Annual Report • Jun 19, 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月19日 |
| 【事業年度】 | 第19期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社ゆうちょ銀行 |
| 【英訳名】 | JAPAN POST BANK Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役兼代表執行役社長 笠間 貴之 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番2号 (上記は登記上の本店所在地であり、実際の本社業務は下記の場所で行っております。) |
| 【電話番号】 | 03-3477-0111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部長 黒崎 多加夫 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区大手町二丁目3番1号 |
| 【電話番号】 | 03-3477-0111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 財務部長 黒崎 多加夫 |
| 【縦覧に供する場所】 | ※株式会社ゆうちょ銀行札幌支店 (北海道札幌市中央区北二条西四丁目3番地) ※株式会社ゆうちょ銀行仙台支店 (宮城県仙台市青葉区一番町一丁目3番3号) 株式会社ゆうちょ銀行さいたま支店 (埼玉県さいたま市南区別所七丁目1番12号) ※株式会社ゆうちょ銀行長野支店 (長野県長野市南県町1085番地4) ※株式会社ゆうちょ銀行金沢支店 (石川県金沢市三社町1番1号) 株式会社ゆうちょ銀行名古屋支店 (愛知県名古屋市中区大須三丁目1番10号) 株式会社ゆうちょ銀行大阪支店 (大阪府大阪市北区梅田三丁目2番2号) ※株式会社ゆうちょ銀行広島支店 (広島県広島市中区基町6番36号) ※株式会社ゆうちょ銀行松山支店 (愛媛県松山市三番町三丁目5番地2) ※株式会社ゆうちょ銀行熊本支店 (熊本県熊本市中央区城東町1番1号) ※株式会社ゆうちょ銀行那覇支店 (沖縄県那覇市久茂地一丁目1番1号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) (注) ※印の支店は金融商品取引法の規定による縦覧に供する場所ではありませんが、投資家の便宜のため縦覧に供する場所としております。 |
E31775 71820 株式会社ゆうちょ銀行 JAPAN POST BANK Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true bnk bnk 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E31775-000 2025-06-19 E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:AiharaRisaMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:AmanoReikoMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:AonoKenjiMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:DenAkihiroMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:FujieJunkoMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:FukushimaKatsuyaMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:HasukawaKojiMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:IchikiMihoMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:IimuraKojiMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:ImaiKenichiMember E31775-000 2025-06-19 jpcrp030000-asr_E31775-000:KaiwaMakotoMember E31775-000 2025-06-19 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0101010_honbun_0858600103704.htm
(1) 当連結会計年度の前4連結会計年度及び当連結会計年度に係る次に掲げる主要な経営指標等の推移
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||
| (自 2020年 4月1日 至 2021年 3月31日) |
(自 2021年 4月1日 至 2022年 3月31日) |
(自 2022年 4月1日 至 2023年 3月31日) |
(自 2023年 4月1日 至 2024年 3月31日) |
(自 2024年 4月1日 至 2025年 3月31日) |
||
| 連結経常収益 | 百万円 | 1,946,728 | 1,977,640 | 2,064,251 | 2,651,706 | 2,522,052 |
| 連結経常利益 | 百万円 | 394,221 | 490,891 | 455,566 | 496,059 | 584,533 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 280,130 | 355,070 | 325,070 | 356,133 | 414,324 |
| 連結包括利益 | 百万円 | 2,470,383 | △910,994 | △364,552 | 292,767 | △409,164 |
| 連結純資産額 | 百万円 | 11,394,827 | 10,302,261 | 9,651,874 | 9,707,923 | 9,090,989 |
| 連結総資産額 | 百万円 | 223,870,673 | 232,954,480 | 229,582,232 | 233,907,990 | 233,601,531 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 3,033.03 | 2,739.60 | 2,621.17 | 2,673.23 | 2,511.18 |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 74.72 | 94.71 | 86.84 | 98.43 | 114.60 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
円 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 5.07 | 4.40 | 4.18 | 4.13 | 3.86 |
| 連結自己資本利益率 | % | 2.75 | 3.28 | 3.26 | 3.69 | 4.42 |
| 連結株価収益率 | 倍 | 14.23 | 10.39 | 12.47 | 16.51 | 13.14 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 9,431,212 | 7,665,328 | △4,495,827 | 81,041 | 4,597,293 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | △247,977 | △1,585,517 | 6,337,474 | △10,278,226 | 2,525,403 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | △79,141 | △181,657 | △286,036 | △236,642 | △208,086 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
百万円 | 60,704,486 | 66,602,709 | 68,158,319 | 57,724,492 | 64,639,102 |
| 従業員数 [外、平均臨時従業員数] |
人 | 12,451 [3,603] |
12,219 [3,246] |
11,807 [2,900] |
11,419 [2,614] |
11,034 [2,439] |
(注) 1.当行は、株式給付信託を設定しており、当該信託が保有する当行株式を連結財務諸表において自己株式として計上しております。これに伴い、株式給付信託が保有する当行株式は、1株当たり純資産額の算定上、普通株式の期末発行済株式数から控除する自己株式数に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、普通株式の期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3.自己資本比率は、株式引受権及び新株予約権が存在しないため「期末純資産の部合計-期末非支配株主持分」を「期末資産の部合計」で除して算出しております。
4.連結自己資本利益率は、親会社株主に帰属する当期純利益を、非支配株主持分控除後の期中平均連結純資産額で除して算出しております。
5.従業員数は、当行及び連結子会社(以下「当行グループ」)から当行グループ外への出向者を含んでおらず、当行グループ外から当行グループへの出向者を含んでおります。また、平均臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含む。)は、[ ]内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外書きで記載しております。
#### (2) 当行の当事業年度の前4事業年度及び当事業年度に係る主要な経営指標等の推移
| 回次 | 第15期 | 第16期 | 第17期 | 第18期 | 第19期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 経常収益 | 百万円 | 1,946,224 | 1,977,080 | 2,053,137 | 2,650,083 | 2,509,855 |
| 経常利益 | 百万円 | 394,325 | 491,459 | 448,242 | 494,819 | 573,511 |
| 当期純利益 | 百万円 | 279,837 | 354,945 | 324,607 | 354,303 | 410,557 |
| 資本金 | 百万円 | 3,500,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | 3,500,000 | 3,500,000 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 4,500,000 | 3,749,545 | 3,690,021 | 3,617,602 | 3,604,335 |
| 純資産額 | 百万円 | 11,362,133 | 10,263,563 | 9,608,979 | 9,661,272 | 9,036,421 |
| 総資産額 | 百万円 | 223,847,547 | 232,922,083 | 229,545,202 | 233,854,645 | 233,547,839 |
| 貯金残高 | 百万円 | 189,593,469 | 193,441,929 | 194,951,503 | 192,802,939 | 190,465,032 |
| 貸出金残高 | 百万円 | 4,691,723 | 4,441,967 | 5,604,366 | 6,848,393 | 3,130,595 |
| 有価証券残高 | 百万円 | 138,183,264 | 139,549,103 | 132,769,420 | 146,459,322 | 143,565,339 |
| 1株当たり純資産額 | 円 | 3,030.90 | 2,737.83 | 2,619.50 | 2,671.69 | 2,510.14 |
| 1株当たり配当額 | 円 | 50.00 | 50.00 | 50.00 | 51.00 | 58.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (円) | (0.00) | (0.00) | (0.00) | (0.00) | (0.00) |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 74.64 | 94.68 | 86.72 | 97.92 | 113.55 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
