Earnings Release • Oct 25, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
25 oktober 2019
Sweco fortsätter att leverera lönsam tillväxt, i linje med de senaste kvartalen. EBITA ökade i kvartalet med omkring 22 procent eller 58 MSEK och den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, båda justerade för kalendereffekter. Den förbättrade utvecklingen drevs av en positiv arvodesutveckling och ett ökat antal anställda, med stöd av en stabil orderstock.
Särskilt Finland och Belgien uppvisade starka resultat och kombinerade en god organisk tillväxt med förbättringar av lönsamheten. Sverige fortsätter att leverera branschledande lönsamhet i kombination med en stabil organisk tillväxt. De förvärv som offentliggjordes under föregående kvartal, MLM Group i Storbritannien och Imp GmbH i Tyskland, bidrog också positivt.
Den 12 augusti tecknade Sweco avtal om att förvärva verksamheten inom rådgivning och tekniska konsulttjänster för järnvägsinfrastruktur från NRC Group. Den finska konkurrensmyndigheten har godkänt förvärvet som kommer att slutföras den 1 november.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god och till stor del oförändrad jämfört med de senaste kvartalen. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom fastighetssegmentet är generellt god, medan bostadssegmentet förblir svagt i flera länder.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med mer an 16 000 medarbetare i Europa kan vi erbijuda våra kunder rätt kompetens för varje sammanhang. Vi genomör uppdrag i 70 länder varje år. Sweco är det ledande konsultföretaget
Inom teknik och arkitektur i Europa med en omsä lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07:20 CET den 25 oktober 2019
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 4 procent. Utöver detta bidrog valutaeffekter med 1 procent till nettoomsättningen, som totalt ökade med 13 procent till 4 623 MSEK (4 078).
Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och en positiv arvodesutveckling, med stöd av en stabil orderstock inom alla affärsområden. Den organiska tillväxten, justerat för kalendereffekter, var särskilt stark i Belgien, Finland samt Tyskland & Centraleuropa. Förvärvad tillväxt drevs huvudsakligen av förvärvet av MLM i Storbritannien och av Imp i Tyskland.
EBITA ökade till 384 MSEK (263), en förbättring med 121 MSEK.
EBITA ökade med cirka 22 procent eller 58 MSEK jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Belgien, Finland och Danmark. För koncernen som helhet var en positiv trend i timarvoden och ett ökat antal anställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA.
Kvartalet hade 8 fler arbetstimmar jämfört med motsvarande period föregående år. Detta hade en positiv påverkan om cirka 63 MSEK på resultat och nettoomsättning.
Debiteringsgraden minskade något till 73,6 procent (73,7). Debiteringsgraden ökade i Finland, Nederländerna och Belgien, medan den minskade inom de övriga affärsområdena.
Totalt finansnetto förbättrades till -30 MSEK (-41) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 14 938 MSEK (13 623). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent, medan valutaeffekterna bidrog med 2 procent.
EBITA ökade till 1 337 MSEK (1 135), en förbättring med 202 MSEK.
EBITA ökade med 183 MSEK justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till Finland, Belgien, Norge och Sverige. För koncernen som helhet var en positiv trend i timarvoden och ett ökat antal anställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en ökad EBITA.
Kalendereffekten om 2 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 19 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade något till 74,2 procent $(74.5)$ .
Totalt finansnetto minskade till -89 MSEK (-84) främst till fölid av högre räntekostnader.
Resultat per aktie ökade till 7,84 SEK per aktie (6,71).
| Okt 2018- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | sep 2019 | Helår 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 4623 | 4078 | 14 9 38 | 13623 | 20 049 | 18735 |
| Organisk tillväxt. % | 8 | 4 | 5 | 4 | $\mathfrak h$ | |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | 3 | |||
| Valuta, % | 5 | $\overline{c}$ | 3 | 3 | ||
| EBITA, MSEK 1) | 384 | 263 | 1337 | 1 1 3 5 | 1830 | 1629 |
| Marainal, % | 8.3 | 6.5 | 8.9 | 8.3 | 9.1 | 8.7 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 249 | 169 | 921 | 797 | 1380 | 1 2 5 6 |
| Resultat per aktie, SEK | 2.12 | 1.43 | 7.84 | 6.71 | 11,74 | 10.59 |
| Antal årsanställda | 16 463 | 15 197 | 16 191 | 15 187 | 16 060 | 15 306 |
| Debiteringsgrad, % | 73.6 | 73.7 | 74.2 | 74.5 | 74.3 | 74.5 |
| Normalarbetstimmar | 519 | 511 | 1477 | 1475 | 1966 | 1964 |
| Nettoskuld/EBITDA, x 2) | 1,2 | 1,4 | 1,0 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavta definierat som den finansiella nettoskulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i Nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, avcommunication intervention of the protection of the allegation of the distribution of the state of the distribution of the distribution of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the s
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader
Inom ramen för ett konsortium kommer Sweco att tillhandahålla processvägledning och ta fram en mobilitetsvision för flera transportregioner i Belgien. Projektet har beställts av det flamländska ministeriet för mobilitet och offentliga arbeten och är värt cirka 3,4 MEUR. Konsortiet utarbetar för närvarande en mobilitetsplan för transportregionen kring Antwerpen. Alla transportregioner i Flandern har ett ramverk inom vilket de kan samarbeta kring mobilitetsutmaningar. Vårt uppdrag är att hjälpa 155 av de 300 flamländska kommunerna att definiera en mobilitetsvision för alla transportsätt, inklusive kollektivtrafiknätverken. Här ingår även åtgärder för att förbättra trafikflödet, trafiksäkerheten och förenkla cykeltrafik.
