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The Yokohama Rubber Company,Limited
Annual Report • Mar 28, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年３月28日 |
| 【事業年度】 | 第149期(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
| 【会社名】 | 横浜ゴム株式会社 |
| 【英訳名】 | The Yokohama Rubber Company, Limited |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役会長兼CEO 山 石 昌 孝 |
| 【本店の所在の場所】 | 神奈川県平塚市追分２番１号 |
| 【電話番号】 | (0463)63－0442 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 小 河 原 雅 宏 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 神奈川県平塚市追分２番１号 |
| 【電話番号】 | (0463)63－0442 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 小 河 原 雅 宏 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E01085 51010 横浜ゴム株式会社 THE YOKOHAMA RUBBER CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E01085-000 2025-03-28 E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:FurukawaJunichiMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:KimuraHirokiMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:KonoHirokazuMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:MatsuoGotaMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:MiyamotoTomoakiMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:NitinMantriMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:SasakiNobuhikoMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:SeimiyaShinjiMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:ShimizuMegumiMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:TakadaHisakoMember E01085-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01085-000:YamaishiMasatakaMember E01085-000 2025-03-28 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第145期 | 第146期 | 第147期 | 第148期 | 第149期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 551,090 | 670,809 | 860,477 | 985,333 | 1,094,746 |
| 税引前利益 | (百万円) | 33,492 | 85,199 | 71,622 | 105,975 | 115,359 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期利益 |
(百万円) | 26,312 | 65,500 | 45,918 | 67,234 | 74,919 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期包括利益 |
(百万円) | 6,946 | 120,356 | 99,561 | 135,926 | 173,585 |
| 親会社の所有者に帰属 する持分 |
(百万円) | 415,547 | 525,312 | 614,424 | 739,565 | 893,971 |
| 総資産額 | (百万円) | 860,372 | 984,988 | 1,151,076 | 1,600,458 | 1,735,544 |
| １株当たり親会社 所有者帰属持分 |
(円) | 2,591.44 | 3,275.98 | 3,823.47 | 4,600.78 | 5,605.46 |
| 基本的１株当たり 当期利益 |
(円) | 164.09 | 408.47 | 286.38 | 419.32 | 467.81 |
| 希薄化後１株当たり 当期利益 |
(円) | 163.92 | 407.86 | 285.80 | 418.31 | 466.57 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (％) | 48.30 | 53.33 | 53.38 | 46.21 | 51.51 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (％) | 6.31 | 13.92 | 8.06 | 9.93 | 9.17 |
| 株価収益率 | (倍) | 9.35 | 4.51 | 7.19 | 7.71 | 7.27 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 78,294 | 68,303 | 39,231 | 159,741 | 94,496 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △27,865 | △4,479 | △46,357 | △344,015 | △1,392 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △46,553 | △55,195 | 35,172 | 205,760 | △63,213 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 30,760 | 42,523 | 75,572 | 97,613 | 136,215 |
| 従業員数 | (人) | 27,252 | 27,222 | 28,468 | 33,617 | 34,198 |
(注) １ 国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２ 売上収益には、消費税等は含まれておりません。
３ 上記金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
４ 第146期に、ハマタイト事業を非継続事業に分類しました。これに伴い、第145期の売上収益、税引前利益は
非継続事業を除いた継続事業の金額を表示しております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第145期 | 第146期 | 第147期 | 第148期 | 第149期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 271,214 | 314,549 | 388,816 | 417,875 | 458,857 |
| 経常利益 | (百万円) | 25,273 | 26,224 | 43,189 | 84,716 | 103,857 |
| 当期純利益 | (百万円) | 29,089 | 39,959 | 41,514 | 79,052 | 125,462 |
| 資本金 | (百万円) | 38,909 | 38,909 | 38,909 | 38,909 | 38,909 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 169,549 | 169,549 | 169,549 | 169,549 | 169,549 |
| 純資産額 | (百万円) | 319,453 | 355,371 | 378,998 | 445,843 | 522,363 |
| 総資産額 | (百万円) | 610,877 | 646,873 | 725,594 | 1,089,053 | 1,117,155 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,992.17 | 2,216.19 | 2,358.45 | 2,773.56 | 3,275.37 |
| １株当たり配当額 | (円) | 64.00 | 65.00 | 66.00 | 84.00 | 98.00 |
| (うち１株当たり中間配当額) | (32.00) | (32.00) | (33.00) | (34.00) | (46.00) | |
| １株当たり 当期純利益金額 |
(円) | 181.40 | 249.19 | 258.92 | 493.03 | 783.41 |
| 潜在株式調整後 １株当たり 当期純利益金額 |
(円) | 181.22 | 248.82 | 258.39 | 491.84 | 781.33 |
| 自己資本比率 | (％) | 52.29 | 54.94 | 52.23 | 40.94 | 46.76 |
| 自己資本利益率 | (％) | 9.48 | 11.84 | 11.31 | 19.17 | 25.92 |
| 株価収益率 | (倍) | 8.46 | 7.40 | 7.95 | 6.56 | 4.34 |
| 配当性向 | (％) | 35.28 | 26.08 | 25.49 | 17.04 | 12.51 |
| 従業員数 [外、平均 臨時雇用人員] |
(人) | 5,574 | 5,257 | 5,399 | 5,480 | 5,562 |
| [562] | [551] | [491] | [437] | [394] | ||
| 株主総利回り | (％) | 75.0 | 92.5 | 105.7 | 164.8 | 177.2 |
| (比較指標： 配当込みTOPIX) |
(％) | (107.4) | (121.1) | (118.1) | (151.5) | (182.5) |
| 最高株価 | (円) | 2,112.0 | 2,455.0 | 2,382.0 | 3,416.0 | 4,177.0 |
| 最低株価 | (円) | 1,170.0 | 1,514.0 | 1,397.0 | 1,952.0 | 2,690.5 |
(注) １ 売上高には、消費税等は含まれておりません。
２ 最高及び最低株価は、東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 沿革 |
| 1917年10月 | 横濱電線製造株式会社〔現古河電気工業株式会社〕とBF（ビーエフ）グッドリッチ社（米国）との折半出資により、タイヤ及び工業品の輸入販売等を事業目的とした「横濱護謨製造株式会社」（資本金250万円、神奈川県横浜市裏高島町（現西区））を設立。 |
| 1923年９月 | 関東大震災により、神奈川県横浜市の工場の操業を中止、本社を東京市麹町区(現千代田区）に移転。 |
| 1943年８月 | 三重県度会郡（現伊勢市）に三重工場を建設。 |
| 1945年４月 | 本社を東京都港区に移転。 |
| 1946年３月 | 静岡県三島市に三島工場を建設。 |
| 1950年４月 | 東京証券取引所及び大阪証券取引所市場第一部に株式を上場。 |
| 1952年８月 | 神奈川県平塚市に平塚工場(現平塚製造所)を建設し、関東地方の諸工場を統合。 |
| 1961年１月 | 本社ビル（浜ゴムビル）完成。 |
| 1961年10月 | 名古屋証券取引所市場第一部に株式を上場。 |
| 1963年10月 | 商号を「横浜ゴム株式会社」に変更。 |
| 1964年６月 | 愛知県新城市に新城工場を建設。 |
| 1969年11月 | 米国にタイヤ販売会社「ヨコハマタイヤ コーポレーション」(現連結子会社)を設立。 |
| 1973年６月 | 茨城県東茨城郡（現小美玉市）に茨城工場を建設。 |
| 1973年７月 | ホース関係の金属部門を分離してエイロクイップ社(米国)との合弁により、「横浜エイロクイップ株式会社」［横浜ハイデックス株式会社に社名変更後、2004年に当社と合併］を設立。 |
| 1974年10月 | 広島県尾道市に尾道工場を建設。 |
| 1983年11月 | スポーツ用品製造販売会社「株式会社スポーツコンプレックス」［現株式会社プロギア(現連結子会社)］を設立。 |
| 1986年11月 | 茨城県久慈郡大子町に総合タイヤテストコースを建設。 |
| 1989年１月 | 北海道上川郡鷹栖町に冬用タイヤ専用テストコースを建設。 |
| 1989年10月 | タイヤ製造会社「モホーク ラバー カンパニー」（米国）を買収。 |
| 1991年４月 1992年７月 |
平塚製造所内に研究開発センタービルを建設。 「ヨコハマタイヤ コーポレーション」が「モホーク ラバー カンパニー」を吸収合併。 |
| 1996年６月 | 川鉄商事株式会社〔現JFE商事株式会社〕との合弁により、タイヤ製造販売会社「ヨコハマタイヤ フィリピン Inc.」(フィリピン、現連結子会社)を設立。 |
| 1996年７月 | 自動車用ウインド・シールド・シーラントの製造、高圧ホースと継手の組立てをする製造販売会社「ヨコハマ ラバー(タイランド)カンパニー Ltd.」（タイ、現連結子会社）を設立。 |
| 2001年12月 | ユーハット社、杭州ゴム集団公司との合弁により、タイヤ製造販売会社「杭州横浜輪胎有限公司〔現杭州優科豪馬輪胎有限公司〕」（中国、現連結子会社）を設立。 |
| 2002年４月 | コンチネンタル社（ドイツ）との合弁により「ヨコハマコンチネンタルタイヤ株式会社」（東京都港区）を設立。 |
| 2004年１月 | ティー サイアム コマーシャル社との合弁により、タイヤ製造販売会社「ヨコハマタイヤ マニュファクチャリング（タイ）」（タイ、2008年に100％子会社化、現連結子会社）を設立。 |
| 2004年10月 | 横浜ハイデックス株式会社を吸収合併。 |
| 2005年11月 | 事業統括会社「横浜橡胶（中国）有限公司〔現優科豪馬橡胶有限公司〕」（中国、現連結子会社）を設立。 |
| 2006年１月 | 山東躍馬胶帯有限公司と横浜橡胶（中国）有限公司〔現優科豪馬橡胶有限公司〕との合弁により、コンベヤベルト製造販売会社「山東横浜橡胶工業制品有限公司」（中国、現連結子会社）を設立。 |
| 2006年４月 | 横浜橡胶（中国）有限公司〔現優科豪馬橡胶有限公司〕の全額出資により、トラック・バス（TB）用スチールラジアルタイヤの製造販売会社「蘇州横浜輪胎有限公司〔現蘇州優科豪馬輪胎有限公司〕」（中国、現連結子会社）を設立。 |
| 2007年１月 | タイヤ製造販売会社「ヨコハマ・インディア Pvt. Ltd.」（インド、現連結子会社）を設立。 |
| 2008年８月 | タイヤ販売、原材料の調達等を行う「ヨコハマ アジア」（タイ、現連結子会社）を設立。 |
| 2008年12月 | タイヤ製造販売会社「LLC ヨコハマ R.P.Z.」（ロシア、現連結子会社）を設立。 |
| 2009年４月 | タイに総合タイヤプルービンググラウンド「タイヤ テストセンター オブ アジア」を建設。 |
| 工業品販売会社「ヨコハマ工業品ヨーロッパGmbH」（ドイツ、現連結子会社）を設立。 | |
| 2009年７月 | 国内市販用タイヤ販売会社等19社を合併し、「株式会社ヨコハマタイヤジャパン」（現連結子会社）を設立。 |
| 2010年10月 | 全国の工業品販売会社８社と横浜ゴム本社の工業品販売部門の一部機能を統合し、新たに「横浜ゴムMBジャパン株式会社」（現連結子会社）を設立。 |
| 年月 | 沿革 |
| 2011年12月 | 障がい者雇用のための特例子会社「ヨコハマピアサポート株式会社」（現非連結子会社）を設立。 |
| 2013年４月 | 定年退職者のための機能子会社「ヨコハマビジネスアソシエーション株式会社」（現非連結子会社）及びモータースポーツタイヤ事業会社「ヨコハマ・モータースポーツ・インターナショナル株式会社」（2017年６月に解散、旧連結子会社）を設立。 |
| 2013年５月 | タイヤ製造販売会社「ヨコハマタイヤ マニュファクチャリングミシシッピ,LLC.」（米国、現連結子会社）を設立。 |
| 2014年１月 | ヨコハマタイヤ東日本リトレッド株式会社及び山陽リトレッド株式会社を統合し、更生タイヤ製造販売会社「ヨコハマタイヤリトレッド株式会社」（現連結子会社）を設立。 タイヤ製造販売会社「ヨコハマタイヤ マニュファクチャリングヴァージニア LLC.」（米国、現連結子会社）を設立。 |
| 2014年４月 | 米国の工業品製造販売子会社の「サスラバーカンパニー」を「YHアメリカ Inc.」の傘下に入れ、「サスラバーカンパニー」は、「ヨコハマ インダストリーズ アメリカズ オハイオ Inc.」（米国、現連結子会社）に、「YHアメリカ Inc.」は、「ヨコハマ インダストリーズ アメリカズ Inc.」（米国、現連結子会社）にそれぞれ社名を変更。 海洋商品製造販売会社「PT.ヨコハマ工業品製造インドネシア」（インドネシア、現連結子会社）を設立。 |
| 2014年９月 | 米国パーカー・ハネフィン社からイタリアのマリンホース製造販売会社パーカーMHP社を買収。同社名を「ヨコハマ工業品イタリア S.R.L.」（イタリア、現連結子会社）に変更。 |
| 2015年１月 | 当社スポーツ事業部門を当社の連結子会社である株式会社プロギア（現連結子会社）を承継会社とする吸収分割（簡易分割）。 |
| 不二精工株式会社（本社：岐阜県羽島市）のタイヤビード専門会社「亀山ビード株式会社」（現連結子会社）を買収。 | |
| 2015年４月 | タイヤ・工業製品用原材料の調達販売会社「ヨコハマラバー シンガポール PTE. Ltd.」（シンガポール、現連結子会社）を設立。 |
| 2016年１月 | 北海道旭川市に冬用タイヤテストコース「北海道タイヤテストセンター」を建設。 |
| 2016年３月 | 2002年４月に締結したコンチネンタル社（ドイツ）との合弁契約解消により関連会社「ヨコハマコンチネンタルタイヤ株式会社」（東京都港区）を解散。 |
| 2016年７月 | 農業機械用・産業車両用・建設車両用・林業機械用タイヤ等の製造販売会社「Alliance Tire Group」各社の持株会社である「Alliance Tire Group B.V. 」(本社：オランダ）を買収。 |
| 2016年９月 | 米国ノースカロライナ州にタイヤ開発研究センターを設立。 |
| 2017年３月 | 産業車両用タイヤ会社「愛知タイヤ工業株式会社」（愛知県小牧市、現連結子会社）を買収。 |
| 2017年６月 | 2013年４月に設立したモータースポーツタイヤ事業会社「ヨコハマ・モータースポーツ・インターナショナル株式会社」を解散。 |
| 2017年12月 | 子会社の株式の所有を目的とする「アライアンス・タイヤ・グループ株式会社」（現連結子会社）を設立。 |
| 2020年10月 | 浜ゴム不動産株式会社を吸収合併。 |
| 2021年11月 | ハマタイト事業を会社分割（吸収分割）の方法により新会社に継承し、スイスに本社を置くスペシャリティ・ケミカルカンパニーSika AGに譲渡。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022年11月 | ヨコハマゴム・ファイナンス株式会社を吸収合併。 |
| 2023年３月 | 本社を神奈川県平塚市に移転。 |
| 2023年５月 | 農機・産業用タイヤの製造販売会社「Trelleborg Wheel Systems Holding AB」（本社：スウェーデン）を買収。 |
| 2025年２月 | 建設・鉱山用車両向けタイヤなどの生産販売をグローバルに展開するGoodyear社のOTR事業（OTR=オフザロードタイヤ）を買収。 |
当社グループ(当社及び関係会社)は、当社及び子会社155社、関連会社36社で構成され、当社グループが営んでいる主な事業の内容と事業を構成している各関係会社の当該事業における位置づけは次のとおりであります。
なお、以下の３事業は「第５ 経理の状況 １(１)連結財務諸表 連結財務諸表注記」に掲げるセグメント情報におけるセグメントの区分と同一であります。
| 事業 | 主要製品 | 区分 | 国内 | 海外 |
| タイヤ | 乗用車用、トラック・バス用、小型トラック用、農業機械用、産業車両用、建設車両用、林業機械用などの各種タイヤ 、チューブ、アルミホイール、自動車関連用品 |
主要製造販売会社 | 当社 愛知タイヤ工業㈱ (更生タイヤ) ヨコハマタイヤリトレッド㈱ |
Yokohama Tire Philippines, Inc. 杭州優科豪馬輪胎有限公司 Yokohama Tire Manufacturing (Thailand) Co., Ltd. 蘇州優科豪馬輪胎有限公司 LLC Yokohama R.P.Z. Yokohama Tire Manufacturing Mississippi, LLC Yokohama Tire Vietnam Inc. Yokohama Tire Manufacuring Virginia LLC Yokohama India Private Ltd. Alliance Tire Company Ltd. ATC Tires Private Ltd. ATC Tires AP Pvt. Ltd. Yokohama TWS S.p.A. Yokohama TWS Czech Republic a.s. Yokohama TWS North America, Inc. 他11社 |
| 主要販売会社 | ㈱ヨコハマタイヤジャパン 他61社 | Yokohama Tire Corporation 他57社 | ||
| その他 | ヨコハマ・オフハイウェイタイヤ㈱ 浜ゴムエンジニアリング㈱ 他４社 |
Yokohama Corporation Of North America 他12社 | ||
| ＭＢ | コンベヤベルト、各種ホース、防舷材、マリンホース、航空部品 | 主要製造販売会社 | 当社 | Yokohama Industries Americas Inc. Yokohama Industries Americas Ohio Inc. Yokohama Industries Americas de Mexico, S. de R.L. de C. V. 協機工業股份有限公司 Yokohama Rubber (Thailand) Co., Ltd. 杭州優科豪馬橡胶制品有限公司 PT.Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia 山東横浜橡胶工業制品有限公司 他１社 |
| 主要販売会社 | 横浜ゴムMBジャパン㈱ 他１社 | 上海優科豪馬橡胶制品商貿有限公司 Yokohama Aerospace America Inc. 他１社 |
||
| その他 | スポーツ用品、情報処理サービス等 | ㈱プロギア ハマゴムエイコム㈱ 他７社 |
Y.T. Rubber Co., Ltd. |
事業の系統図は、次のとおりであります。
(注) その他の会社は、主にグループ内におけるサービスの提供、持株会社機能等を有しております。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借状況 |
|||||
| ㈱ヨコハマタイヤジャパン | 東京都港区 | 490 | タイヤ | 91.0 | あり | なし | 当社製品の販売先 | 土地・建物・設備の一部を賃貸 |
| 茨城ヨコハマタイヤ販売㈱ | 茨城県水戸市 | 60 | 〃 | ※１ 45.0 |
〃 | 〃 | 〃 | 土地・建物の一部を賃貸 |
| 新潟ヨコハマタイヤ㈱ | 新潟県新潟市 | 40 | 〃 | ※１ 50.0 |
〃 | 〃 | 〃 | なし |
| 鹿児島ヨコハマタイヤ㈱ | 鹿児島県 鹿児島市 |
90 | 〃 | ※１ 50.0 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| 沖縄ヨコハマタイヤ㈱ | 沖縄県島尻郡 | 25 | 〃 | ※１ 40.0 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| 札樽ヨコハマタイヤ㈱ | 北海道小樽市 | 10 | 〃 | ※１ 50.0 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| ㈱ワイエフシー | 神奈川県平塚市 | 105 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 土地・建物の一部を賃貸 |
| ヨコハマタイヤリトレッド㈱ | 広島県尾道市 | 210 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 原材料の供給 | 土地・建物・設備の一部を賃貸 |
| 亀山ビード㈱ | 三重県亀山市 | 10 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の部材の加工 | 設備の一部を賃貸 |
| 愛知タイヤ工業㈱ | 愛知県小牧市 | 98 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 原材料の供給 | なし |
| 浜ゴムエンジニアリング㈱ | 神奈川県平塚市 | 80 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社生産設備の製作・保全 | 建物・設備の一部を賃貸 |
| 浜ゴム物流㈱ | 神奈川県平塚市 | 20 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の配送手配 | 建物の一部を賃貸 |
| ヨコハマモールド㈱ | 茨城県小美玉市 | 460 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の金型の製作・調達 | なし |
| Yokohama Tire Corporation | 米国 カリフォルニア州 |
30.02百万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| Yokohama Tire (Canada) Inc. |
カナダ ブリティッシュ コロンビア州 |
250万 加ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Corporation of America |
米国 カリフォルニア州 |
16.17百万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | なし | 〃 |
| Yokohama Corporation of North America |
米国 カリフォルニア州 |
89.72百万 米ドル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tire Manufacturing Mississippi LLC. |
米国 ミシシッピ州 |
425.75百万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| Yokohama Tire Manufacturing Virginia LLC. |
米国 バージニア州 |
90.75百万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tire Mexico S. De R.L. De C.V. |
メキシコ グアナファト州 |
３万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| Yokohama Tyre Australia Pty.,Ltd. |
オーストラリア ニューサウス ウェールズ州 |
400万 豪ドル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Europe GmbH | ドイツ デュッセルドルフ |
151万 ユーロ |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama (Suisse) S.A. | スイス ペイエルン |
40万 スイスフラン |
〃 | 100.0 (100.0) |
なし | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Scandinavia AB | スウェーデン ストックホルム |
200万 スウェーデンクローネ |
〃 | 100.0 (100.0) |
あり | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama H.P.T. Ltd. | イギリス ミルトンキーンズ |
36.45万 ポンド |
タイヤ | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | なし |
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借状況 |
|||||
| Yokohama Iberia S.A. | スペイン マドリッド |
100万 ユーロ |
〃 | 100.0 (100.0) |
あり | なし | 〃 | 〃 |
| Yokohama France S.A.S. | フランス ジェナス |
22.5万 ユーロ |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama CEE Spółka z.o.o. | ポーランド ワルシャワ |
10千 ポーランド ズロチ |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tire Sales Philippines, Inc. |
フィリピン マカティシティ |
86.61百万 比ペソ |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tire Philippines,Inc. |
フィリピン クラーク 特別経済区 |
52億 比ペソ (117.5百万 米ドル) |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| 台灣横濱輪胎股份有限公司 | 中華民国 台北市 |
12百万 新台湾ドル |
〃 | 75.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| 杭州優科豪馬輪胎有限公司 | 中華人民共和国 浙江省 |
644.49百万 元 |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 設備の一部を賃貸 |
| 蘇州優科豪馬輪胎有限公司 | 中華人民共和国 江蘇省 |
1,394.59百万 元 |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | なし |
| 優科豪馬橡胶有限公司 | 中華人民共和国 上海市 |
1,833.31百万 元 |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | なし | 〃 |
| 上海優科豪馬輪胎銷售 有限公司 |
中華人民共和国 上海市 |
103.61百万 元 |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| Yokohama Russia LLC | ロシア モスクワ |
11.88億 ルーブル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| LLC Yokohama R.P.Z. | ロシア リペツク州 |
56.91億 ルーブル |
〃 | 100.0 (0.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| Yokohama Tire Sales (Thailand) Co.,Ltd. |
タイ バンコク |
２億 バーツ |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| Yokohama Tire Manufacturing (Thailand) Co.,Ltd. |
タイ ラヨーン県 |
58.87億 バーツ |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| Yokohama Mold (Thailand) Co., Ltd. |
タイ ラヨーン県 |
97百万 バーツ |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の金型の製作・調達 | 〃 |
| Yokohama Tyre Vietnam Inc. |
ベトナム ビンズオン省 |
183,974.60 百万 ベトナムドン |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の製造及び 販売先 |
〃 |
| Yokohama India Private Limited |
インド ハリアナ州 |
3,924.24百万 インドルピー |
〃 | 100.0 | 〃 | あり | 〃 | 〃 |
| Yokohama Asia Co., Ltd. | タイ バンコク |
10百万 バーツ |
〃 | 100.0 | 〃 | なし | マーケティングサービスの委託、資金の調達 | 〃 |
| Yokohama Tire Korea Co., Ltd. |
韓国 ソウル |
300百万 ウォン |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| Yokohama Tyre Sales Malaysia Sdn. Bhd. |
マレーシア セランゴール州 |
10百万 マレーシアリンギット |
〃 | 51.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tyre Sales Vietnam Co., Ltd. |
ベトナム ホーチミン |
71,700百万 ベトナムドン |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| YOKOHAMA Pneumatici S.r.L | イタリア ミラノ |
100千 EUR |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Tire Mexico Real Estate SA DE CV. | メキシコ コアウイラ州 |
47百万 米ドル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | なし | 〃 |
| 杭州錢塘優科豪馬輪胎有限公司 | 中華人民共和国 浙江省 |
390百万 元 |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| Yokohama Rubber Singapore Pte. Ltd. |
シンガポール | 2,000万 米ドル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の原材料の調達・販売 | 〃 |
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借状況 |
|||||
| ヨコハマ・オフハイウェイタイヤ㈱ | 神奈川県平塚市 | ０ | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | なし | 〃 |
| Alliance Tire Company Ltd. | イスラエル ハイファ地区 |
150 新シェケル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| ATC Tires Private Ltd. | インド マハーラーシュトラ州 |
1,346百万 インドルピー |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造及び販売先 | 〃 |
| Alliance Tire Europe B.V. | オランダ 北ホラント州 |
18千 ユーロ |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | なし | 〃 |
| Yokohama Off-Highway Tires America Inc. | 米国 マサチューセッツ州 |
１ 米ドル |
タイヤ | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | なし |
| ATC Tires AP Private Ltd. |
インド アンドラプラデシュ州 |
2,900百万 インドルピー |
〃 | 100.0 (100.0) |
あり | あり | なし | 〃 |
| 横浜ゴムMBジャパン㈱ | 東京都港区 | 168 | ＭＢ | 100.0 | 〃 | なし | 当社製品の販売先 | 土地・建物・設備の一部を賃貸 |
| ㈱古沢商会 | 北海道北広島市 | 20 | 〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | なし |
| Yokohama Industries Americas Inc. |
米国 ケンタッキー州 |
737万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| Yokohama Industries Americas Ohio Inc. |
米国 オハイオ州 |
400万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Industries Americas de Mexico, S. de R.L. de C. V. |
メキシコ アグアスカリエンテス州 |
1,550万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| 協機工業股份有限公司 | 中華民国 桃園県 |
249百万 新台湾ドル |
〃 | ※１ 49.0 |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Rubber (Thailand) Co.,Ltd. |
タイ ラヨーン県 |
120百万 バーツ |
〃 | 79.8 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| 山東横浜橡胶 工業制品有限公司 |
中華人民共和国 山東省 |
154.53百万 元 |
〃 | 77.0 (77.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Aerospace America Inc. |
米国 ワシントン州 |
50万 米ドル |
〃 | 80.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の販売先 | 〃 |
| 上海優科豪馬橡胶 制品商貿有限公司 |
中華人民共和国 上海市 |
4.85百万 元 |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama Industrial Products Asia-Pacific Pte. Ltd. |
シンガポール | 112.5万 米ドル |
〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| 杭州優科豪馬橡胶 制品有限公司 |
中華人民共和国 浙江省 |
300.11百万 元 |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 当社製品の製造 | 〃 |
| PT. Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia |
インドネシア バタム島 |
24.5百万 米ドル |
〃 | 100.0 (1.0) |
〃 | あり | 〃 | 〃 |
| ハマゴムエイコム㈱ | 神奈川県横浜市 | 100 | その他 | 100.0 | 〃 | なし | 当社の計算業務の一部請負 | 建物の一部を賃貸 |
| ㈱プロギア | 神奈川県平塚市 | 95 | 〃 | 100.0 | 〃 | 〃 | なし | 〃 |
| Y.T.Rubber Co.,Ltd. | タイ スラタニ県 |
100百万 バーツ |
〃 | 95.0 | 〃 | 〃 | 当社製品の原材料の加工 | なし |
| Yokohama TWS Holding AB |
スウェーデン マルメ |
100千 スウェーデンクローネ |
タイヤ | 100.0 | あり | 〃 | なし | なし |
| Yokohama TWS S.p.A. | イタリア ラツィオ州 |
1,043千 ユーロ |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | あり | 商標使用許諾 | 〃 |
| Yokohama TWS Czech Republic a.s. |
チェコ共和国 プラハ |
1,966百万 チェココルナ |
〃 | 100.0 (100.0) |
なし | 〃 | 〃 | 〃 |
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 | |||
| 役員の 兼任等 |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借状況 |
|||||
| Yokohama TWS North America, Inc. |
米国 デラウェア州 |
64百万 米ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | 〃 | 〃 | 〃 |
| Yokohama TWS Brazil Ltda. |
ブラジル サンパウロ州 |
169.8百万 レアル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | なし | なし | 〃 |
| Yokohama TWS Australia Pty Ltd |
オーストラリア ビクトリア州 |
60百万 豪ドル |
〃 | 100.0 (100.0) |
〃 | あり | なし | 〃 |
| その他69社 |
(注) １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報の名称を記載しております。
２ 上記のうち、㈱ヨコハマタイヤジャパン、Yokohama Tire Corporation、Yokohama Corporation of North America、Yokohama Tire Philippines,Inc.、杭州優科豪馬輪胎有限公司、Yokohama Tire Manufacturing (Thailand) Co.,Ltd.、優科豪馬橡胶有限公司、LLC Yokohama R.P.Z.、蘇州優科豪馬輪胎有限公司、Yokohama Tire Manufacturing Mississippi LLC.、Yokohama Tire Manufacturing Virginia LLC.、Yokohama Industries Americas Inc.、Yokohama India Private Limited、杭州優科豪馬橡胶制品有限公司、Alliance Tire Company Ltd.、ヨコハマ・オフハイウェイタイヤ㈱、ATC Tires AP Private Ltd.、Yokohama TWS HoldingAB、Yokohama TWS Czech Republic a.s.、Yokohama TWS North America, Inc.、Yokohama TWS Brazil Ltda. 、Yokohama TWS Australia Pty Ltd、Yokohama Tire Mexico Real Estate SA DE CV、杭州錢塘優科豪馬輪胎有限公司は特定子会社であります。
３ 有価証券届出書または有価証券報告書を提出している会社はありません。
４ ※１：持分は100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。
５ 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。
６ ㈱ヨコハマタイヤジャパン及びYokohama Tire Corporationについては、売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等
㈱ヨコハマタイヤジャパン
(1) 売上収益 168,303 百万円
(2) 税引前利益 3,429 百万円
(3) 当期利益 2,368 百万円
(4) 資本合計 8,425 百万円
(5) 資産合計 96,105 百万円
Yokohama Tire Corporation
(1) 売上収益 185,758 百万円
(2) 税引前利益 812 百万円
(3) 当期利益 1,039 百万円
(4) 資本合計 89,422 百万円
(5) 資産合計 180,507 百万円 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
(2024年12月31日現在)
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| タイヤ | 29,775 |
| Ｍ Ｂ | 3,316 |
| そ の 他 | 1,107 |
| 合 計 | 34,198 |
(注） 従業員数は、当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。
(2) 提出会社の状況
(2024年12月31日現在)
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 5,562 | (394) | 41.1 | 17.3 | 6,646 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| タイヤ | 3,976 | （279） |
| Ｍ Ｂ | 1,215 | （100） |
| そ の 他 | 371 | （15） |
| 合 計 | 5,562 | （394） |
(注) １ 従業員数は、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。
２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
３ 臨時従業員には、季節工及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社には1946年に結成された労働組合があり、ユニオン・ショップ制で、主に全日本ゴム産業労働組合総連合を上部団体としております。
2024年12月末現在の組合員数は 5,129名であります。組合とは円満に労使間協調を保っております。
なお、組合組織をもつ連結子会社が一部ありますが、労使関係は良好であります。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) (注１) |
男性労働者の 育児休業 取得率(％) (注２) |
労働者の男女の 賃金の差異(％)（注１） |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 3.2 | 83.7 | 74.2 | 76.8 | 65.8 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。男女賃金差異が生じておりますが、人事・処遇制度は男女平等に設計・運用しており、当該差異は労務構成から生じている賃金差です。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社（注１）
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) （注２） |
男性労働者の 育児休業 取得率(％) （注３） |
労働者の男女の 賃金の差異(％)（注２） |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| 株式会社ヨコハマタイヤジャパン | 0.2 | 13.3 | 70.9 | 69.5 | 74.8 |
| 横浜ゴムMBジャパン株式会社 | 5.4 | 37.5 | 65.1 | 67.6 | 57.7 |
| 愛知タイヤ工業株式会社 | 0 | 0 | 82.5 | 82.4 | 85.9 |
| 亀山ビード株式会社 | 0 | 80.0 | 66.7 | 73.5 | 41.0 |
| ヨコハマモールド株式会社 | 12.5 | 100.0 | 80.8 | 81.1 | 53.1 |
| 浜ゴム物流株式会社 | 5.9 | ― | 64.9 | 79.2 | 36.8 |
| ハマゴムエイコム株式会社 | 2.9 | 266.7 | 80.5 | 80.5 | ― |
（注）１．連結子会社のうち、常時雇用する労働者が101人以上の国内連結子会社を全て記載しております。それ以外の国内連結子会社については「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。男女賃金差異が生じておりますが、人事・処遇制度は男女平等に設計・運用しており、当該差異は労務構成から生じている賃金差です。なお「―」表示は対象者なしを示しております。
３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。なお「―」表示は対象者なしを示しております。
③提出会社・国内連結子会社グループ（注１）
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に 占める 女性労働者 の割合(％) （注２） |
男性労働者の 育児休業 取得率(％) （注３） |
労働者の男女の 賃金の差異(％)（注２） |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 2.3 | 72.8 | 71.0 | 72.5 | 66.8 |
（注）１．上記①及び②の合計を記載しております。
２．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。男女賃金差異が生じておりますが、人事・処遇制度は男女平等に設計・運用しており、当該差異は労務構成から生じている賃金差です。
３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
0102010_honbun_0877500103701.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) 経営の基本方針
当社グループでは、以下を経営方針とし、基本理念である「心と技術をこめたモノづくりにより幸せと豊かさに貢献します」の実現を目指しております。
・技術の先端に挑戦し、新しい価値を創り出す
・独自の領域を切り拓き、事業の広がりを追求する
・人を大切にし、人を磨き、人が活躍する場をつくる
・社会に対する公正さと、環境との調和を大切にする
(2) 目標とする経営指標
当社グループでは、2026年度までの中期経営計画において以下の財務目標の達成に向けて取り組んで参ります。
| 売上収益 | 1兆2,500億円 |
| 事業利益 | 1,500億円 |
| 事業利益率 | 12% |
| 自己資本比率 | 50％を目安 |
| ROE | 10％超 |
| 営業キャッシュフロー | 4,100億円（3年間累計） |
| 設備投資 | 減価償却費以内 (除く戦略投資） |
(3) 経営環境及び経営戦略・対処すべき課題
当社グループは、2024年から2026年までの３カ年計画として、中期経営計画「Yokohama Transformation 2026（YX2026）」（ヨコハマ・トランスフォーメーション・ニーゼロニーロク）の取り組みを2024年度より開始しております。
既存事業における強みの「深化」と新しい価値の「探索」をさらに推し進め、次世代に負の遺産を残さないという強い意志を持って変革の「総仕上げ」を行います。こうした考えのもと、各事業で定めた成長戦略を断行し、「YX2026」中または2027年度に「Hockey Stick Growth」（「うなぎ昇り」の成長）を果たすことを目指します。
各分野での戦略と取り組み内容は、次の通りです。
■タイヤ消費財
タイヤ消費財では近年、低コスト・低価格な新興タイヤメーカーが生産能力を拡大し、市場シェアを伸ばしています。これに対し「YX2026」では高付加価値品比率の最大化を積極的に推進し、収益率の向上を目指します。これに加え「Hockey Stick Growth」を果たすため、新興タイヤメーカーのコスト競争力に対抗すべく低コスト・高効率化を目指し、１年で工場を立ち上げる「１年工場」に挑戦します。高付加価値品比率の最大化では、プレミアムカーへの新車装着の推進およびグローバルでのモータースポーツへの参戦を継続しブランド価値向上に取り組みます。また、各地域の市場動向に沿った開発・供給・販売体制などを強化する「商品・地域事業戦略」を引き続き推進します。
■タイヤ生産財
OHT事業
OHTの市場規模は約４兆円、市場成長率は年６％と予測されており、消費財タイヤ市場の年２％と比較し高い成長が期待できます。OHT市場の約40％を占めると予測される農業・林業用機械向けタイヤでは、当社グループがトップシェアを誇っており、Tier（ティア）１～Tier３までティアごとに持つ生・販・技の強みを活かした「マルチブランド戦略」でさらに市場地位を強化します。市場の25％と予測され、当社グループが市場２位のシェアを持つ産業・港湾用車両向けタイヤでは、専門スタッフによるタイヤメンテナンスサービス「Interfit」のさらなる展開地域の拡充を図ります。また、当社グループが僅かなシェアに留まっている建設・鉱山用車両向けタイヤでは、2025年２月に全世界で高いプレゼンスを持つGoodyear社のOTR事業の買収を行いました。この買収は、中期経営計画「YX2026」で掲げる「Hockey Stick Growth」に向けた、OHT事業全体での「Programmatic M&A」（プログラマティックM&A）戦略に沿って検討を進めてきたもので、建設・鉱山用車両向けタイヤにおける販路拡大・生産能力の増強のみならず、Goodyear社 OTR事業の持つ生産技術を含む高い技術力を、当社グループがトップシェアを持つ農業・林業用機械向けタイヤを含む既存カテゴリーで培った技術と融合することにより、OHT事業でのさらなる成長を目指します。また、2023年５月に買収したTrelleborg Wheel Systems Holding AB（現Yokohama-TWS＝Y-TWS）とのシナジー創出を当社グループ全体で本格化します。
TBR事業
TBR（トラック・バス用）タイヤにおいても新興タイヤメーカーが生産量や市場への供給量を拡大しており、これに対し、欧米政府はアンチダンピングや相殺関税といった保護政策を実施しています。当社グループはこうした措置により適正な価格が維持された国や地域での販売強化を図り、収益を伴った成長を目指します。
■MB事業
MB（マルチプル・ビジネス）事業は、事業再編や収益改善策の実行により収益を生み出す事業基盤を整えました。「YX2026」ではホース配管事業を「成長ドライバー」と位置づけ、バリューチェーンの再構築や北米での生産構造の改革を行います。工業資材事業は、コンベヤベルトでは国内における確固たる市場地位の確立、マリンホースでは高収益体制の安定化に向けた内部改善を推進します。MB事業全体では2026年度に事業利益率10％を目指し、MB事業の存在感を高めていきます。
■技術・生産
「YX2026」では「よいものを、安く、スピーディーに」をモットーに当社グループ全体の基盤強化に取り組みます。「よいもの」では次世代プレミアムカーへの新車装着の強化を、「安く」では他社に負けない抜本的コストダウンを、そして「スピーディー」ではタイヤ消費財戦略で目指す「Hockey Stick Growth」の目玉である「１年工場」への挑戦とタイヤ開発のスピードアップを図ります。
