Earnings Release • May 10, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

10 maj 2019
Swecos första kvartal 2019 är det bästa hittills. EBTA uppgick till 531 MSEK, vilket innebär att vi passerar 500 MSEK för första gången i Swecos historia. EBTA ökade med cirka 70 MSEK och den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Den förbättrade utvecklingen drivs av en positiv arvodesutveckling och ett ökat antal anställda, med stöd av en stabil orderingång.
Fyra av åtta affärsområden levererade tvåsiffriga marginaler under kvartalet. Utvecklingen i Finland, Norge och Belgien är särskilt positiv, med en kombination av organisk tillväxt och förbättrad lönsamhet, medan Sverige fortsätter att leverera branschledande lönsamhet. Danmark och Nederländerna förbättrar också EBITA.
l början av maj förvärvade Sweco MLM Group, vilket tillförde 460 byggnads- och infrastrukturexperter till verksamheten i Storbritannien. Förvärvet är i linje med Swecos strategi för lokalt ledarskap i alla de åtta nyckelmarknaderna i Nordeuropa. Sweco har en stark finansiell position, och vi kommer att fortsätta stärka vår marknadsposition genom förvärv och organisk tillväxt. Sedan januari har Sweco justerat affärsområdesstrukturen för att betona vikten av Storbritannien, Tyskland och Belgien, jämte Swecos fem andra nyckelmarknader. Vårt fokus är fortsatt på kunder, intern effektivitet och att ha de bästa medarbetarna i branschen, understödda av en decentraliserad organisationsmodell.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god, med variationer mellan länder och segment. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länderna, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan är fortsatt svag.
Sveco planera och utformar framtiden och ståder. Resultatet av vårt arbete blir hålbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med mer än 16 000 metarbera i Europa kan i entre rat karne en mannan. Vi genom in 1961 or ari et. Sveco är det leande knottifrelaget inn skydigt att offentliggöra enligt EUs marknaden. Informationen lämnaden lämnades, genom kortaktpersonernas försorg, för offentliggörande den 10 maj 2019 kl. 07:20.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent. Utöver detta bidrog valutaeffekter med 3 procent till nettoomsättningen, som totalt ökade till 5 101 MSEK (4628).
Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och en positiv arvodesutveckling, understödd av en stabil orderingång inom alla affärsområden. Den organiska tillväxten, justerat för kalendereffekter, var särskilt stark i Norge, Belgien och Finland.
Förvärvad tillväxt drevs huvudsakligen av förvärvet av Årstiderne Arkitekter i Danmark i mars 2018. Förvärv nyligen gjorda i Finland, Tyskland och Belgien bidrog också positivt.
EBITA ökade till 531 MSEK (408). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 70 MSEK jämfört med föregående år. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Finland, Norge och Belgien, men även Nederländerna och Danmark bidrog till förbättringen.
För koncernen i helhet var en positiv trend i timarvoden och tillväxt av antal årsanställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Debiteringsgraden minskade till 74,1 procent (74,4). Debiteringsgraden ökade i Finland, Norge, Belgien och Danmark, medan den minskade i Tyskland, Storbritannien och Sverige.
Påskhelgen inföll under andra kvartalet 2019, istället för huvudsakligen under första kvartalet som 2018. Detta ledde till att det var 6 fler arbetstimmar under första kvartalet 2019, jämfört med föregående år. Detta hade en positiv påverkan om cirka 53 MSEK på resultat och nettoomsättning, jämfört med föregående år.
Finansnettot minskade till -27 MSEK (-18) främst till följd av valutaomräkningseffekter och lägre vinst från intressebolag.
Resultat per aktie ökade till 3.34 SEK per aktie (2.50).
Från den 1 januari 2019 tillämpar Sweco IFRS 16 Leasingavtal, den nya standarden för redovisning av leasingavtal. För mer information om övergångsmetod och finansiell påverkan, se sidorna 9-10.
| Nyckeltal | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018- mar 2019 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 5 101 | 4628 | 19 208 | 18 735 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 1 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 2 | 3 | |
| Valuta, % | 3 | 2 | 3 | |
| EBITA, MSEK1 | 531 | 408 | 1752 | 1629 |
| Marginal, % | 10,4 | 8.8 | 9.1 | 8,7 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 391 | 298 | 1 348 | 1 256 |
| Resultat per aktie, SEK | 3,34 | 2,50 | 11,43 | 10,59 |
| Antal årsanställda | 15 823 | 14 981 | 15 516 | 15 306 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 74.4 | 74.4 | 74,5 |
| Normalarbetstimmar | 496 | 490 | 1970 | 1964 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 0,8 | 1,1 | 1,0 |
Å EBTA är ett atternative performane mesure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärsrelaterade poster, och där alla leasingartal redovisas som operationella, varigenom dentotala leasingkostnaden belasta EBTA. Mer information finns på sidorna 9-10 och 12. ª Nettoskuld/EBITDA är et alternative performance mesure. APM. Nettoskuld är ett alternative performance measure. APM definierat som den finansiella nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade inett alternativt nyckeltal (alternative performance messure, APM) definierat som intäkter för ränt, skatt, avskrivningar och amorteringar samt för är alla leasingardat redvisas som operationella leasingarda, varigenom den totala hyreskostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 9-10 och 12.

