RETAIL PARTNERS CO., LTD.

Annual Report • May 30, 2025

 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年５月30日
【事業年度】	第72期（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）
【会社名】	株式会社リテールパートナーズ
【英訳名】	RETAIL PARTNERS CO., LTD.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　田中　康男
【本店の所在の場所】	山口県防府市大字江泊1936番地
【電話番号】	0835(20)2477（代表）
【事務連絡者氏名】	専務取締役　宇佐川　浩之
【最寄りの連絡場所】	山口県防府市大字江泊1936番地
【電話番号】	0835(20)2477（代表）
【事務連絡者氏名】	専務取締役　宇佐川　浩之
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E03094 81670 株式会社リテールパートナーズ RETAIL PARTNERS CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-03-01 2025-02-28 FY 2025-02-28 2023-03-01 2024-02-29 2024-02-29 1 false false false E03094-000 2024-03-01 2025-02-28 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E03094-000 2024-02-29 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E03094-000 2024-02-29 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E03094-000 2024-02-29 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:CapitalStockMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:TreasuryStockMember E03094-000 2025-02-28 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E03094-000 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 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1）連結経営指標等

回次		第68期	第69期	第70期	第71期	第72期
決算年月		2021年２月	2022年２月	2023年２月	2024年２月	2025年２月
売上高	（百万円）	239,044	236,782	226,740	243,463	257,107
経常利益	（百万円）	9,279	6,215	6,181	7,725	7,999
親会社株主に帰属する 当期純利益	（百万円）	4,932	3,371	2,917	4,717	5,225
包括利益	（百万円）	6,797	3,490	2,909	7,100	4,981
純資産額	（百万円）	71,538	74,114	75,158	80,978	84,682
総資産額	（百万円）	114,331	114,377	117,240	126,233	127,036
１株当たり純資産額	（円）	1,631.98	1,690.45	1,742.24	1,886.74	1,972.76
１株当たり当期純利益	（円）	112.53	76.89	66.78	109.87	121.75
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益	（円）	－	－	－	－	－
自己資本比率	（％）	62.6	64.8	64.1	64.2	66.7
自己資本利益率	（％）	7.2	4.6	3.9	6.0	6.3
株価収益率	（倍）	12.0	16.7	19.2	15.9	10.5
営業活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	12,241	5,010	8,195	11,505	8,839
投資活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△6,133	△6,780	△6,855	△5,121	△5,921
財務活動による キャッシュ・フロー	（百万円）	△1,322	△1,392	△1,394	△2,683	△3,690
現金及び現金同等物の 期末残高	（百万円）	19,035	15,872	15,818	19,518	18,746
従業員数	（名）	1,824	1,954	1,929	2,004	1,989
〔外、平均臨時雇用者数〕	〔7,247〕	〔7,394〕	〔7,255〕	〔7,637〕	〔7,892〕

（注）１　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。

２　従業員数欄の〔外、平均臨時雇用者数〕については、平均雇用人員（１日８時間換算）にて記載しております。

３　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第70期の期首から適用しており、第70期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

４　第72期より金額の表示単位を千円単位から百万円単位に変更しております。なお、比較を容易にするため、第71期以前の連結会計年度についても、金額の表示単位を千円単位から百万円単位に変更しております。 

(2）提出会社の経営指標等

回次		第68期	第69期	第70期	第71期	第72期
決算年月		2021年２月	2022年２月	2023年２月	2024年２月	2025年２月
営業収益	（百万円）	1,496	1,690	1,753	1,798	2,270
経常利益	（百万円）	1,304	1,431	1,478	1,507	1,963
当期純利益	（百万円）	1,254	1,403	1,454	1,484	1,936
資本金	（百万円）	7,218	7,218	7,218	7,218	7,218
発行済株式総数	（株）	46,646,059	46,646,059	46,646,059	46,646,059	46,646,059
純資産額	（百万円）	40,122	40,553	39,810	41,565	41,741
総資産額	（百万円）	45,172	44,898	44,655	46,308	46,489
１株当たり純資産額	（円）	915.30	924.96	922.85	968.44	972.42
１株当たり配当額	（円）	22.00	22.00	22.00	28.00	38.00
（内、１株当たり 中間配当額）	（円）	（12.00）	（11.00）	（11.00）	（12.00）	（14.00）
１株当たり当期純利益	（円）	28.63	32.00	33.29	34.57	45.11
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益	（円）	－	－	－	－	－
自己資本比率	（％）	88.8	90.3	89.2	89.8	89.8
自己資本利益率	（％）	3.2	3.5	3.6	3.6	4.6
株価収益率	（倍）	47.1	40.2	38.6	50.6	28.3
配当性向	（％）	76.9	68.7	66.1	81.0	84.2
従業員数	（名）	12	9	9	7	8
〔外、平均臨時雇用者数〕	〔－〕	〔－〕	〔－〕	〔－〕	〔－〕
株主総利回り	（％）	198.1	192.1	195.1	266.2	203.6
（比較指標：配当込み TOPIX）	（％）	(126.4)	(130.7)	(141.8)	(195.1)	(200.2)
最高株価	（円）	2,315	1,724	1,488	1,898	1,909
最低株価	（円）	511	1,109	1,020	1,250	1,191

（注）１　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。

２　従業員数欄の〔外、平均臨時雇用者数〕については、平均雇用人員（１日８時間換算）にて記載しております。

３　最高株価及び最低株価は、2020年４月23日以前は東京証券取引所市場第二部におけるものであり、2020年４月24日以降は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。

４　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第70期の期首から適用しており、第70期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

５　第72期より金額の表示単位を千円単位から百万円単位に変更しております。なお、比較を容易にするため第71期以前の事業年度についても、金額の表示単位を千円単位から百万円単位に変更しております。 

２【沿革】

1954年３月	株式会社防府専門大店設立。（山口県防府市大字西佐波令1341番地）
1954年４月	宮市店（山口県防府市）を開設し、食料品、日用雑貨、玩具、文具、履物、衣料品の販売を開始。（営業開始）
1954年５月	商号を株式会社丸久に変更。
1960年５月	本店を山口県防府市八王子１丁目２番３号に移転設置。
1971年９月	旅行事業を開始。
1973年５月	山口県防府市牟礼浮野1935番地に本部を設置。
1973年６月	太陽食品株式会社を設立。
1979年６月	生活必需品全需要圧縮型小型店舗第１号店（福川店）を開設。
1984年10月	広島証券取引所に株式上場。
1984年12月	生鮮流通センター設置。
1985年10月	大阪証券取引所市場第二部に株式上場。
1988年１月	株式会社くらしげ（株式会社サンマート）と資本業務提携。
1988年12月	台湾台中市に台湾丸久（股）を設立。
1989年９月	加工流通センター設置。
1993年12月	生鮮商品の開発の強化、物流の合理化のため、加工流通センターを株式会社四季彩として会社設立。
1998年11月	本格的なＳＭづくりを目指し、アルク秋月店を開設。
1998年12月	オール日本スーパーマーケット協会（AJS）へ加盟。
2000年３月	東京証券取引所市場第二部に株式上場。
2000年８月	本店所在地を山口県防府市大字江泊1936番地に変更。
2005年３月	株式会社サンマートの本部機能を当社に統合。
2005年10月	株式会社イズミと業務・資本提携。
2006年９月	株式会社丸久保険サービスを設立。（現・連結子会社）
2008年５月	株式会社ピクロスの発行済株式の全てを取得。
2008年10月	株式会社かいたの発行済株式の全てを取得。
2010年９月	株式会社ピクロス及び株式会社かいたを当社に吸収合併。
2012年３月	株式会社サンマートを当社に吸収合併。
2014年１月	丸久商業振興協同組合を清算。
2014年10月	株式会社中央フードの発行済株式の47.7％を取得。 中央商事株式会社の発行済株式の全てを取得。
2015年３月	株式会社丸久分割準備会社を設立。
2015年７月	株式会社マルミヤストアとの株式交換及び株式会社丸久分割準備会社との吸収分割を併用して経営統合を行い、持株会社体制へ移行。 株式会社丸久は商号を株式会社リテールパートナーズに、株式会社丸久分割準備会社は商号を株式会社丸久に変更。
2016年４月	株式会社新鮮マーケットを設立。
2016年６月	株式会社新鮮マーケットが、吸収分割により、株式会社オーケーから事業を承継。
2017年３月	株式会社丸久保険サービスの商号を株式会社ＲＰＧ保険サービスに変更。 株式交換により株式会社マルキョウを子会社化し、経営統合。
2018年12月	株式会社アークス及び株式会社バローホールディングスとの間で資本業務提携契約を締結。
2019年１月	株式会社アークス及び株式会社バローホールディングスを割当先とする第三者割当増資を実施。
2020年３月	株式会社中央フード、株式会社四季彩及び丸久不動産開発株式会社を株式会社丸久に吸収合併。
2020年４月	東京証券取引所市場第一部に指定。
2020年10月	生鮮流通センター及び加工流通センターの機能を統合し、丸久プロセスセンターを設置。
2021年３月	株式会社マルミヤストアが、株式会社戸村精肉本店の発行済株式の全てを取得。
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場へ移行。
2023年３月	株式会社アタックスマート、株式会社新鮮マーケット及び株式会社マルミヤ水産を株式会社マルミヤストアに吸収合併。 株式会社丸久が、株式会社ハツトリーの議決権の全てを取得。

３【事業の内容】

当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社９社及び関連会社３社で構成され、スーパーマーケット事業を主として、その他の事業を営んでおります。

なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。

当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る主な位置付けは次のとおりであります。

なお、次の部門は「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表　注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　(1) 連結財務諸表　注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。

（スーパーマーケット事業）

会社名	区分	事業の内容
㈱丸久 （注）１	連結子会社	山口県を中心に、広島県、福岡県、島根県において、生鮮食品、一般食料品及び日用雑貨等の販売を行っております。
㈱マルキョウ	連結子会社	福岡県を中心に、長崎県、佐賀県、大分県、熊本県において、生鮮食品、一般食料品及び日用雑貨等の販売を行っております。
㈱マルミヤストア	連結子会社	大分県を中心に、宮崎県、熊本県、福岡県、鹿児島県において、生鮮食品、一般食料品及び日用雑貨等の販売を行っております。
㈱ハツトリー （注）２	連結子会社	宮崎県において、生鮮食品、一般食料品及び日用雑貨等の販売を行っております。
㈱青木商事	連結子会社	食品二次卸として、㈱マルキョウの店舗で販売する一般食料品の仕入れを行っております。
㈱戸村精肉本店	連結子会社	宮崎県において、生鮮食品、一般食料品及び日用雑貨等の販売、レストランの経営を行っております。

（その他）

会社名	区分	事業の内容
㈱ＲＰＧ保険サービス	連結子会社	主として、個人及び法人向けの損害保険、生命保険の代理業務を行っております。
㈱丸久 （注）１	連結子会社	フランチャイズ加盟店として、スポーツクラブ事業を行っております。
㈱戸村フーズ	連結子会社	当社グループ並びに同業態の店舗で販売する食肉加工品や調味料等の製造販売を行っております。
㈱戸村牧場	連結子会社	主として、㈱戸村精肉本店で販売・提供する肥育牛の生産、加工を行っております。
㈱仁保庵	持分法非適用 関連会社	㈱丸久並びに同業態の店舗で販売する豆腐、生揚げの製造販売を行っております。
ＲＰＧプラント㈱	持分法非適用 関連会社	当社グループの店舗で販売する、植物栽培設備を利用した農産物の生産、加工を行っております。
㈲白石罐詰工場	持分法非適用 関連会社	当社グループ並びに同業態の店舗で販売する、レンコンや筍の水煮加工品等の生産、加工を行っております。

（注）１　スーパーマーケット事業における㈱丸久、その他の㈱丸久は同一会社であります。

２　2024年３月１日を効力発生日として、当社の連結子会社である㈱ハツトリーを存続会社、同じく当社の連結子会社である㈲シード宮崎を消滅会社とする吸収合併を行っております。

事業の系統図は、次のとおりであります。

４【関係会社の状況】

名称	住所	資本金 （百万円）	主要な事業 の内容	議決権の 所有割合 （％）	関係内容
（連結子会社）
㈱丸久 （注）３、６	山口県防府市	1,000	スーパーマーケット事業	100.0	・経営指導 ・㈱マルミヤストアへ商品の供給 ・役員の兼任４名
㈱マルキョウ （注）３、６	福岡県大野城市	5,996	スーパーマーケット事業	100.0	・経営指導 ・役員の兼任３名
㈱マルミヤストア （注）３、６	大分県佐伯市	808	スーパーマーケット事業	100.0	・経営指導 ・当社からの不動産の賃借 ・役員の兼任３名
㈱ハツトリー	宮崎県宮崎市	45	スーパーマーケット事業	100.0 (100.0)	・㈱マルミヤストアへ不動産の賃貸
㈱青木商事	福岡県大野城市	10	スーパーマーケット事業	100.0 (100.0)	・㈱マルキョウへ商品の供給 ・役員の兼任２名
㈱戸村精肉本店	宮崎県日南市	5	スーパーマーケット事業	100.0 (100.0)	・役員の兼任２名
㈱ＲＰＧ保険サービス	山口県防府市	20	その他	100.0 (100.0)	・㈱丸久へ事務委託 ・役員の兼任２名
㈱戸村フーズ	宮崎県日南市	10	その他	100.0 (100.0)	・㈱マルミヤストアほか関係会社へ商品の供給 ・役員の兼任２名
㈱戸村牧場	宮崎県日南市	10	その他	100.0 (100.0)	・㈱戸村精肉本店へ商品の供給 ・役員の兼任１名

（注）１　主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。

２　有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。

３　特定子会社に該当しております。

４　議決権の所有割合欄の（内書）は、間接所有の所有割合であります。

５　上記以外に、持分法非適用の関連会社が３社あります。

６　㈱丸久、㈱マルキョウ及び㈱マルミヤストアについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等	㈱丸久	㈱マルキョウ	㈱マルミヤストア
(1) 売上高	98,724百万円	92,567百万円	54,293百万円
(2) 経常利益	3,850百万円	2,486百万円	1,441百万円
(3) 当期純利益	2,706百万円	1,718百万円	929百万円
(4) 純資産額	31,018百万円	47,318百万円	10,273百万円
(5) 総資産額	50,144百万円	55,707百万円	19,121百万円

５【従業員の状況】

(1）連結会社の状況

	2025年２月28日現在
セグメントの名称	従業員数（名）
スーパーマーケット事業	1,963	（7,872）
その他	26	（20）
合計	1,989	（7,892）

（注）１　従業員数は、就業人員数であります。

２　従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員（１日８時間換算）であります。

(2）提出会社の状況

			2025年２月28日現在
従業員数（名）	平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
8	53.8	19.3	2,850,000

（注）１　従業員数は就業人員であり、８名全員が子会社から当社への兼務出向者であります。

２　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３　提出会社のセグメントは、全社（共通）でありますが、従業員全員がスーパーマーケット事業に区分される子会社の従業員を兼務しており、「(1）連結会社の状況」においては、提出会社の従業員数はスーパーマーケット事業のセグメント区分に含めて表示しております。

(3）労働組合の状況

当社グループには、丸久労働組合（組合員数602名）、マルキョウユニオン（組合員数340名）、マルミヤストアユニオン（組合員数234名）、新鮮マーケットユニオン（組合員数57名）及びアタックスマートユニオン（組合員数121名）があり、いずれもＵＡゼンセンに加盟しております。

労使関係は、安定しております。

(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①　提出会社

従業員は全て子会社から当社への兼務出向者であり、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）又は「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象となる会社に該当しないため、記載を省略しております。

②　主要な連結子会社

当事業年度
名　称	管理職に占める女性 労働者の割合（％） （注）１	男性労働者の育児 休業取得率（％） （注）２	労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１
全労働者	正規雇用 労働者	パート・ 有期労働者 （注）３
㈱丸久	10.9	25.0	60.0	75.2	84.8
㈱マルキョウ	7.1	100.0	59.5	73.6	91.4
㈱マルミヤストア	8.1	71.4	61.3	75.6	81.7
㈱ハツトリー	6.3	0.0	55.7	90.9	85.2
㈱戸村精肉本店（注）４	0.0	－	－	－	－

（注）１　「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

２　「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

３　パート・有期労働者については、１日８時間換算の人員数に基づき算出を行っております。

４　常時雇用する労働者が101人以上300人以下の事業会社であるため、「管理職に占める女性労働者の割合」のみの記載となっております。

 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 会社の経営の基本方針

当社グループは、「地域のお客様の日々の暮らしを“より”豊かにする。なくてはならない存在として地域を支える。」という社会的使命を果たし、その為に力を合わせる流通事業連合体を目指します。私たちは、共通の理念、同じ志をもった企業同士、お取引先様と地域を越えて手をたずさえ、地域に暮らす皆様に心地よい一日をお届けし、「普段の消費生活」をサポートしてまいります。

(2) 中長期的な会社の経営戦略

当社グループは、スーパーマーケットを主業とする会社の連合を形成し、それぞれがより強いローカルスーパーマーケットとしての成長と、企業価値の向上を目指します。また、長期経営ビジョンとして、「地域の多様なニーズに応え幸せを創出する」ローカル流通グループを目指しております。

［長期経営ビジョン］

長期経営ビジョンの考え方

私たちは、地域のお客様の日々の生活を“より”豊かにすることを使命として、地域の皆様の「普段」の生活をサポートしています。 　そのためにはお客様のニーズの多様化や社会課題の複雑化に対応し続けることが重要であると考えています。 　これまでの事業基盤を活かすとともに、社会の変化（新たなニーズ）に応え、持続的な成長を遂げることで、地域のお客様、お取引先様、社員の幸せを創出します。
目指す姿	１　地域のお客様、お取引先様に信頼され、愛されるスーパーマーケット
２　事業活動を通じ、地域社会の課題解決に貢献する企業
３　社員が生き生きと働ける企業
４　グループシナジーの発揮により収益性・経営効率を高め、持続的な企業価値向上を図る企業

長期ビジョンの実現に向け、当社は、2025年２月期を初年度とし2027年２月期を最終年度とする第３次中期経営計画を策定いたしました。

第３次中期経営計画の骨子は以下のとおりです。

［第３次中期経営計画の骨子］

	基本方針Ⅰ		長期ビジョン の実現と 持続可能な 企業成長
既存事業の強化・新ニーズへの対応
地域のお客様に信頼され、愛されるスーパーマーケットブランドと リテールＣＩの確立
戦略①　成長戦略 　短期的には既存エリア・サービスの強化に向けて積極的な成長投資を行い、中長期的にはエリア拡大・新たな価値創造のための新規サービスやＭ＆Ａ等による非連続的な成長に取り組んでまいります。
戦略②　競争力の強化 　リテールパートナーズならではの商品・サービスをお客様に提供し、魅力的な店舗開発を行うことで競争力の強化を図ります。
戦略③　収益性の強化 　共同調達やＰＢ開発及びオペレーションの効率化等により、営業費用を削減し、売上総利益の改善とローコスト運営による生産性の向上を図ります。
	基本方針Ⅱ
経営インフラの整備・高度化
社員が楽しく生き生きと働ける環境の構築と グループ経営・ＤＸ促進による収益性・効率性の向上
戦略④　グループ連携の強化 　さらなるグループ連携の強化により、グループ各社の経営資源を活用し、グループ全体の企業価値向上を目指します。
戦略⑤　人的資本経営への取り組み 　長期ビジョンの実現に向け、重要な経営資源である人材への投資を積極的に行ってまいります。
戦略⑥　デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の推進 　ＤＸ化を進め、お客様との関係性・利便性を強化するとともに、オペレーションの改善を進めてまいります。
	基本方針Ⅲ
ステークホルダーとの関係強化
経営ビジョンの浸透と企業価値向上
戦略⑦　ＥＳＧ経営の推進 　当社グループは「地域のお客様の日々の生活を“より”豊かに」するためＥＳＧ経営の実践により、地域社会に貢献しともに発展することによって、継続的な成長と企業価値向上に努めてまいります。
戦略⑧　財務戦略 　株主資本コストや株価を意識し、成長投資、生産性向上施策の推進により、ＲＯＥ７％以上を目指すとともに、安定的な営業キャッシュ・フローを創出し、適切な資金配分による企業成長に努め、株主還元の強化を図ってまいります。

(3) 経営環境

①　企業構造

当社グループは、当社を持株会社として、スーパーマーケット事業、その他の事業を営む連結子会社９社、関連会社３社により構成されております。当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る主な位置付けは、「第１　企業の概況　３　事業の内容」に記載しております。

当社は、当社グループの経営方針の策定や各事業会社への経営指導等を行っており、各事業会社の財政状態及び経営成績について逐次報告を受けるものとしておりますが、各事業会社の自主性を一定程度尊重することで、対処すべき課題の把握とその対応への機動性を高めております。

②　主要な商品・サービスの内容及び競合他社との競争優位性

当社グループでは、食品スーパーマーケットの運営を主業として、中国地方西部から九州地方全域にかけて、食料品・日用品等の販売を行っております。

食料品・日用品の需要は、地域の特性（主に年齢構成や所得分布、その他地域固有の文化、嗜好）に基づくため地域ごとに大きく異なり、その地域のニーズに合わせた商品及びサービスを展開することが重要であると考えております。

当社グループは地域に根ざしたローカルスーパーマーケットとして、創業以来長きにわたり、地域のお客様から親しまれ、主力販売エリアにおいて高いシェアと認知度を得ております。このような市場環境のなか、大手ナショナルチェーンには得がたいローカル企業ならではの地域密着性と、ドラッグストア、コンビニエンスストアにない品揃えの豊富さにより、企業としての競争優位性を保っているものと認識しております。

③　顧客基盤及び販売網

当社グループの主要な顧客は、主に当社グループの営む店舗に来店されるお客様であります。店舗の商圏は店舗規模に応じて設定しており、店舗を中心として半径およそ500ｍから２km程度の範囲であります。

また、連結会計年度末現在における当社グループの地域別店舗数とその推移は以下のとおりであります。

都道府県名	2023年２月期	2024年２月期	2025年２月期
広島県	5	5	5
島根県	1	1	3
山口県	78	78	80
福岡県	63	63	61
大分県	53	53	53
熊本県	16	16	16
佐賀県	6	6	6
長崎県	15	14	14
宮崎県	29	35	35
鹿児島県	1	1	1
合　計	267	272	274

④　事業を行う市場の状況

当社グループは、中国地方西部から九州地方全域にわたる地域を中心とした国内市場において事業を営んでおります。国内経済の状況といたしまして、社会活動の正常化に伴う人流の回復や雇用・所得環境の改善を背景として、緩やかな回復基調が見られる一方、物価の高騰による国内経済への影響は当面継続するものと予測され、依然として先行き不透明な状況が続くものと想定されます。

当社グループが主に事業を展開する食品小売業界は、人口動態の変化、お客様のライフスタイルの変化・多様化、業態を超えた企業間の競合の激化、経営・組織改革を目指したデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）推進の動きなど、目まぐるしい変化に直面しております。とりわけ、スーパーマーケットの経営においては、物流費や水道光熱費、設備や資材の高騰、慢性化しつつある人手不足と物価上昇を背景とした賃上げによる人件費の増加など、各種コストの増加が重大な経営課題となっているほか、物流業界における人手不足の問題などとも密接に関連しており、今後も厳しい経営環境が続くものと推測されます。

当社グループでは、このような市場環境における当社グループの強みと弱み、機会と脅威を以下のとおり認識しております。

持続的な企業価値向上を実現するため、第３次中期経営計画において当社グループは、収益体質とグループ経営のさらなる強化を促進し、市場環境の変化に迅速に対応すべく組織と経営の改革を図ってまいります。

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループでは、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題を次のとおり認識しております。

①　競争力の強化

人口減少に伴い市場の縮小が懸念されるなか、企業間の競合が激化しており、当社グループがドミナントを形成している地域においても、シェアの維持・拡大は重要な課題となります。当社グループでは、盤石な店舗体制を維持し、お客様に選ばれる店舗開発・商品開発を通じて、競争力を強化してまいります。

②　人材確保及び人材育成

少子高齢化、人口減少など人口動態の変化により、人材の確保が困難な状況となるなか、当社グループの持続的な成長のためには、人材の安定的な確保と優秀な人材の育成が重要な経営課題となります。当社グループでは、多様な働き方に対応し、様々な雇用制度を設けることで、人材の確保を図っております。また、人材育成においては、階層別研修、ＯＪＴをはじめとした教育体系の充実に取り組み、現場力の強化と次世代リーダーの育成を図っております。加えて、レジのセルフ化や自動発注システム、業務支援ツールの導入など、業務の自動化・省人化も進め、限られた人材で効率的に業務を遂行できる体制の構築を目指してまいります。

③　物流問題への対応及び物流体制の合理化

当社グループを取り巻く物流環境は、燃料費・人件費の上昇、ドライバー不足および物流に関する労働規制強化（いわゆる「2024年問題」）の影響を受け、物流コストが年々増加傾向にあります。当社グループでは、物流に関する諸課題に対応し、持続可能かつ効率的な物流体制を確立するため、配送ルートやロットサイズの最適化によるコスト構造の見直し、外部物流業者との関係強化と価格競争力の確保、倉庫業務・仕分け工程における自動化・省力化の推進、物流拠点の共有・統合など、様々な取り組みを行ってまいります。

