Quarterly Report • Apr 29, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport för första kvartalet 2019
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec |
| Orderingång | 15 501 | 17 521 | 59 822 | 61 842 |
| Orderstock | 61 370 | 58 851 | 61 370 | 56 837 |
| Nettoomsättning | 11 434 | 10 894 | 57 885 | 57 346 |
| Rörelseresultat | -352 | -364 | -752 | -764 |
| Resultat efter finansiella poster | -370 | -372 | -846 | -849 |
| Periodens resultat efter skatt | -314 | -296 | -767 | -750 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,88 | -2,73 | -7,16 | -7,00 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | -584 | 263 | -375 |
| Kassaflöde före finansiering | -140 | -815 | -482 | -1 157 |
| Nettokassa +/nettoskuld - | -4 844 | -1 011 | -4 844 | -3 045 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Siffror för aktuellt kvartal vid tillämpning av IAS17 Leasingavtal istället för IFRS16 Leasingavtal framgår av en proforma resultatrespektive balansräkning samt kassaflöde. Verksamheten division Road Services rapporteras i denna delårsrapport separat i enlighet med IFRS 5, se redovisningsprinciper på sid 16.
NCC:s första kvartal 2019 var i linje med föregående år. Omsättningen ökade något och rörelseresultatet blev -352 (-364) MSEK. Positivt i kvartalet var orderingången, resultatförbättringar inom bygg- och anläggningsverksamheten samt ett förbättrat kassaflöde från den löpande verksamheten.
Vi har överlag goda marknadsförutsättningar, vilket resulterat i en bra orderingång i kvartalet. Orderingången var lägre än föregående år men högre än historiskt snitt. Bostadsmarknaden i Sverige och Danmark är avvaktande men orderingången av bostadsprojekt i Sverige ökade i kvartalet. Bra orderingång i koncernen har medfört att vi har en hög orderstock att upparbeta framöver.
NCC Infrastructures omsättning var i nivå med föregående år. Resultatet var svagt positivt framförallt till följd av ett högre resultat i den norska delen, men resultatet är fortsatt påverkat av de omvärderingar i projektportföljen som gjordes 2018. Lönsamheten för affärsområdet är långt ifrån målet och en hel del återstår att göra. Division Road Services minskade omsättningen men också förlusterna jämfört med samma kvartal förra året.
Inom bygg var omsättning och resultat i NCC Building Sweden i nivå med föregående år och med en rörelsemarginal något under målet.
NCC Building Nordics hade ett bra kvartal med god orderingång och förbättrat resultat. Resultatet var högre i alla länder och samtliga länder hade positiva resultat. I likhet med NCC Infrastructure är det en förbättringsresa med en lång rad åtgärder som påbörjats i NCC Building Nordics.
Resultatet i NCC Industry är till följd av säsongsmässigt låg aktivitet och kostnader för underhåll normalt negativt i första kvartalet. I år var resultatet något bättre än föregående år i samtliga delar av affärsområdet.
I vår fastighetsutvecklingsverksamhet blev resultatet lägre än föregående år. Tre fastigheter resultatavräknades, varav två var nedskrivna fastigheter som inte bidrog med något resultat. Vi har startat två nya kontorsprojekt i kvartalet, ett i Norge och ett i Danmark.
Vi har fortsatt att sälja fastigheter och vissa olönsamma verksamheter. Försäljningen av division Road Service löper enligt plan och beräknas slutföras under 2019.
Vi arbetar strukturerat med att vända lönsamheten inom delar av bygg- och anläggningsverksamheten. Vi vet var problemen består i, vad vi ska göra åt det och hur vi gör förändringen hållbar. Det är fortfarande mycket arbete som återstår innan vi når målen, men vi är på rätt väg.
Tomas Carlsson, VD och koncernchef Solna den 29 april 2019
Orderstock Nettoomsättning och resultat efter finansiella poster
.
Första kvartalet 2019
Marknadsförutsättningarna har under första kvartalet varit överlag goda. Ekonomierna i de nordiska länderna är stabila.
Inom bygg driver förändrad demografi och växande städer efterfrågan på skolor, sjukhus och äldreboenden. Efterfrågan på nyproduktion av bostäder har försvagats från en hög nivå i Sverige och sedan slutet av 2018 även i Danmark. Marknaden för renovering är god i Danmark och Finland.
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska infrastrukturmarknaden och innebär fortsatt stark marknad i Norge och Sverige.
I industrisegmentet driver en stark anläggningsmarknad efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige även om kvartalet som alltid präglas av säsongsmässiga effekter.
Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan på nya moderna hållbara lokaler framförallt runt stora städer ger goda marknadsförutsättningar på den nordiska fastighetsmarknaden.
Orderingången uppgick till 15 501 (17 521) MSEK i det första kvartalet. Kvartalets lägre orderingång förklaras främst av att projektet Centralen (4,7 Mdr SEK) i Göteborg orderregistrerades i första kvartalet föregående år. Valutaeffekter ökade orderingången med 252 (101) MSEK. Koncernens orderstock uppgick till 61 370 (58 851) MSEK vid kvartalets utgång, en ökning som främst är hänförlig till ökad orderingång i NCC Building Nordics. Valutakurseffekter ökade orderstocken med 537 (883) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 11 434 (10 894) MSEK i det första kvartalet. Den ökade nettoomsättningen kom från samtliga affärsområden. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 157 (86) MSEK.
