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MATSUYA CO., LTD.
Registration Form • May 30, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年５月30日 |
| 【事業年度】 | 第156期(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
| 【会社名】 | 株式会社松屋 |
| 【英訳名】 | MATSUYA CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 古 屋 毅 彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区銀座三丁目６番１号 |
| 【電話番号】 | 03(3567)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部コーポレートコミュニケーション課 課長 関 泰 程 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区銀座三丁目６番１号 |
| 【電話番号】 | 03(3567)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部コーポレートコミュニケーション課 課長 関 泰 程 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E03017 82370 株式会社松屋 Matsuya Co., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2024-03-01 2025-02-28 FY 2025-02-28 2023-03-01 2024-02-29 2024-02-29 1 false false false E03017-000 2025-05-30 E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:AkitaMasakiMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:FuruyaKatsumasaMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:FuruyaTakehikoMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:ImaiYukioMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:IshidoNanakoMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:KashiwakiHitoshiMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:MoritaKazunoriMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:MutoJunMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:NakamuraTakaoMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:NezuYoshizumiMember E03017-000 2025-05-30 jpcrp030000-asr_E03017-000:TotalMember E03017-000 2025-05-30 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0101010_honbun_0781300103703.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第152期 | 第153期 | 第154期 | 第155期 | 第156期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | (百万円) | 52,730 | 65,039 | 34,400 | 41,251 | 48,120 |
| 経常利益又は経常損失（△） | (百万円) | △3,957 | △2,107 | 261 | 2,938 | 4,464 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | (百万円) | △4,417 | 1,000 | 4,383 | 2,631 | 2,383 |
| 包括利益 | (百万円) | △4,457 | 1,002 | 5,049 | 4,236 | 2,949 |
| 純資産額 | (百万円) | 16,241 | 18,007 | 22,849 | 26,816 | 29,200 |
| 総資産額 | (百万円) | 56,449 | 54,262 | 63,888 | 68,874 | 76,107 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 305.93 | 325.05 | 415.86 | 489.17 | 532.71 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | (円) | △83.22 | 18.85 | 82.62 | 49.59 | 44.93 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 28.8 | 31.8 | 34.5 | 37.7 | 37.1 |
| 自己資本利益率 | (％) | ― | 6.0 | 22.3 | 11.0 | 8.8 |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 36.6 | 13.4 | 19.5 | 24.0 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,760 | △1,247 | 2,352 | 2,300 | 3,066 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 891 | 5,380 | 2,470 | △4,024 | △5,531 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 2,668 | △4,707 | △955 | △1,338 | 3,129 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 2,965 | 2,391 | 6,259 | 3,196 | 3,861 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 891 | 888 | 833 | 829 | 862 |
| (507) | (418) | (384) | (456) | (491) |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 第152期の自己資本利益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。
３ 第152期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第154期の期首から適用しており、第154期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第152期 | 第153期 | 第154期 | 第155期 | 第156期 | |
| 決算年月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | 2024年２月 | 2025年２月 | |
| 売上高 | (百万円) | 47,347 | 59,461 | 27,822 | 34,417 | 40,071 |
| 経常利益又は経常損失（△） | (百万円) | △4,155 | △1,982 | 228 | 2,771 | 4,606 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | (百万円) | △4,303 | 824 | 3,488 | 2,560 | 2,951 |
| 資本金 | (百万円) | 7,132 | 7,132 | 7,132 | 7,132 | 7,132 |
| 発行済株式総数 | (株) | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 |
| 純資産額 | (百万円) | 15,268 | 16,086 | 20,145 | 23,753 | 26,346 |
| 総資産額 | (百万円) | 54,240 | 51,989 | 61,893 | 68,121 | 75,199 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 287.35 | 302.76 | 379.19 | 447.10 | 495.92 |
| １株当たり配当額 (１株当たり中間配当額) |
(円) | ― (―) |
― (―) |
2.5 (―) |
10.0 (2.5) |
12.0 (3.0) |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | (円) | △81.00 | 15.52 | 65.66 | 48.19 | 55.55 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 28.2 | 30.9 | 32.5 | 34.9 | 35.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | ― | 5.3 | 19.3 | 11.7 | 11.8 |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 44.5 | 16.9 | 20.1 | 19.4 |
| 配当性向 | (％) | ― | ― | 3.8 | 20.7 | 21.6 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 595 (220) |
581 (211) |
550 (214) |
537 (249) |
543 (283) |
| 株主総利回り | (％) | 148.4 | 108.0 | 174.1 | 153.6 | 172.4 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (126.4) | (130.7) | (141.8) | (195.1) | (200.2) |
| 最高株価 | (円) | 998 | 1,197 | 1,194 | 1,286 | 1,339 |
| 最低株価 | (円) | 455 | 675 | 615 | 831 | 772 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ 第152期の自己資本利益率については、当期純損失のため記載しておりません。
３ 第152期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４ 第152期及び第153期の配当性向につきましては、無配のため記載しておりません。
５ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第154期の期首から適用しており、第154期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
６ 最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
当社は1869年横浜市において鶴屋呉服店として創業。その後1889年に東京神田に進出し、百貨店としての基礎を築きました。
| 1919年３月 | 東京市神田鍛冶町において株式会社松屋鶴屋呉服店の商号により資本金100万円をもって設立 |
| 1924年９月 | 商号を株式会社松屋呉服店に変更 |
| 1925年５月 | 本店を東京市京橋区銀座三丁目に移し、主力店舗として基礎を確立 |
| 1931年11月 | 東京市浅草区花川戸に浅草支店を開設 |
| 1937年10月 | 株式会社東栄商会を設立 |
| 1944年４月 | 横浜市伊勢佐木町所在の株式会社寿百貨店を吸収合併し、当社横浜支店と改称 |
| 1948年４月 | 商号を株式会社松屋に変更 |
| 1956年９月 | 株式会社アターブル松屋(当時株式会社みずほ、後に商号変更)を設立 |
| 1961年７月 | 株式会社シービーケー(当時株式会社松美舎、後に商号変更)を設立 |
| 1961年10月 | 東京証券取引所市場第二部に株式上場 |
| 1971年３月 | 資本金を19億2,000万円に増資 |
| 1971年７月 | 東京証券取引所市場第一部に株式上場 |
| 1976年11月 | 横浜支店を閉店 |
| 1986年11月 | 資本金を44億7,000万円に増資 |
| 1987年７月 | 米貨建新株引受権付社債を発行 |
| 1991年４月 | 米貨建新株引受権付社債を発行 |
| 1996年７月 | 第１回無担保転換社債並びに2000年７月３日満期円建転換社債を発行 |
| 2006年４月 | 株式会社アターブル松屋を会社分割し、株式会社アターブル松屋ホールディングス及び６つの事業会社からなる持株会社体制に移行 |
| 2008年３月 | 株式会社シービーケーが株式会社エムアンドエーと合併 |
| 2008年４月 | 株式会社スキャンデックスが会社分割を実施し、株式会社ストッケジャパンを新設 |
| 2011年８月 | 株式会社ストッケジャパンの事業の全部を株式会社ストッケに譲渡 |
| 2021年４月 | 株式会社アターブル松屋ホールディングスが同社の子会社３社を吸収合併し、株式会社アターブル松屋に商号変更 |
| 持分法適用関連会社であった株式会社銀座インズの株式を追加取得し、連結子会社化 | |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2022年７月 | 株式会社銀座五丁目管財(株式会社大勝堂から商号変更)の株式を追加取得し、連結子会社化 |
| 2023年７月 | 株式会社ライツ・アンド・ブランズの株式の一部を取得し、持分法適用関連会社化 |
| 2024年１月 | 株式会社MATSUYA GINZA.comを設立 |
当社グループが営んでいる主な事業内容と各社の当該事業における位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。
| 百貨店業 | 当社グループの主な事業として㈱松屋及び連結子会社である㈱MATSUYA GINZA.comが営んでおります。 |
| 飲食業 | 連結子会社である㈱アターブル松屋が飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。 |
| ビル総合サービス 及び広告業 |
連結子会社である㈱シービーケーが㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。 |
| その他 | 連結子会社である㈱東栄商会が㈱松屋等への用度品・事務用品の納入、キャラクターショップ運営等を行っております。また、連結子会社である㈱スキャンデックスが輸入商品の販売業等を営んでおり、連結子会社である㈱松屋友の会が㈱松屋への商品販売の取次ぎを行い、連結子会社である㈱エムジー商品試験センターが㈱松屋等の商品検査業務を受託しており、連結子会社である㈱銀座インズ及び㈱銀座五丁目管財が不動産賃貸業を営んでおります。 持分法適用関連会社である㈱ギンザコアが不動産賃貸業を営んでおり、持分法適用関連会社である㈱ライツ・アンド・ブランズがライセンス管理業を営んでおります。 |
当連結会計年度末における事業の系統図は、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有(又は 被所有) 割合(％) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ㈱アターブル松屋 | 東京都 中央区 |
90 | 飲食業 | 85.6 (2.2) |
引出物の卸売、資金の貸付、従業員食堂運営委託 役員の兼任 ２名 |
| ㈱シービーケー | 東京都 中央区 |
90 | ビル総合サービス 及び広告業 |
100.0 | 警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告等の業務委託等 役員の兼任 １名 |
| ㈱東栄商会 | 東京都 中央区 |
91 | その他 (卸売業、キャラクターショップ運営) |
100.0 (6.0) |
用度品・事務用品の仕入等、 資金の貸付 役員の兼任 １名 |
| ㈱スキャンデックス | 東京都 中央区 |
10 | その他 (輸入商品販売業) |
100.0 | 輸入商品の卸売、資金の貸付 役員の兼任 ２名 |
| ㈱エムジー 商品試験センター |
東京都 中央区 |
10 | その他 (商品検査受託業) |
100.0 | 各種商品検査業務の委託 |
| ㈱松屋友の会 | 東京都 中央区 |
50 | その他 (商品販売の取次ぎ) |
100.0 | 友の会運営 |
| ㈱銀座インズ | 東京都 中央区 |
60 | その他 (不動産賃貸業) |
51.0 | 営業所賃借 役員の兼任 ２名 |
| ㈱銀座五丁目管財 | 東京都 中央区 |
10 | その他 (不動産賃貸業) |
100.0 | 役員の兼任 １名 |
| ㈱MATSUYA GINZA.com | 東京都 中央区 |
10 | 百貨店業 | 100.0 | 役員の兼任 ２名 |
| (持分法適用 関連会社) |
|||||
| ㈱ギンザコア | 東京都 中央区 |
10 | その他 (不動産賃貸業) |
42.0 (15.2) |
営業所賃借 役員の兼任 １名 |
| ㈱ライツ・アンド ・ブランズ |
東京都 品川区 |
45 | その他 (ライセンス管理業) |
42.3 | ― |
(注) １ 主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
２ 議決権の所有(又は被所有)割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2025年２月28日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 百貨店業 | 553 | 〔283〕 |
| 飲食業 | 104 | 〔116〕 |
| ビル総合サービス及び広告業 | 169 | 〔76〕 |
| その他 | 36 | 〔16〕 |
| 合計 | 862 | 〔491〕 |
(注) １ 従業員数は就業人員であります。
２ 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。
(2) 提出会社の状況
2025年２月28日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 543 | 〔283〕 | 47.1 | 22.1 | 7,455 |
(注) １ 従業員数には、出向者を含んでおります。
２ 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。
３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社グループは、松屋グループ労働組合連合会が組織されており、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。
なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | |||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％） (注)２ |
男性労働者の 育児休業 取得率（％） (注)３ |
|||
| 課長級以上に占める 女性労働者の割合 (注)１ |
係長級以上に占める 女性労働者の割合 |
全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
|
| 16.4 | 20.4 | 56.8 | 73.1 | 60.1 | 100.0 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。なお、賃金体系及び制度上における男女間の賃金の差異はありません。男女の賃金の差異の主な要因は、女性の非正規雇用労働者に占める割合が高く、管理職に占める割合が低いためであり、役職別に集計すると男女の賃金の差異は縮小します。また、当社では、女性管理職比率の向上に向けた行動計画を策定し、諸施策を実行しております。
３ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「2024年度に配偶者が出産した男性従業員数」に対する「2024年度に育児休業等をした男性従業員数」の割合に基づき算出しております。
② 連結子会社
連結子会社はいずれも「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
（1）会社の経営の基本方針
当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。
（2）目標とする経営指標
当社グループは「経営計画『Global Destination』となることを目指して」におきまして、2027年度の連結営業利益の計画を5,500百万円と定めております。また、2030年度の連結営業利益の目標を8,000～8,500百万円と定めております。なお、業績の動向と今後の見通し等を踏まえ、2025年４月14日に開示した2025年度の連結業績予想における営業利益は、4,000百万円としております。
（3）経営環境及び対処すべき課題
今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては、現政権下の総合経済対策による景気加速への対応が進み、昨年に引き続き、国内では大幅な賃上げ等の要因も加勢し、緩やかな経済回復への期待感があるものの、海外における地政学リスクに起因する供給不足や価格上昇等で消費マインドが懸念される等、世界的な景気変動局面が当分続くものとみられることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。
こうした状況の中、当社グループでは、新たな「経営計画『Global Destination』となることを目指して」（以下、本計画）をスタートいたしました。本計画においては、従来の３年ごとの中期経営計画を廃止し、2050年度までの長期的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長を目指してまいります。
2050年度までのメルクマールとして、2030年度までに二段階のフェーズを設定しております。2025年度から2027年度の第１フェーズでは、「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いたします。これにより、国内外の顧客に対しより高い利便性と感動体験を提供することを目指してまいります。同時に、店舗・システム・不動産・人材への投資を実行し事業基盤の強化を図ってまいります。2028年度から2030年度の第２フェーズでは、第１フェーズで構築した基盤をもとに、それまでの投資効果を最大化し、持続的な成長を目指してまいります。
当社は、銀座・浅草に密着した都市型百貨店、東京の地方百貨店として、唯一無二の社会的な価値を創造しながら、経済的価値を同時に追求していく企業となることを目指し、目標の達成に取り組んでまいります。
飲食業の㈱アターブル松屋におきましては、各事業所ごとの採算管理を精査し、経営資源の選択と集中を進め、安定的な利益の創出に努めてまいります。
ビル総合サービス及び広告業の㈱シービーケーにおきましては、常にクライアントの先にいる顧客や利用者の満足度の向上を見据え、デザイン力・クリエイティブ力の強化、および、松屋グループのシナジーを活かした営業力を強化して、外部売上の拡大に努めてまいります。
（4）中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、「経営計画『Global Destination』となることを目指して」（以下、本計画）を策定しております(なお、本計画の詳細につきましては2025年４月14日付の本計画に関するプレスリリースをご覧ください(https://www.matsuya.com/corp/ir/)。)。
本計画においては、従来の３年ごとの中期経営計画を廃止し、2050年度までの長期的な視野で変化の激しい時代に対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長を目指してまいります。
2050年度までのメルクマールとして、2030年度までに二段階のフェーズを設定しております。2025年度から2027年度の第１フェーズでは、「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いたします。2028年度から2030年度の第２フェーズでは、第１フェーズで構築した基盤をもとに、それまでの投資効果を最大化し、持続的な成長を目指してまいります。
経営戦略の基本的な考え方として、経済価値と社会価値を同期化させた共通価値を創造することを目指してまいります。戦略の方向性としては大きく、ホームタウンである銀座への「銀座集中投資」、日本各地における「地域共創事業を通じた輪の拡大」、世界に向けた「プレゼンス強化」という３つを掲げております。
また、当社グループの重要な取組み課題（マテリアリティ）を特定し、サステナビリティ経営の推進や人的資本経営にも取り組んでまいります。
### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組み】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは次のとおりであります。
(1) サステナビリティ経営に関する考え方
当社グループは、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」という経営方針のもと、グループの強みを活かしながら、地域の一員として社会課題に取り組むことで、企業価値の向上と持続的な社会への貢献を目指すことを当社グループのサステナビリティ方針とし、その基に環境方針・調達方針・人権方針を定め、企業活動を通じた持続可能な社会の実現を目指し取り組んでおります。
①ガバナンス
当社グループは、気候変動問題を含むサステナビリティに関する事項は、重要な経営課題と位置付けており、それらを審議するためサステナビリティ委員会を設置しております。
サステナビリティ委員会は、委員長である代表取締役社長執行役員をはじめ、取締役（社外取締役を除く）、執行役員から構成されており、サステナビリティに関する計画の立案、目標の設定や進捗管理等について審議を行っております。2024年度のサステナビリティ委員会の主な審議事項は、以下の通りです。
・スコープ１、２、３の実績および目標に対する進捗の報告
・人権方針、調達方針の制定
・マテリアリティの特定
サステナビリティ委員会で審議・検討された内容は、その重要性に鑑み、必要に応じて、過半数の社外取締役で構成されている取締役会に報告することを基本としており、取締役会は、気候問題をはじめとした経営に関する重要事項とともに、業務執行の監督を行っております。
〔ガバナンス体制〕
②戦略
持続可能な社会への貢献と当社グループの持続的な成長の両立に向け、「未来に希望の火を灯す 幸せになれる場を創造する」というMISSIONのもと、マテリアリティ(重要課題)を特定し、事業活動を通じて社会課題解決につながる取組みを推進しております。
〔マテリアリティ(重要課題)〕
#### ③リスク管理
サステナビリティ課題を含む事業リスクについて代表取締役社長執行役員を委員長とする「危機管理委員会」にて検討・モニタリングしております。リスク管理の詳細は、「３ 事業等のリスク」に記載しております。
気候変動・人的資本に関するリスクについては「(2)サステナビリティ経営に関する個別課題」に記載しております。
④指標及び目標
気候変動・人的資本に関する指標と目標については「(2)サステナビリティ経営に関する個別課題」にそれぞれ記載しております。
(2) サステナビリティ経営に関する個別課題
(ア) 気候変動への対応
当社グループは、気候変動によるリスクと機会が、当社グループの事業活動に長期間にわたり影響を及ぼす可能性があることから、経営に関する重要な事項のひとつであると考えております。
また、当社は2023年１月、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の提言に賛同いたしました。TCFD提言の開示推奨項目に沿って、継続的に開示内容の充実を図ってまいります。
①ガバナンス
気候変動に関するガバナンスについては「(1)サステナビリティ経営に関する考え方 ①ガバナンス」に記載しております。
②戦略
当社グループは、気候変動が当社にもたらす影響を考察するため、長期的に気温が上昇した２つの世界を想定し、想定した世界における2030年時点の主なリスクと機会を特定しました。分析にあたっては、複数の既存シナリオ(※)を参照し、分析の対象は提出会社単体といたしました。
特定したリスクと機会が当社に与える影響は、以下のとおりであると考えております。なお、影響の大きさは矢印で定性的に示しております。
特定したリスクの低減に努め、機会を活かすことによって事業活動を通じた持続的な成長を目指してまいります。
| 想定する世界 | 想定する主な影響 | |
| ２℃未満 | 世界の平均気温の上昇を産業革命前から２℃未満に抑えることを達成する世界（2015年に国際社会が「パリ協定」で合意した世界共通の長期目標） | □気候変動対応に向けた厳しい法規制 □温暖化抑止に向けて進む技術革新 □高まる消費者の環境意識 □環境への取組みが企業価値へ影響 |
| ４℃ | 主に現行の政策・制度が継続することによって温室効果ガスの排出量が増加し、世界の平均気温が産業革命前に比べ、４℃前後上昇する世界 | □進展する温暖化 □甚大な被害をもたらす自然災害の多発 □自然災害等による顧客の来店機会、購買マインドの変化 |
（※）当社は、以下のシナリオを参照しております。
＜２℃未満の世界＞
・IEA（国際エネルギー機関）発行のWEO（世界エネルギー展望）
SDS（Sustainable Development Scenario）とNZE（Net Zero Emission by2050 Scenario）
・IPCC（気候変動に関する政府間パネル）の RCP（代表濃度経路シナリオ）8.5
＜４℃の世界＞
・IEA発行のWEO STEPS（The Stated Policies Scenario）
・IPCCのRCP2.6
 |
：影響が大きくなることが想定される |
 |
：影響がやや大きくなることが想定される |
 |
：影響が軽微であることが想定される |
| 分類 | 特定した事項 | 影響度 | |||
| ２℃未満の世界 | ４℃ の世界 |
||||
| リスク | 移行 リスク (注)１ |
政策・ 法規制 |
□ 炭素税の導入、温室効果ガス排出削減に向けたエネルギー調達等に伴うコストの増加 □ 法規制導入等による設備投資コストの増加、オペレーションコストの増加 |
|
|
| 市場 | □ 環境課題への対応等の遅れによる企業価値の毀損、信用失墜、顧客の離反に伴う売上の減少 | |
|
||
| □ 平均気温の上昇に伴う消費者の外出減、来店客の減少 | |
|
|||
| □ 異常気象による商品価格の上昇に伴う顧客層の縮小、売上の減少 | |
|
|||
| 物理リスク (注)２ |
□ 大規模自然災害の発生に伴う店舗閉鎖、サプライチェーンへの影響等による売上の減少 □ 自然災害の強度の増大による設備保全コストや、店舗被害・商品損害等の復元にかかるコストの増加 |
|
|
| 分類 | 特定した事項 | 影響度 | ||
| ２℃未満の世界 | ４℃ の世界 |
|||
| 機会 | エネルギー源 | □ 省エネルギー技術の普及に伴う電力使用量の減少によるコストの削減 | |
|
| 商品・サービス | □ 環境配慮型消費への関心の高まりに対応した商品の販売・サービスの提案等による売上の拡大 | |
|
|
| 市場 | □ 環境課題の解決に向けた事業活動を通じた、ステークホルダーからの評判向上による来店客の増加 | |
|
(注) １ 移行リスク：気候変動を緩和することを目的とした低炭素社会への移行に伴うリスク
２ 物理リスク：気候変動に伴う災害等により顕在化するリスク
③リスク管理
当社グループは、気候変動によって事業活動が受ける影響の把握と評価を、以下のプロセスに基づいて行っております。また、評価したリスクと機会についてサステナビリティ委員会において検討し、各部門・各グループ会社等に共有するとともにリスクの低減と機会の活用を推進しております。
【プロセス】
-
気候変動に関する規制や事業への影響等の情報収集
-
気候変動に関するリスクと機会の抽出
-
抽出したリスクと機会の影響度を検討し、重要なリスクと機会を特定
-
特定した重要なリスクと機会の影響度を評価
④指標及び目標
気候関連のリスクと機会を管理するため、当社のスコープ１、２の温室効果ガス排出量を指標として定めており、「2030年に2013年度比50％の温室効果ガス削減」を目標に具体的な取組みを進めております。また、日本政府が発表した「2050年カーボンニュートラル宣言」の実現に貢献できるよう、2030年以降も温室効果ガス排出量の削減に努めてまいります。
【スコープ１、２温室効果ガス排出量の実績と目標（単体）】
（単位：t-CO2）
| 2013年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2030年度 | |
| スコープ１ | 464 | 395 | 421 | 447 | 508 | 温室効果ガス削減目標 スコープ１、２▲50% （2013年度比） |
| スコープ２ | 10,093 | 7,674 | 7,515 | 6,795 | 7,714 | |
| スコープ１、２ 合計 |
10,557 | 8,069 | 7,936 | 7,242 | 8,222 |
なお、当社グループの温室効果ガス排出量の詳細については、当社ウェブサイトをご参照ください。（https://www.matsuya.com/corp/sustainability/disclosure/#a01）
(イ) 人的資本
①ガバナンス
人的資本に関するガバナンスは、「（1）サステナビリティ経営に関する考え方 ①ガバナンス」に記載しております。
＜人事戦略＞
人事担当役員が全体的な企画立案・管理・推進の責任を担っており、経営幹部層の後継プランや育成、人員・人件費計画、ダイバーシティ等に関する重要事項については、内容に応じて取締役会または執行役員による会議に付議または報告することで適正性を確保しております。また、従業員の人材育成等に関する諸施策は、当社グループ各社の特性に合わせて設計されており、その新設・改廃等にあたっては、各社で組織される労働組合と協議を行い、従業員の意見を広く取り入れながら検討を進めております。
②戦略
当社グループにとって人材は何よりも大切な経営資源です。グループのMISSIONの実現に向けては、従業員一人ひとりが“働くことの喜び”を感じていることが不可欠であり、顧客満足や企業価値向上の好循環を生み出す起点には、“働く人の幸せ”が存在すると考えております。
当社グループでは、従業員の幸せを、“やりがいを実感しながら、安心して仕事に向き合えていること”と捉え、諸施策を通してエンゲージメントの向上に取り組んでおります。
＜人材育成に関する方針＞
社会環境の変化が激しい時代にあって、当社グループが持続的に成長していくために、組織を支える人材には、“変化への的確な対応力”が求められます。そこで、従業員が主体的に自身のキャリアを描き、意思を持って自らを高め続けられるよう、会社として、多面的にバックアップを行っております。各種研修や教育プログラムの提供に加えて、“日々の業務の中で培われる経験・意識が一人ひとりの成長を促す”という考えのもと、マネジメントによる働きかけにも力を入れております。併せて、人事賃金制度の根幹に実力主義の考えを据えることで、やりがいやモチベーションの創出とエイジレスな活躍を後押ししております。
【主な取組み】
| 65歳現役制 | ・本人の能力や活躍によって定年までキャリアアップを続けられる「実力主義」の考えに基づいた人事賃金制度の展開 |
| 能力開発 | ・キャリアプランと人生設計を両面からサポートする年代別研修の実施 ・通信教育やe-ラーニング、資格受験等の自己啓発支援 ・新規事業、新設部署およびグループ会社等への応募による異動制度の導入 |
| マネジメント | ・性別や年齢の隔てない業務アサインの推進 ・業務の振り返りやキャリア相談など人材育成を目的とした個別面談の実施 |
＜社内環境整備に関する方針＞
当社グループの中長期的な経営戦略の実現にあたっては、“多様な人材が持てる力を最大限に発揮することが重要である”と考えております。そのために、経験者を含めた多彩な人材採用を行い、幅広い知見や視点を獲得するとともに、従業員同士が互いを尊重し合い、高め合う組織文化を醸成することで、個々の強みの最大化に努めております。また、労働市場の変化や仕事に対する価値観の多様化の進展が見込まれる中、長く働きたい会社として選ばれ続ける企業であるために、各種制度の拡充や業務の効率化に取り組み、さまざまなバックグラウンドを有する人材一人ひとりが安心して仕事に打ち込める、働きやすい社内環境の整備を進めております。
【主な取組み】
