AI Terminal
Simplex Holdings, Inc.
Annual Report • Jun 16, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月16日 |
| 【事業年度】 | 第９期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | シンプレクス・ホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Simplex Holdings, Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長（CEO） 金子 英樹 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区虎ノ門一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | （０３）３５３９－７３７０ |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役（CFO） 江野澤 慶亮 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区虎ノ門一丁目23番１号 |
| 【電話番号】 | （０３）３５３９－７３７０ |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役（CFO） 江野澤 慶亮 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E36928 43730 シンプレクス・ホールディングス株式会社 Simplex Holdings, Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:SugitaYokoMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E36928-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E36928-000 2025-06-16 E36928-000 2025-03-31 E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 E36928-000 2024-03-31 E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 E36928-000 2023-03-31 E36928-000 2022-04-01 2023-03-31 E36928-000 2022-03-31 E36928-000 2021-04-01 2022-03-31 E36928-000 2021-03-31 E36928-000 2020-04-01 2021-03-31 E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E36928-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row5Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E36928-000:KanekoHidekiMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:KanekoHidekiMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E36928-000:SukemaKozoMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E36928-000:SodaMasatakaMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:SukemaKozoMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:SodaMasatakaMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:EnosawaKeisukeMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:AkiyamaRyozoMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:OgasawaraNoriyukiMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:HamanishiYasutoMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:HirotaNaotoMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E36928-000:TakahashiMariMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E36928-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E36928-000 2023-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E36928-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E36928-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row4Member E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row3Member E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row2Member E36928-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row1Member E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:ShareAcquisitionRightsIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E36928-000 2025-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E36928-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E36928-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E36928-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember xbrli:pure iso4217:JPY xbrli:shares utr:tCO2e iso4217:JPY xbrli:shares
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 国際財務報告基準 | |||||
| 第５期 | 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月期 | 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 2025年３月期 | |
| 売上収益 | (百万円) | 27,532 | 30,579 | 34,946 | 40,708 | 47,394 |
| 税引前利益 | (百万円) | 4,324 | 6,191 | 7,298 | 8,744 | 10,729 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | (百万円) | 2,984 | 4,204 | 5,432 | 6,194 | 7,781 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | (百万円) | 2,104 | 4,718 | 5,535 | 6,173 | 8,194 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 31,457 | 37,294 | 41,984 | 47,089 | 48,810 |
| 総資産額 | (百万円) | 61,678 | 66,934 | 70,266 | 79,248 | 79,022 |
| １株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 651.40 | 671.83 | 733.34 | 809.33 | 857.07 |
| 基本的１株当たり当期利益 | (円) | 61.80 | 83.06 | 96.91 | 107.54 | 133.82 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | (円) | 53.97 | 71.74 | 91.23 | 103.47 | 130.24 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (％) | 51.0 | 55.7 | 59.7 | 59.4 | 61.8 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (％) | 9.8 | 12.2 | 13.7 | 13.9 | 16.2 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 23.21 | 25.14 | 26.35 | 20.85 |
| 配当性向 | (％) | － | 27.70 | 25.80 | 39.05 | 37.36 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 5,255 | 7,561 | 3,733 | 8,329 | 9,746 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △234 | △328 | △1,441 | △3,673 | 534 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △2,348 | △1,346 | △3,435 | △3,772 | △10,570 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 8,068 | 13,966 | 12,832 | 13,731 | 13,438 |
| 従業員数 | （人） | 757 | 842 | 1,047 | 1,350 | 1,560 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (108) | (116) | (124) | (136) | (159) |
（注）１．IFRSにより連結財務諸表を作成しております。
２．第５期の株価収益率及び配当性向については、当社株式は非上場であったため、記載しておりません。
３．百万円単位で示している数値は、百万円未満を四捨五入して記載しております。
４．従業員数は就業人員数（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、該当期間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
５．当社は、2021年６月24日開催の取締役会決議により、2021年７月10日を効力発生日として、普通株式１株につき100株の割合で株式分割を行っておりますが、第５期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり親会社所有者帰属持分、基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益を算定しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 日本基準 | |||||
| 第５期 | 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月期 | 2022年３月期 | 2023年３月期 | 2024年３月期 | 2025年３月期 | |
| 売上高 | （百万円） | 1,788 | 4,026 | 5,700 | 7,207 | 7,373 |
| 経常利益 | （百万円） | 274 | 1,242 | 2,699 | 3,480 | 2,724 |
| 当期純利益（△は損失） | （百万円） | △118 | 1,219 | 2,599 | 3,351 | 2,581 |
| 資本金 | （百万円） | 285 | 814 | 1,013 | 1,189 | 1,350 |
| 発行済株式総数 | （株） | 482,918 | 55,511,550 | 57,250,675 | 58,182,950 | 58,707,975 |
| 普通株式 | （株） | 292,918 | 55,511,550 | 57,250,675 | 58,182,950 | 58,707,975 |
| 甲種種類株式 | （株） | 190,000 | － | － | － | － |
| 純資産額 | （百万円） | 26,348 | 28,624 | 30,345 | 32,616 | 28,712 |
| 総資産額 | （百万円） | 26,978 | 29,444 | 31,845 | 34,662 | 32,162 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 545.60 | 515.65 | 530.04 | 560.57 | 504.17 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | 23.00 | 25.00 | 42.00 | 50.00 |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 （△は損失） |
（円） | △2.44 | 24.08 | 46.35 | 58.19 | 44.39 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | 20.80 | 43.64 | 55.98 | 43.21 |
| 自己資本比率 | （％） | 97.7 | 97.2 | 95.3 | 94.1 | 89.2 |
| 自己資本利益率 | （％） | － | 4.4 | 8.8 | 10.7 | 8.4 |
| 株価収益率 | （倍） | － | 80.07 | 52.55 | 48.71 | 62.85 |
| 配当性向 | （％） | － | 95.50 | 53.93 | 72.18 | 112.63 |
| 従業員数 | （人） | 49 | 77 | 69 | 94 | 104 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (22) | (23) | (34) | (38) | (46) | |
| 株主総利回り | （％） | － | － | 127.6 | 150.5 | 150.8 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (－) | (－) | (105.8) | (149.6) | (147.2) |
| 最高株価 | （円） | － | 3,370 | 2,477 | 2,945 | 3,000 |
| 最低株価 | （円） | － | 1,467 | 1,633 | 2,198 | 1,811 |
（注）１．第５期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、新株予約権の残高はありますが、当社株式は非上場であったため、期中平均株価が把握できませんので記載しておりません。
２．第５期の株価収益率については、当社株式は非上場であったため、記載しておりません。
３．第５期の自己資本利益率は、当期純損失であるため記載しておりません。
４．第５期の１株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため記載しておりません。
５．百万円単位で示している数値は、百万円未満を四捨五入して記載しております。
６．従業員数は就業人員数（当社から当社外への出向者を除き、当社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、該当期間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
７．2021年６月９日付で、甲種種類株主の株式取得請求権の行使を受けたことにより、全ての甲種種類株式を自己株式として取得し、対価として甲種種類株式１株につき普通株式１株を交付しております。また、同日付で当該甲種種類株式の全てを消却しております。
８．当社は、2021年６月24日開催の取締役会決議により、2021年７月10日を効力発生日として、普通株式１株につき100株の割合で株式分割を行っておりますが、第５期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。
９．2021年９月22日付をもって東京証券取引所市場第一部に株式を上場いたしましたので、第５期から第６期までの株主総利回り及び比較指標については記載しておりません。また、第７期、第８期及び第９期の株主総利回り及び比較指標については、第６期の末日における株価又は株価指数を基準として算定しております。
10．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
なお、2021年９月22日付をもって同取引所に株式を上場いたしましたので、それ以前の株価については記載しておりません。
２【沿革】
| 年月 | 概要 |
|---|---|
| 1997年９月 | 東京都港区に株式会社シンプレクス・リスク・マネジメントを設立 証券会社向けにシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供を開始 |
| 1997年11月 | 本社を東京都中央区に移転 |
| 1998年12月 | 東京都中央区に株式会社シンプレクス・ビジネス・ソリューションを設立 |
| 2000年２月 | 商号を株式会社シンプレクス・テクノロジーに変更 |
| 2001年６月 | 銀行向けにシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供を開始 |
| 2002年２月 | JASDAQ市場に上場 |
| 2002年４月 | 本社を東京都港区に移転 |
| 2003年３月 | 外国為替証拠金取引業者向けにシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供を開始 |
| 2004年５月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2004年６月 | 本社を東京都中央区に移転 |
| 2005年２月 | 金融機関が個人投資家に提供する金融商品取引システムを共同利用型サービスとして提供開始 |
| 2005年９月 | 東京証券取引所市場第一部に上場 |
| 2008年３月 | アメリカにSimplex U.S.A.,Inc.を設立 |
| 2010年８月 | バーチャレクス・コンサルティング株式会社を連結子会社化 |
| 2010年９月 | 中国にSimplex Consulting Hong Kong,Limitedを設立 |
| 2010年10月 | 持株会社体制への移行に伴い商号を株式会社シンプレクス・ホールディングスに変更 会社分割により事業部門を株式会社シンプレクス・コンサルティングに継承 |
| 2013年４月 | 保険会社向けにシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供を開始 |
| 2013年10月 | MBOにより東京証券取引所市場第一部上場廃止 |
| 2014年１月 | 株式会社SCKホールディングスが株式会社シンプレクス・ホールディングスと株式会社シンプレクス・コンサルティングを吸収合併し、商号をシンプレクス株式会社に変更 |
| 2014年８月 | 本社を東京都港区に移転 |
| 2016年６月 | バーチャレクス・コンサルティング株式会社の東証マザーズ上場に伴い同社を連結除外 |
| 2016年７月 | 東京都港区にシンプレクスFX・スマートクロス株式会社を設立 |
| 2016年12月 | 株式会社SKホールディングスがシンプレクス株式会社を吸収合併し、商号をシンプレクス株式会社に変更 当社を株式移転により設立、持株会社体制へ移行 |
| 2017年２月 | アメリカにSimplex Global Inc.を設立 |
| 2018年１月 | 暗号資産交換業者向けにシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供を開始 |
| 2018年７月 | 愛宕オフィス開設 |
| 2019年３月 | 東京都港区にDeep Percept株式会社を設立 |
| 2019年４月 | シンガポールにSGI Technologies Pte. Ltd.を設立 |
| 2019年９月 | シンプレクス株式会社がシンプレクスFX・スマートクロス株式会社を吸収合併 |
| 2020年３月 | 株式会社シンプレクス・ビジネス・ソリューションが商号をシンプレクス・コンサルティング株式会社に変更 |
| 2021年２月 | シンプレクス・コンサルティング株式会社が商号をXspear Consulting株式会社に変更 |
| 2021年３月 | SGI Technologies Pte. Ltd.を清算 |
| 2021年４月 | Xspear Consulting株式会社が戦略/DXコンサルティングサービスを開始 |
| 2021年９月 | 東京証券取引所市場第一部に株式を上場 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
３【事業の内容】
当社グループは、1997年の創業以来、日本を代表する銀行、総合証券、インターネット証券などの大手金融機関のテクノロジーパートナーとしてビジネスを展開し、金融フロンティア領域における国内トップブランドとしての地位を確立するため、着実に成長を続けてまいりました。
金融フロンティア領域とは、金融機関のフロントオフィスにおけるトレーディング等の収益業務及びリスク管理業務等をテクノロジーの側面から支援する領域を指す、当社グループの造語であります。
現在、当社グループは事業領域をクロスフロンティア領域へと拡大し、金融フロンティア領域で培ったAI、UI/UX、クラウド、web3といった最先端テクノロジーを活用することで、対象顧客を金融機関に限定せず、高付加価値サービスを幅広く提供しております。
クロスフロンティア領域とは、顧客企業のビジネスの成功にテクノロジーが大きく貢献する領域を指す当社グループの造語です。金融フロンティア領域は、テクノロジー主導でビジネスが推進されてきたため、クロスフロンティア領域の主要な領域の一つと認識しております。
当社グループは、事業会社であるシンプレクス株式会社およびXspear Consulting株式会社が事業戦略を実行する一方で、当社に持株会社としての機能を集中・強化し、戦略の策定・推進、適切なガバナンスやモニタリングを行うことで、さらなる企業価値の向上を目指しております。当連結会計年度末において、当社の連結子会社は６社、持分法適用関連会社は２社となっております。
① ビジネス領域
当社グループは、顧客企業のビジネスの成功に貢献するITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりませんが、主な顧客・マーケットを勘案して区分したビジネス領域は、以下のとおりです。
ⅰ）戦略/DXコンサルティング
幅広い業種の経営層や経営企画部門に対し、AI、UI/UX、クラウド、web3に代表される最先端テクノロジーに立脚した、DX特化型の戦略立案と実行支援を行っております。
2021年４月から始動したコンサルティングファームであるXspear Consulting株式会社が主要な提供会社となって、戦略コンサルティング、ITコンサルティング、プロジェクト実行支援およびDX人材育成からなる各種コンサルティングサービスを提供しております。
Xspear Consulting株式会社では、コンサルティング経験者の積極的な中途採用に加えて、テクノロジー知見と実績を有した人材のグループ内出向も同時に推進しており、コンサルティングとテクノロジーの両面においてDXを推進するための実地スキルを有する人材を擁している点が他のコンサルティングファームとの差別化ポイントとなっております。
ⅱ）キャピタルマーケット
主に大手銀行や大手総合証券等の金融機関向けに、ディーラー・トレーダー等の機関投資家をユーザーとするトレーディング・リスク管理プラットフォーム等のITソリューションを提供しております。
創業以来のコアビジネスとして、対応機能（取引管理、時価評価、リスク評価、ストレステスト、シナリオ分析、各種規制対応等）の拡充に加えて、対応商品（金利デリバティブ、為替デリバティブ、クレジットデリバティブ、債券、上場商品等）の拡充を図ることにより、金融機関におけるクロスセルを推進しております。
現在、金融商品毎にシステムが乱立していたことにより、リーマンショック以降の高度なポジション管理やリスク管理に課題を抱えていた金融機関に対して、金融商品横断的に市場取引を一元管理できるワンプラットフォームを提供しております。
ⅲ）金融リテール
主にネット証券やネットFX会社、暗号資産交換業者等の金融機関向けに、個人投資家向け金融商品取引プラットフォーム等のITソリューションを提供しております。プラットフォームには、株式・先物オプション取引のSPRINT、FX取引のSimplexFX、暗号資産取引のSimplex Crypto Assets、資産運用のSimplex Personal Assets等があり、いずれも共同利用型サービスとして提供しております。
デジタル技術を活用した金融サービスの拡充が重要なテーマとなる中、2005年の参入以降、国内トップブランドとしての豊富な導入実績に裏打ちされた信頼性の高いプラットフォームの提供や、マーケットトレンドに合わせた細やかなコンサルティングを通じて、金融機関の収益最大化を支援しております。
現在、プラットフォームを自社開発する方針を長らく貫いてきた内製志向の金融機関との取引も拡大傾向にあり、従来は開拓できていなかった内製志向の金融機関に対する支援範囲を着実に広げることで、金融リテール領域の深耕を推進しております。
なお、当社グループは、主に生命保険会社や損害保険会社などの保険会社向けに、保険設計・申込から契約管理に至る一連の保険業務を支援するITソリューションを2013年より提供しております。従来は「保険」としてビジネス領域を区分しておりましたが、今後は保険会社の大規模レガシーシステムの刷新を視野に入れ、現行システムの機能要件の洗い出しや業務フローの把握などの計画策定支援を戦略/DXコンサルティングの一環として強化してまいります。この戦略の変更に伴い、保険会社を対象としたITソリューションの提供は当面、既存顧客を中心とした売上構成となることが見込まれるため、2026年３月期以降は「保険」を金融リテールのビジネス領域の一部と位置付けます。
ⅳ）エンタープライズDX
主に官公庁、通信、製造、エンターテイメント等の非金融機関向けに、DX支援に特化したITソリューションを提供しております。
エンタープライズDXとは、当社グループ内の造語であり、非金融機関の中で当社グループにおける売上収益が業種単位で一定の規模に満たない業種群の総称であります。
DXに特化したコンサルティングファームであるXspear Consulting株式会社とのシナジーの最大化を図ると共に、金融領域で培ってきたAI、UI/UX、クラウド、web3等のキーテクノロジーを活かした案件の獲得を推進しております。
② サービス形態
当社グループは、顧客企業のビジネスの成功に貢献するITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりませんが、主なサービスの内容は以下のとおりです。
ⅰ）戦略/DXコンサルティング
上記「① ビジネス領域 ⅰ）戦略/DXコンサルティング」の記載をご参照ください。
ⅱ）システムインテグレーション
幅広い業種のユーザー部門やシステム部門に対し、設計・開発・テスト工程のすべての工程を対象としたシステム開発支援を行っております。1997年の創業以来、当社グループの中核企業であるテックファームのシンプレクス株式会社が主要な提供会社となって、顧客企業のビジネスの成功に貢献するITソリューションを提供しております。
ⅲ）運用サービス
一定規模のシステム開発支援を行った概ねすべての顧客企業を対象として、システム導入後の運用保守や共同利用型サービスの提供を行っております。上流のシステム開発支援を担当したシンプレクス株式会社が主要な提供会社となって、DX成功の鍵をにぎるシステム改善提案を行うと共に、24時間365日体制のシステム運用監視やトラブル発生時の復旧活動を支援しております。
③ 事業系統図
(注) 矢印は、サービスの主な流れを示しております。
用語の説明
| UI/UX | User Interface/ User Experienceの略。前者はユーザーがPCやスマートフォン等のデバイスとやり取りをする際の入力や表示方法等の仕組みを意味し、後者はサービス等によって得られるユーザー体験のことを指します。 |
| web3 | ブロックチェーン技術を用いることで実現された、インターネット上における分散型ネットワークを指します。代表的なものに、暗号資産、メタバース（インターネット上の三次元の仮想空間）、NFT（Non-Fungible Tokenの略。ブロックチェーン技術を利用してインターネット上のアイテムやコンテンツを識別し、所有者を管理するためのトークン）があります。 |
（当社グループのビジネスモデルの特徴）
当社グループは、豊富なビジネスノウハウと高度なテクノロジーの両方が求められる、参入障壁が高い領域に特化した事業を展開しており、創業来育んできた独自のビジネスモデルであるSimplex Wayが当社グループの競争優位の源泉であります。当社グループのビジネスモデルの特徴については以下のとおりです。
① 顧客企業のビジネスを成功に導くSimplex Wayの基本コンセプト
当社グループは、幅広い業種の顧客企業の課題に対し、ビジネスとテクノロジー双方に精通したハイブリッド人材で編成されたプロジェクトチームが、最上流のコンサルティングからシステム開発、運用保守に至るすべての工程に責任を持ち、一気通貫かつ自社完結でのトータルソリューションを提供することを基本としております。
元請けから下請けに作業を段階的に委託していく多重下請け構造が一般的な国内IT業界において、発注元である顧客企業と直接取引を行うプライム受注を徹底しつつ、下請けへの丸投げも行わない自社完結モデルを維持している当社グループのような企業は少ない現状にあります。Simplex Wayの基本コンセプトは以下のとおりです。
ⅰ）一気通貫モデル：コンサルティングから運用保守に至る全フェーズを支援
ビジネスとテクノロジー双方に精通したハイブリッド人材で編成されたプロジェクトチームが、最上流のコンサルティングからシステム開発、運用保守に至るすべての工程に責任を持つことで、システム導入後における改善ニーズを汲み取り、次のコンサルティングやリピートオーダー・リカーリングビジネス（顧客企業に継続利用されることで安定的な収益を得ることを目指すビジネス）の獲得につなげるという循環型モデルであります。
ⅱ）自社完結モデル：プライム受注の徹底/下請けに丸投げしない開発体制
多重下請け構造が一般的な国内IT業界において、顧客企業と直接取引を行うプライム受注を徹底しつつ、下請けにも丸投げしないというビジネスモデルであります。国内IT業界特有の構造的な中間マージンを排除すると共に、ハイブリッド人材によるソースコード開発・運用支援により、業界屈指の利益率の獲得に成功しております。
ⅲ）ハイブリッド人材の育成：ビジネス/テクノロジー双方に精通したプロ人材を育成
当社グループのビジネスモデルにおいては、ビジネスとテクノロジー双方に精通した業界最高水準のハイブリッド人材の採用と育成が必須の要素です。このため、ビジネスパーソンとしてトップ層となりうる高いポテンシャルを持つ新卒人材を採用し、入社後数年間は集中的にシステム開発業務を割り振り、テクノロジーを徹底的に教育した上で、顧客企業における最前線のビジネスに直接対峙するOJTを通じて、高度なビジネスノウハウを獲得させる戦略を採用しております。
② ノウハウ標準化による生産性向上
通常の受託開発プロジェクトでは、発注元である顧客企業にシステムの著作権が引き渡されるのが一般的な国内IT業界において、当社グループは、受託開発の事業形態でありながら、システム開発後、概ねすべてのシステムの著作権を当社グループに留保しております。これは、当社グループのシステム開発では、顧客企業と直接取引を行うプライム受注が基本形態であることから、上流工程にあたるコンサルティングの段階でハイブリッド人材による当社グループのノウハウやアイデアを顧客企業に提供することにより、顧客企業との交渉が可能となっているためであります。
かかる著作権留保の結果、汎用性の高い複数のプログラムを当社グループによる再利用が可能な形でSimplex Libraryとして蓄積することに成功しております。Simplex Libraryの活用パターンは以下のとおりです。
ⅰ）受託開発プロジェクトにおけるライブラリとしての再利用
当社グループの金融フロンティア領域における受託開発プロジェクトでは、全体の構築作業の約50～70％においてSimplex Libraryが活用されております。これにより、顧客企業にとっては、開発期間の短縮やシステムの安定性の確保が可能となり、さらには顧客企業に競争優位をもたらす機能に資源を集中できることから、多くの顧客企業からご支持をいただいております。当社グループにとっても、Simplex Libraryでノウハウを標準化することで、当社グループに競争優位をもたらす機能に資源を集中することができ、当社ビジネスのさらなる拡充に繋げることができると考えております。
ⅱ）共同利用型サービスとして提供
当社グループは、Simplex Libraryとして長期にわたり蓄積してきたノウハウを駆使して自ら企画・開発したシステムを、複数の顧客企業に対して共同利用型サービスとして広く提供しております。サービス利用料を月ごとにチャージするビジネスモデルであることから、低リスクの安定的な収益源であるリカーリングビジネスの一部となっています。
③ Simplex Wayのメリット
当社グループは、創業来育んできた独自のビジネスモデルであるSimplex Wayにより、参入障壁の高い領域で事業を展開することを実現し、効率的な案件推進と業界屈指の利益率を実現しております。Simplex Wayのメリットについては以下のとおりであります。
ⅰ）業界屈指の利益率
Simplex Wayの自社完結モデルにより、国内IT業界特有の構造的な中間マージンを排除することで、当社グループでは、効率的な案件推進ができ、高い利益率を達成しております。ソフトウェア業界の平均売上総利益率が27.9％（注１）である中、当社グループの2025年３月期の売上総利益率は41.4％であり、これは、業界屈指の水準であると考えております。
（注１）ソフトウェア業界における平均売上総利益率は、2024年６月27日に発表された経済産業省企業活動基本調査「2023年企業活動基本調査確報－2022年度実績」の2022年度の「ソフトウェア業」の売上総利益÷売上高で当社グループが算出した数値であります。
ⅱ）安定した収益基盤
Simplex Wayの一気通貫モデルにより、ハイブリッド人材で編成されたプロジェクトチームが、最上流のコンサルティングからシステム開発、運用保守に至るすべての工程に責任を持ち、システム導入後における改善ニーズを汲み取ることで、次のコンサルティングやリピートオーダーを安定的に獲得することに成功しております。
結果として、新規システム導入に係るコンサルティングや設計・構築作業等のフロービジネス（注２）の拡大に連動して、システム導入後に機能改修や法制度の変更への対応等で発生するリピートオーダーや、運用保守、共同利用型サービス等のリカーリングビジネスが連鎖的に拡大していく収益モデルを構築しております。なおこれらの分類のうち、リピートオーダーとリカーリングビジネスは当社グループの低リスクの安定的な収益源であり、2025年３月期には売上収益全体の約60％を占めております。
（注２）フロービジネスとは、顧客企業と都度関係を築き、都度収益をあげるビジネスを指します。
ⅲ）実プロジェクトを通じたビジネスノウハウの習得
ハイブリッド人材の育成に欠かせないビジネスノウハウの習得においては、顧客企業における最前線のビジネスに直接対峙する一気通貫モデルの徹底により、顧客企業と同等の豊富なノウハウを実プロジェクトの中で習得できる環境が整っております。こうした環境下において、ビジネス/マネジメント/テクノロジー等、個々の得意分野において、あくまでもプレイヤーとして能力を最大限伸ばしていくという、国内では稀な育成方法を採用しております。
なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
４【関係会社の状況】
（１）連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| シンプレクス株式会社 （注）１，２ |
東京都港区 | 4,750 | コンサルティングサービス、システム開発、運用保守 | 100.0 | 当社からの経営指導等と役務提供 役員の兼任あり |
| Xspear Consulting 株式会社（注）２ |
東京都港区 | 20 | 戦略/DXに特化したコンサルティングサービス | 100.0 | 当社からの役務提供 役員の兼任あり |
| Deep Percept株式会社 （注）１ |
東京都港区 | 200 | AIコンサルティングサービス、システム開発 | 100.0 | 当社からの役務提供 役員の兼任あり |
| Simplex Global Inc. （注）３ |
米国 ニューヨーク州 ニューヨーク |
11 （10万USドル） |
海外企業向けコンサルティングサービス | 100.0 (100.0) |
役員の兼任あり |
| Simplex U.S.A., Inc. （注）３ |
米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ |
21 （20万USドル） |
北米向けマーケティング、研究開発 | 100.0 (100.0) |
役員の兼任あり |
| Simplex Consulting Hong Kong, Limited （注）３ |
中国 香港 |
6 （50万香港ドル） |
アジア進出日本企業向けコンサルティングサービス、システム開発、運用保守 | 100.0 (100.0) |
― |
（注）１．特定子会社に該当しております。
２．シンプレクス株式会社及びXspear Consulting株式会社については、売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く。）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成された2025年３月期の財務諸表における主要な損益情報等は以下のとおりであります。
| シンプレクス株式会社 | Xspear Consulting株式会社 | |
| (1）売上高 | 41,453百万円 | 7,467百万円 |
| (2）経常利益 | 5,718百万円 | 2,576百万円 |
| (3）当期純利益 | 3,942百万円 | 1,802百万円 |
| (4）純資産合計 | 27,568百万円 | 2,520百万円 |
| (5）資産合計 | 49,021百万円 | 4,055百万円 |
３．議決権の所有割合欄の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。
４．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
（２）持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| ＳＢＩシンプレクス・ソリューションズ株式会社 | 東京都港区 | 100 | ＳＢＩグループ向けシステム開発・運用 | 49.0 | 役員の兼任あり 連結子会社のシステム開発・運用業務等の受託先 |
| 株式会社サーキュレーション（注） | 東京都渋谷区 | 878 | プロシェアリング事業 | 26.0 | 当社および連結子会社の業務委託先 |
（注）有価証券報告書を提出しております。
５【従業員の状況】
当社グループは、ITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(1）連結会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
|---|---|---|---|---|
| 1,560 | （159） | 31.3 | 4.3 | 9,823,103 |
（注）１．従業員数は就業人員数（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(2）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 104 | （46） | 35.1 | 4.7 | 9,541,346 |
（注）１．従業員数は就業人員数（当社から当社外への出向者を除き、当社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3）重要な子会社(シンプレクス株式会社)の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
|---|---|---|---|---|
| 1,119 | （108） | 31.1 | 4.7 | 9,691,600 |
（注）１．従業員数は就業人員数（同社から同社外への出向者を除き、同社外から同社への出向者を含む。）であり、
臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。）は、年間の平均人員を（ ）外数で記
載しております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(4）労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
(5）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 連結会社
| 当事業年度 | |||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ |
補足事項 | ||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
|||
| 7.2 | 66.7 | 79.0 | 80.0 | 61.2 | （注）３ |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．当社グループの雇用管理はグループで一体的になされているため、厚生労働省の解釈指針に基づき管理職に占める女性労働者の割合及び男性労働者の育児休業取得率の算出に当たっては、①連結会社としてまとめて記載しております。
② 提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） | 男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ |
|||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
|||
| － | － | 88.6 | 89.6 | 72.0 | （注）２ |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．当社グループの雇用管理はグループで一体的になされているため、厚生労働省の解釈指針に基づき管理職に占める女性労働者の割合及び男性労働者の育児休業取得率の算出に当たっては、①連結会社としてまとめて記載しております。
③ 重要な子会社（シンプレクス株式会社）
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） | 男性労働者の育児休業取得率 （％） |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． |
|||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
|||
| － | － | 79.6 | 80.6 | 61.1 | （注）２ |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．当社グループの雇用管理はグループで一体的になされているため、厚生労働省の解釈指針に基づき管理職に占める女性労働者の割合及び男性労働者の育児休業取得率の算出に当たっては、①連結会社としてまとめて記載しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
（1）経営の基本方針
当社グループは、「日本発のイノベーションを世界へ向けて発信する」という目標を掲げ、全社員が一丸となり、顧客企業のビジネスの成功に貢献する「高付加価値サービスの創造」を追求してまいりました。ビジネスに深く精通したテクノロジーパートナーとして顧客企業に貢献し、持続的な成長と高い収益性の実現を常に目指していくことが、当社グループの経営における基本方針であります。この基本方針に基づき、当社グループは、幅広い業種の顧客企業に対して、ビジネスの成功に貢献するITソリューションの提供を行っております。
今後、DXの潮流の中で、当社グループが一定の社会的インパクトを持つために、まずは売上収益1,000億円を目指すことが重要であると考えております。こうした考えの下、今後予想される事業環境や顧客ニーズの変化に適切に対応し、持続的な企業価値向上を図っていくための長期成長戦略として、当社グループの目指すべき姿を定めた「Vision1000」を策定し、2023年10月に発表しております。
長期成長戦略「Vision1000」においては、業績イメージと併せて、当社グループの目指すべき姿を「for Client：唯一無二の戦略的パートナー」、「for Employee：Biz×Techの圧倒的イノベーター」、「for Society：DX時代のゲームチェンジャー」と定めております。この「Vision1000」においては、当社グループが重点的に取り組むテーマとして、「イノベーションと競争力」、「クライアントとの関係管理」、「人的資本管理」、「製品の品質と安全性」、「地球環境問題への対応」、「高度なガバナンスの実現」からなる６つのマテリアリティを特定しております。これらのマテリアリティは、当社グループの長期成長戦略の実現を確実なものとする重要な要素であると認識しております。
（2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、持続的な成長と高い収益性の実現を目指す観点から、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標として、売上収益、売上総利益率、営業利益を重視しており、中でも、売上総利益率を最重要視しております。これは、当社グループが、豊富なビジネスノウハウと高度なテクノロジーの両方が求められる、参入障壁が高い領域に特化した事業を展開していることから、当社グループが提供するサービスの付加価値を測る客観的な経営指標が重要であると考えているためであります。
売上総利益率が高いことは、すなわち、①売上原価の大半を占めるエンジニア・コンサルタントの質が競合他社と比して優位であること、②優秀な人材の生産性を向上させる仕組みが整備され、機能していること、③当社グループのチームが築いた付加価値を価格に反映してもなお顧客から支持されていることを示すものであると考えております。
また、当社グループは、資本効率を意識した経営に取り組んでおり、重要な経営指標の１つとしてROE目標を掲げ、資本効率の向上に資する株主還元についても、キャピタルアロケーションにおける重要施策として認識しております。
（3）経営戦略等
当社グループは、「Vision1000」の実現に向けた中間地点として、2025年３月期から2027年３月期までの３か年の中期経営計画「中計2027」を2023年10月に発表しております。「中期2027」においては、2022年３月期から2024年３月期までを期間とする３か年の前中期経営計画「中計2024」における3つの注力施策、①事業領域の拡大、②事業領域の深耕、③採用育成の強化のさらなる進化を図り、より一層のグループシナジーを発揮することで、持続的な成長と高い収益性の実現を目指してまいります。
最大のグループシナジーは、Xspear Consulting株式会社が戦略コンサルティングやITコンサルティングを通じて策定したビジネスモデルやシステム化構想を、シンプレクス株式会社の技術力で具現化することにあると認識しております。具体的には、Xspear Consulting株式会社からシンプクス株式会社に向けて、非金融顧客の送客やシステム開発案件を提供する等が挙げられます。さらに、シンプレクス株式会社からXspear Consulting株式会社に向けても、金融顧客の送客やテクノロジー人材の出向等が図られております。テクノロジー知見がシンプレクス株式会社から提供されることにより、Xspear Consulting株式会社がDX分野において一段エッジの効いたコンサルファームとしてのポジションを確立するに至っております。
当社グループは、「中計2027」の最終年度となる2027年３月期の業績目標として、売上収益600億円、営業利益150億円、ROE17.0％を目指しております。
（4）経営環境及び対処すべき課題
当社グループは、金融フロンティア領域における国内のトップブランドとしてのポジションを確立し、順調な成長を遂げてまいりました。一方、あらゆる産業においてテクノロジーを駆使してビジネスモデルを改革するDXへの対応が急務となる中、金融フロンティア領域以外への事業領域の拡大も優先課題と位置付けております。これらに対処することで、市場環境や顧客ニーズの変化に適切に対応し、同時に当社グループのさらなる成長につなげていく所存です。
また、これらを実現するためには、競争力の源泉である優秀な人材の確保と定着が重要な課題であると考えております。この課題に対処するため、当社グループが推進する主要戦略は以下の通りです。
① 事業領域の拡大
事業領域の拡大にあたっては、コンサルティングファームとして2021年４月に始動した当社の100％子会社であるXspear Consulting株式会社を中核企業として、官公庁、通信、製造、エンターテイメントなど多様な非金融業種を対象とした戦略/DXコンサルティングを強化してまいります。
金融機関（既存顧客企業）においても、直接的にはシステム開発に紐づかないコンサルティング案件を積極的に受注し、当社グループがこれまで手掛けてこなかった分野でのDX案件の獲得を目指してまいります。
具体的には、「中計2027」最大の注力エリアとして、コンサルティング経験者の中途採用とテクノロジー人材のグループ内出向によるコンサルタントの増強を推進するとともに、金融顧客を対象としたクロスセルを強化し、リカーリングビジネス化を促進してまいります。加えて、将来的なインオーガニック成長に寄与するブティックコンサルファームの買収に注力してまいります。
② 事業領域の深耕
近年、金融フロンティア領域においてもDX推進が活発化しております。当社グループは、Simplex Wayを推進することで、金融機関のDX推進パートナーとしてさらなる高付加価値サービスを提供し、安定的な成長を図ってまいります。
具体的には、高度なBiz×Techが求められるキャピタルマーケットにおいて、安定的な案件を着実に積み重ねていくと同時に、中長期でのさらなる成長に向けて、大手金融機関のワンプラットフォームに資する大型案件を選択的に受注してまいります。また、金融リテールにおいては、株式会社ＳＢＩ証券との合弁会社の圧倒的な成功を成し遂げ、長らく内製主義を貫いてきた金融機関のゲームチェンジャーとなることを目指してまいります。
さらに、非金融領域においても、他の産業に先駆けて新たなテクノロジーの導入を積極的に推し進めてきた金融フロンティア領域での豊富な実績やノウハウをテコにし、Simplex Wayを徹底することで、参入障壁の高い領域で高い収益性の実現を目指す戦略を推進し、事業領域の深耕を実現してまいります。
具体的には、DXに特化したコンサルティングファームであるXspear Consulting株式会社とのシナジーの最大化を図るとともに、金融領域で培ってきたUI/UX、クラウド、web3等のキーテクノロジーを活かした案件を獲得していくことで、エンタープライズDXの拡大を推進してまいります。
③ 採用育成の強化
当社グループの事業において中心的な経営資源の一つは人材であり、顧客企業からの要求に応えるためにビジネスとテクノロジーの双方に精通した優秀な人材を確保・定着させることが課題であり、最重要戦略の一つです。
顧客企業のDX推進を担う人材の採用においては、ビジネスパーソンとして高いポテンシャルを秘めた最優秀層のみをターゲットとする新卒採用に加えて、高い専門性を有した中途採用の強化に取り組むことで、当社グループの成長に寄与する人材の確保に努めてまいります。
また、複数のリテンション施策を拡充・実行することで、人材定着率を向上させ、離職率の低減を目指してまいります。具体的には、「働きがい」と「働きやすさ」を両立させながら、個々人の働き方に沿ったキャリアプランの実現をサポートするための環境支援や制度整備、さらなる教育機会の提供、労働分配率の向上など、様々な施策を通じて人材の定着を図ってまいります。
（5）キャピタルアロケーション方針
当社は、高いキャッシュフロー創出力を礎として、財務健全性を維持した上で、事業基盤の強化に繋がる成長投資を優先的に実行することが、持続的な利益成長と企業価値の向上に資すると考えております。
加えて、当社は、資本効率を意識した経営に取り組んでおり、重要な経営指標の１つとしてROE目標を掲げ、資本効率の向上に資する株主還元についても、キャピタルアロケーションにおける重要施策として認識しております。
こうした認識に基づき、当社は、業績動向やROE水準、成長投資の機会等を総合的に勘案した上で、配当を基本として株主還元の充実に努めております。
配当については、利益成長を通じた１株当たり配当金の安定的・持続的な増加を基本方針とし、連結配当性向40％を目安として配当を行う方針です。
なお、自己株式の取得についても、資本効率の向上に資する株主還元策として、前述の配当決定に係る検討事項に加え、株価を含めた市場環境を考慮した上で、引き続き機動的に実施していく方針です。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループが変化するビジネス環境の中、ビジネスをテクノロジーでリードし、持続的な成長を続けるためには、その源泉となる社会全体の未来を見据えた事業を行い、社会全体で取り組むべき課題の解決に貢献する責任があると考えています。
加えて当社グループは、「日本発のイノベーションを世界へ向けて発信する」という経営理念のもと、行動規範である「5DNA」のもと、大切にする価値観として「Simplex Philosophy」を掲げ、イノベーションを持続的に創出する力、すなわち豊かな創造力の源である人材の活用に重きを置き、「働きがい」のある企業であり続けたいと思っています。
以上の理念を実現するため、気候変動問題、人権の尊重、腐敗の防止、人材の採用及び教育、従業員の健康、サイバーセキュリティ等に関し、ビジネスを通じて持続可能な社会のために取り組むべき課題に向き合い、地球環境や社会とともに成長するサステナブルな発展を目指します。
以下、これらの施策を実行していくための「ガバナンス」、「リスク管理」、「戦略」及び「指標及び目標」について具体的に説明いたします。当社は、気候変動問題への対応に関して、国際的な気候変動に関する情報開示の枠組みを決定したTCFD（注）に賛同し、当該枠組みで示された方針に準拠して開示を行っております。なお、将来に関する事項につきましては、別段の記載のない限り、当連結会計年度末現在において判断したものです。
（注）金融安定理事会(FSB)が設置した気候関連財務情報開示タスクフォース(Task Force on Climate-related
Financial Disclosures)をいう。
(1）ガバナンス
当社は取締役会の監督のもと、取締役社長及び業務執行取締役から構成され、取締役社長が議長を務める経営会議において全社的なリスクマネジメントを行っておりますが、サステナビリティ関連のリスク及び機会の特定・評価については、サステナビリティ会議に権限を委譲して実施しています。サステナビリティ会議は、取締役社長及び当社並びに子会社の業務執行取締役から構成されており、取締役社長が議長を務めております。サステナビリティ会議において審議されたサステナビリティ関連のリスク及び機会の評価と、関連する目標や取組の進捗状況は、経営会議に報告され、全社的なリスクマネジメントの一環として審議されるほか、取締役会に対しても半期に一度報告されることにより、取締役会による実効性のある監督を可能としております。
取締役会においては、これらの報告を踏まえ、グループ全体の戦略を策定し、中期経営計画やリスクマネジメント方針、事業戦略等に反映する体制を整えております。
また、特に従業員の健康や安全衛生に関する具体的な課題を検討し、業務を遂行するため、「サステナビリティ会議」の下に「健康経営委員会」及び「オフィス環境委員会」を設置し、さらに健康経営委員会の下に法定の「衛生委員会」を、オフィス環境委員会の下に「安全委員会」を組織する体制をとっております。健康経営委員会は、衛生委員会を統括する当社グループ取締役を委員長とし、産業医や従業員代表の参画を求めて、整合性のとれた運営体制により、従業員やその家族の心身の健康の維持・増進と、その結果としての生産性向上に資する施策を企画・立案・実行しています。
さらにサイバーセキュリティ及びデータセキュリティに係るリスクの管理については、３ラインモデル（注）における社内第２線として情報セキュリティ担当役員（CISO）を置き、CISOは事業部門に対する牽制的役割を期するため、当社グループの管理部門担当取締役から任命しています。さらにその諮問機関として各事業部門の部門長をはじめとするメンバーから構成される情報リスク管理委員会を設置し、全社からボトムアップで情報を集約し、解決する体制を整えております。
（注）第１線は事業部門が顧客に対する製品やサービスの提供とリスクの管理を行い、第２線は本社部門がリスク
に関連する事項について、専門知識、支援、モニタリングの提供と意義を唱え、第３線は内部監査部門が目的の達成に関連するすべての事項について、独立した客観的なアシュアランスと助言を行う（内部監査人協会「IIAの３ラインモデル―３つのディフェンスラインの改訂」より引用）
(2）リスク管理
当社は、経済的損失、事業の中断又は停止、信用又はブランドイメージの失墜をもたらしうる危険性をリスクと定義し、リスクを低減・回避するためにリスクマネジメント体制を整備しています。
サステナビリティ会議では、各構成員から当社グループを取り巻く環境を踏まえたサステナビリティに関する課題が報告され、サステナビリティ関連のリスクを幅広く特定しています。そこで特定したリスクについては、発生可能性と、実際に発生した際に当社グループにもたらす損害のインパクトの二軸で評価し、各リスクの重要度を決定します。重要と判断したリスクに関しては経営会議及び取締役会へ報告する体制をとっています。
また、重要と判断されたサステナビリティ関連のリスクについては、サステナビリティ会議において目標の設定や進捗管理を行い、半期に一度、取締役会へ報告することで定期的なリスクのモニタリングを実施し、対応状況の評価や重要リスクの見直しにつなげています。
さらに、サイバーセキュリティ及びデータセキュリティに係るリスクについては、情報リスク管理委員会において各事業部門の部門長をはじめとする構成員から報告されたリスク及び機会を識別し、その管理方法を定め、各部門に適切な助言を行っております。そして、その重要なものについては経営会議に報告するとともに、四半期ごとに取締役会に活動状況を報告し、全社的なリスクマネジメントの一環として検討しております。
このほか、人権侵害リスクに関しては、人権を侵害するリスクの特定や対応方針を定めたシンプレクスグループ人権基本方針を策定し、公表しているほか、従業員の安全衛生等に関するリスクについては、定期実施しているストレスチェックや健康診断の結果、エンゲージメント・サーベイの結果などからリスクを特定し、健康経営委員会で対応目標を定め、対応状況の進捗管理を行っております。従業員の腐敗防止・贈収賄防止策に関しては、シンプレクスグループ腐敗防止基本方針を策定し、公表しているほか、インサイダー取引研修などの各種コンプライアンス研修の実施、外部の第三者である弁護士を窓口とする内部通報窓口の設置などのリスク低減策を実施しております。
(3）戦略
当社グループは、金融領域のみならず非金融領域へも事業領域を拡大していくなかで、様々な対象顧客向けに高付加価値サービスを広く提供しております。そのような中で、当社においてもサイバーセキュリティ、気候変動、人材採用戦略等の観点から想定されるリスク及び機会に対処する必要があることはもちろん、当社がサービスを提供することで各顧客によるESGの取り組みを支援することもまた重要であると考えております。このような考えに基づき、2024年３月１日には、経済産業大臣からDX認定事業者の認定を受け、その取り組みを加速していくこととしております。
① サイバーセキュリティ
金融機関を主要な顧客とする現況から、サイバーセキュリティにおけるシステミックリスクの対策は極めて重要だと考えています。堅牢なサーバを含む強固なインフラの構築、そして金融上のシステミックリスクを未然に防ぐために金融機関等コンピューターシステムの安全対策基準（FISC安対）（注１）に対応したシステム開発、内部監査室におけるシステム監査の定期または臨時の実施に加えて、シンプレクス株式会社の開発・提供するソリューションに関して内部統制に係る評価報告書「SOC１Type２報告書」及び「SOC２(Security)Type２報告書」（注２）を取得し、顧客からの受託業務に関する透明性・安全性について監査法人が保証する報告書を顧客に提供しております。
また、情報セキュリティ基本方針を制定し、創業以来、一貫して高い情報セキュリティ意識で事業に取り組み、その知見と実績を積み上げているほか、社内システムにおいては、ソフトウェア及びハードウェアにおいて堅牢なセキュリティを採用し、機密情報の漏洩等の防止を徹底しています。
ソリューション別にはISMS(ISO27001)情報セキュリティマネジメントシステム（注３）の認証を受けており、全社員を対象に毎月テーマ別の情報セキュリティ研修及び年に一度のテストを実施する等、常に社員のセキュリティへの意識と知識の向上を図っております。
さらに、企業間取引における秘密保持はもちろんのこと、顧客が取り扱う個人情報の機密が保たれることは重要と考えられることから、個人情報保護方針を制定し、個人情報の厳格な管理の下に堅牢な製品、サービスの開発・提供を行っております。
（注）１．公益財団法人金融情報システムセンターにおいて、わが国の金融機関等が、事業展開を行ううえで金
融情報システムを活用するに際し、開発や導入、運用等において必要と考えられる安全対策を基準として示したもの
２．米国公認会計士協会（AICPA）が定める受託会社(Service Organization)における受託業務（顧客へ
の提供サービス等）に係る内部統制を評価・報告する枠組みであるSOC（System and Organization Controls）に関し、第三者の立場から客観的に評価して保証意見を表明する報告書。当社グループにおいては下記の対象サービスについて保証意見の表明をいただいております。
・シンプレクス株式会社のソリューションに係るシステムインテグレーションサービス／運用保守サービス／共同利用型（ASP）サービス
３．情報セキュリティに関する機密性、完全性及び可用性とPDCAサイクルを繰り返すことによるマネジメントシステムが組織に備わっていることについて第三者の審査を受け、認証を受ける制度。当社グループにおいては下記の登録範囲において認証を取得しております。
・FX（外国為替証拠金取引）システムにおけるソフトウェア開発、保守、運用業務及びサービス基盤の提供
・暗号資産システムにおけるソフトウェア開発、保守、運用業務及びサービス基盤の提供
・金融機関向けのクラウドシステム開発、保守、運用業務及びサービス基盤の提供
② 気候変動リスク
気候変動に伴って当社グループの事業活動に影響があるリスク及び機会を下表のとおり特定し、2100年までに世界の平均気温が４℃前後上昇することを想定したシナリオと２℃前後上昇することを想定したシナリオの２つをメインシナリオとして分析しております。
２℃上昇シナリオにおいては、気候変動に関する取り組みに対する政策や法規制の変化や、市場における社会的信頼への重要性の増加等の社会移行に係るリスク及び機会を想定しており、４℃上昇シナリオにおいては、自然災害を始めとする急性的に発生し得る物理リスク及び機会とそれらの事象が引き起こす慢性的なリスク及び機会を想定しています。
今後は特定したリスク及び機会が当社グループに与える財務影響についての定量評価を進めるとともに、対応策を検討し、速やかに開示します。
| リスク及び機会 | タイプ | 影響項目 | シナリオ | 当社グループへの影響 | |
| リスク | 移行リスク | 規制リスク | 炭素税の導入 | ２℃ | ・当社グループの二酸化炭素排出量に対 する炭素税が新たに賦課されることにより、費用負担が増加する |
| 市場リスク | 顧客行動の変化 | ２℃ | ・顧客が環境負荷の低いデータセンター を選択するようになる一方で、既存の環境負荷の高いデータセンターを使用し続けることによって売上機会が喪失する ・環境負荷の低いデータセンターに移転 するなど対策費用の負担が増加する |
||
| 評判リスク | 環境負荷の高い業種に対する非難 | ２℃ | ・ブロックチェーンのマイニングに係る 電力消費量が膨大であることにより、暗号資産取引等に関連するプラットフォームの需要が減少し、売上が減少する |
||
| ステイクホルダーの懸念又はステイクホルダーからの否定的なフィードバックの増加 | ２℃ | ・気候変動への取組みが不十分なことによ り、ブランドイメージに長期的な毀損等の影響を受け、顧客又は株主からの信用低下につながり、企業価値が低下する |
|||
| 物理リスク | 急性リスク | 甚大な被害をもたらしうる台風や洪水などの異常気象の頻度上昇 | ４℃ | ・データセンターの稼働停止により事業機 会が喪失する |
|
| 機会 | 製品・ サービス |
低排出量サービスの開発及び/又は拡張に伴う資金調達 | ２℃ | ・サステナビリティボンドの発行により有 利な資金調達が実現し、資金調達コストが軽減する |
|
| 気候適応、レジリエンス及び保険リスクに関するソリューション開発 | ４℃ | ・災害や気温の変化等による外出抑制の結 果、事業継続の必要性からリモートワークの活用が進み、ICTインフラ需要が高まることによって当社が提供するリモート－ワークAIソリューションサービスの売上機会が拡大する |
|||
| ４℃ | ・気候変動の進展による保険商品の多様化 に伴い、当社が提供している保険ソリューションの販売及び新規のシステム開発の機会拡大によって売上機会が拡大する |
||||
| ２℃ | ・DX推進による気候変動対応システム（天 候デリバティブ等）のインテグレーションやコンサルティングの受注による売上機会が拡大する |
||||
| 市場 | 積極的な気候変動リスクへの対応 | ２℃ | ・社会的な信頼性・イメージの向上によ り、社員採用活動における他社とのアドバンテージが向上し、採用活動費が低下する ・顧客又は株主からの信頼上昇により株価 が上昇する |
||
| レジリエンス | 社員の就業環境の向上等 | ２℃ | ・ICTを活用した働き方改革、DXによる事業 の効率化改革等により事業の継続性、事業環境等が向上することで、従業員満足度が向上し、離職率が低下する |
③ 人的資本に関する戦略
ａ．人材の採用
当社グループの事業において中心的な経営資源は人材であり、顧客企業からの要求に応えるためにビジネスとテクノロジー双方に精通した優秀な人材を確保・定着させることを最重要戦略としております。特に当社グループでは、新卒の優秀な人材を採用し、様々なスキルを習得させる人材の育成に力を入れており、中途採用においても、高水準の報酬を用意することに加え、質の良い社内環境を確立することが競合他社との競争に勝つためには必要と考えております（第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （4）経営環境及び対処すべき課題 ③採用育成の強化を併せて参照ください。）。
ｂ．人材の育成
新卒採用内定者については、全てのビジネスにおいて、持続的成長の実現のために最も重要なキーファクターのひとつとして位置付けられている「テクノロジーの基礎」及び「金融の基礎」について学ぶ内定者研修を実施しており、未経験からでも学習を重ねることで、研修終了時にはこれらの基礎を身につけることを主眼としております。
また、新卒採用者については、入社後は４月から７月までの４ヵ月間に渡り、新入社員研修を実施しており、様々な専門性をもった一流のビジネスパーソンによって編成されるプロジェクトチームの一員として参画するための最終準備として、「テクノロジー×ビジネス」の基礎スキル/基本動作の習得を目指しております。この新人研修の段階において、全ての新入社員は、原則として基本情報技術者試験、外務員資格試験等の各種試験に合格しなければならないこととしています。これらの研修に関しては、部門横断組織であるコンピテンシーリードが企画、立案しております。
新卒採用者が現場に配属される初年度は、ユニット・リーダーと呼ばれる先輩社員と新入社員２名が３人１組でユニットを組み、先輩社員の伴走のもとで、早期段階での「テクノロジー×ビジネス」の高付加価値人材として成長していく第一歩を踏み出すこととしています。新卒社員の直属の先輩となるリーダーは、毎年、経営陣が自ら選出しており、優秀な先輩の仕事ぶりを間近で学ぶことで、より飛躍的な成長の実現を企図しております。
このほか、コンピテンシーリードにおいては、第一線の社員による当社顧客のビジネス展望やマーケット動向、プロジェクトマネジメント及び最新テクノロジーに関するプラクティス紹介や知見の共有等の成果報告、発表を部門横断で共有できる社内研修会（「Simplex Biz Day(Week)」及び「Simplex Tech Day」）を企画・実施しており、社員は自らの意思で興味のあるセッションに参加し、自らの能力の向上を図ることが可能となっております。また、社員の資格取得等の自己研鑽を支援するため、Amazon Web Service(AWS)関連資格取得をはじめ、業務に関連する資格取得費用及び書籍購入費の補助、Eラーニングツール「Udemy business」の導入、大学院への進学及び留学等を理由とする休職を可能とする制度、自身が所属する部署と異なる社内の部署に短期で留学する社内短期留学制度などを実施しております。この社内短期留学制度は、自身が所属するプロジェクト/部署から業務理解、人脈形成などのために一時的に別プロジェクトに在籍することを目的とした制度であり、当社グループの業務内容の多角化や広域化により自らが所属するプロジェクト以外の業務を知る機会が減っている中で、創造的なコラボレーションが生まれることを期待し、社員のキャリア形成に資するために実施しております。
ｃ．人材の評価
完全実力主義のもと評価を実施しておりますが、各人の置かれた状況を合理的に配慮し、年次を問わず「仕事の成果・質」で評価を決定しております。具体的には、年に１度、評価会議の場で全正社員の翌年度の理論年俸（基本年収）を決定します。各年度の仕事で関わった上位者全員から評価を受けるため、特定の上司の主観に偏ることなくフェアに評価されるスタイルとなっております。評価に際しては、プロジェクトの難易度や過去の経験値を含めて、その人の持つ「再現性のある実力」を評価して理論年俸を決定する（再現性）、成長幅の限度を定めずに実力を見極め、個々人の成長を正当に評価する一方で、単年度の実績が芳しくなかったことを理由に、成長の機会が提供されなくなることはない（Up or Stay）、出産や介護等、ライフステージが変化する社員に対しても、成果に対して正当な評価をする（Pay for Value）という観点から行っております。以上のように、当社グループでは、創業以来、「最高のプレイヤーに最高の報酬を、そして次なる最大のチャンスを」という考え方を大切にし、自己成長を希望する各人にとって魅力的な就業環境を提供しております。
ｄ．社外の教育活動への貢献
当社グループが培ってきた金融フロンティア領域におけるシステム開発の知見及び顧客企業におけるDXコンサルティングに関する知見をもって、関連する学術分野の発展に寄与することを企図し、株式会社シンプレクス・インスティテュートとともに金融戦略・経営財務プログラム修士課程（MBA）を設置している国立大学法人一橋大学に対する寄附及び寄附講義（情報化戦略とその実践、リスク管理と金融教育）並びに国立大学法人京都大学に対する寄附の提供をしております。
④ 社内環境整備方針
当社グループでは、働く人の健康増進を重視し、健康管理を経営課題として捉え、その実践を図ることで、働く人やその家族の心身の健康の維持・増進と会社の生産性向上を目指して「健康経営宣言」を行っております。
同宣言に基づく具体的な取組みとしては、定期健康診断の受診はもとより、再検査となった場合の費用支援、ストレスチェック（年２回）の結果によるメンタルヘルスケアの実施、産業医（精神科・内科）/公認心理師の配置、入院/療養等に利用できる特別有給休暇制度の創設、所得補償保険・団体生命保険への加入、各拠点にリラクゼーションルームを設置/あん摩マッサージ指圧師によるマッサージの提供、社内カフェテリアでの夕食又は残業食事代の支給、心身の健康管理/ハラスメント/働きがいに着目した「エンゲージメント・サーベイ」の３か月ごとの実施等を行っております。
また、「自己実現」を応援できる会社として、法令遵守のもと可能な限り柔軟性を持ち、目標にチャレンジできる「働きがいのある」職場環境づくりの一環として、働き方を選択することができるコミットメントスタイル制度の導入、出社/リモート/モバイルのいずれでも執務ができる環境の整備、柔軟かつ効率的な勤務体系の導入（フレックスタイム制、裁量労働制）、連続労働時間の抑制の導入（勤務間インターバル制度）、情報発信の充実による社内コミュニケーションの活性化（経営陣が直接従業員に対して経営の状況や課題を説明する全体会議を年２回実施、経営陣により選定された各部門をリードする社員が主催する全社月次会を実施、Slackコミュニケーションツールの導入）等を行っております。
さらに、出産や育児・介護をしながら生き生きと仕事を続けられるよう、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」に基づく法定の制度はもちろん、同法が定める期間以上に育児休業を延長できる制度（子どもが最長２歳４ヵ月に達するまで）、育児休業の申出期間の短縮措置、ベビーシッター割引券の配布等を実施しています。
このような出産、育児に限らず、多様な人材を受け入れ、継続的に価値を発揮できる状態（Diversity and Inclusion(D&I)）を目指すため、社員有志の主導により、多様な人材・働き方の拡充を推進するプロジェクト（社内プロジェクト呼称：Gerbera）を立ち上げ、定期的に会合を開き、成果の共有を図っているほか、健康経営の取組みが実効性をもって推進されるよう、組織から独立した総合相談窓口を健康経営委員長の下に設置して社員の意見をくみ上げていく体制を整えております。
以上のような取り組みから、2023年９月には、厚生労働省からシンプレクス株式会社が「子育てサポート企業」として「くるみん」の認定を取得しました。 (4）指標及び目標
当社グループにおけるサステナビリティ（気候変動関連及びサイバーセキュリティ・データセキュリティ関連）のリスク及び機会に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績は次のとおりであります。
| 指標の内容 | 目標 （注）１ |
実績 前連結会計年度 |
実績 当連結会計年度 |
|
| 気候変動関連 | 温室効果ガス(GHG)排出量（注）２ | |||
| Scope１ 事業者自らによる直接排出 | 0t-CO2 | 0 t-CO2 | 0 t-CO2 | |
| Scope２ 他社から供給された電気等の 使用に伴う間接排出 |
0t-CO2 （2026年３月期） |
10.3 t-CO2 | 0 t-CO2 | |
| Scope３ 当社グループの活動に関連する 他社の排出 |
－ | 6,880.0 t-CO2 | 8,347.9 t-CO2 | |
| カテゴリ１ 購入した製品・サービス | － | 3,376.1 t-CO2 | 4,219.3 t-CO2 | |
| カテゴリ２ 資本財 | － | 1,980.0 t-CO2 | 2,012.2 t-CO2 | |
| カテゴリ３ Scope１,２に含まれない燃 料及びエネルギー関連活動 |
－ | 77.2 t-CO2 | 89.5 t-CO2 | |
| カテゴリ５ 事業から出る廃棄物 | － | 16.4 t-CO2 | 26.3 t-CO2 | |
| カテゴリ６ 出張 | － | 418.2 t-CO2 | 644.7 t-CO2 | |
| カテゴリ７ 雇用者の通勤 | － | 1,012.1 t-CO2 | 1,356.0 t-CO2 | |
| オフィスビルエネルギー消費量 | － | 1,131MWh | 1,312MWh | |
| オフィスビル再生可能エネルギー使用率 | 100％ （2026年３月期） |
98％ | 100％ | |
| データセンター等再生可能エネルギー使用率 （注）３ |
－ | 79％ | 99％ | |
| セキュリティ | 年次セキュリティ理解度測定受講率 | 100％ | 100％ | 100％ |
| 情報リスク管理委員会開催回数 | 1週ごと開催 | 57回 | 51回 | |
| セキュリティインシデント対応訓練実施回数 | － | 1回 | 1回 | |
| セキュリティ教育テーマ社内周知回数 | － | 12回 | 12回 | |
| ISMS認証取得 | － | 一部ソリューションにおいて取得済（注）４ | 同左 |
（注）１．目標について、各種施策の継続又は現状以上の数値達成を目指すが定量的に提示が難しい場合又は目
標を定量的に算定することが難しい場合は、「－」としております。
２．各項目の算出は、サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン
（2025年３月環境省・経済産業省）に基づき算定しております。当社のScope１排出量はごく少量のため算定から除外しております。また、記載のないカテゴリについては、当社グループ事業において該当がない又は重要度が低いため算出対象としておりません。
３．当社グループが契約しているデータセンター及びクラウドサービスの使用電力に占める再生可能エネ
ルギー又は削減貢献率を電力消費量に換算したものを示したものとなります。
４．取得済みのソリューションについては、「（3）戦略 ① サイバーセキュリティ」をご参照くださ
い。
温室効果ガス排出量が増加した主な要因として一時的なものは、オフィスの増床に伴う設備備品等の調達によるものであります。恒常的なものは、従業員数が前期末比で200名程度増加したことに伴うものであり、これらは今後も漸増していくことが見込まれます。その一方で、オフィスビルにおいて再生可能エネルギーへの切り替えが進み、Scope２の指標目標を１年前倒しで達成することができました。今後もサステナブルな事業環境を積極的に選択することを通じて、エネルギーマネジメントに取り組んでまいります。
当社グループにおける人的資本に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績は次のとおりであります。このほか、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく一般事業主行動計画及びその実績を女性の活躍推進企業データベース（注）１において、次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を両立支援のひろば（注）２において公表しております。
| 指標の内容 | 目標 （注）３ |
実績 前連結会計年度 |
実績 当連結会計年度 |
|
| 人材の多様性 | 総従業員数に対する女性比率 | 20％ | 15.7％ | 16.3％ |
| 管理職に対する女性比率 | 20％ | 6.6％ | 7.2％ | |
| 新卒採用者に対する女性比率 | 25％ | 15.1％ | 13.5％ | |
| 取締役 男女別人数(女性比率) (単体) |
－（注）４ | 男9人 女1人 (10.0％) |
男8人 女1人 (11.1％) |
|
| 取締役 社内社外別人数(社外比率) (単体) |
－（注）４ | 社内4人 社外6人 (60.0％) |
社内4人 社外5人 (55.6％) |
|
| 定年再雇用在籍者数 (当年度における定年再雇用者数) |
－ | 6人(2人) | 10人(5人) | |
| 組織文化 | 従業員エンゲージメント・サーベイ 実施回数(参考：満足度) |
3か月に1回 | 4回(73点) | 4回(73点) |
| 社内留学実施件数 | － | 14件 | 17件 | |
| 部門横断全社研修会の実施回数 （注）５ |
－ | 4回(55セッション) | 4回(50セッション) | |
| 採用・離職 | 採用者数（新卒） | 200～300人 | 185人 | 223人 |
| 採用者数（中途） | 100～150人 | 118人 | 172人 | |
| 離職率 | 10%未満 | 8％ | 8％ | |
| スキル・能力 | 資格取得補助申請件数 | － | 121件 | 121件 |
| 業務関連資格保有件数（注）６ | ||||
| AWS認定資格保有件数 | － | 593件 | 515件 | |
| 情報処理技術者資格保有件数 （うち高度試験等） |
－ | 1,091件(188件) | 1,333件(209件) | |
| 人材開発及び研修コスト （うち内定者・新卒入社者研修期間人件費） |
－ | 1,097百万円 (642百万円) |
860百万円 (443百万円) |
|
| 能力開発のための研修に要した時間 （期末従業員一人当たり研修時間） |
－ | 204,607時間 (152時間/人) |
147,596時間 (95時間/人) |
|
| 社内環境整備 | 有給休暇取得率（注）７ | 70％以上 | 66.6％ | 76.0％ |
| 労働者の男女の賃金の差異 （うち正規労働者・非正規労働者） |
－ | 77.5％ (うち正規77.7％・ 非正規73.0％) |
79.0％ (うち正規80.0％・ 非正規61.2％) |
|
| 育児休業取得者数 (産前産後休業取得者数) |
－ | 男14人 女4人 (8人) |
男26人 女7人 (8人) |
|
| 男女別育児休業取得率 | － | 男53.8％ 女100％ | 男66.7％ 女87.5％ | |
| 介護休業取得者数 | － | 1人 | 1人 | |
| 生産性 | 期末従業員数(契約社員を除く。) | － | 1,350人 | 1,560人 |
| うち原価部門(コンサルタント・エンジニア) | － | 1,231人 | 1,424人 | |
| うち管理部門 | － | 119人 | 136人 | |
| 期中平均コンサルタント・ エンジニア人数（注）８ |
－ | 1,678人 | 1,912人 | |
| うち従業員数 | － | 1,156人 | 1,387人 | |
| うちビジネスパートナー人数 | － | 522人 | 525人 | |
| １人当たり売上収益／年 | ||||
| 期中平均コンサルタント・ エンジニア（注）９ |
－ | 約24百万円 | 約25百万円 | |
| 期中平均従業員（注）９ | － | 約35百万円 | 約34百万円 |
（注）１．URL: https://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/index.html
２．URL: https://ryouritsu.mhlw.go.jp/hiroba/index.php
３．目標について、各種施策の継続又は現状以上の数値達成を目指すが定量的に提示が難しい場合又は目
標を定量的に算定することが難しい場合は、「－」としております。
４．2025年６月14日開催の定時株主総会決議により新たな役員が選任されているため、本書提出日現在の
状況は、男８人・女２人(20％)、社内４人・社外６人(60％)となっております。
５．部門横断研修会である「Simplex Biz Day(Week)」及び「Simplex Tech Day」を定期実施。第一線の
社員による当社顧客のビジネス展望やマーケット動向、プロジェクトマネジメント及び最新テクノロジーに関するプラクティス紹介や知見の共有等の成果報告、発表を部門横断で共有できる社内研修会であり、部門横断組織であるコンピテンシーリードにおいて企画・実施しております。
６．業務関連資格として、Amazon Web Service(AWS)が実施する認定資格である「AWS Certification」及
び独立行政法人情報処理推進機構が実施する情報処理技術者試験（情報処理安全確保支援士を含む高度試験）について集計して記載しております。なお、AWS認定資格に関しては、当社グループ内での取得数が500に達したことを受け、2023年11月に「AWS 500 APN Certification Distinction」の認定を受けております。
７．年次有給休暇は、毎年１月１日を基準日として付与するため、2023年及び2024年暦年の実績を記載し
ております。
８．コンサルタント・エンジニア人数には、当社従業員の他、ビジネスパートナー（当社グループの業務
