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VALUE GOLF Inc.
Annual Report • Apr 30, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年４月30日 |
| 【事業年度】 | 第21期（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社バリューゴルフ |
| 【英訳名】 | VALUE GOLF Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役 社長執行役員 水口 通夫 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区芝四丁目３番５号ファースト岡田ビル５Ｆ |
| 【電話番号】 | 03-5441-7390 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 専務執行役員 渡辺 和昭 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区芝四丁目３番５号ファースト岡田ビル５Ｆ |
| 【電話番号】 | 03-6435-1535 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役 専務執行役員 渡辺 和昭 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E32108 39310 株式会社バリューゴルフ VALUE GOLF Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-02-01 2025-01-31 FY 2025-01-31 2023-02-01 2024-01-31 2024-01-31 1 false false false E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row2Member E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row3Member E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row4Member E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:MizuguchiMichioMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:WatanabeKazuakiMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:HirotaMikioMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:SogaNoriatsuMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:YoshidaKazuhikoMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:KuriharaAkiraMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp030000-asr_E32108-000:TsujiHiroshiMember E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row5Member E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row6Member E32108-000 2025-04-30 jpcrp_cor:Row1Member E32108-000 2024-02-01 2025-01-31 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有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | |
| 決算年月 | 2021年１月 | 2022年１月 | 2023年１月 | 2024年１月 | 2025年１月 | |
| 売上高 | （千円） | 4,271,320 | 4,283,527 | 4,443,982 | 3,656,350 | 4,127,574 |
| 経常利益 | （千円） | 87,582 | 189,031 | 209,539 | 49,465 | 74,249 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | （千円） | △48,110 | 123,853 | 114,842 | 22,689 | 5,519 |
| 包括利益 | （千円） | △48,072 | 124,673 | 115,514 | 23,359 | 6,562 |
| 純資産額 | （千円） | 981,435 | 1,095,333 | 1,176,390 | 1,163,612 | 1,125,005 |
| 総資産額 | （千円） | 2,059,684 | 2,369,452 | 2,508,376 | 2,634,493 | 2,647,917 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 546.18 | 604.90 | 649.76 | 642.69 | 621.32 |
| １株当たり当期純利益又は当期純損失（△） | （円） | △26.84 | 68.63 | 63.56 | 12.56 | 3.06 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | 68.57 | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 47.5 | 46.1 | 46.8 | 44.0 | 42.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | 12.0 | 10.1 | 1.9 | 0.5 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 19.79 | 21.64 | 81.36 | 318.30 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 365,796 | 56,245 | 10,083 | 8,679 | △33,438 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △3,739 | △10,734 | △26,202 | △30,427 | △80,298 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △50,205 | 142,126 | 7,020 | 120,322 | △266,771 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 947,784 | 1,135,493 | 1,127,591 | 1,228,327 | 847,242 |
| 従業員数 | （人） | 84 | 81 | 77 | 67 | 79 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (9) | (7) | (7) | (17) | (13) |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．第17期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。また、第19期、第20期及び第21期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
３．第17期の自己資本利益率については、親会社株主に帰属する当期純損失を計上しているため記載しておりません。
４．第17期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
５．第19期の期首より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を適用しており、第19期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
６．当社の連結子会社である株式会社産経旅行において、不適切な会計処理が行われていたことが判明したため、第17期から第18期の数値は訂正後の決算数値を記載しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | 第20期 | 第21期 | |
| 決算年月 | 2021年１月 | 2022年１月 | 2023年１月 | 2024年１月 | 2025年１月 | |
| 売上高 | （千円） | 1,008,760 | 1,116,054 | 1,135,674 | 1,190,067 | 1,167,979 |
| 経常利益 | （千円） | 181,325 | 94,472 | 102,247 | 69,718 | 77,745 |
| 当期純利益又は 当期純損失（△） |
（千円） | △20,617 | 50,313 | 51,523 | 65,841 | 120,476 |
| 資本金 | （千円） | 378,753 | 382,328 | 382,328 | 382,328 | 382,328 |
| 発行済株式総数 | （株） | 1,792,700 | 1,807,000 | 1,807,000 | 1,807,000 | 1,807,000 |
| 純資産額 | （千円） | 840,895 | 880,434 | 897,244 | 926,949 | 1,002,256 |
| 総資産額 | （千円） | 1,084,749 | 1,161,624 | 1,201,646 | 1,178,879 | 1,165,619 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 467.78 | 485.96 | 495.26 | 511.70 | 553.38 |
| １株当たり配当額 | （円） | 10.00 | 20.00 | 20.00 | 25.00 | 25.00 |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 又は当期純損失（△） |
（円） | △11.50 | 27.88 | 28.52 | 36.44 | 66.68 |
| 潜在株式調整後１株当たり 当期純利益金額 |
（円） | － | 27.86 | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 77.3 | 75.6 | 74.4 | 78.4 | 85.7 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | 5.9 | 5.8 | 7.2 | 12.5 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 48.68 | 48.24 | 28.05 | 14.60 |
| 配当性向 | （％） | － | 71.7 | 70.1 | 68.6 | 37.4 |
| 従業員数 | （人） | 34 | 45 | 41 | 35 | 40 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (6) | (5) | (5) | (8) | (5) | |
| 株主総利回り | （％） | 135 | 133 | 137 | 105 | 103 |
| （TOPIX（配当込み）） | （％） | (256) | (273) | (291) | (383) | (427) |
| 最高株価 | （円） | 3,100 | 2,049 | 1,845 | 1,596 | 1,143 |
| 最低株価 | （円） | 677 | 1,300 | 1,230 | 915 | 839 |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．第17期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。また、第19期、第20期及び第21期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有する潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
３．第17期の自己資本利益率については、当期純損失を計上しているため記載しておりません。
４．第17期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
５．第17期の配当性向については、当期純損失を計上しているため記載しておりません。
６．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前については東京証券取引所マザーズにおけるものであり、2022年４月４日以降については東京証券取引所グロース市場におけるものであります。
７．当社の連結子会社である株式会社産経旅行において、不適切な会計処理が行われていたことが判明したため、第17期から第18期の数値は訂正後の決算数値を記載しております。
２【沿革】
当社の前身は2003年１月に当社現代表取締役社長執行役員水口通夫が設立した㈱スリーベースであります。同社では、ブライダル情報誌の広告制作受託業務・不動産広告コンサルティング業務を開始するとともに、2003年10月にゴルファー向けフリーペーパー「月刊バリューゴルフ 関東版」を創刊いたしました。
その後、2004年２月に当社を設立し、「月刊バリューゴルフ 関東版」の制作・発行業務を同社から移管しました。
| 年月 | 概要 |
| 2003年１月 | 東京都渋谷区に㈱スリーベースを設立し、ブライダル情報誌の広告制作受託業務（広告メディア制作事業）、及び不動産広告コンサルティング業務開始 |
| 2003年10月 | ゴルファー向けフリーペーパー「月刊バリューゴルフ 関東版」創刊（ゴルフ事業） |
| 2004年２月 | 東京都渋谷区にて当社を設立し、「月刊バリューゴルフ 関東版」制作・発行業務を㈱スリーベースから当社に移管 |
| 2004年11月 | 本店所在地を東京都港区新橋１丁目に移転 |
| 2004年12月 | ゴルフ事業拡大のため、大阪市淀川区に関西支社を開設 |
| 2005年２月 | 「月刊バリューゴルフ 関西版」創刊 |
| 2005年５月 | 組単位の「ゴルフ場予約代行サービス」を開始 |
| 2006年８月 | 本店所在地を東京都港区芝４丁目に移転 |
| 2006年10月 | ゴルフ場向け顧客管理・集客支援ＡＳＰシステム「リピ増くん」の提供開始 |
| 2007年10月 | 「リピ増くん」のモバイル対応バージョン「リピ増くんモバイル」の提供開始 |
| 2008年１月 | 当社を存続会社として㈱スリーベースを吸収合併 |
| 2008年６月 | ㈱ジェーシービーと、ＪＣＢカード会員向けゴルフサービスの提供に関する業務提携を締結 |
| 2008年８月 | ＪＣＢゴールド会員向けゴルフ情報誌「バリューゴルフプレミア」創刊 |
| 2009年４月 | ゴルフレッスンサービス「バリューゴルフレッスン」の提供開始 |
| 2010年４月 | ゴルフ場向けお一人様組み合わせ予約ＡＳＰシステム「１人予約ランド」提供開始 |
| 2010年10月 | 「１人予約ランド」の総合ポータルサイトを開設 |
| 2010年11月 | 特定のゴルフ場で利用できる格安プレー券を販売するＥＣサイト「バリューゴルフショップ」開設 |
| 2011年２月 | 広告メディア制作事業拡大のため、石川県金沢市に金沢オフィスを開設 |
| 2011年７月 | アイディーマネジメントシステムズ㈱より、ゴルファー専門コミュニティサイト「Ｇサークル」の運営業務を譲受 |
| 2012年３月 | 広告メディア制作事業拡大のため、連結子会社㈱スクラムを設立し、求人広告制作受託業務を開始 |
| 2012年４月 | ゴルフ場の集客支援コンサルティングサービスの提供開始 |
| 2012年10月 | 本店所在地を現在地（東京都港区芝４丁目）に移転 |
| 2013年10月 | ㈱バリューメディカルの全株式を取得し、医療分野における出版サービス（メディカル事業）を開始 |
| 2016年３月 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 |
| 2016年９月 | ㈱ジープの全株式を取得し、ゴルフ事業におけるＥＣサービスを本格的に開始 |
| 2017年９月 | インドアゴルフスクール事業を譲受、「バリューゴルフ大崎」として営業を開始 |
| 2018年２月 | ㈱日本旅行協会の全株式を取得し、トラベルサービスの内製化に着手 |
| 2018年８月 | ㈱産経旅行の全株式を取得し、トラベル事業を新たな事業の柱とする組織体制に変更 |
| 2019年２月 | 当社から連結子会社㈱スクラムに広告メディア事業を統合 |
| 2019年11月 | 連結子会社㈱産経旅行を存続会社として㈱日本旅行協会を吸収合併 |
| 2020年４月 | 連結子会社㈱バリューメディカルの出版サービス・ES/PS調査サービスを事業譲渡 |
| 2020年５月 | 連結子会社㈱バリューメディカルを㈱Ｖメディカルに社名変更 |
| 2020年12月 | 「バリューゴルフ大崎」に最新の高精度シミュレータ11台を導入、レッスンに加え国内外クラブの試打から購入までをワンストップで提供するゴルフ複合施設としてリニューアル |
| 2021年６月 | 連結子会社㈱産経旅行の本社を現在地（東京都港区芝４丁目）に移転 |
| 2022年１月 | 連結子会社㈱Ｖメディカルを清算 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分再編に伴い、マザーズからグロース市場へ移行 |
| 2023年３月 | 新業態店舗「ジーパーズゴルフクラブ浦安 byValueGolf」を千葉県浦安市にオープン |
| 2024年２月 | ㈱エスプリ・ゴルフの全株式を取得し、トラベル事業を強化 |
| 2024年４月 | ㈲エスコムより「ゴルフマガジン九州」事業を譲受し、九州エリアにおけるサービスを拡充 「月刊バリューゴルフ 関東版・関西版」を統合し、「月刊バリューゴルフ 全国版」を発刊 |
| 2024年５月 | ㈱ノアの全株式を取得し、ＤＸ支援事業に参入 |
| 2024年10月 | 人工知能（ＡＩ）を活用して様々な課題を解決するために「ＡＩ活用研究所」を設立 |
| 2024年12月 | ゴルフ場運営のスリム化、ユーザーの利便性向上を図る「リピ増くんＤＸ」をリリース |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社バリューゴルフ）と子会社６社により構成されており、ゴルフ事業・トラベル事業・その他の事業（広告メディア制作事業・ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業）を主たる業務としております。
事業系統図を示すと次のとおりであります。
（2025年１月31日時点）
主な事業内容は以下のとおりとなります。
(1）ゴルフ事業（株式会社バリューゴルフ、株式会社ジープ）
ゴルフ事業では、ゴルファーの幅広いニーズに応えるべく、ゴルフに係るサービスを多岐に渡り展開しております。１人でもゴルフプレーの予約が出来る「１人予約ランド」を中心としたＡＳＰサービス、日本最大級のオンコースレッスン及びインドアレッスンスタジオを運営しているレッスンサービス、全国のゴルフ場情報誌（フリーペーパー）を毎月発行している広告プロモーションサービス、ゴルフ場の経営をサポートするサポートサービス等をゴルフ場向けのサービスとして展開しております。またＥＣサービスでは主にゴルフ用品の販売を行っており、他社では扱っていない輸入商品等を揃えておりゴルファーの多様なニーズに対応しております。これらサービスを複合的に展開することで、今までになかった新たなサービスを生み出してまいります。
① ＡＳＰサービス
ＡＳＰサービスでは、以下のアプリケーションサービスを契約ゴルフ場に提供しており、その月額利用料（固定及び集客実績に応じた従量課金）を収益として計上しております。
イ）１人予約ランド
「１人予約ランド」は、通常４人一組、最低２人一組にならないと利用できないゴルフ場を１人でも予約可能とし、「ゴルフをしたいけど仲間がいない」「予定が空いた日に気軽に予約したい」「全国いろいろなコースでゴルフを楽しみたい」というゴルファーの潜在ニーズを具現化するものであり、ゴルフ場にとってはビジター集客の有力なツールとなっております。具体的には、ゴルファーは当社のポータルサイト「バリューゴルフＷＥＢ」や契約ゴルフ場のホームページを通じて「１人予約ランド」の登録会員になり、ゴルフ場、プレー日時、料金、予約状況を検索し、希望に合った予約枠に申し込み、他の登録会員と組み合わせ（マッチング）が成立すると、プレー催行となります。初対面同士がゴルフをすることになるので、予約画面に互いの雰囲気が分かるアバター付きプロフィール（ニックネーム、性別、年齢層、アベレージスコア、使用クラブなどを自由記述）が公開されます。また、一緒にゴルフをした人に感謝の気持ちを伝える「スター」、登録会員のマイページに過去一緒にプレーした人の予約状況が見られる「つながり設定」、「つながり設定」した登録会員の予約情報が自動配信される「お誘い（自動営業）メール」等の機能が備わっております。さらに、「１人予約ランド」のプレー回数に応じて「レジェンド」「達人」「免許皆伝」などの称号を付与しており、それを予約申し込みの参考にすることができます。称号には期間限定のスタンプラリーを達成すると付与されるものもあり、ゴルフプレー以外での楽しみもあるサービスを提供しております。また、１組当たりのプレー人数を制限したい、というゴルフ場からのご要望に応え、『予約人数制限機能』をリリースいたしました。従来は１枠につき４人となっていたプレー人数を、１～３人で自由に設定することが可能となりました。
2023年１月期以降における「１人予約ランド」の登録会員数、年間予約件数及び提供ゴルフ場数は以下のとおり推移しております。
| 2023年１月期 | 2024年１月期 | 2025年１月期 | |
|---|---|---|---|
| 「１人予約ランド」登録会員数（名） | 946,263 | 1,048,707 | 1,152,924 |
| 年間予約件数増加率（前期比） | 105.7％ | 110.8％ | 109.9％ |
| 提供ゴルフ場数（コース） | 1,228 | 1,295 | 1,263 |
| （参考） 全国ゴルフ場数（コース） 全国ゴルフ場の延べ利用人員数（千人／年度） |
2,207 89,694 |
2,196 91,290 |
2,187 89,683 |
（出所） 全国ゴルフ場数及び延べ利用人員数は、一般社団法人日本ゴルフ場経営者協会「ゴルフ場利用税の課税状況からみたゴルフ場の数・利用者数の推移」（2024年11月８日掲載）によるものであり、70歳以上など非課税利用人員を含みます。
ロ）リピ増くん
「リピ増くん」は、ゴルフ場の自社ホームページからの予約・集客に必要な各種機能を提供するＡＳＰサービスであります。契約ゴルフ場のリピーターを増やすことに主眼を置いており、「ＷＥＢ予約システム」「ホームページ管理システム」が主な機能となっております。
「ＷＥＢ予約システム」はゴルフ場のホームページ内に予約機能を装着することにより、ホームページの閲覧から直接プレーの予約ができる環境を提供します。ゴルファーは送客サイトを介さずに予約できるため、予約時の利便性が向上します。また、ゴルフ場にとっても予約者の情報を直接入手することが可能になるため、顧客の囲い込みがしやすくなるというメリットがあります。
「ホームページ管理システム」は、ゴルフ場のホームページ専用の各種機能（予約管理、イベント告知、競技結果報告、顧客管理など）をＡＳＰとして提供するサービスであります。ホームページへの情報掲載にはＷＥＢに関する専門的な知識が必要となりますが、当システムを利用することで、ゴルフ場のスタッフがホームページ制作業者の手を借りることなく自身で簡便に情報の更新を行うことが可能となります。
これらに付随して「予約カレンダー埋め込み」「混雑状況表示」等の機能があり、これらを組み合わせることによりゴルフ場の自社ホームページ管理を効率的に行うことをサポートしております。また、人的リソースが不足しているゴルフ場に対しては、予約プランの提案及び作成代行等のサポート業務も提供しております。
当事業年度より、ゴルフ場経営をＤＸ化し、オペレーションの負荷軽減及びゴルフ場運営をスリム化するソリューションサービス「リピ増くんＤＸ」の提供を開始しました。サインレスチェックイン機能をリリースし、受付の効率化を図ります。また、継続的に機能の追加を予定しております。ゴルフ場の運営省力化・生産性向上を目指します。
② 広告・プロモーションサービス
広告・プロモーションサービスでは、ゴルフ専門の各種メディアを発行・配信して広告料を得ているほか、格安プレー券・レッスン・イベントなどゴルフ場の集客を支援する各種プロモーションを企画・提案して主にゴルフ場及びゴルフ関連企業からの対価を収益として計上しております。
イ）月刊バリューゴルフ
「月刊バリューゴルフ」はゴルフ場の料金情報、割引クーポン・レッスン情報等を掲載したゴルファーのためのフリーペーパーであり、月に１回、ゴルフ場、ゴルフ練習場、ゴルフショップ等のゴルフ関連施設にて配布しており、ゴルフ場、ゴルフ関連企業、一般企業からの情報掲載による広告収入によって、ゴルファーへ無料での配布を可能としております。ゴルファーは、掲載されたゴルフ場のプレー料金やプラン内容を比較検討し、プレーの際に原稿内に印刷されているクーポンチケットを利用することで様々な特典を受けることができるという仕組みになっております。
ロ）バリューゴルフＷＥＢ
「バリューゴルフＷＥＢ」は、「１人予約ランド」、契約ゴルフ場の組予約情報、「月刊バリューゴルフ」の電子版、格安プレー券のＥＣサイト「バリューゴルフショップ」、ゴルファー専門コミュニティサイト「Ｇサークル」等の当社グループが提供しているゴルフ関連サービスを統合したポータルサイトであります。当ＷＥＢサイトには、イベント・旅行・記事などゴルフに関する様々な情報が総合的に提供されており、ゴルフ場等のＷＥＢバナー広告、特定のゴルフ場や企業とタイアップしたＷＥＢ企画広告を掲載しているほか、ＷＥＢ登録者に対するメールマガジンの配信も行っております。
ハ）格安プレー券
施設型産業であるゴルフ場は閑散期・閑散日であっても一定の運営コストが発生しますが、そのような「予約が入り難い枠」のプレー券を当社グループが契約ゴルフ場から仕入れ、ＥＣサイト「バリューゴルフショップ」を通して通常料金の半額程度という格安価格でゴルファーに販売しております。
ニ）レッスンサービス
レッスンサービスでは、ゴルフ場で行うオンコースレッスン及び「バリューゴルフ大崎」「ジーパーズゴルフクラブ浦安 byValuegolf」にて行うインドアレッスンを提供しております。オンコースレッスンでは、「１人予約ランド」のシステムを活用し、「バリューゴルフＷＥＢ」で予約を受け付けております。レッスンプログラム、開催日、ゴルフ場、講師等の条件を指定することで、１人ひとりのニーズにあったレッスンが受講できるサービスとなっております。
インドアレッスンではグループ形式のレッスンや個室のVIPルームで行うマンツーマンレッスン、短時間で課題を絞って解決するワンポイントレッスン等を提供しており、ゴルファーの要望にあわせて最適なレッスンが選択できるサービスとなっております。
また、全打席に最新シミュレーターを導入しており、レッスンの開講時間以外は練習場としての施設利用が可能である他、併設のジーパーズの店舗に常備してある400本超の国内外クラブを自由に試打し、その場で購入できるという当社グループならではの複合サービスを提供しております。
③ サポートサービス
サポートサービスでは、ゴルフ場に対して、ＷＥＢによる集客方法に関するサポートやゴルフ場のオペレーションコスト削減の提案、サービス品質の向上のための現場スタッフ育成の支援等、ゴルフ場運営に関する様々なサポートを展開しております。
また、ゴルフ場以外の企業に対するコンサルティング・企画代行サービスも行っております。
④ ＥＣサービス
ＥＣサービスでは、主に一般消費者に向けたゴルフ用品及び関連商品の販売を行っております。国内商品だけでなく、輸入商品の取扱やプライベートブランド商品の企画・販売を行っており、他社にはない幅広い商品ラインナップを取り扱っております。
また、ＥＣサイトだけではカバーしきれないサービスを提供するために、新橋、葛西、大崎、浦安に店舗を構え、クラブの試打や工房でのシャフト・グリップ交換等のサービスも提供しております。このように、ＥＣサイトと実店舗を保有することで付加価値の高いサービスを提供しております。
(2）トラベル事業（株式会社産経旅行、株式会社エスプリ・ゴルフ）
トラベル事業では、旅行業法にもとづく旅行事業及びその付帯事業を行っております。
① 募集型企画旅行