Omsättning per kvartal och rullande 12 månader

MSEK, Utfall
Ett konsortium bestående av Sweco och BG Ingénieurs Conseils har fått i uppdrag av Brussels Mobility att utforma och överse den storskaliga renoveringen av Belliard- och Loitunnlarna. Tunnlarna, lokaliserade i hjärtat av den belgiska huvudstaden, moderniseras med särskild hänsyn till säkerhet, design och hållbarhet. Konsortiet kommer att assistera kunden med detaljerad design, förberedelse av tekniska specifikationer, upphandlingsstöd och översyn av renoveringen. Ordervärdet är 56 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag att utforma totalt 40 km nya vägsektioner i Polen. De nya vägarna kommer att reducera restiden, öka kapaciteten och förbättra trafiksäkerheten. De kommer även förbättra levnadsmiljön för invånare och stimulera den lokala ekonomin. Det totala ordervärdet är 64 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag av Vapo Oy att leverera konstruktionstjänster, upphandlingsstöd och byggledning för den nya fabriken för aktivt kol i Ilonmantsi, Finland. Marknaden för aktivt kol växer i Europa. Anläggningen i Ilomantsi kommer att producera tekniska kolprodukter för vatten-, luft- och gasrening, främst för kemi- och läkemedelsindustrin.
Sweco kommer att planera en ny hållbar stadsdel i Rwandas huvudstad Kigali. Swecos experter från Tyskland, Nederländerna och Sverige samarbetar i projektet, med Sweco Tyskland som huvudkonsult. Projektet finansieras genom ett tyskt bilateralt utvecklingssamarbete, KfW Development Bank, och Green Climate Fund.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag fortsatt god, med variationer mellan länder och segment. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten- och industrisegment. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är fortsatt god i de flesta länderna, med undantag för Storbritannien och bostadsbyggande i Norden, där efterfrågan är fortsatt svag.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet,
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader MSEK, Utfal

den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
HÄNDELSER UNDER PERIODEN
Den 2 januari förvärvade Sweco Linnunmaa Ltd, ett konsultbolag inom kemikalie- och miljösäkerhet i Finland med 17 anställda.
Den 7 januari offentliggjorde Sweco att Jonas Dahlberg kommer att lämna sin position som finansdirektör för Sweco.
Den 17 januari offentliggjorde Sweco en justering i sin affärsområdesstruktur för att återspegla den strategiska inriktningen på kärnmarknader i Nordeuropa. I den justerade strukturen har Sweco Belgien och Sweco Storbritannien blivit nya affärsområden. Sweco Centraleuropa byter namn till Sweco Tyskland & Centraleuropa.
Affärsområdeschef i Belgien, Erwin Malcorps, och affärsområdeschef i Storbritannien, Max Joy, blir medlemmar i ledningsgruppen. Efter ändringen har Sweco åtta affärsområden: Belgien, Danmark, Finland, Tyskland & Centraleuropa, Nederländerna, Norge, Sverige och Storbritannien.
Bo Carlsson, tidigare affärsområdeschef för Sweco Västeuropa, har tillträtt positionen som senior rådgivare och rapporterar direkt till Åsa Bergman.
Den 18 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 644 MSEK (593).
Den 26 april tillkännagav Sweco utnämningen av Olof Stålnacke till ny finansdirektör. Han efterträder Jonas Dahlberg. Stålnacke är för närvarande finanschef och IRdirektör på Coor och kommer att tillträda sin nya position senast 1 november.
Den 26 april tillkännagav Sweco även utnämningen av Katarina Grönwall till ny kommunikationschef. Hon efterträder Lars Torstensson och har tidigare tjänstgjort som kommunikationschef på Handelsbanken och Skanska. Grönwall tillträder den 13 maj.
Den 7 maj tillkännagav Sweco förvärvet av MLM Group i Storbritannien, ett teknikkonsultbolag som främst
erbjuder tjänster inom byggnadskonstruktion och transportinfrastruktur. Merparten av bolagets 13 kontor är belägna i sydöstra England. MLM Group har cirka 460 anställda, årlig nettoomsättning om cirka 40 MGBP och EBITA om cirka 4 MGBP. MLM Group konsolideras i Sweco Storbritannien från 1 maj.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden till 430 MSEK (316). Nettoskulden minskade till 1 706 MSEK (1 902). Minskningen av nettoskulden är främst hänförlig till ökat kassaflöde från löpande verksamhet.
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 0,8 gånger (1,1).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter var 3 111 MSEK (1 724) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-MARS 2019
Investeringar i inventarier uppgick till 56 MSEK (48) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 56 MSEK (57) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 25 MSEK (26).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 17 MSEK (235) och påverkade koncernens likvida medel med -14 MSEK (-234). Återköp av Swecoaktier uppgick till 2 MSEK (98) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent, justerat för kalendereffekter. EBTA ökade till 252 MSEK (234) och marginalen förbättrades till 12,9 procent (12,5). Orderingång, antal anställda och timarvoden fortsatte utvecklas positivt under kvartalet. Kalendereffekter om +8 timmar hade en positiv påverkan om cirka 24 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år. En lägre debiteringar hade dock en negativ påverkan på nettoomsättning och resultat.