■サステナビリティ
当社グループでは、サステナビリティの取り組みは、企業の成長と企業価値の向上に資するものであるべきと考えています。環境投資においても十分な検討を重ね、企業収益と両立していくことを目指します。重要課題の一つである温室効果ガス排出量の削減では、買収前のY-TWSの排出量を加算した2019年の排出量を2026年に30％、2030年に40％削減することを新たな目標とし、追加コストをかけることなく目標達成を目指す計画を策定しました。再生可能・リサイクル原料の利用拡大によるサーキュラーエコノミーへの貢献では、温室効果ガス排出量（Scope3）の削減の観点からも再生可能・リサイクル原料の使用比率の向上を加速させ、2026年に28％、2030年に40％とすることを新たな目標として設定しました。当初、2030年の目標は30％でしたが、さらなる使用比率の向上を目指し、40％に引き上げました。
■財務
「YX2026」でも引き続き「Hockey Stick Growth」を目指す積極的な戦略投資によって企業価値を高めていきます。資産効率化では政策保有株式売却をさらに推進し、資本構成では事業構造に合った最適な資本バランスの実現（自己資本比率50％を目安）に取り組みます。また、PER（株価収益率）向上では、経営陣によるIRイベントを拡充し、情報発信と対話の強化を通じて資本コスト低減や期待成長率の向上に努めます。キャピタルアロケーションでは、３年間累計のキャッシュイン約4,500億円のうち、約3,200億円を戦略投資および経常投資に充てる予定です。株主還元については、こうした持続的な利益成長に向けた投資を積極的に実施する中においても、当社の「将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を図りつつ、安定した配当を継続する」といった基本方針に則り、安定的かつ継続的に増配していくことを目指します。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) サステナビリティ全般
当社グループは「心と技術をこめたモノづくりにより幸せと豊かさに貢献します」を基本理念とし、世界各地のステークホルダーと協調しながら事業活動を展開しています。またサステナビリティ・スローガンとして「未来への思いやり」を掲げ、事業活動を通じた社会課題への貢献を持続的な企業価値向上につなげるべく、マテリアリティ（重要課題）に基づいた取り組みを推進しています。
2024年度には、当社グループを取り巻く事業環境や社会課題の変化をふまえてマテリアリティの見直しを行い、事業活動が社会や環境に与える影響と社会や環境が事業活動にもたらす影響の双方を考慮して新たなマテリアリティを特定しました。これらのマテリアリティに基づいた取り組みを進めることにより、持続可能な社会の実現への貢献と事業の持続可能性の向上を目指しています。
①ガバナンス
代表取締役会長兼CEOが議長を務め、社内取締役（監査等委員を含む）全員が出席する「CSR会議」を年に２回（５月及び11月）開催し、横浜ゴムグループが取り組むべきサステナビリティ課題（環境、労働安全衛生、防災、品質、人的資本、人権、社会貢献等）について立案・検討する体制を整えています。
また、重要事項や早期の意思決定、報告・審議が必要な場合には経営会議で報告・審議を行い、その重要性に応じて取締役会に上程（報告・審議）しています。
個別のサステナビリティ課題について立案・検討する会議体としては、環境推進会議、中央安全衛生委員会、中央防災会議が設置され、より詳細な計画、施策を立案し、実行しています。
サステナビリティ課題の進捗に関しては、毎月、代表取締役会長兼CEO、代表取締役社長兼COO、CSR本部担当取締役、社内取締役監査等委員に報告を行っています。また、グループ全役員（海外を含む）により年2回開催される経営戦略の会議においても、カーボンニュートラルやサーキュラーエコノミーの取り組みを継続的なテーマとして議論しています。サステナビリティ課題のうち、重大かつ緊急性の高い事案については、「リスクマネジメント委員会」と連携して対処しています。
＜サステナビリティに関するガバナンス体制＞
②戦略
当社グループは、2008年、CSR・サステナビリティ経営を進捗させるために、「CSR経営ビジョン」及び「CSR行動指針」を定め、責任部門としてCSR本部を設置しました。さらに2014年には、国連グローバル・コンパクト分野10原則などの国際規範をもとに「横浜ゴムグループ行動指針」を制定、自社とステークホルダーの双方にとって影響が大きく、関心の高いテーマをマテリアリティとして特定し、その達成のためにPDCAサイクルを回して、継続的改善を図ってきました。創立100周年にあたる2017年にはCSRスローガン（現サステナビリティ・スローガン）を制定し、次の100年に向けてさらなる持続的な成長の実現を目指しています。
2024年には、当社グループを取り巻く事業環境や社会課題の変化をふまえてマテリアリティの見直しを行い、社会・環境と当社グループの持続的成長に必要なマテリアリティを新たに特定し、目指す姿の実現のために中長期的視点で達成すべき具体的な指標を非財務目標として設定しています。
＜横浜ゴムグループのマテリアリティ＞
| 分類 | マテリアリティ | 目指す姿 | |
| 製品・サービス | 持続可能な社会に貢献する製品・サービスの提供 | ・独自技術による品質と性能の向上を通じた安全で快適なモビリティ社会の実現 ・高付加価値オフハイウェイタイヤの提供を通じた経済・社会の発展への貢献 ・DXを活用したサービスによる顧客の利便性・効率性の向上 |
|
| 環境 | 脱炭素社会・循環型経済への貢献 | ・製品を通じた脱炭素社会への貢献 ・温室効果ガス排出量、エネルギー使用量の削減 ・再生可能・リサイクル原料の利用拡大によるサーキュラーエコノミーへの貢献 |
|
| 自然との共生 | ・ネイチャーポジティブに向けた取り組みの推進 ・環境マネジメントの強化 |
||
| 地域社会 | 地域社会との共生 | ・地域社会の課題解決への貢献 | |
| 人的資本 | 持続的な企業価値向上を実現する人材力 | ・ダイバーシティー＆インクルージョンの推進 ・従業員の能力開発によるイノベーションの創出と生産性の向上 ・安全で健康的な職場環境 ・従業員の人権の尊重 |
|
| サプライチェーン | 持続可能なサプライチェーンの構築 | ・持続可能な天然ゴム調達 ・サプライチェーンにおける人権の尊重 |
|
| ガバナンス | コーポレートガバナンス強化による経営のレジリエンス向上 | ・ステークホルダーエンゲージメントの強化 ・サステナビリティ課題のガバナンスの強化 |
＜マテリアリティの特定プロセス＞
マテリアリティの特定・見直しは、以下のプロセスで行っています。今後も環境の変化等を踏まえて定期的に見直しを実施する予定です。
| ステップ１ | 課題の認識と整理 | 外部要因（国際的規範・枠組みの遵守やステークホルダーに与える影響）と内部要因（企業理念・スローガンとの整合性や事業に与える影響）の観点から課題を認識し、リストとして整理します。 |
| ステップ２ | 影響評価・リスクと機会の分析 | ステップ１でリストとして整理した各課題について、ダブルマテリアリティの考え方に基づき、事業が社会・環境に与える影響及び社会・環境課題が事業に及ぼす影響をステークホルダーごとに評価し、バリューチェーンや事業プロセスのどこに影響が生じているかを確認します。 次に、影響評価に基づき、各課題についてリスクと機会を分析し、その対応策を検討します。 これらの評価、分析を踏まえて、各課題の影響の大きさ、リスクと機会の観点から重要性を評価し、課題の優先順位付けを実施します。 |
| ステップ３ | マテリアリティの特定（見直し） | 優先順位付けした課題について、社内各部門や外部有識者からの意見聴取を行い、その結果を課題の優先順位に反映します。 重要度の高い課題について社内で議論・承認を経てマテリアリティを特定します。 |
当社グループを取り巻くさまざまなリスクからの防衛体制を強固にするため、リスクマネジメント担当役員を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置、経営に重大な影響を及ぼすリスクを横断的に管理し、適切に評価対応しています。
また、環境、労働安全衛生、防災・BCP、品質管理、コンプライアンスなどの重要度の高いリスクに関しては、それぞれを専門に統括する部門と会議体を設置して重点的に管理する体制を取っており、事業活動におけるリスク管理体制の強化を図っています。
気候変動リスクをはじめとする環境関連リスクに関しては「環境推進会議」、労働災害リスクをはじめとする労働安全衛生関連リスクに関しては「中央労働安全衛生委員会」、自然災害・火災リスクに関しては「中央防災会議」が対応方針、計画及び施策を立案、「CSR会議」にて審議・決定し、リスクアセスメントによるリスク管理と発生の未然防止に取り組んでいます。従業員のコンプライアンス・リスクと人権リスクに関しては「従業員意識調査」の定期的な実施、サプライチェーンの人権リスクについては「横浜ゴムグループ人権方針」に基づく人権デューデリジェンスの継続的な実施を通じて管理を行い、その内容については「コンプライアンス委員会」や「CSR会議」に報告されています。
「リスクマネジメント委員会」「コンプライアンス委員会」等の活動状況は取締役会に定期的に報告され、その他の会議体の活動状況についても経営会議に適宜報告されます。必要と判断された事項は、取締役会に報告されます。 ④指標及び目標
「YX2026」においては、それぞれのマテリアリティにおける目指す姿を実現するためのサステナビリティ指標（KPI）とリスクと機会の両面からサステナビリティ目標を設定し、企業価値向上と持続的な社会・環境への貢献を目指しています。指標及び目標、2024年度の実績は以下の通りです。
| マテリアリティ | 指標（KPI） | 目標 | |
| 製品・サービス： 持続可能な社会に貢献する製品・サービスの提供 |
①E+マーク（電動車対応）タイヤの商品数 | 2026年度：10商品 | |
| ②VF（Very High Flexion）規格及びPFO（Pressure Field Operation）規格（注１）に適合したタイヤサイズ数 | 2026年度：合計384サイズ | 合計272サイズ | |
| ③DXを活用したタイヤのマネジメント/メンテナンスサービス（T.M.S）の利用数 | |||
| 車両登録台数 | 2026年度：5万台 | 49,019台 | |
| タイヤ点検本数 | 2026年度：年間45万本 | 328,823本 | |
| 環境： 脱炭素社会・循環型経済への貢献 |
①温室効果ガス排出量(Scope1+2）削減 | 2026年度：2019年度比30％削減 2030年度：同40％削減 2050年度：カーボンニュートラル 達成 |
|
| ②再生可能エネルギーの割合 | 2050年度：100％達成 | （注２） | |
| ③再生可能原料・リサイクル原料使用率 | 2026年度：28％ 2030年度：40％ 2050年度：サステナブル原料 100％達成 |
29.8％ |
| マテリアリティ | 指標（KPI） | 目標 | |
| 環境： 自然との共生 |
①「YOKOHAMA千年の杜」活動における植樹・苗木提供本数 | 2030年度：植樹・苗木提供本数累 計150万本 |
|
| ②事業拠点の環境省「自然共生サイト」認定件数 | 2026年度：累計5拠点 | 累計1拠点 | |
| ③重大環境事故件数（大気、水、土壌） | 0件の継続 | 0件 | |
| 地域社会： 地域社会との共生 |
従業員社会貢献基金「YOKOHAMAまごころ基金」による社会貢献団体支援 | 年間10件以上 | |
| 人的資本： 持続的な企業価値向上を実現する人材力 |
①女性管理職（課長以上）比率（単体） | 2026年度：5％ 2030年度：10％ |
|
| ②男性育児休業取得率（単体） | 2026年度：100％ 2030年度：100％ （取得期間の拡充） |
83.7％ | |
| ③社員の65歳到達後の継続雇用率（単体）（注３） | 2024～2026年度： 期間平均65％以上 2027～2030年度： 期間平均70％以上 |
2022～2024年度 期間平均73.3％ |
|
| ④能力開発研修受講者数 | |||
| MBA等経営教育受講率（単体） | 2026年度：部門長の15％（累計） | 8.3％ | |
| DXリーダー育成教育受講率（単体）（注４） | 2026年度：事務・技術系職員の10％（累計） | 0.6％ | |
| ⑤従業員エンゲージメントスコア（注５） | 2026年度：70 | 68.8 |
| サプライチェーン： 持続可能なサプライチェーンの構築 |
①天然ゴム農園の調査件数 | 2030年度：累計1,200件 | 861件 |
| ②天然ゴム農家向けセミナーイベントの実施件数 | 年間2件以上 | 2件 | |
| ③サプライチェーンにおける人権デューデリジェンス（インパクト・アセスメント）実施件数 | 年間1件 | 1件 | |
| ガバナンス： コーポレートガバナンス強化による経営のレジリエンス向上 |
取締役会におけるサステナビリティ関連事案の報告・審議件数 | 年間4件（四半期に1回）以上 | 4件 |
（注）１．農作物の根への影響を最小限に抑える低圧走行可能なタイヤの規格です。
２．第三者検証証意見書を取得した確定値による算出を予定しております。2025年7月発行予定の統合報告書における記載をご参照下さい。
３．65歳に到達した事務職、技術職及び技能職の社員のうち、当社又は子会社にて65歳以降も継続雇用された社員の割合を示しております。
４．DXリーダー育成教育は、2024年度の期中から開始しております。
５．提出会社（単体）の従業員を対象とした「従業員意識調査」の結果から算出しております。
(2) 気候変動
近年、世界中で気候変動の影響は深刻化しており、企業にも脱炭素など気候変動への積極的な対応が求められています。当社グループでは、「気候変動の緩和と適応」を持続可能な社会への貢献と企業の持続的な成長のための重要な経営課題の一つとして位置づけ、2022年1月には「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）※」の提言に賛同を表明しました。今後もTCFD提言に沿って気候変動への取り組みに関する情報開示を進め、ステークホルダーの皆様との信頼関係の構築を図ってまいります。
※Task Force on Climate-related Financial Disclosures の略称。TCFDは、G20の要請を受け、金融安定理事会（FSB）により、気候関連の情報開示及び金融機関が採るべき対応を検討するために2015年に設立されました。企業などに対して、気候変動によるリスク及び機会が経営に与える財務的な影響を評価し、開示することを推奨しています。
①ガバナンス
代表取締役会長兼CEOが議長を務める「CSR会議」を年に２回（５月・11月）開催し、当社グループが取り組むべきCSR課題について立案・検討する体制を整えています。「気候変動の緩和と適応」に関しては、「環境推進会議」が設置され、環境推進会議の下部組織として４つの委員会、２つの部会、２つの会議を設け、環境活動を推進しています。「環境推進会議」はCSR本部長が議長として各課題を審議・決定し、当社グループの環境活動を統括しています。
＜気候変動に関するガバナンス体制＞
②戦略
当社グループは、気候関連のリスクについて、低炭素経済への移行に関連するリスク（移行リスク）と気候変動の物理的影響に関連するリスク（物理的リスク）の二つに分類、影響を受ける財務影響の大きさを評価し、事業に及ぼすリスクと機会を整理しました。さらに、気温上昇につきIEA（国際エネルギー機関）及びIPCC（気候変動に関する政府間パネル）が示すシナリオを用いてシナリオ分析を実施し、1.5℃シナリオ、4℃シナリオそれぞれのリスクと機会を踏まえた適応策・財務影響等について検証しました。今後も引き続き、リスクと機会の検討やシナリオ分析の精緻化を進めていきます。
＜気候変動に関する主なリスクと機会＞
| 重要な要因 | 区分 | 潜在的な財務的影響 | 財務影響 | 今後の対応策 | ||
| リ ス ク | 移 行 リ ス ク | 脱炭素社会への移行 | 政策・ 法規制 |
カーボンプライシングの導入・上昇 | 大 | ・カーボンニュートラルのロードマップの策定と実践 ・エネルギー使用量の「年1％削減活動」の推進（設備の効率化、運転の最適化、加工仕様の見直し等） ・再生可能エネルギーの利用拡大 ・エネルギー新技術の導入 |
| 市場 | 資源（原料）価格の高騰・供給の不安定化 | 大 | ||||
| 再生可能エネルギー・燃料価格（原油、天然ガス）の上昇 | 大 | |||||
| 技術 | 製造プロセス効率の改善のための設備投資 | 中 | ||||
| 評判 | 排出量削減の取り組みや取り組み姿勢に対する顧客評価、株価への影響 | 小 | ||||
| 再生可能エネルギー利用を推進する世界的な動きへの対応（ステークホルダーからの評判） | 小 | |||||
| 製品・サービス需要の変化 | 市場 | 製造時CO2排出量評価による製品選別（同一製品内の競争） | 大 | 製造時のCO2排出ゼロに向けた製造拠点のカーボンニュートラル化の推進 | ||
| 自動車業界の変革への対応 | 市場 | MaaSによる自動車販売台数の低下 | 大 | 生産財タイヤの強化、コスト、サービス、DXの探索 | ||
| 物 理 的 リ ス ク | 気温上昇に伴う気象災害の激甚化 | 急性 | サプライチェーンの寸断による原材料調達困難化、調達コストの上昇 | 大 | ・サプライヤー、原料産地の分散化 ・風 水害や地震等に対応した生産拠点の補強、BCP策定 |
|
| 異常気象による設備損壊、運転停止 | 大 | |||||
| 気候変動の激甚化 | 慢性 | 気候変動による天然ゴム（天然資源）の枯渇、調達困難化 | 大 | サステナブル原料の研究開発強化 | ||
| 降雪の減少等による冬用タイヤ需要の低下 | 大 | オールシーズンタイヤの開発・販売 | ||||
| 製品性能向上に必要な研究開発投資の増加 | 中 | ビジネスパートナーとの共同研究開発の推進 | ||||
| 機 会 | 脱炭素社会への移行 | エネルギー源 | 製造プロセス効率の改善によるエネルギーコスト削減 | 中 | エネルギー使用量の「年1％削減活動」の推進（設備の効率化、運転の最適化、加工仕様の見直し等） | |
| 製品・ サービス |
需要の変化（カーボンニュートラル対応・電動車（EV）装着の性能要求）や規制強化への早期対応によるシェアの拡大 | 大 | ・EV対応タイヤの新車装着強化 ・E+マークのEV対応タイヤの販売拡大 |
|||
| 製品・サービス需要の変化 | 製品・ サービス |
再生可能/リサイクル原料を使用した環境負荷低減製品や低燃費、低炭素化製品の提供による競争力・収益力の向上 | 大 | ・再生可能/リサイクル原料を使用したタイヤ、ゴム製品の販売拡大 ・環境性能に優れた低燃費タイヤの販売拡大 ・製造時のCO2排出ゼロのタイヤ、ゴム製品の販売 |
||
| 自動車業界の変革への対応 | 製品・ サービス |
次世代モビリティを支える製品・サービスの需要増 | 大 | ・センサータイヤ（IoTタイヤ）の販売 ・タイヤソリューションサービスの強化 |
||
| 気候変動 | 製品・ サービス |
防災・復旧・気温変動や食料・自然に資する製品・サービスの需要増 | 大 | ・オフハイウェイタイヤ（OHT）の販売拡大 ・耐衝撃性、耐熱性の高いコンベヤベルト等のゴム製品の販売拡大 |
＜シナリオ分析の結果概要＞
| シナリオ条件 | 1.5℃シナリオ | 4℃シナリオ | |
| シナリオの概要 | 持続可能な発展のため、厳しい気候政策や技術革新により、2100年までの世界の平均気温の上昇を産業革命前に比して1.5℃に抑えるシナリオ | 厳しい気候政策や技術革新が進まず、気候変動の物理的影響が急速に強まり、2100年までの平均気温が産業革命前に比して4℃上昇することを想定するシナリオ | |
| 参照 シナリオ |
移行リスク | IEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario（NZE） | IEA World Energy Outlook 2021（WEO2021） |
| 物理リスク | IPCC第6次報告書SSP1-1.9 | IPCC第6次報告書SSP5-8.5 | |
| 分析結果 | 主に移行リスク・機会が顕在化。 （リスク） 厳格な気候変動規制への対応が求められ、再生可能エネルギーの調達やカーボンプライシング導入などによりエネルギーコスト負担や製造プロセス効率改善のための設備投資が増加。 環境負荷低減製品の増加に伴い、再生可能/リサイクル原料の研究開発費や調達コスト負担が増加。 （機会） カーボンニュートラル対応、EV装着の性能要求への早期対応、環境負荷低減製品や低燃費、低炭素化製品の提供により、競争力・収益力が向上。 |
主に物理リスク・機会が顕在化。 （リスク） 拠点やサプライチェーンにおける甚大な自然災害の発生が増加。また、異常気象により天然資源が枯渇し、原料供給が不安定化。 降雪の減少等による冬用タイヤ需要の低下など、慢性的な気候変動により製品需要が変化。 （機会） 防災・復旧・気候変動などに対応する製品・サービスの需要が増加。 |
気候変動にかかわるリスクについては、「環境推進会議」の下部組織である「カーボンニュートラル推進委員会」をはじめとする委員会、部会、会議が、それぞれリスクの特定・評価を実施し、その低減活動を行っています。委員会、部会、会議にて特定された重要なリスクについては、「環境推進会議」において対応方針、計画及び施策を立案、「CSR会議」にて審議・決定しています。
また、自然災害等の物理リスクについては、「中央防災会議」において防災、BCPの方針、計画及び施策を立案、「CSR会議」にて審議・決定し、リスクアセスメントによるリスク管理とリスク低減を推進しています。
重大かつ緊急性の高い事案については、「リスクマネジメント委員会」（委員長：リスクマネジメント担当役員）において審議され、適切に評価対応しています。「リスクマネジメント委員会」の活動状況は、取締役会に定期的に報告されています。
④指標及び目標
当社グループでは、環境関連のマテリアリティとして「脱炭素社会・循環型経済への貢献」「自然との共生」を掲げ、気候変動にかかわるリスクの最小化のため、以下の指標及び目標を設定しています。
| 指標（KPI） | 目標 |
| 温室効果ガス排出量(Scope1+2）削減 | 2026年度：2019年度比30％削減 2030年度：同40％削減 2050年度：カーボンニュートラル達成 |
| 再生可能エネルギーの割合 | 2050年度：100％達成 |
| 再生可能原料・リサイクル原料使用率 | 2026年度：28％ 2030年度：40％ 2050年度：100％達成 |
| 「YOKOHAMA千年の杜」活動における植樹・苗木提供本数 | 2030年度：植樹・苗木提供本数累計150万本 |
■温室効果ガス排出量実績（Scope1、2）（連結）
| Scope（単位：千トン） | 2019年度 （基準年） |
2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
| Scope1 | 656 | 699 | 648 | 588 |
| Scope2 | 614 | 601 | 593 | 494 |
| Scope1、2合計 | 1,270 | 1,300 | 1,241 | 1,082 |
| Scope1、2合計の削減率 （基準年：2019年度） |
― | 2.3％ | ▲2.3％ | ▲14.8％ |
（注）各年度の温室効果ガス排出量実績（Scope1、2）には、買収前のYokohama TWSの排出量実績を含みます。
■温室効果ガス排出量実績（Scope3）（連結）
| カテゴリ（単位：千トン） | 2019年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| １ | 購入した製品・サービス | 2,628 | 4,031 | 4,022 | 3,381 |
| ２ | 資本財 | 58 | 152 | 175 | 199 |
| ３ | Scope1、2に含まれない燃料及びエネルギー活動 | 106 | 147 | 129 | 139 |
| ４ | 輸送、配送（上流） | 141 | 154 | 125 | 136 |
| ５ | 事業から出る廃棄物 | 2 | 50 | 27 | 29 |
| ６ | 出張 | 11 | 5 | 5 | 13 |
| ７ | 雇用者の通勤 | 25 | 21 | 19 | 24 |
| ８ | リース資産（上流） | ― | ― | ― | ― |
| ９ | 輸送・配送（下流） | 54 | 72 | 59 | 74 |
| 10 | 販売した製品の加工 | 10 | 10 | 14 | 10 |
| 11 | 販売した製品の使用 | 18,394 | 19,940 | 21,087 | 20,735 |
| 12 | 販売した製品の廃棄 | 1,179 | 875 | 906 | 913 |
| 13 | リース資産（下流） | ― | ― | ― | ― |
| 14 | フランチャイズ | ― | ― | ― | ― |
| 15 | 投資 | 135 | 246 | 92 | 67 |
| 上記の合計 | 22,745 | 25,702 | 26,661 | 25,718 |
（注）各年度の温室効果ガス排出量実績（Scope3）には、買収前のYokohama TWSの排出量実績を含みません。また、カテゴリ８、13、14に分類される排出量実績はありません。
■ 第三者検証について
2023年度の温室効果ガス排出量実績（Scope1、2、3）（連結）については、排出量データの信頼性向上を目的としてSGSジャパン株式会社に第三者検証※を依頼し、検証意見書を取得しています。
※当社が算定したデータ及び算定方法について、検証基準（ISO14064-3:2019及びSGSジャパン株式会社の検証手順）に基づいて実施された検証となります。
(3)人的資本（人材の多様性を含む）
①ガバナンス
人的資本に関するガバナンスは、「第一部 企業情報 第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組（1）サステナビリティ全般 ①ガバナンス」をご参照ください。 ②戦略
■ 求める人材像
経営戦略を実現し、企業価値を持続的に向上するため、当社グループでは、基本理念、経営方針、行動指針及び企業スローガンからなる企業理念の浸透と事業の方向性の共有をベースとし、求める人材像として「世代・性別・国籍に関わらず、厳しくとも結果にコミットし、自らの成長をもって会社の成長に貢献できる人材」を掲げ、その育成と社内環境整備に取り組んでいきます。
■ 人材育成方針
＜プロ人材の育成と「適所」適材の人員配置＞
グローバルに事業展開する当社グループでは、高い達成意欲と幅広い視野を持ち、周囲に影響を及ぼしながら力を発揮していく「プロの人材」の配置が必須であり、そのための育成・選抜や「『適所』適材」の人員配置等の施策を進めています。一人ひとりが育成の場を積極的に活用し成長していくことが、会社の発展をもたらすとの考えに基づき、それを全面的にバックアップしています。また、グローバルな競争に勝ち抜いていくために、会社を背負って立つ経営人材の確保と育成にも取り組んでいきます。
＜人材育成プログラム＞
グローバルな事業環境の変化に対応するため、人材育成プログラムを通じて人的資本の強化に取り組んでいます。的確に物事を判断・実行するのに必要なマインド、能力、スキルの開発や、階層別のリーダーシップ、職場に密着した問題の解決能力、プレゼンテーションや交渉といった個別スキルの開発を目指して、体感・体験から学ぶ三現教育を実施しています。また、将来の経営人材育成のための管理職層の国内MBA派遣や事務・技術系職員のDX人材化促進のためのDXリーダー育成教育などにより、求める人材像の育成に取り組んでいきます。
＜コア人材の育成＞
新中期経営計画「YX2026」の実現を人材面で支えるため、管理職層については、ポスト（ジョブ）と成果・報酬の連動性を高めるとともに、一般層については、階層ごとに求められる付加価値（期待成果や期待行動）を明示し、育成体系ともリンクさせることで、コア人材として必要となる能力を段階的に身につけられる人事制度としています。管理職層においては、2020年にポスト（ジョブ）と報酬の連動性をさらに高める改定を行いました。また一般層については、2021年に最速30歳から管理職への配置を可能とする早期登用制度を導入し、年齢にとらわれない適材適所の仕組みとしています。
■ 社内環境整備方針
＜多様な働き方を認める組織風土の醸成＞
環境変化の激しい中で持続的な成長を果たしていくためには、人的資本の価値向上が不可欠です。当社グループでは、多様な人材がそれぞれの分野で能力を最大限に発揮できるよう、これまでのルールや考え方にとらわれない働き方や、共に明るく生き生きと仕事ができる職場環境の整備などを通じて働き方改革を推進しています。ワークライフバランスを尊重し、多様な働き方を認め合うことで、すべての社員が成長を続け、仕事と生活を両立しながらキャリアの形成を実現できるよう支援しています。
＜場所・時間にとらわれない働き方の推進＞
当社グループは、機能集約による業務効率化及び働き方改革を目的として、2023年3月に本社機能を東京都港区から神奈川県平塚市の平塚製造所に移転・統合しました。在宅勤務制度などの諸制度の適用を拡大して、さまざまな状況に対応できる勤務体制を整えるとともに、企画・生産・販売・技術・物流の一体運営ならびにスピーディな意思決定を実現していきます。
＜ホームオフィス制度の導入＞
2023年3月、本社・平塚製造所の統合後の遠距離通勤者及び配偶者の転勤に同行する社員を対象に、オフィスに固定デスクを持たず、会社負担で自宅をオフィス化して基本的な就業場所とする「ホームオフィス制度」を導入しました。配偶者の転勤に同行する社員も本制度を利用できるように整備し、家庭の事情でキャリアが中断することのないように配慮するなど、場所にとらわれない働き方を推進し、多様な人材が活躍できる基盤をつくっていきます。
＜東京事務所、サテライトオフィスの設置＞
本社・平塚製造所の統合に伴い、東京都・品川インターシティに東京事務所及びサテライトオフィスを設置しました。東京事務所には株式会社ヨコハマタイヤジャパン、横浜ゴムMBジャパン株式会社の本社及び横浜ゴムの販売部門の一部が移転しました。フリーアドレスのサテライトオフィスは、組織の壁を越えた社員間のコミュニケーション促進に役立っています。
＜在宅／フレックス勤務の拡充＞
仕事と育児・介護などの家庭の両立支援の推進、業務効率化の向上並びに長時間拘束防止（健康への配慮）を目的として2018年より在宅勤務制度を導入し、2023年からは通勤負担軽減目的でも利用できるよう要件を拡大しました。併せて利用上限を撤廃し、仕事（成果と効率）に合わせて各職場で最も適した在宅勤務の運用へ移行しました。また、事務・技術系職員については、原則としてすべてフレックスタイム制の適用対象とし、コアタイムを撤廃、短時間勤務フレックスタイム制度なども拡充し、場所や時間を問わず仕事の成果を出せる仕組みを整えています。
＜労働安全衛生＞
当社グループでは、事業の特性上、生産工場で大型機械を取り扱う必要があるため、設備仕様の不具合や誤操作が大きな事故につながる可能性があり、安全面での対策が必要です。そのため、すべての設備や作業に対しリスクアセスメントを計画的かつ継続的に実施し、設備面から未然防止の安全対策を実施しています。また、国内外35拠点が労働安全衛生マネジメントシステム（JISHA/OSHMS・ISO45001）認証を取得しており、グループで働くすべての人が安全・安心して働けるよう職場の安全衛生環境のさらなる向上を目指した取り組みを行っています。さらに、健康で長く働くことのできる職場づくりのため、健康保険組合と連携した「コラボヘルス※」による健康経営に取り組み、健康・体力向上を推進しています。
※ 保険者と事業者が積極的に連携し、明確な役割分担と良好な職場環境のもと、加入者の予防・健康づくりを効率的・効果的に実行すること
＜従業員エンゲージメント＞
YX2026の戦略や方針が従業員に理解され、熱意をもって遂行される状況にあるか、自らの成長をもって会社の成長に貢献できる多様な人材が生き生きと働ける職場環境と企業風土であるかを把握するため、「従業員意識調査」を継続的に実施しています。
2024年度の調査の結果、以下の２点を課題として認識し、具体的な施策を講じています。
a.YX2026の浸透
管理職層と比較して、一般社員層のYX2026に対する戦略理解度が低いことが課題として認識されました。この課題解決に向け、YX2026の全社施策と一般社員層の個人課題のつながりが明確になるように、組織内の対話の密度を高めることに取り組み、一般社員層の戦略理解度向上を目指します。
b.従業員エンゲージメントスコアの向上
「従業員意識調査」における複数のエンゲージメント項目を指標化した「従業員エンゲージメントスコア」は、2026年度目標値を70としていますが、2024年度は68.8でした。今後、従業員への方針・戦略の浸透を図り、仕事の意義を明確化することで、「働きがい」など、エンゲージメントの熱量を高め、スコアの向上を目指します。
これらの取り組みを通じて、戦略の実現を加速させるとともに、従業員の成長と働きがいを高め、企業価値向上につなげていきます。
■ 人材の多様性の確保
＜目指すべき姿＞
当社グループでは、多様な人材が多様な働き方を認め合い、これまでのルールや考え方にとらわれない働き方や、共に明るく生き生きと仕事ができる職場環境の整備など、人材の多様性をさらに推進していくことが重要な課題と認識しています。そのため、国籍、性別やLGBTQ+といった属性や学歴、経験にとらわれない採用を行い、YX2026の事業戦略、技術戦略の実現に向けて最適な人材の配置がなされている状態を継続していきます。また、ワークライフバランスを尊重し、多様な人材、多様な働き方を認め合うことで、すべての社員が成長を続け、キャリアを形成できる職場を目指します。
＜女性の活躍推進＞
各種制度の拡充や施策の実施、ならびに管理職における女性比率向上などの取り組みを通じて、女性にとって働きやすい環境づくりに取り組んでいます。当社の2024年12月末現在の女性管理職（課長以上）比率（単体）は3.2％ですが、次期管理職候補である係長は15.7％、早期登用で管理職配置が可能な主任は45.2％の女性比率となっており、今後はさらに女性管理職が増加していく見込みです。女性活躍推進を目的としたキャリア開発支援セミナーの実施や仕事と生活の両立支援制度の整備を行うとともに早期登用制度も活用し、より一層の女性管理職比率の向上を目指します。
＜障がい者の雇用＞
障がい者の雇用の場を創出する目的の子会社として、ヨコハマピアサポート株式会社を2012年に設立し、知的障がい者を中心に30名（2024年12月末現在）を雇用しています。横浜ゴム、ヨコハマピアサポート、ヨコハマタイヤジャパン、横浜ゴムMBジャパンの4社で障がい者雇用率制度及び障がい者雇用納付金制度上の関係会社特例認定を受け、4社合算しての雇用率は、2024年申告（2023年4月～2024年3月実績）で2.5％となりました。今後も、障がい者雇用の幅を広げるにあたり、新たな業務の開発を進めていきます。
＜シニア人材の活用＞
60歳以降の労働意欲の高い人材に対して、豊富な知識や経験を活かした活躍の場を提供するため、定年退職した社員を再雇用（事務・技術系社員は、100％出資子会社ヨコハマビジネスアソシエーション株式会社が再雇用して当社に派遣）し、最長70歳まで活躍できる制度を導入しています。
＜性的マイノリティに関する取り組み＞
LGBTQ+と総称される性的マイノリティを含む多様な人材の活躍を支援するため、同性パートナー、事実婚のパートナーを配偶者と認め、パートナーの家族も配偶者の家族として認める「パートナー＆ファミリーシップ制度」を2023年10月に導入しました。また、外部有識者を招いた「LGBTQ+セミナー」を開催して社員の理解を深めるとともに、社内外にLGBTQ+に関する相談窓口を設置し、制度や悩みごとの相談に対応できる体制を整備しています。 ##### ③リスク管理
従業員のコンプライアンス、人権に関するリスク管理のため、定期的に「従業員意識調査」を実施しています。
コンプライアンスの観点では、従業員一人ひとりのコンプライアンス意識の状況を確認するとともに、当社のコンプライアンス体制が有効に機能していることを検証しています。また、人権の観点では、従業員一人ひとりの人権尊重の意識の状況、人権侵害の有無や潜在的な人権侵害のリスクを確認しています。
調査結果は取締役会に報告された後、各職場にフィードバックされ、結果を踏まえた改善施策が検討・推進されます。また、重大なリスクが認識された場合には、担当部門が早急に防止・軽減の取り組みを行います。 ④指標及び目標
当社グループでは、人的資本関連のマテリアリティとして「持続的な企業価値向上を実現する人材力」を掲げ、主要な施策について、指標（KPI）及び目標を設定しています。人的資本関連の指標及び目標は、当社グループの連結子会社がそれぞれ独自に設定しているため、以下に当社グループにおける主要な事業を営む提出会社（単体）の指標、実績及び目標を記載します。
| 指標（KPI） | 実績 | ||||
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |||
| ①女性管理職（課長以上）比率（単体） | 1.7％ | 2.0％ | 3.2％ | ||
| 参考 | 係長クラス女性比率（単体） | 11.0％ | 14.2％ | 15.7％ | |
| 主任クラス女性比率（単体） | 40.9％ | 42.8％ | 45.2％ | ||
| ②男性育児休業取得率（単体） | 59.5％ | 86.2％ | 83.7％ | ||
| ③社員の65歳到達後継続雇用率（単体） （注２） |
2022～2024年度 期間平均73.3％ |
||||
| ④能力開発研修受講率 | |||||
| ・MBA等経営教育受講率（単体） | ― | 6.0％ | 8.3％ | ||
| ・DXリーダー育成教育受講率（単体）（注３） | ― | ― | 0.6％ | ||
| ⑤従業員エンゲージメントスコア（注４） | ― | ― | 68.8 |
（注）１．「―」表示は実績なしを示しております。
２．65歳に到達した事務職、技術職及び技能職の社員のうち、当社又は子会社にて65歳以降も継続雇用された社員の割合を示しております。
３．DXリーダー育成教育は、2024年度の期中から開始しております。
４．提出会社（単体）の従業員を対象とした「従業員意識調査」の結果から算出しております。 ### ３ 【事業等のリスク】
当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクは下記のようなものがあります。なお、文中における将来等に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 経済状況
当社グループの全世界における営業収入のうち、重要な部分を占める自動車用タイヤの需要は当社グループが製品を販売している国または地域の経済状況の影響を受けます。従って、日本、北米、欧州、アジアなどの主要市場における景気後退及びそれに伴う需要の減少は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、競業他社との販売競争激化による市場シェアダウン及び価格競争の熾烈化による販売価格の下落も、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 為替レートの影響
当社グループは主として円建で一般商取引、投融資活動等を行っておりますが、米ドルその他の外国通貨建でもこれらの活動を行っております。今後一層の事業のグローバル化の進行に伴い、海外事業のウエイトが高まることが予想されます。したがって、従来以上に外国通貨建の一般商取引、投融資活動等が増加し、外国為替の変動により当社グループの業績及び財務状況が影響を受ける度合いが大きくなります。為替予約の実施等、為替レートの変動によるリスクを最小限にとどめる努力を行っておりますが、当該リスクを完全に回避することはきわめて困難であります。
(3) 季節変動の影響
当社グループの業績は上半期と下半期を比較した場合、下半期の業績がよくなる傾向にあります。特に、寒冷地域で冬場の降雪時に使用する自動車用タイヤ（スタッドレスタイヤ）の販売が下半期に集中することが主な理由であります。従って、降雪時期の遅れや降雪量の減少等が、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 原材料価格の影響
当社グループの製品の主要な原材料は、天然ゴム及び石油化学製品であります。従って、天然ゴム相場の大幅な上昇及び国際的な原油価格の高騰があった場合、当社製品の製造コストが影響を受ける可能性があります。これらの影響を最小限にとどめるべく各種対策を実施しておりますが、吸収できる範囲を超えた場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(5) 資金調達力及びコストの影響
当社グループは資金調達の安定性及び流動性の保持を重視した財務運営を行っておりますが、日本を含めた世界の主要な金融市場で混乱が発生した場合、計画通りに資金調達を行うことができない可能性があります。また、格付会社より当社グループの信用格付けが大幅に下げられた場合、資金調達が制約されるとともに調達コストが増加し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(6) 有利子負債の影響
当社グループの資産合計に占める有利子負債の割合は、約25.2％（2024年12月31日現在）であります。グループファイナンスの実施によりグループ資金の効率化を行うことで財務体質の改善に取り組んでおりますが、今後の金利動向によっては当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループの一部の借入契約には財務制限条項が付されております。
(7) 保有有価証券の影響
当社グループが保有する市場性のある有価証券のうち日本株式への投資が大きな割合を占めております。従って、日本の株式市場の変動及び低迷等による有価証券評価損の計上等で、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 投資等に係る影響
当社グループは世界的な自動車用タイヤの需要に対応すべく、北米、中国での新たな生産拠点の建設を進めております。また、日本、アジアを中心に生産能力の増強及び市場ニーズに対応するための設備投資を行っております。この投資により製品の品質向上を図るとともに需要増やニーズの多様化にも対応でき、当社グループの信頼を高め、シェアアップが期待できます。しかしながら、現地の法的規制や慣習等に起因する予測不能な事態が生じた場合、期待した成果を得ることができなくなるため、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(9) M&A、資本・業務提携による影響
当社グループは、さらなる成長の実現に向けた競争力強化の為、他社の買収や他社との資本・業務提携を行うことがあります。2023年５月２日付にてグローバルに農業機械用や産業車両用タイヤなどを生産販売するTrelleborg Wheel Systems Holding ABの買収（連結子会社化）、また2025年２月４日付にて建設・鉱山用車両向けタイヤなどの生産販売をグローバルに展開するGoodyear社のOTR事業の買収（事業譲受）を行っております。万一対象会社の業績が買収時の想定を下回る場合、または事業環境の変化や競合状況等により期待する成果が得られないと判断された場合にはのれんの減損損失が発生し、当社グループの業績および財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(10) 退職給付債務
当社グループの退職給付債務及び退職給付費用は割引率、年金資産の期待運用収益率等の一定の前提条件に基づいて数理計算を行っております。実際の割引率、運用収益率等が前提条件と異なる場合、つまり、金利低下、年金資産の時価の下落、運用利回りの低下等があった場合や退職金制度、年金制度を変更した場合、将来の退職給付債務の増加により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(11) 災害等の影響
当社グループは地震等の自然災害、疾病、テロに直接又は間接的に影響を受ける可能性があります。特に、自然災害については災害に備え、各種対応策を検討し、計画的に実施しております。しかしながら、生産拠点及び原材料の主要な仕入先が所在する地域でこれら事象が発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(11-2) 感染症の大流行
当社グループは新型コロナウイルスなどの全世界的な感染症の流行に備え、従業員の安全と社内外への感染拡大抑止を第一に対策を講じておりますが、感染症の拡大や長期化の状況によっては、当社グループが事業を展開している国・地域における活動規制や企業活動の停滞等により、当社グループ全体の事業活動、業績、及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(11-3) ウクライナ・中東情勢
現下のウクライナ情勢により、ロシアの乗用車用タイヤ生産会社の生産については、状況を注視しながら判断する方針ですが、進展状況や対応によっては今後当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、現下の中東情勢の今後の進展によっては、当社グループが事業を展開している国・地域における企業活動や物流の停滞等が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(11-4)気候変動
当社グループは温室効果ガス排出量の削減などを通じて気候変動への対策を講じておりますが、各国の温室効果ガス排出量削減目標や炭素税の導入による調達・製造コスト上昇などの「移行リスク」や気候変動による洪水や渇水による工場操業停止などの「物理的リスク」により、当社グループ全体の事業活動、業績、及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(12)人権侵害
当社グループは「横浜ゴムグループ人権方針」に基づき、人権デューデリジェンスや苦情処理メカニズムの整備を進めておりますが、サプライチェーンにおける人権侵害や潜在的な負の影響の防止・軽減を適切に行うことができなかった場合、レピュテーションの毀損などにより、当社グループ全体の事業活動、業績、及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(13) 知的財産権の影響
当社グループは技術ノウハウの蓄積と知的財産権の保護に努めておりますが、第三者の知的財産権の侵害を効果的に防止できないことがあります。また、当社グループの製品または技術が、第三者から知的財産権を侵害したとして訴訟を受け、それが認められた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(14) 製品の品質による影響
当社グループは、品質管理を経営の最重要課題とし、品質管理体制の万全を期しておりますが、製品の欠陥や不良を皆無にすることは困難であります。大規模なリコールや欠陥に起因する多額の損害賠償が起きた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(15) 法律・規制・訴訟の影響
当社グループは、事業活動を行っている各国において、投資、貿易、為替管理、輸出管理、独占禁止、個人情報保護、環境保護など、当社グループが、展開している様々な事業に関連する法律や規制の適用を受けております。
将来において、国内外における新たな法律や規制の施行又は予期せぬ法律や規則の変更などにより、事業活動の制約やコストの上昇など当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
これらの他、当社グループは国内外の事業活動に関連して、訴訟や各国当局による捜査・調査の対象となる可能性があります。重大な訴訟が提起された場合や、各国当局による捜査・調査が開始された場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(１)経営成績の状況
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減率 | ||
| 百万円 | 百万円 | ％ | ||
| 売上収益 | 985,333 | 1,094,746 | 11.1 | |
| タイヤ | 874,863 | 980,896 | 12.1 | |
| ＭＢ | 101,885 | 105,249 | 3.3 | |
| その他 | 8,585 | 8,600 | 0.2 | |
| 事業利益 | 99,127 | 134,379 | 35.6 | |
| タイヤ | 92,026 | 127,157 | 38.2 | |
| ＭＢ | 7,155 | 8,577 | 19.9 | |
| その他 | △76 | △1,360 | － | |
| 調整額 | 22 | 5 | － | |
| 営業利益 | 100,351 | 119,157 | 18.7 | |
| 税引前利益 | 105,975 | 115,359 | 8.9 | |
| 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
67,234 | 74,919 | 11.4 |
(注）事業利益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。
当期における当社グループをとり巻く環境は、国内では、自動車工業の生産悪化、サービス価格や食料品価格の上昇を受け、消費関連に弱さが残るものの、堅調な半導体需要を背景に生産用機械などが好調であるほか、資源価格の低下などを受けて石油石炭製品などの素材関連も好調であるなど、企業の景況感は総じて良好な傾向を持続しています。
一方、海外においては、米国は良好な雇用・所得環境や株高による資産効果から堅調な個人消費が持続しているものの、製造業を中心に既往の金融引き締めによる需要の低迷などを主因に調整局面が長期化しています。欧州は、ドイツの製造業がエネルギーなどのコスト高や中国の内需減速で長期にわたり低迷しており、また、中国は工業生産と輸出は堅調なものの、個人消費は新エネルギー車販売などを除き、総じて弱い動きとなっています。
こうした状況の中、当社グループは、既存事業における強みの「深化」と新しい価値の「探索」をさらに推し進め、変革の「総仕上げ」を図ることを目指す中期経営計画「Yokohama Transformation 2026（YX2026）」に取り組んでおり、その初年度にあたる当期の連結売上収益は、１兆947億46百万円（前期比11.1％増）、利益面では、連結事業利益は1,343億79百万円（前期比35.6％増）、連結営業利益は1,191億57百万円（前期比18.7％増）、また、親会社の所有者に帰属する当期利益は749億19百万円（前期比11.4％増）となりました。
タイヤセグメントの売上収益は9,808億96百万円（前期比12.1％増）で、当社グループの連結売上収益の89.6％を占めました。
新車用タイヤの売上収益は、国内での自動車メーカーの減産影響があったものの、当社納入車種の販売が好調だったほか、中国での日系自動車メーカーの販売不振の継続があった一方で、中国系自動車メーカーへの新規納入数増により前期を上回りました。
市販用タイヤの売上収益は、国内での積極的な販売活動の効果や、海外では欧州及びインドなどアジア地域で販売を伸ばしたこと、円安の寄与もあり前期を上回りました。
OHT（オフハイウェイタイヤの略）の売上収益は、YOHT（Yokohama Off-Highway Tires、旧ATG）が欧州、アジア、中東を中心に補修用市場向け販売を拡大したほか、2023年５月に買収したY-TWS（旧Trelleborg Wheel Systems Holding AB=TWS）の業績が通期で寄与し、前期を上回りました。
ＭＢ(マルチプル・ビジネス）セグメントの売上収益は1,052億49百万円（前期比3.3％増）で、当社グループの連結売上収益の9.6％を占めました。
ホース配管事業の売上収益は、建設機械向けなどの油圧ホース及び自動車向けホースで需要が低迷し販売が振るわず前期を下回りました。
一方、工業資材事業の売上収益は、コンベヤベルト、海洋商品、航空部品の販売が好調に推移したことから前年を上回りました。
全社の事業利益は、販売量の増加、販売価格の適正化やタイヤ消費財での18インチ以上のタイヤ販売数量増に加えて、Y-TWSの通期寄与、円安も寄与し、前期に対して大幅な増益となりました。
(２)財政状態の状況
当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べて1,350億86百万円増加し、１兆7,355億44百万円となりました。
流動資産は営業債権の増加等により、7,497億14百万円（前期比21.3％増）となりました。非流動資産は有形固定資産の増加等により、9,858億30百万円（前期比0.4％増）となりました。
流動負債は仕入債務の増加等により、3,748億47百万円（前期比7.7％増）となりました。非流動負債は長期借入金の返済等により、4,566億84百万円（前期比9.3％減）となりました。
資本合計は親会社の所有者に帰属する当期利益の計上等により9,040億13百万円（前期比20.7％増）となりました。
(３)キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べて386億１百万円増加し、1,362億15百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動による資金の増加は、944億96百万円（前連結会計年度比652億45百万円の収入減少）となりました。
これは主として、税引前利益1,153億59百万円、減価償却費661億57百万円、法人税等の支払額600億21百万円の計上等であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動による資金の減少は、13億92百万円（前連結会計年度比3,426億23百万円の支出減少）となりました。
これは主として、有形固定資産の取得による支出769億65百万円、投資有価証券の売却による収入736億13百万円等であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動による資金の減少は、632億13百万円（前連結会計年度は2,057億60百万円の収入）となりました。
これは主として、長期借入金の返済による支出480億58百万円、配当金の支払額154億29百万円等であります。
（資本の財源及び資金の流動性に係る情報）
当社グループの重要な資本的支出の予定及びその資金の調達源については「第３ 設備の状況 ３ 設備の新設、除却等の計画」に記載のとおりであります。
(４)生産、受注及び販売の状況
①生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 生産金額(百万円) | 前年同期比（％） |
| タイヤ | 794,813 | 14.9 |
| Ｍ Ｂ | 65,584 | 2.8 |
| そ の 他 | 276 | 1.3 |
| 合 計 | 860,674 | 13.9 |
(注)１．金額は、販売価格を基礎として算出しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
②受注状況
当社は、ごく一部を除いてすべて見込生産であります。
③販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売金額(百万円) | 前年同期比（％） |
| タイヤ | 980,896 | 12.1 |
| Ｍ Ｂ | 105,249 | 3.3 |
| そ の 他 | 8,600 | 0.2 |
| 合 計 | 1,094,746 | 11.1 |
(注)１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(５)重要な会計方針並びに重要な会計上の見積り及び仮定
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しております。連結財務諸表の作成に当たって、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。
なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の判断、見積り及び仮定は、「第５．経理の状況 連結財務諸表注記 ３．重要性のある会計方針 ４．重要な会計上の判断、見積り及び仮定」に記載しております。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
