Nissha Co., Ltd.

Annual Report • Mar 21, 2025

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第1項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年3月21日
【事業年度】	第106期(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)
【会社名】	NISSHA株式会社
【英訳名】	Nissha Co., Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　最高経営責任者　　鈴　木　順　也
【本店の所在の場所】	京都市中京区壬生花井町3番地
【電話番号】	(075)811-8111(大代表)
【事務連絡者氏名】	常務執行役員　最高財務責任者　 神　谷　　均
【最寄りの連絡場所】	東京都品川区大崎二丁目11番1号大崎ウィズタワー
【電話番号】	(03)6756-7500(代表)
【事務連絡者氏名】	上席執行役員　東京支社長　 青　木　　哲
【縦覧に供する場所】	NISSHA株式会社　東京支社 (東京都品川区大崎二丁目11番1号大崎ウィズタワー) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号)

E00703 79150 NISSHA株式会社 Nissha Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E00703-000 2025-03-21 E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:HashiteraYukikoMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:ImaiKenjiMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:InoueDaisukeMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:IsoHisashiMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:KurahashiYusakuMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:MatsukiKazumichiMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:NakanoYusukeMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:NishimotoYutakaMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:OsugiKazuhitoMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:SuzukiJunyaMember E00703-000 2025-03-21 jpcrp030000-asr_E00703-000:TakeuchiJuichiMember E00703-000 2025-03-21 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第一部 【企業情報】

第1 【企業の概況】

1 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次		第102期	第103期	第104期	第105期	第106期
決算年月		2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月	2024年12月
売上高	(百万円)	180,006	189,285	193,963	167,726	195,598
税引前利益又は 損失(△)	(百万円)	7,039	19,499	12,373	△2,762	6,213
親会社の所有者に帰属 する当期利益又は 損失(△)	(百万円)	7,061	15,859	10,140	△2,988	3,862
親会社の所有者に帰属 する当期包括利益合計	(百万円)	8,716	18,102	15,949	3,673	11,546
親会社の所有者に帰属 する持分	(百万円)	81,926	98,278	111,553	110,913	114,167
総資産額	(百万円)	199,554	209,274	230,212	217,853	250,780
1株当たり親会社 所有者帰属持分	(円)	1,638.46	1,972.89	2,257.47	2,281.64	2,391.31
基本的1株当たり 当期利益又は損失(△)	(円)	141.34	318.35	203.65	△61.13	80.15
希薄化後1株当たり 当期利益又は損失(△)	(円)	137.78	317.16	－	－	－
親会社所有者帰属持分 比率	(%)	41.1	47.0	48.5	50.9	45.5
親会社所有者帰属持分 利益率	(%)	9.0	17.6	9.7	△2.7	3.4
株価収益率	(倍)	10.6	5.2	9.0	－	20.3
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	14,646	18,790	12,039	1,486	12,312
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△1,357	△6,871	△4,385	△8,019	△11,431
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△5,997	2,609	1,082	△12,629	9,147
現金及び現金同等物 の期末残高	(百万円)	25,067	42,330	54,325	37,854	50,970
従業員数	(人)	5,390	5,409	5,325	5,221	5,397

(注) 1. 国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しています。

2. 第103期において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定および会計方針の変更を行っており、第102期の関連する主要な経営指標等について、暫定的な会計処理の確定の内容および会計方針の変更による遡及修正を反映させています。なお、会計方針の変更による第101期以前に係る累積的影響額については、第102期の期首の資本に反映させています。

3. 第104期、第105期および第106期の希薄化後1株当たり当期利益又は損失(△)については、潜在株式が存在しないため記載していません。  (2) 提出会社の経営指標等

回次		第102期	第103期	第104期	第105期	第106期
決算年月		2020年12月	2021年12月	2022年12月	2023年12月	2024年12月
売上高	(百万円)	115,727	112,961	93,505	68,866	84,907
経常利益	(百万円)	1,648	6,908	9,920	1,801	968
当期純利益又は 当期純損失(△)	(百万円)	5,543	6,219	10,814	△4,466	6,507
資本金	(百万円)	12,119	12,119	12,119	12,119	12,119
発行済株式総数	(千株)	50,855	50,855	50,855	50,855	50,855
純資産額	(百万円)	81,461	85,265	90,733	84,081	81,138
総資産額	(百万円)	153,989	150,264	159,153	142,921	161,429
1株当たり純資産額	(円)	1,629.17	1,711.67	1,836.15	1,729.67	1,699.49
1株当たり配当額 (うち、1株当たり 中間配当額)	(円)	30.00	40.00	50.00	50.00	50.00
(15.00)	(15.00)	(15.00)	(25.00)	(25.00)
1株当たり当期純利益又は 当期純損失(△)	(円)	110.97	124.85	217.18	△91.35	135.04
潜在株式調整後 1株当たり当期純利益	(円)	108.17	124.38	－	－	－
自己資本比率	(%)	52.9	56.7	57.0	58.8	50.3
自己資本利益率	(%)	6.9	7.5	12.3	△5.1	7.9
株価収益率	(倍)	13.50	13.38	8.43	－	12.08
配当性向	(%)	27.0	32.0	23.0	－	37.0
従業員数	(人)	720	731	710	720	758
株主総利回り	(%)	136.3	155.2	174.0	146.6	165.1
(比較指標：配当込みTOPIX)	(%)	(107.4)	(121.1)	(118.1)	(151.5)	(182.5)
最高株価	(円)	1,524	1,953	1,940	1,947	2,185
最低株価	(円)	577	1,272	1,159	1,412	1,381

(注) 1. 第104期、第105期および第106期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。

2. 当社は第98期より「株式給付信託(BBT)」、第101期より「株式給付信託(J-ESOP)」および「株式給付信託(従業員持株会処分型)」を導入しており、株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△)の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めており、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めています。

3. 第103期の1株当たり配当額40円には、特別配当10円を含んでいます。

4. 最高・最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものです。

5. 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号　2020年3月31日)等を第104期の期首から適用しており、第104期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。  ### 2 【沿革】

当社の創業は1929年で、当社の初代社長 鈴木直樹が京都において印刷業を開始しました。その後鈴木尚美社、日本写真印刷有限会社と規模を拡大していきました。その後、1946年に株式会社似玉堂を合併、新たに当社を設立発足し、現在に至っています。

会社設立以降の主な推移は次のとおりです。

1946年12月	日本写真印刷株式会社設立(現：NISSHA株式会社)
1948年10月	東京出張所開設(現：東京支社)
1949年 9月	大阪出張所開設(現：日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社大阪支社)
1961年10月	大阪証券取引所市場第二部に株式上場(1979年9月、第一部に指定替え)
1963年 5月	日写不動産株式会社設立(現：NISSHAビジネスサービス株式会社)
1969年 4月	東京証券取引所市場第二部に株式上場(1979年9月、第一部に指定替え)
1987年 4月	名古屋営業所開設
1993年 1月	米国にNissha USA, Inc.設立
1995年 3月	マレーシアにSouthern Nissha Sdn. Bhd.設立(現：Nissha Precision Technologies Malaysia Sdn. Bhd.)
1996年11月	韓国にNissha Korea Inc.設立
1999年12月	ナイテック工業株式会社設立(現：NISSHAインダストリーズ株式会社)
2001年12月	中国に広州日写精密塑料有限公司設立
2002年 7月	中国に香港日寫有限公司設立
2004年 4月	中国に日写(昆山)精密模具有限公司設立
2005年 4月	ドイツにNissha Europe GmbH設立
2006年 1月	台湾に台灣日寫股份有限公司設立
2006年12月	ナイテック工業株式会社甲賀工場竣工
2007年 4月	Southern Nissha Sdn. Bhd.工場竣工
2007年12月	Nissha USA, Inc.がEimo Technologies, Inc.(米国)を買収
2008年 9月	ナイテック工業株式会社甲賀第二工場竣工
2008年10月	日写不動産株式会社が日写興業株式会社を吸収合併
2009年12月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社設立(現：NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社)
2012年 5月	中国に日写(深圳)商貿有限公司設立
2013年 4月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社がナイテック・プレシジョン株式会社(2000年1月設立)を吸収合併
2014年 4月	株式会社エフエイトフォトスタジオを買収(現：NISSHAエフエイト株式会社)
2014年 6月	エフアイエス株式会社を買収(現：NISSHAエフアイエス株式会社)
2014年 8月	マレーシアにNissha Industrial and Trading Malaysia Sdn. Bhd.設立
2015年 1月	Nissha USA, Inc.とEimo Technologies, Inc.がPolymer Tech Mexico, S.A. de C.V.(メキシコ)を買収(現：Nissha PMX Technologies, S.A. de C.V.)
2015年 4月	サイミックス株式会社を買収(現：NISSHAサイミックス株式会社)
2015年 4月	日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社設立(2015年7月 情報コミュニケーション事業を承継)
2015年 8月	Nissha Luxembourg Holdings SARL(ルクセンブルク)(同社は2016年9月16日付で清算結了)を買収し、同社およびその傘下にある事業会社のAR Metallizing N.V.(ベルギー)(現：Nissha Metallizing Solutions N.V.)およびそのグループ会社を子会社化

2015年12月	AR Metallizing N.V.(現：Nissha Metallizing Solutions N.V.)およびARM Embalagens Ltda.(ブラジル)(現：Nissha ARM Embalagens Trading Do Brasil Ltda.)を通じて、Málaga Produtos Metalizados Ltda.(ブラジル)を買収(現：Nissha Metallizing Solutions Produtos Metalizados Ltda.)
2016年 9月	Nissha Medical International, Inc.(米国)がGraphic Controls Holdings, Inc.(米国)およびそのグループ会社を買収
2016年10月	Nissha Europe GmbHがSchuster Kunststofftechnik GmbH(ドイツ)(現：Nissha Advanced Technologies Europe GmbH)およびBack Stickers GmbH(ドイツ)とそのグループ会社(同社およびそのグループ会社は2024年1月付でSchuster Kunststofftechnik GmbHに吸収合併)を買収
2016年12月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社がNissha Vietnam Co., Ltd.(ベトナム)を設立
2017年10月	日本写真印刷株式会社からNISSHA株式会社に商号変更
2017年10月	Graphic Controls Acquisition SAS(フランス)(現：Nissha Medical Technologies Holding SAS)がFinancière Intégral SAS(フランス)(同社は2021年7月付でNissha Medical Technologies Holding SASに吸収合併)を買収し、同社およびその傘下にある事業会社のIntegral Process SAS(フランス)(現：Nissha Medical Technologies SAS)およびそのグループ会社を子会社化
2018年 5月	Graphic Controls Acquisition Corp. (Michigan)(米国)がHeart Sync, Inc.(米国)を資産買収
2018年 6月	Graphic Controls Acquisition Corp. (Connecticut)(米国)がSequel Special Products, LLC(米国)およびRSS Design, LLC(米国)を事業買収
2018年 9月	日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社が東京地区において展開する事業(一部を除く東京地区の商圏および事業基盤)を共同印刷株式会社に譲渡する株式譲渡契約を締結
2019年 1月	2018年9月に締結された共同印刷株式会社との株式譲渡契約により、新たに設立された共同日本写真印刷株式会社が事業活動を開始。また、日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社がナイテック印刷株式会社を吸収合併
2019年 2月	ポーランドにNissha SB Poland Sp.zo.o.を設立
2019年11月	ゾンネボード製薬株式会社を買収(現：NISSHAゾンネボード製薬株式会社)
2020年 1月	AR Metallizing N.V.(ベルギー)(現：Nissha Metallizing Solutions N.V.)がEurofoil Paper Coating GmbH(ドイツ)を買収(現：Nissha Metallizing Solutions GmbH)
2020年 4月	2019年4月に少額出資済みのSparsha Pharma USA, Inc.の株式を2020年4月21日付で追加取得し、持分法適用関連会社化
2020年11月	Nissha Medical Technologies(米国)がオリンパスグループで医療機器の製造を手がける ノーウォーク工場(オハイオ州)を資産買収
2022年 4月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行
2023年 7月	ゾンネボード製薬八王子オフィス開設
2023年12月	ナイテック工業株式会社からNISSHAインダストリーズ株式会社に商号変更
2023年12月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社からNISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社に商号変更
2024年 1月	株式会社エムクロッシング(2013年6月設立)を吸収合併
2024年 1月	Schuster Kunststofftechnik GmbHがBack Stickers GmbHを吸収合併しNissha Advanced Technologies Europe GmbHに商号変更
2024年 3月	Graphic Controls Acquisition Corp.およびNissha Medical Technologies (Wisconsin), LLCを通じて、Isometric Intermediate LLCおよびそのグループ会社を買収
2024年 9月	ゾンネボード製薬株式会社からNISSHAゾンネボード製薬株式会社へ商号変更
2024年10月	Eimo Technologies, Inc.およびNissha Eimo Acquisition Corp.を通じて、Cathtek, LLCを買収

※1 2025年1月において、日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社はNISSHAエフエイト株式会社を吸収合併しました。

※2 2025年1月において、滋賀県製薬株式会社を買収しました。  ### 3 【事業の内容】

当社グループは、当社(NISSHA株式会社)、連結子会社65社および関連会社3社で構成され、その主な事業内容は以下のとおりです。

なお、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジーの各事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等  連結財務諸表注記  4.事業セグメント」に掲げるセグメントの区分と同一です。

区分	主要製品・サービスなど	主要な関係会社
産業資材	IMD、IML、IME、転写箔、射出成形、蒸着紙、サステナブル成形品	当社 Nissha USA, Inc. Nissha Europe GmbH Nissha Korea Inc. 日写(深圳)商貿有限公司 台灣日寫股份有限公司 NISSHAインダストリーズ㈱ Eimo Technologies, Inc. Nissha PMX Technologies, S.A. de C.V. Cathtek, LLC Nissha Advanced Technologies Europe GmbH Nissha Precision Technologies Malaysia Sdn. Bhd. 日写(昆山)精密模具有限公司 広州日写精密塑料有限公司 香港日寫有限公司 PaperFoam Holding B.V. Nissha Metallizing Solutions N.V. Nissha Metallizing Solutions S.r.l. Nissha Metallizing Solutions GmbH Nissha Metallizing Solutions Ltd. Nissha Metallizing Solutions Produtos Metalizados Ltda.
ディバイス	フィルムタッチセンサー、フォースセンサー、ガスセンサー	当社 Nissha USA, Inc. Nissha Europe GmbH Nissha Korea Inc. 台灣日寫股份有限公司 NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱ NISSHAエフアイエス㈱ Nissha Vietnam Co., Ltd.

メディカルテクノロジー	低侵襲医療用の手術機器、医療用ウェアラブルセンサーなどの開発製造受託(CDMO)および自社ブランド品の製造・販売	当社 Nissha Medical International, Inc. Graphic Controls Holdings, Inc. Graphic Controls Acquisition Corp. Lead-Lok, Inc. CEA Global Dominicana, S.R.L CEA Medical Manufacturing, Inc. Sequel Special Products, LLC RSS Design, LLC Nissha Medical Technologies (Ohio), Inc. Isometric Micro Molding, LLC  EndoTheia, Inc.  Graphic Controls Canada Company Nissha Medical Technologies Ltd. Crown Graphic N.V. Nissha Medical Technologies GmbH(ドイツ) Nissha Medical Technologies SAS Nissha Medical Technologies GmbH(オーストリア)

事業系統図は、次のとおりです。

   ### 4 【関係会社の状況】

名称	住所	資本金	主要な事業 の内容	議決権の所有 割合(%)	役員の 兼任等 (名)	関係内容
(連結子会社)
NISSHAインダストリーズ㈱ (注)2	滋賀県甲賀市	百万円 12	産業資材	100	1	当社製品の加飾フィルムの生産を行っている。当社から資金を借入している。当社が債務保証をしている。
NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱ (注)2	兵庫県姫路市	百万円 20	ディバイス	100	2	当社製品の入力ディバイスの生産を行っている。当社が債務保証をしている。
NISSHAエフアイエス㈱	大阪市淀川区	百万円 320	ディバイス	100	1	独自の製品を開発・生産・販売している。当社から資金を借入している。
NISSHAサイミックス㈱	京都市中京区	百万円 90	－	100	－	当社から資金を借入している。
日本写真印刷コミュニケーションズ㈱ (注)4	京都市中京区	百万円 100	その他	100	－	業務委託により当社印刷物の生産を行っている。
NISSHAエフエイト㈱  　  (注)3、4	東京都港区	百万円 10	その他	100 (100)	－	当社から資金を借入している。
NISSHAゾンネボード製薬㈱	東京都八王子市	百万円 20	その他	100	1	製品の一部を当社に製造委託している。
Nメディカルコスメティクス㈱	京都市中京区	百万円 20	その他	100	－	－
NISSHAビジネスサービス㈱	京都市中京区	百万円 20	その他	100	1	当社の緑地管理、産業廃棄物分別収集運搬、警備その他を行っている。
Nissha USA, Inc．	米国 イリノイ州	千米ドル 150	産業資材、 ディバイス	100	3	当社製品を米国で販売している。当社から資金を借入している。
Eimo Technologies, Inc. 　　　　　　(注)3	米国 ミシガン州	米ドル －	産業資材	100 (100)	2	－
Nissha Eimo Acquisition Corp. 　(注)3	米国 デラウエア州	米ドル －	産業資材	85 (85)	－	－
Cathtek, LLC (注)3	米国 ノースカロライナ州	米ドル －	産業資材	85 (85)	1	－
Nissha PMX Technologies, S.A. de C.V. (注)2、3	メキシコ サン・ルイス・ポトシ州	百万メキシコペソ 901	産業資材	100 (100)	－	－
Nissha Medical International, Inc. 　　　　　　　　　　　(注)2	米国 イリノイ州	千米ドル 1,000	メディカルテクノロジー	100	－	－
Graphic Controls Holdings, Inc.　　　　　　　　　 (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル 130	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Graphic Controls Acquisition Corp.　　　　　　　　  (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル 0.1	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	当社が製品を輸入して販売している。当社から資金を借入している。当社が債務保証をしている。
Biomedical Innovations, Inc.  (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Lead-Lok, Inc.         (注)3	米国 アイダホ州	千米ドル 12	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
CEA Dominica Holding, LLC  (注)3	米国 コロラド州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
CEA Medical Manufacturing, Inc.　　　　　　　　 　(注)3	米国 コロラド州	千米ドル 1	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Graphic Controls Acquisition Corp. (Connecticut)　　(注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Sequel Special Products, LLC (注)3	米国 コネチカット州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
RSS Acquisition Corp.　(注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－

名称	住所	資本金	主要な事業 の内容	議決権の所有 割合(%)	役員の 兼任等 (名)	関係内容
RSS Design, LLC　　　　(注)3	米国 コネチカット州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Blue Shutter Acquisition Corp.　　　　　　　　　(注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies (Ohio), Inc.           (注)3	米国 オハイオ州	米ドル 100	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
GC Canada Corp.　　 　 (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
GC Canada, LP          (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Graphic Controls Acquisition Corp. (Michigan)       (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
NMT Ventures, Inc.　　 (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル 100	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies (Wisconsin),LLC　　　  (注)3	米国 ニューヨーク州	米ドル 100	メディカルテクノロジー	75 (75)	－	－
Isometric Intermediate LLC                        (注)3	米国 ウィスコンシン州	米ドル －	メディカルテクノロジー	75 (75)	－	－
Isometric Micro Molding, LLC                        (注)3	米国 ウィスコンシン州	米ドル －	メディカルテクノロジー	75 (75)	－	－
Isometric Tool & Design, LLC                        (注)3	米国 ウィスコンシン州	米ドル －	メディカルテクノロジー	75 (75)	－	－
Isometric Companies, LLC                        (注)3	米国 ウィスコンシン州	米ドル －	メディカルテクノロジー	75 (75)	－	－
Graphic Controls Canada Company                (注)3	カナダ オンタリオ州	カナダドル －	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
CEA Global Dominicana, S.R.L.                 (注)3	ドミニカ共和国 サンペドロ・デ・マコリス州	百万ドミニカペソ 14	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies Ltd.    　 　　　　　  (注)3	英国 デヴォン州	千英ポンド 1,500	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Chartrite Limited      (注)3	英国 デヴォン州	英ポンド 100	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Crown Graphic N.V.     (注)3	ベルギー オースト＝フランデレン州	千ユーロ 4,423	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies GmbH                   (注)3	ドイツ ノルトライン＝ヴェストファーレン州	千ユーロ 833	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies Holding SAS            (注)3	フランス ヴァル＝ドワーズ県	千ユーロ 1	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies SAS　　　　　　　　　  (注)3	フランス ヴァル＝ドワーズ県	千ユーロ 800	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	当社が製品を輸入して販売している。
Graphic Controls Holding GmbH                   (注)3	オーストリア チロル州	千ユーロ 10	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Medical Technologies GmbH                   (注)3	オーストリア チロル州	千ユーロ 35	メディカルテクノロジー	100 (100)	－	－
Nissha Europe GmbH	ドイツ エッシュボルン市	千ユーロ 1,000	産業資材、 ディバイス	100	2	当社製品の営業活動のサポートを欧州で行っている。 当社から資金を借入している。
Nissha Advanced Technologies Europe GmbH (注)3	ドイツ テューリンゲン州	千ユーロ 381	産業資材	100 (100)	1	当社から資金を借入している。
Back Stickers International B.V.                   (注)3	オランダ フレヴォラント州	千ユーロ 20	産業資材	100 (100)	－	－
Nissha SB Poland Sp.zo.o.                        (注)3	ポーランド レグニツァ市	千ポーランドズロチ 100	産業資材	100 (100)	－	－

名称	住所	資本金	主要な事業 の内容	議決権の所有 割合(%)	役員の 兼任等 (名)	関係内容
Nissha Metallizing Solutions N.V.                   (注)2	ベルギー ゲンク市	千ユーロ 9,000	産業資材	100	3	当社が債務保証をしている。
Nissha Metallizing Solutions S.r.l.                 (注)3	イタリア クーネオ県	千ユーロ 10	産業資材	100 (100)	－	当社が債務保証をしている。
Nissha Metallizing Solutions Ltd.                   (注)3	米国 マサチューセッツ州	米ドル 1	産業資材	100 (100)	1	当社が債務保証をしている。
Nissha Metallizing Solutions GmbH                   (注)3	ドイツ ベルリン州	千ユーロ 25	産業資材	100 (100)	－	当社が債務保証をしている。
Nissha ARM Embalagens Trading Do Brasil Ltda. (注)3	ブラジル サンパウロ州	千ブラジル レアル 54,930	産業資材	100 (100)	－	－
Nissha Metallizing Solutions Produtos Metalizados Ltda.                        (注)3	ブラジル サンパウロ州	千ブラジル レアル 19,781	産業資材	100 (100)	－	－
Nissha Korea Inc.	韓国 城南市	百万韓国 ウォン 5,220	産業資材、 ディバイス	100	1	当社製品を韓国で販売している。
日写(深圳)商貿有限公司 　　　　　　　　　　　 (注)3	中国 深圳市	千米ドル 160	産業資材	100 (100)	1	当社製品を中国で販売している。
日写(昆山)精密模具有限公司	中国 昆山市	千米ドル 9,000	産業資材	100	－	当社製品を中国で生産・販売している。
広州日写精密塑料有限公司	中国 広州市	千米ドル 2,500	産業資材	100	－	当社製品を中国で生産・販売している。
香港日寫有限公司	中国 香港特別行政区	千香港ドル 300	産業資材	100	－	当社製品を中国で販売している。
台灣日寫股份有限公司	台湾 台北市	千台湾ドル 5,000	産業資材、 ディバイス	100	1	当社製品の営業活動のサポートを台湾で行っている。
Nissha Industrial and Trading Malaysia Sdn. Bhd.	マレーシア セランゴール州	千マレーシアリンギット 9,400	産業資材	100	－	当社製品を東南アジアで販売している。当社から資金を借入している。
Nissha Precision Technologies Malaysia Sdn. Bhd.	マレーシア セランゴール州	千マレーシアリンギット 5,000	産業資材	100	－	当社製品を東南アジアで生産・販売している。
Nissha Vietnam Co., Ltd.　 　　　　　　　　　　 　(注)3	ベトナム ハノイ市	百万ベトナムドン 4,248	ディバイス	100 (100)	1	－
(持分法適用関連会社) PaperFoam Holding B.V.	オランダ ヘルダーラント州	千ユーロ 2,421	産業資材	30	－	当社から資金を借入している。
(持分法適用関連会社) EndoTheia, Inc.        (注)3	米国 テネシー州	米ドル －	メディカルテクノロジー	15 (15)	－	－
(持分法適用関連会社) Sparsha Pharma USA, Inc.	米国 カリフォルニア州	千米ドル 21,129	その他	38	－	－

(注) 1. 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しています。

2. 特定子会社に該当しています。

3. 議決権の所有割合の(  )内は、他の子会社による間接所有の議決権の所有割合であり、内数で示しています。

4. 2025年1月において、日本写真印刷コミュニケーションズ株式会社はNISSHAエフエイト株式会社を吸収合併しました。

5. 2025年1月において、滋賀県製薬株式会社を買収しました。  ### 5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2024年12月31日現在

セグメントの名称	従業員数(人)
産業資材	2,459
ディバイス	859
メディカルテクノロジー	1,473
その他および全社(研究開発・管理)	606
合計	5,397

(注) 1. 従業員数は、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員です。

2. 臨時従業員数については、当該臨時従業員の総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しています。

(2) 提出会社の状況

2024年12月31日現在

従業員数(人)	平均年齢(歳)	平均勤続年数(年)	平均年間給与(千円)
758	42.8	15.6	7,372

セグメントの名称	従業員数(人)
産業資材	232
ディバイス	185
全社(研究開発・管理)	341
合計	758

(注) 1. 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員です。

2. 臨時従業員数については、当該臨時従業員の総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しています。

3. 平均年間給与は、賞与および基準外給与を含んでいます。

(3) 労働組合の状況

当社の労働組合は、2021年1月に連結子会社であるNISSHAインダストリーズ㈱、日本写真印刷コミュニケーションズ㈱の各労働組合と合併し、NISSHAクルーアライアンスを組織しています。

NISSHAクルーアライアンスの組合員数は、2024年12月31日現在1,263名です。当社グループの労働組合は上部団体には加入していません。

当社グループの労働組合は穏健中立で、労使間交渉は全て話し合いにより円満に行われています。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び男女の賃金の差異

① 提出会社

当事業年度
管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注1)	男性労働者の 育児休業取得率(%) (注2)	労働者の男女の賃金の差異(%)(注1)(注3)
全労働者	うち正規雇用労働者	うちパート・ 有期労働者
8.9	90.9	77.6	78.4	68.3

(注) 1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。

2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。

3. 賃金制度は男女に共通であり、男女の賃金格差は等級・年齢構成の違いにより生じています。

② 連結子会社

当事業年度
名称	管理職に占める 女性労働者 の割合(%) (注1)	男性労働者の 育児休業取得率 (%)(注2)	労働者の男女の賃金の差異(%)(注1)(注3)
全労働者	うち正規雇用 労働者	うちパート・ 有期労働者
NISSHAインダストリーズ㈱	0.0	100.0	―	―	―
NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱	3.0	75.0	78.5	78.9	99.8
日本写真印刷コミュニケーションズ㈱	0.0	100.0	―	―	―
NISSHAビジネスサービス㈱	0.0	100.0	―	―	―

(注) 1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。なお、開示対象となる会社のみ指標を記載し、開示対象外の会社については「―」を記載しています。

2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。

3. 男女の賃金格差が生じている理由は、提出会社と同一です。 

0102010_honbun_0594400103701.htm

第2 【事業の状況】

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものです。

(1) 会社の経営の基本方針

当社グループでは、私たちの使命や考え方の基盤、行動の原則をMissionを頂点に据えた「Nissha Philosophy」に定め、大切にしています。Missionは私たちの存在意義・使命を、またShared Valuesは社員一人ひとりの考え方や行動の基本指針をそれぞれ表しています。

1. Mission

私たちは世界に広がる多様な人材能力と情熱を結集し、継続的な技術の創出と経済・社会価値への展開を通じて、人々の豊かな生活を実現します。

2. Shared Values

Customer is Our Priority

私たちは、お客さま価値の最大化を追求します。

Diversity and Inclusion

私たちは、多様な人材能力が対等に関わり合うことにより、組織の実行力を高めます。

Commitment to Results

私たちは、成果を出すことにこだわります。

Accomplished with Efficiency

私たちは、スピード重視で仕事を完遂します。

Act with Integrity

私たちは、誠実に行動し、信頼される企業であり続けます。

(2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標

1. サステナビリティビジョン(長期ビジョン)

当社グループは、Missionのもと、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョン(長期ビジョン)として示しています。多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献し、人々の豊かな生活を実現することを目指しています。その骨子は以下のとおりです。

① 社会価値の創出

・事業活動を通じた社会課題の解決

・医療課題の解決、安全・快適なモビリティの実現、循環型社会への貢献

・2050年カーボンニュートラルを見据え、CO2総排出量を30%削減(2020年比)

② 経済価値の創出

・売上高3,000億円(うち1,500億円がメディカル分野)

・ROE15%

・営業利益率12%

2. 第8次中期経営計画

当社グループは、2030年のあるべき姿であるサステナビリティビジョンの実現に向け、第8次中期経営計画(3カ年)を2024年から運用しています。第8次中期経営計画では、安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。

医療機器、モビリティ、サステナブル資材などの市場においては、オーガニックな成長とM&Aの両面で事業を拡大し、社会課題の解決に資する製品群・サービスの拡充を目指します。IT機器市場においては、生産体制の最適化を含めた生産性・効率性の改善を追求します。

また、将来の持続的な成長を実現するために、自社開発に限らず業務提携やM&Aなどを通じて、新たな事業や製品群の開発を加速します。

定量的な計画は以下のとおりです。

	2024年実績	2025年 計画	2026年 計画 (M&A含まない)	2026年 計画 (M&A含む)
ROE	3.4%	3.5%	9%以上	9%以上
売上高(百万円)	195,598	190,800	210,000	225,000
営業利益(百万円)	5,486	6,600	15,000	16,500
(営業利益率)	(2.8%)	(3.5%)	(7.1%)	(7.3%)
非IT機器の重点3市場
営業利益(百万円)	5,557	8,300	13,000	14,500
(営業利益率)	(5.1%)	(7.0%)	(10.2%)	(10.2%)
為替レート	\149/$	\140/$	\130/$	\130/$

(3) 会社の対処すべき課題

サステナビリティビジョンの実現のために「事業機会の創出」「リスクの低減」「経営基盤の強化」「ガバナンスの推進」をマテリアリティとして特定しています。2030年のあるべき姿を起点にバックキャストして具体的な戦略項目、KPIを設定し、取り組んでいます。

当社グループのマテリアリティ

・事業機会の創出

・医療課題の解決

・移動・物流の安全性・快適性、環境負荷の低減に貢献

・サーキュラーエコノミーの推進

・リスクの低減

・人権の尊重

・気候変動への対応

・責任ある製品・サービスの提供

・持続可能な調達

・生成AIの普及に対応したデータセキュリティ

・経営基盤の強化

・人的資本の充実

・効率性・生産性の向上

・ガバナンスの推進

・取締役会の実効性の向上

・グローバルガバナンスの高度化  ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。

当社グループは、サステナビリティを「企業と社会の持続的な成長・発展を両立する取り組み」と捉えています。この考えのもと、社会課題を事業機会と捉え、当社の強みを活かして、その解決につながる製品・サービスを提供し続けるとともに、事業活動を支える経営基盤の強化や企業の持続性を阻害するリスクの低減、それらを適切に進めるためのガバナンスの推進に努めています。こうした活動によってMissionに掲げる経済・社会価値を創出し、人々の豊かな生活を実現します。

当社グループは、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョン(長期ビジョン)として定めています。多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することで、社会・経済価値を創出するとともに、2050年のカーボンニュートラルを見据えて、2030年にCO2総排出量の30%削減(2020年比)を実現することを目指しています。

(1) ガバナンス

当社は、代表取締役社長を委員長、取締役専務執行役員(ESG推進担当)を副委員長とする、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は、事業組織や主管部門およびESGタスクフォースで構成され、「事業機会の創出」「リスクの低減」「経営基盤の強化」「ガバナンスの推進」のそれぞれのテーマに関連するマテリアリティについて、連携して活動しています。

ESGタスクフォースは、マテリアリティの中でもESGの観点から特に重要と考えられる項目について設置し、それぞれの活動を推進しています。

サステナビリティ委員会は、マテリアリティごとの戦略項目、目標(KPI・アクションアイテム)について、事業組織や主管部門およびESGタスクフォースから、定期的に進捗の報告を受けて確認しています。また、その活動状況を年1回取締役会に報告しています。

取締役会は、サステナビリティ委員会の活動状況を監督するとともに、サステナビリティ委員会からの報告内容について議論し、必要に応じて改善を指示しています。

 (2) リスク管理

当社グループは、サステナビリティビジョン(長期ビジョン)を実現するために特に重要性の高い項目をマテリアリティとして特定し、2030年を起点にバックキャストして具体的な戦略項目、目標(KPI・アクションアイテム)を設定し取り組んでいます。マテリアリティは「事業機会の創出」「リスクの低減」「経営基盤の強化」「ガバナンスの推進」の視点で、「社会・ステークホルダーにとっての重要度」と「当社グループにとっての重要度」の2軸を用いて分析し優先順位付けを行っています。その結果の妥当性をサステナビリティ委員会で議論・検証し、取締役会での審議および決議を経てマテリアリティを特定しています。

サステナビリティ委員会は、年1回総会を開催し、取締役会で決議されたマテリアリティを推進する事業組織や主管部門およびESGタスクフォースが設定した戦略項目、目標(KPI・アクションアイテム)を承認します。

事業機会の創出にかかる活動は、事業組織が担当し、月次で開催される会議(ビジネスレビュー)において、代表取締役社長に対して報告し、代表取締役社長は事業戦略の進捗をKPIに基づいて確認し、必要なアクションを指示しています。

リスクの低減、経営基盤の強化、ガバナンスの推進にかかる活動は、主管部門およびESGタスクフォースが担当し、サステナビリティ委員会で承認された目標(KPI・アクションアイテム)に基づいて活動し、その状況を四半期ごとにサステナビリティ委員会に対して報告しています。 

(3) 戦略・組織目標

① 気候変動への対応

(ⅰ) 戦略

当社グループは、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)による提言の枠組みを活用し、気候変動に関するリスクと機会が当社事業に与える財務的影響について分析しました。シナリオ分析は、当社が展開する主要な3事業について行いました。短期・中期・長期の時間軸でリスクと機会を抽出し、脱炭素化がより進展する「1.5℃シナリオ」と気候変動の対策が進展しない「3℃シナリオ」を用いて、気候変動が2030年時点の当社事業に与える財務的影響について分析しました。いずれのシナリオにおいても、気候変動の影響による重大なリスクは現段階では識別されませんでしたが、引き続き、洗い出されたリスクに対して適切な対応策を実施していきます。また、気候変動の影響による機会については、当社の事業機会につながりうる需要の高まりを確認しました。今回、分析に追加したメディカルテクノロジー事業は、その他の事業と比較して、気候変動に伴うリスクやその財務への影響度が小さいことを確認できました。このことにより、サステナビリティビジョン（長期ビジョン）を踏まえて当社グループが取り組むメディカル市場での事業拡大という成長戦略は、当社グループの気候変動リスクの低減にも資するものになると考えています。

リスクの分析結果

種別		外部環境の変化	対象事業	時間軸	当社のリスク	リスクの大きさ ※1、※2
3℃	1.5℃
移 行 リ ス ク	政 策 ・ 法 規 制	炭素税の導入	産業資材 ディバイス メディカル	中期～長期	CO2排出への炭素税課税による生産・対策コストの増加	小	中
炭素税課税による製品の生産に必要な原材料調達コストの増加	―	中
各国の炭素排出目標・ 政策の変化	産業資材 ディバイス メディカル	中期～長期	再エネ電力への切り替えや賦課金の高騰等による電力調達コストの増加	小	小
ディバイス	物流(調達・出荷)におけるCO2排出量の削減コストの増加	―	小
プラスチック税の導入	産業資材	中期～長期	プラスチック関連規制の進行に伴う製品の生産に必要な原材料調達コストの増加	―	小
フロン規制の導入	ディバイス	中期～長期	生産拠点で使用している特定フロンおよび代替フロンの使用規制の進行に伴う設備投資コストの増加	小	中
業 界 ・ 市 場	原材料価格の変動	産業資材	中期～長期	原油需要の変化に伴う石化原料コストの増加	中	―
再生プラスチック使用率の引き上げに伴う原材料コストの増加	―	小
EV の販売台数拡大	産業資材	短期～長期	市場構造の変化に伴うEV関連製品の販売機会の減少	小	―
お客さまの行動の変化 (お客さまからのCO2排出量削減要請の増加)	ディバイス	短期～中期	お客さま要請への対応不足による事業機会の損失に伴う売上高の減少	小	中
技 術	環境負荷の低い 素材や技術への移行	ディバイス	短期～中期	製品梱包材の素材の置き換えによるコストの増加	―	小
当社製品が他社の低炭素製品に代替されることに伴う売上高の減少	中	中
低炭素技術の開発遅延による事業機会の損失に伴う売上高の減少	中	中
評 判	お客さまのサプライヤー選定におけるESG評価の重要性の高まり	ディバイス	短期～中期	気候関連問題への対応遅延等によるESG評価の低下、サプライヤーとして選定されないことに伴う売上高の減少	―	小
物 理 リ ス ク ※3	急 性	異常気象の激甚化	産業資材 ディバイス	短期～長期	・生産拠点の被災により生産が遅延・停止することに伴う売上高の減少、建物・設備・在庫等、自社資産の毀損による修繕コストの発生 ・サプライヤーの被災による原材料・部品の供給停止の影響に伴う当社売上高の減少	小	小

