AI Terminal
Bunka Shutter Co.,Ltd.
Annual Report • Jun 16, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月16日 |
| 【事業年度】 | 第79期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 文化シヤッター株式会社 |
| 【英訳名】 | Bunka Shutter Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 執行役員社長 小倉 博之 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都文京区西片一丁目17番３号 |
| 【電話番号】 | 03-5844-7200（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経理部長 西村 浩一 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都文京区西片一丁目17番３号 |
| 【電話番号】 | 03-5844-7200（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 経理部長 西村 浩一 |
| 【縦覧に供する場所】 | 文化シヤッター株式会社西日本事業本部 （大阪府大阪市中央区南船場二丁目11番26号） 文化シヤッター株式会社御着工場 （兵庫県姫路市御国野町御着字深見187番地） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E01413 59300 文化シヤッター株式会社 Bunka Shutter Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:OguraHiroyukiMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShuttersMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ConstructionRelatedMaterialsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShiozakiToshihikoMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:RefurbishmentsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ServiceMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ConstructionRelatedMaterialsMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShuttersMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShiozakiToshihikoMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:OguraHiroyukiMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntryOfLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntryOfLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:MitaMitsuruMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:IchikawaHaruhikoMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:FujitaShozoMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ConstructionRelatedMaterialsMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ServiceMember E01413-000 2025-06-16 E01413-000 2025-03-31 E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 E01413-000 2024-03-31 E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 E01413-000 2023-03-31 E01413-000 2022-04-01 2023-03-31 E01413-000 2022-03-31 E01413-000 2021-04-01 2022-03-31 E01413-000 2021-03-31 E01413-000 2020-04-01 2021-03-31 E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShimamuraKazueMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E01413-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ConsolidatedAccountingGroupMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:OokaTadahitoMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:GotoNobukiMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:KusunoseReikoMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:RefurbishmentsMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShuttersMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ConstructionRelatedMaterialsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ServiceMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row5Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:RefurbishmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:RefurbishmentsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ServiceMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ConstructionRelatedMaterialsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShuttersMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ServiceMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:RefurbishmentsMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp030000-asr_E01413-000:ShuttersMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntryOfLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row1Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row2Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row3Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp_cor:Row4Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:AbeKazufumiMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E01413-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:MatsuyamaNariyukiMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:HayasakaYoshihikoMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntryOfLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E01413-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntryOfLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01413-000 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01413-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01413-000 2024-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:MoritaSumieMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:MurakamiKayoMember E01413-000 2025-06-16 jpcrp030000-asr_E01413-000:UesakaMotoiMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure utr:tCO2e
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 173,143 | 182,313 | 199,179 | 221,076 | 228,419 |
| 経常利益 | （百万円） | 11,910 | 9,081 | 9,992 | 15,941 | 14,777 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 8,399 | 6,706 | 7,899 | 10,582 | 13,158 |
| 包括利益 | （百万円） | 9,119 | 6,373 | 9,560 | 14,427 | 14,218 |
| 純資産額 | （百万円） | 84,482 | 82,512 | 82,776 | 103,924 | 113,450 |
| 総資産額 | （百万円） | 168,350 | 169,205 | 177,246 | 206,879 | 204,982 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,175.90 | 1,225.96 | 1,348.39 | 1,458.84 | 1,592.13 |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 117.16 | 97.97 | 121.66 | 157.11 | 184.95 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | 103.15 | 85.55 | 105.25 | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 50.08 | 48.67 | 46.60 | 50.16 | 55.27 |
| 自己資本利益率 | （％） | 10.41 | 8.05 | 9.58 | 11.36 | 12.12 |
| 株価収益率 | （倍） | 9.00 | 10.04 | 9.09 | 11.08 | 10.15 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 17,459 | 9,354 | 7,515 | 15,642 | 10,975 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △2,160 | 13 | △1,569 | △16,894 | △3,745 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △3,500 | △9,646 | △10,964 | 9,513 | △6,795 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 36,205 | 35,966 | 31,027 | 39,149 | 39,693 |
| 従業員数 | （人） | 4,764 | 4,794 | 4,958 | 5,290 | 5,369 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [1,248] | [1,236] | [1,257] | [1,226] | [1,205] |
（注）１．第78期、第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２．第77期、第78期、第79期の１株当たり純資産額の算定上、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めている。
また、第77期、第78期、第79期の１株当たり当期純利益及び第77期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第76期の期首から適用しており、第76期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 116,810 | 119,422 | 128,366 | 141,603 | 142,810 |
| 経常利益 | （百万円） | 9,209 | 6,707 | 9,618 | 9,917 | 10,486 |
| 当期純利益 | （百万円） | 7,338 | 5,865 | 9,532 | 7,223 | 11,357 |
| 資本金 | （百万円） | 15,051 | 15,051 | 15,051 | 15,051 | 15,051 |
| 発行済株式総数 | （株） | 72,196,487 | 72,196,487 | 72,196,487 | 72,196,487 | 72,196,487 |
| 純資産額 | （百万円） | 69,812 | 66,359 | 66,247 | 82,189 | 88,054 |
| 総資産額 | （百万円） | 130,603 | 128,753 | 134,546 | 155,748 | 152,356 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 973.45 | 987.52 | 1,081.00 | 1,155.08 | 1,237.09 |
| １株当たり配当額 | （円） | 40.00 | 40.00 | 42.00 | 55.00 | 74.00 |
| （内１株当たり中間配当額） | (12.50) | (20.00) | (21.00) | (21.00) | (32.00) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 102.32 | 85.64 | 146.76 | 107.21 | 159.58 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | 90.09 | 74.79 | 126.97 | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 53.45 | 51.54 | 49.24 | 52.77 | 57.80 |
| 自己資本利益率 | （％） | 11.04 | 8.61 | 14.38 | 9.73 | 13.34 |
| 株価収益率 | （倍） | 10.30 | 11.49 | 7.54 | 16.23 | 11.77 |
| 配当性向 | （％） | 39.09 | 46.71 | 28.62 | 51.30 | 46.37 |
| 従業員数 | （人） | 1,950 | 1,976 | 2,047 | 2,173 | 2,225 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [713] | [731] | [753] | [712] | [707] | |
| 株主総利回り | （％） | 139.4 | 135.5 | 156.4 | 244.2 | 271.2 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | （円） | 1,127 | 1,211 | 1,186 | 1,771 | 2,002 |
| 最低株価 | （円） | 688 | 942 | 891 | 1,041 | 1,444 |
（注）１．第78期、第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２．第79期の１株当たり配当額74円のうち、期末配当額42円については、2025年６月17日開催予定の定時株主総会の決議事項となっている。
３．最高株価及び最低株価は2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものである。
４．第77期、第78期、第79期の１株当たり純資産額の算定上、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めている。
また、第77期、第78期、第79期の１株当たり当期純利益及び第77期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式を期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている。
５．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第76期の期首から適用しており、第76期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっている。
２【沿革】
| 年月 | 沿革 |
|---|---|
| 1955年４月 | 東京都台東区浅草桂町17番地に日本文化鉄扉株式会社を設立し、資本金２百万円を以て営業開始。尚東京都板橋区志村に東京工場を設置（1983年２月生産中止、小山工場へ統合） |
| 1955年８月 | 商号を日本文化シヤッター株式会社と変更 |
| 1959年４月 | 鋼製雨戸「テットー」の発売開始 |
| 1959年10月 | 電動式シャッター「オートシャッター」の発売開始 |
| 1960年６月 | 本社を東京都板橋区志村に移転 |
| 1964年７月 | 小牧市字文津に名古屋工場を設置 |
| 1964年８月 | 東京都中央区銀座の日本文化シヤッター株式会社（1951年４月東京都中央区銀座に資本金0.3百万円で白亜建設株式会社を設立、1964年１月商号を日本文化シヤッター株式会社と変更）に吸収合併、株式額面を変更 |
| 1965年４月 | 姫路市御国野町に御着工場を移転設置 |
| 1966年４月 | 秋田市川尻大川反に秋田工場を設置 |
| 1967年10月 | 千歳市北信濃工業団地に千歳工場を移転設置 |
| 1968年４月 | 住宅用シャッター「ミニシャッター」の発売開始 |
| 1968年７月 | 小山市大字上石塚に小山工場を設置 |
| 1969年３月 | 文化シヤッターサービス株式会社（現・連結子会社）を設立 |
| 1970年３月 | 姫路市宮西町の日本文化シヤッター株式会社と対等合併を行い、商号を文化シヤッター株式会社と変更 |
| 1970年７月 | 岩沼市下野郷に仙台工場を設置 |
| 1971年11月 | 姫路市四郷町に姫路工場を移転設置 |
| 1972年６月 | 北海道支社を北海道文化シヤッター株式会社として分割、資本金を50百万円（全額出資）とし、本社を札幌市白石区に設置 |
| 1973年11月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1974年２月 | 福岡県朝倉郡夜須町に福岡工場を移転設置 |
| 1978年10月 | ＢＸ新生精機株式会社（旧社名：新生精機株式会社、現・連結子会社）の株式取得 |
| 1980年４月 | ガラスシャッター「パネルック」の発売開始 |
| 1980年９月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 1984年４月 | テンパル部を分割しＢＸテンパル株式会社（旧社名：株式会社テンパル、現・連結子会社）を設立 |
| 1985年４月 | アルミシャッター「リガード」の発売開始 |
| 1989年５月 | カード式無線装置「セレカード」の発売開始 |
| 1990年10月 | 北海道文化シヤッター株式会社を吸収合併 |
| 1992年10月 | 掛川市淡陽に掛川工場を設置 |
| 1994年２月 | 軽量電動シャッター「モートＲ」の発売開始 |
| 1997年５月 | 掛川工場第二工場棟完成 |
| 1998年７月 | 掛川工場において「ＩＳＯ９００２」を取得 |
| 1999年２月 | 高速シートシャッター「エア・キーパー大間迅」の発売開始 |
| 1999年７月 | 御着工場、姫路工場において「ＩＳＯ９００２」を取得 |
| 1999年10月 | 小山工場、ビル建特販支社において「ＩＳＯ９００２」を取得 |
| 2000年11月 | 志村ショッピングセンター営業開始（旧東京工場跡地再開発） |
| 2001年４月 | 小山工場において「ＩＳＯ１４００１」を取得 |
| 2001年11月 | 本社登記を東京都板橋区板橋へ変更、本社事務所を東京都豊島区東池袋に移転 |
| 2002年４月 | エレベーター前遮煙防火引き戸「セレカームシステム」の発売開始 |
| 2002年５月 | ＢＸティアール株式会社（旧社名：ティアール建材株式会社、現・連結子会社）の株式取得 |
| 2004年７月 | 東京都文京区西片に東京地区拠点統合ビル（ＢＸビル）が完成、本社登記を東京都文京区西片へ変更 |
| 2005年12月 | ＢＸゆとりフォーム株式会社（旧社名：ゆとりフォーム株式会社、現・連結子会社）を設立 |
| 2008年７月 | 栃木県小山市に試験・検証施設「ライフイン環境防災研究所（旧：ライフインセンター）」を設置 |
| 2009年３月 | 不二サッシ株式会社と資本および業務提携に関する基本合意書を締結し、同社の第２種優先株式1,500,000株を取得（当該優先株式を2009年４月１日付で普通株式に転換し、同日付で不二サッシ株式会社は当社の持分法適用関連会社となる） |
| 2010年３月 | BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.（旧社名：BUNKA-VIETNAM Co.,Ltd.、現・連結子会社）ベトナム工場竣工 |
| 2011年１月 | 志村ショッピングセンター譲渡 |
| 2013年12月 | BX BUNKA TAIWAN Co.,Ltd.を設立（2017年９月解散） |
| 2015年４月 | ＢＸ西山鉄網株式会社（旧社名：有限会社西山鉄網製作所、現・連結子会社）の株式取得 |
| 2016年10月 | ＢＸカネシン株式会社（旧社名：株式会社ワイエスホールディングス、現・連結子会社）の株式取得 |
| 2018年３月 | BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD（旧社名：ArcPac Garage Doors Pty Ltd、現・連結子会社）の株式取得 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2023年１月 | BX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDを設立 |
| 2023年５月 | BX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDがWindsor Doors Limited他３社の株式取得 |
３【事業の内容】
当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、子会社32社及び関連会社４社で構成され、シャッター、住宅用建材及びビル用建材の製造販売とその保守点検・修理、住宅リフォームを主な事業内容としている。
当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りである。
なお、次の５部門は「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメント情報の区分と同一である。
シャッター関連製品事業……当社が製造販売するほか、連結子会社ＢＸテンパル株式会社、連結子会社BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.、連結子会社BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD、連結子会社BX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDにおいても製造販売している。開閉機等の部品は連結子会社ＢＸ新生精機株式会社、連結子会社BX SHINSEI VIETNAM Co.,Ltd.が製造販売し、当社、連結子会社ＢＸテンパル株式会社及び連結子会社BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.が仕入れて販売している。連結子会社ＢＸ沖縄文化シヤッター株式会社、関連会社文化シヤッター秋田販売株式会社、関連会社文化シヤッター高岡販売株式会社及び不二サッシ株式会社グループは当社から一部商製品を仕入れて販売している。
建材関連製品事業……………住宅用建材は当社が製造販売するほか、連結子会社ＢＸ西山鉄網株式会社、連結子会社ＢＸカネシン株式会社、連結子会社株式会社エコウッド、関連会社不二サッシ株式会社グループが製造販売しており、一部は当社で仕入れて販売している。ビル用建材は当社、連結子会社ＢＸルーテス株式会社、連結子会社BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.、関連会社不二サッシ株式会社グループ及びEUROWINDOW,JSC.が製造販売するほか、連結子会社ＢＸケンセイ株式会社、連結子会社ＢＸティアール株式会社、連結子会社ＢＸ紅雲株式会社、連結子会社ＢＸ鐵矢株式会社、連結子会社ＢＸ東北鐵矢株式会社、連結子会社ＢＸ朝日建材株式会社、連結子会社ＢＸ文化パネル株式会社が製造しており、一部は当社で仕入れて販売している。また、連結子会社ＢＸ文化パネル株式会社はパーティションの施工を行っている。
サービス事業…………………当社及び連結子会社文化シヤッターサービス株式会社が商製品販売後の保守点検・修理を行っている。
リフォーム事業………………当社の一部門が住宅リフォーム及びビルリニューアルを行い、連結子会社ＢＸゆとりフォーム株式会社が住宅リフォームを行っている。
その他…………………………当社の一部門が止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業を行っている。また、連結子会社ＢＸあいわ株式会社が損害保険代理業及び旅行代理業、連結子会社ＢＸ ＴＯＳＨＯ株式会社が建築設計業を行っている。
当社グループの事業の系統図は、次の通りである。
（注）１．2024年７月31日に連結子会社であったWindsor Doors (South Island) Limited、Jones Door Company (2005) Limited及びDoors 2000 Limitedは、連結子会社であるWindsor Doors Limitedを存続会社とする吸収合併により消滅した。
２．2025年４月１日に連結子会社であったＢＸ鐵矢株式会社及びＢＸ東北鐵矢株式会社は、連結子会社であるＢＸティアール株式会社を存続会社とする吸収合併により消滅した。
３．2025年４月１日に連結子会社であったＢＸケンセイ株式会社及びＢＸ文化パネル株式会社は、連結子会社であるＢＸルーテス株式会社を存続会社とする吸収合併により消滅した。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| ＢＸ新生精機㈱ | 兵庫県 加西市 |
200 | シャッター開閉機等各種減速機の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりシャッターの開閉機等を購入しており、材料の有償支給を行っている。 |
| ＢＸテンパル㈱ | 東京都 豊島区 |
30 | 店舗テント等の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりテントを購入しており、材料の有償支給を行っている。 |
| 文化シヤッターサービス㈱ （注）４ |
東京都 豊島区 |
110 | シャッター等の販売、保守点検及び修理 | 100 | 営業上の取引 当社は同社へ保守、修理を委託している。 |
| ＢＸあいわ㈱ | 東京都 豊島区 |
10 | 損害保険代理業及び旅行代理業 | 100 | ────── |
| ＢＸ沖縄文化シヤッター㈱ | 沖縄県 豊見城市 |
93 | シャッター等の製造販売及び施工 | 100 | 営業上の取引 当社製品を主に沖縄県内を中心に販売している。 |
| ＢＸケンセイ㈱ | 大分県 杵築市 |
50 | スチールドア等の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりスチールドア等を購入している。 |
| ＢＸ文化パネル㈱ | 大阪府 吹田市 |
20 | パーティション等の販売及び施工 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりパーティション等を購入している。 |
| ＢＸティアール㈱ | 埼玉県 上尾市 |
190 | 戸建て住宅、マンション等の玄関用スチールドア・パーティション・注文家具等の製造販売 | 100 | (イ）設備の賃貸借 当社は同社へ当社所有の土地建物を賃貸している。 (ロ）営業上の取引 当社は同社より玄関用スチールドア及びパーティション等を購入している。 |
| ＢＸゆとりフォーム㈱ | 東京都 豊島区 |
90 | リフォーム事業 | 100 | 営業上の取引 当社は同社へシャッター等を販売している。 |
| ＢＸ紅雲㈱ | 愛知県 犬山市 |
80 | ステンレス建材等の製造販売 | 100 | (イ）設備の賃貸借 当社は同社へ当社所有の土地建物を賃貸している。 (ロ）営業上の取引 当社は同社よりステンレス建材等を購入している。 |
| ＢＸ鐵矢㈱ | 東京都 文京区 |
60 | スチールドア等の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりスチールドア等を購入している。 |
| ＢＸ東北鐵矢㈱ | 山形県 鶴岡市 |
47 | スチールドア等の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりスチールドア等を購入している。 |
| ＢＸ朝日建材㈱ | 徳島県 美馬郡 つるぎ町 |
90 | スチールドア等の製造販売 | 100 | (イ）設備の賃貸借 当社は同社へ当社所有の土地建物を賃貸している。 (ロ）営業上の取引 当社は同社よりスチールドア等を購入している。 |
| ＢＸ西山鉄網㈱ | 東京都 葛飾区 |
10 | 建築材料の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社より建築材料等を購入している。 |
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| ＢＸカネシン㈱ | 東京都 葛飾区 |
80 | 建築金物の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社より建築金物等を購入している。 |
| ＢＸ ＴＯＳＨＯ㈱ | 神奈川県 横浜市 港北区 |
15 | 建築設計業 | 100 (100) |
────── |
| ＢＸルーテス㈱ | 大阪府 松原市 |
16 | スチールドア等の製造販売 | 100 | 営業上の取引 当社は同社よりスチールドア等を購入している。 |
| ㈱エコウッド | 福岡県 北九州市 若松区 |
300 | 木材・プラスチック再生複合材の製造販売 | 82.0 | 営業上の取引 当社は同社より木材・プラスチック再生複合材等を購入している。 |
| BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd. | ベトナム社会主義共和国 フンイェン省 |
百万VND 102,774 |
シャッター・ドア等の製造販売 | 100 | 資金の援助 当社は同社へ資金の貸付を行っている。 |
| BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD （注）１ |
オーストラリア連邦クイーンズランド州 | 千AUD 110,726 |
ガレージドアの製造販売 | 100 | ────── |
| STEEL-LINE GARAGE DOORS AUSTRALIA PTY LTD | オーストラリア連邦クイーンズランド州 | 千AUD 1,583 |
ガレージドアの製造販売 | 100 (100) |
資金の援助 当社は同社へ資金の貸付を行っている。 |
| BX BUNKA NEW ZEALAND LIMITED （注）１ |
ニュージーランド ウェリントン市 |
千NZD 50,000 |
持株会社 | 100 | 資金の援助 当社は同社へ資金の貸付を行っている。 |
| Windsor Doors Limited | ニュージーランド オークランド市 |
NZD 4,300 |
ガレージドアの製造販売 | 100 (100) |
────── |
| その他９社 | |||||
| （持分法適用関連会社） | |||||
| 不二サッシ㈱ （注）２ |
神奈川県 川崎市 幸区 |
1,709 | ビル建材品・住宅建材品・アルミ形材の製造及び販売 | 23.5 | 営業上の取引 当社は同社よりサッシ等を購入しており、スチールドア等を販売している。 |
| EUROWINDOW, JSC. | ベトナム社会主義共和国 ハノイ市 |
百万VND 1,200,000 |
樹脂サッシ・アルミサッシ・ドア等の製造販売 | 29.8 | ────── |
（注）１．特定子会社に該当している。
２．有価証券報告書を提出している。
３．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数である。
４．文化シヤッターサービス㈱については、売上高（連結会社間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えている。
主要な損益情報等 (1）売上高 33,734百万円
(2）経常利益 5,299百万円
(3）当期純利益 3,894百万円
(4）純資産額 11,852百万円
(5）総資産額 22,201百万円
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| シャッター関連製品事業 | 2,434 | (556) |
| 建材関連製品事業 | 1,532 | (430) |
| サービス事業 | 1,036 | (139) |
| リフォーム事業 | 159 | (47) |
| 報告セグメント計 | 5,161 | (1,172) |
| その他 | 116 | (24) |
| 全社（共通） | 92 | (9) |
| 合計 | 5,369 | (1,205) |
（注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いている。）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載している。
２．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものである。
(2）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 2,225 | (707) | 42.5 | 15.6 | 7,341,539 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| シャッター関連製品事業 | 1,494 | (452) |
| 建材関連製品事業 | 619 | (229) |
| サービス事業 | 6 | (2) |
| リフォーム事業 | 3 | (10) |
| 報告セグメント計 | 2,122 | (693) |
| その他 | 11 | (5) |
| 全社（共通） | 92 | (9) |
| 合計 | 2,225 | (707) |
（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマー、嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いている。）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載している。
２．平均年間給与は、基本給に所定内外手当及び賞与を含めている。
３．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものである。
(3）労働組合の状況
① 名称
文化シヤッター労働組合連合会
② 組合員数
70人
③ 所属上部団体名
日本金属製造情報通信労働組合
④ 労使関係