④　財務戦略の強化

当社グループの掲げる事業戦略の実現のためには、安定的な資金調達及び財務基盤の強化が重要な課題となります。また、当社グループはＰＢＲ、ＰＥＲともに業界平均を下回っており、現状では、投資家から当社の成長性や配当政策に対する評価が十分に得られていないと推察されます。当社グループは、安定的に営業キャッシュ・フローを創出するとともに、適切な資金配分を実施し、さらなる企業成長に努めてまいります。また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、ＰＢＲ改善に向けたプロセスを細分化し企業価値向上に努めてまいります。

(5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループは、成長性、収益性などの経営指標を重視しており、売上高経常利益率、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）などの経営指標を目標設定することで、持続的な企業価値の向上を目指しております。また、2025年２月期を初年度とし、2027年２月期を最終年度とする第３次中期経営計画におきましては、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応の一環として、新たに株価純資産倍率（ＰＢＲ）の数値目標を定め、ＰＢＲ改善に向けた取り組みを推進しております。

当社グループの第３次中期経営計画における数値目標は次のとおりです。

第３次中期経営計画の数値目標（連結）

指標	2027年２月期（最終年度）
営業収益	2,960	億円
経常利益	98	億円
経常利益率	3.5	％
ＲＯＥ	7.0	％
ＰＢＲ	1.1	倍

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

当社グループは、「地域のお客様の日々の暮らしを“より”豊かにする。なくてはならない存在として地域を支える。」という社会的使命を果たすため、お客様と地域を越えて手をたずさえ、地域に暮らすみなさまに心地よい一日をお届けし、「普段の消費生活」をサポートさせていただくことを基本的な考え方としております。また、サステナビリティ推進の重点活動を「地球環境」「地域社会」「人権と多様な人材」の領域に定め、その実践を通じて持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めてまいります。

当社グループでは、サステナビリティ基本方針の実現のため、当社グループの行動規範を次のとおり策定いたしました。

［リテールパートナーズグループ　行動規範］

	企業としての姿勢 私たちは、普段の生活（くらし）をサポートし、地域をより豊かにするために力を合わせお互いを尊重し、地域とともに発展し西日本一の流通事業連合体を目指します。
	お客様に対して 私たちは、誠実でより良い商品を、お買い求めやすい価格で提供し、心のこもったサービス、ミールソリューションにより暮らしに役立ち快適なお店づくりをいたします。
	お取引先様に対して 私たちは、お取引先が豊かになって初めて企業も従業員も豊かになります。常に誠実で良好な関係により、ともに成長・発展いたします。
	株主様に対して 私たちは、企業としての価値を継続的に高め、株主様との対話を通じて透明性のある経営を目指します。
	従業員に対して 私たちは、働く人すべての人権を尊重し、健全で働きやすい職場環境を維持し、平等な雇用機会を確保し、働く楽しさと自己の成長をお手伝いします。
	地域社会に対して 私たちは、社会規範、法令遵守の徹底を図り、常に地域社会と連携を深めて行きます。また、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは一切の関係を遮断いたします。

また、当社グループでは、事業を通じ社会的課題解決のためＳＤＧｓに示された目標を達成し、地域社会の持続可能な成長に貢献するため、下記のマテリアリティを特定しました。

マテリアリティ	具体的な取り組み
地球環境	・ＣＯ２削減への取り組み（太陽光発電、冷媒問題への対応など） ・食品ロス削減 ・リサイクル活動の拡大
地域・社会	・フードバンク・子ども食堂などへの食材提供 ・安全・安心と健康な高付加価値食品の開発・提供 ・地域社会への貢献活動（買物支援、地域募金活動） ・地域生産者の支援（地産地消） ・ガバナンス ・法令遵守
人権と多様な人材	・人材、働き方の多様性（女性の活躍の支援など） ・働きやすく、働きがいのある環境の提供 ・すべての人の人権や個性、価値観を尊重する

ガバナンス

サステナビリティの推進体制として、当社グループでは、「サステナビリティ推進委員会」を設置し、中長期的な課題の検討や方針の策定、気候変動による事業リスク・機会の共有や対策を決定し、進捗管理を行うこととしております。また、それらの結果は、経営会議への報告後、取締役会に報告されます。

［サステナビリティ推進委員会の位置づけ（組織図）］

＜コーポレート・ガバナンス模式図＞

当社グループは、サステナビリティ基本方針に掲げた「地域のお客様の日々の暮らしを“より”豊かにする。なくてはならない存在として地域を支える。」という社会的使命実現のため、担当取締役を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、当社グループ全体の企業価値向上と社会の持続的発展に向け、様々な施策・活動をより効果的かつ積極的に推進します。必要に応じてグループ全社及び関係部署間の連携を図りながらＳＤＧｓ達成に向けた取り組みを推進し、「誰一人取り残さない」持続可能な社会を2030年までに実現することを目指した国際目標の達成に貢献します。

気候変動対策

(1) ＴＣＦＤへの賛同

リテールパートナーズ及び当社グループ各社は、気候変動問題をサステナビリティ経営上の最重要課題と捉え、気候変動に伴うリスクや機会は、事業戦略に大きな影響を及ぼすものと認識しています。

リテールパートナーズ及び当社グループ各社は、2022年５月26日開催の取締役会において、2015年12月、金融安定理事会（ＦＳＢ）が設置した「気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）」が、2017年６月に発表した最終報告（ＴＣＦＤ提言）に賛同することを決議いたしました。

ＴＣＦＤ提言は、世界共通の比較可能な気候関連情報開示の枠組みであり、当社グループは、「低炭素社会への貢献」に向けて気候変動問題を経営課題と捉え取り組んでまいります。

(2) 戦略（リスクと機会の特定）

［リスク］

移行リスク	政策・法規制リスク	・炭素税の導入、プラスチック循環促進法等、温室効果ガス排出を抑制する政策導入 ・温室効果ガス排出に関する情報開示義務の拡大
技術リスク	・規制強化に伴う新規設備、機材の入れ替え、事業運営コストの増加
市場リスク	・環境課題に対する消費行動、顧客意識の変化に伴う、低炭素製品、サービスの需要増等への対応遅れによる成長機会の損失 ・再生可能エネルギーの転換に伴う調達コストの増加 ・気候変動に起因する感染症リスク増加への対応遅れによる成長機会の損失
評判リスク	・環境課題への対応遅れによる信用失墜、企業価値の棄損、罰金リスク
物理リスク	急性リスク	・気候変動から生じる自然災害による調達・物流ルート断絶、店舗・事業所の損害、営業停止に伴う製品・サービスの販売機会の損失 ・気候変動から生じる感染症リスクの伴う、店舗での販売機会の喪失
慢性リスク１	・気温上昇から生じるエネルギー調達コストの増加
慢性リスク２	・海面上昇から生じるエネルギー調達コストの増加

［機会］

機　会	資源の効率性	・低炭素エネルギー源の利用による事業運営・物流コストの減少
エネルギー源	・新規技術利用に伴う、エネルギー調達コストの減少 ・エネルギー高効率機器導入によるオペレーションコストの減少
製品・サービス	・環境課題に対する消費行動の多様化や顧客意識の向上に対応した商品、サービスの提供による事業ポートフォリオの再構築
市場	・伸長が見込まれる新しいマーケットの獲得 ・ＥＳＧ経営推進によるステークホルダーの評価、企業価値の向上 ・気候変動に起因する感染症リスク増加への対応による新たな成長機会の拡大
強靭性	・災害に備えたエネルギー分散化等によるエネルギーレジリエンス（適応力）の確保 ・再エネ、省エネ推進に伴う、エネルギー調達リスクの回避	(3）リスク管理

気候変動関連におけるグループ全体のリスクの識別・評価・管理はサステナビリティ推進委員会にて、事業への影響を収集分析するとともに、気候変動の影響で大規模化する自然災害リスクに対する脆弱性を評価し、サプライチェーン・プロセスで想定される「商品調達」「商品の配送」「店舗営業」「顧客の来店手段」「廃棄物など非商品の移動」などの項目ごとに事業継続の観点から取るべき対応に関する協議を進めております。

［リスク管理のプロセス］

リスク・機会の特定	・リスクと機会の情報を収集 ・政策や市場などの観点から、自社で生じる移行・物理リスクと機会を特定
▼
重要度評価	・特定したリスクと機会を定性評価し、自社への影響度を大・中・小に分類するなどの重要度評価を実施
▼
影響試算	・信頼度の高い外部予測値と自社数値を用い、重要度の高いリスクと機会によってもたらされる事業、財務への影響をシナリオごとに定量評価
▼
対応策の検討	・事業影響の特に大きい気候変動リスク、機会への対応方法を検討 ・必要に応じ推進体制を整備

(4) 指標と目標

①　Scope１、Scope２及びScope３の温室効果ガス排出量算定の実施

2022年度のScope１及びScope２の温室効果ガス（ＧＨＧ）算定を実施いたしました。

Scope	排出量	割合
（ｔ-ＣＯ２）	（％）
Scope１	18,594.4	2.0
Scope２	105,485.7	11.1
Scope３	829,423.6	87.0
合計	953,503.6	100.0

②　財務的リスク削減と機会増進策（シナリオ分析）

グループ各社及び全体のScope１及びScope２の排出量算定を行うとともに、移行リスク、物理リスクそして機会について、1.5℃シナリオと４℃シナリオを実施いたしました。

さらにインターナルカーボンプライシング（ＩＣＰ）及び炭素強度分析を行うことにより、具体的な削減効果やリスクを制限するための方針を定めました。

シナリオ	仮定の世界	具体的な方針
1.5℃ シナリオ	2100年までの平均気温上昇が産業革命以前と比べて1.5℃未満に抑えられている世界	ＧＨＧ排出規制の強化、技術革新の進展、新たなエネルギーへの転換が起こると想定されています。これらが調達や販売のプロセスで持つ財務的リスクを削減し、機会を増進するためには具体的対応策を定め、実施していく必要がありますが、その際にはＩＣＰをシャドープライスとして活用し、低炭素上限額の中で資本を投入することが望ましいとされています。なお、大きな物理的リスクは想定されていません。
４℃ シナリオ	2100年までの平均気温上昇が産業革命以前と比べて４℃上昇する世界	物理的リスクが生じると想定されています。これらが調達や販売のプロセスで持つ財務的リスクを削減し、機会を増進するためには、具体的対応策の考案と実施が必要と考えられます。その際、ＩＣＰをシャドープライスとして活用し、低炭素上限額の中で資本を投入することが望ましいとされています。なお、大きなＧＨＧ排出規制の強化、技術革新の進展、新たなエネルギーへの転換は想定されておらず、移行リスクも機会も小さいと考えられます。

③　財務的影響への具体的対応策

自然災害、気温上昇などにより、インフラに悪影響が及んだ場合、電力価格が上昇するなど、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす様々なリスクが想定されます。こうしたリスクに対しては、電力価格変動の影響を緩和するため、長期契約による割引プランを利用するなど、様々な対応策を講じてまいります。

［インターナルカーボンプライシング及び炭素強度について］

項目	短期	長期	備考
カーボンプライス	￥694,848,468	￥1,326,624,970	Scope１及びScope２の価格
	￥5,600	￥10,692 （65.1€）	トン当たり取引価格 短期指標は再エネＪ-クレジット落札価格 長期指標はＥＵ-ＥＴＳ価格を参照 （2024年10月15日現在）

項目	指数
炭素強度指数 （ｔ-ＣＯ２／億円）	52.85

カーボンプライスについては、Scope１及びScope２の排出量の合計に、国内で最も流通されているＪクレジットの平均価格を乗じた数値としております（短期）。ただし、国際的に見て炭素価格は上昇傾向にあるため長期的にはＥＵ-ＥＴＳの価格に近づくことが想定されます。そのため、長期価格としてＥＵ-ＥＴＳの価格を記しております。

また、炭素強度指数については、Scope１及びScope２の合計値を対象年度の営業収益（単位：億円）で除したもので、算定の基礎に用いた営業収益は、2022年度における当社グループの連結営業収益2,347億円であります。この指数は、数値が低いほど優秀であるとされており、毎年低減させることが必要であると考えております。このため、具体的なＧＨＧ排出削減目標を中期と長期で設定し、削減目標を達成させるための様々な具体的な対策を実施する予定です。

④　削減目標

・ＧＨＧ排出削減目標 ＷＢ２℃水準

ＷＢ２℃水準とは、産業革命前から気温上昇を2.0度未満に抑制する目標（Well-Below ２℃）を示します。基準年から2030年までに30％削減が目安とされ、2022年度を基準年とすると2030年に温室効果ガス（ＧＨＧ）の排出量を37,224.02ｔ-ＣＯ２削減する必要があります。

・ＧＨＧ排出削減目標 1.5℃水準

1.5℃水準とは、産業革命前から気温上昇を1.5℃に抑える目標を示します。基準年から2030年までに50％削減が目安とされ、2022年を基準年とすると2030年に温室効果ガス（ＧＨＧ）の排出量を62,040.04ｔ-ＣＯ２削減する必要があります。

（単位：ｔ-ＣＯ２）

	現在の排出量 （Scope１及びScope２） （基準年：2022年）	目標排出量 （目標年：2030年）	目標削減量 （現在の排出量 －目標排出量）	備考
ＷＢ２℃	124,080.08	86,856.06	37,224.02	2030年までに 30％削減
1.5℃	62,040.04	62,040.04	2030年までに 50％削減

上記の各水準における削減量の経過をグラフに示すと下記のとおりとなります。

1.5℃水準で削減を進めると、2038年にカーボンニュートラルを達成されます。

ＳＢＴｉでは、Scope１及びScope２の削減目標設定は必須であり、Scope１及びScope２の95％を網羅する範囲で目標設定することが望ましいとされております。当社グループが目指す中長期目標は以下のとおりであります。

2030年中期目標	・Scope１及びScope２のＣＯ２排出量を50％以上削減する。（2022年度を基準） ・主要サプライヤーの60％に削減目標を設定することを促す。 ・Scope３のＣＯ２排出量を30％削減する。（2022年度を基準）
2050年長期目標	・カーボンニュートラルの実現を目指す。

⑤　削減目標を達成させるための今後の具体的な取り組み

自社の努力だけではＣＯ２を削減することには限界があります。そのため、サプライヤーの協力を得てさらなる削減を目指します。具体的には削減目標を設定したサプライヤーからの調達量を増やすなどのインセンティブ制度の導入を行っております。

現在、電力会社が供給する環境にやさしいＣＯ２フリープランの電力を２店舗に導入しております。また、廃棄物焼却施設で発電された電力やバイオマス発電所の電力などの再生可能エネルギーを７店舗が導入しております。

このほか、取組事項の例は以下のとおりです。

・高効率冷蔵冷凍設備及びＬＥＤ照明の導入

・再エネ電源の調達（太陽光発電パネルの設置）

・非化石証書およびＪ-クレジットの活用

・電気自動車の導入

人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略

当社グループは「『普段』の生活（くらし）をより豊かに」という理念のもと、継続的な企業価値向上をめざし、2015年より持株会社体制に移行し、事業会社３社のそれぞれの地域に根差した経営を行ってまいりました。このような基本戦略に基づき、引き続き、地域に必要とされる企業として成長するために、人的資本経営の取り組みを進めてまいります。

(1) 人材育成方針

地域に根差した、経営を推進するために、事業会社を中心に、それぞれの地元の高校や、大学との連携をさらに強化し、新卒者の採用を今後とも進めてまいります。また、採用に際しては、学生に寄り添い、事業特性を十分理解した上で入社してもらい、入社後も、しっかりしたフォロー体制を構築し、長く活躍できる人材の育成を目指します。また、より豊かな食生活を提供するための、食のスペシャリストや、ＤＸ推進のためのＩＴ人材など、専門知識を有した人材の中途採用も強化いたします。

入社後の育成方針はグループ教育体系に基づき、リテールパートナーズおよび各事業会社で、下記のような教育カリキュラムを実施しております。

①　各種研修

研修種別	研修名	対象者
経営幹部研修	コーネル大学経営幹部講座受講	各事業会社の経営幹部候補者
リテールパートナーズ店長塾	各事業会社の店長
現場リーダー 研修	チーフのためのマネジメント初級講座	新任、若手チーフ
チーフキャリアアップ講座	中堅チーフ
店長・副店長のためのマネジメント講座	新任店長、店長候補者
店長のための計数管理講座	若手、中堅店長

②　新入社員教育

新入社員研修(入社時導入研修)、新入社員フォローアップ研修（入社後１年）

③　多様な人材の活躍推進

多様な人材の活躍推進のため、女性が長く活躍できる職場環境の整備や、働き方改革の推進に取り組み、女性活躍推進を図ってまいります。また、ポジティブアクションの取り組みとして、意欲的な女性社員のキャリアアップを促進するため「リテールパートナーズ女性活躍推進研修」を毎年実施し、女性目線での課題の抽出や意識醸成を行っております。障害者雇用では地域の支援学校との連携を強化し、在校生の実習を積極的に受入れて仕事の内容を理解した上で入社し、長く勤務できるようサポート体制を構築いたします。高齢化が進む中で、熟練した技能を持つ高齢者の継続雇用にも取り組み、早期に70歳までの雇用継続制度を確立いたします。

④　リスキリング・自己啓発の推進

豊富なメニューをラインナップした通信教育メニューをグループで作成し、社員のリスキリングや自己啓発を推進してまいります。また修了者については受講費用補助や一部の資格取得の受験料を補助するなど費用面でもサポートしております。

(2) 働きやすい環境づくり

年間休日の増加に取り組み、早期に年間所定労働時間2,000時間以内を目指します。また、ワークライフバランスを重視して、働き方の選択ができる制度構築も進めてまいります。あわせて、男性の育児休業取得推進のために、休業時のフォロー体制の確立や特別有給休暇制度の導入など、家庭と仕事を両立しながら働いていける環境づくりを進めております。

また、人権の尊重とダイバーシティの観点から、身だしなみの自由化や制服のジェンダーレス化に関する検討を行い、多様な人材が安心して能力を発揮でいる職場環境の整備をすすめております。

なお、当社グループでは、上記において記載した人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標は次のとおりであります。

［管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率］

第３次中期経営計画最終年度（2027年２月期）の目標数値

指標	目標	実績（当連結会計年度）
管理職に占める女性労働者の割合	13.2％	8.4％
男性労働者の育児休業取得率	83.3％	53.1％

（注）「第１　企業の概況　５　従業員の状況　(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の格差」に記載しております主要な連結子会社を対象に算出したものであります。 

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

また、当社グループのコンプライアンス推進体制及びリスクマネジメント推進体制につきましては、「第４　提出会社の状況　４　コーポレート・ガバナンスの状況等　（１）コーポレート・ガバナンスの概要　③　企業統治に関するその他の事項」に記載のとおりであります。

(1) 法的規制について（当該リスクの重要性：中）

背景	当社グループでは会社法をはじめ、食品安全基本法、食品衛生法、農林物資の規格化等に関する法律(ＪＡＳ法)、食品表示法及び食品表示基準、景品表示法、独占禁止法、不正競争防止法、大規模小売店舗立地法、容器包装リサイクル法、製造物責任法（ＰＬ法）のほか、様々な法的規制の適用を受けております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	法的規制により、当社グループの事業活動にも一定の制限が生じております。また、将来にわたって営業を継続するためには、関連法令の改正等へ柔軟かつ迅速に対応する必要があり、相応の対応コストが発生する可能性があります。万が一、監督官庁等から、当社グループの事業活動に違法性の指摘があった場合には、当該事業会社、店舗及び事業所の営業停止や罰則などの行政処分を受けることが考えられます。この場合には、お客様並びにお取引先様からの社会的信用の低下、損害賠償等の費用の発生などにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	現状においては、営業活動に重大な影響をもたらす法令改正等は公表されていません。また、法令を遵守した事業活動を行うため、ガバナンスの維持・向上に最大限努めておりますが、役員又は従業員による法令違反や不適正行為、管理監督体制の不徹底による人為的ミスの発生など、当該リスクは絶えず一定程度存在するものと認識しております。
当該リスクへの対応策	当社グループにおいては、「グループ企業行動憲章」及び「コンプライアンス規程」を定め、コンプライアンスに関する基本的な考え方を共有する体制を構築しております。また、顧問弁護士とも連携を深め、法務リスクへの対応に努めるほか、事業活動に関わる法令等に対する理解向上のため、関係諸法令に関する講習の受講や、業界団体を通じた情報収集に努めております。各事業会社においては、マニュアルの整備及び従業員に対する教育・研修を行うとともに、内部通報制度の実行的な整備・運用を行うことにより、当該リスクの早期発見及び未然防止に努めております。事業リスクへの対応や法令遵守の徹底など、コーポレート・ガバナンスの強化については、引き続き当社の第３次中期経営計画（2025年２月期から2027年２月期まで）の中で取り組んでまいります。

(2) 競争激化について（当該リスクの重要性：高）

背景	当社グループが事業を行っている地域では、食品スーパーマーケットを展開する大手チェーン、リージョナルチェーン、地元有力企業に加え、ディスカウントストア、ドラッグストア、コンビニエンスストア、ＥＣ事業者など業態を超えた競合が激化しております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	当社グループの商圏内に競合する店舗が出店した場合には、既存店の収益減少など、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	今後も商圏内に競合店の出店が多数計画されており、当該リスクは将来にかけて断続的に発現するものと考えられます。一部では、現在も影響が表れているものと見られ、今後も顕在化する可能性は極めて高いものと考えられます。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、競合激化に伴うリスクを優先的に対処すべき課題として認識しており、当社の第３次中期経営計画（2025年２月期から2027年２月期まで）においても、その基本戦略のなかに「成長戦略」「競争力の強化」を掲げております。既存エリア・サービス強化に向けた積極的な成長投資を行うとともに、中長期的にはエリアの拡大や新規サービスの展開に取り組んでいくほか、当社グループならではの商品・サービスをお客様に提供し、魅力的な店舗開発を行うことにより、当社グループの競争力の強化を推進してまいります。

(3) 地震、台風などの災害について（当該リスクの重要性：中）

背景	近年、日本全国において自然災害が頻発し、その被害はますます激甚化しております。とりわけ、当社グループの主な出店エリアである九州地方は、全国的にも台風や集中豪雨の多い地域であるといわれ、河川の氾濫、高潮被害、土砂災害等の自然災害の多発する地域でもあります。当社グループは過去に何度も台風・集中豪雨の被害に遭い、商品の滅失、店舗・施設の破損が生じました。また、地震により被害を受けた際には、広域にわたり複数の店舗が営業できない状態がありました。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	地震や台風などの大きな災害が発生した場合には、店舗設備の破損、停電等のシステムダウンにより、営業を継続できなくなる可能性があります。また、物流網の遮断等により仕入計画に支障をきたす恐れがあります。この場合、被災店舗の収益の減少、復旧費用の発生等により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	台風や豪雨は初夏から晩秋にかけて発生しやすいことから、例年この時期には一層の警戒を強めております。しかしながら、これらを含む自然災害の発生の時期や発生地域、被害の程度を予測することは極めて困難であります。ただし、当社グループの出店エリアにおいて過去に被災の前例もあることから、当該リスクは相当程度起こりうるものと認識し、有事の際に備えた対策は常時必要であると考えております。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、災害発生時には各事業会社の総務部、店舗運営部を中心に、被害状況の把握や店舗への対応指示を行っております。今後とも、より一層具体的な事業継続計画の策定を図り、想定される様々なシナリオを基に、対応策を精緻に構築してまいります。

(4) 金利変動及び金融市場の変化について（当該リスクの重要性：中）

背景	当社グループの資金の一部は、銀行借入れ等の有利子負債によるものであり、当社グループの有利子負債残高は2025年２月28日現在で136億18百万円、連結総資産に占める有利子負債依存度は10.7％であります。これらは金利等の変動リスクに晒されております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	今後、景気後退や市況並びに当社グループの事業見通しの悪化、信用力の低下等が生じた場合、資金調達において困難が生じる可能性があります。また、今後金利が上昇する場合には、借入コストが当社グループの経営を圧迫し、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	不安定な社会情勢のなか、景気後退や金融市場への影響が懸念され、長期的な見通しは不透明であります。当該リスクがただちに当社グループの財政状態へ重大な影響をもたらすことは現状想定しておりませんが、当該リスクは絶えず一定程度存在するものと認識しております。
当該リスクへの対応策	当社グループは、銀行借入金等の削減に向け様々な取り組みを行ってまいりました。また、第３次中期経営計画（2025年２月期から2027年２月期まで）において、財務基盤の強化を図るとともに、今後の業容拡大を見据え、資金調達の多様化についても検討を進めてまいります。

