Annual Report • Mar 28, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年3月28日 |
| 【事業年度】 | 第107期(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
| 【会社名】 | 小林製薬株式会社 |
| 【英訳名】 | KOBAYASHI PHARMACEUTICAL CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 豊田 賀一 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市中央区道修町四丁目4番10号 |
| 【電話番号】 | 06(6231)1144(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 平尾 紀明 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市中央区道修町四丁目4番10号 |
| 【電話番号】 | 06(6231)1144(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 平尾 紀明 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E01047 49670 小林製薬株式会社 KOBAYASHI PHARMACEUTICAL CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E01047-000 2024-12-31 jpcrp_cor:Row53Member E01047-000 2024-12-31 jpcrp_cor:Row54Member E01047-000 2023-12-31 jpcrp_cor:Row53Member E01047-000 2023-12-31 jpcrp_cor:Row54Member E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:ToyodaNorikazuMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:OhtaYoshihitoMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:MatsumotoShinsukeMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:KusumotoMisaMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:MonkawaToshiakiMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:MatsushimaYujiMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:TakahashiAkioMember E01047-000 2025-03-28 jpcrp030000-asr_E01047-000:MoriMasatoMember E01047-000 2024-12-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01047-000 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有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
| 回次 | 第103期 | 第104期 | 第105期 | 第106期 | 第107期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | 百万円 | 150,514 | 155,252 | 166,258 | 173,455 | 165,600 |
| 経常利益 | 〃 | 27,726 | 28,015 | 28,281 | 27,330 | 26,861 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 〃 | 19,205 | 19,715 | 20,022 | 20,338 | 10,067 |
| 包括利益 | 〃 | 15,710 | 23,160 | 22,801 | 25,957 | 15,921 |
| 純資産 | 〃 | 182,583 | 195,600 | 197,900 | 204,816 | 213,471 |
| 総資産 | 〃 | 238,366 | 252,554 | 255,827 | 267,473 | 265,368 |
| 1株当たり純資産 | 円 | 2,335.93 | 2,515.53 | 2,600.04 | 2,749.17 | 2,862.28 |
| 1株当たり当期純利益 | 〃 | 245.71 | 252.36 | 259.63 | 268.16 | 135.42 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 〃 | - | - | 259.59 | - | - |
| 自己資本比率 | % | 76.6 | 77.4 | 77.3 | 76.4 | 80.2 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 10.8 | 10.4 | 10.2 | 10.1 | 4.8 |
| 株価収益率 | 倍 | 51.3 | 35.8 | 34.8 | 25.3 | 46.0 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 百万円 | 23,986 | 22,419 | 31,914 | 18,360 | 11,246 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 〃 | △12,656 | 7,991 | △14,312 | △19,576 | △18,415 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 〃 | △6,019 | △10,377 | △20,759 | △19,463 | △7,768 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 〃 | 61,157 | 81,987 | 79,480 | 59,690 | 45,973 |
| 従業員数 | 人 | 3,473 | 3,451 | 3,495 | 3,534 | 3,615 |
| (ほか、平均臨時雇用者数) | (542) | (528) | (518) | (472) | (438) |
(注)第103期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、第104期、第106期、第107期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
| 回次 | 第103期 | 第104期 | 第105期 | 第106期 | 第107期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | 百万円 | 129,733 | 129,585 | 132,167 | 139,303 | 126,658 |
| 経常利益 | 〃 | 25,314 | 23,512 | 24,535 | 24,246 | 26,343 |
| 当期純利益 | 〃 | 17,494 | 17,036 | 18,168 | 18,055 | 10,541 |
| 資本金 | 〃 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 | 3,450 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 82,050 | 82,050 | 78,050 | 78,050 | 78,050 |
| 純資産 | 百万円 | 163,454 | 170,785 | 167,895 | 169,626 | 172,549 |
| 総資産 | 〃 | 215,141 | 222,250 | 219,400 | 223,936 | 217,933 |
| 1株当たり純資産 | 円 | 2,091.20 | 2,196.31 | 2,205.31 | 2,275.79 | 2,311.87 |
| 1株当たり配当額 | 〃 | 77.0 | 83.0 | 90.0 | 101.0 | 102.0 |
| (内1株当たり中間配当額) | (34.0) | (37.0) | (38.0) | (43.0) | (43.0) | |
| 1株当たり当期純利益 | 〃 | 223.82 | 218.07 | 235.58 | 238.06 | 141.80 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 〃 | - | - | 235.54 | - | - |
| 自己資本比率 | % | 76.0 | 76.8 | 76.4 | 75.5 | 78.9 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 11.0 | 10.2 | 10.7 | 10.7 | 6.2 |
| 株価収益率 | 倍 | 56.3 | 41.5 | 38.3 | 28.5 | 43.9 |
| 配当性向 | % | 34.4 | 38.1 | 38.2 | 42.4 | 71.9 |
| 従業員数 | 人 | 1,589 | 1,607 | 1,631 | 1,645 | 1,665 |
| (ほか、平均臨時雇用者数) | (154) | (151) | (151) | (117) | (99) | |
| 株主総利回り | % | 137.6 | 100.0 | 100.9 | 77.8 | 72.9 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (107.4) | (121.1) | (118.1) | (151.5) | (182.5) |
| 最高株価 | 円 | 13,120 | 12,720 | 10,470 | 9,410 | 6,866 |
| 最低株価 | 〃 | 7,220 | 8,320 | 7,660 | 6,070 | 4,700 |
(注)1.第103期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、第104期、第106期、第107期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所(プライム市場)におけるものであり、それ以前は東京証券取引所(市場第一部)におけるものであります。
当社の前身は、1886年2月に小林忠兵衛が名古屋市中区に創業した、雑貨・化粧品店の合名会社小林盛大堂であります。その後同社は、1888年に医薬品卸業界に参入しております。
| 年月 | 概要 |
| 1919年8月 | 合名会社小林盛大堂と合資会社小林大薬房を合併改組し、株式会社小林大薬房を設立、本店を大阪市西区に置く |
| 1940年11月 | 製剤部門を分離、小林製薬株式会社を設立 |
| 1956年4月 | 小林製薬株式会社を合併 |
| 5月 | 商号を小林製薬株式会社に変更 |
| 11月 | 本社を大阪市東区(現在の中央区)に移転 |
| 1967年3月 | 外用消炎鎮痛薬「アンメルツ」を全国発売し、家庭用品製造販売事業の基盤確立 |
| 1969年6月 | 水洗トイレ用芳香洗浄剤「ブルーレット」を発売し、日用雑貨分野へ新規参入 |
| 1972年6月 | 医療関連事業に参入するため米国のC.R.Bard,Inc.と提携、株式会社日本メディコ(現 株式会社メディコン)を設立 |
| 1975年5月 | 芳香剤「サワデー」を発売し、芳香・消臭剤市場へ本格的に参入 |
| 1982年3月 | 製造強化のため、富山小林製薬株式会社を設立 |
| 1988年6月 | 衛生雑貨品の製品ラインを強化するため、株式会社エンゼル(現 愛媛小林製薬株式会社)を子会社化 |
| 1992年10月 | 医療関連事業拡大のため、小林メディカル事業部を設置 |
| 11月 | 製造強化のため、仙台小林製薬株式会社を設立 |
| 1996年2月 | 整形外科市場での基盤強化のため、Medtronic Sofamor Danek,Inc.との合弁会社小林ソファモアダネック株式会社を設立 |
| 1998年9月 | アジア地域の製造・販売拠点として、上海小林友誼日化有限公司を設立 |
| 9月 | 米国の製造・販売拠点として、Kobayashi Healthcare,LLCを設立 |
| 1999年4月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 2000年8月 | 東京証券取引所市場第一部に上場、大阪証券取引所市場第一部に指定 |
| 9月 | 中央研究所を新築移転 |
| 10月 | 卸事業を分社化するため、株式会社コバショウを設立 |
| 2001年6月 | カイロ事業への新規参入のため、桐灰化学株式会社を子会社化 |
| 8月 | 英国の販売拠点として、Kobayashi Healthcare Europe,Ltd.を設立 |
| 2002年4月 | 小林ソファモアダネック株式会社の株式を売却し、合弁契約を解消 |
| 12月 | 日立造船株式会社(現 カナデビア株式会社)から健康食品事業(杜仲茶)の営業権を譲り受ける |
| 2005年3月 | 小林コーム株式会社の株式を100%取得、Combe International Ltd.の有する日本における商標権を譲り受ける |
| 7月 | 井藤漢方製薬株式会社と業務資本提携 |
| 12月 | 小林コーム株式会社を吸収合併 |
| 2006年11月 | メーカー機能を強化するため、eVent Medical,Ltd.を子会社化 米国事業を強化するため、Heat Max,Inc.を子会社化 |
| 2008年1月 | 株式会社コバショウの株式と株式会社メディセオ・パルタックホールディングスの株式を株式交換 |
| 10月 | カイロの製造を一元管理するため、桐灰化学株式会社の会社分割により、桐灰小林製薬株式会社を設立 |
| 2009年4月 2010年4月 2012年4月 5月 2013年5月 9月 2015年11月 |
井藤漢方製薬株式会社との業務資本提携を解消 医療機器業界を取り巻く市場環境が激変する中、競争力を高めるため、当社の医療機器事業部門の小林メディカルカンパニーを会社分割し、小林メディカル株式会社を設立 効率的な生産体制の構築を目的に、今後拡大する中国での需要に対応するため、合肥小林日用品有限公司を設立 医療機器市場においてさらなる成長を目指すため、小林メディカル株式会社の株式の80%を三菱商事株式会社に譲渡(同社は2012年11月1日付で日本メディカルネクスト株式会社に社名変更) 日本メディカルネクスト株式会社の全株式を三菱商事株式会社に譲渡 スキンケア事業を強化するため、ジュジュ化粧品株式会社を子会社化 Bard International,Inc.と合弁関係を解消し株式会社メディコンの全株式を株式会社メディコンに譲渡 |
| 年月 | 概要 |
| 2016年9月 2018年4月 6月 7月 2019年5月 2020年10月 2022年4月 2023年10月 2024年1月 |
米国での一般用医薬品強化のため、Berlin Industries,Inc.及びその子会社のPerfecta Products,Inc.を子会社化 中国での現地グループ会社の経営管理強化と資金需要への機動的な対応のため、統括会社として小林製薬(中国)有限公司を設立 中国での一般用医薬品強化のため、江蘇中丹製薬有限公司を子会社化、会社名を江蘇小林製薬有限公司に変更 スキンケア事業を強化するため、株式会社True Natureを子会社化 ヘルスケア事業を強化するため、株式会社梅丹本舗を子会社化 北米における一般用医薬品ビジネスの展開・拡大のため、Alva-Amco Pharmacal Companies,Inc.を子会社化、会社名をAlva-Amco Pharmacal Companies,LLCに変更 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 北米におけるサプリメント及び一般医薬品の展開・拡大を目的として、Focus Consumer Healthcare,LLCを子会社化 東南アジア地域での日用品の安定供給を目的として、タイ王国に製造拠点KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing(Thailand)Co.,Ltd.を設立 |
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(小林製薬㈱)及び子会社40社により構成されており、事業は、国内事業、国際事業を主に行っております。事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置づけ並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。
| 区分 | 主要製品及び商品 | 主要な会社 |
|---|---|---|
| 国内事業 国際事業 |
||
| ヘルスケア(医薬品) 通販 |
アンメルツ、 アイボン、 のどぬ~る、 命の母、 ナイシトール |
当社、富山小林製薬㈱、仙台小林製薬㈱、 Kobayashi Healthcare,LLC、アロエ製薬㈱、 小林製薬(香港)有限公司、 Kobayashi Pharmaceutical(Singapore)Pte.Ltd.、 Kobayashi Healthcare(Malaysia)Sdn.Bhd.、 PT.Kobayashi Pharmaceutical Indonesia、 合肥小林薬業有限公司、Perfecta Products,Inc.、 江蘇小林製薬有限公司、 Alva-Amco Pharmacal Companies,LLC、 Focus Consumer Healthcare,LLC (会社総数 14社) |
| ヘルスケア(口腔衛生品) | タフデント、 パーシャルデント、 タフグリップ、 糸ようじ、 ブレスケア |
当社、富山小林製薬㈱、仙台小林製薬㈱、 小林製薬(中国)有限公司、 小林製薬グローバルイーコマース㈱ (会社総数 5社) |
| 日用品(芳香・消臭剤) | サワデー、 無香空間、 ブルーレット、 消臭元、 キムコ、 トイレその後に |
当社、富山小林製薬㈱、仙台小林製薬㈱、 小林製薬(香港)有限公司、小林製薬(中国)有限公司、 小林製薬バリューサポート㈱ (会社総数 6社) |
| 日用品(雑貨品及び食品) 通販 カイロ |
熱さまシート、 サラサーティ、 ポット洗浄中、 あせワキパット、 ケシミン、 オードムーゲ |
当社、富山小林製薬㈱、愛媛小林製薬㈱、仙台小林製薬㈱、 桐灰小林製薬㈱、Kobayashi Healthcare,LLC、 Kobayashi Healthcare Europe,Ltd.、 Kobayashi Consumer Products,LLC、Mediheat,Inc.、 小林製薬(香港)有限公司、小林製薬(中国)有限公司、 Kobayashi Pharmaceutical(Singapore)Pte.Ltd.、 Kobayashi Healthcare(Malaysia)Sdn.Bhd.、 PT.Kobayashi Pharmaceutical Indonesia、 Kobayashi America Manufacturing,LLC、 台湾小林薬業股份有限公司、合肥小林日用品有限公司、 Kobayashi Healthcare Australia Pty.,Ltd.、 Kobayashi Healthcare(Thailand)Co.,Ltd.、 小林製薬バリューサポート㈱、 小林製薬グローバルイーコマース㈱、㈱True Nature、 ㈱梅丹本舗、 Focus Consumer Healthcare,LLC、 KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing(Thailand)Co.,Ltd. (会社総数 25社) |
| 米国の統括会社 | - | Kobayashi Healthcare International,Inc. (会社総数 1社) |
| 中国の統括会社 | - | 小林製薬(中国)有限公司 (会社総数 1社) |
| 区分 | 主要製品及び商品 | 主要な会社 |
|---|---|---|
| その他 資産管理 |
- | Berlin Industries,Inc. (会社総数 1社) |
| 運送業 | 当社商品の保管、配送、当社製品の配送 | 小林製薬物流㈱ (会社総数 1社) |
| 合成樹脂容器の製造販売 | 当社製品の容器 | 小林製薬プラックス㈱ (会社総数 1社) |
| 不動産管理業 | 建物の賃貸、駐車場賃貸 | 当社、すえひろ産業㈱ (会社総数 2社) |
| 広告企画制作 | 当社広告の企画 | ㈱アーチャー新社 (会社総数 1社) |
| 販促用品製作 | 当社販売促進用品(什器) | エスピー・プランニング㈱ (会社総数 1社) |
| 販売促進・市場調査 | 当社製品の販売促進 | 小林製薬セールスプロモーション㈱ (会社総数 1社) |
| 当社製品の市場調査 | 小林製薬セールスプロモーション㈱、㈱アーチャー新社 (会社総数 2社) |
|
| 小売業 | 家庭用医薬品、栄養補助食品、化粧品、日用雑貨 | すえひろ産業㈱、㈱アロエガーデン (会社総数 2社) |
| 薬局の経営 | 漢方薬 | 小林盛大堂㈱ (会社総数 1社) |
| 清掃業 | - | 小林製薬チャレンジド㈱ (会社総数 1社) |
事業の系統図は次のとおりであります。
| 会社名 | 住所 | 資本金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権の所有割合 (%) |
関係内容 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の賃貸借 | 業務提携等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 連結子会社 | |||||||||
| 富山小林製薬㈱ | 富山県富山市 | 100 | 医薬品、芳香・消臭剤等の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | 土地及び建物の賃貸 | - |
| 仙台小林製薬㈱ | 宮城県黒川郡大和町 | 200 | 医薬品、芳香・消臭剤等の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | 土地及び建物の賃貸 | - |
| 愛媛小林製薬㈱ | 愛媛県新居浜市 | 77 | 衛生用品、紙用品の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | - | - |
| 桐灰小林製薬㈱ | 兵庫県三田市 | 49 | カイロ等の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | - | - |
| アロエ製薬㈱ | 静岡県島田市 | 40 | アロエ製品等の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | - | - |
| 小林製薬プラックス㈱ | 富山県富山市 | 95 | 合成樹脂加工品の製造 | 100.0 | 有り | 有り | 当社材料及び製品の製造 | - | - |
| エスピー・プランニング㈱ | 大阪市中央区 | 10 | ディスプレイ、模型等の制作等 | 100.0 | 有り | - | 当社販促用品の製作 | - | - |
| ㈱アーチャー新社 | 東京都中央区 | 10 | 広告企画制作 | 100.0 | - | - | 当社広告企画及び市場調査 | - | - |
| すえひろ産業㈱ | 大阪市中央区 | 15 | 日用雑貨品等の小売販売、不動産管理 | 100.0 | - | - | 当社製品の販売及び不動産管理 | 土地及び建物の賃貸 | - |
| 小林製薬物流㈱ | 大阪市中央区 | 10 | 運送業 | 100.0 | - | - | 当社製・商品の保管配送 | - | - |
| ㈱True Nature | 大阪市中央区 | 10 | 化粧品の製造販売 | 100.0 | 有り | 有り | - | - | - |
| 小林製薬バリューサポート㈱ | 大阪市中央区 | 10 | 日用雑貨品等の販売 | 100.0 | - | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 小林製薬グローバルイーコマース㈱ | 大阪市中央区 | 10 | 日用雑貨品等の販売 | 100.0 (100.0) |
有り | - | 当社製品の販売 | - | - |
| ㈱梅丹本舗 | 和歌山県紀の川市 | 10 | 健康食品等の製造販売 | 100.0 | 有り | 有り | 当社製品の製造 | - | - |
| Kobayashi Healthcare,LLC | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル - |
日用雑貨品の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | 当社製品の販売 | - | - |
| Kobayashi Healthcare Europe,Ltd. | 英国 ロンドン市 |
英ポンド 14,081 |
日用雑貨品の販売 | 100.0 | - | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 合肥小林日用品有限公司 | 中国 合肥市 |
中国元 232,661,780 |
日用雑貨品の製造 | 100.0 (100.0) |
- | 有り | 当社製品の製造 | - | - |
| 合肥小林薬業有限公司 | 中国 合肥市 |
中国元 46,799,591 |
漢方製剤品の製造 | 90.0 | - | - | 当社原材料の製造 | - | - |
| 小林製薬(香港)有限公司 | 中国 香港 |
香港ドル 1,570,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 | - | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 小林製薬(中国)有限公司 | 中国 上海市 |
中国元 560,394,743 |
日用雑貨品等の販売、中国現地法人の統括 | 100.0 | 有り | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 江蘇小林製薬有限公司 | 中国 泰輿市 |
中国元 50,000,000 |
医薬品の製造販売 | 100.0 (100.0) |
有り | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 会社名 | 住所 | 資本金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権の所有割合 (%) |
関係内容 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の賃貸借 | 業務提携等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kobayashi Pharmaceutical (Singapore) Pte.Ltd. |
シンガポール共和国 シンガポール |
シンガポールドル 300,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 | - | - | 当社製品の販売 | - | - |
| 台湾小林薬業股分有限公司 | 中華民国 台北市 |
新台湾ドル 8,000,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Kobayashi Healthcare (Malaysia) Sdn.Bhd. |
マレーシア クアラルンプール市 |
マレーシア リンギット 1,000,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| PT.Kobayashi Pharmaceutical Indonesia | インドネシア共和国 バンテン州 |
千インドネシアルピア 2,272,500 |
日用雑貨品等の販売 | 95.0 (95.0) |
- | - | - | - | - |
| Kobayashi Healthcare Australia Pty.,Ltd. | オーストラリア連邦 メルボルン市 |
オーストラリアドル 864,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Kobayashi Healthcare (Thailand) Co.,Ltd. |
タイ バンコク市 |
タイバーツ 100,000,000 |
日用雑貨品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing (Thailand) Co.,Ltd. (注)4 |
タイ バンコク市 |
タイバーツ 460,000,000 |
日用雑貨品等の製造 | 100.0 (0.0) |
- | - | - | - | - |
| Kobayashi Healthcare International,Inc. | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル 6,200 |
米国現地法人の統括 | 100.0 | - | 有り | - | - | - |
| Kobayashi Consumer Products,LLC | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル - |
カイロ等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Kobayashi America Manufacturing,LLC | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル - |
カイロ等の製造 | 100.0 (100.0) |
- | - | 当社製品の販売 | - | - |
| Mediheat,Inc. | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル 10 |
カイロ等の製造販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Berlin Industries,Inc. | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル 1 |
資産管理 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Perfecta Products,Inc. | アメリカ合衆国 ジョージア州 |
米ドル 500 |
医薬品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Alva-Amco Pharmacal Companies,LLC | アメリカ合衆国 イリノイ州 |
米ドル 5,000 |
医薬品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
| Focus Consumer Healthcare,LLC | アメリカ合衆国 テネシー州 |
米ドル 17,936,683 |
医薬品等の販売 | 100.0 (100.0) |
- | - | - | - | - |
(注)1.特定子会社は、富山小林製薬㈱、仙台小林製薬㈱、Kobayashi Healthcare,LLC、合肥小林日用品有限公司、合肥小林薬業有限公司、小林製薬(中国)有限公司、江蘇小林製薬有限公司、Focus Consumer Healthcare,LLC、KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing(Thailand)Co.,Ltd.であります。
2.有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
3.「議決権の所有割合」欄の(内書)は間接所有割合であります。
4.2024年1月19日付で、当社は、KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing(Thailand)Co.,Ltd.を新規に設立し、連結子会社としております。
(1)連結会社の状況
| 2024年12月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内事業 | 2,178 | (314) |
| 国際事業 | 1,003 | (1) |
| 報告セグメント計 | 3,181 | (315) |
| その他 | 117 | (107) |
| 全社 | 317 | (16) |
| 合計 | 3,615 | (438) |
(注)1.従業員数は就業人員です。
2.( )は、臨時雇用者(パートタイマーを含み、派遣社員を除く)の人員を外数で記載しております。
3.全社として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2)提出会社の状況
| 2024年12月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年令(才) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 1,665 | (99) | 41.0 | 12.8 | 7,569,688 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内事業 | 1,314 | (83) |
| 国際事業 | 34 | (-) |
| 報告セグメント計 | 1,348 | (83) |
| その他 | - | (-) |
| 全社 | 317 | (16) |
| 合計 | 1,665 | (99) |
(注)1.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
2.平均年間給与は、106期より「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しております。
3.従業員数は就業人員です(当社から社外への出向者を除く)。
4.( )は、臨時雇用者(パートタイマーを含み、派遣社員を除く)の人員を外数で記載しております。
5.全社として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(3)労働組合の状況
当社の労働組合は薬粧連合(医薬化粧品産業労働組合連合会)に属し、2024年12月31日現在の組合員数は、1,172名(出向社員含む)であります。なお、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合 (%) (注)1 |
男性労働者 の育児休業 取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
||
| 14.5 | 98.0 | 64.9 | 68.5 | 60.2 |
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者 の育児休業 取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用労働者 | |||
| 富山小林製薬㈱ | 12.5 | 100.0 | 61.6 | 77.9 | 76.0 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出しております。
3.当社では能力発揮及び担う役割が同じであれば概ね同水準の賃金が支払われます。但し、管理職比率や正社員の割合が男女で異なり、その結果平均賃金にも差が生じております。
4.非正規雇用労働者は、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針および経営環境
(経営方針)
当社紅麹関連製品に関して、健康被害にあわれたお客様をはじめ、株主の皆様、当社を取り巻くすべてのご関係の皆様に多大なるご迷惑とご心配をおかけしておりますことを、心より深くお詫び申し上げます。健康被害にあわれたお客様への補償について真摯に対応し、再発防止に向けた取り組みを進めることで、信頼回復に努めてまいります。
当社は、2023年2月14日に2025年12月期を最終年度とする中期経営計画を公表し、これを実現すべく様々な施策に取り組んでまいりました。しかしながら、紅麹関連製品の回収事案(以下「本件事案」といいます)の発生により、2024年12月期の連結業績は2023年2月14日に公表した中期経営計画において想定した前提条件からの乖離が大きく、中期経営計画で定めた業績数値、戦略課題/KPIについて、新たな状況を加味して設定すべきと判断したことから、中期経営計画を取り下げることといたしました。新たな経営方針は、現在議論中であり、適切なタイミングにて公表する予定でございます。
(経営環境)
当社グループをとりまく経営環境は、新型コロナウイルス感染症の落ち着きに伴って多くの国で経済活動が再開し、国・地域を越えた移動も増加傾向になる中、原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇に伴う消費低迷の懸念、地政学リスクの高まりなど、先行き不透明な状況が続きました。
(2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
現在、健康被害にあわれたお客様および損害を受けられた企業様への補償について誠心誠意対応するとともに、原因の究明や再発防止に向けた取り組みを進めております。
補償の状況
当社は、本件事案の発生直後から、当社の紅麹関連製品を摂取されたお客様がご自身の健康状態の確認のために医療機関をご受診して頂くようお願いをし、その初診料・検査費用等のお支払いをするとともに、製品の摂取と症状との間に相応の関連性があると疑われるお客様に対して、暫定的に医療費等の実費のお支払いを進めてまいりました。その後、被害にあわれたお客様への補償対応を着実に進めるべく、2024年7月1日付で本件事案の補償を専門に取扱う「補償対応本部」を設置し、健康被害への補償の方針を定めて、同年8月19日からは医療費・交通費に加えて、慰謝料、休業補償、後遺障害による逸失利益の補償も本格的に開始しています。
また、当社の紅麹原料又は紅麹原料を使用した製品を取り扱っている企業様においては、同年3月25日より、お客様の健康被害が拡大することを防ぐための予防的措置として自主回収をお願いしており、その回収に要した費用等に関する補償の受付も進めております。
再発防止策の策定及び進捗状況
本件事案の発生直後から、見出された課題についてはこれを解決するべく随時対応しておりましたが、2024年9月17日付当社ニュースリリース「再発防止策の策定に関するお知らせ」にてお知らせしましたとおり、事実検証委員会による調査報告書を通じて提言された内容を踏まえ、①品質・安全に関する意識改革と体制強化、②コーポレート・ガバナンスの抜本的改革、③全員が一丸となって創り直す新小林製薬、を3本の柱とする再発防止策を取締役会にて決議し、公表いたしました。
改めまして、再発防止策の概要につきまして、以下に3本柱に沿って記載いたします。
再発防止策の概要(3本柱)
①品質・安全に関する意識改革と体制強化
・「品質・安全ファースト」を徹底して当社の役職員の品質・安全に関する意識改革を図る
・品質・安全責任部署の役割と責任を明確にし、品質保証体制とマネジメント体制を強化する
②コーポレート・ガバナンスの抜本的改革
・新小林製薬の経営を監督する取締役会構成を刷新する
・ステークホルダーの皆様からの信頼回復と、新小林製薬の実現を目的として、正しいことを正しく行う会社となるための体制の確立を図る
③全員が一丸となって創り直す新小林製薬
・リスク感度を高め、新たな価値を作り出す力を高めるため、当社が抱える同質性を排除し、多様性を確保する施策を実行する
・全役職員が力を合わせて一丸となり、新しい小林製薬を創り直す
当社としては、これまでにいただいた社外からの厳しいご指摘も踏まえ、再発防止策の具体化を検討し、また、実施済みの再発防止策についても不断に見直しを行う必要があると考えております。加えて、二度と本件事案のような事態を起こさぬよう、今後も誠実かつ着実に再発防止策を実施し、「品質・安全ファースト」の風土を体現した企業となるべく、歩みを進める所存でございます。
以下、上記の3本柱それぞれについて、現在実施または検討している再発防止策の概要を説明します。
①品質・安全に関する意識改革と体制強化
本項目における活動の概要は図表①のとおりです。これまでの主な活動としては、まず、全社員教育や経営幹部と現場従業員との双方向の対話の増加を通じて、「品質・安全ファースト」の意識改革を推進してまいりました。次に、品質・安全責任部署の役割と責任の明確化を図り、より専門性を発揮できる品質管理体制とするべく、2025年1月1日付で関連する組織再編を行いました。また、工場のマネジメント体制の強化に加え、製造部門及び研究開発部門との連携を加速させ、ものづくりの協働体制及びガバナンス体制の強化を進めております。
今後は、ものづくりの現場の力を強化し、品質マネジメント体制を再構築していくとともに、品質管理基準や製品検査等の精緻化も図ってまいります。
図表①
| 1 | 品質・安全に関する意識改革と体制強化 | |
| (1) | 意識改革:「品質・安全ファースト」 | |
| (1)-ア | 品質・安全に関する教育・研修 | |
| 品質・安全に関する教育・研修の全役職員向け実施 | ||
| (1)-イ | 品質・安全に関する代表取締役社長メッセージの発信 | |
| 代表取締役社長が旗手となっての定期的なメッセージ発信 | ||
| (1)-ウ | 従業員との対話の機会の増加 | |
| 経営幹部と品質・安全の維持・管理に従事する従業員との定期的対話 | ||
| (1)-エ | 「品質・安全ファースト」を最重要視した事業計画の策定 | |
| 事業計画への「品質・安全ファースト」の組み込み | ||
| 中期経営計画への品質・安全に関する施策の中軸的配置 | ||
| 品質・安全性向上に必要な投資を行える環境整備 | ||
| 必要な事業の選択と当該事業へのリソースの集中 | ||
| (2) | 体制強化①:品質保証体制 | |
| (2)-ア | 責任部署の明確化 | |
| 信頼性保証本部の役割の明確化 | ||
| (2)-イ | 品質管理体制の改善 | |
| 第1線の専門性強化 | 機能別本部制への移行 | |
| 品質管理部署の品質管理専任化 | ||
| 人事ローテーションの見直し | ||
| 第1線と第2線の双方向的連携の強化 | 品質関連の組織の整理 | |
| 品質関連の会議体の整理 | ||
| (2)-ウ | 専門部署の新設 | |
| 製品の開発・製造関連法規を専門的に扱う部署の新設 | ||
| (3) | 体制強化②:マネジメント体制 | |
| (3)-ア | 工場のガバナンス体制の充実 | |
| (3)-ア-(ア) | 品質マネジメント部および第三者による定期監査 | |
| 製造本部による工場の定期監査の実施 | 品質総点検(自主点検)※経口製品、肌に触れる製品 | |
| 社内定期監査の実施 | ||
| 第三者機関によるチェックの仕組みの構築 | 第三者機関による工場の監査の実施 | |
| 第三者機関による定期的な監査の継続 | ||
| (3)-ア-(イ、ウ) | 「ものづくり推進室」の新設 | |
| 工場の統括機能の強化(ものづくり推進室の新設) 製造本部と工場の連携/コミュニケーション強化 |
||
| (3)-ア-(エ) | 統括的な衛生管理基準の策定 | |
| 経口製品群(医薬品以外)での衛生管理基準の策定 | ||
| 肌に触れる製品群(医薬品以外)での衛生管理基準の策定 | ||