※1 リスクの大きさの評価軸：　

売上高減少(年間)大：-200億円～、中：-50～200億円、小：- ～50億円　　利益減少(年間)　大：-30億円～、中：-10～30億円、小：- ～10億円

※2 シナリオにおいて当該リスクが発現しない場合は「―」を記載

※3 物理リスクについては、財務への影響度に発生頻度を考慮して評価

機会の分析結果

種別		外部環境の変化	対象事業	時間軸	当社の機会	機会の大きさ ※1、※2
3℃	1.5℃
政 策 ・ 法 規 制		炭素価格、各国の 炭素排出目標・政策	産業資材 ディバイス	中期～長期	GHG排出量削減に寄与する製品への需要の拡大 (高リサイクル性加飾フィルム成形品、冷媒検知用ガスセンサーモジュール等)	中
産業資材	中期～長期	プラスチック関連規制の進行に伴う植物由来のサステナブル成形品の販売機会の増加	―	小
業 界 ・ 市 場		EV の販売台数拡大	産業資材 ディバイス	短期～長期	市場構造の変化に伴うEV関連製品の販売機会の増加 (外装向け加飾フィルム成形品・機能製品、タッチセンサー等)	小
原材料価格の変動	産業資材	中期～長期	植物由来プラスチックのコスト低下によるサステナブル成形品の需要増加に伴う販売機会の増加	―	小
水素活用社会の到来	ディバイス	中期	FCV(燃料電池自動車)関連製品への需要の拡大 (水素ディテクター等)	小	小

※1 機会の大きさの評価軸：

売上高増加(年間)　大：＋200億円～、中：＋50～200億円、小：＋～50億円　　利益増加(年間)　大：＋30億円～、中：＋10～30億円、小：＋～10億円

※2 シナリオにおいて当該機会が発現しない場合は「―」を記載 (ⅱ) 指標と目標

当社は、気候変動に関連するリスクの評価・管理指標をCO2総排出量としています。サステナビリティビジョンでは2050年のカーボンニュートラルを見据え、2030年におけるCO2総排出量(スコープ1および2)を30%削減(2020年比)することを目指しています。 

② 人的資本・多様性

(ⅰ) 戦略

《サステナビリティビジョンと人事基本方針》

2024年度から運用が始まった第8次中期経営計画(2024年～2026年)における人事戦略は、昨年までと大きな変更はありません。当社は中期的な人事戦略を考える際には、常に以下に示す長期的に会社が目指す姿(サステナビリティビジョン)と当社が大切にしている人事の基本的な考え方(人事基本方針)に立ち返ることにしており、そのいずれについても変更がないためです。当社は引き続き事業環境の変化を成長機会と捉え、具体的にはIT機器市場からメディカル、モビリティ、サステナブル資材の3市場に事業ポートフォリオを組み換えながら成長していくことを志向しています。そしてその原動力は多様な人材能力と情熱であり、当社は会社と社員がともに成長することを目指しています。

《人事戦略の全体像(戦略マップ)》

当社が中期的に取り組む人事戦略を可視化したものが次に示す人事の戦略マップです。日々展開される個別具体的な人事施策の一つひとつを点として捉えることなく、人事戦略という大きなストーリーに内在する構成要素であると捉えるために、当社は戦略マップを有効なフレームワークと考えています。当社が展開する人事戦略の目指すところは、これまでと同様、お客さまへの価値提案を向上させる人材能力を育成することに尽きますが、サステナビリティビジョンが示す通り、事業ポートフォリオ戦略に従ってお客さまの集合体である対象市場が変化していくことを強調するために、今回「事業ポートフォリオの組み換えによる企業価値の向上」と「価値提案の向上」を明確に紐づけることにしました。

人事戦略の全体像(戦略マップ)

当社は全ての事業において、お客さまが展開する製品またはそれを構成する重要なパーツをカスタマイズで手掛けています。お客さまのニーズを的確に捉え、当社の加工技術を組み合わせた設計と開発に落とし込み、最後は安定した製品品質を実現する生産工程を作りこみ量産に入ります。こうしたお客さま価値を実現する一連の提案力と課題解決力を有した人材能力とチームワークが必要となります。私たちの仕事は、国や地域を超えてグループ会社が連携し、多様な人材能力が協力することで成立しています。現在の当社のお客さまはモビリティやメディカル、IT機器、家電など多岐に渡りますが、事業ポートフォリオの転換とともにメディカルやモビリティなどのウエイトが大きくなっていくことが想定されます。お客さまへの価値提案を向上させるためには、専門性や得意分野の異なる多様な人材が結集しチームとして活躍する必要があり、同時に彼ら個々人が高いモチベーションを保持していることが重要です。したがって私たちの人事戦略は「事業ポートフォリオと連動した価値提案の向上」、「多様な人材の活躍」、「社員エンゲージメントの向上」を起点とし、それを実現するために社内のプロセスはどう進化すべきか(内部プロセスの視点)、人事制度や組織風土はどう変化すべきか(学習と成長の視点)、といった因果関係を意識した施策にブレイクダウンされていきます。今回、学習と成長の視点には健康経営の取り組みを人事戦略の枠組みに取り込んでいるため「社員の健康」を加えています。それぞれの施策にはその進捗を可視化するためのKPIや具体的なアクションアイテムが設定されています。  (ⅱ) 指標と目標

《多様な人材の活躍》

当社グループは、国籍・性別・年齢などに関わらず、すべての社員が持てる能力を十分に発揮できることを目指しています。社員の行動原則であるShared Valuesの一つとして「Diversity and Inclusion」を掲げており、多様な人材能力が対等に関わり合うことにより、組織の実行力を高めることを宣言しています。当社グループでは多様性の象徴の一つとして女性管理職比率をKPIに設定しています。当社のグループ会社はグローバルに広がっており、その社員構成はそれぞれが属する国や地域、さらには販売や生産などその会社が担当する役割の違いなどの影響を受けることを理解する必要があります。したがって当社ではグループ全体に一律に女性管理職比率の目標値を設定するのではなく、グループ会社それぞれの女性社員比率に近づけることを目標にしています。海外のグループ会社と比べると日本(NISSHA単体)の女性管理職比率が相対的に低い水準に留まっていますが、戦略マップに示されている社員のワーク・ライフ・バランスの重視や柔軟な働き方を可能にする各種制度、学習と成長の機会の充実などの取り組みを通じて、女性管理職の比率は着実に増加しています。

KPI	(参考)女性社員比率	実績
女性管理職比率	2024年末	2022年末	2023年末	2024年末
グローバル連結	39.1%	21.5%	22.7%	24.4%
日本(NISSHA単体)	30.9%	5.9%	7.1%	8.9%
北米	44.4%	32.0%	32.1%	33.3%
中南米	71.0%	44.2%	46.5%	46.3%
欧州	32.5%	19.4%	23.7%	23.5%
中国・台湾・韓国	53.4%	40.2%	42.9%	45.7%
東南アジア	51.3%	36.4%	42.9%	46.2%

《社員エンゲージメントの向上》

グローバルベースでの社員エンゲージメントサーベイは昨年から経年変化を確認できるようになりました。2024年の結果は総じて高い肯定的回答率を維持しており、こうした社員の高いエンゲージメントを維持、向上していくことが重要です。具体的には、それぞれの回答は会社や職場の単位でフィードバックを行い、改善に繋げるための取り組みを各職場の状況に合わせて検討し、実施しています。引き続き、設問に対する肯定的回答率の割合とそれを高めるためのアクションをトレースしていきます。

KPI	目標値	実績
2022年	2023年	2024年
回答率(グローバル連結)	80%以上	83.0%	94.2%	96.6%

設問に対する肯定的回答者の割合(グローバル連結)	2022年	2023年	2024年
組織貢献意欲 私はNISSHAに貢献したいと思う	95.6%	95.5%	95.4%
組織コミットメント 私はNISSHAで働くことを誇りに思う	87.8%	89.0%	88.9%
やりがい 私は自分の仕事にやりがいを感じている	82.3%	83.4%	83.9%
社会貢献実感 私は仕事を通じて社会に貢献していると実感している	78.8%	80.6%	81.9%

《学習と成長の機会充実》

当社は経営基盤の強化を目的に、「人的資本の充実」をマテリアリティとして特定しています。その戦略項目の一つとして「経営・戦略人材研修の充実とローテーション」を掲げ、教育研修を充実させるとともに、研修受講者への実践機会を提供しています。当社グループの企業内大学「Nissha Academy」では広範な研修プログラムを用意しています。選抜型研修の「Business School」は経営戦略の立案と実行に関わる知識とスキル習得に重点を置いた当社のオリジナルプログラムで、初級編・中級編・上級編の3コースが設置されています。特に、職場のリーダークラスから管理職補佐クラスを対象とした初級編・中級編の修了者には、重要プロジェクトや中期経営計画の立案への参画など、学んだことを実践する場を積極的に提供しています。KPIは「リーダー候補者の選抜率」とし、2030年までにNISSHA単体で一般社員の半数がBusiness School(初級編または中級編)を受講することを目指しています(選抜率50%)。2024年度は58名が中級編を受講しました。日本での取り組みを参考にして、北米、欧州、中国などの地域においてもNissha Academy海外版が動き出しています。

また、当社グループでは、学びを生かして成果を出した社員へのさまざまな表彰制度を設けています。グローバル連結業績への多大な貢献を称える社長賞、事業部長賞を始めとするNISSHA全社表彰は最も権威のあるもので、1年間の事業活動を踏まえて毎年12月に対象者が決定します。成果を出した社員を称える意味を込めたグローバルなタグライン「Performance Champion」を制定しており、当社グループ内のいずれの表彰も統一した考え方・ビジュアルのもと運用されています。このように「Nissha Academy」を通して教育研修を受けた社員が、学びを職場で実践し、優れた成果を出した社員を「Performance Champion」として称えることで成長を後押しし、会社と社員がともに成長していく姿を目指しています。

KPI	目標値		実績
2023年末	2030年末	2022年末	2023年末	2024年末
リーダー候補者の選抜率(NISSHA単体)	36%	50%	31.2%	41.5%	41.7%

＜当社グループのリスク管理体制について＞

当社グループは、サステナビリティビジョンの実現のために取り組むべき重要な機会・リスクをマテリアリティ(重要項目)として特定し、具体的な戦略項目、KPI・アクションアイテムを設定し取り組んでいます。また、リスク管理基本方針のもと、事業運営を阻害するリスクを一元的に管理し、リスクを把握・分析・評価した上で、重要なリスクを選定し、モニタリングによりリスクの回避・低減に取り組んでいます。

(1) サステナビリティビジョンの実現に関連するリスク

当社は、代表取締役社長を委員長、取締役専務執行役員(ESG推進担当)を副委員長とする、サステナビリティ委員会を設置しています。詳細は「2 サステナビリティに関する考え方及び取組  (1) ガバナンス、(2) リスク管理」をご参照ください。

(2) 事業運営を阻害するリスク

当社は、リスク管理基本方針のもと、取締役専務執行役員(法務担当)を委員長とする、リスク管理・コンプライアンス委員会を設置しています。同委員会は、円滑な事業運営に関連するリスク（事業戦略および事業内容に関するリスク、財務に関するリスク、グループ横断リスク）を一元的に管理しています。また、リスクを管理する事業組織、主管部門、部会と連携し、リスクを把握・分析・評価し、重要なリスクの選定・見直し、モニタリングすることによりリスクを回避・低減する取り組みを行っています。

両委員会は、四半期ごとに目標(KPI・アクションアイテム)の進捗を確認し、活動状況を年1回取締役会に報告しています。

＜事業等のリスク＞

経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。

(1) サステナビリティビジョンの実現に関連するリスク(マテリアリティ)

① 気候変動への対応

当社グループは、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）による提言の枠組みを活用し、気候変動に関するリスクと機会が当社事業に与える財務的影響について分析を行っています。

世界全体が低炭素社会に移行する場合、温室効果ガス排出規制、エネルギー効率規制、炭素税など環境関連の法規制の強化やお客さまなどからの要請への対応が必要となり、追加費用が発生する可能性や、要求水準を満たさないことによる機会損失のおそれがあります。また、気候変動に伴う自然災害の影響により、工場の生産能力の低下、サプライチェーンの寸断による原材料の供給停止などが発生し、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

気候変動への対応としては、サステナビリティビジョン(長期ビジョン)のなかで、2050年カーボンニュートラルを見据えて、当社グループの事業活動によって発生するCO2総排出量(スコープ1および2)の30%削減(2020年比)を目標として掲げており、グローバルで再生可能エネルギーへの転換を進めることに加え、費用の削減が見込める省エネルギー施策も進めています。

② 人権の尊重

当社グループは、継続的な企業活動を行う上で人権を尊重した事業活動が必要不可欠と認識しています。当社グループおよびサプライチェーン上で、児童労働、強制労働、外国人労働者の差別等の人権にかかる問題が生じた場合は、当社グループの社会的な信用が低下し、お客さまとの取引停止、訴訟や賠償金の支払いが発生するおそれがあります。

当社グループは、関連法令や国際規範を順守するとともに、国際的な行動規範であるRBA(Responsible Business Alliance)を参照した「労働・人権に関する基本方針」を定め、全社員に展開しています。

また、「人権の尊重」について、サステナビリティ委員会において、労働・人権リスク発生の高い地域(中南米、東南アジア、中華圏)における1次サプライヤーの児童労働・強制労働の発生件数0件をKPIとして取り組んでいます。対象サプライヤーに対してアンケート調査し確認するとともに、2024年度はそのうち10社に対して実地監査を行いました。

③ 責任ある製品・サービスの提供

当社グループは、国内外の生産拠点において多様な製品を生産・販売しており、その中にはモビリティ(自動車)市場向けやメディカル市場向けなど、高い安全性が要求される製品も含まれています。想定外の事象を原因とする大規模な品質問題が発生した場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは、品質基本方針に従い、2030年のあるべき姿を示したサステナビリティビジョンにおいて重点市場として位置付けるメディカル、モビリティ、サステナブル資材それぞれに合わせた品質管理体制の構築を着実に進めています。

特に医薬品市場向けにおいては、製品の品質管理には万全を期していますが、何らかの原因による品質不良、設計不良、あるいは予期せぬ副作用などが発生した場合、製品回収や販売中止、健康被害に関する賠償責任等が生じることで、当社グループの業績および財政状態に大きな影響を与える可能性があります。

当社グループは、最高品質・生産責任者（CQPO）が管轄する品質統括部門に薬事グループを設置するとともに、重大品質事故への対応規程を整備し、リスクの最小化に向けた体制を整えています。

④ 人的資本の充実

当社グループでは人種・国籍・性別にかかわらず、さまざまな伝統や文化を持つ社員が働いています。その多様性を尊重し、社員の個性や強みを活かし、当社グループのビジョンを実現することを目指しています。一方で当社の事業ポートフォリオの組み換えに沿った人材を十分に確保・育成ができない場合、ビジョンの実現が困難となり、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは、人事基本方針に基づき、会社とともに成長しビジョンの実現に資する人材を育成する人事制度の策定、女性活躍の推進や研修によるリーダー・幹部候補の育成に取り組んでいます。また、第8次中期経営計画で定める重点市場に向けた教育研修プログラムにより、社員の能力の拡充を図るなど、リスクの最小化に努めています。

また、「人的資本の充実」について、サステナビリティ委員会において、女性管理職比率やリーダー候補者の選抜率をKPIとして取り組んでいます。

⑤ 取締役会の実効性の向上・グローバルガバナンスの高度化

当社グループは、グローバルに事業展開を行っています。ガバナンスや内部統制が機能しなかった場合、子会社等の役員・社員による不正行為や、経営方針に従わない取引や判断が抑止できず、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社は執行役員制度を採用し、取締役会が担うべき戦略策定および経営監視機能と、執行役員が担うべき業務執行機能との機能分化を図っています。独立性が高い社外取締役を3分の1以上選任し、社外取締役はそれぞれの経験や知見から、有益な指摘や意見を述べ、取締役会の議論は活性化しています。また、取締役会の実効性評価を年1回実施し、取締役会の機能のさらなる向上に努めています。当社のコーポレートガバナンス体制の詳細は、「第4  提出会社の状況  4 コーポレート・ガバナンスの状況等」をご参照ください。

グローバルガバナンスについては、事業組織に基づく縦のレポートラインを軸とし、海外グループ会社ごとに月次もしくは四半期でビジネスレビューを実施し、業績や事業活動に関する内容について、本社のマネジメント層がチェックする体制を構築しています。加えて、グループで統一したルールで内部統制システムのチェックや事業活動におけるリスク管理の体制を整備しています。その内容を本社で集約することで、グループ全体のガバナンス状況の把握、必要に応じた迅速な施策の立案・実行に活用しています。引き続き、グローバルリスクマネジメント体制を拡充し、グループ会社のリスク管理の支援とともにモニタリングの強化を図っていきます。

⑥ その他サステナビリティビジョンの実現に関連するリスク

その他、持続可能な調達、生成AIの普及に対応したデータセキュリティ、効率性・生産性の向上に関連するリスクが生じた場合、事業運営に影響を及ぼす可能性があります。

(2) 事業運営を阻害するリスク

① 事業戦略および事業内容に関するリスク

イ 成長戦略

当社グループは、成長戦略として事業ポートフォリオの強化に取り組んでいます。医療機器、モビリティ、サステナブル資材などを重点市場として、社会課題の解決に資する製品群・サービスの拡充による成長を目指しています。市場環境・社会の動向、技術トレンドの変化、法令・規制の改正などの影響により、成長戦略が想定通りに進捗しない可能性があり、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは、中期経営計画の進捗状況を取締役会で定期的にレビューし、1年ごとに事業環境の変化を反映させたローリングプランを策定し、事業環境の変化に迅速に対応することで、中期経営計画の達成に向けた取り組みを強化しています。

ロ 特定のお客さまの需要

当社グループは、売上高に占める特定のお客さまの割合が比較的高い状況にあります。こうした重要なお客さま向けの販売は、当該お客さまの製品需要の増減や仕様の変更、営業戦略の変更など当社グループによる管理が及ばない事項を理由として変動する可能性があり、そのような場合には、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループはこうした状況に対して、第8次中期経営計画において医療機器、モビリティ、サステナブル資材などの複数の重点市場で成長戦略を遂行し、特定のお客さまの需要変動に関するリスクの最小化を図っており、売上高に占める特定のお客さまの割合は低下傾向となっています。

ハ グローバルな事業活動

当社グループは、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジーなどの事業を展開し、グローバルに調達・生産・供給体制を構築しています。当社グループの海外売上高は8割以上を占めており、政治的、経済的要因、法律または規制の変更、関税・課税・その他の税制の変更などのリスクが顕在化する場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループはこうした状況に対して、生産拠点を適切に分散させるとともに、現地の政策・法制の動向に細心の注意を払い、これらに適時適切に対処すべく努めています。

② 財務に関するリスク

イ のれんの減損損失

当社グループは、事業ポートフォリオの組み換え・最適化のための成長戦略としてM&Aを積極的に活用しています。そのため、当連結会計年度末においてのれんを33,732百万円計上しています。市場環境や競争環境がM&A実行時の想定から大きく変化し買収先会社の業績が悪化した場合、また、経済状況や金利変動等の外部環境の変化により使用価値の算定に使用する成長率および割引率が著しく変動し使用価値が減少した場合、のれんの減損損失が発生する可能性があります。

M&Aの実行にあたっては事前にデュー・ディリジェンス(対象企業の調査)を徹底するとともに、買収後の経営統合を促進する体制を構築することでリスクの最小化を図っています。

ロ 為替の変動

当連結会計年度における当社グループの海外売上高比率は89.2%です。これらは外貨建取引が中心であり、急激に為替レートが変動した場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループはこのような状況に対して、生産の現地化や為替予約取引などにより為替リスクを最小化するように努めています。

ハ その他の財務に関するリスク

その他、営業債権の貸倒れ、棚卸資産の陳腐化などが発生した場合、当社グループの業績および財政状態に影響を与える可能性がありますが、適正な管理体制の強化に努めており、リスクの最小化を図っています。

③ グループ横断リスク

イ 事業継続（天災・火災）

2024年度に重要なリスクの１つとして選定された天災(地震・台風・洪水等)や火災などに関するリスクについては、経営層を含むBCP(事業継続計画)訓練の定期的な実施、国内全拠点への安否確認システムの導入などにより、継続的にリスクの最小化に努めています。

ロ 公正な事業活動

それぞれの事業において、情報漏えい、独占禁止法や業法その他の各種法令違反が生じた場合に事業活動の継続が困難になることから、公正な事業活動に関するリスクを重要なリスクとして選定し、経営層も対象とする研修等により、リスクの顕在化を抑止しています。

ハ その他の円滑な事業運営に関連するリスク

その他、環境保全、知的財産権、貿易管理、資産管理、人的資本の充実に関連するリスクが生じた場合、事業運営に影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクについても、主管する部門や部会が目標(KPI・アクションアイテム)を設定し、これに基づく教育や仕組みづくりなどの活動を通じてリスクを低減しています。

当社グループでは、上記に加え内部通報窓口(ホットライン相談窓口)を設置し、不適切な行為の早期発見、早期是正に取り組んでいます。国内は公益通報者保護法に基づき、グループ会社の全社員（派遣社員等を含む）を対象に設置しています。海外は北米・欧州・中国・東南アジアの主要な拠点の社員を対象に設置しています。  ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社および持分法適用会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。

① 財政状態および経営成績の状況

当社グループはMissionに、「人材能力とコア技術の多様性」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「人々の豊かな生活」の実現に寄与することを掲げています。

このMissionのもと、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョン（長期ビジョン）として定め、多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することで、社会・経済価値の創出を目指しています。また、サステナビリティビジョンを起点にバックキャストして、2024年から2026年までの3年間で目指すべき中期計画とそこに至るための戦略を第8次中期経営計画として定め、運用しています。安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。

当期のグローバル経済情勢は、景気持ち直しの動きとなりました。アメリカでは、個人消費などが底堅く推移し、景気が拡大しました。ヨーロッパでは、外需の低迷などにより生産活動が停滞し、景気は足踏みの動きとなりました。中国では、不動産不況などを背景に景気の弱さが継続しました。わが国の経済については、設備投資などが堅調に推移し、景気回復が緩やかに進みました。

このような状況の下、当期の業績については、産業資材事業の加飾分野の需要が底堅く推移し、同事業のサステナブル資材、ディバイス事業のタブレットおよび業務用端末（物流関連）向けなどの需要が前期の低迷から回復しました。メディカルテクノロジー事業においては、需要が堅調に推移するとともに、企業買収による業績貢献が始まりました。

これらの結果、当期における連結業績は、売上高は1,955億98百万円(前期比16.6%増)、利益面では営業利益は54億86百万円(前期は38億17百万円の営業損失)、親会社の所有者に帰属する当期利益は38億62百万円(前期は29億88百万円の親会社の所有者に帰属する当期損失)となりました。

セグメントの業績を示すと、次のとおりです。

産業資材

産業資材事業は、さまざまな素材の表面に付加価値を与える独自技術を有するセグメントです。プラスチックの成形と同時に加飾や機能の付与を行うIMD、IMLおよびIMEは、グローバル市場でモビリティ、家電製品などに広く採用されています。また、金属光沢と印刷適性を兼ね備えた蒸着紙は、飲料品や食品向けのサステナブル資材としてグローバルベースで業界トップのマーケットシェアを有しています。

当期においては、加飾分野のモビリティ向けおよび家電向けの需要は底堅く推移し、サステナブル資材分野の蒸着紙の製品需要は前期の低迷から着実に回復しました。これら需要動向に加え、為替変動の影響などにより、売上高は前期比で増加しました。売上高の増加に加え、生産性および効率性の改善などにより、営業利益は前期比で増加しました。

その結果、当期の連結売上高は740億90百万円(前期比7.7%増)となり、セグメント利益(営業利益)は49億円(前期比5,131.3%増)となりました。

ディバイス

ディバイス事業は、精密で機能性を追求した部品・モジュール製品を提供するセグメントです。主力製品であるフィルムタッチセンサーはグローバル市場でタブレット、業務用端末(物流関連)、モビリティ、ゲーム機などに幅広く採用されています。このほか、気体の状態を検知するガスセンサーなどを提供しています。

当期においては、前期に低迷したタブレット向けおよび業務用端末向けの需要が回復しました。これらの需要動向に伴い、売上高は前期比で増加し、営業利益は黒字に転じました。

その結果、当期の連結売上高は675億42百万円(前期比23.1%増)となり、セグメント利益(営業利益)は17億98百万円(前期は15億80百万円のセグメント損失(営業損失))となりました。

メディカルテクノロジー

メディカルテクノロジー事業は、医療機器やその関連市場において高品質で付加価値の高い製品を提供し、人々の健康で豊かな生活に貢献することを目指すセグメントです。幅広い診療領域で使われる低侵襲医療用の手術機器や医療用ウェアラブルセンサーなどの製品を手がけており、現在は欧米中心に大手医療機器メーカー向けの開発製造受託(CDMO)を展開するとともに、医療機関向けに自社ブランド品を製造・販売しています。

当期においては、主力の医療機器CDMOの堅調な需要や企業買収による業績貢献に加え、為替変動の影響などにより、売上高および営業利益は前期比で増加しました。

その結果、当期の連結売上高は456億22百万円(前期比26.7%増)となり、セグメント利益(営業利益)は23億88百万円(前期比60.0%増)となりました。

当連結会計年度末における総資産は2,507億80百万円となり、前連結会計年度末(2023年12月期末)に比べ329億26百万円増加しました。

流動資産は1,286億27百万円となり、前連結会計年度末に比べ212億25百万円増加しました。主な要因は、現金及び現金同等物が131億15百万円、営業債権及びその他の債権が63億20百万円増加したこと等によるものです。

非流動資産は1,221億53百万円となり、前連結会計年度末に比べ117億1百万円増加しました。主な要因は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動および売却等によりその他の金融資産が81億80百万円減少した一方、有形固定資産が33億6百万円、新規連結等によりのれんが134億93百万円増加したこと等によるものです。

当連結会計年度末における負債は1,352億58百万円となり、前連結会計年度末に比べ282億57百万円増加しました。

流動負債は639億82百万円となり、前連結会計年度末に比べ173億89百万円増加しました。主な要因は、営業債務及びその他の債務が35億19百万円、借入金が91億35百万円増加したこと等によるものです。

非流動負債は712億76百万円となり、前連結会計年度末に比べ108億68百万円増加しました。主な要因は、社債及び借入金が81億12百万円、新規連結等によりその他の金融負債が56億24百万円増加したこと等によるものです。

当連結会計年度末における資本は1,155億21百万円となり、前連結会計年度末に比べ46億69百万円増加しました。主な要因は、新規連結等により資本剰余金が43億33百万円減少した一方、為替換算等の影響によりその他の資本の構成要素が22億24百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上等により利益剰余金が68億97百万円増加したこと等によるものです。

② キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における連結ベースの現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ131億15百万円増加し、509億70百万円となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果得られた資金は123億12百万円(前期比728.1%増)となりました。これは税引前利益62億13百万円の計上に対して、主に、営業債権及びその他の債権の増加額として39億34百万円計上した一方、減価償却費及び償却費として95億13百万円、営業債務及びその他の債務の増加額として18億52百万円計上したこと等によるものです。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果使用した資金は114億31百万円(前期比42.5%増)となりました。これは主に投資有価証券の売却による収入として81億85百万円計上した一方、有形固定資産の取得として67億10百万円、子会社の取得として113億20百万円支出したこと等によるものです。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果得られた資金は91億47百万円(前期は126億29百万円の支出)となりました。これは主に、短期借入金の返済による支出として25億34百万円、リース負債の返済による支出として21億16百万円、長期借入金の返済による支出として27億3百万円、親会社の所有者への配当金の支払として24億24百万円計上した一方、短期借入れによる収入として111億34百万円、社債の発行による収入として89億53百万円計上したこと等によるものです。

③ 生産、受注および販売の実績

a. 生産実績

当連結会計年度における生産実績をセグメント別に示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	生産高(百万円)	前期比(%)
産業資材	75,274	11.2
ディバイス	71,828	32.1
メディカルテクノロジー	46,186	26.5
その他	8,349	4.6
合計	201,639	21.1

(注) 1. セグメント間取引については、相殺消去しています。

2. 金額は、販売価格によっています。

b. 受注実績

当連結会計年度における受注実績をセグメント別に示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	受注高(百万円)	前期比(%)	受注残高(百万円)	前期比(%)
産業資材	83,340	51.3	23,042	77.5
ディバイス	77,328	86.2	22,524	76.8
メディカルテクノロジー	46,780	26.7	21,630	18.1
その他	8,093	△0.2	363	△42.1
合計	215,543	52.1	67,560	51.3

(注) セグメント間取引については、相殺消去しています。

c. 販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	販売高(百万円)	前期比(%)
産業資材	74,090	7.7
ディバイス	67,542	23.1
メディカルテクノロジー	45,622	26.7
その他	8,343	3.1
合計	195,598	16.6

(注) 1. セグメント間取引については、相殺消去しています。

2. 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合

相手先	前連結会計年度		当連結会計年度
販売高(百万円)	割合(%)	販売高(百万円)	割合(%)
APPLE OPERATIONS LIMITEDおよびそのグループ会社	35,173	21.0	44,637	22.8

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。

なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものです。

① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容

当社グループの当連結会計年度における経営成績につきましては、売上高は、前連結会計年度に比べ16.6%増加し1,955億98百万円となりました。このうち、海外売上高は1,744億53百万円であり、連結売上高に占める割合は89.2%です。海外売上高は主として産業資材、ディバイスおよびメディカルテクノロジーによるものです。また、売上原価は前連結会計年度に比べ12.4%増加の1,518億円、販売費及び一般管理費は前連結会計年度に比べ12.5%増加の371億26百万円となりました。売上原価、販売費及び一般管理費、その他の費用に含まれる減価償却費及び償却費は前連結会計年度に比べ4.1%増加の95億13百万円となりました。その他の収益・費用については、前連結会計年度は政府補助金収入などを主としたその他の収益を6億98百万円計上する一方で、のれんの減損損失などを主としたその他の費用を38億94百万円計上したのに対して、当連結会計年度では受取補償金などを主としたその他の収益を4億39百万円計上する一方で、遊休資産諸費用などを主としたその他の費用を12億93百万円計上しました。

これらの結果、営業利益は54億86百万円(前期は38億17百万円の営業損失)となりました。

なお、セグメント別の経営成績につきましては「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態および経営成績の状況」に記載のとおりです。

金融収益・費用については、前連結会計年度は為替差益などを主とした金融収益を28億97百万円計上する一方で、支払利息などを主とした金融費用を18億42百万円計上しました。また、当連結会計年度においても、為替差益などを主とした金融収益を25億39百万円計上する一方で、支払利息などを主とした金融費用を18億12百万円計上しました。

その結果、税引前利益は62億13百万円(前期は27億62百万円の税引前損失)となりました。

法人所得税費用は、前連結会計年度に比べ767.1%増加の21億85百万円を計上しました。

これらの結果、親会社の所有者に帰属する当期利益38億62百万円(前期は29億88百万円の親会社の所有者に帰属する当期損失)となりました。また、基本的1株当たり当期利益は80円15銭(前期は61円13銭の基本的1株当たり当期損失)となりました。

財政状態の分析につきましては「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態および経営成績の状況」に記載のとおりです。

経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「3 事業等のリスク」に記載のとおりです。

② 資本の財源および資金の流動性

当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況は「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。

当社グループの主な資金需要は、事業上必要な運転資金や設備投資、M&Aによる投資です。これらの資金需要については調達規模や調達市場環境に応じて自己資金および金融機関からの借入や社債の発行等により対応します。また、金融コストの最小化と資金効率の向上のため、日本国内のグループ会社においてCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)を導入しており、当社への資金フローの集約により一元的な管理を行っています。

③ 経営方針・経営戦略等または経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標

当社グループは、2030年のあるべき姿であるサステナビリティビジョンの実現に向け、第8次中期経営計画(3カ年)を2024年1月から運用しています。第8次中期経営計画では、安定的な成長と資本効率性の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。

医療機器、モビリティ、サステナブル資材などの市場においては、オーガニックな成長とM&Aの両面で事業を拡大し、社会課題の解決に資する製品群・サービスの拡充を目指します。IT機器市場においては、生産体制の最適化を含めた生産性・効率性の改善を追求します。

また、将来の持続的な成長を実現するために、自社開発に限らず業務提携やM&Aなどを通じて、新たな事業や製品群の開発を加速します。

第8次中期経営計画で目指す業績計画は以下のとおりです。

	2024年 実績	2025年 計画	2026年 計画 (M&A含まない)	2026年 計画 (M&A含む)
ROE	3.4%	3.5%	9%以上	9%以上
売上高(百万円)	195,598	190,800	210,000	225,000
営業利益(百万円)	5,486	6,600	15,000	16,500
(営業利益率)	(2.8%)	(3.5%)	(7.1%)	(7.3%)
非IT機器の重点3市場
営業利益(百万円)	5,557	8,300	13,000	14,500
(営業利益率)	(5.1%)	(7.0%)	(10.2%)	(10.2%)

④ 重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しています。この連結財務諸表の作成にあたり採用した重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等　連結財務諸表注記  2.作成の基礎(4)重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断」に記載しています。 ### 5 【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。 ### 6 【研究開発活動】

当社グループは「印刷」「コーティング」「ラミネーション」「成形」「パターンニング」「金属加工」を6つのコア技術と定義し、特徴ある製品群を創出するとともに、対象市場の多様化、グローバル市場への進出などを通じて事業領域を拡大してきました。

お客さまのニーズに対応する中期的な製品開発は事業部内の開発部門が担い、より長期的な視点に立った研究開発・製品開発は事業開発室が担う体制となっています。

事業部内の開発部門は、お客さまの要望に基づく開発を中心に行い、事業の継続・発展に寄与しています。事業開発室は、当社グループの事業領域の拡大を目指し、開発テーマの調査・企画および新製品の開発・事業化を推進する一方、コア技術の拡張に取り組んでいます。また、開発拠点をグローバルに配置し、地域固有の市場環境やお客さまニーズに対応した製品群の創出を目指しています。

当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、各セグメントに配分できない当社の事業開発室および事業部の開発部門で行っている基礎・応用費用4,437百万円です。 

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第3 【設備の状況】

1 【設備投資等の概要】

当社グループはMissionに、「人材能力とコア技術の多様性」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「人々の豊かな生活」の実現に寄与することを掲げています。　  このMissionのもと、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョン(長期ビジョン)として定め、多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することで、社会・経済価値の創出を目指しています。

そのため当連結会計年度は、産業資材では国内、北米、欧州拠点の生産設備の更新および増強、メディカルテクノロジーでは北米拠点において医療用チャート紙事業の資産買収および生産設備の増強を行いました。

この結果、設備投資額は産業資材では5,441百万円、ディバイスでは1,485百万円、メディカルテクノロジーでは1,824百万円、その他および全社(研究開発・管理)では859百万円、グループ全体では9,611百万円となりました。

なお、設備投資額には使用権資産を含めて記載しています。

セグメントごとの設備投資の主な内訳は、下記のとおりです。

産業資材	国内、北米、欧州拠点の生産設備の更新および増強
ディバイス	国内生産設備の更新
メディカルテクノロジー	北米拠点における医療用チャート紙事業の資産買収および生産設備の増強
その他および全社 (研究開発・管理)	研究開発機器の導入等

当社グループにおける主要な設備は次のとおりです。

(1) 提出会社

2024年12月31日現在

事業所名 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業 員数 (人)
建物及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 (面積㎡)	使用権 資産	その他	合計
本社および 本社工場 (京都市)	産業資材・ディバイス・その他・全社(研究開発・管理)	営業・生産 ・管理設備	4,685	91	32 (45,309)	5	676	5,491	632
亀岡工場 (京都府亀岡市)	産業資材・全社(研究開発・管理)	生産・管理設備	562	14	1,246 (18,487)	―	351	2,174	33

(注) 1. IFRSに基づく金額を記載しています。

2. 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定ならびに無形資産です。

(2) 国内子会社

2024年12月31日現在

会社名	事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の 内容	帳簿価額(百万円)						従業 員数 (人)
建物及び構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 (面積㎡)	使用権 資産	その他	合計
NISSHAインダストリーズ㈱	甲賀工場 (滋賀県 甲賀市)	産業資材	生産設備	1,988	559	1,328 (84,686)	205	83	4,165	181
NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱	加賀工場 (石川県 加賀市)	ディバイス	生産設備	3,432	254	605 (105,558)	18	148	4,459	304
姫路工場 (兵庫県 姫路市)	ディバイス	生産設備	673	601	―	1,275	184	2,735	191

(注) 1. IFRSに基づく金額を記載しています。

2. 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定ならびに無形資産です。

3. NISSHAインダストリーズ㈱、NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱の「建物及び構築物」、「土地」および「その他」は、提出会社等から賃借しているものを含んでいます。賃借しているものについては、提出会社等の簿価を記載しています。

4. 上記の他、NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱加賀工場にて、連結会社以外から機械装置を使用貸借しています。また、NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱姫路工場にて、連結会社以外から「建物及び構築物」、「土地」を賃借しています。(当連結会計年度賃借料280百万円)

(3) 在外子会社

2024年12月31日現在

会社名	事業所名 (所在地)	セグメントの名称	設備の 内容	帳簿価額(百万円)						従業 員数 (人)
建物及び構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 (面積㎡)	使用権 資産	その他	合計
Nissha Metallizing Solutions S.r.l.	イタリア工場(イタリアクーネオ県)	産業資材	生産設備	448	897	―	732	307	2,387	161
Nissha Metallizing Solutions Ltd.	米国工場(米国マサチューセッツ州)	産業資材	生産設備	171	965	―	1,017	170	2,325	61
Nissha Metallizing Solutions GmbH	ドイツ工場(ドイツベルリン州)	産業資材	生産設備	322	214	375 (19,002)	73	134	1,120	140
Graphic Controls Acquisition Corp.	米国工場(米国ニューヨーク州)	メディカルテクノロジー	生産設備	349	1,185	―	1,060	1,895	4,490	387
Nissha Advanced Technologies Europe GmbH	ドイツ工場(ドイツテューリンゲン州)	産業資材	生産設備	1,108	759	102 (50,307)	26	3,160	5,158	181