| ワークライフ バランス |
・育児、介護、治療に対する両立支援制度の拡充 |
| 心身の健康 | ・診療所の開設と産業医の常駐による診療および健康管理体制の構築 ・当社グループ単一の健康保険組合の設置による充実した保健事業の展開 |
| デジタル活用 | ・ITの導入による業務効率化と社内コミュニケーションの円滑化 |
| 従業員 エンゲージメント |
・「従業員エンゲージメント調査」の実施による従業員の働きがい向上への取組みの推進 |
③リスク管理
当社グループでは、グループ全体にわたる人材交流などを通じて、人員配置の最適化を図り、人的資本の最大活用と人材流出の抑止に努めております。さらに、従業員がそれぞれの能力や個性を活かし、自分らしく働くことができるよう、ハラスメント防止やダイバーシティ推進に関する教育・啓蒙を強化するなど、人権・多様性の尊重に取り組んでおります。
④指標及び目標
当社グループでは、人材の多様性確保を含む人材育成および社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。また、当該指標を用いた目標および実績は次のとおりです。
| 指標 | 実績 | 目標 | |
| 多様性 | 女性管理職比率 （係長級以上に占める女性の割合） |
20.4％ | 2030年度までに30％以上 |
| キャリア採用人材比率 | 8％ | 2030年度までに20％以上 | |
| 働きやすさ | 年間総実労働時間の短縮 | 2026年度までに | |
| ①一人当たり月間平均時間外労働時間 | 11.1時間 | 8.5時間 | |
| ②一人当たり年間平均年次有給休暇取得日数 | 12.7日 | 13日 | |
| 働きがい | 従業員エンゲージメント調査スコア | 73.8ポイント | 2027年度までに+５ポイント （78.8ポイント） |
(注) 各指標の目標および実績は、当社グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載 ### ３ 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の概況、経営の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、以下のようなものがあります。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。
なお、文中における将来に関するリスク事項は、当連結会計年度末現在において、判断したものであります。
（１）経営戦略・環境リスク
①国際情勢
（リスクの概要）
当社グループは、インバウンド売上の比重が高いため、戦争や政治的な対立等による国際秩序の変調によるサプライチェーンの分断やそれらの影響によるインバウンドの減少・喪失により、業績に影響を受ける可能性があります。
（主なリスク対応策）
当社グループは、これらのリスクへの対策として、不動産関連事業の育成、国内における地域共創事業の拡大、海外顧客ポートフォリオの再構築等により、特定の地域リスクを軽減できるよう取り組んでまいります。
②経済情勢・需要動向・社会構造等
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業の需要は、国内外の景気動向・消費動向・株式相場等の経済情勢や人件費・物価の上昇によるコスト構造の変化等の影響を受けます。これらにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループは、MISSIONに「未来に希望の火を灯す 幸せになれる場を創造する」を掲げています。変化の激しい経営環境において、長期的な視点に立ち、企業の経済的な成長と、事業活動を通じた社会への貢献を両立させる『経済価値』と『社会価値』の同期化を経営の重要課題と捉えています。この目標達成のため、環境変化に柔軟に対応する経営計画を策定し、着実に実行することで、持続的な成長と業績の向上に取り組んでおります。
③事業戦略
Ａ:ビジネスモデル・収益構造改革への対応
(リスクの概要)
人口減少・少子高齢化社会の進展、消費者の志向・行動様式の変化や新たなビジネスの誕生等による市場の変化が、業績に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
主力事業の百貨店業においては、市場の先々の変化を見据えて、従来の考え方にとらわれることのない売場づくり、国内顧客だけでなく訪日客もターゲットとしたCRM(顧客関係管理)の強化やオムニチャネル実現に向けたプラットフォームの構築とその推進など、百貨店業のビジネスモデルを進化させています。
Ｂ:社会のデジタル化の進展
(リスクの概要)
テクノロジーの革新は加速しており、デジタル技術を活用した新たな販売チャネルや情報発信ツールの利用が広まったことにより、消費者の購買行動が多様化しています。店舗での商品販売が主力の百貨店業は、eコマース市場のさらなる拡大やその他デジタル技術を活用した販売手法等の広がりにより、売上に影響を及ぼす可能性があります。また、急速に発展するデジタル化への対応の遅延により、売上に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
オムニチャネル実現に向けたプラットフォームを構築することにより、店舗での顧客とのリアルな接点だけでなく、いつでもどこでも繋がることができるデジタルの接点が加わることにより、新たな顧客の獲得と顧客LTV（生涯価値）の拡大に取り組んでまいります。これらの実現により顧客利便性の向上と、デジタル化社会の消費者行動への対応を推進しています。
Ｃ:サステナビリティ対応
(リスクの概要)
企業には、自社の発展のみならず、社会（気候変動・人権尊重等）課題の解決に取り組みながら事業活動を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していくことが求められております。これに関する取組みが十分でないことで、気候変動が引き起こす災害等によりサプライチェーンが機能せず、店頭営業が継続できないなど、業績に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループは、サステナビリティを経営の根幹と捉え、事業活動を通じて、長期的な企業価値の向上を図るとともに、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。
これに向け、事業を通じた体験価値の提供、提供のための創造基盤、それらの土台となるガバナンスにおける重要な取組み課題(マテリアリティ)を定め、事業活動に取り組んでいます。
例えば、地球温暖化に影響をもたらすとされている温室効果ガスの排出量を削減するために、省エネルギー対策(照明機器のLED化等)に加え、段階的に事業所の一部で再生可能エネルギーを利用し始めるなど、さらなる温室効果ガス排出量の削減を進めています。また、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同表明し、TCFD提言に沿った情報開示を行っています。
百貨店業の営業活動におきましても、環境・社会に配慮したライフスタイルを提案するプロモーションイベントの開催、銀座・浅草を始めとした様々な地域コミュニティと共に現地の課題解決にあたるなど、持続可能な社会の実現に向けた取組みを推進しています。
④人事戦略
(リスクの概要)
当社グループにおいては、高いスキルや専門的な知識、ホスピタリティマインドを有する従業員一人ひとりが企業価値創造の源泉となっております。労働力人口の減少や、雇用流動化の進展を背景に、人材の獲得が困難となることに加え、既存の人材が流出することで、経営を支える人材が不足する状況に陥った場合、お客様にご満足いただく商品・サービスの提供ができなくなることや、当社グループへの信頼の低下、ブランド価値の毀損を引き起こすなど、経営目標の達成や事業の存続が困難になるおそれがあります。また、採用・育成コストの増加が当社グループの収益に重大な影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として人材の質・量の最適化を図っております。経営戦略に連動した採用計画の立案によって必要とする人材の量的確保に注力するとともに、デジタル化等による生産性の向上を通じて持続可能な人員体制への移行も進めています。また、人材への積極的な投資によって、新たな知識・スキルの習得など既存人員の成長を支援し、キャリアアップや活躍の場の拡大を図っています。同時に、労働市場において当社グループが魅力的な企業であり続けられるよう、処遇や制度、組織風土の改善を継続的に進め、多様な人材が働きがいを感じながら仕事に打ち込める環境の整備に取り組んでおります。
（２）財務リスク
①保有資産
(リスクの概要)
当社グループが保有する店舗、不動産及びのれん等の固定資産は、店舗等の営業損益が悪化、または市場価格が著しく下落したこと等に伴い、減損損失を計上する必要が生じた場合、あるいは大規模な自然災害により店舗が著しい損害を受け事業継続に深刻な影響を及ぼすこと等となった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
また、当社グループは、事業活動・財務活動の円滑化のために株式を保有しております。株式相場の大幅な下落または株式保有先の経営状況の悪化により株式の評価額が著しく下落した場合には、株式の評価損が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
(主なリスク対応策)
固定資産のリスクに関しては、店舗や不動産等の収益性を高め、安定的なキャッシュ・フローの創出に努めるとともに、自然災害等による損害については様々なケースを想定した事業継続計画を整備することにより、リスクの低減を図っております。
株式の保有リスクに関しては、上場株式については四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
②資金調達
(リスクの概要)
当社グループは、銀行等金融機関から運転資金や投資資金を調達しております。このため、金融市場の不安定化・金利上昇、また当社グループの業績悪化等により、資金調達の制約を受け、資金調達コストが増加する可能性や適時に資金調達ができない可能性があります。
(主なリスク対応策)
このようなリスクを踏まえ、当社グループは財務体質の強化に努めるとともに、金融環境の変化等に応じて最適な資金調達の見直しを適時行っております。また、アセットファイナンスなど多様な資金調達方法についても研究することで、資金調達コストの低減や、安定的な資金調達を図っております。
（３）オペレーショナルリスク
①自然災害・事故・感染症等
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業においては、大規模な地震・風水害等の自然災害、大規模な感染症またはテロ行為、その他事故及びそれに伴う火災が発生した場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
特に首都直下型の地震等の大規模な災害が発生した場合においては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、店舗における火災においては、人身への被害が想定され、これに伴い被害者に対する損害賠償責任等により費用が発生する可能性があります。
大規模な感染症の拡大時においては、主に百貨店事業・飲食業において、店舗の営業自粛や国内・インバウンド双方の需要の減少等により財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうした自然災害・事故・感染症等のリスクへの対応として「危機管理委員会」を設置することにより危機管理体制を構築しております。また、事業継続の観点から、マニュアルの整備、災害を想定した訓練の実施等、適切かつ合理的な対応等を行っております。特に百貨店事業での感染症リスクへの対応としては、EC等を活用した実店舗に留まらない営業施策にも注力しております。また、当社グループとして、各種損害保険等に加入しております。
②商品取引
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業において、一般消費者向け取引を行っております。これらの事業において、瑕疵のある商品の販売及びサービスの提供を行った場合、製造物責任や債務不履行責任に基づく損害賠償責任などにより費用が発生する可能性があります。特に、食料品販売から飲食のサービス提供まで多岐にわたる食品衛生に関わる事業においては、アレルギー表記の不備等が原因となる食物アレルギー事故や、管理不良等に起因した食中毒、異物混入が発生した場合、お客様への重篤な健康被害を与える可能性があります。さらに、この結果、当社グループの社会的信用の失墜や、行政処分による営業制限等により、売上高の減少等が発生し、これにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
また、百貨店業のバイヤーや法人営業部においては、法人向け取引を行っております。取引先の倒産により、売掛金など債権の回収不能に伴う費用の発生等が生じる場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として社内マニュアルを整備し、社員教育を実施しております。リスク事象が発生した場合は、レポートラインに則った関連部署間での連携による解決を図り、経営や行政への報告を行います。その後事例を社内共有して、再発防止に取り組んでいます。また、商品取引の事故は、商品の製造過程等に原因があることが多いため、商品やサービスの提供元である取引先と協働して原因を分析し、再発防止策を実行するとともに、取引先の選定や見直しを定期的かつ慎重に行っています。
③情報セキュリティ
(リスクの概要)
当社グループにおける百貨店業を中心とした各種コンピュータシステムは、店舗とは別の建物内で管理しております。耐震建築、通信回線の二重化、不正侵入防止等の安全対策を講じておりますが、想定を大きく超える自然災害や事故、または機密情報を狙ったサイバー攻撃や不正侵入によって、設備の損壊やシステム停止、機密情報の流出・漏洩等が起きた場合、当社グループの事業活動に支障をきたし、これにより当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
情報セキュリティ対策として、技術的対策、物理的対策、人的対策を組み合わせることで網羅的かつ効果的な対策を講じております。各対策として、技術的対策は、サイバー攻撃や不正侵入を防止・検出・駆逐するツールの導入と多層的バックアップの実施、物理的対策は、システム部門を別館に設置した上での館及び個別の部屋への認証カードキーによる二重の入退出の管理、人的対策は、従業員への定期的な教育及び訓練等を行っております。
（４）コンプライアンスリスク
① 法令遵守
(リスクの概要)
当社グループは、顧客や取引先との商品販売や仕入を行う上で、消費者契約法、製造物責任法、景品表示法、独占禁止法及びその関連諸法令等より法規制を受けております。また、事業を展開・継続する上で、大規模小売店舗立地法、消防法、環境・リサイクル関連諸法令、労働関連諸法令、会社法及び金融商品取引法等の法規制を受けております。従って、これらの法規制を遵守できなかった場合、当社グループの活動が制限される可能性があるとともに費用の発生が想定され、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として法改正動向の的確な把握に努めるとともに内部統制システムを構築・運用を図る中で社内マニュアルを整備し、社員教育を実施すること等により各種法規制への適切な対応を推進しております。特に百貨店事業の営業に関わる各種の法令（古物営業法、酒税法、家電リサイクル法、食品衛生法等）について、定期的に遵守状況の確認を行っております。
②個人情報の流出・漏洩等
(リスクの概要)
当社グループでは、個人情報を含む顧客の情報を保有しており、個人情報保護法その他の関連法令を遵守することにより、その保護・管理を徹底しております。しかしながら、不測の事故や不正行為等により個人情報を含む顧客の情報が流出・漏洩等した場合、当社グループにおいて信用毀損が生じ、売上高の減少等が発生する可能性があります。また、情報主体に支払う損害賠償その他の費用発生が想定され、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、個人情報を含む顧客の情報の管理にあたっては、個人情報保護方針及び管理マニュアルに基づくルールの厳格な運用と従業員教育の徹底等により、個人情報保護体制の確立を図っております。特に百貨店事業においては、ルールの遵守状況に関するモニタリングを定期的に実施するとともに、時代に合わせたルールの見直しを常に行い、管理マニュアルの改訂等を適宜に行っております。また、情報システムのセキュリティ面においても十分な管理体制を整え、個人情報の流出・漏洩等を防止しております。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
(1) 経営成績等の状況の概要
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、現政権下での経済対策および日銀による金融政策を背景に、2024年７月には日経平均株価が４万円を超える等、景気は一部に改善の遅れがみられるも、緩やかな回復基調のうちに推移いたしました。
しかしながら、地政学リスクの高まりによる供給不足・価格上昇や、東京外国為替市場において、一時160円超となる円相場の大幅な下落を皮切りとした金融資本市場の変動等の影響による不確実性の高まりもあり、先行きの不透明感が払拭できない状況が続きました。百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、訪日外国人観光客による免税売上高が引き続き好調に推移したことにより、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。
このような状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022 ～ 2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。
1) 財政状態
当連結会計年度末の財政状態は、前連結会計年度末に比べ総資産は7,233百万円増加し、76,107百万円となりました。資産の増加要因としては、主に土地2,533百万円の増加、その他流動資産2,529百万円の増加等によるものであります。負債は4,849百万円増加し、46,907百万円となりました。負債の増加要因としては、主に借入金3,741百万円の増加等によるものであります。純資産は2,383百万円増加し、29,200百万円となりました。純資産の増加要因としては、主に利益剰余金1,825百万円の増加等によるものであります。
2) 経営成績
当連結会計年度の売上高は48,120百万円と前連結会計年度に比べ6,868百万円(＋16.7％)の増収、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は137,184百万円と前連結会計年度に比べ22,200百万円(＋19.3％)の増収となり、営業利益は4,485百万円と前連結会計年度に比べ1,510百万円(＋50.8％)の増益、経常利益は4,464百万円と前連結会計年度に比べ1,525百万円(＋51.9％)の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は2,383百万円と前連結会計年度に比べ247百万円(△9.4％)の減益となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
なお、当連結会計年度より、従来「その他」に計上していた一部業績を「百貨店業」に計上しております。詳細は、「第５ 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。
＜百貨店業＞
主力となる百貨店業の銀座店におきましては、中期経営計画の諸施策の下、化粧品、ラグジュアリーブランド・宝飾時計等の展開強化で、銀座の百貨店に相応しい品揃えの充実と収益力の向上を目指しました。また、外商事業、特に、個人外商部においては継続的な組織の強化と増員・即戦力となる人材を投入、さらには、各種営業活動においてもCRM(顧客関係管理)の強化によりお客様に一層寄り添ったこと等、松屋ファンとなる顧客基盤の拡大と深耕に注力してまいりました。このような取組みは、為替の変動や地政学リスク等の様々な外部要因にとらわれず、当社が掲げたありたい姿「新しい商品戦略とビジネスモデルで、幸せになれる場を創造する」を実現する一例となりました。
また、記録的な円安等を背景に７月の銀座店の免税売上高が過去最高を更新、2024年度における訪日外国人観光客は史上最多を更新する等、幅広い国々からの訪日外国人観光客の買上が館全体を強く牽引し、その売上高は前年を大幅に上回りました。訪日外国人観光客は、2025年度には4,000万人を上回り、その消費額も8.5兆円に達すると予想されています。このような中、銀座店は、11月より連結子会社である㈱MATSUYA GINZA.comを通じて、リアル店舗とデジタルを融合した新たな取組みをスタートさせました。商品の事前予約から店舗でのスピーディーな受け取りに加え、国内百貨店初となる免税購入機能を備えたオムニチャネルプラットフォーム「matsuyaginza.com」との連携により、訪日外国人観光客の利便性向上はもちろん、国内のお客様の新規獲得・ID化を推進してまいりました。世界でも有数の商業エリア「銀座」が国内外のお客様で活況を呈する中、店頭の混雑緩和と接客機会の増加を実現しつつ、リアル店舗と同品質の高感度な商品と買い物体験を得られるこのプラットフォームと連携したこと等で、さらなる顧客満足度と売上高の向上を目指しました。
浅草店におきましては、入居する商業施設「EKIMISE」との相乗効果の発揮に取り組み、施設内を買い廻るお客様の需要を取り込むプロモーションの強化や、地元浅草の老舗と連携し、お客様への積極的な商品提案やおもてなしを強化する等、業績の向上に尽力してまいりました。
以上の結果、百貨店業の売上高は39,997百万円と前連結会計年度に比べ5,653百万円(＋16.5％)の増収となり、営業利益は4,189百万円と前連結会計年度に比べ1,304百万円（＋45.2％）の増益となりました。
＜飲食業＞
飲食業の㈱アターブル松屋におきましては、婚礼宴会部門において婚礼組数の獲得および婚礼単価の向上に取り組んだ結果、主力の「東京大神宮マツヤサロン」を中心に売上が拡大したことに加え、宴会においても大幅な伸びを示したことから、売上高、営業利益ともに前年を上回りました。
以上の結果、飲食業の売上高は3,415百万円と前連結会計年度に比べ173百万円(＋5.4％)の増収となり、営業利益は27百万円と前連結会計年度に比べ84百万円の増益となりました。
＜ビル総合サービス及び広告業＞
ビル総合サービス及び広告業の㈱シービーケーにおきましては、主に建装部門において外部の大型受注を計上したことにより、売上高、営業利益ともに前年を上回りました。
以上の結果、ビル総合サービス及び広告業の売上高は5,501百万円と前連結会計年度に比べ1,021百万円(＋22.8％)の増収となり、営業利益は102百万円と前連結会計年度に比べ113百万円の増益となりました。
②キャッシュ・フローの状況
「営業活動によるキャッシュ・フロー」は、税金等調整前当期純利益3,779百万円、減価償却費1,473百万円、未収消費税等の増減額△2,333百万円等により3,066百万円の収入となりました。
「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、有形固定資産の取得による支出△4,252百万円、事業譲受による支出△900百万円等により5,531百万円の支出となりました。
「財務活動によるキャッシュ・フロー」は、長期借入れによる収入4,300百万円、短期借入金の純増減額1,999百万円、長期借入金の返済△2,557百万円、配当金の支払額△556百万円等により3,129百万円の収入となりました。
この結果、当連結会計年度の現金及び現金同等物の期末残高は665百万円増加し、3,861百万円となりました。
③生産、受注及び販売の状況
1)生産実績
当社及び当社の関係会社において、該当事項はありません。
2)受注実績
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 受注残高(百万円) | 金額(百万円) | 受注残高(百万円) | |
| ビル総合サービス及び広告業 | 741 | 10 | 1,028 | 17 |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
3)販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
(単位：百万円)
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 百貨店業 | 34,331 | 39,984 |
| 飲食業 | 3,235 | 3,404 |
| ビル総合サービス及び広告業 | 2,118 | 2,714 |
| その他 | 1,565 | 2,016 |
| 合計 | 41,251 | 48,120 |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度の売上高は48,120百万円と前連結会計年度に比べ6,868百万円(＋16.7％)の増収、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は137,184百万円と前連結会計年度に比べ22,200百万円(＋19.3％)の増収となり、営業利益は4,485百万円と前連結会計年度に比べ1,510百万円(＋50.8％)の増益、経常利益は4,464百万円と前連結会計年度に比べ1,525百万円(＋51.9％)の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は2,383百万円と前連結会計年度に比べ247百万円(△9.4％)の減益となりました。
（売上高の状況）
連結売上高は、48,120百万円となりました。富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、訪日外国人観光客による免税売上高が引き続き好調に推移したことにより、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は137,184百万円と前連結会計年度に比べ22,200百万円(＋19.3％)の増収となりました。
（販売費及び一般管理費、営業利益の状況）
販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、2,743百万円(＋14.6％)増加し、21,485百万円となりました。これは主に人件費等が増加したこと等によるものです。営業利益は、売上高が増加したこと等により4,485百万円と前連結会計年度に比べ1,510百万円(＋50.8％)の増益となりました。
（営業外損益、経常利益の状況）
営業外収益は前連結会計年度に比べ、85百万円(＋25.4％)増加の423百万円、営業外費用は前連結会計年度に比べ、70百万円(＋19.0％)の増加の443百万円となりました。この結果、経常利益は4,464百万円と前連結会計年度に比べ、1,525百万円(＋51.9％)の増益となりました。
（特別損益、親会社株主に帰属する当期純利益の状況）
特別利益は㈱松屋における投資有価証券売却益による18百万円となりました。特別損失は前連結会計年度に比べ、647百万円増加の703百万円となりました。特別損失は店舗閉鎖損失引当金繰入額、固定資産除却損等であります。税金費用は前連結会計年度に比べ、1,144百万円(＋674.0%)増加し、この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は2,383百万円と前連結会計年度に比べ247百万円(△9.4％)の減益となりました。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
1)キャッシュ・フローの状況の分析
キャッシュ・フローの状況の分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
2)資本の財源及び資金の流動性
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入、販売費及び一般管理費等の営業費用によるものであります。また投資資金需要の主なものは、収益不動産の取得、店舗に関わる設備投資等によるものであります。
運転資金や投資資金に必要となる資金は、営業活動によるキャッシュ・フローと、金融機関からの借入れ等により調達しております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当連結会計年度末における資産・負債及び当連結会計年度の収益・費用の報告数値並びに開示に影響を与える見積りを行っております。当該見積りに際しましては、過去の実績や状況に応じて、合理的と考えられる要因等に基づき行っております。しかしながら、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。
なお、当社の連結財務諸表作成のための会計方針については「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載しております。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
（固定資産の減損）
当社グループは、店舗資産等を有しており、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。回収可能価額の算定にあたっては、連結会計年度末時点で入手可能な情報や資料に基づき判断しております。
（繰延税金資産の回収可能性）
当社グループは、将来の利益計画に基づいた課税所得を合理的に見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ課税所得の見積りが変動した場合、繰延税金資産が計上又は取崩される可能性があります。
（のれんの回収可能性）
当社グループは、投資意思決定時の単位を基礎としてのれんが発生している子会社を一つのグルーピング単位とし、事業計画の達成状況や経営環境の変化をモニタリングすることによって、減損の兆候の有無を検討しております。減損の兆候を識別した場合には、のれんを含む資産グループの帳簿価額と割引前将来キャッシュ・フローの総額を比較し、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
割引前将来キャッシュ・フローは、事業計画に基づいて見積られており、当該事業計画には主に会員数、購入率、購入単価、品揃えの充足の状況等の仮定を含めております。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】
主な賃貸借契約は次のとおりであります。
(提出会社)
| 事業所別 | 賃借先 | 賃借物件 | 面積(㎡) | 賃借料(百万円) |
| 浅草店 | 東武鉄道㈱ | 店舗用建物 | 10,230 | 月額31 |
６ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_0781300103703.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資については、百貨店業を中心に全体で4,499百万円の設備投資を実施いたしました。なお、有形固定資産の他、無形固定資産（のれんを除く）及び長期前払費用への投資を含めて記載しております。主な内訳は、次のとおりであります。
| 百貨店業 | 4,473 | 百万円 |
| 飲食業 | 23 | |
| ビル総合サービス及び広告業 | 6 | |
| その他 | 36 | |
| 小計 | 4,540 | |
| 消去又は全社 | △40 | |
| 合計 | 4,499 |
百貨店業におきましては、銀座の土地建物取得等により4,473百万円の投資を行いました。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 有形固定資産 | 借地権 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | ||||||
| 建物及び 構築物 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | |||||||
| 銀座店 (東京都中央区) |
百貨店業 | 店舗等 | 8,983 | 21,545 (8) |
180 | 9,484 (1) |
17 | 40,211 | 525 |
| 浅草店 (東京都台東区) |
百貨店業 | 店舗等 | 182 | 284 (0) |
16 | ― (―) |
0 | 483 | 18 |
(2) 国内子会社
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 有形固定資産 | 借地権 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | |||||||
| 建物及び 構築物 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | ||||||||
| ㈱アターブル松屋 | 東京大神宮 マツヤサロン等 (東京都 千代田区等) |
飲食業 | 店舗等 | 100 | ― (―) |
17 | ― (―) |
18 | 136 | 104 |
| ㈱銀座インズ | インズ１・ インズ２・ インズ３・ その他 (東京都 中央区他) |
その他 | 店舗等 | 125 | 34 (2) |
7 | ― (―) |
― | 167 | 8 |
(3) 在外子会社
該当事項はありません。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
該当事項はありません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
0104010_honbun_0781300103703.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 177,000,000 |
| 計 | 177,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年２月28日) |
提出日現在発行数(株) (2025年５月30日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 53,289,640 | 53,289,640 | 東京証券取引所 (プライム市場) |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 単元株式数100株 |
| 計 | 53,289,640 | 53,289,640 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2003年７月２日 | ― | 53,289,640 | ― | 7,132 | △2,000 | 3,660 |
(注) 旧商法第289条第２項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金へ振替えたものであります。
(5) 【所有者別状況】
2025年２月28日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 21 | 19 | 270 | 69 | 57 | 14,131 | 14,567 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 161,579 | 3,009 | 204,112 | 68,049 | 85 | 95,899 | 532,733 | 16,340 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 30.33 | 0.56 | 38.31 | 12.77 | 0.02 | 18.00 | 100.00 | ― |
(注) 「個人その他」及び「単元未満株式の状況」の欄には、自己株式がそれぞれ1,641単元及び35株含めて記載しております。なお、自己株式164,135株は株主名簿記載上の株式数であり、2025年２月28日現在の実質的な所有株式は163,135株であります。
#### (6) 【大株主の状況】
2025年２月28日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自 己株式を除 く。)の総数に 対する所有株 式数の割合 (％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区赤坂１－８－１ | 4,627 | 8.71 |
| 松屋取引先持株会 | 東京都中央区銀座３－６－１ ㈱松屋総務部内 |
2,861 | 5.39 |
| ㈱三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内１－４－５ | 2,483 | 4.67 |
| 東武鉄道㈱ | 東京都墨田区押上１－１－２ | 2,411 | 4.54 |
| 東武シェアードサービス㈱ | 東京都墨田区押上２－18－12 | 2,345 | 4.41 |
| ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) |
東京都千代田区大手町１－５－５ (東京都中央区晴海１－８－12） |
1,983 | 3.73 |
| 大成建設㈱ | 東京都新宿区西新宿１－25－１ | 1,900 | 3.58 |
| 東京海上日動火災保険㈱ | 東京都千代田区大手町２－６－４ | 1,789 | 3.37 |