| 全製品カテゴリーでの衛生管理基準の策定 | ||
| (3)-イ | 関連ルールの整備 | |
| 製品カテゴリーに応じた法令・各種ガイドラインの一元化 | ||
| 品質保証方針の浸透の徹底 | ||
| 製造・研究・品質部門の品質活動同期化 | ものづくり品質行動方針の明文化 | |
| (3)-ウ | 業務フローの見直し | |
| (3)-ウ-(ア) | 開発部門と工場の協働 | |
| 「量産化見直し会議」の定期開催 | ||
| 開発部門と製造本部の部門横断的な品質強化チームの立ち上げ | ||
| (3)-ウ-(イ) | 新規技術領域における製造管理・維持管理等の向上 | |
| 新規技術領域への進出や事業拡大時におけるPMIプロセスの再考 | ||
| 取得事業に関わる人材の育成・外部専門家の意見聴取体制の構築 | ||
| 取得事業に係る継続生産開始後における製造管理・品質維持管理体制の強化 | ||
| (3)-ウ-(ウ) | 製品検査の強化 | |
| 製品特性に応じた複数検査・特定成分以外の成分混入の検出手順の検討・導入 | ||
| (3)-エ | 人事評価制度の刷新 | |
| 品質・安全に貢献する活動を評価対象とすることを軸とした人事制度の改定 |
②コーポレート・ガバナンスの抜本的改革
本項目における活動の概要は図表②のとおりです。これまでの主な活動としては、当社の現状を鑑み、あるべき取締役会構成の見直しを行い、社内外から様々な知見を有する人材を選定し、本株主総会で取締役候補者として株主の皆様にお諮りしております。また執行体制としては、専門性を高め意思決定の質とスピードを向上させる目的で、執行会議体の見直しを行っております。
併せて、危機管理体制強化の観点から、有事の対応組織及びリスク情報のエスカレーション体制を強化いたしました。
今後は、新しい取締役会のもと、監査役との連携をさらに強化して内部統制や品質管理の監督を充実させてまいります。
図表②
| 2 | コーポレート・ガバナンスの抜本的改革 | |
| (1) | 創業家依存経営からの脱却 | |
| 代表取締役会長・社長の辞任 | ||
| 社外取締役が過半数を占める取締役会による監督機能の更なる強化 | ||
| (2) | 機関設計の再検証 | |
| 指名委員会等設置会社等への移行の検討 | ||
| 取締役会構成の刷新・社外取締役増員、取締役会長外部招聘による監督機能強化 | ||
| (3) | 取締役会による監督強化 | |
| (3)-ア | 社外取締役による監督の強化 | |
| 取締役会の運営の見直し | 取締役会議長体制の変更 | |
| 取締役会アジェンダの見直し | ||
| 社外取締役と監査役間の情報共有の仕組みの充実 | ||
| 社外取締役の任期ルールの制定 | ||
| (3)-イ | 取締役会と執行サイドの連携強化(定例会議の新設等) | |
| 取締役会への適時適切な情報提供の仕組み作り | 取締役会と執行サイドの連携強化 | |
| リスク情報のエスカレーション体制の構築 | ||
| (3)-ウ | 監査役への適時の情報共有 | |
| 監査役会と取締役会・執行サイドのコミュニケーションの促進 | ||
| (4) | 執行部の会議体の見直し(グループ執行審議会:GOMの廃止等) | |
| 会議体の再構成 | 経営執行会議の新設(執行の意思決定機関の明確化) | |
| グループ協議会の新設(多様な意見の収集) | ||
| 各種専門委員会の新設(専門協議強化/第三者視点採用) | ||
| (5) | 危機管理体制の整備 | |
| (5)-ア | 代表取締役社長を責任者とする対応体制 | |
| 専門性をもって迅速に意思決定を行う仕組み構築(品質安全専門委員会・品質安全緊急会議の設置) | ||
| (5)-イ | 有事を想定したリスクマネジメント | |
| 組織再編によるリスクマネジメント部門と取締役会事務局の連携強化 | ||
| 平時におけるリスクマネジメント体制の構築 | ||
| (5)-ウ | 有事の際の社内情報共有体制 | |
| 有事におけるリスク情報のエスカレーションフローの再整備 | ||
| 取締役会にエスカレーションすべきリスク情報の考え方の策定 | ||
| (6) | リスク・コンプライアンス体制の強化 | |
| (6)-ア | ガバナンス推進会議の再整理 | |
| リスク・コンプライアンス専門委員会の設置 | ||
| (6)-イ | 誠実さを行動準則とした組織運営 | |
| インテグリティ経営の推進 | インテグリティ経営推進の専門部署の新設 | |
| 役員向けインテグリティ研修実施 | ||
| インテグリティ経営の風土の醸成 | ||
| (7) | 対外的なコミュニケーション・情報発信の改善 | |
| 専門性を高めた組織編成による社内・対外コミュニケーションの活性化 | ||
| (8) | 品質・安全を最優先とした事業運営 | |
| 事業ポートフォリオ戦略の再構築・やめるべきことの決定(事業の選択とリソースの集中) | ||
| SKU数の削減の検討 ※SKUとは、Stock Keeping Unit(商品最小単位)を指します | ||
| 必要な人員や予算等のリソースの再分配 |
③全員が一丸となって創り直す新小林製薬
本項目における活動の概要は図表③のとおりです。まずは、専門性と多様性を重視した人材の確保や配置、育成に向けた人事制度改革に着手しております。次に、今後の当社のあるべき姿と、それを実行できる組織風土の構築を目指した全社横断のプロジェクトを発足いたしました。
また、本件事案を公表した3月22日を「品質・安全の日」とし、本件事案を決して風化させることなく、全員が一丸となって新たな小林製薬を創り直してまいります。
図表③
| 3 | 全員が一丸となって創り直す「新小林製薬」 |
| 専門性と多様性を重視した人材の確保・配置・育成 | |
| 組織風土の見直し(組織風土改革プロジェクトの推進) | |
| 本件事案を風化させない取り組みの継続 3月22日(本件事案公表日)を「品質・安全の日」と制定 |
中長期の成長に向けた取り組み
現在は、上記の再発防止策を推し進めつつ、新小林製薬に向けたアクションプランとして、①構造改革の推進、②成長回帰に向けた開発基本方針、を定め進捗させてまいります。
①構造改革の推進
a. ポートフォリオマネジメント経営の推進
これまでの事業拡大を最優先とした経営により、限られたリソースを多数の事業に対して配分しなければならず、投資が分散されてしまう実態がありました。その結果、品質への投資といった事業拡大への寄与が見えにくい事項への投資が劣後する状況が顕在化してきていました。中長期の事業成長を実現するためには、中核領域と変革領域を整理し、外部環境の変化に柔軟に対応しながら、ポートフォリオを変えていくことが不可欠です。そこで、ポートフォリオマネジメント経営を積極的に推進してまいります。
今後、ポートフォリオマネジメント経営を通じてカテゴリーごとにメリハリをつけた戦略とすることで、製品構成も再編していきます。この取り組みにより、収益構造を回復し、粗利率の向上を図ってまいります。
短期的なアクションとしてはSKU数の最適化、広告効率の改善が急務であると考え、下記のとおり実践してまいります。
1)SKU数の最適化
・生産性の向上、製品品質の向上、利益率改善を目的として、SKU数25%の削減をターゲットとする
・今後の当社のビジネスモデルとして適切なSKU数を見極める
2)広告効率の改善
・Web広告へシフトすることで各ブランドのユーザー層(ターゲット)への訴求力を強める
(広告を再開した後に実行)
・2割程度の広告効果の改善を目標に、ブランドごと、媒体ごとの広告投資を最適化させる
b. 不採算事業の見直し
固定費の軽量化だけでなく、人的資本の活用を含む品質・安全投資のリソースの拡充を目的に、不採算事業の整理も視野に入れた抜本的な経営改革を実践してまいります。
②成長回帰に向けた開発基本方針
a. 新製品開発
お客様にリピートされる確かな品質と機能にこだわった新製品開発を推し進めてまいります。加えて、新製品販売後もお客様目線での改良と製品コミュニケーションを徹底することで、お客様の生活に根づき、5年を越えて愛される、なくてはならない製品として価値を高めていくことを目指します。
b. 海外事業成長
今後も海外事業を成長の柱として位置付け、グローバルブランドを定めて、引き続き投資を拡充させてまいります。一方、今後は限られたリソースを効率よく資本循環させるため、成長国を見極めた上で各地域の戦略を明確にし(例えば、東南アジアでは、タイ、マレーシアに続く成長国へ積極的に展開)、メリハリをつけた投資により期待されるリターンを最大化させていく方針とします。
c. 新規事業への布石
新規事業の進め方を再考するべく、当期より既存事業と切り離した組織として、「新規事業準備室」を設けています。今後は、当社の戦うべき新規事業領域を定め、リソースを集約して推し進めてまいります。
以上の取り組みにより、およそ3年後には本件事案発生前の利益水準に戻したいと考えております。
▶ 業績目標
業績予想の前提
国内の広告は第2四半期から再開する前提となっております。
インバウンド需要は前年並みの想定で織り込んでおります。
品質・人材への投資も強化してまいります。
将来の需要増や事業拡大に対応すべく、国内外の大型設備投資(新棟投資)を実施していきます。
原材料価格やエネルギーコストなど、様々なものが値上がりしていますが、今後も高止まりが続くと見込んでおります。
| 2024年12月期 | 2025年12月期 | |||
| 金額 | 金額 | 対前期 増減率 |
売上高 利益率 |
|
| 売上高 | 1,656億円 | 1,710億円 | 3.3% | - |
| 営業利益 | 248億円 | 140億円 | △43.7% | 8.2% |
| 経常利益 | 268億円 | 153億円 | △43.0% | 8.9% |
| 親会社株主に 帰属する 当期純利益 |
100億円 | 105億円 | 4.3% | 6.1% |
| EBITDA(※) | 328億円 | 228億円 | △30.5% | 13.3% |
| EPS | 135.42円 | 141.25円 | 4.3% | - |
| ROE | 4.8% | 5.0% | - | - |
| 配当 | 102円 (中間43円、期末59円) |
104円 (中間44円、期末60円) |
- | - |
| 国内事業売上高 | 1,199億円 | 1,200億円 | 0.1% | - |
| 国際事業売上高 | 451億円 | 505億円 | 11.8% | - |
※ EBITDA=営業利益+減価償却費+のれん償却額
当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。
文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。
(1)サステナビリティ基本方針
当社グループは、「人と社会に素晴らしい『快』を提供する」経営理念の実践が、人、社会、環境との調和を図り、持続可能な社会への貢献と企業としての持続可能な成長につながると考えています。このことは、まさに「社会のサステナビリティ」と「当社グループのサステナビリティ」を同期化させることであり、これまで世の中にない製品を生み出すことで新しい生活習慣を作り、新市場を創造してきた当社グループに新たな成長の可能性をもたらします。さまざまな社会課題に視野を広げ、一人ひとりの暮らしの中の見過ごされがちな「お困りごと」を発見し、製品・サービスを通じて、「誰ひとり取り残さない社会」の実現に貢献します。
「人」、「社会」、「環境」と私たち
・人
社員一人ひとりが自分らしさを発揮して、“あったらいいな”をカタチにするために、多様なアイデアを生み出す自由闊達な企業風土を大切にしています。この企業風土を醸成する制度や仕組み、キャリア開発支援、成長実感をテーマとした人事制度、働き方の多様性を実現する環境整備等、社員一人ひとりから生み出される価値を最大化する取り組みに投資し、企業価値の創造につなげることを目指します。また、当社グループ人権方針に従い、対話を通じてサプライチェーン全体の人権尊重に取り組みます。
・社会
一人ひとりのお困りごとを解決する“あったらいいな”の先にある社会課題にアプローチし、アイデアをカタチにすることで、健康と福祉の向上に貢献します。人々が暮らしの『快』を実感できる社会貢献活動の推進、さまざまなステークホルダーと連携し相互の強みを生かした取り組み、社員の専門的なスキルや知識を活かした活動等を行うことで、地域社会との共生と発展を目指します。
・環境
私たちは、豊かな自然や地球環境の支えがあるからこそ事業を営んでいることを忘れず、資源の有効な利用に努めます。また、カーボンニュートラルや循環型社会への移行、生物多様性の保全など、世界共通の環境課題に真剣に向き合い、ステークホルダーと力を合わせ、その解決のためのアイデアを製品・サービスとしてカタチにすることでこの課題に取り組みます。
①ガバナンス(サステナビリティマネジメント体制)
2024年は取締役会直下にサステナビリティ委員会を設置し、後述の「2+3のマテリアリティ」に紐づいた5つの推進会議を下部組織とした体制で運用しています。

②戦略
当社グループは、グループの事業を進めながら持続的な社会の実現に貢献していくことで、経済的価値の創造と社会的価値の創造をともに実現することを目指しています。2017年に「ステークホルダーからの期待・要請の高さ」と「当社グループのビジネスモデル・中期経営計画との関連性の高さ」の両観点から、当社グループが優先的に取り組むべきサステナビリティ課題について検討を重ね、25項目をマテリアリティとして特定しました。
2023年、これまでの当社グループの活動成果から、各項目について整理を行い、また当社グループのアイデンティティ、パーパス等を考慮した上で、「2+3のマテリアリティ」として更新しました。これらマテリアリティはサステナビリティ委員会にて達成進捗を管理しています。
③リスク管理
リスクは、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会にて、影響度と頻度の観点で評価しています。経営が関与しながら低減に取り組むべき中長期的なリスクについては、「全社重点リスク」として選定し、リスク低減プランの承認や進捗管理を行うとともに、取締役会へ報告しています。 ④指標及び目標
当社グループでは、上記の戦略において記載した内容について、サステナビリティ委員会において指標と目標を検討し策定してまいります。
(2)気候変動への対応(TCFD提言への取組)
当社グループでは、サステナビリティ課題の中でも気候変動対応を最重要課題と捉えています。2019年に賛同したTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言を踏まえ、シナリオ分析に着手し、以下の枠組みで取り組みを進めています。
①ガバナンス(気候変動マネジメント体制)
2024年は取締役会直下にサステナビリティ委員会を設置し、「2+3のマテリアリティ」に紐づいた5つの推進会議を下部組織とした体制で運用しています。その下部組織の環境推進会議内にTCFDタスクフォースを設置し、プラスチックやGHGの削減目標の設定、削減施策の検討、進捗状況のモニタリングなどの方針・計画案の作成及び取り組みを議論しています。 ②戦略
2022年のシナリオ分析においては、「世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保つとともに1.5℃に抑える努力を追求する」というパリ協定の目標の達成と脱炭素社会の実現を見据え、1.5℃シナリオを検討しました。さらに世界的に気候変動対策が十分に進展しない場合も想定して、4℃シナリオも検討し、当社グループにおける気候変動リスク・機会を更新、財務影響度を算定しました。その結果を2022年に経済産業省が公表した「TCFDガイダンス3.0」に沿って、以下の通り整理しました。
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今後は各リスク、機会の対応策の更新や新たな機会の創出を検討いたします。
③リスク管理
気候関連リスクを含むすべてのリスクは、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会にて管理しています。詳細については「(1)サステナビリティ基本方針 ③リスク管理」をご参照ください。
④指標及び目標
当社グループは、2030年までにグループ全体のGHG排出量のうちScope1,2は51%、Scope3は15%削減する目標を設定しました(基準年2018年)。また、当社グループは、2050年までに、グループ全体のScope1,2についてはカーボンニュートラルを目指します。

※上記目標については、SBTイニシアティブの認定を取得済みです。
※Scope1,2,3とは
Scope1:事業者自らによる直接排出
Scope2:他社から供給された電気などの使用に伴う間接排出
Scope3:Scope2以外のすべての間接排出
当社グループは、国内を中心に工場、オフィス、研究所などの拠点が存在します。特にScope1,2は国内工場による排出が多い状況です。そのため、削減施策として空調機の更新、冷熱設備の断熱強化、照明のLED化など、工場の電力使用量を抑える活動を進める一方、今後生産拡大によるエネルギー使用量の増加が予想されることから、国内主要工場の使用電力をCO2排出ゼロ電力へ切り替えています。仙台小林製薬㈱では2020年に切り替えを開始し、2021年に全量をCO2排出ゼロ電力に切り替えました。富山小林製薬㈱、小林製薬プラックス㈱では2023年に一部電力をCO2排出ゼロ電力に切り替えを開始しています。
小林製薬プラックス㈱、愛媛小林製薬㈱、アロエ製薬㈱では太陽光発電を導入しています。江蘇小林製薬有限公司、合肥小林薬業有限公司は2023年に、合肥小林日用品有限公司は2024年に太陽光発電を導入しています。
これにより、2024年におけるScope1,2のGHG排出量は2018年比11%の削減となりました。 今後も段階的に国内の主要工場をCO2排出ゼロ電力に切り替えることや省エネ、創エネ活動により、2030年の排出削減目標並びに2050年のカーボンニュートラルの達成を目指していきます。

※数値については四捨五入しているため、合計が合わない場合があります。
(3)人権の尊重
当社グループは、経営理念に「人と社会に素晴らしい『快』を提供する」ことを定めており、人権の尊重は、経営理念に基づく事業活動の前提であり、企業の責任として取り組むべきものであると考えています。2023年2月には、取締役会の承認のもとグローバルスタンダードである国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠した形で「小林製薬グループ人権方針」を策定しました。
本方針では、国際人権章典などの人権に関する国際規範の支持・尊重、あらゆる差別・強制労働・人身取引・児童労働等の禁止、人権デュー・ディリジェンスの実施、人権尊重に関する教育・啓発の実施、ステークホルダーとの対話等について定めています。
本方針に基づき、当社グループ全体で人権尊重の取り組みを実践し、社会的責任を果たすとともに、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
①ガバナンス(人権マネジメント体制)
事業活動による人権侵害リスクの防止・低減に向け、サステナビリティ委員会にマテリアリティの一つである人権をテーマとする人権推進会議を設置しています。人権方針や人権尊重に関する取り組みは、サステナビリティ委員会(委員長:代表取締役社長)で審議・報告され、取締役会に報告されます。
社内体制としては、「ビジネスと人権」についてはサステナビリティ推進部門、自社従業員の人権については人事部門、調達仕入先への取り組みは購買部門、コンプライアンスについては総務部門など、関連部門が連携しながら取り組みを進めています。社内においては、万が一、問題が発生した場合は社内の相談窓口はもちろんのこと、外部の専門機関や弁護士に相談できる窓口を設け、問題の迅速な解決と個人を保護する仕組みを構築しています。
また、社外においても外部団体に加盟し加盟企業との情報交換や人権啓発活動にも積極的に取り組んでいます。
・人権に関する相談窓口:
当社グループの事業活動における人権侵害に関してご相談いただけるよう、人権に関する相談窓口を設置しております。窓口へのご相談受付においては、ご相談者の匿名性や通報内容の秘匿性を確保します。
・ご利用対象者:当社グループの事業活動の影響を受けるすべての皆様
(例:当社グループのお取引先様、一般のお客様、株主様、採用活動応募者様など)
②リスク管理(人権デュー・ディリジェンス)
当社グループは、人権方針に基づき、事業に関係する人権への負の影響を特定、防止・軽減し、取り組みの実効性を評価し、どのように対処したかについて説明・情報開示する一連の取り組みを進めていきます。

(4)人的資本
当社の人的資本に関する取り組みについては、2023年10月発行の「人的資本レポート」にて公表しました。しかし、本件事案を受け、本件事案の補償と再発防止策を最優先に、かつ着実に実行していくため、現在は再発防止策で掲げた3つの柱につながる人的資本に関する取り組みに注力しています。
| 再発防止策の3つの柱 | 人的資本に関する取り組み |
| 1.品質・安全に関する意識改革と体制強化 | a.品質・安全に関する教育・研修の実施 b.社長からのメッセージ配信と対話 c.品質を高める組織体制 d.人事評価制度の刷新 |
| 2.コーポレート・ガバナンスの抜本的改革 | e.誠実さを行動準則とした組織運営 |
| 3.全員が一丸となって創り直す新小林製薬 | f.同質性の排除と風土改革 |
①戦略
a.品質・安全に関する教育・研修の実施
「お客様に安心をお届けする」ことの重要性を全役職員が再認識するため、全役職員を対象とする「品質安全教育」をスタートさせました。
スタート1年目にあたる2025年は、まず1月から3月にかけて全役職員共通の基礎とすべき品質安全にかかわる知識(品質の維持・向上の意義、品質保証方針等)を徹底し、4月から12月にかけては、職能別に、より実務に紐づく必要なマインドを浸透させることを目的として設計しています。そして、2年目となる2026年以降は、職能ごとに必要な知識教育を継続して行うことで、品質・安全第一の思考・行動の更なる定着を図ることに加え、各現場に即した高い品質レベルを達成するため、個別に品質強化に関するテーマを設定し、自主的にこの教育が現場にて実施されている状態を目指します。
また、本件事案を絶対に風化させないという強い決意を持ち、本件事案を公表した「3月22日」を「品質・安全の日」と定めました。本件事案に関する社会全体の声・原因・当社の対応等を毎年振り返るとともに、「品質・安全ファースト」の風土の醸成・強化に資する取組みの進捗を確認し、新たな課題についての討議も継続して実施していきます。
b.社長からのメッセージ配信と対話
品質・安全を最優先に考える風土づくりには、地道な活動を継続することが必要不可欠であり、この活動は代表取締役社長が旗手となり、率先して行うべきものであると考えます。そこで、2024年8月から代表取締役社長を務めた山根聡は、同月以降、本件事案を踏まえ、品質・安全を重視する内容に加え、当社の社風を変え、今後も正しいことを力強く進めていくことができるように必要な内容を含んだメッセージを定期的に発信することを継続してきました。
また、社長からの一方的な発信だけでなく、品質・安全を最優先に考える風土づくりのため、2024年8月より、経営幹部と品質・安全の維持・管理に携わる従業員との対話の機会を増やす施策も進めてきました。2025年3月に開催の定時株主総会以降、新たな体制となっても、この施策は引き続き継続し、更に充実させてゆく予定です。
c.品質を高める組織体制
製品の品質担保の主体である第1線(研究開発部門、製造本部、工場)の専門性を高めることを目的とし、2025年1月より組織の再設計を行いました。マーケティング機能・研究開発機能を事業ごとに束ねる従来の事業部制を廃止し、これまで分散していた職能を集約した機能別本部制へと移行しました。これにより、専門人材の知識と経験が集約され、日々の業務で専門性を意識した議論ができるレポートラインの設計が可能となり、各部門が担うべき機能を十分に発揮できる体制を実現できると考えています。また、品質管理部門は、本来の品質管理の役割のみを担うことを明確にすることを目的とし、研究開発部門及び製造部門それぞれにおいて組織の再整理を行いました。
さらには、従来の信頼性保証本部を、各事業部並びに製造本部及び各工場とは一線を画した、品質保証や安全管理における独立的かつ客観的な監査機能を持つ責任部署として明確に位置付け、2025年1月より、名称を「品質安全保証本部」に改めました。今後は、品質安全保証本部が、各事業部並びに製造本部及び工場における品質管理体制や全社的な視点での品質・安全に関わる仕組み等のプロセス監査の役割と責任を担う組織であることを明確にし、全社における品質教育に関しても、品質安全保証本部が責任をもって取り組むこととしました。
d.人事評価制度の刷新
当社の人事評価制度は、従来、売上・利益・コストダウン等の業績に加えて、日々の業務の結果を重視していました。また、製造部門の品質関連の指標に関しては、品質の改善や予防プロセスに対する評価指標は全社の評価項目としては設定されていませんでした。その結果、品質改善に対する取組みや改善提案が、製品供給活動やコストダウン等の業務に劣後することに繋がっていました。そこで、当社は、品質・安全に関する着実な日常業務の履行を正しく評価するために、2025年は品質・安全に貢献する活動を評価の対象とする運用に変更しました。また、専門性向上に資する人事制度の改定に着手しており、まずは当社における2026年1月からの導入を目指しています。
e.誠実さを行動準則とした組織運営
当社では、機能性表示食品に関して健康被害が発生した際、どのような場合に行政報告や製品回収を行うかについての考え方が社内で体系的に整理されておらず、本件事案への対応に迅速さと円滑さを欠く原因の一つとなりました。そこで、当社は、対応の迅速さと円滑さを確保すべく、仮にルールに明記されない問題が生じた場合であったとしても、「インテグリティ経営」、すなわち「誠実さを行動準則とした組織運営」を推進することとしました。
まず、2024年6月、インテグリティをテーマとした役員研修を実施しました。続いて、2025年1月、インテグリティ経営推進の専門部署を総務部内の新たな組織として新設し、コンプライアンスに加えてインテグリティ経営に注力できる体制を整備し、今後の活動に繋げていきます。
f.同質性の排除と風土改革
これまでの創業家との関係を見直し、同質性を排除して多様性を強化するための取り組みを推進していきます。具体的には、まずは取締役を含む経営幹部においても多様な人材の配置を行うために、外部人材を積極的に採用していきます。
また、全員が一丸となって新しい小林製薬を創り直すため、当社の組織風土に向き合い、必要な改革を行っていくべく、2025年3月28日に代表取締役社長に就任した代表取締役社長の豊田賀一をリーダーとし、部門横断でプロジェクトメンバーをアサインした『組織風土改革プロジェクト』を2024年12月に発足させました。経営層含む各従業員が、当社が掲げてきた理念や行動規範を見つめ直し、現在のどのような発言や行動がありたい姿とのギャップを生んでしまっているのかを認識する必要があると考えています。その上で、今後どのように発言や行動を変えていくことが必要かを定め、ありたい組織風土に向けた行動変容につなげていきます。
以上の通り、直近では再発防止につながる取り組みに注力しながらも、同時に、新しい小林製薬における人的資本戦略について再考し、必要となる取り組みを実行していく予定です。
②指標及び目標
現在は本件事案を受け、再発防止で掲げた3つの柱につながる人的資本に関する取り組みに注力していることから、戦略に紐づいて開示に値する指標・目標はありません。
今後、新しい小林製薬における人的資本戦略を策定するにあたり、あわせて指標と目標を設定し開示していく予定です。そのため、今回は、現在の小林製薬に関する指標の一部を記載します。
指標
※国内単体、当該年度12月31日時点
| 2023年 | 2024年 | ||
| 社員数 | 男 | 1,061人 | 1,027人 |
| 女 | 721人 | 737人 | |
| 計 | 1,782人 | 1,764人 | |
| 役員総数 (執行役員含む) |
男 | 13人 | 19人 |
| 女 | 3人 | 4人 | |
| 計 | 16人 | 23人 | |
| 新卒採用人数(注)1 | 男 | 31人 | 31人 |
| 女 | 27人 | 27人 | |
| キャリア採用人数 | 男 | 32人 | 33人 |
| 女 | 22人 | 9人 | |
| 離職率(注)2 | 3.5% | 3.1% |
(注)1.翌年度入社の新卒採用人数
2.自己都合退職した正社員を対象。(当該年度内に退職日を迎えた正社員数)÷(当該年度の1月1日付の正社員数)にて算出
<当社グループの経営リスク管理体制について>
当社グループは、企業が将来生み出す収益に対して影響を与えると考えられる、発生が不確定の事象を「経営リスク」と定めております。この経営リスクのマネジメントに関する全般的事項を「経営リスクマネジメント規程」として制定し、この規程に基づき、様々な経営リスクへの適切な対応と経営リスクが顕在化した場合の影響の極小化を図っております。
上記規程に基づき、2024年12月期までは、代表取締役社長を委員長として「リスク管理委員会」を設置し、経営リスクのマネジメントシステムの構築、及び改善を目的とした活動を行ってまいりました。このリスク管理委員会では、小林製薬グループ全社で発生する経営リスクを網羅的に把握、評価し、対応の優先順位を検討してまいりました。また、対応が必要と考えられたリスクについては、「全社重点リスク」に指定して経営の関与の必要性を明確にし、対応の責任を負う担当部門を決め、責任部門における対策案の立案と実行を監督してまいりました。リスク管理委員会における検討結果を取締役会にも報告し、取締役会においてその検証を行ってまいりました。
当社は、2024年12月期に発生した紅麹関連製品の回収事案(以下「本件事案」といいます)を受けて、2024年7月23日付ニュースリリース「事実検証委員会の調査報告を踏まえた取締役会の総括について」に記載のとおり、本件事案における一連の当社対応に関する調査報告書を事実検証委員会より受領し、2024年9月17日付ニュースリリース「再発防止策の策定に関するお知らせ」に記載のとおり、同報告書における指摘事項を踏まえ、再発防止策を策定しました。この再発防止策には、内部統制システムやリスクマネジメント体制の見直しに関する内容が含まれており、これに基づき、現在、改善を進めております。
具体的には、リスク管理委員会を含め関連する会議体を再整理し、2025年2月に「リスク・コンプライアンス専門委員会」を新設いたしました。同委員会では、従来のリスク管理委員会より開催頻度を増やし、リスクの網羅的な把握と評価、対応の優先順位の検討、対策案の立案と実行に対する監督などをより強化していくこととしております。また、同委員会での検討結果は執行役員を中心とした経営会議に上程した上で、取締役会に報告を行います。
<当社グループが認識している経営リスクについて>
本有価証券報告書提出日現在で、上記の<当社グループの経営リスク管理体制について>の中で述べている「全社重点リスク」は以下のリスクとなります。
| ① | 社内で人権侵害が発生するリスク |
| 従業員間のハラスメント等の発生を防止するために、管理職への個別指導、人権・ダイバーシティに関する従業員向けの教育・研修、ハラスメント相談室を通じた内部通報の受付と問題への対処等を行っている。 | |
| ② | 当社グループの取引先で人権侵害が発生するリスク |
| 当社グループのサプライチェーンにおいて、児童労働、奴隷労働、人身取引や劣悪な労働環境の放置等の人権侵害が発生しないようにする必要がある。そのために、取引先へサステナビリティ評価を行い、CSR調達の観点で改善が必要な取引先への改善支援活動を行っている。 | |
| ③ | CO2排出削減目標を達成できないリスク |
| 2030年までの温室効果ガス排出量削減目標の達成に向けて、削減施策を実施する必要がある。そのため、国内主要工場で再生可能エネルギー由来電力を導入するとともに、製品カテゴリーごとに排出量の多い製品から削減施策を検討している。また、サプライヤーと排出量削減に向けたエンゲージメントを行っている。 | |
| ④ | TCFD対応の遅れにより、資本市場からの評価が低下するリスク |
| 気候変動による当社事業への影響を予測し、必要に応じた対応を行う必要がある。そのため、関係部門によるシナリオ分析を行い、当社事業へのリスク・機会を抽出し、財務影響額の試算と、その対策を検討している。 | |
| ⑤ | 海外でコンプライアンス違反が発生するリスク |
| 国際事業が拡大する中、統制の弱体化や、問題発生時の影響拡大を予防できる体制を構築する必要がある。そのため、国際事業本部長および関係会社社長の目標管理項目に、コンプライアンスに関連する内容を盛り込むこと等の対応を検討している。 | |
| ⑥ | 災害や紛争などにより事業継続が困難になるリスク |
| 自然災害や戦争等のハザードが発生しても、それによる影響を最小限に抑え、事業継続可能な体制を構築する必要がある。そのため、事業継続計画を策定するとともに、売上の大きい製品を中心に有事の際のバックアップ体制の構築に取り組んでいる。 |
上記の「全社重点リスク」に指定しているものを含め、当社グループの経営に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスク、及びその対応策の実施状況は、本頁以降に記載のとおりです。なお、本件事案は、本頁以降に記載した各主要なリスクに横断的に影響するものであり、今後も本件事案により様々な影響が生じる可能性があります。現在、当社が最も優先して取り組まなければならないのは、本件事案のような品質不具合問題を再び発生させないこと、及び万が一品質不具合問題が発生した時に迅速かつ適切な対応ができるようにすることであり、そのために、前述のとおり再発防止策を策定し、品質・安全に関する意識改革と体制強化、コーポレート・ガバナンスの抜本的改革、及び全員が一丸となって創り直す新小林製薬を3本柱として実施または検討しております。
以下、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
| 主要なリスクの内容 | 主な対応策の実施状況 |
|---|---|
| (1)事業環境のリスク 当社グループの主要製品は、一般のお客様を対象とした製品であります。当社グループは、お客様のニーズを満たす製品の提供を当社の使命と考え、お客様のニーズの変化に合わせて新製品を開発し、既存発売品の更新を行うことにより価値を創出し、他社との差別化を目指しております。 しかしながら、当社グループの想定を超えるお客様のニーズの急激な変化が起こった場合、当社グループの製品への需要が大幅に縮小する可能性があります。 また、当社グループの事業領域は、競合他社の新製品発売、得意先の統合による価格交渉力低下等の競争環境の変化にさらされております。そのため状況に応じて、新製品・既存発売品の需要喚起のための広告宣伝、販売促進費用や、開発費用を増加させる必要が生じる可能性があります。 さらに当社グループは、EC購買の増加やお客様の利用媒体の変化などお客様の購買行動の変化に対応し、広告宣伝手法の更新等、お客様との最適な関係構築を追究しておりますが、当社グループが想定していない購買行動の変化が起こった場合、事業効率が低下する可能性があります。 加えて、本件事案を受けて、当社が販売する健康食品や医薬品等に対するお客様からの信用の低下、及び購買意欲の低下が長期化する可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 |
当社グループは、お客様のニーズを見出し、製品のアイデアを検討する「アイデア創出」を起点としたバリューチェーンを構築しております。創出された製品アイデアについて、製品開発に向けた検討段階に進めるべきか判断する「アイデア会議」を月に1回の頻度で開催しており、お客様のニーズをタイムリーに反映した新製品の開発を持続的に行うことを目指しております。 一方、主要な既存ブランドについては、お客様のニーズの変化を捉えた訴求・表現等の見直しや、競合環境に対抗する施策などのブランド戦略のレビューと更新を半年に1回の頻度で行うことで、環境変化を精緻に捉えた戦略策定を実現するよう努めております。 これらの活動に加え、多種多様な製品をラインアップすることで、お客様のニーズが変化した際の影響を小さくするリスクヘッジが機能し、持続的に収益を確保することを目指す体制を構築しております。 また、当社グループはプロブレム解決型の製品を多く提供しているため、テレビ広告を中心とする広告投下によって、製品の特徴をお客様にわかりやすく伝えていくことが新製品の売上を確保する上で重要であると認識しております。しかし、購買層として想定されるお客様によってはWeb広告も投下し、常にこれらの広告と店頭消化との相関を把握することで、お客様の利用媒体の変化に関わらず広告効率が高く保たれるよう、広告施策を検討しております。 なお、本件事案を受けて、本有価証券報告書提出日現在、日本国内でのテレビ広告は中止しております。 本件事案を受けての健康食品や医薬品等に対するお客様からの信用の低下に対しては、再発防止策に真摯に取り組むことで、お客様からの信頼の回復に努めます。 |
| (2)積極的に新製品を投入するビジネスモデルのリスク 当社グループでは成長戦略の中核的な柱として積極的な新製品の開発と市場への投入を進めており、毎年の春と秋に多くの新製品を発売しております。しかし、新製品アイデアの創出が難航し新製品の開発に着手できる品目の数が不足する場合や、開発中の製品についてお客様のニーズの変化等により開発が中止となる場合、新製品発売時に競合他社からの類似製品の発売等によって市場環境が想定より厳しいものとなっている場合には、当社グループの新製品の売上が事前の想定を下回り、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、本件事案を受けて、健康食品の新製品については発売しにくい状況が続く可能性があります。また、同事案を受けて、本有価証券報告書提出日現在、日本国内でのテレビ広告を中止しており、今後も広告中止が長引いた場合、新製品を発売しても売上を大きく伸ばすことができない恐れがあり、それが当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
上述のとおり、当社グループは、お客様のニーズを見出し、製品のアイデアを検討する「アイデア創出」を起点としたバリューチェーンを構築しております。 新製品アイデアの継続的な創出のため、当社グループではその風土醸成を重視し、アイデア創出を基幹業務として位置づけ、十分な人的・物的なリソースの投入を継続するよう努力するとともに、全社員からアイデア提案を受け付ける制度の活用推奨、全社員アイデア大会の開催などの意識向上施策に取り組んでおります。 開発段階に進んだ新製品アイデアについては、発売予定品目をまとめた「新製品ポートフォリオ」を作成して将来の発売予定時期ごとに分類し、毎月の開発参与委員会で進捗状況を把握しております。この新製品ポートフォリオを活用し、開発中止となる品目の発生を予め想定した余裕のある開発品目数の確保と、発売スケジュールの調整を行い、常に十分な売上となる発売予定品目が確保できるよう努めております。 本件事案による新製品売上低下への対策としては、既存製品のブランド戦略を改めて強化し、事業基盤の安定化に努めてまいります。 |
| (3)天候不順、気候変動による需要変動のリスク 当社グループの製品は、カイロ、感冒対策製品、暑さ対策製品、花粉症対策製品等、その製品需要が気温・天候により変動するものを含んでおります。そのため、各事業年度の気温・天候の如何により製品売上が影響を受ける可能性があります。 また、中長期的な気候変動が起こった場合、これらの製品への需要が縮小する可能性も否定出来ません。当社グループはこれらのリスクに対して、気候変動に呼応した新製品開発、既存発売品の更新による新規需要獲得で対応していく予定でありますが、急激なあるいは大きな気候変動が起こった場合、新規需要獲得が追いつかず、製品売上が減少する可能性があります。 一方、中長期的な気候変動の影響を低減させる方向での議論が進む、世界的な温室効果ガス削減の動きによって、当社グループの製品に関しても、将来的な炭素税の課税負荷及び環境への負荷が高いと見なされた製品の商流からの排除、さらにはお客様のエシカル意識の高まりによる排除等の影響がある可能性があります。また、温室効果ガス排出規制等の気候変動対応に係る各国・地域における規制の強化に対応できない場合、パリ協定に整合する温室効果ガス排出削減目標が達成できない場合に、レピュテーション及び社会的信用が低下する可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループは、多種多様なお客様のニーズに応え、多岐にわたる製品ラインアップを確保しており、一部製品の売上は、短期的な気温・天候による需要変動の影響を受けるものの、全体からみれば一定の規模に収まるという想定の下で気候変動リスクを受容しております。冬期の気温の動向により大きな影響を受け、一定の売上規模を持つカイロ事業については、気温に左右されにくいヘルスケア領域(温熱医療)の製品開発を進めるとともに、カイロの売上構成比が大きい米国については医薬品など気温・天候に左右されにくい他のカテゴリー製品の構成比を高める戦略を進めております。また、カイロ製品に限らず季節ごとに売上が変動する製品の返品を最小限に抑えるため、各種データを活用した漸次的な出荷調整等の活動により、リスクの最小化を図っております。 一方、中長期的な気候変動による製品需要の変化については、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に関するガイダンスに基づいて、これを網羅的に予測し、リスク・機会の状況を検討しております。また、対応が必要なリスクについては、サステナビリティ委員会の環境推進会議にて対策を検討し実施しております。 また、社会的な温室効果ガス削減の推進による当社グループの事業への影響についても検討しており、Scope1,2及びScope3視点での温室効果ガス排出状況の算定を行っており、2030年に向けた削減目標についてSBTイニシアティブによる認定を取得しております。 Scope1,2に関しては、2050年までにカーボンニュートラルを目指します。 Scope3に関しては、製品カテゴリーごとに排出量の多い製品から削減施策の検討を開始しております。また、2022年よりCDP(世界的な環境情報開示システムを運営する国際環境非営利団体)が実施する「CDPサプライチェーンプログラム」に参加し、サプライヤー様との温室効果ガス排出量削減に向けたエンゲージメントを行っております。 |
| 主要なリスクの内容 | 主な対応策の実施状況 |
| (4)海外事業のリスク 当社グループの海外売上の構成比は、海外のお客様のニーズに応えた事業展開によって上昇傾向にあります。また、海外事業の将来の成長を期待して、海外の現地工場や子会社の設立等の投資を行っております。そのため、事業を展開している各国の経済成長の鈍化、現地政府による規制の変更等によって、海外事業の業績が変動し、投資回収効率が低下する可能性があります。また、現地政府による資本流出規制によって、資本の流動性が低下する可能性があります。 さらに、在外連結子会社の売上、費用、資産及び負債を含む現地通貨建ての財務数値は、連結財務諸表の作成の際に円換算します。そのため、換算時の為替レートが大幅に変動した場合、円換算後の数値が大幅に変動する可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 |
海外事業に対する投資に限らず、大型投資については、可能な限り段階的かつ合理的な予算で行うことを原則に、当社グループの投資判断は行われております。 経営判断を行う基礎となる投資計画についても、お客様のニーズ等の環境変化をタイムリーに反映させ、常に最新の投資計画を確認することで、投資回収リスクを低減するリスクヘッジを行っております。 また、当社グループが事業を展開している海外の拠点については、現地の経営状況、市場動向、法規制、政治状況などをタイムリーにキャッチアップするために、毎月現地法人の社長から状況報告が行われております。 換算時の為替レートについては、主要通貨の変動と事業への影響をモニタリングし、適時社内での情報共有を行っております。そのうえで、必要に応じて、関係部門は為替変動の事業への影響を軽減する対策を検討しております。 |
