース料、およびリース期間が借手によるリース解約オプションの行使を反映している場合のリースの解約に対するペナルティの支払額で構成されております。
当初測定後、リース負債は実効金利法を用いて償却原価で測定しております。そのうえで、指数またはレートの変更により将来のリース料に変更が生じた場合、残価保証に基づいた支払金額の見積りに変更が生じた場合、または延長オプションや解約オプションの行使可能性の評価に変更が生じた場合、リース負債を再測定しております。
リース負債が再測定された場合には、リース負債の再測定の金額を使用権資産の修正として認識しております。ただし、リース負債の再測定による負債の減少額が使用権資産の帳簿価額より大きい場合、使用権資産をゼロまで減額したあとの金額は純損益で認識します。
(11）有形固定資産、使用権資産、無形資産及びのれんの減損
(a）有形固定資産及び無形資産の減損
当社グループでは、各四半期末日に、有形固定資産、使用権資産及び無形資産が減損している可能性を示す兆候の有無を判断しております。
減損の兆候がある場合には、回収可能価額の見積りを実施しております。個々の資産の回収可能価額を見積もることができない場合には、その資産の属する資金生成単位の回収可能価額を見積もっております。資金生成単位は、他の資産または資産グループからおおむね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小単位の資産グループとしております。
耐用年数を確定できない無形資産および未だ利用可能でない無形資産は、減損の兆候がある場合、および減損の兆候の有無に関わらず各連結会計年度の一定時期に、減損テストを実施しております。
回収可能価額は、「処分コスト控除後の公正価値」と「使用価値」のいずれか高い方で算定しております。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値およびその資産の固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割り引いて算定しております。
資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失は純損益で認識しております。
(b）のれんの減損
のれんは、企業結合のシナジーから便益を享受できると期待される資金生成単位または資金生成単位グループに配分し、各年度の一定時期およびその資金生成単位または資金生成単位グループに減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストにおいて資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、減損損失は資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額から減額し、次に資金生成単位または資金生成単位グループにおけるその他の資産の帳簿価額の比例割合に応じて各資産の帳簿価額から減額しております。
のれんの減損損失は純損益に認識し、その後の期間に戻入れは行いません。
(c）減損の戻入れ
のれん以外の資産における過年度に認識した減損損失については、各四半期末日において、減損損失の減少または消滅を示す兆候の有無を判断しております。減損の戻入れの兆候がある場合には、その資産または資金生成単位の回収可能価額の見積りを行っております。回収可能価額が、資産または資金生成単位の帳簿価額を上回る場合には、回収可能価額と過年度に減損損失が認識されていなかった場合の償却または減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失の戻入れを実施しております。
(12）退職給付
当社グループは従業員の退職給付制度として確定拠出制度を採用しております。
確定拠出制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した基金に拠出し、その拠出額以上の支払について法的または推定的債務を負わない退職給付制度です。
確定拠出制度への拠出は、従業員がサービスを提供した期間に費用として認識し、未払拠出額を債務として認識しております。
(13）引当金
引当金は、当社グループが過去の事象の結果として、現在の法的債務または推定的債務を負い、債務の決済を要求される可能性が高く、かつその債務の金額について信頼性のある見積りが可能な場合に認識しております。
引当金は、期末日における債務に関するリスクと不確実性を考慮に入れた見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値およびその負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いて測定しております。
引当金の内容は以下のとおりであります。
資産除去債務
貸借契約終了時に原状回復義務のある貸借事務所の原状回復費用見込額について、資産除去債務を計上しております。これらの費用の金額や支払時期の見積りは、現在の事業計画等に基づくものであり、将来の事業計画により今後変更される可能性があります。
(14）自己株式
自己株式を取得した場合は、直接取引費用を含む税効果考慮後の支払対価を、資本の控除項目として認識しております。自己株式の購入、売却または消却において損益は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本剰余金として認識しております。
(15）株式に基づく報酬
当社グループは、当社の業務執行取締役および執行役員（以下、「取締役等」という。）に対し、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として「株式給付信託（BBT（=Board Benefit Trust）」による持分決済型の株式報酬制度を導入しております。また、取締役および従業員に対するインセンティブ制度として持分決済型のストック・オプション制度を導入しております。
持分決済型の株式報酬については、受領したサービスの対価を、付与する当社株式の公正価値を参照して測定しております。算定されたサービスの対価は費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。
ストック・オプションは付与日における公正価値で測定しており、ストック・オプションの公正価値は、ブラック・ショールズモデルやモンテカルロ・シミュレーションなどを用いて算定しております。
ストック・オプションの付与日に決定した公正価値は、最終的に権利が確定すると予想されるストック・オプションの数の見積りに基づき、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。
なお、当社グループではIFRS第１号の免除規定を採用し、2015年４月１日（IFRS移行日）より前に権利確定した株式に基づく報酬について、IFRS第２号を適用しておりません。
(16）売上収益
当社グループにおける主要な売上収益はサービスの提供に関する収益であり、サービスの提供に関する収益は原則として、その取引の進捗度に応じて認識しております。当社グループにおける売上収益は、ディスプレイ広告、タイアップ広告、ターゲティング広告等からなります。
ディスプレイ広告は、期間保証型の広告サービスを提供しており、契約で定められた期間に渡り、ウェブサイト上に広告を掲載する義務を負っています。当該履行義務は時の経過につれて充足されるものであり、収益は当該契約期間に応じて認識しております。
タイアップ広告は広告記事制作およびセミナーやイベントの企画運営等からなります。広告記事制作は、ウェブサイト上に広告記事ページを制作し、期間保証型の掲載を行う広告サービスを提供しております。当該サービスは契約で定められた期間に渡り、ウェブサイト上に広告記事ページを掲載する義務を負っております。当該履行義務は時の経過につれて充足されるため、広告記事ページが掲載される期間に応じて収益を認識しております。セミナーやイベントの企画運営については、セミナーやイベントの企画・告知・集客・運営等のサポートを行うサービスを提供しております。当該履行義務はセミナーやイベントが開催される毎に充足されると判断しており、開催期間にわたって収益を認識しております。
ターゲティング広告は、顧客企業の情報を掲載したコンテンツを会員ユーザが閲覧することにより収集されたプロファイル（営業見込み客情報）を顧客企業へ提供しております。ターゲティング広告については、プロファイルの引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、当該引渡時点において収益を認識しております。
(17）法人所得税
法人所得税は当期税金および繰延税金から構成され、企業結合から生じる税金、およびその他の包括利益または直接資本に認識する項目から生じる税金を除き、純損益で認識しております。
当期税金は税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定し、税額の算定においては、期末日に制定または実質的に制定されている税率および税法を使用しております。
繰延税金資産は、将来減算一時差異、繰越欠損金および繰越税額控除について、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲内で認識しております。また、繰延税金資産は各四半期末日に回収可能性の見直しを実施しております。繰延税金負債は、原則として将来加算一時差異について認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産または負債を認識しておりません。
・企業結合以外の取引で、かつ会計上の利益にも課税所得にも影響を及ぼさない取引における資産または負債の当初認識から生じる一時差異
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・子会社および関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な将来に当該一時差異が解消する可能性が高くない場合または当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が高くない場合
・子会社および関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産および負債は、期末日に制定または実質的に制定されている法律に基づいて、当該資産が実現されるまたは負債が決済される時点において適用されると予測される税率を用いて測定しております。
繰延税金資産および負債は、当期税金資産および負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合に相殺しております。
(18）１株当たり利益
基本的１株当たり利益は、親会社の所有者に帰属する利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。
希薄化後１株当たり利益は、全ての希薄化効果のある潜在株式が転換されたと仮定して、親会社の所有者に帰属する利益および自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しております。
４．重要な判断及び見積り
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積りおよび仮定の設定を行っております。実際の業績はこれらの見積りと異なる場合があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した連結会計期間と将来の連結会計期間において認識しております。
当連結会計年度および翌連結会計年度において重要な修正をもたらすリスクのある将来に係る仮定および当連結会計年度末におけるその他の見積りの不確実性に関する事項は、主に以下のとおりであります。
・有形固定資産、使用権資産、無形資産及びのれんの減損に関する見積り（「３．重要な会計方針」(11）、「12.のれん及び無形資産」）
・有形固定資産、使用権資産及び無形資産の耐用年数の見積り（「３．重要な会計方針」(7）(9）(10））
・繰延税金資産の回収可能性の評価（「３．重要な会計方針」(17）、「14．法人所得税」）
・金融商品の公正価値の測定方法、金融資産の減損（「３．重要な会計方針」(4）、「23．金融商品」）
・ストック・オプションの公正価値（「３．重要な会計方針」(15）、「22.株式に基づく報酬」）
・収益の認識・測定における判断および見積り（「３．重要な会計方針」(16）、「24.売上収益」）
５．企業結合
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
６．セグメント情報
(1）報告セグメント
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しております。
第１四半期連結会計期間より、「リードジェン事業」および「メディア広告事業」の区分から、「BtoBメディア事業」および「BtoCメディア事業」の区分へ変更しております。
従来、報告セグメントとして開示しておりました「リードジェン事業」および「メディア広告事業」について、業績管理体制の見直しに伴い、経営資源の配分の決定方法および業績評価方法の類似性・関連性に基づき、事業区分および事業活動の実態を適切に表すことを目的に、「メディア広告事業」に属していたBtoBメディア群を「リードジェン事業」と統合し、セグメント名称を「BtoBメディア事業」に変更しております。また、従来「メディア広告事業」に属していたBtoCメディア群を「BtoCメディア事業」として区分しております。従って、当社グループは、事業部門を基礎とした対象顧客・サービス別のセグメントから構成されており、「BtoBメディア事業」と「BtoCメディア事業」の２つを報告セグメントとしております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメント区分に基づき作成したものを開示しております。
