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KANTSU CO.,LTD.
Annual Report • May 30, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年５月30日 |
| 【事業年度】 | 第39期（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
| 【会社名】 | 株式会社関通 |
| 【英訳名】 | ＫＡＮＴＳＵ ＣＯ.,ＬＴＤ. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 達城 久裕 |
| 【本店の所在の場所】 | 兵庫県尼崎市西向島町111番地の４ |
| 【電話番号】 | 0800-555-0500 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 達城 利卓 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 兵庫県尼崎市西向島町111番地の４ |
| 【電話番号】 | 0800-555-0500 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役副社長 達城 利卓 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E35493 93260 株式会社関通 KANTSU CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-03-01 2025-02-28 FY 2025-02-28 2023-03-01 2024-02-29 2024-02-29 1 false false false E35493-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E35493-000:KawaiAkihiroMember E35493-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E35493-000:KusafukaTakeshiMember E35493-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E35493-000:TabataAkiraMember E35493-000 2025-02-28 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E35493-000 2025-02-28 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:CapitalStockMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:TreasuryStockMember E35493-000 2024-02-29 jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E35493-000 2025-02-28 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E35493-000 2025-02-28 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有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | 第38期 | 第39期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | （千円） | － | － | 10,493,721 | 11,938,208 | 15,270,075 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （千円） | － | － | 360,735 | 406,135 | △92,090 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | （千円） | － | － | 628,124 | 49,693 | △848,221 |
| 包括利益 | （千円） | － | － | 628,124 | 49,693 | △848,221 |
| 純資産額 | （千円） | － | － | 3,259,814 | 3,024,978 | 2,091,563 |
| 総資産額 | （千円） | － | － | 9,471,514 | 10,309,473 | 10,319,484 |
| １株当たり純資産額 | （円） | － | － | 316.08 | 301.65 | 207.72 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | － | － | 61.15 | 4.94 | △84.44 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | 59.02 | 4.79 | － |
| 自己資本比率 | （％） | － | － | 34.4 | 29.3 | 20.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | － | 21.0 | 1.6 | － |
| 株価収益率 | （倍） | － | － | 6.9 | 102.4 | － |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | － | － | 216,642 | △54,305 | △96,147 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | － | － | 1,005,532 | △2,120,759 | △700,173 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | － | － | △1,020,907 | 1,089,084 | 652,256 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | － | － | 3,214,222 | 2,128,241 | 1,984,176 |
| 従業員数 | （人） | － | － | 187 | 225 | 255 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (－) | (－) | (528) | (631) | (582) |
（注）１．第37期連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、それ以前については記載しておりません。
２．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第37期の期首から適用しており、第37期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
３．第39期の親会社株主に帰属する当期純利益の減少は、特別損失として情報セキュリティ対策費を713,024千円計上したこと等によるものであります。
４．第39期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在しておりますが、１株当たり当期純損失を計上しているため、記載しておりません。
５．第39期の自己資本利益率及び株価収益率については、当期純損失を計上しているため、記載しておりません。
６．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第35期 | 第36期 | 第37期 | 第38期 | 第39期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | （千円） | 9,530,453 | 10,099,035 | 10,493,688 | 11,937,066 | 13,686,277 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （千円） | 383,353 | 687,830 | 355,581 | 408,688 | △52,137 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （千円） | 283,015 | 463,987 | 624,267 | 54,136 | △883,415 |
| 資本金 | （千円） | 449,606 | 785,299 | 788,275 | 788,275 | 788,275 |
| 発行済株式総数 | （株） | 3,182,000 | 10,262,400 | 10,308,150 | 10,308,150 | 10,308,150 |
| 純資産額 | （千円） | 1,595,290 | 2,726,761 | 3,255,958 | 3,025,565 | 2,056,955 |
| 総資産額 | （千円） | 7,532,989 | 9,484,642 | 9,471,090 | 10,243,201 | 10,105,919 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 166.72 | 265.71 | 315.71 | 301.71 | 204.28 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | 31.66 | 45.74 | 60.78 | 5.38 | △87.94 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | 30.00 | 44.01 | 58.66 | 5.22 | － |
| 自己資本比率 | （％） | 21.1 | 28.7 | 34.4 | 29.5 | 20.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | 25.5 | 21.5 | 20.9 | 1.7 | － |
| 株価収益率 | （倍） | 26.3 | 14.6 | 6.9 | 94.1 | － |
| 配当性向 | （％） | － | 21.9 | 16.5 | 185.9 | － |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 187,545 | 805,463 | － | － | － |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △650,438 | △1,093,609 | － | － | － |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 675,737 | 900,108 | － | － | － |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 2,400,992 | 3,012,955 | － | － | － |
| 従業員数 | （人） | 207 | 216 | 187 | 193 | 222 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (386) | (458) | (503) | (511) | (470) | |
| 株主総利回り | （％） | － | 79.6 | 51.6 | 63.0 | 45.8 |
| （比較指標：東証グロース市場250指数） | （％） | (－) | (59.8) | (61.7) | (63.6) | (53.8) |
| 最高株価 | （円） | 4,680 | 1,398 (4,750) |
998 | 772 | 526 |
| 最低株価 | （円） | 1,003 | 555 (2,377) |
385 | 382 | 326 |
（注）１．第35期の１株当たり配当額、配当性向については、当社は配当を実施していないため記載しておりません。
２．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。
３．第36期に提出した有価証券報告書においては、就業人員に外国人技能実習生を含めておりましたが、第37期から臨時雇用者として年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）に含めて表示する方法に変更しております。これにともない、第36期以前の従業員数について、就業人員及び臨時雇用者数を遡及して修正しております。
４．当社は、2021年９月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。第35期の期首にこれらの株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。
５．第35期の株主総利回り及び比較指標については、当社株式は2020年３月19日に東京証券取引所マザーズに上場したため、記載しておりません。
６．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所グロース市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所マザーズにおけるものであります。なお、当社株式は2020年３月19日に東京証券取引所マザーズに上場したため、それ以前の株価については記載しておりません。
７．当社は、2021年９月１日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。第36期から第39期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、第36期の( )内には株式分割前の最高株価及び最低株価を記載しております。
８．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第37期の期首から適用しており、第37期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
９．第37期より連結財務諸表を作成しているため、第37期以降の営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高については記載しておりません。
10．第38期以降における株主利回りの比較指標は、東京証券取引所による市場区分の見直しに伴い、「東証マザーズ指数」から「東証グロース市場250指数」へ変更しております。
11．第39期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在しておりますが、１株当たり当期純損失を計上しているため、記載しておりません。
12．第39期の自己資本利益率、株価収益率及び配当性向については、当期純損失を計上しているため、記載しておりません。
２【沿革】
当社の前身は、現代表取締役 達城久裕が1983年７月大阪市東成区において、個人で軽トラックでの貨物運送サービスの提供を開始したことに始まります。その後、物流加工サービス（注）の提供、拡充にともない、一層の事業拡大を図る目的をもって、1986年４月に有限会社軽サービスに改組し、現在の物流サービス事業の基盤を築き、1996年３月に関西商業流通株式会社（資本金10百万円）に組織変更しました。当社に係る経緯は、次のとおりです。
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1983年７月 | 運送業軽貨物の輸送サービスの提供を目的として、軽サービスを大阪市東成区で創業 |
| 1986年４月 | 軽サービスを、有限会社軽サービスに改組（資本金１百万円） |
| 1991年６月 | 大阪市東成区東今里に本店を移転し、本社物流センター開設 |
| 1992年１月 | 物流加工サービスの拡大により、物流事業部を設置し、配送センター代行サービスに本格参入 |
| 1994年10月 | 大阪府東大阪市荒本北へ本店を移転 |
| 1996年３月 | 物流加工サービスを主なサービスとする目的として、株式会社へ組織変更し、関西商業流通株式会社に商号変更 |
| 2000年２月 | 物流加工サービスの品質向上を目指し、ISO9001を認証取得 |
| 2001年９月 | 本店及び本社物流センター移転（大阪府東大阪市） |
| 2002年５月 | 第１物流センターを開設（2021年９月物流センターの再編により閉鎖）（大阪府東大阪市） |
| 2004年４月 | 倉庫業の運営を目的に、有限会社関通倉庫設立（大阪府東大阪市） |
| 2007年１月 | 首都圏進出のため、関東通商流通株式会社設立（茨城県つくば市） |
| 2007年４月 | ISO14001認証取得、プライバシーマーク取得（登録番号：第20001372(08)号） |
| 2007年７月 | 一般貨物自動車運送事業を開始 |
| 2008年３月 | 事業効率化のため、有限会社関通倉庫を当社に吸収合併 |
| 東大阪第２物流センター・東大阪第３物流センターを開設（大阪府東大阪市） | |
| 2009年７月 | 関西商業流通株式会社から、株式会社関通に商号変更 |
| 2010年２月 | 事業効率化のため、関東通商流通株式会社を吸収合併 |
| 2010年５月 | 東大阪第４物流センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2010年７月 | 物品販売事業参入のため、達磨通商株式会社設立（資本金3,000千円、大阪市東成区） |
| 2010年12月 | サービス拡充のため、受注管理業務代行サービスの提供を開始 |
| 2011年４月 | 東大阪EC物流センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2012年２月 | 東大阪通販物流センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2012年10月 | 東大阪第４物流センターを移転のため閉鎖し、移転先として東大阪主管センターを開設（2023年12月に物流センターの再編により閉鎖）（大阪府東大阪市） |
| 2013年12月 | 自社物流センター運営移管サービス開始 |
| 2014年３月 | 一般貨物自動車運送事業から撤退 |
| 2014年４月 | 本社にてISMS（ISO27001）認証取得（認証番号：GIJP-0128-IC） |
| 2014年12月 | 東大阪第二通販物流センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2015年８月 | 東大阪第三通販物流センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2016年５月 | 東大阪TAT配送センターを開設（大阪府東大阪市） |
| 2016年７月 | 東大阪EC物流センターを移転増床（大阪府東大阪市） |
| 2017年１月 | 事業効率化のため、達磨通商株式会社を吸収合併 |
| 2017年２月 | 倉庫管理システム「クラウドトーマス」の販売を開始 |
| 2017年５月 | 東大阪第三通販物流センターを閉鎖し、移転先として門真通販物流センターを開設（大阪府門真市） |
| 2017年９月 | 首都圏通販物流センター（2022年４月に東京主管センターに統合）を開設（千葉県柏市） |
| 2017年10月 | 関西主管センターを開設（兵庫県尼崎市） |
| 2018年９月 | 東大阪通販物流センターを増床移転（大阪府門真市） |
| 2018年10月 | 関東主管センター（現 東京第一物流センター）を開設（埼玉県和光市） |
| 2019年２月 | 楽天株式会社と資本・業務提携 |
| 2019年３月 | Rakuten Fulfillment Center Amagasakiを開設（兵庫県尼崎市） |
| 2020年２月 | 東京主管センター（現 東京第四物流センター）を開設（埼玉県和光市） |
| 2020年３月 | 東京証券取引所マザーズ（現 東京証券取引所グロース市場）に株式上場 |
| 2020年10月 | 東京第三物流センターを開設（埼玉県新座市） |
| 2021年２月 | 倉庫管理システム「クラウドトーマスPro」の販売を開始 |
| 2021年４月 | EC通販物流センターを開設（兵庫県尼崎市） |
| 2021年６月 | D2C物流センターを開設（兵庫県尼崎市） |
| 2022年１月 | 関西本社を開設（兵庫県尼崎市）し、本社機能を移転 |
| 2022年２月 | 東京主管センターを開設（埼玉県新座市） |
| 2022年３月 | 株式会社関通ビジネスサービスを設立（議決権比率：100％） |
| 2022年４月 | キヤノンITソリューションズ株式会社と資本・業務提携 |
| 2022年５月 | 兵庫県尼崎市に本店を移転 |
| 2022年８月 | D2CⅡ物流センターを開設（兵庫県尼崎市） |
| 2022年12月 | アグリベース（物流センター）を開設（兵庫県尼崎市） |
| 2023年12月 | 関通ネクストロジ株式会社を設立（議決権比率：100％）、同社が河出興産株式会社から出版物の物流サービスに係る事業を譲受け |
| DXセンター（物流センター）を開設（兵庫県尼崎市） | |
| 2024年12月 | 所沢物流センターを開設（埼玉県所沢市） |
（注）物流加工サービスとは、お客様の商品を、お客様の注文に応じて、検品、ラベル貼付、丁合、セット組み、包装等を行うサービスをいいます。
３【事業の内容】
当社グループは、主にEコマース（注１）及び通信販売事業を展開するお客様の販売商品の入庫、在庫管理及び出庫等の配送センター業務を代行するEC・通販物流支援サービスを主たるサービスとして物流サービス事業を展開しております。
当該サービスを提供する中で、当社が取組んだ改善活動の結果、成果が出た活動をそのまま新しいサービスとしてお客様にご提供することで、受注管理業務代行サービス、倉庫管理システム（WMS：Warehouse Management System、以下「倉庫管理システム」という。）「クラウドトーマス」やチェックリストシステム「アニー」等、サービス拡充を図りながら事業を展開しております。
いずれのサービスもEC・通販物流支援サービスにおける課題解決の活動から生まれており、そのEC・通販物流支援サービスは2000年頃のインターネット通販の黎明期からスタートし、センター運営のノウハウを蓄積してまいりました。
これらノウハウを当社が主催する「学べる倉庫見学会」等のセミナーの開催をとおしてお客様へご案内し、目で見て耳で聞いて実感いただくことで、更なるお客様獲得につなげております。
当社グループの具体的なサービスの特徴は、次のとおりです。
(1) 物流サービス事業
（EC・通販物流支援サービス）
EC・通販物流支援サービスは、主にEコマース及び通信販売事業を展開するお客様の販売商品の入庫、在庫管理及び出庫等の配送センター業務をお客様から受託し、お客様に代わって配送センター業務を行うサービスです。
当社グループは2000年頃のインターネット通販の黎明期から培ってきたノウハウをもち、そのノウハウを自社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」に機能として搭載し、物流業務の自動化機器と連携させること等により、サービス提供を行っております。
具体的には、自社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」を活用することで品質維持・改善を図り、また現場の個別作業においては、チェックリストシステム「アニー」を活用して、お客様別の作業ごとに手順をチェックリスト形式で作成し、これをマニュアルとして利用することで、品質の平準化を図るとともに、作業の標準化及び効率化を図り、作業ミスの予防につなげております。
また、主要なお客様とは定期的にミーティングを開催し、当社が提供するEC・通販物流支援サービスの現状報告、お客様の声として現状の課題等をお聞かせいただき、お客様個別の課題等に対する改善活動に取組み、KPI等の指標の推移をご提示する等、改善状況の可視化を図り、お客様にご満足いただけるサービスレベルの向上に活かしております。
2023年12月に、当社は完全子会社として関通ネクストロジ株式会社（以下「関通ネクストロジ」という。）を設立しました。関通ネクストロジは河出興産株式会社（以下「河出興産」という。）から、出版物の物流サービス事業及びEコマース事業者向けの物流サービス事業を譲受け、これらの事業を開始しております。当社グループがこれまで培ってきた物流ノウハウやITサービスを出版物流の分野に取り入れることで、河出興産が取り組んできた物流サービスの付加価値をより一層高め、またお客様へのサービスレベルの向上及び継続的なサービス提供を実現し、当社グループの企業価値向上を図っております。
なお、物流センターを再編することにより余剰となった一部の倉庫を、第三者に転貸するサブリースのサービスを提供しております。
（受注管理業務代行サービス）
受注管理業務代行サービス（以下「受注管理サービス」という。）は、EC・通販物流支援サービスの上流工程に位置し、Eコマースにおけるご購入者様の注文内容を確認し、電子メール対応や入金確認、出荷指示データ作成等の業務をお客様から受託しております。EC・通販物流支援サービスと連携することで、お客様から販売活動のバックヤード業務をワンストップでアウトソーシングいただくことが可能になっております。
受注管理業務の改善活動の中で標準化された業務は、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション、（注２））の活用による自動化、判断をともなう業務は受注処理を自動化するアプリケーション「e.can（イーキャン）」の活用による自動化を推進し、ミャンマー連邦共和国（以下「ミャンマー」という。）にある外注先の事務所「ヤンゴンBPOセンター」（注３）で業務を実施する等の効率化を推進しております。
また、2023年２月期には、EC通販物流支援サービスのお客様に対して、商品のお問い合わせ等に対応するコンタクトセンター業務の提供を開始しております。
（物流コンサルティングサービス）
当社は、EC・通販物流支援サービスで培われたノウハウを活用し、物流現場改善による生産性の向上による効率化等を目的としたコンサルティングサービスを提供しております。
当社の物流コンサルティングサービスは、物流業務に関するお客様の課題をヒアリングし、お客様の現場を実際にお見せいただき、実際の作業を確認させていただいた上で課題を整理し、改善手法の立案を行います。
改善手法の立案に当たっては、ワークサンプリング（注４）を実施して作業手順をフローチャート等として可視化し、レイアウト及び保管什器の変更、倉庫管理システムの導入、変更若しくは使用方法の改善、梱包単位に商品を仕分けするための仕分けシステムの導入等による効率的な物流業務の改善方法等を検討し、ご提案しております。
また、改善を実行に移すための計画を策定し、その進捗管理を行うとともに、倉庫管理システムや仕分けシステムの導入支援、現場でのオペレーションにおける使用方法の説明、指導、教育等を行い、お客様の物流業務における改善効果の実現を支援しております。
物流サービス事業に係る事業系統図は、次のとおりです。
［物流サービス事業の事業系統図］
（注）当社は、当社の子会社である株式会社関通ビジネスサービスにEC・通販物流支援サービスの一部を再委託しており、業務委託先には当該子会社が含まれております。
(2) ITオートメーション事業
ITオートメーション事業は、主に当社で開発して利用し、成果につながったソフトウエアをお客様にご利用いただくサービスです。
（倉庫管理システム「クラウドトーマス」）
倉庫管理システム「クラウドトーマス」は、倉庫内に保管されている商品（在庫）の数を正確に把握するとともに、倉庫内業務の効率化を実現するためのソフトウエアです。入荷から出荷、庫内での棚移動を含め、在庫のすべての動きを、バーコードとそれを読み取るスキャナにより物理的に管理することで、入出庫処理やロケーション管理などを一元的に行うことができるようになります。「クラウドトーマス」導入により、お客様の販売商品の正確な在庫管理、誤出荷の防止、倉庫内業務の標準化及び効率化を実現することが可能になります。
2021年２月には、比較的規模の大きい物流センター向けに、お客様個別のカスタマイズ対応が可能な「クラウドトーマスPro」の発売を開始し、お客様がご利用する基幹システムとの連携を容易にするカスタマイズ開発のサービスを提供し、またお客様の物流センター運営の一層の効率化を図るため、お客様が運営される物流センターへの物流自動化機器の導入をご提案する等、「クラウドトーマスPro」の販売にあわせ、お客様の物流業務の効率化をサポートしております。
2022年４月には、キヤノンITソリューションズ株式会社と資本業務提携契約を締結し、「クラウドトーマスPro」と、同社が提供する基幹システム「AvantStage」との連携を強化し、販売拡大に取組んでおります。
また、2023年４月には、スパイスコード株式会社と資本業務提携契約を締結（2023年９月に持分法適用関連会社化）し、次世代汎用OMS（受注管理システム）「ECOMS」の共同開発、「クラウドトーマスPro」の機能強化に取組んでおりましたが、2024年９月にサイバー攻撃を受けたことで提携は全面的に停止せざるを得なくなり、新たなソフトウエア開発における提携は慎重に検討しております。
（チェックリストシステム「アニー」）
チェックリストシステム「アニー」はクラウド型のチェックリストシステムです。「クラウドトーマス」と同じく、当社がチェックリストの運用を改善し続けた結果、生み出されたソフトウエアです。チェックリストに作業の手順を登録することで、作業の抜け漏れが少なくなり、業務の品質を落とさず、作業手順やノウハウが見える化され、業務の標準化を図ることができ、新人教育にもご利用いただけます。
お客様による「アニー」の新規導入に当たっては、ご利用開始を支援する導入支援サービスをあわせて提供しております。
（その他）
ECサイトの受注処理を自動化するシステム「e.can（イーキャン）」は、ECサイトの受注処理（注文受付から、物流現場の出荷作業用データ生成、カスタマーへの完了報告等の事務作業）内で発生する、受注伝票の書換え作業を自動化するシステムで、ECサイトでの受注処理業務の効率化を実現することが可能になります。
物流サービス事業に係る事業系統図は、次のとおりです。
［ITオートメーション事業の事業系統図］
(注)当社は、当社の持分法関連会社であるスパイスコード株式会社にソフトウエア開発の一部を再委託してお
り、ソフトウエア開発委託先には当該持分法適用関連会社が含まれております。
(3) その他の事業
（外国人技能実習生教育サービス）
外国人技能実習生教育サービス（以下「外国人教育サービス」という。）は、当社がミャンマーから外国人技能実習生（以下「実習生」という。）受入れを行う際に、ミャンマーで行った現地教育カリキュラムを、お客様にもご利用いただくサービスです。
実習生の受入れを希望されているお客様に、現地ミャンマーでお客様が希望される職種にあった、就業上必要と
なる技能訓練のほか、会社の文化等の教育を行い、日本で就業時に即戦力の人材として採用いただける教育を行うサービスです。
（福祉・教育サービス）
障がいをお持ちのお子様向け教育事業として、放課後等デイサービスの教室を運営し、発達障害を抱える児童
の学童保育と呼ばれる放課後デイサービスを通じて発達に課題を抱えるお子さまの成長と自立をサポートしております。
そのほか、企業主導型保育事業として保育園を運営しております。
(注)１．Eコマースとは、Electronic Commerceの略で、インターネットを通じた電子商取引のことをいい、ECと表
記されることもあります。WEBサイト上のオンラインショップを利用した物品販売等がこれに当たります。
２．RPAとは、ロボティック・プロセス・オートメーションの略で、これまで人間のみが対応可能と想定され
ていた作業をワークフロー自動化ツール等を用いて、人間に代わって自動処理する仕組みをいいます。
３．ヤンゴンBPOセンターは、当社と業務委託契約を締結する外注先企業が運営しております。
４．ワークサンプリングとは、作業者の作業の発生状況、及び設備の稼働状況を把握する稼働分析の一つで
す。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| 株式会社関通ビジネスサービス | 兵庫県尼崎市 | 20 | 物流サービス事業 | 100 | 当社の物流業務の一部を請負っている。 役員の兼任あり。 |
| 関通ネクストロジ株式会社 | 兵庫県尼崎市 | 10 | 物流サービス事業 | 100 | 当社と協働でお客様の獲得に取組んでいる。 当社が資金の一部を融資している。 役員の兼任あり。 |
（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年２月28日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 物流サービス事業 | 119 | (552) |
| ITオートメーション事業 | 57 | (19) |
| 報告セグメント計 | 176 | (571) |
| その他の事業 | 29 | (8) |
| 全社（共通） | 50 | (3) |
| 合計 | 255 | (582) |
（注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、パート、契約社員及び外国人技能実習生は臨時雇用者として年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。
２．臨時雇用者数には、派遣社員は含まれておりません。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門及び内部監査部門に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況
| 2025年２月28日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 222 | (470) | 39.0 | 4.5 | 4,666 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| 物流サービス事業 | 101 | (460) |
| ITオートメーション事業 | 46 | (1) |
| 報告セグメント計 | 147 | (461) |
| その他の事業 | 27 | (8) |
| 全社（共通） | 48 | (1) |
| 合計 | 222 | (470) |
（注）１．従業員数は就業人員であり、パート、契約社員及び外国人技能実習生は臨時雇用者として年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。
２．臨時雇用者数にはパート社員及び外国人技能実習生を含み、派遣社員を除いております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４．全社（共通）として記載されている従業員数は、管理部門及び内部監査部門に所属しているものであります。
(3）労働組合の状況
労働組合は組成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
（4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異
①提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 22.5% | 75.0% | 73.3% | 69.6% | 80.7% |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． |
男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）３． |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 株式会社関通ビジネスサービス（注）２、３ | － | － | 10.5% | － | 97.8% |
| 関通ネクストロジ株式会社 | 25.0% | 0.0% | 76.2% | 79.9% | 68.3% |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．株式会社関通ビジネスサービスに管理職の労働者は在籍がなく、また正規雇用労働者は在籍していないため、管理職に占める女性労働者の割合、及び労働者の男女の賃金の差異のうち、正規雇用労働者の記載を省略しております。
３．株式会社関通ビジネスサービスは、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、男性労働者の育児休業等取得率の記載を省略しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループは、経営理念及び行動規範を次のとおり制定し、これらの実践をとおして、一層の企業価値向上を目指してまいります。
［SPIRIT of Kantsu］
～働く人を大切にする～
・業界No.1の報酬を目指す
・業界No.1の品質を目指す
・業界NO.1の生産性を目指す
～お客様を大切にする～
最高のパートナーシップを目指す
・最高のスピード
・最高の品質
・最高の提案
～より具体的な社会貢献～
・多様性に対応した雇用機会の提供
国籍や文化、言語、そしてさまざまな生活背景を持つ人々に対し、平等な雇用機会を提供し、社会統合と経済的自立を支援することを目指す。
・保育施設の提供または支援
社内保育施設の設置や、社外の保育サービスへの補助を通じて、従業員の育児負担を軽減する。
・フレキシブルな勤務体制の導入
柔軟な勤務時間や在宅勤務制度を導入し、子育て中の従業員が仕事と家庭を両立しやすくする。
・エコフレンドリーな輸送手段の利用
電気自動車やハイブリッド車など、環境に優しい輸送手段の積極的な利用。
輸送効率を最大化するための共同物流や時間指定なし配送などを推進し、CO2排出量の削減を図る。
(2) 中長期的な経営戦略
当社グループは、経営者及び従業員等の「人的経営資源」、設備及び資金等の「物的経営資源」、並びに情報、ノウハウ等の「情報的経営資源」の展開を、当社グループの事業ドメインである「物流サービスを中心とした事業活動の改善サービスの提供」に集中的に展開する「集中戦略」を採用してきております。
当社は、持続的な成長の観点から、物流サービスの一層の市場開拓を図り、これらの改善や省人化活動をとおして獲得したノウハウ等を、ソフトウエアや新たなサービスとして商品化し、お客様の声を改善に活かして品質向上を推進することにより、より多くのお客様を獲得し、またより多くのサービスをご利用いただくことによって、事業の拡大を図ってまいります。
今後においても、「物流サービスを中心とした事業活動の改善サービスの提供」に経営資源を集中することにより、またＭ＆Ａによる事業拡大に積極的に取組むことにより、新しい経営資源を効率的に獲得し、有効に活用することによって、既存サービスとの相乗効果によるサービスの提供機会の増加を図り、異業種への事業多角化を図るよりも低リスクで利益貢献の可能性が高い事業展開を推進してまいります。