| (5)事業買収・提携のリスク 当社グループは、国内外の当社グループ製品の市場の獲得と強化を目指し、製品ラインアップの強化、販売・製造拠点の確保(薬事規制対象製品に関する所要の認可等の確保を含みます)、販売力・事業遂行ノウハウの獲得を目的に、積極的なM&Aや事業提携を図っております。ただし、これらM&Aや業務提携については、事前に十分に把握、あるいは予想出来ない不確実な要素が存在する場合があるため、事後的に判明、あるいは発生した想定外の事象や環境変化によって、当初意図した成果が得られない可能性や、事業戦略の変更を行わざるを得なくなる可能性があります。 企業買収に際しては、多くの場合のれんや無形資産を相当額計上しておりますが、こうした資産が期待されるキャッシュ・フローを生み出せない場合には減損損失が生じるリスクがあります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
M&A、事業提携の実施にあたっては、過去の経験からノウハウを蓄積し、抜け漏れのないデュー・ディリジェンス(買収監査)を実施して精緻な情報収集を行うよう努めております。 当社グループの実施するM&Aの多くのケースは、水平統合による事業拡大の性質を持つことから、買収事業の製品は、既存の多種多様な製品のラインアップの一部に加わります。獲得した成長機会が目論見どおり実現された場合の業績へのプラスの影響は大きいものとなります。一方で、実際に投資を行う際の投資金額も当社グループの事業規模を勘案して適切な予算の設定を行っておりますが、想定外の業績変動が発生するリスクはありえます。この成長機会と残存リスクのバランスを十分に議論したうえで、最終的な実施の判断を行い、リスクのマネジメントを実施しております。 今後、当社の経験がない分野における企業・事業買収のプロセスにおいては、外部専門家へのヒアリングを通じた課題抽出や専門的知識の習得にも注力いたします。 |
| (6)人的資本確保・活用のリスク 当社グループは、新製品を継続的に発売するビジネスモデルを成立させるため、人的資本の確保・活用を重要視して取り組んできました。一方、本件事案を受け、本件の再発防止策を着実に実行していくために必要となる品質・安全に関する意識改革と体制強化を最優先事項として取り組んでおります。しかしながら、「品質・安全ファースト」の意識の徹底と実践の停滞や退職者の急激な増加、品質体制強化に必要な人材獲得や人材開発の遅延、長い年月を積み重ねて醸成された当社の組織風土の改革が適切に進まない、というような事態が生じた場合、必要な人的資本を確保・活用できなくなり、当社グループが果たすべき社会的責任が遂行できなくなり、また、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
「お客様に安心をお届けする」ことの重要性を再認識し、必要なマインド・スキルの徹底と再浸透、及び、自分ごと化による日々の実践に繋げることを目的とし、全役職員を対象とする「品質安全教育」を開始しました。また、社長が旗手となって定期的に品質・安全に関するメッセージを配信し、品質・安全を最優先に考える風土づくりを進めております。更には、社長によるワークショップや従業員との1on1ミーティングなどを通して従業員の声を受け止め、組織課題の解決に努めております。 また、採用においては、品質体制強化に必要な人材の獲得を優先的に活動しております。加えて、各組織が専門性をより強化していくために、必要となるスキルの明確化やそのための教育プランの再設計に加え、人事ローテーション等の人材配置方針の再設定などの人材開発に関する取り組みを進めていきます。加えて、先行して小林製薬本体における2026年1月導入を目指し、専門性向上に資する新人事制度への改定を進めております。 組織風土改革においては、当社の組織風土に向き合い、必要な改革を行っていくべく、部門横断でプロジェクトメンバーをアサインした組織風土改革プロジェクトを2024年12月に発足し活動を進めております。 |
| 主要なリスクの内容 | 主な対応策の実施状況 |
| (7)製品安全性のリスク 当社グループの製品は、医薬品、医薬部外品、化粧品、食品等を含みます。これら製品の品質管理には万全を期しておりますが、万一、設計不良、品質不良、あるいは副作用報告に応じた初期対応の誤りによって、お客様の健康及び資産に多大な被害等が発生した場合、その補償や信用失墜によって当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。実際、本件事案により多くのお客様に健康被害を生じさせてしまうとともに、当社グループの紅麹原料をご購入いただいていた多くの企業様にもご迷惑をおかけしてしまいました。それにより、今後、想定以上に補償や品質向上のための投資コストが増える可能性があります。 |
当社グループの製品品質については、監査の役割を負った専門部門(品質安全保証本部)を責任部門として、品質管理上の不具合・脆弱点を洗い出して、その発生可能性を仕組みづくりによって低減する活動を繰り返す、連続的なPDCAの取り組みを行っております。このPDCAの対象は、生産プロセスだけでなく、製品設計プロセス、製品の裏面表示(消費者の読む注意書き)の是正等、製品の品質保全に関わる、広範な領域にわたっております。 しかし、本件事案を受けて、2024年9月17日に再発防止策を策定し、品質・安全に関する意識改革と体制強化に取り組んでおります。詳細については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」をご参照ください。 |
| (8)製品原材料調達のリスク 当社グループの製品事業は、原材料調達コストの変動リスクにさらされております。原材料の一部については国境を越えた調達を行っており、為替相場の変動や原油価格の急騰等によって調達コストが増大した場合、利益が圧迫される可能性があります。 また、原材料の調達が停止した場合、市場への製品供給が阻害され機会損失が起こる可能性があります。 一方、当社グループの販売する製品の原材料は、その品目数の多さに応じて多岐にわたっております。サプライチェーンの生物多様性保全等の環境側面、あるいは労働環境、人権等の社会側面において、社会的責任ある調達への取り組みが不十分であった場合、当社グループの原材料の持続的調達が困難になるとともに、その指摘によって当社グループのブランドイメージ、信用が低下する可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループの販売する製品の原材料は、その品目数の多さに応じて多岐にわたっているため、原材料の価格高騰等が限定的なものであれば、全社の業績に与える影響も軽微なものとなることが想定されます。 一方、自然災害・人為的災害・パンデミック・戦争等によって多岐にわたる原材料が供給不安に陥るケースを想定し、当社グループはBCP(事業継続計画)を定め、売上高上位の品目を中心に、原材料を複数の取引先から購入する体制を整えるなど、有事における事業への影響を最小限に留めることを目指しております。 また、当社グループは「小林製薬グループの調達基本方針」を示し、これに則った原材料の調達を行っております。同方針には、人権尊重の強化及び企業の社会的責任を果たしていくことが明記されており、年に1回の頻度で、調達先に対して実施する「調達方針説明会」においてこの方針を共有するとともに、2024年に制定したCSR調達方針に基づいて、世界的なサステナビリティ評価機関を採用し、取引先のリスク評価を実施することで、包括的なCSR調達の達成・維持を図ってまいります。 |
| (9)法的規制等のリスク 当社グループの製品は、医薬品、医薬部外品、化粧品等を含みます。そのため、医薬品医療機器等法等に関する法規の変更があった場合、製品の開発中止、販売中止等の影響を受ける可能性があります。 また、当社グループの売上の一部は、海外の得意先・お客様の製品輸入により成立しているため、輸出入の規制変更等によって、この売上が変動する可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
国内、国外における、医薬品医療機器等法等の法令規制の変更については、品質安全保証本部が中心となって随時の情報収集に努めるとともに、先行した対応を心がけて事業影響を最小化するよう努めております。また、本件事案を受けて、製品の開発・製造に関連する法規を専門的に扱い、その適正な解釈を行う適切な権限と独立性を有した部門を2025年に新設しました。今後、当該部門が中心となって、法的規制への対応を強化してまいります。 |
| 主要なリスクの内容 | 主な対応策の実施状況 |
| (10)情報セキュリティ関連のリスク 当社グループは、通販事業部門や補償対応部門を中心に、お客様の個人情報を主とする多くの情報を保有しております。万一情報漏洩が発生した場合には、その補償や信用失墜によって当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、サイバー攻撃等により、システム停止が発生し事業活動が中断された場合には、経営成績の悪化に繋がります。さらに、開発中の新製品の情報、各種ノウハウ等の企業秘密が漏えいした場合には、当社の競争優位性の低下につながる恐れがあります。 |
個人情報保護については、個人情報保護規程に基づいて社内管理体制を整備し、個人情報管理台帳での管理など、情報管理には万全を期すよう努めております。 また、当社グループにおける情報セキュリティの対応レベルについて評価を行い、他社の対応レベルと照らし合わせて常に適切なセキュリティ能力が確保され続けている事を確認するよう努めております。 なお、当社の重要な社内システムは遠隔地での冗長化を行い、重要なデジタルデータは、毎日バックアップを更新し、遠隔地のサーバに保存しております。デジタルデータが改ざんされた、もしくは喪失した場合には、このバックアップデータをもとに復旧する仕組みとすることで、リスクヘッジを行っております。 |
| (11)コンプライアンス関連のリスク 当社グループは事業活動を行う上で、製品の品質・安全性の確保、健全な営業活動の実施、取引先との健全な関係構築、会計基準や税法の的確な運用等の観点で、様々な法令等の適用を受けております。 また、当社グループにおいて、風通しの良い労働環境の確保と、多様性を認める価値観の醸成は、新製品のアイデア創出と人財育成を重視する事業を運営する観点でも重要な活動であります。 従って、当社グループは法令違反、ハラスメント、人権侵害の発生等のコンプライアンス上の問題が発生することを未然に防ぐためのコンプライアンスに関する教育に注力しておりますが、万一、当社グループもしくはその従業員が重大なコンプライアンス上の問題を起こした場合は、当社グループの信用、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループは「小林製薬グループ企業行動憲章」及び「グローバルコンプライアンス・ポリシー」を制定し、これに基づくコンプライアンスの推進を実施しております。 コンプライアンスに関する質問を含む従業員意識調査及び社外取引先担当者を対象としたコンプライアンスアンケートを年に1回の頻度で実施し、スコアの推移を確認するとともに、向上に向けた研修施策等を計画・実行し、PDCAを回しております。加えて、より具体的なコンプライアンス上の問題を把握し、改善するための調査として「コンプライアンス自己点検」も定期的に実施しております。 また、従業員からのコンプライアンス上の疑問・悩み・相談を受け付ける専用窓口として「従業員相談室」を設け、相談のしやすい環境整備を行っております。海外の全ての関係会社を対象とした内部通報窓口も設置し、グローバルな情報収集体制を運用しております。 加えて、本件事案を受けて、もし法令や社内規程に明記されない問題が発生しても、常に「何が正しいか」「自分の行動が家族や友人に胸を張れるか」を問い続ける「インテグリティ経営」、すなわち、誠実さを行動準則とした組織運営を推進してまいります。 |
| (12)知的財産、及び訴訟関連のリスク 当社グループは、幅広い製品を、日本を含む諸外国で製造・販売しているため、管理すべき知的財産権も広範にわたります。従って、この知的財産権を効率よく管理することができなければ、管理コストが過大となります。 当社グループの知的財産権に関して第三者による侵害が生じた場合、当社グループは適切な対抗措置をもって対応しますが、これが認められなかった場合、損害を被る可能性があります。 一方、当社グループが第三者の知的財産権を侵害した場合、その補償が必要となり、また、信用失墜が起こる可能性があります。 また、当社グループは国内外の多数の拠点で事業を展開しており、様々な訴訟等を受ける可能性があります。特に、本件事案に関しては、お客様から訴訟が提起されており、今後も当社グループの紅麹製品を購入されたお客様や紅麹原料を購入された企業様等から訴訟を受ける可能性があります。 これらの要因が当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループの事業遂行における知的財産権の侵害、非侵害のチェックは慎重に行い万全を期すように努めております。 また、デジタル技術を活用することで多くの品目数の知的財産権侵害を効率よくチェックする仕組みも導入し、知財管理コストの増大を抑える取り組みを行っております。 一方、製品の開発段階における積極的な知的財産権の創出と戦略的出願を実施し、事業領域での参入障壁の構築、模倣品の排除等の活動を継続的に行っております。 また、訴訟関連のリスクについては、取引開始時の契約条件の精査と明確化、取引先との丁寧な協議、法令遵守体制の強化等により、訴訟の防止に努めるとともに、関係各国の弁護士事務所と連携し、訴訟が発生した場合の対応体制を整備しております。 本件事案については、2024年8月8日に公表した補償方針に基づき、被害を受けられたお客様、損害を受けられた企業様に対して、真摯かつ誠実に補償を行ってまいります。 |
| 主要なリスクの内容 | 主な対応策の実施状況 |
| (13)自然災害、人為的災害によるリスク 当社グループは日本をはじめ、欧米・中国・アジア等に事業拠点を持っております。また、多くの国から原材料や製品等を調達しております。これらの国々で地震、大雨・洪水等の自然災害及び紛争、戦争、テロ等の人為的災害が発生した場合、当社グループの役職員の生命・身体の安全が脅かされ、事業継続に必要な人員確保が滞ることにより、当社グループの事業継続が困難になる可能性、又は当社グループの業務停止・遅延、資産喪失、人的被害等が発生し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループは、各災害の発生を事業活動上いずれ顕在化するリスクとして織り込み、顕在化した際でも事業が継続できるよう、事業継続計画(BCP)を策定するとともに、有事にはスムーズに危機管理体制を稼働し、グローバルな情報収集、タイムリーな経営判断が可能となるような体制を整えております。 特に自然災害に関しては、本社機能が集中している大阪への甚大な影響が予想される、南海トラフ地震の対策に注力しており、大阪以外で有事の指揮が可能となる他拠点の機能強化など体制整備を進めております。 また、大規模災害発生時にスムーズに従業員の安否を確認できるよう、全従業員を対象とした安否確認訓練を平時から定期的に実施しております。 人為的災害に際しては、即座に情報を収集し、各リスクについて迅速に協議、対応を進めるようにしております。 |
| (14)レピュテーションに関するリスク 当社は「見過ごされがちなお困りごとを解決し、人々の可能性を支援する」というパーパスを掲げ、ニッチでユニークな製品を販売しております。ニッチでユニークな製品であることから、どのような製品であるかをお客様に理解していただくことが肝要であるため、テレビやWebを通じた広告を重視し、数多くの広告を出稿してきました(本有価証券報告書提出日現在は、本件事案を受けて、日本国内でのテレビ広告出稿を中止しております)。 万が一それらの広告における表現が不適切なものと見なされ、SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)やインターネット等で批判的な評価が拡散した場合、当社グループのブランドイメージや信用が低下し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、本件事案を受けて、当社グループは被害にあわれたお客様と損害を受けられた企業様への謝罪と補償、及び再発防止策の実行に最優先で取り組んでおりますが、もしこれらの取り組みの進捗が遅れて当社グループに対する批判的な評価が高まった場合、当社グループのブランドイメージや信用が低下し、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
当社グループでは全ての製品のパッケージや広告について、品質安全保証本部が必ず事前に目を通し、景品表示法等に関連する法令を遵守できているか、また、倫理的に不適切な表現を使用していないかをチェックする体制を敷いております。当該チェックにより不適切な表現などの問題が発見された場合は、製品開発を担当する部門において再検討を行い、法令上、または倫理的に適切な表現への修正を行っております。 また、広告に限らず、レピュテーションリスクのある事象を認知した際には、事実関係の確認を行った上で、関係する部門が参集し、リスク顕在化の防止、及び顕在化した際の影響を極小化するための対応について協議を行うことにしております。 本件事案を受けてのレピュテーションリスクについては、補償と再発防止策に全社員一丸となって真摯かつ迅速に取り組むことで、お客様からの信頼の回復に努めてまいります。 |
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものについては、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。
(2)経営成績
当連結会計年度における当社グループをとりまく経営環境は、新型コロナウイルス感染症の落ち着きに伴って多くの国で経済活動が再開し、国・地域を越えた移動も増加傾向になる中、原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇に伴う消費低迷の懸念や、地政学リスクの高まりなど、先行き不透明な状況が続きました。
その結果、売上高は165,600百万円(前連結会計年度比4.5%減)、営業利益は24,860百万円(同3.6%減)、経常利益は26,861百万円(同1.7%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は10,067百万円(同50.5%減)となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
国内事業
当事業では、お尻などのブツブツ治療薬「ヒプキュア」や、香りで気持ちを整えることを目指して調香した機能性芳香剤「Sawaday+ &Emotion(サワデーアンドエモーション)」、10大悪臭に効く香りでごまかさない無香料の消臭剤「消臭元ZERO(ゼロ)」や、バリア機能の低下により繰り返す、顔の乾燥荒れや炎症などのトラブルを肌の奥から改善する乾燥荒れ治療薬「キュアレアドライ」など、春に15品目、秋に17品目の新製品を発売し、売上に貢献しました。
また、訪日外国人数の増加に伴い、インバウンド需要も増加し、売上に貢献しました。
しかしながら、紅麹関連製品の自主回収の影響で、特にサプリメントを含む食品カテゴリーが苦戦し、ヘルスケアが減収となりました。
一方、紅麹関連製品の自主回収を発表しました2024年3月22日以降、国内は全製品の広告を停止している中でも、特に芳香消臭剤が牽引し、日用品は増収となりました。カイロについては、今シーズンは気温低下により好調に推移したものの、昨シーズンの暖冬により返品が増えたため、減収となりました。また、通販においては、定期購入の解約が増えた影響で減収となりました。
その結果、売上高は123,924百万円(前連結会計年度比9.2%減)、セグメント利益は23,217百万円(同5.4%増)となりました。
売上高には、セグメント間の内部売上高又は振替高を含んでおり、その金額は前連結会計年度では6,041百万円当連結会計年度では4,023百万円となっております。
(外部顧客への売上高の内訳)
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月期) |
当連結会計年度 (2024年12月期) |
増減 | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額 | 増減率(%) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ヘルスケア | 67,012 | 59,194 | △7,818 | △11.7 |
| 日用品 | 49,060 | 50,161 | 1,101 | 2.2 |
| カイロ | 6,917 | 6,039 | △878 | △12.7 |
| 通販 | 7,507 | 4,505 | △3,001 | △40.0 |
| 合計 | 130,497 | 119,901 | △10,596 | △8.1 |
国際事業
当事業では、米国・中国・東南アジアを中心に、カイロや額用冷却シート「熱さまシート」、外用消炎鎮痛剤「アンメルツ」などを販売しており、広告や販売促進など積極的に投資することで、売上拡大に努めました。
米国では、サプリメント・一般医薬品を販売しているFocus社を2023年10月に買収し、それによる売上貢献がありました。また、為替変動の影響による売上の増加も寄与し、増収となりました。
中国では、紅麹関連製品の自主回収を発表しました2024年3月22日から8月まで広告を停止していたことによる売上不振の影響や、例年に比べインフルエンザなどの感染症が流行せず、熱さまシート需要が低迷したことにより、減収となりました。
東南アジアでは、主力の「熱さまシート」と「アンメルツ」が好調に推移し、円安による為替変動の影響による売上の増加も寄与し、増収となりました。
その結果、売上高は46,841百万円(前連結会計年度比6.1%増)、セグメント利益は1,272百万円(同60.5%減)となりました。
売上高には、セグメント間の内部売上高又は振替高を含んでおり、その金額は前連結会計年度では1,837百万円、当連結会計年度では1,659百万円となっております。
(外部顧客への売上高の内訳)
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月期) |
当連結会計年度 (2024年12月期) |
増減 | ||
|---|---|---|---|---|
| 金額 | 増減率(%) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 米国 | 17,057 | 21,246 | 4,188 | 24.6 |
| 中国 | 13,652 | 11,082 | △2,569 | △18.8 |
| 東南アジア | 7,932 | 8,575 | 643 | 8.1 |
| その他 | 3,653 | 4,276 | 622 | 17.0 |
| 合計 | 42,295 | 45,181 | 2,885 | 6.8 |
その他
その他には、運送業、合成樹脂容器の製造販売、不動産管理、広告企画制作等を含んでおり、各社は独立採算で経営し、資材やサービス提供についてその納入価格の見直しを適宜行いました。
その結果、売上高6,511百万円(前連結会計年度比7.8%減)、セグメント利益は264百万円(同46.3%減)となりました。
売上高には、セグメント間の内部売上高又は振替高を含んでおり、その金額は前連結会計年度では6,398百万円、当連結会計年度では5,993百万円となっております。
(3)経営上の目標の達成状況について
当社は、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1)経営方針および経営環境 (経営方針)」に記載のとおり、中期経営計画を取り下げることといたしました。 新たな連結目標数値は、現在議論中であり、適切なタイミングにて公表する予定でございます。
(4)生産、受注及び販売の実績
①生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
(単位:百万円)
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
前年同期比(%) |
|---|---|---|
| 国内事業 | 130,139 | 93.3 |
| 国際事業 | 46,243 | 104.6 |
| 報告セグメント計 | 176,382 | 96.0 |
| その他 | 13 | 101.1 |
| 合計 | 176,396 | 96.0 |
(注)金額は販売価格によっており、セグメント間の内部振替前の数値によっております。
②受注実績
当社及び連結子会社は見込み生産を行っているため、該当事項はありません。
③販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
(単位:百万円)
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
前年同期比(%) |
|---|---|---|
| 国内事業 | 123,924 | 90.8 |
| 国際事業 | 46,841 | 106.1 |
| 報告セグメント計 | 170,765 | 94.5 |
| その他 | 6,511 | 92.2 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | △11,676 | 81.8 |
| 合計 | 165,600 | 95.5 |
(注)最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は
次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|---|
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社PALTAC | 78,671 | 45.4 | 71,753 | 43.3 |
(5)資本の財源及び資金の流動性
①財政状態
当連結会計年度の財政状態は以下のとおりです。
総資産は、前連結会計年度末に比べ2,105百万円減少し、265,368百万円となりました。主な要因は、現金及び預金の減少(20,663百万円)、受取手形及び売掛金の減少(3,585百万円)、有価証券の増加(6,572百万円)、商品及び製品の増加(1,835百万円)、建物及び構築物(純額)の増加(21,850百万円)、機械装置及び運搬具(純額)の増加(1,323百万円)、建設仮勘定の減少(5,273百万円)、投資有価証券の減少(7,507百万円)等によるものです。
負債は、前連結会計年度末に比べ10,759百万円減少し、51,896百万円となりました。主な要因は、電子記録債務の減少(2,135百万円)、未払金の減少(7,920百万円)、未払法人税等の減少(2,145百万円)、製品回収関連損失引当金の増加(3,970百万円)等によるものです。
純資産は、前連結会計年度末に比べ8,654百万円増加し、213,471百万円となり、自己資本比率は80.2%となりました。主な要因は、利益剰余金の増加(2,559百万円)、為替換算調整勘定の増加(5,896百万円)等によるものです。
②キャッシュ・フローの状況
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月期) |
当連結会計年度 (2024年12月期) |
増減 | |
|---|---|---|---|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 18,360 | 11,246 | △7,113 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △19,576 | △18,415 | 1,161 |
| フリー・キャッシュ・フロー | △1,216 | △7,168 | △5,952 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △19,463 | △7,768 | 11,695 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 59,690 | 45,973 | △13,717 |
営業活動によるキャッシュ・フロー
営業活動の結果獲得した資金は11,246百万円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益が13,914百万円、減価償却費が6,615百万円、製品回収関連損失引当金の増加額が3,970百万円、売上債権の減少額が4,780百万円、仕入債務の減少額が2,931百万円、未払金の減少額が6,060百万円、法人税等の支払額が7,471百万円あったためです。
投資活動によるキャッシュ・フロー
投資活動の結果使用した資金は18,415百万円となりました。これは主に、定期預金の預入による支出が30,293百万円、定期預金の払戻による収入が35,405百万円、有形固定資産の取得による支出が26,056百万円あったためです。
財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動の結果使用した資金は7,768百万円となりました。これは主に、配当金の支払額が7,505百万円あったためです。
以上の結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度より13,717百万円減少し45,973百万円となりました。
(注)フリー・キャッシュ・フローは、以下の計算式を使っております。
フリー・キャッシュ・フロー = 営業活動によるキャッシュ・フロー + 投資活動によるキャッシュ・フロー
③資金需要
当社グループにおきましては、原材料等の仕入れ、研究開発費及び販売費などの運転資金のほか、競争力強化と事業の拡充・発展を目的とした研究開発投資、設備投資、製品導入等に主たる資金需要が生じます。これらの資金需要に対しましては、営業活動によるキャッシュ・フローの創出による調達を基本としております。
手許の運転資金は、国内連結子会社の余剰資金を当社へ集中し、グループ管理を行うことで資金効率の向上を図っており、成長投資を進めながらも財務規律の維持に努めております。また、緊急時における資金需要は、金融機関との当座貸越契約で対応することとしております。
株主還元の方針としましては、「第4 提出会社の状況 3 配当政策」に記載しております。
合弁契約の合意解消と今後の見通し
2015年9月30日付でバードインターナショナル インクとの合弁解消の契約を締結し、2015年11月2日付で同社との合弁関係を友好的に解消するとともに同日付で当社が保有する株式会社メディコン株式(発行済株式総数の50%)全てを株式会社メディコンに譲渡いたしました。
なお、合弁解消後に関する合意事項を遵守する対価として、2025年12月期に以下の金額を受領し、営業外収益に計上する予定です。
2025年12月期 300百万円
当社グループは「“あったらいいな”をカタチにする」をブランドスローガンに、お客様の潜在的ニーズを掘り起こし、今までにない付加価値のある新製品を提供することで、お客様の生活を豊かにしていくことが使命と考えております。
当連結会計年度のグループ全体の研究開発費は9,109百万円であり、研究開発活動並びに研究開発費は次のとおりであります。
国内事業
当事業では、お客様が健康で快適な生活を送るために役立つ製品を提供すべく、ヘルスケア、日用品、スキンケア、カイロの4つのカテゴリーを研究開発対象として積極的な研究開発活動を行っております。
主なカテゴリーの研究開発活動の成果は次のとおりであります。
ヘルスケア
お尻などのブツブツ治療薬「ヒプキュア」や、バリア機能の低下により繰り返す、顔の乾燥荒れや炎症などのトラブルを肌の奥から改善する乾燥荒れ治療薬「キュアレアドライ」など13品目を開発いたしました。
日用品
香りで気持ちを整えることを目指して調香した機能性芳香剤「Sawaday+ &Emotion(サワデーアンドエモーション)」、10大悪臭に効く香りでごまかさない無香料の消臭剤「消臭元ZERO(ゼロ)」などの19品目を開発いたしました。
結果、当事業に係る研究開発費は7,298百万円となりました。
国際事業
当事業では、海外のお客様が健康で快適な生活を送るために役立つ製品を提供すべく研究開発活動を行っており、当事業に係る研究開発費は1,811百万円となりました。
その他
研究開発活動は行っておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
当連結会計年度の設備投資については、各事業における高い成長性の維持、あるいは各業界における競争性の強化に必要な投資を実施いたしました。
当連結会計年度の当社グループの設備投資(無形固定資産及び長期前払費用への投資も含みます。)は24,861百万円であり、各セグメントの設備投資については下記のとおりであります。
国内事業
当事業では、主に全世界に供給可能な医薬品工場の建設のほか、開発機能集約のため中央研究所の移転による建設の投資を行いました。
結果、設備投資金額は16,942百万円となりました。
国際事業
当事業では、主に中国における日用品の市場拡大のため生産能力の拡充に向けた新棟の建設・設備投資を行いました。
結果、設備投資金額は7,310百万円となりました。
(1)提出会社
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (名) 外(臨時従業員) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 (百万円) |
機械装置及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積㎡) |
リース資産 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大阪工場 (大阪市淀川区) ※4 |
国内事業 | 開発設備 事務所設備 |
185 | 113 | 1 (2,552.06) <1,276.03> |
- | 149 | 449 | 293 (15) |
| 本社等 (大阪市中央区) |
国内事業 国際事業 その他 |
事務所設備 | 196 | 0 | - | - | 235 | 431 | 661 (75) |
| 製品営業所 (10ヶ所)※5 |
国内事業 | 事務所設備 | 86 | 0 | 382 (1,642.23) |
208 | 8 | 685 | 340 (-) |
| 研究所 (2ヶ所)※6 |
国内事業 | 研究設備 | 871 | 0 | 809 (35,974.08) |
- | 218 | 1,899 | 371 (9) |
| 貸与資産 (富山県富山市) ※7 |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
97 | 1 | 334 (50,297.80) |
- | 10 | 444 | - |
| 貸与資産 (宮城県黒川郡 大和町)※8 |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
14,518 | 210 | 1,272 (103,631.00) |
- | 111 | 16,111 | - |
| 貸与資産 (9ヶ所)※9 |
その他 | 投資不動産 | 138 | - | 2,015 (7,033.36) |
- | - | 2,153 | - |
(注)1.上記の金額は、2024年12月末の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。
2.上記中<>書きは賃借中のものであり、外数であります。
3.その他の有形固定資産は、工具、器具及び備品であります。
※4.2023年12月31日をもって生産機能を閉鎖いたしました。現在は各工場の生産技術の強化を担う拠点となります。
※5.札幌市中央区、仙台市青葉区、東京都江東区、横浜市神奈川区、さいたま市南区、石川県金沢市、名古屋市西区、大阪府茨木市、広島市東区、福岡市博多区にあります。
※6.現在の研究所は大阪府茨木市にありますが、移転する予定でありその土地を取得した価額を含んでおります。
※7.貸与資産(富山県富山市)の製造設備及び事務所設備は、連結子会社である富山小林製薬㈱に賃貸しております。
※8.貸与資産(宮城県黒川郡大和町)の製造設備及び事務所設備は、連結子会社である仙台小林製薬㈱に賃貸しております。
※9.札幌市中央区、茨城県水戸市、さいたま市見沼区、東京都葛飾区、横浜市神奈川区、大阪市中央区2ヶ所、大阪府茨木市、神戸市中央区にあります。
(2)国内子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (名) 外(臨時従業員) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 (百万円) |
機械装置及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積㎡) |
リース資産 (百万円) |
投資不動産 (百万円) (面積㎡) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 富山小林製薬㈱ | 本社、工場 (富山県富山市) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
2,002 | 1,077 | - | 1 | - | 123 | 3,204 | 287 (86) |
| 仙台小林製薬㈱ | 本社、工場 (宮城県黒川郡大和町) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
534 | 431 | - | - | - | 317 | 1,283 | 219 (77) |
| 愛媛小林製薬㈱ | 本社、工場 (愛媛県新居浜市) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
574 | 1,375 | 560 (38,775.00) |
- | - | 42 | 2,551 | 149 (22) |
| 小林製薬プラ ックス㈱ |
本社、工場 (富山県富山市) |
その他 | 製造設備 事務所設備 |
755 | 443 | 117 (20,155.05) |
- | - | 42 | 1,358 | 58 (17) |
| 桐灰小林製薬㈱ | 本社、工場 (兵庫県三田市) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
169 | 409 | 505 (13,737.76) |
- | - | 12 | 1,096 | 70 (17) |
| 藤岡工場 (群馬県藤岡市) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
61 | 72 | 170 (8,574.80) |
- | - | 1 | 306 | 28 (6) |
|
| すえひろ産業㈱ | 賃貸マンション (大阪市西区) |
その他 | 賃貸マンション | - | - | - | - | 377 (650.17) |
- | 377 | - |
| 賃貸介護施設 (兵庫県宝塚市) |
その他 | 賃貸介護施設 | - | - | - | - | 120 (955.85) |
- | 120 | - | |
| 小林製薬物流㈱ | 大東センター (大阪府大東市) |
その他 | 物流設備 事務所設備 |
42 | 5 | - <4,407.77> |
- | - | 3 | 50 | 20 (88) |
(注)1.上記の金額は、2024年12月末の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。
2.上記中< >書きは賃借中のものであり、外数であります。
3.その他の有形固定資産は、工具、器具及び備品であります。
(3)在外子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (名) 外(臨時従業員) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 (百万円) |
機械装置及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積㎡) |
リース資産 (百万円) |
投資不動産 (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 合肥小林日用品有限公司 | 本社 (中国) |
国際事業 | 製造設備 事務所設備 |
6,464 | 1,436 | - <56,813.16> |
- | - | 723 | 8,624 | 266 (-) |
| 合肥小林薬業有限公司 | 本社 (中国) |
国内事業 | 製造設備 事務所設備 |
360 | 124 | - <9,333.30> |
- | - | 36 | 520 | 65 (-) |
| 江蘇小林製薬有限公司 | 本社 (中国) |
国際事業 | 製造設備 事務所設備 |
765 | - | - <19,881.18> |
- | - | - | 765 | 44 (-) |
| Kobayashi America Manufacturing,LLC ※4 |
本社 (米国) |
国際事業 | 製造設備 事務所設備 |
210 | 636 | - | 40 | - | 101 | 989 | 124 (-) |
(注)1.上記の金額は、2024年12月末の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。
2.上記中< >書きは賃借中のものであり、外数であります。
3. その他の有形固定資産は、工具、器具及び備品であります。
※4.Kobayashi America Manufacturing,LLCの所有の土地はKobayashi Healthcare International,Inc.の所有へ変更となり、Kobayashi America Manufacturing,LLCへ賃貸しています。
(1)重要な設備の新設
| 会社名 | 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月日 | 完成後の増加能力 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
着手 | 完了 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 小林製薬㈱ | 宮城県 黒川郡 大和町 (注)1 |
国内事業 | 工場 増設 |
25,543 | 24,590 | 自己 資金・ 補助金 |
2022年6月 | 2027年3月 | (注)2 |
| 大阪府 箕面市 彩都 |
国内事業 | 研究 設備 |
17,570 | 5,310 | 自己 資金 |
2023年8月 | 2025年12月 | - |
(注)1.当該設備は、連結子会社である仙台小林製薬㈱に賃貸する予定であります。
2.本工場は、国内グループ会社の生産移管や国際市場の需要拡大を取込めるだけの能力設計をしており、完成後は現有能力のおよそ2倍程度となります。
(2)重要な設備の除却、売却等
該当する事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 340,200,000 |
| 計 | 340,200,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2024年12月31日) |
提出日現在発行数(株) (2025年3月28日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 78,050,000 | 78,050,000 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 78,050,000 | 78,050,000 | - | - |
| 決議年月日 | 2021年8月25日 | 2023年11月7日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 当社執行役員及び従業員 1,675 当社完全子会社の取締役及び従業員 982 |
当社執行役員及び従業員 1,699 当社完全子会社の取締役及び従業員 948 |