各報告セグメントの会計方針は、「３．重要性がある会計方針」で参照している当社グループの会計方針と同一であります。報告セグメントの利益は、「営業利益」であります。セグメント利益の算定にあたっては、特定の報告セグメントに直接関連しない費用を、最も適切で利用可能な指標に基づき各報告セグメントに配分しております。セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。
(2）セグメント収益及び業績
当社グループの報告セグメントによる収益及び業績は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||||
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 | ||||||||
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | ||||||||
| 売上収益 | ||||||||||
| 外部顧客への売上収益 | 7,161,076 | 1,591,427 | 8,752,503 | － | 8,752,503 | |||||
| セグメント間の売上収益 | － | － | － | － | － | |||||
| 合計 | 7,161,076 | 1,591,427 | 8,752,503 | － | 8,752,503 | |||||
| セグメント利益 | 2,322,096 | 608,354 | 2,930,450 | － | 2,930,450 | |||||
| その他の営業外損益（△は費用） | △6,731 | |||||||||
| 税引前利益 | 2,923,719 | |||||||||
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費及び償却費 | 249,154 | 41,521 | 290,676 | － | 290,676 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||||
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 | ||||||||
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | ||||||||
| 売上収益 | ||||||||||
| 外部顧客への売上収益 | 6,610,048 | 1,391,449 | 8,001,497 | － | 8,001,497 | |||||
| セグメント間の売上収益 | － | － | － | － | － | |||||
| 合計 | 6,610,048 | 1,391,449 | 8,001,497 | － | 8,001,497 | |||||
| セグメント利益 | 1,903,981 | 324,307 | 2,228,289 | － | 2,228,289 | |||||
| その他の営業外損益（△は費用） | 3,098 | |||||||||
| 税引前利益 | 2,231,387 | |||||||||
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費及び償却費 | 185,187 | 30,717 | 215,905 | － | 215,905 |
(3）主要な顧客に関する情報
単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループの売上収益の10％以上となっているものは、次のとおりです。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
単一の外部顧客との取引による売上収益のうち、連結売上収益の10％以上を占める外部顧客がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
単一の外部顧客との取引による売上収益のうち、連結売上収益の10％以上を占める外部顧客がないため、記載を省略しております。
(4）地域別に関する情報
国内収益とされた外部顧客からの売上収益が連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。
(5）サービスに関する情報
報告セグメントの区分はサービスの性質に基づいているため、サービスに関して追加的な情報はありません。
７．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金および要求払預金 | 6,578,694 | 6,541,905 |
| 定期預金（預入期間が３ヵ月以内）等 | 1,400,000 | 1,400,000 |
| 合計 | 7,978,694 | 7,941,905 |
８．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売掛金 | 1,334,438 | 1,493,872 |
| その他 | 4,587 | 7,208 |
| 合計 | 1,339,026 | 1,501,080 |
９．その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動資産 | ||
| 定期預金（預入期間が３ヵ月超） | 200,000 | 200,000 |
| 金銭信託 | 300,000 | 300,015 |
| 合計 | 500,000 | 500,015 |
| 非流動資産 | ||
| 敷金及び保証金 | 146,919 | 97,918 |
| 合計 | 146,919 | 97,918 |
10．その他の資産
その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動資産 | ||
| 前払費用 | 161,357 | 144,904 |
| その他 | － | 12,214 |
| 合計 | 161,357 | 157,118 |
| 非流動資産 | ||
| 長期前払費用 | 7,684 | 12,771 |
| 合計 | 7,684 | 12,771 |
11．有形固定資産
有形固定資産の帳簿価額の増減および取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額は、以下のとおりであります。
帳簿価額
（単位：千円）
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年４月１日 | 97,924 | 24,132 | － | 122,057 |
| 取得 | － | － | 94,379 | 94,379 |
| 処分 | － | － | － | － |
| 企業結合 | － | － | － | － |
| 減価償却費 | △32,157 | △8,544 | － | △40,702 |
| 減損損失 | － | － | － | － |
| 科目振替 | － | － | － | － |
| 2023年３月31日 | 65,766 | 15,588 | 94,379 | 175,734 |
| 取得 | 4,160 | 3,871 | － | 8,031 |
| 処分 | △55,743 | △9,949 | － | △65,692 |
| 企業結合 | － | － | － | － |
| 減価償却費 | △21,449 | △9,199 | － | 35,043 |
| 減損損失 | － | － | － | － |
| 科目振替 | 127,077 | 32,993 | △94,379 | － |
| 2024年３月31日 | 119,812 | 33,305 | － | 153,117 |
取得原価
（単位：千円）
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年４月１日 | 156,792 | 103,987 | － | 260,780 |
| 2023年３月31日 | 156,792 | 103,987 | 94,379 | 355,159 |
| 2024年３月31日 | 176,544 | 120,954 | － | 297,499 |
減価償却累計額および減損損失累計額
（単位：千円）
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 2022年４月１日 | △58,868 | △79,854 | － | △138,723 |
| 2023年３月31日 | △91,026 | △88,399 | － | △179,425 |
| 2024年３月31日 | △56,732 | △87,649 | － | △144,382 |
12．のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減および取得原価、償却累計額および減損損失累計額は以下のとおりであります。
帳簿価額
（単位：千円）
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウェア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2022年４月１日 | 443,471 | 146,055 | 60,621 | 2,125 | 208,801 |
| 取得 | － | 39,329 | － | － | 39,329 |
| 企業結合 | － | － | － | － | － |
| 処分 | － | － | － | － | － |
| 償却費 | － | △58,341 | △15,197 | △448 | △73,987 |
| 減損損失 | － | － | － | － | － |
| その他 | － | － | － | － | － |
| 2023年３月31日 | 443,471 | 127,043 | 45,424 | 1,676 | 174,143 |
| 取得 | － | 121,278 | － | 583 | 121,862 |
| 企業結合 | － | － | － | － | － |
| 処分 | － | － | － | － | － |
| 償却費 | － | △42,862 | △15,197 | △445 | △58,504 |
| 減損損失 | － | － | － | － | － |
| その他 | － | △387 | － | － | △387 |
| 2024年３月31日 | 443,471 | 205,072 | 30,227 | 1,814 | 237,113 |
取得原価
（単位：千円）
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウェア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2022年４月１日 | 443,471 | 726,671 | 167,000 | 16,741 | 910,413 |
| 2023年３月31日 | 443,471 | 766,000 | 167,000 | 16,741 | 949,742 |
| 2024年３月31日 | 443,471 | 887,279 | 167,000 | 17,325 | 1,071,604 |
償却累計額および減損損失累計額
（単位：千円）
| のれん | 無形資産 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ソフトウェア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2022年４月１日 | － | △580,616 | △106,379 | △14,616 | △701,611 |
| 2023年３月31日 | － | △638,957 | △121,576 | △15,065 | △775,599 |
| 2024年３月31日 | － | △682,207 | △136,773 | △15,510 | △834,491 |
顧客関連資産は、被取得事業の企業結合時に存在した顧客から期待される将来の超過収益力を反映したものであります。
償却費は、連結損益計算書上、「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に含めて表示しております。
のれんの資金生成単位グループへの配分額は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 報告セグメント | 資金生成単位グループ | 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|---|---|---|---|
| リードジェン事業 | ITリードジェン（注） | 272,589 | 272,589 |
| 発注ナビ | 170,882 | 170,882 | |
| 合計 | 443,471 | 443,471 |
（注）当該資金生成単位グループは、TechTargetジャパンおよびキーマンズネットから構成されております。