「第５ 経理の状況 連結財務諸表注記 （38.重要な後発事象）」に記載しております。 ### ６ 【研究開発活動】
当社グループの研究開発は、会社の基盤技術に関する研究開発活動を研究先行開発本部が、直接商品に係る研究開発活動をタイヤ、ＭＢ及びその他の技術部門が担当となり、世界的な技術の先端に挑戦し、世界初の商品を市場に提供することで、お客様に満足いただくべく努力を重ねています。
当連結会計年度における研究開発費の総額は、19,800百万円であります。
当社研究先行開発本部においては、環境貢献企業における研究部門として、精緻でかつ高度な分析・解析技術をベースに物質構造や反応機構等の解明による新素材開発やシミュレーション技術の開発を行い、環境にやさしいタイヤ材料の開発や電子材料用素材・省エネルギー関連への適用技術の開発などを中心に技術の先端に挑戦しています。また、機械学習（AI）を活用した開発の高度化や効率化にも積極的に取り組んでいます。
研究先行開発本部の研究開発費の金額は、878百万円であります。
・ゴム材料の電子顕微鏡画像を明瞭化する新たな画像処理手法を開発
ゴム材料の内部におけるナノスケール構造を鮮明に可視化する、新たな画像処理手法を開発しました。本手法により、網目状の分子ネットワーク構造を明瞭に捉え、さらに内部構造に関わる因子を数値化することに成功しました。
本研究では、ゴムの内部構造を撮影した電子顕微鏡画像に対して、ゴム分子がネットワーク状に凝集する領域のみを強調する画像処理手法を開発しました。ゴム材料に関する知見と数理的手法を組み合わせた新たな画像処理技術により、ノイズが多く輪郭が不明瞭な電子顕微鏡画像からでも、ゴム内部のネットワーク構造をナノスケールで明瞭に捉えることができます。従来、電子顕微鏡画像からゴムの内部構造を解析するには、解析対象のネットワーク領域を手動で設定する必要がありましたが、本手法では自動で算出できるため、恣意性を排除しつつ、多数のサンプルを同時に解析することが可能となりました。本手法を用いて各サンプルにデータ処理を施し、ゴムの物性に関わる因子となるネットワークの長さを算出したところ、実験値と高い相関を示し、本手法の妥当性が確認できました。
本研究は、科学技術振興機構（JST）戦略的創造研究推進事業CREST 課題名「反応リマスターによるエコ材料開発のフロンティア共創（JPMJCR2235）」の一環として実施されました。また本研究は、筑波大学と横浜ゴム株式会社との共同研究契約に基づいて行われました。
セグメントごとの研究開発活動を示すと、次のとおりであります。
(1)タイヤ
既存事業における強みの「深化」と、大変革時代のニーズに応える新しい価値の「探索」を同時に推進し、「YX2026」の次世代の成長に向けた「変革」を図ることを目標とし以下のような活動をしました。
当連結会計年度における研究開発費の金額は、17,089百万円であります。
1）人とAIとの協奏“によるデータ活用「HAICoLab」の研究開発で日本ゴム協会賞を受賞
人とAIとの協奏“によるデータ活用「HAICoLab※（ハイコラボ）」の研究開発において一般社団法人日本ゴム協会の「第36回日本ゴム協会賞」を受賞しました。
「日本ゴム協会賞」はゴムおよびその周辺領域における科学・技術またはその産業分野の発展に寄与し、その業績が極めて顕著なゴム協会会員に授与されるものです。授与数は毎年2件以内で、基準を満たす技術者がいない場合は授与されません。今回は横浜ゴムの小石正隆による研究開発1件が受賞しました。
今回受賞した「HAICoLab」は横浜ゴムが2020年10月に策定した、「人間特有のひらめき」や「発想力」と「AIが得意とする膨大なデータ処理能力」との協奏によって新たな発見を促しデジタル革新を目指すAI利活用フレームワークです。
※Humans and AI collaborate for digital innovationをもとにした造語
2）XAIを活用したタイヤ設計支援システムを独自開発
2024年7月、XAI（eXplainable AI=説明可能なAI）※を活用したタイヤの設計支援システムを独自に開発しました。これにより、技術者の知識や経験を補う情報（求めるタイヤ特性に役立つ特徴量）が得られるため、経験の浅い技術者でもタイヤ設計が容易になり、開発のスピードアップやコスト削減が可能となります。さらに、特徴量を俯瞰することで新たな気づきやひらめきが得られ、より高性能な商品の開発が期待できます。
本システムは、技術者が設定したタイヤの基準仕様と目標特性値から改善すべき特性（目的特性）と定量値を定め、その目的特性の改善に役立つ特徴量をXAIで提示します。技術者はXAIで得られた情報（求めるタイヤ特性に役立つ特徴量）を多角的な視点で解釈して仕様を修正し、横浜ゴムが2021年に開発した特性値予測AIを使って各特性値が目標を達成しているかを確認します。このプロセスを繰り返すことで最終仕様を決定し、さらにXAIによって最終仕様の根拠（各特性値の改善や維持に役立った設計因子（特徴量）とその寄与率）も確認できます。このように“人とAIとの協奏”によって新たな発見やひらめきを得ることができ、より高性能な商品開発に繋げることが期待できます。
※ブラックボックスとなっているAIの判断基準やルールをユーザーが推測するための技術
3）㈱T2が実施するレベル4自動運転トラック幹線輸送の公道実証実験に参画
2024年11月から2026年3月までを実証実験期間として、自動運転トラックの開発などを行う㈱T2が実施するレベル4自動運転※トラックによる幹線輸送の公道実証実験に参画し、タイヤ検証を行います。車両には来春発売予定のトラック・バス用タイヤの新商品を装着し、自動運転トラック向けタイヤに求められる性能などを検証します。また、今後は自動運転トラック向けのタイヤソリューションサービスについても実用化を進めます。実証実験は関東～関西間の高速道路上の一部で実施します。
レベル4自動運転トラックによる幹線輸送サービスは限定領域においてドライバーがいない状態での運行が可能となるため、物流の2024年問題の解決に貢献するだけでなく、人間以上に安全な運転、高回転・高頻度物流による物流効率の向上、安定走行による燃費の改善など社会・環境に優しく、持続可能な物流の実現が期待できます。㈱T2では2027年にレベル4自動運転トラックによる幹線輸送事業の実現を目指しています。
※特定の走行環境条件を満たす限定された領域において自動運行装置が運転操作の全部を代替する状態
＜YOHT＞
革新、技術、低コスト生産により、商品のライフサイクルを通じて最も安いコストで最高の価値をお客様に提供するべく活動をしております。
1）各種展示会への出展
世界最大級の屋外農業機械展示イベントであるWorld Ag Expo（ワールド アグ エクスポ）やOff-The-Road Tire Conference（オフ・ザー・ロード タイヤ コンファレンス）、米国北東部最大級の林業製品産業見本市であるThe Loggers’ Expo（ザー ロガーズ エクスポ）、イタリアで行われる国際農機展EIMA International 2024（イーアイエムエー インターナショナル）等への出展や各種プレスイベントの企画、開催等を通じて、製品およびサービスを理解していただく場を設けました。
2）新商品の発売
多くの商品を市場に投入し販売拡大に努めており、ALLIANCEブランドやGalaxyブランドの新商品発売・サイズラインナップ拡充を行いました。
(2)ＭＢ
「成長性・安定性の高いポートフォリオへの変革」をテーマに掲げ、安定収益の確保を目指した技術開発を積極的に行いました。
当連結会計年度における研究開発費の金額は、1,634百万円であります。
1）セル型およびコーン型ソリッド防舷材を新発売、総合的な製品ポートフォリオ構築へ
2024年4月より、港湾の係留施設に設置されるソリッド防舷材として、セル型防舷材とコーン型防舷材を製品のラインアップに加えました。2023年7月に発売したベーシックモデルであるV型ソリッド防舷材に続いて、より高性能な2商品を発売することで幅広いユーザーニーズに応えるラインアップが完成しました。今後は現在販売しているトップエンドモデルの空気式防舷材「ABF-P」と合わせてオンショア（岸壁）市場全体をカバーする総合的な製品ポートフォリオを活かし、シェアをさらに拡大していきます。
防舷材は船体と岸壁を接岸や接舷の衝撃から保護する緩衝材で、港湾の係留施設では岸壁と船、洋上の荷役では船体の間に設置されます。空気式は内包した空気弾性、ソリッド式はゴム弾性により衝撃を吸収します。今回販売するミドルモデルのセル型防舷材は耐久性に優れる円柱形状の防舷材で、ハイエンドモデルのコーン型防舷材は衝撃のエネルギー吸収効率をより高めた円錐台形状の防舷材です。いずれも船体の荷重を受け止める受衝板を備えており、小型船から大型の客船や貨物船、タンカーまで幅広く使用されます。販売にあたり、一般財団法人港湾空港総合技術センター（SCOPE）の認証を取得しています。
2）コンベヤベルト向けのセンシング技術を確立
2027年中のサービス提供を目指して、稼働中のコンベヤベルトをリアルタイムで遠隔監視し、異常を検知するセンシング技術を確立しました。今後はセンシング技術で検知したデータに基づいてコンベヤベルトの最適な運用管理を提案する総合ソリューションサービスの構築を進めます。
センシング技術を活用した総合ソリューションサービスをご利用いただくことで、潜在的なリスクを検知して事故を未然に防ぐなど安全性を向上させるほか、保全コストの削減といった経済性にも貢献します。また、点検作業の負担軽減やメンテナンスの省力化により作業現場の課題となっている人手不足にも対応します。さらに、当社の専門スタッフによる運用管理により、適切な点検頻度や交換サイクル、製品仕様の最適化などユーザーごとに異なる使用環境や要望に合った最適な提案を実現します。当社の総合ソリューションサービスをご利用いただき最適な運用管理を実現することは製品の長寿命化にも寄与し、製造時のCO２排出量や原材料の削減など環境課題への貢献も期待できます。
上記のほか、ゴルフクラブ等のスポーツ用品に係る研究開発費が 198百万円あります。
0103010_honbun_0877500103701.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社グループは、成長市場、成長分野および研究開発を中心とした設備投資を実施しました。
タイヤ事業では、新商品の上市およびタイヤの高性能化に対応するため、品質向上等に向けた投資を実施しました。また、当社国内工場においては生産性向上および製造設備の増強、海外子会社においては増産のための工場拡張等を図りました。
MB事業では、工業資材のコンベヤベルト拡販に向けて、日本での生産能力増強を行いました。
この結果、当期において実施した当社グループの設備投資総額は792億円となりました。
２ 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。
(1) 提出会社
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 ・運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 （注）１ |
合計 | ||||
| 本社・平塚製造所 (神奈川県平塚市)他 （注）２ |
タイヤ、ＭＢ、その他 | 生産・その他設備 | 17,824 | 14,205 | 7,878 (1,772) |
9,163 | 49,071 | 2,040 |
| 三重工場 (三重県伊勢市) |
タイヤ | 生産設備 | 2,741 | 6,238 | 2,211 (257) |
2,769 | 13,959 | 953 |
| 三島工場 (静岡県三島市) |
〃 | 〃 | 1,859 | 3,020 | 120 (114) |
2,133 | 7,133 | 585 |
| 新城工場 (愛知県新城市) |
〃 | 〃 | 9,458 | 12,045 | 3,742 (351) |
7,598 | 32,842 | 1,159 |
| 茨城工場 (茨城県小美玉市) |
ＭＢ | 〃 | 1,125 | 2,350 | 538 (146) |
83 | 4,097 | 217 |
| 尾道工場 (広島県尾道市) |
タイヤ | 〃 | 2,251 | 1,582 | 1,610 (194) |
317 | 5,759 | 369 |
| 長野工場 (長野県下伊那郡) |
ＭＢ | 〃 | 1,341 | 847 | 619 (68) |
80 | 2,887 | 239 |
(2) 国内子会社
| 会社名・事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 ・運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 （注）１ |
合計 | ||||
| ㈱ヨコハマタイヤジャパン 本社(東京都港区)他 |
タイヤ | 販売設備 | 4,560 | 506 | 12,045 (160) |
8,886 | 25,996 | 2,863 |
(3) 在外子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 ・運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 （注）１ |
合計 | |||||
| Yokohama Tire Manufacturing Virginia LLC. |
本社・工場 (米国 バージニア州) |
タイヤ | 生産・その他設備 | 1,944 | 3,805 | 212 (240) |
979 | 6,940 | 605 |
| Yokohama Tire Philippines,Inc. |
本社・工場 (フィリピン クラーク特別経済区) |
〃 | 〃 | 14,046 | 11,566 | - (447) |
6,007 | 31,619 | 3,255 |
| 杭州優科豪馬 輪胎有限公司 |
本社・工場 (中華人民共和国 浙江省) |
〃 | 〃 | 1,126 | 5,438 | - (133) |
1,042 | 7,606 | 960 |
| Yokohama Tire Manufacturing (Thailand)Co.,Ltd. |
本社・工場 (タイ ラヨーン県) |
〃 | 〃 | 3,290 | 6,444 | 3,246 (2,118) |
3,726 | 16,706 | 1,823 |
| 蘇州優科豪馬 輪胎有限公司 |
本社・工場 (中華人民共和国 江蘇省) |
〃 | 〃 | 4,444 | 11,413 | - (202) |
1,659 | 17,516 | 626 |
| LLC Yokohama R.P.Z. |
本社・工場 (ロシア リペツク州) |
〃 | 〃 | 1,172 | 170 | - (290) |
104 | 1,446 | 689 |
| Yokohama Tire Manufacturing Mississippi LLC. |
本社・工場 (米国 ミシシッピ州) |
〃 | 〃 | 11,144 | 6,466 | 2,294 (2,306) |
1,115 | 21,020 | 840 |
| Yokohama Tyre Vietnam Inc. |
本社・工場 (ベトナム ビンジュン省) |
〃 | 〃 | 470 | 1,245 | - （44) |
181 | 1,895 | 506 |
| Yokohama India Private Limited |
本社・工場 (インド ハリアナ州) |
〃 | 〃 | 3,068 | 8,513 | 2,204 (100) |
761 | 14,547 | 925 |
| Yokohama Tire Corporation |
本社 (米国 カリフォルニア州) |
〃 | 〃 | 316 | 749 | - (950) |
7,157 | 8,222 | 933 |
| ATC Tires Private Ltd. |
本社・工場 (インド マハーラーシュトラ州) |
〃 | 〃 | 7,773 | 34,118 | - (950) |
7,692 | 49,582 | 3,392 |
| ATC Tires AP Private Ltd. |
本社・工場 (インド アンドラプラデシュ州) |
〃 | 〃 | 4,701 | 17,250 | 1,743 (393) |
26,035 | 49,730 | 1,449 |
| Yokohama TWS Lanka (Pvt.) Ltd. | 本社・工場 (スリランカ 西部州) |
〃 | 〃 | 122 | 1,385 | 13 (30) |
1,730 | 3,250 | 672 |
| Yokohama TWS Tyres Lanka (Pvt.) Ltd. |
本社・工場 (スリランカ 西部州) |
〃 | 〃 | 394 | 731 | 53 (50) |
306 | 1,484 | 129 |
| Yokohama TWS LK (Pvt.) Ltd. | 本社・工場 (スリランカ 西部州) |
〃 | 〃 | 108 | 346 | 1 (20) |
472 | 927 | 189 |
| Yokohama TWS North America, Inc. | 本社・工場 （米国 デラウェア州） |
〃 | 〃 | 4,445 | 6,935 | 533 (734) |
2,308 | 14,221 | 378 |
| Yokohama TWS Czech Republic a.s. | 本社・工場 (チェコ共和国 プラハ) |
〃 | 〃 | 7,426 | 7,505 | 4,204 (374) |
4,067 | 23,202 | 1,271 |
| Yokohama TWS S.p.A. | 本社・工場 (イタリア ラツィオ州) |
タイヤ | 生産・その他設備 | 2,340 | 5,239 | 708 (240) |
2,815 | 11,102 | 713 |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (人) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 ・運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 （注）１ |
合計 | |||||
| Yokohama TWS Serbia d.o.o. | 本社・工場 (セルビア ルマ) |
〃 | 〃 | 2,195 | 3,573 | 10 (120) |
660 | 6,439 | 469 |
| Yokohama TWS (Xingtai) Co., Ltd. | 本社・工場 (中華人民共和国 河北省) |
〃 | 〃 | 487 | 1,850 | 9 (84) |
981 | 3,327 | 245 |
| Yokohama TWS (Hebei) Co., Ltd. | 本社・工場 (中華人民共和国 河北省) |
〃 | 〃 | 432 | 1,438 | 746 (163) |
427 | 3,043 | 245 |
| Yokohama TWS Brazil Industria e Comercio de Borrachas e Polimeros Ltda. | 本社・工場 (ブラジル バイーア州) |
〃 | 〃 | 131 | 217 | 0 (75) |
94 | 443 | 123 |
| Yokohama TWS Slovenija d.o.o. | 本社・工場 (スロベニア クラーニ) |
〃 | 〃 | - | 581 | - (9) |
245 | 827 | 166 |
| Yokohama TWS Latvia LSEZ SIA | 本社・工場 (ラトビア リアパーヤ) |
〃 | 〃 | - | 1,525 | - (31) |
2,723 | 4,247 | 143 |
| Yokohama Tire Mexico Real Estate, S.A. DE C.V. | 本社・工場 (メキシコ コアウイラ州） |
〃 | 〃 | - | 13 | 4,615 (608) |
1,716 | 6,343 | 4 |
| 杭州錢塘優科豪馬輪胎有限公司 | 本社・工場 (中華人民共和国 浙江省) |
〃 | 〃 | - | - | - (337) |
4,756 | 4,756 | 1 |
(注)１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具・備品、使用権資産及び建設仮勘定の合計です。
なお、金額には消費税等を含んでおりません。
２ 「本社・平塚製造所（神奈川県平塚市）他」には、茨城県久慈郡のタイヤテストコースや北海道旭川
市のタイヤテストセンター等を含んでおります。
### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1)重要な設備の新設等
| 区分 | セグメントの 名称 |
事業所 (所在地) |
設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調達 方法 |
着手及び完了予定 | 完成後の 増加能力 |
||
| 総額 | 既支払額 | 着手 | 完了 | ||||||
| (提出会社) | タイヤ | 平塚製造所 （神奈川県平塚市） 三重工場 （三重県伊勢市） 三島工場 （静岡県三島市） 新城工場 （愛知県新城市） 尾道工場 （広島県尾道市） |
生産設備 〃 〃 〃 〃 |
4,199 7,854 3,794 16,247 1,487 |
1,784 3,473 1,830 8,141 538 |
自己資金 〃 〃 〃 〃 |
2024/1 〃 〃 〃 〃 |
2025/12 〃 〃 〃 〃 |
― ― ― ― ― |
| ＭＢ | 平塚製造所 （神奈川県平塚市） 茨城工場 （茨城県小美玉市） 長野工場 （長野県下伊那郡） |
生産設備 〃 〃 |
3,590 888 617 |
1,785 628 397 |
自己資金 〃 〃 |
2024/01 〃 〃 |
2025/12 〃 〃 |
― ― ― |
|
| (子会社) | タイヤ | ||||||||
| ATC Tires AP Private Ltd. | 本社・工場 (インド・アンドラプラデシュ州) |
生産設備 | 41,360 | 33,055 | 自己資金 および借入金 |
2020/9 | 2025/12 | 生産能力 47千㌧/年 ゴム量ベース |
|
| Yokohama Tire Mexico Real Estate, S.A. DE C.V. | 本社・工場 (メキシコ・コアウイラ州) |
〃 | 52,100 | 7,677 | 自己資金 および借入金 |
2024/10 | 2027/3 | 生産能力 5百万本/年 |
|
| 杭州錢塘優科豪馬輪胎有限公司 | 本社・工場 (中華人民共和国・浙江省) |
〃 | 36,700 | 5,727 | 自己資金 および借入金 |
2024/7 | 2026/6 | 生産能力 9百万本/年 |
(注) 上記金額には消費税等を含んでおりません。
(2)重要な設備の売却
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 |
| Alliance Tire Company Ltd. | 本社・工場 (イスラエル ハイファ地区) |
タイヤ | 建物・土地・製造設備 |
(注) 「第5 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「12.売却目的で保有する資産」に記載の当社の連結子会社であるAlliance Tire Company Limited（イスラエル）のハデラ工場を閉鎖することに伴い、当該資産を売却する予定です。
0104010_honbun_0877500103701.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 400,000,000 |
| 計 | 400,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年３月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 169,549,081 | 169,549,081 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は 100株であります。 |
| 計 | 169,549,081 | 169,549,081 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当する事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当する事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当する事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当する事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減額（千株） | 発行済株式総数残高 （千株） |
資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高 （百万円） |
| 2015年７月１日 (注)１ |
△169,549 | 169,549 | ― | 38,909 | ― | 31,953 |
(注）１ 株式併合（当社普通株式２株を１株の割合で併合）によるものであります。 #### (5) 【所有者別状況】
(2024年12月31日現在)
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 80 | 35 | 253 | 349 | 45 | 13,169 | 13,931 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 918,749 | 81,301 | 125,173 | 336,406 | 585 | 231,908 | 1,694,122 | 136,881 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 54.231 | 4.799 | 7.388 | 19.857 | 0.034 | 13.688 | 100.00 | ― |
(注) １ 自己株式 10,067,042株は、「個人その他」に 100,670単元、「単元未満株式の状況」に 42株含まれております。
２ 上記「その他の法人」には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が１単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
(2024年12月31日現在)
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 27,597 | 17.30 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８番１２号 | 22,150 | 13.88 |
| 朝日生命保険相互会社 | 東京都新宿区四谷１丁目６番１号 | 10,905 | 6.83 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 | 6,093 | 3.82 |
| 日本ゼオン株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目６番２号 | 3,842 | 2.40 |
| 野村信託銀行株式会社（投信口） | 東京都千代田区大手町２丁目２番２号 | 2,898 | 1.81 |
| 株式会社横浜銀行 | 神奈川県横浜市西区みなとみらい３丁目１番１号 | 2,499 | 1.56 |
| 横浜ゴム取引先持株会 | 神奈川県平塚市追分２番１号 | 2,163 | 1.35 |
| ＳＭＢＣ日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 | 1,901 | 1.19 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町１丁目１３番１号 | 1,862 | 1.16 |
| 計 | ― | 81,915 | 51.36 |
(注）１．上記のほか、当社所有の自己株式が 10,067千株あります。
２．2021年５月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ（株式会社三菱UFJ銀行他）が2021年４月26日現在で以下の株式を保有している旨、2024年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友信託銀行株式会社他が2024年10月15日現在で以下の株式を保有している旨、また、2024年４月23付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、野村證券株式会社他が2024年４月17日現在で以下の株式を保有している旨がそれぞれ記載されているものの、当社として2024年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (％) |
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ（株式会社三菱UFJ銀行他） | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 | 6,404 | 3.78 |
| 三井住友信託銀行株式会社他 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 | 9,344 | 5.51 |
| 野村證券株式会社他 | 東京都中央区日本橋１丁目９番１号 | 20,191 | 11.91 |
３．2025年１月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社みずほ銀行他が2024年12月27日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿上の所有株式数に基づき記載しております。
なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (％) |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 | 7,951 | 4.69 |
| みずほ証券株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目５番１号 | 1,160 | 0.68 |
| アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目８番２号 | 11,099 | 6.55 |
| アセットマネジメントOneインターナショナル | 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, UK | 708 | 0.42 |
| 計 | 20,919 | 12.34 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
(2024年12月31日現在)
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ― |
| 10,067,000 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 1,593,452 | ― |
| 159,345,200 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 136,881 | |||
| 発行済株式総数 | 169,549,081 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 1,593,452 | ― |
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が 100株含まれて
おります。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数１個が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
(2024年12月31日現在)
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 横浜ゴム株式会社 |
神奈川県平塚市追分２番１号 | 10,067,000 | ― | 10,067,000 | 5.93 |
| 計 | ― | 10,067,000 | ― | 10,067,000 | 5.93 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当する事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第３号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2024年11月14日)での決議状況 (取得期間 2024年11月15日～2024年11月20日) |
1,314,700 | 5,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,314,700 | 3,916,491,300 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 0 | 1,083,508,700 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 0.00 | 21.67 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 0.00 | 21.67 |
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2025年２月19日)での決議状況 (取得期間 2025年２月20日～2025年８月31日) |
2,400,000 | 6,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | ― | ― |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 2,400,000 | 6,000,000,000 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 100.00 | 100.00 |
| 当期間における取得自己株式 | 352,200 | 1,186,054,800 |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 85.32 | 80.23 |
(注) 当期間における取得自己株式には2025年３月１日から有価証券報告書提出日までの取得株式数は含めておりません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第７号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,210 | 4,481,268 |
| 当期間における取得自己株式 | 269 | 925,620 |
(注) 当期間における取得自己株式には2025年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
50,178 | 197,049,006 | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 10,067,042 | ― | 10,419,511 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には2025年３月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増請求による売渡を含む取得株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を図りつつ、配当につきましては、安定した配当を継続することを基本方針としております。
また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回行うことを基本的な方針としております。
なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、期末配当の最終決定は、株主の皆様の意見を反映できるよう株主総会において決定することを基本としております。
内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として活用することとしております。
上記基本方針のもと、当事業年度の期末配当につきましては、業績及び財務状況を勘案、１株当たり52円とし、年間配当金につきましては、既に実施した中間配当金と合わせまして、１株当たり98円といたしました。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金総額 (百万円) |
１株当たりの配当額 (円) |
| 2024年８月９日 取締役会決議 |
7,397 | 46 |
| 2025年３月28日 定時株主総会決議 |
8,293 | 52 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
・コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
横浜ゴムグループは、「企業理念」の下に健全で透明性と公平性の有る経営を実現するコーポレート・ガバナンス体制を築き、さらにこの体制の充実と強化に努めております。
これにより、企業価値の継続的な向上が図れる経営体質とし、すべてのステークホルダーから「ゆるぎない信頼」を得られる経営を目指します。
① 株主の権利・平等性の確保
当社は、株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応を行うとともに、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備を行っています。
また、当社は、株主の実質的な平等性を確保しており、特に、少数株主や外国人株主については、株主の権利の実質的な確保、権利行使に係る環境や実質的な平等性の確保に課題や懸念が生じやすい面があることから、十分な配慮を行っています。
② 株主以外のステークホルダーとの適切な協働
会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出は、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーによるリソースの提供や貢献の結果であることを十分に認識し、これらのステークホルダーとの適切な協働に努めます。
取締役会・経営陣は、これらのステークホルダーの権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成に向けてリーダーシップを発揮します。
③ 適切な情報開示と透明性の確保
当社は、会社の財政状態・経営成績等の財務情報や、経営戦略・経営課題、リスクやガバナンスに係る情報等の非財務情報について、法令に基づく開示を適切に行うとともに、法令に基づく開示以外の情報提供も積極的に行っています。
その際、取締役会は、開示・提供される情報が株主との間で建設的な対話を行ううえでの基盤となることも踏まえ、そうした情報（とりわけ非財務情報）が、正確で利用者にとって分かりやすく、情報として有用性の高いものとなるように努めています。
④ 取締役会等の責務
当社は、経営の意思決定・監督体制と業務の執行体制を分離し、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに社外取締役を選任し、透明性の高い経営の実現に取り組んでいます。
６名の社外取締役を選任することにより、取締役に対する実効性の高い監督体制を構築しています。また、このうち２名は監査等委員である社外取締役として選任し、取締役の職務執行に対する独立性の高い監査体制を構築しています。
⑤ 株主との対話
当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のためには、株主を含む投資家などと積極的な対話を行い、その意見や要望を経営に反映させ、当社を成長させていくことが重要であると認識しています。
そのため、IR・SR体制を整備し、当社の経営戦略や経営計画に対する理解を得るため、経営陣幹部が出席する決算説明会を年４回行うなど、株主や投資家への積極的な情報発信に努めています。
⑥ 企業統治の体制
（企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由）
当社は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会における議決権を持つ構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じて、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2023年３月30日開催の第147回定時株主総会の決議をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。
当社における企業統治の体制は、会社法上の機関（株主総会、代表取締役、取締役会、監査等委員会、会計監査人）に加え、経営の監督と業務の執行を明確化し経営の意思決定及び業務執行の迅速化を徹底するため、執行役員制度を採用しております。
そして、トップマネジメントの戦略機能を強化するため、取締役を主要メンバーとする経営会議を設け、事業計画の達成状況の把握と事業戦略に関する協議を行っております。
なお、当社は、役員の人事、処遇の透明性と公平性を確保すべく、構成員として社外取締役を含む「役員人事・報酬委員会」を設置し、審議の上取締役会にて決定する体制を採用しております。当委員会は代表取締役会長兼CEO、代表取締役社長兼COO、及び独立社外取締役３名の計５名により構成されています。（役員人事・報酬委員会の構成は「役員の報酬等」の項をご参照。）
当社は、コンプライアンス体制を確立し、企業倫理、法令遵守、情報セキュリティ、個人情報保護、環境保護等に対する従業員の意識をさらに高め、企業としての社会的責任を果たすために、「コンプライアンス委員会」、「個人情報保護管理委員会」、「リスクマネジメント委員会」の各委員会及び「中央防災会議」、「環境推進会議」等を設けております。そして、その活動内容を定期的に社長以下社内取締役で構成される「CSR会議」にて報告し、内容を共有しています。
（企業統治に関する事項）
・内部統制システムの整備の状況
１．当社及び当社グループ会社各社（以下、総称して「当社グループ」といいます）の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1) 当社グループの取締役及び使用人は、法令及び定款を遵守し、また横浜ゴムグループの「企業理念」「行動指針」に従い、忠実に職務を果たします。さらに、上記「行動指針」に反社会的勢力や団体とは一切の関係を遮断することを定め、毅然とした態度で反社会的勢力を排除します。
(2) 当社は、コンプライアンス担当取締役を委員長とするコンプライアンス委員会及びその実行部門としてのコンプライアンス推進室を設置し、当社グループにおけるコンプライアンスに係る諸施策を継続して実施するとともに、その活動状況を取締役会及び監査等委員会に報告します。
(3) 当社の内部監査部門は、コンプライアンス担当部署と連携のうえ、当社グループへの内部監査を実施します。
(4) 当社グループ（国内）の取締役及び使用人は、内部通報窓口としてのコンプライアンス・ホットラインを利用して当社のコンプライアンス推進室または外部の弁護士に対して直接通報を行うことができ、通報をしたことによって不利益な取り扱いを受けないことを確保します。
(5) 当社は、当社グループに重大な法令若しくは定款違反またはその他コンプライアンスに係る重大な事実が発見された場合、直ちにコンプライアンス委員会を招集し、委員長及び監査等委員会に報告のうえ、外部専門家等と協力しながら解決を図る体制を構築します。
２．当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(1) 当社は、取締役の職務の執行に係る文書その他の重要な情報について、「文書管理規則」、「営業秘密管理規則」、「個人情報管理規則」及び「情報セキュリティ管理規則」に基づき、適切に作成、保存及び管理します。
(2) 当社の取締役は、常時これら保存された情報を閲覧できるものとします。
３．当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1) 当社は、当社グループを取り巻くリスクからの防衛体制を強固なものとすべく、リスクマネジメント担当役員を議長とする「リスクマネジメント委員会」を設置し、「リスクマネジメント委員会規則」に基づき、経営に重大な影響を及ぼすリスクを横断的に管理し、適切に対応します。
(2) 当社は、当社グループのコンプライアンス、安全衛生、災害、環境、情報セキュリティ、輸出管理等に係わるそれぞれのリスクカテゴリーごとに 専門の委員会を設置し、リスクの管理を行います。
(3) 前項に基づき設置された各委員会の事務局は、自委員会が所管するリスクの管理状況について、定期的に、取締役会や経営会議等において報告します。
(4) 当社は、当社グループにおいてリスク事象が発生した場合は、直ちに当該事象に対応する委員会を招集し、委員長及び監査等委員会に報告のうえ、外部専門家等と協力しながら解決を図る体制を構築します。
４．当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1) 当社は、執行役員制度を導入し、取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化を図ります。
(2) 当社は、取締役会の運営を定める「取締役会規則」及び社内各組織の機能や運営基準を定める社則を定め、これら規則に基づいて取締役会を開催します。
(3) 当社は、当社グループの経営方針及び経営戦略に係わる重要事項については、「経営会議規則」に基づき、経営会議にて十分に審議したうえで、取締役会に諮ります。
(4) 当社は、当社グループの経営計画を定め、この目標達成に向けて取締役及び各部門が実施すべき具体的な課題及び施策を明確化します。
５．当社グループにおける業務の適正を確保するための体制
(1) 当社グループの予算は、当社の経営会議での承認を得たうえで執行します。また、当社グループの事業内容は、定期的に取締役会及び経営会議に報告します。
(2) 当社は、「関係会社会計処理要領」の規定に基づき、当社グループの決算を実施します。
(3) 当社の内部監査部門は、当社グループに対して、会計監査、業務監査及びコンプライアンス監査を計画的に実施し、その結果を取締役、監査等委員会及び担当部署に報告する体制を構築します。
(4) 当社は、当社グループ会社各社が所属する事業部門に、各グループ会社の内部統制を担当する部署を定め、特定のグループ会社において問題が発生した場合は、当該グループ会社が自ら当該部署に報告する仕組みを構築します。
(5) 当社は、当社グループ会社各社に対して、当社グループ会社各社の経営上の重要事項に関して、当社の事前承認を取得し、または、当社へ事後報告をする体制を構築します。
６．当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
当社は、「監査等委員会監査等基準」に基づき、監査等委員会事務局を設置します。
７．当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性及び当該使用人に対する監査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項
(1) 当社は、「監査等委員会監査等基準」に基づき、監査等委員会事務局に所属する取締役及び使用人について、当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性を確保します。
(2) 監査等委員会事務局に所属する取締役及び使用人の人事異動、人事評価等については、当社の監査等委員会の意見を尊重し、同意を必要とします。
(3) 監査等委員会事務局に所属する取締役及び使用人は、当社の業務執行に係る役職を兼務しないこととします。
(4) 監査等委員会事務局に所属する取締役及び使用人は、当社の監査等委員に同行し、または監査等委員会の指示を受けて、当社の会計監査人や当社グループ会社各社の監査役と定期的に意見交換をする場に参加し、必要とする資料の提出を要求するなど、情報を収集する権限を有します。
８．当社グループの取締役及び使用人並びに当社グループ会社各社の監査役が当社の監査等委員会に報告するための体制その他監査等委員会への報告に関する体制
(1) 当社の監査等委員は、当社の取締役会、経営会議、各委員会及びその他の重要な会議に出席し、業務執行に関する報告を受けます。
(2) 前項に加え、当社の監査等委員会の要請があった場合は、当社の取締役及び使用人並びに当社グループ会社各社の取締役、監査役及び使用人は、「監査等委員会監査等基準」に基づき、当社の監査等委員会に必要な報告を行うものとします。
(3) 当社の監査等委員会は、各部門及び当社グループ会社各社への計画的なヒヤリングを通じて、当社グループの情報を入手し、実態を把握する体制を確保します。
(4) 当社グループは、本条各項にしたがって当社の監査等委員会に報告を行った者が、当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けることはない体制を確保します。
(5) 当社の監査等委員会は、年２回開催される「グループ監査役会」において、当社グループ会社各社（国内）の監査役から情報を入手し、実態を把握する体制を確保します。
９．その他当社の監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1) 当社の監査等委員会は、「監査等委員会監査等基準」に基づき、当社グループの代表取締役、会計監査人とそれぞれ定期的に意見交換を実施し、協議する体制を確保します。
(2) 当社の監査等委員会は、当社の取締役会にて「監査等委員会監査等基準」に基づいた監査方針の説明を行い、経営に対して実施する監査の重点事項を説明する体制を確保します。
(3) 当社は、法令違反、コンプライアンス上の問題、内部通報に関する問題及び当社の業務に影響を与える重要な事項が発生した場合、当社の取締役が、直ちに監査等委員会に報告する体制を確保します。
(4) 当社は、当社の監査等委員の職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。）上必要と認める費用の前払または償還について、監査等委員の請求等に従い、速やかに処理します。
・リスク管理体制の整備の状況
当社グループを取り巻くさまざまなリスクに対する防衛体制を強固なものとすべく、「リスクマネジメント委員会」を設置し、啓発活動、リスク項目の点検等を実施しております。
・子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社グループの決算関連事務は、当社が規定する要領に基づき実施され、当社の経営会議での承認を得たうえで執行され、当社グループの事業内容は、定期的に取締役会及び経営会議に報告されております。
また、当社の内部監査部門は、当社グループに対して、会計監査、業務監査及びコンプライアンス監査を計画的に実施し、その結果を取締役、監査等委員会及び担当部署に報告する体制を構築しているほか、当社グループ会社各社が所属する事業部門には、各グループ会社の内部統制を担当する部署を定め、グループ会社が自ら当該部署に報告する仕組みを構築しております。
・責任限定契約の内容
当社は、非業務執行取締役として有能な人材を迎えることができるよう、会社法第427条第１項に基づき、非業務執行取締役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。
当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。
なお、当該責任限定が認められるのは、当該非業務執行取締役が責任の原因となった職務の遂行について、善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
・役員等賠償責任保険契約の内容
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、取締役等が業務に起因して損害賠償責任を負った場合における損害等を填補することとしております。
なお、当該保険契約の保険料は、全額を当社が負担しております。
当社におけるコーポレート・ガバナンスの状況概要図は、次のとおりです。
⑦ 取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く）は15名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款で定めております。
⑧ 剰余金の配当等
当社は、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第459条第１項の規定に基づき、剰余金の配当、自己株式の取得に関する事項等を、取締役会の決議によってできる旨を定款で定めております。
⑨ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらない旨を定款で定めております。
⑩ 取締役の責任免除の概要
当社は、会社法第426条第１項に基づき、任務を怠ったことによる取締役の損害賠償を、法令の限度において、取締役会の決議をもって免除することができる旨、定款に定めております。これは、取締役が期待される役割を十分に発揮できることを目的としております。
⑪ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
・取締役会
取締役会（議長：代表取締役会長兼CEO 山石昌孝）は、月１回の定時取締役会と、随時開催される臨時取締役会において、機動的かつ十分な検討を経て、意思決定を行っています。2024年度は、取締役会を15回開催しています。
〔2024年度 取締役会開催状況及び出席率〕
| 氏名 | 開催状況及び出席率 | |
| 代表取締役会長兼CEO（議長） | 山石 昌孝 | 100％（15回/15回） |
| 代表取締役社長兼COO | 清宮 眞二 | 93.3％（14回/15回） |
| 取締役専務執行役員兼Co-COO | Nitin Mantri | 93.3％（14回/15回） |
| 取締役常務執行役員 | 宮本 知昭 | 100％（15回/15回） |
| 取締役常務執行役員 | 中村 善州 | 100％（15回/15回） |
| 取締役執行役員 | 結城 正博 | 100％（15回/15回） |
| 社外取締役 | 岡田 秀一 | 86.7％（13回/15回） |
| 社外取締役 | 清水 恵 | 100％（15回/15回） |
| 社外取締役 | 古河 潤一 | 100％（15回/15回） |
| 社外取締役 | 高田 寿子 | 100％（11回/11回） |
| 取締役監査等委員（常勤） | 松尾 剛太 | 100％（15回/15回） |
| 取締役監査等委員（常勤） | 内田 寿夫 | 100％（15回/15回） |
| 社外取締役監査等委員 | 河野 宏和 | 100％（15回/15回） |
| 社外取締役監査等委員 | 亀井 淳 | 93.3％（14回/15回） |
| 社外取締役監査等委員 | 木村 博紀 | 93.3％（14回/15回） |
※高田寿子氏は就任後の出席状況です。
2024年度に開催した取締役会では、会社法により決議が求められている重要な財産の処分及び譲受け、重要な使用人の選解任、重要な組織の設置・変更・廃止、決算の報告の他、中期経営計画、事業投資、ESG・サステナビリティ、IR・SRの取り組み状況、資本効率性、リスクマネジメント及びコンプライアンス、内部統制等を主要なテーマとして議論しました。
・役員人事・報酬委員会
役員人事・報酬委員会（委員長：代表取締役会長兼CEO 山石昌孝）は、２名の代表取締役と３名の独立社外取締役の計５名で構成し、取締役会の諮問に応じ、取締役候補者の指名や取締役の報酬等に係る事項について、審議を行い、取締役会に助言を行います。2024年度は、役員人事・報酬委員会を７回開催しています。
〔2024年度 役員人事・報酬委員会開催状況及び出席率〕
| 氏名 | 開催状況及び出席率 | |
| 代表取締役会長兼CEO（委員長） | 山石 昌孝 | 100％（７回/７回） |
