AI Terminal
TSUBAKI NAKASHIMA CO.,LTD.
Registration Form • Mar 26, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File0000000_header_9364400103701.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年３月26日 |
| 【事業年度】 | 第19期(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ツバキ・ナカシマ |
| 【英訳名】 | TSUBAKI NAKASHIMA CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役兼代表執行役社長CEO 松山 達 |
| 【本店の所在の場所】 | 奈良県葛城市尺土19番地 |
| 【電話番号】 | 0745-48-2891 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役副社長CFO 上田 洋一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市中央区本町四丁目２番12号 |
| 【電話番号】 | 06-6224-0193 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役副社長CFO 上田 洋一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E31954 64640 株式会社ツバキ・ナカシマ TSUBAKI NAKASHIMA CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E31954-000 2025-03-26 E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:AnnaDolgikhMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:KatoTadatomoMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:KatoYuriMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:MatsuyamaItaruMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:TannawaKeizoMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:UedaYoichiMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp030000-asr_E31954-000:YamamotoNoboruMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E31954-000 2025-03-26 jpcrp_cor:Row1Member E31954-000 2025-03-26 jpcrp_cor:Row2Member E31954-000 2025-03-26 jpcrp_cor:Row3Member E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp_cor:ExecutiveOfficersMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:BlowerAndRealEstateBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:HedgingCostIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:OtherComponentsOfCapitalRelatedToTheDisposalGroupHeldForSaleIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:PrecisionComponentsBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E31954-000 2024-01-01 2024-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E31954-000 2024-12-31 E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:BlowerAndRealEstateBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:HedgingCostIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:OtherComponentsOfCapitalRelatedToTheDisposalGroupHeldForSaleIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:PrecisionComponentsBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E31954-000:BlowerAndRealEstateBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E31954-000:PrecisionComponentsBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:Row1Member E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:Row2Member E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:Row3Member E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E31954-000 2024-12-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E31954-000 2024-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:BlowerAndRealEstateBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:HedgingCostIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:PrecisionComponentsBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E31954-000 2023-01-01 2023-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E31954-000 2023-12-31 E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:BlowerAndRealEstateBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:HedgingCostIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:OtherComponentsOfCapitalRelatedToTheDisposalGroupHeldForSaleIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:PrecisionComponentsBusinessReportableSegmentMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp_cor:Row1Member E31954-000 2023-12-31 jpcrp_cor:Row2Member E31954-000 2023-12-31 jpcrp_cor:Row3Member E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E31954-000 2023-12-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E31954-000 2023-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E31954-000 2022-01-01 2022-12-31 E31954-000 2022-01-01 2022-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpcrp030000-asr_E31954-000:HedgingCostIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E31954-000 2022-12-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E31954-000 2021-01-01 2021-12-31 E31954-000 2021-01-01 2021-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2021-12-31 E31954-000 2021-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2020-01-01 2020-12-31 E31954-000 2020-01-01 2020-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31954-000 2020-12-31 E31954-000 2020-12-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares
0101010_honbun_9364400103701.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | |||||
| 第15期 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | ||
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 52,024 | 67,926 | 79,036 | 77,085 | 75,921 |
| 営業利益(△損失） | (百万円) | 3,611 | 5,816 | △9,065 | 5,018 | 814 |
| 税引前当期利益(△損失） | (百万円) | 2,572 | 5,008 | △9,648 | 4,267 | 1,747 |
| 親会社の所有者に帰属する 当期利益(△損失） |
(百万円) | 1,877 | 3,554 | △9,089 | △1,287 | 912 |
| 当期包括利益合計 | (百万円) | 1,180 | 9,683 | △1,213 | 5,105 | 7,946 |
| 親会社の所有者に帰属する 持分 |
(百万円) | 44,683 | 53,335 | 50,096 | 54,107 | 61,472 |
| 資産合計 | (百万円) | 130,466 | 157,174 | 159,891 | 166,078 | 174,721 |
| １株当たり親会社所有者 帰属持分 |
(円) | 1,115.22 | 1,315.19 | 1,260.95 | 1,361.91 | 1,543.02 |
| 基本的１株当たり当期利益 (△損失） |
(円) | 46.64 | 88.04 | △225.35 | △32.38 | 22.91 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 (△損失） |
(円) | 46.64 | 87.37 | △225.35 | △29.44 | △2.12 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (％) | 34.3 | 33.9 | 31.3 | 32.6 | 35.2 |
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率 |
(％) | 4.2 | 7.3 | △17.6 | △2.5 | 1.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 24.1 | 16.7 | － | － | 20.6 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 2,222 | 6,265 | △4,136 | 1,405 | 4,873 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △1,272 | △2,281 | △3,504 | △4,895 | △3,800 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,745 | 12,945 | △1,762 | 1,394 | △1,906 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 14,987 | 32,524 | 24,119 | 23,003 | 23,334 |
| 従業員数 | (名) | 2,869 | 2,999 | 3,112 | 3,066 | 2,776 |
(注) １ 当社は国際会計基準（以下「IFRS会計基準」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２ 平均臨時雇用人員については、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
３ 第17期及び第18期の株価収益率については、基本的１株当たり当期損失であるため記載をしておりません。
４ 第19期より、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。この結果、上記指標の売上収益、営業利益及び税引前当期利益は、非継続事業を除いた継続事業の金額を表示し、親会社の所有者に帰属する当期利益は、継続事業及び非継続事業の合算を表示しております。また上記指標の第18期の売上収益、営業利益、税引前当期利益については、同様の組替を行っております。なお、第18期の組替後の数値については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査を受けておりません。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 日本基準 | |||||
| 第15期 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | ||
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 10,356 | 12,887 | 12,952 | 12,816 | 15,311 |
| 経常利益(△損失） | (百万円) | 809 | 259 | 1,310 | 488 | △398 |
| 当期純利益(△損失） | (百万円) | 306 | 419 | 1,161 | △1,155 | 3,297 |
| 資本金 | (百万円) | 16,842 | 17,101 | 17,116 | 17,116 | 17,116 |
| 発行済株式総数 | (株) | 41,086,200 | 41,571,500 | 41,599,600 | 41,599,600 | 41,599,600 |
| 純資産額 | (百万円) | 31,409 | 30,888 | 30,330 | 27,970 | 31,196 |
| 総資産額 | (百万円) | 106,092 | 120,423 | 123,871 | 125,394 | 169,283 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 783.94 | 761.69 | 763.46 | 703.32 | 782.33 |
| １株当たり配当額 (うち１株当たり中間配当額） |
(円) | 24.00 | 44.00 | 30.00 | 13.00 | 25.00 |
| (10.00) | (28.00) | (13.00) | (13.00) | (15.00) | ||
| １株当たり当期純利益 (△損失） |
(円) | 7.62 | 10.39 | 28.81 | △29.09 | 82.83 |
| 潜在株式調整後１株当たり 当期純利益 |
(円) | 7.62 | 10.31 | 28.80 | － | 59.63 |
| 自己資本比率 | (％) | 29.6 | 25.6 | 24.6 | 22.3 | 18.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 0.9 | 1.3 | 3.8 | － | 11.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 147.2 | 141.4 | 35.4 | － | 7.9 |
| 配当性向 | (％) | 315.0 | 423.6 | 104.1 | － | 30.2 |
| 従業員数 〔ほか、平均臨時雇用人員〕 |
(名) | 482 〔41〕 |
461 | 453 | 460 | 436 |
| 〔53〕 | 〔90〕 | 〔95〕 | 〔67〕 | |||
| 株主総利回り | (％) | 71.7 | 96.1 | 69.9 | 52.7 | 38.0 |
| (比較指標：配当込みTOPIX） | (％) | (107.4) | (121.1) | （118.1) | (151.5) | (182.5) |
| 最高株価 | (円) | 1,540 | 1,908 | 1,623 | 1,189 | 871 |
| 最低株価 | (円) | 563 | 1,100 | 810 | 681 | 453 |
(注） １ 最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は、東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
２ 第18期の自己資本利益率については、当期純損失を計上しているため記載をしておりません。
３ 第18期の株価収益率及び配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載をしておりません。
４ 第18期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。 ### ２ 【沿革】
旧㈱ツバキ・ナカシマ（実質上の存続会社）はグローバル化が進む世界経済の中で、迅速な意思決定と企業活動を図るため、2007年１月、ＭＥＢＯを実施し、非上場化しました。当時、円高ドル安や国内生産コストの上昇により国内自動車メーカーが海外生産を強化するのに歩調を合わせ、当社の重要顧客である国内ベアリングメーカーも海外生産へのシフトを強化し始めており、当社グループの国内需要は減少、海外需要は増加していくことは明らかな情勢でありました。そうした中、中長期に亘り、安定的かつ持続的に企業価値を向上するためには、短期的な業績変動にとらわれず、顧客需要の変化に対応しつつグローバルな経営体質を再構築することが急務となっておりました。
当社の経営方針を理解し中長期的に支援することが期待できる野村プリンシパル・ファイナンス㈱を中核安定株主とし、経営陣及び従業員が一体となって事業運営を行っていくため、ＭＥＢＯの実施に踏み切りました。その際、当社（旧ＴＮＮインベストメント㈱、2007年８月１日に㈱ツバキ・ナカシマに商号変更、形式上の存続会社）は、ＳＰＣ（特別目的会社「Special Purpose Company」の略称）として設立され、旧㈱ツバキ・ナカシマを完全子会社とする株式交換を行った後、同社を吸収合併したものであります。当社は、ＭＥＢＯ実施以降、北米の２工場、メキシコ工場、ハンガリー工場を2008年にかけて閉鎖し、さらに株式の持ち合いを解消するなどバランスシートのリストラに伴う株主資本効率の改善といった経営全般の合理化を図りました。2008年のリーマン・ブラザーズの破綻をきっかけに世界的金融危機が発生し、当社の事業においても急激かつ大規模な売上の縮小が発生いたしましたが、上述の経営構造改革、また危機に対応するための更なるコスト削減策をスピーディーに実施したことにより、業界の多くの企業が赤字決算をする中にあって利益率を維持いたしました。こうした体質の強化が金融危機後の景気回復期にあたって当社の利益向上に大きく貢献することとなりました。
2011年３月に主要株主がカーライル・グループに異動し、同社のグローバルなネットワークとプラットフォームを全面的に活用し、中国太倉工場の移転及び拡張、インド工場の設立、Spheric Trafalgar LTD.グループ買収により英国拠点及びタイ生産工場を確保する等、グローバル製造ネットワークの確立を行いました。また、同時に、委員会設置会社（現. 指名委員会等設置会社）への移行、グローバル展開に耐え得る組織体制の整備、内部監査体制の強化、IFRS会計基準の採用といった経営管理制度の充実、新製品、新技術、新市場開拓への注力による競争力の強化などを図り、グローバル企業として更なる成長を遂げるための体制を整えてきました。
ＭＥＢＯ初期の目的を達成し、より一層の成長と企業価値の向上を図るため、資金調達手段の拡大、世界的信用度・知名度の向上、従業員の士気向上と優秀な社員の確保を図り、経営基盤をさらに盤石なものとすることが重要な経営課題であると認識し、東京証券取引所市場第一部へ2015年12月16日に上場いたしました。
継続的に企業価値を高めると共に継続的な利益ある成長を成し遂げる真のグローバル企業になるという当社グループの戦略目標への達成に向け、2017年７月に米国NN社PBC事業部の買収に合意し、同年８月に買収手続きを完了いたしました。
2017年９月には再上場より約１年９か月が経過し、主要株主であるカーライル・グループよりその保有する当社普通株式を売却したい旨の意向が確認されました。当社といたしましては、市場における当社普通株式の流動性の向上及び株主層の拡大を図る観点から、株式売出しを承認するという判断に至り、同年10月に同グループが所有する全株式の売り出しが完了いたしました。
2020年にはESGに対応すべく、サステナビリティレポート（現在のESGレポート）を初公開、以降毎年更新して公開しています。2021年11月には、持続可能で収益性の高い企業を目指すため、サステナビリティ委員会を設置いたしました。
2022年４月には、東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行いたしました。
当社（形式上の存続会社）のＭＥＢＯまでの沿革は、以下のとおりであります。
| 年月 | 沿革 |
| 2007年１月 | 東京都千代田区において、ＴＮＮインベストメント㈱設立。 |
| 2007年２月 | 旧㈱ツバキ・ナカシマの株式公開買い付けが成立。 |
| 2007年５月 | 株式交換により、当社は旧㈱ツバキ・ナカシマの完全親会社となる。 |
| 2007年８月 | 子会社である旧㈱ツバキ・ナカシマを吸収合併し、商号を㈱ツバキ・ナカシマに変更。本社を奈良県葛城市に移転。 |
旧㈱ツバキ・ナカシマ（実質上の存続会社）の沿革は、以下のとおりであります。
| 年月 | 沿革 |
| 1934年１月 | 奈良県高市郡金橋村(現．橿原市)に東洋鋼球製作所として創業、鋼球の生産販売開始。 |
| 1936年６月 | 奈良県北葛城郡磐城村(現．葛城市)に工場を移転、合名会社東洋鋼球製作所を設立。 |
| 1939年１月 | 東洋鋼球製造㈱に改組。本社を大阪市南区に設置。 |
| 1942年１月 | 本社を大阪市北区に移転。 |
| 1950年３月 | 東京出張所(東京都)を開設(2021年３月閉所)。 |
| 1954年８月 | 椿本鋼球製造㈱に商号変更。 |
| 1957年８月 | 本社を奈良県北葛城郡當麻村(現．葛城市)に移転、大阪営業所を開設(現在は本社に統合)。 |
| 1959年３月 | 大阪地区店頭売買承認銘柄として株式を公開。 |
| 1959年９月 | 名古屋営業所(愛知県)を開設(2021年３月閉所)。 |
| 1959年10月 | ボールねじの生産販売開始。 |
| 1961年10月 | 大阪証券取引所市場第二部に株式上場。 |
| 1961年12月 | 東京証券取引所市場第二部に株式上場。 |
| 1967年６月 | 本社を大阪市北区に移転。 |
| 1968年６月 | ㈱椿本精工に商号変更。 |
| 1968年７月 | ㈱尚球精工(後に椿鋼球㈱へ商号変更)へ資本参加。 |
| 1969年８月 | 奈良県大和郡山市にボールねじ専門工場として郡山工場を設置。 |
| 1970年４月 | 椿薬品工業㈱を資本金100万円で設立(後に椿興産㈱へ商号変更し、2020年１月清算結了)。 |
| 1973年８月 | セラミック球の生産販売開始。 |
| 1980年11月 | ルクセンブルグ証券取引所に上場(1983年３月廃止)。 |
| 1988年１月 | 椿鋼球㈱の全株式を取得(2024年２月吸収合併)。 |
| 1988年３月 | 東京証券取引所市場第一部、大阪証券取引所市場第一部に市場指定。 |
| 1989年３月 | ㈱中島製作所と資本及び業務の提携。 |
| 1990年４月 | アメリカのHoover Group,Inc.を買収し、HOOVER PRECISION PRODUCTS,INC.（現.TN GEORGIA,INC.)を設立(現．連結子会社)。 |
| 1990年11月 | ㈱中島製作所の株式を追加取得し、当社の子会社化。 |
| 1995年６月 | メキシコのBaleros Mexicanos SA de CV.を買収(後にTsubaki Hoover Mexico,S.A.de C.V.へ商号変更し、2011年３月全株式を売却)。 |
| 1995年８月 | 本社を兵庫県尼崎市に移転。 |
| 1996年４月 | ㈱中島製作所と合併し、商号を㈱ツバキ・ナカシマに変更。 |
| 1999年１月 | ハンガリーのDAEWOO MGM RTより鋼球製造部門を買収し、Hoover Manufacturing Hungary KFT.を設立(後にTsubaki-Hoover Hungary LTD.へ商号変更し、2009年３月全株式を売却)。 |
| 2000年８月 | 本社を奈良県北葛城郡當麻町(現．葛城市)に移転。 |
| 2002年２月 | 中国江蘇省にTsubaki-Hoover (Taicang) Co., Ltd.（現．TN TAICANG CO., LTD.）を設立(現．連結子会社)。 |
| 2002年６月 | ㈱管理事業、㈱鋼球事業、㈱ボールネジ、㈱ボールウェイ及び㈱送風機事業を設立し全従業員が転籍。 |
| 2003年２月 | ポーランドのZaklad Elementow Tocznych Krasnik Sp.Zo.o. (現．TN POLSKA Sp.Zo.o.)を買収(現．連結子会社)。 |
| 年月 | 沿革 |
| 2006年３月 | 中国の重慶鋼球有限責任公司(現. TN CHONGQING CO., LTD.)を買収(現. 連結子会社)。 |
| 2007年２月 | ＴＮＮインベストメント㈱による株式公開買い付けが成立。 |
| 2007年５月 | ＴＮＮインベストメント㈱の完全子会社となる株式交換により東京証券取引所、大阪証券取引所上場廃止。 |
| 2007年７月 | HOOVER PRECISION PRODUCTS,INC. イーストグランビー工場閉鎖。 |
| 2007年８月 | ＴＮＮインベストメント㈱と合併。同時に㈱ツバキ・ナカシマに商号変更（ＭＥＢＯ完了）。 |
ＭＥＢＯ実施後の当社の沿革は、以下のとおりであります。
| 年月 | 沿革 |
| 2007年８月 | 形式上の存続会社であるＴＮＮインベストメント㈱に吸収合併され、ＴＮＮインベストメント㈱の商号を㈱ツバキ・ナカシマに変更（ＭＥＢＯ完了）。 本社を奈良県葛城市に移転。 |
| 2007年10月 | HOOVER PRECISION PRODUCTS,INC. アーウィン工場閉鎖。 |
| 2008年１月 | Tsubaki-Hoover Hungary LTD. ハンガリー工場閉鎖。 |
| 2008年４月 | 連結子会社である㈱管理事業、㈱鋼球事業、㈱ボールネジ、㈱ボールウェイ、㈱送風機事業、㈲フーバー・テクノサービス、㈲フーバー・パーソナル及び㈲フーバー・サービスを吸収合併。 |
| 2008年７月 | Tsubaki Hoover Mexico,S.A.de C.V. メキシコ工場閉鎖。 |
| 2010年８月 | 台湾台中市にTaiwan Tsubaki Nakashima Co., Ltd.（現．TN TAIWAN CO., LTD.）を設立(現．連結子会社)。 |
| 2010年12月 | インドにTsubaki Hoover India Pvt.,Ltd.(現．TN INDIA PRIVATE LIMITED)を設立(現．連結子会社)。 |
| 2012年11月 | 決算期を３月31日から12月31日に変更。 |
| 2013年１月 | シンガポールにTSUBAKI NAKASHIMA GLOBAL PTE.LTD.(現．TN ASIA PTE.LTD.)を設立(現．連結子会社)。 |
| 2013年４月 | 監査役会設置会社から委員会設置会社(現．指名委員会等設置会社)へ移行。 |
| 2013年６月 | イギリスのSpheric Trafalgar LTD.(現. TN UNITED KINGDOM, LTD.)、タイのSpheric Trafalgar (Thailand) LTD.(現. TN RAYONG., LTD.)を買収(現．連結子会社)。 |
| 2015年２月 | 大阪市中央区に本社事務所を開設。 |
| 2015年８月 | 韓国にTSUBAKI NAKASHIMA KOREA CO., LTD.(現. TN KOREA PTE.LTD.)を設立。 |
| 2015年12月 | 東京証券取引所市場第一部に株式上場。 |
| 2017年８月 | アメリカのNN社PBC事業部を買収。 |
| 2020年４月 | アメリカのTN MICHIGAN, LLC.でアメリカ食品医薬品局（FDA）認証を取得。 |
| 2022年３月 | 第三種医療機器製造販売業の許可を取得。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2023年７月 | イタリアのRispa S.r.l.を買収(現．連結子会社)。 |
| 2023年11月 | インドにインド第二工場を設立。 |
| 2023年12月 | TN EUROPE B.V. オランダ工場閉鎖。 |
| 2024年２月 | 椿鋼球㈱を吸収合併。 |
| TNリニアモーション㈱の設立及びボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業の新会社への承継、並びに新会社株式を譲渡する契約をミネベアミツミ㈱と締結。 | |
| 2024年８月 | TN KOREA PTE.LTD.を閉鎖。 |
当社グループは、奈良に本社を置く当社及び国内外の連結子会社21社により構成されております。主な事業として、精密ボール（プレシジョン・コンポーネントビジネス）、精密ローラー（同）、送風機（ブロア・リアルエステイトビジネス）の製造販売を行っております。当社グループは、日本に加え、米国、イタリア、ポーランド、スロバキア、オランダ、ボスニア・ヘルツェゴビナ、イギリス、中国、タイ、インド及び台湾にて製造販売を行っております。当連結会計年度よりリニアビジネスを非継続事業に分類したことに伴い、報告セグメントを「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「ブロア・リアルエステイトビジネス」に変更しております。詳細は「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「６．事業セグメント」に記載しております。
プレシジョン・コンポーネントビジネスは、2024年12月期における当社グループ売上収益のおよそ98.9％の事業であり、顧客の厳しい要求に合った様々な材質、サイズの20,000種類を超える幅広い高品質精密ボールを製造販売しております。さらに、幅広い範囲の精密ボールの在庫を十分な水準で保有しているため、通常は顧客に対して短い納期で納入する事ができます。
精密ボールは主に重要な構成要素としてボールベアリングに使用され、自動車や工作機械のような最終製品の品質、信頼性を確実なものとしております。精密ローラーは主に、当社グループの精密ボールと類似の用途に加えて、油圧ポンプ及びモーター等の一定の非ベアリング用途にも使用されます。
セラミックボールは、軽量でありながら高い強度を持っています。優れた絶縁性に加え、耐摩耗性、耐熱性、耐食性にも優れています。この特徴を活かして、工作機械のスピンドルモーターやターボチャージャー、高速で回転する歯科用ドリルなどのベアリングに使用されています。その他、浄水処理や食品関連の液体制御用の定量ポンプのチェックボールとしても使用されています。
風力発電機、電気自動車、５Ｇ技術をサポートする半導体製造装置など、環境に優しい未来を創造するためにツバキ・ナカシマのセラミックボールは不可欠です。
また、当社グループはボールペンのペン先ボールや医療用のプラスチック球のような様々な非ベアリング用途も製造販売しております。
ブロア・リアルエステイトビジネスは、主に中・大型送風機を製造販売しており、2024年12月期における当社グループ売上収益のおよそ1.1％の事業であります。
当連結会計年度より非継続事業としたリニアビジネスは、主に精度を左右する部品として工作機械等に使用されるボールねじ（直動軸受案内）を製造販売しております。
主な製品の特徴と用途は以下のとおりであります。
| 製品 | 製品の特徴と用途 | ||
| プレシジョン・コンポーネント ビジネス |
精密ボール | 玉軸受用鋼球 | 当社グループの主力製品であり、主にボールベアリングを構成する部品として用いられております。当社グループの鋼球は高寿命、低騒音の特徴をもち、自動車、二輪車、家電機器、一般機械の回転部分をはじめ幅広い用途に使用されております。 |
| セラミック球 | 当社グループの戦略製品であり、主にボールベアリングを構成する部品として用いられております。セラミック球は鋼球に比べ、軽量、高強度、耐摩耗性、耐熱性、耐蝕性、絶縁性等の面で優れ、セラミック球を使用したボールベアリングは高寿命、良潤滑性、低フリクション等の特徴を持ちエコロジーや省エネの面で優れた性能を発揮します。また、耐蝕性、絶縁性が優れていることから、従来の鋼球では使用できなかった環境での使用が可能となり、幅広い用途への展開が可能となっております。 | ||
| 超硬合金球 | 主に、ボールペン用、計測器測定端子用、ボールバルブ用、ボールベアリング用等の用途に用いられております。特にボールペン用ボールにおいては、高品質で幅広い表面加工技術を確立し、近年主流となっている水性ゲルインキや低粘度油性インキを使用したボールペンの筆記性能の向上に寄与しております。 | ||
| ガラスボール | 主に、光通信用、内視鏡、カメラをはじめとする光学レンズなどの用途として用いられております。当社では、ベアリング用ボールの製造技術を応用し、他社では類を見ない高品質、高精度の製品を大量生産する技術を確立しております。 | ||
| プラスチック球 | 金属球と比べ軽量であり、耐久性、耐触性に優れており、そのため潤滑油、錆止め油を必要としない等の特徴があります。低荷重のベアリング、バルブ、プリンターインク用のボール栓などをはじめ、医療用、絶縁用、無騒音用ベアリング等でプラスチックの特性を生かした用途として用いられております。 | ||
| カーボン鋼球 | カーボン鋼球は、キャスター等の中荷重、低荷重で特に高精度を必要としない回転機器などに用いられております。主に、自動車用シートレール、自転車や事務機用等の軽荷重用ベアリングなどの用途として使用されております。 | ||
| 精密ローラー | テーパーローラー （円すいころ） |
自動車のトランスミッション、自動車のハブベアリング及び産業用の幅広い用途を含む様々な用途に使用される、テーパーローラーベアリング（円すいころ軸受）の部品です。 | |
| シリンドリカルローラー （円筒ころ） |
一般的に自動車及び産業用の用途に使用され、これによってベアリングを用いて重荷重をより小さいパッケージで運搬することが可能となります。 | ||
| スフェリカルローラー （球面ころ） |
産業用の用途で使用するために、重荷重に対応するように設計され、高い耐久力を有するよう製造されます。 |
| 製品 | 製品の特徴と用途 | |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 遠心送風機等 | 当社グループは、中・大型遠心送風機を製造しており、各施設の用途に応じた、高効率、高圧力、大風量、低騒音型の遠心送風機等を製造販売しております。主に、製鉄所、火力発電所、原子力発電所、セメントプラントなどの主要部に使用されております。 |
| リニア ビジネス （注１） |
ボールねじ等 | 当社グループは、工作機械等の稼働部分の精度を左右する部品として、精密な回転技術を応用したボールねじ（直動軸受案内）といった部品を製造販売しております。主要製品であるボールねじは、精密ボールねじ、高負荷用ボールねじ、精密ミニチュアボールねじ、リテーナー入り精密ボールねじ、中空軸ボールねじ、精密転造ボールねじ、一般産業用ボールねじ等、多岐にわたる商品群を有し、サイズもミニチュアから超大型まで様々な機械の稼働部分の主要部品として用いられております。主な用途といたしましては工作機械、射出成形機、半導体製造装置、産業ロボット、計測機器、医療機器等に使用されております。また、特殊な用途といたしましては過酷な条件下で高い安全性が問われる航空機用や確かな技術、精度が要求される原子力発電所の制御棒コントロール用にも使用されております。 |
（事業系統図）
（注）１ 当社は、当連結会計年度よりリニアビジネスを非継続事業としております。
２ プレコンとは、プレシジョン・コンポーネントビジネスの略称になります。
ブロアとは、ブロア・リアルエステイトビジネスの略称になります。
リニアとは、リニアビジネスの略称になります。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な 事業の内容 |
議決権 の所有 [被所有] 割合(％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 取引等 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の 賃貸借 |
|||||
| (連結子会社) | ||||||||
| TN AMERICAS HOLDINGS, INC. | 米国 デラウェア州 |
USドル 1,654 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 | 兼任 ３名 |
貸付金 1,500 |
― | ― |
| TN GEORGIA, INC. | 米国 ジョージア州 |
USドル 1,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※１ |
兼任 ３名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN MICHIGAN, LLC. | 米国 ミシガン州 |
USドル 41,307,261 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※２ |
― | ― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN AMERICAS INTERNATIONAL, INC. |
米国 ジョージア州 |
USドル 1,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※３ |
兼任 ３名 |
― | ― | ― |
| TN TENNESSEE, LLC. | 米国 テネシー州 |
USドル － |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) ※１ |
兼任 ３名 |
貸付金 1,913 |
当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN POLSKA Sp. z o.o. |
ポーランド クラシュニック市 |
ズロチ 73,729,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※４ |
兼任 ２名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN EUROPE, B.V. | オランダ ユトレヒト州 |
ユーロ 23,500 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 | 兼任 １名 |
貸付金 445 |
― | ― |
| TN EUROPE INTERNATIONAL, B.V. |
オランダ ユトレヒト州 |
ユーロ 18,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※５ |
兼任 １名 |
― | ― | ― |
| TN ITALY, S.P.A. | イタリア ピエモンテ州 |
ユーロ 24,885,200 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※５ |
兼任 ３名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| Rispa S.r.l. | イタリア エミリアロマーニャ州 |
ユーロ 50,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※６ |
兼任 ３名 |
― | ― | ― |
| TN SLOVAKIA, s.r.o. | スロバキア ジリナ県 |
ユーロ 14,004,827 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※６ |
兼任 １名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN BOSNIA DOO KONJIC | ボスニア・ヘルツェゴビナ ネレトヴァ県 |
マルカ24,137,237 | プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※５ |
兼任 ２名 |
貸付金 3,058 |
当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な 事業の内容 |
議決権 の所有 [被所有] 割合(％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 取引等 (百万円) |
営業上の取引 | 設備の 賃貸借 |
|||||
| TN TAICANG CO., LTD. | 中国 江蘇省太倉市 |
人民元 180,079,700 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※４ |
兼任 ３名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN CHONGQING CO., LTD. | 中国 重慶市 |
人民元 65,000,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※４ |
兼任 ３名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| TN KUNSHAN CO., LTD. | 中国 江蘇省昆山市 |
人民元 124,319,187 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※７ |
兼任 ３名 |
― | 当社仕入製品の購入先及び当社製品の販売先 | ― |
| KUNSHAN TN TRADING CO., LTD. | 中国 江蘇省昆山市 |
人民元 500,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (100.0) ※８ |
兼任 ３名 |
― | 当社製品の販売先 | ― |
| TN INDIA PRIVATE LIMITED |
インド ダードラー及びナガル・ハーヴェーリー連邦直轄領 |
インドルピー 679,561,395 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (34.3) ※９ |
兼任 １名 |
貸付金 6,051 |
当社製品の販売先 | ― |
| TN UNITED KINGDOM, LTD. |
英国 ウエスト・サセックス州 |
ポンド 250,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 | 兼任 ２名 |
― | 当社製品の販売先 | ― |
| TN RAYONG., LTD. | タイ ラヨーン県 |
バーツ 80,000,000 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 (99.8) ※10 |
兼任 １名 |
貸付金 2,957 |
当社製品の販売先 | ― |
| TN ASIA PTE. LTD. | シンガポール | シンガポールドル 41,759,711 |
プレシ ジョン・コンポーネントビジネス |
100.0 | 兼任 １名 |
― | ― | ― |
| TN TAIWAN CO., LTD. | 台湾 台中市 |
台湾ドル 7,000,000 |
リニア ビジネス |
95.0 | ― | 貸付金 395 |
当社仕入製品の購入先 | ― |
(注) １ 「主要な事業の内容」には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ TN MICHIGAN, LLC.、TN BOSNIA DOO KONJIC、TN ITALY, S.P.A.、TN SLOVAKIA, s.r.o.、TN TAICANG CO., LTD.、TN KUNSHAN CO., LTD.及びTN ASIA PTE. LTD.は特定子会社に該当しております。
３ TN MICHIGAN, LLC.はパートナーシップであり、このパートナーシップのパートナーは、TN AMERICAS HOLDINGS, INC.とTN AMERICAS INTERNATIONAL, INC.であります。
４ 子会社の議決権の所有[被所有]割合欄の（ ）内は、間接所有割合を内数で示しており、その所有会社は次のとおりであります。
※１ TN AMERICAS HOLDINGS, INC. 100.0％
※２ TN AMERICAS HOLDINGS, INC. 70.0％、TN AMERICAS INTERNATIONAL, INC. 30.0％
※３ TN GEORGIA, INC. 100.0％
※４ TN AMERICAS INTERNATIONAL, INC. 100.0％
※５ TN EUROPE, B.V. 100.0％
※６ TN ITALY, S.P.A. 100.0％
※７ TN EUROPE INTERNATIONAL, B.V. 100.0％
※８ TN KUNSHAN CO., LTD. 100.0％
※９ TN AMERICAS INTERNATIONAL, INC. 34.2％、TN AMERICAS HOLDINGS, INC. 0.1％
※10 TN UNITED KINGDOM, LTD. 99.8％
５ 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
６ TN ITALY,S.P.A.、TN TAICANG CO.,LTD.及びTN TENNESSEE, LLC.については、売上収益（連結会社相互間の内部売上を除く。）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。直近事業年度の主要な損益情報等は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 主要な損益情報等 | |||||
| 売上収益 | 税引前利益 | 当期利益 | 資本合計 | 資産合計 | |
| TN ITALY, S.P.A. | 9,522 | △68 | △43 | 9,532 | 13,502 |
| TN TAICANG CO.,LTD. | 9,705 | 1,668 | 1,432 | 12,781 | 15,570 |
| TN TENNESSEE, LLC. | 9,836 | △777 | △529 | 3,067 | 10,712 |
７ 当社グループは、当連結会計年度よりリニアビジネスを非継続事業に分類しております。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2024年12月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 2,722 |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 27 |
| 全社(共通) | 27 |
| 合計 | 2,776 |
(注) １ 従業員数は就業人員数であります。
２ 2023年度までリニアビジネスで集計しておりました中・大型送風機等の製造及び販売事業に所属している従業員を、2024年度よりブロア・リアルエステイトビジネスで集計しております。
３ 2024年度より、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。非継続事業の従業員160名は、上記の表に含まれておりません。
４ 全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
５ 平均臨時雇用人員については、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
(2) 提出会社の状況
2024年12月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 436 | 42.7 | 12.1 | 4,814 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 382 |
| (56) | |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 27 |
| (5) | |
| 全社(共通) | 27 (6) |
| 合計 | 436 |
| (67) |
(注) １ 従業員数は就業人員数であります。
２ 2023年度までリニアビジネスで集計しておりました中・大型送風機等の製造及び販売事業に所属している従業員を、2024年度よりブロア・リアルエステイトビジネスで集計しております。
３ 2024年度より、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。非継続事業の従業員114名は、上記の表に含まれておりません。
４ 全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
５ 従業員数欄の（外書）は、年間平均臨時雇用人員数であります。
６ 臨時従業員には、パートタイム及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
７ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社には、労働組合はありません。ただし、海外連結子会社の一部に労働組合が組織されております。なお、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合(％) (注１) |
男性労働者の 育児休業取得率(％) (注２) |
労働者の男女の 賃金の差異(％)(注１) |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 10.1 | 80.0 | 74.9 | 74.7 | 70.7 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
0102010_honbun_9364400103701.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営の基本方針
”さらなる利益ある成長”を実現し、企業価値向上を継続的に創造し続ける、輝く企業を目指します。
(2) 目標とする経営指標
当社グループは、”さらなる利益ある成長”を実現するため、成長性、収益性及び現金収支の重要性を鑑み、売上収益、EBITDA（Earnings Before Interest Taxes Depreciation and Amortization）、フリーキャッシュフロー（FCF）を重視する経営管理を行っております。
(3) 中長期的な経営戦略、経営環境及び対処すべき課題等
