Annual Report • Dec 24, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年12月24日 |
| 【事業年度】 | 第28期(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
| 【会社名】 | HENNGE株式会社 |
| 【英訳名】 | HENNGE K.K. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 小椋 一宏 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都渋谷区南平台町16番28号 |
| 【電話番号】 | 03-6415-3660(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 小林 遼 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都渋谷区南平台町16番28号 |
| 【電話番号】 | 03-6415-3660(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 小林 遼 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E35150 44750 HENNGE株式会社 HENNGE K.K. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2023-10-01 2024-09-30 FY 2024-09-30 2022-10-01 2023-09-30 2023-09-30 1 false false false E35150-000 2024-12-24 E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:AmanoHaruoMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:GotoFumiakiMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:HayakawaAkenobuMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:KatoMichikoMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:MiyamotoKazuakiMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:NagatomeYoshikiMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:OguraKazuhiroMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:OnaiKunihiroMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp030000-asr_E35150-000:TakaokaMioMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E35150-000 2024-12-24 jpcrp_cor:Row1Member E35150-000 2024-12-24 jpcrp_cor:Row2Member E35150-000 2024-12-24 jpcrp_cor:Row3Member 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| 回次 | 第24期 | 第25期 | 第26期 | 第27期 | 第28期 | |
| 決算年月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2023年9月 | 2024年9月 | |
| 売上高 | (千円) | 4,152,655 | 4,844,887 | 5,646,198 | 6,775,545 | 8,364,548 |
| 経常利益 | (千円) | 535,457 | 383,403 | 452,149 | 712,830 | 999,781 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 354,981 | 223,835 | 321,169 | 508,834 | 827,410 |
| 包括利益 | (千円) | 785,917 | 3,194 | 231,303 | 553,078 | 668,273 |
| 純資産額 | (千円) | 1,821,808 | 1,842,829 | 2,091,805 | 2,415,276 | 2,986,668 |
| 総資産額 | (千円) | 4,240,770 | 4,491,217 | 5,205,645 | 6,294,786 | 8,285,227 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 56.92 | 56.72 | 64.36 | 74.17 | 91.22 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 11.29 | 6.93 | 9.88 | 15.75 | 25.67 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 10.95 | 6.89 | 9.88 | ― | 25.64 |
| 自己資本比率 | (%) | 43.0 | 41.0 | 40.2 | 38.0 | 35.4 |
| 自己資本利益率 | (%) | 28.3 | 12.2 | 16.3 | 22.7 | 31.1 |
| 株価収益率 | (倍) | 298.9 | 427.6 | 85.0 | 70.3 | 45.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 774,187 | 526,929 | 776,736 | 1,227,575 | 1,929,844 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △123,308 | △25,363 | △119,782 | △425,157 | △34,828 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 344,597 | 17,827 | △100 | △270,313 | △150,979 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 2,870,891 | 3,392,761 | 4,053,700 | 4,585,223 | 6,327,872 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(人) | 181 | 213 | 243 | 283 | 311 |
| (13) | (16) | (26) | (28) | (29) |
(注) 1.千円単位で表示している金額については、千円未満の端数を四捨五入して表示しております。
2.第27期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.従業員数は就業人員であり、正社員及び契約社員の合計であります。なお、従業員数の( )は臨時雇用者数(アルバイト)の年間の平均人員を外数で記載しております。
4.当社は、2021年11月12日開催の取締役会決議により、2022年1月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行いましたが、第24期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を記載しております。
5.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第26期の期首から適用しており、第26期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準を適用した後の指標等となっております。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第24期 | 第25期 | 第26期 | 第27期 | 第28期 | |
| 決算年月 | 2020年9月 | 2021年9月 | 2022年9月 | 2023年9月 | 2024年9月 | |
| 売上高 | (千円) | 4,144,216 | 4,831,645 | 5,629,516 | 6,749,619 | 8,337,325 |
| 経常利益 | (千円) | 561,576 | 417,237 | 479,612 | 760,090 | 1,026,962 |
| 当期純利益 | (千円) | 381,100 | 257,669 | 348,633 | 556,093 | 696,113 |
| 資本金 | (千円) | 503,153 | 512,228 | 521,191 | 521,191 | 521,191 |
| 発行済株式総数 | (株) | 16,002,200 | 16,244,200 | 32,500,600 | 32,500,600 | 32,500,600 |
| 純資産額 | (千円) | 1,849,808 | 1,902,136 | 2,174,289 | 2,545,587 | 2,987,112 |
| 総資産額 | (千円) | 4,265,498 | 4,540,447 | 5,276,958 | 6,411,497 | 8,268,412 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 57.80 | 58.55 | 66.90 | 78.21 | 91.23 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) | ― | ― | ― | ― | 3.00 |
| (―) | (―) | (―) | (―) | (―) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 12.12 | 7.98 | 10.73 | 17.22 | 21.60 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 11.75 | 7.93 | 10.73 | ― | 21.57 |
| 自己資本比率 | (%) | 43.4 | 41.9 | 41.2 | 39.4 | 35.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 30.0 | 13.7 | 17.1 | 23.7 | 25.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 278.4 | 371.5 | 78.3 | 64.3 | 53.8 |
| 配当性向 | (%) | ― | ― | ― | ― | 13.9 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(人) | 175 | 207 | 236 | 278 | 305 |
| (13) | (16) | (25) | (25) | (28) | ||
| 株主総利回り | (%) | ― | 87.9 | 24.9 | 32.8 | 34.4 |
| (比較指標:東証グロース市場250指数) | (%) | (―) | (91.9) | (56.7) | (59.5) | (53.2) |
| 最高株価 | (円) | 7,050 | 10,530 | 2,101 (6,940) |
1,255 | 1,753 |
| 最低株価 | (円) | 1,423 | 2,901 | 648 (1,849) |
701 | 825 |
(注) 1.第27期までの1株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため記載しておりません。
2.千円単位で表示している金額については、千円未満の端数を四捨五入して表示しております。
3.第27期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
4.従業員数は就業人員であり、正社員及び契約社員の合計であります。なお、従業員数の( )は臨時雇用者数(アルバイト)の年間の平均人員を外数で記載しております。
5.当社は、2021年11月12日開催の取締役会決議により、2022年1月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行いましたが、第24期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を記載しております。
6.第24期の株主総利回り及び比較指標は、2019年10月8日に東京証券取引所マザーズ市場に上場したため、記載しておりません。また、第25期以降の株主総利回り及び比較指標については、第24期末日の株価を基準として算出しております。
7.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日以降は東京証券取引所グロース市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所マザーズ市場におけるものであります。ただし、当社株式は、2019年10月8日から東京証券取引所マザーズ市場上場されており、それ以前の株価については該当事項がありません。なお、第26期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
8.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第26期の期首から適用しており、第26期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準を適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
当社は、代表取締役社長の小椋一宏が「テクノロジーの解放 (Liberation of Technology)で世の中を変えていく。」というビジョンのもと、私たちの技術や時代の先端をいく技術を法人企業がその恩恵を受けやすい形に整え新しい価値として提供することを目的とする会社として、「有限会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ」の商号で創業いたしました。
会社設立後の事業の沿革は以下のとおりであります。
| 1996年11月 | 東京都三鷹市において、有限会社ホライズン・デジタル・エンタープライズを設立 |
| 1997年11月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズに組織変更 |
| 2007年5月 | 商号を株式会社HDEに変更 本店所在地を東京都渋谷区南平台町16番28号へ移転 |
| 2007年12月 | ISMSの国際規格ISO27001認証取得 |
| 2011年3月 | HDEメールサービスの販売開始 |
| 2014年1月 | HDEメールサービスの名称を「HDE One」に変更 |
| 2015年6月 | 大阪市北区に大阪ブランチオフィスを開設 |
| 2016年8月 | 名古屋市中村区に名古屋ブランチオフィスを開設 |
| 2016年10月 | 台湾に台灣惠頂益股份有限公司を設立 |
| 2018年8月 | 福岡市博多区に福岡ブランチオフィスを開設 |
| 2019年2月 | 商号をHENNGE株式会社に変更 「HDE One」の名称を「HENNGE One」に変更 「HENNGE Workstyle」の販売開始 |
| 2019年4月 | 「Chromo Education」の販売開始 |
| 2019年6月 | 「HENNGE One」新ライセンス体系にて販売 |
| 2019年10月 | 東京証券取引所マザーズ市場に株式を上場 |
| 2020年7月 | 「HENNGE One for Education」を販売 |
| 2020年8月 | 「CHROMO(クロモ)」を販売 |
| 2020年11月 | 多要素認証を実現する「HENNGE Lock」の提供開始 |
| 「HENNGE One」プロダクトアライアンスプログラムの開始 | |
| 2021年10月 | 自治体向けコミュニケーションサービス名称を「CHROMO(クロモ)」から「SumaMachi(スマまち)」に変更 |
| 「HENNGE One」の機能を大幅にアップデート | |
| 2022年4月 | 「HENNGE Connect」を提供開始 |
| 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所マザーズ市場からグロース市場に移行 | |
| 2022年11月 | 自社完結型の標的型攻撃メール訓練サービス「tadrill(タドリル)」を提供開始 |
| 2022年12月 | 福岡市中央区に福岡ブランチオフィスを移転 |
| 2023年5月 | 「HENNGE One for Education」にメールセキュリティ機能追加 |
| 2023年6月 | 「HENNGE Secure Download for Box」を提供開始 |
| 2023年8月 | 株式会社kickflowへの出資及び同社との資本業務提携契約を締結 |
| 2023年10月 | 株式会社kickflowが提供するクラウドワークフロー「kickflow」を販売開始 |
| 2024年4月 | 「HENNGE One」のEditionを変更 |
| 2024年4月 | 「HENNGE One」の価格を改定 |
| 2024年5月 | 「Customers Mail Cloud」において、「ワンクリックでの登録解除」に対応する「購読解除」機能を実装 |
| 2024年6月 | 「HDE Controller」サービス終了 |
| 2024年7月 | 「HENNGE One」の新機能として「File DLP」と「Tadrill(タドリル)」を提供開始 |
| 2024年7月 | 「HENNGE One」の新機能として「HENNGE Access Control ユーザープロビジョニング機能」の提供開始 |
(注)当事業年度末日後、本書提出日までに以下の事象が発生しております。
2024年12月 福岡市中央区内にて福岡ブランチオフィスを移転 ### 3 【事業の内容】
当社グループは、当社及び連結子会社1社(台灣惠頂益股份有限公司)により構成されており、創業以来「テクノロジーの解放 (Liberation of Technology)」という経営理念を掲げ、私たちの技術や時代の先端をいく技術を企業が恩恵を受けやすい形に整え、新しい価値として提供することで世界の発展に貢献するべく事業を展開しております。
当社グループは、現在、特にパッケージソフトウエア(注1)をクラウド(注2)サービスとして提供する「SaaS (Software as a Service)(注3)」の形態が我々のビジョンの実現のための最も効率的な手段と位置づけております。汎用的な課題を解決するパッケージソフトウエアは、特定の課題を解決する受託開発型サービスと異なり、一度開発すれば複数のお客様に対して同じものを提供することのできる量産効果を有する商品です。日本では、2010年頃から、クラウド技術の普及により、パッケージソフトウェアを期間課金のクラウドサービスの形態で提供することが可能になりました。これにより、追加開発等による付加価値を、これから利用を開始するお客様だけでなく既存のお客様に対しても提供することができます。そのため、サービス利用者の拡大に伴い、お客様に対して常に高品質なサービスを短納期・低価格で提供することが可能となると同時に、当社グループは安定的な収益を確保することができると考えております。
当社グループの特徴は、20年以上にわたり、銀行のようなセキュリティ需要の高い企業や、自治体のような予算制約が厳しい団体など、様々な規模や業種の企業・団体の情報システム部門とお取引する中で培ってきた信頼と実績や、幅広い顧客基盤を背景に、お客様共通のニーズ・課題の抽出、それらを解決するための技術開発、お客様への販売、その後のアフターフォローなど、企画から販売・サポートまでの一連の流れを自社で完結させる力を持っていることです。
当社グループは、1996年に創業され、時代に合わせて事業領域を変化させながら、その時代ごとに企業で発生する様々な課題を「テクノロジーの解放 (Liberation of Technology)」で解決しております。インターネット黎明期の1997年にはGUI機能を搭載したLinuxサーバ管理ツール、インターネット本格導入期の2000年からは大規模メール配信システムやメールセキュリティ製品などのオンプレミスプロダクト(注4)、そして2011年からはSaaSの販売に注力しております。
昨今クラウドサービスの普及が進んでいる背景には、前述の機能・性能面での利点に加え、場所や端末を選ばずにいつでもどこからでも機動的に必要なデータにアクセスしたり、必要なメンバーと共同作業を行うことができるという性質が、日本経済が直面している課題である労働生産性向上に資するとの期待があると考えております。
クラウド技術の発達により、クラウドサービスを導入して業務効率化を図る企業はますます増加しています。しかしながら、たとえば意図しない場所や端末からアクセスが可能になってしまうかもしれない、といったセキュリティ上の懸念によって、特にこれまで社内のオンプレミスプロダクトをITシステムの中心に据えて業務を行ってきた中堅規模以上の企業では、クラウドサービスの導入が円滑に進まないことがあります。また、業務の基盤となるメールシステムも含めたグループウェアをクラウドに移行する場合、メールを介した誤送信やファイル共有設定ミスによる情報漏洩、年々リスクが高まっている標的型攻撃などといった様々な脅威に対応するクラウドサービスも必要になります。「HENNGE One」は、様々なクラウドサービスに対する横断的なアクセスコントロールを実現するSaaS認証基盤に加えて、メール誤送信対策やファイル共有管理機能といった情報漏洩対先機能、さらにランサムウェアや標的型攻撃対策などのサイバーセキュリティにも対応した、クラウド型のワークスタイルに移行する企業をサポートするための総合的なサービスです。
お客様がクラウドサービスの利点を最大限に活かし、スムーズに生産性向上を果たせるよう、これらの困難を解決する手段を提供することは、当社グループの経営理念である「テクノロジーの解放 (Liberation of Technology)」に合致すると考えております。
また、当社グループは主にSaaSの形態でお客様にサービス提供を行っておりますが、当社グループの主要サービスである「HENNGE One」の収益はサービス料を年額で定額課金するサブスクリプション型のリカーリング・レベニューモデル(注5)となっております。サービスの提供が開始された後は契約更新時に解約されない限り継続的に売上高が積み上がる性質を持っております。このため「HENNGE One」は、新規や追加受注の契約金額が解約による収益の減少額を下回らない限りは前年度の収益を上回るという安定性を有し、その収益基盤をもって新たな課題にチャレンジし、持続的な成長を目指すことが可能となるサービスであると考えております。
なお、当社グループの事業は単一セグメントでありますが、売上区分につきましては、「HENNGE One事業」と「プロフェッショナル・サービス及びその他事業」の2つに区分しております。各売上区分の詳細は以下のとおりです。
(1) HENNGE One事業(当社、台灣惠頂益股份有限公司)
HENNGE One事業では、クラウドサービスを導入して業務効率化を図る企業に対し、クラウドサービスの利便性を損なうことなく、セキュリティリスクを軽減させる「HENNGE One」を展開しております。
「HENNGE One」
「HENNGE One」は、特定の場所や端末以外からのログインを制限するアクセス制御機能のほか、企業が様々なクラウドサービスを利用する際に、単一のIDとパスワードでユーザによる横断的なログインを可能とするシングルサインオン機能、クラウドメールの誤送信対策・ファイル共有管理・内部監査・証跡調査といった情報漏洩対策機能、大容量ファイルの送受信、脱PPAP対策や標的型攻撃対策等の機能を備える企業向けSaaSです。
業種・業態を問わず、また、部署・勤務形態を問わず、様々な企業で、全社一括導入にてご利用いただく性質のサービスであるため、契約企業数及び契約ユーザ数の増加に伴いARR(注6)は年々積み上がっております。また、一度ご契約いただくとその安全性や利便性から継続的に利用されることが多く、解約率(注7)は低水準を維持しております。
「HENNGE One」は2024年4月にリブランディングを行い、Identity、DLP、そしてCybersecurityの3との構成となり、それぞれの詳細は以下のとおりです。
i. HENNGE One Identity
各種クラウドサービスへのシングルサインオンとセキュアなアクセスを実現する機能です。具体的には、クラウドサービスへのアクセス制御とSAML(注8)認証によるシングルサインオンを行うことができる「HENNGE Access Control」、デバイス証明書(注9)の発行によりクラウドサービスにアクセス可能な端末の制御を行う「HENNGE Device Certificate」、アプリを通じて多要素認証(注10)を行う「HENNGE Lock Plus」、企業のオンプレミスシステムに対してもシングルサインオンを実現する「HENNGE Connect」などを組み合わせることで、利便性と安全性のバランスが取れたクラウド利用をサポートします。
ii. HENNGE One DLP
データの紛失や漏洩防止に対応するセキュリティソリューションです。具体的には、メールの一時保留やフィルタリングを行う「HENNGE E-Mail DLP」、送受信メールのアーカイブをする「HENNGE E-Mail Archive」、大容量ファイルの送受信に特化したクラウドストレージサービスである「HENNGE Secure Transfer」、添付ファイルの自動URL化を行う「HENNGE Secure Download」、ファイル共有管理機能である「HENNGE File DLP」などにより、セキュアなクラウド環境を実現します。
ⅲ. HENNGE One Cybersecurity
年々高まるサイバーセキュリティリスク対策機能です。標準的な対策ではすり抜けてしまう、不審なメールやファイルを自動で発見・隔離する「HENNGE Cloud Protection」、継続的・実践的な標的型攻撃メール対策訓練を自動化し、報告フローの定着化で組織のセキュリティレベルの向上を実現する「HENNGE Tadrill」により、テクノロジー・人・プロセスの全方位で組織のサイバー攻撃対策を実現します。
(2) プロフェッショナル・サービス及びその他事業(当社)
プロフェッショナル・サービス及びその他事業では、なりすましメール対策に有効な送信ドメイン認証(SPF/DKIM/DMARC)及び送信者ガイドラインに対応し、大量のメールをセキュアかつ高速に配信するメール配信クラウドサービス等を展開しております。主な取り扱い商材は以下のとおりです。
「Customers Mail Cloud」
「Customers Mail Cloud」は、メールを大量かつ高速に配信するクラウドベースのメール配信サービスです。
企業が開発する顧客向けシステムには、メールを利用して様々な情報をユーザ向けに通知する機能がありますが、ユーザ数が増加し、通知頻度が高くなってくると遅延や不達が発生しないメール配信を実現するために、送信ドメイン認証及び送信者ガイドラインに対応したメール配信専用の仕組みを構築する必要があります。企業が開発する独自のシステムから「Customers Mail Cloud」をネットワーク経由で利用することで、専用のシステムを構築することなく、大量かつ高速なメール配信を実現することができます。
(注)
1.パッケージソフトウエア : 多くの企業において共通する汎用的な課題を解決するために利用できるソフトウエアです。特定の課題を解決する受託開発ソフトウエアやコンサルティングサービスと異なり、一度開発すれば複数のお客様に対して個別の開発作業無しに同じものを提供することのできる、量産効果を有する商品です。
2.クラウド : クラウドコンピューティングの略語であり、インターネットなどのコンピュータネットワークを経由してITシステムを利用する仕組みの総称です。ソフトウエア、ハードウエアを所有することでITシステムを利用するのに比べ、ITシステムに係る開発や保守・運用の負担が軽減するだけでなく、提供者側が行うバージョンアップなどの機能改善を手間なく受けることができるため、現在普及が進んでいます。
3.SaaS (Software as a Service) : パッケージソフトウエアをクラウドサービスとしてネットワーク経由でお客様に提供する形態で販売するサービスです。
4.オンプレミスプロダクト : パッケージソフトウエアをお客様や第三者が用意するハードウエアやネットワークと組み合わせて利用する売り切り型のソフトウエア製品です。
5.サブスクリプション型のリカーリング・レベニューモデル : サービス利用期間に応じたサービス利用料金を、利用アカウント単位でサブスクリプション(定期購読)の形態で受領するビジネスモデルです。一度契約いただくと、解約されない限り継続的に繰り返し収益が獲得できるという意味から、サブスクリプション型のリカーリング・レベニューモデルと呼びます。なお、このビジネスモデルにおいては、前期までに獲得した契約は当期収益の基礎となり、当期の売上高はこの前期までに獲得した契約と当期新しく獲得した契約で構成されることとなります。
6.ARR (Annual Recurring Revenue):対象月の月末時点における契約ユーザから獲得する、翌期以降も経常的に売上高に積み上げられる可能性の高い年間契約金額の総額です。当社グループでは、以下の計算式で算出しております。
期末ARR = 期末月のMRR(注11) × 12(12倍することで年額に換算)
7.解約率:既存の契約金額に占める、サービス解約等に伴い減少した契約金額の割合(グロスレベニューチャーンレート)です。当社グループの「HENNGE One」は原則年間契約でありますが、ここでは月次ベースで記載しております。
8.SAML : Security Assertion Markup Languageの略であり、ユーザ認証を行うIDプロバイダと、認証を必要とする各種クラウドサービスの間で、認証要求/認証許可/ユーザ認証情報などを送受信するための標準規格です。SAML認証でID/パスワードを利用しないことにより、安全でないパスワードの使いまわしが抑制され、セキュリティ向上につながります。
9.デバイス証明書 : あらかじめクライアントの端末にインストールしておき、サービス側でログインする際に検査を行うことで、サービスに対する接続元を限定するために使う電子証明書です。会社が許可したPC又はスマートデバイスにデバイス証明書をインストールして利用することにより、会社が管理していないPC又はスマートデバイスからのアクセスを防ぐことにより情報漏洩、不正アクセスを防ぐ機能です。
10.多要素認証 : サービスへのログイン時に、ユーザに30秒毎に更新されるワンタイムパスワードなど、パスワード以外の要素の入力を求めることで、パスワードが流出した場合の悪意のログインを困難にするための機能です。
11.MRR (Monthly Recurring Revenue):対象月の契約ユーザから獲得した月額利用料金の合計です。ここには一時的な売上高は含みません。
[系統図]
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合又は 被所有割合 (%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| 台灣惠頂益股份有限公司 (注)3 |
台湾 台北市 | 22,500 千台湾ドル |
HENNGE One 事業 | 100.0 | 当社のクラウドサービスを販売。 役員の兼任3名。 |
(注)1.当社グループは単一セグメントであるため、「主要な事業の内容」には、売上区分を記載しております。
2.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
3.特定子会社に該当しております。
| 2024年9月30日現在 | ||
| 事業部門の名称 | 従業員数(人) | |
| 営業部門 | 107 | (5) |
| 研究開発部門 | 56 | (1) |
| 全社(共通) | 148 | (23) |
| 合計 | 311 | (29) |
(注) 1.当社グループは単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。
2.従業員数は就業人員であり、正社員及び契約社員の合計であります。なお、従業員数の( )は臨時雇用者数(アルバイト)の最近1年間の平均人員を外数で記載しております。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、営業部門及び研究開発部門以外に所属しているものであります。
4.前連結会計年度末に比べ従業員数が28名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い採用が増加したことによるものであります。
| 2024年9月30日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 305 | (28) | 35.6 | 4.8 | 8,270 |
| 事業部門の名称 | 従業員数(人) | |
| 営業部門 | 101 | (4) |
| 研究開発部門 | 56 | (1) |
| 全社(共通) | 148 | (23) |
| 合計 | 305 | (28) |
(注) 1.当社は単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。
2.従業員数は就業人員であり、正社員及び契約社員の合計であります。なお、従業員数の( )は臨時雇用者数(アルバイト)の最近1年間の平均人員を外数で記載しております。
3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4.全社(共通)として記載されている従業員数は、営業部門及び研究開発部門以外に所属しているものであります。
5.前事業年度末に比べ従業員数が27名増加しております。主な理由は、業容の拡大に伴い採用が増加したことによるものであります。
当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下のとおりであります。
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1. | 男性労働者の育児休業取得率(%)(注)2. | 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)3. | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・ 有期労働者 |
||
| 29.6 | 35.7 | 72.7 | 78.7 | 91.9 |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.当社では、男女同一の賃金制度を適用しており、同等級内において共通の処遇を行っております。また、人事評価に関しても男女共通の基準で実施しており、人事制度上の男女間の差異は設けておりません。現在生じている差異は職務、等級、年齢構成、労働時間の違いによるものです。
②連結子会社
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
0102010_honbun_9218400103610.htm
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、私たちの技術や時代の先端をいく技術を広くお客様に届け、世の中を変えていく「テクノロジーの解放(Liberation of Technology)」を経営理念に掲げております。ITは急速なスピードで変化しています。ITはこれまでも、そしてこれからも世界を変え続けていきます。しかしながら、テクノロジーは時として人々の手に入りにくい形で出現します。ITの力を享受するためには、誰かが理想と現実のギャップを埋める必要があります。
当社グループは、テクノロジーにおけるこのギャップの橋渡し役として、お客様に新しい価値を提供し続け、世界の発展に貢献していきます。
当社グループは「テクノロジーの解放(Liberation of Technology)」を実現するための最適なビジネスモデルの1つとして、クラウドサービスを提供しております。クラウドサービスは、お客様ごとにカスタマイズし提供する受託開発型のソフトウエアサービスとは異なり、より多くのお客様に当社グループのサービスを届けることを可能にしております。
ITはめまぐるしい勢いで進化しており、日々新技術が世の中に生まれております。しかし、実際の世の中、特に企業で活用される新技術は数少ないという現実があります。当社グループはこのような経営環境の中、日々生まれてくる新技術に向き合い、失敗と成功を繰り返すことで、最適なクラウドサービスをお客様に提供いたします。そのためにも、当社グループは新技術に対する挑戦を継続し、絶え間ない努力を重ねる体制を整え、日々新技術を活用した新機能・新サービスの開発を行っております。
当社グループは重要な経営指標として、現在の当社グループの成長ドライバーであるHENNGE One事業のLTV(注)を重視しております。LTVは、ARR、売上総利益率、平均契約年数で算出されますが、この3つの要素の中で、現在は特にARRに着目し、今後の更なる成長に向けて積極的に将来ARRの最大化を目指し、日々の事業活動を行ってまいります。
なお、ARRの最大化を目指す上では、以下の3点に着目した事業活動が重要になると考えております。
①契約企業数の最大化
営業人員の更なる増員、広告宣伝活動によるブランド力や知名度の向上、当社グループのブランチオフィスがある東海、関西、九州、そして子会社のある海外を中心とした日本国内外での地域カバレッジの拡大、販売パートナーとの連携強化等の施策を継続し、契約企業数の最大化を図ります。
②ユーザあたり単価(ARPU)の向上