| 代表取締役社長兼COO | 清宮 眞二 | 100％（３回/３回） |
| 社外取締役 | 岡田 秀一 | 100％（７回/７回） |
| 社外取締役 | 清水 恵 | 100％（３回/３回） |
| 社外取締役監査等委員 | 河野 宏和 | 100％（７回/７回） |
※清宮眞二氏、清水 恵氏は就任後の出席状況です。 ### (2) 【役員の状況】
男性 10名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 16.7％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
会長兼CEO
（経営全般／地域事業／企画・管理／MB／経営企画本部長）
山 石 昌 孝
1962年６月５日
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2007年６月 | 当社MD推進室長就任 |
| 2008年11月 | 当社GD100推進室長就任 |
| 2010年１月 | 当社秘書室長就任 |
| 2012年１月 | ヨコハマ ヨーロッパ GmbH 代表取締役社長就任 |
| 2013年10月 | 当社経営企画本部長代理就任 |
| 同 年10月 | 当社経営企画室長就任 |
| 同 年10月 | ㈱アクティ 代表取締役社長就任 |
| 2014年３月 | 当社執行役員就任 |
| 同 年10月 | 当社タイヤ管掌補佐就任 |
| 2015年３月 | 当社取締役就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ企画本部長就任 |
| 同 年３月 | ヨコハマ・モータースポーツ・インターナショナル㈱代表取締役社長就任 |
| 同 年４月 | 当社経営企画部長就任 |
| 2016年３月 | 当社経営企画本部長就任 |
| 同 年３月 | 当社IT企画本部担当就任 |
| 同 年７月 | 当社常務執行役員就任 |
| 同 年10月 | 当社タイヤ管掌就任 |
| 2017年３月 | 当社代表取締役社長就任 |
| 2024年３月 | 当社代表取締役会長兼CEO就任（現任） |
(注)２
187
代表取締役
社長兼COO
（技術／生産／品質保証／IT／TBR事業／プロギア／タイヤ生産本部長）
清 宮 眞 二
1964年12月20日
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2012年４月 | 当社タイヤ技術管理部長就任 |
| 2014年10月 | 当社タイヤ第一設計部長就任 |
| 2017年３月 | 当社タイヤ消費財開発本部長代理就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ第二設計部長就任 |
| 2019年３月 | 当社執行役員就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ製品開発本部長就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ第一設計部長就任 |
| 2021年３月 | 当社技術統括補佐就任 |
| 2022年３月 | 当社取締役就任 |
| 同 年３月 | 当社技術統括就任 |
| 同 年３月 | 当社品質保証本部担当就任 |
| 2023年３月 | 当社常務執行役員就任 |
| 同 年３月 | 当社技術・生産統括就任 |
| 同 年３月 | 当社IT企画本部担当就任 |
| 2024年３月 | 当社代表取締役社長兼COO就任（現任） |
(注)２
40
取締役
兼Co-COO
（OHT事業／インド事業)
Nitin Mantri
1970年３月29日
| 2001年３月 | The Boston Consulting Group入社 |
| 2003年８月 | Cummins Inc.入社 |
| 2012年６月 | Cummins Fuel Systems、President就任 |
| 2017年２月 | ATC Tires Private Limited入社 |
| 同 年５月 | 同社取締役CEO就任 |
| 2018年３月 | 当社執行役員就任 |
| 2019年10月 | Yokohama India Private Limited 取締役会長就任（現任） |
| 2020年３月 | 当社取締役就任（現任） |
| 2021年３月 | 当社OHT事業部長就任（現任） |
| 同 年３月 | ヨコハマ・オフハイウェイタイヤ㈱代表取締役就任（現任） |
| 2022年３月 | 当社常務執行役員就任 |
| 2023年３月 | Yokohama Tyre VietnamInc.取締役会長就任（現任） |
| 2024年３月 | 当社専務執行役員兼Co-COO就任（現任） |
(注)２
19
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
タイヤ国内リプレイス営業本部長
兼 経営管理本部担当
兼 CSR本部担当
兼 平塚製造所長
宮 本 知 昭
1966年９月23日
| 1990年４月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | ヨコハマ・モータースポーツ・インターナショナル㈱専務取締役就任 |
| 2015年４月 | 当社タイヤ国内REP営業企画部長就任 |
| 2015年７月 | ㈱ヨコハマタイヤジャパン取締役就任（現任） |
| 2018年３月 | 当社タイヤ国内REP営業本部長代理就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ国内REP営業企画部長就任 |
| 2018年８月 | 当社タイヤ国内リプレイス営業本部長代理就任 |
| 同 年８月 | 当社タイヤ国内リプレイス営業企画部長就任 |
| 2019年３月 | 当社執行役員就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ国内リプレイス営業本部長就任（現任） |
| 2022年３月 | 当社常務執行役員就任（現任） |
| 2023年３月 | 当社取締役就任（現任） |
| 同 年３月 | 当社タイヤ消費財製品企画本部長就任 |
| 同 年３月 | 当社経営管理本部担当就任（現任） |
| 同 年８月 | 当社平塚製造所長就任（現任） |
| 2025年１月 | 当社CSR本部担当就任（現任） |
(注)２
15
取締役
経理部・IR室担当
兼 タイヤ企画本部長
結 城 正 博
1968年10月11日
| 1991年４月 | 当社入社 |
| 2012年１月 | 当社秘書室長就任 |
| 2013年９月 | Yokohama Tire Philippines, Inc.取締役副社長就任 |
| 同 年９月 | Yokohama Tire Sales Philippines, Inc.取締役社長就任 |
| 2015年４月 | 当社タイヤ海外営業企画部長就任 |
| 2016年10月 | 当社タイヤ企画部長就任 |
| 2018年３月 | 当社タイヤ企画本部長代理就任 |
| 2019年３月 | 当社執行役員就任 |
| 同 年３月 | 当社タイヤ企画本部長就任 |
| 2020年３月 | Yokohama Rubber(China)Co.,Ltd. 取締役会長就任 |
| 2023年３月 | 当社取締役就任（現任） |
| 同 年３月 | 当社経営企画本部長就任 |
| 同 年３月 | 当社品質保証本部担当就任 |
| 同 年６月 | 神奈川中央交通㈱取締役（現任） |
| 同 年11月 | 当社経理部担当就任 |
| 2024年３月 | 当社タイヤ企画本部副本部長就任 |
| 同 年５月 | 当社経理部・IR室担当就任（現任） |
| 2025年１月 | 当社タイヤ企画本部長就任（現任） |
(注)２
12
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
清 水 恵
1968年７月22日
| 1993年３月 | 司法研修所修了 |
| 同 年４月 | 西村眞田法律事務所入所 （～1995年３月） |
| 1999年４月 | 西村総合法律事務所再入所 |
| 2004年１月 | 西村ときわ法律事務所（現西村あさひ法律事務所・外国法共同事業）パートナー弁護士(現任) |
| 2005年６月 | ハーバード大学ロースクール卒業（LL.M.） |
| 同 年９月 | Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP（New York）にて執務（～2006年３月） |
| 2015年12月 | ㈱EduLab監査役就任 |
| 2018年３月 | 当社監査役就任 |
| 2022年12月 | ㈱EduLab取締役監査等委員就任（現任） |
| 2023年３月 | 当社取締役就任（現任） |
(注)２
―
取締役
古 河 潤 一
1968年３月27日
| 1990年４月 | 朝日生命保険相互会社入社 |
| 2007年４月 | 朝日ライフアセットマネジメント㈱出向 企画総務部長就任 |
| 2008年８月 | 古河林業㈱山林事業本部長就任 |
| 2009年10月 | 同社常務取締役就任 |
| 2010年４月 | 同社代表取締役社長就任（現任） |
| 2015年６月 | 白銅㈱社外取締役就任（現任） |
| 2019年６月 | 中央不動産㈱（現中央日本土地建物㈱）取締役就任（現任） |
| 2020年４月 | 中央日本土地建物グループ㈱取締役就任（現任） |
| 2023年３月 | 当社取締役就任（現任） |
(注)２
1
取締役
高 田 寿 子
1970年７月10日
| 1993年３月 | ゴールドマン・サックス証券会社入社 |
| 1998年８月 | ソニー㈱入社 |
| 2000年８月 | UBS証券会社入社 |
| 2005年12月 | GCA㈱(現フーリハン・ローキー㈱）入社 |
| 2014年４月 | オムロン㈱入社 |
| 2021年３月 | 同社CEO室長（現在に至る） |
| 2021年４月 | 同社執行役員（現在に至る） |
| 2024年３月 | 当社取締役就任（現任） |
(注)２
0
取締役
佐々木 伸 彦
1955年１月28日
| 1979年４月 | 通商産業省入省 |
| 1986年６月 | カリフォルニア大学バークレー校政治学修士課程修了修了 |
| 2010年７月 | 通商政策局長就任 |
| 2012年９月 | 経済産業審議官就任 |
| 2013年10月 | 東京海上日動火災保険㈱顧問就任 |
| 2015年９月 | 富士通㈱顧問就任 |
| 2016年４月 | 同社執行役員専務 |
| 2018年４月 | 同社執行役員副会長 |
| 2019年４月 | 日本貿易振興機構（ジェトロ）理事長 |
| 2024年４月 | 日中経済協会理事長（現任） |
| 2025年３月 | 当社取締役就任（現任） |
(注)２
0
取締役
監査等委員
（常勤）
松 尾 剛 太
1966年４月19日
| 1989年４月 | 当社入社 |
| 2010年６月 | 当社経理部副部長就任 |
| 2013年10月 | 当社スポーツマーケティング部長就任 |
| 2015年１月 | ㈱プロギア取締役副社長就任 |
| 同 年１月 | 当社スポーツ企画室長就任 |
| 2016年３月 | 当社経理部長就任 |
| 2017年１月 | 当社執行役員就任 |
| 2017年３月 | ヨコハマゴム・ファイナンス㈱代表取締役社長就任 |
| 2018年３月 | 当社取締役就任 |
| 2019年３月 | 当社常務執行役員就任 |
| 2023年３月 | 当社取締役監査等委員就任（現任） |
(注)３
43
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
監査等委員
河 野 宏 和
1957年４月22日
| 1980年３月 | 慶應義塾大学工学部管理工学科卒業 |
| 1982年３月 | 同大学大学院工学研究科修士課程修了 |
| 1987年３月 | 同大学大学院工学研究科博士課程単位取得退学 |
| 同 年４月 | 同大学大学院経営管理研究科助手 |
| 1991年４月 | 同大学助教授 |
| 同 年５月 | 同大学工学博士 |
| 同 年７月 | ハーバード大学ビジネス・スクール訪問研究員(～1992年７月) |
| 1998年４月 | 慶應義塾大学教授 |
| 2009年10月 | 同大学大学院経営管理研究科委員長就任 |
| 同 年10月 | 同大学ビジネス・スクール校長就任 |
| 2011年６月 | 当社独立委員会委員就任(～2014年３月） |
| 2013年５月 | (公社)日本経営工学会会長就任（～2017年５月） |
| 2014年６月 | ㈱岡三証券グループ監査役就任 |
| 2015年６月 | 同社取締役監査等委員就任 |
| 同 年６月 | スタンレー電気㈱取締役就任（現任） |
| 2018年３月 | 当社取締役就任 |
| 2023年３月 | 当社取締役監査等委員就任（現任） |
| 2023年４月 | 慶應義塾大学名誉教授・特任教授（現任） |
| 2025年１月 | ㈱三木プーリ取締役就任（現任） |
(注)３
―
取締役
監査等委員
木 村 博 紀
1962年１月19日
| 1984年４月 | 朝日生命保険相互会社入社 |
| 2012年４月 | 同社執行役員資産運用統括部門財務・不動産専管部門長就任 |
| 2013年４月 | 同社執行役員資産運用統括部門長就任 |
| 2013年７月 | 同社取締役執行役員資産運用統括部門長就任 |
| 2014年４月 | 同社取締役執行役員資産運用部門長就任 |
| 2014年６月 | 関東電化工業㈱監査役就任 |
| 2015年４月 | 朝日生命保険相互会社取締役常務執行役員資産運用企画部証券運用部担当就任 |
| 2016年４月 | 同社取締役常務執行役員経営企画部主計部担当就任 |
| 2016年６月 | 日本ピストンリング㈱監査役就任 |
| 2017年４月 | 朝日生命保険相互会社代表取締役社長就任 |
| 2019年３月 | 当社監査役就任 |
| 2020年６月 | 日本ゼオン㈱監査役就任（現任） |
| 2021年６月 | 日本ピストンリング㈱（現リケンNPR㈱）取締役監査等委員就任（現任） |
| 2023年３月 | 当社取締役監査等委員就任(現任) |
| 2024年４月 | 朝日生命保険相互会社代表取締役会長就任（現任） |
(注)３
―
計
319
(注) １ 取締役 清水 恵、古河潤一、高田寿子、佐々木伸彦、河野宏和及び木村博紀は、社外取締役であります。
２ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の任期は、2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３ 監査等委員である取締役の任期は、2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４ 当社では、取締役会の活性化及び意思決定の迅速化並びに業務執行の効率化及びグループ経営の強化を図るために執行役員制度を導入しております。2025年３月28日現在、執行役員は20名で、上記記載のNitin Mantri、宮本知昭及び結城正博の３名の他、以下の17名で構成されております。
瀧本 真一 （専務執行役員 タイヤ日本事業本部長 兼 タイヤ直需営業本部長）
Jeff Barna （専務執行役員 Yokohama Corporation of North America取締役社長兼CEO
兼 Yokohama Tire Corporation取締役社長兼CEO
兼 Yokohama Tire (Canada) Inc.取締役会長
兼 Yokohama Tire Mexico S. de R.L. de C.V.取締役会長）
中村 善州 （常務執行役員 Yokohama Asia Co., Ltd. 取締役社長
兼 Yokohama Tire Manufacturing (Thailand) Co., Ltd.取締役会長
兼 Yokohama Tire Sales (Thailand) Co., Ltd.取締役会長
兼 Yokohama Tyre Sales Malaysia Sdn.Bhd.取締役会長
兼 Yokohama Tire Sales Philippines, Inc. 取締役会長
兼 Yokohama Tyre Sales Vietnam Co., Ltd.取締役会長）
矢羽田雄彦 （常務執行役員 ㈱ヨコハマタイヤジャパン代表取締役社長
兼 タイヤ国内リプレイス営業本部副本部長）
森本 剛央 （常務執行役員 Yokohama Tire Manufacturing Mississippi, LLC.取締役社長
兼 Yokohama Tire Manufacturing Virginia, LLC.取締役会長）
梁取 和人 （常務執行役員 調達本部長 兼 Yokohama Rubber Singapore Pte. Ltd.取締役社長）
楢林 浩行 （常務執行役員 品質保証本部長）
石光 真吾 （常務執行役員 経営管理本部長 兼 平塚製造所長代理
兼 ヨコハマピアサポート㈱代表取締役社長）
政友 毅 （常務執行役員 タイヤ海外営業本部長）
塩入 博之 （執行役員 タイヤ消費財商品企画本部長）
Anil Gupta （執行役員 ATC Tires Pvt. Ltd.取締役COO 兼 Yokohama India Pvt. Ltd.取締役副会長）
松田将一郎 （執行役員 タイヤ製品開発本部長 兼 タイヤ第一設計部長）
浜谷 孝行 （執行役員 MB事業本部長 兼 工業資材事業部長
兼 横浜ゴムMBジャパン㈱代表取締役社長）
Angelo Noronha（執行役員 President and CEO - Yokohama ATG）
藤田 資二 （執行役員 研究先行開発本部長）
范 明 （執行役員 CEO補佐 兼 Yokohama Rubber (China) Co., Ltd. 取締役会長兼社長
兼 Yokohama Tire Sales (Shanghai) Co., Ltd.取締役会長兼社長
兼 Hangzhou Yokohama Tire Co., Ltd. 取締役会長
兼 Suzhou Yokohama Tire Co., Ltd.取締役会長
Gregorio Borgo（執行役員 Consultant and acting President of Yokohama Europe GmbH
兼 Consultant of Yokohama TWS） #### 社外取締役
（社外取締役の員数並びに社外取締役と当社との人的・資本的・取引関係その他の利害関係）
当社は、経営の監督及び監視のために、社外取締役を６名選任しております。
社外取締役木村博紀氏は、朝日生命保険相互会社の代表取締役会長であり、借入等の取引関係を有しておりますが、同社は会社法施行規則第２条第３項第19号ロにいう「主要な取引先」に該当するものではなく、かつ、その取引条件も当社と関係を有しない他の事業者と同様のものであります。
また、当社の株式を社外取締役の古河潤一氏が1,500株、高田寿子氏が600株、佐々木伸彦氏が500株それぞれ所有しております。
なお、上記以外の社外取締役清水 恵氏及び河野宏和氏とも当社との間には特別な利害関係はありません。
（社外取締役が当社の企業統治において果たす機能及び役割）
社外取締役には、豊富な経験や国際的な視野に立った見識を当社の経営に活かしていただくべく、当社の経営陣とは独立した中立の立場から、経営判断が会社内部者の論理に偏ることがないよう、チェック機能を担っていただくことを期待しております。
また、監査等委員である社外取締役には、経営の健全性を確保し、その透明性をあげるために、経営者としての高い見識や行政機関等での経験に基づく専門知識などに加え、豊富な経験を活かした外部的視点から、当社の経営を監視することを担っていただいております。
（社外取締役を選任するための独立性に関する基準または方針の内容）
当社においては、社外取締役を選任するための独立性に関する基準は定めておりませんが、選任にあたっては、東京証券取引所における独立役員の独立性に関する判断基準を参考にしております。
なお、社外取締役清水 恵氏、古河潤一氏、高田寿子氏、佐々木伸彦氏、河野宏和氏及び木村博紀氏は、東京証券取引所等の定める独立役員の要件を満たしており、一般株主と利益相反関係になることはありません。
（社外取締役の選任状況）
| 役 職 | 氏 名 | 主な職業 | 選任の理由 |
| 社外取締役 | 清水 恵 | 西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー弁護士 |
長年に亘り日本を代表する大手法律事務所におけるパートナー弁護士としての豊富な経験及び知識や法律の専門家目線を当社の経営全般に活かしていただくことを期待し、選任しております。 |
| 古河 潤一 | 古河林業㈱代表取締役社長 | 企業経営の経験および幅広い見識等を有する経営者で、財務・会計に関する知見やバランス感覚を活かした見識を当社の経営に反映していただくことを期待し、選任しております。 | |
| 高田 寿子 | オムロン㈱執行役員CEO室長 | 国内外の企業での勤務経験が豊富であり、M&A含む経営戦略の知識・経験を、当社の経営に反映していただくことを期待し、選任しております。 | |
| 佐々木伸彦 | 日中経済協会理事長 | 省庁における豊富な経験や企業経営に係る見識を国際的な視野に立ち、当社の経営全般に活かしていただくことを期待し、選任しております。 | |
| 河野 宏和 | 慶應義塾大学名誉教授・特任教授 | 長年に亘り日米の大学において専門に研究されている経営工学及び経営管理に関する豊富な学問的知識により当社の監査体制をさらに強化していただくことを期待し、選任しております。 | |
| 木村 博紀 | 朝日生命保険相互会社 代表取締役会長 |
金融機関の経営者としての業務経験及び他社での社外役員としての豊富な経験と高い見識を活かし、より客観的な監査をしていただくことを期待し、選任しております。 |
（社外取締役による監督または監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係）
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、監査室からの内部監査の報告、内部統制の整備・運用状況等に関する報告、監査等委員会からの監査報告を定期的に受けることにより、当社グループの現状と課題を把握し、必要に応じて取締役会において意見を表明します。
監査等委員会は、上記の報告を同様に受けているほか、効率的かつ効果的に監査等委員会監査を行うために、会計監査人及び内部監査部門である監査室並びに子会社の監査役との情報交換を含む協力関係を維持しております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
1）監査等委員会の組織、人員及び手続き
当社は、2023年3月30日開催の第147回定時株主総会における定款の変更決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。
監査等委員会は、経営監査機能強化の観点から、監査等委員５名のうち３名を社外取締役とし、独立して公正な監査を行うことが可能な体制を確保しております。
このうち、監査等委員である社外取締役木村博紀氏は朝日生命保険相互会社の経理部門、財務部門及び資産運用部門にて、財務及び会計に関する業務を経験しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
また、監査の実効性を高め、かつ監査業務を円滑に遂行できるよう、監査等委員会事務局に所属する従業員を配置しております。
監査等委員会においては、監査報告書の作成、常勤監査等委員の選定及び解職、監査方針ならびに監査計画、業務及び財産の状況の調査方法、取締役（監査等委員を除く）の選解任等及び報酬等の意見の決定、その他監査等委員会の職務の執行に関する事項を主な検討事項としております。
また、会計監査に関わる項目としては会計監査人の選解任、監査報酬の同意可否、四半期・年度決算に対する会計監査人の監査意見・提言等の検討を行います。なお、監査等委員会は代表取締役との間で定期的に会合を開催し、意見交換を実施します。
監査等委員会は監査等委員会で定めた監査方針ならびに監査計画に従い、適法性・妥当性の監査を実施し、また、内部統制システムの整備・運用状況の監視を行い、取締役会に定期的にその状況を報告します。また、会計監査人からは期初に監査方針・計画の説明を受け、四半期・期末に監査結果の報告を受けるなど密接な連携の中で、会計監査人の解任・選任及び不再任の判断、また、会計監査人の監査の方法及び相当性の監視、検証を行います。
常勤の監査等委員は、取締役、執行役員、その他グループ会社を含めた使用人との意思疎通をはかり情報収集に努めるとともに、経営会議等、社内の重要な会議へ出席し、取締役及び使用人からその職務の執行状況の報告を受け、重要な決裁書類等の閲覧により業務及び財産の状況を調査し、その結果を社外の監査等委員に報告します。
2） 監査等委員監査の活動状況
当事業年度において、当社は監査等委員会を８回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 取締役常勤監査等委員 松尾 剛太 |
８回 | ８回 |
| 取締役常勤監査等委員 内田 寿夫 |
８回 | ８回 |
| 取締役監査等委員（社外） 河野 宏和 |
８回 | ８回 |
| 取締役監査等委員（社外） 亀井 淳 |
８回 | ７回 |
| 取締役監査等委員（社外） 木村 博紀 |
８回 | ８回 |
また、監査等委員会における主な決議事項、協議事項、報告事項は以下のとおりです。
| 決議（11件） | 監査報告書、委員長の選定、常勤監査等委員の選定、選定監査等委員・特定監査等委員の選定、監査方針・監査計画と職務分担、会計監査人の選解任、会計監査人の報酬等の同意、等 |
| 協議（13件） | 取締役会への監査報告、取締役の選任等に対する監査等委員会の意見、監査等委員を除く取締役の報酬、会計監査人の中間評価、会計監査人の監査報告書、内部統制システムの整備状況 等 |
| 報告（20件） | 常勤監査等委員監査実施報告、監査室監査計画・監査結果報告、会計監査人の報告（会計監査人の監査及び四半期レビュー計画、四半期レビュー結果、期末監査結果等）、コンプライアンス委員会報告、ＹＸ２０２６進捗報告 等 |
常勤監査等委員は監査等委員会で定めた方針・計画に従い監査を実施しており、取締役会に定期的にその状況を報告しております。また、取締役、執行役員、その他グループ会社を含めた使用人との意思疎通をはかり情報収集を行うとともに、取締役会等その他の重要な会議(注1)へ出席し、取締役及び使用人からその職務の執行状況や内部監査部門や内部統制部門から定期的に報告を受け、重要な決裁書類等の閲覧により業務及び財産の状況を調査しております。会計監査人からは期初に監査方針・計画の説明を受け、四半期・期末に監査結果の報告を受けるなど密接な連携の中で、当期の監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）に関する説明を受け、質疑を行っております。また、会計監査人の監査の方法及び相当性の監視、検証を行っております。
(注1)取締役会以外の重要な会議への出席は、経営会議、ＣＳＲ会議、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会、環境推進会議、個人情報保護管理委員会、情報セキュリティ委員会、輸出管理委員会、中央防災会議、中央安全衛生委員会などすべての会議・委員会に出席し、必要な意見を述べています。
② 内部監査の状況
当社の内部監査部門である監査室（13名）は、監査計画に基づいて、監査等委員及び会計監査人と連携し、公正で独立性を保った立場で部門・事業所・グループ会社の業務遂行の適法性と妥当性について監査を行っております。代表取締役に対し定期的に監査結果の報告と改善提案を行っており、また、デュアルレポートラインにより監査等委員に対しても毎月監査結果の報告により連携を密にして監査機能の強化を行っております。
③ 会計監査の状況
1）監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
2）継続監査期間
1977年以降
上記継続監査期間は、当社において調査可能な範囲での期間であり、実際の継続監査期間は上記を超えている
可能性があります。
3）業務を執行した公認会計士
柴 田 憲 一
松 本 雄 一
山 本 正 男
4）監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 10名
その他 39名
5）監査法人の選定方針と理由
会計監査人が会社法第340条第1項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査等委員全員の同意に基づき会計監査人の適格性、独立性および専門性を害する事由の発生による、適正な監査の遂行が困難であると認められる場合、その他監査等委員会が解任または不再任が相当と認める事由が発生した場合、監査等委員会は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任の議案内容を決定します。
当社の監査等委員会にて慎重に審議した結果、EY新日本有限責任監査法人につき、上記に該当する事項は確認されていないこと、また、同監査法人の監査能力及び監査品質について特段指摘すべき事由はないことから、同法人を再任することといたしました。
6）監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員及び監査等委員会は、会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人に対し、品質管理、独立性、専門性等の評価基準に基づいて、定期的な評価を行うとともに、経理部門や内部監査部門の意見も踏まえ、監査は適正に実施されていると評価いたしました。
④監査報酬の内容等
1）監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 177 | 24 | 147 | 23 |
| 連結子会社 | 19 | － | 19 | － |
| 計 | 195 | 24 | 166 | 23 |
2）監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst ＆ Young)に対する報酬(上記、1) を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | 218 | － | 513 |
| 連結子会社 | 385 | 62 | 507 | 97 |
| 計 | 385 | 280 | 507 | 610 |
3）その他重要な報酬の内容
前連結会計年度
該当する事項はありません。
当連結会計年度
該当する事項はありません。
4）監査公認会計士等の非監査業務の内容
前連結会計年度
当社及び連結子会社は会計監査人に対して、国際財務報告基準(IFRS)並びに税務に関する助言業務等を委託した対価を支払っております。
当連結会計年度
当社及び連結子会社は会計監査人に対して、国際財務報告基準(IFRS)並びに税務に関する助言業務等を委託した対価を支払っております。
5）監査報酬の決定方針
会計監査人に対する報酬の額は、会計監査人から提示された監査計画の内容や監査時間数等を勘案した上で決定しております。
6）監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人が作成した当期の監査計画における監査時間・配員計画等の内容、報酬額の見積もりの相当性を確認し、加えて過年度の監査計画に対する職務執行状況も考慮し、検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項に基づき同意いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
1）取締役報酬
①基本方針及び算定方法
当社は取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額の決定に関する方針を定めており、その内容は、透明性と公平性を確保すべく、諮問機関である役員人事・報酬委員会を設置し、その審議のうえ取締役会にて決定するというものであります。取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、内容が当該方針と整合していることを確認し、当該方針に沿うものであると判断しております。
なお、当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬限度額は、2023年３月30日開催の第147回定時株主総会で定められた年額570百万円以内です。
②報酬体系
取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、固定報酬となる基本報酬、短期の業績連動報酬として「会社業績（会社の業績とそれに応じた個人業績等）の対公表値及び業績の伸長率等の達成度と連動した賞与、及び、取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。）に、株価変動のメリットとリスクを株主の皆様と共有し、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高めるため、2018年３月29日開催の第142回定時株主総会の決議（2023年３月30日開催の第147回定時株主総会において監査等委員会設置会社への移行に伴い同一の内容を決議）により導入した、中長期の業績連動報酬となる譲渡制限付株式報酬から構成されています。この譲渡制限付株式報酬に関する報酬の総額は、①の報酬限度額とは別枠として年額300百万円以内です。
なお2024年度は、業績等を総合的に勘案し、当該報酬限度額の範囲内で決定、支給いたしました。
③役位ごとの固定報酬と短期・中長期の業績連動報酬の支給割合
役職毎の各報酬の支給割合は、毎年の業績に応じて変動いたします。
④ 役員報酬の内容
提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） | 報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
|||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| 賞与 | 譲渡制限付 株式報酬 |
中期業績 連動報酬 |
||||
| 取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く） | 546 | 218 | 103 | 150 | 74 | 6 |
| 監査等委員 （社外取締役を除く） |
75 | 50 | 25 | ― | ― | 2 |
| 社外役員 | 93 | 93 | ― | ― | ― | 9 |
⑤ 役員人事・報酬委員会の構成
指名委員会又は報酬委員会に相当する任意の委員会
| 委員会の名称 | 全委員 | 社内取締役 | 社外取締役 | 委員長 |
| 役員人事・報酬委員会 | ５名 | 山石昌孝 清宮眞二 |
岡田秀一 清水 恵 河野宏和 |
山石昌孝 （代表取締役） |
当委員会は代表取締役会長、社長、及び独立社外取締役３名の計５名により構成されています。
役員人事・報酬委員会は、2024年度は７回開催され、役員の人事及び報酬について、取締役会に進言しています。
⑥ 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等連結報酬等の総額が１億円以上であるもの
| 氏名 | 連結報酬等の総額（百万円） | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の総額（百万円） | |||
| 基本報酬 | 賞与 | 譲渡制限付 株式報酬 |
中期業績 連動報酬 |
||||
| 山石 昌孝 | 159 | 取締役 | 提出会社 | 56 | 32 | 50 | 20 |
| 清宮 眞二 | 126 | 取締役 | 提出会社 | 49 | 16 | 41 | 20 |
| Nitin Mantri | 662 | 取締役 | 提出会社 | 30 | ― | 18 | 5 |
| 取締役 | 連結子会社ATC Tires Pvt.Ltd. | 30 | (注1) 189 | ― | ― | ||
| 取締役 | 連結子会社Yokohama Off-Highway Tires America Inc. | 111 | (注2) 276 | ― | ― |
注１．2021年度から2024年度に係る長期インセンティブプランの2024年度に係る費用計上額を記載
２．年度賞与計上額に加え、2021年度から2024年度に係る長期インセンティブプランの2024年度に係る費用計上額を記載
・中期業績連動報酬
（ア）中期業績連動報酬制度の概要
当社は、第149期会計年度より、2024年3月28日の定時株主総会で選任された当社の社外取締役及び監査等委員を除く取締役（以下、「対象取締役」という）、および同年3月28日時点の執行役員（以下「対象執行役員」という）の全員を対象とし、中期経営計画の定量目標の達成意欲を従来以上に高めることを目的として、2024年2月21日の役員人事・報酬委員会での諮問、及び同年2月26日の監査等委員会の確認を経て、同年3月26日の取締役会の決議により、中期業績連動報酬制度を策定いたしました。
対象者
| 役位 | 人数 |
| 代表取締役 | 2名 |
| 取締役専務執行役員 | 1名 |
| 取締役常務執行役員 | 2名 |
| 取締役執行役員 | 1名 |
| 執行役員 | 17名 |
（イ）中期業績連動報酬の算定方法
当社グループの中期経営計画の定量目標である、2024年度から2026年度末までの3ヵ年（以下「対象期間」という）の連結事業利益（売上収益から売上原価および販売費及び一般管理費を差し引いた金額）の合計4,105億円を基準とし、対象取締役および対象執行役員の全員について、以下の計算式で中期業績連動報酬を算定することとしております。
| 対象期間の累積連結事業利益÷4,105億円×100 | 算定方法 |
| 120％以上 | 月額報酬×12ヶ月×支給係数1.5 |
| 100％以上120％未満 | 月額報酬×12ヶ月×支給係数1 |
| 90％以上100％未満 | 月額報酬×12ヶ月×支給係数0.25 |
| 90％未満 | 支給しない |
なお、達成率が90％以上の場合、達成度に比例して0.25～1.5の間でインセンティブ率を変動させます。また、月額報酬は、役位別に定められる2024年4月度の月額報酬とし、対象期間の途中で役位が変更となった場合は、対象役位時の月額報酬を基準に在任期間に応じ按分支給します。
（ウ）中期業績連動報酬の限度額
対象取締役について、個人の限度額は最大8,478万円としております。
（エ）中期業績連動報酬の支給方法
対象期間終了後に最初に開催する定時株主総会で、中期業績連動報酬の金額の算定の基礎とした累積連結事業利益の数値が確定した日の翌日から一ヶ月を経過する日までに現金で支給することとしております。
なお、2024年3月28日以降の対象期間の途中で、対象取締役または対象執行役員が退任した場合、および社外取締役を除く取締役または執行役員に新たに選任された場合は、以下の算式で按分した上で、同時期に支給することとしております。
（いずれも円未満は切り捨てとし、月の途中で選任・退任した場合は在任月数を1ヶ月に繰り上げる。）
退任の場合
（月額報酬×12ヶ月×支給係数）×（対象期間中の在任月数÷36ヶ月）
選任の場合
（選任月の月額報酬×12ヶ月×支給係数）×（対象期間中の在任月数÷36ヶ月）
2）監査等委員である取締役の報酬
①基本方針及び算定方法
当社は監査等委員である取締役の報酬等の額の決定に関する方針を定めており、その内容は、監査の透明性と公平性に加え、経営からの独立性を確保すべく、監査等委員会で協議し、全員の同意をもって決定するというものであります。
なお、当社の監査等委員である取締役の報酬限度額は、2024年３月28日開催の第148回定時株主総会で定められた年額130百万円以内です。
②報酬体系
監査等委員である取締役の報酬は、固定報酬と賞与（社外取締役を除く）で構成することとしております。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、純投資目的以外の目的である投資株式 (政策保有株式) のみ保有しています。
専ら株式の価値の変動または、株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする純投資目的である投資株式は、保有していません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
１) 政策保有に関する方針
当社は、企業の拡大・持続的発展のためには、様々な企業との協力関係が不可欠であると考え、当社の企業価値を向上させるための中長期的な視点に立ち、重要な協力関係にある企業との戦略上の結びつきや、取引先との事業上の協力関係等を総合的に勘定し、政策的に必要とする株式については保有していく方針です。
２) 政策保有の適否の検証
当社は、年1回、中長期的な観点で個別の政策保有株式について、取引の性質や規模等に加え保有に伴う便益やリスクを定性・定量両面から検証を行い、取締役会へ報告しております。
なお、当事業年度は、2024年2月の取締役会における検証を踏まえ、9銘柄の株式を全数売却、5銘柄の株式を一部売却しました。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 34 | 484 |
| 非上場株式以外の株式 | 43 | 23,345 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 0 | 継続的な取引関係強化の為に取引先持株会に加入しています。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 23 |
| 非上場株式以外の株式 | 13 | 71,103 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が 増加した理由(注)１ |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 本田技研工業㈱ | 3,000,000 | 6,582,660 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 4,605 | 9,650 | |||
| 日本ゼオン㈱ | 2,139,400 | 12,847,600 | 当社の主要原料である合成ゴムの取引先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。また、当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 3,207 | 16,837 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 754,693 | 754,693 | 当社の取引金融機関として、資金調達や資金決済取引等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 2,923 | 1,821 | |||
| ㈱イエローハット | 594,158 | 594,158 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 1,596 | 1,049 | |||
| ㈱ADEKA | 443,200 | 443,200 | 当社の主要原料である配合剤の取引先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。また、当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 1,255 | 1,272 | |||
| 三谷商事㈱ | 619,704 | 619,704 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 1,206 | 1,208 | |||
| 神奈川中央交通㈱ | 240,000 | 240,000 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 913 | 720 | |||
| 出光興産㈱ (注)２ | 856,000 | 171,200 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 886 | 657 | |||
| 古河電気工業㈱ | 110,000 | 110,000 | 当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 735 | 244 | |||
| ㈱しずおかフィナンシャルグループ | 523,446 | 523,446 | 当社の取引金融機関として、資金調達や資金決済取引等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 672 | 626 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が 増加した理由(注)１ |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 古河機械金属㈱ | 415,475 | 415,475 | 当社の油圧ホース製品の主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。また、当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 667 | 792 | |||
| ㈱オートバックスセブン | 313,632 | 313,632 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 460 | 489 | |||
| ㈱ロジネットジャパン | 143,748 | 143,748 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 422 | 434 | |||
| 富士通㈱ (注)３ |
150,000 | 15,000 | 当社がITサービスの提供を受ける主要取引先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。また、当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 420 | 319 | |||
| 三愛オブリ㈱ | 210,250 | 210,250 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 398 | 338 | |||
| YHI International Ltd | 6,960,000 | 6,960,000 | アジア市場における当社の市販用タイヤの主要取引先であり、当社とマレーシアにおいて合弁会社を設立し、市場シェア拡大と成長基盤の構築を図っています。 | 無 |
| 393 | 355 | |||
| ㈱コンコルディア・フィナンシャルグループ | 415,595 | 415,595 | 当社の取引金融機関として、資金調達や資金決済取引等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 362 | 268 | |||
| 東武鉄道㈱ | 137,208 | 137,208 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 352 | 520 | |||
| 東京製綱㈱ | 267,121 | 267,121 | 当社の主原料であるスチールコードの主要仕入先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。 | 有 |
| 349 | 357 | |||
| 山九㈱ | 46,207 | 46,207 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 253 | 239 | |||
| 富士急行㈱ | 102,303 | 102,303 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 229 | 432 | |||
| 神姫バス㈱ | 60,000 | 60,000 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 207 | 206 | |||
| セイノーホールディングス㈱ | 81,441 | 81,441 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 193 | 174 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が 増加した理由(注)１ |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 伊藤忠エネクス㈱ | 102,686 | 102,686 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 168 | 158 | |||
| ㈱百五銀行 | 181,334 | 181,334 | 当社の取引金融機関として、資金調達や資金決済取引等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 115 | 97 | |||
| センコー㈱ | 66,700 | 66,700 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 99 | 76 | |||
| 大和自動車交通㈱ | 80,000 | 80,000 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 57 | 85 | |||
| 京成電鉄㈱ | 11,250 | 11,250 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 48 | 75 | |||
| 広島電鉄㈱ | 63,000 | 63,000 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 40 | 48 | |||
| 東海汽船㈱ | 8,800 | 8,800 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 25 | 22 | |||
| 三重交通グループホールディングス㈱ | 48,614 | 48,614 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 24 | 29 | |||
| 日新商事㈱ | 25,000 | 25,000 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 22 | 23 | |||
| 太平洋工業㈱ | 14,547 | 14,547 | 当社のタイヤ関連商品の取引先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。 | 有 |
| 20 | 19 | |||
| 北海道コカ・コーラボトリング㈱ | 5,082 | 5,082 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 14 | 13 | |||
| 丸全昭和運輸㈱ | 1,042 | 1,019 | 当社の市販用タイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。また、株式数の増加は、取引先持株会に加入しているためであります。 | 無 |
| 6 | 4 | |||
| ㈱ふくおかフィナンシャルグループ | 153 | 153 | 当社の取引金融機関として、資金調達等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 1 | 1 | |||
| ㈱SUBARU | 100 | 140,000 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 362 | |||
| いすゞ自動車㈱ | 100 | 350,035 | 当社の新車向けタイヤ及び自動車用ホース製品の主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 636 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が 増加した理由(注)１ |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| スズキ㈱ (注)４ |
100 | 576,800 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 3,480 | |||
| マツダ㈱ | 100 | 100 | 当社の新車向けタイヤ及び自動車用ホース製品の主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 日産自動車㈱ | 138 | 138 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 日野自動車㈱ | 100 | 100 | 当社の新車向けタイヤ及び自動車用ホース製品の主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 三菱自動車工業㈱ | 100 | 100 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| トヨタ自動車㈱ | - | 12,082,941 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 31,301 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | - | 636,739 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 771 | |||
| JFEホールディングス㈱ | - | 80,661 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 176 | |||
| ㈱神戸製鋼所 | - | 20,636 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 38 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | - | 11,600 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 有 |
| - | 35 | |||
| ㈱エスライングループ本社 | - | 6,534 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 6 | |||
| 日本製鉄㈱ | - | 6,440 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 21 | |||
| 日鉄鉱業㈱ | - | 3,024 | 当該事業年度末日において、同社株式は保有しておりません。 | 無 |
| - | 16 |
(注)１ 各銘柄の定量的な保有効果の記載は困難ですが、当社では、2024年12月31日を基準として、2025年2月の取締役
会等において、取引の性質や規模等に加え保有に伴う便益やリスクを定性・定量両面から検証を行い、必要な
対応を実施しています。
(注)２ 出光興産㈱は2024年1月1日付けで、普通株式1株につき5株の割合で株式分割をしています。
(注)３ 富士通㈱は2024年4月1日付けで、普通株式1株につき10株の割合で株式分割をしています。
(注)４ スズキ㈱は2024年4月1日付けで、普通株式1株につき4株の割合で株式分割をしています。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が 増加した理由(注)１ |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| トヨタ自動車㈱ | 12,492,975 | 12,492,975 | 当社の新車向けタイヤの主要取引先であり、同事業の拡大を目的とした関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 無 |
| 39,303 | 32,363 | |||