| 新株予約権の数(個)※ | 3,537 | 3,539 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株)※ | 普通株式 353,700 | 普通株式 353,900 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)※ | 8,840(注)1 | 6,564(注)1 |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2024年8月26日 至 2027年8月25日 | 自 2026年11月8日 至 2029年11月7日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円)※ | 該当事項はありません。 | |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | (注)2 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 譲渡による新株予約権の取得については、取締役会の承認を要するものとする。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | (注)3 |
※ 当事業年度の末日(2024年12月31日)における内容を記載しております。提出日の前月末現在(2025年2月28日)において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
(注)1.新株予約権の行使時の払込金額
割当日後、当社が当社普通株式につき、次の①又は②を行う場合は、それぞれ次に定める算式(以下、「行使価額調整式」という。)により行使価額を調整し、調整の結果生ずる1円未満の端数はこれを切り上げる。
①株式分割又は株式併合を行う場合。
調整後行使価額 = 調整前行使価額 ×1/株式分割・株式併合の比率
②時価を下回る価額で、新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合(会社法第194条の規定(単元未満株主による単元未満株式売渡請求)に基づく自己株式の売渡し、及び当社普通株式の交付を請求できる新株予約権(新株予約権付社債に付されたものを含む。)の行使による場合を除く)。
| 既発行 株式数 |
+ | 新規発行株式数 | × | 1株当たり払込金額 | ||||
| 調整後 行使価額 |
= | 調整前 行使価額 |
× | 時価 | ||||
| 既発行株式数+新規発行株式数 |
なお、自己株式の処分を行う場合には、上記算式における「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。また、上記の他、本決議後、当社が合併、会社分割又は株式交換を行う場合及びその他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合、当社は、当社取締役会において必要と認める行使価額の調整を行うことができる。
2.新株予約権の行使の条件
新株予約権者は、新株予約権の権利行使の時点において、当社又は当社子会社の取締役、監査役又は従業員のいずれかの地位にある場合に限り、新株予約権を行使することができる。ただし、当社又は当社子会社の取締役又は監査役の任期満了による退任、当社又は当社子会社の従業員の定年による退職、その他正当な事由によるものとして当社取締役会の決議により認めた場合はこの限りではない。新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使できるものとする。
3.組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項
当社が合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割若しくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、株式交換若しくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生日(吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立株式会社成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生ずる日、新設分割につき新設分割設立株式会社成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ。)の直前において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236 条第1 項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。
①交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
②新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
組織再編行為の条件等を勘案の上調整される行使価額に上記②に従って決定される株式の数を乗じて得られる金額とする。
④譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
⑤その他の条件については、残存新株予約権の条件に準じて決定する。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 (株) |
発行済株式総数残高(株) | 資本金増減額(千円) | 資本金残高(千円) | 資本準備金増減額(千円) | 資本準備金残高(千円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年5月31日 (注)1 |
- | 82,050,000 | - | 3,450,000 | △3,661,293 | 522,500 |
| 2022年11月15日 (注)2 |
△4,000,000 | 78,050,000 | - | 3,450,000 | - | 522,500 |
(注)1. 2021年3月26日開催の第103期定時株主総会決議により、資本準備金を減少し、その減少額全額をその他資本剰余金に振り替えたものであります。
2.自己株式の消却による減少であります。
| 2024年12月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 24 | 33 | 345 | 262 | 255 | 57,351 | 58,270 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 111,311 | 11,882 | 138,148 | 151,986 | 254 | 365,464 | 779,045 | 145,500 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 14.29 | 1.53 | 17.73 | 19.51 | 0.03 | 46.91 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式3,711,181株は「個人その他」に37,111単元、「単元未満株式の状況」に81株含まれております。
2.上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の株式が20単元含まれております。
| 2024年12月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住 所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 小林 章浩 | 神戸市東灘区 | 9,264 | 12.46 |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区赤坂1-8-1 | 7,004 | 9.42 |
| (公財)小林財団 | 大阪市中央区道修町4-4-10 | 6,000 | 8.07 |
| オアシスジャパンストラテジックファンド (常任代理人ゴールドマン・サックス証券㈱) |
PO. Box 309 Ugland House Grand Cayman KY1-1104 Cayman Islands (東京都港区虎ノ門2-6-1) |
3,855 | 5.19 |
| 渡部 育子 | 東京都千代田区 | 2,325 | 3.13 |
| ㈱フォーラム | 大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビル3階 | 2,071 | 2.79 |
| オアシスジャパンストラテジックファンドY (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) |
Maples Corporate Services Ltd, PO. Box 309 Ugland House South Church Street, George Town, Grand Cayman KY1-1104 Cayman Islands (東京都新宿区新宿6-27-30) |
2,039 | 2.74 |
| オアシスインベストメントⅡマスターファンド (常任代理人ゴールドマン・サックス証券㈱) |
PO. Box 309 Ugland House Grand Cayman KY1-1104 Cayman Islands (東京都港区虎ノ門2-6-1) |
1,946 | 2.62 |
| 井植 由佳子 | 兵庫県芦屋市 | 1,863 | 2.51 |
| ㈱慧光 | 兵庫県芦屋市六麓荘町6-30 | 1,700 | 2.29 |
| 計 | - | 38,067 | 51.21 |
(注)1. 当社は、自己株式を3,711千株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
2. 2024年12月25日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書(大量保有報告書の変更報告書)において、オアシス マネジメント カンパニー リミテッドが2024年12月18日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。また、大量保有報告書の変更報告書に基づき、主要株主の異動を確認したため、2024年12月26日付で臨時報告書(主要株主の異動)を提出しております。
なお、その大量保有報告書の変更報告書の記載内容は次のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住 所 | 所有株式数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
| オアシス マネジメント カンパニー リミテッド | ケイマン諸島、KY1-1104、グランド・ケイマン、ウグランド・ハウス、私書箱309、メイプルズ・コーポレート・サービシズ・リミテッド | 7,883 | 10.10 |
| 2024年12月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | 「1(1)②発行済株式」の「内容」欄に記載のとおりであります。 | |
| 普通株式 | 3,711,100 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 74,193,400 | 741,934 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 145,500 | - | - |
| 発行済株式総数 | 78,050,000 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 741,934 | - |
(注)「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,000株含まれております。
また、「議決権の数」には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権数20個が含まれております。
| 2024年12月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 小林製薬㈱ |
大阪市中央区道修町4-4-10 | 3,711,100 | - | 3,711,100 | 4.75 |
| 計 | - | 3,711,100 | - | 3,711,100 | 4.75 |
(注)当事業年度末の自己保有株式数は、3,711,181株であります。
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 95 | 561,582 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
(注)1.当事業年度における取得自己株式数の増加95株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
2.当期間における取得自己株式には、2025年3月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 (株) |
処分価額の 総額(円) |
株式数 (株) |
処分価額の 総額(円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 3,711,181 | - | 3,711,181 | - |
(注)1.当期間における処理自己株式数には、2025年3月1日からこの有価証券報告書提出日までに処分した株式数及び処分価額の総額は含まれておりません。
2.当期間における保有自己株式数には、2025年3月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
当社は、株主様への利益還元を重要な経営政策の一つと位置づけ、キャッシュ・フローの創出による企業価値の向上に努めております。そのために健全な経営体質の維持と高い成長が見込める事業への積極投資のために必要な内部留保を確保しながら、安定的な配当を基本方針とした上で連結業績を反映し、株主様への利益還元を向上させていく考えであります。
上記方針に基づき、配当については中間配当と期末配当の年2回行うこととしております。これらの決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。
上記方針と当期の業績を踏まえ、当期は1株当たり102円の配当(内1株当たり中間配当43円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向(連結)は75.3%となりました。
内部留保資金につきましては、研究開発投資、生産設備投資など将来の事業展開に備え役立ててまいります。
なお、当社は「取締役会決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う」旨も定款に定めております。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2024年8月8日 | 3,196 | 43 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年2月19日 | 4,385 | 59 |
| 取締役会決議 |
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、企業価値の最大化という経営の基本方針を実現するためには、株主価値を高めることが重要な課題のひとつと位置づけております。このためには迅速かつ正確な情報開示と、経営の透明性の向上が重要であると考え、コーポレート・ガバナンスの充実に向けて様々な取り組みを実施しております。
また、当社においては、経営トップに対しても現場の生の声を直接伝える機会を積極的に設けるなど、誰に対しても意見が言える非常に風通しの良い社風を持ち合わせています。制度・仕組みを充実させるだけではコーポレート・ガバナンスの目的は達成できないとの認識のもと、この社風を維持・発展させることもコーポレート・ガバナンスを強化する有効な手段であると考えています。
②企業統治の体制を採用する理由
・企業統治の体制の概要
当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役、監査役会、及び会計監査人を設置しております。また、執行役員制度を採用し、経営の監督と執行の分離を行っております。加えて、人事指名委員会及び報酬諮問委員会を設定する等、必要に応じて取締役会の機能を補佐しております。
なお、当社は、当社の紅麹関連製品にて一部の紅麹原料に当社の想定していない成分が含まれている可能性が判明した件(以下「本件事案」といいます。)について、2024年9月17日付当社ニュースリリース「再発防止策の策定に関するお知らせ」において、コーポレート・ガバナンスの抜本的改革を掲げ、複数の観点でコーポレート・ガバナンス体制の再構築を進めております。
※詳細は2025年2月10日付当社ニュースリリース「再発防止策の進捗に関するお知らせ」を参照ください。
上記の再構築を踏まえた現在の当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりです。

イ)取締役会
原則として毎月1回、その他必要に応じて開催します。経営執行会議で審議された内容をはじめ、経営の重要事項に関する意思決定を行う他、重要事項の進捗状況を評価することにより、モニタリング機能も果たします。構成員は、代表取締役社長の豊田 賀一、取締役会長の大田 嘉仁、取締役の松嶋 雄司、小林 章浩、社外取締役の片江 善郎氏、髙橋 昭夫氏、毛利 正人氏、松本 真輔氏、楠本 美砂氏、門川 俊明氏、監査役の山脇 明敏、川西 貴、社外監査役の八田 陽子氏、森脇 純夫氏の14名です。
ロ)監査役会
原則として毎月1回、その他必要に応じて開催しております。各監査役は、業務執行から独立した立場で、業務監査及び会計監査を実施し、取締役の職務執行を監査しております。構成員は、監査役の山脇 明敏(議長)、川西 貴、社外監査役の八田 陽子氏、森脇 純夫氏の4名です。
ハ)人事指名委員会
取締役及び執行役員選任プロセスの透明性、公正性を確保するため、社外取締役を委員長とし、構成員は社外取締役及び社外専門家を過半数としております。※2025年度の委員については、提出日現在において未決定であるため、決定し次第、コーポレート・ガバナンス報告書等へ開示する予定です。
ニ)報酬諮問委員会
取締役の報酬額決定プロセスの透明性を確保するため、社外取締役を委員長とし、構成員は社外取締役及び社外専門家を過半数としております。※2025年度の委員については、提出日現在において未決定であるため、決定し次第、コーポレート・ガバナンス報告書等へ開示する予定です。
ホ)コーポレートガバナンス委員会
機関設計、投資家(株主含む)との対話方針、取締役の実効性評価等を議論します。社外取締役を委員長とし、社外取締役及び社外有識者が過半数となる構成員としております。※2025年度の委員については、提出日現在において未決定であるため、決定し次第、コーポレート・ガバナンス報告書へ開示する予定です。
へ)経営執行会議
当社グループの執行部の最終意思決定機関として、経営管理上、重要な案件のみを迅速かつ集中的に議論し、決定する場として、2024年11月より運営が開始されています。構成員は、代表取締役社長(議長)、常勤監査役及び議長の指名する者(少数の執行役員)で構成され、原則として毎月4回開催しております。(2025年4月以降は毎月2回に変更予定)
ト)グループ協議会
グループ協議会は、各部門からの情報共有を得て、多様な視点で問題や課題について議論を行うための会議体です。経営執行会議で行われる審議の質を高めるための「意見収集」の場、及び様々な経営課題に関する「意見交換」の場として明確に位置付けており、構成員は、代表取締役社長(議長)、常勤監査役及び議長の指名する者(各本部長、人事部門長、法務部門長、経営企画部門長、並びに研究開発本部及び製造本部の各品質管理統括部門責任者等)で構成されており、原則として毎月4回開催しております。(2025年4月以降は毎月2回に変更予定)
チ)サステナビリティ委員会
環境、人権、社会貢献活動といったサステナビリティに関する重要事項を審議、報告、及びダイアログ、取締役会に附議すべき事項についての審議を行うため、代表取締役社長を委員長、財務本部長を副委員長とし、各本部長、常勤監査役及び委員長の指名する者(各本部長、人事部門長、法務部門長、経営企画部門長、並びに研究開発本部及び製造本部の各品質管理統括部門責任者等)を構成員として、2か月に1回開催しております。
リ)各種専門委員会
経営執行会議における意思決定の質とスピードを向上させるため、経営執行会議の下に4つの「専門委員会」を設置しております。「品質・安全ファースト」を実現するため、製品の品質と安全に関わる重要事項及びコンプライアンスに関わる重要事項に関しては、品質安全専門委員会及びリスク・コンプライアンス専門委員会から取締役会に対して経営執行会議を経ない直接のレポートラインを確保しております。
| 委員会 | 役割 | 開催頻度 | 構成員 |
| 品質安全専門委員会 | 品質に関する経営課題の検討と対応 | 定例:週1回 臨時:必要に応じて随時 |
委員長:研究開発本部長 副委員長:品質安全保証本部長 委員:製造本部長、広報・総務本部長、品質保証監査部門長、品質管理統括部門長、研究品質管理部門長、基盤研究部門長、部門長、等 |
| リスク・コンプライアンス専門委員会 | 内部統制及び中長期的なリスクの管理 | 定例:月1回 臨時:必要に応じて随時 |
委員長:広報・総務本部長 委員:法務部門長、経営企画部門長、人事部門長、総務部門長、等 オブザーバー:常勤監査役、内部監査部門長 |
| 人財専門委員会 | 人事戦略の検討・立案、サクセッションプランの検討 | 月2回 | 委員長:代表取締役社長 委員:人事部門長、経営企画部門長、等 |
| 投資専門委員会 | 投資における採算性・事業計画の妥当性の精査 | 月2回 | 委員長:財務本部長 委員:財務部門長、経営企画部門長、等 |
③企業統治に関するその他の事項
イ)内部統制システムの整備の状況
当社では、取締役会において、内部統制システムの基本方針について必要に応じて見直しを行っております。この基本方針に従って、取締役会及びリスク・コンプライアンス委員会において内部統制システムの整備・構築にかかる具体的な取り組み計画の審議、運用状況のモニタリングを行います。
ロ)内部統制システムの運用状況
内部統制システムの運用については、取締役会及びリスク・コンプライアンス委員会においてモニタリングを行い、その運用状況の概要について、当該年度の定時株主総会招集ご通知に際しての「その他の電子提供措置事項(交付書面省略事項)」に記載します。
ハ)リスク管理体制の整備の状況
経営リスクマネジメントに関する全般的事項を定めた「経営リスクマネジメント規程」を2008年4月に制定し、この規程に基づき、様々な経営リスクへの適切な対応と経営リスクが顕在化した場合の影響の極小化を図っております。
会計監査人であるEY新日本有限責任監査法人と、業務運用上の改善に繋がる情報共有を行っております。加えて、企業経営及び日常の業務に関しては、適宜弁護士などの専門家から経営判断上の参考とするためアドバイスを受けております。
企業活動における法令遵守精神の徹底、強化を図るため、「小林製薬グループ企業行動憲章」を制定し周知するとともに、当該ポリシーの具体的な行動基準を定めた「役員及び従業員等の誓約」に署名し会社に提出するなど、コンプライアンスの意識向上を図っております。
また、国内外にそれぞれ内部通報窓口を設置し、法令上・企業倫理上の問題等に関する情報の早期把握及び解決に努めております。
ニ)子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社グループは「関係会社管理規程」に基づき、指示・報告等の伝達を迅速かつ効率的に行うことにより業務の適正を確保しております。
内部監査部門は、当社グループ各社が業務を適正に遂行しているかどうかの監査を行い、その結果を当社の代表取締役との月次定例会議で報告しております。また、監査役及び各業務執行部門長に適時報告しております。
当社から当社主要グループ各社には、それぞれ1名以上の取締役または監査役を派遣しており、当社グループ各社の健全性を確保しております。
当社グループ各社の取締役は、必要な体制を整備して財務報告の適正性を確認・維持しています。
ホ)反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及び体制
当社は大阪府の企業防衛連合協議会や暴力追放推進センターに参加し、警察との連携強化、反社会的勢力に関する情報収集を図っており、適宜イントラネットで社内共有しています。こうした啓発活動を継続し、当社グループ全体が反社会的勢力及び団体と一切の関係を持たず、毅然とした態度で対応しております。
ヘ)責任限定契約の内容の概要
当社は、取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び監査役との間で、会社法第427条第1項の規定による責任限定契約を締結しております。契約内容としては、その職務を行うにつき善意にして且つ重大な過失がないときは、会社法第425条第1項の規定する最低責任限度額をもって、その責任の限度とする旨を定めております。これは、職務の遂行にあたりその能力を充分に発揮し、期待される役割を果たすことができる環境を整えることを目的としております。
ト)会社補償契約の内容の概要
当社は取締役及び監査役との間で会社法第430条の2第1項の規定による補償契約を締結しております。当該補償契約では、同項第1号の費用及び同項第2号の損失を法令に定める範囲内において当社が補填することとしております。ただし、取締役及び監査役がその職務を行うにつき悪意又は重過失があった場合については、当社は填補しないこと等を定めております。
チ)役員等を被保険者として締結している役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は取締役、監査役並びに執行役員、関係会社社長を含む部長職相当以上の管理職従業員であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害及び訴訟費用等について填補されることとなります。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して招じた損害は填補されないなど、一定の免責事由があります。これは、優秀な人材を確保し、当社の成長に向けた積極果断な経営判断を支えることを目的としております。
リ)取締役の定数
当社は、取締役を10名以内とする旨を定款に定めております。
ヌ)取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。また、選任決議は累積投票によらない旨を定款に定めております。
ル)剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
ヲ)自己株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会決議をもって市場取引等により当社の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的としております。
ワ)株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
④最近事業年度における提出会社の取締役会、報酬諮問委員会及び人事指名委員会の活動状況
イ)取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を17回開催しており(書面決議4回を除く)、個々の取締役及び監査役の出席状況は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 代表取締役社長 | 山根 聡 | 17回/17回(100%) |
| 取締役 | 小林 章浩 | 17回/17回(100%) |
| 社外取締役 | 伊藤 邦雄 | 17回/17回(100%) |
| 社外取締役 | 佐々木 かをり | 17回/17回(100%) |
| 社外取締役 | 有泉 池秋 | 17回/17回(100%) |
| 社外取締役 | 片江 善郎 | 17回/17回(100%) |
| 常勤監査役 | 山脇 明敏 | 17回/17回(100%) |
| 常勤監査役 | 川西 貴 | 17回/17回(100%) |
| 社外監査役 | 八田 陽子 | 17回/17回(100%) |
| 社外監査役 | 森脇 純夫 | 17回/17回(100%) |
(注)1. 役職名は2024年12月末時点のもの(下記の既に辞任等をされた分は除く)を記載しております。
2. 山根 聡、伊藤 邦雄氏、佐々木 かをり氏、有泉 池秋氏は2025年3月28日開催の第107期定時株主総会をもって退任しました。同日以前の2025年1月~3月における出席対象となる取締役会の開催回数は4回であります。
3. 小林 一雅は、2024年7月23日付で代表取締役会長及び取締役を辞任しております。同日以前の小林 一雅の当事業年度における取締役会への出席状況は以下の通りです。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 代表取締役会長 | 小林 一雅 | 8回/8回(100%) |
4. 小林 章浩は2024年8月8日付で代表取締役社長を辞任し取締役に就任し、同日付で専務取締役であった山根 聡が代表取締役社長に就任いたしました。両名の取締役会への出席回数は、役職の異動に関わらず17回であります。
5. 取締役会の議長は、2024年7月23日までは小林 一雅が務め、以降は各回の冒頭で議長の選定を行い、社外取締役の伊藤 邦雄氏が務めております。
取締役会における主な審議事項として、会社法で定められた事項に加え、政策保有株式、重点リスクなどを審議いたしました。また、内部監査の活動状況、環境・人権、社会貢献等、サステナビリティ委員会からの活動状況などの報告に加え、代表取締役社長及び取締役は3ヶ月に1回以上業務の執行の状況を取締役会に報告しました。
なお、当事業年度は、本件事案に関連した審議(事実検証委員会の設置、取締役及び執行役員人事、再発防止策の策定など)及び報告(原因究明状況、被害お申し出状況、再発防止策の進捗状況など)に多くの時間を費やしました。
ロ)報酬諮問委員会の活動状況
当事業年度において当社は報酬諮問委員会を5回開催しており(書面決議1回を除く)、個々の委員の出席状況は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 社外取締役(委員長) | 伊藤 邦雄 | 5回/5回(100%) |
| 社外取締役 | 佐々木 かをり | 4回/4回(100%) |
| 社外取締役 | 有泉 池秋 | 5回/5回(100%) |
| 社外取締役 | 片江 善郎 | 4回/5回(80%) |
| 代表取締役社長 | 山根 聡 | 5回/5回(100%) |
| 取締役 | 小林 章浩 | 5回/5回(100%) |
(注)1. 役職名は2024年12月末時点のものを記載しております。
2. 山根 聡、伊藤 邦雄氏、佐々木 かをり氏、有泉 池秋氏は2025年3月28日開催の第107期定時株主総会をもって退任しました。同日以前の2025年1月~3月における出席対象となる報酬諮問委員会の開催回数は1回であります。
3. 佐々木 かをり氏は、2024年4月11日開催の取締役会において報酬諮問委員として選任されたため、他の委員と出席回数が異なっております。
報酬諮問委員会においては、取締役及び執行役員の報酬体系・制度の方針に係る事項、取締役個人別の報酬等の内容を審議、報告事項としました。
ハ)人事指名委員会の活動状況
当事業年度において当社は人事指名委員会を6回開催しており、個々の委員の出席状況は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席回数(出席率) |
| 社外取締役(委員長) | 伊藤 邦雄 | 6回/6回(100%) |
| 社外取締役 | 佐々木 かをり | 5回/5回(100%) |
| 社外取締役 | 有泉 池秋 | 6回/6回(100%) |
| 社外取締役 | 片江 善郎 | 5回/6回(83.3%) |
| 補欠監査役 | 高井 伸太郎 | 5回/6回(83.3%) |
| 代表取締役社長 | 山根 聡 | 6回/6回(100%) |
| 取締役 | 小林 章浩 | 6回/6回(100%) |
(注)1. 役職名は2024年12月末時点のものを記載しております。
2. 山根 聡、伊藤 邦雄氏、佐々木 かをり氏、有泉 池秋氏は2025年3月28日開催の第107期定時株主総会をもって退任しました。同日以前の2025年1月~3月における出席対象となる人事指名委員会の開催回数は2回であります。
3. 佐々木 かをり氏は、2024年4月11日開催の取締役会において人事指名委員として選任されたため、他の委員と出席回数が異なっております。
人事指名委員会においては、代表取締役会長、代表取締役社長、取締役、及び執行役員の選任・解任に係る事項、代表取締役社長及び執行役員の後継者計画、並びにスキルマトリクス(取締役の多様性)等を審議、報告事項としました。
①役員一覧
男性12名 女性2名 (役員のうち女性の比率14.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
会長
大田 嘉仁
1954年6月26日生
| 1978年3月 | 京セラ㈱入社 |
| 2003年6月 | 同社 執行役員 |
| 2010年2月 | 日本航空㈱ 管財人代理、会長補佐 |
| 2010年6月 | 京セラ㈱ 取締役執行役員常務 |
| 2010年12月 | 日本航空㈱ 専務執行役員 |
| 2012年2月 | 同社 社長補佐 兼 専務執行役員 |
| 2015年12月 | 京セラコミュニケーションシステム㈱ 代表取締役会長 |
| 2018年6月 | 鴻池運輸㈱ 社外取締役(現任) |
| 2019年9月 | ㈱MTG 会長 |
| 2019年12月 | 同社 取締役会長 |
| 2021年12月 | ㈱EVERING 取締役会長 |
| 2025年3月 | 当社 取締役会長(現任) |
(注)3
-
代表取締役
社長
豊田 賀一
1964年8月22日生
| 1987年12月 | 当社入社 |
| 2006年1月 | 国際営業カンパニー Kobayashi Healthcare Europe, Ltd. 社長 |
| 2012年12月 | 国際事業部 欧米・中国戦略部 部長 |
| 2015年3月 | 国際事業部 欧米戦略部 部長 兼 Kobayashi Healthcare International, Inc. 社長 |
| 2023年3月 | 執行役員 国際事業部 事業部長 |
| 2025年1月 | 執行役員 国際事業本部 本部長 |
| 2025年3月 | 代表取締役社長(現任) |
(注)3
4
取締役
研究開発本部 本部長
松嶋 雄司
1975年7月12日生
| 2003年4月 | 藤沢薬品工業㈱(現 アステラス製薬㈱)入社 |
| 2014年4月 | 内閣官房 健康医療戦略室出向 |
| 2017年10月 | アステラス製薬㈱ 研究本部 モダリティ研究所 先端化学室 室長 |
| 2020年4月 | 当社入社 |
| 2020年7月 | 中央研究所 研究開発部 部長 |
| 2023年1月 | 中央研究所 所長 |
| 2023年3月 | 執行役員 中央研究所 所長 |
| 2025年1月 | 執行役員 研究開発本部 本部長 |
| 2025年3月 | 取締役 兼 常務執行役員 研究開発本部 本部長(現任) |
(注)3
0
取締役
補償担当
小林 章浩
1971年5月13日生
| 1998年3月 | 当社入社 |
| 2001年6月 | 執行役員 製造カンパニープレジデント |
| 2004年6月 | 取締役 国際営業カンパニープレジデント 兼 マーケティング室 室長 |
| 2007年6月 | 常務取締役 |
| 2009年3月 | 専務取締役 製品事業統括本部 本部長 |
| 2013年6月 | 代表取締役社長 |
| 2024年8月 | 取締役 補償担当(現任) |
(注)3
9,264
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
社外取締役
片江 善郎
1956年10月28日生
| 1981年4月 | ㈱小松製作所入社 |
| 2003年1月 | 同社 生産本部 大阪工場 総務部 部長 |
| 2007年7月 | 同社 総務部 部長 |
| 2013年4月 | 同社 執行役員 総務部長 危機管理担当 |
| 2013年7月 | 同社 執行役員 秘書室長 危機管理担当 |
| 2015年10月 | 同社 執行役員 秘書室長 危機管理担当 兼 コマツ経済戦略研究所長 |
| 2017年4月 | 同社 執行役員 秘書室長 総務,コンプライアンス管掌 危機管理担当 |
| 2018年4月 | 同社 常務執行役員 |
| 2019年7月 | 同社 顧問(現任) |
| 2022年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
社外取締役
髙橋 昭夫
1956年3月15日生
| 1978年4月 | 大和證券㈱入社 |
| 2009年4月 | 大和証券エスエムビーシー㈱(現 大和証券㈱)専務取締役 |
| 2012年6月 | ㈱大和証券グループ本社 取締役 兼 執行役副社長 |
| 2015年4月 | ㈱大和インベストメント・マネジメント 代表取締役社長 |
| 2015年12月 | グリーンサーマル㈱ 社外取締役 |
| 2016年3月 | カンタツ㈱ 社外取締役 |
| 2017年7月 | バイオマス・フューエル㈱ 社外取締役(現任) |
| 2019年6月 | 鈴茂器工㈱ 社外取締役(現任) |
| 2019年12月 | ㈱MTG 社外取締役 |
| 2025年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
社外取締役
毛利 正人
1956年1月28日生
| 1979年4月 | 国際電信電話㈱(現 KDDI㈱)入社 |
| 2000年9月 | 日本テレコム㈱(現 ソフトバンク㈱)入社 |
| 2005年7月 | 中央青山監査法人 入所 |
| 2007年6月 | 監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)入所 |
| 2010年7月 | 有限責任監査法人トーマツ ディレクター |
| 2013年10月 | クロウホーワス・グローバルリスクコンサルティング㈱ 代表取締役 |
| 2017年4月 | 東洋大学 国際学部 グローバル・イノベーション学科 教授(現任) |
| 2018年6月 | ㈱テクノスジャパン 社外監査役 |
| 2019年3月 | ベルトラ㈱ 社外監査役 |
| 2020年6月 | ㈱テクノスジャパン 社外取締役監査等委員 ㈱ぱど(現 ㈱Def consulting)社外取締役監査等委員(現任) |
| 2023年3月 | ベルトラ㈱ 社外取締役監査等委員(現任) |
| 2025年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
社外取締役
松本 真輔
1970年4月17日生
| 1997年4月 | 第一東京弁護士会登録、西村総合法律事務所(現 西村あさひ法律事務所外国法共同事業)入所 |
| 1999年10月 | 長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所)入所 |
| 2002年9月 | Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP, New York Office 勤務 |
| 2003年3月 | ニューヨーク州弁護士登録 |
| 2004年4月 | 中村・角田法律事務所 入所 |
| 2005年1月 | 中村・角田・松本法律事務所 パートナー(現任) |
| 2005年12月 | 東京弁護士会登録 |
| 2017年3月 | ビートレンド㈱ 社外監査役(現任) |
| 2023年6月 | 綜研化学㈱ 社外監査役(現任) |
| 2025年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
社外取締役
楠本 美砂
1972年2月16日生
| 1994年4月 | P&G ファー・イースト・インク (現 P&G ジャパン)入社 |
| 1997年10月 | 同社 「SK-II」 シニアアシスタントブランドマネージャー |
| 1999年10月 | 同社 食品・飲料カテゴリー 新ブランド開発マネージャー |
| 2001年10月 | マーケティング コンサルタント業(現任) |
| 2013年10月 | ㈱グロービス マネージメント スクール 外部講師(現任) |
| 2022年2月 | セルファクター㈱ 取締役 CMO(現任) |
| 2024年2月 | ㈱ノースサンド 社外取締役(現任) |
| 2025年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
社外取締役
門川 俊明
1965年12月5日生
| 1996年3月 | 慶応義塾大学 医学研究科 博士課程卒業 |
| 1999年1月 | 同大学 医学部 助手 |
| 1999年7月 | ワシントン大学 腎臓内科 リサーチフェロー |
| 2002年4月 | 慶応義塾大学 医学部 腎臓内分泌代謝内科 助手 |
| 2007年4月 | 同大学 医学部 腎臓内分泌代謝内科 助教 |
| 2014年7月 | 同大学 医学部 医学教育統轄センター 教授(現任) |
| 2020年6月 | 日本腎臓学会 理事 |
| 2021年10月 | 同大学 医学部 副学部長(現任) |
| 2024年7月 | 日本医学教育学会 理事(現任) |
| 2025年3月 | 当社 社外取締役(現任) |
(注)3
-
常勤監査役
山脇 明敏
1959年7月31日生
| 1983年4月 | サンスター㈱入社 |
| 2003年7月 | 当社入社 |
| 2008年3月 | 生産技術部長 |
| 2009年3月 | 富山小林製薬㈱ 代表取締役社長 |
| 2011年3月 | 当社 品質管理部長 |
| 2014年3月 | 購買部長 |
| 2016年3月 | 日用品技術開発部長 |
| 2019年3月 | 常勤監査役(現任) |
(注)4
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
常勤監査役
川西 貴
1965年8月6日生
| 1990年4月 | 当社入社 |
| 2014年3月 | 中央研究所 研究推進部長 |
| 2020年1月 | グループ統括本社 総務部長 |
| 2021年1月 | グループ統括本社 統括本社付 |
| 2021年3月 | 常勤監査役(現任) |
(注)4
1
社外監査役
八田 陽子
1952年6月8日生
| 1988年8月 | KPMG LLP ニューヨーク事務所 入所 |
| 1997年8月 | KPMG LLP ニューヨーク事務所 パートナー |
| 2002年9月 | KPMG税理士法人 パートナー |
| 2015年6月 | 当社 社外監査役(現任) |
(注)4
-
社外監査役
森脇 純夫
1957年3月3日生
| 1981年4月 | 石井法律事務所 入所 |
| 1985年6月 | Harvard Law School 卒業 |
| 1991年4月 | 石井法律事務所 パートナー弁護士(現任) |
| 1999年4月 | 最高裁判所司法研修所 教官(民事弁護) |
| 2007年4月 | 東京大学法科大学院 客員教授 |
| 2015年5月 | 日本弁護士会連合会 司法制度調査会 委員長 |
| 2017年6月 | JSR㈱ 社外監査役 トピー工業㈱ 社外取締役 |
| 2023年3月 | 当社 社外監査役(現任) |
(注)4
-
計
9,271
(注)1.取締役 片江 善郎氏、髙橋 昭夫氏、毛利 正人氏、松本 真輔氏、楠本 美砂氏、門川 俊明氏は、社外取締役であります。
2.監査役 八田 陽子氏、森脇 純夫氏は、社外監査役であります。
3.2025年3月28日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
4.2023年3月30日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
5. 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項の規定に基づき、補欠の社外監査役を1名選任しております。補欠の社外監査役の略歴は次のとおりであります。
氏名
生年月日
略歴
