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ONO PHARMACEUTICAL CO., LTD.
Annual Report • Jun 19, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月19日 |
| 【事業年度】 | 第77期(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
| 【会社名】 | 小野薬品工業株式会社 |
| 【英訳名】 | ONO PHARMACEUTICAL CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 滝 野 十 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市中央区道修町二丁目１番５号 (上記所在の場所は、登記簿上の本店所在地であり、事実上の本社業務は、大阪市中央区久太郎町一丁目８番２号において行っております。) |
| 【電話番号】 | 該当事項はありません。 |
| 【事務連絡者氏名】 | 該当事項はありません。 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市中央区久太郎町一丁目８番２号 |
| 【電話番号】 | 大阪(06)6263局5670番 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 中 野 春 美 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E00945 45280 小野薬品工業株式会社 ONO PHARMACEUTICAL CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00945-000 2025-06-19 E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:HishiyamaYasuoMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:IdemitsuKiyoakiMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:NagaeShusakuMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:NomuraMasaoMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:OkunoAkikoMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:SagaraGyoMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:TakinoToichiMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:TanabeAkikoMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:TanisakaHironobuMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E00945-000:TsujinakaToshihiroMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E00945-000 2025-06-19 jpcrp_cor:Row1Member E00945-000 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | |||||
| 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上収益 | (百万円) | 309,284 | 361,361 | 447,187 | 502,672 | 486,871 |
| 営業利益 | (百万円) | 98,330 | 103,195 | 141,963 | 159,935 | 59,747 |
| 税引前当期利益 | (百万円) | 100,890 | 105,025 | 143,532 | 163,734 | 59,328 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期利益 |
(百万円) | 75,425 | 80,519 | 112,723 | 127,977 | 50,047 |
| 当期包括利益合計 | (百万円) | 95,567 | 79,606 | 115,791 | 137,890 | 28,905 |
| 親会社の所有者に帰属 する持分 |
(百万円) | 634,133 | 655,906 | 741,869 | 792,961 | 782,451 |
| 総資産額 | (百万円) | 745,428 | 739,203 | 882,437 | 913,668 | 1,064,046 |
| １株当たり親会社 所有者帰属持分 |
(円) | 1,270.45 | 1,343.40 | 1,519.19 | 1,688.43 | 1,665.61 |
| 親会社の所有者に帰属 する基本的１株当たり 当期利益 |
(円) | 151.11 | 162.19 | 230.85 | 266.61 | 106.55 |
| 親会社の所有者に帰属 する希薄化後 １株当たり当期利益 |
(円) | 151.09 | 162.16 | 230.79 | 266.57 | 106.41 |
| 親会社所有者帰属持分 比率 |
(％) | 85.1 | 88.7 | 84.1 | 86.8 | 73.5 |
| 親会社所有者帰属持分 当期利益率 |
(％) | 12.6 | 12.5 | 16.1 | 16.7 | 6.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 19.1 | 18.9 | 12.0 | 9.2 | 15.0 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 73,977 | 61,829 | 159,610 | 110,660 | 82,459 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △57,586 | 6,038 | △100,259 | 48,077 | △136,785 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △24,754 | △60,237 | △32,484 | △89,848 | 94,299 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 61,045 | 69,112 | 96,135 | 166,141 | 204,567 |
| 従業員数 | (名) | 3,607 | 3,687 | 3,761 | 3,853 | 4,287 |
(注) １ 国際会計基準（以下「IFRS会計基準」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しております。
２ 記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
３ 当社グループでは、クラウド・コンピューティング契約におけるコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのコストについて、第74期より2021年４月に公表されたIFRS解釈指針委員会のアジェンダ決定に至る議論を踏まえて、会計方針を変更しました。これに伴い、第73期の関連する主要な経営指標等については、当該会計方針の変更を反映した遡及修正後の金額を記載しています。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 日本基準 | |||||
| 第73期 | 第74期 | 第75期 | 第76期 | 第77期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | (百万円) | 305,183 | 357,023 | 441,242 | 498,777 | 451,756 |
| 経常利益 | (百万円) | 86,778 | 121,057 | 150,755 | 188,036 | 112,263 |
| 当期純利益 | (百万円) | 76,927 | 94,594 | 117,190 | 152,909 | 102,415 |
| 資本金 | (百万円) | 17,358 | 17,358 | 17,358 | 17,358 | 17,358 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 528,341 | 528,341 | 517,425 | 498,692 | 498,692 |
| 純資産額 | (百万円) | 574,566 | 599,192 | 685,634 | 750,205 | 797,567 |
| 総資産額 | (百万円) | 669,633 | 661,885 | 804,608 | 847,313 | 1,026,590 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,150.68 | 1,226.79 | 1,403.84 | 1,597.16 | 1,697.77 |
| １株当たり配当額 (内、１株当たり 中間配当額) |
(円) | 50.00 | 56.00 | 70.00 | 80.00 | 80.00 |
| (22.50) | (28.00) | (33.00) | (40.00) | (40.00) | ||
| １株当たり当期純利益 | (円) | 154.10 | 190.51 | 239.96 | 318.51 | 218.02 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | 154.08 | 190.49 | 239.94 | 318.49 | 217.98 |
| 自己資本比率 | (％) | 85.8 | 90.5 | 85.2 | 88.5 | 77.7 |
| 自己資本利益率 | (％) | 14.2 | 16.1 | 18.2 | 21.3 | 13.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 18.8 | 16.1 | 11.5 | 7.7 | 7.4 |
| 配当性向 | (％) | 32.4 | 29.4 | 29.2 | 25.1 | 36.7 |
| 従業員数 | (名) | 3,319 | 3,354 | 3,381 | 3,437 | 3,464 |
| 株主総利回り | (％) | 118.3 | 127.6 | 118.3 | 109.0 | 78.0 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | (％) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 3,422 | 3,176 | 3,990 | 2,967 | 2,523 |
| 最低株価 | (円) | 2,387 | 2,362 | 2,688 | 2,378 | 1,504 |
(注) １ 提出会社の財務諸表は日本基準に基づいて作成しております。
２ 記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております。
３ 最高株価および最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ### ２ 【沿革】
| 1717年 | 初代小野市兵衞が道修町において、伏見屋市兵衞の屋号のもとに薬種仲買人として創業。 |
| 1918年 | 東洋製薬化成株式会社設立。(現・連結子会社) |
| 1934年 | 資本金16万円の合名会社小野市兵衞商店に改組する。 |
| 1947年 | 商店の医薬品製造部門として日本有機化工株式会社(資本金19万５千円)、注射アンプル等医薬用硝子資材部門として日本理化学工業株式会社を設立して、資材を含む医薬品の製造及び販売の一貫作業を開始。 |
| 1948年 | 日本有機化工株式会社を現在名の小野薬品工業株式会社と改称し、日本理化学工業株式会社を解散する。 |
| 1949年 | 合名会社小野市兵衞商店を小野薬品工業株式会社に吸収合併し、製造販売部門の一本化を図る。 |
| 1961年 | 城東工場(綜合製剤工場)完成。 |
| 1962年 | 大阪証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
| 1963年 | 東京証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
| 1968年 | 中央研究所完成。 生理活性物質「プロスタグランジン」の全化学合成に成功。 |
| 1969年 | 東京・大阪各証券取引所市場第一部に指定替え。 |
| 1975年 | フジヤマ工場本館及び第一、第二工場完成。 |
| 1980年 | フジヤマ工場第三工場完成。 |
| 1982年 | フジヤマ工場第五工場完成。 株式会社ビーブランド・メディコーデンタル設立。(現・連結子会社) |
| 1985年 | 福井安全性研究所完成。(2022年、水無瀬研究所に集約) |
| 1987年 | 水無瀬研究所(旧中央研究所)に新研究棟完成。 |
| 1988年 | 中央物流センター完成。(2016年、物流機能の外部委託に伴い廃止) |
| 1989年 | 水無瀬研究所に新管理棟完成。 |
| 1991年 | フジヤマ工場第六工場完成。 |
| 1994年 | 福井合成研究所完成。(2016年、水無瀬研究所に集約) |
| 1996年 | 水無瀬研究所に第二研究棟完成。 |
| 1998年 | 米国にオノ・ファーマ・ユーエスエー インク(現・連結子会社)、英国にオノ・ファーマ・ユーケー・リミテッド(現・連結子会社)設立。 |
| 2000年 | フジヤマ工場第七工場(注射剤製造工場)完成。 |
| 2002年 | 筑波研究所完成。 |
| 2003年 | 本社社屋完成。 |
| 2013年 | 韓国に韓国小野薬品工業株式会社(現・連結子会社)設立。 |
| 2014年 | 台湾に台灣小野藥品工業股份有限公司(現・連結子会社)設立。 世界初の抗PD-1抗体「オプジーボ点滴静注」発売。 |
| 2016年 | 水無瀬研究所に第三研究棟完成。 |
| 2018年 | 東京ビル完成。 |
| 2019年 | 山口工場完成。 |
| 2020年 | 米国にオノ ベンチャー インベストメント インク(現・連結子会社)設立。 米国にオノ ベンチャー インベストメント ファンド Ｉ エルピー(現・連結子会社)設立。 |
| 2021年 | 小野薬品ヘルスケア株式会社(現・連結子会社)設立。 |
| 2022年 | 小野デジタルヘルス投資合同会社(現・連結子会社)設立。 小野薬品ユーディ株式会社（現・連結子会社）設立。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 株式会社michiteku（現・連結子会社）設立。 |
| 2024年 | 米国バイオ医薬品企業のDeciphera Pharmaceuticals, Inc.を買収。 |
当社グループ（当社および子会社）は、医薬品部門に関係する事業を行っており、2025年３月31日現在において、当社および子会社26社で構成されております。
医薬品事業における当社および関係会社の位置づけ等は次のとおりであります。
< 医薬品事業 >
医療用、一般用医薬品等の製造・販売を行っております。このうち医療用医薬品については、従前より研究開発活動に特に注力しており、当企業集団の中で主力分野と位置づけております。
〔関係会社〕
(医薬品の臨床開発・製造・販売）
Deciphera Pharmaceuticals, Inc.およびその子会社11社
(販売および販売支援等）
韓国小野薬品工業㈱、台灣小野藥品工業股份有限公司
(製造・販売)
小野薬品ヘルスケア㈱、東洋製薬化成㈱、㈱ビーブランド・メディコーデンタル
(医薬品の臨床開発・導出入活動)
オノ・ファーマ・ユーエスエー インク、オノ・ファーマ・ユーケー・リミテッド
(その他)
オノ ベンチャー インベストメント インク
オノ ベンチャー インベストメント ファンド Ｉ エルピー
小野デジタルヘルス投資合同会社
小野薬品ユーディ㈱
㈱michiteku
その他２社
なお、当社グループ並びに当社グループの関連会社の事業は医薬品事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 または出資金 |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合 (％) |
関係内容 |
| (連結子会社) | 米ドル | ||||
| Deciphera Pharmaceuticals, Inc. | 米国 マサチューセッツ州 |
10 | 医薬品事業 | 100.0 | 医薬品の臨床開発・製造・販売活動等を行っている。 |
| Deciphera Pharmaceuticals, LLC. | 米国 マサチューセッツ州 |
米ドル | 医薬品事業 | 100.0 (100.0) |
医薬品の臨床開発・製造・販売活動等を行っている。 |
| 10 | |||||
| オノ・ファーマ・ ユーエスエー インク （注）２ |
米国 マサチューセッツ州 |
百万米ドル | 医薬品事業 | 100.0 | 医薬品の臨床開発・導出入活動等を行っている。 |
| 24 | |||||
| オノ・ファーマ・ ユーケー・リミテッド |
英国ロンドン | 千ポンド | 医薬品事業 | 100.0 | 医薬品の臨床開発・導出入活動等を行っている。 |
| 50 | |||||
| 韓国小野薬品工業㈱ | 韓国ソウル特別市 | 百万ウォン | 医薬品事業 | 100.0 | 当社医薬品の販売・販売支援等を行っている。 |
| 3,000 | |||||
| 台灣小野藥品工業 股份有限公司 |
台湾台北市 | 百万台湾元 | 医薬品事業 | 100.0 | 当社医薬品の販売・販売支援等を行っている。 |
| 90 | |||||
| 東洋製薬化成㈱（注）３ | 大阪市中央区 | 百万円 | 医薬品事業 | 45.5 | 医薬品の製造販売等を行っている。 役員の兼任…１名 |
| 21 | |||||
| ㈱ビーブランド・ メディコーデンタル |
大阪市東淀川区 | 百万円 | 医薬品事業 | 80.0 | 医薬品の仕入販売等を行っている。 |
| 10 | |||||
| オノ ベンチャー インベストメント インク | 米国 カリフォルニア州 |
百万米ドル | 医薬品事業 | 100.0 | ベンチャー企業等に対する投資およびファンドの運営を行っている。 |
| 2 | |||||
| オノ ベンチャー インベストメント ファンド Ｉ エルピー （注）２ | 米国 カリフォルニア州 |
百万米ドル | 医薬品事業 | 100.0 (1.0) |
ベンチャー企業等に対する投資を行っている。 |
| 54 | |||||
| 小野薬品ヘルスケア㈱ | 大阪市中央区 | 百万円 | 医薬品事業 | 100.0 | ヘルスケア関連事業の運営等を行っている。 |
| 10 | |||||
| 小野デジタルヘルス投資 合同会社 |
東京都中央区 | 百万円 | 医薬品事業 | 100.0 | ベンチャー企業等に対する資金の提供およびその育成を行っている。 |
| 10 | |||||
| 小野薬品ユーディ㈱ | 大阪市中央区 | 百万円 | 医薬品事業 | 100.0 | 印刷業、出版業およびデジタルデザインの製作請負等を行っている。 |
| 10 | |||||
| ㈱michiteku | 東京都中央区 | 百万円 | 医薬品事業 | 100.0 | ヘルスケア分野での情報処理・情報提供サービス事業等を行っている。 |
| 10 | |||||
| その他12社 |
(注) １ 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２ 特定子会社に該当しております。
３ 東洋製薬化成㈱の持分は100分の50以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。
４ 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。
５ 有価証券届出書または有価証券報告書を提出している会社はありません。
６ 売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く)の連結売上収益に占める割合が10％を超える関係会社はありません。
７ 当連結会計年度において、㈱ナミコスの全ての株式を売却しました。これに伴い、前連結会計年度において持分法を適用していた㈱ナミコスは、持分法の適用範囲から除外しております。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
2025年３月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 医薬品事業 | 4,287 |
| 合計 | 4,287 |
(注) 従業員数は就業人員数であります。
(2) 提出会社の状況
2025年３月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 3,464 | 44.2 | 16.9 | 10,173,024 |
| セグメントの名称 | 従業員数（名） |
| 医薬品事業 | 3,464 |
| 合計 | 3,464 |
(注) １ 従業員数は就業人員数であります。
２ 平均年間給与は、賞与および一部の手当を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社の城東製品開発センター以外の事業所には単位組合として組織された小野薬品労働組合があり、城東製品開発センターには化学一般小野薬品労働組合があります。また、当社以外では東洋製薬化成㈱に東洋製薬化成株式会社労働組合があります。2025年３月末現在組合員数は、小野薬品労働組合1,801名、化学一般小野薬品労働組合11名、東洋製薬化成株式会社労働組合155名であります。
会社との関係は各組合とも円満であり、特記すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合 （％）（注）３ |
男性労働者の育児休業取得率（％）（注）４ | 労働者の男女の賃金の差異（％）(注)１、２、３ | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うち有期労働者 | ||
| 7.4 | 78.8 | 69.1 | 68.3 | 79.0 |
(注) １ 当社では同一職位において男女間の賃金に差異はありません。男女間賃金差異は、「女性管理職比率が改善してきてはいるものの7.4%にとどまっていること、管理職クラスの中途採用では男性の比率が高いこと、総合職以上の女性の平均年齢が男性に対し7.0歳若いこと」等により生じております。改善に向けて、女性管理職の登用拡大に向けた取り組みなど、複数の対応を積極的に進めております。
２ 男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。
３ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。（2025年３月31日時点の割合）なお、2020年度からの管理職に占める女性労働者の割合は、3.2％（2020年度）→4.6％（2021年度）→5.1％（2022年度）→6.4％（2023年度）と推移しております。
４ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
| 当事業年度 | |
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注） |
| 東洋製薬化成株式会社 | 16.7 |
(注) 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出した
ものであります。（2025年３月31日時点の割合）
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
（1）企業理念および基本方針
当社グループは、「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念のもと、いまだ満たされない医療ニーズに応えるため、真に患者さんのためになる革新的な新薬の創製を行う「グローバル スペシャリティ ファーマ」を目指して積極的な努力を続けています。また、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するため、財務と非財務の経営課題を統合的に捉えて価値創造につなげるサステナブル経営方針を定め、重点課題への取り組みを推進しています。
そして、すべての事業活動において、人の生命に関わる医薬品を取り扱う製薬企業としての責任を深く自覚し、法令遵守はもとより、高い倫理観に基づき行動すべく、コンプライアンスの一層の強化に努めています。
（2）経営課題
新薬開発型医薬品企業として永続的な発展を実現するため、次のとおり現状の課題を定め、対応に取り組んでいます。
＜現状における課題と取り組み＞
医薬品業界を取り巻く環境は目まぐるしいスピードで日々変化していますが、オープンイノベーションの活発化やデジタルを核とした異業種連携による新しい価値の創出、セルフメディケーションの重要性の高まりなど、新薬開発やヘルスケア領域において様々な成長機会が存在しています。当社では、あらゆる状況に柔軟かつ迅速に対応して世界で通用する企業となることを目指し、４つの成長戦略「製品価値最大化～患者本位の視点で～」「パイプラインの強化」「グローバル事業の拡大と加速」「事業ドメインの拡大」を定めて事業活動に取り組んでいます。さらに、これらの成長戦略を支える経営基盤であるデジタル・IT基盤、人的資本、企業ブランド等の無形資産の拡充に努めます。
成長戦略：製品価値最大化～患者本位の視点で～
患者さんとそのご家族のウェルビーイング（心身的・社会的・生活満足度が満たされている状態）実現に、医療従事者とともに挑み、その結果として新薬が速やかに浸透している状態を目指して、スピーディーかつ効果的な開発、競争力のあるマーケティング、そして精緻な情報提供・収集に取り組みます。
マーケティング、情報提供・収集においては、医療課題に対して医療従事者とともに患者視点で取り組むスペシャリティ人財を育成するとともに、デジタルを活用して効果的かつ効率的な情報提供・収集を実践し、製品のポテンシャルを最大限引き出せるよう取り組んでいます。開発においては現在、重要戦略分野であるオンコロジー領域を中心に、100近くに及ぶ多くの臨床試験を行っています。
オンコロジー領域の主力製品の一つである「オプジーボ」では、パートナー企業である米国ブリストル・マイヤーズ スクイブ社とともに、引き続き製品価値の最大化につながる開発を行ってまいります。
プライマリー領域の主力製品の一つである「オンジェンティス」については、パーキンソン病患者さんのウェアリングオフ発症早期の有用性の浸透とウェアリングオフの顕在化に取り組み、最初に選択されるパーキンソン病補助薬の位置付けを目指しさらなる成長に挑戦します。
成長戦略：パイプラインの強化
世界には現在も治療法のない病に苦しむ人が大勢います。当社は、いまだ満たされない医療ニーズに応えることができる「グローバル スペシャリティ ファーマ」を目指しており、医療ニーズの高いがんや免疫疾患、神経疾患、スペシャリティ領域を重点研究領域に定め、それぞれの領域で疾患ノウハウを蓄積し、医療現場に革新をもたらす新薬を創出していきます。世界をリードする大学や研究機関、バイオベンチャー企業との研究・創薬提携を強化・拡充し、ファーストインクラスが狙える独自性の高いパイプラインの充実を図ります。また、創薬シーズに応じて最適な創薬モダリティを選択し、独自性の高い自社創薬に挑み続けるとともに、ヒト試料を用いた非臨床データや臨床試験で得られたデータを積極的に用いた創薬標的の検証やトランスレーショナル研究の強化により、研究開発の確実性の向上に努めます。加えて、医療ニーズの高い分野での革新的な化合物の導入や新技術の獲得も、積極的に進めていきます。
成長戦略：グローバル事業の拡大と加速
新薬を世界中に提供できるよう、グローバル事業の拡大に取り組んでいます。海外事業を拡大・加速させるために、デサイフェラ社を買収し、パイプラインと研究開発力を強化するとともに、米欧での販売基盤を獲得しました。さらに、デサイフェラ社を米欧事業における拠点として、従来、米国および英国に有していた機能を再編し、集約します。これにより、当社グループ一体となってグローバル事業を一層加速させていきます。短期的には、QINLOCKとROMVIMZAの適応追加や販売地域拡大を通じて製品価値を最大化し、ONO-4059（ベレキシブル錠）の米国での上市に向けた活動を推進します。また、グローバルでの開発体制の強化に取り組み、既存のがん領域に加えて他の疾患領域においても、米欧での開発を推進します。今後も革新的医薬品を世界中のより多くの患者さんに速やかに届けられるよう取り組んでまいります。
成長戦略：事業ドメインの拡大
拡大するヘルスケア分野のニーズを捉え、新たな価値を提供し続けるため、事業ドメインの拡大に取り組んでいます。小野薬品ヘルスケア株式会社では、これまでの医療用医薬品の研究開発で当社が培ってきた資産を最大限に生かした商品の開発に取り組んでおり、第１弾となる機能性表示食品 睡眠サプリメント「REMWELL（レムウェル）」については、継続的に顧客の拡大を進めています。脂質研究のパイオニアとしてリピドサプリ事業を通じて、今後さらに様々な健康課題の解決に取り組みます。また、デジタルを活用し、顧客の未解決課題と向き合い、新たな価値創出に挑戦するため、株式会社michitekuにおいては、がん（大腸がん、胃がん、肺がん、乳がん）患者さんの告知直後の心のケアや医師の話を理解するためのヘルスリテラシー向上をサポートするツール「michiteku」β版を提供しています。加えて、2025年1月には、日常と治療の両立を支援する通院日管理アプリ「michiteku YOHA」の提供を開始しました。さらにこれらの活動と並行して、小野デジタルヘルス投資合同会社による、ヘルスケア分野でのベンチャー企業への投資活動を通じて新たな事業の創出・拡大を目指します。
成長戦略を支える経営基盤：無形資産の拡充
４つの成長戦略を支え、飛躍的な成長を果たすため、人的資本、企業ブランド、デジタル・IT基盤等の無形資産の拡充に取り組みます。人的資本の拡充では、事業の成長を推進するための人財の確保・育成を進めるとともに、高い従業員エンゲージメントを実現するための組織風土・カルチャーの醸成を推進していきます。また、企業認知の向上については、グローバルでの企業ブランドの浸透をデサイフェラ社とともに進めることで、企業価値の向上に取り組みます。さらに全社で、デジタル・ITによる企業変革に取り組み、グローバル化や変化に対応したセキュアなIT基盤を構築・維持するとともに、創薬バリューチェーンの変革をはじめとしたデジタルトランスフォーメーションを推進します。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（1）サステナブル経営方針
当社は、1717年（享保２年）の創業以来、「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念のもと、社会とともに歩んできました。社会の一員として当社の存在意義を改めて認識し、「社会から必要とされる企業であり続けたい」という想いを胸に、2021年には持続可能な社会の実現のためにサステナブル経営方針を策定しました。
| ① ガバナンス 当社グループでは、取締役会がサステナブル経営におけるマテリアリティを監督しており、サステナビリティ経営の責任者として代表取締役社長を、サステナビリティ担当役員として代表取締役 副社長執行役員を任命しています。 代表取締役社長の監督下にサステナビリティ戦略会議（サステナビリティ担当役員が議長を務め、代表取締役社長、各本部長、監査役等で構成）を設置し、サステナビリティに関する重要事項の検討・審議・意思決定を行っています。サステナビリティ戦略会議は、右図に示す６つの委員会とともに取締役会との連携を密にするコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。 |
 |
② 戦略
サステナブル経営方針のもと、当社のリスクと機会を統合的に分析し、マテリアリティを特定しています。各マテリアリティについて、それぞれ取り組みを推進することで、当社と社会、双方の持続可能性向上を図り、長期的に企業価値を高めていきます。
③ リスク管理
サステナビリティに関する主要なリスクは、全社的リスクマネジメント（ERM）に統合し、管理しています。詳細は「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」をご参照下さい。
④ 指標と目標
各マテリアリティは中期経営計画の成長戦略と明確に連動させ、KPIを設定してより推進力のあるマネジメント体制に発展させています。また、各マテリアリティの取り組み状況及び進捗は、取締役の業績評価に反映させています。
マテリアリティのKPIおよび進捗状況については、当社サステナビリティWebページ内「小野薬品のマテリアリティ」（https://sustainability.ono-pharma.com/ja/themes/100#898）をご参照下さい。
（2）人的資本の拡充に向けた取り組み
当社は中期経営計画の達成に向けて、４つの成長戦略を軸に取り組んでいます。あわせて、企業の永続的な発展を支えるのは「人財」であり、人的資本の拡充に向けた取り組みを推進しています。
① ガバナンス
当社においては、マテリアリティ（経営の重要課題）の１つとして人的資本の拡充を取り上げており、その進捗については取締役会等にて定期的な報告を行っています。 ② 戦略
[全ての成長戦略に共通する人財プール]
当社の企業理念の実現に向けて、全ての成長戦略に対し、部門横断的に経営基盤を支える横断人財と、各成長戦略を推進するためのスキルと専門性を持つ専門人財の育成もしくは採用を実施しており、これら多様な人財が連携して組織/プロジェクトのメンバーを牽引することで、持続的な成長を実現するべく取り組んでいます。
部門横断的に経営基盤を支える横断人財は、大きく４つの人財カテゴリ：次世代経営人財、グローバル人財、デジタル人財、イノベーション人財に区分し、それぞれ採用・育成を進めています。
・次世代経営人財については、将来の経営幹部となりうる候補人財を４つの階層に分けて、研修や計画的なタフアサインメントなどを通じて育成しています。
・グローバル人財については、グローバルビジネスを遂行するのに必要な国際的な視野、異文化コミュニケーション、語学力といったスキルを修得するための育成研修（Global Skill Improvement Program：GSIP）や計画的な海外派遣などを通じて、育成を行っています。
・デジタル人財については、デジタル・IT部門以外のビジネスサイド（研究、開発、営業部門他）も含め、各事業のDX推進を通じてデジタルリテラシーの高い人財を育成する取り組みやデジタル人財育成研修を行っています。
・イノベーション人財については、当社独自の取り組みである（Ono Innovation Platform：OIP）を2021年度よりスタートさせ、学習・経験・挑戦の場の３つの分野で構成するプログラムを提供し、育成を行っています。
各成長戦略を推進する専門人財は、４つの成長戦略ごとに人財要件を定義し、計画的な育成と採用を進めています。
・製品価値最大化：患者本位の視点でニーズを顕在化し、解決策を提案、実行できる人財
・パイプラインの強化：グローバルでオープンイノベーション、ライセンス導入、臨床開発を推進しマネジメントできる人財
・グローバル事業の拡大と加速：グローバルで活躍できる多様な人財を束ねて事業を推進できる人財
・事業ドメインの拡大：ニーズを捉え、経済合理性のある解決策を社会実装できる人財
[人財の能力底上げ]
成長戦略を推進し、実現する横断人財、専門人財を継続して輩出するために全ての社員の能力底上げを目的として、階層別必須研修とあわせ、社員の自律的なキャリア形成を支援するために手上げ方式で主体的に参加できる研修の提供、オンライン学習や資格取得等に活用できる自己啓発学習補助金（7万円/人・年）の支給を行っています。
[高い従業員エンゲージメントを実現する組織風土・カルチャーの醸成]
事業の継続的な成長を実現するため、人財の採用・育成・確保（リテンション）にあたっては、「社員が、異なる多様な価値観を尊重しながら安心して働き、活躍している」状態を実現するための取り組みを継続しています。その土台となる組織風土、カルチャーの醸成に向けた取り組みを通じて、従業員エンゲージメントの向上に努めています。上記を達成するために、まず個性を発揮できる仕組みや公平で透明性の高い魅力ある風土、変化に適応できる柔軟な労働環境など、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DE&I）の推進に取り組んでいます。当社はDE&I推進のテーマとして、「異なり」×「一体感」を掲げています。異なるバックグラウンドや考え方を持つ人財が一緒に働くことで新たな気づき、アイディアが生まれます。それら多様性を受け入れる風土を醸成することで一体感のある企業となり、外部からも魅力があり、かつ当社で長く活躍したいと思う人財のあふれる組織を目指します。また、人々の健康に貢献する企業として、社員が安心して働くことができる環境を提供するために、健康経営にも積極的に取り組んでいます。
＜企業理念の実現に向けた成長戦略と人財戦略＞
③ リスクと機会の管理
人的資本に関するリスクとしては「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク（10）人財の採用・育成・確保（リテンション）について」に記載のとおり、持続的成長のために多様かつ優秀な人財の採用・育成・確保に努めています。
④ 指標と目標
[全ての成長戦略に共通する人財プール]
部門横断的に経営基盤を支える横断人財では、2026年度までに次世代経営人財≧250人、グローバル人財≧300人、デジタル人財≧700人（DXプロジェクトを企画・管理・遂行できる人財≧200人＋DXプロジェクトに参加して活躍できる人財≧500人）、イノベーション人財≧180人、成長戦略を推進する専門人財では、2026年度までに700人規模を採用・育成していきます。
[人財の能力底上げ]
従業員が主体的に学び、キャリア自律を図れる研修体制とし、正社員一人当たりの研修時間は、単体で、53.8時間（2021年度）→55.9時間（2022年度）→70.6時間（2023年度）→63.5時間（2024年度）と推移しており、現在は対面型とオンライン型の研修を組み合わせ運営しています。今後もスキル向上や自律的なキャリア形成を支援する研修を充実させ、事業へ貢献する人財育成を継続していきます。
研修の質としては、７つある階層別必須研修（＊）後の平均行動変容率は84％（上司による評価、2024年度）でした。今後もより質の高い研修を提供し、社員の能力底上げとキャリア自律を図っていきます。
＊ 4つの昇格者研修、フォローアップ研修、３年次・５年次研修
[高い従業員エンゲージメントを実現する組織風土・カルチャーの醸成]
2022年度より、全社および各部門の状況を“見える化”し、企業理念の体現に向けた課題抽出、仮説設定、施策立案・実行の一助とすることを目的に従業員エンゲージメント調査を実施しています。本調査では、自身が所属する組織が成功するために、自らの力を注ぎ、努力をしたいと考えているかをスコア化しています。このスコア（エンゲージメント指数）をグローバルライフサイエンス企業の平均値をベンチマークとして改善を進めています。
当社の多様性の向上における取り組みとして、「管理職」「個の経験と視点」「働き方」の３つを中心に多様化を推進しています。
管理職の多様化については、当社のこれまでの常識にとらわれず様々な提案が受け入れられることで意思決定の質を向上させる必要があります。特に若手・キャリア入社・女性の３つを柱に管理職の多様化を進めています。具体的には、2025年度より昇格における条件であった滞留年数を撤廃することで、年齢や社歴に関係なく実力のある人財の早期抜擢を可能とするとともに、育児休業などがキャリア形成の阻害要因にならないようにしています。またキャリア入社の管理職も徐々に増え、現在では管理職の21.6％、155人(2025年3月31日時点)の方が活躍しています。また女性の管理職においては、これまで女性がライフイベントを経験しても働き続けられる環境を目指し、両立支援等を実施してきています。しかしながら女性管理職比率は7.4％（2025年3月31日時点）にとどまっており、当社の課題の１つとなっているため、女性管理職候補に向けた成長のきっかけを作ることを目的とし、上司とともにストレッチアサインメントに取り組む研修、また、本部長や統括部長等が女性社員のメンターとなり、女性管理職候補の視座を上げ、管理職へチャレンジすることを後押しする取り組み等を進めています。今後、2026年度までに女性管理職比率10％、2031年度までに20％を目標に取り組みを進めていきます。年齢・社歴・性別に関わらず、公平に人財を採用・育成・活躍できる仕組み・環境を整備していきます。
また女性活躍推進法に基づき、2023年４月から４年間で「女性管理職比率10％以上、男性の育児休業もしくは短時間勤務どちらかの取得率80％以上」の目標を設定し、ジェンダーに関わらず活躍できる仕組みや働き方に取り組んでいます。その結果、2016年には０％であった男性の育児休業取得率は、2024年度には78.8％まで拡大いたしました。
個の経験や視点の多様化に向けては、社内にて公募制度と社内チャレンジジョブ制度（他部署を兼務する制度）を導入しています。公募制度に関しては2024年度には191人の方が応募し、これまで６年間で累積144人の方が公募により他部署に異動しています。また社内チャレンジジョブ制度を2023年度より全社に本導入し、2024年度には62人の方が応募し、導入後2年間で累積77人の方が他部署と兼務することで経験と視点の多様化を進めています。
働き方の多様化については、スーパーフレックス制度（コアタイム撤廃）や在宅勤務制度（上限回数等を各部門で設定）の導入を進めてきました。2024年度は、営業外勤者におけるフレックスタイム制度の導入、勤続年数に関わらず年次有給休暇の付与日数を拡大（一律20日）、ドレスコードをオフィスカジュアルに改定・カジュアルフライデーの導入など、より柔軟で働きやすい環境整備を推進しています。「管理職の多様化」および「個の経験と視点の多様化」を進める上で、多様な個性を活かし高いパフォーマンスを発揮できるよう、今後も働き方の多様化をはじめ、継続的に働きやすい労働環境の整備をしていくことが重要と考えています。
成長戦略の実現、人的資本の拡充に向けた取組みの数々を円滑に進めていくには、社員が健康で安心して働ける環境づくりが重要です。ヘルスアップ宣言2018のもと、2022年度は-1.8歳であった社員の健康年齢と実年齢との差を2026年度には-3.0歳にすることを目標に社員自らが健康保持・増進に取り組むことができる仕組みづくりや環境整備を行っており、2024年度は-1.9歳でした。今後も、「健康経営優良法人2026 ～ホワイト 500～」（大規模法人部門）への８年連続での認定および「健康経営銘柄」への再選定に向け、様々な活動を通じて健康経営を推進していきます。
＜人財戦略の実現に向けたKPI＞
| カテゴリ | KPI項目 | KPI目標 | KPI進捗 |
| 全ての成長戦略に共通する人財プール | 横断人財採用・育成目標 | 次世代経営人財 ≧250人 グローバル人財 ≧300人 デジタル人財 ≧700人 (①≧200人＋②≧500人)※ イノベーション人財 ≧180人 (全て2026年度) |
次世代経営人財 ：200人 グローバル人財 ：194人 デジタル人財 ：872人 (①213人＋②659人) イノベーション人財：108人 (全て2024年度) |
| 専門人財採用・育成目標 | 700人規模を採用・育成（2026年度） | 353人(2024年度) | |
| 人財の能力底上げ | 正社員一人当たり研修時間 | - | 連結：63.1時間／年(2024 年度) 単体：63.5時間／年(同上) |
| 研修後行動変容率 | 階層別必須研修の平均値：85%以上を維持 | 84％(2024年度) | |
| 高い従業員エンゲージメントを実現する組織風土・カルチャーの醸成 | エンゲージメント指数 | グローバルライフサイエンス企業(平均値)以上 (2026年度) |
70 (2024年度) [グローバルライフサイエンス企業(平均値):77] |
| 女性管理職比率（DE＆I） | 10%(2026年度)→ 20%(2031年度) | 7.4%(2024年度) | |
| 男性育児休業取得率 男性育休＋時短勤務（女活法） |
80%(2026年度) | 78.8%（2024年度） 83.8%（2024年度) |
|
| 健康年齢（実年齢との差） | -3.0歳(2026年度） | -1.9歳(2024年度) |
※①DXプロジェクトを企画・管理・遂行できる人財、②DXプロジェクトに参加して活躍できる人財
（3）気候変動関連開示への対応（TCFD提言への取組）
当社の事業は健全な地球環境のもとで成り立っています。私たちは事業活動による地球環境や地域への負荷を減らすことは重要な企業責任であると考えています。地球環境の保全をマテリアリティの一つとして位置づけ、気候変動などの環境課題の解決に積極的に取り組んでいます。
2019年には、2050年に向けた中長期環境ビジョン「Environment Challenging Ono Vision（ECO VISION 2050）」を策定しました。このビジョンでは「脱炭素社会の実現」、「水循環社会の実現」および「資源循環社会の実現」という３つの重点項目を設定し、それぞれの目標に向かって取り組んできました。
また、2019年には、「気候変動関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」提言への賛同を表明しました。私たちはこの提言を踏まえ、気候変動に関連するリスクと機会の評価や管理を行い、適切な情報開示を進めています。
TCFD提言に基づく情報開示の要旨は以下のとおりです。詳細は、当社サステナビリティWebページ内「TCFD提言に基づく情報開示」（https://sustainability.ono-pharma.com/ja/themes/121）をご参照下さい。
① ガバナンス
マテリアリティの進捗、環境ビジョンECO VISION 2050の実現と中長期環境目標の達成に向け、代表取締役社長を環境経営の最高責任者とし、環境担当役員として代表取締役 副社長執行役員を任命しています。
工場や研究所など各拠点の環境課題は、環境委員会にて管理・推進しています。気候変動対策を含むサステナビリティ戦略についての重要事項は、環境担当役員が議長を務め、代表取締役社長を含む経営会議メンバーの多くが出席するサステナビリティ戦略会議にて討議しています。また、これらのサステナビリティ戦略会議および環境委員会で討議される気候変動を含む環境課題への取り組みの進捗は、四半期に１回以上の頻度で取締役会に報告され、取締役が決定事項の遂行を監督する体制を取っています。
② 戦略
気候変動が当社の事業に及ぼす影響を把握し、そのリスクと機会を具体化した上で、レジリエントな体制を構築するため、シナリオ分析を実施しました。分析の範囲は自社拠点からの温室効果ガス排出（スコープ1、スコープ2）に加え、サプライチェーンからの温室効果ガス排出（スコープ3）を対象としました。事業への影響は、短期（～3年）、中期（3～10年）、長期（10～30年）の３期に分類し、その影響度を金額と発生可能性を考慮して総合的に大中小で評価しました（大：事業活動の継続に影響、中：事業の一部に影響がある、小：ほとんど影響がない）。シナリオ分析では、低炭素社会に向かう1.5℃シナリオ（IEA NZE 2050およびIEA SDS (WEO2021)）と温暖化が進む４℃シナリオ（IPCC RCP8.5）を選択し、分析、評価を行いました。情報が不足している場合は、STEPSシナリオなども参考にしました。
＜気候変動関連のリスク＞
| カテゴリ | リスク | 期間 | 事業への影響 | 主な対応策 | |
| 1.5℃ | 4℃ | ||||
| 政策・法規制 | 炭素税導入による税負担の増加 | 中長 | 小 （約8億円） |
－ | ・省エネルギー施策と再生可能エネルギー調達の実施 |
| 排ガス規制による営業車の使用制限 | 中 | 小 （約4億円） |
－ | ・環境配慮車への移行促進 ・EV車導入に向けた社内環境整備 |
|
| 気候変動対策費の調達コストへの価格転嫁 | 中長 | 小 （炭素税の影響額は約2億円） |
－ | ・ビジネスパートナーとの協働によるスコープ3排出量の削減 | |
| 各国・地域の法規制・排出規制への対応の遅れによる機会損失 | 中長 | 中 | － | ・各国の規制動向の把握 ・規制動向を反映した戦略決定と対応実施 |
|
| テクノロジー | 気候変動対策のための投資コストの増加 | 短中長 | 小 （約9億円） |
－ | ・運用改善による省エネルギーの推進 ・環境関連の補助金の活用 |
| 市場 | 再生可能エネルギーの需要競争激化による調達難 | 中 | 中 | － | ・PPA導入など再エネ調達方法の拡大 ・RE100等のイニシアチブ活動への参加を通した政策提言 |
| 評判 | 環境目標未達による企業価値低下 | 短中長 | 中 | － | ・中長期環境目標達成に向けた施策推進 ・適切な情報開示 |
| 物理リスク （急性） |
自然災害（豪雨・洪水・台風など）による操業の一時中断 | 中長 | － | 大 (約100億円) |
・BCP対策の徹底 （十分な原薬・製品在庫の確保/複数サプライヤー体制の構築） ・ビジネスパートナー選定プロセスにおける、自然災害リスク確認の継続 |
| 物理リスク (慢性) |
水不足による生産への影響 （水不足のリスクが高い地域に自社工場および主要製品の原薬製造委託先はないため、現時点で操業の中断が起きる可能性は低い。） |
中長 | － | 小 | ・ビジネスパートナー選定プロセスにおける水不足リスクの確認 ・十分な原薬・製品在庫の確保 |
| 気温上昇に伴う空調設備等運用コストの増加 | 中長 | － | 小 | ・運用改善や設備投資などの省エネルギー施策の推進 |
シナリオ分析の結果、大規模な事業転換や投資が必要な気候関連リスクは認識されませんでした。しかし、自然災害による製造拠点・調達品への影響、各国・地域の法規制などのリスクを継続して分析していくことが重要だと認識しています。特に、４℃シナリオの物理的リスク「自然災害（豪雨・台風・洪水）」については、高品質な医薬品の安定供給に影響を及ぼすリスクになりうると捉えており、十分な在庫確保や生産・調達の複数拠点対応などBCP対策を徹底します。
＜気候変動関連の機会＞
| カテゴリ | 機会 | 期間 | 事業への影響 | 主な対応策 | |
| 1.5℃ | 4℃ | ||||
| 資源効率性 | 効率的な電力の利用によるコスト削減 | 中長 | 小 | 小 | ・運用改善や設備投資などの省エネルギー施策の推進 ・連続生産方式などの高効率生産プロセスを通じた省資源化 ・グリーン・サステナブル・ケミストリーの概念を考慮した創薬技術の推進 ・共同輸送など流通プロセスの効率化 |
| 市場 | 省エネルギーおよび再生エネルギーに関する補助金の活用 | 短中長 | 小 （～5億円） |
－ | ・政策動向等を注視し、補助金等を積極的に活用する |
| 自社事業 | 新たな健康被害に対する新製品・サービスの開発 | 長 | － | 大 | ・オープンイノベーションの活用 |
| 評判 | 先進的な気候変動対策による企業価値の向上 （他社との差別化や従業員の雇用・定着） |
短中長 | 中 | － | ・積極的な省エネ・再エネ施策の推進と適切な情報開示 |
気候変動により、感染症や呼吸器疾患、熱中症などの健康被害の増大が懸念されています。当社は革新的な新薬の創製により社会に貢献すべく取り組んでおり、当該疾患に対する治療薬が見いだされた場合は、その機会を最大限に活かしていきます。革新的な新薬の提供によって患者さんやそのご家族に貢献するだけでなく、人々が健康で健全に暮らせる社会であるよう、脱炭素社会の実現に向けて取り組みます。
③ リスクおよび機会の管理
特定したリスク・機会、およびその対応策、ならびに機会推進のための施策の進捗は、環境担当役員を責任者とし、社内各機能の責任者をメンバーとする部門横断のTCFD-WG、および工場や研究所など各拠点の環境課題を管理・推進する部門横断の環境委員会にて管理しています。その状況は、上記ガバナンスに記載の体制を通して、取締役会が管理・監督する体制をとっています。また、気候変動関連のリスクは、リスクマネジメント委員会に共有され、事業継続に影響を与えるリスクはリスクマネジメントグローバルポリシーに基づき全社的リスクとして管理しています。
また、対応策の進捗やその進捗による影響額の変化については、TCFD-WGおよび環境委員会にて毎年見直しを行い、リスク・機会の分析・評価の見直しは、中期経営計画の策定および環境関連の方針や目標の改定に合わせて数年ごとに実施します。
④ 指標および目標
気候変動に伴うリスクの最小化と機会の最大化を目指し、各種環境指標や目標を設定し、モニタリングを継続して実施しています。2023年、取り組みをさらに加速すべく中長期目標を見直し、2025年に自社排出のカーボンニュートラル達成を目指すとともに、自社の温室効果ガス排出ゼロ達成を2050年から2035年に前倒ししました。また、2025年には購入電力の100%を再生可能エネルギーで賄うことを目指して取り組みを進めています。
| 重点項目 | 中長期環境目標 | 実績* （2023年度） |
| スコープ1+2温室効果ガス排出量 | 2035年ゼロ | 16.0千t-CO2 （2017年度比46.2%削減） |
| スコープ3温室効果ガス排出量 （2017年比） |
2030年30％削減 2050年60％削減 |
46.7% |
| 購入電力に占める 再生可能エネルギー比率 |
2025年100％（対象：自社事業所） | 48.5% |
*実績値は、第三者保証を受けています。保証範囲の詳細については当社サステナビリティデータ2024（https://sustainability.ono-pharma.com/ja/themes/115）をご参照ください。また、2024年度の温室効果ガス排出量関連データについては2025年８月に公表を予定しています。
**Scope3のカテゴリ1と9は、算定時点では当社の主要取引先および医薬品卸の2023年度温室効果ガス排出量が公開されていないため2022年度のデータを用いて算定しています。 ### ３ 【事業等のリスク】
当社グループの業績は、今後起こり得る様々な事業展開上のリスクにより大きな影響を受ける可能性があります。
以下には、当社グループの事業展開上のリスクとなる可能性があると考えられる主要な事項を記載していますが、すべてを網羅したものではなく、記載以外のリスクも存在し、それらは投資家の判断に影響を与える可能性があります。
なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
＜リスクマネジメント体制＞
当社グループは、リスクの発生の可能性を認識したうえで、発生の予防に努め、発生した場合には的確に対処する体制を整備しています。
