Interim / Quarterly Report • Jul 18, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| 2019 | 2018** | 2019 | 2018** | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 | Δ |
| Orderingång | 10 553 | 10 483 | 1% | 20 616 | 20 519 | 0% |
| Intäkter | 10 626 | 9 843 | 8% | 20 411 | 18 076 | 13% |
| Rörelseresultat | 2 263 | 1 810 | 25% | 4 193 | 3 325 | 26% |
| Rörelsemarginal, % | 21,3 | 18,4 | 20,5 | 18,4 | ||
| Resultat före skatt | 2 225 | 1 766 | 26% | 4 055 | 3 224 | 26% |
| Vinstmarginal, % | 20,9 | 17,9 | 19,9 | 17,8 | ||
| Periodens resultat | 1 680 | 1 321 | 27% | 3 054 | 2 402 | 27% |
| Operativt kassaflöde | 1 506 | 199 | 657% | 1 978 | 865 | 129% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,40 | 1,09 | 28% | 2,54 | 1,98 | 28% |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,40 | 1,09 | 2,54 | 1,97 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 30,8 | 29,6 | 30,8 | 29,6 | ||
| Nettoskuld/EBITDA | 0,43 | 0,40 | 0,43 | 0,40 |
*Information om förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram finns på sidan 3.
**Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16. Se sidorna 13-14.

Både intäkter och vinst fortsatte att utvecklas positivt under andra kvartalet. Intäkterna ökade med 8% till rekordhöga 10 626 MSEK, varav 3% organiskt. Rörelseresultatet uppgick till rekordhöga 2 263 MSEK, en ökning om 25% jämfört med föregående år. Rörelsemarginalen blev 21,3%. Justerat för förändring i avsättning för långsiktiga incitamentsprogram uppgick rörelsemarginalen till 21,7%. Den organiska tillväxten och effektivitetsåtgärder hade positiv effekt på rörelseresultatet och marginalen och vår "flow-through*" förbättrades. Vi har även haft fortsatt medvind från valuta. Det operativa kassaflödet förbättrades, både jämfört med föregående kvartal och föregående år.
Aktiviteten och produktionen inom gruvindustrin var fortsatt robust på en hög nivå och våra kunder investerar i ny utrustning, även om de är fortsatt försiktiga att göra stora investeringar. Efterfrågan från kunder inom infrastruktur var även den på en gynnsam nivå.
Orderingången, stödd av förvärv och valuta, blev rekordhög och uppgick till 10 553 MSEK. Organiskt minskade orderingången med 4% jämfört med det starka andra kvartalet 2018. Som förväntat låg ordervolymerna på utrustning kvar på liknande nivå som under de senaste tre kvartalen, men den uppnådde inte den höga nivån som noterades i det andra kvartalet 2018. Verksamheten för eftermarknad var fortsatt stark, vilket återspeglar aktivitetsnivån på marknaden, både för gruvor och infrastruktur. Serviceverksamheten hade en organisk ordertillväxt på 7% och Tools & Attachments hade en solid orderingång.
Framgent ser vi inga tydliga tecken på att den nuvarande marknadssituationen kommer att förändras. Därmed kvarstår vår uppfattning att efterfrågan kommer att ligga kvar på nuvarande nivå på kort sikt, med tillägget att det tredje kvartalet vanligen är något svagare än det andra.
Vi beklagar en tragisk arbetsrelaterad dödsolycka i Indien. Säkerhet är alltid prioriterat och vår olycksfallsfrekvens minskar. För att förbättra oss ytterligare har vi lanserat ett globalt initiativ för att öka säkerhetsmedvetenheten.
Inom Tools & Attachments ser vi fortsatt positiva effekter från våra effektivitetshöjande åtgärder. I linje med vår ambition att ständigt förbättra produktportföljen, vilket inkluderar att lämna områden som vi betraktar som icke kärnverksamhet, har vi under kvartalet tecknat avtal om att avyttra produktlinjen för geotekniska förbrukningsvaror. Vårt initiativ för att förbättra logistikkedjan (Supply chain) för reservdelar och förbrukningsvaror fortskrider enligt plan och gradvis förbättras tillgängligheten, transportkostnader och lagernivåer. I kvartalet togs beslutet att investera i en ny värmebehandlingsanläggning för bergborrmaskiner i Örebro. Investeringen kommer att innebära både förbättrad kvalitet och prestanda för bergborrmaskinerna. Anläggningen kommer också att öka kapaciteten och minska kostnaderna.
Vi har ett marknadsledande erbjudande inom automation, uppkoppling och batteridrivna fordon. Kundintresset och efterfrågan på dessa lösningar ökar snabbt. I kvartalet lanserade vi 6 th Sense. Det är vårt nya erbjudande som möjliggör optimerade processer för våra kunder genom att ansluta maskiner, system och människor. Med hjälp av automation, informationshantering och systemintegration uppnås högre produktion till lägre driftskostnad.
För närvarande har vi mer än 2 500 uppkopplade maskiner, ett antal som ökar snabbt. Till exempel har antalet uppkopplade produktionsborriggar dubblerats under det senaste året. Vi ser också att uppkoppling möjliggör ökad utnyttjandegrad. Inom underjordsborrning är fler än 550 av våra borriggar utrustade för fullständig automation av borrningsprocessen. Inom ovanjordsborrning har vi den största installerade basen av autonoma rotationsborriggar och världens första helt autonoma sänkborrhammarrigg SmartROC D65 är nu i drift i Kanada. Vidare fortsätter intresset för vår nästa generations batteridrivna underjordsmaskiner att vara stort och vi vann flera order för dessa maskiner i kvartalet.
Den 18 juni firade vi ettårsjubileum som börsnoterat företag. Vi genomförde också vår första medarbetarundersökning, vilken visade att våra medarbetare är engagerade och ser Epiroc som en fantastisk arbetsplats. Jag är stolt över drivkraften och hängivenheten i vår organisation. Vi förbättrar kontinuerligt våra kunderbjudanden och organisationen blir allt mer effektiv, snabbrörlig och motståndskraftig.
Per Lindberg VD och Koncernchef