NCC:s rörelseresultat uppgick till -352 (-364) MSEK för det första kvartalet. NCC Building Nordics och NCC Industry förbättrade rörelseresultatet. NCC Property Development resultatavräknade tre projekt med begränsad resultateffekt.
Finansnettot för det första kvartalet 2019 uppgick till -18 (-8) MSEK vilket var 10 MSEK lägre än 2018 beroende på tillkommande leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal.
Kassaflödet före finansiering uppgick till -140 (-815) MSEK. Förbättringen förklaras främst av ett högre kassaflöde från den löpande verksamheten, som uppgick till 54 (-584) MSEK. Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 893 (2 818) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 31 mars till -4 844 (-1 011) MSEK. Ökningen beror på ny redovisningsprincip IFRS 16 Leasingavtal och ökad pensionsskuld.
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec |
| Nettoskuld ingående balans | -3 045 | -149 | -1 011 | -149 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | -584 | 263 | -375 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -194 | -231 | -744 | -782 |
| Kassaflöde före finansiering | -140 | -815 | -482 | -1 157 |
| Leasing - IFRS 16-effekt | -1 656 | -1 656 | ||
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | -11 | -11 | ||
| Förändring av pensionsskuld | -25 | -50 | -847 | -872 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 22 | 3 | 26 | 8 |
| Betald utdelning | -864 | -864 | ||
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -4 844 | -1 011 | -4 844 | -3 045 |
| - Varav pensionsskuld | -2 304 | -1 457 | -2 304 | -2 279 |
| - Varav leasingskuld enligt IFRS 16 | -1 875 | -1 875 | ||
| - Varav övrig nettoskuld | -665 | 446 | -665 | -766 |
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 mars till 27 416 (27 803) MSEK. Kvartalets balansomslutning inkluderar ny redovisningsprincip enligt IFRS16 Leasingavtal. I jämförelseperioden tillämpas IAS 17 Leasingavtal, se även "Koncernens balansräkning i sammandrag".
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 samt exklusive leasingskuld enligt IFRS 16 Leasingavtal, uppgick till 33 (27) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 31 mars 2019 uppgick till 3,6 (3,6) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 30 (41) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars till 8 838 (9 584) MSEK, en minskning främst till följd av lägre likvida medel. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till -9 (5) procent i det första kvartalet. Sysselsatt kapital per 31 mars 2019 inkluderar ny redovisningsprincip, IFRS 16 Leasingavtal. Jämförelsetalet inkluderar gammal redovisningsprincip IAS 17 Leasingavtal, se nyckeltal.
NCC har på koncernnivå följande finansiella mål; avkastning på eget kapital ≥20 %, rörelsemarginal ≥4% och nettoskuld <2,5 gånger EBITDA. NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40% av årets resultat efter skatt.
Rörelsemarginal
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld enligt IFRS16 Leasingavtal. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3.
Säkerhet är högt prioriterat och NCC har en nollvision när det gäller olyckor. Olycksfallsfrekvensen* för första kvartalet var lägre än föregående kvartal och än helåret 2018 men högre än motsvarande kvartal förra året. Olyckstalen var lägre än föregående kvartal i NCC Industry, NCC Infrastructure och NCC Building Sweden men högre i NCC Building Nordics. NCC har i arbetet med säkerhet särskild prioritet på åtgärder för att minska allvarliga olyckor.
*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
Första kvartalet 2019
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 4 840 (8 284) MSEK. Den lägre orderingången i första kvartalet jämfört med 2018 förklaras av att projektet Centralen (4,7 Mdr SEK) i Göteborg orderregistrerades i första kvartalet 2018. Orderingången i division Infra och Civil Engineering Norway var högre än i första kvartalet 2018. Orderstocken ökade och uppgick till 22 460 (21 620) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 649 (3 587) MSEK i kvartalet. Den högre omsättningen i perioden förklaras främst av hög aktivitet i flera stora projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 8 (44) MSEK i kvartalet. Förbättringen förklaras främst av högre resultat i den norska verksamheten. Jämfört med första kvartalet 2018 har rörelseresultat belastats av högre nollavräkning, dvs ingen resultatframtagning i projekt som är i tidiga skeden där projektens risker är svårbedömda.
Projektnedskrivningar under senare delen av 2018 får till konsekvens att upparbetningen i dessa projekt ger lägre marginal.
Orderingång jan-mar
Nettoomsättning jan-mar
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mars -19 | Jan-dec |
| Orderingång | 4 840 | 8 284 | 17 827 | 21 271 |
| Orderstock | 22 460 | 21 620 | 22 460 | 21 037 |
| Nettoomsättning | 3 649 | 3 587 | 16 997 | 16 936 |
| Rörelseresultat | 8 | 44 | -734 | -698 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 0,2 | 1,2 | -4,3 | -4,1 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Beslut har tagits om att avyttra vägserviceverksamheten varför divisionen presenteras separat från och med fjärde kvartalet 2018.