部分最適でなく全体最適のリスクマネジメント活動を目指し、ERM（Enterprise Risk Management：全社的リスクマネジメント）を2019年度より導入しました。リスクマネジメント最高責任者（代表取締役社長）とリスクマネジメント統括責任者（代表取締役副社長/経営戦略本部長）を選任し、リスク・コンプライアンス管理部を主管部署と定め、「リスクマネジメントグローバルポリシー」に基づきリスクマネジメント委員会を定期開催しERMを推進しています。
＜ERM体制図＞
１線： 事業推進とリスク管理を実践する役割。
２線： １線の活動をモニタリングし牽制する役割。
３線： 独立した保証を提供する役割。
ERMを推進するにあたり、経営層にインタビューを行い経営層が重要と考えるリスクを抽出したうえで、各本部から選出されたリスクマネジャーとワークショップ形式でリスクの評価・分類を行っています（発生頻度と影響度から各リスクを特大・大・中・小に分類）。「大」以上のリスクについては「主要なリスク」と位置づけ、本部長・統括部長レベルの部門リスクマネジメント統括責任者が、リスクオーナーとして部門横断の対応策に責任を負い、より経営に密着したERMを推進しています。また、各部門のリスクへの対応は、リスク・コンプライアンス管理部がリスクマネジャーと連携してモニタリングします。このような取り組みを通して、リスクマネジメントの精度を継続的に高め、リスクの低減に努めています。「主要なリスク」では、上記で分類したリスクのうち「大」以上のリスクを記載しています。
なお、洗い出したリスクは、「戦略上のリスク」「外部要因リスク」「オペレーショナルリスク（業務遂行に伴うリスク）」に３分類し、リスクへの基本的な対応方針や優先順位を決定しています。リスク分類毎の基本的な対応方針は以下のとおりです。
・戦略上のリスク：事業計画の失敗等、ビジネスそのものに伴うリスクで、中期計画等で対応すべきもの。
・外部要因リスク：管理不能な外部要因により発生するリスクで、BCP等を含めERMで対応すべきもの。
・オペレーショナルリスク：想像力を働かせれば避けえた管理の失敗により発生するリスクで、ERMで対応すべきもの。
この３分類に基づく、当社の「主要なリスク」は以下のとおりです。
| 分野 | 主要なリスク項目 | リスク分類 |
| (1)新製品の開発について | ・新製品の開発の失敗 | 戦略上のリスク |
| (2)海外展開について | ・欧米自販の失敗 | 戦略上のリスク |
| (3)特定の製品への依存について | ・特定製品への依存脱却の失敗 | 戦略上のリスク |
| (4)コンプライアンスについて | ・薬機法違反 ・贈収賄防止関連法規違反 ・独占禁止法違反 ・コード オブ プラクティス違反 |
オペレーショナルリスク |
| (5)製品の品質管理について | ・製品不具合・回収の発生 | オペレーショナルリスク |
| (6)サプライチェーン（安定供給）について | ・サプライチェーンリスク | 外部要因リスク オペレーショナルリスク |
| (7)新たな副作用について | ・新たな副作用等の発生 | 戦略上のリスク |
| (8)市場環境の変化（競争環境の変化・医療制度改革）への対応について | ・競合品や後発品との競争激化 ・医療費抑制策への対応の失敗 |
戦略上のリスク 外部要因リスク |
| (9)情報セキュリティについて | ・サイバー攻撃・不正アクセス ・社外関係者の個人情報流出 |
外部要因リスク オペレーショナルリスク |
| (10)人財の採用・育成・確保（リテンション）について | ・人財の採用・育成・確保の遅延 | 戦略上のリスク |
| (11)知的財産について | ・第三者の知的財産への侵害 ・第三者からの知的財産の侵害 |
オペレーショナルリスク |
| (12)減損リスク（販売権、仕掛研究開発費およびのれん等）への対応について | ・巨額な減損処理の発生 | 戦略リスク |
| (13)自然災害（大規模地震・気候変動）、感染症および事故について | ・自然災害・事故等の発生 | 外部要因リスク |
| (14)金融市況の変動について | ・為替変動 ・金融資産の価格変動 |
外部要因リスク |
| (15)環境問題への対応について | ・温暖化対策コスト増 ・環境汚染事故の発生 |
外部要因リスク オペレーショナルリスク |
＜主なリスクとその対応＞
(1) 新製品の開発について
当社グループは、「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念のもと、いまだ満たされていない医療ニーズに応えるため、真に患者さんのためになる独創的で革新的な新薬開発に取り組むことを通して、世界のフィールドで闘える開発型国際製薬企業（グローバルスペシャリティファーマ）を目指しています。そのために、自ら革新的な医薬品の創製に挑むとともに、世界最先端の技術や知見を取り入れるオープンイノベーションを積極的に進めています。
しかしながら、長期かつ多額の研究開発投資が実を結ばず、開発中断を余儀なくされ、結果的に独創的な新薬の上市に至らない事態も予想されます。このような事態に陥った場合には、将来に期待していた収益が得られず、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
(2) 海外展開について
当社グループは、独創的かつ革新的な新薬を創製し、世界のフィールドで闘える開発型国際製薬企業（グローバルスペシャリティファーマ）を目指した海外展開に取り組んでいます。すでに、韓国、台湾では、現地法人を設立して自社製品を販売しており、現在は欧米での開発・自販体制等の整備・強化にも努めています。2024年6月、がん領域における優れた研究開発能力と欧米でのコマーシャルケイパビリティを有するデサイフェラ社をグループ企業として迎え入れ、当社グループのパイプラインの拡充およびグローバル展開を加速させていきます。
グローバルな事業活動を行うにあたり、開発リスクに対して、開発パイプライン拡充により複数の上市品候補を揃えると共に、各国の法的規制、経済情勢、政情不安、地域固有の自然災害や事業環境の不確実性等の情報を入手し、必要な対応を検討していますが、リスクを完全に回避することができない場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
(3) 特定の製品への依存について
当社グループの売上収益のうち、「オプジーボ点滴静注」および「抗PD-1/PD-L1抗体関連のロイヤルティ」の売上収益は、売上収益合計の約50％台半ば（2025年３月期）を占めています。薬価改定、他の有力な競合品の出現、特許等の保護期間の満了、その他予期せぬ事情により、売上収益が減少した場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
かかるリスクに対処すべく、当社グループでは、2017年度から展開している中期経営計画の中で、事業のグローバル展開を加速すべく取り組んでいます。これまで、当社では、日本・韓国・台湾において臨床開発・販売を行い、欧米やその他の地域については新薬候補のライセンスアウトを基本とするというビジネスモデルでした。しかし、そのモデルを転換し、自ら欧米での臨床開発・販売を行うべく取り組んでいます。その一環として2024年６月には米国デサイフェラ社を買収し、欧米での臨床開発体制を強化し、世界40数か国での販売網を獲得しました。デサイフェラ社の持っていたアセットであるキンロック、ロンビムザに続き、当社が創製したベレキシブル、更には2025年3月にIonis社から導入したSapablursenを始め、臨床開発段階にある当社の持つアセットをグローバル市場に速やかに投入していくことで、オプジーボに依存した経営体制を一気に改善していきます。
(4) コンプライアンスについて
当社グループは、事業活動を行う上で、製品の品質、安全、環境関連、化学物質関連の他、取引関連、労務関連、会計基準や税法等の様々な法規制の適用を受けています。また、気候変動の緩和のための各国の政策や法規制強化への対応が必要となります。当社グループおよび委託先等が重大な法令違反を起こした場合は、当社グループへの信用、経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。また、法規制の変更等により事業活動が制限され、その対応のために投資が必要になる場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
当社グループでは、ONOグループ コード・オブ・コンダクトのもとに、コンプライアンスグローバルポリシー等を制定しているほか、グループコンプライアンス委員会やコンプライアンス違反通報窓口を社内外に設置する等、コンプライアンス管理の体制を構築しています。さらに、コンプライアンスリスクの洗い出しとモニタリングを定期的に行うことで、違反の未然防止を実現する体制を確立し、事業活動に関連する法規制が遵守されるよう徹底しています。
(5) 製品の品質管理について
当社グループは、医薬品の品質に係る法的要件のみならず、患者さん・介護者・医療従事者の視点に立った品質の高い医薬品を安定的に提供するため、「品質が高度に保証された医薬品を安定的に供給することにより社会に貢献する」という方針のもと、独自の品質マニュアルに基づいた品質システムを確立するとともに、システムの継続的な改善に取り組んでいます。しかしながら、予期せぬ重大な品質トラブルまたは新たな科学的知見により製品の安全と安心に対する懸念や製造物責任（PL）問題等が発生した場合には、当該製品ブランドだけではなく、当社グループ全体の信用低下や損害賠償責任にもつながり、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
なお、当社グループでは、製品の品質、有効性、安全性に関する懸念が生じた際には速やかに評価を行い、回収が決定された場合は速やかに医療従事者へ情報を提供すると共に、当該製品を回収する体制を整えています。
(6) サプライチェーン（安定供給）について
当社グループは、自然災害および事故のリスクや薬機法からの逸脱リスクに対応する体制を構築しています。
しかしながら、地震や台風等の自然災害、大規模感染症の蔓延、火災、システム障害やテロ等の事件、薬機法からの逸脱等により、特定の工場や外部委託先の機能、取引先からの原材料の供給が停止し、生産活動の停滞・遅延が起こった場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。自然災害および事故への対応策の詳細については、「（13）自然災害(大規模地震・気候変動)、感染症および事故について」に記載しています。
薬機法からの逸脱リスクへの対応については、自社に厳格な品質基準を定め、生産に関する記録書類や照査、変更管理、逸脱管理を徹底して行っています。また、自社工場や委託先への品質監査を行い、それらが適切に運用されているかを定期的に確認しています。さらに、社員には患者さん目線の行動や違和感を持った時には迅速に報告、共有することを推奨し、品質文化の醸成、定着に努め、委託先にも同様の行動をお願いしています。このように規格に適合しない製品が出荷されないよう一貫した高水準の品質管理を徹底しています。
(7) 新たな副作用について
医薬品には、治験段階では経験したことがない新たな副作用が市販後において報告される可能性や、副作用の頻度が高まる可能性があります。新たに重篤な副作用が発生した場合には、損害賠償金の支払いや承認取消等による売上収益の減少等により、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
当社グループでは、医薬品ごとにリスク管理計画を策定し、継続的に安全性（副作用）情報の収集と評価を行っています。収集した情報は重篤性や注意喚起の必要性を評価したうえで、必要に応じて添付文書の改訂や医薬品の適正使用に関するお知らせの提供等の安全性対策を実施しています。
(8) 市場環境の変化（競争環境の変化・医療制度改革）への対応について
当社グループの医薬品製造販売事業は、各国の薬事行政によりさまざまな規制を受けています。競合品や後発品の販売状況等の医薬品の市場環境の変化や、日本国内における公定薬価の引下げ、後発医薬品の使用促進等の医療制度改革や海外における様々な医療費抑制策の影響により、売上収益が減少した場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
これらに対し、積極的な研究開発活動、全社を横断する迅速な部門間連携の強化による製品価値最大化を図っています。医療制度の変化をいち早く察知・対応することに加え、市場環境においても開発早期からその変化を見据え、競争優位性を担保する戦略で臨んでいます。また、製品ライフサイクルでは絶えず市場動向を捉え、製品のポテンシャルを最大限引き出せるようリソースを準備しています。
(9) 情報セキュリティについて
当社グループは、業務の効率化・高度化はもとより、ビジネス環境に合わせてより柔軟に企業の変革を進めていけるようデジタル・ITの活用を進めています。また、これらのシステムにおいて機密性の高い情報や個人情報を取り扱っています。ビジネスのグローバル化の推進やデータ活用範囲の拡大とともに複雑性が増しており、技術的に発生する可能性がある障害、第三者または社内からの不正アクセスや攻撃によるビジネスオペレーションの停止、重要情報流出の可能性があります。
これらによりコンピュータウイルスの感染、サイバー攻撃等によるシステム障害や事故等の原因により情報の改ざん、悪用、漏えい等が発生した場合には、社会的信用を大きく失うこと等により、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
これらのリスクを低減するため、セキュリティ関連ポリシーやガイドラインの整備、社会環境の変化に合わせた適切な技術対策・サービス利用に加え、インシデント対応体制の構築、国内外全社員を対象としたトレーニング、第三者によるセキュリティ評価に基づく継続的な対策強化を行っています。
(10) 人財の採用・育成・確保（リテンション）について
当社グループは、持続的成長のために多様かつ優秀な人財の採用・育成・確保（リテンション）に努めていますが、中長期的に多様かつ優秀な人財が採用・育成・確保できない場合は、事業活動の停滞等が生じ、当社グループの経営成績および財政状態は、影響を受ける可能性があります。
多様な人財の一人ひとりがいきいきと働き、その能力を最大限に発揮するために、多様な働き方ができる制度や職場環境の整備を進めています。また、働きがいのある魅力的な企業に向けた取り組みを通じて人財の採用・確保を図っており、個々人の成長や能力開発に向けたチャレンジ機会の創出や研修制度の充実を進めています。
さらに、環境の変化に迅速かつ柔軟に対応し、企業価値を向上させるためには、人財の多様性を高めるとともに、相互に尊重しあう風土の醸成を重要視しています。事業成長をリードするマネジメント層において、年齢・性別・社歴の多様化の観点から、若手、女性、キャリア採用者の登用を進めています。あわせて、エンゲージメント調査を通じて、多様な人財が意欲高く働ける風土醸成を進めています。
(11) 知的財産について
当社グループは、製造または販売する製品が第三者の知的財産権に抵触することのないように十分に注意を払っていますが、万が一、抵触があった場合には、損害賠償の支払いや製造販売の差し止め等による売上収益の減少等により、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
また、当社グループでは、発明者等を適切に決定、管理し、社内規定や契約等で定めた適切な対価を支払っていますが、発明者等から訴訟を受けた場合には、損害賠償の支払い等により、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
更に、当社グループが保有、または他社からライセンスを受けている知的財産権が第三者から侵害された場合には、期待される収益が失われることにより、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
(12) 減損リスク（販売権・仕掛研究開発費・のれん等）への対応について
当社グループは、予実管理等を通じて業績のモニタリングを行っており、業績悪化の兆候があれば、適時に減損損失の測定等を行う体制を構築しています。今後、「事業等のリスク」に記載している様々なリスクが顕在化すること等により、業績計画との乖離が生じ、将来期待していたキャッシュ・フローが獲得できなくなった場合には、販売権、仕掛研究開発費およびのれんの減損損失が発生する可能性があります。このような場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
(13) 自然災害（大規模地震・気候変動）、感染症および事故について
大規模地震や気候変動に伴う自然災害、大規模感染症の蔓延等により、原材料の確保、生産の継続、流通過程等に問題が生じること、あるいは、生産工場の爆発・火災事故、情報・制御システムの障害、電力や水等の社会インフラの機能不全、有害物質による環境汚染、テロ、政変、暴動等が発生することがあります。これらにより、製商品の供給や研究開発活動等に支障をきたした場合には、事業活動の停滞等により、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
当社グループは、地震や気候変動に伴う洪水等の自然災害および事故発生時に対して、事業が中断した場合でも速やかに復旧・再開できるよう、事業継続計画（BCP）を策定しています。生産拠点をフジヤマ工場、山口工場の２か所、物流拠点を国内の複数個所に確保することで、当社製品の安定的な供給のためのリスク軽減を図っています。重要拠点である本社、東京ビル、各工場および各研究所には、災害対策として非常用電源設備や電力供給ラインの二重化等の停電対策の設備を採用しています。加えて本社、東京ビル、水無瀬研究所、山口工場には、免震装置を導入し地震に対するリスク軽減を図っています。また、大規模災害に備え、本社と東京ビルの２拠点で対応できる体制の構築、いち早く従業員の安否を確認できるシステムの導入等、社内体制の整備や定期的な訓練等の実施により、継続的な対応力の強化に努めています。事業継続管理（BCM）を担うBCM委員会では自然災害や重大事故だけでなく、様々なインシデントに対応できるオールハザードに対応した事業継続計画の立案に取り組んでいます。さらに、海外子会社を含めたグローバルでの危機対応・事業継続計画の策定を進めています。
(14) 金融市況の変動について
・為替変動
当社グループは、国際的に事業展開を行っており、外貨建てでの受取ロイヤルティや経費支払い等があるため、為替相場の変動により、売上収益の減少や仕入原価、研究開発費の増加、為替差損の発生等のリスクに晒されています。当社グループは上記リスクを緩和すべく、市場リスク管理方針に基づき外貨建て取引の一定の割合について先物為替予約による為替リスクヘッジをしています。しかしながら、外貨の為替変動が想定以上となった場合、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
・価格変動
当社グループは、資本性金融商品から生じる株式価格の変動リスクに晒されています。当社グループは、短期トレーディング目的で保有する資本性金融商品はなく、ビジネス戦略を円滑に遂行するために資本性金融商品を保有していますが、定期的に公正価値や発行体の財務状況等を把握するとともに、当該企業との関係を勘案し、必要に応じて保有状況を見直しています。しかしながら、資本性金融商品の公正価値が予想を超えて大幅に変動した場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。
(15) 環境問題への対応について
当社グループは、環境関連問題への対応として、環境グローバルポリシーに基づいた環境ビジョン（ECO VISION 2050）を定め、脱炭素社会の実現、水循環社会の実現、資源循環社会の実現に向けて全社的に取り組んでいます。加えて、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）提言に基づき、気候変動関連、自然関連のリスクの特定とその対応策について検討をし、情報開示をおこなっています。このように、環境に対する企業の社会的責任を認識し、豊かな地球環境の保全に向けて事業活動の全分野において環境に配慮した活動を推進しています。
医薬品の研究、製造の過程等で使われる化学物質や生物由来試料の中には、人の健康や生態系への負荷が高いものもあり、適切な管理が求められます。当社グループでは事業活動を行う国や地域における有害物質の使用、製造、保管、廃棄等の取り扱いに関して、関連する法規制の遵守はもとより、法規制よりも厳しい自主基準を設け、モニタリングによる適正管理を実施しています。（詳細な取組につきましては、「第２ 事業の状況 ２ サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しています。）
しかしながら、今後、環境に関する法規制の改定により、より厳しい要請への対応が課せられた場合には、その対応のためのコストが増加することに加え、当社の研究、開発、製造その他の事業活動が制限される可能性があります。また、万が一、環境に関する法規制の不適合や有害物質による予期せぬ環境汚染、それに伴う危害が顕在化した場合には、社会的信頼を損なうとともに、保険の適用からの除外または補償金額を超える費用負担、法的責任を負う可能性があります。このような場合には、当社グループの経営成績および財政状態は影響を受ける可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりとなりました。
① 財政状態及び経営成績の状況
（財政状態）
当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,504億円増加の1兆640億円となりました。
流動資産は、現金及び現金同等物の増加などから415億円増加の4,551億円となりました。
非流動資産は、その他の金融資産が減少する一方で、デサイフェラ社買収に伴う無形資産の増加やのれんを計上したことなどから1,089億円増加の6,089億円となりました。
負債は、デサイフェラ社買収の資金調達のために金融機関から借入を実施したことなどから1,608億円増加の2,758億円となりました。
親会社の所有者に帰属する持分は、当期利益の計上があった一方で、その他の資本の構成要素の減少や剰余金の配当などがあったことから105億円減少の7,825億円となりました。
（経営成績）
業績の概況＜コアベース＞
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 対前年度増減額 | 対前年度増減率 | |
| 売上収益 | 502,672 | 486,871 | △15,802 | △3.1％ |
| コア営業利益 | 180,925 | 112,667 | △68,258 | △37.7％ |
| コア当期利益 | 142,545 | 90,361 | △52,184 | △36.6％ |
＊コアベースの定義
コア財務指標はIFRSの財務ベースの指標から、当社事業の本質的な業績と関連がない項目や単年度の発生など一過性の項目を控除して算出します。調整項目には、買収や導入により獲得した無形資産から生じる償却費、減損損失、訴訟等による賠償または和解費用、災害による損失などが含まれます。
[売上収益]
売上収益は、前連結会計年度比158億円（3.1％）減少の4,869億円となりました。
・国内製品売上
抗悪性腫瘍剤「オプジーボ点滴静注」は、薬価引き下げの影響等により、前連結会計年度比で252億円（17.3%）減少の1,203億円となりました。糖尿病、慢性心不全および慢性腎臓病治療剤「フォシーガ錠」は、慢性腎臓病での使用が拡大したことにより、前連結会計年度比135億円（17.7%）増加の896億円となりました。その他の主要製品では、関節リウマチ治療剤「オレンシア皮下注」は266億円（前連結会計年度比3.0％増）、２型糖尿病治療剤「グラクティブ錠」は183億円（同13.4％減）、抗悪性腫瘍剤「ベレキシブル錠」は105億円（同3.1％増）、多発性骨髄腫治療剤「カイプロリス点滴静注用」は86億円（同5.9％減）、血液透析下の二次性副甲状腺機能亢進症治療剤「パーサビブ静注透析用」は84億円（同2.5％増）、パーキンソン病治療剤「オンジェンティス錠」は76億円（同21.0％増）となりました。
・海外製品売上
デサイフェラ社が販売する消化管間質腫瘍治療剤「キンロック」の売上（７月-３月の９か月）は、255億円となりました。また、2025年２月より腱滑膜巨細胞腫（TGCT）治療剤「ロンビムザ」の販売を開始しました。
・ロイヤルティ・その他
ロイヤルティ・その他は、前期にアストラゼネカ社との特許関連訴訟の和解に伴う一時金収入170億円を計上した反動減や、メルク社などからのロイヤルティ収入がロイヤルティ料率の低下に伴い減少し、前連結会計年度比296億円（15.9％）減少の1,561億円となりました。
[コア営業利益]
コア営業利益は、前連結会計年度比683億円（37.7％）減少の1,127億円となりました。
・売上原価は、前連結会計年度比27億円（2.5％）減少の1,069億円となりました。
・研究開発費は、臨床試験に係る開発費用の増加やLigaChem Biosciences社との創薬提携契約に係る費用に加え、買収したデサイフェラ社の研究開発に係る費用を計上したことなどにより、前連結会計年度比349億円（32.1％）増加の1,433億円となりました。
・販売費及び一般管理費（研究開発費を除く）は、「フォシーガ錠」の売上拡大に伴うコ・プロモーション費用の増加に加え、買収したデサイフェラ社の事業運営に係る費用を計上したことにより、前連結会計年度比219億円（21.8％）増加の1,222億円となりました。
[コア当期利益]
コア当期利益は、前連結会計年度比522億円（36.6％）減少の904億円となりました。
業績の概況＜IFRS（フル）ベース＞
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 対前年度増減額 | 対前年度増減率 | |
| 売上収益 | 502,672 | 486,871 | △15,802 | △3.1％ |
| 営業利益 | 159,935 | 59,747 | △100,188 | △62.6％ |
| 税引前当期利益 | 163,734 | 59,328 | △104,406 | △63.8％ |
| 当期利益 （親会社の所有者帰属） |
127,977 | 50,047 | △77,930 | △60.9％ |
[売上収益]
売上収益は、コアベースの売上収益に記載のとおりです。
[営業利益]
営業利益は、前連結会計年度比1,002億円（62.6％）減少の597億円となりました。
・売上原価は、前連結会計年度に販売権の減損損失を111億円計上した反動減があった一方で、デサイフェラ社買収に係る無形資産の償却費および公正価値評価された棚卸資産の費用化分を合計215億円計上したことに加え、アストラゼネカ社とのコ・プロモーション契約に基づき販売している「フォシーガ錠」の販売達成マイルストン136億円を費用計上したことなどにより、前連結会計年度比208億円（16.4％）増加の1,479億円となりました。
・研究開発費は、臨床試験に係る開発費用の増加やLigaChem Biosciences社との創薬提携契約に係る費用に加え、デサイフェラ社の研究開発に係る費用を計上したことなどにより、前連結会計年度比377億円（33.6％）増加の1,499億円となりました。
・販売費及び一般管理費（研究開発費を除く）は、「フォシーガ錠」の売上拡大に伴うコ・プロモーション費用の増加に加え、デサイフェラ社の事業運営に係る費用および買収に係る費用を計上したことにより、前連結会計年度比254億円（25.3％）増加の1,257億円となりました。
[当期利益]（親会社の所有者帰属）
親会社の所有者に帰属する当期利益は、税引前当期利益の減少に伴い、前連結会計年度比779億円（60.9％）減少の500億円となりました。
② キャッシュ・フローの状況
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 対前年度増減額 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 96,135 | 166,141 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 110,660 | 82,459 | △28,200 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 48,077 | △136,785 | △184,862 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △89,848 | 94,299 | 184,147 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 68,889 | 39,974 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響額 | 1,116 | △1,548 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 166,141 | 204,567 |
当連結会計年度における現金及び現金同等物の増減額は、400億円の増加となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期利益593億円や減価償却費及び償却費269億円などがあった結果、825億円の収入となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において投資活動によるキャッシュ・フローは、定期預金の払戻による収入2,035億円などがあった一方で、子会社の取得による支出3,648億円などがあった結果、1,368億円の支出となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払額375億円や長期借入金の返済による支出150億円などがあった一方で、長期借入れによる収入1,500億円などがあった結果、943億円の収入となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
(1) 生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
（単位：百万円）
| セグメントの名称 | 生産高 | 対前年度増減率 |
| 医薬品事業 | 281,247 | 10.3％ |
| 合計 | 281,247 | 10.3％ |
(注) １ 金額は、売価換算額によっております。
２ 連結会社間の取引は相殺消去しております。
３ 当社グループのセグメントは、「医薬品事業」単一であります。
(2) 受注状況
当社グループでは、主に販売計画に基づいて生産計画を策定し、これに基づき生産を行っております。受注生産は一部の連結子会社で行っておりますが、受注残高の金額に重要性はないため、記載を省略しております。
(3) 販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
（単位：百万円）
| セグメントの名称 | 販売高 | 対前年度増減率 |
| 医薬品事業 | 486,871 | △3.1％ |
| 合計 | 486,871 | △3.1％ |
(注) １ 連結会社間の取引は相殺消去しております。
２ 当社グループのセグメントは、「医薬品事業」単一であります。
３ 主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額 | 割合 | 金額 | 割合 | |
| ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 およびそのグループ会社 |
108,082 | 21.5％ | 124,431 | 25.6％ |
| ㈱メディパルホールディングス およびそのグループ会社 |
72,714 | 14.5％ | 71,876 | 14.8％ |
| ㈱スズケンおよびそのグループ会社 | 65,218 | 13.0％ | 60,674 | 12.5％ |
| アルフレッサホールディングス㈱ およびそのグループ会社 |
50,451 | 10.0％ | 48,819 | 10.0％ |
（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
① 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
医薬品業界においては、新薬創製の成功確率は年々低下し、研究開発費負担が増大するとともに、医療制度改革による種々の医療費抑制政策が強化されるなど、新薬開発型企業にとっては厳しい経営環境が続いています。このような経営環境の中、当社グループでは「製品価値最大化～患者本位の視点で～」「パイプラインの強化」「グローバル事業の拡大と加速」「事業ドメインの拡大」および経営基盤であるデジタル・IT基盤、人的資本、企業ブランド等の無形資産の拡充を経営上の重要課題と捉え、これらの課題を達成していくことにより、持続的な成長に努めています。
当社グループの収益は、医薬品事業の単一セグメントですが、売上収益の内訳としては、「製品商品」「ロイヤルティ・その他」に区分しています。
「製品商品」については、抗悪性腫瘍剤「オプジーボ点滴静注」の売上収益が、経営成績に重要な影響を与えるものと認識しています。「オプジーボ点滴静注」については、これまでの薬価の引き下げに加え、今後も競合他社製品との競争は激化すると予想されるものの、これまで承認取得したがん腫での使用拡大に加え、製品価値の最大化につながる開発等により使用対象患者数の拡大を見込んでおり、持続的に伸長できると考えています。
「ロイヤルティ・その他」については、ブリストル・マイヤーズ スクイブ社やメルク社、ロシュ社等からの「オプジーボ点滴静注」および「抗PD-1/PD-L1抗体」に関する特許に係るロイヤルティ収入等が、経営成績に重要な影響を与えるものと認識しています。海外における「オプジーボ点滴静注」の発売以来、ロイヤルティ収入等は持続的に伸長してまいりましたが、ロイヤルティ料率の変更や各国における当該特許の満了等に伴い、今後も段階的に減少していくものと考えています。
また、「オプジーボ点滴静注」の価値最大化に加え、「オプジーボ点滴静注」のような革新的新薬を継続的に創出できるような研究開発力の強化に取り組んでおり、研究開発費の増大が、経営成績に重要な影響を与えるものと認識しています。いまだ満たされない医療ニーズの高いがんや免疫疾患、神経疾患、スペシャリティ領域を重点研究領域に据えて、経営資源を集中させ、効率的な経費支出に努めることで、利益の確保も図っていきます。
短期的には研究開発費率は増加するものの、中期的には売上収益の拡大により売上収益の20～25％程度を投資しつつ、かつ営業利益率25％以上を目指していきたいと考えています。また、これらの水準を目標としつつ、売上収益の拡大によって利益拡大を図ることがROEの水準を高めていくことにつながるものと考えています。なお、当連結会計年度は、売上収益に対する研究開発費率（コアベース）29.4％（前連結会計年度21.6％）、営業利益率（コアベース）23.1％（前連結会計年度36.0％）、ROE6.4％（前連結会計年度16.7％）でありました。
② 資本の財源及び資金の流動性に関する状況
当社グループは、円滑な事業活動に必要となる流動性の確保と財務の健全性および安全性の確保を資金調達の基本方針としており、市場環境等を考慮した上で、有効かつ機動的な資金調達を実施しています。資金需要としては、研究開発投資に加え、有形・無形の固定資産への投資が中心となります。
当連結会計年度末の流動資産は、4,551億円（内、現金及び現金同等物は2,046億円）、流動負債は1,483億円であり、必要な流動性は十分に満たしていると認識しています。
なお、2024年６月米国デサイフェラ社の買収により生じた資金需要の一部については、金融機関からの借入による資金調達を実施しています。
③ 重要性がある会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、収益および費用、資産および負債の測定に関する経営者の見積りおよび仮定を含んでおります。これらの見積りおよび仮定は過去の実績および決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は経営者により継続して見直されております。これらの見積りおよび仮定の見直しによる影響は、その見積りおよび仮定を見直した期間およびそれ以降の期間において認識しております。
当社グループの連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積りおよび仮定は以下のとおりであります。
（1）無形資産およびのれんの減損
当社グループは、無形資産について、各報告期間末日に減損の兆候の有無を判定し、減損の兆候がある場合には、減損テストを実施しております。また、耐用年数が確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産、のれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず毎年一定の時期に、減損テストを実施しております。
減損テストは、各資産の回収可能価額を算定し、帳簿価額と比較することにより実施しております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。
資産または資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。回収可能価額は、見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しております。回収可能価額の算定には、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率といった経営者による仮定が使用されております。
使用する割引率は、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスクのうち、将来キャッシュ・フローの見積りを調整していないものを反映した利率を用いております。
将来の事象によって、減損テストに用いられた仮定が変更され、その結果、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
（2）繰延税金資産の回収可能性
当社グループは、資産および負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との間に生じる一時差異に係る税効果については、繰延税金資産を回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において、当該一時差異に適用される法定実効税率を使用して繰延税金資産を計上しております。当社グループは、事業計画等に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期およびその金額を合理的に見積り、課税所得が生じる可能性を判断しています。
（3）退職給付会計の基礎率
当社グループは確定給付型を含む複数の退職給付制度を有しております。
確定給付債務の現在価値および関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定しております。数理計算上の仮定には、割引率や利息の純額等の変数についての見積りおよび判断が求められます。
当社グループは、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ております。
数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
（4）デサイフェラ社の企業結合により取得した無形資産
当連結会計年度において、当社グループは、デサイフェラ社の株式を取得し、連結子会社としております。当該企業結合により取得した取得日時点の無形資産の公正価値は、外部の専門家を利用し、企業価値評価で用いられた事業計画を基礎に、無形資産から生み出すことが期待される将来キャッシュ・フローを割り引くインカム・アプローチ（超過収益法）により算出しております。公正価値の測定に用いた主要な仮定は、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率であります。
将来の事象によって、公正価値の測定に用いられた仮定の見直しが必要となった場合には、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### ５ 【重要な契約等】
(1) 技術導出契約等
| 会社名 | 契約先 | 所在地 | 契約内容 | 対価の受取 | 契約締結年 及び契約期間 |
| 当社 | ロシュ社 | スイス | 抗PD-L1抗体に係る技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2020.11より該当特許の満了年まで |
| リジェネロン社／ サノフィ社 |
アメリカ／ フランス |
抗PD-1抗体に係る技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2018.8より該当特許の満了年まで | |
| インサイト社 | アメリカ | 抗PD-1抗体に係る技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2017.11より該当特許の満了年まで | |
| メルク社 | アメリカ | 抗PD-1抗体に係る技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2017.1より該当特許の満了年まで | |
| 参天製薬株式会社 | 日本 | ONO-9054の製造・開発・販売に関する契約 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2016.3より対価の支払いが完了するまで | |
| Meiji Seika ファルマ株式会社 | 日本 | リマプロスト アルファデクスの販売に関する契約（タイ） | 契約一時金 ロイヤルティ |
2014.7より販売後 10年間、その後2年毎の自動更新 |
|
| ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 | アメリカ | ヒト型抗ヒトPD-1モノクローナル抗体に関する技術 | ロイヤルティ | 2011.9より、特許有効期間または発売後13年間のいずれか長い方 | |
| 東亜製薬株式会社 | 韓国 | プランルカスト水和物の販売に関する契約 | ― | 1995.5 自動更新中 |
|
| 東亜製薬株式会社 | 韓国 | リマプロスト アルファデクスの販売に関する契約 | ― | 1990 自動更新中 |
|
| 日盛新薬株式会社 | 韓国 | メシル酸カモスタットの販売に関する契約 | ― | 1986 自動更新中 |
|
| サノフィ・アベンティス社 | フランス | ゲメプロストの販売に関する契約 | ― | 1981 自動更新中 |
(2) 技術導入契約等
| 会社名 | 契約先 | 所在地 | 契約内容 | 対価の支払 | 契約締結年 及び契約期間 |
| 当社 | アイオニス社 | アメリカ | Sapablursenに関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2025.3より対価の支払いが完了するまで |
| リガケム・バイオサイエンス社 | 韓国 | LCB97に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2024.10より特許有効期間、データ保護期間または発売後10年間のいずれか長い方 | |
| ネクスアイ社 | 韓国 | NXI-101に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2024.3より 特許有効期間 |
|
| コーディアセラピューティクス株式会社 | 日本 | MALT1阻害剤に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2020.12より2025.7まで | |
| エスケーバイオファーマシューティカルズ社 | 韓国 | Cenobamateに関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2020.10より対価の 支払いが完了するまで |
|
| ギリアド・サイエンシズ社 | アメリカ | 抗CD47抗体に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2019.7より該当特許の満了年まで | |
| フェイト社 | アメリカ | iPS細胞由来他家CAR-T細胞 またはCAR-NK治療薬に関する共同研究 |
研究資金 契約一時金 ロイヤルティ |
2018.9より、発売後15年間または特許有効期間のいずれか長い方 | |
| 生化学工業株式会社 | 日本 | SI-613に関する技術 | 契約一時金 | 2017.8より発売後10年間、その後2年毎の自動更新 | |
| ファイザー社 | アメリカ | エンコラフェニブおよびビニメチニブに関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2017.5より対価の支払いが完了するまで | |
| メラス社 | オランダ | 二重特異性抗体に関する共同研究 | 研究資金 契約一時金 ロイヤルティ |
2014.4より 特許有効期間 |
|
| ボシュ ヘルス社 | アメリカ | メチロシンに関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2013.10より データ保護期間 |
|
| ビアル社 | ポルトガル | BIA9-1067(Opicapone)に関する技術 | 契約一時金 | 2013.4より、データ保護期間または特許有効期間のいずれか長い方 | |
| セルヴィエ社 | フランス | イバブラジンに関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2011.9より、データ保護期間または特許有効期間のいずれか長い方 | |
| アムジェン社 | アメリカ | AMG-416に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2011.9より、データ保護期間、特許有効期間または発売後10年間のいずれか長い方 | |
| ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 | アメリカ | 関節リウマチ治療剤の共同開発・共同販売 | ― | 2011.9より、特許有効期間または発売後13年間のいずれか長い方 | |
| アムジェン社 | アメリカ | カルフィルゾミブとONX0912に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2010.9より、発売後12年間または特許有効期間のいずれか長い方 | |
| ヘルシン社 | スイス | 癌性悪液質治療剤に関する技術 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2006.10より、発売後10年間または特許有効期間のいずれか長い方 |
| 会社名 | 契約先 | 所在地 | 契約内容 | 対価の支払 | 契約締結年 及び契約期間 |
| 当社 | サカラ社 | アメリカ | キナーゼを標的とした共同研究 | 研究資金 契約一時金 ロイヤルティ |
2006.7より、発売後5年間または特許有効期間のいずれか長い方 |
| ノバルティス社 ／ ノバルティスファーマ 株式会社 |
スイス／日本 | リバスチグミン貼付剤の共同開発・共同販売 | 契約一時金 | 2005.12より、新規製剤技術企業との契約満了まで | |
| メルク社 | アメリカ | 糖尿病治療剤の共同開発・共同販売 | ― | 2004.11より 特許有効期間 |
|
| メルク社 | アメリカ | アプレピタントに関する技術 | ― | 2004.11より 特許有効期間 |
|
| アステラス製薬 株式会社 |
日本 | ビスフォスフォネート製剤の共同開発・共同販売 | 契約一時金 ロイヤルティ |
1999.1より、発売後10年間または特許有効期間のいずれか長い方 以後自動更新 |
(3) 販売契約
| 会社名 | 契約先 | 所在地 | 契約内容 | 契約期間 |
| 当社 | アストラゼネカ社 | イギリス | ダパグリフロジンに関する コ・プロモーション |
2013.12より発売後12年間または物質特許満了日のいずれか遅い期間まで |
| 東洋紡株式会社 | 日本 | 診断用試薬および医療用器械の販売 | 1972.3 自動更新中 | |
| 東洋製薬化成株式会社 | 日本 | 医療用医薬品および局方品の販売 | 自動更新中 |
(4) その他提携契約等
| 会社名 | 契約先 | 所在地 | 契約内容 | 対価の受取・支払 | 契約締結年 及び契約期間 |
| 当社 | アストラゼネカ社 | イギリス | 抗PD-L1抗体／抗CTLA-4抗体関連特許訴訟に伴う和解契約 | 一時金 | 2023.7より該当特許の満了年まで |
| ダナファーバーがん研究所 | アメリカ | PD-1特許訴訟に伴う和解契約 | 一時金 ロイヤルティ |
2023.4より該当特許の満了年まで | |
| ペプチドリーム株式会社 | 日本 | 創薬開発プラットフォームシステムに関する非独占的ライセンス契約 | 契約一時金 ロイヤルティ |
2021.3より対価の支払いが完了するまで | |
| バイエル社／ ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 |
ドイツ／ アメリカ |
ニボルマブとレゴラフェニブとの併用療法に関する開発提携 | ― | 2019.7より併用療法の試験終了まで | |
| ファイザー社 | アメリカ | PD-1特許訴訟に伴う和解契約 | 一時金 ロイヤルティ |
2019.2より該当特許の満了年まで | |
| エーザイ株式会社 | 日本 | ニボルマブとレンビマとの併用療法に関する開発提携 | ― | 2017.9より併用療法の試験終了まで | |
| アジレント社 | アメリカ | オプジーボのためのPD-L1コンパニオン診断薬の開発提携 | ― | 2015.2よりオプジーボを販売している期間 | |
| ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 | アメリカ | 日本、韓国、台湾における オプジーボ、ipilimumab、lirilumab、urelumabおよびBMS-986016に関する共同開発・商業化 |
開発費用の分担に応じた利益の配分 | 2014.7より製品を販売している期間 |
(5) 米国Deciphera Pharmaceuticals, Inc. 買収契約
当社は、米国のバイオ医薬品企業 Deciphera Pharmaceuticals, Inc.との間で、本買収のために新たに設立した完全子会社を通じて、現金を対価として同社を買収することで合意し、2024年４月に契約を締結しました。この契約に基づき、2024年６月11日（米国東部時間）に同社の買収が完了し、同社を当社の完全子会社としました。詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 連結財務諸表注記38 企業結合」に記載のとおりです。
(6) タームローン契約
当社は、財務上の特約が付されたタームローン契約を締結いたしました。
契約に関する内容等は、以下のとおりであります。
① 契約締結日
2024年９月25日
② タームローン契約の相手方
株式会社三菱UFJ銀行
株式会社三井住友銀行
三井住友信託銀行株式会社
株式会社りそな銀行
株式会社京都銀行
株式会社伊予銀行
株式会社山陰合同銀行
③ タームローン契約に係る債務の期末残高および弁済期限ならびに当該債務に付された担保の内容
期末残高：1,350億円
弁済期限：2029年９月末日
担 保：なし
④ 財務上の特約の内容
下記のいずれかの財務制限条項に抵触した場合、本契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
A) 2025年３月以降に終了する決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期の末日または2024年３月に終了する決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％の金額以上にそれぞれ維持すること。
B) 2025年３月以降に終了する決算期およびその直前の決算期の連結の損益計算書上の営業損益に関して、それぞれ２期連続して営業損失を計上しないこと。 ### ６ 【研究開発活動】
当社グループは、「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念のもと、これまで克服されていない病気や、いまだ患者さんの治療満足度が低く、医療ニーズの高い疾患領域に挑戦し、独創的かつ画期的な医薬品の創製に向けて努力を積み重ねています。
現在、開発パイプラインには、オプジーボに加えて、抗体医薬品を含む抗がん剤の新薬候補をはじめ、自己免疫疾患や神経疾患などを対象とした新薬候補があり、開発を進めています。なかでも、がん領域は医療ニーズが高いことから、重要な戦略分野と位置づけ、デサイフェラ社のパイプラインも加えてさらなる充実を図っています。
創薬研究においては、医療ニーズの高いがんや免疫、神経、スペシャリティ領域を重点領域に定め、それぞれの領域でヒト疾患バイオロジーを掘り下げ、医療ニーズを満たし得る新薬の創製を目指しています。当社が得意とするオープンイノベーションを積極的に推進することで独創的な創薬シーズを見出し、最適なモダリティとデジタル技術などの先進テクノロジーを利用することで創薬力を強化しています。
重点領域において、現在、14品目（内、３品目はデサイフェラ社）の新薬候補が臨床ステージに移行しています。今後さらに創薬のスピードと成功確率を向上させるために、基礎と臨床の橋渡しを担うトランスレーショナル研究も強化しています。研究早期段階からヒトゲノム情報やヒトiPS細胞などの研究ツールとインフォマティクスを有機的に活用することで、標的分子の疾患との関連性を解析し、新薬候補のヒトにおける有効性をより正確に予測・評価できる生理学的指標（バイオマーカー）を見出せるよう努めています。
臨床開発のスピードと成功確率を向上させるために、より早い段階から研究本部と強固に連携して、最適で最良な開発戦略を立案するよう努めています。また、これまでに蓄積した多くの臨床試験データや実際に治験で得られた臨床サンプルを利用して様々な解析を行い、臨床試験結果の解像度を上げることに役立てています。新薬候補の価値を最大化するために、グローバル(日本、米国、欧州) における承認取得を最速で実現可能な開発計画・試験計画を立案するとともに、昨年、新たにグループに加わったデサイフェラ社の米欧における開発機能を最大限活用し、国際共同試験の着実な実施・遂行に努めてまいります。
また、ライセンス活動による有望な新薬候補の導入にも努め、研究開発活動の一層の強化に取り組んでいます。
当連結会計年度における研究開発活動の主な成果（2025年４月23日時点まで）は、以下のとおりです。
[開発品の主な進捗状況]
＜がん領域＞
「オプジーボ/ニボルマブ」
肝細胞がん
・昨年８月、「オプジーボ」と「ヤーボイ」との併用療法について、日本で「切除不能な肝細胞がん」を効能・効果とした承認申請を行いました。
尿路上皮がん
・昨年７月、「オプジーボ」について、韓国で「根治切除不能または転移性尿路上皮がん（一次治療における化学療法併用）」を効能・効果とした承認を取得しました。
・昨年10月、「オプジーボ」について、台湾で「根治切除不能または転移性尿路上皮がん（一次治療における化学療法併用）」を効能・効果とした承認を取得しました。