営業活動やカスタマー・サクセス活動を通じて顧客の要望に耳を傾け、需要を探り、その需要に繋がる機能改善や、新機能・新サービス等の開発、さらには業務提携やM&A等をとおして、ユーザに提供できる付加価値を増やし続けることで、今後もユーザあたり単価の向上を目指します。
③平均ユーザ数の最大化
現在は、契約企業数の最大化を目指すべく、販売パートナーとの連携強化施策の中で、大企業だけでなく比較的小規模な企業へのアプローチも行っております。様々な規模の潜在顧客にアプローチしていることからも、獲得する顧客規模が多岐にわたり、ボラティリティが高くコントロールすることが困難な係数であると認識しておりますが、営業体制の強化等による比較的大きめの企業の獲得や、カスタマー・サクセス活動をとおした顧客企業のクラウドアダプションやデジタルトランスフォーメーションの推進による顧客企業の成長支援等により、顧客企業内での利用アカウント数の増加を穏やかに図ってまいります。
また同時に、当社グループは、提供サービスの基盤システムの効率化と、そこから生まれる利益の研究開発等への再投資が、提供サービスの価値向上の源泉であると考えております。そのため、研究開発部門を中心に、基盤システムの効率化や費用削減にも積極的に取り組んでおります。
さらに、お客様にとっての当社グループのサービスの価値を継続的に向上すべく新機能・新サービスの研究開発に注力するとともに、当社グループのサービスの認知度向上のための広告宣伝や営業活動等にも先行投資しております。そのため、財政状態についても、現金及び預金残高や契約負債残高の推移を重視しております。「HENNGE One」は年単位で契約いただくサブスクリプション型のサービスです。年間費用は、原則としてサービス開始時に一括でお支払いいただいております。このビジネスモデルにより、営業や開発への先行投資ができる健全な財務状況となっております。
(注) LTV (Life Time Value)
顧客が顧客ライフサイクルの最初から最後までの間に当社の商品やサービスを購入した(する)金額の合計です。
当社グループが属するIT業界は技術進歩がめまぐるしく、新規企業の参入や新サービスの提供が頻繁に起こっております。このように業界における経営環境の変化が速いことが、探求心を持ち続ける当社グループにとって最大のビジネスチャンスであると捉え、新技術への挑戦を続け、新サービスを提供できる体制を構築しております。
当連結会計年度内においては、時代と共に変容・拡大している企業のセキュリティ意識やニーズにより一層応えるべく、2024年4月には、HENNGE Oneの提供カテゴリを「Identity」「DLP」「Cybersecurity」の3つに増強するなどリブランディングを行い、2024年7月には新機能を追加しております。また、当社グループとしてのARRの向上を引き続き図るべく、2023年10月には、当社業務資本提携先である株式会社kickflowが提供するクラウドワークフロー「kickflow」の販売を開始するなど、社内開発活動や新規事業開発に止まらず、事業投資や事業連携等も継続的に推進しております。
当社グループが対処すべき主な課題は以下のとおりであります。
① 技術革新への対応
AI技術の急速な技術発展等に伴い、IT業界における日進月歩の技術革新に留まらず、多くの企業においてデジタル変革(DX化)が一層進んでおり、当社グループが継続的に事業を拡大していくためには、様々な新技術をサービスに適切に取り入れていくこと及び市場やユーザのニーズを適時、的確に捉えることが重要であると認識しております。
当社グループでは、2024年4月に、これまでの「IdP」「E-mail Secutity」の2つのカテゴリを「Identity」「DLP」「Cyber Security」の3つにカテゴライズし、増強することで、今後もより一層市場のニーズに対応し、「テクノロジーの解放」を実現できるよう、HENNGE Oneのリブランディングを実施いたしました。
リブランディングされたHENNGE Oneの価値をより高めることにも注力しており、2024年7月には「HENNGE File DLP」(クラウド上のファイル情報漏洩対策サービス)を新サービスとして発売開始し、また、「HENNGE Tadrill」(標的型攻撃メールに対する訓練・報告サービス)を新機能として追加したほか、「HENNGE Access Control」にユーザープロビジョニング機能を追加いたしました。
また、2023年10月に当社業務資本提携先である株式会社kickflowが提供するクラウドワークフロー「kickflow」の販売開始をするなど、社内開発活動や新規事業開発に加え、事業投資や事業提携等も推進していくことで、市場のニーズに合致した技術力の向上に取り組んでおります。
② 開発体制の効率化と強化
ITや先進技術分野への需要は拡大しており、IT技術者不足が、企業の開発力の維持、強化を阻む要因の一つとなっております。当社グループでは、優秀なIT技術者の採用と育成強化に取り組むとともに、国外も含めた幅広い層にアプローチすることで、より優秀な人材の確保に努めてまいりました。グローバルインターンシッププログラムの実施や、英語の社内公用語化等の取り組みを実施しており、今後も国籍を問わない採用に注力するなど、体制の強化を図ってまいります。
③ 認知度の向上及び販売力の強化
HENNGE OneのARRにつきまして、当連結会計年度は前連結会計年度末26.3%増と順調に伸長しております。しかし、更なる収益拡大には、当該サービスの認知度向上と営業力の強化が重要であると認識しております。当連結会計年度も前連結会計年度に引き続き、新規顧客獲得に向けた体制強化のため、より高付加価値を生み出すことのできる体制を意識した採用を推進いたしました。加えて、大手企業、販売パートナー、新規顧客、既存顧客など様々なアプローチ先に焦点を当てた各種イベントの開催など、多層的な顧客アプローチを実施いたしました。
今後も状況に応じた戦略的かつ効果的な広告宣伝活動を実施するとともに、優秀な営業人材の採用や育成、そして販売パートナーとの連携強化を図ってまいります。また、HENNGE Oneは一度導入いただくと長期に渡りご利用いただけるサービスです。現在のサービス価値に加えて、将来のHENNGE Oneの発展とともに、顧客企業もHENNGE Oneを活用し続けることでセキュアにDXを推進いただけることを、広くアピールできるような施策も図ってまいります。
④ 海外への展開
HENNGE Oneはクラウドサービスであるため、国境を越えた展開の可能性を有しております。当社グループでは、中長期的にSaaSの利用拡大が特に見込まれるアジア市場を引き続きターゲットとして捉え、販売拡大を図るとともに、アジア市場以外の海外市場への進出可能性につきましても、継続して検討してまいります。
⑤ 人材の採用・育成とダイバーシティの推進
変化の激しい環境において、常に変化と挑戦が必要だと考えており、そのために多種多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材の採用及び育成が重要であると認識しております。当社グループでは、英語を社内公用語とし、ダイバーシティを尊重するカルチャーを醸成するとともに、当社グループのカルチャーに共感した優秀な人材が中長期に亘って高い意欲を持って働ける環境の整備に取り組んでおります。また、オンサイト・リモート環境それぞれの特性を生かしたハイブリッド型の研修プログラムを構築、改善するなど、人材の育成にも努めております。
なお、当連結会計年度においては、採用目標数を大幅に下回る結果となりました。当社グループが今後更なる成長を遂げるためには、採用推進による体制強化は急務であると考えております。そのため、引き続き、ブランディング向上を含めた採用力強化に資する戦略と活動を模索してまいります。
⑥ 顧客満足度の向上
LTV最大化のためには顧客満足度の向上が必要であると考えております。当社グループでは、前連結会計年度に引き続き、顧客ニーズを反映した新機能を順々に追加しております。今後も積極的にユーザとのコミュニケーションを図ることで、新機能の理解促進を図るとともに、サービスに対する要望・意見を収集・分析し、既存サービスの改善及び新サービスの開発に反映させてまいります。
⑦ コーポレート・ガバナンスの強化
コーポレート・ガバナンスを企業経営の透明性・公正性を確保し、持続的な成長を図るために必要不可欠な機能と位置付けております。当社グループでは、2024年9月開催の取締役会にて、2024年12月開催予定の第28期定時株主総会での承認可決を条件として監査等委員会設置会社に移行することを決議するとともに、取締役会の任意の諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置することを決議いたしました。株主をはじめ、ステークホルダーとの信頼関係に基づく経営を実現できるようガバナンスの強化に努めるとともに、企業経営のリスクに対応するための内部統制システムの運用についても、監督・監査機能の強化、充実を図ってまいります。
また、監査等委員会及び「指名・報酬委員会」の設置を機に、取締役会の監督機能強化、コーポレート・ガバナンス体制の強化、意思決定の迅速性と柔軟性を向上させることで、さらなる企業価値向上を目指してまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
また、「(3) 戦略」及び「(5) 指標及び目標」に記載されている内容および各種指標は、提出会社単体におけるものであり、明記されていない限り、「従業員」は正社員および契約社員を指します。
当社グループは「テクノロジーの解放」の経営理念のもと事業を推進しております。テクノロジーの恩恵が拡がることで、地域・年齢・ジェンダー・人種・民族に関わらず多くの人々が、より創造的に活動できる社会に近づいていくものと信じております。私たちはまず自らの変革を起点とし、それを元にお客様に価値提供をしていくことで、広くテクノロジーの解放を追求します。さらに、100年単位での長期をイメージし、「SUSTAINABLE HENNGE」として、こうした社会変革活動を推進し続けます。この活動を、私たちのサステナビリティ活動と位置付け、持続的な人類の発展を支える地球環境や社会の実現に向けて推進してまいります。
当社グループでは、取締役、執行役員から構成される会議体において、サステナビリティに関する方針及び重要事項について、リスクと機会の両側面を踏まえ協議のうえ、取締役会にて審議・決議し、当該決議事項を周知するとともに、対応指示を行う体制を構築、運用しております。加えて、サステナビリティに係る取り組みに関し、IR、広報、人事及び管理等のコーポレート部門を中心とするメンバーで協議、検討を行い、その実施について、上位機関に報告または上申する体制も、併せて構築しております。 #### (3) 戦略
「テクノロジーの解放(Liberation of Technology)」という企業理念のもと、長期にわたって事業を成長させ続け、社会をより良いものにしていくためには、社会の変化とともに、あるいはそれに先んじて、私たち自身が変化し続ける企業である必要があると考えております。当社にとって、人と組織は変化の中核を担う、最も重要なものです。
当社は、1996年創業以来、インターネットバブル崩壊やリーマンショックなど、目まぐるしく変わる社会情勢に翻弄されながらも、自らが変化し続けることが最も重要であること、そのための基盤として「失敗を恐れず変化に挑戦しつづける文化」が必要であることを学んできました。コア・バリューを共有する多様な人材が、共通の目的に向かって活発にコラボレーションし、圧倒的な価値を共創していける組織であることが、こうした文化を醸成し、持続的に事業成果を生み出す上で重要であると考えており、そのことに資する様々な取り組みを実施しております。
2013年にはグローバル採用を開始し、多様なバックグラウンドと価値観を持つ人材が仲間に加わりはじめました。2016年には社内の公用語を正式に英語とし、多様性を牽制する管制型の組織から、多様性を受け入れる信頼型の組織に生まれ変わるために、従業員全員で英語を猛勉強しながら、新しい企業風土の構築に奔走してまいりました。また、優秀な人材を継続的に獲得していくための採用力強化、報酬水準の継続的な引き上げや評価基準の見直し、事業的価値を共創していく上で必要となる、役割を超えたコラボレーションや個の成長に資する施策など、幅広い領域で、多角的に施策を実行しております。
当社では、人と組織がもつ力を、持続的な事業成長に接続していく上で、以下の4つのテーマを特に重視しております。
1. 多様性の確保とインクルージョン
2. One HENNGEとして、価値と勝ちにこだわるコラボレーション
3. 質量ともに妥協しない採用
4. 個の学びと組織としての成長
これらの重要テーマに関する人的資本投資を、戦略的かつ網羅的に行いながら、事業と組織の持続的な成長をはかります。
(1) 多様性の確保とインクルージョン
(1.1) 民族・文化的多様性
バックグラウンドの違う人間が、課題に対し、いろいろな角度から議論を深めることにより、イノベーションが起こり、革新的なプロダクト価値が生まれます。テクノロジーの解放を掲げる当社にとって、多様性は変化の原動力であり、大切な成長基盤です。地域・年代・ジェンダーのみならず、人種・民族・文化を含む包括的な多様性を組織的に確保し、全員で全員を尊重しようとする当社の文化は、組織の同質化力学に抗いながら、一人ひとりが熱意ある挑戦をし、失敗から学び、組織全体として変化、成長していくための苗床であると考えております。また、多様な人材一人ひとりが、それぞれの領域でパフォーマンスを発揮していくことは勿論、個々の視点や能力を、組織全体のパフォーマンス、ひいては事業の成果につなげていくためには、各自の領域を超えたコラボレーションが必要不可欠であり、公平性とインクルージョンはそれらの実現に向けた重要テーマであると捉えております。
多様性を確保し、インクルージョンを加速させるためのキードライバーとして、当社では特に民族・文化的多様性に注目しております。世界中から多様な文化的背景を持つメンバーが加わることによって、様々なテーマにおける多様な価値観や当たり前が組織に持ち込まれ、異なるジェンダー観、宗教観や人生観など、多角的な視点や考え方が組織内に広がっていきます。インクルージョンが加速し、多様な価値観の存在が組織にとっての大前提として織り込まれていくことが、幅広い意味での多様性を、本質的かつ実効的に推進することに繋がると考えております。当社では、民族・文化の多様性の状態を把握するために、その近似指標となる出身国や地域の数の多様性をモニタリングしております。
2013年にグローバル採用を開始して以来、様々な国や地域の人材が仲間となり、現在、約25の国や地域からくる従業員が在籍しています。全従業員における外国籍従業員の比率は約20%となっておりますが、言語や価値観の異なる多様な人材が協働していくことのすばらしさとともに、その難しさも体験してまいりました。当社が得た学びの中で、特に重要視しているのは透明性であり、情報の公平性です。当社は、厳格な指揮命令系統と規律を基本とした組織運営ではなく、自主性と自律を基本とした組織運営を行っており、社内の至る所で様々なアイデア出しや課題提起、議論や意思決定がなされます。そこで発生するコミュニケーションや情報共有、意思決定の経緯などがブラックボックス化しないよう、全員で透明性の維持に向き合い、努力、投資し続ける事が、情報へのアクセス機会の平等に繋がります。各従業員の属性によらず、情報へのアクセス機会が平等に与えられていることは、多様な人材が自律的に考え、行動していくための基盤として重要であると考えております。
例えば、社内コミュニケーションツールであるSlack上のコミュニケーションは、センシティブ情報や機密情報が含まれない限り公開チャネルで行う、あるいは経営幹部・役職者も含め全従業員のカレンダーは公開するなどといったPublic by defaultの考え方の浸透、自身がキャッチしたい情報源には自身でOpt-inすることを期待するサブスクリプション型のコミュニケーションスタイルの推奨、会議室はガラス張りにして社内からクローズドな空間を極力廃するなど、コミュニケーションや情報共有に関する様々な社内ベストプラクティスを模索しております。
また、従業員と会社間での直接的な対話を透明性をもって行うコミュニケーションプラットフォーム「Transparency Talk」では、毎月実施しているエンゲージメントパルスサーベイに対する回答とあわせて、会社に対する疑問や意見などを匿名で自由に投稿することができ、投稿された全てのコメントに対して、毎月、マネジメント層やその他適切な担当者がパブリックに回答するという運用を行っております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | |
| 従業員の出身国や地域の数 | 18 | 24 | 25 |
| 外国籍従業員比率 | 18.1% | 19.4% | 19.7% |
| Transparency Talkコメント投稿数 | 115 | 106 | 170 |
(1.2) 性別や世代、ライフステージの多様性
労働人口減少が危惧される日本で持続的な事業運営を行っていく上で、出産・子育て世代や介護世代といった、ライフステージにおける多様性をいかに包摂し、事業成果につなげていくかという観点も重要です。特に、20代から30代前半の世代が全従業員の約50%を占める当社にとって、未来のリーダーシップ人材が育休や産休などのライフステージの変化を経てなお復帰し、性別を問わず思い切り活躍できる状態をいかに創出していくかは重要なテーマの一つであると考えており、育休の取りやすさや復職のしやすさ、復職後の活躍のしやすさに注目しております。2024年9月期末には、育児短時間勤務におけるフレックス制度の導入や、育休復職時に一定の条件を満たすと最大120万円支給される復職応援手当の新設、育休復職者がいるチームメンバー全員に対して支給される育休復職者サポーター手当の新設など、性別や世代、ライフステージによらず、思い切り働きたいという意思のある従業員を応援する制度を拡充しております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | ||
| 世代別従業員比率 | 20代 | 30.8% | 28.4% | 23.9% |
| 30代 | 40.9% | 45.3% | 45.9% | |
| 40代 | 24.5% | 22.7% | 25.6% | |
| 50代 | 3.8% | 3.6% | 4.6% | |
| 育児休業取得者数 *2 | 男性 | 9名 | 7名 | 5名 |
| 女性 | 4名 | 4名 | 6名 | |
| 育児休業取得率 *2 | 男性 | 90.0% | 100.0% | 35.7% |
| 女性 | 100.0% | 66.7% | 120.0% | |
| 育児休業の平均取得日数 *2 | 男性 | 43日 | 114日 | 40日 |
| 女性 | 346日 | 359日 | 284日 | |
| 育休復職率 *2 | 男性 | 100.0% | 88.9% | 100.0% |
| 女性 | 80.0% | 100.0% | 80.0% |
男女賃金差は78.7(女性従業員の賃金が男性従業員の賃金よりも約21%低い)となっており、その差の理由として、上位のジョブグレード*3における男女比の偏りが認められています。当社は職能資格制度を導入しており、上位のジョブグレードにおいては周囲を巻き込むリーダーシップの発揮が求められますが、この上位ジョブグレードの保有者における女性比率は17.3%であり、全従業員の女性比率40.3%と比較して低くなっています。また、女性管理職比率は29.6%であり、こちらも全社の女性比率と比較して低い状態にあります。当社では、給与水準はジョブグレードと連動し、役職とは連動しない報酬設計となっているため、管理職における性別の偏りは、必ずしも男女賃金差を説明する理由とはなりませんが、上位の役職者には高いジョブグレードを保有している者が多いという事実を踏まえると、二つの事象には相関があると考えております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | |
| 女性比率 | 39.7% | 39.2% | 40.3% |
| 上位ジョブグレード*3保有者における女性比率 | 13.0% | 15.3% | 17.3% |
| 女性管理職比率 | 18.4% | 23.2% | 29.6% |
| 男女賃金差 | 75.0 | 80.9 | 78.7 |
世代やジェンダーにおけるこのような偏りを生む根本的な要因は、当社を含む社会全体の役割分担意識に根付くものであると認識しておりますが、当社では、民族・文化的多様性を推進することでそれらを解決していきたいと考えております。民族・文化的多様性に富んだ組織には、属性の違いに対する意識そのものが希薄化し、一生懸命頑張る仲間を応援する自然な気持ちと、文化・性別・民族・人種・年齢の壁を超えたボーダレスな尊敬と共感がもたらされ、また、世界中から様々なジェンダー観が「輸入」されます。私たちはそれらをもって、昭和から平成時代に日本社会で育った男女双方の無意識下に、好むと好まざるとにかかわらず沈着してしまった因習的な年齢・性別役割分担意識を克服したいと考えております。
このような組織的な意識改革と並行して、当事者とその周囲に対する物理的な働きかけや、直接的な啓蒙活動を行っていくこともまた重要であると考えております。人材の採用や役職者の人選などといった重要な意思決定に、ジェンダー多様性の観点を徐々に取り入れ、また、次世代の女性リーダー育成を視野に、一部の希望する女性従業員に対して外部の女性顧問によるメンタリングセッションを提供するなど、物理的な働きかけも行っております。同時に、幅広い層に対する啓蒙活動として、国際女性デーや女性歴史月間を祝う社内イベントの開催や、WomenHack Tokyoへの協賛、さらには有志による女性アフィニティグループの運営やプライド・パレードへの参加などといったボトムアップな活動も含め、女性活躍と多様なジェンダー観に関する様々な学びの機会が広く創出されております。
上位のジョブグレードにおける男女比率、女性管理職比率、そして男女賃金差における偏りは年々改善されてきておりますが、今後の更なる改善に向けて、組織としての意識改革、女性活躍や多様なジェンダー観についての理解促進のための取り組み、そして性別・世代・ライフステージを越えた活躍機会の平等に焦点を当てた取り組みを、引き続き行ってまいります。
(2) One HENNGEとして、価値と勝ちにこだわるコラボレーション
人と組織の力を事業成果に結びつけていくためには、多様性を歓迎しながらも、全員で共有するべき価値観と目的は明確にし、団結して目標達成に向かうことが重要です。当社では、全社的な行動指針をHENNGE WAYとして明文化しており、採用や昇格における基準にも反映しております。HENNGE WAYは、適宜アップデートされていくことを前提としており、2019年初版リリースから現在のHENNGE WAY 2024に至るまで、3回のアップデートが行われています。直近のアップデートでは、各々の役割を超え、勝ちにこだわるコラボレーションをさらに促進していくために、「Win Together」という行動指針が新たに追加されました。
団結して目標に向かうための前提として、「メンバー間の良好な関係性」と「各部門や役割間での相互理解」が重要であると考えており、様々な施策を通して、横断的・縦断的なコミュニケーションと関係性の構築、および相互理解の機会を積極的に創出しております。Communication Lunch(毎月開催される全社ランチ会)やfun donuts(ランダムに選択されたメンバー数名が、毎週自動的に30分の雑談会に招待される仕組み)、Bukatsu(共通の趣味や関心事をもつメンバーで集まって行う業務外の活動費用を、会社が一部負担する制度)などといった施策を通して、所属や役職を超えた業務外の関係性構築を後押ししております。また、Inspire Matsuri(年に1回行われる社内のビジネスアイデアコンテスト)やUnity & Insight(四半期毎に行われる各部門からの情報発信を目的とした全社会)など、ビジネストピックを軸にした施策も実施し、業務や事業文脈での相互理解を深めています。その他にも、Location Does Not Matter(異なる拠点間の意見交換を目的とした、出張を伴う交流会)や社内Hackathonなどといったボトムアップで企画・運営されている施策も含め、社内のいたる所で様々な試みが行われています。
また、組織として団結してプロダクト価値を共創し、高い事業目標を達成していくために、物理的なコミュニケーションとコラボレーションが効果的であると考えております。場所や時間に捉われないリモートワークという働き方が有効な場面やライフステージは、確かに存在する一方で、熱を帯びるような踏み込んだ議論や周囲を巻き込むリーダーシップの発揮など、オンサイトで物理的に行う方が効果的なこともあります。社内で物理的かつ直接的なコミュニケーションがしっかりと取られている状態が、プロダクト価値向上と未来のARR創出の基盤になると考えており、2023年7月には、同僚やお客様などと対面コミュニケーションを行った業務日数に応じて支給される「物理コミュニケーション手当」を導入しました。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | ||
| Bukatsu実施回数 | - | 10 | 168 | |
| 物理コミュニケーション発生日率 *1 | 各月平均 | - | 37.7% | 50.6% |
| 期末時点 | - | 41.4% | 57.6% |
当社の人材は、事業の成長、ひいてはHENNGEという会社そのものをともに作っていく仲間です。成長の果実を皆で共有したいという想いのもと、従業員持ち株会制度の運用を行い、35%の奨励金を設定しております。また、2022年10月には全従業員を対象としたストックオプション制度の導入を行い、2023年2月と2024年7月に、それぞれ特定のタイミングで在籍していた全ての従業員に対して、新株予約権の付与を行っております。
今後も引き続き、One HENNGEとして、価値と勝ちの共創に取り組んでまいります。
(3) 質量ともに妥協しない採用
スピード感をもって事業を成長させていくために、必要なスキルや経験を持った人材をタイムリーに獲得していくことが重要であることは言うまでもありませんが、平均利用期間が数十年単位であるSaaS製品を通してお客様に価値を提供する当社においては、長期視点で、仲間と共に価値を共創できる人材に拘って採用していくことが特に重要です。当社のカルチャーや国際化された社内環境へのフィット、中長期での価値創出ポテンシャルに拘りながらも、増え続ける人材需要にスピーディーに応えられるよう、採用チームと事業部門とが一丸となり、共に採用活動に取り組んでいくことが重要であると考えております。激化する人材獲得競争に勝ち抜くため、採用体制の拡充や採用プロセスの改善、企業としての認知度の向上や報酬体系の見直しなど、採用競争力の強化に向けて包括的な取り組みを行っております。
また、後述する「学び」を通して増幅された個々人の能力と、コラボレーションの力によって、お客様に提供する価値が創出され、事業成果が生まれていることを確認するための指標の一つとして、一人当たりの売上総利益をモニタリングするとともに、これを原資に報酬水準が上昇し、より豊かな人材が獲得されることで、さらなる事業成果が生まれるというサイクルの構築を目指しております。2024年9月期における当社の平均年収は約827万円となっております。
即戦力人材の採用に加え、人材の多様性確保に寄与する採用活動を行っていることも、当社の採用における特徴であると考えております。変わりゆく新たな時代を切り拓いていくために、新しい価値観を持つ世代の人材を継続的に組織に取り入れ、世代と価値観における多様性を担保していくことが重要であると考えており、その手段の一つとして新卒採用を位置づけております。また、2013年からは、全世界からのエンジニア採用を開始すると共に、社内国際化に関する取り組みを行ってまいりました。全世界を対象に、日本語能力ではなくスキルを重視したエンジニア採用を行うために、世界中のエンジニア学生を対象とする職業体験プログラム「Global Internship Program」を通年で運営しており、当社で就業している外国籍エンジニアの多くが、本プログラム経由で入社しております。国や地域にとらわれない採用は、エンジニアやデザイナーにとどまらず、バックオフィスの中途採用にも広がっており、プロダクト開発に必要不可欠な人材を継続的に獲得していくための手段としてのみならず、組織に多様な文化や価値観をもたらす手段としても、大きな役割を担っております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | |
| 従業員一人当たりの売上総利益 | 20,063千円 | 20,329千円 | 22,978千円 |
| 平均年収 | 7,950千円 | 7,897千円 | 8,270千円 |
| 採用人数 | 58名 | 63名 | 56名 |
| 中途採用人数 | 51名 | 54名 | 48名 |
| 新卒採用人数 | 7名 | 9名 | 8名 |
採用は当社にとっての積極投資領域です。引き続き、採用施策や戦略に関する様々な挑戦と改善を積み重ねながら、採用力の強化に取り組んでまいります。
(4) 個の学びと組織としての成長
優秀な人材の採用に加え、従業員一人ひとりが学び続け、組織として成長していくことが、当社の企業理念を永続的に実践していく上で必要不可欠であると考えており、個の学びを加速するための様々な機会提供を行っております。この学び続ける精神は、当社の共通行動指針であるHENNGE WAYにも、「Be a learnaholic」と掲げられています。コンプライアンス研修やマネジメント研修などといった全社共通の機会提供に加え、特定のソフトスキルやハードスキルであったり、個別のトピックに関する研修やワークショップを提供しており、原則、部門または個人による手挙げでの参加を前提とすることで、各人の担当業務や役割、直面している課題に直結するような、効果的な学びの機会の提供を目指しております。
特に英語に関しては、世界中から集まる多様な仲間達と役割を超えて協働していくための必須スキルとして捉え、幅広い学習支援を提供しており、全社の英語力は順調に向上しております。2021年には、実践的な言語力の指標であるCEFR-Jを当社の英語力評価基準として採用し、東京外国語大学 投野 由紀夫教授の監修のもと、当社内の具体的な業務やコミュニケーションの場面を想定したCan do(英語を用いて、どのようなことができるのか)を示す「CEFR-J HENNGE Descriptor」を策定しております。高い英語力を有する人材の採用獲得力強化、そして社内の英語力向上におけるインセンティブ付与を目的として、英語力を昇格要件に加えたり、英語手当(年間12万円から156万円)を設けるなど、全社のさらなる英語力向上に向けて、包括的な取り組みを行っております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | 2024年9月期 | |
| 教育費 *4 | 43,610千円 | 47,599千円 | 54,499千円 |
| 従業員一人当たりの教育費 | 184千円 | 171千円 | 179千円 |
| 英語関連教育費 *4 | 16,113千円 | 11,736千円 | 10,796千円 |
| 英語学習プログラム利用者数 *4 | 142名 | 127名 | 140名 |
| 英語学習プログラム利用者一人当たりの英語関連教育費 | 79千円 | 62千円 | 55千円 |
このような定型的な学習機会の提供に加えて、コーチングサービスの提供や、Fail Fail Fail LT Night(各々の失敗と学びをライトニングトークで共有し合い、組織としての学びに繋げるイベント)の開催など、非定型的な学習や気付きの機会の創出にも、積極的に取り組んでおります。 #### (4) リスク管理
当社グループは、事業を推進するうえでリスクが伴うことを認識し、これを適切に評価、コントロールすることに努めております。また、当社グループにおいては、リスクを単に回避すべき負の影響だけを生じさせる性質のものではなく、事業成長を促す機会であると捉え、リスクと機会の両側面を適切に評価したうえでコントロールしていくことが重要であると考えており、業務分掌規程、組織規程及び権限規程等の社内規程で定めるプロセスに従い、各事案のリスク及び機会を識別・評価しております。 #### (5) 指標及び目標
① 「テクノロジーの解放」
当社グループが獲得する契約の総価値、すなわちLTV (Life Time Value)で表せると考えております。LTVは、ARR、売上総利益率、平均契約年数、これら3つの値の積で算出することができます。2024年9月期末現在、売上総利益率は84.1%と高い水準を維持しており、HENNGE Oneの直近12か月の平均月次解約率0.54%から算出する理論上の平均契約年数も高い水準を維持しております。そのため、現在はARRの最大化に努めることで、LTV最大化を目指しております。2024年9月期末のARR及び各種KPIにつきましては、本書「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」をご参照ください。2025年9月期中にHENNGE One のARRを100億円以上、そして2029年9月期でのグループ全体のARRを200億円にすることを目標としております。
② 人的資本に関する取り組み
当社が、持続的な事業成長を実現する上で特に重要視している「多様性の確保とインクルージョン」、「One HENNGEとして、価値と勝ちにこだわるコラボレーション」、「質量ともに妥協しない採用」、そして「個の学びと組織としての成長」という4つのテーマにおける状況と、取り組みの進捗を確認するために、人や組織に関する様々な指標を観測しております。
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | |||
| 基本情報 | 従業員数 | 237名 | 278名 | |
| 女性比率 | 39.7% | 39.2% | 40.3% | |
| 世代別従業員比率 | 20代 | 30.8% | 28.4% | 23.9% |
| 30代 | 40.9% | 45.3% | 45.9% | |
| 40代 | 24.5% | 22.7% | 25.6% | |
| 50代以上 | 3.8% | 3.6% | 4.6% | |
| 平均年齢 | 34.9歳 | 34.9歳 | 35.6歳 | |
| 平均年間給与 | 7,950千円 | 7,897千円 | 8,270千円 | |
| 有給休暇取得率 *2 | 73.7% | 73.7% | 72.2% | |
| 月当たりの平均残業時間 | 3.5時間 | 3.3時間 | 2.9時間 | |
| 平均勤続年数 | 4.6年 | 4.6年 | 4.8年 | |
| 従業員一人当たりの売上総利益 | 20,063千円 | 20,329千円 | 22,978千円 | |
| 1. 多様性の確保とインクルージョン | 全従業員における上位ジョブグレード*3保有者比率 | 32.5% | 30.6% | |
| 従業員の出身国や地域の数 | 18 | 24 | 25 | |
| 外国籍従業員比率 | 18.1% | 19.4% | 19.7% | |
| Transparency Talkコメント投稿数 | 115 | 106 | 170 | |
| 上位ジョブグレード*3保有者における外国籍従業員比率 | 18.2% | 20.0% | 22.1% | |
| 上位ジョブグレード*3保有者における女性比率 | 13.0% | 15.3% | 17.3% | |
| 女性管理職比率 | 18.4% | 23.2% | 29.6% | |
| 男女賃金差 | 75.0 | 80.9 | 78.7 | |
| 上位ジョブグレード*3保有者における世代比率 | 20代 | 3.9% | 8.2% | 5.8% |
| 30代 | 39.0% | 34.1% | 36.5% | |
| 40代 | 50.6% | 50.6% | 50.0% | |
| 50代以上 | 6.5% | 7.1% | 7.7% | |
| 育児休業取得者数 *2 | 男性 | 9名 | 7名 | 5名 |
| 女性 | 4名 | 4名 | 6名 | |
| 育児休業取得率 *2 | 男性 | 90.0% | 100.0% | 35.7% |
| 女性 | 100.0% | 66.7% | 120.0% | |
| 育児休業の平均取得日数 *2 | 男性 | 43日 | 114日 | 40日 |
| 女性 | 346日 | 359日 | 284日 | |
| 育児休業復職率 *2 | 男性 | 100.0% | 88.9% | 100.0% |
| 女性 | 80.0% | 100.0% | 80.0% |
| 2022年9月期 | 2023年9月期 | |||
| 2. 価値と勝ちにこだわるコラボレーション | 月次エンゲージメントパルスサーベイ回答率(期末月分) | 72.0% | 60.0% | |
| 月次エンゲージメントパルスサーベイ総合スコア(期末月分) | 78 | 77 | 77 | |
| Bukatsu実施回数 | - | 10 | 168 | |
| 物理コミュニケーション発生日率 *1 | 月平均 | - | 37.7% | 50.6% |
| 期末月 | - | 41.4% | 57.6% | |
| 3. 質量ともに妥協しない採用 | 採用人数 | 58名 | 63名 | |
| 中途採用人数 | 51名 | 54名 | 48名 | |
| 新卒採用人数 | 7名 | 9名 | 8名 | |
| 出戻り入社在籍者数 | 6名 | 7名 | 9名 | |
| 離職率 | 13.9% | 8.4% | 10.4% | |
| 純増数 | 29 | 41 | 27 | |
| 従業員数増加率 | 13.9% | 17.3% | 9.7% | |
| 4. 個の学びと組織としての成長 | 教育費 *4 | 43,610千円 | 47,599千円 | |
| 従業員一人当たりの教育費 *4 | 184千円 | 171千円 | 179千円 | |
| 英語関連教育費 *4 | 16,113千円 | 11,736千円 | 10,796千円 | |
| 英語学習プログラム利用者数 *4 | 142名 | 127名 | 140名 | |
| 英語学習プログラム利用者一人当たりの英語教育費 *4 | 79千円 | 62千円 | 55千円 |
「テクノロジーの解放(Liberation of Technology)」という当社の企業理念に基づいた事業を通して、より良い社会作りに貢献していくということに加えて、コアバリューを共有する多様な人材が、共通の目的に向かって活発にコラボレーションし、圧倒的な価値を共創しているという組織状態を目指して、人的資本に関する挑戦的な取り組みを続け、その中で当社に蓄積される多くの失敗と学びを、企業や社会に幅広く還元していきたいと考えております。
