Quarterly Report • May 14, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Siffror inom parentes avser första kvartalet 2018 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2018 för balansposter.

Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Julia Ehrhardt för offentliggörande den 14 maj 2019, kl 07.30 CET.
För ett år sedan etablerade vi strategin att fånga merparten av vår marknad genom att öppna upp för nya tillgångsklasser och bli branschens mest effektiva aktör. Under det första kvartalet av 2019 är jag stolt över att vi levererat vårt bästa resultat någonsin. Det lyckades vi med genom fortsatt stark inkassering (105 procent) och förbättrat förhållande mellan kostnader och intäkter (K/I-tal på 71 procent (74)). Om vi även inkluderar förvärvet av de polska GetBack-portföljerna, trots att förvärvet slutfördes i slutet av april, så var investeringsnivån under det första kvartalet den bästa för Hoist Finance någonsin.
I kvartalsrapporten för det fjärde kvartalet 2018 presenterade vi konsekvenserna av nya regelverk och våra åtgärder för fortsatt tillväxt. Nya regelverk är ett ständigt aktuellt ämne i kredithanteringsindustrin, och generellt sett så välkomnar Hoist Finance dessa regelverk eftersom de syftar till att gynna kunder, motparter och de professionella aktörerna i industrin. De nya regelverken kommer att minska de europeiska bankernas exponering av förfallna lån och öka utbudet av förfallna låneportföljer. Det är givetvis en positiv utveckling. Att regleras som bank har däremot en del negativa konsekvenser för Hoist Finance som vi nu adresserar genom att implementera konkreta åtgärder.
En av de viktigaste åtgärderna för att ta itu med både ökade riskvikter och NPL backstop är att värdepapperisera en del av NPLerna. Vi har gjort goda framsteg sedan årsskiftet och är övertygade om att vi är på rätt väg mot en hållbar affärsmodell i en miljö av NPL backstop-regelverk.
Samarbete med investerare är ett annat alternativ för Hoist Finance för att fortsätta skapa aktieägarvärde. Vi samarbetar med investerare och arbetar med en potentiell fondstruktur för en medelstor NPL-portfölj. Den potentiella transaktionen är i dokumentations- och strukturfasen som vi strävar efter att stänga i sommar.
Arbetet att implementera de mest kostnadseffektiva åtgärderna och att optimera Hoist Finance affärsmodell baserat på vårt kreditmarknadstillstånd fortsätter, och vår affärsmodell är både hållbar och konkurrenskraftig.
Under det första kvartalet har vi ingått avtal att förvärva verksam-

heten i Maran Group i Italien och de sista stegen i processen förväntas bli klara i närtid, och ett slutligt avtal för förvärvet av polska GetBacks portföljer undertecknades i slutet på april. Båda transaktionerna går i linje med vår strategi att fokusera på ett antal prioriterade marknader i Europa.
Som det kommunicerades den 18 mars 2019, så är jag glad över att välkomna Fabien Klecha, tidigare landschef för Hoist Finance Frankrike, till ledningsgruppen som ny Chief Sales Officer. Samtidigt går vår tidigare Chief Sales Officer, Emanuele Reale, till rollen som Chief Operating Officer. Med både Emanuele och Fabien i sina nya roller så är jag övertygad om att Hoist Finance har en fullständig ledningsgrupp med rätt kompetenser för att leverera på våra mål.
För att stärka resan mot operationell effektivitet har Hoist Finance byggt två Centre of Excellence, en för säkerställda tillgångar och en för icke säkerställda tillgångar. Syftet med dessa är att uppnå harmonisering och standardisering av våra processer över samtliga marknader och för att dela best practice på ett effektivt sätt.
Marknadsutsikterna är stark och kredithanteringsindustrin fortsätter att skapa värde för aktieägare, kunder och samarbetspartners. Vår vision är; "Helping people keep their commitments", och vi är mycket stolta över den positiva återkoppling vi får från våra kunder i kundnöjdhetsundersökningar.
Våra medarbetare gör ett fantastiskt arbete för människor som kämpar för att återbetala sina skulder. Våra nya digitala plattformar är skräddarsydda för att öka flexibiliteten och transparansen för våra kunder, så att de bättre kan hantera sina individuella omständigheter.
Under det senaste året har vi integrerat vår organisation och våra standardiserade processer. Detta möjliggör snabb förflyttning av kunskap och best practice. Vi behöver bara utveckla en gång, sedan implementerar vi. Vår ambition är att Hoist Finance under 2020 kommer att ha branschens bästa digitala system, internationella infrastruktur och standardiserade verksamhetsmodell. I en positiv marknad, tror vi starkt på att våra steg i riktningen mot att bli ännu mer digitala och effektiva kommer säkerställa att Hoist Finance levererar på våra mål.
Klaus-Anders Nysteen VD Hoist Finance AB (publ)
K/I-tal
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Förändring, % |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 774 | 684 | 13 | 2 829 |
| Resultat före skatt | 226 | 185 | 22 | 755 |
| Periodens resultat | 176 | 140 | 25 | 590 |
| Resultat per aktie, kr | 1,79 | 1,59 | 13 | 6,29 |
| Räntenettomarginal, % | 14 | 15 | –1 pe | 14 |
| K/I–tal, % | 71 | 74 | –3 pe | 74 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17 | 18 | –1 pe | 16 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 610 | 904 | –33 | 8 048 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Redovisat värde förvärvade fordringar1) | % 21 343 80 |
71 20 834 |
2 |
| Brutto 180 månader ERC2) | 34 214 70 |
33 602 | 2 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 13,70 60 |
14,14 | –0,4 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,47 50 |
9,66 | –0,2 pe |
| Likviditetsreserv | 7 971 40 |
7 399 | 8 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 532 30 |
1 556 | –2 |
1) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 10 20
2) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 0 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1

Resultat före skatt


Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information första kvartalet 2018. 0 Q1 2019 Q4 2017 Q3 2018 Q2 2018 Q1 2018
Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet med 26 procent till 810 MSEK (645) vilket främst drivs av portföljtillväxt i Italien, Storbritannien, Frankrike, samt en första förvärvad förfallen fordringsportfölj på den grekiska marknaden. Övriga ränteintäkter uppgick till 0 MSEK (–4).