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Road Service, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mars -19 | Jan-dec |
| Orderingång | 849 | 1 213 | 3 244 | 3 609 |
| Orderstock | 4 013 | 3 575 | 4 013 | 3 749 |
| Nettoomsättning | 662 | 707 | 2 811 | 2 855 |
| Rörelseresultat | -5 | -55 | -245 | -296 |
Första kvartalet 2019
Orderingången minskade och uppgick till 2 579 (3 677) MSEK i det första kvartalet. Den lägre orderingången jämfört med föregående år förklaras främst av att ett större antal stora projekt orderanmäldes i första kvartalet 2018. Orderingången inom bostäder och renovering ökade i kvartalet.
Orderstocken minskade och uppgick till 17 619 (19 367) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 669 (3 649) MSEK i det första kvartalet vilket var i nivå med föregående år. Bostäder stod för en lägre del av omsättningen jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till 110 (111) MSEK i det första kvartalet och var i nivå med föregående år. Rörelsemarginalen var även den i nivå med föregående år.
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mars -19 | Jan-dec |
| Orderingång | 2 579 | 3 677 | 13 978 | 15 075 |
| Orderstock | 17 619 | 19 367 | 17 619 | 18 709 |
| Nettoomsättning | 3 669 | 3 649 | 15 720 | 15 701 |
| Rörelseresultat | 110 | 111 | 452 | 453 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 3,0 | 3,0 | 2,9 | 2,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Första kvartalet 2019
Orderingången för NCC Building Nordics ökade och uppgick till 4 187 (1 915) MSEK i det första kvartalet. Orderingången ökade i alla länder med störst ökning i Danmark. I Danmark orderregistrerades två större projekt i kvartalet.
Orderingången var fortsatt hög i segmentet renovering medan orderingången av bostadsprojekt minskade jämfört med föregående års kvartal.
Orderstocken uppgick till 13 132 (10 384) MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 2 567 (2 299) MSEK i det första kvartalet. Ökningen hänförs främst till Finland som är den omsättningsmässigt största marknaden. NCC Building Nordics nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion samt renovering i Danmark och Finland.
Rörelseresultatet uppgick till 34 (11) MSEK i det första kvartalet. Kvartalets resultat blev högre än föregående år främst till följd av högre omsättning och bättre projektmarginaler. Förbättringen hänförs till samtliga länder.
Orderingång jan-mar
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mars -19 | Jan-dec |
| Orderingång | 4 187 | 1 915 | 13 501 | 11 229 |
| Orderstock | 13 132 | 10 384 | 13 132 | 11 313 |
| Nettoomsättning | 2 567 | 2 299 | 11 021 | 10 753 |
| Rörelseresultat | 34 | 11 | -204 | -227 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 1,3 | 0,5 | -1,9 | -2,1 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Första kvartalet 2019
För NCC Industry präglas det första kvartalet av en säsongsmässigt låg aktivitet. Omsättningen ökade något jämfört med föregående år och uppgick till 1 265 (1 165) MSEK. Ökningen förklaras av mindre ökningar i flera av affärsområdets verksamheter.
Rörelseresultatet uppgick till -385 (-411) MSEK i det första kvartalet. Resultatet som normalt är negativt detta kvartal förbättrades något i alla divisioner jämfört med föregående år. Förbättringen beror till stor del på förbättrad produktionseffektivitet och lägre kostnader till följd av genomförda förbättringsåtgärder
Sysselsatt kapital ökade med 0,5 Mdr SEK i första kvartalet och uppgick till 5,4 Mdr SEK. Ökningen beror främst på den omvärdering som skett till följd av bestämmelserna i IFRS 16 Leasingavtal.
Nettoomsättning jan-mar
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mars -19 | Jan-dec |
| Orderingång | 3 372 | 2 867 | 13 448 | 12 943 |
| Orderstock | 5 188 | 4 855 | 5 188 | 3 092 |
| Nettoomsättning | 1 265 | 1 165 | 13 067 | 12 968 |
| Rörelseresultat | -385 | -411 | 377 | 350 |
| Sysselsatt kapital | 5 409 | 4 456 | 5 409 | 4 902 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 5 216 | 5 306 | 29 185 | 29 275 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 166 | 105 | 6 476 | 6 415 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 2) | -30,5 | -35,3 | 2,9 | 2,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 7,3 | 7,1 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Första kvartalet 2019
Nettoomsättningen uppgick till 411 (285) MSEK i det första kvartalet. Under kvartalet resultatavräknades tre projekt, de två danska handelsplatserna Roskildevej och Kolding Retailpark samt kontorsprojektet Lysaker PP11 i Norge. De två första var nedskrivna och hade ingen positiv resultateffekt. Under samma period föregående år resultatavräknades ett projekt i Finland.
Rörelseresultatet var negativt till följd av få resultatavräknade projekt och uppgick till -20 (16) MSEK
Under första kvartalet har två projekt byggstartats, kontorsprojekten Valle View i Norge och Frederiks Plads 2 i Danmark.