イ）ゴルフツアーの企画・販売
ゴルフ事業で保有する登録会員（ゴルファー）を有効活用し、１名から参加できる「１人予約ゴルフ旅」、海外の厳選されたゴルフ場でのプレーを楽しむ「海外ＶＧカップ」等、ゴルフと旅行を組み合わせた商品の企画販売を行っております。
ロ）在日外国人向けバスツアーの企画・販売
在日外国人向けに、日本各地の人気観光地を遊覧する国別のバスツアーの企画販売を行っております。バスツアーには、対象在日外国人と同じ国の外国人スタッフが添乗し、日本の文化等を案内しております。
② 受注型企画旅行
旅行者の依頼に基づいて旅行企画を作成する、オーダーメイドツアーの企画販売を行っております。社員旅行や視察旅行、研修旅行等を企画販売しております。
また、海外の顧客向けに、インバウンドツアーの企画・催行を行っております。日本での在住経験豊富な外国人スタッフが、英語、タイ語、インドネシア語、ネパール語での対応を行っております。
③ 手配旅行
航空券及び他社が組成したパッケージツアーの販売、旅館・ホテル・民宿等の宿泊手配を行っております。
(3）その他の事業（株式会社スクラム、株式会社ノア）
①広告メディア制作事業（株式会社スクラム）
主にブライダルや旅行関連の広告及び記事制作業務を受託しております。当社グループでは、取材、進行、原稿制作、校正、画像加工まで、制作ラインを一括して担当することができ、委託者からの原稿制作委託料収入を収益として計上しております。
イ）ブライダル広告・
㈱リクルートが発行するブライダルメディア（「ゼクシィ（情報誌）」、「ゼクシィ（WEB版）」など）の広告原稿制作を同社より受託しております。
広告掲載主への集客数アップ、単価アップのための提案など営業活動のサポートも行っております。
ロ）旅行記事
㈱リクルートが発行する旅行記事（じゃらん（Web版））の広告原稿制作を同社より受託しております。
広告掲載主への集客数アップ、単価アップのための提案など営業活動のサポートも行っております。
②ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業（株式会社ノア）
主に当社グループ内のＩＴ領域のサービス開発・運用と、外部企業向けのＩＴ支援を行っております。自社サービスの開発・運用にかかわる業務委託収入に加え、ＳＥＳ事業による人月ベースの技術提供収入、受託開発、ＡＩコンサルティング等のプロジェクト収入を収益として計上しております。
イ）ＤＸ推進事業
当社グループのゴルフ予約サイトや旅行予約サイトの開発・運営を中心に、グループ全体のＩＴ基盤を支えています。またＡＩ技術を活用した新サービスの企画や、ゴルフ関連事業のデジタル化（ＤＸ）にも取り組んでおります。
ロ）ＳＥＳ（システムエンジニアリングサービス）事業
プログラマー、システムエンジニア等のＩＴ人材を顧客企業へ提供し、業務支援をしております。加えてＡＩを活用したシステムの設計・構築やコンサルティングを通じて、顧客のＤＸ推進にも貢献しております。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （千円） |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 割合又は被所有 割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| ㈱スクラム | 東京都港区 | 15,000 | その他の事業 （広告メディア 制作事業） |
100.0 | 制作業務の委託 管理業務の受託 設備の賃貸借 |
| ㈱ジープ （注）２、３ |
千葉県浦安市 | 75,000 | ゴルフ事業 | 100.0 | 管理業務の受託 商品等の購買 設備の賃貸借 役員の兼任 |
| ㈱産経旅行 | 東京都港区 | 70,000 | トラベル事業 | 100.0 | 管理業務の受託 設備の賃貸借 役員の兼任 |
| ㈱エスプリ・ゴルフ | 東京都武蔵野市 | 62,000 | トラベル事業 | 100.0 | 管理業務の受託 |
| ㈱ノア | 東京都江東区 | 1,000 | その他の事業 （ＤＸ推進事業） |
100.0 | 管理業務の受託 |
| その他１社 |
（注）１．連結子会社の「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．㈱ジープについては、売上高の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
| 主要な損益情報等 | (1）売上高 | 2,356,300千円 |
| (2）経常損失（△） | △9,864千円 | |
| (3）当期純損失（△） | △19,858千円 | |
| (4）純資産額 | 367,659千円 | |
| (5）総資産額 | 1,189,999千円 |
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年１月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| ゴルフ事業 | 46 | (9) |
| トラベル事業 | 19 | (1) |
| その他の事業 | 7 | (2) |
| 全社（共通） | 7 | (1) |
| 合計 | 79 | (13) |
（注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況
| 2025年１月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 40 | (5) | 41.7 | 8.1 | 6,077 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| ゴルフ事業 | 33 | (4) |
| 全社（共通） | 7 | (1) |
| 合計 | 40 | (5) |
（注）１．従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。
２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部に所属しているものであります。
(3）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規程による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1）会社の経営の基本方針
当社グループは「世の中の『したい』を具現化する」という経営理念の下、ゴルフ場予約サービス「１人予約ランド」の運営、ゴルファー向けのフリーペーパー「月刊バリューゴルフ」の発行、ゴルフ用品ショップ「ジーパーズ」の運営等のゴルフ事業、「海外VGカップ」や「１人予約ゴルフ旅」等ゴルフツアーの企画・運営のトラベル事業と様々なゴルフ関連サービスを通して、ゴルフ業界における消費活動を活発化させる一助を担ってまいりました。
当社が設立以来、ゴルフ業界で実現してきた様々な新しいサービスは、当社グループの収益だけを目的としたものではなく、「ゴルフに係るあらゆる人々」の希望を具現化してきたと自負しており、その結果、事業としても大きく成長できたものと確信しております。
また、当事業年度におきまして、株式会社エスプリ・ゴルフと株式会社ノアが当社グループに加わりました。株式会社エスプリ・ゴルフは、ハイクラスな旅行商品を取り扱っており、オーダーメイドツアーの企画販売等、独自性と付加価値のある商品を提供しております。株式会社産経旅行とともにトラベル事業の拡大及び質の向上を図ってまいります。ゴルフとのシナジー効果だけでなく、旅行者に向けても満足いただけるようなサービスを提供し、旅行業界の活性化につなげてまいります。株式会社ノアは、ＤＸ支援事業及びＳＥＳ事業を展開しております。ＡＩを活用したシステムの設計・構築やコンサルティングを通じて、クライアントのＤＸ支援を推進しております。同社の知見を活用することにより、当社グループが目指すゴルフ業界のＤＸ推進サービスの拡大及び質の向上を図ってまいります。
今後も新たに進出した分野においても、ユーザーの『したい』を具現化する今までにないサービスの開発・提供を通し、社会へ貢献してまいります。
(2）目標とする経営指標
企業価値を継続的に拡大することが重要であると考え、売上高及び営業利益を重要な経営指標としております。下記「(5）会社の対処すべき課題」を解決することにより、これらの指標の向上を図ってまいります。
(3）経営環境
当社グループの経営に影響を与える大きな要因としては、市場動向、経済情勢等があります。
ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、ゴルフ場売上高の前年同月比は10月3.1%減、11月1.6%減、12月2.5%増と推移し、ゴルフ場利用者数の前年同月比は10月5.1%減、11月3.1%減、12月1.5%増と推移いたしました（経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」）。燃料の高騰等に起因したプレー料金の高止まりや降雪の影響によりゴルフ場利用者がやや減少傾向となっておりますが、一方で、６月・９月・12月についてはゴルフ場利用者数が前年同月比を上回り、復調の傾向が見られます。依然としてゴルフが身近な娯楽レジャーとして多くのゴルファーから支持されていると考えられます。
トラベル事業を取り巻く環境におきましては、訪日外客数が11月3,187千人（2019年同月比30.5%増）、12月3,489千人（2019年同月比38.1%増）、１月3,781千人（2024年同月比40.6%増）となり、コロナ禍以前の水準を大きく超え順調に回復しております。一方、出国日本人数は11月1,175千人（2019年同月比28.4%減）、12月1,187千人（2019年同月比30.7%減）、１月912千人（前年同月比8.8%増）となり、徐々に回復しているものの航空券代の高騰や円安基調の継続による物価高、家計の厳しさ等の要因により、引き続き回復に期間を要しております（日本政府観光局「JNTO」）。
ゴルフ事業及びトラベル事業におきましては、経済情勢の変動による影響を受けます。しかしながら、業界全体が景気に左右される中において変化に対応した新たな需要を掘り起こすサービスを開発し、中長期的な成長を続けてまいります。
(4）中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、以下のような戦略をもとに中長期的な企業価値の向上を推進してまいります。
① グループ会社間の事業連携をさらに強化し、新たなサービスを生み出すことで、売上高・利益の増加を目指してまいります。
② グループ会社間のアセットを有効活用し、経営効率を向上させ、利益率の向上を目指してまいります。
③ 収益力の弱い事業・サービスについて、適宜見直しを行い、利益率の向上を目指してまいります。
④ 有利子負債の圧縮等を進めグループ間の資金効率を高めることにより、利益率を向上させていくと共に、新たな投資を行うための財務基盤の強化を目指してまいります。
⑤ ゴルフ事業・トラベル事業に続く新たな事業の柱を構築し、売上高・利益の増加を目指して参ります。
これらの戦略を中期的に継続して実現していくことにより、連結売上高100億円、連結営業利益10億円、自己資本利益率10％以上を生み出すことができる企業集団を目指してまいります。
(5）会社の対処すべき課題
① 新たな価値の創出
当社は、「世の中のしたいを具現化する」を経営理念に掲げています。デジタル技術の進化により、その「したい」を実現する手段は飛躍的に広がっています。また、世の中の「したい」は、単一の領域にとどまらず、多様な事業が連携することで初めて実現できるものも少なくありません。そこで当社は、既存事業の枠にとらわれることなく、常に新たな領域に挑戦しながら、デジタル技術を積極的に活用し、事業の枠を超えた価値創出に取り組んでまいります。これらの取り組みを通じて、社会課題の解決と持続的な成長を実現し、企業価値の向上に努めてまいります。
② 人材の育成と確保
当社では、少子高齢化に伴う労働力人口の減少が進む中、持続的な成長を支える基盤を構築するため、次世代の人材育成と確保を最重要課題の一つと位置づけております。
特に、業務のデジタル化が加速する現在、デジタル技術の進展に対応できるＤＸ人材の育成と確保は急務だと認識しており、社員のＩＴスキル向上を目的とした研修体制、教育プログラムの拡充を進めてまいります。
また、人材の確保及び社員の働きがいを高めるため、魅力的な職場づくりや新たな報酬制度の構築にも取り組んでまいります。
これにより、社員が自身の能力を最大限に発揮できる環境を整備し、企業の持続的な成長を実現してまいります。
③ 管理部門の強化
当社が持続的に成長を遂げるためには、事業推進とそれを支える管理部門の強化が不可欠であると考えております。急速に変化する事業環境に対応するためには、経営陣の意思決定を支え、実行力を備えた柔軟かつ強固な組織体制を構築することが必要です。そのためには、現在の管理部門をより効率的かつ効果的な体制に変革することが急務であり、これを実現するための人材育成と確保を進めてまいります。
事業推進と管理部門が緊密に連携し、両輪として相互に支え合う体制を整えることで、より一層強固で競争力のある企業へと成長し、企業価値の向上に努めてまいります。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループは、「世の中のしたいを具現化する」という経営理念を掲げ、主な事業領域をゴルフ事業とトラベル事業とした事業展開を行っております。当社グループにおいてサステナビリティとは、事業を通して社会活動の円滑化に寄与すること、持続的な企業価値の向上を実現すること、と認識し取り組むべき重要な使命と認識しております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。
(1）ガバナンス
当社グループは、経営における監督機能の強化及び経営判断と業務執行の迅速化をはかるため、執行役員制度を導入しております。また、過半数の社外役員からなる指名・報酬委員会を設置し、経営の透明性を高める体制を構築しております。
国内外情勢の先行きが不透明な時代において、事業領域を拡大し社会課題の解決に取り組むためには、迅速な経営判断と業務執行、それらの活動を監督する機能が必要になってまいります。
当社グループは、取締役会において、執行役員から業務活動の報告を行い、社外役員に対して意見を求め、活発な議論を行う風土を構築しており、効果的な監督機能が発揮できる体制となっております。 (2）戦略
当社グループにおいては、ゴルフ事業、トラベル事業を軸とした事業展開を進めております。当該事業の課題解決のためには、他の事業領域におけるノウハウを有効活用することで、幅広い解決策を見つけ出すことができると考えております。当社グループでは、常に新たなサービスの開発に取り組みつつ、Ｍ＆Ａ等を活用し事業領域の拡大に努めております。これにより、社会課題の解決を行い持続的な企業価値の向上を推進することができると考えております。
また、事業領域を拡大し企業価値の向上を推進するためには、人材の確保と育成が急務となっております。当社グループにおいては、年齢や性別、国籍等に関係なく能力に応じて積極的に人材を登用しております。また、時代の変化に対応すべく、独自の報酬制度や研修制度、健康経営優良法人の認定取得等、人材育成の強化と共に働きやすい環境づくりに取り組んでおり、１人当たりの生産性を高める施策を推進しております。 (3）リスク管理
当社グループは、リスクマネジメント基本管理規程を制定するとともに、経営会議等において事業リスクに関する対策を議論しております。また、内部監査や会計監査における発見事項等について、必要に応じて、代表取締役社長執行役員や他の役員より改善指示を行う等、機動的対応を行っております。 (4）指標及び目標
当社グループにおいては、サステナビリティを実現するための指標として、１人当たりの売上高を指標としております。当社グループは、業種や業態の異なる領域への事業展開を計画しており、１人当たりの売上高は、業種や業態により大きく異なることから、現在は目標を設定しておりませんが、継続的に指標を確認し企業価値の向上に努めてまいります。
| 指標 | 実績（当連結会計年度） |
| 生産性（１人当たり売上高） | 45百万円 |
なお、女性管理職比率、男性育児休業取得率、男女間賃金格差については、「第１事業の概況 ５ 従業員の状況（４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。
３【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
(1）ゴルフ事業について
① ゴルフ市場の動向
当社グループのゴルフ事業（2025年１月期における売上構成比82.9％）は、中長期的な成長性についてはゴルフ市場の動向、特にエンドユーザーであるゴルファーの人口及びプレー回数（ゴルフ場の延べ利用人員数）について分析することが有用と考えられます。
一般社団法人日本ゴルフ経営協会「ゴルフ場利用税の課税状況からみたゴルフ場の数・利用者の推移」によると、全国ゴルフ場の延べ利用人員数（70歳以上など非課税利用人員を含む）は1992年度１億232万人のピークには及ばないものの、2021年度8,969万人（前年度比10.3％増）、2022年度9,129万人（前年度1.7％増）、2023年度8,968万人（前年度1.8％減）と比較的底堅く推移しており、ゴルフが生涯スポーツあるいは国民的レジャーとして50～70歳代を中心に楽しまれている様子が伺われます。
ゴルフ業界では少子高齢化など人口構成の変化を見据えつつ、若年層の取り込みや女性ゴルファーの開拓、ゴルフ場におけるサービス向上やプレー料金引き下げ、ゴルフの魅力や人気を高める情報発信などに取り組んでおります。しかしながら、ゴルファーの人口やゴルフ場の延べ利用人員数が期待どおりに増加する保証はなく、当社グループのゴルフ事業についても中長期的な成長が制約される可能性があります。
② 天候、季節変動及び自然災害
ゴルフは屋外のスポーツ・レジャーであり、天候や季節変動による影響を大きく受けます。台風、梅雨、猛暑、降雪などの時期には、ゴルフ場の利用人員数が減少する季節変動があります。また、プレー当日の悪天候によっては予約のキャンセルが発生する場合もあります。さらに台風災害や大雪等が発生した場合には、ゴルフ場が一時閉鎖され、復旧や再開まで相当の期間を要することも予想されます。
したがって、こうした要因が発生した場合にはゴルフ場の利用人員数が左右される結果、「１人予約ランド」の集客実績に応じた従量課金が増減し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 「１人予約ランド」の集客効果
ゴルフ事業の主力サービスの１つである「１人予約ランド」は2010年４月にサービスを開始後、2025年１月期においては登録会員数115.2万人、年間延べ予約件数は前期比117.3％と伸長しており、ゴルフ場にとってビジター集客の有力なツールとなっております。しかしながら、何らかの理由によって「１人予約ランド」の登録会員数や年間延べ予約件数が大きく減少した場合、あるいは個々の契約ゴルフ場にとって月額利用料（固定及び集客実績に応じた従量課金）に見合った集客効果が得られなくなった場合には、ゴルフ場との契約が解除され、あるいは契約の更新がされず、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
④ ゴルフ用品市場の市場動向
当社はゴルフ用品販売を行う株式会社ジープを連結子会社としています。
ゴルフ用品市場は、「レジャー白書2024」（公益財団法人 日本生産性本部）によれば対前年比4.4％増の3,800億円と推計されております。コロナ禍からの脱却により日常生活を取り戻し、イベント等が積極的に開催されるようになったことが要因となっているものと考えられます。しかし、少子高齢化に起因するゴルファー数の減少による絶対的需要量の減少や競技ルール規制による商品性能進化の限界を指摘する声もあり、業界各社の事業リスクは増加する傾向があります。
当社グループはこうした情勢を踏まえて適切な在庫管理と販売予測を行い過剰在庫の防止に努めておりますが、ゴルフ用品市場及び株式会社ジープの業績が今後予測通りに推移しない場合には、棚卸資産の評価損や固定資産の減損損失が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑤ 為替変動による影響
当社グループは、海外からの直接買付等による輸入商品を取り扱っており為替相場の変動により仕入価格・仕入数量に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、為替変動のリスクヘッジに対応する「為替リスク管理規程」を整備運用しておりますが、想定以上の為替相場の急激な変動等により想定通りの仕入価格・仕入数量を調達できなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 競合他社について
現在、ゴルフ事業においてインターネットメディア、システム提供を主たる事業領域としておりますが、当該分野においては大手企業を含む複数の企業が事業展開している状況にあります。当社グループでは、「１人予約ランド」等の独自のサービスの開発に努めておりますが、今後、十分な差別化や機能向上等が図られなかった場合や、高い資本力や知名度を有する企業が参入してくることで競合激化し、当該事業及び当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
⑦ インターネットの技術革新
「１人予約ランド」を始めとするゴルフ事業のＡＳＰサービス及びＥＣサービスはインターネットを利用して提供しております。インターネットは技術革新の速度が速く、新たなサービスやビジネスが次々に創出されております。当社グループは、常に最新技術の把握に努め、新機能の開発及びサービス向上に展開できるよう体制整備を図っております。しかしながら、インターネットの技術革新に迅速に対応できなかった場合、あるいは対応するために多額のシステム開発費を調達できなかった場合には、当社グループが提供するサービスの陳腐化や競争力の低下により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑧ システムトラブル
当社グループはゴルフ事業のＡＳＰサービスを中心に、携帯電話、スマートフォン、パソコン、コンピュータなど情報通信ネットワークに依存した事業展開を行っております。安定的なサービス提供のため、サーバー設備等の拡張や運用体制の整備を行っておりますが、システムの不具合、想定を上回るアクセスの集中、外部からのサイバー攻撃、人為的ミス、自然災害等によって通信ネットワークが切断あるいは制御不能に陥った場合には、復旧に多大な時間や費用を要するなど当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑨ 個人情報保護法
当社グループは、ゴルフ事業を中心に登録会員等の個人情報を取得しております。このため、当社グループでは「個人情報の保護に関する法律」に基づき、個人情報保護規程、重要情報管理規程などを整備運用しております。具体的には、個人情報や機密事項を格納するファイルサーバーへの適切なアクセス権限の付与、入室制限など物理的な安全対策、業務委託先企業等に対する管理監督を徹底しております。しかしながら、これらの対策を講じたにも関わらず、個人情報の漏洩等の事象が発生した場合には、損害賠償請求や信用の下落等によって当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑩ 法的規制
当社グループの事業に関係する法律として、「個人情報の保護に関する法律」の他に、一般消費者を対象とするＷＥＢサイト「１人予約ランド」、「バリューゴルフショップ」及び「月刊バリューゴルフ」などに「特定商取引に関する法律」及び「不当景品類及び不当表示防止法」があります。当社グループはこれらの法的規制を遵守して事業に取り組んでおりますが、今後、不測の事態等により、万が一これらの法的規制に抵触しているとして当社グループが法的責任や損害賠償に問われた場合、当社グループの信頼性やブランドが毀損され、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑪ ゴルフ場運営業界再編
当社グループの主要取引先であるゴルフ場運営業界は、過去に提携・再編・統合などの動きがありました。最近はこれら業界再編の動きは一段落しておりますが、今後の業界再編により特定取引先への依存度が高まる可能性があります。この特定取引先の業績動向等によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(2）トラベル事業について
① 自然災害及び国際情勢
当社グループにおけるトラベル事業（2025年１月期における売上高構成比12.5％）では、外部環境の変化による事業リスクがあると考えております。渡航先において地震等の自然災害や疫病が発生した場合、テロや戦争等の地政学的なリスクが高まった場合、感染力の強い感染症が流行した場合等には、旅行の催行中止や旅行需要が低下し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
② 経済情勢
旅行の需要は、個人消費や、企業の福利厚生、販売促進活動から成り立つ部分が大きく、経済情勢の変動に影響を受けます。今後、景気の大きな変動により個人消費の減退や企業業績の大幅な悪化が見られた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 法的規制
トラベル事業は「旅行業法」を始め、「不当景品類及び不当表示防止法」、「消費者契約法」等による法的規制を受けております。当社グループは、社内の管理体制の構築等によりこれら法令を遵守する体制を整備しておりますが、万一、これら法令に違反する行為が行われた場合や法令等の新設や改廃が行われた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
④ 新サービスの開発
当社グループは、ゴルフ事業で培ってきた会員等のアセットを有効活用し、トラベル事業において他社にはない新たなサービスの開発を推進していきたいと考えております。これらのサービスを開発する上で、想定外の先行投資が発生し収益が一時的に低下する可能性があります。これらの投資に対しては、早期に回収ができるように計画を推進まいりますが、計画通りに進まない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(3）その他の事業について
当社グループのその他事業（2025年１月期における売上構成比5.6％）は、広告メディア制作事業、ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業で構成されております。
当社グループの広告メディア制作事業については情報誌発行会社が主要な取引先であります。ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業については大手システム開発専業会社が主要な取引先であり、それぞれ主要な取引先に取引を依存しております。当社グループでは、事業の品質と専門性を高め、主要な取引先との長年の信頼に基づいた長期的な取引関係を今後も継続していく方針であります。しかしながら、主要な取引先からの当社グループへの発注量引下げや主要な取引先側で事業再編等の事象が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(4）複合サービスの創出について
当社グループは、大手の情報誌発行会社をクライアントとする「広告メディア制作事業」から創業しましたが、ゴルファー向け情報誌「月刊バリューゴルフ」を発刊し、それを契機に「ゴルフ事業」として予約代行、顧客管理・集客支援ＡＳＰ（「リピ増くん」「１人予約ランド」）、レッスン・イベント・トラベル（ゴルフ旅行）などの催行、さらにゴルフ場の運営受託・コンサルティングにまで事業領域を拡大してまいりました。次いで、トラベル事業を事業の柱とすべく業容を拡大してまいりました。将来的には、ゴルフ・トラベル事業を中心に有機的に複合した新しいサービスを創出してまいりたいと考えております。しかしながら、そうした新しい複合サービスが当社グループの想定どおりに需要を喚起するとは限らず、また、シナジーが発揮できる保証もありません。
(5）企業買収について
当社グループは、事業領域の拡大により継続的な企業価値の向上を実現するために企業買収を行うことがあります。企業買収の実施にあたり、企業の財務内容や契約関係等の事前調査を十分に行っておりますが、買収後に未認識の偶発債務が発生した場合や、当該子会社等の利益が期待した水準を大幅に下回った場合に、子会社株式及びのれんの残高について相当の減額を行う必要が生じることで、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(6）その他
① 特定人物への依存
当社代表取締役社長執行役員である水口通夫は、専門情報誌の制作・出版、ゴルフ場等向けインターネットビジネスに関する豊富な経験と知識を有しており、経営方針や事業戦略の決定、重要な取引先との交渉、利益計画の策定・推進等、会社運営の全てにおいて重要な役割を果たしております。現在、当社グループは優秀な人材の採用・育成及び管理組織の充実を図り、同氏に過度に依存しない経営体制の整備を進めておりますが、何らかの事情により同氏が当社グループの業務執行が困難となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