Räntekostnader för kvartalet ökade till –104 MSEK (–75) där den fortsatt starka portföljtillväxten till stor del möjliggjorts genom skuldfinansiering. Volymer under Inlåning från allmänheten ökade främst för inlåning med längre löptider, och till största del på den tyska marknaden.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till 51 MSEK, där –19 MSEK utgörs av portföljomvärderingar som en följd av justerade inkasseringsprognoser för framtida perioder. Dessa portföljomvärderingar är till största del hänförliga till säkerställda portföljer i Italien där inkassering skett tidigare än planerat, vilket under perioden bidrar till den starka inkasseringen samtidigt som det förväntande framtida kassaflödet minskat. Kreditreserveringar för förvärv av icke-förfallna fordringar uppgick under kvartalet till –1 MSEK och avser till största del portföljer i Storbritannien. Resterande belopp, som under kvartalet uppgick till 71 MSEK, avser periodens realiserade Return on equity excluding items affecting comparability Return on equity Avkastning på eget kapital % % 17 0 5 10 15 20 25 Q1 2019 Q4 2018 Q3 2018 Q2 2018 Q1 2018 Profit before tax excluding items affecting comparability
200 250 2019
2018
2018
C/I ratio excluding items affecting comparability
2018
2018
inkassering utöver prognos för samma period. Inkasseringsnivån motsvarar för kvartalet 105 procent av prognostiserad nivå.
Intäkter för arvoden och provisioner ökade under kvartalet med 90 procent till 32 MSEK (17) där ökningen i sin helhet är hänförlig till det verksamhetsförvärv som genomfördes under föregående kvartal i Italien.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –16 MSEK (–5) där utfallet för värdeförändring i räntesäkringsinstrument samt marknadsvärdesförändringar för obligationer i likviditetsportföljen var positiva, men där ett negativt resultat från valutasäkring gör att nettoresultatet blir negativt under kvartalet.
Summa rörelseintäkter ökade med 13 procent till 774 MSEK (684), huvudsakligen som ett resultat av tillväxt i Italien och Spanien, samt det första portföljförvärvet i Grekland.
Personalkostnader ökade under kvartalet med 7 procent till –208 MSEK (–194), huvudsakligen som följd av expansion inom nya tillgångsklasser i Italien och Frankrike. De digitala satsningar inom centrala funktioner som gjorts under kvartalet, samt stora delar under föregående år, har också bidragit till ökningen. Dessa ökningar har vissa moteffekter främst i Tyskland men också i Storbritannien där omstruktureringar under föregående år resulterat i mer kostnadseffektiva verksamheter.
Inkasseringskostnader minskade under kvartalet med 2 procent till –190 MSEK (–194). Minskningen förklaras av att jämförelsekvartalet innefattade betydligt högre legala inkasseringskostnader i Polen. Detta motverkas något av ökade inkasseringskostnader i Italien och Storbritannien, vilket till fullo är drivet av stark portföljtillväxt.
Administrationskostnader ökade till –134 MSEK (–112) där den fortsatta satsningen på digital transformation och strategiska initiativ inom centrala funktioner bidragit till ökade kostnader.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ökade under kvartalet och uppgick till –29 MSEK (–14). En del av ökningen i av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar förklaras av implementeringen av ett nytt inkasseringssystem i Spanien och Tyskland. Ökningen påverkas också av den nya redovisningsstandarden för leasing, IFRS 16, där kostnader relaterade till leasing som tidigare redovisades under administrationskostnader nu redovisas dels under av- och nedskrivningar och dels under räntekostnader. Räntekostnader relaterade till IFRS 16 uppgick för kvartalet till –1 MSEK och av- och nedskrivningar till –9 MSEK. Koncernen har valt att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen vid övergången till IFRS 16, vilket innebär att inga jämförelsetal har räknats om.
Summa rörelsekostnader ökade med 9 procent till –561 MSEK (–514).
Resultat av andelar i joint ventures minskade något mot jämförelsekvartalet och uppgick till 13 MSEK (15), vilket är i linje med förväntan.
Skatt för perioden uppgick till –50 MSEK (–45). Periodens resultat uppgick till 176 MSEK (140).
Totala tillgångar ökade med 1 375 MSEK jämfört med 31 december 2018 och uppgick till 30 630 MSEK (29 255). Förändringen utgörs främst av att likviditetsportföljen ökade med 577 MSEK och att förvärvade fordringsportföljer ökade med 510 MSEK. Även materiella anläggningstillgångar ökade med 246 MSEK, varav 242 MSEK till följd av övergången till IFRS 16.
| MSEK | 31 mar 2019 | 31 dec 2018 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
8 052 | 7 476 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 115 | 20 605 | 2 |
| Övriga tillgångar1) | 1 463 | 1 174 | 25 |
| Summa tillgångar | 30 630 | 29 255 | 5 |
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 17 093 | 7 |
| Senior skuld | 5 627 | 5 950 | –5 |
| Efterställda skulder | 859 | 839 | 2 |
| Summa räntebärande skulder | 24 830 | 23 882 | 4 |
| Övriga skulder1) | 1 209 | 960 | 26 |
| Eget kapital | 4 591 | 4 413 | 4 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 630 | 29 255 | 5 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 24 830 MSEK (23 882). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökade med 1 251 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 11 398 MSEK (11 292) där 4 609 MSEK (4 324) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på 12, 24 respektive 36 månader. I Tyskland erbjuds sedan september 2017 inlåning till privatpersoner under namnet Hoist Finance. Per den 31 mars 2019 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 6 946 MSEK (5 801), varav 2 803 MSEK (1 728) utgjordes av tidsbunden inlåning på 12 respektive 24 månader.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 mars 2019 till 6 486 MSEK (6 789), varav 5 627 MSEK (5 950) utgjordes av senior skuld. Förändringen avseende senior skuld förklaras av minskad upplåning under Hoist Finance svenska certifikatprogram.
Övriga skulder ökade med 249 MSEK, varav 242 MSEK avser ökning i leasingskuld till följd av övergången till IFRS 16.
Det egna kapitalet uppgick till 4 591 MSEK (4 413). Ökningen förklaras av periodens resultat.
