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RINGER HUT CO.,LTD
Annual Report • May 28, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年５月28日 |
| 【事業年度】 | 第61期（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
| 【会社名】 | 株式会社リンガーハット |
| 【英訳名】 | RINGER HUT CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 佐々野 諸延 |
| 【本店の所在の場所】 | 長崎県長崎市鍛冶屋町６番50号 （同所は登記上の本店所在地で実際の業務は下記で行っております。） 東京都品川区大崎一丁目６番１号ＴＯＣ大崎ビル14階 |
| 【電話番号】 | （０３）５７４５－８６１１ |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 峰松 浩一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都品川区大崎一丁目６番１号ＴＯＣ大崎ビル14階 |
| 【電話番号】 | （０３）５７４５－８６１１ |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 峰松 浩一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） 証券会員制法人福岡証券取引所 （福岡県福岡市中央区天神二丁目14番２号） |
E03099 82000 株式会社リンガーハット RINGER HUT CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-03-01 2025-02-28 FY 2025-02-28 2023-03-01 2024-02-29 2024-02-29 1 false false false E03099-000 2025-05-28 jpcrp030000-asr_E03099-000:KawauchiTatsuoMember E03099-000 2025-05-28 jpcrp030000-asr_E03099-000:AbeEriMember E03099-000 2024-03-01 2025-02-28 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row7Member E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row8Member E03099-000 2024-03-01 2025-02-28 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E03099-000 2024-03-01 2025-02-28 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E03099-000 2024-03-01 2025-02-28 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row6Member E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row2Member E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row3Member E03099-000 2024-02-29 jpcrp_cor:Row4Member E03099-000 2025-05-28 jpcrp_cor:Row1Member E03099-000 2024-02-29 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有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第５７期 | 第５８期 | 第５９期 | 第６０期 | 第６１期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | （千円） | 34,049,056 | 33,920,484 | 37,734,332 | 40,209,849 | 43,794,976 |
| 経常利益又は 経常損失（△） |
（千円） | △5,561,438 | 1,966,583 | 263,763 | 1,115,604 | 1,582,461 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益又は親会社 株主に帰属する当期純 損失（△） |
（千円） | △8,746,440 | 942,527 | △403,194 | 752,043 | 968,524 |
| 包括利益 | （千円） | △8,880,669 | 961,177 | △510,992 | 1,119,079 | 1,043,339 |
| 純資産額 | （千円） | 9,614,288 | 12,521,699 | 11,866,537 | 12,860,148 | 13,647,202 |
| 総資産額 | （千円） | 35,786,052 | 34,118,819 | 28,730,806 | 28,726,861 | 29,204,063 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 384.24 | 482.67 | 458.05 | 496.35 | 526.68 |
| １株当たり当期純利益 又は１株当たり当期純 損失（△） |
（円） | △351.31 | 37.09 | △15.56 | 29.03 | 37.38 |
| 潜在株式調整後１株 当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 26.8 | 36.6 | 41.3 | 44.8 | 46.7 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | 7.5 | － | 5.8 | 7.1 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 60.42 | － | 79.61 | 58.53 |
| 営業活動によるキャッ シュ・フロー |
（千円） | △3,405,265 | 2,457,554 | 1,365,411 | 2,894,779 | 3,122,460 |
| 投資活動によるキャッ シュ・フロー |
（千円） | △846,568 | △1,489,549 | △2,076,077 | △1,951,228 | △2,266,512 |
| 財務活動によるキャッ シュ・フロー |
（千円） | 10,449,545 | △1,412,677 | △4,832,124 | △1,073,584 | △944,809 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
（千円） | 8,348,621 | 7,896,571 | 2,373,229 | 2,243,465 | 2,194,634 |
| 従業員数 | （人） | 584 | 536 | 548 | 547 | 559 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [4,087] | [3,781] | [3,980] | [4,079] | [4,192] |
（注）１．売上高には、その他の営業収入も含めております。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、第58期・第60期及び第61期については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第57期については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。第59期については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
３．第57期・第59期の自己資本利益率及び株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失のため記載しておりません。
４．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者（パート・アルバイト）数は、期中平均雇用人数（１ヶ月155時間換算（ただし、第57期については１ヶ月165時間換算））を[ ]外数で記載しております。
５．１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数及び１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）の算定上の基礎となる普通株式の期中平均株式数については、株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有している当社株式を控除対象の自己株式に含めて算定しております。
６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第59期の期首から適用しており、第59期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第５７期 | 第５８期 | 第５９期 | 第６０期 | 第６１期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | （千円） | 16,563,865 | 16,000,152 | 17,097,474 | 18,325,696 | 19,604,562 |
| 経常利益又は 経常損失（△） |
（千円） | △1,100,608 | 173,083 | 54,015 | 724,950 | 202,155 |
| 当期純利益又は 当期純損失（△） |
（千円） | △8,472,913 | 1,020,314 | △430,941 | 535,780 | 823,280 |
| 資本金 | （千円） | 9,002,762 | 9,002,762 | 9,002,762 | 9,002,762 | 9,002,762 |
| 発行済株式総数 | （株） | 26,067,972 | 26,067,972 | 26,067,972 | 26,067,972 | 26,067,972 |
| 純資産額 | （千円） | 9,006,885 | 12,043,111 | 11,594,706 | 12,176,513 | 12,759,424 |
| 総資産額 | （千円） | 32,605,844 | 31,240,329 | 26,162,492 | 26,013,735 | 26,053,631 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 360.66 | 464.93 | 447.56 | 470.00 | 492.42 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | 5.00 | － | 10.00 | 12.00 |
| (うち１株当たり中間 配当額) |
(－) | (－) | (－) | (5.00) | (5.00) | |
| １株当たり当期純利益 又は１株当たり当期純 損失（△） |
（円） | △340.32 | 40.15 | △16.63 | 20.68 | 31.77 |
| 潜在株式調整後１株 当たり当期純利益 |
（円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 27.6 | 38.6 | 44.3 | 46.8 | 49.0 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | 8.5 | － | 4.4 | 6.5 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 55.81 | － | 111.75 | 68.87 |
| 配当性向 | （％） | － | 12.5 | － | 48.4 | 37.8 |
| 従業員数 | （人） | 152 | 147 | 137 | 145 | 144 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [424] | [427] | [444] | [462] | [488] | |
| 株主総利回り | （％） | 110.0 | 107.4 | 105.7 | 111.2 | 105.9 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (126.4) | (130.7) | (141.8) | (195.1) | (200.2) |
| 最高株価 | （円） | 2,709 | 2,508 | 2,446 | 2,567 | 2,412 |
| 最低株価 | （円） | 1,638 | 2,120 | 2,001 | 2,179 | 2,077 |
（注）１．売上高には、その他の営業収入を含めております。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、第58期・第60期及び第61期については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第57期については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。第59期については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
３．第57期及び第59期の自己資本利益率及び株価収益率については、当期純損失のため記載しておりません。
４．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者（パート・アルバイト）数は、期中平均雇用人数（１ヶ月155時間換算（ただし、第57期については１ヶ月165時間換算））を[ ]外数で記載しております。
５．１株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数及び１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△）の算定上の基礎となる普通株式の期中平均株式数については、株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有している当社株式を控除対象の自己株式に含めて算定しております。
６．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所（プライム市場）におけるものであり、それ以前は東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。
７．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第59期の期首から適用しており、第59期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２【沿革】
| 1962年７月 | 長崎市鍛冶屋町にとんかつ浜かつを創業 |
| 1970年６月 | 浜勝商事株式会社（法律上の存続会社）設立（資本金130万円） なお、実質上の存続会社、株式会社「浜かつ」は1964年３月に設立（資本金100万円、1973年４月㈱浜勝に商号変更）され、1979年３月１日に浜勝商事株式会社に吸収合併 |
| 1974年８月 | 「長崎ちゃんめん」（現・「長崎ちゃんぽん」）及び「ぎょうざ」を主力商品にしたチェーン店の第１号店を長崎市に開店（リンガーハット長崎宿町店） 当該店舗は、子会社株式会社サン・ナガサキ（1976年９月㈱長崎ちゃんめんに商号変更）において開店し、1977年３月に株式会社浜勝に営業譲渡 |
| 1979年３月 | ㈱浜勝を吸収合併（合併時の資本金9,500万円） |
| 1979年３月 | 浜勝商事株式会社を株式会社浜勝に商号変更 |
| 1979年９月 | 関東地区第１号店（通算第37号店）を埼玉県さいたま市に開店（大宮バイパス与野店） |
| 1981年３月 | 「長崎皿うどん」の販売を開始 |
| 1982年８月 | 株式会社浜勝を株式会社リンガーハットに商号変更 |
| 1983年６月 | 佐賀県神埼郡吉野ヶ里町に佐賀工場を新設 |
| 1985年６月 | リンガーハット・100号店（福岡大橋店）を福岡県福岡市に開店 |
| 1985年10月 | 福岡証券取引所に株式を上場 |
| 1986年３月 | 当社グループにおける店舗建設・メンテナンスを行うため、リンガーハット開発株式会社を設立 |
| 1987年２月 | 「とんかつ」専門店のチェーン展開のため、株式会社浜勝を設立し、株式会社長崎浜勝よりとんかつ専門店等６店を営業譲渡 |
| 1988年８月 | 静岡県駿東郡小山町に富士小山工場を新設 |
| 1992年11月 | 社員ライセンスオーナー・１号店（熊本健軍店）を開店 |
| 1993年３月 | 株主優待制度を発足 |
| 1994年４月 | 関西地区第１号店（通算第225号店）を大阪府東大阪市に開店（東大阪西堤店） |
| 1994年８月 | 中京地区第１号店（通算第230号店）を愛知県岡崎市に開店（愛知岡崎店） |
| 1997年３月 | 株式会社浜勝の株式を日本証券業協会に店頭売買有価証券として新規登録 |
| 1998年７月 | 東京証券取引所に株式を上場 |
| 2000年２月 | 東京証券取引所、大阪証券取引所の市場第一部に指定 |
| 2001年３月 | ㈱浜勝を吸収合併（合併時の資本金558,400千円） |
| 2005年３月 | リンガーハット・500号店（福岡橋本店）を福岡県福岡市に開店 |
| 2006年２月 | とんかつ浜勝・100号店（福岡大名店）を福岡県福岡市に開店 |
| 2006年９月 | 会社分割により持株会社制に移行し、長崎ちゃんぽん・とんかつ・和食の各事業をそれぞれリンガーハットジャパン株式会社・浜勝株式会社・卓袱浜勝株式会社（現：リンガーフーズ株式会社）へ承継 |
| 2009年５月 | 『長崎卓袱浜勝』事業を完全子会社である卓袱浜勝株式会社（現：リンガーフーズ株式会社）より譲受 |
| 2009年５月 | 「卓袱浜勝株式会社」を「株式会社和華蘭」に商号変更 |
| 2009年10月 | リンガーハット全店において、使用するすべての野菜の国産化を実施 『野菜たっぷりちゃんぽん』販売開始 |
| 2010年１月 | タイでの当社事業を共同で行うために現地法人及び株式会社ニチレイフーズと合弁でChampion Foods Co.,Ltd.を設立 |
| 2010年４月 | リンガーハット・タイ１号店「バンコクK-Village店」をタイバンコク市に開店 |
| 2010年６月 | リンガーハット佐世保大野店で日本初の麺業態のドライブスルー開始 |
| 2010年９月 | 太宰府工場を佐賀工場敷地内に移転し、西日本地区の生産・物流拠点を佐賀に集約 |
| 2011年３月 | レストラン運営会社Ringer Hut America Inc.とフランチャイズ契約を締結し、アメリカ第１号店の「リンガーハット サラトガ店」をオープン |
| 2012年４月 | Ringer Hut Hawaii Inc.を設立 |
| 2012年７月 | リンガーハット海外直営１号店となるハワイワイキキ店を開店 |
| 2012年７月 | 東京本社（大田区大森北）及び福岡本社（福岡市博多区）を東京都品川区大崎にグループ本社として統合 |
| 2013年３月 | Ringer Hut Hong Kong Co.,Ltd.（中国名：稜閣屋有限公司）を設立 |
| 2013年４月 | Ringer Hut (Thailand)Co.,Ltd.を設立 |
| 2013年12月 | 外販事業拡大のため「株式会社和華蘭」を「リンガーフーズ株式会社」に商号変更 |
| 2015年３月 2016年５月 2016年８月 2017年４月 2017年６月 2019年５月 2019年６月 2019年９月 2020年６月 2021年８月 2022年４月 2022年７月 2023年９月 |
Ringer Hut Taiwan Co.,Ltd.（台湾名：台灣棱閣屋有限公司）を設立 PT Ringer hut Indonesia.を設立 株式会社ミヤタの株式取得 Ringer Hut Cambodia Co.,Ltd.を設立 Ringerhut and Shimizu Holding Corpを設立 京都府京田辺市にて京都工場稼働開始 佐賀県神埼郡吉野ヶ里町に佐賀第３工場を新設 リンガーハット・1,000号店（羽田空港第１旅客ターミナルビル店）を東京都大田区に開店 特別店舗リンガー食堂（首都高八潮PA店）を埼玉県八潮市に開店 Ringer Hut Vision 2030「Ideal Dining宣言～あなたの理想の食卓へ～」を発表 東京証券取引所市場再編に伴い、「プライム市場」に所属を移行 リンガーハットグループ創業60周年 株式会社ミヤタを吸収合併 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社リンガーハット）とリンガーハットジャパン株式会
社、浜勝株式会社、リンガーフーズ株式会社、リンガーハット開発株式会社、Ringer Hut Hawaii Inc.、Ringer Hut(Thailand) Co.,Ltd.、Champion Foods Co.,Ltd.及びRinger Hut(Cambodia)Co.,Ltd.の連結子会社８社の合計９社により構成されており、「長崎ちゃんぽん」及び「とんかつ」を主力商品とする店舗の運営及びそれに関連する業務を行っております。
当社グループの事業内容に係わる位置付けは次のとおりであります。
なお、次の３部門は「第５ 経理の状況 １．(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。
長崎ちゃんぽん……リンガーハットジャパン株式会社、Ringer Hut Hawaii Inc.、Ringer Hut(Thailand) Co.,Ltd.、Champion Foods Co.,Ltd.及びRinger Hut(Cambodia)Co.,Ltd.は、「長崎ちゃんぽん」の専門店としてチェーン展開をはかっております。なお、リンガーフーズ株式会社は、主にリンガーハットブランド商品の外部販売を行なっております。
とんかつ……………浜勝株式会社、Ringer Hut Hawaii Inc.及びChampion Foods Co.,Ltd.は、「とんかつ」の専門店としてチェーン展開をはかっております。
設備メンテナンス…リンガーハット開発株式会社は、主にグループ外食事業店舗の設備メンテナンスを営んでおります。
事業系統図は次のとおりであります。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （千円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社） | |||||
| リンガーハットジャパン㈱ （注）４、５、６ |
長崎県長崎市鍛冶屋町 | 100,000 | 長崎ちゃんぽん | 100.0 | 食品及び商材の販売、事務代行 店舗賃貸及び経営指導管理 役員の兼任３名 |
| 浜勝㈱ （注）４、５、６ |
長崎県長崎市鍛冶屋町 | 100,000 | とんかつ | 100.0 | 食品及び商材の販売、事務代行 店舗賃貸及び経営指導管理 役員の兼任３名 |
| リンガーフーズ㈱ | 長崎県長崎市鍛冶屋町 | 30,000 | 長崎ちゃんぽん | 100.0 | 当社グループ外販事業ブランドの展開 役員の兼任４名 |
| リンガーハット開発㈱ | 東京都府中市 | 100,000 | 設備メンテナンス | 100.0 | 店舗メンテナンス工事等の委託 事務所・一部店舗の賃貸 役員の兼任４名 |
| Ringer Hut Hawaii Inc. | 米国ハワイ州 | 千US＄ 13,760 |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
100.0 | 経営指導管理 資金の貸付 役員の兼任１名 |
| Ringer Hut(Thailand) Co.,Ltd. （注）２ |
タイ バンコク市 |
千バーツ 4,000 |
長崎ちゃんぽん | 49.0 | 経営指導管理 資金の貸付 役員の兼任１名 |
| Champion Foods Co.,Ltd.（注）３ | タイ バンコク市 |
千バーツ 50,000 |
長崎ちゃんぽん・とんかつ | 99.0 (50.0) |
経営指導管理 資金の貸付 役員の兼任１名 |
| Ringer Hut(Cambodia) Co.,Ltd. | カンボジア プノンペン市 |
千US＄ 650 |
長崎ちゃんぽん | 100.0 | 経営指導管理 役員の兼任１名 |
（注）１．主要な事業の内容の欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．持分は100分の50以下であるが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。
３．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。
４．リンガーハットジャパン㈱及び浜勝㈱は、特定子会社であります。
５．リンガーハットジャパン㈱及び浜勝㈱は、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が100分の10を超えております。
６．リンガーハットジャパン㈱及び浜勝㈱は、債務超過会社で債務超過の額は、2025年２月末時点で、
リンガーハットジャパン㈱は1,338,792千円、浜勝㈱は254,035千円であります。
７．前連結会計年度において持分法を適用した関連会社であったPT Ringer Hut Indonesiaは清算結了したため、持分法の適用範囲から除外しております。
主要な損益情報等 （単位：千円）
| 区分 | リンガーハットジャパン㈱ | 浜勝㈱ |
|---|---|---|
| 売上高 | 29,094,514 | 6,850,001 |
| 経常利益 | 1,183,228 | 3,014 |
| 当期純利益 | 967,405 | 57,263 |
| 純資産額 | △1,338,792 | △254,035 |
| 総資産額 | 3,116,576 | 1,021,557 |
５【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
| 2025年２月28日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 長崎ちゃんぽん事業 | 384 | （3,119） |
| とんかつ事業 | 48 | （919） |
| 設備メンテナンス事業 | 38 | （20） |
| 全社（共通） | 89 | （134） |
| 合計 | 559 | （4,192） |
（注）１．従業員数は就業人員であり、パート・アルバイト数は、期中平均雇用人数（１ヶ月 155時間換算）を（ ）外数で記載しております。
２．全社（共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2)提出会社の状況
| 2025年２月28日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年令（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 144 | （488） | 46.1 | 18.5 | 6,576,802 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 長崎ちゃんぽん事業 | 44 | (303) |
| とんかつ事業 | 1 | (43) |
| 全社（共通） | 99 | (142) |
| 合計 | 144 | (488) |
（注）１．従業員数は就業人員であり、パート・アルバイト数は、期中平均雇用人数（１ヶ月 155時間換算）を（ ）外数で記載しております。
２．全社（共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3)労働組合の状況
| 名称 | ＵＡゼンセン 総合サービス部門 リンガーハットグループ労働組合 |
| 上部加盟団体 | ＵＡゼンセン |
| 結成年月日 | 1982年11月29日 |
| 組合員数 | 420名（うち当社組合員91名） |
| 労使関係の状況 | 結成以来労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 |
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の 育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１． | ||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
||
| 13.3 | 0.0 | 55.4 | 70.0 | 103.9 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める 女性労働者の割合（％）（注）１． |
男性労働者の 育児休業取得率（％）（注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１． | ||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| リンガーハットジャパン（株） | 8.3 | 33.3 | 90.2 | 71.1 | 124.3 |
| 浜勝（株） | 0.0 | 0.0 | 89.0 | 74.0 | 120.3 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（１）経営方針
当社グループは、「すべてのお客さまに楽しい食事のひとときを心と技術でつくる」を基本理念として、郷土料理の「長崎ちゃんぽん」と「とんかつ」を中心に、親しみやすい「飲食の専門店」を展開してまいりました。素材や味にこだわり、安全・安心・健康で楽しい食事の空間を提供し続けることにより、長期的かつ安定的に企業価値を高める経営を行ってまいります。
（２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループでは、日常の営業活動に加え、財務活動を含めた企業のトータルの収益性を重視する観点から売上高経常利益率を重視するとともに、安定した経営基盤の確立を図るためフリーキャッシュ・フローの増大を目標に活動しております。売上高経常利益率10％以上という目標を掲げております。
（３）事業上及び財務上の対処すべき課題
当社グループでは「すべてのお客さまに楽しい食事のひとときを心と技術でつくる」という基本理念のもと、「全員参加で、成長へのアクセルを踏み込もう」を経営方針のスローガンに掲げております。
その基本戦略は以下のとおりであります。
① 成長戦略 ～ 主力外食事業２業態を中心に次期主力業態開発も視野に入れ国内外への出店を継続する。
a.「長崎ちゃんぽんリンガーハット」は、「長崎の郷土料理ちゃんぽん・皿うどん」の独自性を活かして全国各地へ展開する。
b.「とんかつ濵かつ」は、ブランドの知名度向上を進める。
c.主力２業態ともに、国内市場は直営店とフランチャイズ店の展開を進める。
d.海外市場は、東南アジア地域及びアメリカ合衆国に直営及び現地企業とのアライアンス（提携）で長崎ちゃんぽんを主力にした長崎発のレストラン事業を確立する。
e.将来予測される経営環境の変化に対応すべく、次世代に向けた業態開発に注力する。
② 高収益化 ～ 売上高ＦＬコスト（売上原価＋人件費）比率60％以下の実現
a.店舖
・店舗配置の見直し、メニュー政策及びオペレーション改善等により、１店舗当たりの売上高を上げ、人件費率を抑制する。
b.自社工場生産及び物流体制
・関東、関西及び九州の３工場体制により、万一の災害等による生産や物流リスクに備え、トータルの生産性を上げる。
・「製造直売業」志向を強化し、自社工場の内製化率を上げ、品質向上とトータル原価の低減を実現する。
c.本部組織の少数精鋭化
・業務標準化とＤＸを推進し、間接業務の改善を図る。
③ 財務強化 ～ 国内フランチャイズ及び海外アライアンス（提携）の拡大による投資抑制
a.直営店の新規出店は、お客さまの利用形態に合わせ、郊外型、ビルイン型、フードコート型をバランス良く出店する。
b.国内におけるフランチャイズ展開を全店舗数の30％を目処に進め、自己投資を抑えることにより財務強化を図る。
④ 組織改革と人財育成 ～ 成長を支える人づくりと働き甲斐のあるキャリアプラン
a.定期的な新卒者採用を実施し、社員の若返りを図る。
b.管理職定員制、能力主義の強化、本部組織の少数精鋭化等の組織改革・人事制度改革を行い、働き甲斐のあるキャリアプランを明示する。
c.階層別教育の充実を図り、次世代の経営者育成、海外勤務者育成、店長育成を継続的に行うとともに、店舗調理・店舖接客のスキルアップを図るトレーニングプログラムを充実させる。
d.業務に必要となる知識や技能を短時間で習得できるように業務の「見える化」（標準化）を推進する。また、常に最善の見直しができるような仕組みを作り、店舗サービスレベルの向上のみならず、各部門の実行力向上に寄与できる体制づくりをおこなう。
e.ダイバーシティ推進を図り、個々の能力を発揮して長く活躍できる環境を整備する。
⑤ ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に沿った情報開示
ＴＣＦＤ提言は「ガバナンス」・「戦略」・「リスク管理」・「指標と目標」の４つの項目に基づいて
開示することを推奨しており、当社グループは、ＴＣＦＤ提言の開示項目に沿って、外食事業・設備メンテ
ナンス事業における気候変動関連情報を開示します。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは次の通りであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（１）サステナビリティ全般に関する考え方と当社グループのマテリアリティ
当社グループは、サステナビリティを巡る課題への対応を、重要な経営課題であると認識し取り組んでおります。その中で、外部からの要請事項や事業活動における社会課題との関連性・重要度を整理し、ステークホルダーと事業活動にとって重要度の高い３つのマテリアリティを特定いたしました。