(注) 1. IFRSに基づく金額を記載しています。

2. 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定ならびに無形資産です。  ### 3 【設備の新設、除却等の計画】

当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しています。設備計画は原則的に連結会社各社が個別に策定していますが、計画策定に当たってはグループ会議等において提出会社を中心に調整を図っています。

なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設計画は次のとおりです。また、経常的な設備更新のための除売却を除き、重要な設備の除売却の計画はありません。

会社名	所在地	セグメント の名称	設備の 内容	投資予定額 (百万円)		資金調達 方法	着手および 完了予定年月
総額	既支 払額	着手年月	完成予定年月
NISSHA㈱、NISSHAインダストリーズ㈱およびNissha Metallizing Solutions N.V.等	滋賀県 甲賀市等	産業資材	生産設備等	9,243	3,600	自己資金 および借入金	2021年8月	2025年12月
NISSHA㈱および NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱等	兵庫県 姫路市等	ディバイス	生産設備等	744	219	自己資金 および借入金	2024年6月	2025年12月
Graphic Controls Holdings, Inc.等	米国 ニューヨーク州等	メディカルテクノロジー	生産設備等	2,813	1,308	自己資金 および借入金	2024年1月	2025年12月
NISSHA㈱および NISSHAゾンネボード製薬㈱等	京都府 亀岡市等	その他	生産設備等	1,774	309	自己資金 および借入金	2024年9月	2025年12月
NISSHA㈱等	京都市等	全社 (研究開発・管理)	本社設備等	893	32	自己資金 および借入金	2023年9月	2025年12月
合計	―	―	―	15,469	5,469	―	―	―

(注) 1. 完成後の能力については、受注の内容によって個々に作業内容を異にし、その種類が複雑多岐にわたることから一定の生産能力を算定することが困難なため記載を省略しています。

2. 投資予定額の総額15,469百万円のうち、当連結会計年度において支払った額は5,469百万円です。この差額の10,000百万円が2025年12月期の投資予定額となります。

3. 金額には無形資産に対する投資額を含んでいます。 

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第4 【提出会社の状況】

1 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数(株)
普通株式	180,000,000
計	180,000,000

種類	事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日)	提出日現在 発行数(株) (2025年3月21日)	上場金融商品取引所名または登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	50,855,638	50,855,638	東京証券取引所 (プライム市場)	権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 単元株式数　100株
計	50,855,638	50,855,638	－	－

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。  #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 (千株)	発行済株式 総数残高 (千株)	資本金 増減額 (百万円)	資本金 残高 (百万円)	資本準備金 増減額 (百万円)	資本準備金 残高 (百万円)
2018年1月1日～ 2018年12月31日	45	50,855	50	12,119	50	13,550

(注) 新株予約権の行使による増加です。 #### (5) 【所有者別状況】

2024年12月31日現在

区分	株式の状況(1単元の株式数100株)								単元未満 株式の状況 (株)
政府 および 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数(人)	―	31	31	186	171	15	7,816	8,250	－
所有株式数 (単元)	―	165,983	14,721	89,433	132,928	47	105,010	508,122	43,438
所有株式数 の割合(%)	―	32.66	2.90	17.60	26.16	0.01	20.67	100.00	－

(注) 自己株式2,704,071株は「個人その他」に27,040単元および「単元未満株式の状況」に71株を含めて記載しています。  #### (6) 【大株主の状況】

2024年12月31日現在

氏名または名称	住所	所有株式数 (千株)	発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)	東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR	4,458	9.25
株式会社日本カストディ銀行(信託口)	東京都中央区晴海1丁目8-12	3,203	6.65
鈴木興産株式会社	京都市右京区龍安寺玉津芝町4-7	2,563	5.32
明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)	東京都千代田区丸の内2丁目1-1 (東京都中央区晴海1丁目8番12号)	2,107	4.37
株式会社みずほ銀行	東京都千代田区大手町一丁目5番5号	2,076	4.31
株式会社京都銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行)	京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700 (東京都中央区晴海1丁目8番12号)	1,442	2.99
ステート　ストリート　バンク　アンド　トラスト　カンパニー　505227 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)	P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティA棟)	1,386	2.87
タイヨー　フアンド　エルピー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)	5300 CARILLON POINT KIRKLAND, WA 98033, USA (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号決済事業部)	1,352	2.80
タイヨー　ハネイ　フアンド　エルピー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)	5300 CARILLON POINT KIRKLAND, WA 98033, USA (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号決済事業部)	1,271	2.63
ニッシャ共栄会	京都市中京区壬生花井町3番地	1,096	2.27
計	－	20,956	43.52

(注) 1. 当社は、2024年12月31日現在で、自己株式2,704千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合5.31%)を所有しており、上記大株主からは除外しています。

2. 上記株式会社みずほ銀行の所有株式は、同行が退職給付信託の信託財産として拠出しているものです(株主名簿上の名義は、みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行です)。

3. ニッシャ共栄会は、当社の取引先持株会です。

4. 2025年2月26日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、タイヨウ・パシフィック・パートナーズ・エルピーが2025年2月18日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。

なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりです。

氏名または名称	住所	保有株券等の数 (千株)	株券等保有割合（%）
タイヨウ・パシフィック・パートナーズ・エルピー	アメリカ合衆国、ワシントン州98033、カークランド、キャロリンポイント5300	3,145	6.19

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2024年12月31日現在

区分	株式数(株)	議決権の数(個)	内容
無議決権株式	－	－	－
議決権制限株式(自己株式等)	－	－	－
議決権制限株式(その他)	－	－	－
完全議決権株式(自己株式等)	(自己保有株式)	－	権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式
普通株式
2,704,000
完全議決権株式(その他)	普通株式	481,082	同上
48,108,200
単元未満株式	普通株式	－	1単元(100株)未満の株式
43,438
発行済株式総数	50,855,638	－	－
総株主の議決権	－	481,082	－

(注) 1. 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が71株含まれています。

2. 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、「株式給付信託(BBT)」、「株式給付信託(J-ESOP)」および「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社株式408,600株(議決権4,086個)が含まれています。なお、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として信託が保有する当社株式にかかる議決権の数2,626個は、議決権不行使となっています。 ##### ② 【自己株式等】

2024年12月31日現在

所有者の氏名 または名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 (株)	他人名義 所有株式数 (株)	所有株式数 の合計 (株)	発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(%)
(自己保有株式) NISSHA㈱	京都市中京区壬生花井町3番地	2,704,000	―	2,704,000	5.31
計	－	2,704,000	―	2,704,000	5.31

(注) 上記自己名義所有株式数には、「株式給付信託(BBT)」、「株式給付信託(J-ESOP)」および「株式給付信託(従業員持株会処分型)」が保有する当社株式(408,600株)は含まれていません。  (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】

① 役員に対する株式保有制度

当社は、2016年5月12日開催の取締役会、同年6月17日開催の第97期定時株主総会および同年8月19日開催の取締役会の決議を経て、当社取締役、執行役員および当社子会社の一部の取締役(以下、「取締役等」という。)を対象に、取締役等の報酬と当社の株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主のみなさまと共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とした株式報酬制度「株式給付信託(BBT(＝Board Benefit Trust))」を導入しています。

なお、2021年5月21日開催の取締役会の決議に基づき、当社子会社の一部の取締役を本制度の対象から除外しています。

イ 制度の概要

株式給付信託(BBT)は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、業績達成度等に応じて当社株式および当社株式を時価で換算した金額相当の金銭が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、取締役等が当社株式の給付を受ける時期は、原則として、役員株式給付規程に定める3事業年度毎の所定の時期において同規程の定めに従い所定の受益者確定手続を行った日または取締役等を退任する日のいずれか早い日となります。

本信託の概要は、以下のとおりです。

a. 名称：株式給付信託(BBT)

b. 委託者：当社

c. 受託者：みずほ信託銀行㈱(再信託受託者：㈱日本カストディ銀行)

d. 受益者：取締役等のうち役員株式給付規程に定める受益者要件を満たす者

e. 信託管理人：当社と利害関係のない第三者

f. 信託の種類：金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)

g. 信託契約の締結日：2016年9月6日

h. 金銭を信託する日：2016年9月6日

i. 信託の期間：2016年9月6日から信託が終了するまで(特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り信託は継続します。)

ロ 取締役等に給付予定の株式の総数

262,604株

ハ 株式給付信託(BBT)による受益権その他権利を受けることができる者の範囲

取締役等のうち役員株式給付規程に定める受益者要件を満たす者

② 管理職に対する株式保有制度

当社は、2019年8月6日開催の取締役会および同年11月8日開催の取締役会の決議を経て、当社の中期的な企業価値向上に係るインセンティブの付与を目的とした「株式給付信託(J-ESOP)」を導入しています。

イ 制度の概要

株式給付信託(J-ESOP)は、あらかじめ当社が定める株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社および一部の当社子会社の社員(以下、「対象社員」という。)に対し当社株式を給付するインセンティブ・プランです。

当社は、対象社員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。対象社員に対し給付する株式については、㈱日本カストディ銀行に設定される信託Ｅ口にあらかじめ拠出した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理されるものとします。

本信託の概要は、以下のとおりです。

a. 名称：株式給付信託(J-ESOP)

b. 委託者：当社

c. 受託者：みずほ信託銀行㈱(再信託受託者：㈱日本カストディ銀行)

d. 受益者：対象社員のうち株式給付規程に定める受益者要件を満たす者

e. 信託管理人：当社の社員が就任

f. 信託の種類：金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)

g. 信託契約の締結日：2019年11月27日

h. 金銭を信託する日：2019年11月27日

i. 信託の期間：2019年11月27日から信託が終了するまで(特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り信託は継続します。)

ロ 対象社員に給付予定の株式の総数

119,064株

ハ 株式給付信託(J-ESOP)による受益権その他権利を受けることができる者の範囲

対象社員のうち株式給付規程に定める受益者要件を満たす者

③ 従業員株式所有制度の概要

当社は、2023年2月14日開催の取締役会において、社員の福利厚生の増進を目的とした「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の再導入を決議しました。なお、2019年11月に導入した本制度は、2023年1月に終了しています。

イ 制度の概要

株式給付信託(従業員持株会処分型)は、NISSHA社員持株会(以下、「持株会」という。)に加入するすべての社員を対象に、当社株式の株価上昇メリットを還元するインセンティブ・プランです。

㈱日本カストディ銀行は信託Ｅ口において、今後持株会が購入することが見込まれる数に相当する当社株式をあらかじめ一括して取得し、以後、持株会の株式購入に際して当社株式を売却していきます。信託Ｅ口による持株会への当社株式の売却を通じて、信託終了時までに、株式給付信託(従業員持株会処分型)の信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、かかる金銭を残余財産として、受益者適格要件を充足する持株会加入者に分配します。

他方、当社は、信託Ｅ口が当社株式を取得するために受託者(みずほ信託銀行㈱)が行う借入に対し保証をするため、当社株価の下落等により、信託終了時において、株式売却損相当額の借入残債がある場合には、保証契約に基づき当社が当該残債を弁済することとなります。

本信託の概要は、以下のとおりです。

a. 名称：株式給付信託(従業員持株会処分型)

b. 委託者：当社

c. 受託者：みずほ信託銀行㈱(再信託受託者：㈱日本カストディ銀行)

d. 受益者：受益者適格要件を充足する持株会加入者

e. 信託管理人：当社の社員が就任

f. 信託の種類：指定金銭信託(他益信託)

g. 信託契約の締結日：2023年3月10日

h. 金銭を信託する日：2023年3月14日

i. 信託の期間：2023年3月14日から2026年3月10日(予定)まで

ロ 持株会に取得させる予定の株式の総数

27,000株

ハ 株式給付信託(従業員持株会処分型)による受益権その他権利を受けることができる者の範囲

受益者適格要件を満たす持株会加入者 

2 【自己株式の取得等の状況】

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| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号および会社法第155条第7号による普通株式の取得 |  #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

会社法第155条第3号による取得

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
取締役会(2023年11月9日)での決議状況  (取得期間2023年11月10日～2024年3月31日)	700,000	1,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	251,200	369,725,700
当事業年度における取得自己株式	402,600	630,216,000
残存決議株式の総数および価額の総額	46,200	58,300
当事業年度の末日現在の未行使割合(%)	6.60	0.01
当期間における取得自己株式	―	―
提出日現在の未行使割合(%)	―	―

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
取締役会(2024年8月6日)での決議状況  (取得期間2024年8月7日～2024年11月30日)	600,000	1,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	―	―
当事業年度における取得自己株式	501,900	999,939,700
残存決議株式の総数および価額の総額	98,100	60,300
当事業年度の末日現在の未行使割合(%)	16.35	0.01
当期間における取得自己株式	―	―
提出日現在の未行使割合(%)	―	―

区分	株式数(株)	価額の総額(円)
取締役会(2024年11月8日)での決議状況  (取得期間2024年11月11日～2025年3月31日)	600,000	1,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	―	―
当事業年度における取得自己株式	174,300	275,617,500
残存決議株式の総数および価額の総額	425,700	724,382,500
当事業年度の末日現在の未行使割合(%)	70.95	72.44
当期間における取得自己株式	273,400	423,318,700
提出日現在の未行使割合(%)	25.38	30.11

(注) 1. 当期間における取得自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの買取による株式数は含めていません。

2. 取得期間及び取得自己株式は、約定日基準で記載しています。  #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数(株)	価額の総額(千円)
当事業年度における取得自己株式	343	596
当期間における取得自己株式	―	―

(注) 当期間における取得自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取および売渡請求による株式数は含めていません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 (千円)	株式数(株)	処分価額の総額 (千円)
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	―	―	―	―
消却の処分を行った取得自己株式	―	―	―	―
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	―	―	―	―
その他(注)1	156,000	304,824	―	―
保有自己株式数(注)2、3	2,704,071	―	―	―

(注) 1. 当事業年度の「その他」は、「株式給付信託(BBT)」への拠出に伴い、㈱日本カストディ銀行(信託E口)に対して実施した第三者割当156,000株です。

2. 「保有自己株式数」には、「株式給付信託(BBT)」、「株式給付信託(J-ESOP)」および「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社株式(408,668株)は含めていません。

3. 当期間における保有自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取および買増請求による売渡、新株予約権の行使による株式数は含めていません。 ### 3 【配当政策】

当社は、営業活動などから創出されるキャッシュ・フローについては財務の安全性を考慮した上で、M&Aや設備投資、研究開発など中長期的な企業価値の向上に資する成長投資を中心に活用します。株主還元としては業績、配当性向、財務面での健全性などを総合的に勘案した安定配当の継続を基本とします。なお、当期の業績を加味した特別配当や資本効率の改善を目的とした自己株式の取得を適宜検討します。

当期の期末配当金は、1株につき25円とさせていただきました。これにより中間配当金1株につき25円を含めた年間配当金は1株につき50円となります。

(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。

決議年月日	配当金の総額(百万円)	1株当たり配当額(円)
2024年8月6日 取締役会決議	1,216	25.00
2025年2月13日 取締役会決議	1,203	25.00

4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方

当社は創業以来、経営者の強いリーダーシップのもと、経営環境の変化に的確に対応した戦略を実践してきました。当社はこのリーダーシップを維持するとともにコーポレートガバナンスを強化することにより、迅速かつ果断な意思決定を促進し、同時に経営の透明性、公正性を確保することができると考えています。

このような認識のもと、コーポレートガバナンスを重要な経営課題の一つと位置付けて、その維持・向上に取り組み、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めています。

② コーポレートガバナンスの体制

イ コーポレートガバナンス体制の概要

当社のコーポレートガバナンス体制は以下のとおりです。

≪コーポレートガバナンス体制図≫(2025年1月1日現在)

当社は、取締役会において重要な経営判断と取締役の業務執行の監督を行うとともに、監査役会設置会社として、取締役会から独立した監査役および監査役会により、監視・牽制機能の実効性の維持・向上に努めています。

取締役会は、当社の規模と経営効率、機動性等を勘案し、社内取締役5名と社外取締役4名で構成しています。代表取締役社長が取締役会の議長を務め、毎月1回定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。取締役会は、法令および定款の規定により取締役会の決議を要する事項、および経営上の重要事項について取締役会規程に従い意思決定するとともに、取締役および執行役員の業務執行を監督しています。

取締役の任期は、経営環境の変化に柔軟に対処するとともに、事業年度ごとの経営責任を明確化するために1年としています。取締役会の3分の1以上の社外取締役を選任し、経営の透明性の向上と、取締役の適正な業務執行に関する監督機能を強化しています。

当社は、取締役の選解任および監査役の選任ならびに取締役の処遇の客観性と公正性を確保し、社外取締役の知見を取り入れるため、取締役会の諮問機関として、指名・報酬委員会を設置し、運用しています。同委員会は、社外取締役が委員の過半数を占めかつ委員長を務めており、取締役会の諮問を受けて、次の内容を審議して、取締役会に答申しています。

(1)取締役の選任・解任および監査役の選任に関する基準

(2)取締役および監査役の候補者案、取締役の解任提案

(3)代表取締役、役付取締役および最高経営責任者の選定・解職提案

(4)代表取締役等の後継者計画に関する事項

(5)取締役の報酬に関する基本方針

(6)取締役の報酬

当社は執行役員制度を採用し、取締役会が担うべき戦略策定・経営監視機能と執行役員が担うべき業務執行機能との機能分化を図っています。代表取締役社長は、執行役員に対し業務執行状況の報告を求め、その業務執行が計画どおりに進捗しているか否かを確認する月次および四半期ごとの会議(ビジネスレビュー)を設置して、業務執行を監視するとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる体制とし、各事業部門の適正かつ効率的な運営を図っています。

監査役会は、社内監査役2名(常勤)と社外監査役2名(非常勤)で構成しています。監査役会は、監査の方針および監査計画を決定し、それに従い各監査役が取締役の業務執行の適法性、妥当性について監査を実施しています。

社内管理体制では、代表取締役社長直轄の内部監査部門を設置し、内部統制システムの整備状況を監査しています。また、会社情報の適時開示の必要性および開示内容を審議する開示統制委員会を設置し、当社グループに関する重要情報を適時適切に開示します。

ロ 現状の体制を採用する理由

当社は監査役会設置会社として、経営の迅速性と機動性を確保することに加え、社外取締役を取締役会の3分の1以上選任することで、経営の透明性を向上させて、取締役会の戦略策定・経営監視機能を強化しています。また、指名・報酬委員会を設置することで、その客観性と公正性を確保しています。これらの取り組みにより、当社のコーポレートガバナンスは有効に機能していると判断しています。

ハ 取締役会および指名・報酬委員会の活動状況

a. 取締役会

当社は、毎月1回定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。当事業年度においては合計17回開催しており、取締役および監査役それぞれの出席状況については次のとおりです。

地位	氏名	出席状況
議長 代表取締役社長	鈴木　順也	100%(17回中17回)
取締役	井ノ上　大輔	100%(17回中17回)
取締役	渡邉　亘	100%(17回中17回)
取締役	西本　裕	100%(17回中17回)
取締役	礒　尚	100%(17回中17回)
社外取締役	大杉　和人	100%(17回中17回)
社外取締役	アスリ・チョルパン(注)1	100%(4回中4回)
社外取締役	松木　和道	100%(17回中17回)
社外取締役	竹内　寿一	100%(17回中17回)
社外取締役	橋寺　由紀子 (注)2	100%(13回中13回)
常勤監査役	谷口　哲也	100%(17回中17回)
常勤監査役	今井　健司	100%(17回中17回)
社外監査役	桃尾　重明 (注)1	100%(4回中4回)
社外監査役	中野　雄介	100%(17回中17回)
社外監査役	倉橋　雄作 (注)2	100%(13回中13回)

(注) 1. アスリ・チョルパン氏および桃尾重明氏は、2024年3月22日開催の定時株主総会終結の時をもって退任するまでの出席状況を記載しています。

2. 橋寺由紀子氏および倉橋雄作氏は、2024年3月22日開催の定時株主総会において選任され、就任した以降の出席状況を記載しています。

取締役会は、法令、定款および取締役会規程に定める重要な事項について決議、事前協議、報告を行っています。当事業年度における主なテーマおよび議論内容は次のとおりです。

テーマ	議論内容
経営戦略	・第8次中期経営計画(2024年度～2026年度)ローリングプランの事前協議・策定
コーポレート	・取締役会の実効性評価 ・取締役の月額報酬および賞与の改定 ・政策保有株式の保有意義や合理性の検証 ・内部統制システムの運用状況、サステナビリティ委員会の活動報告 リスク管理・コンプライアンス委員会の活動報告 ・IRおよびSR報告
投資案件・モニタリング	・企業買収案件にかかる事前協議と決議 ・主要な海外グループ会社のCEOによる経営報告

b. 指名・報酬委員会

当社は、指名・報酬委員会を定例で年2回開催するほか、必要に応じて指名・報酬委員会を開催しています。当事業年度においては合計10回開催しており、委員それぞれの出席状況については次のとおりです。

地位	氏名	出席状況
委員長 社外取締役	大杉　和人	100%(10回中10回)
委員 社外取締役	アスリ・チョルパン (注)1	100%(1回中1回)
委員 社外取締役	松木　和道	100%(10回中10回)
委員 社外取締役	竹内　寿一	100%(10回中10回)
委員 社外取締役	橋寺　由紀子 (注)2	100%(9回中9回)
委員 代表取締役社長	鈴木　順也	100%(10回中10回)
委員 取締役	渡邉　亘	100%(10回中10回)

(注) 1. アスリ・チョルパン氏は、2024年3月22日付で退任するまでの出席状況を記載しています。

2. 橋寺由紀子氏は、2024年3月22日付で就任した以降の出席状況を記載しています。

当事業年度における、主なテーマおよび議論内容は次のとおりです。

テーマ	議論内容
指名関係	・取締役候補者 ・代表取締役、役付取締役、最高経営責任者 ・社長の後継者計画 ・筆頭社外取締役
報酬関係	・取締役の個人別の報酬等の決定方針 ・取締役の報酬の設計と報酬額（月額報酬、賞与、株式報酬等）

ニ 内部統制システムの整備状況

当社は、内部統制基本方針に基づき、業務の適正性を確保するための体制を整備しています。

≪内部統制基本方針≫

当社は、会社法および会社法施行規則に基づき、以下のとおり、当社およびその子会社から成る企業集団(以下、「当社グループ」という。)における業務の適正を確保するための体制(以下、「内部統制」という。)を整備し、その運用状況を確認の上、継続的な改善・強化に努める。

1. 当社グループの取締役・使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制

(1) 当社は、グループ共通の使命や考え方の基盤、行動の原則を定めたNissha Philosophyに基づき、グローバル視点で法・社会倫理を順守することを目的とした企業倫理・コンプライアンス行動指針およびCorporate Ethics and Code of Conduct / 企業倫理・コンプライアンス行動規範を策定する。

(2) 当社は、リスク管理・コンプライアンス委員会規程に基づき、リスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、法令・定款および社会規範を順守するように監視ならびに啓蒙活動を行う。また、当社グループの各部門長を推進責任者に任命して企業倫理・コンプライアンス推進体制を構築する。当社グループの使用人が直接に情報提供できる内部通報窓口を社外の法律事務所等に設置、運用するとともに、通報者の保護を図る。

(3) 当社は、取締役会の3分の1以上の社外取締役を選任し、取締役の業務の執行に関する監督機能の維持・強化を図る。また、当社取締役会の諮問機関として、社外取締役が委員長を務め、委員の過半数を社外取締役で構成する指名・報酬委員会を設置し、取締役・監査役の指名および取締役の処遇の客観性と公正性を確保する。

(4) 代表取締役社長直轄の内部監査部門は、内部統制システムの整備・運用状況を分析・評価し、その改善を提言し充実させる。

(5) 当社は、反社会的勢力対応基本方針を定め、反社会的勢力対応規程に従って、反社会的勢力と一切の関係をもたず、不当要求に対して毅然とした対応をとるとともに、当社グループにおいてその徹底を図る。

2. 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制

(1) 株主総会議事録、取締役会議事録、稟議書等取締役の職務執行に係る情報は、法令および情報管理についての社内規程に基づき適切かつ確実に保存・管理し、閲覧可能な状態を維持する。

(2) 当社は、情報管理についての社内規程に基づき、会社情報の不正な使用・開示・漏えいを防止し、機密情報および個人情報を適切に取り扱うとともに、当社グループにおいてその徹底を図る。

(3) 会社情報の適時開示の必要性および開示内容を審議する開示統制委員会を設置し、当社グループに関する重要情報を適時適切に開示する。

3. 当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制

当社は、リスク管理基本方針のもと、リスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、当社グループの事業運営を阻害するリスクを統合的に把握・評価、重要なリスクの選定・見直し、モニタリングによりリスクの回避・低減を行う。それぞれのリスクを管轄する部会および部門は、リスクを最小化する取り組みを推進する。リスク管理・コンプライアンス委員会は、その活動内容を年1回取締役会に報告する。

4. 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

(1) 当社は、執行役員制度の導入により、取締役会が担うべき戦略策定・経営監視機能と執行役員が担うべき業務執行機能との機能分化を図る。

(2) 当社取締役会は中期経営計画を承認し、取締役・使用人はその戦略・業績計画に基づいて業務を遂行する。

(3) 代表取締役社長は、執行役員に対し業務執行状況の報告を求め、その業務執行が計画どおりに進捗しているか否かを月次および四半期ごとの会議(ビジネスレビュー)にて確認する。

(4) 執行役員の業務執行状況および組織が担う戦略の実行アイテムをITを活用して、経営の効率化を図る。

5. 当社グループにおける業務の適正を確保するための体制

(1) 当社は、グループ会社管理規程を制定し、当社グループ各社の管理の基本方針を定める。また、当社グループ各社の重要な業務執行については、稟議規程において当社の承認や報告が必要な事項を定め、その業務遂行を管理する。

(2) 当社は、当社グループ各社に取締役および監査役を派遣し、その業務執行の適正性を確保する。

(3) 当社コーポレート部門は、当社グループ各社における業務の適正な実施を管理するとともに、必要に応じて指導・助言を行う。

(4) グループ監査役会を定期的に開催し、各監査役間の情報交換を行うとともに、当社グループ各社における監査の充実・強化を図る。

6. 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項ならびにその使用人の取締役からの独立性に関する事項

(1) 監査役の職務を補助するため監査役室を設置し、専属の使用人を配置する。

(2) 監査役室は監査役会に所属し、取締役から独立した組織とする。また、監査役室の使用人の人事に関する事項については監査役会と協議し同意を得る。

7. 当社グループの取締役・使用人が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制

当社の取締役・使用人および当社グループの取締役・監査役・使用人は、監査役会に対して、当社グループに重大な影響を及ぼすおそれのある事実、リスク管理の状況、内部監査の実施結果、内部通報の状況と通報等の内容を速やかに報告する。当社監査役は必要に応じて当社の取締役・使用人および当社グループの取締役・監査役・使用人に対して報告を求める。また、報告者は当該報告をしたことを理由として不利益な取り扱いを受けない。

8. その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

(1) 代表取締役、各取締役等と監査役会は、定期的な意見交換会を行う。また監査役は、会計監査人や内部監査部門、コーポレート部門とも定期的な会合を設定し、緊密な連携を図る。

(2) 監査役は、取締役会に加えて重要会議にも出席し、必要に応じて意見を述べる。また、稟議書その他の重要な書類を閲覧する。

(3) 公認会計士・弁護士等の財務および会計、または法務に関する相当程度の知見を有する者を含む社外監査役を通じ、監査の客観性と実効性を確保する。

(4) 当社は、監査役がその職務の執行について必要な費用を負担し、法令に基づく費用の前払の請求があった場合、確認後速やかに応じる。

ホ リスク管理体制の整備状況

当社は、リスク管理・コンプライアンス委員会を設置し、当社グループの事業運営を阻害するリスクを統合的に把握・評価、重要なリスクの選定・見直し、モニタリングによりリスクの回避・低減を行っています。また、リスク管理・コンプライアンス委員会は、その活動内容を年1回取締役会に報告しています。 

③ 社外取締役および社外監査役との責任限定契約の内容の概要

当社は、社外取締役全員および社外監査役全員との間で、会社法第423条第1項の損害賠償責任について、その職務を行うにつき善意でありかつ重大な過失がないときは、会社法第425条第1項に定める最低責任限度額を限度とする旨の契約を締結しています。

④ 役員等を被保険者として締結している役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、業務行為に起因する損害賠償請求により被保険者が被ることになる損害賠償金や争訟費用等の損害を填補することとしています。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じています。

当該保険契約の被保険者は、当社の取締役、監査役および執行役員等であり、すべての被保険者についての保険料を全額当社が負担しています。

⑤ 取締役の定数

当社は、取締役の定数を12名以内とする旨を定款に定めています。

⑥ 取締役の選任決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、および累積投票によらない旨を定款に定めています。

⑦ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項

イ 自己の株式の取得

当社は、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。

ロ 剰余金の配当等の決定機関

当社は、株主への機動的な配当政策および資本政策を可能とするため、剰余金の配当等、会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めています。

⑧ 株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第2項に定める決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めています。

##### ⑨ 株式会社の支配に関する基本方針

Ⅰ. 基本方針の内容

上場会社・公開会社である当社の株式は、自由な取引が認められ、当社は、会社の支配権の移転を伴うような大規模な株式の買付提案またはこれに類似する行為に応じるか否かの判断は、最終的には、株主のみなさまのご意思に基づき行われるべきものであると考えています。従いまして、大規模な株式の買付提案であっても、当社グループの企業価値・株主のみなさまの共同の利益に資するものであれば、これを一概に否定するものではありません。

当社では、企業価値や株主のみなさまの共同の利益を確保・向上させるためには、企業理念体系(Nissha Philosophy)を礎とし、未来志向型の企業として常に価値ある製品・サービスを提供することを通じて社会に貢献することが必要不可欠であると考えています。より具体的には、世界に広がる多様な人材能力と情熱を結集し、継続的にコア技術の拡充を図ること、グローバルベースで市場のニーズを捉え、他社にはできないものづくりを通じて付加価値の高い製品・サービスを提供すること、そして人々の豊かな社会を実現することが、当社の企業価値・株主のみなさまの共同の利益の確保・向上につながるものと考えています。

当社の財務および事業の方針の決定を支配する者は、このような基本的な考え方を十分に理解し、当社の企業価値・株主のみなさまの共同の利益を中・長期的に確保し、向上させる者でなければならないと考えています。

従いまして、上記のような基本的な考え方を十分に理解せず、当社の企業価値・株主のみなさまの共同の利益に資さない不適切な当社株式の大規模な買付提案またはこれに類似する行為を行う者は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者として不適切であると考えています。

Ⅱ. 基本方針の実現に資する特別な取り組み

当社グループはMissionに、「人材能力とコア技術の多様性」を成長の原動力として、高い競争力を有する特徴ある製品・サービスの創出によりお客さま価値を実現し、「人々の豊かな生活」の実現に寄与することを掲げています。

このMissionのもと、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョン(長期ビジョン)として定め、多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することで、社会・経済価値の創出を目指しています。

また、サステナビリティビジョンを起点にバックキャストして、3年間で目指すべき中期ビジョンとそこに至るための戦略を中期経営計画として定め、運用しています。

2024年1月から運用を開始した第8次中期経営計画では、安定的な成長と資本効率の向上を志向し、これまでに構築した事業ポートフォリオの強化を通じて、利益率の向上と安定化を実現します。

当社は創業以来、経営者の強いリーダーシップのもと、経営環境の変化に的確に対応した戦略を実践してきました。当社はこのリーダーシップを維持するとともにコーポレートガバナンスを強化することにより、迅速かつ果断な意思決定が促進し、同時に経営の透明性、公正性を確保することができると考え、コーポレートガバナンスを重要な経営課題と認識しています。

当社は、執行役員制度を導入し、取締役会が担うべき戦略策定および経営監視機能と、執行役員が担うべき業務執行機能との分化を図っています。また、取締役会のダイバーシティを推進し、現在の取締役会は、独立性の高い社外取締役4名を含む取締役9名(社外取締役比率44.4%、女性比率11.1%)で構成されています。社外取締役はそれぞれの経験や見識などから有益な指摘、意見を述べ、取締役会の議論は活性化しています。また、2015年10月には、当社はコーポレートガバナンス基本方針を制定しました。当社はその基本方針に基づき、社外取締役が過半数を占めかつ委員長を務める指名・報酬委員会を設置し、社外取締役の知見を活用することで役員の選任や報酬に関して客観性と公正性の確保を図っています。また、取締役会について実効性の評価を年1回実施し、取締役会の機能のさらなる向上に努めています。

当社は、以上の取り組みを継続して実行することによって、当社の企業価値・株主のみなさまの共同の利益の確保・向上を実現できるものと考えています。

Ⅲ. 基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務および事業の方針の決定が支配されることを防止するための取り組み

当社は、2019年3月22日開催の第100期定時株主総会終結の時をもって、当社株式の大規模買付行為に関する対応方針(買収防衛策)を廃止していますが、当社株式の大規模買付行為を行おうとする者に対しては、大規模買付行為の是非を株主のみなさまが適切に判断するために、必要かつ十分な情報の提供を求め、併せて当社取締役会の意見等を開示し、株主のみなさまの検討のための時間と情報の確保に努める等、金融商品取引法、会社法およびその他関係法令を踏まえながら、適切な措置を講じます。

Ⅳ. 上記の取り組みについての取締役会の判断

上記ⅡおよびⅢの取り組みは、基本方針に従い、当社の企業価値・株主のみなさまの共同の利益を確保・向上させるための施策であり、当社の役員の地位の維持を目的とするものではないと当社取締役会は考えています。  ### (2) 【役員の状況】

① 役員一覧

男性12名　女性1名　(役員のうち女性の比率7.69%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

代表取締役

社長

最高経営責任者

鈴　木　順　也

1964年12月 8日生

1990年 4月	株式会社第一勧業銀行(現株式会社みずほフィナンシャルグループ)入行・銀座支店
1993年 4月	株式会社第一勧業銀行法人企画部産業調査室
1996年 3月	株式会社第一勧業銀行ロスアンゼルス支店
1998年 3月	当社入社　社長付部長
1999年 6月	取締役
2001年 6月	常務取締役
2003年 4月	産業資材・電子事業本部国際営業本部長
2003年 6月	専務取締役
2005年 7月	取締役副社長
2006年 4月	経営戦略本部長
2007年 6月	代表取締役社長(現)
2008年 6月	最高経営責任者(現)
2020年 1月	サステナビリティ委員長(現)
2022年 1月	内部統制担当(現)

(注)3

605

取締役

専務執行役員

最高戦略責任者

渡　邉　　亘

1971年12月11日生

1996年 3月	当社入社
2003年 1月	産業資材・電子事業本部国際営業本部第一部第一グループ
2010年 4月	Nissha USA, Inc. 最高経営責任者(CEO)
2011年 9月	米国デポール大学経営大学院修士課程修了
2011年10月	経営企画部長
2014年 4月	秘書室長
2015年 4月	執行役員
2015年 5月	IR担当
2016年 8月	最高戦略責任者(現)
2017年 4月	新製品開発室副室長(戦略・営業担当)
2018年 1月	上席執行役員
	コーポレートコミュニケーション担当
2018年 3月	取締役(現)
2019年 1月	事業企画部長
	産業資材事業部長代行
2020年 1月	常務執行役員
	サステナビリティ担当
2021年 1月	事業開発室長(現)
2023年 1月	ESG推進部長
2024年 1月	専務執行役員(現)
	経営企画担当(現)
	ESG推進担当(現)

(注)3

12

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

専務執行役員

礒　　尚

1964年12月12日生

1987年 4月	当社入社
2007年 4月	産業資材・電子事業本部国際営業本部PC営業部長
2011年 4月	ディバイス事業部購買部長
2013年10月	ディバイス事業部副事業部長(営業担当)
2015年 4月	執行役員
2017年 4月	ディバイス事業部副事業部長(営業・モジュール担当)
2018年 1月	ディバイス事業部副事業部長(営業・購買担当)
2019年 1月	ディバイス事業部副事業部長(マーケティング・営業担当、サプライチェーン・購買担当)
2019年 7月	産業資材事業部副事業部長(営業担当)
	ディバイス事業部副事業部長(サプライチェーン・購買担当)
2020年 1月	産業資材事業部副事業部長(営業・購買担当)
2020年 6月	上席執行役員
	産業資材事業部長(現)
2021年 3月	取締役(現)
2022年 1月	常務執行役員
2024年 1月	コーポレートサプライチェーン担当
2025年 1月	専務執行役員(現)

(注)3

11

取締役

専務執行役員

井 ノ 上 大 輔

1966年 2月 1日生

1989年 4月	株式会社住友銀行(現株式会社三井住友銀行)入行
1997年 1月	株式会社住友銀行アトランタ支店
1998年 1月	株式会社住友銀行ニューヨーク支店
1999年 4月	株式会社住友銀行本店営業第一部
2002年 1月	株式会社住友銀行香港支店
2006年 4月	当社入社
2007年 4月	経営戦略本部関係会社戦略部長
2008年 4月	経営戦略本部経営企画部長
2009年 4月	経営戦略本部副本部長
2010年 3月	立命館大学経営大学院修士課程修了
2011年 4月	執行役員
	経営企画部長
2012年 9月	ディバイス事業部副事業部長
2013年 4月	上席執行役員
2015年 4月	常務執行役員
	ディバイス事業部長(現)
2018年 3月	取締役(現)
2019年10月	人事・総務・法務担当
	東京支社長
2021年 1月	専務執行役員(現)
2021年 3月	健康経営担当
2022年 1月	リスク管理・コンプライアンス委員長(現)
2023年 1月	総務・法務担当
2025年 1月	法務担当(現)