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
468 | 49 | 2 804 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –602 | –670 | –8 044 |
| Kassaflöde från finansieringsverksam heten |
678 | 1 042 | 5 874 |
| Periodens kassaflöde | 544 | 421 | 634 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 468 MSEK (49). Amorteringar förvärvade fordringsportföljer uppgick under det första kvartalet till 731 MSEK (649), där ökningen förklaras av portföljtillväxten under 2018. Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder i kassaflödet uppgick till –537 MSEK (–702).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –602 MSEK (–670). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer minskar något i jämförelse med första kvartalet 2018, till –610 MSEK, att jämföra med –904 MSEK.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 678 MSEK (1 042). Inlåning från allmänheten uppgick till 1 139 MSEK (1 042) där inlåningen till konton med fast ränta i Tyskland stod för merparten av inflödet. Kassaflöden från emissioner av företagscertifikat under kvartalet uppgick netto till –451 MSEK.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till 544 MSEK, att jämföra med 421 MSEK första kvartalet 2018.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tilllämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Den 18 december 2018 bekräftade Finansinspektionen den Europeiska Bankmyndighetens (EBA) tolkning av riskvikter för förvärvade förfallna fordringar, som innebär att icke säkerställda förfallna lån nu kommer att åsättas en riskvikt på 150 procent istället för 100 procent. Hoist Finance arbetar med åtgärder för att mitigera risker och därmed främja en hållbar tillväxt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Hoist Finance har under 2018 noga följt utvecklingen kring förändringsförslaget av tillsynsförordningen gällande minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar. Förslaget har i december 2018 fått sin slutliga utformning och det kan med största säkerhet konstateras att det kommer att träda ikraft under andra kvartalet 2019. Förslaget kommer att träffa Hoist Finance och innebär att avdrag på kapitalbasen skall göras för exponeringar som klassas som nödlidande. Avdraget ökar successivt beroende på hur lång tid som har gått sedan exponeringen blev nödlidande, där fullt avdrag skall göras efter tre år. De nya reglerna gäller lån som utgivits efter reglernas ikraftträdande och träffar alltså inte Hoist Finance nuvarande fordringsportföljer. Hoist Finance beräknar dock att detta kommer att påverka Hoist Finance kapitalisering om några år då nya nödlidande krediter utgivna efter andra kvartalet 2019 förvärvats.
Ränterisk i bankboken är ett tema som såväl EBA som FI ägnat extra uppmärksamhet kring den senaste tiden. EBA har även publicerat nya riktlinjer på detta område. Mot denna bakgrund har Hoist Finance inlett en översyn av bolagets metoder för att mäta och kapitaltäcka ränterisk i bankboken. Denna översyn beräknas vara klar under andra kvartalet.
Den 2 januari 2019 fusionerades dotterbolaget Hoist Finance SAS upp i moderbolaget Hoist Finance AB (publ). Detta medför att moderbolagets finansiella ställning från och med den 2 januari 2019 inkluderar den verksamhet som tidigare bedrivits i Hoist Finance SAS.
Moderbolagets räntenetto uppgick under första kvartalet till 350 MSEK (191). Det ökade räntenettot är hänförligt till en förvärvad säkerställd fordringsportfölj i Frankrike samt en grekisk fordringsportfölj som förvärvades under slutet av 2018. Inom räntenettot ingår även ränteintäkter från interna lån samt räntekostnader från inlåningsverksamheten och emitterade obligationer. Räntekostnader ökade med 28 MSEK, relaterat till större volymer inlåning från allmänheten, främst i Tyskland, samt ökade kostnader för senior skuld.
Summa rörelseintäkter uppgick till 376 MSEK (113). Nettoresultat från finansiella transaktioner uppgick till –43 MSEK (–144) och avser främst valutakursförändringar på tillgångar och skulder. Övriga intäkter uppgick till 70 MSEK och avser främst management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –266 MSEK (–223). Ökningen är främst relaterad till personalkostnader i den franska filialen, som uppgick till 18 MSEK, samt ökade inkasseringskostnader, 13 MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 155 MSEK (-63). Nedskrivningsvinster/-förluster om 30 MSEK avser skillnaden mellan prognosticerade och faktiska inkasseringar samt portföljomvärderingar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 15 MSEK (19).
Periodens resultat uppgick till 121 MSEK (–70) och skattekostnaden uppgick till –34 MSEK (–7).
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Under kvartalet har en gränsöverskridande fusion mellan Hoist Finance och dotterbolaget Hoist Finance SAS verkställts. Verksamheten som tidigare bedrevs i Hoist Finance SAS bedrivs numera istället genom en fransk filial till Hoist Finance AB (publ).
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2018.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 31 mars 2019, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2018.
Vid börsens stängning den 29 mars 2019 uppgick betalkursen till 37,20 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 31 mars 2019 hade bolaget 4 312 aktieägare, att jämföras med 4 302 per 31 december 2018.
| De tio största aktieägarna, 31 mar 2019 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Swedbank Robur Fonder | 8,8 |
| Carve Capital AB | 7,8 |
| SEB Fonder | 7,6 |
| EQT | 6,2 |
| Avanza Pension | 4,6 |
| ODIN Fonder | 3,5 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Svenskt Näringsliv | 2,8 |
| Didner & Gerge Fonder | 2,8 |
| Per Arwidsson | 2,2 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 49,2 |
| Övriga aktieägare | 50,8 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2019-03-31, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Hoist Finance har slutfört förvärvet av det polska skuldhanteringsföretaget GetBack, tillgångar på totalt 400 MPLN.
Hoist Finance har ingått avtal att förvärva verksamheten i de italienska skuldhanteringsbolagen Maran S.p.A. and R&S S.r.l. och de sista stegen i processen förväntas bli klara i närtid.
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
Kvartal 2 2018 |
Kvartal 1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 810 | 764 | 718 | 672 | 645 |
| Övriga ränteintäkter | 0 | –5 | –3 | –1 | –4 |
| Räntekostnader | –104 | –104 | –93 | –79 | –75 |
| Räntenetto | 706 | 655 | 622 | 592 | 566 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 51 | 61 | 51 | 46 | 103 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 32 | 30 | 15 | 17 | 17 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –16 | 16 | 40 | –8 | –5 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | –3 | – | –2 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 7 | 3 | 3 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 774 | 766 | 731 | 648 | 684 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –208 | –228 | –192 | –212 | –194 |
| Inkasseringskostnader | –190 | –209 | –180 | –167 | –194 |
| Administrationskostnader | –134 | –150 | –112 | –135 | –112 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–29 | –17 | –15 | –15 | –14 |
| Summa rörelsekostnader | –561 | –604 | –499 | –529 | –514 |
| Rörelseresultat | 213 | 162 | 232 | 119 | 170 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 13 | 24 | 11 | 22 | 15 |
| Resultat före skatt | 226 | 186 | 243 | 141 | 185 |
| Skatt | –50 | –21 | –61 | –38 | –45 |
| Periodens resultat | 176 | 165 | 182 | 103 | 140 |
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
Kvartal 2 2018 |
Kvartal 1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenettomarginal, % | 14 | 13 | 14 | 14 | 15 |
| K/I-tal, % | 71 | 76 | 67 | 79 | 74 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, %1) | – | 73 | 71 | 75 | – |
| Avkastning på eget kapital, % | 17 | 16 | 20 | 12 | 18 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, %1) |
– | 18 | 16 | 15 | – |
| Förvärv av fordringsportföljer | 610 | 2 246 | 2 5462) | 2 341 | 904 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 jun 2018 |
31 mar 2018 |
| Redovisat värde förvärvade fordringar3) | 21 343 | 20 834 | 19 431 | 17 763 | 16 112 |
| Brutto 180 månader ERC4) | 34 214 | 33 602 | 30 676 | 28 009 | 26 932 |
| Total kapitaltäckningsrelation, %5) | 13,70 | 14,14 | 17,19 | 17,96 | 17,15 |
| Kärnprimärkapitalrelation, %5) | 9,47 | 9,66 | 10,79 | 11,13 | 11,35 |
| Likviditetsreserv | 7 971 | 7 399 | 7 334 | 7 440 | 7 003 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 532 | 1 556 | 1 366 | 1 402 | 1 384 |
1) Nyckeltal har justerats för jämförelsestörande poster.