Under kvartalet har kontorsprojektet Flintholm 2 i Danmark sålts och beräknas färdigställas samt resultatavräknas under fjärde kvartalet 2019. Uthyrningsgraden är 100% i projektet.
Försäljningarna avseende projekten Skejby CH Alfa och Zleep Hotel som planerades att resultatavräknas under första samt andra kvartalet 2019, kommer istället att resultatavräknas under tredje kvartalet 2019.
Uthyrningen uppgick till 31 000 (6 000) kvadratmeter i det första kvartalet.
Vid periodens utgång var 17 (21) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 3,6 (2,8) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 40 (53) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 53 (62) procent. Driftnettot uppgick till 7 (11) MSEK i första kvartalet.
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Nettoomsättning jan-mar
Sysselsatt kapital uppgick till 4,7 Mdr SEK vid kvartalets slut vilket är en ökning med 0,4 Mdr SEK jämfört med fjärde kvartalet 2018.
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Skejby CH Alfa | Kontor | Århus | Q3 2019 | 87 | 6 300 | 36 |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | Q4 2019 | 73 | 9 300 | 100 |
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | 23 | 17 000 | 56 | |
| CH Vallensbæk 4.2 | Övrigt | Vallensbæk | 43 | 4 500 | 25 | |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q3 2019 | 72 | 3 200 | 100 |
| Totalt Danmark | 50 | 40 300 | 65 | |||
| Fredriksberg B | Kontor | Helsingfors | 20 | 6 500 | 0 | |
| Fredriksberg C | Kontor | Helsingfors | 20 | 4 600 | 0 | |
| Totalt Finland | 20 | 11 100 | 0 | |||
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 78 | 7 700 | 90 | |
| Valle View | Kontor | Oslo | 18 | 22 500 | 64 | |
| Totalt Norge | 31 | 30 200 | 70 | |||
| Kineum Gårda | Kontor | Göteborg | 2) | 33 | 21 300 | 76 |
| K11 | Kontor | Solna | 62 | 12 200 | 2 | |
| K12 | Kontor | Solna | 66 | 21 700 | 94 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 77 | 19 900 | 59 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 21 | 52 400 | 35 | |
| Totalt Sverige | 40 | 127 500 | 51 | |||
| Totalt | 39 | 209 100 | 53 |
| Såld, beräknas |
Uthyrnings bar, area, |
Uthyrnings | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 40 | |
| Viborg Retail II + III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Totalt Danmark | 7 000 | 37% | |||
| Totalt Finland | 0 | 0 | |||
| Totalt Norge | 0 | 0 | |||
| Brunna 4 | Logistik | Upplands Bro | 11 600 | 100 | |
| Totalt Sverige | 11 600 | 100 | |||
| Totalt | 18 600 | 66 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i tio tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 60 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett Svenskt noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2018 (sid 17–19) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Bolag i Nordstjernangruppen inklusive Bonava är enligt IFRS inte närstående till NCC. Då NCC:s affärer med Bonava minskat över tid upphör, med början den 1 januari 2019, NCC att upplysa om transaktioner med Bonava.Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för första kvartalet uppgått till 10 (532) MSEK och inköp har uppgått till 5 (4) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 402 050 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal. Läs mer på sid 16.
Carola Lavén lämnar sin roll som chef för affärsområdet NCC Property Development för att bli vice vd och investeringsdirektör för fastighetsbolaget Castellum. Hon kommer tills vidare och längst till den 22 juli vara kvar i sin nuvarande roll. Processen att hitta hennes efterträdare pågår.
Händelser efter kvartalets utgång
NCC:s årsstämma den 9 april 2019 beslutade att dela ut 4,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,00 SEK bestämdes till den 11 april 2019 och för den andra utbetalningen om 2,00 SEK till den 5 november 2019.
Stämman beslutade att styrelsen ska bestå av åtta stämmovalda ordinarie ledamöter. Styrelseledamöterna Geir Magne Aarstad, Viveca Ax:son Johnson, Tomas Billing, Mats Jönsson, Angela Langemar Olsson, Ulla Litzén och Birgit Nørgaard omvaldes och Alf Göransson valdes som ny ledamot. Tomas Billing valdes till styrelsens ordförande.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med totalt 4 600 000 SEK, exklusive arvode för utskottsarbete, fördelat på 1 100 000 SEK till styrelsens ordförande och 500 000 SEK till övriga stämmovalda ledamöter.
Arvode till revisionsutskottets ledamöter utgår med 175 000 SEK till utskottets ordförande samt 125 000 SEK till respektive övrig ledamot i utskottet. Arvode till projektutskottets ledamöter utgår med 125 000 SEK till utskottets ordförande samt 100 000 SEK till övrig ledamot i utskottet. Beslutade arvoden är oförändrade.
Till revisor i bolaget omvaldes revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) med huvudansvarig revisor Ann-Christine Hägglund. PwC valdes till och med utgången av årsstämman 2020.