円 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 5.07 | 4.40 | 4.18 | 4.13 | 3.86 |
| 自己資本利益率 | % | 2.75 | 3.28 | 3.26 | 3.67 | 4.39 |
| 株価収益率 | 倍 | 14.25 | 10.40 | 12.48 | 16.60 | 13.26 |
| 配当性向 | % | 66.98 | 52.80 | 57.65 | 52.08 | 51.07 |
| 従業員数 [外、平均臨時従業員数] |
人 | 12,408 [3,601] |
12,169 [3,243] |
11,742 [2,898] |
11,345 [2,613] |
10,952 [2,437] |
| 株主総利回り | % | 111.73 | 108.82 | 123.67 | 183.24 | 177.03 |
| (比較指標:配当込みTOPIX (銀行業)) |
(141.76) | (157.96) | (195.56) | (337.69) | (433.48) | |
| 最高株価 | 円 | 1,149 | 1,197 | 1,246 | 1,747.5 | 1,644.0 |
| 最低株価 | 円 | 785 | 851 | 944 | 1,031.0 | 1,254.0 |
(注) 1.貯金は、銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。
2.当行は、株式給付信託を設定しており、当該信託が保有する当行株式を財務諸表において自己株式として計上しております。これに伴い、株式給付信託が保有する当行株式は、1株当たり純資産額の算定上、普通株式の期末発行済株式数から控除する自己株式数に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、普通株式の期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。
3.潜在株式調整後1株当たり当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
4.自己資本比率は、株式引受権及び新株予約権が存在しないため「期末純資産の部合計」を「期末資産の部合計」で除して算出しております。
5.自己資本利益率は、当期純利益を期中平均純資産額で除して算出しております。
6.配当性向は、普通株式に係る1株当たり配当額を1株当たり当期純利益で除して算出しております。
7.従業員数は、当行から社外への出向者を含んでおらず、社外から当行への出向者を含んでおります。また、平均臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含む。)は、[ ]内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外書きで記載しております。
1871年に郵便制度が創設され、更に、1875年に郵便為替・郵便貯金事業、1906年には郵便振替事業が創業され、郵政事業は国の直営事業として運営されてきましたが、1996年11月に発足した行政改革会議において、国の行政の役割を「官から民へ」等の基本的な視点から見直し、行政機能の減量・効率化の一環として、郵政事業も国の直営を改め、「三事業一体として新たな公社」により運営することとされました。これを受け、2001年1月、郵政省は、自治省・総務庁との統合により発足した総務省と、郵政事業の実施機能を担う同省の外局として置かれた郵政事業庁に再編された後、2002年7月31日に郵政公社化関連4法が公布され、2003年4月1日に日本郵政公社が発足しました。
2001年4月に小泉内閣が発足すると、財政・税制・規制・特殊法人・司法制度の改革、地方分権の推進等とともに、郵政事業の民営化が、「聖域なき構造改革」の重要課題の一つとして位置づけられました。2004年9月、日本郵政公社の4機能(窓口サービス、郵便、郵便貯金、簡易生命保険)をそれぞれ株式会社として独立させ、これらの株式会社を子会社とする純粋持株会社を設立すること等を主な内容とする「郵政民営化の基本方針」が閣議決定されました。そして、経営の自主性、創造性及び効率性の向上、公正かつ自由な競争の促進等を基本理念とする郵政民営化法案等の関連6法案が、通常国会への提出、衆議院における一部修正、参議院本会議における否決、衆議院解散・総選挙、再提出等を経て、2005年10月、特別国会で可決・成立しました。
2007年10月1日、郵政民営化(郵政民営化関連6法の施行)に伴い日本郵政公社が解散すると、その業務・機能や権利・義務は、5つの承継会社(日本郵政株式会社、郵便事業株式会社、郵便局株式会社、当行、株式会社かんぽ生命保険)と、郵便貯金・簡易生命保険の管理等を行う独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構(2019年4月、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構に名称変更。以下「郵政管理・支援機構」)に引き継がれました。ここに、日本郵政株式会社を持株会社とし、郵便事業株式会社、郵便局株式会社、当行、株式会社かんぽ生命保険を中心とした日本郵政グループが発足いたしました。なお、当行は、郵政管理・支援機構の業務である郵便貯金管理業務(日本郵政公社から承継した郵便貯金の管理業務等)の一部を、郵便貯金管理業務委託契約を締結し受託しております。
郵政民営化(2007年10月1日)後、約4年半が経過した2012年4月27日、通常国会で郵政民営化法等の一部を改正する等の法律案が可決・成立し、同年5月8日に公布されました。
これにより、郵便事業株式会社と郵便局株式会社が統合され、日本郵政グループは5社体制から4社体制へと再編されました。また、ユニバーサルサービス(注)の範囲が拡充され、郵便のみならず、貯金・保険の基本的なサービスも郵便局で一体的に利用できる仕組みが確保されました。
更に、同改正法は、当行と株式会社かんぽ生命保険(以下あわせて「金融2社」)の株式について、その全部を処分することを目指し、金融2社の経営状況、ユニバーサルサービス確保の責務の履行への影響等を勘案しつつ、できる限り早期に処分することとしました。
なお、2011年11月30日、臨時国会で可決・成立した東日本大震災からの復興のための施策を実施するために必要な財源の確保に関する特別措置法は、日本郵政株式会社の株式について、政府は復興債の償還費用の財源を確保するため、同社の経営状況、収益の見通しその他の事情を勘案しつつ処分の在り方を検討し、その結果に基づいて、できる限り早期に処分することとしました。
(注) 日本郵便株式会社は、日本郵便株式会社法により、郵便の役務、簡易な貯蓄、送金・債権債務の決済の役務、簡易に利用できる生命保険の役務を、利用者本位の簡便な方法により郵便局で一体的にかつあまねく全国で公平に利用できるようにするユニバーサルサービス義務を、日本郵政株式会社とともに負っております。
上記(2)に記載している法律上の要請に加え、金融2社株式についても、金融2社の経営の自由度確保のため早期処分が必要であること、また、金融2社の株式価値を日本郵政株式会社の株式価格に透明性を持って反映させることといった観点を総合的に勘案し、日本郵政株式会社は、3社の上場は同時に行うことが最も望ましいと判断し、政府による同社株式の売出し・上場にあわせ、金融2社の株式も、同時に売出し・上場することを目指す方針を決定し、2014年12月26日に発表しました。その方針に従い、日本郵政株式会社、当行及び株式会社かんぽ生命保険は、2015年11月4日に東京証券取引所市場第一部に上場しました。なお、東京証券取引所の市場区分見直しに伴い、2022年4月4日、東京証券取引所プライム市場へ移行しております。
また、日本郵政株式会社は、同社の金融2社株式保有割合を、2025年度までに50%以下とすることを目指し、保有割合が50%以下になった後も金融2社株式処分について検討を進める方針を打ち出しております。2023年3月には、日本郵政株式会社による当行普通株式の第2次売出し及び当行による自己株式取得・消却、並びに同年3月から5月に当行による自己株式取得・消却を実施しました。
更に、2025年3月には、日本郵政株式会社による当行普通株式の第3次売出し及び当行による自己株式取得・消却、並びに同年3月から5月の当行による自己株式取得・消却等の結果、日本郵政株式会社による保有割合が50%を下回る見込みであることから、後記「3 事業の内容(参考) (1) 業務の制限」のとおり、新たな業務を行う際の郵政民営化法上の認可手続きが不要となり、届出制に移行する予定です。
当行は、親会社である日本郵政株式会社を中心として、郵便・物流事業、郵便局窓口事業、国際物流事業、銀行業、生命保険業を主に営む日本郵政グループの一員として、銀行業を全国規模で行う企業であります。
当行は、現在、日本郵便株式会社が金融のユニバーサルサービス提供に係る責務を果たすための「銀行窓口業務契約」を同社と締結しており、日本郵便株式会社法第2条第2項に定める関連銀行になっております。
| 年月 | 事項 |
| 2006年9月 | 株式会社ゆうちょ銀行の準備会社として、日本郵政株式会社の全額出資子会社である株式会社ゆうちょを設立 |
| 2007年10月 | 民営化し日本郵政グループ発足、株式会社ゆうちょ銀行に商号を変更し開業 |
| 2007年12月 | 新規業務(シンジケートローン(参加型)、貸出債権の取得又は譲渡等、金利スワップ取引等)の認可取得 |
| 2008年4月 | SDPセンター株式会社(現:ゆうちょローンセンター株式会社)に出資 |
| 新規業務(クレジットカード業務、変額個人年金保険の募集業務、住宅ローン等の媒介業務)の認可取得 | |
| 2008年5月 | 「JP BANKカード」の発行開始、住宅ローン等の媒介業務開始、変額個人年金保険の募集業務開始 |
| 2009年1月 | 全国銀行データ通信システムによる他の金融機関との内国為替取扱開始 |
| 2013年3月 | 日本ATMビジネスサービス株式会社に出資 |
| 2015年11月 | 当行普通株式を東京証券取引所市場第一部に上場 |
| JP投信株式会社に出資 | |
| 2017年6月 | 新規業務(口座貸越サービス、地域金融機関との連携に係る業務等、市場運用関係業務)の認可取得 |
| 2018年2月 | JPインベストメント株式会社を設立 |
| 2019年12月 | SDPセンター株式会社(現:ゆうちょローンセンター株式会社)を子会社化 |
| 2021年4月 | 新規業務(口座貸越サービスに係る信用保証業務を行う子会社の保有、フラット35の直接取扱等、損害保険募集業務)の認可取得 |
| 2021年5月 | 口座貸越サービスの取扱開始、フラット35の直接取扱開始、損害保険募集業務開始 |
| 2022年3月 | 新規業務(投資一任契約の締結の媒介業務)の認可取得 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所プライム市場に移行 |
| 2022年5月 | 投資一任契約の締結の媒介業務開始 |
| 2023年3月 | 当行普通株式の第2次売出し |
| 2024年5月 | ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社を設立 |
| 2025年3月 | 当行普通株式の第3次売出し |
| 年月 | 事項 |
| 1871年4月 | 郵便事業創業 |
| 1875年1月 | 郵便為替事業創業 |
| 1875年5月 | 郵便貯金事業創業 |
| 1885年12月 | 逓信省発足 |
| 1906年3月 | 郵便振替事業創業 |
| 1949年6月 | 郵政省発足 |
| 2001年1月 | 省庁再編に伴い、郵政省と自治省、総務庁が統合した総務省と郵政事業庁に再編 |
| 2003年4月 | 日本郵政公社発足 |
| 2005年10月 | 投資信託の募集業務開始 |
| 2006年1月 | 日本郵政株式会社(郵政民営化の準備を行う準備企画会社)発足 |
当行は、銀行法に基づき、預入限度額内での預金(貯金)業務、有価証券投資業務、シンジケートローン等の貸出業務、為替業務、国債、投資信託及び保険商品の販売、住宅ローン媒介業務、クレジットカード業務などを営んでおります。また、日本郵便株式会社の郵便局ネットワークをメインチャネルに、1.2億人規模のお客さまに生活・資産形成に貢献する金融サービスを提供し、お預かりした貯金を有価証券で運用することを主な事業としております。
当行及び当行の関係会社は、当行、連結子会社16社及び持分法適用関連会社2社等で構成されており、銀行業の単一セグメントとして、銀行業務のほか、金融商品取引業務などを行っております。
なお、日本郵政グループは、郵便・物流事業、郵便局窓口事業、不動産事業、国際物流事業、銀行業、生命保険業等を行っております。
(事業系統図)当行及び当行の主要な関係会社
(1) 資金運用