(3) 経営環境
当社グループは、物流サービスの提供を主たる事業とし、物流サービスの中でも、主にEコマース及び通信販売事業を営む企業様向けの配送センター代行サービス「EC・通販物流支援サービス」の提供に係る事業を展開しております。経済産業省がまとめた「令和５年度電子商取引に関する市場調査」によりますと、当社の主たるサービスにかかわりの深いEC市場について、2023年のBtoC-EC（消費者向け電子商取引）市場規模は24.8兆円（前年22.7兆円、前年比9.23％増）となった一方で、物販系分野におけるBtoCのEC市場規模は2022年の14.0兆円から2023年には14.7兆円（伸長率4.83％）に増加し、引続き物販系分野のBtoC-EC市場の規模が拡大基調となっております。しかしながら、物販系分野の成長率は鈍化傾向にあり、新型コロナウイルス感染症の影響が沈静化し、消費者の実店舗への回帰が進んでいることが要因と考えられます。
(4) 目標とする経営指標
2025年２月期の業績は売上高15,270百万円となりましたが、経常損失92百万円、親会社株主に帰属する当期純損失848百万円を計上する結果となりました。この主な要因は、2024年９月ランサムウェアによる第三者からの不正アクセスを受け、当社が開発・運営する入出庫に関わる複数のシステムが停止したことにより、物流サービス事業およびITオートメーション事業において入出庫処理の停止または遅延が発生したことによるものであります。また、情報セキュリティ対策費713百万円を特別損失として計上したことも業績に大きく影響いたしました。
物流業界では「2024年問題」として、2024年４月から働き方改革関連法によってトラックドライバーの時間外労働時間に上限規制（年間960時間）が設けられたことで発生するさまざまな課題に直面しております。この規制により物流業界全体の人手不足が深刻化し、物流コストが増加する環境下において、当社のシステム障害はさらに厳しい状況をもたらしました。
現在、当社グループは業務復旧のため、被害を受けた環境とは別に新環境を構築し、業務を再開しております。また、新たな環境においては常時監視する仕組みの導入など、今後の被害を防ぐための措置を講じております。
2026年２月期の連結業績につきましては、売上高15,965百万円（前期比4.6％増）、営業利益259百万円（前期は47百万円の営業損失）、経常利益260百万円（前期は92百万円の経常損失）、親会社株主に帰属する当期純利益187百万円（前期は848百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）を計画しております。情報セキュリティ体制の強化と効率的な物流サービスの提供、IT技術の活用による生産性向上を図り、業績の回復と安定化に取り組んでまいります。
(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループは、長年にわたる物流サービス事業、並びにITオートメーション事業で蓄積したノウハウを活かし、今後においても持続的な成長を遂げるため、次の事項を対処すべき課題と認識しております。
1 人材の確保と育成
当社グループの事業拡大には優秀な人材の獲得が不可欠であり、品質維持・向上には人材育成が不可欠であります。人材獲得では、高校・大学卒の新卒採用および外国人技能実習生の受け入れを継続的に実施し、現場スタッフを確保するとともに本社機能を充実させております。今後も同様の手法で人材を獲得する方針であります。
人材育成では、経営理念や社内方針等をまとめた『SPIRIT of Kantsu』を配布し、これに基づく勉強会を開催して基礎事項の徹底を図るほか、長年の物流サービス事業で培ったノウハウを反映した独自教育プログラムを計画的に実施しております。
人事評価制度では、毎月の上司面談を通じて達成意欲を喚起し、パート従業員を含む働きやすい環境を整備して戦力化を推進しております。物流品質を維持・向上させるため、教育プログラムの更新と結果・プロセス双方を評価する制度の充実により、高度化する顧客ニーズに対応できる人材を育成する方針であります。
2 持続的な事業規模の拡大
当社グループは、メーカーや輸入業者の製品在庫管理から卸売業者・EC事業者への流通、購入者への発送までを一拠点で管理運営する統合物流サービスの提案を強化し、BtoB・BtoC双方のニーズに応じた新サービスの創出により事業規模を拡大し企業価値を高める方針であります。
社内で実践し成果を確認した取り組みを新サービスとして顧客に提供することを基本とし、倉庫管理システム「クラウドトーマス」やチェックリストシステム「アニー」などのITオートメーション事業は代表例であり、現在も規模を拡大し当社の利益に貢献しております。
2023年12月に設立した子会社関通ネクストロジ株式会社が河出興産株式会社から出版物流サービスを譲受け、顧客基盤を拡大しております。今後もこれらの取り組みを継続するとともに、M&Aによる事業拡大にも積極的に取り組んでまいります。
3 継続した改善活動による物流品質・生産性の向上及び新しいノウハウの蓄積
当社グループは、環境整備活動を継続し、物流サービス事業で新たな概念を取り入れた高度な改善活動を推進しております。独自の知見に基づき新規設備の導入や業務改善を進め、物流品質・生産性の向上、新規ノウハウの蓄積および持続的なコスト最適化に取り組んでまいります。
（注）環境整備活動とは、「仕事をやりやすくする環境を整えて備える活動」であり、当社の教育・企業文化形成の柱としております。毎日決まった時間に全従業員が30分の時間を使って実施します。整理、整頓、清掃等を基本として、仕事とそのやり方を学び、気付く感性を育て、円滑なコミュニケーションを図る機会を生み出だすものです。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。
当社グループは、物流サービス事業として、主にEコマースや通信販売で商品を販売されているお客様に、商品の入庫、在庫管理、並びに商品のピッキング、梱包等のEC・通販物流支援サービスを提供し、また、ITオートメーション事業として、倉庫管理システム「クラウドトーマス」の利用サービスを提供する等、商品を販売されるお客様に、物流関連を中心としたサービスを提供しております。
拡大するEコマース市場において、日々変動し続ける情勢に対応し、リスク低減と事業機会の創出によるレジリエンス強化に取り組んでまいりました。その一環として、従業員の幸福と成長を支え続ける取り組みを継続しております。
企業主導型保育園や放課後デイサービス、就労移行支援事業所の運営や外国人技能実習生の受け入れ、就労継続支援B型事業所の運営を活用した障碍者雇用の推進、女性管理職の増加等は、多様性と包摂性を促進する方針の具体的な表れであります。
今後も従業員の幸福と成長を支え続ける取り組みを、社員一丸となって継続してまいります。
(1）ガバナンス
ガバナンスに関して、サステナビリティ経営を推進するために部門間をこえたメンバーによるESG委員会を発足し、当社が取り組んでいる事業や強みを、ESGを切り口に再定義して推進活動に取組む方針であり、その活動内容については定期的に取締役会に報告してまいります。
取締役会はESG委員会に関するモニタリングを行い、その報告等も踏まえ、サステナビリティに関する課題や取組み等を議論・監督してまいります。
(2）戦略
当社グループは、環境と安全に配慮した価値ある物流サービスの提供と、新しい事業開発を通じて、真の顧客満足を実現し、企業の発展と社会への貢献を果たします。また、その目的を達成する為、2025年２月期より新たなミッションとして、『For Employee 業界ナンバーワンの報酬を目指す・業界ナンバーワンの品質を目指す・業界ナンバーワンの生産性を目指す』を掲げております。このミッションをバックボーンとし、「全体を捉え経営参画意識が高く、提案力を持った専門性の高い人材」や、「目標を掲げてチャレンジし、スピード感を持って仕事に取り組む人材」を当社グループが求める人材として育成及び採用活動を実施しております。
評価体系は、「目標達成のためのプロセス」「目標の達成度」から構成される人事考課を年２回実施、部門ごとにそれぞれ詳細な考課項目を設けて公正な評価に努め、従業員のスキルアップ、業績管理を充実させることはもちろんのこと、当社グループ全体の業績向上及び業務の効率化を目指しております。
教育体制は上司との面談を四半期に一度実施し、上司と部下が目標達成のための課題を克服するために個人ごとの達成目標を共有し、必要なスキルを獲得するための自己啓発目標等を設定、また各人の資格等級や役職に応じた研修・勉強会を行っております。
健康管理は毎年健康診断を実施すること等により、社員の疾病予防や健康づくりを行っております。
(3）リスク管理
サステナビリティに関するリスク及び機会は、ESG委員会の活動や各部門により識別されます。識別されたリスク及び機会は、顕在化した場合に当社グループに与える財務的影響、環境や社会に与える影響、発生確率を踏まえて重要性を評価され、重要な事項は取締役会へ報告されます。
取締役会は、報告を受けた重要なリスク及び機会について議論し、その対応策の決定、実行を行います。
2025年２月期においては、当社グループがランサムウェアによる第三者からの不正アクセスを受け、当社が開発し利用、及び運営する入出庫に関わる複数のシステムが停止するという重大なセキュリティインシデントが発生しました。これにより、物流サービス事業およびITオートメーション事業において入出庫処理の停止または遅延が発生し、業績に大きな影響を及ぼすこととなりました。
当社グループは、この事態を重く受け止め、業務復旧のため被害を受けた環境とは別に新環境を構築し業務を再開しております。また、新たな環境においては常時監視する仕組みの導入など、今後の被害を防ぐための措置を講じるとともに、情報セキュリティ体制の強化に取り組んでおります。
このような取り組みを継続し、今後も安全・安心なサービスの提供と社会的責任の遂行に努めてまいります。
(4）指標及び目標
当社グループでは、上記「(2）戦略」において記載した、人材の育成及び社内環境整備の内容として女性が活躍できる職場環境の構築を進めており、2025年２月期の女性管理職比率(部長以上の管理職に占める女性の割合)は21.4％となりました。今後も女性リーダーを積極的に育成し、役職の人数を増員し、目標として女性管理職の人数を2030年までに2025年２月時点の２倍とすることを掲げております。組織の活性化や女性がキャリアアップし易い環境作りに努めてまいります。
なお、管理職に占める女性労働者の割合は、「第１ 企業の概況 ５ 従業員の状況 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異」の項に記載のとおりです。
３【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（１）公的規制強化のリスクについて
当社グループは、物流事業を中心とする３ＰＬ（企業物流の包括的受託）企業として、物流事業に関する各種事業法の規制を受けています。そのような中、当社は、法令遵守の徹底を図るため、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、事業活動の適法性の確保に努めておりますが、環境対策及び安全対策の規制強化などを遵守するために一層の費用負担を求められるリスクや、法令等違反した場合に事業の停止、許認可の取消等を受けるリスクがあります。したがって、これらの事象は、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
| セグメント区分 | 許認可 事業 |
法律 | 監督官庁 | 許認可等 の内容 |
有効期限 | 取消事由 |
| 物流サービス事業 | 倉庫業 | 倉庫業法 | 国土交通省 | 登録 | － | 同法第21条 |
| 第一種貨物 利用運送事業 |
貨物利用運送事業法 | 国土交通省 | 登録 | － | 同法第16条 | |
| その他の事業 | 指定障害児 通所支援事業 |
児童福祉法 | 厚生労働省 | 指定 | ６年 | 同法第21条の5の24第1項又は第33条の18第6項 |
| 指定障害福祉サービス事業者 | 障害者総合支援法 | 厚生労働省 | 指定 | ６年 | 第36条の第3項又は第2条の第6項 |
（２）設備投資・投資成果・減損等のリスクについて
当社グループは顧客の物流業務を受託する際、物流センターや設備機器、情報システム等に対して先行的に設備投資を行う場合があります（新規顧客のセンター開設時など初期投資が必要となります）。投資にあたっては事業収支計画を策定し慎重に判断しておりますが、経済状況の悪化等により顧客の業績不振や支払停止が生じると、投下資金の回収が困難となり将来の成長や収益性が低下する可能性があります。また、継続的な設備投資やソフトウェア開発を行っておりますが、計画通りに実施しても期待した投資効果を得られない場合や、事業環境の変化により保有資産に減損損失が発生する場合があります。さらに、資本市場から調達した資金についても、状況の変化により当初予定とは異なる用途に充当する可能性があり、想定通りの成果を得られないリスクがあります。これらの場合、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。特に物流施設やITシステムへの投資額は多額であり、その減損が発生した場合には当社グループの財務指標に及ぼす影響も大きくなる可能性があります。
（３）コスト上昇リスクについて
当社グループは、物流業務において輸配送サービスを外部の専門業者に委託しておりますが、原油価格や為替レートの変動により燃料費が高騰した場合や、車両・ドライバー不足、関連法令の改正等により庸車費用が上昇した場合は、輸配送コストが上昇する可能性があります。輸配送コストの上昇分は、お客様にご理解いただき、値上げ対応させていただく方針であり、また輸配送サービスの委託先については、佐川急便株式会社及びヤマト運輸株式会社の占める割合が相対的に大きいため、他の輸配送サービス業者との関係構築等に努めております。加えて、物流センター運営等にかかわる水道光熱費等の経費のほか、従業員の賃金及び労働力の確保のためのコストが上昇する可能性があり、作業の効率化による残業の削減、空調設備の充実、リフレッシュ休暇（注）の取得促進、社員教育等をとおして働きやすい環境の構築に努めるとともに、新しい物流設備の導入等による生産性の向上に取組んでおります。しかしながら、これらの対策が奏功しない場合は、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（注）リフレッシュ休暇とは、社員若しくはパート社員として半年以上勤務した者が、半年に１度の頻度で５から６連休の休暇を取得できる制度です。
（４）甚大な災害発生のリスクについて
当社グループは、物流センターを運営する等、顧客の商品やそれらの管理にかかわる情報を取り扱っていること等から、ＢＣＰや災害発生時のマニュアル整備・火災予防対策など、事前対策の推進に取り組んでいます。しかしながら、地震・風水害などの天災地変により、停電・輸送経路の遮断などの事態が発生した場合、物流業務の停滞を招く恐れがあります。したがって、これらの事象は、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（５）情報セキュリティ・システム障害のリスクについて
当社グループは物流業務の受託およびソフトウエア提供に際し、顧客の機密情報を取り扱っております。社内規程の整備、内部監査および社員教育の徹底など情報資産の管理に努めておりますが、万が一情報の外部流出やデータ消失などが発生した場合、社会的信用の低下や顧客からの損害賠償請求に繋がる可能性があります。また、当社グループは物流センター業務やITサービスにおいて自社開発の倉庫管理システムを使用しており、外部からのサイバー攻撃に備えたセキュリティ対策やデータバックアップ等を講じております。それでもなお、災害やサイバー攻撃などによりシステムがダウンあるいは破壊された場合、業務に重大な支障が生じる可能性があります。これらの事象が発生した場合、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。さらに、業務委託先における情報管理の不備から機密情報が流出するリスクにも注意を払っておりますが、完全に排除することは困難であります。
（６）Ｍ＆Ａ及び資本業務提携等のリスクについて
当社グループは、持続的な成長のため、Ｍ＆Ａや資本業務提携等を行うことがあります。これらの実施にあたっては、事前に対象企業の財務内容や契約内容等審査を十分行い、リスクを検討したうえで決定していますが、実施後の事業環境の変化等により、当初想定していた成果が得られないと判断した場合や、資本業務提携等を解消・変更する場合、のれんや持分法で会計処理されている投資の減損損失等、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（７）金利変動および資金調達のリスク
当社グループは物流センター増設などの設備投資資金を主に金融機関からの借入金で調達しております。変動金利の借入は金利上昇リスクに晒されているため、低金利下での長期固定化など適切な固定・変動比率の管理に努めておりますが、予想を上回る金利上昇が発生した場合には調達コストが増大する可能性があります。なお、2025年２月期末現在、当社グループの有利子負債残高は約62億円（総資産比約60％）に上り、財務レバレッジが高い水準にあります。現時点では金融機関との関係は良好でありますが、将来、経営成績の悪化や金融情勢の変化等により金融機関からの融資姿勢が慎重化し、必要な資金調達に支障が生じた場合、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。借入金利の上昇は利払い負担増によるキャッシュフロー悪化を招き、新規投資余力の低下にも繋がる可能性があります。さらに、資金調達が逼迫した場合、資金確保のため不利な条件での借入や株式発行（株主価値の希薄化）を余儀なくされる可能性があります。
（８）人材確保のリスクについて
当社グループの展開する物流サービス事業は労働集約型産業の一面があり、人材の確保や管理職の育成強化が、ITオートメーション事業においてはソフトウエア開発者等の専門職の確保や専門職の育成強化が重要となります。当社の事業計画を遂行する上で必要な人材を継続的に採用し、労働環境の整備や教育体制の充実等により人材の定着を図ることが、当社グループの持続的な成長にとって必要となります。これらが達成できなかった場合、また、達成のために人件費等増加が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（９）市場環境の変化および競合のリスク について
当社グループはアパレル、日用品、食品を扱うEC（通信販売）事業者を主要顧客としており、現在EC市場は拡大基調にあります。しかし、国内景気の悪化等によりEC市場の成長が停滞または縮小に転じた場合、当社グループの取扱業務量が減少する可能性があります。また、物流業界では大手企業による自動化・無人化倉庫の展開や業界再編など競争が激化しており、ITオートメーション事業においても同業他社との競合があります。当社グループは顧客のニーズに応じた柔軟なサービス提供や、自社現場で培ったノウハウを活かしたソフトウェアの改良等により競合他社との差別化を図っておりますが、これらの取り組みが奏功せず将来的に競争優位を維持できない場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、競合他社が低価格戦略やサービスの拡充を図った場合、当社グループの顧客が流出しシェアが低下する可能性があります。また、市場動向の変化に当社グループの対応が遅れた場合、ビジネスチャンスを逃し業績に影響が出る可能性があります。
（10）業績変動のリスクについて
当社グループが得意とするインターネット通販事業者向けのEC・通販物流支援サービスでは、お客様が開催する各種セールや、入学や進級等のライフイベントに伴う季節的な時期において、需要が増加し売上が集中する傾向にあります。そのため、当該時期における人材や資材等の確保が必要となり、また、それに伴う売上高及び営業利益の増加を見込んでおり、それらは当社グループの季節要因として経営成績に影響を与える傾向にあります。経済や業界の動向、取引先の業況による景気変動などにより、季節要因等影響が計画通り進捗しない場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（11）創業者への依存リスクについて
当社の代表取締役社長である達城久裕は、当社設立以来の代表取締役社長であります。同氏は経営方針や経営戦略等、当社の事業活動において重要な役割を果たしており、同氏に対する当社の依存度は高くなっております。当社グループにおいては、同氏に過度な依存をしない経営体制を構築すべく、担当役員や本部長等に権限委譲を進めておりますが、何らかの理由で同氏の業務遂行が困難になった場合には、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。
（12）物流拠点の賃借に関するリスクについて
当社グループは物流サービスの提供にあたり、多くの物流センターを賃借しております。自社で保有する物流施設は限られており、大部分を外部からの賃借に依存している状況であります。契約形態によっては、貸主の都合による中途解約や契約満了時の更新拒絶等により、想定外に当該拠点が使用できなくなる場合があります。その際は他の施設の活用や新規拠点の確保等で業務継続に努めますが、適切な代替施設を迅速に確保できなければサービス提供に支障が生じる可能性があります。また、近隣の賃料相場上昇等に伴い契約更新時に賃料が大幅に引き上げられる場合もあります。当社グループはその妥当性を検証の上で貸主と協議し、必要に応じて顧客にも理解を求めますが、新拠点への移転には時間と費用を要するため、賃料負担が増大し取引継続が困難になった場合には当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。重要拠点の閉鎖は当社グループの物流ネットワーク全体に支障をきたし、サービスレベルの低下や顧客離れを招く可能性があります。
（13）訴訟等のリスクについて
当社グループは、サービス提供に関して品質等のトラブルや問題が発生した場合、当社グループに過失の有無を問わず、顧客等から損害賠償請求や訴訟（以下「訴訟等」といいます。）を提起される可能性があります。当社グループでは、トラブル発生時には迅速な対応を図り、また事前に取引基本契約書を締結する等でリスクを低減しておりますが、万一、重大な訴訟等が生じた場合には、社会的信用の低下や高額の損害賠償負担が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（14）サービス品質の低下リスクについて
当社グループは、EC・通販物流支援サービスの提供に当たり、環境整備活動や従業員教育、作業ミスに関するアセスメント（事故報告アセスメント）による改善の横展開等によりサービス品質の維持・向上に努めております。しかし、これらの取組みが不十分であった場合やオペレーションに不備が生じた場合には、お客様満足度が低下し、ひいては当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
（注）事故報告アセスメントとは、誤出荷等の業務上のミスの原因究明を行い、対策や改善内容を役員が直接従業員へ教育し、全社で共有するための定期的な教育機会であります。
（15）株式価値の希薄化および大株主に関するリスクについて
当社グループは役員および従業員の士気向上を目的として新株予約権（ストックオプション）を発行しております。これらが権利行使され新たに株式が発行された場合、既存株主の持株比率および議決権割合が希薄化する可能性があります（2025年２月期末現在、潜在株式数367,900株・発行済株式数の約3.57%）。また、当社創業者である代表取締役社長およびその親族などが当社株式の約50%（議決権所有割合50.74%）を保有しており、経営方針の決定に大きな影響力を有しております。同社長は株主全体の利益に配慮した経営に努めておりますが、何らかの事情で同グループが大量の株式を市場で売却した場合、当社株式の市場価格に影響を及ぼす可能性があります。このため、経営意思決定において少数株主の意見が十分に反映されない事態が起こる可能性があります。さらに、経営方針の相違から支配株主と一般株主との間で利益相反が生じるリスクも存在します。支配株主と一般株主の利益相反が顕在化した場合、当社株式の市場評価にも影響が及ぶ可能性があります。
（16）配当方針にかかるリスクについて
当社グループは、株主に対する利益還元を経営上の重要な課題と認識しており、剰余金の配当については、将来の事業展開及び財務体質の強化のために必要な内部留保金を確保しつつ、安定した剰余金の配当を実施していく方針であります。
しかしながら、剰余金の配当につきましては、長期的な視野に立った事業展開の中で、設備投資資金の確保及び財務体質の強化のための内部留保の充実を優先する考えであり、当社グループの業績が何らかの理由で悪化した場合は、安定した剰余金の配当を継続できない可能性があります。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営成績等の状況の概要
① 経営成績の状況
当連結会計年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）における我が国経済は、緩やかな回復基調が続く一方で、グローバルな供給網の不安定さや円安傾向による輸入コスト増が懸念材料です。物流業界においては、EC市場の成長に伴う物量増加はあるものの、輸送力不足による配送遅延リスクを内在しており、これに対し倉庫代行業者は柔軟な在庫配置や多様な輸送手段の活用を通じて、安定供給を目指すこととなりました。政策面では、政府が推進する「物流革新緊急パッケージ」などの支援策が段階的に効果を発揮しつつありますが、具体的な成果が業界全体に波及するには時間を要します。また、環境規制の強化に伴い、カーボンニュートラルに向けた取り組みも進展しており、倉庫運営における省エネルギー化や再生可能エネルギーの活用が今後の競争力に影響を及ぼすと予測されております。また、人手不足は依然として深刻な課題でございます。厚生労働省のデータによれば、物流関連職種の有効求人倍率は高止まりしており、倉庫内作業員の確保が全体として困難な状況が続いております。このため、人件費の上昇圧力が高まり、企業は省力化投資や自動化技術の導入を加速させざるを得ない状況です。一方で、自動化設備の導入には初期投資が必要であり、中小規模の事業者にとっては財務的な負担となる可能性があります。
このような環境のもと、当社は2024年９月に当社サーバーがランサムウェアによる第三者からの不正アクセスを受け、さらなる攻撃予防のため取引先様及び外部とのネットワークを遮断する等、各種業務に支障をきたす事態となりました。下期の業績に大きな影響を与えると同時に、被害を受けた環境で開発や使用していたソフトウエア、工具、器具及び備品等の除却や、再度のサイバー攻撃を回避するべく新たに強化されたセキュリティ体制の構築のため情報セキュリティ対策費用、当連結会計年度の戦略の一つとしていた、関連会社と共同開発する最中だった発注自動化システム「ECOMS」の開発を、本件により中止したことに伴う損失が発生する等、想定し得ない費用が発生し特別損失を計上することとなりました。
これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高が15,270,075千円（前期比27.9％増）、営業損失は47,406千円（前期は410,384千円の営業利益）、経常損失は92,090千円（前期は406,135千円の経常利益）、セキュリティ対策費用として713,024千円を特別損失として計上したこと等により、親会社株主に帰属する当期純損失は848,221千円（前期は49,693千円の親会社株主に帰属する当期純利益）となりました。
セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。
なお、各セグメントの売上高は外部顧客への売上高を表示し、セグメント損益は連結損益計算書における営業利益又は営業損失をベースとしております。
（物流サービス事業）
物流サービス事業におきましては、上記ランサムウェアによる第三者からの不正アクセスを受け、当社が開発し利用、及び運営する入出庫に関わる複数のシステムが停止したことにより、当社及び当該システムを利用されている取引先様の入出庫処理の停止または遅延が発生しました。業務復旧のため、被害を受けた環境とは別に新環境を構築し、業務を再開しておりますが、この影響は売上高・セグメント損益ともに大きな影響を及ぼすこととなりました。
これらの結果、物流サービス事業に係る当連結会計年度の売上高は14,524,022千円（前期比29.7％増）、セグメント損失は328,503千円（前期は100,796千円のセグメント利益）となりました。
（ITオートメーション事業）
ITオートメーション事業におきましても、倉庫管理システム「クラウドトーマス」及び「クラウドトーマス Pro」においてシステムが停止する事態となり、当該システムを利用されている取引先様の入出庫処理の停止または遅延が発生しました。新たな環境においては常時監視する仕組みの導入など、今後の被害を防ぐための措置を講じております。
これらの結果、ITオートメーション事業に係る当連結会計年度の売上高は638,677千円（前期比0.7％増）、セグメント利益は333,852千円（前期比6.1％増）となりました。
（その他の事業）
その他の事業におきましては、障がい者のお子様向けの放課後等デイサービスが堅調に推移しました。
この結果、その他の事業に係る当連結会計年度の売上高は107,376千円（前期比1.1％増）、セグメント損失は52,755千円(前期は5,058千円のセグメント損失)となりました。
［2025年２月期 セグメント別連結経営成績］ （単位：千円，％）
| セグメント区分 | 売上高 | セグメント損益（営業損益） | |||||
| サービス区分 | 実績 | 百分比 | 前期 増減率 |
実績 | 売上高営業利益率 | 前期 増減率 |
|
| EC・通販物流支援サービス | 14,295,686 | 93.6 | 30.5 | － | |||
| 受注管理業務代行サービス | 184,777 | 1.2 | 5.4 | － | |||
| その他 | 43,558 | 0.3 | △34.8 | － | |||
| 物流サービス事業 | 14,524,022 | 95.1 | 29.7 | △328,503 | △2.3 | － | |
| ITオートメーション事業 | 638,677 | 4.2 | 0.7 | 333,852 | 52.3 | 6.1 | |
| その他の事業 | 107,376 | 0.7 | 1.1 | △52,755 | △49.1 | － | |
| セグメント合計 | 15,270,075 | 100.0 | 27.9 | △47,406 | △0.3 | － |
② 財政状態の分析
当連結会計年度末における総資産は10,319,484千円（前連結会計年度末比10,011千円の増加）、負債は8,227,921千円（前連結会計年度末比943,426千円の増加）、純資産は2,091,563千円（前連結会計年度末比933,415千円の減少）となりました。主な増減要因は、次のとおりであります。
（流動資産）
当連結会計年度末における流動資産の残高は4,941,932千円（前連結会計年度末比113,227千円の増加）となりました。主な要因は、売掛金が189,188千円増加したことによるものです。
（固定資産）
当連結会計年度末における固定資産の残高は5,377,552千円（前連結会計年度末比103,215千円の減少）となりました。主な要因は、投資有価証券が189,334千円減少したほか、物流センターの新設にともなう敷金の支出により敷金及び保証金が187,796千円増加したことによるものです。
（流動負債）
当連結会計年度末における流動負債の残高は2,544,045千円（前連結会計年度末比586,415千円の増加）となりました。主な要因は、１年内返済予定の長期借入金が324,255千円増加したことによるものです。
（固定負債）
当連結会計年度末における固定負債の残高は5,683,875千円（前連結会計年度末比357,011千円の増加）となりました。主な要因は、長期借入金が451,375千円増加したことによるものです。
（純資産）
当連結会計年度末における純資産の部の残高は2,091,563千円（前連結会計年度末比933,415千円の減少）となりました。主な要因は、親会社株主に帰属する当期純損失848,221千円を計上した等により利益剰余金が955,163千円減少したことによるものです。
③ キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度に比べ144,064千円減少し、1,984,176千円となりました。当連結会計年度末における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は、次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果使用した資金は96,147千円（前連結会計年度は54,305千円の資金を使用）となりました。主な要因は、減価償却費355,622千円及び固定資産除却損335,764千円及び法人税等の還付額198,068千円を計上した一方で、税金等調整前当期純損失965,283千円、売上債権の増加額275,535千円及び損害賠償金の支払額152,091千円があったことによるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は700,173千円（前連結会計年度は2,120,759千円の資金を使用）となりました。主な要因は、定期預金の払戻による収入240,616千円を計上した一方で、有形固定資産の取得による支出327,766千円、無形固定資産の取得による支出329,204千円及び敷金及び保証金の差入による支出260,228千円があったことによるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果獲得した資金は652,256千円（前連結会計年度は1,089,084千円の資金を獲得）となりました。主な要因は、長期借入金の返済による支出1,124,370千円及び配当金の支払額95,710千円があった一方で、長期借入れによる収入1,900,000千円があったことによるものです。
④ 生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当社は生産活動を行っておりませんので、該当事項はありません。
ｂ．受注実績
当社のサービス提供の実績は、販売実績とほぼ一致しておりますので、受注実績に関しては販売実績の項をご参照ください。
ｃ．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 物流サービス事業（千円） | 14,524,022 | 29.7 |
| ITオートメーション事業（千円） | 638,677 | 0.7 |
| 報告セグメント計（千円） | 15,162,699 | 28.1 |
| その他の事業（千円） | 107,376 | 1.1 |
| 合計（千円） | 15,270,075 | 27.9 |
（注）１．セグメント間の取引については該当事項はありません。
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合につきましては、次の通りであります。なお前連結会計年度の㈱ライフドリンクカンパニーに対する販売実績はありません。
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
||
| 金額 （千円） |
割合 （％） |
金額 （千円） |
割合 （％） |
|
| ㈱ライフドリンクカンパニー | － | － | 1,787,591 | 11.7 |
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
① 経営成績等の状況に関する認識及び検討内容
当社グループは物流サービス事業を主たる事業としておりますが、これらのサービスにかかわる分野は競合他社との競争に優位性を獲得する必要があり、サービスラインアップ、サービスレベル、サービス品質及び価格等の面において、お客様に常に新しい価値を提供することが求められます。当社グループは、新しい価値の創造のため、継続的な教育を通じた物流サービスの品質向上はもとより、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）への取組み、物流ロボットをはじめとする自動化機器の導入、倉庫管理システム「クラウドトーマス」のバージョンアップ等の省人化を目的とした設備投資を積極的に推進し、人と物流ロボットとの組み合わせの最適化を推進するほか、Ｍ＆Ａによる事業の拡大を図ることで、当社グループの持続的な発展を図ってまいります。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社グループの連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。
③ 財政状態の分析
財政状態の分析に関する情報については、「(1)経営成績等の状況の概要 ②財政状態の分析」に記載のとおりです。
④ 経営成績の分析
（売上高）
物流サービス事業においては、既存のお客様に係る売上高が前年同期を約25％上回って推移する中、サイバー攻撃を受けた影響で新規のお客様獲得作業が中断した影響は大きく、前年同期を約74％下回る結果となりました。またITオートメーション事業においても、倉庫管理システム「クラウドトーマス」についてサイバー攻撃の影響で解約も発生する中、当連結会計年度の売上高は前年同期比27.9％増の15,270,075千円となりました。
（売上原価）
当連結会計年度の売上原価は、前年同期比34.8％増の14,138,639千円となりました。
これは主に、労務費2,946,052千円、発送運賃及び運送費用5,074,177千円、賃借料3,629,399千円を計上したことによるものです。
（販売費及び一般管理費）
当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、前年同期比13.2％増の1,178,843千円となりました。
これは主に、人件費426,840千円、広告宣伝費71,446千円、賃借料80,717千円、租税公課87,934千円、減価償却費32,354千円、支払手数料75,046千円を計上したことによるものです。
（営業外収益）
当連結会計年度の営業外収益は、前年同期比6.8％増の55,854千円となりました。
これは主に、受取利息17,524千円、助成金収入12,448千円を計上したことによるものです。
（営業外費用）
当連結会計年度の営業外費用は、前年同期比77.9％増の100,538千円となりました。
これは主に、支払利息48,797千円、持分法による投資損失42,996千円を計上したことによるものです。
（特別利益）
当連結会計年度の特別利益は358,570千円となりました。
これは、サイバー攻撃で発生した損害賠償への受取保険金358,570千円を計上したことによるものです。
（特別損失）
当連結会計年度の特別損失は1,231,763千円となりました。