１つ目は「豊かな社会づくりへの貢献」です。リンガーハットグループは、お客さまの声を聞きながら、食を通じて豊かな社会の実現を目指します。全国の契約農家の野菜をはじめとした原材料の調達、工場での製造・配送、店舗での調理と、お客さまに商品をお届けするまで、安全基準の遵守とデジタル技術の活用による効率化を推進し、健康的で高品質な商品を手頃な価格で提供します。また、食文化の継承・発展も当社の重大な使命であると考えて、食育活動の開催など、食育・次世代育成活動にも注力しています。
２つ目は「地球環境への配慮・負荷の低減」です。当社グループは地球環境への配慮・負荷の低減を重要な取り組み事項に位置付けています。持続的な食の提供のために、事業全体でのCO2排出量の削減や食品ロスの排出の抑制、省エネ推進など、全社員が、地球環境への配慮と低負荷の実現を目指します。
３つ目は「誰もが自分らしく安心して働ける職場づくり」です。当社グループは、昨今の多様な価値・働き方の広がり、就労人口や若年層の減少に対応し、誰もが自分らしく安心して働ける、公正な能力開発・評価・待遇の整った職場を創出します。ダイバーシティ推進に加え「人財」の成長・「幸福度の高い」会社の成長を実現します。
これらの特定した３つのマテリアリティに対し、取り組む課題と目標を定めております。
３つのマテリアリティと主な取り組み
| マテリアリティ | 取り組む課題 | 目指す姿（2030年度目標） |
| 豊かな社会づくりへの貢献 | 食品安全基準の正しい運用 | 店舗総合衛生チェックの不合格店を撲滅・Sランク合格率を50％以上に |
| 食材・原材料情報の適切な表示と開示 | お客さまのニーズや食品表示基準に応じた表示・開示の継続およびデジタル機器を利用した店舗での適切な対応 | |
| 地域特産品や人々の健康に寄与する「食」の提供 | Ringer Hut Vision2030リブランディング宣言の達成 | |
| 食育活動を通じて食文化の継承を推進 | 食育教室の開催 | |
| 地球環境への配慮・負荷の低減 | CO2はじめ温室効果ガスの排出削減 | CO2排出量 2013年度比46％削減 |
| グループ全体での省エネ促進 | ||
| 環境配慮型容器・包装などの開発と積極的利用 | 使い捨てプラスチック量 2021年度比50％削減 |
|
| 食品リサイクルの促進 | 食品リサイクル実施率70％へ | |
| 誰もが自分らしく安心して働ける職場 | 多様性の確保と女性活躍の推進 | 管理職に占める女性割合を24％へ |
| 女性店長を100名へ 外国人店長を15名へ |
||
| 長時間労働の是正と育児休暇の取得率アップ | 男性の育児休暇取得率85％ | |
| 人財の獲得と入社３年未満の離職率ダウン | 入社３年未満の離職率５％以下 |
（２）ガバナンス
サステナビリティに係る事案は、代表取締役社長兼ＣＥＯが委員長を務めるＲＨＧサステナビリティ委員会で審議され、リスク・機会を抽出し、対応策を評価・審議の上、常勤役員会へ上程・報告します。常勤役員会では、リスク・機会及び対応策に対する議論が行われた後、取締役会に上程・報告します。その結果承認された事項について、ＲＨＧサステナビリティ委員会を通じて事務局・関係会社・各部門に伝達されます。関係会社・各部門のサステナビリティ推進委員はリーダーとして対応策を実行し、状況についてＲＨＧサステナビリティ委員会・事務局へ報告します。また、ＲＨＧサステナビリティ委員会で選別・評価した気候変動関連リスクについては、ＣＳＲチームへ報告され、ＣＳＲチームは全社リスクとしての統合管理を行います。
（３）戦略
①気候変動関係
現在、カーボンニュートラルに向けた施策促進は多くの企業にとって大きな課題となっています。当社グループでは、工場・店舗における省エネ化・脱炭素化の取り組みを進めており、2050年までにグループのカーボンニュートラルの実現を目指しています。将来の気候変動が当社へもたらす影響について、ＴＣＦＤが提唱するフレームワークに則り、シナリオ分析の手法を用いて、2030年時点の外部環境変化を予測の上、分析を行いました。
a.シナリオ分析の前提
シナリオ分析では、国際エネルギー機関（ＩＥＡ）や、気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）が公表する複数の既存シナリオを参照の上、気温上昇を工業化以前と比べて2℃未満に抑えることを目指す想定である「２℃シナリオ」と、現時点を超える政策的な緩和策を取らない想定である「４℃シナリオ」の２つの世界を想定し、分析を行いました。
b.気候変動に関するリスク・機会の識別
シナリオ分析に基づき、外食事業・設備メンテナンス事業毎に、事業及び財務へのリスク・機会について定性分析結果を整理しました。なお、事業及び財務へのリスク・機会については、影響の定量化に向け、継続的な分析・検討を進めて参ります。
c.シナリオ分析に基づく対応策の検討
気候変動によるリスク・機会に対し、外食事業５件、設備メンテナンス事業２件の施策を策定しました。
②人財育成方針、社内環境整備方針とその状況
当社では、すべての従業員がもつ多様な価値観や様々な視点・発想を尊重し、多様な人財の能力を最大限に発揮させるダイバーシティ経営を推進しております。持続的成長と企業価値向上のためには、より多様な視点や価値観を尊重し、様々なバックグラウンドを有する人財が活躍できる環境作りとして、外国人正社員の採用、50歳以上のエルダー社員研修を行っております。
また、当社では、多様性を重視した採用活動及び人財育成として、下記の取り組みを行っております。
a.定期採用（年４回：４月、７月、10月、１月）の実施
b.社員のキャリア形成支援
・Basic Operation Course（定期採用社員対象の基礎業務プログラム）２回／年
・Advanced Operation Course（副店長対象の応用業務プログラム）４回／年
・工場Advanced Operation Course（工場社員対象の応用業務プログラム）１回／年
・Store Management Course（店長対象の基礎運営管理プログラム）４回／年
・Block Leader Orientation（店長対象の応用運営管理プログラム）３回／年
c.社員が働きやすい環境整備
・ダイバーシティみらい座談会の開催
総務人事チーム内にダイバーシティ推進担当を置き、ダイバーシティみらい座談会を毎週１回開催しております。参加者は性別や国籍、年代、役職を問わず、役員・社員が一緒になって、積極的な意見交換を行っており、今年度は30回の開催にて99％の社員が参加しました。
・有給休暇取得促進、育児休暇制度促進、育孫休暇制度の構築、外国人正社員の帰国手当、社会貢献休暇制度の構築など、社員が働きやすい環境を社員自らの提案で具現化しています。 （４）リスク管理
気候変動関連リスクについては、ＲＨＧサステナビリティ委員会を中心に以下4つのプロセスを実行しながら、常勤役員会への上程・報告、更には取締役会からの承認・助言を受け、全社を通じたリスクマネジメントを行っています。
・短期・中期・長期の気候関連リスク及び機会の特定と重要度評価
・特定された重要な気候関連のリスク及び機会に対する取り組み方針
・気候関連のリスク及び機会への具体的対応策の検討・提案
・気候関連のリスク及び機会に対し、実行対応策の進捗管理
人的資本関連リスクについては、「適正な労働時間管理」と「ハラスメント撲滅」を行っています。毎月開催している「コンプライアンス委員会」にて、総務人事チーム担当者より報告を行い、懸念のある案件については迅速に対応することで、従業員が安全・安心に働くことのできる職場環境の整備に取り組んでいます。また、定期的に実施している従業員満足度調査を通じて、従業員の思いや意見を収集することで働きやすい環境整備に努めております。 （５）指標及び目標
気候変動関係においては、2030年度のCO2排出量46％削減（2013年度比）及び、2050年度にScope1,2のCO2排出量実質ゼロ達成を目指して取り組んでおります。また、当社が将来の気候変動に与える影響を低減するにはサプライチェーンでの取り組みも重要であると認識しています。これらの取り組みを今後推進していくため、事業活動を通じて発生するCO2排出量（Scope1,2）に加え、サプライチェーンのCO2排出量（Scope3）について算定を行いました。
2024年度の排出量は以下のとおりです。
（表１）
| 指標 | 2024年度実績 | 2030年度（目標） |
| CO2排出量 （Scope1,Scope2） |
30,799t （2013年度比41.4％削減） |
28,372t （2013年度比46％削減） |
| 使い捨てプラスチック量 | 221t （2021年度比35.6％削減） |
172t （2021年度比50％削減） |
| 食品リサイクル率 | 65.6％ | 70.0％ |
（表２）
| 2024年度実績 | 構成比 | |
| 合計 | 167,276t-CO2 | 100.00％ |
| Scope1 | 7,506t-CO2 | 4.49％ |
| Scope2 | 23,293t-CO2 | 13.92％ |
| Scope3 | 136,477t-CO2 | 81.59％ |
（表３）
| Scope3 | カテゴリ | 2024年度実績 | 構成比 |
| 合計 | 136,477t-CO2 | 100.00％ | |
| １：購入した製品・サービス | 101,362t-CO2 | 74.27％ | |
| ２：資本財 | 6,477t-CO2 | 4.75％ | |
| ３：調達している電力の上流工程 | 4,972t-CO2 | 3.64％ | |
| ４：輸送（上流） | 18,993t-CO2 | 13.92％ | |
| ５：事業から出る廃棄物 | 1,710t-CO2 | 1.25％ | |
| ６：出張 | 656t-CO2 | 0.48％ | |
| ７：雇用者の通勤 | 2,097t-CO2 | 1.54％ | |
| ８：リース試算（上流） | － | － | |
| ９：輸送（下流） | － | － | |
| 10：販売した製品の加工 | － | － | |
| 11：販売した製品の使用 | － | － | |
| 12：販売した製品の廃棄 | 210t-CO2 | 0.15％ | |
| 13：リース試算（下流） | － | － | |
| 14：フランチャイズ | － | － | |
| 15：投資 | － | － |
当社グループの排出量では、購入した製品・サービス（scope3カテゴリ1）と他社から供給された電気、熱、蒸気の使用に伴う間接排出（scope2）、上流の輸送（scope3カテゴリ4）が多くを占めており、これらの排出量の多い項目について重点的に分析を行い、具体的な対策を立案・実施してCO2排出量目標達成を目指してまいります。
人財育成方針及び社内環境整備方針として「女性役員数」「女性正社員比率」「女性管理職比率」「女性店長数」「外国人正社員数」「外国人店長数」「男性の育児休業取得率」「離職率（入社３年未満）」の指標を用いています。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりです。
| 指標 | 2024年度実績 | 2030年度（目標） |
| 女性役員数 | 1名 | 2名 |
| 女性正社員比率 | 20.2％ | 30.0％ |
| 女性管理職比率 | 10.7％ | 24.0％ |
| 女性店長数 | 76名 | 100名 |
| 外国人正社員数 | 16名 | 30名 |
| 外国人店長数 | 3名 | 15名 |
| 男性の育児休業取得率 | 28.6％ | 85％ |
| 離職率（入社３年未満） | 17.7％ | 5.0％以下 |
３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 特定事業への依存と売上高の季節変動について
当社グループは創業以来、飲食店の経営を事業としており、当社グループの主だった事業はこの外食事業であります。したがって、当社グループの業績は、外食産業に対する消費者のニーズの変化、当該業界での競争激化の影響を大きく受ける傾向にあります。
また、当社グループの売上高は１年を通して一定ということはなく、季節によって変動する傾向があります。特に５月のゴールデンウィーク、夏休み及び年末年始の売上高が高くなるため、いわゆる「稼ぎ時」に台風、酷暑、厳寒などの天候の悪影響が及んだ場合、目論見の売上高・利益を達成できなくなる恐れがあります。
(2) 食の安全と衛生管理について
近年、食品を取り巻く環境においては、野菜の残留農薬問題、ＢＳＥ問題、異物混入問題、アレルギー物質の表示、輸入食材の安全性の問題などが発生しております。当社グループでは、各原材料メーカーから「食品衛生法」「農林物資の規格化及び品質表示の適正化に関する法律（通称、ＪＡＳ法）」「不当景品類及び不当表示防止法（通称、景品表示法）」などの関連諸法規に違反しないことを保証する書面を受領するなど、品質管理については万全の体制で臨んでおります。
また、当社グループにおいては、ご来店いただくすべてのお客さまに安全な商品を提供するため、保健所の指導で行っている衛生検査に加えて、当社グループ内に独自に食品衛生チェックのできる体制を強化すべく「品質保証チーム」を設置し、策定したクリンリネスマニュアル、指導書に基づき、店舗及び工場内での衛生状態が基準どおり保たれているかどうかを定期的に確認しております。
衛生面については今後においても十分留意していく方針でありますが、食中毒の発生や食品表示法に関する誤表記など、当社固有の食の安全・安心に関わる問題にのみならず、消費者の食品の安全性に対する関心が高まっていることにより、仕入先における無認可添加物の使用などによる食品製造工程に対する不信、同業他社の衛生管理問題などによる連鎖的風評及び口蹄疫や鳥インフルエンザなどの社会全般的な問題など、各種の衛生上の問題や食の安全に関する問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 原材料の仕入について
当社グループが、お客さまに提供する商品の食材等は多種多様にわたるため、疫病の発生や天候不順、世界情勢等により、必要量の原材料確保が困難な状況が生じたり、仕入価格が高騰したりする可能性があります。また、お客さまに提供する商品の食材を外部から調達しており、その一部は海外から輸入しております。したがいまして、万が一、輸入制限措置などにより、海外からの食材が輸入できないというような問題が発生した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、「おいしさ」「安全・安心・健康」を達成するため、2009年４月に国産米粉を使用したぎょうざの販売、2009年10月より野菜の全量国産化、2010年１月よりちゃんぽん麺の小麦国産化、2013年10月よりぎょうざの主要材料の国産化を開始しております。食材の仕入に当たっては、国内農家等との長期契約の締結等により仕入価格及び仕入量の安定化を図っておりますが、災害、天候不順、疫病の発生等により、必要量の原材料確保が困難な状況が生じる、又は仕入価格が高騰する等の事態に発展した場合、当社グループの事業運営及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 敷金・保証金及び建設協力金について
当社グループでは多店舗展開を念頭に置いていることから、出店に際しては主に、店舗の土地及び建物を賃借する方式で出店しており、出店時に土地建物所有者に対して、敷金・保証金及び建設協力金などとして資金の差入を行っております。
新規出店の際には対象物件の権利関係などの確認を十分に行ってはおりますが、土地建物所有者である法人、個人が破綻などの状態に陥り、土地などの継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(5) 自然災害や停電等による影響について
当社グループは製造ラインの中断による潜在的なマイナスの影響を最小化するために、すべての設備における定期的な災害防止検査と設備点検を行っております。しかしながら、生産施設で発生する災害、停電又はその他の中断事項による影響を完全に防止又は軽減できる保証はありません。
また当社グループで使用される食材は、現在静岡、佐賀及び京都地区の工場で加工・製造され、営業店舗へ毎日配送しております。したがいまして、静岡、佐賀及び京都地区で大規模な地震やその他の操業を中断する事象が発生した場合、当社グループで使用される食材の生産能力が著しく低下し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6) 個人情報の取り扱いについて
当社グループでは営業目的の会員情報のほか、株主及び従業員などの個人情報を取り扱っております。
このような個人情報の保護をはじめ、企業の社会的責任に前向きに対応していくため「ＣＳＲチーム」を設置するなど環境の整備を行っておりますが、個人が特定できるすべての情報が含まれるため、今後さらなる情報の洗い出しや、漏洩しない仕組みづくり、漏洩させない風土づくりに相当のコストがかかることが予想されます。
また、万が一、情報が漏洩し、社会問題になった場合には、行政処分はもとより、顧客の信用を失い、企業イメージが失墜し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7) 法的規制について
当社グループが属する外食産業においては、主な法的規制としては「食品衛生法」、「浄化槽法」、「消防法」、「食品リサイクル法」、「改正パートタイム労働法」などがあり、さまざまな法的規制のなかで事業が運営されております。また、当社グループのフランチャイズ・チェーン展開においては、「中小小売商業振興法」及び「独占禁止法」などの規制を受けております。
パートタイマーの社会保険適用拡大やパートタイム・有期雇用労働法の施行など、法的規制が変更・強化された場合には、新たな費用が発生することにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 有利子負債について
当社グループは、店舗建築費用及び差入保証金等の出店資金を主に金融機関からの借入れにより調達しております。今後、有利子負債残高の圧縮等を含め、事業継続の安全性確保を目的とした保守的な財務方針で経営に当たる方針でありますが、金利に急激な変動が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(9) 出店について
当社グループにおいては、今後も必要に応じて当社グループの出店基準に基づき国内外において新規出店を行う方針であります。新規出店計画については基準に合致する出店地確保が困難な場合がある他、出店後において立地環境等の多大な変化や計画された店舗収益が確保できない等の事態が生じた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(10) 減損損失及び退店損失について
当社グループは、2005年２月期より固定資産の減損に係る会計基準を適用しておりますが、当社グループの店舗において、外部環境の著しい変化等により収益性が著しく低下した場合、減損損失を計上する可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループにおきましては、当社グループの退店基準に基づき不採算店舗等の退店を実施しております。退店に際し、固定資産除却損及び賃借物件の違約金・転貸費用等が発生する場合、また当該退店に係る損失が見込まれた場合に引当金の計上を行うなど、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(11) フランチャイズ・チェーン展開について
当社グループでは直営店の営業展開の他、フランチャイズ契約に基づくフランチャイズ・チェーン展開を行っております。これらの契約により、当社はフランチャイズ店舗からのロイヤリティ収入等を収受しております。当該フランチャイズ加盟企業の減少や業績の悪化が生じた場合、フランチャイズ・チェーン展開が計画通りに実現できないこと及びロイヤリティ収入が減少すること等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループでは、フランチャイズ加盟企業に対して衛生管理等の店舗運営指導を実施しております。しかし、フランチャイズ加盟企業において当社グループの指導に従ったサービスの提供が行われない場合や衛生管理面の問題が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、当社グループではタイ、米国及びその他の海外地域においてフランチャイズ・チェーン展開を図っていく方針でありますが、当社グループの想定どおりに推移する保証はありません。
(12) 人財確保等について
当社グループでは、新規出店等の業容の拡大に伴い、社員及びパート・アルバイトの採用数の増加及びパート店長制度の充実を図っておりますが、雇用情勢の逼迫、若年層の減少等により、人財の確保及び育成が計画通りに進捗しなかった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
(13) インターネット等による風評被害について
インターネット上において、当社グループ及びその関係者に関連した不適切な書き込みや画像等の公開によって風評被害が発生した場合、その内容の真偽に関わらず、当社グループの事業、業績、ブランドイメージ及び社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの競合他社等に対する風評被害であっても、外食市場全体の社会的評価や評判が下落するものであれば、当社グループの事業、業績、ブランドイメージ及び社会的信用にも影響を及ぼす可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)経営成績等の状況の概況
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国の経済環境は、高い賃上げ率による所得環境の改善や訪日外国人の増加などにより、景気は緩やかな回復基調にあります。その一方で、個人消費は物価高騰により伸び悩んでいる状況が見られます。また、ウクライナや中東情勢による地政学上のリスク、米国政策が及ぼす影響など、先行き不透明な状況が続いております。
外食産業におきましては、消費活動の回復が見られ、来店客数は増加しておりますが、原材料費・光熱費の高騰や継続的な採用難など、依然として事業を取り巻く環境は厳しいものとなっております。
このような状況の中、当社グループは国産野菜の使用やキャベツ生産者のJGAP認証（JGAPとは「Japan Good Agricultural Practices」(日本の良い農業の取り組み)の略称であり、「持続可能な農業」のために生産者が取り組むことをまとめた基準である「GAP」を日本に合わせて作成した基準のこと）取得、食材トレーサビリティの構築など、食の「安全・安心・健康」に継続して取り組むとともに、『全員参加で、成長へのアクセルを踏み込もう』をスローガンに、企業価値向上に努めてまいりました。
また、経営戦略方針として次の３つを掲げ、社員とパート・アルバイト従業員が一丸となって、全員参加型経営に取り組んでまいりました。
◆『月例会を徹底し、お客さまを増やす』
店舗・工場が抱えている問題点や改善点について話し合う月例会は、各店舗・各工場に定着しています。社員及びパート・アルバイト従業員が積極的に意見を交わし、「お客さまに喜ばれる施策」を考え、実践することで、お客さま満足度向上及び業務効率の改善に取り組んでまいりました。
地域に密着したお客さま向けイベントの企画など、月例会をきっかけとした店舗独自の取り組みが各店舗で広がっています。これからもさらにお客さまから愛される店舗を目指して、日々の店舗運営を行ってまいります。
◆『現地・現物・現実で改善のスピードを上げる』
「現地」に足を運び、「現物」を手に取り、「現実」を確認することで、スピード感を持ちながら問題解決を図ることができます。当社は部門間での連携を強化しながら業務改善を行い、相乗効果を生む活動に取り組んでまいりました。
DX推進の取り組みに関しましては、昨年度から導入している従業員の勤務シフトの自動作成アプリに情報が蓄積されたことにより、自動作成の精度が向上いたしました。今後はモデル時間の平準化を進めていくことで、店舗の従業員がさらにお客さまと向き合うことに集中できる体制を構築してまいります。
食材に関しましては、主要野菜であるキャベツのJGAP認証取得を目指し、契約農家へ取得推進を行ってまいりました。その結果、現在仕入れているキャベツの50％程がJGAP認証を取得したものになっております。また、このような取り組みが評価され、持続可能な農業の未来を切り拓く優れた取り組み事例を表彰する「GAP JAPANアワード」にて、日本の農業の再生や自給率の向上に繋がる取り組みであるとして「GAP JAPANアワード2024」を受賞いたしました。他の野菜につきましても、この認証を広げていくことで、より安全安心な商品の提供を進めてまいります。
◆『ダイバーシティを推進しよう』
社員とパート・アルバイト従業員が能力を発揮し、活躍していくためには多様な価値観を尊重した働きやすい環境の整備が必要です。そのため、当社では性別や年齢、国籍、役職などにとらわれずに意見交換を行う「ダイバーシティ推進みらい座談会」を今期30回開催いたしました。全社員の99%である444名が参加し積極的に意見交換を行った結果、パートナー制度や外国人社員の帰国手当、髪色見本・ビジネスカジュアルの緩和など、社内の制度や規定に反映されることとなりました。また、波及効果として男性の育児休暇取得が促進され、正社員対象者２名全員が育児休暇を取得しています。これは社員一人ひとりがダイバーシティについて考える機会を持つことで、男性の育児休暇に対する理解が深まった結果と考えられます。
人財の採用・育成に関しましては高校生・大学生向けのインターンシップの実施や既存社員の豊富な経験の再活用及び活躍の場の拡大につながる短時間社員制度の導入などの採用施策を講じ、人員不足に対応してまいりました。また、企業理念の共有を図る「フィロソフィーセミナー」、50歳以上の正社員を対象に持続して働くことのできる環境・意識づくりを目的とした「エルダー研修」も継続して実施しモチベーションの維持と再構築を行ってまいりました。
サスティナビリティの活動に関しましては、店舗での電力・動力・ガスの使用量前年比３％削減を目標とする「リンガーチャレンジ2030」を継続して実施してまいりました。また、2014年度から継続して実施している食育活動は、今期から株主様限定でも３回(長崎県・大阪府・福岡県)開催し、延べ30名のお子さま及び株主様に野菜のおいしさや調理の楽しさを体験いただきました。このような株主様との対話交流の機会を今後も広げてまいります。その他取り組みとして、各都道府県の災害時における帰宅困難者支援に賛同し、災害発生時に帰宅困難者の一時避難所として店舗を利用する協定の締結を進めております。現在、関西の２府６県４政令指定都市を含む関西広域連合及び愛知県、福岡県との締結が完了しております。
出店施策に関しましては14店舗を新規出店いたしました。席数及び駐車場台数を多く確保したロードサイド店舗の出店を中心に立地の選定を行い、快適な環境の中でお食事を楽しんでいただける店舗づくりを継続しております。
一方で、23店舗を退店した結果、当連結会計年度末では国内で635店舗、海外で11店舗、合計646店舗（うちフランチャイズ店舗156店舗）となり、前連結会計年度末比で９店舗の減少となりました。
売上高につきましては、個人消費水準の回復傾向が見られたことにより、既存店客数は前連結会計年度比で99.7％となり、既存店売上高は同107.2％となりました。
以上の結果、当連結会計年度の売上高は437億94百万円（前年同期比8.9％増）、営業利益は16億94百万円（前年同期比68.6％増）、経常利益15億82百万円（前年同期比41.8％増）、親会社株主に帰属する当期純利益９億68百万円（前年同期比28.8％増）となりました。
次期の見通しにつきましては、継続的な賃金の上昇や旺盛なインバウンド消費に伴い、個人消費は今後も回復傾向が続くことが期待される一方、原材料費・光熱費の高騰や採用難に加え、各国の経済政策の動向や円安の長期化が景気回復に影響を及ぼすことも想定され、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続くものと予想しております。
そのような状況において、食の「安全・安心・健康」に継続して取り組むとともに、当社グループ全員参加であらゆる知恵を絞りながら企業価値向上に取り組んでまいります。
次期の業績予想につきましては、既存店売上高は前年比の水準に対して、長崎ちゃんぽん事業が103.2％、とんかつ事業が101.4％という前提で予算を設定いたしました。この前提に基づいて試算した結果、翌連結会計年度は売上高455億円、営業利益17億円、経常利益16億円、親会社株主に帰属する当期純利益10億円を見込んでおります。
企業集団の事業区分別概況は次のとおりであります。
＜長崎ちゃんぽん事業＞
長崎ちゃんぽんリンガーハットでは、おいしい野菜を食べる楽しさを伝えるブランドメッセージ「モグベジ食堂へようこそ！」を基に幅広い年齢層のお客さまにご愛顧いただける商品開発や店舗づくりに取り組み、お客さまにおいしい料理を快適な雰囲気の中で、気持ちよく召し上がっていただけるよう努めてまいりました。
2024年３月には、原材料費・人件費などの高騰の影響から、商品の価格改定を行いました。
商品施策としては夏野菜など全８種類の国産野菜と豚しゃぶをあっさりかつコクのある冷たいちゃんぽんスープで召し上がっていただく「豚しゃぶ冷やしちゃんぽん」、唐辛子とファージャオオイルの辛味が溶け出したとんこつベースのスープにキレのある辛みの肉味噌をトッピングした「夏辛ちゃんぽん」、北海道コーンがより豊かにリニューアルした「北海道コーンみそちゃんぽん」、そして毎年ご好評いただいている「かきちゃんぽん」を販売いたしました。
新規出店では、国内ではリロケートを含め８店舗、海外では２店舗を出店し、21店舗を退店した結果、当連結会計年度末の店舗数は、国内で550店舗、海外で９店舗の計559店舗（うちフランチャイズ店舗139店舗）となりました。
以上の結果、売上高は357億22百万円（前年同期比10.4％増）、営業利益は13億66百万円（前年同期比74.7％増）となりました。
＜とんかつ事業＞
とんかつ濵かつでは、ブランドメッセージ「もっと、おもてなし」を掲げ、お客さまにおいしいとんかつ料理をお腹いっぱい召し上がっていただき、ご満足いただける時間を提供できるよう社員とパート・アルバイト従業員全員で取り組んでまいりました。
商品施策としては、春には濵かつオリジナルの無着色明太子を使用した「明太重ねかつ」を、夏にはヒレ肉とバラ肉の２種類の豚肉を重ね、和歌山県産の南高梅と青しそを巻いた「梅しそ巻」を、秋冬には、毎年ご好評いただいている広島産牡蠣を使用した「牡蠣ふらい」にゴーダチーズを乗せて炙った「炙りチーズ牡蠣ふらい御膳」を販売いたしました。
また、新業態として総菜専門店を2024年３月に「濵かつ マイング博多店」、2024年７月には「濵かつ 岩田屋本店」をオープンし、とんかつやお弁当など豊富な種類を取り揃え、店舗の味をご家庭で楽しんでいただける商品を販売いたしました。
新規出店では、国内では３店舗、海外では１店舗を出店し、２店舗を退店した結果、当連結会計年度末における店舗数は、国内で85店舗（和食業態の長崎卓袱浜勝を含む）、海外で２店舗、合計87店舗（うちフランチャイズ店舗17店舗）となりました。
以上の結果、売上高は79億１百万円（前年同期比2.7％増）、営業利益は２億89百万円（前年同期比9.6％減）となりました。
＜設備メンテナンス事業＞
設備メンテナンス事業は、当社グループ内直営店舗及びフランチャイズ店舗の設備維持メンテナンスに係る工事受注や機器類の保全などが主な事業であり、売上高は18億32百万円（前年同期比17.2％増）、営業利益は１億89百万円（前年同期比42.6％増）となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末に比べ48百万円減少し、21億94百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は31億22百万円（前年同期比7.9％増）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の増加によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果支出した資金は22億66百万円（前年同期比16.2％増）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出22億７百万円があったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果支出した資金は９億44百万円（前年同期比12.0％減）となりました。これは主に、資本性劣後ローンの一括返済30億円を含む長期借入金の返済による支出64億83百万円があったこと、及び長期借入れによる収入50億円によるものであります。
③生産、受注及び販売の実績
ａ.生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（千円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 長崎ちゃんぽん事業 | 8,330,627 | 117.4 |
| とんかつ事業 | 1,054,074 | 101.0 |
| 合計 | 9,384,701 | 115.3 |
（注）１．金額は、製造原価によっております。
２．「設備メンテナンス事業」は、生産設備を有しないため、生産実績はありません。
ｂ.店舗材料及び商品仕入実績
当連結会計年度の店舗材料及び商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（千円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 長崎ちゃんぽん事業 | 1,767,138 | 101.5 |
| とんかつ事業 | 1,169,032 | 102.4 |
| 設備メンテナンス事業 | 98,823 | 122.1 |
| 合計 | 3,034,994 | 102.4 |
（注）金額は、仕入価格によっております。
ｃ.受注実績
当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高（千円） | 前年同期比（％） | 受注残高（千円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|---|---|
| 設備メンテナンス事業 | 118,387 | 122.6 | － | － |
| 合計 | 118,387 | 122.6 | － | － |
（注）「設備メンテナンス事業」を除く事業については、店舗の販売予測に基づく生産を行っておりますので、
該当事項はありません。
ｄ.販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額（千円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 長崎ちゃんぽん事業 | 35,720,979 | 110.4 |
| とんかつ事業 | 7,901,312 | 102.7 |
| 設備メンテナンス事業 | 172,684 | 117.2 |
| 合計 | 43,794,976 | 108.9 |