Sweco anlitas av Trafikverket för att uppdatera signalsystemet mellan Älvsjö och Huddinge från det äldre ATC1. I uppdraget ingår även att genomföra hastighetshöjningar från 120 km/h till 160 km/h i syfte att skapa ett mer effektivt transportsystem. Signalsystemet på sträckan behöver moderniseras och Sweco ska på uppdrag av Trafikverket ta fram förfrågningsunderlaget till den kommande entreprenaden. Sweco ska också genomföra åtgärder för att skapa ett mer flexibelt system som tillåter tätare tågtrafik.
Sweco ska bistå den nederländska nationella polisen under de kommande åren med teknisk rådgivning kopplat till deras byggnader. Projektet omfattar översyn av fler än trehundra projekt och utredning gällande framtida placering av fler än tvåhundra byggnader. I tillägg ska kvaliteten i befintliga byggnader höjas och då särskilt med avseende på hållbarhet. För att säkerställa att detta går smidigt inrättade polisen ett så kallat Technical Expert Center (TEC) som fungerar som ett oberoende team. Det är ett fyraårigt ramavtal med möjlig förlängning med ytterligare fyra år med en årlig volym på cirka 4.8 miljoner euro. Förutom Sweco är två andra ingenjörsföretag kopplade till detta uppdrag.
Sammantaget är marknaden för Swecos tjänster god och till stor del oförändrad jämfört med de senaste kvartalen. I stort sett alla affärsområden upplever en god marknad för Swecos tiänster inom infrastruktur-, vatten och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader
fastighetssegmentet är generellt god, medan bostadssegmentet förblir svagt i flera länder.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör riskfaktorer i fråga om framtida resultat.
Sweco lämnar inga prognoser.
HÄNDELSER UNDER PERIODEN
Den 1 juli förvärvade Sweco Tovatt Architects & Planners. en svensk arkitektbyrå med 20 anställda, och stärkte därmed sin ställning inom stadsplanering och byggnadsarkitektur. Tovatt har en lång tradition av att utforma hållbara vardagsmiljöer för framtida stadsinvånare, både i Sverige och internationellt. Bolaget har sitt ursprung i Ralph Erskine Architect & Planner och Erskine Tovatt Architects.
Den 5 juli slutförde Sweco förvärvet av Imp GmbH i Tyskland - ett konsultbolag med 380 anställda och verksamhet främst inom kraftöverföring och eldistribution. Swecos förmåga att hjälpa kunderna vid den pågående omställningen till förnybar energi i Tyskland stärks av Imp. som har en årlig nettoomsättning om cirka 210 MSEK och EBITA om cirka 21 MSEK.
Den 12 augusti tecknade Sweco avtal om att förvärva verksamheten inom rådgivning och tekniska konsulttiänster för järnvägsinfrastruktur från NRC Group. I och med förvärvet blir Sweco den ledande experten och leverantören inom järnvägsdesign i Finland, samtidigt som Sweco stärker sin position i Sverige. Förvärvet ger Sweco vtterligare 320 experter inom järnvägsdesign. placerade i Finland (80 procent) och Sverige (20 procent). Den finska konkurrensmyndigheten har godkänt förvärvet som kommer att slutföras den 1 november.
Per den 1 juli innehar Martin Aronsson, tidigare affärsutvecklingschef, rollen som direktör för strategi och företagsförvärv och tar därmed plats i koncernledningen.
Den 1 oktober tillträdde Mattias Goldmann i rollen som ny hållbarhetschef på Sweco Sverige, Mattias kommer också att stödja koncernen inom hållbarhetsfrågor.
Den 17 oktober tillträdde Olof Stålnacke sin position som CFO för Sweco AB och tog plats i ledningsgruppen.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden januari-september till 1245 MSEK (835). Nettoskulden minskade till 2511 MSEK (2650). Nettoskulden påverkades negativt av nyligen genomförda förvärv, medan lägre rörelsekapitalnivåer bidrog positivt.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,2 ggr (1,4).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 2 377 MSEK (995) vid rapportperiodens utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 525 MSEK (241) och påverkade koncernens likvida medel med -459 MSEK (-233). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och rörelser uppgick till 22 MSEK (5) och påverkade koncernens likvida medel med 18 MSEK (-1).
Återköp av Sweco-aktier uppgick till 2 MSEK (283) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 644 MSEK (593).
INVESTERINGAR, JANUARI-SEPTEMBER 2019 Investeringar i inventarier uppgick till 177 MSEK (208) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 177 MSEK (154) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 103 MSEK $(85)$ .
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent och EBITA minskade med omkring 5 MSEK, justerat för kalendereffekter. Orderstock, timarvoden och antal anställda fortsatte att utvecklas positivt under kvartalet. En lägre debiteringsgrad hade dock en negativ påverkan på nettoomsättning och resultat. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 24 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den svenska marknaden förblir god, men det finns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster är fortsatt stark, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten-och miljötjänster är goda. Fastighetsmarknaden är delad, med stark efterfrågan inom offentliga byggnader, medan efterfrågan relaterad till bostadsbyggande är fortsatt svag i Sverige. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1519 | 1427 | 5428 | 5 2 2 7 |
| Organisk tillväxt, % | ||||
| Förvärvad tillväxt, % | -1 | -1 | ||
| Valuta, % | Π | |||
| EBITA, MSEK | 102 | 83 | 587 | 550 |
| EBITA-marginal, % | 6,7 | 5.8 | 10.8 | 10.5 |
| Antal årsanställda | 5720 | 5490 | 5825 | 5 5 8 4 |
$\cdots$
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda och högre timarvoden, och understöddes av en stabil orderstock. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 8 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBITA ökade med cirka 6 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA påverkades positivt av högre timarvoden och ett ökat antal anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt.