これは主に、サイバー攻撃で発生した損害賠償金358,570千円、セキュリティ体制の構築のための情報セキュリティ対策費等713,024千円、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開発を本件により中止したことに伴う損失として関係会社株式評価損146,337千円を計上したことによるものです。
⑤ キャッシュ・フローの状況の分析
キャッシュ・フローの状況の分析に関する情報については、「(1)経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。
⑥ 資本の財源及び資金の流動性
当社グループの事業活動における運転資金の主なものは、発送運賃費及び運送費用、賃借料等があります。また、設備投資需要としては、物流センターの新設または増床、ソフトウエア開発及びマテハン機器の導入等があります。
当社グループは、これらの資金需要に機動的に対応するため、内部留保を蓄積すること、資本市場からの資金調達並びに金融機関からの借入を行うことで、流動性を確保することとしております。
⑦ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の達成・進捗状況
当社グループは、ＲＯＥ（自己資本利益率）を持続的な企業価値増大に関わる中核的な指標と捉え、ＲＯＥ15％以上を維持し、かつ中長期的に向上させることを目標としております。
最近３事業年度におけるＲＯＥの推移は次のとおりです。
| 指 標 | 2023年２月期 | 2024年２月期 | 2025年２月期 |
|---|---|---|---|
| ＲＯＥ（自己資本利益率）［連結］ | 21.0％ | 1.6％ | － |
（注）当連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益がマイナスとなったため、自己資本利益率の記載は行っておりません。
５【経営上の重要な契約等】
(1) 資本提携に係る契約
| 相手方の名称 | 契約名称 | 契約締結日 | 契約内容 |
|---|---|---|---|
| 楽天株式会社 （現 楽天グループ株式会社） |
投資契約書 | 2019年１月31日 | 当社が実施の第三者割当増資を楽天株式会社（現 楽天グループ株式会社）が引受け |
| キヤノンITソリューションズ株式会社 | 資本業務提携契約書 | 2022年４月14日 | 当社代表取締役である達城久裕が所有する当社普通株式125,000株を、キヤノンITソリューションズ株式会社へ譲渡 |
(2) 業務提携に係る契約
| 相手方の名称 | 契約名称 | 契約締結日 | 契約内容 | 契約期間 |
|---|---|---|---|---|
| キヤノンITソリューションズ株式会社 | 資本業務提携 契約書 |
2022年４月14日 | 以下の各項目に関する業務提携 ａ．当社が提供する「クラウドトーマスPro」の製品力強化とキヤノンITソリューションズ株式会社が提供する「AvantStage」との連携強化 ｂ．両社での共同プロモーションの実施 ｃ．両社の顧客基盤を活用した製品・サービスの相互提案 |
2022年４月14日から 2026年４月13日まで 上記期間中は当事者間の合意解約、期間経過後は３か月前に書面で相手方に通知することにより解約可能としております。 |
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
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第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループは、主に物流サービス事業における既存のお客様に対する物流サービスの生産性向上に加え、新しいお客様を獲得するため、物流センターの新設及び増床を中心に、当連結会計年度中において463,099千円の設備投資等を実施しました。
なお、設備投資等の額には、有形固定資産のほか、ソフトウエア、長期前払費用及び敷金及び保証金を含んでおります。
その主なものは、次のとおりであります。
（当連結会計年度中に取得した主要設備）
| セグメントの名称 | 設置場所の名称 | 設備の概要 | 取得価額 |
| 物流サービス事業 | 当社 所沢物流センター | 敷金、セキュリティ機器等 | 220,381千円 |
| 物流サービス事業及びITオートメーション事業 | 本社 | クラウドトーマス開発等 | 104,867千円 |
| 物流サービス事業 | 当社 関通MEGA物流センター | 敷金 | 83,655千円 |
| 物流サービス事業 | 当社 DXセンター | 空調設備およびラック類等 | 54,396千円 |
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
2025年２月28日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 （人） |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 （千円） |
機械装置 及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） （面積㎡） |
リース 資産 （千円） |
ソフト ウエア （千円） |
その他 （千円） |
建設 仮勘定 （千円） |
合計 （千円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| D2C物流センター （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 94,536 | 2,863 | － (－) |
－ | 424 | 49,122 | － | 146,945 | 14 (57) |
| ＤＸセンター （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 62,829 | 2,570 | － (－) |
－ | － | 33,785 | － | 99,184 | 9 (35) |
| アグリベース （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 87,278 | 2,833 | － (－) |
2,466 | 212 | 30,440 | － | 123,230 | 11 (55) |
| 関西主管センター （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 | 物流設備 マテハン機器 |
134,249 | 55,586 | － (－) |
2,025 | － | 79,188 | － | 271,049 | 10 (55) |
| EC通販物流センター （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 518,423 | 20,328 | － (－) |
1,409 | 48 | 44,192 | － | 584,402 | 17 (54) |
| 東京主管センター （埼玉県新座市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 437,383 | 49,354 | － (－) |
－ | 32 | 65,071 | － | 551,841 | 7 (69) |
| 東京第１センター （埼玉県和光市） |
物流サービス事業 | 物流設備、マテハン機器※ | 17,735 | 5,290 | － (－) |
－ | 522 | 38,088 | － | 61,636 | 6 (58) |
| 所沢物流センター （埼玉県所沢市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 1,944 | 0 | － (－) |
－ | － | － | － | 1,944 | 2 (-) |
| 東大阪第二物流センター （大阪府東大阪市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 2,482 | 304 | － (－) |
－ | － | 8,504 | － | 11,292 | 5 (37) |
| 東大阪ＥＣ物流センター （大阪府東大阪市） |
物流サービス事業 | 物流設備 | 17,621 | 1,631 | － (－) |
－ | － | 9,678 | － | 28,931 | 7 (31) |
| 東大阪通販物流センター （大阪府東大阪市） |
物流サービス事業、ITオートメーション事業、その他事業、全社共通 | 物流設備 | 6,012 | 2,600 | － (－) |
－ | － | 3,300 | － | 11,912 | 7 (14) |
| 本社他14拠点 （兵庫県尼崎市） |
物流サービス事業 その他事業 全社共通 |
物流設備 倉庫管理システム |
114,515 | 11,298 | 164,538 （1,298.72） |
－ | 116,781 | 59,986 | － | 467,119 | 127 (39) |
※マテハン機器の「マテハン」とは、マテリアルハンドリングの略称で、物流過程における物の移動に関わるあらゆる作業のことを指し、物流倉庫内の作業効率を向上させるための機器を「マテハン機器」と言います。
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。
２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数（パート社員及び外国人技能実習生を含み、派遣社員を除く。）を外書しております。
３．臨時雇用者数は、年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。
４．上表のうち、東大阪長田物流センターを除く物流センターは賃借物件であり、うち主な物流センター（東大阪EC物流センター、東大阪第二物流センター、東大阪通販物流センター、D2C物流センター、D2CⅡ物流センター、DXセンター、アグリベース、関西主管センター、EC通販物流センター、東京主管センター、東京第一物流センター、所沢物流センター）の総床面積は225,901.79㎡、年間賃借料は245,354千円であります。
(2）国内子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業 員数 （人） |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 （千円） |
機械装置 及び運搬具 （千円） |
土地 （千円） （面積㎡） |
リース 資産 （千円） |
ソフト ウエア （千円） |
その他 （千円） |
建設 仮勘定 （千円） |
合計 （千円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 関通ネクストロジ㈱ | 所沢物流センター他（埼玉県所沢市他） | 物流サービス事業 | 物流設備 | 122,012 | 2,174 | 412,179 (12,831.13) |
2,821 | － | 16,201 | － | 555,389 | 31 (78) |
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資計画については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。なお、当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、改修計画等は、次のとおりであります。
(1）重要な設備の新設
| 会社名 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | 完成後の増加能力 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 （千円） |
既支払額 （千円） |
着手 | 完了 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 所沢物流センター (埼玉県所沢市) |
物流サービス事業 | 物流センターの新設(賃貸借契約に伴う敷金、物流設備及び付帯設備) | 454,959 | 220,381 | 自己資金及び借入金 | 2024年6月 | 2026年2月 | (注)1 (注)2 |
| 当社 関通MEGA物流センター (兵庫県尼崎市) |
物流サービス事業 | 物流センターの新設(賃貸借契約に伴う敷金、物流設備及び付帯設備) | 445,493 | 83,655 | 自己資金及び借入金 | 2024年6月 | 2025年6月 | (注)1 |
| 当社 （仮称）GLP ALFALINK 尼崎(南棟) (兵庫県尼崎市) |
物流サービス事業 | 物流センターの新設(賃貸借契約に伴う敷金、物流設備及び付帯設備) | 141,281 | - | 自己資金及び借入金 | 2024年6月 | 2025年11月 | (注)1 |
（注）１．完成後の増加能力については、計数的把握が困難であるため、記載を省略しております。
２．関東物流センターは2024年12月に埼玉県所沢市において、所沢物流センターとして新設しました。
(2）重要な改修
該当事項はありません。
(3）重要な設備の除去等
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 34,500,000 |
| 計 | 34,500,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2025年２月28日） |
提出日現在発行数（株） （2025年５月30日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 10,308,150 | 10,308,150 | 東京証券取引所 グロース市場 |
完全議決権株式であり、株主としての権利内容に何ら限定のない、当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 10,308,150 | 10,308,150 | － | － |
（注）「提出日現在発行数」欄には、2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
| 第２回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2018年２月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 5 当社従業員 23 |
| 新株予約権の数（個） ※ | 1,614（注）１． |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 242,100（注）１．５． |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） ※ | 26（注）２．５． |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2020年２月24日 至 2028年２月23日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 26 資本組入額 13（注）５． |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３． |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）４． |
※当事業年度の末日（2025年２月28日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年４月30日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１．新株予約権１個につき目的となる株式数は、150株であります。
なお、新株予約権の割当日後、当社が株式の分割（株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式の併合を行う場合、次の算式により目的である株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で権利行使していない新株予約権の目的たる株式の数についてのみ行われ、調整の結果１株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が他社と吸収合併若しくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合または当社が完全子会社となる株式交換若しくは株式移転を行い新株予約権が承継される場合、当社は、合併比率等に応じ必要と認める株式数の調整を行うことができる。
２．新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 分割・併合の比率 |
また、新株予約権の割当日後、当社が時価を下回る価額で募集株式の発行または自己株式の処分（株式の無償割当てによる株式の発行および自己株式を交付する場合を含み、新株予約権（新株予約権付社債も含む。）の行使による場合および当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合を除く。）を行う場合は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 × １株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 募集株式発行前の株価 | ||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
ただし、算式中の既発行株式数は、上記の株式の発行の効力発生日前日における当社の発行済株式総数から、当該時点における当社の保有する自己株式の数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合、新規発行株式数を処分する自己株式の数、募集株式発行前の株価を自己株式処分前の株価にそれぞれ読み替えるものとする。また、算式中の募集株式発行前の株価は、当社株式に市場価格がない場合、調整前行使価額とし、当社株式に市場価格がある場合、直前の当社優先市場における最終取引価格とする。
また、当社が吸収合併存続会社となる吸収合併を行う場合、当社が吸収分割承継会社となる吸収分割を行う場合、または当社が完全親会社となる株式交換を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合、当社は必要と認める行使価額の調整を行う。
３．ⅰ 新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当会社及び当会社の関係会社の取締役、監査役、従業員の地位にあることを要する。ただし、当社取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。
ⅱ 新株予約権者が死亡した場合は、新株予約権の相続を認めないものとする。
ⅲ その他新株予約権の行使の条件は、2018年２月23日開催の臨時株主総会及び取締役会決議に基づき、当社と新株予約権者との間で締結する「株式会社関通 第２回新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
４．当社が組織再編を行う場合において、組織再編に際して定める契約書または計画書等の条件に従って、以下に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、以下に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
ⅰ 合併（当社が消滅する場合に限る。）
合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
ⅱ 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
ⅲ 新設分割
新設分割により設立する株式会社
ⅳ 株式交換
株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
ⅴ 株式移転
株式移転により設立する株式会社
５．2019年10月30日付で行った1株を50株とする株式分割、および2021年９月１日付で行った１株を３株とする株式分割により、「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
| 第３回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2019年２月15日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社従業員 34 |
| 新株予約権の数（個） ※ | 772（注）１． |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株） ※ | 普通株式 115,800（注）１．５． |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円） ※ | 220（注）２．５． |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2021年２月16日 至 2029年２月15日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 220 資本組入額 110（注）５． |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注）３． |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）４． |
※当事業年度の末日（2025年２月28日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年４月30日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１．新株予約権１個につき目的となる株式数は、150株であります。
なお、新株予約権の割当日後、当社が株式の分割（株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式の併合を行う場合、次の算式により目的である株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は新株予約権のうち、当該時点で権利行使していない新株予約権の目的たる株式の数についてのみ行われ、調整の結果１株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てる。
調整後株式数＝調整前株式数×分割・併合の比率
また、当社が他社と吸収合併若しくは新設合併を行い新株予約権が承継される場合または当社が完全子会社となる株式交換若しくは株式移転を行い新株予約権が承継される場合、当社は、合併比率等に応じ必要と認める株式数の調整を行うことができる。
２．新株予約権の割当日後、当社が株式分割または株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 分割・併合の比率 |
また、新株予約権の割当日後、当社が時価を下回る価額で募集株式の発行または自己株式の処分（株式の無償割当てによる株式の発行および自己株式を交付する場合を含み、新株予約権（新株予約権付社債も含む。）の行使による場合および当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合を除く。）を行う場合は、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 × １株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 募集株式発行前の株価 | ||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
ただし、算式中の既発行株式数は、上記の株式の発行の効力発生日前日における当社の発行済株式総数から、当該時点における当社の保有する自己株式の数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合、新規発行株式数を処分する自己株式の数、募集株式発行前の株価を自己株式処分前の株価にそれぞれ読み替えるものとする。また、算式中の募集株式発行前の株価は、当社株式に市場価格がない場合、調整前行使価額とし、当社株式に市場価格がある場合、直前の当社優先市場における最終取引価格とする。
また、当社が吸収合併存続会社となる吸収合併を行う場合、当社が吸収分割承継会社となる吸収分割を行う場合、または当社が完全親会社となる株式交換を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合、当社は必要と認める行使価額の調整を行う。
３．ⅰ 新株予約権者は、新株予約権の権利行使時において、当会社及び当会社の関係会社の取締役、監査役、従業員の地位にあることを要する。ただし、当社取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。
ⅱ 新株予約権者が死亡した場合は、新株予約権の相続を認めないものとする。
ⅲ その他新株予約権の行使の条件は、2019年２月15日開催の臨時株主総会及び取締役会決議に基づき、当社と新株予約権者との間で締結する「株式会社関通 第３回新株予約権割当契約書」に定めるところによる。
４．当社が組織再編を行う場合において、組織再編に際して定める契約書または計画書等の条件に従って、以下に定める株式会社の新株予約権を交付する旨を定めた場合には、当該組織再編の比率に応じて、以下に定める株式会社の新株予約権を交付するものとする。
ⅰ 合併（当社が消滅する場合に限る。）
合併後存続する株式会社または合併により設立する株式会社
ⅱ 吸収分割
吸収分割をする株式会社がその事業に関して有する権利義務の全部または一部を承継する株式会社
ⅲ 新設分割
新設分割により設立する株式会社
ⅳ 株式交換
株式交換をする株式会社の発行済株式の全部を取得する株式会社
ⅴ 株式移転
株式移転により設立する株式会社
５．2019年10月30日付で行った1株を50株とする株式分割、および2021年９月１日付で行った１株を３株とする株式分割により、「新株予約権の目的となる株式の数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
| 第７回新株予約権 | |
| 決議年月日 | 2022年12月14日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 受託者１（注）６． |
| 新株予約権の数（個） ※ | 100 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 10,000（注）２． |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 459（注）３． |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 自 2024年６月１日 至 2033年１月10日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 459 資本組入額 230（注）４． |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | 新株予約権者の割当てを受けた者（以下「本新株予約権者」という。）は、2024年２月期から2026年２月期までのいずれかの事業年度において、当社の有価証券報告書に記載された損益計算書（連結損益計算書を作成している場合には連結損益計算書）に記載された売上高が11,500百万円、営業利益が700百万円をいずれも超過した場合、本新株予約権を行使することができる。 なお、上記における売上高、営業利益の判定に際しては、適用される会計基準の変更や当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生し当社の損益計算書（連結損益計算書を作成している場合には連結損益計算書）に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと取締役会が判断した場合には、当社は合理的な範囲内で当該企業買収等の影響を排除し、判定に使用する実績数値の調整を行うことができるものとする。また、当該損益計算書（連結損益計算書を作成している場合は連結損益計算書）に本新株予約権に係る株式報酬費用が計上されている場合には、これによる影響を排除した株式報酬費用控除前営業利益をもって判定するものとする。 新株予約権者の相続人による新株予約権の行使は認めないものとし、当該新株予約権は会社法第287条の規定に基づき消滅するものとする。また、当社と契約関係のある信託会社が新株予約権者である場合において、当該信託会社を受託者とする信託の信託財産に属する新株予約権に係る受益者が確定した後、当該受益者に対する当該新株予約権の交付前に当該受益者が死亡したときは、当該受益者に交付すべき新株予約権の権利行使は認めないものとし、当該新株予約権は会社法第287条の規定に基づき消滅するものとする。 新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該新株予約権の行使は認めない。 新株予約権１個未満の行使は認めない。 新株予約権者は、権利行使時においても、当社、当社子会社または関連会社の取締役、監査役、従業員の地位を有していなければならない。ただし、取締役会が正当な理由があると認めた場合は、この限りではない。 その他の条件については、取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受ける者との間で締結する「新株予約権割当契約書」の定めるところによる。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）５． |
※当事業年度の末日（2025年２月28日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年４月30日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）１．本新株予約権は、新株予約権１個につき16,000円で有償発行しております。
２．本新株予約権１個につき目的となる株式数は、100株であります。なお、付与株式数は、本新株予約権の割当日後、当社が株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。以下同じ。）または株式併合を行う場合、次の算式により調整されるものとする。かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で行使されていない本新株予約権の目的である株式の数についてのみ行われ、調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割（または併合）の比率
また、上記のほか、本新株予約権の割当日後、当社が合併、会社分割、株式交換、株式移転または株式交付を行う場合その他これらの場合に準じ付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で適切に付与株式数の調整を行うことができるものとする。なお、上記の調整の結果生じる１株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
３．割当日後、当社が当社普通株式につき株式分割または株式併合を行う場合、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 分割（または併合）の比率 |
また、本新株予約権の割当日後、当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株の発行または自己株式の処分を行う場合（新株予約権の行使に基づく新株の発行及び自己株式の処分または合併、会社分割、株式交換、株式移転及び株式交付による新株の発行及び自己株式の交付の場合を除く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整による１円未満の端数は切り上げる。
| 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 × １株当たり払込金額 | ||||
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 新規発行前の１株当たりの時価 | ||
| 既発行株式数 ＋ 新規発行株式数 |
４．増加する資本金及び資本準備金に関する事項
ⅰ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とする。計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
ⅱ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記ⅰ記載の資本金等増加限度額から、上記ⅰに定める増加する資本金の額を減じた額とする。
５．組織再編行為の際の新株予約権の取扱い
当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）を行う場合において、組織再編行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社またはその親会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
ⅰ 交付する再編対象会社の新株予約権の数
本新株予約権者が保有する本新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付する。
ⅱ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
ⅲ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記２．に準じて決定する。
ⅳ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記「新株予約権の行使時の払込金額」で定められる行使価額を調整して得られる再編後行使価額に、本項ⅲに従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じた額とする。
ⅴ 新株予約権を行使することができる期間
上記「新株予約権の行使期間」に定める行使期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうち、いずれか遅い日から同「新株予約権の行使期間」に定める行使期間の末日までとする。
ⅵ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記４．に準じて決定する。
ⅶ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による本新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
ⅷ その他新株予約権の行使の条件
上記「新株予約権の行使の条件」に準じて決定する。
ⅸ 新株予約権の取得事由及び条件
当社は、新株予約権者が新株予約権の行使の条件に該当しなくなった場合は、当該新株予約権を無償で取得することができる
ⅹ その他の条件については、再編対象会社の条件に準じて決定する。
６．本新株予約権は、コタエル信託株式会社を受託者とする信託に割り当てられ、信託期間満了日時点の当社役職員等のうち受益者として指定された者に交付されます。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額 （千円） |
資本金残高 （千円） |
資本準備金増減額（千円） | 資本準備金残高（千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年３月18日 （注）１． |
600,000 | 2,875,000 | 135,240 | 245,990 | 135,240 | 225,990 |
| 2020年４月20日 （注）２． |
127,500 | 3,002,500 | 28,738 | 274,728 | 28,738 | 254,728 |
| 2020年３月１日～ 2021年２月28日 （注）３． |
179,500 | 3,182,000 | 174,878 | 449,606 | 174,878 | 429,606 |
| 2021年７月16日 （注）４． |
4,950 | 3,416,700 | 7,271 | 456,878 | 7,271 | 436,878 |
| 2021年３月１日～ 2021年８月31日 （注）３． |
230,400 | 3,417,350 | 327,937 | 784,815 | 327,937 | 764,815 |
| 2021年９月１日 （注）５． |
6,834,700 | 10,252,050 | － | 784,815 | － | 764,815 |
| 2021年９月１日～ 2022年２月28日 （注）３． |
10,350 | 10,262,400 | 483 | 785,299 | 483 | 765,299 |
| 2022年５月６日 （注）６． |
7,500 | 10,269,900 | 2,478 | 787,778 | 2,478 | 767,778 |
| 2022年３月１日～ 2023年２月28日 （注）３． |
38,250 | 10,308,150 | 497 | 788,275 | 497 | 768,275 |
（注）１．有償一般募集（ブックビルディング方式による募集）
発行価格 490円
引受価額 450.80円
発行価額 399.50円
資本組入額 225.40円
払込金額総額 270,480千円
２．有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
発行価格 450.80円
資本組入額 225.40円
割当先 みずほ証券㈱
３．新株予約権の行使による増加であります。
４．譲渡制限付株式報酬としての新株式発行
発行価格 2,938円
資本組入額 1,469円
割当先 当社取締役（監査等委員である取締役を除きます。）6名
５．株式分割（１：３）によるものであります。
６．譲渡制限株式としての新株式発行
発行価額 661円
資本組入額 330.50円
割当先 当社従業員10名
（５）【所有者別状況】
| 2025年２月28日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | - | 2 | 19 | 35 | 15 | 29 | 4,442 | 4,542 | － |
| 所有株式数 （単元） |
- | 1,055 | 2,123 | 51,252 | 1,512 | 115 | 46,930 | 102,987 | 9,450 |