2) Under det tredje kvartalet har det redovisade förvärvspriset på en icke-kreditförsämrad fordringsportfölj i Polen, förvärvad under andra kvartalet, justerats ned med 60 MSEK.
3) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 4) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån, icke-kreditförsämrade fordringsportföljer samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
5) Ej inkluderat nyemission under september 2018.
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 810 | 645 | 2 799 |
| Övriga ränteintäkter | 0 | –4 | –13 |
| Räntekostnader | –104 | –75 | –351 |
| Räntenetto | 706 | 566 | 2 435 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 51 | 103 | 261 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 32 | 17 | 79 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –16 | –5 | 43 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –3 | – | –5 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 3 | 16 |
| Summa rörelseintäkter | 774 | 684 | 2 829 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –208 | –194 | –826 |
| Inkasseringskostnader | –190 | –194 | –750 |
| Administrationskostnader | –134 | –112 | –509 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–29 | –14 | –61 |
| Summa rörelsekostnader | –561 | –514 | –2 146 |
| Rörelseresultat | 213 | 170 | 683 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 13 | 15 | 72 |
| Resultat före skatt | 226 | 185 | 755 |
| Skatt | –50 | –45 | –165 |
| Periodens resultat | 176 | 140 | 590 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 176 | 140 | 590 |
| Resultat per aktie före utspädning SEK | 1,79 | 1,59 | 6,29 |
| Resultat per aktie efter utspädning SEK | 1,79 | 1,59 | 6,29 |
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 176 | 140 | 590 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
0 | 0 | 1 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | 0 | 0 | 1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | 0 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | 2 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
|||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 25 | 118 | 96 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | 2 | 7 | –4 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –30 | –132 | –233 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | –4 | –10 | –8 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 2 | 3 | 10 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
7 | 31 | 50 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
2 | 17 | –89 |
| Övrigt totalresultat | 2 | 17 | –87 |
| Totalresultat | 178 | 157 | 503 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 178 | 157 | 503 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 321 | 2 653 | 2 137 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 090 | 1 187 | 1 493 |
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 20 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 115 | 20 605 | 15 855 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 635 | 3 441 |
| Andelar i joint venture | 214 | 215 | 239 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 378 | 387 | 303 |
| Materiella anläggningstillgångar | 305 | 59 | 51 |
| Övriga tillgångar | 457 | 425 | 403 |
| Uppskjuten skattefordran | 26 | 22 53 |
30 56 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 69 | ||
| Summa tillgångar | 30 630 | 29 255 | 24 028 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 17 093 | 14 345 |
| Skatteskulder | 95 | 92 | 62 |
| Övriga skulder | 573 | 380 | 354 |
| Uppskjuten skatteskuld | 193 | 188 | 158 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 282 | 232 | 201 |
| Avsättningar | 66 | 68 | 87 |
| Senior skuld | 5 627 | 5 950 839 |
4 571 |
| Efterställda skulder | 859 | 848 | |
| Summa skulder | 26 039 | 24 842 | 20 626 |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 27 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 | 2 099 |
| Reserver | –200 | –202 | –96 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 796 | 1 620 | 1 372 |
| Summa eget kapital | 4 591 | 4 413 | 3 402 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 630 | 29 255 | 24 028 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 30 | 2 965 | –202 | 1 622 | 4 414 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 176 | 176 | |||
| Övrigt totalresultat | 2 | 2 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 2 | 176 | 178 | ||
| Utgående balans 31 mar 2019 | 30 | 2 965 | –200 | 1 796 | 4 591 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 590 | 590 | |||
| Övrigt totalresultat | –89 | –89 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –89 | 590 | 501 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –154 | –154 | |||
| Nyemission | 3 | 5521) | 555 | ||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Primärkapitaltillskott | 3112) | –7 | 304 | ||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –41 | –41 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 3 | 3 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3 | 863 | –199 | 667 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 |
1) Nominellt belopp om 566 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 13 MSEK.
2) Nominellt belopp om 410 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 6 MSEK och återköpt nominellt belopp om 100 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 7 MSEK.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 140 | 140 | |||
| Övrigt totalresultat | 17 | 17 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 17 | 140 | 157 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –3 | 3 | 0 | ||
| Utgående balans 31 mars 2018 | 27 | 2 099 | –96 | 1 372 | 3 402 |
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| Resultat före skatt | 226 | 185 | 755 |
| – varav erhållna räntor | 815 | 644 | 2 778 |
| – varav erlagda räntor | –53 | –52 | –289 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 75 | 37 – |
134 – |
| Realiserat resultat avyttring av fordringsportföljer | – | – | 1 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | 14 – |
16 – |
65 – |
| Betald inkomstskatt | 13 – |
30 – |
109 – |
| Summa | 274 | 102 | 448 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 731 | 649 | 2 869 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 537 – |
702 – |
513 – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 468 | 49 | 2 804 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 610 – |
904 – |
8 037 – |
| Avyttrade fordringsportföljer | – | – | 66 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | – | 248 | 64 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | 8 | 14 – |
137 – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 602 – |
670 – |
8 044 – |
| Inlåning från allmänheten | 1 139 | 1 042 | 3 832 |
| Nyemission aktier | – | – | 568 |
| Emitterade obligationer | 416 | – | 3 991 |
| Återköp av emitterade obligationer | 867 – |
– | 2 631 – |
| Primärkapitaltillskott | – | – | 310 |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | 10 – |
– | 196 – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 678 | 1 042 | 5 874 |
| Periodens kassaflöde | 544 | 421 | 634 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 840 | 3 172 | 3 172 |
| Omräkningsdifferens | 27 | 38 | 34 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 4 411 | 3 631 | 3 840 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till kreditinstitut.