| 日本ゼオン㈱ | 3,400,000 | 3,400,000 | 当社の主要原料である合成ゴムの取引先であり、事業の安定的な操業継続等を目的とし、継続保有しております。また、当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 5,097 | 4,456 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 320,000 | 320,000 | 当社の取引金融機関として、資金調達や資金決済取引等を行っており、財務取引に係る関係の維持・強化を図るため、継続保有しております。 | 有 |
| 1,239 | 772 | |||
| 古河電気工業㈱ | 50,000 | 50,000 | 当社は古河グループ（古河三水会）の理事会社として、グループ各社それぞれの企業活動の強化促進に努め、活動を通じて有形無形のメリットを享受しております。 | 有 |
| 334 | 111 |
(注)１ 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当する事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当する事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定により、国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年１月１日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、研修等に参加することによって専門知識の蓄積に努めております。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するため、IFRSに準拠したグループ会計方針等を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
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１ 【連結財務諸表等】
(１) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
| (単位：百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | ８ | 97,613 | 136,215 | |
| 営業債権及びその他の債権 | ９,32 | 243,393 | 281,020 | |
| その他の金融資産 | 11,32 | 6,217 | 9,059 | |
| 棚卸資産 | 10 | 249,721 | 280,633 | |
| その他の流動資産 | ７ | 21,160 | 23,445 | |
| 小計 | 618,105 | 730,372 | ||
| 売却目的で保有する非流動資産 | 12 | － | 19,342 | |
| 流動資産 合計 | 19 | 618,105 | 749,714 | |
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 13,15, 16,19 |
492,796 | 517,516 | |
| のれん | 14,16 | 275,830 | 296,814 | |
| 無形資産 | 14,15, 16 |
73,013 | 72,455 | |
| その他の金融資産 | 11,32 | 104,812 | 49,354 | |
| 繰延税金資産 | 17 | 9,141 | 8,276 | |
| その他の非流動資産 | 21 | 26,761 | 41,415 | |
| 非流動資産 合計 | 19 | 982,353 | 985,830 | |
| 資産 合計 | 1,600,458 | 1,735,544 | ||
| (単位：百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 18,32 | 105,239 | 108,517 | |
| 社債及び借入金 | 19,32 | 96,135 | 101,476 | |
| その他の金融負債 | ７,15,20,32 | 28,989 | 32,477 | |
| 未払法人所得税 | 38,085 | 38,767 | ||
| その他の流動負債 | ７ | 79,441 | 93,610 | |
| 流動負債 合計 | 347,889 | 374,847 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 19,32 | 373,221 | 336,546 | |
| その他の金融負債 | 15,20, 32 |
41,497 | 42,663 | |
| 退職給付に係る負債 | 21 | 17,707 | 17,227 | |
| 繰延税金負債 | 17 | 58,856 | 44,357 | |
| その他の非流動負債 | 12,494 | 15,892 | ||
| 非流動負債 合計 | 503,774 | 456,684 | ||
| 負債 合計 | 851,663 | 831,531 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 22 | 38,909 | 38,909 | |
| 資本剰余金 | 22 | 31,255 | 31,386 | |
| 利益剰余金 | 22 | 510,004 | 619,730 | |
| 自己株式 | 22 | △11,587 | △15,441 | |
| その他の資本の構成要素 | 170,983 | 219,387 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分 合計 |
739,565 | 893,971 | ||
| 非支配持分 | 9,231 | 10,042 | ||
| 資本合計 | 748,795 | 904,013 | ||
| 負債及び資本合計 | 1,600,458 | 1,735,544 | ||
0105020_honbun_0877500103701.htm
② 【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||
| 売上収益 | ６,７ | 985,333 | 1,094,746 | |
| 売上原価 | 13,14, 21,30 |
△659,442 | △704,995 | |
| 売上総利益 | 325,891 | 389,750 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 13,14, 21,24,30 |
△226,764 | △255,371 | |
| 事業利益 | ６ | 99,127 | 134,379 | |
| その他の収益 | 25 | 7,559 | 6,081 | |
| その他の費用 | 16,26 | △6,335 | △21,304 | |
| 営業利益 | 100,351 | 119,157 | ||
| 金融収益 | 27 | 12,764 | 5,554 | |
| 金融費用 | 27 | △7,140 | △9,352 | |
| 税引前利益 | 105,975 | 115,359 | ||
| 法人所得税費用 | 17 | △37,545 | △39,228 | |
| 当期利益 | 68,430 | 76,130 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 67,234 | 74,919 | ||
| 非支配持分 | 1,197 | 1,211 | ||
| 当期利益 | 68,430 | 76,130 | ||
| 基本的１株当たり当期利益(円） | 29 | 419.32 | 467.81 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益(円) | 29 | 418.31 | 466.57 | |
0105025_honbun_0877500103701.htm
③ 【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||
| 当期利益 | 68,430 | 76,130 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
28,32 | 14,469 | 13,241 | |
| 確定給付制度の再測定 | 21,28 | 6,794 | 7,876 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目 |
||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 28 | △1,388 | 530 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | 28 | 49,128 | 77,499 | |
| 税引後その他の包括利益合計 | 69,002 | 99,146 | ||
| 当期包括利益 | 137,432 | 175,276 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 135,926 | 173,585 | ||
| 非支配持分 | 1,507 | 1,692 | ||
| 当期包括利益 | 137,432 | 175,276 | ||
0105040_honbun_0877500103701.htm
④ 【連結持分変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
||||||
| 2023年１月１日 残高 | 38,909 | 31,308 | 432,224 | △11,650 | 72,854 | 1,083 | |
| 当期利益 | 67,234 | ||||||
| その他の包括利益 | 28 | 48,821 | △1,388 | ||||
| 当期包括利益 | － | － | 67,234 | － | 48,821 | △1,388 | |
| 自己株式の取得 | 22 | △4 | |||||
| 自己株式の処分 | 22 | 1 | |||||
| 株式報酬取引 | 22,30 | 79 | 68 | ||||
| 剰余金の配当 | 23 | △10,768 | |||||
| 支配の喪失とならない子会社に対する非支配株主との取引 | △133 | ||||||
| 利益剰余金への振替 | 21,342 | ||||||
| その他 | △28 | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | △52 | 10,546 | 63 | － | － | |
| 2023年12月31日 残高 | 38,909 | 31,255 | 510,004 | △11,587 | 121,674 | △305 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||||
| その他の 包括利益を 通じて測定 する金融資産 の公正価値 の純変動 |
確定給付制度 の再測定 |
合計 | |||||
| 2023年１月１日 残高 | 49,695 | － | 123,633 | 614,424 | 8,698 | 623,121 | |
| 当期利益 | － | 67,234 | 1,197 | 68,430 | |||
| その他の包括利益 | 28 | 14,461 | 6,799 | 68,692 | 68,692 | 310 | 69,002 |
| 当期包括利益 | 14,461 | 6,799 | 68,692 | 135,926 | 1,507 | 137,432 | |
| 自己株式の取得 | 22 | － | △4 | △4 | |||
| 自己株式の処分 | 22 | － | 1 | 1 | |||
| 株式報酬取引 | 22,30 | － | 147 | 147 | |||
| 剰余金の配当 | 23 | － | △10,768 | △961 | △11,730 | ||
| 支配の喪失とならない子会社に対する非支配株主との取引 | － | △133 | △13 | △145 | |||
| 利益剰余金への振替 | △14,542 | △6,799 | △21,342 | － | － | ||
| その他 | － | △28 | △28 | ||||
| 所有者との取引額等合計 | △14,542 | △6,799 | △21,342 | △10,785 | △974 | △11,759 | |
| 2023年12月31日 残高 | 49,614 | － | 170,983 | 739,565 | 9,231 | 748,795 |
当連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
||||||
| 2024年１月１日 残高 | 38,909 | 31,255 | 510,004 | △11,587 | 121,674 | △305 | |
| 当期利益 | 74,919 | ||||||
| その他の包括利益 | 28 | 77,053 | 530 | ||||
| 当期包括利益 | － | － | 74,919 | － | 77,053 | 530 | |
| 自己株式の取得 | 22 | △3,921 | |||||
| 自己株式の処分 | 22 | ||||||
| 株式報酬取引 | 22,30 | 131 | 66 | ||||
| 剰余金の配当 | 23 | △15,434 | |||||
| 支配の喪失とならない子会社に対する非支配株主との取引 | |||||||
| 利益剰余金への振替 | 50,262 | ||||||
| その他 | △21 | ||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | 131 | 34,808 | △3,855 | － | － | |
| 2024年12月31日 残高 | 38,909 | 31,386 | 619,730 | △15,441 | 198,727 | 225 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||||
| その他の 包括利益を 通じて測定 する金融資産 の公正価値 の純変動 |
確定給付制度 の再測定 |
合計 | |||||
| 2024年１月１日 残高 | 49,614 | － | 170,983 | 739,565 | 9,231 | 748,795 | |
| 当期利益 | － | 74,919 | 1,211 | 76,130 | |||
| その他の包括利益 | 28 | 13,215 | 7,868 | 98,666 | 98,666 | 480 | 99,146 |
| 当期包括利益 | 13,215 | 7,868 | 98,666 | 173,585 | 1,692 | 175,276 | |
| 自己株式の取得 | 22 | － | △3,921 | △3,921 | |||
| 自己株式の処分 | 22 | － | － | － | |||
| 株式報酬取引 | 22,30 | － | 197 | 197 | |||
| 剰余金の配当 | 23 | － | △15,434 | △880 | △16,314 | ||
| 支配の喪失とならない子会社に対する非支配株主との取引 | － | － | － | ||||
| 利益剰余金への振替 | △42,394 | △7,868 | △50,262 | － | － | ||
| その他 | － | △21 | △21 | ||||
| 所有者との取引額等合計 | △42,394 | △7,868 | △50,262 | △19,178 | △880 | △20,058 | |
| 2024年12月31日 残高 | 20,435 | － | 219,387 | 893,971 | 10,042 | 904,013 |
0105050_honbun_0877500103701.htm
⑤ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前利益 | 105,975 | 115,359 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 59,494 | 66,157 | ||
| 減損損失 | 2,296 | 11,449 | ||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △322 | △849 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | △5,244 | △5,029 | ||
| 支払利息 | 6,300 | 5,415 | ||
| 固定資産除売却損益(△は益) | 12 | △1,860 | ||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △1,172 | △22,571 | ||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △6,194 | △3,535 | ||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 31,643 | △12,273 | ||
| 事業譲渡益 | △3,316 | － | ||
| その他 | △4,530 | 2,798 | ||
| 小計 | 184,944 | 155,060 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 5,236 | 4,944 | ||
| 利息の支払額 | △6,155 | △5,487 | ||
| 法人所得税の支払額 | △24,284 | △60,021 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 159,741 | 94,496 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 定期預金の払戻による収入 | 5,868 | 1,638 | ||
| 定期預金の預入による支出 | △8,944 | △1,398 | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △58,253 | △76,965 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 2,969 | 4,139 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △473 | △825 | ||
| 投資有価証券の取得による支出 | △612 | △209 | ||
| 投資有価証券の売却による収入 | 29,863 | 73,613 | ||
| 事業譲渡による収入 | 5,386 | 526 | ||
| 子会社の取得による支出(取得した現金及び現金同等物控除後) | 33 | △321,928 | － | |
| その他 | 2,108 | △1,912 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △344,015 | △1,392 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 31 | △41,646 | 4,801 | |
| コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少） | 31 | △7,000 | － | |
| 長期借入れによる収入 | 31 | 314,700 | 10,094 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 31 | △29,894 | △48,058 | |
| 社債の償還による支出 | 31 | △9,000 | － | |
| リース負債の返済による支出 | 31 | △9,769 | △10,036 | |
| 自己株式の取得による支出 | △4 | △3,921 | ||
| 自己株式の売却による収入 | 148 | 197 | ||
| 配当金の支払額 | 23 | △10,767 | △15,429 | |
| その他 | △1,008 | △861 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 205,760 | △63,213 | ||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 555 | 8,149 | ||
| 現金及び現金同等物の増加額 | 22,041 | 38,040 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | ８ | 75,572 | 97,613 | |
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | － | 561 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ８ | 97,613 | 136,215 |
0105110_honbun_0877500103701.htm
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
横浜ゴム株式会社(以下「当社」という)は、日本に所在する株式会社であります。当社の連結財務諸表は、当社及び連結子会社(以下「当社グループ」という)から構成されており、2024年12月31日に終了する年度の連結財務諸表は、2025年３月28日に取締役会によって承認されております。当社グループの主な事業内容は、「注記６．セグメント情報」に記載しております。 ２．作成の基礎
(１)IFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRSに準拠して作成しております。当社は、連結財務諸表規則第１条の２第１号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を全て満たしているため、同第312条の規定を適用しております。
(２)測定の基礎
連結財務諸表は、「注記３．重要性のある会計方針」に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(３)表示通貨及び単位
連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満の端数は四捨五入して表示しております。
(４)会計方針の変更
当社グループが当連結会計年度より適用している基準書及び解釈指針は以下のとおりであります。
| IFRS | 新設・改定の概要 | |
| IAS 第７号 キャッシュ・フロー計算書 IFRS 第７号 金融商品：開示 |
サプライヤー・ファイナンスの透明性を増進するための開示を要求 |
(５)表示方法の変更
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
前連結会計年度において、財務活動によるキャッシュ・フローの「その他」に含めていた「リース負債の返済による支出」は、明瞭性を高めるため、当連結会計年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、財務活動によるキャッシュ・フローの「その他」に表示していた△10,777百万円は、「リース負債の返済による支出」△9,769百万円、「その他」△1,008百万円として組み替えております。 ３．重要性のある会計方針
(１)連結の基礎
子会社とは、当社グループが支配を有する事業体をいいます。当社グループでは、ある事業体への関与により生じる変動リターンに対するリスク又は権利を有し、かつ、当該事業体に対するパワーを通じてその変動リターンに影響を及ぼす能力がある場合に、支配していると判断しております。
子会社はすべて、取得日すなわち当社グループが支配を獲得した日から、当社グループが支配を喪失する日まで連結しております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じ当該子会社の財務諸表の調整を行っております。
支配の喪失を伴わない子会社に対する持分変動があった場合には、資本取引として会計処理しており、利得又は損失を認識しておりません。一方、支配の喪失を伴う子会社に対する持分変動があった場合には、子会社の資産及び負債、子会社に関連する非支配持分及びその他の包括利益累計額の認識を中止しております。
子会社の包括利益は、非支配持分が負の残高となる場合であっても、当社持分と非支配持分に帰属させております。当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から生じた未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
(２)企業結合
企業結合の会計処理は取得法によっております。当社グループは、企業結合ごとに、公正価値又は被取得企業の識別可能純資産に対する持分割合相当額のいずれかにより、被取得企業に対する非支配持分を測定するかを選択しております。企業結合において取得した識別可能資産及び引き受けた識別可能負債と偶発債務は、取得日における公正価値で測定しております。また、発生した取得費用は、発生時に費用処理しております。
のれんは、移転された企業結合の対価、被取得企業の非支配持分の金額及び取得企業が以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計額が、取得日における識別可能資産及び負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。
(３)外貨換算
①外貨建取引
外貨建取引は、取引日における直物為替レートにより当社及び子会社の各機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に再換算し、当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。但し、発生する換算差額がその他の包括利益で認識される資産及び負債に関しては、それらから生じる換算差額はその他の包括利益として認識し、その累計額はその他の資本の構成要素に認識しております。
②在外営業活動体の換算
在外営業活動体の資産及び負債は期末日の為替レートにより、収益及び費用は連結会計期間中の為替レートが著しく変動していない限り、期中平均為替レートにより円換算しております。在外営業活動体の財務諸表の換算により発生する換算差額は、その他の包括利益として認識し、その累計額はその他の資本の構成要素に認識しております。
(４)金融商品
①デリバティブ以外の金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類される場合を除き、公正価値に取引コストを加算した金額で当初測定しております。金融資産は償却原価で測定される金融資産と、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類し、当初認識時にその分類を決定しております。金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルの中で保有されている。
・契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払いのみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
償却原価で測定される金融資産以外の金融商品は公正価値で測定される金融資産に分類しております。
公正価値で測定される資本性金融資産は、その他の包括利益を通じて認識することを選択する場合には、その指定を行い、取消不能なものとして継続的に適用しております。
公正価値で測定される負債性金融資産は、以下の要件を満たす場合にその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類し、満たさない場合は純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルに基づいて保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
(ⅱ)事後測定
償却原価で測定される金融資産は、実効金利法による償却原価により測定しております。
公正価値で測定される資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額をその他の包括利益として認識しており、当該金融資産の認識の中止が行われる場合、又は公正価値が著しく下落した場合、過去に認識したその他の包括利益は利益剰余金に直接振り替えております。
また、公正価値で測定される負債性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると分類したものについては、公正価値の変動額を、減損利得又は減損損失及び為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止が行われるまで、その他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識の中止が行われる場合、過去に認識したその他の包括利益は純損益に振り替えております。
なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産からの配当金については、金融収益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。
予想信用損失は、契約に基づいて当社グループが受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと、当社グループが受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローとの差額を当初の実効金利で割り引いたものであります。各期末日において、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しており、当該信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、当該金融商品に係る貸倒引当金を12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。また、当該金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、当該金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。但し、営業債権等については、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が発生した場合は、貸倒引当金の戻入額を純損益で認識しております。
金融商品の予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積もっております。
・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額
・貨幣の時間価値
・過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、期末日において過大なコストや労力をかけずに利用可能な合理的で裏づけ可能な情報
(ⅳ)認識の中止
金融資産からのキャッシュ・フローを受領する権利が消滅する場合、又は金融資産のキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値が実質的に移転する場合に、金融資産の認識を中止しております。
②デリバティブ以外の金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループが発行した負債証券はその発行日に当初認識しております。負債証券以外の金融負債は、当該金融負債の契約当事者となる取引日に当初認識しております。すべての金融負債は、償却原価で測定される金融負債に分類しており、公正価値に取引コストを減算した金額で当初測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融負債は、実効金利法による償却原価で事後測定しております。
(ⅲ)認識の中止
金融負債は消滅した時、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に認識を中止しております。
③金融資産と金融負債の相殺
金融資産及び負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有しており、かつ純額で決済するか、又は資産の回収と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
④デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスクや金利リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約等のデリバティブを利用しております。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で事後測定しております。デリバティブの公正価値の変動額についての会計処理は、適格なヘッジ手段に指定される場合はヘッジ目的とヘッジ指定により決定され、適格なヘッジ手段に指定されない場合のデリバティブの公正価値の変動は純損益として認識しております。
(５)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(６)棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のうちいずれか低い額により測定しております。原価の算定に当たっては主として加重平均法を使用しております。
(７)有形固定資産
有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示しております。取得原価には、当該資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用及び適格資産の取得、建設又は生産に直接起因する借入費用が含まれております。
有形固定資産の取得後に発生した支出については、当該支出に関連する将来の経済的便益が当社グループに流入する可能性が高く、当該支出が信頼性をもって測定できる場合に限り、資産として認識しております。
有形固定資産を当初認識時に取得原価で認識しており、測定に原価モデルを採用しております。
減価償却については、見積耐用年数にわたり、定額法を採用しております。
主要な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物及び構築物 ５年～50年
・機械装置及び運搬具並びに工具、器具及び備品 ２年～10年
資産の減価償却方法、残存価額及び見積耐用年数は各連結会計年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
処分により発生する利得及び損失は、処分金額と当該資産の帳簿価額との差額により算出され、純損益に含めております。
(８)のれん及び無形資産
①のれん
のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した金額で表示しております。のれんは償却を行わず、減損テストを実施しております。減損については「(10)非金融資産の減損」に記載をしております。
②その他の無形資産
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しており、企業結合で取得した無形資産は取得日現在における公正価値で測定しております。無形資産の認識後の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示しております。
耐用年数を確定できる無形資産については、それぞれ見積耐用年数にわたって、定額法で償却しております。
主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・顧客関係資産 11～13年
・ソフトウェア 主として５年
資産の償却方法、残存価額及び見積耐用年数は期末日に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(９)リース
使用権資産は、リース期間にわたり規則的に、減価償却を行っております。
リース料は、リース負債残高に対して一定の利子率となるように、金融費用とリース負債残高の返済部分とに配分しております。金融費用は連結損益計算書上、使用権資産に係る減価償却費と区別して表示しております。
リース取引におけるリース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として測定を行っております。使用権資産については、リース負債の当初測定に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。
契約がリースであるか否か、又は契約にリースが含まれているか否かについては、法的にはリースの形態をとらないものであっても、契約の実質に基づき判断しております。
なお、リース期間が12ヶ月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースについて、当該リースに関連したリース料を、リース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
(10)非金融資産の減損
各資産について減損の兆候の有無の判定を行い、ある事象や状況の変化によりその帳簿価額が回収不可能であるような兆候がある場合、減損テストを実施しております。耐用年数を確定できない無形資産及びのれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず、毎年その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積り、減損テストを実施しております。
減損テストは、資産又は資金生成単位ごとに回収可能価額を見積もり、帳簿価額と比較することによって行っております。減損テストを実施する際には、個々の資産は、そのキャッシュ・フローが相互に独立して識別可能な最小単位でグループ分けしております。のれんについては、企業結合のシナジーによる便益を得ることが期待される各資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しております。回収可能価額とは、資産の売却費用控除後の公正価値と、使用価値のいずれか高い金額であります。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産の固有のリスクを反映した割引率を用いて現在価値に割り引いております。
のれんを除く、過去に減損を認識した有形固定資産及び無形資産については、期末日において減損が戻入れとなる可能性について評価を行っております。
(11)退職後給付
当社グループは確定拠出制度及び確定給付制度を有しています。
①確定拠出制度
確定拠出制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した企業に拠出し、その拠出額以上の支払については法的又は推定的債務を負わないため、確定拠出制度に支払うべき拠出額を、従業員が関連する勤務を提供した期間に費用として認識しております。
②確定給付制度
確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに個別に算定しております。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づき算定しております。
確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額を、負債又は資産として認識しております。
勤務費用、過去勤務費用及び確定給付負債(資産)の純額に係る利息費用は純損益として認識しております。確定給付制度に係る負債又は資産の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識した後、直ちに利益剰余金に振り替えております。
(12)引当金
当社グループは、過去の事象の結果として現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が生じる可能性が高く、その債務の金額について信頼性をもって見積もることができる場合に引当金を計上しております。引当金は、貨幣の時間的価値が重要な場合には、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該債務に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いております。
(13)収益
当社グループでは、以下の５ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：別個の履行義務へ取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に、収益を認識する。
物品の販売による収益は、物品に対する支配が顧客に移転した時点で認識しており、将来予想される返品、値引き、割戻し等については収益を減額しております。返品額は過去のデータ等に基づいて予想返品率を見積り算出しております。値引き、割戻し額については、契約等に基づいて将来の支払額を見積り算出しております。注記７．収益もあわせてご参照ください。
(14)法人所得税
法人所得税費用は、当期税金と繰延税金とで構成されております。これらは、企業結合から生じた項目、その他の包括利益で認識される項目、及び資本に直接認識される項目を除き、純損益で認識しております。
当期税金は期末日において施行され又は実質的に施行されている税率及び税法に基づいて、当期の課税所得について納付すべき税額、又は還付されると見込まれる税額を測定しております。
繰延税金は、期末日現在における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額（一時差異）に対して資産負債法により繰延税金資産及び負債を計上しております。
ただし、例外として以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合以外の取引における会計上又は税務上のいずれの損益にも影響を及ぼさない取引かつ取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引によって発生する資産又は負債の当初認識による差異
・子会社又は関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産及び負債は、それらの一時差異が解消されると見込まれる連結会計年度の課税所得に対して適用されると予測される税率を用いて測定しております。繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しております。繰延税金資産及び負債は、当社グループが当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ、同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合又は異なる納税主体に課されているものの、これらの納税主体が当期税金資産及び負債を純額ベースで決済することを意図している場合、相殺しております。
当社及び一部の国内子会社は、当連結会計年度においてグループ通算制度の承認申請を行い、翌連結会計年度からグループ通算制度を適用することとなったため、当連結会計年度末よりグループ通算制度の適用を前提として税効果会計を適用しております。
なお、当社グループは、経済協力開発機構（OECD）が公表した第２の柱モデルルールを導入するために制定又は実質的に制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債に関して、IAS第12号「法人所得税」の認識及び情報開示に対する例外を適用しています。
(15)資本
①資本金及び資本剰余金
当社が発行する資本性金融商品は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上しております。また、その発行に直接起因する取引費用は資本から控除しております。
②自己株式
自己株式を取得した場合には、取得原価を資本の控除項目として認識しております。自己株式を処分した場合には、帳簿価額と処分時の対価との差額を資本剰余金として認識しております。
(16)株式報酬
当社グループは、当社の社外取締役を除く取締役に対する持分決済型の株式に基づく報酬として、譲渡制限付株式報酬制度を採用しております。受領したサービスの対価は、付与日における当社株式の公正価値で測定しており、付与日から権利確定期間にわたり連結損益計算書において費用として認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。
(17)非継続事業
当社グループは、経営上意思決定を行う単位としての事業について、すでに処分された場合、あるいは売却目的保有として分類すべき要件を満たした場合に、当該事業を非継続事業として分類することとしております。 ４．重要な会計上の判断、見積り及び仮定
当社グループは、IFRSに準拠した連結財務諸表を作成するために、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、会計上の見積り及び仮定を用いております。見積り及び仮定は、過去の実績や状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づく経営者の最善の判断に基づいております。実際の結果は、その性質上、これらの見積り及び仮定と異なる場合があります。
なお、これらの見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。これらの見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した期間及びその影響を受ける将来の期間において認識されます。
現下のウクライナ情勢及び中東問題に関しましては、未だ収束時期は不透明なものの、当社グループの経営環境に重大な影響はないものと仮定しております。
しかしながら、見積りに用いた上記の仮定は不確定要素が多く、経営環境への影響が変化した場合には、その見積り及び仮定に影響を及ぼす可能性があります。
連結財務諸表に重要な影響を与える会計方針を適用する過程で行った判断に関する情報は、以下のとおりであります。
・連結子会社の範囲(注記３．重要性のある会計方針(１)連結の基礎)
・収益認識(注記３．重要性のある会計方針(13)収益, 注記７．収益)
連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積り及び仮定は、以下のとおりであります。
・棚卸資産の評価(注記10．棚卸資産)
棚卸資産は、取得原価で測定しておりますが、期末日における正味実現価値が取得価額より下落している場合には、当該正味実現可能価額で測定し、取得原価との差額を原則として売上原価に認識しております。正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積販売価格から完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除して算定しております。
当該見積りは、将来の不確実な市場環境の変動等に影響を受ける可能性があり、正味実現可能価額が著しく下落した場合には、損失が発生する可能性があります。
・非金融資産の減損(注記16．非金融資産の減損)
非金融資産に係る減損テストは、回収可能価額の算定について、資金生成単位の売却費用控除後の公正価値算定上の仮定、又は使用価値算定のための資金生成単位の将来キャッシュ・フローの見積りや、割引率等の仮定など、多くの仮定、見積りのもとに実施されており、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって、減損損失額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。当連結会計年度において、減損の兆候を識別した重要な資金生成単位の見積り及び仮定は、注記16.非金融資産の減損に含めております。
・繰延税金資産の回収可能性(注記17．法人所得税)
法人所得税の算定に際しては、税法規定の解釈や過去の税務調査の経緯等、様々な要因について見積り及び判断が必要となります。そのため、法人所得税の計上額と、実際負担額が異なる可能性があります。また、繰延税金資産は、将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しておりますが、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降において認識する金額に重要な変動を与えるリスクがあります。
・確定給付制度債務の測定(注記21．従業員給付)
確定給付制度債務の現在価値及び関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定されております。数理計算上の仮定には、割引率や昇給率等、様々な変数についての見積り及び判断が求められます。
当社グループは、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ております。
数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果や関連法令の改正・公布によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な変動を与えるリスクがあります。
・金融商品の評価(注記32．金融商品)
当社グループは、特定の金融商品の公正価値を測定する際に、レベル３に分類された金融商品については、市場で観察可能ではないインプットを利用する評価技法を用いております。観察可能でないインプットは、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降において認識する金額に重要な変動を与えるリスクがあります。
・偶発債務(注記37．偶発債務)
偶発債務は、連結会計年度末日におけるすべての利用可能な証拠を勘案し、その発生可能性及び金額的影響を考慮した上で、将来の事業に重要な影響を及ぼしうる項目を開示しております。 ５．未適用の新たな基準書及び解釈指針
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当連結会計年度において当社グループが早期適用していない主なものは、以下のとおりです。新たな基準書及び解釈指針の適用による当社グループへの影響は検討中であり、現時点で見積もることはできません。
| 基準書 | 基準名 | 発効日 （以後開始年度） |
当社グループの 適用時期 |
新設・改定の概要 |
| IFRS 第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2027年12月期 | 財務業績に関するより透明性と比較可能性の高い情報を提供する財務諸表の表示及び開示に関する規定 |
(１)報告セグメントの概要
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、製品・サービス別の事業部を置き、各事業部は取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の総合的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
各報告セグメントに属する主要な製品
| 報告セグメント | 主要製品 |
| タイヤ | 乗用車用、トラック・バス用、小型トラック用、農業機械用、建設車両用、産業車両用、林業機械用などの各種タイヤ、チューブ、アルミホイール、自動車関連用品 |
| ＭＢ | コンベヤベルト、各種ホース、防舷材、オイルフェンス、マリンホース、航空部品 |
(２)セグメント収益及び業績に関する情報
報告されているセグメントの会計処理の方法は、「注記３．重要性のある会計方針」における記載と同一であります。
報告セグメントの数値は事業利益ベースの数値であります。セグメント間の売上収益は市場実勢価格に基づいております。
前連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
計 | 調整額 (注)３ |
連結 | ||
| タイヤ | ＭＢ | |||||
| 売上収益 | ||||||
| 外部顧客 | 874,863 | 101,885 | 8,585 | 985,333 | － | 985,333 |
| セグメント間 | 1,196 | 103 | 12,395 | 13,694 | △13,694 | － |
| 合計 | 876,059 | 101,988 | 20,980 | 999,026 | △13,694 | 985,333 |
| セグメント利益 (事業利益) (注)２ |
92,026 | 7,155 | △76 | 99,105 | 22 | 99,127 |
| その他の収益及び費用 | 1,224 | |||||
| 営業利益 | 100,351 | |||||
| (その他の重要な項目) (注)４ |
||||||
| 減価償却費及び償却費 | 45,871 | 3,020 | 119 | 49,010 | 838 | 49,848 |
| 減損損失 | 6 | 2,290 | － | 2,296 | － | 2,296 |
| 資本的支出 | 55,145 | 5,383 | 292 | 60,821 | 1,592 | 62,412 |
(注)１ 「その他」の区分に含まれる事業は、スポーツ事業等であります。
２ セグメント利益(事業利益)は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。
３ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去等によるものであります。
４ 使用権資産に関する減価償却費及び資本的支出は含めておりません。
当連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
計 | 調整額 (注)３ |
連結 | ||
| タイヤ | ＭＢ | |||||
| 売上収益 | ||||||
| 外部顧客 | 980,896 | 105,249 | 8,600 | 1,094,746 | － | 1,094,746 |
| セグメント間 | 1,215 | 124 | 19,116 | 20,455 | △20,455 | － |
| 合計 | 982,112 | 105,373 | 27,716 | 1,115,201 | △20,455 | 1,094,746 |
| セグメント利益 (事業利益) (注)２ |
127,157 | 8,577 | △1,360 | 134,374 | 5 | 134,379 |
| その他の収益及び費用 | △15,223 | |||||
| 営業利益 | 119,157 | |||||
| (その他の重要な項目) (注)４ |
||||||
| 減価償却費及び償却費 | 51,869 | 3,227 | 162 | 55,257 | 792 | 56,050 |
| 減損損失 | 11,449 | － | － | 11,449 | － | 11,449 |
| 資本的支出 | 73,781 | 3,932 | 696 | 78,409 | 798 | 79,207 |
(注)１ 「その他」の区分に含まれる事業は、スポーツ事業等であります。
２ セグメント利益(事業利益)は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。
３ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去等によるものであります。
４ 使用権資産に関する減価償却費及び資本的支出は含めておりません。
#### (３)製品及びサービスの区分ごとの外部顧客への売上収益
製品及びサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しております。 #### (４)地域別に関する情報
①外部顧客への売上収益
地域別の外部顧客への売上収益は、「注記７．収益」 に記載しております。
②非流動資産
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 日本 | 167,475 | 170,464 |
| 米国 | 73,552 | 80,996 |