| 所有株式数の割合（％） | - | 1.02 | 2.06 | 49.77 | 1.47 | 0.11 | 45.57 | 100.00 | － |
（注）自己株式 246,743株は、「個人その他」に2,467単元、「単元未満株式の状況」に43株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年２月28日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| ロジ・エステート株式会社 | 大阪市東成区東今里３丁目２１番１３号 | 4,375,000 | 43.48 |
| 楽天グループ株式会社 | 東京都世田谷区玉川１丁目１４番１号楽天クリムゾンハウス | 498,000 | 4.95 |
| 吉岡 裕之 | 大阪府茨木市 | 383,000 | 3.81 |
| 達城 利卓 | 大阪府東大阪市 | 154,080 | 1.53 |
| 達城 裕佳 | 大阪市東成区 | 149,000 | 1.48 |
| 達城 太貴 | 大阪市中央区 | 146,950 | 1.46 |
| 達城 利元 | 大阪市東成区 | 145,600 | 1.45 |
| キヤノンＩＴソリューションズ株式会社 | 東京都港区港南２丁目１６番６号 | 125,000 | 1.24 |
| 和佐見 勝 | さいたま市浦和区 | 121,000 | 1.20 |
| 松岡 正剛 | 大阪府東大阪市 | 113,450 | 1.13 |
| 計 | － | 6,211,080 | 61.73 |
（注）１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第３位を四捨五入しております。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年２月28日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 246,700 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 10,052,000 | 100,520 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 9,450 | － | － |
| 発行済株式総数 | 10,308,150 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 100,520 | － |
（注）１．「完全議決権株式(自己株式等)」欄は、全て当社所有の自己株式であります。
２．「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式43株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2025年２月28日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社関通 | 兵庫県尼崎市西向島町111番地の４ | 246,743 | - | 246,743 | 2.39 |
| 計 | － | 246,743 | - | 246,743 | 2.39 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価格の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,650 | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）１．当期間における取得自己株式には、2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び譲渡制限付株式報酬の権利失効による株式の無償取得は含まれておりません。
２．当事業年度における取得自己株式は、譲渡制限付株式報酬の権利失効による無償取得により取得したものであります。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、株式分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（譲渡制限付株式報酬として処分） | 30,000 | 14,370,000 | － | － |
| その他（新株予約権の権利行使） | 12,150 | 665,100 | － | － |
| 保有自己株式数 | 246,743 | － | 246,743 | － |
（注）2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式の無償取得及び単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
３【配当政策】
当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要な課題と認識しており、将来の事業展開及び財務体質の強化のために必要な内部留保金を確保しつつ、安定した剰余金の配当を継続して実施していくことを基本方針とし、１事業年度の配当の回数は株主総会決議による期末配当の１回としております。
当社は2021年２月期までの間、長期的な視野に立った事業展開の中で、事業成長のための設備投資等によって、一層の企業価値の向上を図ることが、株主の皆様に対する最大の利益還元につながると考え、剰余金の配当を実施しておりませんでしたが、2022年２月期においては、利益を重視した経営戦略を推進したこと等が奏功し、安定した利益計上の基盤整備が進んだものと判断したことから、期末配当（初配）を実施することといたしました。2023年２月期以降につきましても、１株当たり当期純利益、設備投資予定額、次年度の業績見通し、手元資金の状況、並びに金融動向等から内部留保資金と剰余金の配当のバランスを総合的に勘案し、安定的な配当の実現を目指して取締役会において審議して決定する方針です。
内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、なお一層の事業の効率化を推進し、また事業の拡大を図るために有効投資し、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。
なお、当社は取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、前述の基本方針等に基づき、１株当たり10円00銭とすることが、第38期定時株主総会において承認可決されました。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 |
| 2025年５月29日 | 100,614千円 | 10円00銭 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、経営の健全性、適法性及び透明性を向上させ、また経営の説明責任を適切に果たすことで、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの立場に立って、企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針の基礎とし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的に、次のとおりコーポレート・ガバナンスに関する基本方針を定めております。
［コーポレート・ガバナンスに関する基本方針］
１．株主の権利・平等性の確保
当社グループは、株主が有する権利が実質的に確保されるよう、その円滑な行使に十分に配慮し、また株主の実質的な平等性の確保に努める。
(1)取締役会は、株主総会における会社提案議案については、その内容に応じて株主による適切な理解を得るため、過年度の同様の議案に対する株主の意見等を踏まえた必要十分な説明責任を果たし、招集通知を合理的に可能な範囲で早期に公表すること等によって、株主による権利行使に十分な検討時間を確保する等、株主による円滑な議決権行使の環境整備に努める。
(2)取締役会は、自らがコーポレート・ガバナンスに関する役割及び責任を自覚し、意思決定の透明性の確保、経営の説明責任の履行及び法令遵守の体制整備を推進する。
２．適切な情報開示と透明性の確保
当社グループは、財務情報はもちろんのこと、経営戦略、経営課題、リスク及びガバナンスに係る非財務情報について、法令に基づく開示を適切に行うとともに、法令に基づく開示以外の情報開示について、その正確性や有用性に配慮して積極的に取組むよう努める。
(1)取締役会は、株主共同の利益の毀損に配慮しつつ、会社の意思決定の透明性及び公平性を確保するため、必要な情報を積極的に、かつ分かりやすく開示する。
(2)当社グループは、会計監査人（独立監査人）による適正な監査の確保について、会計監査人（独立監査人）との協議を踏まえて、適切な対応を行う。
３．株主以外のステークホルダーとの適切な協働
当社グループは、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出が、株主だけでなく、従業員、取引先及び地域社会をはじめとする様々なステークホルダーによる経営資源の提供、支援若しくは貢献によるものであることを十分に認識し、これらステークホルダーの権利や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化の醸成に努める。
(1)取締役会は、当社グループが担う社会的責任についての考え方を踏まえ、当社グループの事業活動の基礎となる経営理念を策定し、また健全な事業活動の倫理等の価値観を示した行動基準等を定め、当社グループ全体で遵守させる。
(2)取締役会は、社内の多様な視点や価値観の存在（ダイバーシティ）が、また社会・環境問題をはじめとする持続可能性（サスティナビリティ）をめぐる課題に対する対応が、当社グループの持続的な成長を支える基礎となるよう、その体制構築に努める。
(3)取締役会は、法令遵守や適切な情報開示に疑義が生じる情報を、従業員等から適時に得る体制を整備し、これらの情報の適切な活用を推進する。
４．取締役会等の責務
当社の取締役会は、株主に対する受託者責任、説明責任を踏まえ、会社の持続的成長と中期的な企業価値の向上を促し、収益力及び資本効率等の改善を図るべく、その役割と責任を適切に果たすものとする。
(1)取締役会は、当社グループの戦略的な方向を示し、また事業等のリスクに対する適切な対応に関する環境整備に努め、その遂行状況等に対する建設的な議論を通じて、それぞれ独立した立場から取締役等による業務執行の監督責任を果たす。
(2)監査等委員及び監査等委員会は、株主に対する受託者責任を踏まえ、業務監査及び会計監査をはじめとする役割及び責務を十分に果たすため、監査のための時間を十分に確保するとともに、自らの責任範囲を過度に限定することなく、取締役会等において適切に意見を述べ、またその権限を積極的に行使する。
(3)社外役員は、当社グループの経営方針、経営戦略及びコーポレート・ガバナンスの強化等に対して、非支配株主をはじめとするステークホルダーに配慮し、自らの知見に基づいて、取締役会等において適切な発言または助言を行う。
５．株主との対話
当社グループは、株主総会における株主との積極的な対話はもちろんのこと、株主総会以外の場においても、株主との間で建設的な対話の機会を持ち、自らの経営方針等を分かりやすく説明し、その理解を得るよう努める。
(1)取締役会は、株主との建設的な対話を促進するためのIR担当取締役を定め、決算説明をはじめとする投資家向け説明会の実施はもちろんのこと、株主からの対話の申込に対しては、合理的な範囲で対応するものとし、その履行状況について適切に監督する。
(2)取締役会は、経営戦略や経営計画の公表に当たっては、合理的な範囲で収益力、資本効率等に関する目標を示し、これらの実現のための具体的な方策について、可能な範囲で適切に説明を行う。
② 企業統治の体制の概要
当社グループは、経営の重要な課題の一つとして、コーポレート・ガバナンス体制の強化に取組んでいます。その一環として、企業統治の体制については、「監査等委員会設置会社」を採用しており、業務を執行する取締役（以下、「業務執行取締役」という。）６名及び監査等委員である取締役（以下、「監査等委員」という。）４名の計10名で構成する取締役会と、監査等委員４名（うち、社外取締役４名）で構成する監査等委員会が、経営者たる業務執行取締役の業務執行を監査・監督する二重のチェック体制をとっております。
取締役会が的確な意思決定と迅速な業務執行を行う一方、監査等委員会は取締役会の意思決定及び業務執行の適法性及び妥当性の監査を行い、取締役会においては適宜適切に意見を述べ、またその議決権を行使することで、経営管理の充実を図り、その実効性を高める体制としております。
また、会社の機関として会計監査人を設置し、会計監査においては会社法に基づく監査のほか、金融商品取引法第193条の２第１項に基づく監査を受け、財務諸表等の信頼性の確保に努めております。
(a) 取締役・取締役会
取締役会は、業務執行取締役６名及び監査等委員４名の計10名で構成され、定例取締役会を毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、監査等委員４名全員の出席の下、法令で定められた事項及び経営に関する重要事項の決定、並びに業務執行の監督を行っております。
取締役会の構成員は、次のとおりです。
・業務執行取締役
達城久裕（代表取締役社長）、達城利卓、朝倉寛士、松岡正剛、古川雄貴、河井章宏
・監査等委員
矢野雅夫（監査等委員会委員長）、草深多計志、田端晃、紀道治
なお、当社は2023年３月から取締役からその職務の執行の一部をそれぞれ分担して行う責任者として、執行役員を選任しております。
・執行役員
遠藤知実
(b) 監査等委員・監査等委員会
監査等委員会は、常勤の監査等委員１名及び非常勤の監査等委員３名で構成（監査等委員４名全員が社外取締役）されており、定例監査等委員会を毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。
常勤の監査等委員は、コンプライアンス委員会及びその他の社内の重要な会議に出席し、業務執行取締役、重要な使用人及び内部統制部門等からの執行状況の聴取、重要な決裁文書や契約書等の閲覧等をとおして必要に応じて実査を行い、当社の業務の執行に係る情報を効率的に入手し、監査等委員会でこれらの情報を共有し、検討・協議することで、モニタリングを基調とする社外取締役である監査等委員による監査・監督の結果とあわせて、監査等委員会における経営の適法性及び妥当性の監査に資する体制としております。
また、監査等委員のそれぞれが、取締役会における経営の基本方針の決定、内部統制システムの整備に関する決定、及び会社の業務執行の決定等に対し、その適法性及び妥当性に関する監査等委員会による検討・協議をとおして監査意見を形成し、取締役会においてその議決権を行使する等により、監査・監督責任を履行しております。
監査等委員会の構成員は、矢野雅夫、草深多計志、田端晃及び紀道治であり、４名全員が社外取締役であります。常勤の監査等委員としては、矢野雅夫が選定されております。選定の理由は、矢野雅夫氏は長年にわたり金融機関の業務執行者として勤務したのち、上場企業の常勤監査役を務め、企業統治等に対する豊富な経験と高い見識を有していることから、監査等委員である社外取締役として、業務執行の適切性を中心とした経営全般に対しての適正な監査が期待でき、当社のコーポレート・ガバナンスの維持・向上に貢献いただけるものと判断し、常勤の監査等委員である取締役（社外取締役）として適任と判断したからであります。
(c) 内部監査
内部監査については、代表取締役社長直轄の「内部監査室」に専任者２名を置き、監査計画に基づき１年で全部署を監査し、業務活動の適切性及び合理性の確保等の観点から改善指導または助言等を行っております。また、内部監査室は会計監査の一環として金融商品取引法に定める財務報告の適正性確保に係る内部統制の運用状況の有効性評価を実施しております。
(d) 監査法人
当社は、太陽有限責任監査法人と監査契約を締結し、独立の立場から会計監査を受けております。当社は、監査法人による会計監査の実効性を確保するため、年４回の頻度で、監査等委員、内部監査室及び監査法人からなる三様監査連絡会を開催し、それぞれの立場で監査の状況を報告し、また意見交換等を行っております。
(e) コンプライアンス委員会
法令遵守の徹底を図るため、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、法令遵守の状況を把握するとともに、必要に応じてその内容を取締役会及び監査等委員会に報告し、事業活動の適法性の確保に努めております。
コンプライアンス委員会の構成員は、「(a) 取締役・取締役会」に記載の取締役会の構成員に加え、執行役員１名を委員に選定しております。
(f) 指名報酬諮問委員会
取締役の指名・報酬等に関する手続きの公正性透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として指名報酬諮問委員会を設置し、取締役会の諮問に応じて、取締役の選任・解任、代表取締役の選定・解職、並びに取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等に関する事項等について審議し、取締役会に答申を行うものとしております。
指名報酬諮問委員会の構成員は、次のとおりです。
・委員長 矢野雅夫（監査等委員）
・委 員 達城久裕 （代表取締役社長）、達城利卓（取締役副社長）、草深多計志（監査等委員）、
紀道治（監査等委員）
(g) ESG委員会
環境、社会及びガバナンスに係る社会課題に配慮した取組みを通して、当社グループの長期的な成長を支える経営基盤の強化を図るため、課題認識、方針、目標設定並びに目標に対する実績評価等を審議する機関としてESG委員会を設置し、取締役会に提案を行うものとしております。
ESG委員会の構成員は、次のとおりです。
・委員長 達城久裕（代表取締役社長）
・委 員 朝倉寛士（取締役）、松岡正剛（取締役）、達城利卓（取締役副社長）、
河井章宏（取締役）
(h) その他
従業員の不正については、就業規則に従業員の懲戒に関する規定を設け、また各種の方針やルールを記載した「SPIRIT of Kantsu」に基づき厳正に将来を戒め、その内容を本社で公示するほか、必要な対策を講じることで類似する不正行為の予防を図ることとしております。また、法令違反、ハラスメント等に係る内部通報窓口を設置し、当社の役員及び従業員から、広く法令違反行為等（法令違反の可能性がある行為を含む。）の情報を得る体制を整備しております。
③取締役会並びにコンプライアンス委員会、指名報酬諮問委員会及びESG委員会の活動状況
(a) 取締役会
当事業年度において当社は取締役会を合計13回開催しており、個々の取締役の出席状況は次表のとおりであります。
主な審議内容としましては、経営戦略、事業計画、組織・ガバナンス、設備投資及び資本提携等の重要事項を審議し、適切に意思決定しております。また四半期毎の決算の承認、中期経営計画の更新、月次決算報告の確認をとおして、事業の進捗を詳細にモニタリングしております。組織・ガバナンスでは、取締役候補の選定、組織変更、内部統制の評価を行い、効果的な監督を維持しております。また、新たな資本提携や事業譲受けなど、戦略的な投資決定を進め、設備投資等も適時に審議、決定しております。
| 氏名 | 開催回数（就任中に限る。） | 出席回数 |
| 代表取締役社長 達城 久裕 | 取締役会13回 | 取締役会13回 |
| 取締役副社長 達城 利卓 | 取締役会13回 | 取締役会13回 |
| 専務取締役 朝倉 寛士 | 取締役会13回 | 取締役会13回 |
| 専務取締役 松岡 正剛 | 取締役会13回 | 取締役会13回 |
| 常務取締役 片山 忠司 | 取締役会３回 | 取締役会３回 |
| 常務取締役 古川 雄貴 | 取締役会13回 | 取締役会12回 |
| 取締役 河井 章宏 | 取締役会13回 | 取締役会13回 |
| 社外取締役（常勤監査等委員） 矢野 雅夫 | 取締役会10回 | 取締役会10回 |
| 社外取締役（監査等委員） 草深 多計志 | 取締役会13回 | 取締役会12回 |
| 社外取締役（監査等委員） 田端 晃 | 取締役会13回 | 取締役会12回 |
| 社外取締役（監査等委員） 紀 道治 | 取締役会10回 | 取締役会９回 |
| 社外取締役（常勤監査等委員） 比澤 秀真 | 取締役会３回 | 取締役会３回 |
| 社外取締役（監査等委員） 池本 克之 | 取締役会３回 | 取締役会３回 |
（注）１．片山忠司氏は、2024年５月28日をもって、取締役を辞任により退任いたしました。
２．矢野雅夫氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会において取締役（監査等委員）に選任され、同日就任しており、同日付開催の監査等委員会において常勤監査等委員に選定されました。
３．紀道治氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会において取締役（監査等委員）に選任され、同日就任しております。
４．比澤秀真氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、任期満了により取締役（常勤監査等委員）を退任いたしました。
５．池本克之氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、取締役（監査等委員）を辞任により退任いたしました。
(b)コンプライアンス委員会
当事業年度において、当社はコンプライアンス委員会を合計11回開催しており、個々の委員の出席状況は次表のとおりであります。
当事業年度におけるコンプライアンス委員会では、法令等遵守状況、有資格者等充足状況等について定期的に確認を行っております。また、参加委員によるコンプライアンス等意見交換を実施し、監督官庁からの調査の有無、内部監査で発見された事項のうち共有すべき事項、各種ハラスメントの相談の有無等について確認しております。
| 氏名 | 開催回数（就任中に限る。） | 出席回数 |
| 代表取締役社長 達城 久裕 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 取締役副社長 達城 利卓 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 専務取締役 朝倉 寛士 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 専務取締役 松岡 正剛 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 常務取締役 片山 忠司 | コンプライアンス委員会３回 | コンプライアンス委員会３回 |
| 常務取締役 古川 雄貴 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 取締役 河井 章宏 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 社外取締役（常勤監査等委員）矢野 雅夫 | コンプライアンス委員会８回 | コンプライアンス委員会８回 |
| 社外取締役（監査等委員） 草深 多計志 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会10回 |
| 社外取締役（監査等委員） 田端 晃 | コンプライアンス委員会11回 | コンプライアンス委員会11回 |
| 社外取締役（監査等委員） 紀 道治 | コンプライアンス委員会８回 | コンプライアンス委員会７回 |
| 社外取締役（常勤監査等委員）比澤 秀真 | コンプライアンス委員会３回 | コンプライアンス委員会３回 |
| 社外取締役（監査等委員） 池本 克之 | コンプライアンス委員会３回 | コンプライアンス委員会３回 |
| 執行役員 遠藤 知実 | コンプライアンス委員会８回 | コンプライアンス委員会８回 |
| 執行役員 近藤 ゆき | コンプライアンス委員会３回 | コンプライアンス委員会３回 |
（注）１．片山忠司氏は、2024年５月28日をもって、取締役を辞任により退任いたしました。
２．矢野雅夫氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会において取締役（監査等委員）に選任され、同日就任しており、同日付開催の監査等委員会において常勤監査等委員に選定されました。
３．紀道治氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会において取締役（監査等委員）に選任され、同日就任しております。
４．比澤秀真氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、任期満了により取締役（常勤監査等委員）を退任いたしました。
５．池本克之氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、取締役（監査等委員）を辞任により退任いたしました。
６．遠藤知実氏は、2024年９月11日より産前産後休暇を取得しております。
７．近藤ゆき氏は、2024年５月27日をもって、執行役員を辞任により退任いたしました。
(c)指名報酬諮問委員会
当事業年度において当社は取締役会を合計２回開催しており、個々の委員の出席状況は次表のとおりであります。
当事業年度における指名報酬諮問委員会では、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬、及び取締役（監査等委員である取締役を除く。）候補者の選任等について審議を行い、その結果を取締役会に答申しております。
| 氏名 | 開催回数（就任中に限る。） | 出席回数 |
| 社外取締役（常勤監査等委員） 比澤 秀真 | 指名報酬諮問委員会２回 | 指名報酬諮問委員会２回 |
| 社外取締役（監査等委員） 草深 多計志 | 指名報酬諮問委員会２回 | 指名報酬諮問委員会２回 |
| 社外取締役（監査等委員） 池本 克之 | 指名報酬諮問委員会２回 | 指名報酬諮問委員会２回 |
| 代表取締役社長 達城 久裕 | 指名報酬諮問委員会２回 | 指名報酬諮問委員会２回 |
| 取締役副社長 達城 利卓 | 指名報酬諮問委員会２回 | 指名報酬諮問委員会２回 |
| 社外取締役（常勤監査等委員） 矢野 雅夫 | － | － |
| 社外取締役（監査等委員） 紀 道治 | － | － |
（注）１．比澤秀真氏は、2024年５月29日付で任期満了により取締役（常勤監査等委員）を退任し、同日をもって指名報酬諮問委員会の委員は解職となりました。
２．池本克之氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、取締役（監査等委員）を辞任により退任し、同日をもって指名報酬諮問委員会の委員は解職となりました。
３．矢野雅夫氏は、2024年５月29日付で取締役（常勤監査等委員）に就任するとともに、指名報酬諮問委員会の委員に選定されました。
４．紀道治氏は、2024年５月29日付で取締役（監査等委員）に就任するとともに、指名報酬諮問委員会の委員に選定されました。
(d)ESG委員会
当事業年度におけるESG委員会の活動につきましては、環境・社会・ガバナンス各領域の優先課題を審議しました。特に、ランサムウェア事案を受け、情報セキュリティガバナンスを最重要テーマに掲げ、外部有識者の助言を取り入れながらコンプライアンス委員会・情報システム管理部門と連携し、認証基盤の整備や従業員啓発プログラム等の進捗を継続的にモニタリングしました。併せて、気候変動対応や人的資本の強化、サプライチェーン管理などの中長期的課題についても議論を深め、取締役会へ随時提言を行っております。委員会は、PDCAサイクルを通じ実効性を高め、サステナビリティ経営のさらなる向上に努めてまいります。
（図表）業務執行・監査の仕組み、内部統制の仕組みの模式図
当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。
④ 当該企業統治の体制を採用する理由
当社では、機関設計において監査等委員会設置会社を採用し、経営の監視等の客観性及び独立性を保つため、監査等委員４名全員が社外取締役を選任いただいております。社外取締役である常勤の監査等委員は、長年にわたり金融機関の業務執行者として勤務したのち、上場企業の常勤監査役を務め、企業統治に対する豊富な経験と高い見識を有しており、経営全般に対しての適正な監査及び企業統治を強化することができると考えておりますその他の社外取締役として、上場企業の経営経験者を含む、企業経営に豊富な経験と高い見識を有する非常勤の監査等委員2名、及び弁護士としての企業法務に関する豊富な経験と高い見識を有する非常勤の監査等委員１名が、それぞれ独立した立場で、経営上の重要事項の審議において業務執行取締役との意見交換を行い、意見の表明または助言等を適宜行っており、現体制において企業経営に対する監視・監督機能は十分に機能していると考えており、現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用しております。
⑤ 内部統制システム整備の状況
当社グループは、次のとおり「内部統制システムの構築に関する基本方針」を制定し、コーポレート・ガバナンス体制の整備・充実に取組んでおります。
［内部統制システムの構築に関する基本方針］
１．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1)コンプライアンス規程及び反社会的勢力排除規程により不正や反社会的行為を禁止し、公益通報取扱規程を定め法令等違反に係る内部通報窓口を整備しこれを周知する。
(2)コンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス体制の継続的・持続的な推進に努める。
(3)外部の弁護士と顧問契約を締結し、必要に応じて随時法律相談可能な体制を整える。
(4)内部監査室が定期的に行う各部門監査の中で法令等遵守の状況に関する監査を行う。
２．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(1)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理等に関する基本的事項を文書等管理規程によって定める。
(2)取締役の職務の執行に係る情報は、必要に応じて取締役（監査等委員である取締役を含む。）等の権限ある者が、その権限に応じて閲覧、複写が可能な状態で整理し、保存する。
３．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1)法令等違反のリスクについては、コンプライアンス規程を制定し、法令違反の予防及び対応方法等の周知を図る。
(2)反社会的勢力の要求に対しては、所轄警察署及び弁護士等と緊密に連携し、毅然とした姿勢で対処し、いかなる理由によっても反社会的勢力とは一切関係を持たない。
(3)事業の過程で発生する為替、債権回収、投資及び情報漏洩等に係るリスクについては、そのリスクの発生防止手続き、リスクの管理、発生したリスクへの対処方法、是正手段等について個別に規程の制改定を推進する。
(4)自然災害、盗難等の事業の過程以外で発生する可能性のあるリスクについては、事業継続のための対応方針及びマニュアル等を策定し周知を図るほか、重要性に応じて当該リスクを軽減する物理的な予防措置を講じる。
(5)想定されるリスクに応じて合理的な範囲で損害保険契約を締結する等、リスク発生時の財政状態及び経営成績に及ぼす影響を最小限にとどめる措置を講じ、新たに想定されるリスクが発生した場合は、直ちにそのリスク管理について取締役会において協議し、必要な措置を講じる。
４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1)各取締役の担当部門をあらかじめ決議し、各取締役の執行範囲を明確化する。
(2)職務権限規程において使用人への権限委譲を明確化し、取締役会規程及び稟議規程によって職務執行の手続き等を明確化する。
(3)取締役がその職務執行を効率的に行うことができるよう、業務の合理化に継続的に取組む。
５．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(1)関係会社管理を担当する部署を定め、当該部署の責任者は関係会社管理規程に基づく報告事項の報告を受け、必要に応じて関係会社に助言または指導を行う。
(2)関係会社管理規程及び職務権限規程によって、関係会社の職務の執行に係る重要事項の当社による承認事項を明確化し、関係会社に周知徹底する。
(3)子会社に対しては、役員のほか、必要に応じて重要な使用人を派遣し、企業集団全体での業務の適正化を図る。
(4)金融商品取引法に基づき、財務報告に係る信頼性を確保するため、グループ企業各社は必要な内部統制システムを整備・運用する。また、当該内部統制システムの有効性を定期的に評価し、その評価結果を適時・適切に把握し、継続的な改善活動を行う。
(5)内部監査部門は、定期的または臨時に子会社に対する内部監査を実施し、企業集団全体での業務の適正化に資する。
６．監査等委員会の職務を補助すべき取締役および使用人（補助使用人）に関する事項
監査等委員会から監査等委員会の職務に係る補助使用人の設置を求められた場合は、取締役会は監査等委員会の職務の重要性に鑑み、補助使用人の設置について、専任または兼任の別、及びその人員について決議する。
７．補助使用人の取締役（監査等委員であるものを除く。）からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
補助使用人が設置された場合は、当該補助使用人の業務執行部門からの独立性に配慮し、監査等委員会による当該補助使用人に対する指示を尊重し、また当該人員の報酬または人事異動について、監査等委員会との協議の上行うものとする。
８．取締役（監査等委員であるものを除く。）及び使用人（子会社含む。）が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
(1)当社の業績に著しい影響のある事項、法令違反等の不正行為、重要な会計方針の変更及びその他重要な取締役会決議事項等、監査等委員会監査に影響のある事項に関し、取締役または使用人は監査等委員会に直接若しくは監査等委員が出席する重要な会議等において報告するものとする。
(2)前号の報告を行った者が、当該報告を行ったことを理由として不利益な取扱いを受けないよう、適切な措置を講じる。
(3)監査等委員の職務の執行について生じる費用の前払いまたは償還の手続きその他の当該職務の執行について生じる費用または債務の処理については、監査等委員の職務の重要性を尊重し、合理的な範囲で監査等委員の請求に応じる。
９．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査等委員会が、その職務を遂行するにあたり必要と認めた場合は、弁護士、公認会計士等の外部の専門家と連携をとることを認め、その実効性確保のための外部監査人及び内部監査室との連携について、これを推奨する。
⑥ リスク管理体制の整備の状況
「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおり、当社グループが営む事業は様々なリスクを伴っております。これらのリスクを低減又は回避するために、社内規程を整備、周知及び運用し、必要に応じて諸施策を実施するほか、日常の業務及び管理は、機能別の組織体制を構築し、その責任範囲と決裁権限の範囲において遂行しております。
また、リスクが顕在化した場合は、経営トップの指揮の下、重要な事案に関しては顧問弁護士、公認会計士、税理士等に助言を求め、また取締役会の審議を経る等により、迅速かつ適切に対応することを基本方針としており、社内外の円滑な情報伝達を含め、その対応方法を決定することとしております。なお、潜在的及び顕在化リスクの認識は、社内ネットワーク又は会議等による情報共有、内部通報窓口、コンプライアンス委員会による調査、内部統制報告制度に基づく評価手続き、稟議書による決裁手続き、取締役会での審議事項等によっております。
⑦ 子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社は、子会社の管理及び連絡の窓口を担当する部署を定め、日常の業務執行においては、当社の関係会社管理規程及び子会社の職務権限規程等に基づき、権限を委譲し、効率的な業務遂行を実施する一方で、子会社には原則として取締役及び監査役（監査役に準ずる者を含む。）を派遣し、子会社が定める「内部統制システム構築に関する基本方針」に基づき、当社グループの業務の適正を確保しております。当社の関係会社管理規程には、子会社に対し重要事項の報告を求めるとともに、原則として当社と子会社との連絡を密にするため、その重要性に応じ報告会議を定期的に行います。また、内部監査室は子会社の内部統制システムの有効性を評価し、子会社の重要度に応じて内部監査を行うものとしております。
⑧ 取締役会の実効性に関する調査・分析
・分析・評価の方法
当社取締役会は、2025年２月期における取締役会の実効性を分析・評価するため、2025年３月上旬に取締役会の構成員である全ての取締役（監査等委員である取締役を含みます。）に対しアンケートを実施し、集計結果を取りまとめたうえで、2025年３月の当社取締役会において、分析・評価を行いました。
・評価項目
アンケート内容の大項目は、次のとおりです。
①取締役会の構成について
②取締役会の役割・責務について
③取締役会の運営状況について
④取締役の指名・報酬に関する事項について
⑤社外役員への支援体制について
⑥独立社外取締役の役割について
⑦監査等委員の役割・監査等委員に対する期待について
⑧ステークホルダーとの関係について
・評価結果の概要
評価項目32項目の大部分について、取締役から「問題がない」または「概ね問題がない」との評価を得ており、当社の取締役会の実効性は概ね確保できていると判断しております。「取締役の報酬決定プロセスの妥当性」については高い評価を得ており、前期に指摘された課題は概ね解消しております。
改善の余地があると指摘された項目は、「取締役会の審議時間は十分に確保されているか」「リスク管理体制の整備・運用状況について十分に監督しているか」という点でありました。
・評価結果を踏まえた改善
改善をご指摘いただいた事項はありませんでしたが、「取締役会の審議時間は十分に確保されているか」という点については、重要議案の審議時間を確保するため、議案の事前説明を充実させるとともに、資料の早期配布を徹底してまいります。また、「リスク管理体制の整備・運用状況について十分に監督しているか」という点については、コンプライアンス委員会からの定期的な報告を通じてリスク管理状況の監督を強化するとともに、特に情報セキュリティリスクに関する監督体制を強化してまいります。
これらの施策を通じて、取締役会の実効性のさらなる向上に努めてまいります。
⑨ 責任限定契約の内容の概要
当社は会社法第427条第１項及び当社定款に基づき、社外取締役 矢野雅夫、同 草深多計志、同 田端晃及び同 紀道治との間において、会社法第423条第１項の責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は法令の定める額としております。ただし、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について、善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