| 松岡地所㈱ | 東京都新宿区西新宿１－７－１ | 1,544 | 2.91 |
| ㈱オンワードホールディングス | 東京都中央区日本橋３－10－５ | 1,341 | 2.52 |
| 計 | ― | 23,287 | 43.83 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年２月28日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 163,100 |
―
―
(相互保有株式)
| 普通株式 | 139,000 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 52,971,200 |
529,712
―
単元未満株式
| 普通株式 | 16,340 |
―
―
発行済株式総数
53,289,640
―
―
総株主の議決権
―
529,712
―
(注) １ 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株主名簿上は当社名義となっておりますが、実質的に所有していない株式が1,000株(議決権10個)含まれております。
２ 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が35株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年２月28日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数に対する所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) ㈱松屋 |
東京都中央区銀座３－６－１ | 163,100 | ― | 163,100 | 0.31 |
| (相互保有株式) ㈱銀座インズ |
東京都中央区銀座西２－２番地先 | 139,000 | ― | 139,000 | 0.26 |
| 計 | ― | 302,100 | ― | 302,100 | 0.57 |
(注) 上記のほか、株主名簿上は当社名義となっておりますが、実質的に所有していない株式が1,000株(議決権10個)あります。
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 127 | 127,991 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 163,135 | ― | 163,135 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式には、2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増しによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、利益配分に関しましては配当政策を重要政策のひとつとして位置づけており、着実に収益を確保できる経営体質の基盤強化に努めることで、安定的な配当を行うことを基本方針といたしております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。なお、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。
当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、変化する経営環境や当期の業績動向および財務状況等を総合的に勘案し、１株当たり12円とさせていただきました。また、次事業年度の配当につきましては、中間配当金を１株当たり６円、期末配当金を１株当たり６円とし、年間配当金は１株当たり12円を予定しております。
(注)基準日が事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | １株当たり配当額(円) |
| 2024年10月10日 取締役会決議 |
159 | 3.0 |
| 2025年４月14日 取締役会決議 |
478 | 9.0 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、当社の企業行動基準に定める「フェア(公正)・リーガル(遵法)・オープン(公開)」の実践を通じて、株主、お客様、お取引先、従業員、地域社会といったステークホルダーとの良好なコミュニケーションを図り、企業としての社会的責任を果たすことはもとより、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要課題と位置づけ、コンプライアンス、危機管理、内部統制、IR等の充実に努めております。
当社のコーポレート・ガバナンス体制
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
1）企業統治の体制の概要
当社は、2022年５月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。監査等委員会設置会社への移行は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを強化することにより、経営の透明性を一層向上させるとともに意思決定のさらなる迅速化を可能とすることを目的としております。当社のコーポレート・ガバナンスに係る主要な機関は以下の通りです。
ⅰ.取締役・取締役会
当社における取締役は13名であり、７名が社外取締役であります(2025年５月30日現在)。取締役会は、毎月１回定期的に開催され、必要に応じ臨時に開催しております。取締役会は、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督しております。
（取締役会の構成員の氏名等）
議 長：取締役会長兼取締役会議長 秋田 正紀
構成員：代表取締役社長執行役員 古屋 毅彦、取締役専務執行役員 横関 直樹
取締役専務執行役員 森田 一則、取締役常務執行役員 今井 幸夫
社外取締役 根津 嘉澄、社外取締役 柏木 斉
社外取締役 石戸 奈々子、社外取締役 武藤 潤
取締役（常勤監査等委員）柳澤 昌之、社外取締役（監査等委員）古屋 勝正
社外取締役（監査等委員）中村 隆夫、社外取締役（監査等委員）吉田 正子
ⅱ.監査等委員会
当社における監査等委員会は監査等委員である取締役４名で構成されており、うち３名が監査等委員である社外取締役であります(2025年５月30日現在)。毎月開催される監査等委員会を通じ監査意見等の交換・形成を図るとともに、常勤監査等委員が経営会議、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、サステナビリティ委員会等の重要会議に出席するなど、監査・監督機能の充実に努めております。さらに、監査等委員会は、会計監査人、グループ監査室と定期的に意見交換を行うなど、会計監査人監査、内部監査と連携を図り、監査・監督機能の強化に努めております。なお、常勤監査等委員である取締役柳澤昌之氏は、長年にわたり経理部門の経験を重ねてきており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。また、監査等委員である社外取締役中村隆夫氏は、弁護士として企業法務に精通しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
（監査等委員会の構成員の氏名等）
委員長：取締役（常勤監査等委員）柳澤 昌之
構成員：社外取締役（監査等委員）古屋 勝正、社外取締役（監査等委員）中村 隆夫
社外取締役（監査等委員）吉田 正子
ⅲ.指名・報酬委員会
役員人事および役員報酬制度に関する取締役会の諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置しております。本委員会は、委員長を独立社外取締役とし、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の中から委員を選定し、そのメンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的としております。本委員会では、多様性や必要なスキルの観点を踏まえた取締役の選任候補者案や役員人事案（後継者計画を含む）の適正性や役員報酬の基本方針に則った報酬制度・報酬構成であるかについて審議しております。役員報酬の基本方針の内容は、本委員会による審議を経た後、取締役会にて決定しております。
（指名・報酬委員会の構成員の氏名等）
委員長：社外取締役 柏木 斉
構成員：取締役会長兼取締役会議長 秋田 正紀、代表取締役社長執行役員 古屋 毅彦
社外取締役 石戸 奈々子、社外取締役 武藤 潤
ⅳ.執行役員制度
委任型の執行役員制度を2008年５月より導入し、「経営の意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、業務運営の責任や役割を明確にするとともに、取締役会の迅速な意思決定と執行役員の業務執行により、効率的な経営の実現と競争力の強化を図っております。また、執行役員の事業年度ごとの業務執行責任を明確にするために、執行役員の任期は１年としております。なお、執行役員の業務執行に対しては、経営会議が監督機能を果たす体制となっております。
2）当該体制を採用する理由
当社は取締役13名のうち７名を社外取締役としています。社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名は、監査等委員会、内部監査・内部統制担当役員等と連携を図ることで、経営に対する監督機能を発揮しております。また、当社は、監査等委員である取締役４名のうち３名を監査等委員である社外取締役としています。監査等委員である社外取締役は、公正不偏の立場から、適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めております。当社は、これらのコーポレート・ガバナンス体制により、経営の監視機能は十分に機能していると考えております。
3）取締役会の活動状況
当事業年度において、当社は取締役会を12回開催しており、個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役会長兼取締役会議長 | 秋田 正紀 | 12回／12回 |
| 代表取締役社長執行役員 | 古屋 毅彦 | 12回／12回 |
| 取締役専務執行役員 | 横関 直樹 | 12回／12回 |
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役専務執行役員 | 森田 一則 | 12回／12回 |
| 取締役常務執行役員 | 今井 幸夫 | 12回／12回 |
| 社外取締役 | 根津 嘉澄 | 11回／12回 |
| 社外取締役 | 柏木 斉 | 12回／12回 |
| 社外取締役 | 石戸 奈々子 | 11回／12回 |
| 社外取締役 | 武藤 潤 | 10回／10回 |
| 取締役（常勤監査等委員） | 柳澤 昌之 | 10回／10回 |
| 社外取締役（監査等委員） | 古屋 勝正 | 12回／12回 |
| 社外取締役（監査等委員） | 中村 隆夫 | 12回／12回 |
| 社外取締役（監査等委員） | 吉田 正子 | 12回／12回 |
(注)１ 社外取締役武藤潤氏及び常勤監査等委員である取締役柳澤昌之氏は、2024年５月23日開催の第155期定時株主総会で選任され、同日に就任いたしましたので、就任以降に開催された取締役会への出席状況を記載しております。
２ 監査等委員である社外取締役吉田正子氏は、2024年５月23日開催の第155期定時株主総会をもって社外取締役を退任し、新たに監査等委員である社外取締役に選任され、同日に就任いたしましたので、就任以前に開催された取締役会へは社外取締役として出席（２回／２回）、就任以降に開催された取締役会へは監査等委員である社外取締役として出席（10回／10回）したものを、それぞれ合わせて記載しております。
取締役会では、当社グループの中長期的な経営課題やサステナビリティへの取組み、新規事業の導入等について議論を行いました。加えて、取締役会とは別に、全取締役の出席のもと、８月と11月の２回、当社の主要部署の部門長によるプレゼンテーション・ディスカッションの機会を設けました。
なお、当社は、取締役会の構成および運営等の一層の改善を図ることを目的に、年一回、取締役会の実効性に関する分析・評価を実施しております。分析・評価の方法は、各取締役にアンケートを行い、その結果を取締役会においてレビューし、当社取締役会の実効性は確保されていると評価いたしました。
4）指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において、当社は指名・報酬委員会を７回開催しており、個々の構成員の出席状況については、次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 社外取締役 指名・報酬委員会 委員長 |
柏木 斉 | ７回／７回 |
| 取締役会長兼取締役会議長 | 秋田 正紀 | ７回／７回 |
| 代表取締役社長執行役員 | 古屋 毅彦 | ７回／７回 |
| 社外取締役 | 石戸 奈々子 | ６回／７回 |
| 社外取締役 | 武藤 潤 | ５回／５回 |
| 社外取締役 | 吉田 正子 | ２回／２回 |
(注)１ 社外取締役武藤潤氏は、2024年５月23日開催の第155期定時株主総会で選任され、同日に就任いたしましたので、就任以降に開催された指名・報酬委員会への出席状況を記載しております。
２ 監査等委員である社外取締役吉田正子氏は、2024年５月23日開催の第155期定時株主総会をもって社外取締役を退任し、新たに監査等委員である社外取締役に選任され、同日に就任いたしました。そのため、就任以前に開催された指名・報酬委員会への社外取締役としての出席状況を記載しております。
指名・報酬委員会では、取締役及び執行役員候補者の選解任についての審議・答申や、取締役及び執行役員についての報酬制度の見直しや業績連動報酬の支給等について、議論を行いました。
③企業統治に関するその他の事項
（内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況）
1）内部統制システムの構築に関する基本方針
ⅰ.取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
・コンプライアンス体制の確立を図るべく、企業行動基準を制定し、また、役職員が法令定款および社内規律を遵守するための企業行動指針を定める。
・また、その徹底を図るため、全社のコンプライアンス活動を組織横断的に統括するコンプライアンス委員会を設ける。コンプライアンス委員会は、コンプライアンスに関する重要事項に付き審議し、取締役会・監査等委員会に報告する。
・グループ監査室は、コンプライアンス委員会と連携して、コンプライアンスの確立・推進を図り、また、その状況を監査・調査し、その結果を定期的にコンプライアンス委員会に報告する。
・代表取締役は常にコンプライアンスの精神を役職員に伝える。また、コンプライアンスに関する教育研修を役職に応じて定期的に実施することにより、これを徹底する。
・財務報告の適正性確保のための体制については、会計基準その他関連する諸法令を遵守し、財務報告の適法性および適正性を確保するための社内体制を構築する。
・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および団体に対しては毅然とした態度で臨み、関係を持たず、反社会的勢力による被害の防止に努める。
ⅱ．取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
・文書等管理規程を策定して、取締役の職務の執行に係る情報を文書または電磁的媒体（以下、文書等という）に記録し、保存・管理する。
・文書等は、少なくとも法令に定める期間保存し、また、重要な文書等については永久保存するものとし、取締役および監査等委員会がいつでも閲覧することができる状態を維持する。
ⅲ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・危機管理に関する規程を策定し、これに基づき当社における主要なリスク事項を抽出しリスクの事前防止を図るとともに、リスク発生時の対応方法等を明確化し損失の軽減に努める。
・危機管理委員会は、平常時において各部門におけるリスク管理を推進するとともに、不測の事態が生じた場合は緊急対策本部を設置して損失の拡大を防止する。
ⅳ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・職務権限規程を策定して、取締役はこれに定めた職務遂行権限および意思決定ルールにより、個々の職務の執行を行うとともに、各取締役はその執行状況を定期的に取締役会に報告する。
・取締役会は、経営計画を策定し、これを全社員が共有する全社的な目標として浸透を図る。
・取締役会は、経営計画に基づき、毎期部門ごとの業績目標と予算を設定する。設備投資・新規事業については、経営計画への貢献度を基準にその優先順位を決定する。
・取締役会は、適宜経営計画実現のための諸施策の進行状況等をレビューする。
・IR体制については当社の職務執行において重要な業務であるとの位置づけのもと、当社の企業理念と経営計画の達成状況につき、投資家その他ステークホルダーの理解を得るために、社内にコーポレートコミュニケーション課を設置して適時情報開示を行うとともにIR説明会を実施する。代表取締役は率先して会社のIRに努める。
ⅴ．当該株式会社ならびにその親会社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・当社および当社の子会社・関連会社（以下、グループ各社という）における内部統制の一体的構築を目指して、当社にグループ各社の内部統制を担当する部門としてグループ政策部を位置づける。
・グループ政策部は、子会社管理規程を策定して、これに基づきグループ各社における業務の適正を確保するとともに経営を管理・指導する。
・グループ監査室は、グループ政策部と連携の下、内部監査を行い、両者は必要に応じてその結果をコンプライアンス委員会、取締役会および監査等委員会に報告する。
・グループ監査室は、当社およびグループ各社における内部統制システムの構築を推進する。また、その状況を監査し、改善へ向けた提言を行うとともに、その結果を定期的に代表取締役に報告する。
ⅵ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項
・監査等委員会の職務を補助する組織を監査等委員会室とする。
・監査等委員会室には、会計・法律知識を習得した人材を配置する。
・監査等委員会は、専任の従業員の配置を要請することができる。
ⅶ．監査等委員会を補助する使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
・監査等委員会の要請がある場合には、監査等委員会室に専任の従業員を配置するものとし、当該使用人は監査等委員会の指示に従って、その監査職務を補助する。
・監査等委員会室の使用人の人事異動については、監査等委員会が事前に人事担当取締役より報告を受けるとともに、必要がある場合には理由を付して当該人事異動につき変更を人事担当取締役に申し入れることができるものとする。
・また、当該使用人を懲戒に処する場合には、人事担当取締役はあらかじめ監査等委員会の承諾を得るものとする。
ⅷ．当社およびグループ各社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）および使用人が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
・取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、法定の事項に加えて、監査等委員会と協議の上、監査等委員会に報告すべき事項を定める規程を制定し、これに従い取締役（監査等委員である取締役を除く。）および使用人は監査等委員会に報告する。
・この規程に基づき、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は監査等委員会に対して以下に定める事項を経営会議、コンプライアンス委員会・危機管理委員会・サステナビリティ委員会その他重要な会議への常勤監査等委員の出席を通じて報告する。
a）経営会議で審議された事項
b）会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事項
c）毎月の経営状況として重要な事項
d）内部監査状況およびリスク管理に関する重要な事項
e）コンプライアンス上重要な事項
f）グループ各社におけるa）〜 e）に関する事項
g）その他必要な事項
・常勤監査等委員は、前項の内容を毎月１回監査等委員会で全監査等委員に報告する。
・重要かつ緊急性が高い事項については、適時に代表取締役より直接監査等委員会に対して報告する。
・グループ各社の取締役および使用人は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事項その他事業運営上の重要事項を適時に監査等委員会に報告する。
ⅸ．上記ⅷの報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・監査等委員会または監査等委員に報告を行った者が、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保する。
ⅹ．監査等委員の職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
・監査等委員が、その職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還等の請求をしたときは、監査等委員会の職務執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。
ⅺ．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査等委員会は、代表取締役・会計監査人と定期的に意見交換を行う。
・監査等委員会は、内部監査の状況につきグループ監査室より直接にその状況を聴取する。
2）リスク管理体制の整備の状況
ⅰ．コンプライアンス委員会
当社は、2003年９月に、当社が定める企業行動基準等に基づく遵法精神の涵養、行動を促進するという観点から、コンプライアンスに係る企業活動全般の監視ならびに情報の収集・分析を行うとともに、当社および当社子会社を含む当社グループ全体におけるコンプライアンス上の重要な問題を審議するための常設機関として、「コンプライアンス委員会」を設置いたしました。本委員会は、企業倫理の確立を図るべく四半期に一度、定期的に開催しております。併せて、内部牽制を目的としても機能しており、各事業部門に対するヒアリングを実施し、また、監査等委員会と十分に情報を共有化するなど、内部統制の充実を図っております。
本委員会は、コンプライアンスの基本方針に基づき、主として、コンプライアンス体制の構築、コンプライアンスの遵守状況の把握、コンプライアンス上の問題が発生した場合の再発防止に向けた取組み、啓蒙・教育活動の推進等を図っております。また、コンプライアンスを全従業員が日々の業務の中で実践していくために、全グループ社員を対象としたコンプライアンス・マニュアルを作成するなど、グループコンプライアンス体制の確立に向け活動しております。当事業年度においては本委員会を４回開催し、主に営業に係る業法遵守体制及び情報管理体制の両者についてモニタリング及び強化等を行いました。
なお、内部通報制度については、通報窓口を総務部、人事部、労働組合、外部弁護士事務所の４箇所に設置することで充実を図っております。
ⅱ．危機管理委員会
当社は、2004年３月に、当社および当社グループに係る事業活動における損失の危険の管理体制を構築するという観点から、危機の予防・回避・軽減といった危機管理の推進を主たる目的として、常設機関として「危機管理委員会」を設置いたしました。本委員会は、平常時における安全管理・危機予防活動のより一層の推進を図るべく、半期に一度、定期的に開催するとともに、有事の際の対応機関として機能するなど、危機管理体制の確立に向け活動しております。
本委員会は、リスク管理の基本方針に基づき、主としてリスク管理体制の構築、リスクの抽出および評価、リスク管理状況のモニタリング等により、危機管理の推進を図っております。当事業年度においては本委員会を２回開催し、防災および防犯に係るリスク低減策を策定、実行するとともに、万一リスクが発生した場合の被害・損害をできる限り回避・軽減するために必要な備えと訓練を継続的に実施していることを確認するなど、主に個別リスク管理状況のモニタリングを行いました。
ⅲ．総務部コーポレートコミュニケーション課
当社は、2005年４月に、適時・適正かつ積極的な情報開示をより一層促進するために「IR室」を設置いたしました。2017年３月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。
ⅳ．子会社の業務の適正を確保するための体制の整備の状況
上記「③企業統治に関するその他の事項 1）内部統制システムの構築に関する基本方針」に記載の通りであります。
④責任限定契約の内容の概要
当社は、取締役（業務執行取締役等であるものを除きます。）との間で、会社法第423条第１項の賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任の限度額は、金400万円以上であらかじめ定めた額と法令の定める最低責任限度額とのいずれか高い額とします。
⑤役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社の取締役、執行役員および当社の子会社の取締役、監査役、執行役員を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険（以下「D&O保険」といいます。）契約を保険会社との間で締結し、被保険者が業務に起因して損害賠償を負った場合における損害（ただし、保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除きます。）等をD&O保険により塡補することとしており、被保険者の全ての保険料は当社および当社の子会社が負担しております。ただし、贈収賄等の犯罪行為や意図的に違法行為を行った者自身の損害等は補填対象外とすることにより、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
⑥取締役（監査等委員である取締役を除く。）の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は10名以内とする旨定款に定めております。
⑦取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議について、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
⑧剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令の別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑨自己の株式の取得の決定機関
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。
⑩株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑪当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
(a)基本方針の内容
当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、当社の企業価値の源泉を理解し、当社の企業価値・株主の皆様の共同の利益を中長期的に確保、向上していくことを可能とする者である必要があると考えています。
当社は、当社の支配権の獲得・移転を伴う買収提案がなされた場合、その判断は最終的には株主全体の意思に基づき行われるべきものと考えております。また、当社は、株式の大量取得行為であっても、当社の企業価値・株主共同の利益に資するものであれば、これを一概に否定するものではありません。しかし、株式の大量取得行為の中には、その目的等から見て企業価値・株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、株主に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主が株式の大量取得行為の内容等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの、対象会社に買収者との十分な交渉機会を提供しないもの等、対象会社の企業価値・株主共同の利益に資さないものも少なくありません。
当社は、このような当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量取得行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針を決定する者として不適切であり、(ⅰ)当社株式の大量取得行為が、当社の企業価値・株主共同の利益に与える脅威の存否を判断し、当社株式の大量取得行為に応じるべきか否かを株主の皆様が判断するために必要な情報・時間を確保し、(ⅱ)当社取締役会が代替案を提供するために必要な情報・時間を確保し、また、(ⅲ)当社取締役会が株主及びステークホルダーの利益を確保するために行う大量取得行為を行う者との交渉を可能とすること等、当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量取得行為を抑止するための合理的な枠組みが必要であると考えます。
(b)具体的な取組み
1)会社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み
当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2025年４月14日開催の当社取締役会において、新たな「経営計画『Global Destination』となることを目指して」(以下「本計画」といいます。)を策定いたしました。本計画の内容は「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（4）中長期的な会社の経営戦略」に記載のとおりです。
また、当社は、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。この一環として2022年５月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。経営の透明性の一層の向上と意思決定のさらなる迅速化を目的としており、取締役会の過半数を社外取締役（取締役会の３分の１以上を独立社外取締役）で構成することにより、経営に対する監督機能のさらなる強化を図っております。また、取締役の指名や報酬については、指名・報酬委員会により審議しておりますが、当該委員会の委員長を独立社外取締役とし（従来は代表取締役社長執行役員）、その構成メンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、客観性、公正性を高めております。
社内においても、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、グループ監査室等の各組織を設置し、内部統制機能・監査機能を強化しております。また、当社は、業務執行の一部を執行役員に委任する執行役員制度を導入し、取締役の任期を１年とする等経営陣の責任の所在の明確化、経営の効率化を図っております。
当社は、今後もコーポレート・ガバナンスの充実に努め、企業価値・株主共同の利益の最大化を追求してまいります。
2)基本方針に照らして不適切な者によって会社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み
当社は、2025年５月29日開催の定時株主総会において、当社定款に基づき、当社株式の大量取得行為に関する対応策(買収への対応方針)の導入(更新)に係る基本方針(以下「本買収防衛策基本方針」といいます。)の内容を決定するための議案のご承認をいただき、同日開催の当社取締役会において、本買収防衛策基本方針に基づく具体的な対応策(以下「本プラン」といいます。)を決定いたしました。
(本プランの目的)
本プランは、当社株式に対する大量取得行為が行われる際に、株主の皆様がかかる大量取得行為に応じるべきか否かを判断するため、あるいは当社取締役会が株主の皆様に代替案を提案するために必要な情報・時間を確保し、また、当社取締役会が株主及びステークホルダーの利益を確保するために交渉を行うこと等を可能とするものであり、当社の企業価値・株主共同の利益を毀損する買付等を阻止し、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上させることを目的としております。
(本プランの適用対象)
本プランは、(ⅰ)当社が発行者である株券等について、保有者の株券等保有割合が20％以上となる買付その他の取得、(ⅱ)当社が発行者である株券等について、公開買付けを行う者の株券等所有割合及びその特別関係者の株券等所有割合の合計が20％以上となる公開買付け、もしくはこれらに類似する行為又はその提案(以下「買付等」と総称します。)がなされる場合を対象とします。
(本プランの定める手続き)
当社の株券等について買付等を行う買付者等には、買付等の内容の検討に必要な情報及び当該買付者等が買付等に際して本プランに定める手続を遵守する旨の誓約文言等を記載した買付説明書を提出していただきます。その後、買付者等から提出された情報、当社取締役会からの意見や根拠資料、当該買付等に対する代替案(もしあれば)等が、経営陣から独立した者のみから構成される特別委員会(現在は独立社外取締役により構成されます。)に提供され、検討されます。特別委員会は、必要に応じて外部専門家の助言を独自に得たうえ、買付等の内容の検討、当社取締役会の提示した代替案の検討、買付者等との交渉、株主に対する情報開示等を行います。
特別委員会は、買付者等による買付等が下記の本新株予約権無償割当ての要件記載の要件のうち、(イ)又は(ロ)(ⅰ)もしくは(ⅱ)のいずれかに該当し、かつ、必要性・相当性の観点から本新株予約権の無償割当ての実施が是認されると判断した場合には、当社取締役会に対して、本新株予約権の無償割当てを実施することを勧告します。当社取締役会は、この勧告を最大限尊重して本新株予約権の無償割当ての実施又は不実施等を決定します。また、特別委員会は、買付等について下記の本新株予約権無償割当ての要件記載の要件のうち、(ロ)(ⅲ)又は(ⅳ)の該当可能性があると判断した場合には、本新株予約権の無償割当ての実施に関してあらかじめ株主意思の確認を得るべき旨の勧告を行います。(ロ)(ⅰ)もしくは(ⅱ)のいずれかに該当すると判断した場合においても、本新株予約権の無償割当ての実施に関してあらかじめ株主意思の確認を得るべき旨の勧告を行うことができるものとします。特別委員会の勧告を受けた当社取締役会は、株主意思確認総会を招集し、本新株予約権の無償割当ての実施又は不実施に関する株主の皆様の意思を確認することとしており、株主意思確認総会を開催する場合、当社取締役会は当該株主意思確認総会の決議に従います。
本新株予約権の無償割当てを実施する場合、当社取締役会は、別途定める割当期日における当社の最終の株主名簿に記録された当社以外の株主に対し、その保有する当社普通株式１株につき本新株予約権１個の割合で、本新株予約権を無償で割り当てます。
(本新株予約権の内容)
本新株予約権は、１円を下限とし当社株式１株の時価の２分の１の金額を上限とする金額の範囲内で当社取締役会が定める金額を払い込むことにより、当社株式１株を取得することができるものですが、買付者等は、原則として本新株予約権を行使できないという差別的行使条件が付されています。また、本新株予約権には、当社が買付者等以外の者から当社株式と引換えに本新株予約権を取得することができる旨の取得条項が付されており、当社がかかる条項に基づく取得をする場合、本新株予約権１個と引換えに原則として当社株式１株が交付されます。
(本新株予約権無償割当ての要件)
本プランの発動として本新株予約権の無償割当てを実施するための要件は、(イ)買付者が本プランに定める手続を遵守しない場合、ならびに、(ロ)(ⅰ)株式等を買い占め、その株式等につき当社に対して高値で買取りを要求する行為等により、当社の企業価値・株主共同の利益を著しく侵害するおそれのある買付等である場合、(ⅱ)強圧的二段階買付等株主に株式の売却を事実上強要するおそれのある買付等である場合、(ⅲ)買付等の経済的条件(対価の価額・種類、買付等の時期、支払方法等を含みます。)が当社の本源的価値に鑑み不十分又は不適当な買付等である場合、及び、(ⅳ)買付者等の提案の内容(買付等の経済的条件のほか、買付等の方法の適法性、買付等の実現可能性、従業員、取引先、顧客等の当社に係る利害関係者に対する対応方針等を含みます。)が、「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」に具現化される当社の企業価値を生み出すうえで必要不可欠な企業価値の源泉を破壊し、当社の企業価値・株主共同の利益に重大な悪影響を与える買付等である場合のいずれかに該当することです。
(本プランの有効期間・本プランの廃止・変更等)
本プランの有効期間は2025年５月29日開催の当社定時株主総会終結後３年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。ただし、かかる有効期間の満了前であっても、当社株主総会において本買収防衛策基本方針を変更又は廃止する旨の決議が行われた場合には、本プランは、速やかに変更後の本買収防衛策基本方針に従うよう変更され又は廃止されることとなります。また、当社取締役会により本プランを廃止する旨の決議が行われた場合には、本プランはその時点で廃止されることとなります。
(株主及び投資家の皆様への影響)
