AI Terminal
NS Solutions Corporation
Annual Report • Jun 17, 2025
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0296200103704.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月17日 |
| 【事業年度】 | 第45期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 日鉄ソリューションズ株式会社 |
| 【英訳名】 | NS Solutions Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 玉 置 和 彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区虎ノ門一丁目17番１号 |
| 【電話番号】 | 03-6899-6000（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 管理本部 総務部長 近 藤 吉 輝 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区虎ノ門一丁目17番１号 |
| 【電話番号】 | 03-6899-6000（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 管理本部 総務部長 近 藤 吉 輝 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) 株式会社名古屋証券取引所 (名古屋市中区栄三丁目８番20号) 証券会員制法人福岡証券取引所 (福岡市中央区天神二丁目14番２号) |
E05304 23270 日鉄ソリューションズ株式会社 NS Solutions Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05304-000 2025-06-17 E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:EndoTatsuyaMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:FujitaKazuhiroMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:FujiwaraMasatoshiMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:HoriiRieMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:HoshiShuichiroMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:IshiiIchiroMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:KamadaMihoMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:KurokiMasunaoMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:MatsumuraAtsukiMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:NaitoHirotoMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:TakaharaMasayukiMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:TamaokiKazuhikoMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:TojoAkimiMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp030000-asr_E05304-000:YamahataSatoshiMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05304-000 2025-06-17 jpcrp_cor:Row1Member E05304-000 2025-06-17 jpcrp_cor:Row2Member E05304-000 2025-06-17 jpcrp_cor:Row3Member E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:DirectorsServingAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:InformationServiceReportableSegmentMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:OutsideDirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:OutsideDirectorsServingAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E05304-000 2024-04-01 2025-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E05304-000 2025-03-31 E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp030000-asr_E05304-000:InformationServiceReportableSegmentMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E05304-000 2025-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05304-000 2025-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E05304-000 2023-04-01 2024-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E05304-000 2024-03-31 E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E05304-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E05304-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E05304-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E05304-000 2024-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E05304-000 2022-04-01 2023-03-31 E05304-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:NetChangeInFairValueOfEquityInstrumentsDesignatedAsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E05304-000 2023-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E05304-000 2021-04-01 2022-03-31 E05304-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2022-03-31 E05304-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2020-04-01 2021-03-31 E05304-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05304-000 2021-03-31 E05304-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares
0101010_honbun_0296200103704.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 国際財務報告基準 | |||||
| 移行日 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | ||
| 決算年月 | 2021年４月１日 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上収益 | (百万円) | － | 270,332 | 291,688 | 310,632 | 338,301 |
| 税引前利益 | (百万円) | － | 30,687 | 32,101 | 35,437 | 39,076 |
| 親会社の所有者に 帰属する当期利益 |
(百万円) | － | 20,521 | 22,000 | 24,241 | 27,049 |
| 親会社の所有者に 帰属する当期包括利益 |
(百万円) | － | 21,722 | 9,202 | 43,638 | 41,481 |
| 親会社の所有者に 帰属する持分 |
(百万円) | 181,370 | 197,831 | 200,523 | 236,829 | 261,173 |
| 総資産額 | (百万円) | 304,133 | 325,764 | 319,908 | 374,637 | 421,302 |
| １株当たり 親会社所有者帰属持分 |
(円) | 991.09 | 1,081.04 | 1,095.80 | 1,294.26 | 1,427.38 |
| 基本的１株当たり 当期利益 |
(円) | － | 112.14 | 120.23 | 132.48 | 147.84 |
| 希薄化後１株当たり 当期利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 親会社所有者帰属持分 比率 |
(％) | 59.6 | 60.7 | 62.7 | 63.2 | 62.0 |
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率 |
(％) | － | 10.8 | 11.0 | 11.1 | 10.9 |
| 株価収益率 | (倍) | － | 16.4 | 14.7 | 18.6 | 25.9 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | － | 38,406 | 26,032 | 26,154 | 37,207 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | － | △8,540 | △5,635 | △8,570 | 70,249 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | － | △12,939 | △14,943 | △15,078 | △18,805 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 78,579 | 95,706 | 101,322 | 103,975 | 192,931 |
| 従業員数 | (名) | 6,958 | 7,143 | 7,458 | 7,826 | 8,647 |
(注) １ 第43期より国際財務報告基準（以下、「IFRS」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２ 希薄化後１株当たり当期利益につきましては、希薄化効果を有する潜在的普通株式が存在しないため記載しておりません。
３ 当社は2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。移行日に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり親会社所有者帰属持分及び基本的１株当たり当期利益を算定しております。
| 回次 | 日本基準 | |||
| 第41期 | 第42期 | 第43期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 251,992 | 270,332 | 291,688 |
| 経常利益 | (百万円) | 25,101 | 30,811 | 32,915 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | (百万円) | 16,982 | 19,977 | 23,842 |
| 包括利益 | (百万円) | 36,261 | 20,934 | 9,765 |
| 純資産額 | (百万円) | 186,128 | 203,429 | 206,477 |
| 総資産額 | (百万円) | 272,223 | 296,790 | 295,602 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 982.66 | 1,074.79 | 1,088.55 |
| １株当たり 当期純利益 |
(円) | 92.80 | 109.16 | 130.30 |
| 潜在株式調整後 １株当たり 当期純利益 |
(円) | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 66.1 | 66.3 | 67.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 10.3 | 10.6 | 12.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 18.9 | 16.9 | 13.6 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 17,544 | 32,313 | 19,903 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 10,414 | △8,540 | △5,635 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △7,395 | △6,845 | △8,814 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 78,579 | 95,706 | 101,322 |
| 従業員数 | (名) | 6,958 | 7,143 | 7,458 |
(注) １ 第43期の諸数値につきましては、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づく監査を受けておりません。
２ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額につきましては、新株予約権付社債等潜在株式がないため、記載しておりません。
３ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第42期の期首から適用しており、第42期以降に係る主要な経営指標等につきましては、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
４ 当社は2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第41期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第41期 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | |
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 217,362 | 235,519 | 253,658 | 267,440 | 286,197 |
| 経常利益 | (百万円) | 20,642 | 25,945 | 27,165 | 28,285 | 31,945 |
| 当期純利益 | (百万円) | 15,292 | 18,079 | 21,566 | 25,660 | 74,118 |
| 資本金 | (百万円) | 12,952 | 12,952 | 12,952 | 12,952 | 12,952 |
| 発行済株式総数 | (株) | 91,501,000 | 91,501,000 | 91,501,000 | 91,501,000 | 183,002,000 |
| 純資産額 | (百万円) | 154,708 | 169,124 | 169,090 | 202,202 | 227,459 |
| 総資産額 | (百万円) | 262,887 | 286,431 | 285,300 | 326,926 | 381,163 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 845.40 | 924.18 | 924.03 | 1,105.02 | 1,243.13 |
| １株当たり配当額 (内１株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
52.50 | 66.00 | 75.00 | 85.00 | 74.00 |
| (25.00) | (30.00) | (35.00) | (40.00) | (36.50) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 83.57 | 98.80 | 117.86 | 140.24 | 405.08 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | (％) | 58.8 | 59.0 | 59.3 | 61.8 | 59.7 |
| 自己資本利益率 | (％) | 10.9 | 11.1 | 12.8 | 13.8 | 34.5 |
| 株価収益率 | (倍) | 21.0 | 18.6 | 15.0 | 17.6 | 9.5 |
| 配当性向 | (％) | 31.4 | 33.4 | 31.8 | 30.3 | 18.3 |
| 従業員数 | (名) | 3,259 | 3,350 | 3,563 | 3,758 | 3,938 |
| 株主総利回り (比較指標：配当込み TOPIX) |
(％) (％) |
135.4 | 144.3 | 141.9 | 198.3 | 307.5 |
| (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) | ||
| 最高株価 | (円) | 3,700 | 4,065 | 4,020 | 5,250 | 4,408 (5,460) |
| 最低株価 | (円) | 2,365 | 3,030 | 3,140 | 3,505 | 2,690 (4,830) |
(注) １ 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額につきましては、新株予約権付社債等潜在株式がないため、記載しておりません。
２ 当社は2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第41期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。
３ 第44期以前の１株当たり配当額(内１株当たり中間配当額)につきましては、株式分割前の実際の配当額を記載しております。
４ 最高・最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。なお、第45期の株価につきましては株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
５ 「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第42期の期首から適用しており、第42期以降に係る主要な経営指標等につきましては、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
当社は、2001年４月１日付けで新日本製鐵㈱エレクトロニクス・情報通信事業部の事業を営業譲り受けし、同時に社名を新日鉄情報通信システム㈱から新日鉄ソリューションズ㈱に変更後、2012年10月１日付けで社名を新日鉄住金ソリューションズ㈱に変更し、さらに2019年４月１日付けで社名を日鉄ソリューションズ㈱に変更し現在に至っております。従いまして、営業譲り受け以前につきましては、新日鉄情報通信システム㈱と新日本製鐵㈱エレクトロニクス・情報通信事業部の両組織の沿革について記載しております。
(新日本製鐵㈱エレクトロニクス・情報通信事業部に関する事項につきましては、文頭に※を記載しております。)
| 1980年10月 | 東京都千代田区において情報処理サービス業、電子計算機及びその周辺機器、資材の賃借、売買等を目的として「日鐵コンピュータシステム㈱」(資本金50百万円)(通称：ニックス)が新日本製鐵㈱の全額出資により設立。 |
| 1985年11月 | 北海道ニックス㈱(現：日鉄ソリューションズ北海道㈱、連結子会社)を設立。 |
| 1986年４月 | 東北ニックス㈱を設立。 |
| 1986年７月 | ㈱ニックス・オー・エイ・サービス(現：日鉄ソリューションズ東日本㈱、連結子会社)を設立。 |
| ※1986年６月 | 新日本製鐵㈱はエレクトロニクス事業部を設置。 |
| ※1987年４月 | 新日本製鐵㈱エレクトロニクス事業部は、日本におけるワークステーション市場の成長性に着目して米国サン・マイクロシステムズ社とワークステーション「ＮＳＳＵＮ」のOEM販売で合意。 |
| ※1987年６月 | 新日本製鐵㈱エレクトロニクス事業部をエレクトロニクス・情報通信事業本部に改編。 |
| 1988年４月 | 新日本製鐵㈱の「情報通信システム部門」の事業を営業譲り受けし、「新日鉄情報通信システム㈱」(通称：ＥＮＩＣＯＭ)に社名変更(資本金22億円)。新日本製鐵㈱は伊藤忠商事㈱と合弁で「エヌシーアイ総合システム㈱」(資本金３億円)、㈱日立製作所と合弁で「日鉄日立システムエンジニアリング㈱（現：日鉄日立システムソリューションズ㈱）」(資本金３億円)、日本アイ・ビー・エム㈱と合弁で「エヌエスアンドアイ・システムサービス㈱」(資本金20億円)を設立。(これら合弁会社３社は2001年４月に当社の資本下位会社となる。) |
| 1988年12月 | 通商産業省(現：経済産業省)「システムインテグレータ企業」に登録・認定。 |
| ※1989年６月 | 新日本製鐵㈱内にエレクトロニクス研究所(現：当社システム研究開発センター)を設置。 |
| 1990年１月 | 本社を東京都中央区に移す。 |
| 1991年３月 | 郵政省(現：総務省)「特定第二種電気通信事業」に登録(現在は一般第二種を所持)。 |
| ※1991年12月 | 新日本製鐵㈱はオラクル・コーポレーションと同社の主力製品であるリレーショナルデータベースの将来性に着目して情報処理分野で業務提携。 |
| 1992年４月 | 東京都板橋区に「第１データセンター」を設置。 |
| ※1994年６月 | 新日本製鐵㈱エレクトロニクス・情報通信事業本部をエレクトロニクス・情報通信事業部に改編。 |
| 1995年３月 | 通商産業省(現：経済産業省)「特定システムオペレーション企業」に認定。 |
| 1995年10月 | 日本オラクル㈱と「Oracleアプリケーション」販売で提携。 |
| 1995年12月 | システム開発におけるプログラム製作及びシステムの維持運用を主な業務とする㈱エニコムシステム関西(現：日鉄ソリューションズ関西㈱)他５社(６社とも連結子会社)を全国に設立。 |
| ※1996年４月 | オブジェクト指向技術を採用した大規模システムである㈱住友銀行(現：㈱三井住友銀行)向け「オフバランスリスク管理システム」を完工。 |
| 1999年２月 | 「プライバシーマーク制度」に基づくプライバシーマーク認定業者の資格を取得。 |
| 2000年８月 | 東京都江戸川区に「第２データセンター」を設置。 |
| 2001年４月 | 新日本製鐵㈱エレクトロニクス・情報通信事業部の事業を営業譲り受けし、新日鉄ソリューションズ㈱(英訳名：NS Solutions Corporation)に社名変更を行うとともに、増資を実施（資本金：65億円）。 |
| 2002年４月 | ㈱エヌエスソリューションズ関西を存続会社、㈱エヌエスソリューションズ大阪を被合併会社として両社が合併。 |
| 2002年10月 | 東京証券取引所第一部に上場するとともに、増資を実施（資本金：129億円）。 |
| 2002年10月 | 中華人民共和国に新日鉄軟件(上海)有限公司（連結子会社）を設立。 |
| 2003年４月 | 本社地区にてISO14001（環境マネジメントシステム規格）認証取得。（基盤ソリューション事業部、ビジネスサービス事業部、テレコム・サービスソリューション事業部が先行して取得。以降、2004年５月、本社地区全体に範囲拡大。） |
| 2003年10月 | ㈱エヌエスソリューションズ東京を存続会社、㈱エヌエスソリューションズ関東を被合併会社として両社が合併。 |
| 2005年４月 | ㈱エヌエスソリューションズ東京の新設分割により、ＮＳＳＬＣサービス㈱（現：日鉄ソリューションズサービスアンドテクノロジー㈱）（連結子会社）を設立。 |
| 2005年12月 | 持分法適用会社であるエヌエスアンドアイ・システムサービス㈱の当社保有全株式を譲渡。 |
| 2006年１月 | 東京都中央区に「第３データセンター」を設置。 |
| 2006年10月 | 米国に駐在拠点を開設（NS Solutions USA Corporation：連結子会社）。 |
| 2007年４月 | 東京都江東区に「第４データセンター」を設置。 |
| 2007年４月 | ＮＳフィナンシャルマネジメントコンサルティング㈱（連結子会社）を設立。 |
| 2007年11月 | 持分法適用会社である㈱ソルネットの当社保有全株式を譲渡。 |
| 2008年５月 | ㈱金融エンジニアリング・グループの全株式を取得（連結子会社化）。 |
| 2010年４月 | ㈱エヌエスソリューションズ大分は、当社大分支社との間で機能再編を行い、大分ＮＳソリューションズ㈱に商号変更。 |
| 2011年12月 | シンガポールにNS Solutions Asia Pacific Pte. Ltd.（連結子会社）を設立。 |
| 2012年５月 | 東京都三鷹市に「第５データセンター」を設置。 |
| 2012年10月 | 新日鐵住金㈱の発足に合わせ、当社名を「新日鉄住金ソリューションズ㈱」に変更。 |
| 2013年１月 | タイにThai NS Solutions Co.,Ltd. （連結子会社）を設立。 |
| 2013年３月 | 英国にNS Solutions IT Consulting Europe Ltd. （連結子会社）を設立。 |
| 2013年10月 | タイにおいてPALSYS Software Co., Ltd.の全株式を取得（連結子会社化）。 |
| 2014年８月 | インドネシアにPT.NSSOL SYSTEMS INDONESIA（連結子会社）を設立。 |
| 2015年４月 | ㈱ＮＳソリューションズ西日本と大分ＮＳソリューションズ㈱を統合し、九州ＮＳソリューションズ㈱（現：日鉄ソリューションズ九州㈱）を設立。 |
| 2017年１月 | ㈱ネットワークバリューコンポネンツを株式交換によって完全子会社化（連結子会社）。 |
| 2017年４月 | アイエス情報システム㈱従業員の当社グループへの移籍を完了し、新日鐵住金㈱のすべてのシステム業務を当社が受託。 |
| 2017年５月 | PALSYS Software Co., Ltd.を清算（同社の事業はThai NS Solutions Co.,Ltd.に移管済み）。 |
| 2018年６月 | 持分法適用会社である㈱北海道高度情報技術センターを清算。 |
| 2019年４月 | 新日鐵住金㈱の日本製鉄㈱への商号変更に伴い、当社名を「日鉄ソリューションズ㈱」に変更。 |
| 2020年７月 | 本店所在地を東京都中央区から東京都港区の現在地へ移転。 |
| 2021年４月 | ㈱Act.（連結子会社）を設立。 |
| 2022年４月 | ㈱ＮＳソリューションズ東京を存続会社、東北ＮＳソリューションズ㈱を被合併会社として両社が合併し、「東日本ＮＳソリューションズ㈱（現：日鉄ソリューションズ東日本㈱）」に商号変更。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 |
| 2024年４月 | テックスエンジソリューションズ㈱の全株式を取得（連結子会社化）し、「日鉄ソリューションズビズテック㈱」に商号変更。 |
| 2024年10月 | ㈱OSPソリューションズの全株式を取得（連結子会社化）。 |
| 2025年１月 | 名古屋証券取引所メイン市場に上場。 |
| 2025年１月 | 福岡証券取引所本則市場に上場。 |
| 2025年４月 | 日鉄ソリューションズ東日本㈱を存続会社、日鉄ソリューションズビズテック㈱を被合併会社として両社が合併。 |
（1）事業内容
当社グループ(当社及び連結子会社)のセグメントは「情報サービス」単一でありますが、顧客・マーケット及び主たるサービスの性質を勘案し、「ビジネスソリューション」と「コンサルティング＆デジタルサービス」2つに分類しております。
「ビジネスソリューション」及び「コンサルティング＆デジタルサービス」においては、顧客のビジネス上の問題解決や新たなビジネスモデルの創出を支援するために、経営及び情報技術の視点から顧客の情報システムに対するコンサルティングを行い、具体的なシステムの企画・提案・設計・構築、及び運用・サービスを総合的に提供しております。
「ビジネスソリューション」においては、業種・業務に関する豊富な知識と経験をもとに、データとデジタル技術を駆使し、顧客ニーズに応えるシステムライフサイクルトータルでのソリューションを提供しております。特に、日本製鉄㈱向けには、複雑な鉄鋼製造プロセスをノンストップで支える生産管理システムをはじめ、経営から製造現場までに至るデジタル化ニーズを踏まえた各種情報システムの企画・開発・運用管理等、幅広いソリューションをトータルで提供するとともに、そのなかで獲得した知見を他の多くの顧客へ展開しております。
「コンサルティング＆デジタルサービス」においては、ミッションクリティカルな要求に応えるITインフラソリューションやITアウトソーシングに加え、顧客ニーズを踏まえた的確なDXコンサルティングに基づき、業種・業務を跨る汎用性の高いデジタルソリューションを提供しております。具体的には、厳格な情報セキュリティを要求されるクラウドプラットフォームやデジタルプラットフォームの導入、AIを活用したソリューションや高度なデータマネジメントソリューションの提供等、高付加価値なデジタルサービスを提供しております。
これらのサービスを提供することによって、当社は情報システムに関する顧客の幅広いニーズに応えております。
（2）主要営業品目の内容
① ビジネスソリューション
a 産業・鉄鋼
産業分野においては、グローバルに事業展開する大手製造業のお客様のDXの取り組みにつきまして、様々なテーマに関し企画・構想段階から構築・運用まで支援を行っております。自動車・電機・精密機械・産業機械・重工業・化学素材・食品・飲料業等のお客様に向けて、グローバルな生産・物流管理、設計情報管理、スマートファクトリーやデータ分析・利活用基盤に関するソリューションを提供するとともに、現場（Edge）から企業（Enterprise）レベルまでのデータを活用し、プロセス横断的に業務を変革することで競争力強化を果たす「データドリブン経営」実現に向けたソリューションを提供しております。また、運輸業のお客様に向けて、輸送・運行、設備・資材管理システムといったソリューションを提供しております。
デジタル製造業センターでは、サステナビリティ経営実現に向けた物流問題、カーボンニュートラル等の社会課題に対応するソリューションの事業化、ユースケースの拡充と体系化等、当社のデジタル製造業ビジネス全体の成長に資する事業企画・ソリューション企画を中心に活動しております。
日本製鉄㈱グループ向けには、企業活動を支える業務システム領域全般において、企画、開発、運用・保守までの全システムライフサイクルにわたるIT支援を行っております。当社最大のお客様である日本製鉄が目標とする「鉄鋼業におけるデジタル先進企業」を達成すべく、これまで培った知識、経験を駆使しチャレンジ精神を持って推進します。またその成果・ノウハウを他のお客様に利活用することも大切な役割であります。
| 自動車・自動車部品 | 生産・物流管理システム、グローバル設計情報管理、設計製造連携、スマートファクトリー、品質管理・トレーサビリティ強化、モビリティ等 |
| 電機・精密機械・産業機械・重工業 | 受発注・物流・貿易管理システム、グローバル設計情報管理、設計製造連携、スマートファクトリー、データ分析・利活用基盤等 |
| 化学・素材 | トレーサビリティ強化、スマートファクトリー、データ分析・利活用基盤等 |
| 運輸・電力 | 輸送・運行系システム、設備・資材管理システム、基幹業務系システム、顧客サービスシステム、データ分析・利活用基盤等 |
| 食品・飲料 | 需要予測、販売・物流・在庫管理システム、データ分析・利活用基盤、需給計画業務クラウドサービス(PPPlan) |
| フルアウトソーシングサービス | 鉄鋼システムの企画、設計、構築・実装、及びシステム運用・保守の受託 |
b 流通・プラットフォーマー
流通・サービス分野においては、プラットフォーマー等のインターネットビジネスから、小売・アパレル・百貨店等の流通業、航空会社や旅行代理店等のサービス業、さらにヘルスケア・ライフサイエンス分野まで、幅広い領域においてAI等の最新テクノロジーを取り入れたソリューションを展開しております。
通信分野では、通信事業者のネットワーク設備やサービス・プラットフォームの構築・運用、各種サービスシステムの開発等で社会インフラとしての通信ネットワークを支えるとともに、自らもローカル5Gサービスを提供し、通信、基盤、アプリケーションを含めたフルスタックサービスでお客様のDX実現に貢献しております。
| ネット・メディア・サービス | 大規模Webサイト/サービス、各種情報コンテンツ管理及び電子商取引（EC）、デジタルマーケティング、データ分析/マネジメント、クラウド型キャリアサポートサービス（なやさぽ）等 |
| 旅行 | オンライン旅行予約・販売サービス、宿泊施設在庫管理・予約通知システム、旅行代理店業務システム等 |
| 小売 | 小売マーチャンダイジングの計画から実行までのトータルソリューション、倉庫・物流管理システム、ECサイト、情報分析システム、需要予測、AI・最適化を活用した惣菜販売管理サービス（Delifit AI）等 |
| ヘルスケア・ライフサイエンス | データウェアハウス・BIを駆使した解析・分析システム、販売管理システム、グローバルPSI（生産・販売計画・在庫）システム、研究部門・営業部門向けBI/データウェアハウスシステム、創薬研究支援システム等 |
| 通信 | ネットワークサービス（移動体通信コアネットワーク、認証、メッセージングシステム、帯域制御、通信品質管理 等）、アプリケーションサービス（通信・非通信領域）、オペレーションサービス（通信システム運用・保守）、ローカル5Gサービス「nsraven（エヌエスレイヴン）」等 |
c 金融ソリューション
適切な市場予測やリスク管理、与信評価、新たな金融商品開発への対応等、金融ビジネスの世界は情報の素早い捕捉と分析・活用力がすべてを決めるITの最前線であります。そこでは、最先端の金融ビジネス・金融工学のノウハウとITノウハウとを自在に組み合わせて競争優位に立つための戦略的なソリューションが求められております。当社は定評ある金融工学に関する知識やAIの活用並びにDX技術を駆使して、コンサルティングからシステム基盤・アプリケーション構築及び保守に至るまでのシステムライフサイクルを一貫してサポートし、効率的な業務と実効ある経営管理を支援しております。また、こうしたシステムの構築経験等を活かし、各種金融パッケージ・サービスを提供しております。
さらに、大手金融機関向けを中心としたグローバルでのシステム更改やDXのニーズ、プラットフォーマーにおける金融機能の組込みのニーズが高まっており、こうした領域につきましても積極的に取り組んでおります。
| 市場取引・リスク管理領域 | 市場取引に関するディーリングフロント・ミドル・バック業務のソリューション、先端金融商品プライシングプラットフォーム「TRRisk」、レポーティングプラットフォーム「TRReporter」 等 |
| 経営・リスク管理領域 | ALM・収益管理、市場・信用・流動性のリスク管理、自己資本比率規制に対応する統合経営管理プラットフォーム「ConSeekシリーズ」、IFRSに対応した金融商品会計ソリューション「BancMeasure for IFRS」 |
| 融資・審査業務領域 | 個人向け融資審査業務ソリューション「LoanNavigator」、統合融資ソリューション、ATMローン事業向け与信判定サービス |
| 外為業務領域 | 為替予約、海外送金、L/C、外貨預金、SWIFT接続等の機能を提供する統合外為インターネットバンキングサービス「CrossMeetz」 |
| 資産運用領域 | 信託銀行、投資顧問、アセットマネジメント、年金等の業務をトータルにサポートするためのフロント・ミドル・バック業務ソリューション |
| コモディティ取引・リスク管理領域 | 幅広いコモディティ管理業務（契約管理、在庫管理、損益・ポジション管理等）に対応したソリューション「Ratispherd」 |
| 資金・財務管理領域 | 企業の財務部門向けに資金管理機能（資金の見える化、資金繰り、金融機関接続 等）、財務取引管理機能（資金運用調達、デリバティブ、為替等の取引管理）を提供するソリューション「ConSeek TM」 |
| データ活用領域 | パブリッククラウドを活用した最新インフラ基盤の構築、ハイパフォーマンスのDB構築、データ仮想化技術 |
| その他領域 | アンチマネロン、ローコードプラットフォーム「Anaplan」、「Pega Platform」等 |
② コンサルティング＆デジタルサービス
a ITサービス＆エンジニアリング
社会課題解決に取り組む事業者から、社会インフラを支える大企業、中央省庁や地方自治体等の公共機関に至るまで、幅広い顧客向けに、当社が長年蓄積してきた膨大なアセットに基づく、先進のITサービス・システム構築・安定運用を提供することで、顧客の事業活動の持続的発展を支え、環境や社会のサステナビリティに貢献しております。
具体的には、最適なITソーシング・マルチクラウド、働き方を支えるデジタルワークプレース、DX推進に必要なデータ利活用、AI・BI等、それらを支えるエンジニアリングと運用サービスをワンストップで提供することで実現しております。
| ITソーシング | スピードが求められ複雑化しているビジネス環境やIT人材不足に対し、顧客に伴走する技術・ナレッジ提供サービス「xSource」、運用サービス「emerald」、ITアウトソーシングサービス等の組み合わせによる、最適なソーシング戦略の立案・実行 |
| マルチクラウド | ・当社クラウド基盤「absonne」の提供、及びパブリッククラウドやクラウドネイティブサービスの提供等、Cloud Lift、Cloud Shiftのバリエーションを取りそろえ、顧客の利用用途に合わせた最適なITインフラ環境を提供 ・当社のクラウド環境の構築・運用知見とR＆D施設の研究成果をアセットとしてパッケージ化した、顧客のクラウドネイティブ化を迅速に実現するための包括的支援サービス「CloudHarbor」の提供 |
| デジタルワークプレース | 「M³DaaS@absonne」を中心に様々なSaaSとの連携により、ニューノーマルな働き方を支えるオフィスと同様の業務環境をセキュアに提供 |
| セキュリティ | IT/OTセキュリティの脅威に対する検知・復旧に加え、ビジネスの継続を目的としたセキュリティサービス「NSSEINT」の提供等 |
| データマネジメント | ・Oracleのクラウドテクノロジーを活用したデータ分析基盤の提供や、基幹システムのクラウド移行支援 ・「NSDDD」による機微データの安全な蓄積と安全・有用な匿名加工データの提供、及び自治体向け個人情報保護制度関連業務クラウドサービス「NSDDDクラウド for Government」の提供開始 |
| エンジニアリング＆サポート | ・中央省庁を中心とした公共機関の行政機能を支える大規模OA基盤、宇宙・科学分野の大容量かつ長期保存が必要となるシステム、社会インフラを支える企業システム等の、大規模かつ複雑なシステム構築のエンジニアリング ・長期保存が可能な「HAGANE」等によるシステムの安定運用 |
b コンサルティング＆デジタルソリューション
上流コンサルティングや先端技術等を駆使したオファリング提供を担うセンターとデジタルソリューションを提供する事業部から構成され、上流コンサルティングから、ソリューションの提供、運用までを含む一貫したサポートを業種横断的に提供しております。オファリング＆コンサルティングセンターでは、市場・テクノロジーの変化が激しく不確実性が増大するビジネス環境の中で、お客様のDX変革をデジタル・データの観点から、新ビジネスの企画構想、及びデータ利活用・システム設計・デザインの力等を結集し、お客様のビジネス・組織改革を専門的に支援しております。先端技術オファリングセンターでは、当社システム研究開発センターの研究成果も取り入れた最先端技術を用いて、AI・生成AIの業務活用テーマの創出・活用支援、AI・最適化による業務効率化コンサルティングを通じてお客様のビジネス変革を支援しております。エンタープライズソリューション事業部では、お客様のDX化や業務効率化につながる文書管理・ワークフロー、BtoB／BtoC取引を加速する電子契約、内製化を支援するエンタープライズBPM・ローコードプラットフォームといったソリューションを主な事業対象としております。
注力するコンサルティング領域：
| 中期IT戦略/DX戦略策定 | IT資産分析・評価、IT/DX戦略・ロードマップ、全社アーキテクチャ検討、IT/DX組織変革、CX戦略 |
| 企画・構想 | 事業課題に関するIT施策検討、プロジェクト構想、IT投資事後評価、新規事業共創 |
| 技術適用戦略 | 情報システム基盤統合・最適化、クラウド等新規技術採用検討 |
| データ利活用 | データマイニング、統計モデル化、データ統合検討 |
| IT機能・組織・人材・業務変革 | 中期的変革への施策をソリューション提供 |
(*) CX戦略：Customer experience戦略。企業の価値、業績、ロイヤリティの向上を目的に、BtoB/CtoCサービスビジネスにおいて、企業にとっての顧客の体験価値を拡大するための戦略
| AI活用支援及びシステム導入支援 | ・AIテーマ創出、モデル開発・運用、現場適用、人材育成、システム連携等一貫して支援するプラットフォーム「DataRobot」「Databricks」「Dataiku」 ・自然言語処理、強化学習、AI×RPAによるHyper Automation 等を活用した新規AIソリューションの企画・開発 |
| 統合データマネジメントプラットフォーム （DATAOPTERYX） |
・データドリブン経営に向けた、データの全社資産化・利活用を目的にデータガバナンスツール「Talend」、クラウドデータプラットフォーム「Snowflake」等を統合したデータマネジメントプラットフォーム「DATAOPTERYX」 |
| 電子契約サービス | 受発注等の企業間契約や金融機関向け住宅ローン等の法人-個人間契約と、その一連の業務の電子化を支援する電子契約サービス「CONTRACT CROSS」、「CONTRACT CUBE」、「CONTRACT HUB」 |
| 内製化による社内プロセスの電子化ソリューションの導入と継続的支援サービス | ・「Pega」「Appian」を軸としたBPM・ローコードプラットフォームの導入と顧客自身による拡張・改善に至るDX推進の支援 ・「AgileWorks」等のワークフロー、「box」等の文書管理、等各種ソリューションの導入及び、BPMとの連携支援 |
(3) 当社の企業グループについて
当社グループ（当社及び連結子会社）は情報サービス単一セグメントでありますが、お客様に提供するサービスの種類により、「ビジネスソリューション」と「コンサルティング＆デジタルサービス」に分類しております。
当社及び当社の関係会社は、当社、親会社、連結子会社21社、持分法適用の関連会社１社で構成されております（2025年３月31日現在）。
① 連結子会社
1）地域子会社
日鉄ソリューションズ北海道㈱、日鉄ソリューションズ東日本㈱、日鉄ソリューションズ中部㈱、日鉄ソリューションズ関西㈱、日鉄ソリューションズ九州㈱、日鉄ソリューションズビズテック㈱、㈱OSPソリューションズ
当社が受注したビジネスソリューションの案件及び日本製鉄㈱向け案件につきまして、ソフトウェア開発やシステムの運用・保守サービス等を分担するとともに、地域市場を対象としたシステム案件を担当しております。
2）ＩＴサービス子会社
ＮＳＳＬＣサービス㈱
高度な専門性を持ち、高品質で効率性の高い運用・保守サービスをワンストップ・シームレスに提供しております。
㈱ネットワークバリューコンポネンツ
ネットワーク・セキュリティ分野に関して高度な専門性と製品開拓力を持ち、同分野に関連する製品の販売及び保守サービスを提供しております。
3）コンサルティング子会社
ＮＳフィナンシャルマネジメントコンサルティング㈱
金融機関の経営管理、内部統制、内部監査等に関するマネジメントコンサルティングサービス等を提供しております。
㈱金融エンジニアリング・グループ
高度なモデリング力、データマイニング力、コンサルティング力を有し、金融、流通・サービス分野でソリューションサービスを提供しております。
4）特例子会社
㈱Act.
障がい者の雇用拡大を目的にした「障害者雇用促進法」に基づく特例子会社であり、当社の福利厚生の一部業務、オフィスサービス、農業分野等を通じた地域サービス、ITを利用した各種サービス等を提供しております。
5）合弁子会社
エヌシーアイ総合システム㈱、日鉄日立システムソリューションズ㈱
各社独自のビジネスソリューションの提供、情報システム商品の販売等を行うと同時に、当社の金融・製造業分野等の案件につきましてシステムの企画・設計及びソフトウェア開発等を行っております。
6）海外現地子会社
日鉄軟件（上海）有限公司
中国においてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供しております。
NS Solutions Asia Pacific Pte. Ltd.
シンガポールにおいてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供しております。また、東南アジア地域におけるマーケティング業務を担当しております。
Thai NS Solutions Co.,Ltd.
タイにおいてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及び日系企業へのシステム運用・保守サービス等を提供しております。
PT.NSSOL SYSTEMS INDONESIA
インドネシアにおいてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供しております。
NS Solutions USA Corporation
米国においてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供するとともに、人的ネットワーク構築、当社への情報発信、新規ソリューション・ビジネスの事業化に向けたコラボレーションを推進しております。
OPEN SYSTEM’S PRODUCTION,2 INC.
米国においてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供しております。
NS Solutions IT Consulting Europe Ltd.