⑩ 補償契約の内容の概要
該当事項はありません。
⑪ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
・被保険者の範囲
当社の取締役
・内容の概要
被保険者の実質的な保険料負担割合
保険料は当社がその全額を負担しております。
填補の対象とされる保険事故の概要
被保険者がその地位に基づいて行った行為（不作為を含む。）に起因して、損害賠償請求された場合の、法律上の損害賠償金および争訟費用、並びに被保険者に対してなされた損害賠償請求により被保険者が被った損害を会社が補償する場合、この会社補償についても補償されます。
当該役員等の職務の適正性が損なわれないための措置を講じている場合は、その措置の内容
被保険者が犯罪行為、不正行為、詐欺行為または法令、規制または取締法規に違反することを認識しながら行った行為等による被保険者の損害等は補償対象外としております。
⑫ 特別取締役による取締役会の決議制度
該当事項はありません。
⑬ 取締役の定数
当社の取締役は、監査等委員を除く取締役を10名以内、監査等委員を６名以内とする旨を定款に定めております。
⑭ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨も定款に定めております。
⑮ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
取締役の責任免除
当社は、取締役（監査等委員を含む）が職務にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款で定めております。
自己株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨を定款で定めております。
中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年８月31日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。
⑯ 株主総会の特別決議の要件
当社は、株主総会の円滑な運営を図るため、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。
⑰ 財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
該当事項はありません。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性10名 女性－名 （役員のうち女性の比率－％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 代表取締役 社長 |
達城 久裕 | 1960年５月12日生 | 1983年７月 個人事業主として軽サービス（運送業）を創業 1986年４月 有限会社軽サービス設立（現 当社） 代表取締役 1996年３月 同社 組織変更 関西商業流通株式会社（現 当社） 代表取締役社長（現任） |
(注)２ | 4,411,120 （注）７ |
| 取締役副社長 経営企画本部担当 |
達城 利卓 | 1982年２月23日生 | 2004年３月 当社 入社 2010年９月 当社 第二物流センター 部長 2011年３月 当社 取締役 2014年４月 当社 取締役 物流事業本部長 2017年３月 当社 取締役 管理本部長 2017年９月 当社 取締役 経営企画本部長 2020年３月 当社 取締役 物流企画本部、経営企画本部担当 2020年５月 当社 常務取締役 経営企画本部担当 2020年９月 当社 常務取締役 経営企画本部、システム開発本部担当 2021年２月 当社 常務取締役 経営企画本部担当 2022年３月 株式会社関通ビジネスサービス 代表取締役（現任） 2023年３月 当社 取締役副社長 経営企画本部、管理本部統括担当 2023年９月 当社 取締役副社長 経営企画本部担当 2023年12月 関通ネクストロジ株式会社 取締役（現任） 2024年３月 当社 取締役副社長 財務本部担当 2024年11月 株式会社関通ビジネスサービス 取締役（現任） 2024年11月 当社 取締役副社長 経営企画本部担当（現任） |
(注)２ | 154,080 |
| 専務取締役 物流事業統括担当 |
朝倉 寛士 | 1973年５月５日生 | 1998年10月 当社 入社 2004年５月 当社 取締役物流事業担当 2005年12月 当社 常務取締役物流事業担当 2006年３月 当社 常務取締役 物流事業部長 2017年３月 当社 常務取締役 物流事業統括担当 2020年５月 当社 専務取締役 物流事業統括担当（現任） 2023年12月 関通ネクストロジ株式会社 代表取締役（現任） |
(注)２ | 93,950 |
| 専務取締役 営業本部統括担当 |
松岡 正剛 | 1977年11月28日生 | 2000年４月 株式会社ワントゥワン 入社 2004年８月 当社 入社 2011年３月 当社 取締役 営業部長 2012年３月 当社 常務取締役 営業本部長 2019年３月 当社 常務取締役 営業本部、物流企画本部、教育事業本部担当 2019年10月 当社 常務取締役 営業本部、教育事業本部担当 2020年５月 当社 専務取締役 営業本部、教育事業本部担当 2023年３月 当社 専務取締役 営業本部統括担当（現任） |
(注)２ | 113,450 |
| 常務取締役 システム本部、情報システム本部担当 |
古川 雄貴 | 1981年７月14日生 | 2003年８月 鴻池運輸株式会社 入社 2004年10月 関西オールトランス株式会社（現 住商グローバル・ロジスティクス株式会社）入社 2017年６月 ロジ・リンク株式会社 入社 2017年９月 当社 入社 当社 首都圏物流事業本部長 2018年５月 当社 取締役 首都圏物流事業本部長 2020年３月 当社 取締役 東京物流事業本部長 2020年５月 当社 常務取締役 東京物流事業本部担当 2021年２月 当社 常務取締役 東京物流事業本部、情報システム本部担当 2023年10月 スパイスコード株式会社 取締役 2023年10月 当社 常務取締役 システム本部、情報システム本部担当（現任） |
(注)２ | 3,700 |
| 取締役 関西物流事業本部担当 |
河井 章宏 | 1987年10月25日生 | 2010年４月 当社 入社 2016年４月 当社 物流事業本部 第二物流部長 2019年３月 当社 楽天物流事業本部長 2020年５月 当社 関西物流事業本部長 2022年５月 当社 取締役 関西物流事業本部担当（現任） |
(注)２ | 5,400 |
| 取締役 （常勤監査等委員） |
矢野 雅夫 | 1958年10月14日生 | 1982年４月 三和銀行（現 株式会社三菱UFJ銀行）入行 2002年２月 同行 堀留法人営業第２部長 2010年10月 三菱東京UFJ銀行（中国）有限公司 董事 副頭取 2013年３月 株式会社JALカード 取締役兼カード発行管理部長 2019年３月 TOYO TIRE株式会社 常勤監査役 2024年５月 当社 取締役（常勤監査等委員）（現任） |
(注)３ | － |
| 取締役 (監査等委員) |
草深 多計志 | 1962年11月23日生 | 1985年４月 株式会社住友銀行（現 株式会社三井住友銀行） 入行 2001年７月 パシフィックゴルフマネージメント株式会社 入社 2003年３月 同社 取締役 2004年12月 ＰＭＧホールディングス株式会社 取締役 2006年３月 パシフィックゴルフプロパティーズ株式会社 代表取締役 2007年12月 ＰＧＭホールディングス株式会社 代表取締役社長 2012年５月 Ａ－ＷＩＮＤ合同会社 代表社員（現任） 2013年７月 ドリームクロス株式会社 取締役（現任） 2013年11月 株式会社高滝リンクス倶楽部 取締役（現任） 2015年10月 ＳＨホールディングス株式会社 代表取締役社長（現任） 2017年４月 ＧＴｅｃｈ株式会社 代表取締役社長（現任） 2018年５月 当社 監査役 2019年５月 当社 取締役（監査等委員）（現任） 2019年６月 デンタルサポート株式会社 代表取締役社長（現任） 2024年４月 日本HYDREXIA株式会社 代表取締役社長（現任） |
(注)４ | － |
| 取締役 (監査等委員) |
田端 晃 | 1959年３月21日生 | 1992年４月 弁護士登録 大江橋法律事務所（現 弁護士法人大江橋法律事務所）入所 1998年４月 田端晃弁護士事務所（現 弁護士法人田端綜合法律事務所）開業（現在に至る） 2000年６月 エレコム株式会社 監査役（現任） 2014年５月 コーナン商事株式会社 社外取締役（現任） 2019年10月 当社 取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | － |
| 取締役 (監査等委員) |
紀 道治 | 1960年２月９日生 | 1983年４月 小野薬品工業株式会社 入社 2003年12月 株式会社ビューティーサポート 代表取締役社長 2010年５月 株式会社ビバディジャパン 代表取締役社長（現任） 2024年５月 当社 取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | － |
| 計 | 4,781,700 |
（注）１．取締役（監査等委員） 矢野雅夫、草深多計志、田端晃及び紀道治は、社外取締役であります。
２．2025年５月29日開催の定時株主総会終結の時から１年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
３．2024年５月29日開催の定時株主総会終結の時から２年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
４．2025年５月29日開催の定時株主総会終結の時から２年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。
５．取締役副社長 達城利卓は、代表取締役社長 達城久裕の長男であります。
６．当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 矢野 雅夫、委員 草深 多計志、委員 田端 晃、委員 紀 道治
なお、矢野 雅夫は、常勤の監査等委員であります。常勤の監査等委員を選定している理由は、長期にわたり金融機関の業務執行者として勤務したのち、上場企業の常勤監査役を務め、コーポレート・ガバナンス等に対する豊富な経験と高い見識を有し、有益な助言・提言等をいただくことが期待でき、当社のコーポレート・ガバナンスの維持・向上に貢献いただけるものと判断し、常勤の監査等委員である取締役（社外取締役）として適任と判断したからであります。
７．代表取締役社長 達城久裕の所有株式数は、同氏の資産管理会社であるロジ・エステート株式会社が所有する株式数を含んでおります。
８．当社は、本部長の職を担う者から次期の取締役の候補者育成プログラムの一環として執行役員を選任しております。執行役員は取締役会によって選任され、取締役からその職務の執行の一部をそれぞれ分担して行う責任者のことをいい、個別業務分野の執行責任を負っております。執行役員として、執行役員営業本部長 遠藤 知実の女性１名を選任しております。
② 社外役員の状況
当社は、監査等委員として、社外取締役を４名選任しております。
社外取締役 矢野雅夫は、当社との間に人的関係、資本的関係その他の利害関係はありません。略歴は「① 役員一覧」に記載のとおりであり、現在勤務又は役員に就任している他の会社等、及び過去に勤務又は役員に就任していた他の会社等のうち、勤務経験がある株式会社三菱UFJ銀行と当社との間に預金取引及び資金の借入取引がありますが、預金取引は預金約款に基づく取引であり、資金の借入取引は一般的な取引条件を基準に個別に交渉した結果の条件によるものです。また、同氏が同行を退職してから10年以上が経過しておりますので、一般株主と利益相反が生じる恐れはないものと考えております。また、同氏は長年にわたり金融機関の業務執行者として勤務したのち、上場企業の常勤監査役を務め、企業統治に対する豊富な経験と高い見識を有していることから、監査等委員である社外取締役として、業務執行の適切性を中心とした経営全般に対して、有益な助言・提言等をいただくことが期待でき、当社のコーポレート・ガバナンスの維持・向上に貢献いただけるものと判断し、社外取締役としてその職務を適切に遂行できるものと判断しております。
社外取締役 草深多計志は、当社との間に人的関係、資本的関係その他の利害関係はありません。略歴は「① 役員一覧」に記載のとおりであり、現在勤務又は役員に就任している他の会社等、及び過去に勤務又は役員に就任していた他の会社等のうち、勤務経験がある株式会社三井住友銀行と当社との間に預金取引がありますが、預金約款に基づく取引であり、一般株主と利益相反が生じる恐れはないものと考えております。また、現在非業務執行取締役を務めるドリームクロス株式会社は保険代理店として当社と取引関係がありますが、保険契約はそれぞれの保険約款に基づく契約であり、一般株主と利益相反が生じる恐れはないものと考えております。同氏は、上場企業の代表取締役としての業務執行の経験を含め、長年にわたる経営者としての企業経営及び企業統治に対する豊富な経験と高い見識を有しております。この点から当社経営陣から独立した監査機能を有しており、監査等委員会においても専門的知見を活かし、必要に応じて適宜発言をしております。
社外取締役 田端晃は、当社との間に人的関係、資本的関係その他の利害関係はありません。略歴は「① 役員一覧」に記載のとおりであり、現在勤務又は役員に就任している他の会社等、及び過去に勤務又は役員に就任していた他の会社等のうち、現在代表を務める弁護士法人田端綜合法律事務所に対して、2020年２月期において法律相談を行い所定の相談料等の支払いがありますが、金額的に重要性はなく、一般株主と利益相反が生じる恐れはないものと考えております。同氏は、弁護士としての専門的知見及び企業法務に関する豊富な経験から、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行い、また法令遵守体制構築にあたっての助言・提言を行っております。監査等委員会においても専門的知見を活かし必要に応じ適宜発言をしております。なお、同氏は、過去に社外役員となること以外の方法で会社の経営に関与された経験はありませんが、弁護士として企業法務に関する豊富な経験を有していることから、社外取締役としてその職務を適切に遂行できるものと判断しております。
社外取締役 紀道治は、当社との間に人的関係、資本的関係その他の利害関係はありません。略歴は「① 役員一覧」に記載のとおりであり、現在勤務又は役員に就任している他の会社等、及び過去に勤務又は役員に就任していた他の会社等との利害関係はなく、一般株主と利益相反が生じる恐れがないと考えております。また、長年にわたり企業の代表取締役を務め、企業経営及び企業統治に対する豊富な経験と高い見識を有していることから、監査等委員である社外取締役として、業務執行の適切性を中心とした経営全般に対して、有益な助言・提言等をいただくことが期待でき、当社のコーポレート・ガバナンスの維持・向上に貢献いただけるものと判断し、社外取締役としてその職務を適切に遂行できるものと判断しております。
③ 社外取締役が企業統治において果たす役割及び機能並びに当該社外取締役を選任するための独立性に関する基準または方針の内容等
当社における社外取締役が企業統治において果たす役割及び機能は、当社グループとの重要な利害関係がない独立した立場から経営を監視・監督し、それぞれがこれまで社外において経験してきた実務経験や幅広い知識等を当社の経営判断に反映させることであります。
現在、当社において監査等委員として社外取締役が４名就任し、それぞれが独立した立場でその役割を果たし、社外取締役による監査・監督は、十分に機能するものと考えております。また、当社においては、社外取締役を選任するための独立性に関する基準または方針について、2020年８月21日開催の取締役会において、次のとおり決議しており、企業統治において果たす役割及び機能を十分に発揮できる経験・能力や法律、会計に知見があることを重視し、加えて一般株主と利益相反が生じるおそれのない、独立性が高い人材が望ましいと考えております。
［社外取締役の独立性の判断基準］
当社は、会社法に定める社外取締役の独立性について、株式会社東京証券取引所が定める独立役員に関する判断基準を踏まえ、以下の各号の該当性を確認し、いずれにも該当がない場合には、独立性を有すると判断いたします。
１．当社の主要株主（直接または間接に10％以上の議決権を有する者）またはその業務執行者
２．当社または当社の子会社（以下「当社グループ」という。）を主要な取引先とする者またはその業務執行者
３．当社グループの主要な得意先またはその業務執行者
４．当社グループから役員報酬以外に多額の金銭その他の財産上の利益を得ているコンサルタント、弁護士及び公認会計士等の専門的サービスを提供する者
５．当社グループから多額の金銭その他の財産上の利益による寄付を受けている者またはその業務執行者
６．当社グループの取締役（社外取締役を除く。）、監査役（社外監査役を除く。）、執行役、執行役員または使用人
７．過去３年間において上記１．から６．に該当していた者
８．上記１．から７．のいずれかに該当する者が重要な地位にある場合において、その者の配偶者及び２親等内の親族
９．前各号のほか、当社と利益相反関係が生じ得るなど、独立性を有する社外役員としての職務を果たすことができない特段の事由がある者
④ 社外取締役による監督または監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
前述のとおり、社外取締役は取締役会及びコンプライアンス委員会に出席し、重要事項の審議に関して業務執行取締役と意見を交換し、必要に応じて意見を述べるほか、監査等委員会を構成し、常勤の監査等委員による重要な決裁文書の閲覧、取締役並びに内部統制部門等からの業務執行状況等の聴取等による監査の結果の共有及び意見交換、監査法人による会計監査結果の報告等を踏まえ、監査意見を形成しております。又、監査等委員会は内部監査の結果報告を適宜受けているほか、監査法人及び内部監査室と定期的に会合を設ける等の情報交換を行っております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
(a) 監査等委員監査の組織及び人員
当社の監査等委員会は常勤の監査等委員１名及び非常勤の監査等委員３名で構成（監査等委員４名全員が社外取締役）されており、定例監査等委員会を毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。監査等委員の組織及び人員は次のとおりです。
・常勤監査等委員
矢野 雅夫（監査等委員会委員長）
・非常勤監査等委員
草深 多計志、田端 晃、紀 道治
なお、常勤監査等委員である矢野雅夫は、長年にわたり金融機関の業務執行者として勤務したのち、上場企業の常勤監査役を務め、企業統治等に対する豊富な経験と高い見識を有していることから、監査等委員である社外取締役として、業務執行の適切性を中心とした経営全般に対しての適正な監査が期待でき、当社のコーポレート・ガバナンスの維持・向上に貢献いただけるものと判断し、常勤の監査等委員である取締役（社外取締役）として適任と判断したからであります。
(b) 監査等委員監査の手続き
常勤の監査等委員は、コンプライアンス委員会及びその他の社内の重要な会議に出席し、業務執行取締役、重要な使用人及び内部統制部門等からの執行状況の聴取、重要な決裁文書や契約書等の閲覧等をとおして必要に応じて実査を行い、当社の業務の執行に係る情報を効率的に入手し、監査等委員会でこれらの情報を共有し、検討・協議することで、モニタリングを基調とする社外取締役である監査等委員による監査・監督の結果とあわせて、監査等委員会における経営の適法性及び妥当性の監査に資する体制としております。
毎月開催の定例監査等委員会においては、取締役会の報告事項及び決議事項について、監査等委員会として重点監査項目として掲げた経営者の意思決定内容の合理性及び法令の遵守状況、及びサステナビリティ関連の取組み状況等に留意し、意見交換やすり合わせをしておくべきことの有無を確認し、必要に応じて意見交換等を行っております。また、代表取締役社長との個別面談をする中で、各業務執行取締役の職務の執行状況と課題を把握し、適宜助言を行っております。
また、監査等委員のそれぞれが、取締役会における経営の基本方針の決定、内部統制システムの整備に関する決定、中長期的な企業価値向上に向けたサステナビリティ施策の推進状況、及び会社の業務執行の決定等に対し、その適法性及び妥当性に関する監査等委員会による検討・協議をとおして監査意見を形成し、取締役会においてその議決権を行使する等により、監査・監督責任を履行しております。
(c) 監査等委員及び監査等委員会の活動状況
当事業年度において当社は、監査等委員会を原則月１回開催しており（他に臨時監査等委員会を１回開催）、各監査等委員の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数（就任中に限る。） | 出席回数 |
| 取締役（常勤監査等委員） 矢野 雅夫 | 監査等委員会10回 | 監査等委員会10回 |
| 取締役（監査等委員） 草深 多計志 | 監査等委員会13回 | 監査等委員会12回 |
| 取締役（監査等委員） 田端 晃 | 監査等委員会13回 | 監査等委員会12回 |
| 取締役（監査等委員） 紀 道治 | 監査等委員会10回 | 監査等委員会９回 |
| 取締役（常勤監査等委員） 比澤 秀真 | 監査等委員会３回 | 監査等委員会３回 |
| 取締役（監査等委員） 池本 克之 | 監査等委員会３回 | 監査等委員会３回 |
（注）１．比澤秀真氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、任期満了により取締役（常勤監査等委員）を退任いたしました。なお、退任後は当社の従業員として引続き勤務しております。
２．池本克之氏は、2024年５月29日開催の定時株主総会の終結の時をもって、取締役（監査等委員）を辞任により退任いたしました。
② 内部監査の状況
(a) 内部監査の組織、人員及び手続き
内部監査につきましては、通常の業務部門から独立した代表取締役社長直属の「内部監査室」に専任者２名を置き、監査計画に基づき１年で全部署を監査し、業務活動の適切性及び合理性の確保等の観点から改善指導又は助言等を行っております。また、内部監査室は会計監査の一環として金融商品取引法に定める財務報告の適正性確保に係る内部統制の運用状況の有効性評価を実施しております。
(b) 内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係
内部監査室は、前述のとおり内部統制部門を含む全部門の監査を行い、その結果を監査等委員会に適宜報告しております。一方、監査等委員は取締役会に出席し、重要事項の審議に関して業務執行取締役と意見を交換し、必要に応じて意見を述べるほか、監査等委員会を構成し、常勤の監査等委員による重要な決裁文書の閲覧、取締役並びに内部統制部門等からの業務執行状況等の聴取による監査等委員会監査の結果の共有及び意見交換、監査法人による会計監査結果の報告等を踏まえ、監査意見を形成しております。また、当社は会社法に基づく監査、及び金融商品取引法に基づく監査として太陽有限責任監査法人と監査契約を締結し、会計に関する監査を受けており、監査等委員会はその監査の経過及び結果について説明を受けております。
さらに、内部監査室、監査等委員及び監査法人は、それぞれが内部統制部門から独立した組織として、定期的に会合を設ける等の情報交換を行い、監査の実効性の向上に努めております。
(c) 内部監査の実効性を確保するための取組み
内部監査室は、内部監査を実施の都度、監査結果を取りまとめた内部監査報告書を作成し、代表取締役社長に直接報告するとともに、その承認を得ております。加えて、内部監査室は、内部監査の結果を常勤監査等委員に内部監査報告書に基づき直接報告しており、常勤監査等委員はこれらの内部監査結果を詳細に検証し、監査等委員会における審議を通じて各監査等委員が内部監査の結果を確認しております。また、内部監査室は、経営陣全体が内部監査の結果について深い理解を得られるよう、取締役会に対して年１回の頻度で監査結果を直接報告する体制を構築しております。これらの取組みにより、組織全体における監査に対する意識の向上と取組みの強化が図られております。
③ 会計監査の状況
(a) 監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
(b) 継続監査期間
８年間
(c) 業務を執行した公認会計士の氏名
指定有限責任社員 業務執行社員 児玉 秀康
指定有限責任社員 業務執行社員 則岡 智裕
(d) 監査業務における補助者の構成
公認会計士 ７名
その他の補助者６名
(e) 監査法人の選定方針と理由
当社は、監査法人としての独立性及び品質管理体制、専門性及び監査手続の適切性を具備していること、並びに当社の経営戦略を遂行するにあたり、より専門的かつ適切な監査が可能であることを総合的に検討した結果、太陽有限責任監査法人を選任しております。
(f) 監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価
常勤監査等委員が、会計監査人の職務の遂行状況、監査体制、独立性及び専門性などについて、観察、資料閲覧及び意見交換等を通して検討しました結果、すべての面において問題となる事項は認識されませんでした。この検討結果及び、2025年２月14日開催の監査等委員会で会計監査人の再任が適否について審議し、太陽有限責任監査法人を第40期会計監査人に再任することが適当であるとして、第39期定時株主総会には、会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案の提出は行わないことを決議いたしました。
(g) 監査法人の異動
該当事項はありません。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | |
| 提出会社 | 19,100 | － | 21,100 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 19,100 | － | 21,100 | － |
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く。）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく報酬（千円） | |
| 提出会社 | － | － | － | 4,421 |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | － | － | － | 4,421 |
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、持株会社制移行支援に関するアドバイザリー業務等であり、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属している太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社に対して支払っております。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の額の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針につきましては、監査公認会計士等より提示された監査に要する業務時間等の見積資料に基づき、監査公認会計士等との協議を経て報酬額を決定しております。なお、前事業年度及び当事業年度の監査報酬につきましては、監査等委員会の同意を得ております。
ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
会計監査人から第39期監査及び四半期（期中）レビュー計画の説明を受け、記載されている方針、体制、具体的な監査項目、日程及び延べ人数等から、適切な会計監査の実施が期待される内容となっていることを確認いたしました。また、同計画に記載されている延べ人数合計と報酬見積書の延べ人数合計とが一致していること、及び１人日単価は妥当なものと考えられることから、提示された報酬額は適切なものであると判断し、同意いたしました。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する事項
当社は役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針として、「当社グループの中長期的な企業価値の向上を目的とし、競争力のある優秀な人材を確保し、維持し、また在任中の業務の執行に十分な能力を発揮できる各職責を踏まえた適正な報酬水準とすることを基本方針とする。具体的には、業務を執行する取締役（以下「業務執行取締役」という。）の報酬は、固定報酬としての基本報酬、および業績連動報酬等、ならびに非金銭的報酬等としての株式報酬により構成し、監督機能を担う監査等委員である取締役及び業務を執行しない取締役（以下総称して「非業務執行取締役」という。）については、その職責に鑑み、基本報酬のみを支払うものとする。取締役の個人別の報酬等の額又は算定方法の決定に当たっては、その過半数を独立社外取締役で構成する指名報酬諮問委員会の答申を尊重して決定する。」と定めており、当該方針は、取締役会事務局
を担当する取締役が、法令、当社の経営を取り巻く環境等を踏まえて草案を作成し、取締役会で審議の上、決定しております。
取締役の個別報酬の決定に当たり、当社はその決定手続きの公正性、透明性及び客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として指名報酬諮問委員会を設置しております。指名報酬諮問委員会は、取締役会の諮問に応じて、「取締役（監査等委員を除く。）の報酬等に関する事項、取締役（監査等委員）の報酬限度額に関する事項」を審議し、取締役会に答申することとしております。
業務執行取締役の業績連動報酬としては、2022年２月期から取締役賞与の支給を採用しており、その支給の可否を決定する指標を、主に年度予算における売上高及び営業利益等の業績目標の達成度を採用し、それぞれの業務執行取締役の職責に応じた範囲と指標を選択して個人別にその目標指標を割当て、設定しております。
また、非金銭報酬である株式報酬として、2018年２月23日開催の臨時株主総会の決議に基づき、第２回新株予約権を職務執行の対価として交付しており、加えて、2021年５月26日開催の定時株主総会において、当社の中長期的な業績向上と企業価値増大に対する貢献意識を高めることを目的として、新たな株式報酬制度として、特定譲渡制限付株式を業務執行取締役に割当てることを決議しております。
これらの制度の導入により、取締役の報酬は、持続的な当社の成長に向けた健全なインセンティブとして機能するよう、役位や担当部門の職責に応じた固定報酬としての基本報酬、当社の業績指標を反映した業績連動報酬としての取締役賞与、及び株主価値を重視した経営の推進を図ることを目的とした株式報酬の組合せにより構成し、業績連動報酬及び株式報酬は、原則として業務執行取締役の個人別の取締役報酬の２割を上限とする旨を定めております。ただし、非業務執行取締役に対する報酬は、その職責を踏まえて業績との連動を排除し、基本報酬のみとしております。
業績連動報酬としての取締役賞与の支給に係る指標は、売上高及び営業利益の予算達成率、並びに各取締役が担当または関与するセグメントに係る売上高及びセグメント利益の予算達成率等であり、当該指標を選択した理由は、事業規模の拡大と収益性の向上を両立させ、当社の持続的な企業成長を促進し、一層の企業価値の向上につなげるためであります。2025年２月期における業績連動報酬につきましては、下期に発生したランサムウェア被害に伴う特別損失の計上及び営業赤字の発生により、上記指標が所定の基準に達しなかったことを受け、2025年２月期に係る取締役賞与は支給しないこととしました。したがいまして、当該業績連動報酬に係る指標の目標及びその実績は記載を省略します。
第40期（2026年２月期）の取締役報酬については、取締役（監査等委員を除く。）及び監査等委員への配分について、過年度実績、業績、従業員に対する処遇との整合性を考慮し、それぞれの職務に応じて、代表取締役社長が各取締役との協議に基づき草案を作成し、指名報酬諮問委員会において、代表取締役社長から各業務執行取締役の報酬の草案について説明を受け、意見交換を行い、それぞれの基本報酬改定案、業績連動報酬としての取締役賞与及び株式報酬制度について、当社が定める「取締役の個人別の報酬等の内容の決定方針」への適合性、公正性、透明性及び客観性等を審議し、その結果を取締役会に答申し、取締役会は当該答申を踏まえて、役員の報酬等の額を決定しております。
なお、業務執行取締役及び監査等委員の報酬決定に当たっては、株主総会で総枠の決議を得ております。取締役（監査等委員を除く。）の報酬等の額（定款に定める上限人数10名以内）は、2019年５月29日開催の定時株主総会の決議により年額300百万円以内（ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与を除く。）、監査等委員である取締役の報酬等の額（定款に定める上限人数６名以内）は年額50百万円以内であります。
当社は、2021年２月12日開催の取締役会において、「取締役の個人別の報酬等の内容の決定方針」を決議しており、その内容は次のとおりです。
［取締役の個人別の報酬等の内容の決定方針］
１．取締役（監査等委員である取締役を除く。以下同じ。）の個人別の報酬等の額又は算定方法の決定方針
取締役の報酬等の額又は算定方法は、当社の中長期的な企業価値の向上を目的とし、競争力のある優秀な人材を確保し、維持し、また在任中の業務の執行に十分な能力を発揮できる各職責を踏まえた適正な報酬水準とすることを基本方針とする。具体的には、業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬、および業績連動報酬等、ならびに非金銭的報酬等としての株式報酬により構成し、監督機能を担う監査等委員である取締役及び非業務執行取締役については、その職責に鑑み、基本報酬のみを支払うものとする。取締役の個人別の報酬等の額又は算定方法の決定に当たっては、その過半数を独立社外取締役で構成する指名報酬諮問委員会の答申を尊重して決定する。
２．業績指標の内容、業績連動報酬等の額又は数の算定方法の決定方針
業績連動報酬等の算定に用いる業績指標は、取締役会で承認された中期経営計画または年度予算で示される売上高の成長性及び利益指標等を用いるものとし、具体的な指標については、中期経営計画または年度予算で重視される経営指標から選定する。
業績連動報酬等の額又は数の算定方法は、業績連動報酬等及び非金銭報酬等の見込み額の合計額が業務執行取締役の個人別の取締役報酬の合計額の２割を超えない額を目安として決定する。
３．非金銭報酬等の内容、非金銭報酬等の額若しくは数又は算定方法の決定方針
非金銭報酬は、ストックオプション、特定譲渡制限株式その他の株式報酬制度から、業務執行取締役の非金銭報酬等として適切なものを選定し、非金銭報酬等の額又は数の算定方法は、業績連動報酬等及び非金銭報酬等の見込み額の合計額が取締役の個人別の取締役報酬の合計額の２割を超えない額を目安として決定する。
４．固定報酬等、業績連動報酬等又は非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定方針
取締役の個人別の基本報酬は固定報酬とし、業績連動報酬及び非金銭報酬は、原則として業務執行取締役の個人別の取締役報酬の２割を上限とする。
５．取締役に対し報酬等を与える時期又は条件の決定方針
取締役の基本報酬である固定報酬等は毎月一定の日に支給するものとし、業績連動報酬等及び非金銭報酬等については、当社の中長期的な企業価値の向上の観点から、１年以上の期間を評価期間として決定する。
６．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定の全部又は一部を取締役に委任するときは、当該取締役の氏名又は地位若しくは担当、委任する権限の内容、当該権限が適切に行使されるようにするための措置を講ずるときは、その内容
取締役の個人別の報酬等の内容の決定は取締役会がこれを行い、取締役会はその決定の全部又は一部を取締役に委任できない。ただし、取締役会による決定に当たっては、取締役会の諮問機関として、その過半数を独立社外取締役で構成する指名報酬諮問委員会を設置したうえで、当該指名報酬諮問委員会に対して、取締役会に対する答申の権限を与える。
７．取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方法
取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、当社の中長期的な企業価値の向上を目的とし、取締役の個人別の担当職務の内容、中期経営計画における役割、業績指標に与える影響度を総合的に勘案し、決定するものとする。
８．その他個人別の報酬等についての決定に関する重要な事項
個人別の基本報酬の額は、当社の業績、取締役の個人別過年度実績、従業員に対する処遇との整合性を考慮し、それぞれの職務に応じて、代表取締役社長が各取締役との協議等に基づき草案を作成し、指名報酬諮問委員会に公正性に重点を置いた答申を求め、その結果を反映させた修正案を作成し、取締役会で審議、決定するものとする。
② 役員報酬等
ａ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （千円） |
報酬等の種類別の総額（千円） | 対象となる役員の員数（名） | ||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 （取締役賞与） |
非金銭報酬（譲渡制限付株式報酬） | |||
| 取締役（監査等委員を除く） | 119,250 | 119,250 | － | － | 7 （－） |
| （うち社外取締役） | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| 取締役（監査等委員） | 10,950 | 10,950 | － | － | 6 （6） |
| （うち社外取締役） | (10,950) | (10,950) | (－) | (－) | |
| 合計 （うち社外役員） |
130,200 (10,950) |
130,200 (10,950) |
－ (－) |
－ (－) |
13 （6） |
（注）１．取締役の報酬等の額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
２．上表には、2024年５月29日開催の第38期定時株主総会終結の時をもって辞任により退任した監査等委員である取締役２名、及び2024年５月28日をもって辞任により退任した取締役（監査等委員を除く。）１名を含めております。
ｂ．役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