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 453 | 266 | 1 338 |
| Räntekostnader | –103 | –75 | –355 |
| Räntenetto | 350 | 191 | 983 |
| Erhållna utdelningar | – | – | 1 947 |
| Provisionsintäkter | 2 | 1 | 6 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –43 | –144 | –196 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | –3 | – | –2 |
| Övriga rörelseintäkter | 70 | 65 | 310 |
| Summa rörelseintäkter | 376 | 113 | 3 048 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –95 | –87 | –364 |
| Övriga administrationskostnader | –159 | –129 | –593 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–12 | –7 | –32 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –266 | –223 | –989 |
| Resultat före kreditförluster | 110 | –110 | 2 059 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 30 | 28 | 83 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar |
– | – | –1 454 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 15 | 19 | 82 |
| Rörelseresultat | 155 | –63 | 770 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | –57 |
| Skatt | –34 | –7 | –66 |
| Periodens resultat | 121 | –70 | 647 |
| MSEK | Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 121 | –70 | 647 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 2 | 3 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 | 2 | 3 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 2 | 3 |
| Totalresultat | 121 | 68 | 650 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 121 | 68 | 650 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 321 | 2 653 | 2 137 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 280 | 365 | 677 |
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 23 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 595 | 5 593 | 2 899 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 443 | 15 182 | 11 381 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 635 | 3 441 |
| Andelar i dotterbolag | 722 | 722 | 2 148 |
| Andelar i joint venture | 20 | 22 | 28 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 176 | 177 | 118 |
| Materiella anläggningstillgångar | 28 | 24 | 29 |
| Övriga tillgångar | 334 | 340 | 256 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 | 1 | 6 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 34 | 27 | 37 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 612 | 28 758 | 23 180 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 17 093 | 14 345 |
| Skatteskulder | 62 | 65 | 40 |
| Övriga skulder | 290 | 524 | 514 |
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | 5 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 57 | 68 | 71 |
| Avsättningar | 40 | 41 | 59 |
| Senior skuld | 5 627 | 5 950 | 4 571 |
| Efterställda skulder | 859 | 839 | 848 |
| Summa skulder och avsättningar | 25 284 | 24 585 | 20 450 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 221 | 221 | 165 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 27 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 66 | 66 | 64 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 | 4 | 12 |
| Summa bundet eget kapital | 113 | 113 | 116 |
| Fritt eget kapital | |||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 | 2 099 |
| Reserver | 3 | 3 | 2 |
| Balanserade vinstmedel | 905 | 224 | 418 |
| Periodens resultat | 121 | 647 | –70 |
| Summa fritt eget kapital | 3 994 | 3 839 | 2 449 |
| Summa eget kapital | 4 107 | 3 952 | 2 565 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 29 612 | 28 758 | 23 180 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
IFRS 16 Leasingavtal har börjat tillämpas av Hoist Finance från och med 1 januari 2019. Moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 avseende IFRS 16.
Koncernen har valt att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen, vilket innebär att den ackumulerade nettoeffekten av övergången till IFRS 16 ska redovisas i balanserat resultat i öppningsbalansen per den 1 januari 2019. Inga jämförelsetal kommer att räknas om. Effekterna från implementeringen av IFRS 16 beskrivs i not 9.
Avtal som vid ingångsdatumet bedöms överlåta rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning redovisas som leasingavtal i Hoist Finance, med undantag för leasingavtal som klassificeras som korttidsleasingavtal, leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde eller leasingavtal för immateriella tillgångar.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte icke-leasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent.
Korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde belastar resultatet linjärt över leasingperioden och redovisas som övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Vid inledningsdatumet av ett leasingavtal redovisas en tillgång med nyttjanderätt och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderätten värderas initialt till ett belopp motsvarande leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för eventuella förutbetalda leasingavgifter eller initiala direkta kostnader och skrivs därefter av linjärt över nyttjandeperioden. Eventuella omvärderingar av leasingskulden justerar nyttjanderättens redovisade värde.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna vid leasingavtalets början, diskonterade med användning av koncernens marginella låneränta. Efter det första redovisningstillfället värderas leasingskulden till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leasingbetalningar fördelas mellan ränta och amortering av utestående skuld. Räntan fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden.
Leasingavtal kan innefatta villkor för att förlänga eller säga upp avtalen vilka inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att villkoren kommer att utövas. Leasingskulden omvärderas för att återspegla ny bedömning av leasingperiod.
Leasingavtal inom Hoist Finance klassificeras i följande kategorier:
Huvuddelen av leasingavtalen är hänförliga till verksamhetens avtal avseende kontorslokaler.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2019 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2018.
| Kvartal 1 2019 |
Kvartal 1 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,4198 | 9,9639 | 10,2522 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,4221 | 10,2931 | 10,2753 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,9467 | 11,2790 | 11,5870 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 12,0818 | 11,7617 | 11,3482 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,4217 | 2,3845 | 2,4072 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,4262 | 2,4478 | 2,3904 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner.
Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| kvartal 1, 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 138 | 230 | 89 | 82 | 187 | 49 | –1 | 774 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–58 | –39 | –16 | –33 | –24 | 170 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –105 | –125 | –56 | –37 | –101 | –138 | 1 | –561 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | –1 | 14 | – | 13 |
| Resultat före skatt | 33 | 105 | 33 | 45 | 85 | –75 | 0 | 226 |
| kvartal 1, 2018 | Italien | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Tyskland | Polen | |||||
| Summa rörelseintäkter | 152 | 176 | 98 | 99 | 110 | 52 | –3 | 684 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–46 | –30 | –15 | –24 | –17 | 132 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –92 | –91 | –71 | –61 | –80 | –119 | – | –514 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 3 | 12 | – | 15 |
| Resultat före skatt | 60 | 85 | 27 | 38 | 33 | –55 | –3 | 185 |
| helår 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 597 | 776 | 350 | 378 | 461 | 7671) | –500 | 2 829 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–203 | –137 | –63 | –115 | –77 | 595 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –381 | –431 | –296 | –199 | –347 | –500 | 8 | –2 146 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 17 | 55 | – | 72 |
| Resultat före skatt | 216 | 345 | 54 | 179 | 131 | 322 | –492 | 755 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 947 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| 31 mars 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
14 | 14 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 055 | 6 013 | 2 196 | 2 812 | 4 039 | 21 115 | |
| Andelar i joint ventures1) | 214 | 214 | |||||
| Förvärvade fordringar | 6 055 | 6 013 | 2 210 | 2 812 | 4 039 | 214 | 21 343 |
| 31 december 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av | |||||||
| konsumentlån | 14 | 14 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 671 | 5 935 | 2 190 | 2 757 | 4 052 | 20 605 | |
| Andelar i joint ventures1) | 215 | 215 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 671 | 5 935 | 2 204 | 2 757 | 4 052 | 215 | 20 834 |
| 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
20 | 20 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 044 | 4 249 | 2 016 | 2 022 | 2 524 | 15 855 | |
| Andelar i joint ventures1) | 237 | 237 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 044 | 4 249 | 2 036 | 2 022 | 2 524 | 237 | 16 112 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
||
| Redovisat bruttovärde | 20 800 | 20 346 | 15 749 | 5 504 | 5 532 | 2 871 | |
| Kreditförlustreserv | 315 | 259 | 106 | 91 | 61 | 28 | |
| Redovisat nettovärde | 21 115 | 20 605 | 15 855 | 5 595 | 5 593 | 2 899 |
| fordringsportföljer, 31 mars 2019 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 610 | – | 610 | 138 | – | 138 | |
| Ränteintäkter | 785 | – | 785 | 228 | – | 228 | |