当社グループは、新しい経営陣のもと2025年12月期から2029年12月期までの５か年を対象期間とした中期経営計画を策定いたしました。当中期経営計画期間における当社グループを取り巻く事業環境は、存在感を増す中国及びインド系プレイヤーにより厳しい価格競争に直面することが予想されます。マクロ面では、欧州経済は引き続き弱含みであり回復に時間がかかることが見込まれます。また、米国新政権による更なる関税強化や米国内のインフレが加速する可能性が懸念され、マクロ経済環境の変化が加速することが予想されます。このような事業環境の中、当社グループが再び高収益体質を取り戻すためには、事業・コスト構造の大幅な変換とキャッシュの創出が不可欠であると認識しております。当中期経営計画では、グローバルフットプリントの見直しや生産性の改善を主軸にコスト競争力を強化し、成長セグメントの再定義と集中した経営資源投下により収益性を改善するとともに、債権・債務及び在庫水準の最適化を徹底し、キャッシュを創出する体質を構築します。当中期経営計画における2029年12月期の目標指標は売上収益870億円、営業利益100億円であります。
２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、３つの大陸（アジア、欧州及び米州）で事業を展開する製造企業であり、お客さまに役立つこと、そして従業員が仕事への意欲を感じ、利用可能な資源を大切にできる作業環境と、当社グループが本当の意味で持続可能な未来に寄与するために毎日自らの役割を果たす環境を創造することに強くコミットしております。
世界的に社会、産業、技術及びライフスタイルの変化が進む中で、当社グループはサステナビリティについて以下を企業価値実現の基礎と考えております。
・経済的繁栄と、全ての人が平等で公平な権利、義務、均等な機会を有する健康的、安全で、自然環境への負荷低減を同時に達成する。
・当社グループのビジョンの中で、全体的な意味でのゼロインパクトが全ての基本。
・私たちにとってのビジョンゼロとは、事故ゼロ、人や環境への被害ゼロだけでなく、不平等ゼロ、知識不足ゼロでもある。（すなわち、全ての従業員に平等な機会があることを意味する）
(1) ガバナンス
当社グループは、環境に責任を持ち、倫理に配慮した企業として成長し続けることを目指し、独自の統合コーポレート・ガバナンスシステム、組織、プロセス、製品、サービスを継続的に改善してまいります。また、当社グループは持続可能で収益性の高い成長、ステークホルダーへの配慮、及び当社グループのビジョンゼロのアプローチ（事故ゼロ、職業病ゼロ、廃棄物ゼロ、不平等ゼロ、知識不足ゼロ）をはじめ、透明性のある優れたガバナンスへのコミットメントを改めて誓います。
当社グループのビジョンは、お客さまと全てのステークホルダーのニーズに重点を置き、持続可能で管理された参加型プロセスを通じ高品質で高精度のコンポーネントのリーディングメーカーとしての地位を維持すること、及び全ての悪影響をグローバルに防止することです。ステークホルダーの期待の特定、要件とニーズの分析、達成可能な挑戦的で測定可能な目標の設定、明確な時間設定とリソースの設定を、継続的かつ持続可能な改善（人、地球、繁栄）に向けて当社グループを導く指針として、当社グループが社会に期待される役割を確実に果たす助けになるよう、従来のシステムを統合し、統合したコーポレート・ガバナンスシステムを国際的に認知されている基準と整合させていかなければなりません。特に当社グループは、法令、規制、組織及び顧客の要件に完全に準拠した安全で衛生的な労働条件の提供、環境の尊重、利用可能な天然資源の責任ある使用とともに、製品、サービス、環境、従業員に関連するリスクアセスメントの実施、目標設定とパフォーマンス測定、並びに従業員とその代表者の積極的な参加奨励にコミットしております。
サステナビリティコミッティは、当社グループの事業及び全てのステークホルダーとのエンゲージメント、当社グループのコーポレート・ガバナンス、並びに、中期経営戦略や事業計画を作成する際に想定されるシナリオのレビューに関連する環境、社会、ガバナンス上の課題のアセスメント及び意思決定のプロセスにおいて、長期的な価値の創出に関連する重要事項の分析もふまえ、準備、協議及び諮問の役割を果たすことにより、GLT（Global Leadership Team）を補佐する責任を負っています。GLT（Global Leadership Team）等を含めたコーポレートガバナンスの状況は、第４ 提出会社の状況、４コーポレート・ガバナンスの状況等を参照願います。）
サステナビリティコミッティは、原則として次の３つの方向について並行して取り組んでおります。
① Governance
・サステナビリティの方針、戦略、グローバル・サステナビリティ・システム、及び持続可能なビジネスの原則に基づいたプログラムを設計、更新、レビューします。これは、参照シナリオの進化や、倫理、気候変動問題を考慮した環境保護、事業を展開する地域の社会経済的進歩、人権の保護、全ての人の格差の拡大と待遇の平等等を考慮し、機会を特定し、長期的にも価値を創造します。
・非財務諸表（ESG レポート）の全体的なレイアウトとその内容の明確化、及び同文書で提供され、この評価の結果を伝える情報の完全性と透明性を確認します。サステナビリティコミッティは、GLT（Global Leadership Team）に対し、定期的な非財務情報がビジネスモデル、会社の戦略、活動の影響及び業績を正確に表していることを確認するよう求めております。
・GLT（Global Leadership Team）によって承認された、より広い意味での持続可能性のビジョン、使命、及び管理原則の実施を監視し、ステークホルダーとの関わり活動の一環として、会社が生み出すステークホルダーの価値を決定するために必要な行動を提案いたします。測定モデルの定義と採用に貢献します。
・ESG格付け機関との関係及びサステナビリティ指標への参加及び組み入れを考慮した当社グループの位置付けを監視します。
・当社及びグループのコーポレート・ガバナンスシステムが法律、企業倫理規定に含まれる推奨事項、及び国内外のベストプラクティスに準拠していることを確認します。
・当社グループが必要または適切と判断した場合、当社グループのコーポレート・ガバナンス体制及び当社グループの株式保有構造の改善案を策定します。
・長期価値の創造のための重要な課題の分析に基づいて、当社グループの中期計画を作成するためのシナリオとガイドラインを検討し、GLT（Global Leadership Team）に意見を表明します。
② ものづくり
・サステナビリティの哲学（地球、人々、利益）と当社グループのグローバル・サステナビリティ・システムを完全に受け入れ、責任を持って資源を使用し、コストを最適化し、環境への影響を削減する機会を特定します。
・当社グループの工場の環境への影響を削減するために、グローバル・サステナビリティ・システムに従って、グローバル目標及びT3/T4手順、指示、及びフォームの設定を通じて持続可能な開発計画を定義します。この計画は、2030年と2050年のカーボンニュートラル目標の達成に重点を置き、脱炭素化して工場の環境への影響を最小限に抑えるためのさまざまな機会を提供します。
・環境への影響を収益的に削減するための措置を開発及び監視します。
③ コミュニケーション
・ガイドラインを定義し、サステナビリティに関するコミュニケーション戦略、ツール、キャンペーンを準備します。 (2) リスク管理
リスク管理とは、当社グループに影響を与える可能性のあるあらゆる種類のリスク（財務、投資家関連、法律、戦略、安全、環境、サプライチェーン、市場、品質、製造、セキュリティなど）を特定、評価、制御するプロセスです。これらのリスクはさまざまな原因から発生する可能性があります。リスクを軽減するには、あらゆる組織と同様に、会社もリソースを適用して、ポジティブなイベントを最大化しながら、ネガティブなイベントの影響を最小限に抑え、監視し、制御する必要があります。
当社グループのリスク管理に対するアプローチは、一貫性があり、体系的で、統合されています。これは、重大なリスクを特定、管理、軽減する最適な方法を決定するのに有用なためです。国際規格ISO31000で報告されている原則とガイドラインに従っている統合管理システムの重要な部分です。
当社グループのリスク管理に対するアプローチは次のとおりです。
・トップダウン方式：「VUCA＆リスク管理」により、主要リスクをGLT（Global Leadership Team）が直接特定し、管理する。
・ボトムアップ方式：グローバル・マネジメント・システムに基づき、リスクの深刻度と発生確率に応じたエスカレーションプロセスを採用する。
当社グループのリスク管理における主な目標は次のとおりです。
・重要な問題について、GLT（Global Leadership Team）、そして（最終的には）取締役会にタイムリーかつ透明性のある通知を提供する。
・潜在的な影響を最小限に抑え、全ての関連する内部及び外部の問題を公正かつ慎重に処理することを保証する。
・組織全体でリスク認識を高め、早期発見を促進する。
リスク管理プロセスでは、IAFT及びJ-SOXの要件に従って、リスク管理委員会（RMC）を招集し、また、リスク管理委員会に通知する必要がある詳細な基準（財務上の影響、潜在的な責任、企業の評判など）を定義します。 (3) 戦略
① 気候変動関連
当社グループは、自社製品のサステナブルな変化を常に留意して運営しております。また、サステナビリティの重要性を受け入れ、科学的根拠のある挑戦的な目標を設定することで、気候変動と向き合い、よりサステナブルな未来と成長に貢献することに積極的に取り組んでおります。GRIとTCFDが提供するガイドラインに従い、CDPにも参加しております。さらに、2024年には、温室効果ガス（GHG）排出削減目標がSBTi（Science Based Targets Initiative）から正式に承認されました。
SBTiによる承認内容は次の通りです。
・当社グループは、2022年を基準年として2030年までにScope１及びScope２のGHG排出量を42％削減することをコミット。また、2023年を基準年としてScope３のGHG排出量を25％削減することをコミットする。
当社グループは、グループ方針において、脱炭素社会に貢献し、2050年までにカーボン・フットプリント・ニュートラルの達成を明確に決意しております。また、高品質な製品を提供するだけでなく、環境への配慮も重要であり、製造及び商流における天然資源の使用は、バリューチェーン全体の環境への影響を軽減することに役立つと考えております。
そのため、当社グループではライフサイクルを考え、環境性能を備えた製品を提供することで、お客様の環境負荷を最小限に抑えるよう努めております。
当社グループでは、1.5℃シナリオを採用し、中長期の目標達成に向けた詳細な道筋を設計しました。当社グループのサステナビリティ戦略は、具体的で一貫した以下の５つの柱に基づいており、それらを工場操業に適合させております。
・工場のエネルギー効率を向上させる
・再生可能エネルギーシステムの導入
・グリーンエネルギー購入戦略
・工場操業度の維持による効率の向上
・工場の電化
当社グループは、当社グループとその事業に対する気候変動のリスク、機会や影響を理解し、特にサステナビリティ戦略の継続と対策を検討するためシナリオ分析を実施しました。期間としては、SBTiの短期目標を達成する2030年と、カーボンニュートラルの達成目標時期の2050年を前提としました。また、シナリオを考慮して、２つの異なる気候変動シナリオ、1.5℃シナリオ（パリ協定によって確立され当社グループ目標と一致するシナリオ）、4℃シナリオ（低炭素及び脱炭素化が促進されず、物理的リスクが増加する）を選択しました。
| シナリオ | 要素 | 変化 | Risk /Opportunities |
対応 |
| 1.5 °C | 電気自動車の普及 | ベアリング用鋼球の需要減少 | Risk | セラミック事業のサステナブルな成長と売上拡大の実現と、環境を配慮した鋼球製造戦略の進化 |
| ベアリング用セラミック球の需要増加 | Opportunity | 当社グループ中期経営戦略の一つであるセラミック事業の成長と発展、そして電気自動車市場への貢献 | ||
| 原材料価格変動 | 固定費（電気料金等）上昇に伴う原材料価格の上昇 | Risk | 原材料サプライヤーとの頑強なサステナビリティ戦略の検討 | |
| 顧客のサステナビリティに関する要請 | 脱炭素対応の遅れによるビジネス機会の喪失 | Risk | 具体的なサステナビリティ戦略の構築とSBTiへの参加によるパリ協定でのサステナビリティ目標やターゲットの当社グループ戦略としての採用 | |
| 炭素税や炭素コストを含んだ価格設定 | 炭素税導入によるコスト増加 | Risk | 工場の脱炭素化がサステナビリティ戦略の一つであり、石化燃料設備の完全除去と電動設備への切替の積極的推進 | |
| 電力削減と低排出ガスベアリングの需要増加 | Opportunity | 環境に配慮した高度効率的なベアリング球の開発 | ||
| 再生エネルギー | 再生エネルギー使用による光熱費負担増加 | Risk | 光熱費使用料を管理し毎年改善を計画、更に電力使用効率の改善や太陽光発電の設置をサステナビリティ戦略として対応 | |
| 再生エネルギ―システムの設置 | Opportunity | 再生エネルギ―システムや太陽光発電システム設置はサステナビリティ戦略として推進中、炭素排出ゼロのみならず経済ベネフィットや日常価格の変動に左右されない工場への変革を目指す | ||
| 4 °C | 気候変動災害 | 気候変動災害によるサプライヤーや当社グループ工場閉鎖のリスク | Risk | サステナビリティ戦略の実現とサプライヤーの同戦略への包含・連携 |
② 人的資本多様性
当社は現在、企業変革に取り組んでおり、その一環として、Purpose（存在意義）・Vision（ビジョン）・Mission（ミッション）・Values（価値観）の見直しを進めています。この見直しの結果については、2025年に改めて公表する予定です。
また、当社の中期経営計画に沿って、企業変革と改革を推進するための「人材・組織戦略（People and Organization Strategy）」を策定しました。この戦略は、以下の４つの主要な柱を中心に構成されており、これらの領域を横断する取り組みを進行中です。
１．グローバルスケールの活用（Mobilize Global Scale）
グローバルなプロセスの標準化、簡素化、最適化を図るとともに、コラボレーションを促進し、資金や人材リソースを適切に活用することにより、スピードと効率性を加速させます。
２．成長を支えるタレントパワーハウスの構築（Champion Growth as a Talent Powerhouse）
企業の持続的成長を確保するために、社内のリーダーシップパイプラインの育成に投資をしながら、企業ブランドの強化、そして採用力の強化を行います。
３．迅速かつ大規模なスキル向上（Upskill at Speed and Scale）
変化の激しいビジネス環境に対応するために、社員のスキル開発を標準化したり、規模を拡大しながら、従業員のスキル開発を加速させます。
４．高い成果を生む企業文化の醸成（Foster Success through High-Performing Culture）
従業員一人ひとりが、自身のパフォーマンスと潜在能力を最大限に発揮できる環境を整備し、卓越性と持続的な成功を促進する文化を醸成します。
当社は、これらの戦略に基づく各種施策を積極的に実施し、その進捗を測定することで、組織全体の競争力を高めてまいります。また、当社は、多様性・公平性・包括性（DE&I：Diversity, Equity & Inclusion）をビジネスの重要な優先事項として認識し、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる環境づくりを推進しています。異なる価値観や経験を尊重し、受け入れることで、イノベーションを推進し、組織全体のイノベーション創出と組織の成功を強化することを目指します。 (4) 指標及び目標
① 気候変動関連
当社グループは、下記KPIを設定し、日々監視することにより、自らによるサステナビリティパフォーマンスを測定評価しております。
・CO2排出量（CO2 tons）
GHG プロトコルとISO14064によって提供されるガイドラインを考慮に入れ、Scope１とScope２の総CO2排出量は月次ベースで監視し、算出します。2024年には、市場ベースの方法論を用いてCO2排出量を監視しました。さらに、2024年には、2023年のScope３の間接排出量を全カテゴリーにわたり分析・監視し、2023年に設定した間接排出量のスクリーニングを完了するという目標を達成しました。Scope３の各カテゴリーにおける排出量は、以下のグラフの通りです。
・カーボンフットプリント（CO2 tons/tons）
当社グループの二酸化炭素排出量は、Scope１及びScope２の排出量とトン単位で表される生産量を考慮して計算されます。このKPIは当社グループの工場のサステナビリティを反映するものであります。
・エネルギー消費原単位（MWh/tons）
このKPIはエネルギー消費量と生産量の比率をトン単位で表したもので、当社グループ工場のエネルギー効率を示す指標です。
・グリーンエネルギー比率
この指標は、工場が消費するグリーンエネルギーの量を監視し、グリーンエネルギーの購入と自家発電による電力使用量を適切に設定し、得られる結果を監視するのにも有効です。当社グループは、2040年までに消費電力を100％再生可能源にすることを計画しております。以下のグラフは、継続事業のみの数値です。
* CO2排出量は、Scope１及びScope２に基づき算定しております。上記グラフのCO2排出量は、市場ベースの方法論に基づいた排出量を表示しております。
** カーボンフットプリントは、Scope１及びScope２に基づき算定しております。上記グラフのScope２のカーボンフットプリントは、市場ベースの方法論に基づいた排出量を表示しております。
***グリーンエネルギー比率は、電力供給会社から外部購入したグリーンエネルギー比率（日本／中国）、及び自家発電による電力使用量に基づき算定しております。
以下のグラフは、2023年のScope３におけるCO2排出量を示しています。
2024年の排出量については、各サプライヤー及び顧客からの具体的なデータを収集する必要があるため、2025年第２四半期（Q2 2025）に算出・公表する予定です。なお、以下のグラフには当社グループに直接関係のないScope３の排出カテゴリー（上流リース資産、下流リース資産、フランチャイズ、投資、販売済み製品の使用）は含まれていません。
② 人的資本多様性
当社グループでは、上記の戦略において記載した当社グループのビジョン及びミッションの達成のため、下記の具体的な取り組みやKPIを設定し、進捗を管理しております。
・マネジメント
性別や世代などによる差別を排した組織運営をコミット。当社は、報酬や福利厚生について明確な規程等を定めています。透明性の高い経営を徹底するため、四半期に一度、全従業員とのタウンホール会議を開催し、重要な事業アップデートや戦略的なインサイトを共有しています。当グループの目標は、オープンなコミュニケーションを促進し、従業員エンゲージメントを高め、組織全体で公平に情報が共有される環境を作ることです。
・ダイバーシティ推進のKPI（※日本のみ）
管理職に占める女性労働者の割合（％） 目標 10％ （2023年 7.7％）
・研修
人材育成のため、教育研修制度を設け、年々内容を充実させています。
・評価
評価基準を設定し、目標の達成状況、行動や能力に基づいて公正に評価を実施しています。
・従業員満足度調査
2024年度は経営陣の交代を含む変革過渡期にあったため、従業員満足度調査の実施を見送りました。しかし、当社は従業員からのフィードバックを非常に重要視しており、2025年度以降は定期的な調査を再開する予定です。収集された知見・意見は、より魅力的で協力的な働きがいのある職場環境の構築のために役立ててまいります。 ### ３ 【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 法的規制の新設・改廃、違反等によるリスク
事業展開をしている国内外において、大気汚染防止法、水質汚濁防止法、製造物責任法、独占禁止法、知的財産権法、外国為替及び外国貿易法等、様々な法規制下にあります。当社グループは、法令遵守を基本としておりますが、万が一当社グループがかかる法的規制に違反した場合には、罰金、業務停止その他の制裁が課され、当社グループの社会的評価及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、今後さらにその規制が強化された場合、事業活動における影響が懸念され、費用負担増も予想されます。このような規制が行われた場合には、業績などに影響を与える可能性があります。
(2) 有利子負債に関するリスク
当社グループは、有利子負債の元利金支払のために、追加借入又は資産の売却等による資金調達を必要とする可能性がありますが、こうした資金調達を行うことができるか否かは、金融市場の状況、当社の資産の売却先の有無等様々な要因に依存しております。さらに、金利が上昇した場合には、金利負担が増加することにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 財務制限条項に抵触するリスク
当社グループでは、複数のローン契約を締結しており、当該契約には一定の財務制限条項が付されております。これらの条項に抵触した場合には、借入金の期限前返済義務を負うことがあり、当社グループの財務状態に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 原材料の価格の上昇、調達等に伴うリスク
当社グループの事業活動には、原材料及び部品等が適時、適切に納入されることが必要であります。その一部については、原材料及び部品等の特殊性から購入先が限定され、代替品を入手することが困難なものがあります。かかる原材料及び部品等について供給遅延等が生じた場合、又はそれらの購入先との間で取引関係の終了や生産能力の問題が生じた場合、必要な原材料及び部品等が不足すること、又は購入するための費用負担が増加することにより、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。また、世界的な景気や経済情勢の変動等により原材料価格が上昇した場合、製品価格への反映やコストダウンによる吸収を図っておりますが、想定以上の上昇により、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。
(5) 知的財産権リスク
当社グループは、事業活動、事業展開に有用なノウハウや製造技術及び特許権、商標権などの知的財産権の取得及び保護に努めております。また、他社の知的財産権に対しても問題が発生しないよう細心の注意を払っております。しかしながら、当社グループのノウハウや製造技術が漏洩したり、他社が当社グループの知的財産権を侵害したりする場合、又は当社グループが意図せず他社の知的財産権を侵害した場合、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。
(6) 海外事業の展開に伴うリスク
当社グループは、グローバルに事業を展開しており、米国、イタリア、ポーランド、スロバキア、ボスニア・ヘルツェゴビナ、イギリス、中国、タイ、インド及び台湾に海外製造拠点を有しております。また、将来において上記以外の海外市場に進出する可能性もあります。しかしながら、これらの海外市場における事業展開には、投下資本の回収が当初の事業計画どおり進まないリスク、生産拠点の統廃合や撤退に伴うリスクのほかに、次のような海外事業展開に共通のリスクがあります。
① 各国の予期しない法律や規制の変更
② 社会・政治及び経済状況の変化又は治安の悪化
③ 輸送の遅延及び電力等のインフラの障害
④ 各種税制の不利な変更又は課税
⑤ 保護貿易諸規制の発動
⑥ 異なる商習慣による取引先の信用リスク等
⑦ 雇用制度及び社会保険制度の違い
⑧ 労働環境の変化や人材確保・教育の困難性
⑨ 知的財産保護の困難性
⑩ 疫病の発生
⑪ 為替リスク
(7) 製品の欠陥に伴うリスク
当社グループは、国内外で行う事業活動において、製品の欠陥により第三者が損害を被った場合、当該製品のリコール対応に多大な費用負担を余儀なくされ、又は製造物責任法に基づく民事賠償責任を負う可能性があります。当社グループは、高品質で安全な製品を供給しておりますが、予期しない問題が発生した場合、当社グループの社会的評価が低下するなど、業績などに影響を与える可能性があります。
(8) 経済環境に関するリスク
当社グループの製品の需要は、自動車、電子機器、消費財及び工作機械等の最終製品の需要に左右され、工業生産量の全体的な落ち込み及びこれに伴う最終製品市場の悪化の影響を受ける傾向があり、特に当社の製品は自動車産業の市場悪化の影響を強く受ける傾向があります。また、世界的な経済環境の悪化に起因する各産業セクターにおける生産の減少も、当社グループの製品の需要を減少させ、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。
(9) 顧客集中に関するリスク
当社グループの製品の大半は、比較的少数の大規模製造業者（特に、精密ボール及び精密ローラーについてはベアリングの製造業者）を主要な顧客としており、当社グループとこれらの主要な顧客との関係が悪化した等の理由により主要な顧客を失った場合には、当社グループの業績などに影響が生じる可能性があります。
(10) セラミック球の製造及び販売に関するリスク
セラミック球の製造及び販売は、当社グループの重要な事業戦略の一つでありますが、品質の確保、原材料の入手、素球の生産能力の十分な確保及びセラミック球の採用に関する顧客の承諾・認証プロセス等が当社の想定どおりに進まない場合や、競合製品が登場・拡大した場合又は当社がセラミック球に関する知的財産権を十分に保護できない場合には、当社グループの将来的な業績などに影響が生じる可能性があります。
(11) 他社競合リスク
当社グループは、顧客や市場ニーズに対応した高品質で安全な商品、サービスを提供することに全力を挙げて取り組んでおります。しかしながら、当社グループは他社との競合に晒されており、今後において、技術、品質、価格、在庫量及びマーケティング等に関連して競合他社に対して十分な競争力を確保できない場合には、当社グループの売上が減少する可能性があり、その場合業績などに影響を与える可能性があります。
(12) 環境問題リスク
当社グループは、環境保全活動を重要な経営方針の一つとして、その充実を図っておりますが、環境問題を引き起こし、損害の賠償、生産の停止、社会的評価の低下等の可能性、又は新しい規制への対応による費用負担の増加等により、業績などに影響を与える可能性があります。
(13) 財務報告に係る内部統制
当社グループでは、財務報告の信頼性に係る内部統制の構築及び運用を重要な経営課題の一つとして位置づけ、グループを挙げて管理体制等の点検・改善等に継続的に取り組んでおりますが、当社グループの財務報告に重大な欠陥が発見される可能性があります。また、将来にわたって常に有効な内部統制を構築及び運用できる絶対的な保証はなく、さらに、内部統制に本質的に内在する固有の限界があるため、今後、当社グループの財務報告に係る内部統制が有効に機能しなかった場合や、財務報告に係る内部統制に重要な不備が発生した場合には、当社グループの財務報告の信頼性に影響が及ぶ可能性があります。
(14) 固定資産の価格下落
当社グループが保有している固定資産について、時価の下落・収益性の低下等に伴い資産価値が低下した場合、当社グループの業績に影響が生じる可能性があります。
(15) のれんの減損
のれんの減損テストについては各資金生成単位で行っており、プレシジョン・コンポーネントビジネスについては主に世界の自動車需要や産業機械需要の動向により影響を受け、ブロア・リアルエステイトビジネスについては主に設備投資関連需要の影響を受ける事となります。プレシジョン・コンポーネントビジネスは比較的広いエンドユーザーを持っており、個々の需要動向の影響が薄まる傾向にありますが、ブロア・リアルエステイトビジネスについては設備投資関連需要への依存度が高い傾向にあります。当社グループが保有しているのれんについて、収益性の低下等に伴い資産価値が減少した場合、当社グループの業績に影響が生じる可能性があります。
(16) 災害の発生
当社グループの生産拠点において、地震、風水害、火災等の災害又は事故が発生した場合は、当該事業所を中心に対応組織を稼働させ、被害を最小限にとどめるべく努力をいたしますが、被害状況によっては、又は社会インフラの損壊など予想を超える事態が生じた場合には、当該事業所における生産活動が停止し、製品の出荷が停止若しくは遅延し、又は設備の修理、代替等のため多大な損失・費用を被る可能性があります。また、グローバル規模の感染症及び国内外の電力供給問題等の発生により当社グループの生産能力が悪影響を受ける可能性があります。これらの事象が発生した場合、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。
(17) 人事労務及び経営陣に関するリスク
当社グループの事業においては、国内外において専門性の高い熟練した従業員を確保する必要があり、かかる従業員を確保できない場合、当社グループの事業に影響が生じる可能性があります。また、当社グループの経営陣及び幹部従業員が大量に流出した場合にも、当社グループの事業及び業績などに影響が生じる可能性があります。
(18) 中期経営計画に関するリスク
当社グループは、新しい経営陣のもと2025年12月期から2029年12月期までの５か年を対象期間とした中期経営計画を策定いたしました。当中期経営計画期間における当社グループを取り巻く事業環境は、存在感を増す中国及びインド系プレイヤーにより厳しい価格競争に直面することが予想されます。当該中期経営計画は当社グループのコントロールが及ばない事項を含む、多くの前提に基づいたものとなっております。したがって、当社グループが中期経営計画戦略を成功裏に実施し又は成長目標を達成できない場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性も否定できません。
(19) M&A等に関するリスク
当社グループは、事業における買収、他社への投資、ジョイントベンチャー又はこれらに類似する取引を継続的に検討しており、適切な条件が満たされた場合にはかかる取引を実行します。買収又は類似の投資が当社グループの見込んだ業績及び財務成績を生み出さない場合、当社グループは、追加で財務資源又は経営資源を投入することが必要となる可能性があります。当社グループが買収又は類似の投資について期待された効果を実現することができるか否かは、多数の要素及び仮定に依拠しており、当社グループの拡大戦略が期待された結果を出す保証はなく、また、当社グループの財政状態及び業績に悪影響を及ぼさないという保証はありません。
(20) リニア事業における一部製品の品質検査に関する不適切行為についてのリスク
2024年10月２日、ボールねじ事業（リニア事業）の売却に向けた多岐にわたる調査を実施する過程で、郡山工場で製造しているボールねじの品質検査項目の一部において、測定された数値の改ざんをしている事実が発覚しました。同年10月16日に本件不適切行為に関する事実関係の調査、その他の品質に関わる不正の有無の調査、判明した事実に関する原因分析等を目的として、外部弁護士から構成される特別調査委員会を設置し、2025年２月14日付で「調査報告書」を受領いたしました。これを受け、同年２月17日付で「特別調査委員会からの提言を受けた再発防止策の策定等について」を開示しております。本件不適切行為により、当社グループの業績などに影響を与える可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(業績等の概要)
(1) 業績
当連結会計年度における経済環境は、米国が底堅い個人消費や設備投資により堅調に推移した一方で、欧州はインフレが落ち着きつつあるものの、製造業を取り巻く環境の厳しさに改善は見られず、ユーロ圏経済の停滞につながりました。中国においては、輸出は堅調に推移しましたが、不動産不況が長引き景気の改善に足踏み感が見られます。国内経済は、台風や地震等の自然災害による工場停止や深刻な人手不足、一部自動車メーカーの減産等により一時的に停滞感を強めたものの、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大などにより緩やかな回復の動きがみられました。
当社グループの当期の業績は、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類したことに伴い、非継続事業を除いた継続事業の数値を中心に報告いたします。
当期の売上収益は、欧州経済の停滞、国内における一部自動車メーカーの減産や、一般産業機器、工作機械の需要回復の遅れ、米国テネシー州で発生したハリケーンの影響による一時的な生産停止等が影響し、円安による増加要因があったものの、前期比1.5％減の75,921百万円となりました。
利益面につきましては、売上の減少や、在庫管理見直しに伴う棚卸評価損の計上、原材料価格転嫁のタイムラグ、輸送費・人件費・採用費用等の増加により、コスト改善活動を継続し効果はみられるものの、営業利益は前期比83.8％減の814百万円となりました。親会社の所有者に帰属する当期利益は転換社債及び新株予約権の時価評価額によるデリバティブ評価益及び為替差益により金融収益が前期より1,976百万円増加し、912百万円となりました。
セグメント区分につきましては、従来「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「リニアビジネス」を報告セグメントとしておりましたが、リニアビジネスのボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類したことに伴い当期より「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「ブロア・リアルエステイトビジネス」を報告セグメントに変更しております。なお、「ブロア・リアルエステイトビジネス」は従来「リニアビジネス」及び「その他」に分類しておりましたが、量的な重要性が増したため当期より報告セグメントとしております。
セグメント別の業績を示すと、次のとおりであります。
プレシジョン・コンポーネントビジネス
プレシジョン・コンポーネントビジネスの売上収益は、欧州経済の停滞、国内における一部自動車メーカーの減産や、一般産業機器、工作機械の需要回復の遅れ、米国テネシー州で発生したハリケーンの影響による一時的な生産停止等が影響し、円安による増加要因があったものの、前期比1.1％減の75,102百万円となりました。セグメント利益は、コスト改善活動を継続し効果はみられるものの、売上の減少や、在庫管理見直しに伴う棚卸評価損の計上、原材料価格転嫁のタイムラグ、輸送費・人件費・採用費用等の増加により、前期比86.8％減の632百万円となりました。
ブロア・リアルエステイトビジネス
ブロア・リアルエステイトビジネスの売上収益は、大型の受注が少なかったこと等により、前期比29.1％減の819百万円となりました。セグメント利益は、売上の減少等により、前期比15.4％減の181百万円となりました。
(2)財政状態
当連結会計年度末の総資産は、前期末に比べ8,643百万円増加し174,721百万円となりました。これは、営業債権及びその他の債権が1,904百万円減少したものの、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業の譲渡に関する株式譲渡契約が締結されたことに伴い譲渡が見込まれる資産3,450百万円を売却目的で保有する資産に計上したことにより、流動資産が738百万円増加しました。また、設備投資により有形固定資産が2,469百万円増加、無形固定資産及びのれんが1,880百万円増加、その他の非流動資産が3,157百万円増加し、非流動資産が7,905百万円増加したことによります。
負債につきましては、前期末に比べ1,277百万円増加し113,213百万円となりました。これは、営業債務及びその他の債務が583百万円減少したものの、為替の影響等により社債及び借入金が2,293百万円増加したことによります。
資本につきましては、前期末に比べ7,366百万円増加し61,508百万円となりました。これは主に、為替換算調整勘定等のその他の資本の構成要素が6,831百万円増加したことによります。
(3) キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度の各活動におけるキャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
営業活動によるキャッシュ・フローは、4,873百万円の増加となりました。主な要因としては、税引前当期利益1,747百万円、減価償却費及び償却費3,257百万円、営業債権及びその他の債権の減少3,286百万円の資金の増加要因があった一方で、営業債務及びその他の債務の減少1,039百万円、為替差益1,783百万円、法人所得税等の支払額2,030百万円などの資金減少要因がありました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出を主な要因とし、3,800百万円の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の返済による支出5,000百万円がありましたが、長期借入れによる収入3,960百万円により、1,906百万円の減少となりました。
これらに当連結会計年度中のUSドル高及びユーロ高を主な要因とする、1,164百万円の換算差額等を加算した結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は23,334百万円と前連結会計年度末と比べ331百万円の増加となりました。
(参考) キャッシュ・フロー関連指標の推移
| 2023年12月期 | 2024年12月期 | |
| 親会社所有者帰属持分比率(％) | 32.6 | 35.2 |
| 時価ベースの親会社所有者帰属持分比率(％) | 17.5 | 10.8 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率(％) | 6,502.1 | 1,921.8 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) | 1.2 | 3.3 |
親会社所有者帰属持分比率：親会社所有者帰属持分／総資産
時価ベースの親会社所有者帰属持分比率：株式時価総額／資産合計
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／支払利息
(注) １ IFRS会計基準に基づく連結ベースの財務数値により計算しております。
２ 株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
３ キャッシュ・フローは営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。
４ 有利子負債は連結財政状態計算書に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象としております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 生産高(百万円) | 前年同期比(％) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 40,611 | 91.4 |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 6,995 | 99.7 |
| 合計 | 47,606 | 92.5 |
(注) １ 上記の金額は、平均販売価格で表示しております。
２ セグメント間取引については、相殺消去しております。
(2) 商品仕入実績
当連結会計年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 商品仕入高(百万円) | 前年同期比(％) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 3,085 | 62.4 |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 272 | 79.1 |
| 合計 | 3,357 | 63.5 |
(注) １ 上記の金額は、平均仕入価格で表示しております。
(3) 受注実績
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前年同期比(％) | 受注残高(百万円) | 前年同期比(％) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | － | － | － | － |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 2,272 | 240.9 | 1,491 | 194.2 |
| 合計 | 2,272 | 240.9 | 1,491 | 194.2 |
(注) １ プレシジョン・コンポーネントビジネスの生産方式は、見込生産のため該当事項はありません。
２ セグメント間取引については、相殺消去しております。
(4) 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 前年同期比(％) |
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 75,102 | 98.9 |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 819 | 70.9 |
| 合計 | 75,921 | 98.5 |
(注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。
２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||
| 販売高(百万円) | 割合(％) | 販売高(百万円) | 割合(％) | |
| ＡＢ ＳＫＦ | 16,898 | 21.0 | 17,352 | 22.9 |
| ＳＣＨＡＥＦＦＬＥＲ | 7,985 | 9.94 | 8,126 | 10.7 |
| ＮＴＮ㈱ | 8,983 | 11.2 | 7,926 | 10.4 |
(注) 上記の金額には当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する販売高を含めております。
(経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)
当社グループの財政状態及び経営成績の分析は以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 重要性のある会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRS会計基準に基づき作成しております。重要性のある会計方針につきましては、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 連結財務諸表注記 ４．重要性のある会計方針」に記載しております。
連結財務諸表の作成においては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告数値に影響を与える見積りが必要であります。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
なお、将来に関する仮定及び報告期間末における見積りの不確実性の要因となる事項は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 連結財務諸表注記」の「２．作成の基礎 (5) 見積り及び判断の利用」及び「４．重要性のある会計方針」に記載しております。
(2) 経営成績の分析
① 売上収益
当連結会計年度における経済環境は、米国が底堅い個人消費や設備投資により堅調に推移した一方で、欧州はインフレが落ち着きつつあるものの、製造業を取り巻く環境の厳しさに改善は見られず、ユーロ圏経済の停滞につながりました。中国においては、輸出は堅調に推移しましたが、不動産不況が長引き景気の改善に足踏み感が見られます。国内経済は、台風や地震等の自然災害による工場停止や深刻な人手不足、一部自動車メーカーの減産等により一時的に停滞感を強めたものの、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大などにより緩やかな回復の動きがみられました。
このような状況の下、当期の継続事業における売上収益は、前連結会計年度に比べ1.5％減の75,921百万円となりました。事業別に見ますと、プレシジョン・コンポーネントビジネスの売上収益は、欧州経済の停滞、国内における一部自動車メーカーの減産や、一般産業機器、工作機械の需要回復の遅れ、米国テネシー州で発生したハリケーンの影響による一時的な生産停止等が影響し、円安による増加要因があったものの、前連結会計年度に比べ1.1％減の75,102百万円となりました。ブロア・リアルエステイトビジネスの売上収益は、大型の受注が少なかったこと等により、前連結会計年度に比べ29.1％減の819百万円となりました。
② 売上原価、売上総利益
売上原価は、前連結会計年度に比べ、4.1％増の65,403百万円、売上総利益は前連結会計年度に比べ26.3％減の10,518百万円となりました。売上原価率は、前連結会計年度に比べ4.7％増加し、86.1％となりました。売上原価増加の主な要因は、コスト改善活動を継続し効果はみられるものの、在庫管理見直しに伴う棚卸評価損の計上、原材料価格転嫁のタイムラグ等によるものです。
③ 販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費は、輸送費・人件費・採用費用等の増加により、前連結会計年度に比べ24.7％増の9,354百万円となりました。
④ 営業損益
営業損益は、為替影響を除いた売上の減少や、在庫管理見直しに伴う棚卸評価損の計上、原材料価格転嫁のタイムラグ、輸送費・人件費・採用費用等の増加により、前連結会計年度に比べ83.8％減の814百万円となりました。事業別に見ますと、プレシジョン・コンポーネントビジネスでは前連結会計年度に比べ86.8％減の632百万円となり、ブロア・リアルエステイトビジネスで前連結会計年度に比べ15.4％減の181百万円となりました。
⑤ 法人所得税費用
法人所得税費用は、前連結会計年度に比べ54.1％減の647百万円となりました。
⑥ 親会社の所有者に帰属する当期損益
これらの結果、親会社の所有者に帰属する当期損益は、912百万円となりました。
⑦ EBITDA
EBITDA（営業利益＋減価償却費及び償却費＋減損損失）は、為替影響を除いた売上の減少に伴う利益減などにより、前連結会計年度に比べ49.2％減少の4,058百万円となりました。
⑧ フリーキャッシュフロー（FCF）
FCF（営業活動によるキャッシュ・フロー＋投資活動によるキャッシュ・フロー）は、営業債権及びその他の債権の減少と有形固定資産の取得が少なかったことにより、前連結会計年度から4,563百万円改善し1,073百万円となりました。
(3) 経営成績に重要な影響を与える要因について
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては「第２ 事業の状況 ３事業等のリスク」に記載のとおりであります。
(4) 経営戦略の現状と見直しおよび経営者の問題認識と今後の方針
経営戦略の現状と見直しおよび経営者の問題認識と今後の方針につきましては、「第２ 事業の状況 １経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
(5) キャッシュ・フローの状況に関する分析
当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況は、「第２ 事業の状況 ４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (3) キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
(6) 資本の財源及び資金の流動性についての分析
当社グループは、継続的に企業価値を向上させることを経営の指針とし、①設備投資、②株主還元、③借入金の返済のバランスをとりながら、資金の使途を決定しています。当社グループの資金の源泉は、内部資金及びツバキ・ナカシマ本体の社債及び銀行借入金により調達したものであり、グローバル・キャッシュ・マネジメントシステムを活用し、グループ内の資金をタイムリーに把握すると共に、グループ会社間親子ローンやグループ会社間配当を実施する等し、資金効率の向上に努めております。キャッシュ創出力が当社の強みであり、利益の向上と共に運転資本の最適化を図っています。
なお、現金及び現金同等物の残高は23,334百万円となっております。
(7) 資金需要及び財務政策
当社グループの資金需要は主に設備投資及び運転資金であります。
現在、設備投資資金につきましては、内部資金または社債及び銀行借入金により資金調達をすることとしております。また、今後につきましては、健全な財政状態の維持を図っていくとともに資本効率を高めてまいります。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
| 契約締結日 | 会社名 | 契約の名称 | 契約内容 | 契約期間 |
| 2023年10月18日（注） | アドバンテッジアドバイザーズ株式会社 | 事業提携契約書 | 当社の企業価値向上の実現を目的とした諸施策の検討とノウハウの提供等による事業提携の実施 | 自 2023年11月９日 至 2026年11月８日 又は資本提携終了日のいずれか早く到来する日まで（注） |
| 2024年２月９日 | ミネベアミツミ株式会社 | 株式譲渡契約書 | TNリニアモーション株式会社の設立及びボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業の新会社への承継、並びに新会社株式の譲渡 | 両社が合意した日 |
（注） 同日の当社取締役会において、第17回新株予約権及び第１回無担保転換社債型新株予約権付社債の募集について決議いたしました。詳細は、「第４ 提出会社の状況 １株式等の状況 (2) 新株予約権等の状況 ③その他の新株予約権等の状況」に記載の通りであります。
「資本提携終了日」とは、第17回新株予約権及び第１回無担保転換社債型新株予約権付社債又はこれらを転換若しくは行使して取得する当社株式のいずれも保有しないこととなる日を言います。 ### ６ 【研究開発活動】
当社グループは、精密ボール、精密ローラー、直動軸受システム、送風機の専門メーカーとして、ユーザーの多様化するニーズに適応した製品を供給するため、各事業部において研究開発に取り組んでおり、それぞれの事業の中心となる製品についての研究開発を進めております。
現在の研究開発は当社グループの各技術部門において、プレシジョン・コンポーネントビジネス及びブロア・リアルエステイトビジネスを中心に推進しております。当連結会計年度の研究開発費は458百万円となっております。
セグメントごとの研究の目的、主要な課題、研究成果及び研究開発費は次のとおりであります。
(1) プレシジョン・コンポーネントビジネス
サステナブルな社会に貢献するため、高効率軸受けのベースとなる精密ボール、精密ローラー及びEV対応のセラミックボールを超高精度で安価に生産する加工技術の確立に向けて、自動化を含む研究開発を行っております。当連結会計年度の研究開発費は455百万円となっており、一部のサイズについては加工技術、自動機を確立し需要に応えることができました。
(2) ブロア・リアルエステイトビジネス
送風機においては2024年に続き高効率ファン開発に向けて有限要素法による解析を基に実機検証を行い製品化に向けて取り組んでおります。当連結会計年度の研究開発費は3百万円となりました。
0103010_honbun_9364400103701.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社グループでは、当連結会計年度中の設備投資（有形固定資産のほか無形資産を含む）につきましては、主に設備更新及びボトルネック工程への投資として、プレシジョン・コンポーネントビジネスでは3,644百万円、ブロア・リアルエステイトビジネスでは41百万円実施し、連結では3,685百万円の設備投資を行いました。所要資金については自己資金を充当いたしました。
なお、非継続事業に分類した事業は含めておらず、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2024年12月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| 本店及び鋼球事業所 (奈良県葛城市) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス 全社(共通) |
本店及び 生産設備 |
573 | 1,632 | 1,739 (51,929) |
316 | 4,260 | 306 (48) |
| 本社事務所 (大阪市中央区) |
全社(共通) | 本社機能 | 26 | － | － | 26 | 52 | 13 (2) |
| 岡山工場 (岡山県勝田郡勝央町) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産設備 | 304 | 679 | 120 (3,034) |
116 | 1,219 | 95 (12) |
| 送風機事業所 (長崎県佐世保市) |
ブロア・リアルエステイトビジネス | 生産設備 | 78 | 140 | 32 (75,983) |
15 | 265 | 22 (5) |
(注) １ 帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品、並びに無形資産（のれんを除く）であります。
２ 従業員数欄の（外書）は、年間平均臨時雇用人員数であります。
３ 臨時従業員には、パートタイム及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
(2) 在外子会社
2024年12月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| TN GEORGIA, INC. | 本社 (米国 ジョージア州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
295 | 106 | － (182,111) |