ｃ．使用人兼務取締役の使用人給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分につきましては、純投資以外の目的で保有する株式を政策保有株式として区分しており、主に取引先との取引関係の維持・強化を目的として取得します。
当社の政策保有株式に関する方針は、次のとおりです。
[政策保有株式に関する方針]
１．投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分につきましては、純投資以外の目的で保有する株式を政策保有株式として区分しており、主に取引先との取引関係の維持・強化を目的として保有します。
２．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
政策保有株式は、主に取引先との取引関係の維持・強化を目的として、必要に応じて保有する方針です。
当社は、取締役会において年１回の頻度で、政策保有株式の関連収益及び保有企業との取引関係の維持・強化について、中期的な観点から個別の株式保有の必要性、経済合理性について検討し、保有継続可否の判断を個別に実施します。
保有株式の必要性、経済合理性が低下した保有先に対しては、必要に応じて採算改善を求め、改善が困難と判断される場合には、保有株式数の縮減等を検討します。
また、当社株式を政策保有株式として保有する取引先から売却等の意向が示された場合、取引の縮減を示唆する等、売却等を妨げることは行わず、適切に対応してまいります。
３．保有目的が純投資目的である投資株式
保有目的が純投資目的である投資株式の取得は、原則として行いません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
政策保有株式は、主に取引先との取引関係の維持・強化を目的として、必要に応じて保有する方針です。
当社は、取締役会において年１回の頻度で、政策保有株式の関連収益及び保有企業との取引関係の維持・強化について、中期的な観点から株式保有の必要性、経済合理性について検討し、保有継続可否の判断を実施しております。
保有株式の必要性、経済合理性が低下した保有先に対しては、必要に応じて採算改善を求め、改善が困難と判断される場合には、保有株式数の縮減等を検討します。
また、当社株式を政策保有株式として保有する取引先から売却等の意向が示された場合、取引の縮減を示唆する等、売却等を妨げることは行わず、適切に対応してまいります。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ入会し、適時に会計基準等の情報を把握しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 2,360,782 | 1,983,613 |
| 受取手形 | － | 37,063 |
| 売掛金 | 1,259,465 | 1,448,654 |
| 電子記録債権 | 288,428 | 337,711 |
| 有価証券 | 200,000 | 200,000 |
| 仕掛品 | 24,450 | 19,013 |
| その他 | 700,744 | 938,186 |
| 貸倒引当金 | △5,167 | △22,310 |
| 流動資産合計 | 4,828,705 | 4,941,932 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物（純額） | ※２,※３ 1,463,552 | ※２,※３ 1,623,855 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 147,794 | 156,926 |
| 土地 | ※２ 561,478 | ※２ 576,718 |
| リース資産（純額） | 223,233 | 8,721 |
| 建設仮勘定 | 9,900 | － |
| その他（純額） | 459,083 | 443,277 |
| 有形固定資産合計 | ※１ 2,865,042 | ※１ 2,809,499 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 104,539 | 111,294 |
| ソフトウエア | 157,889 | 118,020 |
| その他 | 25,649 | 33,433 |
| 無形固定資産合計 | 288,078 | 262,748 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※４ 192,010 | ※４ 2,676 |
| 長期貸付金 | 24,000 | 10,800 |
| 繰延税金資産 | 106,320 | 226,907 |
| 敷金及び保証金 | 1,512,133 | 1,699,929 |
| その他 | 493,958 | 368,140 |
| 貸倒引当金 | △776 | △3,149 |
| 投資その他の資産合計 | 2,327,647 | 2,305,303 |
| 固定資産合計 | 5,480,768 | 5,377,552 |
| 資産合計 | 10,309,473 | 10,319,484 |
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 515,225 | 477,160 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※２ 965,706 | ※２ 1,289,961 |
| 未払法人税等 | 11,715 | 19,357 |
| 賞与引当金 | 28,000 | 41,881 |
| リース債務 | 28,990 | 5,253 |
| その他 | 407,991 | 710,430 |
| 流動負債合計 | 1,957,629 | 2,544,045 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※２ 4,458,791 | ※２ 4,910,166 |
| 資産除去債務 | 455,446 | 477,213 |
| リース債務 | 200,013 | 4,637 |
| その他 | 212,613 | 291,858 |
| 固定負債合計 | 5,326,864 | 5,683,875 |
| 負債合計 | 7,284,494 | 8,227,921 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 788,275 | 788,275 |
| 資本剰余金 | 768,275 | 768,275 |
| 利益剰余金 | 1,640,832 | 685,668 |
| 自己株式 | △174,004 | △152,256 |
| 株主資本合計 | 3,023,378 | 2,089,963 |
| 新株予約権 | 1,600 | 1,600 |
| 純資産合計 | 3,024,978 | 2,091,563 |
| 負債純資産合計 | 10,309,473 | 10,319,484 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 売上高 | ※１ 11,938,208 | ※１ 15,270,075 |
| 売上原価 | 10,486,673 | 14,138,639 |
| 売上総利益 | 1,451,535 | 1,131,436 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 1,041,150 | ※２ 1,178,843 |
| 営業利益又は営業損失（△） | 410,384 | △47,406 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 24,767 | 17,524 |
| 助成金収入 | 8,958 | 12,448 |
| 物品売却益 | 8,581 | 10,019 |
| その他 | 9,968 | 15,861 |
| 営業外収益合計 | 52,276 | 55,854 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 37,797 | 48,797 |
| 持分法による投資損失 | 10,133 | 42,996 |
| その他 | 8,594 | 8,744 |
| 営業外費用合計 | 56,524 | 100,538 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 406,135 | △92,090 |
| 特別利益 | ||
| 事業構造改善引当金戻入額 | 8,802 | － |
| 受取保険金 | － | ※４ 358,570 |
| 特別利益合計 | 8,802 | 358,570 |
| 特別損失 | ||
| 損害賠償金 | － | ※４ 358,570 |
| 関係会社株式評価損 | － | ※５ 146,337 |
| 情報セキュリティ対策費 | － | ※３ 713,024 |
| その他 | 311,932 | 13,830 |
| 特別損失合計 | 311,932 | 1,231,763 |
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | 103,004 | △965,283 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 12,899 | 26,178 |
| 法人税等調整額 | 40,412 | △143,240 |
| 法人税等合計 | 53,311 | △117,061 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 49,693 | △848,221 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | － | － |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | 49,693 | △848,221 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 49,693 | △848,221 |
| 包括利益 | 49,693 | △848,221 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 49,693 | △848,221 |
| 非支配株主に係る包括利益 | － | － |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 788,275 | 774,275 | 1,695,773 | △109 | 3,258,214 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △103,080 | △103,080 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 49,693 | 49,693 | |||
| 自己株式の取得 | △182,184 | △182,184 | |||
| 自己株式の処分 | △7,554 | 8,289 | 735 | ||
| 自己株式処分差損の振替 | 1,554 | △1,554 | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | △6,000 | △54,941 | △173,894 | △234,836 |
| 当期末残高 | 788,275 | 768,275 | 1,640,832 | △174,004 | 3,023,378 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 1,600 | 3,259,814 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △103,080 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 49,693 | |
| 自己株式の取得 | △182,184 | |
| 自己株式の処分 | 735 | |
| 自己株式処分差損の振替 | - | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | - | |
| 当期変動額合計 | - | △234,836 |
| 当期末残高 | 1,600 | 3,024,978 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 788,275 | 768,275 | 1,640,832 | △174,004 | 3,023,378 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △100,229 | △100,229 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △848,221 | △848,221 | |||
| 自己株式の処分 | △6,713 | 21,748 | 15,035 | ||
| 自己株式処分差損の振替 | 6,713 | △6,713 | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | △955,163 | 21,748 | △933,415 |
| 当期末残高 | 788,275 | 768,275 | 685,668 | △152,256 | 2,089,963 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 1,600 | 3,024,978 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △100,229 | |
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △848,221 | |
| 自己株式の処分 | 15,035 | |
| 自己株式処分差損の振替 | - | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | - | |
| 当期変動額合計 | - | △933,415 |
| 当期末残高 | 1,600 | 2,091,563 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | 103,004 | △965,283 |
| 減価償却費 | 357,094 | 355,622 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △760 | 19,516 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △6,457 | 13,880 |
| 受取利息 | △24,767 | △17,524 |
| 支払利息 | 37,797 | 48,797 |
| 固定資産除却損 | 309,293 | 335,764 |
| 関係会社株式評価損 | － | 146,337 |
| 受取保険金 | － | △358,570 |
| 損害賠償金 | － | 358,570 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △310,751 | △275,535 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △19,959 | 5,437 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 250,293 | △38,064 |
| その他 | △245,239 | 181,307 |
| 小計 | 449,546 | △189,741 |
| 利息の受取額 | 24,767 | 17,524 |
| 利息の支払額 | △37,844 | △48,797 |
| 法人税等の支払額 | △490,775 | △15,617 |
| 法人税等の還付額 | － | 198,068 |
| 保険金の受取額 | － | 94,506 |
| 損害賠償金の支払額 | － | △152,091 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △54,305 | △96,147 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △13,803 | △7,400 |
| 定期預金の払戻による収入 | － | 240,616 |
| 有価証券及び投資有価証券の取得による支出 | △602,143 | △200,000 |
| 有価証券の償還による収入 | 200,000 | 200,000 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △450,505 | △327,766 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △171,436 | △329,204 |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △320,701 | △260,228 |
| その他 | △762,170 | △16,190 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △2,120,759 | △700,173 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 長期借入れによる収入 | 2,500,000 | 1,900,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △1,098,926 | △1,124,370 |
| リース債務の返済による支出 | △27,460 | △28,328 |
| 配当金の支払額 | △103,080 | △95,710 |
| その他 | △181,449 | 665 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,089,084 | 652,256 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △1,085,981 | △144,064 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 3,214,222 | 2,128,241 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 2,128,241 | ※１ 1,984,176 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
（1）連結子会社の状況
・連結子会社の数 2社
・主要な連結子会社の名称 関通ネクストロジ株式会社
（2）非連結子会社の状況
非連結子会社はありません。
２．持分法の適用に関する事項
（1）持分法適用会社の状況
・持分法を適用した関連会社の数 1社
・主要な持分法適用会社の名称 スパイスコード株式会社
（2）持分法を適用しない関連会社の状況
持分法を適用していない関連会社はありません。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
当連結会計年度より、連結子会社の関通ネクストロジ株式会社は、決算日を11月30日から２月28日に変更しております。この決算期変更に伴い当連結会計年度において2023年12月１日から2025年２月28日までの15カ月を連結しております。
関通ネクストロジ株式会社の2024年12月１日から2025年２月28日までの損益に関する情報は以下になります。
（単位：千円）
| 売上高 | 318,192 |
| 営業損失 | 1,558 |
| 経常損失 | 3,068 |
| 税引前当期純損失 | 3,068 |
以上の結果、連結子会社の決算日は連結決算日と一致しております。 ４．会計方針に関する事項
（1）重要な資産の評価基準及び評価方法
イ.有価証券
満期保有目的の債券 償却原価法（定額法）を採用しております。
その他有価証券
市場価格のない株式等 移動平均法による原価法を採用しております。
ロ.棚卸資産
商品 移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
仕掛品 個別法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
（2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
イ.有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備は除く）及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物 | ３年～47年 |
| 機械装置及び運搬具 | ４年～15年 |
| その他 | ２年～15年 |
ロ.無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能
期間（５年）に基づく定額法によっております。
ハ.リース資産
リース期間を耐用年数として、残存価額を零とする定額法を採用しております。
（3）重要な引当金の計上基準
イ.貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
ロ.賞与引当金
従業員の賞与支給に充てるため、賞与支給見込額のうち当連結会計年度に負担すべき額を計上しております。
ハ.役員賞与引当金
役員の賞与支給に備えるため、取締役に対する賞与支給見込額のうち、当連結会計年度に負担すべき額を計上しております。
（4）重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、主に物流サービス事業とITオートメーション事業を行っています。
物流サービス事業においては、主に、作業サービス、保管サービス、運送サービスを提供しています。作業サービスでは、倉庫内での入出庫・梱包等のサービスを顧客に提供しており、サービス提供が完了した時点で収益を認識しています。保管サービスでは、商品の倉庫保管サービスを顧客に提供しており、顧客の倉庫使用面積に応じた使用料を月次で収益認識しています。運送サービスでは、商品の運送サービスを顧客に提供しており、主に商品の出荷時に収益を認識しています。
ITオートメーション事業においては、主に、当社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」等の利用サービス、導入支援サービス、ソフトウエアのカスタマイズサービスを提供しています。利用サービスでは、顧客が当社ソフトウエアを利用するサービスを提供しており、その利用料を月次で収益認識しています。導入支援サービスは、顧客の当社ソフトウエア導入を支援するサービスで、導入支援終了後の検収時に収益を認識しています。ソフトウエアのカスタマイズサービスは、顧客からの要望で当社ソフトウエアを顧客仕様にカスタマイズする請負契約で、サービスに対する支配が顧客に一定期間にわたり移転する場合には、サービスを顧客に移転する履行義務が充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識しています。なお、少額もしくはごく短期な請負開発については完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
これらの取引における対価は、現金等により短期で決済されることから、契約に重要な金融要素は含まれておりません。また、値引きやリベートなど、対価が変動する可能性のある取引はありません。
（5）重要なヘッジ会計の方法
イ.ヘッジ会計の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、特例処理によっております。
ロ.ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段 金利スワップ
ヘッジ対象 借入金
ハ.ヘッジ方針
当社グループ所定の承認手続きを行った上で、借入金の金利変動リスクを回避する目的により金利スワップを採用しております。
ニ.ヘッジの有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、有効性の評価を省略しております。
（6）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの効果の発現する期間を合理的に見積り、当該期間にわたり均等償却しております。
(7）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。
（8）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
イ.繰延資産の処理方法
株式交付費 支出時に全額費用として処理しております。
新株予約権発行費 支出時に全額費用として処理しております。
（重要な会計上の見積り）
（固定資産の減損に係る見積り）
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産残高 | 2,865,042千円 | 2,089,499千円 |
| 無形固定資産残高 | 288,078千円 | 262,748千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、報告セグメント毎にグルーピング方針を決定しております。物流サービス事業につきましては、管理会計上の区分を基礎にグルーピングを行っており、関西圏（東大阪、尼崎）、首都圏ごとに倉庫を集約してグルーピングを行っております。また、本社等の特定の事業と関連が明確でない資産については共用資産としております。
減損の兆候があると認められる資産又は資産グループについては、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該帳簿価額の減少額を減損損失として計上しております。
当連結会計年度においては、首都圏の資産グループについて営業損益が継続してマイナスとなったことにより、減損の兆候を認識しております。しかしながら、割引前将来キャッシュ・フローの総額が同資産グループの固定資産の帳簿価額を上回っていることから、減損損失の認識は不要と判断しております。
なお、割引前将来キャッシュ・フローについては、直近の合理的な事業計画に基づき、経営環境等を踏まえた売上成長率などを加味して見積もっております。
そのため、今後の事業計画の変更や市場環境の変化等により、将来キャッシュ・フローの見積りに係る仮定に変更が生じた場合は、翌連結会計年度の連結財務諸表において減損損失が発生する可能性があります。
(未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）等
（１）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向け、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
（２）適用予定日
2029年２月期の期首から適用します。
（３）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書関係）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「株式交付費」及び「新株予約権発行費」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において「営業外費用」に表示していた「株式交付費」120千円、「新株予約権発行費」2,331千円及び「その他」6,142千円は「その他」8,594千円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「固定資産除却損」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において「固定資産除却損」309,293千円、「その他」2,639千円は「その他」311,932千円として組み替えております
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「事業構造改善引当金の増減額（△は減少）」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー
」に表示していた「事業構造改善引当金の増減額（△は減少）」△201,088千円、「その他」△44,151千円は「その他」△245,239千円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「事業譲受による支出」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー
」に表示していた「事業譲受による支出」△699,634千円、「その他」△62,535千円は「その他」△762,170千円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「自己株式の取得による支出」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「財務活動によるキャッシュ・フロー
」に表示していた「自己株式の取得による支出」△182,184千円、「その他」735千円は「その他」△181,449千円として組み替えております。
（連結貸借対照表関係）
※１ 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 1,036,405千円 | 1,263,691千円 |
上記の減価償却累計額には、減損損失累計額が含まれております。
※２ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 35,429千円 | 29,326千円 |
| 土地 | 138,460 | 138,460 |
| 計 | 173,889 | 167,786 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 7,668千円 | 7,668千円 |
| 長期借入金 | 160,988 | 153,320 |
| 計 | 168,656 | 160,988 |
※３ 圧縮記帳額
国庫補助金等により取得価額から控除している圧縮記帳額及びその内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 12,633千円 | 12,633千円 |
※４ 投資有価証券
関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 192,010千円 | 2,676千円 |
当連結会計年度に、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開発
をサイバー攻撃のため中止したことにより、関係会社株式評価損を計上したため、減少しております。
５ 当座貸越契約及び貸出コミットメントライン契約
当社は、資金の効率的かつ機動的な調達を行うため金融機関と当座貸越契約及び貸出コミットメント
ライン契約を締結しております。
この契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | －千円 | 2,370,000千円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | － | 2,370,000 |
６ 契約負債の金額
契約負債の金額は、連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）３．(1)契約資産及び契約負債の残高等に記載しております。
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報に記載しております。
※２ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 役員報酬 | 182,171千円 | 142,600千円 |
| 給料及び手当 | 131,607 | 173,153 |
| 賞与引当金繰入額 | 6,108 | 8,433 |
| 貸倒引当金繰入額 | △760 | 19,631 |
※３ 情報セキュリティ対策費の内容は次のとおりであります。
2024年９月に当社へのサイバー攻撃が発生しました。情報セキュリティ対策費は、当不正アクセスの調査費
用、復旧作業に要した費用、ソフトウエアの入替に伴う除却費用及びセキュリティ強化費用等を計上していま
す。
※４ 損害賠償金及び受取保険金の内容は次のとおりであります。
損害賠償金358,570千円は、当社へのサイバー攻撃により出荷遅延や出荷キャンセル等の被害を受けた顧客
に対する当連結会計年度末における損害賠償金です。受取保険金358,570千円は、当該損害賠償金の支払のた
め当連結会計年度末において損害保険会社から支払を認定された保険金です。
当連結会計年度末においては、サイバー攻撃による顧客への損害賠償金は、全て損害保険会社からの保険金
でカバー出来ると考えています。
※５ 関係会社株式評価損の内容は次のとおりであります。
関係会社株式評価損は、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開
発を、サイバー攻撃のため中止したことによるものです。
（連結包括利益計算書関係）
該当事項はありません。
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 10,308,150 | － | － | 10,308,150 |
| 合計 | 10,308,150 | － | － | 10,308,150 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 93 | 30,000 | 14,850 | 285,243 |
| 合計 | 93 | 30,000 | 14,850 | 285,243 |
（注）１．2023年４月17日から2023年11月30日までを取得期間とした自己株式取得にともない自己株式数は300,000株増加しております。
２．2023年３月１日から2024年２月29日までの間に新株予約権の行使にともない自己株式数は14,850株減少しております。
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | | | | 当連結会計年度末残高
（千円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 1,600 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 合計 | | － | － | － | － | － | 1,600 |
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年５月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 103,080 | 10 | 2023年２月28日 | 2023年５月30日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度になるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 100,229 | 利益剰余金 | 10 | 2024年２月29日 | 2024年５月30日 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 10,308,150 | － | － | 10,308,150 |
| 合計 | 10,308,150 | － | － | 10,308,150 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 285,243 | 3,650 | 42,150 | 246,743 |
| 合計 | 285,243 | 3,650 | 42,150 | 246,743 |
（注）１．2024年３月１日から2025年２月28日までの間に譲渡制限付株式報酬の権利失効による無償取得により自己株式数は3,650株増加しております。
２．2024年３月１日から2025年２月28日までの間に新株予約権の行使にともない自己株式数は12,150株減少しております。
３．2024年７月12日付で払込を行った譲渡制限付株式報酬としての処分にともない自己株式数は30,000株減少しております。
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | | | | 当連結会計年度末残高
（千円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 1,600 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 合計 | | － | － | － | － | － | 1,600 |
３．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 100,229 | 10 | 2024年２月29日 | 2024年５月30日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度になるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 100,614 | 利益剰余金 | 10 | 2025年２月28日 | 2025年５月30日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 2,360,782千円 | 1,983,613千円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △233,215 | － |
| 預け金 | 674 | 562 |
| 現金及び現金同等物 | 2,128,241 | 1,984,176 |
（リース取引関係）
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産
主として、物流サービス事業における機械装置であります。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは主に物流サービス事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金(主に銀行借入)を調達しております。一時的な余資は主に流動性の高い金融資産で運用し、また短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。デリバティブ取引は借入金に係る金利の変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である電子記録債権、受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