Den svenska marknaden är överlag god, men det finns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, understödd av stora offentligar. Marknaderna för industriella investeringar, vatten-och miljötjänster är god. Fastighetsmarknaden är delad, med stark efterfriga byggnader, medan efterfrågan relaterad till bostadsbyggande är fortsatt svag. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
Sweco Sveriges ledande position, decentraliserade affärsmodell och kunddrivna organisation ger en konkurrensfördel på en marknad med varierande efterfrågan mellan segmenten.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 958 | 1874 |
| Oraanisk tillväxt. % | 5 | 1 |
| Förvärvad tillväxt. % | -1 | 0 |
| Valuta, % | 0 | 0 |
| EBITA. MSEK | 252 | 234 |
| EBITA-marginal, % | 12.9 | 12.5 |
| Antal årsanställda | 5 842 | 5 591 |
Den organiska tillväxten var cirka 13 positiva kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och en förbättrad debiteringsgrad, med stöd av en stabil orderingång.
EBITA ökade med cirka 16 MSEK, justerat för positiva kalendereffekter. EBTTA-utvecklingen i alla tre divisioner, främst till följd av ett ökat antal anställda, förbättrad debiteringsgrad och högre timarvoden.
Nettoomsättningen ökade med 22 procent och EBTA ökade till följd av positiva kalendereffekter om 32 timmar, vilket bidrog med cirka 33 MSEK till nettoomsättning och EBITA.
Den norska marknaden är överlag god. Marknaden för infrastruktur är stark. Fastighetsmarknaden är god inom alla segment, med undantag för bostadsbyggande, där efterfrågan är svag. Kraftöverföringsmarknaden är stark, medan marknaden för energiproduktion är starkt inom alla segment och marknaderna i södra och västra Norge är bra. Marknaderna i norra Norge uppvisar begränsad tillväxt.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 706 | 577 |
| Oraanisk tillväxt. % | 19 | -4 |
| Förvärvad tillväxt % | 4 | |
| Valuta, % | 3 | -2 |
| EBITA. MSEK | 78 | 29 |
| EBITA-marginal, % | 11.0 | 5.0 |
| Antal årsanställda | 1542 | 1 453 |
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 579 MSEK (502). Den organiska tillväxten var cirka 8 procent, främst driven av högre timarvoden, lägre projektjusteringar och en förbättrad debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
Sweco Finland upplevde en stark utveckling under kvartalet, med 39 MSEK jämfört med föregående år. Marginalen förbättrades till historiskt höga 12,8 procent (7,0). Högre timarvoden, lägre projektjusteringar och förbättrad debiteringsgrad var de främsta drivkrafterna bakom utvecklingen.
Den finska marknaden är överlag god med stark efterfrågan inom byggnads-, fastighets- och industritjänster. Efterfrågan inom bostadsbyggande minskar något. Marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster är tillfredställande.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 579 | 502 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | -2 |
| Förvärvad tillväxt. % | 3 | 1 |
| Valuta, % | 5 | 5 |
| EBITA. MSEK | 74 | 35 |
| EBITA-marginal, % | 12.8 | 7.0 |
| Antal årsanställda | 2 113 | 2 055 |
EBTA ökade med cirka 8 MSEK, justerat för positiva kalendereffekter, och marginalen förbättrades till 8,0 procent (6,1). EBITA-förbättringen drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och en förbättrad debiteringsgrad, samt av förvärvet av Årstiderna Arkitekter, som konsoliderades i Sweco Danmark från 1 mars 2018.
Förvärvad tillväxt bidrog med 17 procent och var främst relaterad till förvärvet av Årstiderne Arkitekter om 7 timmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år. Med stöd av Årstiderna Arkitekter och stabil verksamhet är Sweco Danmark nu positionerat för fortsatt tillväxt.
Marknaden i Danmark är överlag tillfredsställande. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna är fortsatt på en hög nivå, drivet av en ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil, med undantag för vägbyggnation och större offentliga infrastrukturprojekt, där efterfrågan är svagare. Marknaden för fastighetstjänster är god men har försvagats inom bostadsbyggande i de största städerna. Energisekt svag.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 455 | 375 |
| Oraanisk tillväxt. % | 0 | -16 |
| Förvärvad tillväxt. % | 17 | 8 |
| Valuta, % | 4 | 5 |
| EBITA. MSEK | 36 | 23 |
| EBITA-marginal, % | 8.0 | 6.1 |
| Antal årsanställda | 1 195 | 1 070 |
EBITA ökade med cirka 11 MSEK, justerat för kalendereffekter. Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antällda. Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade till 506 MSEK (466). Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, uppgick till 5 procent och drevs av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Sweco Nederländerna fortsätter sitt arbete med att förbättra det operativa resultatet och skapa tillväxt genom att fokusera på kunder, ledarskap och samarbete i enlighet med Swecos operativa modell.
Marknaden i Nederländerna är god och efterfrågan på Swecos tjänster är god inom i stort sett alla segment. Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt tillväxt, med ett tjänsteerbjudande främst inom områdena offentlig infrastruktur, energi, vatten och byggnader i offentlig sektor.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 506 | 466 |
| Organisk tillväxt. % | 4 | 1 |
| Förvärvad tillväxt. % | ||
| Valuta, % | 5 | 5 |
| EBITA. MSEK | 43 | 38 |
| EBITA-marginal, % | 8.6 | 8.1 |
| Antal årsanställda | 1 403 | 1 347 |
Nettoomsättningen ökade till 335 MSEK (290). Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var cirka 9 procent. Den organiska tillväxten drevs främst av ökade intäkter från underkonsulter, ett ökat antal anställda och högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad till förvärven av Planet Engineering och Nexilis. Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan om cirka 3 MSEK på nettoomsättning och EBTA, jämfört med föregående år.