(5) 食品の安全性について（当該リスクの重要性：低）

背景	当社グループでは、店舗及びプロセスセンターにおいて、食品の製造・加工・販売を行っており、食品衛生法の規制を受けております。また、改正食品衛生法に基づき、ＨＡＣＣＰに沿った衛生管理の実施が義務付けられるなど、食品の安全性確保については、これまでに加えますますの食品事業者の努力が求められております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	万が一、食中毒の発生や異物混入など、当社グループの提供する食品の安全性や品質に対する消費者の信頼が何らかの理由で低下した場合、生鮮食品をはじめ食品部門の売上が低下する可能性があり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	食品の安全管理体制の維持・向上に最大限努めておりますが、当該リスクは絶えず一定程度存在するものと認識しております。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、商品部において、衛生管理マニュアルを作成し、従業員への教育を行っております。また、改正食品衛生法への対応においては、ＨＡＣＣＰ導入プロジェクトチームを組成し、店舗衛生管理計画及び作業マニュアルの作成を行ったほか、従業員への周知を図りました。

(6) サイバーリスクについて（当該リスクの重要性：中）

背景	社会のＩＴ化が進展し、企業の事業活動におけるコンピュータやインターネットへの依存度が高まるなか、サイバー攻撃等によるセキュリティ被害の発生件数は増加しており、その損害額も高額化する傾向にあります。当社グループにおいても、サイバーリスクは経営に深刻な影響を及ぼす重要な課題の一つと認識しております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	当社グループにおいてサイバー攻撃等によるインシデントが発生した場合、システムダウンによる事業の停止、商品の受注・製造の遅延による機会喪失などによる収益の減少が懸念されます。また、お客様並びにお取引先様からの信用低下、損害賠償の発生、再発防止のためのセキュリティ強化やシステム改修にかかる費用の発生など、様々な損害が発生する恐れがあり、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	近年、企業などでサイバー攻撃による被害が多数報告されており、企業規模の大小や業種に関わらず攻撃の対象となっていることから、当社グループにおいても、当該リスクは相当程度存在するものと認識し、警戒意識を高め、対策に努めております。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、各事業会社において、サイバーセキュリティに関する規程や基準を定めるとともに、ウイルス対策ソフト等を利用したセキュリティ対策を実施しております。今後はさらに、サイバー攻撃の手口が巧妙化・高度化していくことを想定し、グループ全体での統一的な情報セキュリティ方針の整備、従業員に対する情報セキュリティ教育プログラムの定期的な実施のほか、実際にサイバーインシデントが発生した場合における対応について、システムの復旧、経理・法務・ＩＲ等の対応を含め、各部門における具体的手順の整備を進めてまいります。

(7) 個人情報の取り扱いについて（当該リスクの重要性：中）

背景	当社グループには、カード会員の個人情報を有している事業会社があります。このほか、当社グループには、不動産業や保険代理業、商品の受注業務等を行う事業会社があり、多くの顧客の個人情報を取り扱っておりますが、これらの個人情報の取り扱いについては、個人情報保護法をはじめとした関連法令の規制を受けております。2022年４月より全面施行となった改正個人情報保護法により、漏洩が発生した際の個人情報保護委員会への報告及び本人への通知や、安全管理のために講じた措置の公表等が義務化されるなど、個人情報を取り扱う事業者に対する法的規制は昨今ますます強化されております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	改正個人情報保護法のもと、個人情報を取り扱う事業者に求められる責務が強化・拡大するとともに、措置命令違反等があった法人に対する罰則が重罰化されました。当社グループ内部の管理上の問題や、外部からのサイバー攻撃や不正アクセス等により情報漏洩が発生した場合には、対応コストが発生するほか、当社グループの社会的信用や企業イメージを著しく損なう恐れがあります。また、これを起因とする収益の減少や、損害賠償の発生により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	国内外において情報セキュリティに関する事件・事故が多数発生していることから当社グループにおいても、当該リスクは相当程度存在するものと認識し、警戒意識を高め、対策に努めております。
当該リスクへの対応策	当社及び当該事業会社では、個人情報を保護するため、個人情報保護委員会を設置しております。また、個人情報保護規程や個人情報漏洩時対応マニュアルなどの情報管理規程を体系的に整備しており、改正個人情報保護法への対応としては、社内の個人情報保護規程やカード会員の個人情報の取り扱いに関するプライバシーポリシーの見直しを図りました。当社グループではこれらに基づいて慎重かつ適切な個人情報の管理に努めてまいります。

(8) 人権問題及びハラスメントについて（当該リスクの重要性：低）

背景	社会の多様化に伴い、多様性尊重の重要性が一層高まっております。当社グループの事業活動は、株主様、お客様、お取引先様、従業員、地域社会それぞれと良好な繋がりを持つことで成り立っておりますが、様々な世代、国籍、個性や価値観を持つ方々との関わりの中で、差別やハラスメント等の様々な人権リスクが存在しております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	当社グループの役員又は従業員により、差別的な言動やハラスメント等の不適切な行為が行われた場合、企業としての社会的信用低下はもとより、職場環境の悪化による従業員の就業意欲低減、心身の不調による休職・離職により、営業活動における生産性低下などを招く恐れがあります。また、企業として配慮義務の履行が不十分とされる場合には、訴訟リスクが生じる恐れがあり、これらの事象の発生が当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	現状において、訴訟等に発展する程度の重大な事案は発生しておりませんが、事業活動を通じて結ばれるステークホルダーとの人的繋がりは、社内外を問わず広範にわたっており、当該リスクは一定程度存在するものと考えられます。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、「グループ企業行動憲章」を定め、人権及びコンプライアンスに関する基本事項の周知・徹底を行うとともに、サステナビリティ推進重点項目の一つとして「人権と多様な人材」を掲げ、すべての人の人権や個性、価値観を尊重し、誰もが働きやすく、働きがいのある職場環境の提供に取り組んでおります。また、各事業会社において、ハラスメントの防止に関する規程の整備、パワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、マタニティハラスメント等の防止に向けた研修の実施、相談窓口の設置を行うなど、当該リスク発生の未然防止及び早期対応体制の構築に努めております。

(9) 保有資産の減損等について（当該リスクの重要性：中）

背景	当社グループは、店舗・土地等の有形固定資産やのれん・有価証券等多くの資産を保有しており、減損会計を適用しております。
リスクの内容及び顕在化した場合の影響	店舗の収益性が悪化した場合や保有資産の市場価格等が著しく下落した場合は減損損失を計上する可能性があり、この場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
当該リスクが顕在化する時期及び可能性の程度	当連結会計年度において、当社グループでは有形固定資産に係る減損損失２億74百万円を計上しております。今後も当社グループにおける収益性の悪化や、保有する有価証券の発行会社等の財政状態の悪化、不動産・金融市場の変化等により、これら減損損失の計上の可能性は相当程度あるものと考えられます。
当該リスクへの対応策	当社グループでは、保有する有形固定資産や有価証券等の資産価値を定期的に確認し、減損の兆候を把握することとしております。また、営業店舗の損益を細かく確認し、収益性の低下が見られる店舗には、収益改善のため個別の対策を計画・実施しております。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度におけるわが国経済は、社会活動の正常化に伴う人流の回復や雇用・所得環境の改善などを背景に、景気は緩やかに回復いたしました。しかしながら、原材料価格の高騰、物価上昇による消費マインドの悪化懸念など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。また、当社グループを取り巻く事業環境においては、業種業態を超えた企業間の競合が激化するなか、少子高齢化、人口減少など人口動態の変化に伴う市場の縮小や人材確保の困難化、物価上昇に伴う店舗運営コストの増加など、様々な問題が懸念されます。

このような状況に対応し、当社グループが持続的な企業価値向上を実現するため、当社は2025年２月期を初年度とする第３次中期経営計画を策定し、収益体質とグループ経営のさらなる強化に向け、組織と経営の改革を推進してまいりました。

また、当社、株式会社アークス及び株式会社バローホールディングスで結成いたしました「新日本スーパーマーケット同盟」では、商品分科会・業務改革分科会・サステナビリティ分科会・次世代領域開発分科会・マネジメント分科会の５つの分科会にて、商品の共同仕入れ企画の実施、資材の共同調達によるコスト削減のほか、小売業共通の課題に関する検討やノウハウの共有など、様々な取り組みを進めております。

これらの結果、当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりとなりました。

①　財政状態及び経営成績の状況

ａ．財政状態

	前連結会計年度末	当連結会計年度末	増減額
	百万円	百万円	百万円
総資産	126,233	127,036	＋ 803
負債	45,254	42,354	△ 2,900
純資産	80,978	84,682	＋ 3,703

当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ８億３百万円増加し、1,270億36百万円となりました。負債は、前連結会計年度末に比べ29億円減少し、423億54百万円となりました。純資産は、前連結会計年度末に比べ37億３百万円増加し、846億82百万円となりました。

ｂ．経営成績

	前連結会計年度	当連結会計年度	前年同期比
	百万円	百万円	％
営業収益	252,161	266,741	＋ 5.8
営業利益	6,740	6,823	＋ 1.2
経常利益	7,725	7,999	＋ 3.5
親会社株主に帰属する当期純利益	4,717	5,225	＋ 10.8

当連結会計年度の経営成績は、営業収益が2,667億41百万円（前年同期比5.8％増）、営業利益が68億23百万円（前年同期比1.2％増）、経常利益が79億99百万円（前年同期比3.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益が52億25百万円（前年同期比10.8％増）となりました。

ｃ．セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度におけるセグメントごとの財政状態及び経営成績の状況は次のとおりです。

なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同期比較においては、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表　注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。

(a) スーパーマーケット事業

	前連結会計年度	当連結会計年度	前年同期比
	百万円	百万円	％
営業収益	251,390	265,936	＋ 5.8
営業利益	7,041	7,162	＋ 1.7

	前連結会計年度末	当連結会計年度末	前年同期比
	百万円	百万円	％
セグメント資産	117,394	118,305	＋ 0.8

スーパーマーケット事業におきましては、2023年５月31日をみなし取得日として株式会社ハツトリーを取得し、当社グループの連結子会社となったことに加え、当連結会計年度において４店舗の新設を行ったことなどにより、営業収益は前年同期比で5.8％伸長し、過去最高を更新いたしました。

営業費用の面においては、商品及び原材料価格の高騰に伴う仕入高の増加や、物流費の増加などもありましたが、電力料については使用量削減などにより上昇を抑えました。また、人材への投資として賃金の積極的な引上げを行ったほか、お客様の要望に応え、決済手段の多様化及びキャッシュレス決済利用率上昇への対応を行うとともに、店舗等への積極的な投資を行いました。このほか、店舗運営コストの増加に対しては、生産性の向上を図るとともに経費削減対策を講じ、営業費用の抑制に努めてまいりました。

当連結会計年度における取り組みとして、Ａｍａｚｏｎとの協業により、「マルキョウネットスーパー」を立ち上げ、生鮮食品のオンライン販売・配送サービスの提供を開始いたしました。ＡｍａｚｏｎのＷｅｂサイト及びショッピングアプリ上のネットスーパーにて、地産地消にこだわった新鮮な野菜や精肉、魚屋さん自慢のお寿司や手作りお惣菜、スイーツなど約7,000点の商品からご注文いただけます。現在は福岡県福岡市及びその周辺の一部地域を対象エリアとしておりますが、今後、配送エリアの拡大を検討しております。

また、南九州エリアの物流の安定維持及び最適化のため、宮崎県宮崎市において物流センターを取得し、株式会社マルミヤストア、株式会社ハツトリー、株式会社戸村精肉本店の３社が利用する、事業会社の枠を超えた共有の物流拠点として「ＲＰＧ宮崎物流センター」の稼働を開始いたしました。当社グループの第３次中期経営計画における「戦略④　グループ連携の強化」の取り組みの一つとして、当社グループの収益性及び効率性の向上に寄与することを見込んでおります。

当連結会計年度の店舗展開の状況は以下のとおりであります。

都道府県	当連結会計年度末 の店舗数	当連結会計年度における 店舗数の増減
広島県	5	－
島根県	3	＋ 2
山口県	80	＋ 2
福岡県	61	△ 2
大分県	53	－
熊本県	16	－
佐賀県	6	－
長崎県	14	－
宮崎県	35	－
鹿児島県	1	－
合　計	274	＋ 2

都道府県	当連結会計年度における店舗の新設・改装・閉鎖等
島根県	〔新設〕	2024年３月	Ｙショップ シルクウェイにちはら	（津和野町）
〔新設〕	2024年３月	まごころ市場にちはら店	（津和野町）
山口県	〔新設〕	2024年３月	アルク長門店	（長門市）
〔新設〕	2025年１月	Ａｒｕｋ ＥＸ	（防府市）
〔改装〕	2024年４月	サンマート秋穂店	（山口市）
〔改装〕	2024年６月	アルク下松店	（下松市）
〔改装〕	2024年７月	アルク南浜店	（宇部市）
福岡県	〔改装〕	2024年12月	マルキョウ東油山店	（福岡市城南区）
〔閉鎖〕	2024年11月	マルキョウ駛馬店	（大牟田市）
〔閉鎖〕	2024年11月	マルミヤストア大牟田西店	（大牟田市）
宮崎県	〔改装〕	2024年６月	フーデリー高岡店	（宮崎市）
〔改装〕	2024年９月	マルミヤストア大塚店	（宮崎市）
〔改装〕	2025年２月	マルミヤストア住吉店	（宮崎市）

（注）「当連結会計年度における店舗の新設・改装・閉鎖等」に示す改装店舗は、投資額１億円以上の主要な改装店舗のみを記載しており、その他少額の改装店舗については記載を省略しております。

事業会社	当連結会計年度末 の店舗数	当連結会計年度 における店舗数の増減
㈱丸久	92	＋ 4
㈱ハツトリー	6	－
㈱マルミヤストア	90	△ 1
㈱戸村精肉本店	4	－
㈱マルキョウ	82	△ 1
合　計	274	＋ 2

以上の結果、スーパーマーケット事業におきましては、営業収益2,659億36百万円（前年同期比5.8％増）、営業利益71億62百万円（前年同期比1.7％増）となりました。

また、当連結会計年度末におけるセグメント資産は、1,183億５百万円（前年同期比0.8％増）となりました。

(b) その他事業

	前連結会計年度	当連結会計年度	前年同期比
	百万円	百万円	％
営業収益	910	967	＋ 6.3
営業利益	123	114	△ 7.0

	前連結会計年度末	当連結会計年度末	前年同期比
	百万円	百万円	％
セグメント資産	1,093	1,200	＋ 9.8

当社グループでは、その他事業として、保険代理業、スポーツクラブ事業、食品製造業等を展開しております。

食品製造業を営んでおります株式会社戸村フーズにおきましては、前連結会計年度より、製造工場の機械設備の増設を進め、生産能力の向上と作業の効率化を図りました。同社では、主力商品である「戸村本店焼肉のたれ」の販売も順調に伸長しております。一方、原材料価格の上昇や労務費の増加、設備投資に伴う減価償却費の増加などにより、製造原価が増加傾向で推移いたしました。

以上の結果、その他事業におきましては、営業収益９億67百万円（前年同期比6.3％増）、営業利益１億14百万円（前年同期比7.0％減）となりました。

また、当連結会計年度末におけるセグメント資産は12億円（前年同期比9.8％増）となりました。

②　キャッシュ・フローの状況

	前連結会計年度	当連結会計年度	増減額
	百万円	百万円	百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー	11,505	8,839	△ 2,665
投資活動によるキャッシュ・フロー	△ 5,121	△ 5,921	△ 800
財務活動によるキャッシュ・フロー	△ 2,683	△ 3,690	△ 1,006
現金及び現金同等物の期首残高	15,818	19,518	＋ 3,700
現金及び現金同等物の期末残高	19,518	18,746	△ 772

当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、期首残高よりも７億72百万円減少し、187億46百万円となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

営業活動の結果得られた資金は、88億39百万円(前年同期比23.2％減)となりました。

これは、主に税金等調整前当期純利益76億23百万円、減価償却費40億90百万円、法人税等の支払額24億２百万円などによるものです。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

投資活動の結果使用した資金は、59億21百万円(前年同期比15.6％増)となりました。

これは、主に店舗や物流センター等の固定資産の取得による支出44億43百万円、定期預金の増加額12億１百万円などによるものです。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

財務活動の結果使用した資金は、36億90百万円(前年同期比37.5％増)となりました。

これは、主に借入れと借入金の返済による純減額15億98百万円、配当金の支払額12億86百万円などによるものです。

③　生産、受注及び販売の実績

販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

営業収益	前連結会計年度	当連結会計年度	前年同期比
	百万円	百万円	％
スーパーマーケット事業	251,377	265,926	＋ 5.8
その他事業	784	815	＋ 3.9
合　　計	252,161	266,741	＋ 5.8

（注）上記の金額は外部顧客に対するもので、セグメント間の内部営業収益又は振替額は含まれておりません。

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①　財政状態に関する分析・検討内容

（資産）

当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ、８億３百万円増加し、1,270億36百万円となりました。

流動資産は、前連結会計年度末に比べ、10億92百万円増加し、383億98百万円となりました。これは、主として現金及び預金が４億28百万円、売掛金が３億27百万円、商品が５億15百万円それぞれ増加したことなどによるものであります。

固定資産は、前連結会計年度末に比べ、２億88百万円減少し、886億37百万円となりました。これは、主として土地が４億８百万円増加した一方、建物及び構築物が５億17百万円減少したことなどによるものであります。

（負債）

当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ、29億円減少し、423億54百万円となりました。

流動負債は、前連結会計年度末に比べ、10億95百万円減少し、324億73百万円となりました。これは、主として買掛金が３億88百万円増加した一方、１年内償還予定の社債が５億円、未払法人税等が３億86百万円それぞれ減少したことなどによるものであります。

固定負債は、前連結会計年度末に比べ、18億４百万円減少し、98億80百万円となりました。これは、主として長期借入金が17億９百万円減少したことなどによるものであります。

（純資産）

当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ、37億３百万円増加し、846億82百万円となりました。これは、主としてその他有価証券評価差額金が２億28百万円減少した一方、利益剰余金が39億38百万円増加したことなどによるものであります。なお、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ、2.5ポイント上昇し、66.7％となりました。

②　経営成績に関する分析・検討内容

（売上高）

当連結会計年度の売上高は、2,571億７百万円（前年同期比5.6％増）となりました。売上高が伸長したことの主な要因は、営業店舗４店舗の新設及び既存店の改装による客数の増加、食料品の相次ぐ値上がりによる一品単価、客単価の上昇があったことなどによるものです。

（営業費用）

当連結会計年度の売上原価は、1,957億78百万円（前年同期比6.3％増）となり、売上高に対する売上原価の百分比は、76.1％となりました。

売上原価の増減は主に売上高の増減等に伴うものですが、食料品、包装資材の値上がりなど、物価上昇に伴う仕入コストの増加がありました。

当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、641億39百万円（前年同期比4.8％増）となりました。売上高に対する販売費及び一般管理費の百分比は、24.9％となりました。

販売費及び一般管理費の増減は主に営業店舗数の増減等に伴うものですが、当連結会計年度においては、賃上げに伴う従業員給料及び賞与の増加、キャッシュレス決済利用率の上昇に伴う決済手数料の増加のほか、物流費や水道光熱費などの店舗の運営コストの増加がありました。

（営業利益）

営業総利益の増加が30億15百万円に対して、販売費及び一般管理費の増加が29億31百万円であったことから、当連結会計年度の営業利益は前年同期に比べ1.2％増加の68億23百万円となりました。売上高に対する営業利益の百分比は、前年同期に比べ0.1ポイント低下し2.7％となりました。

（経常利益）

営業外収益が前年同期に比べ18.4％増加の12億92百万円となった一方、営業外費用が前年同期に比べ10.0％増加の１億16百万円となり、当連結会計年度の経常利益は前年同期に比べ3.5％増加の79億99百万円となりました。売上高に対する経常利益の百分比は、前年同期に比べ0.1ポイント低下し3.1％となりました。

（親会社株主に帰属する当期純利益）

当連結会計年度においては、投資有価証券売却益や受取保険金など28百万円を特別利益に計上いたしました。一方、減損損失や固定資産除却損など４億３百万円を特別損失に計上しております。

これらにより、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期に比べ10.8％増加の52億25百万円となりました。売上高に対する親会社株主に帰属する当期純利益の百分比は、前年同期に比べ0.1ポイント上昇し2.0％となりました。

なお、セグメントごとの経営成績の状況は、「(1) 経営成績等の状況の概要　①　財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。

③　経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループは、成長性、収益性などの経営指標を重視し、第３次中期経営計画（2025年２月期から2027年２月期）のもと、売上高経常利益率、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）などの経営指標について目標設定を行っております。また、資本コストや株価を意識した経営を行うため、株価純資産倍率（ＰＢＲ）についても注視しております。

第３次中期経営計画の策定にあたり、最終年度である2027年２月期の連結経営成績の目標を、営業収益2,960億円、経常利益98億円、経常利益率3.5％、ＲＯＥ7.0％、ＰＢＲ1.1倍として設定しております。

これらの経営上の目標について、当連結会計年度における達成状況は以下のとおりとなりました。

指標	2027年２月期 （最終年度） 目標値	2025年２月期 （当連結会計年度） 実績値	最終年度の目標値 に対する達成度
営業収益	2,960億円	2,667億円	90.1％
経常利益	98億円	79億円	81.6％
経常利益率	3.5％	3.1％	88.9％
ＲＯＥ	7.0％	6.3％	90.1％
ＰＢＲ	1.1倍	0.7倍	58.8％

④　経営成績に重要な影響を与える要因

食品小売業界におきましては、ＥＣ事業者やドラッグストアをはじめとして様々な業種・業態による食料品の取扱いが拡大し、企業間の競合は年々激化しております。当社グループが店舗展開する地域においても、少子高齢化や人口減少によりシェアの維持及び拡大は一層大きな課題となっており、競合する店舗の出店及び退店の状況が当社グループの収益に大きく影響を与えております。

今後の見通しにつきまして、国内経済は雇用・所得環境の改善などを背景に回復基調が見込まれる一方、不安定な国際情勢のなか、物価や為替の変動など、依然として先行き不透明な状況が続くものと見られます。当社グループを取り巻く経営環境におきましても、店舗運営コストの高騰、物価上昇による消費者の節約志向の高まりなど、様々な問題が懸念されます。

これらの事業環境の変化、社会的状況の推移は、当社グループの経営成績に重要な影響を及ぼしているものと判断しております。なお、このほか経営成績に影響を与える要因となる事項については、「第２　事業の状況　３　事業等のリスク」に記載のとおりであります。

⑤　キャッシュ・フローの状況に関する分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性

キャッシュ・フローの状況及びキャッシュ・フロー指標の推移は次のとおりであります。

		前連結会計年度	当連結会計年度
自己資本比率	（％）	64.2	66.7
時価ベースの自己資本比率	（％）	59.4	43.2
キャッシュ・フロー対有利子負債比率	（年）	1.4	1.5
インタレスト・カバレッジ・レシオ	（倍）	188.2	132.3

（注）１　各指標の算出方法は以下のとおりです。

自己資本比率	：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率	：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率	：有利子負債／営業キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ	：営業キャッシュ・フロー／利払い

２　各指標はいずれも連結ベースの財務数値により算出しております。

３　株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式総数（自己株式控除後）により算出しております。

４　営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。

５　有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち、利子を支払っている全ての負債を対象にしております。

６　利払いは連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。

当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資、Ｍ＆Ａ等によるものであります。また、今後の資金需要の動向についても、概ねこれまでと同様の状況が続くと考えております。

当社グループは、事業活動に必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。運転資金は自己資金及び金融機関からの短期借入により、設備資金等は自己資金、金融機関からの長期借入及びリースにより調達しております。今後は、資金調達方法の多様化についても、随時検討を進めてまいります。

資金調達の状況について、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は136億18百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は187億46百万円となっております。

このほか、キャッシュ・フローの状況に関する分析・検討内容につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要　②　キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

⑥　重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表　注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載のとおりであります。

連結財務諸表の作成においては、過去の実績や現在の状況を勘案して、合理的な基準に基づいて会計上の見積りを行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。連結財務諸表作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表　注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しております。 

５【経営上の重要な契約等】

資本業務提携契約

契約会社名	相手方の名称	契約締結日	契約内容	契約期間
株式会社リテールパートナーズ （当社）	株式会社アークス、株式会社バローホールディングス	2018年 12月25日	資本提携 　株式の相互保有 業務提携 (1) 既存領域の強化 　①地場商品や産地情報、取引先情報の相互共有 　②資材・備品・什器などの共同購入 　③店舗開発、店舗運営などのノウハウの共有 　④物流やセンター運営のノウハウの共有 　⑤スポーツクラブ事業などの小売周辺事業の共同展開 　⑥人材採用や人材教育に関するノウハウの共有　他 (2) 次世代に向けた取り組み 　①カード事業の共同研究、及び統合に向けた検討 　②バックオフィス業務の統合も含めた共同研究 　③金融、決済事業に係る共同運営の検討 　④スマートストア（次世代型店舗）など新たなテクノロジー対応への共同研究　他	期間の定め なし