② 小規模組織と内部管理体制
当社グループは、事業規模に応じた比較的小規模な組織で運営されており、業務執行体制も規模に応じた人員になっております。そのため、優秀な人材が流出し、新たな人材の採用及び育成が図れない場合には、サービスの円滑な提供、魅力的な新サービスの企画、開発及び営業活動が阻害され、さらには内部管理体制やコーポレート・ガバナンス体制に支障が生じ、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。現在、当社グループの成長や事業拡大に必要な人材を採用・育成しておりますが、優秀な人材の確保が計画どおりに進まなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
(1）経営成績等の状況の概要
① 財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度（2024年２月1日～2025年１月31日）におけるわが国経済は、経済活動の活性化が一層進みました。景気は一部に足踏みも見られますが、高い賃上げ率による実質賃金の改善が進み、民間消費は緩やかな回復基調となりました。またインバウンド需要のコロナ禍以前を上回る急激な回復や国内設備投資が堅調に推移しており、景気に追い風となっております。一方で、原材料・資源・食料価格の高騰、為替の円安基調によるインフレの加速が個人消費の重荷となっており、金融資本市場の変動等も重なり、先行きは依然として不透明な状況となっております。
ゴルフ事業を取り巻く環境におきましては、ゴルフ場売上高の前年同月比は10月3.1%減、11月1.6%減、12月2.5%増と推移し、ゴルフ場利用者数の前年同月比は10月5.1%減、11月3.1%減、12月1.5%増と推移いたしました（経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」）。燃料の高騰等に起因したプレー料金の高止まりや降雪の影響によりゴルフ場利用者がやや減少傾向となっておりますが、一方で、６月・９月・12月についてはゴルフ場利用者数が前年同月比を上回り、復調の傾向が見られます。依然としてゴルフが身近な娯楽レジャーとして多くのゴルファーから支持されていると考えられます。
トラベル事業を取り巻く環境におきましては、訪日外客数が11月3,187千人（2019年同月比30.5%増）、12月3,489千人（2019年同月比38.1%増）、１月3,781千人（2024年同月比40.6%増）となり、コロナ禍以前の水準を大きく超え順調に回復しております。一方、出国日本人数は11月1,175千人（2019年同月比28.4%減）、12月1,187千人（2019年同月比30.7%減）、１月912千人（前年同月比8.8%増）となり、徐々に回復しているものの航空券代の高騰や円安基調の継続による物価高、家計の厳しさ等の要因により、引き続き回復に期間を要しております（日本政府観光局「JNTO」）。
このような経営環境の下、当社グループは売上高の拡大及び収益の強化を図るべく、各事業において新規案件の獲得やサービス品質向上に取り組んでまいりました。また、新たに２社の株式を取得し、2024年10月にはＡＩ活用研究所を設立いたしました。今後ＡＩを最大限に活用することでお客様との価値共創を通じて、当社グループの持続的な企業価値向上に取り組んでまいります。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
ａ．財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ13,424千円増加し、2,647,917千円となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ52,032千円増加し、1,522,912千円となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ38,607千円減少し、1,125,005千円となりました。
ｂ．経営成績
当連結会計年度の経営成績は、売上高4,127,574千円（前期比12.9％増）、営業利益90,029千円（前期比46.0％増）、経常利益74,249千円（前期比50.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益5,519千円（前期比75.7％減）となりました。
セグメントごとの経営成績については、次の通りであります。
ゴルフ事業は、売上高3,423,307千円（前期比3.1％増）、営業利益504,578千円（前期比19.0％増）となりました。
トラベル事業は、売上高516,707千円（前期比66.8％増）、営業利益38,692千円（前期比79.4％増）となりました。
その他の事業は、売上高231,188千円（前期比544.8％増）、営業利益5,285千円（前期比66.9％減）となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ381,085千円減少し、847,242千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、33,438千円の資金減少（前連結会計年度は8,679千円の増加）となりました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、80,298千円の資金減少（前連結会計年度は30,427千円の減少）となりました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、266,771千円の資金減少（前連結会計年度は120,322千円の増加）となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当社グループは生産活動を行っておりませんので該当事項はありません。
ｂ．受注実績
ゴルフ事業は受注生産を行っていないため、受注実績の記載はしておりません。また、トラベル事業は、受注から売上計上までの期間が極めて短いため、受注規模を金額で示すことはしておりません。
ｃ．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|---|---|---|
| ゴルフ事業（千円） | 3,320,721 | 3,423,307 |
| トラベル事業（千円） | 309,741 | 516,707 |
| その他の事業（千円） | 35,853 | 231,188 |
| 調整額（千円） | △9,964 | △43,628 |
| 合計（千円） | 3,656,350 | 4,127,574 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用とともに、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを用いております。これらの見積りにあたり過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる可能性があります。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。
② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．経営成績等
１）財政状態
（資産合計）
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べて13,424千円増加し、2,647,917千円となりました。これは主に、のれんの増加123,013千円、投資有価証券の増加61,570千円、敷金及び保証金の増加31,064千円、旅行前払金の増加94,481千円及び売掛金の増加66,708千円によるものであります。
（負債合計）
当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べて52,032千円増加し、1,522,912千円となりました。これは主に、旅行前受金の増加70,340千円、長期借入金の増加40,749千円及び１年内返済予定の長期借入金の増加14,032千円によるものであります。
（純資産合計）
当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べて38,607千円減少し、1,125,005千円となりました。これは主に、配当金の支払45,170千円及び親会社株主に帰属する当期純利益5,519千円の計上による利益剰余金の減少39,650千円によるものであります。
２）経営成績
（売上高及び営業利益）
当連結会計年度における売上高は4,127,574千円（前期比12.9％増）、営業利益90,029千円（前期比46.0％増）となりました。なお、セグメント別の要因は以下のとおりであります。
① ゴルフ事業
ゴルフ事業におきましては、ASPサービス『１人予約ランド』における会員数が引き続き堅調に推移し、当期末時点で会員数は115万人（前期比9.9％増）と増加を続けております。また当期より、人手不足をはじめとした経営課題に悩むゴルフ場に対し、その解決策として新サービス『リピ増くんＤＸ』の販売を開始いたしました。ゴルフ場経営のＤＸ化を推進することで日々の運営の省力化に貢献する他、今後はＡＩを活用した集客プロモーション支援により経営課題を包括的に解決できるサービスとして機能の拡充を進めてまいります。
ＥＣサービスにおいては、当期も引き続き米国における物価高及び円安傾向継続の影響を受け、海外クラブの輸入価格は高止まりしました。そのため、並行輸入品の販売を見直し日本モデルの取り扱いを増やす等、商品構成の改変を進めてまいりました。売上高確保のため、店舗在庫商品のWEB販売、各店舗において下取りサービス・免税販売に注力し、インバウンド需要の取り込みや顧客の囲い込みを行ってまいりました。併せて、ゴルフ場への卸販売・ゴルフ場内のプロショップ運営受託等の取り組みを進め、結果として、売上高は前期を上回る水準まで回復いたしました。
レッスンサービスにおきましては、バリューゴルフ大崎、ジーパーズゴルフクラブ浦安 by ValueGolfともに会員数が引き続き堅調に推移いたしました。店舗では定期的にフィッティング会を実施し、個人に合ったクラブ選びのサポートを行っております。インドアレッスンに加えゴルフショップが併設された複合施設として認知され、ゴルファーより好評を得ております。今後もより多くのニーズに応え顧客満足を向上させるべく、サービス・イベント実施等を行ってまいります。
以上の結果、売上高は3,423,307千円（前期比3.1％増）、営業利益は504,578千円（前期比19.0％増）となりました。
② トラベル事業
トラベル事業におきましては、円安傾向の継続や海外の物価高を背景にインバウンド需要の回復が見られました。外国人スタッフが多数在籍していることを活かし、旅行者と同国籍のスタッフが添乗に同行するといった付加価値のある旅行を提供したり、海外の旅行会社とのコネクションを構築したりすることで需要の取り込みに成功いたしました。
一方、アウトバウンドについては経済的な要因等で総じて回復は遅れておりますが、2024年２月に当社グループに加わった株式会社エスプリ・ゴルフでは、特にテーマ毎の内容にこだわったゴルフ旅行や海外の名門ゴルフ場とのコネクションを活かした高単価の旅行を催行し、新規顧客層の開拓に成功しました。
以上の結果、売上高は516,707千円（前期比66.8％増）、営業利益は38,692千円（前期比79.4％増）となりました。
③ その他の事業
その他の事業セグメントにおきましては、2024年５月より株式会社ノアが当社グループに加わりました。同社はＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業を展開しており、同社が持つスキルと経験を活用することによりゴルフ業界のＤＸ推進を目指す当社グループにとって大きな推進力となることが期待されます。10月に設立したＡＩ活用研究所の運営は同社が主体となり進めております。得意とするＡＩ技術を活用し、当社グループが提供するサービスの拡大及び品質の更なる向上を進めてまいります。
以上の結果、売上高は231,188千円（前期比544.8％増）、営業利益は5,285千円（前期比66.9％減）となりました。
（経常利益）
当連結会計年度において、受取補償金2,547千円の計上等により営業外収益を4,101千円計上いたしました。一方で、支払利息10,720千円、為替差損6,077千円、支払手数料1,789千円の計上等により営業外費用を19,880千円計上いたしました。
以上の結果、当連結会計年度における経常利益74,249千円（前期比50.1％増）となりました。
（親会社株主に帰属する当期純利益）
当連結会計年度において、税金等調整前当期純利益は40,396千円となり、法人税等（法人税等調整額を含む）を34,876千円計上いたしました。
以上の結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は5,519千円（前期比75.7％減）となりました。
３）キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ381,085千円減少し、847,242千円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、33,438千円の資金減少（前連結会計年度は8,679千円の増加）となりました。
これは、税金等調整前当期純利益40,396千円及び棚卸資産の減少29,358千円による資金の増加、法人税等の支払による減少36,756千円、仕入債務の支払いによる減少36,679千円及び旅行前払金の増加35,252千円による資金の減少が主な要因であります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における投資活動によるキャッシュ・フローは、80,298千円の資金減少（前連結会計年度は30,427千円の減少）となりました。
これは、有価証券の取得による支出60,000千円及び無形固定資産の取得による支出17,040千円による資金の減少が主な要因であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度における財務活動によるキャッシュ・フローは、266,771千円の資金減少（前連結会計年度は120,322千円の増加）となりました。
これは、短期借入金の減少100,000千円、長期借入金の返済による支出121,494千円及び配当金の支払額45,277千円による資金の減少が主な要因であります。
ｂ．資本の財源及び資金の流動性
当社グループの、運転資金及び設備資金につきましては、内部資金又は借入により資金調達することとしております。このうち、借入に関しては、事業計画及び金融情勢に応じて短期借入金と長期借入金により資金を調達しております。また、国内金融機関において、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行７行と当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております。
ｃ．経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループの経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
ｄ．セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループは、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題 (4）中長期的な会社の経営戦略」に記載のとおり、連結売上高100億円、連結営業利益10億円、自己資本利益率10％以上を生み出すことができる企業集団を目指しております。これに対し、各指標等の状況は次のとおりであります。
| 経営指標 | 2024年１月期 | 2025年１月期 |
| 連結売上高 | 3,656,350千円 | 4,127,574千円 |
| 連結営業利益 | 61,671千円 | 90,029千円 |
| 自己資本利益率（ROE） | 1.9％ | 0.5％ |
引き続き積極的な成長戦略を推進していくことで、目標とする指標を達成できるよう取り組んでまいります。なお、セグメント別の状況は以下のとおりです。
（ゴルフ事業）
ゴルフ事業におきましては、主力商品である「１人予約ランド」は堅調な成長を続けております。当社は中長期的に契約ゴルフ場数1,800コース、会員数200万人を目指しております。コース数と会員数の双方をバランスよく伸長させることが重要な要素になると考えており、状況を見極めながら積極的に拡大戦略を推進してまいります。
ゴルフ用品販売を中心とするＥＣサービスでは、収益力の向上が課題と考えております。物流システムの改善、プライベートブランド商品の開発強化等により、収益力の向上を推進してまいります。
（トラベル事業）
トラベル事業におきましては、インターネット販売の普及や競争の激化により、極めて薄利な商品の販売競争を強いられております。
このような環境の中、業務の効率化や従来の薄利多売のサービスから付加価値の高いサービスへの転換を進めることで、収益力の向上を目指してまいります。
（その他の事業）
その他の事業におきましては、広告メディア制作事業で、新たな制作業務の受託案件獲得やグループ内の制作物の内製化を推進し、当社グループの経営効率が向上する体制を維持してまいります。ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業では、当社グループの既存サービス全般においてＡＩにより顧客の属性・行動を分析し、サービス内容のアップグレード・加速化・低コスト化を目指してまいります。
５【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
該当事項はありません。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
2025年１月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 (千円) |
土地 （千円) (面積㎡) |
ソフト ウエア (千円) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （東京都港区） |
ゴルフ事業 | 事業所用設備 ソフトウエア |
16,310 | 1,032 | 28,114 | 3,722 | 49,181 | 31(2) |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具、備品及び建設仮勘定であります。
２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書きしております。
３．連結会社以外のものから賃借している設備は以下のとおりであります。
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借料 又はリース料 （千円） |
| 本社 （東京都港区） |
ゴルフ事業 | 営業拠点 本社機能 |
36,092 |
| バリューゴルフ大崎 （東京都品川区） |
ゴルフ事業 | 営業拠点 | 45,918 |
| 福岡オフィス （福岡県福岡市南区） |
ゴルフ事業 | 営業拠点 | 402 |
| 九州オフィス （熊本県熊本市中央区） |
ゴルフ事業 | 営業拠点 | 1,209 |
(2）国内子会社
当社国内子会社は大規模な設備等は有しておらず、その記載を省略しております。
なお、連結会社以外のものから賃借している設備は以下のとおりであります。
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 年間賃借料 又はリース料 （千円） |
| ㈱スクラム | 金沢オフィス （石川県金沢市） |
その他の事業 | 制作拠点 | 925 |
| ㈱ジープ | 浦安本社 （千葉県浦安市） |
ゴルフ事業 | 販売拠点 本社機能 |
6,841 |
| 新橋店 （東京都港区） 他3店舗 |
ゴルフ事業 | 販売拠点 | 48,331 | |
| ㈱産経旅行 | 札幌支店 （北海道札幌市） 他1店舗 |
トラベル事業 | 販売拠点 | 9,052 |
| ㈱エスプリ・ゴルフ | 本社 （東京都武蔵野市） |
トラベル事業 | 販売拠点 | 2,560 |
| ㈱ノア | 本社 （東京都江東区） |
その他の事業 | 販売拠点 | 1,090 |
３【設備の新設、除却等の計画】
(1）重要な設備の新設等
該当事項はありません。
(2）重要な改修等
該当事項はありません。
(3）重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 5,000,000 |
| 計 | 5,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数（株） （2025年１月31日） |
提出日現在 発行数（株） （2025年４月30日） |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 1,807,000 | 1,807,000 | 東京証券取引所 グロース市場 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 1,807,000 | 1,807,000 | － | － |
（注） 提出日現在発行数には、2025年４月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式は、含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
会社法に基づき発行した新株予約権は、次のとおりであります。
第４回新株予約権
| 決議年月日 | 2018年３月９日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社及び当社子会社取締役 11 当社監査役 ２ 当社及び当社子会社従業員 20 |
| 新株予約権の数（個）※ | 800 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 80,000（注）２ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 3,090（注）３ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2018年９月27日 至 2028年３月26日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 3,120 資本組入額 1,560 |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注）４ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の決議による承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）７ |
※ 当連結会計年度の末日（2025年１月31日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2025年３月31日）において、記載すべき内容が当連結会計年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１．本新株予約権は、新株予約権１個につき3,000円で有償発行しております。
２．本新株予約権１個当たりの目的である株式の数（以下、「付与株式数」という。）は、当社普通株式100株とする。
なお、付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。）又は株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割（又は併合）の比率
また、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割又は資本金の額の減少を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、合理的な範囲で、付与株式数は適切に調整されるものとする。
３．本新株予約権の割当日後、当社が株式分割又は株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額＝調整前行使価額× | １ |
| 分割（又は併合）の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行又は自己株式の処分を行う場合（新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分並びに株式交換による自己株式の移転の場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数＋ | 新規発行株式数×１株あたり払込金額 | |
| 調整後行使価額＝調整前行使価額× | 新規発行前の１株あたりの時価 | |
| 既発行株式数＋新規発行株式数 |
なお、上記算式において「既発行株式数」とは、当社普通株式にかかる発行済株式総数から当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数とし、また、当社普通株式にかかる自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。
さらに、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が他社と合併する場合、会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うことができるものとする。
４．新株予約権の行使の条件
(1）割当日から本新株予約権の行使期間の終期に至るまでの間に、金融商品取引所における当社普通株式の普通取引終値（以下、「株価終値」という。）が一度でも行使価額に50％を乗じた価格を下回った場合、新株予約権者は残存するすべての本新株予約権を行使価額で行使期間の満期日までに行使しなければならないものとする。但し、次に掲げる場合に該当するときはこの限りではない。
(a）当社の開示情報に重大な虚偽が含まれることが判明した場合
(b）当社が法令や金融商品取引所の規則に従って開示すべき重要な事実を適正に開示していなかったことが判明した場合
(c）当社が上場廃止となったり、倒産したり、その他本新株予約権発行日において前提とされていた事情に大きな変更が生じた場合
(d）その他、当社が新株予約権者の信頼を著しく害すると客観的に認められる行為をなした場合
(2）新株予約権者は、上記(1)に抵触しない場合、割当日から本新株予約権の行使期間の終期に至るまでの間に、株価終値が下記(a)乃至(c)のいずれかの条件を充たした場合のみ、当該各号に定められた割合を上限として新株予約権を行使することができる。
(a）株価終値が一度でも4,000円（但し、上記３に準じて取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：20％
(b）株価終値が一度でも4,500円（但し、上記３に準じて取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：50％
(c）株価終値が一度でも5,000円（但し、上記３に準じて取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：100％
(3）新株予約権者の相続人による本新株予約権の行使は認めない。
(4）本新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該本新株予約権の行使を行うことはできない。
(5）各本新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
５．増加する資本金及び資本準備金に関する事項
(1）本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とする。計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
(2）本新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から、上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
６．新株予約権の取得に関する事項
当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、又は当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画について株主総会の承認（株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議）がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、本新株予約権の全部を無償で取得することができる。
７．組織再編行為の際の新株予約権の取り扱い
当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