Den starka utvecklingen i Belgien förbättrades ytterligare, med stöd av en tillfredställande marknad. EBITA ökade med cirka 15 MSEK, justerat för kalendereffekter. Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Förvärven av Planet Engineering och Nexilis bidrog också positivt.
Marknaden i Belgien är god inom alla segment. De privata och offentliga byggnadsmarknaderna är starka. Industrimarknaden och marknaden för offentlig infrastruktur är goda.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 335 | 290 |
| Oraanisk tillväxt. % | 8 | 18 |
| Förvärvad tillväxt. % | 3 | 14 |
| Valuta, % | 5 | 5 |
| EBITA. MSEK | 38 | 26 |
| EBITA-marginal, % | 11.4 | 9.0 |
| Antal årsanställda | 834 | 780 |
Nettoomsättningen uppgick till 214 MSEK (213). Arvodena från egna konsulter ökade med 5 procent organiskt. Nettoomsättningen sjönk dock med 6 procent organiskt, på grund av lägre intäkter från underkonsulter. Det var ingen skillnad i antal arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade till 8 MSEK (11). Utvecklingen i Storbritannien är otillfredsställande, främst på grund av en låg debiteringsgrad. Försämringen drivs av ett par stora projekt som skjutits upp inom sektorn för offentlig infrastruktur, en tillfällig nedgång i anbudscykeln i förhållande till Brexit som påverkar efterfrågan inom Londons byggsektor.
Överlag är marknaden för Storbritannien tillfredsställande. Efterfrågan på infrastrukturmarknaden är god, med undantag för ett begränsat antal uppskjutna projekt. Vattenmarknaden är i grunden god, men påverkas tillfälligt av den offentliga anbudscykeln. Londons byggnadsmarknad påverkas av Brexitrelaterad osäkerhet och minskade utländska investeringar. Marknaden för energiproduktion är fortsatt svag.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 214 | 213 |
| Organisk tillväxt. % | -6 | 23 |
| Förvärvad tillväxt. % | ||
| Valuta. % | 6 | 2 |
| EBITA. MSEK | 8 | 11 |
| EBITA-marginal, % | 3.7 | 5.2 |
| Antal ärsanställda | 856 | 835 |
Nettoomsättningen ökade till 397 MSEK (352). Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, var cirka 6 procent. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent, förvärv som nyligen gjorts i Tyskland. Det var ingen skillnad i antalet tillgängliga arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBTA minskade till 11 MSEK (19) och EBTA-marginalen minskade till 2,9 procent (5,5). Minskningen av EBTA är främst hänförlig till en svagare utveckling i den tyskland har vuxit med tvåsiffriga procenttal, både organiskt och genom förvärv, under de åren. För att hantera den större verksamheten har organisationen förstärkts för att positionera Sweco Tyskland för fortsatt tillväxt. Kostnader och lägre debiteringsgrad förknippade med denna förändring påverkar EBITA. Ökade projektjusteringar påverkar också EBITA negativt.
Den tyska marknaden är överlag god och utvecklas positivt. Vårdmarknaden och den kommersiella marknaden är goda. Efterfrågan är stark inom transport- och miljösektorn till följd av offentligar. Kraftöverföring fortsätter att vara en bra marknad, medan energiproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den förbättras, med tillfredställande efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökade investeringar i energi, transport och vatten.
| KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 397 | 352 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 16 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | |
| Valuta, % | 4 | 6 |
| EBITA. MSEK | 11 | 19 |
| EBITA-marginal, % | 29 | 5.5 |
| Antal årsanställda | 1 966 | 1 733 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 192 MSEK (176) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -7 MSEK (-18). Investeringar i inventarier uppgick till 7 MSEK (4). Likvida medel var vid periodens utgång 124 MSEK (218).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar Sweco en ny IFRSstandard, IFRS 16 Leasingavtal. Redovisningsprinciperna för denna beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018 på sida 57. I övrigt tillämpar koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 - 17; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1 – 17 är därmed del av denna finansiella rapport.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR 2019 Från den 1 januari 2019 tillämpar Sweco IFRS 16 Leasingavtal, den nya standarden för redovisning av leasingavtal. IFRS 16 innebär att i princip samtliga leasingavtal redovisas i balansräkningen, då ingen åtskillnad görs mellan finansiell och operationell leasing, vilket var fallet i den tidigare standarden IAS 17. Sweco har valt den fullt retroaktiva övergångsmetoden och har således redovisat leasingavtal som om IFRS 16 alltid hade tillämpats. Jämförelsesiffror för 2018 har omräknats.
Sweco kommer inte att tillämpa IFRS 16 på affärsområdesnivå. Segmentrapporteringen för 2019 kommer därför att förbli oförändrad från 2018. Mer information om Swecos tillämpning av IFRS 16 återfinns i årsredovisningen för 2018 på sidorna 56-57 och i pressmeddelandet som publicerades den 12 april 2019.
De konsoliderade räkenskaperna för 2018, inklusive den ingående balansen per 1 januari 2018, har omräknats i enlighet med IFRS 16. För att underlätta analys av den finansiella utvecklingen har Sweco justerat presentationen av de konsoliderade räkenskaperna genom att lägga till nya poster.
