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Lion Corporation
Annual Report • Mar 31, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年3月31日 |
| 【事業年度】 | 第164期(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
| 【会社名】 | ライオン株式会社 |
| 【英訳名】 | Lion Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役兼社長執行役員 竹 森 征 之 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都台東区蔵前一丁目3番28号 |
| 【電話番号】 | 03‐6739‐3711 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経理部長 竹 生 昭 彦 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都台東区蔵前一丁目3番28号 |
| 【電話番号】 | 03‐6739‐3711 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経理部長 竹 生 昭 彦 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) ライオン株式会社 大阪オフィス (大阪市中央区北久宝寺町三丁目6番1号本町南ガーデンシティ) ライオン株式会社 名古屋オフィス (名古屋市中区錦二丁目3番4号名古屋錦フロントタワー) |
E00991 49120 ライオン株式会社 Lion Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-01-01 2024-12-31 FY 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 2023-12-31 1 false false false E00991-000 2025-03-31 E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:HiraiYumikoMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:HukudaKengoMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:IshiiYoshitadaMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:ItoAkihiroMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:KawanishiTakayukiMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:MatsuzakiMasatoshiMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:MiideraNaokiMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:NoritakeFumitomoMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:ShiraishiTakashiMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:SugayaTakakoMember E00991-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E00991-000:SunagaAkemiMember E00991-000 2025-03-31 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第一部 【企業情報】
第1 【企業の概況】
1 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第160期 | 第161期 | 第162期 | 第163期 | 第164期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 355,352 | 366,234 | 389,869 | 402,767 | 412,943 |
| 税引前当期利益 | (百万円) | 44,494 | 34,089 | 31,292 | 22,375 | 32,249 |
| 当期利益 | (百万円) | 31,955 | 25,431 | 23,110 | 16,687 | 24,072 |
| 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
(百万円) | 29,870 | 23,759 | 21,939 | 14,624 | 21,197 |
| 親会社の所有者に 帰属する当期包括利益 |
(百万円) | 29,504 | 26,618 | 29,411 | 23,353 | 30,467 |
| 親会社の所有者に 帰属する持分 |
(百万円) | 231,723 | 251,572 | 264,255 | 280,316 | 293,717 |
| 資産合計 | (百万円) | 435,501 | 428,025 | 469,278 | 486,363 | 497,167 |
| 1株当たり 親会社所有者帰属持分 |
(円) | 797.08 | 865.31 | 929.72 | 985.43 | 1,062.70 |
| 基本的1株当たり 当期利益 |
(円) | 102.75 | 81.73 | 77.04 | 51.42 | 76.51 |
| 希薄化後1株当たり 当期利益 |
(円) | 102.61 | 81.59 | 76.91 | 51.35 | 76.41 |
| 親会社所有者帰属 持分比率 |
(％) | 53.2 | 58.8 | 56.3 | 57.6 | 59.1 |
| 親会社所有者帰属 持分利益率 |
(％) | 13.6 | 9.8 | 8.5 | 5.4 | 7.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 24.3 | 18.8 | 19.7 | 25.4 | 23.0 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 40,729 | 19,296 | 41,962 | 30,068 | 43,660 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △19,868 | △34,177 | △19,535 | △34,790 | △7,659 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △9,140 | △10,225 | △19,821 | △11,762 | △21,205 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 121,534 | 97,250 | 101,078 | 85,526 | 102,240 |
| 従業員数 | (名) | 7,452 | 7,584 | 7,587 | 7,550 | 7,654 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [414] | [327] | [246] | [322] | [253] |
(注) 国際財務報告基準(以下「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第160期 | 第161期 | 第162期 | 第163期 | 第164期 | |
| 決算年月 | 2020年12月 | 2021年12月 | 2022年12月 | 2023年12月 | 2024年12月 | |
| 売上高 | (百万円) | 281,999 | 230,522 | 231,299 | 230,801 | 224,430 |
| 経常利益 | (百万円) | 27,261 | 28,488 | 17,296 | 8,081 | 18,675 |
| 当期純利益 | (百万円) | 25,844 | 26,956 | 13,874 | 7,528 | 13,260 |
| 資本金 | (百万円) | 34,433 | 34,433 | 34,433 | 34,433 | 34,433 |
| 発行済株式総数 | (株) | 299,115,346 | 299,115,346 | 292,536,446 | 292,536,446 | 284,432,746 |
| 純資産額 | (百万円) | 189,326 | 206,925 | 204,415 | 206,091 | 202,716 |
| 総資産額 | (百万円) | 338,598 | 326,488 | 332,443 | 319,129 | 319,894 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 650.76 | 711.27 | 718.75 | 724.32 | 733.26 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| (11) | (12) | (12) | (13) | (13) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 88.90 | 92.71 | 48.72 | 26.47 | 47.86 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 88.77 | 92.56 | 48.63 | 26.43 | 47.79 |
| 自己資本比率 | (％) | 55.9 | 63.3 | 61.5 | 64.6 | 63.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 14.4 | 13.6 | 6.8 | 3.7 | 6.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 28.1 | 16.6 | 31.1 | 49.4 | 36.8 |
| 配当性向 | (％) | 25.9 | 25.9 | 51.3 | 98.2 | 56.4 |
| 従業員数 [外、平均臨時雇用者数] |
(名) | 3,119 | 3,165 | 3,190 | 3,132 | 3,068 |
| [196] | [130] | [104] | [84] | [64] | ||
| 株主総利回り (比較指標：配当込みTOPIX) |
(％) (％) |
118.6 | 74.5 | 74.6 | 66.2 | 88.8 |
| (107.4) | (121.1) | (118.1) | (151.5) | (182.5) | ||
| 最高株価 | (円) | 2,823 | 2,497 | 1,657 | 1,607 | 1,880 |
| 最低株価 | (円) | 1,763 | 1,480 | 1,263 | 1,265 | 1,193 |
(注) 1 最高株価および最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
2 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第162期の期首から適用しており、第161期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
当社は、1980年1月1日「ライオン歯磨株式会社」と「ライオン油脂株式会社」が対等合併し、「ライオン株式会社」として発足いたしました。
創業から合併以前の二社の時代、および合併してライオン株式会社になってからの主な経過は次のとおりであります。
| 年月 | 概要 | ||
| 1891．10 1896． 7 1910．12 |
初代小林富次郎が神田柳原河岸の店舗(小林富次郎商店)にて、石鹸・燐寸の原料と石鹸の製造販売を開始。 初めて良質粉ハミガキの製造を開始し、これを「獅子印ライオン歯磨」と名づける。 合資会社ライオン石鹼工場を設立。 |
||
| (以下、左欄はライオン歯磨株式会社に関する沿革を記載し、右欄はライオン油脂株式会社に関する沿革を記載する。) | |||
| 年月 | ライオン歯磨株式会社 | 年月 | ライオン油脂株式会社 |
| 1918． 9 | 小林富次郎商店を改組して、株式会社小林商店設立。 | 1919． 8 | 合資会社ライオン石鹼工場を改組して、ライオン石鹼株式会社を設立。 |
| 1936． 4 | 平井工場(旧東京工場)竣工。 | ||
| 1940． 9 | ライオン石鹼株式会社をライオン油脂株式会社と商号変更。 | ||
| 1949． 2 | 株式会社小林商店をライオン歯磨株式会社と商号変更。 | 1941． 2 | ライオン石鹼東京配給株式会社(現在のライオンペット株式会社)設立。 |
| 1949． 5 1961． 6 1963．11 |
東京証券取引所に上場。 ライオン不動産株式会社(現在のライオンエキスパートビジネス株式会社)設立。 ライオンサービス株式会社(のちのライオン流通サービス株式会社)設立。 |
1949． 5 | 東京証券取引所に上場。 |
| 1960．11 | リード石鹼株式会社(1967.7ライオン販送株式会社と改称、のちのライオン流通サービス株式会社)設立。 | ||
| 1963．11 | アーマー社等と共同出資でライオン・アーマー株式会社(現在のライオン・スペシャリティ・ケミカルズ株式会社)設立。 | ||
| 1964． 9 | 小田原工場竣工。 | 1964．11 | 川崎工場竣工。 |
| 1966． 5 | 大阪証券取引所市場第一部に上場。 （2007年12月上場廃止） |
1967．12 | サハ社と共同出資で泰国獅王油脂有限公司(現在のLion Corporation (Thailand) Ltd.)設立。 |
| 1968．10 | 大阪工場竣工。 | ||
| 1969． 4 | 明石工場竣工。 | 1969． 9 | 九州ライオン石鹼株式会社を吸収合併(旧九州工場)。 |
| 1974． 6 | 小田原に新研究所竣工。 | 1971． 2 | ライオンエンヂニアリング株式会社(現在のライオンエンジニアリング株式会社)設立。 |
| 1975．11 | マコーミック社と共同出資でライオンマコーミック株式会社設立。 （2007年7月清算結了） |
1976．10 | 市原ボトル株式会社(1994年7月にライオンパッケージング株式会社に改称)設立。 |
| 1976．12 | クーパーラボラトリー社と共同出資でライオンクーパー株式会社(現在のライオン歯科材株式会社)設立。 | 1978． 1 1979． 5 |
ライオン歯磨株式会社と共同出資でライオン製品株式会社設立。 出光石油化学株式会社と共同出資でカルプ工業株式会社(のちの出光ライオンコンポジット株式会社)設立。 |
| 1978． 1 | ライオン油脂株式会社と共同出資でライオン製品株式会社設立。 | ||
| 1979． 6 | ライオン歯磨株式会社とライオン油脂株式会社が1980年1月に対等合併し、ライオン株式会社となる旨の合併契約書に調印。 | ||
| (以下、ライオン株式会社に合併してからの沿革を記載する。) |
| 年月 | ライオン株式会社の概要 |
| 1980． 1 | ライオン株式会社発足。 |
| 1980． 4 | ブリストル・マイヤーズ社と共同出資でブリストルマイヤーズ・ライオン株式会社設立。 |
| 1981．11 | 小田原工場内に薬品工場竣工。 |
| 1982． 3 | 獅王家庭用品(シンガポール)有限公司設立(現在のLion Corporation (Singapore) Pte Ltd)。 |
| 1982． 8 | 千葉工場竣工。 |
| 1982．11 | ライオン化学株式会社(現在のライオンケミカル株式会社)設立。 |
| 1982．12 | ライオンハイジーン株式会社設立。 |
| 1985． 7 | 藤沢薬品工業株式会社より芳香剤等ホームケア用品の製造販売権を取得。 |
| 1989． 2 | ライオンオレオケミカル株式会社設立。 |
| 1993． 1 | アンネ株式会社を吸収合併。 |
| 2000．12 | 九州工場閉鎖。 |
| 2002． 2 | 伊勢原工場閉鎖。 |
| 2003． 7 | 川崎工場閉鎖。 |
| 2003．12 | ライオンオレオケミカル株式会社がライオン化学株式会社に営業譲渡し、ライオンケミカル株式会社発足。 |
| 2004．12 2006．10 2007． 6 2007． 7 |
中外製薬株式会社より一般用医薬品事業ならびに韓国CJ Corp.より生活化学品事業を取得(現在のLion Corporation (Korea))。 東京工場閉鎖。 ライオンエコケミカルズ有限公司をマレーシアに設立。 米国ブリストル・マイヤーズ スクイブ社より解熱鎮痛薬の日本およびアジア・オセアニア地域（中国等の一部国・地域を除く）における商標権を取得。それに伴い、ブリストル・マイヤーズ社との合弁契約を解消し、ブリストルマイヤーズ・ライオン株式会社を解散。 |
| 2011． 6 | 獅王(中国)日用科技有限公司設立。（2015年8月吸収合併により消滅） |
| 2012． 6 2014． 3 |
ピアレス社と共同出資でピアレスライオン株式会社をフィリピンに設立。 アクゾノーベル社より株式を譲り受け、ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ株式会社を子会社化。 |
| 2015． 7 | ライオン株式会社化学品事業、一方社油脂工業株式会社およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ株式会社を統合し、ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ株式会社として発足。 |
| 2015． 8 | 獅王日用化工(青島)有限公司が獅王(中国)日用科技有限公司を吸収合併。 |
| 2015． 9 | Southern Lion Sdn. Bhd.を子会社化。 |
| 2016． 7 | 当社が保有するピアレスライオン株式会社の全株式をピアレス社に譲渡し、合弁契約を解消。 |
| 2018． 6 | Wilmar International Limitedグループと共同出資でGlobal Eco Chemicals Singapore Pte. Ltd.を設立。 |
| 2018．12 | 当社が保有するライオンパッケージング株式会社の全株式をレック株式会社に譲渡。 |
| 2020． 1 | ライオン流通サービス株式会社を吸収合併。 |
| 2021． 1 | 当社が保有するGlobal Eco Chemicals Singapore Pte. Ltd.の全株式をWilmar International Limitedグループに譲渡し、合弁契約を解消。 |
| 2021． 4 | 当社が保有する出光ライオンコンポジット株式会社の全株式を出光興産株式会社に譲渡。 |
| 2022． 1 | 株式会社休日ハックの全株式を取得し、子会社化。 |
| 2022． 4 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場へ移行。 |
| 2022． 6 | Kallol Limitedとの合弁会社として、Lion Kallol Limitedを設立。 |
| 2023． 1 | 東京都台東区蔵前に本社を移転。 |
| 2023． 3 | MERAP HOLDING CORPORATION(現在のMerap Lion Holding Corporation)の株式を取得し、持分法適用関連会社化。 |
| 2023． 5 | 研究開発子会社である獅王(上海)創新科技有限公司を設立。 |
| 2023． 7 | ライオンビジネスサービス株式会社とライオンコーディアルサポート株式会社を合併し、存続会社であるライオンビジネスサービス株式会社の商号をライオンエキスパートビジネス株式会社に変更。 |
| 年月 | ライオン株式会社の概要 |
| 2024． 2 | ライオンハイジーン株式会社と、Wilmar International Limitedグループの子会社との合弁会社である益海嘉里獅王（上海）清潔科技有限公司を設立。 |
当社グループは、当社、子会社23社、関連会社7社で構成され、一般用消費財事業、産業用品事業、および海外事業を主な内容とし、さらに各事業に関連する建設その他のサービス等の事業活動を行っております。
当社グループの事業に係わる位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。
なお、報告セグメントと同一の区分であります。
(一般用消費財事業)
主として当社が製造または購入し、代理店・特約店を通じて販売されております。
歯科材料等については、ライオン歯科材㈱(連結子会社)が当社より購入し、販売しております。ペットフード・ペット用品は、ライオンペット㈱(連結子会社)が販売しております。
また、㈱ジャパンリテールイノベーション(持分法適用関連会社)が当社の店頭管理業務を行っております。
(産業用品事業)
当社およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)が製造または購入し、代理店を通じて販売されております。ライオンケミカル㈱(連結子会社)およびライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱(連結子会社)は、製造を一部担当し当社に原料・商品を提供しております。
なお、厨房用洗浄剤等は、ライオンハイジーン㈱(連結子会社)が、一部を当社より購入し、販売しております。
(海外事業)
海外においては、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Lion Corporation (Korea)(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)が一般用消費財等の製造・販売を、獅王(香港)有限公司(連結子会社)およびLion Corporation (Singapore) Pte Ltd(連結子会社)が、当社、Lion Corporation (Thailand) Ltd.(連結子会社)、Southern Lion Sdn. Bhd.(連結子会社)および獅王日用化工(青島)有限公司(連結子会社)より商品・製品の一部を購入し、販売しております。
(その他)
その他として、ライオンエンジニアリング㈱(連結子会社)が当社等の設備の設計、施工、保全業務を、ライオンエキスパートビジネス㈱(連結子会社)が当社等の不動産・保険関係業務および福利厚生業務を行っております。
事業の系統図は、次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
(1) 連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
事業内容 | 議決権に 対する 所有割合 (％) |
関係内容 | ||||
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の 賃貸借等 |
||||||
| 当社 役員 (名) |
当社 従業員 (名) |
||||||||
| ライオンケミカル㈱ ※1 |
東京都台東区 | 7,800 | 一般用消費財 事 業 および 産業用品事業 |
100.0 | 2 | 10 | 貸付金 | 原料・商品 の仕入先 |
事務所・ 設備・ 土地の一 部賃貸借 |
| ライオン エキスパートビジネス㈱ |
東京都台東区 | 490 | その他 | 100.0 | 1 | 8 | なし | 賃貸物件の 斡旋依頼、 保険付保および 一般労働者の派遣 |
事務所・ 土地の一 部賃貸借 |
| ライオン・ スペシャリティ・ ケミカルズ㈱ |
東京都台東区 | 400 | 産業用品事業 | 100.0 | 2 | 9 | 貸付金 | 当社製商品 の販売先 および 原料・商品 の仕入先 |
事務所の 一部賃貸 |
| ライオンハイジーン㈱ | 東京都台東区 | 300 | 産業用品事業 | 100.0 | 1 | 8 | なし | 当社製商品 の販売先 |
事務所・ 倉庫の 一部賃貸 |
| ライオンペット㈱ | 東京都台東区 | 240 | 一般用消費財事 業 | 100.0 | 1 | 7 | なし | ― | 事務所の 一部賃貸 |
| ライオン エンジニアリング㈱ |
東京都台東区 | 100 | その他 | 100.0 | 2 | 9 | なし | 当社設備等 の建設および 保守管理 |
事務所の 一部賃貸 |
| ㈱休日ハック | 東京都台東区 | 80 | その他 | 100.0 | ― | 4 | なし | ― | 事務所の 一部賃貸 |
| ライオン歯科材㈱ | 東京都台東区 | 10 | 一般用消費財事 業 | 100.0 | 1 | 7 | なし | 当社製商品 の販売先 |
事務所の 賃貸 |
| 獅王日用化工(青島) 有限公司 ※1 |
青島市 | 千米ドル 39,065 |
海外事業 | 100.0 | 1 | 8 | なし | 当社製商品の 販売先 および商品 の仕入先 |
― |
| 獅王家品股份有限公司 | 新北市 | 千台湾ドル 530,000 |
海外事業 | 100.0 | ─ | 6 | なし | 当社製商品 の販売先 |
― |
| Lion Corporation (Korea) | 大韓民国 | 千韓国ウォン 9,976,250 |
海外事業 | 100.0 | ─ | 6 | なし | 当社製商品 の販売先 および商品 の仕入先 |
― |
| Lion Corporation (Singapore) Pte Ltd | シンガポール | 千シンガポール ドル 9,000 |
海外事業 | 100.0 | ― | 3 | なし | 当社製商品 の販売先 |
― |
| 獅王(上海)創新科技 有限公司 |
上海市 | 千米ドル 2,500 |
海外事業 | 100.0 | ― | 4 | なし | 研究開発委託先 | ― |
| 獅王(香港)有限公司 | 香港 | 千香港ドル 12,000 |
海外事業 | 100.0 | ― | 2 | なし | 当社製商品 の販売先 |
― |
| 獅王広告有限公司 | 香港 | 千香港ドル 100 |
海外事業 | ※3 100.0 (100.0) |
― | 2 | なし | ― | ― |
| Lion Kallol Limited ※1 |
バングラデシュ | 千バングラデシュ タカ 2,770,000 |
海外事業 | 75.0 | ― | 2 | なし | ― | ― |
| Lion Corporation (Thailand) Ltd. ※2 | タイ | 千タイバーツ 500,000 |
海外事業 | 51.0 | 1 | 9 | なし | 当社製商品 の販売先 および商品 の仕入先 |
― |
| Health Care Service Co., Ltd. | タイ | 千タイバーツ 7,000 |
海外事業 | ※5 100.0 (100.0) |
― | ― | なし | ― | ― |
| Eastern Silicate Co., Ltd. | タイ | 千タイバーツ 500 |
海外事業 | ※5 99.9 (99.9) |
― | 2 | なし | ― | ― |
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
事業内容 | 議決権に 対する 所有割合 (％) |
関係内容 | ||||
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の 賃貸借等 |
||||||
| 当社 役員 (名) |
当社 従業員 (名) |
||||||||
| Southern Lion Sdn. Bhd. | マレーシア | 千マレーシア リンギット 22,000 |
海外事業 | 50.0 | 1 | 2 | なし | 当社製商品 の販売先 および商品 の仕入先 |
― |
| PT. Ipposha Indonesia | インドネシア | 千米ドル 750 |
海外事業 | ※4 100.0 (90.0) |
― | 3 | なし | ― | ― |
(2) 持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
事業内容 | 議決権に 対する 所有割合 (％) |
関係内容 | ||||
| 役員の兼任 | 資金援助 | 営業上の取引 | 設備の 賃貸借等 |
||||||
| 当社 役員 (名) |
当社 従業員 (名) |
||||||||
| ㈱ジャパンリテール イノベーション |
東京都港区 | 100 | 一般用消費財事 業 | 20.0 | ― | 1 | なし | 販売促進 活動業務 の委託先 |
― |
| ㈱プラネット | 東京都港区 | 436 | その他 | 15.6 | 1 | ― | なし | VANの 利 用 |
― |
| 益海嘉里獅王（上海）清潔科技有限公司 | 上海市 | 千元 10,000 |
海外事業 | ※6 49.0 (49.0) |
― | 3 | なし | 当社製商品 の販売先 |
― |
| PT. Lion Wings | インドネシア | 百万インドネシアルピア 64,062 |
海外事業 | 48.0 | 1 | 3 | なし | 当社製商品 の販売先 |
― |
| Merap Lion Holding Corporation | ベトナム | 百万ベトナム ドン 224,000 |
海外事業 | 36.0 | ― | 2 | なし | ― | ― |
(注)※ 1 ライオンケミカル㈱、獅王日用化工（青島）有限公司ならびにLion Kallol Limitedは、特定子会社であります。
※ 2 Lion Corporation (Thailand) Ltd.については、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等 ① 売上高 65,594百万円
② 営業利益 3,804百万円
③ 当期利益 3,861百万円
④ 資本合計 32,899百万円
⑤ 資産合計 58,884百万円
※ 3 獅王広告有限公司の議決権は、獅王(香港)有限公司が所有しております。
※ 4 PT. Ipposha Indonesiaの議決権の90％は、ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱が所有しております。
※ 5 Health Care Service Co., Ltd.ならびにEastern Silicate Co., Ltd.の議決権は、Lion Corporation (Thailand) Ltd.が所有しております。
※ 6 益海嘉里獅王（上海）清潔科技有限公司の議決権は、ライオンハイジーン㈱が所有しております。
7 ㈱イシュアは、当連結会計年度において清算が結了したため、連結の範囲から除外しております。
8 ㈱プラネットは、有価証券報告書を提出しております。なお、㈱プラネット以外の上記連結子会社および持分法適用関連会社は有価証券届出書および有価証券報告書を提出しておりません。
9 議決権に対する所有割合の( )内は間接所有割合で内数であります。
10 上記以外に小規模な持分法適用会社が1社あります。 ### 5 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2024年12月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 一般用消費財事業 | 2,788 | [109] |
| 産業用品事業 | 606 | [3] |
| 海外事業 | 3,468 | [140] |
| その他 | 229 | [－] |
| 全社(共通) | 563 | [1] |
| 合計 | 7,654 | [253] |
(注) 1 従業員は就業人員数であり、臨時従業員数は[]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。なお、2024年12月31日付の退職者は含めておりません。
2 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。
(2) 提出会社の状況
2024年12月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与(円) | |||
| (歳) | (月) | (年) | (月) | |||
| 3,068 | [64] | 44 | 6 | 17 | 2 | 6,737,781 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 一般用消費財事業 | 2,500 | [63] |
| 産業用品事業 | 5 | [－] |
| 海外事業 | － | [－] |
| その他 | － | [－] |
| 全社(共通) | 563 | [1] |
| 合計 | 3,068 | [64] |
(注) 1 従業員は就業人員数であり、臨時従業員数は[]内に当事業年度の平均人員を外数で記載しております。
なお、2024年12月31日付の退職者は含めておりません。
2 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。
3 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
提出会社および一部子会社では労働組合が組織されております。なお、労使関係は安定しており特記すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性 労働者の割合(％) ※1 |
男性労働者の育児休業 取得率(％) ※2 |
労働者の男女の賃金の差異(％)※1、3 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
||
| 16.6 | 75.8 | 69.8 | 70.0 | 62.0 |
(注)※ 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
※ 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
※ 3 男女の賃金差異については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであり、男性労働者の賃金に対する女性労働者の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差によるものであります。
② 連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性 労働者の割合(％) ※1 |
男性労働者の育児 休業取得率(％) ※2 |
労働者の男女の賃金の差異(％)※1、3 | ||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・ 有期労働者 |
|||
| ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱ | 5.60 | 25.0 | 75.40 | 75.40 | ― |
| ライオンハイジーン㈱ | 5.40 | 100.0 | ― | ― | ― |
(注)※ 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
※ 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。過年度に配偶者が出産した従業員が、当事業年度に育児休業を取得することがあるため、取得率が100％を超えることがあります。
※ 3 男女の賃金差異については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであり、男性労働者の賃金に対する女性労働者の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差によるものであります。
0102010_honbun_0884300103701.htm
第2 【事業の状況】
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、『愛の精神の実践』を創業からの想いとして受け継ぎ、パーパス（存在意義）「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign(リ デザイン)）」を経営の起点とし、人々の健康で快適、清潔・衛生的な暮らしに役立つ優良製品・サービスを提供することにより、サステナブルな社会に貢献していくことが使命であると認識しております。
人々の価値観の変化や企業に求められる社会的な役割を的確に捉え、お客様満足を最優先とする製品開発、サービスの提供に取り組むとともに、環境保全活動の推進やコーポレート・ガバナンス体制の充実を図り、株主、お客様、お取引先、地域・社会、従業員等のすべてのステークホルダーからの期待に応えられる信頼性の高い企業として、企業価値の一層の向上に努めてまいります。
(2) 中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、パーパス（存在意義）「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign）」の実践による、サステナブルな社会への貢献と事業の成長を目指しております。
＜「Ｖｉｓｉｏｎ(ビジョン)２０３０」で目指す姿＞
◇経営ビジョン
「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」
◇目指す経済価値および社会価値
<経済価値>
※1 連結売上高に対するＥＢＩＴＤＡ*の割合
*事業利益（売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもの）に減価償却費（使用権資産の減価償却費を除く）を合算したもので、キャッシュベースの収益性を表す
※2 ＮＯＰＡＴ(税引後事業利益)を期中平均の投下資本(資本合計+有利子負債)で除したもの
<社会価値>
(3) 会社の対処すべき課題
経営ビジョン実現に向け、当期までの成果と課題を踏まえ、2025年度からは、「収益力の強靭化」をテーマとした3ヵ年の新中期経営計画、「Ｖｉｓｉｏｎ(ビジョン)２０３０ ２ｎｄ(セカンド) ＳＴＡＧＥ(ステージ)」をスタートさせました。本計画にもとづく戦略施策をスピーディに実行し、成果につなげることが当社グループの課題であると認識しております。
◇中期経営計画「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０ ２ｎｄ ＳＴＡＧＥ」の概要
＜3つの基本方針＞
「収益力の強靭化」へ向け、次に掲げる3つを基本方針として施策を実行してまいります。
①事業ポートフォリオマネジメントの強化
当社グループにおける各事業の役割・位置づけを明確にした上で、経営資源の配分を先鋭化し、各事業の収益体質強化と事業間のシナジー発揮により、企業としての持続的な発展を図ります。
特に、最重点分野に位置づける「オーラルヘルスケア」の領域では、価値提供の範囲を従来の口腔衛生に加え、口腔機能（嚙む力・飲み込む力・会話を楽しむ力）へと拡張し、製品とサービスの統合的な事業展開により、お口を起点とした全身健康への貢献を目指してまいります。
②経営基盤の強化
サステナブルな事業成長と効率性の高い事業運営を実現すべく、経営基盤の強化に取り組んでまいります。
特に、グローバルのR＆D体制については、各拠点における役割の明確化を進め、イノベーション創出力の強化や製品開発のスピードアップを目指します。日本と中国ではコア技術の深化・革新に重点を置くとともに、各国の開発拠点では、生活者ニーズを捉えた製品開発をスピーディに進めてまいります。
③ダイナミズムの創出
戦略推進力の基盤となるダイナミズムの創出に向けて、ブランド資産の活用や人的資本の充実に取り組みます。特に、人的資本の充実については、戦略に応じた人材開発と重点的な配置を通じ、個と組織の力を高めるとともに、多様な人材が能力を発揮できる環境づくりを進め、活力ある組織による新たな価値創出につなげてまいります。
＜サステナビリティ重要課題への取組み推進＞
事業活動を通じ、サステナビリティ重要課題である「健康な生活習慣づくり」や「サステナブルな地球環境へ
の取組み推進」に取り組んでまいります。
「健康な生活習慣づくり」では、「オーラルヘルスケア習慣づくり」と「清潔・衛生習慣づくり」に貢献する
製品・サービスおよび情報を、2030年にそれぞれ5億人、のべ10億人に提供することを目指しております。
また、「サステナブルな地球環境への取組み推進」についても、石化由来プラスチック使用率70％以下、ライ
フサイクルにおける水使用量 30％削減等を目標とし、サステナブルな社会の実現に向けて、習慣づくりを通じ
て貢献してまいります。
＜重視する経営指標＞
3つの基本方針にもとづく施策を推進するにあたり、下記を重視する経営指標として設定します。
①重視する財務指標と２ｎｄ ＳＴＡＧＥ目標（2027年）
※ 基本的１株当たり当期利益の年平均成長率
◇キャッシュアロケーション
3ヵ年で約1,500億円のキャッシュ獲得を想定し、その内約900億円を将来の成長に向けた戦略的投資に投下することを想定しております。配当は、累進配当を基本として12期連続の増配を目指します。また、投資の進捗等を踏まえ、自己株式の取得・消却を機動的に実施いたします。
当社グループは、上記の戦略を強力に推進することで、事業を通じた社会価値、経済価値を創出し、サステナブルな社会への幅広い貢献を通じて、企業価値の向上を目指してまいります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) サステナビリティ全般
当社は、「事業を通じて社会のお役に立つ」という創業の精神を受け継ぎ、経済的発展のみならず、地球環境や社会の課題についても長期的かつ継続的に取り組んでまいりました。
現在、2030年に向けた経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、中長期経営戦略フレーム「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０」においても、サステナビリティ重要課題への取組みと成長戦略を相乗的に推進することで、サステナブルな社会への貢献と事業の成長を目指しています。
① ガバナンス
サステナブルな経営を推進するにあたり、2021年より社長を含む業務執行取締役全員と関連部門で構成する「サステナビリティ推進協議会」を年2回開催し、当社グループのサステナビリティに関する協議を行っています。
協議会の傘下には、執行役員を責任者とするE、S、G、3つの分科会を設け、サステナビリティ重要課題に対する取組みの推進ならびにモニタリングを行っています。協議会で決定した内容は執行役員会で共有され、必要に応じて経営執行会議・取締役会に付議・上程し、各業務執行部門の事業活動に反映しています。
##### ② 戦略
当社グループでは、バリューチェーン全体およびステークホルダーを網羅し、リスクと機会の両面を勘案して、13のサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）を特定しています。
その中で特に「健康な生活習慣づくり」と「サステナブルな地球環境への取組み推進」については、経営資源を投下して取り組むべき最重要課題に位置づけています。
＜健康な生活習慣づくり＞
当社の製品・サービス、および情報の提供を通じて、歯みがきや手洗いといった健康に直結する生活習慣の定着を進めています。当社グループのパーパス「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign）」に基づいた「健康な生活習慣づくり」を事業展開エリアののべ10億人に提供することで、より多くの人々の毎日に貢献するとともに、事業の拡大をはかります。
＜サステナブルな地球環境への取組み推進＞
企業活動を通じて生活者の皆様に健康、快適、清潔・衛生を通じた顧客体験価値を提供することとあわせ、人々の健康やくらしの基盤となる地球環境を守ることは、「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を経営ビジョンとして掲げる当社グループにとって大変重要な責務であると考えています。
持続可能な地球環境の実現に向けては、長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」を掲げ、脱炭素社会、資源循環型社会の実現にチャレンジしています。 ##### ③ リスク管理
サステナビリティに関する事項を含む具体的なリスクと対応策に関しては「3．事業等のリスク」をご参照ください。 ##### ④ 指標と目標
サステナビリティ最重要課題に関する指標と目標は以下のとおりであります。
なお、2024年12月期の実績につきましては、2025年5月末公開予定の「ライオン統合レポート2025」をご参照ください。
＜健康な生活習慣づくり＞
| 目標（2030年） | 指標（2030年目標） |
| すべての人が必要な時に、いつでも、オーラルケアを行える機会を提供し、誰もが健康でいられるよう、オーラルケアの習慣化を目指します。 | 健康な生活習慣づくりに貢献する製品・サービス、および情報を提供した人数 ⇒のべ10億人 （オーラルケア 5億人、清潔・衛生 5億人） |
| 日常生活のあらゆるシーンの中で、菌・ウイルスの体内侵入を防ぎ、誰もが健康でいられるよう、清潔・衛生行動の習慣化を目指します。 |
＜サステナブルな地球環境への取組み推進＞
| 長期目標（2050年） | 指標（2030年目標） | |
| 脱炭素社会 | 事業所活動におけるCO2排出量ゼロ | 事業所活動におけるCO2排出量 ⇒55％削減（対2017年、絶対量） |
| ライフサイクルにおけるCO2排出量半減 | ライフサイクルにおけるCO2排出量 ⇒30％削減（対2017年、絶対量） |
|
| カーボンネガティブの実現 | 自社の排出量を上回るCO2削減貢献（国内） | |
| 資源循環型社会 | 循環し続けるプラスチック利用の実現 | 石化由来のプラスチック使用率 ⇒70％以下 |
| 持続可能な水使用の実現 | ライフサイクル水使用量 ⇒30％削減（対2017年、売上高原単位） |
(2) 気候変動
近年、気候変動は喫緊の社会課題であり、企業経営においても将来の重大なリスクであると同時に、企業活動の新たな機会創出の可能性もあると認識しています。
当社グループでは、2019年5月にTCFD＊提言への賛同を表明し、2022年には4.0℃、1.5℃を想定した本格的なシナリオ分析を実施しました。
＊Task Force on Climate-related Financial Disclosures（気候関連財務情報開示タスクフォース）
① ガバナンス
気候変動リスク・機会は、サステナビリティ推進協議会傘下のE分科会より、同協議会（年2回開催）に報告され、必要に応じ、執行役員会・経営執行会議・取締役会にも報告される体制となっています。
また、気候変動による人々を取り巻く世界観の変化を事業機会とすべく、同協議会直下にワーキンググループを設置して機動的な検討を行っています。 ##### ② 戦略
当社グループでは、短・中・長期の気候変動リスク・機会を現在～2050年まで特定・評価し、事業・戦略・財務計画検討時に考慮しています。
2030年、2050年における一般用消費財事業（オーラルヘルスケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア、薬品の各分野）、海外事業（中国、タイ）について、産業革命比で2100年までに世界の平均気温が4℃・1.5℃上昇することを想定したシナリオを用いて、シナリオ分析を実施しました。
分析結果のまとめは次のとおりです。
＜4℃シナリオ＞
・化石燃料由来の原料高騰を大きなリスクと認識し、植物由来原料への代替等、脱炭素化に向けた取組みを推進しています。
・洪水や水ストレス等、物理的リスクの増加に対しては、BCPの強化やサプライチェーンのデータ連携等の対応を進めています。
・機会面では感染症予防や洗濯関連商品等の市場の拡大が想定され、関連する商品開発やサービスの強化に取り組んでいます。
＜1.5℃シナリオ＞
・プラスチック由来・アルミ由来・パーム油由来の原材料・包材価格の上昇が大きなリスクとなりますが、石化由来のプラスチック使用量の削減やパーム油・パーム核油誘導体のRSPO認証品の調達等、リスク低減に向けた取組みを進めています。
・機会面では、環境配慮製品の大幅な需要拡大が見込まれ、ライオンエコ製品の拡充等による事業の拡大が期待されます。
当社グループでは、脱炭素社会・資本循環型社会への貢献に向け成長機会の探索と獲得についても検討を続けます。各シナリオへの対応はこれまでも進めておりますが、変化への対応力を一層強化すべく経営努力を傾注してまいります。
※詳細については、ウェブサイトをご覧ください。
https://www.lion.co.jp/ja/sustainability/env/tcfd/ ##### ③ リスク管理
事業に大きな影響を及ぼす気候変動関連のリスクと対応策に関しては「3．事業等のリスク」をご参照ください。 ##### ④ 指標と目標
当社および国内外連結子会社のCO2排出量（Scope1、2、3）についてウェブサイトで開示しております。また、長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」における、2050年に向けた取組み「脱炭素社会と資源循環型社会の実現」の方向性と、2030年時点のCO2排出量、石化由来のプラスチック使用率、水資源使用量の指標については、「(1)サステナビリティ全般 ④指標と目標」をご参照ください。
(3) 人的資本
当社グループは、人的資本価値の向上及び組織マネジメントの強化を「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０」の戦略のひとつに掲げており、個人の成長と、一人ひとりの力を引き出し戦略を実行していく組織力により、組織全体のダイナミズムを創出してまいります。
主体的な学びや自律的キャリア形成の機会、健康行動の習慣化、柔軟な働き方など様々な取組みを推進し、個々の働きがい追求を支援するとともに、経営課題に応じた柔軟な組織運営と適所適材を可能とするためのポジションマネジメント、さらに専門性の高い人材の確保・育成を進めることで、戦略を遂行する組織能力を高めていきます。
これらの取組みを通じ、個の躍動を促し、組織としてそれらを活かすことで、人材の成長を企業価値向上へとつなげてまいります。
① ガバナンス
当社グループは人的資本の充実を重要な経営課題と認識し、役員で構成される「人材開発委員会」を設置して、トップタレントの育成、若手社員の選抜育成、社員の語学力向上など、人的資本に関するさまざまな課題や施策について議論しています。
また、人事戦略全体の取組みを評価するためにKGI、KPIを設定し、その進捗を定期的にモニタリングしてまいります。
② 戦略
当社グループは、多様で多彩な専門性を有する人材の採用、育成・処遇、健康行動の習慣化などを通じ、従業員一人ひとりの「働きがい」を高め、生産性向上と新しい価値創出を図ってまいります。マネジメントのポストや重要職務については職務・役割の定義と等級付けを行い、最適な人材の登用を進めることとあわせ、柔軟な働き方やダイバーシティの推進、健康経営への取組みを通じ、企業を支える人的資本の充実と活性化に努めています。
＜ダイバーシティ＆インクルージョンの推進＞
当社グループでは、従業員の多様な知と経験を活かすことは、より良い習慣作りに向けた新しい発想やイノベーションに繋がると考えています。意思決定層の多様性の向上や、国籍・性別など属性を問わず多様な価値観や考えを持った人材が、個性や能力を発揮して活躍できる組織風土づくりを進めています。
＜ワークライフエンリッチメントの推進＞
当社グループでは、ワークライフエンリッチメント（“ワーク”と“ライフ”が相互に作用し質を高め合うこと）の考え方に基づき、従業員が仕事を含む生活全体を充実できる環境を目指しています。仕事だけでなく仕事以外の生活（プライベートでの役割や社外活動など）も重視し、柔軟に働ける制度や育児・介護支援、マネープラン教育などライフスタイルとライフプランの両面から支援しています。
＜人材開発＞
当社グループでは、一人ひとりの自己実現に寄り添った支援施策を用意するだけでなく、従業員の成長を促す風土づくりにも全社で取り組んでいます。上司と部下間の関係性をより高めていくことで、全ての部所において心理的安全性の高い状態の醸成に努めています。また、自ら設計したキャリアを実現させるために、自律的に知識を習得して、経験を積むことで、自己成長を遂げる人材の育成を支援し、多彩な能力発揮を促しています。
また、専門性の高い人材の育成と活用に向け、職種・職能領域を「職群」として束ね、組織横断的な人材育成やキャリア開発に取り組むとともに、従業員の自律的な成長を支えるためのプラットフォームとして、E-ラーニングシステムやケース講義等からなる「ライオンキャリアビレッジ」を整備しています。
＜従業員の健康増進＞
当社グループでは、従業員の健康は「会社の健全な成長を支える経営基盤である」との考えを基本とし、従業員一人ひとりの「心と身体のヘルスケア」の実現を目指しています。会社・従業員・健康保険組合が一体となり、生活習慣改善とヘルスリテラシーの向上、お口の健康、がん予防、禁煙支援、メンタルヘルス対策など健康行動の習慣化を目指す活動「GENKIアクション」に取り組んでいます。
※詳細については、ウェブサイトをご覧ください。
https://www.lion.co.jp/ja/sustainability/employee/
2019年から取り組んできた「Ｖｉｓｉｏｎ(ビジョン)２０３０ １ｓｔ(ファースト) ＳＴＡＧＥ(ステージ)」では、個人の多彩な能力の発揮及び自律的なキャリア形成の実現に注力してまいりました。
2025年からは、人的資本をより活かし、経営戦略の実現や企業価値向上に繋がる組織的な取り組みに力を入れ、１ｓｔ ＳＴＡＧＥで導入した各種制度を狙い通りに活用していくとともに、２ｎｄ ＳＴＡＧＥとして会社が目指す方向に組織やチーム全体の力が向かう「組織全体のダイナミズムの創出」へシフトします。重要な経営課題である「事業ポートフォリオの変革」や「経営基盤強化」を実現するためには、強化分野への優先的な人材の採用と配置を行う戦略的な人材ポートフォリオマネジメントが必要不可欠だと捉えています。また、この実現においては、組織の中で一人ひとりが役割を持ち、成果創出に貢献することによる全社の生産性向上が求められます。
そこで、２ｎｄ ＳＴＡＧＥでは組織全体で成果を生むためのリーダーシップの習得や課題解決力の強化と、マネジメント層の役割・機能の見直しに取り組み、個人の自発的行動を組織やチームによって最大化し、企業価値向上に取り組んでいきます。
##### ③ リスク管理
人材に関するリスクと対応策については、「3．事業等のリスク」をご参照ください。 ##### ④ 指標と目標
人的資本に関する主な指標と目標は以下のとおりであります。
| 重要課題 | 目標 | 指標（2030年目標） | 実績（2024年） |
| ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 | 多様な価値観や考えを持った人材が、個性や能力を存分に発揮して活躍することを目指します。 | ・管理職に占める女性労働者 の割合 ⇒30％以上 ・「多様な価値観を持った従 業員が活躍できている」と 思う従業員の割合 ⇒80％以上 |
・管理職に占める女 性労働者の割合 ⇒24.9％ ・従業員割合 ⇒61％（国内） |
| ワークライフエンリッチメントの推進 | 従業員一人ひとりが、ワークとライフの相乗作用により、人生のWILLを実現できる環境を目指します。 | ・「仕事以外の生活（家庭で の役割や社外活動等）が仕 事に良い影響を与えている 」と思う従業員の割合 ⇒75％以上 |
・57％（国内） |
| 人材開発 | 従業員一人ひとりが、多彩な能力を最大限に発揮し挑戦できる環境を整備することで、変革を実現するダイナミズムを創出する人材の育成を目指します。 | ・一人ひとりのスキル習得と 能力開発に対応した多彩な 教育プログラム（ライオン ・キャリアビレッジ）を受 講している従業員の割合 ⇒100％ |
・58％ |
| 従業員の健康増進 | 従業員の心と身体のヘルスケアを支えることで、人材力の強化につなげ、持続可能な企業成長を目指します。 | ・歯科健診の受診率 ⇒100％ ・アブセンティーズム ⇒2021年比改善 |
・歯科健診受診率 ⇒92％（国内） ※海外は、算出方法を 検討中 ・アブセンティー ズム ⇒1.1％ （国内単体、 2021年比増） ※海外は、算出方法を 検討中 |
当社グループの経営成績および財政状態は、今後事業を行っていく上で起こりうる様々なリスクによって影響を受ける可能性があり、特に投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項について、以下に記載しております。
なお、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において入手しうる情報に基づいて判断したものであり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。
＜リスクマネジメントの基本方針＞
・当社の役員および従業員は、「内部統制システムの基本方針」に基づき、平時から、当社グループの事業運営を
阻害するリスクの未然防止に努める。
・万が一、リスクが顕在化した場合には、従業員、株主、顧客、地域社会等各ステークホルダーの損失の最小化に
努める。
・顕在化したリスクはいち早く経営トップに報告し、事実確認、経緯把握、原因究明、改善策立案等を速やかに実