欧州においてシステムの企画・設計、ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス等を提供しております。
② 関連会社
気象衛星ひまわり運用事業㈱
注）１．日鉄ソリューションズ東日本㈱と日鉄ソリューションズビズテック㈱は、日鉄ソリューションズ東日本㈱を存続会社として2025年4月1日付で統合しております。
２．NSSLCサービス㈱は、2025年4月1日付で「日鉄ソリューションズサービスアンドテクノロジー㈱」に商号変更しております。
３．PT.SAKURA SYSTEM SOLUTIONSは、2025年２月28日付で株式を売却したことに伴い、連結子会社から除外しております。
事業の系統図は、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (被所有)割合 |
関係内容 | |
| 所有 割合 (％) |
被所有 割合 (％) |
|||||
| (親会社) 日本製鉄㈱ |
東京都千代田区 | 569,519 | 鉄鋼製品の製造・販売等 | － | 63.44 | ① 役員の兼任 当該親会社従業員１名が、取締役として当社役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該親会社から情報システムの開発・維持・運用等を受託しております。 ③ 資金の預託、設備の賃貸借、業務提携 当社は当該親会社からオフィス賃貸を受けております。また、当社は当該親会社へ資金の預託を行っております。 |
| (連結子会社) 日鉄ソリューションズ北海道㈱ |
北海道室蘭市 | 80 | ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄ソリューションズ東日本㈱ | 東京都中央区 | 98 | ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄ソリューションズ中部㈱ | 愛知県東海市 | 60 | ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員３名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄ソリューションズ関西㈱ | 大阪府大阪市 北区 |
70 | ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| 日鉄ソリューションズ九州㈱ | 福岡県福岡市 | 90 | ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄ソリューションズビズテック㈱ | 東京都千代田区 | 50 | ソフトウェア開 発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員４名が当該子会社の役員を兼任しております ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| ㈱OSPソリューションズ | 沖縄県那覇市 | 15 | 情報システムの運用・保守等 | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員４名が当該子会社の役員を兼任しております ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対し情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| ＮＳＳＬＣサービス㈱ | 東京都中央区 | 90 | 運用・保守サービス | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対し情報システムの運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (被所有)割合 |
関係内容 | |
| 所有 割合 (％) |
被所有 割合 (％) |
|||||
| ㈱ネットワークバリューコンポネンツ | 東京都大田区 | 381 | ネットワーク・セキュリティ関連製品の販売・保守等 | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員６名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対し情報システムの開発、運用・保守等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| ＮＳフィナンシャルマネジメントコンサルティング㈱ | 東京都港区 | 45 | 金融機関向けコンサルテーション等 | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対し金融機関向けコンサルテーション等を委託しております。 |
| ㈱金融エンジニアリング・グループ | 東京都中央区 | 99 | 金融機関向けコンサルテーション等 | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員５名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社と連携し金融機関向けコンサルテーション等を行っております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| ㈱Act. | 東京都中央区 | 10 | ITを通じた各種サービス、グループ会社支援事業等 | 100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員４名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しオフィスサービス等のグループ会社支援業務等を委託しております。 |
| エヌシーアイ総合システム㈱ | 東京都中野区 | 300 | システムソリューション事業等 | 51.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄日立システムソリューションズ㈱ | 東京都中央区 | 250 | システムソリューション事業 コンピュータ関連機器の販売等 |
51.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発等を委託しております。 ③ 資金の預託 当該子会社は当社へ資金の預託を行っております。 |
| 日鉄軟件(上海)有限公司 | 中華人民共和国上海市 | 510万 米ドル |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
93.78 | － | ① 役員の兼任 当社従業員９名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| NS Solutions Asia Pacific Pte. Ltd. | シンガポール | 40万 SGドル |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員３名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| Thai NS Solutions Co.,Ltd. | タイ バンコク |
1.2億 タイバーツ |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 直接 100.0 間接 0.0 |
－ | ① 役員の兼任 当社従業員６名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| PT. NSSOL SYSTEMS INDONESIA | インドネシア ジャカルタ |
250万 米ドル |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 直接 99.8 間接 0.2 |
－ | ① 役員の兼任 当社従業員８名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (被所有)割合 |
関係内容 | |
| 所有 割合 (％) |
被所有 割合 (％) |
|||||
| NS Solutions USA Corporation |
米国 サンマテオ |
30万 米ドル |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守、市場調査等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員１名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守、市場調査等を委託しております。 |
| OPEN SYSTEM’S PRODUCTION,2 INC. |
米国 ガーデナ |
5,000 米ドル |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 直接 0.0 間接 100.0 |
－ | ① 営業上の取引 当社は当該子会社に対し情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| NS Solutions IT Consulting Europe Ltd. | 英国 ロンドン |
40万 GBポンド |
ソフトウェア開発 情報システムの運用・保守等 |
100.0 | － | ① 役員の兼任 当社従業員２名が当該子会社の役員を兼任しております。 ② 営業上の取引 当社は当該子会社に対しソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等を委託しております。 |
| (持分法適用関連会社) 気象衛星ひまわり運用事業㈱ |
東京都千代田区 | 83 | 静止地球環境観測衛星の運用等 | 25.30 | － | ① 営業上の取引 当社は当該関連会社から情報システムの開発・維持を受託しております。 |
(注) １ 日本製鉄㈱は有価証券報告書を提出しております。
(注) ２ 日鉄ソリューションズ東日本㈱と日鉄ソリューションズビズテック㈱は、日鉄ソリューションズ東日本㈱を存続会社として2025年４月１日付で統合しております。
(注) ３ NSSLCサービス㈱は、2025年４月１日付で「日鉄ソリューションズサービスアンドテクノロジー㈱」に商号変更しております。
(注) ４ PT.SAKURA SYSTEM SOLUTIONSは、2025年２月28日付で株式を売却したことに伴い、連結子会社から除外しております。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 情報サービス | 8,647 |
| 合計 | 8,647 |
(注) １ セグメントは情報サービス単一事業のため、セグメント別の記載は省略しております。
２ 従業員数は就業人員であります。
３ 臨時従業員につきましては、その総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
４ 上記の従業員数には、日本製鉄㈱からの出向受入45名を含んでおります。
(2) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 3,938 | 39.9 | 12.6 | 9,056,000 |
(注) １ セグメントは情報サービス単一事業のため、セグメント別の記載は省略しております。
２ 従業員数は就業人員であります。
３ 臨時従業員につきましては、その総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
５ 平均勤続年数の計算にあたり、親会社からの移籍社員は、移籍前の勤続期間を通算しております。
(3) 労働組合の状況
当社直接採用社員の一般者を対象として、業界風土に相応しい労働条件の維持・発展等を目的とした労働組合「プラッツ」が結成されております。1999年10月に設立され、状況は次のとおりであります。
ユニオンショップ制を採用しており、組合員数は1,812名(2025年３月31日現在)であります。
・企業内単一組合であり加盟団体はありません。
・組合の専従役員はおかず、役員全員が非専従であります。
・労働条件の維持向上とともに経営状況に関する定期報告会や会社の諸制度に関する意見交換を活動の中軸に据えており、労使関係は良好であります。
なお、連結子会社に労働組合はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） (注)１ |
男性労働者の 育児休業取得率（％） (注)２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） (注)３ |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 |
|||
| 育児休業と育児目的休暇 を合わせた取得率 |
|||||
| 日鉄ソリューションズ㈱ | 7.4 | 96.6 | 74.0 | 73.9 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６の第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
３ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
当社正社員においては、それぞれの社員に求められる役割の高さに応じて、職務層区分を設けており、区分別に給与体系を設定しております。各区分の給与体系及び評価・運用は、男女の別なく全社員同一としております。男女の賃金差異は、男女それぞれの社員数に占める職務層区分の構成比が異なることによって発生しております。
②連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％） (注)１ |
男性労働者の 育児休業取得率（％） (注)２ |
労働者の男女の賃金の差異（％） (注)３ |
||
| 全労働者 | 正規雇用 労働者 |
パート・ 有期労働者 （注）４ |
|||
| 育児休業と育児目的休暇 を合わせた取得率 |
|||||
| 日鉄ソリューションズ北海道㈱ | 4.3 | 100.0 | 71.6 | 74.8 | |
| 日鉄ソリューションズ東日本㈱ | 5.2 | 100.0 | 83.7 | 83.4 | |
| 日鉄ソリューションズ中部㈱ | 8.0 | 100.0 | 79.5 | 79.9 | |
| 日鉄ソリューションズ関西㈱ | 7.3 | 100.0 | 80.1 | 80.4 | |
| 日鉄ソリューションズ九州㈱ | 7.6 | 83.0 | 88.1 | 87.1 | |
| 日鉄ソリューションズビズテック㈱ | 1.8 | 83.3 | 77.5 | 77.0 | |
| ＮＳＳＬＣサービス㈱ | 8.0 | 40.0 | 67.1 | 67.3 | |
| ㈱ネットワークバリューコンポネンツ | 20.0 | 100.0 | 73.6 | 77.5 | |
| 日鉄日立システムソリューションズ㈱ | 11.7 | 90.0 | 80.7 | 80.4 | |
| エヌシーアイ総合システム㈱ | 3.2 | 100.0 | 73.5 | 72.6 |
(注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６の第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
３ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
各社正社員においては、それぞれの社員に求められる役割の高さに応じて、職務層区分を設けており、区分別の給与制度を設定しております。各区分の給与体系及び評価・運用は、男女の別なく全社員同一としております。男女の賃金差異は、男女それぞれの社員数に占める職務層区分の構成比が異なることによって発生しております。
なお、日鉄ソリューションズ九州㈱においては、パート・有期労働者について、正規雇用労働者の所定労働時間で換算した人員数を元に平均年間賃金を算出しております。
４ 有期労働者には嘱託契約社員・シニア雇用者を含んでおります。
５ パート・有期労働者の女性社員は在籍しておりません。
0102010_honbun_0296200103704.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
以下、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社は以下の企業理念を制定し、日本の情報サービス産業において主導的立場を確立し、持続的な事業の成長と高い収益力の実現を通じて、豊かな社会づくりに貢献していくことを目指しております。
創造 信頼 成長
日鉄ソリューションズは、情報技術のプロフェッショナルとして、真の価値の創造により、お客様との
信頼関係を築き、ともに成長を続け、社会の発展に貢献していきます。
その実現に向けて、次の４点を基本方針として事業を推進しております。
①情報技術（IT）を活用した新しく大きく伸びるマーケット（市場）をターゲットとして、先見的なソリューションを企画し、経営資源を優先的に投入することで事業の成長を実現いたします。
②ターゲット市場に対して、製販一体の組織であるビジネスユニットを構え、ビジネスユニットごとの最適なビジネスモデルを構築するとともに、お客様に対して、お客様の事業展開・変革に合わせた最適なサービスを全社横断的に提供する体制を整えることで、事業の差別性と収益性とを実現いたします。
③お客様からの信頼と先進的な技術力こそが競争力の源泉と認識し、その強化・獲得を進めてまいります。
④「ビジネスソリューション」及び「コンサルティング＆デジタルサービス」を事業の柱として構成し、コンサルティングからソリューションの設計、開発、運用・保守までの一貫したサービスを提供いたします。
・「ビジネスソリューション」：特定業種・業務に関する情報システムのソリューションの提供
・「コンサルティング＆デジタルサービス」：DXコンサルティングに基づく高付加価値のデジタルサービスの提供
(2) 対処すべき課題
当社は、設立25年目を迎える2025年度を第二の創業期と位置づけ、次のステージに向けて新たな活動をスタートすべく、2030年における当社の目指す姿「NSSOL 2030ビジョン」を公表いたしました。本ビジョン実現に向けて、前半３カ年の具体的な実行計画として策定した「2025-2027 中期経営計画」の達成に向けた事業推進・実行が課題であると捉えております。
(ⅰ)「NSSOL 2030ビジョン」の概要（2024年4月公表）
（ア）中長期外部環境とITメガトレンド
2030年に向けて、当社を取り巻く外部環境が大きく変化していく中、以下３点が当社にとって重要なITメガトレンドであると捉えております。
・生成AI等の新技術によるシステム開発・運用の変化
・デジタルサービスの拡大
・業界横断プラットフォームの本格化
（イ）当社の目指す姿
外部環境及びITメガトレンドを受けて、ITに求められる役割は、従来の個別企業の課題解決から、社会全体や業種横断の課題解決へと拡大しております。当社も、これまでの顧客企業の「パートナー」という立ち位置から、自ら新しい価値を提案し、創造する「プロデューサー」へと生まれ変わっていくべく、当社の目指す姿を「Social Value Producer with Digital」と定めました。
(ⅱ)「2025-2027 中期経営計画」（以下「中期計画」）の概要（2025年２月公表）
（ア）中期計画で目指す姿
今回の中期計画にて当社が目指す姿は以下の4点であります。
・独自の強みをテコに、ビジネスモデル変革による更なる高収益化の実現
・ITメガトレンドへのフォーカスによる市場以上の高成長
・保有キャッシュを活用した積極的な成長投資、M＆Aによる外部成長
・戦略実行力強化を含むガバナンスの進化、及び株主共同価値の向上
「NSSOL 2030ビジョン」で掲げた営業利益1,000億円/ROE15％程度の早期達成に向け、2027年度の目標値を設定しております。
| FY2024実績 | FY2027計画 | NSSOL2030ビジョン | |
| 売上収益 | 3,383億円 | 4,500億円 | 5,000億円 |
| 営業利益 （営業利益率） |
385億円 (11.4％) |
600億円 (13％) |
1,000億円 (20％) |
| ROE | 10.9％ | 13％程度 | 15％程度 |
| M＆A | 16億円 (2022-2024計 100億円程度） |
1,500億円/3ヵ年の資金投入 | 投資効果：1,000億円程度の事業を創出 |
| 株主還元 | 配当性向50％ | 配当性向50％ | 配当性向50％ |
| TAM型1売上収益比率 | 5％程度 | 75％程度 | - |
| 成長投資/売上収益比率 （M＆A除き） |
3.6％ | 5％程度 | - |
1. SI Transformation, Asset Driven, Multi Company Platformから構成されるNSSOLの新しいビジネスモデル
（イ）中期計画における４つの変革
「NSSOL 2030ビジョン」の達成に向けた基盤作りの期間と位置付け、以下の４つの抜本的変革に取り組み、高収益企業への転換を図ります。
（事業収益モデルの変革）
従来の個別受託型SI事業から、Social Value Producerを体現する3つの収益モデルであるTAM型を主軸とした高収益モデルへシフトいたします。ビジネスモデル変革を示す指標として、TAM型の売上収益比率を現5％程度（2024年度実績）から2027年度には75％程度にまで拡大することを目指します。
（顧客アプローチの変革）
顧客個別課題への対応から、顧客経営・社会課題といった包括的な視点での提案へとシフトいたします。オファリングメニューの整備、コンサルティング・シンクタンク機能の強化・獲得、最適な営業スタイルの確立等により、オファリング型の提案プロセスを強化いたします。
（技術獲得・適用プロセスの変革）
研究開発と事業との連携強化や、当社製SaaS型ITサービスの迅速な立ち上げを可能とする当社独自の開発・運用プラットフォームの整備・全社展開、全社的な生成AIの活用推進により、ソリューション創出力の向上と、全社の開発生産性の2割向上を図ります。
（社内業務・マネジメントの変革）
各事業部内にある共通管理機能の集約・業務の標準化と、収益・各種指標のKPIマネジメント強化を目的とした社内基盤システムの刷新により、管理部門生産性の2割向上及びデータドリブン経営の実現を図ります。
（ウ）グローバル戦略
マーケットの観点からは、既存領域の高付加価値化と、現地非日系企業マーケットへの展開・拡大等による新領域・成長市場への参入により、グローバルでの売上収益規模を現在（120億円程度）の2倍以上に拡大することを目指します。リソースの観点からは、開発・生産機能の最適なリソース配置とデリバリー構造の強靭化・生産能力向上を図ります。
（エ）外部成長戦略
「NSSOL 2030ビジョン」の早期実現に向け、3ヵ年合計で1,500億円程度の資金を投下し、積極的なM＆Aを実行していきます。M＆Aにより、具備すべきケイパビリティを獲得・強化し、売上収益規模で470億円程度、営業利益で70億円程度の効果を得ることを目標とします。実行推進体制につきましても大幅な強化を行います。
（オ）財務戦略
豊富な累積キャッシュを原資に、従来以上の積極的なM＆A、成長投資と株主還元を実施します。具体的には、昨年売却した政策保有株式も含めた期初キャッシュ約1,900億円を3年間で1,000億円程度圧縮し、手元資金の水準を同業平均レベルの月商2.4カ月程度まで引き下げます。これと営業キャッシュフローを合わせたキャッシュを人的資本投資、成長投資、M＆Aと株主還元に充当し、大規模M＆A実行時には借入も活用していきます。
また、当社の資本コストにつきまして、上昇要因を踏まえた上でこの低減に努め、資本コストや株価を意識した経営を推進します。
（カ）サステナビリティ経営の進化
当社では以前よりサステナビリティ経営を推進しておりますが、今回の中期計画において更なる進化を目指し、重点的な取り組みとして、人材戦略とガバナンス戦略を策定しております。
（人材戦略）
ビジネスモデルの変革に資する人材を確保する観点から、採用・育成の強化や評価制度・処遇改定等4つの施策を遂行します。
（ガバナンス戦略）
「コーポレート・ガバナンスの強化」「戦略実行力強化」「社会価値実現」の3つの観点から、諸施策を実行いたします。
「コーポレート・ガバナンスの強化」においては、上場政策保有株式の原則全株売却方針を掲げ、昨年度の政策保有株式の売却により政策保有株式/資産比率は1％程度まで減少しております。また、意思決定の迅速化と監督機能強化を図る為に、取締役数を13名から11名に減らし、社内取締役5名、独立社外取締役6名とする取締役選任議案を上程することとしております。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（１）戦略、指標及び目標
当社は企業理念として、真の価値の創造により、お客様との信頼関係を築き、ともに成長を続け、社会の発展に貢献する旨を定めており、豊かな社会づくりに向けてESGの観点で様々な事業活動に取り組んでまいりました。また、当社の社会的な存在意義であるパーパス「ともに未来を考え 社会の新たな可能性を テクノロジーと情熱で切り拓く」を定め、５つのマテリアリティ（サステナビリティ重要課題）を設定、社員一丸となって真の企業価値の向上に向けて事業活動に取り組んでおります。
マテリアリティごとに具体的な評価指標と年度目標を設定し、PDCAサイクルを回していくことでサステナビリティ経営推進のさらなる高度化を図っております。今後も、外部環境の変化や当社の事業運営状況の変化に即して、当社のサステナビリティ経営の目指す姿を映すものとなるよう柔軟に見直しをしていく予定であります。
（マテリアリティKPIの指標と目標）
| マテリアリティ | NSSOLが取り組むこと | KPI | 2024年度からの計画 | ||
| 指標 （ことわりのない場合は連結の値） |
目標 | 実績 | |||
| ITを通じた社会課題の解決 | •広く社会基盤を支えるお客様のビジネスを通じた社会への貢献 •少子高齢化や地球環境問題等、サステナビリティ課題をITで解決 •明日につながる社会へ、ITで新たな価値を創造 |
顧客ビジネスを通じた社会課題への貢献実績 | 全社売上高 | 2024年度目標： 3,300億円 |
(達成) 2024年度全社売上高：3,383億円 |
| 社会課題の解決を促進するソリューション、サービスの創出・提供実績 | (1)新規ソリューションに係る 開発投資額 | 非開示 | 非開示 | ||
| (2)ソリューションパイプラインの市場投入フェーズ件数 | 非開示 | 非開示 | |||
| 社会インフラとしてのITサービス安定供給 | •先端技術を活用したプロジェクト推進の高度化 •ステークホルダーの信頼を生むシステムの安定運用 •社会の安心を支える情報セキュリティの確保 |
ITサービス案件障害件数 （当社提供ITサービスの安定運用及びセキュリティ確保の指標） |
ITサービス案件における重大障害発生件数 | 2024年度目標：0件 | (達成) 2024年度実績：0件 |
| 提案通りの工期でのシステム供給率 | 非開示 | 非開示 |
| マテリアリティ | NSSOLが取り組むこと | KPI | 2024年度からの計画 | ||
| 指標 （ことわりのない場合は連結の値） |
目標 | 実績 | |||
| 多様な人材が活躍できる場の創出 | •ダイバーシティを推進し、誰もが活き活きと働ける組織 •高度ITプロフェッショナル人材の採用・育成・創出 •人権の尊重、他者を大切にし、お互いに認めあう文化を醸成 |
D&I推進、女性活躍推進状況 | 女性基幹職数 (単体、一部連結※) ※グループ各社への出向者を含む |
2025中期目標： 2025年度までに女性基幹職の人数を2020年度人数*の２倍以上とする *2020年度 44人 |
(中期目標期間中) ※2024年度実績：53名 |
| 女性新卒採用比率 | 目標：30%以上 (2018年度以降、達成継続中) |
(達成) 34.0% |
|||
| 男性育児休業等*取得率 *育児休業及び当社独自休暇である配偶者出産休暇、福祉休暇を含む |
目標： 2021-2025年度５年平均70% (2022年度以降、90%以上を継続中) |
(中期目標期間中) ※2024年度実績： 96.6% |
|||
| 従業員エンゲージメント状況 | エンゲージメントドライバー (単体) |
「NSSOLエンゲージメントドライバー」の向上 | (達成) | ||
| 働き方変革進捗度 | (1)年間平均総労働時間 | 2025中期目標： 2,000時間 |
(中期目標期間中) | ||
| (2)平均年間有給休暇取得日数 | 2024年度目標： 15日以上維持 |
(達成) | |||
| (3)年休取得7日以下者 | 2024年度目標：ゼロ化 | (未達) | |||
| 自律型育成環境整備と風土醸成状況 | (1)自立型育成環境の整備 (単体) |
キャリア自律に資する新規研修・施策の拡充 | (達成) | ||
| (2)自己選択型育成施策の強化(単体) | eラーニング施策の強化、利用拡大 | (達成) ・社内研修のEラーニング化＝20件 ・Teamsチャネルを通じ、おすすめ講座、人気ランキング等を公開。 |
|||
| 人権尊重への取り組み推進状況 | 人権デューデリジェンスプロセスの推進状況 | 人権デューデリジェンスプロセスの定着・範囲拡大 | (達成) ・人権デューデリジェンスプロセスを継続して実施 ・海外グループ会社のサプライチェーン（外注パートナー）に対象範囲を拡大 |
| マテリアリティ | NSSOLが取り組むこと | KPI | 2024年度からの計画 | ||
| 指標 （ことわりのない場合は連結の値） |
目標 | 実績 | |||
| 環境負荷低減 | •ITを活用してお客様を通じた環境負荷の低減に貢献 •データセンター事業で、再生可能エネルギーを積極的に活用 •環境負荷低減に向けて自らが利用する電力等、資源の効率化を徹底 •自社が排出するGHGを2050年までにゼロとする。 |
お客様を通じた環境負荷低減 | (1)デジタルワークプレースソリューションサービス売上高 | 2024年度標： 195億円 |
(達成) 2024年度実績： 220億円 |
| (2)ITアウトソーシングサービス売上高 | 2024年度目標： 115億円 |
(未達) 2024年度実績： 105億円 |
|||
| 温室効果ガス排出量 （Scope1+2） |
温室効果ガス排出量 （Scope1+2） |
2024年度目標： 28,052 t-CO2(*) (*) 長期計画（2030年排出量半減目標に向けて、基準年2015年から年率3.3％でリニアに削減）の年次目標値 |
（算定中） ※2023年度実績： 18,465t-CO2 (対目標 - 10,923t-CO2） |
||
| 信頼される社会の一員としてのガバナンス/コンプライアンス追求 | •法令遵守の徹底 •内部統制（リスクマネジメント）の強化 •公正で透明な組織・業務運営 |
ガバナンス/コンプライアンス強化に向けた取り組み推進状況 | (1)取締役会の実効性評価 | 2024年度目標： 実効性が確保されている |
(達成) 実効性が確保されている |
| (2)コンプライアンス強化期間e-learning 受講率 (*)当社及び海外子会社を含む当社グループ会社所属の社員 |
2024年度目標： 100％ |
(達成) 2024年度実績： 100％ |
※上記指標のうち、連結グループに属する全ての会社で行われていない事項については、提出会社単体の記載としております。
①人的資本経営の取り組み：多様な人材が活躍できる場の創出
５つのマテリアリティのなかでも、「多様な人材が活躍できる場の創出」は当社の事業成長を支える重要な土台であり、当社のサステナビリティ経営の根幹を成しております。多様な人材が当社に集まり、そのひとりひとりが自律的に活き活きと働き、成長を続けることで高い価値を創出できる組織であることが、社会課題解決のために必要なマテリアリティであると考えております。そうした考えから当社は、以下に取組んでおります。
(ア) 高度ITプロフェッショナル人材の採用・育成・創出
・新卒採用によって将来の中核人材となる人材を安定的に確保しております。また、事業成長のさらなる加速に向け、キャリア採用にも積極的に取り組んでおります。
・戦力把握の仕組みを構築し、人材の見える化を推進することで、高度IT人材の育成を強化しております。また、多様な学習の場の提供、「自己選択型」の能力開発施策の拡充、「NSSOLアカデミー」*により社員の自律的成長を支えております。
＊中核社員がコミュニティ活動・イベント等を自律的に運営する後進育成の仕組み
・自律的なキャリア形成を支援する観点から、キャリアデザイン支援制度や社内公募制度、兼業・副業制度に加えて、2024年度は若手社員やシニア社員向けのキャリア研修の新設や、社外のキャリア相談の体制強化を実施しました。
・変化への対応力強化の観点から、事業牽引層である管理職に対しては役割による処遇の徹底を進めるとともに、女性を含む若手社員の早期登用を進めております。
「NSSOL 2030ビジョン」を実現し持続的に成長していくには、従来からの SI に最適化された人材だけでなく、未来志向の新しい発想でビジネスを生み出し、価値創造に挑戦できる人材も求められます。当社はこのような人材の育成にも引き続き取り組んでまいります。
（人材開発施策の全体像）
(イ) ダイバーシティを推進し、誰もが活き活きと働ける組織づくり
・多様な人材が活躍できる組織づくりに向け、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する専任組織を設置し、各種の制約や悩みを取り除くための活動及び多様な属性の社員が活躍できる組織作りを推進しております。
・女性活躍推進につきましては、設定する目標値の達成に向けて施策を強化しております。2024年度は、女性活躍推進の課題について全事業部長と人事部門にて対話を実施し、女性管理職のキャリアアップへのモチベーション向上が必要であるとの課題を抽出し、事業部長相当の社員をメンターとする女性管理職向けグループメンタリング活動を新設しました。このような取組みにより、役員も視野に入れた女性の部長以上の役職への登用に力を入れております。
・様々な障がいを持つ方の活躍の場を創造していくことを目的に、特例子会社（株式会社Act.）を2021年に設立しました。社員の障がい特性に応じた支援体制づくりを構築することで、長期的な社員の就労を実現できる環境づくりに努めております。
・社員個々人が能力を最大限発揮するには、エンゲージメント高く働ける環境であることが重要と考えており、2021年度より導入するエンゲージメントサーベイを起点として各種施策や職場での改善活動（エンゲージメント向上対話会）のPDCAサイクルを回しております。高スコア部門で実施したマネジメント行動調査にて抽出したアクションをもとにアクションガイドを改訂し全社に公開するとともに、ダッシュボード参照者（部長クラス）向けの個別サポート会の導入により職場でのアクション改善に注力しました。
・健康経営を推進する観点から、専任組織を設置し、社員一人ひとりの健康と生活の質の向上につながる施策を推進しております。2024年度は、社員の健康意識の向上を目的に、当社Gr独自の健康キャンペーンを開催し、健康アプリの導入や健康測定会・健康セミナー・ウォーキングイベントの開催を実施しました。年間総労働時間の削減、年休取得の奨励等につきましても引き続き取り組んでおります。
＜健康経営及びD＆Iに関する外部評価＞
| 健康経営優良法人（2020年～） | えるぼし認定（2019年～） | プラチナくるみん認定（2019年～） |
 |
 |
 |
| PRIDE指標（2022年～） | ||
 |
（ウ）人権の尊重、他者を大切にし、お互いに認め合う文化を醸成
・「グローバル・ビジネス・コンダクト」や「人権方針」を制定し、当社の人権に対する考え方を社内外に発信するとともに、人権課題に関する諸課題への対応を進めております。
・戦略・組織が多様化する中において、会社と社員の向かう方向を一致させるため、パーパス、ビジョン、バリューの明確化とその浸透に向けた取り組みを推進しております。
②環境負荷低減
当社は、企業の社会的責任として自らの事業活動に伴う環境負荷の低減に努めるとともに、事業を通じて社会全体の環境負荷低減を図り、気候変動問題への対応を含む地球環境の保全と持続可能な社会の実現に貢献することが重要と考えております。よって、「環境負荷低減」を特に重要な課題（マテリアリティ）の一つとして位置づけ、以下に取り組んでおります。
（ア）ITを活用してお客様を通じた環境負荷の低減に貢献
（イ）データセンター事業で、再生可能エネルギーを積極的に活用
（ウ）環境負荷低減に向けて自らが利用する電力等、資源の効率化を徹底
（エ）自社が排出するGHGを2050年までにゼロとする。
具体的には、お客様の環境負荷を直接的に削減する当社サービスの売上高を指標に設定し、物理機器の削減（仮想化）、電気使用量の削減、紙使用量の削減、移動の削減（ロケーションフリー）、要員効率化等に取り組んでおります。また、温室効果ガス排出量（Scope1+2）では、2030年排出量半減目標に向けて、基準年2015年から年率3.3％でリニアに削減する長期計画を立て、毎年着実に目標をクリアしてきております。
・気候変動のリスクと機会
当社は2022年４月に気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD: Task Force on Climate-related Financial Disclosures）提言への賛同を表明しております。TCFDのフレームワークに基づき、2℃未満シナリオと4℃シナリオを用い、2050年までを考慮したシナリオ分析を実施しております。
2℃未満シナリオでは、カーボンプライシング導入を含む法規制強化に伴う電力調達コスト増のリスク等がある一方、省エネ・効率化等のDXニーズを事業“機会”と捉えることができます。4℃シナリオでは、気候変動の激化によりデータセンター（DC）の操業停止やオフィスの機能停止等事業活動への影響が懸念されますが、対策を早めに講じることで、事業継続性や販売機会を確保します。
（２）ガバナンス
当社では、取締役会にてサステナビリティ経営の取り組み方針を策定し、その推進体制として、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。
サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関するリスク等を踏まえたマテリアリティへの取り組み方針、対応の推進状況等を審議するとともに、下部組織として「環境管理委員会」と「D＆I・人権委員会」を設置し、機動的・効率的な運営を図っております。
また、サステナビリティ委員会は、重要事項につきまして取締役会に報告しております。
（３）リスク管理
サステナビリティに関するリスクにつきまして、サステナビリティ委員会で全社横断的に分析・対応策等を審議するとともに、サステナビリティ委員会は重要事項につきまして取締役会に報告します。
このサステナビリティに関するリスク対応を含め、当社が構築・整備している自律的内部統制を基本とした内部統制システムの中で、各事業部門が事業上のリスクの把握・評価及びコントロール等のリスクマネジメントを実行し、機能部門がその実行・遵守状況をモニタリングします。各部門及び機能部門の活動状況につきましては、内部統制・監査部が内部監査で把握・評価し、この状況につきまして内部統制委員会に報告を行います。このうち重要事項につきましては、取締役会に報告します。 ### ３ 【事業等のリスク】
本項においては当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。
なお、本項の記載内容のうち、将来に関する事項を記載している場合には、当該事項は本書提出日現在において判断したものであります。
(1)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動
財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動はありません。
ただし、経済情勢の変化等によるシステム投資動向、競合状況、大型プロジェクト案件の存否、個別プロジェクトやサービス案件の進捗状況・採算性等により、経営成績が変動する可能性があります。また、一時点で収益が認識される機器の販売等の個別案件の売上収益の計上時期により、四半期・半期ごとの経営成績が変動することがあります。
(2)特定の取引先・製品・技術等への依存
現時点で、該当する事項はありません。
当社グループは、製造業、流通業、運輸業、通信業、金融業及び官公庁等幅広い顧客からご支持をいただいております。その中で日本製鉄㈱とは安定的な取引を継続しており、当社グループ最大の取引先である同社に対する当連結会計年度の販売実績は65,303百万円（割合19.3％）となっております。また、当社グループは、顧客のIT戦略立案等のコンサルティングから、企画、構築、運用・保守というシステムライフサイクルを通じたソリューションメニューを提供し、特定の製品・技術等に偏ることなく事業を展開しております。
(3)情報サービス業界特有の法的規制・取引慣行・経営方針、及びその他事項
（情報セキュリティに関するリスク）
当社は、マーケットニーズの変化に対応するため、SaaS型ITサービスの提供を推進しており、これに伴い当社に管理責任が生じる顧客情報・個人情報の取り扱いが増えておりますが、当該情報が外部に流出する等の事態が発生した場合は、顧客等からの損害賠償請求、当社の信用失墜等の事態を招く可能性があります。
当社は、社長を委員長とする情報セキュリティ委員会のもと、情報セキュリティ専門組織である情報セキュリティ部を設置し、社内ルールや体制の整備、教育啓発活動等の諸施策を実施するとともに、プライバシーマークをはじめとする各種認証取得に積極的に取り組む等、顧客情報や機密情報等の保護に努めてまいりました。激化するサイバー攻撃に対応するため、これらの取組みを一層強化するとともに、システムによるセキュリティ対策を強化すると共に、顧客向けシステム開発、サービス開発において、設計段階からセキュリティ要件を取り込む開発プロセスの導入や、全社標準のSaaS型ITサービス開発・本番基盤「Nestorium」の活用によるセキュリティの担保を進めております。
（情報システム構築に関するリスク）
情報システムの構築ビジネスは、請負契約で受託することが一般的でありますが、プロジェクトを受注する際には、当該プロジェクトに必要な工数を見積ったうえで請負金額を決めることで、費用見積りにおける不確実性を低減させております。一方で、システム構築は、案件ごとの個別性が強く、納期までに顧客の要求に沿ったシステムを完成・納品する完成責任を負っております。システムへの要求が一層高度化かつ複雑化するとともに、短工期の完成・納品が求められる中、契約当初に予見しなかったプロジェクト進捗の阻害要因等が発生した場合は、当初想定以上の費用を要する可能性があります。また、プロジェクトを完遂できない等で契約不履行が生じた場合、顧客等からの損害賠償請求、当社の信用失墜等の事態を招く可能性もあります。
さらに、業務の受委託に伴う他社との協業機会が多く、委託先管理において労働関連法規制に抵触した場合や、委託先との価格決定において政府のガイドラインや独占禁止法・下請法に抵触した場合、或いは、公共入札案件における独占禁止法抵触リスクが発現した場合等、行政処分、当社の信用失墜等の事態を招く可能性があります。
これらのリスクに対し、当社はプロジェクトリスク管理機構を設け、プロジェクトの提案段階からリスクの洗い出しと対策検討を徹底して行い契約面からのリスク回避に努めるとともに、受注後の実行段階においても組織的なレビューを継続的に行って課題の早期検知と対策実施を進めております。
（ITサービス提供に関するリスク）
データセンターサービスやクラウドサービス等当社が提供するITサービスにおいて、電力・通信障害、機器・設備の故障、人的作業ミス等によるサービス障害等が発生した場合は、顧客等からの損害賠償請求、当社の信用失墜等の事態を招く可能性があります。
これらのリスクに対し、当社はプロジェクトリスク管理機構を設け、サービスの提案段階からリスクの洗い出しと対策検討を徹底し契約面からのリスク回避に努めるとともに、受注後の実行段階においても組織的なレビューを継続的に行って課題の早期検知と対策実施を進めております。
（知的所有権に関するリスク）
製品及び技術の高度化・複雑化等、特に近年では生成AIの活用等に伴い、提供するサービス又は製品に対して第三者から知的所有権の侵害を理由とする訴訟提起又は請求を受け、その結果、当社グループが損害賠償を負担し、又は代替技術の獲得もしくは開発をしなければならなくなる可能性があります。
当社では各部門内に知的財産責任者を配置するとともに、法務・知的財産部を中心として知的所有権に関する社内教育の徹底、他者特許侵害の監視等を行い、リスクの発現防止に努めております。
(4)労務管理に関するリスク
労務管理リスクにつきましては、グループ各社においてシステムを活用した当社社員の勤務実態の適正な把握、継続的なモニタリング・管理を行うとともに、業務プロセスの標準化、生成AI活用や全社開発標準プラットフォーム導入等システム化の促進等による業務負荷軽減に取り組んでおります。またハラスメントリスクに対して、意識啓発活動の継続や教育の徹底、ヘルプライン活用強化等にグローバルで取り組み、徹底防止を図っております。
(5)自然災害・感染症等の発生
当社が事業活動を展開する地域が大規模な地震、津波、風水害等に見舞われ、事業拠点及び従業員、パートナーに大きな被害が発生した場合、或いは、感染症の発生・拡大により、当社の事業活動に支障が生じる可能性があります。
当社は、これら災害等による事業継続リスクへの対応力強化として、事業継続計画（BCP）の策定、安否確認システムの構築、防災訓練及び建物の耐震調査、在宅勤務制度の拡充、テレワーク環境整備等の対策を講じております。また当社のデータセンターにつきましては免震又は耐震構造を採用し、自家発電による無停電電源装置を装備するとともに、強固なセキュリティを確保しております。システム開発や自社サービス提供につきましては、クラウドサービス型の社内開発基盤「TetraLink」の活用による国内外での分散開発体制の拡大や、同じくクラウドネイティブな提供型ITサービスプラットフォーム「Nestorium」の活用による自社サービスの継続性向上に取り組んでおります。
(6)重要な訴訟事件等について
（実在性を確認できない取引に関する事項）
当社は、みずほ東芝リース㈱より、2020年３月31日付（当社への訴状送達日は、2020年６月24日）で、東京地方裁判所にて、違約金請求訴訟の提起を受けました。なお、同訴訟については、2021年1月18日付で、予備的請求として、売買契約に基づく代金支払請求を追加する旨の訴えの変更がなされております。
本訴訟は、同社が、2019年８月、当社との間で、当社が同社よりサーバ及びその周辺機器等を購入する旨の売買契約（以下「本売買契約」）を締結したところ、同年11月に当社が本売買契約を解約した旨主張して、当社に対し、当該売買代金と同額の違約金を請求するとともに、予備的に、本売買契約に基づき当該売買代金を請求するものであり、請求額は10,926百万円及びこれに対する遅延損害金であります。
本訴訟について、この度、紛争の早期解決等の観点から、当社からは和解金5,000百万円を支払うとする裁判所の和解案に応じることとし、2025年５月19日付で和解が成立いたしました。なお、本和解金については2025年５月30日付で支払が完了しております。
本訴訟は2019年度に明らかとなった実在性の確認できない取引に関するものであり、この和解による本訴訟終了後において、和解金支払債務以外に債権債務は認識されないこととなります。これに従い、実在性の確認できない取引に関連する未精算残高である仮受金2,926百万円について、前連結会計年度においてはその他の非流動負債に表示しておりましたが、上記和解金の支払に充てるため、当連結会計年度においてその他の流動負債に振り替えております。また、和解金額と仮受金の差額及び訴訟関連費用について、訴訟損失引当金として2,260百万円計上し、引当金繰入額をその他費用として表示しております。
(7)役員・大株主・関係会社等に関する重要事項等
（当社の株式について）
当連結会計年度末日現在、日本製鉄㈱は当社の発行済株式総数183,002,000株のうち116,067,600株(出資比率63.4％)を保有しております。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(１) 経営成績
①業績等の概要
(経済及び業界の環境)
当連結会計年度のわが国経済は、ウクライナ・中東等の地政学的リスクや中国経済の停滞、国内の物価上昇、為替・金利動向等景気を下押しするリスクがあったものの、緩やかな回復基調を継続し、総じて国内企業の収益は改善いたしました。当社グループを取り巻く事業環境においても、事業拡大や競争力強化・付加価値向上を目的としたDX（デジタルトランスフォーメーション）ニーズが引き続き旺盛で、顧客企業におけるシステム投資は堅調に推移いたしました。一方で足元では米国の関税政策が景気や企業収益への下振れ要因となる可能性や、物価上昇の継続等不透明な状況が続いており、注視していく必要があります。
(企業集団の営業の経過及び成果)
当社グループは、「2021-2025年度中期事業方針（2021年４月公表）」に基づき、お客様のDX推進に伴うITニーズを最大限に獲得し、事業拡大に取り組んでまいりました。
お客様のDX推進への取り組みとして、日本製鉄㈱に導入した生産管理システムをアセット化した新生産管理パッケージ「PPMP」の他製造業のお客様への展開や、３次元のデジタル空間上に製造・物流拠点の操業・保全・保安・物流に関する情報を一元的に可視化し、予実分析・異常予測等を実現するデジタルツインソリューション「Geminant（ジェミナント）」の販売を開始する等、操業現場で得られた長年の業務知見やノウハウを活用した各種ソリューションを提供しております。また、製造業のお客様向けに生成AIサービス「exaBase生成AI（エクサベース）」を導入し、業務プロセスの効率化・自動化を通じて大幅な生産性向上を実現いたしました。クラウドネイティブ化を包括的に支援する「CloudHarbor（クラウド・ハーバー）」の提供も開始し、お客様のDX推進を強力に牽引しております。
サービス・ソリューション拡販の取り組みにつきましては、幅広い業種のお客様から評価いただいている電子取引・契約サービス「CONTRACT HUB（コントラクトハブ）」について、より多様な取引に対応した新サービス「CONTRACT CROSS（コントラクトクロス）」「CONTRACT CUBE（コントラクトキューブ）」を提供開始。仮想デスクトップサービス「M³DaaS@absonne（エムキューブダース・アット・アブソンヌ）」の新たなラインナップを拡充（M³DaaS for AVD with Azure Stack HCI）する等、サービス・ソリューションの拡充・拡販に引き続き取り組んでおります。当社が長年の実績・経験を有するOracle関連のプロダクト・クラウドサービスの需要も堅調であります。また、事業基盤強化・拡大を目的として、高度IT人材を有する日鉄ソリューションズビズテック㈱（2025年４月１日付で日鉄ソリューションズ東日本㈱と統合）及び運用・保守に強みを有する㈱OSPソリューションズ（本社：沖縄県那覇市）の100％子会社化等資本業務提携も積極的に実行いたしました。