（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計上の見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたり、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下の通りです。
ａ.固定資産の減損
当社グループは、減損の兆候が見られる資産グループについて減損損失の認識を判定し、当該資産グループから得られる将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
将来キャッシュ・フローの見積りは事業計画を基礎としており、当該事業計画は過去の売上実績や店舗の出店形態など固有の要素を踏まえ、売上高の伸び率や原材料価格などの変動について一定の仮定をおいて立案していますが、経営環境の変化や価格の変動等において仮定と乖離が生じた場合、追加の減損損失が発生する可能性があります。
ｂ.繰延税金資産の回収可能性
当社グループは、将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得の見積りにより繰延税金資産の回収可能性を判断しております。
将来の収益力に基づく課税所得の見積りには事業計画を基礎としておりますが、外部環境の変化等により仮定に変更が生じた場合、繰延税金資産が減額され税金費用が計上される可能性があります。
②当連結会計年度の財政状態の分析・検討内容
ａ.資産
当連結会計年度末の資産は、前連結会計年度末に比べ４億77百万円増加し、292億４百万円となりました。これは主に、売掛金が２億57百万円増加したこと、及び有形固定資産が１億60百万円増加したことによるものであります。
ｂ.負債及び純資産
負債は前連結会計年度末に比べ３億９百万円減少し、155億56百万円となりました。これは主に１年内返済予定を含む長期借入金が14億83百万円減少したこと、及び短期借入金が９億円増加したことによるものであります。
純資産は前連結会計年度末に比べ７億87百万円増加し、136億47百万円となり、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ1.9ポイント増加し46.7％となりました。これは主に、利益剰余金が７億７百万円増加したことによるものであります。
③当連結会計年度の経営成績の分析・検討内容
ａ.売上高、売上原価、販売費及び一般管理費及び営業利益
売上高につきましては、「(1)経営成績等の状況の概況 ①財政状態及び経営成績の状況」及び「③生産、受注及び販売の実績」に記載したとおりであります。
売上原価は、前連結会計年度に比べ15億９百万円増加し、149億13百万円となりました。これは主に売上高が前連結会計年度比35億85百万円の増収となったことによるものであります。
販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ13億86百万円増加し、271億87百万円となりました。これは主に、売上高増収によるパート・アルバイトの作業時間の増加と時給上昇に伴う人件費の増加及びキャッシュレス決済に伴う手数料の増加によるものであります。
以上の結果、営業利益は前連結会計年度に比べ６億89百万円増加し、16億94百万円となりました。
ｂ.営業外損益及び経常利益
金融収入（受取利息及び受取配当金）から金融費用（支払利息）を差引いた金融収支は、当連結会計年度は前連結会計年度に比べて46百万円費用が減少し１億５百万円の費用となりました。これは主に、期中の有利子負債残高の減少によるものであります。
以上の結果、経常利益は前連結会計年度に比べ４億66百万円増加し、15億82百万円となりました。
ｃ.特別損益及び当期純損益
特別損失は、前連結会計年度に比べ79百万円増加し、２億70百万円となりました。これは主に店舗改装等に伴う固定資産除却損が56百万円増加したことによるものであります。
以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度に比べ２億16百万円増加し、９億68百万円となりました。
④資本の財源及び資金の流動性についての分析・検討内容
当社グループの資金の源泉は、「現金及び現金同等物」と「営業活動によるキャッシュ・フロー」であります。
一方、当社グループの主な運転資金需要は、当社グループ販売商品に係る原材料費、店舗運営に係る人件費及び店舗オーナーへの支払賃借料等であり、主な設備投資需要は、新規出店、店舗改修及び工場設備投資に係る投資資金であります。
したがいまして、運転資金と設備投資資金については、営業キャッシュ・フローで充当することを基本とし、必要に応じて資金調達を実施しております。
なお、当連結会計年度末の「現金及び現金同等物」は、前連結会計年度末に比べ48百万円減少し、21億94百万円となりました。
５【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
(1) 研究開発活動の体制
当社グループにおける研究開発活動は「生産技術研究所」を設け、専任担当者を置いて研究開発活動にあたっております。
また、店舗のメニュー開発は「リンガーハット商品開発チーム」と、「浜勝商品開発チーム」が担当しております。
「生産技術研究所」においては店舗、工場の設備・機器・システムの研究開発と機器の内製化を推進することにより品質の向上とコストダウン及びノウハウの蓄積を担うべく活動しております。
「商品開発チーム」においては商品戦略を業態別にロードサイド、フードコート、都心ビルインに分け年間商品開発カレンダーに落とし込み、商品コンセプト策定、消費者ニーズ等の調査、試作、役員試食、消費者試食、オペレーション検証と機器開発、自社工場製造ラインテスト及び品質保証チームによる食品衛生チェックを経て、販売を決定する体制をとっております。
ちゃんぽん麺、皿うどん用フライ麺、ぎょうざ、チャーハンをはじめ多くの材料を自社工場で生産するシステムをとり「他社との絶対的な商品の差別化」を図っている当社グループでは、「商品開発チーム」は、素材調達を担当する「購買チーム」及び生産・加工を担当する「生産チーム」と連携して商品開発活動を行っております。
また、販売に際しては、店舗オペレーションマニュアルの作成と周知、店舗責任者への教育・訓練を「トレーニング開発チーム」と連携して行っております。
(2) 研究開発活動の方針
「すべてのお客さまに楽しい食事のひとときを心と技術でつくる」という企業ミッションを達成するために、研究開発におきましては「お客さまに喜んで頂ける研究開発活動を推進する」こと、商品開発におきましては「健康的で高品質な商品を手頃な価格で提供する」ことをその活動基本方針としております。国内にせまる少子高齢化対応、国内外の多様化する消費者ニーズ等、時代の変化、販売拠点の変化に対応、あるいは企業側からの積極的新提案ができるよう、業界動向、消費者調査、来店客調査から得られる情報を活動方針に反映させております。
(3) 当連結会計年度における研究開発活動
① 長崎ちゃんぽん事業
a.ちゃんぽん類の開発
毎年好評をいただいている季節のグランドメニューをブラッシュアップし、夏には「豚しゃぶ冷やしちゃんぽん」秋には「北海道コーンみそちゃんぽん」冬には「かきちゃんぽん」を展開しました。また季節のグランドメニューとして販売していた、「海鮮ちゃんぽん」をブラッシュアップしグランドメニューとし展開しました。新商品として、夏には「豚しゃぶ冷やしめん」「夏辛ちゃんぽん」冬には「あんかけちゃんぽん」年末年始には「七福ちゃんぽん」を販売しました。
b.新スープの開発
選べるちゃんぽんスープとして「みそ」「しょうゆ」「鶏白湯」をブラッシュアップし展開しました。
c.テイクアウト商品の開発
福袋用商品として「リンガァーぐみ」をブラッシュアップしました。
d.食の安全・安心・健康について
食の安全・安心・健康を確保するため、今後も店頭及びホームページにて原産地情報及びアレルギー情報等の開示を積極的に行ってまいります。
上記の結果、当連結会計年度中に長崎ちゃんぽん事業の研究開発に投資した金額は、45,258千円であります。
② とんかつ事業
a.とんかつ類の開発
毎年好評をいただいている季節のグランドメニューを春には「明太重ねかつ」シリーズ、夏には「梅しそ巻」シリーズ、秋と冬にかけては「牡蠣ふらい」シリーズを盛り合わせの変更とブラッシュアップをおこない販売しました。
b.新規顧客獲得に向けた商品の開発
新しいニーズを探るためにテスト商品として「鯵の梅しそ巻」「冷しつけうどん」「旨辛とんかつ」
「炙りチーズ牡蠣ふらい」「辛さを選べるかつカレー」「辛鍋」「豪華海鮮膳」を開発し地域限定販売
と展開をおこないました。
c.テイクアウト商品の開発
年末年始のテイクアウト需要に向けて「オードブル」の新商品を開発しました。
d.惣菜店舗の商品開発
新規惣菜店舗の出店に合わせて各種揚げ物の開発と弁当、またパンストック様とのコラボサンド
長崎名物の「トルコライス」などの開発を行いました。
上記の結果、当連結会計年度中にとんかつ事業の研究開発に投資した金額は、45,859千円であります。
③ セグメントに区分できない基礎研究開発活動
生産技術研究チーム
a.画像処理技術を駆使した検査設備の開発と外部への販売
自社開発した画像処理検査装置については、工場への導入実績を基に外部販売を進めておりました。菓子製造工場様、コンビニベンダー様・総菜加工工場様などからの引き合いを受け、顧客製品品質管理基準に応じたオーダーメイド型検査デモ機を顧客工場に設置して導入評価を進めております。従来の、ＯＣＲ文字検査システムや部品漏れ検査に加え、お弁当の具材数が計数できる検査装置を新規開発し、多様化する製品品質管理にも柔軟に対応しております。
b.高感度カメラの研究
近年、食品品質管理の重要性がますます高まっており、製品への異物混入は、企業の信頼失墜や製品リコールに繋がる重大な問題となっています。このような背景から、より高精度かつ効率的な異物検査技術へのニーズが高まっています。この度、異物特有な形状やパターンを学習させ、画像視野内から合致するものを検出できる装置を開発いたしました。展示会での出展を通じて顧客訴求して参ります。
c.内製技術力の向上
少子高齢化に伴う調理作業員不足の課題に対応すべく、店舗オペレーション自動化技術開発に着手いたしました。勘・コツを必要とせず、誰でも同じ品質の商品が提供可能な厨房機器開発を目指し、各店舗への展開を進めて参ります。
以上、当連結会計年度中に研究開発活動へ投資した金額の合計は、各セグメントに区分できない費用28,111千円を含め、119,229千円であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループは、当連結会計年度に国内では、直営店11店舗の出店、28店舗の改造・改装並びに工場投資に伴い、2,395,852千円（前年同期比0.69％増）の設備投資を実施いたしました。
長崎ちゃんぽん事業においては、新規出店８店舗及び24店舗の改造・改装に789,788千円、既存店の設備購入に411,817千円、工場設備の購入に481,073千円、その他335,867千円の設備投資を実施いたしました。
とんかつ事業においては、新規出店３店舗及び４店舗の改造・改装に226,102千円、既存店の設備購入に99,301千円、工場設備の購入に7,811千円、その他44,090千円の設備投資を実施いたしました。
上記設備投資額には、有形固定資産、無形固定資産及びリースによる投資のほか店舗新規出店等に係る敷金、差入保証金及び建設協力金への投資額も含めております。
また海外では、新規出店３店舗等に伴い、338,050千円の設備投資を実施しました。
長崎ちゃんぽん事業においては、新規出店２店舗等に伴う店舗の内外装等に306,825千円の設備投資を実施いたしました。
とんかつ事業においては、新規出店１店舗等に伴う店舗の内外装等に31,224千円の設備投資を実施いたしました。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。
| (1)提出会社 | （2025年２月28日現在） |
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び 構築物 （千円） |
機械装置 及び 運搬具 （千円） |
土地 （千円） (面積㎡) |
リース 資産 （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 佐賀工場 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | 1,513,523 | 639,534 | 460,946 (30,335.97) |
－ | 35,327 | 2,649,332 | 21 [235] |
| 富士小山工場 (静岡県駿東郡小山町) |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | 941,886 | 638,473 | 1,220,497 (53,848.29) |
2,445 | 107,246 | 2,910,548 | 20 [179] |
| 京都工場 (京都府京田辺市) |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | 789,540 | 240,456 | 1,473,316 (17,439.59) |
20,716 | 35,997 | 2,560,027 | 11 [43] |
| 大村工場 (長崎県大村市) |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | 42,665 | 9,845 | 18,400 (1,762.80) |
－ | 454 | 71,365 | 4 [12] |
| グループ本社 (東京都品川区) ほか |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ ・全社 |
統括業務施設 | 30,755 | 2,152 | 28,297 (12,386.47) |
33,332 | 67,090 | 161,627 | 88 [19] |
| 店舗用設備 | 長崎ちゃんぽん | 営業用 設備 |
4,702,373 | 0 | 1,682,259 (11,091.20) |
－ | 86,074 | 6,470,707 | － [－] |
| 店舗用設備 | とんかつ | 営業用 設備 |
1,325,419 | － | 973,723 (5,064.89) |
－ | 1,031 | 2,300,173 | － [－] |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と建設仮勘定であります。
２．従業員数の[ ]は臨時雇用者数であり、期中平均雇用人数（１ヶ月 155時間換算）を外数で表示して
おります。
３．上記の他、主要な賃借及びリース設備として以下のものがあります。
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 土地の面積(㎡) | 年間賃借料 （千円） |
年間リース料 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 佐賀工場 （佐賀県神埼郡 吉野ヶ里町） |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | － | 2,580 | 3,011 |
| 富士小山工場 （静岡県駿東郡 小山町） |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | － | － | 4,746 |
| 京都工場 (京都府 京田辺市） |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | － | － | 475 |
| 大村工場 (長崎県 大村市） |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
生産設備 | － | 3,272 | 2,179 |
| グループ本社 （東京都品川区） ほか |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ・全社 |
統括業務施設 | － | 66,352 | 78,796 |
| (2)国内子会社 | (2025年２月28日現在) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 （千円） |
機械装置 及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） (面積㎡) |
リース 資産 （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| リンガーハット ジャパン㈱ |
長崎宿町店 (長崎県長崎市)ほか410店舗 |
長崎ちゃんぽん | 営業用設備 | 0 | 0 | － | － | 635,735 | 635,735 | 236 [2,792] |
| 浜勝㈱ | 濵かつ博多 デイトス店 (福岡県福岡市)ほか67店舗 |
とんかつ | 営業用設備 | 0 | 0 | － | － | 179,130 | 179,130 | 47 [860] |
| リンガーハット 開発㈱ |
本社(東京都 府中市)等 |
設備メンテナンス | 営業用設備 | 14,457 | 2,395 | 129,784 （1,680.20) |
－ | 9,354 | 155,992 | 28 [12] |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と建設仮勘定であります。
２．従業員数の[ ]は臨時雇用者数であり、期中平均雇用人数（１ヶ月 155時間換算）を外数で表示して
おります。
| (3)在外子会社 | (2025年２月28日現在) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 (人) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 （千円） |
機械装置 及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） (面積㎡) |
リース 資産 （千円） |
その他 （千円） |
合計 （千円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ringer Hut Hawaii Inc. | 米国ハワイ州 | 長崎ちゃんぽん・とんかつ | 営業用設備 | 226,862 | 39 | － | － | 32,690 | 259,592 | 1 [36] |
| Champion Foods Co., Ltd. |
タイバンコク市 | 長崎ちゃんぽん・とんかつ | 営業用設備 | 68,377 | － | － | － | 18,086 | 86,464 | 33 [4] |
| Ringer Hut (Thailand) Co., Ltd. |
タイバンコク市 | 長崎ちゃんぽん | 統括業務 設備 |
－ | － | － | － | 7 | 7 | 3 [－] |
| Ringer Hut (Cambodia) Co., Ltd. | カンボジア プノンペン |
長崎ちゃんぽん | 営業用設備 | 69,229 | － | － | － | 15,231 | 84,460 | 64 [－] |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と建設仮勘定であります。
２．従業員数の[ ]は臨時雇用者数であり、期中平均雇用人数（１ヶ月 155時間換算）を外数で表示して
おります。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
設備計画は、原則的に連結会社各社が個別に策定しておりますが、計画策定に当たっては、グループ会議において
提出会社を中心に調整を図っております。
なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、改修等の計画は次のとおりであります。
(1）重要な設備の新設
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定 | 完成後の 増加能力 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 | 完了 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱リンガーハット リンガーハット ミナモア広島店 ほか９店舗 |
広島県 広島市ほか |
長崎ちゃんぽん | 営業用設備 | 640,000 | 76,542 | 自己資金及び借入金 | 2025年 ３月 |
2026年 ２月 |
2.38％ (注) |
（注）完成後の増加能力の算定につきましては、当連結会計年度末の直営店舗数（リンガーハット420店舗・
浜勝70店舗）に対する翌連結会計年度の新規出店予定数の割合によっております。
(2）重要な改修
| 会社名 事業所名 |
所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定 | 完成後の増加能力 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 | 完了 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱リンガーハット リンガーハット 静岡沼津インター 店ほか25店舗 |
静岡県 沼津市ほか |
長崎ちゃんぽん | 営業用設備 | 532,000 | 18,764 | 自己資金及び借入金 | 2025年 ３月 |
2026年 ２月 |
－ |
| ㈱リンガーハット 濵かつ久留米ゆめタウン店ほか ４店舗 |
福岡県 久留米市ほか |
とんかつ | 営業用設備 | 285,000 | － | 自己資金及び借入金 | 2025年 ３月 |
2026年 ２月 |
－ |
| ㈱リンガーハット 富士小山工場ほか ３工場 |
静岡県 駿東郡ほか |
長崎ちゃんぽん・ とんかつ |
営業用設備 | 698,100 | 29,743 | 自己資金及び借入金 | 2025年 ３月 |
2026年 ２月 |
－ |
| ㈱リンガーハット グループ本社 |
東京都 品川区 |
全社 | システム | 194,056 | 23,374 | 自己資金及び借入金 | 2025年 ３月 |
2026年 ２月 |
－ |
(3）除却等
経常的な設備の更新のための除売却を除き、重要な設備の除売却の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 46,000,000 |
| 計 | 46,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2025年２月28日） |
提出日現在発行数 （株） （2025年５月28日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 26,067,972 | 26,067,972 | 東京証券取引所 プライム市場 福岡証券取引所 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 26,067,972 | 26,067,972 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金 増減額 （千円） |
資本金 残高 （千円） |
資本準備金 増減額 （千円） |
資本準備金 残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年５月23日 （注） |
－ | 26,067 | － | 9,002,762 | △2,483,095 | － |
（注）会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金に振り替えたものであります。
（５）【所有者別状況】
| 2025年２月28日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況（株） | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 20 | 22 | 345 | 62 | 41 | 54,235 | 54,725 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 61,269 | 2,656 | 24,725 | 6,610 | 57 | 164,978 | 260,295 | 38,472 |
| 所有株式数の割合(％) | － | 23.50 | 1.02 | 9.49 | 2.54 | 0.02 | 63.42 | 100.00 | － |
(注)１．自己株式2,003株は「個人その他」に20単元、「単元未満株式の状況」に３株含めて記載しております。
２．株式付与ＥＳＯＰ信託制度の信託財産として、日本マスタートラスト信託銀行株式会社（株式付与ＥＳＯＰ信託口）が所有している当社株式は「金融機関」に1,541単元、「単元未満株式の状況」に80株含めて記載しております。なお、日本マスタートラスト信託銀行株式会社（株式付与ＥＳＯＰ信託口）が所有している当社株式は、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として表示しております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年２月28日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ | 2,447 | 9.39 |
| 株式会社十八親和銀行 | 長崎県長崎市銅座町１番11号 | 655 | 2.51 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（米濵・リンガーハット財団口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ | 600 | 2.30 |
| 公益財団法人米濵・リンガーハット財団 | 東京都品川区大崎１丁目６番１号TOC大崎ビル14F | 600 | 2.30 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町１丁目13番１号 | 566 | 2.17 |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 | 535 | 2.05 |
| アサヒビール株式会社 | 東京都墨田区吾妻橋１丁目23番１号 | 357 | 1.37 |
| 株式会社福岡銀行 | 福岡県福岡市中央区天神２丁目13番１号 | 348 | 1.34 |
| 麒麟麦酒株式会社 | 東京都中野区中野４丁目10番２号 | 332 | 1.28 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 303 | 1.17 |
| 計 | － | 6,746 | 25.88 |
（注）上記株式会社日本カストディ銀行及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式は、証券投資信託等
の信託業務に係る株式であります。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年２月28日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 2,000 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 26,027,500 | 260,275 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 38,472 | － | 一単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 26,067,972 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 260,275 | － |
（注）１．「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式３株及び株式付与ＥＳＯＰ信託口所有の当社株式
80株が含まれております。
２．「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有する当社株式154,100株（議決権の数1,541個）を含めております。
②【自己株式等】
| 2025年２月28日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％） |
| （自己保有株式） 株式会社リンガーハット |
長崎県長崎市鍛冶屋町６番50号 | 2,000 | － | 2,000 | 0.01 |
| 計 | － | 2,000 | － | 2,000 | 0.01 |
（注）自己名義所有株式数には株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有する当社株式154,100株（議決権の数1,541個）を含めておりません。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
①従業員株式所有制度の概要
当社は従業員への福利厚生制度の拡充及び社員等の帰属意識と経営参画意識の醸成並びに長期的な業績向上や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることを目的として、2014年７月より「株式付与ＥＳＯＰ信託」制度を導入しました。また、社員等に対する賞与のうち、一定割合を超える部分についてポイントを付与し、退職時に当該付与ポイントに相当する当社株式または売却代金を交付又は給付します。社員等に給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含めて取得し、信託財産として分別管理しております。
②従業員等に取得させる予定の株式の総数又は総額
154,180株
③当該従業員株式所有制度による受益権その他の権利を受け取ることができる者の範囲
株式付与ＥＳＯＰ信託は、株式交付規定に基づき株式給付を受ける権利を取得した当社グループの社員等を対象としております。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 364 | 817,128 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）当期間における取得自己株式には2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式数は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 （－） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 2,003 | － | 2,003 | － |
（注）１．当期間における保有自己株式数には2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び買増請求による売渡の株式数は含まれておりません。
２．株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有する当社株式は、上記の自己保有株式数には含めておりません。
３【配当政策】
当社は、効率的な経営体制の整備と積極的な店舗展開により、継続的かつ強固な収益基盤を確立することで、株主の皆さまへ安定した利益還元を行うことと、企業の成長を最優先として経営にあたっており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
配当額につきましては、連結ベースの配当性向30％を基準にした上で、将来の発展に備えるため、新規出店、既存店の改装及び工場設備投資等に充当する内部留保必要資金を総合的に検討し決定いたします。
これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 基準日 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
|
| 2024年10月11日 | 取締役会決議 | 2024年8月31日 | 130,330 | 5.00 |
| 2025年5月28日 | 定時株主総会決議 | 2025年2月28日 | 182,461 | 7.00 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスの目的は、株主利益の立場から、企業内部に企業経営をチェックする仕組みを
構築することであります。企業経営における「広い見地からの迅速かつ的確な意思決定と業務執行監督」機能とし
ての取締役会、また「業務執行の責任を担いその実務に専念する」執行役員制度、またコンプライアンス部門とし
てのＣＳＲチームにセルフチェック機能をもたせ、常に株主利益の観点に立った経営を監督する機能を充実させる
ため、利害関係を有しない独立した社外監査役の登用とその監査体制へのサポート、株主などに対する企業経営に
関する十分な質と量の情報開示及び説明責任などを果たし、透明性の高い公正で効率的な経営を維持しなければな
らないと考えています。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
１．企業統治の体制の概要
当社は、会社の機関として、会社法に規定する株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人のほか、指名・報酬委員会を設置しております。また、2001年より、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、また各事業分野の責任体制を明確にすることを目的とした執行役員制度を導入しており、執行役員は10名となっております。
(ａ) 取締役会
当社の取締役会は、取締役７名（うち３名は社外取締役）で構成され、経営及び業務執行に係る最高意思決定機関として原則として年５回定時開催されるほか、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに業務執行の状況を逐次監督しております。当事業年度において、当社は取締役会を５回（別途書面開催２回）開催し、各子会社の事業概況、決算の状況、資金計画、リスクマネジメント、内部統制、サステナビリティ推進、人財戦略、その他法令等に定められる事項について協議および決議を行いました。
（2024年度における取締役会の具体的検討内容）
・2024年10月開催の取締役会において、担当部門より2025年3月予定にて、ベトナムに海外子会社を設立する旨の報告があり、出店計画や商品施策などの検討をした結果、設立に関して決議をいたしました。
・2025年1月開催の取締役会において、担当部門より2025年5月下旬に発行予定の株主優待券より、紙での発行から電子（株主優待ポイント）での発行とする旨の報告があり、電子化移行をすることの意義や株主の利便性などの検討をした結果、電子化移行に関して決議いたしました。