施したうえで、再発防止に努める。
＜当社のリスクマネジメント体制＞
当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクの発生頻度や経営への影響を低減していくために、全社的な視点でリスクマネジメントを統括する「リスク統括管理担当役員」を選任するとともに、経営企画部を事務局として具体的な施策の推進を図っております。
経営成績および財政状態に重大な影響を及ぼすリスクについては、経営執行会議で「経営リスク」として特定・評価し、そのリスクの低減等に全社的に取り組んでおります。
環境、品質責任、事故・災害に関するリスクについては、それぞれサステナビリティ推進協議会、ＣＳ／ＰＬ委員会、安全衛生防災会議において事前に対応策を検討、必要に応じて経営執行会議または執行役員会で審議し、リスク管理を行っております。
各部所においては、「リスクマネジメントシート」を活用し、全社に共通の「共通リスク」と部門固有の「個別リスク」を識別・評価し、対応策を検討し年間を通じて実践しております。また、全社にわたりISO9001、加えて各工場においてはISO14001の認証を受け、品質管理および環境保全に積極的に取り組んでおります。
リスク統括管理担当役員は、リスク管理の推進状況を随時、執行役員会、取締役会に報告します。また、監査部は当社グループ各部所のリスク管理の状況を監査し、その結果を執行役員会、取締役会に報告します。
＜経営リスクと主な対応策＞
| No | 経営リスク | 内容 | 主な対応策 |
| 1 | 事業の成果や投資回収に関わるリスク | 市場や流通、顧客の消費・購買行動等の変化への対応が遅れ、競合との競争に劣後し、業績の悪化や事業投資の回収不能が発生するリスク | ・市場や生活者の消費・購買行動を多角的に 分析し、顧客の価値に繋がる新しい習慣の 創出・提供に努める ・流通環境や購買環境の変化にあわせた、効 率的なサプライチェーンの構築 ・事業投資の決定に際して多面的なリスクア セスメント回収感度分析、特に外部資源の 取得においては厳密なデューデリジェンス を行う |
| 2 | 製品品質に関わるリスク | 想定外の製品不良やお客様の誤使用による想定外の製品事故等の製品トラブルが発生するリスク | ・関連法規の遵守はもとより、JISQ9000ファ ミリー規格に基づく「製品マネジメントシ ステム」に則った製品開発等を実践 ・万が一トラブルが発生した場合には、健康 被害等を最小限に食い止めるべく、品質保 証体制を整備 ・お客様相談窓口に寄せられたお客様の声を 活かし、製品や容器・包装、表示等の改善 に努める ・ISO9001認証の取得と運営を通じ、全社に 亘る品質意識の醸成や組織マネジメント体 制を強化 ・原材料サプライヤー、生産委託先等におけ るトラブル発生を未然に防止するための、 監査機能の強化、定期的な品質チェックの 確実な実行 |
| 3 | 原材料調達に関わるリスク | 気候変動や国際的な需要動向変化に伴う調達競争激化による購入価格の高騰、地政学リスクや購入先のトラブル等によるサプライチェーンが停滞あるいは寸断されるリスク | ・互換化、複数購買、グローバル調達等によ り安定した原材料調達、さらに「調達基本 方針」に基づく責任ある調達活動を推進 ・サプライチェーンにおける人権・労働、環 境、公正な事業慣行、消費者課題等に関す るリスク回避に向け、「ライオングループ サプライヤーCSRガイドライン」に基づく チェックを実施 ・組成合理化、仕様変更等によるコストダウ ン施策の積極的な推進 |
| 4 | 海外での事業展開に関わるリスク | 海外事業の構成拡大に伴い、事業展開国や地域における政治経済の動向や法規制の強化・変更により、対応コストの発生や事業活動が制約されるリスク 事業運営における重要なステークホルダーの政策や財政に変化が生じるリスク |
・各国・地域の政治・経済情勢や法規制の動 向等には十分な注意を払いながら、継続的 な情報の収集を行い、変化に対応 ・M&Aの際には、対象企業のビジネス、財務 内容および法務等について詳細なデューデ リジェンスを実施 ・国や地域、事業のポートフォリオを多様化 し、リスク分散を図る ・合弁事業においては、パートナーとの継続 的な方針の擦り合わせ等、継続的コミュニ ケーションを強化し、良好な関係性を構築 |
| 5 | 人材に関わるリスク | 労働人口減少や雇用情勢変化等により、必要人材を計画通りに確保・育成できないことにより企業の成長が滞るリスク 価値観の多様性を尊重し、組織での関係性が向上する風土が醸成できない場合には、人材の流出が起こり、事業活動が停滞するリスク |
・経営戦略の実現に向けた人材ポートフォリ オに沿った、人的資本の確保（採用、育 成、配置）を実施 ・競争力のある人事制度の適正な運営と報酬 水準の維持 ・ジェンダー平等や従業員の健やかな働き方 への対応強化 |
| 6 | 情報管理に関するリスク | コンピュータウイルス感染、不正アクセス等の不測の出来事によって、情報漏洩やシステム停止等のインシデントが発生するリスク | ・「情報取扱に関する基本方針」等のもと、 機密情報の保管や取扱い等の手続きを定め たマニュアルを整備し、就労環境の変化に 合わせた情報管理を徹底 ・システム障害に対する対策を「情報セキュ リティ規程」に定め、随時更新 ・情報セキュリティやソーシャルメディアの リスクに関する研修を、役員を含む全従業 員が毎年受講 |
| 7 | コンプライアンスに関するリスク | 予期せぬ関係法令の制定や改廃、規制の大幅な変更や強化等により、重大な法令違反を犯すリスク | ・行動規範である「ライオン企業行動憲章」 「行動指針」を制定し、全社員に定期的な 教育等を実施 ・「企業倫理委員会」を中心に、コンプライ アンスに関わる具体的な施策を推進 ・社内外通報システムとして「AL心のホット ライン」を整備し、運用 ・「ライオン贈収賄防止基本指針」を定め、 事業を展開する国・地域の法令等を遵守し た事業活動を徹底 ・「ライオン人権方針」を定め、全社員に適 用するだけでなく、ビジネスパートナーお よびサプライヤーに対しても本方針が支 持・尊重されるよう求める |
| 8 | 風評に関わるリスク | SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）等へ不適切な発言や書き込みが行われ、即座に拡散・炎上してしまうリスク | ・「ソーシャルメディアポリシー」を定め、 SNSに関わるリスク等についての研修を全 社員が受講 ・SNS等の継続的なモニタリングにより不適 切な情報の早期発見に努めるとともに、 「ソーシャルメディアリスク対応マニュア ル」を策定し、初期段階で迅速、慎重かつ 適切に対応するための体制を整備 |
| 9 | 為替変動に関わるリスク | 商品供給、原材料調達等の輸出入取引が為替変動の影響を受けるリスク 連結財務諸表作成時に円換算を行うことから、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼすリスク |
・主要通貨の為替動向を注視するとともに、 ヘッジ等を通じて、為替変動によるリスク を低減 |
| 10 | 重要な訴訟に関わるリスク | 重大な訴訟が提起され、当社グループに不利益な判断により経済的損失が発生するリスク、また、ブランドイメージや社会的信用の低下につながるリスク | ・法令遵守の徹底、契約条件明示や事前協議 の実施、知的財産権の適切な管理等によ り、訴訟等の発生を防止 ・事業を展開する国・地域の現地法人の法 務・知財部門と連携、必要に応じて弁護士 等と協力し、訴訟などに迅速かつ適切に対 応する体制を整備 |
| 11 | 新型インフルエンザ等の感染症に関わるリスク | 新型インフルエンザウイルス等の感染症の拡大、長期化により、人やモノの移動が制限され、事業活動に制約が生じるリスク | ・平時の感染予防対策を徹底する一方、感染 拡大時の対応を「新型インフルエンザ等感 染症対策マニュアル」で定め、迅速かつ適 切な行動がとれる体制を整備 ・社内外への先行した予防策の発信・周知 と、平時のみならず緊急時においても感染 予防に資する製品を安定的に供給 |
| 12 | 大規模地震、台風等の自然災害、事故に関わるリスク | 大規模地震や大型台風等の自然災害、生産拠点における安全活動の未充足や設備上の不具合等により、従業員の死傷等の人的被害、製造設備や倉庫の被害等物的被害が発生するリスク、またこれらの結果、事業の継続や商品供給に支障が生じるリスク | ・以下の施策を中心とした安全防災活動の高 度化 ・災害発生時の緊急連絡体制や安否確認シ ステムの運用 ・災害対策本部体制の整備や定期的な訓練 の実施 ・生産拠点の定期的な安全監査や設備更新 の実施 ・被災時の事業継続・早期復旧のための「事 業継続計画（BCP）要綱」を定め、在庫の 確保、工場の複数拠点化、代替輸送による 供給ルート確保等の施策の実施 |
| 13 | 気候変動等の地球環境変化に関わるリスク | 気候変動による地球規模での気温上昇等の影響により、規制強化への対応、原材料価格の上昇、コスト増加、対応遅れによる風評が発生するリスク | ・持続可能な社会の実現に向け、2050年に向 けた長期環境目標「LION Eco Challenge 2050」を策定し、脱炭素社会、資源循環型 社会の実現にチャレンジ ・環境に配慮した設計にもとづく商品やサー ビスの提供により、原材料の調達から生 産、輸送、使用、廃棄に至るまで、ステー クホルダーと連携しながら製品ライフサイ クルのあらゆる段階で環境負荷の削減を推 進 ・当社環境対応に対する考え方・戦略・施策 の積極的・有効な対外発信 |
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 経営成績・財政状態に関する概況
① 経営成績の状況
a. 当期（2024年1月1日～2024年12月31日）の経営成績
＜全体概況＞
当期の世界経済は、欧州や中東の地政学的な問題、各国の金融政策の変更などにより、先行き不透明な状況が継続しました。国内では、物価上昇が続く中で、所得環境の改善等により、緩やかな回復基調で推移しました。
海外においては、主要参入国であるタイでは景気が弱含んで推移するとともに、中国では不動産市場の停滞や物価下落の継続等により足踏みがみられました。
このような環境の中、当社グループは中期経営計画「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０ １ｓｔ ＳＴＡＧＥ」の最終年度である当期を収益基盤再構築の年と位置付け、国内では収益構造改革、海外では成長施策の強化に取り組みました。
国内においては、高付加価値の新製品発売や販売戦略の見直し、一部のブランド譲渡などポートフォリオ改革を着実に推進しました。併せて、ファブリックケア分野を中心に生産品目の集約および生産体制の効率化を進めるなど、収益性の向上に努めました。
海外においては、中国での店舗販売チャネルの強化や、マレーシアにおける積極的なマーケティング施策など、主要国を中心に事業拡大施策を推進しました。
以上の結果、当期の連結業績は、売上高4,129億4千3百万円（前期比2.5％増、為替変動の影響を除いた実質前期比0.3％増）、事業利益263億3千2百万円（前期比30.8％増）、営業利益283億8千7百万円（同38.4％増）、親会社の所有者に帰属する当期利益211億9千7百万円（同44.9％増）となりました。
＜連結業績の概況＞ （単位：百万円）
| 当 期 | 売上比 | 前 期 | 売上比 | 増減額 | 増減率 | ||||
| 売上高 | 412,943 | 402,767 | 10,176 | 2.5 | % | ||||
| 事業利益 | 26,332 | 6.4 | % | 20,133 | 5.0 | % | 6,199 | 30.8 | % |
| 営業利益 | 28,387 | 6.9 | % | 20,505 | 5.1 | % | 7,882 | 38.4 | % |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 21,197 | 5.1 | % | 14,624 | 3.6 | % | 6,572 | 44.9 | % |
(注)事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。
＜セグメント別の業績＞ （単位：百万円）
| 売上高 | 事業利益 | |||||||||
| 当 期 | 前 期 | 増減額 | 増減率 | 当 期 | 前 期 | 増減額 | 増減率 | |||
| 一般用消費財事業 | 261,760 | 267,380 | △5,619 | △2.1 | % | 12,557 | 4,799 | 7,757 | 161.7 | % |
| 産業用品事業 | 55,172 | 57,191 | △2,018 | △3.5 | % | 2,807 | 3,013 | △206 | △6.8 | % |
| 海外事業 | 164,931 | 148,067 | 16,863 | 11.4 | % | 10,193 | 8,587 | 1,605 | 18.7 | % |
| その他 | 16,795 | 20,909 | △4,114 | △19.7 | % | 284 | 1,375 | △1,090 | △79.3 | % |
| 小計 | 498,660 | 493,548 | 5,111 | 1.0 | % | 25,841 | 17,775 | 8,066 | 45.4 | % |
| 調整額 | △85,716 | △90,781 | 5,064 | ― | 491 | 2,358 | △1,867 | ― | ||
| 合計 | 412,943 | 402,767 | 10,176 | 2.5 | % | 26,332 | 20,133 | 6,199 | 30.8 | % |
 |
 |
（注）売上高構成比は、各部門の売上高から部門間の内部売上高・振替高を控除した外部顧客への売上高にもとづき算出しております。
＜セグメント別概況＞
1) 一般用消費財事業
当事業は、「オーラルケア分野」、「ビューティケア分野」、「ファブリックケア分野」、「リビングケア分野」、「薬品分野」、「その他の分野」で構成されています。全体の売上高は、前期比2.1％の減少となりました。事業利益は、粗利率の改善や販売費及び一般管理費の減少により、前期比161.7％の増加となりました。
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | ||
| 売上高 | 261,760 | 267,380 | △2.1 | % |
| 事業利益 | 12,557 | 4,799 | 161.7 | % |
 |
 |
（注）以降、グラフの単位は億円
［売上高の分野別状況］
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | ||
| オーラルケア分野 | 76,598 | 72,847 | 5.1 | % |
| ビューティケア分野 | 24,554 | 24,348 | 0.8 | % |
| ファブリックケア分野 | 57,109 | 60,957 | △6.3 | % |
| リビングケア分野 | 21,449 | 22,187 | △3.3 | % |
| 薬品分野 | 25,132 | 26,341 | △4.6 | % |
| その他の分野 | 56,917 | 60,697 | △6.2 | % |
 |
 |
（オーラルケア分野）
当分野は、「ハミガキ」、「ハブラシ」、「デンタルリンス」等で構成されています。
ハミガキは、「システマハグキプラス ハミガキ」や「NONIO(ノニオ)プラスホワイトニング ハミガキ」が好調に推移したことに加え、新ブランド「OCH-TUNE(オクチューン)ハミガキ」の発売もあり、全体の売上は前期を上回りました。
ハブラシは、「NONIO(ノニオ) ハブラシ」や「クリニカアドバンテージハブラシ」が好調に推移するとともに、「OCH-TUNE(オクチューン)ハブラシ」が加わり、全体の売上は前期を上回りました。
デンタルリンスは、「OCH-TUNE(オクチューン)マウスウォッシュ」の発売に加え、「NONIO(ノニオ)プラスホワイトニング デンタルリンス」が好調に推移したことにより、全体の売上は前期を大幅に上回りました。
以上により、分野全体の売上は、前期比5.1%の増加となりました。
（ビューティケア分野）
当分野は、「ハンドソープ」、「ボディソープ」、「制汗剤」等で構成されています。
ハンドソープは、新香調が加わった高付加価値タイプ「キレイキレイ薬用ハンドコンディショニングソープ」が好調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
ボディソープは、「hadakara(ハダカラ) ボディソープ」が前期を下回り、全体の売上も前期を下回りました。
以上により、分野全体の売上は、前期比0.8%の増加となりました。
（ファブリックケア分野）
当分野は、「柔軟剤」、「洗濯用洗剤」等で構成されています。
柔軟剤は、「ソフラン アロマリッチ」が堅調に推移しましたが、「ソフラン エアリス」が前期を下回り、全体の売上は前期を下回りました。
洗濯用洗剤は、「NANOX(ナノックス)」ブランドが前期を下回り、全体の売上も前期を下回りました。
以上により、分野全体の売上は、前期比6.3%の減少となりました。
（リビングケア分野）
当分野は、「住居用洗剤」、「台所用洗剤」等で構成されています。
住居用洗剤は、浴室用洗剤「ルックプラス バスタブクレンジング」が堅調に推移しましたが、浴室用カビ防止剤「ルックプラス おふろの防カビくん煙剤」が前期を下回り、全体の売上は前期を下回りました。
台所用洗剤は、「CHARMY(チャーミー) Magica(マジカ)」が順調に推移しましたが、事業効率化に向けた商品構成見直しの影響もあり、全体の売上は前期比微減となりました。
以上により、分野全体の売上は、前期比3.3%の減少となりました。
（薬品分野）
当分野は、「解熱鎮痛薬」、「点眼剤」、「ニキビ薬」等で構成されています。
解熱鎮痛薬は、「バファリン プレミアムＤＸ(ディーエックス)」が好調に推移しましたが、「バファリン プレミアム」、「バファリンＡ」が前期を下回り、全体の売上は前期を下回りました。
点眼剤は、「スマイル40ゴールド」シリーズが堅調に推移するとともに、新製品「スマイル40 プレミアム ザ・ワン」が加わり、全体の売上は前期を大幅に上回りました。
ニキビ薬は、「ペアアクネクリームＷ」が、足用冷却シートは「休足時間 足すっきりシート」が、好調に推移し、それぞれ全体の売上は前期を大幅に上回りました。
なお、当期中に、外用消炎鎮痛剤「ハリックス」およびドリンク剤「グロンサン」、「グロモント」の各ブランドを他社に譲渡しました。
以上により、分野全体の売上は、前期比4.6%の減少となりました。
（その他の分野）
当分野は、ペット用品、ギフト・ノベルティ、歯科ルート品等で構成されています。
ペット用品は、猫用トイレの砂「ニオイをとる砂」が順調に推移するとともに、オーラルケア用品「PETKISS(ペットキッス)」が堅調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
ギフト・ノベルティは、市場縮小等の影響を受け、前期を下回りました。
前期に機能性食品事業の主力製品を他社に譲渡し、事業を終了したこともあり、分野全体の売上は、前期比6.2%の減少となりました。
2) 産業用品事業
当事業は、タイヤ用ゴムの防着剤等を取り扱う「モビリティ分野」、二次電池用導電性カーボン等の「エレクトロニクス分野」、施設・厨房向け洗浄剤等の「業務用洗浄剤分野」等で構成されており、全体の売上高は、前期比3.5％の減少となりました。事業利益は、前期比6.8％の減少となりました。
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | ||
| 売上高 | 55,172 | 57,191 | △3.5 | % |
| 事業利益 | 2,807 | 3,013 | △6.8 | % |
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モビリティ分野では、タイヤ用ゴムの防着剤等が順調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
エレクトロニクス分野では、二次電池用導電性カーボンが前期を下回り、全体の売上も前期を下回りました。
業務用洗浄剤分野では、衣料用洗剤が好調に推移するとともに、ハンドソープも順調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
3) 海外事業
海外は、タイ、マレーシア等の東南・南アジア、中国、韓国等の北東アジアにおいて事業を展開しております。
全体の売上高は、前期比11.4％の増加（為替変動の影響を除いた実質前期比は4.8％の増加）となりました。事業利益は、前期比18.7％の増加となりました。
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | ||
| 売上高 | 164,931 | 148,067 | 11.4 | % |
| 事業利益 | 10,193 | 8,587 | 18.7 | % |
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[地域別状況]
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | |||
| 東南・南アジア | 売上高 | 100,773 | 90,521 | 11.3 | % |
| 事業利益 | 6,262 | 5,122 | 22.3 | % | |
| 北東アジア | 売上高 | 64,158 | 57,546 | 11.5 | % |
| 事業利益 | 3,930 | 3,464 | 13.4 | % |
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（地域別の状況）
東南・南アジア全体の売上高は、前期比11.3％の増加（為替変動の影響を除いた実質前期比は4.0％の増加）、事業利益は、前期比22.3％の増加となりました。
タイでは、洗濯用洗剤「Pao(パオ)」が堅調に推移するとともに、ボディソープ「植物物語」が順調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
また、マレーシアでは洗濯用洗剤「トップ」が順調に推移するとともに、ボディソープ「植物物語」が好調に推移し、全体の売上は前期を大幅に上回りました。
北東アジア全体の売上高は、前期比11.5％の増加（為替変動の影響を除いた実質前期比は6.0％の増加）、事業利益は、前期比13.4％の増加となりました。
中国では、ハミガキ「ホワイト＆ホワイト」が堅調に推移するとともに、ハミガキ「クリニカ」やハブラシ「システマ」が好調に推移し、全体の売上は前期を大幅に上回りました。
また、韓国では洗濯用洗剤「BEAT(ビート)」や点眼剤「Eyemiru(アイミル)」が好調に推移し、全体の売上は前期を上回りました。
4) その他
建設請負事業等を含むその他では、全体の売上高は、前期比19.7％の減少、事業利益は、前期比79.3％の減少となりました。
| 当期（百万円） | 前期（百万円） | 増減率 | ||
| 売上高 | 16,795 | 20,909 | △19.7 | % |
| 事業利益 | 284 | 1,375 | △79.3 | % |
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b. 次期（2025年1月1日～2025年12月31日）の業績見通し
＜連結＞
| 次期予想 | 当期 | 増減額 | 増減率 | ||
| 売上高（百万円） | 420,000 | 412,943 | 7,056 | 1.7 | ％ |
| 事業利益（百万円）(注) | 30,000 | 26,332 | 3,667 | 13.9 | ％ |
| 営業利益（百万円） | 35,000 | 28,387 | 6,612 | 23.3 | ％ |
| 親会社の所有者に帰属する 当期利益（百万円） |
25,000 | 21,197 | 3,802 | 17.9 | ％ |
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 90.24 | 76.51 | 13.73 | 17.9 | ％ |
(注)事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標です。
当社グループを取り巻く事業環境は、国内外の消費財市場は堅調に推移するものと見込まれますが、地政学リスクの高まりなどによる想定以上の原材料価格の上昇や急激な為替変動による影響も懸念され、依然として先行き不透明な状況が続くものと予想されます。
このような中、当社グループは「収益力の強靭化」をテーマに、3ヵ年の新中期経営計画「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０ ２ｎｄ ＳＴＡＧＥ」をスタートさせました。国内事業の収益構造改革と海外事業の成長加速に重点をおいた施策をスピーディに実行し、利益ある成長を実現することで企業価値の向上を目指してまいります。
＜一般用消費財事業＞
オーラルヘルスケア分野※では、主力ブランドの育成に加え、新たなサービスの提供にも取り組んでまいります。また、薬品分野においては解熱鎮痛薬での高付加価値化に取り組むとともに、リビングケア分野で新しい生活習慣を提案する高付加価値の新製品を導入するなど、収益性の高い事業ポートフォリオを目指します。
※従来の口腔衛生に加え、提供価値領域を口腔機能（噛む力・飲み込む力・会話を楽しむ力）まで拡張し、製品とサービスの統合的な事業展開を推進いたします。当該分野を最重点と位置付けるとともに、これに伴い分野名称を「オーラルケア分野」から「オーラルヘルスケア分野」に変更いたします。
＜産業用品事業＞
主要分野である二次電池用導電性カーボンを中心とした環境対応素材の事業拡大に取り組み、収益性の向上と、製品を通じたサステナビリティへの貢献に努めてまいります。
＜海外事業＞
オーラルヘルスケア、ビューティケアなどパーソナルケア分野の強化に取り組むとともに、中国では販売エリアの拡大を中心に事業成長の継続を目指します。またバングラデシュ、ベトナムにおいては、製品分野の拡大など事業本格化に向けた取組みを進めます。併せて、次なる新規参入国の探索も続けてまいります。
以上により、次期の連結業績見通しは、売上高4,200億円（前期比1.7％増）、事業利益300億円（同13.9％増）、営業利益350億円（同23.3％増）、親会社の所有者に帰属する当期利益250億円（同17.9％増）を予想しております。
② 財政状態に関する概況
a.財政の状況
（連結財政状態）
| 当期 | 前期 | 増減 | |
| 資産合計（百万円） | 497,167 | 486,363 | 10,803 |
| 資本合計（百万円） | 315,694 | 298,134 | 17,559 |
| 親会社所有者帰属持分比率（％）(注1) | 59.1 | 57.6 | 1.4 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分（円）(注2) | 1,062.70 | 985.43 | 77.27 |
(注1) 親会社所有者帰属持分比率は、（資本合計－非支配持分）／資産合計で計算しております。
(注2) 1株当たり親会社所有者帰属持分は、非支配持分を含まずに計算しております。
資産合計は、現金及び現金同等物の増加等により、前期末と比較して108億3百万円増加し、4,971億6千7百万円となりました。資本合計は、175億5千9百万円増加し、3,156億9千4百万円となり、親会社所有者帰属持分比率は59.1％となりました。
b.当期のキャッシュ・フローの状況
（連結キャッシュ・フロー） （単位：百万円）
| 当期 | 前期 | 増減 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 43,660 | 30,068 | 13,591 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △7,659 | △34,790 | 27,131 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △21,205 | △11,762 | △9,442 |
| 換算差額等 | 1,918 | 931 | 986 |
| 増減 | 16,714 | △15,552 | 32,266 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 102,240 | 85,526 | 16,714 |
営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期利益等により、436億6千万円の資金の増加となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出等により、76億5千9百万円の資金の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得による支出等により、212億5百万円の資金の減少となりました。
以上の結果、当期の現金及び現金同等物の期末残高は、前期末に比べ167億1千4百万円増加し、1,022億4千万円となりました。
（キャッシュ・フロー関連指標の推移）
| 2020年 12月期 |
2021年 12月期 |
2022年 12月期 |
2023年 12月期 |
2024年 12月期 |
|
| 親会社所有者帰属持分比率(％) | 53.2 | 58.8 | 56.3 | 57.6 | 59.1 |
| 時価ベースの親会社所有者帰属持分比率(％) | 166.8 | 104.4 | 91.7 | 76.5 | 98.0 |
| 債務償還年数(年) | 0.3 | 0.6 | 0.8 | 1.1 | 0.7 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | 719.4 | 564.8 | 1,021.4 | 1,622.7 | 993.6 |
（注） 親会社所有者帰属持分比率:親会社の所有者に帰属する持分／資産合計
時価ベースの親会社所有者帰属持分比率:株式時価総額／資産合計
債務償還年数:有利子負債／営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:営業キャッシュ・フロー／利払い
※各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
※株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しております。
※営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。
有利子負債は、連結財政状態計算書に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
c. 次期のキャッシュ・フローの見通し
営業活動によるキャッシュ・フローでは、税引前当期利益は360億円程度と予想しております。
減価償却費及び償却費は210億円程度となる見込みです。一方、法人税等の支払いなどにより、120億円程度の資金の減少を予想しております。
投資活動によるキャッシュ・フローでは、設備投資による支出は180億円程度を予定しております。
財務活動によるキャッシュ・フローでは、配当の支払いなどにより、110億円程度の資金の減少を予想しております。
以上により、次期の現金及び現金同等物の期末残高は、当期末に比べて160億円程度の増加と予想しております。
d. 利益配分に関する基本方針
「第4 提出会社の状況 3配当政策」に記載のとおりであります。
e.生産、受注、販売の実績
[生産実績]
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 金額(百万円) | 前期比(％) | |
| 一般用消費財事業 | 183,158 | △14.5 |
| 産業用品事業 | 21,549 | △11.2 |
| 海外事業 | 151,344 | 11.5 |
| その他 | － | － |
| 計 | 356,053 | △4.9 |
(注) 金額は生産者販売価格で算出しております。
[受注状況]
受注生産は行っておりません。
[販売実績]
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 金額(百万円) | 前期比(％) | |
| 一般用消費財事業 | 223,227 | △2.4 |
| 産業用品事業 | 38,161 | △0.5 |
| 海外事業 | 150,255 | 12.0 |
| その他 | 1,298 | △19.8 |
| 計 | 412,943 | 2.5 |
(注) 1 セグメント間の内部取引については、相殺消去しております。
2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 販売高(百万円) | 割合(％) | 販売高(百万円) | 割合(％) | |
| ㈱ＰＡＬＴＡＣ | 98,531 | 24.5 | 92,356 | 22.4 |
| ㈱あらた | 41,925 | 10.4 | － | － |
| Saha Pathanapibul Public Company Limited | － | － | 45,483 | 11.0 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析
① 重要性がある会計方針および見積り
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定により、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成に当たり採用した会計方針およびその適用方法ならびに見積りの評価については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3．重要性がある会計方針」に記載しているため省略しております。
② 経営方針、経営戦略等または目標とする経営指標に照らした分析、検討内容
当社グループの経営方針、経営戦略等又は目標とする経営指標は、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。経営成績等の状況に関する認識・分析は以下のとおりです。
a. 売上の状況
当連結会計年度の売上高は、4,129億4千3百万円（前期比2.5％増、為替変動の影響を除いた実質前期比0.3％増）となりました。売上高は、一般用消費財ではブランド譲渡等の影響もあり対前年減収となりましたが、海外はタイ、中国など主要進出国がいずれも増収となり、連結全体では増収となりました。
b. 損益の状況
当連結会計年度の損益は、事業利益263億3千2百万円（前期比30.8％増）、営業利益283億8千7百万円（同38.4％増）、親会社の所有者に帰属する当期利益211億9千7百万円（同44.9％増）となりました。事業利益は、海外の売上増による粗利増に加え、一般用消費財の収益構造改革効果により、対前年で大幅な増益、年初公表も大幅に上回る結果となりました。営業利益、親会社所有者に帰属する当期利益の増益には、事業利益の増益に加え、一部ブランド譲渡や資産売却等の構造改革の推進により対前年で大幅増益、年初公表も達成となりました。
以上の結果、当連結会計年度のＲＯＥは7.4%となりました。
③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析
a. 基本的な考え方
当社グループは、「より良い習慣づくりで、人々の毎日に貢献する（ReDesign）」というパーパスを起点とし、2030年に向けた経営ビジョン「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を掲げ、その実現への企業活動を進めております。
資金については、中長期的な成長を継続させるための投資資金の確実な確保と、財務健全性の維持を基本方針とし、成長投資や運転資金の需要に合わせて、機動的に対応することとしています。また、将来の成長に向けた戦略的投資に投下するとともに、投資の進捗を踏まえ、自己株式の取得・償却を機動的に実施してまいります。
b. 資金の需要
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品および製品製造のための原材料の購入、製造経費、販売費及び一般管理費等の営業費用によるものです。営業費用の主なものは販売促進費、広告宣伝費および人件費等です。また、当社グループの投資資金需要のうち主なものは、主力の製造拠点である国内工場の設備維持更新に加え、生産能力増強および生産効率向上のための設備投資および重点領域への成長投資です。戦略的な資金需要に対しては、財務基盤の安定と資本効率の向上を図りながら対応してまいります。
c. 資金調達
当社グループの運転資金および投資資金は、主として営業活動で得られた資金により充当し、必要に応じて金融機関からの借入や社債等による資金調達を行う方針であります。当社は国内格付機関である格付投資情報センター（R&I）から格付を取得しており、本報告書提出日時点における長期発行体格付はA（安定的）となっております。また、当社は金融機関との間で借入枠を有しており、緊急時の流動性を確保しております。これらにより、当社グループの事業運営に必要な運転資金や将来の成長に向けた投資資金は適切に調達することが可能であると考えております。
なお、当社グループでは、国内連結子会社にキャッシュ・マネジメント・システムを導入しており、グループ資金を当社に集中するとともに、各社の必要資金を当社が貸し付けることで、資金効率の向上と支払利息の低減を図っております。
④ 経営成績等に重要な影響を与える要因
「3 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
5 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
### 6 【研究開発活動】
当社グループは、経営ビジョン『次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ』の実現に向け、「健康」、「快適」、「清潔・衛生」を通じた新たな顧客体験価値を創造し、お客様一人ひとりの「心と身体のヘルスケア」を実現する製品の開発や、未来の生活を提案する研究開発に取り組んでいます。健やかで自立した人生や、清潔で快適な生活の実現、さらに、未来にわたり安心して暮らせる社会を目指し、確かな科学的根拠に基づく研究を進めています。
当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、11,418百万円であります。
各セグメントの研究開発活動は下記のとおりです。
(1) 一般用消費財事業
一般用消費財事業では、オーラルケア、ビューティケア、ファブリックケア、リビングケア、薬品、その他の6つの分野に分け、研究開発を行っています。
① オーラルケア分野では、口腔科学を中心とする研究成果を活かして、ハミガキ、ハブラシ、デンタルリンスなどの開発をしています。
歯をみがくタイミング、気分や好みなど、スタイルで選ぶ新ブランド「OCH-TUNE」からてきぱき・リフレッシュ・効率派に向けた『FAST』とじっくり・リラックス・丁寧派に向けた『SLOW』の『ハミガキ』『ハブラシ』『マウスウォッシュ』を新発売しました。歯周病セルフケアをリードする「システマ」ブランドからは、年齢に伴うお口の変化に応じたケア習慣“お口のエイジングケア”を新たに提案した『システマ ハグキプラス プレミアムハミガキ・デンタルリンス』を改良新発売しました。予防歯科から生まれた「クリニカ」ブランドからは、薄さを極めた極薄ヘッドで奥歯のさらに奥まで届く歯科医推奨設計の『クリニカアドバンテージ ハブラシ4列レギュラー』を新発売しました。光の反射に着目した光発想の「Lightee」ブランドからは、『Lighteeハミガキ』と『Lighteeハミガキ PREMIUM』に、むし歯予防効果のあるフッ素を高濃度配合し、改良新発売しました。子どもの成長段階に合わせ毎日の歯みがき習慣づくりや良い歯ならびの土台づくりを支援するオーラルケアプログラム「おくち育」からみがき残しの少ないみがき方を練習する『ハブラシポート』、歯みがきのスキルをチェックする『ハミガキステップジェル』がセットになった『まほうハブラシ』を新発売しました。ハブラシポートとスマートフォン専用のアプリとを連動させることで、子どもがゲーム感覚で楽しみながら歯みがきスキルを身に着けることを目指すもので、最短1ヶ月で仕上げみがき卒業をサポートします。
歯科医院向け製品では、根面が露出した口腔内におすすめのう蝕予防歯磨剤『Check-Up rootcare α』および活性酸素とタンパク質分解酵素のダブルパワーで優れた洗浄・除菌力をもつ『エラック義歯洗浄剤』を改良新発売しました。
② ビューティケア分野では、皮膚科学、界面科学を中心とする研究成果を活かして、ハンドソープ、ボディソープ、制汗デオドラントなどを開発しています。
「キレイキレイ」ブランドからは、殺菌・洗浄しながら、うるおいベール処方でしっとり手肌へ導く『キレイキレイ薬用ハンドコンディショニングソープ あたたかな木漏れ日の香りシトラス＆ラベンダー』を新発売し、爽やかで透明感のある香りと華やかなデザインを採用した『キレイキレイ薬用ハンドコンディショニングソープ ネロリ＆ミュゲの香り』を数量限定で発売しました。また、吸着保湿処方で肌にうるおいを与えるボディソープ「hadakara」ブランドからは、洗浄時に泡が約20倍に増え、新たに3種の保湿成分も追加した『hadakara増える泡ボディソープ』を改良新発売し、ひんやり爽やかな洗い上がりで、肌はしっとりうるおう『hadakaraボディソープ 泡で出てくるひんやりタイプ クールアクアミントの香り』を数量限定発売しました。
③ ファブリックケア分野では、界面科学を中心とする研究成果を活かして、衣料用洗剤、柔軟仕上げ剤などの製品開発をしています。
洗濯用洗剤ブランド「NANOX」から、自動投入洗濯機に合わせて専用設計し、洗剤タンクへの詰め替え手間も、タンクのお手入れもラクな『NANOX自動投入洗濯機専用』を改良新発売しました。また、ニオイ、汚れ、衣類の色変化（黄ばみ、黒ずみ、色あせ）を1本で全部断ち、洗っても衣類が長持ちする高濃度コンプリートジェル『NANOX one』を新パッケージで改良新発売しました。柔軟剤ブランド「ソフラン」から、生乾きでも、劇的抗菌で菌を生ませずニオわせない『ソフラン プレミアム消臭』を改良新発売しました。また、「ソフラン アロマリッチ」シリーズから、清潔感のある心やすらぐ香り“ネロリソープアロマの香り”の『ソフラン アロマリッチ Claire（クレア）』を新発売しました。
さらに、花王株式会社と協働で実施しているリサイクリエーションにおいて、『トップスーパーNANOX ニオイ専用つめかえ用超特大』で採用した『おかえりつめかえパック』が、公益社団法人日本包装技術協会 木下賞・研究開発部門、およびワールドパッケージングオーガニゼーション ワールドスター賞を受賞しました。また日本国内の飲料用キャップを回収して得られた再生プラスチックをボトルに採用した『ソフラン プレミアム消臭』が公益社団法人日本包装技術協会 経済産業省脱炭素成長型経済構造移行推進審議官賞（ジャパンスター賞）を受賞しました。
④ リビングケア分野は、界面科学を中心とする研究成果を活かして、台所用洗剤、住居用洗剤などの製品開発をしています。
台所用洗剤分野では、「CHARMY Magica」ブランドから、酵素高濃度処方で、つけおいて、ほったらかしておくだけでカレーなどの手ごわいこびりつき汚れも簡単に落とせる手洗い用食器用洗剤『CHARMY Magica 酵素＋（プラス） 』を改良新発売しました。また、住居用洗剤分野では「ルックプラス」ブランドから除菌・ピンク汚れ予防に加えて新たに排水口消臭機能を追加し、シトラス調の爽やかな香り（スカッシュシトラスの香り）をラインナップに加えた浴室用洗剤『ルックプラス バスタブクレンジング銀イオンプラス』を新発売しました。また、リサイクル性を向上させたつめかえパックを初めて採用した『ルックプラス バスタブクレンジング クリアシトラスの香り つめかえ用大サイズ』を数量限定発売しました。
⑤ 薬品分野では、製剤技術や薬効・薬理技術を中心とする研究成果を活かして、人々のセルフメディケーション意識を支える一般用医薬品などの開発をしています。
点眼薬「スマイル」ブランドでは、眼疲労・かすみ・充血・かゆみに悩む人へ向け、これら症状の共通原因である角膜ダメージを修復し、くり返すつらい症状を１本で治す『スマイル40 プレミアム ザ・ワン マイルド』『スマイル40 プレミアム ザ・ワン クール』『スマイル40 プレミアム ザ・ワン クールMAX』を新発売しました。同時に、生活者が角膜や瞳のうるおいをケアする習慣に取り組むサポートをするため、スマートフォンのカメラで自分の目を撮影するだけで角膜と涙の状態をスコア化できる『スマイル角膜チェッカー』をWEB公開しました。
⑥ その他の事業分野では、ペット事業において、当社獣医師、社外獣医師との協働による動物行動学、口腔科学の研究とライオングループ内の技術を活かしてペットサニタリー用品、オーラルケア用品、ボディケア用品などの開発を行っています。
サニタリー分野では、獣医師が推奨する猫のトイレ設置台数「頭数＋1台」を実現しやすい新形状で、お部屋のコーナーにスッキリ収まる『ニオイをとる砂専用 コンパクトコーナー猫トイレ』を発売しました。
オーラルケア分野では、歯みがきが苦手な愛犬にも手軽に歯みがきをはじめてもらえるように、「おいしさ」と「歯垢除去力＊」を両立させた『PETKISS ワンちゃんの超歯みがきおやつ』を発売しました。
＊噛むことで歯垢を落とす力
一般用消費財事業に関わる研究開発費は、9,165百万円であります。
(2) 産業用品事業
① ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱は、界面科学、合成技術を中心とする固有技術を生かし、導電性材料、ゴム用添加剤、機能性ポリマー、繊維加工薬剤、脂肪酸窒素誘導体、土木建築用途を含むインフラ薬剤などについて、お客様に密着した開発を行っております。当連結会計年度の主な研究成果は次のとおりです。
導電性材料では、主力商品である「ケッチェンブラック（カーボンブラック）」の応用研究、新規導電性炭素材料およびこれらの複合材料の開発を行っています。特に「電気自動車用二次電池向けカーボン」の開発に注力し、その普及を通じてCO2排出削減へ貢献するため供給量拡大に取り組んでおります。また、カーボンブラック生産時に発生するCO2を軽減するプロセスの開発にも着手しました。
ゴム用添加剤では、タイヤへ直接機能性を付与する内部添加剤やタイヤ製造現場で使われる防着剤の開発を行っています。なかでもＳＤＧｓに繋がるエコタイヤの製造に必要なシリカ分散剤や製造環境美化に繋がる液状防着剤につきましては、国内外のお客様からご好評を頂いており採用が拡大しております。
脂肪酸窒素誘導体では、アミン化合物やその誘導体を中心に植物系原料への転換を進めると共に、日用品・化粧品向けに特徴ある除菌・除ウイルス効果を持つ基剤や毛髪に心地よい感触を付与する基剤などの提供により、お客様の事業を通じた循環型社会の構築と安心・安全なより良い生活習慣づくりへの貢献を進めております。
インフラ薬剤では、地盤改良薬剤やアスファルト舗装用薬剤など、工事現場の施工性向上ならびに施工時の使用エネルギーや廃棄物の低減に貢献する薬剤を開発し、国内外での市場展開を進めております。
その他にも「環境対応型製品」の開発を進めており、植物由来の原料を採用したポップラベル用の粘着剤、同じく植物由来の変圧器用電気絶縁油は、環境における分解性が高く漏洩時の環境負荷が低いこと、焼却廃棄時のCO2排出が低減できることから電力系のお客様での採用が広がっています。
② 食品製造業、飲食サービス業、医療・介護事業、リネンサプライ業など、業務用の様々な場面で使用される洗浄剤等の製造販売、並びに衛生的な環境づくりと食の安全を支援する衛生診断サービスをはじめとする総合衛生ビジネスをライオンハイジーン株式会社が行っております。
当連結会計年度の主な成果といたしましては、衣料用分野では「ニオイ防いで衣類長持ち」を実現する「NANOX one PRO 10kg」を新発売し、大容量のニーズにお応えいたしました。また、介護業種向け製品の新ブランドとして「はぴケアパワフル消臭4.3kg」を新発売いたしました。「はぴケアパワフル消臭」は、高濃度クエン酸処方により、衣類に付着した頑固な尿臭を原因から消臭いたします。介護施設やサービス業など、幅広いビジネスユーザーの衣料の洗濯にお役立ていただいております。
クリーニング分野では、濃縮液体洗剤の「エルサットコンクＬＦ」を改良新発売いたしました。高い乳化分散作用で優れた洗浄力を発揮するとともに低泡性を実現することで、白くて衛生的なリネンの提供にお役立ていただいております。
今後ともお客様のニーズや社会的要請に対応したソリューションを提供し、ビジネスユースを通じて、衛生的な環境づくりと食の安全に貢献して参ります。
産業用品事業に関わる研究開発費は、1,205百万円であります。
(3) 海外事業
2024年の当社進出国・地域の市場は、前年からの成長傾向を維持しながらも、中国市場の先行き不透明感や、原材料の価格変動などの環境変化のもと、当社海外事業では、持続的な成長の実現に向けて積極的な新製品投入や製品改良を行いました。
地域別・事業別の主要な新製品・改良品は以下のとおりです。
北東アジア地域では、主にはパーソナルケア分野の更なる拡大に注力しました。オーラルケア分野では、中国にて毛先が3本に分岐しているテーパー毛を新たに使用した、歯茎にやさしい当たり心地のハブラシ「システマ Ultra Gum Care / Spiral Clean ハブラシ」を、また香港では「システマ ハグキプラスハブラシ」を発売しました。歯肉の退縮が始まる40代以上の生活者をターゲットに、ブラッシングでの歯肉マッサージ訴求が受け入れられ好調に推移しています。ビューティケア分野では、アジアに清潔・衛生習慣を広げる「キレイキレイ」ブランドから、中国にてこれまでの泡タイプに加えて液体タイプを追加しました。お客様の選択の幅を広げることで使用者を増やし、手洗いの習慣化を通じて、清潔・衛生な社会の実現に貢献して参ります。
東南・南アジア地域では、衣料用洗剤分野にて、製品剤型のポートフォリオ最適化と、パーソナルケア分野の拡大を目指した製品導入を行いました。マレーシア・シンガポールで衣料用洗剤市場をリードする「トップ」ブランドから、今後伸長が見込まれるカプセル剤型の洗剤で「TOPNANO Capsule（マレーシア）」「TOP NANOX Capsule 5Dブライトパワー（シンガポール）」を発売しました。オーラルケア分野では、当社がアジア各地で先行している薄型・ワイドヘッドの「システマ」ハブラシで、マレーシアでも「システマ・極上プレミアムハブラシ」として展開しました。ビューティケア分野では、タイのボディソープ市場のトップブランド「植物物語」から、「ハイジーンシリーズ」を追加発売しました。抗菌成分とスキンケア成分を配合して、安心安全にスキンケアできる新機軸の製品としてご好評をいただいています。23年に参入したバングラデシュ市場では、商品ラインアップを強化しました。今後の所得増加による市場拡大と、固形から液体への製品剤型変化が見込まれる台所用洗剤に「ママレモン」、化粧石鹸では「植物物語」、ハブラシで「システマ」４製品を新発売しました。いずれもライオングループがアジア各地で販売・浸透させているブランドであり、「良い習慣作り」と将来の各国共通ブランドの展開による投資効率化につなげてまいります。
海外事業では、今後も日本の技術を応用して、海外のお客様の文化、習慣、嗜好性や利便性を考慮した製品を展開して参ります。
海外事業に関わる研究開発費は、1,047百万円であります。
なお、海外事業に関連する日本国内での研究開発費は、一般用消費財事業に含まれております。
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第3 【設備の状況】
1 【設備投資等の概要】
当社グループは、当連結会計年度において15,396百万円の設備投資（有形固定資産、無形資産の取得価額）を行いました。その内訳は、一般用消費財事業10,344百万円、産業用品事業1,173百万円、海外事業3,280百万円、その他67百万円、調整額（消去又は全社）530百万円であります。
一般用消費財事業では、小田原工場における薬品の製造設備増強を行いました。 ### 2 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社の状況
2024年12月31日現在
事業所又は地区名
(主な所在地)
セグメントの
名称
設備の内容
帳簿価額(百万円)
従業員数
(人)
建物及び
構築物
機械装置
及び運搬具
土地
(面積千㎡)
その他
合計
千葉工場
(千葉県市原市)
一般用消費財
事業
産業用品事業
生産設備
2,090
6,546
3,936
(147)
217
12,791
234
小田原工場
(神奈川県小田原市)
一般用消費財
事業
生産設備
2,766
2,603
| ※ | 358 |
| (71) |
491
6,220
273
大阪工場
(大阪府堺市西区)
一般用消費財
事業
産業用品事業
生産設備
685
2,828
729
(82)
197
4,440
129
明石工場
(兵庫県明石市)
一般用消費財
事業
生産設備
2,409
4,281
260
(62)
451
7,402
225
本社
(東京都台東区)
各事業および
全社管理業務
営業設備等
4,407
4
-
837
5,249
1,313
研究所
(東京都江戸川区
ほか)
一般用消費財
事業
研究開発
設備
3,813
773
1
(35)
1,496
6,085
654
坂出
(香川県坂出市)
一般用消費財事業
生産設備
15,023
11,903
2,548
(260)
237
29,711
-
その他
各事業および
全社管理業務
営業設備等
136
126
-
382
644
240
(2) 国内子会社の状況
2024年12月31日現在
| 会社名 | セグメントの 名称 |
事業所名 （所在地） |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| ライオンケミカル㈱ | 一般用消費財事業 産業用品事業 |
ファインケミカル事業所 (茨城県神梄市) |
生産設備等 | 776 | 595 | 1,270 (66) |
19 | 2,662 | 64 |
| オレオケミカル事業所 (香川県坂出市) |
生産設備等 | 1,326 | 3,386 | 2,303 (174) |
104 | 7,120 | 132 | ||
| ライオン・スペシャリティ・ケミカルズ㈱ | 産業用品事業 | 小野事業所 (兵庫県小野市) |
生産設備等 | 827 | 535 | 603 (87) |
223 | 2,189 | 111 |
| 四日市事業所 (三重県四日市市) |
生産設備等 | 815 | 1,304 | 718 (34) |
64 | 2,902 | 64 |
(3) 在外子会社の状況
2024年12月31日現在
| 会社名 (主な所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| Lion Corporation (Thailand) Ltd. (タイバンコク) |
海外事業 | 生産設備等 | 5,416 | 3,918 | 3,248 (419) [-] |
574 | 13,158 | 1,442 |
| Lion Corporation (Korea) (大韓民国ソウル) |
海外事業 | 生産設備等 | 2,061 | 853 | 4,890 (49) [-] |
249 | 8,053 | 309 |
| 獅王日用化工(青島)有限公司 (青島市) |
海外事業 | 生産設備等 | 851 | 424 | - (-) [36] |
129 | 1,405 | 616 |
| Southern Lion Sdn. Bhd. (マレーシアジョホール州） |
海外事業 | 生産設備等 | 1,083 | 1,124 | 618 (46) [-] |
95 | 2,922 | 441 |
(注) 1 「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定および無形資産は含めておりません。
2 土地の各面積〔 〕内は連結会社以外からの賃借であり、外数であります。
3 ※印を付した事業所に併設されている研究所の土地帳簿価額および土地面積は、各事業所の土地帳簿価額および土地面積に含めております。
4 上記の他、主要な無形資産として、以下のものがあります。
2024年12月31日現在
| 事業所又は地区名 (主な所在地) |
セグメントの 名称 |
内容 | 帳簿価額(百万円) | ||
| ソフトウェア | 商標権 | 合計 | |||
| 本社 (東京都台東区) |
各事業および 全社管理業務 |
基幹システム | 11,159 | - | 11,159 |
| 本社 (東京都台東区) |
一般用消費財事業 | バファリン商標権 | - | 6,560 | 6,560 |
当連結会計年度末における重要な設備の新設等の計画は、以下のとおりであります。
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達 方法 |
着手および完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
||
| 総額 (百万円) |
既支払 金額 (百万円) |
着手 | 完了 | ||||||
| 当社千葉工場 ほか |
千葉県 市原市 ほか |
一般用 消費財事業 |
洗剤等製造設備合理化および更新 | 3,492 | 555 | 自己資金 | 2024年 5月 |
2026年 9月 |
(注)2 |
| 当社小田原工場 ほか |
神奈川県 小田原市 ほか |
一般用 消費財事業 |
ハブラシ・ハミガキ・薬品等製造設備合理化・更新および新設 | 20,460 | 10,845 | 自己資金 | 2022年 6月 |
2026年 8月 |
(注)2 |
| Lion Kallol Limited |
バングラデシュ人民共和国 ダッカ市 |