Sammantaget är den norska marknaden fortsatt god, med en historiskt stark infrastrukturmarknad dominerad av storskaliga järnvägs- och vägarbeten. Bostadsmarknaden håller på att försvagas, men det är från en hög nivå, medan marknaden för kontorsbyggnader är oförändrad. Investeringar i energiproduktion minskar fortfarande, inklusive en krympande marknad för energiöverföring.
| IKUKIHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 550 | 516 | 1914 | 1732 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | |||
| Förvärvad tillväxt, % | ||||
| Valuta, % | - 1 | |||
| EBITA, MSEK | 55 | 41 | 151 | 119 |
| EBITA-marginal, % | 10.0 | 8.0 | 7.9 | 6.9 |
| Antal årsanställda | 1545 | 1474 | 1549 | 1455 |
Nettoomsättningen ökade till 536 MSEK (465). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 11 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten berodde främst på förbättrade genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad.
EBITA ökade med cirka 22 MSEK, justerat för kalendereffekter, och marginalen förbättrades till 14,2 procent (9,9). Ökningen av EBITA var främst hänförlig till förbättrade genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 8 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den finska och den estniska marknaden är överlag goda, men det finns mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom bygg- och fastighetssegmentet är generellt god. Bostadsbyggandet minskar. Marknaden för renovering, underhåll och förbättringar fortsätter att växa. Marknaden för industritjänster är stabil. Marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster är tillfredställande och förstudier för framtida statliga investeringar i järnvägen har inletts.
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 536 | 465 | 1725 | 1516 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | -1 | ||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | 3 | |||
| EBITA, MSEK | 76 | 46 | 223 | 144 |
| EBITA-marginal, % | 14.2 | 9.9 | 12.9 | 9.5 |
| Antal årsanställda | 2 1 2 8 | 2071 | 2 1 4 3 | 2077 |
Nettoomsättningen ökade till 410 MSEK (403). Den organiska tillväxten uppgick till cirka -2 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades negativt av ett lägre antal anställda och en lägre debiteringsgrad. Kalendereffekten om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBITA ökade med cirka 12 MSEK, justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och positiva projektjusteringar, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Marknaden i Danmark är överlag tillfredsställande. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna är fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Energimarknaden drivs av kraftöverföring, gas och vind, men förbli svag, Infrastrukturmarknaden är relativt stabil, dock med en minskning inom statligt finansierade väg- och järnvägsprojekt till följd av avsaknaden av en ny nationell infrastrukturplan. Marknaden för byggtjänster förblir överlag god men marknaden för bostadsbyggande förblir svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 410 | 403 | 1307 | 1 2 4 7 |
| Organisk tillväxt, % | - | -3 | -4 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 27 | 5 | 19 | |
| Valuta, % | 3 | |||
| EBITA, MSEK | 44 | 27 | 96 | 91 |
| EBITA-marginal, % | 10,7 | 6,7 | 7.4 | 7.3 |
| Antal årsanställda | 1 1 5 6 | 1 2 1 0 | 1 1 7 4 | 1 1 8 4 |
Nettoomsättningen ökade till 488 MSEK (447). Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent efter justeringar för kalendereffekter och berodde på högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anställda och en förbättrad debiteringsgrad.
EBITA ökade med cirka 6 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 5,0 procent (2,8). Förbättringen av EBITA var hänförlig till högre genomsnittliga arvoden, en högre debiteringsgrad och ett ökat antal anställda. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Nederländernas ekonomi är stark och marknaden för ingenjörstjänster är fortsatt positiv, liksom efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur, energi, vatten och byggnader i offentlig sektor.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 488 | 447 | 1513 | 1406 |
| Organisk tillväxt, % | ٥ | |||
| Förvärvad tillväxt, % | Ω | |||
| Valuta, % | 3 | |||
| EBITA, MSEK | 24 | 13 | 104 | 84 |
| EBITA-marginal, % | 5,0 | 2,8 | 6,9 | 6.0 |
| Antal årsanställda | 1398 | 1373 | 1404 | 1362 |
Nettoomsättningen ökade till 326 MSEK (240), och den organiska tillväxten uppgick till 29 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ökade intäkter från underkonsulter, ett ökat antal anställda och högre genomsnittliga arvoden. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent och är hänförlig till förvärven av Planet Engineering och Nexilis. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 3 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den starka utvecklingen i Belgien förbättrades ytterligare, med stöd av en god marknad. EBITA ökade med cirka 22 MSEK, justerat för kalendereffekter. Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda. Förvärven av Planet Engineering och Nexilis bidrog också positivt.
Marknaden är god inom alla segment och både de privata och offentliga byggmarknaderna är starka. Marknaden för bostadsbyggande är stabil liksom marknaden för kontorsbyggnader. Industrimarknaden och marknaden för offentlig infrastruktur är starka. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning med fokus på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnads- och industrisektorerna samt en omläggning av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan–sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 326 | 240 | 1012 | 801 |
| Organisk tillväxt, % | 30 | G | 20 | 12 |
| Förvärvad tillväxt. % | 11 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 38 | 12 | 117 | 62 |
| EBITA-marginal, % | 11.6 | 5.1 | 11.6 | 7.8 |
| Antal årsanställda | 872 | 770 | 846 | 774 |
Nettoomsättningen ökade till 317 MSEK (212). Den organiska tillväxten uppgick till cirka-5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvet av MLM Group bidrog med förvärvad tillväxt om 52 procent. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 8 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 2 MSEK på nettoomsättning och FRITA
EBITA ökade till 15 MSEK (6). Utvecklingen i Storbritannien var svag, främst på grund av en låg debiteringsgrad. Försämringen berodde på försenade projekt inom sektorn för offentlig infrastruktur och en tillfällig nedgång i anbudscykeln inom vattensektorn. Förvärvet av MLM Group, som konsoliderades in i Sweco Storbritannien från maj, bidrog positivt.
Överlag är marknaden för Swecos tiänster i Storbritannien tillfredsställande med en försvagning till följd av osäkerheten kring Brexit. Efterfrågan inom ramen för infrastruktur- och energiprogram, i synnerhet där investeringarna är reglerade eller statligt styrda, fortsätter att påverkas av förseningar och att de skjuts upp. Vattenmarknaden fortsätter att påverkas av den offentliga anbudscykeln. Prognosen för transport- och miljömarknaderna är dock mer positiv. Londons kommersiella byggnadsmarknad är god trots påverkan från Brexitrelaterad osäkerhet.