・2025年1月開催の取締役会において、担当部門より政策保有株式にかかる報告があり、取引関係の維持・強化の必要性及び当社グループの事業戦略等を中長期的な視点で検討を行いました。
当事業年度における役員の出席状況については、次のとおりです。なお、選任の機会の増加によるコーポレート・ガバナンスの一層の強化等を図ることを目的とし、取締役の任期は１年としています。
| 氏名 | 役職等 | 2024年度取締役会出席状況 |
| 佐々野 諸延 | 代表取締役社長兼CEO | ５回／５回 |
| 福原 扶美勇 | 代表取締役専務 | ５回／５回 |
| 小田 昌広 | 常務取締役 | ５回／５回 |
| 山岡 雄二 | 取締役 | ５回／５回 |
| 川﨑 享 | 社外取締役 | ５回／５回 |
| 金子 美智子 | 社外取締役 | ５回／５回 |
| 植木 知彦 | 常勤監査役 | ５回／５回 |
| 山内 信俊 | 社外監査役 | ４回／５回 |
| 佐藤 英之 | 社外監査役 | ５回／５回 |
(ｂ) 監査役監査その他監査等の機能
当社は、会社法等関連法令の規定に基づき、監査役によって構成される監査役会を設置しています。監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成され、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む経営の日常的活動の監査を行っています。監査役会は、常勤監査役植木知彦氏、社外監査役山内信俊氏及び社外監査役佐藤英之氏がメンバーとなっております。
監査役は、株主総会や取締役会への出席や、取締役、執行役員、従業員、会計監査人からの報告収受をはじめとする法律上の権限行使のほか、特に常任監査役（常勤）は、重要な会議体への出席や事業場への往査など、実効性あるモニタリングに取り組むとともに会計監査人との密接な連携のもと、取締役及び執行役員の業務執行を監査しています。
（2024年度における監査役会等の具体的検討内容）
・取締役の職務執行の状況を、取締役会の議案の審議等を通じて、監視し検証しました。
・事業報告およびその附属明細書、ならびに計算関係書類について、担当者より受領し説明を受け、その内容の相当性を確認しました。
・会計監査人の活動を監視するとともに、会計監査人の独立性や会計監査にかかる品質及び品質を担保するための仕組みなどを確認し、会計監査人との建設的な対話及び情報共有をいたしました。
（常勤監査役の活動内容）
・毎月各部門の責任者に、現時点での業務状況や今後の懸念事項などのヒアリングを行っている。内容について監査役会で社外監査役とも情報共有し、緊急性が高いものについては取締役会での報告を行っています。
・常勤役員会など社内取締役が出席する会議に同席して、その審議内容等を確認しました。
・毎月開催される「コンプライアンス委員会」や店舗での「月例会」など、社内外での主要会議及び外部研修等へ参加をしました。
(ｃ) その他委員会・制度
2005年度より設置したＣＳＲチームにセルフチェック機能を持たせ、コンプライアンス体制をなお一層強化するとともに、さらなる取締役会の機能強化のため、週１回の頻度で常勤取締役による常勤役員会を開催し、情報交換と課題の明確化を図っております。
また、取締役会の機能を補完するため、取締役会の任意の諮問機関として、指名・報酬委員会を設置しております。当社の取締役、監査役及び執行役員の選解任プロセスならびに役員報酬等の公正性、透明性及び客観性を高めることを目的としております。委員会の員数は３名以上、代表取締役及び社外取締役で構成され、その半数以上は東京証券取引所に届出された独立社外取締役でなければならないものとしております。構成員は、代表取締役の佐々野諸延氏（委員長）、福原扶美勇氏、社外取締役の川﨑享氏、金子美智子氏の４名であります。当事業年度において、当社は指名・報酬委員会を２回開催し、取締役の選任および報酬に係る事項、後継者育成計画等について協議を行いました。当事業年度における指名・報酬委員会の出席状況は次のとおりです。
| 氏名 | 役職等 | 2024年度指名・報酬委員会出席状況 |
| 佐々野 諸延 | 代表取締役社長兼CEO | ２回／２回 |
| 福原 扶美勇 | 代表取締役専務 | ２回／２回 |
| 川﨑 享 | 社外取締役 | ２回／２回 |
| 金子 美智子 | 社外取締役 | ２回／２回 |
(ｄ) 会計監査人
当社は、会計監査人として太陽有限責任監査法人と監査契約を締結し、会計監査を受けております。
２．当該企業統治の体制を採用する理由
当社は、経営上の最高意思決定機関としての取締役会は10名となりましたが、機動的な経営判断を行うことができる体制の確保は、社外取締役３名、社外監査役２名を含む監査役会による経営への監視・助言によって十分に機能し、中立性と客観性も確保されております。
また、社外監査役には取締役会における議決権を有していないものの、その意見や判断基準は、取締役会における協議に事実上十分に反映されております。
３．当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要
③ 企業統治に関するその他の事項
(ａ) 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社グループの役員並びに使用人は、「リンガーハットグループ行動基準」に掲げる五つの実践訓及び「リンガーハットフィロソフィー」によって形成される倫理観並びに行動基準を指針とし、また、反社会的勢力等への対応体制を構築していくとともに、弁護士や地域警察等と連携して毅然とした姿勢で、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たし、その基礎となる法令・定款を遵守するコンプライアンス体制を推進しております。
現に取り組んでいる最新のＣＳＲ活動についてまとめられた「コーポレートレポート」は、2010年度より継続して発行され、グループ内全社で企業倫理観の認識を新たにするとともに、ステークホルダーの方々と共有することで、社会的使命を果たすとともに、コンプライアンス体制推進の一助としております。
(ｂ) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社の取締役は、取締役会規則並びにリンガーハットグループ役員内規の定めに従って職務を遂行し、職務執行に係る電磁的記録を含む議事録・資料書類などについては、厳重な管理のもと、適切に保存する体制を推進しております。
取締役会議事録及び関連資料等の電磁的記録の管理は「情報セキュリティー管理規程」に基づき、重要
ファイルはサーバーそのものへのアクセス制限を厳重に行う措置をとっております。また、規程管理システム（文書管理）の導入により、適切な業務執行に資するグループ内諸規程の整備にも着手しております。
(ｃ) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社は、当社グループ全体のリスク管理について既存の危機管理マニュアルを十分に運用しつつ、また想定されるあらゆるリスク評価と見直しをＣＳＲ部門を中心に行っていく体制を推進しております。また不測事態発生を想定したマニュアルや通報システムの整備を図ることで、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理しております。
特に食の安全・安心の根幹である生産工場においては、ＩＳＯ22000を認証取得後、その継続審査を毎年受け、常に仕組みの改善と同時にリスク想定を反復して見直すことで、リスクマネジメントの強化が図られています。
(ｄ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社では、常勤の取締役で構成する常勤役員会の設置と、職務権限規程に定める業務分掌により、各取締役が常に適正かつ効率的に職務執行ができる体制を推進しております。
常勤役員会は毎週１回の開催を原則として実施、執行役員のほか、各部署担当者からの重要案件の報告など、風通しがよい協議の場として開催、取締役の迅速な経営判断と効率的な職務執行ができる体制として運用されております。
(ｅ) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
使用人のコンプライアンス体制を確保するため、コンプライアンス委員会を設置し、リンガーハット・ヘルプラインを運営しながら、法令・定款違反を未然に防止する体制を推進しております。
「すべてのお客さまに、楽しい食事のひとときを、心と技術でつくるリンガーハットグループ」という企業使命観を基に、コンプライアンスも含め「人として」正しくあるべき姿や企業理念を明文化した「リンガーハットフィロソフィー」を策定し、各部朝礼で輪読し、共通の企業理念が実践される風土づくりに取り組んでおります。
また、担当役員とＣＳＲチームを中心に、管理部門のリーダーで組織される「コンプライアンス委員会」では、すべての役員・社員一人ひとりが、コンプライアンスの重要性を正しく理解し、良識ある行動と誠実かつ公正な業務遂行と企業倫理の定着を図る目的で開催されており、2010年に発足以来、既に当連結会計年度末までに通算して174回の開催を数え、顧問弁護士をオブザーバーとして招き、正しい法令順守のありかたについての指導を仰いでおります。
さらに、より理解を深める施策として、当該フィロソフィー策定以来、全社員を対象とした「フィロソ
フィーセミナー」を開催しております。受講対象者をアシスタントマネージャー又は時間帯責任者を担当するパート・アルバイト社員まで拡大して実施をしております。これにより、社員個人の生活の充実とともに「生活と仕事の調和」という個人視点からも、当社グループのさらなる成長を目指すというモチベーションの向上にもつながっています。
(ｆ) 会社並びに親会社及び関係会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ）関係会社の取締役や社員の職務執行に係る事項の親会社への報告に関する体制
当社グループは、当社及び関係会社が定める重要な稟議事項や事故報告については、当社において毎週行われる常勤役員会において必要に応じて報告を求めております。
ロ）関係会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社グループは、当社グループ全体のリスク管理について既存の危機管理マニュアルを十分に運用しつつ、また想定されるあらゆるリスク評価と見直しをＣＳＲ部門を中心に行っていく体制を推進しております。また、不測事態発生を想定したマニュアルや通報システムの整備を図ることで、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理しております。
ハ）関係会社の取締役等の職務の遂行が効率的に行われることを確保するための体制
当社グループは、関係会社の経営の自主性及び独立性を尊重しつつ、関係会社の業務内容の定期的な報告を受け、重要案件についてはその業務内容について事前協議を行い、関係会社の取締役会にて協議することにより、関係会社の取締役等の執行の効率を確保しております。
ニ）関係会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社グループの役員並びに従業員は「リンガーハットグループ行動基準」に掲げる五つの実践訓及び「リンガーハットフィロソフィー」によって形成される倫理観並びに行動基準を指針とし、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たし、その基礎となる法令・定款を遵守するコンプライアンス体制を推進しております。
当社グループにおける当社と関係会社の関係においては、関係会社経営の自主独立を十分に尊重しながら、採算性向上に資する支援を行っております。
また、危機管理やコンプライアンス体制の整備等の取り組みは、グループ会社の垣根を越えて適切な業務執行に向けて開催される常勤役員会をはじめ、事業本部会議、経営合宿、経営方針発表会等の重要な会議体の中で、協議または報告共有されることで、常に適正な体制づくりが推進されております。
(ｇ) 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及びその使用人の取締役からの独立性に関する事項
社長直轄のＣＳＲチーム内にある内部監査部門が監査役の職務の補助を行っております。また内部監査部門の人事異動及び人事考課については、監査役の同意を得たうえで決定しております。
内部監査部門は社長直轄のもと、総務人事部門とともに監査役の職務遂行に必要な情報提供などの補佐を
行っております。
(ｈ) 前号の監査役の使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
当社において、監査役の使用人に対する指揮命令系統は取締役から独立したものであり、その内容及び使用人の役割は監査役会規則の中で整備構築してまいります。
監査役の使用人が他の業務を兼務している場合では、当該使用人は監査役の指示による業務を優先的に実行できるような配慮をしております。
(ｉ) 当社及び関係会社の取締役並びに使用人が当社監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制
当社及び子会社の取締役並びに使用人は、会社に著しい損害を及ぼした事実または及ぼすおそれのある事実、「リンガーハットグループ行動基準」に著しく反する事実を発見した場合は、直ちに監査役に報告しております。
「リンガーハットヘルプライン」の運用は、親子会社の垣根なく運用されており、ヘルプラインで行動基準違反の疑義ある案件に関しては、すべてヘルプラインを運用するＣＳＲ部門より監査役へ報告されております。
(ｊ) 前号の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な扱いを受けないことを確保するための体制
当社は、監査役への報告を行った当社グループの役員及び使用人に対し、当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを行うことを禁止し、そのことを当社グループの役員及び使用人に周知徹底しております。
ヘルプライン運用ハンドブックで「通報者の秘密保持、プライバシーは尊重され、通報により不利益を受けることはありません。」と明示、不利な扱いの防止を啓蒙しております。
(ｋ) 当社の監査役の職務の執行について生ずる費用等の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について、当社に対し費用の前払いまたは償還等の請求をした時は監査役の職務の遂行に必要ではないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理しております。
監査役から当該費用の請求があった場合でも、監査役決裁のもとで、通常の支払決裁経路同様の処理をする方針としております。
(ｌ) その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査役の独立性要件を確保するため、監査役会規則の整備を推進しております。また監査役は経営合宿等の重要な会議に出席することができることとしております。さらに総務人事部門、ＣＳＲ部門は必要に応じて監査役の職務を補助することができ、内部監査担当及び会計監査人は、監査役との連携を図り、適切な意思疎通と監査に必要な情報の共有及び実効的な監査業務の遂行を支援しております。
監査役会規則、監査役監査基準、内部統制関係諸規程の整備並びに監査実務に必要なサポート体制を、内部監査部門、ＣＳＲ部門及び総務人事部門の各部門間で連携することにより、より適正な監査ができる環境づくりに努めております。
また、社外監査役に対しては、連携すべき必要な情報伝達や関連資料等の迅速な提供に努めております。
(ｍ) 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況
当社グループは、リンガーハットグループ行動基準（2005年11月１日制定）において、全部門共通の具体的な行動基準として、「社会秩序や市民生活に脅威を与える反社会的勢力、組織や団体とは関わりを持ちません。また、これらの圧力には断固たる態度で臨みます。」と定めております。
リンガーハットグループ行動基準の方針に基づき、具体的な対応に備えるため、ＣＳＲチーム、内部監査部門、総務・法務・人事各チームを中心として、各拠点所轄の警察当局や弁護士との普段からの連携を
図っております。また、警視庁管内特殊暴力防止対策連合会や福岡県企業防衛協議会等の団体にも参加し、地域社会との連携を強め、さらには同業他社との研修会等にも積極的に参加し、より詳細な情報収集と対策について研修を実施しております。
④ 責任限定契約の内容
当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第１項の規定並びに当社定款第25条及び第38条に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任に関する限度額を同法第425条第１項の最低責任限度額とする契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額を上限としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役及び社外監査役がその職務を行うにつき善意でありかつ重大な過失がないときに限られております。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容
当社は会社役員が職務の遂行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにするとともに優秀な人財の確保ができるよう、会社法第430条の３第１項の規定に基づき、次の(ａ)から(ｄ)の内容を概要とする役員等賠償責任保険契約を締結しております。
（ａ） 被保険者の範囲
当社の取締役及び監査役、ならびに当社の国内子会社の取締役及び監査役
（ｂ） 被保険者の実質的な保険料負担割合
保険料は会社負担としており、被保険者の保険料負担はありません。
（ｃ） 補填の対象となる保険事後の概要
被保険者が職務遂行に起因して損害賠償請求がなされたことによって被る損害（法律上の損害賠償金及び争訟費用）について補填されます。
（ｄ） 会社役員の職務の適正が損なわれないための措置
被保険者の故意、違法な私的利益供与、犯罪行為等による賠償責任に対しては補填の対象とされない旨の免責条項が付されております。
⑥ 取締役の定数
当社の取締役は10名以内とする旨を定めております。
⑦ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使できる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑧ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
(ａ) 自己株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議により自己株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応して機動的な資本政策の遂行を可能にすることを目的とするものであります。
(ｂ) 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議により毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能とするためであります。
⑨ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 8名 女性 2名 （役員のうち女性の比率20.0％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役社長 (代表取締役) |
佐々野 諸延 | 1960年８月18日生 | 1983年２月 当社入社 2004年３月 当社執行役員西日本営業事業部長就任 2010年５月 リンガーハットジャパン㈱取締役就任 2011年10月 当社執行役員管理グループ担当兼総務人事部長就任 2012年５月 当社取締役管理部担当兼総務人事グループ長就任 2012年５月 当社取締役管理部担当就任 2013年11月 当社取締役生産部担当就任 2019年３月 リンガーハットジャパン㈱取締役就任(現) 2019年３月 浜勝㈱取締役就任(現) 2019年３月 リンガーフーズ㈱取締役就任 (現) 2019年３月 リンガーハット開発㈱取締役就任(現) 2019年３月 当社代表取締役社長就任 2020年３月 当社代表取締役社長 兼ＣＥＯ就任(現） |
（注）３ | 13,919 |
| 専務取締役 （代表取締役） |
福原 扶美勇 | 1962年９月14日生 | 1997年９月 当社入社 2004年３月 当社執行役員東日本事業部長就任 2013年11月 当社執行役員海外事業本部リーダー就任 2013年11月 Ringer Hut Hawaii Inc.社長就任(現) 2013年12月 Ringer Hut(Thailand) Co.,Ltd.社長就任(現) 2013年12月 Champion Foods Co.,Ltd.社長就任(現) 2014年５月 当社取締役海外事業本部担当就任 2015年３月 当社取締役海外・沖縄事業本部担当就任 2017年４月 Ringer Hut Cambodia Co.,Ltd.社長就任(現) 2019年３月 リンガーハットジャパン㈱取締役就任 2019年３月 浜勝㈱取締役就任(現) 2019年３月 リンガーフーズ㈱取締役就任 (現) 2019年３月 リンガーハット開発㈱取締役就任(現) 2019年３月 当社専務取締役就任 2020年３月 リンガーハットジャパン㈱代表取締役社長就任（現） 2020年３月 当社代表取締役専務就任（現） |
（注）３ | 11,655 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役 | 山岡 雄二 | 1965年３月10日生 | 1987年３月 当社入社 2005年３月 リンガーハットジャパン㈱東日本第２営業部長 2019年３月 当社執行役員兼浜勝㈱代表取締役社長就任 2023年11月 当社執行役員生産部担当 2024年５月 当社取締役就任（現） |
（注）３ | 5,254 |
| 取締役 | 川内 辰雄 | 1969年１月４日生 | 1987年11月 当社入社 2014年３月 当社執行役員商品開発担当就任 2020年３月 当社執行役員リンガーハット西日本事業部担当就任 2023年11月 当社執行役員兼浜勝㈱代表取締役社長就任（現） 2025年５月 当社取締役就任（現） |
（注）３ | 1,290 |
| 取締役 | 川﨑 享 | 1965年４月28日生 | 2008年５月 株式会社エム・アイ・ピー入社 2013年５月 同社代表取締役社長(現) 2015年５月 当社取締役就任(現) |
（注）３ | 1,000 |
| 取締役 | 金子 美智子 | 1959年６月３日生 | 1980年４月 日本航空株式会社入社 2007年４月 同社客室乗員室長就任 2009年４月 同社安全推進本部次長就任 2010年４月 同社客室安全推進部長就任 2012年５月 同社第２客室乗員部長就任 2015年５月 同社退社 2015年９月 当社顧問就任 2016年５月 当社取締役就任(現) |
（注）３ | 1,600 |
| 取締役 | 安部 映里 | 1960年４月11日生 | 1981年９月 日本航空株式会社入社 2014年４月 同社執行役員客室本部長就任 2020年４月 同社執行役員総務本部ブランドコミュニケーション担当兼東京2020オリンピック・パラリンピック推進委員会副委員長就任 2021年４月 同社執行役員地域事業本部副本部長支援推進担当就任 2023年４月 同社執行役員ソリューション営業本部副本部長就任 2024年６月 同社退職 2025年５月 当社取締役就任(現) |
（注）３ | － |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 常勤監査役 | 植木 知彦 | 1960年８月９日生 | 1986年９月 当社入社 2009年５月 リンガーハット開発㈱監査役就任 2010年５月 浜勝㈱監査役就任 2016年３月 当社経理チーム部長就任 2018年３月 当社経理チーム参与就任 2019年３月 リンガーフーズ㈱監査役就任 2019年５月 当社常勤監査役就任(現) |
（注）４ | 2,089 |
| 監査役 | 山内 信俊 | 1947年３月31日生 | 1972年４月 弁護士登録 1985年２月 尚和法律事務所シニアパートナー 2002年１月 外国法共同事業ジョーンズ・デイ法律事務所東京事務所パートナー 2015年１月 同事務所オブ・カウンセル 2016年５月 当社監査役就任(現) 2020年１月 山内信俊法律事務所代表（現） |
（注）４ | 2,000 |
| 監査役 | 佐藤 英之 | 1959年７月26日生 | 1983年４月 ㈱三菱銀行入行(現㈱三菱ＵＦＪ銀行） 2007年４月 ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行(現㈱三菱ＵＦＪ銀行）築地支社長 2008年11月 同行新宿支社長 2011年６月 三菱総研DCS㈱常務執行役員 2016年12月 同社監査役 2023年５月 当社監査役就任(現) |
（注）５ | 231 |
| 計 | 39,038 |
（注）１．取締役川﨑享氏、金子美智子氏及び安部映里氏は、社外取締役であります。
２．監査役山内信俊氏及び佐藤英之氏は、社外監査役であります。
３．2025年５月28日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2024年５月22日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
５．2023年５月23日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
６．所有株式数は、リンガーハット役員持株会ならびにリンガーハット社員持株会における本人持分を含めて記載しております。
７．当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。 執行役員は10名で、リンガーハット開発㈱代表取締役社長田中晃造氏、リンガーフーズ㈱代表取締役社長浅尾経一氏、リンガーハット東日本営業部担当松島真吾氏、リンガーハット西日本営業部担当西村浩氏、購買グループ担当杉野隆宏氏、経営管理グループ担当北原憲和氏、商品開発担当山口喜一郎氏、DX推進担当是末英一氏、店舗開発部担当奥川哲也氏、経理担当峰松浩一氏であります。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は３名であります。
社外取締役川﨑享氏は、株式会社エム・アイ・ピーの代表取締役として経営に携わりながら、経営効率の追究と企業体質の改善強化を図るＮＰＳ研究会を主宰され、多業種にわたる広範な知識と見識を有しております。
同氏は当社株式を1,000株所有しており、また、当社は同氏が代表取締役を務める株式会社エム・アイ・ピーとの間で、同社が主宰するＮＰＳ（ニュー・プロダクション・システム）研究会におけるコンサルティング契約を締結しておりますが、当事業年度においては、支払会費ならびに研修受講費は連結財務諸表に計上されている販売費及び一般管理費の0.1％未満で、一般株主と利益相反を生じるおそれのない範囲の額であり、社外取締役としての独立性やガバナンス体制に何ら影響を及ぼすものではないと判断しております。
社外取締役金子美智子氏は、特に高度な安全性やサービスが求められる航空業界において、安全の推進・啓発・教育に携わり、さらに多様な人財が活躍する客室乗務員の育成指導を行った実績と経験により、独自の立場での経営への監督と助言が期待され、より広い視点でのガバナンス向上に資する人財であります。
同氏は当社株式を1,600株所有しております。
社外取締役安部映里氏は、大手航空会社において長年、客室乗務管理、客室安全推進に係る業務に従事され、働きやすい環境づくりに関して高度な知見と経験を有しております。また、企業ブランディングや地域創生などの業務も担当していたことから、その知見と経験を活かした助言及び提言が期待でき、企業価値向上とガバナンス向上に資する人財であります。
当社の社外監査役は２名であります。
社外監査役のうち、山内信俊氏は弁護士であり、国内外における訴訟戦略や商取引等に関する高い見識と豊富な経験を有しており、当社顧問弁護士契約先の代表を務めておりますが、顧問報酬は連結財務諸表に計上されている販売費及び一般管理費の0.1％未満で、一般株主との利益相反を生じるおそれのない範囲の額であり、社外監査役としての独立性やガバナンス体制に何ら影響を及ぼすものではないと判断しております。
同氏は当社株式を2,000株所有しておりますが、社外監査役としての独立性や当社ガバナンス体制に何ら影響を及ぼすものではないと判断しております。
また、佐藤英之氏は大手銀行において長年銀行業務に従事され、会計に関する高度な知見を有しております。さらに、当社とは異なる業種であるITトータルソリューション会社の常務執行役員及び監査役として経営に携わり、長年の豊富な経験と見識を有していることから、中立・公正な視点からの監査の実効性強化とともに、ガバナンス向上に資するものと判断しております。同氏は当社株式を231株所有しております。
なお、現任の社外取締役３名及び社外監査役２名は、当社コーポレート・ガバナンス原則４－９に基づく「上場規程に規定される独立性基準のクリアは無論のこと、社外ならではの独自の知見や能力を備えた人財」であると判断し、一般株主保護の観点より、一般株主と利益相反のおそれがない、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させる役割を持つ独立役員として、東京証券取引所ならびに福岡証券取引所へ届け出ており、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部
統制部門との関係
社外取締役は、取締役会などにおいて、専門的知識や経験に基づいた視点での意見を述べ、あるいは個別に業務執行取締役や監査役との意見交換を行うことで、連携強化を図っております。また、取締役会の一員として意見及び助言を行い、内部統制部門を有効に機能させることを通じて、適正な業務執行の確保を図っています。
社外監査役は、監査役会への出席並びに会計監査人からの報告等を通じ、会計監査及び内部監査の報告を受け、必要に応じて意見を述べることにより、監査の実効性を高めるとともに、高い専門性により監査役監査を実施しています。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社の監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成され、コーポレート・ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む経営の日常的活動の監査を行っております。また、監査役は株主総会や取締役会への出席や、取締役、執行役員、従業員及び会計監査人からの報告収受をはじめとする法律上の権限行使のほか、特に常勤監査役は、重要な会議への出席や事業所への往査など、実効性あるモニタリングに取り組むとともに会計監査人である太陽有限責任監査法人との連携のもと、取締役及び執行役員の業務執行を監査しております。
当事業年度において当社は監査役会を６回開催しており、個々の監査役の出席状況については次の通りです。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 植木 知彦 | ６回 | ６回 |
| 山内 信俊 | ６回 | ５回 |
| 佐藤 英之 | ６回 | ６回 |
② 内部監査の状況
当社は、代表取締役社長の直轄部門である内部監査部門に２名を配置し、会計監査人とともに、監査役との連携を図り、適切な意思疎通と監査に必要な情報の共有及び実効的な監査業務の遂行を支援しております。また、監査の状況や監査結果については、代表取締役社長のほかに取締役会及び監査役会へ直接報告しております。改善事項等については、被監査部門に通知し、改善内容のフォローを行い、全社的な業務改善に向けた取り組みを行っております。なお、監査役並びに会計監査人と定期的に意見交換等を行うことで連携を強化し、監査の質的向上をはかっております。
③ 会計監査の状況
１．監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
２．継続監査期間
４年間
３．業務を執行した公認会計士
当期において、業務を執行した公認会計士は次のとおりであります。
| 公認会計士の氏名等 | 所属する監査法人名 | |
|---|---|---|
| 指定有限責任社員・業務執行社員 | 土居 一彦 | 太陽有限責任監査法人 |
| 石倉 毅典 |
４．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士５名、その他19名であります。
５．監査法人の選定方針と理由
会計監査人に必要とされる専門性、独立性、適切性、品質管理体制及び監査報酬などを総合的に勘案して選定しております。
なお、太陽有限責任監査法人は、金融庁から2023年12月26日付で処分を受けており、その概要は以下のとおりであります。
■ 処分対象
太陽有限責任監査法人
■ 処分内容
・契約の新規締結に関する業務の停止３ヶ月（2024年１月１日から同年３月31日まで。ただし、既に監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間更新や上場したことに伴う契約の新規の締結を除く。）
・業務改善命令（業務管理体制の改善）
・処分理由に該当することとなった重大な責任を有する社員が監査業務の一部（監査業務に係る審査）に関与することの禁止３ヶ月（2024年１月１日から同年３月31日まで）
■ 処分理由
他社の訂正報告書等の監査において、同監査法人の社員である２名の公認会計士が、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものとして証明したため。
６．会計監査人の解任又は不再任の決定の方針
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合など、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
また、監査役会は会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき監査役会が会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に召集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
７．監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役及び監査役会は、会計監査人との定期的な会合その他の連携を通じ、継続的に会計監査人の評価を行
っております。当社の会計監査人である太陽有限責任監査法人の品質管理体制や監査チームの独立性・専門
性、監査計画の内容、監査の実施内容及びその品質、監査役・内部監査部署とのコミュニケーションや監査報
酬等について評価した結果、特段の問題点は認められませんでした。