海外事業 | 台所用洗剤、オーラルケア製品等製造設備新設 | 2,438 | 1,138 | 増資資金 | 2024年 5月 |
2025年 12月 |
(注)2 |
| 獅王日用科工 (青島)有限公司 |
中華人民共和国 青島市 |
海外事業 | 倉庫および 倉庫設備新設 |
1,235 | - | 自己資金 | 2026年 1月 |
2027年 12月 |
(注)2 |
(注) 1 経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
2 合理的な測定が困難であるため、記載を省略しております。
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第4 【提出会社の状況】
1 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 1,185,600,000 |
| 計 | 1,185,600,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年12月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 284,432,746 | 284,432,746 | 東京証券取引所 プライム市場 |
株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式 単元株式数 100株 |
| 計 | 284,432,746 | 284,432,746 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
当社は、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会にて、取締役に対する業績連動型株式報酬制度の導入をご承認いただき、現在発行されている各新株予約権につき行使期間満了又は権利消滅のときまで存続させることとし、今後は新たな株式報酬型ストック・オプションを付与しないことといたしました。
会社法第236条第1項、第238条第1項、第2項および第240条第1項の規定に基づく新株予約権の状況は、次のとおりであります。
取締役会の決議日(2012年3月29日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役(社外取締役除く) 8 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 16,142 (注1) | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 16,142 (注1) |
同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2012年4月17日から 2042年4月16日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の 発行価格および資本組入額(円) (注4) |
発行価格 406 資本組入額 203 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ─ | ─ |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注3) | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式
1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、
合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行
使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについ
ての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもし
くは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設け
る定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が
発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり405円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり405円については、当社取締役の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2013年3月28日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役(社外取締役除く) 8 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 16,694 (注1) | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 16,694 (注1) |
同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2013年4月15日から 2043年4月14日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の 発行価格および資本組入額(円) (注4) |
発行価格 487 資本組入額 244 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ─ | ─ |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注3) | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式
1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、
合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行
使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについ
ての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもし
くは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設け
る定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が
発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり486円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり486円については、当社取締役の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2013年12月25日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役 2 当社執行役員 8 |
同左 |
| 新株予約権の数(個) | 5,060（注1） | -（注1） |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 5,060（注1） |
普通株式 単元株式数100株 -（注1） |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1（注2） | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2014年1月14日から 2044年1月13日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の 発行価格および資本組入額(円) (注4) |
発行価格 513 資本組入額 257 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 取締役 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任の時を除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 執行役員 当社の執行役員の在任期間が1年以上経過（死亡退任のときを除く。）し、その地位を喪失した日または従業員退職日のいずれか遅い日または取締役に就任した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。ただし、取締役会は、執行役員の在任期間が1年未満または在任期間が1年以上で任期途中でその地位を喪失した場合または従業員を退職した場合または取締役に就任した場合において、発行から1年経過していない新株予約権を在任期間（1ヵ月未満は1ヵ月とする。）に応じて按分して行使することができる旨決議することができる。この場合按分により算出された1個未満の端数は切り捨てる。 ③ 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①②の期間内で当社取締役会において決定する。 ④ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | （注3） | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたと
きは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式
1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、
合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行
使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについ
ての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもし
くは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設け
る定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が
発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり512円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり512円については、当社取締役および当社執行役員の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2014年3月28日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役(社外取締役除く) 8 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 13,072 (注1) | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 13,072 (注1) |
同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2014年4月15日から 2044年4月14日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格および資本組入額(円) (注4) | 発行価格 526 資本組入額 263 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | （注3） | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもしくは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり525円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり525円については、当社取締役の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2014年12月25日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社執行役員 7 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 4,966 (注1) | -（注1） |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 4,966 (注1) |
普通株式 単元株式数100株 -（注1） |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2015年1月13日から 2045年1月12日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の 発行価格および資本組入額(円) (注4) |
発行価格 558 資本組入額 279 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の執行役員の在任期間が1年以上経過（死亡退任のときを除く。）し、その地位を喪失した日または従業員退職日のいずれか遅い日または取締役に就任した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。ただし、取締役会は、執行役員の在任期間が1年未満または在任期間が1年以上で任期途中でその地位を喪失した場合または従業員を退職した場合または取締役に就任した場合において、発行から1年経過していない新株予約権を在任期間（1ヵ月未満は1ヵ月とする。）に応じて按分して行使することができる旨決議することができる。この場合按分により算出された1個未満の端数は切り捨てる。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ─ | ─ |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注3) | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式
1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、
合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行
使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについ
ての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもし
くは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設け
る定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由
が発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり557円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり557円については、当社執行役員の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2015年3月27日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役(社外取締役除く) 8 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 11,552 (注1) | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 11,552 (注1) |
同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2015年4月13日から 2045年4月12日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格および資本組入額(円) (注4) | 発行価格 702 資本組入額 351 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | （注3） | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもしくは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり701円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり701円については、当社取締役の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2015年12月25日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社執行役員 11 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 5,354 (注1) | 2,677（注1） |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 5,354 (注1) |
普通株式 単元株式数100株 2,677 (注1) |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2016年1月12日から 2046年1月11日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の 発行価格および資本組入額(円) (注4) |
発行価格 964 資本組入額 482 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の執行役員の在任期間が1年以上経過（死亡退任のときを除く。）し、その地位を喪失した日または従業員退職日のいずれか遅い日または取締役に就任した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。ただし、取締役会は、執行役員の在任期間が1年未満または在任期間が1年以上で任期途中でその地位を喪失した場合または従業員を退職した場合または取締役に就任した場合において、発行から1年経過していない新株予約権を在任期間（1ヵ月未満は1ヵ月とする。）に応じて按分して行使することができる旨決議することができる。この場合按分により算出された1個未満の端数は切り捨てる。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ─ | ─ |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注3) | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式
1株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整
し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、
合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行
使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについ
ての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもし
くは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設け
る定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由
が発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり963円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり963円については、当社執行役員の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。
取締役会の決議日(2016年3月30日)
| 事業年度末現在 (2024年12月31日) |
提出日の前月末現在 (2025年2月28日) |
|
| 付与対象者の区分および人数(名) | 当社取締役(社外取締役除く) 6 | 同左 |
| 新株予約権の数(個) | 7,767 (注1) | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容 および数(株) |
普通株式 単元株式数100株 7,767 (注1) |
同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1 (注2) | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2016年4月18日から 2046年4月17日まで |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格および資本組入額(円) (注4) | 発行価格 1,317 資本組入額 659 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ① 当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。 ② 新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定する。 ③ この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。 |
同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとする。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | （注3） | 同左 |
(注1) 当社が株式分割または株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数を調整するものとする。
調整後株式数＝調整前株式数×分割(または併合)の比率
また、当社が合併または会社分割を行う場合等、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で付与株式数を調整するものとする。
なお、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
(注2) ①各新株予約権の行使に際して払込みをなすべき金額は、各新株予約権の行使により発行または移転する株式１株当たりの払込金額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
②当社が当社普通株式につき株式併合を行う場合には、行使価額は当該株式の併合の比率に応じ比例的に調整し、調整により生ずる1円未満の端数は切り上げる。
③当社が合併または会社分割を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合併または会社分割の条件等を勘案の上、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
(注3) 1)次の各号に掲げる事項が株主総会(株主総会の承認を要しない場合は取締役会)で承認されたときには、未行使の新株予約権については当社が無償で取得することができる。
①当社が消滅会社となる合弁契約書承認の議案
②当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案または株式移転計画承認の議案
③当社が分割会社となる吸収分割契約書または新設分割契約書承認の議案
④当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することもしくは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
2)前項のほか、当社と新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する新株予約権割当契約書に定める事由が発生したときには、取締役会決議により当社が無償で取得し消却することができるものとする。
(注4) 発行価格は、新株予約権の払込金額1株当たり1,316円と行使時の払込金額1円を合算しています。なお、新株予約権の払込金額1株当たり1,316円については、当社取締役の当社に対する報酬債権をもって相殺しています。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2022年2月22日 (注) |
△6,578 | 292,536 | ― | 34,433 | ― | 31,499 |
| 2024年2月22日 (注) |
△8,103 | 284,432 | ― | 34,433 | ― | 31,499 |
(注) 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2024年12月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 45 | 37 | 900 | 295 | 532 | 283,113 | 284,922 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 867,209 | 66,657 | 322,512 | 781,046 | 828 | 803,060 | 2,841,312 | 301,546 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 30.52 | 2.35 | 11.35 | 27.49 | 0.03 | 28.26 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式7,466,368株は、「個人その他」の欄に74,663単元および「単元未満株式の状況」の欄に68株それぞれ含めて記載しております。
2 株式会社証券保管振替機構名義の株式3,550株は、「その他の法人」の欄に35単元および「単元未満株式の状況」の欄に50株それぞれ含めて記載しております。
3 役員報酬BIP信託が保有する当社株式579,055株は、「金融機関」の欄に5,790単元および「単元未満株式の状況」の欄に55株それぞれ含めて記載しております。 #### (6) 【大株主の状況】
2024年12月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティＡＩＲ | 38,757 | 13.99 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海1丁目8－12 | 26,334 | 9.50 |
| ＪＡＰＡＮ ＡＣＴＩＶＡＴＩＯＮ ＣＡＰＩＴＡＬ Ｉ Ｌ．Ｐ． （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
Ｃ／Ｏ ＷＡＬＫＥＲＳ ＣＯＲＰＯＲＡＴＥ ＬＩＭＴＥＤ， １９０ ＥＬＧＩＮ ＡＶＥＮＵＥ， ＧＥＯＲＧＥ ＴＯＷＮ， ＧＲＡＮＤ ＣＡＹＭＡＮ，ＫＹ１－９００８， ＣＡＹＭＡＮ ＩＳＬＡＮＤＳ （東京都千代田区丸の内1丁目4番5号） |
12,450 | 4.49 |
| みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 8,282 | 2.99 |
| ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ ＣＯＭＰＡＮＹ ５０５００１ （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
ＯＮＥ ＣＯＮＧＲＥＳＳ ＳＴＲＥＥＴ，ＳＵＩＴＥ １，ＢＯＳＴＯＮ ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ Ｕ.Ｓ.Ａ （東京都港区港南2丁目15－1 品川インターシティＡ棟） |
6,781 | 2.44 |
| ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＡＮＤ ＴＲＵＳＴ ＣＯＭＰＡＮＹ ５０５１０３ （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
ＯＮＥ ＣＯＮＧＲＥＳＳ ＳＴＲＥＥＴ，ＳＵＩＴＥ １，ＢＯＳＴＯＮ ＭＡＳＳＡＣＨＵＳＥＴＴＳ Ｕ.Ｓ.Ａ （東京都港区港南2丁目15－1 品川インターシティＡ棟） |
4,644 | 1.67 |
| 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） |
東京都千代田区丸の内2丁目1－1 （東京都中央区晴海1丁目8番12号） |
3,690 | 1.33 |
| ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８５７８１ （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
２５ ＢＡＮＫ ＳＴＲＥＥＴ， ＣＡＮＡＲＹ ＷＨＡＲＦ， ＬＯＮＤＯＮ， Ｅ１４ ５ＪＰ， ＵＮＩＴＥＤ ＫＩＮＧＤＯＭ （東京都港区港南2丁目15－1 品川インターシティＡ棟） |
3,364 | 1.21 |
| ＳＴＡＴＥ ＳＴＲＥＥＴ ＢＡＮＫ ＷＥＳＴ ＣＬＩＥＮＴ － ＴＲＥＡＴＹ ５０５２３４（常任代理人 株式会社みずほ銀行） | １７７６ ＨＥＲＩＴＡＧＥ ＤＲＩＶＥ，ＮＯＲＴＨ ＱＵＩＮＣＹ， ＭＡ ０２１７１，Ｕ．Ｓ．Ａ． （東京都港区港南2丁目15－1 品川インターシティＡ棟） |
3,170 | 1.14 |
| 大日本印刷株式会社 | 東京都新宿区市谷加賀町１丁目１番１号 | 3,140 | 1.13 |
| 計 | ― | 110,616 | 39.93 |
(注) 1 所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。
2 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、発行済株式の総数から自己株式
数を減じた株式数（276,966,378株）を基準に算出し、小数点第3位以下を切り捨てて表示しておりま
す。
3 上記のほか、当社が所有している自己株式7,466,368株（発行済株式の総数に対する所有株式数の割
合：2.62%）があります。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託が保有する当社株式は含まれてお
りません。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2024年12月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ─ |
| 7,466,300 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 2,766,649 | ─ |
| 276,664,900 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ─ |
| 301,546 | |||
| 発行済株式総数 | 284,432,746 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 2,766,649 | ― |
(注) 1「単元未満株式」の株式数の欄には当社所有の自己株式68株が含まれております。
2「完全議決権株式(その他)」および「単元未満株式」の株式数の欄には、株式会社証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ3,500株および50株含まれております。
3「完全議決権株式(その他)」および「単元未満株式」の株式数の欄には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式が、それぞれ579,000株および55株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2024年12月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) ライオン株式会社 |
台東区蔵前一丁目3番28号 | 7,466,300 | ― | 7,466,300 | 2.62 |
| 計 | ― | 7,466,300 | ― | 7,466,300 | 2.62 |
(注) 役員報酬BIP信託が保有する当社株式は、上記自己保有株式には含まれておりません。 (8)【役員・従業員株式所有制度の内容】
1. 業績連動型株式報酬制度の概要
当社は、2017年2月10日開催の取締役会において、当社の取締役（社外取締役を除きます。以下同じ。）および執行役員（以下、取締役と併せて「取締役等」といいます。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的として、新しい株式報酬制度（以下「本制度」といいます。）を導入することを決議し、取締役に対する本制度の導入に関する議案を、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会に付議し、承認決議を得ております。なお、本制度の継続に伴う報酬等の額および内容の一部改定に関する議案を2021年3月30日、2025年3月28日に開催の定時株主総会に付議し、承認決議を得ております。
本制度では、役員報酬ＢＩＰ（Board Incentive Plan）信託（以下「ＢＩＰ信託」といいます。）と称される仕組みを採用します。ＢＩＰ信託とは、米国の業績連動型株式報酬（Performance Share）制度および譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランです。当社は、取締役等の退任後に、ＢＩＰ信託により取得した当社株式および当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下「当社株式等」といいます。）を業績目標の達成度等に応じて、交付および給付（以下「交付等」といいます。）しております。
<業績連動型株式報酬制度の仕組み>
① 当社は、取締役を対象とする本制度の導入に関して、株主総会において役員報酬の承認決議を得ております。
② 当社は、取締役会において、本制度の内容に係る株式交付規程を制定します。
③ 当社は、①の株主総会決議で承認を受けた範囲内で取締役に対する報酬の原資となる金銭を拠出するととも
に、執行役員の報酬の原資となる金銭を拠出し、これらを合わせて三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社（受託者）に
信託し、受益者要件を満たす取締役等を受益者とする本信託を設定します。
④ 本信託は、信託管理人の指図に従い、③で拠出された金銭を原資として、当社株式を当社（自己株式処分）ま
たは株式市場から取得します。本信託が取締役に対する交付等の対象として取得する株式数は、①の株主総会
決議で承認を受けた範囲内とします。なお、本信託内の当社株式は、取締役報酬の原資となる金銭および執行
役員報酬となる金銭の金額に応じて勘定を分けて管理されます。
⑤ 本信託内の当社株式に対しても、他の当社株式と同様に配当が行われます。
⑥ 本信託内の当社株式については、信託期間を通じ、議決権を行使しないものとします。
⑦ 信託期間中、役位および毎事業年度における業績目標の達成度等に応じて、毎年、取締役等に付与されるポイ
ント数が決定され、そのポイント数は信託期間中累積します。一定の受益者要件を満たす取締役等に対して、
当該取締役等の退任時に累積したポイント数に応じて当社株式等について交付等を行います。
⑧ 業績目標の未達成等により、信託期間の満了時に残余株式が生じた場合、信託契約の変更および追加信託を行
うことにより本制度またはこれと同種の新たな株式報酬制度として本信託を継続利用するか、本信託から当社
に当該残余株式を無償譲渡し、当社はこれを無償で取得した上で、取締役会決議によりその消却を行う予定で
す。
⑨ 本信託の終了時に、受益者に分配された後の残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金
の範囲内で当社に帰属する予定です。また、信託費用準備金を超過する部分については、当社および取締役等
と利害関係のない団体への寄附を行う予定です。
2. 取締役等に取得させる予定の株式の総数
1事業年度当たり当社株式数446,666株相当（うち取締役分として270,000株）を上限とします。
3. 当該業績連動型株式報酬制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等を退任(死亡により退任する場合および執行役員が取締役に就任する場合を含みます。）した者のうち受益者要件を満たす者
2 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号および会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（千円） |
| 取締役会（2024年2月14日）での決議状況 （取得期間2024年2月15日） |
8,800,000（上限） | 10,000,000（上限） |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 8,103,700 | 9,999,965 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | ― | ― |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合（％） | ― | ― |
(注) 1 東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）により行っております。
2 上記取得期間での取得をもって、2024年2月14日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得を終了しております。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第7号による取得（単元未満株式の買取請求）
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（千円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,464 | 2,073 |
| 当期間における取得自己株式 | 107 | 176 |
(注) 1 当期間における取得自己株式には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
2 役員報酬BIP信託が保有する当社株式は、上記取得自己株式数には含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 8,103,700 | 9,122,010 | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ||||
| (ストックオプションの行使) | ― | ― | 12,703 | 7,947 |
| (単元未満株の買増請求) | 6 | 8 | ― | ― |
| (役員報酬BIP信託への処分） | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 7,466,368 | ― | 7,453,772 | ― |
(注) 1 ストックオプションの行使、単元未満株の買増請求、役員報酬BIP信託への処分および保有自己株式数の当期間には、2025年3月1日から有価証券報告書提出日までの取引は含めておりません。
2 役員報酬BIP信託が保有する当社株式は、上記保有自己株式数には含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、連結収益力の向上により、株主の皆さまへの継続的かつ安定的な利益還元を行うことを経営の最重要課題と考えております。配当は累進配当を基本とし、連結配当性向30%を目安に、収益の向上を通じて増配を実現してまいります。自己株式の取得は中長期的な成長のための内部留保等を総合的に判断して実施を検討してまいります。内部留保は、企業成長力の強化、永続的な事業基盤の整備を行うことを目的として、研究開発・生産設備等への投資や外部資源獲得に充当してまいります。（注1）
当社は、毎事業年度における剰余金の配当につきましては、中間配当、期末配当の年2回行うことを基本としております。
当社は会社法第459条に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。
当期の剰余金の配当につきましては、過去の支払実績および配当性向を勘案して、取締役会決議により、1株につき、中間13円（支払開始日：2024年9月4日)、期末14円（支払開始日：2025年3月6日）といたしました。（注2）
（注1）当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、配当に関する方針を変更し、累進配当を導入すること
を決議いたしました（2024年12月期より適用）。
（注2）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
1株当たり配当額 （円） |
| 2024年8月7日 取締役会決議 |
3,600 | 13.00 |
| 2025年2月13日 取締役会決議 |
3,877 | 14.00 |
4 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① 業務執行、監査監督、指名・報酬諮問委員会の機能に係る事項
当社は、経営の透明性を高め、監督機能の強化と意思決定の迅速化を図り、コンプライアンスを確保することをコーポレート・ガバナンス上の最重要課題と位置づけており、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を推進することにより、企業価値の向上を目指しております。
当社は、取締役会が経営の監督機能を十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能を発揮する企業統治体制として、会社法上の監査役会設置会社を採用しております。また、取締役会による経営の監督機能を強化し、意思決定の迅速化を図るため執行役員制を導入するとともに、経営の透明性を高めコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、社外取締役および社外監査役を中心とした指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置しております。さらに、法令遵守および経営政策に関する第三者の意見・助言を経営に反映させるため、社外有識者により構成するアドバイザリー・コミッティを設置しております。
＜取締役・取締役会・経営執行会議・執行役員会＞
取締役会は取締役11名で構成されております。月に1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。法令または定款で定める事項のほか、会社の業務執行に関連する重要事項を決定するとともに、取締役および執行役員の業務執行を監督しております。なお、定例の取締役会を除いて、法令に従い書面等にて取締役会決議を行うことができるものとしております。また、中長期経営計画の基本方針など重要な企業戦略については、経営執行会議での審議を経て、取締役会の適正な意思決定が可能な体制を構築しております。さらに、事業に直結する業務執行に関する施策については、経営執行会議および執行役員会で、さまざまな角度から課題に対する議論と検討を加える体制としております。
＜指名諮問委員会＞
当社の取締役、監査役および執行役員ならびにそれぞれの退任後の顧問等（以下、「役員等」という。）の選任プロセスの客観性および透明性を高めるため、社外役員および取締役会議長があらかじめ定めた代表取締役により構成する「指名諮問委員会」を2016年6月30日付で設置しております。同委員会は、役員等の資質・選解任理由・プロセス等について、取締役会からの諮問を受け審議し、取締役会（監査役については監査役会）に答申します。代表取締役社長の後継者育成についても、委員会にて意見交換等を実施します。なお、本報告書提出日現在の構成員は、社外取締役の白石隆氏（委員長）、松﨑正年氏、内田和成氏、菅谷貴子氏、安江令子氏、社外監査役の須永明美氏、伊藤彰浩氏、平井弓子氏、代表取締役の竹森征之氏の9名であります。
＜報酬諮問委員会＞
役員報酬等の客観性および透明性を高めるため、独立役員である社外取締役および社外監査役のみで構成する「報酬諮問委員会」を2006年12月27日付で設置しております。同委員会は役員等の報酬体系、水準、賞与査定方法等について、取締役会からの諮問を受け審議し、取締役会（監査役については監査役会）に答申します。同委員会の答申に基づき、2025年3月28日開催の第164期定時株主総会の決議を経て、役員報酬制度を2025年12月期より改定しております。2024年の役員報酬については、月次固定報酬について2024年2月開催の報酬諮問委員会の答申をもとに2024年3月開催の取締役会で決議し、業績連動報酬について2025年2月開催の報酬諮問委員会の答申をもとに2025年3月開催の取締役会で決議しております。なお、本報告書提出日現在の構成員は、社外取締役の内田和成氏（委員長）、松﨑正年氏、白石隆氏、菅谷貴子氏、安江令子氏、社外監査役の須永明美氏、伊藤彰浩氏、平井弓子氏の8名であります。
＜アドバイザリー・コミッティ＞
社外有識者からなるアドバイザリー・コミッティを年2回開催し、コーポレート・ガバナンス体制のあり方、事業開発・製品開発の方向性、サステナビリティの考え方等、全般経営課題に関する委員の意見を経営に反映させております。現在の委員は6名であります。
＜監査役・監査役会＞
監査役会は監査役5名で構成され、月に1回の定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役5名のうち、社外監査役（独立役員）は3名、社内出身の常勤監査役は2名で、社外監査役2名および常勤監査役1名は財務・会計に関する知見を有しております。また、監査役会の職務遂行を補助する組織として監査役室を設置し、専任のスタッフ3名を配置しております。各監査役は、監査役会が定めた監査役監査の基準および監査方針、監査計画等に従い、取締役会その他重要な会議への出席、取締役・執行役員との意思疎通および職務執行状況の監査（財務報告に係る内部統制の整備・運用に係る取締役の職務執行状況を含む。）、本社および主要な事業所の往査、子会社の調査を実施するとともに、会計監査人からの監査の計画および実施状況・結果の報告の確認等を行い、取締役会の決議内容の相当性、取締役の職務執行に対する適法性・効率性等を監査しております。また、重要な経営課題に関する網羅的な監査として重点テーマ監査を実施しており、2024年度は、「コーポレートガバナンス・コード」、「リスクマネジメント」、「グローバル・コンプライアンス」、「ＩＴガバナンス」、「サステナビリティ」、「人的資本」に取り組んでおります。
＜会計監査＞
当社はEY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結し、同監査法人が会社法および金融商品取引法にもとづく会計監査および内部統制報告書監査を実施しております。第164期(2024年1月1日～2024年12月31日)において業務を執行した公認会計士は、林 美岐氏、多田 雅之氏であり、監査業務に係る補助者は、公認会計士13名、その他25名であります。監査公認会計士等に対する報酬等は、当社グループに関わる監査業務147百万円、非監査業務0百万円であります。(注．記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。)
＜内部監査＞
他の業務執行から独立した社長直轄の監査部(現在14名体制)が年間内部監査計画にもとづき、各部所および関係会社に対し、業務執行状況について適法性、妥当性、効率性の観点から監査を行うとともに、会計諸手続きおよびその処理に関する監査を実施しております。内部監査の結果は、代表取締役社長、各担当役員、取締役会および執行役員会に報告するとともに、監査役会にも報告され、監査役監査との連携を図っております。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の整備と運用状況を把握、評価し、代表取締役社長および監査役会に報告しております。
コーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりです。
② 現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択している理由
現状の体制において以下の諸施策が講じられており、取締役および監査役による監督・監視機能の充実が図られていると判断しております。
(1) 社外取締役5名（独立役員）の設置による監督機能充実。
(2) 社外監査役3名（独立役員）および常勤監査役2名の設置による監視機能充実。
(3) 独立役員と代表取締役社長との定期的情報交換による経営姿勢理解および監督・監視機能の実効性向上。
(4) 執行役員制による監督と執行の分離。
(5) 監査役会と内部監査部門、会計監査人との連携による監査の実効性向上。
(6) 監査役会と代表取締役との定例意見交換会による監視機能の実効性向上。
(7) 取締役会各議案に係る監査役意見形成への社外取締役意見の活用。
(8) 社外有識者により構成するアドバイザリー・コミッティによる社会通念上の視点から経営の監督。
③ 内部統制システムに関する基本的な考え方およびその整備・運用状況
＜内部統制システムの基本的な考え方＞
1．当社グループの取締役・使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
（1） 基本的考え方
1) 当社グループの「ライオン企業行動憲章」、「行動指針」をコンプライアンス体制の基盤とする。
2） ライオン企業行動憲章の精神を代表取締役社長が繰り返し役員・従業員に伝えることにより、企業倫理意識の浸透に努めるとともに、コンプライアンスがあらゆる企業活動の前提であることを徹底する。
(2) コンプライアンス体制
1) 当社取締役会で選定した企業倫理担当役員を委員長とする当社グループ全体に係る企業倫理委員会を設置し、企業倫理意識の浸透・定着のための具体的施策を推進する。ライオン企業行動憲章・行動指針に反する事態が生じ、企業倫理委員会が必要と認めたときは、外部専門家（弁護士、公認会計士等）を委員とする倫理調査委員会を設け事態の解決・収拾を図る仕組みを採用する。
2) 企業倫理担当役員の下に企業倫理担当部長を置き、コンプライアンス体制の整備・維持を図るとともに、企業倫理担当部長は人材開発センターと協働で当社グループに必要な研修を行う。また、各部所は関連法規に従った規程・マニュアルを策定し、これに従い業務を実行する。
3) 当社取締役会の監督機能を強化するため、業務を執行しない社外取締役を置く。
4) 法令遵守および経営政策に関する第三者の意見・助言を経営に反映させるため、社外有識者により構成するアドバイザリー・コミッティを設置する。
5) 内部監査部門として当社に監査部を置く。
6) 当社監査部は、当社グループ各社に対する内部監査を実施する。
7) 当社グループ各社に当社から監査役を派遣し、当該監査役は法令に従い監査を行う。
8) 監査部員、企業倫理担当部長、経営企画部員、法務部員および監査役は、日ごろから連携し当社グループのコンプライアンス体制およびコンプライアンスに関する課題・問題の有無の把握に努める。
9) 従業員の法令・定款違反行為については就業規則に従い処分を決定する。取締役の法令・定款違反行為については企業倫理委員会が取締役会に具体的な処分を答申する。
10) 上記1～9号の他、当社グループにおける法令違反その他のコンプライアンスに関する事実についての社内通報システムとして、企業倫理担当部長および社外弁護士を直接の情報受領者とする「ＡＬ心のホットライン」を整備するとともに、製品開発担当者等が製品の品質に疑念を生じた場合の社内通報システムとして、信頼性保証部長を直接の情報受領者とする「品質情報ホットライン」を整備し、別に定める要領にもとづきその運用を行う。
11) 監査役は当社グループのコンプライアンス体制および上記10号に定める社内通報システムの運用に問題があると認めるときは、企業倫理担当役員に意見を述べるとともに、改善策の策定を求める。
(3) 有事の対応
1) 法規・社会的責任に関わる緊急事態が発生した場合は、緊急事態処理システムに従い、当該発生事実を総務部長が社長、企業倫理担当役員および監査役へ報告するとともに、社長を議長とする緊急対策協議会もしくは担当部所長は事態の適正な収拾、再発防止策の立案、執行役員会・取締役会への報告を行う。
2) 当社グループ各社の担当役員および従業員が当社グループにおける重大な法令違反その他のコンプライアンスに関する重要な事実を発見した場合も、前号と同様に対処する。
3) 当社グループ各社が当社からの経営管理、経営指導内容が法令に違反し、その他コンプライアンス上問題があると認めた場合は、直ちに当社社長、企業倫理担当役員および監査役に報告するものとする。企業倫理担当役員は監査役と協議し事態の適正な収拾と再発防止策の立案を行う。
2．当社取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
(1) 代表取締役および業務執行取締役は、法令に従い自己の職務の執行状況を取締役会に報告する。
(2) 代表取締役は、情報管理規程に取締役の職務の執行に係る情報の作成、保存および管理に関する事項を定める。
(3) 取締役は、情報管理規程に従い、職務の執行に係る情報を保存する。
(4) 取締役および監査役は、いつでもこれらの情報を閲覧または謄写できる。
3．当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1) 平時の対応
1) 経営企画部担当役員を当社グループのリスクに関する統括責任者として任命し、経営企画部において当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理する。
2) 事業活動に重大な影響を及ぼすおそれのある経営リスクについては、経営執行会議で特定・評価し、そのリスクの低減等に全社的に取り組む。なお、新たに期中に発生した経営リスクについては、当該リスクについて主管する担当役員が対応策を検討の上、経営執行会議で審議しリスク管理を行う。
3) 環境、品質責任、事故・災害に関するリスクについては、それぞれサステナビリティ推進協議会、ＣＳ／ＰＬ委員会、安全衛生防災会議において事前に対応策を検討、必要に応じて経営執行会議または執行役員会で審議し、リスク管理を行う。
4) 各部所においては、その有するリスクの洗い出しを行い、リスクの低減等に取り組む。加えて、各工場においては、ISO9001およびISO14001の認証を受け、品質管理および環境保全に積極的に取り組む。
5) リスク統括管理担当役員は、リスク管理の推進状況を執行役員会、取締役会に報告する。また、監査部は当社グループ各部所のリスク管理の状況を監査し、その結果を執行役員会、取締役会に報告する。
(2) 有事の対応
天災・事故発生等による物理的緊急事態が発生した場合は、緊急事態処理システム（地震については地震災害対策マニュアル、感染症については、新型インフルエンザ等感染症対策マニュアル）に従い、当該発生事実を社長・監査役等へ報告するとともに、関連部所長は情報収集、対応方針の決定、原因究明、対応策の決定、執行役員会・取締役会への報告を行う。
4．当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1) 意思決定ルール
1) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、定例の取締役会を月1回開催するほか、必要に応じて適時臨時に開催する。なお、定例の取締役会を除いて、法令に従い書面等にて取締役会決議を行うことができるものとする。
2) また迅速な業務執行と取締役会の機能をより強化するために、経営執行会議を毎月3回、執行役員会を毎月1回開催し、業務執行に関する基本的な事項および重要事項に係る意思決定を機動的に行う。
3) 当社グループ全体の経営方針および経営戦略等に係る重要事項については、事前に経営執行会議において議論を行い、その審議を経て取締役会にて意思決定を行うものとする。
4) 当社グループ各社の経営については、その自主性を尊重しつつ、事業内容の定期的な報告と重要案件についての事前協議を行うとともに、各社の財産ならびに損益に多大な影響を及ぼすと判断する重要案件については、当社取締役会または経営執行会議の承認を受けるものとする。
(2) 取締役会の基本的位置付け
1) 取締役会は、取締役、従業員が共有する全社的な目標を定め、この浸透を図るとともに、この目標にもとづく経営計画を策定する。
2) 取締役会は、経営計画を具体化するため、経営計画にもとづき、事業計画、経営予算を設定する。マーケティング投資、研究開発投資、設備投資、新規事業投資についても経営計画を基準に配分する。
3) 取締役会は、重要事項に係る各機関、社長、担当役員、部所長の決裁権限基準を定める。
4) 取締役会は、毎月、月度業績をレビューし、各担当取締役に目標と実績の差異要因の分析、その要因を排除・低減する改善策を報告させ、必要に応じて目標を修正する。