に従事する派遣労働者及び業務委託先の従業者等のうち当社の執務環境において業務に従事する者をいいます。）である外部コンサルタント・エンジニア人数を含みます。
９．売上収益を期中平均コンサルタント・エンジニア人数又は期中平均従業員数でそれぞれ除して算出し
ております。
労働者の男女の賃金の差異については、令和６年度「なでしこ銘柄」応募企業のうち、全回答企業の平均値71.7％及び情報通信業の平均値である76.8％より高い値を示しており、「（3）戦略 ③ 人的資本に関する戦略 ｃ．人材の評価」において説明した評価方針が一定の貢献をしているものと考えられます。なお、その他の差異の要因に関しては、女性比率が大きい一般職社員の給与などによるものと考えられます。
３【事業等のリスク】
当連結会計年度末現在において、事業に重要な影響を及ぼす可能性がある主なリスクは、以下のとおりです。なお、ここに記載した事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが認識、判断したものであり、事業を遂行する上で発生しうるすべてのリスクを網羅しているものではありません。なお、将来に関する事項につきましては別段の記載のない限り、当連結会計年度末現在において判断したものです。
（１）事業及び産業に関するリスク
① 特定業種への依存について
当社グループの売上収益の多くの部分は、システム導入後に機能改修や法制度変更への対応等で発生するリピートオーダーや、運用保守、共同利用型サービス等により発生する既存顧客企業からのものが占めており、中でも、国内金融取引業者、銀行業等の国内金融機関に対するものが多くを占めています。国内金融機関に対する売上収益比率が高いことは、当社グループの強みであり、特徴でもありますが、IT投資動向や事業環境が急変した場合には、当社グループの事業及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループの主たる事業のうち、金融機関において利用されるシステムの開発については、金融機関の業務を取り巻く法令や規制の変更・強化等が実施された場合、基本的には顧客企業においてシステム変更等の費用を負担することになりますが、当社グループにおいても、ドキュメント作成等、顧客企業の法令遵守に対応するための顧客企業に転嫁できない追加的なコストが発生する可能性があります。また、将来的に金融機関の業務領域や業務方法を制限するような法令や規制、又は金融機関のシステム開発に関連するアウトソーシングを制限する法令や規制が実施された場合、当社グループの事業及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは中長期的な事業戦略である国内金融機関に限定しない事業領域の拡大を推進してまいります。
② 顧客企業の維持・獲得について
当社グループは、新規システム導入に係るコンサルティングや設計・構築作業等のフロービジネスを拡大させるだけでなく、共同利用型サービス等の追加的なサービス及びソリューションを提供するという既存顧客企業からの「リカーリングビジネス」を連鎖的に拡大していくビジネスモデルを採用しております。このように、既存顧客企業からの売上を維持・増加させることを戦略的に実施していますが、当社グループのサービス及びソリューションが顧客企業のニーズに合致しない場合、又は合致したとしても競争力のある価格でこれを提供できない場合には、当社グループは、既存顧客企業からの売上を維持・増加させることができない可能性があります。また、顧客企業は、財政状態の悪化や戦略の変更等の理由により、既存契約に関し、解除、更新拒絶又はプロジェクトの延期等を主張する可能性があり、その結果、顧客企業との契約が解除若しくは更新されなかった場合又は変更を余儀なくされた場合には、当社グループは想定していた売上を得ることができず、当社グループの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは、金融領域で確立した当社のビジネスモデルとコンサルティングセールスのノウハウを軸に、顧客企業のビジネスの成功にテクノロジーが大きく貢献する領域である「クロスフロンティア領域」の事業において、エンタープライズDXをはじめとした新しい分野への拡大に取り組んでおりますが、拡大が成功する保証はなく、既に確立した顧客基盤を有する競合他社との間で効果的に差別化を図ることができなければ、当社グループの想定する収益成長を達成することができない可能性があります。加えて、当社グループは、Xspear Consulting株式会社を中核企業として、非金融系企業を対象とした戦略/DXコンサルティング案件や金融機関（既存顧客企業）におけるシステム開発に紐づかないコンサルティング案件の受注の拡大にも取り組んでおりますが、当社グループの計画どおりに顧客基盤を拡大することができる保証はありません。
さらに、当社グループは、クロスフロンティア領域の中で、参入障壁の高い領域で高い収益性の実現を目指す戦略を採用しております。しかしながら、当社グループが取り組んだ領域が当社グループの想定どおりに発展しなかった場合や、かかる領域でトップポジションを確立することができなかった場合には、当社の期待どおりに顧客基盤を拡大することができず、当社グループの想定する収益成長を達成することができない可能性があります。
加えて、当社グループの顧客基盤を拡大するために、人件費及び研究開発費を含む多額の営業費用を負担する必要がある場合もありますが、営業活動が奏功する保証はなく、営業費用の負担に応じた顧客基盤の拡大及び売上の増加に至らない場合には、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 技術革新への対応について
当社グループは、コンサルティングからシステム開発・運用保守に至るすべての工程に責任を持つという一気通貫モデルを用いた事業戦略を有しており、金融フロンティア領域を包含したクロスフロンティア領域に焦点を当てて事業を展開しております。しかし、技術革新により変化していく顧客企業のニーズに当社グループが対応できる保証はなく、また、かかる技術革新により、既存のソリューションから新たなソリューションに需要が切り替わる可能性があることから、当社グループが、変化するニーズに対応した形で一気通貫モデルを提供することができなかった場合には、当社グループの優位性が低下し、事業展開に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの想定以上の技術革新等による著しい事業環境の変化が生じ、投資が目的を達しない場合には、投下した研究開発費の全てを回収できないほか、当社グループの事業、業績又は財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、現時点での急激かつ大幅な研究開発費の増加は予定していませんが、事業計画の変更等があった場合には、研究開発費が想定よりも増加する可能性があり、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは新技術の獲得や研究開発に投資を行い、顧客企業の需要や事業環境の変化に対応できるよう努めてまいります。
④ 他社との競合について
当社グループは、クロスフロンティア領域に焦点を当てて事業を展開しております。しかしながら、当社グループがソリューションを提供する市場の競争は激しく、当社グループより財務基盤等が優れている競合他社がいる場合、それらの競合他社は新たなソリューションを当社グループより早く提供できる等の可能性があり、また、新規参入者による新たなソリューションの提供により、当社グループのソリューションの優位性が低下する可能性もあります。そのため、当社グループが高い優位性を有する分野に関して、競合他社が同等又はより優れたソリューションを開発した場合には、当社グループの優位性が低下し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、パッケージ製品の普及等の理由により、想定以上の価格競争が発生した場合にも、当社グループの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは競合他社の状況を注意深く把握し、当社の競争優位性についての検証を継続的に実施してまいります。
⑤ 中期経営計画について
当社グループは、今後予想される市場環境や顧客ニーズの変化に適切に対応し、更なる成長を実現するための施策の一環として、中期経営計画（2025年３月期～2027年３月期）を策定し、2023年10月に公表しております。本中期経営計画では、前中期経営計画において注力テーマに掲げた事業領域の拡大、事業領域の深耕、人材の採用育成をさらに推進し、持続的な成長と収益性の実現を目指すこととしております。
しかし、中期経営計画は、以下に掲げる要因をはじめとした本項に記載の様々なリスク要因や不確実性による影響を受けます。
・高いポテンシャルを持つ人材の採用や豊富なスキルを有する従業員の育成に関する当社グループの能力
・Xspear Consulting株式会社を通じた戦略/DXコンサルティングにおける顧客基盤の拡大に関する当社グループの能力
・プロジェクトの収益性の管理や不採算プロジェクトの回避に関する当社グループの能力
・新規又は既存の顧客企業からの需要を効率的に捉えるための新たな技術やソリューションの開発に関する当社グループの能力
・研究開発費、無形資産償却費、その他費用（人材関連費を含む。）等の販売費及び一般管理費の増加速度が、売上収益の増加速度を下回るようにコスト管理を行うことに関する当社グループの能力
このため、これらのリスク要因や不確実性が現実化した場合には、中期経営計画に含まれる施策の実施が困難になる可能性や、当社グループにとって当該施策が有効でなくなる可能性があります。かかる場合には、中期経営計画における目標を達成できない可能性や、中期経営計画の修正を必要とする可能性があり、また、当社グループが適時に有効な施策を実施できない場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 人材戦略について
当社グループの事業において中心的な経営資源の一つは人材であり、顧客企業からの要求に応えるためにビジネスとテクノロジーの双方に精通した優秀な人材を確保・定着させることが最重要戦略の一つです。特に当社グループでは、新卒の優秀な人材を採用し、様々なスキルを習得させる人材の育成に力を入れていますが、技術や業界の急速かつ継続的な変化に対応できるような人材の育成ができない場合には、当社グループは顧客企業の要求を満たすソリューションの開発・提供ができない可能性があります。中途採用においても、高水準の報酬を用意することに加え、質の良い社内環境を確立することが競合他社との競争に勝つためには必要となりますが、そのための費用負担が過大になる場合には、当社グループは顧客企業の要求を満たす人材を確保することができない可能性があります。また、優秀な人材を顧客企業の要求に応じて適時に配置できない場合や、優秀な人材の能力を活かすことができない場合等には、当社グループの収益性や成果物の質を低下させ、又は人材市場における当社グループの評価や評判が低下する可能性があります。また、労務環境の悪化等の要因により、従業員の心身の健康に問題が生じ、労働生産性の低下や、人材の流出が発生する可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは人材戦略を重要経営戦略のひとつに位置づけ、優秀な人材確保・育成の実現に努めてまいります。
⑦ マクロ経済・政治情勢について
当社グループの業績は、当社グループの事業の大部分が営まれている日本における経済情勢及び政治情勢の影響を受けますが、その見通しは不確実性が高く、様々な要因によって悪影響を受ける可能性があります。また、経済の停滞が、顧客企業による当社グループとの既存契約に基づく支払に対する減少圧力となる結果、当社グループの事業もまた悪影響を受ける可能性があります。また、地政学的リスクの増大等により日本を含む世界経済が低迷する可能性があります。さらに、将来の日本の財政・金融政策の変化や消費税等の更なる増税により、日本の経済も悪影響を受ける可能性があります。
これらの要因等により、日本を含む世界経済の情勢が悪化した場合、当社グループの提供するソリューションに対する需要が減少し、新規顧客企業の獲得及び既存顧客企業の維持に悪影響を及ぼす可能性があり、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
⑧ システム開発やソリューションに係るトラブルの発生について
システム開発事業では、顧客企業との契約に基づいてサービスの提供が行われ、その契約中では、納品期限、性能要件、機能要件、サービスレベル等が定義されております。当社グループでは契約条項に基づいたサービスの提供に努めておりますが、何らかの理由によって、契約条項を遵守することができない場合には、当該契約に基づき顧客企業から支払われる報酬が減少する可能性や、当該契約条項を遵守するために追加的な費用の負担を余儀なくされる可能性があります。また、当社グループのソリューションが備えていた新たな技術が予定どおり機能しない場合や、何らかの理由によって、顧客企業の検収後に発生した不具合（いわゆるバグ）が発見された場合には、予算超過や案件の遅延等を引き起こす可能性があります。
当社グループでは、顧客企業との契約に損害賠償の限度額を定めるほか、損害賠償保険に加入する等の方法でリスクヘッジを行っておりますが、これらの方法が適切に機能しない場合、損害賠償の発生や信用失墜等によって、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループのソリューションの基礎となる技術基盤は複雑であるため、重大な誤謬を含んでいる可能性があります。当社グループのソリューションに重大な誤謬が見つかった場合、当社グループの評判、事業及び業績に重大な悪影響が生じる可能性があります。
また、当社グループが提供するソリューションは、インフラの変更、新機能の導入、人為的な若しくはソフトウェア上の誤謬又はその他のセキュリティ関連の事象を含む様々な要因によって、パフォーマンスの遅延、中断、停止その他の問題を引き起こす可能性があります。顧客企業が満足できる水準のサービスを受けられない場合、顧客企業は当社グループのソリューションの利用を中止する可能性があり、その結果、当社グループの事業及びソリューションは、評判の低下、市場からの敬遠、競争力の喪失、顧客企業からの損害賠償請求等の結果を招く可能性があります。
⑨ 第三者が提供するシステムについて
当社グループのソリューションの一部は、第三者のソフトウェア・ハードウェア、第三者が運営するクラウドサービス及び第三者が運営するアプリケーションを使用しております。そのため、当社グループがこれらのサービスを利用するライセンスを失ったり、これらのサービスの機能が長期間停止したりした場合等には、同等の技術を当社グループが開発又は確保するまでは、当社グループのソリューションを使用できなくなる可能性があり、これにより当社グループは想定外の費用を負担し、又は事業に悪影響が生じる可能性があります。また、これらのサービスにバグ等があった場合、当社グループのソリューションにもバグ等を引き起こす可能性があり、当社グループは顧客企業に対して一定の免責条項を設けているものの、これにより当社グループの評判、事業、財政状態及び業績に重大な悪影響が生じる可能性があります。
⑩ ブランド、風評等について
当社は、既存顧客企業の維持や新規顧客企業の獲得にとってブランド力が極めて重要であると考えています。もっとも、当社グループに対する否定的な評判が広がった場合や、当社グループの役社員による違法・不正行為や不適切な行動により当社グループのブランドや評判が損なわれた場合には、既存顧客企業の維持、新規顧客企業の獲得又は優秀な人材の確保・定着に悪影響が生じる可能性があり、その結果、当社の株価や当社グループの事業、業績及び財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。
また、ソーシャルメディアの急激な普及に伴い、当社グループに対する風評が、マスコミ報道やインターネットの掲示板への書き込み等により流布した場合に、当社グループの社会的信頼・信用が毀損される可能性や優秀な人材の確保・定着に悪影響が生じる可能性があります。
加えて、当社グループは、競争の激しい分野や新たな分野への進出・拡大に伴い、ブランド力を維持・向上させるために追加の費用支出を必要とする可能性がありますが、かかる支出によっても当社グループのブランド力の維持・向上が達成できない場合には、競合他社との関係で価格競争力を失う等の結果、顧客企業の維持・獲得ができなくなる可能性や、費用支出に見合った売上収益の維持・向上に繋がらない可能性もあります。これらの結果、当社グループの事業、業績及び財政状態に重大な悪影響を与える可能性があります。
⑪ 将来の企業買収、戦略的投資等について
当社グループは、将来、当社グループのソリューション等の補完又は拡大のために、事業等の買収や投資を行う可能性があります。もっとも、当社グループにとって望ましい候補先が将来見つからない可能性、これらの事業等の買収や投資により生じる従業員や事業運営等の統合が順調に進まない可能性や、これらの事業等の買収や投資が当初期待した成果をあげられない可能性等があり、これらによって当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑫ 自然災害等について
当社グループの事業の遂行は、インターネットや第三者が提供するクラウドサーバー等に依存しています。地震、火山噴火、台風、大雨、大雪、火災、洪水等の自然災害、事故、サイバー攻撃、人為的なミス等が発生した場合には、インターネットやクラウドサーバー等のインフラが使用不能になり又はソリューションの開発及び改良の遅延や中断が生じること等により、事業を継続することができない等の支障が生じ、当社グループの事業及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは、自然災害等に備えた危機管理体制の整備に努め対策を講じておりますが、台風、地震、津波等の自然災害が想定を大きく上回る規模で発生し、物的、人的損害が甚大である場合には、結果として、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
加えて、自然災害等によって顧客企業の財政状態が悪化しIT投資が減少した場合等においては、当社グループのソリューションに対する需要に悪影響が生じ、当社グループの事業及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループでは、定期的なデータのバックアップ、システムの稼働状況の常時監視等により、自然災害等による事業への障害発生を事前に防止し又は回避し、影響を最小化するよう努めております。
（２）法規制に関するリスク
① 法的規制等について
当社グループは、事業活動を行う上で、様々な国内外の法令及び規制の適用を受けています。当社グループが主として事業を行う金融システムの設計・提供等に関わる事業分野を個別直接的に規制する法令は現時点ではありませんが、当社グループにおいて運営する人材派遣業及び人材紹介業においては、労働者派遣法及び職業安定法に基づく許可を必要としており、これらの法律の規制に服しています。適用ある法令等に違反した場合、当社グループは、刑事罰、当社グループの事業を行うために必要な許認可の喪失、事業の停止、訴訟及びその他の法的手続に服する可能性があり、又は当社グループの評判に重大な影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの主たる顧客企業の大半は規制業種に属しており、これらの顧客企業においては金融商品取引法、銀行法、資金決済法、保険業法、個人情報保護法等の適用法令の遵守について特に厳格な遵守体制の構築が求められていることから、顧客企業の利用するシステムにも高度な安全性及び安定性が要求されています。このため、当社グループのソリューションを利用する顧客企業において、個人情報の流出やシステムダウン、誤操作といった何らかのトラブルが生じた場合には、かかるトラブルが大きく取り上げられる結果、当社グループのソリューションに不備があったか否かにかかわらず、当社グループの業績及び評判の悪化に繋がる可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは外部専門家と適時適切なコミュニケーションを取り、規制動向の変化について注意深く把握をし、同状況発生時に適切な対応を取ることができるよう努めてまいります。
② 争訟について
当社グループは、事業を展開する中で、知的財産権等に関して第三者との間に、又はシステム開発の不具合や遅延等に関して顧客企業との間に何らかの問題が生じた場合等には、これらに起因した損害賠償の請求等の争訟が生じる可能性があります。その場合、当該争訟に対する防御のために費用と時間を要する可能性があるほか、当社グループの社会的信用が毀損され、また結果等次第では、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクに対応するため、当社グループは顧問弁護士を始めとする外部専門家と適時適切なコミュニケーションを取り、争訟発生リスクを最小化するとともに、同状況発生時に適切な対応を取ることができるよう努めてまいります。
（３）情報保護及び知的財産に関するリスク
① 情報セキュリティについて
当社グループの事業は、電磁的情報を安全に処理、移転及び保管し、顧客企業や提携先の企業等と通信するための情報技術ネットワーク及びシステムに依存しています。当社グループでは、情報管理を徹底すると共に、全社員に対し研修等においてその重要性を周知徹底しております。また、外部からの不正アクセス等についての対策を行い外部からの攻撃対策を講じると共に、社内からの情報流出についてもシステム的な対策を講じております。しかしながら、当社グループが取り扱う重要な機密情報について、漏洩、改ざん又は不正使用等が生じる可能性が完全に排除されているとはいえず、何らかの要因からこれらの問題が発生した場合、損害賠償責任の発生や信用の失墜等によって、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループのシステム及び外部サービスプロバイダのシステムは、コンピューター・ウイルスやサイバー攻撃のリスクにさらされており、当社グループの認知度や市場シェアが高まった場合、それらの標的となるリスクも増大する可能性があります。不正アクセスやサイバー攻撃の手法は日々変化し、高度化しており、当社グループ又は外部サービスプロバイダは全ての不正アクセスやサイバー攻撃を予測又は防止することができない可能性があります。
また、セキュリティ侵害は、当社グループの従業員又は外部サービスプロバイダその他の当社グループのシステムやデータにアクセスすることのできる外部企業の従業員の故意又は不注意による違反等、技術以外に起因する問題によっても発生する可能性があります。当社グループは重要な機密情報の取扱いについて、機密情報の保護に関する社内規則や取扱いの方針及び手続き等の社内ルールを整備し、適切な運用を義務づけておりますが、このような対策にもかかわらず、当社グループの人為的なミスその他予期せぬ要因等により情報漏洩が発生した場合には、当社グループが損害賠償責任等を負う可能性や顧客企業からの信用を失うことにより取引関係が悪化する可能性があり、その結果、当社グループの事業及び業績に悪影響が及ぶ可能性があります。
また、当社グループは、ソリューションの提供やデータの保管につき第三者やクラウドの基盤を利用しているため、不正アクセス、サイバー攻撃、顧客企業データの悪用の防止につき、第三者のセキュリティ対策に依存している部分があります。第三者が提供するサービスに関して、当社グループは顧客企業に対して一定の免責条項を設けており、また、一定の情報セキュリティに関連する損害賠償責任に対応する保険に加入しております。しかしながら、当該保険は当社グループに生じうる全ての責任を補償するには十分ではない可能性があり、セキュリティ侵害に関する事故が発生した場合、当社グループの評判、事業、業績、財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
② 知的財産権について
当社グループにおいて利用するシステムプログラム等について、原則として、当社グループが著作権等の知的財産権を取得する方針としておりますが、その場合でも、競合他社、元従業員又はその他の第三者が当社グループのソリューションと類似したソリューションを設計することは妨げられません。また、競合他社等による当社グループの知的財産権の侵害又は不正使用を妨げるために、当社グループが実施した対策が効果的ではない可能性があり、また、違法な知的財産権の利用を発見できず、適切かつ適時に知的財産権を主張することができない可能性があります。当社グループによる知的財産権の主張が認められるためには相応の時間及び費用を要し、かかる主張が認められるとは限らないため、当社グループが許諾を受けている又は保有している知的財産権の不正使用がなされた場合、当社グループの事業、財政状態及び業績に悪影響が生じる可能性があります。
また、当社グループは、知的財産権を保護するために、訴訟の提起等に多大な費用と時間を要する可能性があり、かつ結果として知的財産権を守ることができないおそれがあるため、かかる場合には当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響が生じる可能性があります。
さらに、当社グループは、第三者の知的財産権を侵害しないための体制を整えておりますが、当社グループの認識の範囲外で、第三者の知的財産権を侵害する可能性があり、当社グループによる知的財産権の侵害を理由に第三者から訴訟の提起等を受けた場合、その対応に多大な費用と時間を要する可能性があります。加えて、そのような第三者の知的財産権侵害を回避するため、第三者からの当該権利の取得が必要となる可能性があります。これらの対応により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
（４）財務リスク
① プロジェクトの採算悪化について
当社グループでは、様々な料金体系及び条件を用いて顧客企業と交渉し、契約代金を決定しております。とりわけシステム開発においては、案件に必要な予想工数（コスト）を見積り、それを元にして利益を測定し、案件の採算性が目標のレベルを維持するよう十分留意しておりますが、当社グループ内の案件に対するコスト又は採算性に関する見通しが不正確であった場合、見積コストを超えた実績コストが発生し、プロジェクトの採算が悪化する場合があります。
これらのリスクに対応するため、システム開発における予想工数（コスト）の見積り手法の高度化・レビュー体制の強化、品質管理部門の強化等、プロジェクトの採算悪化防止に向けた取り組みの強化に努めてまいります。
また、他社との価格競争や特定の分野におけるシェア拡大を優先するマーケット戦略等により、案件の採算性のレベルよりも受注そのものを優先する場合があり、結果的にプロジェクトの採算が悪化する可能性があります。
さらに、開発工程においても品質管理に十分な対策を講じておりますが、開発トラブル等によってプロジェクトの採算が悪化する可能性があります。
これらのプロジェクトの採算悪化が生じた場合には、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
② 内部統制について
当社グループは、今後の事業運営及び事業拡大に対応するため、当社グループの内部管理体制について一層の充実を図る必要があると認識しております。事業規模に適した内部管理体制の構築に遅れが生じた場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは法令に基づき財務報告の適正性確保のために内部統制システムを構築し運用していますが、当社グループの財務報告に重大な欠陥が発見される可能性は否定できず、また、将来にわたって常に有効な内部統制システムを構築及び運用できる保証はありません。更に、内部統制システムには本質的に内在する固有の限界があるため、今後、当社グループの財務報告に係る内部統制システムが有効に機能しなかった場合や財務報告に係る内部統制システムに重大な不備が発生した場合には、当社グループの財務報告の信頼性に影響が及ぶ可能性があります。
③ 多額の借入、金利の変動について
当社グループは、今後も、当社グループの成長を支えるための投資資金や当社の事業を遂行するための運転資金の確保を必要とする可能性があります。しかし、金融・証券市場の環境、金利等の動向、資金需給の状況等の変化が、当社グループの資金調達に悪影響を及ぼす可能性があり、当社グループが必要とする資金の調達を適時かつ好条件で行うことができない場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、金融機関を貸付人とする金銭消費貸借契約を締結し多額の借入れを行っており、2025年３月31日現在でのIFRSに基づく総資産額に占める有利子負債比率は18.7％となっております。今後の金融市場等の動向により、金利が上昇局面となった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
④ 減損に関するリスクについて
当社グループは、2025年３月31日現在、2016年12月１日のファンドイグジットに伴う吸収合併により生じたのれん36,476百万円を連結財政状態計算書に計上しているほか、その他の有形・無形の固定資産も有しています。今後、これらの固定資産に係る事業の収益性が低下する場合、当該固定資産の帳簿価額と公正価値の差を損失とする減損処理により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社グループが認識しているのれんは、単一セグメントを単一の資金生成単位としてすべて配分されており、毎期減損テストを実施し、回収可能価額が帳簿価額を上回っていることを確認しています。
（５）株式に関するリスク
新株予約権の行使による株式価値の希薄化について
当社グループの事業は、高水準な技術・スキル・ビジネス感覚を持った人材をいかに多く獲得・維持するかということに大きく依存しております。また、中長期的な企業価値の向上のために当該人材の結束力をより高めていく必要があります。そこで役員及び従業員に対するインセンティブとして新株予約権ならびに募集新株予約権（業績条件付有償ストックオプション）を付与しており、今後も継続的に実施していくことを検討しております。これらの新株予約権が権利行使された場合、当社株式が新たに発行され、既存の株主が有する株式の価値及び議決権割合が希薄化する可能性があります。当連結会計年度末現在でこれらの新株予約権に係る潜在株式数は2,667,350株であり、発行済株式総数58,707,975株の4.5％に相当します。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
① 経営成績の状況
近年、デジタル技術の進展・普及に伴い、あらゆる産業において、テクノロジーを駆使してビジネスモデルそのものを改革していく、DXへの対応が急務となっております。こうした流れに連動する形で、当社グループがサービス提供を手掛ける対象領域も急速に拡大しております。
こうした経営環境の下、当社グループにおいては、創設４年目のXspear Consulting株式会社が着実に成長を続けており、当社グループのテックファームであるシンプレクス株式会社とのシナジーを創出した結果、戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーションの売上が大きく増加しました。
当連結会計年度の経営成績は以下のとおりであります。
（売上収益）
売上収益は、システムインテグレーション、運用サービスともに売上が堅調に推移したこと及び戦略/DXコンサルティングの新規案件獲得により、47,394百万円（前期40,708百万円、前期比16.4％増）と、過去最高を更新しました。
（売上総利益）
売上総利益は19,638百万円（前期17,450百万円、前期比12.5％増）と、前期を大きく上回りましたが、売上総利益率は、41.4％（前期42.9％）と、前期を下回りました。
（営業利益）
販売費及び一般管理費は、主にオフィスの新規開設及び拡充と中途採用の強化施策により、7,307百万円（前期6,354百万円、前期比15.0％増）と、前期より増加しました。研究開発費は1,475百万円（前期1,858百万円、前期比20.6％減）と、前期より減少しました。
また、識別可能資産償却費は117百万円（前期356百万円）となり、その他の収益に398百万円、その他の費用に333百万円を計上しています。
この結果、営業利益は10,804百万円（前期8,850百万円、前期比22.1％増）、営業利益率は22.8％（前期21.7％）となりました。
（税引前当期利益）
金融収益25百万円、金融費用197百万円、持分法による投資利益97百万円を計上して、税引前当期利益は10,729百万円（前期8,744百万円、前期比22.7％増）となりました。
（当期利益）
法人所得税費用は2,948百万円（前期2,551百万円）となり、親会社の所有者に帰属する当期利益は7,781百万円（前期6,194百万円、前期比25.6％増）となりました。
② 財政状態の状況
当連結会計年度末の財政状態は以下のとおりであります。
（資産）
当連結会計年度末における資産合計は、79,022百万円（対前連結会計年度末比226百万円減少）となりました。これは主に、受注案件の規模拡大に伴い、営業債権及びその他の債権が2,928百万円増加した一方で、償却により使用権資産が1,906百万円減少した他、敷金の返還や投資有価証券の売却等によりその他の金融資産が900百万円減少したことによるものです。
（負債）
当連結会計年度末における負債合計は、30,212百万円（対前連結会計年度末比1,947百万円減少）となりました。これは主に、リファイナンスの実行等に伴う返済により借入金が2,106百万円減少したことによるものです。
（資本）
当連結会計年度末における資本合計は48,810百万円（対前連結会計年度末比1,721百万円増加）となり、親会社所有者帰属持分比率は61.8％（前連結会計年度末は59.4％）となりました。
③ キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）の残高は13,438百万円（対前連結会計年度末比292百万円減少）となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果、9,746百万円の資金取得（前期8,329百万円の資金取得）となりました。これは主に、税引前当期利益10,729百万円、償却費2,756百万円の計上と引当金の増加924百万円によるキャッシュ・フローの増加と、法人所得税の支払3,888百万円、営業債権及びその他の債権の増加2,928百万円によるキャッシュ・フローの減少によるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果、534百万円の資金取得（前期3,673百万円の資金使用）となりました。これは主に、投資有価証券の売却による収入1,267百万円、敷金及び保証金の回収による収入251百万円によるキャッシュ・フローの増加と、オフィスの新規開設及び拡充等に伴う有形固定資産の取得による支出973百万円によるキャッシュ・フローの減少によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果、10,570百万円の資金使用（前期3,772百万円の資金使用）となりました。これは主に、リファイナンスの実行に伴う長期借入れによる収入14,800百万円によるキャッシュ・フローの増加と、借入金の返済による支出16,950百万円、自己株式の取得による支出4,386百万円、配当金の支払額2,444百万円によるキャッシュ・フローの減少によるものです。
④ 生産、受注及び販売の実績
当社グループは、ITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりませんが、当連結会計年度の生産実績、受注実績、販売実績をサービス区分ごとに示すと、以下のとおりであります。
ａ 生産実績
| サービス形態 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 戦略/DXコンサルティング（百万円） | 3,776 | 175.3 |
| システムインテグレーション（百万円） | 15,834 | 115.3 |
| 運用サービス（百万円） | 8,145 | 110.5 |
| その他（百万円） | － | － |
| 合計（百万円） | 27,756 | 119.3 |
（注）金額は製造原価によっております。
ｂ 受注実績
| サービス形態 | 受注高（百万円） | 前年同期比（％） | 受注残高（百万円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|---|---|
| 戦略/DXコンサルティング | 7,921 | 175.3 | 1,618 | 134.1 |
| システムインテグレーション | 28,279 | 112.9 | 8,519 | 130.3 |
| 運用サービス | 13,677 | 101.6 | 11,451 | 101.2 |
| その他 | 53 | 806.1 | 12 | 250.4 |
| 合計 | 49,930 | 116.0 | 21,600 | 113.3 |
（注）受注残高は、向こう１年間の売上収益の計上予定額によっております。
ｃ 販売実績
| サービス形態 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 戦略/DXコンサルティング（百万円） | 7,510 | 178.6 |
| システムインテグレーション（百万円） | 26,320 | 107.8 |
| 運用サービス（百万円） | 13,518 | 111.9 |
| その他（百万円） | 45 | 666.4 |
| 合計（百万円） | 47,394 | 116.4 |
（注）１．金額は販売価格によっております。
２．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績については、連結売上収益10％以上に該当する販売先がないため、記載を省略しております。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに基づき作成されております。この連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
1．のれんの評価及び減損テスト
当社グループは、のれんについて、毎期一定の時期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、過去の実績及び外的環境を反映し、経営者が承認した事業計画と事業計画経過後の永久成長率0.7％を基礎としたキャッシュ・フロー見積額を、資金生成単位の税引前加重平均資本コストを基礎とした割引率8.9％により現在価値に割り引いて算定しております。なお、事業計画における主要な仮定は、リカーリング率、リピートオーダー率等であります。
減損テストに使用した主要な仮定が変更された場合には減損が発生するリスクがありますが、使用価値は資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、減損テストに使用した主要な仮定が合理的に予想可能な範囲で変化したとしても、使用価値が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
2．収益認識に関する総原価の見積り
当社グループは、連結財務諸表注記「３．重要性がある会計方針 (15) 収益」に記載のとおり、売上収益のうち、戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーションにかかる収益については、一定期間にわたって履行義務が充足されるものであることから、当該履行義務の完全な充足に向けての進捗度に基づいて収益を認識しております。
当連結会計年度において計上された売上収益のうち、進捗度に基づいて認識した売上収益は連結財務諸表注記「23．売上収益 (1) 収益の分解」の「戦略/DXコンサルティング」「システムインテグレーション」にそれぞれ区分して記載しております。
進捗度は、案件別に発生したコストに基づくインプット法（原価比例法）によって測定されており、インプット法の基礎となる総原価の見積りには、外注費を含む作業工数の見積りが含まれます。
また、顧客ごとのニーズに応じた設計開発やコンサルティング等を行うため、個別性が強く、作業の進捗状況によって想定外の作業工数が必要になる可能性があります。このため、インプット法の基礎となる総原価の見積りのうち、特に作業工数の見積りには一定程度の不確実性を伴い、当該不確実性に対する当社グループの判断が、進捗度に基づく収益認識額に重要な影響を及ぼします。
② 目標とする客観的な指標等の推移
当社グループは、売上収益、売上総利益率及び営業利益を重視し、これらの向上を目指しております。特に、サービスの付加価値を測る客観的な経営指標として、売上総利益率の安定的な確保を目指しております。
売上収益、売上総利益率及び営業利益の近時の推移は以下のとおりです。
| 2021年３月期 連結会計年度 |
2022年３月期 連結会計年度 |
2023年３月期 連結会計年度 |
2024年３月期 連結会計年度 |
2025年３月期 連結会計年度 |
|
| 売上収益 (百万円) | 27,532 | 30,579 | 34,946 | 40,708 | 47,394 |
| 売上総利益率 (％) | 39.1 | 42.6 | 41.8 | 42.9 | 41.4 |
| 営業利益 (百万円) | 4,510 | 6,362 | 7,451 | 8,850 | 10,804 |
③ 経営成績の分析
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」をご参照ください。
④ 資本の財源及び資金の流動性
当社グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。主な資金使途は、運転資金と借入金の返済であり、当面は着実に事業計画を遂行することで営業キャッシュ・フローを蓄積し、安定的な借入金の返済によって有利子負債比率を低減することで、財務体質の更なる強化を図ります。また、持続的な成長を図るため事業領域の拡大と事業領域の深耕を推進しておりますが、これらの要因により、一時的に必要な資金の増加が見込まれる場合は、金融機関計６行と締結済のコミットメントライン契約又は当座貸越契約（総額100億円）を利用して流動性の高い資金調達を実施する方針としております。なお、当連結会計年度末における有利子負債（借入金）残高は14,800百万円であり、現金及び現金同等物の残高は13,438百万円であります。なお、現時点で重要な資本的支出の予定はございません。
⑤ 経営者の問題意識と今後の方針について
当社グループは、「日本発のイノベーションを世界へ向けて発信する」という経営理念のもと、全社員が一丸となり、顧客企業のビジネスの成功に貢献する「高付加価値サービスの創造」を追求しております。
また、事業領域の拡大と事業領域の深耕に向けた各種施策については、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載をしております。
５【重要な契約等】
該当事項はありません。
６【研究開発活動】
(1）研究開発方針
