Quarterly Report • Nov 5, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Siffror inom parentes avser tredje kvartalet 2018 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2018 för balansposter.
Hoist Finance har erhållit investeringsåtagande från den globala kapitalförvaltaren CarVal Investors rörande en värdepapperisering med kreditbetyg.

Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Andreas Lindblom för offentliggörande den 5 november 2019, kl 07.30 CET.
VD-ord
För arton månader sedan lanserade vi en ny strategi för Hoist Finance. Våra ambitioner var att bli branschens digitala ledare, att förstärka verksamheten, att bredda vårt utbud av tjänster och produkter samt att öka marknadsandelen i våra prioriterade marknader. Denna strategi är starkt grundad i våra värderingar och vår vision att hitta det bästa sättet för våra kunder att hålla sina åtaganden.
Idag, med siktet framåt och sett till vad vi har levererat, så ser jag goda anledningar till att vara optimistisk. Vinnarna i branschen blir de aktörer som har tillgång till billig finansiering, har en stark verksamhet och en hollistisk och hållbar kundinsikt. På Hoist Finance är vi på god väg.
Fokus under det tredje kvartalet var att se bortom de senaste regulatoriska utmaningarna och genomföra bestämda aktiviteter för att reducera framtida kostnader och betydligt förbättra verksamhetens effektivitet. De finansiella resultaten från kvartalet visar dock endast kostnaderna och inte fördelarna med dessa investeringar. Inkasseringsnivån landade på 101 procent, lägre än våra ambitioner, men jag är säker på att våra initiativ kommer att ge positiv effekt framåt.
Att bli branschens digitala ledare har varit en viktig prioritet för oss. Fokus på starkare marknadspositioner i färre marknader, att skräddarsy vårt erbjudande till banker snarare än flera kundsegment, samt introduktionen av en verksamhetsmodell som är harmoniserad över samtliga marknader, är tillsammans nycklarna till framgång. Vi är glada över valet av partner för IT outsourcing, Larsen & Toubro Infotech Ltd ("LTI"). LTI är en marknadsledare med etablerad verksamhet i Europa och med rätt kompetens och erfarenhet för att supportera stabilitet, förbättra säkerheten och signifikant reducera kostnader över tid.
Att vara digitala, eller #Digitalby-Default som vi kallar det, är givetvis mer än att förbättra intern IT infrastruktur. Det handlar om kundupplevelsen. Andelen digital inkassering ökar på samtliga marknader, och vi är idag på 12 procent totalt. Just nu live
Helping people keep their commitments

testar vi chat-botar, voice-botar, och innovativa betalningslösningar i vår omnikanalstrategi. Syftet är att erbjuda större flexibilitet och hitta nya sätt att interagera med kunderna för att hitta rätt lösningar. Att vara digitala kommer över tid att öka inkasseringen och förbättra vår effektivitet.
En annan viktig aktivitet genomförd under kvartalet, som kommer att reducera kostnader över tid, är centraliseringen av vår verksamhet i Frankrike där vi stänger kontoret i Bayonne. Lille och Paris blir de två platser där vi fortsätter att utveckla vår verksamhet i en lovande marknad. Vidarutvecklingen av vårt Shared Service Center i Wroclaw, Polen, och uppstarten med att etablera en nearshoring-verksamhet i Bukarest, Rumänien, är två andra initiativ gjorda under kvartalet. Dessa steg kommer att ge skalfördelar och vara en viktig del i arbetet med att standardisera och harmonisera processer över våra marknader.
Vi förstår och i princip även stödjer syftet med de senaste regulatoriska förändringarna, där NPL backstop introducerats, som avser att uppmuntra europeiska banker att mer resolut hantera sina förfallna fordringar och fostra en välfungerande andrahandsmarknad för förvärv av dessa. Även om Hoist Finance som kredithanteringspartner till individer, företag och banker har tjänat just detta syfte genom att vara aktiv köpare på andrahandsmarknaden, så har konsekvenserna för de förändrade regleringarna skapat viss utmaning. Med det sagt, så är jag stolt över det arbete som mitt team har genomfört i syfte att anpassa vår affärsmodell till denna nya verklighet. Att ha erhållit investeringsåtagande på vår andra värdepapperisering, denna gång med kreditbetyg, representerar en viktig milstolpe och visar att vi är ett flexibelt och agilt företag. Jag tror även på att den positiva återkoppling vi fått från investerare och kreditvärderingsinstitut är ett starkt kvitto på våra tillgångar, investeringsförfaranden, inkasseringsförmågor och våra professionella och kompetenta medarbetare. Även om dessa strukturer ökar vår genomsnittliga finansieringskostnad något, så är vi trygga i att bankmodellen fortfarande erbjuder den mest hållbara och konkurrenskraftiga finansieringsmodellen. Vår tillgång till billig finansiering är helt enkelt bäst i hela branschen.
Marknadsutsikten är fortsatt positiv. Det är hög aktivitet inom samtliga tillgångsklasser, och marginalerna har utvecklats fördelaktigt. I en miljö av NPL backstop-regelverk, så känner jag stark övertygelse om att vi är på rätt väg mot en hållbar och konkurrenskraftig affärsmodell där vi kan fortsätta hjälpa individer att hålla sina åtaganden och hitta en väg framåt.
Klaus-Anders Nysteen VD
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Förändring, % |
Jan-sep 2019 |
Jan-sep 2018 |
Förändring, % |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 698 | 731 | –5 | 2 269 | 2 063 | 10 | 2 829 |
| Resultat före skatt | 146 | 243 | –40 | 602 | 569 | 6 | 755 |
| Periodens resultat | 140 | 182 | –23 | 495 | 425 | 16 | 590 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 1,39 | 1,87 | –26 | 5,01 | 4,33 | 16 | 6,29 |
| Räntenettomarginal, % | 13 | 14 | –1 pe | 13 | 14 | –1 pe | 14 |
| K/I–tal, % | 80 | 67 | 13 pe | 74 | 73 | 1 pe | 74 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12 | 20 | –8 pe | 15 | 16 | –1 pe | 16 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 689 | 2 546 | –73 | 2 964 | 5 791 | –49 | 8 048 |
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringar | % 22 604 80 |
80 20 834 |
8 | % |
| Brutto 180 månader ERC2) | 36 595 70 |
33 602 | 9 | |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,87 60 |
14,14 | 0,73 pe | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,29 50 |
9,66 | 0,63 pe | |
| Likviditetsreserv | 12 671 40 |
7 399 | 71 | |
| Antal anställda (FTEs) | 1 544 30 |
1 556 | –1 |
1) Se Definitioner.
2) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 10

Resultat före skatt
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information tredje kvartalet 2018. 100 150
Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet med 16 procent till 836 MSEK (718) vilket främst drivs av portföljtillväxt i Polen, Spanien, Storbritannien, Italien samt en första förvärvad förfallen fordringsportfölj på den grekiska marknaden. Övriga ränteintäkter uppgick till –2 MSEK (–3).