Intäkter, MSEK Book to bill, %
Geografisk fördelning av intäkter

Sydamerika
Europa
Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 | Δ |
| Orderingång | 10 553 | 10 483 | 1% | 20 616 | 20 519 | 0% |
| Intäkter | 10 626 | 9 843 | 8% | 20 411 | 18 076 | 13% |
| Rörelseresultat | 2 263 | 1 810 | 25% | 4 193 | 3 325 | 26% |
| Rörelsemarginal, % | 21,3 | 18,4 | 20,5 | 18,4 | ||
| Avkastning på sysselsatt | ||||||
| kapital, 12 mån, % | 30,8 | 29,6 | 30,8 | 29,6 |
Orderingången ökade med 1% till 10 553 MSEK (10 483), motsvarande en organisk minskning om 4% jämfört med föregående år. Förvärv och strukturförändringar bidrog positivt till orderingången med 3% och valuta med 2%. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången med 5%, med positivt stöd från förvärv och valuta.
Geografiskt, och jämfört med föregående år, ökade orderingången i lokal valuta i Asien/Australien och i Nordamerika men minskade i övriga regioner.
Gruvkunder stod för 75% av orderingången i kvartalet.
Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 99% (107).
Intäkterna ökade med 8% till 10 626 MSEK (9 843), motsvarande en organisk tillväxt på 3%. Förvärv och strukturförändringar bidrog positivt till intäkterna med 2% och valuta bidrog med 3%.
| Orderingång | Intäkter | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ,% | MSEK, Δ,% | MSEK, Δ | Marginal,% | |
| Δ,pp | ||||
| Kv2 2018 | 10 483 | 9 843 | 1 810 | 18,4 |
| Organisk | -4 | +3 | +144 | +0,8 |
| Valuta | +2 | +3 | +170 | +1,2 |
| Struktur samt övrigt* | +3 | +2 | +139 | +0,9 |
| Totalt | +1 | +8 | +453 | +2,9 |
| Kv2 2019 | 10 553 | 10 626 | 2 263 | 21,3 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångsposter och förändring i avsättning för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet ökade med 25% till 2 263 MSEK (1 810), med positivt bidrag från i huvudsak valuta och organisk tillväxt. Förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var -39 MSEK (-77).
Rörelsemarginalen ökade till 21,3% (18,4), positivt påverkad av valuta och organisk tillväxt, men utspädd av förvärv. Exklusive förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var marginalen 21,7% (19,2).


Finansnettot var -38 MSEK (-44). Räntenettot var -57 MSEK (-38).
Resultat före skatt uppgick till 2 225 MSEK (1 766), motsvarande en marginal på 20,9% (17,9). Inkomstskatt uppgick till -545 MSEK (-445), motsvarande en effektiv skattesats på 24,5% (25,2).
Periodens resultat uppgick till 1 680 MSEK (1 321). Resultat per aktie före utspädning var 1,40 SEK (1,09).
Avkastning på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 30,8% (29,6). Avkastning på eget kapital uppgick till 32,3% (30,8).
Kv2 2019


Genomsnittligt nettorörelsekapital/intäkter, 12 mån, %

Det operativa kassaflödet förbättrades till 1 506 MSEK (199). Den främsta anledningen till förbättringen relaterar till rörelsekapitalet. Under det andra kvartalet 2019, ökade rörelsekapitalet med 131 MSEK. Kundfordringar ökade efter en period med stark fakturering medan lager och leverantörsskulder minskade. Under det andra kvartalet 2018 ökade rörelsekapitalet med 1 226 MSEK efter en stark volymtillväxt.
Förvärv påverkade kassaflödet med -578 MSEK (-). Se sida 20 och 24.
Nettorörelsekapitalet uppgick till 14 791 MSEK (13 102) i slutet av perioden, en ökning med 13%. Ökningen jämfört med föregående år beror i huvudsak på ökade kundfordringar och varulager till följd av högre volymer och av en minskning av leverantörsskulder. Förvärv och valuta har också bidragit till ökningen. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 33,8% (31,7).
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) för reservdelar och förbrukningsvaror, som initierades under första kvartalet 2018, fortlöpte enligt plan med gradvisa förbättringar. Målsättningen är att förbättra leveransservicen till kunderna, sänka kostnaderna, för till exempel för transport, samt att minska kapitalbindningen i varulager. Programmet, som förväntas löpa fram till 2021, är under utrullning på utvalda marknader.
Koncernens nettoskuld uppgick till 4 217 MSEK (3 027), av vilka 460 MSEK (176) avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Implementeringen av IFRS 16 har ökat nettoskulden med 2 037 MSEK per den 30 juni 2019. Under kvartalet gjordes utbetalningen för första delen av den årliga utdelningen om 1 260 MSEK. Den andra utbetalningen av utdelning kommer att göras i november 2019 och är redovisad som en skuld. Nettoskuld/EBITDA var 0,43 (0,40). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 21,2% (17,3).
*Siffror för 2018 inte omräknade enligt IFRS 16.

Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.