のれんの減損テストにおける回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、経営者が承認した翌連結会計年度の予算および中期経営計画を基礎として、将来の不確実性を考慮して成長率を見積り、キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。中期経営計画は原則として５年を限度としており、業界の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映したものであり、外部情報および内部情報に基づき作成しております。使用価値の見積りにおける重要な仮定は中期経営計画を踏まえた事業計画に基づく将来キャッシュ・フローの見積りおよび割引率であります。また、中期経営計画について、特に発注ナビにおいては、主として契約社数の拡大および企業のIT投資の動向等の影響を受け、将来キャッシュ・フローの見積りについては、企業のIT投資の動向等を考慮した契約社数およびサービス単価に基づく売上収益の仮定を伴う事業計画の達成可能性を見積もる必要があります。割引率については、類似企業の選択には判断を含み経済環境および金利変動の影響を受けます。なお、事業計画を策定している期間を超える期間の将来キャッシュ・フローの成長率は、６年目以降の継続期間についてはゼロと仮定しております。また、使用価値の測定で使用した税引前割引率は、前連結会計年度においては17.6％～23.6％、当連結会計年度においては16.4％～20.9％であります。
上記以外ののれんが配分された各資金生成単位または資金生成単位グループにおいて、減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、回収可能価額が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
13．他の企業への関与の開示
(1）子会社
当社の主要な子会社の状況は、以下のとおりであります。
| 会社名 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権所有割合（％） | |
|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 発注ナビ㈱ | 東京都千代田区 | 会社検索・比較 サイトの運営事業 |
100.0 | 100.0 |
14．法人所得税
(1）繰延税金
繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別内訳は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（単位：千円）
| 2022年 ４月１日 |
当期利益 認識額 |
その他の包括 利益認識額 |
2023年 ３月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 未払法人所得税 | 35,045 | △5,400 | － | 29,645 |
| 有形固定資産および無形資産 | 10,940 | 2,119 | － | 13,060 |
| 従業員給付に係る負債（注） | 128,704 | △1,802 | － | 126,901 |
| 資産調整勘定 | 11,115 | △2,516 | － | 8,599 |
| 繰越欠損金 | 4,681 | △2,647 | － | 2,034 |
| その他 | 55,105 | △2,770 | － | 52,335 |
| 合計 | 245,594 | △13,018 | － | 232,575 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 有形固定資産および無形資産 | △1,410 | 302 | － | △1,107 |
| 顧客関連資産 | △19,071 | 4,780 | － | △14,290 |
| その他 | △5,598 | 1,831 | － | △3,766 |
| 合計 | △26,080 | 6,915 | － | △19,164 |
| 純額 | 219,514 | △6,103 | － | 213,411 |
（注） 従業員給付に係る負債には、賞与および有給休暇にかかる負債が含まれております。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：千円）
| 2023年 ４月１日 |
当期利益 認識額 |
その他の包括 利益認識額 |
2024年 ３月31日 |
|
|---|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||||
| 未払法人所得税 | 29,645 | △11,713 | － | 17,931 |
| 有形固定資産および無形資産 | 13,060 | △11,650 | － | 1,409 |
| 従業員給付に係る負債（注） | 126,901 | 2,133 | － | 129,035 |
| 資産調整勘定 | 8,599 | △2,516 | － | 6,082 |
| 繰越欠損金 | 2,034 | △2,034 | － | － |
| その他 | 52,335 | △4,715 | － | 47,620 |
| 合計 | 232,575 | △30,496 | － | 202,078 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 有形固定資産および無形資産 | △1,107 | － | － | △1,107 |
| FVTOCIの負債性金融資産 | － | － | △4 | △4 |
| 顧客関連資産 | △14,290 | 4,780 | － | △9,509 |
| その他 | △3,766 | 932 | － | △2,834 |
| 合計 | △19,164 | 5,713 | △4 | △13,455 |
| 純額 | 213,411 | △24,783 | △4 | 188,623 |
（注） 従業員給付に係る負債には、賞与および有給休暇にかかる負債が含まれております。
繰延税金資産を認識していない繰越欠損金（繰越期限別内訳）は以下のとおりであります。なお、繰越欠損金は税額ベースであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 繰越欠損金 | ||
| 繰越期限１年以内 | 1,629 | － |
| 繰越期限１年超５年以内 | 1,406 | － |
| 繰越期限５年超 | － | － |
| 繰越欠損金合計 | 3,036 | － |
(2）法人所得税
法人所得税の内訳は以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 当期税金 | 942,946 | 703,497 |
| 繰延税金 | 6,103 | 25,998 |
| 合計 | 949,049 | 729,495 |
当社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として法定実効税率を計算しております。
各年度の法定実効税率と実際負担税率との調整は以下のとおりであります。実際負担税率は税引前利益に対する法人所得税の負担割合を表示しております。
（単位：％）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 31.46 | 31.46 |
| 持分法による投資損益 | － | － |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.25 | 0.05 |
| 住民税均等割 | 0.09 | 0.12 |
| 税率差異 | 1.24 | 1.43 |
| 評価性引当額 | △0.27 | △0.13 |
| その他 | △0.31 | △0.23 |
| 実際負担税率 | 32.46 | 32.69 |
15．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未払金 | 339,412 | 288,599 |
| 買掛金 | 89,988 | 143,308 |
| その他 | 1,856 | 2,384 |
| 合計 | 431,256 | 434,291 |
16．引当金
引当金の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | ||
| --- | --- | --- |
| 資産除去債務（注） | 12,000 | － |
| --- | --- | --- |
| 合計 | 12,000 | － |
| --- | --- | --- |
| 非流動負債 | ||
| 資産除去債務（注） | 19,300 | 19,300 |
| 合計 | 19,300 | 19,300 |
（注） 引当金の詳細は、「３．重要な会計方針（13）引当金」に記載のとおりであります。
引当金の増減内容は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 資産除去債務 （注） |
合計 | |
|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 31,300 | 31,300 |
| 期中増加額（繰入） | － | － |
| 時の経過による増加額 | － | － |
| 期中減少額（目的使用） | △12,000 | △12,000 |
| 期中減少額（戻入） | － | － |
| その他 | － | － |
| 2024年３月31日 | 19,300 | 19,300 |
（注） 引当金の詳細は、「３．重要な会計方針（13）引当金」に記載のとおりであります。
17．その他の負債
その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | ||
| 未払消費税等 | 101,153 | 33,037 |
| 未払費用 | 25,443 | 24,189 |
| 未払賞与 | 202,724 | 209,101 |
| 未払有給休暇 | 159,633 | 185,164 |
| その他 | 24,473 | 46,080 |
| 合計 | 513,428 | 497,573 |
| 非流動負債 | ||
| 未払有給休暇 | 40,149 | 48,258 |
| 合計 | 40,149 | 48,258 |
18．退職給付
当社は、確定拠出型の退職後給付制度を採用しております。
確定拠出制度に係る退職給付費用は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自2022年４月１日 至2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定拠出年金への掛金支払額 | 62,226 | 68,746 |
19．リース取引
１．使用権資産
(1) 借主側
使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| 使用権資産の帳簿価額 | ||
| 建物及び構築物 | － | 136,517 |
| 合計 | － | 136,517 |
使用権資産の減価償却費は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 建物及び構築物 | 175,986 | 126,751 |
| 合計 | 175,986 | 126,751 |
２．リース負債
(1) 借主側
リース負債の期日別残高は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| リース負債の帳簿残高 | ||
| １年以内 | 1,302 | 119,632 |
| １年超５年以内 | 1,100 | 12,677 |
| ５年超 | － | － |
| リース負債残高 | 2,403 | 132,310 |
リース負債に係る金利費用等は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| リース負債に係る金利費用 | 138 | 595 |
| 少額資産リース費用 | 19 | 19 |
３．キャッシュ・アウト・フロー
リースに係るキャッシュ・アウト・フローの合計額は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （2023年３月31日） |
当連結会計年度 （2024年３月31日） |
|
| リースに係るキャッシュ・アウト・フローの合計額 | 162,830 | 119,297 |
20．資本金およびその他の資本項目
(1）資本金および自己株式
当社の授権株式数および発行済株式数は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 60,000,000株 | 60,000,000株 |
| 発行済株式数 | ||
| 期首 | 20,837,300株 | 20,865,900株 |
| 期中増加 | （注）１ 28,600株 | （注）１ 164,400株 |
| 期中減少 | － | － |
| 期末 | 20,865,900株 | 21,030,300株 |
（注）１ 新株予約権の行使による増加であります。
２ 上記の発行済株式数に含まれる自己株式数は、前連結会計年度1,072,098株、当連結会計年度1,653,153株であります。
(2）剰余金
① 資本剰余金
会社法では、株式の発行に対しての払込み又は給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる資本準備金に組み入れることが規定されております。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