私募債である有価証券は、発行先の信用リスクに晒されております。
長期貸付金は、貸付先の信用リスクに晒されております。
敷金及び保証金は、主に倉庫施設の賃貸借契約に伴うものであり、契約先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は、２ヶ月以内の支払期日であります。
長期借入金は、主に設備投資に係るものであり、このうち変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されております。
デリバティブ取引は、長期借入金に係る金利の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした金利スワップ取引であります。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社グループは、販売管理規程及び与信管理規程に従い、電子記録債権、受取手形及び売掛金については、経理部が債権回収状況を定期的にモニタリングし、債権ごとに期日及び残高を管理することにより、回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
私募債である有価証券については、経理部が発行先の与信状況を定期的にモニタリングし、財務状況の把握を行っております。
長期貸付金については、貸付先ごとに期日管理、残高管理を行うとともに、定期的に財務状況の把握を行っております。
敷金及び保証金については、取引先ごとの期日管理及び残高管理、信用管理を行うことにより、リスク低減を図っております。
② 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社グループは、毎月資金繰り計画を見直すなどの方法により、流動性リスクを回避しております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については次のとおりであります。なお、市場価格のない株式等は含まれておりません。また、「現金及び預金」「電子記録債権」「売掛金」「受取手形」「買掛金」「未払法人税等」については、現金であること又は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
前連結会計年度（2024年２月29日）
| （単位：千円） | |||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| --- | --- | --- | --- |
| (1）有価証券(*1) | 200,000 | 199,786 | 213 |
| (2）長期貸付金(*2) | 24,000 | 24,000 | － |
| (3）敷金及び保証金 | 1,512,133 | 1,487,143 | 24,990 |
| 資産計 | 1,736,133 | 1,710,930 | 25,203 |
| (1）長期借入金(*2)(*3) | 5,424,497 | 5,228,106 | 196,390 |
| (2）リース債務(*2) | 229,004 | 228,805 | 199 |
| 負債計 | 5,653,501 | 5,456,911 | 196,589 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| （単位：千円） | |||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| --- | --- | --- | --- |
| (1）有価証券(*1) | 200,000 | 199,573 | 427 |
| (2）長期貸付金(*2) | 24,000 | 24,000 | － |
| (3）敷金及び保証金 | 1,699,929 | 1,640,255 | 59,674 |
| 資産計 | 1,923,929 | 1,863,828 | 60,101 |
| (1）長期借入金(*2)(*3) | 6,200,127 | 6,175,119 | 25,007 |
| (2）リース債務(*2) | 9,891 | 8,987 | 904 |
| 負債計 | 6,210,018 | 6,184,106 | 25,912 |
(*1)市場価格のない株式等は「（1）有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| （単位：千円） | ||
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 関連会社株式 | 192,010 | 2,676 |
| 出資金 | 511 | 761 |
関連会社株式は、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開発をサイバー攻撃のため中止したことにより、関係会社株式評価損を計上したため、減少しております。
(*2)長期貸付金は１年内回収予定の長期貸付金を含めております。また、長期借入金は１年内返済予定の長期借入金を含めており、リース債務は１年内返済予定のリース債務を含めております。
(*3)金利スワップの特例処理によるものはヘッジ対象とされる長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
３．金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||||
|---|---|---|---|---|
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 2,360,782 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 288,428 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,259,465 | － | － | － |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | 200,000 | － | － | － |
| 長期貸付金 | － | 24,000 | － | － |
| 敷金及び保証金 | 183,176 | 624,832 | 541,621 | 162,504 |
| 合計 | 4,291,852 | 648,832 | 541,621 | 162,504 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| （単位：千円） | ||||
|---|---|---|---|---|
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 1,983,613 | － | － | － |
| 受取手形 | 37,063 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 337,711 | － | － | － |
| 売掛金 | 1,448,654 | － | － | － |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | 200,000 | － | － | － |
| 長期貸付金 | 13,200 | 10,800 | － | － |
| 敷金及び保証金 | 120,799 | 656,823 | 541,621 | 380,685 |
| 合計 | 4,141,040 | 667,623 | 541,621 | 380,685 |
４．長期借入金及びリース債務の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 965,706 | 872,815 | 1,093,338 | 637,521 | 526,954 | 1,328,163 |
| リース債務 | 28,990 | 196,014 | 2,005 | 1,718 | 274 | － |
| 合計 | 994,696 | 1,068,829 | 1,095,343 | 639,239 | 527,228 | 1,328,163 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| （単位：千円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 1,289,961 | 1,523,141 | 1,088,864 | 820,498 | 549,704 | 927,959 |
| リース債務 | 5,253 | 2,979 | 1,508 | 149 | － | － |
| 合計 | 1,295,214 | 1,526,120 | 1,090,372 | 820,647 | 549,704 | 927,959 |
５．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
| レベル１の時価： | 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価 |
| レベル２の時価： | 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価 |
| レベル３の時価： | 観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価 |
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券 | － | 199,786 | － | 199,786 |
| 長期貸付金 | － | 24,000 | － | 24,000 |
| 敷金及び保証金 | － | 1,487,143 | － | 1,487,143 |
| 資産計 | － | 1,710,930 | － | 1,710,930 |
| 長期借入金 | － | 5,228,106 | － | 5,228,106 |
| リース債務 | － | 228,805 | － | 228,805 |
| 負債計 | － | 5,456,911 | － | 5,456,911 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 区分 | 時価（千円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 有価証券 | － | 199,573 | － | 199,573 |
| 長期貸付金 | － | 24,000 | － | 24,000 |
| 敷金及び保証金 | － | 1,640,255 | － | 1,640,255 |
| 資産計 | － | 1,863,828 | － | 1,863,828 |
| 長期借入金 | － | 6,175,119 | － | 6,175,119 |
| リース債務 | － | 8,987 | － | 8,987 |
| 負債計 | － | 6,184,106 | － | 6,184,106 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
有価証券
有価証券は満期保有目的の私募債であり、市場価格がないため、元利金の合計額を当該私募債の残存期間及び信用リスクを加味した割引率で割り引いた現在価値によって算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期貸付金
将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２に分類しております。
敷金及び保証金
返還予定時期を合理的に見積り、その将来キャッシュ・フローを国債の利回り等の適切な利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２に分類しております。
長期借入金及びリース債務
元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２に分類しております。
（有価証券関係）
１．満期保有目的の債券
前連結会計年度（2024年２月29日）
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | － | － | － |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 200,000 | 199,786 | △213 |
| 合計 | 200,000 | 199,786 | △213 |
当連結会計年度（2025年２月28日）
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 （千円） |
時価 （千円） |
差額 （千円） |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | － | － | － |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | 200,000 | 199,573 | △427 |
| 合計 | 200,000 | 199,573 | △427 |
（デリバティブ取引関係）
１.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
金利スワップの特例処理を採用しており、当該取引には重要性がないため、記載を省略しております。
（ストック・オプション等関係）
１．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
該当事項はありません。
２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 第２回新株予約権 （第２回ストック・オプション） |
第３回新株予約権 （第３回ストック・オプション） |
第７回新株予約権 （第７回ストック・オプション） |
|
|---|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役５名 当社従業員23名 |
当社従業員35名 | 受託者 １ （注）２ |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）１ | 普通株式 448,500株 | 普通株式 163,500株 | 普通株式 10,000株 |
| 付与日 | 2018年２月27日 | 2019年２月28日 | 2023年１月11日 |
| 権利確定条件 | 「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 （２）新株予約権等の状況に記載のとおりであります。 |
「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 （２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。 |
「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 （２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 自 2020年２月24日 至 2028年２月23日 |
自 2021年２月16日 至 2029年２月15日 |
自 2024年６月１日 至 2033年１月10日 |
（注）１．分割後株式数に換算して記載しております。
２．本新株予約権は、コタエル信託株式会社を受託者とする信託に割り当てられ、信託期間満了日時点の当社役
職員等のうち受益者として指定された者に交付されます。
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2025年２月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 第２回新株予約権 （第２回ストック・オプション） |
第３回新株予約権 （第３回ストック・オプション） |
第７回新株予約権 （第７回ストック・オプション）） |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | 10,000 |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | 10,000 |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 252,450 | 117,600 | － |
| 権利確定 | － | － | 10,000 |
| 権利行使 | 10,350 | 1,800 | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 242,100 | 115,800 | 10,000 |
（注）分割後株式数に換算して記載しております。
② 単価情報
| 第２回新株予約権 （第２回ストック・オプション） |
第３回新株予約権 （第３回ストック・オプション） |
第７回新株予約権 （第７回ストック・オプション） |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 26 | 220 | 459 |
| 行使時平均株価 （円） | 475 | 454 | － |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
－ | － | 197 |
（注）分割後株式数に換算して記載しております。
３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
第２回、第３回のストック・オプションの付与時点において、当社株式は未公開株式であるため、ストック・オプションの公正な評価単価は、単位当たりの本源的価値により算定しております。
また、単位当たりの本源的価値の見積方法は、当社株式の評価額から権利行使価格を控除する方法で算出 しており、当社株式の評価方法は、インカムアプローチにおけるＤＣＦ法により算定しております。なお、 株式の評価額が新株予約権の権利行使価格と同額となり、付与時点の単位当たりの本源的価値はゼロとなる ため、ストック・オプションの公正な評価単価もゼロと算定しております。
４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用 しております。
５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当連結会計年度末における本源的価値の合計額及び当連結会計年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
| (1)当連結会計年度末における本源的価値の合計額 | 93,494千円 |
| (2)当連結会計年度において権利行使されたストック・オプションの 権利行使日における本源的価値の合計額 |
5,134千円 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 8,512千円 | 13,030千円 | |
| 未払事業税 | 1,622 | 2,379 | |
| 未払事業所税 | 8,959 | 10,232 | |
| 資産除去債務 | 118,555 | 147,706 | |
| 繰越欠損金(注)２ | 76,522 | 290,382 | |
| その他 | 11,051 | 42,125 | |
| 繰延税金資産小計 | 225,223 | 505,857 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △2,776 | △154,451 | |
| 評価性引当額小計(注)１ | △2,776 | △154,451 | |
| 繰延税金資産合計 | 222,447 | 351,406 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △97,906 | △114,017 | |
| 譲渡損益調整勘定土地 | △10,135 | △10,135 | |
| その他 | △8,084 | △345 | |
| 繰延税金負債合計 | △116,126 | △124,499 | |
| 繰延税金資産の純額 | 106,320 | 226,907 |
(注)１評価性引当額の増加の主な内容は、資産除去債務に係る評価性引当額の増加によるものです。
(注)２税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | － | － | － | － | － | 76,522 | 76,522 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | － | － |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 76,522 | （※２）76,522 |
※１税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | － | － | － | － | － | 290,382 | 290,382 |
| 評価性引当額 | － | － | － | － | － | △4,086 | △4,086 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 286,295 | 286,295 |
※１税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
※２税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、将来の収益力に基づく課税所得の見込みを考慮して回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.4% | － | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割 | 10.9% | － | |
| 交際費 | 4.4% | － | |
| 寄付金 | 2.5% | － | |
| 持分法による投資損益 | 3.0% | － | |
| その他 | 0.6% | － | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 51.8% | － |
(注)当連結会計年度は、税金等調整前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。
３．決算日後における法人税等の税率変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布され、2026年４月１日以後に開始される連結会計年度より法人税等が引き上げられ、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、2027年３月１日以後に解消が見込まれる一時差異等について主として30.4％から31.3％になります。
なお、この税率変更による影響額は軽微であります。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1）当該資産除去債務の概要
主に、賃借している物流センターに設置した冷凍冷蔵設備や空調設備等の撤去・処分費用であります。
(2）当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から４年～21年と見積り、割引率は0.00％～1.75％を使用して資産除去債務の金額 を計算しております。
(3）当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 371,904千円 | 455,446千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 16,094 | 18,957 |
| 時の経過による調整額 | 2,406 | 2,809 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △436 | － |
| 事業譲受けによる増加 | 65,476 | － |
| 期末残高 | 455,446 | 477,213 |
（賃貸等不動産関係）
該当事項はありません。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 （注） |
合計 | |||
| 物流サービス事業 | ITオートメーション事業 | 計 | |||
| EC・通販物流支援サービス | 10,570,789 | － | 10,570,789 | － | 10,570,789 |
| 受注管理業務代行サービス | 175,298 | － | 175,298 | － | 175,298 |
| クラウドトーマス | － | 489,654 | 489,654 | － | 489,654 |
| その他 | 66,786 | 144,719 | 211,506 | 106,194 | 317,700 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 10,812,875 | 634,373 | 11,447,248 | 106,194 | 11,553,442 |
| その他収益 | 384,765 | － | 384,765 | － | 384,765 |
| 外部顧客への売上高 | 11,197,640 | 634,373 | 11,832,014 | 106,194 | 11,938,208 |
（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、外国人技能実習生教育サービス及び福祉・教育サービスを含んでおります。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
（単位：千円）
| 報告セグメント | その他 （注） |
合計 | |||
| 物流サービス事業 | ITオートメーション事業 | 計 | |||
| EC・通販物流支援サービス | 13,893,820 | － | 13,893,820 | － | 13,893,820 |
| 受注管理業務代行サービス | 184,777 | － | 184,777 | － | 184,777 |
| クラウドトーマス | － | 521,184 | 521,184 | － | 521,184 |
| その他 | 43,558 | 117,493 | 161,051 | 107,376 | 268,427 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 14,122,156 | 638,677 | 14,760,833 | 107,376 | 14,868,210 |
| その他収益 | 401,865 | － | 401,865 | － | 401,865 |
| 外部顧客への売上高 | 14,524,022 | 638,677 | 15,162,699 | 107,376 | 15,270,075 |
（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、外国人技能実習生教育サービス及び福祉・教育サービスを含んでおります。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項（４）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
３．当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
(1)契約資産及び契約負債の残高等
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||
| 当連結会計年度期首 （2023年３月１日） |
当連結会計年度期末 （2024年２月29日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | 1,223,381 | 1,542,763 |
| 契約負債 | 41,188 | 45,592 |
契約資産は、主として一定の期間にわたり履行義務が充足される契約において、収益を認識したが、まだ請求していない履行義務に係る対価に対する当社グループの権利に関連するものです。契約資産は、対価に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられます。契約負債は主に、役務の完了前に当社グループが顧客から受け取った対価で、収益の認識に伴い取り崩されます。
なお、当連結会計年度に認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていた取引高は37,444千円です。
また、当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益の金額に重要性はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | ||
| 当連結会計年度期首 （2024年３月１日） |
当連結会計年度期末 （2025年２月28日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | 1,542,763 | 1,756,862 |
| 契約負債 | 45,592 | 113,563 |
契約資産は、主として一定の期間にわたり履行義務が充足される契約において、収益を認識したが、まだ請求していない履行義務に係る対価に対する当社グループの権利に関連するものです。契約資産は、対価に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられます。契約負債は主に、役務の完了前に当社グループが顧客から受け取った対価で、収益の認識に伴い取り崩されます。
なお、当連結会計年度に認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていた取引高は41,447千円です。
また、当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益の金額に重要性はありません。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、残存履行義務に関する情報の記載を省略しています。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっております。
報告セグメントの主なサービスの内容は次のとおりであります。
（物流サービス事業）
・EC・通販物流支援サービス
・受注管理業務代行サービス
・物流コンサルティングサービス
・サブリース等
（ITオートメーション事業）
・倉庫管理システム「クラウドトーマス」
・チェックリストシステム「アニー」
・受注処理業務自動化システム「e.can」等
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益又は営業損失ベースの数値であります。
セグメント間の振替高はありません。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注）１ |
合計 | 調整額 （注）２ |
連結財務諸表計上額 | |||
| 物流サービス事業 | ITオート メーション 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 11,197,640 | 634,373 | 11,832,014 | 106,194 | 11,938,208 | － | 11,938,208 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | － | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 11,197,640 | 634,373 | 11,832,014 | 106,194 | 11,938,208 | － | 11,938,208 |
| セグメント利益又は損失（△） | 100,796 | 314,646 | 415,443 | △5,058 | 410,384 | － | 410,384 |
| セグメント資産 | 6,531,565 | 316,823 | 6,848,389 | 64,174 | 6,912,563 | 3,396,909 | 10,309,473 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 307,289 | 36,147 | 343,436 | 1,298 | 344,734 | － | 344,734 |
| 持分法投資損失（△） | － | △10,133 | △10,133 | － | △10,133 | － | △10,133 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | 192,010 | 192,010 | － | 192,010 | － | 192,010 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 509,575 | 109,328 | 618,904 | 1,320 | 620,225 | － | 620,225 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、外国人技能実習生教育サービス及び福祉・教育サービスを含んでおります。
２．セグメント資産の調整額3,396,909千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産3,396,909千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等の資産であります。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 （注）１ |
合計 | 調整額 （注）２ |
連結財務諸表計上額 | |||
| 物流サービス事業 | ITオート メーション 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 14,524,022 | 638,677 | 15,162,699 | 107,376 | 15,270,075 | － | 15,270,075 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | － | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 14,524,022 | 638,677 | 15,162,699 | 107,376 | 15,270,075 | － | 15,270,075 |
| セグメント利益又は損失（△） | △328,503 | 333,852 | 5,348 | △52,755 | △47,406 | － | △47,406 |
| セグメント資産 | 7,088,158 | 119,653 | 7,207,812 | 126,007 | 7,333,819 | 2,985,664 | 10,319,484 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 291,399 | 13,626 | 305,025 | 1,328 | 306,354 | － | 306,354 |
| 持分法投資損失（△） | － | △42,996 | △42,996 | － | △42,996 | － | △42,996 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | 2,676 | 2,676 | － | 2,676 | － | 2,676 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 657,983 | 546 | 658,530 | 2,454 | 660,985 | － | 660,985 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、外国人技能実習生教育サービス及び福祉・教育サービスを含んでおります。
２．セグメント資産の調整額2,985,664千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産2,985,664千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等の資産であります。
３．持分法適用会社への投資額は、当連結会計年度に、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開発をサイバー攻撃のため中止したことにより、関係会社株式評価損を計上したため、減少しております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の売上が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
前連結会計年度につきましては、売上高に占める割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の売上が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報
| （単位：千円） | ||
| 相手先 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| 株式会社ライフドリンクカンパニー | 1,787,591 | 物流サービス |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | ||||
| 物流サービス事業 | ITオートメーション事業 | その他 | 合計 | |
| 当期償却額 | － | － | － | － |
| 当期末残高 | 104,539 | － | － | 104,539 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | ||||
| 物流サービス事業 | ITオートメーション事業 | その他 | 合計 | |
| 当期償却額 | 15,899 | － | － | 15,899 |
| 当期末残高 | 111,294 | － | － | 111,294 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 301.65円 | 207.72円 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
4.94円 | △84.44円 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 4.79円 | －円 |
（注）１．当連結会計年度において、潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年２月29日） |