(1）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
(2）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
(3）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件を勘案のうえ、上記２．に準じて決定する。
(4）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記３．で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、上記７．(3)に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
(5）新株予約権を行使することができる期間
上記「新株予約権の行使期間」に定める行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から上記「新株予約権の行使期間」に定める行使期間の末日までとする。
(6）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
上記５．に準じて決定する。
(7）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による取得の制限については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(8）その他新株予約権の行使の条件
上記４．に準じて決定する。
(9）新株予約権の取得事由及び条件
上記６．に準じて決定する。
(10）その他の条件については、再編対象会社の条件に準じて決定する。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額 （千円） |
資本金残高 （千円） |
資本準備金 増減額 （千円） |
資本準備金 残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年２月１日～ 2021年１月31日 （注）１ |
100 | 1,792,700 | 25 | 378,753 | 25 | 368,753 |
| 2021年２月１日～ 2022年１月31日 （注）２ |
14,300 | 1,807,000 | 3,575 | 382,328 | 3,575 | 372,328 |
（注）１．2020年２月１日から2021年１月31日までの間に、新株予約権の行使により発行済株式総数が100株、資本金及び資本準備金がそれぞれ25千円増加しております。
２．2021年２月１日から2022年１月31日までの間に、新株予約権の行使により発行済株式総数が14,300株、資本金及び資本準備金がそれぞれ3,575千円増加しております。
（５）【所有者別状況】
| 2025年１月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 1 | 13 | 12 | 10 | 3 | 988 | 1,027 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 8 | 191 | 3,813 | 95 | 5 | 13,944 | 18,057 | 1,300 |
| 所有株式数の割合 （％） |
－ | 0.10 | 1.26 | 1.17 | 1.26 | 0.29 | 96.11 | 100 | － |
（注） 自己株式191株は、「個人その他」に1単元、「単元未満株式の状況」に91株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年１月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式 （自己株式を 除く。）の総数 に対する所有 株式数の割合 （％） |
| 水口 通夫 | 東京都大田区 | 662,900 | 36.69 |
| ㈱ゼネラルアサヒ | 福岡市東区松田3-777 | 272,000 | 15.05 |
| 渡辺 薫 | 東京都渋谷区 | 92,800 | 5.14 |
| ㈱ＭＭパートナー | 東京都大田区北千束1-52-2 | 80,500 | 4.46 |
| 伊藤 僚祐 | 京都府京都市左京区 | 50,000 | 2.77 |
| 佐藤 久美子 | 東京都港区 | 45,700 | 2.53 |
| 吉田 一彦 | 東京都千代田区 | 41,300 | 2.29 |
| 渡辺 和昭 | 千葉県船橋市 | 36,900 | 2.04 |
| 中村 剛 | 大阪府大阪市西区 | 28,400 | 1.57 |
| 辻野 博史 | 大阪府河内長野市 | 25,000 | 1.38 |
| 計 | － | 1,335,500 | 73.91 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年１月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 100 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 1,805,600 | 18,056 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 1,300 | － | － |
| 発行済株式総数 | 1,807,000 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 18,056 | － |
（注） 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社保有の自己株式91株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2025年１月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 （株） |
他人名義 所有株式数 （株） |
所有株式数 の合計 （株） |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合（％） |
| （自己保有株式） 株式会社バリューゴルフ |
東京都港区 芝四丁目３番５号 |
100 | － | 100 | 0.01 |
| 計 | － | 100 | － | 100 | 0.01 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 普通株式
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | ||
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | ||
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | ||
| その他 | － | － | ||
| 保有自己株式数 | 191 | － | 191 | － |
（注） 当期間における保有自己株式には、2025年４月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社の利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。
当社は、期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。その他、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針の下、普通配当１株当たり25円としております。
内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を実現させるための資金として活用していく所存であります。
（注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2025年４月25日 | 45,170 | 25 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「世の中の『したい』を具現化する」という経営理念のもと、環境の変化や多様化する消費者ニーズに対応し、社会の発展に寄与することを目指しております。その実現のためには、全てのステークホルダーからの信頼を得るべく、経営の健全性・効率性・透明性の高いガバナンス体制を構築する必要があると考え、社外取締役の充実を図るとともに執行役員制度の導入を行っております。このようなガバナンス体制を取ることにより、監督機能と執行機能の分離を行い監督機能の強化及び経営判断の迅速化を実現し、持続的な企業価値の向上実現に努めております。
しかしながら当社を取り巻く経営環境の変化は激しさを増しており、今後も不断の改善に努め、継続的にガバナンス体制の充実を図ってまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、法令及び定款に基づく会社の機関として、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置しております。これらが実効性をもって機能するために、業務の適正を確保するための体制等の整備についての基本方針を取締役会の決議により定め、当該基本方針の下で業務の適法性及び効率性を確保し、リスクの管理を実行することにより、コーポレート・ガバナンスの体制を整備しております。
イ．企業統治の体制の概要
イ）取締役会
取締役会は取締役４名（うち、社外取締役２名）及び監査役３名（うち、社外監査役２名）で構成され、年度経営計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化するとともに、部門ごとに業績目標を明確化し、その進捗を取締役会等で報告させております。取締役会規程に基づき、定例取締役会を毎月１回、又は必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。構成員につきましては、「(2）役員の状況 ①役員一覧」をご覧ください。なお、取締役会の議長は代表取締役社長執行役員水口通夫であります。
ロ）経営会議
取締役会に準ずる会議体として、取締役２名、執行役員４名及び常勤監査役１名、代表取締役 社長執行役員の指名する従業員で構成する経営会議を原則毎週１回開催し、経営に関する事項及び事業運営に係る事項について協議及び審議するとともに、全社的な調整や対策ができる体制を整備しております。構成員につきましては、「(2）役員の状況 ①役員一覧」をご覧ください。なお、経営会議の議長は代表取締役社長執行役員水口通夫であります。
ハ）監査役及び監査役会
当社は監査役制度を採用しており、監査役会は監査役３名（うち、社外監査役２名）で構成されております。構成員につきましては、「(2）役員の状況 ①役員一覧」をご覧ください。常時１名の常勤監査役が執務しており、取締役会、経営会議には全て出席し、客観的立場から取締役会を監視できる体制となっております。
監査役のモニタリングは、広範な事業の内容にまで及んでおり、経営監視は有効に機能していると考えております。
社外監査役２名は、税理士、公認会計士（１名）及び弁護士（１名）であり、専門的見地から監査を行っております。
ニ）指名・報酬委員会
当社は、コーポレート・ガバナンス強化の一環として、指名・報酬委員会を設置しております。当委員会は、６名で構成されており（その半数以上を社外役員で構成されており）、適宜開催することとしております。役員人事及び報酬制度等に関する審議を行う経営の透明性と客観性を強化する機関となっております。
ホ）グループ統括部
当社は代表取締役社長執行役員の任命により、グループ統括部にて定期的に内部監査を実施するとともに、その結果を代表取締役社長執行役員に報告しております。代表取締役社長執行役員は内部監査結果を受け、被監査部門に内部監査結果及び改善事項を通知し、改善報告書を提出させることとしております。なお、内部監査担当は、内部監査の状況等について、随時、監査役及び会計監査人と連携しております。
ヘ）会計監査人
当社は、会計監査人として、あかり監査法人を選任しており、正確な経営情報を迅速に提供するなど公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。
ロ．当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況は以下のとおりであります。
ハ．当該体制を採用する理由
当社はコーポレート・ガバナンスにおいて、透明性・健全性の向上、及び経営環境の変化に対応した意思決定の迅速化のため、上記体制を採用しております。
また、外部からの客観的かつ中立的な経営監視の機能が重要であると考えており、各方面で豊富な経験と高度な専門知識、幅広い見識を有している監査役の内の２名を社外監査役としております。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社は業務の適正性を確保するための体制として、取締役会において「内部統制基本方針」を定める決議を行い、当該基本方針に基づいた運営を行ってまいります。
イ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するために、監査役会を設置し取締役の職務執行の厳正な監視を行っております。加えて、意思決定の妥当性・透明性を高めるため、社外取締役を任命し、また会計監査人による厳正な会計監査が実施されております。また、使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するために、企業活動に関する法規の周知及び会社規程類等の継続的整備と周知を図るとともに、定期的な内部監査により必要な改善を行っております。
ロ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務に係る情報については、「文書管理規程」に基づき適切かつ確実に処理し、必要に応じて閲覧が可能な状態を維持しております。
ハ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
イ）当社のリスク管理を体系的に定める「リスクマネジメント基本管理規程」を制定し、同規程に基づくリスク管理体制の構築及び運用を行っております。
ロ）「内部監査規程」を制定し、グループ統括部部長は部署毎のリスク管理の状況を監査し、その結果を定期的に代表取締役 社長執行役員に報告する体制を構築しております。
ハ）「緊急事態対応規程」を制定し、緊急事態の発生に際し、速やかにその状況を把握、確認し、迅速かつ適切に対処するとともに、被害を最小限に食い止める体制を構築しております。
ニ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ）経営の適正性、健全性を確保し、業務執行の効率化を図るため、経営の意思決定・監督機関としての取締役会の機能と、その意思決定に基づく業務執行機能を明確にしております。
ロ）中期経営計画及び単年度予算を立案し、全社的な数値目標を設定する。その達成に向けて、取締役会、経営会議にて、具体策の立案及び進捗管理を行っております。
ハ）取締役会の職務の執行については、「職務分掌規程」、「職務権限規程」において、それぞれの責任者の職務内容及び責任を定め、効率的に職務の執行が行われる体制を構築しております。
ホ．当社及び子会社等から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ）子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
当社グループの総合的かつ健全な発展を図り、業務の適正性を確保するために、「関係会社管理規程」を制定し、子会社の事業運営に関する重要な事項については当社の承認を必要とする体制を構築しております。
ロ）子会社の損失の危機の管理に関する規定その他の体制
当社グループは「関係会社管理規程」に基づき、子会社の事業運営を管理し、事業の適正化を確保しております。
ハ）子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社グループにおける経営課題に対する共通認識を持ち、子会社における職位の責任と権限を明確にして効率的な業務運営を行っております。
ニ）子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令に及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、子会社の遵法体制その他の業務の適正を確保するための体制の整備に関する指導及び支援を行っております。
ヘ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
監査役が職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、監査役補助者として適切な者を任命しております。
ト．監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項及び当該使用人に対する監査役の指示の実効性の確保に関する事項
監査役補助者の独立性を担保するため、その任命・異動・評価・懲戒については、監査役会の意見を尊重し決定しております。また、監査役が指定する補助すべき期間中は、監査役の職務を補助すべき使用人に対する指揮権を監査役に委譲されるものとしております。
チ．監査役への報告に関する体制
イ）取締役及び使用人が監査役に報告するための体制
ａ．監査役は取締役会及び重要な会議に出席し、業務執行状況の報告を受ける体制を構築しております。
ｂ．監査役は主要な稟議書その他社内の重要書類を閲覧できる体制を構築しております。
ｃ．監査役は定期的に代表取締役 社長執行役員との意見交換会を開催するほか、他の取締役及び使用人からその職務執行等に関する報告・説明を受けることができる体制を構築しております。
ロ）子会社の取締役及び使用人又はこれらの者から報告を受けたものが監査役に報告するための体制
監査役は、必要に応じて子会社の取締役、使用人等に説明を求めることができるものとし、子会社の取締役及び使用人等は、会社に著しい影響を及ぼすおそれのある事実を発見したときには、直ちに監査役に報告する体制を構築しております。
リ．監査役へ報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
「内部通報制度運用規程」において、通報者に不利益が及ばないよう配慮しております。
ヌ．監査役の職務の執行について生じる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について生じる費用の請求をしたときは、当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理しております。
ル．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ）代表取締役社長執行役員は取締役及び使用人に対する監査役監査の重要性を認識し、監査役監査の環境を整備するように努めております。
ロ）監査役が必要と認めたときは、代表取締役と協議の上、特定の事項について内部監査室に監査の協力を求めることができる体制を構築しております。
ハ）監査役は監査法人と両者の監査業務の品質及び効率を高めるため、相互協議に基づき、情報・意見交換等の緊密な連携をとっております。
ヲ．業務の適正を確保するための体制の運用の状況
上記の業務の適正を確保するための体制につきましては、各部署においてその適切な運用に努めるとともに、内部監査室がその運用状況を随時モニタリングしております。改定した業務の適正を確保するための体制の運用につきましては、コンプライアンスの徹底、監査役への報告に関する体制強化の観点から、取締役、監査役及び全ての従業員が共有するとともに、重要なリスクについて経営のマネジメントサイクルの中で統制し、リスクの低減を図っております。
ワ．株式会社の支配に関する方針
当社では、会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針については、特に定めておりません。
④ リスク管理体制の整備の状況
当社は、継続的な成長を確保するためリスク管理を経営の重要課題と捉え、全社的なリスク管理体制の強化を図るために、「リスクマネジメント基本管理規程」を定めております。また、「リスクマネジメント基本管理規程」に基づき、管理部部長を責任者としたリスク管理委員会を設置し、社内リスクの洗い出しとそれらのレベル分けを各部署で検討の上、同委員会にて報告と検討をし、その後、優先的対応案件から順次予防と再発防止策の策定及び実施を致します。リスク管理委員会の議事内容については、代表取締役社長執行役員に報告され、取締役会においても必要に応じ、リスク管理に関して協議を行い、具体的な対応を検討しております。
⑤ 提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社は、当社子会社を当社の一部署と位置づけ、子会社の組織を含めた指揮命令系統及び権限並びに報告義務を設定し、当社及び当社子会社を網羅的・統括的に管理しております。また、内部監査担当は、当社及び当社子会社全体の内部監査を実施しております。
⑥ 取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第１項の行為に関する取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
⑦ 責任限定契約の内容の概要
当社と社外取締役とは定款第30条、社外監査役とは定款第41条の規定に基づき、会社法第427条第１項に定める賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、100万円又は会社法第425条第１項各号に定める最低責任限度額のいずれか高い額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役及び社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。
⑧ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社及びすべての当社子会社におけるすべての取締役、監査役及び執行役員を被保険者とした、会社役員等賠償責任保険（Ｄ＆Ｏ保険）を保険会社との間で締結しております。
被保険者である役員等がその職務の執行に関し、責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害については填補いたします。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った行為の場合等、一定の免責事由があります。なお、当該契約の保険料は全額当社が負担しております。
⑨ 取締役の定数
当社の取締役は９名以内とする旨定款に定めております。
⑩ 取締役の選任決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
なお、当社の取締役の選任について、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑪ 取締役の解任決議要件
当社は、取締役の解任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。
⑫ 自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって、自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
⑬ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年７月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
⑭ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑮取締役会等の活動状況
イ．取締役会
当事業年度において当社は、取締役会を原則として毎月１回、また必要に応じて臨時に開催しております。個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 水口 通夫 | 13 | 13 |
| 渡辺 和昭 | 13 | 13 |
| 廣田 幹雄 | 13 | 13 |
| 曽我 紀厚 | 13 | 13 |
| 吉田 一彦 | 13 | 13 |
| 栗原 章 | 13 | 13 |
| 辻 広司 | 13 | 13 |
取締役会における具体的な検討内容としては、法律および定款に定められた事項ならびに経営の基本方針、サスティナビリティ課題の検討等重要な業務に関する事項の決議を行うとともに、各取締役及び執行役員より業務執行状況の報告を受け、当社の重要な経営課題について適切な対策を講じるための協議を行っております。
ロ．指名・報酬委員会
当社は、指名・報酬委員会を適宜開催することとしており、当事業年度においては、２回開催しております。個々の委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 水口 通夫 | ２ | ２ |
| 渡辺 和昭 | ２ | ２ |
| 廣田 幹雄 | ２ | ２ |
| 曽我 紀厚 | ２ | ２ |
| 栗原 章 | ２ | ２ |
| 辻 広司 | ２ | ２ |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容としては、取締役会からの諮問に応じ、代表取締役、取締役、執行役員及び監査役の選解任に係る基本方針の検討、代表取締役、取締役及び執行役員の選解任に関する審議、取締役及び執行役員の個別報酬の審議し、取締役会へ答申しております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性7名 女性0名 （役員のうち女性の比率0％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 代表取締役 社長執行役員 |
水口 通夫 | 1957年５月４日生 | 2004年２月 当社設立 代表取締役社長就任 2016年９月 ㈱ジープ取締役就任 2022年４月 当社代表取締役社長執行役員就任（現任） |
(注)３ | 662,900 |
| 取締役 専務執行役員 |
渡辺 和昭 | 1970年10月29日生 | 2005年１月 当社入社 管理部部長（現任） 2008年４月 当社取締役就任 2012年３月 ㈱スクラム代表取締役就任 2018年８月 ㈱産経旅行取締役就任 2022年４月 当社取締役専務執行役員（現任） |
(注)３ | 36,900 |
| 取締役 | 廣田 幹雄 | 1950年５月６日生 | 1975年４月 ㈱住宅新報社入社 1980年10月 ㈱日本リクルートセンター（現 ㈱リクルートホールディングス）入社 1987年４月 ㈱リクルートコスモス（現 ㈱コスモイニシア）転籍 1996年６月 同社取締役就任 2004年６月 同社監査役就任 2013年７月 ネクスト・ステージ・ラボ開設 所長就任（現任） 2016年４月 当社補欠監査役就任 2019年４月 当社取締役就任（現任） |
(注)１ (注)３ |
1,000 |
| 取締役 | 曽我 紀厚 | 1973年１月14日生 | 1997年４月 新日本製鐵株式会社（現：日本製鉄株式会社）入社 2001年10月 弁護士登録 2001年10月 濱田松本法律事務所（現：森・濱田松本法律事務所）入所 2008年８月 鳥取県人事委員会委員長 2010年10月 弁護士法人TNLAW代表社員（現任） 2021年４月 第二東京弁護士会副会長 2022年４月 当社取締役就任（現任） |
(注)１ | 700 |
| 常勤監査役 | 吉田 一彦 | 1960年10月14日生 | 1984年４月 ㈱リクルート（現㈱リクルートホールディングス）入社 2005年10月 当社入社 営業部長 2006年８月 当社取締役就任 2019年４月 当社監査役就任（現任） 2023年４月 ㈱ジープ監査役就任（現任） 2023年４月 ㈱産経旅行監査役就任（現任） |
(注)４ | 41,300 |
| 監査役 | 栗原 章 | 1972年２月21日生 | 1995年８月 立野経営会計事務所入所 1996年３月 山田淳一郎税理士事務所 （現 税理士法人山田＆パートナーズ）入所 1998年６月 公認会計士登録 2000年７月 優成監査法人（現 太陽有限責任監査法人）転籍 2002年９月 優成監査法人（現 太陽有限責任監査法人）社員就任 2004年12月 栗原公認会計士事務所開設 代表就任（現任） 2009年２月 税理士登録 2015年４月 当社監査役就任（現任） 2019年８月 ベース株式会社 取締役（監査等委員）就任（現任） |
(注)２ (注)４ |
4,400 |
| 監査役 | 辻 広司 | 1965年12月８日生 | 1988年４月 ㈱綜合教育社入社 1990年12月 ㈱東京リーガルマインド入社 1996年８月 ㈱建築資料研究社入社 2004年10月 弁護士登録 東京コンサル法律事務所入所 2010年３月 アクロス法律事務所開設 代表就任（現任） 2015年４月 当社監査役就任（現任） |
(注)２ (注)４ |
3,500 |
| 計 | 750,700 |