本プランの導入(更新)時点においては、本新株予約権の無償割当ては行われませんので、株主の皆様に直接具体的な影響が生じることはありません。
本プランが発動され、本新株予約権無償割当てが実施された場合、株主の皆様が本新株予約権行使の手続を行わないとその保有する株式が希釈化される場合があります(ただし、当社が当社株式を対価として本新株予約権の取得を行った場合、株式の希釈化は生じません。)。本プランの詳細については、以下の当社ウェブサイトに掲載しております2025年４月14日付当社プレスリリース「当社株式の大量取得行為に関する対応策(買収への対応方針)の導入(更新)に係る基本方針の株主総会への付議について」をご参照ください。
(当社ウェブサイト https://www.matsuya.com/corp/ir/news/)
3)具体的取組みに対する当社取締役会の判断及びその理由
上記1)に記載した基本方針の実現に資する特別な取組みは、いずれも当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上に資する具体的方策であり、まさに当社の基本方針に沿うとともに、当社の企業価値・株主共同の利益に資するものであり、また、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。
また、本プランは、上記2)に記載のとおり、企業価値・株主共同の利益を確保・向上させる目的をもって導入されたものであり、基本方針に沿うものです。特に、本プランは、一定の場合に株主意思確認総会を開催し株主の皆様の意思を確認することとしている等、株主意思を重視するものであること、その内容として合理的な客観的な発動要件 が設定されていること、独立性の高い社外者によって構成される特別委員会が設置されており、本プランの発動に際 しては必ず特別委員会の判断を経ることが必要とされていること、特別委員会は当社の費用で第三者専門家の助言を得ることができるとされていること、有効期間が３年間と定められたうえ、株主総会又は取締役会によりいつでも廃止できるとされていること等により、その公正性・客観性が担保されており、高度の合理性を有し、企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであって、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性11名 女性2名 （役員のうち女性の比率15.38％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役会長兼
取締役会議長
秋 田 正 紀
1958年 12月24日
| 1991年７月 | 株式会社松屋入社 |
| 1999年５月 | 同取締役 |
| 2001年５月 | 同常務取締役 |
| 2005年３月 | 同専務取締役 営業本部長 |
| 2005年５月 | 同代表取締役副社長 営業本部長 |
| 2007年５月 | 同代表取締役社長 営業本部長 |
| 2008年５月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長 |
| 2009年５月 | 同代表取締役社長執行役員 |
| 2014年11月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長 |
| 2015年５月 | 同代表取締役社長執行役員 |
| 2023年３月 | 同取締役会長兼取締役会議長(現任) |
| (重要な兼職の状況) | |
| 明治安田生命保険相互会社社外取締役 | |
| 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス社外取締役 |
(注)2
51
代表取締役
社長執行役員
営業本部長
古 屋 毅 彦
1973年 ８月17日
| 1996年４月 | 株式会社東京三菱銀行(現株式会社三菱ＵＦＪ銀行)入社 |
| 2001年７月 | 株式会社松屋入社 |
| 2008年５月 | 米国コロンビア大学国際関係・公共政策大学院(ＳＩＰＡ)国際関係学修士課程修了 |
| 2011年５月 | 株式会社松屋取締役執行役員 構造改革推進委員会事務局長、本店婦人一部長 |
| 2013年３月 | 同取締役執行役員 本店長 |
| 2014年11月 | 同取締役執行役員 営業副本部長、本店長 |
| 2015年５月 | 同取締役常務執行役員 営業本部長、本店長 |
| 2016年３月 | 同取締役常務執行役員 グループ政策部・事業戦略室担当 |
| 2018年３月 | 同取締役常務執行役員 グループ政策部・事業戦略室・経理部担当 |
| 2019年５月 | 同取締役専務執行役員 グループ政策部・事業戦略室・経理部担当 |
| 2019年９月 | 同取締役専務執行役員 グループ政策部・事業戦略部・経理部担当 |
| 2021年３月 | 同代表取締役専務執行役員 経営企画室長、経理部管掌、環境マネジメント部担当 |
| 2022年３月 | 同代表取締役専務執行役員 社長補佐、経営企画室長、経理部管掌、環境マネジメント部担当 |
| 2023年３月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長(現任) |
(注)2
205
取締役
専務執行役員
社長補佐、経営企画室長、事業戦略部・管財部・広報部担当
横 関 直 樹
1962年 ３月10日
| 1984年４月 | 株式会社松屋入社 |
| 2007年５月 | 同執行役員 本店ＭＤ担当次長兼営業企画部長兼宣伝部長 |
| 2015年５月 | 同上席執行役員 本店副店長(ＭＤ担当)、ＭＤ戦略室長 |
| 2016年３月 | 同上席執行役員 営業副本部長、本店長 |
| 2018年３月 | 同常務執行役員 営業本部長 |
| 2018年５月 | 同取締役常務執行役員 営業本部長 |
| 2023年３月 | 同取締役常務執行役員 社長補佐、経営企画室長、環境マネジメント部担当 |
| 2024年３月 | 同取締役常務執行役員 社長補佐、経営企画室長、事業戦略部・管財部・広報部担当 |
| 2025年３月 | 同取締役専務執行役員 社長補佐、経営企画室長、事業戦略部・管財部・広報部担当(現任) |
(注)2
12
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
取締役
専務執行役員
経営企画部・グループ政策部・サステナビリティ戦略部・総務部・人事部担当、経理部管掌
森 田 一 則
1962年 12月13日
| 1986年４月 | 株式会社松屋入社 |
| 2011年５月 | 同執行役員 人事部長 |
| 2012年３月 | 同執行役員 経営企画部長、人事部担当 |
| 2013年３月 | 同執行役員 人事部担当 |
| 2013年５月 | 同執行役員 経理部・人事部担当 |
| 2015年９月 | 同執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2016年５月 | 同上席執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2019年５月 | 同常務執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2019年９月 | 同常務執行役員 社長付、総務部・人事部担当 |
| 2021年３月 | 同常務執行役員 社長付、経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2021年５月 | 同取締役常務執行役員 社長付、経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2022年３月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2023年３月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・事業戦略部・グループ政策部・総務部・人事部・サステナビリティ委員会担当、経理部管掌 |
| 2024年３月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・グループ政策部・サステナビリティ戦略部・総務部・人事部担当、経理部管掌 |
| 2025年３月 | 同取締役専務執行役員 経営企画部・グループ政策部・サステナビリティ戦略部・総務部・人事部担当、経理部管掌(現任) |
| (重要な兼職の状況) 株式会社シービーケー代表取締役会長 |
(注)2
10
取締役
常務執行役員
営業副本部長、デジタル化推進部担当、ＣＲＭ推進・オムニチャネル推進担当
今 井 幸 夫
1961年 １月25日
| 1984年４月 | 株式会社三菱銀行(現株式会社三菱ＵＦＪ銀行)入社 |
| 2013年５月 | 株式会社松屋執行役員 経営企画部担当 |
| 2014年４月 | 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行(現株式会社三菱ＵＦＪ銀行)退社 |
| 2014年７月 | 株式会社松屋執行役員 本店販売促進部長 |
| 2016年３月 | 同執行役員 本店副店長(事業開発担当)、顧客戦略部長 |
| 2017年３月 | 同上席執行役員 顧客戦略部長 |
| 2018年３月 | 同上席執行役員 顧客戦略部担当 |
| 2021年３月 | 同上席執行役員 経理部担当 |
| 2023年３月 | 同上席執行役員 営業副本部長、デジタル化推進部担当、ＣＲＭ推進担当 |
| 2023年５月 | 同取締役上席執行役員 営業副本部長、デジタル化推進部担当、ＣＲＭ推進担当 |
| 2025年３月 | 同取締役常務執行役員 営業副本部長、デジタル化推進部担当、ＣＲＭ推進・オムニチャネル推進担当(現任) |
(注)2
6
取締役
根 津 嘉 澄
1951年 10月26日
| 1974年４月 | 東武鉄道株式会社入社 |
| 1999年６月 | 同代表取締役社長 |
| 2002年５月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
| 2018年４月 | 東武鉄道株式会社代表取締役社長社長執行役員 |
| 2023年６月 | 東武鉄道株式会社代表取締役会長(現任） (重要な兼職の状況) 東武鉄道株式会社代表取締役会長 富国生命保険相互会社社外監査役 |
(注)2
22
取締役
柏 木 斉
1957年 ９月６日
| 1981年４月 | 株式会社日本リクルートセンター(現株式会社リクルートホールディングス)入社 |
| 1994年４月 | 同財務部長 |
| 1997年６月 | 同取締役 |
| 2001年６月 | 同取締役兼常務執行役員 |
| 2003年４月 | 同代表取締役兼常務執行役員(ＣＯＯ) |
| 2003年６月 | 同代表取締役社長兼ＣＯＯ |
| 2004年４月 | 同代表取締役社長兼ＣＥＯ |
| 2012年４月 | 同取締役相談役 |
| 2016年５月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) (重要な兼職の状況) 株式会社ＴＢＳホールディングス社外取締役 キユーピー株式会社社外取締役 |
(注)2
11
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
石 戸 奈 々 子
(戸籍上の氏名 村本奈々子)
1979年 ７月７日
| 2002年４月 | マサチューセッツ工科大学メディアラボ客員研究員 |
| 2011年１月 | 株式会社デジタルえほん創設 代表取締役社長 |
| 2018年４月 | 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授(現任) |
| 2018年５月 | 一般社団法人超教育協会理事長(現任) |
| 2019年４月 | 株式会社ＣＡＮＶＡＳ代表取締役社長、ギリア株式会社監査役(現任) |
| 2020年１月 | 株式会社ＡｍｕｓｅｕｍＰａｒｋｓ社外取締役 |
| 2021年６月 | ｉＵ情報経営イノベーション専門職大学 ＢＬａｂ所長(現任) |
| 2022年５月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
| 2023年12月 | 株式会社デジタルえほん監査役 |
| (重要な兼職の状況) 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授 一般社団法人超教育協会理事長 ｉＵ情報経営イノベーション専門職大学 ＢＬａｂ所長 |
(注)2
1
取締役
武 藤 潤
1959年 ８月20日
| 1982年４月 | ゼネラル石油株式会社（現ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社）入社 |
| 2000年7月 | 東燃ゼネラル石油株式会社ジャパンリージョナルエンジニアリングオフィス プロジェクトサービス マネージャー |
| 2002年４月 | 同ジャパンリージョナルエンジニアリングオフィス プロセスアンドイクイップメント マネージャー |
| 2002年７月 | 同アジアパシフィック エリアエンジニアリングオフィス イクイップメントテクノロジー マネージャー |
| 2003年３月 | 同和歌山工場長 |
| 2004年３月 | 同取締役 和歌山工場長 |
| 2006年３月 | 同代表取締役常務取締役 和歌山工場長 |
| 2006年４月 | 同代表取締役常務取締役 川崎工場長 |
| 2012年２月 | 同代表取締役常務取締役 |
| 2012年６月 | 同代表取締役社長 |
| 2017年４月 | ＪＸＴＧホールディングス株式会社代表取締役副社長執行役員 社長補佐 |
| 2020年６月 | 鹿島石油株式会社代表取締役社長 |
| 2024年５月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
(注)2
0
取締役
常勤監査等委員
柳 澤 昌 之
1963年 １月３日
| 1985年４月 | 株式会社松屋入社 |
| 2002年９月 | 株式会社エムアンドエー総務部長 |
| 2006年５月 | 株式会社スキャンデックス総務部長 |
| 2009年３月 | 同執行役員 総務部長 |
| 2011年12月 | 株式会社松屋経理部担当部長 |
| 2013年３月 | 同経理部長 |
| 2016年５月 | 同執行役員 経理部長 |
| 2019年９月 | 同執行役員 総務部長 |
| 2023年３月 | 同執行役員 総務部長、コンプライアンス委員会・危機管理委員会担当 |
| 2024年５月 | 同取締役(常勤監査等委員)(現任) |
(注)3
6
取締役
監査等委員
古 屋 勝 正
1950年 １月28日
| 1973年４月 | 富国生命保険相互会社入社 |
| 1998年４月 | 同営業本部部長 |
| 1998年７月 | 同業務部部長 |
| 2001年７月 | 同近畿ブロック長兼大阪北支社長 |
| 2002年７月 | 同取締役 |
| 2003年１月 | 同取締役 業務部長 |
| 2004年10月 | 同取締役 総合営業推進部長 |
| 2005年７月 | 同常務取締役 |
| 2009年４月 | 同取締役常務執行役員 |
| 2010年７月 | 同取締役副社長執行役員 |
| 2019年４月 | 同取締役 |
| 2019年５月 | 株式会社松屋社外監査役 |
| 2019年７月 | 富国生命保険相互会社常勤顧問 |
| 2022年５月 | 株式会社松屋社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
監査等委員
中 村 隆 夫
1965年 ８月25日
| 1989年４月 | 日本銀行入行 |
| 1996年２月 | 株式会社デジタルガレージ取締役/ＣＦＯ |
| 1997年５月 | 同代表取締役副社長/ＣＯＯ＆ＣＦＯ |
| 1999年６月 | 株式会社インフォシーク代表取締役社長 |
| 2009年１月 | 鳥飼総合法律事務所入所 |
| 2016年１月 | 和田倉門法律事務所パートナー弁護士(現任) |
| 2019年５月 | 株式会社松屋社外監査役 |
| 2022年５月 | 同社外取締役(監査等委員)(現任) |
| (重要な兼職の状況) 和田倉門法律事務所パートナー弁護士 メディカル・データ・ビジョン株式会社社外取締役 |
(注)3
―
取締役
監査等委員
吉 田 正 子
1961年 ６月11日
| 1980年４月 | 東京海上火災保険株式会社(現東京海上日動火災保険株式会社)入社 |
| 2009年７月 | 同京葉支店次長兼船橋支店長 |
| 2011年８月 | 同旅行業営業部長 |
| 2012年７月 | 同理事 旅行業営業部長 |
| 2013年６月 | 同執行役員 旅行業営業部長 |
| 2015年４月 | 同執行役員 千葉支店長 |
| 2017年５月 | 株式会社松屋社外取締役 |
| 2018年４月 | 東京海上日動火災保険株式会社常務執行役員(四国エリア担当) |
| 2021年４月 | 同常務執行役員 |
| 2022年４月 | 同常務取締役 |
| 2023年４月 | 東京海上ミレア少額短期保険株式会社常勤監査役(現任) 東京海上ウエスト少額短期保険株式会社非常勤監査役(現任) |
| 2024年５月 | 株式会社松屋社外取締役(監査等委員)(現任) |
| (重要な兼職の状況) 東京海上ミレア少額短期保険株式会社常勤監査役 東京海上ウエスト少額短期保険株式会社非常勤監査役 ＮＳユナイテッド海運株式会社社外取締役 |
(注)3
4
合計
―
―
332
(注) １ 取締役根津嘉澄、柏木斉、石戸奈々子、武藤潤、古屋勝正、中村隆夫、吉田正子の各氏は、社外取締役であります。
２ 取締役の任期は、2025年２月期に係る定時株主総会終結の時から2026年２月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３ 取締役監査等委員の任期は、2024年２月期に係る定時株主総会終結の時から2026年２月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
当社では、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務しない執行役員の役名、職名および氏名は以下のとおりであります。
| 役名 | 職名 | 氏名 |
| 上席執行役員 | 経理部担当 | 吉 田 清 |
| 執 行 役 員 | 浅草店長 | 岸 利 行 |
| 執 行 役 員 | MD戦略室長、本店副店長(MD担当) | 大高 壽美代 |
| 執 行 役 員 | 本店長、構造改革推進委員会担当 | 石 脇 聡 子 |
| 執 行 役 員 | 総務部長、 コンプライアンス委員会・危機管理委員会担当 |
内 沢 賢 彦 |
| 執 行 役 員 | 営業本部付部長兼事業推進部長、 オムニチャネル推進副担当 |
長 慶 和 雄 |
当社の社外取締役は７名（うち、監査等委員である取締役は３名）であります。
取締役根津嘉澄氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が代表取締役会長を務める東武鉄道株式会社と当社の間では、浅草店の運営に関して、不動産賃貸借取引等があります。
取締役柏木斉氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役石戸奈々子氏は、学識経験者として専門的見識、ならびにIT・デジタル分野における豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役武藤潤氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が代表取締役社長を務めていた鹿島石油株式会社と当社の間には取引がありますが、その取引額は当社の連結売上高の１％未満です。
取締役（監査等委員）古屋勝正氏は、実績ある会社経営者としての豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に活かしていただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が常勤顧問を務めていた富国生命保険相互会社と当社の間には取引がありますが、その取引額は当社の連結売上高の１％未満です。
取締役（監査等委員）中村隆夫氏は、主に法令や定款の遵守及び当社のコンプライアンス体制の構築・維持について弁護士としての専門的見識、ならびに実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に活かしていただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役（監査等委員）吉田正子氏は、損害保険会社における豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が常務取締役を務めていた東京海上日動火災保険株式会社と当社の間には取引がありますが、その取引額は当社の連結売上高の１％未満です。
当社は、社外役員柏木斉、石戸奈々子、武藤潤、古屋勝正、中村隆夫、吉田正子の６氏を東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
なお、当社は社外役員を選任するための独立性に関する基準・方針は定めておりませんが、東京証券取引所の定める独立役員に関する要件を参考にし、一般株主との利益相反が生じる恐れがなく、実質的に独立した立場にある者を選任しております。
③社外役員による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）は、取締役会において、社外の立場から意思決定の妥当性・適正性を確保するための発信を行っているほか、内部監査・内部統制担当役員、監査等委員会等と連携を図ること等を通じて、経営に対する監督機能の強化に努めております。
当社の監査等委員である社外取締役は、公正不偏の立場から適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めているほか、代表取締役、会計監査人、グループ監査室と定期的に意見交換を行うこと等を通じて、監査・監督機能の強化に努めております。 (3) 【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
1）組織、人員
当社における監査等委員会は、常勤監査等委員である取締役１名、監査等委員である社外取締役（非常勤）３名の計４名で構成されております。原則毎月１回監査等委員会を開催し、必要に応じて臨時監査等委員会を開催いたします。また監査等委員会室として監査等委員会の職務を補助するスタッフを置き、監査等委員会の監査・監督の機能の充実に努めております。
2）当事業年度の監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、当監査等委員会が定めた監査等委員会規則、監査等委員会監査等基準に準拠し監査方針、職務の分担等に従い、年間を通じて下記の活動を行いました。
なお監査等委員会の実効性に関する評価を実施し、監査等委員会は適切に実効性が確保されているとの評価になりました。また認識された課題について検討を行い、次年度の監査計画に反映させ、監査等委員会の継続的な改善と実効性の向上を図ってまいります。
ⅰ)主な決議事項：監査方針・職務分担、会計監査人の評価・再任、会計監査人の報酬同意、取締役の選任等・報酬等についての意見の決定、定時株主総会付議議案及び参考書類監査、監査報告作成及び提出 等
ⅱ)主な報告事項：経営会議等重要会議等の状況、会計監査人の監査計画及び監査結果、内部統制システムの整備及び運用状況の監査、期末棚卸・現金実査等の状況及び結果、会計監査人との監査上の主要な検討事項に関する協議、監査等委員会の実効性評価 等
3）当事業年度の監査等委員の主な活動
常勤監査等委員は、その特性を踏まえ社内の情報を広く収集し、社外監査等委員と共有することにより実効的な監査等に努めております。具体的には、取締役会、経営会議、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、サステナビリティ委員会等の重要な会議に出席し、監査等委員会において情報の共有を行い、定期的に代表取締役、部門担当役員、管理職、会計監査人、グループ監査室、グループ会社の代表取締役及び監査役と率直な意見交換を行っております。また、重要な書類を閲覧し、現金実査や実地棚卸の立会い等を通して財産の状況を確認いたしました。
社外監査等委員は、積極的に必要な情報を入手し、公正不偏の立場から適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めております。具体的には監査等委員会、取締役会に出席し必要に応じて発言を行っております。また、定期的に代表取締役、会計監査人、グループ監査室と忌憚のない意見交換を行い実効的な監査等に努めております。
なお、当事業年度におきましては、監査等委員会を計13回開催しており、平均所要時間は45分、個々の監査等委員の出席状況は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 常勤監査等委員 | 真山 伸一 | 3回／3回 |
| 常勤監査等委員 | 柳澤 昌之 | 10回／10回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 降簱 洋平 | 3回／3回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 古屋 勝正 | 13回／13回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 中村 隆夫 | 13回／13回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 吉田 正子 | 10回／10回 |
(注)真山伸一氏、降簱洋平氏は、2024年5月23日開催の定時株主総会の終結の時をもって任期満了
により退任しておりますので、退任までの期間に開催された監査等委員会の出席状況を記載し
ております。
②内部監査の状況
当社は、2005年９月にコーポレート・ガバナンスの一層の強化へ向けた内部統制システムの確立のために、代表取締役直轄の独立組織として「内部監査室」を設置いたしました。2015年３月に「内部監査室」を「グループ監査室」と名称変更し、グループ全体の内部統制システムの構築・推進に取り組んでおります。当室には、人員を４名配置しており、「企業経営の有効性と効率性の向上」、「企業の財務報告の信頼性の確保」、「企業経営に係る法令の遵守」、「企業の重大な損失・不祥事の発生を未然に防止するためのリスク管理」を図るべく、内部統制システムの整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善に努め、併せて、内部統制の専管部署としてコンプライアンス委員会、危機管理委員会を主体的に司り、より実効性のある内部統制システムの確立に努めております。また、当室は、取締役会及び監査等委員会に対して、適切に直接報告を行う仕組みを構築するとともに、監査等委員会監査、会計監査人監査と緊密な連携を保つことで内部統制機能の強化を図っております。
③会計監査の状況
1) 監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
2) 継続監査期間
13年間（継続監査期間は合併前の優成監査法人における監査期間を含んでおります）
3) 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 小松 亮一
指定有限責任社員 業務執行社員 上原 啓輔
4) 監査業務に係る補助者の構成
当社の監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、その他の補助者15名であります。
5) 監査法人の選定方針と理由
当社の監査等委員会は、会計監査人の品質管理の状況、独立性及び専門性、監査体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえたうえで、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
監査等委員会は、会計監査人が職務を適切にすることが困難と認められる場合のほか、その必要があると判断した場合は、会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定し、取締役会は当該議案を株主総会に提出いたします。
また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める事項に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき監査等委員会が会計監査人を解任いたします。
なお、太陽有限責任監査法人は、2023年12月26日付で、金融庁から契約の新規の締結に関する業務の停止３カ月（2024年１月１日から同年3月31日まで）の処分を受けましたが、監査等委員会は、太陽有限責任監査法人から処分の内容及び業務改善計画の概要についての説明を受け、業務改善計画については改善が図られていることを確認しております。また当期においても当社の監査業務は適正に行われていることを確認していることから、太陽有限責任監査法人を会計監査人として選定しております。
6) 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、会計監査人の独立性、品質管理の状況、職務遂行体制の適切性、当事業年度の会計監査の実施状況等を監視及び検討するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めることにより、評価を行っております。
④監査報酬の内容等
1) 監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 37 | ― | 39 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 37 | ― | 39 | ― |
2) 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | 1 | ― | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | 1 | ― | ― |
当社は、太陽有限責任監査法人と同一のネットワークに属する税理士法人山田＆パートナーズ等に対して、上記「非監査業務に基づく報酬」を支払っております。なお、前連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に係るアドバイザリー業務等であります。なお、2023年６月をもって、税理士法人山田＆パートナーズは太陽有限責任監査法人と同一のネットワークを離脱しております。
3）その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
4）監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、監査計画に基づき監査日数等を勘案したうえで決定しております。
5）監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、当事業年度の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況及び報酬見積りの算出根拠等について、その適切性・妥当性を検討したうえで、会計監査人の報酬等の額につき相当であると判断し、会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
1)基本方針
当社取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額は、2022年５月26日開催の第153期定時株主総会において、年額360百万円以内（うち社外取締役分は年額60百万円以内）と決議されております。当該定時株主総会終結時点の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の員数は９名です。また別枠で、2025年５月29日開催の第156期定時株主総会において、当社取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除く。以下「対象取締役」という）を対象とした業績連動型譲渡制限付株式報酬制度の導入および対象取締役に付与する株式の総数を年間216,000株以内、その報酬の総額を年額180百万円以内と決議されております。当該定時株主総会終結時点の対象取締役の員数は５名です。
当社は、役員人事及び役員報酬制度に関する取締役会の諮問機関として、「指名・報酬委員会」を設置しております。本委員会は、委員長を独立社外取締役とし、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の中から委員を選定し、そのメンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的としております。本委員会では、多様性や必要なスキルの観点を踏まえた取締役の選任候補者案や役員人事案の適正性（後継者計画を含む）や役員報酬の基本方針に則った報酬制度・報酬構成であるかについて審議しております。役員報酬の基本方針の内容は、本委員会による審議を経た後、取締役会にて決定しております。役員報酬制度の基本方針の内容の概要は以下のとおりです。
・経営計画の達成に向けて、役員がオーナーシップを持ち、リーダーシップを発揮し、先頭に立ってチャレンジするための重要なインセンティブとする
・会社のサステナブルな成長や役員自身の成長につながるインセンティブとする
・経営への評価の多様化に対応しつつ、役員それぞれの実績に対する適切な評価を報酬に反映させ、モチベ ーションの向上に資するものとする
・株主と利害関係を共にし、株主重視の経営をより高められる制度とする
当社監査等委員でない社外取締役の報酬は、業務執行の監督の職務の適正性を確保する観点から固定報酬のみで構成されます。
当社監査等委員である取締役の報酬は、2022年５月26日開催の第153期定時株主総会において、年額84百万円以内と決議されております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は４名です。監査等委員である取締役の報酬は、その役割を考慮し、固定報酬のみで構成され、その報酬額は監査等委員である取締役の協議により決定します。
2）基本報酬（金銭報酬）の個人別の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針
当社取締役（監査等委員である取締役を除く。）の基本報酬は月例の固定報酬とし、その額は役位別固定報酬テーブルの基準に基づき定められております。役位別固定報酬テーブルの内容は、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の役割や職務の遂行状況等を的確に把握し、総合的に各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額を決定できると判断したため、代表取締役社長執行役員古屋毅彦が取締役会の委任を受けて決定しておりますが、その内容は指名・報酬委員会に提示され審議が行われており、その適正性を取締役会に報告することとしております。
3）業績連動報酬等に係る業績指標の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針
当社取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除く。）等の業績連動報酬は、単年度の期間業績に対する経営責任と報酬の関係性を明確化し、より一層の業績向上を図るとともに、中長期の持続的な成長に向けて株主と利害を共有し企業価値向上に取り組むことを目的としております。その対象は対象取締役および執行役員（業務委嘱が子会社担当のみの者を除く。）となっております。ただし、対象取締役のうち非業務執行取締役は、短期業績連動報酬を支給せず中長期業績連動報酬のみとします。
業績連動報酬は、単年度の業績等に対する複数の業績目標を導入し、その達成度合いに基づき算定した報酬額を金銭で支給する短期業績連動報酬と、複数年度の期間に係る業績等に対する複数の業績目標を導入し、業績等の評価期間の終了後にその達成度合いに基づき算定した数の普通株式を付与する中長期業績連動報酬で構成されます。業績連動報酬額の算定は、指名・報酬委員会の審議を経た後、取締役会にて決定いたします。
4）個人別の報酬等の額に対する基本報酬の額、業績連動報酬の額の割合の決定に関する方針
・取締役（監査等委員である取締役および社外取締役を除く。）の報酬の基本構成割合
| 固定報酬 | 変動報酬（短期） | 変動報酬（中長期） | |
| 基本報酬 （金銭） |
短期業績連動報酬 （金銭） |
中長期業績連動報酬 （株式） |
|
| 取締役（業務執行） | 75% | 15% | 10% |
| 取締役（非業務執行） | 88.2% | － | 11.8% |
※固定報酬、変動報酬（短期）及び変動報酬（中長期）の割合は当社が定める基準額の変動報酬を支給した場合の基本構成となります。
5）短期業績連動報酬（金銭）
(a)評価期間
評価期間は毎年３月１日から翌年２月末日までの１年間とします。
(b)計算式
(ア)対象取締役のうち、代表取締役社長執行役員を除く
短期業績連動報酬（金銭）＝基準額×15％×連結売上総利益係数＋基準額×50％×連結経常利益係数
＋基準額×15％×百貨店業ID顧客売上高係数＋基準額×20％×個人別評価係数
(イ)代表取締役社長執行役員
短期業績連動報酬（金銭）＝基準額×25％×連結売上総利益係数＋基準額×60％×連結経常利益係数
＋基準額×15％×百貨店業ID顧客売上高係数
(c)基準額及び上限額
| 役位 | 基準額（千円） | 上限額（千円） |
| 取締役会長 | ― | ― |
| 代表取締役社長執行役員 | 10,800 | 16,200 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 7,920 | 11,880 |