当行は、2025年3月末日現在、個人貯金が90%超を占める190.4兆円の貯金を、主として有価証券143.5兆円(内、国債40.3兆円、その他の証券(外国債券や主な投資対象が外国債券である投資信託等で構成)87.4兆円)で運用し、資金運用収益を中心に収益を確保しております。
具体的には、想定した市場環境の下、負債の状況等を踏まえて国債等の運用資産・運用期間を適切に管理するとともに、収益源泉の多様化・リスク分散の観点から、国際分散投資の推進、オルタナティブ資産への投資など運用の高度化・多様化を図っているほか、地域経済活性化にも貢献すべく、従来からの地方公共団体向け資金供給の強化に加え、地域金融機関と連携し、地域活性化ファンドへの出資等に取り組んでおります。
こうした金融資産及び金融負債は、市場リスク(金利、為替、株式など様々な市場のリスク・ファクターの変動により、資産・負債(オフ・バランスを含む。)の価値が変動し損失を被るリスク、資産・負債から生み出される収益が変動し損失を被るリスク)や信用リスク(信用供与先の財務状況の悪化等により、資産(オフ・バランス資産を含む。)の価値が減少ないし消失し、損失を被るリスク)を伴うものであるため、デリバティブ取引等で一定のリスクをヘッジしつつ、収益確保に努めております。
(2) 資金調達、資産・負債総合管理
当行は、本支店その他の営業所・日本郵便株式会社が展開している郵便局ネットワークを通じて、お客さまから通常貯金、定額・定期貯金などの各種の貯金を預入限度額内でお預かりしております。
また、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」)が、日本郵政公社から承継した郵便貯金に相当する預り金を、特別貯金として受け入れております。
更に、上記(1)の資金運用(資産)と市場取引も含めた資金調達(負債)について、信用・市場リスクや流動性リスク(運用・調達期間の差異や資金流出により、必要な資金調達や通常の金利での資金調達が困難となるリスク)をマネージするため、各商品のリスク特性に合わせた7つのポートフォリオに細分化して管理する枠組みの下で、資産・負債を総合的に内部管理するALM(Asset Liability Management)を適切に展開し、中期的な収益の確保に努めております。(当該枠組みの内容は、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (参考) ポートフォリオの状況」をご参照ください。)。
(3) 手数料ビジネス
当行は、本支店その他の営業所(直営店)・日本郵便株式会社の郵便局ネットワーク・各種デジタルチャネルを通じて、為替業務、国債・投資信託等の資産運用商品の販売、クレジットカード業務、住宅ローン媒介業務及び各金融機関と連携したATM提携サービスなどを提供し、手数料(役務取引等)収益を確保しております。
(事業系統図) 日本郵政株式会社を中心としたグループ各社等との関係
(注) 1.当行は、2025年3月31日現在、全国に本支店その他の営業所235箇所を展開しておりますが、日本郵便株式会社との間で銀行代理業務等に係る委託契約を締結し、日本郵便株式会社の郵便局(19,802局)、簡易郵便局(3,457局)に代理店を設けております。
2.郵便局ネットワークの維持に要する費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構法に基づき、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として、郵政管理・支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われております(「第2 事業の状況 5 重要な契約等」をご参照ください。)。
3.当行は、2025年3月から5月において、市場買付による自己株式取得を実施し、取得した自己株式について、同年5月30日に消却しております。日本郵政株式会社の当行に対する資本関係(議決権比率)は、2025年3月31日現在のものであります。今後、日本郵政株式会社は、同社が保有する当行普通株式に係る株式処分信託を設定し、本信託に対する当行普通株式の拠出を行う旨を公表しており、当該株式処分信託への当行普通株式の拠出をもって、資本関係(議決権比率)は49.90%程度となる見込みです。
(参考)
当行は、事業を行うにあたり、「郵政民営化法」に基づき、主に次の(1)~(4)の規制を受けております。
(1) 業務の制限
当行は、郵政民営化法により、郵政民営化時に認められていなかった業務(いわゆる新規業務)を行うときは、内閣総理大臣及び総務大臣の認可を要するものとされております(同法第110条)。認可を要する業務の概要は、以下のとおりです。
また、内閣総理大臣及び総務大臣は、新規業務の認可や下記(3)(4)の規制に係る認可の申請があった場合、下記(2)の規制に係る政令の制定又は改廃の立案をしようとする場合は、郵政民営化委員会の意見を聴かなければならないこととされております。
なお、2025年3月の日本郵政株式会社による当行株式の売出し及び今後予定している日本郵政株式会社による同社が保有する当行株式に係る株式処分信託に対する拠出により、日本郵政株式会社の当行に対する議決権比率は50%を下回る見込みであり、その場合、日本郵政株式会社は当行の株式の2分の1以上を処分した旨を総務大臣に届け出る予定です。
日本郵政株式会社が総務大臣に届け出た日以後は、当該認可は要しないものの、当行が各業務を行おうとするときは、その内容を定めて、内閣総理大臣及び総務大臣への届出を要するとともに、業務を行うにあたっては、他の金融機関等との間の適正な競争関係及び利用者への役務の適切な提供を阻害することのないよう特に配慮しなければならないものとされております。(同法第110条の2)
① 外貨預金の受入れ、譲渡性預金の受入れ
② 資金の貸付け又は手形の割引(次の(a)から(f)に掲げる業務を除く。)
(a) 預金者等に対する当該預金者等の預金等を担保とする資金の貸付け
(b) 国債証券等を担保とする資金の貸付け
(c) 地方公共団体に対する資金の貸付け
(d) コール資金の貸付け
(e) 日本郵政株式会社、日本郵便株式会社又は株式会社かんぽ生命保険に対する資金の貸付け
(f) 郵政管理・支援機構に対する資金の貸付け
③ 銀行業に付随する業務等のうち、次の(a)から(l)に掲げる業務
(a) 債務の保証又は手形の引受け
(b) 特定目的会社発行社債の引受け等
(c) 有価証券の私募の取扱い
(d) 地方債又は社債その他の債券の募集又は管理の受託
(e) 外国銀行の業務の代理又は媒介
(f) デリバティブ取引の媒介、取次ぎ又は代理
(g) 金融等デリバティブ取引の媒介、取次ぎ又は代理
(h) 有価証券関連店頭デリバティブ取引
(i) 有価証券関連店頭デリバティブ取引の媒介、取次ぎ又は代理
(j) 投資助言業務
(k) 信託に係る事務に関する業務
(l) 地球温暖化防止の観点での算定割当量関連業務
④ 登録金融機関の業務(金融商品取引法第33条第2項の業務)(次の(a)から(c)に掲げる業務を除く。)
(a) 投資の目的又は信託契約に基づく有価証券の売買・有価証券関連デリバティブ取引及び書面取次ぎ行為
(b) 国債等の募集の取扱い等
(c) 証券投資信託の募集の取扱い等
⑤ その他の法律の規定により銀行が営むことができる業務(次の(a)から(h)に掲げる業務を除く。)
(a) 休眠預金等代替金の支払等
(b) 当せん金付証票の売りさばき等
(c) 国民年金基金の加入申出受理業務
(d) 株式会社かんぽ生命保険の一部の生命保険の募集
(e) 確定拠出年金(個人型)の加入申込受理業務
(f) 拠出年金運営管理業(個人型)
(g) 公的給付支給等口座の登録申請受付業務等
(h) 個人番号の利用による口座管理業務
⑥ その他内閣府令・総務省令で定める業務
(2) 預入限度額
当行は、郵政民営化法により、当座預金に相当する振替貯金を除き、原則として一の預金者から、受入れをすることができる預金等の額が制限されております。(郵政民営化法第107条、郵政民営化法施行令第2条)
2019年3月13日に公布された郵政民営化法施行令の一部を改正する政令に基づき、同政令の施行日である2019年4月1日からの預入限度額は下記のとおりです。また、預金保険制度による貯金の保護の範囲については変更ありません。
① 通常貯金・・・1,300万円
② 定期性貯金(定額貯金及び定期貯金等。郵政民営化前に預入した郵便貯金(郵政管理・支援機構に引き継がれたもの)を含み、③を除く。)・・・1,300万円
③ 財形定額貯金、財形年金定額貯金、財形住宅定額貯金・・・あわせて550万円
(3) 子会社保有の制限
当行は、子会社対象金融機関等を子会社(銀行法第2条第8項に規定する子会社)としようとするときは、内閣総理大臣及び総務大臣の認可を受けなければならないものとされております。(郵政民営化法第111条第1項)
また、銀行(銀行法第16条の2第1項第1号、第2号又は第7号に掲げる会社)を子会社としてはならないものとされております。(郵政民営化法第111条第7項)
(4) 合併、会社分割、事業の譲渡、譲受けの認可
当行を当事者とする合併、会社分割、事業の譲渡、譲受けは、内閣総理大臣及び総務大臣の認可を受けなければ、その効力を生じないとされております。(郵政民営化法第113条第1項、第3項及び第5項)
ただし、内閣総理大臣及び総務大臣は、金融機関(預金保険法第2条第1項各号に掲げる者)との合併その他一定の合併、会社分割、事業の譲渡、譲受けについては、上記認可をしてはならないものとされております。(郵政民営化法第113条第2項、第4項及び第6項)
これらの規制は、日本郵政株式会社が当行の株式の全部を処分した日、又は日本郵政株式会社が当行の株式の2分の1以上を処分した旨を総務大臣が内閣総理大臣に通知した日以後に、内閣総理大臣及び総務大臣が、当行について、内外の金融情勢を踏まえ、次に掲げる事情を考慮し、規制を適用しなくても当行と他の金融機関等との間の適正な競争関係及び利用者への役務の適切な提供を阻害するおそれがないと認める旨の決定をした日以後は、適用されないこととなっております。(郵政民営化法第104条)
・日本郵政株式会社が保有する当行の議決権が、その総株主の議決権に占める割合その他他の金融機関等との間の競争関係に影響を及ぼす事情
・当行、日本郵便株式会社、株式会社かんぽ生命保険、その他日本郵政株式会社が設立した株式会社の経営状況及びこれらの株式会社と当行との関係 ### 4 【関係会社の状況】
2025年3月31日現在
| 名称 | 住所 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有(又は 被所有) 割合(%) |
当行との関係内容 | ||||
| 役員の 兼任等 (人) |
資金 援助 |
営業上 の取引 |
設備の 賃貸借 |
業務 提携 |
|||||
| (親会社) 日本郵政株式会社 |
東京都 千代田区 |
3,500,000 | グループの経営戦略策定 | 被所有 50.05 |
2(2) | ― | ブランド価値使用料の支払、預金取引、業務委託等 | 建物の一部を賃貸借 | ― |
| (連結子会社) ゆうちょローンセンター株式会社 |
東京都 墨田区 |
2,000 | 当行の口座貸越サービスの信用保証業務及び事務代行業務 | 100.00 | 8(2) | ― | 保証取引、 業務委託 |
― | ― |
| JPインベストメント株式会社 | 東京都 千代田区 |
750 | 有価証券等に関する投資運用業務及び投資助言業務 | 50.00 [25.00] |
4(-) | ― | ― | ― | ― |
| ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社 | 東京都 千代田区 |
1,000 | 投資運用業務 | 100.00 | 8(1) | ― | ― | 建物の一部を賃貸借 | ― |
| その他13社 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| (持分法適用関連会社) 日本ATMビジネスサービス株式会社 |
東京都 港区 |
100 | 現金自動入出金機等の現金装填及び回収並びに管理業務 | 35.00 | 2(-) | ― | 業務委託 | ― | ― |
| JP投信株式会社 | 東京都 中央区 |
500 | 投資運用業、 第二種金融商品取引業 |
45.00 | 2(-) | ― | 業務委託 | ― | ― |
(注) 1.上記関係会社のうち、有価証券報告書を提出している会社は、日本郵政株式会社であります。
2.「議決権の所有(又は被所有)割合」欄の[ ]内は、「自己と出資、人事、資金、技術、取引等において緊密な関係があることにより自己の意思と同一の内容の議決権を行使すると認められる者」又は「自己の意思と同一の内容の議決権を行使することに同意している者」による所有割合(外書き)であります。
3.「当行との関係内容」の「役員の兼任等」欄は、当行の役員及び従業員が関係会社の役員を兼任している人数のほか、当行から関係会社の役員として出向している人数等を含んでおります。( )内は、当行の役員が関係会社の役員を兼任している人数であります。