（注）１．取締役廣田幹雄及び曽我紀厚は、社外取締役であります。
２．監査役栗原章及び辻広司は、社外監査役であります。
３．2025年４月26日開催の定時株主総会終結の時から、2027年１月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
４．2023年４月21日開催の定時株主総会終結の時から、2027年１月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
５．当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠監査役１名を選任しております。補欠監査役の略歴は次の通りであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 所有株式数 （株） |
| 宮川 光彦 | 1945年５月26日生 | 1969年10月 ㈱日本リクルートセンター（現 ㈱リクルートホールディングス）入社 1999年８月 ㈱キャリアマーク設立 代表取締役（現任） （重要な兼職の状況） ㈱キャリアマーク 代表取締役 |
0 |
６．当社は執行役員制度を導入しております。取締役のうち、水口通夫、渡辺和昭は執行役員を兼務いたします。取締役を兼務しない執行役員につきましては、次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 担当 | 兼務 |
| 副社長執行役員 | 佐藤 久美子 | 編集制作担当 トラベル事業担当 |
㈱スクラム代表取締役 ㈱産経旅行取締役 |
| 副社長執行役員 | 岡村 達也 | ＥＣ統括担当 | ㈱ジープ代表取締役 |
| 副社長執行役員 | 山上 陽平 | ゴルフ営業担当 | |
| 執行役員 | 戸塚 茂樹 | 経理部門担当 |
② 社外役員の状況
イ．社外取締役及び社外監査役の人数
当社は社外取締役２名及び社外監査役２名を選任しております。
ロ．社外取締役及び社外監査役と当社との人的関係、資本関係、又は取引関係その他の利害関係
当社は社外取締役２名及び社外監査役２名を東京証券取引所が定める有価証券上場規程及び同規程施行規則に規定する独立役員として指定しております。
社外取締役廣田幹雄氏は2025年１月末時点において、当社の株式1,000株を保有しておりますが、その他に同氏と当社の間において、人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役曽我紀厚氏は2025年１月末時点において、当社の株式700株を保有しておりますが、その他に同氏と当社の間において、人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役栗原章氏は2025年１月末時点において、当社の株式4,400株を保有しておりますが、その他に同氏と当社の間において、人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利害関係はありません。
社外監査役辻広司氏は2025年１月末時点において、当社の株式3,500株を保有しておりますが、その他に同氏と当社の間において、人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利害関係はありません。
ハ．社外取締役及び社外監査役が当社の企業統治において果たす機能及び役割
社外取締役廣田幹雄氏は、長年大手企業に携わられた知識と経験を踏まえ、当社グループの今後の持続的な企業価値の向上のために、広い視野による客観的・中立的な意見を提言いただけるものと考え、選任しております。
社外取締役曽我紀厚氏は、弁護士として企業法務に携わった豊富な経験と高度な専門的知識を有しており、当社グループの更なる成長のために、主にコンプライアンスに関する視点から有益な提言をしていただけるものと考え、選任しております。
社外監査役栗原章氏は、税理士及び公認会計士として、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、当社グループの今後の持続的な企業価値の向上のために、豊富な経験と専門的見識を当社の監査に活かしたいと考え、選任しております。
社外監査役辻広司氏は、弁護士として培われた高度な人格と専門的な法務及びコンプライアンスに対する知見を有しており、当社グループの更なる成長のために、業務適正及び法令順守における監査を行える人材として適任であると考え、選任しております。
当社社外取締役及び社外監査役は、それぞれ異なる知見を有しており、それぞれの立場から当社業務執行の適法性を監査するとともに、独立した立場から経営を監視する役割を担っております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、グループ統括部からの内部監査の報告、監査役からの監査報告及びグループ統括部からの内部統制の整備、運用状況等に関する報告を定期的に受けることにより、当社グループの現状と課題を把握し、独立した視点で経営の監視、監督を行っております。
社外監査役は、上記の報告を同様に受けている他、効率的かつ効果的に監査役監査を行うために、会計監査人及びグループ統括部と情報の交換を含む緊密な協力関係を構築しております。
（３）【監査の状況】
① 内部監査
内部監査は、内部監査を担当するグループ統括部（部長１名）が行っております。内部監査規程に基づき、業務実施の有効性及び正確性、コンプライアンスの遵守状況及び情報セキュリティ活動の運用状況について定期的に監査を行い、その結果を代表取締役社長執行役員に対して報告し、その後取締役会に報告するとともに、業務の改善及び適切な運営に向けての具体的な助言や勧告を行っております。
② 監査役監査
監査役（常勤監査役１名、非常勤監査役２名）は、監査役会で策定した監査計画に基づいて、当社及び子会社の業務全般について、常勤監査役を中心として計画的かつ網羅的な監査を実施しております。
当事業年度において、当社は監査役会を13回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 役職 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数（出席率） |
| 常勤監査役 | 吉田 一彦 | 13回 | 13回（100％） |
| 監査役（社外） | 栗原 章 | 13回 | 13回（100％） |
| 監査役（社外） | 辻 広司 | 13回 | 13回（100％） |
監査役会における具体的な検討内容は、監査方針と監査実施計画の策定、監査結果と監査報告書の作成、会計監査人の評価と選解任及び監査報酬の同意に係る事項、当社グループのコーポレート・ガバナンスや内部統制システムの整備・運用状況等です。
また、常勤監査役の活動として、経営会議等の重要会議への出席、重要な決裁書類や各種契約書等の閲覧、業務執行部門への聴取等を通じて会社状況を把握することで経営の健全性を監査し、社外監査役への情報共有を行うことで監査機能の充実を図っております。
監査役と内部監査担当者は、内部監査報告書等の共有の他、適宜会合を開催しコミュニケーションを図っております。また、会計監査人とは監査実施時に、監査役、内部監査担当者と個別に情報を共有しております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
あかり監査法人
ｂ．継続監査期間
３年間
ｃ．業務を遂行した公認会計士
指定業務執行社員 業務執行社員 狐塚 利光
指定業務執行社員 業務執行社員 成田 雅義
ｃ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士７名、その他２名
ｅ．監査法人の選定方針と理由
監査役会があかり監査法人を会計監査人として選定した理由は、当社の会計監査人に必要とされる独立性、専門性及び品質管理体制等を勘案の上、効率的かつ効果的な監査業務の運営が期待できること等から、適任であると判断したためであります。
また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役会が監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、監査法人との意見交換や監査実施状況等を通じて、上記の選定方針を踏まえ、監査の適切性及び妥当性について確認を行っております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
監査証明業務に 基づく報酬（千円） |
非監査業務に 基づく報酬（千円） |
|
| 提出会社 | 29,000 | － | 31,000 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 29,000 | － | 31,000 | － |
当社における非監査業務及び連結子会社における監査業務はありません。
ｂ．監査公認会計士と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ．を除く）
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
ｃ．その他重要な報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
監査公認会計士等に対する監査報酬は、当社の事業規模や業務の特性、監査証明業務に係る監査計画、監査内容、人員数、監査日数等を勘案し、監査公認会計士等と協議の上で決定しております。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、過年度の監査実績を踏まえ、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等を確認し検討した結果、これらが適切であると判断したため、会計監査人の報酬等の額について同意しております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
イ．役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針及び決定方法
当社の取締役の報酬は、持続的な企業価値の向上を図るインセンティブとして機能するように、業績動向等を考慮のうえ、各取締役の職責等を踏まえた適正な水準とする事を基本方針としております。
個人別の報酬額については、取締役会決議に基づき委任された代表取締役水口通夫が決定しております。代表取締役に委任した理由は、当社グループ全体の業績を俯瞰しつつ、各取締役の担当領域や職責の評価を、総合的・客観的に判断し、各取締役の報酬額を決定できると判断したためです。
なお、代表取締役は各取締役の報酬額を決定する際に、指名・報酬委員会に諮問・答申を得るものとし、委任を受けた代表取締役は答申内容に沿った決定を行うことで、委任された権限が適切に権限を行使される措置を講じております。
当事業年度におきましては、指名・報酬委員会設置前（2022年５月に設置）のため、取締役会決議に基づき委任された代表取締役が上記方針のとおり決定を致しました。
ロ．指名委員会等設置会社以外の会社である場合における、役員の報酬等に関する株主総会の決議の内容
取締役及び監査役の報酬については、2015年４月30日開催の第11回定時株主総会において、以下のとおり報酬総額の限度額を決定しております。
取締役の報酬限度額 年額150,000千円以内（ただし使用人分給与は含まない）
監査役の報酬限度額 年額 30,000千円以内
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
44,560 | 44,560 | － | － | 2 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
7,000 | 7,000 | － | － | 1 |
| 社外役員 | 15,040 | 15,040 | － | － | 4 |
（注） 取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
| 総額（千円） | 対象となる役員の員数（人） | 内容 |
|---|---|---|
| 10,940 | 1 | 部長職としての給与であります。 |
（５）【株式の保有状況】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年２月１日から2025年１月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年２月１日から2025年１月31日まで）の財務諸表について、あかり監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、外部研修への参加や会計専門誌の定期購読等を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年１月31日） |
当連結会計年度 （2025年１月31日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,261,109 | 885,625 |
| 売掛金 | 252,974 | 319,683 |
| 商品 | 712,474 | 690,178 |
| 旅行前払金 | 74,094 | 168,576 |
| その他 | 96,997 | 130,064 |
| 貸倒引当金 | △28 | △287 |
| 流動資産合計 | 2,397,621 | 2,193,840 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 131,636 | 144,160 |
| 減価償却累計額 | ※２ △90,512 | ※２ △119,445 |
| 建物（純額） | 41,124 | 24,715 |
| 土地 | 95 | 1,032 |
| その他 | 116,364 | 124,737 |
| 減価償却累計額 | ※２ △105,397 | ※２ △119,964 |
| その他（純額） | 10,966 | 4,773 |
| 有形固定資産合計 | 52,186 | 30,521 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 18,801 | 38,526 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2,310 | － |
| のれん | － | 123,013 |
| 無形固定資産合計 | 21,111 | 161,539 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 6,409 | 67,979 |
| 繰延税金資産 | 27,186 | 24,810 |
| 敷金及び保証金 | 121,074 | 152,139 |
| その他 | 53,074 | 62,274 |
| 貸倒引当金 | △44,170 | △45,187 |
| 投資その他の資産合計 | 163,574 | 262,016 |
| 固定資産合計 | 236,871 | 454,077 |
| 資産合計 | 2,634,493 | 2,647,917 |
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年１月31日） |
当連結会計年度 （2025年１月31日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 193,052 | 190,104 |
| 短期借入金 | ※１ 850,000 | ※１ 750,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 15,012 | 29,044 |
| 旅行前受金 | 120,377 | 190,718 |
| 未払金 | 52,981 | 47,050 |
| 未払法人税等 | 26,134 | 21,847 |
| ポイント引当金 | 1,514 | 683 |
| 資産除去債務 | - | 12,000 |
| その他 | 56,874 | 88,128 |
| 流動負債合計 | 1,315,947 | 1,329,577 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 123,436 | 164,185 |
| 資産除去債務 | 31,496 | 27,388 |
| 繰延税金負債 | - | 1,762 |
| 固定負債合計 | 154,932 | 193,335 |
| 負債合計 | 1,470,880 | 1,522,912 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 382,328 | 382,328 |
| 資本剰余金 | 374,819 | 374,819 |
| 利益剰余金 | 402,036 | 362,386 |
| 自己株式 | △338 | △338 |
| 株主資本合計 | 1,158,847 | 1,119,196 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,365 | 3,408 |
| その他の包括利益累計額合計 | 2,365 | 3,408 |
| 新株予約権 | 2,400 | 2,400 |
| 純資産合計 | 1,163,612 | 1,125,005 |
| 負債純資産合計 | 2,634,493 | 2,647,917 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 売上高 | ※１ 3,656,350 | ※１ 4,127,574 |
| 売上原価 | ※２ 2,357,325 | ※２ 2,657,706 |
| 売上総利益 | 1,299,025 | 1,469,868 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３ 1,237,353 | ※３ 1,379,839 |
| 営業利益 | 61,671 | 90,029 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | 397 | 383 |
| 賃貸収入 | 615 | 51 |
| 受取補償金 | － | 2,547 |
| その他 | 1,077 | 1,119 |
| 営業外収益合計 | 2,090 | 4,101 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 7,923 | 10,720 |
| 支払手数料 | 1,591 | 1,789 |
| 為替差損 | 3,828 | 6,077 |
| その他 | 954 | 1,294 |
| 営業外費用合計 | 14,297 | 19,880 |
| 経常利益 | 49,465 | 74,249 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | － | ※４ 32,508 |
| 固定資産除却損 | － | 1,345 |
| 特別損失合計 | － | 33,853 |
| 税金等調整前当期純利益 | 49,465 | 40,396 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 31,367 | 31,265 |
| 法人税等調整額 | △4,591 | 3,610 |
| 法人税等合計 | 26,775 | 34,876 |
| 当期純利益 | 22,689 | 5,519 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 22,689 | 5,519 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 当期純利益 | 22,689 | 5,519 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 669 | 1,042 |
| その他の包括利益合計 | ※ 669 | ※ 1,042 |
| 包括利益 | 23,359 | 6,562 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 23,359 | 6,562 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 382,328 | 374,819 | 415,484 | △338 | 1,172,294 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △36,136 | △36,136 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 22,689 | 22,689 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | △13,447 | － | △13,447 |
| 当期末残高 | 382,328 | 374,819 | 402,036 | △338 | 1,158,847 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券 評価差額金 |
その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,695 | 1,695 | 2,400 | 1,176,390 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △36,136 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 22,689 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 669 | 669 | － | 669 |
| 当期変動額合計 | 669 | 669 | － | △12,777 |
| 当期末残高 | 2,365 | 2,365 | 2,400 | 1,163,612 |
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 382,328 | 374,819 | 402,036 | △338 | 1,158,847 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △45,170 | △45,170 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,519 | 5,519 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||
| 当期変動額合計 | － | － | △39,650 | － | △39,650 |
| 当期末残高 | 382,328 | 374,819 | 362,386 | △338 | 1,119,196 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券 評価差額金 |
その他の包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 2,365 | 2,365 | 2,400 | 1,163,612 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △45,170 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,519 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,042 | 1,042 | － | 1,042 |
| 当期変動額合計 | 1,042 | 1,042 | － | △38,607 |
| 当期末残高 | 3,408 | 3,408 | 2,400 | 1,125,005 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 49,465 | 40,396 |
| 減価償却費 | 14,466 | 16,816 |
| のれん償却額 | － | 27,915 |
| 受取利息及び受取配当金 | △397 | △383 |
| 支払利息 | 7,923 | 10,720 |
| 為替差損益（△は益） | △2,161 | 577 |
| 減損損失 | － | 32,508 |
| 引当金の増減額（△は減少） | 1,714 | 384 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △13,723 | △36,481 |
| 旅行前払金の増減額（△は増加） | △22,563 | △35,252 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 56,148 | 29,358 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 10,665 | △36,679 |
| 旅行前受金の増減額（△は減少） | 29,588 | 15,166 |
| 未払金の増減額（△は減少） | △9,872 | △8,733 |
| その他 | △56,675 | △42,668 |
| 小計 | 64,577 | 13,644 |
| 利息及び配当金の受取額 | 397 | 383 |
| 利息の支払額 | △7,913 | △10,710 |
| 法人税等の支払額 | △48,381 | △36,756 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 8,679 | △33,438 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △600 | △2,100 |
| 定期預金の払戻による収入 | － | 3,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △23,534 | △9,878 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △6,770 | △17,040 |
| 資産除去債務の履行による支出 | － | △190 |
| 貸付けによる支出 | △240 | － |
| 貸付金の回収による収入 | 760 | 740 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △137 | △22,607 |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 95 | 6,041 |
| 連結の範囲の変更を伴う 子会社株式の取得による支出 |
－ | △40,055 |
| 連結の範囲の変更を伴う 子会社株式の取得による収入 |
－ | 61,791 |
| 有価証券の取得による支出 | － | △60,000 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △30,427 | △80,298 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 200,000 | △100,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △43,758 | △121,494 |
| 配当金の支払額 | △35,919 | △45,277 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 120,322 | △266,771 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 2,161 | △577 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 100,736 | △381,085 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,127,591 | 1,228,327 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 1,228,327 | ※ 847,242 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 6社
すべての子会社を連結しております。
連結子会社の名称
株式会社スクラム
株式会社ジープ
株式会社産経旅行
株式会社世界交通社
株式会社エスプリ・ゴルフ
株式会社ノア
当連結会計年度より株式会社エスプリ・ゴルフ及び株式会社ノアを連結の範囲に含めております。これは、株式会社エスプリ・ゴルフは2024年２月に株式を取得したことにより、株式会社ノアは2024年５月に株式を取得したことによるものであります。
(2）主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
該当事項はありません。
２．持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、株式会社世界交通社の決算日は４月30日であります。