20 | 421 | 99 |
| TN MICHIGAN, LLC. | 本社 (米国 ミシガン州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
43 | 98 | － (24,281) |
9 | 150 | 67 |
| TN TENNESSEE, LLC. | 本社 (米国 テネシー州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
－ | 244 | － (45,122) |
－ | 244 | 263 |
| TN POLSKA Sp.zo.o. | 本社 (ポーランド クラシュニッ ク市) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
160 | 757 | 95 (－) [139,608] |
174 | 1,186 | 344 |
| TN EUROPE, B.V. | 本社 (オランダ ユトレヒト州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
－ | 5 | － (－) |
－ | 5 | 3 |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||
| 建物 及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| TN ITALY, S.P.A. |
本社 (イタリア ピエモンテ州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
1,142 | 1,980 | 146 (61,000) |
1,405 | 4,673 | 232 |
| TN SLOVAKIA, s.r.o. |
本社 (スロバキア ジリナ県) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
775 | 1,016 | 110 (34,013) |
927 | 2,828 | 117 |
| TN BOSNIA DOO KONJIC |
本社 (ボスニア・ ヘルツェゴビナ ネレトヴァ県) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
2,012 | 3,126 | 68 (25,031) |
1,652 | 6,858 | 324 |
| TN TAICANG CO., LTD. |
本社 (中国 江蘇省 太倉市) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
1,932 | 2,656 | 283 (－) [68,000] |
106 | 4,977 | 303 |
| TN CHONGQING CO., LTD. |
本社 (中国 重慶市) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
485 | 688 | 107 (－) [33,866] |
11 | 1,291 | 132 |
| TN KUNSHAN CO., LTD. | 本社 (中国 江蘇省昆山市) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
133 | 1,009 | 145 (33,332) |
1,135 | 2,422 | 132 |
| TN INDIA PRIVATE LIMITED | 本社 (インド ダードラー 及びナガル・ ハーヴェーリー連邦直轄領) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
838 | 1,559 | 917 (10,000) |
325 | 3,639 | 197 |
| TN UNITED KINGDOM, LTD. | 本社 (英国 ウエスト・ サセックス州) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
96 | 82 | 36 [－] |
－ | 214 | 19 |
| TN RAYONG., LTD. | 本社 (タイ ラヨーン県) |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
619 | 1,858 | 726 (11,500) |
27 | 3,230 | 89 |
| Rispa S.r.l. | 本社 (イタリア エミリア・ロマーニャ州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 生産 設備 |
－ | 79 | － | 130 | 209 | 19 |
(注) １ 帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品、並びに無形資産（のれんを除く）であります。
２ 土地の[ ]内の数字は借地面積（外書）であります。
３ 平均臨時雇用人員については、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
重要な設備の新設等の計画はありません。
(2) 重要な設備の除却等
重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_9364400103701.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 100,000,000 |
| 計 | 100,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年３月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 41,599,600 | 41,599,600 | 東京証券取引所 （プライム市場） |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 41,599,600 | 41,599,600 | ― | ― |
(注) 提出日現在の発行数には、2025年３月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
会社法に基づき発行した新株予約権及び新株予約権付社債は、次のとおりであります。
| 決議年月日 | 2023年10月18日 (第17回新株予約権) |
| 新株予約権の数(個) ※ | 62,814 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数(個) ※ | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) ※ | 本新株予約権１個の行使請求により当社が新たに発行又はこれに代えて当社の保有する当社普通株式を処分（以下当社普通株式の発行又は処分を当社普通株式の「交付」という。）する当社普通株式の数は、79,600円（以下「出資金額」という。）を当該行使請求の効力発生日において適用のある行使価額で除して得られる最大整数とし、本新株予約権複数個の行使請求により当社が交付する当社普通株式の数は、行使請求の対象となった本新株予約権の数に出資金額を乗じた金額を当該行使請求の効力発生日において適用のある行使価額で除して得られる最大整数とする（１株未満の端数を生じたときはこれを切り捨て、現金による調整は行わない。）。 なお、本新株予約権の目的である株式の総数の上限は、本新株予約権の総数に出資金額を乗じた金額を行使価額で除して得られる最大整数となる。ただし、本表「新株予約権の行使に際して出資される財産の価額又は算定方法」(3)に従い、行使価額が修正又は調整された場合は、本新株予約権の目的である株式の総数は変更される。 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) ※ | 新株予約権１個あたり 79,600円 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2023年11月10日～2028年11月９日 (注)２ |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) ※ | (1)本新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。 (2)本新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | 各本新株予約権の一部行使はできないものとする。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 本新株予約権の譲渡については、当社取締役会の承認を要さないものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の行使に関する事項 ※ | 当社は、当社が合併（合併により当社が消滅する場合に限る。）をする場合、株式交換、株式移転若しくは株式交付により他の会社の完全子会社となる場合、又は東京証券取引所において当社の普通株式が上場廃止とされる場合、会社法第273条の規定に従って15取引日前に通知をしたうえで、当社取締役会で定める取得日に、本新株予約権１個あたり466円の価額で、本新株予約権者（当社を除く。）の保有する本新株予約権の全部を取得する。 |
| 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額又は算定方法 ※ | (1)本新株予約権１個の行使に際して出資される財産は、79,600円とする。 (2)本新株予約権の行使により交付する当社普通株式の数を算定するにあたり用いられる価額（以下「行使価額」という。）は、796円とする（当該行使価額を、以下「当初行使価額」という。）。なお、行使価額は次号又は(注)１(1)乃至(8)に定めるところに従い修正又は調整されることがある。 (3)2024年５月９日、2025年５月９日及び2026年５月９日（以下、「修正日」という。）において、修正日まで（当日を含む。）の20連続取引日の株式会社東京証券取引所（以下「東京証券取引所」という。）における当社普通株式の普通取引の終値の平均値（計算の結果１円未満の端数を生じる場合は、その端数を切り上げた金額。以下「修正日価額」という。）が、修正日に有効な行使価額を１円以上下回る場合には、行使価額は、修正日以降、修正日価額に修正される。ただし、上記の計算の結果算出される金額が下限行使価額（以下に定義する。）を下回る場合には、修正後の行使価額は下限行使価額とする。「下限行使価額」とは、676円をいう（ただし、下限行使価額は(注)１(1)乃至(8)に定めるところに従って行使価額に対して行われる調整と同様の方法による調整に服する。）。 |
※ 当事業年度の末日（2024年12月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2025年２月28日）現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)１ 行使価額の調整
(1) 当社は、本新株予約権の発行後、下記(2)に掲げる各事由により当社の発行済普通株式数に変更を生じる場合又は変更を生じる可能性がある場合は、次に定める算式（以下「新株発行等による行使価額調整式」という。）により行使価額を調整する。
| 調整後 行使価額 |
＝ | 調整前 行使価額 |
× | 既発行普通 株式数 |
＋ | 発行又は 処分株式数 |
× | １株あたりの 発行又は 処分価額 |
| 時価 | ||||||||
| 既発行普通株式数 | ＋ | 発行又は処分株式数 |
(2) 新株発行等による行使価額調整式により本新株予約権の行使価額の調整を行う場合及びその調整後行使価額の適用時期については、次に定めるところによる。
① 時価（下記(4)②に定義される。）を下回る払込金額をもって当社普通株式を新たに発行し、又は当社の保有する当社普通株式を処分する場合（無償割当てによる場合を含む。）（ただし、新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の行使、取得請求権付株式又は取得条項付株式の取得、その他当社普通株式の交付を請求できる権利の行使によって当社普通株式を交付する場合、及び合併、会社分割、株式交換又は株式交付により当社普通株式を交付する場合を除く。）
調整後行使価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、無償割当ての場合はその効力発生日とする。）の翌日以降、又はかかる発行若しくは処分につき株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合にはその日の翌日以降これを適用する。
② 株式の分割により普通株式を発行する場合
調整後行使価額は、株式の分割のための基準日の翌日以降これを適用する。
③ 時価を下回る価額をもって当社普通株式を交付する定めのある取得請求権付株式又は時価を下回る価額をもって当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）を発行又は付与する場合（ただし、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役その他の役員又は従業員に対してストック・オプション目的で発行される普通株式を目的とする新株予約権を除く。）
調整後行使価額は、取得請求権付株式の全部に係る取得請求権又は新株予約権の全部が当初の条件で行使されたものとみなして新株発行等による行使価額調整式を適用して算出するものとし、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、新株予約権の場合は割当日とする。）の翌日以降又は（無償割当ての場合は）効力発生日の翌日以降これを適用する。
ただし、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合には、その日の翌日以降これを適用する。
④ 当社の発行した取得条項付株式又は取得条項付新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の取得と引換えに時価を下回る価額をもって当社普通株式を交付する場合
調整後行使価額は、取得日の翌日以降これを適用する。
⑤ 上記①乃至③の場合において、基準日が設定され、かつ、効力の発生が当該基準日以降の株主総会、取締役会その他当社の機関の承認を条件としているときには、上記①乃至③にかかわらず、調整後行使価額は、当該承認があった日の翌日以降これを適用する。この場合において、当該基準日の翌日から当該承認があった日までに本新株予約権の行使請求をした本新株予約権を有する者（以下「本新株予約権者」という。）に対しては、次の算出方法により、当社普通株式を交付する。
| 交付普通株式数 | ＝ | （調整前行使価額 － 調整後行使価額） | × | 調整前行使価額により当該期間内に交付された普通株式数 |
| 調整後行使価額 |
この場合、１株未満の端数を生じたときはこれを切り捨て、現金による調整は行わない。
(3) ①当社は、本新株予約権の発行後、下記②に定める特別配当の支払いを実施する場合には、次に定める算式（以下「特別配当による行使価額調整式」といい、新株発行等による行使価額調整式と併せて「行使価額調整式」という。）をもって行使価額を調整する。
| 調整後 行使価額 |
＝ | 調整前 行使価額 |
× | 時価 | － | １株あたりの特別配当 |
| 時価 |
「１株あたりの特別配当」とは、特別配当を、剰余金の配当に係る当該事業年度の最終の基準日における本新株予約権１個あたりの目的となる株式の数で除した金額をいう。１株あたり特別配当の計算については、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を四捨五入する。
② 「特別配当」とは、2028年11月９日までの間に終了する各事業年度内に到来する配当に係る各基準日につき、当社普通株式１株あたりの剰余金の配当（会社法第455条第２項及び第456条の規定により支払う金銭も含む。金銭以外の財産を配当財産とする剰余金の配当の場合には、かかる配当財産の簿価を配当の額とする。）の額に当該基準日時点における本新株予約権１個あたりの目的である株式の数を乗じて得た金額の当該事業年度における累計額が、基準配当金（基準配当金は、2028年11月９日までの間に終了する各事業年度内に到来する配当に係る各基準日につき、(a)当該基準日時点における本新株予約権１個あたりの目的である株式の数に(b)各基準日又は各基準日の属する直近事業年度末日における親会社の所有者に帰属する当期利益に35％を乗じた金額を、当該日時点の発行済株式総数で除した金額（ただし、当該金額が30円を下回る場合（当該日において親会社の所有者に帰属する当期損失を計上する場合を含む。）には30円とする。）を乗じた金額の当該事業年度における累計額）（当社が当社の事業年度を変更した場合には、本新株予約権者と協議の上合理的に修正された金額）を乗じた金額の当該事業年度における累計額。）（当社が当社の事業年度を変更した場合には、新株予約権者と協議のうえ合理的に修正された金額）を超える場合における当該超過額をいう。
③ 特別配当による行使価額の調整は、各事業年度の配当に係る最終の基準日に係る会社法第454条又は第459条に定める剰余金の配当決議が行われた日の属する月の翌月10日以降これを適用する。
(4) その他
① 行使価額調整式の計算については、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を切り捨てる。
② 行使価額調整式で使用する時価は、新株発行等による行使価額調整式の場合には調整後行使価額を適用する日（ただし、上記(2)⑤の場合は基準日）又は特別配当による行使価額調整式の場合には当該事業年度の配当に係る最終の基準日に先立つ45取引日（以下に定義する。）目に始まる30連続取引日の東京証券取引所における当社普通株式終値の平均値（終値のない日数を除く。）とする。
この場合、平均値の計算は、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を切り捨てる。
「取引日」とは、東京証券取引所において売買立会が行われる日をいう。ただし、東京証券取引所において当社普通株式のあらゆる種類の取引停止処分又は取引制限（一時的な取引制限も含む。）があった場合には、当該日は「取引日」にあたらないものとする。
③ 新株発行等による行使価額調整式で使用する既発行株式数は、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合はその日、また、かかる基準日がない場合は、調整後行使価額を適用する日の１か月前の日における当社の発行済普通株式数から、当該日における当社の有する当社普通株式の数を控除した数とし、当該行使価額の調整前に上記(2)、(3)又は下記(8)に基づき交付されたものとみなされた当社普通株式のうち未だ交付されていない当社普通株式の数を加えた数とする。また、当社普通株式の株式分割が行われる場合には、新株発行等による行使価額調整式で使用する発行又は処分株式数は、基準日における当社の有する当社普通株式に割り当てられる当社普通株式の数を含まないものとする。
④ 行使価額調整式により算出された行使価額と調整前行使価額との差額が１円未満にとどまるときは、行使価額の調整は行わないこととする。ただし、次に行使価額の調整を必要とする事由が発生し行使価額を算出する場合は、行使価額調整式中の調整前行使価額に代えて、調整前行使価額からこの差額を差し引いた額を使用するものとする。
(5) 本新株予約権の発行後、下記(6)に掲げる各事由により当社の普通株式数に変更を生じる場合又は変更を生じる可能性がある場合で、当社普通株式の新たな発行又は当社の保有する当社普通株式の処分における払込金額（下記(6)②の場合は、取得請求権付株式に係る取得請求権又は新株予約権を当初の発行条件に従い行使する場合の当社普通株式１株あたりの対価、下記(6)③の場合は、取得条項付株式又は取得条項付新株予約権を取得した場合の当社普通株式１株あたりの対価（総称して、以下「取得価額等」という。）をいう。）が、下記(6)において調整後行使価額の適用開始日として定める日において有効な行使価額を下回る場合には、行使価額は当該払込金額又は取得価額等と同額（ただし、調整後行使価額が676円を下回ることとなる場合には、676円とする。）に調整される。ただし、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役その他の役員又は従業員に対してストック・オプション目的で発行される普通株式を目的とする新株予約権には適用されないものとする。
(6) 上記(5)により行使価額の調整を行う場合及び調整後行使価額の適用時期については、次に定めるところによる。
① 当社普通株式を新たに発行し、又は当社の保有する当社普通株式を処分する場合（ただし、無償割当て又は株式の分割による場合、新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の行使、取得請求権付株式又は取得条項付株式の取得、その他当社普通株式の交付を請求できる権利の行使によって当社普通株式を交付する場合、及び合併、会社分割、株式交換又は株式交付により当社普通株式を交付する場合を除く。）
調整後行使価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とする。）の翌日以降、又はかかる発行若しくは処分につき株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合はその日の翌日以降これを適用する。
② 当社普通株式を交付する定めのある取得請求権付株式又は当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）を発行又は付与する場合
調整後行使価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、新株予約権の場合は割当日とする。）の翌日以降又は（無償割当ての場合は）効力発生日の翌日以降これを適用する。ただし、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合には、その日の翌日以降これを適用する。
③ 当社の発行した取得条項付株式又は取得条項付新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の取得と引換えに当社普通株式を交付する場合
調整後行使価額は、取得日の翌日以降これを適用する。
④ 上記①及び②の場合において、基準日が設定され、かつ、効力の発生が当該基準日以降の株主総会、取締役会その他当社の機関の承認を条件としているときには、上記①及び②にかかわらず、調整後行使価額は、当該承認があった日の翌日以降これを適用する。この場合において、当該基準日の翌日から当該承認があった日までに本新株予約権の行使請求をした新株予約権者に対しては、上記(2)⑤に定める算出方法により、当社普通株式を追加的に交付する。
(7) 上記(1)、(3)及び(5)のうち複数の規定に該当する場合、調整後行使価額がより低い金額となる規定を適用して行使価額を調整する。
(8) 上記(2)、(3)及び(6)の行使価額の調整を必要とする場合以外にも、次に掲げる場合には、当社は、本新株予約権者と協議の上、その承認を得て、必要な行使価額の調整を行う。
① 株式の併合、合併、会社分割、株式交換又は株式交付のために行使価額の調整を必要とするとき。
② その他当社の発行済普通株式数の変更又は変更の可能性が生じる事由の発生により行使価額の調整を必要とするとき。
③ 当社普通株式の株主に対する普通株式以外の種類の株式の無償割当てのために行使価額の調整を必要とするとき。
④ 行使価額を調整すべき事由が２つ以上相接して発生し、一方の事由に基づく調整後行使価額の算出にあたり使用すべき時価につき、他方の事由による影響を考慮する必要があるとき。
(9) 前述の表「新株予約権の行使に際して出資される財産の価額又は算定方法」(3)により行使価額の修正を行う場合、又は上記(1)乃至(8)により行使価額の調整を行うとき（下限行使価額が調整されるときを含む。）は、当社は、あらかじめ書面によりその旨並びにその事由、修正前又は調整前の行使価額、修正後又は調整後の行使価額及びその適用の日その他必要な事項を本新株予約権者に通知する。ただし、適用の日の前日までに前記の通知を行うことができないときは、適用の日以降速やかにこれを行う。
２ 本新株予約権を行使することができる期間
行使期間の最終日が銀行営業日でない場合にはその前銀行営業日を最終日とする。行使期間を経過した後は、本新株予約権は行使できないものとする。
上記にかかわらず、以下の期間については行使請求ができないものとする。
(1) 当社普通株式に係る株主確定日（会社法第124条第１項に定める基準日をいう。）及びその前銀行営業日（振替機関の休業日でない日をいう。）
(2) 振替機関が必要であると認めた日
(3) 組織再編行為（以下に定義する。）をするために本新株予約権の行使の停止が必要であると当社が合理的に判断した場合は、それらの組織再編行為の効力発生日の翌日から14日以内の日に先立つ30日以内の当社が指定する期間中は、本新株予約権を行使することはできない。この場合には停止期間その他必要な事項をあらかじめ本新株予約権者に通知する。
「組織再編行為」とは、当社が消滅会社となる合併契約の締結、当社が分割会社となる吸収分割契約の締結若しくは新設分割計画の作成又は当社が他の会社の完全子会社となる株式交換契約の締結、株式移転計画の作成若しくは株式交付親会社が当社の発行済株式の全部を取得することを内容とする株式交付計画の作成又はその他の日本法上の会社組織再編手続で、かかる手続により本新株予約権に基づく当社の義務が他の会社に引き受けられることとなるものをいう。
なお、当社と引受人との間で締結した引受契約において、引受人は2023年11月10日から2024年５月９日までの期間は、本新株予約権を行使しないことを合意している。
| 決議年月日 | 2023年10月18日 (第１回無担保転換社債型新株予約権付社債) |
| 新株予約権の数(個) ※ | 40 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数(個) ※ | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) ※ | (1)種類 当社普通株式 (2)数 本新株予約権の行使により当社が新たに発行又はこれに代えて当社の保有する当社普通株式を処分（以下当社普通株式の発行又は処分を当社普通株式の「交付」という。）する当社普通株式の数は、同時に行使された本新株予約権に係る本社債の金額の総額を当該行使時において有効な転換価額で除して得られる数とする。ただし、１株未満の端数が生じた場合は、会社法の規定に基づいて現金により精算する（当社が単元株制度を採用している場合において、本新株予約権の行使により単元未満株式が発生する場合には、会社法に定める単元未満株式の買取請求権が行使されたものとして現金により精算し、１単元未満の株式はこれを切り捨てる。）。なお、かかる現金精算において生じた１円未満の端数はこれを切り捨てる。 (3)転換価額 (注)１、２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) ※ | 本新株予約権と引換えに金銭の払込みを要しないものとする。 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | (注)３ |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) ※ | (1)本新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。 (2)本新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | 各本新株予約権の一部行使はできないものとする。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 本新株予約権付社債は、会社法第254条第２項本文及び第３項本文の定めにより、本新株予約権又は本社債の一方のみを譲渡することはできない。(注)４ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の行使に関する事項 ※ | 当社が組織再編行為を行う場合は、本新株予約権付社債の繰上償還を行う場合を除き、承継会社等をして、組織再編行為の効力発生日の直前において残存する本新株予約権付社債に付された本新株予約権の所持人に対して、当該本新株予約権の所持人の有する本新株予約権に代えて、それぞれの場合につき、承継会社等の新株予約権で、以下(1)乃至(10)に掲げる内容のもの（以下「承継新株予約権」という。）を交付させるものとする。この場合、組織再編行為の効力発生日において、本新株予約権は消滅し、本社債に係る債務は承継会社等に承継され、本新株予約権の所持人は、承継新株予約権の所持人となるものとし、本要項の本新株予約権に関する規定は承継新株予約権について準用する。 (1)交付される承継会社等の新株予約権の数 当該組織再編行為の効力発生日直前において残存する本新株予約権付社債の所持人が保有する本新株予約権の数と同一の数とする。 (2)承継会社等の新株予約権の目的たる株式の種類 承継会社等の普通株式とする。 (3)承継会社等の新株予約権の目的たる株式の数 承継会社等の新株予約権の行使により交付される承継会社等の普通株式の数は、当該組織再編行為の条件を勘案の上、本要項を参照して決定するほか、以下に従う。なお、転換価額は(注)１（2）と同様の修正及び(注)２(1)乃至(9)と同様の調整に服する。 ①合併、株式交換、株式移転又は株式交付の場合には、当該組織再編行為の効力発生日の直後に承継会社等の新株予約権を行使したときに、当該組織再編行為の効力発生日の直前に本新株予約権を行使した場合に得られる数の当社普通株式の保有者が当該組織再編行為において受領する承継会社等の普通株式の数を受領できるように、転換価額を定める。当該組織再編行為に際して承継会社等の普通株式以外の証券又はその他の財産が交付されるときは、当該証券又は財産の公正な市場価値を承継会社等の普通株式の時価で除して得られる数に等しい承継会社等の普通株式の数を併せて受領できるようにする。 ②その他の組織再編行為の場合には、当該組織再編行為の効力発生日の直後に承継会社等の新株予約権を行使したときに、当該組織再編行為の効力発生日の直前に本新株予約権を行使した場合に本新株予約権付社債の所持人が得ることのできる経済的利益と同等の経済的利益を受領できるように、転換価額を定める。 (4)承継会社等の新株予約権の行使に際して出資される財産の内容及びその価額又はその算定方法 承継会社等の新株予約権１個の行使に際しては、各本社債を出資するものとし、承継会社等の新株予約権１個の行使に際して出資される財産の価額は、各本社債の金額と同額とする。 (5)承継会社等の新株予約権を行使することができる期間 当該組織再編行為の効力発生日又は承継会社等の新株予約権を交付した日のいずれか遅い日から、(注)３に定める本新株予約権の行使期間の満了日までとし、(注)３に準ずる制限に服する。 (6)承継会社等の新株予約権の行使の条件 本表「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。 (7)承継会社等の新株予約権の取得条項 定めない。 (8)承継会社等の新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 承継会社等の新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。増加する資本準備金の額は、資本金等増加限度額から増加する資本金の額を減じた額とする。 (9)組織再編行為が生じた場合 本号に準じて決定する。 (10)その他 承継会社等の新株予約権の行使により承継会社等が交付する承継会社等の普通株式の数につき、１株未満の端数が生じた場合は、会社法の規定に基づいて現金により精算する（承継会社等が単元株制度を採用している場合において、承継会社等の新株予約権の行使により単元未満株式が発生する場合には、会社法に定める単元未満株式の買取請求権が行使されたものとして現金により精算し、１株未満の端数はこれを切り捨てる。）。また、当該組織再編行為の効力発生日時点における本新株予約権付社債の所持人は、本社債を承継会社等の新株予約権とは別に譲渡することができないものとする。かかる本社債の譲渡に関する制限が法律上無効とされる場合には、承継会社等が発行する本社債と同様の社債に付された承継会社等の新株予約権を、当該組織再編行為の効力発生日直前の本新株予約権付社債の所持人に対し、本新株予約権及び本社債の代わりに交付できるものとする。 |
| 新株予約権の行使に際して出資される財産の内容及びその価額又はその算定方法 ※ | (1)本新株予約権１個の行使に際し、当該本新株予約権が付された各本社債を出資するものとする。 (2)本新株予約権１個の行使に際して出資される財産の価額は、各本社債の金額と同額とする。 |
| 新株予約権付社債の残高（百万円） ※ | 10,000百万円 |
※ 当事業年度の末日（2024年12月31日）における内容を記載しております。新株予約権付社債の残高は額面にて記載しております。なお、提出日の前月末（2025年２月28日）現在において、これらの事項に変更はありません。
(注) １ 転換価額
(1) 各本新株予約権の行使により交付する当社普通株式の数を算定するにあたり用いられる価額（以下「転換価額」という。）は、796円とする。なお、転換価額は下記(2)及び（注）２(1)乃至(9)に定めるところに従い修正又は調整されることがある。
(2) 2024年５月９日、2025年５月９日及び2026年５月９日（以下、「修正日」という。）において、修正日まで（当日を含む。）の20連続取引日の東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値の平均値（計算の結果１円未満の端数を生じる場合は、その端数を切り上げた金額。以下「修正日価額」という。）が、修正日に有効な転換価額を１円以上下回る場合には、転換価額は、修正日以降、修正日価額に修正される。ただし、上記の計算の結果算出される金額が下限転換価額（以下に定義する。）を下回る場合には、修正後の転換価額は下限転換価額とする。「下限転換価額」とは、676円とする（ただし、（注）２(1)乃至(9)に定めるところに従って転換価額に対して行われる調整と同様の方法による調整に服する。）。
２ 転換価額の調整
(1) 当社は、本新株予約権付社債の発行後、下記(2)に掲げる各事由により当社の発行済普通株式数に変更を生じる場合又は変更を生じる可能性がある場合は、次に定める算式（以下「新株発行等による転換価額調整式」という。）により転換価額を調整する。
| 調整後 転換価額 |
＝ | 調整前 転換価額 |
× | 既発行普通 株式数 |
＋ | 発行又は 処分株式数 |
× | １株あたりの 発行又は 処分価額 |
| 時価 | ||||||||
| 既発行普通株式数 | ＋ | 発行又は処分株式数 |
(2) 新株発行等による転換価額調整式により本新株予約権付社債の転換価額の調整を行う場合及びその調整後転換価額の適用時期については、次に定めるところによる。
① 時価（下記(5)②に定義される。以下同じ。）を下回る払込金額をもって当社普通株式を新たに発行し、又は当社の保有する当社普通株式を処分する場合（無償割当てによる場合を含む。）（ただし、新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の行使、取得請求権付株式又は取得条項付株式の取得、その他当社普通株式の交付を請求できる権利の行使によって当社普通株式を交付する場合、及び合併、会社分割、株式交換又は株式交付により当社普通株式を交付する場合を除く。）
調整後転換価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、無償割当ての場合はその効力発生日とする。）の翌日以降、又はかかる発行若しくは処分につき株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合にはその日の翌日以降これを適用する。
② 株式の分割により普通株式を発行する場合
調整後転換価額は、株式の分割のための基準日の翌日以降これを適用する。
③ 時価を下回る価額をもって当社普通株式を交付する定めのある取得請求権付株式又は時価を下回る価額をもって当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）を発行又は付与する場合（ただし、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役その他の役員又は従業員に対してストック・オプション目的で発行される普通株式を目的とする新株予約権を除く。）
調整後転換価額は、取得請求権付株式の全部に係る取得請求権又は新株予約権の全部が当初の条件で行使されたものとみなして新株発行等による転換価額調整式を適用して算出するものとし、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、新株予約権の場合は割当日とする。）の翌日以降又は（無償割当ての場合は）効力発生日の翌日以降これを適用する。
ただし、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合には、その日の翌日以降これを適用する。
④ 当社の発行した取得条項付株式又は取得条項付新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の取得と引換えに時価を下回る価額をもって当社普通株式を交付する場合
調整後転換価額は、取得日の翌日以降これを適用する。
⑤ 上記①乃至④の場合において、基準日が設定され、かつ、効力の発生が当該基準日以降の株主総会、取締役会その他当社の機関の承認を条件としているときには、上記①乃至④にかかわらず、調整後転換価額は、当該承認があった日の翌日以降これを適用する。この場合において、当該基準日の翌日から当該承認があった日までに本新株予約権の行使請求をした新株予約権を有する者（以下「本新株予約権者」という。）に対しては、次の算出方法により、当社普通株式を交付する。
| 交付普通株式数 | ＝ | （調整前転換価額 － 調整後転換価額） | × | 調整前転換価額により当該期間内に交付された普通株式数 |
| 調整後転換価額 |
この場合、１株未満の端数を生じたときはこれを切り捨て、現金による調整は行わない。
(3) 当社は、本新株予約権付社債の発行後、下記(4)に定める特別配当の支払いを実施する場合には、次に定める算式（以下「特別配当による転換価額調整式」といい、新株発行等による転換価額調整式と併せて「転換価額調整式」という。）をもって転換価額を調整する。
| 調整後 転換価額 |
＝ | 調整前 転換価額 |
× | 時価 | － | １株あたりの特別配当 |
| 時価 |
「１株あたりの特別配当」とは、特別配当を、剰余金の配当に係る当該事業年度の最終の基準日における各本社債の金額（金250,000,000円）あたりの本新株予約権の目的となる株式の数で除した金額をいう。１株あたり特別配当の計算については、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を四捨五入する。
(4) ①「特別配当」とは、2028年11月９日までの間に終了する各事業年度内に到来する配当に係る各基準日につき、当社普通株式１株あたりの剰余金の配当（会社法第455条第２項及び第456条の規定により支払う金銭も含む。金銭以外の財産を配当財産とする剰余金の配当の場合には、かかる配当財産の簿価を配当の額とする。）の額に当該基準日時点における各本社債の金額（金250,000,000円）あたりの本新株予約権の目的である株式の数を乗じて得た金額の当該事業年度における累計額が、基準配当金（基準配当金は、2028年11月９日までの間に終了する各事業年度内に到来する配当に係る各基準日につき、(a)当該基準日時点における各本社債の金額（金250,000,000円）あたりの本新株予約権の目的である株式の数に、(b)各基準日又は各基準日の属する直近事業年度末日における親会社の所有者に帰属する当期利益に35％を乗じた金額を、当該日時点の発行済株式総数で除した金額（ただし、当該金額が30円を下回る場合（当該日において親会社の所有者に帰属する当期損失を計上する場合を含む。）には30円とする。）を乗じた金額の当該事業年度における累計額）（当社が当社の事業年度を変更した場合には、本新株予約権付社債権者と協議の上合理的に修正された金額）を超える場合における当該超過額をいう。
② 特別配当による転換価額の調整は、各事業年度の配当に係る最終の基準日に係る会社法第454条又は第459条に定める剰余金の配当決議が行われた日の属する月の翌月10日以降これを適用する。
(5) ①転換価額調整式の計算については、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を切り捨てる。
② 転換価額調整式で使用する時価は、新株発行等による転換価額調整式の場合は調整後転換価額を適用する日（ただし、上記(2)⑤の場合は基準日）又は特別配当による転換価額調整式の場合は当該事業年度の配当に係る最終の基準日に先立つ45取引日目に始まる30連続取引日の東京証券取引所における当社普通株式終値の平均値（終値のない日数を除く。）とする。
この場合、平均値の計算は、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を切り捨てる。
③ 新株発行等による転換価額調整式で使用する既発行株式数は、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合はその日、また、かかる基準日がない場合は、調整後転換価額を適用する日の１か月前の日における当社の発行済普通株式数から、当該日における当社の有する当社普通株式の数を控除した数とし、当該転換価額の調整前に上記(2)又は下記(9)に基づき交付されたものとみなされた当社普通株式のうち未だ交付されていない当社普通株式の数を加えた数とする。また、当社普通株式の株式分割が行われる場合には、新株発行等による転換価額調整式で使用する発行又は処分株式数は、基準日における当社の有する当社普通株式に割り当てられる当社普通株式の数を含まないものとする。
④ 転換価額調整式により算出された転換価額と調整前転換価額との差額が１円未満にとどまるときは、転換価額の調整は行わないこととする。ただし、次に転換価額の調整を必要とする事由が発生し転換価額を算出する場合は、転換価額調整式中の調整前転換価額に代えて、調整前転換価額からこの差額を差し引いた額を使用するものとする。
(6) 本新株予約権付社債の発行後、下記(7)に掲げる各事由により当社の普通株式数に変更を生じる場合又は変更を生じる可能性がある場合で、当社普通株式の新たな発行又は当社の保有する当社普通株式の処分における払込金額（下記(7)②の場合は、取得請求権付株式に係る取得請求権又は新株予約権を当初の発行条件に従い行使する場合の当社普通株式１株あたりの対価、下記(7)③の場合は、取得条項付株式又は取得条項付新株予約権を取得した場合の当社普通株式１株あたりの対価（総称して、以下「取得価額等」という。）をいう。）が、下記(7)において調整後転換価額の適用開始日として定める日において有効な転換価額を下回る場合には、転換価額は当該払込金額又は取得価額等と同額（ただし、調整後転換価額が676円を下回ることとなる場合には、676円とする。）に調整される。ただし、当社又は当社の子会社の取締役、監査役、執行役その他の役員又は従業員に対してストック・オプション目的で発行される普通株式を目的とする新株予約権には適用されないものとする。
(7) 上記(6)により転換価額の調整を行う場合及び調整後転換価額の適用時期については、次に定めるところによる。
① 当社普通株式を新たに発行し、又は当社の保有する当社普通株式を処分する場合（ただし、無償割当て又は株式の分割による場合、新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の行使、取得請求権付株式又は取得条項付株式の取得、その他当社普通株式の交付を請求できる権利の行使によって当社普通株式を交付する場合、及び合併、会社分割、株式交換又は株式交付により当社普通株式を交付する場合を除く。）
調整後転換価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とする。）の翌日以降、又はかかる発行若しくは処分につき株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合はその日の翌日以降これを適用する。
② 当社普通株式を交付する定めのある取得請求権付株式又は当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）を発行又は付与する場合
調整後転換価額は、払込期日（募集に際して払込期間を定めた場合はその最終日とし、新株予約権の場合は割当日とする。）の翌日以降、又は（無償割当ての場合は）効力発生日の翌日以降これを適用する。ただし、株主に割当てを受ける権利を与えるための基準日がある場合には、その日の翌日以降これを適用する。
③ 当社の発行した取得条項付株式又は取得条項付新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む。）の取得と引換えに当社普通株式を交付する場合
調整後転換価額は、取得日の翌日以降これを適用する。
④ 上記①及び②の場合において、基準日が設定され、かつ、効力の発生が当該基準日以降の株主総会、取締役会その他当社の機関の承認を条件としているときには、上記①及び②にかかわらず、調整後転換価額は、当該承認があった日の翌日以降これを適用する。この場合において、当該基準日の翌日から当該承認があった日までに本新株予約権の行使請求をした新株予約権者に対しては、上記(2)⑤に定める算出方法により、当社普通株式を追加的に交付する。
(8) 上記(1)、(3)及び(6)のうち複数の規定に該当する場合、調整後転換価額がより低い金額となる規定を適用して転換価額を調整する。
(9) 上記(2)、(4)及び(7)の転換価額の調整を必要とする場合以外にも、次に掲げる場合には、当社は、本新株予約権付社債権者と協議の上、その承認を得て、必要な転換価額の調整を行う。
① 株式の併合、合併、会社分割、株式交換又は株式交付のために転換価額の調整を必要とするとき。
② その他当社の発行済普通株式数の変更又は変更の可能性が生じる事由の発生により転換価額の調整を必要とするとき。
③ 当社普通株式の株主に対する普通株式以外の種類の株式の無償割当てのために転換価額の調整を必要とするとき。
④ 転換価額を調整すべき事由が２つ以上相接して発生し、一方の事由に基づく調整後の転換価額の算出にあたり使用すべき時価につき、他方の事由による影響を考慮する必要があるとき。
(10) （注）１(2)により転換価額の修正を行う場合、又は上記(1)乃至(9)により転換価額の調整を行うとき（下限転換価額が調整されるときを含む。）は、当社は、あらかじめ書面によりその旨並びにその事由、修正前又は調整前の転換価額、修正後又は調整後の転換価額及びその適用の日その他必要な事項を本新株予約権付社債権者に通知する。ただし、適用の日の前日までに前記の通知を行うことができないときは、適用の日以降速やかにこれを行う。
３ 本新株予約権を行使することができる期間
(1) 本新株予約権者は、2023年11月10日から2028年11月９日（下記(2)により、本社債が繰上償還される場合には、当該償還日の２銀行営業日前）までの間（以下「行使期間」という。）、いつでも、本新株予約権を行使することができる。ただし、行使期間の最終日が銀行営業日でない場合にはその前銀行営業日を最終日とする。行使期間を経過した後は、本新株予約権は行使できないものとする。
上記にかかわらず、以下の期間については行使請求ができないものとする。
① 当社普通株式に係る株主確定日（会社法第124条第１項に定める基準日をいう。）及びその前銀行営業日（振替機関の休業日でない日をいう。）
② 振替機関が必要であると認めた日
③ 組織再編行為をするために本新株予約権の行使の停止が必要であると当社が合理的に判断した場合は、それらの組織再編行為の効力発生日の翌日から14日以内の日に先立つ30日以内の当社が指定する期間中は、本新株予約権を行使することはできない。この場合には停止期間その他必要な事項をあらかじめ本新株予約権付社債権者に通知する。
(2) 繰上償還
① 当社に生じた事由による繰上償還
a 組織再編行為による繰上償還
組織再編行為（以下に定義する。）が当社の株主総会で承認された場合（株主総会の承認が不要な場合は当社の取締役会で決議された場合。かかる承認又は決議がなされた日を、以下「組織再編行為承認日」という。）において、承継会社等（以下に定義する。）の普通株式がいずれの金融商品取引所にも上場されない場合には、当社は本新株予約権付社債権者に対して償還日（当該組織再編行為の効力発生日前の日とする。）の30日前までに通知の上、残存する本社債の全部（一部は不可）を、以下の償還金額で繰上償還するものとする。
上記償還に適用される償還金額は、参照パリティ（以下に定義する。）が100％を超える場合には、各社債の金額100円につき金100円に参照パリティを乗じた額とし、参照パリティが100％以下となる場合には、各社債の金額100円につき金100円とする。
なお、「参照パリティ」は、以下に定めるところにより決定された値とする。
(ⅰ) 当該組織再編行為に関して当社普通株式の株主に支払われる対価が金銭のみである場合
当該普通株式１株につき支払われる当該金銭の額を当該組織再編行為承認日時点で有効な転換価額（（注）１(1)に定義される。）で除して得られた値（小数第５位まで算出し、小数第５位を四捨五入し、これを百分率で表示する。）
(ⅱ) (ⅰ)以外の場合
会社法に基づき当社の取締役会その他の機関において当該組織再編行為に関して支払われ若しくは交付される対価を含む条件が決議又は決定された日（決議又は決定された日よりも後に当該組織再編行為の条件が公表される場合にはかかる公表の日）の直後の取引日（株式会社東京証券取引所（以下「東京証券取引所」という。）において売買立会が行われる日をいう。ただし、東京証券取引所において当社普通株式のあらゆる種類の取引停止処分又は取引制限（一時的な取引制限も含む。）があった場合には、当該日は「取引日」にあたらないものとする。以下同じ。）に始まる5連続取引日の東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値の平均値を、当該５連続取引日の最終日時点で有効な転換価額で除して得られた値（小数第５位まで算出し、小数第５位を四捨五入し、これを百分率で表示する。）とする。当該５連続取引日において（注）２(2)、(4)、(7)及び(9)に記載の転換価額の調整事由が生じた場合には、当該５連続取引日の当社普通株式の普通取引の終値の平均値は、（注）２(1)乃至(9)に記載の転換価額の調整条項に準じて合理的に調整されるものとする。
「組織再編行為」とは、当社が消滅会社となる合併契約の締結、当社が分割会社となる吸収分割契約の締結若しくは新設分割計画の作成又は当社が他の会社の完全子会社となる株式交換契約の締結、株式移転計画の作成若しくは株式交付親会社が当社の発行済株式の全部を取得することを内容とする株式交付計画の作成又はその他の日本法上の会社組織再編手続で、かかる手続により本社債に基づく当社の義務が他の会社に引き受けられることとなるものをいう。
「承継会社等」とは、当社による組織再編行為に係る吸収合併存続会社若しくは新設合併設立会社、吸収分割承継会社若しくは新設分割設立会社、株式交換完全親会社、株式移転完全親会社、株式交付親会社又はその他の日本法上の会社組織再編手続におけるこれらに相当する会社のいずれかであって、本社債に基づく当社の義務を引き受けるものをいう。
当社は、上記①aに定める通知を行った後は、当該通知に係る繰上償還通知を撤回又は取り消すことはできない。
b 公開買付けによる上場廃止に伴う繰上償還
当社普通株式について金融商品取引法に基づく公開買付けがなされ、当社が当該公開買付けに賛同する意見を表明し、当該公開買付けの結果、当社普通株式が上場されている全ての日本の金融商品取引所においてその上場が廃止となる可能性があることを当社又は公開買付者が公表又は容認し（ただし、当社又は公開買付者が、当該公開買付け後も当社普通株式の上場を維持するよう努力する旨を公表した場合を除く。）、かつ公開買付者が当該公開買付けにより当社普通株式を取得した場合、当社は、本新株予約権付社債権者に対して当該公開買付けによる当社普通株式の取得日（当該公開買付けに係る決済の開始日を意味する。）から15日以内に通知の上、当該通知日から30日以上60日以内の日を償還日として、残存する本社債の全部（一部は不可）を、上記①aに記載の償還の場合に準ずる方式によって算出される償還金額で繰上償還するものとする。
上記①a及びbの両方に従って本社債の償還を義務付けられる場合、上記①aの手続が適用される。ただし、組織再編行為により当社普通株式の株主に支払われる対価を含む条件が公表される前に上記①bに基づく通知が行われた場合には、上記①bの手続が適用される。
c スクイーズアウト事由による繰上償還
当社普通株式を全部取得条項付種類株式にする定款の変更の後、当社普通株式の全てを対価をもって取得する旨の当社の株主総会の決議がなされた場合、当社の特別支配株主（会社法第179条第１項に定義される。）による当社の他の株主に対する株式等売渡請求を承認する旨の当社の取締役会の決議がなされた場合又は上場廃止を伴う当社普通株式の併合を承認する旨の当社の株主総会の決議がなされた場合（以下「スクイーズアウト事由」という。）、当社は、本新株予約権付社債権者に対して、実務上可能な限り速やかに、ただし、当該スクイーズアウト事由の発生日から14日以内に通知した上で、当該通知において指定した償還日（かかる償還日は、当該スクイーズアウト事由に係る当社普通株式の取得日又は効力発生日より前で、当該通知の日から14銀行営業日目以降30銀行営業日目までのいずれかの日とする。）に、残存する本社債の全部（一部は不可）を、上記①aに記載の償還の場合に準ずる方式によって算出される償還金額で繰上償還するものとする。
② 社債権者の選択による繰上償還