| Inkasserade belopp | –1 481 | – | –1 481 | –473 | – | –473 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 52 | 52 | – | 30 | 30 | |
| Omräkningsdifferenser | 547 | 5 | 552 | 79 | 1 | 80 | |
| Utgående balans 31 mar 2019 | 19 795 | 319 | 20 114 | 5 105 | 94 | 5 199 |
| 2018 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | – | – | – | |
| Övertagna vid fusion | – | – | – | 2 464 | – | 2 464 | |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | 7 | – | 7 | |
| Förvärv | 6 925 | – | 6 925 | 3 532 | – | 3 532 | |
| Ränteintäkter | 2 744 | – | 2 744 | 637 | – | 637 | |
| Inkasserade belopp | –5 533 | – | –5 533 | –1 509 | – | –1 509 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 264 | 264 | – | 64 | 64 | |
| Avyttring | –66 | 0 | –66 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 487 | –2 | 485 | 2 | –1 | 1 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 |
| fordringsportföljer, 31 mars 2018 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | – | – | – | |
| Övertagna vid fusion | – | – | – | 2 464 | – | 2 464 | |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | 7 | – | 7 | |
| Förvärv | 617 | – | 617 | 141 | – | 141 | |
| Ränteintäkter | 645 | – | 645 | 123 | – | 123 | |
| Inkasserade belopp | –1 294 | – | –1 294 | –266 | – | –266 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 103 | 103 | – | 28 | 28 | |
| Omräkningsdifferenser | 714 | 3 | 717 | 112 | 0 | 112 | |
| Utgående balans 31 mar 2018 | 15 459 | 106 | 15 565 | 2 581 | 28 | 2 609 |
Den odiskonterade förvärvade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade fordringsportföljer som förvärvats i koncernen under januari till mars uppgick per den 31 mars till 1 878 MSEK (2 173), varav 397 MSEK (1 015) är hänförligt till förvärv i moderbolaget.
| fordringsportföljer, 31 mars 2019 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 | ||
| Ränteintäkter | 26 | – | – | – | 0 | 26 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –61 | – | – | – | 0 | –61 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | –1 | –1 | –1 | ||
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | ||
| Omräkningsdifferenser | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | ||
| Utgående balans 31 mar 2019 | 1 005 | –2 | 0 | –2 | –4 | 1 001 |
| fordringsportföljer, 31 december 2018 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |||
| Förvärv | 1 123 | – | – | – | – | 1 123 | |||
| Ränteintäkter | 56 | – | – | – | – | 56 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –148 | – | – | – | – | –148 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –2 | 0 | –1 | –3 | –3 | |||
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | |||
| Omräkningsdifferenser | –16 | 0 | 0 | 0 | 0 | –16 | |||
| Utgående balans 31 dec 2018 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 |
| fordringsportföljer, 31 mars 2019 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 | |
| Ränteintäkter | 10 | – | – | – | – | 10 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –30 | – | – | – | – | –30 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 | |
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | |
| Omräkningsdifferenser | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | |
| Utgående balans 31 mar 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –3 | 396 |
| fordringsportföljer, 31 december 2018 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 460 | – | – | – | – | 460 | |
| Ränteintäkter | 24 | – | – | – | – | 24 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –74 | – | – | – | – | –74 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –1 | 0 | –1 | –2 | –2 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –10 | 0 | 0 | 0 | 0 | –10 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| fordringsportföljer, 31 mars 2018 MSEK |
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 287 | – | – | – | – | 287 | |
| Omräkningsdifferenser | 3 | – | – | – | – | 3 | |
| Utgående balans 31 mar 2018 | 290 | – | – | – | – | 290 |
| MSEK | |
|---|---|
| Verkligt värde på omklassificerade förvärvade fordringsportföljer, 31 dec 2017 | 940 |
| Verkligt värde på rapportdagen, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | 764 |
| Vinst/förlust till följd av förändring i verkligt värde under perioden, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | –176 |
| Omklassificerade förvärvade fordringsportföljers effektivränta vid första tillämpningsdatumet, % | 21 |
| Redovisad ränteintäkt under perioden jan–mar 2019 | 37 |
| KONCERNEN, 31 MARS 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 321 | 2 321 | 2 321 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 2 090 | 2 090 | 2 090 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 14 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 115 | 21 115 | 22 815 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 641 | 3 641 | ||||
| Derivat | 2 | 87 | 89 | 89 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 312 | 312 | 312 | ||||
| Summa | 2 | 5 962 | 87 | 23 531 | 29 582 | 31 282 | |
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 18 344 | 18 344 | ||||
| Derivat | 3 | 0 | 3 | 3 | |||
| Senior skuld | 5 627 | 5 627 | 5 710 | ||||
| Efterställda skulder | 859 | 859 | 829 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 833 | 833 | 833 | ||||
| Summa | 3 | 0 | 25 663 | 25 666 | 25 719 |
| MSEK | KONCERNEN, 31 DEC 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 187 | 1 187 | 1 187 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 14 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 20 605 | 22 309 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | ||||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 233 | 233 | 233 | ||||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 22 039 | 28 455 | 30 159 | |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | ||||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | |||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | ||||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 544 | 544 | 544 | ||||
| Summa | 5 | 14 | 24 426 | 24 445 | 24 404 |
| KONCERNEN, 31 MARS 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 137 | 2 137 | 2 137 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 493 | 1 493 | 1 493 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 20 | 20 | 20 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 15 855 | 15 855 | 15 855 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | 3 441 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 362 | 362 | 362 | ||||
| Summa | 5 578 | 17 730 | 23 308 | 23 308 | |||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 14 345 | 14 345 | ||||
| Derivat | 18 | 103 | 121 | 121 | |||
| Senior skuld | 4 571 | 4 571 | 4 740 | ||||
| Efterställda skulder | 848 | 848 | 851 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 418 | 418 | 418 | ||||
| Summa | 18 | 103 | 20 182 | 20 303 | 20 475 |
| MODERBOLAGET, 31 MARS 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 321 | 2 321 | 2 321 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 280 | 1 280 | 1 280 | |||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 595 | 5 595 | 6 166 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 15 443 | 15 443 | 15 443 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 641 | 3 641 | |||
| Derivat | 2 | 87 | 89 | 89 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 214 | 214 | 214 | |||
| Summa | 2 | 5 962 | 87 | 22 549 | 28 600 | 29 171 |
| Inlåning från allmänheten | 18 344 | 18 344 | 18 344 | |||
| Derivat | 3 | 0 | 3 | 3 | ||
| Senior skuld | 5 627 | 5 627 | 5 710 | |||
| Efterställda skulder | 859 | 859 | 829 | |||
| Övriga finansiella skulder | 339 | 339 | 339 | |||
| Summa | 3 | 0 | 25 169 | 25 172 | 25 226 |
| MSEK | MODERBOLAGET, 31 DEC 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 365 | 365 | 365 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 593 | 5 593 | 6 156 | ||||
| Fordringar på koncernbolag | 15 182 | 15 182 | 15 182 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | ||||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 172 | 172 | 172 | ||||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 21 329 | 27 745 | 28 308 | |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | ||||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | |||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | ||||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 539 | 539 | 539 | ||||
| Summa | 5 | 14 | 24 421 | 24 440 | 24 399 |
| MODERBOLAGET, 31 MARS 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 137 | 2 137 | 2 137 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 677 | 677 | 677 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 23 | 23 | 23 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 2 899 | 2 899 | 2 899 | ||||
| Fordringar på koncernbolag | 13 273 | 13 273 | 13 273 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | 3 441 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 235 | 235 | 235 | ||||
| Summa | 5 578 | 17 107 | 22 685 | 22 685 | |||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 14 345 | 14 345 | ||||
| Derivat | 18 | 103 | 121 | 121 | |||
| Senior skuld | 4 571 | 4 571 | 4 740 | ||||
| Efterställda skulder | 848 | 848 | 851 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 453 | 453 | 453 | ||||
| Summa | 18 | 103 | 20 217 | 20 338 | 20 510 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av förvärvade fordringsportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta fordringsportföljer i varje jurisdiktion.