Räntekostnader för kvartalet ökade till –138 MSEK (–93) där ökningen till största del beror på ökade volymer under Inlåning från allmänheten på den tyska marknaden, till största del på längre löptider, samtidigt som inlåning på den svenska marknaden ligger oförändrad, dock med samma skifte mot längre löptider. Upptagandet av ny finansiering genom värdepapperisering av italienska fordringsportföljer har
också bidragit till ökade räntekostnader under kvartalet. 0
50
0
Q3 2019 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2018 Q3 2018
C/I ratio excluding items affecting comparability
20
Portföljomvärderingar uppgick till –7 MSEK under kvartalet och är huvudsakligen hänförligt till Spanien där sämre än förväntad inkassering under året resulterat i en justering av framtida förväntade kassaflöden. Det motverkas av positiva portföljomvärderingar i Italien, Nederländerna och Polen till följd av en stark inkassering under året. Kvartalets realiserade inkassering utöver prognos uppgick till 20 MSEK, vilket motsvarar 101 procent av prognostiserad nivå. Kreditreserveringar för förvärv av icke-förfallna fordringar uppgick till –1 MSEK (–1 MSEK) under kvartalet. Totalt uppgick Nedskrivningsvinster/-förluster under kvartalet till 12 MSEK (51). % % 0 5 10 15 20 25 Q3 2019 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2018 Q3 2018 Q3 2019 Q2 2019 Q1 2019 Q4 2017 Q3 2019 Profit before tax Resultat före skatt Profit before tax excluding items affecting comparability
Return on equity excluding items affecting comparability



Intäkter för arvoden och provisioner ökade under kvartalet med 89 procent till 29 MSEK (15) där ökningen i sin helhet är hänförlig till det verksamhetsförvärv som genomförts i Italien.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –45 MSEK (40) där omstruktureringskostnader för ränteswappar uppgick till –15 MSEK. Utfallet för värdeförändring i räntesäkringsinstrument samt resultatet från valutasäkring var negativt.
Summa rörelseintäkter minskade med 5 procent till 698 MSEK (731), huvudsakligen hänförligt till högre finansieringskostnader samt lägre realiserad inkassering.
Personalkostnader ökade under kvartalet med 23 procent till –236 MSEK (–192), huvudsakligen som följd av omstruktureringskostnader i den franska verksamheten, verksamhetsförvärv i Italien samt omstruktureringskostnader inom IT-organisationen. Dessa ökningar har moteffekter främst i Tyskland men också i Storbritannien där omstruktureringar under föregående år resulterat i mer kostnadseffektiva verksamheter. En viss del av effekten mellan Centrala funktioner och marknaderna, främst Storbritannien, avser resurser som omallokerats till Centrala funktioner för att stödja arbetet med koncerngemensamma initiativ.
Inkasseringskostnader minskade under kvartalet med 1 procent till –178 MSEK (–180) där minskningen främst förklaras av lägre inkasseringkostnader i Tyskland samt Storbritannien. Detta motverkas något av högre inkasseringskostnader i Italien, drivet av verksamhetsförvärv och portföljtillväxt, samt högre inkasseringskostnader i Grekland hänförligt till en första grekisk portfölj som förvärvades under slutet av 2018.
Administrationskostnader ökade till –123 MSEK (–112). Ökningen drivs främst av de nya digitala och operationella förbättringinitiativen. Detta motverkas något av den nya redovisningsstandarden för leasing, IFRS 16, där kostnader relaterade till leasing tidigare redovisades under administrationskostnader men nu under räntekostnader samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. Leasingkostnader uppgick under kvartalet till –13 MSEK, varav –11 MSEK inkluderas i av- och nedskrivningar och resterande belopp under räntekostnader.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ökade under kvartalet och uppgick till –31 MSEK (–15), till största del som en följd av övergången till IFRS 16. Resterande ökning är hänförligt till ett nytt inkasseringssystem i Spanien och Tyskland.
Summa rörelsekostnader ökade med 14 procent till –568 MSEK (–499).
Resultat av andelar i joint ventures ökade mot jämförelsekvartalet och uppgick till 16 MSEK (11).
Skatt för perioden uppgick till –6 MSEK (–61). Kvartalet var till stor del positivt påverkat av skatt hänförlig till tidigare år och skatt för jämförelsekvartalet var negativt påverkat.
Periodens resultat uppgick till 140 MSEK (182).
Totala tillgångar ökade med 7 579 MSEK jämfört med 31 december 2018 och uppgick till 36 834 MSEK (29 255). Förändringen utgörs främst av en ökning av likvida medel och
räntebärande värdepapper om netto 5 434 MSEK, samt en ökning av förvärvade fordringsportföljer om 1 789 MSEK, huvudsakligen avseende förvärv i Polen, Storbritannien och Italien. Materiella anläggningstillgångar ökade med 236 MSEK, varav 226 MSEK till följd av övergången till IFRS 16.
| MSEK | 30 sep 2019 | 31 dec 2018 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
12 910 | 7 476 | 73 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 22 394 | 20 605 | 9 |
| Övriga tillgångar1) | 1 530 | 1 174 | 30 |
| Summa tillgångar | 36 834 | 29 255 | 26 |
| Inlåning från allmänheten | 21 925 | 17 093 | 28 |
| Senior skuld | 7 868 | 5 950 | 32 |
| Efterställda skulder | 868 | 839 | 3 |
| Summa räntebärande skulder | 30 661 | 23 882 | 28 |
| Övriga skulder1) | 1 351 | 960 | 41 |
| Eget kapital | 4 822 | 4 413 | 9 |
| Summa skulder och eget kapital | 36 834 | 29 255 | 26 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 30 661 MSEK (23 882). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökade med 4 832 MSEK samt upptagande av ny finansiering om 2 136 MSEK genom en värdepapperisering av italienska fordringsportföljer. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 12 205 MSEK (11 292) där 6 214 MSEK (4 324) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Sedan 2017 erbjuds inlåning till privatpersoner i Tyskland under namnet Hoist Finance med löptider på ett respektive två år. Under året har sparprodukterna utökats med löptider på tre, fyra samt fem år. Per den 30 september 2019 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 9 720 MSEK (5 801), varav 6 453 MSEK (1 728) utgjordes av tidsbunden inlåning.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 september 2019 till 8 736 MSEK (6 789), varav 7 868 MSEK (5 950) utgjordes av senior skuld. Förändringen avseende senior skuld förklaras av en senior obligation utgiven av värdepapperiseringsbolaget Pinzolo SPV S.r.l samt minskad upplåning under Hoist Finance svenska certifikatprogram.
Övriga skulder ökade med 391 MSEK, varav 229 MSEK avser ökning i leasingskuld till följd av övergången till IFRS 16. Det egna kapitalet uppgick till 4 822 MSEK (4 413). Ökningen förklaras främst av periodens resultat.
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksam heten |
586 | 976 | 2 828 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –657 | –2 713 | –8 055 |
| Kassaflöde från finansieringsverksam heten |
5 181 | 1 543 | 5 861 |
| Periodens kassaflöde | 5 110 | –194 | 634 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 586 MSEK (976). Amorteringar förvärvade fordringsportföljer uppgick under det tredje kvartalet till 713 MSEK (742), där minskningen förklaras av något lägre inkasseringsnivå jämfört med tredje kvartalet 2018. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till –354 MSEK (88).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –657 MSEK (–2 713). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer minskar i jämförelse med tredje kvartalet 2018, till –689 MSEK, att jämföra med –2 606 MSEK.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 5 181 MSEK (1 543). Nettokassaflödet till Inlåning från allmänheten under kvartalet uppgick till 3 123 MSEK (494), där tidsbunden inlåning med längre löptid på den tyska marknaden står för merparten av inflödet. Kassaflöden från emitterade obligationer hänförligt till värdepapperisering av italienska fordringsportföljer uppgick till 2 103 MSEK. Nettokassaflödet avseende företagscertifikat uppgick till –687 MSEK. Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser betald ränta på primärkapitaltillskott, vilket uppgick till –34 MSEK, samt amortering av leasingskuld.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till 5 110 MSEK, att jämföra med –194 MSEK tredje kvartalet 2018.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tilllämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
För att diversifiera bolagets befintliga tillgångar på ett gynnsamt sätt ur ett riskperspektiv kommer Hoist Finance fortsätta att utvärdera nya möjligheter att förvärva portföljer med både förfallna fordringar med säkerhet och ej förfallna lån.
Hoist Finance har ett internt ramverk utifrån vilket uppföljning och övervakning sker av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Risknivån gällande operativa risker bedöms oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt.
Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Förändringen av tillsynsförordningen gällande minsta förlusttäckning för nödlidande exponeringar trädde i kraft under andra kvartalet 2019. Förslaget kommer att påverka Hoist Finance och innebär att avdrag på kapitalbasen skall göras för exponeringar som klassas som nödlidande. Avdraget ökar successivt beroende på hur lång tid som har gått sedan exponeringen blev nödlidande, där fullt avdrag skall göras efter tre år för ej säkerställda exponeringar. De nya reglerna gäller lån som utgivits efter reglernas ikraftträdande. Hoist Finance beräknar att reglerna kommer att få en materiell påverkan på Hoist Finance kapitalisering inom några år, då en betydande volym av nödlidande krediter utgivna efter andra kvartalet 2019 förvärvats. Hoist Finance arbetar med åtgärder för att mildra konsekvenserna av regelförändringen och därmed säkra en hållbar tillväxt.
Under det tredje kvartalet genomförde Hoist Finance en värdepapperisering av italienska fordringsportföljer där den seniora obligationen, motsvarande 95 procent av kapitalstrukturen, tecknades av en extern investerare. Den juniora obligationen, motsvarande resterande 5 procent av totalt emitterat belopp, har till fullo tecknats av Hoist Finance AB (publ). Genom transaktionen reducerar Hoist Finance sina riskvägda exponeringar vilket innebar en förstärkning av kärnprimärkapitalrelationen.
Ränterisk i bankboken är ett tema som såväl EBA som FI ägnat extra uppmärksamhet kring den senaste tiden. EBA har publicerat nya riktlinjer på detta område. Mot denna bakgrund har Hoist Finance under det andra kvartalet haft en dialog med FI och genomfört en översyn av bolagets metoder för att mäta och kapitaltäcka ränterisk i bankboken. Som ett resultat av översynen har bolaget justerat relevanta metoder, vilket medförde en marginell ökning av kapitaltäckningskravet under det tredje kvartalet 2019.
Hoist Finance utvärderar alternativet att ansöka om tillstånd att tillämpa en internmetod för att beräkna riskvägda tillgångar med avseende på kreditrisk. Som ett första steg utvärderas de regulatoriska aspekterna inom regelverket för internmetod för ett institut som Hoist Finance.
Den 2 januari 2019 fusionerades dotterbolaget Hoist Finance SAS upp i moderbolaget Hoist Finance AB (publ). Detta medför att moderbolagets finansiella ställning från och med den 2 januari 2019 inkluderar den verksamhet som tidigare bedrivits i Hoist Finance SAS.
Moderbolagets räntenetto uppgick under tredje kvartalet till 331 MSEK (260). Det ökade räntenettot är främst hänförligt till en förvärvad säkerställd fordringsportfölj i Frankrike samt en grekisk fordringsportfölj som förvärvades under slutet av 2018. Inom räntenettot ingår även ränteintäkter från interna lån samt räntekostnader från inlåningsverksamheten och emitterade obligationer. Ränteintäkter från interna lån ökade med 32 MSEK, vilket främst beror på portföljköp i dotterbolag som finansieras av internlån från moderbolaget. Räntekostnader ökade med –30 MSEK, främst till följd av större volymer relaterat till inlåning från allmänheten på den tyska marknaden där Hoist Finance utökat sina sparprodukter med tre-, fyra- och femåriga löptider.
Summa rörelseintäkter uppgick till 319 MSEK (341).
Nettoresultat från finansiella transaktioner uppgick till –75 MSEK (13), till följd av omstruktureringskostnader för ränteswappar samt att värdeförändringar av ränte- och valutasäkringsinstrument påverkat resultatet negativt. Övriga intäkter uppgick till 54 MSEK (67) och avser till största del management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –320 MSEK (–230). Ökningen är relaterad till rådgivningskostnader avseende operationella förbättringsinitiativ och expansion inom nya tillgångsklasser, personalkostnader i den franska filialen samt omstruktureringskostnader i den franska verksamheten. Tillgångar som tagits i bruk under kvartalet ökade avskrivningar av immateriella tillgångar med –5 MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till –1 MSEK (111).
Nedskrivningsvinster om 6 MSEK (19) avser skillnaden mellan prognostiserade och faktiska inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 17 MSEK (17).
Periodens resultat uppgick till –28 MSEK (88) och skattekostnaden uppgick till 6 MSEK (–59).
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2018.
Antalet aktier uppgick till 89 303 000 per 30 september 2019, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2018.
Vid börsens stängning den 30 september 2019 uppgick betalkursen till 55,90 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 30 september 2019 hade bolaget 5 309 aktieägare, att jämföras med 4 301 per 31 december 2018.
| De tio största aktieägarna, 30 sep 2019 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Erik Selin Fastigheter AB | 9,9 |
| Swedbank Robur Fonder | 8,8 |
| Avanza Pension | 5,7 |
| Carve Capital AB | 5,1 |
| SEB Fonder | 3,5 |
| ODIN Fonder | 3,5 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 2,9 |
| Svenskt Näringsliv | 2,8 |
| Dimensional Fund Advisors | 2,7 |
| Per Arwidsson | 2,3 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 47,2 |
| Övriga aktieägare | 52,8 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2019-09-30, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
I enlighet med fastslagen instruktion ska valberedningen bestå av de tre största aktieägarna tillsammans med styrelsens ordförande. Valberedningen består idag av styrelsens ordförande samt ledamöter utsedda av Swedbank Robur Funds, Erik Selin Fastigheter AB och Carve Capital AB. Mandatperioden sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Inför årsstämman 2020 har valberedningen konstituerats baserat på ägarstatistik per den sista bankdagen i augusti 2019.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Hoist Finance har erhållit investeringsåtagande från den globala kapitalförvaltaren CarVal Investors rörande en värdepapperisering med kreditbetyg.
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 836 | 848 | 810 | 764 | 718 |
| Övriga ränteintäkter | –2 | 3 | 0 | –5 | –3 |
| Räntekostnader | –138 | –105 | –104 | –104 | –93 |
| Räntenetto | 696 | 746 | 706 | 655 | 622 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 12 | 35 | 51 | 61 | 51 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 29 | 30 | 32 | 30 | 15 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –45 | –18 | –16 | 16 | 40 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –2 | –1 | –3 | –3 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 5 | 4 | 7 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 698 | 797 | 774 | 766 | 731 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –236 | –220 | –208 | –228 | –192 |
| Inkasseringskostnader | –178 | –187 | –190 | –209 | –180 |
| Administrationskostnader | –123 | –131 | –134 | –150 | –112 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–31 | –33 | –29 | –17 | –15 |
| Summa rörelsekostnader | –568 | –571 | –561 | –604 | –499 |
| Rörelseresultat | 130 | 226 | 213 | 162 | 232 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 16 | 4 | 13 | 24 | 11 |
| Resultat före skatt | 146 | 230 | 226 | 186 | 243 |
| Skatt | –6 | –51 | –50 | –21 | –61 |
| Periodens resultat | 140 | 179 | 176 | 165 | 182 |
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 2 2019 |
Kvartal 1 2019 |
Kvartal 4 2018 |
Kvartal 3 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenettomarginal, % | 13 | 14 | 14 | 13 | 14 |
| K/I-tal, % | 80 | 71 | 71 | 76 | 67 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 73 | – | – | 73 | 71 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12 | 16 | 17 | 16 | 20 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, % |
15 | – | – | 20 | 16 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 689 | 1 665 | 610 | 2 246 | 2 5462) |
| MSEK | 30 sep 2019 |
30 jun 2019 |
31 mar 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
| Förvärvade fordringar | 22 604 | 22 313 | 21 343 | 20 834 | 19 431 |
| Brutto 180 månader ERC3) | 36 595 | 35 966 | 34 214 | 33 602 | 30 676 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 14,87 | 14,12 | 13,70 | 14,14 | 17,19 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 10,29 | 9,91 | 9,47 | 9,66 | 10,79 |
| Likviditetsreserv | 12 671 | 7 670 | 7 971 | 7 399 | 7 334 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 544 | 1 557 | 1 532 | 1 556 | 1 366 |
1) Se Definitioner.