*1 当社の営業日数に対する、従業員が出社や外出を通して同僚やお客様などと対面コミュニケーションを取った業務日数の比率です。
*2 有給休暇取得率および育児休業関連の指標は、厚生労働省による指針に基づき、指定の集計基準に該当する労働者(パートタイマーを含む)を対象に、指定の方式を用いて算出しています。
*3 当社は職能資格制度を導入しており、一定以上のジョブグレードにおいてはリーダーシップの発揮が求められる設計になっています。ここでは、リーダーシップの発揮が求められるジョブグレードを上位ジョブグレード、それらより下位に位置するジョブグレードを下位ジョブグレードと表現しています。
*4 教育費として計上される研修などには一部、パートタイマーも参加可能なものも含まれます。また、英語学習プログラムはパートタイマーも利用可能となっており、英語関連教育費および英語学習プログラム利用者数は、パートタイマーも含みます。 ### 3 【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社グループ株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内在しているため実際の結果と異なる可能性があるとともに、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。
また、ここで記載する各リスクの発生頻度及びそれらが顕在化した場合の影響度については、合理的に算出することができないため、記載しておりません。
1.事業環境に関するリスク
(1) 経営環境の変化について
(発生可能性:中、影響度:中、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループが事業展開をしているインターネット関連市場においては、事業継続の観点や業務効率化による自社競争力向上の観点から大企業から中小企業までIT投資を進めております。その中でも、当社グループが現在注力し、売上の大部分を構成するクラウドサービス市場は、その利便性や初期投資を抑制できるといった特徴により急速な成長を続けております。
当社グループの発展にはクラウドサービス市場の成長が必要不可欠でありますが、当社グループが将来的に事業環境の変化に適応できなかったり、経済情勢や景気動向等の変化によってクラウドサービス市場の成長が鈍化した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
また急速に成長するクラウドサービス市場において、今後国内外の大手資本や競合他社の参入などにより競争が過熱した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループは、企業のクラウド導入を通じた生産性向上を支援すべく、クラウドサービス利用時に生じる様々な障害を取り除くサービスをワンストップで提供しております。現在は、単一のIDとパスワードに加え、多要素認証によるセキュアなログインを様々なクラウドサービスに対して可能とするシングルサインオン機能、クラウドメールの誤送信対策をはじとしたファイル共有管理、大容量ファイルの送受信、脱PPAP対策といった情報漏洩対策機能やサイバーセキュリティ対策機能等を提供しております。今後も、時代の変化とともに変わりゆく顧客のニーズに応えるべく、更なる新機能の開発や研究等を進め、カスタマー・サクセスの品質向上にも注力することにより、クラウドサービス市場を盛り上げると同時に、参入する競業他社との差別化を図り、本リスクの低減に努めてまいります。
(2) 技術革新やサービス提供環境への対応について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループは、技術革新の活発なIT業界において事業活動を行っております。そのため、当社グループ内に最先端の技術を研究開発する部門を設け、日々、既存製品・サービスの改善改良及び新規サービスの開発に絶え間ない努力を重ねておりますが、IT業界の常識を覆すような技術革新が行われた場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの主要サービスである「HENNGE One」は、顧客企業が利用するクラウド型グループウエアと連動して、サービス提供を行っております。クラウド型グループウエアの提供ベンダーが自社で「HENNGE One」に酷似したサービスのみを提供する環境に変更した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、自ら積極的に新技術を試用、検証及び応用するだけでなく、SaaS企業への投資、事業提携等により、新技術に係る情報の収集、知見の獲得、事業上のシナジーの実現等を図り、市場のニーズに適時に応えることができる技術力を保持しております。これらの知見を活かし、提供サービスの改良・改善及び新サービスの開発・提供を続けることで、競合他社が提供するサービスとの差別化を図り、競争優位性を築くことにより、本リスクの低減に努めてまいります。
2.事業内容に関するリスク
(1) 特定の事業者サービスへの依存について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループの主要サービスである「HENNGE One」は、安全性、安定性、拡張性及び価格等を総合的に勘案し、Amazon Web Services, Inc.が提供しているクラウドコンピューティングサービスAmazon Web Services(以下「AWS」)を主な基盤として運営しております。
AWSのデータセンターにおける処理能力が、当社グループの求める処理能力を満たさない場合や、AWSに障害が生じた場合等には、「HENNGE One」へのアクセスが中断又は遅延するなど、ユーザの「HENNGE One」利用が滞り、ユーザからの当社サービスへの信頼が損なわれ、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、Amazon Web Services, Inc.による経営戦略の変更、価格改定等が行われた場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、顧客の「HENNGE One」利用にあたって、利用規約を締結しており、当該規約において、当社グループの賠償責任に制限をかけることで、リスク低減を行っております。なお、AWSに障害が生じた場合のリスク、Amazon Web Services, Inc.の戦略変更及び価格改定が行なわれるリスクにつきましては、AWS以外の代替サービスへの分散や移行ができるよう、代替サービスの調査、検討、試験的導入等を継続的に行なうことにより、本リスクの低減に努めてまいります。
(2) 特定の当社グループサービスへの依存について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループの売上のうち、主要サービスである「HENNGE One」の売上高は、売上高全体の大部分を占めております。今後、市場環境等の変化により、「HENNGE One」の売上高が著しく減少した場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、引き続き、「HENNGE One」に含まれるサービスをより充実させ、「HENNGE One」の売上拡大を図る方針に変わりはありませんが、企業価値の更なる向上を図るべく、新規事業開発を積極的に行なうとともに、シナジーのある事業投資等による業容の拡大も視野に入れております。このように「HENNGE One」サービスだけに依存しない取り組みを行なっていくことで、本リスクの対応に努めております。
(3) システムトラブルの発生について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループが主に提供している製品・サービスは顧客にセキュアな環境を提供することを目的の一つとしてプログラムされております。このプログラムされた製品・サービスが意図したこととは異なる動作をするなどといった重大なシステムトラブルが発生した場合、当社グループが提供している製品・サービスへの信用度が著しく低下し、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、システムを安定運用し、継続してサービスを提供できるように、障害発生の未然防止と障害発生時の影響の極小化の両面から、関連分野の新技術、公知既存の市販製品、サービスの不具合に係る情報及びその対処方法の情報を積極的に収集、共有するとともに、当社グループで過去に発生した障害の原因分析、再発防止策を社内共有し、定期的に点検を行なうことで、本リスクの低減に努めております。
3.経営管理・事業体制に関するリスク
(1) 人材の採用・育成について
(発生可能性:高、影響度:中、リスクレベル増減傾向:増)
(リスクの内容)
当社グループの継続的な成長のためには従業員を中心とする人材の確保が重要であると認識しております。しかし、国際情勢の変化や当社グループが属するクラウドサービス市場における人材の獲得競争が加熱するなどの影響で今後の事業拡大にあわせて人材の採用・育成が計画通りにいかない場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループは、変化の激しい環境においては常に変化と挑戦が必要だと考えており、そのために多種多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材の採用及び育成が重要であると認識しております。現在、当社グループはダイバシティ・マネジメントをより一層推し進めるなどダイバシティを尊重するカルチャーを醸成するとともに、国外からの優秀な人材を確保するため、社内公用語を英語とし、全社的な英語力向上を推進しております。また、国内外での激化する人材獲得競争に勝ち抜くため、採用体制の拡充や採用プロセスの改善、企業としての認知度の向上や報酬体系の見直しなど、採用競争力の強化に向けた包括的な取り組みを行うことで、本リスクの低減に努めております。
また、当社グループのカルチャーに共感した優秀な人材が中長期に亘って高い意欲を持って働ける環境の整備にも取り組んでおります。人材育成に関しても、コンプライアンス研修やマネジメント研修などといった全社共通の機会提供に加え、特定のソフトスキルやハードスキル、個別のトピックに関する研修やワークショップを提供しており、部門または個人による自発的な参加を前提とすることで、各人の担当業務や役割、直面している課題に直結する効果的な学びの機会の提供等を目指しております。今後も、有用な研修プログラムを構築、改善することで、本リスクの低減に努めております。
(2) 内部管理体制について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループの継続的な成長には、倫理観を共有し、適切なコーポレート・ガバナンスを整備し、内部管理体制を整えることが重要であると認識しております。しかしながら、当社グループの組織の拡大に対して内部管理体制の構築が間に合わない場合、適切な事業・業務管理を行えず、これに起因して適切ではない事業・業務が行われた場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、業務を遂行するにあたり、「Transparency(透明性)」と「Track and Trust(追跡と信頼)」を重視する風土を醸成しております。社内業務のIT化により、一定の情報をオープンにしていくことで、不正や誤謬の発生を予防するとともに、当該IT化により、疑わしい事案を追跡できる仕組みの構築に取り組んでおります。これらに加え、管理部門や内部監査部門等による内部管理体制を構築し、これらの部門の機能を充実させていくことで、本リスクの低減に努めております。
(3) 国外事業について
(発生可能性:低、影響度:低、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループは、国外の顧客に対して「HENNGE One」を提供しております。国外事業は、当社グループのさらなる成長に不可欠であると考え、今後もアジア諸国をはじめ、北米や欧州各国に事業展開する可能性がありますが、国外の事業においては、その国や地域の市場、商慣習、法令、規制、政治的動向、経済、文化・宗教の違い等をはじめとした様々なリスクが存在します。当社グループが、これらのリスクに適切に対処できないことにより、国外での事業展開が困難になった場合、又は計画どおりに進捗しない場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループは、台湾子会社において、台湾を中心としたアジア諸国への事業展開を図っており、現地の専門家と連携して、市場、商慣習、規制等の情報収集に努めております。また、当社が新たに国外に事業展開を行なう場合には、事前の市場、商慣習、規制等の情報収集を行い、専門家と連携して評価を徹底することで、本リスクの低減に努めております。
4.法的規制及び知的財産権等に関するリスク
(1) 法的規制の導入について
(発生可能性:低、影響度:中、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
現在、当社グループが提供している製品・サービスについて、特段の法的規制はありませんが、今後、当社グループの製品・サービスを対象とする法的規制が整備されることとなった場合、当社グループの対応次第では、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、法的規制に関する事前の情報収集の徹底に努めるとともに、収集した情報がタイムリーに経営陣を含めた関係者に共有される仕組みを構築し、法的規制対応に必要となる方策を検討、準備する十分な期間を確保することで、本リスクの低減に努めております。
(2) 知的財産権の侵害について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループは、研究開発部門を設け、日々、既存製品・サービスの改善改良及び新規サービスの開発に絶え間ない努力を重ね、また、ブランディング部門を設け、当社グループ及びサービスのブランド価値を高めるため、様々なクリエイティブ制作に取り組んでおります。当社グループが保有する知的財産権が侵害された場合、又は当社グループが他社の保有する知的財産権を侵害した場合は、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、当社グループが開発、創作した知的財産については、適時適切に知的財産権の登録等を行い、当社グループの財産の保全を図っております。
また、当社グループの製品・サービスに関して、他社の保有する知的財産権を侵害しないよう、競合企業やベンダー企業の提供サービスについてモニタリングを実施するとともに、開発段階において採用したビジネスモデルや技術等の事前調査を実施しております。創作物に関しては、事前に意匠・商標調査等を実施し、必要に応じて権利処理や利用許諾契約を締結する等の適切な手続きを踏むことで、本リスクの低減に努めております。
(3) 情報管理体制について
(発生可能性:低、影響度:高、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループが提供する製品・サービスの導入に際して、顧客企業から機密情報に該当する情報を取得することがあります。当該取得情報を、外部からのサイバー攻撃、内部の作為、不作為等の理由により紛失もしくは漏えいした場合、信頼性の低下、損害賠償及び訴訟費用の支出が発生する等、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、情報資産を適切に保護、管理するため、各種情報システム・セキュリティに関する規定を整備しております。具体的には、ISMS(ISO27001_情報セキュリティマネジメントシステム)の認証を取得し、情報管理体制を構築するとともに、毎年、外部事業者によるセキュリティ診断を実施する等、外部からのサイバー攻撃による情報漏洩対策を実施しております。また、各種情報の取り扱いについて、各種情報の性質に応じた機密レベルを設定し、適切な管理体制を構築するとともに、管理策の定着と改善のための社内教育、監視等を徹底することで、本リスクの低減に努めております。
5.その他のリスク
(1) 投融資について
(発生可能性:高、影響度:低、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
IT業界における日進月歩の技術革新に留まらず、多くの企業においてデジタル変革(DX化)が進んでおり、当社グループが継続的に事業を拡大していくためには、様々な新技術をサービスに適切に取り入れていくこと、および市場やユーザのニーズを適時・的確に捉えることが重要であると認識しております。当社グループは、現在、市場のニーズに合致した技術力を保持するため、新規事業開発だけでなく、事業シナジーが見込まれると判断した企業に対して投資を実行しております。また、今後の事業拡大のために、国内外を問わず出資、子会社設立、合弁事業の展開、アライアンス、M&A等の投融資を実施する場合があります。投資先企業の事業が計画通りに進捗しない場合や投融資額を回収できなかった場合、減損の対象となる事象が生じた場合などにおいては、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、投資判断においては、投資先候補企業の事業内容を吟味し、当社グループとの事業シナジーが得られること、投資先候補企業の事業計画、当社グループの財務状況や投資先候補企業への影響等を考慮し、投資先候補企業の評価額が適切な水準であること等を慎重に検討することで、本リスクを低減に努めております。
(2) 株式価値の希薄化について
(発生可能性:高、影響度:低、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループは、当社取締役、監査役及び従業員に対して、インセンティブの1つとして、ストック・オプションや譲渡制限付株式を付与しており、今後もストック・オプション制度や株式報酬制度等、企業の持続的成長のためのインセンティブプランを活用していくことが考えられます。そのため、本書提出日現在において付与しているストック・オプションに加え、当該インセンティブプランの活用等により新規に株式が発行された場合には、既存株主が保有する株式の価値が希薄化する可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、ストック・オプション制度や株式報酬制度等のインセンティブプランを活用する場合には、既存の潜在株式の割合と希薄化率を踏まえ、外部専門機関による意見等を加味したうえで、適切な規模の制度設計を行なうことで、本リスクの低減に努めております。
(3) 為替の変動について
(発生可能性:高、影響度:低、リスクレベル増減傾向:同水準)
(リスクの内容)
当社グループでは、クラウドサーバ利用料を主に米ドル建てで支払っており、急激に円安が進行した場合には、売上原価が増加し、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(対応策)
当社グループでは、外貨建て仕入債務等に対して為替予約等を適宜活用することで、その年の為替変動の影響をヘッジし、売上原価の変動が一定の水準に収まるようにすることなどにより、為替変動に係るリスクの低減に努めております。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当社グループ(当社及び連結子会社)の業績、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等という。)の状況の概要は次のとおりであります。また、文中の将来に関する事項は、本書提出日時点において当社グループが判断したものであります。
当社グループの属するソフトウエア業界を含む情報通信サービス業界では、少子高齢化により日本の労働力人口が減少しているという課題に対処するための労働生産性向上の観点だけではなく、BCP(事業継続計画)対策、あるいはデジタルトランスフォーメーションの観点からもクラウドサービスに対する需要は一層拡大傾向となっております。
こうした経営環境の中で、当社グループは、クラウドサービスを導入して業務効率化を図る企業に対し、クラウドサービスの利便性を損なうことなく、セキュリティリスクを軽減させる「HENNGE One」を成長のドライバーと位置付け、事業を推進しております。
場所や端末を選ばずにいつでもどこからでも機動的にサービスを利用できるというクラウドサービスの特性は、業務に幅広い柔軟性をもたらします。しかしながらこの特性は、たとえば意図しない場所からアクセスが可能になってしまうかもしれないといったセキュリティ上の懸念にもつながります。また、業務の基盤となるメールシステムも含めたグループウエアをクラウドに移行する場合、メール誤送信やファイル共有設定ミスによる情報漏洩対策や、年々リスクが高まっている標的型攻撃などといった様々な脅威への対策もあわせて検討する必要があります。
「HENNGE One」は、様々なクラウドサービスに対する横断的なアクセスコントロールを実現するSaaS認証基盤に加えて、メール誤送信対策やファイル共有管理機能といった情報漏洩対策機能、さらにランサムウェアや標的型攻撃対策などのサイバーセキュリティにも対応した、クラウド型のワークスタイルに移行する企業をサポートするための総合的なサービスです。
当社グループは、より多くの企業がクラウドサービスを導入することで労働生産性向上を実現し、それによって日本経済がさらに活性化するよう貢献したいと考えております。
当社グループは、中長期的な株主価値及び企業価値の向上を目指すべく、主要サービスである「HENNGE One」のLTV(注1)及びARR(注2)を重要な経営指標としております。
当連結会計年度においても、このLTV及びARRの最大化を目指すため、契約企業数とユーザあたり単価を向上させるとともに、低解約率・低原価率の維持を図ってまいりました。また、2024年4月には、経営理念である「テクノロジーの解放」の実現に向けて市場のニーズにより一層対応していくため、HENNGE Oneの提供カテゴリを「Identity」「DLP」「Cybersecurity」の3つに増強するなどリブランディングを行いました。これに併せ、2024年7月には新サービスである「HENNGE File DLP」(クラウド上のファイル情報漏えい対策サービス)の販売を開始し、新機能である「HENNGE Tadrill」(標的型攻撃メールに対する訓練・報告サービス)をHENNGE Oneに追加したほか、「HENNGE Access Control」へのユーザープロビジョニング機能を追加いたしました。
そのほか、当社グループとしてのARRの向上を引き続き図るべく、2023年10月には、当社業務資本提携先である株式会社kickflowが提供するクラウドワークフロー「kickflow」の販売を開始するなど、社内開発活動や新規事業開発に止まらず、事業投資や事業連携等も継続的に推進しております。
この結果、当連結会計年度の業績は、売上高8,365百万円(前連結会計年度比23.5%増)、営業利益1,015百万円(同43.4%増)、経常利益1,000百万円(同40.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益827百万円(同62.6%増)となりました。なお、売上高のうち8,251百万円(売上高全体のうち98.6%)は解約がされない限り翌期も継続的に売上高となる性質の売上で構成されており、当社グループの安定的な収益基盤を構築しております。また、為替変動・セキュリティ強化等に伴うHENNGE Oneのインフラコストや開発人員の増加等があるものの、HENNGE One価格改定等の影響により、売上総利益率は前連結会計年度比0.3ポイント増の84.1%となりました。
当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますが、売上区分別の事業概況は、次のとおりであります。
1.HENNGE One事業
不正ログイン対策、スマートフォン紛失対策、メール・ファイルの情報漏洩対策や標的型攻撃対策などを一元的にクラウドサービス上で提供する「HENNGE One」については、営業面では、大手企業、販売パートナー、新規顧客、既存顧客など様々なアプローチ先に焦点を当てた各種イベントの開催など、多層的な顧客アプローチを実施しました。また、2024年4月には最新の市場ニーズに対応したHENNGE Oneのリブランディングを行い、全国各地のさまざまなイベントでの展開により、HENNGE Oneの新たな価値を伝えてきました。
また、新規顧客獲得に向けた体制強化のため、より高付加価値を生み出すことのできる体制を意識した採用・教育を進めるとともに、引き続き販売パートナーとの連携強化を推進し、首都圏及びその他の地域での販売拡大のための体制強化にも注力いたしました。
運営面では、新規顧客獲得体制の充実を図るとともに、2024年4月からの新たなライセンス体系を基に、新規顧客の獲得のみならず既存顧客にも新ライセンス体系への移行を促しながら、ユーザ当たり単価の向上に繋げつつも低い解約率を維持するための施策を進めてまいりました。
さらに開発面においては、今年度にも新機能を順次リリースいたしましたが、今後の既存機能の改善や新機能の追加開発のため、引き続き日々研究開発を重ねております。
これら活動の結果として、中小規模の企業を中心とした新規受注の獲得、ユーザ当たり単価の上昇等により、ARRは前連結会計年度末比26.3%増と伸長いたしました。
この結果、HENNGE One事業の売上高は、7,737百万円(前連結会計年度比23.8%増)となりました。また、翌連結会計年度の収益見込みのベースとなるARRは8,753百万円(前連結会計年度末比26.3%増)、当連結会計年度末時点の契約企業数は2,951社(同13.1%増)、契約ユーザ数は2,494,882人(同4.8%増)、直近12ヶ月の平均月次解約率は0.54%(同0.27ポイント増)となりました。
2.プロフェッショナル・サービス及びその他事業
プロフェッショナル・サービス及びその他事業については、業績は期初策定の計画通りに推移いたしました。クラウド型のメール配信サービス「Customers Mail Cloud」につきましては、新規顧客獲得、既存顧客のアカウント追加等の受注、メール配信料の増加などの他、なりすましメール対策に有効な送信ドメイン認証(SPF/DKIM/DMARC)および送信者ガイドライン対応への需要の高まりも相まって、順調に推移いたしました。営業面では販路拡大に向けた取り組みを継続し、開発面ではさらなる機能の向上施策を行いました。
この結果、プロフェッショナル・サービス及びその他事業の売上高の合計は、628百万円(前連結会計年度比19.4%増)となりました。
(注1)LTV (Life Time Value)
顧客が顧客ライフサイクルの最初から最後までの間に当社の商品やサービスを購入した(する)金額の合計です。
(注2)ARR (Annual Recurring Revenue)
対象月の月末時点における契約ユーザから獲得する、翌期以降も経常的に売上高に積み上げられる可能性の高い年間契約金額の総額です。当社グループでは、以下の計算式で算出しております。
対象月末のARR = 対象月のMRR(注3) × 12(12倍することで年額に換算)
(注3)MRR (Monthly Recurring Revenue)
対象月の契約ユーザから獲得した月額利用料金の合計です。ここには一時的な売上高は含みません。
(資産)
当連結会計年度末における総資産は、8,285百万円(前連結会計年度末比1,990百万円の増加)となりました。主な要因としては、現金及び預金1,743百万円の増加、建物116百万円の増加、前払費用73百万円の増加によるものであります。
(負債)
当連結会計年度末における負債合計は、5,299百万円(前連結会計年度末比1,419百万円の増加)となりました。主な要因としては、契約負債911百万円の増加、未払金115百万円の増加、資産除去債務98百万円の増加、未払法人税等90百万円の増加によるものであります。
(純資産)
当連結会計年度末における純資産は、2,987百万円(前連結会計年度末比571百万円の増加)となりました。主な要因としては、利益剰余金827百万円の増加、その他有価証券評価差額金158百万円の減少、自己株式133百万円の増加によるものであります。
当連結会計年度末における現金及び現金同等物等(以下「資金」という)は、6,328百万円と前連結会計年度末に比べ1,743百万円(38.0%)の増加となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は1,930百万円(前連結会計年度は1,228百万円の収入)となりました。これは、税金等調整前当期純利益の計上1,181百万円、契約負債の増加911百万円が主な要因となっております。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果支出した資金は35百万円(前連結会計年度は425百万円の支出)となりました。これは、投資有価証券売却による収入183百万円、投資有価証券取得による支出149百万円、有形固定資産の取得による支出61百万円、敷金及び保証金の差入による支出26百万円が主な要因となっております。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果支出した資金は151百万円(前連結会計年度は270百万円の支出)となりました。これは、自己株式の取得による支出151百万円が主な要因となっております。
a.生産実績
当社グループは生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。
b.受注実績
当社グループは新規案件について受注残が発生するものの、受注から販売までの期間が短いため、当該記載を省略しております。
c.販売実績
当連結会計年度の販売実績を売上区分ごとに示すと、次のとおりであります。
| 売上区分の名称 | 当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
前年同期比(%) |
| HENNGE One事業 (百万円) |
7,737 | 23.8 |
| プロフェッショナル・サービス 及びその他事業 (百万円) |
628 | 19.4 |
| 合計(百万円) | 8,365 | 23.5 |
(注) 1.主な相手先別の販売実績及び当該の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| 株式会社大塚商会 | 763 | 11.3 | 1,140 | 13.7 |
| SB C&S株式会社 | 884 | 13.1 | 1,106 | 13.3 |
2.当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますので、セグメント別の記載は省略しております。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積りを行っております。経営者による会計上の見積りは、過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、会計上の見積りには不確実性があるため、実際の結果と見積りとは異なる場合があります。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「(1)経営成績等の状況の概要」に含めて記載しております。
③ 経営戦略の現状と見通し
当社グループは、「テクノロジーの解放 (Liberation of Technology)」という経営理念のもと、独自の開発サービスの提供により業績を拡大してまいりました。今後、クラウドサービスに対する需要が一層拡大し、企業規模によらず積極的なIT投資が進み、ビジネスにおいてクラウドサービスを利用する場面は多くなると考えております。このような経営環境において、当社サービスは、より積極的な機能充実と販売活動を実行することで、事業の拡大が可能であると判断しております。
また、既存サービスの概念に捉われることなく、当社グループの強みである新技術への挑戦を継続することで、新サービスの開発をあわせて実行してまいります。
④ 経営者の問題意識と今後の方針について
今後、当社グループが更なる事業拡大を図るためには、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載の様々な課題に対処していくことが必要であると認識しております。それらの課題に対応するため、経営者は最新のIT技術を探求し、あわせて事業環境も把握し、当社グループの強みであるスピード感あふれる実行力を発揮し、世界に新しい価値を創造し続ける方針であります。
⑤ 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、人件費、業務委託費、クラウドインフラ利用料等であります。資金の源泉と流動性を安定的に確保することを目的とし、資金需要の額や使途に合わせて自己資金を投下する他、金融機関からの借入及びエクイティファイナンス等で資金調達していくことを基本方針としております。なお、これらの資金調達方法の優先順位等に特段方針はなく、資金需要の額や使途に合わせて柔軟に検討を行う予定です。当連結会計年度末の現金及び現金同等物は6,328百万円であり、流動性を確保しております。 ### 5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
当社グループは、最新のITを研究し、既存製品・サービスの改善改良及び新規サービスを開発するため、各分野にわたって研究開発に取り組んでおります。
開発体制は、全世界から採用した優秀な人材を擁する当社のクラウド・プロダクト・ディベロップメント・ディビジョンが中心となり研究開発を行っております。
当連結会計年度における当社グループの研究開発費の総額は401百万円であります。なお、当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますので、セグメント別の記載を省略しております。
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当連結会計年度において実施した設備投資の総額は161百万円であります。その主な内容は、パソコン購入、オフィス増床に伴う有形固定資産の取得であります。なお、当連結会計年度において、重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
| 2024年9月30日現在 | ||||||||
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (人) |
|||||
| 建物 (千円) |
工具、器具及び備品 (千円) |
建設仮勘定 (千円) |
ソフトウエア (千円) |
ソフトウエア仮勘定 (千円) |
合計 (千円) |
|||
| 本社 (東京都 渋谷区) |
事務所設備等 | 251,831 | 35,695 | 2,539 | 30,495 | 12,588 | 333,147 | 305(28) |
(注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。
2.本社の事務所は賃借しているものであり、年間賃借料は315,116千円であります。
3.当社の事業セグメントは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載は省略しております。
4.従業員数は就業人員であり、正社員及び契約社員の合計であります。なお、従業員数の( )は臨時雇用者数(アルバイト)の年間の平均人員を外数で記載しております。
該当事項はありません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
重要な設備の新設等の計画はありません。
重要な設備の除却等の計画はありません。
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| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 123,080,000 |
| 計 | 123,080,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年9月30日) |
提出日現在 発行数(株) (2024年12月24日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 32,500,600 | 32,500,600 | 東京証券取引所 (グロース市場) |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら制限のない当社における標準となる株式です。 なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 32,500,600 | 32,500,600 | ― | ― |
第5回新株予約権
| 決議年月日 | 2022年11月18日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の従業員 234名 (注)1 当社の子会社の従業員 6名 (注)1 |
| 新株予約権の数 ※ | 当社の従業員 1,863個[1,837個] (注)2 当社の子会社の従業員 20個[20個] (注)2 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、 内容及び数 ※ |
普通株式 188,300株[185,700株] (注)2 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株あたり1,006円 (注)3、4 |