I resultaträkningen har Finansnettot så som det presenteras i delårsrapporterna delats upp i tre poster för att underlätta analys av leasingskulder och andra räntebärande skulder:
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/.
Tillämpningen av IFRS 16 har haft betydande effekt på koncernens finansiella rapporter. Det uppstår en betydande ökning av både tillgångar och skulder, samt en minskning av övriga externa kostnader och en motsvarande ökning av avskrivningar och räntekostnader. Sweco har valt att bibehålla bolagets finansiella nyckelmått nära tidigare definitioner, vilket resulterar i små skillnader jämfört med tidigare presenterade värden. Syftet är att underlätta jämförbarhet med tidigare perioder och skapa transparens kring Swecos verksamhetsutveckling och koncernens finansiella styrka, åtskilt från redovisningseffekterna av IFRS 16. Med detta tillvägagångssätt förblir också Swecos mål för lönsamhet (EBITA-marginal på 12 procent) och finansiell styrka (Nettoskuld/EBITDA mindre än 2,0 gånger) oförändrade.
Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är bolagets finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal

behandlas som operationella leasingavtal varigenom den totala hyreskostnaden belastar EBITA. Hanteringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell nettoskuld (innefattande nästan uteslutande räntebärande banklån), minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Avstämning mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 11. Omsättningstillväxt presenteras på sidan 16.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 224 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 14 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm gick under samma period upp med 13 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 10 421 274 av serie A och 110 662 545 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 134 064, varav 10 421 274 aktier av serie A och 106 712 790 av serie B.
Aktiesparprogram 2019: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2019 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Aktiebonusprogram 2019: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman att införa 2019 års aktiebonusprogram för anställda i Sverige.
I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2019 att styrelsen ska bestå av åtta ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Gunnel Duveblad, Elaine Grunewald, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Eva Lindqvist, Johan Nordström, Christine Wolff och Åsa Bergman. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga risk och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Vidare är koncernen exponerad för
olika slags finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2018 på sidan 102 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
SÄSONGSVARIATIONER
Antalet normalarbetstimmar under 2019, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2018, fördelar sig enligt följande:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 496 | 490 | +6 |
| Kvartal 2: | 462 | 474 | -12 |
| Kvartal 3: | 519 | 511 | +8 |
| Kvartal 4: | 485 | 489 | -4 |
| Totalt: | 1 962 | 1 964 | -2 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| -52 MSEK |
|---|
| -39 MSEK |
| -35 MSEK |
| -33 MSEK |
KOMMANDE FINANSIELL INFORMATION Delårsrapport januari-juni 16 juli 2019 Delårsrapport januari-september 25 oktober 2019 Bokslutskommuniké 2019 12 februari 2020
Stockholm den 10 maj 2019
Asa Bergman Vd och koncernchef, Styrelseledamot
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, vd och koncernchef [email protected]
Jonas Dahlberg, finansdirektör
Telefon 070 347 23 83 [email protected]
Lars Torstensson, kommunikationsdirektör Telefon 070 273 48 79 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Nyckeltal1) | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helär 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 10,4 | 8,8 | 9,1 | 8,7 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 10,5 | 8,8 | 9,1 | 8,6 |
| Vinstmarginal, % | 10,0 | 8,4 | 8,5 | 8,1 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt, % | 6 | 1 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 2 | 3 | |
| Valuta, % | 3 | 2 | 3 | |
| Total tillväxt, % | 10 | 5 | 11 | |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 1 706 | 1 902 | 1 849 | |
| Räntebärande skulder, MSEK | 2 236 | 2 293 | 2624 | |
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 25,5 | 30,7 | 30,0 | |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,8 | 1,1 | 1,0 | |
| Soliditet, % | 37.8 | 34.5 | 35.5 | |
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 111 | 1 724 | 1 749 | |
| - varav outnyttjad kredit, MŠEK | 2 581 | 1 333 | 974 | |
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 20,9 | 19,5 | 20.9 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15.2 | 14,4 | 14,6 | |
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 3,34 | 2,50 | 11,43 | 10,59 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,23 | 2,45 | 11,14 | 10,35 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 57,11 | 52,14 | 52,60 | |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 55,30 | 50,94 | 50,91 | |
| Antal utestående aktier på balansdagen | 117134 064 | 118 675 759 | 117 069 942 | |
| Antal återköpta B- och C-aktier | 3 949 755 | 2 908 060 | 4013877 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 16 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA | ||||
|---|---|---|---|---|
| och EBITDA, MSEK | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helår 2018 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 537 | 407 | 1748 | 1 618 |
| Förvärvsrelaterade poster | 13 | 17 | 71 | 75 |
| Leasingavgiffter1) | -173 | -161 | -678 | -665 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 155 | 145 | 611 | 602 |
| EBITA2) | 531 | 408 | 1752 | 1629 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar |
69 | 60 | 261 | 252 |
| EBITDA3) | 600 | 468 | 2013 | 1 881 |
1) "Leasingavgifter" är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
² EBITA är ett atternative perfornance messure, APM) och defineras som resultat före räntekostnaden, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingartal redovisas som operationeller totala leasingkosthaden belastar EBTA.