所有株式数
(千株)
高井 伸太郎
1973年1月24日生
| 1999年4月 | 長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所)入所 |
| 2004年6月 | The University of Chicago Law School(LL.M.)卒業 |
| 2007年1月 | 長島・大野・常松法律事務所 パートナー弁護士 |
| 2016年6月 | 高井&パートナーズ法律事務所 代表弁護士 |
| 2024年7月 | TXL法律事務所 代表弁護士(現任) |
- 6.当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業本部の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。執行役員は13名で、内3名は取締役兼務であります。
| ・執行役員 | 豊田 賀一 | (取締役兼務) | |
| ・常務執行役員 | 研究開発本部 本部長 | 松嶋 雄司 | (取締役兼務) |
| ・執行役員 | 補償担当 | 小林 章浩 | (取締役兼務) |
| ・常務執行役員 | マーケティング本部 本部長 | 小野山 敦 | |
| ・執行役員 | 国際事業本部 中国戦略部 部長 | 松下 拓也 | |
| ・執行役員 | DX本部 本部長 | 石戸 亮 | |
| ・執行役員 | 財務本部 本部長 | 中川 由美 | |
| ・執行役員 | 営業本部 本部長 | 小堀 健司 | |
| ・執行役員 | 補償対応本部 本部長 | 佐藤 圭 | |
| ・執行役員 | 広報・総務本部 本部長 | 木村 孝行 | |
| ・執行役員 | 製造本部 本部長 | 中村 仁弥 | |
| ・執行役員 | 品質安全保証本部 本部長 | 山﨑 寛生 | |
| ・執行役員 | 国際事業本部 本部長 | 秋田 浩司 |
②社外役員の状況
・社外取締役、社外監査役の員数及び提出会社との関係
当社では、社外役員8名(社外取締役6名、社外監査役2名)が選任されております。
社外取締役 片江 善郎氏は、株式会社小松製作所において執行役員、常務執行役員及び顧問を務めてこられ、特に危機管理やコンプライアンスに関して高い見識と豊富な経験を有しています。これらを活かし当社の経営全般について提言し、当社の経営戦略に対する適切なモニタリングを行い、中長期的な企業価値を高めることに寄与しています。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、株式会社小松製作所の顧問を兼職しておりますが、当社と同社との間に特記すべき関係はありません。
社外取締役 髙橋 昭夫氏は、大和証券株式会社、株式会社大和証券グループ本社等で要職を歴任し、2012年6月から株式会社大和証券グループ本社で取締役 兼 執行役副社長、2015年4月からは株式会社大和インベストメント・マネジメントで代表取締役社長を務めるなど、証券業務及び上場会社の経営に関する豊富な経験と幅広い見識を有しております。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、バイオマス・フューエル株式会社の社外取締役及び鈴茂器工株式会社の社外取締役を兼職しておりますが、当社と同社との間に特記すべき関係はありません。
社外取締役 毛利 正人氏は、大学教授として会計のみならずリスクマネジメントや内部統制に関する豊富な見識や知識を有しています。また、事業会社や大手監査法人での勤務、コンサルティング会社の経営等の実務経験も豊富です。さらに、他社での社外役員としての幅広い経験や知識に基づき、独立の立場から業務執行を監督する役割を果たしてきました。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、東洋大学 国際学部 グローバル・イノベーション学科の教授、株式会社Def consultingの社外取締役監査等委員及びベルトラ株式会社の社外取締役監査等委員を兼職しておりますが、当社と同大学及び同社との間に特記すべき関係はありません。
社外取締役 松本 真輔氏は、弁護士として会社法務に関する豊富な見識や知識を有しているのみならず、2017年3月よりビートレンド株式会社の社外監査役に就任し、2023年6月より綜研化学株式会社の社外監査役に就任するなど、社外役員としての幅広い経験や知識に基づき、独立の立場から業務執行を監督する役割を果たしてきました。また同氏は、中村・角田・松本法律事務所のパートナー弁護士、ビートレンド株式会社の社外監査役及び綜研化学株式会社の社外監査役を兼職しておりますが、当社と同事務所及び同社との間に特記すべき関係はありません。
社外取締役 楠本 美砂氏は、P&Gジャパンにおいて化粧品、食品、飲料等に関するブランドマネージャーとして経験を積んだ後、個人でマーケティング コンサルタント業を開業し、大手化粧品メーカー、大手製薬会社等のマーケティングアドバイザーとして活躍してきました。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、マーケティング コンサルタント業、株式会社グロービス マネージメント スクールの外部講師、セルファクター株式会社の取締役CMO及び株式会社ノースサンドの社外取締役を兼職しておりますが、当社と同社との間に特記すべき関係はありません。
社外取締役 門川 俊明氏は、慶応義塾大学医学部の医師として、腎臓内分泌代謝の領域において豊富な治療経験や研究実績を有しております。また、同大学の医学部の副学部長、日本腎臓学会及び日本医学教育学会の理事を務め、組織運営の実績も有しています。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、慶応義塾大学 医学部 副学部長及び医学教育統轄センターの教授並びに日本医学教育学会の理事を兼職しておりますが、当社と同大学及び同学会との間に特記すべき関係はありません。
社外監査役 八田 陽子氏は、税理士法人での業務経験があり国際税務に関する高い知見を有し、また他社社外役員を歴任するほか、大学の監事を長らく務めており、これらの知見・経験に基づいて、グローバルな事案に関する当社の企業活動に対する監査が適切に行われています。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、日本製紙株式会社、味の素株式会社及び広栄化学株式会社の社外取締役を兼務しておりますが、当社と上記会社との間には特記すべき関係はありません。
社外監査役 森脇 純夫氏は、弁護士として企業活動の適正性を判断するに十分な法的知見を有し、重要な経営判断に関わる事案を多数経験しています。当社と同氏との間には特記すべき関係はありません。また同氏は、石井法律事務所のパートナー弁護士を兼務しておりますが、当社と同事務所との間には特記すべき関係はありません。
・社外取締役、社外監査役が果たす機能・役割、独立性の基準・方針の内容、選任状況に関する考え方
社外役員は、取締役会の席上において、それぞれ経営陣から独立した立場において、非常に活発な発言を行っており、牽制機能が十分に働いていると考えておりますが、当社の経営環境、社会情勢等を勘案し、適宜人員の増員の必要性について検討してまいります。
社外取締役候補者及び社外監査役候補者の決定にあたっては、候補者の社会的地位、経歴及び当社グループとの人的関係、取引関係その他の利害関係の有無等を考慮した上で、当社の経営から独立した視点をもって職務の遂行ができる人材を選定しております。
③社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、取締役会や監査役会等を通じ、常勤監査役、内部監査室、会計監査人等関係各者と連携し、また、内部統制部門の活動状況を把握することにより、外部の視点から当社執行部門の監視と監督を行っております。
①監査役監査の状況
1. 監査役の活動状況
監査役は、監査役会にて定めた監査方針、重点監査項目に基づいて監査活動を実施し、経営の適法性、健全性を監査しております。
常勤監査役は、経営リスクの早期発見のため、当社及びグループ会社の主要会議体への出席、必要な記録へのアクセス、事業部門・内部監査室へのヒアリング、関係会社への往査等を実施し、経営の監視を行っております。また毎月、代表取締役との意見交換を実施しました。
社外監査役である八田陽子氏は国際税務・会計に関する豊富な専門知識を、森脇純夫氏は、企業活動の適正性を判断するに十分な法的知見を、取締役会及び監査役会での意見表明を中心にそれぞれの知見を活かした監査を行っております。
なお、「第2 事業の状況」に記載されている紅麹関連製品による健康被害に係る問題については、昨年5月から、独自に、当社から独立した外部専門家2名に監査役に対する法的助言を委嘱し、当社が最初の症例報告を受けてから本件事案の公表に至るまでの当社の対応、品質管理を含めた内部統制システムの構築・運用、本件事案の公表後の対応等に関して、取締役の職務執行の適法性の観点から、当社役職員のヒアリング、関係資料の調査、紅麹製造設備の現地確認等の調査を実施しました。
また、昨年11月に、当社の株主1名から上記問題発生当時の取締役7名に対して損害賠償を求める責任追及の提訴請求を受けましたが、調査の結果、本年1月に、監査役全員一致の判断として、当該取締役全員について善管注意義務違反を含む法令違反は認められないとして、提訴しない旨判断いたしました。
2. 監査役会の活動状況
当事業年度は取締役会の意思決定、内部統制システム、企業情報開示体制、事業報告及び計算書類、法令・定款・社内規程の遵守状況等の定常的監査項目に加え、「全社的リスクマネジメント状況」「成長戦略実現に向けた執行案件」「コンプライアンスの維持・向上に向けた施策」等を重点監査項目として監査いたしました。監査役会は合計13回開催し、監査役の出席率は各人とも100%でした。加えて上記の重点監査項目を踏まえ、代表取締役との意見交換会を2回、事業部長へのヒアリングを3回実施しました。
②内部監査の状況
内部監査室(構成員:4名)は、社長直轄組織として独立的及び客観的な立場から、当社及び国内外のグループ会社を対象とし、社長に承認された内部監査計画に基づき、内部統制及びリスク管理体制の遵守・運用状況を確認しております。課題が発見された場合、担当部門に具体的な解決策の策定等の改善勧告を行い、その後の進捗管理を行うとともに、その結果等を定期的に取締役会に報告し、また個別に社長及び常勤監査役にも報告しております。
監査役及び内部監査室は、ガバナンス推進会議等の社内会議を通じて内部統制部門と連携し、また会計監査人とも情報共有や意見交換を適宜行うことで、効率的に監査を遂行しております。
③会計監査の状況
a.監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
b.継続監査期間
40年間
c.業務を執行した公認会計士
村上 和久
栗原 裕幸
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士8名、その他24名であります。
e.監査法人の選定方針と理由
当社は監査法人の選定にあたって、監査法人の品質管理体制が適切であり、独立性に問題がないこと、監査の実施体制に問題がないこと等を総合的に勘案し、選定しております。
監査役会は、会計監査人について会社法第340条第1項各号に定める項目に該当し、解任が相当であると判断した場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任するものとします。
また監査役会は、会計監査人についてその他の理由により独立性の維持ができず、監査の公正さや適切な監査品質を担保できない等、当社の監査業務に重大な支障をきたす恐れがあると判断した場合、会計監査人の解任または不再任を株主総会の目的とします。
f.監査役による監査法人の評価
当社の監査役は、監査法人から品質管理体制、独立性や専門性、監査計画、監査結果等の報告を受け、監査法人による監査が問題なく適切に行われていると評価しております。
④監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 72 | - | 85 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 72 | - | 85 | - |
b.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(a.を除く)
該当事項はありません。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は、監査公認会計士等の独立性を損なうことのないよう監査日数、業務の特性等を勘案した上で決定するものであります。
e.監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由は、監査役会において、適切な監査に必要となる監査時間に対して、その監査報酬額が公正妥当と判断したためです。
役員報酬の内容
イ.役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
313 | 222 | 91 | - | - | 3 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
36 | 36 | - | - | - | 2 |
| 社外役員 | 77 | 77 | - | - | - | 6 |
(注)1.当社取締役は、上記支給額以外に使用人としての給与の支給を受けておりません。
2.取締役の報酬限度額は、2015年6月26日開催の当社第97期定時株主総会において年額9億円(うち社外取締役分1億円)以内と決議されております。
3.監査役の報酬限度額は、2009年6月26日開催の当社第91期定時株主総会において年額8千万円以内と決議されております。
4.2024年7月23日付で辞任した取締役1名へ支給した報酬等を含んでおります。
5.紅麹関連製品の回収事案における一連の当社対応についての経営責任を明確にするため、取締役 山根 聡及び取締役 小林 章浩から、報酬の一部自主返上の申し出があり、報酬諮問委員会を経て、2024年7月23日開催の取締役会で下記のとおり役員報酬の一部自主返上を受けることとしました。なお、2024年1月から同年6月までの取締役 山根 聡及び取締役 小林 章浩の月額報酬は、当該時点において支払済みであったため、上掲の表の総額には自主返上分の報酬額も含まれておりますが、下記のとおり自主返上を受けるに至っております。
また、社外取締役及び監査役からも、当社の企業価値向上に向けて、全社一丸となって再発防止策を実行していくにあたり、社内の役職員との信頼関係をより一層強めて、取り組みを進めるべく、報酬の一部辞退の申し出があり、報酬諮問委員会を経て、2024年10月8日開催の取締役会で下記のとおり役員報酬を一部辞退する旨の申し出を受けることとしました。なお、社外取締役及び監査役の一部辞退分の報酬額は、上掲の表の総額には含めておりません。
取締役 山根 聡 : 2024年1~6月の6ヶ月間の月額報酬40%の自主返上
取締役 小林 章浩 : 2024年1~6月の6ヶ月間の月額報酬50%の自主返上
社外取締役及び監査役 : 2024年10~12月の3ヶ月間の月額報酬10%の受領辞退
6.業績連動報酬は2024年度に支払った短期インセンティブ報酬(STI)となっております。報酬の算定に使用された評価指標の実績値は以下のとおりとなっております。なお、当事業年度は、中期経営計画の適用期間の中間年にあたるため、長期インセンティブ報酬(LTI)の支払いは発生しておりません。
| 2022年実績 | 2023年実績 | 前年比(STI) | |
| 連結EBITDAマージン | 19.2% | 18.3% | 95.2% |
| EPS | 259.63円 | 268.16円 | 103.3% |
ロ.報酬等の総額が1億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の額(百万円) | 報酬等 の総額 (百万円) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 小林 一雅 (注) |
取締役会長 | 提出会社 | 131 | 53 | - | - | 184 |
(注)小林一雅は、2024年7月23日付で代表取締役会長及び取締役を辞任しております。
ハ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
a.基本方針
当社の役員報酬制度は、コーポレートガバナンス・コードの原則に沿い、以下を基本方針としております。
(a)当社グループの持続的成長と中長期的な企業価値向上を動機づける報酬体系であること
(b)会社業績との連動性が高く取締役の担当職務における成果責任達成への意欲を向上させるものであること
(c)株主との利害の共有を図り、株主重視の経営意識を高めるものであること
(d)報酬の決定プロセスは、透明性・客観性の高いものであること
(e)競争優位の構築と向上のため、優秀な経営陣の確保に資する報酬水準であること
b.報酬構成
報酬は原則として、「基本報酬」、単年の業績に応じて変動する「短期インセンティブ報酬」、中長期業績に応じて変動する「長期インセンティブ報酬」から構成され、業績向上並びに中長期的な企業成長を動機づける設計としています。社外取締役・監査役・社外監査役の報酬は、業務執行から独立した立場であることから基本報酬のみとしております。
各報酬項目の構成割合は、次表の通りです。なお、退職慰労金制度につきましては、2009年度より廃止しております。
| 役職 | 基本報酬比率 | 短期インセンティブ報酬比率 | 長期インセンティブ報酬比率 |
| 取締役会長 | 70% | 30% | - |
| 取締役副会長 | |||
| 取締役社長 | |||
| 取締役副社長 | |||
| 専務取締役 | |||
| 常務取締役 | |||
| 取締役 | |||
| 社外取締役 | 100% | 支給なし | 支給なし |
| 監査役 | |||
| 社外監査役 |
c.報酬水準
外部環境の変化等に対して迅速な対応を行うため、報酬水準は同業種及び同規模他業種の企業の役員報酬水準を確認の上、決定します。なお、取締役の報酬総額は、年額9億円(うち社外取締役分1億円)以内と決議されております。監査役の報酬総額は、年額8千万円を上限として、監査役の協議により、一定の範囲内で報酬額を決定しております。
d.支給方法
前年度業績に基づき決定した当年度の基本報酬及び短期インセンティブ報酬については、各報酬額を12で除した金額の合計を毎月金銭で支給します。長期インセンティブ報酬は、3年に一度、中期経営計画終了直後の株主総会後(4月)に金銭で支給します。
e.報酬等の決定方法
本年のそれぞれの取締役の報酬額は、2025年3月6日の取締役会にて報酬諮問委員会に一任することが決定されております。報酬額の妥当性については、社外取締役を委員長とする報酬諮問委員会(社外取締役、当社代表取締役、取締役で構成)において協議し、各取締役の前年評価及び評価結果に基づく報酬改定案は公正かつ適正であると判断されております。
なお、当年度の報酬諮問委員会は、以下の通り開催いたしました。
| 開催日 | 議論内容 |
| 2024年3月8日 | 2024年度の取締役・執行役員の役員報酬の妥当性 次期報酬諮問委員会の体制 |
| 2024年4月11日 | 紅麴製品の回収事案を受けた、役員報酬の支払いについて |
| 2024年7月1日(注) | 期中就任の執行役員の報酬について |
| 2024年7月18日 | 役員報酬の自主返上の件 |
| 2024年8月8日 | 取締役報酬の改定の件 執行役員報酬の改定の件 執行役員報酬の自主返上の件 |
| 2024年9月19日 | 社外取締役の報酬返上の件 |
(注)2024年7月1日は書面決議
f.報酬の算定方法
各報酬要素の算出方法は次の通りです。
《基本報酬》
基本報酬は、役位に応じた堅実な職務遂行及び着実な成果創出を促すための緩やかに業績に連動した報酬として、毎月金銭で支給します。支給対象者は、社外取締役を含む取締役、社外監査役を含む監査役です。
なお、業績評価指標及び仕組みは、事業環境の変化や経営計画の見直し等に応じて、適宜変更します。
基本報酬の業績評価指標及び仕組み、並びに支給額の算定式は以下の通りであり、前年評価に基づく当年の活躍期待値に応じて毎年その額を改定します。
基本報酬=前年基本報酬×改定率
改定率の決定方法
(a)前年度の会社業績に応じて、当年度の報酬決定に使用する合計ポイントを最低3Pから最高15Pの範囲で算出します。業績評価指標は次表の通りで、ベンチマーク値(目標値)は前年実績値とします。
基本報酬の業績評価指標
| 評価指標 | 評価割合 | 当該指標を用いる理由 |
| 連結売上高 | 1/3 | 事業の規模拡大により競争優位性と収益の拡大を図るため |
| EPS | 1/3 | 持続的に株主価値の最大化を図るため |
| ROE | 1/3 | 資本の効率化により収益性を向上させるため |
合計ポイントの算出方法
| ベンチマーク比 95%未満 |
95%以上 100%未満 |
100%以上 105%未満 |
105%以上 110%未満 |
ベンチマーク比 110%以上 |
|
| 連結売上高 | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
| EPS | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
| ROE | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
(b)暫定の改定率を算出します。
<社内取締役>
(a)の合計ポイントと、前年評価に基づく当年の活躍期待値に応じて決定される定性評価(ベンチマーク水準と比較した結果も加味する)によって、次表の通り暫定の改定率を算出します。なお、B評価を標準評価(期待通りの役割を果たせている)とします。
| 定性評価 | |||||||||||
| D' | D | C' | C | B' | B | A' | A | S' | S | ||
| (a)の合計ポイント | 3P | 91% | 92% | 93% | 94% | 95% | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% |
| 4P | 92% | 93% | 94% | 95% | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | |
| 5P | 93% | 94% | 95% | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | |
| 6P | 94% | 95% | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | |
| 7P | 95% | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | |
| 8P | 96% | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | |
| 9P | 97% | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | |
| 10P | 98% | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | |
| 11P | 99% | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | 108% | |
| 12P | 100% | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | 108% | 109% | |
| 13P | 101% | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | 108% | 109% | 110% | |
| 14P | 102% | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | 108% | 109% | 110% | 111% | |
| 15P | 103% | 104% | 105% | 106% | 107% | 108% | 109% | 110% | 111% | 112% |
<社外取締役>
会社業績のみに連動することとし、(a)の合計ポイントに応じて、次表の通り暫定の改定率を算出します。
| 暫定改定率 | ||
| (a)の合計ポイント | 3P | 98% |
| 4~6P | 99% | |
| 7~9P | 100% | |
| 10~12P | 101% | |
| 13~15P | 102% |
<監査役>
監査役の暫定の改定率は、常勤監査役が103%、社外監査役が102%とします。
(c)同業種及び同規模他業種の企業の役員報酬水準等、その他の事情を考慮し、暫定の改定率から±3%の範囲で加減算し、報酬諮問委員会での諮問を経て最終的な改定率が決定されます。なお、役位昇格時など特別な事情がある場合は、報酬諮問委員会での諮問を経て、暫定の改定率から±10%程度加減算させることがあります。
《短期インセンティブ報酬》
短期インセンティブ報酬は、事業年度毎の業績目標の達成による企業成長に向けた成果創出を促すための、単年の業績に連動した業績連動報酬とします。具体的には、持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能することを意識し、前事業年度の業績及び定性評価に応じて、当事業年度の報酬額をSTI基本額に対して以下の計算式により決定します。
支給対象者は、社外取締役を除く取締役です。各事業年度の終了後の3月に当年度の短期インセンティブ報酬額を決定し、これを12で除した金額を4月から翌3月迄の期間で、基本報酬同様、毎月金銭で支給します。なお、業績評価指標及び仕組みは、事業環境の変化や経営計画の見直し等に応じて、適宜変更します。
短期インセンティブ報酬の業績評価指標及び仕組み、並びに支給額の算定式は以下の通りです。
短期インセンティブ報酬(STI)=STI基本額×STI係数
STI基本額は、当該取締役の当年基本報酬の30/70(約43%)とします(基本報酬70%に対して短期インセンティブ報酬30%の割合で構成)。
STI係数の決定方法
(a)前年度の会社業績に応じて、最低2Pから最高14Pの範囲で合計ポイントを算出します。業績評価指標は次表の通りで、ベンチマーク値(目標値)は前年実績値とします。
短期インセンティブ報酬の業績評価指標
| 評価指標 | 評価割合 | 当該指標を用いる理由 |
| 連結EBITDAマージン | 1/2 | 売上に対し効率的に利益をあげることにより、収益の拡大を図るため |
| EPS | 1/2 | 持続的に株主価値の最大化を図るため |
合計ポイントの算出方法
| ベンチ マーク比 90%未満 |
90%以上 95%未満 |
95%以上 100%未満 |
100%以上 105%未満 |
105%以上 110%未満 |
110%以上 115%未満 |
ベンチ マーク比 115%以上 |
|
| 連結EBITDAマージン | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P | 6P | 7P |
| EPS | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P | 6P | 7P |
(b)暫定のSTI係数を算出します。
(a)の合計ポイントと、前年評価に基づく当年の活躍期待値に応じて決定される定性評価によって、次表の通り暫定のSTI係数を算出します。なお、B評価を標準評価(期待通りの役割を果たせている)とします。
| 定性評価 | |||||||||||
| D' | D | C' | C | B' | B | A' | A | S' | S | ||
| (a)の合計ポイント | 2P | 45% | 50% | 55% | 60% | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% |
| 3P | 50% | 55% | 60% | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | |
| 4P | 55% | 60% | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | |
| 5P | 60% | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | |
| 6P | 65% | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | |
| 7P | 70% | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | |
| 8P | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | |
| 9P | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | |
| 10P | 85% | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | 130% | |
| 11P | 90% | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | 130% | 135% | |
| 12P | 95% | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | 130% | 135% | 140% | |
| 13P | 100% | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | 130% | 135% | 140% | 145% | |
| 14P | 105% | 110% | 115% | 120% | 125% | 130% | 135% | 140% | 145% | 150% |
(c)同業種及び同規模他業種の企業の役員報酬水準等、その他の事情を考慮し、暫定のSTI係数から±10%の範囲で加減算し、報酬諮問委員会での諮問を経て最終的なSTI係数が決定されます。なお、特別な事情がある場合は、報酬諮問委員会での諮問を経て、暫定のSTI係数から±30%程度加減算させることがあります。
《長期インセンティブ報酬》
長期インセンティブ報酬は、中長期的な企業価値・株主価値の向上を重視した経営を推進するための、中長期の業績に連動した業績連動報酬とします。具体的には、中期経営計画の対象となる2023年1月1日から2025年12月31日までの3事業年度(以下「対象期間」といいます)を対象として、中期経営計画における最終年度の会社業績、ESG評価指標及び各取締役に対する定性評価に応じて支給します。定性評価は対象期間における企業成長に対する貢献度を加味して決定します。支給対象者は、社外取締役を除く取締役です。
長期インセンティブ報酬の業績評価指標及び仕組み、並びに支給額の算定式は以下の通りです。最終的な金額は、報酬諮問委員会での諮問を経て決定します。なお、試算した結果、取締役の報酬総額が年額9億円を超える場合、報酬総額が年額9億円の範囲に収まるように、各取締役の長期インセンティブ報酬はその試算金額で按分の上、減額して支給します。また、対象期間中に新任の役員が就任する場合、役位に変更が生じた場合、退任または死亡等があった場合は、在任期間に応じて按分して算出の上、支給することとします。
長期インセンティブ報酬(LTI)=最大付与ポイント(以下A) × 支給率(以下B) × 株価(以下C)
各項目の算出方法は、以下の通りです。
A.最大付与ポイント
役位に応じてそれぞれ次表の通り最大付与ポイントを決定します。
| 役位 | 最大付与ポイント |
| 取締役会長 | 3,000 |
| 取締役副会長 | 3,000 |
| 取締役社長 | 3,000 |
| 取締役副社長 | 2,000 |
| 専務取締役 | 1,600 |
| 常務取締役 | 1,300 |
| 取締役 | 1,000 |
B.支給率
(a)中期経営計画における最終年度の会社業績目標比に応じて、最低3Pから最高15Pの範囲で合計ポイントを算出します。
長期インセンティブ報酬の業績評価指標
| 評価指標 | 評価割合 | 当該指標を用いる理由 |
| 連結売上高 | 1/3 | 事業の規模拡大により競争優位性と収益の拡大を図るため |
| EPS | 1/3 | 持続的に株主価値の最大化を図るため |
| ROE | 1/3 | 資本の効率化により収益性を向上させるため |
合計ポイントの算出方法
| 目標比 95%未満 |
95%以上 100%未満 |
100%以上 105%未満 |
105%以上 110%未満 |
目標比 110%以上 |
|
| 連結売上高 | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
| EPS | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
| ROE | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
(b)中期経営計画の重要KPIに連動したESG評価指標の社内評価8項目の達成項目数に応じて、最低1Pから最高5Pの範囲でポイントを算出します。
長期インセンティブ報酬のESG評価指標
| 評価指標 | ||
| 社内評価 | E | ① CO2削減(SBT目標) |
| ② プラスチック削減 | ||
| S | ③ 会社のキャリア開発支援の積極性 | |
| ④ 新製品発売数 | ||
| ⑤ 「私が“あったらいいな”をカタチにする」の従業員の実践度合い | ||
| ⑥ 人権尊重の取組み | ||
| G | ⑦ 取締役会の構成 | |
| ⑧ 取締役会の評価スコア | ||
| 外部評価 | - | MSCIジャパンESGセレクト・リーダーズ指数 |
社内評価8項目のポイント算出方法
| 目標達成項目数 | 0~1 | 2~3 | 4 | 5~6 | 7~8 |
| ポイント | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
(c)ESG評価指標の外部評価であるMSCIジャパンESGセレクト・リーダーズ指数の格付けに応じて、最低1Pから最高5Pの範囲でポイントを算出します。
外部評価のポイント算出方法
| 格付 | CCC未満 | BまたはBB | BBB | AまたはAA | AAA |
| ポイント | 1P | 2P | 3P | 4P | 5P |
(d)(a)の合計ポイントと(b)(c)の合計ポイントによって、次表の通り0~100%の範囲で、支給率が決定されます。なお、企業成長に対する個々の役員の貢献度に応じて、報酬諮問委員会での諮問を経て、±30%程度加減算させることがあります。
| (b)(c)の合計ポイント | ||||||
| 2~3 | 4~5 | 6 | 7~8 | 9~10 | ||
| (a)の合計ポイント | 3P | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% |
| 4P | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| 5P | 0% | 0% | 0% | 0% | 10% | |
| 6P | 0% | 0% | 0% | 10% | 20% | |
| 7P | 0% | 0% | 10% | 20% | 30% | |
| 8P | 0% | 10% | 20% | 30% | 40% | |
| 9P | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | |
| 10P | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | |
| 11P | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | |
| 12P | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | |
| 13P | 50% | 60% | 70% | 80% | 90% | |
| 14P | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% | |
| 15P | 70% | 80% | 90% | 100% | 100% |
C.株価
対象期間最終年である2025年12月各日の東京証券取引所における当社普通株式の終値の平均とします。なお、乗ずる株価の上限額は15,000円とします。
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的の投資株式とし、それ以外の投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有先企業との協力関係を維持していくことにより、当社の業績拡大、企業価値向上に資すると判断する会社の株式を取得・保有する方針としており、合理性が乏しいものは売却を検討しております。
保有の合理性を検証する方法については、事業戦略上の重要性を具体的に精査した上で、経済合理性を加味することで、保有意義について総合的に検証を行っております。財務数値・資本コスト等の経済合理性の評価は個別銘柄ごとに貸借対照表計上額に総資本経常利益率(ROA)を掛けた数値を基準とし、保有先企業との取引から得られる事業シナジーと配当額の合計が基準を上回るかの検証をしております。
上記検証は定期的に行い、原則として年1回取締役会にて保有意義の可否について審議するとともに、売却を検討すべき銘柄については諮るものとしております。当事業年度は、2024年11月8日に開催いたしました。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 4 | 8 |
| 非上場株式以外の株式 | 52 | 10,802 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 0 | 取引先持株会による定期買付 |
| 非上場株式以外の株式 | 8 | 17 | 取引先持株会による定期買付 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 959 |
c.保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 (注) |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱マツキヨココカラ&カンパニー | 1,270,908 | 1,270,908 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 2,929 | 3,173 | |||
| ㈱PALTAC | 600,000 | 600,000 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 2,617 | 2,678 | |||
| 東邦ホールディングス㈱ | 186,500 | 186,500 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 796 | 600 | |||
| ㈱博報堂DYホールディングス | 598,700 | 598,700 | 広告媒体の主要仕入先であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 717 | 646 | |||
| 大日本印刷㈱ | 318,000 | 159,000 | 資材の主要仕入先であり、協力関係を維持していくために保有しております。株式数の増加は、株式分割によるものであります。 | 有 |
| 705 | 663 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 363,860 | 363,860 | 預金・証券等の取引を行っており、その円滑化・協力関係の維持のために保有しております。 | 有 |
| 671 | 440 | |||
| ㈱マンダム | 346,000 | 346,000 | 今後の事業拡大、効率化を見据えた連携強化のために保有しております。 | 無 |
| 443 | 441 | |||
| ㈱サンドラッグ | 88,157 | 86,698 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 354 | 392 | |||
| ㈱あらた | 91,430 | 91,430 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 289 | 284 | |||
| ㈱プラネット | 176,000 | 176,000 | 今後の事業拡大、効率化を見据えた連携強化のために保有しております。 | 無 |
| 220 | 215 | |||
| 野村ホールディングス㈱ | 200,000 | 200,000 | 証券等の取引を行っており、その円滑化・協力関係の維持のために保有しております。 | 有 |
| 186 | 127 | |||
| 大木ヘルスケアホールディングス㈱ | 205,817 | 201,673 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 有 |
| 167 | 217 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 42,192 | 14,064 | 預金・証券等の取引を行っており、その円滑化・協力関係の維持のために保有しております。株式数の増加は、株式分割によるものであります。 | 有 |
| 158 | 96 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 (注) |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| CBグループマネジメント㈱ | 18,769 | 18,280 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 95 | 90 | |||
| イオン㈱ | 23,453 | 23,375 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 86 | 73 | |||
| エイチ・ツー・オーリテイリング㈱ | 17,759 | 16,946 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 41 | 25 | |||
| スギホールディングス㈱ | 16,368 | 5,456 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。株式数の増加は、株式分割によるものであります。 | 無 |
| 40 | 35 | |||
| ㈱ライフコーポレーション | 10,589 | 10,193 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 37 | 33 | |||
| ㈱ツルハホールディングス | 4,000 | 4,000 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 34 | 51 | |||
| ㈱クリエイトSDホールディングス | 12,000 | 12,000 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 33 | 36 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 6,372 | 6,372 | 預金・証券等の取引を行っており、その円滑化・協力関係の維持のために保有しております。 | 有 |
| 24 | 15 | |||
| UNQ Holdings Ltd. | 657,600 | 657,600 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 18 | 15 | |||
| ㈱エンチョー | 18,578 | 17,926 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 15 | 17 | |||