連結財務諸表の作成にあたっては連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。なお、その他の連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。
４．会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
イ 棚卸資産
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算出）を採用しております。
ロ 有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
イ 有形固定資産
主に定率法を採用しております。ただし、建物（建物附属設備を除く）及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 15～25年
ロ 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
(3）重要な引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(4）重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社は、以下の５ステップアプローチに基づいて収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務へ配分する
ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するにつれて）収益を認識する
主要な事業における収益の計上基準は以下のとおりであります。
なお各事業から生じる収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引及び割引等を控除した金額にて測定しております。
また、取引の対価は、履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
①ＡＳＰサービス
当社グループは、ゴルフ場に対してASPサービスを提供しております。ＡＳＰサービスではゴルフ場の予約サイトをエンドユーザーに提供し、当該サイトを通じたプレー予約の対価としてゴルフ場から手数料を収受しております。
主なＡＳＰサービスについては、エンドユーザーがゴルフ場を利用した時点で履行義務が充足されるものと判断しており、当該時点で収益を認識しております。
一部のサービスについては、月額課金方式で提供しております。当該サービスについては時の経過に応じて履行義務が充足されると判断しており、契約により定められた役務提供期間にわたって収益を認識しております。
②広告プロモーションサービス
当社グループは、ゴルフ場に対して広告プロモーションサービスを提供しております。広告プロモーションサービスでは当社媒体への広告掲載をもって履行義務が充足されると判断しており、当該時点で収益を認識しております。
③ゴルフ用品販売サービス
当社グループは、店舗及びＥＣサイトを通じてゴルフ用品を販売しております。ゴルフ用品販売サービスについては、商品を顧客に引き渡すことを履行義務としております。
店舗での販売においては、商品の引渡時点において顧客が当該商品に対する支配を獲得することから、当該商品の引渡時点で収益を認識しております。
ＥＣサイトでの販売においては、出荷時点から商品の支配が顧客に移転するまでの期間が通常の期間であるため、出荷時点で収益を認識しております。
なお当社グループが運営するポイント制度に基づき、顧客への商品販売に伴い付与するポイントについては、付与したポイントを履行義務として識別し、契約負債を計上しております。また、他社が運営するポイント制度については、取引価格から付与ポイント相当額を差し引いた金額で収益を認識しております。
④レッスンサービス
当社グループは、レッスンサービスを提供しております。
当社グループのレッスンサービスは顧客のゴルフ技術向上を目的としており、レッスンの提供によりサービスに対する支配が顧客に移転するため、レッスン提供時点で収益を認識しております。
なお、一部のレッスンサービスにおいて、取引の対価をレッスン提供前に受領している場合、契約負債（前受金）を認識しております。
⑤トラベルサービス
当社グループは、主に、国内・海外の個人旅行をはじめとした観光旅行業務等のサービスを提供しております。
これらのサービスのうち、手配旅行に係る業務は手配完了時点、企画旅行に係る業務については帰着日時点で収益を認識しております。
なお、手配旅行に係る業務については当社グループの役割が代理人に該当すると判断されることから、他の当事者が提供するサービスと交換に受け取る額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額を収益として認識しております。
⑥ＳＥＳサービス
当社グループは、システムエンジニアリングサービスを提供しております。
これらのサービスにおいて、サービスを提供した時点で顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、毎月の提供実績に応じて収益を認識しております。
(5）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却方法については、５年間の定額法により償却を行っております。
(6）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
棚卸資産の評価
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 株式会社ジープが保有する商品 | 697,464 | 658,069 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
株式会社ジープが通常の販売目的で保有する商品は取得原価を貸借対照表価額とし、正味売却価額がそれを下回る場合には正味売却価額を貸借対照表価額としております。株式会社ジープは、海外クラブ等の輸入商品を強みとしているため、米国における物価高及び円安の影響を受け、輸入商品の取得価額が上がっております。また、概ね１～２年のモデルサイクルで切り替わる多品種の商品を販売しており、消費者の嗜好や需要を考慮し、段階的に販売価格の値下げを行っているため、価格戦略上、正味売却価額が取得価額を下回る場合があります。このため、商品の評価にあたっては、過去の販売実績等を基礎として評価損率を算定しております。滞留在庫については、時の経過に伴う正味売却価額の減少の可能性を見込み、追加的に評価損の計上を行っております。市場環境の変化により正味売却価額が著しく下落した場合には、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
固定資産の減損損失
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 有形固定資産 | 30,521 |
|---|---|
| 無形固定資産 | 161,539 |
| 減損損失 | 32,508 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループでは、固定資産について、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額をもって連結貸借対照表価額とし、固定資産に減損の兆候があると認められた場合に、減損損失の認識の要否を判断しております。減損の兆候には、継続的な営業赤字や市場価格の著しい下落のほか、回収可能価額を著しく低下させる変化や経営環境の著しい悪化等が含まれております。いずれも不確実性が高く、経営環境の著しい変化があった場合には、翌連結会計年度の連結損益計算書に重要な影響を及ぼす可能性があります。
のれんの評価
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 単位：千円 | |
| のれん | 123,013 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
（１）金額の算定の方法
のれんは、連結子会社の買収の際に発生したものであります。子会社化時点において価格算定の対象となった事業計画に基づき算定した取得原価を、受け入れた資産及び引き受けた負債へ配分し、取得原価と取得原価の配分額（純額）との差額をのれんとして識別しております。当連結会計年度末においては、効果の発現する見積期間で償却した後の残存価額を、連結貸借対照表の無形固定資産に計上しております。
のれんを含む資産グループに減損の兆候がある場合、当該資産グループについて、割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較し、減損損失を認識すべきであると判定された場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上することとしております。
なお、当連結会計年度において、のれんに対して減損損失は計上しておりません。
（２）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算定に用いた主要な仮定
減損の兆候判定の基礎となる買収時の事業計画における主要な仮定は、当社グループとのシナジーや利用可能な情報により設定した売上高成長率等であります。
（３）翌連結会計年度の連結財務諸表における影響
上記の仮定は経営者による最善の見積りにより決定しておりますが、競合他社や市場環境の変化等により影響を受ける可能性があり、不確実性が伴っております。そのため、買収時の事業計画と実績が大幅に乖離した場合は、翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれんの金額に重要な影響を与える可能性があります。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（追加情報）
該当事項はありません。
（連結貸借対照表関係）
※１ 当社及び連結子会社（株式会社ジープ、株式会社産経旅行）においては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行７行と当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております。これらの契約に基づく連結会計年度末における当座貸越契約及び貸出コミットメントに係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年１月31日） |
当連結会計年度 （2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 1,750,000千円 | 1,750,000千円 |
| 借入実行残高 | 850,000 | 750,000 |
| 差引額 | 900,000 | 1,000,000 |
※２ 有形固定資産の減価償却累計額には、減損損失累計額を含めて表示しております。
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
| 4,935千円 | 9,515千円 |
※３ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 給料及び手当 | 342,505千円 | 360,623千円 |
| 退職給付費用 | 4,044 | 4,983 |
| 役員報酬 | 74,140 | 91,000 |
| 地代家賃 | 165,141 | 170,648 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,241 | 1,215 |
| 支払手数料 | 166,694 | 233,920 |
※４ 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
| 用途 | 場所 | 種類 | 減損損失額（千円） |
| 店舗設備 | ㈱ジープ 新橋店 （東京都港区） |
工具器具備品及び 附属設備 |
18,741 |
| 店舗設備 | ㈱ジープ 浦安店 （千葉県浦安市） |
工具器具備品及び 附属設備 |
13,766 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗を基本単位として資産グルーピングを行っております。
㈱ジープにおいて、店舗統廃合の決定等により、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上しております。その内訳は新橋店の附属設備18,741千円、浦安店の工具器具備品6,065千円、附属設備7,700千円であります。
なお、当資産グループの回収可能価額は、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 1,008千円 | 1,570千円 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | 1,008 | 1,570 |
| 税効果額 | △338 | △527 |
| その他有価証券評価差額金 | 669 | 1,042 |
| その他の包括利益合計 | 669 | 1,042 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数（株） |
当連結会計年度増加 株式数（株） |
当連結会計年度減少 株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,807,000 | － | － | 1,807,000 |
| 合計 | 1,807,000 | － | － | 1,807,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 191 | － | － | 191 |
| 合計 | 191 | － | － | 191 |
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権 の目的と なる株式の 種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高（千円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | 普通株式 | 80,000 | － | － | 80,000 | 2,400 |
| 合計 | 80,000 | － | － | 80,000 | 2,400 |
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年４月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 36,136 | 20.00 | 2023年１月31日 | 2023年４月24日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議予定 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年４月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 45,170 | 25.00 | 2024年１月31日 | 2024年４月30日 |
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数（株） |
当連結会計年度増加 株式数（株） |
当連結会計年度減少 株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,807,000 | － | － | 1,807,000 |
| 合計 | 1,807,000 | － | － | 1,807,000 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 191 | － | － | 191 |
| 合計 | 191 | － | － | 191 |
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権 の目的と なる株式の 種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高（千円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計 年度期首 |
当連結会計 年度増加 |
当連結会計 年度減少 |
当連結会計 年度末 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | 普通株式 | 80,000 | － | － | 80,000 | 2,400 |
| 合計 | 80,000 | － | － | 80,000 | 2,400 |
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年４月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 45,170 | 25.00 | 2024年１月31日 | 2024年４月30日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年４月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 45,170 | 25.00 | 2025年１月31日 | 2025年４月28日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 1,261,109千円 | 885,625千円 |
| 預入期間が３か月を超える 定期預金 |
△32,781 | △38,383 |
| 現金及び現金同等物 | 1,228,327 | 847,242 |
（リース取引関係）
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは、必要資金を金融機関からの借入れにより調達しております。
一時的な余資については、主に安全性の高い金融資産で運用しております。なお、デリバティブ取引については、社内管理規程に基づき、実需の範囲内で行うこととしております。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
外貨建預金は為替リスクに晒されております。
営業債権である売掛金及び旅行前払金は、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は主として株式であり、時価の変動リスクに晒されております。なお、上場株式について は四半期ごとに時価の把握を行っております。
営業債務である買掛金、旅行前受金、未払金及び未払法人税等は１年以内の支払期日であり、流動性リスクに晒されております。
借入金は主に運転資金の調達を目的としたものであり、流動性リスク及び金利変動リスクに晒されております。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
営業債権等については、管理部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに債権の期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
② 市場リスク（金利等の変動リスク）の管理
投資有価証券については、定期的に時価を把握し、市況等を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、一部、固定金利による調達をすることでリスクの低減を図っております。また、支払金利の変動を定期的にモニタリングし、金利変動リスクの早期把握を図っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
管理部門が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年１月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 6,409 | 6,409 | － |
| 敷金及び保証金 | 121,074 | 117,125 | △3,949 |
| 資産計 | 6,409 | 6,409 | － |
| 長期借入金（１年内返済予定含む） | 138,448 | 136,837 | △1,610 |
| 負債計 | 138,448 | 136,837 | △1,610 |
（注）「現金及び預金」「売掛金」「旅行前払金」「買掛金」「短期借入金」「旅行前受金」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、「長期未収入金」については、重要性が乏しいため記載を省略しております。
当連結会計年度（2025年１月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | 7,979 | 7,979 | － |
| 敷金及び保証金 | 152,139 | 139,006 | △13,132 |
| 資産計 | 160,118 | 146,985 | △13,132 |
| 長期借入金（１年内返済予定含む） | 193,229 | 190,786 | △2,442 |
| 負債計 | 193,229 | 190,786 | △2,442 |
（表示方法の変更）
前連結会計年度において記載を省略していた「敷金及び保証金」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より記載する方法に変更しております。
（注）１．「現金及び預金」「売掛金」「旅行前払金」「買掛金」「短期借入金」「旅行前受金」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。また、「長期未収入金」については、重要性が乏しいため記載を省略しております。
２．市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表上額は以下のとおりであります。
| （単位：千円） | |
| 区分 | 金額 |
| 非上場株式 | 60,000 |
３．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年１月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 1,261,109 | － | － | － |
| 敷金 | 4,832 | 30,726 | 9,418 | 10,117 |
| 売掛金 | 252,974 | － | － | － |
| 合計 | 1,569,177 | － | － | － |
営業保証金については、返還期日を明確に把握できないため、償還予定額には含めておりません。
当連結会計年度（2025年１月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 885,625 | － | － | － |
| 敷金 | 28,206 | 2,520 | 20,726 | 17,064 |
| 売掛金 | 319,683 | － | － | － |
| 合計 | 1,273,825 | － | － | － |
営業保証金については、返還期日を明確に把握できないため、償還予定額には含めておりません。
４．短期借入金、社債及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年１月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 850,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 15,012 | 13,925 | 16,389 | 23,796 | 21,048 | 48,278 |
| 合計 | 865,012 | 13,925 | 16,389 | 23,796 | 21,048 | 48,278 |
当連結会計年度（2025年１月31日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 750,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 29,044 | 28,791 | 34,973 | 31,470 | 29,940 | 39,011 |
| 合計 | 779,004 | 28,791 | 34,973 | 31,470 | 29,940 | 39,011 |
５．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年１月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 6,409 | － | － | 6,409 |
| 資産計 | 6,409 | － | － | 6,409 |
当連結会計年度（2025年１月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 7,979 | － | － | 7,979 |
| 資産計 | 7,979 | － | － | 7,979 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
時価については、株式は取引所の価格によっております。上場株式は活発な市場で取引されているため、レベル１の時価に分類しております。
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年１月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | － | 136,837 | － | 136,837 |
| 負債計 | － | 136,837 | － | 136,837 |
当連結会計年度（2025年１月31日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 敷金及び保証金 | － | 139,006 | － | 139,006 |
| 資産計 | － | 139,006 | － | 139,006 |
| 長期借入金 | － | 190,786 | － | 190,786 |
| 負債計 | － | 190,786 | － | 190,786 |
（注） 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
敷金及び保証金
将来キャッシュ・フローを国債の利率等で割引いた現在の価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2024年１月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表 計上額（千円） |
取得原価（千円） | 差額（千円） |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 6,409 | 3,069 | 3,340 |
| 小計 | 6,409 | 3,069 | 3,340 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 6,409 | 3,069 | 3,340 |
当連結会計年度（2025年１月31日）
| 区分 | 種類 | 連結貸借対照表 計上額（千円） |
取得原価（千円） | 差額（千円） |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 7,979 | 3,069 | 4,882 |
| 小計 | 7,979 | 3,069 | 4,882 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 7,979 | 3,069 | 4,882 |
２．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定拠出年金制度を採用しております。また、一部の連結子会社は、中小企業退職金共済制度（中退共）に加入しております。
２．確定拠出制度
確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）4,166千円、当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）5,070千円であります。
（ストック・オプション等関係）
１．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
該当事項はありません。
２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 第４回新株予約権 | |
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社及び当社子会社取締役 11名 当社監査役 ２名 当社及び当社子会社従業員 20名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注１） | 普通株式 80,000株 |
| 付与日 | 2018年３月27日 |