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 317 | 212 | 822 | 650 |
| Organisk tillväxt, % | -4 | -6 | 18 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 52 | 29 | ||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 15 | 27 | 23 | |
| EBITA-marginal, % | 4,8 | 2,8 | 3,3 | 3.6 |
| Antal årsanställda | 1 2 5 7 | 871 | 1088 | 856 |
Nettoomsättningen ökade till 502 MSEK (397). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av ett ökat antal anställda. Förvärvad tillväxt uppgick till 14 procent och var främst hänförlig till förvärvet av Imp GmbH, som konsoliderades in i Sweco Tyskland & Centraleuropa i juli. Kalendereffekten jämfört med samma period föregående år om 10 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBITA minskade med cirka 4 MSEK, justerat för kalendereffekter, främst hänförligt till negativa justeringar av projekt i Polen. Verksamheten i Tyskland påverkades av en lägre debiteringsgrad och negativa justeringar av projekt, medan förvärvet av Imp GmbH bidrog positivt.
Den tyska marknaden är överlag god och utvecklas positivt. Byggsektorn för vårdanläggningar och marknaden för kommersiella fastigheter är goda. Det finns en stark efterfrågan inom transport- och miljösektorn till följd av offentliga investeringar, och kraftöverföring fortsätter att vara en bra marknad, medan energiproduktion är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tieckiska marknaden är god. Den polska marknaden utvecklas positivt med ökade investeringar i transport och vatten.
| INUNINEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 |
| Nettoomsättning, MSEK | 502 | 397 | 1336 | 1 1 3 6 |
| Organisk tillväxt, % | 12 | 12 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 14 | |||
| Valuta, % | 10 | |||
| EBITA, MSEK | 26 | 24 | 56 | 68 |
| EBITA-marginal, % | 5,2 | 6.1 | 4.2 | 6.0 |
| Antal årsanställda | 2 3 3 1 | 1848 | 2092 | 1790 |
LIZODTUET
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 569 MSEK (525) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 222 MSEK (204). Investeringar i inventarier uppgick till 27 MSEK (33). Likvida medel var vid periodens utgång 95 MSEK (222).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34. Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar Sweco en ny IFRSstandard: IFRS 16 Leasingavtal. Redovisningsprinciperna för denna beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018 på sidan 57. I övrigt tillämpar koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2018.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1-18; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1-18 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Från den 1 januari 2019 tillämpar Sweco IFRS 16 Leasingaytal, den nya standarden för redovisning av leasingavtal. IFRS 16 innebär att i princip samtliga leasingavtal redovisas i balansräkningen, då ingen åtskillnad görs mellan finansiell och operationell leasing, vilket var fallet i den tidigare standarden IAS 17. Sweco har valt den fullt retroaktiva övergångsmetoden och har således redovisat leasingavtal som om IFRS 16 alltid hade tillämpats. Jämförelsesiffrorna för 2018 har omräknats.
Sweco kommer inte att tillämpa IFRS 16 på affärsområdesnivå. Segmentrapporteringen för 2019 kommer därför att förbli oförändrad från 2018. Mer information om Swecos tillämpning av IFRS 16 återfinns i årsredovisningen för 2018 på sidorna 56-57 och i pressmeddelandet som publicerades den 12 april 2019.
Koncernens räkenskaper för 2018, inklusive den ingående balansen per 1 januari 2018, har omräknats i enlighet med IFRS 16. För att underlätta analys av den finansiella utvecklingen har Sweco justerat presentationen av koncernens räkenskaper genom att lägga till nya poster.
I resultaträkningen har Finansnettot så som det presenteras i delårsrapporterna delats upp i tre poster för att underlätta analys av leasingskulder och andra räntebärande skulder.
•Finansnetto: Omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel och kortsiktiga placeringar.
•Räntekostnader leasing: Innefattar räntekostnaden för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
•Övriga finansiella poster: Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar. resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.sweco.se/IR/investorrelations/
Tillämpningen av IFRS 16 har en betydande påverkan på upprättandet av de finansiella rapporterna. Det uppstår en betydande ökning av både tillgångar och skulder. samt en minskning av övriga kostnader och en motsvarande ökning av avskrivningar och räntekostnader. Sweco har valt att bibehålla sina finansiella nyckelmått nära tidigare definitioner, vilket resulterar i små skillnader jämfört med tidigare presenterade värden. Syftet är att underlätta jämförbarhet med tidigare perioder och skapa transparens kring Swecos verksamhetsutveckling och koncernens finansiella styrka, åtskilt från redovisningseffekterna av IFRS 16. Med detta tillvägagångssätt förblir också Swecos mål för lönsamhet (EBITA-marginal på 12 procent) och finansiell styrka (nettoskuld/EBITDA mindre än 2,0 x) oförändrade.
Swecos finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och
förvärvsrelaterade kostnader. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA, Hanteringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiella nettoskuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidan 12. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 17.