当社グループにおける研究開発活動は、自社のリスクにおいて特定顧客を想定せずに汎用的な新規サービスを立ち上げるためにかかった開発コストを、原則研究開発費として計上し、要件を満たしたものについては資産として無形資産に計上しております。
当社グループの既存事業領域における受託開発プロジェクトでは、全体の構築作業の約50～70％においてSimplex Libraryが活用されております。Simplex Libraryとは、汎用性の高い複数のプログラムを当社グループによる再利用可能な形で蓄積した当社グループ独自のライブラリであります。これにより、開発期間の短縮やシステムの安定性の確保、さらには競争優位をもたらす機能に資源を集中できることから、多くの顧客企業からご支持をいただいております。
(2）研究開発活動の内容
当連結会計年度の具体的な研究開発活動の内容は以下の通りです。
・新規サービス展開に向けた市場調査、機能検証及び製品開発
・「Simplex Library」基礎ライブラリの構築・拡充
・その他各種製品のパッケージ化
当社グループは、ITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
なお、当連結会計年度における研究開発費は1,475百万円であります。
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループでは、業務拡大にともない、当連結会計年度において883百万円の設備投資をいたしました。設備投資の内容は、内部造作、情報機器、ソフトウェア等でございます。当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
また、当社グループは、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、人材の採用育成を最重要戦略の一つと認識しております。
新卒採用及び中途採用の強化による人員増に伴い、2024年５月７日に以下の新オフィスを開設しております。
・麻布台オフィス
東京都港区麻布台一丁目３番１号 麻布台ヒルズ森JPタワー
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
該当事項はありません。
(2）国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 （所在地） |
事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 （百万円） |
工具器具及び備品 （百万円） |
ソフトウェア （百万円） |
合計 （百万円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| シンプレクス株式会社 | 本社 （東京都港区） |
単一 | 内部造作、情報機器、ソフトウェア等 | 804 | 867 | 128 | 1,799 | 1,119 (108) |
（注）１．建物は賃貸中のオフィスに対する内部造作等であります。
２．従業員数は就業人員数であり、平均臨時雇用者数を（ ）に外書しております。
３．百万円未満を四捨五入して記載しております。
(3）在外子会社
該当事項はありません。
３【設備の新設、除却等の計画】
重要な設備の新設、拡充、改修、除却等の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 114,704,000 |
| 計 | 114,704,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2025年３月31日） |
提出日現在発行数 （株） （2025年６月16日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 58,707,975 | 58,750,975 | 東京証券取引所 プライム市場 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 58,707,975 | 58,750,975 | － | － |
（注）「提出日現在発行数」欄には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
| 第３回新株予約権 | 第４回新株予約権 | 第５回新株予約権 | |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2016年11月15日 | 2017年３月15日 | 2018年６月７日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社使用人等 307 | 当社使用人等 447 | 当社使用人等 334 |
| 新株予約権の数（個）※ | 210［206］ | 3,946［3,810］ | 3,248［3,242］ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 99,750 ［97,850］ （注）１ |
普通株式 394,600 ［381,000］ （注）１ |
普通株式 324,800 ［324,200］ （注）１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 106 （注）１ |
500 （注）１ |
500 （注）１ |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2018年３月１日 至 2026年２月28日 |
自 2019年６月１日 至 2027年３月13日 |
自 2020年６月19日 至 2028年６月６日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 106 資本組入額 53 （注）１ |
発行価格 500 資本組入額 250 （注）１ |
発行価格 500 資本組入額 250 （注）１ |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）２ | （注）２ | （注）２ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | （注）２，３ | （注）２，３ | （注）２，３ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）３ | （注）３ | （注）３ |
| 第６回新株予約権 | 第７回新株予約権 | 第８回新株予約権 （注）４ |
|
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2019年６月６日 | 2020年６月11日 | 2025年１月30日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社使用人等 282 | 当社使用人等 295 | 当社取締役 3 当社使用人等 29 |
| 新株予約権の数（個）※ | 5,014［4,793］ | 5,499［5,415］ | 7,969［7,969］ |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 501,400 ［479,300］ （注）1 |
普通株式 549,900 ［541,500］ （注）１ |
普通株式 796,900 ［796,900］ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1,000 （注）１ |
1,000 （注）１ |
2,447 |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2021年８月22日 至 2029年６月５日 |
自 2022年８月20日 至 2030年６月10日 |
（注）５の①に定める条件を充たした事業年度の翌事業年度の７月１日から2035年２月13日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 1,000 資本組入額 500 （注）１ |
発行価格 1,000 資本組入額 500 （注）１ |
発行価格 2,447 資本組入額 1,223.5 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）２ | （注）２ | （注）５ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | （注）２，３ | （注）２，３ | （注）６ |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）３ | （注）３ | （注）７ |
※ 当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2025年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
（注）１．2021年６月24日開催の取締役会決議により、2021年７月10日付で普通株式１株につき100株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数」、「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されております。
２．新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者に発行する新株予約権は、次の表に掲げるとおり、それぞれ計６回ベスティングされる（ベスティングされる新株予約権の数については、割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１個未満の新株予約権については、これを切り捨てる。）。
| 対象となる新株予約権 | ベスティングされる日及び個数 |
|---|---|
| 第３回新株予約権 | （i） 2018年３月１日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2019年３月１日から2022年３月１日まで毎年３月１日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2023年３月１日に残りの個数 |
| 第４回新株予約権 | （i） 2019年６月１日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2020年６月１日から2023年６月１日まで毎年６月１日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2024年６月１日に残りの個数 |
| 第５回新株予約権 | （i） 2020年６月19日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2021年６月19日から2024年６月19日まで毎年６月19日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2025年６月19日に残りの個数 |
| 第６回新株予約権 | （i） 2021年８月22日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2022年８月22日から2025年８月22日まで毎年８月22日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2026年８月22日に残りの個数 |
| 第７回新株予約権 | （i） 2022年８月20日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2023年８月20日から2026年８月20日まで毎年８月20日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2027年８月20日に残りの個数 |
但し、以下の事由に該当する場合、ベスティング割合は以下のとおり変更される。
⑴ 新株予約権者の当社グループにおける役職が割当日現在より下位となった場合、当該時点以降のベスティング割合は、上記記載のベスティング割合以下の割合で、かつ、当社の取締役会においてその合理的な裁量により決定した割合とする。
⑵ 新株予約権者が当社グループの取締役、執行役員若しくは使用人のいずれの地位も失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティング割合は０％とする。
② ①にかかわらず、新株予約権者が、当社グループを退社し、かつ、当社の取締役会がベスティングを認めた場合には、その時点において新株予約権者に発行された新株予約権のうちベスティングされていない残りの当該新株予約権は全てベスティングされるものとする。
③ 新株予約権者は、保有するベスティング済みの新株予約権の範囲で権利行使ができる。
④ 新株予約権者は新株予約権の譲渡及び質入等の処分を行うことができない。
３．組織再編行為その他新株予約権の交付に関する事項
当社が完全子会社となる株式交換若しくは株式移転を行うとき、当社が消滅会社となる合併を行うとき、又は会社分割を行い分割先の会社に新株予約権を移転させるときは、当社にかかる新株予約権を消滅させ、当該株式交換若しくは株式移転により完全親会社となる会社、合併後の存続会社、又は会社分割による分割先の会社（以下、これらを「再編後新会社」と総称する。）から新たな新株予約権を新株予約権者に交付させるものとする。但し、当該株式交換に係る株式交換契約書、当該株式移転に係る株式移転計画、当該合併に係る合併契約書、又は当該会社分割にかかる分割計画において以下の内容の定めがなされた場合に限る。
① 交付する新株予約権の数
当社組織再編の効力発生時点において新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数を交付する。
② 新株予約権の目的となる再編後新会社の株式の種類及び数
再編後新会社の普通株式とする。株式の数については、表に記載された株式の数（調整がなされた場合には調整後の株式の数）を株式交換、株式移転、合併又は会社分割の比率（以下「割当比率」という。）に応じて調整するものとし、調整により１株未満の端数が生じた場合にこれを切り捨てる。
③ 新株予約権の行使に際して出資される金額
出資金額は、次の算式により計算決定し、計算による１円未満の端数は切り上げる。
当社組織再編後出資金額＝当社組織再編前出資金額×１／割当比率
④ 新株予約権行使期間
新株予約権の行使期間は、次の表に掲げるとおりとする。
| 対象となる新株予約権 | 行使期間 |
|---|---|
| 第３回新株予約権 | 2018年３月１日又は当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日より2026年２月28日まで |
| 第４回新株予約権 | 2019年６月１日又は当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日より2027年３月13日まで |
| 第５回新株予約権 | 2020年６月19日又は当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日より2028年６月６日まで |
| 第６回新株予約権 | 2021年８月22日又は当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日より2029年６月５日まで |
| 第７回新株予約権 | 2022年８月20日又は当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日より2030年６月10日まで |
⑤ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記記載の資本金等増加限度額から上記に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
⑥ 新株予約権の取得事由及び条件
当社は、新株予約権者が当社又は当社の子会社において、(ⅰ)取締役若しくは執行役員の地位を退任した、(ⅱ)出向関係が解消されることによって当社又は当社の子会社において業務に従事しなくなった場合、(ⅲ)当社又は当社の子会社を退職した場合、(ⅳ)当社又は当社の子会社の就業規則又は取締役会決議に基づき懲戒処分その他の処分を受けた場合、(ⅴ)新株予約権者の当社又は当社の子会社における役職が割当日現在より下位となった場合、(ⅵ)新株予約権者について破産、民事再生若しくはその他の倒産手続が開始された場合、又は（ⅶ）新株予約権者が死亡した場合は、当社の取締役会が別途定める日の到来をもって、当該新株予約権者に発行された新株予約権の全部又は一部を、無償にて取得することができる。
上記のほか、当社は、当社の取締役会が別途定める日の到来をもって、当該新株予約権者に発行された新株予約権の全部又は一部を、無償にて取得することができる。
⑦ 新株予約権の譲渡制限等
新株予約権を譲渡により取得するときは、再編後新会社の承認を要する。また、新株予約権の質入等の処分は認めない。
４．本新株予約権は、新株予約権１個につき2,816円で有償発行しております。
５．新株予約権の行使の条件
① 新株予約権者は、2027年３月期から2029年３月期までのいずれかの期において、当社の連結損益計算書に記載される、営業利益が150億円以上となった場合に限り、新株予約権を行使することができる。なお、上記における営業利益の判定に際しては、適用される会計基準の変更や当社の業績に多大な影響を及ぼす企業買収等の事象が発生し当社の連結損益計算書に記載された実績数値で判定を行うことが適切ではないと取締役会が判断した場合には、当社は合理的な範囲内で当該会計基準の変更や企業買収等の影響を排除し、判定に使用する実績数値の調整を行うことができるものとする。また、参照すべき指標の概念に重要な変更があった場合には、別途参照すべき指標を当社取締役会にて定めるものとする。
② 新株予約権者の相続人による新株予約権の行使は認めない。
③ 新株予約権の行使によって、当社の発行済株式総数が当該時点における発行可能株式総数を超過することとなるときは、当該新株予約権の行使を行うことはできない。
④ 各新株予約権１個未満の行使を行うことはできない。
６．新株予約権の譲渡に関する事項
① 新株予約権を譲渡により取得するには当社の承認を要するものとする。
② 新株予約権の質入等の処分は認めない。
７．組織再編行為その他新株予約権の交付に関する事項
当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割、新設分割、株式交換または株式移転（以下「当社組織再編」という。）を行う場合には、かかる行為の効力発生日に新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下「再編後新会社」という。）の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。但し、以下の条件に沿って再編後新会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編後新会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数を交付する。
② 新株予約権の目的となる再編後新会社の株式の種類および数
株式の種類については、再編後新会社の普通株式とする。株式の数については、当社組織再編に伴い付与株式数の調整を必要とする場合、その他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に付与株式数の調整を行うものとする。
③ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額または算定方法
当社組織再編に伴い行使価額の調整を必要とする場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に行使価額の調整を行うものとする。
④ 新株予約権行使期間
行使期間は、表に記載された「新株予約権の行使期間」に定める期間の開始日または当社組織再編の効力発生日のいずれか遅い日から「新株予約権の行使期間」に定める期間の満了日までとする。
⑤ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金および資本準備金
⑴ 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
⑵ 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記⑴記載の資本金等増加限度額から上記⑴に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
⑥ 新株予約権の取得事由および条件
⑴ 当社は、新株予約権者が、（i）禁錮以上の刑に処せられた場合、（ii）当社または当社の関係会社の役職員または受任者である場合には、当社もしくは当社の関係会社の就業規則その他の社内諸規則等に違反し、または社会や当社もしくは当社の関係会社に対する背信行為があった場合において、これにより懲戒解雇もしくは解任されまたは辞職・辞任したとき、（iii）当社もしくは当社の関係会社の書面による承諾を事前に得ずに、当社または当社の関係会社が行いまたは行う予定のある事業と競業する事業を行う会社その他の団体の役員、顧問、従業員等になった場合、（iv）当社または当社の関係会社に対して損害またはそのおそれをもたらした場合、その他新株予約権を付与した趣旨に照らし権利行使を認めることが相当でないと取締役会が認めた場合、(v)新株予約権者について破産、民事再生またはその他の倒産手続が開始された場合、(vi)死亡した場合、（vii）当社または当社の関係会社の承諾を得て、当社所定の書面により新株予約権の全部または一部を放棄する旨を申し出た場合のいずれかに該当したときは、当該新株予約権者に発行された新株予約権の全部または一部を、当社の取締役会が別途定める日の到来をもって、無償で取得することができる。
⑵ 当社が消滅会社となる合併契約、当社が分割会社となる会社分割についての分割契約もしくは分割計画、または当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画について株主総会の承認（株主総会の承認を要しない場合には取締役会決議）がなされた場合は、当社は、当社取締役会が別途定める日の到来をもって、新株予約権の全部を無償で取得することができる。
⑶ 上記のほか、新株予約権者が権利行使をする前に、（注）５に定める規定により新株予約権の行使ができなくなった場合は、当社は当該新株予約権者に発行された新株予約権の全部を無償で取得することができる。
⑦ 新株予約権の譲渡制限等
新株予約権を譲渡により取得するときには再編後新会社の承認を要する。また、新株予約権の質入等の処分は認めない。
⑧ 新株予約権の行使の条件
（注）５に準じて決定する。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金増減額（百万円） | 資本準備金残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年６月９日 （注）１ |
普通株式 190,000 |
普通株式 482,918 甲種種類株式 190,000 |
－ | 285 | － | 185 |
| 2021年６月９日 （注）１ |
甲種種類株式 △190,000 |
普通株式 482,918 |
－ | 285 | － | 185 |
| 2021年７月10日 （注）２ |
普通株式 47,808,882 |
普通株式 48,291,800 |
－ | 285 | － | 185 |
| 2021年４月１日～2022年３月31日 （注）３ |
普通株式 7,219,750 |
普通株式 55,511,550 |
529 | 814 | 529 | 714 |
| 2022年４月１日～2023年３月31日 （注）３ |
普通株式 1,739,125 |
普通株式 57,250,675 |
199 | 1,013 | 199 | 913 |
| 2023年４月１日～2024年３月31日 （注）３ |
普通株式 932,275 |
普通株式 58,182,950 |
176 | 1,189 | 176 | 1,089 |
| 2024年４月１日～2025年３月31日 （注）３ |
普通株式 525,025 |
普通株式 58,707,975 |
161 | 1,350 | 161 | 1,250 |
（注）１．甲種種類株主の株式取得請求権の行使を受けたことにより、全ての甲種種類株式を自己株式として取得し、対価として甲種種類株式１株につき普通株式１株を交付したこと、及び取得した甲種種類株式の全てを消却したことによるものであります。
２．普通株式１株につき100株の割合で行った株式分割によるものであります。
３．新株予約権の行使による増加であります。
４．2025年４月１日から2025年５月31日までの間に、新株予約権の行使により、発行済株式総数が43,000株、資本金及び資本準備金がそれぞれ17百万円増加しております。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 15 | 23 | 49 | 168 | 32 | 3,741 | 4,028 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 115,218 | 8,802 | 87,817 | 174,474 | 23,347 | 177,268 | 586,926 | 15,375 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 19.63 | 1.50 | 14.96 | 29.73 | 3.98 | 30.20 | 100.00 | － |
（注）自己株式1,758,447株は、「個人その他」に17,584単元、「単元未満株式の状況」に47株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 金子 英樹 | 東京都世田谷区 | 7,072,812 | 12.42 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂一丁目８番１号 | 6,760,900 | 11.87 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 3,481,400 | 6.11 |
| ＳＢＩホールディングス株式会社 | 東京都港区六本木一丁目６番１号 | 3,296,200 | 5.79 |
| ＭＬＰＦＳ ＣＵＳＴＯＤＹ ＡＣＣＯＵＮＴ (注）１ （常任代理人 ＢＯＦＡ証券株式会社） |
THE CORPORATION TRUST COMPANY Corporation Trust Center 1209 Orange St Wilmington, DE, U.S.A. （東京都中央区日本橋一丁目４番１号） |
3,000,000 | 5.27 |
| 五十嵐 充 （常任代理人 ＳＭＢＣ日興証券株式会社） |
San Francisco, CA, U.S.A. （東京都千代田区丸の内一丁目５番１号） |
2,222,800 | 3.90 |
| 田中 健一 | 東京都港区 | 1,500,000 | 2.63 |
| ＴＫ＆Ｃｏｍｐａｎｙ株式会社 (注）２ | 東京都世田谷区弦巻二丁目33番20号－407 | 1,454,544 | 2.55 |
| ＹＫ＆Ｃｏｍｐａｎｙ株式会社 (注）２ | 東京都世田谷区弦巻二丁目33番20号－407 | 1,454,544 | 2.55 |
| 株式会社刈田・アンド・カンパニー | 東京都港区虎ノ門五丁目11番１号 | 1,310,600 | 2.30 |
| 計 | － | 31,553,800 | 55.41 |
（注）１．当社創業メンバーである五十嵐 充が実質的に保有しております。
２．当社代表取締役社長である金子 英樹が実質的に保有しております。
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 1,758,400 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 56,934,200 | 569,342 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 15,375 | － | － |
| 発行済株式総数 | 58,707,975 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 569,342 | － |
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数（株） |
他人名義所有 株式数（株） |
所有株式数の 合計（株） |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％） |
| シンプレクス・ホール ディングス株式会社 |
東京都港区虎ノ門一丁目23番１号 | 1,758,400 | － | 1,758,400 | 3.00 |
| 計 | － | 1,758,400 | － | 1,758,400 | 3.00 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】会社法第155条第３号及び第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 取締役会（2025年１月30日）での決議状況 （取得期間 2025年１月31日～2025年５月31日） |
2,000,000 | 5,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,758,300 | 4,385,894,700 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 241,700 | 614,105,300 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合（％） | 12.1 | 12.3 |
| 当期間における取得自己株式 | 222,200 | 613,915,800 |
| 提出日現在の未行使割合（％） | 1.0 | 0.0 |
（注）１．上記取締役会において、自己株式の取得方法は、東京証券取引所における自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）及び取引一任方式による市場買付とすることを決議しております。
２．上記取締役会決議による自己株式の取得は2025年４月21日をもって終了いたしました。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | 84 | 278,760 |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（－） | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 1,758,447 | － | 1,980,731 | － |
（注）当期間における保有自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、高いキャッシュフロー創出力を礎として、財務健全性を維持した上で、事業基盤の強化に繋がる成長投資を優先的に実行することが、持続的な利益成長と企業価値の向上に資すると考えております。
加えて、当社は、資本効率を意識した経営に取り組んでおり、重要な経営指標の１つとしてROE目標を掲げ、資本効率の向上に資する株主還元についても、キャピタルアロケーションにおける重要施策として認識しております。
こうした認識に基づき、当社は、業績動向やROE水準、成長投資の機会等を総合的に勘案した上で、配当を基本として株主還元の充実に努めております。
配当については、利益成長を通じた１株当たり配当金の安定的・持続的な増加を基本方針とし、連結配当性向40％を目安として配当を行う方針です。
上記の配当方針に基づき、2025年３月期の期末配当につきましては、１株当たり配当金を50円とすることに致しました。また、2026年３月期の１株当たり配当金は、年間65円の期末配当を予定しております。
なお、当社は、中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。また、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき、法令に別段の定めがある場合を除き、剰余金の配当にかかる決定機関を取締役会とする旨を定款に定めております。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2025年５月21日 | 2,847 | 50 |
| 取締役会 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、企業統治（コーポレート・ガバナンス）の確立を重要な経営課題の一つと位置づけております。「透明性が高く」、「株主重視の効率的な経営を実現」するために必要なコーポレート・ガバナンスの確立に向けた経営組織体制の構築及び諸施策の実施に取り組んでおります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
取締役会のメンバーは10名であり、内６名は社外取締役であります。取締役会メンバーについては、積極的に社外メンバーを登用し、会社の意思決定機関である取締役会の活性化、不正防止の体制づくり及び経営陣に対する経営監視機能の強化を行い、経営の透明性を高める機能を目指しております。取締役会においては、業務執行取締役からの職務執行状況の報告及び業績に関する事項を定点報告すると共に、事業環境の変化に応じた重点テーマについて活発な議論を行っています。具体的な検討内容としては、人的資本の拡充に向けた課題の共有や人材配置施策の検討、最新のテクノロジー技術・セキュリティ課題の共有と施策の検討等、短期の業績動向に留まらず、中長期の当社の発展に寄与すると考えられる事項について、業務執行取締役、社外取締役それぞれの見地から議論を行い、検討を実施しております。
なお、当事業年度において当社は取締役会を月１回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|---|
| 代表取締役社長CEO | 金子 英樹 | 13回 | 13回 |
| 取締役副社長共同COO | 助間 孝三 | 13回 | 13回 |
| 取締役副社長共同COO | 早田 政孝 | 13回 | 13回 |
| 取締役CFO | 江野澤 慶亮 | 13回 | 13回 |
| 取締役（監査等委員） | 秋山 良三 | 13回 | 13回 |
| 取締役（監査等委員） | 小笠原 範之 | 13回 | 13回 |
| 取締役（監査等委員） | 小寺 健治（注） | ２回 | ２回 |
| 取締役（監査等委員） | 高橋 麻理 | 13回 | 13回 |
| 取締役（監査等委員） | 浜西 泰人 | 13回 | 13回 |
| 取締役（監査等委員） | 廣田 直人 | 13回 | 13回 |
（注）取締役（監査等委員）小寺健治氏は、2024年６月16日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しております。
また、経営会議は代表取締役社長及び業務執行取締役３名で構成され、代表取締役社長の諮問機関として、迅速に当社の業務執行に関する重要事項を審議及び検討できるように、原則として月２回以上開催しております。大小様々な経営課題について議論を行うことで、変化の激しいIT業界に対応し、柔軟な経営戦略を実現しうる体制を構築しております。
さらに、当社では監査等委員会制度を採用しております。独立性を有する監査等委員が取締役会での議決権を持ち、監査等委員会が内部統制システムを積極的に活用して監査を行うことで、経営監視の機能をさらに高めております。監査等委員会は、常勤の監査等委員を選定し、当該常勤監査等委員が経営会議を含む各種会議への出席及び議事録の閲覧を実施することで、経営監視機能の強化・向上を図っております。
当社においては代表取締役社長直轄の部署として内部監査室を設置し、内部監査室長及び内部監査スタッフ７名の計８名で構成されております。当社の内部監査室は、当社の業務活動が法令、定款及び諸規程に準拠し、かつ経営目的達成のため合理的、効果的に運営されているか否かを監査する「業務監査担当」と当社のシステムリスク管理が法令、定款及び諸規程に準拠し、かつ、経営目的達成のため合理的、効果的に運営されているかを監査する「システム監査担当」に分け、内部監査室長が両担当を統括する体制としております。両担当ともに前述の目的を達成するために毎年策定する内部監査計画に基づき内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長に報告するとともに、指摘事項の改善状況を継続的に監査しております。
加えて、当社は、取締役の選解任及び報酬制度における審議プロセスの透明性と客観性を高めるため、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置しております。当該委員会の具体的な検討内容として、取締役候補者の選定及び取締役の解任並びに取締役の報酬等について、取締役会から事前に諮問を受け、その答申を行うこととしており、取締役会では、当該委員会の答申を最大限尊重して当該事項を決定しています。同委員会の委員は、当社取締役より３名以上を選出して構成し、委員の過半数は社外取締役としております。当事業年度において当社は指名・報酬委員会を２回開催しており、個々の委員の出席状況については次のとおりであります。
| 地位 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|---|
| 代表取締役社長CEO | 金子 英樹 | ２回 | ２回 |
| 取締役（監査等委員） 指名・報酬委員会委員長 |
小笠原 範之 | ２回 | ２回 |
| 取締役（監査等委員） | 小寺 健治 | ２回 | ２回 |
（注）取締役（監査等委員）小寺健治氏は、2024年６月16日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しております。また、取締役（監査等委員）秋山良三氏は、2024年６月16日開催の取締役会において指名・報酬委員に選定されております。
また、当社は会計監査人として太陽有限責任監査法人と監査契約を締結しており、会計監査を受けております。当社と同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員との間には特別な利害関係はありません。
上記のような企業統治の体制を採用する理由は、取締役、社外役員が持つ個々の知識や経験を相互に作用し合いながら意思決定のプロセスに関与することが可能となり、また、独立性を有する監査等委員が取締役会での議決権を持ち、監査等委員会が内部統制システムを積極的に活用して監査を行うとともに、指名・報酬委員会を任意の機関として設置することにより経営に対する監督機能を強化することで、監査・監督体制の充実を図りながら経営の機動性を確保することができるものと考えているためです。
各機関及び会議体の議長・委員長、構成員は次のとおりであります。
◎議長・委員長、〇構成員
| 役職 | 氏名 | 取締役会 | 経営会議 | 監査等委員会 | 指名・報酬委員会 |
|---|---|---|---|---|---|
| 代表取締役社長 CEO | 金子 英樹 | ◎ | ◎ | 〇 | |
| 取締役副社長 共同COO | 助間 孝三 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役副社長 共同COO | 早田 政孝 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役 CFO | 江野澤 慶亮 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役（監査等委員） | 秋山 良三 | 〇 | ◎ | 〇 | |
| 取締役（監査等委員） | 小笠原 範之 | 〇 | 〇 | ◎ | |
| 取締役（監査等委員） | 杉田 庸子 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役（監査等委員） | 高橋 麻理 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役（監査等委員） | 浜西 泰人 | 〇 | 〇 | ||
| 取締役（監査等委員） | 廣田 直人 | 〇 | 〇 |
（注）取締役秋山良三、小笠原範之、杉田庸子、高橋麻理、浜西泰人及び廣田直人の各氏は、社外取締役であります。
当社のコーポレート・ガバナンスの体制図は次のとおりであります。
③ 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況
取締役の業務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制整備についての決定内容の概要は、以下のとおりであります。
ⅰ）取締役及び使用人の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するための体制
ａ 取締役及び使用人に対し、法令、定款及び社会倫理の遵守が企業活動の前提となることを徹底しております。
ｂ 監査等委員会は、取締役の職務執行が法令等に適合していることについて毎期確認を行っております。
ⅱ）取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の職務の執行（使用人の行為に関するものを含む）に係る情報は、社内規程に基づき、文書又は電磁的媒体に記録し、適切に保存及び管理しております。
ⅲ）損失の危険の管理に関する規程その他の体制
ａ 組織規程、業務分掌規程、職務権限規程等を整備することにより、責任体制及び意思決定手続を明確にし、経営全般のリスク管理を図っております。
ｂ リスクマネジメント規程等の基準を定め、事業で発生するリスクの把握と早期発見及び損害の拡大防止の徹底を図っております。
ｃ リスクが顕在化した場合には、経営会議を中心として、損害の拡大を防止しこれを最小限に止める体制を整えております。
ⅳ）取締役の業務執行が効率的に行われることを確保するための体制
ａ 取締役会の決議により、業務の執行を担当する業務執行取締役を選任しております。業務執行取締役は、取締役会で決定した会社の方針及び代表取締役の指示の下に業務を執行しております。
ｂ 取締役の業務執行が効率的に行われることを確保するため、取締役会を毎月１回以上開催するほか、必要に応じて適宜臨時に開催し、会社の重要事項を決議するとともに業務執行取締役がその状況を報告しております。
ｃ 取締役会より代表取締役に委任される業務執行の重要事項を決定する経営会議を、業務執行取締役を構成員として原則として月２回以上開催し、効率的な意思決定を行っております。
ｖ）企業集団における業務の適正を確保するための体制
ａ 企業集団における業務の適正を確保するため、関係会社管理規程に基づき、子会社に対し適切な管理を行い、必要に応じて指導、助言を行っております。
ｂ 当社の会計監査人及び監査等委員会並びに内部監査室は、必要に応じて子会社の監査を実施するものとしています。