② 利益剰余金
会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金および利益剰余金に含まれる利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで、資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
③ 自己株式
自己株式数及び残高の増減は、以下のとおりであります。
| 株式数（株） | 金額（千円） | |
|---|---|---|
| 2022年４月１日 | 1,072,098 | 1,144,612 |
| 期中増減 | － | － |
| 2023年３月31日 | 1,072,098 | 1,144,612 |
| 期中増減 | 581,055 | 651,286 |
| 2024年３月31日 | 1,653,153 | 1,795,898 |
（注）１ 当連結会計年度における期中増減の主な要因は、2023年７月31日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得による増加500,000株および2023年10月31日開催の取締役会決議に基づく株式給付信託（BBT）による当社株式取得による増加81,000株であります。
２ 上記の自己株式数には、株式給付信託（BBT）に係る信託口が保有する前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ112,200株及び193,200株含まれております。
④ その他の包括利益累計額
その他の包括利益累計額の各項目の増減は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 2023年３月31日 | 2024年３月31日 | |
|---|---|---|
| FVTOCIの負債性金融資産 | ||
| 期首残高 | － | － |
| 期中増減 | － | 10 |
| 利益剰余金への振替 | － | － |
| 期末残高 | － | 10 |
（注） 上記の金額は税効果考慮後であり、その他の包括利益に係る法人所得税の金額は、「28.その他の包括利益に係る組替調整額および税効果額」をご参照ください。
21．配当金
配当金の総額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 決議 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当金 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年５月26日 取締役会決議 | 237,182 | 12.00 | 2022年３月31日 | 2022年６月24日 |
| 2022年10月31日 取締役会決議 | 276,938 | 14.00 | 2022年９月30日 | 2022年12月６日 |
| 合計 | 514,120 | － |
また、配当の効力発生日が翌年度となるものは、以下のとおりであります。
| 決議 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当金 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|
| 2023年５月25日 取締役会決議 | 277,113 | 14.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月27日 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当金 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|
| 2023年５月25日 取締役会決議 | 277,113 | 14.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月27日 |
| 2023年10月31日 取締役会決議 | 292,030 | 15.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月５日 |
| 合計 | 569,143 | － |
また、配当の効力発生日が翌年度となるものは、以下のとおりであります。
| 決議 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当金 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|
| 2024年５月23日 取締役会決議 | 1,937,714 | 100.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月７日 |
22．株式に基づく報酬
持分決済型の株式報酬
当社は、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、当社取締役等に対する株式報酬制度「株式給付信託（BBT（=Board Benefit Trust）)」を導入しております。また、当社取締役および従業員に対してストック・オプション制度を導入しております。
（1）株式給付信託（BBT)
① BBTの概要
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って付与されるポイントに基づき、当社株式が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度であります。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時となります。
なお、本制度は株式を交付するものでありますので、権利行使価格はありません。
② 株式報酬費用
当該株式報酬制度に関して計上された費用は次のとおりであります。株式報酬費用は、「販売費及び一般管理費」に計上されております。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式報酬費用 | 19,274 | △217 |
③ 付与されたポイントの公正価値
付与日時点の公正価値は付与日の時価に近似していることから、付与日の株価を使用しております。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 付与されたポイントの公正価値 | 25,161 | － |
④ ポイント数の期中増減
各連結会計年度におけるポイント増減内容は次のとおりであります。
（単位：ポイント）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 106,815 | 124,956 |
| ポイント付与による増加 | 18,141 | － |
| ポイント失効による減少 | － | － |
| ポイント行使による減少 | － | － |
| 期末残高 | 124,956 | 124,956 |
| 期末行使可能残高 | － | － |
（2）ストック・オプション制度
① ストック・オプション制度の内容
前連結会計年度および当連結会計年度において存在する当社のストック・オプション制度は、以下のとおりであります。
当社取締役および従業員に対し、当社の取締役会において承認された内容に基づき、ストック・オプションを付与しております。ストック・オプションの行使により付与される株式は、当社が発行する株式であります。
| 発行年度・名称 | 付与日 | 行使期限 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2016年度第11回新株予約権 （注１） | 2016年９月30日 | 2026年９月30日 | ||
| 2021年度第12回新株予約権 （注２） | 2021年８月３日 | 2031年８月２日 |
（注１）権利確定条件
当社の営業利益が下記(a)または(b)に掲げる各条件を充たした場合、本新株予約権のうち、それぞれ定められた割合の個数を行使することができます。
(a)2019年３月期において営業利益が14億円以上である場合 行使割合：20％
(b)2020年３月期乃至2021年3月期のうち、いずれかの期において営業利益が20億円以上である場合
行使割合：100％
付与日から2018年３月31日まで在籍していることが求められ、同日以前に退職した場合は権利を失効します。
（注２）権利確定条件
当社の営業利益が下記(a)または(b)に掲げる各条件を充たした場合、本新株予約権のうち、それぞれ定められた割合の個数を行使することができます。
(a)2024年３月期乃至2026年3月期のうち、いずれかの期において売上収益が100億円以上かつ営業利益が35億円以上である場合 行使割合：50％
(b)2024年３月期乃至2026年3月期のうち、いずれかの期において売上収益が100億円以上かつ営業利益が40億円以上である場合 行使割合：100％
付与日から2023年３月31日まで在籍していることが求められ、同日以前に退職した場合は権利を失効します。
② 株式報酬費用
前連結会計年度及び当連結会計年度において発生しておりません。
③ 期中に付与したストック・オプションの公正価値及び仮定
該当事項はありません。
④ 期中におけるストック・オプションの増減および期末におけるストック・オプションの状況
期中におけるストック・オプションの増減および期末におけるストック・オプションの状況は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 747,100 | 1,252 | 712,800 | 1,273 | |||
| 期中付与 | － | － | － | － | |||
| 期中失効 | 5,700 | 1,958 | － | － | |||
| 期中行使 | 28,600 | 585 | 164,400 | 585 | |||
| 期中満期消滅 | － | － | － | － | |||
| その他 | － | － | － | － | |||
| 期末未行使残高 | 712,800 | 1,273 | 548,400 | 1,479 | |||
| 期末行使可能残高 | 355,800 | 585 | 191,400 | 585 |
なお、2024年３月31日における未行使残高の状況は、以下のとおりであります。
| 行使価格帯 （円） |
株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
加重平均残存契約年数 （年） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 585 | 191,400 | 585 | 2.5 | |||
| 1,958 | 357,000 | 1,958 | 7.3 | |||
| 合計 | 548,400 | 1,479 | 5.7 |
⑤ 期中に権利が行使されたストック・オプション
期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使時の加重平均株価は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 発行年度・名称 | 行使株数 （株） |
権利行使時の 加重平均株価 （円） |
発行年度・名称 | 行使株数 （株） |
権利行使時の 加重平均株価 （円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年度第11回新株予約権 | 28,600 | 1,641 | 2016年度第11回新株予約権 | 164,400 | 1,874 |
23．金融商品
(1）資本管理
当社グループは、中長期な持続的成長とそれを通じた株主還元を実現するために、資本効率を向上させつつ、財務の健全性も確保された、最適な資本構成を実現し維持することを資本管理の基本方針としております。
当社が資本管理において用いる主な指標には以下のものがあります。
・自己資本額
・自己資本比率
（注）自己資本額は「親会社の所有者に帰属する持分」です。自己資本比率は「親会社の所有者に帰属する持分」を「負債及び資本合計」で除して計算しています。
自己資本額および自己資本比率の金額は、以下の通りです。
| 2023年３月31日 | 2024年３月31日 | |
|---|---|---|
| 自己資本額（千円） | 9,429,206 | 9,803,861 |
| 自己資本比率（％） | 84.5 | 86.2 |
なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。
(2）財務リスク管理
当社グループは、事業を営む上で様々な財務上のリスク（為替リスク、金利リスク、信用リスクおよび流動性リスク）が発生します。当該財務上のリスクの防止および低減のために、一定の方針に従いリスク管理を行っております。
また、当社グループの方針として、デリバティブ取引は行っておりません。
a．信用リスク
信用リスクは、保有する金融資産の相手方が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。
当社グループは、事業を営む上で、営業債権及びその他の債権およびその他の金融資産（預金、株式、債券）において、取引先の信用リスクがあります。
当社グループは、当該リスクの未然防止または低減のため、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