(3）業務推進体制
1) 各部門、部所を担当する取締役は、当該部門等が実施すべき具体的な施策を含めた効率的な業務推進体制を決定する。
2) 月度業績はITを活用したシステムにより迅速に管理会計としてデータ化し、各担当取締役および取締役会に報告する。
3) 第2項第4号の決定を受け、各担当取締役は業務遂行体制をより効率的なものとするため、必要に応じ改善する。
5．当社監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項および当該使用人の取締役からの独立性に関する事項(監査役の指示の実効性の確保に関する事項を含む)
(1）監査役会の職務補助に専任する使用人を1名以上監査役室に置く。
(2）当該使用人は、職務執行に当たっては監査役会の指揮命令を受け、取締役の指揮命令を受けない。
(3）当該使用人の人事評価・異動・懲戒については監査役会の事前同意を得た上で、機関決定することとし、取締役からの独立性を確保する。
6．当社グループの取締役および使用人が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する事項ならびに当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
(1）当社グループの取締役および使用人は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実および法令・定款に違反する重大な事実等がある場合には速やかに監査役に報告する。また、取締役は、次の事項を監査役会に報告する。
1) 当社グループにおける重大な法令違反その他のコンプライアンスに関する重要な事実
2) 当社グループにおける天災・事故発生等による物理的緊急事態および法規・社会的責任に関わる緊急事態
3) 当社グループにおける内部監査の実施状況
4) 当社グループにおける社内通報システムによるホットラインの通報状況およびその内容
5) 経営執行会議、執行役員会、製品企画執行役員会の決定事項
6) 決裁権限基準にもとづく取締役および執行役員の決裁事項
7) 当社グループ各社の事業概況、当該各社監査役の活動状況
8) 当社および当社グループ各社の重要な会計方針・会計基準の変更ならびにその影響
(2）上記1～8号に関する事項の報告の方法(報告者、報告受領者、報告時期等)については、取締役と監査役の協議により決定する。
(3）第1項にかかわらず、監査役はいつでも必要に応じて、取締役および使用人に対して報告を求めることができる。
(4）当社グループは、報告者が、報告・通報したことを理由として不利益な扱いを受けないよう行動指針に定め、組織的に保護する。
7．当社監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
(1）監査役の職務執行に必要な費用および債務については、監査役の請求に従い速やかに支払その他の処理を行う。
(2）その他、職務執行の必要に応じて、外部専門家の助言を受けることができる。支払その他の処理は、前１号に準じる。
8．当社監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1）監査役会の要請がある場合において取締役会は、監査役会が法律・会計・税務等の専門家を選任し、監査業務に関する助言を受ける機会を保障する。
(2）監査役は、必要に応じて、当社および当社グループ各社の各種会議、打合せ等へ陪席することができる。
(3）監査役は、必要に応じて、当社グループ各社の重要情報を閲覧または謄写できる。
(4）監査役は、監査役会が策定する監査計画にもとづき、業務執行担当取締役および重要な使用人から個別に職務執行状況を聴取することができる。
(5）監査役会は、代表取締役、会計監査人それぞれとの間で定期的に意見交換会を開催する。
9．財務報告の信頼性を確保するための体制
(1）代表取締役社長は、連結財務諸表を構成する当社、当社の子会社および関連会社の財務報告の信頼性を確保するために、取締役会が定める「財務報告に係る内部統制の基本方針」にもとづき財務報告に係る内部統制を整備・運用・評価し、その状況および内部統制報告書を定期的に取締役会に報告する。
(2）監査部は、内部監査活動を通じ、財務報告に係る内部統制の整備と運用状況（不備および不備の改善状況を含む。）を把握、評価し、それを代表取締役社長および監査役に報告する。
(3）監査役は、業務監査の一環として財務報告に係る内部統制の整備・運用に係る取締役の職務執行状況を監査する。また、会計監査人の行う監査の方法と結果の相当性の監査を通じて、財務報告に係る内部統制の整備・運用状況を監査する。
＜内部統制システムの整備状況＞
当社は、法令遵守、倫理観強化を基本とする企業行動憲章、行動指針を制定しております。役員、従業員にその遵守徹底を図るため、企業倫理担当役員を委員長とする企業倫理委員会を設け、企業倫理意識の浸透・定着のための具体的施策の推進および企業行動憲章・行動指針に反する事態が生じたときの事態の収拾と再発防止策の立案を行うとともに、社内通報システムの設置等、コンプライアンス体制の強化を進めております。また、業務の効率性、有効性を確保するため、各種決裁に際して社長または担当役員等に決裁権限を委譲する基準、製品開発の各段階での業務プロセスや品質保証を定めた製品マネジメントシステム等の各種規程を整備しております。
これらの事項が適切に機能しているか否かをモニタリングするため、監査役および監査部による定期的監査を実施しております。
当社の会社情報の適時開示については、その開示の要否について常勤監査役に意見を求め、適正性を確保しております。
また、財務報告に係る内部統制に関する整備状況については、財務報告に係る内部統制の基本方針を策定するとともに評価範囲選定基準および評価対象を定めております。また、各業務プロセスにおける責任者を任命しております。
＜内部統制システムの運用状況＞
内部統制システムの運用については、取締役会において適宜検証を行い、その運用状況の概要について、当該年度の事業報告に記載します。
④ 取締役会、指名諮問委員会および報酬諮問委員会の活動状況
＜取締役会＞
当事業年度において当社は取締役会を合計18回開催しました。取締役会では、グループ経営方針や中期経営計画を始めとした経営に関する重要事項の他、重要な人事・組織に関する事項、投融資に関する事項、政策保有株式に関する事項、決算および株主総会に関する事項等を審議するとともに、業務執行状況の報告が行われました。なお、個々の取締役の出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 役職名 | 出席状況 |
| 掬川 正純 | 代表取締役会長（議長） | 18回中18回(100％) |
| 竹森 征之 | 代表取締役兼社長執行役員 | 18回中18回(100％) |
| 鈴木 均 | 取締役兼副社長執行役員 | 18回中18回(100％) |
| 小林 健二郎 | 取締役兼上席執行役員 | 18回中18回(100％) |
| 久米 裕康 | 取締役兼上席執行役員 | 18回中18回(100％) |
| 乘竹 史智 | 取締役兼上席執行役員 | 18回中14回(77.8％) |
| 福田 健吾 | 取締役兼上席執行役員 | 18回中18回(100％) |
| 内田 和成 | 社外取締役 | 18回中17回(94.4％) |
| 白石 隆 | 社外取締役 | 18回中18回(100％) |
| 菅谷 貴子 | 社外取締役 | 18回中18回(100％) |
| 安江 令子 | 社外取締役 | 18回中18回(100％) |
（注）役職名は、2024年12月末時点。掬川正純氏、小林健二郎氏、久米裕康氏は2025年3月28日開催の第164期定時株主総会終結の時を
もって退任しております。
＜指名諮問委員会＞
当事業年度において当社は指名諮問委員会を合計6回開催しました。指名諮問委員会では、取締役および執行役員の有する知見や経験等に関する事項、取締役および監査役ならびに執行役員の選任に関する事項について審議を行い、取締役会へ答申（監査役については監査役会へ答申）しております。加えて、代表取締役社長の後継者計画や役員人材確保に向けた人材育成計画等についても、検討を重ねております。なお、委員の出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 役職名 | 出席状況 |
| 白石 隆 | 社外取締役（委員長） | 6回中6回(100％) |
| 内田 和成 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 菅谷 貴子 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 安江 令子 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 鈴木 敦子 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
| 松﨑 正年 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
| 須永 明美 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
| 掬川 正純 | 代表取締役会長 | 6回中6回(100％) |
（注）役職名は、2024年12月末時点。掬川正純氏は2025年3月28日開催の第164期定時株主総会終結の時をもって退任しております。
＜報酬諮問委員会＞
当事業年度において当社は報酬諮問委員会を合計6回開催しました。報酬諮問委員会では、取締役および監査役ならびに執行役員の個人別の固定報酬、取締役および執行役員の個人別の賞与、業績連動型株式報酬について審議し、取締役会へ答申（監査役報酬については監査役会へ答申）しております。加えて、役員報酬制度の改定についても審議し、答申しております。なお、委員の出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 役職名 | 出席状況 |
| 内田 和成 | 社外取締役（委員長） | 6回中6回(100％) |
| 白石 隆 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 菅谷 貴子 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 安江 令子 | 社外取締役 | 6回中6回(100％) |
| 鈴木 敦子 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
| 松﨑 正年 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
| 須永 明美 | 社外監査役 | 6回中6回(100％) |
（注）役職名は、2024年12月末時点。
⑤ 責任限定契約の内容の概要
(イ) 当社は社外取締役、社外監査役との間で、会社法第427条第1項および定款の規定にもとづき、会社法第423条第1項の責任を、1,000万円または法令が定める額のいずれか高い額を限度として負担するものとする契約を締結しております。
(ロ) 当社は会計監査人との間で、会社法第427条第1項および定款の規定にもとづき、会社法第423条第1項の責任を、3,200万円または法令が定める額のいずれか高い額を限度として負担するものとする契約を締結しております。
⑥ 補償契約の内容の概要
当社は、優秀な人材確保、職務執行の萎縮の防止のため、取締役および監査役との間で会社法第430条の2第1項第1号の費用および同項第2号の損失を法令の定める範囲内において補償することを内容とする補償契約を締結しております。当該契約においては、取締役および監査役がその職務を行うにつき悪意または重大な過失があったことにより損害を賠償する責任を負う場合における当該損害に係る賠償金等については、当社が補償義務を負わないこと等を定めております。
⑦ 会社役員賠償責任保険の内容の概要
当社は、優秀な人材確保、職務執行の萎縮の防止のため、取締役、監査役および執行役員を被保険者とする会社役員賠償責任保険を締結しております。
＜保険契約の内容の概要＞
(1) 被保険者の実質的な保険料負担割合
保険料は特約部分も含め会社負担としております。
(2) 填補の対象となる保険事故の概要
特約部分も合わせ、被保険者である会社役員がその職務の執行に関し責任を負うことまたは当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害について填補することとしております。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った行為の場合等一定の免責事由を設けております。
(3) 会社役員の職務の適正性が損なわれないための措置
保険契約に免責額の定めを設けており、当該免責額までの損害については填補の対象としないこととしております。
⑧ その他
1） 当社は、2006年3月30日開催の第145期定時株主総会の決議により、取締役は11名以内とする旨を定款に定めております。
2） 当社は、2006年3月30日開催の第145期定時株主総会の決議により、機動的な資本政策および配当政策を図るため、自己株式の取得、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に掲げる事項を取締役会の決議により定めることができる旨および同条第1項第2号から第4号までに掲げる事項を株主総会の決議によっては定めない旨を定款に定めております。
3） 当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定に基づき、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。ただし社外取締役は除く。）ならびに監査役（監査役であった者を含む。ただし社外監査役は除く。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。
4） 取締役の選任の決議は、株主総会において、議決権を行使できる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行う旨ならびに取締役の選任決議は累積投票によらない旨定款に定めております。
⑨ 株式会社の支配に関する基本方針
＜基本方針の内容＞
当社は、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者は、当社の企業理念および企業価値の源泉ならびに当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を理解し、当社の企業価値ひいては株主の皆さまの共同の利益を継続的かつ持続的に確保、向上していくことを可能とする者であることが必要と考えております。
当社は、当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は、最終的には当社の株主全体の意思にもとづいて行われるべきものと考えております。また当社は、当社株式等について大規模買付行為がなされる場合、当社の企業価値の向上や株主共同の利益に資するものであれば、これを否定するべきではないと考えております。
しかしながら、株式等の大規模買付行為の中には、係る行為の目的等が当社の企業価値・株主共同の利益を明白に侵害するおそれのあるもの、株主に株式等の売却を事実上強要するおそれのあるもの、当社の取締役会や株主に対して当該行為に係る提案内容や代替案等を検討するための十分な時間や情報を与えないものなど当社の企業価値・株主共同の利益を毀損するおそれのあるものも想定されます。
当社は、2021年1月29日開催の取締役会決議にて当社株式等の大規模買付行為に関する対応策（買収防衛策）を非継続としましたが、このような企業価値・株主共同の利益を毀損するおそれのある大規模買付行為を行う者が現れた場合には、取締役会の恣意性を排し客観性・合理性を高めるため社外取締役および社外監査役のみで構成する企業統治委員会に対応を諮問します。取締役会は、同委員会の勧告を最大限尊重し十分審議を行ったうえで、会社法および金融商品取引法等の関係法令に則り必要かつ相当な措置を講じます。当社の企業価値ひいては株主の皆さまの共同の利益を確保するために株主の皆さまの判断が必要な場合には、可能な限り速やかに株主総会を開催することといたします。
当社は、上記基本方針の実現に資するため、「事業報告 Ⅰ当社グループの現況に関する事項 5.対処すべき課題」に記載した経営ビジョン実現に向けた戦略を強力に推進し、当社の企業価値ならびに株主共同の利益の向上に取り組んでまいります。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性11名 女性5名 （役員のうち女性の比率31.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役 兼
社長執行役員
最高経営責任者
竹森 征之
1970年 2月24日生
| 1993年 4月 | 当社入社 |
| 2014年 1月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部ファブリックケア事業部ブランドマネジャー |
| 2018年 1月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部ファブリックケア事業部長 |
| 2021年 1月 | 当社執行役員、ヘルス＆ホームケア事業本部長 |
| 2022年 1月 | 当社上席執行役員、ヘルス＆ホームケア事業本部長 |
| 2023年 3月 | 当社代表取締役兼社長執行役員、最高執行責任者 |
| 2024年 3月 | 当社代表取締役兼社長執行役員、最高経営責任者(現任) |
(注)4
18
代表取締役 兼
副社長執行役員
経営企画部
経理部
人材開発センター
総務部
経営サポート部
サステナビリティ推進部
信頼性保証部
法務部分担
リスク統括管理担当
企業倫理担当
福田 健吾
1965年 4月 1日生
| 1987年 4月 | 当社入社 |
| 2014年 1月 | 当社経営企画部長 |
| 2017年 1月 | 当社執行役員、経営戦略本部長 |
| 2020年 1月 | 当社執行役員、ライオンハイジーン株式会社代表取締役社長 |
| 2022年 1月 | 当社上席執行役員、社長付 |
| 2022年 3月 | 当社取締役、執行役員、リスク統括管理担当、経営企画部、経理部、お客様センター、信頼性保証部、法務部担当 |
| 2023年 1月 | 当社取締役兼執行役員、リスク統括管理担当、経営企画部、経理部、お客様センター、信頼性保証部、法務部担当 |
| 2023年 3月 | 当社取締役兼上席執行役員、経理部分担、リスク統括管理担当、経営企画部、お客様センター、信頼性保証部、法務部担当 |
| 2025年 1月 | 当社取締役兼上席執行役員、経営企画部、経理部、お客様センター、信頼性保証部、法務部分担、リスク統括管理担当 |
| 2025年 3月 | 当社代表取締役兼副社長執行役員、経営企画部、経理部、人材開発センター、総務部、経営サポート部、サステナビリティ推進部、信頼性保証部、法務部分担、リスク統括管理担当、企業倫理担当（現任） |
(注)4
18
代表取締役 兼
副社長執行役員
北東アジア事業本部
東南・南アジア事業本部分担
海外事業全般担当
鈴木 均
1963年 3月24日生
| 1985年 4月 | 当社入社 |
| 2014年 1月 | 当社国際事業本部副本部長兼第2事業推進部長 |
| 2015年 1月 | 当社国際事業本部副本部長兼新規エリア準備室長 |
| 2016年 1月 | 当社執行役員、国際事業本部長兼オレオケミカル事業推進室長兼新規エリア準備室長 |
| 2017年 1月 | 当社執行役員、国際事業本部長兼戦略企画部長 |
| 2017年 5月 | 当社執行役員、国際事業本部長 |
| 2019年 3月 | 当社上席執行役員、国際事業本部長 |
| 2021年 3月 | 当社取締役、執行役員、国際事業本部分担 |
| 2023年 1月 | 当社取締役兼執行役員、海外事業全般担当、北東アジア事業本部分担、東南・南アジア事業本部分担、海外戦略企画部担当 |
| 2023年 3月 | 当社取締役兼副社長執行役員、海外戦略企画部、北東アジア事業本部、東南・南アジア事業本部分担、海外事業全般担当 |
| 2024年 1月 | 当社取締役兼副社長執行役員、北東アジア事業本部、東南・南アジア事業本部分担、海外事業全般担当 |
| 2025年 3月 | 当社代表取締役兼副社長執行役員、北東アジア事業本部、東南・南アジア事業本部分担、海外事業全般担当（現任） |
| (重要な兼職の状況) Lion Corporation (Thailand) Ltd.代表者 Southern Lion Sdn. Bhd.代表者 |
(注)4
16
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役 兼
上席執行役員
デジタル戦略部
サプライチェーン企画本部
生産物流本部分担
化学品事業全般担当
乘竹 史智
1963年 8月20日生
| 1988年 4月 | 当社入社 |
| 2012年 1月 | 当社特販事業本部通販事業部長 |
| 2016年 1月 | 当社執行役員、ウェルネス・ダイレクト事業本部長兼販売推進部長 |
| 2017年 1月 | 当社執行役員、ウェルネス・ダイレクト事業本部長 |
| 2018年 1月 | 当社執行役員、研究開発本部長 |
| 2019年 1月 | 当社執行役員、化学品事業全般担当、研究開発本部長、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2019年 3月 | 当社取締役、執行役員、SCM本部分担、生産技術研究本部分担、購買本部分担、生産本部分担、化学品事業全般担当、研究開発本部長、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2020年 1月 | 当社取締役、執行役員、SCM本部分担、生産技術研究本部分担、購買本部分担、研究開発本部分担、生産本部分担、化学品事業全般担当、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2021年 1月 | 当社取締役、執行役員、SCM本部分担、生産技術研究本部分担、購買本部分担、研究開発本部分担、生産本部分担、化学品事業全般担当、DX推進部、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2022年 1月 | 当社取締役、執行役員、サプライチェーン企画本部分担、ものづくり革新本部分担、購買本部分担、研究開発本部分担、生産物流本部分担、化学品事業全般担当、DX推進部、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2023年 1月 | 当社取締役兼執行役員、サプライチェーン企画本部分担、ものづくり革新本部分担、購買本部分担、研究開発本部分担、生産物流本部分担、化学品事業全般担当、デジタル戦略部、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2023年 3月 | 当社取締役兼上席執行役員、サプライチェーン企画本部、ものづくり革新本部、購買本部、研究開発本部、生産物流本部分担、化学品事業全般担当、デジタル戦略部、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2024年 4月 | 当社取締役兼上席執行役員、デジタル戦略部、サプライチェーン企画本部、ものづくり革新本部、購買本部、研究開発本部、生産物流本部分担、化学品事業全般担当、知的財産部、安全防災推進室担当 |
| 2025年 1月 | 当社取締役兼上席執行役員、デジタル戦略部、知的財産部、サプライチェーン企画本部、ものづくり革新本部、購買本部、研究開発本部、生産物流本部分担、化学品事業全般担当 |
| 2025年 3月 | 当社取締役兼上席執行役員、デジタル戦略部、サプライチェーン企画本部、生産物流本部分担、化学品事業全般担当（現任） |
(注)4
22
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役 兼
上席執行役員
ものづくり革新本部
購買本部
研究開発本部分担
知的財産部担当
鈴木 彩子
1972年 8月31日生
| 1997年 4月 | 当社入社 |
| 2008年11月 | 日本コカ・コーラ株式会社入社 |
| 2010年 2月 | 当社再入社 |
| 2012年 8月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部リビングケア事業部ブランドマネジャー |
| 2019年 1月 | 当社研究開発本部リビングケア研究所長 |
| 2022年 1月 | 当社研究開発本部ファブリックケア研究所長 |
| 2023年 1月 | 当社執行役員、研究開発本部長 |
| 2025年 1月 | 当社上席執行役員、知的財産部担当、研究開発本部長 |
| 2025年 3月 | 当社取締役兼上席執行役員、ものづくり革新本部、購買本部、研究開発本部分担、知的財産部担当（現任） |
| (重要な兼職の状況) Lion Corporation (Thailand) Ltd.代表者 |
(注)4
2
取締役 兼
執行役員
ビジネス開発センター
ヘルス＆ホームケア事業本部分担
コーポレートコミュニケーションセンター
お客様センター
グローバルオーラルヘルスケア事業開発部担当
川西 敬之
1967年 2月 2日生
| 1989年 4月 | 当社入社 |
| 2014年 1月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部事業統括部長 |
| 2019年 3月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部事業統括部長兼越境事業推進室長 |
| 2020年 1月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部副本部長兼事業統括部長兼越境事業推進室長 |
| 2021年 1月 | 当社ヘルス＆ホームケア事業本部副本部長兼事業統括部長 |
| 2022年 1月 | 当社ビジネス開発センター本部長兼統括部長 |
| 2025年 1月 | 当社執行役員、社長特命担当、コーポレートコミュニケーションセンター、お客様センター、グローバルオーラルヘルスケア事業開発部担当 |
| 2025年 3月 | 当社取締役兼執行役員、ビジネス開発センター、ヘルス＆ホームケア事業本部分担、コーポレートコミュニケーションセンター、お客様センター、グローバルオーラルヘルスケア事業開発部担当（現任） |
(注)4
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
取締役会議長
松﨑 正年
1950年 7月21日生
| 1976年 4月 | 小西六写真工業株式会社(現 コニカミノルタ株式会社)入社 |
| 2003年10月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社取締役 |
| 2005年 4月 | コニカミノルタホールディングス株式会社（現 コニカミノルタ株式会社）執行役 |
| コニカミノルタテクノロジーセンター株式会社代表取締役社長 | |
| 2006年 4月 | コニカミノルタホールディングス株式会社（現 コニカミノルタ株式会社）常務執行役 |
| 2006年 6月 | 同社取締役兼常務執行役 |
| 2009年 4月 | 同社取締役兼代表執行役社長 |
| 2014年 4月 | コニカミノルタ株式会社取締役兼取締役会議長 |
| 2016年 5月 | いちご株式会社社外取締役 |
| 2016年 6月 | 株式会社野村総合研究所社外取締役 |
| 日本板硝子株式会社社外取締役 | |
| 2019年 1月 | 当社アドバイザリー・コミッティ委員 |
| 2019年 6月 | 株式会社LIXILグループ（現 株式会社LIXIL）社外取締役兼取締役会議長 |
| 2022年 6月 | コニカミノルタ株式会社特別顧問 |
| 2023年 3月 | 当社社外監査役 |
| 2023年 6月 | コニカミノルタ株式会社名誉顧問（現任） |
| 2025年 3月 | 当社社外取締役、取締役会議長（現任） |
| (重要な兼職の状況) ウシオ電機株式会社社外取締役兼取締役会議長 |
(注)4
1
取締役
内田 和成
1951年10月31日生
| 1985年 1月 | ボストンコンサルティンググループ入社 |
| 2000年 6月 | 同社日本代表 |
| 2006年 3月 | サントリー株式会社(現 サントリーホールディングス株式会社)社外監査役 |
| 2006年 4月 | 早稲田大学商学学術院教授 |
| 2012年 2月 | キユーピー株式会社社外監査役 |
| 2012年 6月 | 三井倉庫ホールディングス株式会社社外取締役 |
| ライフネット生命保険株式会社社外取締役 | |
| 2012年 8月 | 日本ERI株式会社（現 ERIホールディングス株式会社）社外取締役 |
| 2015年 2月 | キユーピー株式会社社外取締役 |
| 2016年 3月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年 4月 | 早稲田大学名誉教授(現任) |
| (重要な兼職の状況) ブラザー工業株式会社社外取締役 |
(注)4
13
取締役
白石 隆
1950年 2月22日生
| 1979年 6月 | 東京大学教養学部教養学科国際関係論助教授 |
| 1996年 1月 | コーネル大学アジア研究学科・歴史学科教授 |
| 1996年 7月 | 京都大学東南アジア研究センター教授 |
| 2005年 4月 | 政策研究大学院大学教授・副学長 |
| 2007年 5月 | 日本貿易振興機構アジア経済研究所長 |
| 2009年 1月 | 内閣府総合科学技術会議議員 |
| 2011年 4月 | 政策研究大学院大学長 |
| 2013年 1月 | 当社経営評価委員会（現 アドバイザリー・コミッティ）委員 |
| 2017年 3月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2017年 4月 | 立命館大学特別招聘教授 |
| 2017年 5月 | 政策研究大学院大学名誉教授（現任） |
| 2018年 4月 | 公立大学法人熊本県立大学理事長 |
| 2024年 3月 | 公立大学法人熊本県立大学特別栄誉教授（現任） |
(注)4
11
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
菅谷 貴子
1972年 9月20日生
| 2002年10月 | 弁護士登録（第二東京弁護士会） 山田秀雄法律事務所（現 山田・尾﨑法律事務所）入所 |
| 2010年 4月 | 学校法人桐蔭学園桐蔭横浜大学大学院法務研究科准教授 |
| 2018年 6月 | 株式会社はるやまホールディングス社外取締役 |
| 2019年 3月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2024年 1月 | 菅谷パートナーズ法律事務所開設 代表弁護士（現任） |
| (重要な兼職の状況) 株式会社フェイス社外監査役 極東証券株式会社社外取締役 |
(注)4
4
取締役
安江 令子
1968年 1月26日生
| 1991年 4月 | 株式会社松下電器情報システム名古屋研究所（現 パナソニック アドバンストテクノロジー株式会社）入社 |
| 1999年12月 | モトローラ株式会社入社 |
| 2004年 6月 | Seven Networks,Inc.入社 |
| 2005年 9月 | Qualcomm Inc.入社 |
| 2009年 7月 | 富士ソフト株式会社入社 |
| 2015年 4月 | 同社常務執行役員 |
| 2018年 1月 | サイバネットシステム株式会社入社 副社長執行役員 |
| 2018年 3月 | 同社代表取締役副社長執行役員 |
| 2019年 3月 | 同社代表取締役社長執行役員 最高経営責任者 |
| 2020年 1月 | 同社代表取締役社長執行役員 |
| 2021年 3月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2024年 3月 | JSR株式会社 顧問 |
| 2024年 6月 | 同社上席執行役員(現任) |
| (重要な兼職の状況) 株式会社タカラトミー社外取締役 株式会社電通総研社外取締役 |
(注)4
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
常勤監査役
三井寺 直樹
1963年11月19日生
| 1986年 4月 | 当社入社 |
| 2013年 4月 | 当社経営企画部特命担当部長 |
| 2017年 1月 | 当社経営戦略本部経営企画部特命担当部長 |
| 2019年 1月 | 当社法務部長兼経営戦略本部経営企画部特命担当部長 |
| 2019年 8月 | 当社法務部長 |
| 2023年 1月 | 当社社長付 |
| 2023年 3月 | 当社常勤監査役（現任） |
(注)5
9
監査役
常勤監査役
石井 義唯
1963年 6月 3日生
| 1986年 4月 | 当社入社 |
| 2020年 8月 | 当社経理部長代行 |
| 2022年 8月 | 当社経理部 |
| 2023年 1月 | 当社社長付 |
| 2023年 3月 | 当社常勤監査役（現任） |
(注)5
4
監査役
須永 明美
1961年 8月14日生
| 1989年10月 | 青山監査法人(現 PwC Japan有限責任監査法人)入所 |
| 1991年 2月 | 中央監査法人入所 |
| 1993年 8月 | 公認会計士登録 |
| 1994年10月 | 税理士登録 |
| 1994年11月 | 須永公認会計士事務所開業 所長(現任) |
| 1996年11月 | 株式会社丸の内ビジネスコンサルティング設立 代表取締役(現任) |
| 2012年 1月 | 税理士法人丸の内ビジネスコンサルティング設立 代表社員(現任) |
| 2016年 6月 | 株式会社マツモトキヨシホールディングス社外監査役 |
| 2017年 6月 | 丸の内監査法人統括代表社員 |
| 2019年 3月 | 当社監査役(補欠) |
| 2022年 1月 | 丸の内監査法人代表社員(現任) |
| 2023年 3月 | 当社社外監査役（現任） |
| (重要な兼職の状況) ウシオ電機株式会社社外取締役（監査等委員） 養命酒製造株式会社社外取締役（監査等委員） プリマハム株式会社社外監査役 カヤバ株式会社社外取締役 |
(注)5
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役
伊藤 彰浩
1960年12月19日生
| 1983年 4月 | キリンビール株式会社（現 キリンホールディングス株式会社）入社 |
| 2013年 1月 | キリンホールディングス株式会社執行役員グループ財務担当ディレクター |
| 2014年 3月 | 同社取締役CFO |
| 2015年 3月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2018年 3月 | 同社常勤監査役 |
| 2022年 3月 | 同社常勤監査役退任 |
| 2025年 3月 | 当社社外監査役（現任） |
| (重要な兼職の状況) 亀田製菓株式会社社外監査役 キユーピー株式会社社外監査役 |
(注)6
0
監査役
平井 弓子
1960年 3月30日生
| 1982年 4月 | サントリー株式会社入社 |
| 2015年 4月 | サントリーパブリシティサービス株式会社代表取締役社長 |
| 2018年 4月 | サンリーブ株式会社（現 サントリーフィールドエキスパート株式会社）代表取締役社長 |
| 2020年 1月 | ハーゲンダッツジャパン株式会社代表取締役社長 |
| 2024年 3月 | 同社代表取締役社長退任 サントリーホールディングス株式会社退社 |
| 2025年 3月 | 当社社外監査役（現任） |
(注)6
0
計
123
(注) 1 松﨑正年氏、内田和成氏、白石隆氏、菅谷貴子氏、安江令子氏は、社外取締役であります。
2 菅谷貴子氏の戸籍上の氏名は、田苗貴子であります。
3 須永明美氏、伊藤彰浩氏、平井弓子氏は、社外監査役であります。
4 取締役の任期は、2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から2025年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 監査役の三井寺直樹氏、石井義唯氏、須永明美氏の任期は、2022年12月期に係る定時株主総会終結の時から2026年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 監査役の伊藤彰浩氏、平井弓子氏の任期は、2024年12月期に係る定時株主総会終結の時から2028年12月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
7 当社では、取締役会が担っている「経営の意思決定および監督機能」と「業務執行機能」を区分し、取締役会は「意思決定・監督機能」を担い、各事業本部、その他重要業務に係る「業務執行機能」は執行役員が担うこととする執行役員制度を2004年3月に導入いたしました。
執行役員は20名で構成されており、内6名は取締役を兼務しております。
8 所有株式数は2024年12月31日現在の株式数を記載しております。
#### ② 社外役員の状況
1）社外取締役および社外監査役の員数ならびに社外取締役および社外監査役と会社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係
本報告書提出日現在、社外取締役は5名、社外監査役は3名であります。
2）社外取締役および社外監査役が会社の企業統治において果たす機能および役割
取締役会において社外取締役から意見等を受けることにより、経営者の説明責任が果たされ経営の透明性確保が実現できるとともに、各氏の専門分野での豊富な経験・知識を当社の経営に活かされるものと考えております。
社外監査役には、中立的・客観的な立場からの監査とともに、公認会計士、税理士としての豊富な経験・知識や他社での監査役等の経験に基づくスキルの発揮によって監査機能充実が図られるものと考えております。
社外取締役および社外監査役を中心に構成する指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置することにより、経営の透明性および客観性が高まるものと考えております。
3）社外取締役および社外監査役による監督または監査と内部監査、監査役監査および会計監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係
社外取締役および社外監査役全員は、代表取締役社長との定期的（原則として月1回）な情報交換を実施し、経営姿勢理解および経営の監督・監視機能の実効性向上を図っております。
社外監査役は監査役会構成員として内部監査および会計監査人と連携いたしております（後述「(3)監査の状況 ② 内部監査の状況等 2）内部監査、監査役監査および会計監査の相互連携ならびにこれらの監査と内部統制部門との関係」ご参照）。また、代表取締役と監査役会の定例意見交換(2回／年)により、代表取締役の経営姿勢の確認とともに、当社グループが対処すべき課題やリスク、監査上の重要課題等について意見交換し、監査の実効性向上を図っております。
4）社外取締役および社外監査役を選任するための独立性に関する基準または方針の内容
当社は、経営の監視・監督機能および透明性をより一層高め、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実に資するため、会社法上の要件に加え、当社が定める以下の基準に照らして、当社グループと特別な利害関係がなく独立性を確保できる人材を社外取締役および社外監査役（以下、「社外役員」という。）に招聘しており、社外役員8名全員を、一般株主と利益相反の生じるおそれのない独立役員として、株式会社東京証券取引所に届け出ております。
「社外役員の独立性に係る基準」
1．現事業年度を含む過去10年間において、就任前に以下のいずれにも該当していないこと。
（1）当社グループの業務執行者（注1）、業務執行を行わない取締役、会計参与（会計参与が法人の場合にはその職務を行うべき社員）
（2）当社グループを主要な取引先（注2）とする者もしくはその業務執行者または当社グループの主要な取引先もしくはその業務執行者
（3）当社の総議決権の10％以上の議決権を直接または間接的に保有している大株主またはその業務執行者
（4）当社グループが総議決権の10％以上の議決権を直接または間接的に保有している者の業務執行者
（5）当社グループから役員報酬以外に多額の金銭その他の財産（注3）を得ているコンサルタント、公認会計士等の会計専門家、弁護士等の法律専門家（当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合には、当該団体に所属する者をいう。）
（6）当社グループの業務執行者のうちの重要な者（注4）の配偶者、二親等内の親族、同居の親族または生計を共にする者
（7）当社グループとの間で、社外役員の相互就任（注5）の関係にある上場会社の出身者
（8）当社グループから多額の金銭その他の財産（注3）の寄付を受けている者またはその業務執行者
2．その他、独立した社外役員としての職務を果たせないと合理的に判断される事情を有していないこと。
以 上
注1：「業務執行者」とは、株式会社の業務執行取締役、執行役、執行役員、持分会社の業務を執行する社員(当該社員が法人である場合は、会社法第598条第1項の職務を行うべき者その他これに相当する者)、会社以外の法人・団体の業務を執行する者および会社を含む法人・団体の使用人（従業員等）をいう。
2：「主要な取引先」とは、当社グループとの取引額が、1事業年度につき連結売上高の2％を超えることをいう。
3：「多額の金銭その他の財産」とは、その価額の総額が1事業年度につき、個人の場合は1,000万円以上、団体の場合は連結売上高もしくは総収入の2％を超えることをいう。
4：「業務執行者のうちの重要な者」とは、取締役（社外取締役を除く）、執行役、執行役員および部長格以上の上級管理職にある使用人をいう。
5：「社外役員の相互就任」とは、当社グループの出身者が現任の社外役員をつとめている上場会社から、当社に社外役員を迎え入れることをいう。
5）社外取締役および社外監査役の選任状況
社外取締役
| 氏名 | 選任の理由 |
| 松﨑 正年 | グローバルにビジネスを展開するIT関連の上場会社での代表執行役社長としての経営経験に加え、日本取締役会協会の副会長の任につかれるなどコーポレート・ガバナンスに関する高度な専門知識、他社の社外取締役や取締役会議長の経験を有しております。また、2023年3月からは、当社の社外監査役として、グループ全体を通じた実効的な監査に貢献しております。同氏が有するこれらの知見および多岐にわたる経験を活かし、当社ガバナンスの実効性向上を牽引していただくとともに、独立した客観的な立場から、実効性の高い経営の監督を行っていただくことを期待し、新たに社外取締役として選任いただいております。 |
| 内田 和成 | 経営コンサルティング会社の日本代表としての経営経験に加え、ビジネススクールの教授として企業戦略やマーケティングの講義を担うなど企業経営における高度な知見を有しております。加えて、他社の社外取締役および社外監査役の経験を有するとともに、当社の取締役会においても積極的にご発言いただき、当社の社外取締役として業務執行に対する監督など適切な役割を果たしていただいております。引き続き、同氏が有するこれらの経験や知見を活かし、独立した客観的な立場から、実効性の高い経営の監督を行っていただくことを期待し、社外取締役として選任いただいております。 |
| 白石 隆 | 国立大学法人の学長としての経営経験に加え、日本貿易振興機構のアジア経済研究所長も歴任され、当社グループが事業展開を行うアジアにおける政治・経済・社会等の幅広い領域に精通しております。当社の取締役会においては、これらの経験・知見を活かして積極的にご発言いただき、当社の社外取締役として業務執行に対する監督など適切な役割を果たしていただいております。今後も、当社が戦略上重要とするアジア地域での事業開発に対し、同氏が有するこれらの経験や知見を活かし、独立した客観的な立場から、実効性の高い経営の監督を行っていただくことを期待し、社外取締役として選任いただいております。 |
| 菅谷 貴子 | 社外役員以外の方法で会社経営に関与されておりませんが、弁護士として企業法務、特にコンプライアンス・ハラスメント分野での豊富な経験や専門的知見を有しております。加えて、他社の社外取締役および社外監査役の経験を有するとともに、当社の取締役会においても積極的にご発言いただき、当社の社外取締役として業務執行に対する監督など適切な役割を果たしていただいております。企業の社会的な責務の遵守に対する要求は益々高まっており、引き続き、同氏が有するこれらの経験や知見を活かし、独立した客観的な立場から、実効性の高い経営の監督を行っていただくことを期待し、社外取締役として選任いただいております。 |
| 安江 令子 | 国内IT企業の代表取締役社長としての経営経験に加え、国際ビジネスにおける豊富な経験や知見を有しております。加えて、他社の社外取締役の経験を有するとともに、当社の取締役会においても積極的にご発言いただき、当社の社外取締役として業務執行に対する監督など適切な役割を果たしていただいております。当社既存事業の進化、新規事業の創出には、DXは不可欠であり、引き続き、同氏が有するこれらの経験や知見を活かし、独立した客観的な立場から、実効性の高い経営の監督を行っていただくことを期待し、社外取締役として選任いただいております。 |
社外監査役
| 氏名 | 選任の理由 |
| 須永 明美 | コンサルティング会社の代表としての経営経験に加え、公認会計士、税理士として長年培った会計および税務に関する豊富な知識・経験、他社の社外監査役の経験を有しております。同氏が有するこれらの識見が当社の実効的な監査に必要と判断しております。 |
| 伊藤 彰浩 | グローバルに展開する国内飲料メーカーの取締役最高財務責任者や常勤監査役を経験し、財務・会計や監査に関する豊富な専門的知見を有しております。加えて、海外子会社のマネジメントに関する経験・専門的知見を有するとともに、他社での社外監査役も経験しております。海外事業の成長を重点的に進める当社において、同氏が有するこれらの経験や知見が実効的な監査に必要と判断し、新たに社外監査役として選任いただいております。 |
| 平井 弓子 | グローバル企業と国内メーカーが共同出資する食品メーカーの代表取締役社長としての経営経験を有するとともに、大手国内食品メーカーの人事・人材開発部門責任者の経験もあり、人的資本経営に関する豊富な専門知識を有しております。経営戦略に合致した人的資本の充実は当社にとっても重要課題であり、同氏が有するこれらの経験や知見が当社の実効的な監査に必要と判断し、新たに社外監査役として選任いただいております。 |
① 監査役監査の状況
1）監査役監査の組織、人員および手続
監査役は本報告書提出日現在5名で、社外監査役（独立役員）3名、社内出身の常勤監査役2名で構成されております。現在、監査役会議長は三井寺直樹常勤監査役が務めており、石井義唯常勤監査役、須永明美監査役および伊藤彰浩監査役が財務・会計に関する相当程度の知見を有する監査役として選任されております。石井義唯常勤監査役は1986年に当社に入社して以降、長年当社の財務・会計業務に携わった経験を有し、須永明美監査役は公認会計士資格および税理士資格を有しており、伊藤彰浩監査役はグローバルに展開する上場企業において取締役最高財務責任者としての経験を有しております。
また、監査役会の職務遂行を補助する組織として監査役室を設置し、専任のスタッフ3名を配置しております。
2）監査役会
監査役会は月に1回の定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。当事業年度において当社は監査役会を合計17回開催しており、個々の監査役の出席状況については下表のとおりです。
また、監査役会の更なる実効性向上のため、実効性評価を実施しております。各監査役が作成するチェックシートを基に、監査役会にて議論し、評価の結果を翌年の監査計画に反映しております。
当事業年度における各監査役の取締役会および監査役会の出席状況については次のとおりであります。
| 区分 | 氏名 | 取締役会出席状況 | 監査役会出席状況 |
| 常勤監査役 | 三井寺 直樹 | 18回中18回（100％） | 17回中17回（100％） |
| 常勤監査役 | 石井 義唯 | 18回中18回（100％） | 17回中17回（100％） |
| 社外監査役 | 鈴木 敦子 | 18回中18回（100％） | 17回中17回（100％） |
| 社外監査役 | 松﨑 正年 | 18回中18回（100％） | 17回中17回（100％） |
| 社外監査役 | 須永 明美 | 18回中18回（100％） | 17回中17回（100％） |
（注）2025年3月28日開催の第164期定時株主総会終結の時をもって、鈴木敦子監査役は任期満了となり、松﨑正年監査役は任
期途中で辞任しております。
監査役会では、監査方針および監査計画、監査報告書作成、会計監査人の選任、会計監査人の報酬、決算等を主に検討しております。
〇決議事項 16件：
監査方針および監査計画、監査役活動予算、監査役会の監査報告書、有価証券報告書および四半期報告書の監査、会計監査人の解任・不再任に係る評価、会計監査人の報酬の同意、監査役補助使用人の人事評価の同意、監査役会規程改定等
〇協議事項 30件：
取締役会議案に対する意見確認、監査役報酬額、監査役会の実効性評価、監査役候補者の選定に係る指針一部改定等
〇報告事項 46件：
月次監査役監査実施状況、財務報告に係る内部統制報告の聴取等
3）監査役の活動状況
監査役の活動は、取締役会その他重要な会議（経営執行会議、執行役員会、指名諮問委員会、報酬諮問委員会、企業倫理委員会、サステナビリティ推進協議会、安全衛生防災会議、ＣＳ／ＰＬ委員会、アドバイザリー・コミッティ等）への出席、取締役・執行役員との意思疎通および職務執行状況の監査（財務報告に係る内部統制の整備・運用に係る職務執行状況を含む。）、重要な決裁書類等の閲覧、本社および主要な事業所の部所長、ならびに、国内・海外関係会社の社長・取締役・監査役等との意思疎通・往査、会計監査人からの監査の計画および実施状況・結果の報告の確認等を行っております。また、重要な経営課題に関する網羅的な監査として重点テーマ監査を実施しており、当事業年度の重点テーマは「コーポレートガバナンス・コード」、「リスクマネジメント」、「グローバル・コンプライアンス」、「ＩＴガバナンス」、「サステナビリティ」、「人的資本」に取り組んでおります。その他、監査役と社外取締役との連携を確保するため、定期的な意見交換の場を設けており、取締役会の監督機能強化、監査役監査の実効性向上を図っております。
[主要な監査活動の回数]
| 監査活動の内容 | 回数 |
| 取締役との意思疎通および職務執行状況の監査 | 7回(代表取締役2回) |
| 執行役員および本社・主要な事業所の部所長との意思疎通、職務執行状況の監査 | 26回 |
| 関係会社の社長・取締役・監査役等との意思疎通・往査 | 9回 |
| 合計 | 42回 |
② 内部監査の状況等
1）内部監査の組織、人員および手続
内部監査は、他の業務執行から独立した社長直轄の監査部が実施しており、本報告書提出日現在14名の体制で構成されております。監査部は、年間内部監査計画にもとづき各部所および関係会社に対し、業務執行状況について適法性、妥当性、効率性の観点から監査を行うとともに、会計諸手続きおよびその処理に関する監査を実施しております。内部監査の結果は、代表取締役社長、各担当役員、取締役会および執行役員会に報告するとともに、監査役会にも報告され、監査役監査との連携を図っております。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の整備と運用状況を把握、評価し、代表取締役社長および監査役会に報告しております。
2）内部監査、監査役監査および会計監査の相互連携ならびにこれらの監査と内部統制部門との関係
監査役は、EY新日本有限責任監査法人から、下表のとおり、定期的に報告を受けるとともに、リスク・アプローチ視点での質疑応答、意見交換を行い、連携を図っております。さらに、監査役会、内部監査部門（監査部）、会計監査人で構成する「三様監査連絡会」を定期開催することで、相互の情報共有の促進による監査の実効性向上に努めております。
| 項目 | 実施時期 | 主な内容 |
| 監査計画説明 | 4月22日 | 当事業年度の監査計画ならびに監査報酬案の説明を会計監査人より受け、意見交換 |
| 期中レビュー結果報告等 | 4月26日 | 四半期・半期のレビュー結果、監査経過等の報告を会計監査人より受け、意見交換 |
| 7月31日 | ||
| 10月31日 | ||
| 監査結果報告 | 2月12日 | 会社法に基づく、連結計算書類および計算書類等の監査結果の報告を会計監査人より受ける |
| 3月21日 | 金融商品取引法に基づく、有価証券報告書の監査結果の報告を会計監査人より受ける | |
| 監査上の主要な検討事項（KAM）の協議 | 4月26日 | 当事業年度に選定する可能性のある領域とその理由、対応する監査手続について会計監査人より説明を受け、協議 |
| 7月31日 | 監査状況に基づきKAM候補を見直すとともに、記載案についても協議 | |
| 10月31日 | ||
| 12月17日 | ||
| 2月12日 | KAM記載案の暫定確定 | |
| 3月21日 | KAM記載内容の確定 | |
| 会計監査人評価インタビュー | 1月17日 | 会計監査人より、EY新日本有限責任監査法人の品質管理体制について説明を受け、意見交換 |
| 三様監査連絡会 | 4月22日 | 当事業年度の監査方針・計画、重点監査項目（連携テーマ）等について相互に共有し、意見交換 |
| 7月31日 | 上半期に監査役会、監査部、会計監査人が実施した監査結果を共有し、意見交換 | |
| 12月17日 | 監査上の検討事項の情報を共有し、協議 |
監査役は内部監査部門である監査部と次の事項について都度、リスク・アプローチ視点での情報交換を行い、連携を図っております。
| 項目 | 実施時期 | 主な内容 |
| 監査計画の共有 | 4月22日 | 当事業年度の監査方針・計画について相互に共有し、意見交換 |
| 内部監査状況の共有 | 随時 | 監査部が実施した主要部所に対する業務監査の結果について報告を受け、意見交換 |
| 内部監査結果報告 | 6月28日 | 上半期に監査部が実施した業務監査および企業倫理活動についての報告を受け、意見交換 |
| 12月 9日 | 同上（下半期の報告） | |
| 「財務報告に係る内部統制」の評価結果報告 | 6月11日 | 上半期に監査部（J-SOXグループ）が実施した「財務報告に係る内部統制」の評価状況・結果について報告を受け、意見交換 |
| 12月17日 | 同上（下半期の報告） | |
| 1月31日 | 監査部（J-SOXグループ）より期末確認報告書（年間評価結果）について報告 |
③ 会計監査の状況
1）監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
2）継続監査期間
56年
なお、業務執行社員のローテーションは、適切に実施されており、連続して7会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。筆頭業務執行社員については、連続して5会計期間を超えて監査業務に関与しておりません。
3）業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員：林 美岐
指定有限責任社員 業務執行社員：多田 雅之
4）監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 13名 その他 25名
5) 監査法人の選定方針と理由
監査役会は、監査役会規程および監査役監査基準に基づき、監査役会の定める「会計監査人の選任・解任ならびに不再任に係る評価基準および評価方法」に従い、会計監査人および関係者からのヒアリングを行い、会計監査人の職務執行状況、監査体制、独立性、専門性などが適切であるか確認しました。その結果、現会計監査人のEY新日本有限責任監査法人の監査の方法および結果ならびに監査品質が相当であることを認め、EY新日本有限責任監査法人を再任することと判断いたしました。
6) 監査役および監査役会による監査法人の評価
監査役会は、公益社団法人日本監査役協会が定めた「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、会計監査人の監査遂行能力を、以下の7つの観点から評価いたしました。
①品質管理の状況
②独立性、職業的専門性、構成等
③監査報酬の妥当性、監査の有効性・効率性等
④監査役とのコミュニケーションの状況
⑤経営者とのコミュニケーション
⑥他監査人等とのコミュニケーション
⑦不正リスクへの対応
④ 監査報酬の内容等
1) 監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 99 | 0 | 103 | － |
| 連結子会社 | 42 | － | 43 | － |
| 計 | 142 | 0 | 147 | － |
（前連結会計年度）
当社は会計監査人に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務（非監査業務）として、海外税務当局へ提出する書類作成業務の対価を支払っております。
（当連結会計年度）
非監査業務に基づく報酬につきましては、該当事項はありません。
2) 監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に対する報酬の内容（1)を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | 23 | － | 31 |