Sweco-aktien är noterad på Nasdag Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 279,60 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 10 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm gick under samma period upp med 2 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 083 819, varav 10 420 274 av serie A och 110 663 545 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 117 798 459, varav 10 420 274 av serie A och 107 378 185 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2018 på sidan 102 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Årsstämman 2020 hålls torsdagen den 23 april 2020 klockan 15.00 på Fotografiska, Stadsgårdshamnen 22, Stockholm. Swecos årsredovisning för 2019 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22 i Stockholm samt på bolagets hemsida www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
Innevarande år
Antalet normalarbetstimmar under 2019, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2018, fördelar sig enligt följande:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 496 | 490 | $+6$ |
| Kvartal 2: | 462 | 474 | $-12$ |
| Kvartal 3: | 519 | 511 | +8 |
| Kvartal 4: | 485 | 489 | -4 |
| Totalt: | 1 962 | 1 964 | -2 |
Antalet normalarbetstimmar under 2020, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2019, fördelar sig enligt följande:
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 500 | 496 | +4 |
| Kvartal 2: | 465 | 462 | $+3$ |
| Kvartal 3: | 518 | 519 | -1 |
| Kvartal 4: | 491 | 485 | +6 |
| Totalt: | 1974 | 1962 | +12 |
FÖRVÄRVSRELATERADE AVSKRIVNINGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2019 Uppskattning | -127 MSEK |
|---|---|
| 2020 Uppskattning | $-111$ MSEK |
| 2021 Uppskattning | -95 MSEK |
| 2022 Uppskattning | -59 MSEK |
KOMMANDE FINANSIELL INFORMATION
| Bokslutskommuniké 2019 | 12 februari 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport januari—mars | 15 maj 2020 |
| Delårsrapport januari—juni | 16 juli 2020 |
| Delårsrapport januari—september | 4 november 2020 |
Stockholm den 25 oktober 2019
Åsa Bergman VD och Koncernchef, Styrelseledamot
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, vd och koncernchef [email protected]
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Katarina Grönwall, kommunikationsdirektör Telefon 073 258 93 33
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 Email: [email protected] www.swecogroup.com
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Sweco AB per 30 september 2019 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 25 oktober 2019 PricewaterhouseCoopers AB
Michael Bengtsson Ansvarig revisor Auktoriserad revisor Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor
| 0kt 2018- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal 1) | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | sep 2019 | Helår 2018 |
| Lönsamhet | ||||||
| 8,3 | 6,5 | 8,9 | 8,3 | |||
| EBITA-marginal, % Rörelsemarginal (EBIT), % |
7,8 | 6,4 | 8,7 | 8,3 | 9,1 8,9 |
8,7 8,6 |
| Vinstmarginal, % | 7,2 | 5,4 | 8,1 | 7,6 | 8,4 | 8.1 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 8 | 4 | 5 | 4 | 5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | 3 | 3 | 3 | $\mathbf 3$ | |
| Valuta, % | $\mathbf{1}$ | 5 | $\overline{c}$ | 3 | $\mathbf 3$ | |
| Total tillväxt, % | 13 | 12 | 10 | 11 | 11 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2511 | 2650 | 1849 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 3059 | 3008 | 2624 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 37,1 | 44,0 | 30,0 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,2 | 1,4 | 1,0 | |||
| Soliditet, % | 36,3 | 33,3 | 35.5 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 2377 | 995 | 1749 | |||
| -varav outnyttjad kredit, MSEK | 1829 | 637 | 974 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 21,6 | 22,3 | 20,9 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 14,5 | 15,7 | 14.6 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 2,12 | 1,43 | 7,84 | 6,71 | 11,74 | 10,59 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,06 | 1,40 | 7,61 | 6,57 | 11,40 | 10,35 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 57,34 | 50,78 | 52,60 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 55,83 | 49.66 | 50.91 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 117 798 459 | 118 305 118 | 117 069 942 | |||
| Antal återköpta B-aktier | 3 285 360 | 2778701 | 4 0 1 3 8 7 7 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
s Se sidan 17 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den det som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckel- talen EBITA och EBITDA, MSEK |
Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | Okt 2018- sep 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | ||||||
| 361 | 260 | 1296 | 1 1 2 6 | 1787 | 1618 | |
| Förvärvsrelaterade poster | 43 | 20 | 99 | 57 | 116 | 75 |
| Leasingavgifter 1) | $-184$ | $-171$ | $-540$ | $-497$ | $-709$ | $-665$ |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 165 | 154 | 483 | 449 | 635 | 602 |
| EBITA 2 | 384 | 263 | 1337 | 1 1 3 5 | 1830 | 1629 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella | ||||||
| tillgångar | 77 | 62 | 218 | 184 | 286 | 252 |
| EBITDA 3) | 461 | 326 | 1555 | 1320 | 2 1 1 6 | 1881 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, s
Leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränt
| Nettoskuld, MSEK 1) | 30 sep 2019 | 30 sep 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 1 2 3 | 2 1 4 0 | 2 1 0 5 | 2 1 2 0 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 936 | 868 | 519 | 56 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | $-548$ | $-358$ | $-775$ | $-572$ |
| NETTOSKULD | 2511 | 2650 | 1849 | 1 604 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella nettoskulden (bestående nästan uteslutande av
räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsikti
| Resultaträkning | 0kt 2018- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | sep 2019 | Helår 2018 |
| Nettoomsättning | 4623 | 4078 | 14938 | 13623 | 20 049 | 18735 |
| Övriga intäkter | 8 | 5 | 15 | 12 | 17 | 14 |
| Övriga externa kostnader | $-1030$ | $-928$ | $-3142$ | $-2969$ | $-4285$ | $-4112$ |
| Personalkostnader | $-2956$ | $-2659$ | $-9716$ | $-8849$ | $-12957$ | $-12091$ |
| Av- och nedskrivningar, materiella och im- materiella tillgångar 1) |
$-77$ | $-62$ | $-218$ | $-184$ | $-286$ | $-252$ |
| Av- och nedskrivningar. nyttjanderättstillgångar |
$-165$ | $-154$ | $-483$ | $-449$ | $-635$ | $-602$ |
| Förvärvsrelaterade poster 2) | $-43$ | $-20$ | $-99$ | $-57$ | $-116$ | $-75$ |
| Rörelseresultat (EBIT) | 361 | 260 | 1296 | 1 1 2 6 | 1787 | 1618 |
| Finansnetto 3) | $-10$ | $-13$ | $-35$ | $-32$ | $-47$ | $-45$ |
| Räntekostnader leasing4) | $-17$ | $-15$ | $-49$ | $-46$ | -64 | $-61$ |
| Övriga finansiella poster 5) | $-3$ | $-13$ | $-5$ | $-6$ | $\Omega$ | $-1$ |
| Resultat före skatt | 331 | 219 | 1 2 0 7 | 1042 | 1676 | 1511 |
| Inkomstskatt | $-81$ | $-50$ | $-286$ | $-245$ | $-296$ | $-255$ |
| PERIODENS RESULTAT | 249 | 169 | 921 | 797 | 1380 | 1256 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 249 | 169 | 921 | 796 | 1379 | 1 2 5 4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | $\mathbf{1}$ | 1 | 1 |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
2,12 | 1.43 | 7,84 | 6.71 | 11.74 | 10.59 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Utdelning per aktie, SEK |
117 798 459 | 118 374 481 | 117 494 870 | 118 654 377 | 117 538 393 | 118 408 024 5,50 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella ti
ernster och romaster vid avyttingar av Doug, vondammoder, mant och 2, gameler, eller i produktionen som andet
information.