ⅵ）監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項、当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項及び当該使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項
監査等委員会が補助すべき使用人を必要と判断した場合には、必要な人員を配置するものとしております。その場合の使用人に対する指揮・命令は監査等委員会が行い、異動、人事評価及び懲戒等については、監査等委員会の同意を得るものとしております。
ⅶ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人が監査等委員会に報告をするための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制並びに当該報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
ａ 取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び使用人は、会社の業務又は業績に影響を与えると思われる重要な事項及び下記事項について、監査等委員会にその都度報告する体制としております。
・経営会議の決議事項
・内部統制システム構築に係る活動状況
・内部通報規程に定める内部通報の内容
・その他監査等委員会から要求された会議及び議事録の内容
ｂ 当社及び子会社に法令違反行為や不正行為に関する通報、報告に関する適正な仕組みを内部通報規程として定め、当該通報若しくは報告、又は監査等委員会への報告をしたことを理由として不利な扱いを受けないものとしています。
ⅷ）監査等委員の職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。）について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項、その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
ａ 監査等委員会は代表取締役、内部監査室と定期的に情報・意見交換を実施しております。
ｂ 監査等委員会が必要と判断した場合には、監査等委員は全ての重要会議に出席することができます。
ｃ 監査等委員の職務の執行（監査等委員会の職務の執行に関するものに限る。）について必要な費用は、監査等委員の請求により、当社は速やかに支払うものとしております。
ⅸ）反社会的勢力排除に向けた体制
ａ 社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対しては、反社会的勢力排除規程に基づき、毅然とした姿勢で組織的に対応いたします。
ｂ 反社会的勢力による不当要求事案等の発生時は、直ちに警察等関連機関と連携して対応いたします。
ⅹ）財務報告の信頼性を確保するための体制
財務報告に係る内部統制が有効に行われる体制の整備、維持、向上を図っております。
④ 取締役の定数
当社は、取締役（監査等委員であるものを除く。）を３名以上とし、監査等委員である取締役を３名以上とする旨、定款に定めております。
⑤ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において選任する旨、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び当該選任決議は、累積投票によらないものとする旨、定款に定めております。
⑥ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑦ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることができる旨、定款に定めております。
⑧ 中間配当
当社は、配当政策の機動性の確保を可能とするため、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨、定款に定めております。
⑨ 自己株式の取得
当社は、機動的な資本政策を可能にするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨、定款に定めております。
⑩ 取締役の責任免除
当社は、取締役（取締役であった者を含む）の会社法第423条第１項の責任につき、善意でかつ重大な過失がない場合は、取締役会の決議によって、法令の定める限度額の範囲内で、その責任を免除することができる旨、定款に定めております。これは、多彩な人材を取締役として招聘することを可能とするためのものであります。
⑪ 責任限定契約の内容の概要
当社と取締役（業務執行取締役であるものを除く）は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、非業務執行取締役について、それぞれ法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、非業務執行取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
⑫ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要等
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。その契約の内容の概要等は以下のとおりであります。
ⅰ）被保険者の範囲
当社及び子会社の取締役、監査役及び執行役員等
ⅱ）保険契約の内容の概要
当該保険契約により、被保険者が会社の役員としての業務につき行った行為（不作為を含む。）、又は会社の有価証券の売買若しくは募集若しくはこれらにかかる勧誘若しくは有価証券の登録に関する法令若しくは証券取引所の規則違反に起因して、保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害（損害賠償金、争訟費用等）等の損害を塡補することとしております。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、私的な利益又は便宜の供与を違法に得たこと、犯罪行為、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為、被保険者に報酬又は賞与等が違法に支払われたこと等の場合には塡補の対象としないこととしております。なお、保険料は全額を当社が負担しており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 8名 女性 2名 （役員のうち女性の比率20.0％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 代表取締役社長CEO | 金子 英樹 | 1963年９月１日生 | 1987年４月 アーサー・アンダーセン・アンド・カンパニー（現：アクセンチュア㈱） 入社 1990年11月 CATS Software Inc. 入社 1991年11月 ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社（現：シティグループ証券㈱） 入社 1997年９月 ㈱シンプレクス・リスク・マネジメント（現：シンプレクス㈱） 入社 2000年８月 同社 代表取締役社長（現任） 2008年４月 Simplex U.S.A.,Inc. Director（現任） 2008年６月 ㈱シンプレクス・ビジネス・ソリューション（現：Xspear Consulting㈱） 代表取締役社長 2016年12月 当社設立 代表取締役社長CEO（現任） 2017年６月 Simplex Global Inc. Director（現任） 2021年６月 Deep Percept㈱ 代表取締役会長兼社長（現任） 2022年11月 SIMPLEX QUANTUM㈱ 取締役（現任） 2023年２月 SBIシンプレクス・ソリューションズ㈱ 取締役共同会長（現任） |
(注)２ | 9,981,900 |
| 取締役副社長共同COO | 助間 孝三 | 1972年７月29日生 | 1996年４月 アンダーセン・コンサルティング（現：アクセンチュア㈱） 入社 1999年11月 ㈱ACCESS 入社 2003年６月 アクセンチュア㈱ 入社 2005年１月 ㈱ＵＳＥＮ 入社 2008年８月 ㈱シンプレクス・テクノロジー（現：シンプレクス㈱） 入社 2014年１月 シンプレクス㈱ 常務執行役員 2016年12月 シンプレクス㈱ 常務取締役 2017年１月 当社 常務取締役 2020年４月 シンプレクス㈱ 取締役副社長 Deep Percept㈱ 取締役 2021年３月 当社 取締役副社長共同COO（現任） 2022年６月 Xspear Consulting㈱ 取締役 2023年２月 SBIシンプレクス・ソリューションズ㈱ 代表取締役社長（現任） 2023年６月 Simplex Consulting Hong Kong,Limited Director 2024年１月 ㈱SBI証券 常務取締役（現任） ㈱SBI BITS 代表取締役（現任） |
(注)２ | 375,000 |
| 取締役副社長共同COO | 早田 政孝 | 1978年10月30日生 | 2002年７月 アクセンチュア㈱ 入社 2007年５月 ㈱シンプレクス・テクノロジー（現：シンプレクス㈱） 入社 2007年10月 アクセンチュア㈱ 入社 2011年３月 ㈱シンプレクス・コンサルティング（現：シンプレクス㈱） 入社 2017年６月 シンプレクス㈱ 常務取締役 ㈱シンプレクス・ビジネス・ソリューション（現Xspear Consulting㈱） 取締役 2019年３月 Deep Percept㈱ 取締役（現任） 2020年４月 シンプレクス㈱ 取締役副社長（現任） 2021年２月 Xspear Consulting㈱ 代表取締役社長（現任） 2021年３月 当社 取締役副社長共同COO（現任） |
(注)２ | 277,800 |
| 取締役CFO | 江野澤 慶亮 | 1983年９月１日生 | 2007年４月 ㈱シンプレクス・テクノロジー（現：シンプレクス㈱） 入社 2017年１月 当社 転籍 2019年３月 Deep Percept㈱ 監査役 2021年３月 当社 取締役CFO（現任） 2023年２月 SBIシンプレクス・ソリューションズ㈱ 監査役（現任） |
(注)２ | 100,150 |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
秋山 良三 | 1956年２月21日生 | 1980年４月 アンダーセン・コンサルティング（現：アクセンチュア㈱） 入社 2000年２月 サンガード リスク・アンド・トレーディング 代表取締役 2001年２月 アーサー・アンダーセン 入社 2004年８月 ㈱エランヴィタール 設立 代表取締役社長（現任） 2014年６月 シンプレクス㈱ 社外取締役 2016年12月 当社 社外取締役 2021年３月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３ | 2,300 |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
小笠原 範之 | 1951年７月15日生 | 1976年４月 日興證券㈱（現：ＳＭＢＣ日興証券㈱） 入社 2002年２月 ㈱日興コーディアルグループ（現：ＳＭＢＣ日興証券㈱） 執行役常務 2004年２月 日興ビーンズ証券㈱（現：マネックス証券㈱） 代表取締役社長 2004年８月 マネックス・ビーンズホールディングス㈱（現：マネックスグループ㈱） 代表取締役会長 2005年２月 日興コーディアル証券㈱（現：ＳＭＢＣ日興証券㈱） 代表取締役副社長 2007年２月 ㈱日興コーディアルグループ（現：ＳＭＢＣ日興証券㈱） 執行役副社長 2008年８月 日興シティホールディングス㈱（現：シティグループ・ジャパン・ホールディングス(同)） 取締役副社長 2011年４月 日興システムソリューションズ㈱ 代表取締役会長 2012年４月 同社 理事 2012年７月 ㈱シンプレクス・ホールディングス（現：シンプレクス㈱） 監査役（現任） シンプレクス・アセット・マネジメント㈱ 取締役会長（現任） 2016年12月 当社 監査役 2021年３月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） 2021年６月 ㈱産業革新投資機構 社外取締役（現任） 2022年８月 シンプレクス・キャピタル・インベストメント㈱ 取締役（現任） 2024年６月 Xspear Consulting㈱ 監査役（現任） Deep Percept㈱ 監査役（現任） |
(注)３ | － |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
杉田 庸子 | 1976年9月18日生 | 1999年４月 朝日監査法人（現：有限責任あずさ監査法人）東京事務所 入所 2002年３月 公認会計士 登録 2004年１月 BDO Seidman, LLP サンフランシスコ事務所 入所 2008年10月 米国公認会計士（ニューハンプシャー州） 登録 2009年１月 Advantage Partners, LLP 入社 2015年１月 フロネシス・パートナーズ株式会社 入社 2019年１月 同社 パートナー 2019年11月 ELEPHANT DESIGN HOLDINGS㈱ 社外取締役（現任） 2021年９月 ㈱Sparty 社外取締役（監査等委員）（現任） 2023年６月 日本空港ビルデング㈱ 補欠社外取締役（監査等委員）（現任） 2025年３月 ㈱ブルパスキャピタル 入社 パートナー（現任） 2025年６月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | － |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
高橋 麻理 | 1975年12月5日生 | 2002年10月 検察官任官 2011年３月 弁護士登録 2017年１月 法律事務所オーセンス（現：Authense法律事務所） 入所（現任） 2022年６月 シダックス㈱ 社外監査役 2023年６月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | － |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
浜西 泰人 | 1959年10月11日生 | 1984年４月 ㈱日本興業銀行（現：㈱みずほ銀行） 入行 2012年４月 みずほ証券㈱ 執行役員 2015年４月 同社 常務執行役員 ㈱みずほフィナンシャルグループ 常務執行役員 2017年４月 みずほ証券㈱ 専務執行役員 2021年４月 みずほ証券㈱ 副社長執行役員 2022年４月 同社 理事 2022年７月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） 2022年７月 ㈱テクノ菱和 顧問（現任） |
(注)３ | － |
| 取締役（監査等委員） （注）１ |
廣田 直人 | 1958年６月４日生 | 1981年４月 ㈱三菱銀行（現：㈱三菱UFJ銀行） 入行 2009年６月 同社 執行役員 2011年４月 三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱ 取締役副社長 三菱UFJ証券ホールディングス㈱ 常務執行役員 2012年７月 ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ 常務執行役員 2014年５月 ㈱三菱東京UFJ銀行（現：㈱三菱UFJ銀行） 常務執行役員 2015年５月 同社 専務取締役 2015年６月 ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ 執行役専務 2017年６月 ㈱三菱東京UFJ銀行（現：㈱三菱UFJ銀行） 取締役（監査等委員） 2019年６月 三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱ 取締役 2021年６月 千歳コーポレーション㈱ 取締役会長 2021年７月 当社 社外取締役（監査等委員）（現任） 2023年６月 オーミケンシ㈱ 社外取締役（現任） |
(注)４ | － |
| 計 | 10,737,150 |
（注）１．取締役秋山良三、小笠原範之、杉田庸子、高橋麻理、浜西泰人及び廣田直人の各氏は、社外取締役であります。
２．2025年６月14日開催の定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３．2024年６月16日開催の定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．2025年６月14日開催の定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．所有株式数には、実質所有株式数を記載しております。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は６名であり、全員が監査等委員であります。
社外取締役の秋山良三氏は、大手総合コンサルティングファームでの勤務経験を通じて培った豊富な知見に加え、長年の代表取締役経験を有しており、当社の事業戦略の展開において適切な意思決定がなされるよう、有益な助言を行っております。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の小笠原範之氏は、金融機関等における長年の経験及び企業経験者としての豊富な経験と幅広い知見を有しており、経営の意思決定の健全性・適正性の確保に貢献しております。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の杉田庸子氏は、公認会計士・米国公認会計士としての専門知識・経験に加え、監査法人及びプライベートエクイティ・ファンドでの豊富な業務経験を有しており、当該知見を活かして当社の監査・監督体制及び財務基盤の強化について専門的な観点から取締役の職務執行に対する監督、助言等いただくことを期待し、社外取締役として選任いたしました。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の高橋麻理氏は、検察官及び弁護士として数多くの公判を経験する等、法曹界における長年の経験及び見識を有しており、当該知見を活かして特に当社の企業活動のガバナンス及びコンプライアンスの強化について専門的な観点から有益な助言を行っております。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の浜西泰人氏は、グローバル投資銀行部門での部門長・グローバルヘッド、米国みずほ証券の社外取締役等、金融機関における長年の経験及び見識を有しており、当該知見を活かして特に海外を含む当社グループを俯瞰した視点から企業経営の健全性の確保に貢献しております。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。
社外取締役の廣田直人氏は、金融機関等における業務執行及び企業経営に携わった豊富な経験と幅広い見識を有しており、企業活動の健全性・適正性の確保に貢献しております。同氏と当社との間に人的、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。なお、廣田直人氏が取締役を務めていた㈱三菱UFJ銀行及び三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱は、両社間及びモルガン・スタンレーMUFG証券㈱との間の不適切な顧客情報共有、法人関係情報の管理態勢不備及び銀行に認められていない有価証券関連業の実施又は看過・助長に関して、金融庁から業務改善命令を受けました。
当社は、社外取締役を選任するための独立性に関する基準又は方針として明確に定めたものはありませんが、選任にあたっては、東京証券取引所の定める独立役員制度を参考にした上で、経歴や当社との関係を踏まえて、当社経営陣から独立した立場で社外役員としての職務を遂行できる十分な独立性が確保できることを前提に判断しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員会は、会計監査人より品質管理体制、監査契約、職務執行状況及びその監査結果などについて適宜及び定期的に報告を受け、情報及び意見の交換を行っております。また、常勤監査等委員は、会計監査人の職務の遂行状況を監視し、その結果を監査等委員会に報告するほか、必要に応じて、会計監査人と情報及び意見の交換を行っております。
また、監査等委員会は、内部監査室より監査計画、職務執行状況及びその監査結果などについて適宜及び定期的に報告を受け、情報及び意見の交換を行っております。
さらに、監査等委員会は、四半期ごとに開催する会計監査人との報告会時に内部監査室も招聘して、三者間で情報交換をし、共有すべき情報や統一すべき見解は遅滞なく構築できております。また、内部統制部門とは定期的に連携し、適宜必要なヒアリングを行っております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
ⅰ）監査等委員会監査の組織及び人員並びに手続
監査等委員会は、監査等委員６名で構成されております。監査等委員である取締役の選任に関しては、十分な見識及び専門的な知見を有しており、当社から独立した立場で客観的な意見を述べることができるという点を重視し、個別に判断しております。監査等委員である杉田庸子氏は、公認会計士及び米国公認会計士の資格を有し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。また、監査等委員の職務を補佐する専任スタッフを１名配置しております。
監査等委員会の監査の手続は、監査等委員会が定めた監査計画に基づき、取締役会その他重要会議への出席、取締役等との意見交換、重要な書類の閲覧、内部監査室と連携を図るなどにより、監査等委員でない取締役の職務の執行の監査を行っております。また、会計監査人とは定期的な会合を通じ、会計監査人の職務の遂行状況を監視し、監査の方法、結果が相当であるか否かの確認を行っております。
ⅱ）監査等委員会の活動状況
ａ 開催頻度
監査等委員会は、基本的に毎月１回開催するほか、必要に応じて随時開催しております。
ｂ 具体的な検討事項
監査等委員会は、監査の方針、監査の方法、監査計画及び職務の分担、監査報告書の作成、監査等委員の選任議案への同意、会計監査人の再任の適否、会計監査人の報酬に関する同意などを主に検討しております。
ｃ 個々の監査等委員の出席状況
当事業年度において当社は監査等委員会を合計14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次の通りであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
|---|---|---|
| 小寺 健治（注） | ３回 | ３回 |
| 秋山 良三 | 14回 | 14回 |
| 小笠原 範之 | 14回 | 14回 |
| 高橋 麻理 | 14回 | 14回 |
| 浜西 泰人 | 14回 | 14回 |
| 廣田 直人 | 14回 | 14回 |
（注）小寺健治氏は、2024年６月16日開催の定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しており
ます。
ｄ 監査等委員の活動
監査等委員は、監査等委員会の監査の手続に加え、次のような活動を行っております。
・経営会議、全体会議等の重要会議への出席
・内部統制システムの構築・運用状況のモニタリング
・財務報告に係る内部統制評価状況のモニタリング
・情報セキュリティリスクの管理状況のモニタリング
・サステナビリティ関連リスク及び機会の検討活動のモニタリング
② 内部監査の状況
ⅰ）内部監査の組織及び人員並びに内部監査手続
当社における内部監査は、内部監査担当部署として、社長直轄の内部監査室を設置しております。内部監査室は、内部監査室長及び内部監査室スタッフ７名の計８名で構成されています。内部監査手続は、社内規程及び年度内部監査計画書に基づき実施されております。当社の内部監査は、業績の向上、財産の保全・活用に資することはもちろん、企業としてのコンプライアンスの充実を目的として行っております。
ⅱ）内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携並びに内部統制部門との連携
内部監査室、内部統制部門は、四半期ごとに開催される監査等委員会への会計監査報告会に出席し、監査結果等についての情報及び意見の交換を行うことで、相互に連携を図っております。
ⅲ）内部監査の実効性を確保するための取組み
内部監査室は、代表取締役へ内部監査報告をするほか、監査等委員会へは内部監査の結果及び内部統制の運用評価について、毎月報告しております。代表取締役、監査等委員会はこれらの報告から重点テーマについて、取締役会で議論及び検討しており、その結果を内部監査室と連携することにより、内部監査の実効性を確保しております。また、内部監査室が必要と判断した場合には、取締役会に出席し報告することができることを規程に定めております。
③ 会計監査の状況
ⅰ） 監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
ⅱ） 継続監査期間
2000年３月期以降
（注）株式会社シンプレクス・リスク・マネジメントは、太陽有限責任監査法人（当時はアクタス元監査法人）と2000年３月期に監査契約を締結。
以後、2014年に株式会社SCKホールディングスによる株式会社シンプレクス・ホールディングスの吸収合併（商号をシンプレクス株式会社に変更）、2016年に株式会社SKホールディングスによるシンプレクス株式会社の吸収合併及び単独株式移転により設立した当社は、継続して太陽有限責任監査法人と監査契約を締結しております。
ⅲ） 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 岩﨑 剛
指定有限責任社員 業務執行社員 渡部 興市郎
指定有限責任者員 業務執行社員 辻 充博
ⅳ） 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士８名・その他20名
ｖ） 監査法人の選定方針と理由
会計監査人の選定につきましては、当社の業務内容に対応して効率的な監査業務を実施できる一定の規模を持つこと、監査計画の監査日数や人員配置並びに監査費用が合理的かつ妥当であること、さらに監査実績などにより総合的に判断しております。
なお、太陽有限責任監査法人は、金融庁から2023年12月26日付で懲戒処分を受けており、その概要は以下のとおりであります。
ａ 処分対象
太陽有限責任監査法人
ｂ 処分内容
・契約の新規の締結に関する業務の停止 ３か月（2024年１月１日から同年３月31日まで。ただし、既に
監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間変更や上場したことに伴う契約の新規の締結を除く。）
・業務改善命令（業務管理体制の改善）
ｃ 処分理由
他社の訂正報告書等の監査において、同監査法人の社員である２名の公認会計士が、相当の注意を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものと証明したため。
太陽有限責任監査法人は、2024年１月31日付で金融庁に業務改善計画を提出し、業務管理体制の改善への抜本的解決のため、適切な監査実施態勢の整備、審査態勢の整備、人事管理・研修態勢を含む組織体制の見直し、情報と伝達に関する適切な品質管理目標の設定と実施態勢の整備等の施策を実施しております。
監査等委員会は、同監査法人の再発防止に向けた改善への取組を評価するとともに当社における監査業務は適正かつ厳格に遂行されていると判断しております。
ⅵ） 会計監査人の解任又は不再任の決定の方針
監査等委員会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合、法令等が定める会計監査人の独立性及び適格性が確保できない場合、その他必要と判断される場合には、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員会の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
ⅶ） 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、会計監査人の評価にあたって以下の基準項目を確認しております。
（イ）監査法人の品質管理
（ロ）監査チーム
（ハ）監査報酬等
（ニ）監査役等とのコミュニケーション
（ホ）経営者等との関係
（へ）不正リスク
上記基準に基づき会計監査人の評価を行い、第10期事業年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）の会計監査人として、太陽有限責任監査法人を再任いたしました。
④ 監査報酬の内容等
ａ 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 28 | － | 30 | － |
| 連結子会社 | 14 | － | 14 | － |
| 計 | 43 | － | 44 | － |
ｂ 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬の内容（ａを除く）
該当事項はありません。
ｃ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ 監査報酬の決定方針
監査計画、監査内容及び監査日数等を勘案した上で決定しております。
ｅ 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が当社の事業規模や事業内容に適切であるかどうかについて必要な検証を行った上で、当該監査報酬についての同意の判断を行いました。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
当社は、取締役の報酬制度における審議プロセスの透明性と客観性を高めるため、取締役会の諮問機関として、委員の過半数を社外取締役とする任意の指名・報酬委員会を設置しております。監査等委員である取締役を除く取締役の報酬等は、株主総会の決議により定められた報酬限度額の範囲内において、当該委員会に事前に諮問し、その答申を最大限尊重して取締役会で決定しております。
監査等委員である取締役の報酬については、監査等委員全員で協議の上、決定しております。
なお、当社は、取締役（監査等委員を除く）の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を取締役会において決議しております。当該取締役会においては、当該決定方針の内容について、あらかじめ指名・報酬委員会が作成した原案どおり決議しております。また、取締役会は、当事業年度に係る取締役（監査等委員を除く）の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。取締役（監査等委員を除く）の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針の内容は次のとおりです。
取締役（監査等委員を除く）の報酬等は、全て業績に連動しない金銭報酬として、月額金銭報酬及び金銭報酬たる賞与にて支給するものとし、いずれも取締役会の決議による。なお、業績連動報酬等及び非金銭報酬等は支給しないものとする。月額金銭報酬の額は、役位、職責、在任年数、各人の貢献、会社の業績等を総合的に考慮して指名・報酬委員会が原案を決定する。また、金銭報酬たる賞与については、会社の業績等を総合的に考慮した上で、適切なインセンティブ付与等の観点から必要があると認める場合に、指名・報酬委員会が原案を決定する。なお、金銭報酬たる賞与は、事業年度終了後３か月以内に支給するものとする。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役（監査等委員及び社外取締役を除く） | 634 | 634 | － | － | － | 4 |
| 取締役（監査等委員）（社外取締役を除く） | － | － | － | － | － | － |
| 社外役員 | 63 | 63 | － | － | － | 6 |
（注）１．取締役（監査等委員を除く）の報酬限度額は、2021年３月17日開催の臨時株主総会において、年額900百万円以内と決議されております（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）。当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員を除く）の員数は５名（うち社外取締役は０名）です。
２．取締役（監査等委員）の報酬限度額は、2021年３月17日開催の臨時株主総会において、年額100百万円以内と決議されております。当該株主総会終結時点の取締役（監査等委員）の員数は５名（うち社外取締役は５名）です。
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額 （百万円） |
役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の総額（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、 非金銭報酬等 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金子 英樹 | 230 | 取締役 | 提出会社 | 230 | － | － | － |
| 助間 孝三 | 158 | 取締役 | 提出会社 | 158 | － | － | － |
| 早田 政孝 | 158 | 取締役 | 提出会社 | 158 | － | － | － |
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式価値の変動又は株式に係る配当によって利益獲得を目的とする株式を純投資目的である投資株式とし、それ以外を保有目的とする投資株式を純投資目的以外の投資株式として区分しております。
② シンプレクス株式会社における株式の保有状況
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）であるシンプレクス株式会社については以下のとおりです。
a 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
i）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
同業他社の情報収集、取引関係の維持・強化を目的として必要であると判断される場合に限り、投資規模、ガバナンス状況等を考慮し、政策的に株式を保有することがあります。
また、取締役会は、随時個別の保有株式について、保有意義の検証を行う方針です。
ⅱ）銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 4 | 800 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 345 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 855 |
ⅲ）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| （株）マネーパートナーズグループ | － | 1,800,000 | 当社グループとの提携関係強化の目的で保有しておりましたが、（株）外為どっとコムによる株式公開買付けの実施により、全株式を売却しております。 | 無 |
| － | 515 | |||
| バーチャレクス・ ホールディングス（株） |
438,900 | 438,900 | 当社グループとの提携関係強化の目的であり、当社グループの有力なビジネスパートナーとして、継続的に安定した支援を受けるため、提携関係を維持しております。また、保有株式数に変動はありません。 | 無 |
| 345 | 428 |
（注）定量的な保有効果については、当社の保有目的を達するにあたり、保有株数の変動が与える影響は軽微であるため記載しておりません。また、保有の合理性の検証方法は、取引状況等を総合的に勘案して、経営会議にて保有の継続又は処分の判断を実施しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
b 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 提出会社における株式の保有状況
提出会社については以下のとおりであります。
a 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
i）保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
同業他社の情報収集、取引関係の維持・強化を目的として必要であると判断される場合に限り、投資規模、ガバナンス状況等を考慮し、政策的に株式を保有することがあります。
また、取締役会は、随時個別の保有株式について、保有意義の検証を行う方針です。
ⅱ）銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 2 | 355 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 412 |
ⅲ）特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
b 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第312条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
本書の連結財務諸表等の金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1）会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、監査法人等が主催するセミナー等に参加しております。
(2）IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | ７,30 | 13,731 | 13,438 |
| 営業債権及びその他の債権 | ８,30 | 10,093 | 13,021 |
| 棚卸資産 | 10 | 1 | － |
| その他の流動資産 | 11 | 1,787 | 1,100 |
| 流動資産合計 | 25,611 | 27,559 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 12 | 1,521 | 1,674 |
| 使用権資産 | 14 | 5,732 | 3,826 |
| のれん | 13 | 36,476 | 36,476 |
| 無形資産 | 13 | 317 | 130 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 15 | 1,859 | 1,956 |
| その他の金融資産 | ９,30 | 5,359 | 4,459 |
| 繰延税金資産 | 17 | 1,510 | 2,152 |
| その他の非流動資産 | 11 | 863 | 790 |
| 非流動資産合計 | 53,637 | 51,463 | |
| 資産合計 | 79,248 | 79,022 | |
| 負債及び資本 | |||
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 16,30 | 2,837 | 2,826 |
| 借入金 | 18,30 | 16,906 | 1,480 |
| リース負債 | 14,18,30 | 1,909 | 2,016 |
| その他の金融負債 | 18,30 | 2 | 2 |
| 未払法人所得税等 | 17 | 2,243 | 2,507 |
| 引当金 | 19 | 2,966 | 3,890 |
| その他の流動負債 | 20 | 1,082 | 1,954 |
| 流動負債合計 | 27,945 | 14,674 | |
| 非流動負債 | |||
| 借入金 | 18,30 | － | 13,320 |
| リース負債 | 14,18,30 | 3,805 | 1,809 |
| 引当金 | 19 | 408 | 409 |
| 非流動負債合計 | 4,214 | 15,538 | |
| 負債合計 | 32,159 | 30,212 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 21 | 1,189 | 1,350 |
| 資本剰余金 | 21 | 27,153 | 27,385 |
| 利益剰余金 | 21 | 18,350 | 23,679 |
| 自己株式 | 21 | △0 | △4,386 |
| その他の資本の構成要素 | 21 | 399 | 782 |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 47,089 | 48,810 | |
| 資本合計 | 47,089 | 48,810 | |
| 負債及び資本合計 | 79,248 | 79,022 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上収益 | ６,23 | 40,708 | 47,394 |
| 売上原価 | 24 | △23,257 | △27,756 |
| 売上総利益 | 17,450 | 19,638 | |
| 識別可能資産償却費 | 13,24 | △356 | △117 |
| 販売費及び一般管理費 | 24 | △6,354 | △7,307 |
| 研究開発費 | 13,24 | △1,858 | △1,475 |
| その他の収益 | 25 | 60 | 398 |
| その他の費用 | 25 | △93 | △333 |
| 営業利益 | 8,850 | 10,804 | |
| 金融収益 | 26 | 34 | 25 |
| 金融費用 | 26 | △162 | △197 |
| 持分法による投資利益 | 15 | 22 | 97 |
| 税引前当期利益 | 8,744 | 10,729 | |
| 法人所得税費用 | 17 | △2,551 | △2,948 |
| 当期利益 | 6,194 | 7,781 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 6,194 | 7,781 | |
| 当期利益 | 6,194 | 7,781 | |
| １株当たり当期利益 | |||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 28 | 107.54 | 133.82 |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 28 | 103.47 | 130.24 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期利益 | 6,194 | 7,781 | |