(注)3

14

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

専務執行役員

最高品質・

生産責任者

西　本　　裕

1969年12月22日生

1993年 3月	当社入社
2008年 4月	ナイテック工業株式会社(現NISSHAインダストリーズ株式会社)亀岡工場印刷部長
2011年 1月	ナイテック・プレシジョン株式会社(現NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社)加賀工場長
2012年 4月	ナイテック・プレシジョン株式会社代表取締役
2013年 4月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社(現NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社)取締役 加賀工場長
2014年 2月	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社取締役 最高執行責任者
2015年 4月	執行役員
	ディバイス事業部副事業部長(生産担当)
	ナイテック・プレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社代表取締役 兼 最高経営責任者(現)
2015年 9月	ディバイス事業部副事業部長(生産・購買担当)
2018年 1月	上席執行役員
	ディバイス事業部副事業部長(生産担当)
2021年 1月	常務執行役員
	最高品質・生産責任者(現)
	ディバイス事業部副事業部長(品質・生産担当)
2021年 3月	取締役(現)
2021年 7月	薬事担当(現)
2022年 1月	ディバイス事業部副事業部長(品質・設計・生産担当)
2024年 1月	DX推進室長
	ディバイス事業部副事業部長(品質・購買・生産担当)
	コーポレートロジスティクス担当
2025年 1月	専務執行役員(現)
	ディバイス事業部副事業部長(品質・生産・購買担当)(現)
	コーポレート購買・ロジスティクス担当(現)

(注)3

13

取締役

大　杉　和　人

1953年 7月31日生

1977年 4月	日本銀行入行
1984年 5月	ミシガン大学経営大学院修士課程修了(MBA取得)
1986年11月	BIS(国際決済銀行)エコノミスト
1999年 6月	日本銀行松本支店長
2001年 5月	日本銀行大阪支店副支店長
2003年 5月	産業再生機構RM統括シニアディレクター
2005年 7月	日本銀行金融機構局審議役・金融高度化センター長
2006年 5月	日本銀行検査役検査室長
2007年 4月	日本銀行政策委員会室長
2009年 4月	お茶の水女子大学客員教授
2011年 9月	日本銀行監事
2015年10月	日本通運株式会社警備輸送事業部顧問
2016年 6月	社外取締役(現)
2018年 8月	フロンティア・マネジメント株式会社社外取締役
2021年 6月	株式会社群馬銀行社外取締役(現)
2024年 3月	フロンティア・マネジメント株式会社社外取締役(監査等委員)(現)

(注)3

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

松　木　和　道

1951年 8月17日生

1976年 4月	三菱商事株式会社入社
1979年 6月	ハーバードロースクール修士課程修了(法学修士号LL.M取得)
2003年 1月	三菱商事株式会社法務部長
2007年 4月	三菱商事株式会社理事
2007年 5月	経営法友会代表幹事
2008年 4月	三菱商事株式会社 法務・コンプライアンス担当役員補佐
	三菱商事株式会社 コンプライアンス総括部長
2009年 4月	三菱商事株式会社 コーポレート担当役員補佐
	三菱商事株式会社 コンプライアンス総括部長
2009年10月	法制審議会 国際裁判管轄法制部会臨時委員
2010年 4月	東京大学大学院法学政治学研究科客員教授
2011年 6月	北越紀州製紙株式会社(現北越コーポレーション株式会社)取締役
	法制審議会 新時代の刑事司法制度特別部会委員
2013年 6月	北越紀州製紙株式会社常務取締役
2016年 6月	株式会社ドリームインキュベータ社外取締役(監査等委員)
	サンデンホールディングス株式会社(現サンデン株式会社)社外監査役
2017年 6月	一般財団法人日本刑事政策研究会理事(現)
2018年 6月	アネスト岩田株式会社社外取締役
2019年 3月	社外取締役(現)
2020年 6月	アネスト岩田株式会社社外取締役(監査等委員)(現)
2023年 6月	東洋建設株式会社社外取締役(現)
2024年 6月	公益財団法人国際民商事法センター評議員(現)

(注)3

－

取締役

竹　内　寿　一

1959年10月14日生

1983年 4月	テルモ株式会社入社
2006年 7月	テルモメディカル社 副社長 兼 COO
2007年 4月	テルモメディカル社 取締役社長 兼 CEO
2010年11月	テルモ株式会社 ホスピタルカンパニーD&Dグループ欧米プレジデント 兼 テルモメディカル社 取締役社長 兼 CEO
2011年 6月	テルモ株式会社 執行役員
2014年10月	テルモ株式会社 グローバルファーマシューティカルソリューション事業プレジデント 兼 ホスピタルカンパニー海外推進室長
2015年 4月	テルモアメリカスホールディング社 取締役社長 兼 CEO　兼 中南米地域代表
2016年10月	テルモラテンアメリカ社 取締役社長
2018年 4月	テルモ株式会社 上席執行役員
2020年 4月	テルモ株式会社 常勤理事
2022年 3月	社外取締役(現)

(注)3

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

取締役

橋 寺 由 紀 子

1966年11月19日生

1989年 4月	上野製薬株式会社入社
2003年 4月	株式会社アールテック・ウエノ品質保証室室長
2003年 8月	株式会社アールテック・ウエノ取締役 ビジネスマネージメント部長
2004年 6月	株式会社アールテック・ウエノ代表取締役常務 ビジネスマネージメント部長
2006年 4月	株式会社アールテック・ウエノ代表取締役社長
2012年 3月	京都大学大学院医学研究科社会健康医学課程修了(MPH取得)
2013年 3月	京都大学経営管理大学院修了(MBA取得)
2018年 3月	株式会社フェニクシー代表取締役(現)
2023年 1月	Cyn-Kバイオ株式会社取締役(現)
2024年 3月	社外取締役(現)
2024年 6月	東ソー株式会社社外取締役(現)

(注)3

－

常勤

監査役

谷　口　哲　也

1958年12月14日生

1982年 4月	当社入社
2002年 4月	総務本部総務部長
2007年 4月	経営戦略本部広報部長
	IR担当
2009年 4月	コーポレートコミュニケーション本部長
2011年 4月	コーポレートコミュニケーション室長
2014年 4月	CSR部長
2018年 1月	本社構内整備企画室長
2020年 3月	常勤監査役(現)

(注)4

2

常勤

監査役

今　井　健　司

1961年12月 3日生

1985年 4月	当社入社
2008年 4月	産業資材・電子事業本部事業戦略部長
2011年 4月	ディバイス事業部事業戦略部長
	産業資材事業部事業戦略部長
2012年 4月	ディバイス事業部事業戦略部長
2020年 1月	ディバイス事業部購買部長
2022年 3月	常勤監査役(現)

(注)5

2

監査役

中　野　雄　介

1969年 5月15日生

2002年 4月	公認会計士登録
2005年 7月	清友監査法人代表社員(現)
2005年 9月	大西電機株式会社(現エレマテック株式会社)社外監査役
2006年 4月	立命館大学大学院経営管理研究科経営管理専攻(専門職大学院)客員准教授
2010年 1月	中野公認会計士事務所所長(現)
2011年 6月	株式会社フジックス社外監査役
2014年12月	株式会社エスケーエレクトロニクス社外監査役
2015年 6月	社外監査役(現)
2016年 6月	ワタベウェディング株式会社社外監査役
2018年12月	株式会社エスケーエレクトロニクス社外取締役(監査等委員)(現)
2021年 6月	三洋化成工業株式会社社外監査役(現)
2023年11月	清友税理士法人代表社員(現)

(注)6

9

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(千株)

監査役

倉　橋　雄　作

1980年10月29日生

2007年12月	弁護士登録(第二東京弁護士会)
	中村・角田・松本法律事務所入所
2013年10月	オックスフォード大学修士(Masters in Law and Finance)
2019年 6月	兼松株式会社社外監査役(現)
2020年 6月	株式会社ユナイテッドアローズ社外取締役(監査等委員)(現)
2023年 4月	倉橋法律事務所代表弁護士(現)
2023年 8月	ロンドン大学法学博士(Doctor of Philosophy Law)
2024年 3月	社外監査役(現)
2024年 6月	三菱倉庫株式会社社外監査役(現)

(注)4

－

計

672

(注) 1. 取締役 大杉和人、松木和道、竹内寿一および橋寺由紀子は、社外取締役です。

2. 監査役 中野雄介および倉橋雄作は、社外監査役です。

3. 取締役の任期は、2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。

4. 監査役 谷口哲也および倉橋雄作の任期は、2023年12月期に係る定時株主総会終結の時から2027年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。

5. 監査役 今井健司の任期は、2021年12月期に係る定時株主総会終結の時から2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。

6. 監査役 中野雄介の任期は、2022年12月期に係る定時株主総会終結の時から2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までです。

7. 上記所有株式数には、持株会名義の実質所有株式数が含まれています。

8. 当社は法令に定める員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しています。補欠監査役の略歴は次のとおりです。

氏名	生年月日	略歴		所有株式数 (千株)
人　見　敏　之	1970年11月25日生	1997年 4月	公認会計士登録	－
1999年10月	京都商工会議所小企業等経営改善資金審査会審査委員
2004年 8月	公益財団法人京都新聞社会福祉事業団 監事(現)
2009年 4月	立命館大学大学院経営管理研究科経営管理専攻(専門職大学院)客員准教授
2012年 6月	清友監査法人代表社員(現)
2015年 4月	社会福祉法人京都府社会福祉事業団 監事
2018年 4月	京都市包括外部監査人
2020年 4月	京都府包括外部監査人	9. 当社は2008年6月27日より執行役員制度を導入しています。執行役員の氏名および職名は次のとおりです。なお取締役のうち、渡邉亘、礒尚、井ノ上大輔および西本裕は執行役員を兼任しており、職名については、執行役員の職名欄に記載しています。

職名		氏名
専務執行役員	最高戦略責任者 事業開発室長 経営企画担当 ESG推進担当	渡　邉　　  亘
専務執行役員	産業資材事業部長 産業資材事業部マーケティング部長	礒 　尚
専務執行役員	ディバイス事業部長 法務担当 リスク管理・コンプライアンス委員長	井 ノ 上 大 輔
専務執行役員	最高品質・生産責任者 品質統括室長 生産統括室長 薬事担当 コーポレート購買・ロジスティクス担当 ディバイス事業部副事業部長(品質・生産・購買担当) NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ株式会社代表取締役	西　本　　  裕
常務執行役員	メディカルテクノロジー事業部長 Graphic Controls Holdings, Inc. 最高経営責任者	サム・ヘレバ
常務執行役員	最高財務責任者	神　谷　　　均
上席執行役員	産業資材事業部副事業部長(生産・製品技術・品質・グローバル成形担当) NISSHAインダストリーズ株式会社代表取締役	杉　原　　  淳
上席執行役員	産業資材事業部副事業部長(グローバル開発担当)	寺　下　　　勝
上席執行役員	最高人事責任者 人事部長 総務担当 健康経営担当 東京支社長	青　木　　  哲
上席執行役員	産業資材事業部副事業部長(Nissha Metallizing Solutionsグループ担当) Nissha Metallizing Solutions N.V. 最高経営責任者(CEO)	ジョルジオ・ボッソ
執行役員	共同最高技術責任者 技術統括室長 事業開発室副室長 事業開発室基盤技術開発部長	谷　口　忠　壮
執行役員	産業資材事業部副事業部長(外装機能パネル担当)	西　川　和　宏
執行役員	最高情報責任者 DX推進担当	小 林 振 一 朗
執行役員	産業資材事業部副事業部長(事業戦略・サステナブル成形・メディカル成形・ライフプロダクツ営業担当) 産業資材事業部事業戦略部長	髙　芝　　　歩
執行役員	共同最高技術責任者 技術統括室副室長 ディバイス事業部副事業部長(開発・技術担当)	中　家　勇　人
執行役員	産業資材事業部副事業部長(モビリティグローバル営業担当) 産業資材事業部営業二部長	小 椋 雄 一 郎
執行役員	ディバイス事業部副事業部長(ガスセンサー担当)	大 下 佳 奈 子

イ 員数、当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他利害関係

当社の社外取締役は4名、社外監査役は2名です。

社外取締役および社外監査役と当社との間に、当社株式の保有(①役員一覧に記載)を除き、その独立性に影響を及ぼすような人的関係、資本的関係または取引関係その他利害関係はありません。

なお、当社は以下の社外取締役および社外監査役と取引関係がありますが、いずれも下記ハに記載する当社「社外役員の独立性に関する基準」で定める軽微基準を満たしています。

・ 当社は、社外取締役大杉和人氏が過去に事業部顧問を務めた日本通運株式会社との間で、物流サービス等の取引関係があります。

・ 当社は、社外監査役倉橋雄作氏が過去に所属していた中村・角田・松本法律事務所より、必要に応じて法律上のアドバイスを受けており、報酬を支払っています。なお、当社は、同氏が所属する倉橋法律事務所より、過去に必要に応じて法律上のアドバイスを受け、報酬を支払っていましたが、現在取引はありません。

ロ 当社のコーポレートガバナンスにおいて果たす機能および役割

社外取締役はそれぞれの深い見識から的確な指摘や意見を述べ、経営の透明性の向上と取締役会の監督機能の強化につながっています。

社外監査役は公認会計士および弁護士としての高度な専門性を活かして、当社コーポレートガバナンス体制の維持・向上に寄与しています。

ハ 独立性に関する基準および選任状況に関する考え方

当社は、取締役会の決議により、「社外役員の独立性に関する基準」を制定しています。

また、当社は、社外取締役および社外監査役全員を当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」および東京証券取引所の定める独立性の基準を満たし、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断し、独立役員として届け出ています。

≪社外役員の独立性に関する基準≫

NISSHA株式会社(以下、「当社」という。)は、当社の社外取締役および社外監査役(以下、併せて「社外役員」という。)または社外役員候補者が、以下に定める項目のいずれにも該当しない場合、当社に対する十分な独立性を有しているものと判断する。

1. 現在および過去において、当社および当社の関係会社(以下、併せて「当社グループ」という。)の業務執行者(＊)であった者。加えて社外監査役は、当社グループの業務を行わない取締役であった者。

(＊)業務執行者とは、会社法施行規則第2条第3項第6号に規定する業務執行者をいい、業務執行取締役のみでなく、使用人を含む。監査役は含まれない。

2. 当社グループを主要な取引先(＊)とする者もしくはその業務執行者。または、当社グループの主要な取引先もしくはその業務執行者。

(＊)主要な取引先とは、直近の事業年度を含む3事業年度の各年度における当社グループとの取引の支払額または受取額が、当社グループまたは相手方の年間連結総売上高の2%以上のものをいう。

3. 当社の大株主(＊)もしくはその業務執行者。または、当社グループが大株主である会社の業務執行者。

(＊)大株主とは、総議決権の10%以上の議決権を保有する者をいう。

4. 当社グループから役員報酬以外に、多額の金銭その他の財産(＊)を得ている、弁護士、公認会計士、コンサルタント等(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者)。

(＊)多額の金銭その他の財産とは、過去3事業年度の平均で、年間1,000万円以上の金銭その他の財産上の利益を得ていること。団体の場合は、直近の事業年度を含む3事業年度の各年度における年間連結総売上高の2%以上の支払いがあることをいう。

5. 当社グループから多額の寄付(＊)を受けている者(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の業務執行者)。

(＊)多額の寄付とは、直近の事業年度を含む3事業年度の各年度において年間1,000万円以上のものをいう。

6. 当社グループとの間で、社外役員の相互就任(＊)の関係にある会社の業務執行者。

(＊)社外役員の相互就任とは、当社グループ出身者(現在を含む直近10年間において業務執行者であった者をいう。)を社外役員として受け入れている会社またはその親会社・子会社から、当社が社外役員を迎え入れることをいう。

7. 当社グループの会計監査人である監査法人に所属する者。

8. 最近3年間において、上記2から7の項目に該当する者。

9. 上記、1から8までのいずれかに該当する者(重要な者(＊)に限る。)の配偶者または2親等以内の親族。

(＊)重要な者とは、①取締役(社外取締役を除く。)、執行役員および副事業部長職以上の上級管理職にある使用人、②監査法人に所属する社員・パートナーである公認会計士、法律事務所に所属する弁護士、③財団法人・社団法人・学校法人その他の法人に所属する者のうち、評議員、理事および監事等の役員ならびに同等の重要性を持つと客観的・合理的に判断される者をいう。

10. その他、独立した社外役員としての職務を果たせないと客観的・合理的に判断される事情がある者。

≪選任状況および選任理由≫

大杉和人氏は、長年にわたり日本銀行において培ってきた金融経済全般にわたる高い見識、当社および他社の社外取締役などとして企業経営に関与することで培った幅広い経験を活かし、当社の経営全般に有益な指摘や意見をいただき、当社の業務執行の監督等の役割を適切に果たしていただいています。今後も独立した立場で、当社の経営全般に的確な助言と経営監督機能の強化に努めていただくことを期待し、引き続き社外取締役として選任しています。

松木和道氏は、グローバルにビジネスを展開する企業において法務およびコンプライアンスの要職を務めるとともに、メーカーでの企業経営に携わり、積極的かつ幅広い事業展開をした実務経験とそのガバナンスに関する高い見識を活かし、当社の経営全般に有益な指摘や意見をいただき、当社の業務執行の監督等の役割を適切に果たしていただいています。今後も独立した立場で、当社の経営全般に的確な助言と経営監督機能の強化に努めていただくことを期待し、引き続き社外取締役として選任しています。

竹内寿一氏は、長年医療機器メーカーにおいてグローバル戦略を主導し、海外現地法人では責任者を務めるなど、経営戦略、アライアンス、販売・マーケティングなどに従事し、当社が重点市場と定めるメディカル市場における豊富な実務経験と高い知見を活かし、当社の経営全般に有益な指摘や意見をいただき、当社の業務執行の監督等の役割を適切に果たしていただいています。今後も独立した立場で、当社の経営全般に的確な助言と経営監督機能の強化に努めていただくことを期待し、引き続き社外取締役として選任しています。

橋寺由紀子氏は、当社の重点市場であるメディカル市場の製薬業界で研究開発に携わった後に代表取締役として新規上場を主導し経営するとともに、新規事業の創出を目的とするインキュベーターを共同創業し代表取締役を務めるなど、企業経営、イノベーション、人材育成に関連する豊富な実務経験と高い知見を活かし、当社の経営全般に有益な指摘や意見をいただき、当社の業務執行の監督等の役割を適切に果たしていただいています。今後も独立した立場で、当社の経営全般に的確な助言と経営監督機能の強化に努めていただくことを期待し、引き続き社外取締役として選任しています。

③ 社外取締役または社外監査役による監督または監査と内部監査、監査役監査および会計監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係

社外取締役は、取締役会において経営の監督を行う他、内部統制その他の重要案件に対して、指摘を行うとともに、意見を述べています。また、年1回監査役会によるヒアリングを受けており、当社経営について意見交換を行っています。

社外監査役は、取締役会および監査役会において、監査役監査の内容ならびに会計監査人、内部監査部門やコーポレート部門との定期的な意見交換の内容を入手し、必要に応じて助言等を行い、相互連携を図っています。  (3) 【監査の状況】

① 監査役監査の状況

a. 組織・人員構成

当社の監査役は常勤監査役2名と社外監査役(非常勤)2名の合計4名で構成されています。常勤監査役の谷口哲也氏は、当社において総務部門の業務を担当した後、広報・IR・CSRの業務に携わり、当社グループの事業全体に関する広範な知見を有しています。常勤監査役の今井健司氏は、長年にわたり産業資材事業・ディバイス事業の営業・事業戦略に携わり、業績計画や投資計画の策定および実行を主導するなど、当社グループの事業に精通し、豊富な経験と高い見識を有しています。社外監査役の中野雄介氏は、公認会計士として財務・会計に関する相当程度の知見を有しています。社外監査役の倉橋雄作氏は、弁護士として企業法務に精通し、法務全般に関する相当程度の知見を有しています。

グループ会社の監査役に対しては、グループ監査役会を定期的に開催し、各監査役間で情報共有や意見交換を行うとともに、合同の往査を実施するなど当社グループ各社における監査の充実・強化を図っています。

監査役の職務を支援する組織として監査役室を設置し、本有価証券報告書の提出日現在で専任スタッフ3名を配置しています。監査役室は監査役会に所属し、取締役から独立した組織で、当該スタッフの人事に関する事項については監査役会と協議し同意を得るものとしています。

b. 監査役会の活動状況

監査役会は、常勤監査役が議長を務め、原則として毎月1回、取締役会当日に開催されるほか、必要に応じて随時開催されます。当事業年度においては合計14回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりです。

氏名	開催回数	出席回数
谷口　哲也	14	14
今井　健司	14	14
桃尾　重明 (注)1	3	3
中野　雄介	14	14
倉橋　雄作 (注)2	11	11

(注) 1. 社外監査役の桃尾重明氏は、2024年3月22日開催の定時株主総会終結の時をもって退任するまでの出席回数を記載しています。

2. 社外監査役の倉橋雄作氏は、2024年3月22日開催の定時株主総会において選任され、就任した以降の出席回数を記載しています。

監査役会の主な検討事項は、監査方針および監査実施計画、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法および結果の相当性です。

監査役会では年間を通じ、次のような決議、報告がなされました。なお、監査役会の1回あたりの平均開催時間は約60分でした。

決議　10件	監査役選任議案に関する同意、交付書面に一部事項を記載しないことの確認、監査役会の監査報告書、会計監査人再任、監査役会の任務分担、監査役の報酬、監査方針および監査計画、会計監査人の報酬等の額に関する同意、IESBA倫理規程の改訂に伴う非保証業務の承認、等
報告　78件	日常監査、実地調査、決算・会計、株主総会関係、監査方針・監査計画立案、等

c. 監査役の主な活動

監査役は取締役の職務執行状況を監査するため、取締役会に出席し、取締役等から経営上の重要事項について説明を受けるとともに必要に応じて意見を述べています。

監査役は、代表取締役、各取締役等と定期的な意見交換を行っています。

その他常勤監査役は、3カ月ごとに開催される社内取締役、内部監査室の3者での会議(トライアングルQBR)において、情報共有と意見交換を通じて、それぞれの監査・監督機能を強化し、グローバル視点で当社グループのガバナンスの実効性の向上を図っています。さらに、常勤監査役は、経営会議等の重要な会議に出席するとともに、事業部長等と定期会合を実施し、事業運営、中期経営計画の進捗状況、内部統制システムの整備・運用状況を監視し、監査役会等で社外監査役に説明して情報共有を図っています。

d. 実施した監査の内容

当事業年度の監査役監査は、期初に策定した監査方針・監査計画に基づき、グループ会社を含めた国内・海外拠点を訪問・往査し、会計監査人との連携や取締役の職務執行状況の監査を実施しました。

当監査役会は以下の4点を重点監査項目と定め、監査に取り組みました。

(ⅰ)中期経営計画・サステナビリティビジョンの状況

・中期経営計画の進捗

・サステナビリティ委員会

・Nissha Report（統合報告書）・NISSHAサステナビリティレポート

(ⅱ)内部統制システムの整備・運用

・代表取締役、経営層との定期会合

・コーポレート主要部門との定期会合

・グループ会社(国内、海外)の往査

(ⅲ)リスク管理・コンプライアンス体制の整備・運用

・リスク管理・コンプライアンス委員会

・コーポレート部門との定期会合

・グループ会社(国内、海外)の往査

(ⅳ)内部監査室・会計監査人との連携

・内部監査室との定期会合

・会計監査人とのコミュニケーション(企業の事業環境リスクに関する意見交換、等)

以上の監査体制と監査手続ならびに実施項目により監査役監査を実施しました。

② 内部監査の状況

当社は、代表取締役社長直轄の内部監査部門(3名)を設置しており、社内各部門および国内外のグループ会社の業務遂行について年初に内部監査年度計画を立案し、計画的に業務監査を実施しています。さらに会計監査人による会社法監査と金融商品取引法監査を連携し、内部統制の整備運用状況の監査を行っています。監査結果を代表取締役社長との月次ミーティングで報告・提言するとともに、社内取締役、常勤監査役、内部監査室の3者での会議(トライアングルQBR)において、3カ月ごとに監査の過程で得た情報や問題意識を報告しています。さらに、半年ごとに年間の監査計画や活動内容を取締役会に報告しています。加えて、常勤監査役に対して内部監査活動状況の報告および意見交換を行い監査役会との相互連携を図っています。

③ 会計監査の状況

a. 監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

当社は、会社法に基づく会計監査および金融商品取引法に基づく会計監査に有限責任監査法人トーマツを起用しています。同監査法人および当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別の利害関係はありません。また、当社は同監査法人との間で、会社法監査と金融商品取引法監査について監査契約を締結し、それに基づき報酬を支払っています。

b. 継続監査期間

1968年以降

c. 業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員 業務執行社員：下井田晶代 辻知美

d. 会計監査業務に係る補助者の構成

公認会計士20名 公認会計士試験合格者5名 その他20名

e. 監査法人の選定方針と理由

会計監査人の選定に関しては、監査役会が監査法人の独立性、品質管理体制、専門性、監査手続の適正性、グローバルな監査体制等を総合的に検討し適正と判断しています。また、会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査役会は、監査役全員の同意により、会計監査人を解任します。

f. 監査役および監査役会による監査法人の評価

監査役会は、会計監査人の監査の独立性と適正性を監視しながら、監査計画とその結果報告を受領のうえ、情報交換・意見交換を行う等の連携を密にしています。監査役会は年に1回、会計監査人の評価項目を定め、社内関係部門の評価を参考に総合的に評価しています。

④ 監査報酬の内容等

a. 監査公認会計士等に対する報酬の内容

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	89	14	92	12
連結子会社	－	－	－	－
計	89	14	92	12

前連結会計年度

当社における非監査業務の内容は、主にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)対応の助言業務等です。

当連結会計年度

当社における非監査業務の内容は、主にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)対応の助言業務等です。

b. 監査公認会計士等と同一のネットワーク(Deloitte)に対する報酬(a.を除く)

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	－	28	－	5
連結子会社	130	25	182	30
計	130	54	182	35

前連結会計年度

当社における非監査業務の内容は、主に税務コンサルティング業務等です。また連結子会社における非監査業務の内容は、主に税務関連業務等です。

当連結会計年度

当社における非監査業務の内容は、主に税務コンサルティング業務等です。また連結子会社における非監査業務の内容は、主に税務関連業務等です。

c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

d. 監査報酬の決定方針

当社の監査公認会計士等に対する報酬は、監査日数、当社の規模、業務の特性等の要素を総合的に勘案して適切に決定しています。

e. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会は、会計監査人および社内関係部門から説明を受けた当期の会計監査計画や、前期の監査実績、会計監査人の監査の遂行状況、報酬見積りの算出根拠を確認し、審議した結果、適切であると判断し、会計監査人の報酬等の額について同意を行っています。 (4) 【役員の報酬等】

① 役員報酬等の額またはその算定方法に係る決定に関する方針に係る事項

イ 取締役および監査役が受ける報酬等の基本方針

当社は、取締役および監査役の報酬制度について、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に繋がるように、また業務執行・経営監督の役割に応じて、それらが適切に発揮されるように定めています。とりわけ業務執行を担う取締役の報酬は、株主のみなさまとの価値共有を促進し、企業業績と企業価値の向上に資する体系であることを基本方針としています。

ロ 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針

当社は、取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、決定方針という。)を決議しました。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について指名・報酬委員会へ諮問し、答申を受けています。

決定方針の内容の概要は以下のとおりです。

a. 取締役(社外取締役を除く)の報酬

業務執行を担う取締役の報酬は、株主のみなさまとの価値共有を促進し、企業業績と企業価値の向上に資する体系であることを基本方針とし、固定報酬である基本報酬(金銭報酬)、短期の業績連動報酬である賞与(金銭報酬)、中長期の業績連動報酬である株式報酬等で構成しています。

基本報酬(金銭報酬)は月額の固定報酬とし、それぞれが担当する役割の大きさとその地位に基づき決定しています。短期の業績連動報酬である賞与(金銭報酬)は、毎年度の連結業績目標の達成と適切なマネジメントを促すインセンティブとして機能するよう、連結売上高、連結営業利益、連結ROEに対する目標達成度と、個人別の評価により金額を決定し、毎年一定の時期に支給しています。

指標	目標	実績
連結売上高	1,865億円	1,955億円
連結営業利益	58億円	54億円
連結ROE	3.3%	3.4%

中長期の業績連動報酬(非金銭報酬等)である株式報酬等は、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上への貢献意識を促すインセンティブとして機能するよう設計し、具体的には、株式給付信託(BBT＝Board Benefit Trust)を用いています。同制度においては、当社が中期経営計画の期間である3年間を対象に、役位、毎年度の連結業績目標および中期経営計画の最終年度の目標に対する達成度を用いています。株式報酬等は、取締役による健全な職務執行を促すため、非違行為等があった場合には支給しない旨の条件を定めています。詳細は「第4　提出会社の状況　1株式等の状況(8)役員・従業員株式所有制度の内容」をご参照ください。

区分	指標		目標
年度業績	連結売上高		1,865億円
連結営業利益		58億円	54億円
中期経営 計画	連結ROE		9%以上
気候変動	NISSHAグループのCO2排出量の 削減率（スコープ1,2）	18％削減 （2020年比）	―
NISSHA（単体）の女性 活躍	女性管理職比率	12%	―
次世代女性管理職比率	28%	―
NISSHAグループの社員 エンゲージメント	組織貢献意欲	95%以上	―
組織コミットメント	90%以上	―

種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連業種のグローバル企業における報酬水準や世間の動向を踏まえて決定しています。

b. 社外取締役の報酬

業務執行から独立した立場で経営の監督を行うことから業績連動報酬は支給せず、固定報酬である基本報酬のみで構成し、当該社外取締役の経歴・職責等を勘案して決定しています。

c. 個人別報酬等の内容についての決定に関する事項

当社は取締役会の諮問機関として、社外取締役が委員の過半数を占めかつ委員長を務める指名・報酬委員会を設置しています。同委員会にて取締役の報酬の決定方針、報酬水準・構成の妥当性、報酬額を審議して、取締役会に答申することで、社外取締役の適切な関与・助言を得て、取締役の処遇の客観性と公正性を確保しています。

取締役の報酬は、株主総会で決定された報酬枠の範囲内で、あらかじめ定められた算定方法に従い、代表取締役社長が報酬額の原案を作成しています。取締役会の諮問を受け、指名・報酬委員会はその内容を審議した後に取締役会に答申し、取締役会がその答申を受けて決定しています。

d. 当事業年度に係る取締役の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由

当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等は、指名・報酬委員会が多角的な観点から審議を行い、取締役の報酬等の内容および決定プロセスが決定方針に沿うものであることを確認しています。取締役会は指名・報酬委員会からの答申を尊重し、報酬等の内容が決定方針に沿うものであると判断しています。

ハ 監査役の報酬に関する事項

監査役の報酬は、独立した立場で当社グループ全体の監査の職責を担うことから固定報酬である基本報酬のみとしています。監査役の報酬は、株主総会で決定した報酬枠の範囲内で、監査役の協議により決定しています。

ニ 指名・報酬委員会の構成、当事業年度における役員の報酬等の額の決定過程における取締役会および指名・報酬委員会の活動状況

a. 指名・報酬委員会の構成(本報告書の提出日現在)

ⅰ 社外委員(4名)

大杉和人(委員長、社外取締役)、松木和道(委員、社外取締役)、竹内寿一(委員、社外取締役)、橋寺由紀子(委員、社外取締役)

ⅱ 社内委員(2名)

鈴木順也(委員、代表取締役社長)、渡邉亘(委員、取締役専務執行役員)

機関	主な議論内容
取締役会	・取締役の個人別の報酬等の決定方針
	・取締役の月額報酬および賞与の改定
	・役員株式給付規程の改定
指名・報酬委員会	・取締役の個人別の報酬等の決定方針
	・取締役の報酬の設計と報酬額（月額報酬、賞与、株式報酬等）

ホ 役員報酬等についての株主総会の決議に関する事項

決議年月日	決議内容	当該定時株主総会の 終結時の員数	本報告書の 提出日現在の員数
2025年3月21日開催の 第106期定時株主総会	・取締役の報酬等の総額は 　年額840百万円以内(うち社外取締役70百万円以内)	・取締役9名 (社内取締役5名、 社外取締役4名)	・取締役9名 (社内取締役5名、 社外取締役4名)
・監査役の報酬等の総額は 　年額70百万円以内(うち社外監査役25百万円以内)	・監査役4名 (社内監査役2名、 社外監査役2名)	・監査役4名 (社内監査役2名、 社外監査役2名)
2025年3月21日開催の 第106期定時株主総会	・3事業年度ごとに支給される株式等の上限は275,000株相当	対象となる取締役5名 (社外取締役除く)	対象となる取締役5名 (社外取締役除く)

② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 (百万円)	報酬等の種類別の総額 (百万円)			対象となる 役員の員数 (名)
固定報酬	業績連動報酬
基本報酬	賞与	株式報酬等 (非金銭報酬等)
取締役 (社外取締役を除く。)	441	216	150	74	5
監査役 (社外監査役を除く。)	33	33	―	―	2
社外役員	54	54	―	―	8

(注) 1. 上記には、2024年3月22日開催の第105期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役1名、監査役

1名の報酬等が含まれています。

2. 業績連動報酬の株式報酬等は、当事業年度に計上した役員株式給付引当金を記載しています。実際の

株式等の交付は第8次中期経営計画(2024年度から2026年度)終了後の一定期日となります。

③ 報酬等の総額が1億円以上である者の報酬等の総額等

氏名 （役員区分）	会社区分	報酬等の種類別の総額 (百万円)			報酬等の総額 (百万円)
固定報酬	業績連動報酬
基本報酬	賞与	株式報酬等 (非金銭報酬等)
鈴木順也 （取締役）	提出会社	70	54	21	147

① 投資株式の区分の基準および考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しています。

② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ. 保有方針および保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、企業価値を持続的に向上させるために、お客さま、サプライヤー、金融機関および地域社会などとの幅広い協力関係を構築することが不可欠と考え、必要と判断する企業の株式を保有しています。

また、当該企業ごとに当社の資本コストなどを踏まえた採算性を精査し、協業の状況、事業への影響等、中長期的な視点に立った保有意義や合理性を検証し、年1回取締役会において保有意義や合理性について報告します。その結果、保有意義や合理性が希薄となった株式については、市場への影響などに配慮しつつ段階的な縮減を進めます。

ｂ. 銘柄数および貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式	21	392
非上場株式以外の株式	16	5,964

(当事業年度において株式数が増加した銘柄)

	銘柄数 (銘柄)	株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円)	株式数の増加の理由
非上場株式	2	73	当社産業資材・その他事業における事業関係の維持・強化のため
非上場株式以外の株式	1	0	当社産業資材事業における事業関係の維持・強化のため 保有株数の増加は持株会を通じた市場買付けによるもの

(当事業年度において株式数が減少した銘柄)

	銘柄数 (銘柄)	株式数の減少に係る 売却価額の合計額(百万円)
非上場株式	3	1
非上場株式以外の株式	2	8,184

ｃ. 特定投資株式およびみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果および 株式数が増加した理由	当社の 株式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (百万円)	貸借対照表計上額 (百万円)
ニデック㈱	450,400	225,200	当社ディバイス事業の製品販売先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため 保有株数の増加は株式分割が行われたことによるもの	有
1,285	1,282
㈱堀場製作所	119,300	119,300	円滑な関係を維持し、地域社会の発展に協力して取り組むため	有
1,091	1,315
㈱SCREENホールディングス	102,358	102,358	設備等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
971	1,221
㈱京都フィナンシャルグループ	272,536	68,134	金融取引先であり、当社との安定的かつ継続的な取引関係を維持・強化するため 保有株数の増加は株式分割が行われたことによるもの	有
632	598
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ	334,410	334,410	金融取引先であり、当社との安定的かつ継続的な取引関係を維持・強化するため	有
617	405
㈱みずほフィナンシャルグループ	102,451	102,451	金融取引先であり、当社との安定的かつ継続的な取引関係を維持・強化するため	有
396	247
㈱島津製作所	62,889	62,889	当社その他事業の製品販売先、また資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
280	247
日本新薬㈱	42,242	42,242	当社その他事業の製品販売先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
168	211
三菱鉛筆㈱(持株会)	65,464	65,386	当社産業資材事業の製品販売先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため 保有株数の増加は持株会を通じた市場買付けによるもの	無
150	136
大日精化工業㈱	49,400	49,400	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
149	124
DIC㈱	25,270	25,270	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
85	70
王子ホールディングス㈱	138,694	138,694	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
83	75
日本紙パルプ商事㈱	45,980	4,531	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため 保有株数の増加は株式分割が行われたことによるもの	有
31	22
artience㈱	3,702	3,702	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
11	9
KPPグループホールディングス㈱	11,000	11,000	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
7	7
三菱製紙㈱	1,100	1,100	資材等の仕入先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため	有
0	0
任天堂㈱	-	1,061,260	当社ディバイス事業等の製品販売先であり、当社との良好な取引関係を維持・発展させるため保有していた 提出日現在保有なし	無
-	7,809
京都機械工具㈱	-	10,000	円滑な関係を維持し、地域社会の発展に協力して取り組むため保有していた 提出日現在保有なし	有
-	22

(注) 特定投資株式の定量的な保有効果については、取引先との営業機密にあたるとの判断により記載いたしませんが、保有合理性は上記aの方法に基づき検証を行っており、十分な保有合理性があると判断しています。

みなし保有株式

該当事項はありません。

③ 保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

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第5 【経理の状況】

1. 連結財務諸表および財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。

以下、「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定により、国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に基づいて

作成しています。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。

2. 監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の連結財務諸表および事業年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けています。

3. 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について連結財務諸表等に的確に反映する体制を構築するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナーへ参加しています。

4. IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について

当社は、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに準拠した社内規程やマニュアル等を整備し、IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。

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1 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結財政状態計算書】

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度末 (2023年12月31日)		当連結会計年度末 (2024年12月31日)
資産
流動資産
現金及び現金同等物	6,34	37,854		50,970
営業債権及びその他の債権	7,34	31,267		37,588
棚卸資産	8	31,260		35,730
その他の金融資産	15,34	868		178
その他の流動資産	9	6,149		4,159
流動資産合計		107,401		128,627
非流動資産
有形固定資産	10	43,169		46,475
のれん	11,13	20,238		33,732
無形資産	11,13	14,644		18,081
使用権資産	12	9,693		9,408
持分法で会計処理されている投資	14	4,539		5,136
その他の金融資産	15,34	16,313		8,132
退職給付に係る資産	22	371		80
繰延税金資産	16	1,211		747
その他の非流動資産	9	270		357
非流動資産合計		110,451		122,153
資産合計		217,853		250,780

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度末 (2023年12月31日)		当連結会計年度末 (2024年12月31日)
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務	17,34	28,609		32,129
借入金	18,34	7,823		16,958
その他の金融負債	19,34	1,535		2,700
リース負債	12	1,857		1,910
未払法人所得税等	16	636		2,638
引当金	20	74		56
その他の流動負債	21	6,055		7,588
流動負債合計		46,592		63,982
非流動負債
社債及び借入金	18,34	37,225		45,338
その他の金融負債	19,34	23		5,647
リース負債	12	8,862		8,577
退職給付に係る負債	22	6,395		5,267
引当金	20	52		60
繰延税金負債	16	7,576		5,995
その他の非流動負債	21	271		388
非流動負債合計		60,407		71,276
負債合計		107,000		135,258
資本
資本金	23	12,119		12,119
資本剰余金	23	14,865		10,531
利益剰余金	23	69,934		76,831
自己株式	23	△4,019		△5,553
その他の資本の構成要素	23	18,013		20,238
親会社の所有者に帰属する持分合計		110,913		114,167
非支配持分		△60		1,353
資本合計		110,852		115,521
負債及び資本合計		217,853		250,780

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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
売上高	25	167,726		195,598
売上原価	27	△135,103		△151,800
売上総利益		32,622		43,798
販売費及び一般管理費	26,27	△33,000		△37,126
その他の収益	28	698		439
その他の費用	27,28	△3,894		△1,293
持分法による投資利益(△損失)	14	△243		△331
営業利益(△損失)		△3,817		5,486
金融収益	29	2,897		2,539
金融費用	29	△1,842		△1,812
税引前利益(△損失)		△2,762		6,213
法人所得税費用	16	△252		△2,185
当期利益(△損失)		△3,014		4,027
当期利益(△損失)の帰属
親会社の所有者		△2,988		3,862
非支配持分		△25		165
当期利益(△損失)		△3,014		4,027
親会社の所有者に帰属する 1株当たり当期利益(△損失)(円)
基本的1株当たり当期利益(△損失)	31	△61.13		80.15
希薄化後1株当たり当期利益(△損失)	31	－		－

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【連結包括利益計算書】

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
当期利益(△損失)		△3,014		4,027
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額	30	2,539		474
確定給付制度の再測定	30	△27		367
純損益に振り替えられることのない 項目合計		2,511		842
純損益に振り替えられる可能性のある 項目
在外営業活動体の換算差額	30	3,883		6,494
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分	30	267		410
純損益に振り替えられる可能性のある 項目合計		4,151		6,904
その他の包括利益合計		6,662		7,747
当期包括利益合計		3,647		11,774
当期包括利益の帰属
親会社の所有者		3,673		11,546
非支配持分		△25		228
当期包括利益合計		3,647		11,774

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③ 【連結持分変動計算書】

(単位：百万円)
		親会社の所有者に帰属する持分
						その他の資本の構成要素
	注記 番号	資本金	資本 剰余金	利益 剰余金	自己 株式	その他の 包括利益 を通じて 測定する 金融資産 の公正 価値の 純変動額	確定給付 制度の 再測定	在外営業 活動体の 換算差額	その他の 資本の 構成要素 合計	親会社の 所有者に 帰属する 持分合計	非支配 持分	資本合計
2023年1月1日残高		12,119	14,841	75,658	△2,632	5,388	－	6,177	11,565	111,553	△34	111,518
当期利益(△損失)		－	－	△2,988	－	－	－	－	－	△2,988	△25	△3,014
その他の包括利益		－	－	－	－	2,539	△27	4,151	6,662	6,662	－	6,662
当期包括利益合計		－	－	△2,988	－	2,539	△27	4,151	6,662	3,673	△25	3,647
自己株式の取得	23	－	－	－	△1,539	－	－	－	－	△1,539	－	△1,539
自己株式の処分	23	－	△24	－	151	－	－	－	－	127	－	127
剰余金の配当	24	－	－	△2,950	－	－	－	－	－	△2,950	－	△2,950
株式報酬取引	23,33	－	47	－	－	－	－	－	－	47	－	47
子会社に対する所有者持分の変動		－	－	－	－	－	－	－	－	－	－	－
企業結合による変動		－	－	－	－	－	－	－	－	－	－	－
非支配持分に付与されたプット・オプション		－	－	－	－	－	－	－	－	－	－	－
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		－	－	214	－	△242	27	－	△214	－	－	－
所有者との取引額等合計		－	23	△2,735	△1,387	△242	27	－	△214	△4,314	－	△4,314
2023年12月31日残高		12,119	14,865	69,934	△4,019	7,684	－	10,329	18,013	110,913	△60	110,852

当期利益(△損失)		－	－	3,862	－	－	－	－	－	3,862	165	4,027
その他の包括利益		－	－	－	－	474	367	6,841	7,684	7,684	62	7,747
当期包括利益合計		－	－	3,862	－	474	367	6,841	7,684	11,546	228	11,774
自己株式の取得	23	－	－	－	△1,916	－	－	－	－	△1,916	－	△1,916
自己株式の処分	23	－	△162	－	382	－	－	－	－	220	－	220
剰余金の配当	24	－	－	△2,424	－	－	－	－	－	△2,424	△94	△2,519
株式報酬取引	23,33	－	64	－	－	－	－	－	－	64	－	64
子会社に対する所有者持分の変動		－	△83	－	－	－	－	－	－	△83	79	△3
企業結合による変動		－	－	－	－	－	－	－	－	－	1,202	1,202
非支配持分に付与されたプット・オプション		－	△4,152	－	－	－	－	－	－	△4,152	－	△4,152
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		－	－	5,459	－	△5,091	△367	－	△5,459	－	－	－
所有者との取引額等合計		－	△4,333	3,034	△1,533	△5,091	△367	－	△5,459	△8,292	1,186	△7,105
2024年12月31日残高		12,119	10,531	76,831	△5,553	3,067	－	17,170	20,238	114,167	1,353	115,521

0105050_honbun_0594400103701.htm

④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益(△損失)		△2,762		6,213
減価償却費及び償却費		9,137		9,513
減損損失		2,722		－
固定資産除売却損益(△は益)		8		108
持分法による投資損益(△は益)		243		331
金融収益	29	△2,897		△2,539
金融費用	29	1,842		1,812
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加)		3,925		△3,934
棚卸資産の増減額(△は増加)		3,146		△2,299
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少)		△11,405		1,852
引当金の増減額(△は減少)		△39		△8
退職給付に係る資産負債の増減額(△は減少)		239		△508
その他		618		3,012
小計		4,780		13,554
利息の受取額		455		510
配当金の受取額		352		290
利息の支払額		△1,512		△1,530
法人所得税の支払額		△2,979		△1,602
法人所得税の還付額		390		1,090
営業活動によるキャッシュ・フロー		1,486		12,312
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の払戻による収入		130		7
有形固定資産の取得による支出		△4,430		△6,710
有形固定資産の除却による支出		△10		△49
有形固定資産の売却による収入		102		127
無形資産の取得による支出		△1,037		△1,398
投資有価証券の取得による支出		△12		△138
投資有価証券の売却による収入		891		8,185
子会社の取得による支出	5,32	－		△11,320
関係会社株式の取得による支出		△3,752		△540
その他		97		406
投資活動によるキャッシュ・フロー		△8,019		△11,431

(単位：百万円)
	注記 番号	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入れによる収入	32	5,453		11,134
短期借入金の返済による支出	32	△8,939		△2,534
リース負債の返済による支出	32	△2,006		△2,116
長期借入れによる収入	32	306		857
長期借入金の返済による支出	32	△2,012		△2,703
社債の発行による収入	32	－		8,953
自己株式の取得による支出	23	△1,539		△1,916
自己株式の売却による収入	23	126		210
自己株式取得のための預託金の増減額（△は増加）		△639		639
親会社の所有者への配当金の支払額	24	△2,948		△2,424
非支配株主への配当金の支払額		－		△94
その他		△428		△857
財務活動によるキャッシュ・フロー		△12,629		9,147
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響額		2,690		3,087
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)		△16,471		13,115
現金及び現金同等物の期首残高	6	54,325		37,854
現金及び現金同等物の期末残高	6	37,854		50,970

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【連結財務諸表注記】

1. 報告企業

NISSHA株式会社(以下、「当社」という。)は日本国に所在する株式会社で、その登記している本社の住所は京都市中京区です。

当社の連結財務諸表は12月31日を期末日とし、当社および子会社(以下、「当社グループ」という。)、ならびに当社グループの関連会社に対する持分により構成されています。当社グループは、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジーおよびその他これらに附帯する事業を行っています。

当社グループの事業内容および主要な活動は、注記「4．事業セグメント」に記載しています。 2. 作成の基礎

(1) IFRSに準拠している旨

当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表規則」に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、IFRSに準拠して作成しています。

(2) 測定の基礎

連結財務諸表は、連結財政状態計算書における以下の項目等を除き、取得原価を基礎として作成しています。

・デリバティブについては公正価値で測定しています。

・公正価値で測定し、その変動を純損益で認識する金融商品については、公正価値で測定しています。

・公正価値で測定し、その変動をその他の包括利益で認識する金融商品については、公正価値で測定しています。

・確定給付に係る資産または負債は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して測定しています。

(3) 機能通貨および表示通貨

当社グループの連結財務諸表は当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈のない限り、百万円未満の端数を切り捨てて表示しています。

(4) 重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積りおよび仮定の設定を行っています。実際の業績は、これらの見積りと異なる場合があります。

見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直しています。会計上の見積りの見直しによる影響は、その見積りを見直した会計期間および将来の会計期間において認識されます。

当連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与えている会計上の判断および翌連結会計年度の連結財務諸表において重要な修正をもたらすリスクのある会計上の見積りは、次のとおりです。

・連結の範囲－「3．重要性のある会計方針 (1) 連結の基礎」

・収益認識のタイミング－「3．重要性のある会計方針 (17) 収益認識」

・非金融資産の減損－「3．重要性のある会計方針 (11) 非金融資産の減損」「11．のれんおよび無形資産」「13．非金融資産の減損」

・繰延税金資産の回収可能性－「3．重要性のある会計方針 (19) 法人所得税」「16．法人所得税」

・確定給付制度債務の測定－「3．重要性のある会計方針 (13) 従業員給付」「22．退職後給付」

・金融商品の公正価値測定－「3．重要性のある会計方針 (4) 金融商品」「34．金融商品」

(5) 未適用の公表済み基準および解釈指針

連結財務諸表の承認日までに新設または改訂が行われた主な公表済み基準書および解釈指針のうち、当連結会計年度末において未適用の主な基準書は次のとおりです。なお、これらの新設・改訂の適用による当社グループの財政状態および経営成績に与える影響は調査中であり、現時点では見積ることができません。

基準書	基準名	強制適用時期 (以後開始年度)	当社グループの 適用時期	新設・改訂の概要
IAS第21号	外国為替レート変動の影響	2025年1月1日	2025年12月期	通貨が他の通貨と交換できるかどうかの評価、並びに、交換できない場合に使用すべき為替レート及び提供すべき開示の決定における一貫したアプローチを明確化
IFRS第18号	財務諸表における表示及び開示	2027年1月1日	2027年12月期	企業の財務業績の報告を改善し、企業分析及び比較のためのより良い基礎を投資者に提供する3つの新たな要求事項を導入
IFRS第19号	公的説明責任のない子会社：開示	2027年1月1日	2027年12月期	要件を満たす子会社のIFRS会計基準の開示要求を削減するもの

(1) 連結の基礎

① 子会社

子会社とは、当社グループが支配している企業をいいます。

当社グループが被投資企業への関与から生じる変動リターンに晒されている、または変動リターンに対する権利を有する場合で、かつ被投資企業に対するパワーにより、当該リターンの金額に影響を及ぼす能力を有している場合に、被投資企業を支配していると判断しています。

子会社については、当社グループが支配を獲得した日を取得日とし、その日より当社グループが支配を喪失する日まで連結しています。子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、当該子会社の財務諸表の修正を行っています。

子会社に対する所有持分の変動で支配の喪失とならないものは、資本取引として会計処理しています。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されています。

連結財務諸表の作成にあたり、当社グループ内の債権債務残高および内部取引高、ならびに内部取引により生じた未実現損益を消去しています。

子会社の決算日はすべて当社と同じ決算日です。

② 関連会社

関連会社とは、当社グループがその財務および経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業をいいます。

当社グループが重要な影響力を有しているかどうかの判定にあたっては、議決権の保有状況(被投資会社の議決権の20%以上50%以下を直接的または間接的に所有している場合は、当該企業に対して重要な影響力を有していると推定する)、実質的に行使可能な潜在的議決権の存在、あるいは全取締役のうち当社グループより派遣されている社員が占める割合等の諸要素を総合的に勘案して決定しています。

関連会社については、当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって処理しています。関連会社の会計方針が当社グループが採用する会計方針と異なる場合は、当社グループが採用する会計方針と整合させるため、修正を加えています。持分法の下では、投資額は当初は原価で測定し、それ以後は、関連会社の純資産に対する当社グループの持分の取得後の変動に応じて投資額を変動させています。その際、関連会社の純損益のうち当社グループの持分相当額は当社グループの純損益に認識しています。また、関連会社のその他の包括利益のうち当社グループの持分相当額は当社グループのその他の包括利益に認識しています。重要な内部取引に係る利益は、関連会社に対する持分比率に応じて消去しています。

関連会社の決算日はすべて当社と同じ決算日です。

(2) 企業結合

企業結合は取得法を用いて会計処理しています。

移転対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債および発行した資本持分の取得日の公正価値の合計額で測定しています。

被取得企業における識別可能な資産、負債および偶発負債は、以下を除いて、取得日の公正価値で測定しています。

・繰延税金資産(または繰延税金負債)および従業員給付契約に関連する資産または負債は、それぞれIAS第12号「法人所得税」およびIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しています。

・被取得企業の株式に基づく報酬取引に係る負債もしくは資本性金融商品、または被取得企業の株式に基づく報酬取引の取得企業の株式に基づく報酬取引への置換えに係る負債もしくは資本性金融商品は、IFRS第2号「株式に基づく報酬」に従って認識し測定しています。

・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って取得日に売却目的保有に分類された非流動資産または処分グループは、当該基準書に従って測定しています。

のれんは、移転対価が取得日時点における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合に、その超過額として測定しています。この差額が負の金額である場合には、直ちに純損益として認識しています。

企業結合が生じた報告期間末までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、会計処理が完了していない項目は暫定的な金額で測定しています。取得日から1年以内の測定期間に入手した新しい情報が、取得日時点で認識した金額の測定に影響を及ぼすものである場合には、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及修正しています。

企業結合を達成するために発生した取得関連コストは、発生時に費用として認識しています。なお、非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しているため、当該取引からのれんは認識していません。

(3) 外貨換算

外貨建取引は、取引日における為替レートまたはそれに近似するレートにより各グループ会社の機能通貨に換算しています。外貨建の貨幣性資産および負債は、決算日の為替レートにより各グループ会社の機能通貨に換算しています。当該換算および決済により生じる換算差額は純損益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に対する投資、およびキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しています。

在外営業活動体の資産および負債は決算日の為替レートにより、収益および費用は、著しい変動のない限り期中平均レートにより、それぞれ円貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しています。在外営業活動体を処分し、支配または重要な影響力を喪失する場合には、当該営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識しています。

(4) 金融商品

① 非デリバティブ金融資産

(ⅰ) 当初認識および測定

当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しています。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しています。

当初認識時において、すべての金融資産は公正価値で測定していますが、純損益を通じて公正価値で測定する資産に分類される場合を除き、公正価値に当該金融資産の取得に直接起因する取引コストを加算した金額で測定しています。純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の取引コストは、純損益に認識しています。

(ⅱ) 分類および事後測定

当社グループは、保有する金融資産を、(a)償却原価で測定する金融資産、(b)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品、(c)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品、(d)純損益を通じて公正価値で測定する金融資産のいずれかに分類しています。この分類は、当初認識時に決定しており、金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて次のとおり測定しています。

(a) 償却原価で測定する金融資産

次の条件がともに満たされる金融資産を償却原価で測定する金融資産に分類しています。

・当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的とする事業モデルにおいて保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本および元本残高に係る利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

当初認識後、償却原価で測定する金融資産については実効金利法を用いて算定し、減損損失を控除しています。実効金利法による受取利息は、金融収益として純損益で認識しています。

(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品

次の条件がともに満たされる負債性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

・当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方を目的とする事業モデルにおいて保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本および元本残高に係る利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

当初認識後は公正価値で測定し、事業的な変動のうち、為替差損益、減損利得または減損損失、実効金利法に基づく受取利息は純損益に認識し、その他の変動は、その他の包括利益に含めて認識しています。認識を中止したときに、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額をその他の資本の構成要素から純損益に組替調整額として振り替えています。

(c) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

当社グループは、資本性金融商品に対する投資について、公正価値の事後の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能の選択を行っており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動はその他の包括利益に含めて認識しています。認識の中止をしたときに、その他の包括利益を通じて認識された利得または損失の累計額をその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。

なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産からの配当金は、投資の払い戻しであることが明らかな場合を除き金融収益として純損益で認識しています。

(d) 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

上記の償却原価で測定する金融資産またはその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。

なお、当社グループは、当初認識時において、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産として、取消不能の指定を行ったものはありません。

純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で認識し、取引コストは発生時に純損益で認識しています。

当初認識後は、公正価値で測定し、事後的な変動は、配当金や受取利息を含めて純額で純損益に認識しています。

(ⅲ) 金融資産の減損

償却原価で測定する金融資産等に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しています。

当社グループは、期末日ごとに、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しています。

金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を12カ月の予想信用損失と同額で測定しています。一方で、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しています。

契約上の支払期日より30日超の経過があった場合には、原則として信用リスクの著しい増大があったものとしています。信用リスクが著しく増加しているか否かの評価を行う際には、契約上の支払期日の経過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報を考慮しています。

ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権等については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しています。

金融商品の予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積っています。

・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額

・貨幣の時間価値

・報告日時点において過大なコストまたは労力を掛けずに利用可能である、過去の事象、現在の状況、ならびに将来の経済状況の予測についての合理的で裏付け可能な情報

金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は純損益で認識し、認識した貸倒引当金を減額する事象が発生した場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しています。

(ⅳ) 金融資産の認識の中止

当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、または当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合にのみ金融資産の認識を中止しています。

② 非デリバティブ金融負債

(ⅰ) 当初認識および測定

金融負債は当初認識時に(a)償却原価で測定する金融負債と(b)純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しています。金融負債は、当社グループが当該金融負債の契約当事者になる取引日に当初認識しています。償却原価で測定する金融負債は、公正価値に当該金融負債に直接起因する取引コストを減算した金額で当初測定していますが、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、公正価値で当初測定しています。

(ⅱ) 分類および事後測定

(a) 償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債は、当初認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定しています。実効金利法に基づく支払利息は、金融費用として純損益に認識しています。

(b) 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、当初認識後は公正価値で測定し、事後的な変動は純損益で認識しています。

(ⅲ) 金融負債の認識の中止

当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、または失効となったときに認識を中止しています。

③ 金融資産および金融負債の表示

金融資産および金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的に強制可能な権利を有し、かつ純額で決済するかまたは資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額表示しています。

④ デリバティブ金融商品

当社グループは、主として、為替変動によるリスクを回避するために、為替予約および通貨スワップ、金利変動によるリスクを回避するために、金利スワップを利用しています。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で再測定しています。デリバティブの公正価値の変動はすべて純損益で認識しています。

上記デリバティブについて、ヘッジ会計を適用しているものはありません。従って、デリバティブ金融商品は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産または金融負債に分類しています。

⑤ 金融商品の公正価値

金融商品の公正価値は、市場価格等の市場の情報や、適切な評価技法を使用して算定しています。

公正価値の測定に使用されるインプットは、以下の3つのレベルがあります。

レベル1	同一の資産または負債の活発な市場における相場価格
レベル2	資産または負債について、直接的に観察可能なインプット(すなわち価格そのもの)または間接的に観察可能なインプット(すなわち価格そのもの)のうち、レベル1に含まれる相場価格以外のインプット
レベル3	資産または負債について、観察可能な市場データに基づかないインプット(すなわち観察不能なインプット)

(5) 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3カ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されています。

(6) 棚卸資産

棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定しています。

棚卸資産は、購入原価、加工費および棚卸資産が現在の場所および状態に至るまでに発生したその他のすべてのコストを含んでいます。

また、正味実現可能価額は、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する見積原価および販売に要する見積コストを控除して算定しています。

各棚卸資産の評価方法は、次のとおりです。

① 製品(産業資材の加飾フィルム製品等を除く)・仕掛品

主として個別法

② 製品(産業資材の加飾フィルム製品等)

移動平均法

③ 原材料・貯蔵品

主として総平均法

(7) 有形固定資産

有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しています。

償却可能有形固定資産の減価償却はそれぞれの耐用年数にわたる定額法によっています。

減価償却の算定に用いた耐用年数は概ね次のとおりです。

建物及び構築物　　　　　　　　　 15～50年

機械装置及び運搬具　　　　　　　　5～10年

工具、器具及び備品　　　　　　　　2～10年

取得原価には、当該資産の取得に直接付随するコスト、解体・除去および設置場所の原状回復コストの当初見積額、ならびに資産計上の要件を満たす借入コストを含めています。

有形固定資産に対する修繕および維持のための日常的な保守コストは、発生時に費用計上しています。

有形固定資産の構成要素の耐用年数が構成要素ごとに異なる場合は、それぞれ別個の有形固定資産項目として計上しています。

有形固定資産の認識の中止から生じる利得または損失は、当該資産の認識の中止時に純損益に含めています。

資産の減価償却方法、耐用年数および残存価額は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用します。

(8) 無形資産

無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しています。

耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの耐用年数にわたって、定額法により償却しています。

主要な無形資産の耐用年数は概ね次のとおりです。

ソフトウエア　　　　　　　　　　　　　5年

顧客関係資産　　　　　　　　　　　8～17年

技術資産　　　　　　　　　　　　 10～15年

耐用年数および償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。

耐用年数を確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産については、償却を行わず、少なくとも年に1回、または減損の兆候が存在する場合にはその都度、個別にまたは各資金生成単位で減損テストを実施しています。

無形資産の認識の中止から生じる利得または損失は、当該資産の認識の中止時に純損益に含めています。

(9) のれん

当初認識時点におけるのれんの測定については「(2) 企業結合」に記載のとおりです。

のれんについては取得原価から減損損失累計額を控除して測定し、その償却を行わず、少なくとも年に1回、または減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しています。

(10) リース

当社グループは、契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転するかどうかを検討することにより、当該契約がリースまたはリースを含んだものであるかを判定しています。

① 借手側

リース契約の借手である場合、原則として使用権資産と対応するリース負債を認識しています。短期リース(リース期間が12カ月以内)および原資産が少額であるリースについては、リース料をリース期間にわたり定額法等により費用として認識しています。

使用権資産は、開始日において取得原価で測定しています。リース負債は、開始日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しています。現在価値の測定にあたって、計算利子率が容易に算定できない場合には、同種の資産を取得する目的で同一条件の借入をするために支払わなければならないであろう追加借入利子率を利用しています。

リースの開始日後、使用権資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除して測定し、開始日から使用権資産の耐用年数またはリース期間の終了時のいずれか早い方まで減価償却しています。リース負債は、実効金利法に基づくリース負債に係る利息や、支払われたリース料を反映するようにリース負債の帳簿価額を増減しています。

リース期間の変化があった場合やリースの条件変更が行われたが独立したリースとして会計処理されない場合等、リース負債を再測定し、使用権資産を修正しています。

② 貸手側

リース契約の貸手である場合、リースはオペレーティング・リースまたはファイナンス・リースのいずれかに分類しています。原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合には、ファイナンス・リースに分類し、原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものではない場合には、オペレーティング・リースに分類しています。ファイナンス・リースかオペレーティング・リースかの分類は、契約の形式ではなく、取引の実質に応じて判定しています。

(ⅰ) ファイナンス・リース

リースの開始日において、ファイナンス・リースに基づいて保有している資産は、正味リース投資未回収額に等しい金額で債権として表示しています。ファイナンス・リースに係るリース収益は、「(17)収益認識　②ファイナンス・リース(貸手)の収益」に記載しています。

(ⅱ) オペレーティング・リース

オペレーティング・リースに係るリース収益は、「(17)収益認識　③オペレーティング・リース(貸手)の 収益」に記載しています。

(11) 非金融資産の減損

棚卸資産や繰延税金資産を除く非金融資産については、報告期間の期末日において、減損の兆候の有無を評価し、兆候が存在する場合は、当該資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の回収可能価額を見積っています。のれんおよび耐用年数を確定できない、または未だ使用可能ではない無形資産については、減損の兆候の有無に関わらず、少なくとも年1回定期的に減損テストを実施しています。

資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としており、使用価値は、当該資産または資金生成単位(あるいはそのグループ)の見積将来キャッシュ・フローを、貨幣の時間価値および固有のリスクを反映した税引後の割引率により現在価値に割り引いています。他の資産または資産グループからのキャッシュ・インフローとは概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の識別可能な資産グループを資金生成単位としています。企業結合により取得したのれんは、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれる資金生成単位に配分し、当該資金生成単位について減損テストを実施しています。資産または資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に、減損損失を純損益に認識します。

各報告期間の期末日において、過去に認識した減損損失がもはや存在しないか、または減少している可能性を示す兆候があるか否かを判定しています。このような兆候が存在する場合は、資産の回収可能価額の見積りを行っています。見積られた回収可能価額が資産の帳簿価額を超える場合は、減損損失を戻入れています。戻入れ後の帳簿価額は、過去において当該資産について認識した減損損失がなかったとした場合の帳簿価額(減価償却累計額控除後または償却累計額控除後)を超えない範囲で認識しています。減損の戻入額は純損益として認識しています。

なお、のれんについて認識した減損損失を戻入れることはしていません。

(12) 引当金

当社グループは、過去の事象の結果として現在の法的または推定的債務を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼性のある見積りが可能である場合に引当金を認識しています。

引当金は、期末日における現在の債務を決済するために要する支出の最善の見積額により計上しています。貨幣の時間価値の影響が重要である場合、引当金は当該負債に固有のリスクを反映させた割引率で割り引いた現在価値により測定しています。割引計算を行った場合、時の経過による引当金の増加額は金融費用として認識しています。

(13) 従業員給付

① 退職後給付

当社グループは、退職後給付制度として、確定給付制度および確定拠出制度を採用しています。

(ｉ) 確定給付制度

確定給付制度債務の現在価値および関連する当期勤務費用ならびに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに個別に算定しています。

割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づき算定しています。

確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額を、負債または資産として認識しています。確定給付制度が積立超過である場合には、確定給付資産の純額は、将来掛金の減額の形で利用可能な将来の経済的便益の現在価値を資産上限額としています。

当期勤務費用、過去勤務費用および確定給付負債(資産)の純額に係る利息の純額は純損益として認識しています。確定給付負債(資産)の純額の再測定は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識した後、直ちに利益剰余金に振り替えています。

(ⅱ) 確定拠出制度

確定拠出制度の退職給付に係る費用は、従業員が関連するサービスを提供した期間に費用として認識しています。

② 短期従業員給付

短期従業員給付については、割引計算は行わず、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用処理しています。

当社グループが従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的および推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合、支払われると見積られる額を負債として認識しています。

③ その他の長期従業員給付

退職後給付以外の長期従業員給付は、従業員が過年度および当年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を現在価値に割り引いて算定しています。

(14) 政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領することに合理的な保証が得られた場合に公正価値で認識しています。

収益に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連コストを費用として認識する期間にわたって、規則的に収益として認識しています。

また、資産に関する政府補助金は、資産の取得原価から補助金の額を控除して、資産の帳簿価額を算定しています。

(15) 資本

① 資本金および資本剰余金

当社が発行する資本性金融商品は、発行価額を資本金および資本剰余金に認識しています。また、その発行に直接起因する取引コストは資本剰余金から控除しています。

② 自己株式

自己株式を取得した場合には、取得原価で認識し、資本から控除して表示しています。また、その取得に直接起因する取引コストは、資本から控除しています。

自己株式を処分した場合、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価との差額は資本剰余金に含めています。

(16) 株式報酬制度

当社グループは、取締役(社外取締役は除く)、執行役員、社員および当社子会社の一部の取締役、社員に対して、持分決済型および現金決済型の株式報酬制度を採用しています。

① 持分決済型

持分決済型の株式報酬は、受領した役務の対価を付与日における資本性金融商品の公正価値で測定しています。測定された役務の対価は費用として認識し、同額を資本の増加として認識しています。

② 現金決済型

現金決済型の株式報酬は、受領した役務および発生した負債を当該負債の公正価値で測定し、権利確定期間にわたって費用として認識され、同額を負債の増加として認識しています。なお、負債は決済されるまで、その公正価値を各四半期末日および決済日に再測定し、公正価値の変動を純損益として認識しています。

③ 現金選択権付きの株式に基づく報酬取引

企業に現金または他の資産で決済する負債が発生している場合にはその範囲で現金決済型の報酬取引として、そのような負債が発生していない場合には、その範囲で持分決済型の報酬取引として処理しています。

(17) 収益認識

① 顧客との契約から生じる収益

当社グループでは、IFRS第9号に基づく利息および配当収益等を除き、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財またはサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。

ステップ1：顧客との契約を識別する。

ステップ2：契約における履行義務を識別する。

ステップ3：取引価格を算定する。

ステップ4：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ5：履行義務を充足した時点で(または充足するに応じて)収益を認識する。

当社グループの製品(注記「25．売上高」参照)は顧客に納品することを約束した製品等について、契約条件に照らし合わせて顧客が当該製品に対する支配を獲得したと認められる時点が契約の履行義務の充足時期であり、顧客への製品の到着時、検収時や貿易上の諸条件等に基づき売上高を認識しています。なお、財またはサービスに対する支配が一定の期間にわたり顧客に移転する要件を満たす請負契約等に基づく履行義務については、発生したコストなどのインプット法に基づく進捗度に応じて、一定期間にわたり売上高を認識しています。

また、収益は、返品、リベートおよび割引額を差し引いた純額で測定しています。

物品の販売契約における対価は、物品に対する支配が顧客に移転した時点から主として1年以内に回収しています。なお、重大な金融要素は含んでいません。

② ファイナンス・リース(貸手)の収益

ファイナンス・リースに係るリース収益は、当社グループの正味リース投資未回収額に対して一定の期間利益率を反映する方法で認識しています。

③ オペレーティング・リース(貸手)の収益

オペレーティング・リースに係るリース収益は、リース期間にわたって定額法により認識しています。

(18) 借入コスト

適格資産(意図された使用または販売が可能になるまでに相当の期間を必要とする資産)の取得、建設または生産に直接起因する借入コストは、当該資産の取得原価に含めています。その他のすべての借入コストは、発生した期間に純損益に認識しています。

(19) 法人所得税

法人所得税費用は、当期税金と繰延税金の合計として表示しています。これらは、企業結合に関連するものおよびその他の包括利益または資本に直接認識される項目を除き、純損益として認識しています。

当期税金は、税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定しています。税額の算定に使用する税率および税法は、決算日までに制定または実質的に制定されたものです。

繰延税金は、決算日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異等に基づいて認識しています。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じる可能性が高い範囲において認識しています。繰延税金負債は、原則として、すべての将来加算一時差異について認識しています。

なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産または負債を認識していません。

・のれんの当初認識において生じる将来加算一時差異

・取引時に、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えず、かつ、同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引(企業結合取引を除く)によって発生する資産および負債の当初認識により生じる一時差異

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、または当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産および負債は、決算日までに制定または実質的に制定されている税率および税法に基づいて、当該資産が実現する年度または当該負債が決済される年度に適用されると予想される税率で測定しています。

当社および一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しています。

(20) 1株当たり利益

基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する純損益を、その期間の自己株式を調整した基本的加重平均発行済普通株式数で除して計算しています。希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在的普通株式の影響を調整して計算しています。

(21) セグメント情報

事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し、費用を発生させる事業活動の構成単位です。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分および業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしています。

(22) 売却目的で保有する資産

非流動資産(または処分グループ)の帳簿価額が、継続的使用よりも、主として売却取引により回収される場合には、当該資産(または処分グループ)を売却目的で保有する資産に分類しています。

売却目的で保有する資産は、「帳簿価額」と「売却コスト控除後の公正価値」のいずれか低い金額で測定しており、売却目的で保有する資産に分類後の有形固定資産および無形資産については、減価償却または償却は行っていません。  4. 事業セグメント

(1) 報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。

当社グループは、製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品・サービスについて国内および海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。

従って、当社グループは事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「産業資材」「ディバイス」および「メディカルテクノロジー」の3つを報告セグメントとしています。

「産業資材」は加飾フィルム・加飾成形品・蒸着紙・サステナブル成形品などの生産・販売をしています。「ディバイス」はフィルムタッチセンサー、ガスセンサーなどの生産・販売をしています。「メディカルテクノロジー」は低侵襲医療用手術機器、医療用ウェアラブルセンサー、単回使用心電用電極などの製品を手がけており、欧米を中心に大手医療機器メーカー向けの開発製造受託(CDMO)を展開するとともに、自社ブランド品を製造・販売しています。

(2) 報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額の算定方法

報告されている各事業セグメントの会計処理の方法は、「3．重要性のある会計方針」における記載と同一です。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の売上高は市場実勢価格に基づいています。

(3) 報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

					(単位：百万円)
	報告セグメント				その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	連結 (注)3
	産業資材	ディバイス	メディカルテクノロジー	計
外部顧客への売上高	68,762	54,862	36,011	159,637	8,088	167,726	－	167,726
セグメント間の売上高	196	8	－	205	1,001	1,206	△1,206	－
計	68,959	54,871	36,011	159,842	9,090	168,933	△1,206	167,726
セグメント利益(△損失)	93	△1,580	1,493	6	△860	△853	△2,963	△3,817
金融収益	－	－	－	－	－	－	－	2,897
金融費用	－	－	－	－	－	－	－	△1,842
税引前利益(△損失)	－	－	－	－	－	－	－	△2,762
セグメント資産	54,725	34,369	50,341	139,437	10,633	150,071	67,782	217,853
その他の項目
減価償却費及び償却費	4,023	2,325	1,651	8,000	758	8,758	378	9,137
持分法による投資利益 (△損失)	△139	－	△0	△140	△103	△243	－	△243
減損損失(注記13参照)	2,722	－	－	2,722	－	2,722	－	2,722
有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額	3,217	2,132	1,487	6,837	419	7,256	303	7,559
持分法で会計処理されている投資	2,334	－	697	3,032	1,507	4,539	－	4,539

(注) 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報コミュニケーション、医薬品製造業等を含んでいます。

2．調整額は次のとおりです。

(1) セグメント利益(△損失)の調整額△2,963百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等が含まれています。全社費用等は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費および為替差損益です。

(2) セグメント資産の調整額67,782百万円は、報告セグメントに配分していない現金及び現金同等物、投資有価証券、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等67,889百万円およびセグメント間の債権債務消去額△107百万円です。

(3) 減価償却費及び償却費の調整額378百万円は、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等に係るものです。

(4) 有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額の調整額303百万円は、全社(研究開発・管理)の設備投資額です。

3．セグメント利益(△損失)は、連結損益計算書の営業利益(△損失)と調整を行っています。

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

					(単位：百万円)
	報告セグメント				その他 (注)1	合計	調整額 (注)2	連結 (注)3
	産業資材	ディバイス	メディカルテクノロジー	計
外部顧客への売上高	74,090	67,542	45,622	187,255	8,343	195,598	－	195,598
セグメント間の売上高	61	22	－	83	997	1,081	△1,081	－
計	74,151	67,564	45,622	187,338	9,341	196,680	△1,081	195,598
セグメント利益(△損失)	4,900	1,798	2,388	9,087	△731	8,356	△2,869	5,486
金融収益	－	－	－	－	－	－	－	2,539
金融費用	－	－	－	－	－	－	－	△1,812
税引前利益(△損失)	－	－	－	－	－	－	－	6,213
セグメント資産	64,581	38,756	67,917	171,255	10,969	182,224	68,555	250,780
その他の項目
減価償却費及び償却費	4,152	2,293	2,016	8,462	797	9,260	252	9,513
持分法による投資利益 (△損失)	△131	－	△51	△182	△148	△331	－	△331
減損損失(注記13参照)	－	－	－	－	－	－	－	－
有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額	5,441	1,485	1,824	8,752	532	9,284	326	9,611
持分法で会計処理されている投資	2,319	－	711	3,031	2,105	5,136	－	5,136

(注) 1．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、情報コミュニケーション、医薬品製造業等を含んでいます。

2．調整額は次のとおりです。

(1) セグメント利益(△損失)の調整額△2,869百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等が含まれています。全社費用等は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費および為替差損益です。

(2) セグメント資産の調整額68,555百万円は、報告セグメントに配分していない現金及び現金同等物、投資有価証券、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等68,673百万円およびセグメント間の債権債務消去額△118百万円です。