» "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med k
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
nanekosmaden taamig bestan av ranekosmaden för teasingsmuden i enagrice med in to 20.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från förs
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat, MSEK |
Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | 0kt 2018- sep 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 249 | 169 | 921 | 797 | 1380 | 1 2 5 6 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträk- ningen |
||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1,2) |
$\overline{c}$ | 0 | 2 | 0 | $-9$ | $-11$ |
| Poster som senare kan återföras i resultat- räkningen |
||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 63 | $-39$ | 225 | 176 | 136 | 87 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 314 | 130 | 1147 | 973 | 1507 | 1332 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 313 | 130 | 1 1 4 7 | 971 | 1506 | 1330 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 0 | 2 | $\mathfrak{p}$ | ||
| 1 ) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner |
0 | 0 | $\mathcal I$ | 2 |
$^{\text{2)}}$ 0 mvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | 0kt 2018- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep 2019 | Jul-sep 2018 | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | sep 2019 | Helår 2018 |
| Resultat före skatt | 331 | 219 | 1 2 0 7 | 1042 | 1676 | 1511 |
| Av- och nedskrivningar | 270 | 236 | 768 | 692 | 1006 | 930 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 68 | 50 | 185 | 167 | 211 | 194 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
669 | 506 | 2 1 6 0 | 1902 | 2894 | 2635 |
| Räntekostnader leasing | $-17$ | $-15$ | $-49$ | -46 | $-64$ | $-62$ |
| Betald ränta, netto | $-10$ | $-7$ | $-27$ | $-24$ | $-35$ | $-32$ |
| Betald skatt | $-94$ | $-63$ | $-368$ | $-260$ | $-438$ | $-329$ |
| Förändring rörelsekapital | $-331$ | $-227$ | $-471$ | $-736$ | 104 | $-161$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 216 | 192 | 1 2 4 5 | 835 | 2461 | 2051 |
| Förvärv och avyttring av dotterbolag och verksamheter |
$-132$ | 0 | $-441$ | $-234$ | $-463$ | $-257$ |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
$-61$ | $-109$ | $-194$ | $-239$ | $-261$ | $-307$ |
| Andra investeringsaktiviteter | $-1$ | $-2$ | n | $\Omega$ | $-5$ | $-5$ |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-194$ | $-112$ | $-635$ | $-474$ | $-729$ | $-569$ |
| Lån och återbetalning av lån | 267 | 83 | 319 | 753 | $-14$ | 420 |
| Amortering av leasingskulder | $-164$ | $-153$ | $-477$ | $-447$ | $-608$ | $-579$ |
| Utbetald utdelning | 0 | $-645$ | $-593$ | $-645$ | $-593$ | |
| Återköp av egna aktier | $-33$ | $-2$ | $-283$ | $-239$ | $-520$ | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 102 | $-102$ | $-804$ | $-569$ | $-1506$ | $-1271$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 125 | $-21$ | $-193$ | $-208$ | 225 | 211 |
| Balansräkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 | 30 sep 2018 | 31 dec 2018 | 1 jan 2018 |
| Goodwill | 7 2 2 7 | 6685 | 6615 | 6278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 333 | 314 | 300 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 629 | 588 | 580 | 524 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2987 | 2672 | 2724 | 2585 |
| Finansiella tillgångar | 477 | 418 | 502 | 422 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6437 | 7029 | 5 9 0 1 | 6 1 1 6 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 548 | 358 | 775 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 18 638 | 18 065 | 17 397 | 16812 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6754 | 6007 | 6 1 5 8 | 5823 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 9 | 10 | 12 |
| Summa eget kapital | 6764 | 6017 | 6 1 6 8 | 5835 |
| Långfristiga leasingskulder | 2492 | 2 2 3 1 | 2 3 1 4 | 2 1 7 6 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 1 2 3 | 2 1 4 0 | 2 1 0 5 | 2 1 2 0 |
| Övriga långfristiga skulder | 1022 | 886 | 923 | 811 |
| Kortfristiga leasingskulder | 664 | 614 | 599 | 579 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 936 | 868 | 519 | 56 |
| Övriga kortfristiga skulder | 4636 | 5 3 0 8 | 4770 | 5 234 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 18 638 | 18 065 | 17 397 | 16812 |
| Ställda säkerheter | 20 | 21 | 20 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 875 | 731 | 791 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieägare |
Jan-sep 2019 Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieägare |
Jan-sep 2018 Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital vid årets ingång | 6 1 5 8 | 10 | 6 1 6 8 | 5967 | 12 | 5979 |
| Förändring i redovisningsprincip | $-144$ | $-144$ | ||||
| Periodens totalresultat | 1 1 4 7 | 1 1 4 7 | 971 | 2 | 973 | |
| Överföring till aktieägarna | $-644$ | 0 | $-645$ | $-593$ | $-1$ | $-594$ |
| Återköp av egna aktier | $-2$ | $-2$ | $-283$ | $-283$ | ||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
$-3$ | $-3$ | ||||
| Aktiebaserade incitamentsprogram | 93 | $\overline{\phantom{0}}$ | 93 | 84 | 84 | |
| Aktiesparprogram | 3 | 3 | 4 | 4 | ||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6754 | 10 | 6764 | 6007 | 9 | 6017 |