Geografisk fördelning av intäkter

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | Δ | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 | Δ |
| 7 677 | 7 947 | -3% | 14 925 | 15 389 | -3% |
| 7 702 | 7 325 | 5% | 14 817 | 13 268 | 12% |
| 1 970 | 1 747 | 13% | 3 689 | 3 111 | 19% |
| 25,6 | 23,9 | 24,9 | 23,4 | ||
Orderingången för Equipment & Service minskade med 3% till 7 677 MSEK (7 947), vilket motsvarar en organisk minskning på 4%. Valuta bidrog positivt till orderingången med 2%, medan förvärv och strukturella förändringar hade en negativ effekt på 1%, netto. Jämfört med föregående kvartal ökade orderingången med 6% med positivt bidrag från valuta.
Book to bill uppgick till 100% (108). Andelen utrustningsorder (Equipment) i segmentet var 47% (53) och andelen service var 53% (47).
Orderingången för utrusning minskade med 15% organiskt jämfört med föregående år och uppgick till 3 580 MSEK (4 234). Orderingången var lägre för både underjords- och ovanjordsutrustning jämfört med föregående år. Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i lokal valuta i Asien/Australien, men minskade i de övriga regionerna. En stor order vanns i Chile och order för batteridrivna fordon vanns i Finland och i Kanada. Huvuddelen av orderingången från gruvkunder härrör från expansion i, eller vid, redan befintliga gruvor, snarare än ersättningsinvesteringar. Sekventiellt, d.v.s. jämfört med första kvartalet 2019, ökade orderingången med 4%.
Orderingången för service ökade med 10% till 4 097 MSEK (3 713), motsvarande en organisk tillväxt om 7%. Geografiskt och jämfört med föregående år, ökade orderingången i lokal valuta i samtliga regioner.
Intäkterna ökade med 5% till 7 702 MSEK (7 325), motsvarande en organisk tillväxt på 3%. Utrustning (Equipment) stod för 47% (50) av intäkterna i segmentet och service för 53% (50).



Equipment Service

| Equipment & Service | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Rörelseresultat | ||||
| MSEK Δ,% | MSEK Δ,% | MSEK, Δ | Marginal,% Δ,pp |
|||
| Kv2 2018 | 7 947 | 7 325 | 1 747 | 23,9 | ||
| Organisk | -4 | +3 | +80 | +0,3 | ||
| Valuta | +2 | +3 | +153 | +1,4 | ||
| Struktur samt övrigt* | -1 | -1 | -10 | +0,0 | ||
| Totalt | -3 | +5 | +223 | +1,7 | ||
| Kv2 2019 | 7 677 | 7 702 | 1 970 | 25,6 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
| Equipment | Service | |||
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| MSEK, Δ,% | MSEK, | MSEK, Δ,% | MSEK, | |
| Δ,% | Δ,% | |||
| Kv2 2018 | 4 234 | 3 640 | 3 713 | 3 685 |
| Organisk,% | -15 | -1 | +7 | +8 |
| Valuta,% | +2 | +3 | +2 | +2 |
| Struktur samt övrigt,%* | -2 | -2 | +1 | +0 |
| Totalt, % | -15 | +0 | +10 | +10 |
| Kv2 2019 | 3 580 | 3 638 | 4 097 | 4 064 |
*Inkluderar orderingång och intäkter från förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet ökade med 13% till 1 970 MSEK (1 747), motsvarande en marginal på 25,6% (23,9). Marginalen fick stöd av valuta och organisk intäktsökning.
I kvartalet togs beslutet att investera i en ny värmebehandlingsanläggning för bergborrmaskiner i Örebro. Anläggningen, som kommer att vara färdigställd i slutet av 2020 kommer innebära både kontinuerligt förbättrad kvalitet och prestanda för bergborrmaskiner samtidigt som kapaciteten ökar och kostnaderna minskar.
I kvartalet lanserades 6 th Sense. Det är Epirocs kunderbjudande som möjliggör optimerade processer genom att ansluta maskiner, system och människor med hjälp av automation, informationshantering och systemintegration. 6th Sense skapar mervärde för kund eftersom det kombinerar flera lösningar för digitalisering och automation för att förbättra kundernas prestanda och resultat.
Automatiseringspaketet för Simba produktionsborriggar kompletterades med ett system som möjliggör fjärrstyrd elektrisk förflyttning av riggen. Det gör det möjligt för operatören att på avstånd flytta och positionera maskinen, vilket ökar både produktiviteten och säkerheten.

Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.


Sydamerika

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 | Δ |
| Orderingång | 2 826 | 2 470 | 14% | 5 586 | 5 020 | 11% |
| Intäkter | 2 926 | 2 452 | 19% | 5 531 | 4 697 | 18% |
| Rörelseresultat | 429 | 304 | 41% | 800 | 591 | 35% |
| Rörelsemarginal, % | 14,6 | 12,4 | 14,5 | 12,6 |
Orderingången för Tools & Attachments ökade med 14% till 2 826 MSEK (2 470), vilket motsvarar en organisk minskning om 2%. Förvärv bidrog till ökningen med 14% och valuta med 2%. Orderingången för bergborrverktyg påverkades av optimeringar i produktportföljen, vilket ledde till en liten organisk minskning. Orderingången för hydrauliska verktyg ökade jämfört med föregående år.
Book to bill uppgick till 97% (101).
Geografiskt, jämfört med föregående år, ökade orderingången i samtliga regioner, med positivt bidrag från förvärv.
Intäkterna ökade med 19% till 2 926 MSEK (2 452), motsvarande en organisk tillväxt på 4%. Förvärv bidrog till ökningen med 12% och valuta med 3%.
Försäljnings- och resultatbrygga
| Tools & Attachments | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Rörelseresultat | |||
| MSEK Δ,% | MSEK Δ,% | MSEK, Δ | Marginal,% Δ,pp |
||
| Kv2 2018 | 2 470 | 2 452 | 304 | 12,4 | |
| Organisk | -2 | +4 | +70 | +1,9 | |
| Valuta | +2 | +3 | +25 | +0,6 | |
| Struktur samt övrigt* | +14 | +12 | +30 | -0,3 | |
| Totalt | +14 | +19 | +125 | +2,2 | |
| Kv2 2019 | 2 826 | 2 926 | 429 | 14,6 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv.
Rörelseresultatet ökade med 41% till 429 MSEK (304), motsvarande en marginal om 14,6% (12,4). Marginalen påverkades positivt av organisk intäktsökning, valuta samt de effektivitetsåtgärder som vidtagits inom bergborrverktyg, men späddes ut av förvärv.