当社が知見を蓄積してきたAI領域においては、AIプラットフォーム「Databricks」、「Dataiku」等での協業推進、「Alli LLM App Market」の顧客プライベート環境への導入支援サービスを開始する等、多数のAIソリューションを提供しております。また、デジタルヒューマン技術を有するデジタルヒューマン社や、開発AIエージェント「Jitera」を有するJitera社とパートナー契約を締結、AIを活用した為替管理ソリューションに強みを持つトレーダム社へ出資する等、他社との協業を含めたAI領域の対応力強化も図っております。他方、AIガバナンスの観点から「NSSOLグループAI倫理宣言」を2025年３月14日に公表しております。
これらの取り組みもあり、「2021-2025年度中期事業方針」にて定めた目標を１年前倒しで達成したことから、当社の目指す姿「NSSOL 2030ビジョン」（2024年４月公表）実現に向けた「2025-2027中期経営計画」を2025年２月28日に新たに公表いたしました。
サステナビリティ経営の推進にあたっては、当社が目指す社会的存在意義であるパーパスを起点に価値創造プロセスを整理し、５つのマテリアリティを定め、その実現に取り組んでおります。マテリアリティの一つ「ITを通じた社会課題の解決」を実現すべく、上記の取り組みに加え、当社が豊富な実績を有するデータ利活用技術を用いた医療機関同士の医療情報等の二次利用加速に向けた厚生労働省の研究プロジェクトへの参画や、地方公共団体における官民データの利活用を促進するクラウドサービス「NSDDD（エヌエスディースリー）クラウド for Government」の提供を進めております。また、当社が運営するプログラミング学習サイト「K3Tunnel（ケイサントンネル）」では、次世代教育支援活動として小中学生に向けた「プログラミング出張授業」「システムエンジニア体験授業」の開催が累計250回を数え、新たにカーボンニュートラルについて学ぶコンテンツを開発し地方自治体と共同で実証授業を実施する等、環境教育の視点からも次世代教育に貢献しております。
これらの取り組みの結果、ESG投資のための株価指数である「FTSE4Good Index Series」「FTSE Blossom Japan Index」及び「FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」構成銘柄に引き続き選定されております。
当連結会計年度の売上収益は、金融分野や産業・鉄鋼分野向けの増に加え、クラウドソリューション分野及びプロダクト販売等が好調であったことから、338,301百万円と前連結会計年度（310,632百万円）と比べ27,669百万円の増収となりました。営業利益は、採用・教育等の人的資本強化や技術・研究開発等の投資の推進に加え、一過性の要因による販売費及び一般管理費・その他費用の増があったものの、増収及び売上総利益率の改善による売上総利益の増があったことから、38,497百万円と前年同期（35,001百万円）と比べ3,496百万円の増益となりました。
当連結会計年度をサービス分野別(ビジネスソリューション、コンサルティング＆デジタルサービス)に概観しますと、以下のとおりであります。
（ビジネスソリューション）
ビジネスソリューションにつきましては、当連結会計年度の売上収益は250,658百万円と前連結会計年度（228,100百万円）と比べ22,557百万円の増収となりました。
産業・鉄鋼
産業・鉄鋼分野向けにつきましては、日本製鉄向け・産業分野のいずれの領域も好調で、売上収益は前期と比べ増収となりました。
流通・プラットフォーマー
流通・プラットフォーマー分野向けにつきましては、売上収益は前期と同水準となりました。
金融
金融分野向けにつきましては、全般的に好調で主にプロダクト販売の増があったことから、売上収益は前期と比べ増収となりました。
（コンサルティング＆デジタルサービス）
コンサルティング＆デジタルサービスにつきましては、クラウドソリューション分野及びオラクルビジネスが好調であったことから、当連結会計年度の売上収益は、87,643百万円と前連結会計年度（82,531百万円）と比べ5,112百万円の増収となりました。
※売上収益に関する表示方法の変更について
当連結会計年度より、内部的な管理方法の変更を受け、一部の分野につき、ビジネスソリューションからコン サルティング＆デジタルサービスへの組替えを実施しております。 なお、前連結会計年度は、当該変更を反映して作成したものを開示しております。
② 経営成績の分析
１)売上収益
当連結会計年度の売上収益は、前連結会計年度の310,632百万円に対し8.9％増収の338,301百万円となりました。サービス分野別の状況は以下のとおりであります。
ビジネスソリューションにつきましては、当連結会計年度の売上収益は250,658百万円と前連結会計年度（228,100百万円）と比べ22,557百万円の増収となりました。
コンサルティング＆デジタルサービスにつきましては、当連結会計年度の売上収益は、87,643百万円と前連結会計年度（82,531百万円）と比べ5,112百万円の増収となりました。
２)売上原価、販売費及び一般管理費
当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度の238,790百万円に対し7.5％増加し256,594百万円となりました。その結果、売上総利益率は、前連結会計年度の23.1％に対し1.0％向上の24.2％となりました。
販売費及び一般管理費は、営業力強化、採用・教育、社内基盤整備他の実行により前連結会計年度の36,634百万円に対し12.1％増加し41,071百万円となりました。
３)持分法による投資損益/その他の収益/その他の費用
当連結会計年度の持分法による投資損益、その他の収益及びその他の費用は、一過性の要因等により、前連結会計年度の△205百万円に対し△2,137百万円となりました。
４)営業利益
当連結会計年度の営業利益は、販売費及び一般管理費・その他費用が増加したものの、増収及び売上総利益率の改善により売上総利益が増加したことから、前連結会計年度の35,001百万円に対し10.0％増加し38,497百万円となりました。
５)金融損益
金融収益と金融費用を合わせた当連結会計年度の金融損益は、支払利息が増加したものの、受取利息が増加したこと等により、前連結会計年度の436百万円に対し578百万円となりました。
６)税引前利益
当連結会計年度の税引前利益は、前連結会計年度の35,437百万円に対し10.3％増加し39,076百万円となりました。
７)法人所得税費用
当連結会計年度の法人所得税費用は、前連結会計年度の10,280百万円に対し7.0％増加し10,998百万円となりました。
８)親会社の所有者に帰属する当期利益
当連結会計年度の親会社の所有者に帰属する当期利益は、前連結会計年度の24,241百万円に対し11.6％増加し27,049百万円となりました。また、基本的１株当たり当期利益は、前連結会計年度の132.48円に対し11.6％増加し147.84円となりました。
③生産、受注及び販売の状況
当社グループは情報サービス単一セグメントでありますが、サービス分野別の当連結会計年度(2024年４月１日～2025年３月31日)の生産実績、受注実績及び販売実績を示すと、次のとおりであります。
１)生産実績
| （単位：百万円） | |||
| サービス分野別の名称 | 生産高 | 前年比 | |
| ビジネスソリューション | 250,009 | 9.6 | ％ |
| コンサルティング＆デジタルサービス | 95,146 | 10.3 | ％ |
| 合計 | 345,156 | 9.8 | ％ |
（注）金額は販売価格によっております。
２)受注実績
| （単位：百万円） | ||||||
| サービス分野別の名称 | 受注高 | 前年比 | 受注残高 | 前年比 | ||
| ビジネスソリューション | 257,628 | 9.4 | ％ | 101,358 | 7.4 | ％ |
| コンサルティング＆ デジタルサービス |
98,143 | 15.5 | ％ | 71,649 | 17.2 | ％ |
| 合計 | 355,771 | 11.0 | ％ | 173,008 | 11.2 | ％ |
３)販売実績
| （単位：百万円） | |||
| サービス分野別の名称 | 販売高 | 前年比 | |
| ビジネスソリューション | 250,658 | 9.9 | ％ |
| コンサルティング＆デジタルサービス | 87,643 | 6.2 | ％ |
| 合計 | 338,301 | 8.9 | ％ |
最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||||
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 販売高 | 割合（％） | 販売高 | 割合（％） | |
| 日本製鉄㈱ | 62,509 | 20.1 | 65,303 | 19.3 |
(２) 財政状態
（財政状態計算書）
①資産
当連結会計年度末の資産につきましては、前連結会計年度末374,637百万円から46,665百万円増加し、421,302百万円となりました。主な内訳は、現金及び現金同等物の増加88,956百万円、繰延税金資産の増加11,196百万円、その他の金融資産（非流動資産）の減少△54,282百万円等であります。
②負債
当連結会計年度末の負債につきましては、前連結会計年度末129,853百万円から21,634百万円増加し、151,487百万円となりました。主な内訳は、未払法人所得税等の増加24,006百万円、営業債務及びその他の債務の増加7,426百万円、繰延税金負債の減少△8,943百万円等であります。
③資本
当連結会計年度末の資本につきましては、前連結会計年度末244,783百万円から25,031百万円増加し、269,815百万円となりました。主な内訳は、当期利益28,077百万円、その他の包括利益14,475百万円、配当金の支払△10,795百万円、資本剰余金の減少△6,311百万円等であります。その結果、親会社所有者帰属持分比率は62.0％となりました。
(３) キャッシュ・フロー
（キャッシュ・フロー計算書）
当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、192,931百万円となりました。前連結会計年度の現金及び現金同等物の増減額が2,652百万円であったのに対し、当連結会計年度の現金及び現金同等物の増減額は88,956百万円となりました。各活動区分別には以下のとおりであります。
①営業活動によるキャッシュ・フロー
前連結会計年度は、税引前利益35,437百万円、減価償却費及び償却費12,050百万円、営業債権及びその他の債権の増減額△2,728百万円、契約資産の増減額△4,086百万円、棚卸資産の増減額△3,608百万円、営業債務及びその他の債務の増減額6,840百万円、法人所得税等の支払額△11,968百万円等により26,154百万円となりました。一方、当連結会計年度は、税引前利益39,076百万円、減価償却費及び償却費12,134百万円、営業債権及びその他の債権の増減額△1,045百万円、契約資産の増減額△4,541百万円、棚卸資産の増減額△6,818百万円、営業債務及びその他の債務の増減額13,391百万円、訴訟損失引当金の増減額2,260百万円、未払消費税等の増減額△2,014百万円、法人所得税等の支払額△14,044百万円等により37,207百万円となりました。
②投資活動によるキャッシュ・フロー
前連結会計年度は、有形固定資産及び無形資産の取得による支出△3,122百万円、その他の金融資産の取得による支出△6,623百万円、その他の金融資産の売却及び償還による収入9,216百万円等により△8,570百万円となりました。一方、当連結会計年度は、その他の金融資産の売却及び償還による収入78,523百万円、その他の金融資産の取得による支出△5,534百万円、有形固定資産及び無形資産の取得による支出△3,513百万円等により70,249百万円となりました。
③財務活動によるキャッシュ・フロー
前連結会計年度は、リース負債の返済による支払額△7,444百万円、配当金の支払額△7,319百万円等により△15,078百万円となりました。一方、当連結会計年度は、配当金の支払額△10,795百万円、リース負債の返済による支払額△7,568百万円等により△18,805百万円となりました。
（資本の財源、資金の流動性に係る情報）
①基本方針
当社グループは将来にわたり競争力を維持強化し、企業価値を高めていくことが重要と考えております。
そのため、ビジネスモデル変革による更なる高収益化の実現、ITメガトレンドへのフォーカスによる市場以上の高成長、積極的な成長投資、M＆Aによる外部成長、ガバナンスの進化と株主価値の向上等による事業成長に伴う資金需要及び広域災害等の事業リスクに備えて内部留保を確保するとともに、利益配分につきましては株主の皆様に対する適正かつ安定的な配当等を行うことを基本としております。
配当につきましては、連結業績に応じた利益還元を重視し連結配当性向50％を目安といたします。
②資金需要及び資金調達の主な内容
当社グループの主要な資金需要は、材料費、外注費、労務費、経費、販売費及び一般管理費等の営業費用並びに設備投資、外部成長のための出資等であります。これらの資金需要につきましては自己資金により充当しております。
手許の運転資金につきましては、当社及び一部の国内子会社において当社のキャッシュマネージメントシステム（CMS）を導入することにより、各社における余剰資金を当社へ集中し、一元管理をしております。また、当社は、日本製鉄㈱のCMSを利用しており、当連結会計年度末における預入額181,084百万円を現金及び現金同等物に含めて表示しております。
突発的な資金需要に対しては、大手各行及び親会社である日本製鉄㈱に対し当座借越枠を確保することにより、流動性リスクに備えております。
(４) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しております。
その作成には、経営者による見積り、判断並びに仮定を用いることが必要となりますが、これらは期末日における資産・負債、及び開示期間の収益・費用の金額に影響を与えます。これらの見積りにつきましては過去の実績等、連結財務諸表及び財務諸表作成時に入手可能な情報に基づき、合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるためこれらの見積りと異なる場合があります。
特に、受注損失引当金につきましては重要な会計上の見積りが必要となります。当該見積り及び仮定の不確実性の内容やその変動により経営成績等に生じる影響等は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 ４．重要な会計上の見積り及び判断」に記載しております。
５ 【重要な契約等】
当社は、インフォコム株式会社（以下、「インフォコム」という。）の全発行済株式を取得し子会社化することを目的とした株式譲渡契約につきまして、2025年３月31日開催の取締役会決議に基づき、2025年４月23日に締結いたしました。詳細は、「第５ 経理の状況 連結財務諸表注記 35.後発事象（取得による企業結合）」に記載のとおりであります。
### ６ 【研究開発活動】
研究開発活動につきましては、技術進化、ビジネストレンド、社会環境・人々の価値観の変化等の不確実な状況を踏まえ、新技術の探索、評価・検証、顧客企業への導入支援等において長年にわたって蓄積してきた経験とノウハウを基に、社会全体の「サステナビリティ」の実現に向けた将来像を３つの「未来目標」として設定しております。
未来目標１「究極のデジタルツイン（注1）」 - すべてをデジタルな世界に転写して再現しよう
未来目標２「業務を理解・実行できる人工知能」 - 機械の知的能力をとことん人間に近づけよう
未来目標３「サステナブルな企業情報システム」 - 変化への対応力があり長持ちするシステムにしよう
当連結会計年度においては、これら未来目標からのバックキャストに対し2025-2027中期経営計画に向けた新たなデリバリーモデルや収益モデルの考え方を反映した課題や必要となる技術を検討して、研究開発活動に取り組みました。当連結会計年度における研究開発費の総額は、2,833百万円であり、各未来目標に向けた主な研究開発成果は次のとおりであります。
（1）未来目標１：究極のデジタルツイン
製造業のデジタルツインを実現するシステム「Geminant（ジェミナント）」（注2）において、PoC（注3）案件を経て製品版をリリースし本番環境への導入に向けた活動を行っております。同様にIoX（注4）関連技術・エッジ技術につきましても実案件への適用を進め、画像解析基盤アーキテクチャやデータ取り込みロジック等の拡張やリアルタイム映像解析デモ環境等の整備を進めております。
アンビエント技術（注5）につきましては、「溶接技能伝承」をテーマとしたVR（注6）溶接シミュレーターの研究開発、「農福連携」（注7）をテーマとした現場作業支援システムの研究開発、「匂いセンサー」を活用した社会課題解決に向けた産学連携の推進等を行っております。
最適化技術及びシミュレーション技術（注8）につきましては、東海旅客鉄道㈱との共同研究が日本オペレーションズ・リサーチ学会の「事例研究賞」を受賞、日本製鉄㈱の実フィールドへの適用において「発明改善功績表彰１級」（注9）を受賞しております。また、惣菜部門向けクラウド販売計画サポートサービス「Delifit AI」（注10）の最適化エンジンとして研究成果を適用しております。
プライバシー保護技術を中心としたデータセキュリティにつきましては、特に秘匿性の確保とデータ活用の両立を実現する匿名加工技術に関して、加工や安全性/有用性検査の自動化について実装が進み、製薬業界を中心とした現場に適用されております。データ流通につきましては、前年度着目した「データスペース」（注11）に加え「データクリーンルーム」（注12）や「Data Train」（注13）も対象とした研究開発に着手しております。
（2）未来目標２：業務を理解・実行できる人工知能
生成AI（注14）技術を中心に、マルチモーダル（注15）や自律エージェント（注16）等の新たな技術につきましてタイムリーに研究開発を進めております。応用研究としても、具体的業務で成果を発揮することを目指し顧客要求に基づく案件支援を多数行いつつ、当社内のサービス開発や他の研究テーマへの適用等実用化を進めており、並行して特許等の知的財産化を進めております。
企業がAIを活用する上で重要なAIアーキテクチャにつきましてはRAG（注17）に加えエージェント（注18）やニューロシンボリック（注19）の研究開発を進めております。
AIによる開発プロセスの改善や人材育成にも取り組んでおります。育成コンテンツを整備して実践的なデータ分析ワークショップを行う等この分野の戦力強化にも取り組んでおります。
（2024年度の主なコンペティション成績）
データ分析世界大会“Kaggle”「Kaggle - Santa 2024 - The Perplexity Permutation Puzzle」で1,514チーム中 第６位に入賞 Gold Medal獲得
（3）未来目標３：サステナブルな企業情報システム
この目標は、環境変化に対して柔軟に対応できるように最新技術の活用によって、システム自体のサステナビリティを担保しながら、サステナブルな社会やビジネスを支えるシステムの実現を目指すものであります。
開発プロセスにつきましては、データドリブン（注20）なプロジェクト管理をプロアクティブに行うために「プロジェクト状況可視化ダッシュボード」の実案件への適用を開始しております。また、様々なユースケースや作業を対象に生成AIの適用可能性検証を開始しております。
システムの設計ノウハウの展開に対しては、クラウドネイティブ技術（注21）のデザインパターン（注22）を整備し複数の実案件に適用しております。国内においてもクラウドネイティブ技術を採用するプロジェクトのすそ野が広がりはじめており、戦力強化のための人材育成として130人を超える受講者を輩出しております。
今後の企業情報システムでは、アジリティを重視するDXと、品質や安定性が重視される基幹系を含む既存の情報システムにおいて、一見相反する要求を両立しなければなりません。それらのエンタープライズレベルでの統合を実現する組織分担・開発プロセス・システムアーキテクチャの研究開発を進めております。
(注１) デジタルツイン：工場の設備・製品等の実世界のオブジェクトをデータとしてデジタルな空間に転写・再現することで、リモートからの監視・制御や、過去の状況の再現・未来の予測シミュレーション等を可能にすること。
(注２) Geminant（ジェミナント）：当社が開発したデジタルツイン可視化のためのプラットフォーム及び部品群。
(注３) PoC：概念実証（Proof of Concept）
(注４) IoX：機械・部品が互いにつながる「IoT（モノのインターネット）」と、ヒトがIT武装によって互いにつながる「IoH（ヒトのインターネット）」が、高度に連携・協調することにより大きな成果を出すコンセプト。
(注５) アンビエント技術：環境に溶け込み、ユーザーが促さなくてもいつでも支援を提供できる技術。
(注６) VR：仮想現実（Virtual Reality）。
(注７) 農福連携：農業と福祉の連携。
(注８) シミュレーション技術：合理的に最適条件を導出する技術をコンピュータ上でシミュレーションすること、実験や試験と比較して、時間やコストを抑えられる場合が多く、有用な技術。
(注９) 発明改善功績表彰１級：日本製鉄㈱が社員（含：出向者）の考案した発明や改善提案の中から、特に優秀なものを選び、その貢献を称える表彰制度。１級は１～５級の最上位。
(注10) Delifit AI：2024年12月に当社の流通・サービスソリューション事業本部より提供を開始した惣菜部門に特化した販売計画サポートサービス。
(注11) データスペース：デジタル社会で不可欠なデータに注目した概念で、異なる組織・国・エコシステム・異業種等の間で、信頼性を確保しながらデータを共有するための標準化されたルールや仕組み。
(注12) データクリーンルーム：企業間でデータを安全に共有・分析するためのクラウド環境。個人情報保護法に対応し、かつデータ活用を促進するための重要なツールとして注目。
(注13) Data Train：主にドイツの研究データインフラストラクチャ（NFDI）のコンポーネントとして、データリテラシーを向上させることを目的としたトレーニングプログラム。研究データの有効利用を促進する役割も担う。
(注14) 生成AI：深層学習や機械学習の手法を駆使し、人が生成するようなテキスト、画像、音楽、ビデオ等のデジタルコンテンツを自動で生成するAI技術。
(注15) マルチモーダル：テキスト、画像、音楽、ビデオ等、異なる種類のデータを組み合わせることで、生成AIがより高度な情報処理を行う技術。
(注16) 自律エージェント：環境を感知し、自身の内部方針に従って自律的に行動するプログラムやシステム。
(注17) RAG（Retrieval-Augmented Generation）：外部の信頼できる情報源から関連情報を「検索（Retrieval）」し、その情報を参照して回答を「生成（Generation）」する手法
(注18) エージェント：周囲の環境を「認識」し、その情報に基づいて自律的に「判断・意思決定」を行い、特定の「目標達成」のために「行動」を実行するシステム又はプログラム
(注19) ニューロシンボリック：ニューラルネットワーク（統計的学習・パターン認識）とシンボリックAI（記号処理・論理的推論）という、異なる二つのAIアプローチを組み合わせた技術
(注20) データドリブン :収集した様々なデータをもとに意思決定を行う手法。
(注21) クラウドネイティブ技術：クラウドの提供する機能を徹底的に活用して、スケーラブルで信頼性・回復性のある疎結合なシステムを開発する設計技術。
(注22) デザインパターン：ソフトウェア設計において過去に編み出した設計ノウハウを蓄積し、再利用しやすいように特定の規約に沿ってカタログ化したもの。
0103010_honbun_0296200103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資総額は6,424百万円(無形資産及び使用権資産に係るものを含む)であります。その主な内容は、提出会社におけるデータセンター設備の取得や、コンピュータ及び関連機器の購入、顧客サービスのためのリース資産の取得であります。なお、重要な設備の除却、売却等はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
| 事業所名 (所在地) |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
||||||||
| 有形固定資産 | 無形固定資産 | 合計 | ||||||||
| 建物及び 構築物 |
工具,器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
リース 資産 |
その他 | ソフト ウェア |
リース 資産 |
その他 | |||
| 本社等 (東京都港区等) |
3,245 | 1,358 | - (-) |
280 | 0 | 2,871 | 1 | - | 7,758 | 3,938 |
| データセンター (東京都板橋区等) |
3,584 | 3,752 | 2,398 （10,728㎡） |
113 | - | 1,193 | - | - | 11,043 | - |
| 合計 | 6,830 | 5,111 | 2,398 （10,728㎡） |
394 | 0 | 4,065 | 1 | - | 18,801 | 3,938 |
(注) １ セグメントは、情報サービス単一であります。
２ 上記設備の内容は、主としてコンピュータ及びその関連機器、コンピュータ用電源・通信設備等の事務所設備、及び顧客サービスのためのリース資産であります。
３ 建設仮勘定(帳簿価額110百万円)は、除いております。
４ 上記のほか、主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備は、次のとおりであります。
| 事業所 | 種別 | 年間賃借料(百万円) |
| 本社等 | 建物 | 5,547 |
| データセンター | 建物 | 1,113 |
(2) 国内子会社
国内子会社の設備につきましては、重要性がないため記載を省略しております。
(3) 在外子会社
在外子会社の設備につきましては、重要性がないため記載を省略しております。
３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
経常的な設備の新設等を除き、重要な設備の新設等の計画はありません。
(2) 重要な設備の除却等
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0296200103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 732,008,000 |
| 計 | 732,008,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月17日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 183,002,000 | 183,002,000 | 東京証券取引所 プライム市場 名古屋証券取引所 メイン市場 福岡証券取引所 本則市場 |
単元株式数は、100株であります。 |
| 計 | 183,002,000 | 183,002,000 | － | － |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2021年３月８日 (注１) |
△3,203,740 | 91,501,000 | － | 12,952 | － | 9,950 |
| 2024年７月１日 (注２） |
91,501,000 | 183,002,000 | － | 12,952 | － | 9,950 |
(注)１．当社は、2021年２月19日開催の取締役会決議により、2021年３月８日付けで自己株式の一部消却を実施いたしました。これにより発行済株式総数は、3,203,740株減少し、91,501,000株となっております。
２．当社は、2024年７月１日付で、普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これにより発行済株式総数は、91,501,000株増加し、183,002,000株となっております。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
－ | 22 | 26 | 50 | 241 | 15 | 4,497 | 4,851 | － |
| 所有株式数 (単元) |
－ | 129,951 | 34,106 | 1,166,640 | 405,655 | 67 | 93,349 | 1,829,768 | 25,200 |
| 所有株式数 の割合(％) |
－ | 7.10 | 1.863 | 63.8 | 22.17 | 0.00 | 5.10 | 100.00 | － |
(注) １ 自己株式27,793株は、「個人その他」に277単元、「単元未満株式の状況」に93株含まれております。
２ 上記「その他の法人」には、証券保管振替機構名義の株式が４単元含まれております。
(6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 日本製鉄株式会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目６番１号 | 116,067 | 63.43 |
| 3D WH OPPORTUNITY MASTER OFC - 3D WH OPPORTUNITY HOLDINGS （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
15/F,LKF 29, 29 WYMDHAM STREET,CENTRAL HONG KONG (東京都港区港南２丁目15番１号） |
18,483 | 10.10 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号 | 8,668 | 4.74 |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
5,349 | 2.92 |
| 日鉄ソリューションズ社員持株会 | 東京都港区虎ノ門１丁目17番１号 | 3,893 | 2.13 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 3,395 | 1.86 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南２丁目15番１号） |
1,685 | 0.92 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南２丁目15番１号） |
1,667 | 0.91 |
| BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
2 KINGD EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
991 | 0.54 |
| BNPパリバ証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目９番１号 | 987 | 0.54 |
| 計 | － | 161,190 | 88.09 |
(注)１． 上記のほか当社保有の自己株式27,793株があります。
(注)２． 2025年４月８日付の臨時報告書（主要株主の異動）にてお知らせしましたとおり、3D WH OPPORTUNITY MASTER OFC - 3D WH OPPORTUNITY HOLDINGSは当事業年度中に主要株主となりました。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | － | － | － |
| 議決権制限株式(自己株式等) | － | － | － |
| 議決権制限株式(その他) | － | － | － |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
－ | － |
| 27,700 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 1,829,491 | － |
| 182,949,100 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | － | － |
| 25,200 | |||
| 発行済株式総数 | 183,002,000 | － | － |
| 総株主の議決権 | － | 1,829,491 | － |
(注) １「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式400株（議決権４個）が含まれております。
２「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式93株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 日鉄ソリューションズ㈱ |
東京都港区虎ノ門 一丁目17番１号 |
27,700 | － | 27,700 | 0.02 |
| 計 | － | 27,700 | － | 27,700 | 0.02 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】会社法第155条第３号及び会社法第155条第７号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第155条第３号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 取締役会(2024年４月26日)での決議状況 (取得期間 2024年５月１日～2024年５月31日) |
12,200 | 70,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 12,200 | 61,803 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | 8,197 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | 11.7 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | － | 11.7 |
（注）2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しておりますが、当事業年度における取得自己株式については当該株式分割前の株式数を記載しております。
(3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第７号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 129 | 484 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
(4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| その他（譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分） | 13,824 | 36,011 | － | － |
| その他（単元未満株式の買増請求による売渡） | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 27,793 | － | 27,793 | － |
(注)１．当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式数は含めておりません。
２．2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を実施しており、当事業年度における株式数については当該株式分割後の株式数を記載しております。
### ３ 【配当政策】
当社は将来にわたり競争力を維持強化し、企業価値を高めていくことが重要と考えております。利益配分につきましては、株主の皆様に対する適正かつ安定的な配当、及び事業成長に向けた投資や事業リスクに備えた内部留保を確保することを基本としております。配当につきましては、連結業績に応じた利益還元を重視し、連結配当性向50％を目安としております。
当社は、剰余金の配当の回数につきましては、３月31日、９月30日及びその他取締役会が定める日を基準日とする旨、また配当の決定機関につきましては、自己の株式の取得、準備金の額の減少及び剰余金の処分に関する会社法第459条第１項各号に定める事項を取締役会が定めることができる旨を定款に規定しております。
当期末日(2025年３月31日)を基準日とする剰余金の配当につきましては、直近の配当予想から１株につき１円増配の37.5円の配当を実施いたしました。2024年９月30日を基準日とする剰余金の配当につきましては、１株につき36.5円を実施しており、年間合計では74.0円の配当を実施したこととなります。これは、前期(2023年度)と比較して31.5円（注）の増額となります。
なお、次期の剰余金の配当につきましては、年間合計で１株につき80.0円とする予定であります。
（注）１．前期は年間合計で１株につき85.0円の配当を実施しておりますが、2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、当該株式分割を考慮すると前期の配当は42.5円となります。
２．基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） | |
| 2024年10月29日 | 取締役会決議 | 6,678 | 36.50 |
| 2025年５月19日 | 取締役会決議 | 6,861 | 37.50 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、以下に掲げる企業理念の下、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に
応えて、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、当社グループの事業に適
したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整えております。
創造 信頼 成長
日鉄ソリューションズは、情報技術のプロフェッショナルとして、真の価値の創造により、お客様との
信頼関係を築き、ともに成長を続け、社会の発展に貢献していきます。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、意思決定の迅速化を図り、取締役会における経営方針等の議論をより充実させるとともに、取締役会の経営に対する監督機能を強化しコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ること等を目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。
現在、当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）10名（うち社外取締役３名）と監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）の計13名で構成され、代表取締役社長が議長を務めております。取締役会における社外取締役の割合は３分の１超（13名中５名）となっております。なお、当社は2025年６月20日開催の定時株主総会において「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の取締役会は取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名（うち社外取締役４名）、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）となります。これにより取締役11名中６名が独立社外取締役となります。取締役会及び監査等委員会の構成員の役職及び氏名は、本報告書「４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ①役員一覧」に記載のとおりであります。
当社は、取締役会における審議事項を重点化し、経営方針の策定等の議論をより充実させることを目的として、定款において、重要な業務執行（会社法第399条の13第５項各号に定める事項を除く。）の決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。
当社においては、すべての取締役がそれぞれの役割・責務を適切に果たすことで、経営環境の変化に応じた機動的な意思決定を行うとともに、取締役会における多角的な検討と意思決定の客観性・透明性を確保しております。また、監査等委員である取締役が、取締役の選任・解任議案の決定や代表取締役の選定・解職、その他業務執行の意思決定全般（取締役に決定が委任されたものを除く。）について取締役会における議決権を有すること、監査等委員会が、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任や報酬等について株主総会において意見を述べる権限を有すること等により、取締役会の経営に対する監督機能の強化を図っております。
当社は、役員人事・報酬の決定手続きの健全性を確保するため、取締役候補の指名及び代表取締役の選定につきましては、透明性・客観性の向上の観点から代表取締役社長（玉置和彦氏）、社内取締役（１名：東條晃己氏）と独立社外取締役（３名：石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏）からなる「役員人事・報酬会議」での審議を経て、取締役会で決議することとしており、また、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬につきましても、当該会議での審議を経て、取締役会で決議することとしております。なお、当社は2025年６月20日開催の定時株主総会において「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、役員人事・報酬会議の体制は代表取締役社長（玉置和彦氏）、社内取締役（１名：東條晃己氏）と独立社外取締役（４名：石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏、山畑聡氏）となります。
当社は、親会社より社内情報システムの構築及びその運用保守業務等を受託しておりますが、価格等の取引条件は、他の顧客との契約条件や市場価格を参考に合理的に決定しております。また当社は、保有するキャッシュにつきましては、企業価値の向上に向けた成長投資、人的投資、M＆Aや株主還元等に充当していく事としており、現預金の一時的な預入先として、経済性や利便性等のメリットを勘案の上、当社独自の判断により、親会社のCMS（キャッシュ・マネジメント・システム）も活用しております。重要な取引・行為が発生する際は、独立社外取締役のみで構成される「親会社取引等審議委員会」を取締役会からの諮問に応じて設置し、審議・検討を行い、その結果を踏まえ取締役会にて決定します。CMSの利用も含む通期での親会社との取引実績についても、当該委員会にて毎事業年度審議・確認のうえ取締役会に評価報告を行い、取締役会にて当該取引が利益相反には当たらず、株主共同の利益に資するものであることについて判断を行っております。
業務執行につきましては、所定の決裁権限ルールに基づき、業務を担当する執行役員以下に執行権限を委譲し意思決定の迅速化に努めております。重要なものにつきましては、社長をはじめとする経営層がメンバーとなる経営会議にて審議・決定を行うこととしております。
また、監査等委員会による監査及び監督、会計監査人による会計監査を実施するとともに、経営の透明性を確保・向上することにも努めており、株主の皆様や投資家の方々等に対しては、当社のIR基本方針に従い、東京証券取引所への適時開示はもとより、プレスリリース、決算説明会やホームページ等を通じて適時適切な情報開示を行うとともに、フェア・ディスクロージャー・ルールを遵守しております。
取締役会の構成
・有価証券報告書提出日時点
| 氏名 | 地位 | ||
| ［取締役（監査等委員である取締役を除く。）］ | |||
| 玉置 和彦 | 代表取締役社長 | ||
| 黒木 益尚 | 取締役常務執行役員 | ||
| 遠藤 竜也 | 取締役常務執行役員 | ||
| 東條 晃己 | 取締役上席執行役員 | ||
| 鎌田 三保 | 取締役執行役員 | ||
| 松村 篤樹 | 取締役社長付 | ||
| 石井 一郎 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 堀井 利江 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 藤原 雅俊 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 内藤 寛人 | 取締役 | ||
| ［監査等委員である取締役］ | |||
| 高原 正之 | 常勤監査等委員 | ||
| 星 周一郎 | 監査等委員 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 藤田 和弘 | 監査等委員 | 社外取締役 | 独立役員 |
・第45期定時株主総会（2025年６月20日開催予定）終結後
（各候補者が原案通り選任された場合）
| 氏名 | 地位 | ||
| ［取締役（監査等委員である取締役を除く。）］ | |||
| 玉置 和彦 | 代表取締役社長 | ||
| 東條 晃己 | 取締役上席執行役員 | ||
| 鎌田 三保 | 取締役執行役員 | ||
| 石井 一郎 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 堀井 利江 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 藤原 雅俊 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 山畑 聡 | 取締役 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 内藤 寛人 | 取締役 | ||
| ［監査等委員である取締役］ | |||
| 松村 篤樹 | 常勤監査等委員 | ||
| 星 周一郎 | 監査等委員 | 社外取締役 | 独立役員 |
| 藤田 和弘 | 監査等委員 | 社外取締役 | 独立役員 |
会社の各機関・内部統制等の関係図
③企業統治に関するその他の事項
1) 内部統制システムの整備状況及びリスク管理体制の整備の状況
当社は、取締役会において、以下のとおり、内部統制システム（業務の適正を確保するための体制等）の基本方針を定め、これに沿った運用をしております。
「内部統制システムの基本方針」
当社は、「日鉄ソリューションズ企業理念」に基づき、企業価値の継続的な向上と社会から信頼される企業の実現を目指しております。また、関連法規を遵守し、財務報告の信頼性と業務の有効性・効率性を確保するため、以下のとおり内部統制システム（業務の適正を確保するための体制等）を整備し、適切に運用するとともに、企業統治を一層強化する観点から、その継続的改善に努めております。
Ⅰ.監査等委員会の職務の執行のために必要な事項
①当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
当社は、監査等委員会の職務を補助しその円滑な職務遂行を支援するため、監査等委員会事務局を設置して専任の使用人（以下、本事務局員）を置きます。なお、監査等委員会の職務を補助する取締役は置きません。
②本事務局員の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項及び監査等委員会の本事務局員に対する指示の実効性の確保に関する事項
本事務局員は専任とし、監査等委員会の指示の下で業務を行います。また、本事務局員の人事異動・評価等につきまして、人事本部長は監査等委員会と事前に協議することとし、本事務局員の執行部門からの独立性と本事務局員に対する監査等委員会の指示の実効性を確保します。
③当社及び子会社の取締役・使用人等が監査等委員会に報告をするための体制
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）、執行役員、部門長及びその他の使用人は、法令又は当社の規程に定めるところに従い適時・適切に、職務執行の状況、内部統制システムの整備・運用状況（内部通報制度の運用状況を含む。以下、同じ。）、重大な事故・事件その他リスクマネジメントに関する事項を直接又は内部統制・監査部等の当社関係部門を通じて監査等委員会に報告するとともに、その他経営上の重要事項につきましても、取締役会、経営会議、内部統制委員会等において報告し、監査等委員会と情報を共有します。
また、当社のグループ会社の取締役、監査役、使用人等は、法令又は当社の規程等に定めるところに従い適時・適切に、各グループ会社における職務執行の状況、内部統制システムの整備・運用状況、重大な事故・事件その他リスクマネジメントに関する事項を直接又は内部統制・監査部等の当社関係部門を通じて監査等委員会に報告します。
④前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
当社は、監査等委員会へ前項の報告をした者に対し、内部通報に関わる規程等に基づき、報告したことを理由とする不利な取扱いは行いません。
⑤監査等委員の職務の執行について生じる費用等の処理に係る方針に関する事項
当社は、監査等委員の職務の執行上必要と認める費用を予算に計上し、監査等委員からその費用の請求があった場合には、会社法の定めに基づき適切に処理します。
⑥その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社の内部統制・監査部長は、監査等委員会と定期的に又は必要の都度、内部統制システムの運用状況等に関する意見交換を行う等、緊密な連携を図ります。また、当社は、同委員会が組織的かつ効率的に監査を実施することができるよう環境の整備に努めます。
Ⅱ．当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他当社及び当社の子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するための体制
①当社の取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
取締役会は、取締役会規程その他の規程に基づき、経営上の重要事項について決定を行い、又は報告を受けます。
業務を執行する取締役（以下、業務執行取締役）は、取締役会における決定に基づき、各々の業務分担に応じて職務執行を行い、使用人の職務執行を監督するとともに、その状況を取締役会に報告します。
市民社会の秩序や安全に脅威を及ぼす反社会的勢力及び団体とは一切の関係を遮断し、不当な要求に対しては毅然とした対応をとります。