a 支配権変動事由による繰上償還
本新株予約権付社債権者は、支配権変動事由（以下に定義する。）が生じた場合、当該事由が生じた日後いつでも、その選択により、当社に対し、あらかじめ書面により通知し、当該通知日から30日以上60日以内の日を償還日として、その保有する本社債の全部又は一部を、上記①aに記載の償還の場合に準ずる方式によって算出される償還金額で繰上償還することを、当社に対して請求する権利を有するものとする。
「支配権変動事由」とは、以下の事由をいう。
特定株主グループ（当社の株券等（金融商品取引法第27条の23第１項に規定する株券等をいう。）の保有者（同法第27条の23第３項に基づき保有者に含まれる者を含む。）及びその共同保有者（同法第27条の23第５項に規定する共同保有者をいい、同条第６項に基づき共同保有者とみなされる者を含む。））の株券等保有割合（同法第27条の23第４項に規定する株券等保有割合をいう。）が50％超となった場合
b 社債権者の選択による繰上償還
本新株予約権付社債権者は、2025年11月９日（ただし、同日に先立ち財務制限条項抵触事由（以下に定義する。）が生じた場合には、当該事由が生じた日）以降、その選択により、当社に対して、償還すべき日の12銀行営業日以上前に事前通知を行った上で、当該繰上償還日に、その保有する本新株予約権付社債の全部又は一部を各社債の金額100円につき金100円で繰上償還することを、当社に対して請求する権利を有する。
「財務制限条項抵触事由」とは、以下の事由をいう。
当社の2022年12月期以降の連結の通期の損益計算書に記載される営業損益若しくは経常損益が２期連続して損失となった場合、又は、当社の2022年12月期以降の各事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額（ただし、当社の海外子会社の為替換算差額を除く。）が、直前の事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額の75％を下回った場合
c 上場廃止事由等又は監理銘柄指定による繰上償還
本新株予約権付社債権者は、当社普通株式について、上場廃止事由等（以下に定義する。）が生じた若しくは生じる合理的な見込みがある場合、又は東京証券取引所による監理銘柄への指定がなされた若しくはなされる合理的な見込みがある場合には、その選択により、当社に対して、償還すべき日の12銀行営業日以上前に事前通知を行った上で、当該繰上償還日に、その保有する本新株予約権付社債の全部又は一部を各社債の金額100円につき金100円で繰上償還することを、当社に対して請求する権利を有する。
「上場廃止事由等」とは以下の事由をいう。
当社又はその企業集団に、東京証券取引所有価証券上場規程第601条第１項各号に定める事由が発生した場合、又は、当社が本新株予約権付社債の払込期日以降その事業年度の末日現在における財務諸表又は連結財務諸表において債務超過となる場合において、当該事業年度の末日の翌日から起算して６か月を経過する日までの期間において債務超過の状態でなくならなかった場合
４ 当社と引受人との間で締結した引受契約において、本転換社債型新株予約権付社債の譲渡については当社取締役会の決議による当社の承認が必要なことを合意している。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2020年１月１日～ 2020年12月31日(注) |
23,200 | 41,086,200 | 11 | 16,842 | 11 | 10,114 |
| 2021年１月１日～ 2021年12月31日(注) |
485,300 | 41,571,500 | 258 | 17,101 | 258 | 10,373 |
| 2022年１月１日～ 2022年12月31日(注) |
28,100 | 41,599,600 | 15 | 17,116 | 15 | 10,388 |
(注) 新株予約権（ストックオプション）の権利行使による増加であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2024年12月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数 100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | 0 | 11 | 40 | 188 | 83 | 53 | 25,642 | 26,017 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
0 | 78,329 | 15,998 | 10,718 | 39,655 | 400 | 270,554 | 415,654 | 34,200 |
| 所有株式数 の割合(％) |
0 | 18.84 | 3.85 | 2.58 | 9.54 | 0.10 | 65.09 | 100.00 | ― |
（注）自己株式1,734,611株は、「個人その他」に17,346単元、「単元未満株式の状況」に11株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2024年12月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR | 5,511,300 | 13.82 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 2,006,100 | 5.03 |
| NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE CLIENTS NON-TREATY ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店） |
10 RUE DU CHATEAU D'EAU L-3364 LEUDELANGE GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋3丁目11-1） |
1,410,000 | 3.54 |
| 青木 達也 | 大阪市北区 | 725,000 | 1.82 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. （東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 決済事業部） |
459,868 | 1.15 |
| PERSHING SECURITIES LTD CLIENT SAFE CUSTODY ASSET ACCOUNT （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
ROYAL LIVER BUILDING, PIER HEAD, LIVERPOOL, L3 1LL, ENGLAND （東京都新宿区新宿6丁目27番30号） |
419,500 | 1.05 |
| 鈴木 秀男 | 栃木県宇都宮市 | 362,000 | 0.91 |
| 野村證券株式会社 | 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 | 244,162 | 0.61 |
| 楽天証券株式会社 | 東京都港区南青山2丁目6番21号 | 243,200 | 0.61 |
| ツバキ・ナカシマ従業員持株会 | 奈良県葛城市尺土19番地 | 239,700 | 0.60 |
| 計 | － | 11,620,830 | 29.15 |
(注) １ 上記の他、当社所有の自己株式1,734,611株（4.17％）があります。
２ 2024年11月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、Jupiter Asset Management, Limitedが2024年11月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等 の数（株） |
株券等保有 割合（％） |
| Jupiter Asset Management, Limited | 英国 SW1E 6SQ、ロンドン、ヴィクトリアストリート 70、ザ・ジグザグビルディング | 1,098,000 | 2.64 |
| 計 | ― | 1,098,000 | 2.64 |
３ 2025年１月９日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2024年12月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等 の数（株） |
株券等保有 割合（％） |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園一丁目1番1号 | 2,136,000 | 5.13 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂九丁目7番1号 | 790,300 | 1.90 |
| 計 | ― | 2,926,300 | 7.03 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2024年12月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
（自己保有株式）
| 普通株式 | 1,734,600 |
―
―
完全議決権株式(その他)
普通株式
398,308
―
39,830,800
単元未満株式
普通株式
―
―
34,200
発行済株式総数
41,599,600
―
―
総株主の議決権
―
398,308
―
(注) １ 「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式26,300株（議決権の数263個）が含まれております。
２ 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式11株及び役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式47株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2024年12月31日現在
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| （自己保有株式） 株式会社ツバキ・ナカシマ |
奈良県葛城市尺土19番地 | 1,734,600 | ― | 1,734,600 | 4.17 |
| 計 | ― | 1,734,600 | ― | 1,734,600 | 4.17 |
(注) 役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式26,300株は、上記自己株式には含まれておりません。
(8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、2018年５月17日開催の報酬委員会決議に基づき、2018年12月期より、当社の執行役を対象に、当社の中長期的な会社業績及び企業価値の向上に対するインセンティブ付与を目的として、中長期業績との連動性が高く、かつ透明性、客観性の高い、信託を利用した業績連動型の株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入しております。
① 執行役に対する業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、本制度における信託として、「役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託」（以下「BIP信託」という。）と称される仕組みを採用いたします。当社は、BIP信託を通じて、執行役の役位及び中期経営戦略の業績目標達成度等に応じて、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）を執行役に交付又は給付（以下「交付等」という。）いたします。
当社は、当社の中期経営戦略の対象となる事業年度ごとの期間を対象として本制度を導入し、2024年５月17日開催の報酬委員会にて2024年度及び2025年度から始まる中期経営計画を対象とした本制度の継続を決議しております。
② 執行役に交付等が行われる当社株式等の数
執行役に対して交付等が行われる当社株式等の数は、原則として以下のポイント算定式に従って付与されるポイントの累積値に応じて決定します。なお、１ポイントは当社株式１株とします。ただし、本信託に属する当社株式が株式の分割、株式の無償割当て、株式の併合等によって増加または減少した場合は、当社は、その増加または減少の割合に応じて、１ポイント当たりに交付等が行われる当社株式等の数を調整します。
（ポイントの付与）
対象期間中の毎年３月１日に、その直前に終了する事業年度末日時点で在任している執行役に対して、当該事業年度における役位に応じてあらかじめ定められたポイント（以下「役位別ポイント」という。下記Ａ）を付与します。対象期間終了後、執行役に対して付与されていた役位別ポイントの累計値に中期経営計画の業績目標の達成度等に応じた業績連動係数（下記Ｂ）を乗じて、ポイント数を決定します。
（算定式）
対象期間中の役位別ポイントの累計値×業績連動係数
Ａ 役位別ポイント
| 役位 | ポイント |
| CEO 執行役 | 26,600 |
| CFO 執行役 | 23,990 |
| シニア執行役 | 18,660 |
| 執行役 | 10,660 |
※ ポイントの適用にあたっては、毎年12月31日時点の役位に基づくものとする。
※ 対象期間中の交付等対象役員に該当することになった場合、又は退任等により本制度の対象から外れた場合に付与するポイント数は、在任期間等に基づき調整を行う。
Ｂ 業績連動係数
（a）業績連動の目標値として使用する指標・数値
（単位：百万円）
| 使用指標 | 2024年度 | 2025年度 | 2026年度 | 2027年度 | 2028年度 | 2029年度 |
| 使用数値 | ||||||
| 売上収益 | 77,300 | 71,500 | 73,000 | 77,000 | 83,000 | 87,000 |
| 営業利益 | 6,860 | 1,000 | 2,500 | 6,500 | 8,500 | 10,000 |
(注) 2024年度の使用数値は2024年５月13日公表の2024年12月期 第１四半期決算短信で開示しました「2024年12月期の連結業績予想（2024年１月１日～2024年12月31日）」としております。
目標達成率＝（（売上収益達成率×評価ウエイト50％）＋（営業利益達成率×評価ウエイト50％））
※達成率＝各事業年度の実績値／各事業年度の使用指標数値
（b）業績連動係数
| 目標達成率 | 業績連動係数（％） |
| 120％以上 | 150 |
| 110％以上 120％未満 | 目標達成率×3－210 |
| 100％以上 110％未満 | 目標達成率×2－100 |
| 50％以上 100％未満 | 目標達成率 |
| 50％未満 | 50 |
（中計期間中に組織再編等が行われた場合）
BIP信託に属する当社株式が株式の分割、株式の無償割当て、株式の併合等によって増加又は減少した場合は、上記に定める１ポイントあたりの株式数を見直し交付等をするものとします。
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | |
普通株式 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 1,734,611 | ― | 1,734,611 | ― |
(注) １ 当期間における保有自己株式には、2025年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
２ 保有自己株式数の欄には、役員報酬BIP信託が所有する当社株式は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、財務基盤の長期の安定化並びに持続的な成長の実現に向け、株主還元を判断していく考えであります。また、当社は、2025年12月期から2029年12月期までの５か年を対象期間とした中期経営計画を策定いたしました。競争環境激化や市場低迷により、収益性が大きく低下し、収益目標未達が続くなか、今回の中期経営計画策定にあたり従来の延長線上では過去の収益水準まで回復させることは困難と考え、事業・コスト構造の大幅な変換を実行しキャッシュを創出する体質を構築することが不可欠と認識しております。中期経営計画期間前半は、再成長・高収益実現のための種まき期間と位置づけコスト・成長施策の実行とキャッシュ創出の実現に注力し、後半で、同施策の効果を刈取り利益を大幅に改善させ、株主還元のための営業キャッシュ・フロー確保を目指します。
上記の考えを踏まえ、次期の配当については無配とさせていただき、2026年以降の株主還元の原資に充てていく考えであります。
株主の皆様には、継続的な期末配当を実施していくことを基本方針としております。このほか年１回の中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。
（注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2024年８月９日 臨時取締役会決議 |
598 | 15.00 |
| 2025年３月25日 定時株主総会決議 |
399 | 10.00 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、グローバル規模で事業を行い成長させる観点から、透明性・客観性の高いガバナンス体制を目指しております。さらに、効率性・専門性を持つグループ会社管理機能を実現し、一体感のあるグループ経営体制を構築していきます。
業務執行を担う執行役と、社外取締役が過半数を占める取締役会とを分離し、業務執行の機動性・柔軟性を高めつつ、取締役会が執行役を監督しております。
また、社外取締役が過半数を占める指名委員会・報酬委員会・監査委員会の３委員会を設置しております。以上により、「監督と執行の分離」の徹底を図り、経営の透明化を高めております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、(a) 取締役会及び執行役の権限・業務範囲の明確化により、意思決定の機動性を向上させること、(b) 社外取締役が過半数を占める指名委員会・報酬委員会・監査委員会を設置することにより、経営の透明性向上を図ると共に、専門性の高い社外取締役により取締役会の監督機能を一層効果的なものとすること、(c) 独立性と見識を備えた社外取締役が取締役会及び各委員会において、社外の視点から助言等を行うことにより経営監視機能を発揮することを目的として、指名委員会等設置会社を機関設計として採用しております。
＜取締役会＞
取締役会では、法令で定められた事項及び経営の基本事項の審議、決議をするとともに、執行役の業務執行状況を監督しております。取締役会は毎月１回開催され、必要に応じて臨時取締役会を適時開催しております。取締役会は、取締役７名（内、社外取締役４名）で構成されております。なお、取締役会の構成員である取締役の氏名及び社外取締役に該当する者の氏名については、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。議長は、取締役である山本昇が務めております。
＜指名委員会＞
指名委員会では、取締役選任・解任議案の内容を決定しております。指名委員会は、社外取締役２名（含委員長）及び社内取締役１名で構成されており、委員の過半数を社外取締役で構成することにより、指名の適正性を確保する体制としております。なお、指名委員会の委員長の氏名及び構成員である委員の氏名は、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。
＜報酬委員会＞
報酬委員会では、取締役・執行役の報酬等の基本方針及び個人別の報酬額を決定しております。報酬委員会は、社外取締役２名（含委員長）及び社内取締役１名で構成されており、委員の過半数を社外取締役で構成することにより、報酬の適正性を確保する体制としております。なお、報酬委員会の委員長の氏名及び構成員である委員の氏名は、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。
＜監査委員会＞
監査委員会では、取締役・執行役の業務執行の監査・監督及び株主総会に提出する会計監査人の選任・解任議案の内容を決定しております。監査委員会は月１回開催される他、社外取締役３名で構成されており、各々が異なる専門分野を有する社外取締役により構成することで、様々な視点での監査が可能であると考え選任をしております。なお、監査委員会の委員長の氏名及び構成員である委員の氏名は、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。
＜代表執行役CEO及び執行役＞
代表執行役CEOは全社を代表して業務を執行し、執行役は代表執行役CEOを補佐し業務を執行しております。また毎週開催されるGLT（Global Leadership Team）で情報共有や審議を行いながら、取締役会の監督の下、委任を受けた業務の執行を行っております。なお、代表執行役CEO及び執行役の氏名は、「（2）役員の状況」に記載のとおりです。
当社のコーポレート・ガバナンス体制を図式化すると、次のとおりとなります。
③ 企業統治に関するその他の事項
イ 内部統制システムの整備の状況
当社は、内部統制システム構築の基本方針を取締役会決議で定めており、その概要は次のとおりであります。
(イ) 監査委員会の職務の執行のために必要な事項
Ａ 監査委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項
監査委員会の職務を補助すべき常勤・専任の監査委員会補助人を置く。
Ｂ 監査委員会補助人の執行役からの独立性及び監査委員会からの指示の実効性確保に関する事項
① 監査委員会補助人は、監査委員会の指示の下、執行役から独立して業務を行う。
② 監査委員会補助人の任命、異動は、代表執行役CEOが監査委員会の同意を得て行う。
③ 監査委員会補助人の人事評価等は、代表執行役CEOが監査委員会の同意を得て行う。
Ｃ 執行役及び使用人並びに子会社の取締役等及び使用人が監査委員会に報告をするための体制
① 監査委員は、監査委員会が必要と判断した会議等に出席し、執行役及び使用人並びに子会社の取締役等及び使用人が担当する業務執行状況の報告を受け又は報告を求める。
② 執行役及び使用人並びに子会社の取締役等及び使用人は、当社及び子会社に著しい損害を及ぼす事実又は法令若しくは定款に違反する行為（含それらのおそれのある行為）等については、直ちに監査委員会に報告する。この報告を理由として不利益な取り扱いを行わない。
Ｄ その他監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
① 監査委員会は、各部門に対し、監査に必要な情報提供等、監査の協力を求めることができる。
② 監査委員は、会計監査人及び内部監査部と連携し、会計監査及び業務監査等の説明を受けるとともに、意見交換を行う。
③ 監査委員の職務の執行に関する予算及び費用の支払い等は、適切に取り扱う。
(ロ) 執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他当社及び子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要な体制の整備に関する事項
Ａ 執行役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
社内文書、稟議書、重要な会議録及び資料は、法令及び社則に基づき適切に保存及び管理しており、監査委員はいつでも閲覧できる。
Ｂ 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
事業活動に内在する個々のリスクの分析や評価は、各地域のビジネスヘッド及び製造、品質、販売、購買、技術、財務、人事のグローバル機能担当者が実施する。重大なリスクが識別された場合は、RMC（Risk Management Committee）が招集され、各地域及びグローバル機能が実施したリスク分析・評価の結果を検証し、その結果をGLT（Global Leadership Team）へ報告する。GLTは当該リスクへの対応を協議・決定するとともに、重大な損失の発生が予測される場合、速やかに取締役会へ報告を行い、対応措置を講じる。
Ｃ 執行役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
① 取締役会は、その業務執行の決定権限を、適切でないと判断する事項を除き、法令の範囲内で最大限執行役に委任する。
② 取締役会は、各執行役の職務分掌及び相互の関係を定め、責任の明確化を図る。
③ 執行役は、組織規程、業務分掌規程及び職務権限規程に基づき、各部門の責任と権限を明確にし、業務が適正に遂行される体制を整備する。
Ｄ 執行役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
① 企業行動憲章、倫理規範及びコンプライアンスに関する規程を制定し、執行役・使用人への周知徹底を図る。
② RMC（Risk Management Committee）を設置し、法令違反を含む事業に内在するリスクを幅広く分析・評価するプロセスを確立する。
③ 内部通報規程を制定し、社外ホットライン及び社内相談窓口を設置し、運用面での実効性の確保を図る。
④ 代表執行役CEO直轄の内部監査部を設置し、内部監査規程に従って監査を実施する。定期的な内部監査を実施し、内部監査報告書を発行し、当該内部監査の結果を速やかに関係者にて共有し、結果のフォローを行う体制とする。
Ｅ 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
① 当社グループ共通の企業行動憲章、倫理規範及びコンプライアンスに関する規程を持ち、周知徹底を図る。
② 当社グループのリスク管理及びその効率性の確保のため、定期的に内部監査を行い改善指導を行う。
③ 監査委員会及び内部監査部は、定期監査等を実施し、当社グループ各社の業務遂行の適法性、妥当性等を検証する。
ロ 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備の状況
当社は、「反社会的勢力への対応に係る基本方針」において反社会的勢力とは一切の関係を遮断し、不当要求は断固として排除するための体制を整備しております。
Ａ 反社会的勢力に対する対応として、新規取引の開始時において、企業情報をもとに、記事検索調査媒体（日経テレコン21）を活用し、調査しております。また、継続的取引先においても、年１回定期調査しております。
Ｂ 反社会的勢力による不当要求が発生した場合の対応を統括する部署は総務部とし、事案により関係部署と協議し対応しております。また、その対応にあたっては、警察、奈良県暴力団追放県民センター（以下、「暴追センター」という。）、顧問弁護士等の外部専門機関の指導を受ける等連携強化を図っております。
Ｃ 「奈良県企業防衛対策協議会」（以下、「防対協」という。）に加盟し、また、暴追センターの会員となり、防対協並びに暴追センター等の主催する会議、セミナー等に積極的に参加することにより、情報の収集等を行っております。
Ｄ 反社会的勢力との関係のある企業との取引を排除するため、当社の取引先に対し、反社会的勢力の基準を明確にし、契約書を締結しております。
ハ 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
(イ) 当社は、グループの「企業行動憲章」及び「倫理規範」を定め、共通の行動指針を遵守することを徹底しております。
(ロ) 当社は、「関係会社管理規程」を定め、子会社の管理の基本方針や業務の分担を明確にし、業務の円滑化を図っております。具体的には、当社の地域担当又は事業担当が、子会社の現地責任者からの報告を必要に応じて取締役会等に報告し、承認事項については当社の承認を受けることで、子会社の業務の適正を確保しております。
(ハ) 内部監査部は、当社及び子会社への内部監査を行い、内部管理状況の把握と改善点の洗い出し及び改善確認を行っております。
(ニ) 当社は、「内部通報規程」を定め、社外ホットライン及び社内相談窓口を設置し、従業員等からの通報及び相談を受付け、適切に対応しております。同時に通報者保護のための秘密保持を徹底し、通報者が安心して利用できる体制を整えております。
ニ リスク管理体制の整備の状況
当社は、法令違反を含む事業に内在するリスクを幅広く分析・評価して対応措置を講じるプロセスを確立しております。各地域のビジネスヘッド及びグローバル機能が事業活動に内在する個々のリスク分析・評価を行い、重大なリスクが識別された場合はRMC（Risk Management Committee）が招集され、そのリスク分析・評価の結果を検証し、その結果をGLT（Global Leadership Team）へ報告しております。GLTは当該リスクへの対応を協議・決定するとともに、重大な損失の発生が予測される場合、速やかに取締役会へ報告を行い、対応措置を講じております。
ホ 取締役会にて決議できる株主総会決議事項
（イ） 中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元ができるように、会社法第454条第５項の規定により、毎年６月30日を基準日として、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
（ロ） 自己株式の取得
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行ができるように、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。
（ハ） 取締役及び執行役の責任免除
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるように会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び執行役（執行役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令に定める要件に該当する場合には損害賠償責任額から法令に定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として、取締役会の決議により免除することができる旨を定款に定めております。
ヘ 取締役の定数
当社の取締役は６名以上とする旨を定款に定めております。
ト 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。
チ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の審議を円滑に行うことができるように、会社法第309条第２項に定める株主総会の決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
リ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定に基づき、社外取締役全員と同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令に定める最低責任限度額としております。
ヌ 役員等賠償責任契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が会社の役員等としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を当該保険契約により填補することとしております。保険料は全額当社が負担しております。なお、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った被保険者自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
ル 取締役会の活動状況
当事業年度の取締役会は18回開催しており、各取締役の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） | ||
| 取締役 | 館 尚嗣 | 16 | 回 | （89％） |
| 取締役 | ファロー・エヴリース | 18 | 回 | （100％） |
| 社外取締役 | 河野 研 | 18 | 回 | （100％） |
| 社外取締役 | 淡輪 敬三 | 18 | 回 | （100％） |
| 社外取締役（議長） | 山本 昇 | 18 | 回 | （100％） |
| 社外取締役 | 加藤 忠智 | 14 | 回 | （100％） |
| 取締役 | 廣田 浩治 | 12 | 回 | （100％） |
| 取締役 | 郷坪 智史 | 4 | 回 | （100％） |
| 社外取締役 | 橋口 純一 | 4 | 回 | （100％） |
（注）加藤忠智氏の取締役会出席状況（出席率）については、取締役就任後に開催された取締役会のみを集計対象としております。また、廣田浩治氏、郷坪智史氏、橋口純一氏の取締役会出席状況（出席率）については、取締役退任前に開催された取締役会のみを集計対象としております。
取締役会における具体的な検討内容は、法令又は定款に定められた事項のほか、経営の基本方針や重要事項等の取締役会規程に定められた事項及び各部門の業務執行状況の報告に関する事項等であります。
ヲ 指名委員会の活動状況
当事業年度の指名委員会は２回開催しており、各指名委員の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） | ||
| 指名委員長 | 淡輪 敬三 | 2 | 回 | （100％） |
| 指名委員 | 加藤 忠智 | 2 | 回 | （100％） |
| 指名委員 | 橋口 純一 | 1 | 回 | （100％） |
| 指名委員 | 廣田 浩治 | 1 | 回 | （100％） |
（注）加藤忠智氏の指名委員会出席状況（出席率）については、指名委員就任後に開催された指名委員会のみを集計対象としております。また、橋口純一氏の指名委員会出席状況（出席率）については、指名委員退任前に開催された指名委員会のみを集計対象としております。
指名委員会における具体的な検討内容として、株主総会に提出する取締役選任・解任議案の内容について審議し、当該審議結果を取締役会に報告しております。
ワ 報酬委員会の活動状況
当事業年度の報酬委員会は９回開催しており、各報酬委員の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） | ||
| 報酬委員長 | 山本 昇 | 9 | 回 | （100％） |
| 報酬委員 | 淡輪 敬三 | 9 | 回 | （100％） |
| 報酬委員 | 館 尚嗣 | 3 | 回 | （75％） |
| 報酬委員 | 廣田 浩治 | 9 | 回 | （100％） |
（注）館尚嗣氏の報酬委員会出席状況（出席率）については、報酬委員就任後に開催された報酬委員会のみを集計対象としております。また、廣田浩治氏の報酬委員会出席状況（出席率）については、報酬委員退任前に開催された指名委員会のみを集計対象としております。
報酬委員会における具体的な検討内容として、取締役・執行役の報酬等の基本方針及び個人別の報酬額を審議し、決定しております。
カ 監査委員会の活動状況
当事業年度における監査委員会の活動状況は、「（3）監査の状況」に記載のとおりです。
### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性5名 女性2名 （役員のうち女性の比率28.6％）
イ 取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
松山 達
1979年１月24日
| 2001年４月 | Boston Consulting Group, Inc. 入社 |
| 2009年７月 | DuPont de Nemours, Inc. リージョナルビジネスディレクター |
| 2017年８月 | KKR & Co. Inc. ディレクター |
| 2021年６月 | Boston Consulting Group, Inc. パートナー&ディレクター |
| 2024年５月 | 当社 執行役 |
| 2024年７月 | 当社 代表執行役社長CEO |
| 2025年３月 | 当社 取締役兼代表執行役社長CEO(現) |
(注)3
－
取締役
上田 洋一
1978年４月15日
| 2001年４月 | デロイト トーマツ コンサルティング㈱（現：アビームコンサルティング㈱） 入社 |
| 2003年12月 | ソフトバンクBB㈱（現：ソフトバンク㈱） 入社 |
| 2009年８月 | ヤンセンファーマ㈱（Johnson & Johnsonグループ） 入社 |
| 2019年９月 | 同社 ファイナンスディレクター（シンガポール） |
| 2023年４月 | 東芝キヤリア㈱（現：日本キヤリア㈱） ディレクター/オペレーションズファイナンス |
| 2024年10月 | 当社 執行役副社長CFO |
| 2025年３月 | 当社 取締役兼執行役副社長CFO(現) |
(注)3
－
取締役
アンナ・ドルギーフ
1975年１月25日
| 1996年10月 | National Aeronautics and Space Administration 入局 |
| 1998年１月 | Boeing Operations International 入社 |
| 2000年３月 | RRC Telecommunications 入社 |
| 2000年10月 | British American Tobacco p.l.c. 入社 |
| 2007年７月 | British American Tobacco Malaysia p.l.c. HRディレクター |
| 2008年11月 | British American Tobacco p.l.c. 大韓民国エグゼクティブHRディレクター |
| 2011年10月 | 同社 人材開発&グループ組織開発管理/グループ人材マネージャー |
| 2014年８月 | 同社 東ヨーロッパ・アフリカ・中東地域HR統括 |
| 2018年１月 | 同社 アジア太平洋・中東地域HR統括 |
| 2019年４月 | 同社 人材&組織開発グループ統括 |
| 2020年９月 | Reynolds American Inc. シニアヴァイスプレジデント・チーフHR&インクルージョンオフィサー |
| 2024年１月 | 当社 執行役Chief Human Resources Officer |
| 2025年３月 | 当社 取締役兼執行役Chief Human Resources Officer(現) |
(注)3
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
淡輪 敬三
1952年９月19日
| 1978年４月 | 日本鋼管㈱（現：JFEスチール㈱） 入社 |
| 1987年７月 | マッキンゼーアンドカンパニー東京オフィス 入社 |
| 1993年７月 | 同社 パートナー |
| 1997年７月 | ワトソンワイアット㈱ （現：ウイリス・タワーズワトソン） 代表取締役社長 |
| 2007年２月 | ㈱キトー 取締役 |
| 2007年６月 | インヴァスト証券㈱（現：インヴァスト㈱） 監査役 |
| 2010年６月 | タワーズワトソン㈱ （現：ウイリス・タワーズワトソン） 代表取締役社長 |
| 曙ブレーキ工業㈱ 監査役 | |
| 2013年７月 | タワーズワトソン㈱ （現：ウイリス・タワーズワトソン） 取締役会長 |
| 2014年３月 | ㈱ZMP 監査役 |
| 2014年７月 | タワーズワトソン㈱ （現：ウイリス・タワーズワトソン） シニアアドバイザー |
| 2014年９月 | 公益財団法人世界自然保護基金ジャパン 代表理事副会長 |
| 2015年６月 | インヴァスト証券㈱（現：インヴァスト㈱） 取締役 |
| 2016年２月 | ㈱ビービット 顧問(現) |
| 2016年３月 | 当社 取締役(現) |
| 2016年５月 | iYell㈱ 最高顧問(現) |
| 2017年３月 | ㈱リブセンス 取締役(現) |
| 2019年１月 | ココン㈱ （現：GMOサイバーセキュリティbyイエラエ㈱） 取締役 |
(注)3
－
取締役
山本 昇
1962年11月21日
| 1986年４月 | マツダ㈱ 入社 |
| 1989年５月 | 大和証券㈱ 入社 |
| 2002年２月 | PWC FAS マネージング・ディレクター |
| 2003年４月 | ㈱ラザードフレール マネージング・ディレクター |
| 2006年10月 | 日興シティグループ証券㈱（現：シティグループ証券㈱） マネージング・ディレクター |
| 2011年10月 | BNP Paribas 共同投資銀行本部長 |
| 2016年６月 | 日立工機㈱（現：工機ホールディングス㈱） 取締役(現) |
| 2016年９月 | XIBキャピタルパートナーズ㈱（現：XIB㈱） 代表取締役代表パートナーCEO(現) |
| 2018年３月 | 当社 取締役(現） ルネサスエレクトロニクス㈱ 監査役 |
| 2021年３月 | 同社 取締役(現） |
| 2023年１月 | ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド シニアアドバイザー(現） |
| 2024年３月 | マレリホールディングス㈱ 取締役(現） |
(注)3
－
取締役
加藤 忠智
1955年３月19日
| 1980年４月 | ㈱豊田自動織機製作所（現：㈱豊田自動織機） 入社 |
| 1990年７月 | マッキンゼーアンドカンパニー 入社 |
| 1993年７月 | 同社 マネージャー |
| 1995年８月 | ㈲マネジメント・コンサルティング・ネットワーク設立 代表取締役(現) |
| 2024年３月 | 当社 取締役(現） |
(注)3
－
取締役
加藤ゆう里
1973年４月15日
| 1997年４月 | 新日本製鐵㈱（現：日本製鉄㈱） 入社 |
| 1999年７月 | アクセンチュア 入社 |
| 2006年１月 | Wm. Wrigley Jr. Company（現：Mars, Incorporated） ファイナンスマネージャー |
| 2012年10月 | ラルフローレン シニアファイナンスディレクター |
| 2015年２月 | Microsoft ファイナンスディレクター |
| 2018年８月 | ヤンセンファーマ㈱（Johnson & Johnsonグループ） 取締役CFO |
| 2021年６月 | Johnson & Johnson Innovative Medicine 取締役兼アジアパシフィックCFO(現) |
| 2025年３月 | 当社 取締役(現) |
(注)3
－
計
－
(注) １ 取締役 淡輪 敬三、山本 昇、加藤 忠智、加藤ゆう里は、社外取締役であります。
２ 当社の委員会体制は以下のとおりとなっております。
指名委員会
委員長 淡輪 敬三、 委員 加藤 忠智、松山 達
報酬委員会
委員長 山本 昇、 委員 淡輪 敬三、松山 達
監査委員会
委員長 加藤 ゆう里、 委員 山本 昇、加藤 忠智
３ 取締役の任期は、2025年３月25日開催の定時株主総会の終結の時から１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までであります。
ロ 執行役の状況
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (株) |
| 代表執行役 社長CEO |
松山 達 | 1979年１月24日 | 「イ 取締役の状況」に記載しております。 | (注)1 | － |
| 執行役 副社長CFO |
上田 洋一 | 1978年４月15日 | 「イ 取締役の状況」に記載しております。 | (注)1 | － |
| 執行役 CHRO |
アンナ・ドルギーフ | 1975年１月25日 | 「イ 取締役の状況」に記載しております。 | (注)1 | － |
| 計 | － |
(注) １ 執行役の任期は、2025年３月25日開催の定時株主総会終結後最初に招集される取締役会終結の時から１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結後最初に招集される取締役会終結の時までであります。
２ 代表執行役である松山達、執行役である上田洋一及びアンナ・ドルギーフは、当社取締役を兼任しております。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は４名であります。淡輪敬三氏は、他社の経営者並びに社外役員としての豊富な経験と幅広い見識を活かし、戦略構築・ダイバーシティ・人財育成・リスク管理・ESG等を含む経営全般の視点から高度かつ広範な監督・助言を行っております。山本昇氏は、グローバル企業における高度かつ多彩な経験・専門知識並びに視野を有し、多岐にわたるビジネスに参画されている経験を活かし、幅広い視野・知見に基づく貢献を行っております他、グローバル・マーケット・技術の動向・企業戦略・ESG視点での多角的な見地に基づき適切な経営の監督を行っております。加藤忠智氏は、自動車関連のグローバル企業経験、及び製造業から金融・小売業に至る幅広い業種における企業革新活動にコンサルタントとして従事してきた多様かつ豊富な経験、及びこれを支える高度な知見を活かし、公正かつ客観的な経営の監督・助言を行っております。加藤ゆう里氏は、グローバル企業において、CFOをはじめとする財務・経営企画領域のリーダーシップを歴任し、財務戦略の策定と実行、事業成長を支える投資戦略を主導してきた豊富な経験を有しております。当社の経営においても、グローバル市場における成長戦略の策定、M&A・アライアンス戦略の助言を通じて、持続的な成長に貢献できるものと判断し、2025年３月25日開催の定時株主総会の終結の時から社外取締役に就任しております。
淡輪敬三氏、山本昇氏、加藤忠智氏、加藤ゆう里氏と当社の間には、人的関係、資本的関係又は重要な取引関係その他の利害関係はありません。
当社においては、社外取締役を選任するための会社からの独立性に関する基準又は方針を定めていないものの、選任にあたっては会社法に定める社外取締役の要件や東京証券取引所が定める独立役員にかかる独立性基準に基づき、適切な候補者を選任しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査委員会と会計監査人との間で、適宜、情報及び意見交換を行う場を設けております。また、当該連携には監査委員会の職務を補助する監査委員会補助人も同席しており、監査計画、監査体制及び監査の実施報告を受け、留意事項等についての共有がなされております。
また当社は、内部監査専任者を選任しており、代表執行役CEOの指揮の下、内部監査を実施しております。なお、当該内部監査専任者と監査委員会及び同補助人との間では、適宜情報交換を行っており、内部監査専任者は毎月開催される監査委員会に出席し、監査上の重点項目等に関する意見交換、内部監査計画や内部監査の報告等を実施しております。 (3) 【監査の状況】
① 監査委員会監査の組織・人員・手続き
当社の監査委員会は、３名の社外取締役で構成されております。また、監査委員会の職務を補助する常勤・専任の監査委員会補助人１名を置いており、日常業務の状況を適時に監査委員会へ報告を行う体制を構築しております。また、使用人である補助人の独立性を確保するため、補助人の選任解任及び人事評価は、監査委員会の同意を得るものとしております。
監査委員は各々が異なる専門分野を有しており、執行役・使用人・監査委員会補助人からの報告を通じて様々な視点から業務執行の監査・監督を行っております。また、監査委員会委員長の河野研氏は公認会計士及び税理士として財務及び会計に関する幅広い経験と高い見識を有しております。
当事業年度の監査委員会は15回開催しており、各監査委員の出席状況は次のとおりです。なお橋口純一氏と加藤忠智氏の出席状況は、それぞれ監査委員退任前、就任後の出席状況を示しております。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） | ||
| 監査委員長 | 河野 研 | 15 | 回 | （100％） |
| 監査委員 | 山本 昇 | 15 | 回 | （100％） |
| 監査委員 | 橋口 純一 | 4 | 回 | （100％） |
| 監査委員 | 加藤 忠智 | 11 | 回 | （100％） |
監査委員会における主な検討事項は、監査方針・監査計画、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性等です。同委員会で定めた監査方針・監査計画に従い、執行役等との面談、重要会議への出席、主要事業所への往査による業務や財産の状況の調査等を実施しております。監査委員会は、会計監査人及び内部監査部と定期及び都度の会合を持ち、監査実施状況等に関し報告を受け、意見交換、情報収集を行い、監査の効率と実効性の向上に努めております。監査委員会は、監査活動の内容及び結果と共に、前述した監査手続を踏まえて形成した意見について、定期的に取締役会へ報告し、執行部門による対応が促進されるよう努めております。
② 内部監査の状況
内部監査部が取締役兼代表執行役CEO直属の組織として設置され、当社及び当社グループ会社に対し内部統制システムの整備、コンプライアンス、リスク管理体制の遵守、整備状況を監査するとともに、内部監査の結果については、改善状況を定期的に確認し、その内容を取締役兼代表執行役CEO、取締役会を構成する主要取締役、監査委員会及び関係部署へ報告しております。また、内部監査部は、定期的に監査委員会及び会計監査人と意見交換を行なっております。
③ 会計監査の状況
会計監査人は、EY新日本有限責任監査法人を選任、監査契約を締結し厳正な監査を受けております。同監査法人による継続監査期間は、2023年以降になります。
第19期事業年度における業務を執行した公認会計士の氏名及び監査業務に係る補助者の構成は以下のとおりです。
業務を執行した公認会計士の氏名
守谷義広 氏
須藤公夫 氏
監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 12名
その他 23名
④ 監査法人の選定方針と理由
監査委員会は、公益社団法人日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」等を参考として、会計監査人の品質管理体制や独立性、当社グループの監査業務において必要な専門性及び監査実績、監査報酬水準の合理性及び妥当性等を総合的に評価・検討し、会計監査人を選定しております。
監査委員会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等監査委員会が必要と判断した場合には、会計監査人の解任又は不再任を株主総会に提案する他、会計監査人が会社法第340条第１項に定められている解任事由に該当すると認められる場合には、監査委員会は会計監査人を解任し、解任後最初に招集される株主総会において、解任の旨及びその理由を報告することとしております。
⑤ 監査委員会による監査法人の評価
監査委員会は、会計監査人の品質管理体制や独立性、監査チームの専門性、海外子会社の監査法人との連携状況、監査報酬の合理性及び妥当性等の評価項目に基づき、評価を実施しております。
⑥ 監査報酬の内容等
(監査公認会計士等に対する報酬の内容)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 96 | － | 130 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 96 | － | 130 | － |
(監査公認会計士等と同一ネットワークに属する組織に対する報酬（上記報酬を除く）)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 165 | 1 | 165 | 1 |
| 計 | 165 | 1 | 165 | 1 |
当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、税務をはじめとする各種アドバイザリー業務等になります。
(監査報酬の決定方針)
当社は、監査日数等を勘案した上で監査報酬を決定しております。
決定にあたり監査委員会の同意を得ております。
(監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由)
監査委員会は、会計監査人の職務執行状況、監査計画の内容及び報酬見積額の算定根拠、過去の報酬額の推移等を確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等について、その内容は合理的であると判断したため、会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 報酬の内容の決定方針
当社は指名委員会等設置会社であり、報酬委員会（社外取締役２名及び社内取締役１名の計３名）にて取締役及び執行役の報酬等の額の決定に関する方針を定めております。
決定に関する方針の概要は以下のとおりです。
イ 取締役の報酬
執行役を兼務しない社外取締役の報酬は、職務に応じた額を基本報酬（固定）として支給します。執行役を兼ねる社内取締役については、下記の執行役の報酬を支給します。
ロ 執行役の報酬
ベース報酬（役職・職責・役割に応じた固定報酬）、業績連動型金銭報酬（売上収益・営業利益・フリーキャッシュフローまたは営業キャッシュフローを基準に、経営目標の達成状況ならびに個人の貢献度合に応じて決定）及び業績連動型株式報酬（中期経営戦略における売上収益・営業利益の目標達成度に応じて決定）で構成され、その支給水準は、経済情勢、当社を取り巻く環境、当社の業績及び各人の職務内容を勘案し、相当と思われる額を決定することとしております。
ハ 業績連動型金銭報酬
執行役を対象とし、業績及び企業価値の向上を狙うインセンティブとして機能させるべく、評価指標（売上収益、営業利益、フリーキャッシュ・フローまたは営業キャッシュ・フロー）を定めております。各評価要素のウェイトは次のとおりです。
・売上収益：25％、営業利益：50％、フリーキャッシュ・フローまたは営業キャッシュ・フロー：25％
・支給額＝(a)各執行役の基本年俸
×(b)上記３要素ごとの当期の達成率に応じた係数×上記各ウェイト