| 代表取締役専務執行役員 | 6,840 | 10,260 |
| 代表取締役常務執行役員 | 6,120 | 9,180 |
| 取締役専務執行役員 | 6,120 | 9,180 |
| 取締役常務執行役員 | 5,400 | 8,100 |
| 取締役上席執行役員 | 4,320 | 6,480 |
| 取締役執行役員 | 3,600 | 5,400 |
※基準額および上限額は、評価期間末日時点での役位に応じて適用いたします。
※評価期間の途中で新たに対象取締役に就任した者については、基準額および上限額を、当該事業年度の末日における役位を基準に上記の表により算出される基準額および上限額に、就任した月から当該事業年度末日を含む月までの月数を12で除した数を乗じた金額とします。なお、月の途中で就任した場合でもその月を１ヵ月として計算します。
※評価期間の途中で会社都合により退任または死亡により退任した者については、基準額および上限額を、退任日における役位を基準に上記の表により算出される基準額および上限額に、当該事業年度開始から退任日を含む月までの月数を12で除した数を乗じた金額とします。なお、月の途中で退任した場合でもその月を１ヵ月として計算します。
(d)係数
（ア)連結売上総利益係数 達成度=実績値/目標値
| 達成度 | 80%未満 | 80%以上 90%未満 |
90%以上 100%未満 |
100%以上 110%未満 |
110%以上 120%未満 |
120%以上 |
| 係数 | 0.0 | 0.5 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | 1.5 |
（イ)連結経常利益係数 達成度=実績値/目標値
| 達成度 | 80%未満 | 80%以上 90%未満 |
90%以上 100%未満 |
100%以上 110%未満 |
110%以上 120%未満 |
120%以上 |
| 係数 | 0.0 | 0.5 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | 1.5 |
※経営責任を考慮すべき非経常的な特別損失が連結決算で発生した場合は、その額を連結経常利益の実績値から減じた上で目標達成度を算出します。
（ウ)百貨店業 ID顧客売上高係数 達成度=実績値/目標値
| 達成度 | 80%未満 | 80%以上 90%未満 |
90%以上 100%未満 |
100%以上 110%未満 |
110%以上 120%未満 |
120%以上 |
| 係数 | 0.0 | 0.5 | 0.9 | 1.0 | 1.2 | 1.5 |
（エ)個人別評価係数
| 評価点数 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 係数 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 1.3 | 1.5 |
(e)目標値
| 2025年度目標値（百万円） | 2024年度実績値（百万円） | |
| 連結売上総利益 | 27,700 | 25,971 |
| 連結経常利益 | 4,000 | 4,464 |
| 百貨店業 ID顧客売上高 | 50,000 | 45,843 |
6）中長期業績連動報酬（株式）
対象取締役に適用する中長期業績連動報酬（以下「本株式報酬」という。）は、パフォーマンス・シェア・ユニットを用いた業績連動型株式報酬であり、交付する株式には当社の取締役等の地位を退任するまでの間、譲渡制限を付するものです。2025年度より適用する本株式報酬の内容は、2025年５月29日の取締役会において、以下のとおり決議いたしました。なお、以下に定める本株式報酬の内容が適正であることについては、委員長を独立社外取締役とし、メンバーの過半数を独立社外取締役とする任意の諮問機関である指名・報酬委員会に諮問し、適正である旨の答申を得ております。
(a)評価期間
評価期間は、2025年３月１日から2028年２月29日までの期間とします。なお、取締役会の決定により、評価期間の途中で対象取締役に新たに就任した者も本株式報酬の対象に加えることができるものとします。
(b)株式の交付の条件
当社は、対象取締役に対し、評価期間中（評価期間中に新たに対象取締役に就任した場合は就任日からとします。）継続して当社の取締役または執行役員のいずれかの地位にあったことを条件として、評価期間終了後に、評価期間中の業績目標達成度および役位に応じて算定される当社の普通株式を交付します。また、対象取締役に交付される当社の普通株式は、対象取締役が当社の取締役または執行役員のいずれも退任する日までの間、譲渡、担保権の設定その他の処分をすることができないものとします（以下「本譲渡制限」という。）。
(c)交付する株式の算定方法
本株式報酬に基づき対象取締役に交付する当社の普通株式（以下「最終交付株式」といい、各対象取締役に交付する株式数を「最終交付株式数」という。）は、後記＜最終交付株式数の算定等＞のとおり算定します。
(d)株式の交付時期
最終交付株式の交付は、評価期間の最後の事業年度の期末配当について当社の取締役会で決議される日（以下「権利確定日」という。）から２ヵ月以内に行います。
なお、最終交付株式の交付は、権利確定日以後に行われる取締役会決議（以下「交付取締役会決議」という。）に基づき、対象取締役に対して金銭報酬債権を付与し対象取締役が当該金銭報酬債権を現物出資することにより、または無償にて行います。
(e)途中退任（死亡による退任を除く。）した場合
対象取締役が最終交付株式の交付前に当社の取締役または執行役員のいずれも退任（死亡による退任を除く。）した場合には、当社は、最終交付株式に代えて、後記＜途中退任時等（死亡を含む。）の交付金額の算定＞で定める金額の金銭を対象取締役に支給します。かかる金銭の支給は、当該退任から１ヵ月以内に行われるものとします。
(f)死亡により退任した場合
対象取締役が最終交付株式の交付前に当社の取締役または執行役員のいずれも死亡により退任した場合には、当社は、最終交付株式に代えて、後記＜途中退任時等（死亡を含む。）の交付金額の算定＞で定める金額の金銭を対象取締役の権利継承者に対して支給します。かかる金銭の支給は、当該手続が完了した日から１ヵ月以内に行われるものとします。
(g)組織再編等が行われた場合
交付取締役会決議前に次の(ア)ないし(カ)に掲げる事項が当社の株主総会（ただし、(イ)において当社の株主総会による承認を要さない場合および(カ)においては、当社の取締役会）で承認（当該承認の日を、以下「組織再編等承認日」という。）された場合（ただし、次の(ア)ないし(カ)に定める日が株式等交付時より前に到来することが予定されているときに限る。）、当社は、最終交付株式に代えて、対象取締役に対し、下記＜組織再編時の交付金額の算定＞のとおり算出された金額の金銭を支給します。かかる金銭の支給は、組織再編等承認日から１ヵ月以内に行われるものとします。
(ア)当社が消滅会社となる合併契約 合併の効力発生日
(イ)当社が分割会社となる吸収分割契約新設分割計画（当社が、会社分割の効力発生日において、当該会社分割により交付を受ける分割対価の全部または一部を当社の株主に交付する場合に限ります。） 会社分割の効力発生日
(ウ)当社が完全子会社となる株式交換契約または株式移転計画 株式交換または株式移転の効力発生日
(エ)株式の併合（当該株式の併合により対象取締役に関する基準交付株式数が１株に満たない端数のみとなる場合に限ります。） 株式の併合の効力発生日
(オ)当社株式に会社法第108条第１項第７号の全部取得条項を付して行う当社の普通株式の全部の取得 会社法第171条第１項第３号に規定する取得日
(カ)当社株式を対象とする株式売渡請求（会社法第179条第２項に定める株式売渡請求を意味します。） 会社法第179条の２第１項第５号に規定する取得日
(h)クロ―バック
対象取締役に非違行為があった場合または最終交付株式または金銭付与の前提とした業績に重大な誤りがあることが判明した場合等は、本譲渡制限の解除後一定の期間内に、取締役会の決議により、対象取締役に対し、全部または一部の最終交付株式の返還または当該株式に代わる金銭の支払を請求することができるものとします。
＜最終交付株式数の算定等＞
最終交付株式数は、次の「1.TSRに基づく交付株式数」と、「2.従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数」の合計数とします。
なお、計算した結果、本株式報酬に基づき対象取締役に交付する株式数または支給する金額が株主総会で承認された株式数または金額を超過する場合には、比例按分等の方法により交付する株式数を合理的に調整します。
1.TSRに基づく交付株式数
TSRに基づく交付株式数は、以下の算定式によって算出されます。
［算定式］
| 交付株式数 | ＝ | （a）TSRに係る基準交付株式数 × （b）業績連動支給係数（TSR） |
※対象取締役へのTSRに基づく交付株式数の上限は、１人あたり20,000株とし、以下の従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数と併せて最終交付株式数の上限は１人あたり40,000株とします。
（a)TSRに係る基準交付株式数
TSRに係る基準交付株式数は、評価期間に含まれる当社の各事業年度の末日（2026年２月末、2027年２月末および2028年２月末）における役位を基準に以下の基準原資表により算出される各事業年度の基準原資の３事業年度分の合計額を、2025年２月28日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値で除した数とします。
［基準原資表］
| 役位 | 基準原資（千円） |
| 取締役会長 | 3,360 |
| 代表取締役社長執行役員 | 3,600 |
| 代表取締役副社長執行役員 | 2,640 |
| 代表取締役専務執行役員 | 2,280 |
| 代表取締役常務執行役員 | 2,040 |
| 取締役専務執行役員 | 2,040 |
| 取締役常務執行役員 | 1,800 |
| 取締役上席執行役員 | 1,440 |
| 取締役執行役員 | 1,200 |
| 専務執行役員 | 1,800 |
| 常務執行役員 | 1,440 |
| 上席執行役員 | 1,200 |
| 執行役員 | 1,020 |
※ただし、評価期間の途中で新たに対象取締役に就任した者については、就任した時点で既に終了していた事業年度に係る基準原資は０円とし、対象取締役に就任した事業年度に係る基準原資は、当該事業年度の末日における役位を基準に上記の基準原資表により算出される基準原資に、就任した月から当該事業年度末日を含む月までの月数を12で除した数を乗じた金額とします。なお、月の途中で就任した場合でもその月を１ヵ月として計算します。
（b)業績連動支給係数（TSR）
業績連動支給係数（TSR）は、評価期間中の当社のTSR（Total Shareholder Return（株主総利回り））を、同期間中の東証株価指数（TOPIX）（配当込み）（以下「配当込みTOPIX」という。）の成長率で除して算出する当社の株式成長率に応じて、次のとおり決定します。
| 当社の株式成長率 | 業績連動支給係数 |
| 90％未満 | 0.0 |
| 90％以上95％未満 | 0.5 |
| 95％以上100％未満 | 0.9 |
| 100％以上110％未満 | 1.0 |
| 110％以上120％未満 | 1.2 |
| 120％以上 | 1.5 |
［株式成長率の計算式］
| 当社の株式成長率 | ＝ | 評価期間中の当社のTSR（株主総利回り） | ||
| 評価期間中の配当込みTOPIXの成長率 | ||||
| ＝ | ( B + C ) ÷ A | |||
| E ÷ D | ||||
| A: | 2025年２月28日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値 | |||
| B: | 2028年２月29日(東京証券取引所が休業日である場合は直前営業日。以下同じ。)の東京証券取引所における当社の普通株式の終値 | |||
| C: | 評価期間中の当社の剰余金の配当に係る１株当たり配当総額 | |||
| D: | 2025年２月28日の配当込みTOPIXの終値 | |||
| E: | 2028年２月29日の配当込みTOPIXの終値 | |||
※ただし、当社の発行済株式総数が、株式の併合または株式の分割（株式無償割当てを含みます。）によって増減する場合は、併合・分割の比率により調整することとします。
2.従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数
従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数は、以下の算定式によって算出されます。
［算定式］
| 交付株式数 | ＝ | （a）従業員エンゲージメント改善率に係る基準交付株式数 × （b）業績連動支給係数（従業員エンゲージメント改善率） |
※対象取締役への従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数の上限は、１人あたり20,000株とし、上記TSRに基づく交付株式数と併せて最終交付株式数の上限は１人あたり40,000株とします。
（a）従業員エンゲージメント改善率に係る基準交付株式数
従業員エンゲージメント改善率に係る基準交付株式数は、上記「1．TSRに基づく交付株式数」の「（a）TSRに係る基準交付株式数」と同数とします。
（b）業績連動支給係数（従業員エンゲージメント改善率）
業績連動支給係数（従業員エンゲージメント改善率）については、評価期間中の最終の従業員エンゲージメントスコアを評価期間直前の従業員エンゲージメントスコアで除して、次のとおり決定します。
| 従業員エンゲージメント改善率 | 業績連動支給係数 |
| 100％未満 | 0.0 |
| 100％以上110％未満 | 1.0 |
| 110％以上120％未満 | 1.2 |
| 120％以上 | 1.5 |
［従業員エンゲージメント改善率の計算式］
| 従業員エンゲージメント改善率 | ＝ | 2027年に実施する従業員サーベイにおける 従業員エンゲージメントスコア |
| 2024年に実施した従業員サーベイにおける 従業員エンゲージメントスコア |
＜途中退任時等（死亡を含む）の交付金額の算定＞
途中退任時の交付金額は、以下の算定式によって算出されます。
［算定式］
| 交付金額 | ＝ | （a）基準交付株式数 × （b）基準株価 |
※対象取締役への交付金額の上限は、１人あたり32,400千円とします。
（a)基準交付株式数
基準交付株式数は、次の方法により算出します。
(1)退任時に既に終了している事業年度については、上記の「TSRに係る基準交付株式数」に従って当該事業年度の基準原資を算出します。
(2)退任日の含まれる事業年度については、退任時の対象取締役の役位を基準に上記の「TSRに係る基準交付株式数」の基準原資表により算出される基準原資に、当該事業年度開始月から退任日を含む月までの月数を12で除した数を乗じた金額とします。なお、月の途中で退任した場合でもその月を１ヵ月として計算します。
(3)従業員エンゲージメント改善率に係る基準原資分として、上記(1)および(2)の基準原資の合計額に２を乗じます。
(4)上記(3)で計算された金額を2025年２月28日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値で除して、基準交付株式数を算出します。
（b)基準株価
基準株価は、退任日の含まれる月の前月の東京証券取引所における当社の普通株式の終値の単純平均値とします。
また、評価期間終了後から権利確定日までの間に対象取締役が死亡した場合の交付金額は、以下の算定式によって算出されます。
［評価期間終了後の死亡退任に係る算定式］
| 交付金額 | ＝ | （a）最終交付株式数×（b）基準株価 |
※対象取締役への交付金額の上限は、１人あたり32,400千円とします。
（a)最終交付株式数
最終交付株式数は、上記のとおり、「1.TSRに基づく交付株式数」と、「2.従業員エンゲージメント改善率に基づく交付株式数」の合計数とします。
（b)基準株価
基準株価は、評価期間終了前１ヵ月の東京証券取引所における当社の普通株式の終値の単純平均値とします。
＜組織再編時の交付金額の算定＞
組織再編時の交付金額は、次のとおりとします。
［組織再編時の交付金額に係る算定式］
| 交付金額 | ＝ | （a）基準交付株式数 × （b）基準株価 |
※対象取締役への交付金額の上限は、１人あたり32,400千円とします。
（a)基準交付株式数
基準交付株式数は、次の方法により算出します。
(1)組織再編等承認日に既に終了している事業年度については、上記の「TSRに係る基準交付株式数」に従って当該事 業年度の基準原資を算出します。
(2)組織再編等承認日の含まれる事業年度については、組織再編等承認日の役位を基準に上記の「TSRに係る基準交付 株式数」の基準原資表により算出される基準原資に、当該事業年度開始月から組織再編等承認日を含む月までの月数を12で除した数を乗じた金額とします。なお、組織再編等承認日が月の途中の場合でもその月を１ヵ月として計算します。
(3)従業員エンゲージメント改善率に係る基準原資分として、上記(1)および(2)の基準原資の合計額に２を乗じます。
(4)上記(3)で計算された金額を2025年２月28日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値で除して、基準交付株式数を算出します。
（b)基準株価
基準株価は、組織再編等承認日が含まれる月の前月の東京証券取引所における当社の普通株式の終値の単純平均値とします。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数(名) | |
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
138 | 108 | 29 | 5 |
| 取締役（監査等委員） (監査等委員である社外取締役を除く。) |
19 | 19 | ― | 2 |
| 社外役員 | 46 | 46 | ― | 8 |
(注)１ 上記の人員数には、2024年５月23日開催の第155期定時株主総会終結時をもって退任した取締役３名を含んでおります。このうち、退任した社外役員１名については、同株主総会終結時をもって取締役（監査等委員を除く。）を退任した後、新たに取締役（監査等委員）に就任しております。
２ 上記報酬等のほか、執行役員兼務取締役の執行役員分給与107百万円を支給しております。
③提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を得ることを目的とする株式を純投資目的である投資株式として区分し、それ以外の株式を保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式として区分しています。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式について、当該株式の保有が取引関係の維持・強化による当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するか否かについて検証し、株式保有の必要性を判断しております。保有の合理性につきましては、四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 10 | 95 |
| 非上場株式以外の株式 | 23 | 7,595 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 2 | 保有意義や経済合理性を検証の結果、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資すると判断し取得したため（取引先持株会を通じた定期的な購入を含む）。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 21 |
(注) 関係会社株式への区分変更による減少は含めておりません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三越伊勢丹ホールディングス | 750,340 | 750,340 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 1,700 | 1,586 | |||
| キッコーマン㈱ | 460,000 | 92,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 668 | 901 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャルグループ | 342,810 | 342,810 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 652 | 528 | |||
| 北野建設㈱ | 136,500 | 136,500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 572 | 433 |
| 東京海上ホールディングス㈱ | 91,935 | 91,935 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 486 | 402 | |||
| 富士急行㈱ | 213,500 | 213,500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 485 | 850 | |||
| 三菱地所㈱ | 202,000 | 202,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 444 | 464 | |||
| ㈱TSIホールディングス | 362,000 | 362,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 434 | 237 | |||
| ㈱ワコールホールディングス | 85,000 | 85,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 430 | 310 | |||
| 東武鉄道㈱ | 132,133 | 132,133 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 343 | 505 | |||
| 大成建設㈱ | 46,000 | 46,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 310 | 216 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 70,697 | 70,697 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 295 | 198 | |||
| ㈱オンワードホールディングス | 377,298 | 372,561 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。株数の増加は取引先持株会を通じての定期的な購入によるものです。 | 有 |
| 203 | 191 | |||
| ㈱大和証券グループ本社 | 117,000 | 117,000 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 122 | 128 | |||
| ㈱ルックホールディングス | 49,400 | 49,400 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 110 | 122 | |||
| タキヒヨー㈱ | 59,400 | 59,400 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 84 | 72 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 18,252 | 6,084 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 69 | 50 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱山梨中央銀行 | 33,191 | 33,191 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 68 | 61 | |||
| 養命酒製造㈱ | 24,000 | 24,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 62 | 45 | |||
| ㈱ツカモトコーポレーション | 17,832 | 17,832 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 21 | 22 | |||
| ㈱乃村工藝社 | 20,000 | 20,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 17 | 17 | |||
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 16,380 | 16,380 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 10 | 7 | |||
| ㈱高島屋 | 1,000 | 500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 無 |
| 1 | 1 |
(注) １ 定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性については、「a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載の通り個別銘柄ごとに検証を行っております。
２ キッコーマン㈱は、2024年３月31日付をもって普通株式１株につき５株の割合で株式分割しており、当事業年度の株式数については、株式分割後の株式数を記載しております。
３ ㈱三井住友フィナンシャルグループは、2024年９月30日付をもって普通株式１株につき３株の割合で株式分割しており、当事業年度の株式数については、株式分割後の株式数を記載しております。
４ ㈱高島屋は、2024年８月31日付をもって普通株式１株につき２株の割合で株式分割しており、当事業年度の株式数については、株式分割後の株式数を記載しております。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
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第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年３月１日から2025年２月28日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年３月１日から2025年２月28日まで)の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準の変更等に的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人や各種団体の開催するセミナーに参加しております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 3,246 | 3,911 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 7,397 | 7,192 | |||||||||
| 棚卸資産 | ※1 1,762 | ※1 2,132 | |||||||||
| その他 | 2,788 | 5,317 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △12 | △2 | |||||||||
| 流動資産合計 | 15,181 | 18,551 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※2 40,252 | ※2 41,137 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △30,669 | △31,088 | |||||||||
| 建物及び構築物（純額） | 9,582 | 10,049 | |||||||||
| 土地 | ※2 22,387 | ※2 24,921 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 67 | 3 | |||||||||
| その他 | 2,700 | 2,780 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,387 | △2,481 | |||||||||
| その他（純額） | 313 | 298 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 32,350 | 35,271 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 9,484 | 9,484 | |||||||||
| ソフトウエア | 657 | 810 | |||||||||
| のれん | ― | 735 | |||||||||
| その他 | 271 | 17 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 10,413 | 11,047 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※3 8,948 | ※3 9,233 | |||||||||
| 長期貸付金 | 0 | ― | |||||||||
| 繰延税金資産 | 137 | 136 | |||||||||
| 差入保証金 | 1,484 | 1,510 | |||||||||
| その他 | 368 | 431 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △9 | △75 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 10,928 | 11,237 | |||||||||
| 固定資産合計 | 53,692 | 57,556 | |||||||||
| 資産合計 | 68,874 | 76,107 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 11,528 | 11,434 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 10,427 | ※2 11,805 | |||||||||
| リース債務 | 47 | 19 | |||||||||
| 未払金 | 1,082 | 852 | |||||||||
| 未払法人税等 | 461 | 1,404 | |||||||||
| 契約負債 | 2,734 | 2,916 | |||||||||
| 商品券 | 785 | 778 | |||||||||
| 賞与引当金 | 145 | 187 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金 | 412 | 417 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 60 | ― | |||||||||
| その他 | 1,896 | 2,268 | |||||||||
| 流動負債合計 | 29,583 | 32,085 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 7,615 | ※2 9,978 | |||||||||
| リース債務 | 35 | 16 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 2,163 | 1,988 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 18 | 18 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金 | 206 | 196 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金 | ― | 341 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 390 | 169 | |||||||||
| 資産除去債務 | 493 | 508 | |||||||||
| 受入保証金 | 1,459 | 1,512 | |||||||||
| その他 | 91 | 90 | |||||||||
| 固定負債合計 | 12,474 | 14,821 | |||||||||
| 負債合計 | 42,057 | 46,907 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 7,132 | 7,132 | |||||||||
| 資本剰余金 | 5,411 | 5,411 | |||||||||
| 利益剰余金 | 9,795 | 11,620 | |||||||||
| 自己株式 | △297 | △298 | |||||||||
| 株主資本合計 | 22,041 | 23,866 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,942 | 4,203 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △29 | 192 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 3,912 | 4,396 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 863 | 937 | |||||||||
| 純資産合計 | 26,816 | 29,200 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 68,874 | 76,107 |
0105020_honbun_0781300103703.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | 41,251 | 48,120 | |||||||||
| 売上原価 | 19,534 | 22,149 | |||||||||
| 売上総利益 | 21,717 | 25,971 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬及び給料手当 | 5,280 | 5,793 | |||||||||
| 広告宣伝費 | 849 | 838 | |||||||||
| 賞与 | 885 | 1,142 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 138 | 174 | |||||||||
| 退職給付費用 | 174 | 115 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,336 | 1,398 | |||||||||
| 賃借料 | 1,888 | 2,603 | |||||||||
| 支払手数料 | 1,905 | 2,217 | |||||||||
| その他 | 6,284 | 7,201 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 18,742 | 21,485 | |||||||||
| 営業利益 | 2,974 | 4,485 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 0 | 1 | |||||||||
| 受取配当金 | 128 | 176 | |||||||||
| 債務勘定整理益 | 109 | 93 | |||||||||
| 受取協賛金 | 24 | 94 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 19 | ― | |||||||||
| 助成金収入 | 4 | ― | |||||||||
| その他 | 51 | 56 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 337 | 423 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 183 | 228 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金繰入額 | 114 | 90 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | ― | 37 | |||||||||
| その他 | 74 | 87 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 372 | 443 | |||||||||
| 経常利益 | 2,938 | 4,464 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | ― | 18 | |||||||||
| 特別利益合計 | ― | 18 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 39 | 203 | |||||||||