| 権利確定条件 | （注２） |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 自 2018年９月27日 至 2028年３月26日 |
（注）１．株式数に換算して記載しております。
２．割当日から本新株予約権の行使期間の終期に至るまでの間に、金融商品取引所における当社普通株式の普通取引終値（以下、「株価終値」という。）が一度でも行使価額（但し、取締役会により適切に調整されるものとする。）に50％を乗じた価格を下回った場合、新株予約権者は残存するすべての本新株予約権を行使価額で行使期間の満期日までに行使しなければならないものとする。また、これに該当しない場合、割当日から本新株予約権の行使期間の終期に至るまでの間に、株価終値が下記(a)乃至(c)のいずれかの条件を充たした場合のみ、当該各号に定められた割合を上限として新株予約権を行使することができる。
(a）株価終値が一度でも4,000円（但し、取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：20％
(b）株価終値が一度でも4,500円（但し、取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：50％
(c）株価終値が一度でも5,000円（但し、取締役会により適切に調整されるものとする。）を上回った場合：100％
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2025年１月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 第４回新株予約権 | |
|---|---|
| 権利確定前（株） | － |
| 前連結会計年度末 | － |
| 付与 | － |
| 失効 | － |
| 権利確定 | － |
| 未確定残 | － |
| 権利確定後（株） | － |
| 前連結会計年度末 | － |
| 権利確定 | 80,000 |
| 権利行使 | － |
| 失効 | － |
| 未行使残 | 80,000 |
② 単価情報
| 第４回新株予約権 | |
|---|---|
| 権利行使価格（円） | 3,090 |
| 行使時平均株価（円） | － |
３．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
（追加情報）
（従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱い等の適用）
「従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与する取引に関する取扱い」（実務対応報告第36号 2018年１月12日。以下「実務対応報告第36号」という。）の適用日より前に従業員等に対して権利確定条件付き有償新株予約権を付与した取引については、実務対応報告第36号第10項(3)に基づいて、従来採用していた会計処理を継続しております。
１．権利確定条件付き有償新株予約権の概要
前途の「２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
２．採用している会計処理の概要
新株予約権を発行した時は、その他発行に伴う払込金額を、純資産の部に新株予約権として計上しております。新株予約権が行使され、新株を発行する時は、当該新株予約権の発行に伴う払込金額と新株予約権の行使に伴う払込金額を、資本金及び資本準備金に振り替えます。
なお、新株予約権が失効した時は、当該失効に対応する額を失効が確定した会計期間の利益として処理しております。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年１月31日） |
当連結会計年度 （2025年１月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 2,165千円 | 2,010千円 | |
| 貸倒引当金 | 15,113 | 15,424 | |
| 減損損失 | 4,157 | 14,878 | |
| 繰越欠損金 | 103,369 | 127,172 | |
| 資産除去債務 | 10,141 | 12,724 | |
| 棚卸資産評価損 | 11,056 | 7,860 | |
| ポイント引当金 | 508 | 229 | |
| その他 | 17,846 | 14,114 | |
| 繰延税金資産小計 | 164,358 | 194,415 | |
| 税務上の繰越欠損金の合計に係る評価性引当額 (注)２ |
△94,738 | △108,022 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △38,123 | △60,528 | |
| 評価性引当額小計（注）１ | △132,862 | △168,550 | |
| 繰延税金資産合計 | 31,496 | 25,865 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対する除去費用 | △3,336 | △1,315 | |
| その他有価証券評価差額金 | △973 | △1,501 | |
| 繰延税金負債合計 | △4,310 | △2,816 | |
| 繰延税金資産の純額 | 27,186 | 23,048 |
（注）１．評価性引当額が35,688千円増加しております。これは主に連結子会社の繰越欠損金の増加によるものです。２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金 （※1） |
1,045 | 3,363 | 49,712 | 4,620 | 4,444 | 40,183 | 103,369 |
| 評価性引当額 | △1,045 | △3,363 | △41,082 | △4,620 | △4,444 | △40,183 | △94,738 |
| 繰延税金資産（※2） | － | － | 8,630 | － | － | － | 8,630 |
（※1）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※2）税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を回収可能と判断した主な理由は、税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を計上している会社において、翌期以降の課税所得の見込み額から将来減算一時差異を控除した金額が、税務上の繰越欠損金を十分上回ると見込まれるためであります。
当連結会計年度
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金 （※1） |
4,560 | 43,603 | 4,958 | 8,540 | 18,653 | 46,856 | 127,172 |
| 評価性引当額 | △1,077 | △28,224 | △4,958 | △8,540 | △18,653 | △46,568 | △108,022 |
| 繰延税金資産（※2） | 3,483 | 15,378 | － | － | － | 288 | 19,150 |
（※1）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※2）税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を回収可能と判断した主な理由は、税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を計上している会社において、翌期以降の課税所得の見込み額から将来減算一時差異を控除した金額が、税務上の繰越欠損金を十分上回ると見込まれるためであります。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年１月31日） |
当連結会計年度 （2025年１月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 7.2 | 13.7 | |
| 住民税均等割 | 6.4 | 9.1 | |
| のれん償却費 | － | 21.2 | |
| 評価性引当額の増減 | 22.3 | 34.0 | |
| 繰越欠損金の充当額 | △14.9 | △35.0 | |
| 親会社と子会社間の税率差異 | 0.7 | 3.0 | |
| 過年度法人税 | 0.3 | 0.4 | |
| 新規連結子会社による影響 | － | △14.8 | |
| 子会社株式取得関連費用 | － | 22.7 | |
| その他 | 1.5 | 1.5 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 54.1 | 86.3 |
３．決算日後における法人税等の税率の変更
「所得税法等の一部を改正する法律（令和７年法律第13号）」が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より防衛特別法人税が課されることとなりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度において解消が見込まれる一時差異等については、繰延税金資産及び繰延税金負債を計算する法定実効税率は30.6％から31.5％に変更されますが、変更後の法定実効税率を当連結会計年度末に適用した場合の影響は軽微であります。
（企業結合等関係）
（取得による企業結合）
１．企業結合の概要
①被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称：株式会社エスプリ・ゴルフ
事業の内容：旅行業法に基づく旅行業
②企業結合を行った主な理由
株式会社エスプリ・ゴルフは、国内外のゴルフツアーを中心とした旅行サービスを展開しております。国内及び世界各地の名門ゴルフ場との強いコネクションを有し、『マスターズ』観戦ツアーをはじめとする付加価値の高いゴルフツアーを長年提供しておるため、既存のトラベル事業のサービスの拡大及び質の向上に対して効果的なシナジーがあると考えております。
③企業結合日
2024年２月１日
④企業結合の法的な形式
株式取得
⑤結合後企業の名称
変更はありません。
⑥取得した議決権比率
100％
⑦取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
２．連結累計期間にかかる連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
2024年２月１日から2025年１月31日まで
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
先方との取り決めにより非開示とさせていただきます。
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリーに対する報酬・手数料 20,000千円
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
①発生したのれんの金額
105,520千円
②発生原因
株式会社エスプリ・ゴルフの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
③償却方法及び償却期間
５年間の定額法によっております。
６．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 77,243千円 |
| 固定資産 | 21,736 |
| 資産合計 | 98,979 |
| 流動負債 | 110,247 |
| 固定負債 | 44,253 |
| 負債合計 | 154,500 |
（取得による企業結合）
１．企業結合の概要
①被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称：株式会社ノア
事業の内容：ＤＸ推進事業、ＳＥＳ事業
②企業結合を行った主な理由
株式会社ノアは、ＤＸ推進事業及びＳＥＳ事業を展開しております。同社の持つスキルと経験は、ゴルフ業界のＤＸを推進する当社グループにとって、効果的なシナジーを生み出すものと期待しております。また、同社が持つＡＩに関する知見を活用することにより、グループで提供する各種サービスの拡大及び質の向上に対して大きく寄与することと考えております。
③企業結合日
2024年５月１日
④企業結合の法的な形式
株式取得
⑤結合後企業の名称
変更はありません。
⑥取得した議決権比率
100％
⑦取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。
２．連結累計期間にかかる連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
2024年５月１日から2025年１月31日まで
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
先方との取り決めにより非開示とさせていただきます。
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリーに対する報酬・手数料 10,000千円
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
①発生したのれんの金額
45,408千円
②発生原因
株式会社ノアの今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。
③償却方法及び償却期間
５年間の定額法によっております。
６．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 151,053千円 |
| 固定資産 | 12,129 |
| 資産合計 | 163,182 |
| 流動負債 | 63,585 |
| 固定負債 | 95,005 |
| 負債合計 | 158,590 |
（事業譲受）
１．事業譲受の概要
①事業譲受の内容
事業譲受の範囲は、有限会社エスコムが保有しているフリーペーパー「ゴルフマガジン九州」の運営事業を対象としております。
②事業譲受を行った主な理由
当社グループのサービスラインナップを拡充させるとともに、既存サービスとの相乗効果が見込めるものと考えております。
③事業譲受日
2024年４月１日
④企業結合の法的形式
事業譲受
２．譲受事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
先方との取り決めにより非開示とさせていただきます。
３．主要な取得関連費用の内容及び金額
該当事項はありません。
４．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
のれん及び負ののれんは発生しておりません。
５．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
該当事項はありません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
本社及び子会社の事務所及び店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込み期間を各資産の取得から耐用年数までと見積り、割引率は取得時点での国債利回り等を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 27,334千円 | 31,496千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 3,914 | 9,324 |
| 時の経過による調整額 | 248 | 684 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | － | △2,117 |
| 期末残高 | 31,496 | 39,388 |
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社グループは、外部顧客への売上高をセグメント情報の報告セグメントの区分に基づき分解するとともに、ゴルフ事業とトラベル事業については、以下のとおりに区分しております。
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 （注） |
合計 | |||
| ゴルフ事業 | トラベル事業 | 計 | |||
| ゴルフ場関連サービス | 1,043,073 | － | 1,043,073 | － | 1,043,073 |
| ゴルフ用品販売サービス | 2,138,284 | － | 2,138,284 | － | 2,138,284 |
| 国内旅行サービス | － | 134,132 | 134,132 | － | 132,132 |
| 海外旅行サービス | － | 172,123 | 172,123 | － | 172,123 |
| その他のサービス | 138,786 | － | 138,786 | 29,951 | 168,737 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 3,320,144 | 306,255 | 3,626,399 | 29,951 | 3,656,350 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 3,320,144 | 306,255 | 3,626,399 | 29,951 | 3,656,350 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告メディア制作事業を含めております。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 （注） |
合計 | |||
| ゴルフ事業 | トラベル事業 | 計 | |||
| ゴルフ場関連サービス | 1,016,819 | － | 1,016,819 | － | 1,016,819 |
| ゴルフ用品販売サービス | 2,260,127 | － | 2,260,127 | － | 2,260,127 |
| 国内旅行サービス | － | 197,716 | 197,716 | － | 197,716 |
| 海外旅行サービス | － | 304,992 | 304,992 | － | 304,992 |
| その他のサービス | 146,303 | 1,195 | 147,498 | 200,421 | 347,919 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 3,423,249 | 503,904 | 3,927,153 | 200,421 | 4,127,574 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 3,423,249 | 503,904 | 3,927,153 | 200,421 | 4,127,574 |
（注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告メディア制作事業、ＳＥＳ事業を含めております。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項（４）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
（１）契約資産及び契約負債の残高等
顧客との契約により生じた債権、契約資産及び契約負債の残高は以下のとおりです。
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
（単位：千円）
| 当連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 240,771 | 252,974 |
| 売掛金 | 240,771 | 252,974 |
| 契約資産 | － | － |
| 契約負債 | 98,840 | 126,643 |
| 旅行前受金 | 90,789 | 120,377 |
| 前受金 | 6,132 | 2,437 |
| 契約負債 | 1,919 | 3,827 |
（注）契約負債は、主に顧客から受け取った前受金であります。なお、契約負債は収益の認識に伴い、取り崩しております。期首の契約負債の残高は、全て当連結会計年度に認識された収益の額に含まれております。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
（単位：千円）
| 当連結会計年度 | ||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 252,974 | 319,683 |
| 売掛金 | 252,974 | 319,683 |
| 契約資産 | － | － |
| 契約負債 | 126,643 | 198,723 |
| 旅行前受金 | 120,377 | 190,718 |
| 前受金 | 2,437 | 2,700 |
| 契約負債 | 3,847 | 5,304 |
（注）契約負債は、主に顧客から受け取った前受金であります。なお、契約負債は収益の認識に伴い、取り崩しております。期首の契約負債の残高は、全て当連結会計年度に認識された収益の額に含まれております。
（２）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、個別の契約期間が１年を超える取引がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は顧客業種の類似性やサービス提供形態を基礎として区分したセグメントから構成されております。したがって、報告セグメントを「ゴルフ事業」と「トラベル事業」の２つに区分しております。
「ゴルフ事業」は、ゴルフ予約ができるＡＳＰサービス、レッスンサービス、広告プロモーションサービス、ゴルフ用品販売サービスの4つを軸に、ゴルフ場やゴルファーに向けた事業を展開しております。
「トラベル事業」は、ゴルフと旅行を組み合わせた商品等を販売している募集型企画旅行、旅行者の依頼に基づいてオーダーメイドで企画をする受注型企画旅行、航空券等の手配をしている手配旅行の3つを軸に事業を展開しております。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他（注）１ | 合計 | 調整額（注）２、３ | 連結財務諸表計上額（注）５ | |||
| ゴルフ事業 | トラベル 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 3,320,144 | 306,255 | 3,626,399 | 29,951 | 3,656,350 | － | 3,656,350 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 576 | 3,486 | 4,062 | 5,902 | 9,964 | △9,964 | － |
| 計 | 3,320,721 | 309,741 | 3,630,462 | 35,853 | 3,666,315 | △9,964 | 3,656,350 |
| セグメント利益 | 424,133 | 21,564 | 445,698 | 15,971 | 461,669 | △399,998 | 61,671 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 9,114 | 238 | 9,352 | － | 9,352 | 5,114 | 14,466 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告メディア制作事業であります。
２．セグメント利益の調整額△399,998千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
３．減価償却費の調整額5,114千円は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。
４．セグメント資産については、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
５．セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他（注）１ | 合計 | 調整額（注）２、３ | 連結財務諸表計上額（注）５ | |||
| ゴルフ事業 | トラベル 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 3,423,249 | 503,904 | 3,927,153 | 200,421 | 4,127,574 | － | 4,127,574 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 58 | 12,802 | 12,861 | 30,766 | 43,628 | △43,628 | － |
| 計 | 3,423,307 | 516,707 | 3,940,015 | 231,188 | 4,171,203 | △43,628 | 4,127,574 |
| セグメント利益 | 504,578 | 38,692 | 543,271 | 5,285 | 548,557 | △458,528 | 90,029 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 7,350 | 1,877 | 9,228 | 1,911 | 11,139 | 5,676 | 16,816 |
| のれん償却額 | － | 21,104 | 21,104 | 6,811 | 27,915 | － | 27,915 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告メディア制作事業、ＳＥＳ事業であります。
２．セグメント利益の調整額△458,528千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
３．減価償却費の調整額5,676千円は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。
４．セグメント資産については、報告セグメントに資産を配分していないため、記載しておりません。
５．セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| (単位：千円） | |||||
| ゴルフ事業 | トラベル事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 32,508 | － | － | － | 32,508 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| (単位：千円） | |||||
| ゴルフ事業 | トラベル事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期末残高 | － | 84,416 | 38,596 | － | 123,013 |
（注）のれんの償却額に関しては、セグメント情報に同様を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
該当事項はありません。
（イ）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
該当事項はありません。
(2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員及びその近親者
前連結会計年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
| 種類 | 会社等の 名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金 （千円） |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結 子会社 役員 |
久野 幹雄 | － | － | ㈱産経旅行 代表取締役 |
（所有） 直接 0.0 |
債務被保証 | 銀行借入に対する連帯保証（注） | 50,000 | － | － |
当連結会計年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| 種類 | 会社等の 名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金 （千円） |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 連結 子会社 役員 |
久野 幹雄 | － | － | ㈱産経旅行 代表取締役 |
（所有） 直接 0.0 |
債務被保証 | 銀行借入に対する連帯保証（注） | 50,000 | － | － |
（注） 取引金額については、被保証残高を記載しております。また、保証料の支払いは行っておりません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
（開示対象特別目的会社関係）
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 642.69円 | 621.32円 |