4.当行は、2025年3月から5月において、市場買付による自己株式取得を実施し、取得した自己株式について、同年5月30日に消却しております。「(親会社)日本郵政株式会社」の「議決権の被所有割合」は、2025年3月31日現在のものであります。今後、日本郵政株式会社は、同社が保有する当行普通株式に係る株式処分信託を設定し、本信託に対する当行普通株式の拠出を行う旨を公表しており、当該株式処分信託への当行普通株式の拠出をもって、議決権の被所有割合は49.90%程度となる見込みです。 ### 5 【従業員の状況】
2025年3月31日現在
| 合計 | |
| 従業員数(人) | 11,034 |
| [2,439] |
(注) 1.従業員数は当行グループから当行グループ外への出向者を含んでおらず、当行グループ外から当行グループへの出向者を含んでおります。また、臨時従業員(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含む。)2,244人(1日8時間換算)は含んでおりません。
2.当行グループは銀行業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
3.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外書きで記載しております。
2025年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 10,952 | 45.6 | 21.0 | 7,160 |
| [2,437] |
(注) 1.従業員数は当行から社外への出向者を含んでおらず、社外から当行への出向者を含んでおります。また、臨時従業員(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含む。)2,242人(1日8時間換算)は含んでおりません。
2.当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。
3.臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外書きで記載しております。
4.平均勤続年数については、当行設立以前(民営化前)における勤続年数を含んでおります。
5.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
6.当行は従業員持株制度を導入し、従業員拠出額に応じて奨励金(拠出額の5%)を支給しております。なお、従業員拠出額と奨励金は、従業員持株会が当行普通株式を取得するために使用しております。
7.当行には、日本郵政グループ労働組合等の労働組合が組織されております。また、労使関係については、概ね良好であり、特記すべき事項はありません。
① 当行
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性の割合(%) |
男性の 育児休業取得率(%) |
男女の賃金の差異(%) | ||
| 全従業員 | ||||
| うち正規雇用従業員 | うち非正規雇用従業員 | |||
| 19.8 | 100.0 | 66.8 | 65.0 | 82.5 |
(注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.管理職に占める女性の割合は、2025年4月1日時点の数値であります。当行を本籍とする社員を対象としており、社外から当行への出向者を含んでおらず、当行から社外への出向者を含んでおります。
3.男性の育児休業取得率は、当事業年度中に配偶者が出産した者のうち、育児休業を開始した従業員(開始予定の申出者を含む。)の割合を記載しております。当行を本籍とする社員を対象としており、社外から当行への出向者を含んでおらず、当行から社外への出向者を含んでおります(出向契約の締結内容に基づく個別取扱いを除く。)。
4.男女の賃金の差異は、賃金台帳を基に、当事業年度中の男性従業員の賃金の平均(平均年間賃金=賃金総額÷人員数)に対する女性従業員の賃金の平均の割合を記載しております。なお、賃金台帳に記載がある社員を対象としており、出向契約の締結内容に基づき、他社から出向もしくは他社へ出向している社員のうち、当行において給与を支払っている社員を含んでおります。総賃金から退職手当を除き、人員数から休業・休職者を除いております。
また、無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)は、正規雇用従業員に含んでおります。当該社員を除いた正規雇用従業員の賃金差異は76.3%であります。
5.男女の賃金の差異の補足(差異の要因等)は以下のとおりであります。
・当行では、男女間で賃金体系、昇進・昇給等の運用、採用基準に差を設けておりません。
・現状においては、年齢構成の男女比率に偏りがあり、相対的に賃金水準の高い高齢層・管理職層の女性比率が低いこと等を原因として賃金差が生じております。そのため、若年層・女性従業員がより積極的に参画できる組織文化醸成に取り組み、管理職を含む上位役職への登用を進めることにより、エンゲージメント向上と賃金差異の改善に取り組んでまいります。
② 主要な連結子会社
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める 女性の割合(%) |
男性の 育児休業取得率(%) |
男女の賃金の差異(%) | ||
| 全従業員 | |||||
| うち正規雇用従業員 | うち非正規雇用従業員 | ||||
| JPインベストメント株式会社 | 17.4 | 50.0 | 59.2 | 59.2 | - |
| ゆうちょローンセンター株式会社 | - | ||||
| ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社 | - |
(注) 1.管理職に占める女性の割合及び男女の賃金の差異は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.管理職に占める女性の割合は、2025年4月1日時点の数値であります。当該連結子会社を本籍とする社員を対象としており、社外から当該連結子会社への出向者を含んでおらず、当該連結子会社から社外への出向者を含んでおります。
3.男性の育児休業取得率は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25条)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。当該連結子会社を本籍とする社員を対象としており、社外から当該連結子会社への出向者を含んでおらず、当該連結子会社から社外への出向者を含んでおります。なお、当事業年度より「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」に基づく算出から、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」に基づく算出に変更しております。
4.男女の賃金の差異は、当該連結子会社の賃金台帳を基に、各社において雇用する当事業年度中の男性従業員の賃金の平均(平均年間賃金=賃金総額÷人員数)に対する女性従業員の賃金の平均の割合を記載しており、総賃金から退職手当を除き、人員数から休業・休職者を除いております。
5.JPインベストメント株式会社における「非正規雇用従業員」については、当該連結子会社を本籍とする女性従業員が在籍しないことから、男女の賃金の差異を算出しておりません。
6.ゆうちょローンセンター株式会社については、当行からの出向者のみで構成されており、対象者がいないため、各指標を算出しておりません。
7.ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社については、大半が当行からの出向者で構成され、当該連結子会社を本籍とする女性従業員が在籍しないこと、また、男性従業員のうち育児休業取得対象者がいないことから、各指標を算出しておりません。
0102010_honbun_0858600103704.htm
以下の記載における将来に関する事項は、明示がある場合又は文脈上明らかな場合を除き、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
当行グループは、お客さまの声を明日への羅針盤とする「最も身近で信頼される銀行」を目指してまいります。
「信 頼」:法令等を遵守し、お客さまを始め、市場、株主、社員との信頼、社会への貢献を大切にします。
「変 革」:お客さまの声・環境の変化に応じ、経営・業務の変革に真摯に取り組んでいきます。
「効 率」:お客さま志向の商品・サービスを追求し、スピードと効率性の向上に努めます。
「専門性」:お客さまの期待に応えるサービスを目指し、不断に専門性の向上を図ります。
(2) 経営環境
当連結会計年度の経済情勢を顧みますと、世界経済は、地域によりばらつきがみられました。米国では、経済がプラス成長を維持する中、インフレ率の低下に伴い、連邦準備制度理事会は2024年9月、11月及び12月に利下げを実施しました。一方、ユーロ圏経済は、欧州中央銀行が2024年6月以降6回の利下げを行いましたが、大きな回復は見られず、低調に推移しました。日本経済は、賃金が上昇し、内需の持ち直しもあり、底堅く推移しました。円安トレンドが継続し、物価上昇が続く中、日本銀行は2024年7月及び2025年1月に利上げを行いました。
金融資本市場では、米国の長期市場金利は、インフレ率低下の傾向を受け、低下基調で推移しておりました。大統領選挙の結果などを受け、一旦上昇する局面もあったものの、米国の関税政策による景気悪化への懸念等から期末にかけて大きく低下しました。また、日本の長期市場金利は、インフレ見通しもあり上昇基調で推移し、一時1.6%近傍まで上昇しました。
ドル円相場は、2024年4月初めの151円台後半から、期末時点で149円台と大きく水準は変わらなかったものの、同年7月上旬には161円台後半まで円安が進行し、その後の為替介入を契機に140円台まで円高進行するなど、年度を通しては大きな変動が見られました。
S&P500種指数は、2024年8月に生じた景気悪化懸念により一旦下落したものの、その後の米国企業の好調な決算発表や新政権への政策期待等もあって上昇基調で推移し、2025年2月には史上最高値を更新しました。しかしその後は、米国の関税政策などによる景気悪化への懸念から大幅に下落しました。
日経平均株価は、日本企業の好調な決算発表から2024年7月には42,000円台まで上昇し、史上最高値を更新しましたが、米国株式と同様に、一時31,000円台まで急落しました。その後は40,000円程度まで持ち直したものの、米国の関税政策等を巡る不透明感が強まる中、軟調な米国株式とともに下落に転じました。
当行グループを取り巻く経営環境については、日本銀行による金融政策転換を受け、国内長期金利は上昇傾向にあり、今後も上昇基調が継続した場合には、日本国債等の新規投資利回りの向上等による収益改善が見込まれます。また、インフレ鎮静化を受けた米欧中央銀行の金融政策転換を背景に、海外短期金利が低下し、外貨調達コストが減少傾向となりました。
しかしながら、米国政権の経済政策の動向等を始め、現下の金融経済環境は引き続き不透明な状況にあることから、ダウンサイドリスクには注意が必要であると認識しており、当行グループとしては適切なリスク管理の下、安定的な収益の確保に努めてまいります。
(3) 経営戦略、対処すべき課題等
当行グループを取り巻く経営環境は、各国中央銀行の金融政策転換、人口動態の変化、生成AIの浸透を始めとする社会のデジタル化進展等、大きく変化しております。特に、米新政権による関税政策等により、金融市場の混乱や世界的な景気後退リスクへの懸念が高まっています。
中期経営計画(2021年度~2025年度)の最終年度にあたる2025年度は、こうした環境変化に機動的に対応しつつ、「リテールビジネス」、「マーケットビジネス」及び「Σ(シグマ)ビジネス(投資を通じて社会と地域の未来を創る法人ビジネス)」という当行グループ独自の強みを活かした3つのビジネス戦略の推進及びそれらを支える経営基盤の強化を一層加速させ、企業価値向上を追求するとともに、次期中期経営計画に向けた道筋を描く年度といたします。
(事業戦略)
○3つのビジネス戦略
「リテールビジネス」については、お客さま本位の営業活動の徹底を前提に、お客さま基盤の維持・深耕を最重要課題と捉え、リアルチャネルとデジタルチャネルの相互補完戦略の加速を通じ、お客さまとの繋がりを長く継続させるための各種取組みを推進します。具体的には、「ゆうちょ通帳アプリ(以下「通帳アプリ」)」を中核とした次期中期経営計画以降のデジタルサービス展開を見据え、郵便局ネットワークも活用しつつ、通帳アプリの更なる利用拡大を追求します。更に、デジタル技術を活用した業務改革を進め、資産運用商品販売体制や各種事務手続きの一層の高度化を図ることで、利便性を向上しつつ、お客さまの資産形成サポートの推進や、業務量の削減による生産性向上に努めます。