Förvärvet av Innovative Mining Products, vanligtvis omnämnt New Concept Mining, slutfördes den 2 april. Företaget har cirka 900 anställda och hade en omsättning om 645 MSEK under 2018.
I juni tecknades ett avtal om att avyttra produktlinjen för geotekniska förbrukningsvaror. Produkterna består huvudsakligen av stora sänkborrhammare och relaterade borrkronor samt rördrivningssystem. Verksamheten hade en omsättning på 275 MSEK under 2018 och har cirka 40 anställda. Transaktionen beräknas vara slutförd under det tredje kvartalet 2019.
Från och med det andra kvartalet kommer alla nya hydraulhammare att levereras med Epiroc Bio mejselpasta. Pastan, som är biologiskt nedbrytbar används för att smörja slitbussningar i hydraulhammaren och förlänger produktens livslängd.
Kv2 2019


| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | Helår | |
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon | |||
| arbetstimmar, 12 mån | 3,0 | 4,4 | 3,4 |
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2,2 | 2,1 | 2,2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad | |||
| för sålda varor, MSEK, 12 mån | 7,1 | 7,8 | 7,6 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda |
|||
| varor, MSEK, 12 mån | 5,2 | 6,3 | 5,6 |
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade jämfört med 12-månadersperioden som slutade den 30 juni 2018. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fokus på utbildningar och aktiviteter för att minska antalet olyckor bidrog till minskningen. En arbetsrelaterad dödsolycka inträffade i Indien.
I april anordnades den årliga säkerhetsdagen för att ytterligare betona vikten av säkerhet på jobbet och att stärka koncernens säkerhets- och hälsokultur. På säkerhetsdagen lanserades initiativet SAFESTART® globalt. Initiativet har som mål att öka varje medarbetares säkerhetsmedvetande.
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska under den senaste 12-månadersperioden, tack vare flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten.
CO2-utsläpp från transporter förbättrades jämfört med 12-månadersperioden som slutade den 30 juni 2018. Under 2018 och i början av 2019 har flera åtgärder vidtagits för att minska CO2-utsläppen från transporter. Exempel på detta är samordnade transporter av produkter, minskning av import och utökning av lokala leverantörer samt ökad förplanering av order som då lett till en högre andel båttransport istället för flygtransport.
Den 30 juni 2019 uppgick antalet anställda till 14 620 (13 572). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 576 (1 603). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 217 från den 30 juni 2018. Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå.
I kvartalet genomfördes Epirocs första medarbetarundersökning. Svarsfrekvensen var 85% och fler än 15 000 kommentarer kunde samlas in. Undersökningen påvisade att de anställda är engagerade och betraktar Epiroc som en bra arbetsplats. Undersökningen påvisade också att det finns utrymme för förbättring inom vissa områden.

Orderingången under det första halvåret 2019 uppgick till 20 616 MSEK (20 519), motsvarande en organisk minskning om 5%. Intäkterna ökade med 13% till 20 411 MSEK (18 076), motsvarande en organisk tillväxtökning om 8%. Förvärv och strukturförändringar bidrog positivt till intäkterna med 2% och valuta bidrog med 3%.
Rörelseresultatet uppick till 4 193 MSEK (3 325), med stöd av valuta och organisk tillväxt. Förändringar i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram var -98 MSEK (-77). Rörelsemarginalen uppgick till 20,5% (18,4). Exklusive kostnader för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram uppgick rörelsemarginalen till 21,0% (18,8).
| Epiroc-koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Intäkter | Rörelseresultat | |||
| MSEK, Δ,% | MSEK, Δ,% | MSEK, Δ | Marginal,% | ||
| Kv1-Kv2 2018 | 20 519 | 18 076 | 3 325 | 18,4 | |
| Organisk | -5 | +8 | +332 | +0,4 | |
| Valuta | +3 | +3 | +393 | +1,3 | |
| Struktur samt övrigt* | +2 | +2 | +143 | +0,4 | |
| Totalt | +0 | +13 | +868 | +2,1 | |
| Kv1-Kv2 2019 | 20 616 | 20 411 | 4 193 | 20,5 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångsposter och förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Resultat före skatt uppgick till 4 055 MSEK (3 224), motsvarande en marginal om 19,9% (17,8). Periodens resultat uppgick till 3 054 MSEK (2 402). Resultat per aktie före utspädning uppgick till 2,54 SEK (1,98). Operativt kassaflöde uppgick till 1 978 MSEK (865).
.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
____________________________________________________________________________________________________
Nacka den 18 juli 2019 Epiroc AB
Ronnie Leten Ordförande
Lennart Evrell Johan Forssell Jeane Hull Ledamot Ledamot Ledamot
Ulla Litzén Astrid Skarheim Onsum Anders Ullberg Ledamot Ledamot Ledamot
Per Lindberg Bengt Lindgren Kristina Kanestad Ledamot Ledamot Ledamot VD och koncernchef Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Epiroc AB för perioden 1 januari - 30 juni 2019. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Nacka den 18 juli 2019 Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards) antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2019, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras nedan. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
___________________________________________________________________________________
IFRS 16 Leasingavtal trädde i kraft från 1 januari 2019 och ersatte leasingstandard IAS 17 Leasing och relaterade tolkningar. Standarden definierar principerna för redovisning, värdering, klassificering och upplysningar om leasingavtal för båda parterna i ett avtal. Förändringarna i redovisningsprinciper avser huvudsakligen leasetagarens redovisning. IFRS 16 introducerar en enda redovisningsmodell och kräver redovisning av i princip samtliga leasingavtal i balansräkningen samt att avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt redovisas separat från ränta på leasingskulder i resultaträkningen.
Som leasetagare redovisar Epiroc-koncernen en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Per startdatum värderas leasingskulden initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterat med den implicita räntan i leasingavtalet, eller om den räntesatsen inte lätt kan fastställas till Koncernens marginella upplåningsränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen består av fasta avgifter, variabla leasingavgifter som är beroende av ett index eller en räntesats, belopp som ska betalas enligt en restvärdesgaranti och leasingavgifter relaterade till utnyttjande av eventuella optioner i kontraktet, om det är rimligt säkert att Koncernen kommer att utnyttja optionen. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde justerat för eventuella omvärderingar.
Nyttjanderättstillgångarna utgörs av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats per eller före startdatum och eventuella initiala direkta kostnader. Den leasade tillgången värderas därefter till anskaffningsvärde minskat för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar samt justeras för eventuell omvärdering. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod om det bedöms vara rimligt säkert att Koncernen kommer att erhålla äganderätt vid leasingperiodens slut. Avskrivningsperioden börjar vid leasingavtalets startdatum. Avskrivningarna redovisas inom rörelseresultatet och räntekostnader på leasingskulden inom finansnettot. Nyttjanderättstillgången bedöms för nedskrivningsbehov enligt principen som beskrivs i Epirocs Ӂrs- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 under avsnittet "Nedskrivning av icke finansiella tillgångar".
Om leasingavtalet innefattar en underliggande tillgång till lågt värde eller har en leasingperiod som är mindre än 12 månader, eller inkluderar icke-leasingkomponenter såsom kostnader för underhåll, redovisas sådana avgifter som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har leasingavtal av viss kontorsutrustning (dvs. persondatorer, skrivare- och kopieringsmaskiner) som anses vara av lågt värde.
Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från den 1 januari 2019, genom tillämpning av den modifierade retrospektiva metoden. Jämförande information har därmed inte omräknats. Koncernen har valt att tillämpa möjligheten att vid övergången redovisa nyttjanderättstillgången till samma belopp som leasingskulden och beräkna leasingskulden genom att använda Koncernens marginella upplåningsränta per dag för övergång. Koncernen har vidare valt att applicera det praktiska undantaget som tillåter att kontrakt inte omprövas huruvida det är, eller innehåller, ett leasingavtal vid datum för övergång. Utöver detta applicerar Koncernen det praktiska undantaget gällande leasingavtal där leasingperioden slutar inom 12 månader efter initial tillämpning samt gällande leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För Epiroc-koncernen som leasegivare har IFRS 16 inte resulterat i några förändringar jämfört med redovisningen enligt IAS 17.
Vid inledande tillämpning av IFRS 16 redovisade Koncernen en nyttjanderättstillgång om 2 158 MSEK inom "Övriga materiella anläggningstillgångar" och en motsvarande leasingskuld uppgick till 2 153 MSEK varav 1 760 MSEK redovisas som "långfristig räntebärande skuld" och 393 MSEK som "kortfristig räntebärande skuld". Övergången till IFRS 16 har således ingen inverkan på Koncernens eget kapital. I tabellen nedan redovisas skillnaden mellan åtaganden för operationella leasingavtal enligt IAS 17 per den 31 december 2018 och den initiala värderingen av leasingskulder enligt IFRS 16 per 1 januari 2019:

