Quarterly Report • Apr 30, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Nyckeltal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018** | 2018** | ||
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ | Helår |
| Orderingång | 10 063 | 10 036 | 0% | 39 400 |
| Intäkter | 9 785 | 8 233 | 19% | 38 285 |
| Rörelseresultat | 1 930 | 1 515 | 27% | 7 385 |
| Rörelsemarginal, % | 19,7 | 18,4 | 19,3 | |
| Resultat före skatt | 1 830 | 1 458 | 26% | 7 201 |
| Vinstmarginal, % | 18,7 | 17,7 | 18,8 | |
| Periodens resultat | 1 374 | 1 081 | 27% | 5 437 |
| Operativt kassaflöde | 472 | 666 | -29% | 3 884 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,14 | 0,89 | 28% | 4,50 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,13 | - | 4,49 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 31,0 | 28,6 | 32,0 | |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,39 | 0,35 | 0,14 |
*Information om förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram finns på sidan 3.
**Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16. Se sidorna 12-13.


2019 inleddes med ännu ett starkt kvartal för Epiroc. Intäkterna ökade med 19% till MSEK 9 785 med en organisk tillväxt på 14%. Vårt rörelseresultat ökade med 27% till MSEK 1 930. Rörelsemarginalen uppgick till 19,7% och exklusive förändring i långsiktiga incitamentsprogram var rörelsemarginalen 20,3%. Mer gynnsamma valutakurser hade en positiv påverkan på marginalen.
Vår serviceverksamhet fortsätter att ha en god tillväxt. Det har haft en positiv påverkan på vårt resultat och kommer att bidra till vår motståndskraft framöver. Utrustningsintäkterna ökade jämfört med förra året, men föll sekventiellt jämfört med ett mycket starkt fjärde kvartal, vilket hade en negativ effekt på vår kostnadseffektivitet under kvartalet. I segmentet Tools & Attachments är vi nöjda att se att våra effektivitetsåtgärder hade en positiv effekt på rörelseresultatet och marginalen. Rörelsekapitalet ökade under kvartalet och fortsätter att vara ett fokusområde för förbättringar. Det operativa kassaflödet var därmed lägre än förra kvartalet.
Kundefterfrågan under första kvartalet 2019 var i stort sett i linje med våra förväntningar, med utrustningsorder på liknande nivåer som under andra halvan av 2018. Orderingången var MSEK 10 063, något högre än det fjärde kvartalet 2018, men en minskning på 5% organiskt jämfört med det starka första kvartalet 2018. Majoriteten av order på gruvutrustning är fortfarande för expansion i eller i anslutning till existerande gruvor snarare än till ersättningsinvesteringar. Eftermarknadsverksamheten var fortsatt stark både inom gruv och infrastruktur, vilket speglar den robusta aktiviteten på marknaden.
Medan våra kunder fortsätter att vara aktiva och ha relativt god framtidstro och mineralpriserna är på sunda nivåer finns det fortfarande osäkerhet relaterat till den ekonomiska utvecklingen. Vi ser att våra kunder primärt investerar i projekt som har lägre risk och fokus på produktivitet och effektivitet. Vi ser inga tydliga indikationer på att den nuvarande marknadssituationen kommer att förändras och förväntar oss att efterfrågan fortsätter att ligga kvar på nuvarande nivå på kort sikt.
Vi har slutfört de tidigare annonserade förvärven av Fordia och New Concept Mining. Dessa stärker vår position inom prospektering och bergförstärkning samt bidrar med cirka 1,2 miljarder kronor i årliga intäkter. Samtidigt genomför vi ett antal effektivitetsåtgärder. Vårt program för förbättring av logistikkedjan fortskrider enligt plan och förändringar rullas ut i utvalda geografiska områden. Kortsiktigt medför programmet vissa negativa effekter på lager och kostnadseffektivitet, men det är nödvändigt för att förbättra effektiviteten på lång sikt. Inom Tools & Attachments har vi också reducerat vår produktportfölj och vi ser vissa positiva effekter av våra effektivitetsåtgärder.
Det är glädjande att vi har fått flera förfrågningar och order för automations- och batterilösningar. Vi fick en stor order för batteridriven underjordsutrustning från Kanada och order bokades för Mobilaris Mining Intelligence, en beslutsstödslösning för effektivitet och säkerhet i gruvor. Vi deltog på Bauma-utställningen i början av april och presenterade ett antal innovationer inklusive My Epiroc, ett digitalt verktyg för att hjälpa våra kunder att bli mer effektiva när det gäller att hantera sin flotta, samt den nya generationen SmartROC D65, en ovanjordsborrigg som är förberedd för automation.
Under 2018 lade vi ner mycket arbete på splitten och noteringen av Epiroc. Under 2019 kommer vi att fokusera på att förbättra och utveckla verksamheten ytterligare. Utöver den fortsatta satsningen på innovation och produktutveckling kommer fokus vara på att förbättra effektiviteten, flexibiliteten och motståndskraften i hela företaget.
Per Lindberg VD och koncernchef