Till valberedningen valdes Viveca Ax:son Johnson, Nordstjernan (ordförande), Simon Blecher, Carnegie Fonder, och Anders Oscarsson, AMF/AMF Fonder. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
LÅNGSIKTIGT PRESTATIONSBASERAT INCITAMENTSPROGRAM Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt prestationsbaserat incitamentsprogram (LTI 2019) för ledande befattningshavare och nyckelpersoner.
Delårsrapport jan–juni 2019 19 juli 2019 Delårsrapport jan–sep 2019 28 oktober 2019 Delårsrapport jan–dec 2019 30 januari 2020
Undertecknande
Solna den 29 april 2019
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK Not 1 |
Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec | Jan-mar 2) |
| Nettoomsättning | 11 434 | 10 894 | 57 885 | 57 346 | 11 434 |
| Kostnader för produktion Not 2, 3 |
-11 087 | -10 552 | -55 741 | -55 205 | -11 090 |
| Bruttoresultat | 346 | 342 | 2 144 | 2 140 | 344 |
| Försäljnings- och administrationskostnader Not 2, 3 |
-693 | -703 | -2 865 | -2 875 | -695 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader Not 3 |
-5 | -3 | -31 | -29 | -5 |
| Rörelseresultat | -352 | -364 | -752 | -764 | -357 |
| Finansiella intäkter | 18 | 24 | 30 | 36 | 18 |
| Finansiella kostnader 1) | -36 | -33 | -124 | -121 | -26 |
| Finansnetto | -18 | -8 | -95 | -85 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -370 | -372 | -846 | -849 | -365 |
| Skatt | 57 | 76 | 79 | 99 | 57 |
| Periodens resultat | -314 | -296 | -767 | -750 | -308 |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -312 | -294 | -774 | -756 | -306 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -2 | 6 | 6 | -2 |
| Periodens resultat | -314 | -296 | -767 | -750 | -308 |
| Resultat per aktie | |||||
| Före och efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | -2,88 | -2,73 | -7,16 | -7,00 | -2,84 |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,0 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,0 | 108,0 |
1) Varav räntekostnader för perioden apr-18 mar -19 om 106 MSEK och jan-dec 2018 om 102 MSEK.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK Not 1 |
Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec | Jan-mar2) |
| Periodens resultat | -314 | -296 | -767 | -750 | -308 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 45 | 96 | 38 | 90 | 45 |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -27 | -4 | -30 | ||
| Kassaflödessäkringar | 25 | -8 | 3 | -30 | 25 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -5 | 8 | -1 | 12 | -5 |
| 65 | 68 | 37 | 41 | 65 | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -28 | -789 | -818 | ||
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 6 | 169 | 175 | ||
| 0 | -22 | -620 | -643 | 0 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 65 | 46 | -583 | -602 | 65 |
| Periodens totalresultat | -249 | -250 | -1 350 | -1 352 | -243 |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | -247 | -248 | -1 356 | -1 358 | -241 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -2 | 6 | 6 | -2 |
| Periodens summa totalresultat | -249 | -250 | -1 350 | -1 352 | -243 |
2) Kvartalet visar hur resultaträkningen skulle ha sett ut om NCC fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| Proforma exkl | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK Not 1 |
31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 mar 2) |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 1 894 | 1 916 | 1 861 | 1 894 |
| Övriga immateriella tillgångar Nyttjanderättstillgångar |
337 1 895 |
350 443 |
339 493 |
337 507 |
| Rörelsefastigheter | 922 | 872 | 915 | 922 |
| Maskiner och inventarier | 2 539 | 2 488 | 2 559 | 2 539 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 118 | 120 | 119 | 118 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 194 | 657 | 195 | 194 |
| Övriga långfristiga fordringar | 26 | 27 | 119 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 541 | 422 | 531 | 540 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 466 | 7 294 | 7 133 | 7 077 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Nyttjanderättstillgångar | 50 | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 356 | 1 783 | 1 633 | 1 356 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 972 | 1 528 | 2 292 | 2 972 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 247 | 776 | 308 | 247 |
| Andelar i intresseföretag | 227 | 226 | 227 | |
| Material- och varulager | 1 002 | 852 | 902 | 1 002 |
| Skattefordringar | 391 | 438 | 146 | 391 |
| Kundfordringar | 7 718 | 7 932 | 9 629 | 7 718 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 628 | 2 225 | 1 276 | 1 628 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 263 | 1 300 | 1 418 | 1 338 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 211 | 167 | 163 | 211 |
| Övriga fordringar | 500 | 691 | 608 | 500 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 10 | 143 | 72 | 10 |
| Likvida medel | 884 | 2 674 | 1 197 | 884 |
| Tillgångar som innehas till försäljning | 489 | 489 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 18 949 | 20 508 | 19 868 | 18 974 |
| Summa tillgångar | 27 416 | 27 803 | 27 001 | 26 052 |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -7 | -45 | -72 | -7 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | -19 | 2 255 | 292 | -15 |
| Aktieägarnas kapital | 2 685 | 4 921 | 2 931 | 2 689 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 | 17 | 10 |
| Summa eget kapital | 2 695 | 4 931 | 2 948 | 2 699 |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 297 | 1 575 | 1 342 | 1 351 |
| Övriga långfristiga skulder | 14 | 33 | 8 | 14 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 2 304 | 1 457 | 2 279 | 2 304 |
| Uppskjutna skatteskulder | 381 | 488 | 297 | 381 |
| Övriga avsättningar | 2 364 | 1 961 | 2 563 | 2 364 |