②当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に対する体制
取締役会議事録をはじめとする職務執行に係る各種情報につきまして、法令並びに法令及び定款に適合した社内規程に基づき、その重要度に応じた保存・管理方法及び管理主管部門を定めた上で、当該管理主管部門が適切に保存及び管理を行います。
また、経営計画、財務情報等の重要な企業情報につきまして、法令等に定める方法のほか、適時・適切な開示に努めます。
③当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
各部門長はリスクアセスメントシートに基づき、自部門における事業上のリスクの把握・評価を行い、各々のリスク特性に応じたリスクコントロールを行うとともに、規程・マニュアル類等で業務ルールを定め、業務を遂行します。内部統制・監査部及び機能部門は、規程・マニュアル類の遵守状況をモニタリングすることで、各部門のリスクマネジメント状況を把握・評価し、助言・指導を行います。
経営に重大な影響を及ぼす事態が発生した場合には、会社に対する損害・影響等を最小限にとどめるべく、社長を本部長とする「危機対策本部」を招集し、必要な対応を図ります。
④当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
取締役会は、取締役会規程に従い、経営計画・事業戦略や設備投資・投融資等の重要な執行事項につきまして、それぞれの全社審議機関及び経営会議の審議を経て、執行決定を行います。
取締役会等での決定に基づく業務執行は、各業務執行取締役、各執行役員、各部門長等が遂行します。
⑤当社の使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、自律的内部統制を基本とした内部統制システムを構築・整備します。
各部門長は、各部門の自律的内部統制システムを整備するとともに、法令及び規程の遵守・徹底を図り、業務上の法令違反行為の未然防止に努めます。また、法令及び規程遵守のための定期的な講習会の実施やマニュアルの作成・配付等、社員に対する教育体制を整備・充実し、法令違反のおそれのある行為・事実を認知した場合、すみやかに内部統制・監査部長に報告します。
内部統制・監査部長は、当社グループ全体の内部統制システムの整備・運用状況を確認し、各部門における法令及び規程遵守状況を把握・評価するとともに、法令・規程違反の防止策等の必要な措置を講じます。さらに、これらの内容につきましては、内部統制委員会に報告するとともに、重要事項につきましては、取締役会に報告します。また、業務遂行上のリスクに関する相談・通報を受け付ける内部通報制度を設置・運用します。
社員は、法令及び規程を遵守し、適正に職務を行う義務を負います。法令違反行為等を行った社員につきましては、就業規則等の定めに従い厳正な処分を行います。
⑥当社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
当社及び各グループ会社は、「日鉄ソリューションズ企業理念」に基づき、事業戦略を共有し、グループ一体となった経営を行うとともに、業務運営方針等を社員に対し周知・徹底します。当社は、グループ会社の管理に関してグループ会社管理規程において基本的なルールを定め、その適切な運用を図ります。
グループ会社は、自律的内部統制を基本とした内部統制システムを構築・整備するとともに、当社との情報の共有化等を行い、内部統制に関する施策の充実を図ります。各主管部門は、各グループ会社の内部統制の状況を確認するとともに、必要に応じ改善のための支援を行います。当社グループ経営に重要な影響を及ぼす重要事項等一定レベル以上の事項につきましては、グループ会社各社に対し事前協議・報告を義務付けます。また、グループ会社各社の取締役より業務執行状況や重要な経営課題等について定期的に報告を受け、各社の状況把握に努めるとともに、必要な対応を図ります。
内部統制・監査部長は、各機能部門と連携し、当社グループ全体の内部統制の状況を把握・評価するとともに、各主管部門及び各グループ会社に対し、指導・助言を行います。
当社業務の適正性を確保するために、当社は日本製鉄グループの一員として、当該グループ企業理念を共有するとともに上場会社として経営活動の独立性を確保し、適正な業務の運営を行います。当社の親会社との契約・取引条件等は法令に従い、合理的に決定します。
2) 責任限定契約の内容の概要
当社は、取締役が職務に専念できる環境を構築する観点から、取締役（業務執行取締役等である者を除く。）との間で会社法第427条第１項の契約を締結しております。その内容の概要は、取締役の任務を怠ったことにより、取締役が当社に対して負うこととなる損害賠償責任につきまして、当該取締役が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がない場合は、会社法第425条第１項の規定により免除することができる額を限度としてその責任を免除する旨を定めております。
3) 補償契約の内容の概要
当社は、優れた経営人材を確保するとともに、取締役が職務に専念できる環境を構築する観点から、各取締役との間で会社法第430条の２第１項第１号の費用及び同項第２号の損失を法令の定める範囲内において補償する旨の契約を締結しております。当該契約においては、当社が各取締役に対して責任の追及に係る請求をする場合（株主代表訴訟による場合を除く。）の各取締役の費用や、各取締役がその職務を行うにつき悪意又は重大な過失があった場合の費用につきましては、当社が補償義務を負わないこと等を定めております。
4) 取締役の員数
当社は、取締役を13名以内とする旨を定款で定めております。また、取締役のうち、監査等委員である取締役は、３名とする旨を定款で定めております。なお、当社は2025年６月20日開催の定時株主総会において「定款一部変更の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役は11名以内、取締役のうち監査等委員である取締役は３名に変更となります。
5) 取締役の選任決議要件
当社は、取締役を選任する株主総会の決議は、当該株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。
6) 剰余金の処分等の決議
当社は、資本市場の動向に機動的に対応して、自己の株式の取得、準備金の額の減少及び剰余金の処分に関する会社法第459条第１項各号に定める事項を取締役会が定めることができる旨を定款で定めております。
7) 取締役の責任免除の決議
当社は、取締役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、法令の定めるところに従い、取締役会の決議によって、取締役の責任を免除することができる旨を定款で定めております。
8) 株主総会の特別決議要件の変更
当社は、株主総会の円滑な運営の観点から、会社法第309条第２項各号に規定する株主総会の決議は、当該株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、出席した当該株主の議決権の３分の２以上に当たる多数をもって行う旨を定款で定めております。
9) 会社と特定の株主の間の利益相反取引について
該当事項はありません。
④取締役会の活動状況
取締役会では、法令やコーポレートガバナンス・コード要求事項、経営の基本方針と進捗、特に重要な案件等、リスクマネジメント状況について重点的に審議・監督をしております。
当事業年度は取締役会を18回（原則月１回）開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。なお、記載の役職は2025年６月開催予定の第45期定時株主総会にて提案している「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」が承認可決された場合のものとなります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 代表取締役社長 | 玉置 和彦 | 18回／18回（100％） |
| 取締役上席執行役員 | 東條 晃己 | 18回／18回（100％） |
| 取締役執行役員 | 鎌田 三保 | 15回／15回（100％） |
| 取締役※ | 石井 一郎 | 18回／18回（100％） |
| 取締役※ | 堀井 利江 | 18回／18回（100％） |
| 取締役※ | 藤原 雅俊 | 15回／15回（100％） |
| 取締役 | 内藤 寛人 | 18回／18回（100％） |
| 取締役（常勤監査等委員） | 松村 篤樹 | 18回／18回（100％） |
| 取締役（監査等委員）※ | 星 周一郎 | 18回／18回（100％） |
| 取締役（監査等委員）※ | 藤田 和弘 | 18回／18回（100％） |
2025年６月開催予定の第45期定時株主総会を以って退任予定の取締役
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 取締役常務執行役員 | 黒木 益尚 | 18回／18回（100％） |
| 取締役常務執行役員 | 遠藤 竜也 | 18回／18回（100％） |
| 取締役（常勤監査等委員） | 高原 正之 | 18回／18回（100％） |
2024年６月19日開催の第44期定時株主総会を以って退任した取締役
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 取締役相談役 | 森田 宏之 | ３回／３回（100％） |
| 取締役※ | 青島 矢一 | ３回／３回（100％） |
（注）１．鎌田三保氏、藤原雅俊氏は、2024年６月開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
２．森田宏之氏、青島矢一氏は、2024年６月開催の定時株主総会終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
３．※の各氏は会社法に定める社外取締役であり、東京証券取引所規則に定める独立役員として届け出ております。
⑤役員人事・報酬会議の活動状況
当社は、報酬等に関する決定プロセスにおける客観性・透明性の担保の観点から、代表取締役社長と独立社外取締役が「取締役候補者・執行役員の選任、取締役後継者候補の育成計画及び取締役報酬」に関する方針等の審議、意見交換を行うことを目的とした、過半数が独立社外取締役で占める「役員人事・報酬会議」を設置しております。
当事業年度は役員人事・報酬会議を８回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 代表取締役社長 | 玉置 和彦 | ８回／８回（100％） |
| 取締役上席執行役員 | 東條 晃己 | ８回／８回（100％） |
| 取締役※ | 石井 一郎 | ８回／８回（100％） |
| 取締役※ | 堀井 利江 | ８回／８回（100％） |
| 取締役※ | 藤原 雅俊 | ６回／６回（100％） |
| 取締役※ | 青島 矢一 | ２回／２回（100％） |
（注）１．藤原雅俊氏は、2024年６月開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、就任後に開催された役員人事・報酬会議の出席状況を記載しております。
２．青島矢一氏は、2024年６月開催の定時株主総会終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された役員人事・報酬会議の出席状況を記載しております。
３．※の各氏は会社法に定める社外取締役であり、東京証券取引所規則に定める独立役員として届け出ております。
### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
a)2025年６月17日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は以下のとおりであります。
男性11名 女性2名 （役員のうち女性の比率15.4％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
玉 置 和 彦
1961年12月２日
| 1985年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2002年２月 | 当社 基盤ソリューション第三事業部 営業部長 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2012年４月 | 当社 人事部長 |
| 2015年４月 | 当社 執行役員 人事部長 |
| 2016年４月 | 当社 執行役員 産業・流通ソリューション事業本部 流通・サービスソリューション事業部長 |
| 2018年４月 | 当社 執行役員 人事本部長 |
| 2018年６月 | 当社 取締役執行役員 人事本部長 |
| 2019年４月 | 当社 取締役上席執行役員 人事本部長 |
| 2021年４月 | 当社 取締役常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社 代表取締役社長 現在に至る |
(注)１
18,832
取締役
流通・サービスソリューション部門、金融ソリューション部門、営業統括本部担当、営業統括本部長委嘱
黒 木 益 尚
1967年１月10日
| 1989年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2005年４月 | 当社 金融ソリューション事業部 営業第一部長 |
| 2010年４月 | 当社 流通・サービスソリューション事業部 営業部長 |
| 2011年４月 | 当社 流通・サービスソリューション事業部 副事業部長 |
| 2014年10月 | 当社 金融ソリューション事業本部 営業本部長 |
| 2016年４月 | 当社 金融ソリューション事業本部 副本部長 |
| 2017年４月 | 当社 執行役員 金融ソリューション事業本部 副本部長 |
| 2018年４月 | 当社 執行役員 産業・流通ソリューション事業本部 流通・サービスソリューション事業部長 |
| 2020年４月 | 当社 執行役員 金融ソリューション事業本部長 |
| 2021年４月 | 当社 上席執行役員 金融ソリューション事業本部長 |
| 2022年４月 | 当社 上席執行役員 流通・サービスソリューション部門、金融ソリューション部門、営業統括本部担当 |
| 2022年６月 | 当社 取締役上席執行役員 |
| 2025年４月 | 当社 取締役常務執行役員 現在に至る |
(注)１
6,252
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
デジタルソリューション＆コンサルティング部門、ITサービス＆エンジニアリング部門、オファリング推進センター担当
遠 藤 竜 也
1964年６月16日
| 1991年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2007年10月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITエンジニアリング事業部 技術企画部長 |
| 2009年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITエンジニアリング事業部 部長 |
| 2010年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITエンジニアリング事業部 エンジニアリング第二部長 |
| 2011年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITエンジニアリング事業部 エンジニアリング第三部長 |
| 2012年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITエンジニアリング事業部 エンジニアリング第一部長 |
| 2015年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITサービスソリューション事業部長 |
| 2017年４月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITサービスエンジニアリング事業部長 |
| 2019年４月 | 当社 執行役員 ITインフラソリューション事業本部副本部長 |
| 2020年４月 | 当社 執行役員 社会公共ソリューション事業部長 |
| 2022年４月 | 当社 執行役員 ITインフラソリューション事業本部長 |
| 2023年４月 | 当社 上席執行役員 テレコムソリューション部門、ITサービス＆エンジニアリング部門担当現在に至る |
| 2023年６月 | 当社 取締役上席執行役員 |
| 2025年４月 | 当社 取締役常務執行役員 現在に至る |
(注)１
9,496
取締役
戦略実行マネジメントセンター、管理本部、企画部、財務部、IR部、法務・知的財産部、人事本部、内部統制・監査部担当
東 條 晃 己
1965年６月21日
| 1989年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2007年４月 | 当社 産業ソリューション事業部 営業第三部長 |
| 2008年４月 | 当社 産業ソリューション事業部 営業第四部長 |
| 2008年10月 | 当社 企画部 部長 |
| 2009年９月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITサービス事業部 部長 |
| 2011年３月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 データセンター事業部 部長 |
| 2012年７月 | 新日鉄軟件(上海)有限公司へ出向 同社董事総経理 |
| 2016年４月 | 当社 IoXソリューション事業推進部長 |
| 2020年４月 | 当社 執行役員 流通・サービスソリューション事業本部長 |
| 2022年４月 | 当社 執行役員 企画部長 |
| 2023年４月 | 当社 上席執行役員 管理本部、企画部、財務部、法務・知的財産部、人事本部、内部統制・監査部担当 |
| 2023年６月 | 当社 取締役上席執行役員 現在に至る |
(注)１
9,532
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
AI活用推進センター、トランスフォーメーション推進本部、技術本部担当、働き方変革・ダイバーシティ推進担当
鎌 田 三 保
1966年７月２日
| 1991年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2014年４月 | 当社 産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 システムエンジニアリング第八部長 |
| 2015年４月 | 当社 産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 部長 |
| 2016年４月 | 当社産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 ソリューションシステムエンジニアリング第三部長 |
| 2019年７月 | 当社 技術本部 副本部長 |
| 2021年４月 | 当社 執行役員 技術本部長 |
| 2024年４月 | 当社 執行役員 技術本部担当、働き方変革・ダイバーシティ推進担当 |
| 2024年６月 | 当社 取締役執行役員 現在に至る |
(注)１
10,984
取締役
社長付
松 村 篤 樹
1961年５月18日
| 1986年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 1992年４月 | 同社 技術開発本部 エレクトロニクス研究所 半導体基盤技術研究センター 主任研究員 |
| 2001年４月 | ワッカー・エヌエスシーイー㈱出向 SOI/SIMOXグループリーダー |
| 2004年４月 | シルトロニック・ジャパン（2004年に社名変更）転籍 |
| 2008年８月 | 同社 代表取締役社長 営業統括本部長兼務 |
| 2012年11月 | 同社退職 |
| 2012年12月 | 新日鐵住金㈱入社 経営企画部 上席主幹 |
| 2015年４月 | 同社 参与 |
| 2015年６月 | 当社監査役 |
| 2016年４月 | 新日鐵住金㈱ 執行役員 |
| 2017年４月 | 同社 執行役員 業務プロセス改革推進部長 |
| 2019年４月 | 日本製鉄㈱ 常務執行役員 |
| 2020年３月 | 同社退職 |
| 2020年４月 | 当社入社 常務執行役員 |
| 2020年６月 | 当社 取締役常務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社 取締役専務執行役員 |
| 2025年４月 | 当社 取締役社長付 現在に至る |
(注)１
6,578
取締役
石 井 一 郎
1955年６月15日
| 1978年４月 | 東京海上火災保険（現東京海上日動火災保険）株式会社 入社 |
| 2010年６月 | 東京海上ホールディングス株式会社 執行役員 |
| 2013年６月 | 同社 常務執行役員 |
| 2015年６月 | 同社 専務執行役員 |
| 2017年４月 | 同社 取締役副社長 |
| 2018年10月 | 同社 常勤顧問 |
| 2020年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
| 2021年４月 | Terra Motors㈱ 社外取締役 現在に至る |
(注)１
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
堀 井 利 江
1960年４月７日
| 1983年４月 | 住友信託銀行㈱ 入社 |
| 1991年５月 | 花王㈱ 入社 |
| 2005年４月 | 花王カスタマーマーケティング㈱（現 花王グループカスタマーマーケティング㈱）出向 |
| 2008年４月 | 同社 近畿支社チェーンストア部 部長 |
| 2010年４月 | 同社 インターナショナルカスタマーマーケティング部門 チェーンストア部 部長 |
| 2013年11月 | 同社 人財開発部門 採用・教育部長 |
| 2016年１月 | 花王グループカスタマーマーケティング㈱ 執行役員 人財開発部門副統括 兼 ダイバーシティ＆インクルージョン推進室長 |
| 2018年１月 | ソフィーナビューティカウンセリング㈱（現 花王ビューティブランズカウンセリング㈱） 代表取締役社長執行役員 |
| 2021年６月 | 港区立男女平等参画センター センター長 |
| 2022年６月 | EQパートナーズ㈱ 執行役員 現在に至る |
| 2023年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
(注)１
0
取締役
藤 原 雅 俊
1978年２月20日
| 2005年４月 | 学校法人京都産業大学経営学部 講師 |
| 2008年４月 | 学校法人京都産業大学経営学部 准教授 |
| 2013年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院商学研究科 准教授 |
| 2018年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院経営管理研究科 准教授 |
| 2021年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院経営管理研究科 教授 現在に至る |
| 2024年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
(注)１
0
取締役
内 藤 寛 人
1967年７月５日
| 1991年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2012年７月 | 同社 営業総括部 営業総括グループリーダー |
| 2013年11月 | 同社 薄板事業部 自動車鋼板営業部 自動車鋼板第一室長 |
| 2016年４月 | 同社 広畑製鐵所 総務部長 |
| 2018年４月 | 同社 総務部 上席主幹 |
| 2019年４月 | 同社 経営企画部 部長 |
| 2021年４月 | 同社 執行役員（経営企画部長委嘱） |
| 2023年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
| 2024年４月 | 同社 常務執行役員 現在に至る |
(注)１
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
常勤監査等委員
高 原 正 之
1960年12月26日
| 1984年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 1995年６月 | 当社へ出向 |
| 1997年10月 | 当社 ソリューション事業部総括部総括室長 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2011年４月 | 当社 社会公共ソリューション事業本部 営業第四部長 |
| 2012年７月 | 当社 総務部長 |
| 2018年１月 | 当社 総務部 オフィス整備推進班長 |
| 2020年７月 | 当社 監査役会事務局長 |
| 2021年６月 | 当社 取締役常勤監査等委員 現在に至る |
(注)２
11,630
取締役
監査等委員
星 周 一 郎
1969年９月７日
| 2000年４月 | 信州大学経済学部助教授 |
| 2005年４月 | 国立大学法人信州大学大学院法曹法務研究科助教授 |
| 2007年４月 | 同研究科准教授 |
| 2009年４月 | 公立大学法人首都大学東京（現東京都立大学）都市教養学部法学系（現法学部）教授 現在に至る |
| 2017年４月 | 同都市教養学部長兼法学系長（現法学部長） |
| 2019年６月 | 当社 監査役(非常勤) |
| 2021年６月 | 当社 取締役監査等委員 現在に至る |
(注)２
0
取締役
監査等委員
藤 田 和 弘
1965年５月５日
| 1990年10月 | 監査法人（現 有限責任監査法人）トーマツ 入社 |
| 1997年５月 | 藤田公認会計士事務所設立 現在に至る |
| 1998年８月 | デロイトトーマツコンサルティング㈱ 入社 |
| 2001年９月 | デロイトコンサルティングLLP ニューヨーク事務所 |
| 2005年６月 | アビームコンサルティング㈱ 執行役員 プリンシパル |
| 2007年８月 | 同社 製造・流通統括事業部 執行役員 プリンシパル |
| 2010年８月 | 日本IBM㈱ グローバル・ビジネス・サービス事業 戦略コンサルティング パートナー |
| 2013年10月 | ケネディクス・プライベート投資法人 監督役員 現在に至る |
| 2014年５月 | 東京共同会計事務所 パートナー 現在に至る |
| 2021年６月 | 大豊建設㈱ 社外取締役 現在に至る |
| 2023年６月 | 当社 取締役監査等委員 現在に至る |
(注)２
0
計
73,304
(注) １ 取締役の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
２ 取締役（監査等委員）の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３ 取締役 石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏、星周一郎氏、藤田和弘氏の各氏は、社外取締役であります。
b)2025年６月20日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」及び「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の役員の状況は以下のとおりであります。なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性9名 女性2名 （役員のうち女性の比率18.2％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
玉 置 和 彦
1961年12月２日
| 1985年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2002年２月 | 当社 基盤ソリューション第三事業部 営業部長 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2012年４月 | 当社 人事部長 |
| 2015年４月 | 当社 執行役員 人事部長 |
| 2016年４月 | 当社 執行役員 産業・流通ソリューション事業本部 流通・サービスソリューション事業部長 |
| 2018年４月 | 当社 執行役員 人事本部長 |
| 2018年６月 | 当社 取締役執行役員 人事本部長 |
| 2019年４月 | 当社 取締役上席執行役員 人事本部長 |
| 2021年４月 | 当社 取締役常務執行役員 |
| 2023年４月 | 当社 代表取締役社長 現在に至る |
(注)１
18,832
取締役
コーポレート統括担当
東 條 晃 己
1965年６月21日
| 1989年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2007年４月 | 当社 産業ソリューション事業部 営業第三部長 |
| 2008年４月 | 当社 産業ソリューション事業部 営業第四部長 |
| 2008年10月 | 当社 企画部 部長 |
| 2009年９月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 ITサービス事業部 部長 |
| 2011年３月 | 当社 ITインフラソリューション事業本部 データセンター事業部 部長 |
| 2012年７月 | 新日鉄軟件(上海)有限公司へ出向 同社董事総経理 |
| 2016年４月 | 当社 IoXソリューション事業推進部長 |
| 2020年４月 | 当社 執行役員 流通・サービスソリューション事業本部長 |
| 2022年４月 | 当社 執行役員 企画部長 |
| 2023年４月 | 当社 上席執行役員 管理本部、企画部、財務部、法務・知的財産部、人事本部、内部統制・監査部担当 |
| 2023年６月 | 当社 取締役上席執行役員 現在に至る |
(注)１
9,532
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
技術統括担当
鎌 田 三 保
1966年７月２日
| 1991年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2001年４月 | 当社へ出向 |
| 2003年３月 | 新日本製鐵㈱退職 |
| 2014年４月 | 当社 産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 システムエンジニアリング第八部長 |
| 2015年４月 | 当社 産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 部長 |
| 2016年４月 | 当社産業・流通ソリューション事業本部 産業ソリューション事業部 ソリューションシステムエンジニアリング第三部長 |
| 2019年７月 | 当社 技術本部 副本部長 |
| 2021年４月 | 当社 執行役員 技術本部長 |
| 2024年４月 | 当社 執行役員 技術本部担当、働き方変革・ダイバーシティ推進担当 |
| 2024年６月 | 当社 取締役執行役員 現在に至る |
(注)１
10,984
取締役
石 井 一 郎
1955年６月15日
| 1978年４月 | 東京海上火災保険（現東京海上日動火災保険）株式会社 入社 |
| 2010年６月 | 東京海上ホールディングス株式会社 執行役員 |
| 2013年６月 | 同社 常務執行役員 |
| 2015年６月 | 同社 専務執行役員 |
| 2017年４月 | 同社 取締役副社長 |
| 2018年10月 | 同社 常勤顧問 |
| 2020年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
| 2021年４月 | Terra Motors㈱ 社外取締役 現在に至る |
| 2024年６月 | 第一生命HD㈱ 社外取締役 現在に至る |
(注)１
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
堀 井 利 江
1960年４月７日
| 1983年４月 | 住友信託銀行㈱ 入社 |
| 1991年５月 | 花王㈱ 入社 |
| 2005年４月 | 花王カスタマーマーケティング㈱（現 花王グループカスタマーマーケティング㈱）出向 |
| 2008年４月 | 同社 近畿支社チェーンストア部 部長 |
| 2010年４月 | 同社 インターナショナルカスタマーマーケティング部門 チェーンストア部 部長 |
| 2013年11月 | 同社 人財開発部門 採用・教育部長 |
| 2016年１月 | 花王グループカスタマーマーケティング㈱ 執行役員 人財開発部門副統括 兼 ダイバーシティ＆インクルージョン推進室長 |
| 2018年１月 | ソフィーナビューティカウンセリング㈱（現 花王ビューティブランズカウンセリング㈱） 代表取締役社長執行役員 |
| 2021年６月 | 港区立男女平等参画センター センター長 |
| 2022年６月 | EQパートナーズ㈱ 執行役員 現在に至る |
| 2023年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
(注)１
0
取締役
藤 原 雅 俊
1978年２月20日
| 2005年４月 | 学校法人京都産業大学経営学部 講師 |
| 2008年４月 | 学校法人京都産業大学経営学部 准教授 |
| 2013年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院商学研究科 准教授 |
| 2018年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院経営管理研究科 准教授 |
| 2021年４月 | 国立大学法人一橋大学大学院経営管理研究科 教授 現在に至る |
| 2024年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
(注)１
0
取締役
山 畑 聡
1960年12月３日
| 1984年４月 | 飯野海運㈱ 入社 |
| 1988年１月 | ヤマハ㈱ 入社 |
| 2009年８月 | 同社 経理・財務部長 |
| 2013年６月 | 同社 執行役員 経営企画部長 |
| 2015年６月 | 同社 取締役 上席執行役員 業務本部長 |
| 2016年５月 | 同社 取締役 上席執行役員 経営本部長 兼 業務本部長 |
| 2017年６月 | 同社 取締役 常務執行役 経営本部長 兼 業務本部長 |
| 2020年４月 | 同社 取締役 常務執行役 経営本部長 兼 人事・総務本部長 |
| 2023年４月 | 同社 取締役 常務執行役 コーポレート本部長 |
| 2024年６月 | 同社 常務執行役 コーポレート本部長 |
| 2025年４月 | 同社 顧問 現在に至る |
| 2025年６月 | 当社 取締役（予定） |
(注)１
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
内 藤 寛 人
1967年７月５日
| 1991年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 2012年７月 | 同社 営業総括部 営業総括グループリーダー |
| 2013年11月 | 同社 薄板事業部 自動車鋼板営業部 自動車鋼板第一室長 |
| 2016年４月 | 同社 広畑製鐵所 総務部長 |
| 2018年４月 | 同社 総務部 上席主幹 |
| 2019年４月 | 同社 経営企画部 部長 |
| 2021年４月 | 同社 執行役員（経営企画部長委嘱） |
| 2023年６月 | 当社 取締役 現在に至る |
| 2024年４月 | 同社 常務執行役員 現在に至る |
(注)１
0
取締役
常勤監査等委員
松 村 篤 樹
1961年５月18日
| 1986年４月 | 新日本製鐵㈱入社 |
| 1992年４月 | 同社 技術開発本部 エレクトロニクス研究所 半導体基盤技術研究センター 主任研究員 |
| 2001年４月 | ワッカー・エヌエスシーイー㈱出向 SOI/SIMOXグループリーダー |
| 2004年４月 | シルトロニック・ジャパン（2004年に社名変更）転籍 |
| 2008年８月 | 同社 代表取締役社長 営業統括本部長兼務 |
| 2012年11月 | 同社退職 |
| 2012年12月 | 新日鐵住金㈱入社 経営企画部 上席主幹 |
| 2015年４月 | 同社 参与 |
| 2015年６月 | 当社監査役 |
| 2016年４月 | 新日鐵住金㈱ 執行役員 |
| 2017年４月 | 同社 執行役員 業務プロセス改革推進部長 |
| 2019年４月 | 日本製鉄㈱ 常務執行役員 |
| 2020年３月 | 同社退職 |
| 2020年４月 | 当社入社 常務執行役員 |
| 2020年６月 | 当社 取締役常務執行役員 |
| 2021年４月 | 当社 取締役専務執行役員 |
| 2025年４月 | 当社 取締役社長付 |
| 2025年６月 | 当社 取締役監査等委員（予定） |
(注)２
6,578
取締役
監査等委員
星 周 一 郎
1969年９月７日
| 2000年４月 | 信州大学経済学部助教授 |
| 2005年４月 | 国立大学法人信州大学大学院法曹法務研究科助教授 |
| 2007年４月 | 同研究科准教授 |
| 2009年４月 | 公立大学法人首都大学東京（現東京都立大学）都市教養学部法学系（現法学部）教授 現在に至る |
| 2017年４月 | 同都市教養学部長兼法学系長（現法学部長） |
| 2019年６月 | 当社 監査役(非常勤) |
| 2021年６月 | 当社 取締役監査等委員 現在に至る |
(注)２
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
監査等委員
藤 田 和 弘
1965年５月５日
| 1990年10月 | 監査法人（現 有限責任監査法人）トーマツ 入社 |
| 1997年５月 | 藤田公認会計士事務所設立 現在に至る |
| 1998年８月 | デロイトトーマツコンサルティング㈱ 入社 |
| 2001年９月 | デロイトコンサルティングLLP ニューヨーク事務所 |
| 2005年６月 | アビームコンサルティング㈱ 執行役員 プリンシパル |
| 2007年８月 | 同社 製造・流通統括事業部 執行役員 プリンシパル |
| 2010年８月 | 日本IBM㈱ グローバル・ビジネス・サービス事業 戦略コンサルティング パートナー |
| 2013年10月 | ケネディクス・プライベート投資法人 監督役員 現在に至る |
| 2014年５月 | 東京共同会計事務所 パートナー 現在に至る |
| 2021年６月 | 大豊建設㈱ 社外取締役 現在に至る |
| 2023年６月 | 当社 取締役監査等委員 現在に至る |
(注)２
0
計
33,161
(注) １ 取締役の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
２ 取締役（監査等委員）の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
３ 取締役 石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏、山畑聡氏、星周一郎氏、藤田和弘氏の各氏は、社外取締役であります。
#### ②社外役員の状況
提出日現在、当社の社外取締役は５名であります。なお、当社は2025年６月20日開催の定時株主総会において「取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名選任の件」「監査等委員である取締役３名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、当社の取締役会は取締役（監査等委員である取締役を除く。）８名（うち社外取締役４名）、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）となります。これにより取締役11名中６名が独立社外取締役となります。
社外取締役には、多様な視点からの意思決定と独立した立場による経営監督機能の充実に寄与することを期待しております。また、監査等委員である社外取締役には、各分野での豊富な経験や高い見識に基づき、独立した立場から監査活動を行うことにより、当社の公正な経営に寄与しております。
取締役石井一郎氏につきましては、豊富なグローバル経験及び企業経営やM＆A等の分野に関する高い見識を有しており、当社の取締役会に貴重な提言をいただくとともに、適切な監督機能を果たしていただきたく、社外取締役として招聘しております。また当社としては、一般株主と利益相反が生じるおそれがあるような立場にはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。同氏は、東京証券取引所の有価証券上場規程施行規則第211条第４項第６号に挙げられた事項のいずれにも該当しておりません。
取締役堀井利江氏につきましては、企業経営及びマーケティングに関する高い見識に加え、ダイバーシティ推進に関する要職を歴任しており、当社の取締役会に貴重な提言をいただくとともに、適切な監督機能を果たしていただきたく、社外取締役として招聘しております。また当社としては、一般株主と利益相反が生じるおそれがあるような立場にはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。同氏は、東京証券取引所の有価証券上場規程施行規則第211条第４項第６号に挙げられた事項のいずれにも該当しておりません。
取締役藤原雅俊氏につきましては、一橋大学大学院経営管理研究科教授として経営戦略論等の研究に従事し、経営戦略分野及び企業のイノベーションに関する研究の専門家としての高い見識を有しており、当社の取締役会に貴重な提言をいただくとともに、適切な監督機能を果たしていただきたく、社外取締役として招聘しております。なお、同氏が教授を務めております国立大学法人一橋大学と当社の間では寄付の関係がありますが、東京証券取引所が定める独立性基準を満たしており、一般株主と利益相反が生じるおそれはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。
取締役山畑聡氏につきましては、長期にわたるCFOを中心とした企業経営経験、コーポレート・ガバナンス、M＆A、特にコーポレート・ガバナンスに対する高い見識を有しており、当社の取締役会に貴重な提言をいただくとともに、適切な監督機能を果たしていただきたく、社外取締役として招聘するものであります。なお、同氏が取締役常務執行役を務めておりましたヤマハ株式会社と当社の間では取引の関係がございますが、東京証券取引所が定める独立性基準を満たしており、一般株主と利益相反が生じるおそれはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。
取締役星周一郎氏につきましては、長年にわたりサイバーセキュリティ等情報保護等の研究に従事しており、これら法律の専門家としての知見を当社の監査に活かしていただきたく、社外取締役（監査等委員）として招聘しております。また当社としては、一般株主と利益相反が生じるおそれがあるような立場にはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。同氏は、東京証券取引所の有価証券上場規程施行規則第211条第４項第６号に挙げられた事項のいずれにも該当しておりません。
取締役藤田和弘氏につきましては、豊富なグローバル経験及び企業経営に関する高い見識と、長年の公認会計士としての豊富な経験と財務・会計に関する専門的な見識を当社の監査に活かしていただきたく、社外取締役（監査等委員）として招聘しております。また当社としては、一般株主と利益相反が生じるおそれがあるような立場にはないと判断し、東京証券取引所規則に定める独立役員として同取引所に届け出ております。同氏は、東京証券取引所の有価証券上場規程施行規則第211条第４項第６号に挙げられた事項のいずれにも該当しておりません。 (3) 【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
1)監査等委員会監査の組織、人員及び手続
当社の監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役１名、及び財務・会計に関する相当程度の知見を有する１名を含む社外取締役２名から構成されております。また、監査等委員会の職務を補助する専任組織として監査等委員会事務局(３名)を設置し、監査等委員会の職務執行のサポートを行っております。
監査等委員会は、年度の監査方針・監査計画に従い、取締役の職務執行の適法性・妥当性の観点から監査を実施しております。内部統制・監査部門と緊密な連携を図りながら、計画的に監査活動を進めております。また、取締役会、経営会議への出席、社内会議資料の閲覧や各部門担当者からの報告等を受け、社内状況の把握に常時努めるとともに、監査計画の重点監査項目に基づくチェックシートを用いた書面審査及び実地調査を実施し、監査の質の向上に努めております。
書面審査及び実地監査終了後、監査を主に担当している常勤監査等委員より、監査等委員会にて監査結果の報告を実施しております。また、監査結果につきましては、常勤監査等委員より、代表取締役と概ね月１回、他の取締役へは、適宜説明し、意見交換、提言を行っております。子会社の監査役との連携も図り、子会社の状況把握に努めるとともに、必要に応じ子会社に対する調査も実施しております。
会計監査人に対しても適正な監査を実施しているか検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況報告を受け説明を求めております。
2)監査等委員会の活動状況
当事業年度においては、監査等委員会を20回開催しており、個々の監査等委員の出席状況につきましては次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況（出席率） |
| 常勤監査等委員 | 高原 正之 | 20回／20回（100％） |
| 監査等委員 | 星 周一郎 | 20回／20回（100％） |
| 監査等委員 | 藤田 和弘 | 20回／20回（100％） |
監査等委員会においては、監査の方針、監査計画、及び監査実施後の監査報告の作成、審議、内部統制システムの整備・運用状況の確認、及び取締役会等重要会議への付議・報告案件の事前評価等を行い、必要な助言、提言を行っております。また、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性の検討を行い、会計監査人の選解任につきまして方針を審議しております。
常勤監査等委員は、取締役、内部統制・監査担当部門を含む使用人等と緊密な意思疎通を図り、情報の収集及び監査の環境の整備に努めるとともに、取締役会・経営会議等への出席、付議・報告案件の事前聴取及びその他重要な事項の聴取、会計監査人からの報告聴取等を行っております。
社外監査等委員は、取締役会、監査等委員会等の場においてそれぞれ独立した立場から意見を述べ、実地監査への参加、会計監査人からの報告聴取等も含む監査活動を行うこと等により、当社の健全で公正な経営に寄与しております。
②内部監査の状況
当社における内部監査は、内部統制・監査部監査室（６名）が主たる担当部署として、当社内の全部門及び子会社を対象として実施しております。
内部統制・監査部 監査室は、人事・安全衛生、販売・購買・経理等の業務プロセス等業務全般の内部統制システムの運用状況、プロジェクト管理、情報資産管理、財務報告に係る内部統制等の監査を実施しております。監査はチェックシートを用いた書面監査、実地での証憑類の確認と関係者へのインタビューという方法で実施しております。監査終了後、改善指摘事項を含む報告書を作成し、改善指摘事項につきましては、その対応状況を必ずフォローし、より適正な業務運営が確保できるよう努めております。監査の結果は、社長、内部統制担当役員及び取締役会・監査等委員会に直接報告をしております。
また、監査等委員会の意見を踏まえ、内部監査計画を策定するとともに、実行状況の報告を行っております。会計監査人との間では、財務報告に係る内部統制システムの整備・運用に関して適宜協議しその継続的改善を図っております。
③会計監査の状況
1)業務を執行した公認会計士の氏名、継続関与年数及び所属する監査法人
| 公認会計士の氏名等(継続監査年数) | 所属する監査法人（継続監査期間） | |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 |
河野 祐(５年) | 有限責任 あずさ監査法人（2006年以降） |
| 濵田 睦將(４年) |
当社の会計監査業務に係る補助者は上記の業務執行社員２名の他、公認会計士６名、他23名であります。
2)監査公認会計士等を選定した理由
当社は、当社の規模及び事業内容等を踏まえ、会計監査人の独立性、専門性、監査活動の適切性及び効率性等を総合的に勘案し、監査等委員会での評価を経て、会計監査人を選定しております。
また、監査等委員会は、会計監査人を解任できる相当の事由が生じた場合、又は会計監査人の監査の継続につきまして著しい支障が生じた場合等には、当該会計監査人の解任又は不再任の検討を行い、会社法に基づき必要な措置をとることといたします。
3)監査公認会計士等の評価を行った場合、その旨及びその内容
監査等委員会は、会計監査人につきまして、監査品質、監査体制、監査実施状況、監査報酬水準、及び監査報告の相当性等を評価し、有限責任あずさ監査法人が会計監査人として適切、妥当であると判断しております。
④監査報酬の内容等
1)監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 58 | － | 61 | 1 |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 58 | － | 61 | 1 |
当社は、会計監査人に対して、公認会計士法第２条第１項の業務以外の非監査業務として、合意された手続による報告書の発行等業務を委託しております。
2)監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているKPMGグループに対する報酬（監査公認会計士等に対する報酬を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | － | － | － | － |
| 連結子会社 | 11 | 2 | 12 | 4 |
| 計 | 11 | 2 | 12 | 4 |
連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているKPMGグループに対して、非監査業務として、税務関連業務等を委託し、その対価を支払っております。