2) Under det tredje kvartalet 2018 har det redovisade förvärvspriset på en icke-kreditförsämrad fordringsportfölj i Polen, förvärvad under andra kvartalet, justerats ned med 60 MSEK.
3) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 836 | 718 | 2 494 | 2 035 | 2 799 |
| Övriga ränteintäkter | –2 | –3 | 1 | –8 | –13 |
| Räntekostnader | –138 | –93 | –346 | –247 | –351 |
| Räntenetto | 696 | 622 | 2 149 | 1 780 | 2 435 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 12 | 51 | 98 | 200 | 261 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 29 | 15 | 91 | 49 | 79 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –45 | 40 | –80 | 27 | 43 |
| Vinst/förlust vid borttagandet av finansiella tillgångar | –2 | – | –6 | –2 | –5 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 3 | 17 | 9 | 16 |
| Summa rörelseintäkter | 698 | 731 | 2 269 | 2 063 | 2 829 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –236 | –192 | –664 | –598 | –826 |
| Inkasseringskostnader | –178 | –180 | –556 | –541 | –750 |
| Administrationskostnader | –123 | –112 | –387 | –359 | –509 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–31 | –15 | –92 | –44 | –61 |
| Summa rörelsekostnader | –568 | –499 | –1 699 | –1 542 | –2 146 |
| Rörelseresultat | 130 | 232 | 570 | 521 | 683 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 16 | 11 | 32 | 48 | 72 |
| Resultat före skatt | 146 | 243 | 602 | 569 | 755 |
| Skatt | –6 | –61 | –107 | –144 | –165 |
| Periodens resultat | 140 | 182 | 495 | 425 | 590 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 140 | 182 | 495 | 425 | 590 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning SEK | 1,39 | 1,87 | 5,01 | 4,33 | 6,29 |
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 140 | 182 | 495 | 425 | 590 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | – | – | 1 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | – | – | – | – | 1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
– | – | – | – | 0 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
– | – | – | – | 2 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 6 | –23 | 34 | 102 | 96 |
| Omräkningsdifferens avseende joint ventures | –4 | 0 | 1 | 0 | –4 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –31 | –11 | –77 | –175 | –233 |
| Säkring av valutarisk avseende joint ventures | 2 | –3 | –7 | –9 | –8 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 2 | 4 | 7 | 7 | 10 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
6 | 2 | 18 | 40 | 50 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
–19 | –31 | –24 | –35 | –89 |
| Övrigt totalresultat | –19 | –31 | –24 | –35 | –87 |
| Totalresultat | 121 | 151 | 471 | 390 | 503 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 121 | 151 | 471 | 390 | 503 |
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 7 436 | 2 653 | 2 730 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 397 | 1 187 | 1 692 |
| Utlåning till allmänheten | 12 | 14 | 17 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 22 394 | 20 605 | 19 189 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 635 | 2 994 |
| Andelar i joint ventures | 201 | 215 | 226 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 382 | 387 | 333 |
| Materiella anläggningstillgångar | 295 | 59 | 53 |
| Övriga tillgångar | 496 | 425 | 349 |
| Uppskjuten skattefordran | 29 | 22 | 24 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 115 | 53 | 43 |
| Summa tillgångar | 36 834 | 29 255 | 27 650 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 21 925 | 17 093 | 15 511 |
| Skatteskulder | 143 | 92 | 121 |
| Övriga skulder | 728 | 380 | 439 |
| Uppskjuten skatteskuld | 204 | 188 | 146 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 184 | 232 | 193 |
| Avsättningar | 92 | 68 | 68 |
| Senior skuld | 7 868 | 5 950 | 6 039 |
| Efterställda skulder | 868 | 839 | 832 |
| Summa skulder | 32 012 | 24 842 | 23 349 |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 | 2 966 |
| Reserver | –226 | –202 | –148 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 053 | 1 620 | 1 453 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | – | – |
| Summa eget kapital | 4 822 | 4 413 | 4 301 |
| Summa skulder och eget kapital | 36 834 | 29 255 | 27 650 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 | |
| Totalresultat för perioden | ||||||
| Periodens resultat | 495 | 495 | ||||
| Övrigt totalresultat | –24 | –24 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –24 | 495 | 471 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –62 | –62 | ||||
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande 1) | 0 | 0 | ||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –62 | 0 | –62 | |||
| Utgående balans 30 sep 2019 | 30 | 2 965 | –226 | 2 053 | 0 | 4 822 |
1) Hänför sig till värdepapperisering av italienska fordringsportföljer.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 590 | 590 | |||
| Övrigt totalresultat | –89 | –89 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –89 | 590 | 501 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –154 | –154 | |||
| Nyemission | 3 | 5521) | 555 | ||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Primärkapitaltillskott | 3112) | –7 | 304 | ||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –41 | –41 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 3 | 3 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3 | 863 | –199 | 667 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 30 | 2 965 | –202 | 1 620 | 4 413 |
1) Nominellt belopp om 566 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 13 MSEK.
2) Nominellt belopp om 410 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 6 MSEK och återköpt nominellt belopp om 100 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 7 MSEK.
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 424 | 424 | |||
| Övrigt totalresultat | –35 | –35 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –35 | 424 | 389 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –154 | –154 | |||
| Nyemission | 3 | 5531) | 556 | ||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Primärkapitaltillskott | 3112) | –7 | 304 | ||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –42 | –42 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 3 | 3 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 3 | 864 | –200 | 667 | |
| Utgående balans 30 sep 2018 | 30 | 2 966 | –148 | 1 453 | 4 301 |
1) Nominellt belopp om 566 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 13 MSEK.
2) Nominellt belopp om 410 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 6 MSEK och återköpt nominellt belopp om 100 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 7 MSEK.
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 146 | 243 | 602 | 569 | 755 |
| – varav erhållna räntor | 842 | 704 | 2 510 | 2 030 | 2 778 |
| – varav erlagda räntor | – 52 |
–77 | – 193 |
–201 | –289 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 245 | –69 | 354 | –96 | –122 |
| Realiserat resultat avyttring av fordringsportföljer | – | – | – | 1 | 1 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –16 | –16 | –45 | –48 | –65 |
| Betald inkomstskatt | –56 | –12 | –82 | –72 | –109 |
| Summa | 319 | 146 | 829 | 354 | 460 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 713 | 742 | 2 235 | 2 132 | 2 881 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –354 | 88 | –578 | –483 | –513 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 678 | 976 | 2 486 | 2 003 | 2 828 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –689 | –2 606 | –2 964 | –5 791 | –8 048 |
| Avyttrade fordringsportföljer | – | – | – | 66 | 66 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper |
48 | –92 | 557 | 694 | 64 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –16 | –15 | –21 | –75 | –137 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –657 | –2 713 | –2 428 | –5 106 | –8 055 |
| Inlåning från allmänheten | 3 123 | 494 | 4 428 | 2 207 | 3 832 |
| Nyemission aktier | – | 568 | – | 568 | 555 |
| Emitterade obligationer och företagscertifikat | 2 316 | 2 760 | 2 942 | 3 702 | 3 991 |
| Återköp av emitterade obligationer och företagscertifikat | –212 | –2 271 | –1 393 | –2 271 | –2 631 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | – | 310 | 310 |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | –46 | –8 | –91 | –196 | –196 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 5 181 | 1 543 | 5 886 | 4 320 | 5 861 |
| Periodens kassaflöde | 5 202 | –194 | 5 944 | 1 217 | 634 |
| Likvida medel vid periodens början | 4 614 | 4 625 | 3 840 | 3 172 | 3 172 |
| Omräkningsdifferens | 17 | –9 | 49 | 33 | 34 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 9 833 | 4 422 | 9 833 | 4 422 | 3 840 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till kreditinstitut.