・昨年11月、「オプジーボ」と「ヤーボイ」との併用療法について、「尿路上皮がん」を対象とした国際共同試験の最終解析の結果、主要評価項目の一つであるシスプラチン不適応の集団における全生存期間（OS）において、事前に規定した統計仮説を満たすことができなかったため開発を中止しました。
・昨年12月、「オプジーボ」について、日本で「根治切除不能な尿路上皮がん（一次治療における化学療法併用）」を効能・効果とした承認を取得しました。
結腸・直腸がん
・昨年９月、「オプジーボ」と「ヤーボイ」の併用療法について、日本で「治癒切除不能な進行・再発の高頻度マイクロサテライト不安定性（MSI-High）またはミスマッチ修復欠損（dMMR）を有する結腸・直腸がん」を効能・効果とした承認申請を行いました。
ラブドイド腫瘍
・昨年７月、「オプジーボ」について、日本で「ラブドイド腫瘍」を対象としたフェーズⅡ試験を開始しました。
リヒター症候群
・本年１月、「オプジーボ」について、日本で「リヒター症候群」を対象としたフェーズⅡ試験を開始しました。
卵巣がん
・昨年６月、「オプジーボ」とPARP阻害薬「Rucaparib」との併用療法について、Pharma＆社主導の「卵巣がんの初回化学療法後の維持療法」を対象とした国際共同フェーズⅢ試験に日本、韓国および台湾から参加していましたが、主要評価項目の無増悪生存期間（PFS）を達成することができなかったため開発を中止しました。
「ビラフトビカプセル／エンコラフェニブ」および「メクトビ錠／ビニメチニブ」
・昨年５月、「ビラフトビカプセル」および「メクトビ錠」について、日本で２剤併用療法による「がん化学療法後に増悪したBRAF遺伝子変異を有する根治切除不能な甲状腺がん」「BRAF遺伝子変異を有する根治切除不能な甲状腺未分化がん」を効能・効果とした承認を取得しました。
「ビラフトビカプセル／エンコラフェニブ」
・昨年12月、「ビラフトビカプセル」について、日本で「BRAF遺伝子変異を有する治癒切除不能な進行・再発の結腸・直腸がん」を効能・効果とした承認申請を行いました。
「ONO-7018」
・昨年８月、MALT1阻害薬「ONO-7018」について、日本で「非ホジキンリンパ腫、慢性リンパ性白血病」を対象としたフェーズⅠ試験を開始しました。
・本年４月、MALT1阻害薬「ONO-7018」について、「非ホジキンリンパ腫、慢性リンパ性白血病」を対象としたフェーズⅠ試験を実施していましたが、戦略上の理由により開発を中止しました。
「ONO-7428」
・昨年11月、抗ONCOKINE-1抗体「ONO-7428」について、日本で「固形がん」を対象としたフェーズⅠ試験を開始しました。
「DCC-3009」
・昨年12月、Pan-KIT阻害薬「DCC-3009」について、米国で「消化管間質腫瘍」を対象としたフェーズⅠ/Ⅱ試験を開始しました。
「ONO-4578」
・本年２月、プロスタグランジン受容体（EP4）拮抗薬「ONO-4578」と「オプジーボ」との併用療法について、米国で「結腸・直腸がん」を対象とした国際共同フェーズⅡ試験を開始しました。
・本年１月、プロスタグランジン受容体（EP4）拮抗薬「ONO-4578」と「オプジーボ」との併用療法について、日本で「膵がん」を対象としたフェーズⅠ試験を実施していましたが、戦略上の理由により開発を中止しました。
「ONO-0530／Sapablursen」
・本年３月、真性多血症の治療薬としてフェーズⅡ試験を実施中の「Sapablursen」に関するライセンス契約をIonis Pharmaceuticals社と締結し全世界を対象に独占的に開発および商業化する権利を取得しました。
「ONO-7122」
・昨年４月、TGF-β阻害薬「ONO-7122」と「オプジーボ」との併用療法について、ブリストル・マイヤーズ スクイブ社主導の「固形がん」を対象とした国際共同フェーズⅠ試験に日本から参加していましたが、戦略上の理由により開発を中止しました。
「ONO-7226」
・昨年４月、抗ILT4抗体「ONO-7226」と「オプジーボ」との併用療法について、ブリストル・マイヤーズ スクイブ社主導の「固形がん」を対象とした国際共同フェーズⅠ試験に日本から参加していましたが、戦略上の理由により開発を中止しました。
「ONO-4482」
・本年２月、抗LAG-3抗体「ONO-4482」と「オプジーボ」との併用療法について、「肝細胞がん」を対象とした国際共同フェーズⅡ試験をブリストル・マイヤーズ スクイブ社主導で実施しておりましたが、期待した有効性が確認できなかったため開発を中止しました。
「ONO-7914」
・本年２月、STINGアゴニスト「ONO-7914」と「オプジーボ」との併用療法について、日本で「固形がん」を対象としたフェーズⅠ試験を実施していましたが、戦略上の理由により開発を中止しました。
「ONO-7475」
・本年３月、Axl/Mer阻害薬「ONO-7475」と「オプジーボ」との併用療法について、日本で「膵がん」を対象としたフェーズⅠ試験を実施していましたが、期待した有効性が確認できなかったため開発を中止しました。
＜がん領域以外＞
「ROMVIMZA／DCC-3014」
・昨年８月、CSF-1受容体阻害薬「DCC-3014」について、米国で「腱滑膜巨細胞腫」を効能・効果とした承認申請が優先審査の対象として受理され、本年２月、「外科的切除により機能制限の悪化または重篤な病状が生じる可能性のある腱滑膜巨細胞腫」を効能・効果とした承認を取得しました。
・昨年７月、CSF-1受容体阻害薬「DCC-3014」について、欧州で「腱滑膜巨細胞腫」を効能・効果とした承認申請が受理されました。
・昨年11月、CSF-1受容体阻害薬「DCC-3014」について、米国で「慢性移植片対宿主病」を対象としたフェーズⅡ試験を開始しました。
「ONO-4915」
・昨年９月、PD-1/CD19二重特異性抗体「ONO-4915」について、日本で健康成人を対象としたフェーズⅠ試験を開始しました。
「ONO-2020」
・エピジェネティクス制御薬「ONO-2020」について、昨年11月に日本で「アルツハイマー型認知症に伴うアジテーション」を対象としたフェーズⅡ試験を、本年１月に日米で「アルツハイマー型認知症」を対象としたフェーズⅡ試験をそれぞれ開始しました。
「ONO-1110」
・内因性カンナビノイド制御薬「ONO-1110」について、日本で昨年10月に「帯状疱疹後神経痛」「うつ病」を、昨年11月に「線維筋痛症」「ハンナ型間質性膀胱炎」「社交不安症」を対象としたフェーズⅡ試験をそれぞれ開始しました。
「ONO-2910」
・昨年７月、シュワン細胞分化促進薬「ONO-2910」について、日本で「糖尿病性多発神経障害」を対象としたフェーズⅡ試験を実施していましたが、期待された有効性が確認できなかったため、「糖尿病性多発神経障害」を対象とした開発を中止しました。
・昨年12月、シュワン細胞分化促進薬「ONO-2910」について、日本で「化学療法誘発末梢神経障害」を対象としたフェーズⅡ試験を実施していましたが、期待された有効性が確認できなかったため、「化学療法誘発末梢神経障害」を対象とした開発を中止しました。
[創薬／研究提携活動の状況]
・昨年４月、株式会社PRISM BioLabと、がん領域における新薬候補の創製を目的とした創薬提携契約を締結しました。
・昨年８月、豪州Monash大学と自己免疫疾患および炎症性疾患領域における新たな抗GPCR抗体を創製するためのオプション権付研究提携契約を締結しました。
・昨年12月、カナダCongruence Therapeutics社とがん領域における新たな低分子化合物の創製に向けた創薬提携契約を締結しました。
・昨年12月、米国Jorna Therapeutics社とRNA編集技術を用いた医薬品創製に関する研究提携を開始しました。
・本年３月、株式会社リボルナバイオサイエンスと中枢神経領域におけるRNA標的低分子医薬品の創製に向けた創薬提携契約を締結しました。
[ライセンス活動の状況]
・昨年10月、韓国LigaChem Biosciences社と固形がんを対象とした抗体薬物複合体（ADC）「LCB97」に関するライセンス契約および同社のADCプラットフォームを用いた新規ADC創製に向けた創薬提携契約を締結しました。
・2022年12月に米国Equillium社と締結した抗CD6抗体「itolizumab」に係る独占的オプション権付アセット買収契約について、昨年10月、戦略上の理由によりオプション権を行使しないことを決定しました。
・本年３月、米国Ionis Pharmaceuticals社と真性多血症を対象とした治療薬「Sapablursen」について、全世界を対象に独占的に開発および商業化するライセンス契約を締結しました。
当連結会計年度の研究開発費の総額は、150,007百万円であります。
なお、当社グループの事業は医薬品事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
0103010_honbun_0104700103704.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資につきましては、研究設備の増強・維持投資3,854百万円、営業設備等の増強・維持投資2,763百万円、生産設備の増強・維持投資1,444百万円など、合計8,061百万円の投資を実施しました。
当連結会計年度における重要な設備の除却または売却はありません。
また、当社グループの事業は医薬品事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積㎡) |
使用権 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (大阪市中央区) |
医薬品事業 | その他設備 | 3,251 | － | 2,050 (1,709) |
664 | 120 | 6,085 | 988 |
| 東京支社 (東京都中央区) |
同上 | 同上 | 4,917 | － | 8,806 (1,340) |
－ | 34 | 13,757 | 178 |
| 東京支店 (東京都中央区) |
同上 | 同上 | 2 | － | － (－) |
347 | 1 | 350 | 146 |
| 横浜支店 (横浜市港北区) |
同上 | 同上 | 647 | － | 946 (877) |
83 | 6 | 1,682 | 55 |
| 東海支店 (名古屋市中区) |
同上 | 同上 | 309 | － | 190 (568) |
443 | 3 | 946 | 117 |
| 大阪支店 (大阪市中央区) |
同上 | 同上 | 442 | － | 2,066 (1,554) |
416 | 88 | 3,012 | 344 |
| 九州沖縄支店 (福岡市博多区) |
同上 | 同上 | 342 | － | 245 (1,347) |
489 | 6 | 1,081 | 116 |
| フジヤマ工場 (静岡県富士宮市) |
同上 | 医薬品 製造設備 |
4,384 | 3,016 | 1,900 (112,832) |
55 | 146 | 9,500 | 91 |
| 山口工場 (山口県山口市) |
同上 | 同上 | 10,112 | 4,079 | 476 (57,711) |
627 | 150 | 15,444 | 43 |
| 水無瀬研究所 (大阪府三島郡島本町) |
同上 | 研究施設 設備等 |
14,041 | 53 | 4,686 (38,486) |
119 | 8,300 | 27,199 | 675 |
| 筑波研究所 (茨城県つくば市) |
同上 | 研究施設 設備 |
1,781 | 0 | 1,900 (98,081) |
5 | 1,252 | 4,938 | 68 |
| 城東製品開発センター (大阪市東成区) |
同上 | 同上 | 2,104 | 645 | 993 (4,974) |
6 | 177 | 3,926 | 60 |
(注) １ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。
２ 帳簿価額のその他の内容は、工具器具及び備品であります。
３ 現在休止中の主要な設備はありません。
４ 営業所等は、その所属するそれぞれの事業所に含めております。
(2) 国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (主な所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
使用権 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| 東洋製薬化成㈱ | 本社 (大阪市中央区) |
医薬品事業 | その他設備 | － | － | － (－) |
－ | 2 | 2 | 4 |
| 城東工場 (大阪市鶴見区) |
同上 | 研究製造 施設設備 |
1,363 | 1,140 | 1,733 (11,925) |
－ | 132 | 4,369 | 137 | |
| 淡路工場 (大阪市東淀川区) |
同上 | 製造設備等 | 4 | 62 | － (－) |
－ | 20 | 86 | 40 | |
| ㈱ビーブランド・ メディコーデンタル |
本社 (大阪市東淀川区) |
同上 | その他設備 | － | 2 | － (－) |
－ | 4 | 6 | 10 |
(注) １ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。
２ 帳簿価額のその他の内容は、工具器具及び備品であります。
３ 現在休止中の主要な設備はありません。
(3) 在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (主な所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
使用権 資産 |
その他 | 合計 | |||||
| Deciphera Pharmaceuticals, LLC | 本社 (米国マサチューセッツ州) |
医薬品事業 | 研究施設 設備等 |
187 | － | － (－) |
3,553 | 483 | 4,224 | 346 |
| オノ・ファーマ・ ユーエスエー インク |
本社 (米国マサチューセッツ州) |
同上 | その他設備 | 196 | － | － (－) |
509 | 62 | 767 | 129 |
| オノ・ファーマ・ ユーケー・リミテッド |
本社 (英国ロンドン) |
同上 | 同上 | 46 | － | － (－) |
310 | 13 | 369 | 39 |
| 韓国小野薬品工業㈱ | 本社 (韓国ソウル 特別市) |
同上 | 同上 | 0 | － | － (－) |
202 | 6 | 208 | 56 |
| 台灣小野藥品工業股份有限公司 | 本社 (台湾台北市) |
同上 | 同上 | － | － | － (－) |
299 | 11 | 309 | 45 |
| オノ ベンチャー インベストメント インク | 本社 (米国カリフォルニア州) |
同上 | 同上 | 4 | － | － (－) |
21 | 9 | 34 | 2 |
(注) １ 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。
２ 帳簿価額のその他の内容は、工具器具及び備品であります。
３ 現在休止中の主要な設備はありません。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
重要な設備の新設等
該当事項はありません。
0104010_honbun_0104700103704.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数 (株) |
| 普通株式 | 1,500,000,000 |
| 計 | 1,500,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年６月19日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 498,692,800 | 498,692,800 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 498,692,800 | 498,692,800 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2022年４月28日 （注）１ |
△10,916,200 | 517,425,200 | ― | 17,358 | ― | 17,002 |
| 2024年３月29日 （注）２ |
△18,732,400 | 498,692,800 | ― | 17,358 | ― | 17,002 |
（注）１ 自己株式の消却による減少であります。
２ 自己株式の消却による減少であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の 状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 63 | 60 | 770 | 765 | 476 | 91,859 | 93,993 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 1,402,037 | 159,058 | 966,275 | 1,490,879 | 2,725 | 962,940 | 4,983,914 | 301,400 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 28.13 | 3.19 | 19.38 | 29.91 | 0.05 | 19.32 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式28,919,831株は「個人その他」に289,198単元、「単元未満株式の状況」に31株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(％) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR | 63,838 | 13.58 |
| 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) |
東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 (東京都中央区晴海１丁目８番12号) |
18,594 | 3.95 |
| 公益財団法人小野奨学会 | 大阪府大阪市中央区平野町２丁目６番11号 ホーコス伏見屋ビル301号室 | 16,428 | 3.49 |
| 株式会社鶴鳴荘 | 兵庫県芦屋市松ノ内町３番８-３号 | 16,153 | 3.43 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 16,018 | 3.40 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 （常任代理人株式会社みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15番１号品川インターシティA棟） |
10,069 | 2.14 |
| ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 （常任代理人株式会社みずほ銀行） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15番１号品川インターシティA棟） |
9,240 | 1.96 |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 | 8,640 | 1.83 |
| あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) |
東京都渋谷区恵比寿１丁目28番１号 (東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティAIR) |
7,779 | 1.65 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505103 （常任代理人株式会社みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15番１号品川インターシティA棟） |
6,185 | 1.31 |
| 計 | ― | 172,949 | 36.81 |
(注) １ 上記の所有株式数の他に、当社が保有する自己株式が28,919千株（5.79％）あります。
２ 株式会社三菱ＵＦＪ銀行ならびにその共同保有者である三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社、三菱ＵＦＪアセットマネジメント株式会社および三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社から、2024年７月29日付で大量保有報告書の変更報告書の提出があり(報告義務発生日 2024年７月22日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当社として株式会社三菱ＵＦＪ銀行以外の三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社、三菱ＵＦＪアセットマネジメント株式会社および三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社について、当事業年度末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(％) |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 | 8,640 | 1.73 |
| 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 | 11,676 | 2.34 |
| 三菱ＵＦＪアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区東新橋一丁目９番１号 | 3,554 | 0.71 |
| 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区大手町一丁目９番２号 | 1,304 | 0.26 |
３ ブラックロック・ジャパン株式会社ならびにその共同保有者であるブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー(BlackRock Advisers, LLC)、ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク(BlackRock Financial Management, Inc.)、ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー(BlackRock Investment Management LLC)、ブラックロック・インベストメント・マネジメント（オーストラリア）リミテッド(BlackRock Investment Management (Australia) Limited)、ブラックロック（ネザーランド）BV(BlackRock (Netherlands) BV)、ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited)、ブラックロック（ルクセンブルグ）エス・エー(BlackRock (Luxembourg) S.A.)、ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド(BlackRock Asset Management Ireland Limited)、ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ(BlackRock Fund Advisors)、ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、 エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.)およびブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド(BlackRock Investment Management (UK) Limited)から、2024年４月３日付で大量保有報告書の変更報告書の提出があり(報告義務発生日 2024年３月29日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当社として当事業年度末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(％) |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目８番３号 | 8,942 | 1.79 |
| ブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー (BlackRock Advisers, LLC) |
米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 | 751 | 0.15 |
| ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク(BlackRock Financial Management, Inc.) | 米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 | 1,438 | 0.29 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー (BlackRock Investment Management LLC) |
米国 デラウェア州 ウィルミントン リトル・フォールズ・ドライブ 251 | 511 | 0.10 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント（オーストラリア）リミテッド (BlackRock Investment Management (Australia) Limited) |
オーストラリア国 ニュー・サウス・ウェールズ州 シドニー市 チフリー・スクエア ２ チフリー・タワー レベル37 | 812 | 0.16 |
| ブラックロック（ネザーランド）BV (BlackRock (Netherlands) BV) |
オランダ王国 アムステルダム HA1096 アムステルプレイン １ | 2,104 | 0.42 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited) | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 1,134 | 0.23 |
| ブラックロック（ルクセンブルグ）エス・エー (BlackRock (Luxembourg) S.A.) |
ルクセンブルク大公国 L-1855 J.F.ケネディ通り 35A | 935 | 0.19 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド (BlackRock Asset Management Ireland Limited) |
アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク ２ １階 | 4,021 | 0.81 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ (BlackRock Fund Advisors) |
米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 9,581 | 1.92 |
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(％) |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.) | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 7,187 | 1.44 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド (BlackRock Investment Management (UK) Limited) |
英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 912 | 0.18 |
４ ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピーから、2023年４月19日付で大量保有報告書の変更報告書の提出があり(報告義務発生日 2023年４月14日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当社として当事業年度末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(％) |
| ウエリントン・マネージメント・カンパニー・エルエルピー | アメリカ合衆国、02210 マサチューセッツ州ボストン、コングレス・ストリート280 | 24,641 | 4.76 |
５ 三井住友信託銀行株式会社ならびにその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社および日興アセットマネジメント株式会社から、2022年11月７日付で大量保有報告書の変更報告書の提出があり(報告義務発生日 2022年10月31日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当社として三井住友信託銀行株式会社以外の三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社および日興アセットマネジメント株式会社について、当事業年度末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができないため、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等保有割合(％) |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 | 3,500 | 0.68 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園一丁目１番１号 | 15,503 | 3.00 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂九丁目７番１号 | 7,139 | 1.38 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ― |
| 28,919,800 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 4,694,716 | ― |
| 469,471,600 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | １単元(100株)未満の株式 |
| 301,400 | |||
| 発行済株式総数 | 498,692,800 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 4,694,716 | ― |
2025年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(％) |
| (自己保有株式) 小野薬品工業株式会社 |
大阪市中央区道修町 二丁目１番５号 |
28,919,800 | ― | 28,919,800 | 5.79 |
| 計 | ― | 28,919,800 | ― | 28,919,800 | 5.79 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号及び第13号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,149 | 1 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
（注）１ 当事業年度における取得自己株式の内訳は、譲渡制限付株式報酬の返還による無償取得（株式数2,600株、取得価額の総額0円）及び単元未満株式の買取り（株式数549株、取得価額の総額１百万円）であります。
２ 当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分) | 63,400 | 138 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 28,919,831 | ― | 28,919,831 | ― |
（注）当期間における保有自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要政策の一つと位置づけ、毎年の年間配当金を維持または増額する累進的な方針であり、各期の業績状況、各種指標を考慮したうえで、配当性向40％をめどに配当を行うことを目標としております。
当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、定款において会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定めております。
当事業年度の剰余金の配当につきましては、中間配当として１株当たり普通配当40円の配当を行い、期末配当として１株当たり普通配当40円の配当を行いました。中間配当と期末配当を合わせて、年間80円の配当を実施しました。
また、次期の年間配当については、１株当たり80円を予想しています。
なお、内部留保金の使途につきましては、国内外における新薬の研究開発やバイオベンチャーとの提携、さらには開発リスク補完のための新薬候補化合物の導入など、将来の事業発展のために積極的に活用していきたいと考えています。
第77期の剰余金の配当につきましては、以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2024年10月31日 取締役会決議 |
18,788 | 40.0 |
| 2025年６月19日 定時株主総会決議 |
18,791 | 40.0 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、企業価値の向上を図るために、法令遵守はもとより、経営における透明性を高め、経営管理機能を強化することが重要な課題であると考えています。
そのために、監査役（会）設置型の経営機構を採用し、取締役会および監査役会の機能強化を中心としたコーポレート・ガバナンスの充実を図っています。
コーポレート・ガバナンス体制図
② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由
当社は監査役制度を採用し、取締役会および監査役会の機能強化を中心に企業統治の体制を整備しています。
取締役会については、経営の透明性や監督機能の強化を図りつつ、迅速かつ的確な意思決定が行える適正な規模と構成になるよう努めています。また、経営の健全性、業務執行の的確性の維持・向上および監督機能の強化を目的に企業経営経験者や専門的な知識や豊富な経験を有する社外取締役（３名）を招聘しています。社外取締役は、「役員人事案検討会議」および「役員報酬案検討会議」の議長および主要な構成員として、取締役・監査役候補者等の指名および取締役等の報酬といった企業統治に関する意思決定において重要な役割を果たしています。
業務執行については、執行役員制度を採用し、経営の効率化、意思決定の迅速化に努める一方、業務執行の重要事項に関しては、「経営会議」をはじめ、経営課題の重要性、内容に応じて、代表取締役や担当取締役、担当執行役員等が主宰する会議において審議を行い、執行を決定するなど、相互牽制による監督機能にも配慮した適切な業務運営に努めています。なお、経営会議については、監査役の出席、議事録の閲覧等を通じた監査の対象としています。
監査役会については、構成する各監査役（４名）が取締役会およびその他重要な会議に出席するほか、取締役等から事業の報告を受け、聴取するなど、取締役の職務執行の監査を行っています。
なお、社外監査役には弁護士と公認会計士が各１名就任しており、それぞれ客観的かつ専門的な視点から監査を行っています。
＜企業統治に係る主要な意思決定を行う機関＞
（Ⅰ）取締役会
目的および権限：代表取締役の選定・解職を決定するほか、会社法が定める重要な業務執行等の意思決定を行っています。また、業務報告等の確認を通じて取締役の職務執行の監督を行っています。
議長および構成：取締役会の決議により選定された取締役会長CEOが議長を務めています。取締役会はすべての取締役（６名、うち社外取締役３名）で組織され、出席義務のある監査役（４名、うち社外監査役２名）の出席のもと運営されています。
当期の活動状況：当期において、取締役会は合計12回開催されています。各取締役および各監査役の出席状況は以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席率 |
| 代表取締役会長CEO（議長） | 相良 暁 | 100%（12回/12回） |
| 代表取締役社長COO | 滝野 十一 | 100%（12回/12回） |
| 代表取締役副社長執行役員 | 辻中 聡浩 | 100%（12回/12回） |
| 社外取締役 | 野村 雅男 | 100%（12回/12回） |
| 社外取締役 | 奥野 明子 | 100%（12回/12回） |
| 社外取締役 | 長榮 周作 | 100%（12回/12回） |
| 常勤監査役 | 谷坂 裕信 | 100%（12回/12回） |
| 常勤監査役 | 出光 清昭 | 100%（12回/12回）※ |
| 社外監査役 | 菱山 泰男 | 100%（12回/12回） |
| 社外監査役 | 田辺 彰子 | 100%（12回/12回） |
※ 出光 清昭氏は、2024年６月20日開催の第76回定時株主総会終結の時をもって、任期満了により取締役を退任しており、同総会で新たに監査役に選任され、就任しています。よって、当期の取締役会への出席は取締役として３回、監査役として９回であります。
当期の取締役会における主な検討内容等は以下のとおりです。
| テーマ | 主な検討内容 |
| 経営戦略・サステナビリティ | ・成長戦略の進捗報告（「グローバル事業の拡大と加速」「パイプラインの強化」「事業ドメインの拡大」「成長戦略を支える経営基盤」「デジタル・ITによる企業変革」のテーマごとに議論） ・マテリアリティ ・買収、管理・運営・統合方針 ・資本コスト、資本収益性、市場評価の分析等 ・サステナビリティ活動報告 |
| コーポレート・ガバナンス等 | ・株主総会関連（招集および議案等の決定） ・決算関連 ・代表取締役・取締役・監査役・執行役員人事関連 ・取締役会の議題設定 ・取締役会付議基準改定 ・取締役会の実効性評価 ・会社補償契約関連 ・役員等賠償責任保険契約関連 ・取締役の報酬等の支給決定 ・政策保有株式の個別検証 ・内部統制システムの整備・運用状況 ・内部通報グローバルポリシー制定 ・医療関係者との交流に関するグローバルポリシー制定 ・コンプライアンスに係る管理・運用状況報告 ・リスクマネジメント報告 ・IR、SR活動報告 |
| 投資案件、その他 | ・成長投資 ・基幹システム投資 ・化合物導入、創薬提携 ・訴訟・紛争対応関連 |
（Ⅱ）監査役会
目的および権限：取締役の職務執行に係る監査の方針、会社の業務および財産の状況の調査の方法その他の監査役の職務の執行に関する事項を決定するとともに、常勤の監査役の選定・解職の決定、会計監査人の職務執行の評価（解任または不再任等の決定を含む）を行っています。
議長および構成：監査役会の決議により選定された常勤監査役が議長を務めています。監査役会はすべての監査役（常勤監査役２名、社外監査役２名）で組織されています。
監査役会の活動状況等は下記「(3) 監査の状況」に記載しています。
（Ⅲ）役員人事案検討会議
目的および権限：取締役・監査役候補者および経営陣幹部指名の透明性、客観性を確保するとともに、経営陣の後継者計画の方針をはじめ、当社の企業統治のあり方について議論しています。なお、取締役会に諮るべき役員人事については、本会議での審議を経てから取締役会に上程され、決定されています。
議長および構成：（議長）社外取締役 野村 雅男、社外取締役 奥野 明子、社外取締役 長榮 周作、代表取締役会長CEO 相良 暁
当期の活動状況：当期において、役員人事案検討会議は２回開催されています。各メンバーの出席状況は以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席率 |
| 社外取締役（議長） | 野村 雅男 | 100%（2回/2回） |
| 社外取締役 | 奥野 明子 | 100%（2回/2回） |
| 社外取締役 | 長榮 周作 | 100%（2回/2回） |
| 代表取締役会長CEO※ | 相良 暁 | 100%（2回/2回） |
※ 社外取締役のみで審議すべき案件と議長が判断した場合は、代表取締役会長CEOは議論に加わらないこととしています。
当期における主な審議事項は以下のとおりです。
・社外役員の任期およびサクセッション問題について
・第77回定時株主総会終了後の役員人事（執行役員人事を含む）について
（Ⅳ）役員報酬案検討会議
目的および権限：個々の取締役の報酬等の額およびその算定方法の決定について、透明性、客観性を確保するとともに、役員報酬制度の妥当性や今後のあり方についても議論しています。なお、取締役の報酬等については、本会議での審議を経てから取締役会に上程され、決定されています。
議長および構成：（議長）社外取締役 野村 雅男、社外取締役 奥野 明子、社外取締役 長榮 周作
当期の活動状況：当期において、役員報酬案検討会議は２回開催されています。各メンバーの出席状況は以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席率 |
| 社外取締役（議長） | 野村 雅男 | 100%（2回/2回） |
| 社外取締役 | 奥野 明子 | 100%（2回/2回） |
| 社外取締役 | 長榮 周作 | 100%（2回/2回） |
当期における主な審議事項は以下のとおりです。
・2023年度に係る取締役賞与について
・2023年度に係る業績連動型譲渡制限付株式報酬について
・2024年７月以降の取締役の報酬水準、報酬構成等について
・2024年度に係る取締役賞与の基準額等について
・2024年に係る業績連動型譲渡制限付株式報酬（基準となる株式数、評価指標および目標等）について
・2024年７月交付（支給）の勤務継続型譲渡制限付株式報酬（譲渡制限付株式の割当てのために支給する金銭報酬債権の額）について
・取締役の自社株式保有について
③ 企業統治に関するその他の事項
＜業務の適正を確保するための体制＞
当社は、以下に示す内部統制システム構築の基本方針に基づき、業務の適正を確保するための体制を整備し、その適切な運用に努めています。
（Ⅰ）取締役・使用人の職務執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
-
グループ全体での企業倫理の確立とコンプライアンス体制の構築・強化を図るために、「ONOグループ コード・オブ・コンダクト」（企業行動規範）およびコンプライアンス関連規程を制定する。
-
コンプライアンスに係る諸施策を推進するために、コンプライアンス担当役員を任命し、グループコンプライアンス委員会を組織する。
-
取締役および従業員等がコンプライアンス上の問題を発見した場合は、速やかにコンプライアンス部門に報告される体制を構築する。コンプライアンス上の重要な問題が発見された場合は、取締役会に報告するとともに、適正に対応する。
-
コンプライアンス上の問題の未然防止、早期是正のために、社内および社外にコンプライアンス通報窓口を設置する。
-
３.または４.により報告・相談された事項については、コンプライアンス部門が調査した上で、グループコンプライアンス委員会に報告する。グループコンプライアンス委員会は、再発防止策を協議・決定するとともに、全社的に再発防止策を実施する。
（Ⅱ）取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する事項
取締役の職務の執行に係る情報については、担当取締役が法令および社内規程に基づき文書を作成し、保存および管理を行う。
（Ⅲ）損失の危険の管理に関する規程その他の体制
-
コンプライアンス、製品の品質・安全性、安全衛生、環境、災害および情報セキュリティ等に係るリスク管理については、それぞれ社内規則に基づき関連部署にて手順書の作成・配布、研修等を行うことにより対応する。
-
経営に著しく影響を与えると判断されるリスクあるいは組織横断的なリスクについて、代表取締役は、担当取締役、各部門の責任者等で構成する会議においてリスク状況の監視および対応を行う。不測の事態が発生した場合には、必要に応じて代表取締役が関係者を招集し、速やかに問題の解決に当たる。
-
各部門固有のリスク対応については、各部門が必要に応じて対応手順書の整備などを行う。
（Ⅳ）取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
-
当社は、取締役会を原則毎月１回定例に、また、必要に応じて臨時に開催し、重要事項の決定ならびに取締役の職務執行状況の監督等を行う。
-
取締役会の効率化を図るため、代表取締役は、各部門を担当する取締役、関連部門の責任者等を構成員とする経営会議等において、経営戦略や喫緊の経営課題、重要な業務執行に係る問題、全社的な業務執行に係る問題、各部門からの重要な報告事項について検討・審議し、必要に応じて取締役会に検討結果を具申・上程する。
（Ⅴ）当会社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
-
当社企業グループの経営を管理する部署を設け、関連部署と協力しながら子会社管理を行う。子会社に対しては、定期的に業務報告を求めるとともに、当社からの役員派遣や日常的な取引等を通じて子会社の取締役の職務執行状況を把握する。
-
子会社の法令遵守体制・リスク管理体制全般については、必要に応じて当社が助言・指導を行う。子会社の存続に係るようなリスク、当社に著しい損失を及ぼすおそれのある子会社のリスクについては、当社が関与して対策を検討する。
-
当社の子会社の職務執行体制は、各社の事業内容、事業規模あるいは当社事業との係り等を勘案しながら、機動的な業務執行が行われるよう整備する。
-
子会社のコンプライアンス推進体制については、子会社管理の一環として、各社の事業内容、事業規模、事業環境等に応じて適切に体制を整備するよう助言・指導するとともに、定期的に運用状況の報告を求める。
（Ⅵ）監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項ならびにその使用人の取締役からの独立性に関する事項
-
監査業務については内部監査部門が連携・協力するとともに、監査役の職務を補助する監査役会事務担当者を置く。監査役から要請があったときは、監査役を補助する専任かつ取締役から独立した従業員を配置する。
-
監査役の職務を補助すべき従業員を配置した場合、その者の人事は監査役から事前に意見を聴取し、独立性を確保するなど、監査役の職務の執行に支障をきたすことのないよう配慮する。
（Ⅶ）当社の取締役および使用人ならびに子会社の取締役、監査役および使用人等が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制
- 代表取締役は、監査役と協議の上、次に定める事項を監査役に報告する体制を整備する。
（a）経営会議で決議された事項
（b）当社企業グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事項
（c）毎月の経営状況として重要な事項
（d）内部監査状況およびリスク管理に関する重要な事項
（e）当社および子会社の重大な法令・定款違反
（f）コンプライアンス通報窓口への通報状況および内容
（g）その他コンプライアンス上重要な事項
-
従業員は、子会社に役員として派遣されている場合または子会社に出向している場合も含め、前項(b)および(e)に関する重大な事実を発見した場合は、監査役に直接通報することができるものとする。
-
代表取締役は、監査役による子会社監査に協力する。
-
当社および子会社の役員・従業員が、コンプライアンス通報窓口を利用したことや監査役に対して直接通報したことを理由に不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を周知徹底する。
（Ⅷ）その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
-
監査役と代表取締役との間の定期的な意見交換会を設定する。
-
監査役の職務の執行に必要な費用は、年間予算を確保するとともに、別途必要となった場合は、監査役の請求に基づき適切に処理する。
＜責任限定契約の内容の概要＞
当社は、各社外取締役および各社外監査役との間で、会社法第423条第１項の損害賠償責任の限度額を法令の定める最低責任限度額とする契約を締結しています。
＜補償契約の内容の概要＞
当社は、各取締役および各監査役との間で会社法第430条の２第１項に定める補償契約を締結しており、同項第１号の費用および同項第２号の損失を法令の定める範囲内にて当社が補償することとしています。
＜役員等賠償責任保険契約の内容の概要＞
当社は、当社および当社グループの取締役、監査役および執行役員を被保険者とする会社法第430条の３第１項に定める役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約により、被保険者がその職務の執行に関し責任を負うことまたは当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害が填補されます。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った場合等の損害は補償対象外となっています。なお、当該保険契約の保険料は、その全額を当社の負担としています。
④ 定款における取締役の定数や資格制限など
- 取締役の定数
当社の取締役は３名以上とする旨を定款に定めています。
- 取締役の任期
当社の取締役の任期は、選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする旨および補欠または増員として選任された取締役の任期は、在任取締役の任期の満了する時までとする旨を定款に定めています。
- 取締役選任の決議要件
当社は、取締役選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨および取締役の選任決議については、累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。
⑤ 定款の定めにより取締役会で決議できる株主総会決議事項
-
当社は、企業環境の変化に対応した機動的な経営を遂行できるようにするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨を定款で定めています。
-
当社は、株主への利益配分の機会を充実させるため、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。
⑥ 株主総会の特別決議の要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議の要件について、その定足数を緩和することとし、当該特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。
### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性8名 女性2名 （役員のうち女性の比率20％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
取締役会長CEO
相 良 暁
1958年10月７日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社業務本部長兼経営統轄部長 |
| 2006年６月 | 当社取締役 |
| 2007年４月 | 当社経営統轄本部長 |
| 2007年11月 | 当社営業本部長 |
| 2007年12月 | 当社常務取締役 |
| 2008年２月 | 当社取締役副社長 |
| 2008年４月 | 当社経営統轄本部長 |
| 2008年６月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2008年９月 | 当社代表取締役社長 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役会長CEO（現任） |
(注)3
141
代表取締役
取締役社長COO
滝 野 十 一
1968年１月14日生
| 1995年４月 | 当社入社 |
| 2006年４月 | 当社国際部長 |
| 2008年４月 | 当社事業開発部長 |
| 2008年５月 | 当社新薬提携部長 |
| 2009年７月 | オノ・ファーマ・ユーエスエー インク副社長 |
| 2011年６月 | 当社執行役員 |
| 2012年４月 | 当社事業戦略本部長 |
| 2018年10月 | 当社研究統括本部長 |
| 2019年４月 | 当社研究本部長 |
| 2019年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2020年６月 | 当社取締役常務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役社長COO（現任） |
(注)3
57
代表取締役
副社長執行役員
経営戦略本部長
兼人事統括部長
辻 中 聡 浩
1964年12月18日生
| 1988年４月 | 当社入社 |
| 2004年６月 | 当社甲信越支店長 |
| 2007年11月 | 当社営業業務部長 |
| 2012年10月 | 当社仙台支店長 |
| 2015年10月 | 当社オンコロジー企画推進部長 |
| 2016年４月 | 当社オンコロジー統括部長 |
| 2016年６月 | 当社執行役員 |
| 2018年10月 | 当社経営戦略本部長 |
| 2019年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2020年６月 | 当社取締役常務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社取締役専務執行役員 |
| 2023年６月 | 当社経営戦略本部長兼サステナビリティ推進部長 |
| 2024年４月 | 当社代表取締役副社長執行役員（現任） |
| 2025年１月 | 当社経営戦略本部長兼人事統括部長兼EHS推進部長 |
| 2025年４月 | 当社経営戦略本部長兼人事統括部長（現任） |
(注)3
38
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
野 村 雅 男
1949年８月２日生
| 1972年３月 | 岩谷産業株式会社入社 |
| 2007年６月 | 同社取締役執行役員 |
| 2009年４月 | 同社常務取締役執行役員 |
| 2010年４月 | 同社専務取締役執行役員 |
| 2012年６月 | 同社代表取締役社長執行役員 |
| 2017年４月 | 同社取締役相談役執行役員 |
| 2017年６月 | 同社相談役 |
| 2018年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2019年６月 | 京阪神ビルディング株式会社社外取締役（現任） |