金融資産は主に有価証券および長期性預金であり、発行体または銀行の信用リスクに晒されています。資金運用における有価証券取引・預金取引については、一定の信用格付け基準を満たす発行体・銀行に限定し、定められた運用期間・限度額内で運用しております。
営業債権である売掛金は広告代理店向け債権のほか、顧客向けの広告料債権があり、それぞれ代理店および顧客の信用リスクに晒されています。当該リスク管理のため、当社グループの与信管理規程に従い、取引先毎に与信調査および与信極度額を設定し、取引先の信用状態に応じて必要な対応を行っているほか、取引先毎の期日管理および残高管理を行い、信用状況を定期的にモニタリングしております。
当社グループの連結財政状態計算書で表示している金融資産の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値であります。これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保及びその他の信用補完するものはありません。
当社グループは、金融資産の見積将来キャッシュ・フローへのマイナスの影響を与える以下のような債務不履行の事象等が発生した場合は、信用減損している金融資産として個別債権等ごとに予想信用損失を測定しております。金融資産が個別に重要でない場合は、信用リスクの特性や発生した取引の性質に基づいて集合的評価により検討しております。
・発行体または債務者の重大な財政的困難
・利息または元本の支払不履行または遅延などの契約違反
・債務者の破産または財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと
前連結会計年度および当連結会計年度において、担保またはその他の信用補完を行使したことにより取得した金融資産または非金融資産はありません。
(a）貸倒引当金の計上対象となる金融資産の帳簿価額
営業債権
営業債権に係る信用リスク・エクスポージャーは以下の通りです。
2023年３月31日
（単位：千円）
| 期日経過後 | |||||||||||||
| 期日経過前 | 1ヵ月以内 | 1ヵ月超 3ヵ月以内 |
3ヵ月超 6ヵ月以内 |
6ヵ月超 1年以内 |
1年超 | 合計 | |||||||
| 営業債権 | 1,250,811 | 53,384 | 8,602 | 12,406 | 6,772 | 10,110 | 1,342,086 | ||||||
| 貸倒引当金 | － | － | － | － | － | － | △7,647 | ||||||
| 合計 | 1,334,438 |
2024年３月31日
（単位：千円）
| 期日経過後 | |||||||||||||
| 期日経過前 | 1ヵ月以内 | 1ヵ月超 3ヵ月以内 |
3ヵ月超 6ヵ月以内 |
6ヵ月超 1年以内 |
1年超 | 合計 | |||||||
| 営業債権 | 1,283,613 | 32,997 | 62,266 | 37,538 | 44,502 | 42,125 | 1,503,044 | ||||||
| 貸倒引当金 | － | － | － | － | － | － | △14,919 | ||||||
| 合計 | 1,488,124 |
(b）貸倒引当金の増減表
営業債権
営業債権に係る貸倒引当金の増減は、以下の通りです。
2023年３月31日
（単位：千円）
| 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定している金融資産 | 信用減損金融資産 | 合計 | |||
| 期首残高 | 6,394 | － | 6,394 | ||
| 繰入 | 7,166 | － | 7,166 | ||
| 使用 | △2,428 | － | △2,428 | ||
| 戻入 | △3,485 | － | △3,485 | ||
| その他 | － | － | － | ||
| 期末残高 | 7,647 | － | 7,647 |
2024年３月31日
（単位：千円）
| 常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定している金融資産 | 信用減損金融資産 | 合計 | |||
| 期首残高 | 7,647 | － | 7,647 | ||
| 繰入 | 13,310 | － | 13,310 | ||
| 使用 | － | － | － | ||
| 戻入 | △6,038 | － | △6,038 | ||
| その他 | － | － | － | ||
| 期末残高 | 14,919 | － | 14,919 |
貸倒引当金繰入額および戻入額は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」および「その他の営業収益」に計上されています。
当連結会計年度において、貸倒引当金の変動に影響を与えるような総額での帳簿価額の著しい変動はありません。
(c)営業債権以外の債権等
前連結会計年度および当連結会計年度における営業債権以外の債権等については、信用リスクが著しく増加していると判断したものはなく、その帳簿価額に対する信用リスクに重要性はありません。
b．市場リスク
(a）為替リスク
当社グループは、営業活動において、外貨建取引を行っているため、主に米ドルレートの変動により生じる為替リスクに晒されています。当社グループは、当該リスクを管理する目的として、為替相場の継続的なモニタリングを行っております。
（為替感応度分析）
当社グループの営業活動においては重要な外貨建取引がなく、また、当社グループは外貨建金融商品を保有していないため、為替リスクが連結損益計算書および連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果考慮前）に直接的に与える重要な影響はないものと考え、為替感応度分析は実施しておりません。
(b）金利リスク
当社グループは、主に投資活動に伴う資金の運用においても金利変動リスクに晒されております。また、必要に応じて有利子負債による資金調達を実施することとしております。
（金利感応度分析）
当社グループが保有する金融商品については、金利変動が将来キャッシュ・フローに重要な影響を与えるものはないため、金利感応度分析は実施しておりません。
c．流動性リスク
当社グループは、主に営業取引および投資活動に伴う資金の運用において、流動性リスクに晒されております。
当該リスクの未然防止または低減のため、資金運用については原則として１年超の運用は行わないこととしており、資金運用を行う場合は、流動性があり元本欠損リスクが極めて小さいものに限定して行っております。
(3）金融商品の分類別内訳
金融商品（現金及び現金同等物を除く）の分類別内訳は、以下のとおりです。
前連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：千円）
| FVTOCIの 負債性金融資産 |
償却原価で 測定する金融資産 |
合計 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | |||||
| 流動資産 | |||||
| 営業債権及びその他の債権 | － | 1,339,026 | 1,339,026 | ||
| その他の金融資産 | 300,000 | 200,000 | 500,000 | ||
| 非流動資産 | |||||
| その他の金融資産 | － | 146,919 | 146,919 | ||
| 合計 | 300,000 | 1,685,946 | 1,985,946 |
| 償却原価で 測定する金融負債 |
合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 金融負債 | |||||
| 流動負債 | |||||
| 営業債務及びその他の債務 | 431,256 | 431,256 | |||
| リース負債 | 1,302 | 1,302 | |||
| 非流動負債 | |||||
| リース負債 | 1,100 | 1,100 | |||
| 合計 | 433,659 | 433,659 |
（注）FVTOCIの負債性金融資産の公正価値ヒエラルキーのレベル別分類は、「(5）公正価値ヒエラルキーのレベル別分類」をご参照ください。
当連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：千円）
| FVTOCIの 負債性金融資産 |
償却原価で 測定する金融資産 |
合計 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | |||||
| 流動資産 | |||||
| 営業債権及びその他の債権 | － | 1,501,080 | 1,501,080 | ||
| その他の金融資産 | 300,015 | 200,000 | 500,015 | ||
| 非流動資産 | |||||
| その他の金融資産 | － | 97,918 | 97,918 | ||
| 合計 | 300,015 | 1,798,999 | 2,099,014 |
| 償却原価で 測定する金融負債 |
合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 金融負債 | |||||
| 流動負債 | |||||
| 営業債務及びその他の債務 | 434,291 | 434,291 | |||
| リース負債 | 119,632 | 119,632 | |||
| 非流動負債 | |||||
| リース負債 | 12,677 | 12,677 | |||
| 合計 | 566,602 | 566,602 |
（注）FVTOCIの負債性金融資産の公正価値ヒエラルキーのレベル別分類は、「(5）公正価値ヒエラルキーのレベル別分類」をご参照ください。
(4）公正価値の測定方法
主な金融資産および金融負債の公正価値は、以下のとおり決定しております。
(a）現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権
満期までの期間が短期であるため、あるいは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(b）その他の金融資産
市場性のある有価証券の公正価値は取引所の価格によっております。市場性のない株式は、独立した第三者間取引による直近の取引価格を用いる方法、修正純資産法（対象会社の保有する資産および負債の公正価値を参照することにより、公正価値を算定する方法）により、公正価値を測定しております。
(c）営業債務及びその他の債務、リース負債
短期間で決済される営業債務及びその他の債務、リース負債については、公正価値は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
金融資産および金融負債の帳簿価額は公正価値と一致または近似しているため、公正価値の開示を省略しております。
(5）公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーの３つのレベルに分類しております。
当該分類において、公正価値のヒエラルキーは、以下のように定義しております。
レベル１：同一の資産または負債の活発な市場における（無調整の）相場価格により測定した公正価値
レベル２：レベル１以外の直接または間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値
レベル３：重要な観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、期首時点で発生したものとして認識しております。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル１とレベル２の間における振替はありません。
連結財政状態計算書上、経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーに基づくレベル別分類は、以下のとおりです。
前連結会計年度（2023年３月31日）
（単位：千円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | |||||||
| 株式 | － | － | 0 | 0 | |||
| 債券 | － | 300,000 | － | 300,000 | |||
| 合計 | － | 300,000 | 0 | 300,000 |
当連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：千円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金融資産 | |||||||
| 株式 | － | － | 0 | 0 | |||
| 債券 | － | 300,015 | － | 300,015 | |||
| 合計 | － | 300,015 | 0 | 300,015 |
24．売上収益
(1) 分解した売上収益とセグメント情報の関連
売上収益は顧客分野別に分解しております。
なお、当社グループは、売上収益の評価および経営資源の配分の決定を行うため、売上収益を主要な収益モデル別（サービス別）に分解しております。収益モデルは、「リードジェネレーション」、「デジタルイベント」、「運用型広告」、「広告」に分解しております。これら分解した売上収益と報告セグメントの売上収益との関係は以下の通りです。