| MSEK | |
|---|---|
| Operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (IAS 17) | 1 550 |
| Diskonteringseffekt | -77 |
| Åtagande för operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (diskonterat) | 1 473 |
| Justerat för | |
| Tillgångar med lågt värde och kortfristiga leasingavtal | -62 |
| Leasingavgifter relaterade till förlängningsoptioner (diskonterat) | 636 |
| Leasingskuld som resultat av implementering av IFRS 16 avseende tidigare operationella leasingavtal | |
| per den 1 januari 2019 | 2 047 |
| Redovisade finansiella leasingskulder per den 31 december 2018 (IAS 17) | 106 |
| Summa leasingskulder vid övergång till IFRS 16 per den 1 januari 2019 | 2 153 |
Den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan var per 1 januari 2019 cirka 1,5%. Epiroc har fastställt den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan vid datum för övergång baserat på de olika kontraktsvalutorna och leasingperioderna.
På grund av införandet av IFRS 16 har Koncernens materiella anläggningstillgångar och räntebärande skulder ökat. Nyttjanderättstillgången och leaseskulden påverkas i stor utsträckning av Koncernens leasade fastigheter i Sverige. Det föreligger ingen väsentlig inverkan på Koncernens resultaträkning. Leasingkostnaderna för tidigare operationella leasingavtal i rörelseresultatet har ersatts med avskrivningar på nyttjanderättstillgången och räntekostnader på leasingskulden, den senare redovisas i finansnettot. EBITDA har ökat efter övergången till IFRS16 beroende av att leasingkostnader ersätts av avskrivningar samt räntekostnader. Genomsnittligt sysselsatt kapital ökar medan avkastning på sysselsatt kapital (%) minskar, på grund av ökade leasade tillgångar inom Koncernen. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA ration har ökat på grund av ytterligare räntebärande skulder.
Tidpunkten för kassaflöden påverkas inte av den nya standarden. Dock redovisas amorteringsdelen av Koncernens leasingavgifter som ett kassaflöde från finansieringsverksamheten istället för operativt kassaflöde. Leasingavgifter för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde samt kortfristiga leasingavtal kommer fortsättningsvis att redovisas som operativa kassaflöden tillsammans med räntebetalningar på leasingskulden.
Under första halvåret 2019 påverkade den nya redovisningsstandarden IFRS 16 EBITDA positivt med cirka 208 MSEK (100 MSEK i kvartalet), nettoskulden ökade med 2 037 MSEK (55 MSEK i det andra kvartalet) och sysselsatt kapital med 2 020 MSEK (4 MSEK i det andra kvartalet), jämfört med redovisning enligt IAS 17. Operativt kassaflöde under de sex första månaderna ökade med 189 MSEK (85 MSEK i det andra kvartalet) på grund av omklassificieringen av leasingavgifter från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten.
Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i Epirocs Ӂrs- och Hållbarhetsredovisning 2018", i Moderbolagets Not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2019 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter. Leasingavtal kommer att redovisas enligt undantagsregeln för IFRS 16 i RFR 2, vilket inte innebär någon förändring jämfört med föregående år (2018).