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 321 | 2 321 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 641 | 3 641 | ||
| Derivat | 89 | 89 | ||
| Summa tillgångar | 5 962 | 89 | 6 051 | |
| Derivat | 3 | 3 | ||
| Summa skulder | 3 | 3 |
| KONCERNEN OCH MODERBOLAGET, 31 DEC 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | 2 653 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | ||
| Derivat | 128 | 128 | ||
| Summa tillgångar | 6 288 | 128 | 6 416 | |
| Derivat | 19 | 19 | ||
| Summa skulder | 19 | 19 |
| MSEK | KONCERNEN OCH MODERBOLAGET, 31 MARS 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 137 | 2 137 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | ||||
| Summa tillgångar | 5 578 | 5 578 | ||||
| Derivat | 121 | 121 | ||||
| Summa skulder | 121 | 121 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet. Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är att joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Från den 18 december 2018 åsätter Hoist Finance en riskvikt om 150 procent avseende ej säkerställda förfallna lån, som en följd av Finansinspektionens nya tolkning av kapitaltäckningsförordningen.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 287 | 1 913 | 1 913 | 1 287 |
| Balanserade vinstmedel | 1 580 | 1 005 | 1 053 | 866 | 199 | 239 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 193 | 191 | 295 | 648 | 649 | 611 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
176 | 590 | 98 | 121 | 647 | –70 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–378 | –387 | –303 | –176 | –177 | –118 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –22 | –18 | –30 | –1 | –1 | –6 |
| Övriga övergångsjusteringar | 3 | 3 | – | 2 | 2 | – |
| Kärnprimärkapital | 3 465 | 3 297 | 2 400 | 3 373 | 3 232 | 1 943 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 690 | 690 | 380 | 690 | 690 | 380 |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 380 | 690 | 690 | 380 |
| Primärkapital | 4 155 | 3 987 | 2 780 | 4 063 | 3 922 | 2 323 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 859 | 839 | 848 | 859 | 839 | 848 |
| Supplementärkapital | 859 | 839 | 848 | 859 | 839 | 848 |
| Summa kapitalbas | 5 014 | 4 826 | 3 628 | 4 922 | 4 761 | 3 171 |
1) För räkenskapsåren 2018 och 2019 kommer styrelsen föreslå till årsstämman att inte betala någon utdelning, varför inget utdelningsavdrag har inkluderats. För första kvartalet 2018 är regulatoriskt utdelningsavdrag beräknat på 30 procent av periodens översiktligt granskade resultat efter skatt, vilket är maximal utdelning enligt koncernens interna utdelningspolicy.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 521 | 355 | 374 | 336 | 161 | 187 | |
| varav motpartsrisk | 41 | 48 | 46 | 41 | 48 | 46 | |
| Exponeringar mot företag | 251 | 142 | 217 | 16 550 | 15 286 | 11 503 | |
| Exponeringar mot hushåll | 67 | 75 | 20 | 60 | 69 | 20 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 399 | 402 | 147 | 114 | 112 | 147 | |
| Fallerande exponeringar | 30 978 | 28 919 | 16 663 | 7 520 | 7 667 | 2 729 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 364 | 363 | 344 | 364 | 363 | 344 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 722 | 722 | 2 148 | |
| Övriga poster | 391 | 117 | 115 | 63 | 51 | 67 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 32 971 | 30 373 | 17 880 | 25 729 | 24 431 | 17 145 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 39 | 25 | 95 | 39 | 25 | 95 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 542 | 3 670 | 3 158 | 1 476 | 1 430 | 1 128 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 40 | 53 | 23 | 40 | 53 | 23 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 36 592 | 34 121 | 21 156 | 27 284 | 25 939 | 18 391 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
| Pelare 1 | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 42 | 28 | 30 | 27 | 13 | 15 |
| varav motpartsrisk | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| Exponeringar mot företag | 20 | 11 | 17 | 1 324 | 1 223 | 920 |
| Exponeringar mot hushåll | 5 | 6 | 2 | 5 | 6 | 2 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 32 | 32 | 12 | 9 | 9 | 12 |
| Fallerande exponeringar | 2 478 | 2 313 | 1 333 | 602 | 613 | 218 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 29 | 29 | 28 | 29 | 29 | 28 |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 58 | 58 | 172 |
| Övriga poster | 31 | 9 | 9 | 5 | 4 | 5 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 637 | 2 428 | 1 431 | 2 059 | 1 955 | 1 372 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 3 | 2 | 8 | 3 | 2 | 8 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 283 | 294 | 253 | 118 | 114 | 90 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 2 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 926 | 2 728 | 1 694 | 2 183 | 2 075 | 1 472 |
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 247 | 215 | 142 | 247 | 215 | 142 |
| Ränterisk i bankboken | 53 | 54 | 48 | 53 | 54 | 48 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 32 | 31 | 27 | 32 | 31 | 27 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 335 | 303 | 220 | 335 | 303 | 220 |
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 915 | 853 | 529 | 682 | 649 | 460 |
| Kontracyklisk buffert | 112 | 103 | 10 | 77 | 73 | 9 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 1 027 | 956 | 539 | 759 | 722 | 469 |
| Totalt kapitalkrav | 4 288 | 3 987 | 2 453 | 3 277 | 3 100 | 2 161 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,3 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|
| Kärnprimärkapitalrelation | 9,47 | 9,66 | 11,35 | 12,36 | 12,45 | 10,56 | |
| Primärkapitalrelation | 11,35 | 11,68 | 13,14 | 14,89 | 15,11 | 12,63 | |
| Total kapitaltäckningsrelation | 13,70 | 14,14 | 17,15 | 18,04 | 18,34 | 17,24 | |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,31 | 7,30 | 7,05 | 7,28 | 7,28 | 7,05 | |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,31 | 0,30 | 0,05 | 0,28 | 0,28 | 0,05 | |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 4,97 | 5,16 | 6,85 | 7,86 | 7,95 | 6,06 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 mars 2019 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 261 MSEK (3 031), varav 335 MSEK (303) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Merparten av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan ca 40 procent (35) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan 12 och 36 månader. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 10 932 | 11 041 | 9 555 | 10 932 | 11 041 | 9 555 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 7 412 | 6 052 | 4 790 | 7 412 | 6 052 | 4 790 | |