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 455 | 354 | 1 375 | 935 | 1 338 |
| Räntekostnader | –124 | –94 | –331 | –250 | –355 |
| Räntenetto | 331 | 260 | 1 044 | 685 | 983 |
| Erhållna utdelningar | 10 | – | 10 | 562 | 1 947 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 4 | 4 | 6 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –75 | 13 | –119 | –164 | –196 |
| Realisationsvinst/-förlust på finansiella tillgångar | –2 | – | –6 | –1 | –2 |
| Övriga rörelseintäkter | 54 | 67 | 173 | 224 | 310 |
| Summa rörelseintäkter | 319 | 341 | 1 106 | 1 310 | 3 048 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –117 | –81 | –307 | –262 | –364 |
| Övriga administrationskostnader | –190 | –141 | –535 | –408 | –593 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–13 | –8 | –38 | –24 | –32 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –320 | –230 | –880 | –694 | –989 |
| Resultat före kreditförluster | –1 | 111 | 226 | 616 | 2 059 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 6 | 19 | 41 | 60 | 83 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | – | –1 454 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 17 | 17 | 45 | 54 | 82 |
| Rörelseresultat | 22 | 147 | 312 | 730 | 770 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –57 |
| Skatt | 6 | –59 | –52 | –100 | –66 |
| Periodens resultat | 28 | 88 | 260 | 630 | 647 |
| MSEK | Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
jan-sep 2019 |
jan-sep 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 28 | 88 | 260 | 630 | 647 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Totalresultat | 28 | 88 | 260 | 633 | 650 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 28 | 88 | 260 | 633 | 650 |
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 7 436 | 2 653 | 2 730 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 251 | 365 | 939 |
| Utlåning till allmänheten | 15 | 17 | 20 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 764 | 5 593 | 4 406 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 334 | 15 182 | 13 851 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 635 | 2 994 |
| Andelar i dotterbolag | 779 | 722 | 2 143 |
| Andelar i joint ventures | 17 | 22 | 24 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 182 | 177 | 151 |
| Materiella anläggningstillgångar | 31 | 24 | 26 |
| Övriga tillgångar | 334 | 340 | 257 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 | 1 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 52 | 27 | 26 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 34 272 | 28 758 | 27 568 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 21 925 | 17 093 | 15 511 |
| Skatteskulder | 90 | 65 | 98 |
| Övriga skulder | 1 099 | 524 | 878 |
| Uppskjuten skatteskuld | 3 | 5 | 2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 86 | 68 | 77 |
| Avsättningar | 58 | 41 | 34 |
| Senior skuld | 5 730 | 5 950 | 6 039 |
| Efterställda skulder | 868 | 839 | 832 |
| Summa skulder och avsättningar | 29 859 | 24 585 | 23 471 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 221 | 221 | 165 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 74 | 66 | 64 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 5 | 4 | 5 |
| Summa bundet eget kapital | 122 | 113 | 112 |
| Fritt eget kapital | |||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 965 | 2 965 | 2 966 |
| Reserver | 3 | 3 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 843 | 224 | 221 |
| Periodens resultat | 260 | 647 | 630 |
| Summa fritt eget kapital | 4 071 | 3 839 | 3 820 |
| Summa eget kapital | 4 193 | 3 952 | 3 932 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 34 272 | 28 758 | 27 568 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
IFRS 16 Leasingavtal har börjat tillämpas av Hoist Finance från och med 1 januari 2019. Moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 avseende IFRS 16.
Koncernen har valt att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen, vilket innebär att den ackumulerade nettoeffekten av övergången till IFRS 16 ska redovisas i balanserat resultat i öppningsbalansen per den 1 januari 2019. Inga jämförelsetal har räknats om. Effekterna från implementeringen av IFRS 16 beskrivs i not 8.
Avtal som vid ingångsdatumet bedöms överlåta rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning redovisas som leasingavtal i Hoist Finance, med undantag för leasingavtal som klassificeras som korttidsleasingavtal, leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde eller leasingavtal för immateriella tillgångar.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte icke-leasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent.
Korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde belastar resultatet linjärt över leasingperioden och redovisas som övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Vid inledningsdatumet av ett leasingavtal redovisas en tillgång med nyttjanderätt och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderätten värderas initialt till ett belopp motsvarande leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för eventuella förutbetalda leasingavgifter eller initiala direkta kostnader och skrivs därefter av linjärt över nyttjandeperioden. Eventuella omvärderingar av leasingskulden justerar nyttjanderättens redovisade värde.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna vid leasingavtalets början, diskonterade med användning av koncernens marginella låneränta. Efter det första redovisningstillfället värderas leasingskulden till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leasingbetalningar fördelas mellan ränta och amortering av utestående skuld. Räntan fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden.
Leasingavtal kan innefatta villkor för att förlänga eller säga upp avtalen vilka inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att villkoren kommer att utövas. Leasingskulden omvärderas för att återspegla ny bedömning av leasingperiod. Leasingavtal inom Hoist Finance klassificeras i följande
kategorier:
Huvuddelen av leasingavtalen är hänförliga till verksamhetens avtal avseende kontorslokaler.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2019 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2018.
| Kvartal 3 2019 |
Kvartal 3 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,5646 | 10,2303 | 10,2522 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,7287 | 10,2945 | 10,2753 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,9670 | 11,5721 | 11,5870 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 12,0696 | 11,5746 | 11,3482 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,4561 | 2,4091 | 2,4072 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,4517 | 2,4110 | 2,3904 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner.
Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| kvartal 3, 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 132 | 255 | 87 | 132 | 103 | 61) | –17 | 698 |
| varav interna finansierings- kostnader |
– 57 |
–2 9 |
– 16 |
– 42 |
– 24 |
168 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –87 | –127 | –56 | –49 | –118 | –136 | 5 | –568 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 1 | 15 | – | 16 |
| Resultat före skatt | 45 | 128 | 31 | 83 | –14 | –115 | –12 | 146 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| kvartal 3, 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 140 | 195 | 80 | 124 | 91 | 89 | 12 | 731 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–51 | –37 | –16 | –33 | –20 | 157 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –88 | –98 | –83 | –43 | –82 | –108 | 3 | –499 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 1 | 10 | – | 11 |
| Resultat före skatt | 52 | 97 | –3 | 81 | 10 | –9 | 15 | 243 |
| jan–sep, 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 428 | 710 | 258 | 338 | 437 | 1181) | –20 | 2 269 |
| varav interna finansierings- | ||||||||
| kostnader | – 173 |
– 107 |
– 47 |
– 118 |
– 73 |
518 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –280 | –381 | –166 | –133 | –319 | –430 | 10 | –1 699 |
| Resultat från andelar joint | ||||||||
| ventures | – | – | – | – | – | 32 | – | 32 |
| Resultat före skatt | 148 | 329 | 92 | 205 | 118 | –280 | –10 | 602 |
1) Utdelning från dotterbolag 10 MSEK.
| jan–sep, 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 450 | 547 | 263 | 299 | 307 | 7731) | –576 | 2 063 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–148 | –99 | –47 | –82 | –56 | 432 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –272 | –289 | –220 | –162 | –245 | –358 | 4 | –1 542 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 7 | 41 | – | 48 |
| Resultat före skatt | 178 | 258 | 43 | 137 | 69 | 456 | –572 | 569 |
1) Utdelning från dotterbolag 562 MSEK.
| helår 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga länder |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 597 | 776 | 350 | 378 | 461 | 7671) | –500 | 2 829 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–203 | –137 | –63 | –115 | –77 | 595 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –381 | –431 | –296 | –199 | –347 | –500 | 8 | –2 146 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 17 | 55 | – | 72 |
| Resultat före skatt | 216 | 345 | 54 | 179 | 131 | 322 | –492 | 755 |
1) Utdelning från dotterbolag 1 947 MSEK och nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 454 MSEK.