| 新株予約権の割当日 ※ | 2023年2月10日 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2024年11月19日 至 2028年12月31日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 ※ | ①本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとする。 ②本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ①新株予約権者は、2023年9月期から2025年9月期までの各連結会計年度(本新株予約権の割当日以後、当社が決算期末を9月末から他の月末に変更した場合には、変更後の決算期に係る連結会計年度とする。)のいずれかにおいて、当該各連結会計年度に係る有価証券報告書に含まれる当社の連結損益計算書に記載された売上高(本新株予約権の割当日以後、当社が会計基準を変更した場合においては、変更後の会計基準において売上高に相当するもの)が100億円を超えた場合にのみ、本新株予約権を行使することができる。 ②上記①にかかわらず、以下のいずれかの事由に該当した場合には、本新株予約権を行使することができない。 1 新株予約権者が、割当日から本新株予約権の権利行使時において、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役、執行役員又は使用人の地位に就いていない期間が生じた場合。ただし、出向、任期満了による退任、定年退職など当社取締役会が正当な理由があると認めた場合はこの限りではない。 2 新株予約権者が禁錮以上の刑に処せられた場合 3 新株予約権者について破産手続開始、民事再生手続開始その他これらに類する手続開始の申立てがあった場合 4 新株予約権者が差押え、仮差押え、仮処分、強制執行若しくは競売の申立てを受け、又は公租公課の滞納処分を受けた場合 5 新株予約権者について、法令又は当社若しくは当社の子会社の社内規程に違反し、又は、当社又は当社の子会社に対する背信行為があった場合 6 新株予約権者について、当社又は当社の子会社に対して、損害又は損害のおそれをもたらした場合 ③本新株予約権について1個未満の行使をすることはできない。 ④新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による本新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 |
| 新株予約権の取得の条件 ※ | 下記①、②、③、④、⑤又は⑥の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会の決議が不要の場合は、当社取締役会の決議がなされた場合。)は、当社の取締役会が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権の一部又は全部を取得することができる。 ①当社が消滅会社となる合併契約承認の議案 ②当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案 ③当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案 ④当社が完全子会社となる株式交付計画承認の議案 ⑤当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 ⑥新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 上記のほか、「新株予約権の行使の条件」の定めにより本新株予約権の行使ができなくなった場合、当社は無償で当該本新株予約権の一部又は全部を取得することができる。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ |
(注)5 |
| 端数がある場合の取り扱い ※ | 本新株予約権を行使した新株予約権者に交付する株式の数に1株に満たない端数がある場合には、これを切り捨てるものとする。 |
| 新株予約権にかかる新株予約権証券に関する事項 ※ | 当社は、本新株予約権にかかる新株予約権証券を発行しないものとする。 |
※当事業年度の末日(2024年9月30日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2024年11月30日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更ありません。
(注)1.退職等による権利の喪失等により、本書提出日の前月末現在における付与対象者の区分及び人数は、当社従業員177名、当社子会社の従業員4名、合計181名となっております。
2.新株予約権の目的である株式の数(以下「付与株式数」という。)は、新株予約権1個当たり100株とする。なお、付与株式数は、本議案の決議の日(以下「決議日」という。)の後、当社が当社普通株式につき、株式分割若しくは株式併合又は当社普通株式の株式無償割当て(以下総称して「株式分割等」という。)を行う場合、次の算式により付与株式数の調整を行い、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数=調整前付与株式数×株式分割等の比率
当該調整後付与株式数を適用する日については、(注)4の(2)①の規定を準用する。また、決議日以降、当社が合併又は会社分割を行う場合及びその他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合、当社は、合理的な範囲で付与株式数の調整を行うことができる。なお、決議日以降、当社が、当社普通株式の単元株式数変更(株式分割等を伴う場合を除く。以下、単元株式数変更の記載につき同じ。)を行う場合には、当社は、当該単元株式数変更の効力発生日以降にその発行のための当社取締役会の決議が行われる本新株予約権について、当該単元株式数変更の比率に応じて付与株式数を合理的に調整することができる。
付与株式数の調整を行うときは、当社は調整後付与株式数を適用する日の前日までに、必要な事項を新株予約権原簿に記載された各本新株予約権を保有する者(以下「新株予約権者」という。)に通知又は公告する。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告する。
3.各本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、各本新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの払込金額(以下「行使価額」という。)に付与株式数を乗じた金額とする。
行使価額は、新株予約権を割り当てる日(以下「割当日」という。)の属する月の前月の各日(取引が成立しない日を除く。)の東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値(以下「終値」という。)の平均値(1円未満の端数は切り上げる。)又は割当日の終値(当日に終値がない場合は、それに先立つ取引日の終値。)のいずれか高い金額とする。ただし、行使価額は(注)4に定める調整に服するものとする。
4.行使価額の調整
(1)割当日後、当社が当社普通株式につき、次の①又は②を行う場合、行使価額をそれぞれ次に定める算式(以下「行使価額調整式」という。)により調整し、調整の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
① 当社が株式分割又は株式併合を行う場合
| 調整後行使価額= | 調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
② 当社が時価を下回る価額で、新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(会社法第194条の規定(単元未満株主による単元未満株式売渡請求)に基づく自己株式の売渡し、当社普通株式に転換される証券若しくは転換できる証券の転換、又は当社普通株式の交付を請求できる新株予約権(新株予約権付社債に付されたものを含む。)の行使による場合を除く。)
| 調整後行使価額 | =調整前行使価額× | 新規発行株式数×1株当たり払込金額 | |
| 既発行株式数+ | 1株当たりの時価 | ||
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
ⅰ 上記行使価額調整式において使用する「時価」は、調整後行使価額が適用される日に先立つ45取引日目に始まる30取引日(終値のない日を除く。)における上場金融商品取引所(但し、当社普通株式を上場する金融商品取引所が複数の場合は、当該期間における当社普通株式の出来高、値付率等を考慮して最も適切と判断される主たる取引所)における当社普通株式の普通取引の終値(気配表示を含む。以下同じ。)の平均値(円位未満小数第2位を四捨五入して、小数第1位まで算出。)とする。
ⅱ 上記行使価額調整式において「既発行株式数」とは、基準日がない場合は調整後行使価額を適用する日の1ヶ月前の日、基準日がある場合は基準日における当社普通株式に係る発行済株式総数から当社普通株式に係る自己株式数を控除した数とする。
ⅲ 自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替える。
(2)調整後行使価額を適用する日は、次に定めるところによる。
① 上記(1)①に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日(基準日を定めないときは、その効力発生日)の翌日以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。ただし、剰余金の額を減少して資本金又は準備金を増加する議案が当社株主総会において承認されることを条件として株式分割が行われる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割のための基準日とする場合は、調整後行使価額は、当該株主総会の終結の日の翌日以降、当該基準日の翌日に遡及してこれを適用する。
なお、上記ただし書に定める場合において、株式分割のための基準日の翌日から当該株主総会の終結の日までに本新株予約権を行使した(当該本新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式の数を、以下「分割前行使株式数」という。)新株予約権者に対しては、交付する当社普通株式の数を次の算式により調整し、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
| 新規発行株式数= | (調整前行使価額―調整後行使価額)×分割前行使株式数 |
| 調整後行使価額 |
② 上記(1)②に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、当該発行又は処分の払込期日(払込期間が設けられたときは、当該払込期間の最終日)の翌日以降(基準日がある場合は当該基準日の翌日以降)、これを適用する。
(3)上記(1)①及び②に定める場合の他、割当日後、他の種類株式の普通株主への無償割当て、他の会社の株式の普通株主への配当を行う場合等、行使価額の調整をすることが適切な場合は、かかる割当て又は配当等の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整することができる。
(4)行使価額の調整を行うときは、当社は適用日の前日までに、必要な事項を新株予約権者に通知又は公告する。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告するものとする。
5.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割若しくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換若しくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。)の直前において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の本新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付するものとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。
(1)交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
(2)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
(3)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」に準じて決定する。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、(注)3で定められる行使価額を組織再編行為の条件等を勘案の上、調整して得られる再編後払込金額に上記(3)に従って決定される当該本新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
(5)新株予約権を行使することができる期間
「新株予約権の行使期間」に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、「新株予約権の行使期間」に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
「新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項」に準じて決定する。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による本新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(8)新株予約権の取得条項
「新株予約権の取得の条件」に準じて決定する。
(9)新株予約権の行使の条件
「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。
第6回新株予約権
| 決議年月日 | 2024年5月10日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の従業員 288名 (注)1 当社の子会社の従業員 4名 (注)1 |
| 新株予約権の数 ※ | 当社の従業員 1,246個[1,225個] (注)2 当社の子会社の従業員 12個[12個] (注)2 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、 内容及び数 ※ |
普通株式 125,800株[123,700株] (注)2 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | 1株あたり957円 (注)3、4 |
| 新株予約権の割当日 ※ | 2024年7月1日 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2027年5月11日 至 2030年12月31日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 ※ | ①本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとする。 ②本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ①新株予約権者は、2024年9月期から2025年9月期までの各連結会計年度(本新株予約権の割当日以後、当社が決算期末を9月末から他の月末に変更した場合には、変更後の決算期に係る連結会計年度とする。)のいずれかにおいて、当該各連結会計年度に係る有価証券報告書に含まれる当社の連結損益計算書に記載された売上高(本新株予約権の割当日以後、当社が会計基準を変更した場合においては、変更後の会計基準において売上高に相当するもの)が100億円を超えた場合にのみ、本新株予約権を行使することができる。 ②上記①にかかわらず、以下のいずれかの事由に該当した場合には、本新株予約権を行使することができない。 1 新株予約権者が、割当日から本新株予約権の権利行使時において、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役、執行役員又は使用人の地位に就いていない期間が生じた場合。ただし、出向、任期満了による退任、定年退職など当社取締役会が正当な理由があると認めた場合はこの限りではない。 2 新株予約権者が禁錮以上の刑に処せられた場合 3 新株予約権者について破産手続開始、民事再生手続開始その他これらに類する手続開始の申立てがあった場合 4 新株予約権者が差押え、仮差押え、仮処分、強制執行若しくは競売の申立てを受け、又は公租公課の滞納処分を受けた場合 5 新株予約権者について、法令又は当社若しくは当社の子会社の社内規程に違反し、又は、当社又は当社の子会社に対する背信行為があった場合 6 新株予約権者について、当社又は当社の子会社に対して、損害又は損害のおそれをもたらした場合 ③本新株予約権について1個未満の行使をすることはできない。 ④新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による本新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 |
| 新株予約権の取得の条件 ※ | 下記①、②、③、④、⑤又は⑥の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会の決議が不要の場合は、当社取締役会の決議がなされた場合。)は、当社の取締役会が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権の一部又は全部を取得することができる。 ①当社が消滅会社となる合併契約承認の議案 ②当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案 ③当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案 ④当社が完全子会社となる株式交付計画承認の議案 ⑤当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 ⑥新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 上記のほか、「新株予約権の行使の条件」の定めにより本新株予約権の行使ができなくなった場合、当社は無償で当該本新株予約権の一部又は全部を取得することができる。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の 交付に関する事項 ※ |
(注)5 |
| 端数がある場合の取り扱い ※ | 本新株予約権を行使した新株予約権者に交付する株式の数に1株に満たない端数がある場合には、これを切り捨てるものとする。 |
| 新株予約権にかかる新株予約権証券に関する事項 ※ | 当社は、本新株予約権にかかる新株予約権証券を発行しないものとする。 |
※当事業年度の末日(2024年9月30日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2024年11月30日)にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更ありません。
(注)1.退職等による権利の喪失等により、本書提出日の前月末現在における付与対象者の区分及び人数は、当社従業員242名、当社子会社の従業員4名、合計246名となっております。
2.新株予約権の目的である株式の数(以下「付与株式数」という。)は、新株予約権1個当たり100株とする。なお、付与株式数は、本議案の決議の日(以下「決議日」という。)の後、当社が当社普通株式につき、株式分割若しくは株式併合又は当社普通株式の株式無償割当て(以下総称して「株式分割等」という。)を行う場合、次の算式により付与株式数の調整を行い、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数=調整前付与株式数×株式分割等の比率
当該調整後付与株式数を適用する日については、(注)4の(2)①の規定を準用する。また、決議日以降、当社が合併又は会社分割を行う場合及びその他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合、当社は、合理的な範囲で付与株式数の調整を行うことができる。なお、決議日以降、当社が、当社普通株式の単元株式数変更(株式分割等を伴う場合を除く。以下、単元株式数変更の記載につき同じ。)を行う場合には、当社は、当該単元株式数変更の効力発生日以降にその発行のための当社取締役会の決議が行われる本新株予約権について、当該単元株式数変更の比率に応じて付与株式数を合理的に調整することができる。
付与株式数の調整を行うときは、当社は調整後付与株式数を適用する日の前日までに、必要な事項を新株予約権原簿に記載された各本新株予約権を保有する者(以下「新株予約権者」という。)に通知又は公告する。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告する。
3.各本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、各本新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの払込金額(以下「行使価額」という。)に付与株式数を乗じた金額とする。
行使価額は、新株予約権を割り当てる日(以下「割当日」という。)の属する月の前月の各日(取引が成立しない日を除く。)の東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値(以下「終値」という。)の平均値(1円未満の端数は切り上げる。)又は割当日の終値(当日に終値がない場合は、それに先立つ取引日の終値。)のいずれか高い金額とする。ただし、行使価額は(注)4に定める調整に服するものとする。
4.行使価額の調整
(1)割当日後、当社が当社普通株式につき、次の①又は②を行う場合、行使価額をそれぞれ次に定める算式(以下「行使価額調整式」という。)により調整し、調整の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
① 当社が株式分割又は株式併合を行う場合
| 調整後行使価額= | 調整前行使価額× | 1 |
| 株式分割・株式併合の比率 |
② 当社が時価を下回る価額で、新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(会社法第194条の規定(単元未満株主による単元未満株式売渡請求)に基づく自己株式の売渡し、当社普通株式に転換される証券若しくは転換できる証券の転換、又は当社普通株式の交付を請求できる新株予約権(新株予約権付社債に付されたものを含む。)の行使による場合を除く。)
| 調整後行使価額 | =調整前行使価額× | 新規発行株式数×1株当たり払込金額 | |
| 既発行株式数+ | 1株当たりの時価 | ||
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
ⅰ 上記行使価額調整式において使用する「時価」は、調整後行使価額が適用される日に先立つ45取引日目に始まる30取引日(終値のない日を除く。)における上場金融商品取引所(但し、当社普通株式を上場する金融商品取引所が複数の場合は、当該期間における当社普通株式の出来高、値付率等を考慮して最も適切と判断される主たる取引所)における当社普通株式の普通取引の終値(気配表示を含む。以下同じ。)の平均値(円位未満小数第2位を四捨五入して、小数第1位まで算出。)とする。
ⅱ 上記行使価額調整式において「既発行株式数」とは、基準日がない場合は調整後行使価額を適用する日の1ヶ月前の日、基準日がある場合は基準日における当社普通株式に係る発行済株式総数から当社普通株式に係る自己株式数を控除した数とする。
ⅲ 自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替える。
(2)調整後行使価額を適用する日は、次に定めるところによる。
① 上記(1)①に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日(基準日を定めないときは、その効力発生日)の翌日以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。ただし、剰余金の額を減少して資本金又は準備金を増加する議案が当社株主総会において承認されることを条件として株式分割が行われる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割のための基準日とする場合は、調整後行使価額は、当該株主総会の終結の日の翌日以降、当該基準日の翌日に遡及してこれを適用する。
なお、上記ただし書に定める場合において、株式分割のための基準日の翌日から当該株主総会の終結の日までに本新株予約権を行使した(当該本新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式の数を、以下「分割前行使株式数」という。)新株予約権者に対しては、交付する当社普通株式の数を次の算式により調整し、調整の結果生じる1株未満の端数は、これを切り捨てる。
| 新規発行株式数= | (調整前行使価額―調整後行使価額)×分割前行使株式数 |
| 調整後行使価額 |
② 上記(1)②に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、当該発行又は処分の払込期日(払込期間が設けられたときは、当該払込期間の最終日)の翌日以降(基準日がある場合は当該基準日の翌日以降)、これを適用する。
(3)上記(1)①及び②に定める場合の他、割当日後、他の種類株式の普通株主への無償割当て、他の会社の株式の普通株主への配当を行う場合等、行使価額の調整をすることが適切な場合は、かかる割当て又は配当等の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整することができる。
(4)行使価額の調整を行うときは、当社は適用日の前日までに、必要な事項を新株予約権者に通知又は公告する。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告するものとする。
5.当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割若しくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換若しくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社の成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。)の直前において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の本新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付するものとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。
(1)交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
(2)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
(3)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」に準じて決定する。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、(注)3で定められる行使価額を組織再編行為の条件等を勘案の上、調整して得られる再編後払込金額に上記(3)に従って決定される当該本新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
(5)新株予約権を行使することができる期間
「新株予約権の行使期間」に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、「新株予約権の行使期間」に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
「新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項」に準じて決定する。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による本新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(8)新株予約権の取得条項
「新株予約権の取得の条件」に準じて決定する。
(9)新株予約権の行使の条件
「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2020年10月1日~ 2021年9月30日 (注)1 |
242,000 | 16,244,200 | 9,075 | 512,228 | 9,075 | 477,928 |
| 2022年1月1日 (注)2 |
16,244,200 | 32,488,400 | ― | 512,228 | ― | 477,928 |
| 2022年1月21日 (注)3 |
8,200 | 32,496,600 | 8,887 | 521,115 | 8,887 | 486,815 |
| 2021年10月1日~ 2022年9月30日 (注)4 |
4,000 | 32,500,600 | 76 | 521,191 | 76 | 486,891 |
(注)1.新株予約権の権利行使による増加であります。
2.株式分割(1:2)によるものであります。
3.譲渡制限付株式報酬としての新株式発行による増加であります。
発行価額 2,167円50銭
資本組入額 1,083円75銭
割当先 当社取締役(社外取締役を含む。) 7名
当社監査役 3名
4.新株予約権の権利行使による増加であります。
5.2022年10月1日以降本書提出日現在までに、発行済株式総数、資本金及び資本準備金の増減はありません。
| 2024年9月30日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 6 | 29 | 41 | 83 | 53 | 7,164 | 7,376 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 40,716 | 6,356 | 17,694 | 48,228 | 453 | 211,373 | 324,820 | 18,600 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 12.53 | 1.96 | 5.45 | 14.85 | 0.14 | 65.07 | 100.0 | ― |
(注)自己株式366,654株は、「個人その他」に3,666単元、「単元未満株式の状況」に54株含まれております。
#### (6) 【大株主の状況】
2024年9月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 小椋 一宏 | 東京都杉並区 | 7,933,400 | 24.69 |
| 宮本 和明 | 東京都目黒区 | 3,759,000 | 11.70 |
| 永留 義己 | 東京都世田谷区 | 3,389,800 | 10.55 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 2,572,100 | 8.00 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEWYORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) |
1,425,010 | 4.43 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR | 679,100 | 2.11 |
| 株式会社ブイ・シー・エヌ | 東京都渋谷区恵比寿西1丁目8-1 | 600,000 | 1.87 |
| 野村信託銀行株式会社(投信口) | 東京都千代田区大手町2丁目2-2 | 542,400 | 1.69 |
| BBH FOR GRANDEUR PEAK GLOBAL OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
225 PICTORIA DRIVE, SUITE 450, CINCINNATI, OH, 45246 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) |
457,900 | 1.42 |
| BBH FOR GRANDEUR PEAK INTERNATIONALOPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
225 PICTORIA DRIVE, SUITE 450, CINCINNATI, OH, 45246 U.S.A. (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) |
406,300 | 1.26 |
| 計 | ― | 21,765,010 | 67.72 |
(注)1.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は2,479,300株で、その内訳は、投資信託設定分2,477,400株及び年金信託設定分1,900株となっております。
2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は13,000株で、その全てが年金信託設定分となっております。
3.野村信託銀行株式会社(投信口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は542,400株で、その全てが投資信託設定分となっております。
4.2024年10月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、アセットマネジメントOne株式会社が2024年9月30日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社として2024年9月30日現在における実質保有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」には含めておりません。
なお、当該大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(株) | 株券等保有割合(%) |
| アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 | 3,162,900 | 9.73 |
2024年9月30日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 366,600 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 32,115,400 |
321,154
完全議決権株式であり、権利内容に何ら制限のない当社における標準となる株式であります。
なお、単元株式数は100株であります。
単元未満株式
| 普通株式 | 18,600 |
―
―
発行済株式総数
32,500,600
―
―
総株主の議決権
―
321,154
―
(注)単元未満株式には、自己株式が54株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2024年9月30日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数(株) |
他人名義 所有株式数(株) |
所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| HENNGE株式会社 | 東京都渋谷区南平台町16番28号 | 366,600 | ― | 366,600 | 1.13 |
| 計 | ― | 366,600 | ― | 366,600 | 1.13 |
【株式の種類等】
会社法第155条第3号及び会社法第155条第7号による普通株式の取得
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 取締役会(2024年5月10日)での決議状況 (取得期間2024年5月13日~2024年6月28日) |
150,000(上限) | 255,500(上限) |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 150,000 | 150,484 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | ― | 105,016 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 0.00 | 41.10 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 0.00 | 41.10 |
(注)2024年5月10日開催の取締役会において、自己株式の取得方法は東京証券取引所における取引一任契約に基づく市場買付とすることを決議しております。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 37 | 43 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注) 当期間における取得自己株式には、2024年12月1日から本書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額(千円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(千円) | |
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他(譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分) | 16,400 | 20,106 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 366,654 | ― | 366,654 | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2024年12月1日から本書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、成長投資のための内部留保の確保と株主への利益還元のバランスを考慮し、最大限の株主利益を実現するための配当政策を実施することを基本方針としております。
配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会又は取締役会となっております。