労使相互の立場を尊重し相協力して経営の秩序を確立し、労働条件の改善向上並びに従業員の経済的地位の向上と企業の健全な発展を目指しており、労使関係は円滑である。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | 補足説明 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ |
|||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | |||
| 4.1 | 28.6 | 57.4 | 77.3 | 67.3 | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものである。
②連結子会社
| 当事業年度 | 補足説明 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合 （％） （注）１ |
男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１ |
|||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||||
| 文化シヤッターサービス㈱ | 0.9 | 26.9 | 51.9 | 72.5 | 50.6 | － |
| ＢＸテンパル㈱ | 3.0 | 100.0 | 67.1 | 78.0 | 68.8 | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものである。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものである。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
(1)会社の経営の基本方針
当社グループでは、2024年度より新たな３カ年の中期経営計画をスタートさせ、『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして掲げ、課題の見える化を最優先とし、次世代に向けた恒久的な利益創出の仕組みづくりと人材育成に取り組んでいる。
初年度である2024年度は、「徹底した業務プロセスの見える化」をテーマとして、営業力強化で顧客満足度の向上を図るとともに、防災・減災・環境対応製品のさらなる販売強化、社会環境の変化に対応した生産体制の基盤構築と製造原価低減、設計・施工・工事のスキルアップ、人的資本への投資によるＢＸグループ価値の最大化などの施策に取り組んだ。
２年目である2025年度は、「効率的な業務プロセスの構築」を基本テーマとし、前年度の「徹底した業務プロセスの見える化」で顕在化した生産性や成長を妨げる課題に対し、新たな意識、発想、着眼点から利益創出の仕組みを再構築していく。業務プロセスの見える化とそれに準じた数値の可視化により、投資した資源を有効に活用し、効率的な事業運営ができているか確認できる仕組みを検証し、最終年度である2026年度には最大限の成果を生み出すべく、改革を実行していく。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、企業価値の向上をめざし、売上高・営業利益・営業利益率・自己資本利益率（ＲＯＥ）・投下資本利益率（ＲＯＩＣ）・ＢｘＶＡ・ＢｘＶＡスプレッドの向上に努めていく。
注）ＢｘＶＡ（Bx Value Added）は当社独自の指標であり、投下資本に対する付加価値額を表している。
ＢｘＶＡ＝ＮＯＰＡＴ－資本コスト額
ＢｘＶＡスプレッド＝投下資本利益率（ＲＯＩＣ）－加重平均資本コスト（ＷＡＣＣ）
(3)事業を行う市場の状況
当社グループが事業を行う市場の状況は、新設住宅着工戸数が前期比2.0％増の81.6万戸となり、民間非住宅着工床面積（建築確認申請時点）は、店舗が増加したものの、それ以外の用途が軒並み減少したことで、前期比10.5％減の3,474万㎡と前年を下回った。
(4)中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題
今後のわが国経済は、個人消費や設備投資などの内需が堅調に推移し、景気は緩やかな回復が続く見通しであるが、海外経済の不確実性の高まり、物価や資源価格の動向など先行きは依然として不透明な状況となっている。
このような状況のもと、当社グループでは、2024年度より新たな３カ年の中期経営計画をスタートさせ、『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして掲げ、課題の見える化を最優先とし、次世代に向けた恒久的な利益創出の仕組みづくりと人材育成に取り組んでいく。
（気候変動リスクへの対応）
当社グループでは、気候変動リスクへの対応を重要な経営課題の一つと捉えており、「2050年ＢＸグループ脱炭素宣言」を表明し、脱炭素へ向けた本格的な取り組みを推し進めている。温室効果ガスの排出削減等に取り組む“緩和”の側面としては、2023年10月16日付でＳＢＴ（民間企業における科学的根拠に基づいた温室効果ガスの排出量削減目標の設定）認定を取得したほか、事業所における再生可能エネルギー電力の調達や「新物流システム」の導入による積載効率の向上等の具体的な取り組みを推し進めている。また、商品開発分野においては、「遮熱・断熱」を今後の成長に向けた新たなキーワードとし、猛暑時における室内温度の上昇を抑制することによって熱中症予防や冷房効率向上に効果を発揮する遮熱シート「はるクール」、薄板化によって材料重量を削減するとともに接着工法によってＣＯ２排出量削減を実現した環境配慮型スチールドア「ＳＧＤ」など、環境配慮商品のラインアップをさらに拡充させている。一方で、変化する気候の影響を将来にわたり回避・軽減する“適応”の側面としては、ゲリラ豪雨・集中豪雨等による建物等の防災ソリューションとして、多様な場所や用途に対応できる止水関連商品や近年大きな災害をもたらす台風などによる強風への対応として、高耐風圧性能を確保したシャッターのラインアップを拡充するなど、お客様・利用者様等への適時的確なご提案を推し進めていく。
（人的資本への対応）
人材は企業の重要な資産であり、人材への様々な投資（施策）により従業員の満足度やエンゲージメントを高め、生産性・創造性の向上等の人材価値の最大化により、企業の持続的成長、ひいては企業価値の向上を実現していく。具体的な施策として、「労働時間の見える化」による長時間労働の抑制、業務効率や生産性向上をさらに追求するためのＤＸへの取り組み、育児休業制度・介護休業制度の拡充、治療と仕事の両立支援など、安心して働くことができる（働きやすい）職場を整備し、従業員個々人のライフスタイルに柔軟に対応できる人事制度の拡充を図っていく。これに加え、人材価値の最大化を図る教育改革への取り組みとして、各部門のキャリア（スキル）マップを策定、キャリアパスを見える化したことで、上司と部下が共通認識のもとキャリアを展望でき、従業員が自身の現在地と成長を実感できる支援を行うなど、特に若手社員への成長に向けた施策を推し進めている。また、2023年６月に「ダイバーシティ＆インクルージョンに関する方針」を定め、誰もが個性を活かし、能力を最大限発揮できる環境を整備し、さまざまな価値観や視点を受け入れることで新たな価値の創出に挑み、グループの成長につなげていく。
（人権への対応）
当社グループでは、「文化シヤッターグループ人権方針」を定め、事業活動がステークホルダーに与える影響度に鑑み、優先して取り組むべき重要な人権課題を特定した。具体的な施策として、バリューチェーン上のリスクを把握するために、2023年度は当社グループのすべての役員・従業員を対象、2024年度は当社工場内協力会社を対象とした人権に関するアンケート調査を実施した。また、調達先においては、人権への取り組みを含めた調達方針への理解促進と、セルフアセスメントを実施するなど、当社グループが文化として継承してきた「人を大切にする会社」を実践していくために、人権尊重の取り組みを推し進めていく。
（ＣＳＲの推進について）
当社グループでは、事業活動の原点である「社是（誠実・努力・奉仕）」をはじめとして、「経営理念」や「ＣＳＲ憲章」を常に意識して事業に取り組んでおり、全ての法令を順守し、公正な事業環境の中で利潤を追求すること、事業活動を通じて広く社会に貢献することが社会との信頼関係を構築することであると強く認識しており、コンプライアンス体制整備に恒常的に取り組んでいる。また、企業の持続的成長・発展のための重要なテーマであるＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）及びＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）を重視しながらＣＳＲ（企業の社会的責任）を一層積極的に推し進めていくことで、当社グループの企業価値向上と持続可能な社会の発展に向けた取り組みを強化していく。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
Ⅰ サステナビリティ
「誠実をもって社会に奉仕する」という創業者が残したこの言葉は、今も脈々と受け継がれる当社の原点である。一つの会社が発展するか否かはその信用度合いにあり、仕事はあらゆる面において誠実であるべきというのが、創業の精神であり、この理念に基づき、当社は今に至る成長を遂げてきた。
変化する社会課題に真摯に向き合い、誠実な仕事を通じて社会の発展に貢献することが当社のサステナビリティの源泉である。
創業の精神からなる社是・経営理念を具現化するため、当社では「成長と共に」「社会と共に」「地球と共に」「働く仲間と共に」の４憲章からなるＣＳＲ憲章と、それを実践するためのＣＳＲ行動指針を定めている。従業員一人ひとりがこれに共感し、自ら実践することで社会から信頼される企業をめざす。
社会と当社の持続的な発展に向け、ＣＳＲ憲章に則り、グループ全体で企業価値の向上に資する活動を推進していく。
●ＣＳＲ４憲章と行動指針
(1）ガバナンス
当社では、業務担当役員を委員長、ＣＳＲ統括部長を副委員長、ＣＳＲ４憲章委員長を委員とする「サステナビリティ委員会」を設置し、ＣＳＲ憲章に基づいた活動全般をグループ全体で推進している。サステナビリティ委員会は４つの憲章委員会で構成され、気候変動を含む地球環境をはじめ、地域社会、社会貢献、人権、労働、コンプライアンスなど、サステナビリティ・ＣＳＲ全体の施策立案、目標設定、活動モニタリング、教育・啓蒙等を担い、またそれらに関する情報や結果などを常務会を通して取締役会に報告している。
常務会は代表取締役が決裁を行うための任意の諮問機関として、取締役会付議議案や報告事項について事前に審議することになっている。
取締役会はサステナビリティ委員長である業務担当役員より、当社の事業や財務に与えるリスクと機会について定期的、かつ適宜報告を受け、その内容について審議・評価を行う。
●サステナビリティ推進体制
(2）戦略
2026年までの中期経営計画では「恒久的な企業価値の創出」をメインテーマとしており、それを実現するための重点施策として「サステナビリティを追求した経営基盤の強化」を掲げている。当社がめざす「快適環境ソリューショングループ」の実現に向けてサステナビリティの追求を図り、「気候変動への対応」「人的資本の充実」「人権の尊重」を重点テーマに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上につなげていく。
●ＥＳＧマテリアリティ
社会課題への取り組みを成長につながる機会として活かし、また経営リスクを低減させることで経営の持続可能性を高めるという中期経営計画の方針に整合するよう、対処すべき重点課題をＥＳＧの視点から再整備し、「ＥＳＧマテリアリティ」として特定した。
マテリアリティの特定にあたっては、ＥＳＧ調査機関の評価の視点を踏まえ、社会全般、バリューチェーン全体の両側面から社会課題を抽出、当社の事業活動に影響を与える可能性のある課題をリスクと機会の観点から評価しマッピングした上で、社会と当社の双方にとって重要度の高い課題をＥＳＧの視点と企業価値との連関性から整理した。取り組みテーマの進捗はＥ「地球と共に委員会」、Ｓ「働く仲間と共に委員会」「社会と共に委員会」、Ｇ「成長と共に委員会」の各委員会でモニタリングされ、サステナビリティ委員会に報告される。
(3）リスク管理
当社では、定期的に開催されるサステナビリティ委員会において「ＥＳＧマテリアリティ」で設定した取り組みテーマの進捗をモニタリング、評価することでリスクの低減を図っている。サステナビリティ委員会によって審議されたリスクと機会に関する重要事項は、定期的、かつ適宜常務会、取締役会に報告、提言される。 (4）指標及び目標
当社では、ＣＳＲ憲章「成長と共に」「社会と共に」「地球と共に」「働く仲間と共に」の各憲章委員会において「ＥＳＧマテリアリティ」を推進するための取り組みテーマを設定し、中期経営計画の期間中に達成すべき評価指標（ＫＰＩ）を掲げ、進捗を管理している。
●ＥＳＧマテリアリティとＫＰＩ（2024-2026）
サステナビリティに関する取り組み内容の詳細については、当社WEBサイトで開示を行っている。
＜ＣＳＲサイト＞
https://www.bunka-s.co.jp/csrinfo/
Ⅱ 個別項目
１．気候変動
当社は、人、社会、環境にやさしい「多彩なものづくり」、「サービス」を通じて社会の発展に貢献し、人々の幸せを実現することを使命としており、気候変動が当社事業に与える影響への対応を重要な経営課題の一つとして位置付けている。事業活動及びバリューチェーン全体でのCO₂排出量の削減、資源循環への取り組みや自然共生、生物多様性の保全等、環境負荷の低減に努めると同時に、気候変動を成長の機会と捉えた「エコ＆防災事業」を注力事業として拡大させ、社会と当社のサステナビリティの追求に取り組んでいる。
また、当社はＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）への賛同を表明しており、その提言に基づき気候変動が事業に与えるリスクと機会について分析を進め、積極的な情報開示を推進していく。
(1）ガバナンス
当社では、ＣＳＲ憲章に基づいた活動全般をＢＸグループ全体で推進するサステナビリティ委員会を設置している。サステナビリティ委員会は業務担当役員が委員長を務め、気候変動を含む地球環境をはじめ、地域社会、社会貢献、人権、労働、コンプライアンスなど、サステナビリティ・ＣＳＲ全体の施策立案、目標設定、活動モニタリング、教育・啓蒙等を担い、またそれらに関する情報や結果などを常務会を通して取締役会に報告している。なお、常務会は代表取締役が決裁を行うための任意の諮問機関として、取締役会付議議案や報告事項について事前に審議することになっており、気候変動が当社の事業活動や財務に与えるリスクと機会などについても取締役会への報告等を行う場合は、事前に常務会における審議を要することとしている。
取締役会はサステナビリティ委員長である業務担当役員より、気候変動が当社の事業や財務に与えるリスクと機会について定期的、かつ適宜報告を受け、その内容について審議・評価を行う。 (2）戦略
当社では、世界共通の重要課題である地球温暖化防止に貢献するために「ＢＸグループ2050年脱炭素宣言」を定め、2030年までに事業活動におけるCO₂排出量を46.2％削減（2019年度比）、2050年までに実質ゼロにすることを宣言した。2022年５月にはグループ環境ビジョン「Blue neXpand 2050 未来にひろげよう青空を」を策定、「気候変動」「資源循環」「自然共生」を重点領域として、環境負荷をゼロにするだけでなく、事業活動を通じて環境へのプラスの価値を創造することで「快適環境」を次世代へとつなぐことをめざしている。
2026年度までの中期経営計画では「恒久的な企業価値の創出」をメインテーマとしており、それを実現するための重点施策の一つに「サステナビリティを追求した経営基盤強化」を掲げている。中でも「気候変動」については、資本コストを勘案しながら脱炭素化に移行する社会に対応することで事業リスクを低減させ、気候変動リスクに適応するための防災関連商品の拡充に取り組み、災害に対する都市の強靭化と期待成長率の向上に取り組む。
また、気候変動が及ぼす事業への影響を把握し、戦略の有効性や気候関連リスクと機会に対するレジリエンス向上を目的として、「気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）」が公表した複数のシナリオを参照の上、財務影響及び事業インパクトを評価し、シナリオ分析を実施している。
●シナリオ分析
当社では気候変動の問題を経営上の重要な影響を及ぼすリスクと機会と捉え、自社の事業戦略に大きな影響を及ぼすとの認識のもと、主力事業であるシャッター及びドア事業における気候変動に伴うリスクと機会を２℃未満シナリオと４℃シナリオの２つのシナリオにて分析し、それぞれのシナリオにおける移行リスク、物理リスクそして機会を特定している。特に自社にとってインパクトが大きいと想定される要因については、財務インパクトに関する分析を実施し、財務インパクトの分析では、一定の前提のもと、2050年までの損益計算書（PL）・貸借対照表（BS）・キャッシュ・フロー計算書（CF）のシミュレーションを実施し、特定したドライバーのPL・BS・CFへの影響度とその重要性を評価している。
シナリオ分析に基づいた気候関連リスクと機会の評価結果は、影響度、発生可能性等を考慮し、事業戦略に反映している。特に影響が大きいと評価したリスクと機会、及びそれぞれの対応策の進捗状況は次の通りである。
| シナリオ名 | 想定する世界観 | シナリオ名 | 想定する世界観 |
| ２℃未満シナリオ (SSP1-2.6) |
環境規制が強化され、ZEB・ZEH水準の建物が普及。省エネ性が高い商品、再エネサービスの需要が増加している。 | ４℃シナリオ (SSP5-8.5) |
環境規制は現状のレベルを維持し、ZEB・ZEH普及は大きくは進展しない。一方、自然災害の頻発化から、防災・減災製品の需要が増加している。 |
事業／財務インパクトの影響度評価
| 区分 | 内容 | 対応策 | 財務インパクト | |||
| 2℃未満 | 4℃ | |||||
| 移 行 リ ス ク |
政 策 ・ 法 規 制 |
①炭素税の負担によるコストの増加 | ・炭素税の導入や上昇は当社運営費の増加や調達先の価格転嫁を引き起こす可能性がある | 再生可能エネルギーへの切り替え | 大 | 中 |
| CO₂排出量削減設計や３Ｒ化設計の推進 | ||||||
| 環境への取り組みを重視した調達先の選定 | ||||||
| 代替資材の開発、製品の長寿命化 | ||||||
| ②エネルギーミックスの変化によるコストの増加 | ・製造・研究開発（自社）において再エネ導入やエネルギー転換に伴い設備投資額が増加する可能性がある | エネルギーミックス方針の策定によるエネルギー転換の推進 | 大 | 大 | ||
| 技 術 |
③低炭素技術への移行化に伴うコストの増加 | ・調達先の低炭素技術への移行（鉄等の製法自体の変更含む）に伴い設備投資が増加し、調達価格のコストが増加する可能性がある | 脱炭素に向けた調達先との協力体制の構築 | 大 | 小 | |
| 物 理 リ ス ク |
急 性 |
④自然災害／異常気象の重大化・頻度増加による売り上げの減少及びコストの増加 | ・調達先の被災による納入遅延や物流網の分断等により発注取り消しや売上減少の可能性がある ・調達先や運送会社の被災による復旧コストの増加により調達コスト及び運送コストが増加する可能性がある ・新たな調達先及び物流網確保のための調達及び物流コストが増加する可能性がある |
複数の調達先確保の推進によるリスクの分散化 | 小 | 大 |
| 調達先及び運送会社への設備投資を含めたＢＣＰ策定等に対する助言等の実施 | ||||||
| 機 会 |
製 品 ・ サ ー ビ ス |
⑤気候変動の緩和に貢献する環境配慮製品に対するニーズの高まり | ・断熱性や遮熱性の高い省エネタイプの環境配慮商品のニーズが高まることが想定される ・製造過程における環境負荷を低減した環境配慮商品について取引先からの引き合いが増加することが想定される |
空調効率を向上させる機能を有した、商品の使用段階における環境配慮商品の拡充により、温暖化を防止し気候変動の緩和に貢献 | 大 | 小 |
| 材料重量の削減や取付工程の転換等、商品の製造・取付段階における環境負荷を低減する環境配慮商品の拡充により、温暖化を防止し気候変動の緩和に貢献 | ||||||
| ⑥気候変動による影響に適応する製品に対するニーズの高まり | ・防災・減災性能に優れた当社製品の需要が高まり売り上げの増加が想定される | 防災・減災製品の拡充及び製品の安定供給による社会的損失の低減に貢献 | 大 | 大 | ||
| 防災・減災性能に優れた商品開発の強化 |
大：事業戦略への影響または財務的影響が大きいことが想定される
中：事業戦略への影響または財務的影響が中程度と想定される
小：事業戦略への影響または財務的影響が小さいことが想定される
●シナリオ分析結果に基づいた対応状況
＜リスクへの対応＞
①炭素税の負担によるコストの増加
・再生可能エネルギーへの転換
再エネ電力への切り替えや太陽光発電システムの導入を進めている。
◇国内４工場及び本社ビル等自社所有拠点を中心に27拠点で再エネ電力への切り替え済み
◇再エネ電力の調達率：グループ全体で18％
・製品の長寿命化
防火・防煙シャッターに標準整備されている「危害防止装置」の予備電源をニッケル水素蓄電池に切り替えを開始した。
◇予備電源の交換時期：５年⇒10年
②エネルギーミックスの変化によるコストの増加
・エネルギーミックス方針の策定によるエネルギー転換の推進
生産拠点における消費エネルギーのポートフォリオ管理により、エネルギー使用の最適化を推進している。
生産性とエネルギー使用効率化を重視した設備の入れ替えを推進している。
◇設備更新：国内４工場（小山工場：軽量スラット成形組立ライン更新 他）
③低炭素技術への移行化に伴うコストの増加
・脱炭素に向けた調達先との協力体制の構築
グリーン購買を推進し、サプライチェーン全体でCO₂の削減に取り組んでいる。
◇調達ガイドラインへの賛同：100％を継続
◇取引先アンケート：116社に実施
CO₂排出量の多い調達品に対し代替資材への転換の検討を進めている。
・製品の軽量化による調達コストの削減
スチールドアにおける扉の組立工法を、溶接工法から接着工法に切り替えることで鋼材の軽量化を進めている。
◇接着比率：グループ全体で64％
④自然災害／異常気象の重大化・頻度増加による売り上げの減少及びコストの増加
・調達ＢＣＰ、供給ＢＣＰの強化
安定供給を確保するための調達ＢＣＰを構築し、サプライチェーンの二重化や自社での最低限在庫（３ヶ月分の製品在庫）の確保、調達に関するガイドラインの整備、自社在庫状況の見える化等を進めている。
下流物流では「製造部門事業継続活動実施要領」に基づき、自然災害を含む緊急事態発生時の道路等のインフラの状況や納品先の受け入れ体制等の情報収集及び対応体制を構築している。
・運送コストの削減
新物流システムの導入により配車情報の一元化、積載効率の向上や運行距離の最適化等を進めている。
◇2024年度導入拠点：姫路工場（国内５工場が導入済み）
◇ＥＳＧマテリアリティＫＰＩ：下流物流における総走行距離 10％削減（2019年度比）
2024年度実績 約８％削減
スチールドアの外部枠にノックダウン枠を採用することでトラックの積載効率の向上を図っている。
◇ノックダウン枠での積載効率：約２倍に向上（対 溶接汲枠）
＜機会への対応＞
⑤気候変動の緩和に貢献するソリューションの展開
調達から使用・廃棄に至る一連のバリューチェーンにおいて、環境に配慮した製品・サービスを提供することで温暖化を抑制する緩和ソリューションの推進を図っている。
◇ＥＳＧマテリアリティＫＰＩ：新商品開発テーマの環境配慮商品比率 50％
2024年度実績 40％
2024年度は緩和ソリューションを拡充するべく、遮熱事業を本格スタートさせた。屋内用遮熱シート「はるクール」は、放射熱（輻射熱）を97％カットすることで温度上昇を抑え、冷房効率向上や熱中症予防に効果を発揮する製品として、主に工場や物流倉庫などの産業施設の温度管理、環境改善に貢献する。
◇2024年度売上高：5.9億円
環境配慮型スチールドア「ＳＧＤ」は扉の組み立てに接着工法を採用したことで一般的なドアサイズにおいて従来品より25％の軽量化を実現している。これによりドア１枚当たり35kg相当のCO₂を削減する。
◇ＥＳＧマテリアリティＫＰＩ：「ＳＧＤ」生産比率 60％
2024年度実績 32％
⑥気候変動による影響に適応するソリューションの展開
温暖化に起因する異常気象や、甚大化する自然災害から人々の命と財産を守るための製品・サービスを展開し、適応ソリューションの推進を図っている。
・強風対策
「マドマスター・スマートタイプ（気象情報連携自動閉鎖機能）」は、天候の急変に備え、予想外の荒天に見舞われた際に自宅付近の大雨警報や暴風警報などの気象警報を受信し、不在時でも自動で閉鎖させる機能を追加したＩｏＴ対応の電動窓シャッターである。「マドマスター高耐風モデル」は「防災・減災×サステナブル大賞2024」で「優秀賞」を受賞した。
「ウインドブロックシリーズ」は、重量シャッター、オーバースライディングドア及び住宅用窓シャッターで高耐風圧性能を確保した強風被害対策商品をラインアップしたものである。特に重量シャッターでは、基準風速が国内最大となる沖縄全域を想定した業界最高レベルの性能を有しており、暴風対策の面から企業のＢＣＰを支援する。「ウィンドブロック重量シャッター Ｃ－９６Ｖ」は、国土強靭化に資する功績を表彰する「第11回ジャパン・レジリエンス・アワード（強靭化大賞）」において、優良賞を受賞した。
・浸水対策
近年の極端な気象状況の変化に伴うハザードマップの見直しにより、想定される浸水リスクが高まったエリアの建物にもご検討いただけるよう、止水マスターシリーズの積極的な提案を進めている。
◇止水事業2024年度売上高：33億円
・暑熱対策
ＢＸテンパル株式会社で販売するオーニングは、開閉操作により日差しを適度に調節することで室内及び体感の温度上昇を抑え、節電や暑熱対策として熱中症防止等に貢献している。
2024年度に販売を開始した自立式日よけテント「ソラカゼiori」は、ロープを引くだけの簡単操作で開閉でき、電力を使わないサステナブルな暑熱対策商品である。
 |
 |
| 屋内用遮熱シート「はるクール」 | 自立式日よけテント「ソラカゼiori」 |
当社では、気候変動の問題を経営上の重要な影響を及ぼすリスクと機会と捉え、サステナビリティ委員会の気候変動チームが各種会議体を通した気候変動リスクと機会のモニタリング、評価及び重要なリスクと機会の特定を行っている。気候変動チームはＣＳＲ統括部を中心に、経営企画部、製造企画部、人事総務部、経理部のメンバーによって構成されている。
気候変動リスクと機会の特定にあたり、気候変動チームはＣＳＲ統括部主導のもと、気候変動に関するシナリオ分析を実施している。シナリオ分析から導出された重要なリスクと機会についてはサステナビリティ委員会での検討を経て、常務会、取締役会に報告、提言される。
なお、シナリオ分析で試算した財務インパクトは、一定の前提条件を元に試算しており、現時点では発生の蓋然性について判断が困難な要素も分析に織り込んでいる。
気候変動チームは、今後の経済情勢や日本及び世界の気候変動に関する取り組みを鑑み、一定程度蓋然性が高くなると考えられる要素について、具体的に事業計画に織り込むようサステナビリティ委員会にて検討を行い、常務会、取締役会に進言する役割を担っている。 (4）指標と目標
当社では、Scope1及びScope2のCO₂排出量を、2030年までに基準年である2019年度より46.2％削減する目標を、さらにScope3については同じく2030年までに2019年度比27.5％削減する目標を2021年に策定した。これらの削減目標はパリ協定に整合するものとして、2023年10月にＳＢＴ認定を取得している。
また、シナリオ分析から導出された結果並びに今後必要となる対応策と、脱炭素宣言で想定しているCO₂削減に係るさまざまな取り組みは整合的である旨を確認している。2050年・2030年目標に向けて、グループ一丸となり取り組みを加速することで、持続可能な社会の構築に貢献するものとする。
●2050年脱炭素化に向けた指標と目標
当社グループでは、事業活動で排出するCO₂（Scope1及びScope2）について2050年までに実質ゼロにすることを宣言し、脱炭素化に向けた取り組みを推進している。また、サプライヤーと協力・連携し、サプライチェーン全体でCO₂削減に取り組んでいる。
●2030年指標と目標（ＳＢＴ1.5℃目標）
・Scope1及びScope2・・・46.2％削減（2019年度比）
・Scope3カテゴリ1(購入した製品・サービス)及びカテゴリ4(輸送・配送)）・・・27.5％削減（2019年度比）
これに伴い2026年度までの中期経営計画中にScope1及びScope2において2019年度比29.4％削減することを目標としている。
●ＢＸグループのCO₂排出状況
当社の事業活動に伴うグループ全体のCO₂排出量は以下の通りである。2022年度のScope1及びScope2についてはその信頼性を高めるため、独立した第三者機関であるソコテック・サーティフィケーション・ジャパン株式会社に第三者検証を依頼し、当社の算定データや算定方法について、「JIS Q 14064-3:2023(ISO 14064-3:2019)温室効果ガスに関する声明書の検証及び妥当性確認のための仕様及び手引き」に準拠した限定的保証を受けている。
●Scope1＋2
| 2022年度（※３） | 2023年度（※２．４） | 2024年度（※１．４） | |
| 排出量(t-CO₂) | 26,449 | 26,022 | 24,066 |
| 削減率(2019年度比） | 8.7％ | 10.2％ | 16.9％ |
※１．2024年度のCO₂排出量及び削減率に関しては現時点での概算で開示している。
２．2023年度のCO₂排出量は第三者検証後に修正される可能性のある数値である。
３．2022年度のCO₂排出量は第三者検証後に修正された数値となっている。
４．確定数値は当社ＣＳＲサイト及び「統合報告書2025」で開示予定となっている。
Ⅲ 人的資本
(1）ガバナンス
当社では、ＣＳＲ憲章にもとづいた活動全般をＢＸグループ全体で推進するサステナビリティ委員会を設置している。サステナビリティ委員会は業務担当役員が委員長を務め、全体のコンプライアンスをはじめ、マテリアリティの特定などＣＳＲ活動全体の教育・啓蒙、人権、気候変動が及ぼす財務への影響の特定や人的資本開示に伴うワーキンググループの活動、またそれらに関する情報や結果などを常務会を通して取締役会へ報告している。
常務会は代表取締役が決裁を行うための任意の諮問機関として、取締役会付議事項案や報告事項について事前に審議することになっている。人的資本に関する指標、目標及び実績などについても、取締役会への定期的な報告等を行う場合は、事前に常務会における審議を要することとしている。
取締役会は定期的にサステナビリティ委員長である業務担当役員より、人的資本に関する指標、目標及び実績についての報告を受け、その内容について審議・評価を行う。
(2）戦略
１．人材の多様性の確保を含む人的資本に関する方針
①経営理念等について
当社グループでは、「人と地球の快適環境」を創造することをめざしており、その実現に向けては、創業の精神である「社是（誠実・努力・奉仕）」をはじめとして、企業活動における行動指針である「経営理念」の考え方を共有した人材が重要な事業基盤の一つであると認識している。
なお、当社グループの企業風土であり従業員としての心構えである「明・元・素（明るく、元気に、素直）」は、求める人材や人材の確保・育成、ひいては当社グループの成長には欠かせない要素であると考えている。
②ＣＳＲ憲章「働く仲間と共に」
当社グループでは、前述の「社是」や「経営理念」といった企業文化を体現できる人材の育成に注力し、それらの育成を通じて成長した人材を社内の重要なポジションへ登用するなど、従業員一人ひとりの人材力の総和により、事業基盤の強化を図ることが持続的な成長、ひいては企業価値の向上につながると考えている。
さらに、人材に関する基本的な考え方としては、「ＣＳＲ憲章」の「働く仲間と共に」において、働く仲間の個性と創造性を尊重し、一人ひとりの満足と成長をめざしている。また、「ＣＳＲ行動指針」では「人権の尊重」、「雇用の創出」、「満足度の向上」を掲げ、従業員が実践することでエンゲージメント（従業員一人ひとりが企業の掲げる「戦略・目標」に共感し、自発的に貢献する意欲）の向上を図っている。
③中期経営計画の概略
当社及び当社グループが持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を実現するため、「社是」、「経営理念」、「ＥＳＧ視点」等を踏まえた新しい３か年の中期経営計画を実行中であり『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして掲げ、中期経営計画の達成に向けた様々な施策に取り組んでいる。創業当初より成長を支えてきたシャッター、ドア等を製造・販売する基幹事業においては、防火・防犯はもとよりＩｏＴ化など、変化する社会のニーズを捉え、生活者の視点に立った商品開発を実行していくことで、規模を維持しつつ、収益力強化につながる投資を実施していく。注力事業においてはエコ＆防災事業をはじめ、メンテナンス事業、都市の老朽化や住環境の変化に対応するリノベーション事業及び海外事業等を展開しており、売上規模（シェア）を拡大していくとともに、新たな事業への挑戦と投資を実施していく。基幹事業によって基盤を強化するとともに、注力事業によって当社グループの未来を担う事業を育て、発展させていき、それらのバランスをとることで、経営のレジリエンスを高めていく。
④当社グループの成長並びに中期経営計画の遂行に向けて必要な人材
当社グループの成長並びに中期経営計画の更なる推進のために、属性を問わず、個性や能力など様々な価値観や視点を受け入れる必要があり、事業を問わず以下の「求める人材」が共通要素であると認識している。
「それぞれの与えられた役割の中で、小さなイノベーションを起こせる人材」
「固定観念や先入観にとらわれない、独自の「感性」を発揮できる人材」
「外に向かっては顧客志向、内に向かってはコミュニケーションをとれる人材」
「企業人として何が正しいのか」という哲学を持った人材」
「困難な課題に対し、最大の壁である「意識の壁」を打ち破る強い意志を持った人材」
を意識し、各人が事業主感覚を持ち、且つ集団力を発揮できる人材である。
［新たな仕組みの構築×実行できる人材集団＝恒久的企業価値の創出］
これらを体現できる人材を事業基盤に事業施策を実行していくとともに、積極的にダイバーシティ＆インクルージョンを推し進め、多様な能力の獲得や能力の発揮機会の提供を図り、多様化する顧客ニーズへ対応していくことで、当社グループが快適環境のソリューショングループへと成長すると考えている。
⑤多様性を考慮した人材の確保
＜主な採用ルート＞
現在の採用について、「求める人材」を踏まえ、新卒採用は人事総務部で、中途採用は各事業本部等の事業部門において実施している。
新卒採用については、営業や技術（商品開発・設計・生産技術・ＳＥ）など、学生が希望する仕事に配属をする職種別採用を行っており、入社前と入社後のギャップを軽減している。
中途採用においては、主に営業、設計、施工管理を中心に経験者や資格保有者等の即戦力人材を積極的に獲得するだけではなく、必要に応じて当社事業領域に限らない専門的な知見・技術を持つ人材や海外人材を採用するなど、多様な価値観、多角的な視点を取り入れることで組織、人材の硬直化を抑制し、新たな事業の創出や企業の成長につなげている。
＜人材の融合＞
近年では、事業領域の拡大によるＭ＆Ａ、アライアンスを通じて、考え方・価値観の異なる人材との融合が進んでおり、今後より一層の技術革新や新商品の具現化を進めることができると考えている。
＜ダイバーシティ＆インクルージョンの観点＞
ダイバーシティ＆インクルージョンの観点、及び多様な人材の確保に向けて、当社における社員男女比率はおよそ９：１であり、かつ、女性管理職比率が4.1％（単体）であることは経営課題として認識している。今後、働き方改革の推進、新商品や新事業の探索など、当社の成長には女性の視点をはじめとする多様な視点が必須である。そのため、新卒採用における女性採用比率30％を目標として、積極的な採用による社員男女比率のバランスの改善や女性従業員向けのキャリアデザイン研修に取り組み、現状打破を進めている。また、障害者の採用においては、「当社に限らず、どの企業においても戦力となる人材に成長する」を目標に、全国各部門・職種での採用を推進している。あわせて、2022年度より希望するすべての障害者を社員へ身分変更し処遇を改善することで活躍の機会を拡げ、満足度の向上を図るとともに、採用市場における競争力強化を図っている。
⑥人材の育成
＜基本的な人材育成方針＞
現在の事業施策並びに中長期目標の実現に向けて、事業基盤の強化を図るためには、「求める人材」を踏まえた人材育成への注力が重要と考えている。人材は企業の重要な資産であり、人材への様々な投資（施策）により従業員の満足度やエンゲージメントを高め、生産性・創造性の向上等の人材価値の最大化により、企業の持続的成長、ひいては企業価値の向上を実現できると考えている。
＜従業員全体の育成＞
人材育成の取り組みとして、従業員全体の底上げ、成長を図る研修を実施している。入社時教育をはじめ職位・職能資格に応じた様々な階層別研修（昇格者研修、新任管理者研修など）、スキルアップにつながる教育として、製品知識修得を目的とした研修や「恒久的な企業価値の創出を目指して」の実現に向け、目に見えない問題を見つけ、見つけた問題の因果関係を解明する問題解決研修、そして、働き方改革につながる生産性の向上に向けたITリテラシーに関する通信教育等を実施している。
＜キャリアマップの策定＞
人材価値の最大化を図る教育改革への取り組みとして、各部門のキャリア（スキル）マップを策定、キャリアパスを見える化したことで、上司と部下が共通認識のもとキャリアを展望でき、従業員が自身の現在地と成長を実感できる支援を行うなど、特に若手社員への成長に向けた施策を推し進めている。
＜職種に応じた柔軟な育成＞
従来の建築・施工管理などの専門技術のスキルや資格の取得を進めるため、外部講習等を利用した研修を実施し、資格試験の合格者には、新たな資格手当の新設や従来の祝金を増額するなど合格へのインセンティブも付与している。
製造現場等における当社固有の技術や高度な技能を伝承し後継者を育成するため、2007年にマイスター制度を導入している。熟練したスキルを保有する従業員が数多く輩出されることで、メーカーとして製品の安心・安全の提供、多様化する顧客ニーズへの対応や顧客満足度の向上が可能と考えている。
営業のエリアマーケティング研修では、地域特性を考慮した商品・顧客戦略を現場の社員が調査・立案し、部門長にプレゼンテーションをすることで、自身の事業戦略への理解を深めるとともに経営目標との連動や経営に参画する意識の醸成につなげている。
＜ダイバーシティ＆インクルージョンを踏まえた育成＞
ダイバーシティ＆インクルージョンの促進に向けては、2021年より、女性の活躍を促進するため、意識改革やマネジメント力向上を目的とした女性従業員向けのキャリアデザイン研修を実施している。さらに、前述のマイスター制度では、現在のマイスター39名（グループ全体）のうち、７名（グループ全体）が定年後再雇用者であることから、シニア層のモチベーション向上とともに、その活躍が当社の成長に寄与している。
＜経営陣の考えの浸透＞