当連結会計年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（千円） | 3,024,978 | 2,091,563 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額（千円） | 1,600 | 1,600 |
| （うち新株予約権（千円）） | （1,600） | （1,600） |
| 普通株式に係る期末の純資産額（千円） | 3,023,378 | 2,089,963 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数（株） | 10,022,907 | 10,061,407 |
３．１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当連結会計年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失（△） （千円） |
49,693 | △848,221 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純損失（△）（千円） | 49,693 | △848,221 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 10,058,192 | 10,045,661 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 （千円） |
－ | － |
| 普通株式増加数（株） | 314,025 | － |
| （うちストック・オプション（株）） | （314,025） | （－） |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | － | － | － | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 965,706 | 1,289,961 | 0.83 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 28,990 | 5,253 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 4,458,791 | 4,910,166 | 0.78 | 2026年３月 ～2046年２月 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 200,013 | 4,637 | － | 2026年３月 ～2028年６月 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 5,653,501 | 6,210,018 | － | － |
（注）１．平均利率については、借入金の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
３．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,523,141 | 1,088,864 | 820,498 | 549,704 |
| リース債務 | 2,979 | 1,508 | 149 | － |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 中間連結会計期間 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 3,761,487 | 7,579,850 | 11,188,597 | 15,270,075 |
| 税金等調整前中間（四半期）純利益又は税金等調整前（四半期）（当期）純損失（△）（千円） | 62,760 | 78,430 | △620,098 | △965,283 |
| 親会社株主に帰属する中間（四半期）純利益又は親会社株主に帰属する（四半期）（当期）純損失（△）（千円） | 38,096 | 49,884 | △443,027 | △848,221 |
| １株当たり中間（四半期）純利益又は１株当たり（四半期）（当期）純損失（△）（円） | 3.80 | 4.98 | △44.19 | △84.44 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益又は１株当たり四半期純損失 （△）（円） |
3.80 | 1.18 | △49.17 | △40.25 |
(注) 1.第１四半期については、旧金融商品取引法第24条の４の７第１項の規定による四半期報告書を提出しておりま
す。
2.第３四半期については、金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しておりますが、当該
四半期に係る財務情報に対する期中レビューはうけておりません。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 2,176,950 | 1,865,666 |
| 電子記録債権 | 288,428 | 337,711 |
| 売掛金 | 1,258,453 | ※１ 1,289,414 |
| 有価証券 | 200,000 | 200,000 |
| 仕掛品 | 24,450 | 19,013 |
| 短期貸付金 | ※１ 830,000 | ※１ 843,200 |
| その他 | ※１ 668,418 | ※１ 896,848 |
| 貸倒引当金 | △5,167 | △22,275 |
| 流動資産合計 | 5,441,534 | 5,429,578 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※２,※３ 1,327,436 | ※２,※３ 1,501,843 |
| 機械装置及び運搬具 | 145,781 | 154,752 |
| 土地 | ※２ 164,538 | ※２ 164,538 |
| リース資産 | 219,210 | 5,900 |
| 建設仮勘定 | 9,900 | － |
| その他 | 439,932 | 430,776 |
| 有形固定資産合計 | 2,306,800 | 2,257,810 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 157,889 | 118,020 |
| その他 | 21,949 | 29,733 |
| 無形固定資産合計 | 179,838 | 147,754 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式 | 242,143 | 42,676 |
| 長期貸付金 | 24,000 | 10,800 |
| 敷金及び保証金 | 1,449,479 | 1,640,185 |
| 繰延税金資産 | 106,222 | 212,373 |
| その他 | 493,958 | 367,890 |
| 貸倒引当金 | △776 | △3,149 |
| 投資その他の資産合計 | 2,315,027 | 2,270,775 |
| 固定資産合計 | 4,801,666 | 4,676,340 |
| 資産合計 | 10,243,201 | 10,105,919 |
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 526,373 | ※１ 419,356 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※２ 965,706 | ※２ 1,289,961 |
| リース債務 | 27,821 | 4,052 |
| 未払法人税等 | 10,518 | 18,889 |
| 賞与引当金 | 28,000 | 34,381 |
| その他 | ※１ 401,890 | ※１ 667,245 |
| 流動負債合計 | 1,960,310 | 2,433,886 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※２ 4,458,791 | ※２ 4,910,166 |
| リース債務 | 196,750 | 2,736 |
| 資産除去債務 | 389,969 | 411,116 |
| その他 | 211,813 | 291,058 |
| 固定負債合計 | 5,257,325 | 5,615,077 |
| 負債合計 | 7,217,635 | 8,048,963 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 788,275 | 788,275 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 768,275 | 768,275 |
| 資本剰余金合計 | 768,275 | 768,275 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 20,570 | 30,593 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 1,620,849 | 620,468 |
| 利益剰余金合計 | 1,641,419 | 651,061 |
| 自己株式 | △174,004 | △152,256 |
| 株主資本合計 | 3,023,965 | 2,055,355 |
| 新株予約権 | 1,600 | 1,600 |
| 純資産合計 | 3,025,565 | 2,056,955 |
| 負債純資産合計 | 10,243,201 | 10,105,919 |
②【損益計算書】
| （単位：千円） | ||
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 売上高 | ※１ 11,937,066 | ※１ 13,686,277 |
| 売上原価 | ※１ 10,490,920 | ※１ 12,698,011 |
| 売上総利益 | 1,446,146 | 988,266 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 1,040,143 | ※１,※２ 1,050,485 |
| 営業利益又は営業損失（△） | 406,002 | △62,219 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 24,767 | ※１ 25,290 |
| 受取配当金 | 4 | ※１ 5,004 |
| 助成金収入 | 8,958 | 12,448 |
| 物品売却益 | 8,581 | 10,019 |
| その他 | ※１ 6,765 | ※１ 14,218 |
| 営業外収益合計 | 49,077 | 66,982 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 37,797 | 48,797 |
| その他 | 8,594 | 8,102 |
| 営業外費用合計 | 46,391 | 56,899 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 408,688 | △52,137 |
| 特別利益 | ||
| 受取保険金 | － | ※４ 358,570 |
| その他 | 8,802 | － |
| 特別利益合計 | 8,802 | 358,570 |
| 特別損失 | ||
| 損害賠償金 | － | ※４ 358,570 |
| 関係会社株式評価損 | － | ※５ 199,467 |
| 情報セキュリティ対策費 | － | ※３ 713,024 |
| その他 | 311,932 | 13,830 |
| 特別損失合計 | 311,932 | 1,284,892 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | 105,557 | △978,458 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 11,006 | 11,108 |
| 法人税等調整額 | 40,414 | △106,151 |
| 法人税等合計 | 51,420 | △95,042 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 54,136 | △883,415 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
| （単位：千円） | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 788,275 | 768,275 | 6,000 | 774,275 | 10,262 | 1,681,655 | 1,691,917 | △109 | 3,254,358 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | 10,308 | △113,388 | △103,080 | △103,080 | |||||
| 当期純利益 | 54,136 | 54,136 | 54,136 | ||||||
| 自己株式の取得 | △182,184 | △182,184 | |||||||
| 自己株式の処分 | △7,554 | △7,554 | 8,289 | 735 | |||||
| 自己株式処分差損の振替 | 1,554 | 1,554 | △1,554 | △1,554 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △6,000 | △6,000 | 10,308 | △60,806 | △50,498 | △173,894 | △230,392 |
| 当期末残高 | 788,275 | 768,275 | － | 768,275 | 20,570 | 1,620,849 | 1,641,419 | △174,004 | 3,023,965 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 1,600 | 3,255,958 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △103,080 | |
| 当期純利益 | 54,136 | |
| 自己株式の取得 | △182,184 | |
| 自己株式の処分 | 735 | |
| 自己株式処分差損の振替 | － | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |
| 当期変動額合計 | － | △230,392 |
| 当期末残高 | 1,600 | 3,025,565 |
当事業年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
| （単位：千円） | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 788,275 | 768,275 | － | 768,275 | 20,570 | 1,620,849 | 1,641,419 | △174,004 | 3,023,965 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | 10,022 | △110,251 | △100,229 | △100,229 | |||||
| 当期純損失（△） | △883,415 | △883,415 | △883,415 | ||||||
| 自己株式の取得 | － | ||||||||
| 自己株式の処分 | △6,713 | △6,713 | 21,748 | 15,035 | |||||
| 自己株式処分差損の振替 | 6,713 | 6,713 | △6,713 | △6,713 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 10,022 | △1,000,381 | △990,358 | 21,748 | △968,609 |
| 当期末残高 | 788,275 | 768,275 | － | 768,275 | 30,593 | 620,468 | 651,061 | △152,256 | 2,055,355 |
| 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 当期首残高 | 1,600 | 3,025,565 |
| 当期変動額 | ||
| 剰余金の配当 | △100,229 | |
| 当期純損失（△） | △883,415 | |
| 自己株式の取得 | － | |
| 自己株式の処分 | 15,035 | |
| 自己株式処分差損の振替 | － | |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | |
| 当期変動額合計 | － | △968,609 |
| 当期末残高 | 1,600 | 2,056,955 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
①満期保有目的の債券
償却原価法（定額法）を採用しております。
②子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品
移動平均法による原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
(2) 仕掛品
個別法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)によっております。
３．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備は除く）及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ３年～47年
機械装置及び運搬具 ４年～15年
その他 ２年～15年
(2) 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における見込利用可能期間（５年）に基づいております。
(3) リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
４．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に充てるため、賞与支給見込額のうち当事業年度に負担すべき額を計上しております。
(3)役員賞与引当金
役員の賞与の支払いに備えるため、取締役に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
５．収益及び費用の計上基準
当社は、主に物流サービス事業とITオートメーション事業を行っています。
物流サービス事業においては、主に、作業サービス、保管サービス、運送サービスを提供しています。作業サービスでは、倉庫内での入出庫・梱包等のサービスを顧客に提供しており、サービス提供が完了した時点で収益を認識しています。保管サービスでは、商品の倉庫保管サービスを顧客に提供しており、顧客の倉庫使用面積に応じた使用料を月次で収益認識しています。運送サービスでは、商品の運送サービスを顧客に提供しており、主に商品の出荷時に収益を認識しています。
ITオートメーション事業においては、主に、当社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」等の利用サービス、導入支援サービス、ソフトウエアのカスタマイズサービスを提供しています。利用サービスでは、顧客が当社ソフトウエアを利用するサービスを提供しており、その利用料を月次で収益認識しています。導入支援サービスは、顧客の当社ソフトウエア導入を支援するサービスで、導入支援終了後の検収時に収益を認識しています。ソフトウエアのカスタマイズサービスは、顧客からの要望で当社ソフトウエアを顧客仕様にカスタマイズする請負契約で、サービスに対する支配が顧客に一定期間にわたり移転する場合には、サービスを顧客に移転する履行義務が充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識しています。なお、少額もしくはごく短期な請負開発については完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
これらの取引における対価は、現金等により短期で決済されることから、契約に重要な金融要素は含まれておりません。また、値引きやリベートなど、対価が変動する可能性のある取引はありません。
６．ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
金利スワップ取引については、特例処理の要件を満たしているため、特例処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金
(3) ヘッジ方針
当社所定の社内承認手続きを行った上で、借入金の金利変動リスクを回避する目的により金利スワップを利用しております。
(4) ヘッジの有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理の要件を満たしているため、有効性の評価を省略しております。
７．その他財務諸表作成のための基礎となる事項
(1) 繰延資産の処理方法
株式交付費 支出時に全額費用として処理しております。
新株予約権発行費 支出時に全額費用として処理しております。
（重要な会計上の見積り）
（固定資産の減損に係る見積り）
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産残高 | 2,306,800千円 | 2,257,810千円 |
| 無形固定資産残高 | 179,838千円 | 147,754千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、報告セグメント毎にグルーピング方針を決定しております。物流サービス事業につきましては、管理会計上の区分を基礎にグルーピングを行っており、関西圏（東大阪、尼崎）、首都圏ごとに倉庫を集約してグルーピングを行っております。また、本社等の特定の事業と関連が明確でない資産については共用資産としております。
減損の兆候があると認められる資産又は資産グループについては、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該帳簿価額の減少額を減損損失として計上しております。
当事業年度においては、首都圏の資産グループについて営業損益が継続してマイナスとなったことにより、減損の兆候を認識しております。しかしながら、割引前将来キャッシュ・フローの総額が同資産グループの固定資産の帳簿価額を上回っていることから、減損損失の認識は不要と判断しております。
なお、割引前将来キャッシュ・フローについては、直近の合理的な事業計画に基づき、経営環境等を踏まえた売上成長率などを加味して見積っております。
そのため、今後の事業計画の変更や市場環境の変化等により、将来キャッシュ・フローの見積りに係る仮定に変更が生じた場合は、翌事業年度の財務諸表において減損損失が発生する可能性があります。
（表示方法の変更）
（損益計算書関係）
従来、営業外収益の「その他」に含めていた「受取配当金」は金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において「営業外収益」の「その他」に表示していた6,770千円は「受取配当金」4千円、「その他」6,765千円として組み替えております。
前事業年度において、独立掲記しておりました「営業外費用」の「株式交付費」及び「新株予約権発行費」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において「営業外費用」に表示していた「株式交付費」120千円、「新株予約権発行費」2,331千円及び「その他」6,142千円は「その他」8,594千円として組み替えております。
前事業年度において、独立掲記しておりました「特別利益」の「事業構造改善引当金戻入額」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において「事業構造改善引当金戻入額」8,802千円は「その他」8,802千円として組み替えております
前事業年度において、独立掲記しておりました「特別損失」の「固定資産除却損」は金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において「固定資産除却損」309,293千円、「その他」2,639千円は「その他」311,932千円として組み替えております
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
関係会社に対する金銭債権及び金銭債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 833,430千円 | 915,607千円 |
| 短期金銭債務 | 11,504 | 9,157 |
※２ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 35,429千円 | 29,326千円 |
| 土地 | 138,460 | 138,460 |
| 計 | 173,889 | 167,786 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 7,668千円 | 7,668千円 |
| 長期借入金 | 160,988 | 153,320 |
| 計 | 168,656 | 160,988 |
※３ 圧縮記帳額
国庫補助金等により取得価額から控除している圧縮記帳額及びその内訳は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 12,633千円 | 12,633千円 |
４ 当座貸越契約及び貸出コミットメントライン契約
当社は、資金の効率的かつ機動的な調達を行うため金融機関と当座貸越契約及び貸出コミットメント
ライン契約を締結しております。
この契約に基づく借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
|
| 当座貸越極度額及び貸出コミットメントの総額 | －千円 | 2,370,000千円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | － | 2,370,000 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
関係会社との取引に係るものの総額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当事業年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引の取引高 | ||
| 営業収益 | 10,790千円 | 3,800千円 |
| 営業費用 | 94,695 | 92,121 |
| 営業取引以外の取引高 | 1,200 | 14,042 |
※２ 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
なお、販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度6.8％、当事業年度8.2％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度93.2％、当事業年度91.8％であります。
| 前事業年度 （自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） |
当事業年度 （自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） |
|
| 役員報酬 | 182,171千円 | 130,200千円 |
| 給料及び手当 | 131,607 | 146,701 |
| 減価償却費 | 51,215 | 32,058 |
| 賞与引当金繰入額 | 6,108 | 933 |
| 貸倒引当金繰入額 | △760 | 19,596 |
※３ 情報セキュリティ対策費の内容は次のとおりであります。
2024年９月に当社へのサイバー攻撃が発生しました。情報セキュリティ対策費は、当不正アクセスの調査
費用、復旧作業に要した費用、ソフトウエアの入替に伴う除却費用及びセキュリティ強化費用等を計上して
います。
※４ 損害賠償金及び受取保険金の内容は次のとおりであります。
損害賠償金358,570千円は、当社へのサイバー攻撃により出荷遅延や出荷キャンセル等の被害を受けた顧
客に対する当事業年度末における損害賠償金です。受取保険金358,570千円は、当該賠償金の支払のため当
事業年度において損害保険会社から支払を認定された保険金額です。
当事業年度末においては、サイバー攻撃による顧客への損害賠償金は、全て損害保険会社からの保険金で
カバー出来ると考えています。
※５ 関係会社株式評価損の内容は次のとおりであります。
関係会社株式評価損は、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の
開発を、サイバー攻撃のため中止したことによるものです。
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| 子会社株式 | 40,000千円 | 40,000千円 |
| 関連会社株式 | 202,143千円 | 2,676千円 |
当事業年度に、主として、関連会社と新たに共同開発していた発注自動化システム「ECOMS」の開発をサイバー攻撃のため中止したことにより、関係会社株式評価損を計上したため、減少しております。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 8,512千円 | 10,452千円 | |
| 未払事業税 | 1,524 | 2,365 | |
| 未払事業所税 | 8,959 | 8,664 | |
| 資産除去債務 | 118,555 | 124,989 | |
| 関係会社株式評価損 | － | 60,640 | |
| 繰越欠損金 | 76,522 | 286,295 | |
| その他 | 11,051 | 14,773 | |
| 繰延税金資産小計 | 225,125 | 508,181 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △2,776 | △188,287 | |
| 評価性引当額小計 | △2,776 | △188,287 | |
| 繰延税金資産合計 | 222,349 | 319,894 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △97,906 | △97,039 | |
| 譲渡損益調整勘定土地 | △10,135 | △10,135 | |
| その他 | △8,084 | △345 | |
| 繰延税金負債合計 | △116,126 | △107,520 | |
| 繰延税金資産の純額 | 106,222 | 212,373 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年２月29日） |
当事業年度 （2025年２月28日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.4% | － | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割 | 10.4% | － | |
| 交際費 | 4.3% | － | |
| 寄付金 | 2.4% | － | |
| その他 | 1.2% | － | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 48.7% | － |
(注)当事業年度は、税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。
３．決算日後における法人税等の税率変更
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布され、2026年４月
１日以後に開始される事業年度より法人税率等が引き上げられ「防衛特別法人税」の課税が行われることにな
りました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、2027年３月１日以後に解
消が見込まれる一時差異等について30.4％から31.3％になります。
なお、この税率変更による影響額は軽微であります。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| （単位：千円） | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 1,327,436 | 286,323 | 10,040 | 101,875 | 1,501,843 | 397,795 |
| 機械装置及び運搬具 | 145,781 | 53,853 | － | 44,883 | 154,752 | 291,598 |
| 土地 | 164,538 | － | － | － | 164,538 | － |
| リース資産 | 219,210 | － | 190,784 | 22,526 | 5,900 | 78,742 |
| 建設仮勘定 | 9,900 | 90,059 | 99,959 | － | － | － |
| その他 | 439,932 | 142,100 | 34,510 | 116,746 | 430,776 | 459,693 |
| 有形固定資産計 | 2,306,800 | 572,336 | 335,294 | 286,031 | 2,257,810 | 1,227,829 |
| 無形固定資産 | ||||||
| ソフトウエア | 157,889 | 178,546 | 185,140 | 33,274 | 118,020 | － |
| その他 | 21,949 | 390,270 | 382,486 | － | 29,733 | － |
| 無形固定資産計 | 179,838 | 568,816 | 567,626 | 33,274 | 147,754 | － |
（注）１.重要な資産の増加は次のとおりです。
| （単位：千円） | |||
| 資産の種類 | 区分 | 摘要 | 金額 |
| 建物 | 有形固定資産 | リース物件であった自動倉庫を取得 | 173,440 |
| ソフトウエア | 無形固定資産 | サイバー攻撃後のクラウドトーマス再開発 | 104,867 |
２．重要な資産の減少は次のとおりです。
| （単位：千円） | |||
| 資産の種類 | 区分 | 摘要 | 金額 |
| その他 | 有形固定資産 | データセンターに設置していたサーバ設備等の除却 | 10,764 |
| ソフトウエア | 無形固定資産 | サイバー攻撃によりクラウドトーマス等の多数のソフトウエアを除却 | 185,140 |
【引当金明細表】
| （単位：千円） | ||||
|---|---|---|---|---|
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸倒引当金 | 5,943 | 19,720 | 238 | 25,424 |
| 賞与引当金 | 28,000 | 34,381 | 28,000 | 34,381 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
該当事項はありません。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年３月１日から翌年２月末日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度終了後３ヶ月以内 |
| 基準日 | 毎年２月末日 |
| 株券の種類 | ― |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年２月末日 毎年８月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 大阪市中央区伏見町三丁目６番３号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.kantsu.com/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款に定めております。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
（３）株主の有する株式数に応じて募集株式および募集新株予約権の割当を受ける権利
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第38期）（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）2024年５月30日近畿財務局長に提出
(2) 有価証券報告書の訂正報告書及びその添付書類並びに確認書
2024年６月７日近畿財務局長に提出
事業年度（第38期）（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその添付書類並びに確認書であります。
(3）内部統制報告書及びその添付書類
2024年５月30日近畿財務局長に提出
(4）四半期報告書及び確認書
（第39期第１四半期）（自 2024年３月１日 至 2024年５月31日）2024年７月12日近畿財務局長に提出
(5）半期報告書及び確認書
（第39期半期） （自 2024年６月１日 至 2024年８月31日）2024年10月11日近畿財務局長に提出
(6）臨時報告書
2024年５月31日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
2024年７月12日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号（吸収分割による持株会社体制への移行及び事業継承を目的とした子会社設立）に基づく臨時報告書であります。
2024年11月14日近畿財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号及び第19号（財政状況、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書であります。
(7) 臨時報告書の訂正報告書
2024年８月19日近畿財務局長に提出
2024年７月12日提出の臨時報告書（吸収分割による持株会社体制への移行及び事業継承を目的とした子会社設立）に係る訂正報告書であります。
2024年10月11日近畿財務局長に提出
2024年７月12日提出の臨時報告書（吸収分割による持株会社体制への移行及び事業継承を目的とした子会社設立）に係る訂正報告書であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250529180157
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。