³ EBTDA är ett alternative performane measure, APM) oh definieras som resultat före ränt
4 *** ch där alla leasingavtal redovicas erationella leasingavtal variae den totala leasingkostnaden belastar ERITDA
| ovan selate poste, on tal alla cashiyana rodo na rangana, valganon uel total teasing notaa teasiny kortuk | ||
|---|---|---|
| Nettoskuld1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 | 31 mar 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 160 | 2 031 | 2 105 | 2 120 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 77 | 262 | 519 | 56 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -530 | -391 | -775 | -572 |
| NETTOSKULD | 1 706 | 1 002 | 078 | 1 404 |
4) Nettoskuld är ett alternative performance messure, APM) och definiers som finansiell nettoskuld (bestående rästan uteslutande av räntebärande banklån) minskar med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| Resultaträkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helår 2018 |
| Nettoomsättning | 5 101 | 4628 | 19 208 | 18 735 |
| Ovriga intäkter | 2 | 2 | 14 | 14 |
| Ovriga externa kostnader | -1 028 | -1 003 | -4 137 | -4 112 |
| Personalkostnader | -3 302 | -2 999 | -12 394 | -12 091 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar17 |
-69 | -60 | -261 | -252 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -155 | -145 | -611 | -602 |
| Förvärvsrelaterade poster | -13 | -17 | -71 | -75 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 537 | 407 | 1748 | 1 618 |
| Finansnetto3) | -12 | -9 | -47 | -45 |
| Räntekostnader leasing49 | -16 | -15 | -62 | -61 |
| Ovriga finansiella posterb) | 0 | 6 | -7 | -1 |
| Resultat före skatt | 510 | 389 | 1 632 | 1 511 |
| Inkomstskatt | -119 | -91 | -284 | -255 |
| PERIODENS RESULTAT | 391 | 298 | 1 348 | 1 256 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 391 | 297 | 1 348 | 1 254 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
3,34 | 2,50 | 11.43 | 10.59 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Itdelning ner aktie. SFK |
117109 157 | 119 007 587 | 117 933 416 | 118 408 024 5.50 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
"Förvärvsrelaterade poster" definingar och nedskrivningar av godvill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av tillägsköpeskillinga samt vinster vid ayttingar av bolag, verksamheter, mark och britty therligar information.
³ "Finansnetto" omfattar intekostnader förknippade med kreditfa
kortfristiga placeringar.
4 "Präntekostnader för lessingskulder i enlight med FRS 16
"Üvriga finansiella poster" delingar frå andelar i inte skoler infre Staden och andra hindra haller i blik har a intresseg och andra finansiella tillgångar, valutaker från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helär 2018 |
| Periodens resultat | 391 | 298 | 1 348 | 1 256 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt-i27 | -11 | -11 | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 142 | 163 | 66 | 87 |
| TOTALRESULTAT FOR PERIODEN | 533 | 461 | 1403 | 1 332 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 533 | 461 | 1 402 | 1 330 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | ||
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 2 | 2 |
2 Omvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helår 2018 |
| Resultat före skatt | 510 | 389 | 1 632 | 1511 |
| Av- och nedskrivningar | 237 | 222 | 945 | 930 |
| Andra icke-likvida poster | 26 | 21 | 199 | 194 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
773 | 632 | 2776 | 2,635 |
| Räntekostnader leasing | -16 | -15 | -62 | -62 |
| Betald ränta. netto | -10 | -8 | -34 | -32 |
| Betald skatt | -118 | -141 | -306 | -329 |
| Förändring rörelsekapital | -199 | -152 | -208 | -161 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 430 | 316 | 2 166 | 2 051 |
| Förvärv och avyttring av dotterbolag och verk- samheter |
-14 | -234 | -38 | -257 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och ma- teriella tillgångar |
-65 | -56 | -316 | -307 |
| Andra investeringsaktiviteter | 2 | 3 | -6 | -5 |
| Kassaflöde från investeringverksamheten | -78 | -287 | -360 | -569 |
| Lån och återbetalning av lån | -451 | 31 | -62 | 420 |
| Amortering av leasingskulder | -154 | -144 | -588 | -579 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -593 | -593 |
| Aterköp av egna aktier | -2 | -98 | -424 | -520 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -607 | -211 | -1 667 | -1 271 |
| PERIODENS KASSAFLODE | -255 | -182 | 139 | 212 |
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 | 31 mar 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
| Goodwill | 6 780 | 6677 | 6615 | 6 278 |
| Ovriga immateriella tillgångar | 294 | 307 | 300 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 590 | 546 | 580 | 524 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 780 | 2 634 | 2724 | 2 585 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 496 | 437 | 502 | 422 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 254 | 6 960 | 5 901 | 6 116 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 530 | 391 | 775 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 17 724 | 17 953 | 17 397 | 16812 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 689 | 6 188 | 6 158 | 5 823 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 13 | 10 | 12 |
| Summa eget kapital | 6 699 | 6 200 | 6 168 | 5 835 |
| Långfristiga leasingskulder | 2 357 | 2 206 | 2314 | 2176 |
| Längfristiga räntebärande skulder | 2 160 | 2 031 | 2 105 | 2120 |
| Ovriga längfristiga skulder | 928 | 838 | 923 | 811 |
| Kortfristiga leasingskulder | 607 | 603 | 599 | 579 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 77 | 262 | 519 | 56 |
| Ovriga kortfristiga skulder | 4897 | 5 812 | 4770 | 5 234 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 17 724 | 17 953 | 17 397 | 16812 |
| Ställda säkerheter | 20 | 22 | 20 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 788 | 694 | 791 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
||
| Eget kapital vid ärets ingäng | 6 158 | 10 | 6 168 | 5 967 | 12 | 5 979 | |
| Förändring i redovisningsprincip | -144 | -144 | |||||
| Periodens totalresultat | 533 | 0 | 533 | 461 | 1 | 461 | |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | |||||
| Återköp av egna aktier | 2 | -2 | -98 | -98 | |||
| Aktiesparprogram | |||||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6 689 | 10 | 6699 | 6 188 | 13 | 6 200 |
Sweco har under perioden förvärvat Linnunnaa Ltd. Det förvärvade bolaget har cirka 17 anställda (individer). Köpeskillingen uppgick till totalt 17 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 14 MSEK. Förvärvet har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Förvärvsanalysen av Linnunmaa är preliminär. Det förvärvade bolaget har under perioden bidragit med 3 MSEK i nettoomsättning och 0,5 MSEK i rörelseresultat (EBIT).