各研修の冒頭に経営陣が受講者に対し、従業員の成長への期待や会社の姿勢・方向性を説明することで、会社全体でベクトルを合わせ、経営陣の考えを浸透させている。
⑦人事評価、重要ポジションへの登用
当社では、従業員の仕事の取り組み方や成果等を公正・公平に評価することで、従業員の重要ポジションへの登用や従業員のモチベーション向上、ひいては個々の成長につなげていくことが重要だと考えている。
＜人事評価＞
人事評価においては、多様な人材が持つ能力の十分な発揮や適材適所の配置を進めるため、当社人事制度の根幹である職能資格に応じた保有能力の把握・評価、仕事の達成度・成果を評価する業績評価、そして仕事への取り組み姿勢を評価する情意評価など、多面的に評価することで、従業員の能力の伸長や成果、職務範囲の拡大、上司部下・他部門との協働等、従業員の成長を上司が適切に把握することとしている。また、人事評価の結果は前述の観点に加え、今後の成長へのアドバイスを含め、定期的なフィードバック面談を行うこととしており、評価や課題について十分に話し合うことで目標を明確にし、モチベーションの向上につなげている。これら人事評価を公正・公平に行うには、評価者の評価制度への理解と評価スキルの均一化が必要であることから考課者研修を継続的に実施している。
＜重要ポジションへの登用＞
支店長、工場長以上の経営幹部レベルの人事異動等については、経営陣自らが現場を訪問した上での情報収集や経験・実績を踏まえ、事業戦略や年度方針に基づく事業施策の実行に最適な人員配置等を実施している。各事業本部における幹部人事異動等についても、これまでの経験や実績、現状分析に基づく最適な人員配置を実施しているが、時には従業員の将来、モチベーション向上ひいては当社の将来を見据え年齢や経験にとらわれない人事配置を行うことがある。
２．社内環境整備方針
＜基本的な社内環境整備方針＞
当社グループでは、育成し成長した従業員が、モチベーションを維持し長期的に活躍するため、以下のとおり、働き方の改革・支援、健康促進や人権等の基盤の整備を図ることが重要であると考えている。
①基盤の整備（働き方の改革・支援、健康促進）
＜働き方の改革・支援＞
働き方の改革については、個々のライフスタイルを重視しつつ、多様な働き方による生産性向上や安心して働くことができる環境を重視した人事制度の見直し並びに人材投資を実施している。当社では、柔軟な働き方を可能とするフレックスタイム制度やモバイルＰＣの導入による在宅勤務並びにリモートワークの恒久化、有給休暇取得率向上によるワークライフバランスの充実のため年次有給休暇の計画的付与日数を５日から７日に増加するなど、すべての従業員が安心して働くことができる環境整備を進めている。
働き方の支援については、育児や介護・疾病・治療と仕事の両立が重要と考えている。育児と仕事の両立として、当社の育児休業制度は、最長３歳までの育児休業が可能であり、2022年度からは、育児休業の開始日から５日間を有給化、産前休暇を出産予定日の８週間前から取得を可能とするなど、性別にかかわることなく安心して育児に係ることができる環境を整備している。介護・疾病・治療と仕事の両立に向けた支援として、失効する有給休暇を積み立て、家族を介護する時、従業員が指定難病にり患した時や従業員のがんの通院治療・不妊治療に利用できる介護・指定難病等休暇制度を制定している。
社会参画による人的成長や企業市民としての積極的な社会貢献等を目的として、地域貢献活動、社会貢献活動や災害復興支援活動等を対象にボランティア休暇を導入し取得を推進している。
＜健康促進＞
従業員の健康促進に向けては、従業員が健康で仕事に取り組むことが企業成長の基盤であると認識している。長時間労働による過労を防ぐため、時間外労働の目標時間を設定し、仕事の進め方の見直しや業務のシステム化によるＤＸの推進など生産性向上を図っている。
また、健康診断の再検査受診率100％を目標に掲げ、継続的に社内周知をするなど実施率向上に取り組んでいる他、大型拠点での健康相談の実施、すべての従業員へのストレスチェックの受検勧奨により、体調変化のシグナルの見落としや、疾病のリスクを未然に防ぐ取り組みを推進している。
②基盤の整備（人権、労働安全衛生）
＜人権方針の制定＞
当社グループでは人権について、これまでもＣＳＲ憲章「働く仲間と共に」で人権に関する行動指針を掲げ、人権の尊重に取り組んできている。昨今、国際社会における人権リスクの高まりや、課題の変化に対応し、サプライチェーンを含めた人権マネジメントの高度化を図るため、2022年度、国際規範に基づいた「文化シヤッターグループ人権方針」を新たに策定した。
人権方針では、「文化シヤッターグループのすべての役員及びすべての従業員」だけでなく、「自社商品、サービスに関係するステークホルダー」に対しても、方針の理解と遵守を求めている。
＜人権デュー・ディリジェンスの実施＞
当社グループ及び当社グループの商品・サービスに関連するステークホルダーの人権に対する負の影響を特定し、負の影響を防止・軽減するとともに防止・軽減の対応状況や結果を追跡、最終的にどのように負の影響に対処したのかを説明・情報開示する人権デュー・ディリジェンス実施ガイドラインを策定した。2024年２月には当社グループ全従業員を対象に人権に関するアンケートを実施し、回答率は73.1％となった。各テーマに対し当社基準による高リスク項目を抽出、課題及び課題に対する具体的な施策について当社グループ従業員に開示をしている。具体的には人権方針の内容の周知浸透の不足という課題に対し、役員への人権研修や従業員への人権に関するｅラーニングを実施するなどＰＤＣＡを実践している。
当社グループにとって、「快適環境のソリューショングループ」として事業活動を行う上で、社内だけでなくサプライチェーン全体で人権を尊重し、多様性を認め合うことは必要不可欠な要素であり、今後も持続可能な社会を実現するために、人権尊重の取り組みが必要と考えている。
＜労働安全衛生＞
労働安全衛生においては、安心・安全な職場環境と健康を確保することが、人的基盤を支える根本であると認識している。当社は、安全衛生管理規定に従い、全社に安全衛生管理体制を確立し、災害を防止するために必要な措置を積極的に行っており、事業場における労働災害防止のため、各事業場での安全衛生委員会を中心に、機械、作業、環境等による危険に対する措置の実施や法令で定められた安全衛生教育、作業環境測定等に取り組んでいる。
(3）リスク管理
当社では人的資本の問題を経営上の重要な影響を及ぼす事項ととらえ、日常的には各事業本部・支店や本社で発生する諸問題等について各部門が対応することとしており、適宜、それらの情報を人事総務部が取りまとめ、諸問題の解決策や目標を達成するための施策を検討している。今後は、人的資本開示ワーキンググループが、人的資本に関する重要な影響を及ぼすリスクと機会を識別し、それに対応する指標及び目標を設定することとし、必要に応じて、サステナビリティ委員会で検討を行い、常務会、取締役会に進言する役割を担う。なお、人的資本開示ワーキンググループは、サステナビリティ委員会の下に人事総務部を中心に、ＣＳＲ統括部、経営企画部、経理部、営業企画部、製造企画部のメンバーによって構成されている。
(4）指標と目標
なお、当社グループは、「文化シヤッターグループ人権方針」及び「ダイバーシティ＆インクルージョンに関する方針」を策定し、当社WEBサイトで開示を行っている。
＜文化シヤッターグループ人権方針＞
https://www.bunka-s.co.jp/csrinfo/wp-content/uploads/2022/11/humanrights_jp.pdf
＜ダイバーシティ＆インクルージョンに関する方針＞
https://www.bunka-s.co.jp/db/wp-content/uploads/2023/06/diversity_inclusion.pdf
３【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りである。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。
①感染性ウイルス禍による事業活動への影響
新型コロナウイルス感染症については、５類感染症へ移行したものの、今後、新たな変異ウイルスをはじめ、世界保健機構がパンデミックと認定する感染性ウイルスの発生は、時期や場所、頻度も含めて未だ予測不能であり、収束時期も容易に見通せない状況にあっては、世界及び日本経済へのダメージは計り知れず、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
②地震やその他の自然災害等による製品出荷と緊急の修理対応への影響
当社グループは、全国に販売、製造、修理点検を行うサービス拠点を配置しており、その中には地震発生率が世界の標準より高い地域もある。今後、そうした地域で災害が発生した場合、その被害を最小に食い止める体制を敷いていたとしても、完全に防御できる保証はない。
今後の仮説として、首都圏直下、東海地方、南海トラフ等における巨大地震や想定外の自然災害等が発生した場合、当該地区に設置する各生産、販売、サービス拠点において、製品の供給体制の複数化や販売・管理・修理拠点の統合化などの対策は進めているが、製品の生産能力低下や出荷及び供給、既設製品の故障等に伴う緊急の修理対応が遅延することは避けられず、顧客への対応に支障を来し、売上の低下を招く可能性がある。さらに、当該地区の拠点に被害があった場合、その修復または代替のために多大な費用が発生し、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
③資材等の調達
当社グループは、鋼材（鋼板・ステンレス等）を主たる原材料とする事業（シャッター関連製品事業、建材関連製品事業）が売上高の大部分を占めている。現在、これらの製造に必要な鋼材を複数の会社から購入しているが、市況等の影響により鉄鋼原料や原料炭等の価格が上昇した場合、鋼材の価格についてもその影響が及ぶこと、また、多種多様な電動製品、電装品を販売しているが、これらに必要な半導体が世界的に不足しており入手が先行き不透明な状況が続いていること、更に世界的な政情の急激な変化から海外からの材料調達が困難になる等により、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
④製品の性能保持や安全対策
当社グループは、防火シャッターや防火ドアなど防災対応の製品を各種取り扱っており、これらの製品は火災発生時など緊急の際に、防火区画を形成して火災の延焼を防ぎ、安全な避難経路を確保する性能が確実に発揮されなければならない。そのため、建築基準法の一部改正により、2016年６月より防火設備の定期検査・報告制度が導入され、３年の経過措置が終了した2019年６月より、１年以内ごとの定期検査と報告が本格的にスタートした。しかし、医療施設などでは通常業務を優先する等の理由から定期検査を実施できない状況もある。また、検査対象となる建築物は国が一律に定めた以外に、地方自治体が地域の実績に応じた指定を行うため、全ての建築物に設置された防火設備が検査報告の対象にならないことから、保守点検契約が一挙に進むものではない。これらのことは、火災発生時における安全性の担保への潜在的なリスクとなっている。
さらに、建物の開口部に設置される主に管理用として使用される重量シャッター等に関しては、特に安全性に関する厳密な性能が要求される。重量シャッター等には障害物感知装置など安全性を高める装置を標準装備しているが、これらの装備によっても、地震等の不測事態の発生や製品自体の経年劣化、構造躯体の劣化、保守点検の任意契約及び未実施等により、万一の事故の発生を防げるとまでは言い切れない。重量があり、可動する開口部製品を取り扱う当社グループにおいては、施工後のメンテナンスまで含めて一貫した責任体制を敷いているが、万一、重大事故が発生した場合、当社グループのブランドイメージが損なわれ、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
⑤民間企業設備投資、新設住宅着工戸数、非住宅着工床面積低迷の影響
当社グループが先行指標とする民間企業設備投資、新設住宅着工戸数、非住宅着工床面積について、AIやIoTの導入を背景とした研究開発費やIT投資、首都圏を中心とした都市再開発、eコマースの拡大に伴う大型物流倉庫など、非住宅を中心に建設需要が見込まれるものの、資材価格の高騰や、慢性的な人手不足、また建設業界での働き方改革の浸透等により、建設工事の中止や遅延、工期の長期化、新規の設備投資が抑制される動きが加速した場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
⑥企業買収及び他社との業務提携
当社グループは、経営の効率化と競争力強化のため、企業買収及び他社との業務提携による事業の拡大を行うことがある。企業買収及び他社との業務提携後において、市場環境変化等の理由により、当初期待した成果をあげられない場合、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
⑦業績の季節的変動
当社グループにおけるシャッター関連製品事業及び建材関連製品事業については、年度末に完成引渡しが集中する傾向にあり、適切または十分な人員を確保できなかった場合に、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
⑧コンプライアンスリスク
当社グループは、各種法令諸規則が遵守されるよう、すべての役員及び社員に対するコンプライアンスの徹底を図っているが、万一、各種法令諸規則に抵触する行為が発生し、コンプライアンス上の問題に直面した場合には、監督官庁等からの処分、訴訟の提起、社会的信用の失墜等により当社グループの業績及び財務状況に悪影響を与える可能性がある。
⑨海外事業展開に伴う影響
当社グループは現在、ベトナムを中心とする東南アジア諸国と、オーストラリア、ニュージーランドにおいて事業を展開しているが、現地の政情及び経済情勢の急激な変化をはじめ、東シナ海における領有権を巡る軍事的な緊張感の高まりや全世界的なテロの影響、新型コロナウイルスなどの感染性ウイルス禍により事業を継続できない場合に、当社グループの業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
⑩公正取引委員会との審判による影響
当社は、2010年６月９日に公正取引委員会より独占禁止法第３条の規定に違反する行為（「全国における価格カルテル」）があったとして排除措置命令を受け、審判手続きにおいて異議申し立てを行ってきたが、2020年８月31日付けで公正取引委員会から、当社の申し立てを棄却する旨の審決を受けた。
当社は審決の内容を検討した結果、同内容を不服とし東京高等裁判所に審決取消訴訟を提起することを2020年９月14日に決定したが、一部内容を受け入れたことから、国土交通省関東地方整備局より建設業法に基づく処分として、2021年１月９日から30日間の営業停止処分命令を受けた。その後、係争中となっていた審決取消訴訟について、2023年４月７日に東京高等裁判所より、当社の請求をいずれも棄却する旨の判決の言渡しがあり、2023年４月20日に当社は当該判決を不服として、最高裁判所へ上告の提起及び上告受理の申立てを行っていたが、2025年２月26日付で、当社の上告を棄却し上告審として受理しない旨の決定がなされたことにより、当該訴訟は終結した。これにより当該リスクは消滅した。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りである。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益の改善を背景とした賃上げ等による雇用・所得環境の改善や設備投資の拡大等により、景気は緩やかな回復基調が続いている。
一方で、継続的な円安によるエネルギー価格・原材料価格の高騰や人手不足による供給力不足、海外経済の不確実性の高まりなど先行きの見通せない状況で推移している。
当社グループを取り巻く建設・住宅業界においても、民間設備投資が堅調に推移しており、建設需要は底堅さを維持しているものの、建設コストの高騰などにより新設住宅着工戸数は弱含みの動きが続くなど、依然として不透明な状況が続いている。
そのような状況の中、当連結会計年度の売上高は228,419百万円（前年同期比3.3％増）となり、利益面においても、売上高の増加やコスト削減など当社グループの全部門において利益の確保に全力で取り組んだ結果、営業利益は14,726百万円（前年同期比1.8％増）となった。経常利益は14,777百万円（前年同期比7.3％減）となったが、投資有価証券売却益及び受取損害賠償金を計上したこと等により、親会社株主に帰属する当期純利益については13,158百万円（前年同期比24.4％増）となった。
セグメントごとの経営成績は次の通りである。
１．シャッター関連製品事業
Windsor Doors Limited他３社及びSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTDを連結の範囲に含めたこと等により、当連結会計年度の売上高は93,196百万円（前年同期比2.3％増）となり、営業利益は9,705百万円（前年同期比11.3％増）となった。
２．建材関連製品事業
当連結会計年度の売上高は89,979百万円（前年同期比2.4％増）となったが、スチールドア等が低調に推移した結果、営業利益は3,420百万円（前年同期比22.7％減）となった。
３．サービス事業
緊急修理対応や定期保守メンテナンス等が堅調に推移した結果、連結子会社文化シヤッターサービス株式会社を中心に、当連結会計年度の売上高は31,122百万円（前年同期比6.9％増）となり、営業利益は5,643百万円（前年同期比6.9％増）となった。
４．リフォーム事業
ビルの改修等を手掛けるリニューアル事業等が堅調に推移した結果、当連結会計年度の売上高は6,506百万円（前年同期比8.9％増）となり、営業利益は47百万円（前年同期は営業損失17百万円）となった。
５．その他
社会問題化しているゲリラ豪雨等に対する浸水防止用設備を手掛ける止水事業等が堅調に推移した結果、当連結会計年度の売上高は7,615百万円（前年同期比8.4％増）となり、営業利益は1,263百万円（前年同期比15.3％増）となった。
当連結会計年度末における資産、負債及び純資産の状況は次の通りである。
（流動資産）
当連結会計年度末における流動資産の残高は、117,344百万円（前連結会計年度末は120,049百万円）となり、2,704百万円減少した。これは、「受取手形、売掛金及び契約資産」が減少（46,935百万円から45,543百万円へ1,392百万円減）、「電子記録債権」が減少（10,631百万円から9,375百万円へ1,256百万円減）したことが主な要因である。
（固定資産）
当連結会計年度末における固定資産の残高は、87,638百万円（前連結会計年度末は86,830百万円）となり、807百万円増加した。これは、「のれん」が減少（11,318百万円から10,329百万円へ989百万円減）した一方で、「建物及び構築物」が増加（12,320百万円から13,774百万円へ1,453百万円増）、「使用権資産」が増加（4,028百万円から4,576百万円へ548百万円増）したことが主な要因である。
（流動負債）
当連結会計年度末における流動負債の残高は、55,554百万円（前連結会計年度末は65,559百万円）となり、10,004百万円減少した。これは、「電子記録債務」が減少（21,552百万円から15,893百万円へ5,659百万円減）、「支払手形及び買掛金」が減少（15,604百万円から11,704百万円へ3,900百万円減）したことが主な要因である。
（固定負債）
当連結会計年度末における固定負債の残高は、35,977百万円（前連結会計年度末は37,395百万円）となり、1,417百万円減少した。これは、「リース債務」が増加（4,907百万円から5,566百万円へ658百万円増）した一方で、「退職給付に係る負債」が減少（16,433百万円から15,409百万円へ1,024百万円減）、「長期借入金」が減少（3,209百万円から2,440百万円へ769百万円減）したことが主な要因である。
（純資産）
当連結会計年度末における純資産の残高は、113,450百万円（前連結会計年度末は103,924百万円）となり、9,525百万円増加した。これは、「利益剰余金」が配当金の支払い（4,716百万円）により減少した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益の計上（13,158百万円）により増加、「為替換算調整勘定」が増加（1,122百万円）したことが主な要因である。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という）は、39,693百万円となり、前連結会計年度末に比べ543百万円増加した。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りである。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度において営業活動の結果獲得した資金は10,975百万円（前年同期比29.8％減）となった。
収入の主な内訳は、税金等調整前当期純利益18,643百万円、減価償却費5,338百万円、売上債権及び契約資産の減少額2,721百万円であり、支出の主な内訳は、仕入債務の減少額9,738百万円、法人税等の支払額6,920百万円である。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度において投資活動の結果使用した資金は3,745百万円（前年同期比77.8％減）となった。
収入の主な内訳は、投資有価証券の売却による収入1,699百万円であり、支出の主な内訳は、有形固定資産の取得による支出4,806百万円である。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当連結会計年度において財務活動の結果使用した資金は6,795百万円（前年同期は9,513百万円の獲得）となった。
支出の主な内訳は、配当金の支払額4,710百万円、リース債務の返済による支出1,238百万円、長期借入金の返済による支出868百万円である。
なお、当社グループのキャッシュ・フロー関連指標の推移は、次の通りである。
| 第75期 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 自己資本比率 | 50.1% | 48.7% | 46.6% | 50.2% | 55.3% |
| 時価ベースの自己資本比率 | 44.9% | 39.1% | 38.2% | 59.8% | 65.2% |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率 | 0.3年 | 0.7年 | 0.8年 | 1.4年 | 2.0年 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | 88.0倍 | 43.2倍 | 33.9倍 | 49.2倍 | 21.6倍 |
（注）１．各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により計算している。
２．各指標は、下記の基準で算出している。
自己資本比率…………………………………自己資本÷総資産
時価ベースの自己資本比率…………………株式時価総額÷総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率……有利子負債÷キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ………キャッシュ・フロー÷利払い
３．株式時価総額は、自己株式を除く発行済株式数をベースに計算している。
４．キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを利用している。
５．有利子負債は連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としている。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を利用している。
③生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次の通りである。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| シャッター関連製品事業（百万円） | 50,869 | 101.8 |
| 建材関連製品事業（百万円） | 21,088 | 101.7 |
| サービス事業（百万円） | － | － |
| リフォーム事業（百万円） | － | － |
| 報告セグメント計（百万円） | 71,957 | 101.7 |
| その他（百万円） | 1,458 | 98.9 |
| 合計（百万円） | 73,416 | 101.7 |
（注）セグメント間の取引については相殺消去している。
ｂ．商品仕入実績
当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次の通りである。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| シャッター関連製品事業（百万円） | 3,401 | 107.5 |
| 建材関連製品事業（百万円） | 41,745 | 103.0 |
| サービス事業（百万円） | 1,086 | 117.1 |
| リフォーム事業（百万円） | 3,734 | 103.5 |
| 報告セグメント計（百万円） | 49,968 | 103.6 |
| その他（百万円） | 3,032 | 94.1 |
| 合計（百万円） | 53,000 | 103.0 |
（注）セグメント間の取引については相殺消去している。
ｃ．受注実績
当連結会計年度の受注実績をセグメントごとに示すと、次の通りである。
| セグメントの名称 | 受注高（百万円） | 前年同期比（％） | 受注残高（百万円） | 前年同期比（％） |
|---|---|---|---|---|
| シャッター関連製品事業 | 95,180 | 103.8 | 36,681 | 105.7 |
| 建材関連製品事業 | 94,054 | 101.2 | 51,854 | 108.5 |
| サービス事業 | 31,564 | 107.2 | 4,534 | 110.8 |
| リフォーム事業 | 6,311 | 111.5 | 939 | 82.8 |
| 報告セグメント計 | 227,112 | 103.4 | 94,010 | 107.2 |
| その他 | 8,755 | 126.1 | 4,405 | 134.9 |
| 合計 | 235,867 | 104.1 | 98,416 | 108.2 |
（注）セグメント間の取引については相殺消去している。
ｄ．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りである。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| シャッター関連製品事業（百万円） | 93,196 | 102.3 |
| 建材関連製品事業（百万円） | 89,979 | 102.4 |
| サービス事業（百万円） | 31,122 | 106.9 |
| リフォーム事業（百万円） | 6,506 | 108.9 |
| 報告セグメント計（百万円） | 220,804 | 103.2 |
| その他（百万円） | 7,615 | 108.4 |
| 合計（百万円） | 228,419 | 103.3 |
（注）セグメント間の取引については相殺消去している。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りである。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。
①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されている。海外子会社については、進出国の会計基準に準拠して作成され、現地監査法人の監査を受けた上で必要な調整を反映させている。この連結財務諸表の作成に当たり、見積りが必要な事項については、関連する会計基準の範囲内にて合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っている。なお、この連結財務諸表の作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とする。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しているが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合がある。
詳細については、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載している通りである。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載している通りである。
②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループの当連結会計年度の経営成績について、売上高は228,419百万円、営業利益は14,726百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は13,158百万円となった。売上高については、販売数量の増加等が寄与し増収となった。営業利益については、人件費の増加等に伴うコストアップが影響したこと、材料価格の値上がりが影響したことが減益要因となった一方で、販売価格の引き上げが寄与したこと、販売数量の増加が寄与したことにより増益となった。
当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ３．事業等のリスク」に記載している通りである。
③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、運転資金及び設備投資等を自己資金にて賄うことを基本としているが、資金の安定及び効率的な調達を行うため、金融機関からの借入を行っている。また、金融機関４行との間で借入枠7,000百万円のコミットメントライン契約を締結している（借入未実行残高7,000百万円）。
なお、前連結会計年度において社債を発行し、DOORWORKS AUSTRALIA PTY LTD、Windsor Doors Limited他３社及びSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTDの株式取得に際して金融機関から調達した借入の返済資金に充当している。
当連結会計年度末における有利子負債（負債のうち利子を支払っているすべての負債）の残高は21,723百万円となっている。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は39,693百万円となっている。
当連結会計年度の資本の財源及び資金の流動性の詳細については、「第２ 事業の状況 ４．経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載している通りである。
経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、中期経営計画（2024年度～2026年度）の基本テーマである『恒久的な企業価値の創出を目指して』を達成するため、売上高・営業利益・営業利益率・自己資本利益率（ＲＯＥ）・投下資本利益率（ＲＯＩＣ）・ＢｘＶＡ・ＢｘＶＡスプレッドを重要な指標として位置付けており、2026年度に売上高250,000百万円、営業利益18,800百万円、営業利益率7.5％、自己資本利益率（ＲＯＥ）11.0％、投下資本利益率（ＲＯＩＣ）9.1％、ＢｘＶＡ2,700百万円、ＢｘＶＡスプレッド1.8％の達成をめざしている。当連結会計年度における売上高は228,419百万円（前年同期比3.3％増）、営業利益は14,726百万円（前年同期比1.8％増）、営業利益率は6.4％（前年同期比0.1ポイント減）、自己資本利益率（ＲＯＥ）は12.1％（前年同期比0.7ポイント増）、投下資本利益率（ＲＯＩＣ）は7.9％（前年同期比1.0ポイント減）、ＢｘＶＡは700百万円（前年同期比61.1％減）、ＢｘＶＡスプレッドは0.6％（前年同期比1.0ポイント減）となった。
セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りである。
１．シャッター関連製品事業
シャッター関連製品事業の売上高は93,196百万円、営業利益は9,705百万円となった。重量シャッターの販売数量が減少した一方で、適正な販売価格の引上げに加えて、高気密性能の高速シートシャッター「大間迅」の売上が堅調に推移したことにより、増収増益となった。セグメント資産は80,777百万円となり、2,609百万円減少した。これは当社及び連結子会社の売上債権回収の早期化等により、受取手形、売掛金及び契約資産、電子記録債権等が減少したことが主な要因である。
２．建材関連製品事業
建材関連製品事業の売上高は89,979百万円、営業利益は3,420百万円となった。主力のスチールドア、引戸や集合住宅向けドアが堅調に推移した一方で、スチールドアの収益構造の整備未達等により増収減益となった。セグメント資産は65,869百万円となり、1,170百万円増加した。これは連結子会社ＢＸカネシン株式会社及び連結子会社ＢＸ文化パネル株式会社の設備投資により有形固定資産が増加したことが主な要因である。
３．サービス事業
サービス事業の売上高は31,122百万円、営業利益は5,643百万円となった。緊急修理対応及び保守点検契約が堅調に推移したことにより、増収増益となった。セグメント資産は21,473百万円となり、824百万円増加した。これは連結子会社文化シヤッターサービス株式会社の設備投資により有形固定資産が増加したことが主な要因である。
４．リフォーム事業
リフォーム事業の売上高は6,506百万円、営業利益は47百万円となった。ビルリニューアル事業が堅調に推移したことにより、増収増益となった。セグメント資産は1,398百万円となり、258百万円増加した。これは当社のビルリニューアル事業が堅調に推移したことにより、受取手形、売掛金及び契約資産が増加したことが主な要因である。
５．その他
その他の売上高は7,615百万円、営業利益は1,263百万円となった。止水事業等が堅調に推移したことにより、増収増益となった。セグメント資産は4,657百万円となり、248百万円増加した。これは連結子会社ＢＸ ＴＯＳＨＯ株式会社の好調な業績により現金及び預金、受取手形、売掛金及び契約資産等が増加したことが主な要因である。
５【重要な契約等】
該当事項なし。
６【研究開発活動】
当連結会計年度における研究開発活動は、当社グループの基本方針である「快適環境のソリューショングループ」の実現に向け、既存商品を強化するとともに、お客様の望まれる使途・用途に対して的確にお応えする提案型商品の開発を主要なテーマと位置づけ、新商品、新事業の企画開発を行った。また、エコ・防災・新技術をキーワードとした新商品の開発、改善を行った。
その結果投じた研究開発費は2,527百万円となった。セグメント別の研究開発の概要は次の通りである。
シャッター関連製品事業においては、ビルや工場、倉庫などに設置する重量シャッターの施工現場において溶接作業を行わない「無火気工法」を開発し、火災予防だけでなく作業環境の改善にも大きく貢献した。厳しい衛生管理や温度及び空調管理が求められるHACCPへの対応を重視する工場や倉庫、冷凍冷蔵施設向けには最大間口８ｍまで対応できる大開口モデル高速シートシャッター「大間迅ワイドプラス」を開発した。また、防火防煙シャッターの閉動作中における挟まれ事故を防止する「危害防止装置」へ搭載される予備電源を、従来の「ニッケルカドミウム」から「ニッケル水素」に変更し“環境への負荷低減”と“ランニングコスト低減（使用期間を約５年から約10年に長期化）”を実現した。これらの活動推進に伴い、当連結会計年度の研究開発費は1,970百万円となった。
建材関連製品事業のビル用建材においては、ドア商品を通じ持続可能な社会の実現に向け、材料の選定時から環境負荷低減に取り組んでいるほか、製品運搬時のCO₂削減を目的とした「ノックダウンドア枠」を市場投入し、積載効率を向上させるなどの取り組みも行った。加えて、集合住宅・ホテル・福祉施設・会議室などを対象とした引き戸の錠前に、カードキーやテンキーで施解錠できる電池式錠前「引き戸用電池式スマートロック」をラインナップした。トイレブースにおいては、利用者のプライバシーと安全性をより向上させるため、扉下部の隙間を最小限とした「盗撮防止仕様」を追加した。住宅用建材においては、近年需要の高まる「オープンリビング」に対応した、高い意匠性と安全性を備えた室内階段「BX Modern Stairs」に、廻り階段、かね折れ階段を追加し幅広いバリエーションを実現した。これらの活動に伴い、当連結会計年度の研究開発費は499百万円となった。
その他の止水関連製品においては、オフィスビルや商業施設など、非住宅の開口部における浸水対策として、止水パネルを最大３段積み上げることで、浸水高さ1.5ｍまで対応できるアルミ製止水板「ラクセットハイタイプ」に更に止水性能の高い「床堀込みレール仕様」を追加した。これらの活動推進に伴い、当連結会計年度の研究開発費は58百万円となった。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資については、生産性及び品質の向上並びに省力化、合理化などを目的とした設備投資を継続的に実施した。
当連結会計年度の設備投資の総額は6,232百万円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、次の通りである。なお、有形固定資産の他、無形固定資産及び長期前払費用への投資を含めて記載している。
シャッター関連製品事業においては、生産性及び品質の向上のため、当社小山工場の工場設備改善を中心に3,059百万円の設備投資を実施した。
建材関連製品事業においては、生産性及び品質の向上のため、連結子会社ＢＸカネシン株式会社の土地取得を中心に2,080百万円の設備投資を実施した。
サービス事業においては、連結子会社文化シヤッターサービス株式会社の事務所棟新設を中心に467百万円の設備投資を実施した。
リフォーム事業においては、連結子会社ＢＸゆとりフォーム株式会社のＯＡ機器等設備を中心に17百万円の設備投資を実施した。
その他においては、連結子会社ＢＸあいわ株式会社のＯＡ機器等設備を中心に27百万円の設備投資を実施した。
また、特定のセグメントに区分できない全社（共通）として、当社基幹システム開発を中心に579百万円の設備投資を実施した。
当連結会計年度完成の主要な設備としては、当社小山工場を中心とした工場機械設備等がある。
なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はない。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次の通りである。