Orderingång och intäkter

Geografisk fördelning av intäkter

Rörelseresultat och marginal
Asien/Australien

| 2019 | 2018 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ | Helår |
| Orderingång | 10 063 | 10 036 | 0% | 39 400 |
| Intäkter | 9 785 | 8 233 | 19% | 38 285 |
| Rörelseresultat | 1 930 | 1 515 | 27% | 7 385 |
| Rörelsemarginal, % | 19,7 | 18,4 | 19,3 | |
| Avkastning på sysselsatt | ||||
| kapital, 12 mån, % | 31,0 | 28,6 | 32,0 |
Under första kvartalet fortsatte efterfrågan på produkter och service att vara god och låg kvar på en liknande nivå som under andra halvåret 2018. Orderingången uppgick till MSEK 10 063 (10 036). Det motsvarar en organisk minskning på 5% jämfört med förra året. Däremot ökade orderingången sekventiellt jämfört med det fjärde kvartalet 2018.
I Asien/Australien ökade orderingången jämfört med samma period förra året, medan övriga regioner hade lägre orderingång.
Intäkterna ökade 19% till MSEK 9 785 (8 233), motsvarande en organisk tillväxt på 14%. Valuta hade en positiv påverkan på 4%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 103% (122). Europa hade koncernens högsta andel intäkter under kvartalet.
| Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
Rörelseresultat MSEK, Marginal,% Δ Δ,pp |
||
|---|---|---|---|---|
| Kv1 2018 | 10 036 | 8 233 | 1 515 | 18,4 |
| Organisk | -5 | +14 | +188 | -0,2 |
| Valuta | +4 | +4 | +222 | +1,6 |
| Struktur samt övrigt | +1 | +1 | +5* | -0,1 |
| Totalt | +0 | +19 | +415 | +1,3 |
| Kv1 2019 | 10 063 | 9 785 | 1 930 | 19,7 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångskostnader och förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet ökade till MSEK 1 930 (1 515). Valuta hade en positiv effekt på MSEK 222 och förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var MSEK -59 (0).
Rörelsemarginalen var 19,7% (18,4), positivt påverkad av valuta, men utspädd av ökade kostnader för koncerngemensamma funktioner, IT, logistik och FoU. Exklusive förändring i avsättning till incitamentsprogram var marginalen 20,3% (18,4).
Finansnettot var MSEK -100 (-57), negativt påverkat av valutakursdifferenser, till stor del relaterade till omvärderingar av tillgångar i Zimbabwe. Räntenettot var MSEK -39 (-28).
Gruvkunder stod för 74% av orderingången under det första kvartalet 2019.
0
7
14
21


Resultat före skatt uppgick till MSEK 1 830 (1 458), motsvarande en marginal på 18,7% (17,7). Inkomstskatt uppgick till MSEK -456 (-377), motsvarande en effektiv skattesats på 24,9% (25,9).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 374 (1 081). Resultat per aktie före utspädning var SEK 1,14 (0,89).
Avkastning på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 31,0% (28,6). Avkastning på eget kapital uppgick till 31,7% (29,2).
*Siffror för 2018 inte omräknade enligt IFRS 16.

Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 472 (666) för kvartalet. Nettokassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 589 (979). Finansnettot, betalt, uppgick till MSEK -157 (141). Betald skatt under kvartalet uppgick till MSEK -651 (-321). Rörelsekapitalet ökade med MSEK 720 (465), främst från minskade leverantörsskulder såväl som förskottsbetalningar beroende på marknads- och produktmix. Nettoinvesteringar i hyresmaskiner var MSEK -184 (-102). Nettoinvesteringar i övriga materiella anläggningstillgångar var MSEK -149 (-119) och investeringar i immateriella tillgångar var MSEK -108 (-103).
Förvärv påverkade kassaflödet med MSEK -449 (-482). Övriga investeringar uppgick till MSEK -122 (-137).

Nettorörelsekapital
Nettorörelsekapitalet uppgick till MSEK 14 348 (11 155) i slutet av perioden, en ökning med 29%. Ökningen jämfört med förra året är huvudsakligen driven av högre volymer och den relaterade ökningen av varulager och kundfordringar, samt av valuta. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 32,6% (31,8).
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) som initierades under första kvartalet 2018, med målsättningen att förbättra leveransservicen till kunderna, sänka kostnaderna, till exempel för transport, och minska kapitalbindningen i varulager fortlöpte enligt plan. Programmet, som förväntas löpa fram till 2021, är under utrullning på utvalda marknader.


Koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 3 641 (2 550), av vilka MSEK 380 (145) avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Implementeringen av IFRS 16 ökade nettoskulden med MSEK 1 982 per den 31 mars 2019. Nettoskuld/EBITDA var 0,39 (0,35). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 17,6% (15,8).
I februari 2019 refinansierades den återstående delen av bryggfinansieringen med en åttaårig bilateral lånefacilitet på MSEK 1 000. Koncernens långfristiga finansiering är nu på plats, med nästa förfallodag under 2022.
*Siffror för 2018 inte omräknade enligt IFRS 16.
Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.