| 連結子会社 | 11 | 8 | 19 | 5 |
| 計 | 11 | 31 | 19 | 37 |
（前連結会計年度）
当社および連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務（非監査業務）として、税務に関するアドバイザリー業務等の対価を支払っております。
（当連結会計年度）
当社および連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務（非監査業務）として、税務に関するアドバイザリー業務等の対価を支払っております。
3) その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
4) 監査報酬の決定方針
該当する事項はありませんが、監査日数、業務の内容等を勘案した上で決定しております。
5) 監査役会が会計監査人の報酬等に合意した理由
監査役会は、会計監査人および社内関係部門から説明を受けた当事業年度の監査計画や、前事業年度の監査実績、会計監査人の職務の遂行状況、品質管理体制および報酬見積りの算出根拠等を検討いたしました。その結果、会計監査人の独立性の担保、監査品質の確保、当事業年度の重点監査項目および監査体制等は妥当であると判断いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
1) 取締役および監査役の報酬等に係る基本方針
当社は、当社経営方針の実現ならびに当社企業価値の継続的かつ中長期的な向上に資するため、役員報酬体系を当社の経営を担う優秀な人材確保に必要な健全で適切なインセンティブとなるよう設計する。
役員報酬は、株主総会で決議された役員報酬額の範囲内で、取締役会が報酬諮問委員会に諮問し、その答申結果をもとに、取締役については取締役会で、監査役については監査役会で決定する。
社外取締役を除く取締役の報酬は、月次固定報酬と業績連動報酬（賞与、株式報酬）で構成する。社外取締役および監査役の報酬は、月次固定報酬のみとする。報酬水準は、外部専門機関の調査データを参考として客観的なベンチマークを行い、役員の役割・責務毎に設定する。
社外取締役を除く取締役の報酬の割合は、固定報酬50％、業績連動報酬50％（内、賞与30％、株式報酬20％）を目安に役位別に定め、業績連動報酬の割合は、役位の昇任にあわせて高まるよう設定し、必要に応じて適宜見直しを行う。業績連動報酬は、事業年度ごとの目標値の達成状況に応じて算出し、事業年度終了後、一定の時期に個人別に支給する。
業績連動報酬の賞与は、当該事業年度に係る事業利益の0.03%の50%と親会社の所有者に帰属する当期利益の0.05%の50%との合計額（千円未満は切り捨て）に役位別係数を乗じたものを役位別賞与基礎額とし、その30％に個人業績査定（各人の経営監督機能、担当業務の執行における業績およびサステナビリティ重要課題への貢献度に応じて査定）を加味したもので個人別に支給する。ただし、上記のそれぞれの利益が損失の場合、利益額を0として算出する。
業績連動型の株式報酬は、毎事業年度に付与する「固定部分」と、中期経営計画対象期間中の毎事業年度の業績目標達成度に応じて付与する「業績連動部分」で構成し、「固定部分」と「業績連動部分」との割合は、役位別に定める株式報酬基準額のそれぞれ1/2とする。なお、株式報酬は、取締役の職務または社内規程に重大な違反等があった場合、付与済みの株式交付ポイントの没収若しくは交付等済みの株式等相当額の返還を請求できるものとする。
上記の役員報酬の基本方針および基本方針の内容の概要については、報酬諮問委員会への諮問を経て、取締役会で決議し、事業報告、有価証券報告書等で開示する。
2) 役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針の決定過程
事業年度における役員報酬については、改定前の方針（上記役員報酬の基本方針については、2025年3月28日付で改定しております）にもとづき、月次固定報酬については、2024年2月開催の報酬諮問委員会の答申をもとに、2024年3月開催の取締役会で決議し、業績連動報酬については、2025年2月開催の報酬諮問委員会の答申をもとに、2025年3月開催の取締役会で決議しております。
取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法および決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることや、報酬諮問委員会からの答申が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
3) 2025年12月期の業績に係る役員賞与の算定方法
役員賞与は、下記の方法に基づき算定の上、支給額を確定し支払います。
a) 支給対象役員
法人税法第34条第1項第3号に定める「業務執行役員」である取締役のみを対象とし、社外取締役および監査役には支給しない。
b) 個別支給額
当該事業年度に係る事業利益の0.03％の50％と親会社の所有者に帰属する当期利益の0.05％の50％との合計額（千円未満は切り捨て）に役位別係数を乗じたものを役位別賞与基礎額とする。
（事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を測る当社の利益指標。上記のそれぞれの利益が損失の場合、利益額を0として算出。）
役位別賞与基礎額の70％を全社業績支給額とし、個人別に支給する。
役位別賞与基礎額の30％に個人業績査定（各人の経営監督機能、担当業務の執行における業績およびサステナビリティ重要課題への貢献度に応じて査定）を加味し、個人別に支給する。
なお、賞与の上限額は、2025年3月28日開催の第164期定時株主総会において、1事業年度につき4億円と決議されている。
＜役位別係数＞
| 役位 | 係数 | 員数 |
| 代表取締役兼社長執行役員 | 4.3 | 1 |
| 代表取締役兼副社長執行役員 | 3.0 | 2 |
| 取締役兼上席執行役員 | 1.5 | 2 |
| 取締役兼執行役員 | 1.3 | 1 |
上記は本報告書提出日現在の取締役の員数で計算しています。
4) 業績連動型株式報酬の算定方法
2017年3月30日開催の第156期定時株主総会における決議により、取締役（社外取締役を除く）を対象として、業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入し、2021年3月30日、2025年3月28日に開催の定時株主総会で報酬等の額および内容の一部改定をご承認いただいております。本制度は、下記の方法に基づき算定の上、1事業年度あたりに取締役に付与するポイント数（株式数）を確定します。原則として累積したポイント数に相当する株式数が取締役の退任時に交付されます。
a) 支給対象役員
法人税法第34条第1項に定める「業務執行役員」である取締役を対象とし、社外取締役および監査役には支給しない。
b) 総支給水準
1事業年度あたりに、支給対象役員に付与するポイント数の合計の上限は、270,000ポイント（1ポイントあたり当社株式1株）とする。
c) 算定方法および個別支給水準
支給対象役員毎のポイント数は以下の算定式によって個別に決定する。
＜算定式＞
固定・業績連動ポイント数（※）＝（①固定基準額＋②業績連動基準額×③業績連動係数α）
÷④取得単価
サステナビリティポイント数（※）＝（②業績連動基準額×③業績連動係数β）÷④取得単価
（※）小数点以下切り捨て
① 固定基準額
固定基準額は役位毎に以下の係数を設定し取締役兼執行役員の固定基準額の金額を基準に算定する。なお、取締役兼執行役員の係数が1のときの固定基準額は4,000千円とする。
| 役位 | 役位毎の係数 |
| 代表取締役兼社長執行役員 | 3.625 |
| 代表取締役兼副社長執行役員 | 2.225 |
| 取締役兼専務執行役員 | 1.625 |
| 取締役兼常務執行役員 | 1.375 |
| 取締役兼上席執行役員 | 1.250 |
| 取締役兼執行役員 | 1.000 |
② 業績連動基準額
業績連動基準額は上記固定基準額と同額とする。
③ 業績連動係数
業績連動係数は、以下の算定式に従うものとする。
＜算定式＞
業績連動係数α(※1) ＝ 事業利益(※2)に関する業績連動係数×35％
＋ ROIC(※3)に関する業績連動係数×35％
業績連動係数β(※1) ＝ サステナビリティ最重要課題に対する取組みの進捗度に応じて算定した係数
×30％
(※1) 小数点第2位未満切り捨て
(※2) 事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除したもので、恒常的な事業の業績を
測る当社の利益指標である
(※3) NOPAT(税引後事業利益)を期中平均の投下資本(資本合計＋有利子負債)で除したもので、投下し
た資本に対する効率性と収益性を測る指標である
事業利益に関する業績連動係数およびROICに関する業績連動係数は、2025年12月期の各指標の目標値（※4）に対する達成率（※5）に応じて決定する。
（※4）2025年2月13日公表の決算短信で開示した「2025年12月期の連結業績予想（2025年1月1日～2025年12月31日）」に記載の事業利益30,000百万円および同日公表の2024年12月期決算説明資料にて開示した「2025年度 連結業績予想」に記載のROIC6.1％とする。
（※5）
| 目標値に対する達成率（※6） | 各指標に関する業績連動係数 |
| 100%未満 | 0 |
| 100%以上140%未満 | （目標値に対する達成率）×2.5-1.5(※7) |
| 140%以上 | 2.00 |
（※6）100％以上の場合は、小数点第1位を四捨五入
（※7）小数点第2位未満切り捨て
④ 取得単価
本制度で用いる信託の株式取得単価（1株当たり2,078円（※8））とする。
（※8）延長後の本信託が取得した会社株式の取得価額の総額と延長前の信託内の残存株式の総額を加重平均して算定する。算定式は以下のとおりである。
株式取得単価 ＝（延長前の株式取得単価(2,130円)×残余株式数(242,459株)
＋延長後の株式取得単価(2,039円)×追加取得株式数(309,200株)）
÷（残余株式数(242,459株)＋追加取得株式数(309,200株)）
なお、取締役が制度期間中に国内非居住者となった場合には、累積したポイント数は失効し、取締役の退任時に、累積したポイント数に相当する株式数に退任時の株価を乗じた金額を別途支給するものとします。
5) 業績連動報酬に係る指標
業績連動報酬である賞与に係る指標については、当社の恒常的な事業の業績を測る指標であり中期経営計画においても最も重視する利益指標の1つである「事業利益」と、事業の最終成果を表し株主価値の増減に直結する利益指標である「親会社の所有者に帰属する当期利益」を採用しております。また、業績連動型株式報酬に係る指標については、「事業利益」および投下資本に対する収益性と効率性を測る指標であり中期経営計画で重視する財務指標として設定している「ROIC」、ならびにサステナビリティ最重要課題に対する取組みの進捗度としております。なお、当事業年度においては、業績連動報酬に係る指標として、「事業利益」と「親会社の所有者に帰属する当期利益」を採用しており、達成率等については、以下のとおりです。
当事業年度における業績連動係数
| 目標とする指標 | 目標値 （百万円） |
実績 （百万円） |
達成率 （％） |
各指標に 関する業績連動係数 |
業績 連動係数 |
| 事業利益 | 23,000 | 26,332 | 114 | 1.35 | 1.32 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | 19,000 | 21,197 | 112 | 1.30 |
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の 総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 賞与 | 業績連動型 株式報酬 |
|||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
509 | 232 | 145 | 132 | 7 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
60 | 60 | － | － | 2 |
| 社外役員 | 84 | 84 | － | － | 7 |
1) 使用人兼務取締役はおりません。
2) 上記報酬額は、当事業年度の実績であり、当該報酬に対応する株主総会決議等は以下のとおりです。
3) 取締役の固定報酬額は、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会において、1事業年度につき300百万円以内と決議されております。
4) 監査役の固定報酬額は、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会において、1事業年度につき110百万円以内と決議されております。
5) 業績連動報酬の賞与は、当期の事業利益および親会社の所有者に帰属する当期利益をもとに算出し確定した金額であります。賞与の上限額は、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会において、1事業年度につき250百万円と決議されております。
6) 業績連動報酬の株式報酬は、当期の業績達成度に応じて制度対象者に付与される株式付与ポイントを取得価格で換算した金額であります。株式報酬のために拠出する金員の上限は、2021年3月30日開催の第160期定時株主総会において、1事業年度あたり200百万円、株式等の総数は1事業年度あたり120,000株と決議されております。
7) 記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬等の総額 （百万円） |
役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額（百万円） | ||
| 固定報酬 | 賞与 | 業績連動型 株式報酬 |
||||
| 掬川 正純 | 123 | 取締役 | 提出会社 | 52 | 36 | 33 |
| 竹森 征之 | 123 | 取締役 | 提出会社 | 52 | 36 | 33 |
（注）連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しております。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準および考え方
当社は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする銘柄を純投資目的と区分し、それ以外を目的とする銘柄を純投資目的以外の目的として区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
1) 保有方針および保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、取引関係の維持・強化など戦略上重要と判断した場合に限り株式を政策的に保有することがあります。取締役会は、政策的に保有する株式の個別銘柄毎の投資収益性を資本コスト等で確認し、毎年定期的に経済合理性を検証します。検証の結果および取引の重要性等に鑑み必要ないと判断した株式は、適宜売却し保有を縮減します。なお、経済合理性の検証においては、投資収益性に加え、売上高等の取引額の重要性を総合的に検証しております。
2) 銘柄数および貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額 (百万円) |
|
| 非上場株式 | 24 | 502 |
| 非上場株式以外の株式 | 18 | 15,978 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 3 | 325 | 中長期的な観点より、企業価値の向上に資すると判断したため |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 5 | 取引先持株会において継続的に取得しているため |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 205 |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 831 |
3) 特定投資株式およびみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注)1 および株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| Saha Pathanapibul Public Company Limited | 16,533,333 | 16,533,333 | タイ国における合弁事業のパートナー出資企業かつ重要な取引先であり、事業上の関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 4,506 | 4,233 | |||
| ㈱あらた(注)2 | 962,062 | 481,031 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 3,049 | 2,992 | |||
| Saha Pathana Inter-Holding Public Company Limited | 10,000,000 | 10,000,000 | タイ国における合弁事業のパートナー出資企業であり、事業上の関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 2,969 | 2,942 | |||
| 高砂香料工業㈱ | 201,002 | 201,002 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 1,171 | 701 | |||
| 丸全昭和運輸㈱ | 189,000 | 189,000 | 当社グループの運送・保管業務における取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 1,154 | 738 | |||
| レンゴー㈱ | 913,000 | 913,000 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 799 | 858 | |||
| 大日本印刷㈱ (注)2 | 309,000 | 154,500 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 685 | 644 | |||
| 稲畑産業㈱ | 205,200 | 205,200 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 683 | 644 | |||
| CBグループマネジメント㈱ | 72,282 | 71,361 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 (株式増加理由)取引先持株会において継続的に取得しているため。 |
有 |
| 369 | 352 | |||
| ㈱サンドラッグ | 69,120 | 69,120 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 278 | 313 | |||
| NIPPON EXPRESSホールディングス㈱ | 29,200 | 58,400 | 当社グループの運送・保管業務における取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 209 | 468 | |||
| ハリマ共和物産㈱ | 26,400 | 26,400 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 50 | 60 | |||
| イオン㈱ | 6,059 | 6,059 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 22 | 19 | |||
| ウエルシアホールディングス㈱ | 6,056 | 5,694 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 (株式増加理由)取引先持株会において継続的に取得しているため。 |
無 |
| 12 | 14 | |||
| 大木ヘルスケアホールディングス㈱ | 10,500 | 10,500 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 無 |
| 8 | 11 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注)1 および株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱ほくやく・竹山ホールディングス | 5,250 | 5,250 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 | 有 |
| 4 | 4 | |||
| 花王㈱ | 100 | 100 | 株主とのコミュニケーションに関する情報収集のため保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| ㈱資生堂 | 100 | 100 | 株主とのコミュニケーションに関する情報収集のため保有しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 日本管財ホールディングス㈱ | ― | 157,200 | 同社株式は、2024年12月31日時点で保有しておりません。 | 無 |
| ― | 404 | |||
| 長谷川香料㈱ | ― | 59,000 | 同社株式は、2024年12月31日時点で保有しておりません。 | 有 |
| ― | 183 |
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注)1 および株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 2,036,200 | 4,078,900 | ㈱三菱UFJ銀行等との間で資金決済等の取引を行っており、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 無 |
| 3,758 | 4,941 | |||
| ㈱ＰＡＬＴＡＣ | 606,900 | 606,900 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 2,647 | 2,709 | |||
| 日油㈱(注)2 | 946,626 | 630,542 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 2,088 | 4,417 | |||
| TOPPANホールディングス㈱ | 459,112 | 459,112 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 1,932 | 1,806 | |||
| ㈱マツキヨココカラ＆カンパニー | 657,000 | 657,000 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 1,514 | 1,640 | |||
| 東洋製罐グループホールディングス㈱ | 477,010 | 477,010 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 1,147 | 1,090 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 286,611 | 286,611 | ㈱みずほ銀行等との間で資金決済等の取引を行っており、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 1,110 | 691 | |||
| 大成建設㈱ | 127,500 | 170,000 | 当社グループの設備工事関連業務における取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 無 |
| 846 | 819 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果(注)1 および株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東京海上ホールディングス㈱ | 134,120 | 213,120 | 東京海上日動火災保険㈱との間で損害保険等の取引を行っており、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 768 | 752 | |||
| SOMPOホールディングス㈱(注)2 | 170,628 | 56,876 | 損害保険ジャパン㈱との間で損害保険等の取引を行っており、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 無 |
| 702 | 392 | |||
| 清水建設㈱ | 519,000 | 519,000 | 当社グループの設備工事関連業務における取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 無 |
| 650 | 486 | |||
| 王子ホールディングス㈱ | 982,000 | 982,000 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 593 | 533 | |||
| イオン㈱ | 144,268 | 294,268 | 主に一般用消費財事業における製品販売等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 無 |
| 533 | 927 | |||
| 豊田通商㈱(注)2 | 179,907 | 104,669 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 508 | 869 | |||
| 高砂香料工業㈱ | 83,933 | 83,933 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 489 | 292 | |||
| 日本精化㈱ | 108,400 | 200,000 | 当社グループの原材料仕入等の取引先であり、同社との取引関係の維持・強化のため保有しております。また、当社は議決権の行使を指図する権限を有しております。 | 有 |
| 259 | 616 | |||
| ダイキン工業㈱ | ― | 100,000 | 同社株式は、2024年12月31日時点で保有しておりません。 | 無 |
| ― | 2,298 |
(注) 1 定量的な保有効果の記載は困難でありますが、当社では、毎年定期的に経済合理性を検証しており、政策的に保有する株式の個別銘柄毎の投資収益性を資本コスト等で確認することに加え、売上高等の取引額の重要性を総合的に検証しております。
2 ㈱あらたは、2024年1月1日付で、普通株式1株を2株とする株式分割を、
大日本印刷㈱は、2024年10月1日付で、普通株式1株を2株とする株式分割を、
日油㈱は、2024年4月1日付で、普通株式1株を3株とする株式分割を、
SOMPOホールディングス㈱は、2024年4月1日付で、普通株式1株を3株とする株式分割を、
豊田通商㈱は、2024年7月1日付で、普通株式1株を3株とする株式分割をそれぞれ行っております。
3 特定投資株式の㈱サンドラッグ以下の銘柄は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の1以下でありますが、特定投資株式とみなし保有株式を合わせて60銘柄に満たないため、全銘柄を記載しております。
4 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。
③ 保有目的が純投資である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_0884300103701.htm
第5 【経理の状況】
1 連結財務諸表および財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第312条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の連結財務諸表および事業年度(2024年1月1日から2024年12月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みおよびIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みおよびIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、適正な開示を行うため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人等が主催するセミナーへの参加を行っております。
(2) 国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに準拠したグループ会計マニュアルを作成し、IFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。
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1 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 5,30 | 85,526 | 102,240 |
| 営業債権及びその他の債権 | 6,30 | 75,230 | 76,197 |
| 棚卸資産 | 7 | 56,090 | 53,252 |
| その他の金融資産 | 8,30 | 12,276 | 16,891 |
| その他の流動資産 | 9 | 3,151 | 2,843 |
| 流動資産合計 | 232,274 | 251,424 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 10 | 140,671 | 128,143 |
| のれん | 11 | 327 | 327 |
| 無形資産 | 11 | 22,712 | 21,078 |
| 使用権資産 | 27 | 31,313 | 30,667 |
| 持分法で会計処理されている 投資 |
12 | 17,487 | 20,767 |
| 繰延税金資産 | 13 | 4,357 | 4,638 |
| 退職給付に係る資産 | 19 | 10,826 | 12,311 |
| その他の金融資産 | 8,30 | 25,475 | 27,000 |
| その他の非流動資産 | 9 | 917 | 807 |
| 非流動資産合計 | 254,089 | 245,742 | |
| 資産合計 | 486,363 | 497,167 | |
| (単位：百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 14,30 | 126,158 | 117,129 |
| 借入金 | 15,30 | 148 | ― |
| 未払法人所得税等 | 2,508 | 10,391 | |
| 引当金 | 18 | 2,399 | 3,054 |
| リース負債 | 30 | 2,043 | 2,099 |
| その他の金融負債 | 16,30 | 2,363 | 1,302 |
| その他の流動負債 | 17 | 7,711 | 8,400 |
| 流動負債合計 | 143,333 | 142,378 | |
| 非流動負債 | |||
| 繰延税金負債 | 13 | 5,847 | 3,339 |
| 退職給付に係る負債 | 19 | 4,531 | 1,733 |
| 引当金 | 18 | 2,046 | 2,171 |
| リース負債 | 30 | 28,150 | 27,637 |
| その他の金融負債 | 16,30 | 2,452 | 2,384 |
| その他の非流動負債 | 17 | 1,867 | 1,827 |
| 非流動負債合計 | 44,896 | 39,094 | |
| 負債合計 | 188,229 | 181,473 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 21 | 34,433 | 34,433 |
| 資本剰余金 | 21 | 31,118 | 31,327 |
| 自己株式 | 21 | △7,868 | △8,730 |
| その他の資本の構成要素 | 18,377 | 23,749 | |
| 利益剰余金 | 21 | 204,255 | 212,938 |
| 親会社の所有者に帰属する 持分合計 |
280,316 | 293,717 | |
| 非支配持分 | 17,817 | 21,976 | |
| 資本合計 | 298,134 | 315,694 | |
| 負債及び資本合計 | 486,363 | 497,167 |
0105020_honbun_0884300103701.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 売上高 | 4,23 | 402,767 | 412,943 |
| 売上原価 | 7,24 | △222,168 | △224,159 |
| 売上総利益 | 180,598 | 188,783 | |
| 販売費及び一般管理費 | 24 | △160,465 | △162,450 |
| その他の収益 | 25,33 | 2,196 | 10,056 |
| その他の費用 | 26 | △1,824 | △8,001 |
| 営業利益 | 4 | 20,505 | 28,387 |
| 金融収益 | 28 | 1,106 | 1,748 |
| 金融費用 | 28 | △843 | △807 |
| 持分法による投資利益 | 12 | 1,607 | 2,921 |
| 税引前当期利益 | 22,375 | 32,249 | |
| 法人所得税費用 | 13 | △5,687 | △8,177 |
| 当期利益 | 16,687 | 24,072 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 14,624 | 21,197 | |
| 非支配持分 | 2,062 | 2,875 | |
| 当期利益 | 16,687 | 24,072 | |
| 1株当たり当期利益 | |||
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 29 | 51.42 | 76.51 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 29 | 51.35 | 76.41 |
0105025_honbun_0884300103701.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 当期利益 | 16,687 | 24,072 | |
| その他の包括利益 | |||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の純変動 | 22,30 | 1,803 | 1,078 |
| 確定給付型退職給付制度の再測定額 | 22 | 3,853 | 3,309 |
| 持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分 |
22 | △74 | △33 |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 5,582 | 4,354 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目 |
|||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 |
22 | 20 | 23 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 22 | 4,284 | 7,201 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目合計 |
4,305 | 7,224 | |
| 税引後その他の包括利益合計 | 9,887 | 11,579 | |
| 包括利益 | 26,575 | 35,651 | |
| 包括利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 23,353 | 30,467 | |
| 非支配持分 | 3,222 | 5,183 | |
| 当期包括利益 | 26,575 | 35,651 |
0105040_honbun_0884300103701.htm
③ 【連結持分変動計算書】
前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する部分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||
| 新株予約権 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の純変動 | 確定給付型退職給付制度の再測定額 | |||||
| 2023年 1月 1日残高 | 34,433 | 31,069 | △8,056 | 123 | 8,930 | ― | |
| 当期変動額 | |||||||
| 包括利益 | |||||||
| 当期利益 | |||||||
| その他の包括利益 | 1,728 | 3,811 | |||||
| 包括利益合計 | ― | ― | ― | ― | 1,728 | 3,811 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 配当金 | 21 | ||||||
| 自己株式の取得 | 21 | △1 | |||||
| 自己株式の処分 | 21 | 189 | △73 | ||||
| 株式報酬取引 | 20 | 49 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | |||||||
| その他の資本の 構成要素から 利益剰余金への 振替 |
△432 | △3,811 | |||||
| 所有者との取引額等 合計 |
― | 49 | 187 | △73 | △432 | △3,811 | |
| 2023年12月31日残高 | 34,433 | 31,118 | △7,868 | 50 | 10,227 | ― |
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||||
| その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 在外営業活動体の換算差額 | 合計 | ||||||
| 2023年 1月 1日残高 | △42 | 4,953 | 13,966 | 192,842 | 264,255 | 14,912 | 279,168 | |
| 当期変動額 | ||||||||
| 包括利益 | ||||||||
| 当期利益 | ― | 14,624 | 14,624 | 2,062 | 16,687 | |||
| その他の包括利益 | 20 | 3,168 | 8,728 | 8,728 | 1,159 | 9,887 | ||
| 包括利益合計 | 20 | 3,168 | 8,728 | 14,624 | 23,353 | 3,222 | 26,575 | |
| 所有者との取引額等 | ||||||||
| 配当金 | 21 | ― | △7,393 | △7,393 | △740 | △8,133 | ||
| 自己株式の取得 | 21 | ― | △1 | △1 | ||||
| 自己株式の処分 | 21 | △73 | △63 | 53 | 53 | |||
| 株式報酬取引 | 20 | ― | 49 | 49 | ||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | ― | ― | 423 | 423 | ||||
| その他の資本の 構成要素から 利益剰余金への 振替 |
△4,243 | 4,243 | ― | ― | ||||
| 所有者との取引額等 合計 |
― | ― | △4,316 | △3,212 | △7,291 | △317 | △7,609 | |
| 2023年12月31日残高 | △21 | 8,122 | 18,377 | 204,255 | 280,316 | 17,817 | 298,134 |
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する部分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | ||||
| 新株予約権 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の純変動 | 確定給付型退職給付制度の再測定額 | |||||
| 2024年 1月 1日残高 | 34,433 | 31,118 | △7,868 | 50 | 10,227 | ― | |
| 当期変動額 | |||||||
| 包括利益 | |||||||
| 当期利益 | |||||||
| その他の包括利益 | 1,084 | 3,275 | |||||
| 包括利益合計 | ― | ― | ― | ― | 1,084 | 3,275 | |
| 所有者との取引額等 | |||||||
| 配当金 | 21 | ||||||
| 自己株式の取得 | 21 | △10,002 | |||||
| 自己株式の処分 | 21 | 17 | |||||
| 自己株式の消却 | 9,122 | ||||||
| 株式報酬取引 | 20 | 208 | |||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | |||||||
| その他の資本の 構成要素から 利益剰余金への 振替 |
△623 | △3,275 | |||||
| 所有者との取引額等 合計 |
― | 208 | △862 | ― | △623 | △3,275 | |
| 2024年12月31日残高 | 34,433 | 31,327 | △8,730 | 50 | 10,687 | ― |
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||||
| その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 合計 | ||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 在外営業活動体の換算差額 | 合計 | ||||||
| 2024年 1月 1日残高 | △21 | 8,122 | 18,377 | 204,255 | 280,316 | 17,817 | 298,134 | |
| 当期変動額 | ||||||||
| 包括利益 | ||||||||
| 当期利益 | ― | 21,197 | 21,197 | 2,875 | 24,072 | |||
| その他の包括利益 | 23 | 4,887 | 9,270 | 9,270 | 2,308 | 11,579 | ||
| 包括利益合計 | 23 | 4,887 | 9,270 | 21,197 | 30,467 | 5,183 | 35,651 | |
| 所有者との取引額等 | ||||||||
| 配当金 | 21 | ― | △7,291 | △7,291 | △1,493 | △8,784 | ||
| 自己株式の取得 | 21 | ― | △10,002 | △10,002 | ||||
| 自己株式の処分 | 21 | ― | 17 | 17 | ||||
| 自己株式の消却 | ― | △9,122 | ― | ― | ||||
| 株式報酬取引 | 20 | ― | 208 | 208 | ||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | ― | ― | 468 | 468 | ||||
| その他の資本の 構成要素から 利益剰余金への 振替 |
△3,898 | 3,898 | ― | ― | ||||
| 所有者との取引額等 合計 |
― | ― | △3,898 | △12,514 | △17,067 | △1,024 | △18,091 | |
| 2024年12月31日残高 | 1 | 13,009 | 23,749 | 212,938 | 293,717 | 21,976 | 315,694 |
0105050_honbun_0884300103701.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前当期利益 | 22,375 | 32,249 | |
| 減価償却費及び償却費 | 20,201 | 21,162 | |
| 減損損失 | 10,11 | 187 | 6,678 |
| 受取利息及び受取配当金 | △1,003 | △1,366 | |
| 支払利息 | 774 | 762 | |
| 持分法による投資損益(△は益) | △1,607 | △2,921 | |
| 固定資産処分損益(△は益) | 716 | △4,187 | |
| 事業譲渡益 | 33 | △664 | △3,425 |
| 営業債権及びその他の債権の増減額 (△は増加) |
△2,454 | 1,910 | |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △1,321 | 4,135 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減額 (△は減少) |
△3,982 | △9,327 | |
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | △2,092 | 493 | |
| その他 | 1,991 | 17 | |
| 小計 | 33,120 | 46,182 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,688 | 2,552 | |
| 利息の支払額 | △18 | △43 | |
| 法人所得税の支払額又は還付額（△は支払） | △4,721 | △5,031 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 30,068 | 43,660 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 定期預金の純増減額(△は増加) | △3,715 | △3,177 | |
| 有形固定資産の取得による支出 | △23,317 | △18,062 | |
| 有形固定資産の売却による収入 | 478 | 11,344 | |
| 無形資産の取得による支出 | △1,263 | △938 | |
| 使用権資産の取得による支出 | △406 | ― | |
| その他の金融資産の取得による支出 | △762 | △975 | |
| その他の金融資産の売却による収入 | 854 | 1,075 | |
| 関係会社株式の取得による支出 | △7,087 | △102 | |
| 事業譲渡による収入 | 33 | 1,005 | 3,663 |
| その他 | △575 | △485 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △34,790 | △7,659 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △1,150 | ― | |
| 長期借入金の返済による支出 | △290 | △149 | |
| 配当金の支払額 | △7,385 | △7,289 | |
| 非支配持分への配当金の支払額 | △740 | △1,493 | |
| リース負債の返済による支出 | △2,618 | △2,719 | |
| 自己株式の取得による支出 | △1 | △10,002 | |
| 非支配株主からの払込による収入 | 423 | 468 | |
| その他 | 1 | △19 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △11,762 | △21,205 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 931 | 1,918 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △15,552 | 16,714 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 5 | 101,078 | 85,526 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 5 | 85,526 | 102,240 |
0105110_honbun_0884300103701.htm
【連結財務諸表注記】
1．報告企業
ライオン株式会社(以下、「当社」という。)は、日本の会社法に基づいた日本に所在する企業であります。当社およびその子会社（以下、「当社グループ」という。）の連結財務諸表は、2024年12月31日を末日とし、当社および子会社、ならびに関連会社の持分等により構成されています。
当社グループの主な事業内容および主要な活動につきましては、注記「4．セグメント情報」に記載しております。
2．作成の基礎
(1) IFRSに準拠している旨の記載
当社グループの連結財務諸表は、国際会計基準審議会によって公表されたIFRSに準拠して作成しております。
当社グループは、連結財務諸表規則第1条の2に規定する「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たすことから、同第312条の規定を適用しております。
(2) 連結財務諸表の承認
当社グループの連結財務諸表は、2025年3月27日に取締役会により承認されております。
(3) 測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3．重要性がある会計方針」に記載している公正価値で測定される金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(4) 機能通貨および表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しております。
(5) 表示方法の変更
（連結キャッシュ・フロー計算書)
前連結会計年度において、営業活動によるキャッシュ・フローの「その他」に含めていた「事業譲渡益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、営業活動によるキャッシュ・フローの「その他」に含めて表示していた△664百万円は「事業譲渡益」として組み替えております。
(6) 会計上の判断、見積りおよび仮定
当社グループの連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用ならびに資産、負債、収益および費用の報告額に影響を及ぼす見積り、判断および仮定の設定を行っております。実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は継続して見直しております。これらの見積りの見直しによる影響は、当該見積りを見直した期間および将来の期間において認識しております。
会計上の判断、見積りおよび仮定を行った項目で重要なものは以下のとおりであります。
・返金負債および販売に関する引当金の評価
返金負債および販売に関する引当金は、契約条件や過去の実績などに基づく最頻値法を用いて算定しております。なお、予測しえなかった事象の発生により販売金額の見積りが実績金額と異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
なお、見積りの内容、帳簿価額および仮定またはその他の見積りの不確実性の内容については、以下を参照下さい。
返金負債の評価（「3．重要性がある会計方針(15)」、注記「14．営業債務及びその他の債務」）
引当金の評価（「3．重要性がある会計方針(12)」、注記「18．引当金」）
・非金融資産の減損
非金融資産（棚卸資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く）について、回収可能価額が帳簿価額を下回る兆候がある場合には減損テストを実施しております。ただし、のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、毎期及び減損の兆候を識別した時に減損テストを実施しております。
減損損失は、資産またはその資産の属する資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合に損失として認識しております。
回収可能価額の算定においては、一定の仮定を設定しております。これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の予測不能な経営環境の変化等によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
なお、見積りの内容、帳簿価額および仮定またはその他の見積りの不確実性の内容については、以下を参照下さい。
非金融資産の減損（「3．重要性がある会計方針(10)」、注記「10．有形固定資産」、注記「11．のれんおよび無形資産」）
(7) 未適用の公表済み基準書および解釈指針
連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書および解釈指針の新設又は改訂のうち、当社グループが早期適用していない主なものは、以下のとおりです。
| 基準書 | 基準名 | 強制適用時期（以降開始年度） | 当社グループの適用時期 | 新設・改訂の概要 |
| IFRS18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年1月1日 | 2027年12月期 | 財務諸表における表示及び開示に関する現行の会計基準であるIAS第１号を置き換える新基準 |
IFRS第18号「財務諸表における表示および開示」の適用による影響は検討中です。
上記以外の未適用の基準書及び解釈指針について重要な影響を及ぼすものはありません。
3．重要性がある会計方針
当社グループの会計方針は2024年12月31日現在で強制適用が要求されるIFRSに基づいて作成しております。
連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、本連結財務諸表に記載されているすべての期間について、特段の記載があるものを除き、同一の会計方針が適用されております。
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されているすべての事業体であります。支配とは、投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合をいいます。子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、当社グループの連結財務諸表に含まれております。当社および子会社間の債権債務残高および内部取引高、ならびに当社および子会社間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。子会社の非支配持分は、当社グループの持分とは別個に識別されております。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループがその財務および営業の方針の決定に対して重要な影響力を有しているものの、支配および共同支配をしていない企業をいいます。当社グループが他の企業の議決権の20％以上50％以下を直接又は間接的に保有する場合、当社グループは当該他の企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。関連会社への投資は、取得時には取得原価で認識され、当社グループが重要な影響力を有することとなった日からその影響力を喪失する日まで、持分法によって会計処理しております。
(2) 企業結合
企業結合は、取得法を適用して会計処理しております。
被取得企業における識別可能な資産および負債は取得日の公正価値で測定しております。
のれんは、企業結合で移転された対価、被取得企業の非支配持分の金額、および取得企業が以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計が、IFRS第3号「企業結合」(以下「IFRS第3号」という。)の規定に従って測定した取得日における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合にその超過額として測定しております。企業結合で移転された対価は、取得企業が移転した資産、取得企業に発生した被取得企業の旧所有者に対する負債および取得企業が発行した資本持分の取得日における公正価値の合計で計算しております。
当社グループは非支配持分を公正価値もしくは被取得企業の識別可能な純資産に対する非支配持分相当額で測定するかについて、企業結合ごとに選択しております。取得関連費用は発生した期間に費用として処理しております。
なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識しておりません。
(3) 外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引日における為替レートを用いて当社グループの各機能通貨に換算しております。外貨建貨幣性資産および負債は、期末日の為替レートで換算し、換算差額は、純損益として認識しております。当該資産および負債に係る利得又は損失がその他の包括利益として認識される場合には、当該利得又は損失の換算差額は、その他の包括利益として認識しております。
外貨建の取得原価により測定されている非貨幣性資産および負債は、取引日の為替レートで換算しております。
② 在外営業活動体
在外営業活動体の資産および負債は、取得により発生したのれんおよび公正価値の調整を含め、期末日の為替レートで換算しております。在外営業活動体の収益および費用は、当該期間の為替レートが著しく変動していない限り、期中平均為替レートで換算しております。
(4) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資であります。
(5) 棚卸資産
棚卸資産は、原価と正味売却可能価額のいずれか低い額で計上しております。原価は移動平均法に基づいて算定されており、購入原価、加工費および棚卸資産を現在の場所および状態とするまでに発生したその他の費用が含まれております。正味実現可能価額とは、通常の事業の過程における見積売価から、完成までに要する見積原価および販売に要する見積費用を控除した額であります。
(6) 有形固定資産
当社グループは有形固定資産の測定に原価モデルを採用しております。
有形固定資産は、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去および原状回復費用、ならびに資産計上の要件を満たす借入コストを含めております。
土地以外のすべての有形固定資産について、取得原価から耐用年数の終了時点における残存価額を差引いた償却可能価額を、定額法により規則的に配分するよう減価償却を実施しております。
有形固定資産の見積耐用年数、残存価額および償却方法は、年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
主な有形固定資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。
・建物および構築物 3－50年
・機械装置および運搬具 5－15年
(7) のれん
企業結合から生じたのれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
のれんは償却を行わず、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分し、年次又は減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は純損益として認識され、その後の戻入れは行っておりません。
なお、のれんの当初認識時点における測定は、「(2) 企業結合」に記載しております。
(8) 無形資産
当社グループは無形資産の測定に原価モデルを採用しております。
無形資産は、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
個別に取得した無形資産は、当初認識に際し取得原価で測定し、企業結合において取得した無形資産の取得原価は、取得日現在における公正価値で測定しております。
なお、内部創出の無形資産については、資産化の要件を満たす開発費用を除き、その支出額はすべて発生した期の費用として認識しております。
耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却し、減損の兆候が存在する場合はその都度、減損テストを実施しております。
耐用年数を確定できる無形資産の見積耐用年数および償却方法は、年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
主な無形資産の見積耐用年数は、以下のとおりであります。
・ソフトウェア 5－10年
耐用年数を確定できない無形資産については、償却を行わず、毎年かつ減損の兆候が存在する場合はその都度、個別に又は各資金生成単位で減損テストを実施しております。
(9) リース
当社グループは、契約の開始時に、当該契約がリース又はリースを含んだものであるのかどうかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでおります。
(ⅰ)借手としてのリース
リースの開始日において、使用権資産およびリース負債を認識しております。使用権資産は開始日においてリース負債の当初測定額に当初直接コスト等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。開始日後においては、原価モデルを適用して、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除して測定しております。使用権資産は、当社グループがリース期間の終了時にリース資産の所有権を取得することが合理的に確実である場合を除き、開始日から耐用年数又はリース期間の終了時のいずれか早い時まで、定額法により減価償却しております。リース期間については、リースの解約不能期間に加えて、行使することが合理的に確実である場合におけるリースの延長オプションの対象期間と、行使しないことが合理的に確実である場合におけるリースの解約オプションの対象期間を含む期間として決定しております。
リース負債は、開始日において同日現在で支払われていないリース料を借手の追加借入利率で割り引いた現在価値で測定しております。開始日後においては、リース負債に係る金利や、支払われたリース料を反映するようにリース負債の帳簿価額を増減しております。リースの条件変更が行われた場合には、リース負債を再測定しております。また、リースの条件変更のうち独立したリースとして会計処理されず、かつリースの範囲を減少させるものについては、使用権資産の帳簿価額をリースの部分的又は全面的な解約を反映するように減額し、リースの部分的又は全面的な解約に係る利得又は損失を純損益に認識しております。それ以外のリースの条件変更については、使用権資産に対して対応する修正を行っております。
なお、短期リース又は少額資産のリースについては、リース料をリース期間にわたり定額法により費用認識しております。
（ⅱ）貸手としてのリース
リースはオペレーティング・リース又はファイナンス・リースのいずれかに分類しております。原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合には、ファイナンス・リースに分類し、原資産の所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてを移転するものでない場合には、オペレーティング・リースに分類しております。リースがファイナンス・リースなのかオペレーティング・リースなのかは、契約の形式ではなく取引の実質に応じて判定しております。
(a)ファイナンス・リース
リースの開始日において、ファイナンス・リースに基づいて保有している資産は、正味リース投資未回収額に等しい金額で債権として表示しております。
(b)サブリース
サブリースを分類する際に、中間の貸手は、ヘッドリースから生じる使用権資産を参照して分類しております。
(10) 資産の減損
① 非金融資産の減損
当社グループは、各報告期間の末日現在で資産に減損の可能性を示す兆候の有無を判定しております。減損の兆候がある場合、および資産に年次の減損テストが必要な場合、当社グループはその資産の回収可能価額を見積っております。資産の回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としており、個々の資産について回収可能価額を見積ることができない場合には、その資産の属する資金生成単位又は資金生成単位グループごとに回収可能価額を見積っております。資金生成単位又は資金生成単位グループの帳簿価額が回収可能価額を超過する場合、その資産について減損を認識し、回収可能価額まで評価減を行っております。使用価値の評価にあたっては、貨幣の時間価値およびその資産に固有のリスクについて現在の市場の評価を反映した税引前の割引率を用いて、見積将来キャッシュ・フローの割引現在価値を計算しております。
なお、将来キャッシュ・フローの見積りにあたって利用する事業計画は原則として5年を限度とし、事業計画の予測の期間を超えた後の将来キャッシュ・フローは、原則として一定又は逓減的な成長率をもとに算定しております。
処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、利用可能な公正価値指標に裏付けられた適切な評価モデルを使用しております。
② 減損の戻入れ
のれん以外の資産に関しては、各報告期間の末日現在で過年度に認識した減損損失について、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が存在しているかどうかについて評価を行っております。そのような兆候が存在する場合は、当該資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が、当該資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかった場合の減価償却累計額控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻入れております。なお、減損損失の戻入れは、純損益として認識しております。
(11) 退職後給付
当社グループは、従業員の退職給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しております。
(ⅰ)確定給付制度
当社グループは確定給付制度債務の現在価値および関連する当期勤務費用ならびに過去勤務費用を、予測単位積増方式を使用して制度ごとに個別に算定しております。
割引率は、将来の給付支払見込日までの期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しております。
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して算定しております。
確定給付制度に係る負債又は資産の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識した後、直ちに利益剰余金に反映しております。
また、過去勤務費用は、発生した期の費用として認識しております。
(ⅱ)確定拠出制度
確定拠出制度に係る費用は、拠出した期の費用として認識しております。
(12) 引当金
引当金は、当社グループが過去の事象の結果として現在の債務(法的又は推定的)を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が必要となる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。
貨幣の時間価値の影響に重要性がある場合には、債務を決済するために必要となると見込まれる支出の現在価値で測定しております。
現在価値の算定には、貨幣の時間価値と負債に固有のリスクについての現在の市場の評価を反映した税引前の割引率を用いております。
(13) 金融商品
① 金融資産(デリバティブを除く)
(ⅰ)当初認識および測定
当社グループは、営業債権及びその他の債権を、発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。
金融資産は純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、償却原価で測定される金融資産に分類しております。当社グループは当初認識においてその分類を決定しております。
金融資産のうち、次の条件がともに満たされる場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、金融資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
資本性金融資産については、個々に純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するかを指定し、当該指定を継続的に適用しております。
負債性金融資産については、以下の要件を満たす場合にその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類し、満たさない場合は純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルに基づいて保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが所定の日に生じる。
金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産を除き、公正価値に、当該金融資産に直接帰属する取引コストを加算した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a) 償却原価で測定される金融資産
償却原価で測定される金融資産については実効金利法による償却原価で測定しております。
(b) その他の金融資産
償却原価で測定される金融資産以外の金融資産は公正価値で測定しております。
公正価値で測定される金融資産の公正価値の変動額は純損益もしくはその他の包括利益として認識しております。
資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識し、認識を中止した場合、あるいは公正価値が著しく下落した場合には利益剰余金に振り替えております。
負債性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると分類したものについては、公正価値の変動額は減損および為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止又は分類変更が行われるまで、その他の包括利益として認識しており、認識を中止した場合、過去に認識したその他の包括利益を純損益に振り替えております。
(ⅲ)認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてを移転した場合に、当該金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識いたします。
(ⅳ)減損
当社グループは、各報告期間の末日現在において、償却原価で測定される金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増大しているかどうかを評価しております。当初認識時点から信用リスクが著しく増大していない場合には、12ヵ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。当初認識時点から信用リスクの著しい増大があった場合には、全期間にわたる予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。ただし、営業債権については、当初から全期間にわたる予想信用損失を認識しております。
信用リスクが著しく増大しているか否かの評価を行う際には、期日超過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報（内部格付、外部格付等）を考慮しております。
金融商品の予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積っております。
・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額
・貨幣の時間価値
・過去の事象、現在の状況および将来の経済状況についての、報告日において過大なコストや労力をかけずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。
② 金融負債(デリバティブを除く)
(ⅰ)当初認識および測定
デリバティブを除く金融負債は、償却原価で測定される金融負債に分類しております。
当社グループはすべての金融負債を公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定される金融負債については、公正価値から当該金融負債に直接帰属する取引コストを控除した金額で測定しております。
(ⅱ)事後測定
償却原価で測定される金融負債は、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却および認識が中止された場合の利得および損失は、純損益として認識しております。
(ⅲ)認識の中止
金融負債は、義務の履行、免除又は失効ならびに大幅に異なる条件による交換、又は大幅に異なる条件に変更した場合に認識を中止しております。
③ 金融商品の相殺
金融資産と金融負債は、認識した金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額で決済するか又は資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で計上しております。
④ 金融商品の公正価値
期末日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格又はディーラー価格を参照しております。
活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法又は取引先金融機関から提示された価格を参照して算定しております。
⑤ デリバティブおよびヘッジ会計
当社グループは、デリバティブ取引についてヘッジ手段として指定し、キャッシュ・フロー・ヘッジとして会計処理しております。
ヘッジ関係の開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係ならびにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的および戦略について、公式に指定および文書化を行っております。
当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象となる項目又は取引ならびにヘッジされるリスクの性質およびヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動に対するエクスポージャーを相殺する際のヘッジ手段の公正価値変動の有効性の評価方法(ヘッジ非有効部分の発生原因の分析およびヘッジ比率の決定方法を含む。)等を含めております。
ヘッジ関係の指定時におよび継続的に、ヘッジ取引に利用したデリバティブがヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動を相殺するために有効であるか評価しております。
これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初認識され、その後も公正価値で再測定し、その事後的な変動は以下のとおり処理しています。
(a) キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分はその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに純損益として認識しております。
その他の包括利益に計上したヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が純損益に影響を与える時点で純損益に振り替えております。
ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、その他の包括利益として認識している金額は、非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として処理しております。
予定取引の発生がもはや見込まれない場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を純損益に振り替えております。
ヘッジ手段が失効、売却、又は他のヘッジ手段への入替えや更新が行われずに終了又は行使された場合、もしくはリスク管理目的の変更等ヘッジ会計が中止された場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益は、予定取引が発生するまで引き続き資本に計上しております。
(b) ヘッジ指定していないデリバティブ
デリバティブの公正価値変動は、純損益として認識しています。
(14) 株式報酬制度
①ストック・オプション制度
ストック・オプションは付与日における公正価値で見積り、権利が確定するまでの期間にわたり、純損益として認識し、同額を資本として認識しております。
②業績連動型株式報酬制度
受領したサービスの対価は付与日における当社株式の公正価値を基礎として見積り、権利が確定するまでの期間にわたり、純損益として認識し、同額を資本として認識しております。
(15) 収益
当社グループは、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ1：顧客との契約を識別する
ステップ2：契約における履行義務を識別する
ステップ3：取引価格を算定する
ステップ4：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5：履行義務の充足時に収益を認識する
収益は、顧客との契約における履行義務の充足に従い、一時点又は一定期間にわたり認識しております。通常の営業活動における物品の販売による収益は、物品に対する支配が顧客に移転した時点で履行義務が充足されるものであり、引渡し時点で収益を計上しております。すなわち、物品を顧客に提供した時点で、顧客に物品の法的所有権、物理的占有、物品の所有に伴う重大なリスクおよび経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。
当社グループは、原則、製品が出荷した日に顧客に引渡しする配送体制を整えており、出荷と引渡し時点に重要な相違はありません。
収益は、値引き、リベートおよび返品等を加味した、約束した物品の顧客への移転と交換に権利を得ることとなる対価の金額で測定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価を返金負債として計上しております。当該返金負債の見積りにあたっては、契約条件や過去の実績などに基づく最頻値法を用いております。また、顧客からの前受金については契約負債を計上しています。
物品の販売契約における対価は、物品に対する支配が顧客に移転した時点から主として1年以内に回収しております。なお、重大な金融要素は含んでおりません。
その他、一定期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定期間にわたり認識しております。
(16) 法人所得税
当期および過去の期間に係る当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される額で算定しております。税額の算定に使用する税率および税法は、期末日において制定され又は実質的に制定されているものを使用しております。
繰延税金は、期末日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との差額(一時差異)に対して、資産負債法を用いて計上しております。
原則として繰延税金負債はすべての将来加算一時差異について認識し、繰延税金資産は将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識しております。
ただし、例外として以下の一時差異に対しては、繰延税金資産および負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる場合
・企業結合取引ではなく、会計上又は税務上のいずれかの損益にも影響を及ぼさない取引で、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異を生じさせない取引から発生する資産および負債の当初認識にかかる一時差異
・子会社および関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関して、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社および関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関して、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産および負債の帳簿価額(未認識の繰延税金資産を含む。)については、期末日ごとに再検討を行っております。
繰延税金資産および負債は、期末日までに制定又は実質的に制定されている税率に基づいて、当該資産が実現する又は負債が決済される期の税率を見積り、算定しております。
繰延税金資産および負債は、当社グループが当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ法人所得税額が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、又はこれら税金資産および負債が同時に実現することを意図している場合には、繰延税金資産および負債は相殺しております。
当社グループは、2023年5月23日に改訂されたIAS第12号「法人所得税」の一時的な例外規定を適用し、経済開発協力機構（OECD）が公表した第2の柱モデルルールを導入するために制定又は実質的に制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金資産および負債に関して、認識および開示を行っておりません。
(17) 売却目的で保有する資産
継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる非流動資産又は処分グループを売却目的で保有する資産として分類しております。売却目的で保有する資産へ分類するためには、現状で直ちに売却することが可能であり、かつ、1年以内に売却の可能性が非常に高いことを条件としております。売却目的で保有する資産は帳簿価額又は売却コスト控除後の公正価値のいずれか低い金額で測定しており、売却目的保有に分類された資産は減価償却又は償却を行っておりません。
(18) 資本
① 資本金および資本剰余金
当社が発行する資本性金融商品は、発行価額を資本金および資本剰余金に認識しております。また、その発行に直接起因する取引コストは資本剰余金から控除しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合には、取得原価で認識し、資本から控除して表示しております。また、その取得に直接起因する取引費用は、資本から控除しております。自己株式を売却した場合、受取対価を資本の増加として認識し、帳簿価額と受取対価との差額は資本剰余金に含めております。 4．セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、製品別の事業本部を置き、各事業本部は、取り扱う製品の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。国内の関係会社は、製品・サービスの特性に応じて営業活動を行っております。
海外の関係会社は独立した経営単位であり、地域の特性に応じて営業活動を行っております。
したがって、当社グループは、事業本部および会社を基礎とした製品・サービス別および地域別のセグメントから構成されており、「一般用消費財事業」、「産業用品事業」、「海外事業」の3つの報告セグメントに区分しております。
当社グループの報告セグメントは、以下のとおりであります。
① 一般用消費財事業
主に日本において、日用品、一般用医薬品の製造販売および売買を行っております。
(主要製品)ハミガキ、ハブラシ、ハンドソープ、解熱鎮痛薬、点眼剤、洗濯用洗剤、台所用洗剤、柔軟剤、住居用洗剤、漂白剤、ペット用品
② 産業用品事業
主に日本において、化学品原料、業務用品等の製造販売および売買を行っており、海外諸地域への製造販売および売買も含まれます。
(主要製品)油脂活性剤、導電性カーボン、業務用洗浄剤
③ 海外事業
海外の関係会社において、主に日用品の製造販売および売買を行っております。
「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、日本において当社の子会社が、主に当社グループ内の建設請負、不動産管理、人材派遣等を行っております。
(2) 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額の算定方法
報告されているセグメントの会計処理の方法は「3．重要性がある会計方針」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は事業利益ベースの数値であります。
なお、セグメント間の取引価格および振替価格は、原則として市場価格、取引先の総原価および当社の希望価格に基づいて交渉の上、決定しております。
(3) 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 | 計 | 調整額 (注)2 |
連結 (注)3 |
|||
| 一般用 消費財事業 |
産業用品 事業 |
海外事業 | |||||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への 売上高 |
228,679 | 38,349 | 134,118 | 1,619 | 402,767 | － | 402,767 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高(注)1 |
38,700 | 18,841 | 13,949 | 19,290 | 90,781 | △90,781 | － |
| 計 | 267,380 | 57,191 | 148,067 | 20,909 | 493,548 | △90,781 | 402,767 |
| 事業利益 | 4,799 | 3,013 | 8,587 | 1,375 | 17,775 | 2,358 | 20,133 |
| その他の収益 | 2,196 | ||||||
| その他の費用 | △1,824 | ||||||
| 営業利益 | 20,505 | ||||||
| 金融収益 | 1,106 | ||||||
| 金融費用 | △843 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 1,607 | ||||||
| 税引前当期利益 | 22,375 | ||||||
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 12,535 | 1,212 | 3,678 | 125 | 17,551 | 2,649 | 20,201 |
(注) 1 報告セグメント内の内部取引を含んでおります。
2 (1) 事業利益の調整額 2,358百万円は、主に内部取引消去額および報告セグメントに帰属しない全社費用であります。
(2) 減価償却費及び償却費の調整額は、全社資産および内部取引消去に係る減価償却費及び償却費であります。
3 売上総利益から事業利益への調整は以下のとおりです。
| 売上総利益 | 180,598 | 百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | △160,465 | 百万円 |
| 事業利益 | 20,133 | 百万円 |
事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除した利益であり、当社の取締役会では事業利益に基づいて事業セグメントの実績を評価しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 | 計 | 調整額 (注)2 |
連結 (注)3 |
|||
| 一般用 消費財事業 |
産業用品 事業 |
海外事業 | |||||
| 売上高 | |||||||
| (1) 外部顧客への 売上高 |
223,227 | 38,161 | 150,255 | 1,298 | 412,943 | － | 412,943 |
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高(注)1 |
38,533 | 17,011 | 14,676 | 15,496 | 85,716 | △85,716 | － |
| 計 | 261,760 | 55,172 | 164,931 | 16,795 | 498,660 | △85,716 | 412,943 |
| 事業利益 | 12,557 | 2,807 | 10,193 | 284 | 25,841 | 491 | 26,332 |
| その他の収益 | 10,056 | ||||||
| その他の費用 | △8,001 | ||||||
| 営業利益 | 28,387 | ||||||
| 金融収益 | 1,748 | ||||||
| 金融費用 | △807 | ||||||
| 持分法による投資利益 | 2,921 | ||||||
| 税引前当期利益 | 32,249 | ||||||
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 12,701 | 1,225 | 3,923 | 95 | 17,945 | 3,216 | 21,162 |
(注) 1 報告セグメント内の内部取引を含んでおります。
2 (1) 事業利益の調整額 491百万円は、主に内部取引消去額および報告セグメントに帰属しない全社費用であります。
(2) 減価償却費及び償却費の調整額は、全社資産および内部取引消去に係る減価償却費及び償却費であります。
3 売上総利益から事業利益への調整は以下のとおりです。
| 売上総利益 | 188,783 | 百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | △162,450 | 百万円 |
| 事業利益 | 26,332 | 百万円 |
事業利益は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除した利益であり、当社の取締役会では事業利益に基づいて事業セグメントの実績を評価しております。
(4) 製品及びサービスに関する情報
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| ヘルスケア | ハウスホールド | 化学品 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への 売上高 |
197,778 | 175,510 | 27,351 | 2,126 | 402,767 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| ヘルスケア | ハウスホールド | 化学品 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への 売上高 |
208,037 | 176,790 | 26,439 | 1,676 | 412,943 |
(5) 地域別に関する情報
① 売上高
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 日本 | アジア | その他 | 合計 | |
| 内、タイ | ||||
| 263,157 | 137,711 | 55,219 | 1,898 | 402,767 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 日本 | アジア | その他 | 合計 | |
| 内、タイ | ||||
| 259,001 | 151,755 | 60,639 | 2,186 | 412,943 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。
② 非流動資産
前連結会計年度(2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 日本 | アジア | 合計 | |
| 内、タイ | |||
| 166,829 | 29,113 | 14,136 | 195,942 |
(注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。
当連結会計年度(2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||
| 日本 | アジア | 合計 | |
| 内、タイ | |||
| 149,628 | 31,396 | 14,934 | 181,025 |
(注) 非流動資産は資産の所在地を基礎とし、持分法で会計処理されている投資、繰延税金資産、退職給付に係る資産およびその他の金融資産を含んでおりません。
(6) 主要な顧客に関する情報
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱ＰＡＬＴＡＣ | 98,531 | 一般用消費財事業、 産業用品事業 |
| ㈱あらた | 41,925 | 一般用消費財事業、 産業用品事業 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱ＰＡＬＴＡＣ | 92,356 | 一般用消費財事業、 産業用品事業 |
| Saha Pathanapibul Public Company Limited | 45,483 | 海外事業 |
(1) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 現金及び預金 | 82,870 | 98,902 |
| 短期投資 | 2,655 | 3,338 |
| 合計 | 85,526 | 102,240 |
前連結会計年度および当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。
(2) 重要な非資金取引
前連結会計年度における重要な非資金取引はリースによる使用権資産の取得です。使用権資産の取得による増加は
注記「27. リース」に記載しています。
(3) 財務活動に係る負債の変動
財務活動に係る負債の変動は、以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年1月1日 至 2023年12月31日）
（単位：百万円）
| 2023年1月1日 | キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2023年12月31日 | |||
| 外貨換算 | 新規リース | その他 | ||||
| 短期借入金 | 1,150 | △1,150 | － | － | － | － |
| 長期借入金（1年内返済予定含む） | 425 | △290 | 13 | － | － | 148 |
| リース負債 | 30,596 | △2,618 | △57 | 1,650 | 622 | 30,194 |
| 合計 | 32,171 | △4,058 | △43 | 1,650 | 622 | 30,342 |
当連結会計年度（自 2024年1月1日 至 2024年12月31日）
（単位：百万円）
| 2024年1月1日 | キャッシュ・フローを伴う変動 | キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2024年12月31日 | |||
| 外貨換算 | 新規リース | その他 | ||||
| 長期借入金（1年内返済予定含む） | 148 | △149 | 1 | － | － | － |
| リース負債 | 30,194 | △2,719 | 18 | 1,697 | 546 | 29,737 |
| 合計 | 30,342 | △2,868 | 19 | 1,697 | 546 | 29,737 |
営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 売掛金及び受取手形 | 74,174 | 74,953 |
| その他 | 1,106 | 1,324 |
| 貸倒引当金 | △50 | △81 |
| 合計 | 75,230 | 76,197 |
棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 商品及び製品 | 39,702 | 35,762 |
| 仕掛品 | 3,325 | 3,430 |
| 原材料及び貯蔵品 | 13,062 | 14,059 |
| 合計 | 56,090 | 53,252 |
（注）上記の金額は、取得原価又は正味実現可能価額のいずれか低い方で測定しております。
費用として認識された棚卸資産の取得原価は主に「売上原価」に含まれております。
なお、純損益として認識した棚卸資産の評価減の金額および戻入れの金額に重要性はありません。 8．その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 償却原価で測定される金融資産 | ||
| 定期預金（3ヶ月超） | 11,720 | 16,400 |
| その他 | 3,019 | 2,916 |
| 純損益を通じて公正価値で評価される金融資産 | 1,922 | 2,413 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で評価される金融資産 |
||
| 株式 | 21,089 | 22,160 |
| ヘッジ会計を適用している金融資産 | ||
| デリバティブ | － | 2 |
| 合計 | 37,751 | 43,891 |
| 流動資産 | 12,276 | 16,891 |
| 非流動資産 | 25,475 | 27,000 |
| 合計 | 37,751 | 43,891 |
その他の資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 前払費用 | 3,126 | 2,933 |
| その他 | 942 | 717 |
| 合計 | 4,069 | 3,651 |
| 流動資産 | 3,151 | 2,843 |
| 非流動資産 | 917 | 807 |
| 合計 | 4,069 | 3,651 |
(1) 増減表
有形固定資産の帳簿価額の増減、取得原価ならびに減価償却累計額および減損損失累計額は、以下のとおりです。
| 帳簿価額 | (単位：百万円) | |||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 2023年 1月 1日残高 | 43,586 | 47,625 | 24,473 | 8,643 | 5,807 | 130,137 |
| 取得 | 254 | 301 | 188 | 25,117 | 348 | 26,211 |
| 減価償却費 | △2,782 | △10,414 | － | － | △2,281 | △15,478 |
| 減損損失 | △31 | △152 | － | － | △2 | △187 |
| 処分 | △85 | △51 | － | － | △77 | △215 |
| 為替換算差額 | 600 | 530 | 436 | 75 | 66 | 1,709 |
| 振替その他の増減 | 4,697 | 11,442 | － | △20,638 | 2,993 | △1,506 |
| 2023年12月31日残高 | 46,238 | 49,282 | 25,098 | 13,198 | 6,853 | 140,671 |
| 取得 | 122 | 404 | － | 13,963 | 375 | 14,864 |
| 減価償却費 | △3,084 | △11,010 | － | － | △2,474 | △16,568 |
| 減損損失 | △909 | △5,187 | － | － | △188 | △6,285 |
| 処分 | △1,492 | △37 | △4,315 | － | △129 | △5,976 |
| 為替換算差額 | 784 | 677 | 251 | 68 | 92 | 1,875 |
| 振替その他の増減 | 1,513 | 5,785 | － | △9,421 | 1,685 | △437 |
| 2024年12月31日残高 | 43,173 | 39,913 | 21,033 | 17,807 | 6,214 | 128,143 |
減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に計上しております。
| 取得原価 | (単位：百万円) | |||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 2023年 1月 1日残高 | 103,059 | 166,726 | 31,593 | 8,643 | 30,429 | 340,452 |
| 2023年12月31日残高 | 102,886 | 178,505 | 32,218 | 13,198 | 32,165 | 358,974 |
| 2024年12月31日残高 | 104,023 | 182,669 | 28,154 | 17,807 | 32,725 | 365,380 |
| 減価償却累計額および減損損失累計額 | (単位：百万円) | |||||
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 2023年 1月 1日残高 | 59,472 | 119,100 | 7,120 | － | 24,621 | 210,314 |
| 2023年12月31日残高 | 56,647 | 129,222 | 7,120 | － | 25,312 | 218,302 |
| 2024年12月31日残高 | 60,850 | 142,755 | 7,120 | － | 26,510 | 237,237 |
(2) 減損損失
当社グループは、潜在的な減損の兆候が見られた一定の有形固定資産については、減損テストを実施しております。
当社グループの事業用資産につきましては、キャッシュ・インフローを生み出す最小の単位を、事業部毎の資産を基礎としてグルーピングを行っております。将来の活用が見込まれていない遊休資産につきましては、個々の資産で判定を行っております。
当社グループは前連結会計年度187百万円、当連結会計年度6,678百万円の減損損失を認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。このうち重要な減損損失は以下のとおりであります。
当連結会計年度において、当社は事業環境の変化を踏まえ収益力の強靭化に向けた事業構造の改革を推進し、その一環として、一般用消費財事業の国内ファブリックケア分野を中心に生産品目の集約および生産体制効率化の検討を進めました。その結果、一部の生産設備の除却を決定したことから、減損損失2,213百万円を計上しております。
また、事業構造改革に基づく将来収益を慎重に見極めた結果、一般用消費財事業における有形固定資産および無形資産のうち、国内ファブリックケア分野を含むホームケア事業を資金生成単位とする資産グループについて、将来収益の変化による減損の兆候が認められたため減損テストを実施し、当資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し減損損失4,034百万円を計上しております。その内訳は、有形固定資産4,017百万円、無形資産16百万円であります。また、減損損失計上後の期末日の同事業の資産の帳簿価額は17,904百万円であります。その内訳は、有形固定資産17,845百万円、無形資産58百万円であります。当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は、将来キャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを基礎とした割引率5.9%で現在価値に割り引いて算定しております。将来キャッシュ・フローは経営者に承認された3年間の事業計画を基礎とし、それを超える期間については成長率2.0%を用いて算定した継続価値により算定しています。事業計画は、過去の経験と外部の情報を基礎とし、事業の将来予測に関する経営者の評価を反映して作成しております。使用価値の算定における主要な仮定は、事業計画に含まれる将来の売上予想、事業の予測の期間を超えた後の成長率および割引率であります。これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の予測不能な経営環境の変化等によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(3) 担保
担保に供している資産および担保を付している債務は以下のとおりであります。
担保に供している資産
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 建物及び構築物 | 1,907 | 1,873 |
| 機械装置及び運搬具 | 840 | 853 |
| 合計 | 2,747 | 2,726 |
担保を付している債務
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 営業債務及びその他の債務 | 155 | 96 |
| 合計 | 155 | 96 |
(4) コミットメント
有形固定資産の取得に関するコミットメントについては、注記「31.コミットメント」に記載しております。 11．のれんおよび無形資産
(1) 増減表
のれんおよび無形資産の帳簿価額の増減、取得原価ならびに償却累計額および減損損失累計額は、以下のとおりであります。
| 帳簿価額 | (単位：百万円) | |||||
| のれん | 無形資産 | |||||
| 商標権 | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 | ||
| 2023年 1月 1日残高 | 327 | 6,967 | 16,003 | 701 | 244 | 23,917 |
| 取得 | － | 0 | 68 | 1,046 | 0 | 1,115 |
| 償却費 | － | △8 | △2,336 | － | △43 | △2,388 |
| 減損損失 | － | － | － | － | － | － |
| 処分 | － | － | △4 | － | － | △4 |
| 為替換算差額 | － | 0 | 20 | 1 | 0 | 22 |
| 振替その他の増減 | － | 7 | 836 | △794 | 0 | 49 |
| 2023年12月31日残高 | 327 | 6,968 | 14,587 | 955 | 201 | 22,712 |
| 取得 | － | － | 28 | 912 | 17 | 958 |
| 償却費 | － | △7 | △2,196 | － | △52 | △2,256 |
| 減損損失 | － | △378 | △16 | － | － | △395 |
| 処分 | － | △0 | △44 | － | △0 | △45 |
| 為替換算差額 | － | △0 | 16 | 1 | 0 | 18 |
| 振替その他の増減 | － | 5 | 1,152 | △1,079 | 7 | 85 |
| 2024年12月31日残高 | 327 | 6,587 | 13,526 | 789 | 174 | 21,078 |
取得の主な内容は個別取得によるものです。
償却費は、連結損益計算書の「売上原価」および「販売費及び一般管理費」に計上しております。
| 取得原価 | (単位：百万円) | |||||
| のれん | 無形資産 | |||||
| 商標権 | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 | ||
| 2023年 1月 1日残高 | 327 | 39,692 | 25,491 | 701 | 906 | 66,791 |
| 2023年12月31日残高 | 327 | 39,701 | 26,515 | 955 | 882 | 68,056 |
| 2024年12月31日残高 | 327 | 39,706 | 27,731 | 789 | 932 | 69,160 |
| 償却累計額および減損損失累計額 | (単位：百万円) | |||||
| のれん | 無形資産 | |||||
| 商標権 | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 | ||
| 2023年 1月 1日残高 | － | 32,724 | 9,488 | － | 662 | 42,874 |
| 2023年12月31日残高 | － | 32,733 | 11,928 | － | 680 | 45,343 |
| 2024年12月31日残高 | － | 33,119 | 14,204 | － | 758 | 48,081 |
(2) 耐用年数が確定できない無形資産
耐用年数が確定できない無形資産は、一部の商標権であり、事業が継続する限りにおいて基本的に存続するものであるため、耐用年数を確定できない無形資産としております。
(3) 費用認識した研究開発費
資産計上基準を満たさない研究開発費は、発生時に費用処理としております。費用認識した研究開発費は、前連結会計年度11,217百万円、当連結会計年度11,418百万円であります。なお、前連結会計年度および当連結会計年度において、重要な自己創設無形資産はありません。
(4) 重要な無形資産および減損テスト
連結財政状態計算書に計上している重要な無形資産は、解熱鎮痛薬「バファリン（BUFFERIN）」ブランド等のアジア・オセアニア地域（中国等の一部国・地域を除く）における商標権です。前連結会計年度および当連結会計年度における商標権の帳簿価額は、6,560百万円であります。
当該商標権は、耐用年数を確定できない無形資産に分類しており、毎期減損テストを実施しております。
薬品事業を一つの資金生成単位とし、当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値は、将来キャッシュ・フローの見積額を、当該資金生成単位の税引前の加重平均資本コストを基礎とした割引率5.9％で現在価値に割り引いて算定しております。将来キャッシュ・フローは経営者に承認された3年間の事業計画を基礎とし、それを超える期間については成長率2.0％を用いて算定した継続価値により算定しております。事業計画は、過去の経験と外部の情報を基礎とし、事業の将来予測に関する経営者の評価を反映して作成しております。使用価値の算定における主要な仮定は、事業計画に含まれる将来の売上予想、事業の予測の期間を超えた後の成長率および割引率であります。なお、減損判定に用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化した場合でも、当該資金生成単位において重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。
前連結会計年度および当連結会計年度において、のれんおよび耐用年数を確定できない無形資産の減損損失は認識しておりません。
(5) 減損損失
当社グループは当連結会計年度395百万円の減損損失を認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。
(6) 担保
所有権に対する制限および負債の担保として抵当権が設定された無形資産はありません。
(7) コミットメント
無形資産の取得に関するコミットメントについては、注記「31．コミットメント」に記載しております。 12. 持分法で会計処理されている投資
関連会社
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自2023年 1月 1日 至2023年12月31日） |
||
| 持分法で会計処理されている投資 | 17,487 | |
| 当期利益 | 1,607 | |
| その他の包括利益 | △74 | |
| 当期包括利益合計 | 1,532 |
前連結会計年度および当連結会計年度において、持分法適用会社のうち、個々に重要性がある関連会社は該当ありません。 13．法人所得税
(1) 繰延税金資産および繰延税金負債
各年度の繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別内訳は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 引当金、その他の流動負債等 | 4,817 | 5,361 |
| 退職給付に係る資産および負債 | 4,808 | 3,104 |
| 減価償却限度超過額 | 671 | 763 |
| 未払事業税・事業所税 | 250 | 579 |
| 棚卸資産評価損 | 884 | 379 |
| 棚卸資産・固定資産の未実現利益 | 1,420 | 1,232 |
| その他 | 2,103 | 3,572 |
| 合計 | 14,957 | 14,993 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産の特別償却等 | △1,862 | △358 |
| 退職給付信託設定時の評価差額 | △3,803 | △1,351 |
| 海外関係会社留保利益の配当に伴う一時差異 | △3,570 | △4,459 |
| その他の包括利益を通じて測定される金融資産の公正価値の純変動 | △4,241 | △4,569 |
| 商標権 | △2,058 | △2,007 |
| その他 | △909 | △948 |
| 合計 | △16,447 | △13,694 |
各年度の繰延税金資産および繰延税金負債の純額の変動の内容は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
||
| 繰延税金資産（△負債）の純額 | ||
| 期首残高 | 1,210 | |