(1）提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 （百万円） |
機械装置 及び運搬具 （百万円） |
土地 （百万円） (面積㎡) |
リース資産 （百万円） |
使用権資産 （百万円） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （東京都 文京区） |
全社 （共通） |
東京地区拠点統合ビル | 1,511 | 0 | 2,067 (1,245) |
5 | － | 112 | 3,696 | 315 （68） |
| 本社 （埼玉県 上尾市） （注）2 |
建材関連製品及びその他 （賃貸収入） |
ドア工場施設・賃貸用倉庫及び機械装置 | 1,174 | 0 | 853 (45,445) |
－ | － | 12 | 2,040 | － （－） |
| 北海道支店 他15支店 （札幌市 白石区他） （注）3.4 |
シャッター関連製品・建材関連製品・サービス・リフォーム | 製品販売設備 | 1,010 | 106 | 985 (12,402) |
397 | － | 145 | 2,644 | 1,504 （587） |
| 小山工場 （栃木県 小山市） |
シャッター関連製品及び建材関連製品 | シャッター・エクステリア等の生産設備 | 726 | 844 | [4,790] 254 (77,058) |
8 | － | 75 | 1,909 | 102 （11） |
| 掛川工場 （静岡県 掛川市） |
シャッター関連製品及び建材関連製品 | シャッター・エクステリア等の生産設備 | 623 | 624 | 1,028 (64,593) |
7 | － | 29 | 2,314 | 76 （8） |
| 姫路工場 （兵庫県 姫路市） |
シャッター関連製品及び建材関連製品 | シャッター・エクステリア等の生産設備 | 698 | 361 | 346 (40,191) |
－ | － | 48 | 1,455 | 49 （8） |
| ライフイン環境防災研究所 （栃木県 小山市） |
シャッター関連製品及び建材関連製品 | 試験棟及び試験装置 | 689 | 43 | [1,768] 370 (16,587) |
33 | － | 43 | 1,179 | 68 （5） |
| BSトレーニングセンターＹＵＫＩ他１カ所 （茨城県 結城市他） |
全社 （共通） |
研修施設 | 592 | 1 | [340] 119 (4,709) |
－ | － | 1 | 715 | － （4） |
| 営業開発 事業本部 （新潟県 柏崎市他） |
その他 （太陽光発電システム事業） |
太陽光発電システム | 16 | 159 | 100 (24,918) |
－ | － | 0 | 276 | － （－） |
(2）国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 （百万円） (面積㎡) |
リース資産 （百万円） |
使用権資産 （百万円） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ＢＸ新生精機㈱ | 工場 (兵庫県 加西市) |
シャッター関連製品 | シャッター開閉機等の生産設備 | 163 | 241 | 116 (24,165) |
－ | － | 39 | 560 | 76 (23) |
| 文化シヤッターサービス㈱ | 首都圏サービス第１支店他10支店 (埼玉県 戸田市他) |
サービス | 保守・修理事業施設 | 514 | 30 | 273 (840) |
43 | － | 16 | 878 | 1,122 (150) |
| 文化シヤッターサービス㈱ | 本社 （東京都 豊島区） |
サービス | オフィスビル | 1,646 | 8 | 1,023 (1,028) |
0 | － | 2 | 2,680 | 113 (18) |
(3）在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 （百万円） (面積㎡) |
リース資産 （百万円） |
使用権資産 （百万円） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD 他９社 |
本社工場他 （オーストラリア連邦クイーンズランド州他） |
シャッ ター関連 製品 |
ガレージドアの生産設備 | 292 | 1,749 | － (－) |
－ | 3,689 | 173 | 5,904 | 494 (21) |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでいない。
２．当該設備については、主に連結子会社ＢＸティアール㈱へ賃貸している。
３．機械装置２百万円を中島工業㈱へ賃貸している。
４．機械装置６百万円を㈱イマナカへ賃貸している。
５．土地の[ ]書きは、借地権の面積を示している。
６．従業員数の（ ）書きは、臨時従業員数を外書きしている。
７．現在休止中の主要な設備はない。
８．他に主要な賃借している設備として、次のものがある。
①国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借及びリース料（百万円） | リース契約残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 文化シヤッターサービス㈱ | 全社 (全国) |
サービス | 車両 (リース) |
469 | 938 |
３【設備の新設、除却等の計画】
(1)重要な設備の新設等
該当事項なし。
(2)重要な設備の除却等
該当事項なし。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 288,000,000 |
| 計 | 288,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） (2025年３月31日) |
提出日現在発行数（株） (2025年６月16日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 72,196,487 | 72,196,487 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 72,196,487 | 72,196,487 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項なし。
②【ライツプランの内容】
該当事項なし。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項なし。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項なし。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （株） |
発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011年６月29日 （注） |
－ | 72,196,487 | － | 15,051 | △2,000 | 9,151 |
（注）会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を2,000百万円減少し、その他資本剰余金へ振替えたものである。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 23 | 23 | 138 | 184 | 9 | 3,757 | 4,134 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 203,166 | 13,871 | 87,885 | 238,751 | 56 | 177,856 | 721,585 | 37,987 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 28.15 | 1.92 | 12.18 | 33.09 | 0.01 | 24.65 | 100.00 | － |
（注）１．自己株式741,854株は「個人その他」に7,418単元及び「単元未満株式の状況」に54株含めて記載している。
２．上記「金融機関」の欄には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式が2,760単元含まれている。
３．上記「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が20単元含まれている。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１－８－１ | 7,176 | 10.04 |
| 文化シヤッター関連企業持株会 | 東京都文京区西片１－17－３ | 5,331 | 7.46 |
| 第一生命保険株式会社 | 東京都千代田区有楽町１－13－１ | 3,260 | 4.56 |
| 文化シヤッター社員持株会 | 東京都文京区西片１－17－３ | 3,007 | 4.20 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー ５０５１０３ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２－15－１） |
2,901 | 4.06 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１－５－５ | 2,534 | 3.54 |
| NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） |
1ST FLOOR, SENATOR HOUSE, 85 QUEEN VICTORIA STREET, LONDON, EC4V 4AB （東京都中央区日本橋３－11－１） |
2,500 | 3.49 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１－８－12 | 2,188 | 3.06 |
| 株式会社淀川製鋼所 | 大阪府大阪市中央区南本町４－１－１ | 1,669 | 2.33 |
| ザ バンク オブ ニューヨーク－ジャスディック トリーティー アカウント（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） | BOULEVARD ANSPACH1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM （東京都港区港南２－15－１） |
1,601 | 2.24 |
| 計 | － | 32,172 | 45.02 |
（注）１．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次の通りである。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 7,176千株
株式会社日本カストディ銀行（信託口） 2,188千株
なお、株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数には、役員に対する業績連動型株式報酬制度の信託財産として所有している当社株式276千株が含まれている。
２．第一生命保険株式会社は、上記のほかに第一生命保険株式会社特別勘定年金口として２千株所有している。
３．2025年３月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、ニッポン・アクティブ・バリュー・ファンド（NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC）及びその共同保有者であるエヌエーブイエフ・セレクト・エルエルシー（NAVF Select LLC）、ダルトン・インベストメンツ・インク（Dalton Investments, Inc.）が2025年２月26日現在でそれぞれ以下の通り株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2025年３月31日現在におけるニッポン・アクティブ・バリュー・ファンド（NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC）及びエヌエーブイエフ・セレクト・エルエルシー（NAVF Select LLC）以外の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていない。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
|---|---|---|---|
| ニッポン・アクティブ・バリュー・ファンド（NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC） | 4th floor, 46 - 48 James Street, London, U.K. | 2,500 | 3.46 |
| エヌエーブイエフ・セレクト・エルエルシー（NAVF Select LLC） | 251 Little Falls Drive, Wilmington, New Castle County, Delaware USA | 1,000 | 1.39 |
| ダルトン・インベストメンツ・インク（Dalton Investments, Inc.） | 9440 West Sahara Avenue, Suite 215, Las Vegas, Nevada 89117, USA | 9,218 | 12.77 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 846,800 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 71,311,700 | 713,117 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 37,987 | － | － |
| 発行済株式総数 | 72,196,487 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 713,117 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が2,000株含まれている。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数20個が含まれている。
２．「完全議決権株式（その他）」の欄には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式276,000株（議決権の数2,760個）が含まれている。
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 文化シヤッター株式会社 | 東京都文京区西片一丁目17番３号 | 741,800 | － | 741,800 | 1.02 |
| 文化シヤッター秋田販売株式会社 | 秋田県秋田市川尻町大川反170－３ | 105,000 | － | 105,000 | 0.14 |
| 計 | － | 846,800 | － | 846,800 | 1.17 |
（注）上記には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式276,000株を含んでいない。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定にもとづく取得及び会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項なし。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 取締役会（2025年５月14日）での決議状況 （取得期間 2025年５月15日～2026年３月31日） |
1,150,000 | 2,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 100.0 | 100.0 |
（注） 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までに取得した株式は含まれていない。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 232 | 398,332 |
| 当期間における取得自己株式 | 7 | 12,450 |
（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれていない。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に 係る移転を行った取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他 （ － ） |
－ | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 741,854 | － | 741,861 | － |
（注）１．当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式は含まれていない。
２．当事業年度及び当期間における保有自己株式数には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式276,000株を含めていない。
３【配当政策】
当社の配当政策の基本的な考え方は、持続的な利益確保による安定した財務基盤の維持と株主の皆様への安定配当の継続を念頭に、連結配当性向40％を目安として当該事業年度の業績を勘案して配当額を決定することとしている。
また、当社は、より機動的な配当政策を図るための整備の一環として定款変更を行い、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定めているが、基本的には剰余金の配当（期末配当）については、従前と同様に上記の基本方針に沿ったうえで株主総会へ議案を上程し、その決定については、株主の皆様にお諮りすることとし、中間配当については取締役会において決定することとしている。
当事業年度の配当については、年間74円（中間32円、期末42円）の配当を実施することを予定している。
内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして有効投資していく所存である。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下の通りである。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2024年11月６日 | 2,286 | 32 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年６月17日 | 3,001 | 42 |
| 定時株主総会決議（予定） |
（注）１．2024年11月６日取締役会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金８百万円が含まれている。
２．2025年６月17日定時株主総会決議（予定）による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれている。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としては、株主や投資家の皆様を始めとして、お客様、取引先、地域社会の皆様などのステークホルダーのご期待にお応えする事業活動を実現するために、更なる経営の透明性向上の観点から、経営のチェック機能を充実させ、かつ公平性の維持継続を図るため、コーポレート・ガバナンス体制の強化や充実並びに適時的確な情報公開を行っている。
また、国内取引所での上場会社を対象とした「コーポレートガバナンス・コード」が適用されたことに伴い、当社は本コードを適切に実践し、持続的な成長による企業価値の向上を図り、ステークホルダーの皆様ひいては経済全体の発展に寄与するという考え方に賛同し、更なるコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいく。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
イ．企業統治の体制の概要
当社は監査等委員会設置会社の機関形態のもとで、取締役会が経営の監督を行っており、経営の監督と業務執行を分離させるために執行役員制度を採用している。
本報告書提出日現在の経営体制は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）７名（うち社外取締役２名）、監査等委員である取締役５名（うち社外取締役４名）、取締役兼務者４名を含む執行役員19名である。
監査等委員会は、取締役会から独立した立場において内部統制システムの整備状況、運用状況を含めて適法性、妥当性の観点から取締役会及び取締役、執行役員の職務執行監査等を行うとともに内部監査部門との連携を図り、子会社を含めた各部門の監査等を行っている。
また、当社は、代表取締役社長を議長とする常務会を設置している。この常務会では、取締役会への付議事項を始めとして、内規に基づく重要事項を審議するものであり、代表取締役及び業務・海外担当役員、営業・設計・施工担当役員、製造・新事業・商品開発担当役員で構成されている。
当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次の通りである。
（2025年６月16日現在）
ロ．企業統治の体制を採用する理由
当社は、2017年６月27日開催の当社第71期定時株主総会における決議によって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行した。
取締役会の議決権を有する監査等委員で構成される監査等委員会が取締役の職務執行に関して組織的に監査・監督等を行うことで、経営監視機能の客観性及び中立性確保による更なる監査・監督機能の強化を図っている。
また、監査等委員会が選定する監査等委員である取締役は社内の重要会議等に出席し、経営上の重要事項に関する説明、報告を聴取し、意見を述べるとともに、取締役の業務執行について適法性及び妥当性の観点から監査等を行っている。
当社は、2021年８月31日開催の取締役会において、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置することを決議し、同日付をもって任意の指名・報酬委員会を設置した。
これは、取締役の選解任等及び報酬等の決定に関する取締役会の機能の独立性及び客観性並びに説明責任の強化を目的とするものである。
なお、同委員会は社内取締役３名及び社外取締役４名の合計７名で構成されており、委員長は社外取締役が就任している。
当社は、2025年６月17日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は９名（うち、社外取締役４名）となり、監査等委員である取締役は５名（うち、社外取締役４名）となる。また、当該株主総会直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「代表取締役選定の件」、「取締役の業務委嘱の件」及び「指名・報酬委員会委員選定の件」が付議される予定である。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員については、後述の「(2)役員の状況 ① 役員一覧 Ⅱ．」の通りであり、指名・報酬委員会の委員は、引き続き社内取締役３名及び社外取締役４名の合計７名で構成され、委員長は社外取締役が就任することとなる。
ハ．内部統制システムの整備の状況
取締役会は当社及び当社の子会社の取締役及び従業員の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するため、会社法第399条の13第１項１号ハ及び会社法施行規則第110条の４各号の規定に基づき、内部統制システム構築の基本方針を決定し、当社及び当社の子会社の全ての役員及び従業員が効率性、公正性、法令遵守、資産の保全を全業務において達成するための体制を整備している。
また、弁護士と顧問契約を締結し、適宜、アドバイスを受けており、会計監査人からは、会計監査を通じて、内部統制のチェックを受けている。
ニ．リスク管理体制の整備の状況
製品トラブルによる事故やクレームに迅速に対応すべく、経営危機対応規定や内部情報管理規定、ＰＬ対応実施要領など、危機に関するルールの再整備を実施するとともに、品質保証部及びＣＳＲ統括部等による全社的なリスク管理体制の強化を推進している。また、製品事故に関する安全対策に鑑み、当社製品の安全基準の見直しと運用を再整備している。
ホ．提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況
当社の子会社においても、取締役会を設置して経営の監督を行っているが、子会社の監査役については、その監査権限が会計に関する部分に限定されているので、当社の監査等委員会が職務執行の監査を行うほか、当社の内部監査担当部門と連携を図り、監査等委員会による監査等を行っている。
また、各子会社は子会社管理規定等の内規の定めに基づき、事業の経過及び財産の状況並びにその他の重要事項について、定期的に当社へ報告を行っている。
③企業統治に関するその他の事項
イ．責任限定契約の内容の概要
当社と取締役（業務執行取締役等である者を除く。）は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結している。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としている。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役（業務執行取締役等である者を除く。）が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られる。
ロ．役員賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社の取締役（監査等委員である取締役を含む。）を被保険者として、会社法第430条の３第１項に規定する役員賠償責任保険契約を保険会社との間で締結している。当該保険契約では、被保険者が当社の役員としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して被保険者に対して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が損害賠償金及び訴訟費用を負担することで被る損害が補填される。ただし、被保険者が法令違反について認識しながら行った行為等に起因する損害等は対象外とすることにより、職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置を講じている。なお、保険料は、当社が負担している。
ハ．取締役の員数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）は９名以内、監査等委員である取締役は５名以内とする旨定款に定めている。
ニ．株主総会の特別決議要件
株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、「議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う」旨定款に定めている。
ホ．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、取締役（監査等委員である取締役を除く。）と監査等委員である取締役とを区別して選任することとし、それぞれ議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めている。また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨も定款に定めている。
ヘ．株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項
ａ．自己株式の取得
当社は、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって自己の株式を取得することができる旨定款に定めている。
ｂ．中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めている。
ｃ．取締役の責任免除
当社は、取締役が職務の執行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第１項の規定により、会社法第423条第１項の取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役であった者の損害賠償責任を、取締役会の決議によって、法令の定める限度額の範囲内で、免除することができる旨定款に定めている。
ト．取締役会の活動状況
当事業年度において当社は取締役会を９回開催しており、個々の取締役の出席状況については次の通りである。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 潮崎 敏彦 | ９ | ９ |
| 小倉 博之 | ９ | ９ |
| 三田 充 | ９ | ９ |
| 市川 治彦 | ９ | ９ |
| 大岡 忠仁 | ６ | ６ |
| 後藤 伸樹 | ６ | ６ |
| 楠瀬 玲子 | ６ | ６ |
| 松山 成強 | ９ | ９ |
| 藤田 昇三 | ９ | ９ |
| 阿部 和史 | ９ | ９ |
| 早坂 善彦 | ９ | ９ |
| 嶋村 和恵 | ９ | ９ |
（注）開催回数が異なるのは、就任時期の違いによるものである。
取締役会における具体的な検討内容として、法令で定められた事項並びに会社経営・グループ経営に関する基本方針及び重要事項等、取締役会規定に定めた事項を決定するとともに、取締役及び執行役員から定期的に職務執行状況の報告を受けること等により、取締役及び執行役員の職務執行を監督している。なお、原則として３ヶ月に１回、定例取締役会を開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催している。
チ．指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において当社は指名・報酬委員会を４回開催しており、個々の委員の出席状況については次の通りである。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 藤田 昇三 | ４ | ４ |
| 阿部 和史 | ４ | ４ |
| 早坂 善彦 | ４ | ４ |
| 嶋村 和恵 | ４ | ４ |
| 潮崎 敏彦 | ４ | ４ |
| 小倉 博之 | ４ | ４ |
| 市川 治彦 | ４ | ４ |
指名・報酬委員会における具体的な検討内容として、指名・報酬委員会は取締役会からの諮問により、主に取締役選解任議案の原案や取締役報酬の原案及び個人別報酬の決定方針に関する事項等を審議し、取締役会に答申を行う。なお、指名・報酬委員会の委員は、独立社外取締役を構成員の過半数とし、本報告書提出日現在では、独立社外取締役が委員長となっている。
④株式会社の支配に関する基本方針について
Ⅰ 当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
当社は、公開会社として、株主、投資家の皆様による当社株式の自由な売買を認める以上、大量買付行為に応じて当社株式の売却を行うか否かのご判断は、最終的には当社株式を保有する当社株主の皆様の意思に基づき行われるべきものと考えている。
しかしながら、その一方で対象会社の賛同を得ずに、一方的に大量買付行為又はこれに類似する行為を強行するなど、濫用目的によるものや、株主の皆様に株式の売却を事実上強要するおそれのあるもの等、その目的等からみて企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれをもたらすもの、対象会社の取締役会や株主が買付の条件等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提示するための十分な情報や時間を提供しないもの等、不適切なものも少なくない。
当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては、当社の様々な企業価値の源泉を十分に理解し、当社を支えて頂いているステークホルダーとの信頼関係を構築し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を持続的かつ長期的に確保、向上させるものでなければならないと考えており、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある不適切な大量買付行為又はこれに類似する行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として適切ではないと考えている。
したがって、当社は当社の企業価値及び株主共同の利益の確保・向上の観点から、当社株式の大量買付行為等を行おうとする者が現れた場合には、株主の皆様がその是非を適切に判断するための必要かつ十分な情報の提供を求め、併せて独立性を有する社外取締役の意見を尊重したうえで当社取締役会としての意見を開示し、株主の皆様が検討するために必要な情報及び時間の確保に努めるなど、金融商品取引法、会社法、その他の関連諸法令の許容する範囲内で、その時々において適宜適切な措置を速やかに講じることで、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保に努めていく。
Ⅱ 基本方針の実現に資する特別な取り組み
当社グループは、以下の社是、経営理念のもと、1955年（昭和30年）の創業以来、シャッターやドア等の住宅・ビル用建材を製造、販売、施工することによって、お客様に「安心」「安全」「快適環境」を提供してきた。また「安心」「安全」「快適環境」はもとより、人、社会、環境にやさしい「多彩なものづくり」と「サービス」を通じて社会の発展に貢献し、人々の幸せを実現することを使命と定め、この使命を具現化した商品とサービスをお客様に提供することにより、企業価値ひいては株主共同の利益の持続的かつ長期的向上に取り組んでいる。
①社是
誠実 誠実とは心のふれあいである。真心のふれあいで信頼は生まれる。
努力 努力とは創造する行為の持続力である。
奉仕 奉仕とは自発的な行為、行動でお客様や社会のお役に立つこと。
②経営理念
私たちは、常にお客様の立場に立って行動します。
私たちは、優れた品質で社会の発展に貢献します。
私たちは、積極性と和を重んじ日々前進します。
当社グループの企業価値の源泉は、創業以来、独創的な発想と開発力によって、業界の先駆けとなる製品やサービスを次々と発表することで築き上げてきた「技術の文化」というブランドをはじめとして、人的資源を含む有形無形の経営資源、そして株主の皆様、お客様、取引先、従業員、地域関係者の皆様等のステークホルダーの皆様との関係にある。
当社は、当社の企業価値の向上及び株主共同の利益の実現によって、株主、投資家の皆様に長期的かつ継続的に投資して頂くため、上記Ⅰの基本方針の実現に資する特別な取り組みとして、以下の施策を実施している。
これらの取り組みにより、株主の皆様をはじめとするステークホルダーとの信頼関係を一層強固なものにし、継続的な企業価値の向上をめざしていく。
これらの取り組みは、先述した当社の企業価値の源泉を十分に理解したうえで策定されており、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を持続的かつ長期的に向上すべく十分に検討されたものである。したがって、上記Ⅰの基本方針に沿うものであり、当社株主の共同の利益を損なうものではなく、また当社役員の地位の維持を目的とするものでもない。
１．中期経営計画の実行
当社グループでは、2024年度から2026年度における新たな３カ年の中期経営計画をスタートさせ、『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして掲げ、課題の見える化を最優先とし、次世代に向けた恒久的な利益創出の仕組みづくりと人材育成に取り組んでいる。
初年度である2024年度は、「徹底した業務プロセスの見える化」をテーマとして、営業力強化で顧客満足度の向上を図るとともに、防災・減災・環境対応製品のさらなる販売強化、社会環境の変化に対応した生産体制の基盤構築と製造原価低減、設計・施工・工事のスキルアップ、人的資本への投資によるＢＸグループ価値の最大化などの施策に取り組んだ。
2025年度は、「効率的な業務プロセスの構築」を基本テーマとし、昨年度の「徹底した業務プロセスの見える化」で顕在化した生産性や成長を妨げる課題に対し、新たな意識、発想、着眼点から利益創出の仕組みを再構築していく。業務プロセスの見える化とそれに準じた数値の可視化により、投資した資源を有効に活用し、効率的な事業運営ができているか確認できる仕組みを検証し、最終年度である2026年度には最大限の成果を生み出すべく、改革を実行していく。
２．コーポレート・ガバナンス（企業統治）の推進
当社グループでは、厳しい事業環境のもとで、企業競争力強化の観点から迅速で適切な経営判断を行うことが重要であると考えている。また、経営の透明性の観点から、経営のチェック機能の強化及び公平性を保つことも重要であると考え、コーポレート・ガバナンスを充実させるための体制整備やきめ細かい情報公開に取り組んでいる。
経営の体制としては、2017年６月より監査等委員会設置会社へと移行し、取締役会の議決権を保有する５人の監査等委員である取締役で構成される監査等委員会が取締役の業務執行状況を監査・監督する体制を構築、整備することで、さらなる適法性、透明性の確保を図っていく。
また、2021年８月31日開催の取締役会において、取締役の選解任等及び報酬等の決定に関する取締役会の機能の独立性及び客観性並びに説明責任の強化を目的として、同日付で取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置し、その後、本委員会のさらなる機能強化を目的として委員長を独立社外取締役とすることを決議した。
内部統制システムについては、内部統制システム構築の基本方針に基づき、当社グループの全役職員が効率性、公正性、法令順守、資産の保全を全業務の中で達成する取り組みを行っている。