| １株当たり当期純利益 | 12.56円 | 3.06円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益（千円） | 22,689 | 5,519 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（千円） |
22,689 | 5,519 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 1,806,809 | 1,806,809 |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 第４回新株予約権 新株予約権の個数800個 普通株式80,000株 |
第４回新株予約権 新株予約権の個数800個 普通株式80,000株 |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 850,000 | 750,000 | 0.7 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 15,012 | 29,044 | 1.6 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 123,436 | 164,185 | 1.6 | 2026年～2032年 |
| 合計 | 988,448 | 943,229 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 28,653 | 34,973 | 31,470 | 29,940 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 中間連結会計期間 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 1,008,879 | 2,077,738 | 3,109,517 | 4,127,574 |
| 税金等調整前中間（当期）（四半期）純利益（千円） | 26,773 | 53,608 | 91,779 | 40,396 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）（四半期）純利益（千円） | 11,048 | 17,955 | 43,271 | 5,519 |
| １株当たり中間（当期）（四半期） 純利益（円） |
6.12 | 9.94 | 29.07 | 3.06 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益又は １株当たり四半期純損失（△）（円） |
6.12 | 3.82 | 19.13 | △26.01 |
（注）１．第１四半期については、旧金融商品取引法第24条の４の７第１項の規定による四半期報告書を提出しております。
２．第３四半期については、金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しておりますが、当該四半期に係る財務情報に対する期中レビューは受けておりません。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 706,678 | 392,409 |
| 売掛金 | ※１ 142,721 | ※１ 149,931 |
| 商品 | 15,010 | 30,111 |
| 前払費用 | 17,402 | 19,097 |
| 未収入金 | 360 | 111 |
| その他 | ※１ 7,694 | ※１ 42,860 |
| 貸倒引当金 | △28 | △27 |
| 流動資産合計 | 889,838 | 634,493 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 13,372 | 16,310 |
| 工具、器具及び備品 | 905 | 1,129 |
| 土地 | 95 | 1,032 |
| 建設仮勘定 | － | 2,592 |
| 有形固定資産合計 | 14,373 | 21,066 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 12,855 | 28,114 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2,310 | － |
| 無形固定資産合計 | 15,165 | 28,114 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | － | 60,000 |
| 関係会社株式 | 208,999 | 368,999 |
| 繰延税金資産 | 8,503 | 5,314 |
| 敷金及び保証金 | 40,192 | 44,850 |
| その他 | 6,179 | 8,168 |
| 貸倒引当金 | △4,371 | △5,388 |
| 投資その他の資産合計 | 259,503 | 481,945 |
| 固定資産合計 | 289,041 | 531,126 |
| 資産合計 | 1,178,879 | 1,165,619 |
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 28,892 | ※１ 25,856 |
| 未払金 | ※１ 46,852 | ※１ 37,779 |
| 未払法人税等 | 22,712 | 19,731 |
| その他 | ※１ 52,957 | ※１ 52,598 |
| 流動負債合計 | 151,414 | 135,965 |
| 固定負債 | ||
| 債務保証損失引当金 | 84,768 | 10,774 |
| 資産除去債務 | 15,746 | 16,623 |
| 固定負債合計 | 100,515 | 27,397 |
| 負債合計 | 251,930 | 163,363 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 382,328 | 382,328 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 372,328 | 372,328 |
| その他資本剰余金 | 2,491 | 2,491 |
| 資本剰余金合計 | 374,819 | 374,819 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 167,739 | 243,046 |
| 利益剰余金合計 | 167,739 | 243,046 |
| 自己株式 | △338 | △338 |
| 株主資本合計 | 924,549 | 999,856 |
| 新株予約権 | 2,400 | 2,400 |
| 純資産合計 | 926,949 | 1,002,256 |
| 負債純資産合計 | 1,178,879 | 1,165,619 |
②【損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当事業年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 売上高 | ※１ 1,190,067 | ※１ 1,167,979 |
| 売上原価 | ※１ 377,115 | ※１ 308,430 |
| 売上総利益 | 812,951 | 859,548 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 742,320 | ※１,※２ 781,127 |
| 営業利益 | 70,630 | 78,421 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | ※１ 10 | ※１ 71 |
| 賃貸収入 | ※１ 23,399 | ※１ 21,951 |
| その他 | 111 | 248 |
| 営業外収益合計 | 23,520 | 22,270 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 25 | － |
| 賃貸費用 | 23,399 | 21,951 |
| その他 | 1,007 | 994 |
| 営業外費用合計 | 24,433 | 22,946 |
| 経常利益 | 69,718 | 77,745 |
| 特別利益 | ||
| 債務保証損失引当金戻入額 | ※３ 22,123 | ※３ 73,994 |
| 特別利益合計 | 22,123 | 73,994 |
| 税引前当期純利益 | 91,842 | 151,740 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 25,965 | 28,074 |
| 法人税等調整額 | 35 | 3,189 |
| 法人税等合計 | 26,001 | 31,263 |
| 当期純利益 | 65,841 | 120,476 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
| （単位：千円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 382,328 | 372,328 | 2,491 | 374,819 | 138,034 | 138,034 | △338 | 894,844 |
| 剰余金の配当 | △36,136 | △36,136 | △36,136 | |||||
| 当期純利益 | 65,841 | 65,841 | － | 65,841 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 29,705 | 29,705 | － | 29,705 |
| 当期末残高 | 382,328 | 372,328 | 2,491 | 374,819 | 167,739 | 167,739 | △338 | 924,549 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 2,400 | 897,244 |
| 剰余金の配当 | △36,136 | |
| 当期純利益 | 65,841 | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |
| 当期変動額合計 | － | 29,705 |
| 当期末残高 | 2,400 | 926,949 |
当事業年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
| （単位：千円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 382,328 | 372,328 | 2,491 | 374,819 | 167,739 | 167,739 | △338 | 924,549 |
| 剰余金の配当 | △45,170 | △45,170 | △45,170 | |||||
| 当期純利益 | 120,476 | 120,476 | 120,476 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 75,306 | 75,306 | － | 75,306 |
| 当期末残高 | 382,328 | 372,328 | 2,491 | 374,819 | 243,046 | 243,046 | △338 | 999,856 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 2,400 | 926,949 |
| 剰余金の配当 | － | △45,170 |
| 当期純利益 | － | 120,476 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |
| 当期変動額合計 | － | 75,306 |
| 当期末残高 | 2,400 | 1,002,256 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1）有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
(2）棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算出）を採用しております。
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産
主に定率法を採用しております。ただし、建物（建物附属設備を除く）及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 18～25年
(2）無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいております。
３．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2）債務保証損失引当金
債務保証に係る損失に備えるため、被保証先の財務状態を個別に勘案し、損失負担見込額を計上しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社は、以下の５ステップアプローチに基づいて収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務へ配分する
ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するにつれて）収益を認識する
主要な事業における収益の計上基準は以下のとおりであります。
なお各事業から生じる収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引及び割引等を控除した金額にて測定しております。
また、取引の対価は、履行義務を充足してから主として１年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
①ＡＳＰサービス
当社は、ゴルフ場に対してＡＳＰサービスを提供しております。ＡＳＰサービスではゴルフ場の予約サイトをエンドユーザーに提供し、当該サイトを通じたプレー予約の対価としてゴルフ場から手数料を収受しております。
主なＡＳＰサービスについては、エンドユーザーがゴルフ場を利用した時点で履行義務が充足されるものと判断しており、当該時点で収益を認識しております。
一部のサービスについては、月額課金方式で提供しております。当該サービスについては時の経過に応じて履行義務が充足されると判断しており、契約により定められた役務提供期間にわたって収益を認識しております。
②広告プロモーションサービス
当社は、ゴルフ場に対して広告プロモーションサービスを提供しております。広告プロモーションサービスでは当社媒体への広告掲載をもって履行義務が充足されると判断しており、当該時点で収益を認識しております。
③レッスンサービス
当社は、レッスンサービスを提供しております。
当社のレッスンサービスは顧客のゴルフ技術向上を目的としており、レッスンの提供によりサービスに対する支配が顧客に移転するため、レッスン提供時点で収益を認識しております。
なお、一部のレッスンサービスにおいて、取引の対価をレッスン提供前に受領している場合、契約負債（前受金）を認識しております。
（重要な会計上の見積り）
債務保証損失引当金の評価
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
|---|---|---|
| 債務保証損失引当金 | 84,768 | 10,774 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は債務保証に係る損失に備えるため、被保証先の財務状態を個別に勘案し、損失負担見込額を債務保証損失引当金として計上しております。株式会社産経旅行は、新型コロナウイルス感染症の影響による国際的な人の往来の減少を受けて業績が悪化し、純資産額が△10,774千円となっております。円安の影響によりインバウンド需要が高止まりしていることや余暇の使い方の変化に伴い旅行需要が高まってきておりますが、リスク情報にも記載のとおり、自然災害や国際情勢等の影響を受け、今後の旅行需要の先行きは不透明であります。債務保証損失引当金は株式会社産経旅行の純資産額を基礎として計上しておりますが、債務保証の履行の可能性の評価には今後の旅行需要の回復動向等の不確定な要素が含まれることから、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があります。
関係会社株式の評価
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 208,999 | 368,999 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
（１）金額の算定方法
関係会社株式は、取得時点において価値算定の対象となった事業計画に基づき算定しております。関係会社株式はいずれも、市場価格のない株式等であり、取得原価をもって貸借対照表価額としております。
１株当たりの純資産額に基づく実質価額が取得価額に比べ著しく低下した時には、回復可能性が十分な根拠により裏付けられている場合を除き、相当の減損処理を行うこととしております。また、関係会社の超過収益力等を反映して、財務諸表から得られる１株当たり純資産額に比べて高い価額で関係会社の株式を取得している場合において、超過収益力等の減少により実質価額が取得原価に比べ著しく低下した時には、相当の減損処理を行うこととしております。
（２）当事業年度の財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
実質価額に含まれる超過収益力は買収時の事業計画に基づき算出しております。当該事業計画の主要な仮定は、当社とのシナジーや利用可能な情報により設定した売上高成長率等であります。
（３）翌事業年度の財務諸表における影響
上記の仮定は経営者による最善の見積りにより決定しておりますが、競合他社や市場環境の変化等により影響を受ける可能性があり、不確実性が伴っております。そのため、実績が事業計画から著しく下方に乖離するなどして、実質価額が著しく下落し、減損損失を認識する必要が生じた場合には、関係会社株式評価損として認識する可能性があります。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（追加情報）
該当事項はありません。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 2,766千円 | 34,498千円 |
| 短期金銭債務 | 26,469 | 15,170 |
２ 偶発債務
以下の関係会社の営業取引に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| ㈱ジープ | 30,839千円 | 16,219千円 |
以下の関係会社等の銀行借入金に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| ㈱ジープ | 700,000千円 | 650,000千円 |
| ㈱産経旅行 | 90,863 | 89,225 |
（注）債権債務保証額100,000千円から債務保証損失引当金10,774千円を控除した金額を記載しております。
３ 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行５行と当座貸越契約及び貸出コミットメント契約を締結しております。これらの契約に基づく事業年度末における当座貸越契約及び貸出コミットメントに係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | 470,000千円 | 470,000千円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 470,000 | 470,000 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当事業年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 8,207千円 | 4,856千円 |
| 仕入高 | 133,709 | 98,772 |
| 販売費及び一般管理費 | 17,647 | 52,001 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 22,784 | 21,900 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度11％、当事業年度11％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度89％、当事業年度89％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年２月１日 至 2024年１月31日） |
当事業年度 （自 2024年２月１日 至 2025年１月31日） |
|
| 役員報酬 | 65,830千円 | 66,600千円 |
| 給料及び手当 | 228,818 | 234,329 |
| 退職給付費用 | 2,880 | 4,086 |
| 地代家賃 | 104,013 | 103,815 |
| 減価償却費 | 9,308 | 8,910 |
| 貸倒引当金繰入額 | 1,241 | 1,016 |
※３ 債務保証損失引当金戻入額
前事業年度（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）
当社が債務保証を行っている株式会社産経旅行に対して債務保証損失引当金戻入額を特別利益として計上しております。
当事業年度（自 2024年２月１日 至 2025年１月31日）
当社が債務保証を行っている株式会社産経旅行に対して債務保証損失引当金戻入額を特別利益として計上しております。
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （千円） |
当事業年度 （千円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 208,999 | 368,999 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 2,023千円 | 2,010千円 | |
| 貸倒引当金 | 1,347 | 1,658 | |
| 減損損失 | 4,025 | 3,458 | |
| 投資有価証券評価損 | 25,445 | 25,445 | |
| 資産除去債務 | 4,821 | 5,089 | |
| 債務保証損失引当金 | 25,956 | 3,299 | |
| その他 | 8,776 | 6,307 | |
| 小計 | 72,396 | 47,269 | |
| 評価性引当額 | △62,978 | △40,900 | |
| 繰延税金資産合計 | 9,418 | 6,369 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対する除去費用 | △914 | △1,054 | |
| 繰延税金負債合計 | △914 | △1,054 | |
| 繰延税金資産の純額 | 8,503 | 5,314 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年１月31日） |
当事業年度 （2025年１月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 3.8 | 3.6 | |
| 住民税均等割 | 0.7 | 0.6 | |
| 評価性引当額の増減 | △6.9 | △14.5 | |
| その他 | △0.0 | 0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.3 | 20.5 |
３．決算日後における法人税等の税率の変更
「所得税法等の一部を改正する法律（令和７年法律第13号）」が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より防衛特別法人税が課されることとなりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度において解消が見込まれる一時差異等については、繰延税金資産及び繰延税金負債を計算する法定実効税率は30.6％から31.5％に変更されますが、変更後の法定実効税率を当連結会計年度末に適用した場合の影響は軽微であります。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（企業結合等関係）
取得による企業結合
第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（企業結合等関係）に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期 償却額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 13,372 | 4,221 | － | 1,284 | 16,310 | 44,398 |
| 工具、器具及び備品 | 905 | 901 | － | 676 | 1,129 | 21,629 | |
| 土地 | 95 | 937 | － | － | 1,032 | － | |
| 建設仮勘定 | － | 2,592 | － | － | 2,592 | － | |
| その他 | － | － | － | － | － | － | |
| 計 | 14,373 | 8,653 | － | 1,960 | 21,066 | 67,163 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 12,855 | 19,350 | － | 4,090 | 28,114 | 52,547 |
| ソフトウェア仮勘定 | 2,310 | － | 2,310 | － | － | － | |
| 計 | 15,165 | 19,350 | 2,310 | 4,090 | 28,114 | 52,247 |
（注）１．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| ソフトウェア | ＷＥＢアプリケーション | 19,350千円 |
| 建物 | 福利厚生施設 | 3,457千円 |
２．「減価償却累計額」には、減損損失累計額が含まれております。
【引当金明細表】
（単位：千円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 4,400 | 2,193 | 1,177 | 5,416 |
| 債務保証損失引当金 | 84,768 | － | 73,994 | 10,774 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ２月１日から１月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | １月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ７月31日、１月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときには、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載ＵＲＬ https://corp.valuegolf.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注） 当社定款の定めにより、単元未満株主は以下に掲げる権利以外の権利を有しておりません。
(1）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2）取得請求権付株式の取得を請求する権利
(3）募集株式又は募集新株予約権の割当を受ける権利
(4）その有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第20期）（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）2024年４月30日関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書及びその添付書類
事業年度（第20期）（自 2023年２月１日 至 2024年１月31日）2024年４月30日関東財務局長に提出。
(3）四半期報告書及び確認書
（第21期第１四半期）（自 2024年２月１日 至 2024年４月30日）2024年６月14日関東財務局長に提出。
（第21期半期） （自 2024年５月１日 至 2024年７月31日）2024年９月13日関東財務局長に提出。
(4）臨時報告書
2024年４月30日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250430112042
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。