「マーケットビジネス」については、国内金利の上昇トレンドを捉え、預け金等から日本国債への投資シフトを引き続き推進します。また、リスク性資産については、円金利資産の収益見通しやリスクアセットへの影響等に配意した投資を行い、リスク管理を深化しつつ、円金利資産とリスク性資産を組み合わせた最適な運用ポートフォリオを追求します。
「Σビジネス」については、子会社のゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社に加え、その他の共同事業者と立ち上げる投資ビークルを通じた投資業務に関し、より一層投資の質を重視した取組みを推進するほか、地域特性等を踏まえたソーシング手法の確立や、マーケティング支援業務の改善・見直し等に取り組みます。地域企業の成長支援、地域社会の課題解決を通じて、より一層、地域経済の発展と地方創生の実現に貢献するとともに、将来的にサステナブルな収益基盤の構築を目指してまいります。
○経営基盤の強化
3つのビジネス戦略を推進するため、引き続き経営基盤の強化に努めてまいります。
競争力・価値創造の源泉である人財を最重要資本の1つと捉え、戦略的人財配置やエンゲージメント向上に資する施策等、「成長を促す」、「能力を引き出す」、「多様性を活かす」という3つの柱を軸とした人事戦略を遂行することで、変化を捉え自ら志高く学びながら金融革新に挑戦する人財を育成してまいります。
また、郵便局において発生した、お客さまの事前同意を取得しないまま貯金等における非公開金融情報を用いて保険募集や投資信託・国債の募集を目的とした来局誘致等を行った事案を受けて、当行グループの銀行業務委託先である日本郵便株式会社への管理・監督体制強化を含め、日本郵政グループの総力をあげて、個人情報管理体制の強化を含む再発防止策に取り組むとともに、部内犯罪の防止等、内部管理態勢の更なる強化を図ってまいります。
加えて、お客さまや社員の声を新規サービスの検討や業務改善等に活かすスキームを通じて、お客さま本位の業務運営及び組織風土改革を推進してまいります。
(財務目標・資本政策等)
財務目標については、引き続き、収益性指標として連結当期純利益(当行帰属分)・ROE(株主資本ベース)、効率性指標としてOHR(金銭の信託運用損益等を含むベース)(注1)・営業経費(2020年度対比)、健全性指標として自己資本比率(国内基準)・CET1(普通株式等Tier1)比率(国際統一基準)(注2)を設定しています。金融ユニバーサルサービスを提供する責務を果たしながら、中期経営計画で定めた財務目標の達成に向けた取組みを推進し、資本コストや資本収益性を意識した経営に努めます。
資本政策は、株主還元・財務健全性・成長投資のバランスを意識した運営に引き続き努めてまいります。特に株主還元については、経営における最重要課題の一つと認識しており、中期経営計画期間中は、基本的な考え方として、配当性向は50%程度とする方針です。ただし、配当の安定性・継続性等を踏まえ、配当性向50~60%程度の範囲を目安とすることとしております。なお、自己株式の取得は、市場環境、業績や内部留保の状況、成長投資の機会、日本郵政グループの当行株式保有方針等を踏まえて検討してまいります。
そのほか、株主のみなさまの日頃からのご支援に感謝するとともに、当行株式への投資魅力を高め、より多くの方々に当行株式を保有していただくことを目的として、株主優待制度を実施しております。
(注) 1.Over Head Ratioの略。銀行業務の効率性を示す指標の一つで、一般的には、経費の業務粗利益に対する比率のこと。当行は相応の規模で金銭の信託を活用した有価証券運用等を行っていることを踏まえ、金銭の信託に係る運用損益等も分母に含めたOHRを指標として設定。経費÷(資金収支等+役務取引等利益)で算出。資金収支等とは、資金運用に係る収益から資金調達に係る費用を除いたもの(売却損益等を含む。)
2.その他有価証券評価益除くベース。2028年度末のバーゼルⅢ規制最終化(完全適用)を踏まえ、2025年度末以降は、完全適用ベースでの確保を目標とする
### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
以下の記載における将来に関する事項は、明示がある場合又は文脈上明らかな場合を除き、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
当行グループは、直営店や全国の郵便局ネットワーク、ATM等の金融インフラを基盤に全国で事業を展開しており、その活動は社会課題の解決に寄与するものと強く認識しております。
当行グループは中期経営計画において、パーパス、経営理念、ミッションを明確化し、その達成に向けた3つのビジネス戦略を通じた取組みを通じて、中長期的に環境、社会、ガバナンスに係る社会課題解決(社会的価値創出)と企業価値向上を両立し、サステナブルな(持続性のある)経営の実現を目指す「サステナビリティ経営」に取り組んでおります。
サステナビリティ経営の根幹にあるのは、「当行グループが事業活動を通じて社会課題の解決に取り組み、様々なステークホルダーへ価値を提供することが、当行グループの企業価値向上に結びつく」という「価値創造の循環」の考え方であります。
中期経営計画においては、社会課題のうち、当行グループが特に注力すべき重点課題(マテリアリティ)を4つ設定しました。「日本全国あまねく誰にでも『安心・安全』な金融サービスを提供」、「地域経済発展への貢献」、「環境の負荷低減」、「多様な人財の活躍、ガバナンス高度化の推進」の4つであります。これらは「お客さまと社員の幸せを目指し、社会と地域の発展に貢献する」ことをパーパスとし、「最も身近で信頼される銀行」を目指す当行グループが、お客さま、地域社会、環境、社員などのステークホルダーに価値を提供する過程において、「ステークホルダーにとっての重要性」と「当行グループの事業活動によるインパクト」の観点から、特に重視すべき社会課題として抽出・整理したものであります。
4つの重点課題(マテリアリティ)については、各々リスクと機会を整理の上、リスクの最小化と機会の最大化を図るため、経営戦略と連動した具体的な取組みを策定し、進捗をマネジメントするための指標・目標として目標KPIを設定しております(目標KPIについては、後記「(6) 指標と目標」をご参照ください。)。また、それぞれの進捗を評価・管理するためのガバナンス、リスク管理についても社内体制を整備しております。
パーパスや経営理念に立ち返って重点課題(マテリアリティ)を特定したことにより、社会・地域と共存して成長することの重要性を全社員が認識し、その解決に向け取り組んでおります。
<4つの重点課題(マテリアリティ)>
| 重点課題 (マテリアリティ) |
主なリスクと機会 | 関連するSDGs | |
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リスク | ・少子高齢化、DXやお客さまニーズの変化への不十分な対応による取引の減少 ・サイバー攻撃、システム障害発生等による社会的信用失墜 |
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| 機会 | ・他行との差別化によるイメージ向上 ・誰もが使いやすいサービスの提供による利用者数増加 ・金融リテラシー教育による金融ニーズの増加 |
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リスク | ・地域の人口減少によるマーケットの衰退 ・地域コミュニティとの不十分なエンゲージメントによる機会の減少 |
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| 機会 | ・地域経済の活性化によるマーケットの拡大 ・多様なパートナーとの連携、地域の資本性資金ニーズへの対応による機会の拡大 |
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リスク | ・自然災害等による、ATM等の当行グループ保有資産の毀損や投資先企業の信用リスクの増加 ・市場運用で保有している、環境規制強化の影響が大きい企業の有価証券価値低下 ・環境問題への対応が不十分と評価された場合の企業価値低下 |
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| 機会 | ・環境課題に対する適切な取組みと開示による、資本市場と社会からの当行グループへの評価向上 ・再生可能エネルギー事業等への投融資及びグリーンボンド等への投資機会の増加 |
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リスク | ・人財不足等による経営戦略遂行の阻害 ・従業員エンゲージメント低下による士気の低下 ・不祥事件、コンプライアンス違反等発生やマネー・ローンダリング/テロ資金供与等に対する態勢不備による社会的信用失墜 |
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| 機会 | ・多様な人財によるイノベーションの創出 ・経営戦略と連動した人財戦略・人的資本投資による、組織の活性化、企業価値向上 ・多様な働き方による生産性向上 |
#### (3) ガバナンス
当行グループは、経営会議や取締役会での議論を経て、サステナビリティを推進するための基本的な方針を定めた「サステナビリティ基本方針」を制定しております。同方針においては、サステナビリティを「中長期的に持続可能な社会的価値創出と企業価値向上の両立」と定義し、サステナビリティ推進を経営上の最重要施策と位置づけております。また、「ゆうちょ銀行環境方針」、「ゆうちょ銀行人権方針」等も制定し、環境や人権に配慮した事業活動に取り組んでおります。なお、同方針は国際的な外部基準等を踏まえて2025年4月に改定しており、今後も継続的な同方針の見直しを通じ事業活動の改善を図ってまいります。
(a) 監督体制
当行は、経営の意思決定の迅速化・透明性向上のため、指名委員会等設置会社の制度を採用しております。
また、当行の取締役会は、員数の過半数は独立役員により構成されるものとしており、豊富な経験・見識を有する多様な取締役により構成しております。本有価証券報告書提出日現在14名の取締役のうち9名は独立社外取締役で、5名が女性であります。
取締役会は「サステナビリティ推進状況の監督」を行う立場として、執行側から付議・報告される取組状況について、適時・適切に対応を行っております。
(b) 執行体制
当行コーポレートスタッフ部門経営企画部サステナビリティ推進室において、サステナビリティに関する企画調整及び各業務所管部の推進状況確認を行う等、サステナビリティに関する活動を統括しております。同室は、サステナビリティに関する活動計画等に基づき、施策の推進状況を把握・分析し、要改善点があれば関係部署と調整し、必要な改善等を行っております。
サステナビリティ推進への取組事項については、経営会議の諮問機関として設置しているサステナビリティ委員会において協議等を行うとともに、代表執行役社長を議長とする経営会議で付議・議論した上で、取締役会に適時・適切に付議・報告しております。
なお、当行のコーポレート・ガバナンスの概要については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要」に記載しております。
サステナビリティ推進に向けた取組みについて、社員一人ひとりが自らの業務に当てはめて理解し、主体的に実践することを目指し、経営幹部向け研修、社員向け研修(eラーニング、情報紙発行等)等、各種研修を実施しております。 #### (4) 戦略
当行グループは、4つの重点課題(マテリアリティ)を経営戦略と連動させるサステナビリティ経営により、事業活動を通じて社会課題の解決を図る取組みを進めております。
| 重点課題 (マテリアリティ) |
課題解決に向けた 主な取組み |
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・郵便局ネットワークを通じたサービス提供、デジタルサービス利用のサポート(デジタルディバイドへの対応) ・安心・安全を最優先に、すべてのお客さまが利用しやすいデジタル・リモートサービスの拡充 ・小口取引のお客さまを中心とした、新NISA等の資産形成サポート |
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・地域金融機関等との「共創プラットフォーム」の実現 ・「ゆうちょらしいGP業務」を通じた地域経済の活性化と新たな企業価値創造への挑戦 ・多様な枠組みを通じた地域への資金循環 |
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・TCFD提言に沿った取組強化 ・GHG排出量削減、ペーパーレス化の推進 ・ESG投融資の推進 |
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・「成長を促す」×「能力を引き出す」×「多様性を活かす」を軸とする人的資本経営の推進 ・取締役会の更なる実効性向上 |