3)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
4)監査報酬の決定方針
該当事項はありません。
5)監査等委員会が監査報酬に同意した理由
監査等委員会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人から必要な資料を入手し報告を受けるほか、前期の監査計画・監査の遂行状況、当該期の監査計画の内容、所要の監査体制・監査時間及び報酬見積りの相当性等を確認した結果、会計監査人の報酬等につきまして妥当な水準であると判断し、同意いたしました。 (4) 【役員の報酬等】
①提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる役員の員数(名) | ||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 非金銭報酬 | |||
| 取締役 (監査等委員である取締役を除く。) |
284 | 177 | 91 | 16 | 11 |
| （内 社外取締役） | 30 | 30 | － | － | 4 |
| 監査等委員である取締役 | 44 | 44 | － | － | 3 |
| （内 社外取締役） | 20 | 20 | － | － | 2 |
②提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
③役員の報酬等の額の決定に関する方針及び方法
（イ）2024年度における役員報酬制度
a 業績連動報酬に関する事項
業績連動報酬は、短期業績連動報酬及び中長期業績連動報酬から構成し、短期業績連動報酬は、当事業年度の親会社の所有者に帰属する当期利益及び親会社の所有者に帰属する当期利益の対前年度成長率に連動します。連結業績を役員報酬へ直接かつタイムリーに反映させることを当該指標の選定理由としております。中長期業績連動報酬は、譲渡制限付株式報酬及びサステナビリティ経営の実現に向けたマテリアリティへの取り組みの評価に対応した中長期業績連動報酬（金銭）により構成します。
b 非金銭報酬等の内容
当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度（以下「本制度」といいます。）を導入しております。
本制度に基づき、対象取締役に対して譲渡制限付株式の付与のために支給される報酬総額は、2021年６月18日開催の第41期定時株主総会において決議された年額350百万円以内（うち社外取締役は年額35百万円以内）の取締役報酬枠とは別枠で年額25百万円以内、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年17千株以内としております。
当事業年度に支給した譲渡制限付株式報酬の概要は次のとおりであり、その払込価額は、恣意性を排除した価格とするため、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値としております。
譲渡制限期間
譲渡制限期間は譲渡制限付株式の交付日から当該対象取締役が当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を喪失する日までとしております。
対象者は、2024年７月18日（払込期日）から当社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失する日までの間、本割当株式につきまして、譲渡、担保権の設定その他の処分をすることはできません。
譲渡制限の解除条件
対象者が、2024年４月１日から2025年３月31日までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役又は執行役員のいずれかの地位にあることを条件として、本譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除します。ただし、対象者が本役務提供期間において本地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2024年４月から当該喪失の日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除します。
c 取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役の報酬等について株主総会の決議に関する事項
当社取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬限度額は、2021年６月18日開催の第41期定時株主総会において年額350百万円以内（うち社外取締役は年額35百万円以内）と決議しております。当該定時株主総会終結時点の員数は10名（うち、社外取締役は３名）であります。
また、上記の報酬枠とは別枠で、2022年６月21日開催の第42期定時株主総会において、社外取締役を除く取締役（監査等委員である取締役を除く。）に対し譲渡制限付株式報酬制度の導入を決議しており、譲渡制限付株式の付与のために支給される報酬総額は年額25百万円以内、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年17千株以内としております。当該定時株主総会終結時点の員数は10名（うち、社外取締役は３名）であります。
当社監査等委員である取締役の金銭報酬の額は、2021年６月18日開催の第41期定時株主総会において年額54百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の員数は３名であります。
d 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
（ⅰ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下、決定方針という。）を定めております。具体的には、透明性・客観性の向上の観点から代表取締役社長（玉置和彦氏）、社内取締役（１名：東條晃己氏）と独立社外取締役（３名：石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏）からなる「役員人事・報酬会議」で審議し、取締役会の決議によって決定方針を定めております。
（ⅱ）決定方針の内容の概要
社外取締役を除く取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の役割と職責に応じて予め定められた役位別の固定報酬と業績連動報酬から構成されます。業績連動報酬は、短期業績連動報酬及び中長期業績連動報酬から構成し、短期業績連動報酬は、当事業年度の親会社の所有者に帰属する当期利益及び対前年度の親会社の所有者に帰属する当期利益成長率に連動します。中長期業績連動報酬は、譲渡制限付株式報酬及びサステナビリティ経営の実現に向けたマテリアリティへの取り組みの評価に対応した中長期業績連動報酬（金銭）により構成します。加えて、代表取締役社長による取締役（監査等委員である取締役を除く。）毎の評価を加味（各役位別報酬金額の５％の範囲内）して、実際の支給額を算出しております。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬につきましては、固定報酬のみとしております。
（ⅲ）当該事業年度に係る取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、透明性・客観性の観点から独立社外取締役が過半数を占める「役員人事・報酬会議」において決定方針との整合性を含め審議を行っているため、取締役会も当該審議結果を尊重し、報酬等の内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
e 監査等委員である取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
監査等委員である取締役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬であり、各監査等委員である取締役の報酬額は、監査等委員である取締役の協議により決定することとしております。
f 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当事業年度においては、2024年６月19日開催の取締役会にて代表取締役社長玉置和彦氏に各取締役（監査等委員である取締役を除く。）個人別に実際に支給する報酬額の決定を委任する旨の決議をしております。その権限の内容は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）毎の評価を加味（各役位別報酬金額の５％の範囲内）した具体的な報酬の決定であり、同氏は、当該権限に基づき、具体的な報酬を決定することとしております。この権限を委任した理由は当社全体を俯瞰しつつ各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の評価を行うには代表取締役社長が最も適しているからであります。
（ロ）第45期定時株主総会後における役員報酬制度（本総会における各議案が原案通り承認・可決された場合）
当社は、昨年策定した「NSSOL 2030ビジョン」において、営業利益1,000億円・売上高営業利益率20％・ROE15％程度を達成目標とし、また、この目標達成に向けた「2025-2027中期経営計画」において、営業利益600億円・売上高営業利益率13％・ROE13％程度の実現を目指すといたしました。
これを踏まえ、当社は、業績との連動性を一層高めるとともに、より中長期的な企業価値の向上に資する報酬体系とするため、役員報酬制度の改定を、2025年2月4日及び2025年3月12日に開催された独立社外取締役が過半数を占める「役員人事・報酬会議」での審議を経て、2025年4月28日開催の第544回取締役会において決定いたしました。
今回改定した役員報酬制度の概要は以下のとおりであります。
a 報酬方針
当社は役員の報酬方針を、① 持続的な企業価値の向上に向けた中長期的な経営方針を踏まえ、目標達成に向けたインセンティブ性を確保すること、② 情報サービス産業におけるリーディングカンパニーに相応しい水準とすること、と定めました。
b 役員報酬の構成
当社の役員報酬は、固定報酬、短期業績連動報酬、及び中長期業績連動報酬（株式報酬及び金銭報酬）で構成されております。今回の役員報酬制度の改定において、業績連動をより重視する観点及び株主の皆様との価値共有を一層促進する観点から、業績連動報酬比率及び株式報酬比率を上げることとし、業績連動報酬の比率は全体の60％、株式報酬の比率は全体の20％を目安とすることといたしました。
また、「NSSOL 2030ビジョン」で目標とする営業利益1,000億円に向けて、区切りとなる営業利益を達成するごとに段階的に報酬水準全体を引き上げる仕組みも導入することといたしました。
ｃ 業績連動報酬に関する事項
今回、業績連動報酬の業績指標について「NSSOL 2030ビジョン」及び中期経営計画のKPIを踏まえて見直し、中長期的な企業価値の向上に資する役員報酬体系といたしました。
業績連動報酬は、短期業績連動報酬及び中長期業績連動報酬から構成し、短期業績連動報酬は、当事業年度の親会社の所有者に帰属する当期利益及び売上高営業利益率に連動します。売上高営業利益率は「NSSOL 2030ビジョン」及び中期経営計画の重要なKPIであること、及び連結業績を役員報酬へ直接かつタイムリーに反映させることを当該指標の選定理由としております。中長期業績連動報酬は、譲渡制限付株式報酬及びサステナビリティ経営の実現に向けたマテリアリティへの取り組みの評価に対応した金銭報酬により構成します。
中長期業績連動報酬である譲渡制限付株式報酬は、これまで役位別固定額としていましたが、これに業績連動方式を導入し、その構成比率をあげるとともに、業績指標をROEとしてROEの達成水準に応じて株式報酬を決定することといたしました。
d 非金銭報酬等の内容
当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度（以下「本制度」といいます。）を導入しております。
本制度に基づき、対象取締役に対して譲渡制限付株式の付与のために支給される報酬総額は、2025年６月20日開催の第45期定時株主総会において承認をいただくことを条件に、現行の取締役報酬枠とは別枠で年額100百万円以内、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年50千株以内となります。
当事業年度に支給する予定の譲渡制限付株式報酬の概要は次のとおりであり、その払込価額は、恣意性を排除した価格とするため、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値としております。
譲渡制限期間
譲渡制限期間は譲渡制限付株式の交付日から当該対象取締役が当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を喪失する日までとしております。
対象者は、2025年７月18日（払込期日）から当社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失する日までの間、本割当株式につきまして、譲渡、担保権の設定その他の処分をすることはできません。
譲渡制限の解除条件
対象者が、2025年４月１日から2026年３月31日までの間（以下「本役務提供期間」という。）、継続して当社の取締役又は執行役員のいずれかの地位にあることを条件として、本譲渡制限期間の満了時において、本割当株式の全部につき、譲渡制限を解除します。ただし、対象者が本役務提供期間において本地位を喪失した場合、譲渡制限期間の満了時において、2025年４月から当該喪失の日を含む月までの月数を12で除した数（ただし、１を超える場合は１とみなす。）に、本割当株式の数を乗じた数（ただし、計算の結果、１株未満の端数が生ずる場合には、これを切り捨てる。）の本割当株式につき、譲渡制限を解除します。
e 取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び監査等委員である取締役の報酬等について株主総会の決議に関する事項
当社取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬限度額は、2025年６月20日開催の第45期定時株主総会において承認をいただくことを条件に、年額410百万円以内（うち社外取締役は年額60百万円以内）となります。
また、上記の報酬枠とは別枠で、譲渡制限付株式の付与のために支給される報酬総額は年額100百万円以内、本制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年50千株以内となります。当該定時株主総会終結時点の員数は８名（うち、社外取締役は４名）であります。
当社監査等委員である取締役の金銭報酬の額は、2025年６月20日開催の第45期定時株主総会において承認をいただくことを条件に、年額100百万円以内となります。当該定時株主総会終結時点の員数は３名であります。
f 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
（ⅰ）取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針の決定方法
当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下、決定方針という。）を定めております。具体的には、透明性・客観性の向上の観点から代表取締役社長（玉置和彦氏）、社内取締役（１名：東條晃己氏）と独立社外取締役（４名：石井一郎氏、堀井利江氏、藤原雅俊氏、山畑聡氏）からなる「役員人事・報酬会議」で審議し、取締役会の決議によって決定方針を定めております。
（ⅱ）決定方針の内容の概要
社外取締役を除く取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬は、各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の役割と職責に応じて予め定められた役位別の固定報酬と業績連動報酬から構成されます。業績連動報酬は、短期業績連動報酬及び中長期業績連動報酬から構成され、短期業績連動報酬は、当事業年度の連結当期純利益及び売上高営業利益率に連動します。中長期業績連動報酬は、ROEに連動する譲渡制限付株式報酬、及びサステナビリティ経営の実現に向けたマテリアリティへの取り組みの評価に対応した中長期業績連動報酬（金銭）により構成します。
社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬につきましては、固定報酬のみとしております。
（ⅲ）当該事業年度に係る取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、透明性・客観性の観点から独立社外取締役が過半数を占める「役員人事・報酬会議」において決定方針との整合性を含め審議を行っているため、取締役会も当該審議結果を尊重し、報酬等の内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
g 監査等委員である取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
監査等委員である取締役の報酬は、経営に対する独立性、客観性を重視する視点から固定報酬であり、各監査等委員である取締役の報酬額は、監査等委員である取締役の協議により決定することとしております。
h 取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当事業年度においては、2025年６月20日開催予定の取締役会にて代表取締役社長玉置和彦氏に各取締役（監査等委員である取締役を除く。）個人別に実際に支給する報酬額の決定を委任する旨の決議をする予定としております。その権限の内容は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）毎の評価を加味（各役位別報酬金額の５％の範囲内）した具体的な報酬の決定であり、同氏は、当該権限に基づき、具体的な報酬を決定することとしております。この権限を委任した理由は当社全体を俯瞰しつつ各取締役（監査等委員である取締役を除く。）の評価を行うには代表取締役社長が最も適しているからであります。 (5) 【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を純投資目的である株式として区分し、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である株式として区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、具体的な事業提携を伴わない上場株式については原則として保有しない方針としております。保有する政策保有株式につきましては、毎年取締役会において銘柄毎に保有の合理性を確認しており、いずれの株式も保有の合理性があると評価いたしております。保有の合理性は、投資先企業とのリレーション強化によるビジネスの拡大が年間売上高や発注高等の維持・拡大により図れていること等の事業上の成果、保有の便益(受取配当金や事業取引による利益)と当社資本コストを比較した取引の経済的な合理性、当社の中長期的な事業戦略における投資先企業の位置付け等を総合的に検証しております。
b 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 20 | 2,792 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 900 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 3 | 621 | 当社の製造業向け及び金融業向けの事業領域における、新サービス・ソリューションの創出・展開を目的として、株式を取得いたしました。また、株式方式のゴルフ会員権を取得いたしました。 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 710 | 当社の事業推進に必要なDX人材、システム開発人材を保有する重要なパートナーであり、事業上の取引関係の維持・強化を目的として、株式を取得いたしました。 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 77,201 |
c 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東邦システムサイエンス㈱ | 584,700 | 109,000 | 同社は、当社の事業推進に必要なDX人材、システム開発人材を保有する重要なパートナーであり、事業上の取引関係の維持・強化を目的として、資本業務提携契約を締結のうえ、同社株式を保有しております。 定量的な保有効果は発注高等当社の営業機密が含まれるため記載が困難であります。 保有の合理性は、同社向け発注高等の指標を用いて投資先企業とのリレーション強化による関連ビジネスの拡大が年間売上高や発注高等の維持・拡大により図れていること等の事業上の成果、当社の中長期的な事業戦略における投資先企業の位置付け等を総合的に検証しております。 なお、事業上の取引関係の維持・強化を目的として、当事業年度に同社株式を追加取得いたしました。 |
無 |
| 722 | 134 | |||
| ㈱ヒューマンクリエイションホールディングス | 157,496 | 78,748 | 同社は、当社の事業推進に必要なDX人材、システム開発人材を保有する重要なパートナーであり、事業上の取引関係の維持・強化を目的として、資本業務提携契約を締結のうえ、同社株式を保有しております。 定量的な保有効果は発注高等当社の営業機密が含まれるため記載が困難であります。 保有の合理性は、同社グループ向け発注高等の指標を用いて投資先企業とのリレーション強化による関連ビジネスの拡大が年間売上高や発注高等の維持・拡大により図れていること等の事業上の成果、保有の便益(受取配当金や事業取引による利益)と当社資本コストを比較した取引の経済的な合理性、当社の中長期的な事業戦略における投資先企業の位置付け等を総合的に検証しております。 なお、株式分割により株式数が増加しております。 |
無 |
| 178 | 188 | |||
| ㈱リクルートホールディングス | - | 8,460,000 | - | 無 |
| - | 56,741 | |||
| 大東建託㈱ | - | 30,000 | - | 無 |
| - | 523 |
(注) 「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_0296200103704.htm
第５ 【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下、「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際財務報告基準（以下、「IFRS」という。）に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年４月１日から2025年３月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、次のとおり、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等に係る情報を取得するとともに、監査法人及び各種団体の主催する研修等への参加並びに会計専門誌の定期購読等により、積極的な情報収集活動に努めております。(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握及び当社への影響分析を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針書を作成し、これに基づいて会計処理を行っております。
0105010_honbun_0296200103704.htm
１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | ９ | 103,975 | 192,931 |
| 営業債権及びその他の債権 | 10,22,31 | 67,767 | 70,210 |
| 契約資産 | 22 | 18,162 | 22,719 |
| 棚卸資産 | 11 | 25,176 | 32,083 |
| その他の金融資産 | 31 | 1,555 | 2,796 |
| その他の流動資産 | 11,620 | 4,082 | |
| 流動資産合計 | 228,258 | 324,824 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 12 | 16,901 | 15,568 |
| 使用権資産 | 14 | 34,801 | 29,148 |
| のれん | 13,15 | 2,923 | 2,923 |
| 無形資産 | 13 | 3,847 | 4,039 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 212 | 191 | |
| その他の金融資産 | 31 | 83,597 | 29,315 |
| 繰延税金資産 | 26 | 3,969 | 15,165 |
| その他の非流動資産 | 124 | 125 | |
| 非流動資産合計 | 146,379 | 96,477 | |
| 資産合計 | 374,637 | 421,302 |
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 16,31 | 23,263 | 30,690 |
| 契約負債 | 22 | 24,523 | 27,504 |
| リース負債 | 14,29,31 | 6,936 | 6,061 |
| その他の金融負債 | 31 | 819 | 732 |
| 未払法人所得税等 | 26 | 7,857 | 31,864 |
| 引当金 | 19 | 1,080 | 4,004 |
| その他の流動負債 | 17,18 | 16,756 | 18,317 |
| 流動負債合計 | 81,237 | 119,175 | |
| 非流動負債 | |||
| リース負債 | 14,29,31 | 27,855 | 23,158 |
| その他の金融負債 | 31 | 104 | - |
| 退職給付に係る負債 | 18 | 4,732 | 4,938 |
| 引当金 | 19 | 2,870 | 2,869 |
| 繰延税金負債 | 26 | 8,943 | - |
| その他の非流動負債 | 17,18 | 4,108 | 1,346 |
| 非流動負債合計 | 48,615 | 32,312 | |
| 負債合計 | 129,853 | 151,487 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 20 | 12,952 | 12,952 |
| 資本剰余金 | 20 | 9,953 | 3,642 |
| 利益剰余金 | 20 | 174,625 | 242,900 |
| 自己株式 | 20 | △32 | △63 |
| その他の資本の構成要素 | 20 | 39,330 | 1,741 |
| 親会社の所有者に帰属する 持分合計 |
236,829 | 261,173 | |
| 非支配持分 | 7,954 | 8,641 | |
| 資本合計 | 244,783 | 269,815 | |
| 負債及び資本合計 | 374,637 | 421,302 |
0105020_honbun_0296200103704.htm
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上収益 | 7,22 | 310,632 | 338,301 |
| 売上原価 | △238,790 | △256,594 | |
| 売上総利益 | 71,841 | 81,707 | |
| 販売費及び一般管理費 | 23 | △36,634 | △41,071 |
| 持分法による投資損益 | 31 | △21 | |
| その他収益 | 24 | 253 | 394 |
| その他費用 | 24 | △491 | △2,510 |
| 営業利益 | 35,001 | 38,497 | |
| 金融収益 | 25 | 692 | 1,022 |
| 金融費用 | 25 | △256 | △444 |
| 税引前利益 | 35,437 | 39,076 | |
| 法人所得税費用 | 26 | △10,280 | △10,998 |
| 当期利益 | 25,157 | 28,077 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 24,241 | 27,049 | |
| 非支配持分 | 915 | 1,027 | |
| １株当たり親会社の普通株主に帰属する 当期利益 |
|||
| 基本的１株当たり当期利益(円) | 27 | 132.48 | 147.84 |
0105025_honbun_0296200103704.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期利益 | 25,157 | 28,077 | |
| その他の包括利益（税効果考慮後） | |||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| 確定給付負債（資産）の純額の再測定 | 28 | 114 | 332 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する資本性金融資産の公正価値の 純変動 |
28 | 19,044 | 13,682 |
| 純損益に振り替えられることのない項目 合計 |
19,158 | 14,015 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目 |
|||
| 在外営業活動体の換算差額 | 28 | 263 | 460 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目合計 |
263 | 460 | |
| その他の包括利益（税効果考慮後）合計 | 19,422 | 14,475 | |
| 当期包括利益合計 | 44,579 | 42,553 | |
| 当期包括利益合計の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 43,638 | 41,481 | |
| 非支配持分 | 941 | 1,071 |
0105040_honbun_0296200103704.htm
③【連結持分変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動 | 確定給付 負債(資産) の純額の 再測定 |
||||||
| 2023年４月１日時点の残高 | 12,952 | 9,951 | 153,016 | △17 | 24,159 | - | |
| 当期利益 | - | - | 24,241 | - | - | - | |
| その他の包括利益 | - | - | - | - | 19,044 | 94 | |
| 当期包括利益合計 | - | - | 24,241 | - | 19,044 | 94 | |
| 剰余金の配当 | 21 | - | - | △7,319 | - | - | - |
| 自己株式の取得 | - | - | - | △51 | - | - | |
| 株式報酬取引 | 30 | - | 1 | - | 36 | - | - |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- | - | 4,686 | - | △4,591 | △94 | |
| 所有者との取引額等合計 | - | 1 | △2,632 | △14 | △4,591 | △94 | |
| 2024年３月31日時点の残高 | 12,952 | 9,953 | 174,625 | △32 | 38,611 | - |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
合計 | |||||
| 2023年４月１日時点の残高 | 460 | 24,620 | 200,523 | 7,277 | 207,800 | |
| 当期利益 | - | - | 24,241 | 915 | 25,157 | |
| その他の包括利益 | 258 | 19,397 | 19,397 | 25 | 19,422 | |
| 当期包括利益合計 | 258 | 19,397 | 43,638 | 941 | 44,579 | |
| 剰余金の配当 | 21 | - | - | △7,319 | △263 | △7,583 |
| 自己株式の取得 | - | - | △51 | - | △51 | |
| 株式報酬取引 | 30 | - | - | 38 | - | 38 |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- | △4,686 | - | - | - | |
| 所有者との取引額等合計 | - | △4,686 | △7,332 | △263 | △7,596 | |
| 2024年３月31日時点の残高 | 719 | 39,330 | 236,829 | 7,954 | 244,783 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動 | 確定給付 負債(資産) の純額の 再測定 |
||||||
| 2024年４月１日時点の残高 | 12,952 | 9,953 | 174,625 | △32 | 38,611 | - | |
| 当期利益 | - | - | 27,049 | - | - | - | |
| その他の包括利益 | - | - | - | - | 13,682 | 294 | |
| 当期包括利益合計 | - | - | 27,049 | - | 13,682 | 294 | |
| 剰余金の配当 | 21 | - | - | △10,795 | - | - | - |
| 自己株式の取得 | - | - | - | △62 | - | - | |
| 株式報酬取引 | 30 | - | 9 | - | 31 | - | - |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- | - | 52,020 | - | △51,726 | △294 | |
| 企業結合による変動 | ８ | - | △6,320 | - | - | - | - |
| 連結範囲の変動 | - | - | - | - | - | - | |
| 所有者との取引額等合計 | - | △6,311 | 41,225 | △30 | △51,726 | △294 | |
| 2025年３月31日時点の残高 | 12,952 | 3,642 | 242,900 | △63 | 568 | - |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配持分 | 資本合計 | |||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||
| 在外営業 活動体の 換算差額 |
合計 | |||||
| 2024年４月１日時点の残高 | 719 | 39,330 | 236,829 | 7,954 | 244,783 | |
| 当期利益 | - | - | 27,049 | 1,027 | 28,077 | |
| その他の包括利益 | 454 | 14,431 | 14,431 | 44 | 14,475 | |
| 当期包括利益合計 | 454 | 14,431 | 41,481 | 1,071 | 42,553 | |
| 剰余金の配当 | 21 | - | - | △10,795 | △374 | △11,170 |
| 自己株式の取得 | - | - | △62 | - | △62 | |
| 株式報酬取引 | 30 | - | - | 40 | - | 40 |
| その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- | △52,020 | - | - | - | |
| 企業結合による変動 | ８ | - | - | △6,320 | - | △6,320 |
| 連結範囲の変動 | - | - | - | △9 | △9 | |
| 所有者との取引額等合計 | - | △52,020 | △17,137 | △384 | △17,522 | |
| 2025年３月31日時点の残高 | 1,173 | 1,741 | 261,173 | 8,641 | 269,815 |
0105050_honbun_0296200103704.htm
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前利益 | 35,437 | 39,076 | |
| 減価償却費及び償却費 | 12,050 | 12,134 | |
| 減損損失 | 177 | 11 | |
| 受取利息 | △269 | △844 | |
| 受取配当金 | △276 | △178 | |
| 支払利息 | 92 | 216 | |
| 持分法による投資損益(△は益) | △31 | 21 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | △2,728 | △1,045 | |
| 契約資産の増減額(△は増加) | △4,086 | △4,541 | |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △3,608 | △6,818 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | 6,840 | 13,391 | |
| 訴訟損失引当金の増減額（△は減少） | - | 2,260 | |
| 未払賞与の増減額(△は減少) | 991 | 160 | |
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △786 | △2,014 | |
| 退職給付信託の設定額 | △6,596 | - | |
| その他 | 461 | △1,406 | |
| 小計 | 37,667 | 50,422 | |
| 利息の受取額 | 271 | 867 | |
| 配当金の受取額 | 276 | 178 | |
| 利息の支払額 | △93 | △216 | |
| 法人所得税等の支払額 | △11,968 | △14,044 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 26,154 | 37,207 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 定期預金の預入による支出 | △301 | △508 | |
| 定期預金の払出による収入 | 265 | 325 | |
| 有形固定資産及び無形資産の取得による支出 | △3,122 | △3,513 | |
| その他の金融資産の取得による支出 | △6,623 | △5,534 | |
| その他の金融資産の売却及び償還による収入 | 9,216 | 78,523 | |
| 関係会社株式取得のための前払金の支出 | ８ | △8,143 | - |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | ８ | - | 1,314 |
| その他 | 137 | △358 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △8,570 | 70,249 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| リース負債の返済による支払額 | 29 | △7,444 | △7,568 |
| 配当金の支払額 | 21 | △7,319 | △10,795 |
| 非支配持分への配当金の支払額 | △263 | △374 | |
| 自己株式の取得による支出 | △51 | △62 | |
| その他 | - | △4 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △15,078 | △18,805 | |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 148 | 304 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 2,652 | 88,956 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 101,322 | 103,975 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ９ | 103,975 | 192,931 |
0105100_honbun_0296200103704.htm
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
日鉄ソリューションズ㈱(以下、「当社」という。)は、日本に所在する株式会社であります。登記されている本店及び主要な事業所はホームページ(https://www.nssol.nipponsteel.com)で開示しております。連結財務諸表は当社及び子会社(以下、「当社グループ」という。)により構成されております。また、当社の最終的な親会社は日本製鉄㈱であります。
当社グループの事業内容は、単一セグメントの情報サービス事業でありますが、顧客・マーケット及び主たるサービスの性質を勘案し、「ビジネスソリューション」、「コンサルティング＆デジタルサービス」に区分しております。詳細については、注記「22．売上収益」に記載しております。 ２．作成の基礎
(1) IFRSに準拠している旨
当社グループは、連結財務諸表規則第１条の２第１号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たしているため、同第312条の規定により、IFRSに準拠して連結財務諸表を作成しております。
(2) 測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、「３．重要性がある会計方針」に記載している公正価値で測定されている金融商品及び退職給付制度に係る資産・負債等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示しております。日本円で表示しているすべての財務情報は、百万円未満を切り捨てて記載しております。
(4) 連結範囲及び持分法適用範囲の重要な変更
当連結会計年度より、新たに株式を取得した日鉄ソリューションズビズテック㈱を連結の範囲に含めております。
(5) 連結財務諸表の承認
当社グループの連結財務諸表は、2025年６月17日に、取締役会によって承認されております。 ３．重要性がある会計方針
当社グループの重要な会計方針は次のとおりであり、他の記載がない限り、連結財務諸表が表示されているすべての期間について適用しております。
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業であります。支配とは、投資先に対するパワーを有し、投資先への関与により生じるリターンの変動に晒され又は権利を有し、かつ投資先に対するパワーを通じてリターンに影響を与える能力を有する場合をいいます。
子会社の財務諸表は、支配獲得日から支配喪失日までの間、連結財務諸表に含まれております。支配を喪失した場合には、支配の喪失に関連した利得又は損失を純損益で認識しております。支配の喪失を伴わない当社グループの持分変動は、資本取引として会計処理し、非支配持分の修正額と支払又は受取対価の公正価値との差額を資本に直接認識し、親会社の所有者に帰属させております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて当社グループの会計方針と整合させるため当該子会社の財務諸表に調整を加えております。当社グループ内の債権債務残高、取引高、及びグループ会社間取引によって発生した未実現損益は、全額を相殺消去しております。ただし、未実現損失については、減損が生じていると認められる部分は消去しておりません。
② 関連会社に対する投資
関連会社とは、当社グループが投資先の財務及び経営の方針決定等に対し、支配には至らないものの重要な影響力を有している企業であります。通常、当社グループが投資先の議決権の20％以上50％以下を保有する場合には、原則として該当する企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。保有状況のほかにも経営機関への参画等の諸要素を総合的に勘案し、重要な影響力を行使し得る場合には関連会社に含めております。
関連会社に対する投資は、当社グループが重要な影響力を有することとなった日からその影響力を喪失する日まで、持分法を用いて会計処理しております。持分法では、当初認識時に関連会社に対する投資は取得原価で認識され、投資日における投資が、これに対応する被投資会社の識別可能な資産及び負債の正味の公正価値を超える場合には、当該差額はのれんとして投資の帳簿価額に含めております。それ以降は投資先である関連会社の純損益及びその他の包括利益の持分の変動に応じて当社グループ持分相当額を認識しております。損失に対する当社グループの負担が、持分法適用会社に対する投資を上回った場合には、当該投資の帳簿価額をゼロまで減額し、当社グループが持分法適用会社に代わって債務を負担又は支払を行う場合を除き、それ以上の損失を認識しておりません。
関連会社に該当しなくなり、持分法の適用を中止した場合には、持分法の適用を中止したことから生じた利得又は損失を純損益として認識しております。
関連会社に対する投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは区別して認識されないため、個別に減損テストを行っておりません。その代わり、関連会社に対する投資額が減損している可能性が示唆される場合には、投資全体の帳簿価額について減損テストを行っております。減損については注記「３．重要性がある会計方針 (10) 非金融資産の減損」に記載のとおりであります。
(2) 企業結合
企業結合は、支配が獲得された時点で取得法を用いて会計処理しております。被取得企業における識別可能資産及び負債は、支配獲得日の公正価値で認識しております。
当社グループは、取得対価と被取得企業の非支配持分の金額、及び取得企業が以前に所有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計額が、支配獲得日における被取得企業の識別可能な取得資産から引受負債を差し引いた正味金額を上回る場合には、その超過額をのれんとして認識しております。反対に下回る場合には、その下回る金額を純損益として認識しております。
取得対価は、取得企業が移転した資産、取得企業に発生した被取得企業の旧所有者に対する負債及び取得企業が発行した資本持分の公正価値の合計で算定されます。なお、段階取得の場合には当社グループが支配獲得日以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値を含みます。
取得関連コストは、発生した期間において費用として認識しております。
非支配持分は、個々の企業結合取引ごとに、公正価値又は被取得企業の識別可能な純資産に対する非支配持分の比例的持分として測定しております。
当社グループは、純損益及びその他の包括利益の各内訳項目を、当社の所有者と非支配持分に帰属させております。
共通支配下における企業結合、すなわち、企業結合の前後で結合企業又は結合事業のすべてが同じ企業によって支配されている企業結合は、帳簿価額に基づき会計処理をしております。
(3) 外貨換算
① 機能通貨及び表示通貨
当社グループの各企業の個々の財務諸表は、その企業が事業活動を行う主たる経済環境の通貨である機能通貨で表示しております。当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としております。
② 外貨建取引
外貨建取引は、取引日における直物為替レートまたそれに近似するレートを用いて当社グループの各機能通貨に換算しております。
各報告期間の末日において、外貨建の貨幣性項目は、各報告期間の末日現在の決算日レートで機能通貨に換算しております。取得原価で測定する外貨建の非貨幣性項目は、取引日の為替レートにより機能通貨に換算しております。公正価値で測定する外貨建の非貨幣性項目は、公正価値が測定された日の為替レートにより機能通貨に換算しております。当該換算及び決済により生じる換算差額は、その他の包括利益として認識する場合を除き、純損益として認識しております。
③ 在外営業活動体
表示通貨とは異なる機能通貨を使用しているすべての在外営業活動体の業績及び財政状態は、下記の方法で表示通貨に換算しております。
(ⅰ)資産と負債は、期末日現在の決算日レートで換算
(ⅱ)収益及び費用は、為替レートに著しい変動がある場合を除き平均レートで換算
(ⅲ)結果として生じるすべての為替換算差額はその他の包括利益で認識
在外営業活動体の処分時には、その他の包括利益に認識された換算差額は利得又は損失として純損益に振り替えております。
(4) 金融商品
① 非デリバティブ金融資産
(ⅰ)認識及び測定
当社グループは、契約の当事者となった時点で金融資産を認識しております。金融資産はその当初認識時に、償却原価で測定する金融資産、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
(a) 償却原価で測定する金融資産
次の条件がともに満たされる金融資産を償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、金融資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値にその取得に直接起因する取引コストを加算して測定しております。ただし、重大な金融要素を含んでいない営業債権は取引価格で測定しております。また、当初認識後は実効金利法を適用した総額の帳簿価額から減損損失を控除しております。
(b) 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
公正価値で測定する金融資産のうち、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類されたもの以外の金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値により測定し、その取得に直接起因する取引コストは、発生時に純損益で認識しております。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動を純損益として認識しております。
(c) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は、公正価値で測定する金融資産に分類しております。