基本年俸は、各執行役にかかる役割・職務・責任・報酬水準ベンチマークを勘案し、報酬委員会が毎年評価して見直します。
ニ 業績連動型株式報酬
当社は、2018年５月17日開催の報酬委員会決議に基づき、2018年12月期より、執行役を対象に役員報酬BIP信託を導入しております。詳細は、「１ 株式等の状況」の「(8) 役員・従業員株式所有制度の内容」に記載のとおりです。
② 取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容が上記方針に沿うものであると報酬委員会が判断した理由
報酬委員会では、当事業年度に係る取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容について多角的に審議し、上記方針に従ってその内容を決定したため、個人別の報酬等の内容は上記方針に沿うものであると判断しております。
③ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の 総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額 （百万円） |
対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 基本報酬 | 業績連動型 金銭報酬 |
役員報酬BIP 信託分費用 計上額 |
退職慰労金 | |||
| 社外取締役 | 32 | 32 | － | － | － | 5 |
| 執行役 | 555 | 274 | 44 | 57 | 180 | 15 |
| 計 | 587 | 306 | 44 | 57 | 180 | 20 |
(注) １ 上記報酬等の額には、使用人兼務執行役の使用人分給与は含まれておりません。
２ 取締役と執行役を兼務する者の支給人員の数及び報酬等の額は、執行役の欄に記載しております。
３ 当連結会計年度中に退任した執行役１名及び2025年３月25日開催予定の第19期定時株主総会終結の時をもって退任する執行役２名に対する退職慰労金の支給額及び支給予定額は計180百万円です。
４ 上記報酬等の額の他、海外子会社へ常勤している執行役に対する子会社からの報酬として計318百万円を支払っております。
④ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
⑤ 最近事業年度における当該業績連動報酬に係る指標の目標及び実績
| 評価指標 | 評価ウエイト | 2024年12月期 目標値（連結） |
2024年12月期 実績値（連結） |
| 売上収益 | 25％ | 77,300百万円 | 75,921百万円 |
| 営業利益 | 50％ | 6,860百万円 | 814百万円 |
| フリーキャッシュ・フロー | 25％ | 1,309百万円 | 1,073百万円 |
| 営業キャッシュ・フロー | 8,016百万円 | 4,873百万円 |
(注) １ 2024年12月期の目標値は、2023年11月27日開催の取締役会にて設定、承認を受けた数字です。
２ 2024年12月期の実績値は、2025年２月17日公表の「2024年12月期 決算短信〔IFRS〕（連結）」に開示した「2024年12月期の連結業績」に記載の数字です。
⑥ 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者の氏名又は名称、その権限の内容及び裁量の範囲
当該方針の決定権は報酬委員会にあり、その権限の内容及び裁量の範囲は、会社法の定めによっております。
⑦ 最近事業年度における報酬委員会の活動内容
イ 2024年４月以降にかかる、取締役・執行役の基本年俸について審議し決定しました。
ロ 執行役を対象とする業績連動型金銭報酬について審議し決定しました。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式を保有しておりません。純投資目的以外の目的である投資株式については、取引の維持・強化、業務提携等の観点から、保有目的の合理性を満たす範囲で行うことを基本的な方針としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、個別銘柄の保有の適否については、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を個別に精査し、検証しております。検証内容は、毎年取締役会に報告するものとしております他、保有意義が希薄化した株式は順次売却を検討しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 1 | 0 |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 183 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 2 | 取引先持株会を通じた定期的な購入によります。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱ニッカトー | 300,000 | 300,000 | ベアリング用セラミック球の素球仕入等、安定的・長期的な取引関係の維持強化を目的として保有しておりますが、今後の取引状況を踏まえ、保有目的に合致しているかは定期的に検証しております。 | 有 |
| 150 | 169 | |||
| ミネベアミツミ㈱ | 8,541 | 8,324 | ベアリング用精密ボールの販売等、安定的・長期的な取引関係の維持強化を目的として保有しております。株式数の増加は、取引先持株会を通じた定期的な購入によりますが、今後の取引状況に応じて株式の保有を検討いたします。 | 無 |
| 22 | 24 | |||
| ㈱不二越 | 3,409 | 3,145 | ベアリング用精密ボールの販売等、安定的・長期的な取引関係の維持強化を目的として保有しております。株式数の増加は、取引先持株会を通じた定期的な購入によりますが、今後の取引状況に応じて株式の保有を検討いたします。 | 無 |
| 11 | 12 |
(注) 定量的な保有効果については、いずれも記載が困難であります。保有の合理性は、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を個別かつ定期的に精査し、保有の適否及び保有数を検証しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_9364400103701.htm
第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。)第312条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS会計基準」という。)に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適正に把握し、又は、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、IFRS会計基準に関する十分な知識を有した従業員を配置するとともに、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の研究のための研修等へ参加しております。
(2) IFRS会計基準の適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRS会計基準に基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRS会計基準に準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
0105010_honbun_9364400103701.htm
１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
（単位：百万円）
| 注記番号 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | ７ | 23,003 | 23,060 |
| 営業債権及びその他の債権 | ８ | 22,589 | 20,685 |
| 棚卸資産 | ９ | 36,936 | 36,078 |
| その他の流動資産 | 1,697 | 1,690 | |
| 小計 | 84,225 | 81,513 | |
| 売却目的で保有する資産 | 10 | － | 3,450 |
| 流動資産合計 | 84,225 | 84,963 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 12,14 | 34,226 | 36,695 |
| 無形資産及びのれん | 13,14 | 39,631 | 41,511 |
| その他の投資 | 15,28 | 259 | 251 |
| 繰延税金資産 | 25 | 2,690 | 3,097 |
| その他の非流動資産 | 28 | 5,047 | 8,204 |
| 非流動資産合計 | 81,853 | 89,758 | |
| 資産合計 | 166,078 | 174,721 | |
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 16,28 | 6,949 | 6,366 |
| 社債及び借入金 | 17,28 | 15,974 | 11,356 |
| 未払法人所得税等 | 1,685 | 1,787 | |
| その他の流動負債 | 18 | 7,428 | 6,459 |
| 小計 | 32,036 | 25,968 | |
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | 10 | － | 780 |
| 流動負債合計 | 32,036 | 26,748 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | 17,28 | 74,383 | 81,294 |
| 退職給付に係る負債 | 19 | 2,256 | 2,176 |
| 繰延税金負債 | 25 | 1,403 | 1,409 |
| その他の非流動負債 | 18,28 | 1,858 | 1,586 |
| 非流動負債合計 | 79,900 | 86,465 | |
| 負債合計 | 111,936 | 113,213 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 20 | 17,117 | 17,117 |
| 資本剰余金 | 20 | 11,617 | 11,317 |
| 自己株式 | 20 | △2,616 | △2,298 |
| その他の資本の構成要素 | 20,27 | 12,780 | 19,611 |
| 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | － | 239 | |
| 利益剰余金 | 15,209 | 15,486 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 54,107 | 61,472 | |
| 非支配持分 | 35 | 36 | |
| 資本合計 | 54,142 | 61,508 | |
| 負債及び資本合計 | 166,078 | 174,721 |
0105025_honbun_9364400103701.htm
② 【連結包括利益計算書】
（単位：百万円）
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 継続事業 | |||
| 売上収益 | ６,21 | 77,085 | 75,921 |
| 売上原価 | 14,22 | 62,813 | 65,403 |
| 売上総利益 | 14,272 | 10,518 | |
| 販売費及び一般管理費 | 14,22 | 7,499 | 9,354 |
| その他の収益 | 23 | 191 | 198 |
| その他の費用 | 14,23 | 1,946 | 548 |
| 営業利益 | ６ | 5,018 | 814 |
| 金融収益 | 24 | 517 | 2,493 |
| 金融費用 | 24 | 1,268 | 1,560 |
| 税引前当期利益 | 4,267 | 1,747 | |
| 法人所得税費用 | 25 | 1,409 | 647 |
| 継続事業からの当期利益 | 2,858 | 1,100 | |
| 非継続事業 | |||
| 非継続事業からの当期損失 | 11 | △4,147 | △188 |
| 当期利益（△損失） | △1,289 | 912 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | △1,287 | 912 | |
| 非支配持分 | △2 | △0 | |
| 当期利益（△損失） | △1,289 | 912 | |
| その他の包括利益 | |||
| 純損益に振り替えられない項目 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 20 | 25 | △17 |
| 確定給付制度の再測定 | 20 | 37 | △37 |
| 純損益に振り替えられない項目の合計 | 62 | △54 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 20 | 6,395 | 6,863 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 20 | △37 | 327 |
| ヘッジコスト | 20 | △26 | △102 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目の合計 | 6,332 | 7,088 | |
| 税引後その他の包括利益 | 6,394 | 7,034 | |
| 当期包括利益 | 5,105 | 7,946 |
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 当期包括利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 5,105 | 7,945 | |
| 非支配持分 | △0 | 1 | |
| 当期包括利益 | 5,105 | 7,946 | |
| １株当たり当期利益 | |||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 26 | ||
| 継続事業 | 71.93 | 27.64 | |
| 非継続事業 | △104.31 | △4.73 | |
| 基本的１株当たり当期利益（△損失） | △32.38 | 22.91 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 26 | ||
| 継続事業 | 47.98 | 1.29 | |
| 非継続事業 | △77.42 | △3.41 | |
| 希薄化後１株当たり当期損失 | △29.44 | △2.12 |
0105040_honbun_9364400103701.htm
③ 【連結持分変動計算書】
| （単位：百万円） | ||||||||
| 注記番号 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||||
| 新株予約権 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 確定給付制度 の再測定 | 在外営業活動体の為替換算差額 | |||||
| 2023年１月１日 残高 | 17,117 | 11,519 | △2,616 | 0 | △3 | － | 6,381 | |
| 当期利益（△損失） | － | － | － | － | － | － | － | |
| その他の包括利益 | 20 | － | － | － | － | 25 | 37 | 6,393 |
| 当期包括利益 | － | － | － | － | 25 | 37 | 6,393 | |
| 剰余金の配当 | 20 | － | － | － | － | － | － | － |
| 自己株式の処分 | 20 | － | － | － | － | － | － | － |
| 株式報酬取引 | － | 98 | － | － | － | － | － | |
| 新株予約権の失効 | 27 | － | － | － | △0 | － | － | － |
| 利益剰余金へ振替 | － | － | － | － | － | △37 | － | |
| 所有者との取引額等合計 | － | 98 | － | △0 | － | △37 | － | |
| 2023年12月31日 残高 | 17,117 | 11,617 | △2,616 | 0 | 22 | － | 12,774 |
| 注記番号 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||||
| その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・フロー・ ヘッジ |
ヘッジコスト | 合計 | ||||||
| 2023年１月１日 残高 | △154 | 201 | 6,425 | 17,651 | 50,096 | 35 | 50,131 | |
| 当期利益（△損失） | － | － | － | △1,287 | △1,287 | △2 | △1,289 | |
| その他の包括利益 | 20 | △37 | △26 | 6,392 | － | 6,392 | 2 | 6,394 |
| 当期包括利益 | △37 | △26 | 6,392 | △1,287 | 5,105 | △0 | 5,105 | |
| 剰余金の配当 | 20 | － | － | － | △1,192 | △1,192 | － | △1,192 |
| 自己株式の処分 | 20 | － | － | － | － | － | － | － |
| 株式報酬取引 | － | － | － | － | 98 | － | 98 | |
| 新株予約権の失効 | 27 | － | － | △0 | － | △0 | － | △0 |
| 利益剰余金へ振替 | － | － | △37 | 37 | － | － | － | |
| 所有者との取引額等合計 | － | － | △37 | △1,155 | △1,094 | － | △1,094 | |
| 2023年12月31日 残高 | △191 | 175 | 12,780 | 15,209 | 54,107 | 35 | 54,142 |
| （単位：百万円） | ||||||||
| 注記番号 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||||
| 新株予約権 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 確定給付制度 の再測定 | 在外営業活動体の為替換算差額 | |||||
| 2024年１月１日 残高 | 17,117 | 11,617 | △2,616 | 0 | 22 | － | 12,774 | |
| 当期利益（△損失） | － | － | － | － | － | － | － | |
| その他の包括利益 | 20 | － | － | － | － | △17 | △37 | 6,862 |
| 当期包括利益 | － | － | － | － | △17 | △37 | 6,862 | |
| 剰余金の配当 | 20 | － | － | － | － | － | － | － |
| 自己株式の処分 | 20 | － | － | 318 | － | － | － | － |
| 株式報酬取引 | － | △300 | － | － | － | － | － | |
| 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | 10 | － | － | － | － | － | － | △239 |
| 新株予約権の失効 | 27 | － | － | － | △0 | － | － | － |
| 利益剰余金へ振替 | － | － | － | － | － | 37 | － | |
| 所有者との取引額等合計 | － | △300 | 318 | △0 | － | 37 | △239 | |
| 2024年12月31日 残高 | 17,117 | 11,317 | △2,298 | － | 5 | － | 19,397 |
| 注記番号 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||||
| その他の資本の構成要素 | 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・ フロー・ ヘッジ |
ヘッジ コスト |
合計 | |||||||
| 2024年１月１日 残高 | △191 | 175 | 12,780 | － | 15,209 | 54,107 | 35 | 54,142 | |
| 当期利益（△損失） | － | － | － | － | 912 | 912 | △0 | 912 | |
| その他の包括利益 | 20 | 327 | △102 | 7,033 | － | － | 7,033 | 1 | 7,034 |
| 当期包括利益 | 327 | △102 | 7,033 | － | 912 | 7,945 | 1 | 7,946 | |
| 剰余金の配当 | 20 | － | － | － | － | △598 | △598 | － | △598 |
| 自己株式の処分 | 20 | － | － | － | － | － | 318 | － | 318 |
| 株式報酬取引 | － | － | － | － | － | △300 | － | △300 | |
| 売却目的で保有する処分グループに関連するその他の資本の構成要素 | 10 | － | － | △239 | 239 | － | － | － | － |
| 新株予約権の失効 | 27 | － | － | △0 | － | － | △0 | － | △0 |
| 利益剰余金へ振替 | － | － | 37 | － | △37 | － | － | － | |
| 所有者との取引額等合計 | － | － | △202 | 239 | △635 | △580 | － | △580 | |
| 2024年12月31日 残高 | 136 | 73 | 19,611 | 239 | 15,486 | 61,472 | 36 | 61,508 |
0105050_honbun_9364400103701.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
（単位：百万円）
| 注記番号 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前当期利益 | 4,267 | 1,747 | |
| 非継続事業からの税引前当期利益（△損失） | 11 | △4,154 | △187 |
| 減価償却費及び償却費 | 3,189 | 3,257 | |
| 減損損失 | 3,423 | － | |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △134 | 344 | |
| 受取利息及び受取配当金 | △121 | △242 | |
| 支払利息 | 1,189 | 1,460 | |
| 為替差損益(△は益) | △48 | △1,783 | |
| 固定資産売却損益(△は益) | △30 | △20 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減額 (△は増加) |
△392 | 3,286 | |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 364 | 1,766 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減額 (△は減少) |
△1,651 | △1,039 | |
| その他 | △1,877 | △467 | |
| 小計 | 4,025 | 8,122 | |
| 利息の受取額 | 121 | 242 | |
| 利息の支払額 | △1,173 | △1,461 | |
| 法人所得税等の支払額 | △1,568 | △2,030 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,405 | 4,873 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △4,720 | △3,708 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 68 | 32 | |
| 無形資産の取得による支出 | △58 | △123 | |
| 子会社の取得による支出 | △185 | － | |
| その他 | △0 | △1 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △4,895 | △3,800 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入れによる収入 | 17 | 3,000 | － |
| 短期借入金の返済による支出 | 17 | △3,126 | △5,000 |
| 長期借入れによる収入 | 17 | － | 3,960 |
| 長期借入金の返済による支出 | 17 | △7,000 | － |
| 転換社債の発行による収入 | 17 | 10,020 | － |
| リース負債の返済による支出 | 17 | △383 | △339 |
| 新株予約権の発行による収入 | 29 | － | |
| 配当金の支払額 | 20 | △1,146 | △569 |
| 自己株式の売却による収入 | 20 | － | 42 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,394 | △1,906 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 980 | 1,164 | |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △1,116 | 331 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 24,119 | 23,003 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ７ | 23,003 | 23,334 |
0105100_honbun_9364400103701.htm
【連結財務諸表注記】
- 報告企業
㈱ツバキ・ナカシマ（「当社」）は日本国に所在する企業であります。当社の登録事業所の住所は奈良県葛城市尺土19番地であります。当社の連結財務諸表は2024年12月31日を期末日とし、当社及び子会社（当社及び子会社を合わせて「当社グループ」とし、またそれぞれを「グループ企業」とします）により構成されます。当社グループは、主な事業として、精密ボール、ローラー、リテーナー及びシートメタル部品（プレシジョン・コンポーネントビジネス）、ブロア・ファン等の送風機等の製造・販売・メンテナンス及び不動産の賃貸等（ブロア・リアルエステイトビジネス）を行っております。 ２. 作成の基礎
(1) 連結財務諸表がIFRS会計基準に準拠している旨の記載
当社は「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たすことから、同第312条の規定により、当社の連結財務諸表は、IFRS会計基準に準拠して作成しております。
なお、当連結会計年度において、早期適用した基準書等はありません。
連結財務諸表は、2025年３月26日において最高経営責任者である取締役兼代表執行役社長CEO 松山達及び最高財務責任者である取締役兼執行役副社長CFO 上田洋一によって公表の承認がなされております。
(2) 測定の基礎
連結財務諸表は、公正価値で評価される資産・負債を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨及び表示通貨
連結財務諸表は当社の機能通貨である円で表示しております。円で表示している全ての財務情報は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
(4) 未適用の公表済基準書及び解釈指針
連結財務諸表の承認日までに主に以下の基準書及び新解釈指針の新設又は改訂が公表されておりますが、当社グループはこれらを早期適用しておりません。
なお、この適用による影響は検討中であります。
| 基準書 | 基準名 | 強制適用時期 （以降開始年度） |
当社グループ 適用年度 |
新設・改訂の概要 |
| IAS第21号 | 外国為替レート変動の影響 | 2025年１月１日 | 2025年12月期 | 通貨が他の通貨と交換可能でない場合の要求事項を明確化 |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2027年12月期 | 財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第１号を置き換える新基準 |
(5) 見積り及び判断の利用
IFRS会計基準に準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り、仮定を行うことが義務付けられております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更は、見積りが変更された会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
・減損テストの基礎となる計画と評価の前提（注記14）
(6) 公正価値の測定
当社グループの会計方針及び開示規定の多くを遵守するためには、金融資産・負債及び非金融資産・負債の両方について公正価値を算定することが必要であります。
当社グループは、資産又は負債の公正価値を測定する際に、入手可能な限り市場の観察可能なデータを用いております。公正価値は、用いられる評価技法へのインプットに基づいて、以下の３つのレベルに区分されております。
・レベル１：同一の資産又は負債に関する活発な市場における相場価格（無調整）
・レベル２：レベル１に含まれる相場価格以外のインプットのうち、資産又は負債について直接的（すなわち、価格で）又は間接的に（すなわち、価格を用いて）観察可能なもの
・レベル３：観察可能な市場データに基づかない資産又は負債に関するインプット（観察可能でないインプット）
資産又は負債の公正価値の測定に用いられるインプットが、公正価値ヒエラルキーの異なるレベルに区分される可能性がある場合、その公正価値測定にとって重要なインプットのうち最も低いレベルのインプットと同一の公正価値ヒエラルキーのレベルにその公正価値測定全体を区分しております。
当社グループは公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替えを、その振替えが発生した報告期間の末日に認識しております。
公正価値を測定する際の仮定に関する詳細な情報は、以下の注記に含まれております。
・金融商品（注記28） ##### ３. 表示方法の変更
（ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類したことによる変更）
当社は、2024年２月９日開催の取締役会において、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（以下「対象事業」といいます。）を、会社分割により設立するTNリニアモーション株式会社（以下「新会社」といいます。）に承継させ、また、会社分割の承継資産に当社の子会社であるTN TAIWAN CO.,LTD.の株式を含めることにより同社を新会社の子会社とした上で、新会社の株式の全てをミネベアミツミ株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。なお、本株式譲渡日は未定であります。
これに伴い、当連結会計年度より対象事業を非継続事業に分類しています。なお、非継続事業に分類した対象事業に係る損益は、連結包括利益計算書において継続事業からの当期利益の後に、法人所得税費用控除後の金額で区分表示しています。この結果、当連結会計年度の表示形式に合わせ、前連結会計年度の連結包括利益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書及び関連する財務諸表注記を一部組替えて表示しております。 ４. 重要性のある会計方針
以下に記載されている会計方針は、これらの連結財務諸表の作成において、表示されている全ての期間について継続的に適用されております。
(1) 連結の基礎
(a) 企業結合
当社グループは企業結合を、支配が当社グループに移転した時点で取得法を用いて会計処理しております。通常、取得における譲渡対価は、識別可能純資産と同様に公正価値で測定しております。
取得対価、全ての非支配持分の金額及び以前に保有していた被取得企業に対する持分の総額が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結包括利益計算書において収益として計上しております。発生したのれんについては毎年減損テストを実施しております。発生した取得関連費用は費用として処理しております。なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識しておりません。
(b) 非支配持分
非支配持分は、取得日における被取得企業の識別可能純資産に対する比例的な取り分で測定されております。
(c) 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業であります。企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、企業に対するパワーによりそのリターンに影響を及ぼす能力を有している場合、当社グループはその企業を支配しております。
(d) 支配の喪失
当社グループが子会社への支配を喪失した場合、子会社の資産及び負債、子会社に関連する非支配持分及び資本のその他の構成要素の認識を中止します。その結果生じた利得又は損失は、純損益で認識します。従来の子会社に対する持分を保持する場合には、その持分は支配喪失日の公正価値で測定します。
(e) 連結上消去される取引
グループ内の債権債務残高及び取引、並びにグループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去します。未実現損失は、減損が生じている証拠がない場合に限り、未実現利益と同様の方法で控除しております。
(2) 外貨
(a) 外貨建取引
外貨建取引は、取引日における為替レート又はそれに近似するレートでグループ企業の各機能通貨に換算しております。
外貨建貨幣性資産・負債は、報告日の為替レートで機能通貨に再換算しております。外貨建の公正価値で測定される非貨幣性資産・負債は、その公正価値の算定日における為替レートで機能通貨に再換算しております。為替換算差額は通常、純損益で認識しております。外貨建の取得原価に基づいて測定されている非貨幣性項目は、再換算しておりません。
ただし、以下の項目の換算により発生する為替換算差額は、その他の包括利益で認識しております。
・その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
・ヘッジが有効な範囲内における、適格キャッシュ・フロー・ヘッジ
(b) 在外営業活動体
在外営業活動体の資産・負債は、取得により発生したのれん及び公正価値の調整を含め、報告日の為替レートで円に換算しております。在外営業活動体の収益及び費用は、取引日の為替レート又はそれに近似するレートで円に換算しております。
当該換算により生じる換算差額はその他の包括利益で認識し、為替換算差額を非支配持分に配分している部分を除き、在外営業活動体の為替換算差額に累積しております。
在外営業活動体の一部又は全てを処分し、支配、重要な影響力又は共同支配を喪失する場合には、この在外営業活動体に関連する在外営業活動体の為替換算差額の累積金額を、処分に係る利得又は損失の一部として純損益に組み替えます。当社グループが、子会社の持分を部分的に処分するが、支配は保持する場合、累積金額の一部は適宜非支配持分に再配分します。在外営業活動体から受領する、又は在外営業活動体に対して支払う貨幣性項目の決済が、予測可能な将来において計画されておらず、起こる可能性が低い場合には、この貨幣性項目から発生する為替換算差損益は、在外営業活動体に対する純投資の一部を構成します。したがって、それらの為替換算差損益はその他の包括利益に認識し、在外営業活動体の為替換算差額に累積されております。
(3) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な現金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(4) 金融商品
① デリバティブ以外の金融資産
(ⅰ) 分類
当社グループは、デリバティブ以外の金融資産を、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、又は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
償却原価で測定する金融資産
金融資産は、以下の要件を満たす場合に償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
(a) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産
金融資産は、以下の要件を満たす場合にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルに基づいて保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
償却原価で測定する金融資産、又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産以外の金融資産のうち、当初認識時に事後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択をした資本性金融資産については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。ただし、純損益を通じて公正価値で測定しない金融資産に対し、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定することにより、会計上のミスマッチを除去又は大幅に低減する場合には、当初認識時に、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定する取消不能な選択をする場合があります。
(ⅱ) 当初認識及び測定
当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類される場合を除き、公正価値に取引コストを加算した金額で当初測定しております。ただし、重大な金融要素を含まない営業債権は取引価格を基礎として当初測定しております。
(ⅲ) 事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
償却原価で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産については、実効金利法による償却原価で測定しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
(a) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に係る公正価値の変動額は、減損利得又は減損損失及び為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止が行われるまで、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、過去に認識したその他の包括利益は純損益に振り替えております。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に係る公正価値の変動額は、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、又は公正価値が著しく下落した場合、過去に認識したその他の包括利益は利益剰余金に直接振り替えております。なお、当該金融資産からの配当金については純損益として認識しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産については、当初認識後は公正価値で測定し、その変動額は純損益として認識しております。
(ⅳ) 認識の中止
金融資産は、キャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅したか、譲渡されたか、又は実質的に所有に伴うすべてのリスクと経済価値が移転した場合に認識を中止しております。また当社グループは、金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
(ⅴ) 減損
当社グループは償却原価で測定する金融資産に係る予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。
信用リスクの著しい増大の判定
当社グループは、期末日ごとに、金融資産の債務不履行発生のリスクを期末日現在と当初認識日現在で比較し、金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大しているかどうかを評価しております。
なお、当社グループは、信用リスクが著しく増加しているかどうかを当初認識以降の債務不履行の発生リスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行の発生リスクに変化があるかどうかを評価するのにあたっては、主に期日経過の情報を考慮し、以下も考慮しております。
・金融資産の外部信用格付の著しい変化
・取引相手先の財務状況
・過去の貸倒実績
・借手の経営成績の悪化
予想信用損失アプローチ
予想信用損失は、契約に基づいて当社グループが受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと、当社グループが受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローとの差額の現在価値であります。金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定し、著しく増加していない場合には、12か月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
なお、上記にかかわらず、重大な金融要素を含んでいない営業債権については、貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。
② デリバティブ以外の金融負債
(ⅰ) 分類
当社グループは、デリバティブ以外の金融負債を、償却原価で測定する金融負債に分類しております。ただし、当初認識時に、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債として指定する取消不能な選択をする場合、当該金融負債は純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類しております。
(ⅱ) 当初認識及び測定
当社グループは、当社グループが発行した負債証券を、その発行日に当初認識しております。その他のすべての金融負債は、当社グループが当該金融負債の契約当事者になる取引日に当初認識しております。すべての金融負債は、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債に分類される場合を除き、公正価値に取引コストを加算した金額で当初測定しております。
(ⅲ) 事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、償却原価で測定する金融負債については、実効金利法による償却原価で測定し、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債については、当初認識後は公正価値で測定し、その変動額は純損益として認識しております。
(ⅳ) 認識の中止
金融負債は消滅した時、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に認識を中止しております。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスクや金利リスクをヘッジするために、通貨及び金利スワップ等のデリバティブを利用しております。当該デリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で事後測定しております。
デリバティブの公正価値の変動額は、純損益として認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識しております。
(ⅰ) ヘッジ会計の適格要件
当社グループは、ヘッジ関係がヘッジ会計の適格要件を満たすかどうかを評価するために、取引開始時に、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係、並びに種々のヘッジ取引の実施についてのリスク管理目的及び戦略について文書化しております。また、ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象の公正価値、又はキャッシュ・フローの変動を相殺するに際し、ヘッジ有効性の要求をすべて満たしているかどうかについても、ヘッジ開始時に及び継続的に評価し文書化しております。なお、ヘッジ有効性の継続的な評価は、各期末日又はヘッジ有効性の要求に影響を与える状況の重大な変化があった時のいずれか早い方において行っております。
(ⅱ) 適格なヘッジ関係の会計処理
ヘッジ会計の適格要件を満たすヘッジ関係については、以下のように会計処理しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る公正価値の変動額のうち、ヘッジ有効部分であるキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金はその他の包括利益として認識し、ヘッジ有効部分以外は純損益として認識しております。
ヘッジされた予定取引がその後に非金融資産若しくは非金融負債の認識を生じる場合、又は、非金融資産若しくは非金融負債に係るヘッジされた予定取引が公正価値ヘッジが適用される確定約定となった場合、キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金を直接、当該資産又は負債の当初原価又はその他の帳簿価額に振り替えております。
上記以外のキャッシュ・フロー・ヘッジに係るキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金は、ヘッジされた予想将来キャッシュ・フローが純損益に影響を与えるのと同じ期間に、純損益に振り替えております。
ただし、当該金額が損失であり、当該損失の全部又は一部が将来の期間において回収されないと予想する場合には、回収が見込まれない金額を、直ちに純損益に振り替えております。
ヘッジ会計の適格要件が満たされなくなり、ヘッジ会計が中止される場合、キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金は、ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生が依然見込まれる場合には、当該キャッシュ・フローが発生するまでキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金に残し、ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がもはや見込まれない場合には、純損益に直ちに振り替えております。
④ 金融資産及び金融負債の相殺
金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額ベースで決済するか又は資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ、相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しております。
⑤ 金融商品の公正価値
各報告日現在で活発な市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格又はディーラー価格を参照しております。活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法を使用して算定しております。
⑥ 複合金融商品
当社グループは、転換社債型新株予約権付社債を発行しておりますが、当初認識時に発行に伴う払込金額を社債の対価部分と新株予約権の対価部分に区分した上で、社債部分は償却原価で測定する金融負債として、新株予約権はデリバティブとして分類し表示しております。新株予約権は、公正価値で当初測定し、社債部分は払込金額と新株予約権の当初測定額との差額で当初測定しております。当初認識後は、社債部分は実効金利法を用いた償却原価により事後測定し、新株予約権は公正価値で事後測定しております。
(5) 有形固定資産
(a) 認識及び測定
有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。
有形固定資産の処分損益は、純損益で認識しております。
(b) 取得後の支出
取得後の支出は、その支出に関連する将来の経済的便益が当社グループにもたらされる可能性が高い場合にのみ資産計上します。
(c) 減価償却
減価償却は、見積残存価額を差し引いた有形固定資産の取得原価を、見積耐用年数にわたり定額法を用いて減額するように計算し、通常、純損益で認識しております。
有形固定資産項目の主な見積耐用年数は、以下のとおりであります。
・ 建物及び構築物 ３-59 年
・ 機械装置及び運搬具 ２-25 年
減価償却方法、耐用年数及び残存価額は、毎報告日に見直しを行い、必要に応じて改定しております。
(6) 無形資産及びのれん
(a) のれん
子会社の取得により生じたのれんは、取得価額から減損損失累計額を控除して測定しております。
(b) 研究開発費
研究活動に関する支出は、発生時に純損益として認識しております。
開発費用は、信頼性をもって測定可能であり、製品又は工程が技術的及び商業的に実現可能であり、将来経済的便益を得られる可能性が高く、当社グループが開発を完成させ、その資産を使用又は販売する意図及びそのための十分な資源を有している場合にのみ資産計上しております。そうでない場合は、発生時に純損益で認識しております。開発費用は当初認識後、取得価額から償却累計額及び減損損失累計額を差し引いて測定しております。
(c) その他の無形資産
当社グループが取得したその他の無形資産で有限の耐用年数が付されたものについては、取得価額から償却累計額及び減損損失累計額を控除して測定しております。
(d) 償却
償却は、見積残存価額を差し引いた無形資産の取得原価を、見積耐用年数にわたり定額法を用いて減額するように計算し、通常、純損益で認識しております。のれんは償却しておりません。
主な見積耐用年数は以下のとおりであります。
・ 顧客関連資産 10-20 年
・ ソフトウェア ５-12 年
償却方法、耐用年数及び残存価額は、毎報告日に見直しを行い、必要に応じて改定しております。
(7) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうちいずれか小さい額で測定しております。棚卸資産の取得原価は主に総平均法又は個別法に基づいて算定しており、棚卸資産の取得にかかる費用、製造費及び加工費、並びにその棚卸資産を現在の場所及び状態とするまでに要したその他の費用が含まれております。製造棚卸資産及び仕掛品については、通常操業度に基づく製造間接費の適切な配賦額を含めております。
正味実現可能価額は、通常の営業過程における予想販売価額から完成までに要する見積原価及び見積販売時費用を控除した額であります。
棚卸資産を評価減する原因となった従前の状況がもはや存在しない場合、又は経済的状況の変化により正味実現可能価額の増加が明らかである証拠がある場合には、評価減の戻入れを行っております。戻入れ後の帳簿価額は取得原価と新たな正味実現可能価額とのいずれか低い方の額で認識しております。評価減の戻入額は純損益として認識しております。
(8) 売却目的で保有する資産及び非継続事業
継続的使用ではなく、売却取引により帳簿価額が回収される非流動資産又は処分グループのうち、現状で直ちに売却することが可能であり、かつ、売却の可能性が非常に高い場合に売却目的保有に分類しています。売却目的保有に分類された非流動資産又は処分グループは、その帳簿価額と売却費用控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定しています。
非継続事業には、既に処分されたか又は売却目的保有に分類された企業の構成要素が含まれ、グループの一つの事業若しくは地域を構成し、その一つの事業若しくは地域の処分の計画がある場合に認識しています。
(9) 非金融資産の減損
当社グループは非金融資産（棚卸資産及び繰延税金資産並びに売却目的で保有する非流動資産を除く）の帳簿価額について、報告日ごとに、減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、その資産の回収可能価額を見積っております。のれんは、年次で減損テストを行っております。