| インド | 208,985 | 232,952 |
| 中国 | 37,452 | 44,390 |
| フィリピン | 28,372 | 31,199 |
| 欧州 | 266,086 | 267,212 |
| その他 | 70,377 | 74,842 |
| 合計 | 852,299 | 902,055 |
(注) 非流動資産は当社グループ各社の所在地を基礎としております。また、その他の金融資産、退職給付に
係る資産及び繰延税金資産は含んでおりません。
(５)主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める取引はありません。 ７．収益
(１)分解した収益とセグメント収益の関連
前連結会計年度(自2023年１月１日 至2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| タイヤ | ＭＢ | その他 | 合計 | |
| 地域別 | ||||
| 日本 | 217,165 | 55,151 | 6,512 | 278,828 |
| 北米 | 285,872 | 23,038 | 65 | 308,975 |
| アジア | 126,514 | 13,969 | 2,008 | 142,491 |
| 欧州 | 180,413 | 3,254 | － | 183,667 |
| その他 | 64,898 | 6,473 | － | 71,371 |
| 合計 | 874,863 | 101,885 | 8,585 | 985,333 |
（注）売上収益は顧客の所在地を基礎とし、セグメント間の内部取引控除後の金額を表示しております。
なお、北米は主に米国(289,004百万円)であります。
当連結会計年度(自2024年１月１日 至2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| タイヤ | ＭＢ | その他 | 合計 | |
| 地域別 | ||||
| 日本 | 234,026 | 54,969 | 6,665 | 295,660 |
| 北米 | 296,936 | 24,376 | 303 | 321,615 |
| アジア | 141,856 | 14,309 | 1,632 | 157,798 |
| 欧州 | 230,632 | 2,670 | － | 233,302 |
| その他 | 77,446 | 8,925 | － | 86,372 |
| 合計 | 980,896 | 105,249 | 8,600 | 1,094,746 |
（注）売上収益は顧客の所在地を基礎とし、セグメント間の内部取引控除後の金額を表示しております。
なお、北米は主に米国(302,123百万円)であります。
当社グループは、タイヤ、ＭＢ及びその他の事業を有する製造業であり、タイヤ事業を中心に複数のビジネスを行っております。これらのビジネスでは、当社グループ自体が顧客との契約主体となります。
タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、主要な顧客である自動車メーカー、小売業者、その他の事業者に対して計上される収益の履行義務は、当社グループの製品が顧客へ納品された時点で充足されるものであり、この時点で収益を計上しております。これは当社グループの製品が納品された時点で、顧客は自己の意思で製品を使用、売却することができるようになり、そこから生じる便益を得ることができることから、製品の支配が移転したと考えられるためです。
顧客への納品後、主として１年以内に支払いを受けているため、約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
当社グループは、タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、各顧客との取引開始時点で製品の取引価格を決定しております。取引には数ヵ月から１年までの一定期間の取引数量等に応じた割戻しや販売手数料を支給するものがあり、これらの変動対価の金額は契約条件等に基づき見積もり取引価格を調整しており、この調整に係る返金負債は「その他の金融負債」に含まれております。顧客に支払う変動対価の金額は合理的に見積り可能であることから、認識した収益の累計額の重大な戻入れが生じることはなく、変動対価の見積りが制限されることはないと判断しております。
タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、製品保証は、販売時に存在していた欠陥を修理する以上のサービスを提供する等のサービス型の製品保証は提供していないため、製品保証を独立した履行義務として区別せず、取引価格の一部を製品保証に配分しておりません。
タイヤ事業において、主として日本で販売する冬季用タイヤ製品は、冬から春にかけて返品を受けるなど収益の戻入れが生じるため、将来、返品が見込まれる部分を見積もって収益を減額し、返品される製品を回収する権利について返品資産を認識し「その他の流動資産」に計上しております。
(２)契約残高
当社グループの契約残高は、顧客との契約から生じた債権(受取手形及び売掛金)及び契約負債(前受金)があります。顧客との契約から生じた債権の残高は「注記９.営業債権及びその他の債権」に記載しております。「その他の流動負債」に計上している契約負債の残高は以下のとおりであります。
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|
| 契約負債 | 3,904 | 1,951 |
(３)残存履行義務に配分する取引価格
当社グループにおいては、個別の契約期間が１年を超える重要な取引はありません。当社グループはIFRS第15号第121項の実務上の便法を適用し、当初の予想残存期間が１年以内の残存履行義務に関する情報は開示しておりません。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(４)顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
当社グループにおいては、資産として認識しなければならない、契約を獲得するための増分コスト及び履行に係るコストはありません。 ８．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 現金及び預金 | 85,924 | 111,100 |
| 預入期間が３ヶ月以内の定期預金 | 11,690 | 25,114 |
| 合計 | 97,613 | 136,215 |
営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 受取手形及び売掛金 | 227,427 | 260,266 |
| その他 | 19,844 | 23,930 |
| 貸倒引当金 | △3,878 | △3,176 |
| 合計 | 243,393 | 281,020 |
連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。
営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
信用リスク管理、営業債権及びその他の債権の公正価値は、注記「32．金融商品」に記載しております。 10．棚卸資産
棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 商品及び製品 | 173,446 | 193,366 |
| 仕掛品 | 12,185 | 14,339 |
| 原材料及び貯蔵品 | 64,091 | 72,928 |
| 合計 | 249,721 | 280,633 |
棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ3,089百万円及び2,414百万円であります。
前連結会計年度において、ウクライナ情勢の影響による、当社グループの一部の海外製造子会社における操業低下により発生した製造固定費を売上原価からその他の費用へ振替えております。振替額に関しましては、「注記26.その他の費用」をご参照下さい。 11．その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 償却原価で測定する非デリバティブ金融資産 | ||
| 貸付金 | 389 | 402 |
| その他 | 7,418 | 8,020 |
| 貸倒引当金 | △163 | △169 |
| 純損益を通じて公正価値で測定する非デリバティブ金融資産 | ||
| その他 | 170 | 174 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する非デリバティブ金融資産 | ||
| 株式 | 94,847 | 40,486 |
| その他 | 1,035 | 605 |
| デリバティブ資産 | 7,333 | 8,896 |
| 合計 | 111,029 | 58,413 |
| 流動資産 | 6,217 | 9,059 |
| 非流動資産 | 104,812 | 49,354 |
| 合計 | 111,029 | 58,413 |
連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。
デリバティブ資産はヘッジ会計を適用しているものを除き、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の主な銘柄及び公正価値等は以下のとおりであります。
前連結会計年度 (2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |
| 銘柄 | 金額 |
| トヨタ自動車㈱ | 31,430 |
| 日本ゼオン㈱ | 16,837 |
| 本田技研工業㈱ | 9,650 |
| スズキ㈱ | 3,480 |
| ㈱イエローハット | 1,946 |
当連結会計年度 (2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |
| 銘柄 | 金額 |
| 本田技研工業㈱ | 4,605 |
| 日本ゼオン㈱ | 3,207 |
| ㈱イエローハット | 2,968 |
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 2,923 |
| ㈱ADEKA | 1,255 |
株式は主に政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に指定しております。
保有資産の効率化及び有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の売却(認識の中止)を行っております。
各年度における売却時の公正価値及び資本でその他の包括利益として認識されていた累積損益は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 公正価値 | 29,776 | 73,623 |
| 資本でその他の資本の構成要素として認識されていた累積損益(注) | 14,544 | 42,395 |
(注) 資本でその他の資本の構成要素として認識されていた累積損益は、売却した場合に利益剰余金に振り替えております。
資本性金融商品から認識される受取配当金の内訳は以下のとおりです。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期中に認識を中止した投資 | 640 | 1,086 |
| 期末日現在で保有する投資 | 2,617 | 1,175 |
| 合計 | 3,258 | 2,261 |
売却目的で保有する資産及び直接関連する負債の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 売却目的で保有する資産 | ||
| 有形固定資産 | － | 19,342 |
| 合計 | － | 19,342 |
当連結会計年度における売却目的で保有する資産は、タイヤ事業セグメントに含まれる当社の連結子会社であるAlliance Tire Company Limited（イスラエル）のハデラ工場を閉鎖することに係るものであります。当該資産は、当連結会計年度において資産の譲渡の可能性が非常に高くなったことに伴い売却目的で保有する資産に分類しております。また当該資産は、売却費用控除後の公正価値まで減額し、減損損失1,501百万円を認識しており、連結損益計算書の「その他の費用」に含めております。(「26．その他の費用」参照)
なお、売却費用控除後の公正価値は、観察不能なインプットを含む評価技法(マーケット・アプローチ)を用いた第三者による鑑定評価額に基づいており、公正価値ヒエラルキーはレベル３に分類しております。 13．有形固定資産
増減表
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減、並びに帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||||
| 取得原価 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 使用権資産 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | 234,064 | 561,734 | 100,062 | 50,715 | 28,304 | 74,552 | 1,049,431 |
| 個別取得 | 434 | 1,635 | 2,579 | 112 | 56,714 | 10,600 | 72,074 |
| 企業結合による取得 | 28,525 | 34,326 | 5,431 | 13,183 | 7,041 | 5,544 | 94,050 |
| 売却又は処分 | △5,555 | △11,718 | △4,689 | △507 | △391 | △6,901 | △29,760 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
10,612 | 17,619 | 3,116 | 1,805 | 1,081 | 2,635 | 36,867 |
| 建設仮勘定からの振替 | 9,550 | 32,961 | 6,982 | － | △49,493 | － | － |
| その他 | △2,166 | 2,685 | △837 | △109 | △3,490 | △9,800 | △13,717 |
| 2023年12月31日残高 | 275,464 | 639,241 | 112,645 | 65,199 | 39,766 | 76,630 | 1,208,944 |
| 個別取得 | 438 | 3,423 | 2,991 | 9,147 | 62,383 | 7,045 | 85,426 |
| 売却又は処分 | △2,127 | △8,290 | △4,618 | △886 | △652 | △2,730 | △19,303 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
13,774 | 36,960 | 5,791 | 2,998 | 3,927 | 3,409 | 66,859 |
| 建設仮勘定からの振替 | 6,756 | 31,551 | 7,723 | － | △46,030 | － | － |
| 売却目的保有への振替 | △15,372 | △20,298 | △4,961 | △7,349 | △337 | △107 | △48,424 |
| その他 | 569 | 613 | 105 | 51 | △1,409 | △5,234 | △5,306 |
| 2024年12月31日残高 | 279,502 | 683,200 | 119,675 | 69,160 | 57,648 | 79,012 | 1,288,197 |
| (単位：百万円) | |||||||
| 減価償却累計額及び 減損損失累計額 |
建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 使用権資産 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | △133,715 | △424,380 | △82,868 | △581 | △27 | △34,927 | △676,498 |
| 減価償却費 | △8,363 | △27,239 | △8,426 | － | － | △9,646 | △53,674 |
| 減損損失 | △509 | △1,573 | △211 | － | △1 | － | △2,295 |
| 売却又は処分 | 4,782 | 9,206 | 4,266 | － | － | 5,189 | 23,443 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
△3,042 | △11,359 | △2,083 | △27 | 0 | △953 | △17,463 |
| その他 | 157 | 138 | 429 | △27 | 27 | 9,616 | 10,338 |
| 2023年12月31日残高 | △140,690 | △455,208 | △88,894 | △635 | △1 | △30,721 | △716,148 |
| 減価償却費 | △8,968 | △29,924 | △9,349 | － | － | △10,107 | △58,347 |
| 減損損失 | △7,323 | △3,360 | △425 | △295 | △29 | － | △11,432 |
| 売却又は処分 | 1,886 | 7,085 | 4,469 | 11 | － | 2,636 | 16,087 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
△5,906 | △23,033 | △4,081 | △78 | △0 | △1,407 | △34,506 |
| 売却目的保有への振替 | 6,178 | 18,293 | 4,538 | － | － | 73 | 29,082 |
| その他 | △202 | △1,337 | △87 | △20 | △1 | 6,231 | 4,584 |
| 2024年12月31日残高 | △155,024 | △487,483 | △93,830 | △1,018 | △32 | △33,294 | △770,681 |
| (単位：百万円) | |||||||
| 帳簿価額 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 使用権資産 （注） |
合計 |
| 2023年１月１日残高 | 100,349 | 137,354 | 17,194 | 50,134 | 28,277 | 39,625 | 372,933 |
| 2023年12月31日残高 | 134,774 | 184,033 | 23,751 | 64,564 | 39,765 | 45,910 | 492,796 |
| 2024年12月31日残高 | 124,477 | 195,716 | 25,846 | 68,142 | 57,616 | 45,718 | 517,516 |
使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||
| 使用権資産 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | 29,223 | 3,840 | 907 | 5,655 | 39,625 |
| 2023年12月31日残高 | 35,087 | 3,979 | 898 | 5,946 | 45,910 |
| 2024年12月31日残高 | 33,714 | 5,369 | 638 | 5,997 | 45,718 |
有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。 14．のれん及び無形資産
(１)増減表
のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減、並びに帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||||
| 取得原価 | のれん | 顧客関連 | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | 104,244 | 33,588 | 17,546 | 5,344 | 7,654 | 168,376 |
| 個別取得 | － | － | 2 | 393 | 39 | 434 |
| 企業結合による取得 | 154,949 | 6,596 | 23,617 | 666 | 5,947 | 191,775 |
| 売却又は処分 | － | － | － | △76 | △4 | △80 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
16,637 | 2,716 | 2,060 | 240 | 660 | 22,313 |
| その他 | － | － | 1,256 | △866 | △78 | 311 |
| 2023年12月31日残高 | 275,830 | 42,901 | 44,480 | 5,702 | 14,217 | 383,130 |
| 個別取得 | － | 28 | － | 753 | 44 | 826 |
| 売却又は処分 | － | － | － | △2,902 | △31 | △2,933 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
20,984 | 4,454 | 2,838 | 418 | 715 | 29,409 |
| その他 | － | △171 | △2,761 | 834 | △67 | △2,164 |
| 2024年12月31日残高 | 296,814 | 47,212 | 44,558 | 4,806 | 14,878 | 408,267 |
| (単位：百万円) | ||||||
| 償却累計額及び 減損損失累計額 |
のれん | 顧客関連 | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | － | △16,947 | △626 | △3,087 | △6,305 | △26,964 |
| 償却費 | － | △3,205 | △760 | △1,091 | △766 | △5,822 |
| 減損損失 | － | － | － | △2 | － | △2 |
| 売却又は処分 | － | － | － | 70 | 0 | 70 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
－ | △1,203 | △132 | △152 | △167 | △1,654 |
| その他 | － | － | △1,296 | 1,374 | 6 | 85 |
| 2023年12月31日残高 | － | △21,355 | △2,813 | △2,888 | △7,231 | △34,287 |
| 償却費 | － | △3,725 | △1,049 | △1,353 | △1,682 | △7,809 |
| 減損損失 | － | － | － | △17 | － | △17 |
| 売却又は処分 | － | － | － | 2,894 | △0 | 2,894 |
| 在外営業活動体の 為替換算差額 |
－ | △2,528 | △93 | △292 | △310 | △3,223 |
| その他 | － | 171 | 2,616 | 18 | 639 | 3,444 |
| 2024年12月31日残高 | － | △27,437 | △1,340 | △1,636 | △8,585 | △38,998 |
| (単位：百万円) | ||||||
| 帳簿価額 | のれん | 顧客関連 | 商標権 | ソフトウェア | その他 | 合計 |
| 2023年１月１日残高 | 104,244 | 16,641 | 16,920 | 2,257 | 1,350 | 141,412 |
| 2023年12月31日残高 | 275,830 | 21,546 | 41,667 | 2,814 | 6,986 | 348,843 |
| 2024年12月31日残高 | 296,814 | 19,775 | 43,218 | 3,169 | 6,293 | 369,269 |
無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
(２)耐用年数を確定できない無形資産
前連結会計年度末において耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、31,098百万円であります。これは、資金生成単位であるYOHT及びY-TWSの企業結合時に取得した商標権であります。
当連結会計年度末において耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、33,827百万円であります。これは、資金生成単位であるYOHT及びY-TWSの企業結合時に取得した商標権であります。事業が継続する限り基本的に存続するため、当連結会計年度においては耐用年数を確定できないものと判断しております。
(３)重要なのれん及び無形資産
前連結会計年度末におけるのれんは、主に資金生成単位であるYOHTとY-TWSにおけるのれんであり、帳簿価額は274,999百万円であります。のれん以外の無形資産のうち、重要なものは、主にYOHTならびにY-TWSの顧客との関係と、Y-TWSの技術資産であり、帳簿価額はそれぞれ21,544百万円および5,866百万円であります。
当連結会計年度末におけるのれんは、主に資金生成単位であるYOHTとY-TWSにおけるのれんであり、帳簿価額は295,910百万円であります。のれん以外の無形資産のうち、重要なものは、主にYOHTならびにY-TWSの顧客との関係と、Y-TWSの技術資産であり、帳簿価額はそれぞれ19,749百万円および5,497百万円であります。
なお、当連結会計年度末における残存償却期間は、YOHTの顧客との関係が５年、Y-TWSの顧客との関係が９年、Y-TWSの技術資産が８年であります。
(４)研究開発費
前連結会計年度及び当連結会計年度において認識した研究開発費は、それぞれ17,972百万円、19,800百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。 15．リース取引
（借手のリース取引）
当社グループは、借手として、建物及び構築物、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品、及び土地等を賃借しており、リース負債は連結財政状態計算書上、「その他の金融負債」に含めて表示しております。
（１）借手のリース費用に関する開示
各年度の借手のリースに関連する費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 6,640 | 7,255 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 2,183 | 2,037 |
| 工具、器具及び備品を原資産とするもの | 514 | 404 |
| 土地を原資産とするもの | 306 | 408 |
| その他を原資産とするもの | 2 | 2 |
| 小計 | 9,646 | 10,107 |
| リース負債に係る金利費用 | 830 | 1,112 |
| 短期リースに係る費用 | 1,507 | 1,758 |
| 少額資産のリースに係る費用（短期リースを除く） | 16 | 31 |
| 変動リース料 | 507 | 530 |
| 使用権資産のサブリースによる収益 | 831 | 465 |
（２）変動リース料
リース契約には変動リース料が含まれており、それは主にタイヤ保管倉庫において保管タイヤ本数等に基づいて変動するリース料等です。
（３）延長オプション及び解約オプション
延長オプション及び解約オプションは主に店舗・オフィス・倉庫に係る不動産リース等に含まれており、不動産を事業に活用する目的においてこれらオプションの行使の必要性を適宜検討しております。
（４）残価保証
残価保証を提供している重要なリース契約はありません。
（５）借手が契約しているがまだ開始していないリース契約
すでにリース契約を締結しているもののリースが開始されていない重要な契約はありません。
（６）リースにより課されている制限又は特約
リース契約によって課された重要な制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
（７）セール・アンド・リースバック取引
前連結会計年度において、セール・アンド・リースバック取引はありません。
当連結会計年度において、セール・アンド・リースバック取引はありません。
（８）短期リース・少額リース
リース期間が12ヵ月以内の短期リース及び原資産が少額であるリースについては、当該リースに関連したリース料を、リース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
16．非金融資産の減損
(１)減損損失
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
非金融資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っており、前連結会計年度において以下の資産について減損損失を計上しております。
| （単位：百万円） | |||
| 用途 | セグメント | 種類 | 金額 |
| 事業用資産 | タイヤ事業 | 機械装置 | 3 |
| 工具、器具及び備品 | 1 | ||
| ソフトウェア | 1 | ||
| 建設仮勘定 | 1 | ||
| 小計 | 6 | ||
| 事業用資産 | МＢ事業 | 建物 | 509 |
| 機械装置 | 1,563 | ||
| 車両運搬具 | 7 | ||
| 工具、器具及び備品 | 210 | ||
| ソフトウェア | 1 | ||
| 小計 | 2,290 | ||
| 合計 | 2,296 |
MB事業の連結子会社において、事業環境の変化や実績を踏まえ事業計画を見直した結果、回収可能性が認められなくなった固定資産について、その帳簿価額を回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失として連結損益計算書の「その他の費用」に2,290百万円計上しております。当該資産グループの回収可能額は使用価値により測定しており、使用価値は、経営者が承認した５年の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フロー見積額を、税引前割引率12.7%で現在価値に割り引いて算出しており、313百万円です。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
非金融資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っており、当連結会計年度において以下の資産について減損損失を計上しております。
| （単位：百万円） | |||
| 用途 | セグメント | 種類 | 金額 |
| 事業用資産 | タイヤ事業 | 建物及び構築物 | 7,323 |
| 機械装置及び運搬具 | 3,360 | ||
| 工具、器具及び備品 | 425 | ||
| 土地 | 295 | ||
| 建設仮勘定 | 29 | ||
| ソフトウェア | 17 | ||
| 合計 | 11,449 |
現在の市場環境とタイヤ業界の生産拠点の構造変化を勘案し、OHT事業の持続的な収益性と長期に渡る将来性を確保するため、Alliance Tire Company Limited（イスラエル）のハデラ工場及びYokohama TWS Czech Republic a.s.（チェコ共和国）のプラハ工場を閉鎖し、その生産能力を他拠点に統合することを決定しました。
その結果、回収可能性が認められなくなった固定資産について、その帳簿価額を回収可能額まで減額し、当該減少額を減損損失として連結損益計算書の「その他の費用」に11,436百万円計上しており、当連結会計年度における減損損失の計上額11,449百万円の主たる要因となっております。当該資産の回収可能額は、売却費用控除後の公正価値に基づき算定しております。売却費用控除後の公正価値は、観察不能なインプットを含む評価技法(マーケット・アプローチ)を用いた第三者による鑑定評価額に基づいており、公正価値ヒエラルキーはレベル３に分類しております。
(２)のれん及び耐用年数の確定できない無形資産の減損テスト
当社グループは、のれん及び耐用年数が確定できない無形資産について最低年１回の減損テストを行っており、更に減損の兆候がある場合には、その都度、減損テストを行っております。
① 資金の生成単位
資金生成単位ののれん及び耐用年数が確定できない無形資産の残高のうち、主なものは以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | |||||
| 資金 生成単位 |
報告 セグメント |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| のれん | 商標権 | のれん | 商標権 | ||
| YOHT | タイヤ | 110,594 | 18,057 | 123,343 | 20,139 |
| Y-TWS | タイヤ | 164,405 | 13,041 | 172,567 | 13,688 |
② 回収可能額の算定基礎
(ⅰ) 資金生成単位：YOHT
のれん及び耐用年数が確定できない無形資産の減損テストにおける回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値の算定には、経営者により承認された５年間を限度とする事業計画に基づいた税引前キャッシュ・フロー予測等を使用しており、事業計画が対象としている期間を超える期間については、継続価値を算定しております。当該計画は、業界の将来の見通しに関する経営者の評価と過去の実績を反映したものであり、継続価値の算定には、外部公表の成長率を使用しております。税引前割引率は、貨幣の時間価値及び、当該資金生成単位の類似企業を考慮した固有のリスクに関する現在の市場評価等を反映しています。
使用価値の算定に当たって基礎とした主要な仮定は以下のとおりであります。
・キャッシュ・フロー予測を延長するために用いた資金生成単位が属する市場の長期平均成長率
2024年12月期：2.4％～5.4％、2023年12月期：1.9％～5.5％
・キャッシュ・フロー予測に適用した税引前割引率
2024年12月期：8.1％、2023年12月期：10.2％
当該のれん及び耐用年数が確定できない無形資産については、当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定に合理的な範囲で変動があったとしても、それにより当該資金生成単位において重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。
(ⅱ) 資金生成単位：Y-TWS
のれん及び耐用年数が確定できない無形資産の減損テストにおける回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値の算定には、経営者により承認された５年間を限度とする事業計画に基づいた税引前キャッシュ・フロー予測等を使用しており、事業計画が対象としている期間を超える期間については、継続価値を算定しております。当該計画は、業界の将来の見通しに関する経営者の評価と過去の実績を反映したものであり、継続価値の算定には、外部公表の成長率を使用しております。税引前割引率は、貨幣の時間価値及び、当該資金生成単位の類似企業を考慮した固有のリスクに関する現在の市場評価等を反映しています。
使用価値の算定に当たって基礎とした主要な仮定は以下のとおりであります。
・キャッシュ・フロー予測を延長するために用いた資金生成単位が属する市場の長期平均成長率
2024年12月期：2.2％～5.4％、2023年12月期：1.9%～5.5％
・キャッシュ・フロー予測に適用した税引前割引率
2024年12月期：6.3％、2023年12月期：9.2％
当該のれん及び耐用年数が確定できない無形資産については、当該資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を十分に上回っていることから、主要な仮定に合理的な範囲で変動があったとしても、それにより当該資金生成単位において重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。
17．法人所得税
(１)法人所得税費用
純損益を通じて認識された法人所得税費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 当期税金費用 | 37,858 | 35,063 |
| 繰延税金費用 | △313 | 4,165 |
| 合計 | 37,545 | 39,228 |
繰延税金費用には、繰延税金資産の評価減又は以前に計上した評価減の戻入により生じた費用の額が含まれています。
(２)実効税率の調整
法定実効税率と実際負担税率との差異について、原因となった主な項目の内訳は、以下のとおりであります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、当社及び国内子会社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算する法定実効税率は、それぞれ30.3％となっております。
ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。
| (単位：％) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.3 | 30.3 |
| (調整) | ||
| 海外連結子会社の法定実効税率との差異 | △1.6 | △1.7 |
| 税務上永久に損金に算入されない費用 | 0.3 | 0.5 |
| 税務上永久に益金に算入されない収益 | △0.3 | △0.3 |
| 試験研究費等の税額控除 | △1.7 | △1.7 |
| 繰延税金資産の回収可能性の評価による影響 | 0.1 | △0.1 |
| 子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異 | 1.9 | 1.3 |
| 外国源泉税等 | 1.2 | 2.9 |
| 外国法人税等 | 4.1 | △2.2 |
| その他永久差異 | - | 3.4 |
| その他 | 1.1 | 1.6 |
| 法人税等の平均実際負担税率 | 35.4 | 34.0 |
(３)繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 退職給付に係る負債 | 7,588 | 4,804 |
| 未実現利益 | 5,906 | 5,689 |
| 未払費用 | 2,479 | 4,072 |
| 有給休暇債務 | 1,696 | 1,782 |
| 棚卸資産評価損 | 2,758 | 3,060 |
| 減損損失 | 2,869 | 2,675 |
| その他 | 9,019 | 11,295 |
| 繰延税金資産合計 | 32,315 | 33,377 |
| 繰延税金負債 | ||
| 企業結合により識別された無形資産 | △24,017 | △24,241 |
| 退職給付信託設定益 | △4,993 | △4,993 |
| 退職給付信託設定株式受入差益 | △1,107 | △504 |
| 固定資産圧縮積立金 | △6,045 | △5,958 |
| 海外子会社剰余金 | △14,091 | △15,586 |
| 固定資産 | △9,319 | △10,963 |
| 有価証券評価差額金 | △17,727 | △4,917 |
| その他 | △4,732 | △2,296 |
| 繰延税金負債合計 | △82,030 | △69,458 |
| 繰延税金資産の純額 | △49,715 | △36,081 |
繰延税金資産又は繰延税金負債の純額は、連結財政状態計算書の以下の項目に含めております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | 9,141 | 8,276 |
| 繰延税金負債 | △58,856 | △44,357 |
繰延税金資産又は繰延税金負債の純額の変動の内容は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期首残高 | △40,562 | △49,715 |
| 純損益を通じて認識した税金費用又は収益（注） | △313 | 4,165 |
| その他の包括利益において認識した額 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 481 | △180 |
| その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動 | △6,289 | 12,635 |
| 確定給付制度の再測定 | △3,031 | △2,986 |
| 計 | △8,839 | 9,469 |
| 期末残高 | △49,715 | △36,081 |
（注）外貨換算差額は、純損益を通じて認識した税金費用又は収益の額に含めて表示しております。
当社グループは、将来加算一時差異、将来課税所得計算及びタックスプランニングを考慮して繰延税金資産を認識しております。
その上で繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除は、以下のとおりであります。
なお、将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除の金額は、実効税率を乗じた税額ベースとしております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 将来減算一時差異 | 6,642 | 6,517 |
| 繰越欠損金及び繰越税額控除 | 1,668 | 1,556 |
繰延税金資産を認識していない、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除の失効期限別内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| １年目 | 75 | 188 |
| ２年目 | 2 | － |
| ３年目 | － | 206 |
| ４年目 | 92 | 215 |
| ５年目以降 | 534 | 343 |
| 無制限 | 965 | 603 |
| 合計 | 1,668 | 1,556 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加 算一時差異の合計額は、それぞれ 1,981百万円及び 35,875百万円であります。
これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、当社グループによる株主に対する配当の支払いを原因とする法人所得税上の影響はありません。
当社が所在する日本において、第２の柱モデルルールに則したグローバル・ミニマム課税制度を導入する「所得税法等の一部を改正する法律」(令和５年法律第３号)が2023年３月28日に成立しました。当該法律は、当社に対して2025年１月１日に開始する連結会計年度から適用されます。また、EU加盟国など一部の国では、第２の柱の法制が2024年１月１日以降に開始する会計年度において発効し、適用されております。
当社は、制度対象となる構成事業体各社の直近の財務諸表等に基づきグローバル・ミニマム課税制度適用に伴う潜在的な影響を評価した結果、一部子会社の所在する国での税負担が基準税率15%に至るまで上乗せ(トップアップ)課税が行われる可能性があるものの、当社グループの連結財務諸表への影響は軽微であると判断しています。 18．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 支払手形及び買掛金 | 86,089 | 87,064 |
| その他 | 19,150 | 21,453 |
| 合計 | 105,239 | 108,517 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。 19．社債及び借入金
(１)社債及び借入金の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度(2023年12月31日) | 当連結会計年度(2024年12月31日) | 平均利率％ | 返済期限 | |
| 短期借入金 | 46,192 | 49,405 | 2.97 | |
| １年内返済予定の長期借入金 | 49,943 | 52,070 | 0.96 | |
| 社債(注) | 39,847 | 39,870 | ||
| 長期借入金 | 333,375 | 296,676 | 1.17 | 2026年～2034年 |
| 合計 | 469,356 | 438,021 | ― | ― |
| 流動負債 | 96,135 | 101,476 | ||
| 非流動負債 | 373,221 | 336,546 | ||
| 合計 | 469,356 | 438,021 |
社債及び借入金は償却原価で測定する金融負債に分類しております。
平均利率は、当連結会計年度末の残高と利率を用いて算出しております。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の借入金には、当社が2016年６月30日付で取引銀行と締結したシンジケートローン契約（契約総額720百万USドル及び54,240百万円）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2016年12月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を前年同期比一定の水準以上に維持すること。
・2016年12月期決算以降、当社の連結損益計算書の営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の借入金には、当社が2023年６月28日付で取引銀行と締結したシンジケートローン契約（契約総額214,700百万円）および2023年６月30日付で㈱国際協力銀行と締結したローン契約（契約総額100,000百万円）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2023年12月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を前年同期比一定の水準以上に維持すること。
・2023年12月期決算以降、当社の連結損益計算書の営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の借入金には、当社の子会社であるATC Tires AP Private Ltd.が2020年10月21日付で取引銀行と締結したシンジケートローン契約（契約総額52百万USドル）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2025年3月末以降、ATC Tires AP Pvt. Ltd.の貸借対照表において債務超過とならないようにすること。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の借入金には、当社の子会社であるATC Tires AP Private Ltd.が2021年８月16日付で取引銀行と締結した借入契約（契約総額96百万USドル）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2025年3月末以降、ATC Tires AP Pvt. Ltd.の貸借対照表において債務超過とならないようにすること。
当連結会計年度末の借入金には、当社の子会社であるATC Tires AP Private Ltd.が、2024年６月７日付で取引銀行と締結した借入契約（契約総額49百万USドル）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2025年3月末以降、ATC Tires AP Pvt. Ltd.の貸借対照表において債務超過とならないようにすること。
(注) 社債の発行条件の要約は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||||
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
利率％ | 担保 | 償還期限 |
| 当社 | 第14回無担保社債 | 2020年７月27日 | 9,964 | 9,970 | 0.360％ | 無担保社債 | 2030年７月26日 |
| 当社 | 第15回無担保社債 | 2022年６月６日 | 16,939 | 16,950 | 0.490％ | 無担保社債 | 2029年６月６日 |
| 当社 | 第16回無担保社債 | 2022年６月６日 | 12,943 | 12,950 | 0.580％ | 無担保社債 | 2032年６月４日 |
| 合計 | ― | ― | 39,847 | 39,870 | ― | ― | ― |
(２)担保差入資産及び対応する負債は、以下のとおりであります。
①担保差入資産
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 現金及び現金同等物 | 8,008 | 7,593 |
| 営業債権及びその他債権 | 2,974 | 2,655 |
| 棚卸資産 | 2,947 | 1,174 |
| その他流動資産 | 453 | 202 |
| 売却目的で保有する非流動資産 | － | 5,889 |
| 有形固定資産 | 434 | 427 |
| 合計 | 14,815 | 17,940 |
（注）主として、コミットメントライン契約に基づく借入金を担保するものであります。
②担保差入資産に対応する負債
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 短期借入金 | 100 | 50 |
| 合計 | 100 | 50 |
その他の金融負債の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 償却原価で測定する非デリバティブ金融負債 | ||
| リース負債 | 48,732 | 48,605 |
| その他 | 21,369 | 26,051 |
| デリバティブ負債 | 385 | 483 |
| 合計 | 70,486 | 75,140 |
| 流動負債 | 28,989 | 32,477 |
| 非流動負債 | 41,497 | 42,663 |
| 合計 | 70,486 | 75,140 |
デリバティブ負債は純損益を通じて公正価値で測定する金融負債（ヘッジ会計が適用されているものを除く）に分類しております。 21．従業員給付
(１)確定給付制度の概要
当社、国内連結子会社及び一部の海外連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付型の退職給付制度を採用しております。
また、上記制度に加え、当社及び一部の連結子会社は、確定拠出年金制度を設けております。
当社グループでは、確定給付型の退職給付制度として主に退職一時金制度を採用しております。退職一時金制度は、原資について外部積立てを行わず、従業員が定年や自己都合で退職する際に、一時金として支払う制度であります。退職一時金は、就業規則による退職金規程で定められた内容に基づき支給されます。また、退職一時金の支払いに備えることを目的として、退職給付信託を設定しております。
なお、米国の一部連結子会社は、退職後医療給付制度を採用しております。退職後医療給付制度は、退職後給付と類似の性格を有することから、退職給付に係る負債に含めて表示しております。
(２)確定給付制度
①退職給付に係る負債又は資産の内訳
確定給付制度債務及び制度資産と連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債及び資産との関係は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 確定給付制度債務 | 71,780 | 73,231 |
| 制度資産 | △70,175 | △82,149 |
| 連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る 負債(資産)の純額 |
1,606 | △8,918 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 17,707 | 17,227 |
| 退職給付に係る資産 | 16,101 | 26,145 |
退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に含まれております。
②確定給付制度債務
確定給付制度債務の増減は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 確定給付制度 | 退職後医療給付 | |
| 2023年１月１日現在 | 58,706 | 7,130 |
| 当期勤務費用 | 2,746 | 111 |
| 利息費用 | 1,725 | 343 |
| 再測定による増減 | ||
| 数理計算上の差異－人口統計上の仮定の変更 | 364 | 244 |
| 数理計算上の差異－財務上の仮定の変更 | 263 | 206 |
| 数理計算上の差異－その他 | 271 | △176 |
| 給付の支払額 | △3,672 | △513 |
| 過去勤務費用(△利得) | 63 | － |
| 在外営業活動体の換算差額等 | 3,775 | 195 |
| 2023年12月31日現在 | 64,241 | 7,539 |
| 当期勤務費用 | 2,957 | 106 |
| 利息費用 | 1,909 | 362 |
| 再測定による増減 | ||
| 数理計算上の差異－人口統計上の仮定の変更 | 15 | △148 |
| 数理計算上の差異－財務上の仮定の変更 | △2,577 | △382 |
| 数理計算上の差異－その他 | 96 | △165 |
| 給付の支払額 | △3,895 | △585 |
| 過去勤務費用(△利得) | 22 | － |
| 在外営業活動体の換算差額等 | 2,900 | 834 |
| 2024年12月31日現在 | 65,668 | 7,563 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、以下のとおりであります。
| (単位：年) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 加重平均デュレーション | 10.5 | 10.2 |
③制度資産
制度資産の増減は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 確定給付制度 | 退職後医療給付 | |
| 2023年１月１日現在 | 55,849 | － |
| 利息収益 | 1,636 | － |
| 再測定による増減 | ||
| 制度資産に係る収益(利息収益を除く) | 10,997 | － |
| 事業主からの拠出額 | 833 | － |
| 給付の支払額 | △1,408 | － |
| 在外営業活動体の換算差額等 | 2,266 | － |
| 2023年12月31日現在 | 70,175 | － |
| 利息収益 | 1,910 | － |
| 再測定による増減 | ||
| 制度資産に係る収益(利息収益を除く) | 7,702 | － |
| 事業主からの拠出額 | 1,044 | － |
| 給付の支払額 | △1,579 | － |
| 在外営業活動体の換算差額等 | 2,898 | － |
| 2024年12月31日現在 | 82,149 | － |
当社および連結子会社の国内制度および海外制度に係る資産運用方針は、従業員の将来の給付を確保するため許容されるリスクのもとで中長期的に総運用収益の最適化をはかるべく策定されております。
なお、当社グループの翌連結会計年度における確定給付制度への予想拠出額は1,640百万円であります。
④制度資産の主な内訳
制度資産合計に対する主な分類ごとの内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||||
| 活発な市場 における 公表市場価格 があるもの |
活発な市場 における 公表市場価格 がないもの |
合計 | 活発な市場 における 公表市場価格 があるもの |