Sweco har under perioden förvärvat Linnunmaa Ov. MLM Holdings Limited. Tovatt Architects & Planners AB. Imp GmbH och JIE engineering d.o.o. De förvärvade bolagen har cirka 907 anställda (individer). Av betald köpeskilling är 151 MSEK klassificerad enligt IFRS som kostnad för framtida tjänster utförda av de anställda. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad som förutbetald tillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetald påverkar det kassaflödet från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Köpeskillingen, exklusive kostnad för framtida tjänster, uppgick till totalt 525 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 459 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan. Förvärvsanalyserna gällande Linnunmaa, MLM, Tovatt och Imp är preliminära. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 258 MSEK till nettoomsättningen, 24 MSEK till EBITA och -26 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2019 skulle de ha bidragit med cirka 560 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 42 MSEK till EBITA och med cirka-50 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 12 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 462 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47 |
| Nyttjanderättstillgångar | 131 |
| Omsättningstillgångar | 301 |
| Långfristiga skulder | -1 |
| Uppskjuten skatt | $-22$ |
| Leasingskulder | $-126$ |
| Övriga kortfristiga skulder | $-266$ |
| Total köpeskilling | 525 |
| Icke reglerat åtagande gällande köpeskilling | $-52$ |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | っ |
| Likvida medel | $-17$ |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 459 |
Sweco sålde under perioden sitt svenska dotterföretag Sweco Elektronik AB med 23 anställda. Verksamheten bidrog med 13 MSEK till nettoomsättningen och 1 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen hade en negativ effekt på resultatet om 9 MSEK och en positiv påverkan på koncernens likvida medel om 18 MSEK. Avvitringen har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 15 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 22 |
| Kortfristiga skulder | -5 |
| Realisationsförlust redovisad vid avyttring | $-9$ |
| Total köpeskilling | 22 |
| Likvida medel i avyttrade företag | -4 |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 18 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Jul-sep 2019 |
Jul-sep 2018 |
Jan—sep 2019 |
Jan—sep 2018 |
0kt 2018- sep 2019 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | $-29$ | $-20$ | -68 | -59 | $-85$ | $-77$ |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | ||||||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark | ||||||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter | ||||||
| Bokförda kostnader för framtida tjänster | $-14$ | $-22$ | $-22$ | |||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-4.3$ | -20 | $-99$ | $-57$ | $-116$ | -75 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 11 MSEK (13). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), t. ex. nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
I tabellen nedan är siffrorna för 2017 och 2018 omräknade för att återspegla den förändrade affärsområdesstrukturen tillämplig från 1 januari 2019.
| Kvartalsöversikt omräknat för förändrad affärsområdesstruktur 1) |
2019 03 | 2019 02 | 2019 01 | 2018 04 | 2018 03 | 2018 02 | 2018 01 | 2017 04 | 201703 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1519 | 1952 | 1958 | 2003 | 1427 | 1926 | 1874 | 1936 | 1437 |
| Sweco Norge | 550 | 658 | 706 | 661 | 516 | 639 | 577 | 561 | 413 |
| Sweco Finland | 536 | 611 | 579 | 556 | 465 | 549 | 502 | 488 | 420 |
| Sweco Danmark | 410 | 442 | 455 | 460 | 403 | 469 | 375 | 349 | 290 |
| Sweco Nederländerna | 488 | 519 | 506 | 520 | 447 | 492 | 466 | 459 | 389 |
| Sweco Belgien | 326 | 352 | 335 | 323 | 240 | 271 | 290 | 233 | 200 |
| Sweco Storbritannien | 317 | 291 | 214 | 207 | 212 | 225 | 213 | 196 | 179 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 502 | 438 | 397 | 436 | 397 | 387 | 352 | 379 | 322 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | $-26$ | $-49$ | $-47$ | $-55$ | $-29$ | $-41$ | $-22$ | $-19$ | -14 |
| TOTALT KONCERNEN | 4623 | 5 2 1 4 | 5 1 0 1 | 5 1 1 2 | 4078 | 4916 | 4628 | 4582 | 3635 |
| EBITA, MSEK 2) | |||||||||
| Sweco Sverige | 102 | 233 | 252 | 284 | 83 | 234 | 234 | 296 | 95 |
| Sweco Norge | 55 | 18 | 78 | 60 | 41 | 49 | 29 | 29 | 24 |
| Sweco Finland | 76 | 73 | 74 | 53 | 46 | 63 | 35 | 34 | 43 |
| Sweco Danmark | 44 | 16 | 36 | 17 | 27 | 41 | 23 | 5 | 14 |
| Sweco Nederländerna | 24 | 37 | 43 | 31 | 13 | 34 | 38 | 18 | 5 |
| Sweco Belgien | 38 | 41 | 38 | 37 | 12 | 24 | 26 | 21 | 11 |
| Sweco Storbritannien | 15 | 4 | 8 | -6 | 6 | 6 | 11 | 11 | 14 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 26 | 18 | 11 | 27 | 24 | 25 | 19 | 36 | 20 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 3) | 3 | $-18$ | $-9$ | -8 | 11 | $-11$ | $-7$ | $-2$ | 11 |
| EBITA | 384 | 422 | 531 | 494 | 263 | 464 | 408 | 448 | 237 |
| EBITA-marginal, % 2) | |||||||||
| Sweco Sverige | 6,7 | 11,9 | 12,9 | 14,2 | 5,8 | 12.1 | 12,5 | 15,3 | 6,6 |