売買目的ではない資本性金融資産への投資については、当初認識時に、その公正価値の事後的な変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択を行うことが認められており、当社グループでは金融商品ごとに当該指定を行い、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に分類しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産は、当初認識時に公正価値にその取得に直接起因する取引コストを加算して測定しております。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動をその他の包括利益として認識しております。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合もしくは公正価値が著しく低下した場合にその累積額を利益剰余金に振り替えており、純損益には振り替えておりません。なお、配当については、当該配当金が明らかに投資の取得原価の回収を示している場合を除いて純損益として認識しております。
(ⅱ)認識の中止
金融資産は、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産のキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を譲渡し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値のほとんどすべてが移転している場合において、認識を中止しております。
(ⅲ)償却原価で測定する金融資産及び契約資産の減損
当社グループは、償却原価で測定する金融資産及び契約資産の減損の認識に関して期末日ごとに予想信用損失の見積りを行っております。
予想信用損失の金額は次のように測定しております。
・営業債権、契約資産
IFRS第９号に規定される単純化したアプローチに基づき、全期間の予想信用損失を測定しております。
・償却原価で測定されるその他の金融資産
原則的なアプローチに基づき、信用リスクが著しく増加していると判断されていない債権については、同種の資産の過去の信用損失の実績率に将来の経済状況等の予測を加味した引当率を総額の帳簿価額に乗じて12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で算定しております。信用リスクが著しく増加していると判定された金融資産及び信用減損金融資産については、見積将来キャッシュ・フローを当該資産の当初の実効金利で割り引いた現在価値の額と、総額の帳簿価額との差額をもって全期間の予想信用損失を算定しております。
信用リスクが著しく増大しているかどうかは、債務不履行発生リスクの変動に基づき判断しており、債務不履行の発生リスクに変動があるかどうかの判断にあたっては、以下を考慮しております。
・発行体又は債務者の著しい財務状態の悪化
・利息又は元本の支払不履行又は遅延等の契約違反
・債務者が破産又は他の財務的再編成に陥る可能性が高くなったこと
信用リスクが著しく増大している金融資産のうち、債務者が深刻な財政難を理由に弁済条件の大幅な見直しを要請してきた場合等、債権の全部又は一部について回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしております。当社グループは債務者が債務不履行と判断される場合や債務者の破産等による法的整理手続の開始等があった場合には、当該金融資産は信用減損したものと判断しております。
また、あらゆる回収手段を講じても金融資産が回収不能であると合理的に判断される場合は、金融資産の帳簿価額を直接償却しております。
② 非デリバティブ金融負債
(ⅰ)認識及び測定
当社グループは、非デリバティブ金融負債について、契約条項の当事者となった取引日に公正価値で当初認識しております。また、当初認識後は償却原価で測定しております。
(ⅱ)認識の中止
当社グループは、契約上の義務が免責、取消し又は失効となった時に認識を中止しております。
③ 金融資産と金融負債の相殺
金融資産と金融負債は、認識した金額を相殺する法的に強制力のある権利を有しており、かつ、純額で決済する又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有している場合に、相殺して純額で表示しております。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額とのいずれか低い金額で測定しております。取得原価には、購入原価、加工費及び棚卸資産が現在の場所及び状態に至るまでに発生したその他のコストのすべてを含んでおり、原価の算定にあたっては、仕掛品については主として個別法、原材料及び貯蔵品については主として総平均法を用いております。正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積売価から、完成までの見積原価及び販売に要する見積コストを控除した額であります。
(7) 有形固定資産
① 認識及び測定
有形固定資産については、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で計上しております。
取得原価には資産の取得に直接関連するコスト、資産の解体及び除去コスト、原状回復コストの当初見積額が含まれております。
② 減価償却
土地、建設仮勘定以外の有形固定資産は、使用が可能となった時点から、それぞれの耐用年数にわたって定額法で減価償却しております。主要な有形固定資産の耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物 ：３～50年
工具、器具及び備品 ：４～15年
なお、減価償却方法、残存価額及び耐用年数は毎年見直し、必要に応じて調整しております。
(8) のれん及び無形資産
① のれん
当社グループは、取得対価と被取得企業の非支配持分の金額、及び取得企業が以前に所有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計額が、支配獲得日における被取得企業の識別可能な取得資産から引受負債を差し引いた正味金額を上回る場合には、その超過額をのれんとして認識しております。
のれんは償却を行わず、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分し、毎年同時期及び減損の兆候を識別した時はその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は純損益として認識されますが、戻入れは行っておりません。
当初認識後、のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
② 無形資産
無形資産については、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
個別に取得した無形資産は取得原価で測定しており、企業結合により取得した無形資産の取得原価は支配獲得日の公正価値で測定しております。また、自己創設の無形資産については、資産化の要件を満たす開発支出を除き、その支出額をすべて発生した期の費用として認識しております。
耐用年数を確定できる無形資産はそれぞれの耐用年数にわたり、定額法で償却しております。主要な無形資産の耐用年数は次のとおりであります。
・ソフトウェア ：３～５年
・その他無形資産 ：10年
耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産は償却を行わず、毎年同時期に、加えて減損の兆候が存在する場合にはその資産の回収可能価額を見積っております。
なお、償却方法、残存価額及び耐用年数は毎年見直し、必要に応じて調整しております。
(9) リース
当社グループは、契約がリースであるか否か、又は契約にリースが含まれているか否かについては、法的にはリースの形態をとらないものであっても、契約の実質に基づき判断しております。
当社グループは、リース又は契約にリースが含まれていると判定したリース契約の開始時に使用権資産とリース負債を認識しております。リース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として測定を行っております。使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っております。また、リース期間は、リースの解約不能期間に、行使することが合理的に確実な延長オプションの対象期間及び行使しないことが合理的に確実な解約オプションの対象期間を加えたものとしております。使用権資産は、リース期間にわたり定額法により減価償却を行っております。金利費用は連結損益計算書上、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示しております。
なお、当社グループは、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額資産リースについて、IFRS第16号「リース」の免除規定を適用し、使用権資産及びリース負債を認識しないことを選択しております。これらのリースに関連したリース料を、リース期間にわたり主として定額法により費用として認識しております。
(10) 非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く非金融資産については、資産が減損している可能性を示す兆候があるか否かを評価しております。
減損の兆候が存在する場合には、個別の資産又は資金生成単位ごとの回収可能価額を測定しております。なお、のれん、耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産は償却を行わず、毎期同時期及び減損の兆候を識別した時はその都度、減損テストを実施しております。
減損テストにおいて、資産は、継続的な使用により他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資産グループ（資金生成単位）に集約しております。企業結合から生じたのれんは、結合のシナジーが得られると期待される資金生成単位又は資金生成単位グループに配分しております。当社グループの全社資産は、独立したキャッシュ・インフローを生成しないため、全社資産に減損の兆候がある場合、全社資産が帰属する資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額を見積っております。
回収可能価額は、使用価値と処分コスト控除後の公正価値のいずれか高い方で測定しております。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値及びその資産の固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いて算定しております。
個別の資産又は資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を上回る場合には純損益にて減損損失を認識し、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその資金生成単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額するように配分しております。
のれんに係る減損損失は、戻入れを行っておりません。のれん以外の非金融資産に係る減損損失の戻入れは、過去の期間に認識した減損損失を戻し入れる可能性を示す兆候が存在し、回収可能価額の見積りを行った結果、回収可能価額が帳簿価額を上回る場合に行っております。戻し入れる金額は、過年度に減損損失を認識した時点から戻入れが発生した時点まで減価償却又は償却を続けた場合における帳簿価額を上限としております。
(11) 従業員給付
従業員給付には、短期従業員給付、退職給付及びその他の長期従業員給付が含まれております。
① 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算を行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として認識しております。
賞与については、当社グループが、従業員から過去に提供された労働の結果として支払うべき現在の法的又は推定的義務を負っており、かつその金額が信頼性をもって見積ることができる場合、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。
② 退職給付
退職給付制度は、退職一時金制度及び確定拠出年金制度からなっております。また、一部の子会社では確定給付制度に分類される複数事業主による年金制度に加入しております。
1) 退職一時金制度
確定給付制度に関連する負債又は資産の金額は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した金額で認識しております。
確定給付制度債務の現在価値は、毎年、予測単位積増方式を用いて算定しております。この算定に用いる割引率は、将来の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づいております。
数理計算上の差異を含む確定給付負債(資産)の純額の再測定は、発生時にその他の包括利益として認識し、直ちに利益剰余金に振り替えております。また、過去勤務費用は純損益として認識しております。
2) 確定拠出年金制度
確定拠出年金制度への拠出は、従業員が役務を提供した期間に費用として認識しております。
3) 複数事業主制度
確定給付の会計処理を行うために十分な情報を入手できないことから、従業員が関連するサービスを提供した期間に費用として認識する確定拠出年金制度と同様の処理を行っております。
③ その他の長期従業員給付
退職給付制度以外の長期従業員債務として、一定の勤続年数に応じた特別休暇や報奨金制度を有しております。その他の長期従業員給付に対する債務額は、従業員が過年度及び当年度において提供したサービスの対価として稼得した将来給付の見積額を現在価値に割り引いた額で計上しております。
(12) 引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社グループが現在の法的義務又は推定的義務を有し、その義務を決済するために経済的便益を有する資源の流出の可能性が高く、かつその資源の流出の金額について信頼できる見積りができる場合に認識しております。
当社グループは引当金として、主に受注損失引当金、資産除去債務及び訴訟損失引当金を認識しております。
① 受注損失引当金
受注契約に係る将来の損失に備えるため、各連結会計年度末における受注契約による義務を履行するための不可避的なコストが、当該契約により受け取ると見込まれる経済的便益を上回る可能性が高く、かつ上回る金額について信頼性をもって見積もることができる場合に、当該金額を受注損失引当金として計上しております。
② 資産除去債務
資産除去債務は、資産の解体・除去費用、原状回復費用、並びに資産を使用した結果生じる支出に関して引当金を認識するとともに、当該資産の取得原価に加算しております。将来の見積費用及び適用された割引率は毎年見直され、修正が必要と判断された場合は会計上の見積りの変更として処理しております。
③ 訴訟損失引当金
係争中の訴訟について現在の義務が存在し、経済的便益を有する資源が流出する可能性が高く、またその義務の履行に要する金額を信頼性をもって見積もることができる場合に、当該金額を訴訟損失引当金として計上しております。
(13) 資本
① 普通株式
普通株式は資本に分類しております。普通株式の発行に直接関連して発生したコスト(税効果考慮後)は資本から控除して認識しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合には、直接関連して発生したコスト(税効果考慮後)を含めた支払対価を資本から控除して認識しております。自己株式を処分した場合には、受取対価と自己株式の帳簿価額との差額を資本として認識しております。
③ 配当金
当社の株主に対する配当は取締役会により承認された日の属する期間の負債として認識しております。
(14) 株式報酬
当社グループは、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)及び執行役員(以下、「対象者」という。)に対する持分決済型の株式に基づく報酬制度として、譲渡制限付株式報酬制度を採用しております。
対象者に付与される譲渡制限付株式は、受領したサービスの対価を付与日における当該株式の公正価値で測定したうえで、権利確定までの期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。なお、当該株式の公正価値は、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値を基礎として算定しております。
(15) 売上収益
収益は、次の５つのステップを適用し認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
当社グループは、約束した財又はサービスを顧客に移転することによって履行義務を充足した時に、又は充足するにつれて、収益を認識します。具体的な収益認識基準は、次のとおりであります。
なお、取引の対価は履行義務を充足してから概ね１年以内に回収しているため、重大な金融要素の調整は行っておりません。
また、複数の財又はサービスを提供する取引に係る収益については、契約に含まれる履行義務を識別し、対価の額を配分する必要がある場合には、取引価格を主に予想コストにマージンを加算するアプローチにより見積った独立販売価格に基づき配分しております。
(a) 一時点で充足される履行義務
当社グループにおいては機器の販売等がありますが、これらは、主として顧客への引渡時に当該機器に対する支配が移転し、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益を認識しております。
(b) 一定の期間にわたり充足される履行義務
当社グループにおいて、一定の期間にわたり充足される履行義務に関する収益としては、開発請負契約、保守・運用サービスの履行義務等があります。開発請負契約については、開発の進捗によって履行義務が充足されていくものと判断しており、支配が一定期間にわたり移転することから、履行義務の進捗に応じて収益を認識しております。進捗度は、原価の発生が開発の進捗を適切に表すと判断しているため、見積総原価に対する実際発生原価の割合で算出しております(インプット法)。
保守・運用サービスについては、日常的又は反復的なサービスであり、契約に基づき顧客にサービスが提供される時間の経過に応じて履行義務が充足されると判断しているため、役務を提供する期間にわたり定額で収益を認識しております。
(16) 金融収益及び金融費用
金融収益は、受取利息、受取配当金、為替差益、投資事業組合運用益等から構成されております。受取利息は、実効金利法を用いて発生時に認識しております。受取配当金は、当社グループの受領権が確定した時点で認識しております。
金融費用は、支払利息、為替差損、投資事業組合運用損等から構成されております。支払利息は、実効金利法を用いて発生時に認識しております。
(17) 法人所得税
法人所得税は、当期税金と繰延税金の合計として表示しております。これらは、企業結合に関連するもの及び直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、当期の純損益にて認識しております。
当期税金は、決算日において制定され又は実質的に制定されている税率を用いて、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付の見積りに、前年までの未払法人所得税及び未収法人所得税を調整したものであります。未収法人所得税と未払法人所得税は、特定の要件を満たす場合に相殺しております。
繰延税金資産及び負債は、決算日までに制定又は実質的に制定されている税法に基づいて、資産が実現する期又は負債が決済される期に適用されると予想される税率で算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除に対して、それらを利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲で認識し、繰延税金負債は、原則としてすべての将来加算一時差異について認識しております。
なお、以下の一時差異については、繰延税金資産及び繰延税金負債を認識しておりません。
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・取引時に、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えず、かつ、同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引(企業結合取引を除く)によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、当該一時差異から便益を利用するのに十分な課税所得が稼得される可能性が高くない場合、又は予測可能な将来に当該一時差異が解消する可能性が高くない場合
繰延税金資産及び繰延税金負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に対して課される法人所得税に関するものである場合に相殺しております。
当社グループは「国際的な税制改革-第２の柱モデルルール（IAS第12号「法人所得税」の改訂）（2023年５月公表）」を適用しており、第２の柱の法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債の認識及び情報開示に関しては、本基準書に定められた例外を適用しております。
(18) １株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の期中平均株式数で除して算定しております。 ４．重要な会計上の見積り及び判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定をすることが義務付けられております。ただし、実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの変更は、見積りが変更された会計期間及び影響を受ける将来の会計期間において認識されます。
当社グループの連結財務諸表で認識した金額に重要な影響を与える会計方針の適用に関する判断、見積り及び仮定は、次のとおりであります。
① 非金融資産の減損(注記「３．重要性がある会計方針 (10) 非金融資産の減損」、注記「15．非金融資産の減損」)
当社グループは、有形固定資産、使用権資産、のれんを含む無形資産について、概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位に基づきグルーピングを行い、減損テストを実施しております。減損テストにおける回収可能価額の算定においては、資産の耐用年数、将来キャッシュ・フロー、税引前割引率について一定の仮定を設定しております。これらの仮定は、将来の不確実な経済条件の変動により影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
② 確定給付制度債務の測定(注記「３．重要性がある会計方針 (11) 従業員給付」、注記「18．従業員給付」)
当社グループは、確定給付制度債務について、年金数理計算により算定しており、年金数理計算の前提条件には、割引率、退職率、死亡率、昇給率等の見積りが含まれております。これら前提条件は、金利変動の市場動向、人口統計に関する指標等、入手可能なあらゆる情報を総合的に判断して決定しております。これら年金数理計算の前提条件には将来の不確実な経済環境あるいは社会情勢の変動等によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、確定給付制度債務の測定額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
③ 引当金の測定(注記「３．重要性がある会計方針 (12) 引当金」、注記「19．引当金」)
当社グループは、各連結会計年度末日における受注請負契約等のうち、契約による義務を履行するための不可避的なコストが、当該契約により受け取ると見込まれる経済的便益を上回る可能性が高く、かつ上回る金額について信頼性をもって見積もることができる場合に、当該金額を受注損失引当金として計上しております。
見積総原価は、契約ごとに当該請負契約等の契約内容、要求仕様、過去の類似契約における発生原価実績等の様々な情報に基づいて算定しております。特に受託開発案件については契約仕様や作業内容が顧客の要求に基づき定められており、契約内容の個別性が強く、システムへの要求が年々高度化かつ複雑化するとともに、短工期の完成・納品が求められる傾向にあります。そのような環境の下、契約当初に予見しなかったプロジェクト進捗の阻害要因が発生した場合には、その変化した状況や緊急対応要素の程度を判断したうえで、その対応に必要な工数を追加的に見積り、当該工数を反映させた見積総原価への見直しが必要となることがあります。
こうした仮定の予測は個別のプロジェクトの状況変化により高い不確実性を伴い、総原価の見積りに重要な影響を及ぼす可能性があることから、受注損失引当金の計上額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
④ 収益の認識(注記「３．重要性がある会計方針 (15) 売上収益」、注記「22．売上収益」)
当社グループは、開発請負契約について、開発の進捗によって履行義務が充足されていくものと判断しており、支配が一定期間にわたり移転することから、履行義務の進捗に応じて収益を認識しております。進捗度は、原価の発生が開発の進捗を適切に表すと判断しているため、見積総原価に対する実際発生原価の割合で算出しております(インプット法)。
見積総原価は、契約ごとに当該請負契約等の契約内容、要求仕様、過去の類似契約における発生原価実績等の様々な情報に基づいて算定しております。特に受託開発案件については契約仕様や作業内容が顧客の要求に基づき定められており、契約内容の個別性が強く、システムへの要求が年々高度化かつ複雑化するとともに、短工期の完成・納品が求められる傾向にあります。そのような環境の下、契約当初に予見しなかったプロジェクト進捗の阻害要因が発生した場合には、その変化した状況や緊急対応要素の程度を判断したうえで、その対応に必要な工数を追加的に見積り、当該工数を反映させた見積総原価への見直しが必要となることがあります。
こうした仮定の予測は個別のプロジェクトの状況変化により高い不確実性を伴い、総原価の見積りに重要な影響を及ぼす可能性があることから、契約資産の計上額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。
⑤ 繰延税金資産の回収可能性(注記「３．重要性がある会計方針 (17) 法人所得税」、注記「26．法人所得税」)
当社グループは、繰延税金資産について、将来減算一時差異等を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しておりますが、当該回収可能性の判断は、当社グループの事業計画に基づいて決定した各将来事業年度の課税所得の見積りを前提としております。当該将来事業年度の課税所得の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、繰延税金資産の計上額に重要な修正を生じさせるリスクがあります。 ５．未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当連結会計年度において当社グループが早期適用していない主なものは、次のとおりであります。新しいIFRS適用による当社グループへの影響は検討中であり、現時点で見積ることはできません。
| 基準書 | 基準名 | 強制適用時期 （以後開始年度） |
当社グループの 適用時期 |
新設・改訂の概要 |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2028年３月期 | 主として純損益計算書の財務業績に関する表示及び開示に関する規定の新設 |
当社は、みずほ東芝リース㈱より、2020年３月31日付（当社への訴状送達日は、2020年６月24日）で、東京地方裁判所にて、違約金請求訴訟の提起を受けました。なお、同訴訟については、2021年1月18日付で、予備的請求として、売買契約に基づく代金支払請求を追加する旨の訴えの変更がなされております。
本訴訟は、同社が、2019年８月、当社との間で、当社が同社よりサーバ及びその周辺機器等を購入する旨の売買契約（以下「本売買契約」）を締結したところ、同年11月に当社が本売買契約を解約した旨主張して、当社に対し、当該売買代金と同額の違約金を請求するとともに、予備的に、本売買契約に基づき当該売買代金を請求するものであり、請求額は10,926百万円及びこれに対する遅延損害金であります。
本訴訟について、この度、紛争の早期解決等の観点から、当社からは和解金5,000百万円を支払うとする裁判所の和解案に応じることとし、2025年５月19日付で和解が成立いたしました。なお、本和解金については2025年５月30日付で支払が完了しております。
本訴訟は2019年度に明らかとなった実在性の確認できない取引に関するものであり、この和解による本訴訟終了後において、和解金支払債務以外に債権債務は認識されないこととなります。これに従い、実在性の確認できない取引に関連する未精算残高である仮受金2,926百万円について、前連結会計年度においてはその他の非流動負債に表示しておりましたが、上記和解金の支払に充てるため、当連結会計年度においてその他の流動負債に振り替えております。また、和解金額と仮受金の差額及び訴訟関連費用について、訴訟損失引当金として2,260百万円計上し、引当金繰入額をその他費用として表示しております。 ７．セグメント情報
(1) 報告セグメント
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
なお、当社グループの事業内容は、情報システムの企画からソフトウェアの開発、ハードウェア等機器の選定及びシステムの運用や保守等、総合的なサービスであり、区分すべきセグメントが存在しないため、情報サービス事業の単一セグメントであります。
#### (2) 製品及びサービスに関する情報
注記「22．売上収益 (1) 売上収益の分解」に記載のとおりであります。 #### (3) 地域別情報
当社グループは、外部顧客からの国内売上収益が、連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。
また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が、連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 #### (4) 主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める相手先は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 日本製鉄㈱及びそのグループ会社 | 79,073 | 85,675 |
当社は、2023年12月20日開催の取締役会において、日鉄テックスエンジ㈱の所有するテックスエンジソリューションズ㈱（以下、「TEXSOL」という。）の発行済株式1,000株（発行済株式総数の100％）を取得し、当社のグループ会社とすることを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。また、本取引は共通支配下の取引に該当します。共通支配下の取引とは、結合当事企業（又は事業）のすべてが、企業結合の前後で同一の株主により最終的に支配され、かつ、その支配が一時的ではない場合の企業結合であります。なお、共通支配下における企業結合取引について、帳簿価額に基づき会計処理をしております。
(１)被取得企業の名称及び事業の内容
被取得企業の名称：テックスエンジソリューションズ株式会社
事業の内容 ：ソフトウェアの開発、情報システムの運用・保守等
(２)取得日
2024年４月１日
(３)取得する株式数、取得価額及び取得後の持分比率
取得する株式数 ：1,000株
取得価額 ：7,977百万円
取得後の持分比率：100％
(４)取得によるキャッシュ・フローの内訳
| （百万円） | |
| 内訳 | 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 取得により支出した現金及び現金同等物 | △19 |
| 取得時に被取得企業が保有していた現金及び現金同等物 | 1,308 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 1,289 |
| (注) 取得対価のうち7,958百万円は2024年３月に支出済みであります。 |
(５)主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザー等に対する報酬・手数料等：48百万円
(注)前連結会計年度において、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
(６)企業結合を行った主な理由
当社とTEXSOLが活動する国内ITサービス市場では、近年、企業各社のDXニーズの加速に加えて、労働人口の減少に伴い、優秀なITエンジニアの獲得競争が激化しております。そのような中で、顧客企業のDXニーズにタイムリーに対応し、今後も両社が持続的な事業拡大を実現させるために、両社一体となって人材の再生産力を高めていくことが有効であることから、TEXSOLを当社のグループ会社とすることといたしました。今後、当社は、TEXSOLをグループ会社として、①当社ブランドを活用した人材採用力の強化、及び当社グループの人材育成施策の適用等を通じて人材再生産力の強化を図るとともに、②当社の獲得した先端技術の伝承、及び当社のプロジェクト管理機構への参画等を通じて、総合的なシステムインテグレータとしての能力をさらに強化します。そして、旺盛な顧客のDXニーズに対して、当社グループとして対応力を強化してまいります。
なお、本件は日本製鉄グループ内のシステムインテグレーション力を当社グループに結集し、そのさらなる事業成長を通じて、日本製鉄グループのシステムソリューション事業の最大化を狙うという側面を持ちます。
(７)被取得企業の支配を獲得した方法
現金を対価とする株式取得
(８)企業結合日における取得資産及び引受負債の帳簿価額
(百万円)
| 資産 | 負債 | ||
| 項目 | 帳簿価額 | 項目 | 帳簿価額 |
| 現金及び現金同等物 | 1,308 | 営業債務及びその他の債務 | 697 |
| 営業債権及びその他の債権 | 1,392 | 契約負債 | 3 |
| 棚卸資産 | 24 | リース負債 | 200 |
| その他の流動資産 | 94 | その他の金融負債 | 36 |
| 流動資産合計 | 2,820 | 未払法人所得税等 | 193 |
| 有形固定資産 | 90 | 引当金 | 244 |
| 使用権資産 | 284 | その他の流動負債 | 473 |
| 無形資産 | 3 | 流動負債合計 | 1,849 |
| その他の金融資産 | 255 | リース負債 | 83 |
| 繰延税金資産 | 372 | 退職給付に係る負債 | 379 |
| その他の非流動資産 | 231 | 引当金 | 45 |
| 非流動資産合計 | 1,238 | その他の非流動負債 | 42 |
| 非流動負債合計 | 551 | ||
| 資産合計 | 4,058 | 負債合計 | 2,401 |
(９)企業結合に係る取得日以降の損益情報
連結損益計算書に含まれている、取得日以降のTEXSOLの業績は次のとおりであります。
| （百万円） | |
| 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 売上収益 | 5,070 |
| 当期利益 | 693 |
(注)テックスエンジソリューションズ㈱は2024年４月１日付で、「日鉄ソリューションズビズテック㈱」に商号変更しております。 ９．現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は、次のとおりであります。なお、前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 現金及び預金 | 8,399 | 12,644 |
| 預け金 | 96,131 | 181,084 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △555 | △796 |
| 合計 | 103,975 | 192,931 |
現金及び現金同等物は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。 10．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 受取手形及び売掛金 | 67,244 | 69,718 |
| その他 | 524 | 633 |
| 貸倒引当金 | △1 | △141 |
| 合計 | 67,767 | 70,210 |
営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。 11．棚卸資産
棚卸資産の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 仕掛品 | 24,907 | 31,851 |
| その他 | 269 | 232 |
| 合計 | 25,176 | 32,083 |
(注) 前連結会計年度及び当連結会計年度において主に連結損益計算書の「売上原価」として費用認識された棚卸資産の金額はそれぞれ235,537百万円、253,869百万円であります。 12．有形固定資産
(1) 調整表及び内訳
有形固定資産の帳簿価額の増減並びに取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は、次のとおりであります。
① 帳簿価額
| (単位：百万円) | ||||||
| 建物 及び構築物 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
8,484 | 7,305 | 2,399 | 471 | 0 | 18,661 |
| 取得 | 320 | 1,583 | － | 9 | 0 | 1,913 |
| 処分及び売却 | △51 | △62 | △0 | － | △0 | △114 |
| 減価償却費 | △1,063 | △2,450 | － | － | △0 | △3,513 |
| 減損損失 | △177 | － | － | － | － | △177 |
| その他の増減 | 126 | 6 | － | － | 0 | 133 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
7,638 | 6,382 | 2,398 | 481 | 0 | 16,901 |
| 取得 | 729 | 1,443 | － | △355 | － | 1,816 |
| 企業結合による取得 | 64 | 28 | － | － | － | 92 |
| 処分及び売却 | △19 | △29 | － | － | △0 | △48 |
| 減価償却費 | △1,127 | △2,200 | － | － | △0 | △3,328 |
| 減損損失 | △11 | － | － | － | － | △11 |
| その他の増減 | 136 | 9 | － | － | 0 | 146 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
7,409 | 5,634 | 2,398 | 125 | 0 | 15,568 |
(注) １ 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めております。
２ 取得は外部購入による取得額のほか、完成に伴う建設仮勘定からの振替額を含めた純額で表示しております。
② 取得原価
| (単位：百万円) | ||||||
| 建物 及び構築物 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
26,781 | 25,340 | 2,778 | 471 | 24 | 55,396 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
27,142 | 25,362 | 2,777 | 481 | 24 | 55,787 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
27,069 | 24,073 | 2,777 | 125 | 23 | 54,069 |
③ 減価償却累計額及び減損損失累計額
| (単位：百万円) | ||||||
| 建物 及び構築物 |
工具、器具 及び備品 |
土地 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
18,296 | 18,035 | 378 | － | 23 | 36,734 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
19,503 | 18,979 | 378 | － | 23 | 38,885 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
19,659 | 18,438 | 378 | － | 23 | 38,500 |
(1) 調整表及び内訳
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減並びに取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は、次のとおりであります。
① 帳簿価額
| (単位：百万円) | ||||
| のれん | 無形資産 | |||
| ソフトウェア | その他 | 合計 | ||
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
2,923 | 3,722 | 9 | 3,731 |
| 個別取得 (注１) | － | 1,302 | － | 1,302 |
| 処分及び売却 | － | △2 | － | △2 |
| 償却費 | － | △1,185 | △1 | △1,186 |
| 減損損失 | － | － | － | － |
| その他の増減 | － | 1 | 0 | 1 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
2,923 | 3,838 | 8 | 3,847 |
| 個別取得 (注１) | － | 1,476 | 2 | 1,478 |
| 企業結合による取得 | － | 3 | 0 | 3 |
| 処分及び売却 | － | △51 | △0 | △51 |
| 償却費 | － | △1,230 | △3 | △1,234 |
| 減損損失 | － | － | － | － |
| その他の増減 | － | 1 | △5 | △4 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
2,923 | 4,037 | 1 | 4,039 |
(注) １ ソフトウェアには内部開発によるものも含まれており、内部開発による増加は個別取得に含めております。
２ 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めております。
② 取得原価
| (単位：百万円) | ||||
| のれん | 無形資産 | |||
| ソフトウェア | その他 | 合計 | ||
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
2,923 | 6,009 | 57 | 6,066 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
2,923 | 6,765 | 17 | 6,783 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
2,923 | 7,695 | 6 | 7,702 |
③ 償却累計額及び減損損失累計額
| (単位：百万円) | ||||
| のれん | 無形資産 | |||
| ソフトウェア | その他 | 合計 | ||
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
－ | 2,287 | 47 | 2,335 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
－ | 2,927 | 8 | 2,936 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
－ | 3,658 | 4 | 3,662 |
当社グループでは、事業活動のために建物及び構築物、工具、器具及び備品、ソフトウェア等の資産をリースしております。リース契約の一部については、延長オプションが付与されております。また、リースによって課されている制限又は特約はありません。
使用権資産の内訳は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||
| 原資産の種類 | 合計 | ||||
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び 備品 |
ソフトウェア | その他 | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
33,525 | 685 | 462 | 129 | 34,801 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
28,826 | 199 | 1 | 121 | 29,148 |
使用権資産の減価償却費は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||
| 原資産の種類 | 合計 | ||||
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び 備品 |
ソフトウェア | その他 | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
6,220 | 631 | 460 | 31 | 7,344 |
| 当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
6,242 | 640 | 460 | 31 | 7,374 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額はそれぞれ18,081百万円及び2,875百万円であります。前連結会計年度の増加は、主に本社オフィスの再契約によるものであります。
借手のリースに関連する費用及びキャッシュ・アウト・フローは、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| リース負債に係る金利費用 | 92 | 217 |
| 短期リースに係る費用 | 1,466 | 1,572 |
| 少額資産のリースに係る費用 | 509 | 503 |
| リースに係るキャッシュ・アウト・フロー | 9,420 | 9,644 |
リース負債の満期分析は、注記「31．金融商品」に記載のとおりであります。 15．非金融資産の減損
(1) のれんの減損テスト
のれんの帳簿価額の残高は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| のれん残高 | 2,923 | 2,923 |
のれんが配分された資金生成単位の回収可能価額は、使用価値によって算出しており、使用価値とは過去の経験と外部の情報を反映し、経営者によって承認された５年以内の事業計画と、事業計画後は将来の不確実性を考慮した成長率(１％)を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。
割引率は、資金生成単位の税引前加重平均資本コストを基礎に算定しており、主として5.80％(前連結会計年度末7.35％)であります。
なお、減損テストに使用した主要な仮定が変更された場合、減損損失が発生するリスクがありますが、使用価値は資金生成単位又は資金生成グループの帳簿価額を十分に上回っており、主要な仮定が合理的に予想可能な範囲で変化した場合でも減損損失の可能性は低いと判断しております。
(2) 減損損失
減損損失は、連結損益計算書上、「その他費用」に計上しております。
(前連結会計年度)
重要な減損損失の発生はありません。
(当連結会計年度)
重要な減損損失の発生はありません。 16．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 支払手形及び買掛金 | 17,557 | 23,413 |
| 未払金 | 5,706 | 7,277 |
| 合計 | 23,263 | 30,690 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。 17．その他の負債
その他の負債の内訳は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 未払賞与 | 12,148 | 12,755 |
| 未払消費税等 | 4,198 | 2,345 |
| その他 | 4,517 | 4,563 |
| 合計 | 20,864 | 19,664 |
| 流動負債 | 16,756 | 18,317 |
| 非流動負債 | 4,108 | 1,346 |
| 合計 | 20,864 | 19,664 |
(1) 退職給付
① 制度の概要
当社グループは、主に退職一時金制度と確定拠出年金制度を採用しております。なお、退職一時金制度について退職給付信託を設定しております。確定給付制度における給付の水準は、主として退職時点における給与と勤務期間により決定されます。
退職給付信託における制度資産は健全な運用を基礎としておりますが、金融商品に係る投資リスクに晒されております。また、確定給付制度債務は割引率等の様々な年金数理計算上の仮定に基づき測定されているため、それらの仮定の変動によるリスクに晒されております。
確定拠出年金制度は、雇用主が一定額の掛金を他の独立した企業に拠出し、その拠出額以上の支払について法的又は推定的義務を負わない退職給付制度であります。
また、一部の国内連結子会社は、複数事業主制度による企業年金基金に加入しております。
② 確定給付制度
(a) 連結財政状態計算書において認識した金額
連結財政状態計算書で認識した金額は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 積立型の確定給付制度債務の現在価値（制度資産あり） | 6,835 | 6,483 |