活発な市場 における 公表市場価格 がないもの |
合計 | |
| 現金及び預金 | 4,143 | － | 4,143 | 5,099 | － | 5,099 |
| 資本性金融商品 | ||||||
| 国内株式 | 40,505 | － | 40,505 | 48,688 | － | 48,688 |
| 海外株式 | 3,558 | － | 3,558 | 3,886 | － | 3,886 |
| 負債性金融商品 | ||||||
| 海外債券 | 19,133 | － | 19,133 | 20,894 | － | 20,894 |
| その他 | 1,519 | 1,318 | 2,837 | 1,939 | 1,643 | 3,582 |
| 合計 | 68,857 | 1,318 | 70,175 | 80,506 | 1,643 | 82,149 |
⑤数理計算上の仮定に関する事項
数理計算上の仮定の主要なものは、以下のとおりであります。
| (単位：％) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 割引率（加重平均） | 3.1 | 3.7 |
数理計算上の仮定には上記以外に、予定昇給率、死亡率、予定退職率等が含まれております。
(注) 主要な基礎率の変化が各年度における確定給付制度債務に与える感応度は以下のとおりであります。これらの感応度のそれぞれは、その他の変数が一定との前提を置いておりますが、実際には独立して変化するとは限りません。なお、マイナスは確定給付制度債務の減少を、プラスは確定給付制度債務の増加を表しております。
| (単位：百万円) | |||
| 基礎率の変化 | 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 割引率 | 0.5％の上昇 | △3,489 | △3,370 |
| 0.5％の低下 | 3,658 | 3,571 |
(３)確定拠出型年金制度
前連結会計年度及び当連結会計年度における確定拠出型年金制度の拠出額は、それぞれ1,960百万円、2,079百万円であります。
(４)従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書に含まれる従業員給付費用は、それぞれ194,804百万円、219,302百万円であります。
従業員給付費用は主に「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に計上しております。 22．資本及びその他の資本項目
(１)資本金
①授権株式数
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における授権株式数は、普通株式400,000,000株であります。
②発行済株式数(全額払込済み)
発行済株式数の増減は、以下のとおりであります。
| 発行済株式数(千株) | 資本金(百万円) | 資本剰余金(百万円) | |
| 前連結会計年度期首 (2023年１月１日) |
169,549 | 38,909 | 31,308 |
| 増減 | － | － | △52 |
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
169,549 | 38,909 | 31,255 |
| 増減 | － | － | 131 |
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
169,549 | 38,909 | 31,386 |
当社の発行する株式は、すべて権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であります。
(２)自己株式
自己株式数の増減は、以下のとおりであります。
| 株式数(千株) | 金額(百万円) | |
| 前連結会計年度期首 (2023年１月１日) |
8,851 | 11,650 |
| 増減 | △50 | △63 |
| 前連結会計年度(2023年12月31日) | 8,801 | 11,587 |
| 増減 | 1,266 | 3,855 |
| 当連結会計年度(2024年12月31日) | 10,067 | 15,441 |
（注）前連結会計年度における株式数の期中増減は、次のとおりであります。
単元未満株式の買取りによる増加 １千株
譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分による減少 51千株
当連結会計年度における株式数の期中増減は、次のとおりであります。
取締役会決議による自己株式の取得による増加 1,315千株
単元未満株式の買取りによる増加 １千株
譲渡制限付株式報酬としての自己株式処分による減少 50千株
(３)資本剰余金及び利益剰余金
①資本剰余金
日本における会社法では、資本性金融商品の発行に対しての払込み又は給付金額の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本準備金に組み入れることが規定されております。
また、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
②利益剰余金
利益準備金とその他の剰余金により構成されております。
会社法では、利益剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。また、利益準備金は株主総会の決議により、取り崩すことができます。 23．配当金
(１)配当金支払額
前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年３月30日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,303 | 33 | 2022年12月31日 | 2023年３月31日 |
| 2023年８月10日 取締役会 |
普通株式 | 5,465 | 34 | 2023年６月30日 | 2023年８月31日 |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 8,037 | 50 | 2023年12月31日 | 2024年３月29日 |
| 2024年８月９日 取締役会 |
普通株式 | 7,397 | 46 | 2024年６月30日 | 2024年８月30日 |
(２)普通株式に関する配当案
前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 8,037 | 50 | 2023年12月31日 | 2024年３月29日 |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 8,293 | 52 | 2024年12月31日 | 2025年３月31日 |
販売費及び一般管理費の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 従業員給付費用 | 77,864 | 89,270 |
| 運賃及び保管費 | 72,204 | 79,746 |
| 宣伝費及び拡販費 | 13,751 | 16,499 |
| その他 | 62,945 | 69,857 |
| 合計 | 226,764 | 255,371 |
その他の収益の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 固定資産売却益 | 1,268 | 2,669 |
| 事業譲渡に係る売却益 (注) | 3,316 | － |
| その他 | 2,975 | 3,412 |
| 合計 | 7,559 | 6,081 |
（注） 前連結会計年度において、売却目的で保有する資産に分類した、タイヤ事業セグメントに含まれる当社の
連結子会社であるFriend Tire Company（米国ミズーリ州）に係る主な資産及び資産に直接関連する負債を、
Southern Tire Martに譲渡したことによるものです。
26．その他の費用
その他の費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 固定資産除売却損 | 1,280 | 809 |
| 減損損失 (注１)(注３) | 2,296 | 11,449 |
| その他 (注２)(注３) | 2,758 | 9,046 |
| 合計 | 6,335 | 21,304 |
(注１) 前連結会計年度において、主にＭＢ事業における事業計画の見直しに伴い、回収可能性が認められなく
なった固定資産について、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として連結損益
計算書の「その他の費用」に2,290百万円計上しております。
(注２) 前連結会計年度において、ウクライナ情勢の影響により当社グループの一部の海外製造子会社において
操業が低下し、「その他」の金額には当該操業低下により発生した製造固定費が123百万円含まれており
ます。
(注３) 当連結会計年度において、現在の市場環境とタイヤ業界の生産拠点の構造変化を勘案し、OHT事業の持続
的な収益性と長期に渡る将来性を確保するため、Alliance Tire Company Limited（イスラエル）のハデラ工
場及びYokohama TWS Czech Republic a.s.（チェコ共和国）のプラハ工場を閉鎖し、その生産能力を他拠点
に統合することを決定しました。その結果、ハデラ工場閉鎖に伴う減損損失1,501百万円及び関連損失
4,201百万円、プラハ工場閉鎖に伴う減損損失9,935百万円及び関連損失749百万円を計上しております。
なお、ハデラ工場の関連損失には、拠点の閉鎖に伴って発生する従業員に対する特別退職金の支払い等の
直接的な支出3,036百万円について引当金を計上しております。
27．金融収益及び金融費用
(１)金融収益の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 1,986 | 2,767 |
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する資本性金融資産 |
3,258 | 2,261 |
| 為替差益 | 6,920 | － |
| デリバティブ評価益 | 376 | 461 |
| その他 | 225 | 64 |
| 合計 | 12,764 | 5,554 |
(２)金融費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 6,300 | 5,415 |
| 為替差損 | － | 2,647 |
| デリバティブ評価損 | － | － |
| その他 | 839 | 1,290 |
| 合計 | 7,140 | 9,352 |
その他の包括利益に含まれている各内訳項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額並びに税効果の影響は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 当期発生額 | 49,128 | 77,499 |
| 税効果考慮前 | 49,128 | 77,499 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 49,128 | 77,499 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | ||
| 当期発生額 | 1,784 | 3,120 |
| 組替調整額 | △3,654 | △2,410 |
| 税効果考慮前 | △1,869 | 710 |
| 税効果額 | 481 | △180 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △1,388 | 530 |
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
||
| 当期発生額 | 20,758 | 18,997 |
| 税効果考慮前 | 20,758 | 18,997 |
| 税効果額 | △6,289 | △5,756 |
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
14,469 | 13,241 |
| 確定給付制度の再測定 | ||
| 当期発生額 | 9,826 | 10,862 |
| 税効果考慮前 | 9,826 | 10,862 |
| 税効果額 | △3,031 | △2,986 |
| 確定給付制度の再測定 | 6,794 | 7,876 |
| 合計 | ||
| 当期発生額 | 81,495 | 110,478 |
| 組替調整額 | △3,654 | △2,410 |
| 税効果考慮前 | 77,842 | 108,068 |
| 税効果額 | △8,839 | △8,922 |
| その他の包括利益 | 69,002 | 99,146 |
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 67,234 | 74,919 |
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 普通株式の加重平均株式数(千株) | 160,340 | 160,150 |
| 株式報酬（千株） | 388 | 426 |
| 希薄化後普通株式の加重平均株式数(千株) | 160,728 | 160,575 |
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 基本的１株当たり当期利益(円) | 419.32 | 467.81 |
| 希薄化後１株当たり当期利益(円) | 418.31 | 466.57 |
(１)株式報酬制度の概要
当社グループは、当社の社外取締役を除く取締役及び執行役員（以下、「対象取締役等」という）が、株価変動のメリットとリスクを株主と共有し、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高めることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。本制度は、対象取締役等に対して譲渡制限付株式の割当てのために金銭報酬債権を報酬として支給し、当該金銭報酬債権の全部を現物出資の方法で給付するものです。
当社は、対象取締役等との間で譲渡制限付株式割当契約を締結し、譲渡制限付株式の割当てを受けた対象取締役等は、５年間から30年間までの間で当社取締役会が定める期間（以下、「譲渡制限期間」という）、当該譲渡制限付株式につき、第三者に対して譲渡、質権の設定、譲渡担保権の設定、生前贈与、遺贈その他一切の処分行為をすることができないものであります（以下、「譲渡制限」という）。譲渡制限は、譲渡制限付株式の割当てを受けた対象取締役等が、譲渡制限期間の開始日以降、最初に到来する当社の定時株主総会の開催日まで継続して、当社の取締役、執行役員又は使用人のいずれかの地位にあったことを条件として、本割当株式の全部につき、譲渡制限期間が満了した時点をもって解除されます。他方で、譲渡制限期間が満了した時点において、譲渡制限が解除されていない株式がある場合には、当社が無償で取得する仕組みとしております。
(２)期中に付与された株式数と公正価値
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 付与日 | 2023年５月26日 | 2024年５月24日 |
| 付与数(株) | 51,295 | 50,178 |
| 付与日の公正価値(円) | 2,886 | 3,927 |
（注）公正価値の測定方法は、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社株式の終値を基礎として算定しております。
(３)株式報酬に係る費用
株式報酬に係る費用は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ145百万円及び184百万円であり、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」及び「売上原価」に含まれております。 31．連結キャッシュ・フロー計算書の補足情報
(１)財務活動項目の調整表
財務活動から生じた負債の変動は、以下のとおりであります。
前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 2023年 １月１日 残高 |
キャッシュ・フロー | 非資金変動 | 2023年 12月31日 残高 |
|||
| 取得 | 新規リース | その他 | ||||
| 短期借入金 | 85,875 | △41,646 | － | － | 1,963 | 46,192 |
| 長期借入金 | 97,008 | 284,806 | － | － | 1,504 | 383,318 |
| コマーシャルペーパー | 7,000 | △7,000 | － | － | － | － |
| 社債 | 48,818 | △9,000 | － | － | 29 | 39,847 |
| リース負債 | 41,578 | △9,651 | － | 10,064 | 6,741 | 48,732 |
| 金融負債 | 280,279 | 217,509 | － | 10,064 | 10,236 | 518,089 |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 2024年 １月１日 残高 |
キャッシュ・フロー | 非資金変動 | 2024年 12月31日 残高 |
|||
| 取得 | 新規リース | その他 | ||||
| 短期借入金 | 46,192 | 4,801 | － | － | △1,587 | 49,405 |
| 長期借入金 | 383,318 | △37,964 | － | － | 3,392 | 348,746 |
| コマーシャルペーパー | － | － | － | － | － | － |
| 社債 | 39,847 | － | － | － | 23 | 39,870 |
| リース負債 | 48,732 | △10,036 | － | 8,055 | 1,854 | 48,605 |
| 金融負債 | 518,089 | △43,198 | － | 8,055 | 3,681 | 486,626 |
(１)資本管理
当社グループの資本管理は、当社グループの持続的な成長や企業価値増大を実現するため、本業発展に十分な資金を確保できるよう資本効率の向上を目指しております。
資本管理に関連する指標として、自己資本比率、ROE(親会社所有者帰属持分当期純利益率)を管理対象としております。
(２)財務リスク管理の基本方針
当社グループは、事業活動を行う過程において財務上のリスクに晒されており、当該リスクを回避又は逓減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。
また、デリバティブ取引は実需の範囲で行うこととし、投機的な取引は行わない方針であります。
(３)信用リスク
①信用リスク管理及び信用リスクに対する最大エクスポージャー
当社グループが保有する売掛金や受取手形といった営業債権は顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに対しては、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、当社の債権管理基準に準じて、同様の管理を行っております。
なお、当社グループでは特定の相手先に対する過度に集中した信用リスクはありません。
金融資産の信用リスクに対する最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に表示している金融資産の減損後の帳簿価額であります。
②信用リスク管理実務
当社グループは、償却原価で測定する金融資産に分類した金融資産に対して貸倒引当金を計上しております。貸倒引当金の認識・測定にあたっては、金融資産に関する信用リスクの著しい増加の有無及び信用減損の有無によって金融資産をステージに分類しております。
ステージ１：信用リスクの著しい増加が見受けられない
ステージ２：信用リスクの著しい増加が見受けられるが、信用減損は見受けられない
ステージ３：信用リスクの著しい増加、信用減損がともに顕在化している
なお、信用リスクの著しい増加とは、当初認識時と比較して、期末日に債務不履行発生のリスクが著しく増大していることをいいます。当社グループにおいて、利息もしくは元本の支払いについて、原則として30日超の延滞の事実に、債務者の属する業界の景気動向等を加味し、債務者の弁済能力が将来において変化する可能性を踏まえて、信用リスクの著しい増加の有無を判断しております。
また、当社グループにおいては、発行者又は債務者の重大な財政的困難、利息もしくは元本の支払について、延滞などが生じた場合に債務不履行が生じていると判断します。
債務不履行に該当した場合には信用減損の客観的な証拠が存在すると判断し、信用減損金融資産に分類します。
上記のステージに関わらず、法的に債権が消滅する場合等、金融資産の全部又は一部について回収できないと合理的に判断される場合には、当該金融資産の帳簿価額を直接償却します。
貸倒引当金の見積もりにあたっては、営業債権の予想信用損失を集合的ベースで測定しており、各社ごとに独自グループ又はサブグループを設定しております。
12か月及び全期間の予想信用損失の測定にあたっては、過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、期末日において過大なコストや労力をかけずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報を用いております。
なお、予想信用損失を集合的ベースで測定する際、過去における債務不履行の実績率を用いることがあります。
③貸倒引当金の増減
貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||||||
| 営業債権及びその他の債権以外の金融商品に係る貸倒引当金(12ヶ月予想信用損失) | 営業債権及びその他の債権に係る貸倒引当金(全期間予想信用損失) | 信用リスクが著しく増大した金融商品に係る貸倒引当金(全期間予想信用損失) | 信用減損している金融商品に係る貸倒引当金(全期間予想信用損失) | 営業債権及びその他の債権以外の金融商品に係る貸倒引当金(12ヶ月予想信用損失) | 営業債権及びその他の債権に係る貸倒引当金(全期間予想信用損失) | 信用リスクが著しく増大した金融商品の貸倒引当金(全期間予想信用損失) | 信用減損している金融商品の貸倒引当金(全期間予想信用損失) | |
| 期首残高 | － | 1,345 | 1,020 | 1,293 | － | 1,840 | 980 | 1,218 |
| 繰入(注) | － | 899 | 26 | 20 | － | 159 | 49 | 2 |
| 直接償却による使用 | － | △86 | － | △1 | － | △221 | － | △0 |
| 戻入(注) | － | △372 | △66 | － | － | △94 | △35 | △728 |
| その他 | － | 54 | － | △94 | － | 171 | － | 3 |
| 期末残高 | － | 1,840 | 980 | 1,218 | － | 1,856 | 994 | 495 |
(注) 営業債権及びその他の債権に係る貸倒引当金(全期間予想信用損失)における繰入及び戻入は、主として販売及び回収により営業債権及びその他の債権が増加及び減少したことによるものであります。
④貸倒引当金に関する金融商品の帳簿価額
貸倒引当金に関する金融商品の帳簿価額(貸倒引当金控除前)は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 営業債権及びその他の債権以外の金融商品 (12ヶ月予想信用損失) |
7,602 | 8,211 |
| 営業債権及びその他の債権 (全期間予想信用損失) |
246,220 | 283,874 |
| 信用リスクが著しく増大した金融商品 (全期間予想信用損失) |
236 | 237 |
| 信用減損している金融商品 (全期間予想信用損失) |
1,021 | 297 |
⑤信用リスクの分析
営業債権及びその他の債権の年齢分析は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 期日経過30日以内 | 12,926 | 17,593 |
| 期日経過30日超60日以内 | 4,563 | 6,625 |
| 期日経過60日超90日以内 | 1,385 | 1,878 |
| 期日経過90日超 | 4,001 | 4,431 |
| 合計 | 22,875 | 30,527 |
営業債権及びその他の債権以外の貸倒引当金に関する金融商品においては、格付けに対する集中した信用リスクはありません。
(４)流動性リスク
①流動性リスク管理
当社グループは、主に銀行借入や社債発行により資金の調達を行っております。そのため、当社グループは資金調達環境の悪化等により支払期日に債務の履行が困難になる流動性リスクに晒されております。
当社グループは、当社の各部署及び主要な連結子会社からの報告に基づき、財務部門が適時に資金計画を作成・更新するとともに、常に経営環境をモニターし、状況に応じた手元流動性を維持、確保することにより、流動性を管理しております。
②金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及び その他の債務 |
105,239 | 105,239 | 105,239 | － | － | － | － | － |
| 社債及び借入金 | 469,356 | 487,523 | 99,919 | 53,849 | 58,353 | 42,179 | 36,746 | 196,477 |
| リース負債 | 48,732 | 54,785 | 12,057 | 8,764 | 5,933 | 5,321 | 4,520 | 18,191 |
| 小計 | 623,328 | 647,547 | 217,214 | 62,613 | 64,286 | 47,499 | 41,266 | 214,668 |
| デリバティブ金融負債 | 385 | 385 | 385 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 623,713 | 647,932 | 217,599 | 62,613 | 64,286 | 47,499 | 41,266 | 214,668 |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及び その他の債務 |
108,517 | 108,517 | 108,517 | － | － | － | － | － |
| 社債及び借入金 | 438,021 | 455,227 | 104,607 | 60,370 | 43,096 | 38,305 | 55,432 | 153,417 |
| リース負債 | 48,605 | 54,449 | 12,293 | 8,093 | 6,876 | 5,786 | 4,502 | 16,900 |
| 小計 | 595,143 | 618,194 | 225,417 | 68,462 | 49,972 | 44,091 | 59,935 | 170,317 |
| デリバティブ金融負債 | 483 | 483 | 422 | 62 | － | － | － | － |
| 合計 | 595,627 | 618,677 | 225,838 | 68,524 | 49,972 | 44,091 | 59,935 | 170,317 |
③サプライヤー・ファイナンス契約
一部の連結子会社においては、原材料等の仕入取引に関して、サプライヤー・ファイナンス契約を締結しております。
(ⅰ)サプライヤー・ファイナンス契約の一部である金融負債の帳簿価額は以下の通りであり、当該負債は連結財政状態計算書において「営業債務及びその他の債務」に含まれております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| サプライヤー・ファイナンス契約の 一部である金融負債 |
4,570 | 3,032 |
(ⅱ)(ⅰ)のうち、仕入先がファイナンス提供者から既に支払を受けている金融負債の帳簿価額は以下の通りであり、当該負債は連結財政状態計算書において「営業債務及びその他の債務」に含まれております。
| (単位：百万円) | |
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 仕入先がファイナンス提供者から既に 支払を受けている金融負債 |
3,007 |
(ⅲ)(ⅰ)の金融負債とサプライヤー・ファイナンス契約の一部ではない同等の営業債務の支払期日の範囲は主に以下の通りであります。
| (単位：百万円) | |
| 当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| サプライヤー・ファイナンス契約の 一部である金融負債 |
請求日の80日から180日後 |
| サプライヤー・ファイナンス契約の 一部ではない同等の営業債務 |
請求日の30日から60日後 |
(５)為替リスク
①為替リスク管理
当社グループは、グローバルに事業を展開していることから外貨建の取引を行っており、これにより生じる外貨建債権債務は為替相場の変動リスクに晒されております。
当社グループの為替リスクは、主に米ドル、ユーロの為替相場の変動により発生します。当社及び一部の連結子会社は、外貨建ての営業債権債務について、通貨別月別に把握された為替変動リスクに対し、一部先物為替予約取引を利用してヘッジしております。
②為替感応度分析
当社グループが各年度末において保有する金融商品において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、日本円が米ドル、ユーロに対して１％円高になった場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||
| 通貨 | 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 税引前利益への影響額 | 米ドル | △365 | △578 |
| ユーロ | 2 | △24 |
(６)金利リスク
①金利リスク管理
当社グループの有利子負債のうち、一部は変動金利によるものであり、金利変動リスクに晒されております。
そのため当社グループは、借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、金利スワップ取引を利用しております。
②金利感応度分析
当社グループが各年度末において保有する変動金利の有利子負債において、他のすべての変数が一定であると仮定した上で、金利が100ベーシス・ポイント上昇した場合の税引前利益に与える影響は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 税引前利益への影響額 | △603 | △663 |
(７)株価変動リスク
①株価変動リスク管理
当社グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を営業基盤の強化等の目的で保有しており、資本性金融商品の株価変動リスクに晒されております。
これらの資本性金融商品は、定期的に株価や発行体の財務状況を把握し、取引先との状況を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
②株価変動感応度分析
当社グループが各年度末において保有する活発な市場のある資本性金融資産(株式)において、期末日の公表価格が一律１％下落した場合のその他の包括利益(税引前)に与える影響は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| その他の包括利益(税引前)への影響額 | △787 | △260 |
(８)金融商品の帳簿価額及び公正価値
金融商品の帳簿価額及び公正価値は、以下のとおりであります。
なお、社債及び長期借入金以外の金融資産及び金融負債の公正価値は帳簿価額と近似しているため、含めておりません。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 長期借入金(注) | 383,318 | 376,521 | 348,746 | 341,877 |
| 社債(注) | 39,847 | 38,051 | 39,870 | 38,176 |
(注) １年内に返済又は償還予定の残高を含んでおります。
長期借入金及び社債の公正価値は、一定の期間ごとに区分した債務毎に、債務額を満期までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いて算定する方法によっております。
長期借入金及び社債の公正価値ヒエラルキーはレベル３に分類しております。
(９)金融商品の公正価値ヒエラルキー
当初認識後に経常的に公正価値で測定する金融商品は、測定に使用したインプットの観察可能性及び重要性に応じて、公正価値ヒエラルキーを以下の３つのレベルに分類しております。
公正価値のヒエラルキーは以下のように定義しております。
レベル１： 活発な市場における公表価格により測定した公正価値
レベル２： レベル１以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを使用して測定した公正価値
レベル３： 観察可能でないインプットを使用して測定した公正価値
公正価値の測定に複数のインプットを使用している場合には、その公正価値の測定の全体において重要な最も低いレベルのインプットに基づいて公正価値のレベルを決定しております。
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、各四半期の期首時点で発生したものとして認識しております。
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル１とレベル２及びレベル３の間における振替はありません。
経常的に公正価値で測定している資産は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する 非デリバティブ金融資産 |
||||
| その他 | － | 170 | － | 170 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する非デリバティブ金融資産 |
||||
| 株式 | 78,703 | － | 16,144 | 94,847 |
| その他 | － | － | 1,035 | 1,035 |
| デリバティブ資産 | － | 7,333 | － | 7,333 |
| 合計 | 78,703 | 7,503 | 17,179 | 103,385 |
| 金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 385 | － | 385 |
| 合計 | － | 385 | － | 385 |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する 非デリバティブ金融資産 |
||||
| その他 | － | 174 | － | 174 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する非デリバティブ金融資産 |
||||
| 株式 | 25,960 | － | 14,525 | 40,486 |
| その他 | － | － | 605 | 605 |
| デリバティブ資産 | － | 8,896 | － | 8,896 |
| 合計 | 25,960 | 9,070 | 15,130 | 50,160 |
| 金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 483 | － | 483 |
| 合計 | － | 483 | － | 483 |
株式のうち活発な市場が存在する銘柄の公正価値は、市場価格に基づいて算定しているため、レベル１に分類しております。また、活発な市場が存在しない銘柄のうち、公正価値を重要な観察不能なインプットを用いて、類似会社比較法等で算定した金額で測定した銘柄についてレベル３に分類しております。
デリバティブ資産及びデリバティブ負債のうち為替予約、金利スワップ等の公正価値は、活発な市場で取引されていないため、入手可能な範囲で観察可能な市場データを最大限に利用し、企業独自の見積りには可能な限り依存しておりません。すべての重要なインプットが観察可能な場合には、レベル２に分類しております。
レベル３に分類した非デリバティブ金融資産の公正価値評価に際しては、類似会社比較法における株価純資産倍率を採用しております。
当社グループで定めた公正価値測定の評価方針及び手続に従い、財務部門が対象となる金融商品の評価方法を決定し、公正価値を測定しております。
また、公正価値の測定結果については適切な責任者が承認しております。
レベル３に分類された経常的に公正価値で測定する金融商品の増減は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 金融資産 | |
| 2023年１月１日 残高 | 13,752 |
| 利得及び損失合計 | |
| その他の包括利益 (注) | 2,013 |
| 購入 | － |
| 売却 | △41 |
| 企業結合による取得 | 873 |
| その他 | 581 |
| 2023年12月31日 残高 | 17,179 |
| 利得及び損失合計 | |
| その他の包括利益 (注) | 751 |
| 購入 | 192 |
| 売却 | △2,403 |
| 企業結合による取得 | － |
| その他 | △589 |
| 2024年12月31日 残高 | 15,130 |
(注) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、「その他の包括利益を通じ
て測定する金融資産の公正価値の純変動」に含まれております。
(10)デリバティブ取引及びヘッジ活動
キャッシュ・フロー・ヘッジ
当社グループは、キャッシュ・フロー・ヘッジとして主に、外貨建予定取引のキャッシュ・フローを固定化するための為替予約取引及びオプション取引、長期借入金に係る変動金利を固定化するための金利スワップ取引、原材料購入価格の変動を固定化するための商品先物取引を指定しております。
また、ヘッジの非有効部分及びヘッジの有効性評価から除外した部分に関して純損益として認識した金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ重要性はありません。
また、前連結会計年度及び当連結会計年度において、ヘッジの非有効金額の算定の基礎として使用したヘッジ手段の公正価値の変動額に重要性はありません。
当社グループは、ヘッジの開始時点において、ヘッジ手段とヘッジ対象との関係、並びにこれらのヘッジ取引の実施についてのリスク管理目的及び戦略について文書化しております。また、ヘッジの開始時及びヘッジ期間中に、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること、信用リスクの影響が経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと、並びにヘッジ関係のヘッジ比率が実際にヘッジしているヘッジ対象及びヘッジ手段の数量から生じる比率と同じであることのすべてを満たすことを継続的に評価しております。
①ヘッジ会計を適用しているヘッジ手段に係る公正価値
ヘッジ会計を適用しているヘッジ手段に係るヘッジ種類別の公正価値は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 資産 | 負債 | 資産 | 負債 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | ||||
| 金利スワップ取引 | 827 | － | 641 | － |
| 為替予約取引 | 264 | 216 | 1,723 | 438 |
| 小計 | 1,091 | 216 | 2,364 | 438 |
| 合計 | 1,091 | 216 | 2,364 | 438 |
連結財政状態計算書上において、ヘッジ手段に係る資産の公正価値は「その他の金融資産(流動資産)」及び「その他の金融資産(非流動資産)」に含まれており、ヘッジ手段に係る負債の公正価値は「その他の金融負債(流動負債)」及び「その他の金融負債(非流動負債)」に含まれております。
②ヘッジ会計を適用しているヘッジ手段の想定元本及び平均価格
ヘッジ会計を適用しているヘッジ手段に係る想定元本及び平均価格は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||||
| リスク種類 | ヘッジ種類 | ヘッジ手段 | 想定元本及び 平均価格 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| １年以内 | １年超 | １年以内 | １年超 | ||||
| 金利変動 リスク |
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 支払固定・受取変動 金利スワップ |
想定元本 | 10,212 | 20,424 | 11,389 | 11,389 |
| 為替変動 リスク |
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 売建 ユーロ 為替予約 |
想定元本 | 14,256 | － | 10,873 | 10,088 |
| 平均価格 (米ドル/ユーロ) |
1.1 | － | 1.1 | 1.1 | |||
| 売建 ユーロ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 3,381 | － | ||
| 平均価格 (チェコクローネ/ユーロ |
－ | － | 25.3 | － | |||
| 売建 米ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 41 | － | ||
| 平均価格 (ニュージーランドドル/米ドル |
－ | － | 0.6 | － | |||
| 売建 ニュージーランドドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 31 | － | ||
| 平均価格 (チェコクローネ/ニュージーランドドル |
－ | － | 14.1 | － | |||
| 売建 豪ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 176 | － | ||
| 平均価格 (米ドル/豪ドル) |
－ | － | 0.6 | － | |||
| 売建 英ポンド 為替予約 |
想定元本 | － | － | 199 | － | ||
| 平均価格 (ユーロ/英ポンド) |
－ | － | 0.8 | － | |||
| 売建 メキシコペソ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 682 | － | ||
| 平均価格 (ユーロ/メキシコペソ) |
－ | － | 21.6 | － | |||
| 売建 スウェーデンクローナ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 19 | － | ||
| 平均価格 (ユーロ/スウェーデンクローナ) |
－ | － | 11.5 | － |
金利変動リスクにおける変動利息を固定化する金利スワップ取引の条件は、変動受取金利が米ドルSOFR(６ヶ月物)に対し、固定支払金利が△0.011％～0.010％となっております
| (単位：百万円) | |||||||
| リスク種類 | ヘッジ種類 | ヘッジ手段 | 想定元本及び 平均価格 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| １年以内 | １年超 | １年以内 | １年超 | ||||
| 為替変動 リスク |
キャッシュ・フロー・ヘッジ | 買建 インドルピー 為替予約 |
想定元本 | 9,575 | － | 18,864 | 6,185 |
| 平均価格 (米ドル/インドルピー) |
84.6 | － | 85.2 | 88.2 | |||
| 買建 タイバーツ 為替予約 |
想定元本 | 19,618 | － | 20,648 | － | ||
| 平均価格（円/タイバーツ） | 4.1 | － | 4.5 | － | |||
| 買建 新シェケル 為替予約 |
想定元本 | 12,509 | － | － | － | ||
| 平均価格 （米ドル/新シェケル） |
3.8 | － | － | － | |||
| 買建 ユーロ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 19 | － | ||
| 平均価格 (ニュージーランドドル/ユーロ) |
－ | － | 1.8 | － | |||
| 買建 米ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 94 | － | ||
| 平均価格 (ニュージーランドドル/米ドル) |
－ | － | 0.6 | － | |||
| 買建 豪ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 55 | － | ||
| 平均価格 (米ドル/豪ドル) |
－ | － | 0.6 | － | |||
| 買建 チェコクローネ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 301 | － | ||
| 平均価格 (ユーロ/チェコクローネ) |
－ | － | 25.2 | － | |||
| 買建 ユーロ 為替予約 |
想定元本 | － | － | 132 | － | ||
| 平均価格 (英ポンド/ユーロ) |
－ | － | 0.8 | － | |||
| 買建 米ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 139 | － | ||
| 平均価格 (カナダドル/米ドル) |
－ | － | 1.4 | － | |||
| 買建 米ドル 為替予約 |
想定元本 | － | － | 14 | － | ||
| 平均価格 (ニュージーランドドル/米ドル) |
－ | － | 1.7 | － |
③その他の資本の構成要素(ヘッジ手段の公正価値の変動)の増減は次のとおりです。
(ⅰ)金利変動リスク
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期首 | 228 | 165 |
| 当期発生額 | 1,745 | 1,733 |
| 当期利益への組替調整額(注) | △1,808 | △1,792 |
| 期末 | 165 | 106 |
(注) 税効果考慮前の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度でそれぞれ△1,835百万円、△1,761百万円であり、連結損益計算書の「金融費用」に含まれています。
(ⅱ)為替変動リスク
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期首 | 641 | △549 |
| 当期発生額 | △143 | 1,073 |
| 当期利益への組替調整額(注) | △1,047 | △483 |
| 期末 | △549 | 41 |
(注) 税効果考慮前の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度でそれぞれ△1,441百万円、△646百万円であり、連結損益計算書の「売上収益」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
(ⅲ)商品相場変動リスク
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 期首 | 215 | 79 |
| 当期発生額 | 151 | 0 |
| 当期利益への組替調整額(注) | △286 | △2 |
| 期末 | 79 | 78 |
(注) 税効果考慮前の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度でそれぞれ△377百万円、△３百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」に含まれています。 33．企業結合
前連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| （１） 企業結合の概要 | |||||
| ① 被取得企業の名称及びその事業の内容 | |||||
| 被取得企業の名称 Trelleborg Wheel Systems Holding AB | |||||
| 事業の内容 農機機械・産業車両用タイヤの製造販売 | |||||
| ②企業結合を行った主な理由等 | |||||
| (株式取得による会社の買収） 当社は、2022年3月25日付でTrelleborg ABと締結しましたTrelleborg Wheel Systems Holding ABの株式譲渡契約について、2023年4月までに競争法に基づく事前承認が必要となる各国・地域での承認の取得を含む取引実行の前提条件が全て充足又は放棄されたことにより、2023年5月2日に全株式の取得を完了し、Trelleborg Wheel Systems Holding ABを完全子会社としました。 (株式の取得の理由） 現在、当社グループは、2021年から2023年までの3カ年計画として、中期経営計画「Yokohama Transformation 2023（YX2023）」の取り組みを2021年度より開始しております。 現在のタイヤ市場において、生産財は市場の半分を占める一方、当社のタイヤ消費財とタイヤ生産財の構成比は2：1となっており、事業の安定性と収益拡大を図るためには、タイヤ生産財の中でも収益力の高いOHT事業の成長が、当社において重要な課題となっておりました。 今回の買収により、生産財タイヤ事業をいっそう拡大させ、グローバル展開を加速させていきます。 |
|||||
| ③ 取得日 | |||||
| 2023年5月2日 | |||||
| ④ 取得した議決権付資本持分の比率 | |||||
| 100％ | |||||
| ⑤ 被取得企業の支配の獲得方法 | |||||
| 現金を対価とする株式取得 | |||||
| ⑥ 報告セグメント | |||||
| 「タイヤ」 | |||||
| （２） 取得対価及びその内訳 | |||||
| （単位：百万円） | |||||
| 金額 | |||||
| 支払現金 | 347,939 | ||||
| 取得対価の合計 | 347,939 | ||||
| 株式の取得対価については、株式譲渡契約記載の企業価値及び業績連動型のアーンアウト方式による追加代金、価格調整条項に基づく価格調整分の合計額を記載しております。 また、株式取得対価の算定に当り、企業価値の評価を行うために専門家を利用しております。 |
|||||
| （３） 取得関連費用 | |||||
| 前連結会計年度において、企業結合に係る取得関連費用1,933百万円を「販売費及び一般管理費」に計上しております。 |
| （４） 取得日における取得資産、引受負債の公正価値及びのれん | ||||||
| （単位：百万円） | ||||||
| 金額 | ||||||
| 流動資産 | ||||||
| 現金及び現金同等物 | 27,981 | |||||
| 営業債権及びその他の債権 | 32,305 | |||||
| 棚卸資産 | 53,126 | |||||
| その他 | 10,169 | |||||
| 非流動資産 | ||||||
| 有形固定資産 | 94,050 | |||||
| 無形資産 | 36,826 | |||||
| その他 | 2,579 | |||||
| 流動負債 | 42,534 | |||||
| 非流動負債 | 21,511 | |||||
| 取得資産及び引受負債（純額） | 192,990 | |||||
| のれん | 154,949 | |||||
| 取得した債権については、回収不能と見積もられる重要なものはありません。無形資産の内容は、顧客関係資産6,366百万円、技術関連資産5,922百万円、商標権23,390百万円になります。のれんは、今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものであります。なお、認識したのれんについて、税務上損金算入を見込んでいる金額に重要なものはありません。 外部の専門家を利用して取得対価の配分を行っておりますが、前連結会計年度末において、発生したのれんの金額、企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の金額等については、企業結合日における識別可能資産及び負債の特定を精査中であり、取得対価の配分が完了していないため、暫定的な会計処理を行っております。 また、前連結会計年度末において、期中に実施した取得対価の当初配分額を一部見直しておりますが、見直しの影響額は重要性が乏しいため、記載を省略しております。 |
||||||
| （５） 当社グループに与える影響 | ||||||
| 当該企業結合に係る取得日以降に生じた売上収益及び当期利益はそれぞれ103,740百万円及び6,330百万円であります。また、当該企業結合が期首に行われたと仮定した場合の前連結会計年度の売上収益及び当期利益はそれぞれ162,670百万円及び10,348百万円（プロフォーマ情報）であります。 なお、当該プロフォーマ情報は監査を受けておりません。 |
| （６） 資金調達 | |||||
| 当社は、本件買収に係る同社株式の取得資金調達のため、以下のとおり借入を実行しております。 | |||||
| シンジケートローン契約 | JBICローン契約 | ||||
| 借入総額 | 2,147億円 | 1,000億円 | |||
| 契約締結日 | 2023年6月28日 | 2023年6月30日 | |||
| 借入実行日 | 2023年6月30日 | ||||
| 最終返済日 | 2033年6月30日 | ||||
| 借入期間 | 10年 | ||||
| 借入金利 | 固定金利（主に基準金利にスプレッドを加算した利率） | ||||
| アレンジャー | 株式会社みずほ銀行 | － | |||
| 参加金融機関 | 株式会社みずほ銀行、株式会社横浜銀行、農林中央金庫、株式会社三菱ＵＦＪ銀行、神奈川県信用農業協同組合連合会、株式会社静岡銀行、三井住友信託銀行株式会社、北海道信用農業協同組合連合会、株式会社百五銀行、三重県信用農業協同組合連合会、株式会社七十七銀行、みずほ信託銀行株式会社、茨城県信用農業協同組合連合会、株式会社常陽銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社青森銀行、株式会社群馬銀行、株式会社八十二銀行、株式会社福岡銀行、株式会社北陸銀行、株式会社武蔵野銀行 | 株式会社国際協力銀行 | |||
| 担保提供資産の有無 | 無 | ||||
| この契約に付された財務制限条項については、「第５.経理の状況 連結財務諸表注記 18．社債及び借入金」に記載しております。 | |||||
当連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
2023年５月２日に行われたTrelleborg Wheel Systems Holding ABの株式取得による企業結合について、前連結会計年度において暫定的な処理を行っておりましたが、当連結会計年度において取得対価の配分が完了しました。
なお、前連結会計年度に実施した取得対価の配分から変更はありません。 34．他の企業への関与
(１)主要な子会社
主要な子会社は「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
(２)重要な非支配株主持分がある子会社
当社グループには、重要な非支配持分がある子会社及び個々に重要性のある関連会社はありません。 35．関連当事者
(１）関連当事者間取引及び債権債務の残高
当社グループは、次の関連当事者との取引を行っています。
前連結会計年度（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）
重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年１月１日 至 2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 種類 | 名称又は氏名 | 事業の内容又は職業 | 取引の内容 | 取引金額 | 未決済残高 |