| 減損損失 | ※１ 16 | ※１ 69 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金繰入額 | ― | ※２ 89 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | ― | ※３ 341 | |||||||||
| 特別損失合計 | 56 | 703 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,882 | 3,779 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 481 | 1,557 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △311 | △243 | |||||||||
| 法人税等合計 | 169 | 1,313 | |||||||||
| 当期純利益 | 2,712 | 2,465 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 81 | 81 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,631 | 2,383 |
0105025_honbun_0781300103703.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 2,712 | 2,465 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,345 | 261 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 178 | 222 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 1,523 | ※ 483 | |||||||||
| 包括利益 | 4,236 | 2,949 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 4,155 | 2,867 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 81 | 81 |
0105040_honbun_0781300103703.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産 合計 |
|||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益 累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 7,132 | 5,411 | 7,429 | △297 | 19,675 | 2,597 | △208 | 2,388 | 785 | 22,849 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | △265 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,631 | 2,631 | 2,631 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,345 | 178 | 1,523 | 78 | 1,602 | |||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 2,365 | △0 | 2,365 | 1,345 | 178 | 1,523 | 78 | 3,967 |
| 当期末残高 | 7,132 | 5,411 | 9,795 | △297 | 22,041 | 3,942 | △29 | 3,912 | 863 | 26,816 |
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産 合計 |
|||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益 累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 7,132 | 5,411 | 9,795 | △297 | 22,041 | 3,942 | △29 | 3,912 | 863 | 26,816 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △557 | △557 | △557 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,383 | 2,383 | 2,383 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 261 | 222 | 483 | 74 | 557 | |||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 1,825 | △0 | 1,825 | 261 | 222 | 483 | 74 | 2,383 |
| 当期末残高 | 7,132 | 5,411 | 11,620 | △298 | 23,866 | 4,203 | 192 | 4,396 | 937 | 29,200 |
0105050_honbun_0781300103703.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 2,882 | 3,779 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,413 | 1,473 | |||||||||
| のれん償却額 | ― | 165 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △8 | 55 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △2 | 41 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 15 | 4 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金の増減額（△は減少） | 24 | 5 | |||||||||
| 環境対策引当金の増減額（△は減少） | △17 | ― | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少） | ― | 341 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △128 | △178 | |||||||||
| 支払利息 | 183 | 228 | |||||||||
| 持分法による投資損益（△は益） | △19 | 37 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 39 | 203 | |||||||||
| 減損損失 | 16 | 69 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益（△は益） | ― | △18 | |||||||||
| 助成金収入 | △4 | ― | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △1,654 | 205 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △223 | △369 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 1,860 | △94 | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 539 | △183 | |||||||||
| 商品券の増減額（△は減少） | △22 | △6 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額（△は増加） | △1,794 | △2,333 | |||||||||
| その他 | △145 | 403 | |||||||||
| 小計 | 2,953 | 3,828 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 128 | 183 | |||||||||
| 利息の支払額 | △185 | △221 | |||||||||
| 助成金の受取額 | 4 | ― | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △600 | △723 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,300 | 3,066 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,977 | △4,252 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △689 | △261 | |||||||||
| 事業譲受による支出 | ― | △900 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △5 | △2 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 4 | 21 | |||||||||
| 関連会社株式の取得による支出 | △685 | ― | |||||||||
| 差入保証金の純増減額（△は増加） | △541 | △44 | |||||||||
| その他 | △129 | △90 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △4,024 | △5,531 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | ― | 1,999 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | ― | 4,300 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,020 | △2,557 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △264 | △556 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 | |||||||||
| その他 | △53 | △55 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,338 | 3,129 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | ― | ― | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △3,062 | 665 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 6,259 | 3,196 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 3,196 | ※ 3,861 |
0105100_honbun_0781300103703.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１ 連結の範囲に関する事項
すべての子会社を連結しております。
連結子会社数 9社
㈱アターブル松屋
㈱シービーケー
㈱東栄商会
㈱スキャンデックス
㈱松屋友の会
㈱エムジー商品試験センター
㈱銀座インズ
㈱銀座五丁目管財
㈱MATSUYA GINZA.com ２ 持分法の適用に関する事項
すべての関連会社に持分法を適用しております。
持分法適用の関連会社数 2社
㈱ギンザコア
㈱ライツ・アンド・ブランズ ３ 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社である㈱アターブル松屋の決算日は12月31日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては同日現在の財務諸表を使用しております。
また、㈱銀座インズの決算日は３月31日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては12月31日を仮決算日とする財務諸表を使用しております。
また、㈱銀座五丁目管財の決算日は４月30日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては１月31日を仮決算日とする財務諸表を使用しております。
なお、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。 ４ 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの………時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等……………………移動平均法による原価法
②棚卸資産
親会社は売価還元原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)、連結子会社は個別法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)、移動平均法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)又は最終仕入原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
親会社……………定額法
連結子会社………定率法
(ただし、1998年４月１日以降に取得した建物及び2016年４月１日以降に取得した建物附属設備は定額法)
②無形固定資産(リース資産を除く)
………定額法
(自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法)
③リース資産………リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
(3) 重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員の賞与支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
③商品券等回収損失引当金
一定期間経過後に収益計上した未回収の商品券等について、将来回収された場合に発生する損失に備えるため、合理的に見積った回収見込額を計上しております。
④環境対策引当金
環境対策に伴う将来の支出に備えるため、将来発生すると見込まれる損失額を計上しております。
⑤再開発関連費用引当金
再開発に伴う建物解体費用等の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
⑥固定資産解体費用引当金
建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
⑦店舗閉鎖損失引当金
店舗閉鎖に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産に基づき、当連結会計年度末において発生していると認められる額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の会計処理方法
数理計算上の差異は、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により、発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
なお、一部の連結子会社については簡便法を採用しております。
未認識数理計算上の差異については、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2020年３月31日）を適用しております。
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
①百貨店業
百貨店業においては、衣料品、家具、雑貨、食料品等の販売等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。なお、商品の販売のうち、当社グループが代理人として関与したと判定される取引については顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
また、販売促進のためのポイント制度を提供しており、会員の購入金額に応じてポイントを付与し、利用されたポイント相当の財又はサービスの提供を行っております。付与ポイントを履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する利用・失効時に収益を認識しております。
また、発行した自社商品券を履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する当該自社商品券の使用時に収益を認識しております。さらに、当該自社商品券の未使用部分について、使用見込分の回収率に応じて比例的に収益を認識しております。
②飲食業
飲食業においては、飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。
③ビル総合サービス及び広告業
ビル総合サービス及び広告業においては、㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。
また、工事契約のうち、約束した財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、当該財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法を採用しております。
(6) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(7) のれんの償却方法及び償却期間
投資効果の発現する期間にわたって均等償却いたします。 (重要な会計上の見積り)
(1)固定資産の減損
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 減損損失 | 16 | 69 |
| 有形固定資産 | 32,350 | 35,271 |
| 無形固定資産 | 10,413 | 11,047 |
②識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、店舗資産等を有しており、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。回収可能価額の算定にあたっては、連結会計年度末時点で入手可能な情報や資料に基づき判断しております。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
当社グループが保有する店舗資産等は、店舗の営業損益が悪化、又は市場価格が著しく下落したこと等に伴い、減損損失を計上する必要が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
(2)繰延税金資産の回収可能性
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産（繰延税金負債と相殺前の金額） | 455 | 691 |
②会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
当社グループは、将来の利益計画に基づいた課税所得を合理的に見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しており、当連結会計年度においては、足元の業績や見通しが改善したことを踏まえて、繰延税金資産の回収可能性を見直しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存しており、当該見積りは、過年度の実績を踏まえ、今後の国内消費動向の予測、インバウンド需要の見通し等の主要な仮定を含んで見積られています。そのため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合には、翌連結会計年度において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
(3)のれんの回収可能性
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| のれん | ― | 735 |
（当連結会計年度において、㈱MATSUYA GINZA.comが事業を譲り受けた際に生じた同事業の超過収益力をのれんとして認識したものをその効果が発現すると見積られる期間で均等償却した残高です。）
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、投資意思決定時の単位を基礎としてのれんが発生している子会社を一つのグルーピング単位とし、事業計画の達成状況や経営環境の変化をモニタリングすることによって、減損の兆候の有無を検討しております。減損の兆候を識別した場合には、のれんを含む資産グループの帳簿価額と割引前将来キャッシュ・フローの総額を比較し、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上しております。
なお、当連結会計年度については、想定していた計画に対する進捗に遅れが生じていること等から、当連結会計年度末において減損の兆候を識別しておりますが、将来の事業計画等の妥当性を検討・評価した結果、割引前将来キャッシュ・フローが、帳簿価額を上回っているため、当連結会計年度における減損損失の認識は不要と判断しております。割引前将来キャッシュ・フローは、事業計画に基づいて見積られており、当該事業計画には主に会員数、購入率、購入単価、品揃えの充足の状況等の仮定を含めております。
なお、市場環境の変化等により、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ、事業計画の見直しが必要となった場合、減損損失の計上が必要となり、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
(4)再開発関連費用引当金の算定
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 再開発関連費用引当金 | 206 | 196 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
2022年２月期において、持分法適用関連会社である㈱ギンザコア及び当社他が所有する銀座コアビルの再開発に関連して発生する支出に備えるため、再開発関連費用引当金を計上しておりましたが、当連結会計年度において解体費用の再見積りを行ったところ費用が当初の想定額より増加する見込みとなり、再開発関連費用引当金の見積額を変更しております。なお、当該見積りは外部業者による工事解体、廃棄物処理に関する仮定を踏まえて見積られております。
この変更により、再開発関連費用引当金繰入額として特別損失に89百万円計上し、当連結会計年度における税金等調整前当期純利益は同額減少しております。
また、これらの見積りには不確実性が含まれているため、予測不能な変化等により、再開発関連費用引当金の追加計上が必要な可能性があります。 (会計方針の変更)
該当事項はありません。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
（1）概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取り扱いを定めるもの。
（2）適用予定日
2029年２月期の期首より適用予定であります。
（3）当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。 (会計上の見積りの変更)
2022年2月期において、持分法適用関連会社である㈱ギンザコア及び当社他が所有する銀座コアビルの再開発に関連して発生する支出に備えるため、再開発関連費用引当金を計上しておりましたが、当連結会計年度において解体費用の再見積りを行ったところ費用が当初の想定額より増加する見込みとなり、再開発関連費用引当金の見積額を変更しております。
この変更により、再開発関連費用引当金繰入額として特別損失に89百万円計上し、当連結会計年度における税金等調整前当期純利益は同額減少しております。
(連結貸借対照表関係)
※１ 棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|||
| 商品 | 1,721 | 百万円 | 2,067 | 百万円 |
| 原材料及び貯蔵品 | 28 | 32 | ||
| 未成工事支出金 | 5 | 16 | ||
| 未成業務支出金 | 6 | 16 |
①担保に供している資産
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 建物及び構築物 | 1,699百万円 | 1,747百万円 |
| 土地 | 7,275 | 7,275 |
②対応する債務
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 短期借入金 | 10,160百万円 | 10,862百万円 |
| 長期借入金 | 7,615 | 9,978 |
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 1,112百万円 | 1,070百万円 |
(連結損益計算書関係)
※１ 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
（1）減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
場所 |
| 店舗等 | 設備等 | 16 | 愛知県名古屋市 |
（2）減損損失を認識するに至った経緯
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
（3）資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。
（4）回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は使用価値によって測定し、その使用価値を零として算定しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
（1）減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
場所 |
| 店舗等 | 建物等 | 69 | 神奈川県横浜市等 |
（2）減損損失を認識するに至った経緯
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
（3）資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。
（4）回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は使用価値によって測定し、その使用価値を零として算定しております。 ※２ 再開発関連費用引当金繰入額
当連結会計年度において、再開発に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を、再開発関連費用引当金繰入額として特別損失に計上しております。 ※３ 店舗閉鎖損失引当金繰入額
当連結会計年度において、店舗閉鎖に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を、店舗閉鎖損失引当金繰入額として特別損失に計上しております。
(連結包括利益計算書関係)
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 1,811 | 328 |
| 組替調整額 | △1 | △0 |
| 税効果調整前 | 1,810 | 328 |
| 税効果額 | △465 | △66 |
| その他有価証券評価差額金 | 1,345 | 261 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | 138 | 215 |
| 組替調整額 | 37 | 10 |
| 税効果調整前 | 175 | 225 |
| 税効果額 | 3 | △3 |
| 退職給付に係る調整額 | 178 | 222 |
| その他の包括利益合計 | 1,523 | 483 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 53,289 | ― | ― | 53,289 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 233 | 0 | ― | 233 |
（注）自己株式の増加０千株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加０千株、単元未満株式の買取りによる増加０千株であります。 ３ 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４ 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2023年４月13日 取締役会 |
普通株式 | 132 | 2.5 | 2023年２月28日 | 2023年５月10日 |
| 2023年10月12日 取締役会 |
普通株式 | 132 | 2.5 | 2023年８月31日 | 2023年11月17日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2024年４月11日 取締役会 |
普通株式 | 397 | 7.5 | 2024年２月29日 | 2024年５月８日 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
１ 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 53,289 | ― | ― | 53,289 |
２ 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 233 | 0 | ― | 234 |
（注）自己株式の増加０千株は、単元未満株式の買取りによる増加０千株であります。 ３ 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４ 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2024年４月11日 取締役会 |
普通株式 | 397 | 7.5 | 2024年２月29日 | 2024年５月８日 |
| 2024年10月10日 取締役会 |
普通株式 | 158 | 3.0 | 2024年８月31日 | 2024年11月18日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2025年４月14日 取締役会 |
普通株式 | 476 | 9.0 | 2025年２月28日 | 2025年５月14日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|||
| 現金及び預金 | 3,246 | 百万円 | 3,911 | 百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △50 | △50 | ||
| 現金及び現金同等物 | 3,196 | 3,861 |
(リース取引関係)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(借主側)
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| １年内 | 85 | 85 |
| １年超 | ― | 1 |
| 合計 | 85 | 86 |
(貸主側)
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| １年内 | 108 | 152 |
| １年超 | 102 | 260 |
| 合計 | 211 | 413 |
１ 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定し、銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。デリバティブは、営業債務の為替変動リスク及び借入金の金利変動リスクを回避するために利用し、投機目的のデリバティブ取引は行わない方針をとっております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社グループ各社の売掛管理規定等に沿って取引先毎の期日管理及び残高管理を行うことで、リスク低減を図っております。投資有価証券は主として株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、上場株式については四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。借入金の使途は運転資金及び設備投資資金であります。なお、デリバティブ取引については、社内管理規程に従って行っており、信用度の高い金融機関とのみ取引を行っております。また、営業債務や借入金は支払期日に支払を実行できなくなる流動性リスクに晒されております。当該リスクに関しては当社グループ各社が資金決済、記帳、残高モニタリング及び資金繰り管理を実施するなどして流動性リスクを回避しております。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２ 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年２月29日)
(単位：百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 その他有価証券※２ |
7,700 | 7,700 | ― |
| 資産計 | 7,700 | 7,700 | ― |
| (2) 長期借入金※３ | 10,172 | 10,187 | 15 |
| 負債計 | 10,172 | 10,187 | 15 |
※１ 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
※２ 市場価格のない株式等は、(1)投資有価証券には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表 計上額 |
| 非上場株式 | 1,247 |
※３ １年内返済予定の長期借入金は(2) 長期借入金に含めて表示しております。
当連結会計年度(2025年２月28日)
(単位：百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 その他有価証券※２ |
8,031 | 8,031 | ― |
| 資産計 | 8,031 | 8,031 | ― |
| (2) 長期借入金※３ | 11,915 | 11,907 | △7 |
| 負債計 | 11,915 | 11,907 | △7 |
※１ 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
※２ 市場価格のない株式等は、(1)投資有価証券には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表 計上額 |
| 非上場株式 | 1,202 |
※３ １年内返済予定の長期借入金は(2) 長期借入金に含めて表示しております。
(注１)金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年２月29日)
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 3,246 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 7,397 | ― | ― | ― |
| 合計 | 10,643 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年２月28日)
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 3,911 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 7,192 | ― | ― | ― |
| 合計 | 11,103 | ― | ― | ― |
(注２)長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年２月29日)
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 短期借入金 | 7,870 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 2,557 | 1,606 | 6,008 | ― | ― | ― |
| 合計 | 10,427 | 1,606 | 6,008 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2025年２月28日)
(単位：百万円)
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 短期借入金 | 9,869 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 1,936 | 6,338 | 330 | 330 | 1,730 | 1,250 |