④ 監査報酬の内容等
１．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく 報酬（百万円） |
|
| 提出会社 | 52 | － | 54 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 52 | － | 54 | － |
２．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（１．を除く）
該当事項はありません。
３．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
４．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針としましては、監査公認会計士等の監査日数等を勘案し、監査役会の同意を得た上で決定しております。
５．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、社内関係部署及び会計監査人からの必要な資料の入手や報告を通じて、会計監査人の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況や報酬見積りの算出根拠等を検討した結果、会計監査人の報酬につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役の報酬は、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とし、各取締役の報酬の決定に際しては各職責を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としております。具体的な内容としては、イ．基本報酬、ロ．業績連動報酬、ハ．譲渡制限付株式報酬の３本で構成します。なお、監督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととしております。
イ．基本報酬
月例の固定報酬とし、役位・職責等に応じて総合的に勘案して決定する。
ロ．業績連動報酬
業績連動報酬にかかる業績指標は、前連結会計年度の連結経常利益率を用いる。当該指標を選定した理由は、業績目標に対する達成度及び中長期的な企業価値向上の実現を評価する指標として適切と判断したためである。
業績指標を反映した現金報酬とし、固定報酬のうちの業績月棒部分に経常利益率の達成度合いに応じた業績月棒比率を乗じて決定する。決定した業績連動報酬は、固定報酬と同じく月例にて支給する。
ハ．譲渡制限付株式報酬
固定報酬及び業績連動報酬とは別枠で設け、譲渡制限付株式の付与のための金銭報酬の総額は、年額50百万円以内としており、対象取締役への具体的な配分は取締役会において決定する。また、対象取締役は、取締役会決議に基づき、金銭報酬債権の全部を現物出資財産として給付し、当社の普通株式について発行または処分を受けるものとし、発行または処分される当社の普通株式の総数は年25,000株以内とし、その１株当たりの払込金額は当社の取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値とする。譲渡制限付株式報酬の支給は、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関する募集要項に定められた払込期日とする。
基本報酬と業績連動報酬の支給割合は、上位の役付ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、下表のとおりであります。
| 役 付 区 分 | 固定報酬割合 | 業績連動報酬割合 |
| 会 長 | 70％ | 30％ |
| 副会長 | 80％ | 20％ |
| 社 長 | 70％ | 30％ |
| 副社長 | 75％ | 25％ |
| 専 務 | 80％ | 20％ |
| 常 務 | 80％ | 20％ |
| 一 般 | 80％ | 20％ |
取締役の報酬等限度額は、2001年１月23日開催の臨時株主総会において、月額30百万円以内と決議されております。上記報酬等の他、取締役（非業務執行取締役及び社外取締役を除く）に対しては、2017年５月24日開催の第53期定時株主総会において、譲渡制限付株式報酬として、当社普通株式年25,000株以内（金銭報酬債権年額50百万円以内）と決議されております。
監査役の報酬等限度額は、2001年１月23日開催の臨時株主総会において、月額５百万円以内と決議されております。
取締役の個人別の報酬等の内容の決定にあたっては、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会の提案を踏まえて取締役会が決定しております。指名・報酬委員会は客観的な立場から、株主総会で決議された報酬限度額の範囲内かつ報酬等に関する諸規程に基づき、個別の実績と能力を踏まえて個別の報酬案を決定していることから、その内容は決定方針に沿うものであると判断しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 譲渡制限付 株式報酬 |
|||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
107 | 89 | 17 | － | 4 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
10 | 10 | － | － | 1 |
| 社外役員 | 14 | 14 | － | － | 4 |
（注）１．取締役のうち、使用人兼務取締役に該当する者はありません。
２．業績連動報酬にかかる業績指標は、前連結会計年度の連結経常利益率であり、その実績は2.7％であります。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、
専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的で
ある投資株式とし、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の
内容
当社は、取引先との連携強化や資金の安定調達など経営戦略の一環として必要と判断する企業の株式を、
政策的に保有しております。保有する株式については、個別銘柄ごとに保有する意義と資本コストを踏まえた
経済合理性を定期的に検証し、取締役会に報告しております。
保有する意義や合理性が認められないと判断した株式は適時・適切に売却いたします。
なお、上記の方針を踏まえ、当事業年度において政策保有株式１銘柄の売却を行いました。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | 7 | 61,160 |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 871,841 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（千円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 3,088 | 取引先持株会を通じた株式の取得 |
（注）銘柄数に株式分割により増加した銘柄は含めておりません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（千円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 47,779 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （千円） |
貸借対照表計上額 （千円） |
|||
| 岩塚製菓㈱ | 100,000 | 50,000 | （注）1.5.6. | 有 |
| 282,000 | 256,500 | |||
| ㈱ふくおかフィナンシャルグループ | 61,812 | 61,812 | （注）2.5. | 無 （注）9. |
| 242,550 | 240,077 | |||
| ㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 120,000 | 120,000 | （注）2.5. | 無 （注）10. |
| 228,360 | 185,040 | |||
| ㈱紀文食品 | 50,000 | 50,000 | （注）1.5. | 有 |
| 51,900 | 62,700 | |||
| イオン㈱ | 11,592 | 11,154 | （注）3.5.7. | 無 |
| 42,706 | 39,874 | |||
| イオンモール㈱ | 8,273 | 7,488 | （注）3.5.7. | 無 |
| 16,819 | 13,096 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 1,700 | 1,700 | （注）4.5. | 無 （注）11. |
| 7,505 | 5,793 | |||
| ㈱西日本フィナンシャルホールディングス | － | 24,000 | （注）2.5.8. | 無 |
| － | 45,384 |
（注）1.保有目的：経営効率の向上を目指す研究会の会員としての連携強化や交流を通じて当該情報を取得するため。
2.保有目的：同社傘下の金融機関は取引銀行であり、安定的な資金調達等の金融取引円滑化のため。
3.保有目的：店舗建物の賃借の他、中長期的な事業展開等を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため。
4.保有目的：同社傘下の金融機関は保険取引等契約先であり、取引円滑化のため。
5.定量的な保有効果：定量的な記載は困難であり、取引内容及び取引額、受取配当金、評価損益等を
総合的に勘案し、保有の合理性を検証しております。
6.株式数が増加した理由：株式分割に伴う増加
岩塚製菓㈱は、2024年４月１日付で普通株式１株を２株とする株式分割を行っております。
7.株式数が増加した理由：取引先持株会を通じた株式の取得
8.保有の意義を検証した結果、全株式を売却いたしました。
9.㈱ふくおかフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、
同社子会社である㈱福岡銀行及び㈱十八親和銀行は当社株式を保有しております。
10.㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、
同社子会社である㈱三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行㈱、日本マスタートラスト信託銀行㈱及び
三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券㈱は当社株式を保有しております。
11.第一生命ホールディングス㈱は当社株式を保有しておりませんが、
同社子会社である第一生命保険㈱は当社株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度及び事業年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）の連結財務諸表及び財務諸表について太陽有限責任監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適正に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 2,293,105 | 2,257,906 |
| 売掛金 | 1,296,903 | 1,554,481 |
| 商品及び製品 | 203,640 | 209,205 |
| 仕掛品 | 3,921 | 66,306 |
| 原材料及び貯蔵品 | 416,321 | 342,186 |
| 前払費用 | 263,157 | 275,876 |
| 未収入金 | 682,457 | 718,314 |
| その他 | 183,111 | 202,731 |
| 貸倒引当金 | △75,293 | △70,501 |
| 流動資産合計 | 5,267,326 | 5,556,507 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 21,419,653 | 22,031,957 |
| 減価償却累計額 | △11,986,227 | △12,348,658 |
| 建物及び構築物（純額） | 9,433,426 | 9,683,298 |
| 機械装置及び運搬具 | 3,641,941 | 3,727,180 |
| 減価償却累計額 | △2,055,291 | △2,194,425 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 1,586,649 | 1,532,754 |
| 土地 | 5,796,886 | 5,811,467 |
| リース資産 | 128,924 | 141,116 |
| 減価償却累計額 | △72,072 | △84,621 |
| リース資産（純額） | 56,851 | 56,494 |
| 建設仮勘定 | 239,930 | 137,454 |
| その他 | 3,722,117 | 3,715,063 |
| 減価償却累計額 | △2,711,173 | △2,651,502 |
| その他（純額） | 1,010,944 | 1,063,561 |
| 有形固定資産合計 | 18,124,687 | 18,285,031 |
| 無形固定資産 | 389,928 | 401,013 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 909,626 | ※１ 933,001 |
| 繰延税金資産 | 591,956 | 575,368 |
| 退職給付に係る資産 | 72,195 | 92,718 |
| 差入保証金 | 834,132 | 832,607 |
| 建設協力金 | 55,383 | 48,977 |
| 敷金 | 2,281,506 | 2,254,363 |
| その他 | 200,118 | 224,473 |
| 投資その他の資産合計 | 4,944,918 | 4,961,510 |
| 固定資産合計 | 23,459,534 | 23,647,555 |
| 資産合計 | 28,726,861 | 29,204,063 |
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 758,293 | 914,080 |
| 短期借入金 | － | 900,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 5,733,670 | 2,250,452 |
| リース債務 | 59,624 | 64,960 |
| 未払金 | 749,115 | 696,883 |
| 未払費用 | 1,252,339 | 1,308,079 |
| 未払法人税等 | 212,010 | 318,031 |
| 未払消費税等 | 427,734 | 396,850 |
| 株主優待引当金 | 101,209 | 99,467 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 3,207 | 3,350 |
| 資産除去債務 | 30,245 | 20,169 |
| その他 | 574,102 | 547,642 |
| 流動負債合計 | 9,901,554 | 7,519,966 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 2,917,976 | 4,917,524 |
| 長期未払金 | 15,023 | 21,836 |
| リース債務 | 68,087 | 128,605 |
| 株式給付引当金 | 123,012 | 117,818 |
| 退職給付に係る負債 | 996,286 | 1,055,320 |
| 長期預り保証金 | 301,867 | 296,367 |
| 資産除去債務 | 1,493,797 | 1,473,684 |
| 繰延税金負債 | 612 | 932 |
| その他 | 48,494 | 24,806 |
| 固定負債合計 | 5,965,157 | 8,036,894 |
| 負債合計 | 15,866,712 | 15,556,861 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 9,002,762 | 9,002,762 |
| 資本剰余金 | 2,193,474 | 2,193,474 |
| 利益剰余金 | 1,597,268 | 2,305,130 |
| 自己株式 | △346,947 | △342,570 |
| 株主資本合計 | 12,446,558 | 13,158,797 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 461,674 | 477,590 |
| 為替換算調整勘定 | △86,864 | △51,064 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 38,780 | 61,878 |
| その他の包括利益累計額合計 | 413,590 | 488,404 |
| 純資産合計 | 12,860,148 | 13,647,202 |
| 負債純資産合計 | 28,726,861 | 29,204,063 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 売上高 | ※１ 38,971,129 | ※１ 42,977,890 |
| 売上原価 | 13,404,101 | 14,913,502 |
| 売上総利益 | 25,567,027 | 28,064,388 |
| その他の営業収入 | 1,238,720 | 817,085 |
| 営業総利益 | 26,805,748 | 28,881,474 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 給料及び手当 | 10,578,107 | 11,265,590 |
| 退職給付費用 | 249,114 | 172,646 |
| 賃借料 | 4,125,743 | 4,310,033 |
| 水道光熱費 | 1,767,366 | 1,783,486 |
| 株主優待引当金繰入額 | 113,510 | 120,676 |
| 減価償却費 | 1,315,481 | 1,391,550 |
| その他 | ※２ 7,651,515 | ※２ 8,143,438 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 25,800,839 | 27,187,422 |
| 営業利益 | 1,004,908 | 1,694,051 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 5,762 | 8,040 |
| 受取配当金 | 17,205 | 19,401 |
| 為替差益 | 62,913 | 35,249 |
| 受取補償金 | 152,306 | － |
| 補助金収入 | 7,329 | 5,206 |
| 保険解約返戻金 | 54,896 | － |
| その他 | 27,952 | 29,303 |
| 営業外収益合計 | 328,366 | 97,200 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 175,782 | 133,298 |
| リース解約損 | 3,781 | 10,779 |
| 支払手数料 | 19,350 | 24,615 |
| その他 | 18,754 | 40,097 |
| 営業外費用合計 | 217,670 | 208,790 |
| 経常利益 | 1,115,604 | 1,582,461 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 213 | ※３ 258 |
| 投資有価証券売却益 | － | 32,899 |
| 店舗閉鎖損失引当金戻入額 | － | 181 |
| 特別利益合計 | 213 | 33,338 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※４ 317 | ※４ 7,810 |
| 固定資産除却損 | ※５ 48,799 | ※５ 105,195 |
| 減損損失 | ※６ 135,851 | ※６ 148,484 |
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 3,207 | 3,350 |
| その他 | 2,860 | 5,308 |
| 特別損失合計 | 191,035 | 270,148 |
| 税金等調整前当期純利益 | 924,781 | 1,345,650 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 274,278 | 389,228 |
| 法人税等調整額 | △101,540 | △12,102 |
| 法人税等合計 | 172,738 | 377,126 |
| 当期純利益 | 752,043 | 968,524 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | － | － |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 752,043 | 968,524 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 当期純利益 | 752,043 | 968,524 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 171,493 | 15,916 |
| 為替換算調整勘定 | △37,059 | 35,799 |
| 退職給付に係る調整額 | 232,601 | 23,098 |
| その他の包括利益合計 | ※ 367,035 | ※ 74,814 |
| 包括利益 | 1,119,079 | 1,043,339 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,119,079 | 1,043,339 |
| 非支配株主に係る包括利益 | － | － |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 9,002,762 | 2,193,474 | 975,557 | △351,812 | 11,819,982 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △130,332 | △130,332 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 752,043 | 752,043 | |||
| 自己株式の取得 | △518 | △518 | |||
| 自己株式の処分 | 5,382 | 5,382 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 621,711 | 4,864 | 626,575 |
| 当期末残高 | 9,002,762 | 2,193,474 | 1,597,268 | △346,947 | 12,446,558 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 290,180 | △49,805 | △193,820 | 46,554 | 11,866,537 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △130,332 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 752,043 | ||||
| 自己株式の取得 | △518 | ||||
| 自己株式の処分 | 5,382 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 171,493 | △37,059 | 232,601 | 367,035 | 367,035 |
| 当期変動額合計 | 171,493 | △37,059 | 232,601 | 367,035 | 993,611 |
| 当期末残高 | 461,674 | △86,864 | 38,780 | 413,590 | 12,860,148 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| (単位：千円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 9,002,762 | 2,193,474 | 1,597,268 | △346,947 | 12,446,558 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △260,662 | △260,662 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 968,524 | 968,524 | |||
| 自己株式の取得 | △817 | △817 | |||
| 自己株式の処分 | 5,194 | 5,194 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 707,862 | 4,376 | 712,239 |
| 当期末残高 | 9,002,762 | 2,193,474 | 2,305,130 | △342,570 | 13,158,797 |
| その他の包括利益累計額 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||
| 当期首残高 | 461,674 | △86,864 | 38,780 | 413,590 | 12,860,148 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △260,662 | ||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 968,524 | ||||
| 自己株式の取得 | △817 | ||||
| 自己株式の処分 | 5,194 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 15,916 | 35,799 | 23,098 | 74,814 | 74,814 |
| 当期変動額合計 | 15,916 | 35,799 | 23,098 | 74,814 | 787,053 |
| 当期末残高 | 477,590 | △51,064 | 61,878 | 488,404 | 13,647,202 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 924,781 | 1,345,650 |
| 減価償却費 | 1,874,574 | 1,955,364 |
| 減損損失 | 135,851 | 148,484 |
| リース解約損 | 3,781 | 10,779 |
| 株主優待引当金の増減額（△は減少） | △7,074 | △1,742 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △38,764 | 58,659 |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | △45,263 | △20,523 |
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少） | △2,012 | 142 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △3,128 | △4,791 |
| 受取利息及び受取配当金 | △22,968 | △27,441 |
| 支払手数料 | 19,350 | 24,615 |
| 支払利息 | 175,782 | 133,298 |
| 補助金収入 | △7,329 | △5,206 |
| 受取補償金 | △152,306 | － |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | － | △32,899 |
| 固定資産売却損益（△は益） | 103 | 7,551 |
| 固定資産除却損 | 48,799 | 105,195 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △28,593 | △257,009 |
| 店舗閉鎖損失 | 6,067 | 8,658 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △128,820 | 7,024 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △43,472 | 153,513 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 67,723 | △25,385 |
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | 5,031 | △35,964 |
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 99,600 | △53,522 |
| 長期未払金の増減額（△は減少） | △25,713 | 6,812 |
| 預り保証金の増減額（△は減少） | △24,000 | △5,500 |
| その他 | 277,940 | 39,513 |
| 小計 | 3,109,943 | 3,535,279 |
| 利息及び配当金の受取額 | 22,007 | 26,595 |
| 利息の支払額 | △177,755 | △133,693 |
| リース解約損の支払額 | △6,855 | △10,779 |
| 補助金の受取額 | 7,329 | 5,206 |
| 補償金の受取額 | 90,956 | － |
| 法人税等の支払額 | △238,911 | △300,147 |
| 法人税等の還付額 | 88,064 | － |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,894,779 | 3,122,460 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △49,640 | △13,631 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,903,917 | △2,207,825 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3,453 | 18,869 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △60,571 | △23,465 |
| 建設協力金等の支払による支出 | △127,655 | △67,097 |
| 建設協力金等の回収による収入 | 142,259 | 103,629 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △3,018 | △3,088 |
| 投資有価証券の売却による収入 | － | 47,779 |
| その他 | 47,862 | △121,681 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,951,228 | △2,266,512 |
| (単位：千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △620,000 | 900,000 |
| 長期借入れによる収入 | 3,000,000 | 5,000,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △3,195,176 | △6,483,670 |
| 社債の償還による支出 | △50,000 | － |
| 自己株式の取得による支出 | △518 | △817 |
| 自己株式の処分による収入 | 5,382 | 5,194 |
| 配当金の支払額 | △130,797 | △260,443 |
| 借入関連手数料の支払いによる支出 | △19,350 | △25,304 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | △63,124 | △79,768 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,073,584 | △944,809 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 269 | 40,030 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △129,764 | △48,830 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,373,229 | 2,243,465 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 2,243,465 | ※ 2,194,634 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
連結子会社の数及び名称
連結子会社の数 8社
連結子会社名
リンガーハットジャパン株式会社
浜勝株式会社
リンガーフーズ株式会社
リンガーハット開発株式会社
Ringer Hut Hawaii Inc.
Ringer Hut (Thailand) Co., Ltd.
Champion Foods Co., Ltd.
Ringer Hut (Cambodia) Co.，Ltd.
２．持分法の適用に関する事項
該当事項はありません。
３．連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更
(1) 連結の範囲の変更
該当事項はありません。
(2) 持分法適用の範囲の変更
前連結会計年度において持分法を適用した関連会社であったPT Ringer Hut Indonesiaは清算結了したため、持分法の適用範囲から除外しております。
４．連結子会社の事業年度等に関する事項
Ringer Hut Hawaii Inc.、Ringer Hut (Thailand) Co., Ltd.、Champion Foods Co., Ltd.及び