| 役員 | 山石 昌孝 | 当社代表取締役会長 兼CEO |
自己株式の処分（注） | 50 | － |
| 清宮 眞二 | 当社代表取締役社長 兼COO |
自己株式の処分（注） | 50 | － | |
| Nitin Mantri | 当社取締役専務執行役員 兼Co-COO |
自己株式の処分（注） | 20 | － | |
| 宮本 知昭 | 当社取締役常務執行役員 | 自己株式の処分（注） | 15 | － | |
| 中村 善州 | 当社取締役常務執行役員 | 自己株式の処分（注） | 15 | － | |
| 結城 正博 | 当社取締役執行役員 | 自己株式の処分（注） | 10 | － |
（注）譲渡制限付株式報酬制度に伴う、自己株式の割当によるものであります。
自己株式の処分価格は、2024年4月25日（取締役会決議日2024年4月26日の前営業日）の東京証券取引所プラ
イム市場における当社の普通株式の終値である3,927円に基づいて決定しております。
(２)主要な経営幹部に対する報酬
当社グループの主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|
| 報酬及び賞与 | 452 | 1,099 |
| 業績連動報酬 | 153 | 75 |
| 株式報酬 | 118 | 150 |
| 合計 | 723 | 1,324 |
各年度における、決算日以降の資産の取得に係るコミットメントは、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 有形固定資産及び無形資産の取得契約 | 22,458 | 33,500 |
当社及び当社グループ会社が事業展開する中で、日本及び海外諸地域において、政府機関等による調査を受けること、係争事案へ発展すること等があります。
当連結会計年度末においても、主に新興国において税制の解釈や適用をめぐり税務当局による税務調査の実施、更正通知の発行、また訴訟及び和解交渉等で未解決の事案がありますが、法律及び税務の専門家と相談の上で、こうした偶発債務が重要な結果を引き起こす可能性を予測し、将来の経済的便益を有する資源流出が生じる可能性が高く、かつ、その金額について信頼性をもって見積ることができる場合に債務を計上しております。
債務の計上は現時点において入手可能な情報に基づいておりますが、見積り特有の不確実性があるため、今後新たな事実が判明した場合等には追加の債務が発生する可能性があります。 ###### 38. 重要な後発事象
（事業の譲受）
当社は、2024年7月22日付でThe Goodyear Tire & Rubber Company（以下「グッドイヤー」）と締結したグッドイヤーの鉱山・建設車両用タイヤ（OTR=オフザロードタイヤ）事業の譲受契約について、2025年2月4日付で本事業譲受を完了いたしました。
（１）事業譲受の概要
| ① 譲受対象事業 | グッドイヤーが運営する鉱山・建設車両用タイヤ等の製造・販売等を行うOTR事業（株式取得対象会社を含む） |
| ② 株式取得対象会社 | Goodyear Earthmover Pty Ltd（所在地：オーストラリア）、日本ジャイアントタイヤ株式会社（所在地：日本） |
| ③ 譲受対象資産 | 棚卸資産、タイヤ製造設備等 |
| ④ 譲受者 | 横浜ゴム株式会社および米国・オーストラリア・ルクセンブルク 他に所在する海外子会社 |
（２）事業譲受を行った主な理由
現在、当社グループは、2024年度から2026年度までの新中期経営計画「Yokohama Transformation 2026(YX2026)」に取り組んでおります。
タイヤ生産財に関しては、安定的に高い収益が見込めるOHT事業の成長戦略の一つとして「Programmatic M&A」 戦略を掲げており、本事業譲受によりこれまで課題となっていた鉱山・建設車両用タイヤを強化し、グローバル展開を加速させていきます。
（３）事業譲受日
2025年2月4日
（４）事業譲受の対価の公正価値
現金 約1,437億円（923百万USドル）
（注）本対価の最終的な金額は、事業譲受契約記載の価格調整条項に基づき決定されます。なお、円貨については事前の為替予約による換算額も含まれております。
（５）発生したのれんの金額および発生要因
現在算定中であり、確定しておりません。
（６）事業譲受日に受け入れた資産および引き受ける負債の額並びにその主な内訳
現在算定中であり、確定しておりません。
（７）取得資金の調達
当社は、本事業譲受に係る資金調達のため、以下のとおり借入を実行しております。なお、今回調達する資金につきましては、当社の強固な財務体質及びバンクフォーメーションを活用し、長期固定かつ低利の借入に借り換えする予定であります。
| ① 借入先 | 株式会社みずほ銀行 |
| ② 借入金額 | 1,406億円 |
| ③ 借入利率 | 1ヵ月Tibor + 0.2% |
| ④ 借入実行日 | 2025年2月3日 |
| ⑤ 返済期限 | 2026年1月29日 |
| ⑥ 担保提供資産の有無 | 無 |
（自己株式の取得および消却に係る事項の決定）
当社は、2025年２月19日開催の取締役会において、会社法第459条第1項及び当社定款第34条の規定に基づき自己株式を取得すること、および会社法第178条の規定に基づき自己株式の消却を行うことについて決議しました。
（１）自己株式の取得を行う理由
資本効率の向上と経営環境の変化に応じた機動的な資本政策、および株主還元を図るべく、自己株式の取得を行うもの
（２）取得に係る事項の内容
① 取得する株式の種類 当社普通株式
② 取得する株式の総数 240万株（上限）
（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合：1.50%）
③ 株式の取得価額の総額 60億円（上限）
④ 取得期間 2025年２月20日から2025年８月31日
⑤ 取得方法 自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付
（３）消却に係る事項の内容
① 消却する株式の種類 当社普通株式
② 消却する株式の総数 3,714,700株（上限）
③ 消却予定日 2025年９月20日
0105130_honbun_0877500103701.htm
(２) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 第１四半期 連結累計期間 |
中間連結会計期間 | 第３四半期 連結累計期間 |
当連結会計年度 | ||
| 売上収益 | (百万円) | 252,419 | 525,283 | 782,906 | 1,094,746 |
| 税引前中間(四半期) (当期)利益 |
(百万円) | 28,017 | 63,121 | 79,553 | 115,359 |
| 親会社の所有者に帰属 する中間(四半期)(当期)利益 |
(百万円) | 19,796 | 46,579 | 60,841 | 74,919 |
| 基本的１株当たり中間(四半期)(当期)利益 | (円) | 123.46 | 290.49 | 379.42 | 467.81 |
| 第１四半期 連結会計期間 |
第２四半期 連結会計期間 |
第３四半期 連結会計期間 |
第４四半期 連結会計期間 |
||
| 基本的１株当たり 四半期利益 |
(円) | 123.46 | 167.02 | 88.94 | 88.15 |
（注）第３四半期連結累計期間に係る財務情報に対するレビュー ：無
0105310_honbun_0877500103701.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
#### ①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,003 | 36,164 | |||||||||
| 受取手形 | ※３ 4,895 | ※３ 6,533 | |||||||||
| 売掛金 | 160,005 | 176,678 | |||||||||
| 商品及び製品 | 24,296 | 26,144 | |||||||||
| 仕掛品 | 5,872 | 6,535 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 14,963 | 15,188 | |||||||||
| その他 | 42,175 | 42,740 | |||||||||
| 流動資産合計 | 253,210 | 309,982 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 31,721 | 33,874 | |||||||||
| 構築物 | 2,719 | 2,725 | |||||||||
| 機械及び装置 | 35,810 | 39,814 | |||||||||
| 車両運搬具 | 535 | 472 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 4,767 | 4,943 | |||||||||
| 土地 | 17,594 | 16,719 | |||||||||
| リース資産 | 801 | 470 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 10,616 | 10,001 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※１ 104,563 | ※１ 109,018 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 1,125 | 1,077 | |||||||||
| 商標権 | 10,410 | 9,368 | |||||||||
| その他 | 13 | 12 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 11,548 | 10,458 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 76,985 | 23,828 | |||||||||
| 関係会社株式 | 582,360 | 589,126 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 36,971 | 45,092 | |||||||||
| 長期貸付金 | 14,931 | 20,623 | |||||||||
| 前払年金費用 | － | 1,947 | |||||||||
| その他 | 8,582 | 7,179 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △98 | △97 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 719,732 | 687,697 | |||||||||
| 固定資産合計 | 835,843 | 807,173 | |||||||||
| 資産合計 | 1,089,053 | 1,117,155 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | ※３ 1,335 | ※３ 1,393 | |||||||||
| 電子記録債務 | 5,040 | 4,372 | |||||||||
| 買掛金 | 46,827 | 58,374 | |||||||||
| 短期借入金 | ※２ 120,051 | ※２ 122,800 | |||||||||
| 未払費用 | 18,338 | 21,989 | |||||||||
| 未払法人税等 | 25,998 | 30,121 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 383 | 206 | |||||||||
| 関係会社整理損失引当金 | 532 | 532 | |||||||||
| その他 | ※３ 51,850 | ※３ 42,315 | |||||||||
| 流動負債合計 | 270,354 | 282,102 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 40,000 | 40,000 | |||||||||
| 長期借入金 | ※２ 313,767 | ※２ 267,838 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 17,046 | 2,689 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 388 | － | |||||||||
| その他 | 1,657 | 2,163 | |||||||||
| 固定負債合計 | 372,857 | 312,690 | |||||||||
| 負債合計 | 643,210 | 594,792 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 38,909 | 38,909 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 31,953 | 31,953 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 278 | 408 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 32,230 | 32,361 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 8,778 | 8,778 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 15,641 | 15,680 | |||||||||
| 別途積立金 | 43,900 | 43,900 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 278,083 | 388,073 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 346,403 | 456,431 | |||||||||
| 自己株式 | △11,587 | △15,441 | |||||||||
| 株主資本合計 | 405,956 | 512,260 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 39,887 | 10,103 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 39,887 | 10,103 | |||||||||
| 純資産合計 | 445,843 | 522,363 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 1,089,053 | 1,117,155 |
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#### ②【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 417,875 | 458,857 | |||||||||
| 売上原価 | 302,024 | 330,144 | |||||||||
| 売上総利益 | 115,851 | 128,713 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1 61,605 | ※1 67,148 | |||||||||
| 営業利益 | 54,245 | 61,565 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| デリバティブ評価益 | 414 | 390 | |||||||||
| 受取利息及び配当金 | 26,562 | 43,814 | |||||||||
| 為替差益 | 6,482 | 1,542 | |||||||||
| その他 | 1,152 | 1,745 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 34,610 | 47,491 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 2,305 | 4,092 | |||||||||
| その他 | 1,834 | 1,108 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 4,139 | 5,199 | |||||||||
| 経常利益 | 84,716 | 103,857 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 928 | 2,541 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 20,753 | 60,697 | |||||||||
| 特別利益合計 | 21,681 | 63,238 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除売却損 | 193 | 245 | |||||||||
| 特別損失合計 | 193 | 245 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 106,204 | 166,850 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 29,424 | 42,765 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △2,272 | △1,378 | |||||||||
| 法人税等合計 | 27,152 | 41,387 | |||||||||
| 当期純利益 | 79,052 | 125,462 |
0105330_honbun_0877500103701.htm
#### ③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | ||
| 当期首残高 | 38,909 | 31,953 | 197 | 32,150 | 8,778 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | |||||
| 剰余金の配当 | |||||
| 当期純利益 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の処分 | 81 | 81 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 81 | 81 | － |
| 当期末残高 | 38,909 | 31,953 | 278 | 32,230 | 8,778 |
| 株主資本 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 配当引当積立金 | 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||
| 当期首残高 | － | 14,762 | 43,900 | 210,679 | 278,119 | △11,650 |
| 当期変動額 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | 1,409 | △1,409 | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △529 | 529 | － | |||
| 剰余金の配当 | △10,768 | △10,768 | ||||
| 当期純利益 | 79,052 | 79,052 | ||||
| 自己株式の取得 | △4 | |||||
| 自己株式の処分 | 68 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | － | 879 | － | 67,404 | 68,284 | 63 |
| 当期末残高 | － | 15,641 | 43,900 | 278,083 | 346,403 | △11,587 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 337,528 | 41,471 | － | 41,471 | 378,998 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | － | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||
| 剰余金の配当 | △10,768 | △10,768 | |||
| 当期純利益 | 79,052 | 79,052 | |||
| 自己株式の取得 | △4 | △4 | |||
| 自己株式の処分 | 148 | 148 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,583 | － | △1,583 | △1,583 | |
| 当期変動額合計 | 68,428 | △1,583 | － | △1,583 | 66,844 |
| 当期末残高 | 405,956 | 39,887 | － | 39,887 | 445,843 |
当事業年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | ||
| 当期首残高 | 38,909 | 31,953 | 278 | 32,230 | 8,778 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | |||||
| 剰余金の配当 | |||||
| 当期純利益 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の処分 | 131 | 131 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 131 | 131 | － |
| 当期末残高 | 38,909 | 31,953 | 408 | 32,361 | 8,778 |
| 株主資本 | ||||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | |||||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 配当引当積立金 | 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||
| 当期首残高 | － | 15,641 | 43,900 | 278,083 | 346,403 | △11,587 |
| 当期変動額 | ||||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | 1,192 | △1,192 | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △1,154 | 1,154 | － | |||
| 剰余金の配当 | △15,434 | △15,434 | ||||
| 当期純利益 | 125,462 | 125,462 | ||||
| 自己株式の取得 | △3,921 | |||||
| 自己株式の処分 | 66 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||
| 当期変動額合計 | － | 39 | － | 109,990 | 110,028 | △3,855 |
| 当期末残高 | － | 15,680 | 43,900 | 388,073 | 456,431 | △15,441 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 405,956 | 39,887 | － | 39,887 | 445,843 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | － | － | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||
| 剰余金の配当 | △15,434 | △15,434 | |||
| 当期純利益 | 125,462 | 125,462 | |||
| 自己株式の取得 | △3,921 | △3,921 | |||
| 自己株式の処分 | 197 | 197 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △29,784 | － | △29,784 | △29,784 | |
| 当期変動額合計 | 106,304 | △29,784 | － | △29,784 | 76,520 |
| 当期末残高 | 512,260 | 10,103 | － | 10,103 | 522,363 |
0105400_honbun_0877500103701.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
(イ) 市場価格のない株式等以外のもの
時価法
(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
(ロ) 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２ デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
３ 棚卸資産の評価基準及び評価方法
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。）
４ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 ５年～50年
機械及び装置、
車両運搬具並びに
工具、器具及び備品 ２年～10年
(2) 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産の減価償却の方法は、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
５ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
受取手形、売掛金等の債権に対する貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 役員賞与引当金
役員賞与の支出に備えるため、当事業年度末における支給見込額に基づき計上しております。
(3) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
(イ) 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
(ロ) 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
(4) 関係会社整理損失引当金
関係会社の事業の整理に伴う損失に備えるため、関係会社に対する出資金額及び債権金額等を超えて当社が負担することとなる損失見込額を計上しております。
６ ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。ただし、金利スワップについては特例処理の要件を満たしているため、特例処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
（ヘッジ手段） （ヘッジ対象）
金利スワップ 円貨建長期借入金、外貨建長期貸付金、外貨建長期借入金
(3) ヘッジ方針
内部規程に基づき、為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジしております。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ開始時から有効性判定時点までの期間において、ヘッジ対象とヘッジ手段の相場変動の累計を比較し、両者の変動額を基礎にしてヘッジの有効性を評価しております。ただし、特例処理による金利スワップに関してはヘッジ手段及びヘッジ対象に関する重要な条件が同一であり、ヘッジ開始時及びその後も継続して相場変動等を完全に相殺するものと想定できるため、ヘッジの有効性の判定は省略しております。
７ 収益
当社では、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得る
と見込む対価を反映した金額で収益を認識しております。
ステップ1：顧客との契約を識別する。
ステップ2：契約における履行義務を識別する。
ステップ3：取引価格を算定する。
ステップ4：別個の履行義務へ取引価格を配分する。
ステップ5：履行義務の充足時に、収益を認識する。
当社は、タイヤ、ＭＢ及びその他の事業を有する製造業であり、タイヤ事業を中心に複数のビジネスを行っております。これらのビジネスでは、当社自体が顧客との契約主体としております。
タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、主要な顧客である自動車メーカー、小売業者、その他の事業者に対して計上される収益の履行義務は、当社の製品が顧客へ納品された時点で充足されるものであり、この時点で収益を計上しております。これは当社の製品が納品された時点で、顧客は自己の意思で製品を使用、売却することができるようになり、そこから生じる便益を得ることができることから、製品の支配が移転したと考えられるためです。
顧客への納品後、主として６ヶ月以内に支払いを受けているため、約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
当社は、タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、各顧客との取引開始時点で製品の取引価格を決定しております。取引には数ヵ月から１年までの一定期間の取引数量等に応じた割戻しや販売手数料を支給するものがあり、これらの変動対価の金額は契約条件等に基づき見積もり取引価格を調整しており、この調整に係る返金負債は「その他」に含まれております。
タイヤ、ＭＢいずれの事業においても、製品保証は、販売時に存在していた欠陥を修理する以上のサービスを提供する等のサービス型の製品保証は提供していないため、製品保証を独立した履行義務として区別せず、取引価格の一部を製品保証に配分しておりません。
８ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
財務諸表の作成において、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、会計上の見積り及び仮定を用いております。見積り及び仮定は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる様々な要因に基づく経営者の最善の判断に基づいております。実際の結果は、その性質上、これらの見積り及び仮定と異なる場合があります。
なお、これらの見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。これらの見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した期間及びその影響を受ける将来の期間において認識されます。
現下のウクライナ・中東情勢に関しましては、未だ収束時期は不透明なものの、当社の経営環境に重大な影響はないものと仮定しております。しかしながら、見積りに用いた上記の仮定は不確定要素が多く、経営環境への影響が変化した場合には、その見積り及び仮定に影響を及ぼす可能性があります。
財務諸表に重要な影響を与える可能性のある会計上の見積り及び仮定に関する情報は以下のとおりであります。
１．棚卸資産の評価
棚卸資産は、取得原価で測定しておりますが、期末日における正味売却価額が取得原価より下落している場合には、当該正味売却価額で測定し、取得原価との差額を原則として売上原価に認識しております。
また、営業循環過程から外れて滞留する棚卸資産については、将来の需要や市場動向を反映して正味売却価額等を算定しております。市場環境が予測より悪化して正味売却価額が著しく下落した場合には、損失が発生する可能性があります。
当事業年度の財務諸表に計上した棚卸資産の金額は47,867百万円です。
２．固定資産の減損
当社は、有形固定資産及び無形固定資産のうち期末日現在で減損している可能性を示す兆候がある資産または資産グループについて、当該資産または資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減損し減損損失を計上しております。
減損損失の認識及び測定にあたり、将来のキャッシュ・フロー、割引率等について仮定を設定しております。これらの仮定については、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
当事業年度の財務諸表に計上した有形固定資産及び無形固定資産の金額はそれぞれ109,018百万円、10,458百万円であり、減損損失の計上はございません。
３．偶発債務
偶発事象は、報告日におけるすべての利用可能な証拠を勘案し、その発生可能性及び金額的影響を考慮した上で、将来の事業に重要な影響を及ぼしうる項目がある場合には開示しております。
４．繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産は、将来減算一時差異等を使用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。
課税所得が生じる可能性の判断においては、事業計画に基づき課税所得の発生時期及び金額を見積っています。
このような見積りは、経営者による最善の見積りにより行っていますが、将来の不確実な経済条件の変動等の結果によって実際の結果と異なる可能性があります。
当事業年度の財務諸表に計上した繰延税金負債の金額は2,689百万円です。（相殺前の繰延税金資産13,134百万円、相殺前の繰延税金負債15,824百万円）
５．関係会社への投融資評価
市場価格のない関係会社株式及び関係会社出資金の減損処理の要否は、取得価額と実質価額を比較することにより判定されており、実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて減損処理を行っております。なお、当事業年度につきましては、減損損失の認識は不要と判断しております。
また、関係会社貸付金について、融資先の支払い能力を総合的に勘案し、回収不能と見込まれる金額について貸倒引当金を計上しております。市場価格のない関係会社株式及び関係会社出資金の実質価額並びに関係会社貸付金の回収可能性の判定にあたり、関係会社の将来利益計画に基づいて算定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動等により将来計画等の見直しが必要となった場合、翌事業年度の財務諸表において、関係会社株式及び関係会社出資金の減損処理及び関係会社貸付金に対する貸倒引当金の計上による損失が発生する可能性があります。
当事業年度の財務諸表に計上した関係会社短期貸付金及び関係会社長期貸付金の金額はそれぞれ24,150百万円、20,614百万円です。
(未適用の会計基準)
リースに関する会計基準等
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
１．概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
２．適用予定日
2028年12月期の期首から適用予定です。
３．当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(貸借対照表関係)
注(1)
※１ 圧縮記帳額
有形固定資産の取得価額から控除されている圧縮記帳額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|||
| 保険差益 | 80 | 百万円 | 80 | 百万円 |
| 補助金 | 97 | 〃 | 97 | 〃 |
前事業年度末及び当事業年度末の借入金には、当社が2016年６月30日付で取引銀行と締結したシンジケートローン契約（契約総額720百万USドル及び54,240百万円）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2016年12月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を前年同期比一定の水準以上に維持すること。
・2016年12月期決算以降、当社の連結損益計算書の営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
前事業年度末及び当事業年度末の借入金には、当社が2023年６月28日付で取引銀行と締結したシンジケートローン契約（契約総額214,700百万円）および2023年６月30日付で㈱国際協力銀行と締結したローン契約（契約総額100,000百万円）によるものが含まれております。
この契約には、以下の財務制限条項が付されております。
・2023年12月期決算以降、各年度の決算期の末日における連結財政状態計算書上の資本合計の金額を前年同期比一定の水準以上に維持すること。
・2023年12月期決算以降、当社の連結損益計算書の営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。 ※３ 期末日満期手形の会計処理については、手形満期日をもって決済処理しております。
なお、当期の末日は金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が期末残高より除かれております。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|||
| 受取手形 | 78 | 百万円 | 56 | 百万円 |
| 支払手形 | 255 | 〃 | 346 | 〃 |
| 設備関係支払手形 | 128 | 〃 | 51 | 〃 |
関係会社の金融機関からの借入等に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||
| ATC Tires AP Private Ltd. | 22,693 | 百万円 | ATC Tires AP Private Ltd. | 33,060 | 百万円 |
| Yokohama TWS Czech Republic a.s. | 2,976 | 〃 | Yokohama TWS Czech Republic a.s. | 4,071 | 〃 |
| Yokohama Corporation of North America | 2,411 | 〃 | Yokohama Corporation of North America | － | 〃 |
| PT.Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia | 1,544 | 〃 | PT.Yokohama Industrial Products Manufacturing Indonesia | 1,234 | 〃 |
| Yokohama TWS Lanka (Private) Limited | 1,176 | 〃 | Yokohama TWS Lanka (Private) Limited | 1,078 | 〃 |
| Yokohama TWS S.p.A. | 988 | 〃 | Yokohama TWS S.p.A. | 554 | 〃 |
| Yokohama TWS Serbia doo | 349 | 〃 | Yokohama TWS Serbia doo | 207 | 〃 |
| Yokohama TWS Tyres Lanka (Private) Limited | 91 | 〃 | Yokohama TWS Tyres Lanka (Private) Limited | 53 | 〃 |
| Yokohama India Private Limited | 83 | 〃 | Yokohama India Private Limited | 74 | 〃 |
| Yokohama TWS Australia Pty Ltd | 30 | 〃 | Yokohama TWS Australia Pty Ltd | 31 | 〃 |
| Yokohama TWS LK (Private) Limited | 10 | 〃 | Yokohama TWS LK (Private) Limited | 29 | 〃 |
| Yokohama TWS Latvia LSEZ SIA | 9 | 〃 | Yokohama TWS Latvia LSEZ SIA | 8 | 〃 |
| 計 | 32,361 | 百万円 | 計 | 40,398 | 百万円 |
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれている関係会社に対するものは、下記のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 167,379 | 百万円 | 166,870 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 14,927 | 〃 | 20,614 | 〃 |
| 短期金銭債務 | 101,382 | 〃 | 107,968 | 〃 |
(損益計算書関係)
注(1)
※１ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度83％、当事業年度83％であり、一般管理費に属する費用の おおよその割合は前事業年度17％、当事業年度17％であります。主要な費目及び金額は下記のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||
| 販売手数料 | 80 | 百万円 | 152 | 百万円 |
| 荷造運送費 | 27,891 | 〃 | 28,152 | 〃 |
| 宣伝費 | 2,514 | 〃 | 2,307 | 〃 |
| 従業員給料手当 | 7,636 | 〃 | 8,145 | 〃 |
| 退職給付費用 | 78 | 〃 | △88 | 〃 |
| 減価償却費 | 1,844 | 〃 | 1,901 | 〃 |
各科目に含まれている関係会社との取引に係るものは、下記のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年１月１日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年１月１日 至 2024年12月31日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 338,974 | 百万円 | 361,209 | 百万円 |
| 仕入高 | 125,721 | 〃 | 144,343 | 〃 |
| 販売費及び一般管理費 | 12,526 | 〃 | 13,070 | 〃 |
| 営業取引以外の取引高 | ||||
| 受取利息 | 1,085 | 〃 | 2,484 | 〃 |
| 受取配当金 | 22,629 | 〃 | 39,331 | 〃 |
| 受取賃貸料 | 395 | 〃 | 459 | 〃 |
| 支払利息 | 294 | 〃 | 1,097 | 〃 |
| 資産購入高 | 4,579 | 〃 | 4,489 | 〃 |
前事業年度(2023年12月31日)
子会社株式、関連会社株式及び子会社出資金（貸借対照表計上額 子会社株式581,071百万円、関連会社株式1,290百万円、子会社出資金36,971百万円）は、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。
当事業年度(2024年12月31日)
子会社株式、関連会社株式及び子会社出資金（貸借対照表計上額 子会社株式587,956百万円、関連会社株式1,170百万円、子会社出資金45,092百万円）は、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||||
| 繰延税金資産 | |||||||
| 未払費用 | 1,019 | 百万円 | 2,473 | 百万円 | |||
| 退職給付引当金 | 6,560 | 〃 | 5,868 | 〃 | |||
| 退職給付信託運用収益・組入額 | 1,919 | 〃 | 2,249 | 〃 | |||
| 未収入金 | 698 | 〃 | － | 〃 | |||
| 関係会社株式評価損 | 641 | 〃 | 623 | 〃 | |||
| 関係会社出資金評価損 | 2,889 | 〃 | 2,889 | 〃 | |||
| その他 | 2,685 | 〃 | 3,046 | 〃 | |||
| 繰延税金資産小計 | 16,411 | 〃 | 17,147 | 〃 | |||
| 評価性引当額 | △4,054 | 〃 | △4,013 | 〃 | |||
| 繰延税金資産合計 | 12,357 | 〃 | 13,134 | 〃 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 退職給付信託設定益 | △4,993 | 〃 | △4,993 | 〃 | |||
| 退職給付信託設定株式受入差益 | △1,107 | 〃 | △504 | 〃 | |||
| 固定資産圧縮積立金 | △6,010 | 〃 | △5,977 | 〃 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △17,293 | 〃 | △4,348 | 〃 | |||
| その他 | △0 | 〃 | △0 | 〃 | |||
| 繰延税金負債合計 | △29,403 | 〃 | △15,824 | 〃 | |||
| 繰延税金資産（負債）の純額 | △17,046 | 〃 | △2,689 | 〃 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別内訳
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.3 | ％ | 30.3 | ％ | |
| (調整) | |||||
| 外国源泉税等 | 1.1 | 〃 | 0.5 | 〃 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 〃 | 0.1 | 〃 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △6.6 | 〃 | △7.1 | 〃 | |
| 試験研究費の税額控除額 | △1.7 | 〃 | △1.2 | 〃 | |
| その他永久差異 | 2.8 | 〃 | 1.7 | 〃 | |
| その他 | △0.4 | 〃 | 0.5 | 〃 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 25.6 | 〃 | 24.8 | 〃 |
当社は、当事業年度中にグループ通算制度の承認申請を行い、翌事業年度からグループ通算制度を適用することとなったため、法人税及び地方法人税に係る税効果会計に関する会計処理及び開示については、グループ通算制度の適用を前提として「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(企業会計基準委員会 実務対応報告第42号 2021年8月12日)を当事業年度末から適用しております。 (企業結合等関係)
連結子会社の吸収合併
当社は、2023年11月10日開催の取締役会決議に基づき、2024年１月1日を効力発生日として、当社の完全子会社であるヨコハマゴム・マリン＆エアロスペース株式会社を吸収合併しました。
１．取引の概要
(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容
結合当事企業の名称 ヨコハマゴム・マリン＆エアロスペース株式会社
事業の内容 航空機・飛翔体・艦船等の部品の販売
(2) 企業結合日
2024年1月1日
(3) 企業結合の法的形式
当社を吸収合併存続会社、ヨコハマゴム・マリン＆エアロスペース株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併
(4) 結合後企業の名称
横浜ゴム株式会社
(5) その他の取引に関する事項
ヨコハマゴム・マリン＆エアロスペース株式会社は、当社グループの航空機・艦船等に使用する部品等の販売を行ってまいりましたが、事業の一体運営による経営の合理化、業務の効率化を推進するため、吸収合併することといたしました。
２． 実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として会計処理をしております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記７．収益」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
取得による企業統合の後発事象は、連結財務諸表「注記38.重要な後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_0877500103701.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 (百万円) |
当期 増加額 (百万円) |
当期 減少額 (百万円) |
当期 償却額 (百万円) |
当期末 残高 (百万円) |
減価償却 累計額 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 31,721 | 4,303 | 178 | 1,972 | 33,874 | 56,357 | |
| 構築物 | 2,719 | 330 | 7 | 317 | 2,725 | 11,583 | |
| 機械及び装置 | 35,810 | 11,764 | 59 | 7,702 | 39,814 | 236,156 | |
| 車両運搬具 | 535 | 159 | 0 | 222 | 472 | 3,973 | |
| 工具、器具及び備品 | 4,767 | 4,077 | 14 | 3,886 | 4,943 | 51,724 | |
| 土地 | 17,594 | － | 875 | － | 16,719 | － | |
| リース資産 | 801 | － | － | 331 | 470 | 540 | |
| 建設仮勘定 | 10,616 | 20,086 | 20,701 | － | 10,001 | － | |
| 計 | 104,563 | 40,719 | 21,834 | 14,430 | 109,018 | 360,332 | |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウェア | 1,125 | 416 | － | 465 | 1,077 | － | |
| 商標権 | 10,410 | － | － | 1,041 | 9,368 | － | |
| その他 | 13 | － | － | 1 | 12 | － | |
| 計 | 11,548 | 416 | － | 1,506 | 10,458 | － |
(注1) 記載金額は百万円未満を四捨五入して表示しております。
(注2) 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 新城工場 | 2,467 | 百万円 | |
| 平塚製造所 | 795 | 〃 | ||
| 機械装置 | 平塚製造所 | 製造設備 | 4,557 | 〃 |
| 新城工場 | 〃 | 2,976 | 〃 | |
| 三重工場 | 〃 | 1,522 | 〃 | |
| 茨城工場 | 〃 | 1,393 | 〃 | |
| 工具器具備品 | 新城工場 | 〃 | 1,914 | 〃 |
| 三重工場 | 〃 | 1,016 | 〃 | |
| 三島工場 | 〃 | 518 | 〃 | |
| 建設仮勘定 | 新城工場 | 製造設備等 | 8,158 | 〃 |
| 三重工場 | 〃 | 3,472 | 〃 | |
| 平塚製造所 | 〃 | 3,117 | 〃 | |
| 三島工場 | 〃 | 1,830 | 〃 | |
| 本社 | 1,952 | 〃 | ||
(注3) 当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物 | 本社 | 106 | 百万円 | |
| 平塚製造所 | 53 | 〃 | ||
| 機械装置 | 三重工場 | 製造設備 | 26 | 〃 |
| 三島工場 | 〃 | 13 | 〃 | |
| 土地 | 平塚製造所 | 831 | 〃 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 98 | － | 1 | 97 |
| 役員賞与引当金 | 383 | 241 | 418 | 206 |
| 関係会社整理損失引当金 | 532 | － | － | 532 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当する事項はありません。
0106010_honbun_0877500103701.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | １月１日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | ３月中 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ６月30日（中間配当）、12月31日（期末配当） |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当社のホームページに記載しており、そのアドレスは次のとおりである。 https://www.y-yokohama.com |
| 株主に対する特典 | 該当する事項はありません。 |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することが
できません。
・会社法第189条第２項各号に掲げる権利
・会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
・株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
・株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_0877500103701.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第148期（自 2023年１月１日 至 2023年12月31日）2024年３月28日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年３月28日関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
第149期第１四半期（自 2024年１月１日 至 2024年３月31日）2024年５月14日関東財務局長に提出。
(4) 半期報告書及び確認書
第149期中（自 2024年１月１日 至 2024年６月30日）2024年８月９日関東財務局長に提出。
(5) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の
規定に基づく臨時報告書 2024年３月28日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（届出を要しない株券等の発行）の
規定に基づく臨時報告書 2024年４月26日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第８号（事業の譲渡若しくは譲受）の
規定に基づく臨時報告書 2024年７月23日関東財務局長に提出。
(6)発行登録書（社債）及びその添付書類
2024年９月６日関東財務局長に提出。
(7)訂正発行登録書（社債）及びその添付書類
2024年４月26日関東財務局長に提出。
2024年７月23日関東財務局長に提出。
(8)自己株券買付状況報告書
2024年12月４日関東財務局長に提出。
2025年３月６日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0877500103701.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当する事項はありません。