| 2020年６月 | 新コスモス電機株式会社社外取締役 |
| 2022年７月 | 岩谷産業株式会社顧問（現任） |
(注)3
5
取締役
奥 野 明 子
1970年11月17日生
| 2002年４月 | 大阪経済法科大学経済学部助教授 |
| 2004年４月 | 帝塚山大学経営情報学部助教授 |
| 2007年４月 | 帝塚山大学経営情報学部准教授 |
| 2010年４月 | 帝塚山大学経営情報学部教授 |
| 2012年４月 | 甲南大学経営学部教授（現任） |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
(注)3
―
取締役
長 榮 周 作
1950年１月30日生
| 1972年４月 | 松下電工株式会社入社 |
| 2004年12月 | 同社経営執行役 |
| 2007年６月 | 同社常務取締役 |
| 2010年６月 | パナソニック電工株式会社代表取締役社長 |
| 2012年６月 | パナソニック株式会社（現パナソニック ホールディングス株式会社）代表取締役副社長 |
| 2013年６月 | 同社代表取締役会長 |
| 2017年６月 | 同社取締役会長 |
| 2021年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2021年６月 | パナソニック株式会社（現パナソニック ホールディングス株式会社）特別顧問（現任） |
| 2023年３月 | 株式会社日本経済新聞社社外監査役（現任） |
| 2024年３月 | 株式会社ポピンズ社外取締役 |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
監査役(常勤)
谷 坂 裕 信
1961年４月30日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2007年８月 | 当社法務部長 |
| 2018年１月 | 当社業務監査部長 |
| 2021年６月 | 当社監査役(現任) |
(注)4
2
監査役(常勤)
出 光 清 昭
1964年３月12日生
| 1987年４月 | 当社入社 |
| 2000年12月 | オノ・ファーマ・ユーケー・リミテッド社長 |
| 2008年１月 | 当社創薬事業部長 |
| 2008年５月 | 当社探索研究提携部長 |
| 2010年１月 | 当社新薬提携部長 |
| 2012年４月 | 当社研究提携統括部長 |
| 2013年10月 | 当社NV戦略企画部長 |
| 2017年４月 | 当社メディカルアフェアーズ統括部長 |
| 2018年10月 | 当社執行役員 |
| 2018年10月 | 当社開発本部長 |
| 2020年６月 | 当社常務執行役員 |
| 2021年６月 | 当社取締役常務執行役員 |
| 2024年４月 | 当社開発本部長兼グローバル開発マネジメントユニット長 |
| 2024年５月 | 当社開発本部管掌 |
| 2024年６月 | 当社監査役（現任） |
(注)5
18
監査役
菱 山 泰 男
1973年２月11日生
| 1999年４月 | 裁判官任官 |
| 2006年４月 | 弁護士登録 |
| 2006年４月 | 田辺総合法律事務所入所（現任） |
| 2010年１月 | 東京地方裁判所鑑定委員（借地非訟）（現任） |
| 2016年６月 | 当社監査役(現任) |
| 2023年６月 | ヨシモトポール株式会社社外監査役（現任） |
(注)5
―
監査役
田 辺 彰 子
1970年６月15日生
| 1993年10月 | センチュリー監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）入所 |
| 1997年５月 | 公認会計士登録 |
| 2012年１月 | 田辺彰子公認会計士事務所開設（現任） |
| 2015年６月 | 尾家産業株式会社社外取締役（現任） |
| 2019年７月 | 御堂筋監査法人社員(現任) |
| 2020年４月 | 当社仮監査役 |
| 2020年６月 | 当社監査役（現任） |
(注)4
―
計
263
(注) １ 取締役 野村 雅男、取締役 奥野 明子および取締役 長榮 周作は、社外取締役です。
２ 監査役 菱山 泰男および監査役 田辺 彰子は、社外監査役です。
３ 取締役の任期は、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
４ 監査役 谷坂 裕信および監査役 田辺 彰子の任期は、2023年３月期に係る定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
５ 監査役 出光 清昭および監査役 菱山 泰男の任期は、2024年３月期に係る定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までです。
６ 当社では、経営の効率化および意思決定の迅速化を図ることを目的として、執行役員制度を採用しており、提出日現在の執行役員（取締役による兼任を除く）は、以下の13名です。なお、2025年６月19日付で新たに三戸 仁が執行役員に就任しています。
| 常務執行役員 | 高田 章 | CMC・生産本部長 |
| 常務執行役員 | 伊藤 雅樹 | 経営戦略本部 経営管理統括部長 兼 経営管理部長 兼 小野デジタルヘルス投資合同会社 職務執行者/社長 |
| 執行役員 | 巾下 広 | 研究副本部長 |
| 執行役員 | 高井 信治 | メディカルアフェアーズ統括部長 |
| 執行役員 | 髙萩 聰 | EHS推進部長 |
| 執行役員 | 岡本 達也 | 開発本部長 兼 オンコロジー臨床開発統括部長 兼 グローバル開発マネジメントユニット長 |
| 執行役員 | 谷川 雅之 | 事業戦略本部長 兼 ライセンス部長 |
| 執行役員 | 山田 剛大 | リスク・コンプライアンス管理部長 |
| 執行役員 | 北田 浩一 | 営業本部長 兼 プライマリー統括部長 |
| 執行役員 | 廣田 泰 | 信頼性保証本部長 |
| 執行役員 | 勝又 清至 | 研究本部長 |
| 執行役員 | 伊藤 邦彦 | オノ・ファーマ・ユーエスエー インク 社長 |
| 執行役員 | 三戸 仁 | デジタルテクノロジー本部長 |
＜社外取締役＞
当社は、経営の健全性、業務執行の的確性の維持・向上およびコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るため、企業経営に関する幅広い知識と高い見識を有する社外取締役を３名選任しています。
社外取締役 野村 雅男氏は、岩谷産業株式会社の顧問であり、長年にわたる企業経営者としての豊富な経験と高い見識を有しており、2018年に当社社外取締役に就任以来、独立した立場から、経営全般への助言・提言を行い、業務執行を適切に監督するなど、社外取締役として期待される役割を十分に果たしています。また、同氏は京阪神ビルディング株式会社の社外取締役を兼務していますが、同氏および同氏の兼務先と当社との間に特別な利害関係はありません。なお、同氏は当社株式を５千株保有しています。
社外取締役 奥野 明子氏は、甲南大学経営学部教授であり、経営学を専門とする大学教授としての高度な学術知識を有しており、2020年に当社社外取締役に就任以来、独立した立場から、女性の労働や人事評価制度等の専門領域における知見に基づく助言・提言を行い、業務執行を適切に監督するなど、社外取締役として期待される役割を十分に果たしています。また、同氏および同氏の兼務先と当社との間に特別な利害関係はありません。
社外取締役 長榮 周作氏は、パナソニック ホールディングス株式会社の特別顧問であり、長年にわたる企業経営者としての豊富な経験と高い見識を有しており、2021年に当社社外取締役に就任以来、独立した立場から、経営全般への助言・提言を行い、業務執行を適切に監督するなど、社外取締役として期待される役割を十分に果たしています。また、同氏は株式会社日本経済新聞社の社外監査役を兼務していますが、同氏および同氏の兼務先と当社との間に特別な利害関係はありません。
当社は、社外取締役の独立性に関する基準または方針は特に設けておりませんが、選任にあたっては、会社法に定める社外性の要件を満たすというだけでなく、東京証券取引所の独立役員の基準等を参考にしています。
＜社外監査役＞
当社は、監査役（会）設置会社における監査機能の強化という観点から、法律あるいは企業会計について広範かつ高度な知識を有する弁護士と公認会計士を各１名社外監査役に選任しています。
社外監査役 菱山 泰男氏は、田辺総合法律事務所のパートナー弁護士であり、法律の専門家として専門的かつ客観的な立場で取締役の職務執行の監査を行うとともに、経営上有用な助言・提言を適宜行っています。また、同氏はヨシモトポール株式会社の社外監査役を兼務していますが、同氏および同氏の兼務先と当社との間に特別な利害関係はありません。
社外監査役 田辺 彰子氏は、田辺彰子公認会計士事務所の代表であり、企業会計の専門家（公認会計士）として専門的かつ客観的な立場で取締役の職務執行の監査を行うとともに、経営上有用な助言・提言を適宜行っています。また、同氏は尾家産業株式会社の社外取締役および御堂筋監査法人の社員を兼務していますが、同氏および同氏の兼務先と当社との間に特別な利害関係はありません。
当社は、社外監査役の独立性に関する基準または方針は特に設けておりませんが、選任にあたっては、会社法に定める社外性の要件を満たすというだけでなく、東京証券取引所の独立役員の基準等も参考にしています。
なお、当社は、上記５名の社外役員がいずれも東京証券取引所の定めに基づく独立役員としての要件を満たしていることから、全員を独立役員として同取引所に届け出ています。
③ 社外取締役または社外監査役による監督または監査と内部監査、監査役監査および会計監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会において業務報告、内部統制システムの整備・運用状況の報告等を確認するほか、取締役会以外での監査役、内部監査部門（監査部）との意見交換や事業所視察、従業員等との対話を通じて取締役の職務執行の監督を行っています。また、「役員人事案検討会議」および「役員報酬案検討会議」の議長および主要な構成員として、経営陣に対するより実効的な監督を行っています。
社外監査役は、各監査役と相互に連携を図りながら、監査役会で定めた監査方針および監査計画、職務分担等にしたがい、取締役会への出席、取締役、内部監査部門（監査部）その他の使用人等からの情報収集、重要な決裁書類等の閲覧等により取締役の職務執行状況の監査を行っています。
監査役監査においては、内部監査部門（監査部）から定期的に内部監査の経過および結果について報告を受けるとともに、相互に情報交換や意見交換を行うなど連携に努めています。また、会計監査人から定期的または必要に応じて臨時に会計監査計画や監査結果などについて説明・報告を受けるとともに、相互に情報交換や意見交換などを行い、監査が有効かつ効率的なものとなるよう連携に努めています。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
- 監査役監査の組織、人員および手続
当社は監査役会設置会社であり、監査役会は監査役４名（常勤監査役２名、社外監査役２名）で構成されています。なお、社外監査役には、財務及び会計に関して相当程度の知見を有する公認会計士１名を置いています。さらに、監査役の職務を遂行するために必要な能力・経験を有するスタッフ１名（兼務）を配置し、監査役の職務遂行のサポート、監査役会の事務局等を行っています。
当期末時点における監査役会の構成
| 役職名 | 氏名 | 就任 | 経歴等 |
| 常勤監査役 （監査役会議長） |
谷坂 裕信 | 2021年 | 主に法務および内部監査に携わり、当社の業務活動全般に精通しており、幅広い視野と高い知見を有しています。 |
| 常勤監査役 | 出光 清昭 | 2024年 | 主に研究、開発、事業戦略およびメディカルアフェアーズに携わり、長年にわたる海外勤務（米国・英国）の中で現地法人（英国）の社長を務めた経験があります。また、取締役常務執行役員として当社経営に関与した経験から、業務活動全般に精通しており、グローバルを含めた幅広い視野と高い知見を有しています。 |
| 社外監査役 | 菱山 泰男 | 2016年 | 弁護士および公認不正検査士として、主に法律全般に関する豊富な経験、幅広い知識を有しています。 |
| 社外監査役 | 田辺 彰子 | 2020年 | 公認会計士および公認不正検査士として、主に財務及び会計全般に関する豊富な経験、幅広い知識を有しています。 |
- 監査役会の活動状況
当期において、監査役会は合計15回開催され、１回あたりの平均所要時間は約２時間20分であります。各監査役の監査役会への出席状況は以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席率 |
| 常勤監査役 | 西村 勝義 ※ | 100%（４回/４回） |
| 常勤監査役 | 谷坂 裕信 | 100%（15回/15回） |
| 常勤監査役 | 出光 清昭 ※ | 100%（11回/11回） |
| 社外監査役 | 菱山 泰男 | 100%（15回/15回） |
| 社外監査役 | 田辺 彰子 | 100%（15回/15回） |
※ 2024年6月20日開催の第76回定時株主総会終結の時をもって、西村勝義氏は任期満了により監査役を退任し、同総会において新たに出光清昭氏が監査役に選任され、就任し、同日開催の監査役会において常勤監査役に選定されています。
当期において付議された議題の数および主な議題の内容は以下のとおりです。
| 件数 | 主な議題内容 | |
| 決議・同意事項 | 11件 | 監査役会の監査方針・監査計画・役割分担の決定、監査役会監査報告書の作成、会計監査人の再任、会計監査人の監査報酬額への同意、常勤監査役の選定、監査役会議長の選定、定時株主総会における監査役選任議案への同意 等 |
| 審議・協議事項 | 19件 | 会計監査人の評価、監査役会の監査計画案、監査役会監査報告書案、各監査役の報酬協議、監査上の主要な検討事項（KAM）に関する協議、社外取締役との連携 等 |
| 報告事項 | 63件 | ・常勤監査役からの報告（38件） 監査実施報告、重要会議出席報告、会計監査人（ネットワーク・ファームを含む）から非保証業務の提供を受ける際の監査役(会)の事前了解に関する事項 等 ・会計監査人からの報告（12件） 期末監査・期中レビュー結果、第１四半期および第３四半期における会計監査の実施状況 等 ・取締役または使用人等からの報告（13件） 中期経営計画（４つの成長戦略と経営基盤）関連、内部監査（J-SOX監査を含む）関連、コンプライアンス関連（内部通報関連を含む）、リスクマネジメント関連、子会社・関連会社関連 等 |
監査役監査の充実および実効性向上を目的として、法定の監査役会とは別に意見交換や情報提供を行う機会を適宜設定しております。
- 監査役の活動状況
監査役の主な活動内容は以下のとおりです。
| 活動内容 | 常勤 監査役 |
社外 監査役 |
| 取締役会への出席 | ○ | ○ |
| 代表取締役との定期会合の実施（年２回）※１ | ○ | ○ |
| 社外取締役との連携会合の実施（年１回）※２ | ○ | ○ |
| 重要会議（経営会議、グループコンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会等）への出席 | ○ | （常勤監査役から 報告を受ける） |
| 重要な書類の閲覧（決裁書類、重要な会議資料および議事録等の閲覧） | ○ | （議事録閲覧のみ） |
| 業務執行取締役、本部長、部長、支店長、研究所長、工場長、営業所長、子会社社長等との面談 | ○ | ※３ |
| 支店、営業所、研究所、工場等、海外子会社の往査 | ○ | ※３ |
| 内部監査部門との連携 （①それぞれの監査結果の共有・意見交換［都度］、②監査役会での報告［年２回］） |
○ | ②のみ |
| コンプライアンス担当役員との連携 （①活動状況等の共有・意見交換［都度］、②監査役会での報告［年２回］） |
○ | ②のみ |
| 会計監査人との連携※４ | ○ | ○ |
※１ 代表取締役との定期会合について
当社では、年２回、監査役全員と代表取締役との間で会合を実施しています。当会合では、常勤監査役より監査方針・監査計画および監査実施状況・結果について説明し、代表取締役から会社の経営方針、会社の現状および対処すべき課題について説明を受けることとしています。そのうえで、監査役と代表取締役との間で会社が対処すべき課題、会社を取り巻くリスク、監査役監査の整備状況および監査上の重要課題等について意見交換を行うことで、相互認識と信頼関係を深めるよう努めています。
※２ 社外取締役との連携会合について
当社では、年１回、監査役全員と社外取締役全員との間で連携会合を実施しており、常勤監査役より監査方針・監査計画および監査実施状況・結果について説明したうえで、主にコーポレート・ガバナンスに関するテーマを設定し、意見交換を行うようにしています。当期に実施した当会合では、内部監査部門長も同席のうえ、「内部監査部門と非業務執行役員（監査役および社外取締役）との連携」をテーマに意見交換を実施いたしました。今後も、内部監査部門と非業務執行役員との連携をさらに深める機会を適宜設定いたします。
※３ 社外監査役の往査同行、社外取締役の拠点視察について
当社では、年２拠点、常勤監査役が実施する国内事業所往査（業務および財産の状況の調査、現地幹部への面談）に社外監査役が同行することとしています。当期においては東京支社および中国・四国エリアの営業拠点（広島県）の往査に同行しました。また、監査役による東京支社への往査に合わせて社外取締役の拠点視察も実施し、多様な視点から意見交換が行われました。
※４ 会計監査人との連携について
当期における監査役と会計監査人の連携は以下のとおりです。
| 連携内容 （主な報告・検討内容） |
2024年 | 2025年 | ||||||||||
| ４月 | ５月 | ６月 | ７月 | ８月 | ９月 | 10月 | 11月 | 12月 | １月 | ２月 | ３月 | |
| 監査計画等の説明 | ● | ● | ● | ● | ||||||||
| 監査結果・期中レビュー報告・第１および第３四半期の監査の実施状況 | ● | ● | ● | ● | ||||||||
| 監査重点領域、KAMの検討 | ● | ● | ● | ● | ||||||||
| J-SOX監査・内部統制状況 | ● | |||||||||||
| 会計監査人の職務の執行に関する事項 | ● | ● | ● | ● | ||||||||
| 海外子会社会計監査報告 | ■ | ■ | ■ | |||||||||
| その他情報交換 | ■ | ■ | ● |
●は監査役会で実施したもの、■は常勤監査役のみ参加したものを示しています。
② 内部監査の状況
内部監査については、他の業務執行機能からの独立性を確保した社長直轄の内部監査部門（監査部、人員数９名）が、グループにおける内部統制システムの整備および運用状況を監査するとともに、内部統制部門とも連携を図ってうえで監査対象組織の自己点検活動をモニタリングしています。内部監査の結果については代表取締役社長、監査役、関係役員等に報告することとしており、定期的に取締役会（年１回）、監査役会（年２回）にも報告するようにしています。また、内部監査部門は財務報告内部統制の整備・運用等に関して、会計監査人と適宜連携し、その継続的改善を図っています。
内部監査、監査役監査および会計監査人の相互連携については、上記(2) ③「社外取締役または社外監査役による監督または監査と内部監査、監査役監査および会計監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係」に記載のとおり実施されており、各監査の効率化と品質向上が図られています。
③ 会計監査の状況
１.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
２.継続監査期間
2006年以降
３.業務を執行した公認会計士
髙見 勝文 氏
上田 博規 氏
４.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士９名、その他37名であります。
５.監査役および監査役会による会計監査人の評価ならびに会計監査人の選定方針および選定理由について
監査役および監査役会は、会計監査人との定期的な会合その他の連携を通じ、継続的に会計監査人の評価を行っています。また、監査役会では、会計監査人から期末の会計監査報告を受けた後に会計監査人の評価の総括を実施しており、会計監査人の監査の方法および結果の相当性や監査役会が会計監査人の解任または不再任の検討を行うべき状況（会計監査人が会社法第340条第１項に定められている解任事由に該当する状況にある場合、もしくは監督官庁から監査業務停止処分を受けるなど、当社の監査業務に重大な支障をきたす事態が生じた場合）の有無も踏まえ、会計監査人の再任の適否を判断する方針としています。
評価については、監査役会が策定した「会計監査人の評価基準」に沿って実施しており、「監査法人の品質管理の状況」「監査チームの適切性」「監査報酬および非監査報酬の内容・水準等」「監査役(会)とのコミュニケーションの有効性」「経営者や内部監査部門等との関係」「グループ監査」「不正リスクへの考慮」を評価項目としています。
直近に監査役会で実施した会計監査人の評価の総括では、上記７項目についての評価の最終判断を行っており、その結果、会計監査人の職務執行状況、監査体制、独立性、専門性等の適切性および法令等の遵守状況にいずれも問題なく、監査品質を維持し適切に監査が行われている旨評価しています。また、監査役全員が会計監査人の監査の方法および結果が相当であると認めており、監査役会として会計監査人の解任または不再任の検討を行うべき状況はなく、監査役全員が再任は妥当であると判断しています。
６.その他の事項
有限責任監査法人トーマツおよびその業務執行社員と当社の間には、公認会計士法の規定により記載すべき利害関係はありません。
④ 監査報酬の内容等
１.監査公認会計士等に対する報酬
(単位：百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬 |
非監査業務に 基づく報酬 |
監査証明業務に 基づく報酬 |
非監査業務に 基づく報酬 |
|
| 提出会社 | 90 | 2 | 135 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 90 | 2 | 135 | ― |
当社における非監査業務の内容は、前連結会計年度は研究開発のプロジェクト管理に関する助言業務であり、当連結会計年度は該当事項がありません。
２.監査公認会計士等と同一のネットワーク（デロイト トウシュ トーマツ）に対する報酬（１.を除く）
(単位：百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬 |
非監査業務に 基づく報酬 |
監査証明業務に 基づく報酬 |
非監査業務に 基づく報酬 |
|
| 提出会社 | ― | 128 | ― | 125 |
| 連結子会社 | 59 | 10 | 276 | 7 |
| 計 | 59 | 138 | 276 | 132 |
当社における非監査業務の内容は、前連結会計年度はデジタル化の推進に関する助言業務、情報管理システム設計・構築に関する助言業務等であり、当連結会計年度はデジタル化の推進に関する助言業務、情報管理システム設計・構築に関する助言業務等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、前連結会計年度は移転価格税制に関する助言業務等であり、当連結会計年度は移転価格税制に関する助言業務等であります。
３.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
４.監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査報酬は当社の規模および事業の特性などに基づいた監査日数等を総合的に勘案し、監査役会の同意を得た上で決定しています。
５.監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、社内関係部署および会計監査人からの必要な資料の入手や報告をもとに、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務執行状況および報酬見積りの算出根拠等を検討した結果、会計監査人の報酬等の額につき、会社法第399条第１項の同意を行っています。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a. 方針の内容の概要
（基本方針）
・当社取締役が、研究開発型医薬品企業として持続的な成長の実現に努め、株主の皆様と利益意識を共有して企業価値の向上を図ることができるよう、取締役（社外取締役を除く）の報酬等は中長期的な展望を持って挑戦を続けることを奨励するとともに、業績目標に対する意識を高め、企業価値向上への貢献を促すことができる内容とする。
・取締役（社外取締役を除く）の報酬等は、固定報酬である「基本報酬」、短期インセンティブとしての「業績連動報酬等（賞与）」および中長期インセンティブとしての「非金銭報酬等（株式報酬）」により構成し、社外取締役および監査役については、客観的かつ独立した立場から経営を監督・監査するという役割を考慮し、固定報酬である「基本報酬」のみとする。
（報酬水準）
・取締役および監査役の報酬等は、優秀な人材を確保するにふさわしい報酬水準であることを前提に、事業規模、職責、経営戦略等を勘案し、外部専門機関の経営者報酬データベースも参考にして適切な水準となるように設定する。
（基本報酬）
・基本報酬は月次の固定報酬とする。
（業績連動報酬等（賞与））
・業績連動報酬等は、事業年度ごとの業績指標の目標数値の達成度を反映させることを基本に、企業価値向上に対する個人別の貢献度、事業環境の変化等を査定・評価した上で額を算定し、賞与として、毎事業年度終了後に一括支給する。
・業績指標は、基本方針を踏まえて、その内容を決定する。
（非金銭報酬等（勤務継続型譲渡制限付株式報酬および業績連動型譲渡制限付株式報酬））
・非金銭報酬等は、株主の皆様と同じ目線で中長期的な企業価値の向上を図る動機づけとして、退任後に一括して譲渡制限を解除する譲渡制限付株式を交付する。
・譲渡制限付株式報酬は、意思決定に対する責任の大きさに応じて交付株式数を算定する「勤務継続型譲渡制限付株式報酬」と、中長期的な経営戦略・経営課題と紐づけて事業年度単位で設定する業績目標（ESG目標を含む）の達成度と事業年度ごとの業績指標の目標数値の達成度を踏まえて交付株式数を算定する「業績連動型譲渡制限付株式報酬」により構成する。
・勤務継続型譲渡制限付株式報酬は定時株主総会終了後に交付し（事前交付）、業績連動型譲渡制限付株式報酬は業績評価期間（１事業年度）終了後の業績評価結果に基づき、定時株主総会終了後に交付する（事後交付）。
・業績連動型譲渡制限付株式報酬の交付対象者が任期満了により取締役を退任する場合など、譲渡制限付株式を交付することが適当でないときは、株式の交付に代えて金銭で支給（精算）する。
（報酬構成の割合）
・取締役（社外取締役を除く）の報酬構成の割合は、当社の事業特性やその時々の経営課題、事業環境を踏まえて妥当性を判断する。
・業績連動報酬等（目標達成時）および非金銭報酬等は、その目的に鑑み、役位が上位の者ほど報酬全体に占める比率を高める構成とする。
（個人別の報酬等の決定方法）
・取締役の個人別の報酬等の額については、株主総会で承認を得た範囲内で、役員報酬案検討会議における審議を経て、取締役会に諮り決定する。
・監査役の報酬等については、株主総会で承認を得た範囲内で、監査役の協議により決定する。
（マルス条項・クローバック条項）
・中長期インセンティブである譲渡制限付株式報酬について、制度運用の適正性を確保するために必要と判断した場合は、重大な不正等により、不当な株式報酬を受けた取締役に対し、公正かつ慎重な手続を経た上で株式報酬の全部または一部の没収（マルス）や譲渡制限解除後の返還（クローバック）を求めることができるようにする。
b. 方針決定の方法
取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針は、取締役会の決議により決定しています。本方針の見直しを行う場合は、構成員の全員を社外取締役とする「役員報酬案検討会議」における審議を経て、取締役会に諮り決定することとしています。
監査役の報酬等は、当社の職務の内容等に照らして適切な水準となるよう、監査役の協議によって決定しています。
② 当事業年度に係る取締役の報酬等の額の決定過程における取締役会と役員報酬案検討会議の活動状況
役員報酬案検討会議は社外取締役３名で構成されています。同検討会議では、個々の取締役の報酬等の額および算定方法の決定について、透明性、客観性を確保するとともに、役員報酬制度の妥当性や今後のあり方等について議論することとなっています。
当期（2024年度）に係る取締役の報酬等の額の決定過程において、以下の事項を2024年６月および2025年４月に開催された役員報酬案検討会議で審議し、取締役会で決議を行いました。
・2024年７月以降の基本報酬
・取締役賞与の基準額、評価指標および目標値について
・勤務継続型譲渡制限付株式報酬（譲渡制限付株式の割当てのために支給する金銭報酬債権の額）について
・業績連動型譲渡制限付株式報酬の運用（基準となる株式数、評価指標および目標等）について
・取締役賞与の支給（評価指標に対する目標達成度の評価）について
・業績連動型譲渡制限付株式報酬（評価指標に対する目標達成度の評価）について
当期に係る取締役の個人別の報酬等の内容は、役員報酬案検討会議において、代表取締役が作成する取締役の個人別の報酬等の原案の妥当性や報酬決定方針との整合性について審議した上で、取締役会で支給を決議しています。取締役会では、役員報酬案検討会議での審議の内容等を相当であると認めていることから、その内容は取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に沿うものであると判断しています。
③ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の 総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （名） |
|||
| 基本報酬 | 賞与 | 譲渡制限付株式報酬 | ||||
| 勤務継続型 | 業績連動型 | |||||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
460 | 193 | 137 | 47 | 83 | 4 |
| 社外取締役 | 69 | 69 | － | － | － | 3 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
71 | 71 | － | － | － | 3 |
| 社外監査役 | 37 | 37 | － | － | － | 2 |
| 合 計 | 636 | 370 | 137 | 47 | 83 | 12 |
（注）１ 取締役の報酬限度額は、2022年６月23日開催の第74回定時株主総会において、年額７億円以内（うち社外取締役分は年額１億円以内）と決議いただいています（当該定時株主総会終結時点の対象取締役の員数は８名（うち社外取締役３名））。
２ 2022年６月23日開催の第74回定時株主総会において、上記１とは別枠で、取締役（社外取締役を除く）に対して勤務継続型譲渡制限付株式および業績連動型譲渡制限付株式を報酬等として付与するための報酬等の限度額として、勤務継続型譲渡制限付株式については年額１億円以内（年間６万株以内）、業績連動型譲渡制限付株式については年額３億円以内（年間18万株以内）と決議いただいています（当該定時株主総会終結時点の対象取締役の員数は５名）。
３ 賞与の額は、当期に係る役員賞与引当金繰入額を記載しています。
４ 勤務継続型譲渡制限付株式報酬および業績連動型譲渡制限付株式報酬の額は、それぞれの譲渡制限付株式報酬として当期に費用計上した額を記載しています。なお、当該譲渡制限付株式の交付状況は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 35 株式報酬 （1）譲渡制限付株式報酬制度 ②期中に付与された株式数と公正価値」に記載のとおりです。
５ 取締役（社外取締役を除く）に対する賞与および業績連動型譲渡制限付株式報酬が業績連動報酬等に該当し、勤務継続型譲渡制限付株式報酬および業績連動型譲渡制限付株式報酬が非金銭報酬等に該当いたします。
６ 監査役の報酬限度額は、2023年６月22日開催の第75回定時株主総会において、年額１億５千万円以内と決議いただいています（当該定時株主総会終結時点の対象監査役の員数は４名）。
７ 当期末時点における取締役（社外取締役を除く）は３名、監査役（社外監査役を除く）は２名でありますが、上記報酬額には、2024年６月20日付をもって退任した取締役（社外取締役を除く）１名および監査役（社外監査役を除く）１名を含んでいます。
#### ④ 役員ごとの連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬等 の総額 (百万円) |
役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額（百万円） | |||
| 基本報酬 | 賞与 | 譲渡制限付株式報酬 | |||||
| 勤務継続型 | 業績連動型 | ||||||
| 相良 暁 | 199 | 取締役 | 提出会社 | 78 | 64 | 20 | 37 |
| 滝野 十一 | 139 | 取締役 | 提出会社 | 60 | 42 | 11 | 26 |
| 辻中 聡浩 | 111 | 取締役 | 提出会社 | 47 | 31 | 15 | 19 |
(注) 連結報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しています。
⑤ 業績連動報酬等および非金銭報酬等に関する事項
a. 賞与
短期インセンティブとなる賞与は、取締役（社外取締役を除く）の業績目標に対する意識を高めるため、事業年度ごとの業績指標への達成度を反映させることを基本にしています。また、当社の持続的な成長に向けた年度単位の活動実績を評価するため、中期的な経営課題をもとに年度単位で個人別に設定する定性的な評価指標も用いています。
賞与の額は、役職ごとに設定した基準額に対して、会社業績の達成度評価を反映させた上で、個人業績の評価結果を加味して算定しています。
会社業績に関する評価指標は、デサイフェラ社買収の影響を除外することを前提に、期初に掲げた「連結売上収益」「連結営業利益」「連結当期利益（親会社の所有者帰属）」の予想を目標数値に設定し、業績達成度を評価しております。実績は、役員報酬案検討会議で評価され、期初目標設定時に想定していなかった特殊要因の有無や業績評価への考慮の可否等を踏まえて、会社業績は期初目標を達成したとみなすことが妥当とされました。
個人業績の評価について、会長CEO以外の取締役の評価は会長CEOが行い、役員報酬案検討会議において妥当性の検証を行いました。また、会長CEOの評価は役員報酬案検討会議において、社外取締役のみで行いました。
b. 譲渡制限付株式報酬
中長期インセンティブとなる譲渡制限付株式報酬は、取締役（社外取締役を除く）に中長期的な企業価値向上への動機づけを与えるとともに、株主の皆様との一層の価値共有を図ることを目的としており、原則として、取締役退任後に一括して譲渡制限を解除する２種類の譲渡制限付株式を交付しています。
勤務継続型譲渡制限付株式報酬
勤務継続型譲渡制限付株式報酬は、意思決定に対する責任の大きさに応じて交付する株式数を決定いたします。
なお、当報酬には在任期間中の重要な法令または社内規則違反等を理由に、保有する譲渡制限付株式の全部または一部を没収する旨の「マルス条項」を設定しています。
業績連動型譲渡制限付株式報酬
業績連動型譲渡制限付株式報酬は、取締役（社外取締役を除く）の中期的な企業価値向上を目指した取り組みを一層促すとともに、業績目標やESG評価等に対する意識を高めることを目的としており、中期的な経営戦略・経営課題と紐づけて事業年度単位で設定する業績目標(ESG目標を含む)や事業年度ごとの業績目標を評価指標として用いています。
交付する株式数は、基準となる株式数（役位・職責等に応じて設定）に対して、業績評価期間（１事業年度）終了後の業績評価に応じて0～200%の範囲で決定いたします。主要な評価指標に係る目標および実績は下表のとおりです。
なお、当報酬には上記の「マルス条項」に加え、在任期間中の重要な法令または社内規則違反等を理由に、譲渡制限解除後一定期間においても株式報酬（処分金額相当額）の返還を求めることができる旨の「クローバック条項」を設定しています。
| 評価項目 | 目標 | 実績 | 構成割合 | ||
| 財務目標 | 連結売上収益 | ※1 | 10% | ||
| 連結営業利益 | |||||
| 戦略目標 | 中期的な企業 価値向上に 向けた取り組み |
製品価値最大化 | 個人別設定 | 個人別評価 ※2 |
70% |
| パイプライン強化とグローバル開発の加速 | |||||
| 欧米自販の実現 | |||||
| 事業ドメインの拡大 | |||||
| 成長戦略を支える経営基盤（無形資産の拡充） | |||||
| デジタル・ITによる企業変革 | |||||
| 中期的な成長 ・価値創出 |
連結売上収益の傾向［５年平均成長率］ | 増収基調 | 増収基調 を維持 |
10% | |
| 連結営業利益（研究開発費控除前）の傾向 ［５年平均成長率］ |
増益基調 | 増益基調 を維持 |
|||
| 連結研究開発費（減損の影響を除く）の傾向［前期比］ | 増加 | 増加 | |||
| 連結ROEの推移・傾向［５年平均］ | 高水準を 維持 |
5年平均12.8% | |||
| 非財務目標 | マテリアリティへの取り組み | 特定した課題 への取り組み状況 |
当社で定める 目標を達成 |
10% | |
| ESG指数への採用状況 | 特定した指標 での採用状況等 |
当社で定める 目標を上回る 水準で達成 |
※１ 財務目標の指標は、デサイフェラ社買収の影響を除外することを前提に、期初に掲げた連結業績予想を目標数値に設定し、役員報酬案検討会議で事前に定めた評価基準（「連結営業利益」の実績は減損等の影響を除外して評価）に基づき達成度を評価しております。その結果、「連結売上収益」は目標達成、「連結営業利益」は目標未達となりました。
※２ 当期における中期的な企業価値向上に向けた取り組みに対する個人別評価は、会長CEO以外の取締役の評価は会長CEOが行い、役員報酬案検討会議において評価の妥当性を検証いたしました。また、会長CEOの評価は役員報酬案検討会議において、社外取締役のみで行いました。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
純投資目的とは、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする場合に区分しております。
一方、純投資目的以外の目的である投資株式とは、事業上の関係やシナジー創出等を総合的に勘案し、企業価値を向上させるための中長期的な視点に立ち、政策的に必要と判断した株式等で、純投資目的に該当しない投資株式である場合に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
（保有方針）
真に患者さんのためになる革新的な新薬を創製するには、長期的な協力関係を維持することができるパートナー企業の存在が不可欠であると考えています。このため、当社は当該企業との事業上の関係やシナジー創出等を総合的に勘案し、企業価値を向上させるための中長期的な視点に立ち、政策的に必要と判断した株式については保有しています。
中長期的な視点から当社の企業価値の向上につながるか否かの判断については、年１回、取締役会において個別銘柄ごとに保有目的や保有に伴う便益、リスク等を検証し、当該企業との事業上の関係やシナジー創出等を総合的に勘案した上で判断し、政策保有株式全体の見直しにつなげています。なお、検討の結果、縮減を行うことになった株式については、対話により投資先企業の理解を得つつ、縮減を進めています。
（保有の合理性を検証する方法）
個別銘柄ごとに定量的に捉えられる保有便益と資本コストを比較検証し、リスク等も勘案の上、取引関係（取引金額、取引内容等）や事業上の必要性等の定性情報を加味し、銘柄ごとの具体的な精査を通して、総合的に判断・検証しております。
（個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容）
上記（保有の合理性を検証する方法）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。その結果、保有の合理性が低くなったと判断される一部の銘柄について、対話により投資先企業の理解を得つつ、縮減を進めることとしました。なお、当事業年度において減少した銘柄数および株式数の減少に係る売却価額の合計額は以下に記載のとおりです。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 13 | 803 |
| 非上場株式以外の株式 | 40 | 73,311 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 9 | 18,697 |
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 参天製薬（株） | 6,204,425 | 6,204,425 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 8,798 | 9,533 | |||
| ダイキン工業（株） | 469,600 | 586,900 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 7,579 | 12,090 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 日清食品ホールディングス（株） | 1,845,000 | 1,845,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 5,633 | 7,749 | |||
| （株）Ｔ＆Ｄホールディングス | 1,693,010 | 2,539,510 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注６） |
| 5,374 | 6,596 | |||
| キッコーマン（株） （注５） |
3,585,000 | 717,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 5,166 | 7,059 | |||
| 大塚ホールディングス（株） | 469,100 | 469,100 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 3,637 | 2,960 | |||
| （株）島津製作所 | 919,000 | 919,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 3,428 | 3,887 | |||
| （株）大阪ソーダ （注５） |
1,750,000 | 350,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 2,842 | 3,381 | |||
| 日本新薬（株） | 620,000 | 620,000 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 2,357 | 2,771 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| （株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 1,121,980 | 1,121,980 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注７） |
| 2,256 | 1,747 | |||
| （株）スズケン | 432,058 | 432,058 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 2,134 | 2,004 | |||
| アルフレッサホールディングス（株） | 948,620 | 948,620 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注８） |
| 2,003 | 2,108 | |||
| （株）ヤクルト本社 | 656,000 | 1,332,800 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,872 | 4,157 | |||
| ＣＫＤ（株） | 925,000 | 925,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,869 | 2,789 | |||
| 久光製薬（株） | 448,300 | 448,300 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,814 | 1,781 | |||
| 東邦ホールディングス（株） | 399,350 | 399,350 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,781 | 1,458 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 杏林製薬（株） （注４） |
965,000 | 965,000 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,449 | 1,749 | |||
| 三菱倉庫（株） （注５） |
1,427,500 | 285,500 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,380 | 1,420 | |||
| （株）メディパルホールディングス | 591,038 | 591,038 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,380 | 1,371 | |||
| （株）日立製作所 （注５） |
385,000 | 77,000 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 1,331 | 1,071 | |||
| 日本光電工業（株） （注５） |
481,200 | 240,600 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 964 | 963 | |||
| （株）椿本チエイン （注５） |
442,200 | 147,400 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 818 | 759 | |||
| 日本精化（株） | 394,100 | 394,100 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 789 | 1,009 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 長瀬産業（株） | 295,000 | 295,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 783 | 753 | |||
| （株）大林組 | 388,800 | 388,800 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 771 | 724 | |||
| （株）朝日工業社（注５） | 360,000 | 180,000 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 699 | 603 | |||
| 三浦工業（株） | 209,400 | 209,400 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 619 | 613 | |||
| （株）三井住友フィナンシャルグループ（注５） | 124,911 | 41,637 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注９） |
| 474 | 371 | |||
| （株）いよぎんホールディングス | 229,228 | 229,228 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注10） |
| 403 | 269 | |||
| 北興化学工業（株） | 300,000 | 300,000 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 386 | 383 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 第一実業（株） | 169,700 | 297,600 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 370 | 634 | |||
| 名糖産業（株） | 182,300 | 182,300 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 364 | 325 | |||
| ゼリア新薬工業（株） | 151,800 | 151,800 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 343 | 324 | |||
| （株）大和証券グループ本社 | 322,751 | 322,751 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 321 | 371 | |||
| 東海東京フィナンシャル・ＨＤ（株） | 593,098 | 593,098 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注11） |
| 287 | 361 | |||
| （株）ほくやく・竹山ホールディングス | 249,606 | 249,606 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 221 | 217 | |||
| ダイト（株） | 96,800 | 96,800 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 212 | 227 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| インフロニア・ホールディングス株式会社 | 158,700 | 158,700 | 事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注12） |
| 192 | 229 | |||
| （株）バイタルケーエスケー・ＨＤ | 141,561 | 141,561 | 取引先(特約店)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注13） |
| 178 | 178 | |||
| 塩野義製薬（株）（注２、５） | 15,636 | 5,212 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| 35 | 40 | |||
| 日産化学（株） | - | 1,348,400 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 |
| - | 7,720 | |||
| 栗田工業（株） | - | 725,200 | 取引先(原材料等の仕入先)として、事業上の関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 無 |
| - | 4,569 | |||
| 住友ファーマ（株） | - | 2,147,102 | 医薬品事業において、事業上の関係を維持・強化し、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 無 |
| - | 855 | |||
| （株）あいちフィナンシャルグループ | - | 165,501 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注14） |
| - | 439 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株） | - | 8,016 | 取引先(金融機関)として、取引関係を維持・強化することで、企業基盤の安定化を図り、中長期的に企業価値の向上を図るために株式を保有しています。定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、「保有の合理性を検証する方法」（注３）に記載したような観点に着目し、取締役会において、保有の適否を検証しています。 | 有 （注15） |
| - | 65 |
（注）１ 「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
２ 貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、特定投資株式が60銘柄以下のため全銘柄について記載しております。
３ 個別銘柄ごとに定量的に捉えられる保有便益と資本コストを比較検証し、リスク等も勘案の上、取引関係（取引金額、取引内容等）や事業上の必要性等の定性情報を加味し、銘柄ごとの具体的な精査を通して、総合的に判断・検証しております。
４ 杏林製薬（株）は2023年４月１日付でキョーリン製薬ホールディングス（株）から杏林製薬（株）へ商号変更されております。
５ キッコーマン（株）、（株）大阪ソーダ、三菱倉庫（株）、（株）日立製作所、日本光電工業（株）、（株）椿本チエイン、（株）朝日工業社、（株）三井住友フィナンシャルグループ、および塩野義製薬（株）における前事業年度から 当事業年度までの株式数の増加は株式分割によるものです。
６ （株）Ｔ＆Ｄホールディングスは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である大同生命保険（株）は当社株式を保有しております。
７ （株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）三菱ＵＦＪ銀行は当社株式を保有しております。
８ アルフレッサホールディングス（株）は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社であるアルフレッサ（株）は当社株式を保有しております。
９ （株）三井住友フィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）三井住友銀行は当社株式を保有しております。
10 （株）いよぎんホールディングスは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）伊予銀行は当社株式を保有しております。
11 東海東京フィナンシャル・ホールディングス（株）はみなし保有株式として当社株式を保有しております。
12 インフロニア・ホールディングス（株）は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である前田建設工業（株）は当社株式を保有しております。