当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり期末配当3円としております。
内部留保資金につきましては、ARRの最大化に向けた施策の実施や新サービスの研究開発などに有効活用してまいりたいと考えております。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たりの配当額(円) |
| 2024年12月24日 定時株主総会 |
96 | 3 |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、企業経営の透明性・公正性を確保し、継続的な成長を促すために、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保することが不可欠であると考えております。
具体的には、後記の統治体制により、内部牽制機能が有効に機能し、これが維持・継続されていくことで、不正を未然に防止し、また、取締役及び従業員それぞれが自らの役割と責任を果たしていくことで、株主その他のステークホルダーからの信頼を得られるとともに、社会的信頼を高め、当社グループの継続的な成長を促進させることとなると考えております。
② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由
イ.企業統治の体制の概要
当社は2024年12月24日開催の定時株主総会において、取締役会の監督機能を強化及びより一層のコーポレート・ガバナンスの充実等を目的とした定款変更議案が決議されたことにより、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。
当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置しております。
取締役会では活発な議論が行われており、また、社外取締役4名を選任することで、経営に多角的な視点を取り入れるとともに、取締役の監視機能を強化しております。
監査等委員会は、当社にて長年、社外監査役及び社外取締役を務め、当社を熟知している常勤の監査等委員である取締役1名及び法律、会計・税務の専門家である監査等委員である独立社外取締役2名によって構成されており、実効的且つ独立した立場からの監査及び監督を確保するとともに、監査・監督機能の強化を図っております。更に、内部監査を担当する組織として、内部監査セクションを設置し、監査等委員会及び会計監査人との連携を図ることとしております。
業務執行については、機動的な意思決定及び業務執行の強化と効率化を図るために執行役員制度を導入しており、執行役員は、各部門、子会社の責任者として業務執行を担当しております。
また、取締役の指名及び報酬等に関する手続きの公平性・透明性・客観性を強化し、当社におけるコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の下に諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。
(取締役及び取締役会)
本書提出日現在、当社の取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く)6名(うち社外取締役1名、独立社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち常勤監査等委員1名、独立社外取締役2名)の合計9名によって構成されております。社外取締役は当社グループの健全な経営と成長に資する経験を有した人材を選任しており、より広い視野に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。
取締役会は、効率的かつ迅速な意思決定を行えるよう、毎月の定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、定款及び法令に則り、経営の意思決定機関及び業務執行状況の監督機関として機能しております。
なお、取締役会の議長は、代表取締役社長である小椋一宏が務めております。その他の構成員は「(2)役員の状況」に記載の通りであります。
(監査等委員会)
本書提出日現在、当社の監査等委員会は監査等委員である取締役(常勤)1名及び監査等委員である独立社外取締役(非常勤)2名の合計3名によって構成されております。監査等委員は、取締役会のほかに社内の重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監査することとしております。監査等委員会は、年間監査計画に従い監査を実施することで、有効かつ効率的な監査機能を果たしております。また、監査等委員会は、監査等委員ではない社外取締役、会計監査人及び内部監査セクション(以下、「内部監査部門」といいます。)と連携し、当社グループの監査に必要な情報を共有し、監査の有効性を高めております。
なお、監査等委員会の委員長は、監査等委員である取締役 後藤文明(常勤)が務めております。その他の委員は、独立社外取締役 早川明伸(非常勤)及び小内邦敬(非常勤)であります。
(内部監査部門)
本書提出日現在、内部監査を担当する組織として、内部監査部門を設置しており、所属する3名及び代表取締役社長から承認された内部監査人1名が、年間内部監査計画に従い、法令の順守状況の確認の他、業務の適正性を検証し、その効率性を担保することを目的として、内部監査を実施しております。内部監査部門は、代表取締役社長に監査結果を定期的に報告するとともに被監査部門に対して業務改善に向けた具体的な助言・勧告を行い、改善状況について、フォローアップを実施し、確認しております。
また、社外取締役及び監査等委員会は、随時内部監査部門による内部監査に関する報告を求めることができる他、内部監査部門は、監査等委員会及び会計監査人と連携し、随時報告会を開催しており、内部監査の実施状況報告や情報交換を行っております。
(指名・報酬委員会)
当社は、取締役の指名及び報酬等に関する手続きの公平性・透明性・客観性を強化し、当社におけるコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役の選解任及び取締役の報酬等について審議し、その結果を取締役会に対して答申しております。
なお指名・報酬委員会の委員長は、監査等委員である独立社外取締役 早川明伸が務めております。その他の委員は、監査等委員である独立社外取締役 小内邦敬、監査等委員である取締役 後藤文明、監査等委員でない独立社外取締役 加藤道子、業務執行取締役 天野治夫であります。
(執行役員制度及び執行役員会)
当社は、機動的な意思決定及び業務執行体制の強化と効率化を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、取締役会において選任され、取締役会の決議によって定められた分担に従い業務執行を行っております。また、当社は、経営に関する重要な事項の審議、執行役員の業務執行に関する報告及び役員間の情報交換を図る会議体として、執行役員会を設置しております。
なお、執行役員会の構成員は、代表取締役社長 小椋一宏を議長とし、取締役 宮本和明並びに執行役員 汾陽祥太、中込剛、三宅智朗、髙須俊宏、箕浦賢一、戸村誠知、小林遼及び今泉健であります。
ロ.当該体制を採用する理由
当社グループでは、経営意思決定を迅速かつ的確に行うことを目的とし、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方に基づき、企業経営の透明性・公正性を確保するために、当該企業統治体制を採用しております。
ハ.当社の機関・内部統制の関係
当社グループのコーポレート・ガバナンス体制は、以下の図のとおりであります。
③ 内部統制システムの整備の状況
イ.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・取締役会は、社外取締役を含む取締役で構成され、法令、定款及び「取締役会規程」に従い、重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督します。
・取締役は、取締役会の決定した役割に基づき、法令、定款、取締役会決議及び社内規程に従い、担当業務を監督します。
・取締役会の意思決定機能の強化及び業務執行の効率化を図るため執行役員制を採用します。執行役員は、取締役会の決定のもと、取締役会及び代表取締役の委任に基づき、担当職務を執行します。
・全ての取締役及び従業員が、企業の社会的責任を常に認識し、また、単に明文化された法令・ルールの遵守に留まらず、広く社会規範を遵守して行動ができるよう「コンプライアンス基本方針」及び「コンプライアンス規程」(以下、総称して「コンプライアンス規程等」という。)を制定し、コンプライアンス経営を実践します。
・「コンプライアンス規程等」に従い、コンプライアンス担当取締役を選任し、当該コンプライアンス担当取締役を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、当該委員会の定期的開催と内部通報窓口との連携を以って、取締役及び従業員の法令違反及びその発生可能性につきモニタリング、調査及び監督指導します。
・コンプライアンス違反が発生した場合は、コンプライアンス委員会を中心として、代表取締役社長、取締役会、監査等委員会に報告される体制及び顧問弁護士に適宜相談、報告される体制を構築します。
ロ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
経営に関する重要文書、秘密情報及び個人情報について、法令、「情報管理規程」、「秘密情報・営業秘密に関する管理規程」、「個人情報取扱規程」及び「情報セキュリティ管理規程」等に定めるところにより、適切に記録・保存、管理します。
ハ.損失の危険の管理に関する規程その他の体制
「リスク管理規程」及び「危機管理規程」を制定し、リスクの顕在化を予防するとともに、リスクが顕在化した際の迅速かつ適切な措置を講じる体制を整備します。
ニ.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するため、取締役会の運営に係る事項を「取締役会規程」に定めるとともに、取締役会を月1回開催する他、必要に応じて臨時に開催します。
・取締役は、IT技術を活用し、迅速かつ的確な経営情報の把握に努めます。
ホ.当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・子会社の取締役等の職務の執行に係る事項について、当社の取締役会において、子会社の経営状況について定期的に報告を受け、業務の適正を確保します。
・「リスク管理規程」に定めるリスク項目について、子会社の取締役会において、適宜評価を行い、リスクの顕在化を予防するとともに、リスクが顕在化した際の迅速かつ適切な措置を講じる体制を整備します。
・当社の監査等委員会が選定する監査等委員は、子会社の内部統制システムが適切に整備されているかに留意し、必要に応じて法令等に定める権限を行使し、子会社の調査等を行います。
・内部監査担当者は、定期的又は臨時に子会社の内部監査を実施し、内部統制の整備を推進するとともに、改善策の指導、実施の支援・助言等を行います。
ヘ.監査等委員会がその職務を補助すべき取締役及び使用人を置くことを求めた場合における当該取締役及び使用人に関する事項、当該取締役及び使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項及び当該取締役及び使用人に対する指示の実効性に関する体制
・監査等委員会が補助者の設置を希望する場合は、取締役と監査等委員会が意見交換を行い、監査等委員会の職務を補助する取締役及び使用人を決定し、必要な人材を配置します。
・監査等委員会を補助する取締役及び使用人を設置した場合、当該取締役及び使用人は監査等委員会からの要請に関して、取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び上長等の指揮・命令を受けません。
・監査等委員会の職務を補助する取締役及び使用人の人事異動及び懲戒処分については、事前に監査等委員会の同意を必要とします。
ト.取締役及び使用人による監査等委員会への報告に関する体制
・取締役及び従業員並びに子会社の取締役及び従業員は、監査等委員会の求めに応じて速やかに業務執行状況を報告します。
・取締役、子会社の取締役は、当社又は子会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは直ちに監査等委員会に報告します。
・従業員及び子会社の従業員が、当社又は子会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、内部通報窓口又はその他の方法により、監査等委員会に報告できる体制とします。
・上記により監査等委員会に報告を行った者に対して、不利益な取扱いを行わない体制とします。
・コンプライアンス担当取締役は、内部通報制度の通報の事実について、適宜遅滞なく監査等委員会に報告を行います。
チ.その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査等委員は、取締役会の他、重要な意思決定プロセス及び業務の執行の状況を把握するため、重要な会議に出席し意見を述べるとともに、主要な決裁を求める書面その他業務執行に関する重要な文書を閲覧し、必要に応じて取締役及び従業員にその説明を求めることができます。
・監査等委員がその職務の執行(監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。)について、当社に対し、会社法第399条の2第4項に基づく費用の前払い等の請求をしたときは、速やかに当該費用又は債務を処理します。
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は、職務執行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含みます。)及び監査役(監査役であった者を含みます。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。
また、当社と監査等委員ではない社外取締役2名及び監査等委員である取締役3名(うち、独立社外取締役2名)との間では、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。
当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、当該各取締役がその職務を行うにつき善意かつ重大な過失がないときは、同法第425条第1項が定める最低責任限度額を限度としております。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。
当該保険契約の被保険者の範囲は、当社及び当社の子会社の全ての取締役、監査役、執行役、執行役員、退任役員、管理職従業員(ただし「重要な使用人」に選出された執行役員以外のものをいいます。)、社外派遣役員、相続人であり、取締役会決議により保険料は全額当社が負担することとしております。
当該保険契約により被保険者が会社の役員としての業務につき行った行為(不作為を含みます。)に起因して保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害が補填されます。
ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、次に掲げる事項又は行為に該当した場合には、補填の対象としないこととしております。
イ.私的な利益又は便宜の供与を違法に得た場合
ロ.犯罪行為(刑を科せられるべき違法な行為をいい、時効の完成等によって刑を科せられなかった行為を含みます。)を行った場合
ハ.法令に違反することを認識しながら行った行為
ニ.被保険者に報酬又は賞与その他の職務執行の対価が違法に支払われた場合
ホ.公表されていない情報を違法に利用して、株式、社債等の売買等を行った場合
ヘ.贈収賄行為による公務員等に対する違法な利益の供与、申出を行った場合
⑥ 取締役の員数
当社の取締役は、14名以内、うち監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款で定めております。
⑦ 取締役会の活動状況等
イ. 取締役会の開催状況等
当事業年度は、取締役会を全18回開催し、その全ての取締役会に全取締役が出席しております。
ロ. 取締役会での審議内容等
当社では、法令・定款の定めによるほか、取締役会規程の定めに従い、経営方針・事業計画の他、重要な人事・組織・制度、投資実行の適否、株主総会に係る事項等、当社グループの経営に係る重要事項につき、取締役会にて審議・決議しております。また、月次業績の把握及び経営状況のモニタリングを行っております。
⑧指名・報酬委員会の活動状況等
イ.指名・報酬委員会の活動状況
当社は、取締役の指名及び報酬等に関する手続きの公平性・透明性・客観性を強化し、当社におけるコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2024年9月20日に、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置いたしました。そのため、当事業年度における活動はありませんが、本書提出日現在においては、1回開催し、全委員が出席しております。
ロ.指名・報酬委員会での審議内容等
指名・報酬委員会規程の定めに従い、取締役の指名及び報酬に関する審議及び取締役会への答申を行っております。
⑨ 取締役の選任の決議要件
当社の取締役選任決議は、株主総会で議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑩ 取締役会で決議される株主総会決議事項
イ.剰余金の配当等
当社は、機動的な資本政策及び配当政策を可能とするため、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。
ロ.自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議を以って、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
ハ.取締役及び監査役の責任免除
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項及び同法第427条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含みます。)及び監査役(監査役であった者を含みます。)の損害賠償責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めております。
⑪ 株主総会の特別決議要件
当社の会社法第309条第2項に定める株主総会特別決議は、株主総会で議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和し、株主総会の円滑かつ活発な運営を可能にすることを目的としております。
⑫ 反社会的勢力の排除に向けた具体的な取組み状況
当社は、反社会的勢力排除に向け、「反社会的勢力(ASF)に対する基本方針および対応に関する規程」及び「反社会的勢力(ASF)調査マニュアルを整備し、新規取引先については取引開始前にリサーチを行い、反社会的勢力との関連性を調査すると共に、既存取引先についても定期的な反社会的勢力との関連性チェックを実施しております。さらに、契約書等においては、反社会的勢力排除条項を盛り込み、いかなる場合であっても反社会的勢力との関わりを断絶するための施策を講じております。また、渋谷地区特殊暴力防止対策協議会に加盟し、情報収集・共有を行っております。
⑬ 子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社グループは、当社(HENNGE株式会社)及び連結子会社1社(台灣惠頂益股份有限公司)により構成されております。台灣惠頂益股份有限公司の業務執行責任者は、当社執行役員が兼任しております。また、現地の会計事務所と業務委託契約を締結し、当社の管理部門が現地の会計事務所と会計処理方針を協議し、月次報告を受ける体制を構築しております。子会社の業務執行状況については担当執行役員から、また、月次の業績については当社の財務会計部門からそれぞれ取締役会で報告がなされております。
⑭ リスク管理体制の整備の状況
当社は、「リスク管理規程」及び「危機管理規程」を制定し、リスクの顕在化を予防するとともに、リスクが顕在化した際に迅速かつ適切な措置を講じる体制を敷いており、事業運営に関わる重要なリスク情報について、社内コミュニケーションツールによって、タイムリーに共有される仕組みを構築しております。また、共有されたリスクについて、関係者で協議し、これが顕在化した場合の事業に与える影響度に応じて、取締役会及び執行役員会等において当該リスクの評価、予防策の検討、協議を行ったうえで対応策を決定し、その実行を指示することにより、リスクを適切に管理する体制を構築しております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性 7名 女性 2名 (役員のうち女性の比率 22.2%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
クラウド・プロダクト・ディベロップメント・ディビジョン 担当執行役員
小椋 一宏
1975年3月31日生
| 1996年11月 | 有限会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 設立 |
| 取締役副社長 就任 | |
| 1997年11月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 代表取締役社長 就任(現任) |
| 2016年10月 | 台灣惠頂益股份有限公司 董事長(現任) |
| 2018年10月 | 株式会社HDE(現:当社) クラウド・プロダクト・ディベロップメント・ディビジョン 担当執行役員(現任) |
(注)3
7,933,400
代表取締役副社長
メッセージング・ビジネス・ディビジョン 担当執行役員
インターナル・DX・ディビジョン 担当執行役員
宮本 和明
1973年6月14日生
| 1996年11月 | 有限会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 入社 |
| 1997年11月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 代表取締役副社長 就任(現任) |
| 2016年10月 | 台灣惠頂益股份有限公司 董事(現任) |
| 2018年10月 | 株式会社HDE(現:当社) カスタマー・サクセス・ディビジョン 担当執行役員 |
| 2021年10月 | 当社 HDEディビジョン 担当執行役員 |
| 2022年4月 | 当社 メッセージング・ビジネス・ディビジョン 担当執行役員(現任) |
| 2023年4月 | 当社 カスタマー・グロース・ディビジョン 担当執行役員 |
| 2023年10月 | 当社 インターナル・DX・ディビジョン 担当執行役員(現任) |
(注)3
3,759,000
取締役副社長
永留 義己
1974年10月11日生
| 1997年2月 | 有限会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社)入社 |
| 1998年2月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 取締役副社長 就任(現任) |
| 2016年10月 | 台灣惠頂益股份有限公司 董事(現任) |
| 2018年10月 | 株式会社HDE(現:当社) クラウド・セールス・ディビジョン 担当執行役員 株式会社HDE(現:当社) コーポレート・コミュニケーション・オフィス・ディビジョン 担当執行役員 株式会社HDE(現:当社) グローバル・ビジネス・ディベロップメント・ディビジョン 担当執行役員 |
| 2021年4月 | 当社 ビジネス・ディベロップメント・ディビジョン 担当執行役員 |
| 2021年10月 | 当社 コーポレート・コミュニケーション・ディビジョン 担当執行役員 |
| 2022年10月 | 当社 プロダクト・プランニング・アンド・リサーチ・ディビジョン 担当執行役員 |
(注)3
3,389,800
取締役副社長
天野 治夫
1975年8月15日生
| 1999年11月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 入社 |
| 2005年12月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) ビジネス・アドミニストレーション・ディビジョン 担当執行役員 兼 ディビジョン統括 |
| 2018年12月 | 台灣惠頂益股份有限公司 監察人 就任 |
| 2020年12月 | 当社 取締役副社長 就任(現任) |
| 2021年4月 | 当社 ビジネス・アドミニストレーション・ディビジョン 担当執行役員 当社 ビジネスプランニングアンドアナリシス・ディビジョン 担当執行役員 |
(注)3
240,338
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
髙岡 美緒
1979年5月3日生
| 1999年7月 | ゴールドマン・サックス証券株式会社 入社 |
| 2002年7月 | モルガン・スタンレー証券株式会社(現:モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 入社 |
| 2004年12月 | モルガン・スタンレー証券株式会社(現:モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) ヴァイスプレジデント 就任 |
| 2006年4月 | リーマン・ブラザーズ証券株式会社 入社 |
| 2006年12月 | リーマン・ブラザーズ証券株式会社 シニアヴァイスプレジデント資本市場部部長 |
| 2009年1月 | マネックスグループ株式会社 入社 |
| 2014年1月 | マネックスグループ株式会社 執行役員 新事業企画室長 |
| 2014年4月 | マネックスベンチャーズ株式会社 取締役 就任 |
| 2017年9月 | 株式会社メディカルノート 入社 |
| 2017年9月 | Arbor Ventures Partner 就任 |
| 2018年3月 | 株式会社メディカルノート 取締役CFO 就任 |
| 2020年12月 | 株式会社セプテーニ・ホールディングス 社外取締役 就任(現任) |
| 2021年3月 | 株式会社カヤック 社外取締役 就任 |
| 2021年4月 | DNX Ventures Partner 就任(現任) |
| 2021年12月 | 当社 社外取締役 就任(現任) |
| 2022年3月 | 株式会社電通国際情報サービス(現:株式会社電通総研) 社外取締役 就任(現任) |
| 2022年3月 | 株式会社カヤック 社外取締役(監査等委員) 就任(現任) |
(注)3
1,300
取締役
加藤 道子
1984年8月20日生
| 2007年4月 | モルガン・スタンレー証券株式会社(現:モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 入社 |
| 2010年7月 | 世界銀行グループ国際金融公社 入社 |
| 2014年5月 | ハーバード・ビジネス・スクール 卒業 |
| 2014年8月 | ユニゾン・キャピタル株式会社 入社 |
| 2018年7月 | 株式会社ABEJA 入社 |
| 2019年6月 | 株式会社ABEJA 取締役CFO 就任 |
| 2020年12月 | トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社 入社 |
| 2020年12月 | エキサイトホールディングス株式会社 社外取締役 就任(現任) |
| 2021年1月 | ウーブン・プラネット・ホールディングス株式会社(現:ウーブン・バイ・トヨタ株式会社 所属 ウーブン・キャピタル プリンシパル(現:パートナー) 就任(現任) |
| 2021年9月 | 株式会社FIREBUG 社外監査役 就任 |
| 2021年12月 | 当社 社外取締役 就任(現任) |
(注)3
1,300
(注) 加藤道子氏は、ウーブン・キャピタルのパートナーを務めております。なお、ウーブン・キャピタルはウーブン・バイ・トヨタ株式会社の投資ファンドであり、同氏は同社に所属しております。
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
(監査等委員/常勤)
後藤 文明
1953年4月26日生
| 1998年2月 | アライドテレシス株式会社 入社 |
| 2001年4月 | 株式会社ホライズン・デジタル・エンタープライズ(現:当社) 監査役(非常勤) 就任 |
| 2001年6月 | 株式会社ゴンゾ・ディジメーション・ホールディング(現:株式会社ゴンゾ) 監査役 就任 |
| 2005年9月 | 株式会社ワープゲートオンライン(現:株式会社ロッソインデックス) 取締役(非常勤) 就任 |
| 2005年12月 | 株式会社GDHキャピタル(現:株式会社ザイタス・パートナーズ) 取締役 就任 |
| 2006年2月 | GKEntertainment 取締役(非常勤) 就任 |
| 2007年6月 | 株式会社GDH(現:株式会社ゴンゾ) 取締役 就任 |
| 2009年1月 | 株式会社ゴンゾロッソ(現:株式会社ロッソインデックス) 代表取締役 就任 |
| 2009年10月 | 株式会社アトラス 取締役(非常勤) 就任 |
| 2012年9月 | 株式会社ジーニー 監査役(非常勤) 就任 |
| 2013年9月 | イートラスト株式会社 取締役 就任 |
| 2016年3月 | 株式会社モンスター・ラボ(現:株式会社モンスターラボホールディングス) 取締役 就任 |
| 2017年3月 | 株式会社モンスター・ラボ(現:株式会社モンスターラボホールディングス) 取締役副社長 就任 |
| 2018年6月 | 株式会社ジーニー 社外取締役(監査等委員) 就任 |
| 2018年12月 | 株式会社HDE(現:当社) 社外取締役 就任 |
| 2022年4月 | 株式会社モンスターラボホールディングス 顧問 就任 |
| 2022年12月 | 当社 常勤監査役 就任 |
| 2024年12月 | 当社 取締役(常勤監査等委員) 就任(現任) |
(注)4
24,500
取締役
(監査等委員)
早川 明伸
1974年1月4日生
| 2005年10月 | 弁護士登録(第二東京弁護士会) 中島経営法律事務所入所 |
| 2010年4月 | 中島経営法律事務所 パートナー就任 |
| 2015年4月 | 弁護士法人トラスト 早川経営法律事務所(現:弁護士法人トラスト早川・村木経営法律事務所) 設立 代表弁護士(現任) |
| 2016年2月 | 独立行政法人中小企業基盤整備機構 BusiNestアクセラレーターコースメンター 就任(現任) |
| 2018年12月 | 株式会社HDE(現:当社) 社外監査役 就任 |
| 2020年3月 | 株式会社モンスター・ラボ(現:株式会社モンスターラボホールディングス) 監査役 就任(現任) |
| 2023年3月 | Chatwork株式会社(現:株式会社kubell) 社外取締役(監査等委員) 就任(現任) |
| 2024年12月 | 当社 社外取締役(監査等委員) 就任 (現任) |
(注)4
1,300
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
(監査等委員)
小内 邦敬
1975年1月27日生
| 1997年4月 | 東京証券取引所(現:株式会社東京証券取引所)入所 |
| 2003年8月 | 杉山会計事務所入所 |
| 2005年1月 | 小内会計事務所入所 |
| 2009年10月 | Ebisu税理士法人設立 パートナー 就任(現:代表パートナー) |
| 2010年12月 | 株式会社オークファン 社外監査役 就任 |
| 2018年12月 | 株式会社HDE(現:当社) 社外監査役就任 |
| 2024年12月 | 当社 社外取締役(監査等委員) 就任(現任) |
(注)4
1,300
計
15,352,238
(注)1.2024年12月24日開催の定時株主総会において、定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社へ移行しております。
2.髙岡美緒氏、加藤道子氏、早川明伸氏及び小内邦敬氏は、社外取締役であります。
3.2024年12月24日開催の定時株主総会終結の時から、2025年9月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
4.2024年12月24日開催の定時株主総会終結の時から、2026年9月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
5.「所有株式数」につきましては、2024年9月30日現在の所有株式数を記載しております。
6.当社では、迅速な業務執行を目的として、執行役員制度を導入しております。本書提出日現在における、取締役を兼務しない執行役員は、次のとおりであります。
| 役名 | 氏名 | 職名 |
| 執行役員 | 汾陽 祥太 | プレジデント・オフィス・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 中込 剛 | 台湾オフィス・ディビジョン 担当 台灣惠頂益股份有限公司 董事 兼 総経理 |
| 執行役員 | 三宅 智朗 | クラウド・セールス・ディビジョン 担当 コーポレート・コミュニケーション・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 髙須 俊宏 | ピープル・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 箕浦 賢一 | クラウド・プロダクト・ディベロップメント・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 戸村 誠知 | ビジネス・アドミニストレーション・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 小林 遼 | ビジネス・プランニング・アンド・アナリシス・ディビジョン 担当 ファイナンス・アンド・アカウンティング・ディビジョン 担当 |
| 執行役員 | 今泉 健 | プロダクト・プランニング・アンド・リサーチ・ディビジョン 担当 カスタマー・サクセス・ディビジョン 担当 |
2024年12月24日開催の定時株主総会において、定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。本書提出日現在、当社の社外取締役は4名、うち監査等委員である取締役は2名であります。
イ.社外役員の員数
本書提出日現在、当社は社外取締役4名(うち監査等委員である社外取締役2名)を選任しております。
ロ.社外役員が当社の企業統治において果たす機能、役割、社外役員の選任状況に関する当社の考え方及び社外役員と当社との利害関係
社外役員には、他社における豊富な経験を踏まえた当社グループへの有益な情報提供並びにガバナンス、コンプライアンス及びリスク管理といった観点を踏まえた経営の意思決定の妥当性、適正性の確保を期待しております。選考基準としては、当社グループからの一定以上の独立性が確保されていることを前提に、当社が定める「社外取締役の選定基準」を満たしていることを原則としております。
| 氏名 | 属性 | 当社の企業統治において果たす機能・役割及び当社との利害関係 |
| 髙岡 美緒 (2021年 12月就任) |
社外取締役 | 当社は、新製品開発活動、投資活動、M&A等を組み合わせることで、常に新しいプロダクトを模索し、創造し続けることを成長戦略の一つとして位置付けており、同氏の豊富な経験に基づく、客観的な立場からの有益なご意見やご指摘は、当社の成長戦略の実現の加速及び経営に対する監督機能の向上を図るうえで、有益であります。また、当社に新たな経営視点をもたらすものと判断し、社外取締役に選任しております。 同氏は、投資全般の経験と知見に加え、管理部門全般についての経験と知見を有していることから、事業開発及び内部統制全般について、バランス感覚を持った幅広い視点からの意見、指摘及び判断により、当社の中長期的な企業価値向上に寄与することを期待しております。 なお、同氏は、ベンチャーキャピタルであるDNX VenturesのPartnerとして、同ベンチャーキャピタルが組成するファンドを担当しており、当社は同ファンドに出資を行っております。また同氏は、当社普通株式を1,300株保有しておりますが、これ以外に、その他人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係はありません。 |
| 加藤 道子 (2021年 12月就任) |
社外取締役 (独立) |
当社は、新製品開発活動、投資活動、M&A等を組み合わせることで、常に新しいプロダクトを模索し、創造し続けることを成長戦略の一つとして位置付けており、同氏の豊富な経験に基づく、独立、客観的な立場からの有益なご意見やご指摘は、当社の成長戦略の実現を加速させ、また、当社に新たな経営視点をもたらすと判断し、社外取締役に選任しております。 同氏は、投資全般の経験と知見に加え、取締役CFOとしてコーポレート・ファイナンスを管掌した経験と知見を有していることから、特に当社の財務面の強みを活かした事業開発に関する意見、指摘及び判断により、当社の中長期的な企業価値向上に寄与することを期待しております。 なお、同氏は、当社普通株式を1,300株保有しておりますが、これ以外に、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 |
| 早川 明伸 (2024年 12月就任) |
監査等委員である社外取締役 (独立) |
同氏は、弁護士としての企業法務分野における専門的な知識と豊富な経験に加え、高い見識を有しており、今後もその知識と経験に基づき、独立かつ客観的な立場から、当社監査機能の一層の強化を図るための有用な助言や提言を期待できるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。 なお、同氏は、当社普通株式を1,300株保有しておりますが、これ以外に、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 |
| 小内 邦敬 (2024年 12月就任) |