| その他の包括利益 | |||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 27,30 | △32 | 416 |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | △32 | 416 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||
| 在外営業活動体の換算差額 | 27 | 12 | △2 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 12 | △2 | |
| 税引後その他の包括利益 | △20 | 413 | |
| 当期包括利益 | 6,173 | 8,194 | |
| 当期包括利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 6,173 | 8,194 | |
| 当期包括利益 | 6,173 | 8,194 |
③【連結持分変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の 構成要素 |
||
| 新株予約権 | ||||||
| 2023年４月１日残高 | 1,013 | 26,903 | 13,587 | △0 | 313 | |
| 当期利益 | － | － | 6,194 | － | － | |
| その他の包括利益 | － | － | － | － | － | |
| 当期包括利益合計 | － | － | 6,194 | － | － | |
| 新株予約権の行使及び失効 | 29 | 176 | 250 | － | － | △75 |
| 自己株式の取得 | 21 | － | － | － | △0 | － |
| 配当金 | 22 | － | － | △1,431 | － | － |
| 株式報酬取引 | 29 | － | － | － | － | 12 |
| 所有者との取引額合計 | 176 | 250 | △1,431 | △0 | △62 | |
| 2024年３月31日残高 | 1,189 | 27,153 | 18,350 | △0 | 250 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||
| 在外営業活動体 の換算差額 |
その他の包括利益 を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
合計 | |||
| 2023年４月１日残高 | 25 | 143 | 481 | 41,984 | |
| 当期利益 | － | － | － | 6,194 | |
| その他の包括利益 | 12 | △32 | △20 | △20 | |
| 当期包括利益合計 | 12 | △32 | △20 | 6,173 | |
| 新株予約権の行使及び失効 | 29 | － | － | △75 | 351 |
| 自己株式の取得 | 21 | － | － | － | △0 |
| 配当金 | 22 | － | － | － | △1,431 |
| 株式報酬取引 | 29 | － | － | 12 | 12 |
| 所有者との取引額合計 | － | － | △62 | △1,068 | |
| 2024年３月31日残高 | 37 | 111 | 399 | 47,089 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の 構成要素 |
||
| 新株予約権 | ||||||
| 2024年４月１日残高 | 1,189 | 27,153 | 18,350 | △0 | 250 | |
| 当期利益 | － | － | 7,781 | － | － | |
| その他の包括利益 | － | － | － | － | － | |
| 当期包括利益合計 | － | － | 7,781 | － | － | |
| 新株予約権の発行 | 29 | － | － | － | － | 22 |
| 新株予約権の行使及び失効 | 29 | 161 | 232 | － | － | △71 |
| 自己株式の取得 | 21 | － | － | － | △4,386 | － |
| 配当金 | 22 | － | － | △2,444 | － | － |
| 株式報酬取引 | 29 | － | － | － | － | 11 |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
21 | － | － | △8 | － | － |
| 所有者との取引額合計 | 161 | 232 | △2,451 | △4,386 | △37 | |
| 2025年３月31日残高 | 1,350 | 27,385 | 23,679 | △4,386 | 213 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | ||||
| 在外営業活動体 の換算差額 |
その他の包括利益 を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
合計 | |||
| 2024年４月１日残高 | 37 | 111 | 399 | 47,089 | |
| 当期利益 | － | － | － | 7,781 | |
| その他の包括利益 | △2 | 416 | 413 | 413 | |
| 当期包括利益合計 | △2 | 416 | 413 | 8,194 | |
| 新株予約権の発行 | 29 | － | － | 22 | 22 |
| 新株予約権の行使及び失効 | 29 | － | － | △71 | 323 |
| 自己株式の取得 | 21 | － | － | － | △4,386 |
| 配当金 | 22 | － | － | － | △2,444 |
| 株式報酬取引 | 29 | － | － | 11 | 11 |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
21 | － | 8 | 8 | － |
| 所有者との取引額合計 | － | 8 | △29 | △6,473 | |
| 2025年３月31日残高 | 35 | 535 | 782 | 48,810 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前当期利益 | 8,744 | 10,729 | |
| 減価償却費及び償却費 | 605 | 708 | |
| 識別可能資産償却費 | 356 | 117 | |
| 使用権資産償却費 | 1,594 | 1,931 | |
| 金融収益 | △34 | △25 | |
| 金融費用 | 162 | 197 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | △22 | △97 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） | △1,273 | △2,928 | |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 16 | 1 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少） | 502 | △12 | |
| 引当金の増減額（△は減少） | 551 | 924 | |
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | △542 | 687 | |
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 126 | 871 | |
| その他 | △802 | 141 | |
| 小計 | 9,984 | 13,244 | |
| 利息及び配当金の受取額 | 34 | 23 | |
| 利息の支払額 | △108 | △148 | |
| 法人所得税の支払額 | △1,963 | △3,888 | |
| 法人所得税の還付額 | 383 | 514 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 8,329 | 9,746 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △907 | △973 | |
| 無形資産の取得による支出 | △81 | △9 | |
| 持分法で会計処理されている投資の取得による支出 | △1,739 | － | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △350 | － | |
| 投資有価証券の売却による収入 | － | 1,267 | |
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △596 | △2 | |
| 敷金及び保証金の回収による収入 | － | 251 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △3,673 | 534 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 長期借入れによる収入 | － | 14,800 | |
| 長期借入金の返済による支出 | △1,140 | △16,950 | |
| リース負債の支払による支出 | 14 | △1,551 | △1,936 |
| 新株予約権の行使による収入 | 351 | 323 | |
| 新株予約権の発行による収入 | － | 22 | |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △4,386 | |
| 配当金の支払額 | 22 | △1,431 | △2,444 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,772 | △10,570 | |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 884 | △291 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | ７ | 12,832 | 13,731 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 14 | △2 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ７ | 13,731 | 13,438 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
シンプレクス・ホールディングス株式会社（以下、当社）は日本に所在する企業であります。その登記されている本社及び主要な事業所の住所はホームページ（URL https://www.simplex.holdings/）で開示しております。当社の連結財務諸表は、2025年３月31日を期末日として、当社、子会社及び関連会社により構成されております。
当社グループの主な事業内容は、幅広い業種の顧客企業のビジネスの成功に貢献するシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供であります。
２．作成の基礎
(1）IFRS準拠に関する事項
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第１条の２の「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、国際会計基準であるIFRSに準拠して作成しております。
なお、本連結財務諸表は2025年６月13日に代表取締役社長（CEO）金子英樹及び取締役（CFO）江野澤慶亮によって承認されております。
(2）測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「３．重要性がある会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定されている特定の金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3）機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しております。
３．重要性がある会計方針
(1）連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。当社グループがある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社グループは当該企業を支配していると判断しております。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えております。当社グループ間の債権債務残高及び内部取引高、並びに当社グループ間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社持分を一部処分した際、支配が継続する場合には、資本取引として会計処理しております。非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されております。
子会社に対する支配を喪失した場合には、当該子会社の資産及び負債、当該子会社に係る非支配持分の認識を中止し、支配喪失後も継続して保持する残余持分について支配喪失日の公正価値で再測定しております。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務及び営業の方針に重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配をしていない企業をいいます。
関連会社については、当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって会計処理しております。関連会社への投資には取得時に認識したのれんが含まれており、取得時以降の投資先が計上した純損益及びその他の包括利益のうち、当社グループの持分に相当する金額を当社グループの純損益及びその他の包括利益として認識するとともに、投資額の変動として認識しております。
連結財務諸表には、他の株主との関係等により、報告期間の末日を統一することが実務上不可能であるため、当社の報告期間の末日と異なる関連会社に対する投資が含まれております。当該関連会社については、連結決算日における仮決算に基づく財務諸表を使用しています。
関連会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えております。
(2）企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する持分金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において収益として計上しております。
企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した連結会計年度末までに完了していない場合は、完了していない項目を暫定的な金額で報告しております。取得日時点に存在していた事実と状況を、取得日当初に把握していたとしたら認識される金額の測定に影響を与えていたと判断される期間（以下、測定期間）に入手した場合、その情報を反映して、取得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。新たに得た情報が、資産と負債の新たな認識をもたらす場合には、追加の資産と負債を認識しております。測定期間は最長で１年間であります。
(3）外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループの各社の機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。
公正価値で測定される外貨建非貨幣性資産及び負債は、当該公正価値の算定日における為替レートで機能通貨に換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、当期の損益として認識しております。但し、その他の包括利益を通じて測定される金融資産については、その他の包括利益として認識しております。
② 在外営業活動体の財務諸表
在外営業活動体の資産及び負債については期末日の為替レート、収益及び費用については平均為替レートを用いて日本円に換算しております。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。在外営業活動体の換算差額は、在外営業活動体が処分された場合は、当期の損益として認識されます。
(4）金融商品
① 金融資産
（ⅰ）当初認識及び測定
当社グループは、金融資産について、純損益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産、償却原価で測定される金融資産に分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定される区分に分類される場合を除き、公正価値に取引費用を加算した金額で測定しております。
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定される金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定される金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定される金融資産に分類しております。
公正価値で測定される資本性金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定しなければならない売買目的で保有される資本性金融資産を除き、個々の資本性金融資産ごとに、純損益を通じて公正価値で測定するか、その他の包括利益を通じて公正価値で測定するかを指定し、当該指定を継続的に適用しております。
（ⅱ）事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a）償却原価により測定される金融資産
償却原価により測定される金融資産については、実効金利法による償却原価により測定しております。
(b）公正価値により測定される金融資産
公正価値により測定される金融資産の公正価値の変動額は当期の損益として認識しております。但し、資本性金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定したものについては、公正価値の変動額はその他の包括利益として認識しております。なお、当該金融資産からの配当金については、金融収益に当期の損益として認識しております。
（ⅲ）金融資産の減損
償却原価により測定する金融資産については、予想信用損失に対する貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。
契約上の支払の期日経過が30日超である場合には、原則として信用リスクの著しい増大があったものとしておりますが、信用リスクが著しく増加しているか否かの評価を行う際には、期日経過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報（信用調査、格付等）を考慮しております。
なお、金融資産に係る信用リスクが期末日現在で低いと判断される場合には、当該金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大していないと評価しております。
但し、重大な金融要素を含んでいない営業債権及び契約資産については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無にかかわらず、常に全期間の予想信用損失と等しい金額で貸倒引当金を認識しております。
また、当社グループは、ある金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない場合には、金融資産の総額での帳簿価額を直接減額しております。
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、当期の損益として認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を当期の損益として認識しております。
（ⅳ）金融資産の認識の中止
当社グループは、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効する、又は当社グループが金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合において、金融資産の認識を中止しております。当社グループが、移転した当該金融資産に対する支配を継続している場合には、継続的関与を有している範囲において、資産と関連する負債を認識いたします。
② 金融負債
（ⅰ）当初認識及び測定
当社グループは、金融負債について、純損益を通じて公正価値で測定される金融負債と償却原価で測定される金融負債のいずれかに分類しております。この分類は、当初認識時に決定しております。
すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定される金融負債については、直接帰属する取引費用を控除した金額で測定しております。
（ⅱ）事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
(a）純損益を通じて公正価値で測定される金融負債
純損益を通じて公正価値で測定される金融負債については、売買目的保有の金融負債と当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおり、当初認識後公正価値で測定し、その変動については当期の損益として認識しております。
(b）償却原価で測定される金融負債
償却原価で測定される金融負債については、当初認識後実効金利法による償却原価で測定しております。
実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失については、金融費用に当期の損益として認識しております。
（ⅲ）金融負債の認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止いたします。
③ 金融資産及び金融負債の表示
金融資産及び金融負債は、当社グループが残高を相殺する法的権利を有し、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しています。
(5）現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6）棚卸資産
棚卸資産は、対価の合理的な見積りが困難である進行中の案件に発生する原価について、その実額を仕掛品として計上しております。
(7）有形固定資産
有形固定資産については、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用、及び資産計上すべき借入コストが含まれております。
土地及び建設仮勘定以外の各資産の減価償却費は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で計上されています。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物及び構築物 ２－39年
・工具器具及び備品 ３－20年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(8）のれん
当初認識時におけるのれんの測定は、注記「３．重要性がある会計方針 (2）企業結合」をご参照下さい。のれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で測定しています。
のれんは、償却を行わず、少なくとも年に一度、更には減損の兆候がある場合はその都度、資金生成単位を基礎とした減損テストを実施しております。減損については注記「３．重要性がある会計方針 (11）非金融資産の減損」をご参照下さい。
(9）無形資産
無形資産は、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。
また、開発活動による支出について、信頼性をもって測定可能であり、開発の結果により将来経済的便益を得られる可能性が高く、かつ当社グループが当該開発を完了させ、成果物を使用又は販売する意図及び十分な資源を有している場合においては、当該開発活動による支出を無形資産として認識しております。
無形資産は、耐用年数が確定できないものを除き、当該資産が使用可能な状態となったときから、主として見積耐用年数に基づく定額法により、償却を行っております。各会計期間に配分された償却費は、当期の損益として認識しております。主要な資産ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・その他 ５年
なお、耐用年数が確定できない無形資産はありません。
無形資産の残存価額、耐用年数及び償却方法については、毎期末見直しを行い、必要に応じて改定しております。
(10）リース
当社グループは、契約の締結時に契約がリースであるか又はリースを含んでいるかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。
契約がリースであるか又はリースを含んでいると判定した場合、リース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。リース負債は未払リース料総額の現在価値で測定し、使用権資産は、リース負債の当初測定の金額に、開始日以前に支払ったリース料等、借手に発生した当初直接コスト及びリースの契約条件で要求されている原状回復義務等のコストを調整した取得原価で測定しております。
当初認識後は、使用権資産は見積耐用年数に基づく定額法により償却を行っております。リース負債は、リース負債に係る金利、支払われたリース料及び該当する場合にはリース負債の見直し又はリースの条件変更を反映する金額で事後測定しております。
リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は当期の損益として認識しております。
但し、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料をリース期間にわたって、定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
(11）非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社の非金融資産の帳簿価額は、期末日ごとに減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合は、当該資産の回収可能価額を見積っております。のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、回収可能価額を毎年同じ時期に見積っております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としております。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。減損テストにおいて個別にテストされない資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合しております。のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位を、のれんが関連する最小の単位を反映して減損がテストされるように統合しております。企業結合により取得したのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位に配分しております。
当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成いたしません。全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位の回収可能価額を決定しております。
減損損失は、資産又は資金生成単位の帳簿価額が見積回収可能価額を超過する場合に当期の損益として認識いたします。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額いたします。
のれんに関連する減損損失は戻入いたしません。その他の資産については、過去に認識した減損損失は、毎期末日において損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しております。回収可能価額の決定に使用した見積りが変化した場合は、減損損失を戻し入れます。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却費を控除した後の帳簿価額を超えない金額を上限として戻し入れます。
(12）従業員給付
短期従業員給付については、割引計算を行わず、会計期間中に従業員が勤務を提供したもので、当該勤務の見返りに支払うと見込まれる給付金額を当期の損益として認識しております。
賞与及び有給休暇については、当社グループが支払いを行う法的債務又は推定的債務を有しており、かつ当該債務について信頼性のある見積りが可能な場合に、支払見積額を負債として認識しております。
(13）株式に基づく報酬
当社は、持分決済型の株式に基づく報酬制度として、ストック・オプション制度を採用しております。ストック・オプションは、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストック・オプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、ブラック・ショールズ・モデル等を用いて算定しております。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積りを修正しております。
(14）引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが、現在の法的または推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しております。引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いております。時の経過に伴う割引額の割戻しは、金融費用に当期の損益として認識しております。
(15）収益
当社グループでは、以下の５ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するに応じて）収益を認識する。
① 役務の提供
役務提供を収益の源泉とする取引には、戦略/DXコンサルティング、システムインテグレーション、運用サービス、その他の取引が含まれております。戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーションについては、対価を合理的に見積もることができる場合に、期末日における見積総原価に対する累積実際発生原価の割合に応じて収益を認識しております。また、運用サービス等については、役務を提供する期間にわたり収益を認識しております。
② 純額表示
当社グループは、取引の当事者として提供される財又はサービス自体の付加価値を高める機能を有し、取引に係る重要なリスクを負担している取引については、収益を顧客との取引総額（グロス）で連結損益計算書に表示しております。一方、以下に掲げるような取引については、収益を顧客との取引総額から原価を控除した純額（ネット）で連結損益計算書に表示しております。
・代理人として、他の第三者が財を販売、又はサービスを提供するための手配を行う取引
・取引の当事者として関与するものの、取引において提供される財又はサービス自体の付加価値を高める機能を有さず、取引に係る重要なリスクを負担しない取引
(16）金融収益及び金融費用
金融収益は、受取利息、受取配当金、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動及び売却に係る利益並びにデリバティブの公正価値変動に係る利益等から構成されております。受取利息は、実効金利法により、発生時に認識しております。受取配当金は、当社グループが支払いを受ける権利が確定した時点で認識しております。
金融費用は、支払利息、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動及び売却に係る損失、営業債権を除く償却原価で測定される金融資産の減損損失並びにデリバティブの公正価値変動に係る損失等から構成されております。支払利息は、実効金利法により、発生時に認識しております。
(17）法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本の部又はその他の包括利益で認識される項目を除き、当期の損益として認識しております。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額で測定されます。税額の算定にあたっては、当社グループが事業活動を行い、課税対象となる損益を稼得する国において、連結会計年度末日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に従っております。
繰延税金は、決算日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引かつ取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金負債は原則としてすべての将来加算一時差異について認識され、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、すべての将来減算一時差異について認識されます。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。未認識の繰延税金資産は毎期再評価され、将来の課税所得により繰延税金資産が回収される可能性が高くなった範囲内で認識されます。
繰延税金資産及び負債は、連結会計年度末日において制定されている、又は実質的に制定されている法定税率及び税法に基づいて資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定されます。
繰延税金資産及び負債は、当期税金負債と当期税金資産を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、相殺しております。
(18）１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。
(19）セグメント情報
事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位であります。すべての事業セグメントの事業の成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしております。なお、当社グループは、ITソリューションの提供を中心に事業活動を展開する単一セグメントであります。
４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
（1）のれんの評価及び減損テスト
当社グループは、のれんについて、毎期一定の時期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、過去の実績及び外的環境を反映し、経営者が承認した事業計画と事業計画経過後の永久成長率0.7％を基礎としたキャッシュ・フロー見積額を、資金生成単位の税引前加重平均資本コストを基礎とした割引率8.9％により現在価値に割り引いて算定しております。なお、事業計画における主要な仮定は、リカーリング率、リピートオーダー率等であります。
減損テストに使用した主要な仮定が変更された場合には減損が発生するリスクがありますが、使用価値は資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、減損テストに使用した主要な仮定が合理的に予想可能な範囲で変化したとしても、使用価値が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
（2）収益認識に関する総原価の見積り
当社グループは、連結財務諸表注記「３．重要性がある会計方針 (15) 収益」に記載のとおり、売上収益のうち、戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーションにかかる収益については、一定期間にわたって履行義務が充足されるものであることから、当該履行義務の完全な充足に向けての進捗度に基づいて収益を認識しております。
当連結会計年度において計上された売上収益のうち、進捗度に基づいて認識した売上収益は「連結財務諸表注記 23．売上収益 (1) 収益の分解」の「戦略/DXコンサルティング」「システムインテグレーション」にそれぞれ区分して記載しております。
進捗度は、案件別に発生したコストに基づくインプット法（原価比例法）によって測定されており、インプット法の基礎となる総原価の見積りには、外注費を含む作業工数の見積りが含まれます。
また、顧客ごとのニーズに応じた設計開発やコンサルティング等を行うため、個別性が強く、作業の進捗状況によって想定外の作業工数が必要になる可能性があります。このため、インプット法の基礎となる総原価の見積りのうち、特に作業工数の見積りには一定程度の不確実性を伴い、当該不確実性に対する当社グループの判断が、進捗度に基づく収益認識額に重要な影響を及ぼします。
５．未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が公表された基準書及び解釈指針のうち、当社グループが早期適用していない主なものは次のとおりであります。
なお、この適用による当社グループへの影響は検討中であり、現時点で見積もることはできません。
| IFRS | 強制適用時期 （以降開始年度） |
当社グループ 適用時期 |
新設・改訂の概要 | |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2028年３月期 | ・損益計算書における比較可能性の改善 ・経営者が定義した業績指標（MPMs： management-defined performance measures) の透明性の向上 ・財務諸表における情報のより有用なグルーピ ング |
６．事業セグメント
(1）報告セグメントの概要
当社グループの事業内容は、顧客企業のビジネスの成功に貢献するシステムの提案、構築、運用保守に係るITソリューションの提供であり、区分すべき事業セグメントが存在しないため、報告セグメントは単一となっております。
(2）サービス形態別の売上収益及び売上総利益に関する情報
サービス形態別には、戦略/DXコンサルティング、システムインテグレーション、運用サービスがあり、売上収益、売上総利益は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（単位：百万円）
| サービス形態 | その他 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦略/DXコンサルティング | システムインテグレーション | 運用サービス | 計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 | 4,206 | 24,417 | 12,078 | 40,701 | 7 | 40,708 |
| 売上総利益 | 2,051 | 10,685 | 4,707 | 17,444 | 7 | 17,450 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| サービス形態 | その他 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 戦略/DXコンサルティング | システムインテグレーション | 運用サービス | 計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 | 7,510 | 26,320 | 13,518 | 47,348 | 45 | 47,394 |
| 売上総利益 | 3,733 | 10,486 | 5,374 | 19,593 | 45 | 19,638 |
※システムインテグレーションには、システム・エンジニアリング・サービス等が含まれております。
運用サービスには、運用・保守、共同利用型サービスの他、ライセンス等が含まれております。
その他は、主としてハードウェア・ミドルウェアなどの物品販売であります。
(3）主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める相手先は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ＳＢＩグループ | 4,628 | 5,465 |
※上記企業グループに対する売上収益は以下で構成しております。
・ＳＢＩホールディングス株式会社及び同社を親会社とする子会社、関連会社から構成される企業グループ
のうち、同社が提出している直近の有価証券報告書の「第一部 企業情報 第１ 企業の概況 ４ 関係
会社の状況」に名称が記載されている連結子会社に対する売上収益。
・当社と株式会社ＳＢＩ証券が資本業務提携契約に基づき設立した合弁会社ＳＢＩシンプレクス・ソリュー
ションズ株式会社に対する売上収益。
７．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 現金及び現金同等物 | ||
| 現金及び預金 | 13,731 | 13,438 |
| 合計 | 13,731 | 13,438 |
８．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 売掛金 | 5,314 | 9,212 |
| 未収入金 | 4,779 | 3,809 |
| 合計 | 10,093 | 13,021 |
９．その他の金融資産
(1）その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| その他の金融資産 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
3,078 | 2,423 |
| 償却原価で測定する金融資産 | 2,282 | 2,036 |
| 合計 | 5,359 | 4,459 |
| 非流動資産 | 5,359 | 4,459 |
| 合計 | 5,359 | 4,459 |
(2）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の主な銘柄及び公正価値等は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 銘柄 | 百万円 | 百万円 |
| --- | --- | --- |
| 株式会社マネーパートナーズグループ | 515 | － |
| バーチャレクス・ホールディングス株式会社 | 428 | 345 |
| Beacon Platform Inc. | 958 | 946 |