| Senior skuld | 5 627 | 5 950 | 4 571 | 5 627 | 5 950 | 4 571 | |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 380 | 690 | 690 | 380 | |
| Efterställda skulder | 859 | 839 | 848 | 859 | 839 | 848 | |
| Eget kapital | 3 901 | 3 723 | 3 022 | 3 417 | 3 262 | 2 185 | |
| Övrigt | 1 209 | 960 | 862 | 675 | 924 | 851 | |
| Balansomslutning | 30 630 | 29 255 | 24 028 | 29 612 | 28 758 | 23 180 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 mars var tillgänglig likviditet 7 971 MSEK (7 399), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 009 | 1 111 | 1 425 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 790 | 1 622 | 1 007 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 531 | 1 031 | 1 130 |
| Säkerställda obligationer | 3 641 | 3 635 | 3 441 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 971 | 7 399 | 7 003 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Not 6 Ställda säkerheter | Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
76 | 70 | 55 | 13 | 12 | 0 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
31 mar 2018 |
| Åtaganden | 1 857 | 1 116 | 2 239 | 295 | 367 | 261 |
Övergången till IFRS 16 har inte inneburit någon effekt på koncernens ingående balans av eget kapital den 1 januari 2019.
Vid första tillämpningsdagen värderas nyttjanderätten till ett belopp motsvarande leasingskulden, justerat för eventuella förutbetalda eller upplupna leasingavgifter relaterade till leasingavtalen som redovisats i balansräkningen närmast före tillämpningsdagen. Leasingskulden värderas till ett belopp motsvarande nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterade med användningen av koncernens marginella låneränta vid första tilllämpningsdagen. Koncernens genomsnittliga marginella låneränta vid övergången uppgick till 3,74 procent.
För leasingavtal som tidigare klassificerats som finansiella leasingavtal enligt IAS 17, redovisas nyttjanderätten och leasingskulden på den första tillämpningsdagen till ett belopp motsvarande tillgången och leasingskulden värderade i enlighet med IAS 17 närmast före tillämpningsdagen.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte ickeleasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent. Leasingavtal för vilka leasingperioden avslutas inom 12 månader räknat från den första tillämpningsdagen redovisas på samma sätt som korttidsleasingavtal.
| MSEK | Redovisat värde enligt IAS 17 2018-12-31 |
Omklassificering | Övergång till IFRS 16 | Nytt redovisat värde enligt IFRS 16 2019-01-01 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | –0 | 171 | 173 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
1 | –1 | – | 0 |
| Totala tillgångar | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Övriga skulder | 2 | – | 171 | 173 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
1 | –1 | – | 0 |
| Totala skulder | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Nettoeffekt på eget kapital | – | – | – | – |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 13 maj 2019
Ingrid Bonde Styrelseordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Jörgen Olsson Styrelseledamot Styrelseledamot
Marcial Portela Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Gunilla Öhman Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på ir.hoistfinance. com, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Summan av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna konsumentlån/fordringar och SMElån som uppstått hos samma upphovsman.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande; (1+årsränta)^(1/12)-1.
hanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Genom bolagets operativa inititativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan utgifter och intäkter till 65 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital på 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 10 procent jämfört med 2018 exluderat jämförelsestörande poster.
Styrelsen kommer för år 2018 och 2019 föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman inte betala utdelning för 2018 och för 2019.
Långsiktigt planerar bolaget att följa utdelningspolicyn att dela ut 25–30 procent av koncernens nettoresultat.
Our Vision
Helping people keep their commitments.
1 One Hoist Finance Marknadsledarskap Finansiella institutioner Kunskapsdrivet Digitalt ledarskap Unik finansiering Verka som ett bolag. Samarbete präglar vårt sätt att arbeta. Förstärkt funktionell kapacitet med kompetenscentra. Engagerande, öppen och stimulerande arbetsplats med tydliga mål. Ledande position på utvalda marknader. Omfattande lokalt kunnande samt data som skapar konkurrensfördelar och möjlighet att fånga framtida marknadstillväxt. Diversifierat produkt- och tjänsteutbud på prioriterade marknader inklusive lån utan säkerhet till små och medelstora företag, konsumentlån utan säkerhet, lån med säkerhet till små och medelstora företag och icke kreditförsämrade lån. Marknadsledande specialist på skulder med ursprung hos finansiella institutioner. Starka relationer över olika marknader. Brett erbjudande för att möta hela spektrumet av finansiella institutioners behov. Branschledande arbetssätt i termer av effektivitet. Harmoniserat arbetssätt i hela organisationen baserat på intern expertis och lärande. Skapa värde genom att utnyttja all vår inneboende kunskap. Leda branschens utveckling och användande av IT och analys. Utnyttja digitala verktyg som gör det möjligt att erbjuda alternativa kanaler i kontakten med kunden. Vårda vår konkurrensfördel med unik finansieringsmodell som ger stabil tillgång på kapital. Starkt erbjudande till finansiella institut som reglerat kreditmarknadsbolag.
| Årsstämma | 16 maj 2019 |
|---|---|
| Delårsrapport kvartal 2, 2019 | 30 juli 2019 |
| Delårsrapport kvartal 3, 2019 | 5 november 2019 |
Investor Relations Julia Ehrhardt Acting Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 7 059 173 11 E-post: [email protected] Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.