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 13 |
| Materiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | |
| Övriga kortfristiga skulder | -3 |
| Total köpeskilling | 17 |
| Likvida medel | -3 |
| MINSKNING AV KÖNCERNENS LIKVIDA MEDEL | 14 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
||||
|---|---|---|---|---|
| Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Apr 2018-mar 2019 | Helår 2018 | |
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-13 | -17 | -73 | -77 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | -1 | -1 | |
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
0 | - | ||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
2 | 2 | ||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -13 | -17 | -71 | -75 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 12 MSEK (13). Derivat instrumenten är valutaterminskontrakt och det för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), t ex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
I tabellen nedan är siffrorna för 2017 och 2018 omräknade för att avspegla den förändrade affärsområdesstrukturen, tillämplig från 1 januari 2019.
| Kvartalsöversikt omräknat för förändrad affärsområ- |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| desstruktur1) | 2019 Kv 1 | 2018 Kv 4 | 2018 Kv 3 | 2018 Kv 2 | 2018 Kv 1 | 2017 Kv 4 | 2017 Kv 3 | 2017 Kv 2 | 2017 Kv 1 |
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 958 | 2 003 | 1 427 | 1 926 | 1 874 | 1 936 | 1 437 | 1 798 | 1 854 |
| Sweco Norge | 706 | 661 | 516 | 639 | 577 | 561 | 413 | 506 | 590 |
| Sweco Finland | 579 | 556 | 465 | 549 | 502 | 488 | 420 | 498 | 487 |
| Sweco Danmark | 455 | 460 | 403 | 469 | 375 | 349 | 290 | 343 | 389 |
| Sweco Nederländerna | 200 | 520 | 447 | 492 | 466 | 459 | 389 | 421 | 440 |
| Sweco Belgien | 335 | 323 | 240 | 271 | 290 | 233 | 200 | 206 | 212 |
| Sweco Storbritannien | 214 | 207 | 212 | 225 | 213 | 196 | 179 | 179 | 171 |
| Sweco Tyskland & | 397 | 436 | 397 | 387 | 352 | 379 | 322 | રેરેન્ડ | 290 |
| Centraleuropa | |||||||||
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. |
-47 | -55 | -29 | -41 | -22 | -19 | -14 | -25 | -24 |
| TOTALT KONCERNEN | 5 101 | 5 112 | 4 078 | 4 916 | 4 628 | 4 582 | 3 635 | 4 262 | 4 408 |
| EBITA, MSEK26 | |||||||||
| Sweco Sverige | 252 | 284 | 83 | 234 | 234 | 296 | 95 | 202 | 251 |
| Sweco Norge | 78 | 60 | 41 | 49 | 29 | 29 | 24 | 7 | 88 |
| Sweco Finland | 74 | ર્ટર | 46 | 63 | 35 | 34 | 43 | 49 | ୧J |
| Sweco Danmark | 36 | 17 | 27 | 41 | 23 | 5 | 14 | -4 | 30 |
| Sweco Nederländerna | 43 | ਤਾ | ਹ ਤ | 34 | 38 | 18 | 5 | 14 | 28 |
| Sweco Belgien | રક | 37 | 12 | 24 | 26 | 21 | ਹੈ। | 14 | 16 |
| Sweco Storbritannien | 8 | -6 | 6 | 6 | 11 | 11 | 14 | 15 | 11 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa |
11 | 27 | 24 | 25 | 19 | 36 | 20 | 19 | 14 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.37 |
-9 | -8 | 11 | -11 | -7 | -2 | 11 | -5 | -4 |
| TOTALT KONCERNEN | 531 | 494 | 263 | 464 | 408 | 448 | 237 | 312 | 494 |
| EBITA-marginal, %2) | |||||||||
| Sweco Sverige | 12,9 | 14,2 | 5,8 | 12,1 | 12,5 | 15,3 | 6,6 | 11,2 | 13,5 |
| Sweco Norge | 11,0 | 9,0 | 8,0 | 7,7 | 5,0 | 5,2 | 5,8 | 1,5 | 14,9 |
| Sweco Finland | 12,8 | 9,5 | 9,9 | 11,5 | 7,0 | 7,0 | 10,2 | 9,9 | 12,6 |
| Sweco Danmark | 8,0 | 3,7 | 6,7 | 8,8 | 6,1 | 1,5 | 4,7 | -1,1 | 7,6 |
| Sweco Nederländerna | 8,6 | 5,9 | 2,8 | 6,8 | 8,1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6,3 |
| Sweco Belgien | 11,4 | 11,5 | 5,1 | 8,8 | 9,0 | 9,0 | 5,4 | 7,0 | 7,6 |
| Sweco Storbritannien | 3,7 | -3,0 | 2,8 | 2,7 | 5,2 | 5,7 | 7,9 | 8,3 | 6,5 |
| Sweco Tyskland & | 2,9 | 6,3 | 6,1 | 6,4 | 5,5 | 9,4 | 6,2 | 5,5 | 4,7 |
| Centraleuropa TOTALT KONCERNEN |
10,4 | 9,7 | 6,5 | 9,4 | 8,8 | 9,8 | 6,5 | 7,3 | 11,2 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 74,5 | 73,7 | 75,2 | 74,4 | 75,8 | 75,1 | 75,5 | 74,4 |
| Antal normalarbetstimmar | 496 | 489 | 511 | 474 | 490 | 490 | 511 | 464 | રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉપર તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં મુ |
| Antal årsanställda | 15 823 | 15 665 | 15 197 | 15 387 | 14 981 | 14774 | 14 396 | 14 548 | 14 412 |
¹ Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområde därför ovan är EBTT+värdena för 2018 per affärsområde därför med tidigare. 2017 har inte omräknats för IFRS 16.