| 30 sep 2019 | Stor | Övriga länder |
Centrala funktioner |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | Polen | Koncernen | ||
| Icke förfallen portfölj av | |||||||
| konsumentlån | 12 | 12 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 143 | 6 195 | 2 233 | 3 667 | 4 156 | 22 394 | |
| Andelar i joint ventures1) | 198 | 198 | |||||
| Förvärvade fordringar | 6 143 | 6 195 | 2 245 | 3 667 | 4 156 | 198 | 22 604 |
| 31 dec 2018 | Stor | Italien | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Tyskland | |||||
| Icke förfallen portfölj av | |||||||
| konsumentlån | 14 | 14 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 671 | 5 935 | 2 190 | 2 757 | 4 052 | 20 605 | |
| Andelar i joint ventures1) | 215 | 215 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 671 | 5 935 | 2 204 | 2 757 | 4 052 | 215 | 20 834 |
| 30 sep 2018 | Stor | Polen | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Koncernen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | britannien | Italien | Tyskland | ||||
| Icke förfallen portfölj av | |||||||
| konsumentlån | 17 | 17 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 546 | 5 659 | 2 267 | 2 811 | 2 906 | 19 189 | |
| Andelar i joint ventures1) | 225 | 225 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 546 | 5 659 | 2 284 | 2 811 | 2 906 | 225 | 19 431 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| MSEK | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
||
| Redovisat bruttovärde | 22 027 | 20 346 | 18 988 | 5 649 | 5 532 | 4 351 | |
| Kreditförlustreserv | 367 | 259 | 201 | 115 | 61 | 55 | |
| Redovisat nettovärde | 22 394 | 20 605 | 19 189 | 5 764 | 5 593 | 4 406 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2019 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 | |
| Förvärv | 2 964 | – | 2 964 | 627 | – | 627 | |
| Ränteintäkter | 2 426 | – | 2 426 | 690 | – | 690 | |
| Inkasserade belopp | –4 557 | – | –4 557 | –1 386 | – | –1 386 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 100 | 100 | – | 52 | 52 | |
| Avyttringar | 0 | 0 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 917 | 9 | 926 | 227 | 3 | 230 | |
| Utgående balans 30 sep 2019 | 21 084 | 371 | 21 455 | 5 291 | 118 | 5 409 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | – | – | – | |
| Övertagna vid fusion | – | – | – | 2 464 | – | 2 464 | |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | 7 | – | 7 | |
| Förvärv | 6 925 | – | 6 925 | 3 532 | – | 3 532 | |
| Ränteintäkter | 2 744 | – | 2 744 | 637 | – | 637 | |
| Inkasserade belopp | –5 533 | – | –5 533 | –1 509 | – | –1 509 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 264 | 264 | – | 64 | 64 | |
| Avyttring | –66 | 0 | –66 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 487 | –2 | 485 | 2 | –1 | 1 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 19 334 | 262 | 19 596 | 5 133 | 63 | 5 196 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2018 | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | – | – | – | |
| Övertagna vid fusion | – | – | 2 464 | – | 2 464 | ||
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | 7 | – | 7 | |
| Förvärv | 4 668 | – | 4 668 | 1 963 | – | 1 963 | |
| Ränteintäkter | 2 011 | – | 2 011 | 442 | – | 442 | |
| Inkasserade belopp | –4 093 | – | –4 093 | –1 058 | – | –1 058 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 204 | 204 | – | 57 | 57 | |
| Avyttring | –67 | 0 | –67 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 625 | 0 | 625 | 100 | 0 | 100 | |
| Utgående balans 30 sep 2018 | 17 921 | 204 | 18 125 | 3 918 | 57 | 3 975 |
Den odiskonterade förvärvade kreditförlustreserven vid första redovisningstillfället för kreditförsämrade fordringsportföljer som förvärvats i koncernen under januari till september uppgick per den 30 september till 21 674 MSEK (12 801), varav 5 278 MSEK (3 594) är hänförligt till förvärv i moderbolaget.
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2019 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 |
| Ränteintäkter | 69 | – | – | – | – | 69 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –172 | – | – | – | – | –172 |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 |
| Bortskrivningar | –7 | – | – | – | – | –7 |
| Omräkningsdifferenser | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 |
| Utgående balans 30 sep 2019 | 943 | –1 | 0 | –3 | –4 | 939 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 1 123 | – | – | – | – | 1 123 | |
| Ränteintäkter | 56 | – | – | – | – | 56 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –148 | – | – | – | – | –148 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –2 | 0 | –1 | –3 | –3 | |
| Bortskrivningar | –3 | – | – | – | – | –3 | |
| Omräkningsdifferenser | –16 | 0 | 0 | 0 | 0 | –16 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 1 012 | –2 | 0 | –1 | –3 | 1 009 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2018 MSEK |
Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 1 123 | – | – | – | – | 1 123 | |
| Ränteintäkter | 24 | – | – | – | – | 24 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –75 | – | – | – | – | –75 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –3 | 0 | 0 | –3 | –3 | |
| Omräkningsdifferenser | –5 | 0 | 0 | – | 0 | –5 | |
| Utgående balans 30 sep 2018 | 1 067 | –3 | 0 | 0 | –3 | 1 064 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2019 | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2019 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| Ränteintäkter | 27 | – | – | – | – | 27 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –87 | – | – | – | – | –87 |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 1 | 0 | –2 | –1 | –1 |
| Bortskrivningar | –6 | – | – | – | – | –6 |
| Omräkningsdifferenser | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 |
| Utgående balans 30 sep 2019 | 358 | 0 | 0 | –3 | –4 | 355 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2018 | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |
| Förvärv | 460 | – | – | – | – | 460 | |
| Ränteintäkter | 24 | – | – | – | – | 24 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –74 | – | – | – | – | –74 | |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –1 | 0 | –1 | –2 | –2 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –10 | 0 | 0 | 0 | 0 | –10 | |
| Utgående balans 31 dec 2018 | 399 | –1 | 0 | –1 | –2 | 397 |
| MSEK | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | |||
| Förvärv | 460 | – | – | – | – | 460 | |||
| Ränteintäkter | 12 | – | – | – | – | 12 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –35 | – | – | – | – | –35 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | –2 | 0 | 0 | –2 | –2 | |||
| Omräkningsdifferenser | –4 | 0 | 0 | – | 0 | –4 | |||
| Utgående balans 30 sep 2018 | 433 | –2 | 0 | 0 | –2 | 431 |
| MSEK | |
|---|---|
| Verkligt värde på omklassificerade förvärvade fordringsportföljer, 31 dec 2017 | 940 |
| Verkligt värde på rapportdagen, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | 735 |
| Vinst/förlust till följd av förändring i verkligt värde under perioden, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | –205 |
| Omklassificerade förvärvade fordringsportföljers effektivränta vid första tillämpningsdatumet, % | 21 |
| Redovisad ränteintäkt under perioden jan–sep 2019 | 109 |
| Koncernen, 30 sep 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 7 436 | 7 436 | 7 436 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 2 397 | 2 397 | 2 397 | |||
| Utlåning till allmänheten | 12 | 12 | 12 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 22 394 | 22 394 | 23 976 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 077 | 3 077 | |||
| Derivat | 32 | 32 | 32 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 366 | 366 | 366 | |||
| Summa | 32 | 10 513 | 25 169 | 35 714 | 37 296 | |
| Inlåning från allmänheten | 21 925 | 21 925 | 21 925 | |||
| Derivat | 83 | 64 | 147 | 147 | ||
| Senior skuld | 7 868 | 7 868 | 8 088 | |||