| 2019 | 2018 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ | Helår |
| Orderingång | 7 248 | 7 442 | -3% | 29 695 |
| Intäkter | 7 115 | 5 943 | 20% | 28 540 |
| Rörelseresultat | 1 719 | 1 364 | 26% | 6 751 |
| Rörelsemarginal, % | 24,2 | 22,9 | 23,7 |
Aktivitetsnivån fortsatte att vara god inom både gruv- och infrastrukturindustrin. Efterfrågan på service fortsatte att vara stark, men orderingången för utrustning var lägre än under det starka första kvartalet föregående år. Orderingången för Equipment & Service minskade med 3% till MSEK 7 248 (7 442), motsvarande en organisk minskning på 5%. Valuta bidrog positivt med 3%. Equipment (utrustning) minskade sin andel av orderingången i segmentet till 47% (54) och service ökade till 53% (46).
Geografiskt hade Asien/Australien en stark ordertillväxt, medan de flesta övriga regioner hade lägre orderingång.
Orderingången i Equipment minskade med 16% organiskt jämfört med förra året och uppgick till MSEK 3 442 (4 054). Jämfört med fjärde kvartalet 2018 ökade orderingången något sekventiellt. Orderingången var lägre än förra året för både underjords- och ovanjordsutrustning. Merparten av orderingången från gruvkunder fortsatte att vara relaterad till expansion i eller i anslutning till existerande gruvor snarare än till ersättningsinvesteringar.
Serviceverksamheten fortsatte att utvecklas väl och orderingången ökade med 12% till MSEK 3 806 (3 388). Den organiska tillväxten var 8%. En fortsatt positiv marknadsutveckling och ytterligare marknadsförings- och försäljningsaktiviteter bidrog till tillväxten.
Intäkterna ökade med 20% till MSEK 7 115 (5 943), motsvarande en organisk tillväxt på 17%. Book to bill uppgick till 102% (125). Equipment stod för 47% (45) av intäkterna i segmentet och service för 53% (55). Asien/Australien hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.


Intäkter Kv1 2019

Service

| Equipment & Service | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång MSEK Δ,% |
Intäkter MSEK Δ,% |
MSEK, Δ |
Rörelseresultat Marginal,% Δ,pp |
||
| Kv1 2018 | 7 442 | 5 943 | 1 364 | 22,9 | |
| Organisk | -5 | +17 | +168 | -0,7 | |
| Valuta | +3 | +4 | +203 | +2,0 | |
| Struktur samt övrigt | -1 | -1 | -16* | +0,0 | |
| Totalt | -3 | +20 | +355 | +1,3 | |
| Kv1 2019 | 7 248 | 7 115 | 1 719 | 24,2 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
| Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
Orderingång MSEK, Δ,% |
Intäkter MSEK, Δ,% |
||
| Kv1 2018 | 4 054 | 2 678 | 3 388 | 3 265 | |
| Organisk,% | -16 | +22 | +8 | +12 | |
| Valuta,% | +3 | +5 | +4 | +4 | |
| Struktur samt övrigt,% | -2 | -3 | +0 | +0 | |
| Totalt, % | -15 | +24 | +12 | +16 | |
| Kv1 2019 | 3 442 | 3 313 | 3 806 | 3 802 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 719 (1 364), motsvarande en marginal på 24,2% (22,9). Marginalen fick stöd av valuta, medan ökade kostnader för IT, logistik och FoU samt mixeffekter spädde ut marginalen.
I februari förvärvades Noland Drilling Equipment, en amerikansk distributör av utrustning och relaterade reservdelar, service och förbrukningsvaror för brunnsborrning.
Ett samarbete inleddes med Railcare Group för att utrusta deras maskiner för järnvägsunderhåll med Epirocs batterisystem. Systemet är designat främst med gruvindustrin i åtanke, men också passar bra för andra typer av maskiner som är verksamma i tuffa miljöer och som traditionellt drivs av dieselmotorer. Den elektriska drivlineteknologin i Epirocs Minetruck MT42 kommer att användas av Railcare.
My Epiroc är en digital plattform i vilken kunder kan hantera sin maskinflotta på daglig basis. Exempel på funktioner är realtidsuppkopplade alarm och varningar, digitala loggböcker för maskinflottan och produktionen, säkerhetsrapporter med spårning och uppföljning samt servicerapporter och planering.
En automationsförberedd borrigg SmartROC D65 lanserades. Den borrar högkvalitativa spränghål med exakthet och precision, vilket möjliggör förbättrad fragmentering. Den har automatiserad borrning och borrstångshantering och är utrustad med en pekskärm som presenterar en betydande mängd realtidsdata, vilket gör verksamheten snabbare och effektivare.

Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.



| 2019 | 2018 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ | Helår |
| Orderingång | 2 760 | 2 550 | 8% | 9 611 |
| Intäkter | 2 605 | 2 245 | 16% | 9 519 |
| Rörelseresultat | 371 | 287 | 29% | 1 239 |
| Rörelsemarginal, % | 14,2 | 12,8 | 13,0 |
Marknaden fortsatte att vara god för Tools & Attachments. Orderingången ökade med 8% till MSEK 2 760 (2 550), vilket motsvarar en organisk minskning på 1%. Förvärv bidrog till ökningen med 5% och valuta med 4%. Orderingången inom bergborrverktygen ökade något organiskt, men fortsatte att vara påverkad av rationaliseringar i produktportföljen samt effektivitetsåtgärder. Hydrauliska verktyg hade lägre orderingång jämfört med förra året.
Drivet av förvärven rapporterade alla geografiska regioner förutom Europa tillväxt. Sydamerika hade den högsta tillväxten.
Intäkterna ökade med 16% till MSEK 2 605 (2 245), motsvarande en organisk tillväxt på 7%. Valuta bidrog med 4% och förvärv med 5%. Book to bill uppgick till 106% (114). Nordamerika hade segmentets högsta andel intäkter under kvartalet.
| Orderingång MSEK Δ,% |
Intäkter MSEK Δ,% |
MSEK, Δ |
Rörelseresultat Marginal,% Δ,pp |
|
|---|---|---|---|---|
| Kv1 2018 | 2 550 | 2 245 | 287 | 12,8 |
| Organisk | -1 | +7 | +59 | +1,5 |
| Valuta | +4 | +4 | +23 | +0,4 |
| Struktur samt övrigt | +5 | +5 | +2* | -0,5 |
| Totalt | +8 | +16 | +84 | +1,4 |
| Kv1 2019 | 2 760 | 2 605 | 371 | 14,2 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv.