なお、当社グループは、第１四半期連結会計期間よりセグメント区分を変更しており、前連結会計年度については、変更後のセグメント区分に基づき作成したものを記載しております。セグメント区分の変更については、「６．セグメント情報 （１）報告セグメント」に記載しております。
① 顧客分野別の分解情報
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
(単位：千円)
| 報告セグメント | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IT＆ビジネス分野 | 5,871,815 | － | 5,871,815 | ||
| 産業テクノロジー分野 | 1,289,261 | － | 1,289,261 | ||
| コンシューマー分野 | － | 1,591,427 | 1,591,427 | ||
| 合計 | 7,161,076 | 1,591,427 | 8,752,503 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
(単位：千円)
| 報告セグメント | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IT＆ビジネス分野 | 5,423,437 | － | 5,423,437 | ||
| 産業テクノロジー分野 | 1,186,610 | － | 1,186,610 | ||
| コンシューマー分野 | － | 1,391,449 | 1,391,449 | ||
| 合計 | 6,610,048 | 1,391,449 | 8,001,497 |
② 収益モデル別の分解情報
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
(単位：千円)
| 報告セグメント | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| リードジェネレーション | 2,929,586 | － | 2,929,586 | ||
| デジタルイベント | 1,857,373 | － | 1,857,373 | ||
| 運用型広告 | － | 1,591,427 | 1,591,427 | ||
| 広告 | 2,374,116 | － | 2,374,116 | ||
| 合計 | 7,161,076 | 1,591,427 | 8,752,503 |
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
(単位：千円)
| 報告セグメント | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BtoBメディア | BtoCメディア | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| リードジェネレーション | 2,930,020 | － | 2,930,020 | ||
| デジタルイベント | 1,600,699 | － | 1,600,699 | ||
| 運用型広告 | － | 1,391,449 | 1,391,449 | ||
| 広告 | 2,079,328 | － | 2,079,328 | ||
| 合計 | 6,610,048 | 1,391,449 | 8,001,497 |
(2) 契約残高
顧客との契約から生じた債権及び契約負債
契約残高の内訳は、以下の通りです。
(単位：千円)
| 2022年４月１日 | 2023年３月31日 | 2024年３月31日 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権 | 1,289,207 | 1,334,438 | 1,493,872 | ||
| 契約負債 | 322,641 | 238,046 | 210,573 |
契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものであります。
認識した売上収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、以下の通りです。
(単位：千円)
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
| 期首時点の契約負債残高に含まれていたもの | 272,663 | 190,978 |
(3) 未充足の履行義務に配分された取引価格
当社グループにおいては、個別の契約期間が1年を超える重要な取引はありません。
25．売上原価および販売費及び一般管理費
売上原価および販売費及び一般管理費の性質別内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 人件費 | 3,078,845 | 3,192,762 |
| 外注費 | 1,092,896 | 943,310 |
| 減価償却費及び償却費 | 290,676 | 215,905 |
| 業務委託費 | 522,828 | 493,266 |
| 維持管理費 | 388,814 | 473,045 |
| その他 | 448,480 | 454,919 |
| 合計 | 5,822,542 | 5,773,208 |
26．その他の営業外損益
その他の営業外損益の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 為替差損益（△は損失） | △6,901 | 3,405 |
| 受取利息 | 82 | 95 |
| 有価証券利息 | 225 | 224 |
| その他 | △138 | △627 |
| 合計 | △6,731 | 3,098 |
27．１株当たり利益
親会社の所有者に帰属する基本的１株当たり当期利益および希薄化後１株当たり当期利益の算定基礎は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 基本的１株当たり当期利益 | |||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益（千円） | 1,974,669 | 1,501,892 | |
| 親会社の普通株主に帰属しない利益（千円） | － | － | |
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する利益（千円） | 1,974,669 | 1,501,892 | |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 19,781,948 | 19,511,045 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | |||
| 当期利益調整額（千円） | － | － | |
| 普通株式増加数（株） | 236,734 | 181,429 |
28．その他の包括利益に係る組替調整額および税効果額
その他の包括利益の項目別の当期発生額および組替調整額、ならびに税効果の影響は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 純損益にその後に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| FVTOCIの負債性金融資産 | ||
| 当期発生額 | － | 15 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | － | 15 |
| 税効果額 | － | △4 |
| FVTOCIの負債性金融資産 | － | 10 |
| 税引後その他の包括利益 | － | 10 |
29．連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報
(１) 重要な非資金取引
前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要な非資金取引はありません。
(２) 企業結合によるキャッシュ・フローへの影響額
前連結会計年度及び当連結会計年度において、該当事項はありません。
30．関連当事者
当社グループの最終的な親会社はソフトバンクグループ株式会社（日本企業）であります。
当社および当社連結子会社と当社の関連当事者である連結子会社との間の取引は、連結上消去されており、注記には開示されておりません。当社グループとその他の関連当事者との取引高および債権債務残高の総額は、以下のとおりであります。
(1）関連当事者間取引および未決済残高
前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：千円）
| 関連当事者との関係の内容 | 氏名 | 取引内容 | 取引金額 | 未決済残高 |
| 当社取締役副社長 | 小林 教至 | ストック・オプションの行使 | 30,420 | － |
（注） ストック・オプションの行使は、2016年８月18日の取締役会に基づき付与されたストック・オプションの当連結会計年度における権利行使を記載しております。また、取引金額は、当連結会計年度におけるストック・オプションの権利行使による付与株数に払込金額を乗じた金額を記載しております。
(2）主要な経営幹部に対する報酬
主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 前連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期報酬 | 106,640 | 109,904 |
| 退職給付 | 660 | 660 |
| 株式報酬 | 12,229 | △140 |
| 合計 | 119,529 | 110,423 |
（注） 主要な経営幹部に対する報酬は、当社の取締役（社外取締役を含む）に対する報酬であります。
株式報酬の金額は各連結会計年度における費用の計上額を記載しています。
主要な経営幹部に対する報酬の基本方針等については、「第４ 提出会社の状況 ４．コーポレート・ガバナンスの状況等 （4）役員の報酬等」に記載しております。
31．重要な後発事象
該当事項はありません。
32．連結財務諸表の承認
本連結財務諸表は、2024年６月26日に当社代表取締役社長兼CEO 大槻 利樹および当社取締役CFO兼管理本部長 加賀谷 昭大によって承認されております。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上収益（千円） | 1,802,030 | 3,841,467 | 5,769,668 | 8,001,497 |
| 税引前四半期（当期）利益（千円） | 417,185 | 1,056,838 | 1,560,670 | 2,231,387 |
| 親会社の所有者に帰属する 四半期（当期）利益（千円） |
280,570 | 717,337 | 1,051,045 | 1,501,892 |
| 基本的1株当たり四半期（当期）利益（円） | 14.17 | 36.33 | 53.65 | 76.98 |
| （会計期間） | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 基本的1株当たり四半期利益（円） | 14.17 | 22.18 | 17.30 | 23.40 |
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (2023年３月31日) |
当事業年度 (2024年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 7,794,721 | 7,705,066 |
| 売掛金 | ※１ 1,225,387 | ※１ 1,349,641 |
| 有価証券 | 600,000 | 600,000 |
| 仕掛品 | 17,813 | 8,519 |
| 前払費用 | 159,131 | 149,082 |
| その他 | ※１ 15,626 | ※１ 19,978 |
| 貸倒引当金 | △4,107 | △4,547 |
| 流動資産合計 | 9,808,573 | 9,827,742 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 66,584 | 120,770 |
| 工具、器具及び備品 | 11,250 | 27,598 |
| 建設仮勘定 | 94,379 | － |
| 有形固定資産合計 | 172,214 | 148,368 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 18,963 | 13,413 |
| 商標権 | 1,316 | 1,454 |
| ソフトウェア | 82,225 | 154,763 |
| 顧客関連資産 | 45,424 | 30,227 |
| その他 | 360 | 360 |
| 無形固定資産合計 | 148,289 | 200,218 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式 | 147,797 | 147,797 |
| 長期前払費用 | 7,684 | 9,626 |
| 繰延税金資産 | 112,780 | 85,470 |
| 差入保証金 | 146,919 | 97,918 |
| 投資その他の資産合計 | 415,181 | 340,813 |
| 固定資産合計 | 735,685 | 689,401 |
| 資産合計 | 10,544,258 | 10,517,143 |