フランチャイズ加盟契約

契約会社名	相手方の名称	加盟店の名称	契約締結日	契約内容	契約期間
株式会社丸久 （連結子会社）	株式会社 アクトス	スポーツクラブ アクトスWill_G マルキュウ錦見	2019年 ７月31日	フランチャイズ権の付与、商標の使用許諾、経営指導等	店舗開業日から５年間、契約満了の６か月前までに両当事者のいずれかから解約の申し出がない場合、５年間自動更新
株式会社丸久 （連結子会社）	株式会社 アクトス	スポーツクラブ アクトスWill_G 黒崎	2020年 11月30日	フランチャイズ権の付与、商標の使用許諾、経営指導等	店舗開業日から５年間、契約満了の６か月前までに両当事者のいずれかから解約の申し出がない場合、５年間自動更新

（注）上記のフランチャイズ加盟契約においては、加盟金、ロイヤリティー、共同販売促進費を支払うことになっております。 

６【研究開発活動】

該当事項はありません。

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第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当社グループは、スーパーマーケット事業を中心に業容拡大のため、店舗の新設と改装に重点を置き、投資を行っております。

当連結会計年度中に実施した設備投資の総額は4,475百万円（有形固定資産の他、無形固定資産を含む）であり、その主なものは、新店舗の開設と既存店の改装、物流センター及び加工センターの設置、製造機械の増設などによるものであります。これらに必要な資金は自己資金、借入金等により調達いたしました。

セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。

(1) スーパーマーケット事業

㈱丸久、㈱マルキョウ、㈱マルミヤストア及び㈱ハツトリーにおいて、新店舗の開設、既存店の改装等のための投資を行ったほか、㈱戸村精肉本店において、加工センターの移転及び機械増設等のための投資を行いました。当連結会計年度における当該セグメントの設備投資額は4,455百万円であります。

(2) その他事業

㈱戸村フーズにおいて、工場の機械増設等のための投資を行いました。当連結会計年度におけるその他事業の設備投資額は19百万円であります。 

２【主要な設備の状況】

(1）提出会社

（2025年２月28日現在）

事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の 内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 （名）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地 （面積㎡）	リース資産	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
ＲＰＧ宮崎物流センター （宮崎県）	スーパーマーケット事業	物流センター	225	－	148 [－] (18,415)	－	－	374	－ (－)

（注）ＲＰＧ宮崎物流センターの建物については、一部を連結会社以外の者へ賃貸しております。

(2）国内子会社

（2025年２月28日現在）

会社名	事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の 内容	帳簿価額（百万円）						従業員数 （名）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地 （面積㎡）	リース資産	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱丸久	萩店他 （山口県他）	スーパーマーケット事業	店舗他	12,559	965	9,623 [452,936] (642,941)	408	1,461	25,018	743 (5,531)
㈱マルキョウ	清水店他 （福岡県他）	スーパーマーケット事業	店舗他	10,628	498	15,892 [237,049] (485,251)	－	1,211	28,231	488 (4,213)
㈱マルミヤストア	中ノ島店他 （大分県他）	スーパーマーケット事業	店舗他	3,832	44	2,194 [369,054] (530,291)	350	920	7,342	548 (2,475)
㈱ハツトリー	霧島店他 （宮崎県）	スーパーマーケット事業	店舗他	706	4	802 [30,008] (45,291)	－	144	1,658	89 (334)
㈱戸村精肉本店	油津店他 （宮崎県）	スーパーマーケット事業	店舗他	521	107	694 [2,554] (46,644)	113	83	1,520	98 (115)
㈱戸村フーズ	日高嶋工場 （宮崎県）	その他事業	工場	148	151	59 [－] (12,587)	0	11	370	17 (13)
㈱戸村牧場	牧場 （宮崎県）	その他事業	農地他	3	1	9 [－] (376,473)	－	1	15	3 (－)

（注）１　帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、繁殖牛であります。

２　従業員数の（外書）は、パートタイマー・アルバイトの期末人員数であります。

３　現在休止中の主要な設備はありません。

４　土地の明細におきまして、（　）内は総面積を表示しております。

５　土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は5,013百万円であります。賃借している土地の面積については、［　］で内書しております。 

３【設備の新設、除却等の計画】

(1）重要な設備の新設等

当社グループの設備投資計画は、原則的に連結会社各社が個別に策定しておりますが、グループ全体のキャッシュ・フロー等を勘案して提出会社を中心に調整を図っております。

当連結会計年度末現在における重要な設備の新設等の計画は次のとおりであります。

会社名	事業所名 （仮称）	所在地	セグメントの名称	設備の 内容	投資予定金額 （百万円）		資金調達 方法	着手年月	完了予定 年月	完成後の 増加面積 （㎡）
総額	既支払額
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
㈱丸久	ゴールデン オレンジ	山口県 防府市	スーパー マーケット 事業	店舗設備 の取得	667	68	自己資金	2025年 １月	2025年 ３月	2,235
㈱丸久	丸久 熊毛店	山口県 周南市	スーパー マーケット 事業	店舗の 新設	576	10	自己資金	2025年 ４月	2025年 11月	1,242
㈱ハツトリー	フーデリー 佐土原店	宮崎県 宮崎市	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	381	－	自己資金 及び借入金	2025年 ３月	2025年 ４月	－
㈱マルミヤ ストア	新鮮市場 大貞店	大分県 中津市	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	127	－	自己資金	2025年 ３月	2025年 ４月	－
㈱マルミヤ ストア	マルミヤ ストア 大牟田南店	福岡県 大牟田市	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	227	－	自己資金	2025年 ６月	2025年 ７月	－
㈱マルミヤ ストア	新鮮市場 花高松店	大分県 大分市	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	117	－	自己資金	2025年 ９月	2025年 10月	－
㈱マルキョウ	マルキョウ 曽根店	北九州市 小倉南区	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	148	－	自己資金	2024年 12月	2025年 ３月	－
㈱マルキョウ	マルキョウ 井尻店	福岡市 南区	スーパー マーケット 事業	店舗の 改装	199	－	自己資金	2025年 ２月	2025年 ５月	35

（注）上記店舗のうち、マルキョウ曽根店は2025年３月７日に、新鮮市場大貞店は2025年４月18日に、フーデリー佐土原店は2025年４月25日に、マルキョウ井尻店は2025年５月16日にそれぞれ開店しております。

(2）重要な設備の除却等

経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備等の除却等の計画はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	80,000,000
計	80,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数 （株） （2025年２月28日）	提出日現在発行数 （株） （2025年５月30日）	上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	46,646,059	46,646,059	東京証券取引所 プライム市場	単元株式数 100株
計	46,646,059	46,646,059	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （株）	発行済株式 総数残高 （株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
2019年１月17日 （注）	6,272,800	46,646,059	3,218	7,218	3,217	19,065

（注）　有償による第三者割当増資（発行価格1,026円、資本組入額513円、割当先は㈱アークス及び㈱バローホールディングス）実施に伴う新株発行による増加であります。 

（５）【所有者別状況】

							2025年２月28日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満 株式の状況 （株）
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	－	29	17	608	81	96	27,251	28,082	－
所有株式数 （単元）	－	77,087	3,843	191,099	26,737	140	167,222	466,128	33,259
所有株式数の割合（％）	－	16.54	0.82	41.00	5.74	0.03	35.87	100.00	－

（注）１　自己株式3,720,193株は、「個人その他」に37,201単元、「単元未満株式の状況」に93株含めて記載しております。また、2025年２月28日現在の実質的な所有株式数は同一であります。

２　上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の失念株式数が26単元含まれております。 

（６）【大株主の状況】

		2025年２月28日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
株式会社アークス	札幌市中央区南十三条西11丁目２番32号	3,136	7.30
株式会社バローホールディングス	岐阜県恵那市大井町180番地１	3,136	7.30
日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口）	東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティＡＩＲ	2,642	6.15
池田興産有限会社	福岡県大野城市月の浦３丁目９番１号	2,259	5.26
丸久共栄会	山口県防府市大字江泊1936番地 丸久本部内	2,040	4.75
齊田キミヨ	福岡県大野城市	1,468	3.41
株式会社山口銀行	山口県下関市竹崎町四丁目２番36号	1,411	3.28
株式会社西日本シティ銀行	福岡市博多区博多駅前三丁目１－１	1,215	2.83
マルキョウ取引先持株会	福岡市大野城市山田５丁目３番１号	1,006	2.34
ヤマエ久野株式会社	福岡市博多区博多駅東二丁目13－34	1,000	2.32
計	－	19,315	44.99

（注）１　丸久共栄会は、当社の連結子会社である株式会社丸久の取引先を会員とする持株会であります。

２　マルキョウ取引先持株会は、当社の連結子会社である株式会社マルキョウの取引先を会員とする持株会であります。 

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2025年２月28日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式）		－	－
普通株式	3,720,100
完全議決権株式（その他）	普通株式	42,892,700	428,927	－
単元未満株式	普通株式	33,259	－	－
発行済株式総数		46,646,059	－	－
総株主の議決権		－	428,927	－

（注）１　「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式93株が含まれております。

２　「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の失念株2,600株が含まれております。

３　「完全議決権株式（その他）」欄の議決権の数（個）には、証券保管振替機構名義の失念株（議決権26個）が含まれております。 

②【自己株式等】

				2025年２月28日現在
所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 （株）	他人名義 所有株式数 （株）	所有株式数 の合計 （株）	発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％）
（自己保有株式） 株式会社リテールパートナーズ	山口県防府市大字江泊1936番地	3,720,100	－	3,720,100	7.97
計	－	3,720,100	－	3,720,100	7.97

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号による取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	54	66,432
当期間における取得自己株式	－	－

（注）当期間における取得自己株式には、2025年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他（譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分）	6,139	7,516,837	－	－
保有自己株式数	3,720,193	－	3,720,193	－

（注）１　当事業年度における「その他（譲渡制限付株式報酬による自己株式の処分）」は、2024年７月19日に実施した譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分であります。

２　当期間における処理自己株式には、2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡しによる株式は含まれておりません。

３　当期間における保有自己株式数には、2025年５月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式は含まれておりません。 

３【配当政策】

当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置付けております。

配当につきましては、累進配当を基本として、配当利回りの向上と配当性向30％の維持、中長期的には配当性向40％を目指し、今後予想される販売競争激化に耐え得る企業体質の一層の強化、将来の事業展開に備えるための内部留保の充実、ＤＯＥ（自己資本配当率）などを勘案して決定する方針を取っております。

当社は、中間配当及び期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。

これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は取締役会又は株主総会であります。なお、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定める」旨を定款に定めております。

当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、当期は１株当たり38円の配当（うち中間配当14円）を実施することを決定いたしました。この結果、年間の配当性向（連結）は31.2％となりました。

内部留保資金につきましては、財務体質の強化及び店舗の新設・改装、新規事業などの成長投資に活用してまいりたいと考えております。

当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。

決議	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）
2024年10月15日	600	14.0
取締役会決議
2025年４月30日	1,030	24.0
取締役会決議

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、スーパーマーケット事業を中心とする事業会社の管理・運営を通じて、「地域のお客様の普段の食生活と暮らしをより豊かに」を企業使命とし、地域社会に貢献し共に発展することによって、継続的な成長と企業価値を高めてまいります。

当社及び事業会社は、「お客様、お取引先様、株主様、地域社会」などすべてのステークホルダーから高い信頼を得て、企業の永続的な成長を遂げるための企業統治の確立を目的として、コーポレート・ガバナンスの強化充実を図ります。

当社は、グループ全体の管理統括、経営監視を行い、グループ全体の法令遵守の徹底、意思決定の迅速化、経営効率の向上を図るため、持株会社体制を構築し、純粋持株会社である当社のもと、各事業会社を支配下に置いております。このため、当社グループ全体の経営管理に係る業務の機能は当社に集中して配置しております。

②　企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

ａ．企業統治の体制の概要

（a）　業務執行の機能に係る事項

イ　取締役会

原則月１回、また必要に応じ臨時に開催し、グループの経営状況の確認、重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の報告を行っております。取締役会は、重要な経営事項に対する迅速な意思決定、判断を行うため、社内の事情に精通した取締役９名と、社外における経験を生かして当社の経営に参加する社外取締役６名の15名で構成しております。

議　長：代表取締役社長　田中康男

構成員：代表取締役副社長　池邉恭行、代表取締役会長　斉田敏夫、

専務取締役　宇佐川浩之、取締役　川野友久、

取締役　青木保、取締役　坂本守、取締役　宇多村美彦、

取締役　楠正夫（社外取締役）、取締役　船﨑美智子（社外取締役）、

取締役　金子淳子（社外取締役）、

取締役監査等委員　河口顕夫、取締役監査等委員　上田和義（社外取締役）、

取締役監査等委員　藤井智幸（社外取締役）、取締役監査等委員　佐藤賢志（社外取締役）

当事業年度において取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。

氏　名		地　位	開催回数	出席回数	出席率
田中	康男	代表取締役社長	14回	14回	100.0％
池邉	恭行	代表取締役副社長	14回	14回	100.0％
斉田	敏夫	代表取締役会長	14回	14回	100.0％
宇佐川	浩之	専務取締役	14回	14回	100.0％
清水	実	専務取締役	３回	３回	100.0％
川野	友久	取締役	14回	14回	100.0％
青木	保	取締役	14回	14回	100.0％
坂本	守	取締役	14回	14回	100.0％
宇多村	美彦	取締役	11回	11回	100.0％
楠	正夫	取締役	14回	13回	92.8％
船﨑	美智子	取締役	14回	14回	100.0％
金子	淳子	取締役	14回	14回	100.0％
河口	顕夫	取締役監査等委員	14回	14回	100.0％
上田	和義	取締役監査等委員	14回	13回	92.8％
藤井	智幸	取締役監査等委員	14回	14回	100.0％
佐藤	賢志	取締役監査等委員	14回	14回	100.0％

（注）１　清水実氏は、2024年５月23日に退任しております。

２　宇多村美彦氏は、2024年５月23日に就任しており、出席状況は就任日以降に開催された取締役会を対象としております。

取締役会における具体的な検討内容について、当社では、取締役会の決議事項及び報告事項を次のとおり定めております。

項　目	検討内容
決議事項	株主総会に関する事項	・株主総会の招集 ・当社及び事業会社の株主総会議案
人事に関する事項	・当社及び事業会社の役員の選任及び解任 ・当社及び事業会社の代表取締役及び役付取締役の選定及び解職 ・当社及び事業会社の役員報酬の査定 ・当社及び事業会社の顧問、相談役、会長等の選任及び解任
経営方針に関する事項	・当社及び事業会社の大幅な組織構造の改編 ・当社及び事業会社の中期経営計画 ・当社及び事業会社の年度方針・年次予算と実績
営業・財務に関する事項	・当社及び事業会社における重要な営業の譲渡・譲受 ・当社及び事業会社における重要な財産の譲渡・譲受 ・当社及び事業会社における子会社の設立・合併・増資等 ・当社及び事業会社における出店・閉鎖 ・当社及び事業会社における店舗修理・改装等で、１億円以上の支出案件 ・当社及び事業会社における多額の損失 ・当社及び事業会社における資金貸付・債務保証・担保提供・出資 ・当社及び事業会社の上期及び下期資金繰り計画 ・当社及び事業会社の配当金額 ・当社及び事業会社における重要な会計方針の採用・変更
法務・ガバナンスに関する事項	・当社及び事業会社における重要な規則、規程の改廃 ・当社及び事業会社における訴訟等の法務に関する重要な事項 ・当社及び事業会社と取締役の利益相反取引 ・当社及び事業会社による重要な契約の締結
その他	・その他の決議事項
報告事項	・当社及び事業会社における30百万円以上の支出案件 ・事業会社における子会社の役員の選任及び解任 ・事業会社の執行役員の選任及び解任 ・事業会社の月次業績報告書及び附属資料 ・事業会社の取締役会議事録（もしくは議案決議内容） ・事業会社及びその子会社における重大な事故・不祥事 ・代表取締役が必要と認めた事項 ・その他、業務執行の状況、監査の状況等に関する事項

当事業年度における取締役会の具体的な検討内容・審議回数は次のとおりであります。

項　目	検討内容	審議回数
決議事項	株主総会に関する事項	１回
人事に関する事項	19回
経営方針に関する事項	16回
営業・財務に関する事項	49回
法務・ガバナンスに関する事項	５回
その他	１回
報告事項	月次業績に関する報告	53回
グループ部会による活動報告	12回
サステナビリティ推進委員会による活動報告	２回
指名・報酬委員会による報告	３回
監査等委員会による報告	15回
内部監査に関する報告	３回
その他の事項に関する報告	36回

ロ　グループ経営会議

当社の代表取締役及び指名された取締役によるグループ経営会議を原則月１回開催し、経営方針等及び重要な機関決定案件に関する報告・意見交換を実施しております。

議　長：代表取締役社長　田中康男

構成員：代表取締役副社長　池邉恭行、代表取締役会長　斉田敏夫、

取締役監査等委員　上田和義（社外取締役）

事務局：専務取締役グループ経営企画室長　宇佐川浩之

ハ　グループ部会

当社の子会社担当部署において、毎月１回グループ部会を開催し、当社取締役会への付議事項、経営方針、経営課題に準拠したグループ運営に関する各部署の取り組みについて協議、実施し、毎月の取締役会にて報告しております。

該当部署：グループ店舗運営部、グループ店舗開発部、グループ商品部、グループ営業企画部、

グループ経営企画室、グループ内部統制室、グループ財務経理部、

グループ総務部、グループシステム部

ニ　サステナビリティ推進委員会

当社グループでは、環境問題、資源再利用など地域社会の課題解決に貢献し、環境・社会と調和した新しい価値を生み出すことを目的として、サステナビリティの活動を推進しており、サステナビリティ推進委員会において、サステナビリティに関する中長期的な課題の検討や方針の策定、気候変動による事業リスク・機会の共有や対策の決定を行い、進捗管理を行っております。３分野のマネジメント「地球環境」「地域・社会」「人権と多様な人材」について、グループ部会で協議し活動の実効性を高め、原則月１回、当委員会にその活動状況を報告することとしております。また、当委員会の活動状況については、半期に一度、取締役会にて報告しております。

ホ　プロジェクトチーム

特定の課題解決のため、適時プロジェクトチームを結成し、担当する取締役がこれを統括しております。

当社と、株式会社アークス、株式会社バローホールディングスの３社の資本業務提携（2018年12月25日）により結成した、新日本スーパーマーケット同盟において、５つの分科会（商品分科会、業務改革分科会、サステナビリティ分科会、次世代領域開発分科会、マネジメント分科会）を組成し、相乗効果を生み出し、企業価値及び株式価値の一層の向上に努めるべく、商品開発や経費削減、人材育成など共同の取り組みを行い、年３回のトップ報告会を行っております。

（b）　監査、監督の機能に係る事項

イ　監査等委員会

原則月１回開催し、取締役の職務執行の監査、当社及び当社グループの内部統制システムの構築及び運用状況の監視及び検証並びに監査報告の作成等を行っております。監査等委員会は、独立性の高い社外取締役である監査等委員３名と、社内取締役である監査等委員１名の４名で構成しております。

委員長：取締役監査等委員　上田和義（社外取締役）

構成員：取締役監査等委員　河口顕夫、取締役監査等委員　藤井智幸（社外取締役）、

取締役監査等委員　佐藤賢志（社外取締役）

ロ　グループ内部統制室

当社の内部監査部門であるグループ内部統制室は、監査等委員会と連携し、当社及び当社子会社の各業務執行の適正性を監査しております。

ハ　グループコンプライアンス委員会

当社は、持株会社として当社グループ全体のコーポレート・ガバナンス及びコンプライアンスに関する基本事項の周知・徹底を図るため、原則月１回、取締役並びに当社及び当社子会社の内部統制関係者が出席するグループコンプライアンス委員会を開催するとともに、当社子会社のコンプライアンス委員会と連携して業務遂行の適正性について監査し、コンプライアンス体制の構築・維持・向上を図っております。事務局はグループ内部統制室が務め、必要に応じて取締役会及び監査等委員会にその結果報告を行います。

委員長：代表取締役社長　田中康男

構成員：代表取締役副社長　池邉恭行、代表取締役会長　斉田敏夫、

専務取締役　宇佐川浩之、取締役　川野友久、

取締役　青木保、取締役　坂本守、取締役　宇多村美彦、

取締役　楠正夫（社外取締役）、取締役　船﨑美智子（社外取締役）、

取締役　金子淳子（社外取締役）、

取締役監査等委員　河口顕夫、取締役監査等委員　上田和義（社外取締役）、

取締役監査等委員　藤井智幸（社外取締役）、取締役監査等委員　佐藤賢志（社外取締役）

ニ　グループ監査役会

当社監査等委員及び各事業会社監査役によるグループ監査役会を組織し、原則月１回開催しております。監査等委員会との連携及び情報の共有化をより深める事により、企業集団としてのガバナンス強化を図っております。

議　長：取締役監査等委員　上田和義（社外取締役）

構成員：取締役監査等委員　河口顕夫、取締役監査等委員　藤井智幸（社外取締役）、

取締役監査等委員　佐藤賢志（社外取締役）、

㈱丸久監査役　清水実、㈱マルミヤストア監査役　木許禎

（c）　指名、報酬決定等の機能に係る事項

独立社外取締役を委員長とする、任意の「指名・報酬委員会」を設置し、取締役会の諮問機関として、当社及び事業会社の取締役、執行役員、監査役等（以下、「役員等」）の指名及び報酬等について審議することにより、社外役員の知見及び助言を活かした意見を求め、役員等の指名及び報酬等の決定に関する手続きの透明性を確保し、取締役会の監督機能と説明責任に独立性と客観性を持たせ、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させております。

当事業年度において、当社は指名・報酬委員会を合計６回開催しました。個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。

役職名	氏　名	開催回数	出席回数	出席率
代表取締役社長	田中　康男	６回	６回	100.0％
社外取締役（監査等委員・委員長）	上田　和義	６回	６回	100.0％
社外取締役（監査等委員）	藤井　智幸	６回	６回	100.0％
社外取締役（監査等委員）	佐藤　賢志	６回	６回	100.0％

当事業年度における指名・報酬委員会の具体的な検討内容は、当事業年度における当社及び子会社の取締役の選任、子会社における顧問の委嘱、当社及び子会社の取締役の報酬に関する審議であります。

＜コーポレート・ガバナンス模式図＞

ｂ．企業統治の体制を採用している理由

当社は、企業価値の向上を図る観点から、監査等委員である取締役（複数の社外取締役を含む。）に取締役会における議決権を付与することで、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させることを目的として、2017年５月25日開催の第64期定時株主総会の承認により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。また、当社及び事業会社の取締役、執行役員、監査役等（以下、「役員等」）の指名及び報酬等について透明性を確保し、監督機能と説明責任に独立性と客観性を持たせ、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させることを目的として2020年１月10日に任意の指名・報酬委員会を設置しております。

これに伴い、上記体制により当社のガバナンス体制の適正性は確保されていると判断して現状の体制としております。

③　企業統治に関するその他の事項

ａ．内部統制システムの整備の状況

当社が取締役会で決議した業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）は、次のとおりであります。

(a)　取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

イ　当社は、持株会社として当社グループ全体のコーポレート・ガバナンス及びコンプライアンスに関する基本事項の周知・徹底を図るため、「グループ企業行動憲章」及び「コンプライアンス規程」を定め、取締役及び内部統制関係者によるグループコンプライアンス委員会を設置する。

ロ　当社は、定例のグループコンプライアンス委員会を原則月1回開催し、コンプライアンス、内部監査及びリスク管理について組織横断的に検討する。

ハ　法令、規程及び社会的な規範に反する行為を早期に発見し、是正することを目的として「グループ公益通報者保護規程」を定め、内部通報処理体制を整備・運用する。

ニ　監査等委員会は、次に掲げる場合には、必要な調査を行い、状況に応じ適切な措置を講じる。

(イ)　会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見し、またはその旨の報告を受けたとき

(ロ)　取締役の職務の執行に関し不正の行為または法令若しくは定款に違反する重大な事実があることを発見し、またはその旨の報告を受けたとき

(ハ)　あらかじめ取締役と協議して定めた事項について取締役または使用人から報告を受けたとき

(b)　取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

イ　当社は、「文書管理規程」に従い、株主総会議事録、取締役会議事録、その他取締役の職務の執行に係る情報を文書または電磁的媒体に記録し、適切に保存・管理する。

ロ　取締役及び監査等委員である取締役は、必要に応じて閲覧できるものとする。

(c)　損失の危険の管理に関する規程その他の体制

イ　当社は、当社グループ全体の事業等に関するリスクを把握し管理するため、「危機管理規程」及び「リスク管理及びリスク統制規程」を定め、グループコンプライアンス委員会において全社的な損失のリスクを網羅的・包括的に管理し、リスク管理体制を明確にする。

ロ　当社は、不測の事態、影響度の高いリスクに対処するため、「リスク管理及びリスク統制規程」に従い、適宜、リスク管理委員会を設置し、適切かつ迅速な対応を図り、損害の拡大を防止する体制を整える。

ハ　当社は、当社グループの役員及び使用人に対して、必要な教育、研修を実施する。

(d)　取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

イ　当社は、定例の取締役会を原則月１回開催し、重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の報告を行うとともに、適宜、臨時取締役会を開催し、重要事項に関して迅速に意思決定を行う。