重点課題(マテリアリティ)のうち、「日本全国あまねく誰にでも『安心・安全』な金融サービスを提供」及び「地域経済発展への貢献」への取組みについては、前記「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3) 経営戦略、対処すべき課題等」及び後記「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 事業の概況」に記載しております。
当行グループは、環境・社会及び企業活動にも大きな影響を及ぼす気候変動等への対応を経営上の重要課題の一つと認識し、2019年4月にTCFD提言(注1)への賛同を表明しました。以降、ペーパーレス化推進等を含めた各種取組みを経営戦略に組み込み、パリ協定の目標に整合的となるよう対応の高度化を進めております。
気候変動を始めとする環境課題に対しては、環境に配慮した事業活動に努めるため、「ゆうちょ銀行環境方針」を制定しております。また、パリ協定の目標に沿い、2050年までに自社及び投融資ポートフォリオのGHG(温室効果ガス)排出量のネットゼロ達成を目指す「ゆうちょ銀行 GHG排出量ネットゼロ宣言」を2022年3月に公表、2023年3月に脱炭素に向けたロードマップを公開しております。自社排出量・投融資ポートフォリオ排出量の削減に向けた取組みのほか、脱炭素を後押しするファイナンスとして、ESGテーマ型投融資(注2)の推進や、石炭火力発電所の建設を使途とするプロジェクトファイナンスについては残高ゼロを継続することを掲げております。また、各種目標の引き上げ・新規設定等により、定期的にロードマップの見直しをしております(目標KPIについては、後記「(6) 指標と目標」をご参照ください。)。
更に、TCFD提言の内容を踏まえ、気候変動関連のリスクと機会の特定や、気候変動関連のリスクが、経営戦略や投融資ポートフォリオ等に及ぼす影響を把握するためのシナリオ分析、炭素関連資産に対する貸出エクスポージャーのモニタリング等を実施しており、気候変動関連のリスクと機会が事業に与える実際の影響と潜在的な影響について分析・開示しております。特に、物理的リスク(当行グループが全国に設置・保有しているATM・窓口端末機等の設備への影響)及び移行リスク(法規制等による投資先企業の炭素コスト増加が投資先企業の収益に与える影響)について、定性・定量的なシナリオ分析を実施・開示しております。
また、気候変動や生物多様性等の環境問題、人権侵害等の社会問題に適切に対応するために、「ESG投融資方針」を制定し、投融資先の環境や社会への配慮状況を確認するとともに、グリーンボンド/ローンへの投融資等、ESGテーマ型投融資の推進を通じて、社会全体のGHG排出量削減の取組みを後押ししております(目標KPIについては、後記「(6) 指標と目標」をご参照ください。)。同方針については、機関投資家として気候変動に対する社会的責任を果たすため、内容の更なる充実を検討してまいります。
(注) 1.気候変動に関する企業情報開示の充実を目的とする国際的な提言
2.ESG債(グリーンボンド、ソーシャルボンド、サステナビリティボンド、トランジションボンド等)、再生可能エネルギーセクター向け与信、地域活性化ファンド等
<脱炭素へのロードマップ>
当行グループは、競争力・価値創造の「源泉」かつ「財産」である人財を最重要資本の一つと捉え、パーパス・経営理念・ミッションと連動した人的資本強化に対する取組みを行っております。具体的には、「人事戦略の基本的考え方」を定め、「成長を促す」×「能力を引き出す」×「多様性を活かす」という3つの柱の掛け算を通じて、当行グループを多様な人財が活躍する「いきいき・わくわく」に満ちた会社にすることを目指しております(目標KPIについては、後記「(6) 指標と目標」をご参照ください。)。
当行グループは、中期経営計画のスローガンである「信頼を深め、金融革新に挑戦」というチャレンジ精神を醸成するために、社員一人ひとりの自律的な成長の促進に取り組んでおります。具体的には、①キャリアデザイン研修の実施やキャリアデザインガイドブックの策定等による「キャリア開拓意欲の醸成」、②キャリアチャレンジ制度を通じた「キャリア選択機会の提供」、③DX(注3)研修や他企業への派遣等の専門知識の向上に係る「学習機会の提供」により、キャリア形成支援や専門性向上等に取り組んでおります。
また、中期経営計画に掲げる3つのビジネス戦略を強力に推進するため、外部人財の積極的採用、社内人財の育成に注力しております。
「リテールビジネス」の推進に向けては、リアルとデジタルの融合や新たなビジネスの創出等の実現に向け、デジタルリテラシー、DXの基本知識の習得から始まり、データ分析、デジタル思考などレベルに応じた研修等を通じたDX人財の育成に注力しております。
「マーケットビジネス」の推進に向けては、2016年4月からプロフェッショナル職制度を導入・適用し、多様な経歴・スキルを有する人財を採用・確保するとともに、そのノウハウを蓄積・継承・深化させることで、社内人財の育成に努め、プロフェッショナル職への内部登用者数も年々増やしております。その他にも、2024年10月から市場運用リスク管理・ALMの分野において、高度専門管理職制度を導入し、特に高度かつ専門的な知識を有する人財の拡大に努めております。
「Σビジネス」の推進に向けては、研修やキャリアチャレンジ制度を通じた社内での育成に加え、協業企業等(GP(注4)等)へ出向者を派遣し、新たな知見や実務経験を得ることで、当該ビジネスの中核を担う人財の育成に力を入れて取り組んでおります。
(注) 3.デジタルトランスフォーメーション(Digital Transformation)の略。デジタル技術を活用し、ビジネスや生活を変革する取組み
4.General Partnerの略。案件選定、投資判断等を行うファンドの運営主体
当行グループは、社員が培った知識・経験を最大限発揮するためには、社員一人ひとりが自分らしく健康でいきいきと働くことができる仕組みや環境の整備が必要不可欠であると考えております。そのために、①人財ポートフォリオの可視化による「適所適財の人財配置の取組み」、②テレワーク環境の拡充、フルフレックスの導入等による「柔軟な働き方の取組み」、③生活習慣病の予防・改善に向けた保健指導、メンタルヘルスケア等の健康保持・増進施策の充実を通じた「健康経営の取組み」、④各種研修による社員の人権意識の醸成、社内外の相談窓口設置等による「ハラスメント根絶の取組み」等に注力しております。
加えて、社員一人ひとりの意識と組織の抱える課題を測定・把握するため、エンゲージメント調査を実施し、改善取組みにつなげることで、社員の働きがい・やりがいの向上に取り組んでおります。更に、iDeCo、従業員持株会、財形貯蓄等の福利厚生制度の充実と浸透に加え、資産形成セミナーの開催等を通じて価値創造の担い手である社員自身の資産形成支援に向けたファイナンシャル・ウェルネスの向上にも取り組んでおります。
当行グループは、お客さまを始めとする様々なステークホルダーのニーズに対応するため、多様性に富んだ人財確保が不可欠と考えております。社員一人ひとりの多様な価値観を尊重し、組織の力とする文化を構築することを目指し、ダイバーシティ・マネジメントを推進しております。
具体的には、「女性活躍」、「男女育児休業取得」、「障がい者雇用」に関する目標KPIを設定して取組みを強化しております。加えて、同性パートナーであっても、扶養手当や介護休業等の適用及び社宅への入居等ができる制度を整備する等、「性の多様性への対応」も進めております。
また、社員の4割強を女性社員が占める当行において、「女性活躍」の一層の推進は、経営やサービスに多様な視点を取り入れる観点から、極めて重要な課題と捉えております。そのため、2026年4月までに女性管理者数比率20%達成の目標を掲げ、①上司・社内の意識改革、②女性リーダーの育成、③活躍支援・環境整備に取り組んでおります。
#### (5) リスク管理
当行グループは、財務健全性を維持しつつ、安定的かつ中長期的な収益を確保するため、リスクアペタイト・フレームワークを導入しております(後記「3 事業等のリスク」をご参照ください。)。リスクアペタイト・フレームワークの枠組みの中で、当行グループの事業、業績及び財政状態等に特に重要な影響を及ぼす可能性があると認識しているリスクについては、その影響度・蓋然性を踏まえ、トップリスクとして選定しておりますが、その一つに、「気候変動、自然資本・生物多様性、人権等、サステナビリティに係る課題を起因とするリスク」を選定しております。当行グループは「コーポレートガバナンスに関する基本方針」及びサステナビリティ推進・監督体制(前記「(3) ガバナンス」をご参照ください。)に基づき、サステナビリティ推進の取組状況を把握・分析の上、適時・適切に開示を行い、必要に応じて追加的な対応を行っております。
4つの重点課題(マテリアリティ)については、進捗をマネジメントするための指標・目標として、中期経営計画において以下のとおり目標KPIを設定しております。
| 重点課題 (マテリアリティ) |
指標・2025年度目標 | 進捗状況 |
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・通帳アプリ登録口座数:1,600万口座 ・NISA口座数:94万口座 |
・1,359万口座 (2025年3月末実績) ・82万口座 (2025年3月末実績) |
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・GP業務関連残高:4,000億円程度(投資確約額ベース) | ・1,191億円 (2025年3月末実績) |
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・GHG排出量※削減率:△60% (2030年度目標/2019年度比) ※自社排出量(Scope1、2) ・帳票使用量削減率:△20% (2020年度比) ・ESGテーマ型投融資残高:7兆円 |
・△60%(1.9万t-CO2) (2023年度実績) ・△20% (2025年3月末実績) ・6.0兆円 (2025年3月末実績) |
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・社員総合満足度:70%以上 ・女性管理者数比率:20% ・育児休業取得率(性別問わず):100%程度 ・障がい者雇用率:3.0%以上 |
・65.5% (2024年度実績) ・19.8% (2025年4月1日時点) ・99.7% (2024年度実績) ・3.0% (2024年6月1日時点) |
(注) 1.GHG排出量削減目標を除き2025年度の目標を記載しております。
2.女性管理者数比率は2026年4月の目標、障がい者雇用率は2025年6月の目標であります。また、2024年度の男性の育児休業取得率は100%であります。
3.男女の賃金の差異についての状況等は、「第1 企業の概況 5 従業員の状況」に記載しております。
4. 指標・目標設定については当行グループに属するすべての会社では行われていないため、当行グループにおける記載が困難であります。このため、目標及び進捗状況は、連結グループにおける主要な事業を営む当行のものを記載しております。 ### 3 【事業等のリスク】
当行グループの事業、業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があると、当行グループが認識している重要な事項について、記載しております。
当行グループの事業、業績及び財政状態等に特に重要な影響を及ぼす可能性があると認識しているリスクについては、リスクアペタイト・フレームワークの枠組みの中で取締役会及び経営会議において議論した上、影響度・蓋然性を踏まえて、トップリスクとして選定しております。選定したトップリスクへの対応は、当行の経営計画に反映し、定期的にコントロール状況等を確認した上、必要に応じて追加的な対応を行っております。
トップリスクは、以下のとおりであります。
| リスク事象 | 主な対応策 |
| 海外のクレジットスプレッド急拡大・金利の急上昇等の市場環境の急激な変化 プライベートエクイティファンドの投資倍率・Exit時期の想定からの下方乖離 |
・ポートフォリオのリスク耐性強化の継続 ・リスク抑制的なポートフォリオ運営や選別的な投資の継続 ・運用・リスク管理・ALMの専門人財強化 |
| サイバー攻撃 | ・国際基準に基づく第三者評価を踏まえた態勢強化 ・新システム導入時、機能追加時、サービスイン後におけるセキュリティ対策の確認 |
| システム障害の発生 | ・機器、回線の二重化等による可用性向上 ・災対データセンター設置による冗長化対策 ・重点点検システムの選定・点検 |
| 大規模災害等の発生 | ・施設の耐震強化 ・被災時の備蓄品等の配備 ・リモート環境の整備 |
| デジタルトランスフォーメーション(以下「DX」)・業務効率化等の推進や競争環境への対応が不十分(銀行業界の変化) | 中期経営計画・年度経営計画の戦略・施策の着実な推進 |
| 不祥事件の発生、個人情報の漏洩・紛失、役職員の不適切な行為等のコンプライアンス違反事案の発生 | ・過去の事案や他社事例を踏まえ、システム的・制度的な再発防止策の検討・実施 ・定期的な研修の実施 ・郵便局に対するモニタリングの強化 |