| 株式会社お金のデザイン | 128 | 84 |
| SIMPLEX QUANTUM株式会社 | 300 | 300 |
| 株式会社パトスロゴス | 399 | 399 |
| アミフィアブル株式会社 | 200 | 200 |
| フラッグス株式会社 | 150 | 150 |
円滑な取引関係構築のために保有する株式をその他の包括利益を通じて公正価値で測定するものと指定しております。
なお、資本性金融資産から認識された受取配当金の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 当期中に認識の中止を 行った銘柄 |
期末日現在で保有 している銘柄 |
当期中に認識の中止を 行った銘柄 |
期末日現在で保有 している銘柄 |
| － | 34 | 9 | 7 |
(3）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識の中止
当連結会計年度に認識を中止した、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の売却時の公正価値及びその他の包括利益として認識されていた累積利得または損失(税引前)は次のとおりです。なお、前連結会計年度に認識を中止した、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産はありません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 公正価値 | 累積利得 | 公正価値 | 累積利得 |
| － | － | 1,267 | 382 |
（注）１．当社グループは、資産の効率化や取引関係の見直し等を目的として、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の一部を売却することにより、認識の中止を行っております。
２．その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産は認識を中止した場合、その他の包括利益にて
認識している累積的利得又は損失(税引後)を利益剰余金に振り替えております。
10．棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | |
| 仕掛品 | 1 | － |
| 合計 | 1 | － |
関連する収益が認識される期間に費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度で17百万円、当連結会計年度で１百万円であります。
また、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度、当連結会計年度ともに該当ありません。
11．その他の資産
その他の資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| その他の流動資産 | ||
| 前払費用 | 1,253 | 1,067 |
| 未収法人税等 | 502 | 4 |
| その他 | 32 | 29 |
| 合計 | 1,787 | 1,100 |
| その他の非流動資産 | ||
| 長期前払費用 | 786 | 714 |
| その他 | 76 | 77 |
| 合計 | 863 | 790 |
12．有形固定資産
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
取得原価
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年３月31日残高 | 843 | － | 2,931 | 2 | 127 | 3,904 | |||||
| 取得 | 485 | － | 545 | － | 17 | 1,047 | |||||
| 除売却 | △207 | － | △277 | － | － | △484 | |||||
| 科目振替 | － | － | 116 | － | △127 | △12 | |||||
| 2024年３月31日残高 | 1,121 | － | 3,315 | 2 | 17 | 4,455 | |||||
| 取得 | 623 | － | 290 | － | － | 913 | |||||
| 除売却 | △180 | － | △377 | － | － | △557 | |||||
| 科目振替 | － | － | 16 | － | △17 | △2 | |||||
| 2025年３月31日残高 | 1,564 | － | 3,244 | 2 | － | 4,810 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年３月31日残高 | 563 | － | 2,363 | － | － | 2,925 | |||||
| 減価償却費 | 216 | － | 269 | － | － | 484 | |||||
| 除売却 | △207 | － | △269 | － | － | △476 | |||||
| 2024年３月31日残高 | 572 | － | 2,362 | － | － | 2,934 | |||||
| 減価償却費 | 332 | － | 305 | － | － | 636 | |||||
| 減損損失 | － | － | 84 | － | － | 84 | |||||
| 除売却 | △143 | － | △375 | － | － | △518 | |||||
| 2025年３月31日残高 | 760 | － | 2,377 | － | － | 3,136 |
（注）有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | 合計 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024年３月31日残高 | 550 | － | 952 | 2 | 17 | 1,521 | |||||
| 2025年３月31日残高 | 804 | － | 867 | 2 | － | 1,674 |
13．のれん及び無形資産
(1）増減表
のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
取得原価
| のれん | 無形資産 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 識別可能資産 | その他 | 無形資産合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年３月31日残高 | 36,476 | 3,300 | 932 | 4,232 | |||
| 取得 | － | － | 78 | 78 | |||
| 除売却 | － | － | △24 | △24 | |||
| 科目振替 | － | － | △3 | △3 | |||
| 2024年３月31日残高 | 36,476 | 3,300 | 983 | 4,283 | |||
| 取得 | － | － | 8 | 8 | |||
| 除売却 | － | － | △50 | △50 | |||
| 科目振替 | － | － | － | － | |||
| 2025年３月31日残高 | 36,476 | 3,300 | 941 | 4,241 |
償却累計額及び減損損失累計額
| のれん | 無形資産 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 識別可能資産 | その他 | 無形資産合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年３月31日残高 | － | 2,827 | 683 | 3,511 | |||
| 償却 | － | 356 | 121 | 477 | |||
| 除売却 | － | － | △21 | △21 | |||
| 2024年３月31日残高 | － | 3,183 | 783 | 3,966 | |||
| 償却 | － | 117 | 72 | 189 | |||
| 減損損失 | － | － | 2 | 2 | |||
| 除売却 | － | － | △46 | △46 | |||
| 2025年３月31日残高 | － | 3,300 | 811 | 4,111 |
（注）無形資産のうち、その他にかかる償却は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
| のれん | 無形資産 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 識別可能資産 | その他 | 無形資産合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024年３月31日残高 | 36,476 | 117 | 200 | 317 | |||
| 2025年３月31日残高 | 36,476 | － | 130 | 130 |
（注）期中に費用として認識された研究開発活動による支出は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ1,858百万円、1,475百万円であり、連結損益計算書の「研究開発費」に表示しております。
(2）のれんの配分及び回収可能価額
当社グループは、2025年３月31日現在、2016年12月１日のファンドイグジットに伴う吸収合併により生じたのれん36,476百万円を連結財政状態計算書に計上しております。
のれんは単一セグメントを単一の資金生成単位としてすべて配分されており、当連結会計年度に実施した減損テストにおいて回収可能価額が、帳簿価額を上回っていることを確認しております。
(3）のれんの減損テスト
当社グループは、のれんについて、毎期又は減損の兆候がある場合には随時、減損テストを実施しております。減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。
使用価値は、過去の実績及び外的環境を反映し、経営者が承認した事業計画と経過後の成長率（前連結会計年度0.7％、当連結会計年度0.7％）を基礎としたキャッシュ・フロー見積額を、資金生成単位の税引前加重平均資本コストを基礎とした割引率（前連結会計年度8.4％、当連結会計年度8.9％）により現在価値に割り引いて算定しております。
減損テストに使用した主要な仮定が変更された場合には減損が発生するリスクがありますが、使用価値は資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、減損テストに使用した主要な仮定が合理的に予想可能な範囲で変化したとしても、使用価値が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。
(4）識別可能資産
前述の吸収合併における買収対価（買収価額）を、買収対象企業の資産及び負債の基準日時点における時価を基礎として、買収対象企業の資産及び負債に配分する手続き（PPA：Purchase Price Allocation）を実施いたしました。手続きにより認識した主な資産の内容は、顧客との契約に係る資産等です。また、当該識別可能資産の償却費を前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ356百万円及び117百万円計上しております。
14．使用権資産
当社グループは、借手として、建物等の資産を賃借しております。リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されております。また、リースによって課されている制限又は制約はありません。
リースに係る費用の内訳は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 使用権資産の減価償却費（注）１ | ||
| 建物及び構築物 | 1,585 | 1,921 |
| その他 | 9 | 10 |
| 合計 | 1,594 | 1,931 |
| リース負債に係る金利費用（注）２ | 10 | 23 |
（注）１．使用権資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。
（注）２．リース負債に係る金利費用は、連結損益計算書の「金融費用」に含めております。
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、前連結会計年度1,551百万円、当連結会計年度1,936百万円であります。
使用権資産の帳簿価額の内訳は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 使用権資産 | ||
| 建物及び構築物 | 5,719 | 3,798 |
| その他 | 13 | 28 |
| 合計 | 5,732 | 3,826 |
新たに認識した使用権資産取得価額及びリース負債は、前連結会計年度4,003百万円、当連結会計年度24百万円であります。
リース負債の期日別残高については、注記「30．金融商品」に記載しております。
15．持分法で会計処理されている投資
個々には重要性がない関連会社に対する投資の帳簿価額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | |
| 帳簿価額合計 | 1,859 | 1,956 |
個々には重要性がない関連会社の当期包括利益の持分取込額は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | |
| 当期利益に対する持分取込額 | 22 | 97 |
| その他の包括利益に対する持分取込額 | － | － |
| 当期包括利益に対する持分取込額 | 22 | 97 |
16．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 買掛金 | 1,082 | 1,117 |
| 未払金 | 1,367 | 1,316 |
| その他の債務 | 389 | 393 |
| 合計 | 2,837 | 2,826 |
17．法人所得税
(1）繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 2023年４月１日 | 純損益を通じて認識 | その他の包括利益において認識 | 2024年３月31日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||||||
| 固定資産 | 371 | 6 | － | 377 | |||
| リース負債 | 1,033 | 758 | － | 1,791 | |||
| 引当金 | 800 | 169 | － | 969 | |||
| 未払費用 | 65 | 13 | － | 78 | |||
| 未払事業税等 | 120 | 59 | － | 180 | |||
| その他の金融資産 | 10 | － | － | 10 | |||
| その他 | 197 | 214 | － | 411 | |||
| 合計 | 2,596 | 1,220 | － | 3,816 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 固定資産 | 154 | △45 | － | 109 | |||
| 使用権資産 | 1,010 | 737 | － | 1,746 | |||
| その他の金融資産 | 452 | － | △14 | 438 | |||
| 借入金 | 28 | △15 | － | 14 | |||
| 合計 | 1,644 | 677 | △14 | 2,307 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 2024年４月１日 | 純損益を通じて認識 | その他の包括利益において認識 | 2025年３月31日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||||||
| 固定資産 | 377 | 240 | － | 616 | |||
| リース負債 | 1,791 | △542 | － | 1,249 | |||
| 引当金 | 969 | 298 | － | 1,268 | |||
| 未払費用 | 78 | 26 | － | 104 | |||
| 未払事業税等 | 180 | 32 | － | 212 | |||
| その他の金融資産 | 10 | 0 | － | 11 | |||
| その他 | 411 | △131 | － | 280 | |||
| 合計 | 3,816 | △76 | － | 3,740 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 固定資産 | 109 | △57 | － | 52 | |||
| 使用権資産 | 1,746 | △550 | － | 1,197 | |||
| その他の金融資産 | 438 | － | △99 | 339 | |||
| 借入金 | 14 | △14 | － | － | |||
| 合計 | 2,307 | △620 | △99 | 1,588 |
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| 税務上の繰越欠損金 | 298 | 304 | |
| 合計 | 298 | 304 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| １年目 | － | － | |
| ２年目 | － | － | |
| ３年目 | － | － | |
| ４年目 | － | － | |
| ５年目以降 | 298 | 304 | |
| 合計 | 298 | 304 |
繰延税金負債を認識していない子会社等に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、当連結会計年度において、20,119百万円であります。これらは当社グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高いことから、繰延税金負債を認識しておりません。
(2）法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 当期税金費用 | 3,093 | 3,492 |
| 繰延税金費用 | △542 | △544 |
| 合計 | 2,551 | 2,948 |
法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異要因は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| ％ | ％ | |
| --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.62 | 30.62 |
| 課税所得の算定上損金（益金）に算入されない項目 | 1.01 | 1.07 |
| 評価性引当額の増減額 | 0.02 | 0.02 |
| 子会社の適用税率との差異 | △0.15 | 1.13 |
| 法人税の特別控除 | △3.02 | △4.91 |
| 住民税均等割 | 0.09 | 0.08 |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △0.65 |
| その他 | 0.59 | 0.12 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 29.17 | 27.48 |
（注）当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてともに30.62％であります。「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.62％から、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.52％になります。この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産が70百万円増加し、法人税等調整額が同額減少しています。
18．借入金及びその他の金融負債
(1）金融負債の内訳
「借入金」及び「その他の金融負債」の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
平均利率 | 返済期限 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ％ | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| １年内返済予定の長期借入金 | 16,906 | 1,480 | 1.16 | － | |||
| 長期借入金 | － | 13,320 | 1.23 | 2026年９月～2030年３月 | |||
| 短期リース負債 | 1,909 | 2,016 | 0.56 | － | |||
| 長期リース負債 | 3,805 | 1,809 | 0.55 | 2026年４月～2029年４月 | |||
| その他 | 2 | 2 | － | － | |||
| 合計 | 22,622 | 18,627 | － | － | |||
| 流動負債 | 18,816 | 3,498 | － | － | |||
| 非流動負債 | 3,805 | 15,129 | － | － | |||
| 合計 | 22,622 | 18,627 | － | － |
（注）平均利率は当連結会計年度末の残高と利率を用いて算出しております。
(2）担保に供している資産及び担保に係る債務
該当事項はありません。
19．引当金
引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。
| 資産除去債務 | 開発損失引当金 | 有給休暇引当金 | 賞与引当金 | 合計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年３月31日 | 264 | 10 | 699 | 1,850 | 2,824 | ||||
| 当期増加額 | 247 | － | 897 | 2,018 | 3,161 | ||||
| 割引計算の期間利息費用 | － | － | － | － | － | ||||
| 目的使用 | △51 | △10 | △699 | △1,850 | △2,610 | ||||
| 2024年３月31日 | 460 | － | 897 | 2,018 | 3,374 | ||||
| 当期増加額 | 1 | － | 1,097 | 2,794 | 3,891 | ||||
| 割引計算の期間利息費用 | － | － | － | － | － | ||||
| 目的使用 | △52 | － | △897 | △2,018 | △2,966 | ||||
| 2025年３月31日 | 409 | － | 1,097 | 2,794 | 4,299 |
(1）資産除去債務
オフィス賃貸借契約の終了時に原状回復義務のある契約について、その費用見込額を計上しております。これらは当該オフィスの賃貸借期間が終了する際に、支払いが発生すると見込まれておりますが、将来の事業計画等の影響を受けます。
(2）開発損失引当金
受注契約に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末における受注契約に係る損失見込額を計上しております。なお、将来の損失は案件別の総原価の見積りによっておりますが、想定外の作業工数の発生等による影響を受けます。
(3）有給休暇引当金
過去の有給休暇取得率に基づき、取得が見込まれる有給休暇について、見込額を有給休暇引当金に計上しております。なお、有給休暇取得率は、当社グループの就業環境の変化等の影響を受けます。
(4）賞与引当金
従業員及び役員に対して支給する賞与の支払に充てるため、支給見込額に基づき、負担額を賞与引当金に計上しております。
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 流動負債 | 2,966 | 3,890 | |
| 非流動負債 | 408 | 409 | |
| 合計 | 3,374 | 4,299 |
20．その他の負債
その他の負債の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| その他の流動負債 | ||
| 未払費用 | 408 | 514 |
| 未払消費税等 | 490 | 1,215 |
| その他 | 183 | 225 |
| 合計 | 1,082 | 1,954 |
21．資本及びその他の資本項目
(1）授権株式数及び発行済株式総数
授権株式数及び発行済株式総数の増減は以下のとおりであります。
（単位：株）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 授権株式数 | |||
| 普通株式（注）１ | 114,704,000 | 114,704,000 | |
| 発行済株式総数 | |||
| 普通株式 | |||
| 期首残高 | 57,250,675 | 58,182,950 | |
| 期中増減（注）２ | 932,275 | 525,025 | |
| 期末残高 | 58,182,950 | 58,707,975 |
（注）１．当社の発行する株式は、権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
２．新株予約権の行使による増加であります。
(2）自己株式
自己株式の増減は以下の通りであります。
（単位：株）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 期首残高 | 113 | 147 | |
| 期中増加（注） | 34 | 1,758,300 | |
| 期中減少 | － | － | |
| 期末残高 | 147 | 1,758,447 |
（注）前連結会計年度において、単元未満株式の買取請求により自己株式は34株増加しております。
当連結会計年度において、2025年１月30日開催の取締役会決議に基づく、東京証券取引所における自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）及び取引一任方式による市場買付により自己株式は1,758,300株増加しております。
(3）資本剰余金
日本における会社法（以下「会社法」という。）では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4）利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(5）その他の資本の構成要素
その他の資本の構成要素の主な内容は次のとおりであります。
① 新株予約権
ストック・オプション制度に係る株式に基づく報酬取引であります（注記「29．株式に基づく報酬」を参照）。
② 在外営業活動体の換算差額
外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
③ その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動額であります。
22．配当金
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
(1) 配当金支払額
| 決議日 | 株券の 種類 |
配当の原資 | 配当金の 総額 (百万円) |
１株当たり 配当金（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月24日 取締役会 |
普通株式 | 利益 剰余金 |
1,431 | 25 | 2023年３月31日 | 2023年６月２日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議日 | 株券の 種類 |
配当の原資 | 配当金の 総額 (百万円) |
１株当たり 配当金（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月22日 取締役会 |
普通株式 | 利益 剰余金 |
2,444 | 42 | 2024年３月31日 | 2024年６月３日 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(1) 配当金支払額
| 決議日 | 株券の 種類 |
配当の原資 | 配当金の 総額 (百万円) |
１株当たり 配当金（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月22日 取締役会 |
普通株式 | 利益 剰余金 |
2,444 | 42 | 2024年３月31日 | 2024年６月３日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議日 | 株券の 種類 |
配当の原資 | 配当金の 総額 (百万円) |
１株当たり 配当金（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月21日 取締役会 |
普通株式 | 利益 剰余金 |
2,847 | 50 | 2025年３月31日 | 2025年６月２日 |
23．売上収益
(1）収益の分解
主要な市場地域及びサービス形態別、収益認識の時期により分解した収益は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 戦略/DXコンサルティング | システムインテグレーション | 運用サービス | その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 主たる地域市場 | |||||
| 日本 | 4,206 | 24,417 | 12,078 | 7 | 40,708 |
| 合計 | 4,206 | 24,417 | 12,078 | 7 | 40,708 |
| 収益認識の時期 | |||||
| 一時点で移転される財 | － | － | － | 7 | 7 |
| 一定の期間にわたり移転されるサービス | 4,206 | 24,417 | 12,078 | － | 40,701 |
| 合計 | 4,206 | 24,417 | 12,078 | 7 | 40,708 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 戦略/DXコンサルティング | システムインテグレーション | 運用サービス | その他 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 主たる地域市場 | |||||
| 日本 | 7,510 | 26,320 | 13,518 | 45 | 47,394 |
| 合計 | 7,510 | 26,320 | 13,518 | 45 | 47,394 |
| 収益認識の時期 | |||||
| 一時点で移転される財 | － | － | － | 45 | 45 |
| 一定の期間にわたり移転されるサービス | 7,510 | 26,320 | 13,518 | － | 47,348 |
| 合計 | 7,510 | 26,320 | 13,518 | 45 | 47,394 |
履行義務の充足が期間の経過と明示的に対応する契約（主に運用サービス）については、期間に応じた対価を収益として認識しております。また、履行義務の充足が期間の経過と対応しない契約（主に戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーション）については、対価を合理的に見積もることができる場合に、完成までに要する総原価を信頼性をもって見積り、期末日における見積総原価に対する累積実際発生原価の割合に応じて収益を認識しております。
(2）契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の期首残高及び期末残高は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日） |
前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 顧客との契約から生じた債権 | 5,653 | 5,314 | 9,212 | ||
| 契約資産 | 3,168 | 4,779 | 3,809 | ||
| 契約負債 | 365 | 389 | 393 |
連結財政状態計算書上、契約資産は「営業債権及びその他の債権」に、契約負債は「営業債務及びその他の債務」に計上しております。契約資産は主に、戦略/DXコンサルティング及びシステムインテグレーションの履行義務の充足に応じた収益に対応するものであります。契約資産は、顧客が検収を行った時点で債権に振り替えられます。契約負債は主に、顧客からの前受金であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度に認識した収益のうち、前連結会計年度期首及び当連結会計年度期首の契約負債残高に含まれていたものは、それぞれ193百万円及び158百万円です。
(3）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、個別の予想残存期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。
(4）顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
当連結会計年度において、顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産の額に重要性はありません。また、認識すべき資産の償却期間が１年以内である場合には、実務上の便法を使用し、契約の獲得の増分コストを発生時に費用として認識しております。
24．営業費用等
営業費用等の主な性質別内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | |||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 材料費 | 3,475 | 3,799 | |
| 人件費 | 14,178 | 17,495 | |
| 減価償却費及び償却費 | 605 | 708 | |
| 識別可能資産償却費 | 356 | 117 | |
| 使用権資産償却費 | 1,594 | 1,931 | |
| 外注費 | 7,003 | 7,126 | |
| 研究開発費 | 1,858 | 1,475 | |
| 採用教育費 | 1,236 | 1,517 | |
| その他 | 1,521 | 2,487 | |
| 合計 | 31,825 | 36,654 |
人件費の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| 報酬及び給与 | 10,361 | 12,594 | |
| 賞与 | 2,018 | 2,794 | |
| 法定福利費 | 1,620 | 2,003 | |
| 株式報酬費用 | 12 | 11 | |
| その他 | 168 | 94 | |
| 合計 | 14,178 | 17,495 |
（注）人件費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
25．その他の収益及び費用
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 解約清算金 | 23 | 385 | |
| その他 | 37 | 13 | |
| 合計 | 60 | 398 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 固定資産除去損 | 10 | 6 | |
| 為替差損 | 43 | 3 | |
| 事務所移転費用 | 38 | 99 | |
| 合意解約損失 | － | 133 | |
| 固定資産の減損損失 | － | 86 | |
| その他 | 2 | 5 | |
| 合計 | 93 | 333 |
26．金融収益及び金融費用
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 受取利息 | |||
| 償却原価で測定する金融資産 | 1 | 9 | |
| 受取配当金 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 34 | 16 | |
| 合計 | 34 | 25 |
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 百万円 | 百万円 | ||
| 支払利息 | |||
| 償却原価で測定する金融負債 | 154 | 189 | |
| コミットメントフィー | 3 | 3 | |
| その他 | 5 | 5 | |
| 合計 | 162 | 197 |
27．その他の包括利益
その他の包括利益の各項目別の当期発生額及び損益への組替調整額、並びに税効果の影響は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果前 | 税効果 | 税効果後 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | △46 | － | △46 | 14 | △32 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 |
△46 | － | △46 | 14 | △32 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 12 | － | 12 | － | 12 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 12 | － | 12 | － | 12 | ||||
| 合計 | △34 | － | △34 | 14 | △20 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果前 | 税効果 | 税効果後 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 613 | － | 613 | △197 | 416 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 |
613 | － | 613 | △197 | 416 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | △2 | － | △2 | － | △2 | ||||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | △2 | － | △2 | － | △2 | ||||
| 合計 | 611 | － | 611 | △197 | 413 |
28．１株当たり利益
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円） | 6,194 | 7,781 | |
| 当期利益調整額（百万円） | － | － | |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益（百万円） |
6,194 | 7,781 | |
| 期中平均株式数（株） | 57,593,635 | 58,144,696 | |
| 株式増加数 | |||
| 新株予約権（株） | 2,268,227 | 1,596,115 | |
| 希薄化後の期中平均株式数（株） | 59,861,862 | 59,740,811 | |
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 107.54 | 133.82 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 103.47 | 130.24 |
29．株式に基づく報酬
(1）株式に基づく報酬制度の内容
当社は、ストック・オプション制度を採用しております。ストック・オプションは、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役会決議により、当社の取締役及び従業員に対して付与されております。当社が発行するストック・オプションは、すべて持分決済型株式報酬であります。行使期間は割当契約に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。
| 回号 | 第１回 | 第２回 |
|---|---|---|
| 新株予約権の付与日 | 2016年12月1日 | 2016年12月1日 |
| 新株予約権の付与数 | 6,882個 | 10,880個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類と数 | 普通株式32,689.5株 （新株予約権１個当たり4.75株） |
普通株式51,680株 （新株予約権１個当たり4.75株） |
| 新株予約権の払込金額 | － | － |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 10,527円 （１株当たり10,527円） |
10,527円 （１株当たり10,527円） |
| 新株予約権の権利行使期間 | 2016年12月１日から 2024年２月26日まで |
2016年12月１日から 2024年６月30日まで |
| 新株予約権の行使の条件 | （注）１ | （注）２ |
| 回号 | 第３回 | 第４回 |
|---|---|---|
| 新株予約権の付与日 | 2016年12月1日 | 2017年５月31日 |
| 新株予約権の付与数 | 2,870個 | 19,876個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類と数 | 普通株式13,632.5株 （新株予約権１個当たり4.75株） |
普通株式19,876株 （新株予約権１個当たり１株） |
| 新株予約権の払込金額 | － | － |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 10,527円 （１株当たり10,527円） |
50,000円 （１株当たり50,000円） |
| 新株予約権の権利行使期間 | 2018年３月１日から 2026年２月28日まで |
2019年６月１日から 2027年３月13日まで |
| 新株予約権の行使の条件 | （注）３ | （注）３ |
| 回号 | 第５回 | 第６回 |
|---|---|---|
| 新株予約権の付与日 | 2018年６月18日 | 2019年８月21日 |
| 新株予約権の付与数 | 13,633個 | 11,916個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類と数 | 普通株式13,633株 （新株予約権１個当たり１株） |
普通株式11,916株 （新株予約権１個当たり１株） |
| 新株予約権の払込金額 | － | － |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 50,000円 （１株当たり50,000円） |
100,000円 （１株当たり100,000円） |