ロ　取締役会に付議すべき事項については「組織及び業務分掌規程」及び「職務権限規程」等に基づき、当社グループの関係部署と協議して起案上程するとともに、決定された事項について周知を図る。

ハ　当社は、代表取締役及び指名された取締役によるグループ経営会議を原則月１回開催し、経営方針等及び重要な機関決定案件に関する報告・意見交換を実施する。

ニ　特定の課題解決のため、適時、プロジェクトチームを結成し、担当する取締役がこれを統轄する。

ホ　当社は、３事業年度を期間とするグループ中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するため、毎事業年度の当社グループ全体の業績数値目標を定める。

(e)　当社グループにおける業務の適正を確保するための体制

イ　子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の親会社への報告に関する体制

(イ)　当社グループ各社は、当社が定めた規程の基準に従い、取締役会において、重要事実を協議、決議、承認及び報告する体制を確保する。

ロ　子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

(イ)　当社グループ全体として、「コンプライアンス規程」及び「リスク管理及びリスク統制規程」に従い、コンプライアンス及びリスク管理の基本的な考え方を共有する体制を構築する。

(ロ)　当社グループ全体におけるリスクに対して、リスク管理を行い、各子会社単位でマニュアルの整備・教育などを実施する体制を整備する。

(ハ)　当社が設置する内部通報処理体制については、当社グループ全体で共有し、当社グループが適宜通報可能な体制を整備し、かつ、内部通報者の権利を保護する。

ハ　子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

(イ)　当社グループ全体の経営管理及び統制を行うため、当社は、当社グループ全体の経営計画及び経営戦略等を策定し、子会社の状況に応じて適切な管理指導を行う。さらに、経営計画の進捗状況は当社の取締役会で報告するものとする。

(ロ)　原則月１回グループ部会を開催し、当社取締役会への付議事項、経営方針、経営課題に準拠したグループ運営に関する各部署の取り組みについて協議、実施し、毎月の当社の取締役会に報告する。

ニ　子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

(イ)　当社は、子会社毎に開催されるコンプライアンス委員会と連携して業務遂行の適正性について監査し、コンプライアンス体制の構築・維持・向上を図る体制を構築する。

(ロ)　グループ内部統制室は、子会社の内部統制室（内部監査室）と合同で子会社の業務執行の適正性を監査し、必要に応じて当社の取締役会及び監査等委員会にその結果報告を行う。

(f)　監査等委員会がその職務を補助すべき取締役及び使用人を置くことを求めた場合における当該取締役及び使用人に関する事項

イ　当社は、監査等委員会が必要とした場合、監査等委員会の職務を補助する取締役及び使用人を置くものとする。

(g)　監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性並びに補助すべき取締役及び使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

イ　当社は、監査等委員会の職務を補助すべき使用人の任命・異動については、監査等委員会の同意を必要とする。

ロ　監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人は、他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指揮命令を受けないものとする。なお、使用人の職務評価については監査等委員会の意見を聴取するものとする。

(h)　当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人並びに当社子会社の取締役、監査役及び使用人またはこれらの者から報告を受けた者が当社の監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制

イ　当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人並びに当社子会社の取締役、監査役及び使用人またはこれらの者から報告を受けた者は、法令等の違反行為等、当社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実については、発見次第、直ちに当社の監査等委員会に対して報告を行うこととする。また、監査等委員会規則の定めるところに従い、監査等委員会の要請に応じて必要な報告及び情報提供を行うこととする。

ロ　監査等委員は、取締役会及びコンプライアンス委員会に出席する。また、その他の重要な会議にも出席することができるものとする。

(i)　監査等委員会に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

イ　当社は、監査等委員会に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けることを禁止し、その旨を当社及び当社子会社の取締役及び使用人に対して周知徹底を図るものとする。

(j)　監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項

イ　当社は、監査等委員からの要請に応じ、監査等委員会の職務の執行に関連し生ずる費用について、事前申請または事後速やかな報告により、その費用を前払いまたは事後の支払いにより負担する。

(k)　その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

イ　監査等委員会は、グループ内部統制室及び会計監査人と定期的に意見交換を実施し、相互に連携を図る。

ロ　監査等委員会は、監査の実施にあたり必要と認めるときは、外部のアドバイザーを活用することができる。

ｂ．リスク管理体制の整備の状況

リスク管理及びリスク統制規程を制定しており、当社グループ全体における平常時のリスクに対しては、グループ総務部が中心となってリスク管理を行い、各事業会社単位でマニュアルの整備・教育などを実施しております。一方、不測の事態、影響度の高いリスクに対しては、当社グループ全体の対策本部を設置し、適切かつ迅速な対応を図り、損害の拡大を防止する体制を整えております。

また、弁護士と顧問契約を締結し、法務リスクへの対応に努めております。

ｃ．責任限定契約の内容の概要

当社は、各社外取締役との間で会社法第427条第１項に規定する責任限定契約を締結しており、当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する最低責任限度額としております。

ｄ．補償契約に関する事項

当社は、会社法第423条第１項に規定する役員との間において、会社法第430条の２第１項に規定する補償契約を締結していないため、該当事項はありません。

ｅ．役員等賠償責任保険契約に関する事項

当社は、保険会社との間で、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社及び子会社のすべての取締役、執行役員及び監査役となります。保険料は特約部分も含め当社が全額負担しており、被保険者に実質的な保険料負担はありません。当該保険契約では、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及に係る請求を受けることによって生じる損害について填補されることとしております。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は填補されないなど、一定の免責事由があります。また、当該保険契約には免責額の定めを設けており、当該免責額までの損害については填補の対象としないこととしております。

ｆ．取締役会で決議できる株主総会決議事項

当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするため、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定める旨を定款で定めております。

ｇ．取締役の定数

当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は15名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款で定めております。

ｈ．取締役の選任の決議要件

取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うこととしております。また、取締役の選任は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して行い、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。

i．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項の規定による株主総会の決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上にあたる多数をもって行う旨を定款で定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

男性13名　女性2名　（役員のうち女性の比率13.3％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

代表取締役

社長

田　中　康　男

1951年10月22日生

1976年４月	島屋商事㈱入社
1992年４月 1993年４月	当社出向 台湾丸久（股）総経理
1996年８月 1998年６月	当社入社 ㈱サンマート代表取締役社長
1999年６月	当社経営企画室長
2000年５月	当社取締役
2001年３月	当社取締役経営企画室長兼関連会社・関連事業統轄部長
2003年３月	㈱四季彩代表取締役社長
2004年３月	同社代表取締役会長
2004年４月	当社常務取締役
2005年５月	㈱サンマート代表取締役社長
2006年９月	㈱丸久保険サービス（現㈱ＲＰＧ保険サービス）代表取締役社長
2007年５月	丸久不動産開発㈱代表取締役社長
2010年４月	当社代表取締役社長兼関連会社・関連事業本部長
2010年６月	当社代表取締役社長兼店舗開発本部管掌
2012年６月	当社代表取締役社長（現任）
2015年７月 2024年５月	㈱丸久代表取締役社長 同社代表取締役社長兼管理本部管掌（現任）

(注)４

46

代表取締役

副社長

池　邉　恭　行

1972年11月11日生

1995年４月	㈱大分銀行入行
2004年８月	同行竹田支店係長
2007年４月	同行竹田支店支店長代理
2007年８月	同行臼杵支店支店長代理
2008年８月	㈱マルミヤストア入社顧問 同社代表取締役社長
2008年12月	同社代表取締役社長兼経営企画室長
2009年８月	同社代表取締役社長
2010年５月	地方卸売市場佐伯大同青果㈱取締役
2015年７月	当社代表取締役副社長（現任）
2016年５月	地方卸売市場佐伯大同青果㈱代表取締役社長
2018年５月	㈱マルミヤ水産取締役
2019年５月 2021年３月 2021年５月 2021年５月 2021年９月 2022年５月 2023年３月	㈱アタックスマート取締役 ㈱戸村精肉本店代表取締役社長（現任） ㈱戸村フーズ代表取締役社長（現任） ㈱アタックスマート代表取締役会長 ㈱マルミヤ水産代表取締役会長 ㈱戸村牧場代表取締役社長（現任） ㈱マルミヤストア代表取締役社長兼営業本部長 ㈱マルミヤストア代表取締役社長（現任）

(注)４

17

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

代表取締役

会長

斉　田　敏　夫

1955年２月24日生

1976年４月	㈱マルキョウ入社
1985年７月	同社日野店店長
1988年12月	同社取締役
1989年９月	同社セルフ営業部長兼青果部長
1991年１月	同社常務取締役
1991年１月	同社営業本部長兼食品部長
1994年12月	同社専務取締役
1995年２月	㈱青木商事取締役
1997年12月	㈱マルキョウ取締役副社長
1997年12月	㈱青木商事代表取締役社長
2000年10月	㈱マルキョウ営業統括本部長
2001年12月	同社代表取締役社長
2014年12月	同社代表取締役会長（現任）
2017年３月 2021年５月 2022年５月	当社代表取締役会長（現任） ㈱青木商事代表取締役会長 ㈱青木商事代表取締役社長（現任）

(注)４

63

専務取締役

グループ経営企画室長

宇佐川　浩　之

1961年５月21日生

1985年３月	当社入社
2007年２月	当社宮市店店長
2013年６月	当社経営企画室部長
2015年７月	当社グループ経営企画室長
2016年３月	㈱丸久執行役員経営企画室長
2017年５月	同社取締役経営企画室長
2019年５月	同社常務取締役経営企画室長
2019年５月 2020年５月 2022年５月 2024年５月 2024年５月 2025年５月	当社取締役グループ経営企画室長 ㈱ＲＰＧ保険サービス取締役（現任） ㈱丸久専務取締役経営企画室長 同社専務取締役経営企画室長兼関連会社・関連事業統轄担当 当社専務取締役グループ経営企画室長 （現任） ㈱丸久取締役副社長兼経営企画室長兼関連会社・関連事業統轄担当（現任）

(注)４

7

取締役

川　野　友　久

1962年８月26日生

1986年12月	南九州ユーシーシーベンディング㈱入社
1995年12月	㈱ジョイフル入社
2007年４月	㈱マルミヤストア入社
2007年８月	同社取締役経理部長
2008年12月	同社取締役経理部長兼総務部長
2009年８月	同社取締役経理部長
2011年８月	同社取締役管理本部長兼経理部長
2012年８月	同社常務取締役経理部長
2014年８月	㈱マルミヤ水産監査役
2014年11月	㈱マルミヤストア常務取締役経営企画室長兼総務部長
2015年７月	当社取締役（現任）
2016年４月	㈱新鮮マーケット取締役
2016年５月	㈱マルミヤストア常務取締役管理本部長兼経営企画室長
2018年５月 2020年３月 2021年３月 2021年３月 2021年５月 2023年３月 2024年５月	同社常務取締役管理本部長 同社常務取締役経営管理本部長 ㈱戸村精肉本店取締役（現任） ㈱戸村フーズ取締役（現任） ㈱アタックスマート取締役 ㈱マルミヤストア専務取締役管理本部長 同社専務取締役経営企画室長（現任）

(注)４

9

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

グループ内部統制室長

青　木　　　保

1956年４月19日生

1981年10月	ＤＨ＆Ｓ会計事務所入所
1990年４月	㈱関西スーパーマーケット（現㈱関西フードマーケット）入社 同社経理部経理課長
1992年４月	同社経理部予算管理課長
1994年４月	同社財経部次長
2002年５月	同社財経グループマネジャー
2006年10月	同社経営企画グループプロジェクトマネジャー
2007年６月	同社取締役財経本部長
2011年10月	同社取締役経営企画グループマネジャー
2015年７月	同社取締役経営企画室長
2017年８月	当社入社　グループ内部統制室長
2018年５月	当社取締役グループ内部統制室長（現任）

(注)４

9

取締役

坂　本　　　守

1967年10月５日生

1990年３月	㈱マルキョウ入社
1996年４月	同社営業本部課長
1996年５月	同社曰佐店店長
1997年７月	同社営業本部課長
2003年４月	同社食品部次長
2009年４月	同社食品部部長
2014年12月 2015年12月 2017年７月 2019年５月 2021年５月 2021年５月 2022年５月 2023年５月	同社取締役セルフ本部長 同社取締役営業本部副本部長 同社取締役管理本部長 同社取締役管理本部長兼経営企画室長 同社代表取締役社長 当社取締役（現任） ㈱マルキョウ代表取締役社長兼営業本部長 同社代表取締役社長（現任）

(注)４

7

取締役

宇多村　美　彦

1958年１月17日生

1980年１月	㈱丸久入社
1996年５月	同社丸久三田尻中央店店長
2006年10月	同社店舗運営部長
2010年７月	同社アトラス萩店店長
2011年３月	同社執行役員店舗運営部長兼アトラス萩店店長
2013年５月	同社取締役店舗運営部長兼アトラス萩店店長
2014年１月 2016年５月 2019年５月 2024年５月	同社取締役店舗運営統轄部長 同社常務取締役店舗運営統轄部長兼夜間運営部長 同社専務取締役営業本部長兼無店舗販売部管掌（現任） 当社取締役（現任）

(注)４

43

取締役

楠　　　正　夫

1948年１月３日生

1970年４月	徳山曹達㈱（現㈱トクヤマ）入社
1997年６月	同社化成品営業部長
2000年６月	同社理事セメント事業部副事業部長
2001年６月	同社取締役セメント事業部副事業部長
2002年４月	同社取締役セメント部門長
2003年４月	同社常務取締役セメント部門長
2011年４月	同社常務取締役執行役員セメント部門管掌兼ESSプロジェクトグループ管掌
2011年６月	同社顧問 ㈱エクセルシャノン代表取締役社長
2015年４月	㈱トクヤマ執行役員
2015年６月	同社代表取締役会長執行役員
2019年４月	同社代表取締役
2019年６月 2021年６月 2021年９月	同社相談役 ㈱山口銀行社外取締役 ㈱丸久社外取締役
2022年５月	当社社外取締役（現任）

(注)４

2

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

船　﨑　美智子

1957年８月17日生

1979年４月	山田石油㈱入社
1993年５月	Do House入社
1995年６月	エスティ・メイト代表
1998年４月	ライフスタイル研究所代表
2002年４月	やまぐち県民活動支援センターセンター長
2006年６月	山口県立大学地域共生センター
2007年４月	（特非）市民プロデュース理事長
2007年４月 2007年４月 2013年４月	山口県立大学国際文化学部非常勤講師 （公財）周南市ふるさと振興財団理事（現任） （公財）山口きらめき財団理事（現任）
2013年６月	ライフスタイル協同組合代表理事（現任）
2017年４月 2021年９月	㈱ライフスタイル研究所代表取締役社長（現任） ㈱丸久社外取締役
2022年５月	当社社外取締役（現任）

(注)４

0

取締役

金　子　淳　子

1964年９月22日生

1990年６月	済生会山口総合病院勤務
1991年６月	山口大学附属病院小児科勤務
1992年５月	国立小児病院新生児科レジデント
1993年６月	社会保険徳山中央病院小児科勤務
1995年７月	山口大学周産母子医療センター助手
1999年２月	金子整形外科小児科勤務
2005年９月	金子小児科院長（現任）
2012年２月	㈱かねこキッズクラブ代表（現任）
2018年９月	山口大学医学部臨床講師（現任）
2021年４月 2022年６月 2022年10月	（一社）キッズラップ代表理事（現任） （公社）日本小児科医会社員総会議長（現任） ㈱丸久社外取締役
2023年５月	当社社外取締役（現任）

(注)４

-

取締役

（監査等委員）

河　口　顕　夫

1961年12月15日生

1984年４月	当社入社
1998年３月	当社経営企画室係長
2008年３月	当社店舗開発部次長
2010年６月	当社経営企画室部長兼経営戦略担当部長
2012年６月	当社財務経理部長兼経営戦略担当部長
2014年３月	当社執行役員財務経理部長兼経営戦略担当部長
2015年７月 2016年５月 2019年５月 2021年５月 2021年５月 2021年５月 2023年５月	当社グループ財務経理部長 ㈱丸久取締役財務経理部長兼経営戦略担当部長 同社取締役財務経理部長 同社監査役 当社取締役常勤監査等委員 ㈱RPG保険サービス監査役 当社取締役監査等委員（現任）

(注)５

6

取締役

（監査等委員）

上　田　和　義

1972年２月14日生

1998年６月	上田和義法律事務所開設、代表
2010年３月	当社顧問弁護士
2011年５月	当社社外監査役
2015年７月	㈱丸久社外監査役
2016年１月	上田・藤井総合法律事務所代表（現任）
2020年５月	当社社外取締役監査等委員（現任）

(注)５

-

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

(監査等委員）

藤　井　智　幸

1952年10月４日生

1976年４月	㈱西日本相互銀行（現㈱西日本シティ銀行）入行
2007年12月	㈱マルキョウ常勤監査役
2007年12月	㈱青木商事監査役（現任）
2007年12月	㈱藤屋監査役
2015年12月 2017年３月	㈱マルキョウ取締役監査等委員 当社取締役
2017年５月	当社社外取締役監査等委員（現任）
2019年２月	㈱マルキョウ常勤監査役（現任）

(注)５

-

取締役

（監査等委員）

佐　藤　賢　志

1978年５月29日生

2006年12月 2013年12月 2014年２月	あらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）入所 佐藤賢志公認会計士事務所開設、代表（現任） 佐藤賢志税理士事務所開設
2014年８月	㈱マルミヤストア監査役（現任）
2014年10月 2023年５月 2024年12月	税理士法人佐藤総合会計副代表 当社社外取締役監査等委員（現任） 税理士法人佐藤総合会計代表社員（現任）

(注)５

-

計

213

（注）１　取締役である楠正夫、船﨑美智子、金子淳子、監査等委員である取締役上田和義、藤井智幸、佐藤賢志は社外取締役であります。

２　当社は、取締役である楠正夫、船﨑美智子、金子淳子、監査等委員である取締役上田和義、藤井智幸、佐藤賢志を金融商品取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。

３　当社の監査等委員会については次のとおりであります。

監査等委員河口顕夫、上田和義、藤井智幸、佐藤賢志。

４　監査等委員以外の取締役の任期は、2025年２月期に係る定時株主総会終結の時から2026年２月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５　監査等委員である取締役の任期は、2025年２月期に係る定時株主総会終結の時から2027年２月期に係る定時株主総会終結の時までであります。 ②　社外役員の状況

当社の社外取締役は６名であります。上田和義、藤井智幸及び佐藤賢志は監査等委員を務めております。

楠正夫氏は、㈱トクヤマにおいて経営者としての豊富な経験・実績を得ており、また、長年にわたり経済界の要職を歴任し、高い見識を有しております。2022年より当社社外取締役として取締役会の審議において、当社グループの経営における重要な事項に関し、これらの経験と見識を活かして積極的な意見・提言をされ、グループ経営全体に対する監視と有効な助言をいただいております。楠正夫氏は、㈱山口銀行の社外取締役でありましたが、2024年６月26日付で退任いたしました。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

船﨑美智子氏は、ライフスタイル研究所を設立し、生活者の視点や、女性の生き方を支援する生活提案ビジネスを起業し、その後、株式会社へ法人化するなど、経営者としての経験があります。2022年より当社社外取締役として取締役会の審議において、当社グループの経営における重要な事項に関し、これらの経験と見識を活かして積極的な意見・提言をされ、グループ経営全体に対する監視と有効な助言をいただいております。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

金子淳子氏は、地域小児科医療分野に携わるなかで、こども食堂や子育て支援、青少年の育成などにも深く貢献されております。2023年より当社社外取締役として取締役会の審議において、当社グループの経営における重要な事項に関し、その経験と見識を活かした意見をいただいております。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

上田和義氏は、弁護士としての豊富な経験と幅広く高度な見識を有しており、2011年より社外監査役として取締役の業務執行の適切な監査や取締役会の審議において、当社の経営における重要な事項に関し、法律家としての専門的見識を活かし、積極的な意見・提言をいただいておりました。2020年より取締役監査等委員として、これまでの経験を活かしてグループ経営全体に対する監視と有効な助言をいただいております。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

藤井智幸氏は、当社の特定関係事業者（子会社）である㈱マルキョウ及び特定関係事業者（子会社）である㈱青木商事の監査役であります。監査役として長年の豊富な経験と幅広く高度な見識を有していることから、当社の経営における重要な事項に関し、監視と有効な助言をいただいております。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

佐藤賢志氏は、当社の特定関係事業者（子会社）である㈱マルミヤストアの監査役であります。公認会計士及び税理士の資格を有しており、財務・会計・税務に関する高度な知識と幅広い見識を有していることから、企業会計及び税務の専門家として、業務執行に対する独立した立場で、経営全般に対する適法性及び妥当性に関する監査及び助言をいただいております。なお、同氏と当社との間には特別の利害関係はありません。

当社は、社外取締役（候補者である場合を含む。）が、金融商品取引所が定める独立性基準に加え、次のａ．からｄ．に該当しない場合、当該社外取締役に独立性があるものと判断いたします。また、社外取締役・社外監査役を含む取締役・監査役の兼任会社数については、ｅ．によるものといたします。

当社が定める独立性等判断基準は、次のとおりです。

ａ．取引先

業務執行者として在職している会社が、当社から支払いを受け、又は当社に対して支払いを行っている場合に、その取引金額が１事業年度当たり当社の連結売上高の２％以上の場合

ｂ．コンサルティングその他顧問契約締結先等

法律・会計又は税務等の専門家として、当社からの報酬又は支払いが、１事業年度で1,000万円以上となる場合（役員報酬を除く。）

法人の場合（個人が所属する場合）は、１事業年度の支払額が営業収益の２％以上となる場合

ｃ．寄付の提供先

業務執行者として在職する非営利団体に対する当社からの寄付金が過去３事業年度の平均で、法人の場合は年間連結売上高の２％、個人の場合は1,000万円を超える場合

ｄ．上記ａ．からｃ．又は当社若しくは当社子会社の重要な業務執行者の近親者

２親等内の親族が、上記ａ．からｃ．又は当社若しくは当社子会社の重要な業務執行者として在職している場合、又は過去５年間において在職していた場合

ｅ．役員の兼任会社数

上場会社の役員（取締役・監査役又は執行役）の兼任は、当社の他に４社以内

③　社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

当社は社外取締役６名を選任しており、取締役会において客観的かつ専門的分野から必要な助言及び監督機能を十分に果たしているとともに、外部視点から独立性、中立性を確保したガバナンスに寄与しております。

このうち３名は監査等委員であり、監査等委員会監査等基準に従って策定された監査計画に基づき、取締役の業務執行監査、法令遵守、内部統制等について監査を実施しております。また、監査等委員会は会計監査人と会計監査に関する情報交換を随時実施し、会計監査の適正性について監視、検証を行い、定期的な監査報告会を開催することにより、効率的な監査と情報共有を行っております。

内部監査及び内部統制部門との連携に関しては、毎月開催されるグループコンプライアンス委員会に出席し、必要に応じて意見を述べるとともに、随時情報の共有を図っております。また、各事業会社の監査役会とも毎月の業務報告を通じて連携を図っております。 

（３）【監査の状況】

①　監査等委員会監査の状況

ａ．監査等委員会監査の組織、人員及び手続

監査等委員会は、本有価証券報告書提出日現在において、監査等委員である取締役４名で構成され、そのうち３名は独立性を有する社外取締役、１名は社内取締役であり、委員長は社外取締役が務め、原則として月１回開催しております。また、監査等委員である取締役は全員非常勤であるため、監査等委員会事務局を設置し、監査等委員会の職務を補助するスタッフを配置しております。

監査等委員である取締役のうち、当社グループの財務経理部門での実務経験を有する取締役（監査等委員）の河口顕夫氏、金融機関での業務経験を有する社外取締役（監査等委員）の藤井智幸氏、公認会計士及び税理士の資格を有する社外取締役（監査等委員）の佐藤賢志氏は、いずれも財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。また、社外取締役（監査等委員）の上田和義氏は、弁護士として豊富な経験と幅広く高度な見識を有しており、企業法務にも精通しております。

監査等委員会監査につきましては、監査等委員会において策定した監査方針及び監査計画に基づき、取締役の職務執行について、内部統制システムを利用した組織的な監査を実施しております。また、グループ内部統制室、会計監査人及びグループ監査役会と緊密に連携し、効率的かつ実効的な監査に努めております。

ｂ．当事業年度における提出会社の監査等委員及び監査等委員会の活動状況

(a)　監査等委員会の開催と出席状況

当事業年度において監査等委員会を14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況につきましては次のとおりであります。

区分		役職名	氏名	開催回数	出席回数	出席率
非常勤	社内	取締役（監査等委員）	河口　顕夫	14回	14回	100.0％
非常勤	社外	取締役（監査等委員・委員長）	上田　和義	14回	14回	100.0％
非常勤	社外	取締役（監査等委員）	藤井　智幸	14回	14回	100.0％
非常勤	社外	取締役（監査等委員）	佐藤　賢志	14回	14回	100.0％