減損テストにおいて、資産は、継続的な使用により他の資産又は資金生成単位のキャッシュ・イン・フローから概ね独立したキャッシュ・イン・フローを生み出す最小の資産グループに集約しております。企業結合から生じたのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却コスト控除後の公正価値のうちいずれか大きいほうの金額としております。使用価値は、貨幣の時間的価値及びその資産又は資金生成単位に固有のリスクを反映した税引前の割引率を用いて現在価値に割り引いた、見積将来キャッシュ・フローに基づいております。
資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超過する場合、減損損失を認識しております。
減損損失は純損益として認識します。認識した減損損失は、まずその資金生成単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額します。
のれんに関連する減損損失は戻し入れません。その他の資産については、減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却額を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻し入れます。
(10) 従業員給付
(a) 退職後給付
確定拠出制度
確定拠出制度の拠出債務は、関連するサービスを提供した時点で、費用として認識しております。拠出額の前払いは、拠出額が返還されるか又は将来の支払額が減少する範囲で資産として認識しております。
確定給付制度
確定給付制度に関連する当社グループの純債務は、制度ごとに従業員が過年度及び当連結会計年度において獲得した将来給付額を見積り、その金額を現在価値に割り引き、制度資産の公正価値を差し引くことによって算定しております。確定給付制度債務は、予測単位積増方式を用いて毎年算定しております。計算の結果、当社グループに潜在的な資産が生じる場合、制度からの将来の現金の返還又は制度への将来掛金の減額の形で享受可能な経済的便益の現在価値を限度として資産を認識しております。経済的便益の現在価値の算定に際しては、該当する最低積立要件を考慮しております。
数理計算上の差異、制度資産に係る収益（利息を除く）及び資産上限額の影響（該当ある場合は、利息を除く）から構成される確定給付負債の純額の再測定は、即時にその他の包括利益に計上しており、直ちに利益剰余金に振り替えております。当社グループは、連結会計年度の確定給付負債（資産）の純額に係る利息費用（収益）の純額を、連結会計年度の期首に確定給付制度債務の測定に用いられた割引率を期首の確定給付負債（資産）の純額に乗じて算定しております。期首の確定給付負債（資産）の純額には、拠出及び給付支払による当期の確定給付負債（資産）の純額のすべての変動を考慮しております。利息費用の純額及び確定給付制度に関連するその他の費用は、純損益で認識しております。
制度の給付が変更された場合、又は制度が縮小された場合、給付の変更のうち過去の勤務に関連する部分又は縮小に係る利得又は損失は即時に純損益に認識しております。当社グループは、確定給付制度の清算の発生時に、清算に係る利得又は損失を認識しております。
(b) 短期従業員給付
短期従業員給付は、関連するサービスが提供された時点で費用として計上しております。賞与については当社グループが、従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的及び推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合、支払われると見積られる額を負債として認識しております。
(c) 株式に基づく報酬取引
役員及び従業員に付与される持分決済型の株式に基づく報酬の付与日における公正価値は通常、その権利確定期間にわたり、費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。費用として認識する金額は、関連する勤務条件及び市場条件以外の業績条件を満たすと見込まれる株式に基づく報酬の数を反映して修正します。したがって、最終的に認識される金額は、権利確定日における関連する勤務条件及び市場条件以外の業績条件を満たした株式に基づく報酬の数に基づいております。権利確定条件以外の条件が付された株式に基づく報酬については、株式に基づく報酬の付与日における公正価値を、それらの条件を反映するように測定しているため、予測と実績との差異について調整は行いません。
(11) 資本
(a) 普通株式
当社が発行した普通株式については、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上しております。資本取引の取引コストは、関連する税効果を考慮し資本剰余金から控除しております。
(b) 自己株式
当社が取得した自己株式については、支払対価で認識し、資本の控除項目として計上しております。自己株式の取得、売却又は消却にあたっては損益を認識しておりません。自己株式を売却した場合には、帳簿価額と売却価額との差額を資本剰余金に計上しております。
(12) 収益
IFRS第15号に従い、IFRS第９号に基づく利息・配当収益やIFRS第16号に基づくリース収入を除き、以下の５ステップアプローチに基づき収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社グループは、精密ボール、精密ローラー、リテーナー、シートメタル部品、ボールねじ、送風機などの製造販売を行っており、このような製品販売については、原則として製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、原則として当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から、返品、値引き及び割戻しなどを控除した金額で測定しております。
(13) リース
(借手側）
契約がリースであるか否か、または契約にリースが含まれているか否かについては、契約の実質に基づき、特定された資産の使用権の支配が移転しているか否かによりリースとして識別するかの判断がなされます。
リース負債は、リース開始日における未払いのリース料総額をリースの計算利子率で割り引いた現在価値で測定しており、計算利子率を容易に特定できない場合には借手の追加借入利子率で割り引いた現在価値で測定しております。使用権資産は、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。
使用権資産は、リース期間終了までに原資産の所有権が借手に移転する、または、購入オプションの行使が合理的に確実な場合には、原資産の耐用年数にわたり減価償却を行い、それ以外の場合には、リース期間にわたり規則的に減価償却を行っております。リース料は、リース負債残高に対して一定の利子率となるように、金融費用とリース負債残高の返済部分に配分しております。
また、リース対象資産の使用権を取得した日をリース開始日としており、リース期間はリース開始日から起算し、借手の解約不能期間に契約の延長オプションを行使する（または、契約の解約オプションを行使しない）ことが合理的に確実であると見積もられる期間及びフリーレント期間を加えた期間として見積もっております。
なお、リース期間が12か月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料総額をリース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
(貸手側）
当社グループは、原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものではないリースをオペレーティング・リースに分類しております。オペレーティング・リース取引では、対象の原資産を連結財政状態計算書に計上し、リース料をリース期間にわたって定額法により収益として認識しております。
(14) 政府補助金
政府補助金は、補助金を受領し、その補助金に付帯する諸条件を遵守することが合理的に確かである場合に、公正価値で測定し繰延収益として当初認識しており、資産の耐用年数にわたって規則的にその他の収益として純損益で認識しております。
発生した費用を補償する補助金は、その費用を認識した期に純損益で認識しております。
(15) 金融収益及び金融費用
金融収益は、利息収入、受取配当金、公正価値で測定しその変動を純損益で認識する金融商品にかかる公正価値利得、取得において従前から保有する持分の公正価値への再測定にかかる利得、純損益で認識されたヘッジ手段にかかる利得、及びその他の包括利益で従前に認識した金額の振替から構成されております。利息収入は、実効金利法を用いて発生時に認識しております。受取配当金は、通常当社グループの受領権が確定した日に認識しております。
金融費用は、借入れにかかる支払利息、引当金及び偶発対価の割引の時の経過に伴う割戻し、公正価値で評価しその変動を純損益で認識する金融資産にかかる公正価値損失、金融資産の減損損失（営業債権を除く）、純損益で認識するヘッジ金融商品にかかる損失、及びその他の包括利益で従前に認識された金額の振替から構成されております。
為替差損益は、為替の変動が純額で利益又は損失のいずれのポジションであるかによって、金融収益又は金融費用として、純額ベースで認識しております。
(16) 法人所得税
税金費用は、当期税金と繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの及び資本の部又はその他の包括利益で直接認識される項目を除き、純損益で認識しております。
(a) 当期税金
当期税金は、当期の課税所得又は損失に係る未払法人税あるいは未収還付税の見積りに、前年までの未払法人税及び未収還付税を調整したものであります。当期税金の測定には、報告日時点において施行又は実質的に施行される税率を用いております。当期税金には、配当から生じる税金も含まれております。
(b) 繰延税金
繰延税金は、資産及び負債の財務諸表上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異について認識しております。以下の場合には、繰延税金を認識しておりません。
・企業結合以外の取引で、会計上又は税務上のいずれの純損益にも影響を及ぼさず、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引における資産又は負債の当初認識に係る一時差異
・子会社、関連会社及び共同支配の取決めに対する投資に関連する一時差異で、当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な将来にその差異が解消されない可能性が高い場合
・のれんの当初認識において生じる加算一時差異
繰延税金資産は、未使用の税務上の欠損金、未使用のタックス・クレジット及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しております。繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の金額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。繰延税金は、報告日に施行又は実質的に施行される法律に基づいて、一時差異が解消される時に適用されると予測される税率を用いて測定しております。
繰延税金の測定は、報告日時点で、当社グループが意図する資産及び負債の帳簿価額の回収又は決済の方法から生じる税務上の影響を反映しております。
(17) １株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期損益を、当該連結会計年度の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益の金額は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。
(18) 借入コスト
当社グループは、意図した使用又は販売が可能となるまでに相当の期間を必要とする資産、つまり、適格資産の取得、建設又は生成に直接帰属する借入コストは、その資産が実質的に意図した使用又は販売を可能にするときまで、それらの資産の取得原価に加算しております。
上記以外のすべての借入コストは、それが発生した会計期間に純損益として認識しております。 ５. 会計方針の変更・会計上の見積りの変更
当社の連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前連結会計年度の連結財務諸表において適用した会計方針と同一であります。 ６. 事業セグメント
(1) セグメント区分の基礎
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているセグメントです。
当社は、2024年２月９日開催の取締役会において、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（以下「対象事業」といいます。）を、会社分割により設立するTNリニアモーション株式会社（以下「新会社」といいます。）に承継させ、また、会社分割の承継資産に当社の子会社であるTN TAIWAN CO.,LTD.の株式を含めることにより同社を新会社の子会社とした上で、新会社の株式の全てをミネベアミツミ株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。なお、本株式譲渡日は未定であります。
本株式譲渡契約の締結に伴い、当連結会計年度より対象事業を非継続事業に分類し、従来「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「リニアビジネス」を報告セグメントとしておりましたが、「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「ブロア・リアルエステイトビジネス」を報告セグメントに変更しております。なお、「ブロア・リアルエステイトビジネス」は従来「リニアビジネス」及び「その他」に分類しておりましたが、量的な重要性が増したため当連結会計年度より報告セグメントとしております。「プレシジョン・コンポーネントビジネス」は、精密ボール、ローラー、リテーナー及びシートメタル部品の製造販売を行っております。「ブロア・リアルエステイトビジネス」はブロア、ファン等の送風機等の製造・販売・メンテナンス及び不動産の賃貸等を行っております。
前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメント区分に基づき作成したものを開示しています。また、前連結会計年度及び当連結会計年度の金額から非継続事業を控除しております。
なお、セグメント情報は連結財務諸表と同一の会計方針に基づき作成しております。各セグメントの営業利益は税引前当期利益に金融収益及び金融費用を加減しており、連結包括利益計算書における営業利益と同一の方法で測定されています。
報告セグメント間の取引の価格は、独立第三者間取引における価格で決定されております。
(2) 報告セグメントに関する情報
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 |
||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイト ビジネス |
||||
| 売上収益 | |||||
| 外部収益 | 75,929 | 1,156 | 77,085 | － | 77,085 |
| セグメント間収益 | 2 | 29 | 31 | △31 | － |
| 連結収益合計 | 75,931 | 1,185 | 77,116 | △31 | 77,085 |
| セグメント利益 | 4,804 | 214 | 5,018 | － | 5,018 |
| 金融収益 | 517 | ||||
| 金融費用 | △1,268 | ||||
| 税引前当期利益 | 4,267 |
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 |
||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイト ビジネス |
||||
| 減価償却費及び償却費 | △2,947 | △18 | △2,965 | － | △2,965 |
| 工場閉鎖費用 | △1,834 | － | △1,834 | － | △1,834 |
| 報告セグメント資産 | 143,387 | 1,741 | 145,128 | 20,950 | 166,078 |
| 資本的支出 | 4,689 | 30 | 4,719 | － | 4,719 |
(注) １ セグメント利益の調整額には、セグメント間取引の消去、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
２ 「プレシジョン・コンポーネントビジネス」セグメントにおいて計上されている工場閉鎖費用は、「その他の費用」に含めて計上しております。
３ セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産及び非継続事業の資産です。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 |
||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイト ビジネス |
||||
| 売上収益 | |||||
| 外部収益 | 75,102 | 819 | 75,921 | － | 75,921 |
| セグメント間収益 | 75 | 2 | 77 | △77 | － |
| 連結収益合計 | 75,177 | 821 | 75,998 | △77 | 75,921 |
| セグメント利益 | 632 | 181 | 813 | 1 | 814 |
| 金融収益 | 2,493 | ||||
| 金融費用 | △1,560 | ||||
| 税引前当期利益 | 1,747 |
| 報告セグメント | 合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 |
||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイト ビジネス |
||||
| 減価償却費及び償却費 | △3,225 | △20 | △3,245 | － | △3,245 |
| 報告セグメント資産 | 155,423 | 1,311 | 156,734 | 17,987 | 174,721 |
| 資本的支出 | 3,644 | 41 | 3,685 | － | 3,685 |
(注) １ セグメント利益の調整額には、セグメント間取引の消去、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
２ セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産及び非継続事業の資産です。
(3) 報告セグメント情報の企業の資産への調整表
報告セグメント資産から企業の資産への調整内容は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|
| 報告セグメント資産合計 | 145,128 | 156,734 |
| 現金及び現金同等物 | 8,479 | 7,489 |
| その他 | 12,471 | 10,498 |
| 連結資産合計 | 166,078 | 174,721 |
(注) 現金及び現金同等物は、全社目的のため保有される余剰運用資金（現金及び預金）であります。
(4) 地域別に関する情報
（単位：百万円）
| 売上収益 | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 日本 | 14,826 | 12,475 |
| 中国 | 15,201 | 17,180 |
| 米国 | 15,473 | 14,855 |
| イタリア | 8,662 | 9,158 |
| ポーランド | 5,713 | 5,771 |
| ボスニア・ヘルツェゴビナ | 4,930 | 5,011 |
| スロバキア | 4,967 | 4,518 |
| タイ | 2,495 | 4,025 |
| その他 | 4,818 | 2,928 |
| 合計 | 77,085 | 75,921 |
(注) 売上収益は外部顧客に対して販売している当社又は連結子会社の所在地を基礎とした国別に分類し
ております。
（単位：百万円）
| 非流動資産 | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 日本 | 22,087 | 22,075 |
| 欧州 | 34,412 | 37,011 |
| アジア | 15,455 | 17,159 |
| 北米 | 699 | 2,013 |
| 合計 | 72,653 | 78,258 |
(注) 非流動資産は、金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでおりません。 (5) 主要な顧客に関する情報
売上収益が当社グループ全体の売上収益の10％以上の相手先は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
（単位：百万円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上収益 | 関連するセグメント名 |
| ＡＢ ＳＫＦ | 16,898 | プレシジョン・コンポーネントビジネス |
| ＮＴＮ㈱ | 8,983 | プレシジョン・コンポーネントビジネス |
(注) 売上収益には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する売上収益を含めております。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 顧客の名称又は氏名 | 売上収益 | 関連するセグメント名 |
| ＡＢ ＳＫＦ | 17,352 | プレシジョン・コンポーネントビジネス |
| ＳＣＨＡＥＦＦＬＥＲ | 8,126 | プレシジョン・コンポーネントビジネス |
| ＮＴＮ㈱ | 7,926 | プレシジョン・コンポーネントビジネス |
(注) 売上収益には、当該顧客と同一の企業集団に属する顧客に対する売上収益を含めております。 ７. 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 現金及び預金 | 23,003 | 23,060 |
| 連結財政状態計算書における現金及び現金同等物 | 23,003 | 23,060 |
| 売却目的で保有する資産に含まれる現金及び現金同等物 | － | 274 |
| 連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物 | 23,003 | 23,334 |
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 売掛金 | 18,213 | 16,491 |
| 受取手形 | 4,045 | 3,665 |
| 未収入金 | 376 | 616 |
| 貸倒引当金 | △45 | △87 |
| 合計 | 22,589 | 20,685 |
(注) 営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しています。 ９. 棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 原材料及び貯蔵品 | 9,648 | 9,486 |
| 仕掛品 | 10,346 | 9,483 |
| 商品及び製品 | 16,942 | 17,109 |
| 合計 | 36,936 | 36,078 |
期中に費用に認識した棚卸資産の金額は、前連結会計年度62,813百万円、当連結会計年度64,943百万円です。
純損益として認識した棚卸資産の評価減の金額及び評価減の戻し入れの金額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 評価減の金額 | 822 | 1,968 |
| 評価減の戻し入れの金額 | △448 | △283 |
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
売却目的で保有する資産及び直接関連する負債の内訳は、以下のとおりです。
なお、当連結会計年度末において、売却目的で保有する資産に関連するその他の資本の構成要素は、239百万円です。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | － | 274 |
| 営業債権及びその他の債権 | － | 194 |
| 棚卸資産 | － | 1,602 |
| その他の流動資産 | － | 24 |
| 有形固定資産 | － | 1,278 |
| 無形資産及びのれん | － | 47 |
| 繰延税金資産 | － | 24 |
| その他の非流動資産 | － | 7 |
| － | 3,450 | |
| 負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | － | 119 |
| その他の流動負債 | － | 141 |
| 退職給付に係る負債 | － | 453 |
| その他の非流動負債 | － | 67 |
| － | 780 |
(ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業の譲渡）
当社は、2024年２月９日開催の取締役会において、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（以下「対象事業」といいます。）を、会社分割により設立するTNリニアモーション株式会社（以下「新会社」といいます。）に承継させ、また、会社分割の承継資産に当社の子会社であるTN TAIWAN CO.,LTD.の株式を含めることにより同社を新会社の子会社とした上で、新会社の株式の全てをミネベアミツミ株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。これに伴い、当連結会計年度より、当社グループのボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業に関する資産及び負債を売却目的保有に分類される処分グループに分類しています。なお、本株式譲渡日は未定であります。 11. 非継続事業
(1) 非継続事業の概要
当社は、2024年２月９日開催の取締役会において、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（以下「対象事業」といいます。）を、会社分割により設立するTNリニアモーション株式会社（以下「新会社」といいます。）に承継させ、また、会社分割の承継資産に当社の子会社であるTN TAIWAN CO.,LTD.の株式を含めることにより同社を新会社の子会社とした上で、新会社の株式の全てをミネベアミツミ株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。これに伴い、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しています。なお、本株式譲渡日は未定であります。
(2) 非継続事業の損益
非継続事業の損益は、以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 売上収益 | 3,252 | 2,721 |
| 売上原価 | 4,364 | 2,559 |
| 売上総利益（△損失） | △1,112 | 162 |
| 販売費及び一般管理費 | 417 | 374 |
| その他の収益 | 11 | 3 |
| その他の費用 | 2,647 | 7 |
| 営業利益（△損失） | △4,165 | △216 |
| 金融収益 | 16 | 31 |
| 金融費用 | 5 | 2 |
| 税引前当期利益（△損失） | △4,154 | △187 |
| 法人所得税費用 | △7 | 1 |
| 非継続事業からの当期利益（△損失） | △4,147 | △188 |
(3) 非継続事業のキャッシュ・フロー
非継続事業のキャッシュ・フローは、以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー （純額） |
△2,449 | △328 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー （純額） |
△80 | △247 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー （純額） |
－ | － |
帳簿価額の調整表
有形固定資産の取得価額、減価償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 取得価額 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| 2023年１月１日 残高 | 18,074 | 49,377 | 6,111 | 5,201 | 3,684 | 82,447 |
| 増加 | 257 | 238 | 15 | 3,579 | 279 | 4,369 |
| 減少 | △331 | △1,945 | － | △3 | △325 | △2,605 |
| 振替 | 2,604 | 3,703 | － | △6,308 | － | － |
| 為替レートの変動による影響 | 1,210 | 3,779 | 189 | 313 | 312 | 5,804 |
| 2023年12月31日 残高 | 21,814 | 55,152 | 6,316 | 2,783 | 3,948 | 90,014 |
| 増加 | 91 | 344 | 0 | 3,143 | 132 | 3,710 |
| 減少 | △133 | △1,516 | － | △32 | △108 | △1,789 |
| 振替 | 524 | 1,981 | － | △2,505 | － | － |
| 売却目的保有へ振替 | △2,381 | △9,381 | △1,058 | － | △725 | △13,545 |
| 為替レートの変動による影響 | 1,420 | 4,171 | 320 | 235 | 383 | 6,529 |
| 2024年12月31日 残高 | 21,335 | 50,751 | 5,578 | 3,624 | 3,630 | 84,918 |
（単位：百万円）
| 減価償却累計額 及び減損損失累計額 |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| 2023年１月１日 残高 | △11,770 | △35,036 | △721 | △1,288 | △2,869 | △51,684 |
| 減価償却費 | △778 | △1,976 | △20 | － | △299 | △3,073 |
| 減少 | 324 | 1,655 | － | － | 324 | 2,303 |
| 減損損失 | △86 | △460 | △282 | － | △11 | △839 |
| 振替 | － | △1,288 | － | 1,288 | － | － |
| 為替レートの変動による影響 | △360 | △2,057 | △20 | － | △58 | △2,495 |
| 2023年12月31日 残高 | △12,670 | △39,162 | △1,042 | － | △2,913 | △55,787 |
| 減価償却費 | △727 | △2,059 | △25 | － | △270 | △3,081 |
| 減少 | 84 | 1,481 | － | － | 107 | 1,672 |
| その他 | △12 | △84 | － | － | △3 | △99 |
| 振替 | － | － | － | － | － | － |
| 売却目的保有へ振替 | 2,094 | 9,192 | 287 | － | 694 | 12,267 |
| 為替レートの変動による影響 | △596 | △2,411 | △99 | － | △89 | △3,195 |
| 2024年12月31日 残高 | △11,827 | △33,043 | △879 | － | △2,474 | △48,223 |
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 |
| 2023年 1月 1日 残高 | 6,304 | 14,341 | 5,390 | 3,913 | 815 | 30,763 |
| 2023年12月31日 残高 | 9,145 | 15,990 | 5,273 | 2,783 | 1,035 | 34,226 |
| 2024年12月31日 残高 | 9,508 | 17,708 | 4,699 | 3,624 | 1,156 | 36,695 |
(1) 帳簿価額の調整表
無形資産及びのれんの取得価額、償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額の増減は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 取得価額 | のれん | 無形資産 | 合計 |
| 2023年１月１日 残高 | 42,316 | 10,093 | 52,409 |
| 増加 | 266 | 180 | 446 |
| 減少 | － | － | － |
| 為替レートの変動による影響 | 1,639 | 187 | 1,826 |
| 2023年12月31日 残高 | 44,221 | 10,460 | 54,681 |
| 増加 | － | 123 | 123 |
| 減少 | － | △7 | △7 |
| 売却目的保有へ振替 | － | △77 | △77 |
| 為替レートの変動による影響 | 2,021 | 237 | 2,258 |
| 2024年12月31日 残高 | 46,242 | 10,736 | 56,978 |
（単位：百万円）
| 償却累計額 及び減損損失累計額 |
のれん | 無形資産 | 合計 |
| 2023年１月１日 残高 | △7,014 | △4,437 | △11,451 |
| 償却費 | － | △116 | △116 |
| 減少 | － | － | － |
| 減損損失 | △2,584 | － | △2,584 |
| 為替レートの変動による影響 | △370 | △529 | △899 |
| 2023年12月31日 残高 | △9,968 | △5,082 | △15,050 |
| 償却費 | － | △176 | △176 |
| 減少 | － | 1 | 1 |
| その他 | － | △0 | △0 |
| 売却目的保有へ振替 | － | 31 | 31 |
| 為替レートの変動による影響 | － | △273 | △273 |
| 2024年12月31日 残高 | △9,968 | △5,499 | △15,467 |
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | のれん | 無形資産 | 合計 |
| 2023年１月１日 残高 | 35,302 | 5,656 | 40,958 |
| 2023年12月31日 残高 | 34,253 | 5,378 | 39,631 |
| 2024年12月31日 残高 | 36,274 | 5,237 | 41,511 |
(2) 償却
無形資産の償却費は、連結包括利益計算書上の売上原価又は販売費及び一般管理費に含めております。
(3) 重要な無形資産
無形資産のうち主要なものは、米国NN社より取得した旧PBC事業に関する顧客関連資産です。帳簿価額は前連結会計年度末4,962百万円、当連結会計年度末4,915百万円で、残存償却年数は13年です。
(4) 費用に認識した研究開発支出
前連結会計年度及び当連結会計年度における「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上された研究開発費は、非継続事業を除いた継続事業で、それぞれ483百万円、458百万円です。 14. 非金融資産の減損
(1) 減損損失を認識した資産
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
当社グループは、当連結会計年度末で、有形固定資産、無形資産及びのれんについて、その帳簿価額が回収できない可能性を示す兆候がある場合に、減損の有無を検討しております。資産又は独立したキャッシュ・フローを生み出す単位（資金生成単位）で減損を検討しております。またのれんについては、少なくとも年１回、資産の回収可能額を見積り、その帳簿価額と比較する減損テストを実施しております。なお、のれんは事業セグメントを資産グループとし、独立したキャッシュ・フローを生み出す単位（資金生成単位）へ配分しております。
当社グループは、当連結会計年度よりボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。前連結会計年度において処分コスト控除後の公正価値に基づき算定された回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、同事業で3,423百万円の減損損失を計上し、非継続事業からの当期損失として計上しております。なお、公正価値は売却先との価格交渉等に基づいて算定しており、当該公正価値のヒエラルキーはレベル３であります。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
当社グループは、当連結会計年度末で、有形固定資産、無形資産及びのれんについて、その帳簿価額が回収できない可能性を示す兆候がある場合に、減損の有無を検討しております。資産又は独立したキャッシュ・フローを生み出す単位（資金生成単位）で減損を検討しております。またのれんについては、少なくとも年１回、資産の回収可能額を見積り、その帳簿価額と比較する減損テストを実施しております。なお、のれんは事業セグメントを資産グループとし、独立したキャッシュ・フローを生み出す単位（資金生成単位）へ配分しております。
当連結会計年度は、重要な減損損失は発生していないため、記載を省略しております。
(2) のれんを含む資金生成単位の減損テスト
当社グループは、のれんについて、少なくとも年１回、各資金生成単位の回収可能額を見積り、その帳簿価額と比較する減損テストを実施しております。のれんは、事業セグメントを資産グループとし、独立したキャッシュ・フローを生み出す単位（資金生成単位）へ以下のとおり配分しております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | 33,875 | 35,895 |
| ブロア・リアルエステイトビジネス | 379 | 379 |
| 合計 | 34,254 | 36,274 |
各資金生成単位の回収可能価額は、割引キャッシュ・フローを用いて見積った使用価値と処分コスト控除後の公正価値のいずれか大きい方の金額に基づいております。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した５年を限度とする事業計画を基礎としたキャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位の税引前の割引率(前連結会計年度：プレシジョン・コンポーネントビジネスは11.3％、当連結会計年度：プレシジョン・コンポーネントビジネスは11.1％)により現在価値に割引いて算定しております。なお、計画期間を超える継続価値の見積における成長率は、各国の長期期待成長率を勘案して、前連結会計年度においてはプレシジョン・コンポーネントビジネスは2.0％、当連結会計年度においてはプレシジョン・コンポーネントビジネスは2.3％を用いております。
これら使用価値の算出に使用される将来キャッシュ・フローは、プライシング適正化及び成長領域・高収益領域への注力による販売拡大を見込んだ売上高、購買力の向上、生産アロケーションの見直し及び生産オペレーションの見直しによるコスト削減及び運転資本、並びに税引前の割引率、長期成長率を主要な仮定として見積っております。
当社グループは、当連結会計年度よりボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。前連結会計年度において減損テストを実施した結果、同事業で2,584百万円の減損損失を計上し、非継続事業からの当期損失として表示しております。なお、プレシジョン・コンポーネントビジネスにおいて、税引前割引率が0.04％上昇した場合、回収可能価額と帳簿価額が等しくなります。
当連結会計年度において、減損テストを実施した結果、全てののれんを含む資金生成単位又は資金生成単位グループについて回収可能価額が帳簿価額を上回ったため減損損失を計上しておりません。なお、プレシジョン・コンポーネントビジネスにおいて、回収可能価額が帳簿価額を6,224百万円上回っており、税引前割引率が0.42％上昇した場合、回収可能価額と帳簿価額が等しくなります。 15. その他の投資
(1) その他の投資の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 投資有価証券 | 259 | 251 |
| 合計 | 259 | 251 |
(注) その他の投資（非流動資産）に関連する信用リスク、為替リスク、金利リスク及び公正価値情報に
関する当社グループのエクスポージャーについては注記「28．金融商品」で開示しております。
(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
株式等の資本性金融資産は、主に投資先との取引関係の維持強化等を目的として保有しており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄及びそれらの公正価値は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 銘柄 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| ㈱ニッカトー | 169 | 150 | |
| ミネベアミツミ㈱ | 24 | 22 | |
| ㈱不二越 | 12 | 11 | |
| その他 | 54 | 68 | |
| 合計 | 259 | 251 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産からの受取配当金の金額は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
||
| 受取配当金 | 7 |
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 支払手形 | 150 | 317 |
| 買掛金 | 6,799 | 6,049 |
| 合計 | 6,949 | 6,366 |
(注) 営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しています。 17. 社債及び借入金
(1) 社債及び借入金の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
平均 利率 (注１) |
返済期限 | ||
| 短期借入金 | 3,000 | 3,000 | 0.250 | ％ | － |
| 長期借入金 (１年内返済予定) |
5,000 | － | － | ％ | － |
| 長期借入金 | 64,457 | 71,352 | 1.306 | ％ | 2026年11月 ～ 2051年６月（注４） |
| 社債(注２，３) | 9,926 | 9,942 | 1.464 | ％ | 2051年９月 |
| 転換社債型新株予約権付社債(注２，３） | 7,973 | 8,356 | 4.577 | ％ | 2028年11月 |
(注) １ 平均利率は当連結会計年度末の残高と利率を用いて算出した加重平均利率となっております。
なお、転換社債型新株予約権付社債については実効金利になっております。
２ 社債及び転換社債型新株予約権付社債は償却原価で測定する金融負債に分類しております。
３ 社債及び転換社債型新株予約権付社債の発行条件の要約は次のとおりであります。
４ 長期借入金のうち劣後特約付タームローン契約については、2028年６月以降の各利払日において、劣後事由が発生し継続していない場合、当社の選択によりもしくは税務事由又は資本性変更事由により期限前償還することができる条項が付されております。
（単位：百万円）
| 会社名 | 銘柄 | 発行 年月日 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
利率 | 担保 | 償還 期限 |
| 株式会社 ツバキ・ナカシマ |
第１回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） | 2021年 ９月27日 |
9,926 | 9,942 | 1.300％ (注１) |
無担保 | 2051年 ９月27日 (注２) |
| 合計 | － | － | 9,926 | 9,942 | － | － | － |
(注) １ 2021年９月27日の翌日から2028年９月27日までは固定利率、2028年９月27日の翌日以降は改定後利率が適用されます。
２ 2028年９月27日及び初回任意償還日以降の各利払日において税制事由もしくは資本性変更事由が生じ、かつ継続している場合に、当社の選択により期限前償還することができる条項が付されております。
（単位：百万円）
| 会社名 | 銘柄 | 発行 年月日 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
利率 | 担保 | 償還 期限 |
| 株式会社 ツバキ・ナカシマ |
第１回無担保転換社債型新株予約権付社債 | 2023年 11月９日 |
7,973 | 8,356 | － | 無担保 | 2028年 11月９日 (注) |
| 合計 | － | － | 7,973 | 8,356 | － | － | － |
(注) 組織再編行為等、当社に生じた事由や財務制限条項の抵触などに伴い社債権者の選択により期限前償還することができる条項が付されております。また、当社は当該転換社債型新株予約権付社債の新株予約権をデリバティブとして分類しており、当該新株予約権は社債権者の選択により発行日以降いつでも行使可能であることから、当該社債を流動負債に区分しております。
(2) 財務制限条項
前連結会計年度（2023年12月31日）
当社グループが締結しておける一部の借入金等には財務制限条項が付されているものがあり、当該契約に係る財務制限条項は以下のとおりとなっております。
(a) タームローン契約（エージェント：株式会社三菱UFJ銀行）
当社は、株式会社三菱UFJ銀行をエージェントとするタームローン契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、38,933百万円になります。
① 連結純資産基準：
本契約締結日以降の各年度の決算期及び第２四半期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期及び第２四半期の直前（６か月前）の決算期及び第２四半期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額の75％の金額以上に維持すること。
② 単体純資産基準：
本契約締結日以降の各年度の決算期及び第２四半期の末日における単体貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期及び第２四半期の直前（６か月前）の決算期及び第２四半期の末日における単体貸借対照表における純資産の部の金額の75％の金額以上に維持すること。
③ 連結利益基準：
本契約締結日以降の各決算期及び第２四半期の末日の直近12か月の期間に係る連結損益計算書において、それぞれ営業損失を計上しないこと。
(b) 金銭消費貸借契約（株式会社りそな銀行）
当社は、株式会社りそな銀行と金銭消費貸借契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、5,000百万円になります。
① 連結純資産基準：
各年度の決算期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額を前年同期比75％以上に維持する。
② 連結利益基準：
各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が損失とならないようにする。
(c)タームローン契約（エージェント：株式会社りそな銀行)
当社は、株式会社りそな銀行をエージェントとするタームローン契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、9,718百万円（元本9,800百万円）になります。
① 連結純資産基準：
各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書における親会社の所有者に帰属する持分からその他の資本の構成要素を控除した金額を前年同期比75％以上に維持する。
② 連結利益基準：
各年度の決算期における連結包括利益計算書に示される当期営業損益が２期連続して損失とならないようにする。
(d)コミットメントライン契約（エージェント：株式会社りそな銀行)
当社は、株式会社りそな銀行と5,000百万円のコミットメントラインの借入枠を設定しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高はありません。
① 連結純資産基準：
本契約締結日以降の決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額を、前年同期比75％以上に維持すること。
② 連結利益基準：
本契約締結日以降の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益を損失とならないようにすること。
(e)転換社債型新株予約権付社債契約（AAGS S6, L.P.)
当社は、AAGS S6, L.P.に第１回無担保転換社債型新株予約権付社債を発行しております。同契約における当連結会計年度末社債残高は、7,973百万円（元本10,000百万円）になります。
① 連結純資産基準：
当社の2022年12月期以降の各事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額（但し、当社の海外子会社の為替換算差額を除く。）が、直前の事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額の75％以上を維持すること。
② 連結利益基準：
当社の2022年12月期以降の連結の通期の損益計算書に記載される営業損益若しくは経常損益が２期連続して損失とならないようにすること。
当連結会計年度（2024年12月31日）
当社グループが締結しておける一部の借入金等には財務制限条項が付されているものがあり、当該契約に係る財務制限条項は以下のとおりとなっております。
(a) タームローン契約（エージェント：株式会社三菱UFJ銀行）
当社は、株式会社三菱UFJ銀行をエージェントとするタームローン契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、41,807百万円になります。
① 連結純資産基準：
本契約締結日以降の各年度の決算期及び第２四半期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期及び第２四半期の直前（６か月前）の決算期及び第２四半期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額の75％の金額以上に維持すること。
② 単体純資産基準：
本契約締結日以降の各年度の決算期及び第２四半期の末日における単体貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期及び第２四半期の直前（６か月前）の決算期及び第２四半期の末日における単体貸借対照表における純資産の部の金額の75％の金額以上に維持すること。
③ 連結利益基準：
本契約締結日以降の各決算期及び第２四半期の末日の直近12か月の期間に係る連結損益計算書において、それぞれ営業損失を計上しないこと。
(b) 金銭消費貸借契約（株式会社りそな銀行）
当社は、株式会社りそな銀行と金銭消費貸借契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、5,000百万円になります。
① 連結純資産基準：
各年度の決算期の末日における連結貸借対照表における純資産の部の金額を前年同期比75％以上に維持する。
② 連結利益基準：
各年度の決算期における連結損益計算書に示される営業損益が損失とならないようにする。
(c)タームローン契約（エージェント：株式会社りそな銀行)
当社は、株式会社りそな銀行をエージェントとするタームローン契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、9,732百万円（元本9,800百万円）になります。
① 連結純資産基準：
各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書における親会社の所有者に帰属する持分からその他の資本の構成要素を控除した金額を前年同期比75％以上に維持する。
② 連結利益基準：
各年度の決算期における連結包括利益計算書に示される当期営業損益が２期連続して損失とならないようにする。
(d)コミットメントライン契約（エージェント：株式会社りそな銀行)
当社は、株式会社りそな銀行と5,000百万円のコミットメントラインの借入枠を設定しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高はありません。
① 連結純資産基準：
本契約締結日以降の決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額を、前年同期比75％以上に維持すること。
② 連結利益基準：
本契約締結日以降の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益を損失とならないようにすること。
(e)転換社債型新株予約権付社債契約（AAGS S6, L.P.)