| 新株予約権の権利行使期間 | 2020年６月19日から 2028年６月６日まで |
2021年８月22日から 2029年６月５日まで |
| 新株予約権の行使の条件 | （注）３ | （注）３ |
| 回号 | 第７回 | 第８回 |
|---|---|---|
| 新株予約権の付与日 | 2020年８月19日 | 2025年２月14日 |
| 新株予約権の付与数 | 11,324個 | 7,969個 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類と数 | 普通株式11,324株 （新株予約権１個当たり１株） |
普通株式796,900株 （新株予約権１個当たり１株） |
| 新株予約権の払込金額 | － | 新株予約権１個当たり2,816円 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 100,000円 （１株当たり100,000円） |
2,447円 （１株当たり2,447円） |
| 新株予約権の権利行使期間 | 2022年８月20日から 2030年６月10日まで |
（注）４の①に定める条件を充たした事業年度の翌事業年度の７月１日から2035年２月13日まで |
| 新株予約権の行使の条件 | （注）３ | （注）３ |
（注）１．① 新株予約権者に発行する新株予約権は、次の表に掲げるとおり、それぞれ計６回ベスティングされる（ベスティングされる新株予約権の数については、割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算定するものとし、１個未満の新株予約権については、これを切り捨てる。）。
| 対象となる新株予約権 | ベスティングされる日及び個数 |
|---|---|
| 第１回新株予約権 | （i） 2016年12月１日に付与数の28％相当の割合の個数 （ii） 2017年２月28日から2020年２月28日まで毎年２月28日にそれぞれ14%相当の割合の個数 （iii）2021年２月28日に残りの個数 |
但し、以下の事由に該当する場合、ベスティング割合は以下のとおり変更される。
⑴ 新株予約権者の当社グループにおける役職が割当日現在より下位となった場合、当該時点以降のベスティング割合は、上記記載のベスティング割合以下の割合で、かつ、当社の取締役会においてその合理的な裁量により決定した割合とする。
⑵ 新株予約権者が当社グループの取締役、執行役員若しくは使用人のいずれの地位も失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティング割合は０％とする。
② ①にかかわらず、新株予約権者が、当社グループを退社し、かつ、当社の取締役会がベスティングを認めた場合には、その時点において新株予約権者に発行された新株予約権のうちベスティングされていない残りの当該新株予約権は全てベスティングされるものとする。
③ 新株予約権者は、保有するベスティング済みの新株予約権の範囲で権利行使ができる。
④ 新株予約権者は新株予約権の譲渡及び質入等の処分を行うことができない。
２．① 新株予約権者に発行する新株予約権は、（i）2016年12月１日に付与数の７分の３の割合の個数につい
て、（ii）2017年６月30日から2019年６月30日まで毎年６月30日にそれぞれ付与数の７分の１の割合の個
数について、（iii）2020年６月30日に残りの個数について、計５回ベスティングされる（ベスティング
される新株予約権の数については、割当日に新株予約権者に発行された新株予約権の数にベスティング割
合を乗じて算定するものとし、１個未満の新株予約権については、これを切り捨てる。）。但し、以下の
事由に該当する場合、ベスティング割合は以下のとおり変更される。
⑴ 新株予約権者の当社グループにおける役職が割当日現在より下位となった場合、当該時点以降のベスティング割合は、上記記載のベスティング割合以下の割合で、かつ、当社の取締役会においてその合理的な裁量により決定した割合とする。
⑵ 新株予約権者が当社グループの取締役、執行役員若しくは使用人のいずれの地位も失った場合、又は新株予約権者が死亡した場合は、当該時点以降のベスティング割合は０％とする。
② ①にかかわらず、新株予約権者が、当社グループを退社し、かつ、当社の取締役会がベスティングを認めた場合には、その時点において新株予約権者に発行された新株予約権のうちベスティングされていない残りの当該新株予約権は全てベスティングされるものとする。
③ 新株予約権者は、保有するベスティング済みの新株予約権の範囲で権利行使ができる。
④ 新株予約権者が死亡した場合は、新株予約権者の相続人は新株予約権を相続することができる。但し、かかる相続人は、新株予約権を相続した旨を当社が合理的と認める証拠資料を添えて当社に対し書面により通知した日から１か月（但し、新株予約権者に対してその旨書面により通知することを条件として、当社の取締役会決議に基づきかかる期間を合理的な期間に短縮することができる。）を経過した後に限り、かつベスティング済みのものに限り、相続した新株予約権を行使することができる。
⑤ 新株予約権者は新株予約権の譲渡及び質入等の処分を行うことができない。
３．「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 （２）新株予約権等の状況」に記載のとおりであります。
４．2021年６月24日開催の取締役会決議により、2021年７月10日付けで普通株式１株につき100株の割合で株式分割を行っておりますが、上記の第１回から第７回の「新株予約権の付与数」、「新株予約権の目的となる株式の種類と数」及び「新株予約権の行使時の払込金額」は当該株式分割前の「新株予約権の付与数」、「新株予約権の目的となる株式の種類と数」及び「新株予約権の行使時の払込金額」を記載しております。
(2）ストック・オプションの数及び加重平均行使価格
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株式数 | 加重平均行使価格 | 株式数 | 加重平均行使価格 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株 | 円 | 株 | 円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 3,535,750 | 635 | 2,457,675 | 734 | |||
| 付与 | － | － | 796,900 | 2,447 | |||
| 行使 | 932,275 | 377 | 525,025 | 615 | |||
| 失効 | 100,200 | 844 | 62,200 | 967 | |||
| 満期消滅 | 45,600 | 106 | － | － | |||
| 期末未行使残高 | 2,457,675 | 734 | 2,667,350 | 1,264 | |||
| 期末行使可能残高 | 1,121,975 | 633 | 1,119,550 | 664 |
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度における未行使残高の状況は以下のとおりです。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 行使価格帯（円） | 株式数（株） | 加重平均 行使価格（円） |
加重平均残存 契約年数（年） |
| 106 | 135,375 | 106 | 1.9 |
| 500 | 1,064,200 | 500 | 3.4 |
| 1,000 | 1,258,100 | 1,000 | 5.7 |
| 合計 | 2,457,675 | 734 | 4.5 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 行使価格帯（円） | 株式数（株） | 加重平均 行使価格（円） |
加重平均残存 契約年数（年） |
| 106 | 99,750 | 106 | 0.9 |
| 500 | 719,400 | 500 | 2.5 |
| 1,000 | 1,051,300 | 1,000 | 4.7 |
| 2,447 | 796,900 | 2,447 | 9.9 |
| 合計 | 2,667,350 | 1,264 | 5.5 |
（注）期中に行使されたストック・オプションの行使日における加重平均株価は、前連結会計年度及び当
連結会計年度においてそれぞれ2,694円及び2,612円であります。
(3）期中に付与したストック・オプションの公正価値
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項はありません。
(4）株式報酬費用
連結損益計算書に含まれている株式報酬費用として認識した額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ12百万円及び11百万円であります。
30．金融商品
(1）資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することを目指して資本管理をしております。
そのための事業の投資等に対する資金は自己資本を基礎とし、自己資本を超える資金については借入金等の手段を総合的に勘案して調達を実施しております。
当社グループは、リスクに見合った十分な自己資本を確保し、自己資本の充実と有効活用に努め、財務の健全性と資本コストのバランスを重視し、適切な資本コストの維持をしております。
自己資本管理に用いる重要な指標は自己資本比率であり、以下のとおりであります。なお、自己資本額は「親会社の所有者に帰属する持分合計」であり、自己資本比率はこれを「負債及び資本合計」で除することによって計算しております。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 自己資本額 | 47,089 | 48,810 | |
| 負債及び資本合計 | 79,248 | 79,022 | |
| 自己資本比率 | 59.4％ | 61.8％ |
なお、当社グループが外部から課された重要な自己資本規制はありません。
(2）財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・金利リスク）に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っております。
(3）信用リスク管理
信用リスクは、顧客が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。当社グループは売上債権等について、その全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしております。
当社グループは、受注管理規程に基づいて、取引先に対して受注限度額を設定し、管理しております。
当社グループの債権は、主に顧客である金融機関等に対するものであります。
なお、当社グループは、単独の相手先について、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
連結財務諸表に表示されている金融資産の減損後の帳簿価額は、獲得した担保の評価額を考慮に入れない、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値であります。
当社グループは、取引先の信用状態に応じて営業債権等の回収可能性を検討し、個別に貸倒引当金を設定しております。
(4）流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払いを実行できなくなるリスクであります。
当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しております。
金融負債（デリバティブ金融商品を含む）の期日別残高は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 帳簿価額 | 契約上の 金額 |
１年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 2,837 | 2,837 | 2,837 | － | － | － | － | － | |||||||
| １年以内返済予定の長期借入金 | 16,906 | 16,950 | 16,950 | － | － | － | － | － | |||||||
| 短期リース負債 | 1,909 | 1,931 | 1,931 | － | － | － | － | － | |||||||
| 長期リース負債 | 3,805 | 3,834 | － | 2,027 | 744 | 638 | 425 | － | |||||||
| 合計 | 25,457 | 25,553 | 21,719 | 2,027 | 744 | 638 | 425 | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 帳簿価額 | 契約上の 金額 |
１年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 2,826 | 2,826 | 2,826 | － | － | － | － | － | |||||||
| １年以内返済予定の長期借入金 | 1,480 | 1,480 | 1,480 | － | － | － | － | － | |||||||
| 長期借入金 | 13,320 | 13,320 | － | 1,480 | 1,480 | 1,480 | 8,880 | － | |||||||
| 短期リース負債 | 2,016 | 2,032 | 2,032 | － | － | － | － | － | |||||||
| 長期リース負債 | 1,809 | 1,822 | － | 749 | 643 | 430 | 0 | － | |||||||
| 合計 | 21,451 | 21,480 | 6,338 | 2,229 | 2,123 | 1,910 | 8,880 | － |
(5）金利リスク管理
当社グループの金利リスクは、主に有利子負債から生じます。借入金のうち、変動金利によるものは、市場金利の変動による将来キャッシュ・フローの変動の影響を受ける可能性があります。固定金利によるものは、市場金利の変動による公正価値の変動の影響を受ける可能性があります。
当社グループは、金利変動リスクを軽減するために、変動金利・固定金利の適切な割合調整を行うことで、金利リスクを抑制しております。
金利感応度分析
金利が１％上昇した場合に、連結損益計算書の税引前当期利益に与える影響は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ178百万円及び167百万円となります。
但し、本分析においては、その他の変動要因（残高、為替レート等）は同条件であることを前提としております。
(6）価格変動リスク管理
当社グループの価格変動リスクは、主に有価証券から生じます。
当連結会計年度において、株価が10％上昇した場合、連結包括利益計算書のその他包括利益（税効果考慮前）は、公正価値の変動により、2025年３月31日現在の金額から34百万円増加すると認識しております。
(7）金融商品の公正価値
金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産： | |||||||
| 償却原価で測定する金融資産 | |||||||
| 現金及び現金同等物 | 13,731 | 13,731 | 13,438 | 13,438 | |||
| 営業債権及びその他の債権 | 10,093 | 10,093 | 13,021 | 13,021 | |||
| その他の金融資産 | 2,282 | 2,282 | 2,036 | 2,036 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
|||||||
| その他の金融資産 | 3,078 | 3,078 | 2,423 | 2,423 | |||
| 合計 | 29,183 | 29,183 | 30,918 | 30,918 | |||
| 負債： | |||||||
| 償却原価で測定する金融負債 | |||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 2,837 | 2,837 | 2,826 | 2,826 | |||
| 借入金 | 16,906 | 16,906 | 14,800 | 14,800 | |||
| その他の金融負債 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
| 合計 | 19,745 | 19,745 | 17,627 | 17,627 |
金融商品の公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
償却原価で測定する金融商品
（現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、その他の金融負債）
短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
（その他の金融資産、借入金）
短期間で市場金利を反映することから、公正価値は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
（その他の金融資産）
活発な市場を持つ株式の公正価値については、期末日の市場価格によって算定しております。活発な市場を持たない株式のうち、観察可能なインプットがある株式については直接又は間接的に当該インプットを用いて公正価値を算定しております。観察可能なインプットがない株式については修正簿価純資産法によっております。
公正価値で測定される金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル１からレベル３まで分類しております。
レベル１：活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格
レベル２：レベル１以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル３：観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
前連結会計年度（2024年３月31日）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産： | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| その他の金融資産 | 943 | 2,007 | 128 | 3,078 | |||
| 合計 | 943 | 2,007 | 128 | 3,078 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | 百万円 | 百万円 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 資産： | |||||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| その他の金融資産 | 345 | 1,995 | 84 | 2,423 | |||
| 合計 | 345 | 1,995 | 84 | 2,423 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。前連結会計年度及び当連結会計年度において、公正価値レベル１とレベル２の間の重要な振替は行われておりません。
レベル３に分類された金融商品の当期首から当期末までの変動は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決算日時点での公正価値測定 | ||
|---|---|---|
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 合計 | |
| --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 140 | 140 |
| 利得及び損失合計 | ||
| 損益 | － | － |
| その他の包括利益（注） | △13 | △13 |
| 購入 | － | － |
| 売却 | － | － |
| 減損 | － | － |
| その他 | － | － |
| 期末残高 | 128 | 128 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 決算日時点での公正価値測定 | ||
|---|---|---|
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 合計 | |
| --- | --- | --- |
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 128 | 128 |
| 利得及び損失合計 | ||
| 損益 | － | － |
| その他の包括利益（注） | 368 | 368 |
| 購入 | － | － |
| 売却 | △412 | △412 |
| 減損 | － | － |
| その他 | － | － |
| 期末残高 | 84 | 84 |
（注）その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、決算日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであります。これらの利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
レベル３に分類される金融商品は、適切な権限者に承認された公正価値測定に係る評価方法を含む評価方針及び手続に従い、評価者が各対象金融商品の評価方法を決定し、公正価値を算定しております。その結果は適切な権限者がレビュー及び承認しております。観察可能な市場データに基づくインプットが存在しない株式の公正価値を評価する際に、観察可能な市場データに基づかないインプットを利用する評価技法を用いておりますが、当該インプットは将来の予測困難な事象の発生によって変動する可能性があり、見直しが必要となった場合には、連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を及ぼすことがあります。
31．重要な子会社
当連結会計年度末の主要な子会社の状況は以下のとおりであります。
| 名称 | 所在地 | 議決権の所有割合（％） | ||
|---|---|---|---|---|
| シンプレクス㈱ | 日本 | 100.0 | ||
| Xspear Consulting㈱ | 日本 | 100.0 | ||
| Deep Percept㈱ | 日本 | 100.0 | ||
| Simplex Global Inc. | 米国 | 100.0 | ||
| Simplex U.S.A.,Inc. | 米国 | 100.0 | ||
| Simplex Consulting Hong Kong,Limited | 中国・香港 | 100.0 |
32．関連当事者
(1）関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 氏名又は名称 | 関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
未決済残高 （百万円） |
| 当社の役員 | 早田 政孝 | 取締役副社長 | 新株予約権の行使 | 12 | － |
| 当社の役員 | 江野澤 慶亮 | 取締役 | 新株予約権の行使 | 3 | － |
| 関連会社 | ＳＢＩシンプレクス・ソリューションズ株式会社 | 持分法適用関連会社 | システム開発・ 運用業務等の受託 |
1,464 | 178 |
（注）１．「新株予約権の行使」に係る「取引金額」欄は、当連結会計年度における新株予約権の行使による付与株式数に行使時の１株当たり払込金額を乗じた金額を記載しております。
２．関連会社との取引は、独立第三者間取引を基礎として行っております。
３．債権に対して貸倒引当金は設定しておりません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 氏名又は名称 | 関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
未決済残高 （百万円） |
| 当社の役員 | 金子 英樹 | 代表取締役社長 | 自己株式の取得 | 1,728 | － |
| 当社の役員 | 助間 孝三 | 取締役副社長 | 新株予約権の付与 | 2 | － |
| 当社の役員 | 早田 政孝 | 取締役副社長 | 新株予約権の付与 | 2 | － |
| 新株予約権の行使 | 36 | － | |||
| 当社の役員 | 江野澤 慶亮 | 取締役 | 新株予約権の付与 | 4 | － |
| 新株予約権の行使 | 3 | － | |||
| 関連会社 | ＳＢＩシンプレクス・ソリューションズ株式会社 | 持分法適用関連会社 | システム開発・ 運用業務等の受託 |
2,082 | 209 |
（注）１．「自己株式の取得」は東京証券取引所の自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）により取得しており、取引金額は取引日前日の2025年１月30日の終値によるものであります。
２．「新株予約権の行使」に係る「取引金額」欄は、当連結会計年度における新株予約権の行使による付与株式数
に行使時の１株当たり払込金額を乗じた金額を記載しております。
３．「新株予約権の付与」は2025年１月30日開催の取締役会において決議された、募集新株予約権（業績条件付有償ストックオプション）の付与によるものであります。
４．関連会社との取引は、独立第三者間取引を基礎として行っております。
５．債権に対して貸倒引当金は設定しておりません。
(2）主要な経営幹部に対する報酬
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 短期従業員給付 | 820 | 875 | |
| 株式に基づく報酬 | 0 | 1 | |
| 合計 | 821 | 876 |
33．コミットメント
決算日以降の支出に関するコミットメントは以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産の取得 | 20 | 10 | |
| 無形資産の取得 | 1 | 0 | |
| 合計 | 20 | 11 |
34．偶発債務
該当事項はありません。
35．後発事象
該当事項はありません。
36．企業結合
該当事項はありません。
37．子会社に対する支配の喪失
該当事項はありません。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上収益 | （百万円） | 21,876 | 47,394 |
| 税引前中間利益又は 税引前当期利益 |
（百万円） | 3,879 | 10,729 |
| 親会社の所有者に帰属する中間（当期）利益 | （百万円） | 2,594 | 7,781 |
| 基本的１株当たり中間 （当期）利益 |
（円） | 44.52 | 133.82 |
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 資産の部 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び預金 | 6,030 | 3,501 | |
| 売掛金 | － | 55 | |
| 前払費用 | 111 | 145 | |
| 未収法人税等 | 498 | － | |
| その他 | ３ | 488 | 763 |
| 流動資産合計 | 7,127 | 4,463 | |
| 固定資産 | |||
| 投資その他の資産 | |||
| 投資有価証券 | 377 | 355 | |
| 関係会社株式 | 26,881 | 26,881 | |
| 長期前払費用 | 0 | 1 | |
| 繰延税金資産 | 277 | 462 | |
| 投資その他の資産合計 | 27,535 | 27,699 | |
| 固定資産合計 | 27,535 | 27,699 | |
| 資産合計 | 34,662 | 32,162 | |
| 負債の部 | |||
| 流動負債 | |||
| 未払金 | ３ | 760 | 792 |
| 未払費用 | 169 | 246 | |
| 未払法人税等 | 79 | 746 | |
| 未払消費税等 | 60 | 154 | |
| 賞与引当金 | 900 | 1,401 | |
| その他 | 78 | 110 | |
| 流動負債合計 | 2,047 | 3,450 | |
| 負債合計 | 2,047 | 3,450 | |
| 純資産の部 | |||
| 株主資本 | |||
| 資本金 | 1,189 | 1,350 | |
| 資本剰余金 | |||
| 資本準備金 | 1,089 | 1,250 | |
| その他資本剰余金 | 25,776 | 25,776 | |
| 資本剰余金合計 | 26,865 | 27,026 | |
| 利益剰余金 | |||
| その他利益剰余金 | |||
| 繰越利益剰余金 | 4,562 | 4,700 | |
| 利益剰余金合計 | 4,562 | 4,700 | |
| 自己株式 | △0 | △4,386 | |
| 株主資本合計 | 32,616 | 28,690 | |
| 新株予約権 | － | 22 | |
| 純資産合計 | 32,616 | 28,712 | |
| 負債純資産合計 | 34,662 | 32,162 |
②【損益計算書】
| （単位：百万円） | |||
| 注記 | 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | １ | 7,207 | 7,373 |
| 売上原価 | － | － | |
| 売上総利益 | 7,207 | 7,373 | |
| 販売費及び一般管理費 | １,２ | 3,728 | 4,653 |
| 営業利益 | 3,480 | 2,720 | |
| 営業外収益 | |||
| 受取利息及び受取配当金 | 0 | 3 | |
| 為替差益 | 0 | 0 | |
| 雑収入 | 0 | 1 | |
| 営業外収益合計 | 0 | 5 | |
| 営業外費用 | |||
| 雑損失 | － | 1 | |
| 営業外費用合計 | － | 1 | |
| 経常利益 | 3,480 | 2,724 | |
| 特別利益 | |||
| 投資有価証券売却益 | － | 391 | |
| 特別利益合計 | － | 391 | |
| 特別損失 | |||
| 特別損失合計 | － | － | |
| 税引前当期純利益 | 3,480 | 3,114 | |
| 法人税、住民税及び事業税 | 218 | 719 | |
| 法人税等調整額 | △89 | △185 | |
| 法人税等合計 | 129 | 533 | |
| 当期純利益 | 3,351 | 2,581 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 繰越利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 当期首残高 | 1,013 | 913 | 25,776 | 26,689 | 2,642 | 2,642 | △0 | 30,345 | 30,345 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | △1,431 | △1,431 | － | △1,431 | △1,431 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | 3,351 | 3,351 | － | 3,351 | 3,351 |
| 新株予約権の行使 | 176 | 176 | － | 176 | － | － | － | 351 | 351 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | △0 | △0 | △0 |
| 当期変動額合計 | 176 | 176 | － | 176 | 1,920 | 1,920 | △0 | 2,271 | 2,271 |
| 当期末残高 | 1,189 | 1,089 | 25,776 | 26,865 | 4,562 | 4,562 | △0 | 32,616 | 32,616 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 株主資本 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 繰越利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 当期首残高 | 1,189 | 1,089 | 25,776 | 26,865 | 4,562 | 4,562 | △0 | 32,616 | － | 32,616 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | △2,444 | △2,444 | － | △2,444 | － | △2,444 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | 2,581 | 2,581 | － | 2,581 | － | 2,581 |
| 新株予約権の行使 | 161 | 161 | － | 161 | － | － | － | 323 | － | 323 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | △4,386 | △4,386 | － | △4,386 |
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | － | － | － | － | － | － | － | 22 | 22 |
| 当期変動額合計 | 161 | 161 | － | 161 | 137 | 137 | △4,386 | △3,926 | 22 | △3,903 |
| 当期末残高 | 1,350 | 1,250 | 25,776 | 27,026 | 4,700 | 4,700 | △4,386 | 28,690 | 22 | 28,712 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1）関係会社株式
移動平均法による原価法を採用しております。
(2）その他有価証券
・市場価格のないもの
移動平均法による原価法を採用しております。
２．引当金の計上基準
賞与引当金
従業員及び役員に対して支給する賞与の支払に充てるため、支給見込額に基づき、負担額を賞与引当金に計上しております。
３．収益及び費用の計上基準
約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込
まれる金額で収益を認識しております。
（重要な会計上の見積り）
翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のある会計上の見積りはありません。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（表示方法の変更）
該当事項はありません。
（会計上の見積りの変更）
該当事項はありません。
（追加情報）
該当事項はありません。
（貸借対照表関係）
１．担保に供している資産及び担保に係る債務
該当事項はありません。
２．保証債務
シンプレクス株式会社の金融機関等からの借入債務に対し、保証を行っております。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 借入残高 | 16,950百万円 | 14,800百万円 |
３．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 487百万円 | 761百万円 |
| 短期金銭債務 | 27百万円 | 34百万円 |
（損益計算書関係）
１．関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 7,207百万円 | 6,773百万円 |
| 販売費及び一般管理費 | △4,630百万円 | △7,028百万円 |
２．販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
なお、金額は全て一般管理費に属するものであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 役員報酬 | 449百万円 | 477百万円 |
| 給与 | 4,251百万円 | 6,221百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 901百万円 | 1,401百万円 |
| 出向者分担金 | △4,885百万円 | △7,443百万円 |
| 採用教育費 | 969百万円 | 1,319百万円 |
| 外注費 | 375百万円 | 421百万円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のある株式等の貸借対照表計上額
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
| 関連会社株式 | 1,739百万円 | 1,562百万円 | △176百万円 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
| 関連会社株式 | 1,739百万円 | 1,342百万円 | △397百万円 |
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 子会社株式 | 25,044百万円 | 25,044百万円 |
| 関連会社株式 | 98百万円 | 98百万円 |
（税効果会計関係）
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| 繰延税金資産 | ||
| 未払事業税 | 18 | 36 |
| 未払費用 | 35 | 54 |
| 賞与引当金 | 224 | 372 |
| 関係会社株式評価損 | 88 | 91 |
| その他 | 0 | 0 |
| 繰延税金資産小計 | 365 | 553 |
| 評価性引当額 | △88 | △91 |
| 繰延税金資産合計 | 277 | 462 |
法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異要因は以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| ％ | ％ | ||
| 法定実効税率 | 30.62 | 30.62 | |
| 課税所得の算定上損金(益金)に算入されない項目 | △27.02 | △13.20 | |
| 住民税均等割 | 0.11 | 0.12 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △0.42 | |
| その他 | 0.00 | 0.00 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 3.71 | 17.12 |
（注）「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以後に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算しております。この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額が13百万円増加し、法人税等調整額が同額減少しています。
（収益認識関係）
純粋持株会社である当社の収益は、主に子会社からの経営指導料、管理業務支援料及び受取配当金となります。経営指導及び管理業務支援業務においては、子会社への契約内容に応じた受託業務を提供することが履行義務であり、業務が提供された時点で当社の履行義務が充足されることから当該時点で収益を認識しております。受取配当金については、配当金の効力発生日をもって認識しております。
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
該当事項はありません。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 賞与引当金 | 900 | 1,401 | 900 | 1,401 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年４月１日から翌年３月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度末日の翌日から３か月以内 |
| 基準日 | 毎事業年度末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年９月30日 毎事業年度末日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、官報に掲載する方法により行う。 公告掲載ＵＲＬ https://www.simplex.holdings/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注） 当社の単元未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めております。
(1) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第８期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月17日関東財務局長に提出
（2）内部統制報告書
事業年度（第８期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月17日関東財務局長に提出
（3）半期報告書及び確認書
（第９期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年10月30日関東財務局長に提出
（4）臨時報告書
2024年６月17日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書であります。
（5）自己株券買付状況報告書
報告期間（自 2025年１月１日 至 2025年１月31日）2025年２月７日関東財務局長に提出
報告期間（自 2025年２月１日 至 2025年２月28日）2025年３月７日関東財務局長に提出
報告期間（自 2025年３月１日 至 2025年３月31日）2025年４月７日関東財務局長に提出
報告期間（自 2025年４月１日 至 2025年４月30日）2025年５月９日関東財務局長に提出
報告期間（自 2025年５月１日 至 2025年５月31日）2025年６月６日関東財務局長に提出
有価証券報告書（通常方式）_20250613190319
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。