| 繰延法人所得税 | △453 | |
| その他の包括利益の各項目に関する繰延税金 | ||
| 公正価値で測定される金融資産の純変動 | △575 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | △9 | |
| 確定給付型退職給付制度の再測定額 | △1,710 | |
| その他の増減 | 47 | |
| 期末残高 | △1,490 |
(2) 未認識の繰延税金資産
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 将来減算一時差異 | 8,606 | 8,372 |
前連結会計年度末および当連結会計年度末において繰延税金資産を認識していない繰越欠損金および繰越税額控除はありません。
(3) 未認識の繰延税金負債
前連結会計年度末および当連結会計年度末において繰延税金負債として認識していない子会社等の投資に係る重要な将来加算一時差異はありません。
(4) 法人所得税
純損益を通じて認識された法人所得税費用は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 当期法人所得税 | 5,234 | 12,585 |
| 繰延法人所得税 | ||
| 一時差異の発生および解消 | 457 | △4,336 |
| 繰延税金資産の修正および取崩 | △4 | △71 |
| 合計 | 5,687 | 8,177 |
当社グループは、経済開発協力機構（OECD）が公表した第2の柱モデルルールを導入するために制定又は実質的に制定された税制により生じる法人所得税に対するエクスポージャーの評価を実施しております。第2の柱モデルルールの法人所得税に対するエクスポージャーに重要性はありません。
(5) 実効税率の調整表
法定実効税率と実際負担税率との差異の原因となった主要な項目は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ |
| 交際費等永久に損益に算入されない項目 | 0.4 | ％ | 0.3 | ％ |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.5 | ％ | △0.1 | ％ |
| 未認識の繰延税金資産 | △0.0 | ％ | △0.8 | ％ |
| 海外子会社との税率差異 | △4.5 | ％ | △3.5 | ％ |
| 試験研究費等の特別控除額 | △2.7 | ％ | △1.4 | ％ |
| 外国税額控除 | △0.1 | ％ | △0.0 | ％ |
| その他 | 2.2 | ％ | 0.3 | ％ |
| 実際負担税率 | 25.4 | ％ | 25.4 | ％ |
(注) 当社は主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した前連結会計年度および当連結会計年度の適用税率は30.6％であります。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されています。 14．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 買掛金及び支払手形 | 65,173 | 53,442 |
| 未払金及び未払費用 | 54,006 | 55,960 |
| 返金負債及び契約負債（注） | 6,978 | 7,726 |
| 合計 | 126,158 | 117,129 |
（注）値引き、リベート等に係る返金負債が前連結会計年度6,050百万円、当連結会計年度6,843百万円含まれております。 15．借入金
借入金の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 1年内返済予定の長期借入金 | 148 | － |
| 合計 | 148 | － |
| 流動負債 | 148 | － |
| 合計 | 148 | － |
その他の金融負債の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 償却原価で測定される金融負債 | ||
| 長期預り金 | 2,452 | 2,384 |
| その他 | 2,333 | 1,302 |
| ヘッジ会計を適用している金融負債 | ||
| デリバティブ | 30 | － |
| 合計 | 4,816 | 3,686 |
| 流動負債 | 2,363 | 1,302 |
| 非流動負債 | 2,452 | 2,384 |
| 合計 | 4,816 | 3,686 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 未払賞与 | 4,613 | 5,483 |
| 未払有給休暇 | 2,379 | 2,429 |
| その他の未払従業員給付 | 960 | 932 |
| その他 | 1,625 | 1,383 |
| 合計 | 9,578 | 10,228 |
| 流動負債 | 7,711 | 8,400 |
| 非流動負債 | 1,867 | 1,827 |
| 合計 | 9,578 | 10,228 |
18．引当金
引当金の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
||
| 販売に関する引当金 (注)1 |
その他 (注)2 |
|
| 1月1日残高 | 2,379 | 2,066 |
| 期中増加額 | 3,034 | 148 |
| 目的使用による減少額 | △2,379 | △21 |
| 期中戻入額 | － | △3 |
| 12月31日残高 | 3,034 | 2,190 |
（注） 1 販売に関する引当金は、主に販売促進活動に係る支出見込額を計上しており、当該支出は1年以内に行われることが見込まれております。
2 その他には、主に本社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務が含まれております。不動産賃貸借契約に基づき、退去時における原状回復費用を第三者の見積り等に基づき、将来支払うと見込まれる金額を資産除去債務として認識しております。原状回復に係る支出は1年以上経過した後になることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
19．退職後給付
当社および一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度および確定拠出制度を採用しております。
主な制度としては、当社が加入するライオン企業年金基金があります。また、退職一時金制度は当社のほかに9社が有しております。なお、当社においては退職給付信託を設定しております。
(1) 確定給付制度
確定給付型年金制度の連結財政状態計算書の金額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 確定給付制度債務の現在価値 | 53,151 | 48,416 |
| 制度資産の公正価値 | △59,446 | △58,994 |
| 合計 | △6,294 | △10,578 |
| 退職給付に係る負債 | 4,531 | 1,733 |
| 退職給付に係る資産 | △10,826 | △12,311 |
| 連結財政状態計算書における負債の純額 | △6,294 | △10,578 |
① 退職給付制度債務の現在価値の変動
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 57,287 | 53,151 |
| 当期勤務費用 | 1,919 | 1,934 |
| 過去勤務費用 | △989 | － |
| 利息費用 | 577 | 532 |
| 再測定 | ||
| 退職給付債務の仮定と実績の差額 | 34 | 249 |
| 人口統計上の仮定の変化による数理 計算上の差異 |
△245 | － |
| 財務上の仮定の変化による数理計算 上の差異 |
55 | △1,677 |
| 退職給付の支払額 | △5,680 | △5,998 |
| その他 | 191 | 224 |
| 退職給付債務の期末残高 | 53,151 | 48,416 |
確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度末は主に9.9年、当連結会計年度末は
主に9.8年であります。
② 制度資産の公正価値の変動
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 制度資産の期首残高 | 56,003 | 59,446 |
| 制度資産に係る利息収益 | 603 | 632 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益(利息収益を除く) | 5,423 | 3,365 |
| 事業主による拠出 | 224 | 255 |
| 退職給付の支払額 | △2,860 | △4,669 |
| その他 | 52 | △35 |
| 制度資産の期末残高 | 59,446 | 58,994 |
当社グループの翌連結会計年度における確定給付制度への予定拠出額は255百万円であります。
③ 制度資産の運用方針
制度資産の約5割を占めるライオン企業年金基金が保有する年金資産の運用は、将来にわたる確定給付制度債務の支払を確実に行うために、必要とされる総合収益を長期的に確保することを目的としています。具体的には、投資対象資産の期待収益率、資産のリスク、組合せなどを勘案した上で、将来にわたる最適な投資対象資産別の資産構成割合を設定し、その割合を維持することにより運用を行います。資産構成割合は毎年検証を行い、策定諸条件の変化があった場合は、必要に応じて見直しを行っています。現在は、給付費が掛金収入を大幅に上回る成熟度の高い財政状態などに合わせて、債券中心のリスクを抑えた運用を行っています。
制度資産の約5割を占める、確定給付企業年金制度および退職一時金制度に設定した退職給付信託は、当社の政策保有株式が大部分を占めており、個別銘柄毎の投資収益性を資本コスト等で確認し、当社の取締役会において毎年定期的に経済合理性を検証しております。
④ 制度資産の構成項目
制度資産の構成項目は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 活発な市場における市場価格があるもの | 活発な市場における市場価格がないもの | 活発な市場における市場価格があるもの | 活発な市場における市場価格がないもの | |
| 債券 | － | 22,306 | － | 20,071 |
| 株式 | 25,285 | － | 21,100 | － |
| その他 | 7,798 | 4,055 | 11,323 | 6,499 |
| 合計 | 33,084 | 26,361 | 32,424 | 26,570 |
⑤ 数理計算上の仮定
期末日現在の主要な数理計算上の仮定は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 割引率 | 1.0 | ％ | 1.4 | ％ |
⑥ 数理計算上の仮定の感応度分析
期末日時点で、以下に示された割合で割引率が変動した場合、確定給付制度債務の増減額は以下のとおりであります。
なお、この分析は他の変数が一定であると仮定しております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 割引率(0.5％高) | △2,189 | △1,933 |
| 割引率(0.5％低) | 2,399 | 2,116 |
(2) 確定拠出制度
確定拠出制度に関して費用として認識した金額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 確定拠出制度に関する費用 | 3,062 | 3,047 |
当社は、2017年3月30日開催の第156期定時株主総会にて、取締役に対する新たな業績連動型株式報酬制度の導入
をご承認いただき、現在発行されている各新株予約権につき行使期間満了または権利消滅のときまで存続させること
とし、今後は新たな株式報酬型ストック・オプションを付与しないことといたしました。これまでに発行した新株予
約権のうち前連結会計年度および当連結会計年度において存在するものの内容を、以下に記載しております。
(1) ストック・オプション制度
① ストック・オプション制度の内容
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2008年3月28日 | 2009年3月27日 | 2010年3月30日 | 2011年3月30日 |
| 付与対象者の区分 および人数 |
当社取締役(社外取 締役除く)9名、 当社従業員(執行役員)9名 |
当社取締役(社外取 締役除く)9名 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
| 株式の種類および 付与数(株)(注)１ |
普通株式 143,771 | 普通株式 99,781 | 普通株式 103,778 | 普通株式 97,575 |
| 付与日 | 2008年4月15日 | 2009年4月15日 | 2010年4月15日 | 2011年4月18日 |
| 決済方法 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 |
| 権利確定条件 | (注)2 | (注)4 | (注)4 | (注)4 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2008年4月15日から 2038年4月14日まで |
2009年4月15日から 2039年4月14日まで |
2010年4月15日から 2040年4月14日まで |
2011年4月18日から 2041年4月17日まで |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2011年12月27日 | 2012年3月29日 | 2013年3月28日 | 2013年12月25日 |
| 付与対象者の区分 および人数 |
当社取締役１名、 当社従業員(執行役 員)10名 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
当社取締役2名、 当社従業員(執行役員)8名 |
| 株式の種類および 付与数(株)(注)1 |
普通株式 71,392 | 普通株式 96,418 | 普通株式 99,716 | 普通株式 41,576 |
| 付与日 | 2012年1月12日 | 2012年4月17日 | 2013年4月15日 | 2014年1月14日 |
| 決済方法 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 |
| 権利確定条件 | (注)2 | (注)4 | (注)4 | (注)2 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2012年1月12日から 2042年1月11日まで |
2012年4月17日から 2042年4月16日まで |
2013年4月15日から 2043年4月14日まで |
2014年1月14日から 2044年1月13日まで |
| 会社名 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2014年3月28日 | 2014年12月25日 | 2015年3月27日 | 2015年12月25日 |
| 付与対象者の区分 および人数 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
当社従業員(執行役 員)7名 |
当社取締役(社外取 締役除く)8名 |
当社従業員(執行役 員)11名 |
| 株式の種類および 付与数(株)(注)1 |
普通株式 82,672 | 普通株式 34,762 | 普通株式 73,062 | 普通株式 29,447 |
| 付与日 | 2014年4月15日 | 2015年1月13日 | 2015年4月13日 | 2016年1月12日 |
| 決済方法 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 | 持分決済 |
| 権利確定条件 | (注)4 | (注)3 | (注)4 | (注)3 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
対象勤務期間の 定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2014年4月15日から 2044年4月14日まで |
2015年1月13日から 2045年1月12日まで |
2015年4月13日から 2045年4月12日まで |
2016年1月12日から 2046年1月11日まで |
| 会社名 | 提出会社 |
| 決議年月日 | 2016年3月30日 |
| 付与対象者の区分 および人数 |
当社取締役(社外取 締役除く)6名 |
| 株式の種類および 付与数(株)(注)１ |
普通株式 30,892 |
| 付与日 | 2016年4月18日 |
| 決済方法 | 持分決済 |
| 権利確定条件 | (注)4 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の 定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 2016年4月18日から 2046年4月17日まで |
（注） 1 株式数に換算して記載しております。
2 ①取締役
当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地
位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。
②執行役員
当社の執行役員の在任期間が1年以上経過（死亡退任のときを除く。）し、その地位を喪失した日または
従業員退職日のいずれか遅い日または取締役に就任した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行
された新株予約権を一括して行使する。ただし、取締役会は、執行役員の在任期間が1年未満または在任
期間が1年以上で任期途中での退任によりその地位を喪失した場合において、発行から1年経過していな
い新株予約権を在任期間（1ヵ月未満は1ヵ月とする。）に応じて按分して行使することができる旨決議
することができる。この場合按分により算出された1個未満の端数は切り捨てる。
③新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①②の期間内で当社取締役会において決
定する。
④この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で
締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。
3 ①当社の執行役員の在任期間が1年以上経過（死亡退任のときを除く。）し、その地位を喪失した日または
従業員退職日のいずれか遅い日または取締役に就任した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行
された新株予約権を一括して行使する。ただし、取締役会は、執行役員の在任期間が1年未満または在任
期間が1年以上で任期途中でその地位を喪失した場合または従業員を退職した場合または取締役に就任し
た場合において、発行から1年経過していない新株予約権を在任期間（1ヵ月未満は1ヵ月とする。）に
応じて按分して行使することができる旨決議することができる。この場合按分により算出された1個未満
の端数は切り捨てる。
②新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定
する。
③この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で
締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 ①当社の取締役（社外取締役を除く。）に就任後1年を経過（死亡退任のときを除く。）し、かつ、その地
位を喪失した日の翌日から10日以内とし、行使に当っては発行された新株予約権を一括して行使する。
②新株予約権を行使できる期間については、上記行使期間内および①の期間内で当社取締役会において決定
する。
③この他の新株予約権の行使条件は、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で
締結する新株予約権割当契約に定めるところによる。
② ストック・オプション数の変動および行使価格
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|||
| 株式数(株) | 加重平均行使価格(円) | 株式数(株) | 加重平均行使価格(円) | |
| 1月 1日現在の 未行使残高 |
215,947 | 1 | 80,607 | 1 |
| 期中の付与 | ― | ― | ― | ― |
| 期中の失効 | ― | ― | ― | ― |
| 期中の行使 | 135,340 | 1 | ― | ― |
| 期中の満期消滅 | ― | ― | ― | ― |
| 12月31日現在の 未行使残高 |
80,607 | 1 | 80,607 | 1 |
| 12月31日現在の 行使可能残高 |
― | ― | ― | ― |
| 行使価格の範囲 | ― | 1 | ― | 1 |
| 加重平均残存契約 年数 |
21年 | 20年 |
③ 期中に行使されたストック・オプション
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|||
| 株式数(株) | 加重平均株価(円) | 株式数(株) | 加重平均株価(円) | |
| 2008年3月28日 決議分 |
7,203 | 1,441 | ― | ― |
| 2009年3月27日 決議分 |
7,267 | 1,441 | ― | ― |
| 2010年3月30日 決議分 |
11,017 | 1,441 | ― | ― |
| 2011年3月30日 決議分 |
11,267 | 1,441 | ― | ― |
| 2011年12月27日 決議分 |
3,346 | 1,441 | ― | ― |
| 2012年3月29日 決議分 |
23,996 | 1,441 | ― | ― |
| 2013年3月28日 決議分 |
24,817 | 1,441 | ― | ― |
| 2013年12月25日 決議分 |
― | ― | ― | ― |
| 2014年3月28日 決議分 |
19,432 | 1,441 | ― | ― |
| 2014年12月25日 決議分 |
― | ― | ― | ― |
| 2015年3月27日 決議分 |
17,173 | 1,441 | ― | ― |
| 2015年12月25日 決議分 |
― | ― | ― | ― |
| 2016年3月30日 決議分 |
9,822 | 1,441 | ― | ― |
(2) 業績連動型株式報酬制度
当社は、取締役（社外取締役を除きます。）および執行役員（以下、取締役と併せて「取締役等」といいます。）を対象に、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）を導入しております。
本制度では、役員報酬BIP（Board Incentive Plan）信託（以下、「BIP信託」といいます。）と称される仕組みを採用します。BIP信託とは、米国の業績連動型株式報酬（Performance Share）制度および譲渡制限付株式報酬（Restricted Stock）制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プランであります。当社は、取締役等の退任後に、BIP信託により取得した当社株式および当社株式の換価処分金相当額の金銭を業績目標の達成度等に応じて、交付および給付します。
本制度は、持分決済型の株式に基づく報酬取引として会計処理しております。
また、株式報酬の算定式は、「第一部 企業情報 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等 4)業績連動型株式報酬の算定方法」に記載しております。
(3) 株式報酬費用
株式報酬取引に係る費用は、前連結会計年度は102百万円、当連結会計年度は226百万円であります。
当該費用は、連結損益計算書上、「販売費及び一般管理費」に計上しております。 21．資本
(1) 資本金
当社の授権株式数および発行済株式数は以下のとおりであります。
(単位：千株)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 授権株式数 | 1,185,600 | 1,185,600 |
| 発行済株式数 | ||
| 1月 1日現在の残高 | 292,536 | 292,536 |
| 増減 | － | △8,103 |
| 12月31日現在の残高 | 292,536 | 284,432 |
(注) 1 当社の発行する株式は、すべての権利内容に何ら制限のない無額面の普通株式であります。
2 発行済株式数の減少は、自己株式の消却によるものであります。
(2) 資本剰余金
日本における会社法では、株式の発行に対して払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる項目に組み入れることが規定されております。また、会社法では資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(3) 利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の1を、資本準備金および利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができることとされております。
(4) 自己株式
自己株式の期中における増減は、以下のとおりであります。
(単位：千株)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 1月 1日現在の残高 | 8,304 | 8,075 |
| 単元未満株式の買取り請求による増加 | 1 | 1 |
| 単元未満株式の買増請求による減少 | － | △0 |
| ストック・オプション行使による減少 | △135 | － |
| 役員報酬BIP信託受益者への交付による減少 | △94 | △31 |
| 取得 | － | 8,103 |
| 消却 | － | △8,103 |
| 12月31日現在の残高 | 8,075 | 8,045 |
（注）当連結会計年度における自己株式の取得による株式数の増加は、東京証券取引所の自己株式立会外買付（ToSTNeT-3）による増加であります。
(5) 配当
各年度における配当金の支払額は、以下のとおりであります。
(前連結会計年度)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年2月13日 取締役会 |
普通株式 | 3,704 | 13.00 | 2022年12月31日 | 2023年3月2日 |
| 2023年8月7日 取締役会 |
普通株式 | 3,705 | 13.00 | 2023年6月30日 | 2023年9月5日 |
(注) 2023年2月13日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金9百万円が含まれております。また、2023年8月7日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金7百万円が含まれております。
(当連結会計年度)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年2月14日 取締役会 |
普通株式 | 3,705 | 13.00 | 2023年12月31日 | 2024年3月7日 |
| 2024年8月7日 取締役会 |
普通株式 | 3,600 | 13.00 | 2024年6月30日 | 2024年9月4日 |
(注) 2024年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金7百万円が含まれております。また、2024年8月7日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金7百万円が含まれております。
また、配当の効力発生日が、翌年度となるものは、以下のとおりであります。
(前連結会計年度)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年2月14日 取締役会 |
普通株式 | 3,705 | 13.00 | 2023年12月31日 | 2024年3月7日 |
(注) 2024年2月14日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金7百万円が含まれております。
(当連結会計年度)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年2月13日 取締役会 |
普通株式 | 3,877 | 14.00 | 2024年12月31日 | 2025年3月6日 |
(注) 2025年2月13日取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する自社の株式に対する配当金8百万円が含まれております。 22．その他の包括利益
その他の包括利益に係る組替調整額ならびに税効果の影響額は以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 純損益に振り替えられることのない項目： | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される 金融資産の純変動 |
||
| 当期発生額 | 2,379 | 1,693 |
| 税効果調整前 | 2,379 | 1,693 |
| 税効果額 | △575 | △615 |
| 税効果調整後 | 1,803 | 1,078 |
| 確定給付型退職給付制度の再測定額 | ||
| 当期発生額 | 5,564 | 4,801 |
| 税効果調整前 | 5,564 | 4,801 |
| 税効果額 | △1,710 | △1,492 |
| 税効果調整後 | 3,853 | 3,309 |
| 持分法適用会社におけるその他の 包括利益に対する持分 |
||
| 当期発生額 | △74 | △33 |
| 税効果調整前 | △74 | △33 |
| 税効果額 | － | － |
| 税効果調整後 | △74 | △33 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目： | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 |
||
| 当期発生額 | 29 | 33 |
| 税効果調整前 | 29 | 33 |
| 税効果額 | △9 | △10 |
| 税効果調整後 | 20 | 23 |
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 当期発生額 | 4,284 | 7,201 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 4,284 | 7,201 |
| 税効果額 | － | － |
| 税効果調整後 | 4,284 | 7,201 |
| その他の包括利益合計： | ||
| 当期発生額 | 12,183 | 13,696 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 12,183 | 13,696 |
| 税効果額 | △2,295 | △2,117 |
| 税効果調整後 | 9,887 | 11,579 |
当社グループは、事業本部および会社を基礎とした製品・サービス別および地域別のセグメントから構成されており、「一般用消費財事業」、「産業用品事業」、「海外事業」の3つの報告セグメントに区分されております。当該報告セグメントは、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであることから、当該報告セグメントおよび報告セグメントの各事業に関連した事業において計上された収益を売上高として表示しております。また、売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
(1) 収益の分解
分解した売上高とセグメント売上高との関連は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 日本 | アジア | その他 | 合計 | ||
| 内、タイ | |||||
| 一般用消費財 | 227,695 | 960 | － | 23 | 228,679 |
| 産業用品 | 33,842 | 4,148 | 701 | 359 | 38,349 |
| 海外 | － | 132,602 | 54,518 | 1,515 | 134,118 |
| その他 | 1,619 | － | － | － | 1,619 |
| 計 | 263,157 | 137,711 | 55,219 | 1,898 | 402,767 |
| 調整額 | － | － | － | － | － |
| 連結 | 263,157 | 137,711 | 55,219 | 1,898 | 402,767 |
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 日本 | アジア | その他 | 合計 | ||
| 内、タイ | |||||
| 一般用消費財 | 222,663 | 523 | － | 40 | 223,227 |
| 産業用品 | 35,020 | 2,706 | 736 | 434 | 38,161 |
| 海外 | 17 | 148,525 | 59,902 | 1,712 | 150,255 |
| その他 | 1,298 | － | － | － | 1,298 |
| 計 | 259,001 | 151,755 | 60,639 | 2,186 | 412,943 |
| 調整額 | － | － | － | － | － |
| 連結 | 259,001 | 151,755 | 60,639 | 2,186 | 412,943 |
一般用消費財事業は、主に日本において、日用品、一般用医薬品の製造販売および売買を行っており、主に国内の小売業又は卸売業を営む企業および個人を顧客としております。
産業用品事業は、主に日本において、化学品原料、業務用品等の製造販売および売買を行っており、主に国内の化学品メーカー・ホテル・レストラン・病院・介護施設・学校・官公庁・食品工場・リネンサプライ工場・クリーニング店などを顧客としております。なお、海外諸地域への製造販売および売買も行っております。
海外事業は、海外の関係会社において、主に日用品の製造販売および売買を行っており、主に海外の小売業および卸売業を営む企業を顧客としております。
その他は、日本において当社の子会社が、建設請負等、主に当社グループの各事業に関連した事業を行っております。
顧客との契約における履行義務の充足の時期および取引価格および履行義務への配分額の算定方法については、「3．重要性がある会計方針(15)収益」に記載のとおりであります。
(2)契約残高
顧客との契約から生じた契約残高の内訳は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 （2023年12月31日） |
当連結会計年度 （2024年12月31日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | ||
| 売掛金及び受取手形 | 74,174 | 74,953 |
| 契約資産 | 80 | 64 |
| 合計 | 74,254 | 75,017 |
| 契約負債 | 300 | 306 |
前連結会計年度および当連結会計年度において認識した収益のうち、期首現在の契約負債残高に含まれていたものの額に重要性はありません。また、前連結会計年度および当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
連結財政状態計算書において、顧客との契約から生じた債権および契約資産は、「営業債権及びその他の債権」に含まれており、契約負債は、「営業債務及びその他の債務」に含まれております。
(3)残存履行義務に配分した取引価格
未充足の履行義務に配分した取引価格の総額は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 未充足の履行義務に配分した 取引価格の総額 |
113 | 172 |
当社グループは実務上の便法を適用し、当初の予想残存期間が1年以内の残存履行義務に関する情報は開示しておりません。残存履行義務に配分した建設請負契約に係る取引価格について、履行義務の充足に応じて収益を認識しております。残存履行義務に配分した取引価格の総額および収益の認識が見込まれる期間は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ1年以内を見込んでおります。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(4)顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
当社グループにおいては、顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産の額に重要性はありません。 24．費用の性質別分類
費用の性質別分類の主な項目は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 人件費 | 50,278 | 53,905 |
| 減価償却費及び償却費 | 20,201 | 21,162 |
| 販売促進費 | 38,768 | 44,426 |
| 運送費及び保管費 | 21,393 | 21,609 |
| 広告宣伝費 | 21,035 | 18,679 |
その他の収益の内訳は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 受取ロイヤリティー | 709 | 900 |
| 固定資産処分益（注1） | － | 4,634 |
| 事業譲渡益（注2） | 664 | 3,425 |
| その他 | 822 | 1,096 |
| 合計 | 2,196 | 10,056 |
（注1）当連結会計年度における固定資産処分益は、主に連結子会社のライオンエキスパートビジネス㈱が所有する不動産の譲渡によるものであります。
（注2）当連結会計年度における事業譲渡益は、主にドリンク剤ブランド「グロンサン」「グロモント」の譲渡によるものであります。
（表示方法の変更）
前連結会計年度において「その他」に含めていた「事業譲渡益」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。 26．その他の費用
その他の費用の内訳は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 棚卸資産処分損 | 704 | 736 |
| 固定資産処分損 | 716 | 447 |
| 減損損失（注） | 187 | 6,678 |
| その他 | 216 | 137 |
| 合計 | 1,824 | 8,001 |
（注）当連結会計年度に6,678百万円の減損損失を認識し、連結損益計算書の「その他の費用」に計上しております。このうち重要な減損損失としてホームケア事業に係る生産設備の除却決定による減損損失を2,213百万円、同事業に係る将来の収益性低下による減損損失を4,034百万円計上いたしました。 27．リース取引
(借手のリース取引)
当社グループは、借手として、一部の建物等に対してリース契約を締結しております。一部の契約には更新または購入選択権が含まれております。また、エスカレーション契約およびリース契約によって課された制限はありません。
① リースに係る損益およびキャッシュ・フロー
リースに係る損益およびキャッシュ・フローは以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 1,661 | 1,722 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 518 | 446 |
| 土地を原資産とするもの | 92 | 101 |
| その他の有形固定資産を原資産とするもの | 61 | 69 |
| 合計 | 2,333 | 2,339 |
| リース負債に係る金利費用 | 739 | 730 |
| 短期リースに係る費用 | 736 | 539 |
| 少額資産のリースに係る費用 | 795 | 701 |
| リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 4,149 | 3,959 |
② 使用権資産の帳簿価額の内訳
使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 建物及び構築物を原資産とするもの | 28,721 | 28,306 |
| 機械装置及び運搬具を原資産とするもの | 978 | 818 |
| 土地を原資産とするもの | 1,105 | 1,065 |
| その他の有形固定資産を原資産とするもの | 508 | 478 |
| 合計 | 31,313 | 30,667 |
(注) 使用権資産の増加額は前連結会計年度1,908百万円、当連結会計年度1,626百万円であります。
③ リース負債
当社グループのリース負債の満期分析は、注記「30 金融商品 (3) 流動性リスク」に記載しております。
(貸手のリース取引)
当社グループは、福利厚生の一環で従業員に対し借上寮、借上社宅を提供しており、当該契約が貸手のリース取引に該当いたします。また、保有資産の有効活用の観点から、当社グループが保有する土地の一部を第三者に賃貸しております。
なお、各年度の受取リース料およびリース投資未回収総額に重要性はありません。 28．金融収益および費用
金融収益および費用の内訳は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自2023年 1月 1日 至2023年12月31日） |
当連結会計年度 （自2024年 1月 1日 至2024年12月31日） |
|
| 金融収益 | ||
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 494 | 725 |
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融資産 | 508 | 641 |
| その他の金融収益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | － | 179 |
| 為替差益 | 102 | 202 |
| 合計 | 1,106 | 1,748 |
| 金融費用 | ||
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 774 | 762 |
| その他の金融費用 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | 68 | 45 |
| 合計 | 843 | 807 |
(1) 基本的1株当たり当期利益
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 14,624 | 21,197 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 284,406 | 277,054 |
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 51.42 | 76.51 |
(2) 希薄化後1株当たり当期利益
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 14,624 | 21,197 |
| 当期利益調整額(百万円) | － | － |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円) |
14,624 | 21,197 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 284,406 | 277,054 |
| ストック・オプション(千株) | 121 | 80 |
| 役員報酬BIP信託(千株) | 286 | 295 |
| 希薄化後普通株式の期中平均株式数(千株) | 284,813 | 277,429 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 51.35 | 76.41 |
(1) 資本管理
当社グループは、中長期的な成長を継続させるための投資資金の確実な確保と、財務健全性の維持を基本方針とし、親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE）、投下資本利益率（ROIC）を重要な指標として用いております。
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|||
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率（ROE） |
5.4 | ％ | 7.4 | ％ |
| 投下資本利益率（ROIC） | 4.7 | ％ | 5.8 | ％ |
投下資本利益率（ROIC）は、NOPAT(税引後事業利益)を期中平均の投下資本(資本合計＋有利子負債)で除したもので、投下した資本に対する効率性と収益性を測る指標です。
(2) 信用リスク
信用リスクとは、契約相手先が債務を履行できなくなることにより、当社グループが財務的損失を被るリスクであります。
営業債権である受取手形及び売掛金については、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクについては、新規取引発生時に顧客の信用状況に関して社内での審議・承認のプロセスを踏むことを徹底し、必要に応じて保証金や担保を取得するなどの措置を講じております。また、取引先ごとの期日管理および残高管理を行うとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
デリバティブ取引については、内部管理規程に従い実需の範囲で行うこととしており、利用にあたっては信用度の高い金融機関に限定して取引を行い、信用リスクを低減しております。
これらの金融資産について、返済期日を大幅に経過している場合など債務不履行と認識される場合には、信用減損金融資産と判断しております。
当社グループは、金融資産の全部又は一部が回収不能と評価され、信用調査の結果償却することが適切であると判断した場合、当該金融資産の帳簿価額を直接償却しております。
期末日における信用リスクに対する最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に表示されている帳簿価額になります。
① 年齢分析
長期滞留債権はありませんので、記載を省略しております。
② 貸倒引当金
各連結会計年度の営業債権及びその他の金融資産の貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 期首残高 | 63 | 80 |
| 追加引当による増加 | 17 | 44 |
| 目的使用による減少 | △1 | △13 |
| 期中戻入額 | △0 | △3 |
| その他 | 1 | 2 |
| 期末残高 | 80 | 110 |
(3) 流動性リスク
流動性リスクとは、当社グループが、営業債務や借入金等の金融負債に関連する債務を履行できなくなるリスクであります。当社グループでは、資金繰計画を作成し手元流動性の状況を把握しております。また、子会社で生じた余剰資金はグループ間で調整するなど、効率的な資金管理を行うことで必要な手元資金を確保し流動性リスクを低減しております。
金融負債の契約上の満期は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度(2023年12月31日) | ||||
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
平均利率 | 最終返済期限 | |
| 主な非デリバティブ金融負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 126,158 | 126,158 | － | － |
| 借入金 | 148 | 151 | 1.79% | 2024年 6月 |
| リース負債 | 30,194 | 39,759 | 2.37% | 2052年10月 |
| 合計 | 156,501 | 166,068 | － | － |
| (単位：百万円) | ||||||
| 前連結会計年度(2023年12月31日) | ||||||
| 1年内 | 1年超 2年内 |
2年超 3年内 |
3年超 4年内 |
4年超 5年内 |
5年超 | |
| 主な非デリバティブ金融負債 | ||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 126,158 | － | － | － | － | － |
| 借入金 | 151 | － | － | － | － | － |
| リース負債 | 2,545 | 2,285 | 2,006 | 1,594 | 1,383 | 29,944 |
| 合計 | 128,855 | 2,285 | 2,006 | 1,594 | 1,383 | 29,944 |
(注）「平均利率」については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
また、上記の他、主に営業に関する保証金であるため営業が終了した際に返済する長期預り金があります。
| (単位：百万円) | ||||
| 当連結会計年度(2024年12月31日) | ||||
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
平均利率 | 最終返済期限 | |
| 主な非デリバティブ金融負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 117,129 | 117,129 | － | － |
| 借入金 | － | － | － | － |
| リース負債 | 29,737 | 39,381 | 2.41% | 2052年10月 |
| 合計 | 146,866 | 156,510 | － | － |
| (単位：百万円) | ||||||
| 当連結会計年度(2024年12月31日) | ||||||
| 1年内 | 1年超 2年内 |
2年超 3年内 |
3年超 4年内 |
4年超 5年内 |
5年超 | |
| 主な非デリバティブ金融負債 | ||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 117,129 | － | － | － | － | － |
| 借入金 | － | － | － | － | － | － |
| リース負債 | 2,734 | 2,477 | 2,160 | 1,559 | 1,485 | 28,963 |
| 合計 | 119,863 | 2,477 | 2,160 | 1,559 | 1,485 | 28,963 |
(注）「平均利率」については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
また、上記の他、主に営業に関する保証金であるため営業が終了した際に返済する長期預り金があります。
(4) 為替リスク
当社グループは、グローバルに事業活動を展開しており、機能通貨以外の取引において発生する為替の変動リスクに晒されております。外貨建ての取引については、外貨預金口座を通じての決済や為替予約等のデリバティブ取引を行い、当社グループの損益に与える影響を軽減しています。
主要な為替レートは以下のとおりであります。
| (単位：円) | ||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 平均レート | 期末日レート | 平均レート | 期末日レート | |
| 米ドル | 141.2 | 141.8 | 152.2 | 158.2 |
| タイバーツ | 4.1 | 4.1 | 4.3 | 4.6 |
① 為替リスクのエクスポージャー
為替リスクのエクスポージャー(純額)は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|||
| 米ドル | タイバーツ | 米ドル | タイバーツ | |
| 外貨建金融商品 | 2,990 | 136 | 4,073 | 345 |
② 感応度分析
期末為替レートに対して、10％円高となった場合、税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。
なお、本分析は、その他すべての変数が一定であることを前提としております。また、米ドルおよびタイバーツ以外の通貨の為替変動に対するエクスポージャーに重要性はありません。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 米ドル | △299 | △407 |
| タイバーツ | △13 | △34 |
(注）上記の△は、税引前利益に与えるマイナスの影響額を意味しております。
(5) 金利リスク
当社グループの有利子負債のうち変動金利によるものは金利の変動リスクに晒されておりますが、有利子負債を超える現金及び現金同等物を維持しており、利息の支払いが当社グループに与える影響は小さく、金利リスクは僅少であります。また、市場金利の変動が当社グループの損益に与える影響は軽微であるため、金利感応度分析の結果については記載を省略しております。
(6) 価格リスク
当社グループは、市場性のある取引先企業等の株式を保有しており、市場価格の変動リスクに晒されております。定期的に公正価値や取引先企業の財務状況を把握し、保有の合理性を見直しております。
① 感応度分析
当社グループが保有する上場株式について株価が10％下落した場合における連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果考慮前)の影響は以下のとおりであります。
なお、本分析は、その他すべての変数が一定であることを前提としております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 （自2023年 1月 1日 至2023年12月31日） |
当連結会計年度 （自2024年 1月 1日 至2024年12月31日） |
|
| その他の包括利益 （税効果考慮前） |
△1,772 | △1,812 |
(注）上記の△は、その他の包括利益（税効果考慮前）に与えるマイナスの影響額を意味しております。
(7) 公正価値
①金融商品の公正価値
1) 公正価値ヒエラルキーのレベル別分類
以下の表は、公正価値で測定される金融商品を評価方法ごとに分析したものであります。
公正価値の測定に利用するインプットをもとにそれぞれのレベルを以下のように分類しております。
なお、インプットには、株価、為替レートならびに金利および金融商品価格等に係る指数が含まれております。
・レベル1：活発な市場における（無調整の）公表価格により測定された公正価値
・レベル2：レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算定された公正価値
・レベル3：重要な観察可能な市場データに基づかないインプットを含む、評価技法から算出された公正価値
当社グループが公正価値で測定している資産および負債は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度（2023年12月31日） | ||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 金融資産 その他の金融資産 |
||||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | － | － | 1,922 | 1,922 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される 金融資産 |
17,723 | － | 3,366 | 21,089 |
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ資産 | － | － | － | － |
| 合計 | 17,723 | － | 5,289 | 23,012 |
| 金融負債 その他の金融負債 |
||||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ負債 | － | 30 | － | 30 |
| 合計 | － | 30 | － | 30 |
| (単位：百万円) | ||||
| 当連結会計年度（2024年12月31日） | ||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 金融資産 その他の金融資産 |
||||
| 純損益を通じて公正価値で測定される金融資産 | － | － | 2,413 | 2,413 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定される 金融資産 |
18,128 | － | 4,031 | 22,160 |
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ資産 | － | 2 | － | 2 |