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (2023年３月31日) |
当事業年度 (2024年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 88,296 | 142,022 |
| リース債務 | 1,302 | 2,483 |
| 未払金 | ※１ 335,240 | ※１ 273,864 |
| 未払費用 | 25,443 | 24,189 |
| 未払法人税等 | 476,267 | 232,595 |
| 資産除去債務 | 12,000 | － |
| 契約負債 | 138,019 | 62,379 |
| 預り金 | 11,794 | 35,993 |
| 賞与引当金 | 192,280 | 195,201 |
| その他 | 93,582 | 12,501 |
| 流動負債合計 | 1,374,225 | 981,231 |
| 固定負債 | ||
| リース債務 | 1,100 | 2,897 |
| 資産除去債務 | 19,300 | 19,300 |
| 株式給付引当金 | 226,045 | 226,045 |
| 固定負債合計 | 246,446 | 248,243 |
| 負債合計 | 1,620,672 | 1,229,474 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 1,834,061 | 1,882,641 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,877,593 | 1,926,173 |
| その他資本剰余金 | 148,761 | 148,761 |
| 資本剰余金合計 | 2,026,355 | 2,074,935 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 6,354,051 | 7,273,246 |
| 利益剰余金合計 | 6,354,051 | 7,273,246 |
| 自己株式 | △1,293,373 | △1,944,660 |
| 株主資本合計 | 8,921,094 | 9,286,163 |
| 新株予約権 | 2,491 | 1,505 |
| 純資産合計 | 8,923,586 | 9,287,668 |
| 負債純資産合計 | 10,544,258 | 10,517,143 |
②【損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
当事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 8,386,225 | ※１ 7,524,903 |
| 売上原価 | ※１ 2,996,746 | ※１ 2,926,775 |
| 売上総利益 | 5,389,478 | 4,598,127 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 2,560,259 | ※１,※２ 2,440,098 |
| 営業利益 | 2,829,219 | 2,158,029 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 81 | 94 |
| 有価証券利息 | 225 | 224 |
| 業務受託手数料 | ※１ 1,800 | ※１ 1,800 |
| 為替差益 | － | 3,405 |
| その他 | 489 | 426 |
| 営業外収益合計 | 2,597 | 5,951 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 48 | 28 |
| 支払手数料 | － | 6,446 |
| 為替差損 | 6,901 | － |
| 営業外費用合計 | 6,950 | 6,474 |
| 経常利益 | 2,824,866 | 2,157,505 |
| 税引前当期純利益 | 2,824,866 | 2,157,505 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 872,875 | 638,603 |
| 法人税等調整額 | 2,220 | 27,310 |
| 法人税等合計 | 875,095 | 665,913 |
| 当期純利益 | 1,949,770 | 1,491,592 |
【売上原価明細書】
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額（千円） | 構成比 （％） |
金額（千円） | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 労務費 | ※１ | 1,620,309 | 54.1 | 1,685,210 | 57.8 |
| Ⅱ 経費 | ※２ | 1,377,310 | 45.9 | 1,232,272 | 42.2 |
| 当期総費用 | 2,997,620 | 100.0 | 2,917,482 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 16,939 | 17,813 | |||
| 合計 | 3,014,559 | 2,935,295 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 17,813 | 8,519 | |||
| 当期売上原価 | 2,996,746 | 2,926,775 | |||
※１ 労務費の主な内訳は、次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|---|---|---|
| 従業員給与及び手当 | 1,237,408千円 | 1,289,978千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 110,355 〃 | 113,342 〃 |
※２ 経費の主な内訳は、次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|---|---|---|
| 外注費 | 1,075,416千円 | 929,154千円 |
（原価計算の方法）
当社の原価計算は、実際原価による個別原価計算であります。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 1,825,609 | 1,869,142 | 148,761 | 2,017,904 | 4,921,318 | 4,921,318 | △1,293,373 | 7,471,458 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | △517,037 | △517,037 | － | △517,037 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | 1,949,770 | 1,949,770 | － | 1,949,770 |
| 新株の発行 | 8,451 | 8,451 | － | 8,451 | － | － | － | 16,902 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | 8,451 | 8,451 | － | 8,451 | 1,432,733 | 1,432,733 | － | 1,449,635 |
| 当期末残高 | 1,834,061 | 1,877,593 | 148,761 | 2,026,355 | 6,354,051 | 6,354,051 | △1,293,373 | 8,921,094 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 2,669 | 7,474,127 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | － | △517,037 |
| 当期純利益 | － | 1,949,770 |
| 新株の発行 | △171 | 16,731 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △5 | △5 |
| 当期変動額合計 | △177 | 1,449,458 |
| 当期末残高 | 2,491 | 8,923,586 |
当事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：千円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 1,834,061 | 1,877,593 | 148,761 | 2,026,355 | 6,354,051 | 6,354,051 | △1,293,373 | 8,921,094 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | △572,397 | △572,397 | － | △572,397 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | 1,491,592 | 1,491,592 | － | 1,491,592 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | △651,286 | △651,286 |
| 新株の発行 | 48,580 | 48,580 | － | 48,580 | － | － | － | 97,160 |
| 当期変動額合計 | 48,580 | 48,580 | － | 48,580 | 919,194 | 919,194 | △651,286 | 365,069 |
| 当期末残高 | 1,882,641 | 1,926,173 | 148,761 | 2,074,935 | 7,273,246 | 7,273,246 | △1,944,660 | 9,286,163 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 2,491 | 8,923,586 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | － | △572,397 |
| 当期純利益 | － | 1,491,592 |
| 自己株式の取得 | － | △651,286 |
| 新株の発行 | △986 | 96,174 |
| 当期変動額合計 | △986 | 364,082 |
| 当期末残高 | 1,505 | 9,287,668 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1）有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
② その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
(2）棚卸資産の評価基準及び評価方法
仕掛品
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
主として定額法
ただし、工具、器具及び備品は定率法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 10～15年
工具、器具及び備品 ３～15年
なお、2007年３月31日以前に取得したものについては、償却可能限度額まで償却が終了した翌年から５年間で均等償却する方法によっております。
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
ソフトウェア
定額法
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。
のれん
のれんは、５年間で均等償却しております。
顧客関連資産
顧客関連資産は、効果の及ぶ期間（11年）に基づく定額法によっております。
(3）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
３．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2）賞与引当金
従業員の賞与等の支出に備えるため、支出見込額に基づいて当事業年度に負担すべき金額を計上しております。
(3）株式給付引当金
役員株式給付規程に基づく役員等の当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年３月26日)を適用しております。
当社における主要な売上収益はサービスの提供に関する収益であり、サービスの提供に関する収益は原則として、その取引の進捗度に応じて認識しております。当社における売上収益は、ディスプレイ広告、タイアップ広告、ターゲティング広告等からなります。
ディスプレイ広告は、期間保証型の広告サービスを提供しており、契約で定められた期間に渡り、ウェブサイト上に広告を掲載する義務を負っています。当該履行義務は時の経過につれて充足されるものであり、収益は当該契約期間に応じて認識しております。
タイアップ広告は、広告記事制作およびセミナーやイベントの企画運営等からなります。広告記事制作は、ウェブサイト上に広告記事ページを制作し、期間保証型の掲載を行う広告サービスを提供しております。当該サービスは契約で定められた期間に渡り、ウェブサイト上に広告記事ページを掲載する義務を負っております。当該履行義務は時の経過につれて充足されるため、広告記事ページが掲載される期間に応じて収益を認識しております。セミナーやイベントの企画運営については、セミナーやイベントの企画・告知・集客・運営等のサポートを行うサービスを提供しております。当該履行義務はセミナーやイベントが開催される毎に充足されると判断しており、開催期間にわたって収益を認識しております。