13 （株）バイタルケーエスケー・ホールディングスは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）バイタルネットおよび（株）ケーエスケーは当社株式を保有しております。
14 （株）あいちフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である（株）あいち銀行は当社株式を保有しております。
15 ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス（株）は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社であるあいおいニッセイ同和損害保険（株）は当社株式を保有しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | － | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 2,424 | 3 | 8,676 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(百万円) |
売却損益の 合計額(百万円) |
評価損益の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | － | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 311 | 3,555 | 1,229 |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
| 銘柄 | 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
変更した事業年度 | 変更の理由及び変更後の保有又は売却に関する方針 |
| キッセイ薬品工業（株） | 592,485 | 2,278 | 2023年3月期 | 事業上の関係やシナジー創出等を総合的に検討した結果、純投資目的区分への変更を行っております。先方との売却条件に関する合意に基づき売却を進める方針でおります。 |
| カルナバイオサイエンス（株） | 504,500 | 146 | 2022年3月期 | 事業上の関係やシナジー創出等を総合的に検討した結果、純投資目的区分への変更を行っております。市場動向を注視しつつ、売却を進める方針でおります。 |
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第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号、以下「連結財務諸表規則」という。）第312条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS会計基準」という。）に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
(3) 本報告書の連結財務諸表および財務諸表等は、百万円未満を四捨五入して記載しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。その内容は以下のとおりであります。
会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等に適時かつ的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、研修等へ参加しております。
４．IFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、IFRS会計基準に基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
IFRS会計基準の適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRS会計基準に基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRS会計基準に準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
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１【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結財政状態計算書】
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 7,34 | 166,141 | 204,567 | |
| 売上債権及びその他の債権 | 8,34 | 136,066 | 135,022 | |
| 有価証券 | 9,34 | － | 4,479 | |
| その他の金融資産 | 10,34 | 38,454 | 1,334 | |
| 棚卸資産 | 12 | 48,629 | 74,864 | |
| その他の流動資産 | 11,21 | 24,306 | 34,838 | |
| 流動資産合計 | 413,596 | 455,104 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 13,22 | 104,752 | 105,721 | |
| のれん | 14 | － | 21,186 | |
| 無形資産 | 15 | 57,288 | 330,041 | |
| 投資有価証券 | 9,34 | 121,147 | 88,558 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 115 | － | ||
| その他の金融資産 | 10,34 | 173,113 | 7,944 | |
| 繰延税金資産 | 17 | 40,863 | 51,020 | |
| その他の非流動資産 | 11 | 2,795 | 4,473 | |
| 非流動資産合計 | 500,072 | 608,942 | ||
| 資産合計 | 913,668 | 1,064,046 |
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 仕入債務及びその他の債務 | 18,34 | 60,691 | 89,329 | |
| 借入金 | 19 | － | 30,000 | |
| リース負債 | 22 | 2,310 | 3,178 | |
| その他の金融負債 | 20,34 | 2,273 | 1,482 | |
| 未払法人所得税 | 22,093 | 4,058 | ||
| その他の流動負債 | 23 | 16,257 | 20,249 | |
| 流動負債合計 | 103,624 | 148,296 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 借入金 | 19 | － | 105,000 | |
| リース負債 | 22 | 6,552 | 8,500 | |
| その他の金融負債 | 20,34 | 0 | 0 | |
| 退職給付に係る負債 | 24 | 3,294 | 2,640 | |
| 繰延税金負債 | 17 | 1,013 | 10,817 | |
| その他の非流動負債 | 23 | 580 | 590 | |
| 非流動負債合計 | 11,439 | 127,548 | ||
| 負債合計 | 115,063 | 275,844 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 25 | 17,358 | 17,358 | |
| 資本剰余金 | 25 | 17,458 | 17,458 | |
| 自己株式 | 25 | △63,233 | △63,063 | |
| その他の資本の構成要素 | 25 | 53,194 | 19,789 | |
| 利益剰余金 | 25 | 768,183 | 790,908 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 792,961 | 782,451 | ||
| 非支配持分 | 5,644 | 5,751 | ||
| 資本合計 | 798,604 | 788,203 | ||
| 負債及び資本合計 | 913,668 | 1,064,046 |
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② 【連結損益計算書】
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 売上収益 | 6,27 | 502,672 | 486,871 | |
| 売上原価 | △127,126 | △147,950 | ||
| 売上総利益 | 375,547 | 338,921 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 28 | △100,270 | △125,671 | |
| 研究開発費 | △112,174 | △149,866 | ||
| その他の収益 | 30 | 1,176 | 1,110 | |
| その他の費用 | 30 | △4,343 | △4,746 | |
| 営業利益 | 159,935 | 59,747 | ||
| 金融収益 | 31 | 4,027 | 4,774 | |
| 金融費用 | 31 | △229 | △5,318 | |
| 持分法による投資損益 | 16 | 1 | 125 | |
| 税引前当期利益 | 163,734 | 59,328 | ||
| 法人所得税 | 17 | △35,694 | △9,163 | |
| 当期利益 | 128,040 | 50,166 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 127,977 | 50,047 | ||
| 非支配持分 | 62 | 119 | ||
| 当期利益 | 128,040 | 50,166 | ||
| １株当たり当期利益 | ||||
| 基本的１株当たり当期利益(円) | 33 | 266.61 | 106.55 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益(円) | 33 | 266.57 | 106.41 |
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 当期利益 | 128,040 | 50,166 | ||
| その他の包括利益： | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目： | ||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
32,34 | 8,109 | △6,517 | |
| 確定給付制度の再測定 | 32 | 23 | 259 | |
| 持分法適用会社のその他の包括利益を 通じて測定する金融資産の公正価値の 純変動に対する持分 |
16,32 | △4 | △1 | |
| 純損益に振り替えられることのない 項目合計 |
8,128 | △6,259 | ||
| 純損益にその後に振り替えられる 可能性のある項目： |
||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
32 | － | 61 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | 32 | 2,124 | △17,128 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | 32 | △402 | 2,066 | |
| 純損益にその後に振り替えられる 可能性のある項目合計 |
1,722 | △15,001 | ||
| その他の包括利益合計 | 9,850 | △21,260 | ||
| 当期包括利益合計 | 137,890 | 28,905 | ||
| 当期包括利益合計の帰属： | ||||
| 親会社の所有者 | 137,803 | 28,786 | ||
| 非支配持分 | 87 | 119 | ||
| 当期包括利益合計 | 137,890 | 28,905 |
0105040_honbun_0104700103704.htm
④ 【連結持分変動計算書】
(単位：百万円)
| 親会社の所有者に帰属する持分 | ||||||||||||||||
| 注記 番号 |
資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の 資本の 構成要素 |
利益剰余金 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分 |
非支配持分 | 資本合計 | ||||||||
| 2023年４月１日残高 | 17,358 | 17,080 | △54,161 | 51,701 | 709,890 | 741,869 | 5,944 | 747,812 | ||||||||
| 当期利益 | 127,977 | 127,977 | 62 | 128,040 | ||||||||||||
| その他の包括利益 | 32 | 9,825 | 9,825 | 25 | 9,850 | |||||||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | 9,825 | 127,977 | 137,803 | 87 | 137,890 | ||||||||
| 自己株式の取得 | 25 | △50,010 | △50,010 | △50,010 | ||||||||||||
| 自己株式の消却 | 25 | △40,852 | 40,852 | － | － | |||||||||||
| 自己株式の処分 | 25 | △1 | 86 | 86 | 86 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | 26 | △37,208 | △37,208 | △9 | △37,217 | |||||||||||
| 株式報酬取引 | 35 | 44 | 44 | 44 | ||||||||||||
| 支配継続子会社に対する持分変動 | 378 | 378 | △378 | － | ||||||||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 40,808 | △40,808 | － | － | ||||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
25 | △8,332 | 8,332 | － | － | |||||||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | 378 | △9,072 | △8,332 | △69,684 | △86,711 | △387 | △87,098 | ||||||||
| 2024年３月31日残高 | 17,358 | 17,458 | △63,233 | 53,194 | 768,183 | 792,961 | 5,644 | 798,604 | ||||||||
| 当期利益 | 50,047 | 50,047 | 119 | 50,166 | ||||||||||||
| その他の包括利益 | 32 | △21,261 | △21,261 | 0 | △21,260 | |||||||||||
| 当期包括利益合計 | － | － | － | △21,261 | 50,047 | 28,786 | 119 | 28,905 | ||||||||
| 自己株式の取得 | 25 | △1 | △1 | △1 | ||||||||||||
| 自己株式の処分 | 25 | △53 | 138 | 85 | 85 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | 26 | △37,574 | △37,574 | △11 | △37,585 | |||||||||||
| 株式報酬取引 | 35 | 47 | 47 | 47 | ||||||||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | 34 | 34 | 34 | |||||||||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 6 | △6 | － | － | ||||||||||||
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
25 | △10,258 | 10,258 | － | － | |||||||||||
| 非金融資産への振替 | △1,886 | △1,886 | △1,886 | |||||||||||||
| 所有者との取引額等合計 | － | － | 171 | △12,145 | △27,322 | △39,296 | △11 | △39,307 | ||||||||
| 2025年３月31日残高 | 17,358 | 17,458 | △63,063 | 19,789 | 790,908 | 782,451 | 5,751 | 788,203 |
0105050_honbun_0104700103704.htm
⑤ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
(単位：百万円)
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前当期利益 | 163,734 | 59,328 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 18,140 | 26,894 | ||
| 減損損失 | 14,885 | 7,981 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | △3,574 | △4,632 | ||
| 支払利息 | 92 | 1,408 | ||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △3,420 | 12,435 | ||
| 売上債権及びその他の債権の増減額(△は増加) | △19,782 | 7,391 | ||
| 仕入債務及びその他の債務の増減額(△は減少) | △1,835 | 20,909 | ||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △22 | △275 | ||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | △3,899 | △2,123 | ||
| その他 | 197 | △4,870 | ||
| 小計 | 164,517 | 124,446 | ||
| 利息の受取額 | 221 | 1,074 | ||
| 配当金の受取額 | 2,445 | 2,407 | ||
| 利息の支払額 | △92 | △1,408 | ||
| 法人所得税等の支払額 | △56,431 | △44,060 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 110,660 | 82,459 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △4,020 | △5,431 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 903 | 9 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △16,809 | △2,559 | ||
| 投資の取得による支出 | △3,399 | △2,858 | ||
| 投資の売却及び償還による収入 | 17,689 | 37,360 | ||
| 定期預金の預入による支出 | △33,332 | △1,217 | ||
| 定期預金の払戻による収入 | 88,332 | 203,479 | ||
| 子会社の取得による支出 | 38 | － | △364,816 | |
| その他 | △1,287 | △752 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 48,077 | △136,785 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 配当金の支払額 | △37,183 | △37,516 | ||
| 非支配持分への配当金の支払額 | △9 | △11 | ||
| 長期借入金の返済による支出 | 19,34 | － | △15,000 | |
| 長期借入れによる収入 | － | 150,000 | ||
| リース負債の返済による支出 | △2,645 | △3,173 | ||
| 自己株式の取得による支出 | △50,010 | △1 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △89,848 | 94,299 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 68,889 | 39,974 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 96,135 | 166,141 | ||
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響額 | 1,116 | △1,548 | ||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 7 | 166,141 | 204,567 |
0105100_honbun_0104700103704.htm
【連結財務諸表注記】
１ 報告企業
小野薬品工業株式会社（以下、当社）は日本に所在する企業であります。当社の登記している本社および主要な事業所の住所はホームページ(URL https://www.ono-pharma.com/ja)で開示しております。
当社の連結財務諸表は、当社および子会社（以下、当社グループ）、並びに当社グループの関連会社に対する持分により構成されております。当社グループは、医療用、一般用医薬品等の製造・販売を行っております。当社グループの事業内容および主要な活動は、注記「６ セグメント情報」に記載しております。 ２ 作成の基礎
(1) IFRS会計基準に準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表規則」第１条の２第１号に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第312条の規定により、IFRS会計基準に準拠して作成しております。
(2) 測定の基礎
連結財務諸表は、注記「３ 重要性がある会計方針」に記載している金融商品などを除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨および表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、特に注釈のない限り、百万円未満の端数を四捨五入して表示しております。
(4) 会計方針の変更
当社グループは、当連結会計年度より強制適用となった基準書および解釈指針を適用しております。これによる当社グループの連結財務諸表に与える重要な影響はありません。 ３ 重要性がある会計方針
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。支配とは、投資先に対するパワーを有し、投資先への関与により生じるリターンの変動にさらされ、かつ投資先に対するパワーを通じてリターンに影響を与える能力を有する場合をいいます。
当社グループは、投資先の議決権の過半数を有していなくても、当該議決権が投資先の関連性のある活動を一方的に指図する実質上の能力を有するのに十分である場合には、投資先に対してパワーを有していると判断しております。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結財務諸表に含まれております。子会社に対する所有持分の変動で支配の喪失とならないものは、資本取引として会計処理しており、非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本の部に直接認識されております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表の調整を行っております。また、子会社の決算日が当社の決算日と異なる場合には、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく子会社の財務数値を用いております。
連結財務諸表の作成にあたり、当社グループ内の債権債務残高および内部取引高、ならびに内部取引により生じた未実現損益を相殺消去しております。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループが、その財務および営業の方針に対して重要な影響力を有している企業をいいます。重要な影響力とは、投資先の財務および営業の方針に対する支配はないが、それらの方針の決定に関与する力をいいます。
関連会社への投資は、連結財政状態計算書上、取得原価で当初認識し、当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法を用いて会計処理しております。関連会社が適用する会計方針が、当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表の調整を行っております。
③ 企業結合
企業結合は、取得法を適用して会計処理をしております。
取得対価は、企業結合で移転された対価、被取得企業の非支配持分の金額、および段階的に達成される企業結合の場合には、取得企業が以前に保有していた被取得企業の資本持分の公正価値の合計として測定しております。移転された対価は、取得日の公正価値で測定しております。非支配持分は、公正価値または被取得企業の識別可能な資産および負債の公正価値に対する持分割合相当額で測定しております。
この取得対価が、取得日における識別可能な資産および負債の正味価額を上回る場合に、その超過額をのれんとして認識しております。被取得企業の識別可能な資産および負債の正味価額が取得対価を上回る場合には、その超過額を取得日において純損益として認識しております。
取得関連費用は発生時に純損益で認識しております。
(2) 外貨換算
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示しております。また、グループ内の各企業はそれぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
外貨建取引は、取引日における直物為替相場またはそれに近似するレートにより機能通貨に換算しております。外貨建の貨幣性資産および負債は、決算日の直物為替相場により機能通貨に換算しております。当該換算および決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて測定する金融資産およびキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しております。
在外営業活動体の資産および負債は、決算日の直物為替相場により、収益および費用は平均為替相場を用いて、それぞれ表示通貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しております。在外営業活動体が処分された場合には、当該営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識します。
(3) 金融商品
① 金融資産
(ⅰ)当初認識および測定
金融資産のうち売上債権等は、これらの発生日に当初認識しております。その他のすべての金融資産は当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しております。金融資産は公正価値で測定する金融資産、償却原価で測定する金融資産に分類しております。金融資産の通常の方法による売買はすべて、決済日基準により認識および認識の中止を行います。通常の方法による売買とは、市場における規則または慣行により一般に認められている期間内での資産の引渡しが要求される金融資産の購入または売却をいいます。
すべての金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する区分に分類される場合を除き、公正価値に当該金融資産に直接帰属する取引費用を加算した金額で測定しております。純損益を通じて測定する金融資産の取引費用は、純損益に認識しております。
(ⅱ)分類および事後測定
（a）償却原価で測定する金融資産
金融資産は、以下の条件がともに満たされる場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、資産が保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
当初認識後、償却原価で測定する金融資産の帳簿価額については実効金利法を用いて算定しております。実効金利法による償却および認識を中止した場合の利得または損失は、連結損益計算書において損益として認識しております。
（b）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品
以下の条件がともに満たされる場合には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品に分類しております。
・当該金融資産が、契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で保有されている。
・金融資産の契約条件により、元本および元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産については、公正価値の変動額は、減損利得または減損損失および為替差損益を除き、当該金融資産の認識の中止または分類変更が行われるまで、その他の包括利益として認識しております。
当該金融資産の認識の中止を行う際には、過去に認識したその他の包括利益を純損益に振り替えております。
（c）その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品
その他の包括利益を通じて公正価値で測定することを指定した資本性金融商品は、当初認識後、公正価値で測定しその変動を、その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動として、その他の資本の構成要素に含めております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識を中止した場合、当該金融資産に係る公正価値の純変動の累積額を直ちに利益剰余金に振り替えております。なお、当該金融資産からの配当金については、支払を受ける株主の権利が確定した時に、連結損益計算書において損益として認識しております。
（d）純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
上記の償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品、およびその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品以外の金融資産については、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
当初認識後、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値で測定し、その変動を連結損益計算書において損益として認識しております。
(ⅲ)金融資産の認識の中止
金融資産は、便益を受領する権利が消滅したか、譲渡されたか、または実質的に所有に伴うすべてのリスクと経済価値が移転した場合に認識を中止しております。
(ⅳ)金融資産の減損
期末日ごとに、金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しており、償却原価で測定される金融資産に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。具体的には、信用リスクが当初認識時点以降に著しく増大していない場合には、12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方、信用リスクが当初認識時点以降に著しく増大している場合には、全期間の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。信用リスクが著しく増加しているか否かの判断は、各期末日ごとに当初認識以降の債務不履行の発生リスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行の発生リスクに変化があるか否かの評価を行う際は、期日経過情報のほか、当社グループが合理的に利用可能かつ裏付け可能な情報を考慮しております。なお、金融資産に係る信用リスクが期末日時点で低いと判断される場合には、当該金融資産に係る信用リスクが当初認識時点以降に著しく増大していないと評価しております。また、予想信用損失は、契約上、企業に支払われるべき金額と企業への受取が見込まれる金額との差額の割引現在価値に基づいて測定しております。ただし、売上債権等については、信用リスクの当初認識時点からの著しい増加の有無に関わらず、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。金融資産に係る貸倒引当金の繰入額および貸倒引当金を減額する事象が発生した場合の戻入額は、連結損益計算書において損益として認識しております。
② 金融負債
(ⅰ)当初認識および事後測定
当社グループは、償却原価で測定する金融負債を保有しております。償却原価で測定する金融負債は、公正価値に当該金融負債に直接帰属する取引費用を控除した金額で当初測定しております。当初認識後、償却原価で測定する金融負債の帳簿価額については実効金利法を用いて算定し、実効金利法による償却および認識が中止された場合の利得および損失は、連結損益計算書において損益として認識しております。
(ⅱ)金融負債の認識の中止
金融負債は、契約上の義務が履行、免責されたか、または失効した場合に認識を中止しております。
③ 金融商品の相殺
金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額ベースで決済するかまたは資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しております。
④ デリバティブ
当社グループは、為替変動リスクおよび金利変動リスクに対処するため、デリバティブとしての先物為替予約および金利スワップ等を契約しております。デリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定され、その後も公正価値で再測定しております。デリバティブの公正価値変動は連結損益計算書において損益として認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分は連結包括利益計算書においてその他の包括利益として認識しております。
⑤ ヘッジ会計
当社グループは、為替変動リスクおよび金利変動リスクに対処する観点から、デリバティブとしての先物為替予約および金利スワップ等をヘッジ手段としてキャッシュ・フロー・ヘッジに指定しております。
ヘッジ関係の開始時に、当社グループはヘッジ取引を行うための戦略に従い、ヘッジ手段とヘッジ対象の関係について文書化しております。さらに、ヘッジの開始時およびヘッジ期間中に、当社グループは、ヘッジ手段がヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を相殺するのにきわめて有効であるかどうかを文書化しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジの会計処理は以下のとおりであります。
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定され、かつ、適格なデリバティブの公正価値の変動の有効部分はその他の包括利益に認識し、その他の資本の構成要素に累積します。利得または損失のうち非有効部分は直ちに純損益に認識されます。
その他の包括利益で認識し、資本に累積されていた金額は、ヘッジ対象が純損益に影響を与えた期間に、認識されたヘッジ対象と同じ項目において純損益に振り替えます。しかし、ヘッジされた予定取引が非金融資産や非金融負債の認識を生じさせるものである場合には、従前にその他の包括利益で認識し、資本に累積されていた利得または損失は、資本から振り替えられ、非金融資産または非金融負債の取得原価の当初測定に含められます。
ヘッジ手段が失効、売却、終結または行使された場合、またはもはやヘッジ会計として適格でない場合には、ヘッジ会計を中止しています。その他の包括利益に認識し、資本に累積されていた利得または損失は、そのまま資本に残され、予定取引が最終的に純損益に認識された時点において純損益に振り替えられます。予定取引がもはや発生しないと見込まれる場合には、資本で累積された利得または損失は直ちに純損益に認識されます。
⑥ 金融商品の公正価値
各報告日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格またはディーラー価格を参照しております。活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法または取引先金融機関から提示された価格等を参照して算定しております。
(4) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金および容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されます。
(5) 棚卸資産の評価基準および評価方法
棚卸資産の取得原価には、原材料、直接労務費およびその他の直接費用ならびに関連する製造間接費を含んでおります。
棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、原価の算定にあたっては、主として総平均法を使用しております。また、正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成に要する見積原価および販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(6) 有形固定資産(使用権資産を除く)
当社グループは、有形固定資産の測定方法として原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
取得原価には、資産の取得に直接付随する費用、資産除去債務の当初見積額等が含まれます。有形固定資産の減価償却は、使用可能となった時点から開始しております。
各資産はそれぞれの見積耐用年数にわたって定額法で減価償却を行っております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物及び構築物 15－50年
・機械装置及び運搬具 ４－15年
・工具器具及び備品 ２－20年
なお、見積耐用年数および減価償却方法等は、各報告期間末日に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(7) 有形固定資産の減損
有形固定資産については、各報告期間末日に各資産についての減損の兆候の有無を判定しております。減損の兆候がある場合には、その資産またはその資産の属する資金生成単位ごとの回収可能価額を見積っております。
回収可能価額は、資産または資金生成単位の処分コスト控除後の公正価値とその使用価値のうち高い方の金額で算定しております。資産または資金生成単位の帳簿価額が回収可能価額を超える場合には、回収可能価額まで帳簿価額を減額し、減損損失を認識しております。
なお、使用価値は、見積り将来キャッシュ・フローを、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスク等を反映した税引前の割引率を使用して、現在価値に割り引くことにより算定しております。
処分コスト控除後の公正価値の算定にあたっては、利用可能な公正価値指標に裏付けられた適切な評価モデルを使用しております。
過年度に認識した減損損失については、損失の減少または消滅の可能性を示す兆候が存在しているかどうかについて評価を行っております。そのような兆候が存在する場合には、当該資産または資金生成単位の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が資産または資金生成単位の帳簿価額を超える場合、算定した回収可能価額と過年度に減損損失が認識されていなかった場合の減価償却累計額控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として、減損損失を戻し入れております。
(8) のれん
のれんは、取得原価から減損損失累計額を控除して計上しております。
のれんは、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれる資金生成単位または資金生成単位グループに配分し、毎年一定の時期および減損の兆候があると認められた場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストにおいて資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、差額は減損損失として純損益で認識しております。
資金生成単位または資金生成単位グループに関連して認識した減損損失は、まず資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの帳簿価額から減額するように配分し、次に資金生成単位または資金生成単位グループにおけるその他の資産の帳簿価額を比例的に減額するよう配分しております。
のれんについて認識した減損損失は、その後の期間に戻し入れを行いません。
(9) 無形資産
① 個別に取得した無形資産および企業結合により取得した無形資産
当社グループは、無形資産の測定方法として原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額および減損損失累計額を控除した価額で計上しております。ただし、個別に取得した耐用年数を確定できない無形資産は、取得原価から減損損失累計額を控除した額で計上しております。
無形資産の償却は、使用可能となった時点から開始しております。耐用年数を確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産を除き、各資産はそれぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却を行っております。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は以下のとおりであります。
・販売権 ８－17年
・ソフトウェア ３－８年
販売権の償却費の算定に用いる見積耐用年数は、特許権の有効期間等を考慮して決定しております。
なお、見積耐用年数および償却方法は、各報告期間末日に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
② 自己創設無形資産（内部発生の研究開発費）
開発（または内部プロジェクトの開発局面）における支出は、以下のすべてを立証できる場合に限り、資産として認識することとしております。
(ⅰ) 使用または売却できるように無形資産を完成させることの、技術上の実行可能性
(ⅱ) 無形資産を完成させ、さらにそれを使用または売却するという意図
(ⅲ) 無形資産を使用または売却できる能力
(ⅳ) 無形資産が蓋然性の高い将来の経済的便益を創出する方法
(ⅴ) 無形資産の開発を完成させ、さらにそれを使用または売却するために必要となる、適切な技術上、財務上およびその他の資源の利用可能性
(ⅵ) 開発期間中の無形資産に起因する支出を、信頼性をもって測定できる能力
当社グループは、医療用医薬品の認可および開発活動に関連したリスクと不確実性により、規制当局からの販売承認を得ない限り、無形資産を認識する資産計上規準は満たされないと判断しております。販売承認前に発生した内部発生開発費は、研究開発費として発生時に費用計上しております。
③ 無形資産の減損
無形資産については、各報告期間末日に減損の兆候の有無を判定し、減損の兆候がある場合には、減損テストを実施しております。また、耐用年数が確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず毎年一定の時期に、減損テストを実施しております。
減損テストは、各資産の回収可能価額を算定し、帳簿価額と比較することにより実施しております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。
資産または資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。回収可能価額は、見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しております。回収可能価額の算定には、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率といった経営者による仮定が使用されております。
使用する割引率は、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスクのうち、将来キャッシュ・フローの見積りを調整していないものを反映した利率を用いております。
(10) 使用権資産
当社グループは、借手としてのリース取引について、リース開始日に、使用権資産を取得原価で、リース負債を未払リース料総額の現在価値として測定しております。
使用権資産は、耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。
リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書において認識しております。
ただし、無形資産に係るリース、原資産が少額であるリースおよびリース期間が12か月以内の短期リースについては、使用権資産およびリース負債を認識しておりません。少額リースおよび短期リースに係るリース料は、リース料総額をリース期間にわたって、定額法または他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
(11)従業員給付
当社グループの退職給付制度は、主として確定給付制度と確定拠出制度を採用しております。
① 確定給付制度
当社グループは、確定給付制度における給付を支給するための費用を、各報告期間の末日に実施する年金数理計算において、予測単位積増方式により測定しております。再測定は、数理計算上の差異、資産上限額の変動の影響、制度資産に係る収益（利息分除く）を含み、発生期間にその他の包括利益に認識することで直ちに連結財政状態計算書に反映されます。その他の包括利益に認識された再測定は直ちに利益剰余金に振り替えられ、純損益には振り替えられません。過去勤務費用は、制度改訂が行われた期間に純損益に認識しております。利息純額は、確定給付負債または資産の純額に対して、報告期間の期首時点の割引率を使用して計算し、金融費用または金融収益として表示しております。なお、確定給付費用は以下のように分類されます。
・勤務費用（当期勤務費用、過去勤務費用等）
・利息費用純額または利息収益純額
・再測定
連結財政状態計算書上に認識される退職給付に係る負債または資産は、当社グループの確定給付制度における実際の積立不足または積立超過を表しています。この計算による積立超過は、制度からの返還または制度に対する将来掛金の減額という形による利用可能な将来の経済的便益の現在価値を資産上限額としています。
② 確定拠出制度
確定拠出型の退職給付に係る拠出は、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用として認識しております。
(12)収益
当社グループは、利息および配当収益等を除き、以下の５ステップを適用することにより収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：履行義務の充足時または充足するにつれて収益を認識する
① 製商品の販売
製商品の販売は、顧客へ製商品を引き渡した時点で、顧客に製商品の所有に伴う重大なリスクおよび経済価値が移転し、顧客が当該製商品に対する支配を獲得することにより、当社グループの履行義務が充足されると判断しており、当該製商品の引渡時点で収益を認識しております。
製商品の販売から生じる収益は、販売契約における対価から販売数量または販売金額に基づくリベートや値引き等を控除した金額で算定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価および第三者のために回収する金額を返金負債として計上しております。リベート等の見積りにあたっては、契約条件や過去の実績などに基づく最頻値法を用いております。また、売上収益は重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ認識しております。
製商品の販売に係る対価は、顧客へ製商品を引き渡した時点から主として１年以内に受領しております。なお、重大な金融要素は含んでおりません。
② ロイヤルティ収入等
ロイヤルティ収入は、契約相手先の売上収益等を基礎に算定されたライセンス契約等における対価であり、契約相手先の売上発生に応じて、売上収益として認識しております。
ライセンス収入は、当社グループが第三者との間で締結した開発品または製品の開発・販売権等に関するライセンス契約等に基づいて受領した契約一時金・マイルストンによる収入であり、ライセンス契約等において履行義務が一時点で充足される場合には、契約一時金・マイルストンによる収入については開発権・販売権等を付与した時点で契約上の履行義務が充足されたと判断し、当該時点で売上収益として認識しております。一方、履行義務が一定期間にわたり充足される場合には、当該対価を契約負債として計上し、個々の契約ごとに決定した履行義務の充足に関する進捗度の測定方法に従い、契約一時金・マイルストンによる収入を予想される開発期間等の一定期間にわたって売上収益として認識しております。
なお、マイルストンによる収入は、事後に重大な戻入が生じる可能性を考慮し、契約上定められたマイルストンが達成された時点から売上収益として認識しております。
ロイヤルティ収入等の取引が重大な金融要素を含む場合、売上収益は実効金利を用いて現在価値で測定しております。ただし、契約に基づく権利の確定時点から１年以内に受領すると見込まれる場合、重大な金融要素の調整は行っておりません。
(13)法人所得税
法人所得税は、当期税金費用と繰延税金費用の合計として表示しております。
当期税金費用は、税務当局に対する納付または税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率および税法は、決算日までに制定または実質的に制定されたものであります。当期税金費用は、その他の包括利益または資本において直接認識される項目から生じる税金を除き、費用として認識しております。
繰延税金費用は、決算日における資産および負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異に基づいて算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税額控除および繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識しております。繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産または繰延税金負債を計上しておりません。
・のれんの当初認識から生じる一時差異
・企業結合取引ではなく、取引時に会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えず、かつ、取引時に同額の将来加算一時差異と将来減算一時差異とを生じさせない取引から発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、または当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合
・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合
当社グループは、税務当局が税務処理を認める可能性について不確実性が存在する場合、関連する課税所得等を決定する際に当該不確実性を反映しております。
また、経済協力開発機構（OECD）が公表した第２の柱モデルルールを導入するために制定または実質的に制定された税制から生じる法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債に関して、認識及び情報開示に対する例外を適用しております。
繰延税金資産および繰延税金負債は、決算日までに制定または実質的に制定されている税率に基づいて、当該資産が実現されるまたは当該負債が決済される年度の税率を見積り、算定しております。
当社および一部の国内連結子会社は、グループ通算制度を適用しております。
(14)自己株式
自己株式は取得原価で評価し、資本から控除しております。当初の自己株式の購入、売却または消却において利得または損失は認識しておりません。なお、帳簿価額と売却時の対価との差額は資本剰余金として処理しております。
(15)１株当たり当期利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の所有者に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有する全ての潜在株式の影響を調整して計算しております。
(16)株式報酬
当社は、当社取締役（社外取締役を除く）および当社執行役員に対するインセンティブ制度として、勤務継続型譲渡制限付株式報酬制度および業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。
・勤務継続型譲渡制限付株式報酬制度
勤務継続型譲渡制限付株式報酬制度における報酬は、付与する当社普通株式の公正価値を参照して測定しており、その権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。
・業績連動型譲渡制限付株式報酬制度
業績連動型譲渡制限付株式報酬制度のうち、現金決済型の報酬取引に該当する部分については、その権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を負債の増加として認識しております。また本制度のうち、持分決済型の報酬取引に該当する部分については、付与する当社普通株式の公正価値を参照して測定し、その権利確定期間にわたり費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。 ４ 重要な会計上の見積りおよび見積りを伴う判断
当社グループの連結財務諸表は、収益および費用、資産および負債の測定に関する経営者の見積りおよび仮定を含んでおります。これらの見積りおよび仮定は過去の実績および決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は経営者により継続して見直されております。これらの見積りおよび仮定の見直しによる影響は、その見積りおよび仮定を見直した期間およびそれ以降の期間において認識しております。