| 合計 | 11,805 | 6,338 | 330 | 330 | 1,730 | 1,250 |
３ 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年２月29日)
(単位：百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
7,700 | ― | ― | 7,700 |
| 資産計 | 7,700 | ― | ― | 7,700 |
当連結会計年度(2025年２月28日)
(単位：百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
8,031 | ― | ― | 8,031 |
| 資産計 | 8,031 | ― | ― | 8,031 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年２月29日)
(単位：百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 10,187 | ― | 10,187 |
| 負債計 | ― | 10,187 | ― | 10,187 |
当連結会計年度(2025年２月28日)
(単位：百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 11,907 | ― | 11,907 |
| 負債計 | ― | 11,907 | ― | 11,907 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
（1）投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
（2）長期借入金
元利金の合計額を同様の新規調達、新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
１ その他有価証券
前連結会計年度(2024年２月29日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 7,568 | 2,320 | 5,248 |
| その他 | 58 | 55 | 3 |
| 小計 | 7,627 | 2,375 | 5,252 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 72 | 95 | △22 |
| 小計 | 72 | 95 | △22 |
| 合計 | 7,700 | 2,470 | 5,229 |
当連結会計年度(2025年２月28日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 7,889 | 2,323 | 5,566 |
| その他 | 57 | 55 | 2 |
| 小計 | 7,946 | 2,378 | 5,568 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 84 | 95 | △10 |
| 小計 | 84 | 95 | △10 |
| 合計 | 8,031 | 2,473 | 5,557 |
２ 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | ― | ― | ― |
| その他 | 4 | 1 | ― |
| 合計 | 4 | 1 | ― |
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 21 | 18 | ― |
| その他 | 0 | 0 | ― |
| 合計 | 21 | 18 | ― |
３ 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度及び当連結会計年度において、減損処理を行った有価証券はありません。
なお、株式の減損処理にあたっては、時価が取得原価に比べて50％以上下落した場合は減損処理を行い、30％以上50％未満下落した場合は、個別に取得原価まで回復する見込みを検討し、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 ###### (退職給付関係)
１ 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、確定給付型制度として規約型確定給付企業年金制度及び退職一時金制度並びに確定拠出年金制度を設けております。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付会計の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
２ 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,598 | 1,593 |
| 勤務費用 | 59 | 56 |
| 利息費用 | 1 | 1 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △14 | △212 |
| 退職給付の支払額 | △51 | △59 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,593 | 1,378 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 1,334 | 1,480 |
| 期待運用収益 | 33 | 37 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 123 | 2 |
| 事業主からの拠出額 | 41 | 42 |
| 退職給付の支払額 | △51 | △59 |
| 年金資産の期末残高 | 1,480 | 1,502 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 286 | 278 |
| 退職給付費用 | 24 | 24 |
| 退職給付の支払額 | △32 | △9 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 278 | 293 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
（百万円）
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,593 | 1,378 |
| 年金資産 | △1,480 | △1,502 |
| 112 | △123 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 278 | 293 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 390 | 169 |
| 退職給付に係る負債 | 390 | 169 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 390 | 169 |
（注）簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 勤務費用 | 59 | 56 |
| 利息費用 | 1 | 1 |
| 期待運用収益 | △33 | △37 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 37 | 10 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 25 | 26 |
| その他 | △138 | △215 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | △47 | △157 |
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目の内訳は次のとおりであります。
（百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 数理計算上の差異 | 175 | 225 |
| 合計 | 175 | 225 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
（百万円）
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △32 | 192 |
| 合計 | △32 | 192 |
(8) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 株式 | 36.4% | 37.1% |
| 債券 | 30.7% | 30.5% |
| 一般勘定 | 12.2% | 11.9% |
| 現金及び預金 | 2.4% | 2.2% |
| その他 | 18.3% | 18.3% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。）
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 割引率 | 0.1% | 1.6% |
| 長期期待運用収益率 | 2.5% | 2.5% |
３ 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度71百万円、当連結会計年度71百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 繰越欠損金(注)２ | 731百万円 | 912百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 109 | 60 |
| 賞与引当金 | 45 | 57 |
| 長期未払金 | 21 | 21 |
| 減損損失 | 41 | 39 |
| 未払賞与 | 120 | 195 |
| 商品券等回収損失引当金 | 234 | 250 |
| 資産除去債務 | 151 | 151 |
| 退職給付に係る負債 | 95 | 100 |
| 固定資産の未実現利益 | 3 | 2 |
| その他 | 408 | 441 |
| 繰延税金資産小計 | 1,962 | 2,235 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価 性引当額(注)２ |
△731 | △912 |
| 将来減算一時差異等の合計に係 る評価性引当額 |
△775 | △510 |
| 評価性引当額小計(注)１ | △1,507 | △1,423 |
| 繰延税金資産合計 | 455 | 811 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △918百万円 | △915百万円 |
| 有価証券評価差額金 | △1,311 | △1,742 |
| その他 | △251 | △249 |
| 繰延税金負債合計 | △2,481 | △2,906 |
| 繰延税金負債の純額 | △2,025 | △2,095 |
(注) １．評価性引当額が83百万円減少しております。この減少の主な内容は、将来の課税所得の見積りに基づき、繰延税金資産を計上したことによるものであります。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年２月29日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | 3 | 40 | 76 | 611 | 731百万円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | △3 | △40 | △76 | △606 | △726 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | 0 | 5 | 5 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度（2025年２月28日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | 38 | 76 | 490 | 305 | 912百万円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | △38 | △76 | △490 | △305 | △912 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異発生原因の主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年２月29日) |
当連結会計年度 (2025年２月28日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| （調整） | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.3 | 0.7 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.5 | △0.5 |
| 地方税均等割 | 0.3 | 0.3 |
| 評価性引当額の増減 | △15.1 | 0.6 |
| 税務上の繰越欠損金 | △9.9 | 5.1 |
| 賃上げ促進税制 | ― | △1.3 |
| その他 | 0.2 | △0.7 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 5.9 | 34.8 |
３ 決算日後に法人税等の税率の変更があった場合のその内容及び影響額
令和７年度３月31日に「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年度法律第13号）が公布され、令和８年４月１日以降に開始する連結会計年度より法人税率等が変更されました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、一時差異等に係る解消時期に応じて以下のとおりとなります。
令和９年２月28日まで 30.6％
令和９年３月１日以降 31.5％
この税率の変更により、繰延税金負債（繰延税金資産の額を控除した金額）が62百万円、法人税等調整額が27百万円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が36百万円減少いたします。 ###### （企業結合等関係）
（取得による企業結合）
当社の連結子会社である株式会社MATSUYA GINZA.comが株式会社B４FのEコマースに関する事業を譲り受けました。
１．企業結合の概要
（1）相手企業の名称及び事業の内容
①相手企業の名称：株式会社B４F
②取得した事業の内容：ECサイトミレポルテ（milleporte.com）の運営
（2）企業結合を行った主な理由
当社は銀座店を中核として百貨店事業を行っています。多様化する顧客ニーズや急回復しているインバウンド売上の増加に対応するだけではなく、それらを更なる成長の機会ととらえ、長年の商慣習やDX化の遅れなどの障害で未だに国内では実現されていない革新的なオムニチャネルサービスをスタートさせました。
株式会社MATSUYA GINZA.comが株式会社B４Fより事業を譲り受けることで、当社グループにおけるデジタル人材を質と量ともに強化し百貨店のDX化を進め、圧倒的なユーザビリティとホスピタリティを備えた、銀座に店を構える百貨店ならではの顧客体験を株式会社MATSUYA GINZA.comを中心に創造してまいります。
本サービスは、当社が長年培ってきた有形・無形の資産を最大限に活用する新たな挑戦です。当事業の成功が、国内のお客様にとって有益なものとなるだけでなく、当社の強みであるインバウンドビジネスのさらなる拡大に寄与するものと考えております。
（3）企業結合日
2024年４月25日
（4）企業結合の法的形式
現金を対価とする事業譲受
（5）結合後企業の名称
変更ありません。
（6）取得企業を決定するに至った主な根拠
現金を対価とする事業譲受であるため
２．当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれている譲受事業の業績の期間
2024年４月25日から2025年２月28日まで
３．譲受事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 900百万円
取得原価 900百万円
上記に加えて、株式会社B４Fとの間で条件付対価に関する合意がなされています。今後設定された２事業年度において総額900百万円を上限とし、一定の事業上のリスクを排除して算出される金額が追加で発生する可能性があります。
４．譲受事業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額
該当事項はありません。
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
（1）発生したのれんの金額
900百万円
（2）発生原因
今後の事業活動によって期待される将来の超過収益から発生したものです。
（3）償却方法及び償却期間
投資効果の発現する期間にわたって均等償却いたします。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
店舗用物件等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務費用、及び当社において保有しているポリ塩化ビフェニル（PCB）含有機器の廃棄処理費用であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から２～15年と見積り、割引率は0.1～1.8％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 期首残高 | 492百万円 | 493百万円 |
| 事業譲受に伴う増加額 | ― | 13 |
| 時の経過による調整額 | 0 | 1 |
| 期末残高 | 493 | 508 |
当社では、東京都中央区等において、賃貸用のオフィスビル及び賃貸用商業施設等を所有しております。2024年２月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は162百万円であります。2025年２月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は214百万円であります。
賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額及び期中増減額並びに期末時価及び当該時価の算定方法は以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 11,031 | 12,185 |
| 期中増減額 | 1,153 | 2,460 | |
| 期末残高 | 12,185 | 14,646 | |
| 期末時価 | 13,843 | 15,605 |
(注) １ 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
２ 主な変動
(前連結会計年度)
増加は、収益不動産の取得による増加1,185百万円であります。減少は、対象資産における減価償却等によるものであります。
(当連結会計年度)
増加は、収益不動産の取得による増加2,532百万円であります。減少は、対象資産における減価償却等によるものであります。
３ 時価の算定方法
主として「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。
４ 再開発中の資産は、開発段階にあり、時価を把握することが極めて困難であるため、上表には含めておりません。 (収益認識関係)
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。
２．収益を理解するための基礎となる情報
「連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) ４ 会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
３．当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
①契約資産及び契約負債の残高等
当連結会計年度において、当社グループにおける顧客との契約から計上された契約負債は以下のとおりであります。
当連結会計年度（2024年２月29日）
契約負債（期首残高）3,230百万円
契約負債（期末残高）2,734百万円
契約負債は主に、当社が付与したポイント及び発行した商品券のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
当連結会計年度に認識された収益のうち、当連結会計年度の期首の契約負債に含まれていた金額は1,397百万円であります。
②残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社における契約負債の主なものは、㈱松屋友の会のお買物カードに関するものであります。
なお、当初に予想される契約期間が１年以内の取引については、実務上の便法を適用し、注記の対象に含めておりません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
①契約資産及び契約負債の残高等
当連結会計年度において、当社グループにおける顧客との契約から計上された契約負債は以下のとおりであります。
当連結会計年度（2025年２月28日）
契約負債（期首残高）2,734百万円
契約負債（期末残高）2,916百万円
契約負債は主に、当社が付与したポイント及び発行した商品券のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
当連結会計年度に認識された収益のうち、当連結会計年度の期首の契約負債に含まれていた金額は930百万円であります。
②残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社における契約負債の主なものは、㈱松屋友の会のお買物カードに関するものであります。
なお、当初に予想される契約期間が１年以内の取引については、実務上の便法を適用し、注記の対象に含めておりません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
（1）報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは百貨店業を中心に構成されており、経済的特徴やサービス等に基づき集約される「百貨店業」、「飲食業」、「ビル総合サービス及び広告業」を報告セグメントとしております。
（2）各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「百貨店業」は、百貨店業、通信販売業及びこれらに関連する製造加工、輸出入業、卸売業、Ｅコマース事業を行っております。「飲食業」は、飲食業及び結婚式場の経営を行っております。「ビル総合サービス及び広告業」は、警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。
当連結会計年度より、当社グループ内の業績管理区分の一部見直しに伴い、従来「その他」に計上していた一部業績を「百貨店業」に計上しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、セグメント利益に対する影響が軽微であるため、変更後の区分に基づき作成しておりません。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
連結財務諸表計上額(注)３ | ||||
| 百貨店業 | 飲食業 | ビル総合サービス及び 広告業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 33,754 | 3,235 | 2,118 | 39,108 | 809 | 39,918 | ― | 39,918 |
| その他の収益(注)４ | 577 | ― | ― | 577 | 755 | 1,332 | ― | 1,332 |
| 外部顧客への売上高 | 34,331 | 3,235 | 2,118 | 39,686 | 1,565 | 41,251 | ― | 41,251 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 12 | 5 | 2,361 | 2,380 | 1,177 | 3,557 | △3,557 | ― |
| 計 | 34,344 | 3,241 | 4,480 | 42,066 | 2,742 | 44,809 | △3,557 | 41,251 |
| セグメント利益又は 損失（△） |
2,884 | △56 | △10 | 2,817 | 205 | 3,022 | △48 | 2,974 |
| セグメント資産 | 59,563 | 1,089 | 1,281 | 61,933 | 5,876 | 67,810 | 1,063 | 68,874 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費(注)５ | 1,372 | 14 | 22 | 1,409 | 27 | 1,437 | △24 | 1,413 |
| 減損損失 | ― | 16 | ― | 16 | ― | 16 | ― | 16 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)５ | 2,516 | 21 | 8 | 2,547 | 121 | 2,668 | △19 | 2,648 |
(注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、キャラクターショップ運営、輸入商品の販売、商品販売の取次ぎ、商品検査業務、不動産賃貸業等が含まれております。
２ 調整額は、以下のとおりであります。
（1）セグメント利益又は損失(△)の調整額△48百万円は、セグメント間取引消去等であります。
（2）セグメント資産の調整額1,063百万円は、配分していない全社資産であります。
全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。
（3）減価償却費の調整額△24百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。
（4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△19百万円は、セグメント間未実現利益であります。
３ セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４ その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）の範囲に含まれる不動産賃貸収入等であります。
５ 減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用を含んでおります。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
(単位：百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
連結財務諸表計上額(注)３ | ||||
| 百貨店業 | 飲食業 | ビル総合サービス及び 広告業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 39,388 | 3,404 | 2,714 | 45,507 | 1,228 | 46,736 | ― | 46,736 |
| その他の収益(注)４ | 596 | ― | ― | 596 | 787 | 1,383 | ― | 1,383 |
| 外部顧客への売上高 | 39,984 | 3,404 | 2,714 | 46,103 | 2,016 | 48,120 | ― | 48,120 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 13 | 11 | 2,787 | 2,811 | 1,197 | 4,009 | △4,009 | ― |
| 計 | 39,997 | 3,415 | 5,501 | 48,914 | 3,214 | 52,129 | △4,009 | 48,120 |
| セグメント利益 | 4,189 | 27 | 102 | 4,319 | 238 | 4,558 | △73 | 4,485 |
| セグメント資産 | 66,421 | 1,225 | 1,511 | 69,158 | 6,067 | 75,226 | 881 | 76,107 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費(注)５ | 1,425 | 17 | 14 | 1,458 | 40 | 1,498 | △24 | 1,473 |
| のれんの償却 | 165 | ― | ― | 165 | ― | 165 | ― | 165 |
| 減損損失 | ― | ― | ― | ― | 69 | 69 | ― | 69 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)５ | 5,373 | 23 | 6 | 5,403 | 36 | 5,440 | △40 | 5,399 |
(注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、キャラクターショップ運営、輸入商品の販売、商品販売の取次ぎ、商品検査業務、不動産賃貸業等が含まれております。
２ 調整額は、以下のとおりであります。
（1）セグメント利益の調整額△73百万円は、セグメント間取引消去等であります。
（2）セグメント資産の調整額881百万円は、配分していない全社資産であります。
全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。
（3）減価償却費の調整額△24百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。
（4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△40百万円は、セグメント間未実現利益であります。
３ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４ その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号 2007年３月30日）の範囲に含まれる不動産賃貸収入等であります。
５ 減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用を含んでおります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
３ 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
（単位：百万円）
| 報告セグメント | その他 （注） |
全社・消去 | 合計 | ||||
| 百貨店業 | 飲食業 | ビル総合サービス及び 広告業 |
計 | ||||
| 当期末残高 | 735 | ― | ― | 735 | ― | ― | 735 |
（注）のれん償却額に関しては、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
0105110_honbun_0781300103703.htm
###### 【関連当事者情報】
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
該当事項はありません。
(イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員等 | 古屋 勝彦 | ― | ― | 当社 名誉相談役 |
(被所有) 直接 0.8 |
― | 名誉相談役に 対する報酬 |
13 | ― | ― |
（取引条件及び取引条件の決定方針等）
報酬額は委嘱する業務の内容等を勘案し、協議の上決定しております。
当連結会計年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(％) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員等 | 古屋 勝彦 | ― | ― | 当社 名誉相談役 |
(被所有) 直接 0.7 |
― | 名誉相談役に 対する報酬 |
12 | ― | ― |
（取引条件及び取引条件の決定方針等）
報酬額は委嘱する業務の内容等を勘案し、協議の上決定しております。 ###### (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| １株当たり純資産額 | 489.17円 | 532.71円 |
| １株当たり当期純利益 | 49.59円 | 44.93円 |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２ １株当たり当期純利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当連結会計年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 2,631 | 2,383 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
2,631 | 2,383 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 53,055 | 53,055 |
該当事項はありません。
0105120_honbun_0781300103703.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 7,870 | 9,869 | 1.26 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 2,557 | 1,936 | 1.50 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 47 | 19 | ― | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定の ものを除く。) |
7,615 | 9,978 | 1.32 | 2026年3月31日～ 2034年12月25日 |
| リース債務(１年以内に返済予定の ものを除く。) |
35 | 16 | ― | 2026年3月22日～ 2028年9月22日 |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 18,126 | 21,819 | ― | ― |
(注) １ 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２ リース債務の平均利率については、リース総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
３ 長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年内における１年毎の返済予定額の総額は次のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 6,338 | 330 | 330 | 1,730 |
| リース債務 | 12 | 3 | 1 | ― |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 第１四半期 連結累計期間 |
中間連結会計期間 | 第３四半期 連結累計期間 |
当連結会計年度 | ||
| 売上高 | (百万円) | 11,734 | 24,118 | 36,078 | 48,120 |
| 税金等調整前中間（四半期）（当期）純利益 | (百万円) | 1,095 | 2,677 | 3,246 | 3,779 |
| 親会社株主に帰属する中間（四半期）（当期）純利益 | (百万円) | 724 | 1,768 | 2,072 | 2,383 |
| １株当たり中間（四半期）（当期）純利益 | (円) | 13.66 | 33.33 | 39.07 | 44.93 |
| 第１四半期 連結会計期間 |
第２四半期 連結会計期間 |
第３四半期 連結会計期間 |
第４四半期 連結会計期間 |
||
| １株当たり四半期純利益 | (円) | 13.66 | 19.67 | 5.74 | 5.86 |
(注）第３四半期連結累計期間に係る財務情報に対するレビュー ：無
0105310_honbun_0781300103703.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 809 | 1,117 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 7,062 | ※1 6,818 | |||||||||
| 商品 | 1,519 | 1,726 | |||||||||
| 貯蔵品 | 25 | 25 | |||||||||
| 前渡金 | 164 | 115 | |||||||||
| 前払費用 | 146 | 283 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 500 | 2,660 | |||||||||
| その他 | 2,306 | 4,557 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △11 | △0 | |||||||||