| 扶桑薬品工業㈱ | 6,195 | 6,195 | 協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 15 | 11 | |||
| ハリマ共和物産㈱ | 6,600 | 6,600 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 有 |
| 12 | 15 | |||
| ㈱フジ | 6,000 | 6,000 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 12 | 11 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 (注) |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| アルフレッサホールディングス㈱ | 5,588 | 5,588 | 当社製品の主要代理店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 12 | 13 | |||
| ㈱オークワ | 13,592 | 12,655 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付のため株式数が増加しております。 | 無 |
| 12 | 10 | |||
| ㈱カワチ薬品 | 4,000 | 4,000 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 10 | 10 | |||
| DCMホールディングス㈱ | 5,000 | 5,000 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 7 | 6 | |||
| ㈱バローホールディングス | 3,168 | 3,168 | 当社製品の主要量販店であり、協力関係を維持していくために保有しております。 | 無 |
| 6 | 7 | |||
| ロート製薬㈱ | 2,000 | 2,000 | 株主総会出席のために保有しております。 | 有 |
| 5 | 5 | |||
| ㈱T&Dホールディングス | 1,600 | 1,600 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 4 | 3 | |||
| ゼリア新薬工業㈱ | 1,100 | 1,100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| ニデック㈱ | 800 | 400 | 株主総会出席のために保有しております。株式数の増加は、株式分割によるものであります。 | 無 |
| 2 | 2 | |||
| ライオン㈱ | 1,000 | 1,000 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 1 | 1 | |||
| ユニ・チャーム㈱ | 300 | 300 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 1 | 1 | |||
| 大塚ホールディングス㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 味の素㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 花王㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| アース製薬㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 (注) |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| アサヒグループホールディングス㈱ | 300 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。株式数の増加は、株式分割によるものであります。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱ツムラ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱小松製作所 | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| TOPPANホールディングス㈱ | 100 | 230,000 | 資材の主要仕入先であり、協力関係を維持していくために保有しておりますが、2024年に一部売却いたしました。 | 有 |
| 0 | 905 | |||
| 久光製薬㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| カルビー㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| カゴメ㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱資生堂 | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| エステー㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| アステラス製薬㈱ | 100 | 10,000 | 株主総会出席のために保有しておりますが、2024年に一部売却いたしました。 | 無 |
| 0 | 16 | |||
| 三菱ケミカルグループ㈱ | 100 | 100 | 株主総会出席のために保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱いなげや | - | 5,748 | 当社製品の主要量販店で協力関係を維持していくために保有しており、取引先持株会による定期買付を行っておりましたが、2024年に全て売却いたしました。 | 無 |
| - | 7 | |||
| 大正製薬ホールディングス㈱ | - | 100 | 株主総会出席のために保有しておりましたが、TOBにより2024年に全て売却いたしました。 | 無 |
| - | 0 |
(注)保有の合理性を検証した方法は、上記「②保有目的が純投資以外の目的である株式投資 a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載のとおりであります。
なお、保有継続の定量的な保有効果の具体的な数値につきましては、保有先企業との取引から得られる事業シナジーが、事業上の秘密情報に該当するとの判断により非公開といたします。
③保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 4 | 24 | 4 | 24 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 13,760 | 7 | 13,899 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 0 | - | (注) |
| 非上場株式以外の株式 | 365 | - | 9,962 |
(注)非上場株式については、市場価格がないことから、「評価損益の合計額」は記載しておりません。
④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額(百万円) |
| 扶桑薬品工業㈱ | 6,195 | 15 |
| アステラス製薬㈱ | 100 | 0 |
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備しております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 71,536 | 50,873 |
| 受取手形及び売掛金 | ※4,※6 53,028 | ※4,※6 49,442 |
| 有価証券 | 8,300 | 14,872 |
| 商品及び製品 | 13,308 | 15,143 |
| 仕掛品 | 1,767 | 2,091 |
| 原材料及び貯蔵品 | 7,006 | 6,929 |
| その他 | 3,427 | 5,174 |
| 貸倒引当金 | △44 | △58 |
| 流動資産合計 | 158,331 | 144,468 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | ※1 10,611 | ※1 32,461 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | ※1 5,152 | ※1 6,476 |
| 工具、器具及び備品(純額) | ※1 1,501 | ※1 2,485 |
| 土地 | 4,900 | 5,947 |
| リース資産(純額) | ※1 964 | ※1 815 |
| 建設仮勘定 | 24,534 | 19,261 |
| 有形固定資産合計 | 47,665 | 67,448 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 9,655 | 9,260 |
| 商標権 | 8,792 | 8,220 |
| ソフトウエア | 2,664 | 2,662 |
| その他 | 501 | 530 |
| 無形固定資産合計 | 21,614 | 20,674 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※2 32,124 | ※2 24,617 |
| 長期貸付金 | 1,132 | 1,269 |
| 退職給付に係る資産 | 292 | 750 |
| 繰延税金資産 | 2,647 | 3,087 |
| 投資不動産(純額) | ※1 2,678 | ※1 2,650 |
| その他 | ※3 2,163 | ※3 1,730 |
| 貸倒引当金 | △1,176 | △1,328 |
| 投資その他の資産合計 | 39,862 | 32,777 |
| 固定資産合計 | 109,142 | 120,900 |
| 資産合計 | 267,473 | 265,368 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※6 8,745 | ※6 8,264 |
| 電子記録債務 | 8,560 | 6,424 |
| 未払金 | 25,037 | 17,117 |
| リース債務 | 379 | 343 |
| 未払法人税等 | 4,059 | 1,913 |
| 未払消費税等 | 788 | 346 |
| 賞与引当金 | 2,705 | 2,840 |
| 製品回収関連損失引当金 | - | 3,970 |
| その他 | 5,836 | 5,202 |
| 流動負債合計 | 56,111 | 46,423 |
| 固定負債 | ||
| リース債務 | 608 | 503 |
| 繰延税金負債 | 2,594 | 1,554 |
| 退職給付に係る負債 | 939 | 1,005 |
| その他 | 2,403 | 2,409 |
| 固定負債合計 | 6,545 | 5,473 |
| 負債合計 | 62,656 | 51,896 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 3,450 | 3,450 |
| 資本剰余金 | 522 | 522 |
| 利益剰余金 | 205,681 | 208,240 |
| 自己株式 | △24,766 | △24,767 |
| 株主資本合計 | 184,887 | 187,445 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 12,819 | 12,469 |
| 為替換算調整勘定 | 6,403 | 12,300 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 259 | 563 |
| その他の包括利益累計額合計 | 19,483 | 25,333 |
| 新株予約権 | 446 | 688 |
| 非支配株主持分 | - | 4 |
| 純資産合計 | 204,816 | 213,471 |
| 負債純資産合計 | 267,473 | 265,368 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 売上高 | ※1 173,455 | ※1 165,600 |
| 売上原価 | ※2 77,079 | ※2 77,997 |
| 売上総利益 | 96,375 | 87,603 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 販売促進費 | 3,690 | 3,435 |
| 運賃保管料 | 4,704 | 5,294 |
| 広告宣伝費 | 19,348 | 8,140 |
| 給料手当及び賞与 | 14,849 | 16,289 |
| 退職給付費用 | 887 | 765 |
| 租税公課 | 930 | 753 |
| 減価償却費 | 2,076 | 3,433 |
| のれん償却額 | 1,128 | 1,407 |
| 賃借料 | 1,521 | 1,558 |
| 支払手数料 | 5,419 | 5,160 |
| 研究開発費 | ※3 9,004 | ※3 9,109 |
| その他 | 7,035 | 7,391 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 70,595 | 62,742 |
| 営業利益 | 25,780 | 24,860 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 214 | 207 |
| 受取配当金 | 548 | 608 |
| 不動産賃貸料 | 295 | 300 |
| 為替差益 | 40 | 330 |
| 受取補償金 | 451 | 347 |
| その他 | 636 | 683 |
| 営業外収益合計 | 2,187 | 2,477 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 29 | 28 |
| 不動産賃貸原価 | 105 | 106 |
| 貸倒引当金繰入額 | 154 | 151 |
| その他 | 347 | 189 |
| 営業外費用合計 | 637 | 476 |
| 経常利益 | 27,330 | 26,861 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※4 11 | ※4 21 |
| 投資有価証券売却益 | 436 | 635 |
| その他 | 14 | 4 |
| 特別利益合計 | 461 | 662 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | ※5 70 | ※5 72 |
| 製品回収関連損失 | - | ※2,※6 12,524 |
| その他 | 161 | ※2 1,012 |
| 特別損失合計 | 232 | 13,609 |
| 税金等調整前当期純利益 | 27,559 | 13,914 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 8,297 | 5,240 |
| 法人税等調整額 | △1,076 | △1,398 |
| 法人税等合計 | 7,221 | 3,842 |
| 当期純利益 | 20,338 | 10,071 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | - | 4 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 20,338 | 10,067 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 当期純利益 | 20,338 | 10,071 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,473 | △350 |
| 為替換算調整勘定 | 2,051 | 5,896 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,093 | 304 |
| その他の包括利益合計 | ※1 5,618 | ※1 5,850 |
| 包括利益 | 25,957 | 15,921 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 25,957 | 15,917 |
| 非支配株主に係る包括利益 | - | 4 |
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,450 | 522 | 194,285 | △14,482 | 183,775 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △7,226 | △7,226 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 20,338 | 20,338 | |||
| 自己株式の取得 | △11,999 | △11,999 | |||
| 自己株式の処分 | △1,715 | 1,715 | - | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 1,715 | △1,715 | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 11,396 | △10,283 | 1,112 |
| 当期末残高 | 3,450 | 522 | 205,681 | △24,766 | 184,887 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に 係る調整 累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 10,346 | 4,352 | △834 | 13,864 | 260 | 197,900 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △7,226 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 20,338 | |||||
| 自己株式の取得 | △11,999 | |||||
| 自己株式の処分 | - | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 2,473 | 2,051 | 1,093 | 5,618 | 185 | 5,804 |
| 当期変動額合計 | 2,473 | 2,051 | 1,093 | 5,618 | 185 | 6,916 |
| 当期末残高 | 12,819 | 6,403 | 259 | 19,483 | 446 | 204,816 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,450 | 522 | 205,681 | △24,766 | 184,887 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △7,508 | △7,508 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,067 | 10,067 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 2,559 | △0 | 2,558 |
| 当期末残高 | 3,450 | 522 | 208,240 | △24,767 | 187,445 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に 係る調整 累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 12,819 | 6,403 | 259 | 19,483 | 446 | - | 204,816 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △7,508 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,067 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △350 | 5,896 | 304 | 5,850 | 241 | 4 | 6,096 |
| 当期変動額合計 | △350 | 5,896 | 304 | 5,850 | 241 | 4 | 8,654 |
| 当期末残高 | 12,469 | 12,300 | 563 | 25,333 | 688 | 4 | 213,471 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 27,559 | 13,914 |
| 減価償却費 | 4,929 | 6,615 |
| のれん償却額 | 1,128 | 1,407 |
| 製品回収関連損失引当金の増減額(△は減少) | - | 3,970 |
| 受取利息及び受取配当金 | △763 | △815 |
| 支払利息 | 29 | 28 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △436 | △635 |
| 固定資産除売却損益(△は益) | 59 | 50 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △3,781 | 4,780 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △3,175 | △1,144 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △1,390 | △2,931 |
| 未払金の増減額(△は減少) | 1,918 | △6,060 |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △167 | △456 |
| その他 | 76 | △771 |
| 小計 | 25,986 | 17,951 |
| 利息及び配当金の受取額 | 754 | 801 |
| 利息の支払額 | △22 | △34 |
| 法人税等の支払額 | △8,358 | △7,471 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 18,360 | 11,246 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △45,132 | △30,293 |
| 定期預金の払戻による収入 | 50,216 | 35,405 |
| 有価証券の取得による支出 | △4,000 | △2,000 |
| 有価証券の売却及び償還による収入 | 4,000 | 4,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △12,756 | △26,056 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 5 | 22 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △813 | △573 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △220 | △18 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 531 | 959 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※2 △11,176 | - |
| その他 | △231 | 138 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △19,576 | △18,415 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 自己株式の取得による支出 | △12,000 | △0 |
| 配当金の支払額 | △7,223 | △7,505 |
| その他 | △239 | △262 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △19,463 | △7,768 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 890 | 1,220 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △19,789 | △13,717 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 79,480 | 59,690 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 59,690 | ※1 45,973 |
1.連結の範囲に関する事項
(1)連結子会社の数 36社
主要な連結子会社名は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。
当連結会計年度において、KOBAYASHI Pharmaceutical Manufacturing(Thailand)Co.,Ltd.を新たに設立したため、同社を連結の範囲に含めております。
(2)主要な非連結子会社名
小林製薬チャレンジド㈱
(連結の範囲から除いた理由)
非連結子会社4社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分相当額)及び利益剰余金(持分相当額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため連結の範囲から除外しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社及び関連会社
該当事項はありません。 (2)持分法非適用の非連結子会社及び関連会社
持分法非適用の非連結子会社の数 4社
主要な持分法非適用の非連結子会社名
小林製薬チャレンジド㈱
(持分法を適用しない理由)
当期純損益(持分相当額)及び利益剰余金(持分相当額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は、連結会計年度と一致しております。
4.会計方針に関する事項
(1)重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定)によっております。
市場価格のない株式等
主として移動平均法による原価法によっております。
②棚卸資産
商品、原材料
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。
製品、仕掛品、貯蔵品
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
②無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(7年)に基づいております。
また、顧客関係、商標権等に関する無形固定資産については、利用可能期間で均等償却しております。
③長期前払費用
均等償却しております。
④リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3)重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
当社及び国内連結子会社は、売上債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。また、在外連結子会社は、債権の実態に応じて回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
当社及び連結子会社のうち一部は、従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
③製品回収関連損失引当金
当社が販売した機能性表示食品「紅麹コレステヘルプ」を摂取されたお客様から健康被害が報告されており、本製品及びそれに使用している紅麹原料(自社製造)の回収を進めてまいりました。当該事象に関連して、主に企業様向け紅麹原料の回収費用、健康被害にあわれたお客様への補償費用のうち、今後発生が見込まれる費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で計上しております。
(4)退職給付に係る会計処理の方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
従業員の退職給付に備えるため、当社及び連結子会社のうち一部は、当連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき連結会計年度末に発生していると認められる額を計上しております。その他の連結子会社の一部は、期末要支給額の100%を計上しております。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
(5)重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、主に医薬品、口腔衛生品、芳香・消臭剤、雑貨品及び食品の製造・販売を行っております。これらの製品の販売については約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。顧客による支配の獲得時点は、出荷から一定の日数以内に顧客へ到着したとみなされる時点と判断しております。
これらの収益は顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しております。
履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間は通常1年以内であるため、重要な金融要素は含まれておりません。
(6)重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。
(7)のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却に関しては、投資の効果が発現する期間を考慮し、発生時以降20年以内で均等償却しております。ただし、金額が僅少なものについては、発生年度において一括償却しております。
(8)連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能でありかつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資からなっております。
会計上の見積りにより、当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
1.製品回収関連損失引当金の算定
(1)連結財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 製品回収関連損失引当金 | - | 3,970 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社が販売した機能性表示食品「紅麹コレステヘルプ」を摂取されたお客様から健康被害が報告されており、本製品及びそれに使用している紅麹原料(自社製造)の回収を進めてまいりました。成分分析の結果、一部の紅麹原料に腎毒性を有するプベルル酸が含まれていることが判明しました。当社は紅麹コレステヘルプ等の摂取によって健康被害にあわれたお客様に対する補償を進めております。
この状況を踏まえ、当該事象に関連して主に、①企業様向け紅麹原料の回収費用、②健康被害にあわれたお客様への補償費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で製品回収関連損失引当金を計上しております。
それぞれの算出方法及び主要な仮定は以下のとおりです。
①企業様向け紅麹原料の回収費用
当社が販売していた紅麹原料は当社の直接的な取引企業52社を通して国内外の取引先様に販売されていました。これら当社グループの取引先様において、関連製品の回収が実施されております。取引先様には関連製品の回収費用に係る情報の収集をお願いしておりますが、取引先様ごとに販売する製品は異なるため、製品単価や数量情報を含め、関連製品の回収費用の内容や範囲は多岐にわたる状況となっております。当社は、取引先様から個別に収集した関連製品の回収費用に係る情報を基礎として、当社の設定した補償方針及び補償内容に基づき、当社の負担発生見込額を算定しております。当該負担金額の見積りにあたって、個別の取引先様の状況を踏まえた当社の負担発生見込額を主要な仮定として計算しております。
②健康被害にあわれたお客様への補償費用
当社は2024年8月8日に公表した「当社の紅麹コレステヘルプ等の摂取により健康被害にあわれたお客様への補償について」に記載された補償方針及び補償内容に基づき、お客様から提供を受けた医師の診断書等の内容を総合的に勘案して、対象製品の摂取と腎関連疾患及びその他の症状の間に相応の因果関係が認められるお客様を対象にして、医療費・交通費、慰謝料、休業補償、後遺障害による逸失利益等の補償を進めております。当社は、健康被害のあるお客様から提供を受けた医師の診断書等の内容をもとにして算定した、通院及び入院等の定量的情報と、法律専門家の意見も踏まえて設定した慰謝料や休業補償、逸失利益等の算定単価をもとに、当社の発生見込額を決定しております。当該補償見込額の見積りにあたって、通院や入院等の定量的情報及び慰謝料や休業補償、逸失利益等の算定単価を主要な仮定として計算しております。
なお、これらの見積りには不確実性が含まれているため、今後入手する情報によって実際発生する金額と異なる場合があり、製品回収関連損失引当金の計上金額を見直す可能性があります。
2.のれん及び商標権に関する減損の兆候の有無
(1)連結財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| のれん | 9,655 | 9,260 |
| 商標権 | 8,792 | 8,220 |
主な内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
| Alva-Amco Pharmacal Companies, LLC (以下「Alva社」) |
のれん | 6,019 | 5,719 |
| 商標権 | 2,566 | 1,821 | |
| Focus Consumer Healthcare, LLC (以下「Focus社」) |
のれん | 3,093 | 3,143 |
| 商標権 | 6,226 | 6,399 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループが当連結会計年度の連結財務諸表に計上したのれん及び商標権の金額は主に、Alva社とFocus社を取得した時に認識したものであり、その内訳はAlva社のれん5,719百万円、商標権1,821百万円、Focus社のれん3,143百万円、商標権6,399百万円です。
当社グループは、Alva社及びFocus社のれんが帰属する国際事業セグメントの米国ヘルスケア事業におけるそれぞれの資産グループについて、主に米国OTC医薬品市場及び米国サプリメント市場に関する動向を中心とした事業環境の変化の有無、業績の動向などに基づき、減損の兆候の有無を判断しております。
当社グループは、Alva社及びFocus社の営む米国ヘルスケア事業において、複数の新製品の上市を含めた売上拡大計画を買収時点の事業計画に織り込んでおり、これに基づくキャッシュ・フローの見積りには、将来の販売数量等に関する仮定を使用しております。
米国OTC医薬品市場及び米国サプリメント市場は成長市場であるために、競争環境が激化し、想定外の事業環境変化への対応を誤ると、売上高や営業利益が計画を下回る可能性があり、前提とした状況が変化すれば、減損の兆候が識別される可能性があります。
なお、当連結会計年度末においては、Alva社及びFocus社の買収により認識されたのれん及び商標権について減損の兆候は生じていないと判断しております。
3.退職給付債務の算定
(1)連結財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 退職給付に係る資産 | 292 | 750 |
| 退職給付に係る負債 | 939 | 1,005 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループには、確定給付制度を採用している会社が存在します。確定給付制度の退職給付債務及び関連する勤務費用は、数理計算上の仮定を用いて退職給付見込額を見積り、割り引くことにより算定しております。数理計算上の仮定には、割引率、退職率、死亡率及び年金資産の長期期待運用収益率等の様々な計算基礎があります。
当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する退職給付債務及び退職給付費用の金額に重要な影響を与える可能性があります。
4.繰延税金資産の回収可能性
(1)連結財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | 2,647 | 3,087 |
| 繰延税金負債 | 2,594 | 1,554 |
| 繰延税金負債と相殺前の繰延税金資産の金額 | 6,697 | 8,404 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産の回収可能性は、課税主体ごとに将来の課税所得を合理的に見積り、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかで判断しております。当該判断は、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性、タックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得の十分性及び将来加算一時差異の十分性のいずれかを満たしているかどうかにより判断しております。
当該見積り及び当該仮定について、将来の不確実な経済条件の変動等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。
・「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第46号 2024年3月22日)
(1)概要
グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示の取扱いを定めるものです。
(2)適用予定日
2025年12月期の期首より適用予定です。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)等
(1)概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるものです。
(2)適用予定日
2028年12月期の期首より適用予定です。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(連結損益計算書)
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「支払補償費」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示することとしました。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外費用」の「支払補償費」に表示しておりました227百万円、「その他」120百万円は、「その他」347百万円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「減損損失」、「製品不良関連損失」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示することとしました。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結損益計算書において、「特別損失」の「減損損失」に表示しておりました59百万円、「製品不良関連損失」に表示しておりました80百万円、「その他」21百万円は、「その他」161百万円として組み替えております。
(連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「減損損失」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示することとしました。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「減損損失」に表示しておりました59百万円、「その他」16百万円は、「その他」76百万円として組み替えております。
※1 有形固定資産及び投資その他の資産の投資不動産の減価償却累計額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 有形固定資産 | 39,165百万円 | 42,964百万円 |
| 投資その他の資産の投資不動産 | 1,076 | 1,101 |
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券(株式) | 22百万円 | 22百万円 |
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| (1) 定期預金 | 10百万円 | 10百万円 |
| 担保に係る債務(被災地中小企業の金融機関 からの借入に対する保証債務) |
8 | 8 |
| (2) 差入保証金 | 105百万円 | 105百万円 |
(注) 関税法・消費税法に基づく納期限延長制度を利用する際の担保として供託しているものであります。
※4 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高等」に記載しております。
5 当社及び連結子会社(前連結会計年度(Kobayashi Healthcare Europe,Ltd.、Kobayashi Healthcare Australia Pty.,Ltd.、小林製薬(中国)有限公司)、当連結会計年度(Kobayashi Healthcare Australia Pty.,Ltd.、小林製薬(中国)有限公司))においては、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行5行と当座貸越契約等を締結しております。これら契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 16,169百万円 | 16,282百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 16,169 | 16,282 |
※6 期末日満期手形
連結会計年度末日満期手形の会計処理については、当連結会計年度の末日が金融機関の休日でしたが、満期日に決済が行われたものとして処理しております。当連結会計年度末日満期手形の金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 3百万円 | 1百万円 |
| 支払手形 | 176 | 347 |
7 偶発債務
当社が販売した機能性表示食品「紅麹コレステヘルプ」を摂取されたお客様から健康被害が報告されており、本製品及びそれに使用している紅麹原料(自社製造)の回収を進めてまいりました。成分分析の結果、一部の紅麹原料に腎毒性を有するプベルル酸が含まれていることが判明しました。当社は紅麹コレステヘルプ等の摂取によって健康被害にあわれたお客様に対する補償を進めております。