また、当社グループでは、企業の社会的責任を果たすことが企業価値の持続的な向上に不可欠であると考え、当社グループ「ＣＳＲ憲章」「ＣＳＲ行動指針」のもと、企業の発展のための重要なテーマであるＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）の視点に基づく事業活動を重視しており、全役職員によるお客様満足の追求、全社的なコンプライアンス体制の整備による誠実な企業経営、脱炭素活動の推進や気候変動リスクへの対応などの環境負荷軽減、全ての従業員が働きがいを持って業務に従事するための働き方の革新等に取り組むとともに、全世界共通の目標である「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ：Sustainable Development Goals）」への取り組みも強化し、当社グループの企業価値向上と持続可能な社会の発展に向けた取り組みを強化していく。
Ⅲ 基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取り組み（以下「本プラン」という。）
当社は、当社の企業価値及び株主共同の利益の確保及び向上を目的として、2008年６月27日開催の当社第62期定時株主総会決議において本プランを導入し、その後の株主総会において４回にわたり継続に係る承認決議を経てきた。
当社は、国内外の機関投資家をはじめとする株主の皆様のご意見、コーポレートガバナンス・コード適用等による社会的な環境変化、及び実際に特定の者により大量買付行為に関する提案が行われた段階で、買収防衛策等の対応策の必要性について株主の皆様の意思を確認する事例に関する近時の裁判例等の買収防衛策を巡る動向等も勘案しつつ、本プランの継続の是非を慎重に検討してきた。その結果、2022年５月12日開催の取締役会において本プランを廃止することを決議した。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
Ⅰ．2025年６月16日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下の通りである。
男性 10名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 16％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （千株） |
| 代表取締役会長 | 潮崎 敏彦 | 1947年12月13日生 | 1970年３月 当社入社 1998年10月 当社人事部長 2006年４月 当社執行役員人事部長 2007年４月 当社執行役員業務担当 2007年６月 当社取締役上席執行役員業務担当就任 2009年４月 当社取締役上席執行役員企画管理本部長 2011年４月 当社取締役常務執行役員業務担当就任 2012年６月 当社取締役専務執行役員業務担当就任 2016年４月 当社代表取締役社長執行役員社長就任 2021年４月 当社代表取締役会長就任（現任） |
（注）３ | 100 |
| 代表取締役社長 執行役員社長 |
小倉 博之 | 1955年３月24日生 | 1980年７月 当社入社 2008年４月 当社中四国支社長 2010年４月 当社執行役員九州支社長 2011年４月 当社執行役員西日本事業本部長 2011年６月 当社取締役上席執行役員西日本事業本部長就任 2016年４月 当社取締役上席執行役員ビル建材事業本部長 2018年４月 当社取締役常務執行役員営業担当就任 2021年４月 当社代表取締役社長執行役員社長就任（現任） |
（注）３ | 35 |
| 取締役 常務執行役員 営業、設計、施工担当 |
三田 充 | 1958年12月４日生 | 1982年４月 当社入社 2011年４月 当社中部支店長 2013年４月 当社執行役員特需事業本部長 2014年４月 文化シヤッターサービス株式会社代表取締役社長就任 2018年４月 当社常務執行役員ビル建材事業本部長 2018年６月 当社取締役上席執行役員ビル建材事業本部長就任 2021年４月 当社取締役常務執行役員東日本事業本部長就任 2024年４月 当社取締役常務執行役員営業、設計、施工担当（現任） |
（注）３ | 17 |
| 取締役 常務執行役員 業務、海外担当 |
市川 治彦 | 1960年１月27日生 | 1983年４月 当社入社 2007年４月 当社人事部長 2012年４月 当社人事総務部長 2013年４月 当社執行役員人事総務部長 2016年４月 当社常務執行役員業務担当 2018年６月 当社取締役上席執行役員業務担当就任 2021年４月 当社取締役常務執行役員業務担当就任 2024年４月 当社取締役常務執行役員業務、海外担当（現任） |
（注）３ | 23 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （千株） |
| 取締役 上席執行役員 製造、新事業、商品開発担当 |
大岡 忠仁 | 1960年４月５日生 | 1984年４月 当社入社 2013年４月 当社秋田工場長 2015年４月 当社製造企画部長 2018年４月 当社執行役員製造企画部長 2020年４月 当社常務執行役員製造担当 2024年４月 当社常務執行役員製造、新事業、商品開発担当 2024年６月 当社取締役上席執行役員製造、新事業、商品開発担当就任（現任） |
（注）３ | 4 |
| 取締役 | 後藤 伸樹 | 1960年６月13日生 | 1983年４月 東京海上火災保険株式会社（現 東京海上日動火災保険株式会社）入社 1990年12月 東京海上エム・シー投資顧問株式会社（現 東京海上アセットマネジメント株式会社）出向 1999年７月 同社運用第一部長 2003年７月 同社投資調査部長 2006年４月 同社執行役員投信本部長 2013年７月 東京海上不動産投資顧問株式会社（2016年10月 東京海上アセットマネジメント株式会社に吸収合併）代表取締役兼執行役員社長就任 2016年10月 東京海上アセットマネジメント株式会社常務取締役兼不動産本部長就任 2018年４月 同社常務取締役兼オルタナティブ運用本部長 2020年４月 同社常務執行役兼管理本部長就任 2022年４月 同社常務執行役兼運用本部長 2024年３月 同社常務執行役兼運用本部長退任 2024年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | 0 |
| 取締役 | 楠瀬 玲子 | 1965年10月２日生 | 1990年４月 株式会社住友銀行（現 株式会社三井住友銀行）入社 1998年８月 ハイペリオン株式会社（現 オラクル・コーポレーション）入社 2001年10月 富士重工業株式会社（現 株式会社SUBARU）入社 2005年10月 同社広報IR室長 2011年７月 同社スバル海外第一事業本部北米企画部次長 2013年６月 株式会社LIXILトイレ・洗面GBU CFO 2015年４月 同社執行役員LIXIL Water Technology Japan CFO 2019年７月 同社理事経理財務本部経理標準化推進部長 2020年２月 日本板硝子株式会社常務執行役員副CFO 2020年７月 同社執行役常務CFO就任 2023年６月 同社執行役常務CFO退任 2024年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | 0 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （千株） |
| 取締役 （常勤監査等委員） |
松山 成強 | 1955年５月27日生 | 1987年９月 当社入社 2013年４月 当社ＣＳＲ統括部長 2015年４月 当社執行役員ＣＳＲ統括部長 2021年４月 当社常務執行役員ＣＳＲ統括部長 2021年６月 当社取締役（常勤監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 7 |
| 取締役 （監査等委員） |
藤田 昇三 | 1948年８月１日生 | 1976年４月 検事任官 1990年４月 東京地方検察庁検事 2001年７月 東京地方検察庁総務部長 2003年９月 佐賀地方検察庁検事正 2008年１月 最高検察庁公安部長 2010年６月 広島高等検察庁検事長 2010年12月 名古屋高等検察庁検事長 2011年８月 定年退官 2011年９月 東京弁護士会登録 2012年４月 株式会社整理回収機構取締役就任 2012年６月 同社代表取締役社長就任 2015年10月 同社代表取締役社長退任 2015年11月 奥野総合法律事務所・外国法共同事業入所 2016年６月 当社監査役就任 2017年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） 2018年10月 奥野総合法律事務所・外国法共同事業退所 2019年２月 藤田昇三法律事務所設立（現任） |
（注）４ | 8 |
| 取締役 （監査等委員） |
阿部 和史 | 1951年４月３日生 | 1974年４月 住友軽金属工業株式会社（現 株式会社ＵＡＣＪ）入社 2000年６月 同社購買部長 2006年４月 同社執行役員購買部長 2010年４月 同社常務執行役員管理本部副本部長 2013年６月 同社監査役就任 2013年10月 株式会社ＵＡＣＪ常勤監査役就任 2015年６月 同社常勤監査役退任 2016年６月 当社監査役就任 2017年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 9 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （千株） |
| 取締役 （監査等委員） |
早坂 善彦 | 1953年３月５日生 | 1975年４月 前田建設工業株式会社入社 1999年４月 同社東関東支店建築部長 2005年４月 同社東関東支店長 2007年１月 同社執行役員関東支店長 2008年６月 同社常務執行役員東京支店長 2010年６月 同社取締役常務執行役員東京支店長就任 2011年４月 同社取締役常務執行役員東京建築支店長 2012年４月 同社取締役専務執行役員建築事業本部長就任 2017年７月 同社専務理事 2017年７月 株式会社エフビーエス・ミヤマ（現 株式会社エフビーエス）取締役会長就任 2019年４月 同社取締役相談役 2019年７月 前田建設工業株式会社顧問 2021年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） 2021年７月 株式会社エフビーエス顧問 2023年６月 同社顧問退任 |
（注）４ | 1 |
| 取締役 （監査等委員） |
嶋村 和恵 | 1955年４月11日生 | 1989年４月 埼玉女子短期大学商学科専任講師 1992年４月 埼玉女子短期大学商学科助教授 1993年４月 早稲田大学商学部専任講師 1995年４月 早稲田大学商学部助教授 2001年４月 早稲田大学商学部教授 2006年４月 早稲田大学商学学術院教授（現任） 2012年10月 早稲田大学商学学術院長兼商学部長 2023年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 1 |
| 計 | 209 |
（注）１．取締役 後藤伸樹、楠瀬玲子、藤田昇三、阿部和史、早坂善彦、嶋村和恵は、社外取締役である。
２．当社の監査等委員会の体制は次の通りである。
委員長 松山成強、委員 藤田昇三、委員 阿部和史、委員 早坂善彦、委員 嶋村和恵
なお、松山成強は、常勤の監査等委員である。常勤の監査等委員を選定している理由は、情報収集その他監査の実効性を高め、監査・監督機能を強化するためである。
３．2024年６月18日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2023年６月20日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
５．当社は、執行役員制度を導入している。2025年６月16日（有価証券報告書提出日）現在の執行役員の状況は下記の通りである。
| 執行役員役名 | 氏名 | 職名 |
|---|---|---|
| ＊執行役員社長 | 小倉 博之 | |
| ＊常務執行役員 | 三田 充 | 営業、設計、施工担当 |
| ＊常務執行役員 | 市川 治彦 | 業務、海外担当 |
| ＊上席執行役員 | 大岡 忠仁 | 製造、新事業、商品開発担当 |
| 常務執行役員 | 神藤 定幸 | 安全環境部長 |
| 常務執行役員 | 舛谷 信也 | 住宅建材事業本部長 |
| 常務執行役員 | 蓮見 幸夫 | 製造企画部長 |
| 常務執行役員 | 高橋 浩二 | 西日本事業本部長 |
| 常務執行役員 | 髙橋 章文 | 経営企画部長 |
| 常務執行役員 | 小野瀬 智 | 東日本事業本部長 |
| 執行役員 | 元木 幸一郎 | 設計施工企画部長 |
| 執行役員 | 天野 治 | シャッター事業部長 |
| 執行役員 | 西村 浩一 | 経理部長 |
| 執行役員 | 清水 隆 | 商品開発部長 |
| 執行役員 | 後藤 隆博 | ドア・パーティション事業部長 |
| 執行役員 | 高橋 義 | 住宅建材東日本支店長 |
| 執行役員 | 山田 記史 | 首都圏支店長 |
| 執行役員 | 村井 修三 | 関西支店長 |
| 執行役員 | 寺島 隆久 | 小山工場長 |
＊は、取締役を兼務している。
Ⅱ．2025年６月17日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されると、当社の役員の状況及びその任期は、以下の通りとなる予定である。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載している。
男性 10名 女性 4名 （役員のうち女性の比率 28％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 代表取締役会長 | 潮崎 敏彦 | 1947年12月13日生 | 1970年３月 当社入社 1998年10月 当社人事部長 2006年４月 当社執行役員人事部長 2007年４月 当社執行役員業務担当 2007年６月 当社取締役上席執行役員業務担当就任 2009年４月 当社取締役上席執行役員企画管理本部長 2011年４月 当社取締役常務執行役員業務担当就任 2012年６月 当社取締役専務執行役員業務担当就任 2016年４月 当社代表取締役社長執行役員社長就任 2021年４月 当社代表取締役会長就任（現任） |
（注）３ | 100 |
| 代表取締役社長 執行役員社長 |
小倉 博之 | 1955年３月24日生 | 1980年７月 当社入社 2008年４月 当社中四国支社長 2010年４月 当社執行役員九州支社長 2011年４月 当社執行役員西日本事業本部長 2011年６月 当社取締役上席執行役員西日本事業本部長就任 2016年４月 当社取締役上席執行役員ビル建材事業本部長 2018年４月 当社取締役常務執行役員営業担当就任 2021年４月 当社代表取締役社長執行役員社長就任（現任） |
（注）３ | 35 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 取締役 常務執行役員 営業、設計、施工担当 |
三田 充 | 1958年12月４日生 | 1982年４月 当社入社 2011年４月 当社中部支店長 2013年４月 当社執行役員特需事業本部長 2014年４月 文化シヤッターサービス株式会社代表取締役社長就任 2018年４月 当社常務執行役員ビル建材事業本部長 2018年６月 当社取締役上席執行役員ビル建材事業本部長就任 2021年４月 当社取締役常務執行役員東日本事業本部長就任 2024年４月 当社取締役常務執行役員営業、設計、施工担当（現任） |
（注）３ | 17 |
| 取締役 常務執行役員 業務、海外担当 |
市川 治彦 | 1960年１月27日生 | 1983年４月 当社入社 2007年４月 当社人事部長 2012年４月 当社人事総務部長 2013年４月 当社執行役員人事総務部長 2016年４月 当社常務執行役員業務担当 2018年６月 当社取締役上席執行役員業務担当就任 2021年４月 当社取締役常務執行役員業務担当就任 2024年４月 当社取締役常務執行役員業務、海外担当（現任） |
（注）３ | 23 |
| 取締役 上席執行役員 製造、新事業、商品開発担当 |
大岡 忠仁 | 1960年４月５日生 | 1984年４月 当社入社 2013年４月 当社秋田工場長 2015年４月 当社製造企画部長 2018年４月 当社執行役員製造企画部長 2020年４月 当社常務執行役員製造担当 2024年４月 当社常務執行役員製造、新事業、商品開発担当 2024年６月 当社取締役上席執行役員製造、新事業、商品開発担当就任（現任） |
（注）３ | 4 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 取締役 | 後藤 伸樹 | 1960年６月13日生 | 1983年４月 東京海上火災保険株式会社（現 東京海上日動火災保険株式会社）入社 1990年12月 東京海上エム・シー投資顧問株式会社（現 東京海上アセットマネジメント株式会社）出向 1999年７月 同社運用第一部長 2003年７月 同社投資調査部長 2006年４月 同社執行役員投信本部長 2013年７月 東京海上不動産投資顧問株式会社（2016年10月 東京海上アセットマネジメント株式会社に吸収合併）代表取締役兼執行役員社長就任 2016年10月 東京海上アセットマネジメント株式会社常務取締役兼不動産本部長就任 2018年４月 同社常務取締役兼オルタナティブ運用本部長 2020年４月 同社常務執行役兼管理本部長就任 2022年４月 同社常務執行役兼運用本部長 2024年３月 同社常務執行役兼運用本部長退任 2024年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | 0 |
| 取締役 | 楠瀬 玲子 | 1965年10月２日生 | 1990年４月 株式会社住友銀行（現 株式会社三井住友銀行）入社 1998年８月 ハイペリオン株式会社（現 オラクル・コーポレーション）入社 2001年10月 富士重工業株式会社（現 株式会社SUBARU）入社 2005年10月 同社広報IR室長 2011年７月 同社スバル海外第一事業本部北米企画部次長 2013年６月 株式会社LIXILトイレ・洗面GBU CFO 2015年４月 同社執行役員LIXIL Water Technology Japan CFO 2019年７月 同社理事経理財務本部経理標準化推進部長 2020年２月 日本板硝子株式会社常務執行役員副CFO 2020年７月 同社執行役常務CFO就任 2023年６月 同社執行役常務CFO退任 2024年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | 0 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 取締役 | 森田 純恵 | 1960年５月８日生 | 1983年４月 富士通株式会社入社 2005年７月 同社通信部門SEI CMMI L3認定プロジェクト推進部門プロジェクト部長 2006年９月 同社次世代ネットワークBT21CNプロジェクト推進部門部長 2008年10月 同社ネットワークプロダクトグローバル製品企画部門プロジェクト統括部長 2010年10月 同社ネットワークプロダクト北米向け伝送装置ソフト開発部門統括部長 2014年４月 株式会社富士通研究所ソフトウェア研究所主席研究員 2015年４月 同社ソフトウェア研究所主席研究員兼富士通株式会社共通ソフトウェア開発技術本部シニアディレクター 2018年１月 株式会社富士通ゼネラル空調機システム開発部主席部長 2019年４月 同社経営執行役（空調機システム開発担当） 2022年４月 公立大学法人秋田県立大学システム科学技術学部情報工学科教授（現任） 2025年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | － |
| 取締役 | 村上 佳代 | 1967年９月16日生 | 1996年12月 有限会社エムケイコネット設立 2001年５月 ネットイヤーグループ株式会社入社 2007年３月 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社入社 2012年９月 楽天株式会社（現楽天グループ株式会社）入社 2013年９月 P.G.C.Dジャパン株式会社入社 2016年10月 株式会社シナプス入社 2020年６月 エン・ジャパン株式会社社外取締役就任 2020年７月 Kazu and Company合同会社代表社員CEO（現任） 2025年６月 当社取締役就任（現任） |
（注）３ | － |
| 取締役 （常勤監査等委員） |
上坂 基 | 1968年９月27日生 | 1992年４月 当社入社 2018年４月 当社西日本事業本部業務部長 2023年４月 当社情報システム部長 2025年６月 当社取締役（常勤監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 4 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 取締役 （監査等委員） |
藤田 昇三 | 1948年８月１日生 | 1976年４月 検事任官 1990年４月 東京地方検察庁検事 2001年７月 東京地方検察庁総務部長 2003年９月 佐賀地方検察庁検事正 2008年１月 最高検察庁公安部長 2010年６月 広島高等検察庁検事長 2010年12月 名古屋高等検察庁検事長 2011年８月 定年退官 2011年９月 東京弁護士会登録 2012年４月 株式会社整理回収機構取締役就任 2012年６月 同社代表取締役社長就任 2015年10月 同社代表取締役社長退任 2015年11月 奥野総合法律事務所・外国法共同事業入所 2016年６月 当社監査役就任 2017年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） 2018年10月 奥野総合法律事務所・外国法共同事業退所 2019年２月 藤田昇三法律事務所設立（現任） |
（注）４ | 8 |
| 取締役 （監査等委員） |
阿部 和史 | 1951年４月３日生 | 1974年４月 住友軽金属工業株式会社（現 株式会社ＵＡＣＪ）入社 2000年６月 同社購買部長 2006年４月 同社執行役員購買部長 2010年４月 同社常務執行役員管理本部副本部長 2013年６月 同社監査役就任 2013年10月 株式会社ＵＡＣＪ常勤監査役就任 2015年６月 同社常勤監査役退任 2016年６月 当社監査役就任 2017年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 9 |
| 取締役 （監査等委員） |
早坂 善彦 | 1953年３月５日生 | 1975年４月 前田建設工業株式会社入社 1999年４月 同社東関東支店建築部長 2005年４月 同社東関東支店長 2007年１月 同社執行役員関東支店長 2008年６月 同社常務執行役員東京支店長 2010年６月 同社取締役常務執行役員東京支店長就任 2011年４月 同社取締役常務執行役員東京建築支店長 2012年４月 同社取締役専務執行役員建築事業本部長就任 2017年７月 同社専務理事 2017年７月 株式会社エフビーエス・ミヤマ（現 株式会社エフビーエス）取締役会長就任 2019年４月 同社取締役相談役 2019年７月 前田建設工業株式会社顧問 2021年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） 2021年７月 株式会社エフビーエス顧問 2023年６月 同社顧問退任 |
（注）４ | 1 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（千株） |
| 取締役 （監査等委員） |
嶋村 和恵 | 1955年４月11日生 | 1989年４月 埼玉女子短期大学商学科専任講師 1992年４月 埼玉女子短期大学商学科助教授 1993年４月 早稲田大学商学部専任講師 1995年４月 早稲田大学商学部助教授 2001年４月 早稲田大学商学部教授 2006年４月 早稲田大学商学学術院教授（現任） 2012年10月 早稲田大学商学学術院長兼商学部長 2023年６月 当社取締役（監査等委員）就任（現任） |
（注）４ | 1 |
| 計 | 206 |
（注）１．取締役 後藤伸樹、楠瀬玲子、森田純恵、村上佳代、藤田昇三、阿部和史、早坂善彦、嶋村和恵は、社外取締役である。
２．当社の監査等委員会の体制は次の通りである。
委員長 上坂基、委員 藤田昇三、委員 阿部和史、委員 早坂善彦、委員 嶋村和恵
なお、上坂基は、常勤の監査等委員である。常勤の監査等委員を選定している理由は、情報収集その他監査の実効性を高め、監査・監督機能を強化するためである。
３．2025年６月17日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2025年６月17日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
５．当社は、執行役員制度を導入している。2025年６月17日現在の執行役員の状況は下記の通りである。
| 執行役員役名 | 氏名 | 職名 |
|---|---|---|
| ＊執行役員社長 | 小倉 博之 | |
| ＊常務執行役員 | 三田 充 | 営業、設計、施工担当 |
| ＊常務執行役員 | 市川 治彦 | 業務、海外担当 |
| ＊上席執行役員 | 大岡 忠仁 | 製造、新事業、商品開発担当 |
| 常務執行役員 | 神藤 定幸 | 安全環境部長 |
| 常務執行役員 | 舛谷 信也 | 住宅建材事業本部長 |
| 常務執行役員 | 蓮見 幸夫 | 製造企画部長 |
| 常務執行役員 | 高橋 浩二 | 西日本事業本部長 |
| 常務執行役員 | 髙橋 章文 | 経営企画部長 |
| 常務執行役員 | 小野瀬 智 | 東日本事業本部長 |
| 執行役員 | 元木 幸一郎 | 設計施工企画部長 |
| 執行役員 | 天野 治 | シャッター事業部長 |
| 執行役員 | 西村 浩一 | 経理部長 |
| 執行役員 | 清水 隆 | 商品開発部長 |
| 執行役員 | 後藤 隆博 | ドア・パーティション事業部長 |
| 執行役員 | 高橋 義 | 住宅建材東日本支店長 |
| 執行役員 | 山田 記史 | 首都圏支店長 |
| 執行役員 | 村井 修三 | 関西支店長 |
| 執行役員 | 寺島 隆久 | 小山工場長 |
＊は、取締役を兼務している。
② 社外役員の状況
イ．社外取締役の状況
2025年６月16日（有価証券報告書提出日）現在の当社の社外取締役は６名であり、うち取締役（監査等委員である取締役を除く。）は２名、監査等委員は４名である。
これら６名の社外取締役の一部は当社株式を保有しているが、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はない。なお、社外取締役による当社株式の保有状況は(2)役員の状況 ① 役員一覧 Ⅰ．の「所有株式数」欄に記載の通りである。
社外取締役後藤伸樹氏は、当社株式を保有する東京海上日動火災保険株式会社出身で、グループ企業である東京海上アセットマネジメント株式会社に30年以上在籍していたが、両社の当社株式の保有率については、東京海上日動火災保険株式会社が2.18％、東京海上アセットマネジメント株式会社が１％未満であり、また、同氏は、東京海上アセットマネジメント株式会社を退社している。また当社は同氏が過去に在籍していた企業との取引実績があるが、当社業績に占める割合は僅少である。
社外取締役楠瀬玲子氏は、当社の主要な借入先の１つである株式会社三井住友銀行の出身者であるが、同行を退職して20年以上経過しており、事業会社において多様なキャリアを経験している。また当社は同氏が過去に在籍していた企業との取引実績があるが、当社業績に占める割合は僅少である。
社外取締役早坂善彦氏は、前田建設工業株式会社の元取締役専務執行役員であるが、同氏はすでに同社の取締役を退任しており、また当社は同社との取引実績があるが、当社業績に占める割合は僅少である。
なお、当社は、2025年６月17日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決されると、当社の社外取締役は８名となり、うち取締役（監査等委員である取締役を除く。）は４名、監査等委員は４名となる。
これら８名の社外取締役の一部は当社株式を保有しているが、当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はない。なお、社外取締役による当社株式の保有状況は(2)役員の状況 ① 役員一覧 Ⅱ．の「所有株式数」欄に記載の通りである。
ロ．社外取締役が提出会社の企業統治において果たす機能及び役割
当社の社外取締役は、豊富な経験や高い見識に基づき、中立的及び客観的な立場から監査・監督等を行うとともに、監査機能の充実を図り、当社のコーポレート・ガバナンスを強化させる役割を担っている。
ハ．社外取締役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準又は方針の内容
当社では、社外取締役を選任するための独自の基準又は方針を定めてはいないが、その選任にあたっては、会社法等の法令や株式会社東京証券取引所の規則等を参考にして、個別に、かつ総合的に判断している。具体的には、当社及び当社の関係会社の出身者ではないこと、本人及び勤務先、出身会社と当社との間において主要株主の関係でないこと、２親等以内の血縁者に現職の当社取締役がいないなどを前提としている。
ニ．社外取締役の選任状況に関する提出会社の考え方
社外取締役後藤伸樹氏は、大手資産運用会社の経営に携わってきたことによる幅広い見識や、投資家、株主視点での高い専門性を有しており、それらを活かし、独立、客観的な立場から取締役会での議論を通じて監督機能を高めることができると判断し、選任している。
社外取締役楠瀬玲子氏は、大手メーカーの経営に携わってきたことによる幅広い見識や、複数のメーカーにおいて海外事業、IＲ担当、ＣＦＯを経験するなど、豊富な経験と専門性を有しており、それらを活かして、独立、客観的な立場から取締役会での議論を通じて監督機能を高めることができると判断し、選任している。
社外取締役藤田昇三氏は、元検察官及び弁護士として法律分野に精通した豊富な知識と高い見識を有しており、客観的な立場での取締役の職務執行監査等により、当社のコーポレート・ガバナンス強化に貢献して頂けると判断し、選任している。
社外取締役阿部和史氏は、株式会社ＵＡＣＪの出身であり、同社における豊富な実務経験と監査役としての職務経験を有しており、客観的な立場での取締役の職務執行監査等により、当社のコーポレート・ガバナンス強化に貢献して頂けると判断し、選任している。
社外取締役早坂善彦氏は、前田建設工業株式会社の元取締役専務執行役員として、建設業界における企業経営の豊富な経験とその経験に基づく高い見識を有しており、当社事業活動への助言やコーポレート・ガバナンス強化に貢献して頂けると判断し、選任している。
社外取締役嶋村和恵氏は、早稲田大学において商学部教授として、主に学術界において商学分野の専門家として豊富な知識と幅広い見識を有し、客観的かつ中立的な立場での取締役の職務執行監査等により、当社のコーポレート・ガバナンス強化に貢献して頂けると判断し、選任している。
なお、当社は、2025年６月17日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）９名選任の件」及び「監査等委員である取締役５名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合の新任の社外取締役の選任状況に関する提出会社の考え方は以下の通りである。
社外取締役森田純恵氏は、大手情報通信会社においてグローバルな視点で経営に携わってきたことによる幅広い見識や、情報通信、情報ネットワーク分野の製品開発者としての豊富な実務経験、また、現在、大学教授を務めるなど情報工学の専門家として豊富な知識を有しており、それらを活かして、独立、客観的な立場から取締役会での議論を通じて監督機能を高めることができると判断し、選任している。
社外取締役村上佳代氏は、企業経営者としての幅広い見識や経営学修士（ＭＢＡ）としての体系立った経営理論、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の専門的見地と豊富な実務経験、それらを活かして独立、客観的な立場から取締役会での議論を通じて監督機能を高めることができると判断し、選任している。
③ 社外取締役である監査等委員による監査・監督等と内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役を含む監査等委員会は、定期的に、代表取締役及び業務執行取締役等と情報や意見の交換を実施し、経営方針及び経営姿勢への理解並びに経営の監督・監視機能の向上を図っている。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会による監査の状況
有価証券報告書提出日現在、監査等委員会による監査は、常勤監査等委員１名、非常勤監査等委員４名により適法性、妥当性の面から重要会議への出席（リモート出席等を含む)、重要書類の閲覧、常勤監査等委員による各部門及び子会社等の往査（リモート監査等を含む)を通じ取締役の業務執行の監査等を行っている。
常勤監査等委員松山成強氏は、当社における傘下に法務機能及び内部監査機能等を有するＣＳＲ統括部長としての相当程度の実務経験並びに監査実績を有している。
監査等委員（社外取締役）藤田昇三氏は、弁護士としての法律分野における豊富な知識を有していることに加えて、当社における社外監査役としての監査実績を有している。
監査等委員（社外取締役）阿部和史氏は、金属製品製造会社における職務経験に基づく豊富な知見及び監査役としての職務経験を有していることに加えて、当社における社外監査役としての監査実績を有している。
監査等委員（社外取締役）早坂善彦氏は、建設会社における経営者として職務経験に基づく豊富な知見を有している。
監査等委員（社外取締役）嶋村和恵氏は、大学教授として学術界における商学分野の豊富な知識を有している。
当事業年度において当社は監査等委員会を12回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次の通りである。
| 氏 名 | 開催回数 | 出席回数 | |
| 常勤監査等委員 | 松山 成強 | 12 | 12 |
| 監査等委員 | 藤田 昇三 | 12 | 12 |
| 監査等委員 | 阿部 和史 | 12 | 12 |
| 監査等委員 | 早坂 善彦 | 12 | 12 |
| 監査等委員 | 嶋村 和恵 | 12 | 11 |
監査等委員会における具体的な検討内容として、監査計画策定、監査報告書の作成、会計監査人の再任に関する評価、会計監査人の報酬等に関する同意等がある。
また、常勤監査等委員の活動として、重要な会議に出席するとともに、必要に応じて業務執行部門から報告を求め、当社の業務執行状況に関する情報を収集している。
なお、当社は2025年６月17日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役５名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、監査等委員会は引き続き５名の監査等委員である取締役（うち４名は監査等委員である社外取締役）で構成されることになる。
新任の常勤監査等委員の選任理由は以下の通りである。
常勤監査等委員上坂基氏は、当社の事業本部及び支店の業務部門における責任者を歴任し、売上・債権管理及び予算管理並びに内部統制システムの運用等の実務経験並びに監査実績を有している。
② 内部監査の状況
当社の内部監査体制は、ＣＳＲ統括部に監査室（８名）を設置しており、計画的に事業本部・支店・工場・営業所等の監査を行っている。また、各事業本部の業務部に内部監査担当（兼務）を置き、ＣＳＲ統括部監査室作成の内部監査実施要領に従い、事業本部内事業所の監査を定期的に行っている。
監査等委員会とＣＳＲ統括部監査室及び会計監査人は、随時、情報や意見の交換を行い、相互連携を図っている。
また、監査等委員会とＣＳＲ統括部は内部統制体制の整備、強化等について、随時、情報や意見の交換を行い、相互連携を図っている。
当社の内部監査及び監査等委員会による監査は適時、適切に行われており、当社の内部統制体制を構築、維持していくうえで、有効に機能している。
なお、取締役会及び監査等委員会の機能発揮を図る観点から、ＣＳＲ統括部監査室から代表取締役のみならず、取締役会及び監査等委員並びに監査等委員会に対して適切に直接報告（書面による報告を含む）を行う体制も採用している。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
東陽監査法人
ｂ．継続監査期間
18年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
指定社員 業務執行社員 平井 肇
指定社員 業務執行社員 池田 宏章
指定社員 業務執行社員 重松 あき子
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士11名、日本公認会計士協会準会員５名、その他５名
ｅ．監査法人の選定方針と理由
会計監査人の選定については、監査等委員会規定等に基づき、会計監査人の独立性・監査体制・監査の実施方法や品質等に関する情報を収集するとともに、業務執行部門及び内部監査部門からも意見聴取し、監査等委員会において審議した結果、現監査法人を再任することが適当であると判断した。
ｆ．監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会が制定した会計監査人の評価基準に基づき、会計監査人の評価を行っている。評価基準は、監査法人の品質管理、監査等委員会とのコミュニケーション、経営者及び内部監査部門等との関係、不正リスク対応等により構成されている。
当事業年度の評価の結果、東陽監査法人の監査の方法及び結果は相当であり、必要とされる専門性、独立性、品質管理体制及びグローバル監査に対応する体制を有しているものと判断した。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 53 | 2 | 60 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 53 | 2 | 60 | － |
前連結会計年度において、当社が監査公認会計士等に対して支払っている非監査業務の内容は、文化シヤッター第１回無担保社債発行に係るコンフォートレター作成業務である。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ.を除く）
（前連結会計年度）
該当事項なし。
（当連結会計年度）
該当事項なし。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項なし。
（当連結会計年度）
該当事項なし。
ｄ．監査報酬の決定方針
当社は、監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針を定めていないが、監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、前期の監査実績の評価及び分析、会計監査の職務遂行状況並びに報酬見積りの算出根拠の相当性等を勘案し、年度ごとに必要な検証を行ったうえで決定している。
ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、代表取締役から提示のあった会計監査人の監査報酬額について、監査契約書の内容を精査するとともに、職務遂行状況等を勘案し、協議の上、同意した。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は2022年５月12日開催の取締役会において、当社における取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を下記の通り決議している。当該取締役会決議に際しては、あらかじめ決議する内容について指名・報酬委員会に諮問し答申を受けている。また、当社は、2022年６月21日開催の第76期定時株主総会において、取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価の変動によるリスク・リターンを株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として業績連動型株式報酬制度の導入及び2024年６月18日開催の第78期定時株主総会において、社外取締役含む取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額の改定についてご承認いただいている。
当社の取締役の報酬等は、株主総会が決定する金銭報酬及び株式報酬ごとの報酬等総額の限度内で、当社経営方針の実現並びに当社企業価値の継続的かつ中長期的な向上に資するため、個々の取締役の役割と責務等を踏まえた適正な水準とすることを基本方針としている。取締役の報酬は「月額報酬」、「役員賞与」及び「株式報酬」により構成される。ただし、監査等委員である取締役及び社外取締役は、その職務に鑑み、月額報酬のみを支払うこととしている。
また、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断している。
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針は次の通りである。
ア．基本報酬に関する方針
月額報酬は金銭報酬とし、役位、職責、貢献度、世間水準及び社員給与とのバランスを勘案したうえで報酬額を設定する。
イ．業績連動報酬に関する方針
業績連動報酬である役員賞与は金銭報酬とする。役員報酬総額のうち、外部専門機関の役員報酬調査データ等を参考に、下記エ．を踏まえ役員賞与総額基準額を設定し、売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益（配分比率２：４：４）の３指標の達成度により目標達成割合乗率（0～140％）を算出し、役員賞与総額基準額に目標達成割合乗率を乗じることで役員賞与総額を算出している。
「役員賞与総額＝役員賞与総額基準額×目標達成割合乗率（0～140％）」
なお、株式報酬は業績連動報酬としており、詳細は下記ウ．による。
ウ．非金銭報酬等に関する方針
非金銭報酬は業績連動型の株式報酬とする。株式報酬は取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価の変動によるリスク・リターンを株主と共有することで、中長期的な業績及び企業価値の向上に貢献する意識を高めることを目的とする。役員報酬総額のうち、各取締役に対し、外部専門機関の役員報酬調査データ等を参考に下記エ．を踏まえ役位ごとの固定ポイントと親会社株主に帰属する当期純利益、ＲＯＥ、ＲＯＩＣ（配分比率２：４：４）の３指標の達成度により目標達成割合乗率（0～80％）を算出し、役位ごとの基礎ポイントに目標達成割合乗率を乗じることで株式報酬付与ポイントを算出している。
「株式報酬付与ポイント＝役位ごとの固定ポイント＋（役位ごとの基礎ポイント×目標達成割合乗率（0～80％））」
エ．報酬等の種類ごとの割合については、外部専門機関の役員報酬調査データ等を参考に月額報酬、役員賞与（指標100％達成時）及び株式報酬（指標100％達成時）の割合は６：３：１を目安として決定する。
| 月額報酬 | 業績連動報酬（役員賞与） | 業績連動型株式報酬 |
| 60％ | 30％ | 10％ |
オ．報酬等の付与時期や条件に関する方針
月額報酬は原則として、年額の１２分の１を社員給与の支給日に合わせて当月分を支払うものとし、役員賞与を支給する場合は、上記イ．により取締役会の決議を経て決定し、その後速やかに支払うものとする。また株式報酬に関しては、上記ウ．に従って別に定める内規によるものとし、付与されたポイントの数に応じて取締役退任時に所定の手続きに従って当社株式を支給するものとする。
カ．報酬等の決定の委任に関する事項
取締役の報酬に関する客観性及び説明責任の強化を目的として、独立社外取締役を委員長とし構成員の過半数とする指名・報酬委員会が、報酬の個別額及び総額を事前に取締役会からの諮問に応じて審議をしたうえで、報酬の総額を答申し、取締役会において決定している。各取締役に対する具体的な月額報酬及び役員賞与については、当社の業績等を勘案しつつ、指名・報酬委員会での審議結果を踏まえて決定するため、各取締役の個別額の決定を代表取締役会長潮崎敏彦氏、代表取締役社長執行役員社長小倉博之氏に一任するものとする。委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ、指名・報酬委員会での審議結果を踏まえ各取締役の個別額の決定を行うには代表取締役が適していると判断したためである。
ⅱ．取締役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）の金銭報酬等に関する株主総会の決議年月日（予定）は2025年６月17日であり、決議の内容は取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬を年額600百万円以内、うち社外取締役分は年額80百万円以内（定款で定める取締役の員数９名以内）、監査等委員である取締役の金銭報酬等に関する株主総会の決議年月日は2017年６月27日であり、監査等委員である取締役の報酬を年額100百万円以内（定款で定める監査等委員である取締役の員数５名以内）としている。また、株式報酬に関する株主総会の決議年月日は2022年６月21日であり、決議の内容は取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）の株式報酬の額として５事業年度ごとに600百万円以内、株式数の上限を年60,000ポイント以内（定款で定める取締役の員数９名以内）としている。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 左記のうち、非金銭報酬等 | ||||
| 賞与 | 株式報酬 | |||||
| 取締役（監査等委員及び社外取締役を除く。） | 385 | 259 | 96 | 29 | 29 | 8 |
| 取締役（監査等委員） （社外取締役を除く。） |
22 | 22 | － | － | － | 1 |
| 社外役員 | 60 | 60 | － | － | － | 6 |
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 報酬等の総額
（百万円） | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の額（百万円） | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | | | 左記のうち、
非金銭報酬等 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 賞与 | | 株式報酬 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 潮崎 敏彦 | 111 | 取締役 | 提出会社 | 72 | 30 | 8 | | 8 |
| 小倉 博之 | 105 | 取締役 | 提出会社 | 67 | 29 | 8 | | 8 |
④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項なし。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする場合は純投資目的とし、それ以外を目的とした場合を純投資目的以外としている。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、純投資目的以外の目的である投資株式について、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断した場合に保有している。また、毎年、取締役会において当社が保有する全ての上場株式について、中長期的な観点から保有することのメリットとリスクなどを踏まえ、個別銘柄毎に配当金・関連取引利益等の関連収益が、当社資本コストに見合っているかを検証し、その結果を参考に保有の合理性が認められなくなったと判断される銘柄については売却を推し進め、保有株式の縮減を図る方針としている。なお、2024年５月14日の取締役会の検証の結果、2024年度において一部売却を含め上場株式６銘柄の売却を行った。また、2025年５月14日の取締役会の結果、2025年度においても売却を行う予定である。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 14 | 520 |
| 非上場株式以外の株式 | 18 | 7,633 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 4 | 事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため、持株会に入会し、株式が増加しているが現在は退会している。なお、増加分は配当再投資分である。 |
（注）銘柄数に株式分割で増加した銘柄は含めていない。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 6 | 1,698 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無（注）３ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱淀川製鋼所 | 340,000 | 340,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 1,893 | 1,552 | |||
| 大和ハウス工業㈱ | 300,000 | 600,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 1,481 | 2,716 | |||
| 三井物産㈱ | 260,000 | 130,000 | 鋼材の調達取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ なお、株式分割（１株→２株）が実施されたため、株式数が増加している。 |
有 |
| 727 | 923 | |||
| 住友不動産㈱ | 100,000 | 100,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 559 | 579 | |||
| 積水ハウス㈱ | 128,268 | 128,268 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 428 | 450 | |||
| 積水化学工業㈱ | 159,000 | 159,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 404 | 354 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 98,472 | 98,472 | ㈱みずほ銀行との間で資金借入取引等の銀行取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 398 | 299 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無（注）３ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱テーオーシー | 300,000 | 300,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 193 | 217 | |||
| 九州旅客鉄道㈱ | 50,000 | 100,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 182 | 354 | |||
| 第一生命ホールディングス㈱ | 151,600 | 37,900 | 第一生命保険㈱との間で、保険取引等を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ なお、株式分割（１株→４株）が実施されたため、株式数が増加している。 |
有 |
| 171 | 146 | |||
| 佐藤商事㈱ | 104,600 | 104,600 | 鋼材の調達取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 155 | 185 | |||
| 旭化成㈱ | 100,000 | 100,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 104 | 111 | |||
| ㈱ロジネットジャパン | 33,000 | 31,996 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。また、持株会に入会していたため、配当金再投資により株式が増加しているが、現在は退会している。（注）２ | 無 |
| 103 | 95 | |||
| 三井住友トラストグループ㈱ | 19,226 | 19,226 | 三井住友信託銀行㈱との間で資金借入取引等の銀行取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 71 | 63 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無（注）３ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱稲葉製作所 | 36,000 | 36,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 60 | 64 | |||
| 明和地所㈱ | 26,000 | 26,000 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 24 | 27 | |||
| ㈱ナガワ | 200 | 275 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 有 |
| 1 | 2 | |||
| 空港施設㈱ | 1,331 | 1,331 | シャッター関連製品及び建材関連製品等の取引を行っており、事業上の関係を勘案し、保有の合理性又は必要性が認められると判断したため保有している。（注）２ | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 戸田建設㈱ | － | 110,214 | － | 無 |
| － | 112 | |||
| ㈱バローホールディングス | － | 2,400 | － | 無 |
| － | 6 |
（注）１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示している。
２．定量的な保有効果に関しては、取引上の機密等の観点から記載は困難であり、保有の合理性は、中長期的な観点から、保有することのメリットとリスクなどを踏まえ、個別銘柄毎に配当金・関連取引利益等の関連収益が当社資本コストに見合っているかを検証し、その結果を参考に保有適否を判断している。
３．当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分（実質所有株式数）を勘案して記載している。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱ナガワ | 111,700 | 111,700 | 信託株式に係る議決権の行使のため保有している。（注）２ | 有 |
| 670 | 884 |
（注）１．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していない。
２．定量的な保有効果に関しては、取引上の機密等の観点から記載は困難であり、保有の合理性は、中長期的な観点から、保有することのメリットとリスクなどを踏まえ、個別銘柄毎に配当金・関連取引利益等の関連収益が当社資本コストに見合っているかを検証し、その結果を参考に保有適否を判断している。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成している。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成している。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成している。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、東陽監査法人による監査を受けている。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っている。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構が開催する講習会等に参加している。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 40,151 | 40,109 |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | ※３ 46,935 | ※３ 45,543 |
| 電子記録債権 | 10,631 | 9,375 |
| 商品及び製品 | ※７ 9,818 | ※７ 9,921 |
| 仕掛品 | 1,406 | 1,281 |
| 原材料及び貯蔵品 | 8,654 | 8,451 |
| その他 | 2,752 | 3,041 |
| 貸倒引当金 | △302 | △380 |
| 流動資産合計 | 120,049 | 117,344 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物（純額） | ※１ 12,320 | ※１ 13,774 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | ※１ 6,406 | ※１ 6,365 |
| 工具、器具及び備品（純額） | ※１ 877 | ※１ 960 |
| 土地 | 13,121 | 13,506 |
| リース資産（純額） | ※１ 1,297 | ※１ 1,403 |
| 使用権資産（純額） | ※１ 4,028 | ※１ 4,576 |
| 建設仮勘定 | 654 | 944 |
| 有形固定資産合計 | 38,707 | 41,532 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 11,318 | 10,329 |
| リース資産 | 57 | 45 |
| その他 | 8,098 | 7,252 |
| 無形固定資産合計 | 19,474 | 17,627 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※２ 19,940 | ※２ 19,269 |
| 破産更生債権等 | 178 | 188 |
| 退職給付に係る資産 | 1,397 | 1,598 |
| 繰延税金資産 | 4,939 | 5,044 |
| その他 | 2,447 | 2,633 |
| 貸倒引当金 | △254 | △256 |
| 投資その他の資産合計 | 28,648 | 28,478 |
| 固定資産合計 | 86,830 | 87,638 |
| 資産合計 | 206,879 | 204,982 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 15,604 | 11,704 |
| 電子記録債務 | 21,552 | 15,893 |
| 短期借入金 | 1,352 | 1,212 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 817 | 869 |
| リース債務 | 1,090 | 1,191 |
| 未払法人税等 | 4,334 | 3,585 |
| 未払消費税等 | 2,151 | 1,396 |
| 未払費用 | 6,697 | 7,144 |
| 契約負債 | 4,244 | 4,503 |
| 賞与引当金 | 4,809 | 5,248 |
| 役員賞与引当金 | 182 | 144 |
| 工事損失引当金 | ※７ 373 | ※７ 603 |
| 設備関係支払手形 | 142 | 68 |
| その他 | 2,204 | 1,990 |
| 流動負債合計 | 65,559 | 55,554 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 10,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | 3,209 | 2,440 |
| リース債務 | 4,907 | 5,566 |
| 繰延税金負債 | 1,847 | 1,543 |
| 役員退職慰労引当金 | 247 | 256 |
| 役員株式給付引当金 | 69 | 74 |
| 退職給付に係る負債 | 16,433 | 15,409 |
| 受入保証金 | 565 | 566 |
| 長期前受収益 | 7 | 6 |
| 資産除去債務 | 53 | 67 |
| その他 | 53 | 47 |
| 固定負債合計 | 37,395 | 35,977 |
| 負債合計 | 102,954 | 91,532 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 15,051 | 15,051 |
| 資本剰余金 | 11,292 | 11,292 |
| 利益剰余金 | 70,476 | 78,919 |
| 自己株式 | △1,103 | △1,079 |
| 株主資本合計 | 95,716 | 104,183 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,026 | 4,179 |
| 繰延ヘッジ損益 | － | 0 |
| 土地再評価差額金 | △46 | △45 |
| 為替換算調整勘定 | 908 | 2,030 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 2,163 | 2,939 |
| その他の包括利益累計額合計 | 8,052 | 9,104 |
| 非支配株主持分 | 155 | 162 |
| 純資産合計 | 103,924 | 113,450 |
| 負債純資産合計 | 206,879 | 204,982 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 221,076 | ※１ 228,419 |
| 売上原価 | ※２,※４,※９ 161,727 | ※２,※４,※９ 165,936 |
| 売上総利益 | 59,349 | 62,483 |
| 販売費及び一般管理費 | ※３,※４ 44,876 | ※３,※４ 47,756 |
| 営業利益 | 14,472 | 14,726 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 51 | 97 |
| 受取配当金 | 266 | 347 |
| 受取賃貸料 | 76 | 81 |
| 受取保険金 | 25 | 7 |
| 保険解約返戻金 | 136 | 80 |
| 助成金収入 | 2 | 18 |
| 持分法による投資利益 | 448 | 514 |
| 為替差益 | 791 | － |
| スクラップ売却益 | 121 | 126 |
| その他 | 130 | 207 |
| 営業外収益合計 | 2,051 | 1,481 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 333 | 509 |
| 社債発行費 | 56 | － |
| コミットメントフィー | 25 | 7 |
| 為替差損 | － | 769 |
| その他 | 167 | 144 |
| 営業外費用合計 | 583 | 1,430 |
| 経常利益 | 15,941 | 14,777 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※５ 8 | ※５ 17 |
| 投資有価証券売却益 | 15 | 1,197 |
| 受取損害賠償金 | － | ※８ 2,782 |
| 特別利益合計 | 23 | 3,997 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | － | ※６ 27 |
| 固定資産除却損 | ※７ 91 | ※７ 104 |
| 特別損失合計 | 91 | 131 |
| 税金等調整前当期純利益 | 15,873 | 18,643 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 5,899 | 5,989 |
| 法人税等調整額 | △625 | △512 |
| 法人税等合計 | 5,273 | 5,477 |
| 当期純利益 | 10,599 | 13,166 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 17 | 7 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,582 | 13,158 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 10,599 | 13,166 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 2,189 | △799 |
| 為替換算調整勘定 | 213 | 916 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,098 | 567 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 326 | 367 |
| その他の包括利益合計 | ※ 3,827 | ※ 1,051 |
| 包括利益 | 14,427 | 14,218 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 14,409 | 14,210 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 17 | 7 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 15,051 | 12,280 | 62,699 | △11,654 | 78,377 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,793 | △2,793 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,582 | 10,582 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | △1,010 | 10,550 | 9,540 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 22 | 22 | |||
| 持分法適用関連会社の剰余金変動による増減 | △10 | △10 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △988 | 7,777 | 10,550 | 17,339 |
| 当期末残高 | 15,051 | 11,292 | 70,476 | △1,103 | 95,716 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 2,675 | △46 | 543 | 1,051 | 4,224 | 174 | 82,776 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,793 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 10,582 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||||
| 自己株式の処分 | 9,540 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 22 | ||||||
| 持分法適用関連会社の剰余金変動による増減 | △10 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 2,350 | － | 365 | 1,112 | 3,827 | △19 | 3,808 |
| 当期変動額合計 | 2,350 | － | 365 | 1,112 | 3,827 | △19 | 21,148 |
| 当期末残高 | 5,026 | △46 | 908 | 2,163 | 8,052 | 155 | 103,924 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 15,051 | 11,292 | 70,476 | △1,103 | 95,716 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △4,716 | △4,716 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,158 | 13,158 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | 24 | 24 | |||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 8,442 | 24 | 8,466 |
| 当期末残高 | 15,051 | 11,292 | 78,919 | △1,079 | 104,183 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 5,026 | － | △46 | 908 | 2,163 | 8,052 | 155 | 103,924 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △4,716 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 13,158 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||||
| 自己株式の処分 | 24 | |||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △846 | 0 | 0 | 1,122 | 775 | 1,051 | 6 | 1,058 |
| 当期変動額合計 | △846 | 0 | 0 | 1,122 | 775 | 1,051 | 6 | 9,525 |
| 当期末残高 | 4,179 | 0 | △45 | 2,030 | 2,939 | 9,104 | 162 | 113,450 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 15,873 | 18,643 |
| 減価償却費 | 4,704 | 5,338 |
| のれん償却額 | 737 | 1,082 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 133 | 77 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 766 | 438 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 45 | △38 |
| 役員株式給付引当金の増減額（△は減少） | 34 | 29 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 274 | △155 |
| 受取利息及び受取配当金 | △318 | △444 |
| 支払利息 | 333 | 509 |
| 社債発行費 | 56 | － |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △15 | △1,197 |
| 受取損害賠償金 | － | △2,782 |
| 固定資産処分損益（△は益） | 82 | 113 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △448 | △514 |
| 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加） | △2,985 | 2,721 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 188 | 283 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △3,068 | △9,738 |
| 受入保証金の増減額（△は減少） | △21 | 1 |
| その他の資産の増減額（△は増加） | 781 | 337 |
| その他の負債の増減額（△は減少） | 1,883 | 437 |
| その他 | 96 | △25 |
| 小計 | 19,134 | 15,117 |
| 利息及び配当金の受取額 | 348 | 503 |
| 利息の支払額 | △317 | △507 |
| 損害賠償金の受取額 | － | 2,782 |
| 法人税等の支払額 | △3,522 | △6,920 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 15,642 | 10,975 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の増減額（△は増加） | △623 | 584 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 86 | 1,699 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △25 | △23 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | ※２ △11,871 | ※２ △663 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 23 | 103 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △3,834 | △4,806 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △801 | △541 |
| 保険積立金の解約による収入 | 342 | 143 |
| 貸付けによる支出 | △69 | △76 |
| 貸付金の回収による収入 | 76 | 78 |
| その他 | △196 | △243 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △16,894 | △3,745 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △130 | △140 |
| 長期借入れによる収入 | 4,000 | 150 |
| 長期借入金の返済による支出 | △13 | △868 |
| 社債の発行による収入 | 9,943 | － |
| リース債務の返済による支出 | △1,327 | △1,238 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 |
| 自己株式の売却による収入 | － | 12 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | △15 | － |
| 配当金の支払額 | △2,792 | △4,710 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △130 | △0 |
| その他 | △20 | － |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 9,513 | △6,795 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △139 | 108 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 8,122 | 543 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 31,027 | 39,149 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 39,149 | ※１ 39,693 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 32社
主要な連結子会社の名称
ＢＸ新生精機株式会社
文化シヤッターサービス株式会社
ＢＸゆとりフォーム株式会社
ＢＸテンパル株式会社
ＢＸ西山鉄網株式会社
BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTD
なお、Windsor Doors (South Island)Limited、Jones Door Company (2005) Limited及びDoors 2000 Limitedの３社については、2024年７月31日付でそれぞれ連結子会社であるWindsor Doors Limitedに統合されている。 (2）主要な非連結子会社の名称等
該当事項なし。
２．持分法の適用に関する事項
(1）持分法適用の関連会社数 2社
主要な会社名
不二サッシ株式会社
EUROWINDOW,JSC.