| 流動資産合計 | 12,522 | 17,304 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※2 39,978 | ※2 40,874 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △30,605 | △31,009 | |||||||||
| 建物（純額） | 9,373 | 9,864 | |||||||||
| 車両運搬具 | 1 | 2 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1 | △1 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 0 | 0 | |||||||||
| 器具備品 | 1,496 | 1,565 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,329 | △1,356 | |||||||||
| 器具備品（純額） | 167 | 209 | |||||||||
| 土地 | ※2 21,913 | ※2 24,447 | |||||||||
| リース資産 | 522 | 522 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △447 | △490 | |||||||||
| リース資産（純額） | 75 | 32 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 67 | 3 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 31,596 | 34,557 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 9,484 | 9,484 | |||||||||
| ソフトウエア | 639 | 442 | |||||||||
| その他 | 260 | 16 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 10,384 | 9,943 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 7,513 | 7,747 | |||||||||
| 関係会社株式 | 3,898 | 3,764 | |||||||||
| 出資金 | 0 | 0 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 1,543 | 1,493 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 0 | ― | |||||||||
| 破産更生債権等 | 10 | 22 | |||||||||
| 長期前払費用 | 8 | 3 | |||||||||
| 長期未収入金 | ― | 53 | |||||||||
| 敷金 | 712 | 751 | |||||||||
| 差入保証金 | ※1 599 | ※1 598 | |||||||||
| その他 | 332 | 336 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,000 | △1,377 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 13,617 | 13,394 | |||||||||
| 固定資産合計 | 55,598 | 57,894 | |||||||||
| 資産合計 | 68,121 | 75,199 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 126 | 97 | |||||||||
| 買掛金 | ※1 10,947 | ※1 10,789 | |||||||||
| 短期借入金 | ※1，※2 14,703 | ※1，※2 16,742 | |||||||||
| １年内返済予定の長期借入金 | ※2 2,557 | ※2 1,936 | |||||||||
| リース債務 | 47 | 19 | |||||||||
| 未払金 | ※1 1,286 | ※1 1,156 | |||||||||
| 未払費用 | 563 | 781 | |||||||||
| 未払法人税等 | 447 | 1,336 | |||||||||
| 契約負債 | 872 | 955 | |||||||||
| 商品券 | 785 | 778 | |||||||||
| 預り金 | ※1 146 | ※1 173 | |||||||||
| 賞与引当金 | 108 | 141 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金 | 412 | 417 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 60 | ― | |||||||||
| 設備関係支払手形 | 14 | 45 | |||||||||
| その他 | ― | 3 | |||||||||
| 流動負債合計 | 33,080 | 35,375 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 7,615 | ※2 9,978 | |||||||||
| 長期未払金 | 71 | 71 | |||||||||
| リース債務 | 35 | 16 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 1,848 | 1,659 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 79 | 68 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 18 | 18 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金 | 206 | 196 | |||||||||
| 資産除去債務 | 478 | 479 | |||||||||
| 受入保証金 | ※1 933 | ※1 989 | |||||||||
| 固定負債合計 | 11,287 | 13,478 | |||||||||
| 負債合計 | 44,368 | 48,853 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 7,132 | 7,132 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 3,660 | 3,660 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 1,907 | 1,907 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 5,568 | 5,568 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 2,083 | 2,076 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 5,409 | 7,810 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 7,493 | 9,886 | |||||||||
| 自己株式 | △232 | △232 | |||||||||
| 株主資本合計 | 19,961 | 22,354 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,791 | 3,991 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 3,791 | 3,991 | |||||||||
| 純資産合計 | 23,753 | 26,346 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 68,121 | 75,199 |
0105320_honbun_0781300103703.htm
② 【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | 34,417 | 40,071 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | 1,308 | 1,519 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 15,377 | 17,169 | |||||||||
| 合計 | 16,686 | 18,689 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 1,519 | 1,726 | |||||||||
| 売上原価合計 | 15,166 | 16,963 | |||||||||
| 売上総利益 | 19,251 | 23,107 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬及び給料手当 | 3,645 | 3,961 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 108 | 141 | |||||||||
| 賞与 | 813 | 1,017 | |||||||||
| 退職給付費用 | 124 | 89 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,310 | 1,309 | |||||||||
| 賃借料 | 1,858 | 2,494 | |||||||||
| 支払手数料 | 1,908 | 2,167 | |||||||||
| 租税公課 | 1,714 | 2,042 | |||||||||
| その他 | 4,809 | 4,953 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 16,293 | 18,178 | |||||||||
| 営業利益 | 2,958 | 4,929 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 2 | 20 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 145 | ※1 197 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 29 | 33 | |||||||||
| 債務勘定整理益 | 109 | 93 | |||||||||
| 受取協賛金 | 24 | 94 | |||||||||
| その他 | 22 | 36 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 333 | 476 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 258 | ※1 309 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金繰入額 | 114 | 90 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 61 | 310 | |||||||||
| その他 | 85 | 88 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 519 | 798 | |||||||||
| 経常利益 | 2,771 | 4,606 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | ― | 18 | |||||||||
| 特別利益合計 | ― | 18 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※2 42 | ※2 212 | |||||||||
| 子会社株式評価損 | ― | 133 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金繰入額 | ― | ※3 89 | |||||||||
| 特別損失合計 | 42 | 436 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
||||||||||
| 税引前当期純利益 | 2,729 | 4,189 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 452 | 1,462 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △283 | △224 | |||||||||
| 法人税等合計 | 168 | 1,237 | |||||||||
| 当期純利益 | 2,560 | 2,951 |
0105330_honbun_0781300103703.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年３月１日 至 2024年２月29日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,093 | 3,104 | 5,198 |
| 当期変動額 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △9 | 9 | ― | ||||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | |||||
| 当期純利益 | 2,560 | 2,560 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △9 | 2,304 | 2,294 |
| 当期末残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,083 | 5,409 | 7,493 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △232 | 17,666 | 2,478 | 2,478 | 20,145 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | |||
| 当期純利益 | 2,560 | 2,560 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,312 | 1,312 | 1,312 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 2,294 | 1,312 | 1,312 | 3,607 |
| 当期末残高 | △232 | 19,961 | 3,791 | 3,791 | 23,753 |
当事業年度(自 2024年３月１日 至 2025年２月28日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,083 | 5,409 | 7,493 |
| 当期変動額 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △7 | 7 | ― | ||||
| 剰余金の配当 | △557 | △557 | |||||
| 当期純利益 | 2,951 | 2,951 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △7 | 2,401 | 2,393 |
| 当期末残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,076 | 7,810 | 9,886 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △232 | 19,961 | 3,791 | 3,791 | 23,753 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 剰余金の配当 | △557 | △557 | |||
| 当期純利益 | 2,951 | 2,951 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 200 | 200 | 200 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 2,393 | 200 | 200 | 2,593 |
| 当期末残高 | △232 | 22,354 | 3,991 | 3,991 | 26,346 |
0105400_honbun_0781300103703.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式………移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの………時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等……………………移動平均法による原価法
２ 棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品……売価還元原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
(2) 貯蔵品…最終仕入原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
３ 固定資産の減価償却の方法………定額法
４ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3) 商品券等回収損失引当金
一定期間経過後に収益計上した未回収の商品券等について、将来回収された場合に発生する損失に備えるため、合理的に見積った回収見込額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の会計処理方法
数理計算上の差異は、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により、発生の翌事業年度から費用処理しております。
(5) 環境対策引当金
環境対策に伴う将来の支出に備えるため、将来発生すると見込まれる損失額を計上しております。
(6) 再開発関連費用引当金
再開発に伴う建物解体費用等の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
(7) 固定資産解体費用引当金
建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
５ 重要な収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2020年３月31日）を適用しております。
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
当社においては、衣料品、家具、雑貨、食料品等の販売等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。なお、商品の販売のうち、当社が代理人として関与したと判定される取引については顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
また、販売促進のためのポイント制度を提供しており、会員の購入金額に応じてポイントを付与し、利用されたポイント相当の財又はサービスの提供を行っております。付与ポイントを履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する利用・失効時に収益を認識しております。
また、発行した自社商品券を履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する当該自社商品券の使用時に収益を認識しております。さらに、当該自社商品券の未使用部分について、使用見込分の回収率に応じて比例的に収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)
(1)固定資産の減損
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 減損損失 | ― | ― |
| 有形固定資産 | 31,596 | 34,557 |
| 無形固定資産 | 10,384 | 9,943 |
②識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載した内容と同一であります。
③翌事業年度の財務諸表に与える影響
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載した内容と同一であります。
(2)繰延税金資産の回収可能性
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位：百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産（繰延税金負債と相殺前の金額） | 300 | 513 |
②会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載した内容と同一であります。
(3)関係会社短期貸付金の回収可能性
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
当事業年度末において、当社の連結子会社である㈱MATSUYA GINZA.comに対する貸付金2,090百万円について、貸倒引当金を計上しておりません。
②識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
関係会社貸付金については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。当連結会計年度における㈱MATSUYA GINZA.comに対する貸付金については、事業計画等の妥当性を検討し、それに基づく資金返済予定を評価した結果、回収可能と判断しております。資金返済予定は、事業計画に基づいて見積られており、当該事業計画には主に会員数、購入率、購入単価、品揃えの充足の状況等の仮定を含めております。
なお、市場環境の変更等により、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ、事業計画の見直しが必要となった場合、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
(4)再開発関連費用引当金の算定
①当事業年度の計算書類に計上した金額
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載した内容と同一であります。
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載した内容と同一であります。 (会計方針の変更)
該当事項はありません。
(会計上の見積りの変更)
2022年２月期において、関係会社である㈱ギンザコア及び当社他が所有する銀座コアビルの再開発に関連して発生する支出に備えるため、再開発関連費用引当金を計上しておりましたが、当事業年度において解体費用の再見積りを行ったところ費用が当初の想定額より増加する見込みとなり、再開発関連費用引当金の見積額を変更しております。
この変更により、再開発関連費用引当金繰入額として特別損失に89百万円計上し、当事業年度における税引前当期純利益は同額減少しております。
(貸借対照表関係)
※１ 関係会社に係る注記
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれている関係会社に対する主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 売掛金 | 0百万円 | 1百万円 |
| 差入保証金 | 504 | 504 |
| 買掛金 | 4 | 4 |
| 短期借入金 | 6,833 | 6,873 |
| 未払金 | 363 | 428 |
| 預り金 | 0 | 0 |
| 受入保証金 | 7 | 10 |
①担保に供している資産
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 建物 | 1,700百万円 | 1,747百万円 |
| 土地 | 7,275 | 7,275 |
②対応する債務
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 短期借入金 | 7,649百万円 | 8,951百万円 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 2,511 | 1,911 |
| 長期借入金 | 7,615 | 9,978 |
(損益計算書関係)
※１ 関係会社に係る注記
各科目に含まれている関係会社に対する主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年３月１日 至 2024年２月29日) |
当事業年度 (自 2024年３月１日 至 2025年２月28日) |
|
| 受取配当金 | 25百万円 | 27百万円 |
| 支払利息 | 75 | 81 |
※２ 固定資産除却損
客用施設等改修による設備等の除却であります。 ※３ 再開発関連費用引当金繰入額
当事業年度において、再開発に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を、再開発関連費用引当金繰入額として特別損失に計上しております。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2024年２月29日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 3,208 |
| 関連会社株式 | 689 |
| 計 | 3,898 |
当事業年度(2025年２月28日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 | 3,074 |
| 関連会社株式 | 689 |
| 計 | 3,764 |
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 投資有価証券評価損 | 109百万円 | 60百万円 |
| 賞与引当金 | 33 | 43 |
| 長期未払金 | 21 | 21 |
| 減損損失 | 15 | 12 |
| 未払賞与 | 117 | 170 |
| 商品券等回収損失引当金 | 126 | 127 |
| 貸倒引当金 | 309 | 421 |
| 関係会社株式評価損 | 173 | 214 |
| 資産除去債務 | 146 | 146 |
| その他 | 258 | 273 |
| 繰延税金資産小計 | 1,311 | 1,493 |
| 将来減算一時差異等の合計に係 る評価性引当額 |
△1,011 | △979 |
| 評価性引当額小計 | △1,011 | △979 |
| 繰延税金資産合計 | 300 | 513 |
| 繰延税金負債 | ||
| 有価証券評価差額金 | △1,208百万円 | △1,242百万円 |
| 固定資産圧縮積立金 | △918 | △915 |
| その他 | △21 | △14 |
| 繰延税金負債合計 | △2,148 | △2,172 |
| 繰延税金負債の純額 | △1,848 | △1,659 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異発生原因の主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年２月29日) |
当事業年度 (2025年２月28日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.2 | 0.6 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.6 | △0.5 |
| 地方税均等割 | ― | 0.2 |
| 評価性引当額の増減 | △8.8 | 0.1 |
| 税務上の繰越欠損金 | △12.6 | ― |
| 賃上げ促進税制 | ― | △1.2 |
| その他 | △2.6 | △0.3 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 6.2 | 29.6 |
３ 決算日後に法人税等の税率の変更があった場合のその内容及び影響額
令和７年度３月31日に「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年度法律第13号）が公布され、令和８年４月１日以降に開始する事業年度より法人税率等が変更されました。
これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、一時差異等に係る解消時期に応じて以下のとおりとなります。
令和９年２月28日まで 30.6％
令和９年３月１日以降 31.5％
この税率の変更により、繰延税金負債（繰延税金資産の額を控除した金額）が63百万円、法人税等調整額が26百万円それぞれ増加し、その他有価証券評価差額金が36百万円減少いたします。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
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④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 又は 償却累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 39,978 | 1,631 | 735 | 40,874 | 31,009 | 1,022 | 9,864 |
| 車両運搬具 | 1 | 0 | ― | 2 | 1 | 0 | 0 |
| 器具備品 | 1,496 | 95 | 25 | 1,565 | 1,356 | 51 | 209 |
| 土地 | 21,913 | 2,533 | ― | 24,447 | ― | ― | 24,447 |
| リース資産 | 522 | ― | ― | 522 | 490 | 43 | 32 |
| 建設仮勘定 | 67 | 89 | 153 | 3 | ― | ― | 3 |
| 有形固定資産計 | 63,981 | 4,349 | 915 | 67,415 | 32,858 | 1,117 | 34,557 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 借地権 | 9,484 | ― | ― | 9,484 | 0 | ― | 9,484 |
| ソフトウエア | 2,967 | 295 | 242 | 3,020 | 2,578 | 249 | 442 |
| リース資産 | 28 | ― | ― | 28 | 28 | ― | ― |
| その他 | 332 | 23 | 267 | 89 | 72 | 0 | 16 |
| 無形固定資産計 | 12,813 | 319 | 509 | 12,622 | 2,679 | 250 | 9,943 |
| 投資その他の資産 | |||||||
| 長期前払費用 | 467 | 1 | ― | 468 | 465 | 7 | 3 |
| 投資その他の資産計 | 467 | 1 | ― | 468 | 465 | 7 | 3 |
(注) 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物等 | 銀座店 店頭整備工事 | 682百万円 |
| 銀座店 駐車タワー更新 | 562百万円 | |
| 土地 | 銀座三丁目土地取得 | 2,511百万円 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|
| 貸倒引当金 | 1,011 | 1,377 | 0 | ※ | 1,011 | 1,377 |
| 賞与引当金 | 108 | 540 | 507 | ― | 141 | |
| 商品券等回収損失引当金 | 412 | 90 | 84 | ― | 417 | |
| 環境対策引当金 | 18 | ― | ― | ― | 18 | |
| 退職給付引当金 | 79 | 31 | 42 | ― | 68 | |
| 再開発関連費用引当金 | 206 | 89 | 100 | ― | 196 | |
| 固定資産解体費用引当金 | 60 | ― | 60 | ― | ― |
(注) 目的使用以外の減少については以下のとおりであります。
※ 洗替による取崩額1,002百万円及び債権回収による取崩額９百万円であります。
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(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
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第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ３月１日から２月末日まで |
| 定時株主総会 | ５月中 |
| 基準日 | ２月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ８月31日、２月末日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 取次所 |
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告(https://www.matsuya.com/corp/ir/) ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行する日本経済新聞に掲載 |
| 株主に対する特典 | ［優待方法］ ①お買物優待割引 1)「株主お買物優待カード」の呈示により、現金等でのお買物が本体価格に対して10％（セール品・食料品・レストラン等は２％）の割引となります。(一部除外商品有。カードのご利用回数・金額制限はございません。) 2)有料展覧会の入場無料 ・本カードの呈示により、銀座店で開催の有料展覧会に本人並びに同伴者１名まで無料で入場できます。 3)グループ飲食店の優待割引 ・本カードの呈示により、松屋グループの飲食店が優待割引で利用できます。(一部除外店舗有) 4)カードの発行基準 ・対象 ２月末日の最終の株主名簿に記載又は記録された100株以上所有の株主 ８月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された100株以上所有の新規株主 ・有効期限 ６月１日から翌年５月31日までの１年間有効 ８月31日基準日現在の新規株主は12月１日から翌年５月31日までの半年間有効 ②長期保有株主優待 1)長期保有株主優待制度の内容 ・３年以上所有で、毎年５月、当社の対象店舗やオンラインストアでのお買い物にご利用いただける松屋ポイントを進呈 ※ご利用にはWEB上で松屋ポイントカード会員への登録が必要 2)松屋ポイント進呈の基準 a)継続保有期間３年以上 b)保有株式数、進呈ポイント数 ・500株以上の場合、5,000ポイント進呈 ・2,000株以上の場合、10,000ポイント進呈 ※「継続保有期間３年以上」とは、毎年２月末日を長期保有株主優待制度の基準日として、同一の株主番号で、毎年２月末日及び８月31日を基準日とする当社の株主名簿に、連続７回以上記載されることとします。 |
（注）当社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
１ 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
２ 取得請求権付株式の取得を請求する権利
３ 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
４ 単元未満株式の買増しを請求することができる権利
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第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに有価証券 報告書の確認書 |
事業年度 (第155期) |
自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 |
2024年５月24日 関東財務局長に提出 |
||
| 内部統制報告書 及びその添付書類 |
事業年度 (第155期) |
自 2023年３月１日 至 2024年２月29日 |
2024年５月24日 関東財務局長に提出 |
||
| 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 | 2024年５月27日 関東財務局長に提出 |
|||
| 四半期報告書及び 確認書 |
第156期 第１四半期 |
自 2024年３月１日 至 2024年５月31日 |
2024年７月12日 関東財務局長に提出 |
||
| 半期報告書及び 確認書 |
第156期 中 |
自 2024年３月１日 至 2024年８月31日 |
2024年10月11日 関東財務局長に提出 |
||
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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。