(b)　監査等委員会における具体的な検討内容

当事業年度における監査等委員会の決議・協議事項、報告事項は次のとおりであります。

区分	内容
決議・協議事項	監査方針及び監査計画の策定
経営計画の進捗状況
内部統制システムの構築及び運用の状況
会計監査人の監査方法及び結果の相当性
監査等委員以外の取締役の選任に係る意見の決定
会計監査人の再任の決定及び報酬等に対する同意
監査上の主要な検討事項に関する意見交換
監査報告の作成
報告事項	会計監査人からの監査計画・監査結果の報告
グループ監査役会からの月次報告
内部統制部門からの監査報告
経営会議の報告
取締役会におけるサステナビリティ推進委員会による活動報告

(c)　監査等委員の活動

監査等委員は、監査等委員会が定めた監査の方針、職務の分担等に従い、取締役会ほか重要会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧、代表取締役との意見交換、取締役からの職務執行に係る報告聴取、グループ内部統制室及びグループ監査役会との情報交換を行っております。

社内取締役の監査等委員は、監査等委員会事務局のスタッフの支援を受け、情報の収集及び監査環境の整備に努めております。監査活動において得た情報は、監査等委員会へ報告し、社外取締役の監査等委員と共有しております。

社外取締役の監査等委員は、各々の専門的見地から監査等委員会や取締役会において発言しております。また、指名・報酬委員会の委員として、当社及び事業会社の役員等の人事及び報酬等に関する審議に加わっております。

②　内部監査の状況

ａ．内部監査の組織、人員及び手続

グループ内部統制室は、常勤専従者１名、各事業会社から３名の兼任補助者で構成しております。各事業会社では、事業会社毎の内部監査室ないし内部統制室により、本社、店舗、物流センター等の各事業所を定期的に巡回し、各種法令及びマニュアルの遵守、会計業務の適正性、不正誤謬の撲滅等のために内部監査を実施しております。

さらに、常勤専従者及び各事業会社の兼任補助者によって、共同で、事業会社往査を実施し、会社を横断した立場から、内部統制の整備状況と運用状況の評価を行い、内部監査を実施しております。

ｂ．内部監査、監査等委員監査及び会計監査の相互連携並びに内部統制との関係

内部監査の結果は、監査等委員会に報告され、監査等委員は状況を把握するとともに必要に応じて意見を述べます。また、重要な事業所の監査において、内部監査部門と監査等委員との合同監査を実施し監査の充実を図っております。

会計監査人との連携につきましては、定期的に会合を持ち、会計監査人より実施した監査の概要、監査結果等に関する詳細な報告を受けるほか、必要に応じて、随時意見交換を行っており、緊密な連携を図っております。

各事業会社の内部統制の運用状況については、グループ内部統制室及び各事業会社の内部統制部門責任者により毎月開催される「グループコンプライアンス準備委員会」にて会計監査、コンプライアンス、リスク管理が報告、討議されます。このグループコンプライアンス準備委員会における内容は、主に取締役で構成される「グループコンプライアンス委員会」に報告され討議し、情報を共有しております。

ｃ．内部監査の実効性を確保するための取組

グループ内部統制室は、代表取締役社長に対して、各事業会社の内部監査結果及び年間の監査のまとめとして「内部監査報告書」を書面にて提出しております。

また、「内部監査報告書」は、取締役会に報告されるとともに、会計監査人及び監査等委員会に提出し、監査に係る指摘事項を共有し、課題に対して意見交換を行い三様監査の充実を図っております。

③　会計監査の状況

ａ．監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

ｂ．継続監査期間

８年間

ｃ．業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員　業務執行社員　山本　秀男

指定有限責任社員　業務執行社員　小竹　昭

ｄ．監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士20名、その他22名であります。

ｅ．監査法人の選定方針と理由

監査法人の選定に際しては、監査業務の品質管理体制、豊富な監査経験、当社グループ事業への理解度と関連する業務の充実度、監査報酬の妥当性等を総合的に判断し選定しております。

監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。また、監査等委員会は、会計監査人がその職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合には、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。

ｆ．監査等委員会による監査法人の評価

当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っております。評価については、適時適切に意見交換や監査状況を把握しており、その結果、監査法人による会計監査は有効に機能し、適正に行われていることを確認しております。

④　監査報酬の内容等

ａ．監査公認会計士等に対する報酬の内容

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）	監査証明業務に 基づく報酬（百万円）	非監査業務に 基づく報酬（百万円）
提出会社	66	3	66	－
連結子会社	43	－	43	－
計	109	3	109	－

前連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、収益認識基準導入支援業務及び決算業務効率化支援業務等であります。

ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ．を除く）

該当事項はありません。

ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

ｄ．監査報酬の決定方針

監査報酬の決定にあたっては、監査対象項目と監査内容、監査日数、監査報酬見積りの内容の妥当性を検討し、当社の事業内容、規模等を勘案し、監査等委員会の同意を得て決定しております。

ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査等委員会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人より必要な資料の入手、報告を受けた上で会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況、報酬見積りの算定根拠について確認し審議した結果、これらが適切であると判断し、報酬の額について同意いたしました。 

（４）【役員の報酬等】

①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

ａ．基本方針

当社の取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）は専任取締役１名を除き、事業会社の取締役を兼務しております。兼務取締役の報酬は、当社と各事業会社より支給しております。

当社の取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）の報酬等は、金銭報酬である業績連動報酬額及び非金銭報酬である株式報酬額で構成し、社外取締役及び監査等委員である取締役には固定の金銭報酬のみを支払っております。

取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の額については、専任取締役を除き、役職に応じた基準報酬額を取締役会において決定し、業績連動報酬部分は、基準報酬額の９割に当社グループの前期の連結経常利益の予算達成率に応じた年俸支給率を乗じて算定した額で決定する方法を採用しております。また、株式報酬部分は基準報酬額の１割で決定しております。

社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬等の額は、リテールパートナーズ役員報酬表に基づき基準報酬額のみとしております。

なお、株主総会に役員報酬総額を上程し、決定された範囲内で設定しており、2017年５月25日開催の第64期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行に伴い、取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）の報酬額は年額１億8,000万円以内、社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬額は年額3,000万円以内と決議いただいております。また、2021年５月25日開催の第68期定時株主総会において、譲渡制限付株式報酬制度の導入が決議されました。取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）に対して決議いただいた報酬年額の範囲内で付与される株式報酬の総数は年60,000株以内とし、年額3,000万円以内となります。

ｂ．非金銭報酬の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針

非金銭報酬は、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限期間を取締役その他当社取締役会の定める地位のいずれの地位も喪失する日までとする譲渡制限付株式を用いた株式報酬とします。付与する株式の個数は、基準報酬額（年額）の１割相当を株式報酬（年額）とし、当該金額を交付決議日前営業日の終値で除して算出した数（１株未満は切り捨て）を踏まえて決定するものとします。

ｃ．報酬の支払・付与時期

当社の役員報酬の改定は、株主総会開催月の翌月とし、有効期限は次回株主総会開催月までとしています。金銭報酬は、月例報酬としております。また、株式報酬は、原則として、毎年一定の時期に付与します。

ｄ．手続

株主総会に役員報酬総額を上程し、決定された範囲内で設定しております。

当社は、当社代表取締役１名及び社外取締役監査等委員３名で構成する指名・報酬委員会を設置しております。2021年２月期より、当社の取締役（社外取締役、監査等委員である取締役を除く。）の報酬（業績連動報酬と株式報酬）は、任意の指名・報酬委員会において、当社で定めた役員報酬表及び決定方針に基づき、個別報酬額等を審議し、意見を取締役会に答申した上で、取締役会の決議により決定しております。

②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額（百万円）	報酬等の種類別の総額（百万円）			対象となる 役員の員数 （名）
基本報酬	業績連動報酬	非金銭報酬等
取締役（監査等委員を除く。）	114	7	97	9	12
（うち社外取締役）	(7)	(7)	(－)	(－)	(3)
取締役監査等委員	10	10	－	－	4
（うち社外取締役）	(8)	(8)	(－)	(－)	(3)
合計	124	18	97	9	16
（うち社外取締役）	(15)	(15)	(－)	(－)	(6)

（注）１．当社は2017年５月25日に監査等委員会設置会社に移行しております。

２．上表には、2024年５月23日開催の第71期定時株主総会の終結の時をもって退任した取締役１名を含んでおります。

３．取締役の報酬等の額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。

４．上記のほか、当事業年度において社外役員２名が当社の子会社等から受けた報酬等の総額は11百万円であります。

５．業績連動報酬に係る業績指標は、前期の連結経常利益の予算達成率により計算しており、その前期の達成率は120.5％であります。

③　役員ごとの連結報酬等の総額等

連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

④　使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの

該当事項はありません。 

（５）【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社及び当社グループは、保有する株式について、主として株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とするものを純投資目的である投資株式、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しております。

純投資目的以外の目的である投資株式は、政策保有株式として、業務提携や取引関係の維持・発展を目的として保有し、当社グループの中長期的な企業価値の向上に資するものと考えております。

②　提出会社における株式の保有状況

当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）である当社については、以下のとおりであります。

ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

(a) 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

イ．保有方針

当社は、子会社の経営管理を行うことを主たる業務とする持株会社であり、その事業遂行のため、様々な企業との協力関係が不可欠であると考え、中長期的な視点に立ち、友好関係及び取引関係の維持・発展を目的として当該企業の株式を取得又は解消いたします。また、業務提携もしくは強固な支援体制の構築にあたり、共通の利益を追求し、その関係及び効果を確実なものとするために、当該企業の株式を政策的に保有することがあります。

ロ．保有の合理性を検証する方法

政策保有株式については、個別銘柄ごとに、定量・定性の両面から検証し、総合的に保有の合理性を判断しております。定量面については、取引の内容、企業業績、配当や株価の動向など、保有に伴う便益やリスクを当社の資本コストも踏まえ、検証いたします。定性面については、シナジー効果の創出、取引関係の維持・発展など保有目的希薄化の有無を検証いたします。

ハ．個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

毎年３月と９月開催の当社取締役会において、当社及びグループ会社が保有する政策保有株式について、中間期末と事業年度末時点の状況を報告し、個別銘柄ごとに保有の適否を審議しております。そのうえで、保有の合理性が薄れたものについては市場への影響等を考慮し、売却もしくは縮減を検討し、実行しております。

ニ．政策保有株式にかかる議決権行使基準

政策保有株式にかかる議決権行使については、投資先企業の経営方針・経営戦略等を尊重しながら、保有先及び当社の中長期な企業価値の向上に資するものであるか否かを基準として判断し、取引関係等を踏まえたうえで、賛否を判断いたします。

(b) 銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	1	6
非上場株式以外の株式	2	6,574

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	－	－	－
非上場株式以外の株式	－	－	－

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	－	－
非上場株式以外の株式	－	－

(c) 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
㈱アークス	1,335,000	1,335,000	（保有目的） 同社、㈱バローホールディングス及び当社の３者間の戦略的提携によるシナジー創出、ひいては企業価値の向上に向けて、相互に一定割合の株式持分を有する株主として共通の利益を追求し、提携効果を確実なものとするために保有しております。 （業務提携等の概要） 同社、㈱バローホールディングス及び当社の間で資本業務提携を締結しております。詳細につきましては、「第２　事業の状況　５　経営上の重要な契約等」をご参照ください。 （定量的な保有効果） 資本業務提携に基づき、それぞれの経営資源や経営ノウハウを有効活用し、地場商品や産地情報の共有化、共同販促の企画、限定商品の開発のほか、商品・資材の共同調達による原価軽減などの提携効果を創出しております。 定量的な保有効果については、提携及び取引に係る観点から、記載が困難であります。なお、保有の合理性は当社取締役会において、定量・定性の両面から検証し、総合的に判断しております。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	有
3,723	4,131

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
㈱バローホールディングス	1,260,000	1,260,000	（保有目的） 同社、㈱アークス及び当社の３者間の戦略的提携によるシナジー創出、ひいては企業価値の向上に向けて、相互に一定割合の株式持分を有する株主として共通の利益を追求し、提携効果を確実なものとするために保有しております。 （業務提携等の概要） 同社、㈱アークス及び当社の間で資本業務提携を締結しております。詳細につきましては、「第２　事業の状況　５　経営上の重要な契約等」をご参照ください。 （定量的な保有効果） 資本業務提携に基づき、それぞれの経営資源や経営ノウハウを有効活用し、地場商品や産地情報の共有化、共同販促の企画、限定商品の開発のほか、商品・資材の共同調達による原価軽減などの提携効果を創出しております。 定量的な保有効果については、提携及び取引に係る観点から、記載が困難であります。なお、保有の合理性は当社取締役会において、定量・定性の両面から検証し、総合的に判断しております。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	有
2,851	3,049

ｂ．保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

ｃ．当事業年度中に株式投資の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

ｄ．当事業年度中に株式投資の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。

③　株式会社丸久における株式の保有状況

当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最大保有会社の次に大きい会社である株式会社丸久については、以下のとおりであります。

ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

(a) 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

イ．保有方針

株式会社丸久は、スーパーマーケット事業を主たる業務とする会社であり、その事業遂行のため、各部門において、様々な企業との協力関係が不可欠であると考え、中長期的な視点に立ち、友好関係及び取引関係の維持・発展を目的として当該企業の株式を取得又は解消いたします。

ロ．保有の合理性を検証する方法

政策保有株式については、個別銘柄ごとに、定量・定性の両面から検証し、総合的に保有の合理性を判断しております。定量面については、取引の内容、企業業績、配当や株価の動向など、保有に伴う便益やリスクを当社の資本コストも踏まえ、検証いたします。定性面については、シナジー効果の創出、取引関係の維持・発展など保有目的希薄化の有無を検証いたします。

ハ．個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

毎年３月と９月開催の株式会社丸久の取締役会において、同社が保有する政策保有株式について、中間期末と事業年度末時点の状況を報告し、個別銘柄ごとに保有の適否を審議しております。そのうえで、持株会社である当社の取締役会に報告し、保有の合理性が薄れたものについては市場への影響等を考慮し、売却もしくは縮減を検討し、実行しております。

ニ．政策保有株式にかかる議決権行使基準

政策保有株式にかかる議決権行使については、投資先企業の経営方針・経営戦略等を尊重しながら、保有先及び保有する事業会社の中長期な企業価値の向上に資するものであるか否かを基準として判断し、取引関係等を踏まえたうえで、賛否を判断いたします。

(b) 銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	6	224
非上場株式以外の株式	14	2,428

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	1	0	中長期的な企業価値向上に資すると判断したため
非上場株式以外の株式	－	－	－

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	－	－
非上場株式以外の株式	2	54

(c) 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
㈱山口フィナンシャルグループ	723,140	723,140	（保有目的） 傘下の㈱山口銀行は、㈱丸久及び当社の主力取引銀行であり、安定的・中長期的な金融取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無 （注）２
1,188	1,098

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
エイチ・ツー・オーリテイリング㈱ （注）３	262,000	262,000	（保有目的） 同社グループは、スーパーマーケット事業を営んでおり、同業他社の調査・研究のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無 （注）２
593	398
㈱西日本フィナンシャルホールディングス	114,104	114,104	（保有目的） 傘下の㈱西日本シティ銀行は、㈱丸久及び当社の主力取引銀行であり、安定的・中長期的な金融取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無 （注）２
224	215
㈱ひろぎんホールディングス	125,000	125,000	（保有目的） 傘下の㈱広島銀行は、㈱丸久及び当社の主力取引銀行であり、安定的・中長期的な金融取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無 （注）２
147	133
三井住友トラストグループ㈱ （注）４	32,184	32,184	（保有目的） 傘下の三井住友信託銀行㈱は、㈱丸久及び当社の取引銀行であり、また、同行は当社の証券代行業務委託先であり、安定的・中長期的な金融取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無
123	97
ユニ・チャーム㈱	27,000	9,000	（保有目的） 同社は、㈱丸久の商品調達先であり、スーパーマーケット事業における取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 2025年１月１日を効力発生日として、普通株式１株につき３株の割合をもって株式分割を実施しております。	無
30	44

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
味の素㈱	5,000	5,000	（保有目的） 同社は、㈱丸久の商品調達先であり、スーパーマーケット事業における取引関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	有
30	26
日本ハム㈱	5,000	5,000	（保有目的） 同社は、㈱丸久の商品調達先であり、スーパーマーケット事業における取引関係の維持強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	有
22	26
㈱大和証券グループ本社	20,000	20,000	（保有目的） 傘下の大和証券㈱は、㈱丸久及び当社の金融取引先であり、財務・資本政策に係る協力関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	有
20	22
野村ホールディングス㈱	19,000	19,000	（保有目的） 財務・資本政策に係る協力関係の維持・強化のために保有しております。 （業務提携等の概要） 該当事項はありません。 （株式数が増加した理由） 該当事項はありません。	無 （注）２
18	16

（注）１　定量的な保有効果については、取引又は調査・研究に係る観点から記載が困難であります。なお、保有の合理性は㈱丸久及び当社取締役会において、定量・定性の両面から検証し、総合的に判断しております。

２　当該企業のグループ会社が当社の株式を保有しております。

３　エイチ・ツー・オーリテイリング㈱は、2024年７月31日を効力発生日として、㈱関西フードマーケットと株式交換をしております。これに伴い、㈱関西フードマーケットの普通株式１株に対して、エイチ・ツー・オーリテイリング㈱の普通株式１株が割当交付されております。

４　三井住友トラストグループ㈱は、2024年10月１日付で、三井住友トラスト・ホールディングス㈱より商号変更しております。

ｂ．保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

ｃ．当事業年度中に株式投資の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

ｄ．当事業年度中に株式投資の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

第５【経理の状況】

１　連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。）に基づいて作成しております。

(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

(3）当社の連結財務諸表及び財務諸表に掲記される科目、その他の事項の金額については、従来、千円単位で記載しておりましたが、当連結会計年度及び当事業年度より百万円単位で記載することに変更しております。なお、比較を容易にするため、前連結会計年度及び前事業年度についても百万円単位に組替え表示しております。

２　監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年３月１日から2025年２月28日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。

３　連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備しております。

１【連結財務諸表等】

(1)【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2024年２月29日)	当連結会計年度 (2025年２月28日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	※５ 23,954	※５ 24,382
売掛金	※１ 2,928	※１ 3,255
有価証券	221	93
商品	8,065	8,580
貯蔵品	81	78
前払費用	330	374
未収入金	※１ 350	※１ 252
未収収益	1,124	1,151
その他	254	234
貸倒引当金	△3	△6
流動資産合計	37,306	38,398
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物（純額）	※４,※５ 29,175	※４,※５ 28,658
機械装置及び運搬具（純額）	※４ 1,795	※４ 1,828
リース資産（純額）	1,052	872
土地	※５ 29,051	※５ 29,459
建設仮勘定	40	175
その他（純額）	※４ 3,702	※４ 3,839
有形固定資産合計	※３ 64,818	※３ 64,834
無形固定資産
のれん	840	719
その他	1,003	1,065
無形固定資産合計	1,844	1,785
投資その他の資産
投資有価証券	※２,※５ 11,964	※２,※５ 12,081
長期貸付金（純額）	※６ 29	※６ 28
長期前払費用	154	221
敷金及び保証金	4,545	4,469
退職給付に係る資産	0	22
繰延税金資産	3,750	3,591
その他	1,819	1,602
投資その他の資産合計	22,264	22,017
固定資産合計	88,926	88,637
資産合計	126,233	127,036

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2024年２月29日)	当連結会計年度 (2025年２月28日)
負債の部
流動負債
買掛金	※５ 14,970	※５ 15,359
短期借入金	※５ 6,000	※５ 6,250
１年内返済予定の長期借入金	※５ 1,848	※５ 1,709
１年内償還予定の社債	500	－
リース債務	293	270
未払消費税等	840	681
未払法人税等	1,683	1,296
未払費用	1,785	1,849
賞与引当金	801	753
その他	※７ 4,845	※７ 4,303
流動負債合計	33,569	32,473
固定負債
長期借入金	※５ 6,438	※５ 4,728
長期未払金	77	77
リース債務	828	660
退職給付に係る負債	89	112
役員退職慰労引当金	13	13
資産除去債務	3,260	3,292
その他	978	995
固定負債合計	11,685	9,880
負債合計	45,254	42,354
純資産の部
株主資本
資本金	7,218	7,218
資本剰余金	19,556	19,559
利益剰余金	57,074	61,012
自己株式	△4,562	△4,555
株主資本合計	79,286	83,234
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金	1,708	1,480
退職給付に係る調整累計額	△16	△33
その他の包括利益累計額合計	1,691	1,447
純資産合計	80,978	84,682
負債純資産合計	126,233	127,036

②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当連結会計年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
売上高	※１ 243,463	※１ 257,107
売上原価	184,213	195,778
売上総利益	59,249	61,328
営業収入
不動産賃貸収入	※１ 1,450	※１ 1,499
その他の営業収入	※１ 7,248	※１ 8,135
営業収入合計	8,698	9,634
営業総利益	67,948	70,963
販売費及び一般管理費
広告宣伝費	1,451	1,392
販売促進費	65	74
役員報酬	454	471
従業員給料及び賞与	25,719	27,247
賞与引当金繰入額	796	791
退職給付費用	267	249
水道光熱費	4,584	5,030
賃借料	5,070	5,143
減価償却費	3,986	4,055
のれん償却額	111	120
その他	18,699	19,562
販売費及び一般管理費合計	61,207	64,139
営業利益	6,740	6,823
営業外収益
受取利息	7	13
受取配当金	243	323
受取手数料	334	436
その他	505	518
営業外収益合計	1,091	1,292
営業外費用
支払利息	60	63
社債利息	5	2
長期前払費用償却	6	6
その他	33	43
営業外費用合計	105	116
経常利益	7,725	7,999

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当連結会計年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
特別利益
固定資産売却益	※２ 2	※２ 1
投資有価証券売却益	13	19
受取保険金	※６ 2	※６ 6
補助金収入	55	－
特別利益合計	74	28
特別損失
固定資産売却損	※３ 0	－
固定資産除却損	※４ 335	※４ 98
減損損失	※５ 544	※５ 274
投資有価証券売却損	1	4
災害による損失	※７ 0	※７ 11
その他	－	16
特別損失合計	882	403
税金等調整前当期純利益	6,917	7,623
法人税、住民税及び事業税	2,310	2,186
法人税等調整額	△110	211
法人税等合計	2,199	2,397
当期純利益	4,717	5,225
非支配株主に帰属する当期純利益	－	－
親会社株主に帰属する当期純利益	4,717	5,225

【連結包括利益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当連結会計年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
当期純利益	4,717	5,225
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金	2,332	△228
退職給付に係る調整額	50	△16
その他の包括利益合計	※ 2,382	※ △244
包括利益	7,100	4,981
（内訳）
親会社株主に係る包括利益	7,100	4,981
非支配株主に係る包括利益	－	－

③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

				(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	7,218	19,554	53,346	△4,269	75,849
当期変動額
剰余金の配当			△989		△989
親会社株主に帰属する当期純利益			4,717		4,717
自己株式の取得				△300	△300
譲渡制限付株式報酬		2		7	9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	2	3,728	△293	3,437
当期末残高	7,218	19,556	57,074	△4,562	79,286

	その他の包括利益累計額			非支配株主持分	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	△623	△66	△690	－	75,158
当期変動額
剰余金の配当					△989
親会社株主に帰属する当期純利益					4,717
自己株式の取得					△300
譲渡制限付株式報酬					9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	2,332	50	2,382		2,382
当期変動額合計	2,332	50	2,382	－	5,819
当期末残高	1,708	△16	1,691	－	80,978

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

				(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	7,218	19,556	57,074	△4,562	79,286
当期変動額
剰余金の配当			△1,287		△1,287
親会社株主に帰属する当期純利益			5,225		5,225
自己株式の取得				△0	△0
譲渡制限付株式報酬		2		7	9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	2	3,938	7	3,947
当期末残高	7,218	19,559	61,012	△4,555	83,234

	その他の包括利益累計額			非支配株主持分	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	1,708	△16	1,691	－	80,978
当期変動額
剰余金の配当					△1,287
親会社株主に帰属する当期純利益					5,225
自己株式の取得					△0
譲渡制限付株式報酬					9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△228	△16	△244		△244
当期変動額合計	△228	△16	△244	－	3,703
当期末残高	1,480	△33	1,447	－	84,682

④【連結キャッシュ・フロー計算書】

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当連結会計年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	6,917	7,623
減価償却費	4,017	4,090
減損損失	544	274
のれん償却額	111	120
貸倒引当金の増減額（△は減少）	1	△9
賞与引当金の増減額（△は減少）	143	△47
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	1	△22
受取利息及び受取配当金	△251	△337
支払利息及び社債利息	65	66
長期前払費用償却額	6	6
受取保険金	△2	△6
補助金収入	△55	－
固定資産売却損益（△は益）	△2	△1
固定資産除却損	335	98
投資有価証券売却損益（△は益）	△11	△15
災害による損失	0	11
売上債権の増減額（△は増加）	△748	△327
棚卸資産の増減額（△は増加）	△277	△512
仕入債務の増減額（△は減少）	745	388
未払消費税等の増減額（△は減少）	600	△211
その他	901	△201
小計	13,043	10,984
利息及び配当金の受取額	246	327
利息の支払額	△61	△66
保険金の受取額	2	6
法人税等の支払額	△1,725	△2,402
災害損失の支払額	△0	△10
営業活動によるキャッシュ・フロー	11,505	8,839
投資活動によるキャッシュ・フロー
固定資産の取得による支出	△4,218	△4,443
固定資産の売却による収入	2	49
固定資産の除却による支出	△330	△79
投資有価証券の取得による支出	△214	△306
投資有価証券の売却等による収入	195	62
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出	※２ △513	－
敷金及び保証金の差入による支出	△200	△116
敷金及び保証金の回収による収入	94	100
長期貸付けによる支出	△20	△14
長期貸付金の回収による収入	28	27
補助金の受取額	55	－
定期預金の増減額（△は増加）	△0	△1,201
投資活動によるキャッシュ・フロー	△5,121	△5,921