(3) 減価償却費及び償却費の調整額252百万円は、全社(研究開発・管理)の有形固定資産等に係るものです。

(4) 有形固定資産、無形資産および使用権資産の増加額の調整額326百万円は、全社(研究開発・管理)の設備投資額です。

3．セグメント利益(△損失)は、連結損益計算書の営業利益(△損失)と調整を行っています。

#### (4) 製品およびサービスに関する情報

(3) 報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、その他の項目の金額に関する情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。 #### (5) 地域ごとの情報

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

① 外部顧客への売上高

				(単位：百万円)
日本	アイルランド	米国	その他	合計
22,534	33,839	40,576	70,776	167,726

(注) 1. 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。

2. アイルランドの外部顧客への売上高は、主として(6)主要な顧客ごとの情報に記載されているAPPLE OPERATIONS LIMITEDに対するものです。

② 非流動資産

			(単位：百万円)
日本	米国	その他	合計
41,167	34,009	17,378	92,555

(注) 1. 金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産および保険契約から生じる権利は含んでいません。

2. 資産の所在地を基礎として、国または地域に分類しています。

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

① 外部顧客への売上高

				(単位：百万円)
日本	アイルランド	米国	その他	合計
21,145	44,076	53,218	77,158	195,598

(注) 1. 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。

2. アイルランドの外部顧客への売上高は、主として(6)主要な顧客ごとの情報に記載されているAPPLE OPERATIONS LIMITEDに対するものです。

② 非流動資産

			(単位：百万円)
日本	米国	その他	合計
42,545	52,226	18,246	113,017

(注) 1. 金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産および保険契約から生じる権利は含んでいません。

2. 資産の所在地を基礎として、国または地域に分類しています。 #### (6) 主要な顧客ごとの情報

主要な顧客に対する売上高の内訳は次のとおりです。

			(単位：百万円)
顧客の名称または氏名	関連するセグメント名	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
APPLE OPERATIONS LIMITEDおよびそのグループ会社	ディバイス・産業資材・その他	35,173	44,637

(注) (5)地域ごとの情報①外部顧客への売上高におけるアイルランド、米国、日本で計上されています。  5. 企業結合等

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

取得による企業結合

当社は、2023年12月4日開催の取締役会において、メディカルテクノロジー事業の連結子会社であるGraphic Controls Acquisition Corp.およびNissha Medical Technologies (Wisconsin), LLC(以下、NMT LLC)を通じて、Isometric Intermediate LLC(通称 Isometric Micro Molding)の持分を取得し、Isometric Intermediate LLCおよびその傘下にあるグループ会社(以下、Isometric)を子会社化することを決議し、2024年3月1日付で持分の取得を完了しました。

(1) 企業結合の概要

① 被取得企業の名称および取得する事業の内容

被取得企業の名称	Isometric Intermediate LLC
取得した事業の内容	医療機器向けなどの小型・精密部品の製造・販売

② 企業結合を行った主な理由

当社のメディカルテクノロジー事業は、医療機器やその関連市場において、高品質で付加価値の高い製品をグローバルに提供しています。同事業の主力分野である開発製造受託(CDMO(※1))は、低侵襲医療用の手術機器や医療用ウェアラブルセンサーなどを中心に、大手医療機器OEMから設計・開発・製造まで一貫して受託するビジネスモデルを展開しています。

当社では医療機器のCDMO市場の潜在的な成長性を認識しており、事業の成長を牽引する主力分野として医療機器のCDMOに注力しています。医療機器の絶え間ないイノベーションに対応する能力の強化・拡充を図り、低侵襲医療用の手術機器など既存分野でのパイプライン(※2)の確保・拡大に加え、手術支援ロボットなどの新たな領域での事業機会の探索を推し進めています。

Isometricは、マイクロ成形(※3)に関連する独自の金型および成形加工の技術を活用し、小型・精密部品(マイクロ成形品)を医療機器や医薬品などの市場向けに提供しています。同社はマイクロ成形における30年以上の実績を通して、設計・開発から成形品の製造およびアセンブリー(組み立て)を担うソリューションプロバイダーとして、お客さまの信頼を獲得しています。同社は、当該分野において、部品間やロット間のばらつきを制御する金型製作や成形加工、CTスキャンを含む高度な測定技術、3D印刷の開発支援、アセンブリーの自動化に関する技術など、内部の技術や専門知識を生かし、独自のポジションを築いています。同社は、内視鏡用処置具などの低侵襲医療用の手術機器や、診断機器、マイクロ流路デバイス、医療用ウェアラブルデバイス、眼科用インプラント、患者さまのモニタリング機器向けなど幅広い用途にマイクロ成形品を提供し、それら医療機器の小型化に貢献しています。医療機器の小型化は、低侵襲医療用の手術機器などの当社の既存領域だけでなく、手術支援ロボットなどの新規領域でも広く求められています。当社は、今回の持分取得を通して、Isometricの部品の小型化に関する設計・開発能力や、マイクロ成形の加工技術(シリコンゴムの成形や2色成形などを含む)を獲得することで、医療機器の革新に貢献します。

※1 CDMO：Contract Design/Development and Manufacturing Organization

※2 パイプライン：量産に向けて開発を進めている製品

※3 マイクロ成形：マイクロメートル単位の寸法精度で微細形状を形成する射出成形

③ 取得日

2024年3月1日

④ 被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする持分の取得

⑤ 取得した議決権付資本持分の割合

75.53%

(2) 移転対価

	(単位：百万円)
項目	金額
現金	9,241
売建プット・オプション	273
条件付対価	916
移転対価合計	10,432

(注) 条件付対価および売建プット・オプションは、現時点では確定していません。

(3) 条件付対価

契約の一部として条件付対価が付されています。この条件付対価により、被取得企業における2024年のEBITDAの達成水準に応じて、最大6,500千米ドル(割引前)に相当する持分を譲渡することとされています。

当該条件付対価は現時点では確定しておらず、現在、公正価値ヒエラルキーのレベル3に分類しています。

条件付対価は、その他の金融負債に計上しており、増減内訳は以下のとおりです。

	(単位：百万円)
期首残高	－
企業結合による増加	916
公正価値の変動	49
為替レートの変動の影響	49
期末残高	1,016

(4) 取得関連コスト

当該企業結合に係る取得関連コストは114百万円であり、前連結会計年度に28百万円、当連結会計年度に86百万円を販売費及び一般管理費に計上しています。

(5) 取得資産および引受負債の公正価値、非支配持分およびのれん

			(単位：百万円)
科目	当初の暫定的な 公正価値	修正額(注)1	修正後の公正価値
取得資産および引受負債の公正価値
流動資産
現金及び現金同等物	75	－	75
営業債権及びその他の債権(注)2	352	－	352
棚卸資産	404	48	452
その他	87	22	109
非流動資産
有形固定資産	759	237	997
無形資産	－	2,645	2,645
その他	493	－	493
流動負債(注)3	△576	－	△576
非流動負債(注)3	△422	－	△422
取得資産および引受負債の公正価値(純額)	1,173	2,954	4,128
非支配持分(注)4、5	△287	△879	△1,166
のれん(注)6	9,332	△1,861	7,471
計	10,218	213	10,432

(注) 1．当該企業結合の取得日時点における取得資産および引受負債の公正価値の測定に関して、当連結会計年度末時点での入手可能な合理的情報に基づき、上記のとおり、暫定的な公正価値を修正しています。なお、取得日現在における取得資産および引受負債の公正価値の測定は継続中であり、当連結会計年度末では引き続き暫定的な会計処理を行っています。

2. 取得した営業債権及びその他の債権の公正価値352百万円について、契約上の未収金額の総額は352百万円となっています。

3. 偶発負債はありません。

4. 非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しています。

5．被取得企業の非支配株主に対して売建プット・オプションを付与しています。原則としてその償還金額の公正価値をその他の金融負債(非流動)として認識するとともに、同額を資本剰余金から減額しています。

6. 被取得企業の移転対価が企業結合時における純資産の公正価値を上回ったため、その差額をのれんとして認識しています。取得資産および引受負債の公正価値が確定していないため、のれんの金額は暫定的に算定された金額です。なお、のれんについては、税務上、全額を損金算入可能と見込んでいます。

(6) キャッシュ・フロー情報

子会社の取得による支出は、以下のとおりです。

	(単位：百万円)
項目	金額
支払対価	△10,432
支払対価に含まれる売建プット・オプションの金額	273
支払対価に含まれる条件付対価の金額	916
取得時に被取得企業が保有していた 現金および現金同等物	75
(差引)子会社の取得による支出	△9,166

(7) 連結損益計算書に与える影響

① 連結損益計算書に含まれている取得日以降の被取得企業の業績

	(単位：百万円)
科目	金額
売上高	3,787
親会社の所有者に帰属する当期利益	513

② 企業結合が期首に実施されたと仮定した場合のプロフォーマ情報

	(単位：百万円)
科目	金額
売上高	196,205
親会社の所有者に帰属する当期利益	3,938

(注) 当該注記は監査法人による監査証明を受けていません。

取得による企業結合

Cathtek, LLCの取得

(1) 企業結合の概要

① 被取得企業の名称および取得する事業の内容

被取得企業の名称	Cathtek, LLC
取得した事業の内容	医療機器向け射出成型品の生産・販売

② 企業結合を行った主な理由

当社では、2030年のあるべき姿をサステナビリティビジョンとして定め、多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することを通して、経済・社会価値を創出したいと考えています。特にメディカル市場に向けては、全社を挙げて事業機会を追求しています。

産業資材事業は、グローバルに事業拠点を有し、印刷・成形・金属加工などのコア技術を活用し、加飾フィルム・成形品、サステナブル資材を生産・販売する事業です。アメリカでは、主にモビリティや家電などの市場に向けて加飾フィルム・成形品を供給する一方で、メディカル市場向けに医療機器の部品(射出成形品)を提供しています。

Cathtekは、1999年創業のアメリカ企業です。医療機器向けの射出成形およびアッセンブリー(組み立て)技術、品質管理体制などの事業基盤を有し、採血器具などのさまざまな診断・検査機器向けの製品を医療機器OEMに提供しています。

今回の持分取得は、サステナビリティビジョンに向け、産業資材事業におけるメディカル市場向けの事業強化の第一歩となります。当社は、今回の持分取得を通して、Cathtekの医療機器向けの品質管理体制や技術、顧客基盤を獲得するとともに、当社がこれまで培ってきた射出成形の生産能力や金型の生産技術などとのシナジー効果を創出し、事業拡大を目指します。

③ 取得日

2024年10月1日

④ 被取得企業の支配を獲得した方法

現金を対価とする持分の取得

⑤ 取得した議決権付資本持分の割合

85.00%

(2) 移転対価

	(単位：百万円)
項目	金額
現金	2,204
条件付対価	1,124
移転対価合計	3,328

(注) 条件付対価は、現時点では確定していません。

(3) 条件付対価

契約の一部として条件付対価が付されています。この条件付対価により、被取得企業における企業結合後3カ年のEBITDAの達成水準に応じて、最大13,000千米ドル(割引前)の追加支払いを行うこととされています。

当該条件付対価は現時点では確定しておらず、現在、公正価値ヒエラルキーのレベル3に分類しています。

条件付対価は、その他の金融負債に計上しており、増減内訳は以下のとおりです。

	(単位：百万円)
期首残高	－
企業結合による増加	1,124
公正価値の変動	0
為替レートの変動の影響	109
期末残高	1,234

(4) 取得関連コスト

取得関連コストとして55百万円を販売費及び一般管理費に計上しています。

(5) 取得資産および引受負債の公正価値、非支配持分およびのれん

	(単位：百万円)
科目	金額
取得資産および引受負債の公正価値
流動資産
現金及び現金同等物	50
営業債権及びその他の債権(注)1	159
棚卸資産	44
その他	22
非流動資産
有形固定資産	5
その他	440
流動負債(注)2	△127
非流動負債(注)2	△359
取得資産および引受負債の公正価値(純額)	234
非支配持分(注)3、4	△35
のれん(注)5	3,129
計	3,328

(注) 1．取得した営業債権及びその他の債権の公正価値159百万円について、契約上の未収金額の総額は159百万円となっています。

2. 偶発負債はありません。

3. 非支配持分は、被取得企業の識別可能な純資産の公正価値に対する非支配株主の持分割合で測定しています。

4．被取得企業の非支配株主に対して売建プット・オプションを付与しています。原則としてその償還金額の現在価値をその他の金融負債(非流動)として認識するとともに、同額を資本剰余金から減額しています。

5. 被取得企業の移転対価が企業結合時における純資産の公正価値を上回ったため、その差額をのれんとして認識しています。取得資産および引受負債の公正価値が確定していないため、のれんの金額は暫定的に算定された金額です。なお、のれんについては、税務上、全額を損金算入可能と見込んでいます。

(6) キャッシュ・フロー情報

子会社の取得による支出は、以下のとおりです。

	(単位：百万円)
項目	金額
支払対価	△3,328
支払対価に含まれる条件付対価の金額	1,124
取得時に被取得企業が保有していた 現金および現金同等物	50
(差引)子会社の取得による支出	△2,154

(7) 連結損益計算書に与える影響

① 連結損益計算書に含まれている取得日以降の被取得企業の業績

	(単位：百万円)
科目	金額
売上高	334
親会社の所有者に帰属する当期利益	83

② 企業結合が期首に実施されたと仮定した場合のプロフォーマ情報

	(単位：百万円)
科目	金額
売上高	196,352
親会社の所有者に帰属する当期利益	4,135

(注) 当該注記は監査法人による監査証明を受けていません。 6. 現金及び現金同等物

現金及び現金同等物の内訳は次のとおりです。なお、連結財政状態計算書の「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書の「現金及び現金同等物」の残高は、一致しています。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
(現金及び現金同等物)
現金及び預金	32,863	42,747
預入期間が3カ月以内の定期預金	4,991	8,222
連結財政状態計算書における現金及び現金同等物	37,854	50,970

営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
受取手形及び売掛金	30,824	37,389
未収入金	712	549
貸倒引当金	△268	△350
合計	31,267	37,588

(注) 1．営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。

2．連結財政状態計算書においては、貸倒引当金控除後の金額で表示しています。

3．信用リスク管理は、注記「34．金融商品」に記載しています。  8. 棚卸資産

棚卸資産の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
商品及び製品	11,678	15,987
仕掛品	6,330	6,414
原材料及び貯蔵品	13,252	13,329
合計	31,260	35,730

(注) 1．前連結会計年度および当連結会計年度に売上原価として費用認識した棚卸資産の金額は、それぞれ134,154百万円および149,605百万円です。

2．前連結会計年度および当連結会計年度において、正味実現可能価額で棚卸資産を評価したことにより、それぞれ847百万円および2,167百万円の評価減を計上しています。

3．前連結会計年度および当連結会計年度において、認識した評価減の戻入額に重要性はありません。

4. 負債の担保として供している棚卸資産については注記「18．社債及び借入金」に記載しています。 9. その他の資産

その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
(その他の流動資産)
前払金及び前払費用	2,071	1,856
未収消費税等	2,539	1,909
未収還付法人所得税等	1,401	342
その他	137	51
合計	6,149	4,159
(その他の非流動資産)
長期前払費用	112	183
その他	157	174
合計	270	357

有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は次のとおりです。

(単位：百万円)
取得原価	建物及び 構築物	機械装置及び 運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	63,148	60,499	12,728	8,038	2,425	146,841
取得	247	584	521	－	2,893	4,246
処分	△40	△681	△120	－	△4	△847
科目振替 (注)4	1,595	1,240	48	－	△3,294	△409
為替換算差額	505	2,512	196	64	165	3,443
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	65,455	64,155	13,374	8,103	2,185	153,275
取得	442	1,223	459	－	4,851	6,976
企業結合 (注)3	49	784	0	－	168	1,002
処分	△13	△2,744	△659	△13	△73	△3,504
科目振替 (注)4	262	2,151	366	△3	△2,981	△204
為替換算差額	756	2,508	211	50	108	3,636
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	66,953	68,079	13,753	8,136	4,258	161,181

(単位：百万円)
減価償却累計額 および減損損失累計額	建物及び 構築物	機械装置及び 運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	△40,976	△49,755	△10,244	△2,126	△17	△103,120
減価償却費 (注)1	△2,049	△2,776	△861	－	－	△5,687
処分	38	576	114	－	－	729
科目振替 (注)4	0	11	53	－	－	65
為替換算差額	△170	△1,769	△153	△0	△0	△2,093
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	△43,157	△53,714	△11,091	△2,126	△17	△110,106
減価償却費 (注)1	△1,988	△2,866	△812	－	－	△5,667
処分	10	2,671	646	2	13	3,344
科目振替 (注)4	56	131	△116	－	－	71
為替換算差額	△313	△1,855	△178	△0	△0	△2,347
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	△45,391	△55,633	△11,552	△2,123	△4	△114,705

(単位：百万円)
帳簿価額	建物及び 構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	22,172	10,744	2,484	5,912	2,407	43,720
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	22,298	10,441	2,283	5,977	2,167	43,169
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	21,561	12,445	2,200	6,013	4,253	46,475

(注) 1．有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費、その他の費用に含めています。

2．建設中の有形固定資産に関する支出額は、上記の中で、建設仮勘定として記載しています。

3．企業結合については、注記「5．企業結合等」に記載しています。

4．科目振替は、主に建設仮勘定から本勘定への振替です。

5. 負債の担保として供している有形固定資産については注記「18．社債及び借入金」に記載しています。 11. のれんおよび無形資産

(1) 調整表

のれんおよび無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の増減ならびに帳簿価額は次のとおりです。

(単位：百万円)
取得原価	のれん	商標権	ソフト ウエア	技術資産	顧客関係 資産	その他	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	28,880	4,650	8,287	3,201	10,600	1,260	56,880
内部開発による増加	－	－	－	－	－	－	－
取得	－	－	56	－	643	311	1,011
処分	－	△9	△155	－	－	△7	△173
科目振替 (注)4	－	－	140	－	－	△77	63
為替換算差額	2,332	325	123	338	790	64	3,973
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	31,212	4,966	8,452	3,539	12,034	1,550	61,755
内部開発による増加	－	－	－	－	－	－	－
取得	－	－	69	－	751	563	1,384
企業結合 (注)2	10,600	165	－	2,480	－	－	13,245
処分	△7	－	△57	－	－	△194	△259
科目振替 (注)4	－	△30	162	－	－	△168	△36
為替換算差額	3,458	562	152	331	922	117	5,544
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	45,263	5,663	8,779	6,351	13,708	1,868	81,634

(単位：百万円)
償却累計額 および減損損失累計額	のれん	商標権	ソフト ウエア	技術資産	顧客関係 資産	その他	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	△7,469	－	△6,720	△1,460	△5,114	△452	△21,217
償却費 (注)1	－	－	△421	△242	△803	△79	△1,547
減損損失 (注)3	△2,692	－	－	△12	△16	－	△2,722
処分	－	－	149	－	－	－	149
科目振替 (注)4	－	－	△40	－	－	0	△40
為替換算差額	△812	－	△61	△165	△443	△13	△1,496
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	△10,974	－	△7,093	△1,881	△6,378	△545	△26,873
償却費 (注)1	－	－	△405	△469	△859	△64	△1,798
減損損失	－	－	－	－	－	－	－
処分	7	－	37	－	－	171	216
科目振替 (注)4	－	－	△0	－	－	－	△0
為替換算差額	△564	－	△68	△112	△598	△20	△1,365
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	△11,531	－	△7,530	△2,462	△7,836	△459	△29,821

(単位：百万円)
帳簿価額	のれん	商標権	ソフト ウエア	技術資産	顧客関係 資産	その他	合計
前連結会計年度 (2023年1月1日)	21,410	4,650	1,567	1,741	5,486	807	35,662
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	20,238	4,966	1,358	1,658	5,655	1,004	34,882
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	33,732	5,663	1,248	3,888	5,871	1,409	51,813

(注) 1．無形資産の償却費は、連結損益計算書の売上原価、販売費及び一般管理費に含めています。

2. 企業結合については、注記「5．企業結合等」に記載しています。

3. 減損損失については、注記「13．非金融資産の減損」に記載しています。

4．科目振替は主にその他に含まれるソフトウエア仮勘定から本勘定への振替です。

5．資産認識基準を満たさない研究開発費は、発生時に費用として認識し、販売費及び一般管理費(注記26参照)に計上しています。前連結会計年度および当連結会計年度において費用認識した研究開発費は、それぞれ4,656百万円および4,437百万円です。

6. 負債の担保として供している無形資産については注記「18．社債及び借入金」に記載しています。

(2) のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

減損の兆候の有無に関わらず、少なくとも年に1回定期的に減損テストを実施しています。

各資金生成単位に配分した主なのれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、次のとおりです。

前連結会計年度および当連結会計年度において重要なものは、2016年9月のGraphic Controls Holdings, Inc.およびその子会社の取得により発生したものです。

(単位：百万円)
資金生成単位	セグメント	勘定科目	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
帳簿価額	帳簿価額
Graphic Controls Holdings, Inc.およびその子会社	メディカル テクノロジー	のれん	19,134	29,192
商標権(注)	4,750	5,468

(注) 商標権は、事業が継続する限り基本的に存続するため耐用年数を確定できないと判断しています。

それぞれの資金生成単位の回収可能価額の算定に用いた主要な仮定等の情報は次のとおりです。

Graphic Controls Holdings, Inc.およびその子会社

回収可能価額は使用価値に基づいて算定し、資金生成単位の帳簿価額と比較しています。のれんおよび商標権を含む資金生成単位の使用価値はマネジメントが承認した5カ年分の事業計画を基礎とし、それ以降の年度は資金生成単位が属する市場の長期期待成長率をもとに算定した将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しています。なお、使用価値の算定については外部の評価専門家よりレポートを入手しています。

上記の事業計画には、需要動向を踏まえた地域別・製品群別の販売予測および製造コストの推移などの不確実性を伴う要素が含まれています。また、使用価値の算定における成長率および割引率は、経済状況や金利変動等の外部環境の変化の影響を受けることから不確実性が高く、変動する可能性があります。このため、経営環境の著しい変化等により事業計画の見直しが必要となった場合、また、経済状況や金利変動等の外部環境の変化により成長率および割引率が著しく変動した場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。

将来キャッシュ・フローの見積りに使用した成長率は前連結会計年度において4.0%、当連結会計年度において4.3%です。

また、割引率は税引後の加重平均資本コストを基礎として算定しており、使用した割引率は前連結会計年度において11.2%、当連結会計年度において12.3%です。

当連結会計年度末において、回収可能価額は帳簿価額を11,496百万円上回っており、仮に成長率が2.4%下落した場合、または割引率が1.4%上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しています。

なお、上記の減損損失発生の余裕度に関する推定は、成長率の下落および割引率の上昇がそれぞれ単独で発生するとの仮定に基づき記載しています。

(3) 重要な無形資産

連結財政状態計算書に計上されている重要な無形資産は次のとおりです。

・2015年8月のNissha Metallizing Solutions N.V.およびその子会社の取得により発生した「顧客関係資産」および「技術資産」

顧客関係資産の帳簿価額は前連結会計年度末1,816百万円、当連結会計年度末1,686百万円であり、残存償却年数は7年です。技術資産の帳簿価額は前連結会計年度末1,377百万円、当連結会計年度末1,228百万円であり、残存償却年数は5年です。

・2016年9月のGraphic Controls Holdings, Inc.およびその子会社の取得により発生した「顧客関係資産」

帳簿価額は前連結会計年度末1,439百万円、当連結会計年度末1,311百万円であり、残存償却年数は7年です。

・2019年11月のゾンネボード製薬㈱(現：NISSHAゾンネボード製薬株式会社)の取得により発生した「顧客関係資産」

帳簿価額は前連結会計年度末1,175百万円、当連結会計年度末1,126百万円であり、残存償却年数は23年です。  12. リース

(1) 借手側

① 使用権資産の期末残高は次のとおりです。

(単位：百万円)
	建物及び 構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	無形資産	合計
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	8,478	958	122	132	0	9,693
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	8,439	735	96	137	－	9,408

使用権資産の増加額は注記「32．キャッシュ・フロー情報」に記載しています。

また、使用権資産の減価償却費は次のとおりです。

(単位：百万円)
	建物及び 構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	無形資産	合計
前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	1,461	385	45	9	0	1,903
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)	1,588	403	46	10	0	2,048

② リース負債の満期分析は次のとおりです。

			(単位：百万円)
		前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
帳簿価額	リース負債(流動)	1,857	1,910
リース負債(非流動)	8,862	8,577
リース負債の総額	10,720	10,488
契約上の キャッシュ・フロー	合計	12,431	12,110
1年以内	2,127	2,264
1年超5年以内	5,717	6,652
5年超	4,586	3,193

③ リースに係る費用およびリースに係るキャッシュ・アウトフローは次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
リース負債の返済額	2,006	2,116
リース負債に係る金利費用	295	333
リース負債の測定に含めていない変動リース料	39	51
短期リースに係る費用	381	330
少額資産のリースに係る費用 (少額リースの短期リースに係る費用を除く)	269	285
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額	2,992	3,117

(2) 貸手側

① ファイナンス・リース

当社グループは、ファイナンス・リースの貸手として、当社グループが使用していない建物を賃貸しています。なお、原資産に関するリスク管理として、定期的に信用リスクのモニタリングを実施しています。

② ファイナンス・リース契約に基づくリース収益は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
正味リース投資未回収額に対する金融収益	20	19

③ ファイナンス・リース契約に基づくリース料債権(割引前)の満期分析は以下のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
1年以内	47	47
1年超2年以内	47	47
2年超3年以内	47	47
3年超4年以内	47	47
4年超5年以内	47	47
5年超	351	303
合計	587	540
未獲得金融収益	△134	△115
正味リース投資未回収額	453	425

(1) 資金生成単位

当社グループは、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行い、処分予定資産(廃棄・売却等により処分が予定されている資産)、遊休資産については個別物件ごとにグルーピングを行っています。

企業結合により取得したのれんは、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれる資金生成単位に配分し、当該資金生成単位について減損テストを実施しています。

(2) 減損損失

当社グループは、資産または資産グループの回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に減損損失を認識しています。減損損失は、連結損益計算書のその他の費用(注記「28．その他の収益およびその他の費用」参照)に含まれています。

なお、各報告セグメントごとの発生額は注記「4．事業セグメント」に記載のとおりです。

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

(のれんおよび無形資産)

産業資材事業のNissha Metallizing Solutions N.V.およびその子会社を資金生成単位とするのれん、技術資産、顧客関係資産について、販売国のインフレ率等に起因する割引率の上昇を受けて回収可能価額が低下したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、それぞれ減損損失2,692百万円、12百万円、16百万円を認識しています。

のれんの減損テストにおける回収可能価額の算定方法、回収可能価額の算定に用いた主要な仮定等の情報については、注記「11．のれんおよび無形資産 (2)のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト」をご参照ください。

また、技術資産、顧客関係資産の減損テストにおける回収可能価額の算定方法、回収可能価額の算定に用いた主要な仮定等の情報はのれんの減損テストで使用したものと同一です。

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

該当事項はありません。  14. 持分法で会計処理されている投資

個々に重要性のない関連会社に対する投資の帳簿価額は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
持分法で会計処理されている投資の帳簿価額	4,539	5,136

個々に重要性のない関連会社の財務情報は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
当期利益の持分取込額	△243	△331
その他の包括利益の持分取込額	267	410
包括利益合計の持分取込額	23	78

その他の金融資産の内訳は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
(流動資産)
償却原価で測定する金融資産
定期預金(3カ月超)	6	－
立替金	49	39
リース債権(注記12参照)	28	29
預け金	693	57
その他	18	50
貸倒引当金	△0	△0
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ債権	72	1
合計	868	178
(非流動資産)
償却原価で測定する金融資産
差入保証金	298	289
長期貸付金	6	6
リース債権(注記12参照)	425	395
その他	226	226
貸倒引当金	△226	△226
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ債権	27	12
負債性金融商品	1,058	800
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
資本性金融商品 (注)	14,498	6,627
合計	16,313	8,132

(注) その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものとして指定した資本性金融商品の個別銘柄と公正価値は、注記「34．金融商品」に記載のとおりです。  16. 法人所得税

(1) 繰延税金

繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳および増減は、以下のとおりです。

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

(単位：百万円)
	2023年1月1日(注)	純損益で認識 された金額	その他の 包括利益で 認識された 金額	企業結合 (注記5参照)	為替換算差額	2023年 12月31日
繰延税金資産：
棚卸資産	486	△38	－	－	15	462
有形固定資産及び無形資産	325	165	－	－	22	512
貸倒引当金	68	△18	－	－	3	53
未払賞与	504	1	－	－	1	507
有給休暇債務	94	13	－	－	4	112
未払金及び未払費用等	110	131	－	－	△1	240
退職給付に係る負債	65	272	－	－	△0	336
税務上の繰越欠損金	688	104	－	－	43	836
リース負債	2,635	174	－	－	△40	2,770
その他	339	139	－	－	6	485
合計	5,318	944	－	－	54	6,318
繰延税金負債：
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	△2,965	－	△983	－	－	△3,948
有形固定資産及び無形資産	△1,103	△301	－	－	△53	△1,459
企業結合により識別された資産	△3,590	180	－	－	△262	△3,672
使用権資産	△2,354	△10	－	－	49	△2,315
その他	△1,006	48	△231	－	△98	△1,287
合計	△11,019	△83	△1,214	－	△365	△12,682
繰延税金資産(△負債)の 純額	△5,701	861	△1,214	－	△310	△6,364

(注) IAS第12号「法人所得税」(2021年5月改訂)の適用により、当該将来加算一時差異と将来減算一時差異について繰延税金負債および繰延税金資産を連結財政状態計算書にそれぞれ認識する方法に変更したことに伴い、遡及修正しています。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

(単位：百万円)
	2024年1月1日	純損益で認識 された金額	その他の 包括利益で 認識された 金額	企業結合 (注記5参照)	為替換算差額	2024年 12月31日
繰延税金資産：
棚卸資産	462	82	－	－	25	570
有形固定資産及び無形資産	512	△205	－	－	32	339
貸倒引当金	53	△4	－	－	4	53
未払賞与	507	△214	－	－	2	295
有給休暇債務	112	△8	－	－	10	114
未払金及び未払費用等	240	△11	－	－	9	239
退職給付に係る負債	336	△170	－	－	5	171
税務上の繰越欠損金	836	△723	－	－	9	123
リース負債	2,770	△575	－	101	166	2,462
その他	485	△4	－	－	44	525
合計	6,318	△1,836	－	101	312	4,894
繰延税金負債：
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	△3,948	－	2,395	－	－	△1,553
有形固定資産及び無形資産	△1,459	47	－	－	△152	△1,564
企業結合により識別された資産	△3,672	261	－	－	△235	△3,645
使用権資産	△2,315	533	－	△101	△129	△2,011
その他	△1,287	△11	△39	－	△28	△1,366
合計	△12,682	831	2,356	△101	△545	△10,142
繰延税金資産(△負債)の 純額	△6,364	△1,005	2,356	－	△233	△5,247

繰延税金資産を認識していない繰越欠損金および将来減算一時差異

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
繰越欠損金(注)	10,046	9,383
将来減算一時差異	17,761	20,846

(注) 繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額と繰越期限は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
1年目	156	－
2年目	462	693
3年目	733	1,204
4年目	1,288	353
5年目	384	392
5年超	7,020	6,739
合計	10,046	9,383

上記にはグループ通算制度の適用外である、地方税（住民税および事業税）にかかる繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額を含めていません。当連結会計年度末現在の地方税（住民税および事業税）にかかる繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の金額は、それぞれ住民税分3,132百万円（前連結会計年度末は3,954百万円）、事業税分4,118百万円（前連結会計年度末は4,008百万円）です。

当社グループの子会社の投資に係る将来加算一時差異について、繰延税金負債を認識していない金額は、前連結会計年度末32,165百万円、当連結会計年度末41,256百万円です。

これは、当社グループが一時差異の取り崩しの時期をコントロールすることが可能であり、一時差異が予測可能な期間内に解消しない可能性が高いためです。

なお、当社グループは、IAS第12号の繰延税金に関する要求事項について、2023年5月にIASBが公表した一時的な例外を適用しています。したがって、当社グループは、第2の柱の法人税に関連する繰延税金資産および繰延税金負債を認識することも情報の開示もしていません。

(2) 法人所得税費用

法人所得税費用の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
当期税金費用	1,278	1,217
過年度税金費用	△164	△36
繰延税金費用	△861	1,005
合計	252	2,185

(注) 1．前連結会計年度および当連結会計年度において、当期税金費用の減額に使用した、従前は未認識であった税務上の欠損金、税額控除または過去の期間の一時差異から生じた便益の額は、それぞれ632百万円および3,067百万円です。

2．前連結会計年度および当連結会計年度において、繰延税金費用の減額に使用した、従前は未認識であった税務上の欠損金、税額控除または過去の期間の一時差異から生じた便益の額は、それぞれ384百万円および387百万円です。

3．繰延税金費用には、繰延税金資産の評価減または以前に計上した評価減の戻入により生じた費用の額が含まれています。これに伴う前連結会計年度および当連結会計年度の繰延税金費用の増減額に重要性はありません。

当社は、主に法人所得税、住民税および損金算入される事業税を課されており、これらを基礎として法定実効税率を計算しています。前連結会計年度および当連結会計年度の法定実効税率は30.5%となっています。

ただし、海外子会社についてはその所在地の税率を使用しています。

法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は次のとおりです。

	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
法定実効税率	30.5	%	30.5	%
(調整)
海外子会社の税率差	7.2	%	△6.0	%
持分法投資損益	△2.7	%	1.4	%
繰延税金資産に対する回収可能性の変動	△38.1	%	13.0	%
永久的に税務上損金算入されない費用	△8.7	%	4.1	%
税額控除	2.6	%	△6.9	%
その他	0.1	%	△0.9	%
実際負担税率	△9.1	%	35.2	%

2023年3月28日、当社が設立されている日本国政府は、2024年4月1日から施行される第2の柱の税法を制定しました。この法律の下では、親会社は、実効税率が15%未満である子会社の利益に対して課税されるトップアップ税を、日本国で支払うことが要求されます。現在、当社グループは第2の柱の税法が将来の財務業績に与える影響の評価を継続していますが、2024年12月31日現在では、当社グループの業績に与える影響は軽微であると判断しています。  17. 営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
支払手形及び買掛金	19,897	22,708
電子記録債務	2,277	2,562
未払金及び未払費用	6,041	6,331
営業外電子記録債務	260	191
設備関係支払手形及び設備関係未払金	133	335
合計	28,609	32,129

(注) 営業債務及びその他の債務は償却原価で測定する金融負債に分類されます。 

18. 社債及び借入金

(1) 社債

会社名	銘柄	発行年月日	前連結会計年度末 (2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度末 (2024年12月31日) (百万円)	利率 (%)	担保	償還期限
NISSHA㈱	第1回無担保社債	2021年 4月20日	9,984	9,995	0.56	なし	2026年 4月20日
NISSHA㈱	第2回無担保社債	2024年 12月9日	－	6,675	1.59	なし	2027年 12月9日
NISSHA㈱	第3回無担保社債	2024年 12月9日	－	2,287	1.89	なし	2029年 12月7日

(2) 借入金

	前連結会計年度末 (2023年12月31日) (百万円)	当連結会計年度末 (2024年12月31日) (百万円)	平均利率 (注)1 (%)	返済期限 (注)2
短期借入金	5,524	14,311	2.41	－
1年内に返済予定の長期借入金	2,298	2,646	5.16	－
長期借入金(1年内に返済予定のものを除く)	27,241	26,380	2.79	2026年～2032年
合計	35,064	43,338	－	－

(注) 1. 平均利率は、当連結会計年度末の残高に対する加重平均利率を記載しています。

2. 返済期限は、当連結会計年度末残高に関するものを記載しています。

なお、担保に供している資産および担保に係る債務の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
担保に供している資産
現金及び現金同等物	401	521
営業債権及びその他の債権	5,928	7,159
棚卸資産	8,425	8,656
その他の流動資産	46	43
有形固定資産	2,283	2,107
無形資産	49	45
合計	17,135	18,534
担保に係る債務
借入金(流動)	326	331
社債及び借入金(非流動)	1,040	723
合計	1,366	1,054

(注) 1. 上記の担保に供している資産のうち13,927百万円は、当社の米国の連結子会社における金融機関からのコミットメントライン契約(外貨建)10百万米ドルに対して提供した担保資産です。

2. 上記のほか、連結上消去されている関係会社株式(前連結会計年度5,978百万円、当連結会計年度5,978百万円)、営業債権及びその他の債権等(前連結会計年度9,358百万円、当連結会計年度14,076百万円)を担保に供しています。

3. 担保に供している資産は、連結子会社における金融機関からの一部の借入金に対するものであり、返済期限の到来した借入金の元本および利息の返済がなされず債務不履行等となった場合、金融機関は当該担保を処分し、借入返済額に充当する権利を有すること等が規定されています。

19. その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
(流動負債)
償却原価で測定する金融負債
預り金	719	765
未払金及び未払費用	815	247
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ債務	－	196
条件付対価	－	1,490
合計	1,535	2,700
(非流動負債)
償却原価で測定する金融負債
未払金及び未払費用	18	220
その他	4	18
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
条件付対価	－	759
非支配株主に係る売建プット・オプション	－	4,648
合計	23	5,647

(1) 内訳

引当金の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
資産除去債務	52	52
その他	74	65
合計	127	117
流動負債	74	56
非流動負債	52	60