Ringer Hut (Cambodia) Co.，Ltd.の決算日は12月31日であります。
連結財務諸表作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引に
ついては、連結上必要な調整を行っております。
その他の連結子会社の決算日は、連結決算日と同一であります。
５．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法に基づく原価法
② 棚卸資産
(イ) 商品及び製品
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(ロ) 仕掛品
・仕掛品
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
・仕掛品（未成工事支出金）
個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(ハ) 原材料及び貯蔵品
・原材料
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
・貯蔵品
最終仕入原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
③ デリバティブ
時価法
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、1999年３月１日以降取得した取得価額10万円以上20万円未満の資産については、３年間で均等
償却する方法を採用しております。
また、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物及び構築物 | 10 | ～ | 31年 |
| 機械装置及び運搬具 | ２ | ～ | 10年 |
② 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
また、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法に
よっております。
③ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等
特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 株主優待引当金
株主優待券の利用による費用負担に備えるため、株主優待券の利用実績率に基づき、当連結会計
年度末において将来利用されると見込まれる額を計上しております。
③ 店舗閉鎖損失引当金
店舗等の閉鎖に伴い発生する損失に備えるため、違約金等の閉店関連損失見込額を計上しております。
④ 株式給付引当金
株式付与規程に基づく従業員の当社株式の給付に備えるため、給付見込額のうち当連結会計年度に
負担すべき額を計上しております。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法に
ついては、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数（３年）に
よる定額法により按分した額を翌連結会計年度より損益処理することとしております。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容
及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
① 直営店売上高
店舗における顧客からの注文に基づき飲食サービスを提供することによる売上であります。顧客に
飲食サービスを提供し、対価を受領した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識
しております。
② FC加盟店への売上高
FC加盟店への食材等の販売による売上であります。FC加盟店に食材等を引き渡した時点で履行義務が
充足されることから、当該時点で収益を認識することになりますが、出荷時から当該食材等の支配が
FC加盟店に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、FC加盟店に食材等を出荷した時点で
収益を認識しております。
③ メンテナンス売上高
顧客に設備メンテナンス等のサービスを提供することによる売上であります。顧客にメンテナンス等の
サービスを提供した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。
④ その他の営業収入
主にFCロイヤリティ収入であり、FC加盟店の売上高に一定の割合を乗じて測定し、その売上高の発生
時点で収益を認識しております。
なお、代理人として行われる取引については、顧客等から受け取る対価の総額から業務委託先に支払う
額を控除した純額で収益を認識しております。また、他社が運営するポイント制度に基づき、顧客への
サービス提供に伴い付与するポイントについては、取引価格から付与したポイント費用相当額を差し引い
た金額で収益を認識しております。
(6）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、特例処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段………金利スワップ
ヘッジ対象………借入金
③ ヘッジ方針
借入金の金利変動リスクを回避する目的で金利スワップ取引を行っております。
④ ヘッジの有効性評価の方法
特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しております。
(7）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な現金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
１．固定資産の減損
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 18,124,687 | 18,285,031 |
| 無形固定資産 | 389,928 | 401,013 |
| 減損損失 | 135,851 | 148,484 |
※前連結会計年度において直営店（492店舗）に係る固定資産を9,499,886千円計上しております。
当連結会計年度において直営店（490店舗）に係る固定資産を9,891,718千円計上しております。
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とし、また遊休資産については個々の物件ごとにグルーピングしております。店舗については、営業活動から生じる損益が連続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した店舗及び当連結会計年度において退店の意思決定がなされた店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。回収可能価額は使用価値により測定し、将来キャッシュ・フローを5.3％で割り引いて算定しております。
将来キャッシュ・フローの見積りには事業計画を基礎としておりますが、これには将来の営業損益の予測等、重要な判断や不確実性に伴う重要な会計上の見積りが含まれます。
これらの見積りにおいて用いた仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において追加の減損損失が発生する可能性があります。
２．繰延税金資産の回収可能性
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額
（単位：千円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 591,956 | 575,368 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、将来減算一時差異等に対して、将来の収益力に基づく課税所得の見積りにより繰延税金資産の回収可能性を判断し、将来の課税所得の見積額に基づき繰延税金資産を算定しております。
このうち、将来の収益力に基づく課税所得の見積りは事業計画を基礎としており、不確実性に伴う重要な会計上の見積りが含まれます。
これらの見積りにおいて用いた仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において繰延税金資産の金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（未適用の会計基準等）
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
（１）概要
2018年２月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等（以下「企業会計基準第28号等」）が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の２つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。
・税金費用の計上区分（その他の包括利益に対する課税）
・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等（子会社株式又は関連会社株式）の売却に係る税効果
（２）適用予定日
2026年２月期の期首から適用します。
（３）当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については現時点で評価中であります。
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
（１）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
（２）適用予定日
2029年２月期の期首から適用します。
（３）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（追加情報）
（従業員に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
当社は、従業員への福利厚生制度の拡充及び社員等の帰属意識と経営参画意識の醸成並びに長期的な業績向上
や株価上昇に対する意欲や士気の高揚を図ることを目的として、2014年７月より「株式付与ＥＳＯＰ信託」制度を導入いたしました。
（１）取引の概要
当社は、従業員に対する賞与のうち、一定割合を超える部分についてポイントを付与し、退職時に当該付与
ポイントに相当する当社株式また売却代金を交付又は給付します。従業員に給付する株式については、予め信託
設定した金銭により将来分も含めて取得し、信託財産として分別管理しております。
（２）信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く）により純資産の部に自己株式と
して計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度343,073千円、157,144株、
当連結会計年度337,879千円、154,180株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 偶発債務
当社は、在外子会社Ringer Hut(Thailand)Co.,Ltd.への出資に関して、
MHCB Consulting(Thailand)Co.,Ltd.の出資額（1,920千バーツ）について保証を行っております。
保証契約に係る出資額の円換算額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| MHCB Consulting(Thailand)Co.,Ltd. | 8,044千円 | 8,428千円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。
顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から
生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２ 一般管理費に含まれる研究開発費は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 108,816千円 | 119,229千円 |
※３ 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 213千円 | －千円 |
| その他（有形固定資産） | － | 258 |
| 計 | 213 | 258 |
※４ 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 317千円 | 7,810千円 |
| 計 | 317 | 7,810 |
※５ 固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 22,591千円 | 72,042千円 |
| 機械装置及び運搬具 | 12,432 | 29,674 |
| その他（有形固定資産） | 13,727 | 3,478 |
| その他（無形固定資産） | 47 | － |
| 計 | 48,799 | 105,195 |
※６ 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
（１）減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種 類 | 場 所 | 減損損失 （千円） |
|---|---|---|---|
| 店舗 | 建物及び 構築物等 |
愛知東浦店ほか 19店舗 |
135,851 |
（２）減損損失の認識に至った経緯
店舗については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が
低いと判断した店舗及び当連結会計年度において退店の意思決定がなされた店舗について、
帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（３）減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 118,944千円 |
| その他（有形固定資産） | 9,962 |
| その他（無形固定資産） | 112 |
| リース資産減損勘定 | 6,832 |
| 計 | 135,851 |
（４）資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とし、
また遊休資産については個々の物件ごとにグルーピングしております。
（５）回収可能価額の算定方法
賃借店舗の回収可能価額は使用価値により測定し、将来キャッシュ・フローを3.8%で割り引いて
算定しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
（１）減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種 類 | 場 所 | 減損損失 （千円） |
|---|---|---|---|
| 店舗 | 建物及び 構築物等 |
イオンモールむさし村山店ほか19店舗 | 148,484 |
（２）減損損失の認識に至った経緯
店舗については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が
低いと判断した店舗及び当連結会計年度において退店の意思決定がなされた店舗について、
帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
（３）減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 126,832千円 |
| その他（有形固定資産） | 14,895 |
| リース資産減損勘定 | 6,756 |
| 計 | 148,484 |
（４）資産のグルーピングの方法
キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とし、
また遊休資産については個々の物件ごとにグルーピングしております。
（５）回収可能価額の算定方法
賃借店舗の回収可能価額は使用価値により測定し、将来キャッシュ・フローを5.3%で割り引いて
算定しております。
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 188,903千円 | 68,065千円 |
| 組替調整額 | － | △32,899 |
| 税効果調整前 | 188,903 | 35,166 |
| 税効果額 | △17,409 | △19,250 |
| その他有価証券評価差額金 | 171,493 | 15,916 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | △37,031 | 35,799 |
| 組替調整額 | △28 | － |
| 税効果調整前 | △37,059 | 35,799 |
| 税効果額 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | △37,059 | 35,799 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 166,381 | △21,614 |
| 組替調整額 | 81,190 | 54,401 |
| 税効果調整前 | 247,572 | 32,786 |
| 税効果額 | △14,970 | △9,688 |
| 退職給付に係る調整額 | 232,601 | 23,098 |
| その他の包括利益合計 | 367,035 | 74,814 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自2023年３月１日 至2024年２月29日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 26,067,972 | － | － | 26,067,972 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注）１.２.３ | 161,617 | 223 | 3,057 | 158,783 |
（注）１．上記自己株式には、株式付与ＥＳＯＰ信託口として日本マスタートラスト信託銀行株式会社が
当社との信託契約に基づき所有する当社株式157,144株を含めております。
２．自己株式の株式数の増加223株は単元未満株式の買取による増加であります。
３．自己株式の株式数の減少3,057株は当社従業員への割当による減少であります。 ２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
３．配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年10月13日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 130,332 | 5.00 | 2023年８月31日 | 2023年11月13日 |
（注）2023年10月13日取締役会決議による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口が
所有する自社の株式に対する配当金794千円が含まれております。
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 130,331 | 5.00 | 2024年２月29日 | 2024年５月23日 |
（注）2024年５月22日株主総会決議による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口が
所有する自社の株式に対する配当金785千円が含まれております。
当連結会計年度（自2024年３月１日 至2025年２月28日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 26,067,972 | － | － | 26,067,972 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注）１.２.３ | 158,783 | 364 | 2,964 | 156,183 |
（注）１．上記自己株式には、株式付与ＥＳＯＰ信託口として日本マスタートラスト信託銀行株式会社が
当社との信託契約に基づき所有する当社株式154,180株を含めております。
２．自己株式の株式数の増加364株は単元未満株式の買取による増加であります。
３．自己株式の株式数の減少2,964株は当社従業員への割当による減少であります。 ２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。
３．配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 130,331 | 5.00 | 2024年２月29日 | 2024年５月23日 |
| 2024年10月11日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 130,330 | 5.00 | 2024年８月31日 | 2024年11月12日 |
（注）１．2024年５月22日株主総会決議による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口が
所有する自社の株式に対する配当金785千円が含まれております。
２．2024年10月11日取締役会決議による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口が
所有する自社の株式に対する配当金779千円が含まれております。
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年５月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 182,461 | 7.00 | 2025年２月28日 | 2025年５月29日 |
（注）2025年５月28日株主総会決議による配当金の総額には、株式付与ＥＳＯＰ信託口が
所有する自社の株式に対する配当金1,079千円が含まれております。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 2,293,105千円 | 2,257,906千円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期性預金 | △49,640 | △63,272 |
| 現金及び現金同等物 | 2,243,465 | 2,194,634 |
（リース取引関係）
（借主側）
ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、工場における生産設備（機械装置及び運搬具）及び本社における管理設備（その他）
であります。
無形固定資産
ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「５．会計方針に関する事項 （2）重要な
減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については安全性の高い預金等に限定し、銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。デリバティブは、借入金の金利変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行いません。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は、業務上の関連を有する企業の株式であり、市場価格の変動及び発行会社の財務状態の悪化のリスクに晒されております。
差入保証金、建設協力金及び敷金は、主に店舗の賃貸借契約に係るものであり、賃貸人の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は、原則として翌月が支払期日です。
借入金のうち短期借入金の使途は運転資金であり、長期借入金の使途は設備投資資金であります。一部の長期借入金の金利変動リスクに対して金利スワップ取引を利用して、ヘッジしております。
デリバティブ取引は、借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップ取引であります。なお、長期借入金のヘッジの有効性の評価方法については、金利スワップの特例処理の要件を満たしているため、その判定をもって有効性の評価を省略しております。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
売掛金に係る顧客の信用リスクは、売掛金管理規程に沿ってリスク低減をはかっております。
投資有価証券は、定期的に発行体の財務状況等の把握を行っております。
差入保証金、建設協力金及び敷金に関しては、店舗開発部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングするとともに、早期回収を行うことにより財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減をはかっております。
デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券 | 848,466 | 848,466 | － |
| (2）敷金 | 2,281,506 | 1,710,052 | △571,453 |
| (3）差入保証金 | 834,132 | 625,205 | △208,926 |
| (4）建設協力金 | 55,383 | 53,388 | △1,994 |
| 資産計 | 4,019,488 | 3,237,112 | △782,375 |
| (1）長期借入金(※2) | 8,651,646 | 8,700,360 | 48,714 |
| (2）長期未払金 | 15,023 | 14,746 | △276 |
| (3）リース債務（※3） | 127,711 | 127,291 | △420 |
| (4）長期預り保証金 | 301,867 | 226,257 | △75,609 |
| 負債計 | 9,096,248 | 9,068,656 | △27,591 |
| デリバティブ取引(※4) | － | － | － |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）投資有価証券 | 871,841 | 871,841 | － |
| (2）敷金 | 2,254,363 | 1,507,634 | △746,729 |
| (3）差入保証金 | 832,607 | 556,816 | △275,790 |
| (4）建設協力金 | 48,977 | 45,731 | △3,246 |
| 資産計 | 4,007,790 | 2,982,024 | △1,025,766 |
| (1）長期借入金(※2) | 7,167,976 | 7,154,804 | △13,171 |
| (2）長期未払金 | 21,836 | 20,769 | △1,066 |
| (3）リース債務（※3） | 193,565 | 189,598 | △3,966 |
| (4）長期預り保証金 | 296,367 | 198,199 | △98,167 |
| 負債計 | 7,679,744 | 7,563,371 | △116,373 |
| デリバティブ取引(※4) | － | － | － |
(※1）「現金及び預金」「売掛金」「未収入金」「買掛金」「未払金」「未払費用」「未払法人税等」「未払消費
税等」「短期借入金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似する
ものであることから、記載を省略しております。
(※2）１年内返済予定の長期借入金は、長期借入金に含めて表示しております。
(※3）リース債務は、リース債務（流動負債）とリース債務（固定債務）の合計額であります。
(※4）金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されている
ため、その時価は当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
(※5）市場価格のない株式等は、「(1）投資有価証券」には含まれておりません。
当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
（単位：千円）
| 区分 | 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 61,160 | 61,160 |
（注）１．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 2,047,559 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,296,903 | － | － | － |
| 未収入金 | 682,457 | － | － | － |
| 敷金（※1） | 14,440 | － | － | － |
| 差入保証金（※1） | － | － | － | － |
| 建設協力金 | 6,405 | 26,002 | 13,025 | 9,949 |
(※1）敷金及び差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できな
いもの（敷金帳簿価額2,267,066千円及び差入保証金帳簿価額834,132千円）については、上表には含めておりま
せん。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 2,098,614 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,554,481 | － | － | － |
| 未収入金 | 718,314 | － | － | － |
| 敷金（※1） | 33,192 | － | － | － |
| 差入保証金（※1） | 9,000 | － | － | － |
| 建設協力金 | 6,520 | 25,457 | 8,223 | 8,776 |
(※1）敷金及び差入保証金については、償還予定が確定しているもののみ記載しており、返還期日を明確に把握できな
いもの（敷金帳簿価額2,221,170千円及び差入保証金帳簿価額823,607千円）については、上表には含めておりま
せん。
２．短期借入金、長期借入金、リース債務及びその他有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | － | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 5,733,670 | 1,260,472 | 700,252 | 649,152 | 308,100 | － |
| リース債務 | 59,624 | 38,502 | 18,425 | 9,918 | 1,240 | － |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 900,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 2,250,452 | 1,710,272 | 1,649,152 | 1,308,100 | 250,000 | － |
| リース債務 | 64,960 | 46,932 | 38,649 | 29,052 | 7,378 | 6,590 |
(※1）長期未払金及び長期預り保証金については、返済予定が明確に確定できないため上表に記載しておりません。
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベル
に分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該
時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の
算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれ
ぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 848,466 | － | － | 848,466 |
| 資産計 | 848,466 | － | － | 848,466 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 871,841 | － | － | 871,841 |
| 資産計 | 871,841 | － | － | 871,841 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 敷金 | － | 1,710,052 | － | 1,710,052 |
| 差入保証金 | － | 625,205 | － | 625,205 |
| 建設協力金 | － | 53,388 | － | 53,388 |
| 資産計 | － | 2,388,646 | － | 2,388,646 |
| 長期借入金 | － | 8,700,360 | － | 8,700,360 |
| 長期未払金 | － | 14,746 | － | 14,746 |
| リース債務 | － | 127,291 | － | 127,291 |
| 長期預り保証金 | － | 226,257 | － | 226,257 |
| 負債計 | － | 9,068,656 | － | 9,068,656 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 敷金 | － | 1,507,634 | － | 1,507,634 |
| 差入保証金 | － | 556,816 | － | 556,816 |
| 建設協力金 | － | 45,731 | － | 45,731 |
| 資産計 | － | 2,110,182 | － | 2,110,182 |
| 長期借入金 | － | 7,154,804 | － | 7,154,804 |
| 長期未払金 | － | 20,769 | － | 20,769 |
| リース債務 | － | 189,598 | － | 189,598 |
| 長期預り保証金 | － | 198,199 | － | 198,199 |
| 負債計 | － | 7,563,371 | － | 7,563,371 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
| 投資有価証券 | 上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。 |
| 敷金、差入保証金 建設協力金 |
これらの時価の算定は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標による利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 |