会計方針を適用する過程で行われた判断および見積り、ならびに会計上の見積りおよび仮定のうち、連結財務諸表に報告された金額に重大な影響を及ぼすものに関する情報は以下のとおりであります。
(1) 無形資産およびのれんの減損（注記３ (8)・（9）③、14、15）
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 無形資産（特許権及びライセンス等） | 49,746 | 38,819 |
| デサイフェラ社の企業結合により取得した無形資産 | － | 284,003 |
| のれん | － | 21,186 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、無形資産について、各報告期間末日に減損の兆候の有無を判定し、減損の兆候がある場合には、減損テストを実施しております。また耐用年数が確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産、のれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず毎年一定の時期に、減損テストを実施しております。
減損テストは、各資産の回収可能価額を算定し、帳簿価額と比較することにより実施しております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。
資産または資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。回収可能価額は、見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しております。回収可能価額の算定には、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率といった経営者による仮定が使用されております。
使用する割引率は、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスクのうち、将来キャッシュ・フローの見積りを調整していないものを反映した利率を用いております。
将来の事象によって、減損テストに用いられた仮定が変更され、その結果、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 繰延税金資産の回収可能性（注記３(13)、17）
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | 40,863 | 51,020 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、資産および負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との間に生じる一時差異に係る税効果については、繰延税金資産を回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において、当該一時差異に適用される法定実効税率を使用して繰延税金資産を計上しております。当社グループは、事業計画等に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期およびその金額を合理的に見積り、課税所得が生じる可能性を判断しています。
(3) 退職給付会計の基礎率（注記３（11）、24）
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 退職給付に係る負債 | 3,294 | 2,640 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは確定給付型を含む複数の退職給付制度を有しております。
確定給付制度債務の現在価値および関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定しております。数理計算上の仮定には、割引率や利息の純額等の変数についての見積りおよび判断が求められます。
当社グループは、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ております。
数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
(4) デサイフェラ社の企業結合により取得した無形資産（注記３(9)①、15、38）
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した額
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| デサイフェラ社の企業結合により取得した無形資産 | － | 284,003 |
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当連結会計年度において、当社グループは、デサイフェラ社の株式を取得し、連結子会社としております。当該企業結合により取得した取得日時点の無形資産の公正価値は、外部の専門家を利用し、企業価値評価で用いられた事業計画を基礎に、無形資産から生み出すことが期待される将来キャッシュ・フローを割り引くインカム・アプローチ（超過収益法）により算出しております。公正価値の測定に用いた主要な仮定は、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率であります。
将来の事象によって、公正価値の測定に用いられた仮定の見直しが必要となった場合には、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
５ 未適用の公表済み基準書および解釈指針
注記「40 財務諸表の承認」に記載の承認日までに公表された基準書および解釈指針の新設または改訂のうち、2025年３月31日において当社グループで早期適用しているものはありません。連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準書と解釈指針の新設または改訂で当社グループに影響を及ぼす可能性があるものは以下のとおりであります。
| IFRS会計基準 | 強制適用時期 （以降開始年度） |
当社グループ 適用時期 |
新設・改訂の概要 | |
| IFRS 第18号 | 財務諸表における表示及び開示 | 2027年１月１日 | 2028年３月期 | ・損益計算書における比較可能性の改善 ・経営者が定義した業績指標 （management-defined performance measures：MPMs）の透明性の向上 ・財務諸表における情報のより有用な グルーピング |
なお、IFRS 第18号の適用による当社グループの連結財務諸表に与える影響は検討中であります。
６ セグメント情報
(1) 報告セグメント
当社グループは「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念のもと、いまだ満たされない医療ニーズに応えるため、真に患者さんのためになる革新的な新薬の創製を目指し、医薬品事業（研究開発、仕入、製造、販売）の単一セグメントに経営資源を集中し事業を行っております。このため報告セグメント別の記載は省略しております。
(2) 売上収益の内訳
売上収益の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 製品商品 | 316,979 | 330,763 |
| ロイヤルティ・その他 | 185,693 | 156,107 |
| 合計 | 502,672 | 486,871 |
地域別の売上収益の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 日本 | 308,229 | 295,247 |
| 米国 | 158,933 | 167,048 |
| アジア | 13,585 | 16,343 |
| 欧州 | 21,926 | 7,503 |
| その他 | － | 729 |
| 合計 | 502,672 | 486,871 |
（注） 売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しております。 (4) 主要な顧客に関する情報
主要顧客に対する売上収益の内訳は次のとおりであります。
（単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| ブリストル・マイヤーズ スクイブ社およびそのグループ会社 | 108,082 | 124,431 |
| ㈱メディパルホールディングス およびそのグループ会社 |
72,714 | 71,876 |
| ㈱スズケンおよびそのグループ会社 | 65,218 | 60,674 |
| アルフレッサホールディングス㈱ およびそのグループ会社 |
50,451 | 48,819 |
現金及び現金同等物の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (現金及び現金同等物) | ||
| 現金及び預金 | 166,141 | 199,754 |
| 短期投資 | － | 4,812 |
| 連結財政状態計算書に おける現金及び現金同等物 |
166,141 | 204,567 |
| 連結キャッシュ・フロー計算書に おける現金及び現金同等物 |
166,141 | 204,567 |
売上債権及びその他の債権の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 受取手形 | 1,429 | 507 |
| 売掛金 | 129,012 | 128,127 |
| 未収入金 | 5,630 | 6,393 |
| 貸倒引当金 | △5 | △5 |
| 合計 | 136,066 | 135,022 |
(注) １ 信用リスク管理については、注記「34 金融商品」に記載しております。
２ 上記のうち、12か月を超えて回収される売上債権およびその他の債権は、前連結会計年度11,003百万円、当連結会計年度5,656百万円であります。 ９ 有価証券・投資有価証券
(1) 内訳
有価証券および投資有価証券の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 分類 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
||
| 有価証券 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 債券 | － | 4,439 |
| 償却原価で測定する 金融資産 |
債券 | － | 40 | |
| 合計 | － | 4,479 | ||
| 投資有価証券 | その他の包括利益を 通じて公正価値で 測定する金融資産 |
株式 | 114,160 | 80,578 |
| 債券 | － | 87 | ||
| 純損益を通じて 公正価値で測定する 金融資産 |
その他 | 6,767 | 7,693 | |
| 償却原価で測定する 金融資産 |
債券 | 220 | 200 | |
| 合計 | 121,147 | 88,558 |
(注) 資本性金融商品に該当する株式は、事業上の関係を強化し、中長期的に企業価値の向上を図ることを目的として保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
(2) 主な銘柄および公正価値
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の主な銘柄、および公正価値は次のとおりであります。
前連結会計年度末(2024年３月31日)
（単位：百万円）
| 銘柄 | 金額 |
| ダイキン工業（株） | 12,090 |
| 参天製薬（株） | 9,533 |
| 日清食品ホールディングス（株） | 7,749 |
| 日産化学（株） | 7,720 |
| キッコーマン（株） | 7,059 |
| （株）Ｔ＆Ｄホールディングス | 6,596 |
| アステラス製薬（株） | 5,442 |
| 栗田工業（株） | 4,569 |
| （株）ヤクルト本社 | 4,157 |
| （株）島津製作所 | 3,887 |
当連結会計年度末(2025年３月31日)
（単位：百万円）
| 銘柄 | 金額 |
| 参天製薬（株） | 8,798 |
| ダイキン工業（株） | 7,579 |
| 日清食品ホールディングス（株） | 5,633 |
| （株）Ｔ＆Ｄホールディングス | 5,374 |
| キッコーマン（株） | 5,166 |
| 大塚ホールディングス（株） | 3,637 |
| （株）島津製作所 | 3,428 |
| （株）大阪ソーダ | 2,842 |
| 藤本化学製品（株） | 2,448 |
| 日本新薬（株） | 2,357 |
(3) 受取配当金
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品に関する受取配当金の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期末日現在に保有している株式 | 2,164 | 1,741 |
| 当期中に処分した株式 | 279 | 664 |
| 合計 | 2,443 | 2,405 |
(4) 期中に処分したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品
期中に処分したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の売却日時点の公正価値および利得または損失の累計額（税引前）は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 売却日時点の 公正価値 |
利得または 損失の累計額 |
売却日時点の 公正価値 |
利得または 損失の累計額 |
|
| 株式 | 17,669 | 11,970 | 24,818 | 14,321 |
(注) １ これらは主に取引関係の見直し等により売却したものであります。
２ その他の資本の構成要素から利益剰余金へ振り替えた利得または損失の累計額（税引後）は、前連結会計年度8,309百万円、当連結会計年度9,999百万円であります。 10 その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 分類 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (流動資産) | |||
| 定期預金 | 償却原価で測定する 金融資産 |
38,454 | 1,213 |
| その他 | － | － | 122 |
| 合計 | 38,454 | 1,334 | |
| (非流動資産) | |||
| 長期性預金 | 償却原価で測定する 金融資産 |
165,000 | － |
| 保険積立金 | 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
8,113 | 7,944 |
| 合計 | 173,113 | 7,944 |
その他の流動資産およびその他の非流動資産の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (その他の流動資産) | ||
| 前払費用 | 14,699 | 20,670 |
| 未収消費税等 | 112 | 3,985 |
| 前渡金 | 1,375 | 2,089 |
| その他 | 8,120 | 8,095 |
| 合計 | 24,306 | 34,838 |
| (その他の非流動資産) | ||
| 敷金 | 802 | 1,281 |
| 長期前払費用 | 469 | 425 |
| その他 | 1,524 | 2,767 |
| 合計 | 2,795 | 4,473 |
棚卸資産の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 商品及び製品 | 24,953 | 36,915 |
| 仕掛品 | 5,667 | 20,048 |
| 原材料及び貯蔵品 | 18,009 | 17,901 |
| 合計 | 48,629 | 74,864 |
| うち12か月を超えて販売する予定の棚卸資産（注２） | - | 14,681 |
(注１) 費用として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度62,008百万円、当連結会計年度79,842百万円であります。また、費用として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度856百万円、当連結会計年度1,883百万円であります。
(注２) 商品及び製品および仕掛品のうち、12か月を超えて販売する予定の棚卸資産の金額を記載しております。 13 有形固定資産
(1) 増減表
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額および減損損失累計額の増減は次のとおりであります。
取得原価
(単位：百万円)
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及び 運搬具 |
工具器具及び 備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 30,955 | 122,700 | 30,274 | 30,361 | 1,500 | 215,790 |
| 取得 | 159 | 3,419 | 470 | 1,528 | 819 | 6,396 |
| 振替 | 0 | 248 | 669 | 279 | △1,197 | － |
| 売却または処分 | △216 | △1,764 | △576 | △1,473 | △38 | △4,067 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | 698 | － | 56 | 0 | 754 |
| その他 | － | － | － | － | △117 | △117 |
| 2024年３月31日残高 | 30,899 | 125,301 | 30,836 | 30,751 | 968 | 218,756 |
| 取得 | 154 | 3,712 | 961 | 2,801 | 1,519 | 9,147 |
| 企業結合による取得 | － | 4,590 | － | 569 | 23 | 5,182 |
| 振替 | － | 342 | 151 | 291 | △784 | － |
| 売却または処分 | △270 | △3,131 | △998 | △1,589 | － | △5,988 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | △718 | － | △192 | △2 | △912 |
| その他 | － | － | － | － | △76 | △76 |
| 2025年３月31日残高 | 30,783 | 130,097 | 30,950 | 32,632 | 1,648 | 226,110 |
減価償却累計額および減損損失累計額
(単位：百万円)
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及び 運搬具 |
工具器具及び 備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | △996 | △67,156 | △19,405 | △19,813 | － | △107,370 |
| 減価償却費 | △251 | △5,951 | △1,562 | △2,311 | － | △10,075 |
| 減損損失 | － | △6 | － | △8 | △38 | △51 |
| 売却または処分 | 98 | 1,616 | 560 | 1,436 | 38 | 3,749 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | △224 | － | △33 | － | △257 |
| その他 | － | － | － | － | － | － |
| 2024年３月31日残高 | △1,148 | △71,721 | △20,407 | △20,729 | － | △114,004 |
| 減価償却費 | △210 | △6,467 | △1,487 | △2,401 | － | △10,565 |
| 減損損失 | － | △1,907 | △10 | △63 | － | △1,981 |
| 売却または処分 | 137 | 2,970 | 985 | 1,541 | － | 5,632 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | 378 | － | 151 | － | 529 |
| その他 | － | － | － | － | － | － |
| 2025年３月31日残高 | △1,221 | △76,748 | △20,919 | △21,501 | － | △120,389 |
帳簿価額
(単位：百万円)
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及び 運搬具 |
工具器具及び 備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 29,960 | 55,544 | 10,869 | 10,548 | 1,500 | 108,420 |
| 2024年３月31日残高 | 29,751 | 53,580 | 10,430 | 10,023 | 968 | 104,752 |
| 2025年３月31日残高 | 29,562 | 53,349 | 10,031 | 11,131 | 1,648 | 105,721 |
(注) １ 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「研究開発費」に含めております。
２ 有形固定資産の各項目に関する金額は、使用権資産の金額を含めて表示しております。各項目別の使用権資産の帳簿価額残高は、注記「22 リース取引」に記載しております。
３ 有形固定資産の購入に関するコミットメントについては、注記「39 支出に関するコミットメント」に記載しております。
４ 当連結会計年度の企業結合による取得は、デサイフェラ社を買収したことによるものであります。詳細については、注記「38 企業結合」に記載しております。
(2) 減損損失
有形固定資産は、概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資金生成単位でグルーピングを行っております。
当社グループは、有形固定資産について前連結会計年度51百万円、当連結会計年度1,981百万円の減損損失を計上しており、連結損益計算書の「その他の費用」に含めて表示しております。
前連結会計年度および当連結会計年度において認識した減損損失は、将来の使用が見込まれない資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額したものであります。なお、将来の使用が見込まれない資産のうち、除却予定資産や遊休資産については、処分コスト控除後の公正価値により算定しており、回収可能価額をゼロとしております。それ以外の資産については、回収可能価額を使用価値により算定しております。
使用価値は、見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しております。
使用する割引率は、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスクのうち、将来キャッシュ・フローの見積りを調整していないものを反映した税引前の利率を用いております。
使用価値の測定に用いた当社グループの割引率は、加重平均資本コストを基礎に算定しており、当連結会計年度の割引率（税引前）は10.7%～10.8%であります。前連結会計年度においては該当ありません。 14 のれん
(1) 増減表
のれんの取得原価および減損損失累計額の増減は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 取得原価 | 減損損失累計額 | 帳簿価額 | |
| 2023年４月１日残高 | － | － | － |
| 企業結合による取得 | － | － | － |
| 2024年３月31日残高 | － | － | － |
| 企業結合による取得 | 22,822 | － | 22,822 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △1,636 | － | △1,636 |
| 2025年３月31日残高 | 21,186 | － | 21,186 |
(注)当連結会計年度の企業結合による取得は、デサイフェラ社を買収したことによるものであります。詳細については、注記「38 企業結合」に記載しております。
(2)のれんの減損テスト
のれんは、企業結合のシナジーから便益を得ると見込まれる資金生成単位または資金生成単位グループに配分し、毎年一定の時期および減損の兆候があると認められた場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストにおいて資金生成単位または資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その帳簿価額を回収可能価額まで減額し、差額は減損損失として純損益で認識しております。
資産生成単位または資産生成単位グループへの配分されたのれんの帳簿価額は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 資金生成単位 | 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
| デサイフェラグループ | － | 21,186 |
回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値とし、16年間の将来予測を基礎とした見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いた上で、処分コスト見積額を控除して算定しております。
当連結会計年度の減損テストにおいて、処分コスト控除後の公正価値の算定に使用した割引率は税引後加重平均資本コストの11.2％であり、成長率は0.0％です。
将来予測には特定の製品に係る売上予測が含まれており、これには研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数といった経営者による仮定が使用されております。売上予測の設定にあたり、当社グループは過去の経験、外部からの情報源および業界動向を考慮しております。この評価技法は観察可能な市場データでないインプットを使用しているため、この処分コスト控除後の公正価値は公正価値ヒエラルキーのレベル３に分類されます。
公正価値は当該資金生成単位の帳簿価額を十分に上回っており、公正価値の算定に用いた重要な仮定が合理的な範囲で変動したとしても公正価値が帳簿価額を下回る可能性は低いと判断しております。 15 無形資産
(1) 増減表
無形資産の取得原価、償却累計額および減損損失累計額の増減は次のとおりであります。
取得原価
(単位：百万円)
| 特許権及び ライセンス等 |
ソフトウェア | その他 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 99,220 | 15,454 | 1,090 | 115,765 |
| 取得 | 9,555 | 1,051 | 772 | 11,377 |
| 振替 | － | 625 | △625 | － |
| 処分 | － | △1,154 | △113 | △1,266 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | 10 | － | 10 |
| その他 | － | － | △95 | △95 |
| 2024年３月31日残高 | 108,775 | 15,986 | 1,029 | 125,790 |
| 取得 | 1,090 | 813 | 805 | 2,707 |
| 企業結合による取得 | 315,036 | － | － | 315,036 |
| 振替 | － | 597 | △597 | － |
| 処分 | △5,800 | △1,064 | △14 | △6,878 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
△22,591 | △5 | － | △22,595 |
| その他 | － | － | △52 | △52 |
| 2025年３月31日残高 | 396,511 | 16,326 | 1,171 | 414,008 |
償却累計額および減損損失累計額
(単位：百万円)
| 特許権及び ライセンス等 |
ソフトウェア | その他 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | △37,771 | △8,464 | △396 | △46,631 |
| 償却費 | △6,424 | △1,640 | △1 | △8,065 |
| 処分 | － | 1,008 | 27 | 1,035 |
| 減損損失 | △14,834 | － | － | △14,834 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
－ | △8 | － | △8 |
| その他 | － | － | － | － |
| 2024年３月31日残高 | △59,030 | △9,103 | △370 | △68,502 |
| 償却費 | △14,635 | △1,691 | △1 | △16,328 |
| 処分 | 5,800 | 886 | － | 6,686 |
| 減損損失 | △6,000 | － | － | △6,000 |
| 在外営業活動体の 換算差額 |
175 | 4 | － | 179 |
| その他 | － | △1 | － | △1 |
| 2025年３月31日残高 | △73,689 | △9,906 | △371 | △83,967 |
帳簿価額
(単位：百万円)
| 特許権及び ライセンス等 |
ソフトウェア | その他 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 61,449 | 6,990 | 695 | 69,134 |
| 2024年３月31日残高 | 49,746 | 6,883 | 659 | 57,288 |
| 2025年３月31日残高 | 322,822 | 6,420 | 799 | 330,041 |
(注) １ 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「研究開発費」に含めております。
２ 上記の無形資産のうち未だ使用可能でない無形資産は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ13,461百万円および8,655百万円であります。このうち、主なものは、「特許権及びライセンス等」のうち個別に取得した仕掛研究開発費で、未だ研究・開発段階であるため、当局の認可を取得し最終的に製品化される段階まで、使用可能な状態にないものであります。
３ 無形資産の購入に関するコミットメントについては、注記「39 支出に関するコミットメント」に記載しております。
４ 当連結会計年度の企業結合による取得は、デサイフェラ社を買収したことによるものであります。詳細については、注記「38 企業結合」に記載しております。
(2) 重要な無形資産
重要な無形資産の内訳および帳簿価額は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 帳簿価額 | |||
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
||
| キンロック | 販売権 | － | 137,476 |
| ロンビムザ | 販売権 | － | 146,527 |
| フォシーガ | 販売権 | 18,186 | 15,451 |
| カイプロリス | 販売権 | 9,112 | 7,692 |
(注) 既に償却が開始されている無形資産の残存償却期間は、前連結会計年度６年～７年、および当連結会計年度５年～15年であり、償却が開始されていないものについては毎期減損テストを行っております。
(3) 減損損失
無形資産については、各報告期間末日に減損の兆候の有無を判定し、減損の兆候がある場合には、減損テストを実施しております。また耐用年数が確定できない無形資産および未だ使用可能でない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず毎年一定の時期に、減損テストを実施しております。
減損テストは、各資産の回収可能価額を算定し、帳簿価額と比較することにより実施しております。個別資産についての回収可能価額の見積りが不可能な場合には、当該資産が属する資金生成単位の回収可能価額を見積っております。
資産または資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。回収可能価額は、見積り将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引くことにより算定しております。回収可能価額の算定には、研究開発の進捗状況に基づく販売可能期間、想定販売単価、想定患者数および割引率といった経営者による仮定が使用されております。
使用する割引率は、貨幣の時間価値と当該資産に固有のリスクのうち、将来キャッシュ・フローの見積りを調整していないものを反映した利率を用いております。
使用価値の測定に用いた当社グループの割引率は、加重平均資本コストを基礎に算定しており、前連結会計年度の割引率（税引前）は5.5%～11.1%、当連結会計年度の割引率（税引前）は10.4%～21.4%であります。
減損テストの結果、前連結会計年度においては販売権（主にジョイクル関節注およびパーサビブ静注透析用）について11,134百万円および仕掛研究開発費について3,700百万円、当連結会計年度においては仕掛研究開発費について6,000百万円の減損損失を認識しております。販売権の減損損失は、収益性の低下により帳簿価額を回収可能価額まで減額したものであり、回収可能価額は使用価値を基礎に算定しております。仕掛研究開発費の減損損失は、新薬の開発中止に伴い認識したものです。販売権の減損損失は連結損益計算書の「売上原価」、仕掛研究開発費の減損損失は「研究開発費」にそれぞれ含めて計上しております。 16 持分法で会計処理されている投資
（1）持分法で会計処理される投資損益の内訳
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 持分法による投資損益 | 1 | 3 |
| 関係会社株式売却益 | － | 122 |
| 包括利益合計の当社グループ持分 | 1 | 125 |
(注) 関係会社株式売却益は、関連会社であった㈱ナミコスの全株式を売却したことによるものであります。
（2）持分法適用会社の合算した要約財務情報
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 継続事業からの純損益の 当社グループ持分 |
1 | 3 |
| その他の包括利益の当社グループ 持分 |
△4 | △1 |
| 包括利益合計の当社グループ持分 | △3 | 2 |
(注) 株式の相場が公表されている関連会社はありません。 17 法人所得税
(1) 繰延税金
各連結会計年度末における繰延税金資産および繰延税金負債は、次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | 40,863 | 51,020 |
| 繰延税金負債 | 1,013 | 10,817 |
| 純額 | 39,850 | 40,203 |
繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳および増減は、次のとおりであります。
（前連結会計年度）
(単位：百万円)
| 2023年４月１日残高 | 損益で認識された金額 | その他の包括利益で 認識された金額 |
2024年３月31日残高 | |
| (繰延税金資産) | ||||
| 未払賞与 | 1,832 | 179 | － | 2,010 |
| 未払事業税 | 2,168 | △639 | － | 1,529 |
| 委託研究費等 | 36,930 | 2,553 | － | 39,483 |
| 投資有価証券 | 41 | 0 | △7 | 35 |
| 有形固定資産 | 2,271 | △156 | － | 2,115 |
| 無形資産 | 707 | 4,373 | － | 5,079 |
| 退職給付に 係る負債 |
2,992 | △8 | △10 | 2,973 |
| 未払金 | 6,359 | △2,290 | － | 4,068 |
| リース負債 | 2,259 | △114 | － | 2,145 |
| その他 | 9,677 | 266 | 177 | 10,120 |
| 合計 | 65,235 | 4,163 | 160 | 69,557 |
| (繰延税金負債) | ||||
| 有形固定資産 | △4,171 | △95 | － | △4,266 |
| 無形資産 | △739 | 735 | － | △4 |
| 投資有価証券 | △23,498 | 14 | 98 | △23,386 |
| 使用権資産 | △2,204 | 153 | － | △2,052 |
| その他 | △1 | 1 | － | － |
| 合計 | △30,613 | 808 | 98 | △29,708 |
| 純額 | 34,622 | 4,971 | 257 | 39,850 |
（当連結会計年度）
(単位：百万円)
| 2024年４月１日残高 | 損益で認識された金額 | その他の包括利益で 認識された金額 |
企業結合 | 2025年３月31日残高 | |
| (繰延税金資産) | |||||
| 未払賞与 | 2,010 | △101 | － | 329 | 2,238 |
| 未払事業税 | 1,529 | △1,032 | － | － | 498 |
| 委託研究費等 | 39,483 | △1,162 | － | 16,501 | 54,822 |
| 投資有価証券 | 35 | △6 | △2 | － | 27 |
| 有形固定資産 | 2,115 | 65 | － | － | 2,181 |
| 無形資産 | 5,079 | 6,322 | － | 127 | 11,528 |
| 退職給付に 係る負債 |
2,973 | 3 | △119 | 0 | 2,857 |
| 未払金 | 4,068 | △687 | － | 771 | 4,152 |
| リース負債 | 2,145 | △163 | － | 949 | 2,931 |
| 繰越欠損金及び 繰越税額控除 |
－ | △2,507 | － | 48,601 | 46,093 |
| その他 | 10,120 | 1,014 | △79 | 301 | 11,356 |
| 合計 | 69,557 | 1,746 | △200 | 67,579 | 138,682 |
| (繰延税金負債) | |||||
| 有形固定資産 | △4,266 | △51 | － | △15 | △4,332 |
| 無形資産 | △4 | 6,971 | － | △76,851 | △69,883 |
| 投資有価証券 | △23,386 | 434 | 6,796 | － | △16,157 |
| 使用権資産 | △2,052 | 533 | － | △1,170 | △2,689 |
| その他 | － | 3,690 | － | △9,109 | △5,419 |
| 合計 | △29,708 | 11,577 | 6,796 | △87,144 | △98,479 |
| 純額 | 39,850 | 13,323 | 6,596 | △19,566 | 40,203 |
(注) １ 繰延税金費用と損益で認識された金額との差額は、在外営業活動体の換算差額等であります。
２ 日本における前連結会計年度の繰延税金資産および繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、30.6％であります。また、日本における当連結会計年度の繰延税金資産および繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、2026年３月31日までに解消が見込まれるものは30.6％、2026年４月１日以降に解消が見込まれるものは31.5％であります。
３ 繰延税金負債を認識していない子会社の投資に係る将来加算一時差異の金額は、前連結会計年度末11,099百万円、当連結会計年度末17,414百万円であります。これは、当社グループが一時差異の取り崩しの時期をコントロールすることが可能であり、一時差異が予測可能な期間内に解消しないことが確実であるためです。
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金および繰越税額控除は、次のとおりであります。
なお、将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金および繰越税額控除は税額ベースです。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 将来減算一時差異 | 18 | 1,226 |
| 税務上の繰越欠損金（注）１ | 412 | 2,798 |
| 繰越税額控除（注）２ | － | 752 |
| 合計 | 430 | 4,776 |
(注) １ 繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は、次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| １年目 | － | － |
| ２年目 | － | － |
| ３年目 | － | － |
| ４年目 | － | 60 |
| ５年目以降 | 412 | 2,738 |
| 失効期限なし | － | － |
| 合計 | 412 | 2,798 |
(注) ２ 繰延税金資産を認識していない繰越税額控除の失効予定は、次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| １年目 | － | － |
| ２年目 | － | － |
| ３年目 | － | － |
| ４年目 | － | － |
| ５年目以降 | － | 752 |
| 失効期限なし | － | － |
| 合計 | － | 752 |
(2) 法人所得税
法人所得税の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期税金費用 | 40,447 | 21,077 |
| 繰延税金費用 | △4,753 | △11,915 |
| 合計 | 35,694 | 9,163 |
(注) １ 当社グループにおいては、法人税、住民税および事業税が課されており、これらを基礎として計算した前連結会計年度および当連結会計年度の当期税金費用の適用税率は30.6％であります。ただし、海外子会社についてはその所在地における税率を使用しております。
２ 「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する連結会計年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。これに伴い、2026年４月１日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産（繰延税金負債の金額を控除した金額）が428百万円増加し、当連結会計年度に計上された法人所得税が903百万円、その他資本の構成要素が475百万円それぞれ減少しております。
３ 当社グループは、経済開発協力機構（OECD）が公表した第２の柱モデルルールを導入するために制定または実質的に制定された税制から生じる法人所得税に対するエクスポージャーの評価を実施しています。第２の柱モデルルールの法人所得税に対するエクスポージャーに重要性はありません。
４ 当社グループは、税務当局が税務処理を認める可能性について不確実性が存在する場合、関連する課税所得等を決定する際に当該不確実性を反映しております。前連結会計年度および当連結会計年度において税務処理に関する重要な不確実性はありません。
(3) 適用税率と平均実際負担税率との調整表
適用税率と平均実際負担税率との差異の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 適用税率 | 30.6％ | 30.6％ |
| 永久に損金算入されない項目 | 0.1％ | 0.6％ |
| 受取配当金の益金不算入額 | △0.1％ | △0.2％ |
| 試験研究費等の税額控除 | △10.0％ | △22.5％ |
| 繰延税金資産の回収可能性の 評価による影響 |
0.3％ | 0.6％ |
| 税率変更による影響 | － | △1.7％ |
| 在外子会社の適用税率との差異 | － | 6.3％ |
| 子会社に対する投資に係る税効果 | － | 1.5％ |
| その他 | 0.9％ | 0.2％ |
| 平均実際負担税率 | 21.8％ | 15.4％ |
(注) 適用税率と平均実際負担税率の調整に使用した適用税率は当社の法定実効税率であります。 18 仕入債務及びその他の債務
仕入債務及びその他の債務の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 支払手形 | 501 | 418 |
| 買掛金 | 10,240 | 14,589 |
| 未払金 | 44,499 | 61,429 |
| 返金負債 | 5,450 | 12,893 |
| 合計 | 60,691 | 89,329 |
各連結会計年度における借入金の内訳は、次のとおりであります。なお、借入金の期日別残高については、注記「34 金融商品(4)流動性リスク管理」に記載しております。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (流動負債) | ||
| 1年内返済予定長期借入金 | － | 30,000 |
| 小計 | － | 30,000 |
| (非流動負債) | ||
| 長期借入金 | － | 105,000 |
| 小計 | － | 105,000 |
| 合計 | － | 135,000 |
(注) １ 無担保の借入金であり、財務制限条項が付されております。下記のいずれかの財務制限条項に抵触した場合、本契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
(A)2025年３月以降に終了する決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期の末日または2024年３月に終了する決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％の金額以上にそれぞれ維持すること。
(B)2025年３月以降に終了する決算期およびその直前の決算期の連結の損益計算書上の営業損益に関して、それぞれ２期連続して営業損失を計上しないこと。
２ 当連結会計年度末における長期借入金の返済期限は2029年９月であり、長期借入金の加重平均利率は1.01%であります。 20 その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は、次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (流動負債) | ||
| 未払配当金 | 134 | 163 |
| 預り金 | 551 | 729 |
| その他 | 1,588 | 590 |
| 合計 | 2,273 | 1,482 |
| (非流動負債) | ||
| その他 | 0 | 0 |
| 合計 | 0 | 0 |
21 担保に供している資産
担保に供している資産は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| その他の流動資産 | 7,500 | 7,500 |
| その他の非流動資産 | - | 1,000 |
| 合計 | 7,500 | 8,500 |
(注) 主に関税法・消費税法に基づき、輸入取引に伴う関税・消費税の納期限延長制度を利用する際の担保として供託しております。
22 リース取引
（1）使用権資産
使用権資産は、連結財政状態計算書の「有形固定資産」に含めて表示しております。
当社グループがリース取引を行うのは、主に、オフィス、駐車場および車両であります。一部の契約には更新オプションが含まれており、また、契約には購入選択権、変動リース料およびエスカレーション条項は付されておらず、追加借入および追加リース等のリース契約によって課された制限はありません。
当社グループが借手となるリース情報は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 土地 | 建物及び構築物 | 機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 1,237 | 6,794 | 711 | 30 | 8,772 |
| 取得 | 154 | 1,880 | 248 | 0 | 2,282 |
| 減価償却費 | △241 | △2,246 | △378 | △24 | △2,889 |
| その他 | △118 | 276 | △6 | 0 | 153 |
| 2024年３月31日残高 | 1,032 | 6,704 | 576 | 6 | 8,317 |
| 取得 | 153 | 1,736 | 792 | 1 | 2,682 |
| 企業結合による増加 | － | 4,182 | － | － | 4,182 |
| 減価償却費 | △200 | △2,664 | △336 | △5 | △3,205 |
| 減損損失 | － | △1,493 | － | － | △1,493 |
| その他 | △133 | △228 | △4 | △0 | △365 |
| 2025年３月31日残高 | 852 | 8,238 | 1,027 | 1 | 10,118 |
（2）リース負債
当社グループのリース負債の満期分析は、注記「34 金融商品 (4) 流動性リスク管理」に記載しております。
（3）使用権資産に関連する損益
純損益に認識された金額の内訳は次のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 使用権資産減価償却費 | 2,889 | 3,205 |
| 使用権資産のサブリース収入 | － | 347 |
(注)リース負債に係る金利費用は、注記「31 金融収益および金融費用」に記載しております。
（4）キャッシュ・フロー計算書で認識された金額
キャッシュ・フロー計算書で認識された金額は次のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 3,980 | 4,857 |
その他の流動負債およびその他の非流動負債の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (その他の流動負債) | ||
| 未払消費税等 | 2,425 | 261 |
| 未払給与及び賞与 | 7,354 | 8,533 |
| 未払有給休暇債務 | 4,171 | 4,401 |
| 未払費用 | 1,968 | 6,416 |
| その他 | 339 | 637 |
| 合計 | 16,257 | 20,249 |
| (その他の非流動負債) | ||
| 長期勤続給付債務 | 532 | 534 |
| その他 | 48 | 56 |
| 合計 | 580 | 590 |
当社グループは、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度および退職一時金制度を設けております。当社では、2004年10月１日より従来の確定給付企業年金（旧厚生年金基金加算年金）と税制適格退職年金の一本化を行い、新しい確定給付企業年金を導入しており、退職一時金制度の一部については、確定拠出年金制度の選択権も付与しております。また、当社では給付債務の積立不足額を補うため退職給付信託を設定しております。
海外子会社については、主に確定拠出年金制度を採用しております。国内子会社２社については、退職一時金制度のほか企業年金基金制度（複数事業主制度）に加入しております。
確定給付債務の現在価値および関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定しております。数理計算上の仮定には、割引率や利息の純額等の変数についての見積りおよび判断が求められます。当社グループは、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ながら、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動により、当社グループの将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(1) 確定給付制度
① 確定給付制度に係る負債および資産
連結財政状態計算書上の確定給付制度に係る負債および資産の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| (積立型) | ||
| 確定給付制度債務 | 46,462 | 43,343 |
| 制度資産（退職給付信託含む）の 公正価値 |
△52,909 | △53,023 |
| 資産上限額の影響 | 8,938 | 11,515 |
| 小計 | 2,491 | 1,835 |
| (非積立型) | ||
| 確定給付制度債務 | 803 | 805 |
| 小計 | 803 | 805 |
| 退職給付に係る負債と資産の純額 | 3,294 | 2,640 |
| 連結財政状態計算書に計上された 退職給付に係る負債 |
3,294 | 2,640 |
② 確定給付制度債務
確定給付制度債務の変動は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 確定給付制度債務の期首残高 | 48,768 | 47,264 |
| 当期勤務費用 | 2,171 | 2,047 |
| 利息費用 | 659 | 819 |
| 再測定 | ||
| 財務上の仮定の変化による 数理計算上の差異 |
△2,805 | △4,365 |
| その他 | 472 | 810 |
| 給付支払額 | △2,002 | △2,427 |
| 確定給付制度債務の期末残高 | 47,264 | 44,148 |
(注)１ 確定給付制度債務の加重平均支払年数は前連結会計年度末14.0年、当連結会計年度末13.2年であります。
２ 確定給付制度の再測定とは、「退職給付に係る負債」の数理計算に用いた仮定と実際との差異および数理
計算上の仮定の変更による影響額であります。
③ 制度資産
制度資産の公正価値の変動は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 制度資産の公正価値の期首残高 | 49,998 | 52,909 |
| 利息収益 | 692 | 939 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益 | 1,994 | △763 |