(2）持分法を適用していない関連会社（文化シヤッター秋田販売株式会社、文化シヤッター高岡販売株式会社）は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外している。
(3）持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、当該会社の事業年度に係る財務諸表を使用している。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうちBX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.、BX BUNKA AUSTRALIA PTY LTDとその子会社であるSTEEL-LINE GARAGE DOORS AUSTRALIA PTY LTD他８社、BX SHINSEI VIETNAM Co., Ltd.及びBX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDとその子会社であるWindsor Doors Limitedの決算日は12月31日であり、連結財務諸表の作成に当たっては、同決算日現在の財務諸表を使用している。ただし、連結決算日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っている。
その他の連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致している。
４．会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
イ 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定）を採用している。
市場価格のない株式等
総平均法による原価法を採用している。
ロ 棚卸資産
原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用している。
製品・仕掛品
主として総平均法
原材料
主として最終仕入原価法
商品・貯蔵品
主として個別法
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
イ 有形固定資産（リース資産及び使用権資産を除く）
当社及び国内連結子会社は定率法を、また、在外連結子会社は定額法を採用している。
（ただし、当社及び国内連結子会社は1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっている。）
なお、主な耐用年数は次の通りである。
建物及び構築物 ３～65年
機械装置及び運搬具 ３～17年
また、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、３年間で均等償却している。
ロ 無形固定資産（リース資産及び使用権資産を除く）
定額法を採用している。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいている。
また、顧客関連資産、技術関連資産等は、経済的耐用年数に基づいて償却している。
ハ リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用している。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
ニ 使用権資産
資産の耐用年数又はリース期間のうちいずれか短い期間に基づく定額法を採用している。
(3）重要な引当金の計上基準
イ 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上している。
ロ 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上している。
ハ 役員賞与引当金
役員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上している。
ニ 工事損失引当金
工事の完成に伴い発生することが確実な受注工事の損失に備えるため、工事原価の発生見込額が受注金額を超過する可能性が高い連結会計年度末手持工事のうち、当該超過額を合理的に見積ることが可能となった工事について、翌連結会計年度以降の損失見込額を計上している。
ホ 役員退職慰労引当金
連結子会社は、役員の退職金支給に備えるため、それぞれの内規に基づく連結会計年度末要支給額全額を計上している。
ヘ 役員株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上している。
（追加情報）
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、2022年６月21日開催の第76期定時株主総会決議に基づき、当社の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対する信託を用いた業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入している。
(1）取引の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」という。）が当社株式を取得し、当社が各取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役に対して交付される株式報酬制度である。
なお、取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として取締役の退任時となる。
(2）信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上している。当連結会計年度末における当該自己株式の帳簿価額は280百万円、株式数は276千株である。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により費用処理している。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理している。
（追加情報）
当社及び一部の連結子会社は、2023年４月１日を施行日とする退職規定の変更の決定及び周知を行い、60歳から65歳への定年延長に伴う退職一時金制度の改定を行っている。これに伴い、退職給付債務が減少し、過去勤務費用200百万円が発生している。
③ 未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上している。
④ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用している。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識している。
当社グループは、シャッター関連製品事業における工場・倉庫向けシャッター、店舗向けシャッター等、建材関連製品事業におけるビル・マンション用ドア、学校用パーティション、住宅用ドア・エクステリア等の製造、販売を主な事業とし、これらの製品の販売については製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、製品の引渡時点で収益を認識している。保守サービスに係る収益は、主に商品又は製品の保守であり、顧客との保守契約に基づいて保守サービスを提供する履行義務を負っている。当該保守契約は、一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、履行義務の充足の進捗度に応じて収益を認識している。リフォーム事業に係る収益は、主に住宅の増改築工事及び住宅設備の取り替え・補修工事であり、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
当社グループが代理人として商品の販売に関与している場合には、純額で収益を認識している。
また、収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定している。
工事契約に関しては、履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識している。なお、履行義務の充足に係る進捗率の合理的な見積りが出来ない工事については、原価回収基準を適用している。また、工期が短い工事については、原価回収基準は適用せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
取引の対価は履行義務を充足してから１年以内に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
(6）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。なお、在外子会社の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上している。
(7）重要なヘッジ会計の方法
イ ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用している。また、為替変動リスクのヘッジについて振当処理の要件を充たしている場合には、振当処理を採用している。
ロ ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ会計を適用したヘッジ対象とヘッジ手段は以下の通りである。
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…商品の輸入による外貨建買入債務及び外貨建予定取引
ハ ヘッジ方針
主として、輸入仕入に係る為替変動リスクを回避するため、外貨建営業債務の残高の範囲内でヘッジを行っている。
ニ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計を比較し、その変動額の比率によって有効性を評価している。
(8）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、効果の発現する期間を合理的に見積もり、当該期間にわたり均等償却している。
(9）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっている。
（重要な会計上の見積り）
１．のれん等の評価
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| のれん | 11,318 | 10,329 |
| その他の無形固定資産 | 8,156 | 7,298 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、企業結合により取得したのれん及び無形固定資産のその他に含まれる顧客関連資産等（以降、のれん等という）の無形固定資産を保有しており、BX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDに関するのれんも含まれている。これらは被取得企業の今後の事業展開によって期待される効果の及ぶ期間にわたって均等償却している。のれんを含む無形固定資産に関し、営業活動から生ずる損益又はキャッシュ・フローの継続的なマイナス、事業内容の変化等による回収可能価額を著しく低下させる変化もしくは経営環境の著しい悪化等の事象が生じているか、あるいは生じる見込みである場合等には、減損の兆候があると判断する必要がある。のれん等の評価にあたっては、取得時に見込んだ事業計画に基づく営業利益及び営業キャッシュ・フローの達成状況等を検討し、また、将来の事業計画については市場動向を踏まえた販売数量及び物価動向を踏まえた取引価格を主要な仮定として策定している。そのため、経営環境の著しい変化や収益状況の悪化等により、評価の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性がある。
２．繰延税金資産
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 4,939 | 5,044 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、繰延税金資産について、将来の事業計画に基づいた課税所得によって、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上している。なお当社グループの事業計画は、新設住宅着工戸数等の市場見通し及び原材料価格の変動を主要な仮定として策定している。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性がある。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用している。
法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っている。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はない。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用している。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっている。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はない。
（未適用の会計基準等）
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1）概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表された。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用される。
(2）適用予定日
2028年３月期の期首から適用する。
(3）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中である。
（連結貸借対照表関係）
※１ 有形固定資産の減価償却累計額（減損損失累計額を含む）は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
| 51,025百万円 | 53,163百万円 |
※２ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 9,366百万円 | 10,189百万円 |
※３ 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 受取手形 | 6,574百万円 | 3,721百万円 |
| 売掛金 | 34,216百万円 | 35,172百万円 |
| 契約資産 | 6,144百万円 | 6,649百万円 |
４ 受取手形割引高及び受取手形裏書譲渡高は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 受取手形割引高 | 159百万円 | 61百万円 |
| 受取手形裏書譲渡高 | 140百万円 | 70百万円 |
５ 電子記録債権割引高及び電子記録債権裏書譲渡高は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 電子記録債権割引高 | 23百万円 | 30百万円 |
| 電子記録債権裏書譲渡高 | 235百万円 | 225百万円 |
６ 連結会計年度末日満期手形
連結会計年度末日満期手形の会計処理については、満期日に決済が行われたものとして処理している。
なお、前連結会計年度末日が金融機関の休日であったため、次の連結会計年度末日満期手形を満期日に決済が行われたものとして処理している。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 606百万円 | －百万円 |
| 裏書手形 | 22百万円 | －百万円 |
| 支払手形 | 78百万円 | －百万円 |
| 電子記録債権 | 484百万円 | －百万円 |
| 電子記録債権裏書譲渡高 | 13百万円 | －百万円 |
| 電子記録債務 | 224百万円 | －百万円 |
※７ 損失が見込まれる工事契約に係る棚卸資産と工事損失引当金は、相殺せずに両建てで表示している。損失の発生が見込まれる工事契約に係る棚卸資産のうち、工事損失引当金に対応する額は次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 商品及び製品 | 219百万円 | 206百万円 |
８ 当社は2023年10月23日付で、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行４行とコミットメントライン契約を締結している。連結会計年度末におけるコミットメントライン契約に係る借入未実行残高等は次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントライン契約の総額 | 7,000百万円 | 7,000百万円 |
| 借入実行残高 | －百万円 | －百万円 |
| 差引額 | 7,000百万円 | 7,000百万円 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していない。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（セグメント情報等）」に記載している。
※２ 通常の販売目的で保有する棚卸資産の収益性の低下による簿価切下額は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 22百万円 | 82百万円 |
※３ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 減価償却費 | 2,360百万円 | 2,767百万円 |
| のれん償却額 | 737百万円 | 1,082百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 182百万円 | 162百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 2,615百万円 | 2,828百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 182百万円 | 144百万円 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 34百万円 | 29百万円 |
| 退職給付費用 | 564百万円 | 574百万円 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 27百万円 | 34百万円 |
| 役員報酬・賞与及び給与手当 | 17,895百万円 | 19,273百万円 |
※４ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 2,634百万円 | 2,527百万円 |
※５ 固定資産売却益の内容は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | －百万円 | 3百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 8百万円 | 13百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | 0百万円 |
| 無形固定資産のその他 | －百万円 | 0百万円 |
| 計 | 8百万円 | 17百万円 |
※６ 固定資産売却損の内容は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | －百万円 | 24百万円 |
| 建物及び構築物 | －百万円 | 0百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | －百万円 | 2百万円 |
| 工具、器具及び備品 | －百万円 | 0百万円 |
| 計 | －百万円 | 27百万円 |
※７ 固定資産除却損の内容は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 68百万円 | 76百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 12百万円 | 5百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 1百万円 | 5百万円 |
| 無形固定資産のその他 | 9百万円 | 16百万円 |
| 計 | 91百万円 | 104百万円 |
※８ 受取損害賠償金
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
システム開発プロジェクトの中止に係る損害賠償請求訴訟の判決確定に伴う、損害賠償金等の受取額である。
※９ 売上原価に含まれている工事損失引当金繰入額（△は工事損失引当金戻入額）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|---|---|
| 60百万円 | 229百万円 |
（連結包括利益計算書関係）
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 3,133百万円 | 183百万円 |
| 組替調整額 | △15 | △1,197 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 3,117 | △1,013 |
| 法人税等及び税効果額 | △928 | 214 |
| その他有価証券評価差額金 | 2,189 | △799 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 213 | 916 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 1,800 | 1,153 |
| 組替調整額 | △215 | △285 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 1,584 | 868 |
| 法人税等及び税効果額 | △486 | △301 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,098 | 567 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||
| 当期発生額 | 300 | 380 |
| 組替調整額 | 25 | △12 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 326 | 367 |
| その他の包括利益合計 | 3,827 | 1,051 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 72,196,487 | － | － | 72,196,487 |
| 合計 | 72,196,487 | － | － | 72,196,487 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注１．２．３） | 10,936,697 | 68 | 9,871,683 | 1,065,082 |
| 合計 | 10,936,697 | 68 | 9,871,683 | 1,065,082 |
（注）１．普通株式の自己株式の株式数の増加68株は、単元未満株式の買取りによる増加である。
２．普通株式の自己株式の株式数の減少9,871,683株は、転換社債型新株予約権付社債の転換による減少である。
３．当連結会計年度末の自己株式の株式数には、役員向け株式交付信託が保有する当社株式が300,000株含まれている。
２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,293 | 21.0 | 2023年３月31日 | 2023年６月21日 |
| 2023年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 1,500 | 21.0 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
（注）１．2023年６月20日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれている。
２．2023年11月７日取締役会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金６百万円が含まれている。
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月18日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,429 | 利益剰余金 | 34.0 | 2024年３月31日 | 2024年６月19日 |
（注）2024年６月18日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれている。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数（株） | 当連結会計年度増加株式数（株） | 当連結会計年度減少株式数（株） | 当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 72,196,487 | － | － | 72,196,487 |
| 合計 | 72,196,487 | － | － | 72,196,487 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注１．２．３） | 1,065,082 | 262 | 24,000 | 1,041,344 |
| 合計 | 1,065,082 | 262 | 24,000 | 1,041,344 |
（注）１．普通株式の自己株式の株式数の増加262株は、単元未満株式の買取りによる増加232株、持分法適用関連会社の持分比率増加に伴う自己株式（当社株式）の当社帰属分の増加30株である。
２．普通株式の自己株式の株式数の減少24,000株は、役員向け株式交付信託からの退任役員に対する給付による減少である。
３．当連結会計年度末の自己株式の株式数には、役員向け株式交付信託が保有する当社株式が276,000株含まれている。
２．配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年６月18日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,429 | 34.0 | 2024年３月31日 | 2024年６月19日 |
| 2024年11月６日 取締役会 |
普通株式 | 2,286 | 32.0 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
（注）１．2024年６月18日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれている。
２．2024年11月６日取締役会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金８百万円が含まれている。
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
2025年６月17日開催の定時株主総会の議案として、次の通り付議する予定である。
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり配当額（円） | 基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年６月17日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,001 | 利益剰余金 | 42.0 | 2025年３月31日 | 2025年６月18日 |
（注）2025年６月17日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が保有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれている。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 40,151 | 百万円 | 40,109 | 百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △1,001 | △416 | ||
| 現金及び現金同等物 | 39,149 | 39,693 |
※２ 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
株式の取得により新たにDOORWORKS AUSTRALIA PTY LTDを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びにDOORWORKS AUSTRALIA PTY LTD株式の取得価額とDOORWORKS AUSTRALIA PTY LTD取得のための支出（純額）との関係は次の通りである。
| 流動資産 | 284 | 百万円 |
| 固定資産 | 1,165 | |
| のれん | 719 | |
| 流動負債 | △85 | |
| 固定負債 | △203 | |
| 株式の取得価額 | 1,881 | |
| 現金及び現金同等物 | △53 | |
| 差引：取得のための支出 | 1,827 |
株式の取得により新たにWindsor Doors Limited他３社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びにWindsor Doors Limited他３社株式の取得価額とWindsor Doors Limited他３社取得のための支出（純額）との関係は次の通りである。
| 流動資産 | 1,358 | 百万円 |
| 固定資産 | 3,381 | |
| のれん | 4,602 | |
| 流動負債 | △403 | |
| 固定負債 | △844 | |
| 株式の取得価額 | 8,094 | |
| 現金及び現金同等物 | △395 | |
| 差引：取得のための支出 | 7,698 |
株式の取得により新たにSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTDを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びにSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTD株式の取得価額とSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTD取得のための支出（純額）との関係は次の通りである。
| 流動資産 | 531 | 百万円 |
| 固定資産 | 899 | |
| のれん | 1,743 | |
| 流動負債 | △210 | |
| 固定負債 | △458 | |
| 株式の取得価額 | 2,505 | |
| 現金及び現金同等物 | △159 | |
| 差引：取得のための支出 | 2,345 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
「連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出」は、前連結会計年度において株式の取得により新たに連結子会社となったDOORWORKS AUSTRALIA PTY LTD、Windsor Doors Limited他３社及びSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTDの株式取得代金の支出であり、支払留保分を支払ったことによるものである。
（リース取引関係）
（借主側）
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
(ア) 有形固定資産
財務情報ネットワークシステムにおけるコンピュータ端末機及び工事用車両（「工具、器具及び備品」、「機械装置及び運搬具」）である。
(イ) 無形固定資産
ソフトウエアである。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載の通りである。
２．オペレーティング・リース取引
該当事項なし。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、シャッター及び建材等の製造販売事業を行うための事業計画に照らして、必要な資金を調達している。必要な運転資金を銀行等金融機関からの借入により調達している。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針である。
(2)金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されている。
投資有価証券は、業務上の関係を有する企業等の株式であり、上場株式は市場価格の変動リスクに晒されている。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが４ヶ月以内の支払期日である。
短期借入金及び長期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に係る資金調達である。社債は、企業買収に係る資金調達である。このうち借入金の一部は、変動金利であるため金利の変動リスクに晒されている。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした為替予約取引である。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項(7)重要なヘッジ会計の方法」」を参照。
(3)金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社グループは、営業債権について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っている。
デリバティブ取引については、相手取引先を信用性の高い金融機関に限定しているため信用リスクはほとんどないと認識している。
② 市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
当社グループは、借入金及び社債に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、主に固定金利での借入を行っている。変動金利の借入金については、定期的に市場金利の状況を把握することにより、リスク低減を図っている。
投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直している。
デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限及び取引限度額等を定め、担当部署が決裁担当者の承認を得て行っている。
③ 資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社グループは、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理している。
(4)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがある。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではない。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次の通りである。
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 10,051 | 10,051 | － |
| 関連会社株式 | 5,316 | 2,844 | △2,472 |
| 資産計 | 15,367 | 12,895 | △2,472 |
| (1)社債 | 10,000 | 9,919 | △80 |
| (2)長期借入金 | 3,209 | 3,196 | △13 |
| (3)リース債務 | 5,998 | 5,837 | △160 |
| 負債計 | 19,207 | 18,952 | △254 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1)投資有価証券(*2) | |||
| その他有価証券 | 8,558 | 8,558 | － |
| 関連会社株式 | 5,922 | 1,976 | △3,946 |
| 資産計 | 14,480 | 10,534 | △3,946 |
| (1)社債 | 10,000 | 9,686 | △313 |
| (2)長期借入金 | 2,440 | 2,420 | △19 |
| (3)リース債務 | 6,757 | 6,679 | △78 |
| 負債計 | 19,197 | 18,786 | △410 |
(*1)「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「電子記録債権」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」、「短期借入金」、「１年内返済予定の長期借入金」等については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから記載を省略している。
(*2)市場価格のない株式等は、「(1)投資有価証券」には含まれていない。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下の通りである。
| 区分 | 前連結会計年度（百万円） | 当連結会計年度（百万円） |
|---|---|---|
| 非上場株式等 | 4,572 | 4,789 |
（注）１．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 40,151 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 46,935 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 10,631 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)債券（社債） | － | － | － | － |
| (2)その他 | － | － | － | － |
| 合計 | 97,718 | － | － | － |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 40,109 | － | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 45,543 | － | － | － |
| 電子記録債権 | 9,375 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1)債券（社債） | － | － | － | － |
| (2)その他 | － | － | － | － |
| 合計 | 95,028 | － | － | － |
２．社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,352 | － | － | － | － | － |
| 社債 | － | － | － | － | 10,000 | － |
| 長期借入金 | 817 | 809 | 800 | 800 | 800 | － |
| リース債務 | 1,090 | 881 | 754 | 657 | 547 | 2,067 |
| 合計 | 3,260 | 1,690 | 1,554 | 1,457 | 11,347 | 2,067 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,212 | － | － | － | － | － |
| 社債 | － | － | － | 10,000 | － | － |
| 長期借入金 | 869 | 840 | 800 | 800 | － | － |
| リース債務 | 1,191 | 1,085 | 1,000 | 841 | 690 | 1,947 |
| 合計 | 3,272 | 1,925 | 1,800 | 11,641 | 690 | 1,947 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類している。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類している。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 10,051 | － | － | 10,051 |
| 資産計 | 10,051 | － | － | 10,051 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 8,558 | － | － | 8,558 |
| 資産計 | 8,558 | － | － | 8,558 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| 関連会社株式 | 2,844 | － | － | 2,844 |
| 資産計 | 2,844 | － | － | 2,844 |
| 社債 | － | 9,919 | － | 9,919 |
| 長期借入金 | － | 3,196 | － | 3,196 |
| リース債務 | － | 5,837 | － | 5,837 |
| 負債計 | － | 18,952 | － | 18,952 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| 関連会社株式 | 1,976 | － | － | 1,976 |
| 資産計 | 1,976 | － | － | 1,976 |
| 社債 | － | 9,686 | － | 9,686 |
| 長期借入金 | － | 2,420 | － | 2,420 |
| リース債務 | － | 6,679 | － | 6,679 |
| 負債計 | － | 18,786 | － | 18,786 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資 産
投資有価証券
上場株式は取引所の価格によって評価している。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類している。
負 債
社債
社債の時価は、元利金の合計額を残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類している。
長期借入金
長期借入金の時価は、元利金の合計額を、同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、その時価をレベル２の時価に分類している。
リース債務
リース債務の時価は、元利金の合計額を同様の契約を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、その時価をレベル２の時価に分類している。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2024年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 9,664 | 3,326 | 6,337 |
| (2）債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | － | － | |
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 9,664 | 3,326 | 6,337 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 387 | 404 | △17 |
| (2）債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | － | － | |
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 387 | 404 | △17 | |
| 合計 | 10,051 | 3,731 | 6,320 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 8,342 | 3,034 | 5,307 |
| (2）債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | － | － | |
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 8,342 | 3,034 | 5,307 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 215 | 216 | △1 |
| (2）債券 | ||||
| 国債・地方債等 | － | － | － | |
| 社債 | － | － | － | |
| その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 215 | 216 | △1 | |
| 合計 | 8,558 | 3,251 | 5,306 |
２．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | 71 | 15 | － |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 71 | 15 | － |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | 1,699 | 1,197 | － |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 1,699 | 1,197 | － |
３．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
有価証券について減損処理を行ったものはない。なお、減損処理の基準については、時価又は実質価額が取得原価に比べて、50％以上下落した場合には全て減損処理を行っている。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
有価証券について減損処理を行ったものはない。なお、減損処理の基準については、時価又は実質価額が取得原価に比べて、50％以上下落した場合には全て減損処理を行っている。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（2025年３月31日）
該当事項なし。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度（2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替予約等の振当処理 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 人民元 | 外貨建予定取引 | 41 | － | △0 |
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度を採用している。
確定給付企業年金制度（すべて積立型制度である。）では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給する。
退職一時金制度では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給する。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算している。
また、当社及び一部の連結子会社は、複数事業主制度の企業年金基金に加入し、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に算定できることから、確定給付制度の注記に含めて記載している。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（(3)に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 20,906百万円 | 20,210百万円 |
| 勤務費用 | 1,142 | 1,048 |
| 利息費用 | 88 | 208 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △1,420 | △1,285 |
| 過去勤務費用の発生額 | △200 | － |
| 退職給付の支払額 | △306 | △1,424 |
| 退職給付債務の期末残高 | 20,210 | 18,756 |
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表（(3)に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 5,805百万円 | 6,100百万円 |
| 期待運用収益 | 58 | 61 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 179 | △132 |
| 事業主からの拠出額 | 182 | 196 |
| 退職給付の支払額 | △124 | △296 |
| 年金資産の期末残高 | 6,100 | 5,930 |
(3）簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 891百万円 | 927百万円 |
| 退職給付費用 | 81 | 126 |
| 退職給付の支払額 | △46 | △68 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 927 | 984 |
(4）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 4,703百万円 | 4,331百万円 |
| 年金資産 | △6,100 | △5,930 |
| △1,397 | △1,598 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 16,433 | 15,409 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 15,036 | 13,811 |
| 退職給付に係る負債 | 16,433 | 15,409 |
| 退職給付に係る資産 | △1,397 | △1,598 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 15,036 | 13,811 |
(5）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 勤務費用 | 1,142百万円 | 1,048百万円 |
| 利息費用 | 88 | 208 |
| 期待運用収益 | △58 | △61 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △195 | △265 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △20 | △20 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 81 | 126 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,039 | 1,035 |
(6）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 過去勤務費用 | △180百万円 | 20百万円 |
| 数理計算上の差異 | △1,404 | △888 |
| 合 計 | △1,584 | △868 |
(7）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未認識過去勤務費用 | △180百万円 | △160百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △2,976 | △3,864 |
| 合 計 | △3,156 | △4,025 |
(8）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次の通りである。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 債券 | －％ | －％ |
| 株式 | － | － |
| 現金及び預金 | － | － |
| 生命保険会社の一般勘定 | 35 | 36 |
| 共同運用資産 | 65 | 64 |
| 合 計 | 100 | 100 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮している。
(9）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 0.90％～1.41％ | 1.55％～2.08％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.0％ | 1.0％ |
| 予想昇給率 | 1.00％～2.55％ | 1.00％～2.55％ |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 退職給付に係る負債 | 5,070百万円 | 4,894百万円 | |
| 投資有価証券評価損 | 294 | 253 | |
| 賞与引当金 | 1,497 | 1,632 | |
| 役員退職慰労引当金 | 83 | 88 | |
| 減損損失 | 108 | 59 | |
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 454 | 402 | |
| 貸倒引当金 | 170 | 196 | |
| リース債務 | 1,328 | 1,520 | |
| その他 | 1,130 | 1,191 | |
| 繰延税金資産小計 | 10,138 | 10,239 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）１ | △454 | △402 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △861 | △782 | |
| 評価性引当額小計 | △1,315 | △1,184 | |
| 繰延税金資産合計 | 8,823 | 9,055 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 退職給付に係る資産 | △429 | △505 | |
| その他有価証券評価差額金 | △1,692 | △1,474 | |
| 土地圧縮積立金 | △13 | △14 | |
| 企業結合により識別された無形資産 | △1,835 | △1,599 | |
| 使用権資産 | △1,165 | △1,330 | |
| その他 | △594 | △628 | |
| 繰延税金負債合計 | △5,731 | △5,553 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 3,091 | 3,501 |
（注）１．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2024年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※2) | 57 | 98 | 41 | 17 | 32 | 207 | 454 |
| 評価性引当額 | △57 | △98 | △41 | △17 | △32 | △207 | △454 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※2) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額である。
当連結会計年度（2025年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※2) | 100 | 40 | 16 | 23 | 24 | 196 | 402 |
| 評価性引当額 | △100 | △40 | △16 | △23 | △24 | △196 | △402 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
(※2) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額である。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62％ | 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の５以下であるため注記を省略している。 | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割等 | 1.90 | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 2.79 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.39 | ||
| 評価性引当額 | 0.02 | ||
| 繰越欠損金 | △0.18 | ||
| 持分法による投資利益 | △0.87 | ||
| 持分法適用会社の留保利益 | 0.26 | ||
| 海外子会社の留保利益 | 0.10 | ||
| 法人税額の特別控除額 | △2.60 | ||
| のれん償却額 | 1.42 | ||
| その他 | 0.15 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 33.22 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなった。
これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算している。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産が82百万円増加し、繰延税金負債が２百万円増加し、退職給付に係る調整累計額が32百万円、法人税等調整額が154百万円、その他有価証券評価差額金が41百万円、それぞれ減少している。
（企業結合等関係）
共通支配下取引等
重要性が乏しいため、記載を省略している。
（資産除去債務関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略している。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略している。
（賃貸等不動産関係）
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略している。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略している。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項（セグメント情報等）」に記載の通りである。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項 (5）重要な収益及び費用の計上基準」に記載の通りである。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 47,105 | 51,423 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 51,423 | 48,269 |
| 契約資産(期首残高) | 6,452 | 6,144 |
| 契約資産(期末残高) | 6,144 | 6,649 |
| 契約負債(期首残高) | 4,047 | 4,244 |
| 契約負債(期末残高) | 4,244 | 4,503 |
契約資産は、工事請負契約から生じる未請求の債権であり、支払に対する権利が無条件になった時点で債権に振り替えられる。
契約負債は、契約に基づく履行に先立ち受領した対価であり、当社及び連結子会社が契約に基づき履行するにつれて（もしくは履行した時点で）収益に振り替えられる。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた金額に重要なものはない。
過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要なものはない。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約について注記の対象に含めていない。当該履行義務は、主に「シャッター関連製品事業」における工場・倉庫向けシャッター、店舗向けシャッター等の製造及び販売並びに「建材関連製品事業」におけるビル・マンション用ドア、学校用パーティション、住宅用ドア・エクステリア等の製造及び販売に関するものであり、残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下の通りである。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| １年以内 | 31,216 | 36,812 |
| １年超２年以内 | 20,472 | 19,347 |
| ２年超３年以内 | 3,453 | 5,344 |
| ３年超 | 914 | 2,079 |
| 合計 | 56,058 | 63,583 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。
当社グループは、地域別に支店を置き、取り扱う製品・サービスについて各地域での包括的な戦略を立案し、事業活動を展開している。取締役会は、製品・サービス区分による事業業績の報告をもとに経営に関する意思決定を行っている。
したがって、当社グループは、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「シャッター関連製品事業」、「建材関連製品事業」、「サービス事業」及び「リフォーム事業」の４つを報告セグメントとしている。
「シャッター関連製品事業」は、工場・倉庫向けシャッター、店舗向けシャッター等を生産・販売している。「建材関連製品事業」は、ビル・マンション用ドア、学校用パーティション、住宅用ドア・エクステリア等を生産・販売している。「サービス事業」は、既設シャッター・建材の保守及び修理を行っている。「リフォーム事業」は、住宅の増改築及び住宅設備の取り替え・補修を行っている。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。
セグメント間の内部利益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
連結 財務諸表 計上額 (注)３ |
|||||
| シャッター関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 91,094 | 87,870 | 29,115 | 5,973 | 214,054 | 7,022 | 221,076 | － | 221,076 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 91,094 | 87,870 | 29,115 | 5,973 | 214,054 | 7,022 | 221,076 | － | 221,076 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 5,397 | 42 | 484 | 9 | 5,934 | 866 | 6,800 | △6,800 | － |
| 計 | 96,492 | 87,913 | 29,599 | 5,983 | 219,988 | 7,888 | 227,877 | △6,800 | 221,076 |
| セグメント利益又は損失（△） | 8,718 | 4,427 | 5,280 | △17 | 18,408 | 1,095 | 19,503 | △5,031 | 14,472 |