² EBITA är ett atternative performane messure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvänsrelaterade poster, och där
alla leasingeral edovials langem on total easingostnaten belasta EBT.
³ l Knoemgenerant, eliminer samt istigaresent testingers incerene EBIT Kir 2028 skiljer singarter trian omräknat EBITA för koncernen rapporteras i "Koncerngemensamt, elimineringar m.m.".
| Januari-mars | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Sweco Sverige | 1 958 | 1874 | 252 | 234 | 12.9 | 12,5 | 5 842 | 5 591 |
| Sweco Norge | 706 | 577 | 78 | 29 | 11.0 | 5,0 | 1542 | 1 453 |
| Sweco Finland | 579 | 502 | 74 | 35 | 12.8 | 7,0 | 2113 | 2 055 |
| Sweco Danmark | 455 | 375 | 36 | 23 | 8.0 | 6,1 | 1 195 | 1 070 |
| Sweco Nederländerna | 506 | 466 | 43 | 38 | 8.6 | 8.1 | 1 403 | 1 347 |
| Sweco Belgien | રેક | 290 | 38 | 26 | 11.4 | 9.0 | 834 | 780 |
| Sweco Storbritannien | 214 | 213 | 8 | 11 | 3,7 | 5.2 | 856 | 835 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 397 | 352 | 11 | 19 | 2,9 | 5,5 | 1966 | 1 733 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -47 | -22 | -9 | -7 | 72 | 118 | ||
| TOTALT KONCERNEN | 5 101 | 4 628 | 531 | 408 | 10.4 | 8,8 | 15 823 | 14 981 |
4) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområde där 2018 per affärsområde därför oförändrade jämför med tidigare.
² EBTA är ett alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, slatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
³ | YKoncerngenensant, eliminer samt fastighetsrörelsen i Nederländerna. Koncernens EBTA för 2018 skiljer sig något från tidigare rapprterade siffror för 2018 på grund av leasingartal som tidigare redovisades som finansiella lenna differens mellan rapporterat och omräknat EBITA för koncernen rapporteras i "Koncerngemensamt, elimineringar m.m.".
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Omsättningstillväxt | 2019 Jan-mar |
2018 Jan-mar |
Tillväxt.% Jan-mar 2019 |
|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
5 101 | 4628 118 |
10 3 |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 101 | 4746 | |
| Justering för förvärv/avyttringar | -3 | 73 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
5 098 | 4819 | 6 |
| Justering för kalendereffekt | -53 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valuta- och kalendereffekt |
5 045 | 4 819 | 5 |
| Omsättningstillväxt | 2018 | 2017 | Tillväxt.% |
|---|---|---|---|
| Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar 2018 | |
| Rapporterad nettoomsättning | 4628 | 4 408 | 5 |
| Justering för valutaeffekter | 81 | 2 | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4628 | 4 489 | 3 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -78 | 4 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4 550 | 4494 | 1 |
| Justering för kalendereffekt | 113 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekt |
4663 | 4 494 | 4 |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-mar 2019 | Jan-mar 2018 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 192 | 176 | 703 |
| Rörelsekostnader | -199 | -185 | -734 |
| Rörelseresultat | -7 | -9 | -30 |
| Finansnetto | -Q | 945 | |
| Resultat efter finansnetto | -7 | -18 | 915 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -164 |
| Resultat före skatt | -7 | -18 | 751 |
| Skatt | - | - | -110 |
| RESULTAT EFTER SKATT | -7 | -18 | 640 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 36 | 40 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54 | 54 |
| Finansiella tillgångar | 6 359 | 6 358 |
| Omsättningstillgångar | 1 782 | 2661 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 233 | 9 113 |
| Eget kapital | 4472 | 448 |
| Obeskattade reserver | 354 | 354 |
| Längfristiga skulder | 1 703 | 1 703 |
| Kortfristiga skulder | 1 704 | 2 608 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 233 | 9 113 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.