(注) その他は主に製品保証引当金によるものです。

(2) 増減

引当金の増減内容は次のとおりです。

(単位：百万円)
	資産除去債務	リストラクチャリング引当金	その他	合計
前連結会計年度(2023年1月1日)	50	26	80	157
繰入額	5	－	25	30
目的使用	△2	△29	△29	△61
戻入額	－	－	△3	△3
為替換算差額	－	2	5	8
その他	0	－	△5	△5
前連結会計年度末(2023年12月31日)	52	－	74	127
繰入額	3	－	49	52
目的使用	△3	－	△42	△45
戻入額	－	－	△19	△19
為替換算差額	－	－	3	3
その他	0	－	－	0
当連結会計年度末(2024年12月31日)	52	－	65	117

① 資産除去債務

当社グループが使用する事業拠点に対する原状回復義務に備えて、過去の実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しています。これらの費用は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれていますが、今後の事業計画の推移等により影響を受けます。

② リストラクチャリング引当金

前連結会計年度の引当金は「産業資材」セグメントの欧州の連結子会社において発生すると見込まれるリストラクチャリング費用に関連するものです。  21. その他の負債

その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
(その他の流動負債)
未払消費税等	214	674
未払賞与	2,312	2,596
未払役員賞与	52	149
現金決済型の役員株式報酬費用(注記33参照)	1,098	1,017
有給休暇債務	1,200	1,340
前受金及び前受収益(注記25参照)	1,176	1,809
その他	0	0
合計	6,055	7,588
(その他の非流動負債)
現金決済型の株式報酬費用(注記33参照)	0	0
現金決済型の役員株式報酬費用(注記33参照)	－	55
その他の長期従業員給付債務	201	184
その他	69	148
合計	271	388

(1) 退職後給付制度の概要

当社および一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付制度および確定拠出制度を採用しています。

なお、当社および一部の国内連結子会社において、2024年1月1日付で確定給付制度の一部を確定拠出制度へ移行しました。

確定給付制度のうち主なものは、非積立型の退職一時金制度であり、ポイント制に基づいた一時金または給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しています。

当社および一部の連結子会社は確定給付制度により、投資リスク、金利リスク、寿命リスク等の数理計算上のリスクに晒されています。

(2) 確定給付制度

確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は、次のとおりです。

① 確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額

(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
積立型の確定給付制度債務の現在価値	2,764	1,352
制度資産の公正価値	△2,478	△723
小計	286	629
非積立型の確定給付制度債務の現在価値	5,715	4,558
資産上限額の影響の変動	22	－
合計	6,024	5,187
連結財政状態計算書上の金額
退職給付に係る負債	6,395	5,267
退職給付に係る資産	△371	△80
連結財政状態計算書に計上された負債と資産の純額	6,024	5,187

② 確定給付制度債務の現在価値の変動

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
確定給付制度債務の現在価値の期首残高	8,303	8,479
当期勤務費用	647	449
利息費用	140	106
再測定
人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	△214	△318
財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	55	△205
その他	△41	60
給付支払額	△534	△418
為替換算差額	89	80
過去勤務費用および清算損益	28	266
確定拠出制度への移行に伴う減少額	－	△2,589
その他	4	△1
確定給付制度債務の現在価値の期末残高	8,479	5,910

前連結会計年度末および当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、それぞれ10.3年および9.8年です。

③ 制度資産の公正価値の変動

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
制度資産の公正価値の期首残高	2,380	2,478
利息収益	40	15
再測定
利息収益以外の制度資産に係る収益	65	△68
事業主による拠出	135	34
給付支払額	△130	△55
為替換算差額	40	22
確定拠出制度への移行に伴う減少額	－	△1,702
その他	△52	△0
制度資産の公正価値の期末残高	2,478	723

翌連結会計年度の拠出額は28百万円と予想しています。

④ 資産の上限額の影響の変動

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
資産上限額の影響の期首残高	－	22
再測定
資産上限額の影響の変動	22	△22
資産上限額の影響の期末残高	22	－

⑤ 制度資産の公正価値

(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)		当連結会計年度末 (2024年12月31日)
	活発な市場での市場価格があるもの	活発な市場での市場価格がないもの	活発な市場での市場価格があるもの	活発な市場での市場価格がないもの
資本性金融商品
外国株式	－	－	－	－
国内株式	－	－	－	－
負債性金融商品
国内債券	－	－	－	－
外国債券	215	－	239	－
生命保険の一般勘定 (注)1	－	2,028	－	221
その他 (注)2	－	234	－	261
制度資産合計	215	2,263	239	483

(注) 1．生命保険の一般勘定は、生命保険会社が主として元本と利息を保証している一般勘定において制度資産を運用しているものです。

2．主なものは、ドイツにおける制度資産であり、保険契約等から成り立っています。

制度資産の運用にあたっては、給付の支払いを将来にわたり確実に行うため、許容できるリスクの元で長期的に見て可能な限りの総合収益を上げることを目的としています。この運用目的を達成するため、制度資産が長期にわたり維持すべき資産の構成割合(以下、「政策的資産構成割合」という。)の期待収益率を収益目標と定めています。政策的資産構成割合は、3～5年以上の中長期的観点から策定し毎年検証を行い、策定時の諸条件が変化した場合は必要に応じて見直しを行うものとしています。

運用にあたってはリスク管理の基本としてリスク・リターン等の特性が異なる複数の資産クラスに分散投資することとしています。運用状況の管理は、四半期ごとの運用受託機関からの制度資産の運用に関する報告や、運用受託機関に対する定量・定性評価等を通して行っています。

⑥ 重要な数理計算上の仮定

確定給付制度債務の現在価値の測定上使用した重要な数理計算上の仮定(加重平均値)は次のとおりです。

	前連結会計年度末 (2023年12月31日) (%)	当連結会計年度末 (2024年12月31日) (%)
割引率	1.7	2.2

⑦ 重要な数理計算上の仮定についての感応度分析

重要な数理計算上の仮定に関する感応度の分析は次のとおりです。

(単位：百万円)
	基礎率の変化	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
割引率	0.5%の上昇	△384	△254
0.5%の低下	424	268

本分析においては、その他の変数は一定であることを前提としています。

上記の感応度分析において、いくつかの仮定には相関性があり、それぞれの仮定の変化が独立して生じることはまれであるため、確定給付制度債務の現在価値の実際の変化を表さない場合があります。さらに、上記の感応度分析においては、連結財政状態計算書に認識される退職給付に係る負債(資産)を算定するときと同じように、確定給付制度債務の現在価値は報告期間の末日時点で予測単位積増方式によって算定しています。

(3) 確定拠出制度

連結会社は、確定拠出制度への拠出額として、前連結会計年度において3,271百万円、当連結会計年度において3,623百万円の費用を認識しています。

なお、上記には公的制度に関して費用として認識した金額を含んでいます。  23. 資本金およびその他の資本項目

(1) 資本金および資本剰余金

① 授権株式数

種類	授権株式数(株)
普通株式	180,000,000

(注) 前連結会計年度および当連結会計年度における授権株式数になります。

② 全額払込済みの発行済株式

発行済普通株式数および資本金等の残高の増減は、次のとおりです。

	発行済普通株式数 (千株)	資本金 (百万円)	資本剰余金 (百万円)
前連結会計年度(2023年1月1日)　 残高	50,855	12,119	14,841
期中増減	－	－	23
前連結会計年度末(2023年12月31日)　 残高	50,855	12,119	14,865
期中増減	－	－	△4,333
当連結会計年度末(2024年12月31日)　 残高	50,855	12,119	10,531

(注) 1．当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式です。

2．資本剰余金の前連結会計年度における期中増減は、主に自己株式の持株会への売却および株式報酬取引(注記33参照)によるものです。

3．資本剰余金の当連結会計年度における期中増減は、主に非支配持分の所有者に対して付与した子会社持分の売建プット・オプションについて、その公正価値を金融負債として認識するとともに資本剰余金から減額したことおよび株式報酬取引(注記33参照)によるものです。

(2) 自己株式

自己株式数および残高の増減は、次のとおりです。

	株式数 (千株)	金額 (百万円)
前連結会計年度(2023年1月1日)　 残高	1,440	2,632
期中増減	804	1,387
前連結会計年度末(2023年12月31日) 残高	2,244	4,019
期中増減	868	1,533
当連結会計年度末(2024年12月31日) 残高	3,112	5,553

(注) 1．前連結会計年度における期中増減は、主に取締役会決議による自己株式の取得および株式給付信託(BBT)の受益者に対する交付によるものです。

2．当連結会計年度における期中増減は、主に取締役会決議による自己株式の取得および株式給付信託(BBT)の受益者に対する交付によるものです。

(3) 資本剰余金

資本剰余金は、資本取引から生じた金額のうち資本金に含まれない金額で構成されています。支配が継続される子会社に対する持分変動も資本取引として扱っています。

①　資本準備金

会社法では、株式の発行に対しての払込みまたは給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されています。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。

②　非支配株主に係る売建プット・オプション

当社グループが非支配持分の所有者に対して付与した子会社持分の売建プット・オプションについて、その公正価値を金融負債として認識するとともに、資本剰余金から減額し、当初認識後の変動については純損益に認識しています。

(4) 利益剰余金

利益剰余金は、当連結会計年度および過年度に純損益として認識されたものおよびその他の包括利益から振替えられたものからなります。

会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当することができ、また株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

(5) その他の資本の構成要素

① その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額

その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の評価差額です。

② 確定給付制度の再測定

確定給付制度における数理計算上の仮定の変更および実績修正による影響額、制度資産に係る収益(利息費用(純額)に含めた金額を除く)等で構成されています。なお、発生時に、その他の包括利益で認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えています。

③ 在外営業活動体の換算差額

外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額です。  24. 配当金

配当金の支払額は、次のとおりです。

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

決議	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	1株当たり配当額 (円)	基準日	効力発生日
2023年2月14日 取締役会	普通株式	1,743	35.00	2022年12月31日	2023年3月3日
2023年8月8日 取締役会	普通株式	1,233	25.00	2023年6月30日	2023年9月1日

(注) 1．2023年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金13百万円が含まれています。

2．2023年8月8日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金12百万円が含まれています。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

決議	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	1株当たり配当額 (円)	基準日	効力発生日
2024年2月14日 取締役会	普通株式	1,226	25.00	2023年12月31日	2024年3月4日
2024年8月6日 取締役会	普通株式	1,216	25.00	2024年6月30日	2024年9月2日

(注) 1．2024年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金11百万円が含まれています。

2．2024年8月6日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金7百万円が含まれています。

また、配当の効力発生日が翌年度となるものは、次のとおりです。

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 (百万円)	1株当たり配当額 (円)	基準日	効力発生日
2024年2月14日 取締役会	普通株式	利益剰余金	1,226	25.00	2023年12月31日	2024年3月4日

(注) 2024年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金11百万円が含まれています。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 (百万円)	1株当たり配当額 (円)	基準日	効力発生日
2025年2月13日 取締役会	普通株式	利益剰余金	1,203	25.00	2024年12月31日	2025年3月3日

(注) 2025年2月13日取締役会決議による配当金の総額には、㈱日本カストディ銀行(信託Ｅ口)が保有する当社の株式に対する配当金10百万円が含まれています。  25. 売上高

(1) 顧客との契約から認識した収益

前連結会計年度および当連結会計年度の連結損益計算書に計上している「売上高」167,726百万円および195,598百万円は、主に「顧客との契約から認識した収益」です。それ以外の源泉から認識した収益は、貸手としてのリース(オペレーティング・リース取引、ファイナンス・リース取引)に係るものであり、その金額に重要性がないため、(2)の収益の分解に含めて開示しています。

(2) 収益の分解

当社グループは、注記「4．事業セグメント」に記載のとおり、産業資材、ディバイス、メディカルテクノロジーの3つを報告セグメントとしています。また、売上高は製品群別に分解しています。これらの分解した売上高と各報告セグメントの売上高との関係は次のとおりです。

			(単位：百万円)
セグメント	製品群	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
産業資材	加飾(モビリティ)	22,409	22,698
加飾(家電その他)	17,688	20,057
サステナブル資材(蒸着紙など)	28,665	31,334
小計	68,762	74,090
ディバイス	タブレット向け	30,986	45,325
スマートフォン向け	5,106	1,144
ゲーム機・業務用端末(物流関連)・モビリティ向け、ガスセンサーなど	18,769	21,072
小計	54,862	67,542
メディカルテクノロジー	医療機器(CDMO)	19,058	26,247
医療機器(自社ブランド)	7,477	9,224
ビジネスメディア	9,475	10,151
小計	36,011	45,622
その他		8,088	8,343
合計		167,726	195,598

① 産業資材

産業資材は、さまざまな素材の表面に付加価値を与える独自技術を有するセグメントです。プラスチックの成形と同時に加飾や機能の付与を行うIMD、IMLおよびIMEは、グローバル市場でモビリティ、家電製品などに広く採用されています。また、金属光沢と印刷適性を兼ね備えた蒸着紙は、飲料品や食品向けのサステナブル資材としてグローバルベースで業界トップのマーケットシェアを有しています。

② ディバイス

ディバイスは、精密で機能性を追求した部品・モジュール製品を提供するセグメントです。主力製品であるフィルムタッチセンサーはグローバル市場でタブレット、業務用端末(物流関連)、モビリティ、ゲーム機などに幅広く採用されています。このほか、気体の状態を検知するガスセンサーなどを提供しています。

③ メディカルテクノロジー

メディカルテクノロジーは、医療機器やその関連市場において高品質で付加価値の高い製品を提供し、人々の健康で豊かな生活に貢献することを目指すセグメントです。幅広い診療領域で使われる低侵襲医療用の手術機器や医療用ウェアラブルセンサーなどの製品を手がけており、現在は欧米中心に大手医療機器メーカー向けの開発製造受託(CDMO)を展開するとともに、医療機関向けに自社ブランド品を製造・販売しています。

これらは、注記「3．重要性のある会計方針」に記載した方針に従って、会計処理しています。履行義務に係る対価は、履行義務を充足してから1年以内に回収しているため、重大な金融要素は含まれないものとして処理しています。また、前連結会計年度および当連結会計年度において、顧客との契約の獲得または履行のためのコストから認識した資産の額に重要性はありません。なお、実務上の便法を適用し、認識すべき資産の償却期間が1年以内である場合には、契約の獲得の増分コストを発生時に費用として認識しています。

(3) 契約残高

契約残高の内訳は次のとおりです。顧客との契約から生じた債権は営業債権及びその他の債権に含まれている受取手形及び売掛金(注記7参照)です。なお、契約資産の金額に重要性はありません。また、契約負債は、当社グループの製品の販売取引において、検収時等、顧客が当該製品の支配を獲得する時点より前に顧客から受け取った前受金です。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
契約負債
前受金(注記21参照)	1,176	1,763

(注) 1．前連結会計年度に認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていたものは391百万円です。

2．当連結会計年度に認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていたものは772百万円です。

(4) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループにおいては、個別の予想契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しています。また、顧客企業との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。  26. 販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
人件費	14,352	17,197
研究開発費(注記11参照)	4,656	4,437
荷造発送費	2,852	3,011
減価償却費及び償却費	2,628	2,879
その他	8,510	9,600
合計	33,000	37,126

従業員給付費用は、前連結会計年度において39,363百万円、当連結会計年度において45,551百万円です。

従業員給付費用には、給与、賞与、退職給付に係る費用、法定福利費および福利厚生費などを含めており、連結損益計算書の売上原価および販売費及び一般管理費、その他の費用に計上しています。

また、上記の従業員給付費用には主要な経営幹部への報酬が含まれています。主要な経営幹部への報酬は、注記 「35．関連当事者」に記載しています。  28. その他の収益およびその他の費用

その他の収益およびその他の費用の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
(その他の収益)
固定資産売却益	74	62
為替差益	－	－
政府補助金 (注)1	306	60
受取補償金 (注)2	－	151
債務免除益 (注)3	137	－
その他	179	166
合計	698	439
(その他の費用)
為替差損	414	213
固定資産除売却損	83	170
減損損失 (注)4	2,722	－
リストラクチャリング費用 (注)5	166	－
事業所閉鎖損失 (注)6	－	82
遊休資産諸費用 (注)7	371	464
退職給付制度改定損 (注)8	－	266
その他	136	96
合計	3,894	1,293

(注) 1. 政府補助金

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

主に「産業資材」セグメントの連結子会社であるNissha Metallizing Solutions S.r.l.において、エネルギー価格高騰に対する政府の支援を受けたことによるものです。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

主に「その他」セグメントにおいて、当社が新規事業の調査分析、実証実験に対する政府の支援を受けたことによるものです。

2．受取補償金

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

「ディバイス」セグメントの国内連結子会社において、製品検査設備等の拠点内移転に係る費用の補償を受けたことによるものです。

3．債務免除益

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

「メディカルテクノロジー」セグメントの連結子会社において、過年度に取得した事業に対する取得対価(未払金)の減額を受けたことによるものです。

4．減損損失

注記「13．非金融資産の減損」をご参照ください。

5．リストラクチャリング費用

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

主に「産業資材」セグメントの連結子会社であるNissha Precision Technologies Malaysia Sdn. Bhd.における構造改革に関連するものです。

6．事業所閉鎖損失

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

「ディバイス」セグメントの国内連結子会社における事業所の閉鎖に係るものです。

7．遊休資産諸費用

前連結会計年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

「ディバイス」セグメントにおける稼働率が低い国内生産拠点の休眠に伴う、当該設備の減価償却費等に係るものです。

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

「ディバイス」セグメントにおける稼働率が低い国内生産拠点の休眠に伴う、当該設備の減価償却費等に係るものです。

8．退職給付制度改定損

当連結会計年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

当社および一部の国内連結子会社において、2024年1月1日付で確定給付型の退職給付制度の一部を確定拠出年金制度に移行したことに伴い発生したものです。  29. 金融収益および金融費用

金融収益および金融費用の内訳は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
(金融収益)
受取利息
償却原価で測定する金融資産	480	527
受取配当金
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産	352	290
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債の評価益	99	149
為替差益	1,966	1,572
その他	－	－
合計	2,897	2,539
(金融費用)
支払利息
償却原価で測定する金融負債	1,579	1,602
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債の評価損	254	210
その他	8	0
合計	1,842	1,812

その他の包括利益の各項目別の当期発生額および純損益への組替調整額、ならびに税効果額(非支配持分含む)は次のとおりです。

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

				(単位：百万円)
	当期発生額	組替調整額	税効果 控除前	税効果額	税効果 控除後
(純損益に振り替えられることのない項目)
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額	3,680	－	3,680	△1,141	2,539
確定給付制度の再測定	282	－	282	△309	△27
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分	－	－	－	－	－
純損益に振り替えられることのない項目合計	3,963	－	3,963	△1,451	2,511
(純損益に振り替えられる可能性のある項目)
在外営業活動体の換算差額	3,883	－	3,883	－	3,883
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分	267	－	267	－	267
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計	4,151	－	4,151	－	4,151
その他の包括利益合計	8,114	－	8,114	△1,451	6,662

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

				(単位：百万円)
	当期発生額	組替調整額	税効果 控除前	税効果額	税効果 控除後
(純損益に振り替えられることのない項目)
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額	571	－	571	△96	474
確定給付制度の再測定	416	－	416	△48	367
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分	－	－	－	－	－
純損益に振り替えられることのない項目合計	987	－	987	△144	842
(純損益に振り替えられる可能性のある項目)
在外営業活動体の換算差額	6,494	－	6,494	－	6,494
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分	410	－	410	－	410
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計	6,904	－	6,904	－	6,904
その他の包括利益合計	7,891	－	7,891	△144	7,747

基本的1株当たり当期利益(△損失)および希薄化後1株当たり当期利益(△損失)ならびにその算定上の基礎は、次のとおりです。

	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
親会社の普通株主に帰属する 当期利益(△損失)(百万円)	△2,988	3,862
希薄化後1株当たり当期利益の算定に使用する 当期利益(△損失)調整額(百万円)	－	－
希薄化後1株当たり当期利益の算定に使用する 当期利益(△損失)(百万円)	－	－
基本的加重平均発行済普通株式数(千株)	48,891	48,191
転換社債型新株予約権付社債による 調整株式数(千株)	－	－
希薄化後1株当たり当期利益(△損失)の算定に 使用する加重平均発行済普通株式数(千株)	－	－
基本的1株当たり当期利益(△損失)(円)	△61.13	80.15
希薄化後1株当たり当期利益(△損失)(円)	－	－

(注) 希薄化後1株当たり当期利益(△損失)については、潜在株式が存在しないため記載していません。 32. キャッシュ・フロー情報

(1) 重要な非資金取引

重要な非資金取引(現金及び現金同等物の使用を必要としない投資および財務取引)は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
リース取引による使用権資産の取得(注記12参照)	988	1,257

(2) 財務活動に係る負債の調整表

財務活動に係る主な負債の増減は、次のとおりです。

			(単位：百万円)
	短期借入金	長期借入金(注)	社債	リース負債
前連結会計年度(2023年1月1日)	7,642	29,993	9,973	9,947
財務活動によるキャッシュ・フローからの 変動	△3,485	△1,706	－	△2,006
キャッシュ・フローを伴わない負債の変動
使用権資産の取得	－	－	－	984
リース負債の再測定	－	－	－	1,312
企業結合(注記5参照）	－	－	－	－
為替換算差額	295	1,228	－	690
その他	1,072	24	10	△208
前連結会計年度末(2023年12月31日)	5,524	29,539	9,984	10,720
財務活動によるキャッシュ・フローからの 変動	8,599	△1,846	8,953	△2,116
キャッシュ・フローを伴わない負債の変動
使用権資産の取得	－	－	－	1,257
リース負債の再測定	－	－	－	△808
企業結合(注記5参照）	－	－	－	934
為替換算差額	187	1,298	－	605
その他	－	34	20	△103
当連結会計年度末(2024年12月31日)	14,311	29,026	18,957	10,488

(注) 1年内返済予定の長期借入金を含んでいます。

(3) 子会社の取得による支出

株式等の取得により子会社となった会社の取得に関する支配獲得時の資産および負債の主な内訳ならびに支払対価と取得による支出の関係は次のとおりです(注記「5．企業結合等」参照)。

なお、当連結会計年度において企業結合に係る暫定的な会計処理を行っており、支払対価に含まれる条件付対価の金額は、現時点では確定していません。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
支配獲得時の資産の内訳
流動資産	－	1,267
非流動資産	－	4,581
支配獲得時の負債の内訳
流動負債	－	703
非流動負債	－	782
のれん	－	10,600

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
支払対価	－	△13,761
支払対価に含まれる売建プット・オプションの金額	－	273
支払対価に含まれる条件付対価の金額	－	2,041
取得時に被取得企業が保有していた現金及び 現金同等物	－	125
(差引)子会社の取得による支出	－	△11,320

当社グループは、株式報酬制度として、株式給付信託(BBT(＝Board Benefit Trust))制度、株式給付信託(J-ESOP)制度、株式給付信託(従業員持株会処分型)制度およびストック・オプション制度を導入しています。

株式報酬制度は、持分決済型株式報酬または現金決済型株式報酬として会計処理しています。株式報酬費用および株式報酬から生じた負債の認識額は次のとおりです。

株式報酬費用

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
持分決済型	37	55
現金決済型	600	1,110

(注) 株式報酬費用は、売上原価および販売費及び一般管理費に含めて表示しています。

株式報酬から生じた負債

(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
負債の帳簿価額(注記21参照)	1,099	1,073
うち権利確定した負債	981	1,017

(1) 株式給付信託(BBT)制度

当社は、取締役(社外取締役は除く)、執行役員および当社子会社の一部の取締役(以下、「取締役等」という。)に対して、持分決済型と現金決済型を併用した株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を採用しています。

① 制度の概要

本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を株式給付信託(BBT)を通じて取得し、取締役等に対して、当社および当社子会社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式および当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下、「当社株式等」という。)が信託を通じて給付される株式報酬制度です。なお、取締役等には、各事業年度に関して、役員株式給付規程に基づき定まる数のポイントが付与され、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、役員株式給付規程に定める3事業年度ごとの所定の時期において同規程の定めに従い所定の受益者確定手続を行った日または取締役等を退任する日のいずれか早い日以降の同規程の定める日となります。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式は、資本に自己株式として計上しています。当該自己株式の株式数は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ248,304株、262,604株です。

③ ポイント数の期中増減

(単位：ポイント)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
期首残高	125,104	178,944
ポイント付与による増加	61,232	43,822
ポイント行使による減少	△7,392	△155,166
ポイント失効による減少	－	－
期末残高	178,944	67,600
期末行使可能残高	－	－

④ 付与されたポイントの公正価値

前連結会計年度および当連結会計年度に付与されたポイントの加重平均公正価値は、それぞれ1,698円、1,777円です。付与されたポイントの公正価値は、付与日の株価に近似していることから、付与日の株価を使用しています。

(2) ストック・オプション制度

当社の一部の子会社は、従業員等に対して株式報酬制度を採用しています。本報酬制度は、従業員等に、当該子会社の普通株式を取得するストック・オプションおよびストック・オプションの行使により発行した株式を子会社が買い取るプットオプションを付与することにより、ストック・オプションの行使価格と権利行使日の株価の差額を現金で支払うものです。当該制度は、2016年12月以降4年間にわたって権利が付与された制度、および2020年12月に権利が付与された制度があります。いずれも付与日から3年間にわたって権利が確定します。なお、前々連結会計年度では権利行使期間を付与日から10年間としていましたが、前連結会計年度において権利行使期間の見直しを行い、付与日から7年間に変更しています。

① 権利数の変動および加重平均行使価格

	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
権利数(株)	加重平均行使価格(円)	権利数(株)	加重平均行使価格(円)
期首残高	18,124	125,681	18,077	134,669
付与	－	－	－	－
行使	－	－	△10,202	173,120
失効	△47	103,499	－	－
期末残高	18,077	134,669	7,875	119,763
期末行使可能残高	14,501	134,977	6,054	119,523

(注) 1．前連結会計年度末および当連結会計年度末における株式報酬制度の加重平均残存期間は、それぞれ2年、1年です。

2．期中に権利が行使されたストック・オプションの権利行使日時点における加重平均株価は、付与された株式が非上場であるため、把握できません。

② 期中に付与されたストック・オプションの公正価値および仮定

前連結会計年度および当連結会計年度において付与されたストック・オプションの各測定日における加重平均公正価値はそれぞれ67,962円および147,982円です。

期中に付与されたストック・オプションの測定日時点の公正価値は、以下の前提条件に基づき、ブラック・ショールズ・モデルを用いて評価しています。

	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
主な基礎数値および見積方法：
算定基準日時点の株式評価額	177,583	円	261,993	円
行使価格	103,127	円	115,016	円
予想ボラティリティ (注)	36.77	%	43.89	%
予想残存期間	3	年	2	年
予想配当率	0	%	0.8	%
無リスク利子率	4.23	%	4.25	%

(注) 予想ボラティリティは、予想残存期間に対応する期間の過去の株価実績を基にして算定しています。

(3) 株式給付信託(J-ESOP)制度

当社は一定の要件を満たした当社および一部の当社子会社の社員(以下、「対象社員」という。)に対して、持分決済型の株式報酬制度(以下、「本制度」という。)を採用しています。

① 制度の概要

本制度は、あらかじめ当社が定める株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした対象社員に対し当社株式を給付するインセンティブ・プランです。

当社は、対象社員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。対象社員に対し給付する株式については、㈱日本カストディ銀行に設定される信託Ｅ口にあらかじめ拠出した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理されるものとします。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式は、資本に自己株式として計上しています。当該自己株式の株式数は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ119,764株、119,064株です。

③ ポイント数の期中増減

(単位：ポイント)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
期首残高	24,988	36,504
ポイント付与による増加	13,170	8,537
ポイント行使による減少	△1,567	△1,941
ポイント失効による減少	△87	△142
期末残高	36,504	42,958
期末行使可能残高	27,455	34,323

④ 付与されたポイントの公正価値

前連結会計年度および当連結会計年度に付与されたポイントの加重平均公正価値は、それぞれ1,267円、1,294円です。付与されたポイントの公正価値は、対象社員が受給予定者となった日の株価に近似していることから、当該日の株価を使用しています。

(4) 株式給付信託(従業員持株会処分型)制度

当社は、社員に対するインセンティブ・プランとして、「株式給付信託(従業員持株会処分型)」(以下、「本制度」という。)を採用しています。

① 制度の概要

本制度は、NISSHA社員持株会(以下、「持株会」という。)に加入するすべての社員を対象に、当社株式の株価上昇メリットを還元するインセンティブ・プランです。

㈱日本カストディ銀行に設定される信託Ｅ口において、今後持株会が購入することが見込まれる数に相当する当社株式をあらかじめ一括して取得し、以後、持株会の株式購入に際して当社株式を売却していきます。信託Ｅ口による持株会への当社株式の売却を通じて、信託終了時までに、信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、かかる金銭を残余財産として、受益者適格要件を充足する持株会加入者に分配します。

当該分配については、現金決済型取引として処理され、負債の公正価値は信託契約の条件を考慮したうえで、期末日ごとに、信託期間満了時の見積キャッシュ・フローの割引現在価値で測定されます。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式は、資本に自己株式として計上しています。当該自己株式の株式数は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ95,500株、27,000株です。

③ 負債の金額

本制度に係る負債の金額は、前連結会計年度および当連結会計年度においてそれぞれ2百万円、0百万円です。負債の公正価値は、以下の前提条件に基づき、モンテカルロ・シミュレーションで見積られています。

	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
主な基礎数値および見積方法：
算定基準日時点の株式評価額	1,473	円	1,631	円
予想ボラティリティ (注)	22.0	%	34.0	%
予想残存期間	2	年	1	年
予想配当率	3.0	%	3.1	%

(注) 予想ボラティリティは、予想残存期間に対応する期間の過去の株価実績を基にして算定しています。  34. 金融商品

(1) 資本管理

当社グループは、持続的な成長を通じて企業価値向上を実現するため、安定的な財務基盤の構築および維持することを資本管理の基本方針としています。

当社グループが資本管理において用いる主な指標等は、次のとおりです。

なお、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
負債合計	107,000	135,258
現金及び現金同等物	37,854	50,970
資本(親会社の所有者に帰属する持分)	110,913	114,167
親会社所有者帰属持分比率(%)	50.9	45.5

(注) 親会社所有者帰属持分比率：資本(親会社の所有者に帰属する持分)/負債及び資本合計

(2) 財務上のリスク管理

リスク管理方針

当社グループの事業活動は、事業環境・金融市場環境による影響を受けます。事業活動の過程で保有する金融商品は固有のリスクに晒されます。

リスクには、主に①市場リスク((a)為替リスク、(b)価格リスク、(c)金利リスク)、②信用リスク、③流動性リスクが含まれます。これらのリスクを軽減するために、リスク管理を行っています。

当社グループは、資金運用については安全性の高い金融資産を中心とし、また資金調達については主に銀行借入や社債発行によっています。経営環境を十分に考慮し、その都度最適な資金調達を行う方針です。デリバティブは為替変動によるリスクを回避するために利用し、投機的な取引は行わない方針です。デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限や限度額等を定めた社内規程に基づき、決裁者の承認を得て行っています。

① 市場リスク

(a) 為替リスク

当社グループは、グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建の営業債権債務等は為替の変動リスクに晒されていますが、一部については先物為替予約を利用してヘッジを行っています。なお、これらのデリバティブ取引について、ヘッジ会計は適用していませんが、これらの取引が為替変動による影響を有効に相殺しているものと判断しています。

なお、当連結会計年度末における為替予約により実質的に円貨が固定された部分を除いた営業債権債務等の米ドルの為替変動リスクに対するエクスポージャーは、14,369百万円(前連結会計年度末は、14,209百万円)です。米ドル以外の為替変動リスクに晒されているエクスポージャーに重要性はありません。

為替の感応度分析

当社グループが保有する金融商品において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、機能通貨(円)が米ドルに対して1%円高になった場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は、次のとおりです。なお、機能通貨建ての金融商品、および在外営業活動体の資産および負債を円貨に換算する際の影響は含んでいません。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
税引前利益	△142	△143

(b) 価格リスク

当社グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を保有しているため、資本性金融商品の価格変動リスクに晒されており、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務内容を把握し、保有状況を継続的に見直しています。

なお、当連結会計年度末における上場株式の価格変動リスクに対するエクスポージャーは、5,964百万円(前連結会計年度末は、13,809百万円)です。

資本性金融商品の感応度分析

当社グループの上場株式の価格変動リスクに対する感応度分析は次のとおりです。この分析は、他の変数が一定であると仮定した上で、上場株式の株価が10%下落した場合に連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果考慮前)に与える影響を示しています。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
その他の包括利益	△1,381	△596

(c) 金利リスク

当社グループの有利子負債のうち変動金利によるものは、金利の変動リスクに晒されています。

金利変動リスクを低減するため、変動金利の有利子負債について、金利変動の継続的なモニタリングを行っています。

なお、当連結会計年度末における有利子負債の金利変動リスクに対するエクスポージャーは、25,098百万円(前連結会計年度末は、22,404百万円)です。

金利リスク感応度分析

当社グループが保有する金融商品において、金利が1%上昇した場合の連結損益計算書の税引前利益に与える影響は次のとおりです。

金利変動の影響を受ける金融商品を対象としており、為替変動の影響等その他の要因は一定であることを前提としています。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
税引前利益	△224	△250

② 信用リスク

当社グループの営業債権及びその他の債権およびその他等は、信用リスクに晒されています。信用リスクは、顧客や取引先(金融機関等を含む)が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクです。

当社グループは、事業および国・地域ごとの与信管理規程に従い、与信限度額を設定するとともに、営業債権について営業部門および財務部門が取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日管理および残高管理を通じて、財務状態の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付けの高い金融機関とのみ取引を行っており、信用リスクは極めて僅少であると認識しています。

営業債権については、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。営業債権以外の債権等については、使用リスクが当初認識時以降に著しく増大していない場合には、12カ月の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定し、決済日を経過した等の場合には、信用リスクが当初認識時以降に著しく増大したものとして、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。

予想信用損失の測定にあたり、原則として、営業債権については、信用リスクの程度に応じてグルーピングし、グループごとに過去の信用損失の実績に将来の状況の予測を反映した引当率を算定し債権残高に乗じています。信用リスクが当初認識時以降に増大していない営業債権以外の債権等については、同種の資産グループごとに過去の信用損失の実績に将来の状況の予測を反映した引当率を算定し債権等の残高に乗じています。信用リスクが当初認識時以降に増大した営業債権以外の債権等および信用減損している資産については、当該資産から将来受け取ると見込まれるキャッシュ・フローを当初認識時の実効金利で割り引くことにより算定した金額と帳簿価額の差額として算定しています。なお、営業債権等について、その全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断される場合に、信用減損しているものと判定しています。

連結財政状態計算書に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値です。なお、当連結会計年度末における営業債権のうち、5,147百万円(前連結会計年度末は、3,868百万円)は、当社グループの主要な顧客であるAPPLE OPERATIONS LIMITEDおよびそのグループ会社に対するもので、これ以外に、単独の相手先またはその相手先が所属するグループに対する信用リスクの著しい集中はありません。

営業債権及びその他の債権(貸倒引当金控除前)および貸倒引当金の変動は、次のとおりです。

前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)

				(単位：百万円)
営業債権及びその他の債権 (貸倒引当金控除前)	12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産	常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損している 金融資産	合計
期首残高(2023年1月1日)	703	32,550	203	33,457
当期の増減	△42	△3,518	54	△3,506
信用減損金融資産への振替	－	－	－	－
企業結合(注記5参照)	－	－	－	－
為替換算差額	50	1,511	22	1,584
期末残高(2023年12月31日)	711	30,544	280	31,536

12カ月の予想信用損失に等しい金額で測定する債権と常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定する債権の信用リスクの程度に応じた区分は概ね同一です。

				(単位：百万円)
貸倒引当金	12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産	常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損している 金融資産	合計
期首残高(2023年1月1日)	0	94	137	232
増加	0	69	58	128
減少(目的使用)	－	△6	△11	△18
減少(戻入)	△0	△74	△20	△95
信用減損金融資産への振替	－	－	－	－
企業結合(注記5参照)	－	－	－	－
為替換算差額	0	7	14	21
期末残高(2023年12月31日)	0	89	178	268

当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)

				(単位：百万円)
営業債権及びその他の債権  (貸倒引当金控除前)	12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産	常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損している 金融資産	合計
期首残高(2024年1月1日)	711	30,544	280	31,536
当期の増減	△212	4,641	△65	4,362
信用減損金融資産への振替	－	－	－	－
企業結合(注記5参照)	－	156	－	156
為替換算差額	50	1,816	16	1,883
期末残高(2024年12月31日)	549	37,158	231	37,938

12カ月の予想信用損失に等しい金額で測定する債権と常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定する債権の信用リスクの程度に応じた区分は概ね同一です。

				(単位：百万円)
貸倒引当金	12カ月の予想信 用損失に等しい 金額で測定している金融資産	常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損している 金融資産	合計
期首残高(2024年1月1日)	0	89	178	268
増加	0	183	13	197
減少(目的使用)	－	－	－	－
減少(戻入)	△0	△95	△40	△136
信用減損金融資産への振替	－	－	－	－
企業結合(注記5参照)	－	－	－	－
為替換算差額	△0	11	8	20
期末残高(2024年12月31日)	0	189	160	350

③ 流動性リスク

当社グループは、金融負債の返済義務の履行ができなくなる流動性リスクに晒されています。

そのため、財務部門が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、日本国内のグループ会社においてCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)の導入による当社への資金フローの集約などにより、流動性リスクを管理しています。

金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は次のとおりです。なお、リース負債の期日別残高は、注記「12．リース」に記載しています。

					(単位：百万円)
	前連結会計年度末(2023年12月31日)
帳簿価額	契約上の キャッシュ・ フロー	1年以内	1年超5年以内	5年超
非デリバティブ 金融負債
営業債務及び その他の債務	28,609	28,609	28,609	－	－
短期借入金	5,524	5,533	5,533	－	－
長期借入金	29,539	32,400	3,043	25,159	4,197
社債	9,984	10,157	45	10,112	－
合計	73,658	76,701	37,232	35,272	4,197