| Sweco Norge | 10,0 | 2,7 | 11,0 | 9,0 | 8,0 | 7,7 | 5,0 | 5,2 | 5,8 |
| Sweco Finland | 14.2 | 12.0 | 12,8 | 9,5 | 9,9 | 11.5 | 7,0 | 7,0 | 10,2 |
| Sweco Danmark | 10.7 | 3,6 | 8.0 | 3,7 | 6,7 | 8,8 | 6.1 | 1.5 | 4,7 |
| Sweco Nederländerna | 5,0 | 7,1 | 8.6 | 5,9 | 2,8 | 6,8 | 8,1 | 4,0 | 1,4 |
| Sweco Belgien | 11.6 | 11.7 | 11.4 | 11.5 | 5,1 | 8,8 | 9,0 | 9,0 | 5,4 |
| Sweco Storbritannien | 4,8 | 1,4 | 3,7 | $-3,0$ | 2,8 | 2,7 | 5,2 | 5,7 | 7,9 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 5.2 | 4,1 | 2,9 | 6,3 | 6,1 | 6,4 | 5,5 | 9,4 | 6,2 |
| EBITA-marginal | 8.3 | 8.1 | 10,4 | 9,7 | 6,5 | 9.4 | 8,8 | 9,8 | 6,5 |
| Debiteringsgrad, % | 73,6 | 74.8 | 74,1 | 74,5 | 73,7 | 75.2 | 74.4 | 75,8 | 75,1 |
| Antal normalarbetstimmar Antol åreanetällda. |
519 16.62 |
462 16 281 |
496 15.923 |
489 15,665 |
511 15107 |
474 15387 |
490 17.091 |
490 11.771. |
511 17.304 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå. I tabellen ovan är EBITA-värdena för 2018 per affärsområde därför oförändrade jämfört med tidigare. 2017 har inte
omräknats för IFRS 16.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där
alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA
3) Koncernens EBITA för 2018 skiljer sig något från tidigare rapporterade siffror för 2018 på grund av föränd
| Januari-september | Nettoomsättning, MSEK | Antal EBITA, MSEK 2) EBITA-marginal, % 2) årsanställda |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde 1) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Sweco Sverige | 5428 | 5 2 2 7 | 587 | 550 | 10.8 | 10.5 | 5825 | 5584 |
| Sweco Norge | 1914 | 1732 | 151 | 119 | 7.9 | 6,9 | 1549 | 1455 |
| Sweco Finland | 1725 | 1516 | 223 | 144 | 12.9 | 9.5 | 2 1 4 3 | 2077 |
| Sweco Danmark | 1307 | 1 2 4 7 | 96 | 91 | 7.4 | 7,3 | 1 1 7 4 | 1 1 8 4 |
| Sweco Nederländerna | 1513 | 1406 | 104 | 84 | 6.9 | 6.0 | 1404 | 1362 |
| Sweco Belgien | 1012 | 801 | 117 | 62 | 11.6 | 7,8 | 846 | 774 |
| Sweco Storbritannien | 822 | 650 | 27 | 23 | 3,3 | 3.6 | 1088 | 856 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 1336 | 1 1 3 6 | 56 | 68 | 4.2 | 6.0 | 2092 | 1790 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 3) | $-121$ | -93 | $-24$ | -8 | $\sim$ | $\overline{\phantom{0}}$ | 70 | 106 |
| TOTALT KONCERNEN | 14938 | 13 6 23 | 1337 | 1 1 3 5 | 8.9 | 8,3 | 16 191 | 15 187 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå. I tabellen ovan är EBITA-värdena för 2018 per affärsområde därför oförändrade jämfört med tidigare.
EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
an angavat redovsas som operationelal velasnigavida, varigerium den udanskapels in state to i A.
1 l'Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bla. koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna. Koncernens E
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Omsättningstillväxt | 2019 Jul-sep |
2018 Jul-sep |
Tillväxt, % Jul-sep 2019 |
2019 Jan—sep |
2018 Jan—sep |
Tillväxt, % Jan–sep 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 4623 | 4078 | 13 | 14938 | 13623 | 10 |
| Justering för valutaeffekter | 47 | 239 | ||||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4623 | 4 1 2 5 | 12 | 14938 | 13861 | 8 |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-171$ | 4 | $-272$ | 75 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4452 | 4 1 3 2 | 8 | 14 666 | 13937 | n |
| Justering för kalendereffekt | $-63$ | $-19$ | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
4389 | 4 1 3 2 | 14 647 | 13937 |
| Omsättningstillväxt | 2018 Jul–sep |
2017 Jul–sep |
Tillväxt, % Jul–sep 2018 |
2018 Jan—sep |
2017 Jan—sep |
Tillväxt, % Jan-sep 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 4078 | 3635 | 12 | 13623 | 12 3 0 5 | |
| Justering för valutaeffekter | 192 | 428 | ||||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4078 | 3828 | 13623 | 12733 | ||
| Justering för förvärv/avyttringar | $-91$ | 11 | -234 | 86 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
3987 | 3838 | 4 | 13389 | 12819 | |
| Justering för kalendereffekt | 40 | |||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
3987 | 3838 | 13429 | 12819 |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-sep 2019 | Jan-sep 2018 | Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 569 | 525 | 703 |
| Rörelsekostnader | $-593$ | $-536$ | $-734$ |
| Rörelseresultat | $-23$ | $-11$ | -30 |
| Finansnetto | 245 | 215 | 945 |
| Resultat efter finansnetto | 222 | 204 | 915 |
| Bokslutsdispositioner | $\overline{\phantom{a}}$ | $-164$ | |
| Resultat före skatt | 222 | 204 | 751 |
| Skatt | $-110$ | ||
| RESULTAT EFTER SKATT | 222 | 204 | 640 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 30 sep 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 30 | 40 |
| Materiella anläggningstillgångar | 60 | 54 |
| Finansiella tillgångar | 6316 | 6358 |
| Omsättningstillgångar | 2 3 5 3 | 2661 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8759 | 9 1 1 3 |
| Eget kapital | 4 1 2 6 | 4448 |
| Obeskattade reserver | 354 | 354 |
| Långfristiga skulder | 1731 | 1703 |
| Kortfristiga skulder | 2547 | 2608 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8759 | 9 1 1 3 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.