この状況を踏まえ、当該事象に関連して、主に(1)企業様向け紅麹原料の回収費用、(2)健康被害にあわれたお客様への補償費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で、製品回収関連損失引当金として計上しております。しかし、企業様やお客様からの予期せぬ情報提供や訴訟等、現時点で合理的な見積りに及ばない範囲については、当社がその総額を合理的に見積ることは困難であり、追加的に費用が発生する可能性があります。
(1)企業様向け紅麹原料の回収費用
当社が販売していた紅麹原料は当社の直接的な取引企業52社を通して国内外の取引先様に販売されていました。これら当社グループの取引先様において、関連製品の回収が実施されており、取引先様には関連製品の回収費用に係る情報の収集をお願いしております。取引先様から個別に収集した関連製品の回収費用に係る情報等に基づき、今後発生が見込まれる費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で、見積り計上しております。
(2)健康被害にあわれたお客様への補償費用
2024年8月8日に公表した「当社の紅麹コレステヘルプ等の摂取により健康被害にあわれたお客様への補償について」に記載された補償方針及び補償内容に基づき、医療費・交通費、慰謝料、休業補償、後遺障害による逸失利益等の補償を進めております。通院や入院等の状況及び慰謝料や休業補償、逸失利益等の算定単価に基づき、今後発生が見込まれる補償費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で、見積り計上しております。
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載しております。
※2 収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価及び特別損失に含まれております。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 売上原価 | 2,151百万円 | 1,786百万円 |
| 特別損失 | - | 133 |
| 計 | 2,151 | 1,920 |
※3 一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 9,004百万円 | 9,109百万円 |
※4 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフトウエア その他 |
0百万円 11 0 - - |
-百万円 17 4 0 0 |
| 計 | 11 | 21 |
※5 固定資産処分損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 22百万円 | 10百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 23 | 19 |
| 工具、器具及び備品 | 11 | 17 |
| ソフトウエア | 5 | 14 |
| その他 | 8 | 10 |
| 計 | 70 | 72 |
※6 製品回収関連損失
当連結会計年度において、紅麹関連製品の回収及びその関連費用等について、製品回収関連損失12,524百万円を特別損失として計上しております。製品回収関連損失の主な内訳は、当社製品の回収費用、企業様向け紅麹原料の回収費用、健康被害にあわれたお客様への補償費用となります。
なお、紅麹関連製品に関する製造用設備について、帳簿価額を回収可能価額まで減額しており、当該減損損失217百万円は特別損失のその他として計上しております。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 3,928百万円 | 210百万円 |
| 組替調整額 | △436 | △635 |
| 税効果調整前 | 3,491 | △425 |
| 税効果額 | △1,017 | 74 |
| その他有価証券評価差額金 | 2,473 | △350 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | 2,051 | 5,896 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | 1,269 | 299 |
| 組替調整額 | 306 | 139 |
| 税効果調整前 | 1,576 | 439 |
| 税効果額 | △482 | △135 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,093 | 304 |
| その他の包括利益合計 | 5,618 | 5,850 |
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 78,050,000 | - | - | 78,050,000 |
| 合計 | 78,050,000 | - | - | 78,050,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(注)1,2 | 2,036,086 | 1,924,600 | 249,600 | 3,711,086 |
| 合計 | 2,036,086 | 1,924,600 | 249,600 | 3,711,086 |
(注)1.普通株式の自己株式数の増加1,924,600株は、取締役会決議に基づく自己株式の取得による増加であります。
2.普通株式の自己株式数の減少249,600株は、新株予約権の権利行使による減少であります。
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 446 |
| 第5回新株予約権 (注)1,2 |
普通株式 | - | 114,100 | 114,100 | - | - | |
| 第7回新株予約権 (注)1,2 |
普通株式 | - | 135,500 | 135,500 | - | - | |
| 合計 | - | - | 249,600 | 249,600 | - | 446 |
(注)1.第5回及び第7回新株予約権の当連結会計年度増加は、交付される株式数が確定したことによるものであります。
2.第5回及び第7回新株予約権の当連結会計年度減少は、新株予約権の権利行使による減少であります。
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年2月22日 取締役会 |
普通株式 | 3,952 | 52 | 2022年12月31日 | 2023年3月9日 |
| 2023年8月8日 取締役会 |
普通株式 | 3,273 | 43 | 2023年6月30日 | 2023年9月7日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年2月21日 取締役会 |
普通株式 | 4,311 | 利益剰余金 | 58 | 2023年12月31日 | 2024年3月7日 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(株) |
当連結会計年度 増加株式数(株) |
当連結会計年度 減少株式数(株) |
当連結会計年度末 株式数(株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 78,050,000 | - | - | 78,050,000 |
| 合計 | 78,050,000 | - | - | 78,050,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(注) | 3,711,086 | 95 | - | 3,711,181 |
| 合計 | 3,711,086 | 95 | - | 3,711,181 |
(注)普通株式の自己株式数の増加95株は、単元未満株式の買取りによる増加であります。
2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 688 |
| 合計 | - | - | - | - | - | 688 |
3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年2月21日 取締役会 |
普通株式 | 4,311 | 58 | 2023年12月31日 | 2024年3月7日 |
| 2024年8月8日 取締役会 |
普通株式 | 3,196 | 43 | 2024年6月30日 | 2024年9月5日 |
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年2月19日 取締役会 |
普通株式 | 4,385 | 利益剰余金 | 59 | 2024年12月31日 | 2025年3月14日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 71,536 | 百万円 | 50,873 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △18,145 | △13,199 | ||
| 償還期間が3ヶ月以内の有価証券 | 6,300 | 8,300 | ||
| 現金及び現金同等物 | 59,690 | 45,973 |
※2 持分の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
持分の取得により新たにFocus Consumer Healthcare,LLCを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに持分の取得価額と取得のための支出(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 1,649 | 百万円 |
| 固定資産 | 6,704 | |
| のれん | 3,308 | |
| 流動負債 | △291 | |
| 固定負債 | △32 | |
| 持分の取得価額 | 11,338 | |
| 現金及び現金同等物 | △161 | |
| 差引:取得のための支出 | 11,176 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
該当事項はありません。
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については安全性・流動性の高い金融資産で運用し、また資金調達については、原則、自己資金による方針です。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。また、海外で事業を行うにあたり生じる外貨建ての営業債権債務は、為替の変動リスクに晒されております。
有価証券及び投資有価証券は、株式、債券等であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金並びに電子記録債務の支払期日は6ヶ月以内であります。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、債権管理規程に従い、営業債権について、各事業部門における管理責任者が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、当社の債権管理規程に準じて、同様の管理を行っております。
②市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
換算時の為替レートについては、主要通貨の変動と事業への影響をモニタリングし、適時、経営会議に報告しております。そして、必要に応じて関係部門は事業への影響を軽減する対策を検討しております。
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また株式については、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、重要性が乏しいものについては注記を省略しております。
現金及び預金、受取手形及び売掛金、支払手形及び買掛金、電子記録債務、未払金、未払法人税等、未払消費税等、これらは現金であること、及び主に短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから、注記を省略しております。
前連結会計年度(2023年12月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | ||
|---|---|---|---|---|
| 有価証券及び投資有価証券 | 40,170 | 40,170 | - | |
| 資産計 | 40,170 | 40,170 | - |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | ||
|---|---|---|---|---|
| 有価証券及び投資有価証券 | 39,435 | 39,435 | - | |
| 資産計 | 39,435 | 39,435 | - |
(注)市場価格のない株式等は、有価証券及び投資有価証券には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 (百万円) |
当連結会計年度 (百万円) |
| 非上場株式 | 254 | 55 |
| 組合出資金 | 0 | 0 |
3.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2023年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 71,536 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 53,028 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| 国債・地方債等 | - | 6,600 | - | - |
| 信託受益権 | 8,300 | - | - | - |
| 合計 | 132,864 | 6,600 | - | - |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 50,873 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 49,442 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| 国債・地方債等 | 6,600 | - | - | - |
| 信託受益権 | 8,300 | - | - | - |
| 合計 | 115,215 | - | - | - |
4.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2023年12月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 25,284 | - | - | 25,284 |
| 債券 | - | 6,585 | - | 6,585 |
| 信託受益権 | - | 8,300 | - | 8,300 |
| 資産計 | 25,284 | 14,885 | - | 40,170 |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 24,562 | - | - | 24,562 |
| 債券 | - | 6,572 | - | 6,572 |
| 信託受益権 | - | 8,300 | - | 8,300 |
| 資産計 | 24,562 | 14,872 | - | 39,435 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式の時価は、相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。債券の時価は日本証券業協会の売買参考統計値を用いて算定しており、観察可能な市場データを利用して算定しているため、レベル2の時価に分類しております。また、信託受益権は短期で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によって算定しており、その時価をレベル2の時価に分類しております。
1.その他有価証券
前連結会計年度(2023年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 24,810 | 6,555 | 18,255 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 24,810 | 6,555 | 18,255 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 473 | 538 | △65 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | 6,585 | 6,600 | △14 | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | 8,300 | 8,300 | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 15,359 | 15,438 | △79 | |
| 合計 | 40,170 | 21,994 | 18,176 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額 232百万円)については、市場価格のない株式等であることから、上記には含めておりません。
当連結会計年度(2024年12月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | 取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 24,068 | 6,228 | 17,840 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 24,068 | 6,228 | 17,840 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 493 | 556 | △62 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | 6,572 | 6,600 | △27 | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | 8,300 | 8,300 | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 15,366 | 15,456 | △89 | |
| 合計 | 39,435 | 21,684 | 17,750 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額 33百万円)については、市場価格のない株式等であることから、上記には含めておりません。
2.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
|---|---|---|---|
| (1)株式 | 531 | 436 | - |
| (2)債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - |
| ② 社債 | - | - | - |
| ③ その他 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 531 | 436 | - |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| 種類 | 売却額(百万円) | 売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
|---|---|---|---|
| (1)株式 | 959 | 635 | 0 |
| (2)債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - |
| ② 社債 | - | - | - |
| ③ その他 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 959 | 635 | 0 |
3.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
有価証券について200百万円(その他有価証券の株式 200百万円)減損処理を行っております。
なお、市場価格のない株式等の非上場株式の減損処理にあたっては、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社の一部は、確定給付型の制度として規約型確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を、確定拠出型の制度として確定拠出企業年金制度を設けております。
なお、連結子会社の一部が有する退職一時金制度は、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法により、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算をしております。
2.確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表((3)に掲げられたものを除く)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 12,600百万円 | 11,290百万円 |
| 勤務費用 | 698 | 604 |
| 利息費用 | 39 | 130 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △1,359 | △356 |
| 退職給付の支払額 | △688 | △622 |
| 退職給付債務の期末残高 | 11,290 | 11,047 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表((3)に掲げられたものを除く)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 11,389百万円 | 11,477百万円 |
| 期待運用収益 | 170 | 172 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △89 | △56 |
| 事業主からの拠出額 | 669 | 686 |
| 退職給付の支払額 | △663 | △599 |
| 年金資産の期末残高 | 11,477 | 11,680 |
(3)簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 824百万円 | 833百万円 |
| 退職給付費用 | 161 | 157 |
| 退職給付の支払額 | △152 | △102 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 833 | 888 |
(4)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 11,184百万円 | 10,930百万円 |
| 年金資産 | △11,477 | △11,680 |
| △292 | △750 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 939 | 1,005 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 647 | 255 |
| 退職給付に係る負債 | 939 | 1,005 |
| 退職給付に係る資産 | △292 | △750 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 647 | 255 |
(5)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 698百万円 | 604百万円 |
| 利息費用 | 39 | 130 |
| 期待運用収益 | △170 | △172 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 345 | 179 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △39 | △39 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 161 | 157 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,035 | 860 |
(6)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 数理計算上の差異 | 1,615百万円 | 479百万円 |
| 過去勤務費用 | △39 | △39 |
| 合 計 | 1,576 | 439 |
(7)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 未認識数理計算上の差異 | △313百万円 | △793百万円 |
| 未認識過去勤務費用 | △59 | △19 |
| 合 計 | △373 | △813 |
(8)年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 債券 | 35% | 35% |
| 一般勘定 | 50 | 50 |
| その他 | 15 | 15 |
| 合 計 | 100 | 100 |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 0.8~1.2% | 0.8~1.2% |
| 長期期待運用収益率 | 1.5 | 1.5 |
(注)予想昇給率については、当社及び連結子会社の一部の退職給付制度はポイント制を採用しており、数理計算上、退職給付債務との関連性が希薄であるため、注記を省略しております。
3.確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度229百万円、当連結会計年度234百万円であります。
1.ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 売上原価 | 10 | 13 |
| 販売費及び一般管理費 | 174 | 232 |
2.権利不行使による失効により利益として計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 新株予約権戻入益 | - | 4 |
3.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1)ストック・オプションの内容
| 2021年ストック・オプション | 2024年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社執行役員 9名 当社従業員 1,666名 当社子会社の取締役 4名 当社子会社の従業員 978名 |
当社執行役員 11名 当社従業員 1,688名 当社子会社の取締役 5名 当社子会社の従業員 943名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数(注) | 普通株式 353,900株 | 普通株式 353,900株 |
| 付与日 | 2021年10月1日 | 2024年1月6日 |
| 権利確定条件 | 新株予約権者は、新株予約権の権利行使の時点において、当社又は当社子会社の取締役、監査役又は従業員のいずれかの地位にある場合に限り、新株予約権を行使することができる。ただし、当社又は当社子会社の取締役又は監査役の任期満了による退任、当社又は当社子会社の従業員の定年による退職、その他正当な事由によるものとして当社取締役会の決議により認めた場合はこの限りではない。 新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使できるものとする。 |
|
| 対象勤務期間 | 該当事項はありません。 | |
| 権利行使期間 | 自 2024年8月26日 至 2027年8月25日 | 自 2026年11月8日 至 2029年11月7日 |
(注)株式数に換算して記載しております。
(2)ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2024年12月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 2021年ストック・オプション | 2024年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 権利確定前 (株) | ||
| 前連結会計年度末 | 353,700 | - |
| 付与 | - | 353,900 |
| 失効 | - | - |
| 権利確定 | 353,700 | - |
| 未確定残 | - | 353,900 |
| 権利確定後 (株) | ||
| 前連結会計年度末 | - | - |
| 権利確定 | 353,700 | - |
| 権利行使 | - | - |
| 失効 | 2,600 | - |
| 未行使残 | 351,100 | - |
②単価情報
| 2021年ストック・オプション | 2024年ストック・オプション | |
|---|---|---|
| 権利行使価格 (円) | 8,840 | 6,564 |
| 行使時平均株価 (円) | - | - |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 1,759 | 1,146 |
4.ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
該当事項はありません。
5.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払経費 | 2,348百万円 | 2,389百万円 | |
| 賞与引当金 | 792 | 823 | |
| 棚卸資産評価廃棄損 | 273 | 534 | |
| 未払事業税 | 252 | 123 | |
| 返金負債 | 617 | 571 | |
| 貸倒引当金 | 368 | 419 | |
| 未実現利益 | 393 | 334 | |
| 固定資産減損損失 | 989 | 1,003 | |
| 減価償却超過額 | 1,109 | 1,355 | |
| 関係会社株式評価損 | 33 | 33 | |
| 有価証券評価損 | 266 | 269 | |
| 退職給付に係る負債 | 321 | 343 | |
| 製品回収関連損失引当金 | - | 1,214 | |
| 税務上の繰越欠損金(注) | 1,664 | 2,065 | |
| その他 | 510 | 533 | |
| 繰延税金資産小計 | 9,942 | 12,015 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △1,152 | △1,338 | |
| 将来減算一時差異の合計に係る評価性引当額 | △2,092 | △2,272 | |
| 評価性引当額小計 | △3,244 | △3,610 | |
| 繰延税金資産合計 | 6,697 | 8,404 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △5,356 | △5,281 | |
| 海外現地法人留保利益 | △739 | △935 | |
| その他 | △549 | △654 | |
| 繰延税金負債合計 | △6,644 | △6,871 | |
| 繰延税金資産又は繰延税金負債の純額 | 53 | 1,532 | |
(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2023年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | 115 | 105 | 104 | 106 | 625 | 606 | 1,664 |
| 評価性引当額 | △115 | △105 | △104 | △106 | △333 | △386 | △1,152 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | 291 | 220 | (※2)511 |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(※2) 税務上の繰越欠損金1,664百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産511百万円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込み等により、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度(2024年12月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | 106 | 115 | 138 | 544 | 128 | 1,032 | 2,065 |
| 評価性引当額 | △106 | △115 | △138 | △456 | △127 | △394 | △1,338 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | 88 | 1 | 637 | (※2)727 |
(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(※2) 税務上の繰越欠損金2,065百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産727百万円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込み等により、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識しておりません。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.58% | 30.58% | |
| (調整) | |||
| 税効果未認識項目 | △1.46 | 1.48 | |
| 欠損子会社の未認識税務利益 | 1.54 | 2.51 | |
| 税務上欠損金の利用 | △0.05 | △0.00 | |
| 試験研究費等の特別控除 | △4.29 | △8.35 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.71 | 1.59 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.14 | △0.33 | |
| その他 | △0.69 | 0.14 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.20 | 27.62 |
重要性が乏しいため、注記を省略しております。
当社及び一部の連結子会社では、大阪府その他の地域において、賃貸用の不動産(土地を含む。)を有しております。前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は賃貸収益295百万円、賃貸費用105百万円(賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上)であります。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は賃貸収益300百万円、賃貸費用106百万円(賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 3,311 | 3,283 | |
| 期中増減額 | △28 | △28 | |
| 期末残高 | 3,283 | 3,255 | |
| 期末時価 | 5,317 | 5,742 |
(注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
2.期中増減額のうち、前連結会計年度の減少額の主なものは減価償却費(28百万円)であります。当連結会計年度の減少額の主なものは減価償却費(28百万円)であります。
3.期末の時価は、主として社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書に基づく金額であります。
(1)顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
(2)顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項(5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
(3)当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高等
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
(単位:百万円)
| 前連結会計年度期首 (2023年1月1日) |
前連結会計年度末 (2023年12月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権 受取手形 売掛金 |
34 47,845 |
29 52,999 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
(単位:百万円)
| 当連結会計年度期首 (2024年1月1日) |
当連結会計年度末 (2024年12月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権 受取手形 売掛金 |
29 52,999 |
0 49,441 |
残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、当初に予想される契約期間が1年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しています。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、取り扱う製品・サービスについて国内及び海外ごとに包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社は、事業本部を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「国内事業」及び「国際事業」の2つを報告セグメントとしております。
「国内事業」及び「国際事業」は、ヘルスケア製品、日用品及びカイロ等を製造販売しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。
報告セグメント数値は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財 務諸表 計上額 (注)3 |
|||
| 国内 事業 |
国際 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 日本 | 130,497 | - | 130,497 | 662 | 131,160 | - | 131,160 |
| 米国 | - | 17,057 | 17,057 | - | 17,057 | - | 17,057 |
| 中国 | - | 13,652 | 13,652 | - | 13,652 | - | 13,652 |
| 東南アジア | - | 7,932 | 7,932 | - | 7,932 | - | 7,932 |
| その他 | - | 3,653 | 3,653 | - | 3,653 | - | 3,653 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 130,497 | 42,295 | 172,793 | 662 | 173,455 | - | 173,455 |
| 外部顧客への売上高 | 130,497 | 42,295 | 172,793 | 662 | 173,455 | - | 173,455 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 6,041 | 1,837 | 7,879 | 6,398 | 14,277 | △14,277 | - |
| 計 | 136,539 | 44,133 | 180,673 | 7,060 | 187,733 | △14,277 | 173,455 |
| セグメント利益 | 22,030 | 3,218 | 25,248 | 493 | 25,742 | 38 | 25,780 |
| セグメント資産 | 102,169 | 65,201 | 167,371 | 5,678 | 173,050 | 94,423 | 267,473 |
| その他の項目 (注)4 |
|||||||
| 減価償却費 | 2,780 | 1,920 | 4,701 | 200 | 4,901 | - | 4,901 |
| のれんの償却額 | - | 1,128 | 1,128 | - | 1,128 | - | 1,128 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 8,415 | 17,231 | 25,646 | 266 | 25,913 | 973 | 26,887 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、運送業、合成樹脂容器の製造販売、不動産管理、広告企画制作等を含んでおります。
2.調整額は以下のとおりであります。
①セグメント利益の調整額38百万円は、セグメント間取引消去であります。
②セグメント資産の調整額94,423百万円は、全社資産及びセグメント間取引消去であります。その主なものは親会社での余資運用資金(現金及び預金、有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
③セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。
④有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額973百万円は、全社資産の増加額であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額と同費用に係る償却額が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財 務諸表 計上額 (注)3 |
|||
| 国内 事業 |
国際 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 日本 | 119,901 | - | 119,901 | 518 | 120,419 | - | 120,419 |
| 米国 | - | 21,246 | 21,246 | - | 21,246 | - | 21,246 |
| 中国 | - | 11,082 | 11,082 | - | 11,082 | - | 11,082 |
| 東南アジア | - | 8,575 | 8,575 | - | 8,575 | - | 8,575 |
| その他 | - | 4,276 | 4,276 | - | 4,276 | - | 4,276 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 119,901 | 45,181 | 165,082 | 518 | 165,600 | - | 165,600 |
| 外部顧客への売上高 | 119,901 | 45,181 | 165,082 | 518 | 165,600 | - | 165,600 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 4,023 | 1,659 | 5,683 | 5,993 | 11,676 | △11,676 | - |
| 計 | 123,924 | 46,841 | 170,765 | 6,511 | 177,277 | △11,676 | 165,600 |