| お客さま本位の業務運営が徹底されないことにより、お客さまが不利益を被るリスク | ・お客さまの声を一元管理する態勢を構築 ・各種研修等の実施 |
| 人財不足等による戦略遂行の阻害 | ・中期経営計画・年度経営計画と連動した人財戦略、人的資本投資の推進、人財ポートフォリオの適正化 ・専門人財等の採用、研修やキャリアチャレンジ制度等による育成強化 |
| マネー・ローンダリング、テロ資金供与、拡散金融に対する態勢不備 | ・リスクを特定・評価の上、低減措置を策定・実施 ・対策の有効性の検証を行い、継続的な改善活動を実施 ・当局との連携、外部機関の知見等を踏まえ、対策を高度化 |
| 顧客基盤の維持・強化策が不十分 | 中期経営計画・年度経営計画の戦略・施策の着実な推進 |
| 気候変動、自然資本・生物多様性、人権等、サステナビリティに係る課題を起因とするリスク | ・サステナビリティの取組みを経営戦略と一体的に推進する「サステナビリティ経営」の態勢強化・進捗管理 ・ESG投融資方針、人権方針を定期的に高度化・改正 |
当行グループの事業その他に関するリスクについて、上記トップリスクを踏まえ、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。もっとも、当行グループの事業等のリスクはこれらトップリスクに限定されるものではなく、それ以外においても、投資家の投資判断上、特に重要であると考えられる事項は、投資家に対する情報開示の観点から、以下に記載しております。なお、当行グループは、これらリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めます。しかしながら、これらの対応が十分に成果を上げない場合には、当行グループの事業、業績及び財政状態等に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、本項において、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、明示がある場合又は文脈上明らかな場合を除き、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。また、当行グループが認識していない、又は重要性が乏しいと考えている追加的なリスク等が、当行グループの事業、業績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性もあります。
当行グループは、リスク管理に関する規程を定め、管理態勢を整備し、リスク管理を実施しております。また、当行グループは、経営環境、リスクの状況、今後の事業規模・範囲拡大などの想定に応じ、リスク管理態勢全般について随時見直しを行っておりますが、有効にリスク管理態勢が機能しない場合には、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。例えば、新たな投資領域を開拓するなど当行グループが有価証券等の運用業務・対象を多様化し、また、貸付け業務の範囲・規模を拡大した場合、信用・市場リスク管理態勢や不公正取引発生防止態勢等を拡充する必要がありますが、かかる業務の拡大に比してリスク管理態勢の拡充が十分になされない可能性があります。
加えて、当行グループによるリスク管理方針の実施、その遵守状況の監督は、当行グループ内部だけでなく、当行の商品・サービス(貯金・資産運用商品・為替等)を販売する日本郵便株式会社の郵便局ネットワーク全体についても行う必要がありますが、約24,000もの郵便局を有する広範な郵便局ネットワークでの実施・監督に困難又は不備が生じた場合には、当行グループによるリスク管理方針が機能せず、又は不十分となる可能性があります。これらの結果、郵便局ネットワークが利用できなくなる場合には、当行の事業の存続に重大な悪影響を及ぼす可能性があるとともに、郵便局ネットワークの信頼性や効率性が損なわれる場合には、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループが保有する金融資産・負債の多くは、市場の変動による価値変化等を伴うものであります。当行では、中長期的に収益の確保を図ることを目的に、資産・負債を総合管理するALM(Asset Liability Management)の枠組みの下、市場環境の変化、リスク・リターン等を踏まえた機動的なポートフォリオ運営を行っているほか、ストレス・テストや損益シミュレーション等を実施することにより、市場リスク等を適切に管理するよう努めておりますが、かかる管理にかかわらず、大幅な市場変動等により、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があり、中長期的な収益の確保を目的とした外国証券やオルタナティブ資産への投資等、運用の高度化・多様化が目的に即した結果を生まない可能性もあります。
特に、これまでは、世界的な高インフレを背景とした米欧中央銀行の金融引き締めを受け、国内外の金利差の拡大、これに伴う外貨調達コスト増加の影響が顕在化しておりました。足許では、米欧中央銀行は政策金利を引き下げる一方、日本銀行は政策金利を引き上げるなど、各国中央銀行の金融政策が転換局面を迎える中、国内外の金利差の拡大傾向は落ち着きつつありますが、今後の金融政策の動向等によって、国内外の金利差が再び拡大した場合は、外貨調達コストの増加を通じて、当行グループの業績及び財政状態に大きく影響を及ぼす可能性があります。加えて、国内外の景気変動、今後の各国中央銀行の金融政策の動向、米国政権の経済政策の動向、ウクライナ及び中東情勢の悪化等に伴い、市場の大幅な変動や金融市場の混乱等が生じた場合には、当行グループの業績及び財政状態に大きく影響を及ぼす可能性があります。
当行が保有する日本国債(2025年3月末日現在、40.3兆円・総資産額の17%)や外国証券(2025年3月末日現在、その他の証券(外国債券や主な投資対象が外国債券である投資信託等で構成)は87.4兆円・総資産額の37%)などの金融資産と、定額貯金を始めとする貯金や外貨を含む市場性調達の負債の期間や金利更改サイクル等には、差異が存在します。このため、金利(長期や短期の金利)の変動は、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、今後の金融政策の動向により、金利が低下する場合、運用収益の減少に比して、相対的に貯金の調達コストが減少しないことにより、資金粗利鞘が減少し、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
特に、これまでは、世界的な高インフレを背景とした米欧中央銀行の金融引き締めを受け、国内外の金利差の拡大、これに伴う外貨調達コスト増加の影響が顕在化しておりました。足許では、米欧中央銀行は政策金利を引き下げる一方、日本銀行は政策金利を引き上げるなど、各国中央銀行の金融政策が転換局面を迎える中、国内外の金利差の拡大傾向は落ち着きつつありますが、今後の金融政策の動向等によって、国内外の金利差が再び拡大した場合は、外貨調達コストの増加を通じて、当行グループの業績及び財政状態に大きく影響を及ぼす可能性があります。
当行は、日本銀行による政策金利引き上げ等の金融政策変更に伴う国内金利の上昇に対応して、預け金等から日本国債への新規投資の拡大による「円金利ポートフォリオの再構築」を実施しておりますが、国内金利の上昇が当行の予測を下回る場合において日本国債への新規投資を実施するときには、資金収支等が当行の予測を下回ったり、他のより利回りの高い商品への投資の機会を失う可能性があります。
また、市場金利及びクレジットスプレッドの変動は、当行の債券ポートフォリオ等の価値に影響を及ぼします。足許においては、日本銀行による政策金利引き上げ等の金融政策変更に伴う国内金利の上昇により、当行グループの保有する債券等の価値が下落しております。加えて、国内外の景気変動、今後の各国中央銀行の金融政策動向、日本国政府の財政運営やその信認の変化、米国政権の経済政策の動向等、様々な要因により市場金利が上昇(クレジットスプレッドが拡大)した場合、保有する債券等の価値下落によって評価損・減損損失、売却損や当行が保有する有価証券中の投資信託において収益認識できない特別分配金の発生等が生じる可能性があります。その結果、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
この他、貯金について、急激な市場金利上昇等に伴う貯金金利引き上げや、定額貯金(預入から6か月経過後は払戻し自由、3年までは6か月ごとの段階金利、それ以降は固定金利の10年満期・複利貯金)への預け替え等が発生した場合にも、調達コスト等の上昇等を通じて、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、市場金利上昇等に伴う他行の預金金利引き上げ等により、急激な貯金流出が発生した場合にも、運用資産への新規投資額の減少等により、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行は、収益源泉・リスクの分散を目的に、運用の高度化・多様化の一環として国際分散投資を進め、外国債券や主な投資対象が外国債券である投資信託等の外国証券の保有が増加しております。これらのうち、外貨建て資産については、為替リスクを軽減する目的から通貨スワップや為替予約等によりヘッジ取引を行っておりますが、その一部については為替リスクを軽減するヘッジを行わない、又は短期のヘッジを行うことがあります。今後の為替変動については、米国や日本など各国の中央銀行の金融政策や各国の景気動向等によるため正確な予測は困難ですが、大幅な為替相場の変動が発生した場合、非ヘッジ部分に係る差損が発生し、又は通貨ベーシスの拡大が発生した場合、外貨調達コストが増加すること等により、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、直接又は金銭の信託や投資信託を通じて間接的に、株式を保有しており、国内外の経済状況又は市場環境の変化や地政学的な緊張・対立の影響によって株価が変動する場合には、これら保有株式に評価損・減損損失や売却損等が生じ、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
なお、当行グループは、プライベートエクイティファンドに関する数値について、プライベートエクイティファンドのGPから提出されるレポートの情報に依拠しており、情報受領のタイミングにより概ね3か月前の時価に基づき算出されるため、実際の時価とは乖離が生じる可能性があります。
当行では、市場流動性を確保する観点から、流動性が低い資産への投資が過大にならないよう、また、市場規模に比して過大なポジションを保有することがないよう、基準を設定することにより、市場流動性リスクを適切に管理するよう努めておりますが、かかる管理にかかわらず、経済状況の著しい悪化や金融市場の混乱、銀行・金融業界全体の社会的信用や信認が低下する場合等には、当行グループが国内外の市場で取引・決済ができなくなることや、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされること等により、損失を被る可能性があります。その結果、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行では、安定的な資金繰りを達成するため、資金の受払いの差額について基準を設定しているほか、予期しない資金流出等に備え、流動性の高い資産の保有額に基準を設定することにより、資金流動性リスクを適切に管理するよう努めておりますが、かかる管理にかかわらず、当行グループの業績や財政状態の悪化、風評等の発生や、予期せぬ資金流出、運用と調達の期間のミスマッチ(差異)等、また、当行グループの収益力・信用力の低下、日本国債の格下げ等の影響を受けた当行格付の引き下げにより、円貨・外貨の必要資金確保が困難になる、又は、通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることにより、損失を被る可能性があります。その結果、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行では、有価証券発行体や貸出先などの債務者に対し、内部格付を付与の上、定期的にモニタリングを行うほか、個社・企業グループ及び国・地域に対するエクスポージャーの上限管理等を実施することにより、信用リスクを適切に管理するよう努めておりますが、かかる管理にかかわらず、債務者において、国内外の経済情勢(景気・信用状況等)や特定の業種を取り巻く経営環境の変化、誤った経営判断、不祥事等の発生、その他不測の事態により財政状態が悪化した結果、当行グループの与信関係費用が増加又は当行グループが保有する有価証券等の価値が下落することによって評価損・減損損失や売却損等が生じ、当行グループの業績、財政状態及び自己資本の状況に影響を及ぼす可能性があり、中長期的な収益の確保を目的とした外国証券やオルタナティブ資産への投資等、運用の高度化・多様化が目的に即した結果を生まない可能性もあります。