| 事業主からの拠出 | 1,703 | 1,758 |
| 給付支払額 | △1,479 | △1,820 |
| 制度資産の公正価値の期末残高 | 52,909 | 53,023 |
(注) 当連結会計年度末における翌連結会計年度の確定給付企業年金制度への拠出見込額は1,773百万円であります。
資産の性質およびリスクで区分した制度資産の公正価値は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||||
| 活発な 市場価格の ある資産 |
活発な 市場価格の ない資産 |
合計 | 活発な 市場価格の ある資産 |
活発な 市場価格の ない資産 |
合計 | |
| (資本性金融商品) | ||||||
| 国内株式 | 3,963 | － | 3,963 | 3,392 | － | 3,392 |
| 外国株式 | 3,719 | － | 3,719 | 3,338 | － | 3,338 |
| (負債性金融商品) | ||||||
| 国内債券 | － | 3,872 | 3,872 | － | 3,007 | 3,007 |
| 外国債券 | － | 1,736 | 1,736 | － | 951 | 951 |
| 生命保険の一般勘定 | － | 32,677 | 32,677 | － | 35,473 | 35,473 |
| その他 | － | 6,941 | 6,941 | － | 6,861 | 6,861 |
| 合計 | 7,682 | 45,227 | 52,909 | 6,730 | 46,292 | 53,023 |
当社グループの制度資産の運用方針は以下のとおりであります。
当社グループの制度資産運用に関する基本方針は、確定給付企業年金規約に規定した年金給付および一時金等の支払いを将来にわたり確実に行うために、許容されるリスクの範囲内で、必要とされる総合収益を長期的に確保することを目的としています。
目標とする収益率は、将来にわたって健全な確定給付企業年金運営を維持するために必要な収益率、具体的には年金財政上の予定利率を上回ることを目標としています。
その運用目標を達成するための資産構成は、基本方針と適合したものであることを当社および運用受託機関の双方が確認することとしており、また、資産構成割合は、必要に応じて見直しを行うものとしています。
基本方針は当社グループの状況、当社グループを取り巻く制度や環境の変化に応じて変更することができるものとしています。
④ 資産上限額の影響
確定給付制度が積立超過である場合に、連結財政状態計算書に計上する確定給付資産は、確定給付制度からの返還および将来掛金の減額という利用可能な将来の経済的便益の現在価値を資産上限額としております。
資産上限額の影響の変動は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首における影響額 | 4,580 | 8,938 |
| 利息収益の制限 | 65 | 162 |
| 確定給付制度の再測定 | ||
| 資産上限額の影響の変動 | 4,293 | 2,414 |
| 期末における影響額 | 8,938 | 11,515 |
⑤ 確定給付制度に係る損益
連結損益計算書で認識された各連結会計年度の確定給付制度に係る損益は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 当期勤務費用 | 2,171 | 2,047 |
| 利息の純額 | 33 | 42 |
| 連結損益計算書で認識された費用 | 2,204 | 2,089 |
(注) 上記費用のうち、当期勤務費用は「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「研究開発費」に含めており、利息の純額は「金融収益」または「金融費用」に含めて表示しております。
⑥ 重要な数理計算上の仮定
数理計算に用いた重要な仮定は次のとおりであります。
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 割引率（％） | 1.8 | 2.4 |
| 予想昇給率（％） | 2.7 | 2.7 |
| 期末現在60歳の年金受給者の 平均余命（年） |
26.8 | 26.9 |
| 期末現在40歳の将来の年金受給者の 60歳時点での平均余命（年） |
28.4 | 28.5 |
⑦ 感応度分析
感応度分析は、重要な数理計算上の仮定が変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響を示しております。各指数が変動した場合の確定給付制度債務に与える影響は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 主要な仮定の変動 | 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||
| 増加 | 減少 | 増加 | 減少 | ||
| (確定給付制度債務) | |||||
| 割引率 | 0.5％の増加/減少 | △3,128 | 3,367 | △2,743 | 2,940 |
| 平均余命 | １年の増加/減少 | 749 | △710 | 635 | △603 |
(注) 本分析においては、その他の変数は一定であることを前提としております。
(2) 複数事業主制度
国内連結子会社の２社については、企業年金基金制度（複数事業主制度）に加入しております。当該制度は総合設立型の確定給付制度であり、自社の拠出に対応する年金資産の額が合理的に計算できないため、確定拠出制度と同様に拠出額を退職給付費用として費用計上しております。
(3) 確定拠出制度
当社グループにおいて、確定拠出制度に係る費用として認識した金額は、前連結会計年度3,457百万円、当連結会計年度4,036百万円であります。 25 資本およびその他の資本項目
(1) 資本金および資本剰余金
授権株式数および発行済株式総数、資本金および資本剰余金の増減は次のとおりであります。
| 授権株式数 (株) |
発行済株式数 (株) |
資本金 (百万円) |
資本剰余金 (百万円) |
|
| 2023年４月１日残高 | 1,500,000,000 | 517,425,200 | 17,358 | 17,080 |
| 期中増減 | － | △18,732,400 | － | 378 |
| 2024年３月31日残高 | 1,500,000,000 | 498,692,800 | 17,358 | 17,458 |
| 期中増減 | － | － | － | － |
| 2025年３月31日残高 | 1,500,000,000 | 498,692,800 | 17,358 | 17,458 |
(注) １ 当社の発行する株式は、すべて無額面の普通株式であり、すべての発行済株式は全額払込済みであります。
２ 前連結会計年度における発行済株式総数の期中増減は、自己株式の消却によるものであります。
(2) 自己株式
自己株式数および自己株式残高の増減は次のとおりであります。
| 株式数 (株) |
金額 (百万円) |
|
| 2023年４月１日残高 | 29,091,218 | 54,161 |
| 期中増減 | △45,872 | 9,072 |
| 2024年３月31日残高 | 29,045,346 | 63,233 |
| 期中増減 | △125,515 | △171 |
| 2025年３月31日残高 | 28,919,831 | 63,063 |
(注) １ 前連結会計年度の自己株式数および自己株式残高の期中増減は、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく自己株式の取得や単元未満株式の買取りによる増加、自己株式の消却や譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分による減少によるものであります。
２ 当連結会計年度の自己株式数および自己株式残高の期中増減は、単元未満株式の買取りや譲渡制限付株式報酬の返還による増加、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分や持分法適用除外に伴う自己株式の減少によるものであります。
３ 関連会社が保有する自己株式は、前連結会計年度末においては34百万円、当連結会計年度末においては該当ありません。
(3) その他の資本の構成要素
その他の資本の構成要素の増減は次のとおりであります。 (単位：百万円)
| 在外営業活動体 の換算差額 |
キャッシュ・ フロー・ヘッジ の公正価値 の純変動 |
その他の 包括利益を 通じて測定する 金融資産の公正 価値の純変動 |
確定給付制度の 再測定 |
合計 | |
| 2023年４月１日残高 | 2,173 | － | 49,529 | － | 51,701 |
| 期中増減 (その他の包括利益) |
2,124 | △402 | 8,080 | 23 | 9,825 |
| 利益剰余金への振替 | － | － | △8,309 | △23 | △8,332 |
| 2024年３月31日残高 | 4,297 | △402 | 49,300 | － | 53,194 |
| 期中増減 (その他の包括利益) |
△17,128 | 2,066 | △6,458 | 259 | △21,261 |
| 利益剰余金への振替 | － | － | △9,999 | △259 | △10,258 |
| 非金融資産への振替 | － | △1,886 | － | － | △1,886 |
| 2025年３月31日残高 | △12,831 | △222 | 32,843 | － | 19,789 |
(注) １ 在外営業活動体の換算差額は、外貨建で作成された海外子会社の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
２ キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動は、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定され、かつその要件を満たすデリバティブ取引の公正価値の変動額のうち有効と認められる部分であります。
３ その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動は、その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の評価差額であります。
４ 確定給付制度の再測定は、発生時に「その他の包括利益」で認識し、直ちに「その他の資本の構成要素」から「利益剰余金」に振り替えております。 26 配当金
(1) 配当金支払額
配当金の支払額は次のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年６月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 18,068 | 37.0 | 2023年３月31日 | 2023年６月23日 |
| 2023年11月１日 取締役会 |
普通株式 | 19,140 | 40.0 | 2023年９月30日 | 2023年12月１日 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 18,786 | 40.0 | 2024年３月31日 | 2024年６月21日 |
| 2024年10月31日 取締役会 |
普通株式 | 18,788 | 40.0 | 2024年９月30日 | 2024年12月２日 |
(2) 配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは次のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年６月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 18,786 | 40.0 | 2024年３月31日 | 2024年６月21日 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年６月19日 定時株主総会 |
普通株式 | 18,791 | 40.0 | 2025年３月31日 | 2025年６月20日 |
(1) 売上収益の分解
当社グループは、売上収益を財またはサービスの種類別および地域別に分解しております。
① 財またはサービスの種類別
| （単位：百万円） | ||||
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 製品商品 | 316,979 | 330,763 | ||
| ロイヤルティ・その他 | ||||
| オプジーボ点滴静注 | 97,933 | 113,042 | ||
| 「Keytruda®」（メルク社） | 53,038 | 26,449 | ||
| 一時金収入（アストラゼネカ社） | 17,032 | － | ||
| その他 | 17,690 | 16,617 | ||
| ロイヤルティ・その他合計 | 185,693 | 156,107 | ||
| 売上収益合計 | 502,672 | 486,871 |
（注）当社、ブリストル・マイヤーズ スクイブ社（米国、以下「BMS社」という。）、アストラゼネカ社（英国）、メディミューン社（英国）およびその関連会社は、当社およびBMS社が権利を有する抗PD-L1抗体/抗CTLA-4抗体関連特許に関する特許訴訟等の紛争について、2023年７月24日付にて全世界で全面的に和解する契約を締結しました。これに伴い、前連結会計年度において、当該和解に伴う一時金収入17,032百万円をロイヤルティ・その他に計上しております。
② 地域別
地域別の売上収益については、注記「６ セグメント情報 (3) 地域別の売上収益に関する情報」に記載しております。
(2) 契約残高
顧客との契約から生じた債権および契約負債の内訳は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度期首 （2023年４月１日残高） |
前連結会計年度末 （2024年３月31日残高） |
当連結会計年度末 （2025年３月31日残高） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | |||
| 売掛金 | 108,364 | 129,012 | 128,127 |
| 受取手形 | 755 | 1,429 | 507 |
| 合計 | 109,119 | 130,441 | 128,634 |
(注)１ 重要な契約負債はありません。
２ 過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の金額は、前連結会計年度160,714百万円、当連結会計年度147,532百万円であり、主なものはロイヤルティ収入であります。
(3) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおいては、個別の予想契約期間が１年を超える重要な取引がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(4) 顧客との契約の獲得または履行のためのコストから認識した資産
当社グループにおいて、資産として認識しなければならない、顧客との契約の獲得の増分コストまたは履行のためのコストはありません。 28 販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の主な内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 事業計画費 | 3,694 | 3,776 |
| 販売促進費 | 24,019 | 30,651 |
| 従業員給付費用 | 31,876 | 39,464 |
| 減価償却費及び償却費 | 2,881 | 3,452 |
| 業務委託費 | 11,138 | 12,742 |
当社グループの従業員給付費用の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 給与及び賞与 | 43,558 | 57,683 |
| 退職給付費用（確定給付） | 2,171 | 2,047 |
| 退職給付費用（複数事業主） | 22 | 23 |
| 退職給付費用（確定拠出） | 3,457 | 4,036 |
| 法定福利費 | 2,640 | 3,785 |
| 福利厚生費 | 2,459 | 4,029 |
| その他の従業員給付費用 | 5,365 | 6,784 |
| 合計 | 59,672 | 78,387 |
(注) １ 従業員給付費用は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「研究開発費」に含めております。
２ 上記の従業員給付費用には主要な経営幹部への報酬が含まれております。主要な経営幹部への報酬は、注記 「37 関連当事者」に記載しております。 30 その他の収益およびその他の費用
その他の収益およびその他の費用の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| (その他の収益) | ||
| 固定資産売却益 | 41 | 1 |
| 保険金収入 | 247 | 340 |
| 還付消費税等 | 459 | 0 |
| 補助金収入 | 142 | 155 |
| その他 | 287 | 614 |
| 合計 | 1,176 | 1,110 |
| (その他の費用) | ||
| 減損損失 | 51 | 1,981 |
| 固定資産除却損 | 159 | 215 |
| 寄付金 | 3,614 | 2,278 |
| 訴訟費用等 | 333 | 4 |
| その他 | 186 | 268 |
| 合計 | 4,343 | 4,746 |
(注) 前連結会計年度および当連結会計年度の寄付金には、小野薬品がん・免疫・神経研究財団への拠出金などを計上しております。 31 金融収益および金融費用
金融収益および金融費用の内訳は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| (金融収益) | ||
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 1,119 | 1,582 |
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
12 | 9 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
－ | 635 |
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
2,443 | 2,405 |
| 有価証券関連損益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
－ | 49 |
| 為替差益 | 347 | － |
| その他 | 105 | 93 |
| 合計 | 4,027 | 4,774 |
| (金融費用) | ||
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 0 | 1,178 |
| リース負債 | 92 | 230 |
| 有価証券関連損益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
92 | 1,779 |
| 従業員給付に係る利息純額 | 33 | 42 |
| 為替差損 | － | 1,861 |
| その他 | 13 | 227 |
| 合計 | 229 | 5,318 |
その他の包括利益の各項目別の当期発生額および損益への組替調整額、ならびに税効果額（非支配持分含む）は次のとおりであります。
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
(単位：百万円)
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果控除前 | 税効果額 | 税効果控除後 | |
| (純損益に振り替えられることのない 項目) |
|||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
11,689 | － | 11,689 | △3,580 | 8,109 |
| 確定給付制度の再測定 | 34 | － | 34 | △10 | 23 |
| 持分法適用会社のその他の包括利益 を通じて測定する金融資産の 公正価値の純変動に対する持分 |
△6 | － | △6 | 2 | △4 |
| 合計 | 11,717 | － | 11,717 | △3,589 | 8,128 |
| (純損益に振り替えられる可能性のある項目) | |||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 2,124 | － | 2,124 | － | 2,124 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 |
△9,222 | 8,643 | △579 | 177 | △402 |
| 合計 | △7,098 | 8,643 | 1,545 | 177 | 1,722 |
| その他の包括利益合計 | 4,619 | 8,643 | 13,262 | △3,412 | 9,850 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
(単位：百万円)
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果控除前 | 税効果額 | 税効果控除後 | |
| (純損益に振り替えられることのない 項目) |
|||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
△8,724 | － | △8,724 | 2,207 | △6,517 |
| 確定給付制度の再測定 | 378 | － | 378 | △119 | 259 |
| 持分法適用会社のその他の包括利益 を通じて測定する金融資産の 公正価値の純変動に対する持分 |
△2 | － | △2 | 1 | △1 |
| 合計 | △8,348 | － | △8,348 | 2,088 | △6,259 |
| (純損益に振り替えられる可能性のある項目) | |||||
| その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動 |
79 | 2 | 81 | △20 | 61 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △17,128 | － | △17,128 | － | △17,128 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 |
△597 | 2,742 | 2,145 | △79 | 2,066 |
| 合計 | △17,646 | 2,744 | △14,902 | △99 | △15,001 |
| その他の包括利益合計 | △25,994 | 2,744 | △23,250 | 1,989 | △21,260 |
(1) 基本的１株当たり当期利益
①基本的１株当たり当期利益
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 基本的１株当たり当期利益 | 266.61円 | 106.55円 |
②基本的１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する 当期利益 |
127,977百万円 | 50,047百万円 |
| 発行済普通株式の 加重平均株式数 |
480,009千株 | 469,693千株 |
(2) 希薄化後１株当たり当期利益
①希薄化後１株当たり当期利益
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 希薄化後１株当たり当期利益 | 266.57円 | 106.41円 |
②希薄化後１株当たり当期利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 親会社の所有者に帰属する 当期利益 |
127,977百万円 | 50,047百万円 |
| 当期利益調整額 | △13百万円 | △59百万円 |
| 希薄化後１株当たり当期利益の 計算に使用する当期利益 |
127,965百万円 | 49,988百万円 |
| 発行済普通株式の 加重平均株式数 |
480,009千株 | 469,693千株 |
| 譲渡制限付株式報酬制度による 普通株式増加数 |
30千株 | 75千株 |
| 希薄化後の 加重平均株式数 |
480,039千株 | 469,768千株 |
(1) 資本管理
当社グループは、投資家、債権者および市場の信頼を維持し、将来にわたって持続的成長を続けるための強固な資本基盤を確保し、企業価値を最大化するために必要となる戦略投資を実施する中、安定的な配当を行うとの観点から資本管理を行っております。
当社グループは有利子負債から現金及び現金同等物を控除した純負債および資本（親会社の所有者に帰属する持分および非支配持分）を資本管理の対象としております。当社グループは、事業の業績、将来的な新薬の研究開発やバイオベンチャーとの提携、さらには研究開発リスク補完のための新薬候補化合物の導入等の中期的な戦略計画を評価した上で、株主への資金分配方法を検討しております。このような評価は、支払配当金の水準および当社グループの自己株式の市場買付の意思決定に影響を及ぼします。
(2) 財務上のリスク管理
当社グループは、営業活動を行う過程において、常に信用リスク、流動性リスク、市場リスク（為替リスク、価格変動リスク、金利リスク）等の様々な財務上のリスクに晒されています。これらのリスクを回避または低減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、当社グループの方針として投機目的のデリバティブおよび株式等の取引は行っておらず、安全性の高い国債等の債券商品を中心に資金運用を行っており、一部、短期的な資金需要にも応えられるように、流動性が確保された金融資産も組み入れております。また、デリバティブ取引は、主に外貨での資金決済に伴う為替リスクを軽減するために為替予約を利用しており、これらを当社経理部がコントロールしております。
(3) 信用リスク管理
信用リスクは、顧客が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。当社は売上債権等について、その全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行とみなしております。
当社グループの売上債権等は、顧客の信用リスクに晒されております。さらには、その他の製薬企業同様、当社グループも少数の卸売企業を通じて製品を販売しており、これらの卸売企業に関して信用リスクの集中に晒されています。これらの卸売企業のいずれかが財務的困難に直面する場合、当社グループの財務成績に重大かつ不利な影響がもたらされる可能性があります。
当社グループの売上収益は、主にロイヤルティ収入および少数の卸売業者を通じての製商品の販売であり、上位５つのグループ会社（親会社ならびに当該グループ会社含む）に対する売上収益の合計は、連結損益計算書上の売上収益の約72％を占めております。また、当該上位５つのグループ会社に対する売掛金は、前連結会計年度および当連結会計年度において、それぞれ73,319百万円および87,229百万円であります。
当社グループはこれらの取引先の債務不履行による金銭的な損害を軽減するために、与信管理規定に基づき、与信限度額および取引条件を定めることを原則としております。
また、回収懸念の軽減を図るべく取引ごとの期日管理および残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を第三者の格付け機関から入手し、信用評価を継続的に実施しております。
なお、当社グループは、重大な金融要素を含んでいない売上債権等に対し、常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しておりますが、過去に重要な貸倒損失を計上した実績はありません。
また、余剰資金の運用のために保有している債券等および政策的な目的のために保有している株式等は、発行体の信用リスクに晒されております。さらに、外貨での資金決済に伴う為替リスクを軽減するために利用しているデリバティブ取引については、取引の相手先である金融機関の信用リスクに晒されております。当社グループは、これらの信用リスクの発生を未然に防止するため、安全性の高い債券商品を中心に資金運用を行うと共に、高い格付けを有する金融機関と取引を行っているため、信用リスクは僅少であります。
連結財政状態計算書に表示されている金融資産の減損後の帳簿金額は、当社グループの金融資産の信用リスクに対するエクスポージャーの最大値であります。
当社グループでは、期末日ごとに、金融商品に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかを評価しており、償却原価で測定される金融資産に係る減損については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。
貸倒引当金の増減は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| （自 2023年４月１日 | （自 2024年４月１日 | |
| 至 2024年３月31日） | 至 2025年３月31日） | |
| 期首残高 | 5 | 5 |
| 期中増加額 | 0 | 1 |
| 期中減少額（目的使用） | － | － |
| 期中減少額（戻入） | △0 | △0 |
| 期末残高 | 5 | 5 |
(4) 流動性リスク管理
当社グループは、十分なキャッシュが得られないために現在または将来の支払義務を履行できなくなる流動性リスクに晒されております。
当社グループは、経理部が中心となり、適切に剰余金を維持し、キャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることにより、流動性リスクを管理しておりますが、十分な現金及び現金同等物および当座資産を有しており、営業活動から堅実にプラスのキャッシュ・フローを確保しているため、このようなリスクは少ないと考えております。
金融負債の期日別残高は、次のとおりであります。
前連結会計年度末（2024年３月31日）
(単位：百万円)
| 帳簿残高 | 契約上のキャッ シュ・フロー |
１年以内 | １年超 | |
| 仕入債務及びその他の債務 | 60,691 | 60,691 | 60,691 | － |
| リース負債 | 8,862 | 9,146 | 2,393 | 6,753 |
| その他の金融負債 | 2,273 | 2,273 | 2,273 | 0 |
当連結会計年度末（2025年３月31日）
(単位：百万円)
| 帳簿残高 | 契約上のキャッ シュ・フロー |
１年以内 | １年超 | |
| 仕入債務及びその他の債務 | 89,329 | 89,329 | 87,610 | 1,719 |
| リース負債 | 11,678 | 12,361 | 3,408 | 8,954 |
| 借入金 | 135,000 | 138,243 | 31,251 | 106,992 |
| その他の金融負債 | 1,482 | 1,484 | 1,407 | 77 |
(5) 市場リスク管理
① 為替リスク
１) 為替リスク管理
当社グループは、国際的に事業展開を行っており、外貨建てでの受取ロイヤルティや経費支払い等があるため、為替相場の変動により、売上収益の減少や仕入原価、研究開発費の増加、為替差損の発生等のリスクに晒されています。このリスクは主に米ドル、ユーロ、英ポンドから生じております。当社グループは上記リスクを緩和すべく、市場リスク管理方針に基づき外貨建て取引の一定の割合について先物為替予約による為替リスクヘッジを行っております。
２) 先物為替予約の通貨別内訳
先物為替予約の通貨別内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||
| 契約額 （外国通貨） |
公正価値 (百万円) |
契約額 （外国通貨） |
公正価値 (百万円) |
|
| (買建) | ||||
| 米ドル | － | － | 384百万米ドル | △76 |
| 上記のうち、キャッシュ・フロー・ヘッジ | － | － | 280百万米ドル | △197 |
| (売建) | ||||
| 米ドル | 385百万米ドル | △1,588 | 44百万米ドル | △269 |
| 上記のうち、キャッシュ・フロー・ヘッジ | 385百万米ドル | △1,588 | 44百万米ドル | △269 |
３) 為替の感応度分析
連結会計年度末において、円が米ドル、ユーロ、英ポンドに対して10％円安になった場合の、資本および損益に与える影響額は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 資本 | 損益 | 資本 | 損益 | |
| 米ドル | △3,572 | 1,599 | 4,293 | 1,393 |
| ユーロ | － | △72 | － | △89 |
| 英ポンド | 236 | △11 | － | 40 |
(注) 本分析においては、その他の変動要因は一定であることを前提としております。
② 価格変動リスク
当社グループは、資本性金融商品から生じる株式価格の変動リスクに晒されています。
当社グループは、これらの資本性金融商品を短期トレーディング目的ではなく、基本的に事業戦略上の目的から保有しております。また、定期的に公正価値や発行体の財務状況等を把握するとともに、当該企業との関係を勘案し、必要に応じて保有状況を見直しております。
当社グループが、期末日現在に保有する資本性金融商品の株式価格が10％変動する場合には、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産として指定した資本性金融商品の公正価値が変動するため、累積その他の包括利益（税効果考慮後）は、前連結会計年度末の金額から7,923百万円、当連結会計年度末の金額から5,520百万円増減いたします。
③ 金利リスク
金利リスクは、金融商品の公正価値または将来キャッシュ・フローが市場金利の変動額（△は損）により変動するリスクであります。当社グループは、金融機関からの借入により資金調達しているため、金利変動リスクに晒されております。
当社グループは、固定金利と変動金利で資金を借入しているため、変動金利によるものは金利変動リスクに晒されております。当社グループはこのリスクを固定金利と変動金利の借入金の適切な組み合わせを維持すること、並びに金利スワップを利用することによりリスクの軽減を図っております。
金利感応度分析
想定元本を一定とし、変動金利が１％上昇した場合の当社グループの税引前当期利益に与える影響は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 税引前当期利益 | － | △680 |
(6) ヘッジ会計
① ヘッジ手段
キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているヘッジ手段の詳細は以下のとおりであります。
ヘッジ手段に係る資産の帳簿価額（公正価値）は、「その他の金融資産」に含まれており、ヘッジ手段に係る負債の帳簿価額（公正価値）は、「その他の金融負債」に含まれております。
前連結会計年度(2024年３月31日)
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ手段 | 想定元本 | 帳簿価額(公正価値) | ヘッジ非有効部分を 認識する基礎として 用いたヘッジ手段の 公正価値の変動 （百万円） |
||
| 資産 | 負債 | ||||||
| （百万円） | （百万円） | ||||||
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 為替予約(売建) | 385百万米ドル | － | 1,588 | △9,251 | |
| 金利リスク | 金利スワップ | － | － | － | － |
為替予約における平均レートは、１ドル当たり142.88円であります。
当連結会計年度(2025年３月31日)
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ手段 | 想定元本 | 帳簿価額(公正価値) | ヘッジ非有効部分を 認識する基礎として 用いたヘッジ手段の 公正価値の変動 （百万円） |
||
| 資産 | 負債 | ||||||
| （百万円） | （百万円） | ||||||
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 為替予約(買建) | 280百万米ドル | － | 197 | 1,676 | |
| 為替予約(売建) | 44百万米ドル | － | 269 | △2,121 | |||
| 金利リスク | 金利スワップ | 67,050百万円 | － | 123 | △152 |
為替予約における平均レートは、１ドル当たり148.84円であります。
金利スワップ取引の条件は、受取金利が0.90%に対し、支払金利が0.98%となっております。
② ヘッジ対象
前連結会計年度(2024年３月31日) （単位：百万円）
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ非有効部分を認識する 基礎として用いたヘッジ対象の 価値の変動 |
継続しているヘッジに係る キャッシュ・フロー・ヘッジ 剰余金 |
|
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 8,643 | 579 |
当連結会計年度(2025年３月31日) （単位：百万円）
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ非有効部分を認識する 基礎として用いたヘッジ対象の 価値の変動 |
継続しているヘッジに係る キャッシュ・フロー・ヘッジ 剰余金 |
|
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 827 | 197 | |
| 金利リスク | 28 | 123 |
③ キャッシュ・フロー・ヘッジに係る連結包括利益計算書に影響を与えた金額
前連結会計年度(2024年３月31日) （単位：百万円）
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ手段 | その他の包括利益に認識した ヘッジ損益 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振替えた金額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から非金融資産の取得原価に振替えた金額 | 振替により純損益における影響を受けた表示 科目 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 為替予約(売建) | △9,222 | △8,643 | － | 売上収益等 |
当連結会計年度(2025年３月31日) （単位：百万円）
| ヘッジの種類 | リスク区分 | ヘッジ手段 | その他の包括利益に認識した ヘッジ損益 |
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振替えた金額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から非金融資産の取得原価に振替えた金額 | 振替により純損益における影響を受けた表示 科目 |
| キャッシュ・ フロー・ヘッジ |
為替リスク | 為替予約(買建) | 1,676 | △13 | 1,886 | 研究開発費 |
| 為替予約(売建) | △2,121 | △2,700 | － | 売上収益 | ||
| 金利リスク | 金利スワップ | △152 | △28 | － | 金融費用 |
(注) 税効果調整前の金額であります。
ヘッジ非有効部分に重要性はありません。また、ヘッジ会計を適用しなくなったヘッジ関係から生じたキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金はありません。
(7) 金融商品の公正価値
① 公正価値の測定方法
金融資産および金融負債の公正価値の測定に利用される方法および仮定は以下のとおりであります。
現金及び現金同等物、仕入債務及びその他の債務
これらは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
売上債権及びその他の債権
短期間で回収される債権については、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。また、回収に長期間を要する債権については、公正価値は一定の期間ごとに区分した債権ごとに、満期までの期間および信用リスクを加味した利率を用いて将来キャッシュ・フローを割引く方法により算定しております。
有価証券、投資有価証券
市場性のある有価証券および投資有価証券の公正価値は市場価格を用いて測定しております。非上場株式については、時価純資産方式等の合理的な方法により測定しております。
その他の金融資産およびその他の金融負債
・保険積立金
保険積立金の公正価値は、払戻しに伴う契約上の重要な制約がないため、解約払戻金により測定しております。
・デリバティブ
デリバティブは主に為替予約および金利スワップに係る取引であり、公正価値は、取引先金融機関等から提示された観察可能な市場データに基づき算定しています。
・定期預金
定期預金の公正価値は、同様の契約を新規に行った場合に想定される利率を用いて将来キャッシュ・フローを割引く方法により算定しております。
・借入金
借入金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映しており、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。また、固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割引く方法により算定しております。
・その他
これらは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
② 公正価値および帳簿価額
当社グループが保有する金融資産および金融負債の科目別の帳簿価額および公正価値は次のとおりであります。なお、公正価値が帳簿価額と一致している金融資産及び金融負債は含みません。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| (金融資産) | ||||
| 償却原価で測定する金融資産 | ||||
| －売上債権及びその他の債権 | 136,066 | 136,008 | 135,022 | 135,101 |
| －有価証券、投資有価証券 | 220 | 219 | 240 | 237 |
| －その他の金融資産 | 203,454 | 202,768 | － | － |
| (金融負債) | ||||
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| －借入金 | － | － | 135,000 | 134,287 |
③ 公正価値の階層
IFRS第13号「公正価値測定」は金融商品の公正価値の算定に用いたインプットの観察可能性に基づき、金融商品の算定額をレベル１からレベル３までの階層に分類することを要求しております。
公正価値の階層は以下のとおりであります。
レベル１：測定日現在でアクセスできる同一の資産または負債に関する活発な市場における無修正の相場価格
レベル２：資産または負債について直接または間接に観察可能なインプットのうち、レベル１に含まれる相場価格以外のもの
レベル３：資産または負債についての観察可能でないインプット
なお、公正価値のレベル間振替は、振替を生じさせた事象または状況の変化の日に認識しております。
１) 公正価値で測定する金融資産および金融負債
連結財政状態計算書において、公正価値で測定する階層ごとの金融資産および金融負債の公正価値は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (金融資産) | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| －有価証券、 投資有価証券 |
－ | － | 6,767 | 6,767 |
| －その他の金融資産 | － | － | 8,113 | 8,113 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| －投資有価証券 | 109,687 | － | 4,473 | 114,160 |
| 合計 | 109,687 | － | 19,353 | 129,039 |
| (金融負債) | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融負債 |
||||
| －その他の金融負債 | － | 1,588 | － | 1,588 |
| 合計 | － | 1,588 | － | 1,588 |
(注) 前連結会計年度において、レベル１、レベル２およびレベル３の間の振替はありません。
(単位：百万円)
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (金融資産) | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| －有価証券、 投資有価証券 |
－ | － | 7,693 | 7,693 |
| －その他の金融資産 | － | 122 | 7,944 | 8,065 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| －有価証券、 投資有価証券 |
76,470 | 4,526 | 4,109 | 85,104 |
| 合計 | 76,470 | 4,647 | 19,745 | 100,862 |
| (金融負債) | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融負債 |
||||
| －その他の金融負債 | － | 590 | － | 590 |
| 合計 | － | 590 | － | 590 |
(注) 当連結会計年度において、レベル１、レベル２の間の振替はありません。保有銘柄の上場によりレベル３からレベル１への振替が行われており、「３）経常的にレベル３で測定される金融商品の調整表」をご参照ください。
２) 償却原価で測定する金融資産および金融負債
連結財政状態計算書において、償却原価で測定する階層ごとの金融資産および金融負債の公正価値は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (金融資産) | ||||
| 償却原価で測定する金融資産 | ||||
| －売上債権及びその他の債権 | － | 136,008 | － | 136,008 |
| －有価証券、投資有価証券 | － | 219 | － | 219 |
| －その他の金融資産 | － | 202,768 | － | 202,768 |
| 合計 | － | 338,995 | － | 338,995 |
(単位：百万円)
| 当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| (金融資産) | ||||
| 償却原価で測定する金融資産 | ||||
| －売上債権及びその他の債権 | － | 135,101 | － | 135,101 |
| －有価証券、投資有価証券 | － | 237 | － | 237 |
| 合計 | － | 135,338 | － | 135,338 |
| (金融負債) | ||||
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| －借入金 | － | 134,287 | － | 134,287 |
| 合計 | － | 134,287 | － | 134,287 |
(注) 前連結会計年度および当連結会計年度において、レベル１、レベル２およびレベル３の間の振替はありません。
３) 経常的にレベル３で測定される金融商品の調整表
経常的にレベル３で測定される金融資産の期首から期末までの変動は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期首残高 | 14,631 | 19,353 |
| 利得及び損失合計 | 794 | △1,559 |
| 純損益 | 24 | △1,650 |
| その他の包括利益 | 769 | 91 |
| 購入 | 4,505 | 3,345 |
| 売却 | △2 | △1 |
| 決済 | △575 | △864 |
| 上場によるレベル１への振替 | － | △528 |
| 期末残高 | 19,353 | 19,745 |
(注) １ 利得及び損失合計に含まれる純損益は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであります。これらの損益は「金融収益」および「金融費用」に含まれております。
２ 利得及び損失合計に含まれるその他の包括利益は、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであります。これらの損益は「その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動」および「在外営業活動体の換算差額」に含まれております。
３ 経常的にレベル３で測定される金融負債については、該当がありません。 35 株式報酬
当社は、当社取締役（社外取締役を除く）および当社執行役員に対するインセンティブ制度として、譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。
（1）譲渡制限付株式報酬制度
① 制度の概要
本制度は、意思決定に対する責任の大きさに応じて交付株式数を算定する「勤務継続型譲渡制限付株式報酬」と、中期的な経営戦略・経営課題と紐づけて事業年度単位で設定する業績目標（ESG目標を含む）の達成度と事業年度ごとの業績指標の目標数値の達成度を踏まえて交付株式数を算定する「業績連動型譲渡制限付株式報酬」により構成されます。
② 期中に付与された株式数と公正価値
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 付与数 | ||
| 勤務継続型 | 15,300株 | 23,100株 |
| 業績連動型 | 30,900株 | 40,300株 |
| 公正価値 | 2,767円 | 2,115円 |
(注) 公正価値は、取締役会決議日の前営業日の東京証券取引所における当社の普通株式の終値を基礎として算定しております。
（2）株式報酬費用
連結損益計算書の販売費及び一般管理費に計上した株式を基礎とした報酬費用は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 譲渡制限付株式報酬制度に係る費用 | ||
| 持分決済型 | 44 | 47 |
| 現金決済型 | 101 | 145 |
(注) 株式報酬取引から生じた負債の帳簿価額は、前連結会計年度においては72百万円で、当連結会計年度においては131百万円であります。 36 キャッシュ・フロー情報
（1）子会社の取得による支出
支配を獲得した子会社の資産および負債の内訳ならびに子会社の支配の獲得に関する支払対価は次のとおりであります。
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
(単位：百万円)
| 金額 | |
| 流動資産 | 84,179 |
| 非流動資産 | 322,155 |
| 流動負債 | △15,069 |
| 非流動負債 | △22,869 |
| ベーシス・アジャストメント | 1,886 |
| のれん | 22,822 |
| 為替換算調整勘定 | △10,970 |
| 支払対価の合計 (現金及び現金同等物) | 382,135 |
| 支配を獲得した子会社の現金及び現金同等物 | △15,433 |
| ベーシス・アジャストメント | △1,886 |
| 子会社の取得による支出 | 364,816 |
(注) デサイフェラ社を買収したことによるものであります。企業結合の内容は、注記「38．企業結合」をご参照ください。
（2）財務活動に係る負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 長期借入金 | リース負債 | 合計 | |
| 2023年４月１日残高 | － | 9,168 | 9,168 |
| キャッシュ・フローを伴う変動 | － | △2,645 | △2,645 |
| 非資金変動 | |||
| 新規リースおよび条件変更 | － | 2,282 | 2,282 |
| その他 | － | 58 | 58 |
| 2024年３月31日残高 | － | 8,862 | 8,862 |
| キャッシュ・フローを伴う変動 | 135,000 | △3,173 | 131,827 |
| 企業結合 | － | 3,890 | 3,890 |
| 非資金変動 | |||
| 新規リースおよび条件変更 | － | 2,682 | 2,682 |
| その他 | － | △583 | △583 |
| 2025年３月31日残高 | 135,000 | 11,678 | 146,678 |
(注)１ 長期借入金には、1年内返済予定長期借入金を含めております。
２ 当連結会計年度の企業結合は、デサイフェラ社を買収したことによるものであります。企業結合の内容は、注記「38．企業結合」をご参照ください。
（3）非資金取引
非資金取引（現金及び現金同等物の使用を必要としない投資および財務取引）は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 使用権資産の取得 | 2,282 | 2,682 |
(1) 子会社及び関連会社
子会社及び関連会社については、「第１ 企業の概況 ４ 関係会社の状況」に記載しております。
(2) 関連当事者との取引
当社グループと関連当事者との間の取引および債権債務の残高で重要なものはありません。
(3) 主要な経営幹部に対する報酬
当社グループの主要な経営幹部に対する報酬額は次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 基本報酬 | 257 | 262 |
| 賞与 | 125 | 137 |
| 譲渡制限付株式報酬 | 102 | 130 |
| 合計 | 485 | 529 |
(注) １ 主要な経営幹部に対する報酬は、当社の取締役（社外取締役を含む）に対する報酬であります。
２ 主要な経営幹部に対する報酬の基本方針等については、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等 （4）役員の報酬等」に記載しております。 38 企業結合
当社は、米国のバイオ医薬品企業 Deciphera Pharmaceuticals, Inc. （以下「デサイフェラ社」）との間で、買収のために新たに設立した完全子会社を通じて、現金を対価として同社を買収（以下「本買収」）することで合意し、2024年４月に契約を締結しました。この契約に基づき、2024年６月11日（米国東部時間）に同社の買収が完了し、同社を当社の完全子会社としました。
(1) 企業結合の概要
① 被取得企業の概要