| セグメント資産 | 83,386 | 64,698 | 20,649 | 1,139 | 169,874 | 4,409 | 174,283 | 32,595 | 206,879 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費（注）４ | 2,486 | 1,084 | 118 | 11 | 3,700 | 71 | 3,771 | 942 | 4,713 |
| のれん償却額 | 737 | － | － | － | 737 | － | 737 | － | 737 |
| 持分法投資利益 | － | 448 | － | － | 448 | － | 448 | － | 448 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | 9,362 | － | － | 9,362 | － | 9,362 | － | 9,362 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額（注）４ | 2,082 | 1,481 | 349 | 5 | 3,918 | 7 | 3,925 | 900 | 4,826 |
(注)１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業、保険代理店事業、建築設計事業等を含んでいる。
２．調整額は以下の通りである。
(1)セグメント利益又は損失（△）の調整額△5,031百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,030百万円、セグメント間取引消去△０百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る一般管理費である。
(2)セグメント資産の調整額32,595百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産33,987百万円、セグメント間取引消去△1,391百万円が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門等に係る資産である。
(3)その他の項目の減価償却費の調整額942百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費である。有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額900百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る増加額である。
３．セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
４．その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれている。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
連結 財務諸表 計上額 (注)３ |
|||||
| シャッター関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 93,196 | 89,979 | 31,122 | 6,506 | 220,804 | 7,615 | 228,419 | － | 228,419 |
| その他の収益 | － | － | － | － | － | － | － | － | － |
| 外部顧客への売上高 | 93,196 | 89,979 | 31,122 | 6,506 | 220,804 | 7,615 | 228,419 | － | 228,419 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 5,654 | 33 | 936 | 15 | 6,640 | 1,022 | 7,663 | △7,663 | － |
| 計 | 98,851 | 90,012 | 32,058 | 6,522 | 227,444 | 8,637 | 236,082 | △7,663 | 228,419 |
| セグメント利益 | 9,705 | 3,420 | 5,643 | 47 | 18,816 | 1,263 | 20,079 | △5,353 | 14,726 |
| セグメント資産 | 80,777 | 65,869 | 21,473 | 1,398 | 169,518 | 4,657 | 174,175 | 30,806 | 204,982 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費（注）４ | 3,067 | 1,139 | 132 | 8 | 4,347 | 84 | 4,432 | 915 | 5,347 |
| のれん償却額 | 1,082 | － | － | － | 1,082 | － | 1,082 | － | 1,082 |
| 持分法投資利益 | － | 514 | － | － | 514 | － | 514 | － | 514 |
| 持分法適用会社への投資額 | － | 10,185 | － | － | 10,185 | － | 10,185 | － | 10,185 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額（注）４ | 3,059 | 2,080 | 467 | 17 | 5,625 | 27 | 5,652 | 579 | 6,232 |
(注)１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業、保険代理店事業、建築設計事業等を含んでいる。
２．調整額は以下の通りである。
(1)セグメント利益の調整額△5,353百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,350百万円、セグメント間取引消去△２百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る一般管理費等である。
(2)セグメント資産の調整額30,806百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産32,200百万円、セグメント間取引消去△1,393百万円が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門等に係る資産である。
(3)その他の項目の減価償却費の調整額915百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費である。有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額579百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る増加額である。
３．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
４．その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれている。
【関連情報】
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | オーストラリア | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 196,634 | 20,602 | 3,839 | 221,076 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。
(2）有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | オーストラリア | ニュージーランド | アジア | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 31,604 | 5,689 | 1,246 | 167 | 38,707 |
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | オーストラリア | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 200,142 | 23,822 | 4,454 | 228,419 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。
(2）有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | オーストラリア | ニュージーランド | アジア | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 33,725 | 6,496 | 1,178 | 131 | 41,532 |
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項なし。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| シャッター 関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 737 | － | － | － | － | － | 737 |
| 当期末残高 | 11,318 | － | － | － | － | － | 11,318 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| シャッター 関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 1,082 | － | － | － | － | － | 1,082 |
| 当期末残高 | 10,329 | － | － | － | － | － | 10,329 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項なし。
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | 不二サッシ株式会社 | 神奈川県 川崎市 幸区 |
1,709 | ビル建材品・住宅建材品・アルミ形材の製造及び販売 | （所有） 直接 23.5 |
当社グループ製品の販売 | 当社グループ製品の販売 | 827 | 受取手形、売掛金及び契約資産 | 499 |
| 電子記録債権 | 1 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
当社グループ製品の販売については、一般の取引条件と同様に決定している。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | 不二サッシ株式会社 | 神奈川県 川崎市 幸区 |
1,709 | ビル建材品・住宅建材品・アルミ形材の製造及び販売 | （所有） 直接 23.5 |
当社グループ製品の販売 | 当社グループ製品の販売 | 1,125 | 受取手形、売掛金及び契約資産 | 275 |
| 電子記録債権 | 0 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
当社グループ製品の販売については、一般の取引条件と同様に決定している。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
（1）親会社情報
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
該当事項なし。
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
該当事項なし。
（2）重要な関連会社の要約財務情報
当連結会計年度において、重要な関連会社は不二サッシ株式会社であり、その要約連結財務諸表は以下の通りである。
（単位：百万円）
| 不二サッシ株式会社 | ||
|---|---|---|
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| --- | --- | --- |
| 流動資産合計 | 52,342 | 47,839 |
| 固定資産合計 | 37,066 | 36,446 |
| 流動負債合計 | 41,675 | 35,986 |
| 固定負債合計 | 26,779 | 24,707 |
| 純資産合計 | 20,953 | 23,591 |
| 売上高 | 101,260 | 104,754 |
| 税金等調整前当期純利益 | 2,070 | 2,843 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,714 | 2,225 |
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 1,458.84円 | 1,592.13円 |
| １株当たり当期純利益 | 157.11円 | 184.95円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。
２．役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めている（前連結会計年度末300千株、当連結会計年度末276千株）。また、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている（前連結会計年度300千株、当連結会計年度284千株）。
３．１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下の通りである。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
10,582 | 13,158 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） | 10,582 | 13,158 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 67,355,566 | 71,146,619 |
（重要な後発事象）
（連結子会社間の合併）
当社は、2025年２月６日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるＢＸティアール株式会社、ＢＸ鐵矢株式会社及びＢＸ東北鐵矢株式会社の３社について、ＢＸティアール株式会社を存続会社とする吸収合併を行うことを決議し、2025年４月１日付で当該３社は合併した。
(1）吸収合併の概要
イ．結合当事企業名称及び当該事業の内容
存続会社の名称 ＢＸティアール株式会社
事業の内容 スチールドア、パーティションの製造、販売
消滅会社の名称 ＢＸ鐵矢株式会社
事業の内容 スチールドア、軽量ドア枠の製造、販売
消滅会社の名称 ＢＸ東北鐵矢株式会社
事業の内容 スチールドアの製造、販売
ロ．企業結合日
2025年４月１日
ハ．企業結合の法的形式
ＢＸティアール株式会社を吸収合併存続会社、ＢＸ鐵矢株式会社及びＢＸ東北鐵矢株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併
ニ．統合後企業の名称
ＢＸティアール株式会社
ホ．その他の取引の概要に関する事項
当社グループの中核事業のひとつであるドア・パーティション事業の強化・拡大策として、市場変化への対応力を高めるとともに、顧客ニーズへのきめ細かな対応をはかるため、東日本エリアにおける供給体制を整備し、より効率的な事業経営を目指して合併を行うこととした。
(2）実施する会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理している。
（連結子会社間の合併）
当社は、2025年２月６日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるＢＸルーテス株式会社、ＢＸケンセイ株式会社及びＢＸ文化パネル株式会社の３社について、ＢＸルーテス株式会社を存続会社とする吸収合併を行うことを決議し、2025年４月１日付で当該３社は合併した。
(1）吸収合併の概要
イ．結合当事企業名称及び当該事業の内容
存続会社の名称 ＢＸルーテス株式会社
事業の内容 スチールドア、軽量ドアの製造、販売
消滅会社の名称 ＢＸケンセイ株式会社
事業の内容 スチールドア、軽量ドア枠の製造、販売
消滅会社の名称 ＢＸ文化パネル株式会社
事業の内容 可動間仕切、トイレブースの販売、施工及びスチールドアの製造、販売
ロ．企業結合日
2025年４月１日
ハ．企業結合の法的形式
ＢＸルーテス株式会社を吸収合併存続会社、ＢＸケンセイ株式会社及びＢＸ文化パネル株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併
ニ．統合後企業の名称
ＢＸルーテス株式会社
ホ．その他の取引の概要に関する事項
当社グループの中核事業のひとつであるドア・パーティション事業の強化・拡大策として、市場変化への対応力を高めるとともに、顧客ニーズへのきめ細かな対応をはかるため、西日本エリアにおける供給体制を整備し、より効率的な事業経営を目指して合併を行うこととした。
(2）実施する会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理している。
（自己株式の取得）
当社は、2025年５月14日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議した。
１．自己株式の取得を行う理由
企業価値向上や資本効率の向上及び株主還元の拡充のため
２．自己株式取得に関する取締役会の決議内容
(1) 取得する株式の種類
当社普通株式
(2) 取得する株式の総数
1,150,000株（上限）（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合1.61％）
(3) 株式の取得価額の総額
2,000百万円（上限）
(4) 取得期間
2025年５月15日～2026年3月31日
(5) 取得方法
東京証券取引所における市場買付
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率（％） | 担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | 第１回無担保社債 | 2024.１.24 | 10,000 | 10,000 | 0.67 | 無 | 2029.１.24 |
| 合計 | － | － | 10,000 | 10,000 | － | － | － |
（注）連結決算日後５年間の償還予定額は以下の通りである。
| １年以内 （百万円） |
１年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| － | － | － | 10,000 | － |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 1,352 | 1,212 | 1.1 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 817 | 869 | 0.9 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 1,090 | 1,191 | 6.0 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 3,209 | 2,440 | 0.8 | 2026年４月～ 2029年１月 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 4,907 | 5,566 | 6.0 | 2026年４月～ 2054年11月 |
| その他有利子負債（預り営業保証金） | 441 | 444 | 0.9 | － |
| 合計 | 11,818 | 11,723 | － | － |
（注）１．「平均利率」については、借入金等の当期末残高に対する加重平均利率を記載している。
２．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年間の返済予定額は以下の通りである。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 840 | 800 | 800 | － |
| リース債務 | 1,085 | 1,000 | 841 | 690 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略している。
（２）【その他】
① 当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 中間連結会計期間 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 46,315 | 102,298 | 159,943 | 228,419 |
| 税金等調整前中間（当期）（四半期）純利益（百万円） | 1,599 | 3,903 | 9,603 | 18,643 |
| 親会社株主に帰属する中間（当期）（四半期）純利益（百万円） | 772 | 2,208 | 5,967 | 13,158 |
| １株当たり中間（当期）（四半期）純利益（円） | 10.86 | 31.05 | 83.88 | 184.95 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益（円） | 10.86 | 20.18 | 52.83 | 101.06 |
（注）１．当社は、第１四半期及び第３四半期について金融商品取引所の定める規則により四半期に係る財務情報を作成しているが、当該四半期に係る財務情報に対する期中レビューは受けていない。
２．役員に対する業績連動型株式報酬制度に係る信託が所有する当社株式は、１株当たり中間（当期）（四半期）純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めている。
② 訴訟
（システム開発プロジェクトの中止に係る損害賠償請求に関する訴訟の提起）
当社は、日本アイ・ビー・エム株式会社に「新販売管理システム」の構築を委託したが、同社の責によりシステム開発を中止せざるを得なくなったこと等に基づき、2017年11月27日、同社に対し、当社が被った損害の賠償を求める訴訟を東京地方裁判所に提起した。
2022年６月17日、東京地方裁判所は、日本アイ・ビー・エム株式会社に対し、1,983百万円及びこれに対する2017年12月９日から支払済みまで年６分の割合による金員の支払いを命ずる旨の判決を言い渡した。日本アイ・ビー・エム株式会社はこれを不服として東京高等裁判所に控訴し、当社も判決の一部を不服として、2022年６月30日に東京高等裁判所に控訴した。
2024年５月16日、東京高等裁判所は、日本アイ・ビー・エム株式会社に対し、2,005百万円及びこれに対する2017年12月９日から支払済みまで年６分の割合による金員の支払いを命ずる旨の判決を言い渡したが、日本アイ・ビー・エム株式会社はこれを不服として最高裁判所へ上告の提起及び上告受理の申立てを行った。
当社も判決の一部を不服として、2024年５月29日に最高裁判所への上告の提起及び上告受理申立てを行っていたが、2025年１月10日付で、当社及び日本アイ・ビー・エム株式会社の上告を棄却し上告審として受理しない旨の決定がなされた。
この最高裁判所の決定により、控訴審判決（2,005百万円及び遅延損害金の支払いを日本アイ・ビー・エム株式会社へ命じた判決）が確定し、当該訴訟は終結した。
（公正取引委員会からの排除措置命令及び課徴金納付命令に対する取消訴訟の提起）
当社は、2010年６月９日、公正取引委員会から独占禁止法に違反する行為（「全国における価格カルテル」）があったとして排除措置命令及び課徴金納付命令を受けた。その後、当社は、公正取引委員会に対して審判請求を行い、2010年より審判手続にて争っていた。
2020年９月１日の審決では、当社の主張は認められなかったため、さらに、2020年９月30日に審決取消訴訟を提起し東京高等裁判所にて係争中であった。これに対して、2023年４月７日に東京高等裁判所より、当社の請求をいずれも棄却する旨の判決の言渡しがあり、2023年４月20日に当社は当該判決を不服として、最高裁判所へ上告の提起及び上告受理の申立てを行っていたが、2025年２月26日付で、当社の上告を棄却し上告審として受理しない旨の決定がなされたことにより、当該訴訟は終結した。
なお、本件に係る課徴金については、2011年３月期において特別損失として計上している。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 17,169 | 17,120 |
| 受取手形 | ※１ 5,805 | ※１ 3,430 |
| 電子記録債権 | ※１ 9,093 | ※１ 8,280 |
| 売掛金 | ※１ 22,876 | ※１ 24,207 |
| 契約資産 | 6,053 | 6,572 |
| 商品及び製品 | 6,780 | 6,489 |
| 仕掛品 | 463 | 436 |
| 原材料及び貯蔵品 | 4,797 | 4,728 |
| 前渡金 | 1,181 | 1,202 |
| 前払費用 | ※１ 348 | ※１ 384 |
| 未収入金 | ※１ 553 | ※１ 528 |
| 短期貸付金 | ※１ 1,459 | ※１ 1,419 |
| 立替金 | ※１ 65 | ※１ 77 |
| その他 | ※１ 17 | ※１ 17 |
| 貸倒引当金 | △27 | △47 |
| 流動資産合計 | 76,637 | 74,848 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 7,267 | 7,746 |
| 構築物 | 817 | 853 |
| 機械及び装置 | 2,718 | 2,772 |
| 車両運搬具 | 5 | 7 |
| 工具、器具及び備品 | 508 | 564 |
| 土地 | 8,290 | 8,392 |
| リース資産 | 993 | 1,061 |
| 建設仮勘定 | 296 | 727 |
| 有形固定資産合計 | 20,899 | 22,126 |
| 無形固定資産 | ||
| 特許権 | 19 | 15 |
| ソフトウエア | 1,219 | 1,168 |
| 借地権 | 105 | 93 |
| 電話加入権 | 131 | 130 |
| リース資産 | 41 | 35 |
| その他 | 165 | 23 |
| 無形固定資産合計 | 1,682 | 1,467 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 9,670 | 8,154 |
| 関係会社株式 | 26,639 | 26,639 |
| 出資金 | 17 | 17 |
| 長期貸付金 | ※１ 14,976 | ※１ 13,449 |
| 破産更生債権等 | 157 | 138 |
| 長期前払費用 | 16 | 32 |
| 差入保証金 | 23 | 50 |
| 事業保険積立金 | 407 | 407 |
| 敷金 | 922 | 957 |
| 繰延税金資産 | 3,321 | 3,655 |
| 前払年金費用 | 1,322 | 1,289 |
| その他 | 194 | 176 |
| 貸倒引当金 | △1,139 | △1,053 |
| 投資その他の資産合計 | 56,529 | 53,914 |
| 固定資産合計 | 79,110 | 77,508 |
| 資産合計 | 155,748 | 152,356 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | ※１ 2,967 | ※１ 609 |
| 電子記録債務 | ※１ 17,246 | ※１ 11,361 |
| 買掛金 | ※１ 7,211 | ※１ 7,318 |
| 短期借入金 | 1,000 | 1,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 800 | 800 |
| リース債務 | 468 | 429 |
| 未払金 | ※１ 402 | ※１ 613 |
| 未払法人税等 | 2,614 | 2,093 |
| 未払消費税等 | 1,383 | 657 |
| 未払費用 | ※１ 4,911 | ※１ 5,338 |
| 契約負債 | ※１ 2,843 | ※１ 3,049 |
| 預り金 | ※１ 209 | ※１ 274 |
| 賞与引当金 | 2,855 | 3,103 |
| 役員賞与引当金 | 132 | 96 |
| 工事損失引当金 | 373 | 600 |
| 設備関係支払手形 | 142 | 36 |
| 流動負債合計 | 45,563 | 37,381 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 10,000 | 10,000 |
| 長期借入金 | 3,200 | 2,400 |
| リース債務 | 694 | 809 |
| 退職給付引当金 | 13,153 | 12,702 |
| 役員株式給付引当金 | 69 | 74 |
| 関係会社事業損失引当金 | 295 | 342 |
| 受入保証金 | ※１ 527 | ※１ 529 |
| 長期前受収益 | 7 | 6 |
| 資産除去債務 | 47 | 55 |
| 固定負債合計 | 27,995 | 26,920 |
| 負債合計 | 73,558 | 64,301 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 15,051 | 15,051 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 9,151 | 9,151 |
| その他資本剰余金 | 2,097 | 2,097 |
| 資本剰余金合計 | 11,248 | 11,248 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 土地圧縮積立金 | 31 | 31 |
| 別途積立金 | 46,000 | 46,000 |
| 繰越利益剰余金 | 6,716 | 13,358 |
| 利益剰余金合計 | 52,748 | 59,389 |
| 自己株式 | △1,098 | △1,074 |
| 株主資本合計 | 77,950 | 84,615 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 4,238 | 3,438 |
| 評価・換算差額等合計 | 4,238 | 3,438 |
| 純資産合計 | 82,189 | 88,054 |
| 負債純資産合計 | 155,748 | 152,356 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 141,603 | ※１ 142,810 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 2,570 | 2,534 |
| 製品期首棚卸高 | 4,074 | 4,245 |
| 当期製品製造原価 | ※１ 41,920 | ※１ 40,339 |
| 取付経費 | ※１ 26,882 | ※１ 27,537 |
| 当期商品仕入高 | ※１ 40,224 | ※１ 41,191 |
| 合計 | 115,671 | 115,848 |
| 他勘定振替高 | ※２ 28 | ※２ 37 |
| 商品期末棚卸高 | 2,534 | 2,490 |
| 製品期末棚卸高 | 4,245 | 3,999 |
| 売上原価合計 | 108,862 | 109,320 |
| 売上総利益 | 32,740 | 33,489 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※３ 26,251 | ※１,※３ 26,974 |
| 営業利益 | 6,489 | 6,515 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※１ 323 | ※１ 359 |
| 受取配当金 | ※１ 2,315 | ※１ 4,162 |
| 貸倒引当金戻入額 | － | 66 |
| 為替差益 | 856 | － |
| その他 | ※１ 226 | ※１ 224 |
| 営業外収益合計 | 3,721 | 4,812 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 55 | ※１ 69 |
| 社債利息 | 12 | 67 |
| 社債発行費 | 56 | － |
| 貸倒引当金繰入額 | 6 | － |
| 為替差損 | － | 607 |
| その他 | ※１ 162 | ※１ 98 |
| 営業外費用合計 | 294 | 842 |
| 経常利益 | 9,917 | 10,486 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※４ 0 | ※４ 7 |
| 投資有価証券売却益 | 15 | 1,196 |
| 受取損害賠償金 | － | ※７ 2,782 |
| 特別利益合計 | 15 | 3,986 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | － | ※５ 1 |
| 固定資産除却損 | ※６ 22 | ※６ 32 |
| 関係会社事業損失引当金繰入額 | 77 | 47 |
| 特別損失合計 | 100 | 80 |
| 税引前当期純利益 | 9,832 | 14,391 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,936 | 3,150 |
| 法人税等調整額 | △327 | △115 |
| 法人税等合計 | 2,608 | 3,034 |
| 当期純利益 | 7,223 | 11,357 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 土地圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 15,051 | 9,151 | 3,108 | 12,259 | 31 | 39,000 | 9,286 | 48,318 | △11,648 | 63,980 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 別途積立金の積立 | 7,000 | △7,000 | － | － | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,793 | △2,793 | △2,793 | |||||||
| 当期純利益 | 7,223 | 7,223 | 7,223 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | ||||||||
| 自己株式の処分 | △1,010 | △1,010 | 10,550 | 9,540 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △1,010 | △1,010 | － | 7,000 | △2,569 | 4,430 | 10,550 | 13,970 |
| 当期末残高 | 15,051 | 9,151 | 2,097 | 11,248 | 31 | 46,000 | 6,716 | 52,748 | △1,098 | 77,950 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 2,266 | 2,266 | 66,247 |
| 当期変動額 | |||
| 別途積立金の積立 | － | ||
| 剰余金の配当 | △2,793 | ||
| 当期純利益 | 7,223 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 自己株式の処分 | 9,540 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,972 | 1,972 | 1,972 |
| 当期変動額合計 | 1,972 | 1,972 | 15,942 |
| 当期末残高 | 4,238 | 4,238 | 82,189 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||||
| 土地圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 15,051 | 9,151 | 2,097 | 11,248 | 31 | 46,000 | 6,716 | 52,748 | △1,098 | 77,950 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 税率変更による積立金の調整額 | △0 | 0 | － | － | ||||||
| 剰余金の配当 | △4,716 | △4,716 | △4,716 | |||||||
| 当期純利益 | 11,357 | 11,357 | 11,357 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | ||||||||
| 自己株式の処分 | 24 | 24 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | △0 | － | 6,641 | 6,640 | 24 | 6,664 |
| 当期末残高 | 15,051 | 9,151 | 2,097 | 11,248 | 31 | 46,000 | 13,358 | 59,389 | △1,074 | 84,615 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 4,238 | 4,238 | 82,189 |
| 当期変動額 | |||
| 税率変更による積立金の調整額 | － | ||
| 剰余金の配当 | △4,716 | ||
| 当期純利益 | 11,357 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 自己株式の処分 | 24 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △800 | △800 | △800 |
| 当期変動額合計 | △800 | △800 | 5,864 |
| 当期末残高 | 3,438 | 3,438 | 88,054 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(1）有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式及び関連会社株式……………総平均法による原価法を採用している。
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの……時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は総平均法により算定）を採用している。
市場価格のない株式等……総平均法による原価法を採用している。
(2）棚卸資産の評価基準及び評価方法
製品、仕掛品…………総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用している。
商品、貯蔵品…………個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用している。
原材料…………………最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用している。
２．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用している。
（ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用している。）
なお、主な耐用年数は以下の通りである。
建物 ３年～65年
機械及び装置 ３年～17年
また、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、３年間で均等償却している。
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用している。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づいている。
(3）リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用している。
３．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、事業年度末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理している。
４．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上している。
(2）賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上している。
(3）役員賞与引当金
役員の賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上している。
(4）工事損失引当金
工事の完成に伴い発生することが確実な受注工事の損失に備えるため、工事原価の発生見込額が受注金額を超過する可能性が高い事業年度末手持工事のうち、当該超過額を合理的に見積ることが可能となった工事について、翌事業年度以降の損失見込額を計上している。
(5）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上している。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっている。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により費用処理することとしている。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしている。
（追加情報）
当社は、2023年４月１日を施行日とする退職規定の変更の決定及び周知を行い、60歳から65歳への定年延長に伴う退職一時金制度の改定を行っている。これに伴い、退職給付債務が減少し、過去勤務費用87百万円が発生している。
(6）役員株式給付引当金
株式交付規程に基づく取締役への当社株式の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上している。
（追加情報）
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、2022年６月21日開催の第76期定時株主総会決議に基づき、当社の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に対する信託を用いた業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という。）を導入している。
(1）取引の概要
本制度は、当社が金銭を拠出することにより設定する信託（以下「本信託」という。）が当社株式を取得し、当社が各取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。）に付与するポイントの数に相当する数の当社株式が本信託を通じて各取締役に対して交付される株式報酬制度である。
なお、取締役が当社株式の交付を受ける時期は、原則として取締役の退任時となる。
(2）信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上している。当事業年度末における当該自己株式の帳簿価額は280百万円、株式数は276千株である。
(7）関係会社事業損失引当金
関係会社の事業に係る損失に備えるため、関係会社に対する投融資額を超えて負担することが見込まれる額を計上している。
５．収益及び費用の計上基準
約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識している。
当社は、シャッター関連製品事業における工場・倉庫向けシャッター、店舗向けシャッター等、建材関連製品事業におけるビル・マンション用ドア、学校用パーティション、住宅用ドア・エクステリア等の製造、販売を主な事業とし、これらの製品の販売については製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、製品の引渡時点で収益を認識している。保守サービスに係る収益は、主に商品又は製品の保守であり、顧客との保守契約に基づいて保守サービスを提供する履行義務を負っている。当該保守契約は、一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、履行義務の充足の進捗度に応じて収益を認識している。リフォーム事業に係る収益は、主に住宅の増改築工事及び住宅設備の取り替え・補修工事であり、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
また、収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定している。
工事契約に関しては、履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識している。なお、履行義務の充足に係る進捗率の合理的な見積りが出来ない工事については、原価回収基準を適用している。また、工期が短い工事については、原価回収基準を適用せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識している。
取引の対価は履行義務を充足してから１年以内に受領しており、重要な金融要素は含まれていない。
６．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっている。
（重要な会計上の見積り）
１．関係会社株式の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 26,639 | 26,639 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
貸借対照表に計上している関係会社株式には、連結子会社であるBX BUNKA NEW ZEALAND LIMITEDの株式が含まれている。当該株式の取得価額には企業結合時に見込まれた超過収益力を含んでおり、減損処理の要否の検討に当たっては、取得時の事業計画の達成状況及び将来の事業計画の達成可能性をモニタリングする等によって判定している。当該見積りにおいて用いた仮定について、経営環境の著しい変化や収益状況の悪化等によって見直しが必要となった場合には、翌事業年度の財務諸表において、同社株式の金額に重要な影響を及ぼす可能性がある。
なお、当該見積りの仮定については、連結財務諸表「（重要な会計上の見積り） １．のれん等の評価」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
２．繰延税金資産
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 3,321 | 3,655 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、繰延税金資産について、将来の事業計画に基づいた課税所得によって、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上している。なお当社の事業計画は、新設住宅着工戸数等の市場見通し及び原材料価格の変動を主要な仮定として策定している。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、翌事業年度の財務諸表において重要な影響を及ぼす可能性がある。
（会計方針の変更）
（「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用）
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用している。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っている。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はない。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 3,999百万円 | 3,720百万円 |
| 長期金銭債権 | 14,900百万円 | 13,380百万円 |
| 短期金銭債務 | 4,502百万円 | 3,244百万円 |
| 長期金銭債務 | 52百万円 | 56百万円 |
２ 期末日満期手形
期末日満期手形の会計処理については、満期日に決済が行われたものとして処理している。
なお、前事業年度末日が金融機関の休日であったため、次の事業年度末日満期手形を満期日に決済が行われたものとして処理している。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 566百万円 | －百万円 |
| 電子記録債権 | 362百万円 | －百万円 |
３ 当社は2023年10月23日付けで、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行４行とコミットメントライン契約を締結している。事業年度末におけるコミットメントライン契約に係る借入未実行残高等は次の通りである。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントライン契約の総額 | 7,000百万円 | 7,000百万円 |
| 借入実行残高 | －百万円 | －百万円 |
| 差引額 | 7,000百万円 | 7,000百万円 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 9,227百万円 | 10,324百万円 |
| 仕入高 | 26,818百万円 | 27,351百万円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 2,468百万円 | 4,256百万円 |
※２ 他勘定振替高の内訳は、次の通りである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 有償支給 | 14百万円 | 15百万円 |
| 販売促進費 | 1百万円 | 3百万円 |
| 研究開発費他 | 13百万円 | 18百万円 |
| 計 | 28百万円 | 37百万円 |
※３ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度69％、当事業年度72％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度31％、当事業年度28％である。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次の通りである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 減価償却費 | 1,092百万円 | 1,065百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 25百万円 | 32百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,788百万円 | 1,930百万円 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 132百万円 | 96百万円 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 34百万円 | 29百万円 |
| 退職給付費用 | 384百万円 | 396百万円 |
| 役員報酬・賞与及び給与手当 | 9,697百万円 | 10,203百万円 |
※４ 固定資産売却益の内容は、次の通りである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 機械及び装置 | －百万円 | 6百万円 |
| 車両運搬具 | 0百万円 | 0百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | 0百万円 |
| ソフトウェア | －百万円 | 0百万円 |
| 計 | 0百万円 | 7百万円 |
※５ 固定資産売却損の内容は、次の通りである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | －百万円 | 0百万円 |
| 機械及び装置 | －百万円 | 1百万円 |
| 計 | －百万円 | 1百万円 |
※６ 固定資産除却損の内容は、次の通りである。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 7百万円 | 11百万円 |
| 構築物 | 0百万円 | 0百万円 |
| 機械及び装置 | 8百万円 | 3百万円 |
| 車両運搬具 | －百万円 | 0百万円 |
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | 5百万円 |
| 借地権 | －百万円 | 11百万円 |
| 電話加入権 | －百万円 | 0百万円 |
| 無形固定資産のその他 | 5百万円 | 0百万円 |
| 計 | 22百万円 | 32百万円 |
※７ 受取損害賠償金
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項なし。
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
システム開発プロジェクトの中止に係る損害賠償請求訴訟の判決確定に伴う、損害賠償金等の受取額である。
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2024年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 1,033 | 2,844 | 1,810 |
| 合計 | 1,033 | 2,844 | 1,810 |
当事業年度（2025年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | － | － | － |
| 関連会社株式 | 1,033 | 1,976 | 942 |
| 合計 | 1,033 | 1,976 | 942 |
（注）上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
（単位：百万円）
| 区分 | 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 23,701 | 23,701 |
| 関連会社株式 | 1,903 | 1,903 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 退職給付引当金 | 4,027百万円 | 4,001百万円 | |
| 投資有価証券評価損 | 600 | 568 | |
| 賞与引当金 | 874 | 950 | |
| 貸倒引当金 | 357 | 346 | |
| 関係会社事業損失引当金 | 90 | 108 | |
| 未払事業税 | 151 | 137 | |
| 役員株式給付引当金 | 21 | 23 | |
| 減損損失 | 56 | 57 | |
| その他有価証券評価差額金 | 3 | 0 | |
| その他 | 347 | 427 | |
| 繰延税金資産小計 | 6,529 | 6,621 | |
| 評価性引当額 | △1,300 | △1,276 | |
| 繰延税金資産合計 | 5,229 | 5,345 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 前払年金費用 | △404 | △406 | |
| その他有価証券評価差額金 | △1,484 | △1,262 | |
| 土地圧縮積立金 | △13 | △14 | |
| その他 | △4 | △6 | |
| 繰延税金負債合計 | △1,907 | △1,689 | |
| 繰延税金資産の純額 | 3,321 | 3,655 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62％ | 30.62％ | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割等 | 2.64 | 1.29 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 4.13 | 1.64 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △7.01 | △8.23 | |
| 評価性引当額 | 0.40 | △0.17 | |
| 法人税額の特別控除額 | △3.82 | △2.65 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | － | △0.70 | |
| その他 | △0.43 | △0.72 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.53 | 21.08 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることとなった。
これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62％から31.52％に変更し計算している。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産が63百万円増加し、法人税等調整額が100百万円、その他有価証券評価差額金が36百万円、それぞれ減少している。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略している。
（重要な後発事象）
（連結子会社間の合併）
連結財務諸表「注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているので、注記を省略している。
（自己株式の取得）
連結財務諸表「注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているので、注記を省略している。
（連結子会社からの剰余金の配当）
当社は、連結子会社である文化シヤッターサービス株式会社から、2025年５月30日付で剰余金の配当を受領している。これにより、2026年３月期において受取配当金3,500百万円を営業外収益に計上する。
なお、連結子会社からの配当であるため、2026年３月期の連結業績に与える影響はない。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | 建物 | 7,267 | 960 | 16 | 464 | 7,746 | 13,166 |
| 構築物 | 817 | 123 | 0 | 88 | 853 | 1,867 | |
| 機械及び装置 | 2,718 | 765 | 6 | 705 | 2,772 | 11,704 | |
| 車両運搬具 | 5 | 5 | 0 | 3 | 7 | 87 | |
| 工具、器具及び備品 | 508 | 318 | 5 | 257 | 564 | 4,439 | |
| 土地 | 8,290 | 105 | 3 | － | 8,392 | － | |
| リース資産 | 993 | 534 | 0 | 467 | 1,061 | 1,062 | |
| 建設仮勘定 | 296 | 1,809 | 1,377 | － | 727 | － | |
| 計 | 20,899 | 4,622 | 1,408 | 1,986 | 22,126 | 32,327 | |
| 無形固定資産 | 特許権 | 19 | － | － | 4 | 15 | － |
| ソフトウエア | 1,219 | 415 | － | 466 | 1,168 | － | |
| 借地権 | 105 | － | 11 | － | 93 | － | |
| 電話加入権 | 131 | － | 0 | － | 130 | － | |
| リース資産 | 41 | 7 | － | 13 | 35 | － | |
| その他 | 165 | 202 | 343 | 1 | 23 | － | |
| 計 | 1,682 | 626 | 355 | 486 | 1,467 | － |
（注）１．「ソフトウエア」の「当期増加額」の主なものは、ＤＸ業務デジタル化システム開発費用296百万円である。
２．「機械及び装置」及び「有形固定資産計」の「減価償却累計額」には、減損損失累計額０百万円が含まれている。
【引当金明細表】
(単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 1,167 | 70 | 137 | 1,101 |
| 賞与引当金 | 2,855 | 3,103 | 2,855 | 3,103 |
| 役員賞与引当金 | 132 | 96 | 132 | 96 |
| 工事損失引当金 | 373 | 475 | 248 | 600 |
| 役員株式給付引当金 | 69 | 29 | 24 | 74 |
| 関係会社事業損失引当金 | 295 | 47 | － | 342 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略している。
（３）【その他】
訴訟
訴訟の状況については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （２）その他 ②訴訟」に記載の通りである。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.bunka-s.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利、単元未満株式の売渡請求をすることができる権利以外の権利を有していない。
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はない。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出している。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第78期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）2024年６月18日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月18日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
（第79期中）（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日）2024年11月６日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2024年６月20日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書である。
(5) 臨時報告書
2024年５月20日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書である。
2025年１月15日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書である。
2025年５月19日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号（財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象）に基づく臨時報告書である。
(6) 臨時報告書
2024年11月１日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号（主要株主の異動）に基づく臨時報告書である。
(7) 自己株券買付状況報告書
報告期間（自2025年５月１日 至2025年５月31日）2025年６月12日関東財務局長に提出
有価証券報告書（通常方式）_20250613160707
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項なし。