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当連結会計年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）	△50	250
長期借入れによる収入	1,000	－
長期借入金の返済による支出	△1,973	△1,848
社債の償還による支出	－	△500
リース債務の返済による支出	△370	△305
自己株式の取得による支出	△300	△0
配当金の支払額	△989	△1,286
財務活動によるキャッシュ・フロー	△2,683	△3,690
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,700	△772
現金及び現金同等物の期首残高	15,818	19,518
現金及び現金同等物の期末残高	※１ 19,518	※１ 18,746

【注記事項】

（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）

１　連結の範囲に関する事項

(1）連結子会社の数　　　9社

連結子会社の名称　　株式会社丸久、株式会社マルキョウ、株式会社マルミヤストア、株式会社戸村精肉本店、株式会社青木商事、株式会社戸村フーズ、株式会社ＲＰＧ保険サービス、株式会社戸村牧場、株式会社ハツトリー

当連結会計年度において、当社の連結子会社である株式会社ハツトリーを存続会社、同じく当社の連結子会社である有限会社シード宮崎を消滅会社とする吸収合併を行っております。このため、当連結会計年度より有限会社シード宮崎を連結の範囲から除外しております。

(2）非連結子会社の数　　0社

２　持分法の適用に関する事項

関連会社（有限会社白石罐詰工場、株式会社仁保庵、ＲＰＧプラント株式会社）に対する投資について持分法を適用しておりません。

上記の持分法非適用の関連会社は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としても重要性がないため、持分法の適用の範囲から除いております。

３　連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。

４　会計方針に関する事項

(1）重要な資産の評価基準及び評価方法

①　有価証券

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法で処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法を採用しております。

②　棚卸資産

商品（生鮮食料品を除く）

主として売価還元法による原価法及び総平均法による原価法（貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

商品（生鮮食料品）

最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

貯蔵品

最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）

(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法

①　有形固定資産（リース資産を除く）

車両運搬具	定率法
その他のもの	定額法

主な耐用年数は次のとおりであります。

建物及び構築物	３年～50年
その他のもの	２年～20年

また、取得価額が10万円以上20万円未満の資産については、３年間で均等償却する方法を採用しております。

②　無形固定資産（リース資産を除く）

定額法

自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。

③　リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

(3）重要な引当金の計上基準

①　貸倒引当金

主として金銭債権の貸倒損失に備えるため一般債権については貸倒実績率に基づき、貸倒懸念債権等の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

②　賞与引当金

従業員に支給する賞与に充てるため、支給見込額のうち当連結会計年度負担額を計上しております。

③　役員退職慰労引当金

当社は、役員の退職慰労金の支出に備え、内規に基づく期末要支給額を計上しております。

(4）退職給付に係る会計処理の方法

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により費用処理しております。

数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年～10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。

③　簡便法の採用

一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

(5）重要な収益及び費用の計上基準

①　商品の販売に係る収益認識

当社グループは、主にスーパーマーケットにおける商品の販売を行っており、このような商品の販売については、通常、商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断し、当該商品の引渡時点において収益を認識しております。

②　自社発行ポイントに係る収益認識

当社グループが付与したポイントを履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として、取引価格の配分を行い、ポイントが使用された時点で収益を認識しております。

③　自社発行商品券に係る収益認識

当社グループが発行した商品券を履行義務として識別し、商品券が使用された時点で収益を認識しております。当社グループが発行した商品券の未使用部分については、使用見込み分の回収率を勘案し、顧客による権利行使パターンと比例的に収益を認識しております。

④　収益の本人代理人の判定

当社グループが特定された財又はサービスを自ら提供する履行義務である場合には、本人として対価の総額で収益を表示しております。また、当社グループが特定された財又はサービスが他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には、代理人として顧客から受け取る対価の総額から第三者のために回収した金額を差し引いた純額で収益を表示しております。

(6）のれんの償却方法及び償却期間

のれんの発生原因に基づき、その効果の及ぶ期間（20年以内）で均等償却しております。

(7）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

連結キャッシュ・フロー計算書における資金（現金及び現金同等物）は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 

（重要な会計上の見積り）

小売店舗に係る固定資産の減損

１　当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）

	前連結会計年度	当連結会計年度
小売店舗に係る固定資産の帳簿価額	48,875	48,893
小売店舗に係る減損損失	544	273

２　識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

(1）金額の算定方法

当社の連結子会社は、各小売店舗をキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングをしており、各資産グループの営業利益が継続してマイナスとなった場合、主要な資産の時価が著しく下落した場合、店舗閉鎖の意思決定等により回収可能価額を著しく低下させる変化がある場合、経営環境の変化により店舗の業績が著しく悪化した場合等に減損の兆候を認識しております。

減損の兆候が把握された資産グループについては、資産グループごとの将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計が固定資産の帳簿価額を下回る場合には、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

回収可能価額は正味売却価額と使用価値のいずれか高い方により測定しております。

このうち、使用価値は、将来キャッシュ・フローを、借入資本コストと自己資本コストを加重平均した資本コスト（WACC）で現在価値に割り引いて算定しております。

(2）主要な仮定

将来キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定は、小売店舗ごとの見積期間における売上高、売上総利益率、販売費及び一般管理費率の予測であります。

(3）翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

上記の主要な仮定は、当社の連結子会社を取り巻く経営環境の変化によって影響を受ける可能性があり、不確実性を伴うものであります。したがって、これらの仮定が変化し、翌連結会計年度において減損損失を認識する必要が生じた場合には、同期間の連結財務諸表に影響を与える可能性があります。

（未適用の会計基準等）

・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日　企業会計基準委員会）

(1）概要

2018年２月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等（以下「企業会計基準第28号等」）が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の２つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。

・税金費用の計上区分（その他の包括利益に対する課税）

・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等（子会社株式又は関連会社株式）の売却に係る税効果

(2）適用予定日

2026年２月期の期首から適用します。

(3）当該会計基準等の適用による影響

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。

・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）

・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）

ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正

(1）概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

(2）適用予定日

2029年２月期の期首から適用予定です。

(3）当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。 

（連結貸借対照表関係）

※１　売掛金及び未収入金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、それぞれ以下のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
売掛金	2,928百万円	3,255百万円
未収入金	67	21
計	2,995百万円	3,276百万円

※２　非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
投資有価証券（株式）	114百万円	114百万円

※３　有形固定資産の減価償却累計額は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
有形固定資産の減価償却累計額	42,890百万円	47,649百万円

※４　有形固定資産の取得価額から控除している国庫補助金等の受入れによる圧縮記帳累計額は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
建物及び構築物	17百万円	17百万円
機械装置及び運搬具	48	48
その他（有形固定資産）	27	27
計	93百万円	93百万円

担保に供している資産は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
定期預金	30百万円	30百万円
建物及び構築物	4,486	4,030
土地	6,715	6,347
投資有価証券	773	495
計	12,006百万円	10,902百万円

担保付債務は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
買掛金	45百万円	45百万円
短期借入金	700	700
１年内返済予定の長期借入金	1,194	1,074
長期借入金	4,653	3,578
計	6,594百万円	5,399百万円

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
債権等から直接控除した貸倒引当金	44百万円	32百万円

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
契約負債	1,725百万円	1,671百万円

（連結損益計算書関係）

※１　顧客との契約から生じる収益

売上高及び営業収入につきましては、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「注記事項（収益認識関係）１　顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。

※２　固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
建物及び構築物	0百万円	－百万円
機械装置及び運搬具	1	1
その他（有形固定資産）	0	0
計	2百万円	1百万円

※３　固定資産売却損の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
土地	0百万円	－百万円
計	0百万円	－百万円

※４　固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
建物及び構築物	2百万円	7百万円
機械装置及び運搬具	1	2
その他（有形固定資産）	332	88
計	335百万円	98百万円

※５　減損損失

当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

用途	場所	種類
店舗	山口県、福岡県、大分県、長崎県 熊本県、宮崎県	土地、建物、その他
遊休資産	山口県、佐賀県	土地

当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗、工場を基本単位として、また賃貸資産及び遊休資産については物件単位毎にグルーピングしております。

その結果、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗等及び帳簿価額に対して著しく時価が下落している店舗等について、減損処理の要否を検討し、減損対象となった資産は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額544百万円を特別損失に計上しております。

区分	土地 （百万円）	建物 （百万円）	その他 （百万円）
店舗	9	436	97
遊休資産	0	－	－

なお、回収可能価額が使用価値の場合は、将来キャッシュ・フローを9.107％～11.026％の割引率で割り引いて計算しております。回収可能価額が、正味売却価額の場合には、不動産鑑定評価額、固定資産税評価額等を基礎として算定しております。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

用途	場所	種類
店舗	山口県、福岡県、大分県、長崎県 熊本県、宮崎県	建物、その他
遊休資産	山口県、佐賀県	土地

当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗、工場を基本単位として、また賃貸資産及び遊休資産については物件単位毎にグルーピングしております。

その結果、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗等及び帳簿価額に対して著しく時価が下落している店舗等について、減損処理の要否を検討し、減損対象となった資産は、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額274百万円を特別損失に計上しております。

区分	土地 （百万円）	建物 （百万円）	その他 （百万円）
店舗	－	240	33
遊休資産	0	－	－

なお、回収可能価額が使用価値の場合は、将来キャッシュ・フローを9.332％～10.820％の割引率で割り引いて計算しております。回収可能価額が、正味売却価額の場合には、不動産鑑定評価額、固定資産税評価額等を基礎として算定しております。

※６　受取保険金

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

重要性が乏しいため、記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

2024年８月に発生した宮崎県の日向灘を震源とする地震に伴う保険金の受取額を計上しております。

※７　災害による損失

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

重要性が乏しいため、記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

2024年８月に発生した宮崎県の日向灘を震源とする地震により被害を受けた商品の滅失、店舗の修繕費等を計上しております。

（連結包括利益計算書関係）

※　その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	2,782百万円	△258百万円
組替調整額	△13	△15
税効果調整前	2,768	△273
税効果額	△436	45
その他有価証券評価差額金	2,332	△228
退職給付に係る調整額：
当期発生額	46	△28
組替調整額	25	5
税効果調整前	71	△23
税効果額	△21	7
退職給付に係る調整額	50	△16
その他の包括利益合計	2,382百万円	△244百万円

（連結株主資本等変動計算書関係）

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

１　発行済株式に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 （株）	増加	減少	当連結会計年度末 （株）
普通株式(株)	46,646,059	－	－	46,646,059

２　自己株式に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 （株）	増加	減少	当連結会計年度末 （株）
普通株式(株)	3,507,023	225,088	5,833	3,726,278

（注）変動事由の概要

増加数の主な内訳は、次のとおりであります。

取締役会決議に基づく自己株式の取得による増加　　　 224,800株

単元未満株式の買取りによる増加　　　　　　　　　　 　　288株

減少数の主な内訳は、次のとおりであります。

譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少　 5,833株

３　配当に関する事項

(1）配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額（円）	基準日	効力発生日
2023年４月27日 取締役会	普通株式	474	11.0	2023年２月28日	2023年５月26日
2023年10月13日 取締役会	普通株式	515	12.0	2023年８月31日	2023年11月15日

(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2024年４月30日 取締役会	普通株式	利益剰余金	686	16.0	2024年２月29日	2024年５月24日

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

１　発行済株式に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 （株）	増加	減少	当連結会計年度末 （株）
普通株式(株)	46,646,059	－	－	46,646,059

２　自己株式に関する事項

株式の種類	当連結会計年度期首 （株）	増加	減少	当連結会計年度末 （株）
普通株式(株)	3,726,278	54	6,139	3,720,193

（注）変動事由の概要

増加数の主な内訳は、次のとおりであります。

単元未満株式の買取りによる増加　　　　　　　　　　 　　 54株

減少数の主な内訳は、次のとおりであります。

譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少　 6,139株 

３　配当に関する事項

(1）配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額（円）	基準日	効力発生日
2024年４月30日 取締役会	普通株式	686	16.0	2024年２月29日	2024年５月24日
2024年10月15日 取締役会	普通株式	600	14.0	2024年８月31日	2024年11月18日

(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （百万円）	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2025年４月30日 取締役会	普通株式	利益剰余金	1,030	24.0	2025年２月28日	2025年５月30日

（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
現金及び預金勘定	23,954百万円	24,382百万円
預入期間が３か月を超える定期預金	△4,435	△5,636
現金及び現金同等物	19,518百万円	18,746百万円

※２　株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

株式の取得により新たに株式会社ハツトリーとその子会社である有限会社シード宮崎を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳は次の通りであります。

流動資産	696百万円
固定資産	2,069
資産合計	2,766
流動負債	1,160
固定負債	1,185
負債合計	2,345

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

該当事項はありません。 

（リース取引関係）

１　ファイナンス・リース取引（借主側）

所有権移転外ファイナンス・リース取引

(1）リース資産の内容

有形固定資産

主にスーパーマーケット事業における店舗設備であります。

(2）リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４　会計方針に関する事項(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

２　オペレーティング・リース取引（借主側）

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
１年以内	750	753
１年超	2,475	1,953
計	3,225	2,706

（金融商品関係）

１　金融商品の状況に関する事項

(1）金融商品に対する取組方針

当社グループは、店舗の開設のための設備投資計画に基づき、必要な資金を銀行借入により調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しております。

(2）金融商品の内容及びそのリスク

①　資産

現金及び預金のうち、預金はすべて円建てであり、ほとんどが要求払預金であります。

有価証券及び投資有価証券は、主に取引先企業との業務又は資本提携等に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。

②　負債

買掛金は、ほとんどが３か月以内の支払期日であります。

短期借入金は、主に短期の運転資金に必要な資金の調達を目的としたものであり、変動金利であるため、金利の変動リスクに晒されております。

長期借入金は、主に店舗の設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、返済期日は概ね10年以内であります。借入の一部は、変動金利であるため、金利の変動リスクに晒されております。

(3）金融商品に係るリスク管理体制

①　信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理

当社グループは、営業債権について、グループ財務経理部で取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

②　市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理

有価証券及び投資有価証券については、市場価格の変動リスクに晒されており、グループ財務経理部において四半期毎に時価や発行体の財務状況を把握することにより市場価格の変動リスクの軽減を図っております。

③　資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払を実行できなくなるリスク）の管理

営業債務及び借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、グループ財務経理部が月次に資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。

２　金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度（2024年２月29日）

	連結貸借対照表 計上額（百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券（※２）	11,842	11,842	－
資産計	11,842	11,842	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを含む）	8,286	8,161	125
負債計	8,286	8,161	125

当連結会計年度（2025年２月28日）

	連結貸借対照表 計上額（百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券（※２）	11,830	11,830	－
資産計	11,830	11,830	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを含む）	6,438	6,274	163
負債計	6,438	6,274	163

（※１）「現金及び預金」「買掛金」「短期借入金」は現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（※２）市場価格のない株式等は、「有価証券及び投資有価証券　その他有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

（単位：百万円）

区分	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
非上場株式	228	228
関連会社株式	114	114

（注）１．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度（2024年２月29日）

区分	１年以内 （百万円）	１年超 ５年以内 （百万円）	５年超 10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
現金及び預金	23,954	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち 満期があるもの （債券）	－	169	99	159
その他有価証券のうち 満期があるもの （投資信託）	221	389	－	98

当連結会計年度（2025年２月28日）

区分	１年以内 （百万円）	１年超 ５年以内 （百万円）	５年超 10年以内 （百万円）	10年超 （百万円）
現金及び預金	24,382	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち 満期があるもの （債券）	9	157	197	366
その他有価証券のうち 満期があるもの （投資信託）	83	55	－	－

２．短期借入金、長期借入金の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度（2024年２月29日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	6,000	－	－	－	－	－
長期借入金	1,848	1,719	1,581	1,242	692	1,200

当連結会計年度（2025年２月28日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	6,250	－	－	－	－	－
長期借入金	1,709	1,583	1,251	692	603	597

３　金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2024年２月29日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	10,226	－	－	10,226
債券	－	428	－	428
投資信託	－	1,187	－	1,187

当連結会計年度（2025年２月28日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	9,909	－	－	9,909
債券	－	731	－	731
投資信託	－	1,190	－	1,190

(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2024年２月29日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
長期借入金（１年以内に返済予定のものを含む）	－	8,161	－	8,161

当連結会計年度（2025年２月28日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
長期借入金（１年以内に返済予定のものを含む）	－	6,274	－	6,274

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

有価証券及び投資有価証券

上場株式は、取引所の価格を用いて評価しており、活発な市場で取引されているため、レベル１の時価に分類しております。

債券は、取引先金融機関から提示された価格により評価しており、レベル２の時価に分類しております。

投資信託は、公表されている基準価額又は取引金融機関から提示された価格により評価しており、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金（１年以内に返済予定のものを含む）

長期借入金の時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

（有価証券関係）

１　その他有価証券

前連結会計年度（2024年２月29日）

区分	連結貸借対照表 計上額（百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの
株式	7,138	4,697	2,441
債券	10	10	0
投資信託	595	514	81
小計	7,744	5,221	2,522
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの
株式	3,087	3,308	△220
債券	418	459	△40
投資信託	592	640	△48
小計	4,098	4,407	△309
合計	11,842	9,629	2,213

（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額228百万円）、関連会社株式（連結貸借対照表計上額114百万円）は、市場価格のない株式等であることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

当連結会計年度（2025年２月28日）

区分	連結貸借対照表 計上額（百万円）	取得原価 （百万円）	差額 （百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの
株式	6,970	4,606	2,364
債券	－	－	－
投資信託	480	391	88
小計	7,451	4,997	2,453
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの
株式	2,938	3,360	△422
債券	731	766	△35
投資信託	710	763	△53
小計	4,379	4,891	△511
合計	11,830	9,889	1,941

（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額228百万円）、関連会社株式（連結貸借対照表計上額114百万円）は、市場価格のない株式等であることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

２　連結会計年度中に売却したその他有価証券

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

区分	売却額（百万円）	売却益の合計額（百万円）	売却損の合計額（百万円）
株式	60	2	－
債券	130	－	0
投資信託	70	11	1
合計	261	13	1

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

区分	売却額（百万円）	売却益の合計額（百万円）	売却損の合計額（百万円）
株式	56	15	－
債券	－	－	－
投資信託	58	3	4
合計	115	19	4

３　減損処理を行った有価証券

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）において、減損処理を行った有価証券はありません。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）において、減損処理を行った有価証券はありません。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、当該金額の重要性、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。

（デリバティブ取引関係）

該当事項はありません。 

（退職給付関係）

１　採用している退職給付制度の概要

当社の従業員は、関係会社からの出向者であり、出向元の退職給付制度に加入しております。連結子会社は、確定給付型の制度として、規約型確定給付企業年金制度又は退職一時金制度を主に採用しており、退職一時金制度に、退職給付信託を設定しております。また、一部の連結子会社は、確定拠出年金制度を採用しております。なお、連結子会社１社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を採用しております。

２　確定給付制度

(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
退職給付債務の期首残高	1,642百万円	1,722百万円
新規連結子会社の取得に伴う増加額	27	－
勤務費用	108	112
利息費用	12	16
数理計算上の差異の発生額	36	△9
退職給付の支払額	△104	△115
退職給付債務の期末残高	1,722	1,726

（注）一部の連結子会社は、退職給付債務の算定に当たり、簡便法を採用しております。

(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
年金資産の期首残高	1,510百万円	1,633百万円
期待運用収益	28	30
数理計算上の差異の発生額	82	△38
事業主からの拠出額	32	44
退職給付の支払額	△20	△33
年金資産の期末残高	1,633	1,636

(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
積立型制度の退職給付債務	1,722百万円	1,726百万円
年金資産	△1,633	△1,636
	89	89
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	89	89
退職給付に係る負債	89	112
退職給付に係る資産	△0	△22
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	89	89

（注）一部の連結子会社は、退職給付債務の算定に当たり、簡便法を採用しております。

(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
勤務費用	108百万円	112百万円
利息費用	12	16
期待運用収益	△28	△30
数理計算上の差異の費用処理額	13	5
過去勤務債務の費用処理額	11	－
確定給付制度に係る退職給付費用	118	103

（注）簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は「勤務費用」に含めております。

(5）退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
数理計算上の差異	60百万円	△23百万円
過去勤務費用	11	－
合　計	71	△23

(6）退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
未認識数理計算上の差異	△24百万円	△47百万円
合　計	△24	△47

(7）年金資産に関する事項

①　年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
債券	49.9％	63.5％
株式	43.2	29.1
一般勘定	4.3	4.4
その他	2.6	3.0
合　計	100.0	100.0

②　長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(8）数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎（加重平均で表しております。）

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
割引率	1.0％	1.2％
長期期待運用収益率	1.9％	1.9％

３　確定拠出制度

当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度148百万円、当連結会計年度145百万円であります。 

（ストック・オプション等関係）

（譲渡制限付株式報酬）

１　取締役の報酬等として株式を無償交付する取引のうち、事前交付型の内容、規模及びその変動状況

(1）事前交付型の内容

	2021年事前交付型
付与対象者の区分及び人数（名）	取締役８名（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）
株式の種類別の付与された株式数	当社普通株式 8,293株
付与日	2021年７月13日
解除条件	当社は、割当対象者が、2021年６月から2022年２月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、死亡その他当社の取締役会が正当と認める理由により当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2021年６月から当該喪失日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。
譲渡制限期間	2021年７月13日（割当日）から当社の取締役の地位を喪失する日までの間

	2022年事前交付型
付与対象者の区分及び人数（名）	取締役８名（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）
株式の種類別の付与された株式数	当社普通株式 8,753株
付与日	2022年７月13日
解除条件	当社は、割当対象者が、2022年６月から2023年２月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、死亡その他当社の取締役会が正当と認める理由により当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2022年６月から当該喪失日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。
譲渡制限期間	2022年７月13日（割当日）から当社の取締役の地位を喪失する日までの間

	2023年事前交付型
付与対象者の区分及び人数（名）	取締役８名（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）
株式の種類別の付与された株式数	当社普通株式 5,833株
付与日	2023年７月11日
解除条件	当社は、割当対象者が、2023年６月から2024年２月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、死亡その他当社の取締役会が正当と認める理由により当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2023年６月から当該喪失日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。
譲渡制限期間	2023年７月11日（割当日）から当社の取締役の地位を喪失する日までの間

	2024年事前交付型
付与対象者の区分及び人数（名）	取締役８名（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）
株式の種類別の付与された株式数	当社普通株式 6,139株
付与日	2024年７月19日
解除条件	当社は、割当対象者が、2024年６月から2025年２月期に係る定時株主総会の終結の時までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役の地位にあることを条件として、譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除する。ただし、割当対象者が本役務提供期間において、死亡その他当社の取締役会が正当と認める理由により当社の取締役の地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2024年６月から当該喪失日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除する。
譲渡制限期間	2024年７月19日（割当日）から当社の取締役の地位を喪失する日までの間

(2）事前交付型の規模及びその変動状況

当連結会計年度（2025年２月期）において譲渡制限未解除株式数が存在した事前交付型を対象として記載しております。

①　費用計上額及び科目名

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
販売費及び一般管理費の株式報酬費用	9百万円	9百万円

②　株式数

	2021年事前交付型	2022年事前交付型	2023年事前交付型
前連結会計年度末の未解除残高（株）	8,293	8,753	5,833
付与（株）	－	－	－
没収（株）	－	－	－
譲渡制限解除（株）	1,011	1,067	711
当連結会計年度末の未解除残高（株）	7,282	7,686	5,122

	2024年事前交付型
前連結会計年度末の未解除残高（株）	－
付与（株）	6,139
没収（株）	－
譲渡制限解除（株）	－
当連結会計年度末の未解除残高（株）	6,139