| 制度資産の公正価値 | △6,595 | △6,469 |
| 積立状況 | 239 | 14 |
| 非積立型の確定給付制度債務の現在価値(制度資産なし) | 4,493 | 4,923 |
| 連結財政状態計算書に認識した確定給付負債(資産)の純額 | 4,732 | 4,938 |
| 退職給付に係る負債 | 4,732 | 4,938 |
(b) 確定給付制度債務の現在価値
確定給付制度債務の現在価値の調整表は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 確定給付制度債務の現在価値(期首) | 10,944 | 11,328 |
| 勤務費用 | 1,100 | 1,178 |
| 利息費用 | 116 | 148 |
| 給付支払額 | △666 | △852 |
| 確定給付負債（資産）の再測定 | ||
| 数理計算上の差異(人口統計上の仮定) | △114 | 33 |
| 数理計算上の差異(財務上の仮定) | △328 | △1,102 |
| 実績修正 | 273 | 363 |
| 過去勤務費用 | － | △67 |
| 企業結合及び処分の影響額 | － | 370 |
| その他の増減 | 4 | 7 |
| 確定給付制度債務の現在価値(期末)(注) | 11,328 | 11,407 |
(注) 確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、前連結会計年度末は主として14.2年、当連結会計年度末は主として14.2年であります。
(c) 制度資産の公正価値
制度資産の公正価値の調整表は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 制度資産の公正価値(期首) | － | 6,595 |
| 利息収益 | 0 | 90 |
| 確定給付負債（資産）の再測定 | ||
| 制度資産に係る収益（上記利息収益を除く） | △0 | △217 |
| 退職給付信託の設定 | 6,596 | － |
| その他の増減 | － | 0 |
| 制度資産の公正価値(期末) | 6,595 | 6,469 |
(d) 制度資産の公正価値の内訳
制度資産の公正価値の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||
| 活発な市場における公表市場価格があるもの | 活発な市場における公表市場価格がないもの | 活発な市場における公表市場価格があるもの | 活発な市場における公表市場価格がないもの | |
| 債券 | － | － | 5,171 | － |
| 株式 | － | － | 1,168 | － |
| 現金及び現金同等物 | 6,595 | － | 128 | － |
| 合計 | 6,595 | － | 6,469 | － |
制度資産の運用は、受給者に対する給付の支払を将来にわたり安定的に行うため、許容されるリスクのもとで必要とされる総合収益を長期的に確保することを目的としております。この目的を達成するため、長期にわたって安定的な資産構成で運用を行う方針としております。また、資産構成割合は、必要に応じて見直しを行うものとしております。
(e) 重要な数理計算上の仮定
確定給付制度債務の測定に用いられる重要な数理計算上の仮定は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 割引率(％) | 主として1.38％ | 主として2.20％ |
(f) 数理計算上の仮定の感応度分析
他の仮定に変更がないとして、以下に示された割合で割引率が変動した場合、確定給付制度債務は次のとおり変動します。感応度分析はその他の仮定に変更がないことを前提としておりますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 割引率(％) | ||
| 0.5％上昇した場合 | △700 | △652 |
| 0.5％下落した場合 | 725 | 718 |
③ 確定拠出年金制度及び前払退職金制度
確定拠出年金制度への拠出額及び前払退職金制度の支給額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 確定拠出年金制度への拠出額 | 1,425 | 1,471 |
| 前払退職金制度の支給額 | 25 | 25 |
④ 複数事業主制度
一部の国内連結子会社は、企業年金基金制度に加入しております。当該制度は総合設立型の確定給付制度であり、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができないため、要拠出額を退職給付費用として会計処理しております。
当該制度は、以下の点で単一事業主制度と異なります。
ａ 事業主が複数事業主制度に拠出した資産は、他の加入事業主の従業員の給付に使用される可能性があります。
ｂ 一部の事業主が掛金拠出を中断した場合、他の加入事業主に未積立債務の負担が求められる可能性があります。
企業年金基金への掛金の額は、加入員の標準給与等の額に一定の率を乗ずる方法により算定されます。また、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、少なくとも５年ごとに掛金の額が見直されます。
同基金が解散し清算する場合は、算定された最低積立基準額等に基づき、不足金の徴収もしくは残余財産の分配が行われます。また、事業者が脱退する場合は、脱退により生ずると見込まれる債務及び不足金が徴収されます。
拠出額は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 拠出額 | 9 | 10 |
翌連結会計年度における予想拠出額は11百万円であります。
直近で入手可能な情報に基づく制度全体の積立状況は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) 2023年３月31日時点 |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) 2024年３月31日時点 |
|
| 年金資産 | 55,007 | 58,726 |
| 年金財政計算上の給付債務 | 52,959 | 52,636 |
| 差引 | 2,048 | 6,089 |
| 制度全体に占める当社グループの掛金拠出割合 | 0.49％ | 0.52％ |
(2) その他の従業員給付
短期従業員給付及び退職給付制度以外の長期従業員給付として、連結財政状態計算書で認識した金額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 従業員給付(流動負債) | 13,997 | 15,004 |
| 従業員給付(非流動負債) | 1,286 | 1,346 |
(3) 従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度において連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれている従業員給付費用の合計は、それぞれ76,481百万円及び84,052百万円であります。
従業員給付費用には、給与、賞与、法定福利費及び退職給付費用等が含まれております。 19．引当金
(1) 調整表及び内訳
引当金の帳簿価額の調整表及び内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||||
| 受注損失引当金 | 資産除去債務 | 訴訟損失引当金 | その他 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
143 | 2,992 | － | 501 | 3,637 |
| 期中増加額 | 342 | 126 | － | 306 | 775 |
| 企業結合による増加 | － | － | － | － | － |
| 割引計算の期間利息費用 | － | 8 | － | － | 8 |
| 期中減少額(目的使用) | △78 | △82 | － | △139 | △300 |
| 期中減少額(戻入れ) | － | － | － | △169 | △169 |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
407 | 3,044 | － | 498 | 3,950 |
| 期中増加額 | 1,353 | 130 | 2,260 | 166 | 3,910 |
| 企業結合による増加 | － | 51 | － | 244 | 295 |
| 割引計算の期間利息費用 | － | 8 | － | － | 8 |
| 期中減少額(目的使用) | △300 | △318 | － | △360 | △979 |
| 期中減少額(戻入れ) | － | － | － | △311 | △311 |
| その他の増減 | 0 | － | － | － | 0 |
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
1,460 | 2,916 | 2,260 | 236 | 6,873 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 流動負債 | 1,080 | 4,004 |
| 非流動負債 | 2,870 | 2,869 |
| 合計 | 3,950 | 6,873 |
(2) 引当金の概要及び経済的便益の流出が予測される時期等
引当金の測定は、決算日における将来の経済的便益の流出金額に関する最善の見積りに基づいて行っております。見積りに使用した仮定と異なる結果が生じることにより、翌年度以降の連結財務諸表において引当金の金額に重要な修正を行う可能性があります。
当社グループが認識している引当金の概要及び経済的便益の流出が予測される時期は次のとおりであります。
① 受注損失引当金
受注契約に係る将来の損失に備えるため、各連結会計年度末における受注契約による義務を履行するための不可避的なコストが、当該契約により受け取ると見込まれる経済的便益を上回る可能性が高く、かつ上回る金額について信頼性をもって見積もることができる場合に、当該金額を受注損失引当金として計上したものであります。経済的便益の流出が予測される時期は、将来のプロジェクトの進捗等により影響を受けますが、主に各連結会計年度末日より１年以内になることが見込まれております。
② 資産除去債務
当社グループが使用する賃借事務所・建物等に対する原状回復義務に備え、過去の原状回復実績に基づき将来支払うと見込まれる額を計上しております。これらの債務は主に１年以上経過した後に支払われる見込みでありますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
③ 訴訟損失引当金
係争中の訴訟について現在の義務が存在し、経済的便益を有する資源が流出する可能性が高く、またその義務の履行に要する金額を信頼性をもって見積もることができる場合に、当該金額を訴訟損失引当金として計上しております。
経済的便益が流出が予測される時期は、連結会計年度末日より１年以内であると見込んでおります。 20．資本及びその他の資本項目
(1) 資本金
当社の授権株式数、発行済株式数は次のとおりであります。
| 授権株式数 (株) |
発行済株式数 (株) |
|
| 前連結会計年度期首(2023年４月１日) | 423,992,000 | 91,501,000 |
| 期中増減 | － | － |
| 前連結会計年度末(2024年３月31日) | 423,992,000 | 91,501,000 |
| 期中増減 | 308,016,000 | 91,501,000 |
| 当連結会計年度末(2025年３月31日) | 732,008,000 | 183,002,000 |
(注)１ 授権株式及び発行済株式は、いずれも無額面の普通株式であります。発行済株式はすべて全額払込を受けております。
(注)２ 当社は、2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、授権株式数が308,016,000株、発行済株式数が91,501,000株それぞれ増加しております。
(2) 自己株式
自己株式数は次のとおりであります。
| 自己株式数 (株) |
|
| 前連結会計年度期首(2023年４月１日) | 4,845 |
| 期中増減 | 3,699 |
| 前連結会計年度末(2024年３月31日) | 8,544 |
| 期中増減 | 19,249 |
| 当連結会計年度末(2025年３月31日) | 27,793 |
(注) 当社は、2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っており、自己株式数が20,744株増加しております。
(3) 資本剰余金
資本剰余金は、資本準備金及びその他資本剰余金から構成されております。
会社法では、株式の発行に際しての払込又は給付に係る額の２分の１以上を資本金に組み入れ、資本金として計上しないこととした金額は資本準備金として計上することが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本に組み入れることができます。
(4) 利益剰余金
利益剰余金は、当連結会計年度及び過年度に純損益として認識されたもの及びその他の包括利益から振り替えられたものからなります。
会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の１を、資本準備金及び利益剰余金に含まれる利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(5) その他の資本の構成要素
その他の資本の構成要素の内容は次のとおりであります。
① 確定給付負債(資産)の純額の再測定
確定給付制度に係る再測定による変動部分であります。
② その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動額の累積額であります。ただし、既に認識が中止されたもの及び公正価値が著しく低下することにより利益剰余金に振り替えられたものを除きます。
③ 在外営業活動体の換算差額
在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額であります。
21．配当金
(1) 配当金支払額
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年５月18日 取締役会 |
普通株式 | 3,659 | 40.00 | 2023年３月31日 | 2023年６月５日 |
| 2023年10月27日 取締役会 |
普通株式 | 3,659 | 40.00 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
(注) 当社は、2024年７月１日付けで普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の１株当たり配当額は、株式分割前の金額を記載しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月20日 取締役会 |
普通株式 | 4,117 | 45.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月３日 |
| 2024年10月29日 取締役会 |
普通株式 | 6,678 | 36.50 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(注) 当社は、2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。基準日が2024年３月31日を基準日とする配当につきましては、株式分割前の金額を記載しております。2024年９月30日を基準日とする配当につきましては、当該株式分割後の金額を記載しており、株式分割を考慮しない場合の１株当たり配当額は73.00円となります。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年５月20日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 4,117 | 45.00 | 2024年３月31日 | 2024年６月３日 |
(注) 当社は、2024年７月１日付けで普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の１株当たり配当額は、株式分割前の金額を記載しております。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年５月19日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 6,861 | 37.50 | 2025年３月31日 | 2025年６月３日 |
(注) 当社は、2024年７月１日付けで普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。１株当たり配当額は、当該株式分割を考慮した額を記載しております。なお、株式分割を考慮しない場合の１株当たり配当額は75.00円となります。
22．売上収益
(1) 売上収益の分解
売上収益は顧客・マーケット及び主たるサービスの性質を勘案し、「ビジネスソリューション」、「コンサルティング＆デジタルサービス」に分解しております。なお、売上収益はすべて顧客との契約から生じたものであり、売上収益の分解は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| ビジネスソリューション | 228,100 | 250,658 |
| コンサルティング＆デジタルサービス | 82,531 | 87,643 |
| 合計 | 310,632 | 338,301 |
(注) グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。
ビジネスソリューション
「ビジネスソリューション」においては、業種・業務に関する豊富な知識と経験をもとに、データとデジタル技術を駆使し、顧客ニーズに応えるシステムライフサイクルトータルでのソリューションを提供しております。日本製鉄㈱向けには、複雑な鉄鋼製造プロセスをノンストップで支える生産管理システムをはじめ、デジタル化ニーズを踏まえた各種情報システムの企画・開発・運用管理を含め、ソリューションをトータルで提供するとともに、そのなかで獲得した知見を多くの顧客へ展開しております。
コンサルティング＆デジタルサービス
「コンサルティング＆デジタルサービス」においては、ミッションクリティカルな要求に応えるITインフラソリューションやITアウトソーシングに加え、顧客ニーズを踏まえた的確なDXコンサルティングに基づき、業種・業務を跨る汎用性の高いデジタルソリューションを提供しております。具体的には、厳格なセキュリティを要求されるクラウドプラットフォームやデジタルプラットフォームの導入、AIを活用したソリューションや高度なデータマネジメントソリューションの提供等高付加価値のデジタルサービスを提供しております。
(2) 契約残高
① 顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債
契約資産は、主として一定の期間にわたり履行義務が充足される契約において、収益を認識しましたが、未請求の作業に係る対価に関連するものであります。契約資産は支払に対する権利が無条件になり、請求した時点で営業債権に振り替えられます。
また、主として一定の期間にわたり履行義務が充足される契約において、顧客からの前受対価に対して契約負債を計上しております。
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の金額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | |||
| 前連結会計年度期首 (2023年４月１日) |
前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 「営業債権及びその他の債権」に含まれる顧客との契約から生じた債権 | 65,343 | 67,244 | 69,718 |
| 契約資産 | 14,059 | 18,162 | 22,719 |
| 合計 | 79,402 | 85,407 | 92,437 |
| 契約負債 | 16,282 | 24,523 | 27,504 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における契約負債の期首残高のうち、報告期間中に認識した売上収益の金額はそれぞれ10,773百万円、14,119百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3) 残存履行義務に配分した取引価格
未充足の履行義務に配分した取引価格の金額のうち、将来収益として認識されると見込まれる時期別内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度末(2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| １年以内 | １年超 | 合計 | |
| ビジネスソリューション | 76,637 | 17,751 | 94,388 |
| コンサルティング＆デジタルサービス | 34,853 | 26,296 | 61,150 |
| 合計 | 111,490 | 44,047 | 155,538 |
(注) 当初の予想期間が１年以内の契約の一部である履行義務に配分された取引価格を含めております。
当連結会計年度末(2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||
| １年以内 | １年超 | 合計 | |
| ビジネスソリューション | 85,527 | 15,830 | 101,358 |
| コンサルティング＆デジタルサービス | 42,009 | 29,640 | 71,649 |
| 合計 | 127,537 | 45,470 | 173,008 |
(注) 当初の予想期間が１年以内の契約の一部である履行義務に配分された取引価格を含めております。
(4) 顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産
前連結会計年度及び当連結会計年度において、顧客との契約の獲得又は履行のためのコストから認識した資産はありません。
（表示方法の変更）
当連結会計年度より、内部的な管理方法の変更を受け、一部の分野につき、ビジネスソリューションからコンサルティング＆デジタルサービスへの組替えを実施しております。
なお、前連結会計年度は、当該変更を反映して作成したものを開示しております。 23．販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 従業員給付費用 | 15,666 | 17,484 |
| 業務委託費 | 4,577 | 6,775 |
| 営業支援費 | 4,178 | 3,929 |
| 減価償却費及び償却費 | 246 | 445 |
| 研究開発費 | 2,405 | 2,833 |
| その他 | 9,559 | 9,603 |
| 合計 | 36,634 | 41,071 |
(1) その他収益
その他収益の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 助成金収入 | 91 | 216 |
| その他 | 162 | 177 |
| 合計 | 253 | 394 |
(2) その他費用
その他費用の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 訴訟損失引当金繰入額 | － | 2,260 |
| 固定資産除却損 | 114 | 117 |
| 減損損失 | 177 | 11 |
| 事業撤退損失引当金繰入額 | 142 | － |
| その他 | 56 | 121 |
| 合計 | 491 | 2,510 |
(1) 金融収益
金融収益の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 受取利息 | 269 | 844 |
| 受取配当金 | 276 | 178 |
| 有価証券評価益 | 144 | － |
| その他 | 1 | － |
| 合計 | 692 | 1,022 |
受取利息は、主として償却原価で測定する金融資産から発生しております。受取配当金は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産から発生しております。有価証券評価益は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産から発生しております。
(2) 金融費用
金融費用の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 支払利息 | 92 | 216 |
| 為替差損 | 31 | 83 |
| 投資事業組合運用損 | 127 | 102 |
| その他 | 4 | 40 |
| 合計 | 256 | 444 |
支払利息は、主としてリース負債から発生しております。投資事業組合運用損は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産から発生しております。 26．法人所得税
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
① 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 退職給付に係る負債 | 3,549 | 3,706 |
| 未払賞与 | 3,820 | 3,996 |
| ソフトウェア費用 | 1,231 | 1,404 |
| 未払事業税 | 538 | 1,655 |
| 減損損失 | 744 | 708 |
| 資産除去債務 | 937 | 883 |
| リース負債 | 10,264 | 8,996 |
| 訴訟損失引当金 | － | 692 |
| 決算訂正による影響額 | － | 829 |
| その他 | 1,882 | 2,325 |
| 合計 | 22,969 | 25,198 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
17,040 | 254 |
| 使用権資産 | 10,246 | 8,897 |
| その他 | 657 | 880 |
| 合計 | 27,944 | 10,032 |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △4,974 | 15,165 |
(注) 決算訂正による影響額は、みずほ東芝リース㈱との訴訟について和解が決定したことにより、2019年度に明らかとなった実在性の確認ができない取引に関連する未精算残高である仮受金について支払時期が確定したため、繰延税金資産を計上したものであります。詳細は「連結財務諸表注記 6. 追加情報」をご参照ください。
② 繰延税金資産及び繰延税金負債の純額の増減内容は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高(純額) | 461 | △4,974 |
| 純損益に認識 | 997 | 3,128 |
| その他の包括利益に認識 | △6,435 | 16,629 |
| 企業結合による増加 | － | 372 |
| その他(注) | 2 | 9 |
| 期末残高（純額) | △4,974 | 15,165 |
(注) その他には換算差額等に伴う増減額等が含まれております。
連結財政状態計算書上の繰延税金資産及び繰延税金負債は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | 3,969 | 15,165 |
| 繰延税金負債 | 8,943 | － |
| 繰延税金資産(負債)の純額 | △4,974 | 15,165 |
③ 繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除の金額は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 将来減算一時差異 | 3,612 | 1,468 |
| 税務上の繰越欠損金 | － | － |
| 繰越税額控除 | － | － |
| 合計 | 3,612 | 1,468 |
④ 繰延税金負債を認識していない将来加算一時差異
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結子会社及び関連会社に対する投資に係る繰延税金負債を認識していない一時差異に重要性はありません。
(2) 法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は、次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期税金費用 | 11,277 | 14,127 |
| 繰延税金費用 | ||
| 一時差異の増減(△は増加) | △1,008 | △2,475 |
| 未認識の繰延税金資産の増減（△は減少） | 10 | △653 |
| 計 | △997 | △3,128 |
| 合計 | 10,280 | 10,998 |
2024年４月１日以後開始する事業年度より、日本に所在する親会社の子会社等が所在する国・地域での税負担が最低税率（15％）に至るまで、親会社に対して追加で上乗せ課税されることとなります。
一部の子会社の所在する国での税負担が最低税率15％に至るまで課税される可能性がありますが、当社グループの連結財務諸表へ与える影響は軽微であると判断しております。
(3) 法定実効税率の調整
法定実効税率と平均実際負担税率との調整は次のとおりであります。平均実際負担税率は税引前利益に対する法人所得税の負担割合を表示しております。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| ％ | ％ | |
| 法定実効税率 | 30.6 | 30.6 |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.1 | 1.0 |
| 法人税等特別控除等 | △2.2 | △1.9 |
| 未認識の繰延税金資産の増減 | 0.1 | △1.5 |
| 税率変更による繰延税金資産・負債の増減 | － | △0.5 |
| その他 | △0.6 | 0.4 |
| 平均実際負担税率 | 29.0 | 28.1 |
(注) １．当社は日本における法人税、住民税及び事業税に基づき、前連結会計年度及び当連結会計年度の法定実効税率を主に30.6％として算出しております。ただし、在外子会社については、その所在地における法人税等が課されております。
２．前連結会計年度において「その他」に含めていた「未認識の繰延税金資産の増減」の重要性が増したため、当連結会計年度より区分掲記しております。これらの表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っております。
(4) 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（令和7年法律第13号）」が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、翌々連結会計年度以降に解消が見込まれる、一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を主に30.6％から31.5％に変更し計算しております。その結果、当連結会計年度に計上された繰延税金資産が176百万円増加しております。 27．１株当たり利益
当社の普通株主に帰属する基本的１株当たり当期利益の算定基礎は次のとおりであります。
なお、希薄化後１株当たり当期利益については、希薄化効果を有する潜在的普通株式が存在しないため記載しておりません。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 基本的１株当たり当期利益算定上の基礎 | ||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 24,241 | 27,049 |
| 親会社の普通株主に帰属しない当期利益(百万円) | － | － |
| 基本的１株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円) |
24,241 | 27,049 |
| 発行済普通株式の期中平均株式数(株) | 182,981,644 | 182,972,357 |
| 基本的１株当たり当期利益(円) | 132.48 | 147.84 |
(注) 当社は、2024年７月１日付けで普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的１株当たり当期利益を算定しております。 28．その他の包括利益
その他の包括利益の内訳と対応する税効果額(非支配持分を含む)は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||||
| 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | 税効果考慮前 | 税効果額 | 税効果考慮後 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||||
| 確定給付負債(資産)の純額の再測定 | ||||||
| 当期発生額 | 170 | △55 | 114 | 488 | △155 | 332 |
| 期中増減額 | 170 | △55 | 114 | 488 | △155 | 332 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動 | ||||||
| 当期発生額 | 27,479 | △8,435 | 19,044 | 19,725 | △6,042 | 13,682 |
| 期中増減額 | 27,479 | △8,435 | 19,044 | 19,725 | △6,042 | 13,682 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | ||||||
| 当期発生額 | 263 | － | 263 | 467 | － | 467 |
| 組替調整額 | － | － | － | △7 | － | △7 |
| 期中増減額 | 263 | － | 263 | 460 | － | 460 |
| その他の包括利益合計 | 27,913 | △8,490 | 19,422 | 20,674 | △6,198 | 14,475 |
(1) 財務活動から生じる負債残高の変動
財務活動から生じる、主な負債残高の変動は、次のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 前連結会計 年度期首 (2023年 ４月１日) |
財務活動によるキャッシュ・フロー | 非資金変動 | 前連結会計 年度末 (2024年 ３月31日) |
|||
| 新規リース 及び契約変更 |
連結範囲の 変動 |
外貨換算 差額等 |
||||
| リース負債 | 25,029 | △7,444 | 17,196 | － | 10 | 34,792 |
| 合計 | 25,029 | △7,444 | 17,196 | － | 10 | 34,792 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||||
| 当連結会計 年度期首 (2024年 ４月１日) |
財務活動によるキャッシュ・フロー | 非資金変動 | 当連結会計 年度末 (2025年 ３月31日) |
|||
| 新規リース 及び契約変更 |
連結範囲の 変動 |
外貨換算 差額等 |
||||
| リース負債 | 34,792 | △7,568 | 1,668 | 292 | 34 | 29,219 |
| 合計 | 34,792 | △7,568 | 1,668 | 292 | 34 | 29,219 |
(2) 非資金取引
重要な非資金取引(現金及び現金同等物を使用しない投資及び財務取引)については、注記「14. リース」に使用権資産の増加額を記載しております。 30．株式報酬
(1) 株式報酬制度の概要
当社グループは、当社の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)及び執行役員(以下、「対象者」という。)に対して当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主の皆さまと一層の価値共有を進めることを目的として、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。本制度は、対象者に対して譲渡制限付株式の割当てのために金銭報酬債権を報酬として支給し、当該金銭報酬債権の全部を現物出資の方法で給付するものであります。
当社は、対象者との間で譲渡制限付株式割当契約を締結するものとし、その内容としては、①あらかじめ定められた期間、割当てを受けた当社の普通株式について譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと、②一定の事由が生じた場合には当社が当該普通株式を無償で取得すること等が含まれております。
（注）譲渡制限付株式報酬制度の詳細な内容は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)役員の報酬等」に記載しております。
(2) 期中に付与された株式数と公正価値
期中に付与された譲渡制限付株式の内容は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 付与日 | 2023年７月19日 | 2024年７月18日 |
| 付与数(株) | 19,174 | 13,824 |
| 付与日の公正価値(円) | 2,013 | 2,960 |
(注) 当社は、2024年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の付与数及び付与日の公正価値については、当該株式分割後の数値に換算して記載しております。
(3) 株式報酬に係る費用
連結損益計算書に計上された金額は、以下のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 販売費及び一般管理費 | 38 | 40 |
(1) 資本管理方針
当社グループは将来にわたり競争力を維持強化し、企業価値を高めていくことが重要と考えております。
そのため、ビジネスモデル変革による更なる高収益化の実現、ITメガトレンドへのフォーカスによる市場以上の高成長、積極的な成長投資、M＆Aによる外部成長、ガバナンスの進化と株主価値の向上等による事業成長に伴う資金需要及び広域災害等の事業リスクに備えて内部留保を確保するとともに、利益配分については株主の皆様に対する適正かつ安定的な配当等を行うことを基本としております。
なお、資本効率の観点から親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE)の維持・向上を図っております。親会社所有者帰属持分当期利益率（ROE)は、「第１ 企業の概況 １．主要な経営指標等の推移 （1）連結経営指標等」に記載のとおりであります。
また、当社グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。
(2) 財務上のリスク
当社グループの事業活動は、事業環境・金融市場環境による影響を受けます。事業活動の過程で保有する金融商品は固有のリスクに晒されます。リスクには、主に①市場リスク、②信用リスク、③流動性リスクが含まれます。
① 市場リスク
(ⅰ)価格変動リスク
当社グループの営業活動において商品価格の変動により影響を受ける重要な取引はありません。そのため、商品価格の変動が当社グループの純損益に与える影響はありません。
(ⅱ)株価変動リスク
(a) 株価変動リスクの内容及び管理方針
当社グループは、主に取引先企業との業務又は資本提携等を目的として資本性金融資産を保有しており、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに対しては、定期的に市場価格や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、取引先企業との関係を勘案して、保有状況を継続的に見直しております。
(b) 株価変動リスクの感応度分析
当社グループが保有する上場株式について、市場価格が10％下落した場合のその他の包括利益に与える影響額は次のとおりであります。なお、当該分析は他のすべての変数が一定であると仮定しております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| その他の包括利益 | △3,995 | △62 |
② 信用リスク
営業債権(受取手形及び売掛金)及びその他の債権、並びに契約資産は、顧客等の信用リスクに晒されております。当社は、与信管理規程に従い、営業債権及び契約資産について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握に努め、信用リスクの軽減を図っております。連結子会社についても、当社の与信管理規程に準じて、同様の管理を行っております。
償却原価で測定する負債性金融資産は、債券の発行体等の信用リスクに晒されております。債券の運用については資金運用管理方針に従い、格付の高い相手先のみを対象とし、リスクの集中を最小限にとどめております。
上記以外に重要な信用リスクに晒されている金融商品は認識しておりません。
決算日における、保証や獲得した担保の評価額を考慮に入れない信用リスクに対する最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に表示されている帳簿価額になります。なお、特定の取引先について、重要な信用リスクのエクスポージャーはなく、特段の管理を有する信用リスクの過度の集中はありません。
(ⅰ)営業債権及びその他の債権、並びに契約資産
期日経過している貸倒引当金算定の対象となる重要な金融資産はありません。
貸倒引当金の増減は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 1 | 1 |
| 期中増加額 | 1 | 141 |
| 期中減少額(目的使用) | － | － |
| 期中減少額(戻入れ) | 1 | 1 |
| 期末残高 | 1 | 141 |
(ⅱ)その他の金融資産
その他の金融資産に係る貸倒引当金の金額は重要性がないため、貸倒引当金の増減等の記載は省略しております。
③ 流動性リスク
流動性リスクとは、当社グループが現金又はその他の金融資産により決済する金融負債に関連する債務を履行するにあたり、支払期日にその支払いを実行できなくなるリスクであります。
営業債務及びその他の債務、リース負債、その他の金融負債は流動性リスクに晒されておりますが、当社グループでは、適時資金計画を作成・更新し、流動性リスクを管理しております。また、突発的な資金需要に対しては、大手各行及び親会社である日本製鉄㈱に対し当座借越枠を確保することにより、流動性リスクに備えております。
非デリバティブ金融負債の期日別内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度末(2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超５年以内 | ５年超 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 23,263 | 23,263 | 23,263 | － | － |
| リース負債 | 34,792 | 35,607 | 7,146 | 18,286 | 10,174 |
| その他 | 923 | 923 | 819 | 104 | － |
| 合計 | 58,979 | 59,794 | 31,229 | 18,390 | 10,174 |
当連結会計年度末(2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||
| 帳簿価額 | 契約上のキャッシュ・フロー | １年以内 | １年超５年以内 | ５年超 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 30,690 | 30,690 | 30,690 | － | － |
| リース負債 | 29,219 | 29,822 | 6,221 | 18,242 | 5,359 |
| その他 | 732 | 732 | 732 | － | － |
| 合計 | 60,642 | 61,245 | 37,644 | 18,242 | 5,359 |
(3) 公正価値
① 金融商品の分類ごとの帳簿価額
金融商品の分類ごとの帳簿価額は次のとおりであります。
| 金融資産 | (単位：百万円) | |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 償却原価で測定する金融資産 | ||
| 社債 | 16,080 | 19,963 |
| 差入保証金 | 6,056 | 5,951 |
| その他 | 562 | 806 |
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| 社債 | 999 | － |
| 株式等 | 1,583 | 2,214 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| 株式 | 59,870 | 3,176 |
| 合計 | 85,153 | 32,111 |
| 流動資産 | 1,555 | 2,796 |
| 非流動資産 | 83,597 | 29,315 |
| 合計 | 85,153 | 32,111 |
| 金融負債 | (単位：百万円) | |
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 償却原価で測定する金融負債 | ||
| 預り金 | 707 | 574 |
| 長期未払金（１年内支払含む） | 216 | 102 |
| 長期借入金（1年内返済予定含む） | － | 55 |
| 合計 | 923 | 732 |
| 流動負債 | 819 | 732 |
| 非流動負債 | 104 | － |
| 合計 | 923 | 732 |
② 公正価値の測定方法
金融資産及び金融負債の公正価値は、次のとおり測定しております。
営業債権及びその他の債権(受取手形、売掛金)、営業債務及びその他の債務(支払手形、買掛金、未払金)
主に短期間で決済されるため、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっていることから、公正価値の開示を省略しております。
その他の金融資産、その他の金融負債
その他の金融資産のうち、３ヶ月超の定期預金については、短期間で決済されるため、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっていることから、公正価値の開示を省略しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産のうち、上場株式の公正価値は、市場価格によって算定しております。非上場株式の公正価値は、当該株式の独立の第三者間取引による直近の取引価格を用いる評価技法及び将来キャッシュ・フローの割引現在価値に基づく評価技法等により算定しております。
純損益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産は、活発な市場での公表価格が入手できる場合は、公表価格を用い、活発な市場での公表価格が入手できない場合は、金利及びデフォルト率等を使用した利用可能な情報に基づく適切な評価方法により見積っております。純損益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産のうち、投資事業組合への出資金については、組合財産の公正価値を見積った上、当該公正価値に対する持分相当額を算定しております。
それ以外の金融資産及び金融負債は、その将来キャッシュ・フローを見積り、その信用リスクを加味した割引率で現在価値に割り引いて公正価値を測定しております。
③ 公正価値のヒエラルキー
金融商品の公正価値のヒエラルキーは、次のとおり分類しております。
レベル１：活発な市場における同一の資産又は負債の公表市場価格により測定した公正価値
レベル２：レベル１以外の資産又は負債について、直接又は間接的に観察可能なインプットにより測定した公正価値
レベル３：観察可能な市場データに基づかない、観察不能なインプットにより測定した公正価値
金融商品のレベル間の振替は、各報告期間の末日発生したものとして認識しております。前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル間の重要な振替が行われた金融商品はありません。
公正価値で測定する金融資産の公正価値のレベル別内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度末(2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| その他の金融資産 | ||||
| 社債 | － | 999 | － | 999 |
| 株式等 | － | 188 | 1,395 | 1,583 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| その他の金融資産 | ||||
| 株式 | 57,588 | － | 2,282 | 59,870 |
| 合計 | 57,588 | 1,187 | 3,677 | 62,453 |
当連結会計年度末(2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| その他の金融資産 | ||||
| 株式等 | － | 208 | 2,005 | 2,214 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| その他の金融資産 | ||||
| 株式 | 900 | － | 2,275 | 3,176 |
| 合計 | 900 | 208 | 4,281 | 5,390 |
④ その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものとして指定した資本性金融資産
当社グループでは、顧客や取引ベンダーとの関係強化等を通じた当社グループの中長期的な企業価値の向上を目的として保有する資本性金融資産に対する投資について、その保有目的を鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産に指定しております。
(ⅰ)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の内訳
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 活発な市場あり | 57,588 | 900 |