| 長期借入金 | 長期借入金の時価の算定は、元利金の合計額を新規に借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 |
| 長期未払金、リース債務 長期預り保証金 |
これらの時価の算定は、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標による利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 |
（有価証券関係）
１．売買目的有価証券
当社グループにおいては、該当事項はありません。
２．満期保有目的の債券
当社グループにおいては、該当事項はありません。
３．その他有価証券
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（千円） | 取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 835,369 | 295,772 | 539,597 |
| (2) 債券 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 835,369 | 295,772 | 539,597 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 13,096 | 13,705 | △609 |
| (2) 債券 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 13,096 | 13,705 | △609 | |
| 合計 | 848,466 | 309,478 | 538,988 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（千円） | 取得原価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 871,841 | 297,687 | 574,154 |
| (2) 債券 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | 871,841 | 297,687 | 574,154 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | － | － | － |
| (2) 債券 | － | － | － | |
| (3) その他 | － | － | － | |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 871,841 | 297,687 | 574,154 |
４．売却したその他有価証券
前連結会計年度（2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 種類 | 売却額（千円） | 売却益の合計額（千円） | 売却損の合計額（千円） |
| （1）株式 | 47,779 | 32,899 | － |
| （2）債券 | － | － | － |
| （3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 47,779 | 32,899 | － |
５．売却した満期保有目的の債券
当社グループにおいては、該当事項はありません。
６．保有目的を変更した有価証券
当社グループにおいては、該当事項はありません。
７．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度及び当連結会計年度においては、該当事項はありません。
なお、減損処理にあたっては、市場価格のない株式等以外の有価証券については、期末における時価が
取得価額よりも30％以上下落している場合に減損処理を行っております。
また、市場価格のない株式等の減損処理にあたっては、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合に、個別に回復可能性を判断し、減損処理の要否を決定しております。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社グループは、退職金規程に基づく退職一時金制度、確定給付企業年金制度及び複数事業主制度の外食産業
ジェフ厚生年金基金に加入しており、このうち、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算する事が
できない制度については、確定拠出と同様に会計処理しております。
なお、当該年金基金は、2018年４月１日付で、厚生労働大臣から将来期間分の代行返上の許可を受け、
2019年１月１日付で解散をいたしました。同日に外食産業ジェフ企業年金基金が設立され、当社グループは
外食産業ジェフ企業年金基金に加入いたしました。
また、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合
要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（(3）に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,438,681千円 | 1,377,622千円 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | － |
| 会計方針の変更を反映した期首残高 | 1,438,681 | 1,377,622 |
| 勤務費用 | 131,660 | 130,476 |
| 利息費用 | 19,805 | 19,315 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △148,813 | △27,908 |
| 過去勤務費用の発生額 | － | － |
| 退職給付の支払額 | △63,710 | △77,398 |
| その他 | － | － |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,377,622 | 1,422,107 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表（(3）に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 年金資産の期首残高 | 471,662千円 | 505,999千円 |
| 期待運用収益 | 14,149 | 15,179 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 17,568 | △6,293 |
| 事業主からの拠出額 | 20,151 | 25,752 |
| 退職給付の支払額 | △17,531 | △23,990 |
| その他 | － | － |
| 年金資産の期末残高 | 505,999 | 516,648 |
(3）簡便法を適用した制度の退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 40,917千円 | 52,468千円 |
| 退職給付費用 | 14,749 | 6,558 |
| 退職給付の支払額 | △620 | △2,029 |
| 制度への拠出額 | △1,066 | △1,678 |
| 連結の範囲の変更に伴う減少額 | △2,173 | － |
| その他 | 661 | 1,825 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 52,468 | 57,143 |
(4）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 300,932千円 | 502,905千円 |
| 年金資産 | △373,127 | △565,527 |
| 差引額 | △72,195 | △62,621 |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 996,286 | 1,025,224 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 924,091 | 962,602 |
| 退職給付に係る負債 | 996,286 | 1,055,320 |
| 退職給付に係る資産 | △72,195 | △92,718 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 924,091 | 962,602 |
(5）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 勤務費用 | 131,660千円 | 130,476千円 |
| 利息費用 | 19,805 | 19,315 |
| 期待運用収益 | △14,149 | △15,179 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 81,190 | 11,172 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | － | － |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 14,749 | 6,558 |
| 合 計 | 233,255 | 152,342 |
(6）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 247,572千円 | 32,786千円 |
| 未認識過去勤務費用 | － | － |
(7）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △61,126千円 | △93,913千円 |
| 未認識過去勤務費用 | － | － |
(8）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 株式 | 26％ | 18％ |
| 債券 | 2 | 4 |
| 一般勘定 | 34 | 33 |
| その他 | 38 | 45 |
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 割引率 | 0.9％ | 0.9％ |
| 長期期待運用収益率 | 3.0％ | 3.0％ |
（注）当社はポイント制を採用しており、退職給付債務の計算に予定昇給率は使用しておりません。
３．複数事業主制度
確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の厚生年金基金制度への要拠出額は、
前連結会計年度34,251千円、当連結会計年度36,298千円であります。
(1）複数事業主制度の直近の積立状況
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 年金資産の額 | 50,924,702千円 | 52,531,724千円 |
| 年金財政計算上の数理債務の額と 最低責任準備金の額との合計額 |
44,428,766 | 46,035,788 |
| 差引額 | 6,495,936 | 6,495,936 |
(2）複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 3.60％ （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
当連結会計年度 3.63％ （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
(3）補足説明
当連結会計年度における上記(1)の差引額の主な要因は、年金財政計算上の剰余金(前連結会計年度6,495,936千円、当連結会計年度6,495,936千円）であります。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 15,224千円 | 13,650千円 | |
| 株主優待引当金 | 30,828 | 30,297 | |
| 商品券 | 44,199 | 39,477 | |
| 退職給付に係る負債 | 325,832 | 349,820 | |
| 減損損失 | 486,514 | 420,787 | |
| 投資有価証券評価損 | 112,007 | 97,768 | |
| 税務上の繰越欠損金（注） | 2,999,477 | 2,992,023 | |
| 資産除去債務 | 465,471 | 456,359 | |
| その他 | 177,148 | 149,913 | |
| 連結会社間内部利益消去 | 84,826 | 78,535 | |
| 繰延税金資産小計 | 4,741,531 | 4,628,634 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注） | △2,785,072 | △2,755,742 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,153,629 | △1,074,190 | |
| 評価性引当額小計 | △3,938,701 | △3,829,932 | |
| 繰延税金資産合計 | 802,830 | 798,701 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 77,313 | 96,563 | |
| 資産除去債務対応費用 | 101,966 | 94,917 | |
| その他 | 32,206 | 32,783 | |
| 繰延税金負債合計 | 211,486 | 224,264 | |
| 繰延税金資産の純額 | 591,343 | 574,436 |
（注）税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内（千円） | １年超 ２年以内（千円） |
２年超 ３年以内（千円） |
３年超 ４年以内（千円） |
４年超 ５年以内（千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 12,985 | 19,834 | 16,433 | 16,108 | 8,927 | 2,925,188 | 2,999,477 |
| 評価性引当額 | △12,985 | △19,834 | △16,433 | △16,108 | △8,927 | △2,710,783 | △2,785,072 |
| 繰延税金資産（注）２ | － | － | － | － | － | 214,405 | 214,405 |
（注）１．税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（注）２．税務上の繰越欠損金について、繰延税金資産を計上しております。当該繰延税金資産は、当社における税務上
の繰越欠損金について認識しており、将来の計画等により課税所得見込額を計算した結果、回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内（千円） | １年超 ２年以内（千円） |
２年超 ３年以内（千円） |
３年超 ４年以内（千円） |
４年超 ５年以内（千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 22,283 | 18,462 | 18,097 | 10,029 | 6,171 | 2,916,978 | 2,992,023 |
| 評価性引当額 | △22,283 | △18,462 | △18,097 | △10,029 | △6,171 | △2,680,697 | △2,755,742 |
| 繰延税金資産（注）２ | － | － | － | － | － | 236,280 | 236,280 |
（注）１．税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（注）２．税務上の繰越欠損金について、繰延税金資産を計上しております。当該繰延税金資産は、当社における税務上
の繰越欠損金について認識しており、将来の計画等により課税所得見込額を計算した結果、回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| （調整） | |||
| 親会社の法定実効税率との差異 | 2.1 | 3.6 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 5.5 | 3.7 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △3.2 | △2.2 | |
| 住民税均等割等 | 8.1 | 5.5 | |
| 評価性引当額の増減 | △17.5 | △0.7 | |
| のれん償却額 | △3.1 | △2.1 | |
| その他 | △3.7 | △10.3 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 18.7 | 28.0 |
- 決算日後の法人税等の税率変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2027年３月１日以降に開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われ、法人税率が変更されることとなりました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は、2027年３月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異について、株式会社リンガーハットは30.46％から31.36％に、子会社は34.26％から35.11％に変更される見込みであります。
なお、この変更による繰延税金資産、繰延税金負債及び法人税等調整額に与える影響は軽微であります。
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
（１）当該資産除去債務の概要
店舗及び本社の建物の賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。
（２）当該資産除去債務の金額の算定方法
物件ごとに使用見込期間（主に20年）を見積り、対応する国債の利回り（主に1.991％）で
割り引いて、資産除去債務の額を計算しております。
（３）当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,562,678千円 | 1,524,042千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 26,206 | 25,691 |
| 時の経過による調整額 | 9,777 | 9,880 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △108,152 | △113,920 |
| その他の増減額（△は減少） | 33,532 | 48,160 |
| 期末残高 | 1,524,042 | 1,493,854 |
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||
| 長崎ちゃんぽん | とんかつ | 設備メンテナンス | |||
| 直営店売上高 | 28,964,784 | 6,978,642 | － | － | 35,943,427 |
| ＦＣ加盟店への売上高 | 2,358,772 | 571,758 | － | － | 2,930,531 |
| メンテナンス売上高 | － | － | 97,170 | － | 97,170 |
| その他の営業収入 | 1,042,599 | 145,950 | 50,170 | － | 1,238,720 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 32,366,156 | 7,696,352 | 147,340 | － | 40,209,849 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 32,366,156 | 7,696,352 | 147,340 | － | 40,209,849 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 | 合計 | |||
| 長崎ちゃんぽん | とんかつ | 設備メンテナンス | |||
| 直営店売上高 | 32,651,279 | 7,194,204 | － | － | 39,845,484 |
| ＦＣ加盟店への売上高 | 2,453,128 | 560,636 | － | － | 3,013,765 |
| メンテナンス売上高 | － | － | 118,641 | － | 118,641 |
| その他の営業収入 | 616,571 | 146,470 | 54,043 | － | 817,085 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 35,720,979 | 7,901,312 | 172,684 | － | 43,794,976 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 35,720,979 | 7,901,312 | 172,684 | － | 43,794,976 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)の５.会計方針に関する事項の(5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
（１）契約資産及び契約負債の残高等
残高に重要性が乏しく、重大な変動も発生していないため、記載を省略しております。
また、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益に重要性はありません。
（２）残存履行義務に配分した取引価格
契約期間が１年を超える重要な契約がないため、記載を省略しております。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、
取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象と
なっているものであります。
当社グループは、グループ全体を統括する持株会社の下で、事業運営会社が事業領域別に
戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、事業領域別のセグメントから構成されており、
「長崎ちゃんぽん事業」、「とんかつ事業」及び「設備メンテナンス事業」の３つを
報告セグメントとしております。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、
「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表計上額 （注）２ |
||||
| 長崎 ちゃんぽん |
とんかつ | 設備 メンテナンス |
合計 | |||
| 売上高 | ||||||
| (1)外部顧客に対する売上高 | 32,366,156 | 7,696,352 | 147,340 | 40,209,849 | － | 40,209,849 |
| (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 | 352 | 84 | 1,416,765 | 1,417,202 | △1,417,202 | － |
| 計 | 32,366,509 | 7,696,436 | 1,564,105 | 41,627,052 | △1,417,202 | 40,209,849 |
| セグメント利益又は損失（△） | 781,888 | 320,909 | 133,190 | 1,235,988 | △231,079 | 1,004,908 |
| セグメント資産 | 21,717,127 | 3,628,279 | 556,679 | 25,902,086 | 2,824,774 | 28,726,861 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 1,556,259 | 196,852 | 6,563 | 1,759,676 | 114,898 | 1,874,574 |
| 減損損失 | 111,750 | 24,101 | － | 135,851 | － | 135,851 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,407,335 | 410,958 | 3,029 | 1,821,323 | 149,574 | 1,970,898 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
（１）セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額△231,079千円はセグメント間の取引消去
△92,195千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△138,884千円が含まれております。
（２）セグメント資産の調整額2,824,774千円は、主に親会社での運用資金(現金及び投資有価証券)、
管理部門に係る資産及びセグメント間の取引消去等であります。
２．セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
３．売上高にはその他の営業収入を含めております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 （注）１ |
連結財務諸表計上額 （注）２ |
||||
| 長崎 ちゃんぽん |
とんかつ | 設備 メンテナンス |
合計 | |||
| 売上高 | ||||||
| (1)外部顧客に対する売上高 | 35,720,979 | 7,901,312 | 172,684 | 43,794,976 | － | 43,794,976 |
| (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 | 1,742 | 368 | 1,660,303 | 1,662,414 | △1,662,414 | － |
| 計 | 35,722,722 | 7,901,680 | 1,832,987 | 45,457,391 | △1,662,414 | 43,794,976 |
| セグメント利益又は損失（△） | 1,366,337 | 289,999 | 189,981 | 1,846,318 | △152,266 | 1,694,051 |
| セグメント資産 | 22,252,989 | 3,884,994 | 660,207 | 26,798,191 | 2,405,871 | 29,204,063 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 1,661,103 | 213,598 | 6,642 | 1,881,344 | 74,019 | 1,955,364 |
| 減損損失 | 124,537 | 23,947 | － | 148,484 | － | 148,484 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 1,923,976 | 393,249 | 3,025 | 2,320,252 | 193,654 | 2,513,907 |
（注）１．調整額は以下のとおりであります。
（１）セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額△152,266千円はセグメント間の取引消去
△57,845千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△94,421千円が含まれております。
（２）セグメント資産の調整額2,405,871千円は、主に親会社での運用資金(現金及び投資有価証券)、
管理部門に係る資産及びセグメント間の取引消去等であります。
２．セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
３．売上高にはその他の営業収入を含めております。
【関連情報】
前連結会計年度（自2023年３月１日 至2024年２月29日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として、同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、
記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を
超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、
記載を省略しております。
当連結会計年度（自2024年３月１日 至2025年２月28日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報として、同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、
記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を
超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、
記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自2023年３月１日 至2024年２月29日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自2024年３月１日 至2025年２月28日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自2023年３月１日 至2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自2024年３月１日 至2025年２月28日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自2023年３月１日 至2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自2024年３月１日 至2025年２月28日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
前連結会計年度
（自 2023年３月１日
至 2024年２月29日）
当連結会計年度
（自 2024年３月１日
至 2025年２月28日）
| １株当たり純資産額 | 496.35円 |
| １株当たり当期純利益 | 29.03円 |
| なお、潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在しないため記載しておりません。 |
| １株当たり純資産額 | 526.68円 |
| １株当たり当期純利益 | 37.38円 |
| なお、潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在しないため記載しておりません。 |
（注）１．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （千円） |
752,043 | 968,524 |
| 普通株主に帰属しない金額 （千円） |
－ | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（千円） |
752,043 | 968,524 |
| 期中平均株式数（株） | 25,907,692 | 25,910,472 |
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度末 2024年２月29日 |
当連結会計年度末 2025年２月28日 |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（千円） | 12,860,148 | 13,647,202 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 （千円） |
－ | － |
| 普通株式に係る期末の純資産額 （千円） |
12,860,148 | 13,647,202 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数（株） |
25,909,189 | 25,911,789 |
３． 株式付与ＥＳＯＰ信託口が所有する当社株式を、「１株当たり純資産」の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております（前連結会計年度 157千株、当連結会計年度 154千株）。
また、「１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております（前連結会計年度 158千株、当連結会計年度 155千株）。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | － | 900,000 | 0.949 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 5,733,670 | 2,250,452 | 1.982 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 59,624 | 64,960 | 1.415 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 2,917,976 | 4,917,524 | 0.285 | 2026年３月１日～2029年３月31日 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 68,087 | 128,605 | 1.243 | 2026年３月１日～ 2031年11月30日 |
| 計 | 8,779,357 | 8,261,541 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年内における
返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,710,272 | 1,649,152 | 1,308,100 | 250,000 | － |
| リース債務 | 46,932 | 38,649 | 29,052 | 7,378 | 6,590 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、