| Efterställda skulder | 868 | 868 | 858 | |||
| Övriga finansiella skulder | 802 | 802 | 802 | |||
| Summa | 83 | 64 | 31 463 | 31 610 | 31 820 |
| Koncernen, 31 dec 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 187 | 1 187 | 1 187 | |||
| Utlåning till allmänheten | 14 | 14 | 14 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 20 605 | 20 605 | 22 309 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 233 | 233 | 233 | |||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 22 039 | 28 455 | 30 159 |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | |||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | ||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | |||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | |||
| Övriga finansiella skulder | 544 | 544 | 544 | |||
| Summa | 5 | 14 | 24 426 | 24 445 | 24 404 |
| Koncernen, 30 sep 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 730 | 2 730 | 2 730 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 692 | 1 692 | 1 692 | |||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 19 189 | 19 189 | 20 762 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 994 | 2 994 | 2 994 | |||
| Derivat | 6 | 33 | 39 | 39 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 254 | 254 | 254 | |||
| Summa | 6 | 5 724 | 33 | 21 152 | 26 915 | 28 488 |
| Inlåning från allmänheten | 15 511 | 15 511 | 15 511 | |||
| Derivat | 3 | 3 | 3 | |||
| Senior skuld | 6 039 | 6 039 | 6 044 | |||
| Efterställda skulder | 832 | 832 | 830 | |||
| Övriga finansiella skulder | 603 | 603 | 603 | |||
| Summa | 3 | 22 985 | 22 988 | 22 991 |
| Moderbolaget, 30 sep 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 7 436 | 7 436 | 7 436 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 251 | 1 251 | 1 251 | |||
| Utlåning till allmänheten | 15 | 15 | 15 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 764 | 5 764 | 6 259 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 113 | 15 221 | 15 334 | 15 334 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 077 | 3 077 | |||
| Derivat | 32 | 32 | 32 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 224 | 224 | 224 | |||
| Summa | 32 | 10 626 | 22 475 | 33 133 | 33 628 | |
| Inlåning från allmänheten | 21 925 | 21 925 | 21 925 | |||
| Derivat | 83 | 64 | 147 | 147 | ||
| Senior skuld | 5 730 | 5 730 | 5 953 | |||
| Efterställda skulder | 868 | 868 | 858 | |||
| Övriga finansiella skulder | 1 089 | 1 089 | 1 089 | |||
| Summa | 83 | 64 | 29 612 | 29 759 | 29 972 |
| Moderbolaget, 31 dec 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 653 | 2 653 | 2 653 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 365 | 365 | 365 | |||
| Utlåning till allmänheten | 17 | 17 | 17 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 593 | 5 593 | 6 156 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 15 182 | 15 182 | 15 182 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 11 | 117 | 128 | 128 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | 172 | 172 | 172 | |||
| Summa | 11 | 6 288 | 117 | 21 329 | 27 745 | 28 308 |
| Inlåning från allmänheten | 17 093 | 17 093 | 17 093 | |||
| Derivat | 5 | 14 | 19 | 19 | ||
| Senior skuld | 5 950 | 5 950 | 5 922 | |||
| Efterställda skulder | 839 | 839 | 826 | |||
| Övriga finansiella skulder | 539 | 539 | 539 | |||
| Summa | 5 | 14 | 24 421 | 24 440 | 24 399 |
| MSEK | Moderbolaget, 30 sep 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 730 | 2 730 | 2 730 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 939 | 939 | 939 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 20 | 20 | 20 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 4 406 | 4 406 | 4 799 | ||||
| Fordringar på koncernbolag | 13 851 | 13 851 | 13 851 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 994 | 2 994 | 2 994 | ||||
| Derivat | 6 | 33 | 39 | 39 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 178 | 178 | 178 | ||||
| Summa | 6 | 5 724 | 33 | 19 394 | 25 157 | 25 550 | |
| Inlåning från allmänheten | 15 511 | 15 511 | 15 511 | ||||
| Derivat | 3 | 3 | 3 | ||||
| Senior skuld | 6 039 | 6 039 | 6 044 | ||||
| Efterställda skulder | 832 | 832 | 830 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 933 | 933 | 933 | ||||
| Summa | 3 | 23 315 | 23 318 | 23 321 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen. Verkligt värde av förvärvade fordringsportföljer beräknas genom att framtida förväntade kassaflöden diskonteras med genomsnitts-effektivräntan för de senaste 24 månadernas köpta fordringsportföljer i varje jurisdiktion.
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 7 436 | 7 436 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 077 | ||
| Derivat | 32 | 32 | ||
| Summa tillgångar | 10 513 | 32 | 10 545 | |
| Derivat | 147 | 147 | ||
| Summa skulder | 147 | 147 |
| Moderbolaget, 30 sep 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 7 436 | 7 436 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 077 | 3 077 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 113 | 113 | |||
| Derivat | 32 | 32 | |||
| Summa tillgångar | 10 513 | 32 | 113 | 10 658 | |
| Derivat | 147 | 147 | |||
| Summa skulder | 147 | 147 |
| Koncernen och Moderbolaget, 31 dec 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 653 | 2 653 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 635 | 3 635 | |||
| Derivat | 128 | 128 | |||
| Summa tillgångar | 6 288 | 128 | 6 416 | ||
| Derivat | 19 | 19 | |||
| Summa skulder | 19 | 19 |
| Koncernen och Moderbolaget, 30 sep 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 730 | 2 730 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 994 | 2 994 | |||
| Derivat | 39 | 39 | |||
| Summa tillgångar | 5 724 | 39 | 5 763 | ||
| Derivat | 3 | 3 | |||
| Summa skulder | 3 | 3 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) som är det reglerade institutet.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur
räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Från den 18 december 2018 åsätter Hoist Finance en riskvikt om 150 procent avseende ej säkerställda förfallna lån, som en följd av Finansinspektionens nya tolkning av kapitaltäckningsförordningen.
Nedan tabell visar kapitalbasen som används för att täcka kapitalkraven för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 913 | 1 913 | 1 355 | 1 913 | 1 913 | 1 355 |
| Balanserade vinstmedel | 1 547 | 1 005 | 1 018 | 832 | 199 | 212 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 168 | 191 | 244 | 658 | 649 | 604 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
392 | 590 | 297 | 260 | 647 | 503 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–382 | –387 | –333 | –182 | –177 | –151 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –26 | –18 | –20 | 0 | –1 | –1 |
| Exponeringsbelopp för värdepapperiseringspositioner som är kva lificerade för en riskvikt på 1 250 %, när institutet väljer alternativet med avdrag |
–113 | – | – | – | – | – |
| Övriga övergångsjusteringar | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Kärnprimärkapital | 3 503 | 3 297 | 2 564 | 3 483 | 3 232 | 2 523 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 |
| Primärkapital | 4 193 | 3 987 | 3 254 | 4 173 | 3 922 | 3 213 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 868 | 839 | 832 | 868 | 839 | 832 |
| Supplementärkapital | 868 | 839 | 832 | 868 | 839 | 832 |
| Summa kapitalbas | 5 061 | 4 826 | 4 086 | 5 041 | 4 761 | 4 045 |
1) Styrelsen kommer för år 2019 att föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy och inte betala utdelning för 2019. Årsstämman beslutade även att inte betala någon utdelning för 2018. Därav har inget utdelningsavdrag inkluderats för räkenskapsåren 2018 och 2019. För tredje kvartalet 2018 är regulatoriskt utdelningsavdrag beräknat på 30 procent av periodens översiktligt granskade resultat efter skatt, vilket är maximal utdelning enligt koncernens interna utdelningspolicy.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance AB (publ).