ターゲティング広告は、顧客企業の情報を掲載したコンテンツを会員ユーザが閲覧することにより収集されたプロファイル（営業見込み客情報）を顧客企業へ提供しております。ターゲティング広告については、プロファイルの引渡時点において履行義務が充足されると判断しており、当該引渡時点において収益を認識しております。
（重要な会計上の見積り）
当事業年度の財務諸表に会計上の見積りにより計上した資産および負債のうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は、以下の通りであります。
関係会社株式の評価にかかる見積り
(1) 前事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 区分 | 会社名 | 当事業年度 （2023年３月31日) |
| 子会社株式 | 発注ナビ㈱ | 140,000 |
(2) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 区分 | 会社名 | 当事業年度 （2024年３月31日) |
| 子会社株式 | 発注ナビ㈱ | 140,000 |
(3) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
① 当事業年度の財務諸表に計上した金額の評価に用いた主要な仮定
市場価格のない子会社株式および関連会社株式については、その関係会社の純資産に基づく実質価額（１株当たり純資産に基づく価額）が帳簿価額に比べ著しい下落がないかを評価しており、実質価額が著しく下落している場合は、当該関係会社の事業計画に基づく実質価額の回復可能性に関する評価を実施しています。事業計画は、経営者が承認した翌事業年度の予算および中期経営計画を基礎として、将来の不確実性を考慮して成長率を見積っています。中期経営計画は原則として５年を限度としており、業界の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映したものであり、外部情報および内部情報に基づき作成しております。また中期経営計画は、主として契約社数の拡大及び企業のIT投資の動向等の影響を受けます。
② 翌事業年度の財務諸表に与える影響
上記の見積りおよび仮定について、将来の不確実な経営環境を踏まえ経済条件等の見直しが必要となった場合、翌事業年度以降の財務諸表において関係会社株式評価損（特別損失）が発生する可能性があります。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 39,414千円 | 49,976千円 |
| 短期金銭債務 | 1,153 〃 | 3,474 〃 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 92,662千円 | 75,253千円 |
| 売上原価 | 63 〃 | 1,373 〃 |
| 販売費及び一般管理費 | 33,598 〃 | 26,444 〃 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 1,800 〃 | 1,800 〃 |
※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
当事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
|
| 給料及び手当 | 850,204千円 | 878,415千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 81,924 〃 | 81,859 〃 |
| 減価償却費 | 66,417 〃 | 65,487 〃 |
| 業務委託費 | 493,255 〃 | 430,618 〃 |
| のれん償却額 | 5,550 〃 | 5,550 〃 |
| 販売費に属する費用のおおよその割合 | 43％ | 44％ |
| 一般管理費に属する費用のおおよその割合 | 57〃 | 56〃 |
（有価証券関係）
１．子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （千円） |
当事業年度 （千円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 143,000 | 143,000 |
| 関連会社株式 | 4,797 | 4,797 |
| 合計 | 147,797 | 147,797 |
２．事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度（自 2022年４月１日 至2023年３月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 繰延税金資産 | ||
| 貸倒引当金 | 1,257千円 | 1,392千円 |
| 賞与引当金 | 58,876 〃 | 59,770 〃 |
| 株式給付引当金 | 21,397 〃 | 21,397 〃 |
| 未払事業税 | 28,366 〃 | 16,661 〃 |
| 未払費用 | 7,790 〃 | 7,406 〃 |
| 減価償却費超過額 | 12,711 〃 | 1,371 〃 |
| 資産除去債務 | 9,584 〃 | 5,909 〃 |
| 資産調整勘定 | 8,369 〃 | 5,919 〃 |
| 関係会社株式評価損 | 83,042 〃 | 83,042 〃 |
| その他 | 9,303 〃 | 4,957 〃 |
| 繰延税金資産小計 | 240,698千円 | 207,828千円 |
| 評価性引当額 | △110,348 〃 | △110,348 〃 |
| 繰延税金資産合計 | 130,350千円 | 97,480千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △3,666千円 | △2,758千円 |
| 顧客関連資産 | △13,903 〃 | △9,251 〃 |
| 繰延税金負債合計 | △17,570千円 | △12,010千円 |
| 差引：繰延税金資産の純額 | 112,780千円 | 85,470千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 （2023年３月31日） |
当事業年度 （2024年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.0〃 | 0.0〃 |
| 株式報酬費用 | 0.2〃 | 0.0〃 |
| 住民税均等割 | 0.1〃 | 0.1〃 |
| 評価性引当額 | 0.0〃 | 0.0〃 |
| のれん償却額 | 0.1〃 | 0.1〃 |
| その他 | △0.1〃 | 0.0〃 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.0％ | 30.8％ |
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項３．重要な会計方針(16) 売上収益および注記事項24.売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期 償却額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固 定資産 |
建物 | 156,792 | 75,494 | 55,743 | 21,308 | 176,544 | 55,773 |
| 工具、器具及び備品 | 103,567 | 26,916 | 9,949 | 10,568 | 120,534 | 92,936 | |
| 建設仮勘定 | 94,379 | － | 94,379 | － | － | － | |
| 計 | 354,739 | 102,410 | 160,071 | 31,876 | 297,078 | 148,710 | |
| 無形固 定資産 |
のれん | 27,752 | － | － | 5,550 | 27,752 | 14,338 |
| 商標権 | 15,020 | 583 | － | 445 | 15,604 | 14,149 | |
| ソフトウェア | 698,060 | 104,786 | 387 | 31,860 | 802,459 | 647,695 | |
| 顧客関連資産 | 167,000 | － | － | 15,197 | 167,000 | 136,773 | |
| その他 | 360 | － | － | － | 360 | － | |
| 計 | 908,192 | 105,370 | 387 | 53,052 | 1,013,175 | 812,956 |
（注）１ 当期首残高及び当期末残高は、取得価額により記載しております。
２ 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | オフィス改装に伴う本社設備造作等の取得 | 75,494千円 |
| 工具器具及び備品 | オフィス改装に伴う工具器具備品の取得 | 23,044千円 |
| ソフトウェア | 基幹業務システムの取得 | 104,786千円 |
３ 当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | オフィス改装に伴う本社設備造作等の除却 | 55,743千円 |
| ソフトウェア | オフィス改装に伴う本社設備造作等の除却 | 9,949千円 |
【引当金明細表】
（単位：千円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 4,107 | 2,937 | 2,498 | 4,547 |
| 賞与引当金 | 192,280 | 195,201 | 192,280 | 195,201 |
| 株式給付引当金 | 226,045 | － | － | 226,045 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | 三菱UFJ信託銀行株式会社 全国各支店 |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告によりこれを行う。但し、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載することによりこれを行う。 公告掲載URL https://corp.itmedia.co.jp/corp/ir/ |
| 株主に対する特典 | なし |
（注）2016年６月17日開催の定時株主総会において、定款の一部変更が行われ、単元未満株式について、次の権利以外の権利を行使することができない旨を定めております。
１．会社法第189条の第２項各号に掲げる権利
２．取得請求権付株式の取得を請求する権利
３．募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
(1）親会社等の名称
当社の親会社等はソフトバンクグループ株式会社、ソフトバンクグループジャパン株式会社、ソフトバンク株式会社、RBJ株式会社及びSBメディアホールディングス株式会社であります。なお、ソフトバンクグループ株式会社及びソフトバンク株式会社は継続開示会社であり、東京証券取引所プライム市場に上場しております。また、ソフトバンクグループジャパン株式会社、RBJ株式会社及びSBメディアホールディングス株式会社は非継続開示会社であります。
(2）金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等は、RBJ株式会社及びSBメディアホールディングス株式会社であります。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第24期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）2023年６月27日関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書
事業年度 第24期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）2023年６月27日関東財務局長に提出。
(3）四半期報告書及び確認書
第25期第１四半期（自 2023年４月１日 至 2023年６月30日）2023年８月10日関東財務局長に提出。
第25期第２四半期（自 2023年７月１日 至 2023年９月30日）2023年11月10日関東財務局長に提出。
第25期第３四半期（自 2023年10月１日 至 2023年12月31日）2024年２月９日関東財務局長に提出。
(4）臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 2023年６月27日関東財務局長に提出。
(5）自己株券買付状況報告書
2023年８月10日 関東財務局長に提出。
2023年９月８日 関東財務局長に提出。
2023年10月10日 関東財務局長に提出。
2023年11月10日 関東財務局長に提出。
有価証券報告書（通常方式）_20240624200942
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。