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 |
| Intäkter | 10 626 | 9 843 | 20 411 | 18 076 |
| Kostnad för sålda varor | -6 550 | -6 275 | -12 739 | -11 501 |
| Bruttoresultat | 4 076 | 3 568 | 7 672 | 6 575 |
| Marknadsföringskostnader | -710 | -676 | -1 373 | -1 276 |
| Administrationskostnader | -803 | -713 | -1 587 | -1 277 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -271 | -257 | -546 | -479 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -29 | -112 | 27 | -218 |
| Rörelseresultat | 2 263 | 1 810 | 4 193 | 3 325 |
| Finansnetto | -38 | -44 | -138 | -101 |
| Resultat före skatt | 2 225 | 1 766 | 4 055 | 3 224 |
| Inkomstskatt | -545 | -445 | -1 001 | -822 |
| Periodens resultat | 1 680 | 1 321 | 3 054 | 2 402 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 678 | 1 319 | 3 050 | 2 398 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 4 | 4 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1,40 | 1,09 | 2,54 | 1,98 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1,40 | 1,09 | 2,54 | 1,97 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 |
| Rörelsemarginal, % | 21,3 | 18,4 | 20,5 | 18,4 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 30,8 | 29,6 | 30,8 | 29,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 32,3 | 30,8 | 32,3 | 30,8 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0,43 | 0,40 | 0,43 | 0,40 |
| Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % | 21,2 | 17,3 | 21,2 | 17,3 |
| Andel eget kapital vid periodens slut, % | 49,5 | 50,1 | 49,5 | 50,1 |
| Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK | 16,5 | 14,4 | 16,5 | 14,4 |
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 1 200 | 1 214 | 1 200 | 1 214 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 200 | 1 214 | 1 200 | 1 214 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 14 620 | 13 572 | 14 620 | 13 572 |
Observera: Nyckeltalen för 2018 är inte justerade för IFRS 16. Se sidorna 13-14.

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 |
| Periodens resultat | 1 680 | 1 321 | 3 054 | 2 402 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | -65 | -28 | -158 | 2 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | 15 | 5 | 35 | - 3 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | -50 | -23 | -123 | - 1 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 15 | 97 | 612 | 346 |
| Kassaflödessäkringar | 6 | - | -19 | - |
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | - 1 |
- | 4 | - |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | 20 | 97 | 597 | 346 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | -30 | 74 | 474 | 345 |
| Periodens totalresultat | 1 650 | 1 395 | 3 528 | 2 747 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 648 | 1 392 | 3 522 | 2 742 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 3 | 6 | 5 |
Observera: Nyckeltalen för 2018 är inte justerade för IFRS 16. Se sidorna 13-14.

| 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 224 | 3 637 | 3 620 |
| Hyresmaskiner | 1 363 | 1 300 | 1 233 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 746 | 2 455 | 2 473 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 204 | 93 | 208 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 124 | 1 399 | 1 119 |
| Uppskjutna skattefordringar | 668 | 501 | 543 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 329 | 9 385 | 9 196 |
| Varulager | 11 285 | 10 664 | 10 516 |
| Kundfordringar | 8 757 | 7 898 | 8 005 |
| Övriga fordringar | 1 386 | 1 259 | 1 289 |
| Skattefordringar | 431 | 385 | 333 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 1 077 | 1 228 | 944 |
| Likvida medel | 4 883 | 4 205 | 5 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 27 819 | 25 639 | 26 959 |
| Summa tillgångar | 40 148 | 35 024 | 36 155 |
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 19 340 | 16 989 | 18 297 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 19 840 | 17 489 | 18 797 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 49 | 48 | 50 |
| Summa eget kapital | 19 889 | 17 537 | 18 847 |
| Räntebärande skulder | 7 848 | 1 179 | 5 095 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 460 | 176 | 283 |
| Övriga skulder och avsättningar | 452 | 325 | 412 |
| Summa långfristiga skulder | 8 760 | 1 680 | 5 790 |
| Räntebärande skulder | 803 | 5 931 | 1 702 |
| Leverantörsskulder | 4 536 | 4 749 | 4 711 |
| Skatteskulder | 493 | 761 | 605 |
| Övriga skulder och avsättningar | 5 667 | 4 366 | 4 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 499 | 15 807 | 11 518 |
| Summa eget kapital och skulder | 40 148 | 35 024 | 36 155 |
Observera: Nyckeltalen för 2018 är inte justerade för IFRS 16. Se sidorna 13-14.

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 I hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2018 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| MSEK | 30 jun | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Tillgångar | 7 | 0 | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 70 | 108 | ||
| Skulder | 48 | 7 |
| 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde | |||
| Obligationer | 1 992 | 2 124 | 1 996 | 2 010 |
| Övriga lån | 6 659 | 6 777 | 4 801 | 4 852 |
| 8 651 | 8 901 | 6 797 | 6 862 |

| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| innehav utan | ||||
| moderbolagets | bestämmande | Summa eget | ||
| MSEK | ägare | inflytande | kapital | |
| Vid årets början, 1 januari 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 | |
| Periodens totalresultat | 3 522 | 6 | 3 528 | |
| Transaktioner med aktieägare | -2 520 | - 7 |
-2 527 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 47 | - | 47 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | - 6 |
- | - 6 |
|
| Vid årets slut, 30 juni 2019 | 19 840 | 49 | 19 889 | |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 | |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 - | 1 | ||
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 2 742 | 5 | 2 747 | |
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | - | - | - | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | 12 | - | 12 | |
| Vid årets slut, 30 juni 2018 | 17 489 | 48 | 17 537 | |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 | |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 - | 1 | ||
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 | |
| Förändring av eget kapital för perioden | ||||
| Periodens totalresultat | 5 358 | 7 | 5 365 | |
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -1 308 | - | -1 308 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument | 12 | - | 12 | |
| Vid årets slut, 31 december 2018 | 18 797 | 50 | 18 847 |