③　単価情報

	2021年事前交付型	2022年事前交付型	2023年事前交付型
付与日における公正な評価単価（円）	1,186	1,124	1,686

	2024年事前交付型
付与日における公正な評価単価（円）	1,602

２　公正な評価単価の見積方法

取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値としております。

３　譲渡制限解除株式数の見積方法

事前交付型は、基本的には、将来の没収数の合理的な見積りは困難であるため、実績の没収数のみ反映させる方法を採用しております。

（税効果会計関係）

１　繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
繰延税金資産
貸倒引当金	18百万円	15百万円
賞与引当金	246	232
未払社会保険料	53	51
未払年金拠出金	2	2
契約負債	40	40
未払事業税	145	125
棚卸資産否認額	89	89
その他有価証券評価差額金	66	126
役員退職慰労引当金	27	27
投資有価証券評価損	294	287
減損損失	2,966	2,917
事業用借地権	240	249
減価償却費	1,902	1,824
資産除去債務	997	1,007
退職給付に係る負債	427	426
資産調整勘定	11	5
連結子会社の時価評価差額	3,061	3,022
その他	131	135
繰越欠損金（注)２	24	63
繰延税金資産小計	10,748	10,651
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注)２	△24	△63
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△5,437	△5,533
評価性引当額小計（注)１	△5,462	△5,596
繰延税金資産合計	5,286	5,054
繰延税金負債
資産除去債務に対する除去費用	△243	△224
その他有価証券評価差額金	△543	△499
連結子会社の時価評価差額	△534	△527
その他	△215	△211
繰延税金負債合計	△1,536	△1,462
繰延税金資産の純額	3,750	3,591

（注)１．評価性引当額が134百万円増加しております。この増加の主な内容は、その他有価証券評価差額金に係る評価性引当額の増加及び連結子会社において繰越欠損金が発生したことによるものです。

（注)２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度（2024年２月29日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金(※)	1	－	－	－	－	23	24
評価性引当額	△1	－	－	－	－	△22	△24
繰延税金資産	－	－	－	－	－	0	0

(※)  税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

当連結会計年度（2025年２月28日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）	合計 （百万円）
税務上の繰越欠損金(※)	－	－	－	－	－	63	63
評価性引当額	－	－	－	－	－	△63	△63
繰延税金資産	－	－	－	－	－	－	－

(※)  税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

２　法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳

	前連結会計年度 （2024年２月29日）	当連結会計年度 （2025年２月28日）
法定実効税率	30.5％	30.5％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.4	0.4
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△0.2	△0.2
住民税の均等割額	2.9	2.7
のれん償却額	0.5	0.5
連結子会社との実効税率差異	0.3	0.1
法人税額の特別控除	△2.7	△3.7
評価性引当額の増減	0.0	1.0
その他	0.1	0.2
税効果会計適用後の法人税等の負担率	31.8	31.4

３　決算日後の法人税等の税率の変更

「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布され、2026年４月１日以降に開始する連結会計年度から法人税率等の引き上げが行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、2027年３月１日以降に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異については、30.5％から31.4％に変更されます。

なお、この税率変更による影響は軽微であります。

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（資産除去債務関係）

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

１　当該資産除去債務の概要

主に店舗用土地建物の不動産賃借契約に伴う原状回復義務であります。

２　当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得から賃借期間終了日までと見積り、割引率は国債の利回り（△0.16％～3.51％）を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

３　当該資産除去債務の総額の増減

	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
期首残高	3,159百万円	3,260百万円
有形固定資産の取得に伴う増加額	－	16
新規連結子会社の取得に伴う増加	75	－
時の経過による調整額	25	24
資産除去債務の履行による減少額	－	△8
期末残高	3,260	3,292

（賃貸等不動産関係）

賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。

（収益認識関係）

１　顧客との契約から生じる収益を分解した情報

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

		（単位：百万円）
	報告セグメント	その他 （注）１	合計
スーパー マーケット 事業
顧客との契約から生じる収益
生鮮食品	99,749	－	99,749
加工食品	130,930	676	131,607
住居関連品	9,003	－	9,003
衣料品・その他	3,103	－	3,103
営業収入	7,142	105	7,248
合計	249,929	781	250,711
その他の収益（注）２	1,447	3	1,450
外部顧客への営業収益	251,377	784	252,161

（注）１「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理業、スポーツクラブ事業、食品製造業等であります。

２「その他の収益」は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号　2007年３月30日）に基づく不動産賃貸収入であります。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

		（単位：百万円）
	報告セグメント	その他 （注）１	合計
スーパー マーケット 事業
顧客との契約から生じる収益
生鮮食品	106,562	－	106,562
加工食品	137,557	706	138,263
住居関連品	9,227	－	9,227
衣料品・その他	3,054	－	3,054
営業収入	8,030	105	8,135
合計	264,431	811	265,242
その他の収益（注）２	1,495	3	1,499
外部顧客への営業収益	265,926	815	266,741

（注）１「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理業、スポーツクラブ事業、食品製造業等であります。

２「その他の収益」は、「リース取引に関する会計基準」（企業会計基準第13号　2007年３月30日）に基づく不動産賃貸収入であります。

３報告セグメントの変更等に関する事項

当連結会計年度の期首より報告セグメントの区分を変更しており、詳細は、「第５　経理の状況　１．連結財務諸表等　注記事項　（セグメント情報等）」に記載のとおりです。なお、前連結会計年度の顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成しております。

２　顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

当社グループは、スーパーマーケット事業を主業とし、その主な収益は、当社グループの店舗へ来店する顧客に対する店頭での商品の販売であります。商品を顧客に引き渡した時点で履行義務が充足されると判断しており、当該商品の引渡時点において収益を認識しております。商品の対価は、商品の引き渡しから概ね１か月以内に受領しております。

また、当社グループの営業収入は、主に当社グループの物流センターに納品される商品等を分荷し店舗へ配送する対価に関する収入（センターフィー）や、消化仕入に係る手数料収入等からなります。顧客である取引先に対するサービスの提供に応じて履行義務が充足されると判断しており、サービスを提供した時点で収益を認識しております。サービスの提供に係る対価は、取引先との契約に基づき概ね１か月以内に受領しております。

３　顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

(1) 顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高等

（単位：百万円）

	前連結会計年度	当連結会計年度
顧客との契約から生じた債権(期首残高)	2,234	2,995
顧客との契約から生じた債権(期末残高)	2,995	3,276
契約負債(期首残高)	2,107	1,725
契約負債(期末残高)	1,725	1,671

（注）１．顧客との契約から生じた債権は、連結貸借対照表のうち、流動資産の「売掛金」「未収入金」に含まれております。

２．契約負債は、連結貸借対照表のうち、流動負債の「その他」に含まれております。

３．契約負債は、自社発行ポイント、自社発行商品券及び電子マネーのうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。これらの契約負債はいずれも、将来、商品等を販売し収益を認識した時点で取り崩されます。

前連結会計年度において認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていたものは、2,038百万円であります。

当連結会計年度において認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていたものは、1,648百万円であります。

(2) 残存履行義務に配分した取引価格

当社グループにおいては、当初に予想される契約期間が１年以内であるものについては、実務上の便法を適用し、注記の対象に含めておりません。

未充足（又は部分的に未充足）の履行義務は、当連結会計年度末時点において186百万円であります。当該履行義務は商品券に関するものであり、期末日後10年の間で収益を認識することを見込んでおります。 

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

１　報告セグメントの概要

当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、主に販売する商品、提供するサービス別に事業会社又は事業部を置き、各事業会社及び各事業部は、それぞれ包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

したがって、当社グループは事業会社又は事業部を基礎とした商品・サービス別の事業セグメントで構成されており、「スーパーマーケット事業」を報告セグメントとしております。

「スーパーマーケット事業」は、生鮮食品を中心に、加工食品、惣菜、日用雑貨品等の販売を主体とするものであります。

当社グループでは、従来、報告セグメントを「スーパーマーケット事業」と「ディスカウントストア事業」の２つに区分しておりましたが、当連結会計年度より統合することとし、新たな報告セグメントの名称を「スーパーマーケット事業」といたしました。これは、2025年２月期を初年度とする当社グループの「第３次中期経営計画」の策定にあたり、当社グループの事業展開、経営資源の配分及び経営管理体制の実態等の観点から、報告セグメントの見直しを行った結果、上記のとおり報告セグメントを変更することが適切であると判断したことによるものであります。

なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。

２　報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部営業収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。

３　報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

				（単位：百万円）
	報告セグメント	その他 （注）１	合計	調整額 （注）２、４	連結財務諸表 計上額 （注）３
	スーパー マーケット 事業
営業収益
外部顧客への営業収益	251,377	784	252,161	－	252,161
セグメント間の内部営業収益又は振替高	13	125	138	△138	－
計	251,390	910	252,300	△138	252,161
セグメント利益	7,041	123	7,164	△424	6,740
セグメント資産	117,394	1,093	118,487	7,745	126,233
その他の項目
減価償却費（注）５	3,985	31	4,017	－	4,017
のれんの償却額	89	21	111	－	111
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	4,068	221	4,290	－	4,290

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理業、スポーツクラブ事業、食品製造業等であります。

２．セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

４．セグメント資産の調整額は、全社資産及びセグメント間債権債務消去等であります。

５．減価償却費には、長期前払費用の償却費が含まれております。 

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

				（単位：百万円）
	報告セグメント	その他 （注）１	合計	調整額 （注）２、４	連結財務諸表 計上額 （注）３
	スーパー マーケット 事業
営業収益
外部顧客への営業収益	265,926	815	266,741	－	266,741
セグメント間の内部営業収益又は振替高	10	151	162	△162	－
計	265,936	967	266,904	△162	266,741
セグメント利益	7,162	114	7,276	△453	6,823
セグメント資産	118,305	1,200	119,506	7,530	127,036
その他の項目
減価償却費（注）５	4,054	36	4,090	－	4,090
のれんの償却額	99	21	120	－	120
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	4,455	19	4,475	－	4,475

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理業、スポーツクラブ事業、食品製造業等であります。

２．セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に持株会社である当社において発生するグループ管理費用であります。

３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

４．セグメント資産の調整額は、全社資産及びセグメント間債権債務消去等であります。

５．減価償却費には、長期前払費用の償却費が含まれております。 

【関連情報】

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

１　製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

２　地域ごとの情報

(1) 営業収益

本邦以外の外部顧客への営業収益がないため、該当事項はありません。

(2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

３　主要な顧客ごとの情報

外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

１　製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

２　地域ごとの情報

(1) 営業収益

本邦以外の外部顧客への営業収益がないため、該当事項はありません。

(2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

３　主要な顧客ごとの情報

外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

			（単位：百万円）
	報告セグメント	その他	調整額	合計
	スーパー マーケット事業
減損損失	544	－	－	544

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

			（単位：百万円）
	報告セグメント	その他	調整額	合計
	スーパー マーケット事業
減損損失	274	－	－	274

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

			（単位：百万円）
	報告セグメント	その他	全社・消去	合計
	スーパー マーケット事業
当期償却額	89	21	－	111
当期末残高	786	53	－	840

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

			（単位：百万円）
	報告セグメント	その他	全社・消去	合計
	スーパー マーケット事業
当期償却額	99	21	－	120
当期末残高	687	32	－	719

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

該当事項はありません。 

【関連当事者情報】

関連当事者との取引

前連結会計年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

該当事項はありません。 

（１株当たり情報）

項目	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
１株当たり純資産額	1,886円74銭	1,972円76銭
１株当たり当期純利益	109円87銭	121円75銭

（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

項目	前連結会計年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当連結会計年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円）	4,717	5,225
普通株主に帰属しない金額（百万円）	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（百万円）	4,717	5,225
普通株式の期中平均株式数（株）	42,938,719	42,923,543

（重要な後発事象）

該当事項はありません。 

⑤【連結附属明細表】

【社債明細表】

会社名	銘柄	発行年月日 （年月日）	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	利率（％）	担保	償還期限 （年月日）
㈱ハツトリー	第1回無担保社債 （適格機関投資家限定）	2019年６月25日	500 （500）	－	1.08	なし	2024年６月25日
合計	－	－	500 （500）	－	－	－	－

（注）１　（　）内は、１年以内償還予定の金額であります。

２　連結決算日後５年間の償還予定額はありません。 

【借入金等明細表】

区分	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	平均利率 （％）	返済期限
短期借入金	6,000	6,250	0.799	－
１年以内に返済予定の長期借入金	1,848	1,709	0.412	－
１年以内に返済予定のリース債務	293	270	－	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）	6,438	4,728	0.426	2026年～2034年
リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）	828	660	－	2026年～2033年
その他有利子負債	－	－	－	－
合計	15,408	13,618	－	－

（注）１　平均利率は期末残高に対する加重平均利率を記載しております。なお、リース債務については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、「平均利率」を記載しておりません。

２　長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。

	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
長期借入金	1,583	1,251	692	603
リース債務	239	213	150	25

【資産除去債務明細表】

本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。 

（２）【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

		第１四半期 連結累計期間	中間連結会計期間	第３四半期 連結累計期間	当連結会計年度
売上高	（百万円）	62,729	128,040	191,676	257,107
税金等調整前中間 （四半期）（当期）純利益	（百万円）	1,962	3,708	5,353	7,623
親会社株主に帰属する 中間（四半期）（当期）純利益	（百万円）	1,271	2,410	3,497	5,225
１株当たり中間 （四半期）（当期）純利益	（円）	29.62	56.17	81.49	121.75

		第１四半期 連結会計期間	第２四半期 連結会計期間	第３四半期 連結会計期間	第４四半期 連結会計期間
１株当たり 四半期純利益	（円）	29.62	26.55	25.32	40.25

（注）１　第１四半期については、旧金融商品取引法第24条の４の７第１項の規定による四半期報告書を提出しております。

（注）２　第３四半期については、金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しておりますが、当該四半期に係る財務情報に対する期中レビューは受けておりません。

 有価証券報告書（通常方式）_20250529154102

２【財務諸表等】

(1)【財務諸表】

①【貸借対照表】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2024年２月29日)	当事業年度 (2025年２月28日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	639	973
前払費用	※ 2	※ 3
未収入金	158	34
その他	－	0
流動資産合計	801	1,012
固定資産
有形固定資産
建物	－	225
構築物	－	0
土地	－	148
建設仮勘定	－	77
有形固定資産合計	－	451
無形固定資産
ソフトウエア仮勘定	22	22
無形固定資産合計	22	22
投資その他の資産
投資有価証券	7,187	6,581
関係会社株式	37,731	37,731
繰延税金資産	565	690
投資その他の資産合計	45,484	45,003
固定資産合計	45,507	45,477
資産合計	46,308	46,489

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2024年２月29日)	当事業年度 (2025年２月28日)
負債の部
流動負債
短期借入金	※ 4,700	※ 4,700
未払金	※ 16	※ 19
未払消費税等	2	－
未払法人税等	7	8
未払費用	1	1
預り金	2	2
その他	－	2
流動負債合計	4,730	4,734
固定負債
役員退職慰労引当金	13	13
固定負債合計	13	13
負債合計	4,743	4,747
純資産の部
株主資本
資本金	7,218	7,218
資本剰余金
資本準備金	19,065	19,065
その他資本剰余金	490	492
資本剰余金合計	19,555	19,557
利益剰余金
利益準備金	263	263
その他利益剰余金
繰越利益剰余金	18,706	19,354
利益剰余金合計	18,969	19,617
自己株式	△4,562	△4,555
株主資本合計	41,180	41,838
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	384	△96
評価・換算差額等合計	384	△96
純資産合計	41,565	41,741
負債純資産合計	46,308	46,489

②【損益計算書】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (自　2023年３月１日 　至　2024年２月29日)	当事業年度 (自　2024年３月１日 　至　2025年２月28日)
営業収益
関係会社受取配当金	※１ 1,484	※１ 1,922
関係会社経営指導料	※１ 313	※１ 348
営業収益合計	1,798	2,270
販売費及び一般管理費	※１,※２ 426	※１,※２ 475
営業利益	1,371	1,794
営業外収益
受取利息	0	0
受取配当金	153	180
不動産賃貸料	－	※１ 14
その他	1	11
営業外収益合計	155	206
営業外費用
支払利息	※１ 18	※１ 22
減価償却費	－	14
営業外費用合計	18	37
経常利益	1,507	1,963
税引前当期純利益	1,507	1,963
法人税、住民税及び事業税	23	27
法人税等調整額	0	△0
法人税等合計	23	27
当期純利益	1,484	1,936

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2023年３月１日　至　2024年２月29日）

							(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金			自己株式
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益剰余金
当期首残高	7,218	19,065	487	19,552	263	18,211	18,474	△4,269
当期変動額
剰余金の配当						△989	△989
当期純利益						1,484	1,484
自己株式の取得								△300
譲渡制限付株式報酬			2	2				7
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	2	2	－	494	494	△293
当期末残高	7,218	19,065	490	19,555	263	18,706	18,969	△4,562

	株主資本	評価・換算差額等		純資産合計
	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	40,976	△1,165	△1,165	39,810
当期変動額
剰余金の配当	△989			△989
当期純利益	1,484			1,484
自己株式の取得	△300			△300
譲渡制限付株式報酬	9			9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）		1,550	1,550	1,550
当期変動額合計	204	1,550	1,550	1,754
当期末残高	41,180	384	384	41,565

当事業年度（自　2024年３月１日　至　2025年２月28日）

							(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金			自己株式
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益剰余金
当期首残高	7,218	19,065	490	19,555	263	18,706	18,969	△4,562
当期変動額
剰余金の配当						△1,287	△1,287
当期純利益						1,936	1,936
自己株式の取得								△0
譲渡制限付株式報酬			2	2				7
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	2	2	－	648	648	7
当期末残高	7,218	19,065	492	19,557	263	19,354	19,617	△4,555

	株主資本	評価・換算差額等		純資産合計
	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	41,180	384	384	41,565
当期変動額
剰余金の配当	△1,287			△1,287
当期純利益	1,936			1,936
自己株式の取得	△0			△0
譲渡制限付株式報酬	9			9
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）		△481	△481	△481
当期変動額合計	658	△481	△481	176
当期末残高	41,838	△96	△96	41,741

【注記事項】

（重要な会計方針）

１　資産の評価基準及び評価方法

有価証券の評価基準及び評価方法

(1) 子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法を採用しております。

(2) その他の有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法で処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法を採用しております。

２　減価償却資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産

定額法を採用しております。

主な耐用年数は次のとおりであります。

建物　　　　　　　11年

構築物　　　　　　10年

３　引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

主として金銭債権の貸倒損失に備えるため一般債権については貸倒実績率に基づき、貸倒懸念債権等の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

なお、当事業年度においては、貸倒実績はなく、また貸倒懸念債権等もないため、貸倒引当金を計上しておりません。

(2) 役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく当事業年度末要支給額を計上しております。

４　収益及び費用の計上基準

当社は純粋持株会社として、子会社の経営管理を行っており、当社の営業収益は、子会社からの経営指導料収入と配当金収入（受取配当金）であります。経営指導料収入は、子会社への企業経営全般に関するサービスの提供であり、当該サービスは契約期間にわたり日常的又は反復的に提供されることから、履行義務の充足に伴い、一定期間にわたって収益を認識しております。配当金収入については、配当金の効力発生日をもって収益を認識しております。

（重要な会計上の見積り）

該当事項はありません。

（貸借対照表関係）

※　関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示されたものを除く）

	前事業年度 （2024年２月29日）	当事業年度 （2025年２月28日）
短期金銭債権	0百万円	0百万円
短期金銭債務	1,706	1,709

（損益計算書関係）

※１　関係会社との取引高

	前事業年度 （自　2023年３月１日 至　2024年２月29日）	当事業年度 （自　2024年３月１日 至　2025年２月28日）
営業取引による取引高
営業収益	1,798百万円	2,270百万円
営業費用	0	0
営業取引以外の取引高	6	21

※２　販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度0％、当事業年度0％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度99％、当事業年度99％であります。

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2023年３月１日 　　至　2024年２月29日）	当事業年度 （自　2024年３月１日 　　至　2025年２月28日）
広告宣伝費	0百万円	0百万円
役員報酬	121	124
従業員給料及び賞与	35	35
福利厚生費	6	6
賃借料	0	0
事務費	144	162
支払手数料	75	80

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額

（単位：百万円）

区分	前事業年度 （2024年２月29日）	当事業年度 （2025年２月28日）
子会社株式	37,656	37,656
関連会社株式	74	74
計	37,731	37,731

（税効果会計関係）

１　繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2024年２月29日）	当事業年度 （2025年２月28日）
繰延税金資産
未払事業税	0百万円	0百万円
役員退職慰労引当金	4	4
譲渡制限付株式報酬	2	10
その他有価証券評価差額金	66	126
会社分割に伴う子会社株式	829	829
繰延税金資産の小計	903	971
評価性引当額	△73	△140
繰延税金資産合計	830	830
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△264	△139
繰延税金負債合計	△264	△139
繰延税金資産（△は負債）の純額	565	690

２　法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳

	前事業年度 （2024年２月29日）	当事業年度 （2025年２月28日）
法定実効税率	30.5％	30.5％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	1.6	1.1
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△30.7	△30.4
住民税の均等割額	0.1	0.1
その他	△0.0	0.1
税効果会計適用後の法人税等の負担率	1.5	1.4

３　決算日後の法人税等の税率の変更

「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布され、2026年４月１日以降に開始する事業年度から法人税率等の引き上げが行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用される法定実効税率は、2027年３月１日以降に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異については、30.5％から31.4％に変更されます。

なお、この税率変更による影響は軽微であります。 

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（収益認識関係）

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「２　財務諸表等　注記事項（重要な会計方針）４　収益及び費用の計上基準」に同一の記載をしているため、注記を省略しております。 

（重要な後発事象）

該当事項はありません。 

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 （百万円）	当期増加額 （百万円）	当期減少額 （百万円）	当期末残高 （百万円）	当期末減価償却累計額又は償却累計額 （百万円）	当期償却額 （百万円）	差引当期末残高 （百万円）
有形固定資産
建物	－	239	－	239	14	14	225
構築物	－	0	－	0	0	0	0
土地	－	148	－	148	－	－	148
建設仮勘定	－	77	－	77	－	－	77
有形固定資産計	－	466	－	466	14	14	451
無形固定資産
ソフトウエア仮勘定	22	－	－	22	－	－	22
無形固定資産計	22	－	－	22	－	－	22

（注）１　当期首残高及び当期末残高は、取得価額により記載しております。

（注）２　当期増加額の主なものは次のとおりであります。

建物　　ＲＰＧ宮崎物流センター　　239百万円

土地　　ＲＰＧ宮崎物流センター　　148百万円

【引当金明細表】

科目	当期首残高 （百万円）	当期増加額 （百万円）	当期減少額 （百万円）	当期末残高 （百万円）
役員退職慰労引当金	13	－	－	13

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

（３）【その他】

該当事項はありません。 

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第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度

３月１日から２月末日まで

定時株主総会

５月中

基準日

２月末日

剰余金の配当の基準日

８月31日、２月末日

１単元の株式数

100株

単元未満株式の買取り及び買増し

取扱場所

大阪市中央区北浜四丁目５番33号

三井住友信託銀行株式会社　証券代行部

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

三井住友信託銀行株式会社

取次所

－

買取及び買増手数料

無料

公告掲載方法

当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。

なお、電子公告は当会社のウェブサイトに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。

https://retailpartners.co.jp/ir/koukoku.html

株主に対する特典

毎年２月末日及び８月31日現在の100株以上の株主に対し、次のとおりＡコース『株主ご優待券』又はＢコース『ＪＣＢギフトカード』を選択していただき、送付しております。

Ａコース『株主ご優待券』

マルキュウグループ（不動産事業部、ＡｒｕｋＥＸを除く）及びマルミヤストアグループ、マルキョウの各店舗でお使いいただけます。ご使用については、お買い上げ金額税込1,000円毎に100円券１枚を使用できます。有効期限は、８月31日現在の株主に対する発行分は翌年５月31日まで、２月末日現在の株主に対する発行分は同年11月30日までとなっております。

Ｂコース『ＪＣＢギフトカード』

全国のＪＣＢギフトカード取扱店でご利用いただけます。

長期保有株主優待制度について

通常の優待制度に加えて「長期保有特典制度」を設けています。毎年２月末日時点で、当社株式を３年以上継続して保有され、かつ1,000株以上保有の株主に、通常の優待制度に加え、所有株式数に応じて『ＪＣＢギフトカード』を年１回送付いたします。

所有株式数	通常の株主優待（年２回）		長期保有株主優待 （年１回）
Ａコース	Ｂコース
---	---	---	---
100株以上	10枚（1,000円相当）	JCBギフトカード１枚 （1,000円分）	－
500株以上	20枚（2,000円相当）
1,000株以上	50枚（5,000円相当）	JCBギフトカード３枚 （3,000円分）	JCBギフトカード２枚 （2,000円分）
2,000株以上	100枚（10,000円相当）
3,000株以上	150枚（15,000円相当）	JCBギフトカード５枚 （5,000円分）	JCBギフトカード３枚 （3,000円分）
4,000株以上	200枚（20,000円相当）
5,000株以上	250枚（25,000円相当）

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第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社には、親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書		事業年度 （第71期）	自　2023年３月１日 至　2024年２月29日		2024年５月24日 関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書及びその添付書類					2024年５月24日 関東財務局長に提出。
(3）四半期報告書及び確認書		（第72期第１四半期）	自　2024年３月１日 至　2024年５月31日		2024年７月16日 関東財務局長に提出。
(4）半期報告書及び確認書		（第72期中）	自　2024年３月１日 至　2024年８月31日		2024年10月15日 関東財務局長に提出。
(5）臨時報告書		企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書			2024年５月24日 関東財務局長に提出。
		企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書			2025年５月30日 関東財務局長に提出。

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第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。