					(単位：百万円)
	当連結会計年度末(2024年12月31日)
帳簿価額	契約上の キャッシュ・ フロー	1年以内	1年超5年以内	5年超
非デリバティブ 金融負債
営業債務及び その他の債務	32,129	32,129	32,129	－	－
短期借入金	14,311	15,087	15,087	－	－
長期借入金	29,026	31,972	3,522	25,913	2,537
社債	18,957	19,556	181	19,375	－
合計	94,425	98,745	50,920	45,288	2,537

(3) 金融商品の公正価値

公正価値の見積り

① 公正価値の測定方法

当社グループは、主な金融資産および金融負債の公正価値について次のとおり決定しています。金融商品の公正価値の見積りにおいて、市場価格が入手できる場合は市場価格を利用しています。市場価格が入手できない金融商品の公正価値に関しては、適切な評価方法により測定しています。

(現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、短期借入金)

これらは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっています。

(その他の金融資産およびその他の金融負債)

市場性のある資本性金融商品(上場株式)の公正価値は、期末日の市場価格により測定しています。市場価格の入手できない資本性金融商品(市場価格のない株式)および純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類した負債性金融商品(優先株式等)の公正価値は、割引将来キャッシュ・フローに基づく評価技法、類似会社の市場価格に基づく評価技法、純資産価値に基づく評価技法等により測定しています。これら以外の金融資産および金融負債は、短期間で決済されるため、公正価値が帳簿価額と近似しています。市場価格の入手できないこれらの金融商品の公正価値測定に当たって用いた観察可能でないインプットのうち主なものは、類似会社比較法における評価倍率です。公正価値は、評価倍率の上昇(低下)により増加(減少)します。

(デリバティブ資産および負債)

デリバティブ資産および負債は、決算日現在の同一の条件に基づくデリバティブ取引の市場相場により測定しています。

(条件付対価)

企業結合による条件付対価は、企業結合における取得日時点の公正価値で測定しています。条件付対価が金融負債の定義を満たす場合は、その後の各報告日において公正価値で再測定しています。公正価値は、シナリオ・ベース・メソッド、またはモンテカルロ・シミュレーション・モデルを基礎として算定しており、主な仮定として、各業績目標の達成可能性、将来業績予測および割引率が考慮されています。公正価値は、割引率の上昇(低下)により、減少(増加)します。

(非支配株主に係る売建プット・オプション)

非支配株主に係る売建プット・オプションの公正価値は、見積将来キャッシュ・フローを、固有のリスクを加味した割引率を使用して割り引いた現在価値により算定しています。

(長期借入金)

長期の借入金については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて測定する方法によっています。

(社債)

社債については、期末日の市場価格により測定しています。

② 償却原価で測定する金融商品の帳簿価額および公正価値

償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は次のとおりです。いずれも公正価値のヒエラルキーはレベル2に分類しています。帳簿価額が公正価値に近似する金融商品は、開示を省略しています。

			(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)		当連結会計年度末 (2024年12月31日)
帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値
金融負債
償却原価で測定する金融負債
長期借入金	29,539	27,196	29,026	28,780
社債	9,984	9,977	18,957	18,995

③ 公正価値で測定する金融商品とヒエラルキー

以下の表では、公正価値で測定する金融商品に関する分析を示しています。それぞれのレベルは、注記「3．重要性のある会計方針」に記載しています。なお、レベル間の振替は、振替を生じさせた事象または状況の変化の日に認識しています。

			(単位：百万円)
前連結会計年度末 (2023年12月31日)	レベル1	レベル2	レベル3	合計
金融資産
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ	－	99	－	99
負債性金融商品	－	－	1,058	1,058
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産
資本性金融商品	13,809	－	689	14,498
合計	13,809	99	1,747	15,656
金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ	－	－	－	－
条件付対価	－	－	－	－
非支配株主に係る売建プット・オプション	－	－	－	－
合計	－	－	－	－

上記の金融資産および金融負債は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産(流動)」、「その他の金融資産(非流動)」、「その他の金融負債(流動)」および「その他の金融負債(非流動)」に含まれています。

			(単位：百万円)
当連結会計年度末 (2024年12月31日)	レベル1	レベル2	レベル3	合計
金融資産
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ	－	14	－	14
負債性金融商品	－	－	800	800
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産
資本性金融商品	5,964	－	662	6,627
合計	5,964	14	1,463	7,442
金融負債
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ	－	196	－	196
条件付対価	－	－	2,250	2,250
非支配株主に係る売建プット・オプション	－	－	4,648	4,648
合計	－	196	6,898	7,095

上記の金融資産および金融負債は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産(流動)」、「その他の金融資産(非流動)」、「その他の金融負債(流動)」および「その他の金融負債(非流動)」に含まれています。

④ レベル3に分類した金融商品の調整表

レベル3に分類される金融商品については、当社グループで定めた評価方針および手続に基づき、当社の最高財務責任者が評価の実施および評価結果の分析を行っています。

レベル3に分類される公正価値測定について、金融資産の期首残高から期末残高への調整表は次のとおりです。

				(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)		当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定する資本性 金融商品	純損益を通じて 公正価値で測定する 金融資産	その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定する資本性 金融商品	純損益を通じて 公正価値で測定する 金融資産
期首残高	649	1,245	689	1,058
利得および損失合計
純損益 (注)1	－	△133	－	△37
その他の包括利益 (注)2	4	－	△26	－
購入	－	141	－	178
売却	－	－	△0	－
その他 (注)3	36	△196	△0	△397
期末残高	689	1,058	662	800

(注) 1．利得および損失合計に含まれる純損益は、連結損益計算書の「金融収益」および「金融費用」に含まれています。前連結会計年度および当連結会計年度の利得および損失合計に含まれる純損益のうち、各期末日現在で保有している純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関連する未実現損益の変動に起因する額は、それぞれ△133百万円および△65百万円です。

2．利得および損失合計に含まれるその他の包括利益は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものです。これらの利得および損失のうち税効果控除後の金額は、「その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額」に含まれています。

3．その他は主として償還および為替換算差額です。

レベル3に分類される公正価値測定について、金融負債の期首残高から期末残高への調整表は次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
純損益を通じて 公正価値で測定する 金融負債	純損益を通じて 公正価値で測定する 金融負債
期首残高	70	－
利得および損失合計
純損益 (注)1	0	6
発行	－	6,467
決済	△78	－
その他 (注)2	7	424
期末残高	－	6,898

(注) 1．利得および損失合計に含まれる純損益のうち、時間的価値の変動に基づく部分は連結損益計算書の「金融費用」として、時間的価値以外の変動に基づく部分は「その他の収益」または「その他の費用」として計上しています。前連結会計年度および当連結会計年度の利得および損失合計に含まれる純損益のうち、各期末日現在で保有している純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に関連する未実現損益の変動に起因する額は、それぞれ0百万円および6百万円です。

2．その他は主として為替換算差額です。

(4) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

当社グループでは、取引関係の維持・強化を目的として保有する資本性金融商品に対する投資について、その保有目的を鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に指定しています。

① 銘柄ごとの公正価値

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定された資本性金融商品に対する投資の主な銘柄の公正価値は次のとおりです。

前連結会計年度末(2023年12月31日)

	(単位：百万円)
銘柄	金額
任天堂㈱	7,809
㈱堀場製作所	1,315
ニデック㈱	1,282
㈱SCREENホールディングス	1,221
㈱京都フィナンシャルグループ	598
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ	405
㈱島津製作所	247
㈱みずほフィナンシャルグループ	247
リバーフィールド㈱	223
日本新薬㈱	211

当連結会計年度末(2024年12月31日)

	(単位：百万円)
銘柄	金額
ニデック㈱	1,285
㈱堀場製作所	1,091
㈱SCREENホールディングス	971
㈱京都フィナンシャルグループ	632
㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ	617
㈱みずほフィナンシャルグループ	396
㈱島津製作所	280
リバーフィールド㈱	187
日本新薬㈱	168
三菱鉛筆㈱	150

② 受取配当金

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
期中に認識を中止した投資	7	139
期末日現在で保有する投資	344	150
合計	352	290

③ 期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
認識中止時点の公正価値	891	8,185
認識中止時点の累積利得または損失(△)	363	5,674

(注) 当社グループは、主として取引関係の見直しを目的に、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品を売却により処分し、認識を中止しています。

④ 利益剰余金への振替額

当社グループでは、その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の変動による累積利得または損失は、投資を処分した場合等に利益剰余金に振り替えることにしています。

前連結会計年度および当連結会計年度において、利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得または損失(税引後)は、それぞれ242百万円、5,091百万円です。これは主として、取引関係の見直しにより売却したことからその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に分類している有価証券としての認識を中止したものです。

(5) 金融資産と金融負債の相殺

同一取引相手先に対して認識した金融資産および金融負債の相殺に関する情報は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
金融資産
営業債権及びその他の債権	4,413	9,997
金融資産と金融負債の相殺の要件に 従って相殺している金額	△1,305	△1,942
連結財政状態計算書上に表示されている純額	3,107	8,054
金融負債
営業債務及びその他の債務	7,698	8,651
金融資産と金融負債の相殺の要件に 従って相殺している金額	△1,305	△1,942
連結財政状態計算書上に表示されている純額	6,392	6,709

(注) 強制可能なマスターネッティング契約または類似の契約の対象のうち、金融資産と金融負債の相殺の要件の一部または全部を満たさないため相殺していない金額に重要性はありません。 35. 関連当事者

(1) 関連当事者との取引

関連当事者との取引は市場価格を勘案し、一般的取引条件と同様の価格に基づいており、重要な取引(連結財務諸表において消去されたものを除く)はありません。

(2) 主要な経営幹部に対する報酬

主要な経営幹部に対する報酬は、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
基本報酬および賞与	253	403
株式報酬費用	29	63
合計	282	467

「第1　企業の概況　4　関係会社の状況」に記載しています。

個々に重要性のある非支配持分を有する子会社はありません。 37. コミットメント

有形固定資産および無形資産の取得に関するコミットメントは、次のとおりです。

		(単位：百万円)
	前連結会計年度末 (2023年12月31日)	当連結会計年度末 (2024年12月31日)
有形固定資産および無形資産の取得	1,475	1,330

該当事項はありません。  39. 後発事象

取得による企業結合

当社は、2024年12月24日開催の取締役会において、滋賀県製薬株式会社（以下、滋賀県製薬）の株式を取得し、同社を子会社化することを決議し、2025年1月8日付で同社の株式を取得しました。

(1) 企業結合の概要

① 被取得企業の名称および取得する事業の内容

被取得企業の名称	滋賀県製薬株式会社
取得した事業の内容	医薬品の製造および製造販売

② 企業結合を行う主な理由

当社では、2030年のあるべき姿を「サステナビリティビジョン」として定め、多様な技術や人材能力の結集・融合により、メディカル・モビリティ・環境に関わるグローバルな社会課題の解決に貢献することを通して、経済・社会価値の創出を目指しています。特にメディカル市場に向けては、2030年の売上高目標1,500億円を掲げており、そのうち医薬品事業で200億円の売上高を目指しています。

当社は、2019年に医療用医薬品と医薬部外品の製造および製造販売を行うゾンネボード製薬株式会社（現 NISSHAゾンネボード製薬株式会社）を買収し、国内医薬品市場に本格参入しました。Drug Delivery System（※1）に着目し、コア技術を活用したフィルム状製剤（口腔内崩壊フィルム剤、経皮吸収型製剤など）の開発を進めてきました。

滋賀県製薬は、1943年の設立で、医薬品および医薬部外品の製造・製造販売を手掛けています。主に風邪薬や解熱鎮痛剤などの一般用医薬品（OTC）において開発製造受託（CDMO）のビジネスモデルで強固な市場地位を築き、豊富な顧客基盤を有しています。また、固形剤、液剤など多様な剤形への対応力に加え、さまざまな包装にも対応できる高い生産技術と品質管理能力を保有しています。

医薬品市場では、高齢化の進展に伴い需要が年々増加していることに加え、昨今の供給不足が社会問題となっており、安定供給の維持が重要課題となっています。OTCにおいてもセルフメディケーション（※2）意識の高まりやスイッチOTC（※3）の普及により需要が増加しています。このような市場環境において、医薬品メーカー各社は自社のリソースを商品企画やマーケティング活動に集中させる一方で、製剤開発から製造工程に至るまでのプロセスを外部委託する動きが広がっています。特にOTC市場では、効率的かつ柔軟な製造対応に加え、包装工程を含む総合的なサービスが求められており、このニーズを背景に開発製造受託の需要は今後も着実な成長が見込まれます。

今回の買収により、当社は医薬品CDMO事業へ参入を果たします。滋賀県製薬が有する多様な剤形への対応力や豊富な実績と、当社グループが有する経営リソースおよび製剤設計能力や品質管理能力、自動化やデジタルトランスフォーメーション（DX）といった先進的な生産技術を組み合わせることで、滋賀県製薬の製造能力の強化を図ります。また滋賀県製薬が持つ豊富な顧客基盤を活用し、フィルム状製剤の拡販や新たな事業機会の創出に向けたマーケティング活動を積極的に展開し、医薬品事業の規模拡大を目指します。

これにより、医薬品の安定供給および品質向上に貢献し、サステナビリティビジョンの実現に向けた取り組みをさらに進めてまいります。

※1 Drug Delivery System：体内の目的箇所へ必要な薬物量を必要時間だけ効率的に送達する投薬システム

※2 セルフメディケーション：軽度の身体的不調を消費者自身がOTCなどで対処する健康管理

※3 スイッチOTC：医療用医薬品だったものが、OTCとして販売可能となったもの

③ 取得日

2025年1月8日

④ 企業結合の法的形式

現金を対価とする株式の取得

⑤ 結合後の企業の名称

変更はありません。

⑥ 取得する議決権比率

88.3%

⑦ 取得企業を決定するに至った主な根拠

現金を対価とした株式の取得により、当社が議決権比率を88.3％所有するためです。

(2)取得原価の算定等に関する事項

① 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳

株式の取得対価　　9,500百万円

② 主要な取得関連費用の内容および金額

アドバイザリー費用等(概算額) 305百万円

(3)取得原価の配分に関する事項

① 発生するのれんの金額、発生原因、償却方法および償却期間

現時点では確定していません。

② 企業結合日に受け入れる資産および引き受ける負債の額ならびにその主な内訳

現時点では確定していません。 40. 連結財務諸表の承認

2024年12月期連結財務諸表は、2025年3月19日に当社代表取締役社長 最高経営責任者鈴木順也および常務執行役員 最高財務責任者神谷均によって承認されています。 

0105120_honbun_0594400103701.htm

(2) 【その他】

当連結会計年度における半期情報等

		中間連結会計期間	当連結会計年度
売上高	(百万円)	99,661	195,598
税引前 中間(当期)利益(△損失)	(百万円)	6,004	6,213
親会社の所有者に帰属する中間(当期)利益(△損失)	(百万円)	4,255	3,862
基本的1株当たり 中間(当期)利益(△損失)	(円)	87.97	80.15

(注) 企業結合に係る暫定的な会計処理の修正を行ったため、中間連結会計期間の数値を遡及修正しています。

0105310_honbun_0594400103701.htm

2 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								15,209	30,371
		受取手形								274	※3 292
		売掛金								※1 14,519	※1 16,758
		短期貸付金								※1 3,972	※1 5,155
		商品及び製品								4,562	9,082
		仕掛品								1,470	941
		原材料及び貯蔵品								1,573	1,501
		未収入金								※1 1,135	※1 1,034
		未収消費税等								1,230	1,215
		未収還付法人税等								633	－
		その他								※1 1,316	※1 1,497
		貸倒引当金								△1	△1
		流動資産合計								45,898	67,848
	固定資産
		有形固定資産
			建物							11,921	11,208
			構築物							258	235
			機械及び装置							186	237
			車両運搬具							1	0
			工具、器具及び備品							1,400	1,281
			土地							5,901	5,888
			リース資産							23	12
			建設仮勘定							67	115
			有形固定資産合計							19,761	18,981
		無形固定資産
			ソフトウエア							546	431
			その他							182	80
			無形固定資産合計							729	511
		投資その他の資産
			投資有価証券							14,307	6,417
			関係会社株式							51,666	52,206
			その他の関係会社有価証券							57	－
			関係会社出資金							5,946	5,946
			長期貸付金							※1 5,836	※1 10,679
			破産更生債権等							224	224
			前払年金費用							106	99
			その他							1,249	1,117
			貸倒引当金							△2,863	△2,603
			投資その他の資産合計							76,531	74,088
		固定資産合計								97,022	93,580
	資産合計									142,921	161,429

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2023年12月31日)	当事業年度 (2024年12月31日)
負債の部
	流動負債
		買掛金								※1 15,582	※1 16,982
		電子記録債務								※3 1,509	※3 1,775
		短期借入金								5,000	10,000
		未払費用								※1 2,090	※1 2,196
		未払法人税等								58	1,597
		賞与引当金								804	924
		役員賞与引当金								52	149
		役員株式給付引当金								249	－
		その他								※1 1,881	※1 7,340
		流動負債合計								27,227	40,966
	固定負債
		社債								10,000	19,000
		長期借入金								15,236	15,119
		繰延税金負債								3,115	1,792
		株式給付引当金								58	70
		役員株式給付引当金								－	132
		退職給付引当金								2,625	2,637
		その他								576	572
		固定負債合計								31,612	39,324
	負債合計									58,840	80,290
純資産の部
	株主資本
		資本金								12,119	12,119
		資本剰余金
			資本準備金							13,550	13,550
			その他資本剰余金							1,628	1,656
			資本剰余金合計							15,178	15,206
		利益剰余金
			利益準備金							1,230	1,230
			その他利益剰余金
				オープンイノベーション促進積立金						34	34
				別途積立金						28,766	28,766
				繰越利益剰余金						21,684	25,748
			利益剰余金合計							51,715	55,779
		自己株式								△3,879	△5,450
		株主資本合計								75,134	77,655
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								8,946	3,483
		評価・換算差額等合計								8,946	3,483
	純資産合計									84,081	81,138
負債純資産合計										142,921	161,429

0105320_honbun_0594400103701.htm

② 【損益計算書】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (自 2023年1月1日 　至 2023年12月31日)	当事業年度 (自 2024年1月1日 　至 2024年12月31日)
売上高										※1 68,866	※1 84,907
売上原価										※1 57,662	※1 71,610
売上総利益										11,204	13,296
販売費及び一般管理費										※1,※2 14,628	※1,※2 16,117
営業損失(△)										△3,424	△2,821
営業外収益
	受取利息及び配当金									※1 3,289	※1 1,824
	固定資産賃貸料									※1 1,218	※1 1,209
	為替差益									1,599	1,490
	その他									※1 161	※1 272
	営業外収益合計									6,267	4,796
営業外費用
	支払利息									※1 115	※1 163
	社債利息									44	53
	固定資産賃貸費用									349	286
	遊休資産諸費用									440	441
	その他									90	61
	営業外費用合計									1,041	1,006
経常利益										1,801	968
特別利益
	抱合せ株式消滅差益									－	16
	固定資産売却益									※1 3	※1 39
	投資有価証券売却益									※3 523	※3 8,169
	国庫補助金									38	44
	関係会社貸倒引当金戻入額									223	259
	特別利益合計									789	8,529
特別損失
	固定資産除売却損									※1 42	※1 69
	投資有価証券評価損									36	97
	関係会社株式評価損									※4 7,266	3
	退職給付制度改定損									※5 62	－
	債権放棄損									41	－
	特別損失合計									7,448	171
税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△)										△4,857	9,326
法人税、住民税及び事業税										28	1,728
法人税等調整額										△419	1,090
法人税等合計										△391	2,818
当期純利益又は当期純損失(△)										△4,466	6,507

0105330_honbun_0594400103701.htm

③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自 2023年1月1日　至 2023年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金
オープンイノ ベーション促進 積立金	別途積立金
当期首残高	12,119	13,550	1,618	15,168	1,230	34	28,766
当期変動額
剰余金の配当
当期純利益又は当期純損失(△)
自己株式の取得
自己株式の処分			10	10
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	10	10	－	－	－
当期末残高	12,119	13,550	1,628	15,178	1,230	34	28,766

	株主資本				評価・換算差額等		純資産合計
利益剰余金		自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	評価・換算差額等合計
その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	29,127	59,158	△2,469	83,977	6,756	6,756	90,733
当期変動額
剰余金の配当	△2,976	△2,976		△2,976			△2,976
当期純利益又は当期純損失(△)	△4,466	△4,466		△4,466			△4,466
自己株式の取得			△1,825	△1,825			△1,825
自己株式の処分			415	425			425
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）					2,189	2,189	2,189
当期変動額合計	△7,442	△7,442	△1,409	△8,842	2,189	2,189	△6,652
当期末残高	21,684	51,715	△3,879	75,134	8,946	8,946	84,081

当事業年度(自 2024年1月1日　至 2024年12月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金			利益剰余金
資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金
オープンイノ ベーション促進 積立金	別途積立金
当期首残高	12,119	13,550	1,628	15,178	1,230	34	28,766
当期変動額
剰余金の配当
当期純利益又は当期純損失(△)
自己株式の取得
自己株式の処分			27	27
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	27	27	－	－	－
当期末残高	12,119	13,550	1,656	15,206	1,230	34	28,766

	株主資本				評価・換算差額等		純資産合計
利益剰余金		自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	評価・換算差額等合計
その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	21,684	51,715	△3,879	75,134	8,946	8,946	84,081
当期変動額
剰余金の配当	△2,443	△2,443		△2,443			△2,443
当期純利益又は当期純損失(△)	6,507	6,507		6,507			6,507
自己株式の取得			△2,211	△2,211			△2,211
自己株式の処分			639	667			667
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）					△5,463	△5,463	△5,463
当期変動額合計	4,064	4,064	△1,571	2,520	△5,463	△5,463	△2,942
当期末残高	25,748	55,779	△5,450	77,655	3,483	3,483	81,138

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【注記事項】

(重要な会計方針)

1. 資産の評価基準および評価方法

(1) 有価証券

① 子会社株式および関連会社株式

移動平均法による原価法

② その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

決算期末日の市場価格等に基づく時価法

(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

(2) デリバティブ

時価法

(3) 棚卸資産

① 製品(産業資材の加飾フィルム製品等を除く)・仕掛品

個別法による原価法

(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

② 製品(産業資材の加飾フィルム製品等)

移動平均法による原価法

(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

③ 原材料・貯蔵品

主として総平均法による原価法

(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)

2. 固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定額法

なお、主な耐用年数は以下のとおりです。

建物	15～50年
構築物	10～45年
工具、器具及び備品	2～5年

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

定額法

なお、主な償却年数は以下のとおりです。

ソフトウエア	5年	(社内利用可能期間)

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法

3. 引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。

(2) 賞与引当金

従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度の負担額を計上しています。

(3) 役員賞与引当金

役員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度の負担額を計上しています。

(4) 株式給付引当金

株式給付規程に基づく社員への当社株式等の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しています。

(5) 役員株式給付引当金

役員株式給付規程に基づく取締役等への当社株式等の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しています。

(6) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しています。なお、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。

過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により、発生した事業年度から費用処理しています。

また、数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により発生の翌事業年度から費用処理しています。

4. 収益および費用の計上基準

当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容および当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。

(1) 顧客との契約から生じる収益

当社では、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財またはサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。

ステップ1：顧客との契約を識別する。

ステップ2：契約における履行義務を識別する。

ステップ3：取引価格を算定する。

ステップ4：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ5：履行義務を充足した時点で(または充足するに応じて)収益を認識する。

当社の製品は顧客に納品することを約束した製品等について、契約条件に照らし合わせて顧客が当該製品に対する支配を獲得したと認められる時点が契約の履行義務の充足時期であり、顧客への製品の到着時、検収時や貿易上の諸条件等に基づき売上高を認識しています。

また、収益は、返品、リベートおよび割引額を差し引いた純額で測定しています。

物品の販売契約における対価は、物品に対する支配が顧客に移転した時点から主として1年以内に回収しています。なお、重大な金融要素は含んでいません。

(2) ファイナンス・リース(貸手)の収益

ファイナンス・リースに係るリース収益は、当社の正味リース投資未回収額に対して一定の期間利益率を反映する方法で認識しています。

(3) オペレーティング・リース(貸手)の収益

オペレーティング・リースに係るリース収益は、リース期間にわたって定額法により認識しています。

5. その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

(1) 退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。

(2) グループ通算制度の適用

グループ通算制度を適用しています。

(未適用の会計基準等)

(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準等)

・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号　2022年10月28日)

・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日)

(1) 概要

その他の包括利益に対して課税される場合の法人税等の計上区分およびグループ法人税制が適用される場合の子会社株式等の売却に係る税効果の取扱いを定めるものです。

(2) 適用予定日

2025年12月期の期首から適用予定です。

(3) 当該会計基準等の適用による影響

財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。

(グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い)

・「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第46号　2024年3月22日)

(1) 概要

グローバル・ミニマム課税制度が適用される場合の法人税および地方法人税の会計処理および開示の取扱いを定めるものです。

(2) 適用予定日

2025年12月期の期首から適用予定です。

(3) 当該会計基準等の適用による影響

財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。

(リースに関する会計基準等)

・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号　2024年9月13日　企業会計基準委員会)

・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号　2024年9月13日　企業会計基準委員会)等

(1）概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費およびリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

(2）適用予定日

2028年12月期の期首から適用予定です。

(3）当該会計基準等の適用による影響

財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。

(重要な会計上の見積り)

関係会社株式の評価

(1) 財務諸表に計上した金額

子会社であるNissha Medical International, Inc.の株式28,216百万円を含む関係会社株式52,206百万円

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
関係会社株式	51,666	百万円	52,206	百万円

なお、前事業年度において、販売国のインフレ率等に起因する割引率の上昇を受けてNissha Metallizing Solutions N.V.の株式の実質価額が著しく低下したため、関係会社株式評価損7,266百万円を特別損失に計上しています。

(2) その他の情報

注記事項(重要な会計方針)1. (1)有価証券に記載のとおり、子会社株式および関連会社株式は取得原価をもって貸借対照表価額としていますが、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下したときには、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて減損処理を行うこととしています。

Nissha Medical International, Inc.は医療用消耗品の製造・販売や大手医療機器メーカー向けの開発製造受託を展開する Graphic Controls Holdings, Inc.の全株式を保有しています。

Nissha Medical International, Inc.の株式の評価にあたっては、Graphic Controls Holdings, Inc.の超過収益力を実質価額の算定に加味しています。実質価額は、連結財政状態計算書に計上されているGraphic Controls Holdings, Inc.およびその子会社に係るのれんと同様、マネジメントが承認した5カ年分の事業計画を基礎とし、それ以降の年度は資金生成単位が属する市場の長期期待成長率をもとに算定した将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて算定しています。なお、実質価額の算定については外部の評価専門家よりレポートを入手しています。

上記の事業計画には、需要動向を踏まえた地域別・製品群別の販売予測および製造コストの推移などの不確実性を伴う要素が含まれています。また、使用価値の算定における成長率および割引率は、経済状況や金利変動等の外部環境の変化の影響を受けることから不確実性が高く、変動する可能性があります。このため、経営環境の著しい変化等により事業計画の見直しが必要となった場合、また、経済状況や金利変動等の外部環境の変化により成長率および割引率が著しく変動した場合、翌事業年度以降の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。 ### (追加情報)

(株式給付信託(BBT))

① 取引の概要

株式給付信託(BBT)は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式を株式給付信託(BBT)を通じて取得し、取締役等に対して、当社および当社子会社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式および当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下、「当社株式等」という。)が信託を通じて給付される株式報酬制度です。なお、取締役等には、各事業年度に関して、役員株式給付規程に基づき定まる数のポイントが付与され、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として、役員株式給付規程に定める3事業年度ごとの所定の時期において同規程の定めに従い所定の受益者確定手続を行った日または取締役等を退任する日のいずれか早い日以降の同規程の定める日となります。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しています。当該自己株式の帳簿価額および株式数は、前事業年度末408百万円、248,304株、当事業年度末480百万円、262,604株です。

(株式給付信託(J-ESOP))

① 取引の概要

株式給付信託(J-ESOP)は、あらかじめ当社が定める株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした対象社員に対し当社株式を給付するインセンティブ・プランです。

当社は、対象社員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、一定の条件により受給権を取得したときに当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。対象社員に対し給付する株式については、㈱日本カストディ銀行に設定される信託Ｅ口にあらかじめ拠出した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理されるものとします。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しています。当該自己株式の帳簿価額および株式数は、前事業年度末148百万円、119,764株、当事業年度末147百万円、119,064株です。

(株式給付信託(従業員持株会処分型))

① 取引の概要

株式給付信託(従業員持株会処分型)は、NISSHA社員持株会(以下、「持株会」という。)に加入するすべての社員を対象に、当社株式の株価上昇メリットを還元するインセンティブ・プランです。

㈱日本カストディ銀行に設定される信託Ｅ口において、今後持株会が購入することが見込まれる数に相当する当社株式をあらかじめ一括して取得し、以後、持株会の株式購入に際して当社株式を売却していきます。信託Ｅ口による持株会への当社株式の売却を通じて、信託終了時までに、信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、かかる金銭を残余財産として、受益者適格要件を充足する持株会加入者に分配します。

② 信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しています。当該自己株式の帳簿価額および株式数は、前事業年度末179百万円、95,500株、当事業年度末50百万円、27,000株です。

③ 総額法の適用により計上された借入金の帳簿価額

前事業年度　216百万円、 当事業年度　99百万円 

(貸借対照表関係)

※1 関係会社に対する金銭債権および金銭債務(区分表示したものを除く)

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
短期金銭債権	8,299	百万円	8,985	百万円
長期金銭債権	5,836		10,685
短期金銭債務	3,515		8,817

関係会社の電子記録債務に対し保証を行っています。

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
NISSHAインダストリーズ㈱	277	百万円	259	百万円
NISSHAプレシジョン・アンド・テクノロジーズ㈱	573		563
合計	850		822

関係会社の銀行借入金に対し保証を行っています。

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
Graphic Controls Acquisition Corp.	8,168	百万円	13,064	百万円
Nissha Metallizing Solutions N.V.	2,296		1,957
Nissha Metallizing Solutions S.r.l.	581		514
Nissha Metallizing Solutions Ltd.	1,224		1,104
Nissha Metallizing Solutions GmbH	202		179
合計	12,474		16,821

関係会社のリース債務に対し保証を行っています。

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
Graphic Controls Acquisition Corp.	1,542	百万円	1,535	百万円

	前事業年度 (2023年12月31日)		当事業年度 (2024年12月31日)
受取手形	－	百万円	15	百万円
電子記録債務	2		1

(損益計算書関係)

※1 関係会社との取引高

	前事業年度 (自  2023年1月1日   至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年1月1日   至  2024年12月31日)
営業取引による取引高
売上高	9,902	百万円	9,431	百万円
仕入高	49,942		65,432
営業取引以外の取引による取引高	3,937		2,656

	前事業年度 (自  2023年1月1日   至  2023年12月31日)		当事業年度 (自  2024年1月1日   至  2024年12月31日)
荷造発送費	1,184	百万円	1,178	百万円
役員賞与引当金繰入額	45		150
給与	1,766		1,983
賞与引当金繰入額	315		398
退職給付費用	110		81
役員株式給付引当金繰入額	61		129
株式給付引当金繰入額	4		4
研究開発費	4,250		4,045
販売手数料	1,786		2,240
減価償却費	754		715
貸倒引当金繰入額	0		0

おおよその割合

販売費	31	%	31	%
一般管理費	69		69

前事業年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

当社の保有する政策保有株式の一部売却に係るものです。

当事業年度(自　2024年1月1日　至　2024年12月31日)

当社の保有する政策保有株式の一部売却に係るものです。 ※4 関係会社株式評価損

前事業年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

販売国のインフレ率等に起因する割引率の上昇を受けてNissha Metallizing Solutions N.V.の株式の実質価額が著しく低下したため関係会社株式評価損7,266百万円を特別損失に計上しています。 ※5 退職給付制度改定損

前事業年度(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)

当社は、2024年1月1日付で確定給付型の退職給付制度の一部を確定拠出年金制度に移行しています。

本移行に伴う会計処理については、「退職給付制度間の移行等に関する会計処理」(企業会計基準適用指針第1号 2016年12月16日改正)および「退職給付制度間の移行等の会計処理に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第2号 2007年2月7日改正)を適用しており、当事業年度において、移行に伴い発生する退職給付制度改定損62百万円を特別損失に計上しています。  ###### (有価証券関係)

前事業年度(2023年12月31日)

関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金は、市場価格のない株式等のため、関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金の時価を記載していません。

なお、市場価格のない株式等の関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金の貸借対照表計上額は次のとおりです。

	(単位：百万円)
区分	金額
関係会社株式	51,666
その他の関係会社有価証券	57
関係会社出資金	5,946
計	57,670

当事業年度(2024年12月31日)

関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金は、市場価格のない株式等のため、関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金の時価を記載していません。

なお、市場価格のない株式等の関係会社株式、その他の関係会社有価証券および関係会社出資金の貸借対照表計上額は次のとおりです。

	(単位：百万円)
区分	金額
関係会社株式	52,206
その他の関係会社有価証券	－
関係会社出資金	5,946
計	58,153

1. 繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 (2023年12月31日)			当事業年度 (2024年12月31日)
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金	151	百万円		－	百万円
退職給付引当金	769			775
賞与引当金	245			282
棚卸資産	84			148
固定資産	1,224			1,140
投資有価証券	680			454
関係会社株式	3,493			3,462
貸倒引当金	874			795
その他	186			318
繰延税金資産小計	7,709			7,377
将来減算一時差異等の合計に係る 評価性引当額	△6,700			△7,377
評価性引当額小計	△6,700			△7,377
繰延税金資産合計	1,009			－
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△3,857			△1,450
その他	△267			△341
繰延税金負債合計	△4,124			△1,792
繰延税金資産(負債)の純額	△3,115			△1,792

2. 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 (2023年12月31日)			当事業年度 (2024年12月31日)
法定実効税率	30.5	%		－	%
(調整)
交際費等永久に損金に 算入されない項目	△6.2			－
受取配当金等永久に益金に 算入されない項目	16.0			－
住民税均等割	△0.1			－
評価性引当額	△30.0			－
税額控除	－			－
その他	△2.1			－
税効果会計適用後の法人税等の負担率	8.1			－

(注) 当事業年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しています。

3. 法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社は、グループ通算制度を適用しています。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号　2021年8月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理またはこれらに関する税効果会計の会計処理ならびに開示を行っています。 (収益認識関係)

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「(重要な会計方針)4.収益および費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。 

(重要な後発事象)

取得による企業結合

連結財務諸表注記「39．後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。

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④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

(単位：百万円)

区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期償却額	当期末残高	減価償却 累計額
有形固定資産	建物	11,921	155	17	850	11,208	21,854
構築物	258	7	0	30	235	991
機械及び装置	186	90	－	40	237	389
車両運搬具	1	1	0	1	0	82
工具、器具及び備品	1,400	419	4	533	1,281	6,653
土地	5,901	－	12	－	5,888	－
リース資産	23	－	－	10	12	42
建設仮勘定	67	336	288	－	115	－
計	19,761	1,010	323	1,467	18,981	30,013
無形固定資産	ソフトウエア	546	129	0	244	431	6,299
その他	182	62	143	21	80	32
計	729	192	144	265	511	6,331

(注) 1. 当期増加額のうち主なものは、次のとおりです。

建設仮勘定	高圧フォーミング機② XTM-105SF-300T	32百万円
建設仮勘定	機械排気ダクト設備工事	83百万円
器具及び備品	ワイヤー埋め込み装置	38百万円

2. 当期減少額のうち主なものは、次のとおりです。

建設仮勘定	SB-43A L5ライン	106百万円

				(単位：百万円)
科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	2,864	2,072	2,331	2,605
賞与引当金	804	924	804	924
役員賞与引当金	52	149	52	149
株式給付引当金	58	15	4	70
役員株式給付引当金	249	132	249	132

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。 #### (3) 【その他】

該当事項はありません。 

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第6 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	1月1日から12月31日まで
定時株主総会	3月中
基準日	12月31日
剰余金の配当の基準日	6月30日、12月31日
単元株式数	100株
単元未満株式の買取り・買増し
取扱場所	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社　本店証券代行部
株主名簿管理人	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社
取次所	－
買取・買増手数料	無料
公告掲載方法	電子公告により行う。(公告掲載URL https://www.nissha.com/)ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。
株主に対する特典	なし

(注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。

会社法第189条第2項各号に掲げる権利

会社法第166条第1項の規定による請求をする権利

株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利

株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利  

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第7 【提出会社の参考情報】

1 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。

(1) 有価証券報告書およびその添付書類ならびに確認書

事業年度  第105期(自　2023年1月1日　至　2023年12月31日)　2024年3月22日関東財務局長に提出。

(2) 内部統制報告書

2024年3月22日関東財務局長に提出。

(3) 四半期報告書および確認書

第106期第1四半期(自　2024年1月1日　至　2024年3月31日)　2024年5月10日関東財務局長に提出。

(4) 半期報告書および確認書

第106期中(自　2024年1月1日　至　2024年6月30日)　2024年8月7日関東財務局長に提出。

(5) 臨時報告書

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書

2024年3月26日関東財務局長に提出。

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)の規定に基づく臨時報告書

2024年9月27日関東財務局長に提出。

(6) 有価証券届出書およびその添付書類

第三者割当による自己株式の処分　2024年11月8日関東財務局長に提出。

(7) 訂正発行登録書(普通社債)

2024年3月15日、2024年3月27日、2024年10月2日関東財務局長に提出。

(8) 発行登録追補書類(普通社債)

2024年12月3日関東財務局長に提出。

(9) 自己株券買付状況報告書

2024年9月6日、2024年10月4日、2024年11月5日、2024年12月4日、2025年1月8日、2025年2月5日、2025年3月5日関東財務局長に提出。 

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。