当社は、AAGS S6, L.P.に第１回無担保転換社債型新株予約権付社債を発行しております。同契約における当連結会計年度末社債残高は、8,356百万円（元本10,000百万円）になります。
① 連結純資産基準：
当社の2022年12月期以降の各事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額（但し、当社の海外子会社の為替換算差額を除く。）が、直前の事業年度末日における連結の通期の貸借対照表に記載される純資産合計の額の75％以上を維持すること。
② 連結利益基準：
当社の2022年12月期以降の連結の通期の損益計算書に記載される営業損益若しくは経常損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(f)タームローン契約（エージェント：株式会社りそな銀行)
当社は、株式会社りそな銀行をエージェントとするタームローン契約を締結しております。同契約における当連結会計年度末借入銀行残高は、3,946百万円（元本4,000百万円）になります。
① 連結純資産基準：
各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書における親会社の所有者に帰属する持分からその他の資本の構成要素を控除した金額を前年同期比75％以上に維持する。
② 連結利益基準：
各年度の決算期における連結包括利益計算書に示される当期営業損益が２期連続して損失とならないようにする。
(3) 財務活動から生じるキャッシュ・フローに係る負債の変動の調整表
財務活動から生じるキャッシュ・フローに係る負債の変動の調整表は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||||
| 注記 番号 |
負債 | デリバティブ 負債(資産) |
資本 | ||||||||
| 借入金等 | リース 負債 |
負債をヘッジするのに使用される金利スワップ | 新株予約権 | 資本金・ 資本剰余金 |
自己株式 | その他の 資本の 構成要素 |
利益 剰余金 |
非支配 持分 |
合計 | ||
| 2023年１月１日 残高 | 88,069 | 1,153 | △3,676 | － | 28,636 | △2,616 | 6,425 | 17,651 | 35 | 135,676 | |
| 資金調達や返済によるキャッシュ・フローの変動 | |||||||||||
| 短期借入れによる収入 | 3,000 | － | － | － | － | － | － | － | － | 3,000 | |
| 短期借入金の返済による支出 | △3,126 | － | － | － | － | － | － | － | － | △3,126 | |
| 長期借入れによる収入 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| 長期借入金の返済による支出 | △7,000 | － | － | － | － | － | － | － | － | △7,000 | |
| 転換社債型新株予約権付社債の発行による収入 | 7,912 | － | － | 2,108 | － | － | － | － | － | 10,020 | |
| リース負債の返済による支出 | － | △383 | － | － | － | － | － | － | － | △383 | |
| 新株予約権の発行による収入 | － | － | － | 29 | － | － | － | － | － | 29 | |
| 配当金の支払額 | 20 | － | － | － | － | － | － | △1,146 | － | △1,146 | |
| 自己株式の売却による収入 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | ||
| 自己株式の取得による支出 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | ||
| 財務キャッシュ・フローからの変動の総額 | 786 | △383 | － | 2,137 | － | － | － | △1,146 | － | 1,394 | |
| 為替レートの変動の影響 | 1,575 | △78 | － | － | － | － | － | － | － | 1,497 | |
| 公正価値の変動 | － | － | △1,234 | △351 | － | － | － | － | － | △1,585 | |
| その他の変動 | |||||||||||
| 負債関連 | |||||||||||
| 新規のリース | － | 272 | － | － | － | － | － | － | － | 272 | |
| 支払利息 | 24 | 1,143 | 46 | － | － | － | － | － | － | － | 1,189 |
| 利息の支払額 | △1,127 | △46 | － | － | － | － | － | － | － | △1,173 | |
| 負債関連のその他の変動の総額 | 16 | 272 | － | － | － | － | － | － | － | 288 | |
| 資本関連のその他の変動の総額 | － | － | － | － | 98 | － | 6,354 | △1,296 | △0 | 5,156 | |
| 2023年12月31日 残高 | 90,446 | 964 | △4,910 | 1,786 | 28,734 | △2,616 | 12,779 | 15,209 | 35 | 142,427 |
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||||
| 注記 番号 |
負債 | デリバティブ 負債(資産) |
資本 | ||||||||
| 借入金等 | リース 負債 |
負債をヘッジするのに使用される金利スワップ | 新株予約権 | 資本金・ 資本剰余金 |
自己株式 | その他の 資本の 構成要素 |
利益 剰余金 |
非支配 持分 |
合計 | ||
| 2024年１月１日 残高 | 90,446 | 964 | △4,910 | 1,786 | 28,734 | △2,616 | 12,779 | 15,209 | 35 | 142,427 | |
| 資金調達や返済によるキャッシュ・フローの変動 | |||||||||||
| 短期借入れによる収入 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| 短期借入金の返済による支出 | △5,000 | － | － | － | － | － | － | － | － | △5,000 | |
| 長期借入れによる収入 | 3,960 | － | － | － | － | － | － | － | － | 3,960 | |
| 長期借入金の返済による支出 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| 転換社債型新株予約権付社債の発行による収入 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| リース負債の返済による支出 | － | △339 | － | － | － | － | － | － | － | △339 | |
| 新株予約権の発行による収入 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| 配当金の支払額 | 20 | － | － | － | － | － | － | － | △569 | － | △569 |
| 自己株式の売却による収入 | － | － | － | － | － | 42 | － | － | － | 42 | |
| 自己株式の取得による支出 | － | － | － | － | － | － | － | － | － | － | |
| 財務キャッシュ・フローからの変動の総額 | △1,040 | △339 | － | － | － | 42 | － | △569 | － | △1,906 | |
| 為替レートの変動の影響 | 3,347 | 352 | － | － | － | － | － | － | － | 3,699 | |
| 公正価値の変動 | － | － | △3,197 | △1,412 | － | － | － | － | － | △4,609 | |
| その他の変動 | |||||||||||
| 負債関連 | |||||||||||
| 新規のリース | － | 25 | － | － | － | － | － | － | － | 25 | |
| 支払利息 | 24 | 1,419 | 41 | － | － | － | － | － | － | － | 1,460 |
| 利息の支払額 | △1,420 | △41 | － | － | － | － | － | － | － | △1,461 | |
| 売却目的で保有する資産に直接関連する負債 | － | △135 | － | － | － | － | － | － | － | △135 | |
| 負債関連のその他の変動の総額 | △1 | △110 | － | － | － | － | － | － | － | △111 | |
| 資本関連のその他の変動の総額 | － | － | － | － | △300 | 276 | 6,832 | 846 | 1 | 7,655 | |
| 2024年12月31日 残高 | 92,752 | 867 | △8,107 | 374 | 28,434 | △2,298 | 19,611 | 15,486 | 36 | 147,155 |
その他の流動負債の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 未払費用 | 2,887 | 3,030 |
| 賞与引当金 | 690 | 823 |
| 未払金 | 1,321 | 1,220 |
| 未払消費税等 | 120 | 94 |
| リース負債 | 292 | 259 |
| デリバティブ負債 | 1,786 | 375 |
| 未払有給休暇 | 125 | 141 |
| その他 | 207 | 517 |
| 合計 | 7,428 | 6,459 |
その他の非流動負債の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 未払法人所得税等(注１) | 209 | － |
| 政府補助金(注２) | 742 | 763 |
| リース負債 | 672 | 608 |
| その他 | 235 | 215 |
| 合計 | 1,858 | 1,586 |
(注) １ 米国税制改革法「The Tax Cuts and Jobs Act of 2017」成立による海外留保所得にかかる強制みなし配当課税で構成されております。
２ 海外子会社で発生している政府補助金が繰延収益として含まれております。主として移転に関わる政府からの補助金で構成されております。 19. 従業員給付
(1) 退職後給付
確定給付制度
当社グループでは主に非積立型の退職一時金制度を採用し、従業員の退職時に一時金を支給しております。また、米国子会社にて、確定給付型年金制度を採用しております。
退職一時金制度
退職一時金制度は、退職給付の原資について外部積立てを行わずに、従業員が定年や自己都合で退職する際に、一時金として支払う制度であります。退職一時金は、就業規則による退職金規程で定められた内容に基づき支給されております。
確定給付年金制度
確定給付年金制度は、確定給付年金制度の規約に基づき、一定期間にわたり年金を支給しております。当該給付額は、勤続年数及び規約で定められた支給単価等に基づき算定されております。当該制度においては、給付に充てるために、最低積立基準額を下回らない額を積立金として積み立てる必要があります。
確定給付制度は、法的に分離された単一の年金基金によって管理されております。年金資産運用の基本方針を策定し、年金基金は、その基本方針に基づいて一貫した資産運用を行っております。
これらの確定給付制度により、当社グループは数理計算上のリスク（金利リスク、市場リスク）に晒されております。
確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の変動は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||
| 日本 | 海外 | 日本 | 海外 | |
| 確定給付制度債務の変動 | ||||
| 期首残高 | 1,797 | 930 | 1,715 | 942 |
| 企業結合 | － | 10 | － | － |
| 勤務費用 | 90 | 33 | 87 | 13 |
| 利息費用 | 19 | 37 | 17 | 38 |
| 人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | △141 | △3 | △24 | △3 |
| 財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | 143 | △24 | 79 | 3 |
| 実績修正 | － | △18 | － | △20 |
| 制度より支払われた給付額 | △193 | △112 | △98 | △96 |
| 過去勤務費用 | － | － | 151 | － |
| 制度終了に伴う減少額 | － | － | － | △409 |
| 売却目的保有への振替 | － | － | △453 | － |
| 為替レートの変動による影響 | － | 89 | － | 58 |
| 期末残高 | 1,715 | 942 | 1,474 | 526 |
| 制度資産の公正価値の変動 | ||||
| 期首残高 | － | 437 | － | 458 |
| 利息収益 | － | 22 | － | 23 |
| 制度資産に係る収益 | － | 26 | － | △25 |
| 管理費用支払額 | － | △6 | － | △10 |
| 事業主による拠出 (注) | － | － | － | － |
| 制度より支払われた給付額 | － | △51 | － | △23 |
| 制度終了に伴う減少額 | － | － | － | △409 |
| 為替レートの変動による影響 | － | 30 | － | 33 |
| 期末残高 | － | 458 | － | 47 |
| 確定給付債務の純額 | 1,715 | 484 | 1,474 | 479 |
(注) 翌連結会計年度（自 2025年１月１日 至 2025年12月31日）の確定給付制度への拠出見込額は、ありま
せん。
確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 確定給付制度債務の現在価値 | 2,657 | 2,000 |
| 制度資産の公正価値 | △458 | △47 |
| 確定給付債務/資産の純額 | 2,199 | 1,953 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 2,243 | 1,997 |
| 退職給付に係る資産 (注) | 44 | 44 |
(注) 退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に含まれております。
制度資産の構成は以下のとおりであります。
制度資産の運用にあたっては、投資対象資産のリスクやリターンを考慮した上で、将来にわたり最適な組み合わせである政策的資産構成を策定しております。当社海外子会社の目標とする資産別配分比率は株式55％-65％、債券25％-35％及び不動産５％-20％であります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 活発な市場あり | 活発な市場なし | 活発な市場あり | 活発な市場なし | |
| 合同運用信託 | ||||
| 株式 | － | 49 | － | － |
| 債券 | － | 409 | － | 47 |
| 合計 | － | 458 | － | 47 |
数理計算に用いた主要な仮定は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 日本 | 海外 | 日本 | 海外 | |
| 割引率 | 0.96％ | 1.00％ ～5.25％ |
1.41％ | 1.00％ ～5.80％ |
| 予想昇給率 | 1.45％ | 0.00％ ～4.60％ |
1.43％ | 0.00％ ～6.20％ |
(注) 数理計算上の仮定には、上記以外に、死亡率、退職率等が含まれております。
当連結会計年度末においては、割引率が変動した場合の確定給付制度債務に与える影響額は以下のとおりであります。なお、本分析では割引率以外の変動要因は一定であることを前提としております。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| 日本 | 海外 | |
| 割引率 0.25％上昇 | △28 | △15 |
| 割引率 0.25％低下 | 29 | 18 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは以下のとおりであります。
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| 日本 | 海外 | |
| デュレーション | 8.5年 | 3.3年～10.0年 |
(2) 役員退職慰労金
当社グループは、役員退職慰労金を連結財政状態計算書上において退職給付に係る負債として認識しております。各年度末における金額は、前連結会計年度末13百万円、当連結会計年度末179百万円です。 20. 払込資本及びその他の資本
(1) 資本金及び資本剰余金
| 授権株式数（株） | 発行済株式数（株） | |
| 前連結会計年度（2023年１月１日） | 100,000,000 | 41,599,600 |
| 増減 | － | － |
| 前連結会計年度（2023年12月31日） | 100,000,000 | 41,599,600 |
| 増減 | － | － |
| 当連結会計年度（2024年12月31日） | 100,000,000 | 41,599,600 |
(注) １ すべての普通株式は、会社の残余資産に関して同等と位置付けられております。
２ 普通株式の株主は、配当が確定されるたびに、配当を受け取る権利を有し、また株主総会での議決権を100株につき１つ有しております。
３ 当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら制限のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
資本剰余金
日本における会社法（以下「会社法」という。）では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益剰余金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益剰余金を取り崩すことができます。
(2)自己株式
| 株式数（株） | 金額（百万円） | |
| 前連結会計年度（2023年１月１日） | 1,871,615 | 2,616 |
| 増減 | － | － |
| 前連結会計年度（2023年12月31日） | 1,871,615 | 2,616 |
| 増減 | △110,657 | △318 |
| 当連結会計年度（2024年12月31日） | 1,760,958 | 2,298 |
(注) 自己株式数には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式が前連結会計年度末は137,004株、当連結会計年度末は26,347株含まれております。
(3) 配当
(a) 配当金支払額
各連結会計年度における配当金の支払額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年３月24日 定時株主総会(注１) |
普通株式 | 678 | 17.00 | 2022年12月31日 | 2023年３月27日 |
| 2023年８月９日 臨時取締役会(注２) |
普通株式 | 518 | 13.00 | 2023年６月30日 | 2023年９月１日 |
(注) １ 配当の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金２百万円が含まれております。
２ 配当の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金２百万円が含まれております。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年８月９日 臨時取締役会(注) |
普通株式 | 598 | 15.00 | 2024年６月30日 | 2024年９月２日 |
(注) 配当の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金０百万円が含まれております。
(b) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年３月25日 定時株主総会(注) |
普通株式 | 399 | 10.00 | 2024年12月31日 | 2025年３月26日 |
(注) 配当の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金０百万円が含まれております。
(4) その他の包括利益
その他の包括利益の各項目の内訳とそれらに係る税効果額は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
当期 発生額 |
組替 調整額 |
税効果前 | 税効果額 | 合計 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値の変動 | 36 | － | 36 | △11 | 25 |
| 確定給付制度の再測定 | 51 | － | 51 | △14 | 37 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 6,395 | － | 6,395 | － | 6,395 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △505 | 452 | △53 | 16 | △37 |
| ヘッジコスト | 66 | △104 | △38 | 12 | △26 |
| 合計 | 6,043 | 348 | 6,391 | 3 | 6,394 |
(注) キャッシュ・フロー・ヘッジ及びヘッジコストから純損益への組替調整額は、連結包括利益計算書の「金融収益」又は「金融費用」に計上しています。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 （自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） |
当期 発生額 |
組替 調整額 |
税効果前 | 税効果額 | 合計 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値の変動 | △23 | － | △23 | 6 | △17 |
| 確定給付制度の再測定 | △52 | － | △52 | 15 | △37 |
| 在外営業活動体の為替換算差額 | 6,935 | △4 | 6,931 | △68 | 6,863 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △1,026 | 1,496 | 470 | △143 | 327 |
| ヘッジコスト | △9 | △138 | △147 | 45 | △102 |
| 合計 | 5,825 | 1,354 | 7,179 | △145 | 7,034 |
(注) キャッシュ・フロー・ヘッジ及びヘッジコストから純損益への組替調整額は、連結包括利益計算書の「金融収益」又は「金融費用」に計上しています。
(5) 資本管理
当社グループは、持続的成長を続け、企業価値を最大化するために資本管理をしております。
持続的成長の実現には、今後、外部資源の獲得等の事業成長に向けた事業投資機会が生じた際に、機動的な事業投資を実施するため、充分な資金調達余力の確保が必要であると認識しており、バランスある資本構成の維持を目指しております。
なお、当社が適用を受ける重要な資本規制（会社法等の一般的な規定を除く）はありません。
当社が資本管理において用いる主な指標には、以下のものがあります。
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
||
| ROE（注１） | （％） | △2.5 | 1.6 |
| 親会社所有者帰属持分比率（注２） | （％） | 32.6 | 35.2 |
| ネットDEレシオ（注３） | （倍） | 1.2 | 1.1 |
(注) １ 親会社の所有者に帰属する当期利益／親会社の所有者に帰属する持分（期首・期末の平均）
２ 親会社の所有者に帰属する持分／資産合計
３ （有利子負債－現金及び同等物）／親会社の所有者に帰属する持分 21. 売上収益
(1) 収益の分解
顧客との契約から認識した収益の区分と当社グループの報告セグメントとの関連は、以下のとおりです。
なお、当社グループは2024年２月９日開催の取締役会において、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（以下「対象事業」といいます。）を、会社分割により設立するTNリニアモーション株式会社（以下「新会社」といいます。）に承継させ、また、会社分割の承継資産に当社の子会社であるTN TAIWAN CO.,LTD.の株式を含めることにより同社を新会社の子会社とした上で、新会社の株式の全てをミネベアミツミ株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。
本株式譲渡契約の締結に伴い、当連結会計年度より対象事業を非継続事業に分類し、従来「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「リニアビジネス」と分類していたものを、「プレシジョン・コンポーネントビジネス」「ブロア・リアルエステイトビジネス」と変更しております。なお、「ブロア・リアルエステイトビジネス」は従来「リニアビジネス」及び「その他」に分類しておりましたが、量的な重要性が増したため当連結会計年度より報告セグメントとしております。
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | ||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイトビジネス | ||
| 売上収益 | |||
| 日本 | 13,670 | 1,185 | 14,855 |
| 北米 | 15,473 | － | 15,473 |
| 欧州 | 27,079 | － | 27,079 |
| アジア | 19,709 | － | 19,709 |
| 合計 | 75,931 | 1,185 | 77,116 |
| セグメント間収益の消去 | △2 | △29 | △31 |
| 連結収益合計 | 75,929 | 1,156 | 77,085 |
(注) １ 売上収益は外部顧客に対して販売している当社または連結子会社の所在地を基礎とした国別に分類しております。
２ その他の源泉から認識した収益については重要性がありません。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 報告セグメント | 合計 | ||
| プレシジョン・コンポーネントビジネス | ブロア・リアルエステイトビジネス | ||
| 売上収益 | |||
| 日本 | 11,656 | 821 | 12,477 |
| 北米 | 14,856 | － | 14,856 |
| 欧州 | 25,232 | － | 25,232 |
| アジア | 23,433 | － | 23,433 |
| 合計 | 75,177 | 821 | 75,998 |
| セグメント間収益の消去 | △75 | △2 | △77 |
| 連結収益合計 | 75,102 | 819 | 75,921 |
(注) １ 売上収益は外部顧客に対して販売している当社または連結子会社の所在地を基礎とした国別に分類しております。
２ その他の源泉から認識した収益については重要性がありません。
３ セグメント間収益の消去に含まれる国別の内訳は欧州74百万円、日本２百万円、北米１百万円です。
① プレシジョン・コンポーネントビジネス
プレシジョン・コンポーネントビジネスは、精密ボール、精密ローラー、リテーナー及びシートメタル部品等の製造販売を行っております。顧客の厳しい要求に合った様々な材質及びサイズの幅広い高品質製品を製造販売しております。このような販売については、原則として、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客に製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。プレシジョン・コンポーネントビジネスにおける製品の販売による収益は、値引等を控除した顧客との契約において約束された対価に基づき測定しております。
当社グループでは、履行義務の充足後概ね６か月以内に支払いを受けております。当該債権については、重大な金融要素は含んでおりません。なお、重要な返品及び返金の義務並びにその他の類似の義務はありません。
② ブロア・リアルエステイトビジネス
ブロア・リアルエステイトビジネスは、主に中・大型送風機を製造販売しております。このような販売については、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客に製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。ブロア・リアルエステイトビジネスにおける製品の販売による収益は、値引等を控除した顧客との契約において約束された対価に基づき測定しております。
当社グループでは、履行義務の充足後概ね６か月以内に支払いを受けております。当該債権については、重大な金融要素は含んでおりません。なお、重要な返品及び返金の義務並びにその他の類似の義務はありません。
(2) 契約残高
当社グループの契約残高の内訳は、以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | ||
| 受取手形及び売掛金 | 22,259 | 20,401 |
| 合計 | 22,259 | 20,401 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3) 残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度において、当社グループは、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」第121項の実務上の便法を適用し、当初の予想残存期間が１年以内の残存履行義務に関する情報を開示しておりません。また、当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引はありません。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(4) 顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
当連結会計年度において、契約コストから認識した資産に重要性はありません。また、認識すべき資産の償却期間が１年以内である場合には、実務上の便法を使用し、契約の獲得の増分コストを発生時に費用として認識しております。 22. 売上原価、販売費及び一般管理費
売上原価、販売費及び一般管理費の性質別分類は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 棚卸資産の変動 | 364 | 1,766 |
| 原材料、貯蔵品及び商品の購入額 | 35,482 | 34,919 |
| 従業員給付 | 16,783 | 18,068 |
| 減価償却費及び償却費 | 2,965 | 3,245 |
| 外注加工費 | 1,218 | 1,028 |
| 水道光熱費 | 4,108 | 4,087 |
| 荷造運搬費 | 2,874 | 2,824 |
| 支払手数料 | 422 | 390 |
| その他 | 6,096 | 8,430 |
| 合計 | 70,312 | 74,757 |
その他の収益及び費用の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| その他の収益 | ||
| 固定資産売却益 | 26 | 26 |
| 繰延収益償却 (注１) | 41 | 43 |
| その他 | 124 | 129 |
| 合計 | 191 | 198 |
| その他の費用 | ||
| 固定資産売却損 | 29 | 155 |
| 特別調査費用（注２） | － | 194 |
| 工場閉鎖費用 (注３) | 1,834 | － |
| 過去勤務費用（注４） | － | 151 |
| その他 | 83 | 48 |
| 合計 | 1,946 | 548 |
(注) １ 海外子会社で発生している政府補助金であります。
２ ボールねじ事業における不適切行為に関する特別調査委員会費用であります。
３ オランダのスタンピング工場閉鎖に伴う費用であります。
４ 椿鋼球株式会社を吸収合併したことに伴い発生した過去勤務費用であります。 24. 金融収益及び金融費用
金融収益及び金融費用の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 金融収益 | ||
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 113 | 234 |
| 受取配当金 | ||
| その他包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 8 | 8 |
| 為替差益 | 38 | 828 |
| デリバティブ評価益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 351 | 1,412 |
| その他 | 7 | 11 |
| 合計 | 517 | 2,493 |
| 金融費用 | ||
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 1,143 | 1,420 |
| リース負債 | 46 | 41 |
| 支払手数料 | 12 | 15 |
| その他 | 67 | 84 |
| 合計 | 1,268 | 1,560 |
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
各連結会計年度における繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年１月１日) |
純損益を通じて 認識 |
その他の包括利益 を通じて認識 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産 | 336 | 203 | － | 539 |
| 退職給付に係る負債 | 659 | 21 | △14 | 666 |
| 未払賞与 | 56 | 4 | － | 60 |
| 未払費用 | 45 | △7 | － | 38 |
| 未払事業税 | 53 | 8 | － | 61 |
| 土地 | 131 | △73 | － | 58 |
| 減損損失及び償却費 | 1,943 | △452 | － | 1,491 |
| 繰越欠損金 | 1,109 | 316 | － | 1,425 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
88 | △27 | 16 | 77 |
| ヘッジコスト | △88 | - | 11 | △77 |
| その他 | 198 | 221 | － | 419 |
| 合計 | 4,530 | 214 | 13 | 4,757 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 土地及び建物 | △785 | △6 | － | △791 |
| 無形資産 | △1,307 | 311 | － | △996 |
| 減価償却費 | △1,034 | 260 | － | △774 |
| 留保利益 | △177 | △37 | － | △214 |
| その他 | △623 | △61 | △11 | △695 |
| 合計 | △3,926 | 467 | △11 | △3,470 |
| 純額 | 604 | 681 | 2 | 1,287 |
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 (2024年１月１日) |
純損益を通じて 認識 |
その他の包括利益 を通じて認識 |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産 | 539 | △129 | － | 410 |
| 退職給付に係る負債 | 666 | 73 | 15 | 754 |
| 未払賞与 | 60 | △5 | － | 55 |
| 未払費用 | 38 | 333 | － | 371 |
| 未払事業税 | 61 | △61 | － | － |
| 土地 | 58 | － | － | 58 |
| 減損損失及び償却費 | 1,491 | △466 | － | 1,025 |
| 繰越欠損金 | 1,425 | 429 | － | 1,854 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
77 | 98 | △143 | 32 |
| ヘッジコスト | △77 | － | 45 | △32 |
| その他 | 419 | 232 | － | 651 |
| 合計 | 4,757 | 504 | △83 | 5,178 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 土地及び建物 | △791 | 45 | － | △746 |
| 無形資産 | △996 | 104 | － | △892 |
| 減価償却費 | △774 | 226 | － | △548 |
| 留保利益 | △214 | △516 | － | △730 |
| 在外活動営業体の 為替換算差額 |
－ | － | △70 | △70 |
| その他 | △695 | 184 | 7 | △504 |
| 合計 | △3,470 | 43 | △63 | △3,490 |
| 純額 | 1,287 | 547 | △146 | 1,688 |
（注）１ 外貨換算差額は、純損益を通じて認識された額に含めて表示しております。
２ 前連結会計年度及び当連結会計年度の繰延税金資産のうち、損失が生じている納税主体に帰属している繰延税金資産はそれぞれ3,750百万円及び2,623百万円です。これらの繰延税金資産については、将来の課税所得により使用できる可能性が高い範囲で認識しております。
(2) 未認識の繰延税金資産
当社グループがその便益を利用するために必要となる将来の課税所得を稼得する可能性が高くないため、以下の項目については繰延税金資産を認識しておりません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰越欠損金 | 2,090 | 6,964 |
| 合計 | 2,090 | 6,964 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効期限別の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 失効期限 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
| １年以内 | 1 | 6 |
| １-２年 | － | 44 |
| ２-３年 | － | 44 |
| ３-４年 | 121 | － |
| ４-５年 | － | 72 |
| ５年超 | 1,968 | 6,798 |
| 合計 | 2,090 | 6,964 |
(3) 法人所得税費用
① 純損益で認識される法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 当期税金費用 | ||
| 当事業年度 | 2,158 | 1,054 |
| 過去の事業年度の修正 | 14 | 68 |
| 当期税金費用の減額に使用した、従前は未認 識であった繰越欠損金 |
△65 | △21 |
| 小計 | 2,107 | 1,101 |
| 繰延税金費用 | ||
| 一時差異の発生及び解消 | △1,200 | △723 |
| 税率変更 | 43 | △124 |
| 繰延税金資産の回収可能性の評価 | 459 | 393 |
| 小計 | △698 | △454 |
| 合計 | 1,409 | 647 |
当連結会計年度より、本注記における表示についてより詳細な内訳を開示することで本注記の有用性の向上を図る観点から、当期税金費用の当事業年度に含めていた「当期税金費用の減額に使用した、従前は未認識であった繰越欠損金」及び繰延税金費用の一時差異の発生及び解消に含めていた「繰延税金資産の回収可能性の評価」を区分掲記しております。これに伴い、前連結会計年度の数値を当連結会計年度の表示に組替えて表示しております。
② 実効税率の調整表
法定実効税率と実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.5 | ％ | 30.5 | ％ |
| 在外子会社の税率差異 | △164.8 | ％ | △21.8 | ％ |
| 損金不算入費用 | △36.6 | ％ | 2.6 | ％ |
| 在外連結子会社留保利益に対する繰延税金負債の増減 | 153.5 | ％ | 24.3 | ％ |
| 未認識の繰延税金資産 | 407.3 | ％ | 25.2 | ％ |
| 在外子会社優遇税制の影響額 | － | ％ | △4.6 | ％ |
| 外国源泉税等 | 167.3 | ％ | 0.2 | ％ |
| 受取配当金の相殺消去 | 23.7 | ％ | 2.9 | ％ |
| 税率変更による影響額 | 37.8 | ％ | 7.8 | ％ |
| 過年度法人税等 | 12.7 | ％ | 4.4 | ％ |
| のれんの減損損失 | 698.8 | ％ | － | ％ |
| 転換型新株予約権付社債 | △78.1 | ％ | △20.1 | ％ |
| 税額控除 | △10.2 | ％ | － | ％ |
| 組織再編等による影響 | － | ％ | △13.0 | ％ |
| その他 | 1.0 | ％ | △1.4 | ％ |
| 実際負担税率 | 1,242.9 | ％ | 37.0 | ％ |
当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ30.5％及び30.5％であります。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。 26. １株当たり利益
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 親会社の普通株主に帰属する当期利益 | △1,287百万円 | 912百万円 |
| 継続事業 | 2,858百万円 | 1,100百万円 |
| 非継続事業 | △4,145百万円 | △188百万円 |
| 希薄化後１株当たり当期利益の算定に用いられた当期利益調整額 | △289百万円 | △1,029百万円 |
| 希薄化後当期利益 | △1,576百万円 | △117百万円 |
| 継続事業 | 2,569百万円 | 71百万円 |
| 非継続事業 | △4,145百万円 | △188百万円 |
| 発行済普通株式の加重平均株式数 | 39,727,985株 | 39,810,477株 |
| 希薄化後１株当たり当期利益の算定に用いられた普通株式増加数 | ||
| ストック・オプションによる増加 | －株 | －株 |
| 役員報酬BIP信託による増加 | 137,004株 | 147,508株 |
| 新株予約権・新株予約権付社債による増加 | 13,661,202株 | 15,274,540株 |
| 希薄化後１株当たり当期利益の算定に用いられた普通株式の加重平均株式数 | 53,526,191株 | 55,232,525株 |
| 基本的１株当たり当期利益 | △32.38円 | 22.91円 |
| 継続事業 | 71.93円 | 27.64円 |
| 非継続事業 | △104.31円 | △4.73円 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | △29.44円 | △2.12円 |
| 継続事業 | 47.98円 | 1.29円 |
| 非継続事業 | △77.42円 | △3.41円 |
(注）１ 基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、連結会計年度中の発行済普通株式の期中平均株式数により除して算出しております。
２ 希薄化後１株当たり当期利益は、全ての希薄化性潜在的普通株式の転換を仮定して、普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しております。
３ 基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益の算定において、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式を自己株式として処理していることから、期中平均普通株式数から当該株式数を控除しております。
４ 当連結会計年度より、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。その結果、前連結会計年度の基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益を組み替えて表示しております。なお、希薄化効果の有無は継続事業からの当期利益に基づいて判定しております。 27. 株式に基づく報酬契約
１．ストック・オプション制度
(1) 株式報酬制度の内容
前連結会計年度及び当連結会計年度中において、当社グループは以下の株式に基づく報酬契約を有しております。
当社グループは、ストック・オプション制度を採用しております。この制度の目的は、当社グループの取締役、執行役及び従業員の当社グループの業績及び企業価値向上に対する意欲や士気を高めるとともに、優秀な人材を確保することであります。
オプションは、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役会決議により付与されております。行使期間は割当契約に定められた期間であり、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。また、付与日以降、権利確定日までに、対象者が当社グループを退職する場合は、当該オプションは失効いたします。
| 付与数(株) | 付与日 | 行使期限 | 行使価格(円) | 権利行使条件 | |
| 第11回 | 90,500 | 2014年９月30日 | 2024年８月30日 | 1,163 | (注)１ |
| 第12回 | 51,500 | 2014年９月30日 | 2024年８月19日 | 1,163 | (注)２ |
| 第13回 | 185,000 | 2014年10月９日 | 2024年８月30日 | 1,163 | (注)３ |
| 第14回 | 51,500 | 2014年10月９日 | 2024年８月30日 | 1,163 | (注)４ |
| 第15回 | 35,000 | 2014年11月13日 | 2024年10月20日 | 1,163 | (注)５ |
| 第16回 | 103,000 | 2014年11月13日 | 2024年10月20日 | 1,163 | (注)６ |
(注)１
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第11回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の執行役及び当社の使用人の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| ベスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(注)２
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第12回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社及び当社の子会社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の使用人及び当社の子会社の取締役、使用人の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| ベスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(注)３
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第13回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の取締役の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| ベスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(注)４
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第14回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の取締役の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| べスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(注)５
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第15回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の執行役の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| ベスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(注) ６
①ベスティング
当社は、新株予約権者に発行する第16回新株予約権について、経過年数に応じて下記記載の割合で５回ベスティングされることとする。ただし、以下の事由に該当する場合は、ベスティングの割合は以下のとおり変更されるものとする。
ⅰ.新株予約権者の当社における役職が本割当日現在より下位となった場合その合理的な理由がある場合には、当該時点以降のベスティング割合は、下記記載の割合を下回る割合で、当社の取締役会においてその合理的な判断により決定した割合とする。
ⅱ.新株予約権者が当社の執行役の地位を失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティングは終了するものとする。
| ベスティング回数 | １回目 | ２回目 | ３回目 | ４回目 | ５回目 |
| ベスティング割合 | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ | 20％ |
| (注１) | ベスティング日(１回目) | 2015年６月30日 |
| ベスティング日(２回目) | 2016年６月30日 | |
| ベスティング日(３回目) | 2017年６月30日 | |
| ベスティング日(４回目) | 2018年６月30日 | |
| ベスティング日(５回目) | 2019年６月30日 |
(注２) ベスティングされる新株予約権の数については、本割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１株未満の端数はこれを切り捨てる。
②新株予約権者は、2014年６月30日現在において当社議決権株式の過半数を保有する株主及びそのグループ会社（以下、「グループ主要株主等」という。）が、グループ主要株主等に属さない第三者に対し、その保有する当社の株式の全部を譲渡する場合であって、グループ主要株主等が新株予約権者に対して、当該譲渡への参加を請求する権利（以下、「譲渡請求権」という。）を行使した場合は、新株予約権を行使することができる。
③新株予約権者は、グループ主要株主等がグループ主要株主等に属さない第三者に対する当社の株式の譲渡を希望する場合で、譲渡請求権が行使されず、かつ当該譲渡の結果グループ主要株主等が保有する当社の株式の数が、グループ主要株主等が保有する株式数の20％以下となる場合は、新株予約権を行使することができる。
④新株予約権者は、当社の株式が国内等（海外含む。）のいずれかの金融商品取引所に上場された場合には、新株予約権を行使することができる。
⑤新株予約権者が死亡した場合は、当該新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。ただし、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（ただし、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済のものに限り、相続した当該新株予約権を行使することができる。
⑥新株予約権の質入等は認めない。
(2)ストック・オプションの変動状況
期末時点で未行使のストック・オプションの権利行使時点の加重平均残存契約年数は、前連結会計年度において0.7年であります。
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||
| 株数(株) | 加重平均 行使価格 (円) |
株数(株) | 加重平均 行使価格 (円) |
|
| 期首未行使残高 | 402,700 | 1,117 | 266,800 | 1,163 |
| 期中付与 | － | － | － | － |
| 期中失効 | △135,900 | － | △266,800 | － |
| 期中満期消滅 | － | － | － | － |
| 期中行使 | － | － | － | － |
| 期末未行使残高 | 266,800 | 1,163 | － | － |
| 期末行使可能残高 | 266,800 | 1,163 | － | － |
２ 業績連動型株式報酬制度
(1) 株式報酬制度の内容
当社は、当社の執行役を対象に、当社の中長期的な会社業績及び企業価値の向上に対するインセンティブ付与を目的として、中長期業績との連動性が高く、かつ透明性、客観性の高い、信託を利用した業績連動型の株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入しております。
本制度における信託として、「役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託」（以下、「BIP信託」という。）と称される仕組みを採用しております。当社は、BIP信託を通じて、執行役の役位及び中期経営戦略の業績目標達成度等に応じて、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」という。）を執行役に交付又は給付いたします。なお、本制度は、株式を交付等するものでありますので、行使価格はありません。
本制度は、対象期間中の毎年３月１日に、その直前に終了する事業年度末日時点で在任している執行役に対して、当該事業年度における役位に応じてあらかじめ定められたポイント（１ポイント＝１株）を付与します。対象期間終了後、執行役に対して付与されていた役位別ポイントの累計値に中期経営戦略の業績目標の達成度等に応じた業績連動係数を乗じて、ポイント数を決定します。執行役に対して交付等が行われる当社株式等の数は、原則として付与されるポイントの累積値に応じて決定します。
本制度は、持分決済型の株式報酬として会計処理しております。
(2) ポイント数の変動状況およびポイントの公正価値
期中におけるポイント数の変動状況は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） |
|
| ポイント数 | ポイント数 | |
| 期首残高 | 82,544 | 117,488 |
| 権利付与（注） | 34,944 | 83,594 |
| 権利失効 | － | － |
| 権利行使 | － | 143,216 |
| 期末残高 | 117,488 | 57,866 |
| 期末行使可能残高 | 117,488 | 57,866 |
(注) 前連結会計年度においては、2023年12月期を対象として2024年３月に付与予定のポイント数に基づき、株式報酬費用を認識しております。
当連結会計年度においては、2024年12月期を対象として2025年３月に付与予定のポイント数に基づき、株式報酬費用を認識しております。
前連結会計年度及び当連結会計年度に付与されたポイントの公正価値は2,828円であります。なお、ポイントの公正価値は、権利付与日の株価を近似値とし、同日の株価を使用しております。
また、当連結会計年度に権利行使された143,216株についての権利行使時点の加重平均株価は826円であります。
(3) 株式報酬費用
本制度に係る費用計上額は、前連結会計年度が97百万円、当連結会計年度が57百万円であり、連結包括利益計算書上、「販売費及び一般管理費」に計上しております。 28. 金融商品
(1) 金融商品の公正価値等に関する事項
金融商品の帳簿価額及び公正価値については次のとおりです。
なお、連結財政状態計算書において公正価値で測定する金融商品及び公正価値と帳簿価額が近似している金融商品は下記の表に含めておりません。また、リース負債については、IFRS第７号において公正価値の開示を要求されていないことから下記の表に含めておりません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 償却原価で測定される金融負債 | ||||
| 社債及び借入金（１年内返済予定含む） | 62,424 | 58,185 | 61,843 | 53,856 |
(注) 社債の公正価値については、市場価格に基づき算定しており、借入金の公正価値については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割引いて算定する方法によっております。なお、社債及び借入金の公正価値は、レベル２に含まれております。
(2) 金融商品の公正価値のレベルごとの内訳等に関する事項
公正価値は、用いられる評価技法により以下のとおり分類を行っております。
レベル１：活発な市場における公表価格により測定された公正価値
レベル２：レベル１以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル３：観察可能な市場データに基づかないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。また、当連結会計年度において、重要なレベル間の振替はありません。
以下の表では、公正価値で測定する金融資産の公正価値及びそれらの公正価値ヒエラルキーのレベルを示しております。公正価値で測定されない金融資産又は金融負債の帳簿価額が公正価値の合理的な近似値である場合、それらの項目の公正価値に関する情報は、この表には含まれておりません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
帳簿価額 | 公正価値 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||
| 公正価値で測定する金融資産 | |||||
| 株式（注１） | 259 | 259 | － | 0 | 259 |
| 通貨及び金利スワップ（注２） | 4,910 | － | 4,910 | － | 4,910 |
| 合計 | 5,169 | 259 | 4,910 | 0 | 5,169 |
| 公正価値で測定する金融負債 | |||||
| デリバティブ負債（注３） | 1,786 | － | 1,786 | － | 1,786 |
| 合計 | 1,786 | － | 1,786 | － | 1,786 |
(注) １ 連結財政状態計算書の「その他の投資」に計上しています。
２ 連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に計上しています。
３ 連結財政状態計算書の「その他の流動負債」に計上しています。デリバティブ負債には転換社債型新株予約権付社債の新株予約権部分及び新株予約権が含まれています。
４ 前連結会計年度において、レベル間の重要な振替えが行われた金融商品はありません。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
帳簿価額 | 公正価値 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||
| 公正価値で測定する金融資産 | |||||
| 株式（注１） | 251 | 251 | － | 0 | 251 |
| 通貨及び金利スワップ（注２） | 8,107 | － | 8,107 | － | 8,107 |
| 合計 | 8,358 | 251 | 8,107 | 0 | 8,358 |
| 公正価値で測定する金融負債 | |||||
| デリバティブ負債（注３） | 375 | － | 375 | － | 375 |
| 合計 | 375 | － | 375 | － | 375 |
(注) １ 連結財政状態計算書の「その他の投資」に計上しています。
２ 連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に計上しています。
３ 連結財政状態計算書の「その他の流動負債」に計上しています。デリバティブ負債には転換社債型新株予約権付社債の新株予約権部分及び新株予約権が含まれています。
４ 当連結会計年度において、レベル間の重要な振替えが行われた金融商品はありません。
公正価値の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
市場性のある金融商品については、市場価格を用いて公正価値を見積もっております。市場価格が存在しない場合には、類似上場会社比較法により公正価値を見積もっております。
デリバティブ資産及び負債
デリバティブ資産及び負債については、取引先金融機関等から提示された価格等に基づき見積もっております。
(3) 金融リスク管理
当社グループは、金融商品から生じる以下のリスクに晒されております。当該リスクを回避又は低減するため、リスク管理を行っております。デリバティブはリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(a) 信用リスク
信用リスクとは、顧客又は金融商品の取引相手が契約上の義務を果たすことができなかった場合に当社グループが負う財務上の損失リスクであり、主に当社グループの顧客からの債権から生じております。
金融資産の帳簿価額は信用リスクの最大エクスポージャーを表しております。
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社の内規である「与信管理規程」に基づき取引先ごとの期日及び残高管理を行うことで把握する体制としております。連結子会社については、当社の「与信管理規程」に準じて、同様の管理を行っております。
また、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付けの高い金融機関とのみ取引を行っております。
重大な金融要素を含んでいない営業債権は、常に全期間の予想信用損失と同額で貸倒引当金を測定しております（単純化したアプローチ）。その他の債権については、原則として12か月の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しておりますが、金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合は、過去の貸倒実績や将来の回収可能価額などをもとに、当該金融資産の回収に係る全期間の予想信用損失を個別に見積もって貸倒引当金の金額を測定しております（一般的なアプローチ）。
信用リスクが著しく増大しているか否かは、債務不履行発生リスクの変動に基づいて判断しており、その判断にあたっては、主に期日経過情報を考慮するとともに、取引相手先の財務状況や過去の貸倒実績などを考慮しております。当社グループにおいては、原則として契約上の支払の期日超過が30日超である場合に、信用リスクが著しく増大していると判断しております。また、原則としてその全部または一部の回収が出来ない、または回収が極めて困難であるとされた場合において債務不履行が生じていると判断しております。これらの判断には、過大なコストや労力をかけずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報を考慮しており、当該情報に基づいて反証可能である場合には、信用リスクの著しい増大は生じていないものと判断しております。
いずれの金融資産についても、債務者の破産等による法的整理の手続きの開始等があった場合には、信用減損金融資産として取扱っております。
貸倒引当金の認識対象となる金融資産の総額での帳簿価額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2023年12月31日）
（単位：百万円）
| 期日経過期間 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 一般的なアプローチを適用した金融資産 | 合計 | ||
| ステージ１ 12か月の予想信用損失に等しい金額で測定 |
ステージ２ 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定 |
ステージ３ 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定 |
|||
| 期日経過前 | 21,293 | 376 | － | － | 21,669 |
| 期日経過後30日以内 | 608 | － | － | － | 608 |
| 期日経過後31－90日 | 193 | － | － | － | 193 |
| 期日経過後91－180日 | 39 | － | － | － | 39 |
| 期日経過後180日超 | 126 | － | － | － | 126 |
| 合計 | 22,259 | 376 | － | － | 22,635 |
(注) 単純化したアプローチを適用している金融資産及びステージ１の金融資産の予想信用損失は、リスクの特徴が類似したものごとにグルーピングした上で、過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて集合的に評価しております。ステージ２及びステージ３の金融資産の予想信用損失は、取引相手先の財務状況に将来の経済状況の予測等を加味した上で個別に評価しております。
当連結会計年度（2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 期日経過期間 | 単純化したアプローチを適用した金融資産 | 一般的なアプローチを適用した金融資産 | 合計 | ||
| ステージ１ 12か月の予想信用損失に等しい金額で測定 |
ステージ２ 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定 |
ステージ３ 全期間の予想信用損失に等しい金額で測定 |
|||
| 期日経過前 | 18,867 | 617 | － | － | 19,484 |
| 期日経過後30日以内 | 882 | － | － | － | 882 |
| 期日経過後31－90日 | 269 | － | － | － | 269 |
| 期日経過後91－180日 | 48 | － | － | － | 48 |
| 期日経過後180日超 | 90 | － | － | － | 90 |
| 合計 | 20,156 | 617 | － | － | 20,773 |