| Summa långfristiga skulder | 7 359 | 5 514 | 6 488 | 6 413 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 543 | 1 620 | 1 051 | 1 121 |
| Leverantörsskulder | 4 395 | 4 690 | 5 164 | 4 395 |
| Skatteskulder | 94 | |||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 313 | 6 431 | 6 311 | 6 313 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Avsättningar |
3 268 46 |
3 173 30 |
3 452 68 |
3 268 46 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 223 | 1 320 | 1 520 | 1 223 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas till försäljning | 575 | 575 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 17 363 | 17 358 | 17 566 | 16 941 |
| Summa skulder | 24 721 | 22 872 | 24 054 | 23 354 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 416 | 27 803 | 27 001 | 26 052 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
2) Visar hur balansräkningen skulle ha sett ut om NCC fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| 31 mar 2019 | 31 mar 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 2 931 | 17 | 2 948 | 5 167 | 12 | 5 179 |
| Årets totalresultat | -247 | -2 | -249 | -248 | -2 | -250 |
| Utdelning | -5 | -5 | ||||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Utgående eget kapital | 2 685 | 10 | 2 695 | 4 921 | 10 | 4 931 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 815 MSEK högre och nettoskulden 2 304 MSEK lägre per 31 mars 2019.
| Proforma exkl | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | IFRS 16 2019 | |
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec | Jan-mar 2) |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Resultat efter finansiella poster | -370 | -372 | -847 | -849 | -365 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 252 | 119 | 1 770 | 1 637 | 85 |
| Betald skatt | -97 | -141 | -10 | -53 | -97 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -216 | -394 | 913 | 735 | -378 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 429 | 190 | 1 675 | 1 436 | 429 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -638 | -546 | -2 693 | -2 602 | -638 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 478 | 166 | 367 | 55 | 478 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 270 | -190 | -651 | -1 110 | 270 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | -584 | 263 | -375 | -108 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav Not 4 |
1 | 14 | 49 | 62 | 1 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -188 | -232 | -758 | -802 | -188 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -7 | -13 | -36 | -42 | -7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -194 | -231 | -744 | -782 | -194 |
| Kassaflöde före finansiering | -140 | -815 | -482 | -1 157 | -302 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1) | -196 | 424 | -196 | -717 | -34 |
| Periodens kassaflöde | -336 | -391 | -1 820 | -1 874 | -336 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 197 | 3 063 | 1 269 | 3 063 | 1 197 |
| Kursdifferens i likvida medel | 22 | 3 | 26 | 8 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut | 883 | 2 675 | 883 | 1 197 | 883 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 10 | 143 | 10 | 72 | 10 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 893 | 2 818 | 893 | 1 269 | 893 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 432 MSEK kommer 216 MSEK att betalats i april 2019 och 216 MSEK kommer att betalas i november 2019.
Kassaflödet före finansiering har påverkats positivt med anledning av införandet av IFRS 16. Påverkan på periodens totala kassaflöde är immateriell.
2) Visar hur kassaflödet skulle ha sett ut om vi fortfarande hade tillämpat IAS 17 istället för IFRS 16.
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Not 1 Jan-mar |
mar 19 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 33 | 40 | 167 | 174 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -79 | -77 | -379 | -376 |
| Rörelseresultat | -46 | -36 | -212 | -202 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | -208 | -208 | ||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 13 | 12 | 13 | 12 |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 2 | 1 | 1 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -11 | -5 | -52 | -47 |
| Resultat efter finansiella poster | -41 | -29 | -459 | -445 |
| Bokslutsdispositioner | 545 | |||
| Skatt på periodens resultat | 12 | 9 | -98 | -101 |
| Periodens resultat | -30 | -20 | -557 | -1 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 59 (73).
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 432 MSEK varav 216 MSEK har betalats i april och 216 MSEK kommer att betalas i november 2019.
| 2019 | 2018 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 mar | Not 1 31 mar |
31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 39 | 9 | 24 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 587 | 4 731 | 5 571 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 626 | 4 778 | 5 595 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 260 | 310 | 875 | |
| Kassa och bank | 1 300 | |||
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 55 | 834 | 161 | |
| Summa omsättningstillgångar | 315 | 2 444 | 1 036 | |
| Summa tillgångar | 5 941 | 7 221 | 6 631 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 2 861 | 3 751 | 2 891 | |
| Avsättningar | 8 | 9 | 8 | |
| Långfristiga skulder | 2 045 | 2 048 | 2 045 | |
| Kortfristiga skulder | 1 026 | 1 413 | 1 687 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 941 | 7 221 | 6 631 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2018 (Not 1, sid. 30–37), förutom IFRS 16 Leasingavtal som tillämpas från och med 1 januari 2019. Införandet av IFRS 16 Leasingavtal påverkar de finansiella rapporterna enligt nedanstående beskrivning under rubriken IFRS 16 Leasingavtal.
IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter
Tillgångar respektive skulder hänförliga till den inkråmsöverlåtelse av Road services som är planerad särredovisas på en rad vardera på tillgångs- respektive skuldsida.
IFRS 16 Leasingavtal har tillämpats från och med 1 januari 2019. IFRS 16 Leasingavtal ersätter den tidigare standarden IAS 17 Leasingavtal. NCC har valt att implementera standarden enligt den förenklade övergångsmetoden, vilket innebär att identifierade leasingavtal inte har omräknats retroaktivt, dvs ingen påverkan på jämförelsetalen för perioder före 2019.
Tillämpning av IFRS 16 Leasingavtal innebär att NCC redovisar nyttjanderättstillgångar med tillhörande leasingskuld för fordon, tunga produktionsmaskiner, hyrda lokaler och tomrätter/markarrenden. Balansräkningen har utökats med rader för nyttjanderätter redovisade under materiella anläggningstillgångar samt omsättningstillgångar. Tillhörande leasingskuld ingår bland kort- respektive långfristiga räntebärande skulder. Nyttjanderätterna skrivs av under leasingperioden. Kostnaderna för dessa leasingavtal har i resultaträkningen redovisats som avskrivning respektive räntekostnad. Leasingbetalningen delas upp i en räntedel och en amorteringsdel. Rörelseresultatet påverkas positivt och finansnettot påverkas negativt. Kassaflöde från verksamheten ökar och kassaflöde från finansieringsverksamheten minskar i och med införandet av IFRS 16 Leasingavtal.
Vid diskontering av framtida leasingavgifter avseende merparten av de fordon och tunga maskiner som koncernen leasar har NCC använt respektive leasingavtals implicita ränta som diskonteringsränta. Vad gäller övriga
leasingavgifter som ska redovisas i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal, vilket främst gäller hyrda lokaler och tomträtter, har respektive leasetagares marginella upplåningsränta använts som diskonteringsränta. Respektive leasetagares marginella upplåningsränta är baserad på leasetagares finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets längd.
Nedanstående visar övergången på, tillgång- och skuldsidan, från de finansiella leasingavtalen enligt IAS 17 Leasingavtal till redovisning av nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal.
| Nyttjanderättstillgångar | MSEK |
|---|---|
| Ingående värde för finansiell leasing | 493 |
| Återfört restvärde Tillkommande nyttjanderättstillgångar |
-190 1 684 |
| Summa tillkommande nyttjanderättstillgångar | 1 494 |
| Nyttjanderättstillgångar per 1 januari 2019 | 1 987 |
| Finansiellt åtagande för nyttjanderättstillgångar | |
| Ingående åtagande för finansiell leasing | 493 |
| Tillkommande skuld | 1 494 |
| Förskottsbetald leasingkostnad | -80 |
| Räntebärande leasingskuld per 1 januari 2019 | 1 907 |
| - varav kortfristig del | 610 |
| - varav långfristig del | 1 297 |
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2018 (Not 1, sid. 30–37) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec |
| Övriga immateriella tillgångar | -14 | -14 | -65 | -65 |
| 1) Rörelsefastigheter m.m. |
-75 | -8 | -106 | -40 |
| Maskiner och inventarier 2) | -246 | -165 | -761 | -681 |
| Summa avskrivningar | -334 | -188 | -932 | -785 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 60 (0) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjandeättstillgångar 107 (29) MSEK
| 2019 | 2018 | Apr 18 - | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec |
| Exploateringsfastigheter | -130 | -130 | ||
| Färdigställda fastigheter | -240 | -240 | ||
| Rörelsefastigheter | -1 | -4 | -3 | |
| Maskiner och inventarier | -7 | -10 | -2 | |
| Goodwill inom NCC Infrastructure | -36 | -36 | ||
| Övriga immateriella tillgångar | -41 | -41 | ||
| Summa nedskrivningar | -8 | -460 | -453 |
| MSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Rörelsefastigheter | 775 | ||
| Maskiner och inventarier | 1 120 | 443 | 493 |
| Markarrenden | 50 | ||
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 945 | 443 | 493 |
MSEK
| NCC Building | NCC Building | NCC | NCC Property | Övrigt och | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - mars 2019 | Sweden | Nordics | Infrastructure | NCC Industry | Development Summa segment | elimineringar 1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 3 425 | 2 407 | 4 233 | 968 | 400 | 11 433 | 1 | 11 434 |
| Intern nettoomsättning | 244 | 160 | 78 | 297 | 11 | 790 | -790 | |
| Total nettoomsättning | 3 669 | 2 567 | 4 311 | 1 265 | 411 | 12 223 | -789 | 11 434 |
| Rörelseresultat | 110 | 34 | 3 | -385 | -20 | -258 | -94 | -352 |
| Finansnetto | -18 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | -370 |
Januari - mars 2018 NCC Building Sweden NCC Building Nordics NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property Development Summa segment Övrigt och elimineringar 1) Koncernen 3 426 2 126 4 177 891 272 10 892 2 10 894 Intern nettoomsättning 224 173 117 274 12 800 -800 Total nettoomsättning 3 649 2 299 4 294 1 165 285 11 692 -798 10 894 Rörelseresultat 111 11 -11 -411 16 -285 -79 -364 Finansnetto -8 Extern nettoomsättning
Resultat efter finansiella poster -372
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -54 (-57). Vidare ingår internvinster med -11 (-2) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i
redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -29 (-20).