| 合計 | 18,128 | 2 | 6,444 | 24,575 |
| 金融負債 その他の金融負債 |
||||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ負債 | － | － | － | － |
| 合計 | － | － | － | － |
当社グループは、振替の原因となった事象又は状況の変化が認められた時点で、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替を行っております。なお、前連結会計年度、当連結会計年度において、レベル1、2および3の間の振り替えはありません。
当社グループの主な金融資産および負債の公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
（デリバティブ資産及び負債）
デリバティブ資産及び負債は、取引先金融機関から提示された価格等によっております。
（資本性金融商品）
市場価格が入手できる場合は、市場価格を用いております。市場価格が入手できない金融商品の公正価値に関しては、主として、純資産に基づく評価モデル（株式発行会社の純資産に基づき、時価評価により修正すべき事項がある場合は修正した金額により、企業価値を算定する方法）等により見積っております。
レベル3に分類された金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に重要な公正価値の変動は見込まれていません。
（負債性金融商品）
負債性金融商品（公正価値で測定する金融資産）は、主に投資事業組合への出資金で構成されております。
投資事業組合への出資金の公正価値は、組合財産の公正価値を見積もった上、当該公正価値に対する持分相当額で測定しております。従って、投資事業組合への出資金の公正価値の測定は、観察不能なインプットを用いているため、レベル3に分類しております。
レベル3に分類された金融商品の期首から期末までの変動は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 期首残高 | 4,596 | 5,289 |
| 利得又は損失（注） | ||
| 純損益 | △43 | 134 |
| その他の包括利益 | 60 | 242 |
| 購入 | 757 | 978 |
| 売却 | △50 | △104 |
| その他 | △32 | △94 |
| 期末残高 | 5,289 | 6,444 |
(注）純損益を通じて公正価値で測定される金融資産に関する利得又は損失は、連結損益計算書の「金融収益」および「金融費用」に認識されており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に関する利得又は損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の純変動」に認識されております。
レベル3に分類される金融商品は、主に非上場株式により構成されており、担当部門が公正価値測定の評価方針および手続きに従い、公正価値を測定しております。また、公正価値の測定結果につきましては、適切な責任者が承認しております。
② 償却原価で測定される金融商品
償却原価で測定される主な金融商品に係る公正価値は以下のとおりであります。
なお、主に短期間で決済されるもの、変動金利を用い短期間で市場金利を反映しているものは、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっているため、以下の表には含めておりません（主として、現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務）。
前連結会計年度(2023年12月31日)
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||
| 償却原価で測定される金融負債 | |||||
| 借入金 | 148 | － | 148 | － | 148 |
当連結会計年度(2024年12月31日)
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||
| 償却原価で測定される金融負債 | |||||
| 借入金 | － | － | － | － | － |
公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
（借入金）
借入金の公正価値は、元利金の合計額を、同様に新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。
③ 資本性金融商品
株式等の資本性金融商品は、主に中長期的な関係の維持・強化を図るために保有しており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産に指定しております。
資本性金融商品の主な銘柄、および公正価値の内訳は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| Saha Pathanapibul Public Company Limited | 4,233 | 4,506 |
| Saha Pathana Inter-Holding Public Company Limited | 3,790 | 3,819 |
| ㈱あらた | 2,992 | 3,049 |
| 高砂香料工業㈱ | 701 | 1,171 |
| 丸全昭和運輸㈱ | 738 | 1,154 |
資本性金融商品は、公正価値(市場価格等)の状況と事業上の必要性の検討を踏まえ売却を行っております。期中で売却した銘柄の売却時における公正価値および売却に係る累積利得又は損失の合計額は、以下のとおりであります。
その他の資本の構成要素として認識していた累積利益又は損失（税引後）は、売却時に利益剰余金に振り替えております。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
||
| 公正価値 | 累積利得又は損失 | 公正価値 | 累積利得又は損失 |
| 854 | 637 | 1,075 | 603 |
資本性金融商品から認識される、受取配当金の内訳は以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
||
| 当期中に認識の中止を 行った金融資産 |
期末日現在で 保有する金融資産 |
当期中に認識の中止を 行った金融資産 |
期末日現在で 保有する金融資産 |
| 9 | 498 | 11 | 629 |
(8) デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、一部の外貨建取引に係る為替変動に伴うキャッシュ・フロー変動リスクをヘッジするためにヘッジ手段として、為替予約を利用し、キャッシュ・フロー・ヘッジに指定しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているヘッジ手段の詳細は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2023年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 契約額等 | 契約額等 のうち 1年超 |
帳簿価額 | 連結財政状態 計算書の科目 |
||
| 資産 | 負債 | ||||
| 為替リスク | |||||
| 為替予約取引 | 461 | － | － | 30 | その他の金融負債 |
当連結会計年度(2024年12月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 契約額等 | 契約額等 のうち 1年超 |
帳簿価額 | 連結財政状態 計算書の科目 |
||
| 資産 | 負債 | ||||
| 為替リスク | |||||
| 為替予約取引 | 311 | － | 2 | － | その他の金融資産 |
前連結会計年度および当連結会計年度における当社グループの有形固定資産および無形資産の取得に関して契約上確約している重要なコミットメントは、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| 有形固定資産および無形資産 | 12,408 | 8,411 |
保証債務の内訳は以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (2023年12月31日) |
当連結会計年度 (2024年12月31日) |
|
| PT. Lion Wings | 546 | 409 |
| 従業員 | 250 | 230 |
| 合計 | 797 | 639 |
(注)上記保証債務は、保証先の借入金に対するものであります。
前連結会計年度の保証債務797百万円のうち273百万円については、当社の保証に対し他者から再保証を受けております。
当連結会計年度の保証債務639百万円のうち204百万円については、当社の保証に対し他者から再保証を受けております。 33．事業の譲渡
前連結会計年度(自2023年1月1日 至2023年12月31日)
一般用消費財事業セグメントにおけるラクトフェリンシリーズほか通信販売で展開する機能性表示食品の一部に関わる事業に関して、吸収分割契約が2023年5月9日に締結され、同年11月30日に会社分割により譲渡いたしました。
当該譲渡に関する資産および譲渡対価ならびに事業譲渡による収入の関係は以下のとおりであります。なお、譲渡した事業の資産と譲渡対価の差額を事業譲渡益として以下のとおり認識しております。
| (単位：百万円) | |
| 科目 | 金額 |
| 受取対価 | 1,254 |
| 事業譲渡の資産 | |
| 棚卸資産 | 166 |
| その他の流動負債（注1） | 249 |
| 事業譲渡関連費用 | 173 |
| 事業の譲渡に伴う利得（注2） | 664 |
（注1）一部返金の可能性のある受取対価について、連結財政状態計算書上「その他の流動負債」に計上してお
ります。
（注2）事業の譲渡に伴う利得は、連結損益計算書上、「その他の収益」に含めております。
| (単位：百万円) | |
| 対価 | 金額 |
| 現金による受取対価 | 1,254 |
| その他の流動負債 | 249 |
| 事業譲渡による収支（注） | 1,005 |
（注）事業譲渡による収支は、連結キャッシュ・フロー計算書上、投資活動によるキャッシュ・フローの「事業譲渡による収入」に計上しております。
譲渡した事業に係る売上高の金額は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2022年１月１日 至2022年12月31日) |
当連結会計年度 (自2023年１月１日 至2023年12月31日) |
|
| 売上高 | 3,376 | 2,300 |
当連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)
一般用消費財事業セグメントにおけるドリンク剤ブランド「グロンサン」「グロモント」に関して、事業譲渡契約が2024年2月14日に締結され、同年6月28日に譲渡いたしました。
当該譲渡に関する資産および譲渡対価ならびに事業譲渡による収入の関係は以下のとおりであります。なお、譲渡した事業の資産と譲渡対価の差額を事業譲渡益として以下のとおり認識しております。
| (単位：百万円) | |
| 科目 | 金額 |
| 受取対価 | 3,066 |
| 事業譲渡の資産 | |
| 棚卸資産 | 262 |
| 事業譲渡関連費用 | 133 |
| 事業の譲渡に伴う利得（注1） | 2,671 |
（注1）事業の譲渡に伴う利得は、連結損益計算書上、「その他の収益」に含めております。
| (単位：百万円) | |
| 対価 | 金額 |
| 現金による受取対価 | 3,066 |
| 事業譲渡による収入（注） | 3,066 |
（注）事業譲渡による収入は、連結キャッシュ・フロー計算書上、投資活動によるキャッシュ・フローの「事業譲渡による収入」に計上しております。
譲渡した事業に係る売上高の金額は、以下のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 売上高 | 2,995 | 1,413 |
(1) 重要な子会社
重要な子会社については、「第1 企業の概況」の「4．関係会社の状況」をご参照下さい。
(2) 主要な経営幹部の報酬
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自2023年 1月 1日 至2023年12月31日) |
当連結会計年度 (自2024年 1月 1日 至2024年12月31日) |
|
| 基本報酬および賞与 | 343 | 377 |
| 株式報酬 | 56 | 132 |
| 合計 | 400 | 509 |
(3) 関連当事者との取引
前連結会計年度(自2023年1月1日 至2023年12月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
未決済残高 (百万円) |
未決済残高に対 する貸倒引当金 (百万円) |
| 関連会社 | PT. Lion Wings | 債務の保証(注) | 546 | － | － |
(注) 金融機関からの借入に対して債務保証を行っております。
なお、取引金額には、債務保証の期末残高を記載しております。
当連結会計年度(自2024年1月1日 至2024年12月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
未決済残高 (百万円) |
未決済残高に対 する貸倒引当金 (百万円) |
| 関連会社 | PT. Lion Wings | 債務の保証(注) | 409 | － | － |
(注) 金融機関からの借入に対して債務保証を行っております。
なお、取引金額には、債務保証の期末残高を記載しております。 35．重要な後発事象
該当事項はありません。
0105130_honbun_0884300103701.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 198,634 | 412,943 |
| 税引前中間(当期) 利益 |
(百万円) | 15,517 | 32,249 |
| 親会社の所有者に 帰属する中間(当期)利益 |
(百万円) | 9,931 | 21,197 |
| 基本的1株当たり 中間(当期)利益 |
(円) | 35.76 | 76.51 |
0105310_honbun_0884300103701.htm
2 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 65,357 | 74,844 | |||||||||
| 受取手形 | ※１,※２ 1,528 | ※１,※２ 1,471 | |||||||||
| 売掛金 | ※１ 36,111 | ※１ 34,658 | |||||||||
| 商品及び製品 | 24,774 | 20,520 | |||||||||
| 仕掛品 | 1,377 | 1,501 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 7,028 | 6,696 | |||||||||
| 前払費用 | 1,365 | 1,248 | |||||||||
| 未収収益 | ※１ 1,082 | ※１ 1,268 | |||||||||
| その他 | ※１ 2,550 | ※１ 5,568 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △5 | △5 | |||||||||
| 流動資産合計 | 141,171 | 147,772 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | 33,470 | 31,332 | |||||||||
| 機械及び装置 | 38,233 | 28,946 | |||||||||
| 車両運搬具 | 188 | 121 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 5,015 | 4,311 | |||||||||
| 土地 | 7,833 | 7,833 | |||||||||
| リース資産 | 196 | 161 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 6,725 | 11,686 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 91,664 | 84,393 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 13,916 | 12,838 | |||||||||
| 商標権 | 233 | 23 | |||||||||
| その他 | 1,074 | 901 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 15,224 | 13,762 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 17,826 | 18,894 | |||||||||
| 関係会社株式 | 31,811 | 33,366 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 3,964 | 3,964 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※１ 4,235 | ※１ 1,440 | |||||||||
| 長期前払費用 | 197 | 78 | |||||||||
| 前払年金費用 | 7,404 | 7,829 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 3,551 | 6,322 | |||||||||
| その他 | 2,107 | 2,097 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △29 | △28 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 71,069 | 73,966 | |||||||||
| 固定資産合計 | 177,958 | 172,122 | |||||||||
| 資産合計 | 319,129 | 319,894 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | ※２ 15,938 | ※２ 7,922 | |||||||||
| 買掛金 | ※１ 33,318 | ※１ 30,153 | |||||||||
| リース債務 | 64 | 55 | |||||||||
| 未払金 | ※１ 29,128 | ※１ 27,652 | |||||||||
| 未払費用 | ※１ 2,536 | ※１ 2,648 | |||||||||
| 未払法人税等 | 414 | 5,323 | |||||||||
| 預り金 | ※１ 12,457 | ※１ 23,868 | |||||||||
| 返金負債 | 5,002 | 5,259 | |||||||||
| 賞与引当金 | 1,654 | 2,456 | |||||||||
| 販売促進引当金 | 1,129 | 892 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 93 | 141 | |||||||||
| その他 | ※３ 641 | ※３ 352 | |||||||||
| 流動負債合計 | 102,378 | 106,727 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| リース債務 | 132 | 106 | |||||||||
| 株式給付引当金 | 601 | 761 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 6,630 | 6,242 | |||||||||
| 長期預り金 | 1,347 | 1,364 | |||||||||
| 資産除去債務 | 1,948 | 1,976 | |||||||||
| 固定負債合計 | 10,659 | 10,451 | |||||||||
| 負債合計 | 113,038 | 117,178 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 34,433 | 34,433 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 31,499 | 31,499 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 31,499 | 31,499 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 5,551 | 5,551 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 圧縮記帳積立金 | 548 | 493 | |||||||||
| 配当積立金 | 2,365 | 2,365 | |||||||||
| 研究開発積立金 | 830 | 830 | |||||||||
| 別途積立金 | 18,280 | 18,280 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 113,034 | 109,921 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 140,609 | 137,442 | |||||||||
| 自己株式 | △8,800 | △9,613 | |||||||||
| 株主資本合計 | 197,743 | 193,761 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 8,297 | 8,904 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 8,297 | 8,904 | |||||||||
| 新株予約権 | 50 | 50 | |||||||||
| 純資産合計 | 206,091 | 202,716 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 319,129 | 319,894 |
0105320_honbun_0884300103701.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 第163期 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
第164期 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※１ 230,801 | ※１ 224,430 | |||||||||
| 売上原価 | ※１ 124,109 | ※１ 118,095 | |||||||||
| 売上総利益 | 106,691 | 106,335 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１，※２ 104,424 | ※１，※２ 96,546 | |||||||||
| 営業利益 | 2,267 | 9,789 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※１ 39 | ※１ 48 | |||||||||
| 受取配当金 | ※１ 4,389 | ※１ 7,005 | |||||||||
| 受取ロイヤリティー | ※１ 2,088 | ※１ 2,468 | |||||||||
| 雑収入 | ※１ 392 | ※１ 398 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 6,908 | 9,920 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※１ 108 | ※１ 129 | |||||||||
| 棚卸資産処分損 | 818 | 751 | |||||||||
| 雑損失 | ※１ 168 | ※１ 152 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 1,094 | 1,033 | |||||||||
| 経常利益 | 8,081 | 18,675 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産処分益 | 0 | 0 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 637 | 585 | |||||||||
| 事業譲渡益 | 664 | 3,425 | |||||||||
| その他 | ― | 326 | |||||||||
| 特別利益合計 | 1,302 | 4,336 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産処分損 | ※１ 525 | ※１ 638 | |||||||||
| 減損損失 | 187 | 6,473 | |||||||||
| その他 | ― | 35 | |||||||||
| 特別損失合計 | 712 | 7,146 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 8,671 | 15,865 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,438 | 5,688 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △295 | △3,083 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,142 | 2,604 | |||||||||
| 当期純利益 | 7,528 | 13,260 |
0105330_honbun_0884300103701.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
第163期(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | |||||
| 圧縮記帳 積立金 |
配当積立金 | 研究開発 積立金 |
別途積立金 | |||||
| 当期首残高 | 34,433 | 31,499 | 31,499 | 5,551 | 602 | 2,365 | 830 | 18,280 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | ||||||||
| 自己株式の消却 | ||||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △54 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △54 | ― | ― | ― |
| 当期末残高 | 34,433 | 31,499 | 31,499 | 5,551 | 548 | 2,365 | 830 | 18,280 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 112,925 | 140,554 | △9,133 | 197,354 | 6,938 | 6,938 | 123 | 204,415 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △7,410 | △7,410 | △7,410 | △7,410 | ||||
| 当期純利益 | 7,528 | 7,528 | 7,528 | 7,528 | ||||
| 自己株式の取得 | △1 | △1 | △1 | |||||
| 自己株式の処分 | △63 | △63 | 335 | 272 | 272 | |||
| 自己株式の消却 | ― | ― | ||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | 54 | ― | ― | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,359 | 1,359 | △73 | 1,286 | ||||
| 当期変動額合計 | 109 | 55 | 333 | 389 | 1,359 | 1,359 | △73 | 1,675 |
| 当期末残高 | 113,034 | 140,609 | △8,800 | 197,743 | 8,297 | 8,297 | 50 | 206,091 |
第164期(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | |||||
| 圧縮記帳 積立金 |
配当積立金 | 研究開発 積立金 |
別途積立金 | |||||
| 当期首残高 | 34,433 | 31,499 | 31,499 | 5,551 | 548 | 2,365 | 830 | 18,280 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | ||||||||
| 当期純利益 | ||||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | ||||||||
| 自己株式の消却 | ||||||||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | △55 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △55 | ― | ― | ― |
| 当期末残高 | 34,433 | 31,499 | 31,499 | 5,551 | 493 | 2,365 | 830 | 18,280 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||||
| その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 113,034 | 140,609 | △8,800 | 197,743 | 8,297 | 8,297 | 50 | 206,091 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △7,306 | △7,306 | △7,306 | △7,306 | ||||
| 当期純利益 | 13,260 | 13,260 | 13,260 | 13,260 | ||||
| 自己株式の取得 | △10,002 | △10,002 | △10,002 | |||||
| 自己株式の処分 | 66 | 66 | 66 | |||||
| 自己株式の消却 | △9,122 | △9,122 | 9,122 | ― | ― | |||
| 圧縮記帳積立金の取崩 | 55 | ― | ― | ― | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 606 | 606 | ― | 606 | ||||
| 当期変動額合計 | △3,112 | △3,167 | △813 | △3,981 | 606 | 606 | ― | △3,375 |
| 当期末残高 | 109,921 | 137,442 | △9,613 | 193,761 | 8,904 | 8,904 | 50 | 202,716 |
0105400_honbun_0884300103701.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
1 有価証券の評価基準および評価方法
(1) 満期保有目的の債券……………償却原価法(定額法)
(2) 子会社株式および関連会社株式…移動平均法による原価法
(3) その他有価証券
① 市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
② 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2 棚卸資産の評価基準および評価方法
主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下による簿価切下げの方法）
3 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定額法により償却しております。
(2) 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法により償却しております。なお、ソフトウェア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5-10年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
一般債権については貸倒実績率による計算額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し回収不能見込額を計上しております。
(2) 販売促進引当金
代理店・販売店への取引契約にもとづく販売促進活動に係る支払見込額を計上しております。
(3) 賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。
(4) 役員賞与引当金
役員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。
(5) 株式給付引当金
株式等の交付および給付に係る規程に基づく取締役（社外取締役を除きます。）および執行役員への当社株式の 給付に備えるため、株式給付見込額を計上しております。
(6) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末日における退職給付債務および年金資産の見込額に基づいて計上しております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により発生年度から費用処理しております。
数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間による定額法により、翌事業年度から費用処理することとしております。
5 収益および費用の計上基準
当社では、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ1：顧客との契約を識別する
ステップ2：契約における履行義務を識別する
ステップ3：取引価格を算定する
ステップ4：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5：履行義務の充足時に収益を認識する
収益は、顧客との契約における履行義務の充足に従い、一時点又は一定期間にわたり認識しております。通常の営業活動における物品の販売による収益は、物品に対する支配が顧客に移転した時点で履行義務が充足されるものであり、引渡し時点で収益を計上しております。すなわち、物品を顧客に提供した時点で、顧客に物品の法的所有権、物理的占有、物品の所有に伴う重大なリスクおよび経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。
当社は、原則、製品が出荷した日に顧客に引渡しする配送体制を整えており、出荷と引渡し時点に重要な相違はありません。
収益は、値引き、リベートおよび返品等を加味した、約束した物品の顧客への移転と交換に権利を得ることとなる対価の金額で測定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価を返金負債として計上しております。当該返金負債の見積りにあたっては、契約条件や過去の実績などに基づく最頻値法を用いております。また、顧客からの前受金については契約負債を計上しています。
物品の販売契約における対価は、物品に対する支配が顧客に移転した時点から主として1年以内に回収しております。なお、重大な金融要素は含んでおりません。
その他、一定期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定期間にわたり認識しております。
6 外貨建資産および負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
7 ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
主として繰延ヘッジ処理を採用しております。なお、為替予約および通貨スワップについては振当処理の要件を満たしている場合は振当処理を、金利スワップについては特例処理の要件を満たしている場合は特例処理を採用しております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
| ヘッジ手段 | ヘッジ対象 | |
| 為替予約 | 外貨建予定取引 |
(3) ヘッジ方針
主として社内管理制度に基づき、当社経理部にて為替変動リスクおよび金利変動リスクをヘッジしております。
8 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
(1) 返金負債および販売促進引当金の評価
①当事業年度に係る財務諸表に計上した額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 返金負債（注） | 5,002 | 5,259 |
| 販売促進引当金 | 1,129 | 892 |
（注）値引き、リベート等に係る返金負債が前事業年度4,588百万円、当事業年度4,871百万円含まれております。
②その他見積りの内容に関する理解に資する情報
連結財務諸表注記「2 作成の基礎 (6) 会計上の判断、見積りおよび仮定」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(2) 固定資産の評価
①当事業年度に係る財務諸表に計上した額
当事業年度において6,473百万円の減損損失を計上しております。このうち重要な減損損失としてホームケア事業に係る生産設備の除却決定による減損損失2,213百万円、同事業に係る将来の収益性低下による減損損失4,034百万円を計上いたしました。また、減損損失計上後の期末日の同事業の資産の帳簿価額は17,904百万円であります。
②その他見積りの内容に関する理解に資する情報
連結財務諸表注記「2 作成の基礎 (6) 会計上の判断、見積りおよび仮定」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(追加情報)
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、取締役等を対象に、信託を通じて自社の株式を交付する取引を行っております。
① 取引の概要
「1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 20．株式報酬 (2)業績連動型株式報酬制度」に記載しております。
② 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除きます。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額および株式数は、前事業年度末1,275百万円、610,597株、当事業年度末1,208百万円、579,055株であります。
(貸借対照表関係)
※1 関係会社に対するものが次のとおり含まれております。
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
|||
| 関係会社に対する短期金銭債権 | 9,877 | 百万円 | 13,500 | 百万円 |
| 関係会社に対する長期金銭債権 | 4,235 | 百万円 | 1,440 | 百万円 |
| 関係会社に対する短期金銭債務 | 28,891 | 百万円 | 39,416 | 百万円 |
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
|||
| 受取手形 | 403 | 百万円 | 463 | 百万円 |
| 支払手形 | 2,913 | 百万円 | 1,134 | 百万円 |
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
|||
| 契約負債 | 12 | 百万円 | 12 | 百万円 |
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
|||
| 保証債務 | 905 | 百万円 | 613 | 百万円 |
(注) 上記保証債務は保証先の借入金に対するものであります。
第163期の保証債務905百万円のうち273百万円については、当社の保証に対し他者から再保証を受けております。
第164期の保証債務613百万円のうち204百万円については、当社の保証に対し他者から再保証を受けております。
(損益計算書関係)
※1 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 第163期 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
第164期 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|||
| 営業取引 | ||||
| 売上高 | 21,170 | 百万円 | 21,052 | 百万円 |
| 仕入高 | 37,722 | 百万円 | 34,997 | 百万円 |
| その他の営業取引高 | 15,466 | 百万円 | 19,140 | 百万円 |
| 営業取引以外の取引高 | 12,279 | 百万円 | 17,988 | 百万円 |
| 第163期 (自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日) |
第164期 (自 2024年 1月 1日 至 2024年12月31日) |
|||
| 販売促進費 | 17,846 | 百万円 | 18,014 | 百万円 |
| 広告宣伝費 | 14,411 | 百万円 | 12,079 | 百万円 |
| 減価償却費 | 5,831 | 百万円 | 6,182 | 百万円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 52.6 | ％ | 51.8 | ％ |
| 一般管理費 | 47.4 | ％ | 48.2 | ％ |
子会社株式および関連会社株式
第163期（2023年12月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (1) 子会社株式 | － | － | － |
| (2) 関連会社株式 | 67 | 1,267 | 1,199 |
| 計 | 67 | 1,267 | 1,199 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 2023年12月31日 |
| (1) 子会社株式 | 24,138 |
| (2) 関連会社株式 | 7,605 |
| 計 | 31,743 |
第164期（2024年12月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (1) 子会社株式 | － | － | － |
| (2) 関連会社株式 | 67 | 1,295 | 1,227 |
| 計 | 67 | 1,295 | 1,227 |
(注) 上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 2024年12月31日 |
| (1) 子会社株式 | 25,693 |
| (2) 関連会社株式 | 7,605 |
| 計 | 33,298 |
1 繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 貸倒引当金 | 10 | 百万円 | 9 | 百万円 | |
| 返金負債 | 1,531 | 百万円 | 1,610 | 百万円 | |
| 販売促進引当金 | 345 | 百万円 | 273 | 百万円 | |
| 退職給付引当金 | 6,657 | 百万円 | 5,838 | 百万円 | |
| 減損損失 | 1,892 | 百万円 | 3,220 | 百万円 | |
| 未払事業税・事業所税 | 150 | 百万円 | 360 | 百万円 | |
| その他 | 3,764 | 百万円 | 3,560 | 百万円 | |
| 繰延税金資産小計 | 14,352 | 百万円 | 14,873 | 百万円 | |
| 評価性引当金 | △2,604 | 百万円 | △2,532 | 百万円 | |
| 繰延税金資産合計 | 11,747 | 百万円 | 12,340 | 百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||||
| 租税特別措置法における積立金・準備金 | △242 | 百万円 | △217 | 百万円 | |
| 退職給付信託設定益 | △3,803 | 百万円 | △1,351 | 百万円 | |
| 資産除去債務 | △534 | 百万円 | △515 | 百万円 | |
| その他有価証券評価差額金 | △3,611 | 百万円 | △3,929 | 百万円 | |
| その他 | △4 | 百万円 | △4 | 百万円 | |
| 繰延税金負債合計 | △8,196 | 百万円 | △6,018 | 百万円 | |
| 繰延税金資産純額 | 3,551 | 百万円 | 6,322 | 百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 第163期 (2023年12月31日) |
第164期 (2024年12月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.6 | ％ | 0.4 | ％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △14.2 | ％ | △12.7 | ％ | |
| 投資有価証券評価損等スケジューリング不能な項目 | △0.0 | ％ | △0.5 | ％ | |
| その他 | △3.8 | ％ | △1.4 | ％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 13.2 | ％ | 16.4 | ％ |
前事業年度（自 2023年1月1日至 2023年12月31日）
事業分離
1．事業分離の概要
（1）会社分割による分離先企業の名称
日清食品株式会社
（2）分離した事業の内容
ラクトフェリンシリーズほか通信販売で展開する機能性表示食品の一部に関わる事業
（3）事業分離を行った主な理由
当社グループは、2022年～2024年の中期経営計画「Ｖｉｓｉｏｎ２０３０ １ｓｔ ＳＴＡＧＥ」において、成長戦略の加速と併せ、環境変化に強い経営基盤への変革を目指しております。
この度、当社グループの更なる成長・発展に向け、事業ポートフォリオの改善を目的に、日清食品への当該事業の譲渡を決定いたしました。
また、日清食品は、企業理念の一つに「美健賢食」(美しく健康な体は賢い食生活から)を掲げ、健康志向に応える製品の開発や販売にも積極的に取り組んでいることから、同社のもとで事業を継続していくことが、当該事業の持続的な成長に繋がると考え、同社と吸収分割契約を締結いたしました。
（4）事業分離日
2023年11月30日
（5）法的形式を含むその他取引の概要に関する事項
受取対価を現金等の財産のみとする事業譲渡
2．実施した会計処理の概要
（1）移転損益の金額
事業譲渡益 664百万円
一部返金の可能性のある受取対価について、貸借対照表上「流動負債 その他」に計上しており、移転損益は認識しておりません。
（2）移転した事業に係る資産の適正な帳簿価額ならびにその主な内訳
棚卸資産 166百万円
（3）会計処理
移転したことにより受け取った現金等の財産は時価により計上し、移転した事業に係る資産の帳簿価額との差額を事業譲渡益として認識しております。
3．分離した事業が含まれていた報告セグメント
一般用消費財事業セグメント
4．前事業年度の損益計算書に計上されている分離した事業に係る売上高の金額
売上高 2,300百万円
当事業年度（自 2024年1月1日至 2024年12月31日）
該当事項はありません。 (収益認識関係)
収益を理解するための基礎となる情報は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 3. 重要性がある会計方針 (15)収益」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105410_honbun_0884300103701.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
当期末 帳簿価額 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 (百万円) |
当期末 取得原価 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 30,328 | 587 | 633 (615) |
1,780 | 28,502 | 34,329 | 62,832 |
| 構築物 | 3,141 | 238 | 294 (293) |
256 | 2,829 | 6,342 | 9,172 |
| 機械及び装置 | 38,233 | 3,292 | 5,192 (5,165) |
7,386 | 28,946 | 87,139 | 116,085 |
| 車両運搬具 | 188 | 20 | 20 (20) |
66 | 121 | 555 | 676 |
| 工具、器具及び備品 | 5,015 | 1,315 | 189 (188) |
1,829 | 4,311 | 19,540 | 23,851 |
| 土地 | 7,833 | － | － | － | 7,833 | － | 7,833 |
| リース資産 | 196 | 29 | 0 | 63 | 161 | 132 | 294 |
| 建設仮勘定 | 6,725 | 10,727 | 5,766 | － | 11,686 | － | 11,686 |
| 有形固定資産計 | 91,664 | 16,211 | 12,097 (6,283) |
11,384 | 84,393 | 148,039 | 232,432 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 13,916 | 912 | 16 (16) |
1,974 | 12,838 | ||
| 商標権 | 233 | 5 | 173 (173) |
41 | 23 | ||
| その他 | 1,074 | 788 | 918 | 42 | 901 | ||
| 無形固定資産計 | 15,224 | 1,706 | 1,108 (190) |
2,059 | 13,762 |
(注) 1 当期増加額の主なもの
| 構築物 | 千葉工場 | 生産設備増強 | 138 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 千葉工場 | 生産設備増強 | 982 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 明石工場 | 生産設備増強 | 755 | 百万円 |
| 機械及び装置 | 大阪工場 | 生産設備増強 | 469 | 百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 研究所 | 研究開発機器拡充 | 586 | 百万円 |
2 なお、当期減少額のうち( )内は内書きで減損損失の計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 34 | 2 | 3 | 33 |
| 賞与引当金 | 1,654 | 2,456 | 1,654 | 2,456 |
| 販売促進引当金 | 1,129 | 892 | 1,129 | 892 |
| 役員賞与引当金 | 93 | 141 | 93 | 141 |
| 株式給付引当金 | 601 | 226 | 66 | 761 |
0105420_honbun_0884300103701.htm
(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
記載すべき事項はありません。
0106010_honbun_0884300103701.htm
第6 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 1月1日から12月31日まで |
| 定時株主総会 | 3月中 |
| 基準日 | 12月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 6月30日、12月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取・買増 | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して、これを行う。 |
| 株主に対する特典 | 新製品紹介セット（100株以上ご所有の株主様に年1回1セット） |
(注) 1． 当社定款の定めにより、当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 募集株式および募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4) 単元未満株式の買増を請求することができる権利
2． 当社は、2024年2月14日開催の取締役会において、 2025年12月末日を基準日とする株主優待より制度を一部変更することについて下記のとおり決議いたしましたので、お知らせいたします。
（1）変更の理由
当社は、株主の皆様の日頃からのご支援に感謝するとともに、当社の新商品等を株主の皆様に広くお試しいただき、長くご愛顧いただきたいとの思いを込めて、株主優待を実施しております。
この度、上記に加え、当社株式を中長期にわたり継続的に保有いただくことを目的に、優待制度の内容を一部変更いたします。
（2）変更の内容（下線は変更箇所）
| 【変更前】 | 【変更後】 | |
| 保有株式数 | 100 株以上 | 100 株以上 |
| 継続保有年数 | － | １年以上 |
| 優待内容 | 自社商品セット（注） | 自社商品セット（注） |
（注）保有株式数にかかわらず一律１セット
毎年12月末日を基準日とし、当社株主名簿に記載または記録された100株以上保有の株主様のうち、継続して1年以上保有する株主様を対象といたします。「継続して1年以上保有する株主様」とは、毎年12月末日および6月末日現在の当社株主名簿において、同一の株主番号で3回以上連続して100株以上の保有が記載または記録されている株主様といたします。
〈具体例〉2026年3月発送予定の株主優待を受け取られる株主様
2024年12月末日、2025年6月末日、2025年12月末日（基準日）の当社株主名簿に、同一の株主番号で100株以上の保有が記載または記録された株主様
（3）変更の実施時期
2025年12月末日を基準日とする株主優待（2026年3月上旬発送予定）より、変更後の制度を適用いたします。なお、2024年12月末日を基準日とする株主優待（2025年3月上旬発送）は、変更前の制度を継続して適用しております
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第7 【提出会社の参考情報】
1 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 およびその添付書類 ならびに確認書 |
事業年度 (第163期) |
自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日 |
2024年 3月29日 関東財務局長に提出 |
|
| (2) | 内部統制報告書 およびその添付書類 |
事業年度 (第163期) |
自 2023年 1月 1日 至 2023年12月31日 |
2024年 3月29日 関東財務局長に提出 |
|
| (3) | 四半期報告書および確認書 | 第164期 第1四半期 |
自 2024年 1月 1日 至 2024年 3月31日 |
2024年 5月10日 関東財務局長に提出 |
|
| (4) | 半期報告書および確認書 | 第164期 中 |
自 2024年 1月 1日 至 2024年 6月30日 |
2024年 8月 9日 関東財務局長に提出 |
|
| (5) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 | 2024年 3月29日 関東財務局長に提出 |
||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)の規定に基づく臨時報告書 | 2024年11月12日 関東財務局長に提出 |
||||
| (6) | 訂正発行登録書 | 2023年4月19日提出の発行登録書(株券、社債券等)およびその添付書類に係る訂正発行登録書 | 2024年 4月 1日 関東財務局長に提出 |
||
| 2023年4月19日提出の発行登録書(株券、社債券等)およびその添付書類に係る訂正発行登録書 | 2024年11月13日 関東財務局長に提出 |
0201010_honbun_0884300103701.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。