Rörelseresultatet uppgick till MSEK 371 (287), motsvarande en marginal om 14,2% (12,8). Marginalen påverkades positivt av den organiska tillväxten, valuta och de effektivitetsåtgärder som vidtagits inom bergborrverktyg, men späddes ut av förvärv.
Förvärvet av Fordia Group slutfördes i januari. Fordia är en kanadensisk tillverkare av verktyg för prospekteringsborrning. Bolaget har cirka 250 anställda och årliga intäkter på cirka MSEK 580.
Förvärvet av Innovative Mining Products även känt som New Concept Mining, slutfördes den 2 april. Bolaget har cirka 900 anställda och intäkterna under 2018 var cirka MSEK 645.
De nya sorteringsskoporna ökar effektiviteten genom att de tillåter sortering och återvinning av materialet på rivningsplatsen. Korgens design med 12 sidor möjliggör att materialet skakas om på ett effektivt sätt för att snabba på sorteringsprocessen. Materialet passerar genom sexkantiga hål i gallret, tillgängliga i olika storlekar, och blir till fyllnadsmaterial.

Kv1 2019

Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar, LTFIR, (12 mån)

| 2019 Kv1 |
2018 Kv1 |
2018 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån) |
3,4 | 4,3 | 3,4 |
| Sjukfrånvaro (%, 12 mån) | 2,2 | 2,1 | 2,2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) |
7,3 | 8,3 | 7,6 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) |
5,5 | 6,2 | 5,6 |
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) förbättrades jämfört med 12-månadersperioden som slutade den 31 mars 2018. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fokus på utbildningar och aktiviteter för att minska antalet olyckor bidrog till minskningen.
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska under den senaste 12-månadersperioden, huvudsakligen tack vare en koncentration av produktion till färre enheter i USA, men också från ett antal andra initiativ för att öka energieffektiviteten.
CO2-utsläpp från transporter förbättrades jämfört med 12-månadersperioden som slutade i mars 2018. Under 2018 och början av 2019 har åtgärder vidtagits för att minska CO2-utsläppen från transporter. Exempel på detta är samordnade transporter av produkter, minskning av import och utökning av lokala leverantörer samt ökad förplanering av order har lett till en högre andel båttransport istället för flygtransport.
Den 31 mars 2019 uppgick antalet anställda till 13 939 (13 271). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 531 (1 514). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 3% från den 31 mars 2018, huvudsakligen inom service, men minskade jämfört med den 31 december 2018. Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå.

Martin Hjerpe utnämndes till M&A- och strategidirektör, med start den 1 mars 2019. Martin Hjerpe kommer att vara medlem av Epirocs koncernledning.
Förvärvet av Innovative Mining Products även känt som New Concept Mining, slutfördes den 2 april. New Concept Mining har cirka 900 anställda och intäkterna under 2018 var cirka MSEK 645.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Nacka den 30 april 2019
Epiroc AB
Per Lindberg VD och koncernchef
Denna rapport har inte reviderats.