| Nettoomsättning | Orderingång | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| MSEK | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar |
| Sverige | 6 965 | 6 992 | 9 010 | 13 217 |
| Danmark | 1 454 | 1 409 | 2 532 | 1 380 |
| Finland | 1 366 | 1 157 | 2 265 | 1 641 |
| Norge | 1 650 | 1 335 | 1 694 | 1 283 |
| Summa | 11 434 | 10 894 | 15 501 | 17 521 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 31 mar 2019 | 31 mar 2018 | 31 dec 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa | ||||||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| resultaträkningen | ||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 10 | 10 | 123 | 123 | 72 | 72 | ||||||
| Derivatinstrument | 12 | 12 | 3 | 3 | 127 | 127 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 47 | 47 | 63 | 63 | 34 | 34 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 74 | 74 | 81 | 81 | 77 | 77 | ||||||
| Summa tillgångar | 10 | 59 | 74 | 143 | 123 | 66 | 81 | 270 | 72 | 161 | 77 | 310 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| resultaträkningen | ||||||||||||
| Derivatinstrument | 26 | 26 | 75 | 75 | 4 | 4 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 30 | 30 | 94 | 94 | 51 | 51 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 56 | 0 | 56 | 0 | 169 | 0 | 169 | 0 | 55 | 0 | 55 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 mar 2019 | 31 mar 2018 | 31 dec 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde | 194 | 195 | 657 | 658 | 195 | 196 |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde | 20 | 20 | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 297 | 2 298 | 1 575 | 1 581 | 1 342 | 1 343 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 543 | 1 544 | 1 620 | 1 626 | 1 051 | 1 051 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet. Kort- respektive långfristiga räntebärande skulder har påverkats av IFRS 16 Leasingavtal med 600 MSEK respektive 1 275 MSEK.
| MSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 1 884 | 453 | 503 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 605 | 607 | 602 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 19 380 | 19 058 | 19 678 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| 2019 6) | 20183) Apr 18- 6) | 2018 | 20173) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-mar | Jan-mar | mar 19 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -21 | 8 | -21 | -18 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -21 | 8 | -21 | -18 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -9 | 5 | -9 | -9 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -9 | 5 | -9 | -9 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava | -0,1 | -1,6 | -0,1 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 |
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 5) | -0,1 | -1,6 | -0,1 | 0,8 | 3,3 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 |
| Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -5,8 | 4,0 | -5,8 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 |
| Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -5,8 | 4,0 | -5,8 | -6,0 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 |
| Soliditet, % | 10 | 18 | 10 | 11 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 22 | 17 | 22 | 17 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -4 844 | -1 011 | -4 844 | -3 045 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 1,8 | 0,2 | 1,8 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 8 838 | 9 584 | 8 838 | 7 619 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 8 712 | 9 176 | 8 712 | 8 780 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 6,6 | 5,8 | 6,6 | 6,5 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 |
| Andel riskbärande kapital, % | 11 | 19 | 11 | 12 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 |
| Utgående ränta, % 7) | 1,3 | 1,6 | 1,3 | 1,3 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | -2,88 | -2,73 | -7,16 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 5) | -2,88 | -2,73 | -7,16 | -7,00 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 0,50 | -5,40 | 2,45 | -3,47 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -1,30 | -7,54 | -4,41 | -10,71 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | -20 | 45 | -20 | -20 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 |
| P/E-tal inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | -20 | 45 | -20 | -20 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 4,00 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | ||
| Direktavkastning, % | 2,9 | 2,9 | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 24,85 | 45,53 | 24,85 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 24,85 | 45,53 | 24,85 | 27,13 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 |
| Börskurs/eget kapital, % | 575 | 349 | 575 | 508 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 142,95 | 158,70 | 142,95 | 137,80 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 15 438 | 17 150 | 15 438 | 14 896 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 15 110 | 15 775 | 15 110 | 16 290 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava -31 MSEK respektive 6 724 MSEK inkluderats i helåret 2017 respektive 2016
6) IFRS 16 har inte haft någon materiell effekt på nyckeltal avseende avkastning på sysselsatt- och eget kapital.
7) Avser räntebärande skulder exklusive pensionskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Chief Financial Officer Susanne Lithander Tel. +46 (0)73-037 08 74
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Informationsmöte
Ett informationsmöte med integrerad telefonkonferens hålls den 29 april kl. 09.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 8 566 426 93 (SE), +44 333 300 92 70 (UK) eller +1 833 526 83 82 (US) fem minuter före konferensens start.
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 april 2019 kl. 07.10 CET.
Vallgatan 3, 170 80 Solna
NCC AB, 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.