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Kv1-kv2 | Kv1-kv2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 263 | 1 810 | 4 193 | 3 325 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 468 | 340 | 940 | 657 |
| Justering för realisationsresultat m m | -36 | 54 | -120 | -17 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -115 | -512 | -272 | -371 |
| Betald skatt | -690 | -359 | -1 341 | -680 |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda | -13 | -11 | -30 | -46 |
| Förändring av rörelsekapital | -131 | -1 226 | -851 | -1 691 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -279 | -265 | -545 | -443 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 143 | 107 | 225 | 183 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 610 | -62 | 2 199 | 917 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella övriga anläggningstillgångar | -117 | -161 | -275 | -290 |
| Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar | 16 | 6 | 25 | 16 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -160 | -108 | -268 | -211 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -578 | 0 | -1 027 | -482 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | 76 | -54 | -46 | -191 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -763 | -317 | -1 591 | -1 158 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelning | -1 260 | - | -1 260 | - |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - 7 |
- | - 7 |
- |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 80 | - | 47 | - |
| Förändring av räntebärande skulder | -161 | 2 294 | -487 | 2 569 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 348 | 2 294 | -1 707 | 2 569 |
| Periodens nettokassaflöde | -501 | 1 915 | -1 099 | 2 328 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 371 | 2 255 | 5 872 | 1 808 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 13 | 35 | 110 | 69 |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 883 | 4 205 | 4 883 | 4 205 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 610 | -62 | 2 199 | 917 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -763 | -317 | -1 591 | -1 158 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | 578 | 0 | 1 027 | 482 |
| Övriga justeringar | 81 | 578 | 343 | 624 |
| Operativt kassaflöde | 1 506 | 199 | 1 978 | 865 |
* Förändringar i cash-pool med Atlas Copco innan splitten, avyttringar av portföljer från Payment Solutions och valutasäkringar av lån. Observera: Nyckeltalen för 2018 är inte justerade för IFRS16. Se sidorna 13-14.

Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| 2018 | 2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 |
| Equipment | 4 054 | 4 234 | 3 601 | 3 355 | 15 244 | 3 442 | 3 580 |
| Service | 3 388 | 3 713 | 3 589 | 3 761 | 14 451 | 3 806 | 4 097 |
| Tools & Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 |
| Koncerngemensamma funktioner | 44 | 66 | -62 | 46 | 94 | 55 | 50 |
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 |
| 2018 | 2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 |
| Equipment | 2 678 | 3 640 | 3 570 | 4 350 | 14 238 | 3 313 | 3 638 |
| Service | 3 265 | 3 685 | 3 608 | 3 744 | 14 302 | 3 802 | 4 064 |
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 |
| Koncerngemensamma funktioner | 45 | 66 | 91 | 24 | 226 | 65 | - 2 |
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 |
| 2018 | 2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 1 364 | 1 747 | 1 764 | 1 876 | 6 751 | 1 719 | 1 970 |
| Tools & Attachments | 287 | 304 | 324 | 324 | 1 239 | 371 | 429 |
| Koncerngemensamma funktioner | -136 | -241 | -190 | -38 | -605 | -160 | -136 |
| Rörelseresultat | 1 515 | 1 810 | 1 898 | 2 162 | 7 385 | 1 930 | 2 263 |
| Finansnetto | -57 | -44 | -37 | -46 | -184 | -100 | -38 |
| Resultat före skatt | 1 458 | 1 766 | 1 861 | 2 116 | 7 201 | 1 830 | 2 225 |
| 2018 | 2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 22,9% | 23,9% | 24,6% | 23,2% | 23,7% | 24,2% | 25,6% |
| Tools & Attachments | 12,8% | 12,4% | 13,6% | 13,3% | 13,0% | 14,2% | 14,6% |
| Epiroc-koncernen | 18,4% | 18,4% | 19,7% | 20,5% | 19,3% | 19,7% | 21,3% |
| 2018 | 2018 | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Förändring i avsättningar för långsiktiga | |||||||
| incitamentsprogram | 0 | -77 | -56 | 67 | -66 | -59 | -39 |
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | -95 | -104 | -70 | -59 | -328 | -17 | -23 |
| Epiroc-koncernen | -95 | -181 | -126 | 8 | -394 | -76 | -62 |
*Kostnader för splitt och incitamentsprogram redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättning till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

| Geografisk fördelning av orderingång | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | |||||
| Δ, % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Δ, % |
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 | - 1 |
| Nordamerika | 2 176 | 2 076 | 2 180 | 2 379 | 8 812 | 2 160 | 2 262 | +2 |
| Sydamerika | 1 488 | 1 844 | 1 236 | 1 657 | 6 225 | 1 344 | 1 481 | -21 |
| Europa | 2 488 | 2 503 | 2 388 | 1 969 | 9 349 | 2 430 | 2 399 | - 5 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 478 | 1 518 | 1 191 | 1 260 | 5 446 | 1 311 | 1 409 | - 5 |
| Asien/Australien | 2 406 | 2 542 | 2 418 | 2 203 | 9 568 | 2 818 | 3 002 | +16 |
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 | - 5 |
| Nordamerika | 1 426 | 1 385 | 1 572 | 1 709 | 6 093 | 1 265 | 1 444 | - 2 |
| Sydamerika | 1 255 | 1 633 | 1 023 | 1 449 | 5 360 | 1 041 | 1 207 | -28 |
| Europa | 1 662 | 1 765 | 1 790 | 1 275 | 6 491 | 1 690 | 1 655 | - 7 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 127 | 1 056 | 811 | 906 | 3 899 | 893 | 863 | -16 |
| Asien/Australien | 1 972 | 2 108 | 1 994 | 1 777 | 7 852 | 2 359 | 2 508 | +17 |
| Tools & | ||||||||
| Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 | +12 |
| Nordamerika | 737 | 662 | 689 | 634 | 2 721 | 867 | 783 | +12 |
| Sydamerika | 232 | 211 | 213 | 209 | 865 | 303 | 274 | +28 |
| Europa | 804 | 715 | 598 | 691 | 2 807 | 724 | 738 | +2 |
| Afrika/Mellanöstern | 350 | 462 | 380 | 354 | 1 547 | 418 | 547 | +21 |
| Asien/Australien | 427 | 420 | 405 | 418 | 1 671 | 448 | 484 | +13 |
| Geografisk fördelning av intäkter | ||||||||
| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | |||||
| Δ, % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Δ, % |
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 | +6 |
| Nordamerika | 1 888 | 2 118 | 2 141 | 2 300 | 8 447 | 2 227 | 2 403 | +7 |
| Sydamerika | 1 024 | 1 199 | 1 230 | 1 573 | 5 026 | 1 571 | 1 616 | +33 |
| Europa | 1 864 | 2 471 | 2 224 | 2 545 | 9 104 | 2 432 | 2 473 | - 1 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 103 | 1 350 | 1 444 | 1 456 | 5 353 | 1 182 | 1 396 | +5 |
| Asien/Australien | 2 354 | 2 705 | 2 612 | 2 684 | 10 355 | 2 373 | 2 738 | - 0 |
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 | +3 |
| Nordamerika | 1 173 | 1 410 | 1 412 | 1 644 | 5 639 | 1 425 | 1 580 | +5 |
| Sydamerika | 813 | 981 | 1 020 | 1 361 | 4 175 | 1 327 | 1 341 | +35 |
| Europa | 1 235 | 1 696 | 1 488 | 1 807 | 6 225 | 1 674 | 1 682 | - 3 |
| Afrika/Mellanöstern | 766 | 972 | 1 054 | 1 031 | 3 823 | 787 | 847 | -12 |
| Asien/Australien | 1 956 | 2 266 | 2 204 | 2 251 | 8 678 | 1 902 | 2 252 | - 2 |
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 | +17 |
| Nordamerika | 700 | 681 | 703 | 641 | 2 725 | 773 | 848 | +17 |
| Sydamerika | 211 | 218 | 210 | 212 | 851 | 244 | 276 | +25 |
| Europa | 607 | 750 | 688 | 738 | 2 783 | 733 | 777 | +3 |
| Afrika/Mellanöstern | 337 | 378 | 390 | 425 | 1 530 | 395 | 549 | +48 |

| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kv2 | Kv1-Kv2 | Kv1-Kv2 |
| -34 | -114 | -70 |
| - 4 |
- 9 |
- 6 |
| -19 | 25 | -73 |
| -57 | -98 | -149 |
| - 3 |
- 5 |
- 3 |
| - | - | - |
| -60 | -103 | -152 |
| 16 | 20 | 36 |
| -44 | -83 | -116 |
| Kv2 -52 4 25 -31 2 - -33 6 -27 |
2019 2018 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Total non-current assets | 51 937 | 46 838 | 50 823 |
| Total current assets | 3 138 | 7 432 | 5 553 |
| Total assets | 55 075 | 54 270 | 56 376 |
| Total restricted equity | 503 | 503 | 503 |
| Total non-restricted equity | 46 992 | 47 464 | 49 553 |
| Total equity | 47 495 | 47 967 | 50 056 |
| Total provisions | 217 | 193 | 167 |
| Total non-current liabilities | 6 040 | 1 042 | 5 023 |
| Total current liabilities | 1 323 | 5 068 | 1 130 |
| Total equity and liabilities | 55 075 | 54 270 | 56 376 |

| Intäkter | Antal | |||
|---|---|---|---|---|
| Datum | Bolag | Segment | MSEK* | anställda* |
| 2 apr 2019 | New Concept Mining | Tools & Attachments | 645 | 900 |
| 1 feb 2019 | Noland Drilling Equipment | Equipment & Service | 8 | |
| 3 jan 2019 | Fordia | Tools & Attachments | 580 | 250 |
| 2 nov 2018 | Sautec | Equipment & Service | 6 | |
| 30 okt 2018 | ASI Mining (34%)** | Equipment & Service | 55 | |
| 1 feb 2018 | Hy-Performance Fluid Power | Equipment & Service | 50 | 26 |
| 3 jan 2018 | Rock Drill Services Australia | Equipment & Service | 90 | 37 |
| 3 jan 2018 | Cate Drilling Solutions | Equipment & Service | 35 | |
| 2 jan 2018 | Renegade Drilling Supplies | Tools & Attachments | 22 |
*Årliga intäkter och antal anställda vid förvärvstillfället. För distributörer anges inga intäkter
**Ingår som intresseföretag
Total kassaflödeseffekt för förvärven av Fordia och New Concept Mining uppgår till 1 006 MSEK per 30 juni. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingarna uppgår immateriella anläggningstillgångar till 241 MSEK och goodwill uppgår till 215 MSEK. Fordia och New Concept Mining har bidragit med intäkter om 416 MSEK och rörelseresultat om 31 MSEK sedan respektive förvärvstidpunkt.
| Redovisade värden i koncernen, 30 juni 2019 |
|---|
| 607 |
| 241 |
| 215 |
| 1 063 |
| 1 006 |
Väsentliga transaktioner med närstående framgår av koncernens not 28 i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2018. Inga väsentliga förändringar har skett i relationer eller transaktioner med närstående jämfört med det som beskrivits i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors. Under det första kvartalet sålde Epiroc 826 097 A-aktier för 79 892 338 SEK i enligt med de beviljade mandaten. Per den 30 juni 2019 innehade Epiroc AB 13 565 457 A-aktier. Det totala antalet utgivna Epiroc-aktier vid periodens slut var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.
Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida https://www.epirocgroup.com/se/investors/financial-data. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på hemsidan.

Klockan 14:00 på rapportdagen anordnar Epiroc en kombinerad presentation och konferenssamtal för investerare, analytiker och media. Presentationen, som kommer att genomföras på engelska, kommer att hållas på Epirocs huvudkontor; Sickla Industriväg 19, Nacka. Rapporten kommer att presenteras av VD Per Lindberg och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén.
Länk till webbsändningen:https://edge.media-server.com/mmc/p/3bmeo4kr
Telefonnummer till telefonkonferensen:
PIN: 69672000#
Karin Larsson, Vice President Investor Relations E mail: [email protected] Tel: +46 10 755 0106
Media: Ola Kinnander, Media Relations Manager E mail: [email protected] Tel: +46 70 347 2455
Epiroc AB (publ) Reg. No. 556041 2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 38 miljarder kronor under 2018, och har över 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 18 juli 2019 kl. 12.00.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.