監査等委員である社外取締役 (独立) |
同氏は、税理士としての企業会計及び税務会計分野における専門的な知識と豊富な経験に加え、高い見識を有しており、今後もその知識と経験に基づき、独立かつ客観的な立場から、当社監査機能の一層の強化を図るための有用な助言や提言を期待できるものと判断し、監査等委員である社外取締役に選任しております。 なお、同氏は、当社普通株式を1,300株保有しておりますが、これ以外に、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 |
ハ.社外役員を選任するための独立性に関する基準
当社は東京証券取引所が定める独立役員の要件を踏まえて、「社外役員の独立性の判断に関する基準」を策定しております。社外役員の選任にあたっては、東京証券取引所の定める独立役員に関する要件及び「社外役員の独立性の判断に関する基準」を参考に選任し、本書提出日現在において、社外取締役3名(うち監査等委員である社外取締役2名)を独立役員として選定し、届け出ております。なお、当社の「社外役員の独立性の判断に関する基準」の内容は、次のとおりです。
(社外役員の独立性の判断に関する基準)
HENNGE株式会社(以下、「当社」という)は、当社における社外取締役が会社法第2条15号で定める社外取締役であることを前提とし、当社における社外取締役(以下、「社外役員」という。)の独立性に関する判断基準を以下のとおり定め、社外役員(その候補者を含む)がいずれの項目にも該当しない場合に十分な独立性を有しているものと判断する。
なお、社外役員は、本基準に定める独立性を退任まで維持するように努め、本基準に定める独立性を有しないことになった場合には、直ちに当社に告知するものとする。
1 当社または当社子会社(以下、「当社グループ」という)の業務執行者※1または過去10年間において当社グループの業務執行者であった者
2 当社の主要な株主※2またはその業務執行者
3 当社グループが主要な株主となっている会社の業務執行者
4 当社グループを主要な取引先とする者※3またはその業務執行者
5 当社グループの主要な取引先※4またはその業務執行者
6 当社グループの主要な借入先※5またはその業務執行者
7 当社グループから一定額を超える出資を受けている者※6
8 当社グループから一定額を超える寄付を受けている者※7
9 当社グループの会計監査人である監査法人に所属する者
10 当社グループから役員報酬以外に一定額を超える金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家等※8
11 当社グループの業務執行者が他の会社において社外役員に就いている場合において、当該他の会社またはその子会社の業務執行者
12 過去3年間において、上記2から10までのいずれかに該当していた者
13 上記1から11までのいずれかに該当する者の配偶者または二親等内の親族
14 現在独立社外取締役の地位にあり、再任された場合の通算在任期間が8年を超える者
15 上記各項のほか、当社と利益相反が生じうるなど、独立性を有する社外取締役としての職務を果たすことができない特段の事由を有している者
※1 業務執行者とは、法人等の業務執行取締役、執行役、執行役員、その他これらに類する役職者および使用人等の業務を執行する者をいう。
※2 主要な株主とは、総議決権の10%以上の議決権を直接または間接的に保有している者をいう。
※3 当社グループを主要な取引先とする者とは、直近事業年度における当社グループとの取引額が当該取引先の連結売上高2%を超える者をいう。
※4 当社グループの主要な取引先とは、直近事業年度における当社グループの当該取引先との取引額が当社グループの連結売上高の2%を超える者をいう。
※5 当社グループの主要な借入先とは、直近事業年度末における当社グループの当該借入先からの借入額が当社グループの連結総資産の2%を超える者をいう。
※6 当社グループから一定額を超える出資を受けている者とは、直近事業年度末における当社グループの当該出資先(ファンドを含む)への出資額が当社グループの連結総資産の2%を超える者をいう。
※7 当社グループから一定額を超える寄付を受けている者とは、過去3事業年度の平均で年間1,000万円を超える寄付または助成を受けている者をいう。ただし、当該寄付を受けている者が法人、組合等の団体である場合には、当該団体の総費用の30%を超える団体に所属する者をいう。
※8 当社グループから役員報酬以外に一定額を超える金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家等とは、直近事業年度において、役員報酬以外に1,000万円を超える財産を得ている者をいう。ただし、当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合には、当該団体の連結売上高または総収入の2%を超える団体に所属する者をいう。
ニ.社外役員による監督・監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外役員は、随時内部監査セクションによる内部監査に関する報告を求めることができるほか、監査等委員会と内部監査セクションは、定期的に報告会を開催し内部監査担当者より監査等委員会に対し、内部監査について実施状況の報告や情報交換を行っております。また、監査等委員会と内部監査セクション、会計監査人は、監査の状況や結果等について情報交換を行い、相互連携を図っております。当該連携の内容等につきましては、「(3)監査の状況」にも記載しております。 (3) 【監査の状況】
2024年12月24日開催の定時株主総会において、定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。このため、当事業年度における開催回数及び出席状況につきましては、移行前の監査役会に係る状況を記載し、その他は、移行後の監査等委員会設置会社の活動方針を記載しております。
当社における監査等委員会監査として、監査等委員会で決議した年間監査計画に基づき、各監査等委員は、取締役会に出席し、議事運営や決議内容等を監査し、必要に応じて意見表明を行う他、個別もしくは共同して代表取締役及び他の取締役並びに執行役員と意見交換会等を実施するなど、取締役の職務執行について監査を行うこととしております。
監査等委員会における具体的な検討内容として、監査方針や監査計画の策定、監査報告書の作成、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項、会計監査人の報酬等に対する同意等、監査等委員会の決議による事項及び取締役会付議事項について検討、審議を行うこととしております。また、監査等委員会は、内部監査部門から内部監査計画や監査結果の報告を受けるとともに、内部監査部門及び会計監査人と監査の実施状況について定期的に意見交換を行うことで相互連携を図り、監査の実効性と効率性の向上に努めることとしております。
なお、監査等委員会は原則として月1回開催し、必要に応じて臨時に開催し、情報を共有し、他の監査等委員と連携してその職務を遂行することとしております。
当事業年度における監査役会の開催回数及び各監査役の出席状況は次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 後藤 文明 | 13回 | 13回 |
| 早川 明伸 | 13回 | 13回 |
| 小内 邦敬 | 13回 | 13回 |
当事業年度の監査役会においては、監査方針や監査計画の策定、監査報告書の作成、会計監査人の選解任又は不再任に関する事項のほか、会計監査人の報酬等に対する同意等監査役会の決議による事項及び取締役会の付議事項について、検討、審議を行っています。また、内部監査部門から内部監査計画や監査結果の報告を受けるとともに、内部監査部門、会計監査人と監査の状況についての定期的な意見交換を通じて総合連携を図り、監査の実効性と効率性の向上に努めております。
当社は、内部監査を担当する組織として、内部監査セクション(以下、「内部監査部門」といいます。)を設置しており、所属する3名及び代表取締役社長から承認された内部監査人1名が、年間内部監査計画に従い、法令の遵守状況の確認の他、業務の適正性を検証し、その効率性を担保することを目的として、内部監査を実施しております。
内部監査の実効性を確保する取り組みとして、内部監査部門は、監査結果を書面にて代表取締役社長に報告する他、常勤監査等委員が書面による監査結果を適宜確認することとするとともに、監査等委員会に対して直接報告を行う仕組みを構築することとしております。被監査部門に対しては、監査結果を踏まえて改善指示を行うとともに、改善に向けた具体的な助言・勧告を行い、改善活動の状況を確認するなどのフォローアップを実施することにより、内部監査の実効性を担保することとしております。
また、社外取締役及び監査等委員である取締役は、随時内部監査部門による内部監査に関する報告を求めることができる他、内部監査部門は、監査等委員会及び会計監査人と連携し、随時報告会を開催しており、内部監査の実施状況報告や情報交換を行うこととしております。
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
8年
c.業務を執行した公認会計士
早稲田 宏
粂井 祐介
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士4名、その他19名で構成されております。
e.監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定にあたっては、監査法人としての独立性、品質管理体制、専門性及び監査手続の適切性等を総合的に検討し、判断しております。
f.監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査等委員会設置会社移行前の当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、三様監査の参加の他、監査法人と随時コミュニケーションを行うとともに、事業年度毎に実施される監査法人による監査報告会において、監査概要や品質管理体制等の報告を受けることで、監査法人の独立性、品質管理体制、専門性等を確認しております。確認の結果、会計監査人としての職務の遂行が適正に行われていると評価しております。
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 38,000 | ― | 36,750 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 38,000 | ― | 36,750 | ― |
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | ― | 309 | ― | 515 |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | 309 | ― | 515 |
当社における非監査業務の内容は、個人所得税の申告書の作成に関する業務等であります。
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
当社では、監査公認会計士等と協議した上で、当社の規模・事業内容等に基づいた監査日数及び監査メンバー等を総合的に勘案し、監査等委員会の同意を得て決定する方針であります。
当社では、取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、監査等委員会設置会社への移行前の当社の監査役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、過年度の監査計画における監査項目別、階層別監査時間の実績及び報酬額の推移並びに会計監査人の職務遂行状況を確認し、当事業年度の監査計画及び報酬額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等の額が妥当であると判断したためであります。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
(a)方針の決定の方法
2024年12月24日開催の定時株主総会において、定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。2024年12月24日開催の取締役会において、当社では次のとおり、取締役の個人別の報酬等の決定方針を改定しております。
(b)当該方針の内容の概要
1.基本方針
1)報酬の体系
当社の取締役(社外取締役を含む。以下同様。)の報酬は、金銭による固定報酬である基本報酬および非金銭報酬である譲渡制限付株式報酬により構成する。なお、各業務執行取締役について、今後業績連動報酬が、各業務執行取締役の継続的かつ中長期的な業績向上への意欲を高め、企業価値の継続的な向上を図るインセンティブとして機能すると判断した場合には、さらにこれを組み合わせた報酬体系とする。
2)報酬の水準
当社の業務執行取締役の報酬水準は、当社又は当社グループの中長期的な成長を担う人材を確保、維持できる水準を目標とする。また、当社の社外取締役の報酬水準は、当社グループの業務の適正を確保するため、財務、会計、法務等、専門的知見を有し、株主の目線に立った、適切な意見を経営に反映させることができる人材及び当社グループの中長期的な成長戦略の実現に必要な専門的知見を有し、当社グループの中長期的な成長を担うことができる人材を確保、維持できる水準を目標とする。
2.金銭による固定報酬である基本報酬の算定方法及び付与の時期又は条件の決定に関する方針
当社の個人別の取締役の基本報酬は、同業又は同規模の他企業との比較及び当社の業績並びに財務状況を考慮しつつ、個々の職責及び業績貢献に基づき、総合的に勘案して決定し、毎月定額を支給する。
3.非金銭報酬である譲渡制限付株式報酬の内容及び額もしくは数又はその算定方法、並びに付与の時期又は条件の決定に関する方針
当社の取締役に対して、中長期的な業績向上に向けたインセンティブを適切に付与することを目的として、毎年一定の時期に(主に定時株主総会後に速やかに)、株主総会において基本報酬と別枠で承認を得た報酬上限額の範囲内にて、譲渡制限付株式報酬を支給する。譲渡制限付株式報酬の支給額については、基本報酬と比較して過大にならない範囲で、個別の取締役の役位、職責、業績等を総合的に考慮して決定する。
4.金銭による固定報酬である基本報酬の額及び非金銭報酬である譲渡制限付株式報酬の額の取締役の個人別の報酬額に対する割合の決定に関する方針
当社の各業務執行取締役の報酬の種類ごとの割合は、基本報酬を70%、株式報酬を30%とすることを目安とし、各社外取締役の報酬の種類ごとの割合は、基本報酬を85%、株式報酬を15%とすることを目安とし、個々の職責及び業績貢献に基づき、総合的に勘案して適切な報酬比率となるように決定する。
5.取締役の個人別の報酬額についての決定に関する事項
当社の個人別の取締役の報酬等については取締役会決議に基づき、代表取締役社長が、その額または数等の具体的内容の決定について委任を受け、本決定方針に従って決定する。
また、当該個人別の取締役の報酬額の決定権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、代表取締役社長は本決定方針に従って個人別の取締役の報酬等の額または数等の具体的内容の原案を作成し、指名・報酬委員会に説明・提案をすることとし、取締役会は指名・報酬委員会に対し当該原案に関する諮問を行い、答申を受けることとする。その後、代表取締役社長は指名・報酬委員会の答申を最大限に尊重し、取締役の個人別の報酬等の内容を決定する。
(個人別の取締役の報酬額の決定を代表取締役社長に委任する理由)
代表取締役社長は、当社を取り巻く環境、経営状況等を最も熟知しており、適切に個人別の取締役の報酬額を決定できると判断しているため。
(c)取締役及び監査役の報酬等についての株主総会決議に関する事項
(取締役の報酬)
当社の取締役(監査等委員である取締役を除き、社外取締役を含む。)の報酬限度額は、2024年12月24日開催の第28期定時株主総会において、年額300,000千円以内(うち、社外取締役の報酬限度額は、年額30,000千円以内)と決議いただいております。なお、当該決議時における取締役の員数は6名(うち、社外取締役の員数は2名)です。
また、同定時株主総会において、当社の取締役に対して、株主価値の最大化を図るための中長期的なインセンティブを与え、株主の皆様との一層の価値共有を目的とした、譲渡制限付株式の付与のための報酬を支給する制度として、金銭報酬額とは別枠にて、年額90,000千円以内(うち、社外取締役は年額7,500千円以内)、発行又は処分される当社の普通株式の総数は年32,000株以内(うち、社外取締役分は年4,000株以内)と決議いただいております。なお、当該決議時における取締役の員数は6名(うち、社外取締役の員数は2名)です。
(監査等委員である取締役の報酬)
当社の監査等委員である取締役の報酬限度額は、2024年12月24日開催の第28期定時株主総会において、年額80,000千円以内と決議いただいております。なお、当該決議時における監査等委員である取締役の員数は3名です。
また、同定時株主総会において、当社の監査等委員である取締役に対して、株主価値の最大化を図るための中長期的なインセンティブを与え、株主の皆様との一層の価値共有を目的とした、譲渡制限付株式の付与のための報酬を支給する制度として、金銭報酬額とは別枠にて、年額8,000千円以内と決議いただいており、監査等委員である取締役に支給する譲渡制限付株式の付与のために発行又は処分される当社の普通株式の総数は、年4,000株以内と決議いただいております。なお、当該決議時における監査等委員である取締役の員数は3名です。
(d)取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項
当社の個人別の取締役の報酬額のうち、金銭による固定報酬である基本報酬については、取締役会決議に基づき、代表取締役社長 小椋一宏(クラウド・プロダクト・ディベロップメント・ディビジョン担当執行役員)が、その具体的内容の決定について委任を受け、「(b)当該方針の内容の概要」の2.及び3.で定めた評価算定要素を考慮して決定するものとしております。
こうした決定権限を委任した理由は、当該決定権限の行使に際し、他の取締役と協議、議論を行う等の措置を講じていることにより、代表取締役社長による恣意性が介在する余地が小さく、一定以上の客観性と妥当性を担保できていると判断したためであり、また、当社を取り巻く環境、当社の経営状況等を最も熟知している代表取締役社長は、適切に取締役の報酬額を決定できると判断したためであります。
(e)当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が当該方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
代表取締役社長が取締役会において必要な説明を行い、代表取締役一任の決議を経たうえで、個々の職責、業績貢献等を総合的に勘案して決定を行っていることから、取締役会としては、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
(f)当事業年度における当社の取締役の報酬等の決定過程における取締役会の活動内容
当事業年度におきましては、2023年12月22日開催の取締役会において、代表取締役社長から必要な説明を受けたうえで、当社の個人別の取締役の報酬額の決定について、代表取締役社長に一任する旨の決議をいたしました。
② 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 賞与 | 譲渡制限付 株式報酬 |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
100,182 | 86,843 | - | - | 13,339 | 4 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
21,039 | 19,350 | - | - | 1,689 | 1 |
| 社外取締役 | 14,102 | 12,900 | - | - | 1,202 | 2 |
| 社外監査役 | 14,102 | 12,900 | - | - | 1,202 | 2 |
(注)当事業年度末現在の取締役は6名(うち社外取締役2名)、監査役は3名(うち社外監査役2名)であります。
③ 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等
役員報酬等の総額が1億円以上であるものが存在しないため、記載しておりません。
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しております。
当社の純投資目的以外の目的である投資株式の保有については、主に出資先との間にパートナーシップを構築し、当社の事業の総合的な発展と企業価値の向上を図ることを目的としております。当社は投資に関する社内管理規則を定め、出資先の事業の運営状況や財務情報の把握につとめるとともに、保有の意義が薄れたと考えられる場合には、取締役会において検討を行います。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 6 | 241,731 |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
(注)上記の他、投資有価証券勘定には投資事業有限責任組合への出資として1銘柄がありますが、保有株式ではありません。
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 9,980 | BtoB SaaS企業への出資 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る 売却価額の合計額(千円) |
|
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 183,309 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び 株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| rakumo株式会社 | ― | 176,700 | 当事業年度末日において保有しておりません。 | 無 |
| ― | 216,281 |
0105000_honbun_9218400103610.htm
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2023年10月1日から2024年9月30日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2023年10月1日から2024年9月30日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、定期刊行物の購読及び証券会社や監査法人等が主催するセミナーへの参加により、会計基準等の理解を促し、また会計基準の新設や変更等に適時適切に対応出来る体制を整備しております。
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1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年9月30日) |
当連結会計年度 (2024年9月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 4,585,223 | 6,327,872 | |||||||||
| 売掛金 | 169,955 | 186,947 | |||||||||
| 前払費用 | 330,999 | 403,932 | |||||||||
| その他 | 29,273 | 802 | |||||||||
| 流動資産合計 | 5,115,450 | 6,919,552 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 195,732 | 331,094 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △60,247 | △79,263 | |||||||||
| 建物(純額) | 135,486 | 251,831 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 125,471 | 133,448 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △94,778 | △97,754 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 30,693 | 35,695 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,542 | 2,539 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 167,721 | 290,064 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | ― | 30,495 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 44,688 | 12,588 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 44,688 | 43,083 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 556,363 | 460,110 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 75,727 | 144,378 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 256,850 | 282,142 | |||||||||
| その他 | 77,986 | 145,897 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 966,927 | 1,032,527 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,179,336 | 1,365,675 | |||||||||
| 資産合計 | 6,294,786 | 8,285,227 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年9月30日) |
当連結会計年度 (2024年9月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 29,149 | 38,206 | |||||||||
| 未払金 | 353,072 | 468,086 | |||||||||
| 未払法人税等 | 190,878 | 280,848 | |||||||||
| 契約負債 | 2,791,415 | 3,702,787 | |||||||||
| 賞与引当金 | 212,819 | 294,488 | |||||||||
| その他 | 215,913 | 308,338 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,793,246 | 5,092,752 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 資産除去債務 | 61,682 | 159,549 | |||||||||
| その他 | 24,582 | 46,258 | |||||||||
| 固定負債合計 | 86,264 | 205,807 | |||||||||
| 負債合計 | 3,879,510 | 5,298,559 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 521,191 | 521,191 | |||||||||
| 資本剰余金 | 486,891 | 489,269 | |||||||||
| 利益剰余金 | 1,476,949 | 2,304,360 | |||||||||
| 自己株式 | △251,863 | △384,662 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,233,167 | 2,930,157 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 157,707 | ― | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 2,404 | 974 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 160,112 | 974 | |||||||||
| 新株予約権 | 21,997 | 55,537 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,415,276 | 2,986,668 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 6,294,786 | 8,285,227 |
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 6,775,545 | ※1 8,364,548 | |||||||||
| 売上原価 | 1,098,219 | 1,329,165 | |||||||||
| 売上総利益 | 5,677,326 | 7,035,383 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2,※3 4,969,650 | ※2,※3 6,020,474 | |||||||||
| 営業利益 | 707,676 | 1,014,909 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 86 | 585 | |||||||||
| 為替差益 | ― | 35,391 | |||||||||
| デリバティブ評価益 | 29,174 | ― | |||||||||
| その他 | 35 | 60 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 29,295 | 36,036 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 為替差損 | 15,652 | ― | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 7,679 | 11,182 | |||||||||
| デリバティブ評価損 | ― | 39,257 | |||||||||
| その他 | 811 | 724 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 24,142 | 51,163 | |||||||||
| 経常利益 | 712,830 | 999,781 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | ― | 181,371 | |||||||||
| 特別利益合計 | ― | 181,371 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 712,830 | 1,181,152 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 231,520 | 366,017 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △27,524 | △12,276 | |||||||||
| 法人税等合計 | 203,996 | 353,741 | |||||||||
| 当期純利益 | 508,834 | 827,410 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 508,834 | 827,410 |
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 508,834 | 827,410 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 44,812 | △157,707 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △568 | △1,430 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 44,244 | ※ △159,137 | |||||||||
| 包括利益 | 553,078 | 668,273 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 553,078 | 668,273 |
0105040_honbun_9218400103610.htm
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 521,191 | 486,891 | 968,541 | △684 | 1,975,938 |
| 当期変動額 | |||||
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
508,834 | 508,834 | |||
| 自己株式の取得 | △270,313 | △270,313 | |||
| 自己株式の処分 | △425 | 19,134 | 18,709 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 425 | △425 | ― | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 508,409 | △251,179 | 257,230 |
| 当期末残高 | 521,191 | 486,891 | 1,476,949 | △251,863 | 2,233,167 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算調整勘定 | その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 112,896 | 2,972 | 115,868 | ― | 2,091,805 |
| 当期変動額 | |||||
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
508,834 | ||||
| 自己株式の取得 | △270,313 | ||||
| 自己株式の処分 | 18,709 | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 44,812 | △568 | 44,244 | 21,997 | 66,241 |
| 当期変動額合計 | 44,812 | △568 | 44,244 | 21,997 | 323,470 |
| 当期末残高 | 157,707 | 2,404 | 160,112 | 21,997 | 2,415,276 |
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| (単位:千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 521,191 | 486,891 | 1,476,949 | △251,863 | 2,233,167 |
| 当期変動額 | |||||
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
827,410 | 827,410 | |||
| 自己株式の取得 | △150,527 | △150,527 | |||
| 自己株式の処分 | 2,378 | 17,728 | 20,106 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | ― | 2,378 | 827,410 | △132,799 | 696,990 |
| 当期末残高 | 521,191 | 489,269 | 2,304,360 | △384,662 | 2,930,157 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券 評価差額金 |
為替換算調整勘定 | その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 157,707 | 2,404 | 160,112 | 21,997 | 2,415,276 |
| 当期変動額 | |||||
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
827,410 | ||||
| 自己株式の取得 | △150,527 | ||||
| 自己株式の処分 | 20,106 | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △157,707 | △1,430 | △159,137 | 33,540 | △125,597 |
| 当期変動額合計 | △157,707 | △1,430 | △159,137 | 33,540 | 571,393 |
| 当期末残高 | ― | 974 | 974 | 55,537 | 2,986,668 |
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 712,830 | 1,181,152 | |||||||||
| 減価償却費 | 35,946 | 40,014 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 44,254 | 81,669 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △86 | △585 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | ― | △181,371 | |||||||||
| デリバティブ評価損益(△は益) | △29,174 | 39,257 | |||||||||