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med (International Financial Reporting Standards) IFRS antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2019, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras nedan. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
IFRS 16 Leasing trädde i kraft från 1 januari 2019 och ersatte leasingstandard IAS 17 Leasingavtal och relaterade tolkningar. Standarden definierar principerna för redovisning, värdering, klassificering och upplysningar om leasingavtal för båda parterna i ett avtal. Förändringarna i redovisningsprinciper avser huvudsakligen leasetagarens redovisning. IFRS 16 introducerar en enda redovisningsmodell och kräver redovisning av i princip samtliga leasingavtal i balansräkningen samt att avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt redovisas separat från ränta på leasingskulder i resultaträkningen.
Som leasetagare redovisar Epiroc-koncernen en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Per startdatum värderas leasingskulden initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterat med den implicita räntan i leasingavtalet, eller om den räntesatsen inte lätt kan fastställas till Koncernens marginella upplåningsränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen består av fasta avgifter, variabla leasingavgifter som är beroende av ett index eller en räntesats, belopp som ska betalas enligt en restvärdesgaranti och leasingavgifter relaterade till utnyttjande av eventuella optioner i kontraktet, om det är rimligt säkert att Koncernen kommer att utnyttja optionen. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde justerat för eventuella omvärderingar.
Nyttjanderättstillgångarna utgörs av den initiala värderingen av relaterade leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats per eller före startdatum och eventuella initiala direkta kostnader. Den leasade tillgången värderas därefter till anskaffningsvärde minskat för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras för eventuell omvärdering. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod om det bedöms vara rimligt säkert att Koncernen kommer att erhålla äganderätt vid leasingperiodens slut. Avskrivningsperioden börjar vid leasingavtalets startdatum. Avskrivningarna redovisas inom rörelseresultatet och räntekostnader på leasingskulden inom finansnettot. Nyttjanderättstillgången bedöms för nedskrivningsbehov enligt principen som beskrivs i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 under avsnittet "Nedskrivning av icke finansiella tillgångar".
Om leasingavtalet innefattar en underliggande tillgång till lågt värde eller har en leasingperiod som är mindre än tolv månader, eller inkluderar icke-leasingkomponenter såsom kostnader för underhåll, redovisas sådana avgifter som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har leasingavtal av viss kontorsutrustning (dvs. persondatorer, tryck- och kopieringsmaskiner) som anses vara av lågt värde.
Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från den 1 januari 2019, genom tillämpning av den modifierade, retrospektiva metoden. Jämförande information har därmed inte omräknats. Koncernen har valt att tillämpa möjligheten att vid övergången redovisa nyttjanderättstillgången till samma belopp som leasingskulden och beräkna leasingskulden genom att använda Koncernens marginella upplåningsränta per dag för övergång. Koncernen har vidare valt att applicera det praktiska undantaget som tillåter att kontrakt inte omprövas huruvida det är, eller innehåller, en lease vid datum för övergång. Utöver detta applicerar Koncernen det praktiska undantaget gällande kortfristiga leasingavtal för leasingavtal där leasingperioden slutar inom 12 månader efter initial tillämpning samt gällande leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För Epiroc-koncernen som leasegivare har IFRS 16 inte resulterat i några förändringar jämfört med redovisningen enligt IAS 17.
Vid inledande tillämpning av IFRS 16 redovisade Koncernen en nyttjanderättstillgång om MSEK 2 158 inom "Övriga materiella anläggningstillgångar" och en motsvarande leasingskuld uppgick till MSEK 2 153 varav ´MSEK 1 760 redovisas som "långfristig räntebärande skuld" och MSEK 393 som "kortfristig räntebärande skuld". Övergången till IFRS 16 har således ingen inverkan på Koncernens eget kapital. I tabellen nedan redovisas skillnaden mellan åtaganden för operationella leasingavtal enligt IAS 17 per den 31 december 2018 och den initiala värderingen av leasingskulder enligt IFRS 16 per 1 januari 2019:

| MSEK | |
|---|---|
| Operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (IAS 17) | 1 550 |
| Diskonteringseffekt | -77 |
| Åtagande för operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (diskonterat) | 1 473 |
| Justerat för | |
| Tillgångar med lågt värde och kortfristiga leasingavtal | -62 |
| Leasingavgifter relaterade till förlängningsoptioner (diskonterat) | 636 |
| Leasingskuld som resultat av implementering av IFRS 16 avseende tidigare operationella | |
| leasingavtal per 1 januari 2019 | 2 047 |
| Redovisade finansiella leasingskulder per 31 december 2018 (IAS 17) | 106 |
| Summa leasingskulder vid övergång till IFRS 16 per 1 januari 2019 | 2 153 |
Den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan var per 1 januari 2019 cirka 1,5%. Epiroc har fastställt den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan vid datum för övergång baserat på de olika kontraktsvalutorna och leasingperioderna.
På grund av införandet av IFRS 16 har Koncernens materiella anläggningstillgångar och räntebärande skulder ökat. Koncernens leasade fastigheter i Sverige bidrar i stor utsträckning till summan av nyttjanderättstillgången och leaseskulden. Det föreligger ingen väsentlig inverkan på Koncernens resultaträkning. Leasingkostnaderna för tidigare operationella leasingavtal i rörelseresultatet har ersatts med avskrivningar på nyttjanderättstillgången och räntekostnader på leasingskulden, den senare redovisas i finansnettot. Övergången till IFRS 16 kommer att påverka EBITDA, vilket ökar beroende av att leasingkostnader ersätts av avskrivningar samt räntekostnader. Genomsnittligt sysselsatt kapital ökar medan avkastning på sysselsatt kapital (%) minskar, på grund av ökade leasade tillgångar inom Koncernen. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA ration har ökat på grund av ytterligare räntebärande skulder.
Tidpunkten för kassaflöden påverkas inte av den nya standarden. Dock redovisas amorteringsdelen av Koncernens leasingavgifter som ett kassaflöde från finansieringsverksamheten istället för operativt kassaflöde. Leasingavgifter för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde samt kortfristiga leasingavtal kommer fortsättningsvis att redovisas som operativa kassaflöden tillsammans med räntebetalningar på leasingskulden.
Den nya redovisningsstandarden IFRS 16 påverkade EBITDA positivt med cirka MSEK 108, nettoskulden ökade med MSEK 1 982 och sysselsatt kapital med MSEK 2 016 under första kvartalet 2019, jämfört med redovisning enligt IAS 17. Operativt kassaflöde under de tre första månaderna ökade med MSEK 96 på grund av flytten av leasingavgifter från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten.
Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018", i Moderbolagets Not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2019 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter. Leasingavtal kommer att redovisas enligt undantagsregeln för IFRS 16 i RFR 2, vilket resulterar i ingen förändring i jämförelse med föregående år (2018).

| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Intäkter | 9 785 | 8 233 | 38 285 |
| Kostnad för sålda varor | -6 189 | -5 226 | -24 317 |
| Bruttoresultat | 3 596 | 3 007 | 13 968 |
| Marknadsföringskostnader | -663 | -600 | -2 574 |
| Administrationskostnader | -784 | -564 | -2 589 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -275 | -222 | -977 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 56 | -106 | -443 |
| Rörelseresultat | 1 930 | 1 515 | 7 385 |
| Finansnetto | -100 | -57 | -184 |
| Resultat före skatt | 1 830 | 1 458 | 7 201 |
| Inkomstskatt | -456 | -377 | -1 764 |
| Periodens resultat | 1 374 | 1 081 | 5 437 |
| Resultat hänförligt till | |||
| - moderbolagets ägare | 1 372 | 1 079 | 5 430 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 7 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,14 | 0,89 | 4,50 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,13 | - | 4,49 |
| 2019 | 2018 | 2018 |
|---|---|---|
| Kv1 | Kv1 | Helår |
| 19,7 | 18,4 | 19,3 |
| 31,0 | 28,6 | 32,0 |
| 31,7 | 29,2 | 33,2 |
| 0,39 | 0,35 | 0,14 |
| 17,6 | 15,8 | 6,4 |
| 52,2 | 52,8 | 52,1 |
| 17,1 | 13,3 | 15,6 |
| 1 199 | 1 212 | 1 206 |
| 1 200 | - | 1 206 |
| 13 939 | 13 271 | 13 847 |

| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Periodens resultat | 1 374 | 1 081 | 5 437 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -93 | 30 | -122 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras | 20 | -8 | 25 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | |||
| resultaträkningen | -73 | 22 | -97 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 597 | 249 | 8 |
| Kassaflödessäkringar | -25 | - | 22 |
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 5 | - | -5 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | |||
| resultaträkningen | 577 | 249 | 25 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 504 | 271 | -72 |
| Periodens totalresultat | 1 878 | 1 352 | 5 365 |
| Totalresultat hänförligt till | |||
| - moderbolagets ägare | 1 874 | 1 350 | 5 358 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 2 | 7 |

| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 865 | 3 539 | 3 620 |
| Hyresmaskiner | 1 318 | 1 205 | 1 233 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 657 | 2 345 | 2 473 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 211 | 94 | 208 |
| Övriga finansiella tillgångar och övriga fordringar | 1 183 | 1 313 | 1 119 |
| Uppskjutna skattefordringar | 619 | 407 | 543 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 853 | 8 903 | 9 196 |
| Varulager | 11 207 | 9 746 | 10 516 |
| Kundfordringar | 8 501 | 6 909 | 8 005 |
| Övriga fordringar | 1 232 | 1 199 | 1 289 |
| Skattefordringar | 412 | 330 | 333 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 086 | 1 123 | 944 |
| Likvida medel | 5 371 | 2 255 | 5 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 27 809 | 21 562 | 26 959 |
| Summa tillgångar | 39 662 | 30 465 | 36 155 |
| Aktiekapital | 500 | 21 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 20 131 | 16 024 | 18 297 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 20 631 | 16 045 | 18 797 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 54 | 45 | 50 |
| Summa eget kapital | 20 685 | 16 090 | 18 847 |
| Räntebärande skulder | 7 828 | 3 868 | 5 095 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 380 | 145 | 283 |
| Övriga skulder och avsättningar | 442 | 283 | 412 |
| Summa långfristiga skulder | 8 650 | 4 296 | 5 790 |
| Räntebärande skulder | 827 | 792 | 1 702 |
| Leverantörsskulder | 4 575 | 4 871 | 4 711 |
| Skatteskulder | 550 | 585 | 605 |
| Övriga skulder och avsättningar | 4 375 | 3 831 | 4 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 327 | 10 079 | 11 518 |
| Summa eget kapital och skulder | 39 662 | 30 465 | 36 155 |

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2018 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| MSEK | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | ||
| Tillgångar | 3 | 0 |
| Skulder | - | - |
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder |
||
| Tillgångar | 9 | 108 |
| Skulder | 55 | 7 |
| 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 1 998 | 2 101 | 1 996 | 2 010 |
| Övriga lån | 6 657 | 6 717 | 4 801 | 4 852 |
| 8 655 | 8 818 | 6 797 | 6 862 |

| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| innehav utan | |||
| MSEK | moderbolagets ägare |
bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| Periodens totalresultat | 1 874 | 4 | 1 878 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -33 | - | -33 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
-7 | - | -7 |
| Vid årets slut, 31 mars 2019 | 20 631 | 54 | 20 685 |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 |
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 1 350 | 2 | 1 352 |
| Transaktioner med aktieägare | 2 651 | 37 | 2 688 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
2 | - | 2 |
| Vid årets slut, 31 mars 2018 | 16 045 | 45 | 16 090 |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 |
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 5 358 | 7 | 5 365 |
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -1 308 | - | -1 308 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
12 | - | 12 |
| Vid årets slut, 31 december 2018 | 18 797 | 50 | 18 847 |

| 2019 | 2018 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 1 930 | 1 515 | 7 385 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 472 | 317 | 1 369 |
| Justering för realisationsresultat m m | -84 | -71 | 101 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -157 | 141 | -483 |
| Betald skatt | -651 | -321 | -1 747 |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda | -17 | -35 | -52 |
| Förändring av rörelsekapital | -720 | -465 | -1 875 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -266 | -178 | -896 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 82 | 76 | 522 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 589 | 979 | 4 324 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar | -158 | -129 | -577 |
| Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar | 9 | 10 | 26 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -108 | -103 | -459 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -449 | -482 | -546 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -122 | -137 | 219 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -828 | -841 | -1 337 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Avyttring/återköp av egna aktier | -33 | - | -1 307 |
| Förändring av räntebärande skulder | -326 | 275 | 2 367 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -359 | 275 | 1 060 |
| Periodens nettokassaflöde | -598 | 413 | 4 047 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 872 | 1 808 | 1 808 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 97 | 34 | 17 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 371 | 2 255 | 5 872 |
| Operativt kassaflöde | |||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 589 | 979 | 4 324 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -828 | -841 | -1 337 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | 449 | 482 | 546 |
| Övriga justeringar* | 262 | 46 | 351 |
| Operativt kassaflöde | 472 | 666 | 3 884 |
* Förändringar i cash-pool med Atlas Copco innan splitten, avyttringar av portföljer från Payment Solutions och valutasäkringar av lån.

Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| Orderingång | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| MSEK | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 24 574 | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 |
| Equipment | 12 246 | 4 054 | 4 234 | 3 601 | 3 355 | 15 244 | 3 442 |
| Service | 12 328 | 3 388 | 3 713 | 3 589 | 3 761 | 14 451 | 3 806 |
| Tools & Attachments | 9 047 | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 |
| Koncerngemensamma funktioner | 210 | 44 | 66 | -62 | 46 | 94 | 55 |
| Epiroc-koncernen | 33 831 | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 |
| Intäkter | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| MSEK | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 22 383 | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 |
| Equipment | 10 276 | 2 678 | 3 640 | 3 570 | 4 350 | 14 238 | 3 313 |
| Service | 12 107 | 3 265 | 3 685 | 3 608 | 3 744 | 14 302 | 3 802 |
| Tools & Attachments | 8 738 | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 |
| Koncerngemensamma funktioner | 243 | 45 | 66 | 91 | 24 | 226 | 65 |
| Epiroc-koncernen | 31 364 | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 |
| skatt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| MSEK | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 5 107 | 1 364 | 1 747 | 1 764 | 1 876 | 6 751 | 1 719 |
| Tools & Attachments | 1 146 | 287 | 304 | 324 | 324 | 1 239 | 371 |
| Koncerngemensamma funktioner | -323 | -136 | -241 | -190 | -38 | -605 | -160 |
| Epiroc-koncernen | 5 930 | 1 515 | 1 810 | 1 898 | 2 162 | 7 385 | 1 930 |
| Finansnetto | -137 | -57 | -44 | -37 | -46 | -184 | -100 |
| Resultat före skatt | 5 793 | 1 458 | 1 766 | 1 861 | 2 116 | 7 201 | 1 830 |
| Rörelsemarginal | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| MSEK | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 22,8% | 22,9% | 23,9% | 24,6% | 23,2% | 23,7% | 24,2% |
| Tools & Attachments | 13,1% | 12,8% | 12,4% | 13,6% | 13,3% | 13,0% | 14,2% |
| Epiroc-koncernen | 18,9% | 18,4% | 18,4% | 19,7% | 20,5% | 19,3% | 19,7% |
| 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Förändring i avsättningar för långsiktiga | |||||||
| incitamentsprogram | -163 | 0 | -77 | -56 | 67 | -66 | -59 |
| Splitt från Atlas Copco | - | -95 | -104 | -70 | -59 | -328 | -17 |
| Epiroc-koncernen | -163 | -95 | -181 | -126 | 8 | -394 | -76 |
*Kostnader för splitt och incitamentsprogram redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättning till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

| Geografisk fördelning av orderingång | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| % valutajusterad | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | % |
| Epiroc-koncernen | 33 831 | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | -3 |
| Nordamerika | 7 613 | 2 176 | 2 076 | 2 180 | 2 379 | 8 812 | 2 160 | -9 |
| Sydamerika | 4 723 | 1 488 | 1 844 | 1 236 | 1 657 | 6 225 | 1 344 | -13 |
| Europa | 8 404 | 2 488 | 2 503 | 2 388 | 1 969 | 9 349 | 2 430 | -3 |
| Afrika/Mellanöstern | 4 582 | 1 478 | 1 518 | 1 191 | 1 260 | 5 446 | 1 311 | -12 |
| Asien/Australien | 8 509 | 2 406 | 2 542 | 2 418 | 2 203 | 9 568 | 2 818 | +13 |
| Equipment & Service | 24 574 | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | -6 |
| Nordamerika | 4 907 | 1 426 | 1 385 | 1 572 | 1 709 | 6 093 | 1 265 | -19 |
| Sydamerika | 3 901 | 1 255 | 1 633 | 1 023 | 1 449 | 5 360 | 1 041 | -21 |
| Europa | 5 664 | 1 662 | 1 765 | 1 790 | 1 275 | 6 491 | 1 690 | +0 |
| Afrika/Mellanöstern | 3 229 | 1 127 | 1 056 | 811 | 906 | 3 899 | 893 | -21 |
| Asien/Australien | 6 873 | 1 972 | 2 108 | 1 994 | 1 777 | 7 852 | 2 359 | +16 |
| Tools & Attachments | 9 047 | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | +4 |
| Nordamerika | 2 574 | 737 | 662 | 689 | 634 | 2 721 | 867 | +8 |
| Sydamerika | 830 | 232 | 211 | 213 | 209 | 865 | 303 | +26 |
| Europa | 2 673 | 804 | 715 | 598 | 691 | 2 807 | 724 | -11 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 355 | 350 | 462 | 380 | 354 | 1 547 | 418 | +18 |
| Asien/Australien | 1 615 | 427 | 420 | 405 | 418 | 1 671 | 448 | +2 |
| Geografisk fördelning av intäkter | ||||||||
| MSEK | 2017 | 2018 | 2018 | 2019 | ||||
| % valutajusterad | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | % |
| Epiroc-koncernen | 31 364 | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | +15 |
| Nordamerika | 7 136 | 1 888 | 2 118 | 2 141 | 2 300 | 8 447 | 2 227 | +8 |
| Sydamerika | 4 276 | 1 024 | 1 199 | 1 230 | 1 573 | 5 026 | 1 571 | +49 |
| Europa | 7 992 | 1 864 | 2 471 | 2 224 | 2 545 | 9 104 | 2 432 | +29 |
| Afrika/Mellanöstern | 4 085 | 1 103 | 1 350 | 1 444 | 1 456 | 5 353 | 1 182 | +6 |
| Asien/Australien | 7 875 | 2 354 | 2 705 | 2 612 | 2 684 | 10 355 | 2 373 | -3 |
| Equipment & Service | 22 383 | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | +16 |
| Nordamerika | 4 357 | 1 173 | 1 410 | 1 412 | 1 644 | 5 639 | 1 425 | +12 |
| Sydamerika | 3 311 | 813 | 981 | 1 020 | 1 361 | 4 175 | 1 327 | +58 |
| Europa | 6 081 | 1 235 | 1 696 | 1 488 | 1 807 | 6 225 | 1 674 | +35 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 638 | 766 | 972 | 1 054 | 1 031 | 3 823 | 787 | +2 |
| Asien/Australien | 5 996 | 1 956 | 2 266 | 2 204 | 2 251 | 8 678 | 1 902 | -6 |
| Tools & Attachments | 8 738 | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | +12 |
| Nordamerika | 2 513 | 700 | 681 | 703 | 641 | 2 725 | 773 | +1 |
| Sydamerika | 782 | 211 | 218 | 210 | 212 | 851 | 244 | +11 |
| Europa | 2 593 | 607 | 750 | 688 | 738 | 2 783 | 733 | +19 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 297 | 337 | 378 | 390 | 425 | 1 530 | 395 | +16 |

| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Administrationskostnader | -62 | -36 | -143 |
| Marknadsföringskostnader | -5 | -2 | -13 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | -54 | -43 |
| Rörelseresultat | -67 | -92 | -199 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -3 | 0 | -17 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 4 424 |
| Resultat före skatt | -70 | -92 | 4 208 |
| Inkomstskatt | 14 | 20 | -927 |
| Periodens resultat | -56 | -72 | 3 281 |
| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 51 898 | 45 578 | 50 823 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 369 | 6 335 | 5 553 |
| Summa tillgångar | 56 267 | 51 913 | 56 376 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 24 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 49 457 | 47 797 | 49 553 |
| Summa eget kapital | 49 960 | 47 821 | 50 056 |
| Summa avsättningar | 201 | 166 | 167 |
| Summa långfristiga skulder | 6 038 | 0 | 5 023 |
| Summa kortfristiga skulder | 68 | 3 926 | 1 130 |
| Summa eget kapital och skulder | 56 267 | 51 913 | 56 376 |

| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Bolag | Segment | MSEK* | anställda* |
| 2 apr 2019 | New Concept Mining | Tools & Attachments | 645 | 900 |
| 1 feb 2019 | Noland Drilling Equipment | Equipment & Service | 8 | |
| 3 jan 2019 | Fordia | Tools & Attachments | 580 | 250 |
| 2 nov 2018 | Sautec | Equipment & Service | 6 | |
| 30 okt 2018 | ASI Mining (34%)** | Equipment & Service | 55 | |
| 1 feb 2018 | Hy-Performance Fluid Power | Equipment & Service | 50 | 26 |
| 3 jan 2018 | Rock Drill Services Australia | Equipment & Service | 90 | 37 |
| 3 jan 2018 | Cate Drilling Solutions | Equipment & Service | 35 | |
| 2 jan 2018 | Renegade Drilling Supplies | Tools & Attachments | 22 |
*Årliga intäkter och antal anställda vid förvärvstillfället. För distributörer anges inga intäkter **Ingår som intresseföretag
Väsentliga transaktioner med närstående framgår av koncernens not 28 i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2018. Inga väsentliga förändringar har skett i relationer eller transaktioner med närstående jämfört med det som beskrivits i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Under det första kvartalet förvärvade Epiroc 1 500 000 A-aktier för SEK 133 622 312 och sålde 1 100 323 A-aktier för SEK 100 675 921 i enligt med de beviljade mandaten. Per den 31 mars 2019 innehade Epiroc AB 14 391 554 A-aktier.
Det totala antalet utgivna Epiroc-aktier per den 31 mars 2019 var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.
Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida www.epirocgroup.com/se/investors. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på www.epirocgroup.com/se/investors.
Analytiker och investerare: Ingrid Östhols, Chef investerarrelationer E- post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Media: Ola Kinnander, Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455

| 9 maj 2019 |
|---|
| 18 juli 2019 |
| 25 oktober 2019 |
| 31 januari 2020 |
Årsstämma 2019 Kv2 2019 Kv3 2019 Kv4 2019
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 30 april 2019 kl. 07:30.
Epiroc är en ledande produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 38 miljarder kronor under 2018, och mer än 14 000 passionerade medarbetare som ger stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder. Mer information finns på www.epirocgroup.com/se.
Epiroc AB (publ) Org nr. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.