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 559 | 355 | 399 | 311 | 161 | 222 | |
| varav motpartsrisk | 34 | 48 | 34 | 34 | 48 | 34 | |
| Exponeringar mot företag | 248 | 142 | 254 | 15 462 | 15 286 | 14 056 | |
| Exponeringar mot hushåll | 46 | 75 | 92 | 40 | 69 | 87 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 378 | 402 | 421 | 104 | 112 | 120 | |
| Fallerande exponeringar | 28 433 | 28 919 | 18 970 | 8 203 | 7 667 | 4 155 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 308 | 363 | 299 | 308 | 363 | 299 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 779 | 722 | 2 143 | |
| Övriga poster | 416 | 117 | 95 | 84 | 51 | 52 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 30 388 | 30 373 | 20 530 | 25 291 | 24 431 | 21 134 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 77 | 25 | 60 | 77 | 25 | 60 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 542 | 3 670 | 3 158 | 1 476 | 1 430 | 1 128 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 31 | 53 | 33 | 31 | 53 | 33 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 34 038 | 34 121 | 23 781 | 26 875 | 25 939 | 22 355 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
| Pelare 1 | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 45 | 28 | 32 | 25 | 13 | 18 |
| varav motpartsrisk | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 |
| Exponeringar mot företag | 20 | 11 | 20 | 1 237 | 1 223 | 1 125 |
| Exponeringar mot hushåll | 4 | 6 | 7 | 3 | 6 | 7 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 30 | 32 | 34 | 8 | 9 | 10 |
| Fallerande exponeringar | 2 275 | 2 313 | 1 518 | 656 | 613 | 332 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 25 | 29 | 24 | 25 | 29 | 24 |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 62 | 58 | 171 |
| Övriga poster | 33 | 9 | 8 | 7 | 4 | 4 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 2 432 | 2 428 | 1 643 | 2 023 | 1 955 | 1 691 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 6 | 2 | 5 | 6 | 2 | 5 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 283 | 294 | 253 | 118 | 114 | 90 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 2 724 | 2 728 | 1 904 | 2 150 | 2 075 | 1 789 |
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 243 | 215 | 153 | 313 | 215 | 153 |
| Ränterisk i bankboken | 116 | 54 | 41 | 116 | 54 | 41 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Övriga Pelare 2-risker | 34 | 31 | 34 | 34 | 31 | 34 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 396 | 303 | 231 | 466 | 303 | 231 |
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 851 | 853 | 595 | 672 | 649 | 559 |
| Kontracyklisk buffert | 121 | 103 | 43 | 87 | 73 | 35 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 972 | 956 | 638 | 759 | 722 | 594 |
| Totalt kapitalkrav | 4 092 | 3 987 | 2 773 | 3 375 | 3 100 | 2 614 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,35 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital. Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven.
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|
| Kärnprimärkapitalrelation | 10,29 | 9,66 | 10,79 | 12,96 | 12,45 | 11,28 |
| Primärkapitalrelation | 12,32 | 11,68 | 13,69 | 15,53 | 15,11 | 14,36 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 14,87 | 14,14 | 17,19 | 18,76 | 18,34 | 18,09 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,35 | 7,30 | 7,18 | 7,32 | 7,28 | 7,15 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,35 | 0,30 | 0,18 | 0,32 | 0,28 | 0,15 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 5,79 | 5,16 | 6,29 | 8,46 | 7,95 | 6,78 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 30 september 2019 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 3 120 MSEK (3 031), varav 396 MSEK (303) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 42 procent (65) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan ca 58 procent (35) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 9 258 | 11 041 | 10 609 | 9 258 | 11 041 | 10 609 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 12 667 | 6 052 | 4 902 | 12 667 | 6 052 | 4 902 | |
| Senior skuld | 7 868 | 5 950 | 6 039 | 5 730 | 5 950 | 6 039 | |
| Primärkapitaltillskott | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | |
| Efterställda skulder | 868 | 839 | 832 | 868 | 839 | 832 | |
| Eget kapital | 4 132 | 3 723 | 3 611 | 3 503 | 3 262 | 3 242 | |
| Övrigt | 1 351 | 960 | 967 | 1 1556 | 924 | 1 254 | |
| Balansomslutning | 36 834 | 29 255 | 27 650 | 34 272 | 28 758 | 27 568 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 september var tillgänglig likviditet 12 671 MSEK (7 399), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 158 | 1 111 | 1 610 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 4 712 | 1 622 | 1 570 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 2 724 | 1 031 | 1 160 |
| Säkerställda obligationer | 3 077 | 3 635 | 2 994 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 12 671 | 7 399 | 7 334 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Not 6 Ställda säkerheter | Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
|
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
68 | 70 | 69 | 0 | 12 | 13 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
30 sep 2019 |
31 dec 2018 |
30 sep 2018 |
| Åtaganden | 362 | 1 116 | 2 065 | 303 | 367 | 360 |
Övergången till IFRS 16 har inte inneburit någon effekt på koncernens ingående balans av eget kapital den 1 januari 2019.
Vid första tillämpningsdagen värderas nyttjanderätten till ett belopp motsvarande leasingskulden, justerat för eventuella förutbetalda eller upplupna leasingavgifter relaterade till leasingavtalen som redovisats i balansräkningen närmast före tillämpningsdagen. Leasingskulden värderas till ett belopp motsvarande nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterade med användningen av koncernens marginella låneränta vid första tillämpningsdagen. Koncernens genomsnittliga marginella låneränta vid övergången uppgick till 3,74 procent.
För leasingavtal som tidigare klassificerats som finansiella leasingavtal enligt IAS 17, redovisas nyttjanderätten och leasingskulden på den första tillämpningsdagen till ett belopp motsvarande tillgången och leasingskulden värderade i enlighet med IAS 17 närmast före tillämpningsdagen.
Leasingavtal som innehåller både en leasingkomponent och tillhörande icke-leasingkomponenter särskiljs om ett observerbart fristående pris finns tillgängligt, i annat fall särskiljs inte ickeleasingkomponenter utan redovisas som en enda leasingkomponent. Leasingavtal för vilka leasingperioden avslutas inom 12 månader räknat från den första tillämpningsdagen redovisas på samma sätt som korttidsleasingavtal.
| MSEK | Redovisat värde enligt IAS 17 2018-12-31 |
Omklassificering | Övergång till IFRS 16 | Nytt redovisat värde enligt IFRS 16 2019-01-01 |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | –0 | 171 | 173 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
1 | –1 | – | 0 |
| Totala tillgångar | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Övriga skulder | 2 | – | 171 | 173 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
1 | –1 | – | 0 |
| Totala skulder | 3 | –1 | 171 | 173 |
| Nettoeffekt på eget kapital | – | – | – | – |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 4 november 2019
Ingrid Bonde Styrelseordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Robert Kraal Styrelseledamot Styrelseledamot
Marcial Portela Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Lars Wollung Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Räntenettomarginal och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på ir.hoistfinance.com, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de förvärvade kreditförsämrade fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och ickeförfallna konsumentlån/ fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
hanteringstjänster för tredje part.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande; (1+årsränta)^(1/12)–1.
Intäkter avseende arvoden och provisioner Arvode från tillhandahållande av skuld-
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Genom bolagets operativa inititativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan utgifter och intäkter till 65 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital på 15 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
1
One Hoist Finance
Unik finansiering
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2021 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 10 procent jämfört med 2018 exluderat jämförelsestörande poster.
Marknadsledarskap
Digitalt ledarskap
Styrelsen kommer för år 2019 föreslå till årsstämman att göra undantag från rådande utdelningspolicy. Styrelsen kommer att rekommendera årsstämman inte betala utdelning för 2019.
Långsiktigt planerar bolaget att följa utdelningspolicyn att dela ut 25–30 procent av koncernens nettoresultat.
Helping people keep their commitments.
| Bokslutskommuniké, 2019 | 2 februari 2020 |
|---|---|
| Delårsrapport kvartal 1, 2020 | 6 maj 2020 |
Investor Relations Andreas Lindblom Head of Hoist Finance IR Tel: +46 (0) 72 506 14 22 E-post: [email protected]
Finansiella institutioner
Kunskapsdrivet
Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.