| 投資事業組合運用損益(△は益) | 7,679 | 11,182 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △54,651 | △16,991 | |||||||||
| 前払費用の増減額(△は増加) | 38,759 | △70,859 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 2,274 | 9,057 | |||||||||
| 未払金の増減額(△は減少) | 59,958 | 111,302 | |||||||||
| 契約負債の増減額(△は減少) | 484,113 | 911,371 | |||||||||
| その他 | 46,144 | 96,589 | |||||||||
| 小計 | 1,348,046 | 2,211,787 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 86 | 585 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △120,556 | △282,527 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,227,575 | 1,929,844 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △43,948 | △61,363 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △44,688 | ― | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △240,515 | △149,483 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | ― | 183,309 | |||||||||
| 投資事業組合からの分配による収入 | ― | 18,261 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △98,255 | △25,887 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 2,467 | 552 | |||||||||
| その他 | △217 | △217 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △425,157 | △34,828 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △270,313 | △150,979 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △270,313 | △150,979 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △583 | △1,387 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 531,522 | 1,742,650 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 4,053,700 | 4,585,223 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 4,585,223 | ※ 6,327,872 |
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すべての子会社を連結しております。
連結子会社の数 1社
連結子会社の名称
台灣惠頂益股份有限公司
該当事項はありません。
連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。 ##### 4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は部分純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
投資事業有限責任組合への出資(金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの)
組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
② デリバティブ
時価法を採用しております。
③ 棚卸資産
仕掛品
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切り下げの方法により算定)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。
(ただし、2016年4月1日以降取得した建物については定額法を採用しております。)
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3年~18年
工具、器具及び備品 3年~20年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
自社利用のソフトウエア 2年~5年
市場販売目的のソフトウエア 1年
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
なお、当連結会計年度末において貸倒引当金は計上しておりません。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支払に備えるため、将来の支給見込額のうち、当連結会計年度の負担額を計上しております。
(4) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から販売奨励金等の顧客に支払われる対価を控除した金額で測定しております。なお、顧客との契約の履行義務に対する対価は、履行義務の充足前に契約負債として受領する場合を除き、履行義務充足後、概ね1年以内に受領しており、契約における重要な金融要素は含んでおりません。
① HENNGE One事業
企業が利用する様々なクラウドサービスに対して横断的に、セキュアなアクセスとシングルサインオンを実現するサービスを提供しております。主にSaaSの形態でサービスを提供しており、サービス料を年額で定額課金するサブスクリプション型のため、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。
② プロフェッショナル・サービス及びその他事業
主にメールを携帯・PC・スマートフォンに大量かつ高速に配信するクラウド型のメール配信サービスや、メールをセキュアに大量かつ高速に配信するオンプレミス型のメール配信パッケージソフトウエアを提供しております。クラウド型については、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。オンプレミス型については、ライセンスを顧客に供与する際の約束の性質が、ライセンスが供与される時点で知的財産を使用する権利に該当するため、一時点で収益を認識しております。また、オンプレミス型に係るサポートサービスについては、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。
(5) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、為替差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。
(6) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(7) 金額は、千円未満を四捨五入して表示しております。 (重要な会計上の見積り)
翌連結会計年度の連結財務諸表等に重要な影響を及ぼすリスクがある会計上の見積りはありません。 ##### (表示方法の変更)
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示しておりました「デリバティブ評価損益(△は益)」及び「投資事業組合運用損益(△は益)」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた24,648千円は、「デリバティブ評価損益(△は益)」△29,174千円、「投資事業組合運用損益(△は益)」7,679千円、「その他」46,144千円として組替えております。
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|||
| 給料手当 | 1,276,402 | 千円 | 1,490,174 | 千円 |
| 広告宣伝費 | 645,853 | 707,823 | ||
| 人材派遣費 | 507,818 | 507,341 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 206,012 | 286,684 |
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|||
| 334,877 | 千円 | 401,318 | 千円 |
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 64,589千円 | △32,712千円 |
| 組替調整額 | ― | △181,371 |
| 税効果調整前 | 64,589 | △214,083 |
| 税効果額 | △19,777 | 56,375 |
| その他有価証券評価差額金 | 44,812 | △157,707 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | △568 | △1,430 |
| その他の包括利益合計 | 44,244 | △159,137 |
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加 株式数(株) |
当連結会計年度減少 株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
| 普通株式(株) | 32,500,600 | ― | ― | 32,500,600 |
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加 株式数(株) |
当連結会計年度減少 株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
| 普通株式(株) | 276 | 250,441 | 17,700 | 233,017 |
(注) 1.普通株式の自己株式の増加250,441株は、取締役会の決議に基づく自己株式の取得による増加250,000株、譲渡制限付株式報酬の権利失効による無償取得による増加400株、単元未満株式の買取による増加41株によるものであります。
2.普通株式の自己株式の減少17,700株は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分17,700株によるものであります。 #### 3.新株予約権等に関する事項
| 区分 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 21,997 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 21,997 |
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加 株式数(株) |
当連結会計年度減少 株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
| 普通株式(株) | 32,500,600 | ― | ― | 32,500,600 |
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 株式数(株) |
当連結会計年度増加 株式数(株) |
当連結会計年度減少 株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
| 普通株式(株) | 233,017 | 150,037 | 16,400 | 366,654 |
(注) 1.普通株式の自己株式の増加150,037株は、取締役会の決議に基づく自己株式の取得による増加150,000株、単元未満株式の買取による増加37株によるものであります。
2.普通株式の自己株式の減少16,400株は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分16,400株によるものであります。 #### 3.新株予約権等に関する事項
| 区分 | 内訳 | 目的となる 株式の種類 |
目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高 (千円) |
|||
| 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結 会計年度末 |
||||
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | ― | ― | ― | ― | ― | 55,537 |
| 合計 | ― | ― | ― | ― | 55,537 |
(1)配当金支払額
該当事項はありません。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年12月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 96,402 | 3 | 2024年9月30日 | 2024年12月26日 |
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 4,585,223千円 | 6,327,872千円 |
| 現金及び現金同等物 | 4,585,223千円 | 6,327,872千円 |
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2023年9月30日) |
当連結会計年度 (2024年9月30日) |
|
| 1年内 | 201,315千円 | 334,180千円 |
| 1年超 | 65,325千円 | 179,487千円 |
| 合計 | 266,640千円 | 513,667千円 |
当社は、資金運用については安全性の高い預金等に限定し、資金調達については自己資金で賄っております。
デリバティブは、為替の変動リスクに対するヘッジ目的のために利用し、投機的な取引は行いません。
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されており、外貨建てのものについては、為替の変動リスクに晒されております。
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されております。
敷金及び保証金は、主に事業所等の建物の賃借に伴うものであり、これらは貸主の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金及び未払金は、そのすべてが1年以内の支払期日となっておりますが、外貨建てのものについては、為替の変動リスクに晒されております。
デリバティブ取引は、外貨建て仕入れの決済資金の調達における為替の変動リスクのヘッジを目的とした取引であります。
取引先ごとに残高及び回収期日を管理し、取引先の状況を定期的にモニタリングすることで、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
為替変動リスク及び市場価格変動リスクについては、損失を最小限に抑えるため、為替の変動及び投資先の財務状況を定期的にモニタリングしております。
当社は財務部門にて、手許流動性を加味した予定資金繰表を適時に作成することで、流動性リスクを管理しております。
金融商品の時価には、市場価額に基づく価額のほか、市場価額のない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2023年9月30日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 投資有価証券(※2) | 216,281 | 216,281 | ― |
| (2) 敷金及び保証金 | 256,850 | 235,568 | △21,282 |
| 資産計 | 473,131 | 451,849 | △21,282 |
| デリバティブ取引(※3) | 29,174 | 29,174 | ― |
当連結会計年度(2024年9月30日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 投資有価証券(※2) | 99,230 | 99,230 | ― |
| (2) 敷金及び保証金 | 282,142 | 238,941 | △43,201 |
| 資産計 | 381,372 | 338,171 | △43,201 |
| デリバティブ取引(※3) | (10,083) | (10,083) | ― |
(※1)「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「未払金」、「未払法人税等」は、現金であること、及び短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから注記を省略しております。
(※2)市場価格のない株式等は「(1) 投資有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| (単位:千円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 非上場株式 | 231,751 | 241,731 |
| 投資事業組合出資金 | 108,332 | 119,149 |
投資事業組合出資金は「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号2021年6月17日)第24-16項に従い、時価開示の対象とはしておりません。
(※3)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については ( ) で示しております。
(注)1.金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2023年9月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 4,585,223 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 169,955 | ― | ― | ― |
| 敷金及び保証金 | 16,403 | 1,642 | ― | 238,805 |
| 合計 | 4,771,581 | 1,642 | ― | 238,805 |
当連結会計年度(2024年9月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 6,327,872 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 186,947 | ― | ― | ― |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの(社債) | ― | ― | 100,000 | ― |
| 敷金及び保証金 | 29,301 | 1,857 | ― | 250,985 |
| 合計 | 6,544,120 | 1,857 | 100,000 | 250,985 |
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2023年9月30日)
| (単位:千円) | ||||
| 区分 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 216,281 | ― | ― | 216,281 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | ― | 29,174 | ― | 29,174 |
| 資産計 | 216,281 | 29,174 | ― | 245,455 |
当連結会計年度(2024年9月30日)
| (単位:千円) | ||||
| 区分 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 社債 | ― | 99,230 | ― | 99,230 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | ― | 614 | ― | 614 |
| 資産計 | ― | 99,844 | ― | 99,844 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | ― | 10,697 | ― | 10,697 |
| 負債計 | ― | 10,697 | ― | 10,697 |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2023年9月30日)
| (単位:千円) | ||||
| 区分 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 敷金及び保証金 | ― | 235,568 | ― | 235,568 |
| 資産計 | ― | 235,568 | ― | 235,568 |
当連結会計年度(2024年9月30日)
| (単位:千円) | ||||
| 区分 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 敷金及び保証金 | ― | 238,941 | ― | 238,941 |
| 資産計 | ― | 238,941 | ― | 238,941 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
社債は相場価格を用いて評価しております。当社が保有している社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、レベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約及び通貨オプションの時価は、取引金融機関から提示された公正価値を使用しているため、レベル2の時価に分類しております。
敷金及び保証金
敷金及び保証金の時価については、返還予定時期を合理的に見積り、将来キャッシュ・フローを国債の利回りで割り引いて算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2023年9月30日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 216,281 | 1,938 | 214,343 |
| 債券 | - | - | - |
| 小計 | 216,281 | 1,938 | 214,343 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 債券 | - | - | - |
| その他 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 合計 | 216,281 | 1,938 | 214,343 |
非上場株式(連結貸借対照表計上額231,751千円)及び投資事業有限責任組合への出資(連結貸借対照表計上額108,332千円)は、市場価格のない株式等であるため、上記に含めておりません。
当連結会計年度(2024年9月30日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 債券 | - | - | - |
| 小計 | - | - | - |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | - | - | - |
| 債券 | 99,230 | 99,503 | △273 |
| その他 | - | - | - |
| 小計 | 99,230 | 99,503 | △273 |
| 合計 | 99,230 | 99,503 | △273 |
非上場株式(連結貸借対照表計上額241,731千円)及び投資事業有限責任組合への出資(連結貸借対照表計上額119,149千円)は、市場価格のない株式等であるため、上記に含めておりません。
2.連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| 区分 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| 株式 | 183,309 | 181,371 | - |
| 債券 | - | - | - |
| 小計 | 183,309 | 181,371 | - |
3.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
該当事項はありません。
なお、市場価格のない株式等の減損処理については、発行会社の財政状態の悪化等により実質価額が著しく低下した場合に、回復可能性を考慮して減損処理の要否を決定しております。 ###### (デリバティブ取引関係)
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度(2023年9月30日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (千USD) |
契約額等のうち1年超 (千USD) |
時価 (千円) |
評価損益 (千円) |
| 市場取引以外の取引 | 通貨オプション取引 | ||||
| 売建・買建(注) | |||||
| 米ドル | 4,210 | - | 29,174 | 29,174 | |
| 合計 | 4,210 | - | 29,174 | 29,174 |
(注)通貨オプション取引はゼロコストオプションであり、コールオプション及びプットオプションが一体の契約のため、一括して記載しております。
当連結会計年度(2024年9月30日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (千USD) |
契約額等のうち1年超 (千USD) |
時価 (千円) |
評価損益 (千円) |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 4,210 | - | 614 | 614 | |
| 通貨オプション取引 | |||||
| 売建・買建(注) | |||||
| 米ドル | 4,210 | - | △10,697 | △10,697 | |
| 合計 | 8,420 | - | △10,083 | △10,083 |
(注)通貨オプション取引はゼロコストオプションであり、コールオプション及びプットオプションが一体の契約のため、一括して記載しております。 ###### (ストック・オプション等関係)
1.ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 売上原価 | 3,432 千円 | 5,764 千円 |
| 販売費及び一般管理費の 株式報酬費用 |
18,565 千円 | 27,777 千円 |
2.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
| 第5回新株予約権 | 第6回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2022年11月18日 | 2024年5月10日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の従業員 234名 当社の子会社の従業員 6名 |
当社の従業員 288名 当社の子会社の従業員 4名 |
| 株式の種類及び付与数 | 普通株式 216,000株 | 普通株式 127,400株 |
| 付与日 | 2023年2月10日 | 2024年7月1日 |
| 権利確定条件 | ① 新株予約権者は、2023年9月期から2025年9月期までの各連結会計年度(本新株予約権の割当日以後、当社が決算期末を9月末から他の月末に変更した場合には、変更後の決算期に係る連結会計年度とする。)のいずれかにおいて、当該各連結会計年度に係る有価証券報告書に含まれる当社の連結損益計算書に記載された売上高(本新株予約権の割当日以後、当社が会計基準を変更した場合においては、変更後の会計基準において売上高に相当するもの)が100億円を超えた場合にのみ、本新株予約権を行使することができる。 ② 新株予約権者が、割当日から本新株予約権の権利行使時において、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役、執行役員又は使用人の地位にあることを要する。ただし、出向、任期満了による退任、定年退職など当社取締役会が正当な理由があると認めた場合はこの限りではない。 ③ その他の条件は、当社と新株予約権の割り当てを受けた者との間で締結した「新株予約権割当契約」で定めるところによる。 |
① 新株予約権者は、2024年9月期から2025年9月期までの各連結会計年度(本新株予約権の割当日以後、当社が決算期末を9月末から他の月末に変更した場合には、変更後の決算期に係る連結会計年度とする。)のいずれかにおいて、当該各連結会計年度に係る有価証券報告書に含まれる当社の連結損益計算書に記載された売上高(本新株予約権の割当日以後、当社が会計基準を変更した場合においては、変更後の会計基準において売上高に相当するもの)が100億円を超えた場合にのみ、本新株予約権を行使することができる。 ② 新株予約権者が、割当日から本新株予約権の権利行使時において、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役、執行役員又は使用人の地位にあることを要する。ただし、出向、任期満了による退任、定年退職など当社取締役会が正当な理由があると認めた場合はこの限りではない。 ③ その他の条件は、当社と新株予約権の割り当てを受けた者との間で締結した「新株予約権割当契約」で定めるところによる。 |
| 対象勤務期間 | 自 2023年2月10日 至 2024年11月18日 |
自 2024年7月1日 至 2027年5月10日 |
| 権利行使期間 | 自 2024年11月19日 至 2028年12月31日 |
自 2027年5月11日 至 2030年12月31日 |
(注)株式数に換算して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2024年9月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については株式数に換算しております。
| 第5回新株予約権 | 第6回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2022年11月18日 | 2024年5月10日 |
| 権利確定前(株) | ||
| 前連結会計年度末 | 208,500 | - |
| 付与 | - | 127,400 |
| 失効 | 20,200 | 1,600 |
| 権利確定 | - | - |
| 未確定残 | 188,300 | 125,800 |
| 権利確定後(株) | ||
| 前連結会計年度末 | - | - |
| 権利確定 | - | - |
| 権利行使 | - | - |
| 失効 | - | - |
| 未行使残 | - | - |
| 第5回新株予約権 | 第6回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2022年11月18日 | 2024年5月10日 |
| 権利行使価格(円) | 1,006 | 957 |
| 行使時平均株価(円) | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 613 | 535 |
3.当連結会計年度に付与されたストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
第6回新株予約権
(1) 使用した評価技法 ブラック・ショールズモデル
(2) 主な基礎数値及びその見積方法
| 株価変動性 (注)1 | 79.42% |
| 予想残存期間 (注)2 | 4.68年 |
| 予想配当 (注)3 | 0円/株 |
| 無リスク利子率 (注)4 | 0.579% |
(注)1.企業会計基準適用指針第11号「ストック・オプション等に関する会計基準の適用指針」に準じて以下の条件に基づき算出しております。
①株価情報収集期間:2019年10月27日から 2024年7月1日まで
②価格観察の頻度:週次
③異常情報:該当事項なし
④企業をめぐる状況の不連続的変化:該当事項なし
2.割当日:2024年7月1日
権利行使期間:2027年5月11日から 2030年12月31日まで
なお、採用した予想残存期間については、権利行使までの期間を合理的に見積もることができないため、算定時点から権利行使期間の中間点までの期間を予想残存期間として推定しております。権利行使期間の中間点は 2029年3月6日と計算されるので、評価対象ストック・オプションの予想残存期間を4.68年としてその公正な評価単価を算定しております。
3.直近の配当実績 0 円に基づき 0%と算定しております。
4.評価基準日における償還年月日2029年3月20日の中期国債169(5)の流通利回り(日本証券業協会「公社債店頭売買参考統計値」)を採用しております。
4.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
過去の退職率の実績に基づき、将来の失効数を見積る方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年9月30日) |
当連結会計年度 (2024年9月30日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払事業税 | 14,441千円 | 20,096千円 |
| 賞与引当金 | 64,055 | 88,800 |
| 株式報酬費用 | 11,392 | 9,994 |
| 繰越欠損金(注) | 42,244 | 47,663 |
| ソフトウエア | 26,238 | 24,306 |
| 減価償却超過額 | 11,732 | 11,859 |
| 資産除去債務 | 18,887 | 48,854 |
| 投資有価証券評価損 | 17,515 | 17,598 |
| その他 | 13,952 | 26,572 |
| 繰延税金資産小計 | 220,456 | 295,742 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △42,244 | △47,663 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △36,449 | △66,416 |
| 評価性引当額小計 | △78,693 | △114,079 |
| 繰延税金資産合計 | 141,763 | 181,663 |
| 繰延税金負債 | ||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △9,661 | △37,285 |
| その他有価証券評価差額金 | △56,375 | - |
| 繰延税金負債合計 | △66,036 | △37,285 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 75,727 | 144,378 |
(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2023年9月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | - | 3,357 | 6,381 | 32,505 | 42,244 |
| 評価性引当額 | - | - | - | △3,357 | △6,381 | △32,505 | △42,244 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(※1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2024年9月30日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | 3,357 | 6,381 | 5,731 | 32,193 | 47,663 |
| 評価性引当額 | - | - | △3,357 | △6,381 | △5,731 | △32,193 | △47,663 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
(※1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年9月30日) |
当連結会計年度 (2024年9月30日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.3 | 1.7 |
| 住民税均等割 | 0.8 | 0.5 |
| 評価性引当額の増減 | 1.1 | 3.0 |
| 税額控除 | △5.5 | △5.9 |
| その他 | 0.4 | 0.0 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.6 | 29.9 |
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
1.当該資産除去債務の概要
不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
2.当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を対象資産の耐用年数と見積り、割引率は当該期間に応じた国債の利率を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
3.当該資産除去債務の総額の増減
資産除去債務の残高の推移は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|