| 活発な市場なし | 2,282 | 2,275 |
| 合計 | 59,870 | 3,176 |
活発な市場がある銘柄の公正価値
| (単位：百万円) | ||
| 銘柄 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
| 東邦システムサイエンス㈱ | 134 | 722 |
| ㈱ヒューマンクリエイションホールディングス | 188 | 178 |
| ㈱リクルートホールディングス | 56,741 | － |
| 大東建託㈱ | 523 | － |
| 合計 | 57,588 | 900 |
(ⅱ)認識を中止した資産の認識中止時点の公正価値及び処分に係る累計利得又は損失
当社グループは、資産の効率化及び有効活用を図るため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の一部を売却により処分し、認識を中止しております。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 認識中止時点の公正価値 | 7,368 | 77,201 |
| 処分に係る累計利得又は損失 (税効果考慮前) |
6,649 | 74,554 |
利益剰余金に振り替えたその他の包括利益の累計利得又は損失(税効果考慮後)は、前連結会計年度4,591百万円、当連結会計年度51,726百万円であります。
(ⅲ)報告期間中に認識した配当
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期間中に認識を中止した投資 | 23 | 114 |
| 期末日時点で保有している投資 | 253 | 64 |
| 合計 | 276 | 178 |
⑤ レベル３に区分される公正価値測定に関する情報
レベル３に区分されたその他の金融資産は、主として非上場資本性金融資産であります。非上場資本性金融資産の公正価値は、対象となる金融商品の性質、特徴及びリスクを最も適切に反映できる評価手法及びインプットを用いて入手可能なデータにより測定しております。その結果は適切な権限者がレビュー及び承認をしております。
レベル３の金融商品に係る公正価値の測定は、関連する社内規程に従い実施しております。
なお、レベル３に分類される金融商品について、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合の公正価値の増減は重要ではありません。
レベル３に分類された金融商品の期首残高から期末残高への調整表
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 3,909 | 3,677 |
| 利得又は損失合計 | △329 | △221 |
| 純損益 | 9 | △143 |
| その他の包括利益 | △338 | △77 |
| 取得 | 318 | 830 |
| 処分 | △222 | － |
| その他 | 1 | △6 |
| 期末残高 | 3,677 | 4,281 |
| 上記純損益の内、期末で保有する資産に関する未実現損益の変動に起因する額 | △146 | △61 |
純損益に認識した利得又は損失は、連結損益計算書の「金融収益」又は「金融費用」に含めております。その他の包括利益に認識した利得又は損失のうち税効果考慮後の金額は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産の公正価値の純変動」に含めております。
(4) 公正価値で測定しているもの以外の金融商品
公正価値で測定しているもの以外の金融商品は、次のとおりであります。
なお、短期間で決済され帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融資産及び金融負債については、記載を省略しております。
| (単位：百万円) | ||||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 社債 | 16,080 | 15,975 | 19,963 | 19,775 |
| 差入保証金 | 6,056 | 5,761 | 5,951 | 5,554 |
上記は「①金融商品の分類ごとの帳簿価額」で開示している償却原価で測定する金融資産に含まれており、公正価値ヒエラルキーはレベル２で区分しております。 32．関連当事者
(1) 関連当事者との取引
当社グループと関連当事者との取引及び債権債務の残高は次のとおりであります。なお、当社グループの子会社は、当社の関連当事者でありますが、子会社との取引は連結財務諸表上消去されているため、開示の対象に含めておりません。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 種類 | 会社等の名称 | 関連当事者との 関係の内容 |
取引金額 | 未決済残高 |
| 親会社 | 日本製鉄㈱ | 製品の販売等 | 62,509 | 15,274 |
| 資金の預託・貸付 | (資金の預入)80,100 (資金の戻入れ)79,500 (利息の受取)215 |
96,131 | ||
| 親会社の子会社 | 日鉄テックスエンジ㈱ | 株式の取得予定元 | 8,143 | 8,143 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | ||||
| 種類 | 会社等の名称 | 関連当事者との 関係の内容 |
取引金額 | 未決済残高 |
| 親会社 | 日本製鉄㈱ | 製品の販売等 | 65,303 | 14,559 |
| 資金の預託・貸付 | (資金の預入)159,100 (資金の戻入れ)74,900 (利息の受取)752 |
181,084 |
(注) １ 製品の販売等における取引条件及び取引条件の決定方針等については、市場価格を参考に個別交渉のうえ決定しております。
２ 資金の預託・貸付による利率については、市場金利を勘案し、個別交渉のうえ決定しております。
３ 2024年４月１日付で日鉄テックスエンジ㈱からテックスエンジソリューションズ㈱（同日付で日鉄ソリューションズビズテック㈱へ商号変更、2025年４月１日付で日鉄ソリューションズ東日本㈱と統合）の株式の取得をしております。これに先立ち、前連結会計年度において日鉄テックスエンジ㈱へ前払を実施いたしました。詳細は注記「８．企業結合」をご参照ください。
(2) 主要な経営幹部に対する報酬
主要な経営幹部に対する報酬は次のとおりであります。
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 短期報酬 | 309 | 312 |
| 株式報酬 | 16 | 18 |
| 合計 | 325 | 331 |
(注) 主要な経営幹部は、各連結会計年度における当社の取締役であります。 33．主要な子会社
(1) 主要な子会社に関する情報
主要な子会社は「第一部 企業情報 第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載のとおりであります。 34．コミットメント
重要なものはありません。 35．後発事象
(取得による企業結合)
当社は以下のとおり、インフォコム株式会社（以下、「インフォコム」という。）の全発行済株式を取得し子会社化することを目的とした株式譲渡契約について、2025年３月31日開催の取締役会決議に基づき、2025年４月23日に締結いたしました。
本株式譲渡契約に基づき、インフォコムは、その完全子会社でありネットビジネス事業（電子コミック配信サービス「めちゃコミック」の提供）を行う株式会社アムタス（その関連会社等を含みます）の全発行済株式について、インフォコムホールディングス株式会社（以下、「インフォコムHD」）に対する現物配当を実施（以下、「本事前組織再編」）いたします。本事前組織再編後、当社はインフォコムHDよりインフォコムの全発行済株式を取得し（以下、「本株式取得」）、インフォコムは当社の連結子会社になります。なお、本事前組織再編の実施に伴い、本株式取得の時点におけるインフォコムは、ITサービス事業のみを行う予定であります。
１．企業結合の概要
(１)被取得企業の名称及び事業の内容
| 被取得企業の名称 | ： | インフォコム株式会社 |
| 事業の内容 | ： | 企業、医療機関、製薬企業、公共機関等に対する情報システムの企画・開発・運用・管理等のITサービスの提供 |
(２)企業結合を行った主な理由
当社は、日本製鉄株式会社をはじめとするプロセス系製造業に加え、組立系製造業、流通・サービス、金融、通信・官公庁等の幅広い業界の顧客に対して、コンサルティングから開発・構築、運用まで、豊富な業務知見と高い技術力の両輪で質の高いITサービスを提供してまいりました。「NSSOL 2030ビジョン」においては、自ら価値を創造し、社会や企業の課題解決を主体的にリードしていく“Social Value Producer with Digital”を目指す姿として掲げ、事業領域の拡大及びビジネスモデル変革に取り組むこととしております。特に、アセット活用型ビジネスの立上げ・拡大については、自社開発の促進とともに、競争力のあるアセットを保有する企業との連携や共創が不可欠であります。
インフォコムは、ITサービス事業において、プロセス系製造業や、商社系サービス業等において高い業務知見を有しており、大手企業向けSIを事業としております。また、中堅企業向けERP「GRANDIT」の開発元企業であるとともに、ヘルスケアや危機管理・BCPといった社会課題解決型の自社サービス・プロダクトを有しており、自社アセットの開発・事業展開に積極的に取り組んでおります。
今回、インフォコムが当社グループへ加わることにより、これまで両社が培ってきた強み・ノウハウを相互に活用・補完することで、より一層の成長加速が可能と考えております。
具体的には、①プロセス系製造業領域における両社の業務知見と技術力を結集することによる両社顧客へのサービス提供力強化と同領域のSI事業拡大、②GRANDITを中核に当社の地域会社の販売チャネルと開発・導入リソースを活用した中堅企業向けアセット活用ビジネスの拡大、③ヘルスケアを始めとする社会課題解決型サービス・プロダクトのクロスセルや共同開発等に取り組みます。また、当社の人材採用・育成施策や、研究開発成果等を共有し、インフォコムの事業基盤の強化を行うことで、上記の取り組みのさらなる加速を図ります。
今後、当社とインフォコムは一体となって、「NSSOL 2030ビジョン」実現に向けて邁進してまいります。
(３)取得日
2025年７月１日（予定）
(４)被取得企業の支配を獲得した方法
株式取得
(５)取得した議決権付資本持分の割合
100％
２．取得対価及びその内訳
取得対価：約550億円（予定。インフォコムが保有する現預金見合いの対価を含む）
※最終的な譲渡価額は本株式譲渡契約に基づく価格調整を経て確定予定
３．主要な取得関連費用の内容及び金額
現時点では確定しておりません。
４．取得資産、引受負債の公正価値及びのれん
現時点では確定しておりません。
0105110_honbun_0296200103704.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | ||
| 売上収益 | (百万円) | 156,612 | 338,301 |
| 税引前中間利益 又は税引前利益 |
(百万円) | 18,157 | 39,076 |
| 親会社の所有者に 帰属する中間 (当期)利益 |
(百万円) | 12,186 | 27,049 |
| 基本的１株当たり 中間(当期)利益 |
(円) | 66.60 | 147.84 |
(注) 当社は、2024年７月１日付けで普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。当連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、基本的１株当たり中間(当期)利益を算定しております。
0105310_honbun_0296200103704.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,813 | 5,349 | |||||||||
| 預け金 | 96,131 | 181,084 | |||||||||
| 受取手形 | 376 | 108 | |||||||||
| 売掛金 | 58,684 | 60,106 | |||||||||
| 契約資産 | 17,885 | 22,345 | |||||||||
| 有価証券 | 1,000 | 2,000 | |||||||||
| 仕掛品 | 24,590 | 31,496 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 50 | 86 | |||||||||
| 前払費用 | 789 | 876 | |||||||||
| 未収入金 | 1,007 | 1,050 | |||||||||
| 1年内回収予定の関係会社長期貸付金 | 500 | - | |||||||||
| その他 | 10,615 | 2,961 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △0 | △141 | |||||||||
| 流動資産合計 | ※1 214,445 | ※1 307,324 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 7,122 | 6,810 | |||||||||
| 構築物 | 23 | 20 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 5,876 | 5,111 | |||||||||
| 土地 | 2,398 | 2,398 | |||||||||
| リース資産 | 937 | 394 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 480 | 110 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 16,838 | 14,846 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 3,860 | 4,065 | |||||||||
| リース資産 | 462 | 1 | |||||||||
| その他 | 0 | - | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 4,323 | 4,066 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 76,070 | 21,656 | |||||||||
| 関係会社株式 | 9,441 | 17,518 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 444 | 444 | |||||||||
| 長期前払費用 | 23 | 34 | |||||||||
| 繰延税金資産 | - | 10,074 | |||||||||
| 差入保証金 | 5,252 | 5,110 | |||||||||
| その他 | 119 | 119 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △32 | △33 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 91,319 | 54,926 | |||||||||
| 固定資産合計 | 112,481 | 73,838 | |||||||||
| 資産合計 | 326,926 | 381,163 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 18,108 | 24,502 | |||||||||
| リース債務 | 1,258 | 200 | |||||||||
| 未払金 | 4,774 | 6,515 | |||||||||
| 未払法人税等 | 5,774 | 29,443 | |||||||||
| 未払消費税等 | 3,179 | 1,093 | |||||||||
| 契約負債 | 23,249 | 26,184 | |||||||||
| 預り金 | 44,154 | 48,620 | |||||||||
| 資産除去債務 | 237 | 22 | |||||||||
| 賞与引当金 | 7,487 | 7,306 | |||||||||
| 受注損失引当金 | 443 | 1,476 | |||||||||
| プログラム補修引当金 | 161 | 147 | |||||||||
| 事業撤退損失引当金 | 271 | 102 | |||||||||
| 訴訟損失引当金 | - | 2,260 | |||||||||
| その他 | 1 | 2,926 | |||||||||
| 流動負債合計 | ※1 109,101 | ※1 150,803 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| リース債務 | 416 | 318 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 239 | 14 | |||||||||
| 事業撤退損失引当金 | 62 | - | |||||||||
| 資産除去債務 | 2,604 | 2,566 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 9,373 | - | |||||||||
| その他 | 2,926 | - | |||||||||
| 固定負債合計 | 15,623 | 2,900 | |||||||||
| 負債合計 | 124,724 | 153,703 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 12,952 | 12,952 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 9,950 | 9,950 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 2 | 12 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 9,953 | 9,962 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 163 | 163 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 141,044 | 204,367 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 141,207 | 204,530 | |||||||||
| 自己株式 | △32 | △63 | |||||||||
| 株主資本合計 | 164,081 | 227,382 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 38,120 | 77 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 38,120 | 77 | |||||||||
| 純資産合計 | 202,202 | 227,459 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 326,926 | 381,163 |
0105320_honbun_0296200103704.htm
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※2 267,440 | ※2 286,197 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 213,349 | ※2 226,465 | |||||||||
| 売上総利益 | 54,091 | 59,732 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 27,978 | ※1,※2 30,586 | |||||||||
| 営業利益 | 26,113 | 29,145 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | 2,713 | 3,396 | |||||||||
| 有価証券利息 | 26 | 51 | |||||||||
| 為替差益 | 10 | - | |||||||||
| その他 | 109 | 65 | |||||||||
| 営業外収益合計 | ※2 2,859 | ※2 3,513 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 56 | 120 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 100 | 95 | |||||||||
| 為替差損 | - | 0 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 243 | |||||||||
| 事業撤退損失引当金繰入額 | 142 | - | |||||||||
| 投資事業組合運用損 | 127 | 102 | |||||||||
| 支払精算金 | - | 126 | |||||||||
| 関係会社清算損 | 69 | - | |||||||||
| その他 | 191 | 26 | |||||||||
| 営業外費用合計 | ※2 687 | ※2 713 | |||||||||
| 経常利益 | 28,285 | 31,945 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 6,718 | 74,554 | |||||||||
| 特別利益合計 | 6,718 | 74,554 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 訴訟損失引当金繰入額 | - | ※3 2,260 | |||||||||
| 特別損失合計 | - | 2,260 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 35,003 | 104,239 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 10,008 | 32,780 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △665 | △2,659 | |||||||||
| 法人税等合計 | 9,343 | 30,121 | |||||||||
| 当期純利益 | 25,660 | 74,118 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||||
| (自 2023年４月１日 | (自 2024年４月１日 | ||||
| 至 2024年３月31日) | 至 2025年３月31日) | ||||
| 区分 | 注記 | 金額(百万円) | 構成比 | 金額(百万円) | 構成比 |
| 番号 | (％) | (％) | |||
| Ⅰ 材料費 | 50,617 | 22.5 | 49,160 | 20.4 | |
| Ⅱ 外注費 | 107,726 | 47.8 | 116,015 | 48.1 | |
| Ⅲ 労務費 | ※１ | 31,060 | 13.8 | 31,531 | 13.1 |
| Ⅳ 経費 | ※２ | 35,762 | 15.9 | 44,356 | 18.4 |
| 当期総製造費用 | 225,167 | 100.0 | 241,063 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 20,434 | 24,590 | |||
| 合計 | 245,602 | 265,654 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 24,590 | 31,496 | |||
| 他勘定振替高 | ※３ | 7,662 | 7,692 | ||
| 売上原価 | 213,349 | 226,465 | |||
（脚注）
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||||
| ※１ 労務費には以下のものが含まれております。 | ※１ 労務費には以下のものが含まれております。 | ||||
| 賞与引当金繰入額 | 5,713 | 百万円 | 賞与引当金繰入額 | 5,471 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 1,146 | 百万円 | 退職給付費用 | 966 | 百万円 |
| ※２ 経費の主な内訳は以下のとおりであります。 | ※２ 経費の主な内訳は以下のとおりであります。 | ||||
| 賃借料 | 17,047 | 百万円 | 賃借料 | 24,660 | 百万円 |
| 減価償却費 | 5,341 | 百万円 | 減価償却費 | 5,007 | 百万円 |
| ※３ 他勘定振替高は販売費及び一般管理費、固定資産 等への振替額であり、主な内訳は以下のとおりであ ります。 |
※３ 他勘定振替高は販売費及び一般管理費、固定資産 等への振替額であり、主な内訳は以下のとおりであ ります。 |
||||
| 営業支援費 | 3,930 | 百万円 | 営業支援費 | 3,644 | 百万円 |
| 原価計算の方法 | 原価計算の方法 | ||||
| プロジェクト別個別原価計算を行っております。なお、労務費及び一部の材料費・経費については、予定原価を適用し、原価差額については期末において調整計算を行っております。 | 同左 |
0105330_honbun_0296200103704.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益 剰余金 |
利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 12,952 | 9,950 | 0 | 9,951 | 163 | 122,703 | 122,866 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △7,319 | △7,319 | |||||
| 当期純利益 | 25,660 | 25,660 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株式報酬取引 | 1 | 1 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 1 | 1 | - | 18,341 | 18,341 |
| 当期末残高 | 12,952 | 9,950 | 2 | 9,953 | 163 | 141,044 | 141,207 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △17 | 145,752 | 23,337 | 23,337 | 169,090 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △7,319 | △7,319 | |||
| 当期純利益 | 25,660 | 25,660 | |||
| 自己株式の取得 | △51 | △51 | △51 | ||
| 株式報酬取引 | 36 | 38 | 38 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 14,783 | 14,783 | 14,783 | ||
| 当期変動額合計 | △14 | 18,328 | 14,783 | 14,783 | 33,111 |
| 当期末残高 | △32 | 164,081 | 38,120 | 38,120 | 202,202 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益 剰余金 |
利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 12,952 | 9,950 | 2 | 9,953 | 163 | 141,044 | 141,207 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △10,795 | △10,795 | |||||
| 当期純利益 | 74,118 | 74,118 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株式報酬取引 | 9 | 9 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 9 | 9 | - | 63,322 | 63,322 |
| 当期末残高 | 12,952 | 9,950 | 12 | 9,962 | 163 | 204,367 | 204,530 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △32 | 164,081 | 38,120 | 38,120 | 202,202 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △10,795 | △10,795 | |||
| 当期純利益 | 74,118 | 74,118 | |||
| 自己株式の取得 | △62 | △62 | △62 | ||
| 株式報酬取引 | 31 | 40 | 40 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △38,043 | △38,043 | △38,043 | ||
| 当期変動額合計 | △30 | 63,301 | △38,043 | △38,043 | 25,257 |
| 当期末残高 | △63 | 227,382 | 77 | 77 | 227,459 |
0105400_honbun_0296200103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
② 満期保有目的の債券
償却原価法（定額法）によっております。
③ その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法によっております。(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
① 仕掛品
個別法に基づく原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
② その他
総平均法に基づく原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
２ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。なお、貸与資産については貸与期間による定額法（残存価額なし）によっております。
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法によっております。また、自社利用ソフトウェアについては、見込利用可能期間（概ね５年）に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引による資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
３ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
売上債権等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、次回賞与支給見込額のうち当事業年度に帰属する金額を計上しております。
(3) 受注損失引当金
受注契約に係る将来の損失に備えるため、当事業年度末における受注契約に係る損失見込額を計上しております。
(4) プログラム補修引当金
プログラムの無償補修費用の支出に備えるため、過去の実績率により将来発生見込額を計上しております。
(5) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。なお、保有する現金の一部を拠出して退職給付信託を設定しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異及び過去勤務費用は、発生した事業年度にて一括償却することとしております。
(6) 事業撤退損失引当金
事業の撤退に伴い発生すると予想される損失に備えるため、将来発生見込額を計上しております。
(7) 訴訟損失引当金
係争中の訴訟に対する損失に備えるため、将来発生見込額を計上しております。
４ 重要な収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
なお、取引の対価は履行義務を充足してから概ね１年以内に回収しているため、重要な金融要素の調整は行っておりません。
また、複数の財又はサービスを提供する取引に係る収益については、契約に含まれる履行義務を識別し、対価の額を配分する必要がある場合には、取引価格を主に予想コストにマージンを加算するアプローチにより見積った独立販売価格に基づき配分しております。
① 一時点で充足される履行義務
当社においては機器の販売等がありますが、これらは、主として顧客への引渡時に当該機器に対する支配が移転し、履行義務が充足されると判断していることから、当該時点で収益を認識しております。
② 一定の期間にわたり充足される履行義務
当社において、一定の期間にわたり充足される履行義務に関する収益としては、開発請負契約、保守・運用サービスの履行義務等があります。開発請負契約については、開発の進捗によって履行義務が充足されていくものと判断しており、支配が一定期間にわたり移転することから、履行義務の進捗に応じて収益を認識しております。進捗度は、原価の発生が開発の進捗を適切に表すと判断しているため、見積総原価に対する実際発生原価の割合で算出しております（インプット法）。
保守・運用サービスについては、日常的又は反復的なサービスであり、契約に基づき顧客にサービスが提供される時間の経過に応じて履行義務が充足されると判断しているため、役務を提供する期間にわたり定額で収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。
当事業年度の財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりであります。
受注損失引当金
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 受注損失引当金 | 443 | 1,476 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
受注損失引当金の金額の算出方法は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ４. 重要な会計上の見積り及び判断」の内容と実質的に同一であります。 ### (表示方法の変更)
（貸借対照表関係）
前事業年度において区分掲記しておりました「前払金」（当事業年度2,862百万円)は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「流動資産」の「その他」に含めて表示しております。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1)概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるもの。
(2)適用予定日
2028年３月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 (追加情報)
当社は、みずほ東芝リース㈱より、2020年３月31日付（当社への訴状送達日は、2020年６月24日）で、東京地方裁判所にて、違約金請求訴訟の提起を受けました。なお、同訴訟については、2021年１月18日付で、予備的請求として、売買契約に基づく代金支払請求を追加する旨の訴えの変更がなされております。
本訴訟は、同社が、2019年８月、当社との間で、当社が同社よりサーバ及びその周辺機器等を購入する旨の売買契約（以下「本売買契約」）を締結したところ、同年11月に当社が本売買契約を解約した旨主張して、当社に対し、当該売買代金と同額の違約金を請求するとともに、予備的に、本売買契約に基づき当該売買代金を請求するものであり、請求額は10,926百万円及びこれに対する遅延損害金であります。
本訴訟について、当社は請求棄却を求めて対応して参りましたが、この度、紛争の早期解決等の観点から、当社からは和解金5,000百万円を支払うとする裁判所の和解案に応じることとし、2025年５月19日付で和解が成立いたしました。なお、本和解金については2025年５月30日付で支払が完了しております。
本訴訟は2019年度に明らかとなった実在性の確認できない取引に関するものであり、この和解による本訴訟終了後において、和解金支払債務以外に債権債務は認識されないこととなります。これに従い、実在性の確認できない取引に関連する未精算残高である仮受金2,926百万円について、前事業年度においてはその他固定負債に表示しておりましたが、上記和解金の支払に充てるため、当事業年度においてその他流動負債に振り替えております。また、和解金額と仮受金の差額及び訴訟関連費用について、訴訟損失引当金として2,260百万円計上し、引当金繰入額を特別損失として表示しております。
(貸借対照表関係)
※１ 区分表示されたもの以外で当該関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 106,178 | 百万円 | 190,321 | 百万円 |
| 短期金銭債務 | 51,907 | 百万円 | 58,609 | 百万円 |
連結子会社の仕入債務に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| ＮＳＳＬＣサービス㈱ | 539 | 百万円 | 579 | 百万円 |
(損益計算書関係)
※１ 販売費及び一般管理費の主なもののうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 給料及び手当 | 8,550 | 百万円 | 9,300 | 百万円 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,773 | 百万円 | 1,834 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 424 | 百万円 | 368 | 百万円 |
| 減価償却費 | 179 | 百万円 | 324 | 百万円 |
| 営業支援費 | 3,930 | 百万円 | 3,644 | 百万円 |
| 業務委託費 | 4,744 | 百万円 | 6,818 | 百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | 百万円 | 140 | 百万円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 45 | ％ | 42 | ％ |
| 一般管理費 | 55 | ％ | 58 | ％ |
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 売上高 | 62,260 | 百万円 | 65,295 | 百万円 |
| 営業費用 | 72,113 | 百万円 | 77,847 | 百万円 |
| 営業取引以外の取引高 | 2,523 | 百万円 | 3,320 | 百万円 |
前事業年度(2024年３月31日)
子会社株式、子会社出資金及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式及び子会社出資金9,864百万円、関連会社株式21百万円)は、市場価格のない株式等であるため、記載しておりません。
当事業年度(2025年３月31日)
子会社株式、子会社出資金及び関連会社株式(貸借対照表計上額 子会社株式及び子会社出資金17,941百万円、関連会社株式21百万円)は、市場価格のない株式等であるため、記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 退職給付引当金 | 2,092 | 百万円 | 2,082 | 百万円 |
| 賞与引当金 | 2,292 | 百万円 | 2,237 | 百万円 |
| ソフトウェア費用 | 717 | 百万円 | 861 | 百万円 |
| 未払事業税 | 377 | 百万円 | 1,457 | 百万円 |
| 減損損失 | 881 | 百万円 | 849 | 百万円 |
| 資産除去債務 | 870 | 百万円 | 815 | 百万円 |
| 決算訂正による影響額 | 829 | 百万円 | 829 | 百万円 |
| 訴訟損失引当金 | － | 百万円 | 692 | 百万円 |
| その他 | 1,116 | 百万円 | 1,637 | 百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 9,178 | 百万円 | 11,463 | 百万円 |
| 評価性引当額 | △1,184 | 百万円 | △607 | 百万円 |
| 繰延税金資産合計 | 7,993 | 百万円 | 10,856 | 百万円 |
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △16,824 | 百万円 | △35 | 百万円 |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △543 | 百万円 | △482 | 百万円 |
| その他 | － | 百万円 | △263 | 百万円 |
| 繰延税金負債合計 | △17,367 | 百万円 | △781 | 百万円 |
| 繰延税金資産及び負債の純額 | △9,373 | 百万円 | 10,074 | 百万円 |
(注)１ 評価性引当額が577百万円減少しております。主な内訳は、決算訂正による影響額が829百万円の減少、棚卸資産評価損に係る評価性引当額が103百万円の増加、投資有価証券評価損が79百万円の増加に伴うものであります。
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ | |
| （調整） | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.8 | ％ | 0.3 | ％ | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △2.0 | ％ | △0.7 | ％ | |
| 住民税均等割等 | 0.1 | ％ | 0.0 | ％ | |
| 試験研究費等税額控除 | △2.0 | ％ | △0.6 | ％ | |
| 評価性引当額 | － | ％ | △0.6 | ％ | |
| 税率変更による繰延税金資産・負債の増減 | － | ％ | △0.1 | ％ | |
| その他 | △0.9 | ％ | △0.0 | ％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.7 | ％ | 28.9 | ％ |
３ 法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律（令和7年法律第13号）」が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、翌々事業年度以降に解消が見込まれる、一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。その結果、当事業年度に計上された繰延税金資産が124百万円増加しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表注記「22．売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
連結財務諸表注記「35. 後発事象」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
0105410_honbun_0296200103704.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
(単位：百万円）
| 区分 | 資産の種類 | 期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
期末 残高 |
減価償却 累計額 |
当期 償却額 |
差引期末 帳簿価額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 20,779 | 697 | 496 | 20,980 | 14,169 | 992 | 6,810 |
| (11) | ||||||||
| 構築物 | 1,880 | － | － | 1,880 | 1,860 | 2 | 20 | |
| 工具、器具及び備品 | 23,038 | 1,239 | 2,622 | 21,654 | 16,543 | 1,984 | 5,111 | |
| 土地 | 2,398 | － | － | 2,398 | － | － | 2,398 | |
| リース資産 | 3,141 | 122 | 2,037 | 1,225 | 830 | 664 | 394 | |
| 建設仮勘定 | 480 | 3,114 | 3,484 | 110 | － | － | 110 | |
| その他 | 8 | － | － | 8 | 8 | 0 | 0 | |
| 計 | 51,727 | 5,174 | 8,641 | 48,259 | 33,413 | 3,643 | 14,846 | |
| (11) | ||||||||
| 無形固定資産 | ソフトウェア | 6,736 | 1,475 | 551 | 7,660 | 3,595 | 1,219 | 4,065 |
| リース資産 | 1,615 | － | 1,605 | 10 | 8 | 460 | 1 | |
| その他 | 1 | － | － | 1 | 1 | 0 | － | |
| 計 | 8,353 | 1,475 | 2,156 | 7,672 | 3,605 | 1,680 | 4,066 |
(注) １ 期首残高及び期末残高は取得価額により記載しております。
２ 当期増加額及び減少額のうち主な内容は以下のとおりであります。
建物の増加は、主にデータセンター設備の取得によるものであります。
工具、器具及び備品の増加は、主にコンピュータ及び関連機器等の取得によるものであります。
工具、器具及び備品の減少は、主にコンピュータ及び関連機器等の除却によるものであります。
ソフトウェアの増加は、主にアウトソーシングサービス提供用のソフトウェアの取得によるものであります。
ソフトウェアの減少は、主にアウトソーシングサービス提供用のソフトウェアの償却完了によるものであります。
有形リース資産の減少は、主にサービス提供用のコンピュータ及び関連機器等のリース期間満了によるものであります。
無形リース資産の減少は、主にサービス提供用のソフトウェアのリース期間満了によるものであります。
３ 「当期減少額」欄の（）は内数で、当期の減損損失計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 33 | 140 | － | 174 |
| 賞与引当金 | 7,487 | 7,306 | 7,487 | 7,306 |
| 受注損失引当金 | 443 | 1,369 | 335 | 1,476 |
| プログラム補修引当金 | 161 | 147 | 161 | 147 |
| 事業撤退損失引当金 | 334 | 31 | 263 | 102 |
| 訴訟損失引当金 | － | 2,260 | － | 2,260 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0296200103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | 決算期の翌日から３ヶ月以内 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月31日、９月30日及びその他取締役会が定める日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・売渡し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・売渡手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は電子公告とする。ただし、事故その他やむをえない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載して行う。 公告ホームページ https://www.nssol.nipponsteel.com/koukoku/index.html |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注) 当社は、当社の株主が、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款で定めております。
会社法第189条第２項各号に掲げる権利
当社定款に定める権利
株主に割当てを受ける権利を与える募集株式の割当てを受ける権利
株主に割当てを受ける権利を与える募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_0296200103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第44期(自 2023年４月１日至 2024年３月31日)2024年６月20日関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第44期(自 2023年４月１日至 2024年３月31日)2024年６月20日関東財務局長に提出
(3) 半期報告書及び確認書
第45期中(自 2024年４月１日至 2024年９月30日)2024年11月６日関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 2024年６月21日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号（主要株主の異動）の規定に基づく臨時報告書 2025年４月８日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第８号の２（子会社取得の決定）の規定に基づく臨時報告書 2025年４月23日関東財務局長に提出
0201010_honbun_0296200103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。