(注) 単純化したアプローチを適用している金融資産及びステージ１の金融資産の予想信用損失は、リスクの特徴が類似したものごとにグルーピングした上で、過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を乗じて集合的に評価しております。ステージ２及びステージ３の金融資産の予想信用損失は、取引相手先の財務状況に将来の経済状況の予測等を加味した上で個別に評価しております。
貸倒引当金の増減は、以下のとおりであります。貸倒引当金は主に単純化したアプローチを適用した金融資産に係るものであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期首残高 | 22 | 45 |
| 期中増加額 | 22 | 51 |
| 期中減少額(目的使用) | － | － |
| 期中減少額(その他) | － | △15 |
| その他 (注) | 1 | 6 |
| 期末残高 | 45 | 87 |
(注) その他は主に為替レートの変動による影響であります。
(b) 流動性リスク
流動性リスクとは、当社グループが現金又はその他の金融資産により決済する金融負債に関連する債務を履行する際に、困難に直面するリスクのことであります。当社グループは、流動性の管理に関して、許容できない損失を発生させたり、当社グループの評判にダメージを及ぼし得るリスクを負ったりすることなく、通常時においても逼迫した状況下においても、満期時に債務を履行するために、十分な流動性があることを可能な限り確実にするようなアプローチを採用しております。
当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで管理しております。
流動性リスクのエクスポージャー
報告日における金融負債の契約上の満期は以下のとおりであります。これらの金額は割引前の総額で示されており、利息支払額の見積りを含み、相殺契約の影響を除外しております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日） |
帳簿 価額 |
契約上の キャッシュ ・フロー |
１年 以内 |
１-２年 | ２-３年 | ３-４年 | ４-５年 | ５年超 |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 6,949 | 6,949 | 6,949 | － | － | － | － | － |
| 社債及び借入金 （１年内返済予定含む） |
90,356 | 97,977 | 17,336 | 2,314 | 41,247 | 724 | 25,474 | 10,882 |
| その他の流動負債/ その他の非流動負債 |
||||||||
| リース負債 | 964 | 1,280 | 343 | 262 | 159 | 123 | 69 | 324 |
| 合計 | 98,269 | 106,206 | 24,628 | 2,576 | 41,406 | 847 | 25,543 | 11,206 |
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 (2024年12月31日） |
帳簿 価額 |
契約上の キャッシュ ・フロー |
１年 以内 |
１-２年 | ２-３年 | ３-４年 | ４-５年 | ５年超 |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 6,366 | 6,366 | 6,366 | 0 | － | － | － | － |
| 社債及び借入金 （１年内返済予定含む） |
92,650 | 96,963 | 12,092 | 43,899 | 588 | 25,388 | 9,923 | 5,073 |
| その他の流動負債/ その他の非流動負債 |
||||||||
| リース負債 | 867 | 1,165 | 326 | 221 | 146 | 93 | 72 | 307 |
| 合計 | 99,883 | 104,494 | 18,784 | 44,120 | 734 | 25,481 | 9,995 | 5,380 |
(注) 満期分析に含まれるキャッシュ・フローは、社債及び借入金に係る早期償還オプションその他の契約諸条件を加味しております。
(c) 市場リスク
市場リスクとは、外国為替レート、利子率、及び株価等の市場価格の変動に関するリスクであり、当社グループの収益又はその保有する金融商品の価値に影響を及ぼすものであります。市場リスク管理の目的は、リターンを最大限にすると同時に、市場リスク・エクスポージャーを許容範囲のパラメーター内で管理しコントロールすることであります。
為替リスク
当社グループは、グローバルに事業を展開しており、グループ各社の機能通貨以外の通貨建ての取引について、為替の変動リスクに晒されております。これらの取引における通貨は主に円、ユーロ、米国ドルであります。
当該リスクに関しては、当社の内規であります「為替・金利変動リスク管理規程」に基づき為替予約又は通貨スワップを利用する体制としております。
為替感応度分析
当社グループが決算日現在において保有する金融商品において、機能通貨に対して、機能通貨以外の各通貨が10％増価した場合の、連結包括利益計算書の税引後当期利益に与える影響は以下のとおりであります。
機能通貨建ての金融商品、及び在外営業活動体の資産及び負債、収益及び費用を円貨に換算する際の影響は含んでおりません。また、算定に使用した各通貨以外の通貨は変動しないことを前提としております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 税引後当期利益 | △341 | 606 |
金利リスク
長期借入金及び社債は主に、当社グループが事業の拡充や投資に必要な資金調達であります。変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されておりますが、支払金利の変動リスクを回避し支払金利の固定化を図るためにデリバティブ取引（金利スワップ取引）をヘッジ手段として利用しております。デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従って行っております。
金利リスクは当社グループにとって重要なものではないと考えているため、ベーシス・ポイント・バリュー等の金利感応度分析は行っておりません。
株価リスク
当社グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を保有しており、株価変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、定期的に公正価値を報告する体制としております。
当社グループの株価変動リスクに対する感応度分析は以下のとおりであります。この分析は、他の変数が一定であると仮定した上で、上場株式の株価が10％上昇した場合に連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果考慮後）に与える影響を示しております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 税引後その他の包括利益 | 18 | 17 |
(4) デリバティブ及びヘッジ会計
① リスク管理方針
当社グループでは変動利付借入及び外貨建て借入を行っており、その範囲で金利リスクならびに為替リスクにさらされております。当社グループは「為替・金利変動リスク管理規程」に基づき事業活動上で発生する金利リスクや為替リスクを軽減するために金利スワップ及び金利通貨スワップを締結し、変動利付借入を実質的に固定金利借入に変換する、ならびに外貨建借入を実質的に円貨の固定金利借入に転換し、キャッシュ・フローの支払額を円貨で固定化するリスク管理方針を採用しております。デリバティブは実需を伴う取引に限定し、投機目的では保有しておりません。
当社グループは変動利付借入金の金利リスクならびに外貨建借入金の元本及び金利の金利リスクと為替リスクをヘッジ対象として指定し、金利スワップ及び金利通貨スワップから通貨ベーシス・スプレッドを除いた部分をヘッジ手段として指定することをヘッジ方針としております。ヘッジ比率は概ね１：１であります。
当社グループは、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が一致しているか、あるいは、密接に合致しているかについての定性的評価、あるいはヘッジ対象とヘッジ手段の価値が同一のリスクにより価値変動を相殺しあう関係にあることの定量的評価を通じて、ヘッジ対象とヘッジ手段の間の経済的関係の存在を確認しております。当社グループは有効性の高いヘッジを行っており、非有効部分の金額に重要性はありません。非有効部分の発生が見込まれるヘッジ関係については、定量的な手法で非有効金額を算定しております。
② ヘッジ手段の名目金額の時期の概要及びヘッジ手段の平均価格または平均レート
当社グループは変動利付借入金の金利ならびに外貨建変動利付借入金の金利と為替の変動エクスポージャーをヘッジするために以下の金融商品を保有しております。なお、金利通貨スワップから通貨ベーシス・スプレッドを除いた部分をヘッジ手段として指定しており、除いた通貨ベーシス・スプレッド部分はヘッジのコスト処理をしております。
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|||||
| １年以内 | １-５年 | ５年超 | １年以内 | １-５年 | ５年超 | |
| 金利リスク | ||||||
| 金利スワップ | ||||||
| 契約価額(百万円) | － | 5,000 | － | － | 5,000 | － |
| 固定金利の平均レート | － | 0.63％ | － | － | 0.63％ | － |
| 金利リスク／為替リスク | ||||||
| 金利通貨スワップ | ||||||
| 契約価額(百万USドル) | － | 176 | － | － | 176 | － |
| 円貨換算額(百万円) | － | 20,000 | － | － | 20,000 | － |
| 平均為替レート(円・USドル) | － | 113.77 | － | － | 113.77 | － |
| 固定金利の平均レート | － | 0.97％ | － | － | 0.97％ | － |
③ デリバティブの定量情報（ヘッジ会計適用部分）
（単位：百万円）
| ヘッジ手段 | 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|||
| 想定元本 | 帳簿価額 | 想定元本 | 帳簿価額 | ||
| 金利リスク | 金利スワップ | 5,000 | 37 | 5,000 | 83 |
| 金利リスク／為替リスク | 通貨及び金利スワップ | 20,000 | 4,873 | 20,000 | 8,024 |
| 合計 | 25,000 | 4,910 | 25,000 | 8,107 |
連結財政状態計算書において、デリバティブから生じた資産は「その他の非流動資産」、負債は「その他の非流動負債」に計上しております。
公正価値は取引金融機関から提示された価格に基づいて算定しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジのキャッシュ・フローが発生すると見込まれる期間は、１年から５年であり、純損益に影響を与えることになると見込まれる期間はほぼ同時であると予測されます。
④ ヘッジ会計の適用による連結包括利益計算書に与える影響（税効果考慮前）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） |
|||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジに認識したヘッジ損益 | ヘッジコストに認識したヘッジ損益 | キャッシュ・フロー・ヘッジから純損益にリサイクルした金額 | ヘッジコストから純損益にリサイクルした金額 | キャッシュ・フロー・ヘッジに認識したヘッジ損益 | ヘッジコストに認識したヘッジ損益 | キャッシュ・フロー・ヘッジから純損益にリサイクルした金額 | ヘッジコストから純損益にリサイクルした金額 | |
| 金利リスク | △84 | － | 11 | － | 42 | － | 3 | － |
| 金利リスク／ 為替リスク |
△455 | 100 | 475 | △138 | △1,068 | △9 | 1,493 | △138 |
| 合計 | △539 | 100 | 486 | △138 | △1,026 | △9 | 1,496 | △138 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ、ヘッジコストから純損益にリサイクルした金額は、連結包括利益計算書の「金融収益」又は「金融費用」に計上しております。
⑤ ヘッジ対象に関する金額（税効果考慮前）
報告日現在のヘッジ対象として指定された項目に関する金額は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | ヘッジコスト | |
| 金利リスク～変動利付借入金 | |||
| 前連結会計年度（2023年12月31日） | △84 | 37 | － |
| 当連結会計年度（2024年12月31日） | 42 | 83 | － |
| 為替と金利の複合リスク～外貨建借入金 | |||
| 前連結会計年度（2023年12月31日） | △455 | △313 | 252 |
| 当連結会計年度（2024年12月31日） | △1,068 | 112 | 105 |
⑥ 資本の各内訳項目の調整表及びその他の包括利益の分析（税効果考慮前）
以下の表は資本の構成要素のリスク分類別の調整表及びキャッシュ・フロー・ヘッジ会計の適用から生じたその他の包括利益項目の分析を示しております。
（単位：百万円）
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
| 期首現在の残高 公正価値の変動 金利リスク 為替と金利の複合リスク 純損益に振り替えた額 金利リスク 為替と金利の複合リスク 期末日現在の残高 |
△222 △84 △455 11 475 △275 |
△275 42 △1,068 3 1,493 195 |
| ヘッジコスト | ||
| 期首現在の残高 公正価値の変動 金利リスク 為替と金利の複合リスク 純損益に振り替えた額 金利リスク 為替と金利の複合リスク 期末日現在の残高 |
290 － 100 － △138 252 |
252 － △9 － △138 105 |
借手
当社グループは、借手として工場、工場用地、倉庫及びオフィス等をリースしております。リース契約の一部については更新オプションや解約オプションが付されており、必要に応じてこれらのオプションを行使しております。また、リース契約によって課された制限や特約等の重要な付帯事項はありません。
使用権資産は、連結財政状態計算書上、原資産が自己所有であったとした場合に表示されるであろう表示科目に含めて表示しております。
(a）使用権資産及びリース負債から生じる損益
使用権資産及びリース負債から生じる損益は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 使用権資産減価償却費 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 261 | 157 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 36 | 31 |
| 土地を原資産とするもの | 8 | 6 |
| その他の有形固定資産を原資産とするもの | 52 | 28 |
| 減価償却費計 | 358 | 222 |
| リース負債に係る利息費用 | 51 | 36 |
| 短期リースの免除規定によるリース費用 | － | 8 |
| 少額資産のリースの免除規定によるリース費用 | 0 | 2 |
| セール・アンド・リースバック取引から生じた利得 | － | － |
(b) リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額
当社グループにおける前連結会計年度及び当連結会計年度のリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額はそれぞれ383百万円、355百万円であります。
(c) 使用権資産
使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度末 (2023年12月31日) |
当連結会計年度末 (2024年12月31日) |
|
| 使用権資産残高の内訳 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 473 | 423 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 138 | 65 |
| 土地を原資産とするもの | 234 | 102 |
| その他の有形固定資産を原資産とするもの | 59 | 136 |
| 使用権資産残高合計 | 904 | 725 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産は、それぞれ331百万円の増加、406百万円の増加となりました。
貸手
オペレーティング・リース取引から生じるリース収益はありません。 30. 関連当事者
(1) 主要な経営幹部に対する報酬
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 短期従業員給付 | 501 | 835 |
| 株式に基づく報酬 | 97 | 70 |
| 計 | 598 | 905 |
(2) 関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
該当事項はありません。 31. 子会社一覧
子会社の状況は以下のとおりであります。なお、当社グループには重要な非支配持分は存在せず、また、共同支配企業及び持分法適用関連会社は存在しておりません。
また、当社グループは、当連結会計年度よりボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業を非継続事業に分類しております。
| 名称 | 所在地 | セグメントの 名称 |
議決権の所有割合（％） | |
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| TN AMERICAS HOLDINGS, INC. | 米国 デラウェア州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 | 100.0 |
| TN GEORGIA, INC. | 米国 ジョージア州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN MICHIGAN, LLC. | 米国 ミシガン州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN AMERICAS INTERNATIONAL, INC. | 米国 ジョージア州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN TENNESSEE, LLC. | 米国 テネシー州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN POLSKA Sp. z o.o. | ポーランド クラシュニック市 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN EUROPE, B.V. | オランダ ユトレヒト州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (76.6) |
100.0 |
| TN EUROPE INTERNATIONAL, B.V. | オランダ ユトレヒト州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN ITALY, S.P.A. | イタリア ピエモンテ州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| Rispa S.r.l. | イタリア エミリアロマーニャ州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN SLOVAKIA, s.r.o. | スロバキア ジリナ県 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN BOSNIA DOO KONJIC | ボスニア・ヘルツェゴビナ ネレトヴァ県 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN TAICANG CO., LTD. | 中国 江蘇省太倉市 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN CHONGQING CO., LTD. | 中国 重慶市 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN KUNSHAN CO., LTD. | 中国 江蘇省昆山市 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| KUNSHAN TN TRADING CO., LTD. | 中国 江蘇省昆山市 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (100.0) |
| TN INDIA PRIVATE LIMITED | インド ダードラー及びナガル・ハーヴェーリー連邦直轄領 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 (34.3) |
| TN UNITED KINGDOM, LTD. | 英国 ウエスト・サセックス州 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (100.0) |
100.0 |
| 名称 | 所在地 | セグメントの 名称 |
議決権の所有割合（％） | |
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| TN RAYONG., LTD. | タイ ラヨーン県 |
プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 (99.9) |
100.0 (99.8) |
| TN ASIA PTE. LTD. | シンガポール | プレシジョン・コンポーネントビジネス | 100.0 | 100.0 |
| TN TAIWAN CO., LTD. | 台湾 台中市 |
－ | 95.0 | 95.0 |
(注) １ 議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数を示しております。
２ 上記の他に、株式報酬制度に係る信託を連結の範囲に含めております。 32. コミットメント
有形固定資産の取得に関して契約上確約している重要なコミットメントは、前連結会計年度末341百万円、当連結会計年度末373百万円であります。
特定の原材料の取得に関して契約上確約している重要なコミットメントは、前連結会計年度末10,957百万円、当連結会計年度末10,912百万円であります。 33. 重要な後発事象
（連結子会社の清算）
2025年２月19日開催の当社取締役会において、当社連結子会社であるTN ASIA PTE.LTD.を閉鎖し清算することを決議いたしました。
(1) 清算の理由
当社グループの出資体制の見直しに伴い、同社を清算することを決定いたしました。
(2) 清算する子会社の概要
| ① 名称 | TN ASIA PTE.LTD. |
| ② 所在地 | シンガポール |
| ③ 代表者の役職・氏名 | Director 上田洋一 |
| ④ 資本金 | 3,251百万円 |
| ⑤ 事業内容 | 持株会社 |
| ⑥ 大株主及び持株比率 | 株式会社ツバキ・ナカシマ 100％ |
(3) 清算の日程
清算の日程につきましては、法令に従い、必要な手続きが完了次第、清算結了となる予定であります。
(4) 当該清算による損益への影響
当該連結子会社清算による損益に与える影響は精査中であります。
（幹部従業員に対する株式交付制度の導入）
当社は、2025年３月19日開催の取締役会において、グローバルな経営環境の変化や報酬水準の変化を踏まえ、優秀な人材確保・リテンションにかかる競争力を向上するとともに、当社の中長期的な会社業績および企業価値の向上に対するインセンティブ付与を目的として、幹部従業員（BUプレジデント及びグローバルファンクションヘッド）を対象とした株式交付制度（以下「本制度」という。）の導入を決議いたしました。
(1) 制度の概要
本制度は、株式付与ESOP（Employee Stock Ownership Plan）信託（以下「ESOP信託」という。）の仕組みを採用いたします。ESOP信託は、米国のESOP制度を参考にした従業員インセンティブ・プランであり、役職等に応じて幹部従業員に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付する株式交付制度です。
(2) 信託契約の内容
| ① 制度対象者 | 幹部従業員 |
| ② 信託の種類 | 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託（他益信託） |
| ③ 信託の目的 | 制度対象者に対するインセンティブの付与 |
| ④ 委託者 | 当社 |
| ⑤ 受託者 | 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 （共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
| ⑥ 受益者 | 制度対象者のうち受益者要件を満たす者 |
| ⑦ 信託管理人 | 当社と利害関係のない第三者（公認会計士） |
| ⑧ 信託契約日 | 2025年３月25日 |
| ⑨ 信託の期間 | 2025年３月25日～2028年５月31日（予定） |
| ⑩ 議決権行使 | 受託者は、受益者候補の議決権行使状況を反映した信託管理人の指図に従い、当社株式の議決権を行使いたします。 |
| ⑪ 取得株式の種類 | 当社普通株式 |
| ⑫ 当初信託金の金額 | 4.6億円（信託報酬・信託費用を含む。）（予定） |
| ⑬ 株式の取得時期 | 2025年４月１日（予定）～2025年５月16日（予定） |
| ⑭ 株式の取得方法 | 株式市場から取得 |
| ⑮ 帰属権利者 | 当社 |
| ⑯ 残余財産 | 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金等の範囲内とします。 |
(3) ESOP信託から受益者に交付を行う株式の総数及び総額
| 株式の総数（上限） | 898,400株 |
| 株式の総額（上限） | 4.3億円 |
0105130_honbun_9364400103701.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 第１四半期 連結累計期間 |
中間連結会計期間 | 第３四半期 連結累計期間 |
当連結会計年度 | ||
| 売上収益 | (百万円) | 19,966 | 40,304 | 58,323 | 75,921 |
| 税引前中間（四半期）(当期)利益 | (百万円) | 1,098 | 2,764 | 1,583 | 1,747 |
| 親会社の所有者に帰属する中間（四半期）(当期)利益 | (百万円) | 906 | 1,703 | 738 | 912 |
| 基本的１株当たり中間 （四半期）(当期)利益 |
(円) | 22.81 | 42.80 | 18.54 | 22.91 |
| 第１四半期 連結会計期間 |
第２四半期 連結会計期間 |
第３四半期 連結会計期間 |
第４四半期 連結会計期間 |
||
| 基本的１株当たり 四半期利益（△損失） |
(円) | 22.81 | 19.99 | △24.21 | 4.37 |
(注) 第３四半期連結累計期間に係る財務諸表に対するレビュー ：無
0105310_honbun_9364400103701.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 8,479 | 8,923 | |||||||||
| 受取手形 | 102 | 98 | |||||||||
| 電子記録債権 | 2,919 | 2,226 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 4,797 | ※１ 4,100 | |||||||||
| 商品及び製品 | 2,357 | 3,531 | |||||||||
| 仕掛品 | 1,983 | 3,092 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 758 | 1,906 | |||||||||
| 短期貸付金 | ※１ 3,706 | ※１ 3,809 | |||||||||
| 未収還付法人税等 | 307 | 424 | |||||||||
| その他 | ※１ 770 | ※１ 538 | |||||||||
| 流動資産合計 | 26,181 | 28,650 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 814 | 1,087 | |||||||||
| 構築物 | 64 | 88 | |||||||||
| 機械及び装置 | 1,050 | 1,447 | |||||||||
| 車両運搬具 | 7 | 12 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 135 | 151 | |||||||||
| 土地 | 2,709 | 2,829 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 154 | 209 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 4,936 | 5,826 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | ※２ 3,621 | ※２ 2,507 | |||||||||
| その他 | 396 | 304 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 4,018 | 2,811 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 204 | 183 | |||||||||
| 関係会社株式 | 74,791 | 109,866 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※１ 9,977 | ※１ 12,512 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 135 | 876 | |||||||||
| その他 | 5,148 | 8,555 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 90,257 | 131,995 | |||||||||
| 固定資産合計 | 99,212 | 140,633 | |||||||||
| 資産合計 | 125,394 | 169,283 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※１ 1,645 | ※１ 1,174 | |||||||||
| 短期借入金 | 8,000 | 3,300 | |||||||||
| 未払金 | 162 | 38,633 | |||||||||
| 未払費用 | ※１ 481 | ※１ 861 | |||||||||
| 未払法人税等 | 57 | 34 | |||||||||
| リース債務 | 65 | 2 | |||||||||
| 賞与引当金 | 137 | 159 | |||||||||
| その他 | 90 | 367 | |||||||||
| 流動負債合計 | 10,641 | 44,532 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 20,019 | 20,014 | |||||||||
| 長期借入金 | 64,732 | 71,606 | |||||||||
| リース債務 | 6 | 7 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 1,687 | 1,708 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 335 | 35 | |||||||||
| その他 | 1 | 179 | |||||||||
| 固定負債合計 | 86,782 | 93,554 | |||||||||
| 負債合計 | 97,424 | 138,086 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 17,116 | 17,116 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 10,388 | 10,388 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 914 | 914 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 11,302 | 11,302 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 2,120 | 4,819 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 2,120 | 4,819 | |||||||||
| 自己株式 | △2,616 | △2,297 | |||||||||
| 株主資本合計 | 27,923 | 30,941 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 33 | 16 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △15 | 208 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 17 | 225 | |||||||||
| 新株予約権 | 29 | 29 | |||||||||
| 純資産合計 | 27,970 | 31,196 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 125,394 | 169,283 |
0105320_honbun_9364400103701.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 12,816 | ※１ 15,311 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 11,134 | ※１ 13,307 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,682 | 2,003 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 3,639 | ※１,※２ 4,813 | |||||||||
| 営業損失（△） | △1,957 | △2,809 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 224 | ※１ 373 | |||||||||
| 受取配当金 | ※１ 3,262 | ※１ 3,007 | |||||||||
| 為替差益 | － | 27 | |||||||||
| その他 | ※１ 17 | ※１ 29 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,503 | 3,437 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 994 | 965 | |||||||||
| 為替差損 | 36 | － | |||||||||
| 支払手数料 | 12 | 56 | |||||||||
| その他 | 15 | 5 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 1,058 | 1,027 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失（△） | 488 | △398 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 抱合せ株式消滅差益 | － | 3,206 | |||||||||
| 特別利益合計 | － | 3,206 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 減損損失 | ※３ 2,148 | ※３ 98 | |||||||||
| 特別調査費用 | － | 194 | |||||||||
| 固定資産廃棄損 | 38 | 6 | |||||||||
| その他 | － | 50 | |||||||||
| 特別損失合計 | 2,186 | 350 | |||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | △1,697 | 2,457 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | △90 | △18 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △451 | △821 | |||||||||
| 法人税等合計 | △541 | △840 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,155 | 3,297 |
0105330_honbun_9364400103701.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 17,116 | 10,388 | 914 | 11,302 | 4,472 | 4,472 | △2,616 | 30,275 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △1,195 | △1,195 | △1,195 | |||||
| 当期純損失（△） | △1,155 | △1,155 | △1,155 | |||||
| 自己株式の処分 | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | △2,351 | △2,351 | － | △2,351 |
| 当期末残高 | 17,116 | 10,388 | 914 | 11,302 | 2,120 | 2,120 | △2,616 | 27,923 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 8 | 46 | 55 | 0 | 30,330 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △1,195 | ||||
| 当期純損失（△） | △1,155 | ||||
| 自己株式の処分 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 24 | △62 | △38 | 29 | △8 |
| 当期変動額合計 | 24 | △62 | △38 | 29 | △2,360 |
| 当期末残高 | 33 | △15 | 17 | 29 | 27,970 |
当事業年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 17,116 | 10,388 | 914 | 11,302 | 2,120 | 2,120 | △2,616 | 27,923 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △597 | △597 | △597 | |||||
| 当期純利益 | 3,297 | 3,297 | 3,297 | |||||
| 自己株式の処分 | 318 | 318 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 2,699 | 2,699 | 318 | 3,018 |
| 当期末残高 | 17,116 | 10,388 | 914 | 11,302 | 4,819 | 4,819 | △2,297 | 30,941 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 33 | △15 | 17 | 29 | 27,970 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △597 | ||||
| 当期純利益 | 3,297 | ||||
| 自己株式の処分 | 318 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △16 | 224 | 208 | △0 | 208 |
| 当期変動額合計 | △16 | 224 | 208 | △0 | 3,226 |
| 当期末残高 | 16 | 208 | 225 | 29 | 31,196 |
0105400_honbun_9364400103701.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
期末決算日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算出）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2) 棚卸資産
商品及び製品、仕掛品
総平均法による原価法（プレシジョン・コンポーネントビジネス）
個別法による原価法（ブロア・リアルエステイトビジネス）
原材料及び貯蔵品
総平均法による原価法
いずれも貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。
２ デリバティブ取引により生ずる正味の債権及び債務の評価基準及び評価方法
時価法
３ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
(2) 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法
なお、のれんの償却については、その効果が発現すると見積られる期間で均等償却しております。また、ソフトウエア（自社利用）については、見積耐用年数を５年から10年とする定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法によっております。
４ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員賞与の支給に備えるため、支給見込額のうち当事業年度に負担すべき金額を計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、期末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数による定額法により費用処理しております。数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌期から
損益処理することとしております。
(4) 役員退職慰労引当金
将来、支出が見込まれる役員退職慰労金の支給に備えるため、内規に基づいて算定される期末要支給額を引当計上しております。
なお、2015年１月26日に役員退職慰労金制度を廃止したことに伴い、制度廃止までの在任期間に対応する相当額を計上しております。
(5) 株式給付引当金
株式交付規程に基づく執行役への当社株式の給付等に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
５ 収益及び費用の計上基準
以下の５ステップアプローチに基づき収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：企業が履行義務の充足時に収益を認識する
当社は、精密ボール、精密ローラー、リテーナー、シートメタル部品、ボールねじ、送風機等の製造販売を行っており、このような製品販売については、原則として製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、原則として当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定しております。
６ ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 金利スワップ
為替予約取引・通貨スワップ
ヘッジ対象 借入金の利息
外貨建債権・債務及び外貨建予定取引
(3) ヘッジ方針
借入金の金利変動リスクを回避する目的で金利スワップ取引を行っており、ヘッジ対象の識別は個別契約ごとに行っております。
また、外貨建取引について将来の為替リスクを回避するため、当社の内規であります「為替・金利変動リスク管理規程」に基づき為替予約取引及び通貨スワップ取引を行っております。
(4) ヘッジの有効性評価の方法
ヘッジ手段とヘッジ対象の対応関係を確認することにより有効性を評価しております。
７ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異に係る未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(2) 金額の記載方法
記載金額は、百万円未満を切り捨てにより表示しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは以下のとおりです。
１ 固定資産の減損
（1）当事業年度の財務諸表に計上した額
減損損失 98百万円
有形固定資産 5,826百万円
無形資産及びのれん 2,811百万円
なお、当事業年度の鋼球事業に係る有形固定資産及び無形固定資産は7,283百万円であります。
(2) 識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
① 算出方法
減損の兆候がある資産グループについて、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・ フローの 総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。回収可能価額の算定は、資産または資産グループの正味売却価額と使用価値のいずれか高い方の金額としております。
当事業年度において認識された減損損失は事業譲渡を予定しているボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業に係るものであり、当該譲渡価額を基礎として正味売却価額を見積もっております。鋼球事業については割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を上回っていることから、減損損失の認識は不要と判断しております。
② 会計上の見積りに用いた主要な仮定
鋼球事業の割引前将来キャッシュ・フローは、マネジメントが承認した将来５年間の中期経営計画に基づき見積もっております。当該割引前将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は、プライシング適正化を見込んだ売上高、購買力の向上及び生産オペレーションの見直し等によるコスト削減を見込んだ営業費用であります。
③ 翌事業年度の財務諸表に与える影響
将来の経済状況の変化により見積りの前提となった条件や仮定の見直しが必要となった場合、回収可能価額が変化することから、翌事業年度の財務諸表に影響を与える可能性があります。 ##### (追加情報)
業績連動型株式報酬制度
当社は、2021年12月31日に終了する事業年度より執行役に信託を通じて自社の株式を交付する業績連動型株式報酬制度（以下、「役員報酬BIP信託」という。）を導入しております。
(1) 取引の概要
「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 27．株式に基づく報酬契約 ２ 業績連動型株式報酬制度」に記載しております。
(2) 信託に残存する自社の株式
役員報酬BIP信託の会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」（実務対応方針第30号 2015年３月26日）に準じて、信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前事業年度末において394百万円、137,004株であり、当事業年度末において76百万円、26,347株であります。
また、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する自己株式に係る配当金は、2023年３月24日開催の株主総会決議に基づく２百万円、2023年８月９日開催の取締役会決議に基づく２百万円、2024年８月９日開催の取締役会決議に基づく０百万円であります。
(貸借対照表関係)
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）
| 前事業年度 （2023年12月31日） |
当事業年度 （2024年12月31日） |
|||
| 短期金銭債権 | 4,541 | 百万円 | 4,406 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 626 | 百万円 | 38,327 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 10,195 | 百万円 | 12,938 | 百万円 |
前事業年度（2023年12月31日）
旧㈱ツバキ・ナカシマとの合併時に受け入れたものであります。
当事業年度（2024年12月31日）
旧㈱ツバキ・ナカシマとの合併時に受け入れたものであります。 ３ 財務制限条項
前事業年度（2023年12月31日）
当事業年度において、当社グループが締結しております一部の借入金等には財務制限条項が付されているものがあります。詳細は、「連結財務諸表注記 17．社債及び借入金 (2) 財務制限条項」に記載のとおりであります。
当事業年度（2024年12月31日）
当事業年度において、当社グループが締結しております一部の借入金等には財務制限条項が付されているものがあります。詳細は、「連結財務諸表注記 17．社債及び借入金 (2) 財務制限条項」に記載のとおりであります。
(損益計算書関係)
※１ 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 （自 2023年１月１日 至 2023年12月31日） |
当事業年度 （自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 1,850 | 百万円 | 1,076 | 百万円 |
| 営業費用 | 1,125 | 百万円 | 593 | 百万円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 3,482 | 百万円 | 3,376 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 （自 2024年１月１日 至 2024年12月31日） |
|||
| 荷造運搬費 | 406 | 百万円 | 352 | 百万円 |
| 役員報酬 | 308 | 百万円 | 406 | 百万円 |
| 従業員給料及び賞与 | 487 | 百万円 | 540 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 34 | 百万円 | 32 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 27 | 百万円 | 27 | 百万円 |
| 業務委託費 | 180 | 百万円 | 802 | 百万円 |
| 減価償却費 | 17 | 百万円 | 17 | 百万円 |
| のれん償却額 | 1,577 | 百万円 | 1,114 | 百万円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 13％ | 8％ | ||
| 一般管理費 | 87％ | 92％ |
前事業年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
当事業年度において計上した減損損失2,148百万円は、工作機械の受注の落ち込みや顧客の在庫調整などにより兆候を識別したボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業（リニアビジネス）において、正味売却価額により算定された回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、減損損失を計上したものであります。なお当社は損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行っております。なお、正味売却価額は、売却先との価格交渉等に基づいて算定しており処分コスト控除後の売却見込額等に基づいています。
| 場所 | 種類 | 用途 | 金額 |
| 奈良県大和郡山市 | 建物及び構築物 機械及び装置 車両運搬具 工具、器具及び備品 のれん |
事業用資産 | 2,148百万円 |
当事業年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
当事業年度において計上した減損損失98百万円は、ボールねじ及びボールウェイの製造及び販売事業において、正味売却価額により算定された回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから、減損損失を計上したものであります。なお、当社は損益管理を合理的に行える管理会計上の区分によって資産のグルーピングを行っております。
| 場所 | 種類 | 用途 | 金額 |
| 奈良県大和郡山市 | 建物及び構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品等 |
事業用資産 | 98百万円 |
前事業年度（2023年12月31日）
子会社株式（貸借対照表計上額 74,791百万円）は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
当事業年度（2024年12月31日）
子会社株式（貸借対照表計上額 109,866百万円）は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2023年12月31日） |
当事業年度 （2024年12月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 棚卸資産 | 270 | 百万円 | 224 | 百万円 | |
| 役員退職慰労引当金 | 0 | 百万円 | 54 | 百万円 | |
| 株式給付引当金 | 102 | 百万円 | 11 | 百万円 | |
| 退職給付引当金 | 514 | 百万円 | 521 | 百万円 | |
| 賞与引当金 | 41 | 百万円 | 48 | 百万円 | |
| 未払費用 | 6 | 百万円 | 7 | 百万円 | |
| 未払事業税 | 14 | 百万円 | 6 | 百万円 | |
| 土地 | 130 | 百万円 | 130 | 百万円 | |
| 減損損失 | 196 | 百万円 | 119 | 百万円 | |
| 繰延ヘッジ損益 | 6 | 百万円 | － | 百万円 | |
| 繰越欠損金 | 353 | 百万円 | 809 | 百万円 | |
| その他 | 8 | 百万円 | 378 | 百万円 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,646 | 百万円 | 2,312 | 百万円 | |
| 評価性引当額 | △669 | 百万円 | △522 | 百万円 | |
| 繰延税金資産合計 | 977 | 百万円 | 1,790 | 百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||||
| 土地及び建物 | △742 | 百万円 | △692 | 百万円 | |
| 圧縮記帳積立金 | △82 | 百万円 | △81 | 百万円 | |
| 投資有価証券 | △14 | 百万円 | △7 | 百万円 | |
| 未収還付事業税 | － | 百万円 | △37 | 百万円 | |
| 繰延ヘッジ損益 | － | 百万円 | △91 | 百万円 | |
| その他 | △1 | 百万円 | △2 | 百万円 | |
| 繰延税金負債合計 | △841 | 百万円 | △913 | 百万円 | |
| 繰延税金資産負債純額 | 135 | 百万円 | 876 | 百万円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2023年12月31日） |
当事業年度 （2024年12月31日） |
||||
| 法定実効税率 | 30.5 | ％ | 30.5 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 均等割 | △0.6 | ％ | 0.6 | ％ | |
| 交際費等の損金不算入 | △0.1 | ％ | 1.7 | ％ | |
| 受取配当金益金不算入 | 56.9 | ％ | △35.4 | ％ | |
| のれん償却額 | △28.3 | ％ | 13.8 | ％ | |
| のれん減損損失 | △27.0 | ％ | － | ％ | |
| 抱合せ株式消滅差益 | － | ％ | △39.8 | ％ | |
| 評価性引当額増減 | 0.5 | ％ | △6.0 | ％ | |
| 外国源泉税等 | △0.1 | ％ | 0.1 | ％ | |
| その他 | 0.1 | ％ | 0.3 | ％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 31.9 | ％ | △34.2 | ％ |
前事業年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
該当事項はありません。
当事業年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
共通支配下の取引等
（連結子会社の吸収合併）
2023年12月15日開催の当社取締役会において、当社連結子会社である椿鋼球株式会社を吸収合併（以下、本合併）することを決議し、2024年２月１日をもって吸収合併いたしました。
なお、本合併は、当社においては会社法第796条第２項の規定に基づく簡易合併であり、椿鋼球株式会社においては会社法第784条第１項の規定に基づく略式合併であるため、いずれも合併契約承認に関する株主総会は開催しておりません。
(1) 取引の概要
① 結合当事企業の名称及びその事業の内容
| 結合企業の名称 | 株式会社ツバキ・ナカシマ |
| 事業の内容 | 軸受用鋼球、セラミック球、超硬合金球、ガラスボール、プラスチック球、カーボン鋼球などの各種産業用精密ボール、円錐ころ、円筒ころ、球面ころなどの軸受用及び各種産業用精密ローラー、医療用器具及び衛生用器具、ボールねじ及び送風機等のリニア製品の製造販売 |
| 被結合企業の名称 | 椿鋼球株式会社 |
| 事業の内容 | 各種鋼球等の製造販売等 |
② 企業結合日
2024年２月１日
③ 企業結合の法的形式
当社を吸収合併存続会社とし、椿鋼球株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併
④ 結合後企業の名称
株式会社ツバキ・ナカシマ
⑤ その他取引の概要に関する事項
当社グループの経営資源の集中と合理化を目的として、同社を吸収合併いたしました。
なお、本合併による株式その他の金銭等の割り当てはありません。
(2) 実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理しています。なお、当該取引により、損益計算書において、特別利益として抱合せ株式消滅差益3,206百万円を計上しています。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表注記「21．売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ## (重要な後発事象)
（連結子会社の清算）
連結子会社の清算に関する情報は、連結財務諸表注記「33．重要な後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（幹部従業員に対する株式交付制度の導入）
幹部従業員に対する株式交付制度の導入に関する情報は、連結財務諸表注記「33．重要な後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_9364400103701.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有 形 固 定 資 産 |
建物 | 5,279 | 815 | 17 (11) |
87 | 6,077 | 4,990 |
| 構築物 | 611 | 131 | － | 7 | 742 | 653 | |
| 機械及び装置 | 18,861 | 2,101 | 324 (83) |
351 | 20,639 | 19,191 | |
| 車両運搬具 | 127 | 24 | 9 | 6 | 142 | 129 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,336 | 185 | 73 (3) |
74 | 1,448 | 1,297 | |
| 土地 | 2,709 | 119 | － | － | 2,829 | － | |
| 建設仮勘定 | 154 | 538 | 483 | － | 209 | － | |
| 計 | 29,080 | 3,915 | 907 (98) |
527 | 32,089 | 26,262 | |
| 無 形 固 定 資 産 |
のれん | 29,518 | － | － | 1,114 | 29,518 | 27,011 |
| その他 | 770 | 161 | 96 (0) |
133 | 835 | 531 | |
| 計 | 30,289 | 161 | 96 (0) |
1,248 | 30,354 | 27,543 |
(注) １ 当期における主な増加の内訳は子会社である椿鋼球株式会社との合併によるもので、次のとおりであります。
| 岡山工場 | 建物 | 事務所他 | 749百万円 |
| 岡山工場 | 構築物 | 通路舗装工事他 | 131百万円 |
| 岡山工場 | 機械及び装置 | 超音波洗浄機他 | 1,670百万円 |
| 岡山工場 | 工具、器具及び備品 | 真円度測定機他 | 115百万円 |
| 岡山工場 | 土地 | 119百万円 |
２ 当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 世知原工場 | 機械及び装置 | 切削機 | 42百万円 |
| 世知原工場 | 機械及び装置 | 切断機 | 15百万円 |
| 葛城工場 | 機械及び装置 | 変圧器 | 9百万円 |
３ 当期首残高及び当期末残高については、取得価額で記載しております。
４ 当期減少額の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 賞与引当金 | 137 | 159 | 137 | 159 |
| 退職給付引当金 | 1,687 | 119 | 97 | 1,708 |
| 株式給付引当金 | 335 | 53 | 353 | 35 |
| 役員退職慰労引当金 | 1 | 0 | 1 | 0 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。#### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_9364400103701.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | １月１日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | ３月中 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ６月30日 12月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 大阪市中央区伏見町三丁目６番３号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告の方法により行います。 ただし、やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行います。 電子公告掲載ＵＲＬは次のとおりであります。 https://www.tsubaki-nakashima.com/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注) 当社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款に定めております。
(１) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(２) 取得請求権付株式の取得を請求する権利
(３) 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_9364400103701.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第18期(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) 2024年３月25日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年３月25日関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
事業年度 第19期第１四半期(自 2024年１月１日 至 2024年３月31日) 2024年５月13日関東財務局長に提出。
(4) 半期報告書及び確認書
事業年度 第19期中(自 2024年１月１日 至 2024年６月30日) 2024年８月９日関東財務局長に提出。
(5) 臨時報告書
2024年７月５日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）に基づく臨時報告書であります。
2024年９月19日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号（吸収分割の決定）に基づく臨時報告書であります。
2024年10月17日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
2024年12月10日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
2025年３月26日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
(6) 臨時報告書の訂正報告書
2024年12月４日関東財務局長に提出。
2024年９月19日に提出の臨時報告書（吸収分割の決定）に係る訂正報告書であります。
0201010_honbun_9364400103701.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。