| セグメント利益 | 23,217 | 1,272 | 24,489 | 264 | 24,754 | 105 | 24,860 |
| セグメント資産 | 113,342 | 75,871 | 189,213 | 5,454 | 194,667 | 70,700 | 265,368 |
| その他の項目 (注)4 |
|||||||
| 減価償却費 | 3,510 | 2,853 | 6,363 | 223 | 6,586 | - | 6,586 |
| のれんの償却額 | - | 1,407 | 1,407 | - | 1,407 | - | 1,407 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 16,942 | 7,310 | 24,252 | 261 | 24,514 | 347 | 24,861 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、運送業、合成樹脂容器の製造販売、不動産管理、広告企画制作等を含んでおります。
2.調整額は以下のとおりであります。
①セグメント利益の調整額105百万円は、セグメント間取引消去であります。
②セグメント資産の調整額70,700百万円は、全社資産及びセグメント間取引消去であります。その主なものは親会社での余資運用資金(現金及び預金、有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
③セグメントに対する固定資産の配分基準と関連する減価償却費の配分基準が異なっております。
④有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額347百万円は、全社資産の増加額であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額と同費用に係る償却額が含まれております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 130,497 | 42,295 | 662 | 173,455 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 131,160 | 17,057 | 25,238 | 173,455 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類しております。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 中国 | 米国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 34,498 | 9,171 | 3,740 | 254 | 47,665 |
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社PALTAC | 78,671 | 国内事業 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 119,901 | 45,181 | 518 | 165,600 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 120,419 | 21,246 | 23,934 | 165,600 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類しております。
(表示方法の変更)
前連結会計年度において「海外」に含めて表示しておりました「米国」は、当連結会計年度より連結損益計算書の売上高の10%を超えたため、独立掲記しております。また、従来の「海外」から「その他」へ名称を変更しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度については、変更後の区分にて組み替えて表示しております。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | 中国 | 米国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 48,190 | 10,957 | 8,023 | 277 | 67,448 |
(表示方法の変更)
前連結会計年度において「海外」に含めて表示しておりました「米国」は、当連結会計年度より連結貸借対照表の有形固定資産の総額の10%を超えたため、独立掲記しております。また、従来の「海外」から「その他」へ名称を変更しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度については、変更後の区分にて組み替えて表示しております。
3.主要な顧客ごとの情報
(単位:百万円)
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社PALTAC | 71,753 | 国内事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 21 | 33 | 4 | - | 59 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 236 | 15 | - | - | 252 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | - | 1,128 | - | - | 1,128 |
| 当期末残高 | - | 9,655 | - | - | 9,655 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 国内事業 | 国際事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | - | 1,407 | - | - | 1,407 |
| 当期末残高 | - | 9,260 | - | - | 9,260 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
該当事項はありません。
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
関連当事者との取引については、重要な取引などがないため記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| 種 類 | 会社等の名称 又は氏名 |
議決権等の所有 (被所有)割合 |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科 目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員及び主要株主の近親者 | 小林 一雅 | (被所有) 直接 0.3% |
当社特別顧問 | 特別顧問報酬の支払(注) | 10 | - | - |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注)当社の代表取締役を経験しており、主に製品開発・マーケティングの観点で様々な助言を行う目的から特別顧問を委嘱しております。報酬額については、委託する業務の内容等を勘案し決定しております。
前連結会計年度
(自 2023年1月1日
至 2023年12月31日)
当連結会計年度
(自 2024年1月1日
至 2024年12月31日)
| 1株当たり純資産 | 2,749円17銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 268円16銭 |
| 1株当たり純資産 | 2,862円28銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 135円42銭 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
20,338 | 10,067 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
20,338 | 10,067 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 75,842 | 74,338 |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 2021年8月25日取締役会決議 ストック・オプション (新株予約権 3,288個) 普通株式 3,288百株 |
2021年8月25日取締役会決議 ストック・オプション (新株予約権 3,143個) 普通株式 3,143百株 2023年11月7日取締役会決議 ストック・オプション (新株予約権 3,421個) 普通株式 3,421百株 |
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 379 | 343 | 2.96 | - |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 608 | 503 | 2.59 | 2026年~2030年 |
| 合計 | 987 | 846 | - | - |
(注)1.「平均利率」については、期中の借入金等の増減すべてに対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| リース債務 | 263 | 115 | 89 | 31 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 73,136 | 165,600 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益(百万円) | 2,255 | 13,914 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益(百万円) | 1,436 | 10,067 |
| 1株当たり中間(当期)純利益(円) | 19.32 | 135.42 |
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 57,505 | 37,666 |
| 受取手形 | ※4 16 | ※4 0 |
| 売掛金 | ※1 44,972 | ※1 39,279 |
| 有価証券 | 8,300 | 14,872 |
| 商品及び製品 | 7,721 | 8,618 |
| 仕掛品 | 618 | 1,082 |
| 原材料及び貯蔵品 | 1,419 | 1,446 |
| 前払費用 | 890 | 721 |
| 関係会社短期貸付金 | 6,473 | 7,201 |
| その他 | ※1 1,543 | ※1 4,206 |
| 貸倒引当金 | △77 | △10 |
| 流動資産合計 | 129,384 | 115,085 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 2,196 | 15,446 |
| 構築物 | 51 | 557 |
| 機械及び装置 | 127 | 347 |
| 工具、器具及び備品 | 846 | 964 |
| 土地 | 2,942 | 2,942 |
| リース資産 | 255 | 208 |
| 建設仮勘定 | 16,351 | 14,574 |
| その他 | 4 | 8 |
| 有形固定資産合計 | 22,776 | 35,049 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,134 | 2,021 |
| その他 | 34 | 29 |
| 無形固定資産合計 | 2,168 | 2,050 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 32,102 | 24,595 |
| 関係会社株式 | 24,639 | 26,465 |
| 関係会社出資金 | 7,436 | 7,436 |
| 関係会社長期貸付金 | 2,729 | 5,406 |
| 長期前払費用 | 254 | 41 |
| 投資不動産 | 2,163 | 2,153 |
| その他 | ※2 1,739 | ※2 1,561 |
| 貸倒引当金 | △1,460 | △1,913 |
| 投資その他の資産合計 | 69,605 | 65,747 |
| 固定資産合計 | 94,551 | 102,847 |
| 資産合計 | 223,936 | 217,933 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | ※4 696 | ※4 429 |
| 買掛金 | ※1 14,052 | ※1 14,670 |
| 電子記録債務 | 3,774 | 2,464 |
| 関係会社短期借入金 | 2,742 | 1,422 |
| リース債務 | 49 | 49 |
| 未払金 | ※1 20,256 | ※1 13,536 |
| 未払費用 | 1,021 | 842 |
| 未払法人税等 | 3,270 | 1,539 |
| 未払消費税等 | 507 | - |
| 預り金 | 54 | 57 |
| 賞与引当金 | 1,950 | 1,989 |
| 製品回収関連損失引当金 | - | 3,970 |
| その他 | 1,534 | 1,478 |
| 流動負債合計 | 49,909 | 42,451 |
| 固定負債 | ||
| 預り保証金 | 455 | 436 |
| リース債務 | 221 | 171 |
| 繰延税金負債 | 1,967 | 588 |
| 長期未払金 | 1,106 | 1,103 |
| 退職給付引当金 | 221 | 201 |
| その他 | 427 | 430 |
| 固定負債合計 | 4,399 | 2,931 |
| 負債合計 | 54,309 | 45,383 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 3,450 | 3,450 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 522 | 522 |
| 資本剰余金合計 | 522 | 522 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 340 | 340 |
| その他利益剰余金 | ||
| 開発積立金 | 330 | 330 |
| 別途積立金 | 162,562 | 172,162 |
| 繰越利益剰余金 | 13,921 | 7,354 |
| 利益剰余金合計 | 177,154 | 180,187 |
| 自己株式 | △24,766 | △24,767 |
| 株主資本合計 | 156,359 | 159,392 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 12,819 | 12,469 |
| 評価・換算差額等合計 | 12,819 | 12,469 |
| 新株予約権 | 446 | 688 |
| 純資産合計 | 169,626 | 172,549 |
| 負債純資産合計 | 223,936 | 217,933 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
| 売上高 | ※1 139,303 | ※1 126,658 |
| 売上原価 | ※1 64,881 | ※1 61,431 |
| 売上総利益 | 74,422 | 65,227 |
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 53,014 | ※1,※2 41,544 |
| 営業利益 | 21,407 | 23,682 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 102 | ※1 175 |
| 受取配当金 | ※1 1,664 | ※1 1,621 |
| 不動産賃貸料 | ※1 518 | ※1 666 |
| その他賃貸料 | ※1 97 | ※1 61 |
| 為替差益 | 157 | 283 |
| その他 | ※1 675 | ※1 709 |
| 営業外収益合計 | 3,214 | 3,517 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※1 7 | ※1 6 |
| 不動産賃貸原価 | 141 | 266 |
| その他賃貸原価 | 97 | 61 |
| 貸倒引当金繰入額 | 76 | 386 |
| その他 | 52 | ※1 135 |
| 営業外費用合計 | 375 | 856 |
| 経常利益 | 24,246 | 26,343 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※1 12 | ※1 18 |
| 投資有価証券売却益 | 4 | 635 |
| その他 | - | 4 |
| 特別利益合計 | 17 | 658 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 19 | 26 |
| 製品回収関連損失 | - | ※1,※3 12,459 |
| その他 | ※1 91 | 835 |
| 特別損失合計 | 110 | 13,321 |
| 税引前当期純利益 | 24,153 | 13,680 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 6,274 | 4,443 |
| 法人税等調整額 | △175 | △1,304 |
| 法人税等合計 | 6,098 | 3,139 |
| 当期純利益 | 18,055 | 10,541 |
前事業年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 開発 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 3,450 | 522 | - | 522 | 340 | 330 | 152,073 | 15,297 | 168,041 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 別途積立金の積立 | 11,300 | △11,300 | - | ||||||
| 別途積立金の取崩 | △811 | 811 | - | ||||||
| 剰余金の配当 | △7,226 | △7,226 | |||||||
| 当期純利益 | 18,055 | 18,055 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | △1,715 | △1,715 | |||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 1,715 | 1,715 | △1,715 | △1,715 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 10,489 | △1,376 | 9,112 |
| 当期末残高 | 3,450 | 522 | - | 522 | 340 | 330 | 162,562 | 13,921 | 177,154 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △14,482 | 157,530 | 10,103 | 10,103 | 260 | 167,895 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 別途積立金の取崩 | - | - | ||||
| 剰余金の配当 | △7,226 | △7,226 | ||||
| 当期純利益 | 18,055 | 18,055 | ||||
| 自己株式の取得 | △11,999 | △11,999 | △11,999 | |||
| 自己株式の処分 | 1,715 | - | - | |||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 2,716 | 2,716 | 185 | 2,901 | ||
| 当期変動額合計 | △10,283 | △1,171 | 2,716 | 2,716 | 185 | 1,730 |
| 当期末残高 | △24,766 | 156,359 | 12,819 | 12,819 | 446 | 169,626 |
当事業年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本 準備金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 開発 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 3,450 | 522 | 522 | 340 | 330 | 162,562 | 13,921 | 177,154 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 別途積立金の積立 | 9,600 | △9,600 | - | |||||
| 剰余金の配当 | △7,508 | △7,508 | ||||||
| 当期純利益 | 10,541 | 10,541 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | 9,600 | △6,566 | 3,033 |
| 当期末残高 | 3,450 | 522 | 522 | 340 | 330 | 172,162 | 7,354 | 180,187 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △24,766 | 156,359 | 12,819 | 12,819 | 446 | 169,626 |
| 当期変動額 | ||||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 剰余金の配当 | △7,508 | △7,508 | ||||
| 当期純利益 | 10,541 | 10,541 | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △350 | △350 | 241 | △109 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 3,032 | △350 | △350 | 241 | 2,923 |
| 当期末残高 | △24,767 | 159,392 | 12,469 | 12,469 | 688 | 172,549 |
1.資産の評価基準及び評価方法
(1)有価証券
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
②その他有価証券
イ)市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
ロ)市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
(2)棚卸資産の評価基準及び評価方法
①商品、原材料
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。
②製品、仕掛品、貯蔵品
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。
2.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(7年)に基づいております。
(3)長期前払費用
均等償却しております。
(4)リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
3.引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
売上債権等の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3)退職給付引当金
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき事業年度末に発生していると認められる額を計上しております。
数理計算上の差異は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。
(4)製品回収関連損失引当金
当社が販売した機能性表示食品「紅麹コレステヘルプ」を摂取されたお客様から健康被害が報告されており、本製品及びそれに使用している紅麹原料(自社製造)の回収を進めてまいりました。当該事象に関連して、主に企業様向け紅麹原料の回収費用、健康被害にあわれたお客様への補償費用のうち、今後発生が見込まれる費用について、現時点で合理的に見積り可能な範囲内で計上しております。
4.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1)外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
(2)退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(3)収益及び費用の計上基準
当社は、主に医薬品、口腔衛生品、芳香・消臭剤、雑貨品及び食品の製造・販売を行っております。これらの製品の販売については約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。顧客による支配の獲得時点は、出荷から一定の日数以内に顧客へ到着したとみなされる時点と判断しております。
これらの収益は顧客との契約において約束された対価から、値引き、リベート及び返品等を控除した金額で測定しております。
履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間は通常1年以内であるため、重要な金融要素は含まれておりません。
会計上の見積りにより、当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりです。
1.製品回収関連損失引当金の算定
(1)財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| 製品回収関連損失引当金 | - | 3,970 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法、その仮定、及びその影響については、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1.製品回収関連損失引当金の算定」の内容と同一であります。
2.Kobayashi Healthcare International, Inc.(以下、「KHI社」)株式の評価
(1)財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| KHI社株式 | 21,753 | 21,753 |
(注)関係会社株式に計上しております。
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、関係会社株式及び関係会社出資金について、移動平均法による原価法により評価しております。なお、KHI社株式は、市場価格のない株式であり、実質価額が著しく低下した場合には、減損処理を行うことが求められます。
当社は、当社の100%子会社であるKHI社を通じて、Alva-Amco Pharmacal Companies, LLC(以下、「Alva社」)及びFocus Consumer Healthcare, LLC(以下、「Focus社」)を取得しております。KHI社株式の実質価額には、Alva社及びFocus社の取得時に見込んだ超過収益力が含まれております。米国OTC医薬品市場及び米国サプリメント市場は成長市場であるために、競争環境が激化し、想定外の事業環境変化への対応を誤ると、売上高や営業利益が計画を下回る可能性があります。そのため、当社は、KHI社株式の評価にあたり、主に米国OTC医薬品市場及び米国サプリメント市場に関する動向を中心とした事業環境の変化の有無、業績の動向などに基づき、Alva社及びFocus社の取得時に見込んだ超過収益力が減少していないかを検討しております。
上記を前提とした状況が変化した場合、実質価額が著しく低下することにより、減損処理を行う可能性があります。
なお、当事業年度末においては、KHI社株式の実質価額が著しく低下した状況にはあたらないと判断しております。
3.退職給付債務の算定
(1)財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| 退職給付引当金 | 221 | 201 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、確定給付型の退職給付制度を有しております。(1)の金額の算出方法、その仮定、及びその影響については、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)3.退職給付債務の算定」の内容と同一であります。
4.繰延税金資産の回収可能性
(1)財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金負債 | 1,967 | 588 |
| 繰延税金負債と相殺前の繰延税金資産の金額 | 3,499 | 4,800 |
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法、その仮定、及びその影響については、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り) 4.繰延税金資産の回収可能性」の内容と同一であります。
(損益計算書)
前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外収益」の「受取補償金」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示することとしました。
この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の損益計算書において、「営業外収益」の「受取補償金」に表示しておりました403百万円、「その他」271百万円は、「その他」675百万円として組み替えております。
前事業年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「減損損失」、「製品不良関連損失」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示することとしました。
この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の損益計算書において、「特別損失」の「減損損失」に表示しておりました5百万円、「製品不良関連損失」に表示しておりました84百万円、「その他」1百万円は、「その他」91百万円として組み替えております。
※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示されたものを除く)
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 金銭債権 | 3,309百万円 | 3,408百万円 |
| 金銭債務 | 14,401 | 14,567 |
※2 担保資産
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| (1) 定期預金 | 10百万円 | 10百万円 |
| 担保に係る債務(被災地中小企業の金融機関 からの借入に対する保証債務) |
8 | 8 |
| (2) 差入保証金 | 105百万円 | 105百万円 |
(注) 関税法・消費税法に基づく納期限延長制度を利用する際の担保として供託しているものであります。 3 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行3行と当座貸越契約を締結しております。これらの契約
に基づく事業年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 14,500百万円 | 14,500百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 14,500 | 14,500 |
事業年度末日満期手形の会計処理については、事業年度の末日が金融機関の休日でしたが、満期日に決済が行
われたものとして処理しております。事業年度末日満期手形の金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 3百万円 | 1百万円 |
| 支払手形 | 133 | 207 |
5 偶発債務
偶発債務については、連結財務諸表「注記事項(連結貸借対照表関係) 7 偶発債務」の内容と同一であります。
※1 関係会社との取引高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 9,198百万円 | 6,848百万円 |
| 原材料費及び製品外注費 | 41,933 | 40,178 |
| (製造原価) | ||
| その他の営業取引高 | 5,659 | 5,613 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 1,624 | 3,239 |
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度51%、当事業年度35%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度49%、当事業年度65%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当事業年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
|---|---|---|
| 広告宣伝費 | 15,931百万円 | 3,978百万円 |
| 給料手当及び賞与 | 9,707 | 10,321 |
| 退職給付費用 | 796 | 669 |
| 減価償却費 | 597 | 1,123 |
| 支払手数料 | 5,710 | 5,730 |
| 研究開発費 | 8,521 | 8,427 |
※3 製品回収関連損失
当事業年度において、紅麹関連製品の回収及びその関連費用等について、製品回収関連損失12,459百万円を特別損失として計上しております。製品回収関連損失の主な内訳は、当社製品の回収費用、企業様向け紅麹原料の回収費用、健康被害にあわれたお客様への補償費用となります。
前事業年度(2023年12月31日)
子会社株式(貸借対照表計上額24,639百万円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
当事業年度(2024年12月31日)
子会社株式(貸借対照表計上額26,465百万円)は、市場価格のない株式等であることから、記載しておりません。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払経費 | 1,883百万円 | 1,919百万円 | |
| 賞与引当金 | 596 | 608 | |
| 棚卸資産評価廃棄損 | 132 | 259 | |
| 未払事業税 | 212 | 116 | |
| 返金負債 | 467 | 448 | |
| 貸倒引当金 | 470 | 588 | |
| 固定資産減損損失 | 576 | 570 | |
| 減価償却超過額 | 112 | 101 | |
| 関係会社株式評価損 | 2,947 | 2,986 | |
| 有価証券評価損 | 266 | 269 | |
| 退職給付引当金 | 67 | 61 | |
| 製品回収関連損失引当金 | - | 1,214 | |
| その他 | 504 | 440 | |
| 繰延税金資産小計 | 8,236 | 9,586 | |
| 評価性引当額 | △4,737 | △4,785 | |
| 繰延税金資産合計 | 3,499 | 4,800 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △5,356 | △5,281 | |
| その他 | △111 | △107 | |
| 繰延税金負債合計 | △5,467 | △5,389 | |
| 繰延税金負債の純額 | △1,967 | △588 | |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2023年12月31日) |
当事業年度 (2024年12月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.58% | 30.58% | |
| (調整) | |||
| 税効果未認識項目 | 0.08 | 1.35 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △1.55 | △2.54 | |
| 試験研究費等の特別控除 | △4.55 | △7.89 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.59 | 1.27 | |
| その他 | 0.10 | 0.18 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 25.25 | 22.95 |
連結財務諸表の「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
該当事項はありません。
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 2,196 | 14,020 | 2 (0) |
768 | 15,446 | 9,249 |
| 構築物 | 51 | 556 | - | 50 | 557 | 655 | |
| 機械及び装置 | 127 | 289 | 0 | 70 | 347 | 882 | |
| 工具、器具及び備品 | 846 | 500 | 13 (5) |
368 | 964 | 4,764 | |
| 土地 | 2,942 | - | - | - | 2,942 | - | |
| リース資産 | 255 | - | - | 47 | 208 | 516 | |
| 建設仮勘定 | 16,351 | 17,265 | 19,043 | - | 14,574 | - | |
| その他 | 4 | 7 | 0 | 3 | 8 | 32 | |
| 計 | 22,776 | 32,639 | 19,058 (5) |
1,308 | 35,049 | 16,100 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 2,134 | 388 | 14 | 488 | 2,021 | 4,494 |
| その他 | 34 | 0 | 0 | 4 | 29 | 1,728 | |
| 計 | 2,168 | 389 | 14 | 492 | 2,050 | 6,222 |
(注)1.当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
仙台における新棟建設工事 25,267百万円(建物、建設仮勘定)
研究所建設工事 5,211百万円(建設仮勘定)
2.当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
仙台における新棟建設工事 17,281百万円(建設仮勘定)
3.「当期減少額」の欄の( )は内書きで、減損損失の計上額であります。
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,537 | 601 | 215 | 1,923 |
| 賞与引当金 | 1,950 | 1,989 | 1,950 | 1,989 |
| 製品回収関連損失引当金 | - | 3,970 | - | 3,970 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
| 事業年度 | 1月1日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | 3月中 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | (中間)6月30日、(期末)12月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | (注) |
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 買取り・買増し手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。 公告掲載URL(当社ウェブサイト) https://www.kobayashi.co.jp |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度(6月末日及び12月末日現在100株以上保有の株主に対して、自社製品の詰め合わせセットを贈呈) 12月末日時点で、300株以上かつ3年以上保有している株主には、「復興支援 選べるギフト」を追加で進呈(年1回) |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は次の権利以外の権利を有しておりません。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3)株主の有する株式数に応じて募集株式及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4)単元未満株式の買増しの請求をする権利
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1)有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第106期)(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)2024年3月28日近畿財務局長に提出
(2)内部統制報告書及びその添付書類
2024年3月28日近畿財務局長に提出
(3)四半期報告書及び確認書
(第107期第1四半期)(自 2024年1月1日 至 2024年3月31日)2024年5月15日近畿財務局長に提出
(4)半期報告書及び確認書
(第107期中)(自 2024年1月1日 至 2024年6月30日)2024年8月9日近畿財務局長に提出
(5)臨時報告書
2024年3月29日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書であります。
2024年5月2日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨時報告書であります。
2024年5月10日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号及び第19条第2項第19号の規定に基づく臨時報告書であります。
2024年12月26日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号の規定に基づく臨時報告書であります。
2025年1月21日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の規定に基づく臨時報告書であります。
2025年2月20日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書であります。
(6)臨時報告書の訂正報告書
2024年8月8日近畿財務局長に提出
2024年5月10日提出の臨時報告書に係る訂正報告書であります。
2024年11月8日近畿財務局長に提出
2024年5月10日提出の臨時報告書に係る訂正報告書であります。
2025年2月10日近畿財務局長に提出
2024年5月10日提出の臨時報告書に係る訂正報告書であります。
有価証券報告書(通常方式)_20250328134317
該当事項はありません。
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