資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高 （千円） | 21,236,298 | 43,794,976 |
| 税金等調整前 中間（当期）純利益 （千円） |
536,723 | 1,345,650 |
| 親会社株主に帰属する 中間（当期）純利益 （千円） |
326,888 | 968,524 |
| １株当たり 中間（当期）純利益 （円） |
12.62 | 37.38 |
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 966,449 | 694,322 |
| 売掛金 | ※１ 4,247,081 | ※１ 3,635,175 |
| 商品及び製品 | 166,550 | 131,334 |
| 仕掛品 | － | 59,936 |
| 原材料及び貯蔵品 | 339,914 | 264,187 |
| 前払費用 | 113,913 | 116,184 |
| 未収入金 | ※１ 19,285 | ※１ 62,339 |
| 立替金 | 101,679 | 113,725 |
| その他 | ※１ 66,067 | ※１ 100,530 |
| 貸倒引当金 | △2,705,317 | △1,663,328 |
| 流動資産合計 | 3,315,624 | 3,514,406 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 9,000,009 | 8,954,968 |
| 構築物 | 381,233 | 391,195 |
| 機械及び装置 | 1,577,433 | 1,528,208 |
| 車両運搬具 | 6,224 | 2,254 |
| 工具、器具及び備品 | 222,800 | 210,907 |
| 土地 | 5,842,859 | 5,857,440 |
| リース資産 | 56,851 | 56,494 |
| 建設仮勘定 | 163,621 | 122,314 |
| 有形固定資産合計 | 17,251,033 | 17,123,782 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 235,863 | 189,682 |
| リース資産 | 68,047 | 134,611 |
| その他 | 90,032 | 80,622 |
| 無形固定資産合計 | 393,942 | 404,915 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 909,626 | 933,001 |
| 関係会社株式 | 578,476 | 578,476 |
| 長期貸付金 | ※１ 1,054,945 | ※１ 1,207,862 |
| 繰延税金資産 | 305,367 | 186,441 |
| 差入保証金 | 777,304 | 768,287 |
| 建設協力金 | 55,383 | 48,977 |
| 敷金 | ※１ 2,280,253 | ※１ 2,253,110 |
| その他 | 144,254 | 169,342 |
| 貸倒引当金 | △1,052,476 | △1,134,972 |
| 投資その他の資産合計 | 5,053,135 | 5,010,526 |
| 固定資産合計 | 22,698,110 | 22,539,225 |
| 資産合計 | 26,013,735 | 26,053,631 |
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 721,758 | ※１ 856,206 |
| 短期借入金 | － | 900,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 5,733,670 | 2,250,452 |
| リース債務 | 59,624 | 64,960 |
| 未払金 | ※１ 892,456 | ※１ 890,682 |
| 未払費用 | 194,649 | 205,643 |
| 未払法人税等 | 129,581 | 45,116 |
| 預り金 | 165,275 | 172,683 |
| 株主優待引当金 | 101,209 | 99,467 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 3,207 | 3,350 |
| 資産除去債務 | 30,245 | 20,169 |
| その他 | 449,502 | 370,007 |
| 流動負債合計 | 8,481,181 | 5,878,738 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 2,917,976 | 4,917,524 |
| 長期未払金 | 15,023 | 21,836 |
| リース債務 | 68,087 | 128,605 |
| 株式給付引当金 | 46,962 | 45,358 |
| 退職給付引当金 | 470,168 | 513,623 |
| 長期預り保証金 | 301,867 | 296,367 |
| 資産除去債務 | 1,487,461 | 1,467,347 |
| その他 | 48,494 | 24,806 |
| 固定負債合計 | 5,356,040 | 7,415,468 |
| 負債合計 | 13,837,221 | 13,294,206 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 9,002,762 | 9,002,762 |
| 資本剰余金 | ||
| その他資本剰余金 | 2,193,474 | 2,193,474 |
| 資本剰余金合計 | 2,193,474 | 2,193,474 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 13,033 | 39,099 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 852,516 | 1,389,067 |
| 利益剰余金合計 | 865,549 | 1,428,167 |
| 自己株式 | △346,947 | △342,570 |
| 株主資本合計 | 11,714,839 | 12,281,833 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 461,674 | 477,590 |
| 評価・換算差額等合計 | 461,674 | 477,590 |
| 純資産合計 | 12,176,513 | 12,759,424 |
| 負債純資産合計 | 26,013,735 | 26,053,631 |
②【損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 売上高 | ※１ 14,836,936 | ※１ 15,885,482 |
| 売上原価 | 13,654,123 | 15,147,858 |
| 売上総利益 | 1,182,813 | 737,623 |
| その他の営業収入 | ※１ 3,488,759 | ※１ 3,719,080 |
| 営業総利益 | 4,671,573 | 4,456,704 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 4,132,671 | ※１,※２ 4,249,749 |
| 営業利益 | 538,902 | 206,954 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 10,225 | 13,519 |
| 受取配当金 | ※１ 121,205 | ※１ 119,444 |
| 為替差益 | 63,152 | 35,117 |
| 補助金収入 | 1,190 | 873 |
| 売電収入 | 10,336 | 9,704 |
| 受取補償金 | 130,592 | － |
| 保険解約返戻金 | 54,896 | － |
| その他 | 6,016 | 6,897 |
| 営業外収益合計 | 397,617 | 185,557 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 176,154 | 132,876 |
| リース解約損 | 3,781 | 10,779 |
| 支払手数料 | 19,350 | 24,615 |
| 売電費用 | 8,116 | 129 |
| その他 | 4,165 | 21,956 |
| 営業外費用合計 | 211,569 | 190,357 |
| 経常利益 | 724,950 | 202,155 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 213 | － |
| 投資有価証券売却益 | － | 32,899 |
| 関係会社貸倒引当金戻入額 | 192,041 | 1,123,261 |
| 店舗閉鎖損失引当金戻入額 | － | 181 |
| その他 | 4,798 | － |
| 特別利益合計 | 197,053 | 1,156,341 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | － | 7,810 |
| 固定資産除却損 | 37,867 | 100,863 |
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 3,207 | 3,350 |
| 減損損失 | 123,662 | 133,732 |
| 貸倒引当金繰入額 | 182,748 | 168,545 |
| その他 | － | 900 |
| 特別損失合計 | 347,485 | 415,202 |
| 税引前当期純利益 | 574,517 | 943,294 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 90,751 | 20,338 |
| 法人税等調整額 | △52,013 | 99,675 |
| 法人税等合計 | 38,737 | 120,014 |
| 当期純利益 | 535,780 | 823,280 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 9,002,762 | 2,483,095 | △289,621 | 2,193,474 | － | 460,101 | 460,101 |
| 当期変動額 | |||||||
| 資本準備金の取崩 | △2,483,095 | 2,483,095 | － | ||||
| 剰余金の配当 | 13,033 | △143,365 | △130,332 | ||||
| 当期純利益 | 535,780 | 535,780 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||
| 当期変動額合計 | － | △2,483,095 | 2,483,095 | － | 13,033 | 392,414 | 405,447 |
| 当期末残高 | 9,002,762 | － | 2,193,474 | 2,193,474 | 13,033 | 852,516 | 865,549 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期首残高 | △351,812 | 11,304,526 | 290,180 | 11,594,706 |
| 当期変動額 | ||||
| 資本準備金の取崩 | － | － | ||
| 剰余金の配当 | △130,332 | △130,332 | ||
| 当期純利益 | 535,780 | 535,780 | ||
| 自己株式の取得 | △518 | △518 | △518 | |
| 自己株式の処分 | 5,382 | 5,382 | 5,382 | |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
171,493 | 171,493 | ||
| 当期変動額合計 | 4,864 | 410,312 | 171,493 | 581,806 |
| 当期末残高 | △346,947 | 11,714,839 | 461,674 | 12,176,513 |
当事業年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 9,002,762 | － | 2,193,474 | 2,193,474 | 13,033 | 852,516 | 865,549 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | 26,066 | △286,728 | △260,662 | ||||
| 当期純利益 | 823,280 | 823,280 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 26,066 | 536,551 | 562,617 |
| 当期末残高 | 9,002,762 | － | 2,193,474 | 2,193,474 | 39,099 | 1,389,067 | 1,428,167 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期首残高 | △346,947 | 11,714,839 | 461,674 | 12,176,513 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △260,662 | △260,662 | ||
| 当期純利益 | 823,280 | 823,280 | ||
| 自己株式の取得 | △817 | △817 | △817 | |
| 自己株式の処分 | 5,194 | 5,194 | 5,194 | |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
15,916 | 15,916 | ||
| 当期変動額合計 | 4,376 | 566,994 | 15,916 | 582,911 |
| 当期末残高 | △342,570 | 12,281,833 | 477,590 | 12,759,424 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
②その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法に基づく原価法
(2) 棚卸資産
①商品及び製品
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
②仕掛品
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
③原材料及び貯蔵品
(イ)原材料
月別移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(ロ)貯蔵品
最終仕入原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）
(3) デリバティブ
時価法
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、1999年３月１日以降取得した取得価額10万円以上20万円未満の資産については、
３年間で均等償却する方法を採用しております。
また、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物 | 10 | ～ | 31年 |
| 構築物 | 10 | ～ | 20年 |
| 機械及び装置 | 10年 | ||
| 車輌運搬具 | ２ | ～ | ６年 |
| 工具、器具及び備品 | ４ | ～ | ６年 |
(2) 無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
また、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく
定額法によっております。
(3) リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の
債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 株主優待引当金
株主優待券の利用による費用負担に備えるため、株主優待券の利用実績率に基づき、当事業年度末において将来利用されると見込まれる額を計上しております。
(3) 店舗閉鎖損失引当金
店舗等の閉鎖に伴い発生する損失に備えるため、違約金等の閉店関連損失見込額を計上しております。
(4) 株式給付引当金
株式付与規程に基づく従業員の当社株式の給付に備えるため、給付見込額のうち当事業年度に負担すべき額を計上しております。
(5) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、
当事業年度末に発生していると認められる額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数（３年）による
定額法により按分した額を翌事業年度より損益処理することとしております。
未認識数理計算上の差異の貸借対照表における取扱いが連結貸借対照表と異なっております。
４．収益及び費用の計上基準
当社の収益は、子会社への食材等の販売、経営指導及び経営管理、並びに関係会社受取配当金となります。
食材等の販売については、出荷時から当該食材等の支配が子会社に移転される時までの期間が通常の期間であることから、出荷した時点で収益を認識しております。
経営指導及び経営管理については、子会社に役務を提供した時点で履行義務が充足されるため、当該時点で収益を認識しております。
受取配当金については、配当金の効力発生日において収益を認識しております。
５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) ヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、特例処理を採用しております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段………金利スワップ
ヘッジ対象………借入金
③ヘッジ方針
借入金の金利変動リスクを回避する目的で金利スワップ取引を行っております。
④ヘッジの有効性評価の方法
特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しております。
（重要な会計上の見積り）
１．固定資産の減損
（１）当事業年度の財務諸表に計上した額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 17,251,033 | 17,123,782 |
| 無形固定資産 | 393,942 | 404,915 |
| 減損損失 | 123,662 | 133,732 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）１．固定資産の減損」に記載した内容と同一であります。
２．繰延税金資産の回収可能性
（１）当事業年度の財務諸表に計上した額
（単位：千円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 305,367 | 186,441 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）２．繰延税金資産の回収可能性」に記載した内容と同一であります。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（追加情報）
（従業員に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
従業員に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項
（追加情報）」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
※１．関係会社に係る金銭債権・債務
各科目に含まれている関係会社に対する債権債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 3,896,988千円 | 3,309,910千円 |
| 長期金銭債権 | 1,057,084 | 1,210,001 |
| 短期金銭債務 | 225,590 | 293,284 |
２ 偶発債務
当社は、在外子会社Ringer Hut(Thailand)Co.,Ltd.への出資に関して、
MHCB Consulting(Thailand)Co.,Ltd.の出資額（1,920千バーツ）について保証を行っております。
保証契約に係る出資額の円換算額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| MHCB Consulting(Thailand)Co.,Ltd. | 8,044千円 | 8,428千円 |
（損益計算書関係）
※１．関係会社との営業取引による取引高の総額及び営業取引以外の取引による取引高の総額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当事業年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高の総額 | 14,566,254千円 | 15,610,221千円 |
| 営業取引以外の取引高の総額 | 113,256 | 112,287 |
| 計 | 14,679,510 | 15,722,508 |
※２．販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度11％、当事業年度10％、
一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度89％、当事業年度90％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当事業年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 従業員給料 | 696,416千円 | 716,283千円 |
| 賃借料 | 126,480 | 106,994 |
| 減価償却費 | 1,022,671 | 1,057,935 |
（有価証券関係）
前事業年度（2024年２月29日）
子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
（単位：千円）
| 区分 | 当事業年度 (2024年２月29日) |
| 子会社株式 | 578,476 |
| 計 | 578,476 |
当事業年度（2025年２月28日）
子会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
（単位：千円）
| 区分 | 当事業年度 (2025年２月28日) |
| 子会社株式 | 578,476 |
| 計 | 578,476 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 未払事業税 | 12,826千円 | 11,118千円 | |
| 株主優待引当金 | 30,828 | 30,297 | |
| 資産除去債務 | 462,292 | 453,097 | |
| 商品券 | 44,199 | 39,477 | |
| 退職給付引当金 | 143,213 | 156,449 | |
| 減損損失 | 473,733 | 410,535 | |
| 投資有価証券評価損 | 112,007 | 100,814 | |
| 関係会社株式評価損 | 568,878 | 556,320 | |
| 関係会社貸倒引当金 | 1,144,624 | 852,362 | |
| 繰越欠損金 | 1,318,134 | 1,418,568 | |
| その他 | 152,480 | 126,007 | |
| 繰延税金資産小計 | 4,463,214 | 4,155,044 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △1,251,256 | △1,477,290 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △2,695,719 | △2,267,982 | |
| 評価性引当額小計 | △3,946,975 | △3,745,272 | |
| 繰延税金資産合計 | 516,239 | 409,772 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 77,313 | 96,563 | |
| 資産除去債務対応費用 | 101,966 | 94,917 | |
| その他 | 31,593 | 31,851 | |
| 繰延税金負債合計 | 210,872 | 223,331 | |
| 繰延税金資産の純額 | 305,367 | 186,441 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 8.7 | 5.5 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △5.7 | △3.4 | |
| 住民税均等割 | 2.9 | 1.8 | |
| 評価性引当額の増減 | △24.7 | △21.4 | |
| その他 | △5.0 | △0.3 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 6.7 | 12.7 |
３．決算日後の税率の変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2027年３月１日以降に開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は、2027年３月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異について、従来の30.46％から31.36％に変更される見込みであります。
なお、この変更による繰延税金資産、繰延税金負債及び法人税等調整額に与える影響は軽微であります。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(重要な会計方針）の4.収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 期 首 帳簿価額 （千円） |
当 期 増加額 （千円） |
当 期 減少額 （千円） |
当 期 償却額 （千円） |
期 末 帳簿価額 （千円） |
減価償却 累 計 額 （千円） |
期 末 取得価額 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 9,000,009 | ※1 1,252,186 |
229,687 (126,055) |
1,067,540 | 8,954,968 | 11,585,390 | 20,540,358 |
| 構築物 | 381,233 | 69,023 | 2,636 (920) |
56,426 | 391,195 | 1,100,425 | 1,491,620 |
| 機械及び装置 | 1,577,433 | ※2 262,207 |
29,674 | 281,757 | 1,528,208 | 2,124,983 | 3,653,192 |
| 車両運搬具 | 6,224 | － | － | 3,970 | 2,254 | 60,092 | 62,346 |
| 工具、器具及び備品 | 222,800 | 43,865 | 1,000 | 54,757 | 210,907 | 341,768 | 552,676 |
| 土地 | 5,842,859 | 34,168 | 19,587 | － | 5,857,440 | － | 5,857,440 |
| リース資産 | 56,851 | 19,520 | － | 19,876 | 56,494 | 84,621 | 141,116 |
| 建設仮勘定 | 163,621 | ※3 1,620,144 |
1,661,451 | － | 122,314 | － | 122,314 |
| 有形固定資産計 | 17,251,033 | 3,301,116 | 1,944,038 (126,975) |
1,484,328 | 17,123,782 | 15,297,282 | 32,421,065 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 235,863 | 29,890 | － | 76,071 | 189,682 | － | － |
| ソフトウエア仮勘定 | 29,772 | 22,291 | 29,890 | － | 22,172 | － | － |
| リース資産 | 68,047 | 126,102 | － | 59,538 | 134,611 | － | － |
| その他 | 60,259 | － | － | 1,810 | 58,449 | － | － |
| 無形固定資産計 | 393,942 | 178,284 | 29,890 | 137,420 | 404,915 | － | － |
１．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
※１
| 建物 | 増加 | 新規出店11店舗の新築工事 | 506,251千円 |
| 28店舗の改造改装工事 | 300,563千円 | ||
| 工場投資 | 193,085千円 |
※２
| 機械及び装置 | 増加 | 工場投資 | 262,207千円 |
※３
| 建設仮勘定 | 増加 | 工場投資 | 522,918千円 |
２．当期減少額の欄の（ ）内の金額は内書きで、減損損失を計上したことによるものであります。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （千円） |
当期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 3,757,794 | 168,545 | 1,128,038 | 2,798,301 |
| 株主優待引当金 | 101,209 | 125,017 | 126,760 | 99,467 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 3,207 | 3,350 | 3,207 | 3,350 |
| 株式給付引当金 | 46,962 | 1,188 | 2,792 | 45,358 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第６【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
３月１日から２月末日まで
定時株主総会
５月中
基準日
２月末日
剰余金の配当の基準日
８月31日
２月末日
１単元の株式数
１００株
単元未満株式の買取り・売渡し
取扱場所
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所
――――――
買取・売渡手数料
無料
公告掲載方法
当社の公告方法は、電子公告としております。ただし、電子公告を行うことができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載しております。
当社の公告掲載URLは次のとおりであります。
https://www.ringerhut.co.jp/
株主に対する特典
１．毎年８月31日及び２月末日現在の株主に、所有株式数に応じて以下のとおり株主優待ポイントを付与します。
100株以上300株未満 株主優待ポイント 1,650ポイント（1,650円相当）
300株以上500株未満 株主優待ポイント 3,850ポイント（3,850円相当）
500株以上1,000株未満 株主優待ポイント 6,600ポイント（6,600円相当）
1,000株以上2,000株未満 株主優待ポイント13,750ポイント（13,750円相当）
2,000株以上 株主優待ポイント27,500ポイント（27,500円相当）
２．長期保有優遇優待制度
上記の優待に加算して、毎年２月末基準日の年１回に限り、保有期間に応じた下記の長期保有優遇を実施します。
| 保有株式数 | 継続保有 | 株主優待ポイント | 贈呈回数 | 基準日 |
| 100株～999株 | 基準日時点で３年以上 | ＋ 1,100ポイント | 年１回 | 毎年２月末現在の株主名簿に記載されている株主 |
| 1,000株以上 | ＋ 2,200ポイント |
３．継続保有期間条件について
（１）年１回毎年２月末を基準日とし、同日付の当社株主名簿の記録により確認できる株主を対象とします。
（２）継続保有判定は、半期ごと（毎年２月末および８月末）の当社株主名簿に、「同一の株主番号」で連続して７回以上記録された株主様を、継続保有「３年以上」の対象とします。
（３）証券会社の貸株サービスを利用されている場合や、一旦所有当社株式の全部を売却した後に、２月または８月の権利付き最終確定日までに株式を買い戻した場合等、同一の株主番号記録の連続性が中断された場合には、継続要件を満たさないものとして取り扱います。
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について次の権利以外の権利を行使することができません。
１．会社法第189条第２項各号に掲げる権利
２．会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
３．株主の有する株式数に応じて募集株式及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
４．単元未満株式の売渡しを請求する権利
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(１) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第60期）（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）2024年５月22日関東財務局長に提出
(２) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年５月22日関東財務局長に提出
(３) 四半期報告書及び確認書
（第61期第１四半期）（自 2024年３月１日 至 2024年５月31日）2024年７月12日関東財務局長に提出
(４) 半期報告書及び確認書
（第61期中）（自 2024年３月１日 至 2024年８月31日）2024年10月11日関東財務局長に提出
(５) 臨時報告書
2024年５月23日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250526153055
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。