| 被取得企業の名称 | Deciphera Pharmaceuticals, Inc. |
| 被取得企業の事業の内容 | 医薬品の研究開発、商業化 |
② 取得日
2024年６月11日（米国東部時間）
③ 取得した議決権付資本持分の割合
100％
④ 被取得企業の支配の獲得方法
現金を支払対価とする株式取得
⑤ 企業結合の主な理由
当社はグローバルスペシャリティファーマとして、独創的かつ革新的な新薬を世界に届けることを目指しています。中長期成長戦略である「パイプライン強化とグローバル開発の加速」および「欧米自販の実現」を見据え、医療ニーズの高いがんや免疫疾患、中枢神経疾患、スペシャリティ領域を重点研究領域に定め、医療現場に革新をもたらす新薬の創出に取り組んでいます。本買収により、がん領域における優れた研究開発能力と欧米でのコマーシャルケイパビリティを有するデサイフェラ社をパートナー企業として迎え入れ、当社グループのパイプラインの拡充（QINLOCK®とRomvimza®等）およびグローバル展開を加速させていきます。
(2) 取得日における取得資産、引受負債および支払対価の公正価値
（単位：百万円）
| 当初の暫定的な 公正価値 |
修正額 | 修正後の 公正価値 |
|
| 現金及び現金同等物 | 15,433 | - | 15,433 |
| 売上債権及びその他の債権 | 6,729 | - | 6,729 |
| 有価証券 | 16,650 | - | 16,650 |
| 棚卸資産 | 4,478 | 37,339 | 41,816 |
| 有形固定資産 | 5,182 | - | 5,182 |
| 無形資産 （注）２ | - | 315,036 | 315,036 |
| 投資有価証券 | 1,156 | - | 1,156 |
| その他の資産 | 4,332 | - | 4,332 |
| 仕入債務及びその他の債務 | △8,941 | - | △8,941 |
| リース負債 | △3,890 | - | △3,890 |
| その他の負債 | △5,790 | 249 | △5,541 |
| 繰延税金負債 | - | △19,566 | △19,566 |
| 取得資産及び引受負債の公正価値（純額） | 35,338 | 333,059 | 368,396 |
| ベーシス・アジャストメント | 1,886 | - | 1,886 |
| のれん （注）３ | 344,911 | △322,088 | 22,822 |
| 為替換算調整勘定（注）４ | - | △10,970 | △10,970 |
| 合計 | 382,135 | - | 382,135 |
| 支払対価の公正価値の合計 | 382,135 | - | 382,135 |
（注）１．当連結会計年度末において、取得日における識別可能資産および負債の公正価値を算定し、支払対価の配分が完了しております。
２．無形資産は、製品に係る販売権および仕掛研究開発費であります。
３．のれんの内容は、主に期待される将来の収益力に関連して発生したものであります。なお、認識されたのれんのうち、税務上損金算入が見込まれるものはありません。
４．2024年６月30日を取得日とみなして連結の範囲に含めております。支払対価の配分が完了したことに伴い、2024年６月11日から2024年６月30日までの為替変動は、為替換算調整勘定として記載しております。
(3) キャッシュ・フロー情報
（単位：百万円）
| 金額 | |
| 支払対価の公正価値の合計 | 382,135 |
| 被取得企業が保有する現金及び現金同等物 | △15,433 |
| ベーシス・アジャストメント | △1,886 |
| 子会社の取得による支出 | 364,816 |
(4) 取得関連費用
3,382百万円
取得関連費用は、前連結会計年度および当連結会計年度において連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に計上しております。
(5) 連結損益計算書に与える影響
①当連結会計年度の連結損益計算書で認識されている取得日以降の被取得企業の売上収益および当期利益
| 売上収益 | 26,109百万円 |
| 当期利益（△は損失） | △29,999百万円 |
なお、上記の当期利益（△は損失）には、取得日に認識した無形資産の償却費や公正価値評価された棚卸資産の費用化などが含まれております。
②企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書の売上収益および当期利益に与える影響額（非監査情報）
| 売上収益 | 34,552百万円 |
| 当期利益（△は損失） | △35,353百万円 |
各連結会計年度末以降の支出に関するコミットメントは次のとおりであります。
(単位：百万円)
| 前連結会計年度末 (2024年３月31日) |
当連結会計年度末 (2025年３月31日) |
|
| 有形固定資産 | 491 | 383 |
| 無形資産 | － | 115 |
| 合計 | 491 | 498 |
上記のコミットメントに加えて、開発プロジェクトの成功および特定の販売目標の達成に関連するマイルストンペイメントを有しています。当社グループが将来３年以内に支払う可能性のあるマイルストンペイメントの金額は、前連結会計年度末および当連結会計年度末において、それぞれ8,349百万円および7,667百万円であります。
当該マイルストンペイメントの金額は割引前であり、開発段階のプロジェクトの成功および特定の販売目標を達成可能と見積もった全ての潜在的な支払いを含めております。 40 財務諸表の承認
2025年３月期連結財務諸表は、2025年６月19日に代表取締役社長 滝野十一によって承認されております。 41 重要な後発事象
当社は、米国Ionis Pharmaceuticals Inc.と、同社が真性多血症（PV）の治療薬として開発中の「Sapablursen」に関するライセンス契約を2025年３月12日に締結しました。本契約の締結により、当社は、全世界を対象に独占的に「Sapablursen」を開発および商業化する権利を取得しました。当社は、契約一時金として2.8億米ドル、また、開発の進捗、申請/承認時および売上高に応じたマイルストンとして合計で最大6.6億米ドルを、さらに、「Sapablursen」の売上高に応じたロイヤルティを同社に支払います。本取引は、Hart-Scot-Rodino Antitrust Improvements Act （"HSR Act"）に定める事前届出の対象となりますが、当社は、2025年３月24日に米国当局（司法省および連邦取引委員会）への届出を行い、2025年４月24日に本届出の待機期間が終了しました。これに伴い、同社との契約が有効となることから、契約一時金2.8億米ドルにつきましては、2025年４月に、連結財政状態計算書の「無形資産」に計上しております。
0105110_honbun_0104700103704.htm
(2)【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 自2024年４月１日 至2024年９月30日 |
当連結会計年度 自2024年４月１日 至2025年３月31日 |
||
| 売上収益 | (百万円) | 240,339 | 486,871 |
| 税引前中間 （当期）利益 |
(百万円) | 47,544 | 59,328 |
| 親会社の所有者に帰属する中間(当期)利益 | (百万円) | 37,435 | 50,047 |
| 親会社の所有者に帰属する基本的１株当たり中間（当期）利益 | (円) | 79.71 | 106.55 |
(注）2024年６月11日に行われたDeciphera Pharmaceuticals, Inc.との企業結合について中間連結会計期間にお
いて暫定的な会計処理を行っておりましたが、中間連結会計期間以後の期間において確定しており、中間
連結会計期間の関連する数値について暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
0105310_honbun_0104700103704.htm
２【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 184,849 | 172,047 | |||||||||
| 売掛金 | 131,958 | 120,891 | |||||||||
| 商品及び製品 | 23,208 | 27,174 | |||||||||
| 仕掛品 | 5,405 | 3,759 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 17,890 | 16,973 | |||||||||
| 前渡金 | 1,375 | 2,089 | |||||||||
| 前払費用 | 14,511 | 17,609 | |||||||||
| その他 | ※1 13,514 | ※1 17,215 | |||||||||
| 流動資産合計 | 392,711 | 377,758 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 103,260 | 102,909 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △60,479 | △61,544 | |||||||||
| 建物（純額） | 42,781 | 41,364 | |||||||||
| 構築物 | 3,666 | 3,740 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,725 | △2,794 | |||||||||
| 構築物（純額） | 940 | 946 | |||||||||
| 機械及び装置 | 22,444 | 22,616 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △17,411 | △18,265 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | 5,032 | 4,351 | |||||||||
| 車両運搬具 | 65 | 60 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △58 | △53 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 8 | 6 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 7,417 | 7,027 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △6,748 | △6,339 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 669 | 688 | |||||||||
| 土地 | 31,616 | 31,617 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 702 | 1,123 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 81,748 | 80,096 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 営業権 | 19,265 | 16,338 | |||||||||
| ソフトウエア | 2,122 | 2,573 | |||||||||
| その他 | 658 | 789 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 22,045 | 19,701 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 111,523 | 77,923 | |||||||||
| 関係会社株式 | 3,910 | 387,700 | |||||||||
| その他の関係会社有価証券 | 7,406 | 8,925 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 3,435 | 4,958 | |||||||||
| 長期前払費用 | 442 | 328 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 47,467 | 53,116 | |||||||||
| 前払年金費用 | 4,468 | 8,976 | |||||||||
| 長期性預金 | 165,000 | － | |||||||||
| その他 | 9,557 | ※1 10,610 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △2,400 | △3,500 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 350,809 | 549,036 | |||||||||
| 固定資産合計 | 454,603 | 648,833 | |||||||||
| 資産合計 | 847,313 | 1,026,590 |
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 10,139 | 12,570 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | － | 30,000 | |||||||||
| 未払金 | 45,093 | 61,768 | |||||||||
| 未払費用 | 1,232 | 1,162 | |||||||||
| 未払法人税等 | 21,893 | 3,619 | |||||||||
| 預り金 | 483 | 688 | |||||||||
| 賞与引当金 | 6,490 | 5,820 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | 125 | 137 | |||||||||
| 株式報酬引当金 | 72 | 131 | |||||||||
| 販売促進引当金 | 1,405 | 1,394 | |||||||||
| その他 | 4,173 | 823 | |||||||||
| 流動負債合計 | 91,105 | 118,112 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | － | 105,000 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | 2,166 | 2,230 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 3,006 | 2,944 | |||||||||
| その他 | 831 | 737 | |||||||||
| 固定負債合計 | 6,004 | 110,911 | |||||||||
| 負債合計 | 97,109 | 229,023 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 17,358 | 17,358 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 17,002 | 17,002 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 17,002 | 17,002 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 4,340 | 4,340 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 129 | 128 | |||||||||
| 別途積立金 | 374,500 | 374,500 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 349,132 | 413,965 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 728,101 | 792,933 | |||||||||
| 自己株式 | △63,187 | △63,050 | |||||||||
| 株主資本合計 | 699,274 | 764,243 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 54,636 | 36,914 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △402 | △222 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | △3,304 | △3,367 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 50,930 | 33,324 | |||||||||
| 純資産合計 | 750,205 | 797,567 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 847,313 | 1,026,590 |
0105320_honbun_0104700103704.htm
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | |||||||||||
| 製品売上高 | 242,474 | 213,798 | |||||||||
| 商品売上高 | 70,713 | 82,411 | |||||||||
| ロイヤルティ収入等 | 185,591 | 155,547 | |||||||||
| 売上高合計 | 498,777 | 451,756 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品及び製品期首棚卸高 | 18,949 | 20,269 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 19,800 | 23,418 | |||||||||
| 当期製品製造原価 | 41,537 | 44,914 | |||||||||
| その他の原価 | 49,568 | 56,311 | |||||||||
| 合計 | 129,854 | 144,912 | |||||||||
| 商品及び製品期末棚卸高 | 20,269 | 24,837 | |||||||||
| 売上原価合計 | 109,585 | 120,075 | |||||||||
| 売上総利益 | 389,192 | 331,681 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 販売費 | ※1 33,898 | ※1 37,745 | |||||||||
| 一般管理費 | ※1 167,378 | ※1 179,227 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 201,276 | 216,972 | |||||||||
| 営業利益 | 187,916 | 114,709 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 1,101 | 1,630 | |||||||||
| 受取配当金 | 2,445 | 2,410 | |||||||||
| 為替差益 | 420 | － | |||||||||
| その他 | 1,312 | 818 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 5,279 | 4,858 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 30 | 1,204 | |||||||||
| 寄付金 | 3,612 | 2,210 | |||||||||
| 減損損失 | 664 | 5 | |||||||||
| その他の関係会社有価証券評価損 | 226 | 1,642 | |||||||||
| 為替差損 | － | 1,627 | |||||||||
| その他 | 627 | 616 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 5,159 | 7,304 | |||||||||
| 経常利益 | 188,036 | 112,263 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 12,403 | 16,052 | |||||||||
| 関係会社株式売却益 | － | 258 | |||||||||
| 特別利益合計 | 12,403 | 16,310 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 関係会社貸倒引当金繰入額 | 2,400 | 1,100 | |||||||||
| 特別損失合計 | 2,400 | 1,100 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 198,039 | 127,473 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 41,265 | 23,641 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 3,865 | 1,416 | |||||||||
| 法人税等合計 | 45,130 | 25,057 | |||||||||
| 当期純利益 | 152,909 | 102,415 |
(単位：百万円)
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 |
| Ⅰ 原材料費 | 10,555 | 23.6％ | 13,142 | 29.5％ | |
| Ⅱ 半製品仕入高 | 17,095 | 38.1％ | 14,014 | 31.5％ | |
| Ⅲ 労務費 | 2,109 | 4.7％ | 2,211 | 5.0％ | |
| Ⅳ 経費 | ※2 | 15,061 | 33.6％ | 15,143 | 34.0％ |
| 当期総製造費用 | 44,820 | 100.0％ | 44,511 | 100.0％ | |
| 期首仕掛品・ 半製品棚卸高 |
5,625 | 8,344 | |||
| 合計 | 50,445 | 52,855 | |||
| 期末仕掛品・ 半製品棚卸高 |
※3 | 8,344 | 6,096 | ||
| 他勘定振替高 | ※4 | △564 | △1,844 | ||
| 当期製品製造原価 | 41,537 | 44,914 |
（注）※１ 原価計算の方法は、組別、工程別、総合原価計算を採用しております。
※２ 経費のうち主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 減価償却費 | 2,234百万円 | 2,141百万円 |
| 外注工賃 | 7,060百万円 | 6,982百万円 |
※３ 「期末仕掛品・半製品棚卸高」には、貸借対照表の「商品及び製品」のうち、次の期末半製品棚卸高が含まれております。
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 期末半製品棚卸高 | 2,939百万円 | 2,338百万円 |
※４ 試験研究用への払出などであります。
0105330_honbun_0104700103704.htm
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 17,358 | 17,002 | － | 17,002 | 4,340 | 164 | 374,500 | 274,204 | 653,207 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △37,213 | △37,213 | |||||||
| 当期純利益 | 152,909 | 152,909 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の消却 | △40,844 | △40,844 | |||||||
| 自己株式の処分 | 42 | 42 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △34 | 34 | － | ||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 40,802 | 40,802 | △40,802 | △40,802 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | △34 | － | 74,928 | 74,894 |
| 当期末残高 | 17,358 | 17,002 | － | 17,002 | 4,340 | 129 | 374,500 | 349,132 | 728,101 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △54,116 | 633,451 | 55,486 | － | △3,304 | 52,183 | 685,634 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,213 | △37,213 | |||||
| 当期純利益 | 152,909 | 152,909 | |||||
| 自己株式の取得 | △50,001 | △50,001 | △50,001 | ||||
| 自己株式の消却 | 40,844 | － | － | ||||
| 自己株式の処分 | 86 | 128 | 128 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | － | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△850 | △402 | － | △1,252 | △1,252 | ||
| 当期変動額合計 | △9,071 | 65,823 | △850 | △402 | － | △1,252 | 64,571 |
| 当期末残高 | △63,187 | 699,274 | 54,636 | △402 | △3,304 | 50,930 | 750,205 |
当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
資本 剰余金 合計 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 固定資産 圧縮 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 17,358 | 17,002 | － | 17,002 | 4,340 | 129 | 374,500 | 349,132 | 728,101 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △37,579 | △37,579 | |||||||
| 当期純利益 | 102,415 | 102,415 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | △4 | △4 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △2 | 2 | － | ||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 4 | 4 | △4 | △4 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | △2 | － | 64,833 | 64,832 |
| 当期末残高 | 17,358 | 17,002 | － | 17,002 | 4,340 | 128 | 374,500 | 413,965 | 792,933 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価 差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △63,187 | 699,274 | 54,636 | △402 | △3,304 | 50,930 | 750,205 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △37,579 | △37,579 | |||||
| 当期純利益 | 102,415 | 102,415 | |||||
| 自己株式の取得 | △1 | △1 | △1 | ||||
| 自己株式の処分 | 138 | 134 | 134 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | － | － | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | － | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△17,722 | 179 | △64 | △17,606 | △17,606 | ||
| 当期変動額合計 | 137 | 64,969 | △17,722 | 179 | △64 | △17,606 | 47,362 |
| 当期末残高 | △63,050 | 764,243 | 36,914 | △222 | △3,367 | 33,324 | 797,567 |
0105400_honbun_0104700103704.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１ 有価証券の評価基準および評価方法
(1) 満期保有目的の債券
…償却原価法(定額法)を採用しております。
(2) 子会社株式および関連会社株式
…移動平均法による原価法を採用しております。
(3) その他の関係会社有価証券
…移動平均法による原価法を採用しております。
投資事業有限責任組合等については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
(4) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
…時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
…移動平均法による原価法を採用しております。
２ デリバティブの評価基準および評価方法
デリバティブ
…時価法を採用しております。
３ 棚卸資産の評価基準および評価方法
…主として、総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
４ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)ならびに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備および構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| 建物及び構築物 | 15～50年 |
| 機械装置及び車両運搬具 | ４～15年 |
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
| ソフトウェア | ３～５年 |
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法を採用しております。
５ 外貨建の資産および負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
６ 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
当事業年度末における売上債権等の貸倒れによる損失に備えて、内規（一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上）に定める基準により算定した額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員賞与の支給に備えて、支給見込額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員賞与の支給に備えて、支給見込額を計上しております。
(4) 株式報酬引当金
取締役（社外取締役を除く）および執行役員を対象とした業績連動型株式報酬制度による当社株式の交付に備えて、支給見込額を計上しております。
(5) 販売促進引当金
販売した製品・商品のうち当事業年度末における特約店在庫分について、その販売促進に要する諸費用に備えて、その在庫に実績を基礎にした販売経費率を乗じた額を計上しております。
(6) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えて、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異および過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各事業年度に発生した額を翌事業年度に一括で費用処理することとしております。過去勤務費用は、発生時から一年間で費用処理することとしております。
７ 収益の計上基準
当社は、利息および配当収益等を除き、次の５つのステップを適用することにより認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する
ステップ２：契約における履行義務を識別する
ステップ３：取引価格を算定する
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ５：履行義務の充足時または充足するにつれて収益を認識する
製商品の販売に係る対価は、顧客へ製商品を引き渡した時点から主として１年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
ロイヤルティ収入等の取引が重要な金融要素を含む場合、収益は実効金利を用いて現在価値で測定しております。ただし、契約に基づく権利の確定時点から１年以内に受領すると見込まれる場合、重要な金融要素の調整は行っておりません。
主要な事業における顧客との契約に基づく主な履行義務の内容および当該履行義務に係る収益を認識する通常の時点は、連結財務諸表注記「３ 重要性がある会計方針 (12)収益」に同一の内容を記載しているため、記載を省略しております。
８ ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
…為替予約取引、金利スワップ
ヘッジ対象
…外貨建金銭債権債務等(予定取引を含む)、外部借入
(3) ヘッジ方針
外貨建取引に係る相場の変動リスクを回避する目的で為替予約取引を、外部借入に係る金利の上昇リスクを回避する目的で金利スワップ取引を行っております。
投機的な取引および短期的な売買差益を得る取引は行っておりません。
(4) ヘッジの有効性
ヘッジの有効性については、それぞれのヘッジ手段とヘッジ対象が対応していることを確認することにより有効であることを評価しております。
９ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異および未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
当社の財務諸表は、収益および費用、資産および負債の測定に関する経営者の見積りおよび仮定を含んでおります。これらの見積りおよび仮定は過去の実績および決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積りおよび仮定とは異なる結果となる可能性があります。
見積りおよびその基礎となる仮定は経営者により継続して見直されております。これらの見積りおよび仮定の見直しによる影響は、その見積りおよび仮定を見直した期間およびそれ以降の期間において認識しております。
会計方針を適用する過程で行われた判断および見積り、ならびに会計上の見積りおよび仮定のうち、財務諸表に報告された金額に重大な影響を及ぼすものに関する情報は以下のとおりであります。
１ 繰延税金資産の回収可能性
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | 47,467 | 百万円 | 53,116 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、資産および負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との間に生じる一時差異に係る税効果については、繰延税金資産を回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において、当該一時差異に適用される法定実効税率を使用して繰延税金資産を計上しております。当社は、事業計画等に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期およびその金額を合理的に見積り、課税所得が生じる可能性を判断しています。
２ 確定給付債務の測定
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 前払年金費用 | 4,468 | 百万円 | 8,976 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 3,006 | 百万円 | 2,944 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
確定給付債務の現在価値および関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定しております。数理計算上の仮定には、割引率や利息の純額等の変数についての見積りおよび判断が求められます。当社は、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ながら、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動により、当社の将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
３ 関係会社株式の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した額
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 関係会社株式 | 3,910 | 百万円 | 387,700 | 百万円 |
| 上記のうち、子会社であるデサイフェラ社の株式 | － | 百万円 | 383,807 | 百万円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
関係会社株式は市場価格のない株式であり、当該株式が超過収益力等を含んだ価額で取得している場合には、超過収益力等を反映した実質価額が著しく低下したときに、評価損を認識しております。
関係会社株式のうち、デサイフェラ社株式は超過収益力等を反映した価額で取得しております。そのため、デサイフェラ社株式の実質価額は、同社の事業計画を基礎として算出された事業価値に基づき算定しております。
デサイフェラ社の無形資産およびのれんに減損が生じた場合には、超過収益力等を反映した実質価額の算定に影響を及ぼし、当社の将来の業績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、無形資産およびのれんについては、連結財務諸表注記「４ 重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断 （1）無形資産およびのれんの減損」に記載しております。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年９月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日）等
１．概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産および負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費およびリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
２．適用予定日
2028年３月期の期首から適用予定であります。
３．当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額は、現時点において評価中であります。 (表示方法の変更)
（損益計算書関係）
前事業年度の損益計算書において、営業外費用の「その他」に含めて表示しておりました「その他の関係会社有価証券評価損」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記しております。
また、前事業年度の損益計算書において、独立掲記していた「訴訟費用等」（当事業年度５百万円）は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より営業外費用の「その他」に含めて表示しております。
これらの結果、前事業年度の損益計算書において営業外費用に表示していた「訴訟費用等」333百万円、「その他」520百万円は、「その他の関係会社有価証券評価損」226百万円、「その他」627百万円として組み替えております。
(貸借対照表関係)
※１ 担保に供している資産
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| その他（流動資産） | 7,500 | 百万円 | 7,500 | 百万円 |
| その他（投資その他の資産） | － | 1,000 | 百万円 |
主に関税法・消費税法に基づき、輸入取引に伴う関税・消費税の納期限延長制度を利用する際の担保として供託しております。 ※２ 保証債務
次の関係会社について、債務保証を行っております。
オノ・ファーマ・ユーエスエー インク
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 家賃支払等に対する保証 | 1,981 | 百万円 | 1,694 | 百万円 |
(損益計算書関係)
※１ 販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は次のとおりであります。
(1) 販売費
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 事業計画費 | 3,694 | 百万円 | 3,776 | 百万円 |
| 販売促進費 | 23,981 | 28,509 |
(2) 一般管理費
| 前事業年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当事業年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|||
| 給料 | 12,538 | 百万円 | 14,900 | 百万円 |
| 退職給付費用 | △641 | △1,219 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 3,743 | 3,196 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 125 | 137 | ||
| 減価償却費 | 966 | 1,129 | ||
| 研究開発費 | 112,440 | 124,413 |
前事業年度（2024年３月31日）
子会社株式、関連会社株式およびその他の関係会社有価証券（関係会社株式等の貸借対照表計上額は11,316百万円）は、市場価格のない株式等にあたるため、時価は記載しておりません。
当事業年度（2025年３月31日）
子会社株式、関連会社株式およびその他の関係会社有価証券（関係会社株式等の貸借対照表計上額は396,625百万円）は、市場価格のない株式等にあたるため、時価は記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
１ 繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| (繰延税金資産) | ||||
| 前払試験研究費 | 52,487 | 百万円 | 49,457 | 百万円 |
| 賞与引当金 | 1,986 | 1,781 | ||
| 未払事業税 | 1,516 | 483 | ||
| 販売促進引当金 | 430 | 427 | ||
| 未払金 | 4,068 | 3,112 | ||
| 投資有価証券評価損 | 1,226 | 1,395 | ||
| 退職給付引当金 | 1,528 | 134 | ||
| 償却資産等償却費 | 3,958 | 8,771 | ||
| 貸倒引当金 | 734 | 1,103 | ||
| その他 | 5,231 | 5,190 | ||
| 小計 | 73,164 | 71,852 | ||
| 評価性引当金 | △2,378 | △2,554 | ||
| 繰延税金資産合計 | 70,786 | 69,298 | ||
| (繰延税金負債) | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △23,065 | △15,921 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △57 | △59 | ||
| その他 | △196 | △202 | ||
| 繰延税金負債合計 | △23,318 | △16,182 | ||
| 繰延税金資産の純額 | 47,467 | 53,116 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間の重要な差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年３月31日) |
当事業年度 (2025年３月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ |
| (調整) | ||||
| 交際費、寄付金等永久に 損金に算入されない項目 |
0.1 | 0.3 | ||
| 受取配当金等永久に益金に 算入されない項目 |
△0.1 | △0.1 | ||
| 試験研究費等の税額控除 | △8.1 | △10.2 | ||
| 評価性引当額の増減 | 0.3 | 0.1 | ||
| 税率変更による影響 | － | △0.9 | ||
| その他 | △0.0 | △0.2 | ||
| 税効果会計適用後の法人税 等の負担率 |
22.8 | 19.7 |
３ 法人税および地方法人税の会計処理またはこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税および地方法人税の会計処理またはこれらに関する税効果会計の会計処理ならびに開示を行っております。
４ 法人税等の税率の変更による繰延税金資産および繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立し、2026年４月１日以後開始する事業年度より「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異等に係る繰延税金資産および繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産（繰延税金負債の金額を控除した金額）が671百万円増加し、法人税等調整額が1,126百万円、その他有価証券評価差額金が455百万円それぞれ減少しております。 (企業結合等関係)
連結財務諸表注記「38 企業結合」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 (収益認識関係)
収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表注記「３ 重要性がある会計方針 (12)収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。 ###### (重要な後発事象)
当社は、米国Ionis Pharmaceuticals Inc.と、同社が真性多血症（PV）の治療薬として開発中の「Sapablursen」に関するライセンス契約を2025年３月12日に締結しました。本契約の締結により、当社は、全世界を対象に独占的に「Sapablursen」を開発および商業化する権利を取得しました。当社は、契約一時金として2.8億米ドル、また、開発の進捗、申請/承認時および売上高に応じたマイルストンとして合計で最大6.6億米ドルを、さらに、「Sapablursen」の売上高に応じたロイヤルティを同社に支払います。本取引は、Hart-Scot-Rodino Antitrust Improvements Act （"HSR Act"）に定める事前届出の対象となりますが、当社は、2025年３月24日に米国当局（司法省および連邦取引委員会）への届出を行い、2025年４月24日に本届出の待機期間が終了しました。これに伴い、同社との契約が有効となることから、契約一時金2.8億米ドルにつきましては、2025年４月に、損益計算書の「研究開発費」に計上しております。
0105410_honbun_0104700103704.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 | 当期末減価償却 累計額または償却 累計額 |
当期償却額 | 差引当期末残高 |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 103,260 | 1,807 | 2,159 (0) |
102,909 | 61,544 | 3,186 | 41,364 |
| 構築物 | 3,666 | 93 | 19 (－) |
3,740 | 2,794 | 87 | 946 |
| 機械及び装置 | 22,444 | 195 | 23 (5) |
22,616 | 18,265 | 872 | 4,351 |
| 車両運搬具 | 65 | 8 | 13 (－) |
60 | 53 | 4 | 6 |
| 工具、器具及び備品 | 7,417 | 381 | 772 (－) |
7,027 | 6,339 | 358 | 688 |
| 土地 | 31,616 [△1,137] |
1 | － (－) |
31,617 [△1,137] |
－ | － | 31,617 |
| 建設仮勘定 | 702 | 893 | 472 (－) |
1,123 | － | － | 1,123 |
| 有形固定資産計 | 169,169 | 3,379 | 3,457 (5) |
169,091 | 88,995 | 4,508 | 80,096 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 営業権 | 29,174 | － | － (－) |
29,174 | 12,836 | 2,927 | 16,338 |
| ソフトウェア | 2,609 | 1,120 | 29 (－) |
3,700 | 1,127 | 648 | 2,573 |
| その他 | 915 | 795 | 663 (－) |
1,048 | 259 | 1 | 789 |
| 無形固定資産計 | 32,698 | 1,915 | 691 (－) |
33,922 | 14,221 | 3,576 | 19,701 |
| 長期前払費用 | 1,307 | 672 | 627 | 1,351 | 1,023 | 683 | 328 |
（注）１ 建物の当期減少額のうち、主なものは、水無瀬研究所 第４研究棟解体工事1,301百万円であります。
２ 当期減少額のうち、（ ）内は内書きで減損損失の計上額であります。
３ 土地の当期首残高および当期末残高の[ ]は内書きで、土地の再評価に関する法律（平成10年３月31日公布法律第34号）により行った、事業用土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。 ###### 【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 （目的使用） |
当期減少額 （その他） |
当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 2,400 | 1,100 | － | － | 3,500 |
| 賞与引当金 | 6,490 | 5,820 | 6,490 | － | 5,820 |
| 役員賞与引当金 | 125 | 137 | 125 | － | 137 |
| 株式報酬引当金 | 72 | 145 | 85 | － | 131 |
| 販売促進引当金 | 1,405 | 1,394 | 1,405 | － | 1,394 |
0105420_honbun_0104700103704.htm
(2)【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0104700103704.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日、３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の 買取り |
|
| 取扱場所 | 大阪市中央区北浜四丁目５番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告 ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告を行うことができない場合は、日本経済新聞に掲載します。 公告掲載URL https://www.ono-pharma.com/ja |
| 株主に対する特典 | なし |
0107010_honbun_0104700103704.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに確認書 |
事業年度 (第76期) |
自 2023年４月１日 至 2024年３月31日 |
2024年６月21日 関東財務局長に提出 |
|
| (2) | 内部統制報告書 及びその添付書類 |
2024年６月21日 関東財務局長に提出 |
|||
| (3) | 半期報告書 及び確認書 |
(第77期中) | 自 2024年４月１日 至 2024年９月30日 |
2024年11月６日 関東財務局長に提出 |
|
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第８号の２（子会社取得の決定）の規定に基づく臨時報告書 | 2024年５月13日 関東財務局長に提出 |
|
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（届出を要しない株券等又は新株予約権証券等の発行）の規定に基づく臨時報告書 | 2024年６月20日 関東財務局長に提出 |
|||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（2024年６月20日の第76回定時株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書 | 2024年６月21日 関東財務局長に提出 |
|||
0201010_honbun_0104700103704.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。