| 期首残高 | 61,674千円 | 61,682千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | - | 97,220 |
| 時の経過による調整額 | 8 | 647 |
| 期末残高 | 61,682 | 159,549 |
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| 売上区分 | 金額 |
| 千円 | |
| HENNGE One事業 | 6,249,695 |
| プロフェッショナル・サービス及びその他事業 | 525,851 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 6,775,545 |
| その他の収益 | ― |
| 外部顧客への売上高 | 6,775,545 |
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| 売上区分 | 金額 |
| 千円 | |
| HENNGE One事業 | 7,736,755 |
| プロフェッショナル・サービス及びその他事業 | 627,793 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 8,364,548 |
| その他の収益 | ― |
| 外部顧客への売上高 | 8,364,548 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (4) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約負債の残高等
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| 金額 | |
| 千円 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 115,304 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 169,955 |
| 契約負債(期首残高) | 2,350,583 |
| 契約負債(期末残高) | 2,815,997 |
契約負債は、主として顧客からの前受収益に関するものであります。契約負債は収益の認識に伴い取り崩されます。なお、当連結会計年度に認識された収益のうち期首現在の契約負債に含まれていた金額は2,114,386千円であります。
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| 金額 | |
| 千円 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 169,955 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 186,947 |
| 契約負債(期首残高) | 2,815,997 |
| 契約負債(期末残高) | 3,749,044 |
契約負債は、主として顧客からの前受収益に関するものであります。契約負債は収益の認識に伴い取り崩されます。なお、当連結会計年度に認識された収益のうち期首現在の契約負債に含まれていた金額は2,539,036千円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| 金額 | |
| 千円 | |
| 1年以内 | 2,791,415 |
| 1年超 | 24,582 |
| 合計 | 2,815,997 |
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| 金額 | |
| 千円 | |
| 1年以内 | 3,702,787 |
| 1年超 | 46,258 |
| 合計 | 3,749,044 |
0105110_honbun_9218400103610.htm
当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますので、セグメント別の記載は省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますので、セグメント別の記載は省略しております。
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 ##### (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 #### 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| SB C&S株式会社 | 884 | ― |
| 株式会社大塚商会 | 763 | ― |
(注)当社グループは単一セグメントであるため、関連するセグメント名の記載を行っておりません。
当連結会計年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますので、セグメント別の記載は省略しております。
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 ##### (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 #### 3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 株式会社大塚商会 | 1,140 | ― |
| SB C&S株式会社 | 1,106 | ― |
(注)当社グループは単一セグメントであるため、関連するセグメント名の記載を行っておりません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 74.17円 | 91.22円 |
| 1株当たり当期純利益 | 15.75円 | 25.67円 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ― | 25.64円 |
(注) 1.前連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有する株式がないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当連結会計年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 508,834 | 827,410 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (千円) |
508,834 | 827,410 |
| 期中平均株式数(株) | 32,299,578 | 32,227,659 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(千円) | ― | ― |
| 普通株式増加数(株) | ― | 41,325 |
| (うち新株予約権(株)) | ― | (41,325) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 2022年11月18日取締役会決議 ストックオプション 普通株式 216,000株 |
― |
該当事項はありません。
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該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高 (千円) | 1,915,175 | 3,895,018 | 6,060,818 | 8,364,548 |
| 税金等調整前四半期 (当期)純利益 (千円) |
377,448 | 635,884 | 1,098,838 | 1,181,152 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 (千円) |
256,303 | 421,333 | 723,665 | 827,410 |
| 1株当たり四半期 (当期)純利益 (円) |
7.94 | 13.05 | 22.43 | 25.67 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 1株当たり 四半期純利益 (円) |
7.94 | 5.11 | 9.38 | 3.22 |
(注)第3四半期に係る四半期報告書は提出しておりませんが、第3四半期に係る各数値については金融商品取引所の 定める規則により作成した四半期情報を記載しており、期中レビューは受けておりません。
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2 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年9月30日) |
当事業年度 (2024年9月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 4,542,445 | 6,288,379 | |||||||||
| 売掛金 | 165,894 | 180,658 | |||||||||
| 前払費用 | 330,503 | 403,562 | |||||||||
| その他 | ※1 46,993 | ※1 18,626 | |||||||||
| 流動資産合計 | 5,085,836 | 6,891,226 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 135,486 | 251,831 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 30,693 | 35,695 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,542 | 2,539 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 167,721 | 290,064 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | ― | 30,495 | |||||||||
| ソフトウエア仮勘定 | 44,688 | 12,588 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 44,688 | 43,083 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 556,363 | 460,110 | |||||||||
| 関係会社株式 | 147,851 | 12,994 | |||||||||
| 長期前払費用 | 73,185 | 140,878 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 255,325 | 280,660 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 75,727 | 144,378 | |||||||||
| その他 | 4,802 | 5,019 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,113,253 | 1,044,039 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,325,661 | 1,377,186 | |||||||||
| 資産合計 | 6,411,497 | 8,268,412 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年9月30日) |
当事業年度 (2024年9月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 29,149 | 38,206 | |||||||||
| 未払金 | ※1 358,071 | ※1 474,423 | |||||||||
| 未払費用 | 64,578 | 119,120 | |||||||||
| 未払法人税等 | 190,878 | 280,848 | |||||||||
| 契約負債 | 2,777,259 | 3,684,505 | |||||||||
| 預り金 | 28,468 | 11,586 | |||||||||
| 賞与引当金 | 209,193 | 290,007 | |||||||||
| その他 | 122,847 | 177,550 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,780,442 | 5,076,244 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 資産除去債務 | 61,682 | 159,549 | |||||||||
| その他 | 23,786 | 45,507 | |||||||||
| 固定負債合計 | 85,469 | 205,056 | |||||||||
| 負債合計 | 3,865,911 | 5,281,301 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 521,191 | 521,191 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 486,891 | 486,891 | |||||||||
| その他資本剰余金 | ― | 2,378 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 486,891 | 489,269 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,609,665 | 2,305,778 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,609,665 | 2,305,778 | |||||||||
| 自己株式 | △251,863 | △384,662 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,365,883 | 2,931,575 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 157,707 | ― | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 157,707 | ― | |||||||||
| 新株予約権 | 21,997 | 55,537 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,545,587 | 2,987,112 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 6,411,497 | 8,268,412 |
0105320_honbun_9218400103610.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||||||||||
| 売上高 | 6,749,619 | 8,337,325 | |||||||||
| 売上原価 | 1,098,219 | 1,329,165 | |||||||||
| 売上総利益 | 5,651,400 | 7,008,160 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 4,899,740 | ※1,※2 5,968,211 | |||||||||
| 営業利益 | 751,660 | 1,039,950 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 22 | 440 | |||||||||
| 為替差益 | ― | 34,684 | |||||||||
| デリバティブ評価益 | 29,174 | ― | |||||||||
| その他 | 4,002 | 3,051 | |||||||||
| 営業外収益合計 | ※1 33,199 | ※1 38,175 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 為替差損 | 16,279 | ― | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 7,679 | 11,182 | |||||||||
| デリバティブ評価損 | ― | 39,257 | |||||||||
| その他 | 811 | 724 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 24,769 | 51,163 | |||||||||
| 経常利益 | 760,090 | 1,026,962 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | ― | 181,371 | |||||||||
| 特別利益合計 | ― | 181,371 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社株式評価損 | ― | 158,478 | |||||||||
| 特別損失合計 | ― | 158,478 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 760,090 | 1,049,854 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 231,520 | 366,017 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △27,524 | △12,276 | |||||||||
| 法人税等合計 | 203,996 | 353,741 | |||||||||
| 当期純利益 | 556,093 | 696,113 |
| 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| Ⅰ 材料費 | ― | ― | ― | ― | |
| Ⅱ 労務費 | 485,143 | 34.2 | 566,554 | 33.0 | |
| Ⅲ 経費 | ※1 | 933,821 | 65.8 | 1,151,753 | 67.0 |
| 当期総製造費用 | 1,418,963 | 100.0 | 1,718,307 | 100.0 | |
| 仕掛品期首棚卸高 | ― | ― | |||
| 合計 | 1,418,963 | 1,718,307 | |||
| 仕掛品期末棚卸高 | ― | ― | |||
| 他勘定振替高 | ※2 | 327,944 | 396,342 | ||
| 当期製品製造原価 | 1,091,019 | 1,321,965 | |||
| 支払ロイヤリティ | 7,200 | 7,200 | |||
| 商品及び製品期首棚卸高 | ― | ― | |||
| 当期商品仕入高 | ― | ― | |||
| 合計 | 1,098,219 | 1,329,165 | |||
| 商品及び製品期末棚卸高 | ― | ― | |||
| 商品評価損 | ― | ― | |||
| 売上原価 | 1,098,219 | 1,329,165 |
原価計算の方法
原価計算の方法は、個別原価計算による実際原価計算であります。
(注) ※1 主な内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
| サービス・システム利用料(千円) | 565,740 | 726,288 |
| デバイス証明書購入費(千円) | 189,501 | 204,843 |
※2 他勘定振替高の内訳は次のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
| 研究開発費(千円) | 327,944 | 396,342 |
| 合計(千円) | 327,944 | 396,342 |
0105330_honbun_9218400103610.htm
前事業年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 521,191 | 486,891 | ― | 486,891 | 1,053,996 | 1,053,996 | △684 | 2,061,394 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 当期純利益 | 556,093 | 556,093 | 556,093 | |||||
| 自己株式の取得 | △270,313 | △270,313 | ||||||
| 自己株式の処分 | △425 | △425 | 19,134 | 18,709 | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 425 | 425 | △425 | △425 | ― | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | 555,668 | 555,668 | △251,179 | 304,489 |
| 当期末残高 | 521,191 | 486,891 | ― | 486,891 | 1,609,665 | 1,609,665 | △251,863 | 2,365,883 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 112,896 | 112,896 | ― | 2,174,289 |
| 当期変動額 | ||||
| 当期純利益 | 556,093 | |||
| 自己株式の取得 | △270,313 | |||
| 自己株式の処分 | 18,709 | |||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 44,812 | 44,812 | 21,997 | 66,808 |
| 当期変動額合計 | 44,812 | 44,812 | 21,997 | 371,297 |
| 当期末残高 | 157,707 | 157,707 | 21,997 | 2,545,587 |
当事業年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
| (単位:千円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他 利益剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 521,191 | 486,891 | ― | 486,891 | 1,609,665 | 1,609,665 | △251,863 | 2,365,883 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 当期純利益 | 696,113 | 696,113 | 696,113 | |||||
| 自己株式の取得 | △150,527 | △150,527 | ||||||
| 自己株式の処分 | 2,378 | 2,378 | 17,728 | 20,106 | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 2,378 | 2,378 | 696,113 | 696,113 | △132,799 | 565,692 |
| 当期末残高 | 521,191 | 486,891 | 2,378 | 489,269 | 2,305,778 | 2,305,778 | △384,662 | 2,931,575 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | 157,707 | 157,707 | 21,997 | 2,545,587 |
| 当期変動額 | ||||
| 当期純利益 | 696,113 | |||
| 自己株式の取得 | △150,527 | |||
| 自己株式の処分 | 20,106 | |||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | ― | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △157,707 | △157,707 | 33,540 | △124,167 |
| 当期変動額合計 | △157,707 | △157,707 | 33,540 | 441,525 |
| 当期末残高 | ― | ― | 55,537 | 2,987,112 |
0105400_honbun_9218400103610.htm
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は部分純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
投資事業有限責任組合への出資(金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの)
組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
時価法を採用しております。
③ 棚卸資産
仕掛品
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切り下げの方法により算定)
定率法を採用しております。
(ただし、2016年4月1日以降取得した建物については定額法を採用しております。)
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3年~18年
工具、器具及び備品 3年~20年
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
自社利用のソフトウエア 2年~5年
市場販売目的のソフトウエア 1年
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
なお、当事業年度末において貸倒引当金は計上しておりません。
従業員に対して支給する賞与の支払に備えるため、将来の支給見込額のうち、当事業年度の負担額を計上しております。
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から販売奨励金等の顧客に支払われる対価を控除した金額で測定しております。なお、顧客との契約の履行義務に対する対価は、履行義務の充足前に契約負債として受領する場合を除き、履行義務充足後、概ね1年以内に受領しており、契約における重要な金融要素は含んでおりません。
① HENNGE One事業
企業が利用する様々なクラウドサービスに対して横断的に、セキュアなアクセスとシングルサインオンを実現するサービスを提供しております。主にSaaSの形態でサービスを提供しており、サービス料を年額で定額課金するサブスクリプション型のため、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。
② プロフェッショナル・サービス及びその他事業
主にメールを携帯・PC・スマートフォンに大量かつ高速に配信するクラウド型のメール配信サービスや、メールをセキュアに大量かつ高速に配信するオンプレミス型のメール配信パッケージソフトウエアを提供しております。クラウド型については、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。オンプレミス型については、ライセンスを顧客に供与する際の約束の性質が、ライセンスが供与される時点で知的財産を使用する権利に該当するため、一時点で収益を認識しております。また、オンプレミス型に係るサポートサービスについては、契約期間にわたってサービスを提供する義務があり、契約に定められたサービス提供期間で義務を履行するにつれて顧客が便益を享受すると考えられることから、契約に定められたサービス提供期間にわたり収益を認識しております。
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、為替差額は損益として処理しております。
(6) 金額は、千円未満を四捨五入して表示しております。 (重要な会計上の見積り)
翌事業年度の財務諸表等に重要な影響を及ぼすリスクがある会計上の見積りはありません。
※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)
| 前事業年度 (2023年9月30日) |
当事業年度 (2024年9月30日) |
|||
| 短期金銭債権 | 17,800 | 千円 | 17,967 | 千円 |
| 短期金銭債務 | 6,080 | 千円 | 8,551 | 千円 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 販売費及び一般管理費 | 5,981 | 千円 | 8,307 | 千円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | ||||
| 営業外収益 | 4,002 | 千円 | 3,021 | 千円 |
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) |
当事業年度 (自 2023年10月1日 至 2024年9月30日) |
|||
| 給料手当 | 1,243,167 | 千円 | 1,465,773 | 千円 |
| 広告宣伝費 | 633,372 | 697,876 | ||
| 人材派遣費 | 507,350 | 506,649 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 200,446 | 282,005 | ||
| 減価償却費 | 27,745 | 31,602 |
1.子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2023年9月30日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式147,851千円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
当事業年度(2024年9月30日)
子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式12,994千円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
2.減損処理を行った有価証券
前事業年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2023年10月1日 至 2024年9月30日)
当事業年度において子会社株式について減損処理を行っており、関係会社株式評価損158,478千円を計上しています。
###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年9月30日) |
当事業年度 (2024年9月30日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払事業税 | 14,441千円 | 20,096千円 |
| 賞与引当金 | 64,055 | 88,800 |
| 株式報酬費用 | 11,392 | 9,994 |
| ソフトウエア | 26,238 | 24,306 |
| 減価償却超過額 | 11,732 | 11,859 |
| 資産除去債務 | 18,887 | 48,854 |
| 投資有価証券評価損 | 17,515 | 17,598 |
| 関係会社株式評価損 | 24,196 | 72,722 |
| その他 | 13,952 | 26,572 |
| 繰延税金資産小計 | 202,409 | 320,802 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △60,646 | △139,138 |
| 評価性引当額小計 | △60,646 | △139,138 |
| 繰延税金資産合計 | 141,763 | 181,663 |
| 繰延税金負債 | ||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △9,661 | △37,285 |
| その他有価証券評価差額金 | △56,375 | - |
| 繰延税金負債合計 | △66,036 | △37,285 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 75,727 | 144,378 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2023年9月30日) |
当事業年度 (2024年9月30日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.2 | 1.9 |
| 住民税均等割 | 0.8 | 0.6 |
| 評価性引当額の増減 | △0.2 | 7.5 |
| 税額控除 | △5.2 | △6.6 |
| その他 | △0.3 | △0.2 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.8 | 33.7 |
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
該当事項はありません。
0105410_honbun_9218400103610.htm
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 帳簿価額 (千円) |
当期 増加額 (千円) |
当期 減少額 (千円) |
当期 償却額 (千円) |
当期末 帳簿価額 (千円) |
減価償却 累計額 (千円) |
| 有形固定資産 | 建物 | 135,486 | 135,852 | 229 | 19,278 | 251,831 | 79,263 |
| 工具、器具及び備品 | 30,693 | 23,904 | 396 | 18,506 | 35,695 | 97,754 | |
| 建設仮勘定 | 1,542 | 120,338 | 119,341 | ― | 2,539 | ― | |
| 計 | 167,721 | 280,094 | 119,966 | 37,784 | 290,064 | 177,017 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | ― | 32,100 | ― | 1,605 | 30,495 | ― |
| ソフトウエア仮勘定 | 44,688 | ― | 32,100 | ― | 12,588 | ― | |
| 計 | 44,688 | 32,100 | 32,100 | 1,605 | 43,083 | ― |
(注) 当期増減額のうち主なものは次のとおりです。
| 建物 | :増加額 | オフィス増床に伴う資産の取得 | 135,852千円 |
| 工具、器具及び備品 | :増加額 | パソコン購入、オフィス増床に伴う資産の取得 | 23,904千円 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 賞与引当金 | 209,193 | 290,007 | 209,193 | 290,007 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_9218400103610.htm
| 事業年度 | 毎年10月1日から翌年9月30日まで |
| 定時株主総会 | 毎年12月 |
| 基準日 | 毎年9月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年3月31日 毎年9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り (注) |
|
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | みずほ信託銀行株式会社 全国各支店 |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://hennge.com/jp/ir/notice/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注)単元未満株式の買取りを含む株式の取扱いは、原則として証券会社等の口座管理機関を経由して行うことから、当該事項はなくなっています。ただし、特別口座に記録されている株式については、特別口座の口座管理機関であるみずほ信託銀行株式会社が直接取扱います。
0107010_honbun_9218400103610.htm
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度 第27期(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) 2023年12月22日関東財務局長に提出。
2023年12月22日関東財務局長に提出。
事業年度 第28期第1四半期(自 2023年10月1日 至 2023年12月31日) 2024年2月9日関東財務局長に提出。
事業年度 第28期第2四半期(自 2024年1月1日 至 2024年3月31日) 2024年5月10日関東財務局長に提出。
2024年5月10日 関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の5第4項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第2号の2の規定(ストック・オプションとしての新株予約権の発行)に基づく臨時報告書であります。
2024年7月2日 関東財務局長に提出
2024年5月10日提出の臨時報告書(ストック・オプションとしての新株予約権の発行)に係る訂正報告書であります。
報告期間(自 2024年5月1日 至2024年5月31日)2024年6月12日 関東財務局長に提出
報告期間(自 2024年6月1日 至2024年6月30日)2024年7月5日 関東財務局長に提出
0201010_honbun_9218400103610.htm
該当事項はありません。
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