当行グループや当行の商品・サービスを販売・提供する日本郵便株式会社の役員・従業員が、事務に関する社内規程・手続等に定められた事務処理を怠る、あるいは事故・不正等を起こすリスクが存在します。当行グループでは、各種研修等を通じて手続等の浸透、不正の防止に努めておりますが、かかる事務リスクが顕在化した場合には、当行グループへの行政処分、訴訟提起等により、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当行グループの業務に関連して、顧客その他の第三者が、偽名による口座開設、当行口座の不正目的による使用、又は盗難カードを使用した犯罪行為その他の不正行為を行った場合や、当行グループの取引先が反社会的勢力と何らかの関係を有する者であった場合には、これに対応する費用の支出が発生する等、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、当行が保有する銀行業に係るシステムのほか、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社かんぽ生命保険と共用しているシステムも利用して、銀行口座、資産運用等の取引・管理を行い、また、全国の郵便局ネットワークや全国銀行データ通信システム等と通信しているなど、情報通信システムは、当行グループの事業にとって極めて重要な機能を担っております。当行では、重要なシステムについては、システム監視や不測の事態に備えたコンティンジェンシープランを策定する等して、システムの安定稼働の維持に努めておりますが、自然災害・サイバー攻撃等の外的要因に加えて、人的過失、事故、コンピュータウイルスの感染、システムの新規開発・更新における瑕疵等により、システム障害が発生する可能性があります。こうしたシステムの不具合、故障等が生じた場合に、これに対応する費用の支出の発生、業務の停止・混乱、それに伴う損害賠償、行政処分、社会的信用の毀損等が発生することにより、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、多数の個人・法人のお客さま等の情報を保有しております。顧客情報は銀行法、金融商品取引法等により適切な取扱いが求められ、特に個人情報については個人情報保護法等の下で、より厳格な管理が求められております。
当行グループでは、プライバシーポリシー等情報管理に関する規程等を整備し、厳正な情報管理に努めておりますが、機密情報や顧客情報等の重要な情報について、内部からの漏えいや、コンピュータへのサイバー攻撃等外部からの不正なアクセス等が発生する可能性があり、業務委託先を含め、仮にこのような事象が生じた場合には、これに対応する費用の支出の発生、当行グループに対する損害賠償請求、行政処分、社会的信用の毀損等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります(郵便局において発生した顧客の事前同意を取得しないまま貯金等における非公開金融情報を用いて保険募集や投資信託・国債の募集を目的とした来客誘致を行った事案(以下「クロスセル事案」)については、後記「(12) 日本郵便株式会社との関係に係るリスク ① 郵便局ネットワークをメインチャネルとする営業に係るリスク」をご参照ください。)。
当行グループは、事業の遂行に関して、人事労務、業務上の事故、外部委託、知的財産権等の利用に関する事項を始めとする、訴訟等が提起されるリスクを有しております。
業績に影響を及ぼす訴訟や社会的影響の大きな訴訟等が発生し、当行グループに不利な判断がなされた場合には、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループでは、各種研修等を通じて、ハラスメントを含む人権問題、人事処遇、勤務管理などの人事労務上の問題、職場の安全衛生管理上の問題等の発生の防止に努めておりますが、かかる問題が発生した場合や、これらに関連する重大な訴訟等が発生し、当行グループに不利な判断がなされた場合、当行グループの業績、社会的信用及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループでは、風説・風評が伝達される媒体を定期的に確認し、風説・風評の把握に努めるとともに、その影響度等に応じた対応によるレピュテーショナル・リスクの管理に努めておりますが、当行グループや当行グループの事業の風説・風評が、報道機関・市場関係者への情報伝播、インターネット上の掲示板への書込み、SNS等により拡散した場合、また、報道機関により憶測に基づいた報道が行われた場合には、お客さまや市場関係者等が、当行グループについて事実と異なる理解・認識をし、当行グループの社会的信用、事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当行グループと競合する他の金融機関等に関する問題や不祥事の発生、批判、風評等であっても、それにより銀行・金融業界全体の社会的信用や信認が下落する場合には、当行グループの事業、業績及び財政状態にも影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、大規模災害等に備えた事業継続計画等を整備し、危機管理態勢の強化に努めておりますが、大規模災害、パンデミックの発生(感染症の大流行)、テロリズム・武力衝突等の人的災害、電気・通信その他の社会インフラの障害や混乱等が発生した場合、当行の店舗・事務センター等といった施設・有形資産やシステム等が毀損し、又は正常な業務遂行が困難になること等により、当行グループが損失を被る可能性があります。また、かかる状況の下で当行グループの業務が円滑に機能していたとしても、かかる状況の発生による経済・社会活動の沈滞や、インフラの機能不全等の影響を受けて、当行グループが保有する金融商品に評価損・減損損失や売却損等が生じたり、当行グループの不良債権・与信関係費用が増加したりする可能性もあり、その結果、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑧ サイバー攻撃等に係るリスク
当行が保有する銀行業に係るシステムのほか、業務の遂行にあたって利用する情報通信システムは、当行グループの事業にとって極めて重要な機能を担っております。特に、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方に対応したリモートワークの増加や、近年のデジタル技術の著しい発展によるインターネットやスマートフォンを利用した取引の増加等により、当行のデジタルチャネルの拡充も進んでいる一方、サイバー攻撃手法の高度化・巧妙化も進んでおり、金融機関を取り巻くサイバーリスクは高まっております。更に、経済安全保障の観点からも、国外からの各種サービスの安定的な提供に対する妨害行為等への対策の重要性が高まっている状況です。当行ではこれらのサイバーリスクの低減を図るため、サイバーセキュリティに関する専門部署の設置やサイバーセキュリティ担当役員(CISO:Chief Information Security Officer)を配置し、多層的な防御・検知対策の整備をしております。また、専門知識を有する人財を配置するとともに、外部専門機関との連携等を通じて新たな攻撃手口の分析や対策を行うなど、必要な対策を講じております。当行のサイバーセキュリティ態勢が十分に機能しなかった場合には、国内外からのサイバー攻撃や不正アクセス、コンピュータウイルス感染等の要因により、機密事項・顧客情報の漏えい・紛失、各種サービスの不正利用・不正送金や情報通信システムの障害等が発生した場合には、お客さまへの経済的・精神的損害や業務の停止及びそれに伴う損失や損害賠償の発生、行政処分や罰則、お客さま及びマーケット等からの信頼失墜等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑨ 法令違反等に係るリスク
当行グループは、お客さま本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)に取り組み、法令・諸規則等を遵守すべく、コンプライアンスやその意識の水準向上、内部牽制・内部監査・顧客保護等管理など内部管理の強化を経営上の重要課題として位置づけ、適切な指示・指導・モニタリングを行う態勢を整備するとともに、法令違反・不正行為等の防止策を講じております。しかしながら、これらが十分な効果を発揮せず、横領その他の犯罪行為、インサイダー取引規制等違反、お客さまの属性に照らし不適合な顧客説明や資産運用商品の販売等、法令・諸規則等を遵守できない等のミスコンダクトリスクが発生する可能性があります。また、これらの法令等の不遵守を、組織として迅速・適切に認識できない可能性もあります。業務委託先である日本郵便株式会社等を含め、法令違反・不正行為等に関するリスクが顕在化した場合には、当行グループへの訴訟提起、行政処分等により、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑩ マネー・ローンダリング等に係るリスク
昨今、我が国において、マネー・ローンダリング、テロ資金供与及び拡散金融に係る事案、特殊詐欺、SNS型投資・ロマンス詐欺、口座の不正利用・売買、インターネットバンキングにおいて不正に入手したID・パスワードを使用した預金等の払戻し、非対面取引時のなりすまし、犯罪収益を暗号資産に転換するなど、金融機関のサービスを悪用した金融犯罪は減少の兆しを見せず、手口も年々高度化・巧妙化が進んでおります。また、流動的な国際情勢を反映し、国連及び各国・地域では経済制裁等が実施されており、制裁対象者等に商品・サービスを提供した金融機関に対しては、厳しい処分が科されております。
当行ではこれらの防止のため、国内外の法令諸規制を遵守する態勢を整備し、顧客管理措置、疑わしい取引の検知・届出、商品・サービスの見直し、経済制裁措置への対応等の対策を講じることで、マネー・ローンダリング、テロ資金供与及び拡散金融対策の強化に取り組んでおります。加えて、投資詐欺等の被害のおそれが高い口座を検知した場合、当該情報等を警察に連携する体制を構築し、被害の抑制に取り組んでおります。
しかしながら、これら施策の実施にもかかわらず、マネー・ローンダリング等の法令諸規制に違反する不正な取引が発生した場合や経済制裁対象者等に対し当行の商品・サービスが提供された場合には、当行グループへの行政処分、多額の制裁金の支払、社会的信用の毀損等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(7) 気候変動を始めとするサステナビリティ課題に係るリスク
2015年に採択された気候変動問題に関する国際的枠組みである「パリ協定」を受け、脱炭素社会への移行が社会全体で進んでおり、当行グループでもその対応の重要性は高まっております。
気候変動リスクとしては、GHG排出に係る規制の強化等、低炭素経済への移行に関するリスクや、気候変動に伴う洪水等の異常気象の深刻化・増加等による、物理的変化に関するリスクが挙げられます。当行グループでは、気候変動リスクの顕在化による投融資先の業績悪化等に伴う保有有価証券の価値の低下や、自然災害等による当行の店舗・事務センター等といった施設・有形資産やシステムの毀損等を、主な気候変動リスクとして想定しております。
当行グループでは、気候変動への対応は、環境・社会及び企業活動にも大きな影響を及ぼす重要な課題であると認識しており、2019年4月に気候関連財務情報開示タスクフォース(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)の提言に賛同するとともに、同提言を踏まえた気候変動シナリオ分析の高度化等、気候変動に係るリスクの適切な管理や情報開示に取り組んでおります。
また、目標KPIとして、自社のGHG排出量は2030年度までに2019年度比60%削減、投融資ポートフォリオの投資単位あたりGHG排出量※は2030年度までに2019年度比50%削減、ESGテーマ型投融資残高は2025年度末までに7兆円と設定するとともに、2050年までに自社及び投融資ポートフォリオのGHG排出量のネットゼロ達成を目指す「ゆうちょ銀行 GHG排出量ネットゼロ宣言」を発表し、気候変動対応の取組みを推進しております。
この他、生物多様性保全や人権尊重等、サステナビリティ課題への関心や重要性が高まっていることを踏まえ、当行グループは、様々な環境保全活動や国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づく人権デューデリジェンス等を実施しております。
しかしながら、これらの取組みが十分な効果を発揮しない場合や、これらの取組みや開示が不十分とみなされた場合は、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
※投資単位(1億円)あたりのGHG排出量(t-CO2/億円)
(8) 事業戦略・経営計画に係るリスク
当行グループは、“信頼を深め、金融革新に挑戦”のスローガンの下、2021年度から2025年度までを計画期間とする中期経営計画を推進しております。2024年5月には、当行グループを取り巻く経営環境の変化を踏まえ、2024年度から2025年度の残り2年間の計画を見直しており、「リテールビジネス」、「マーケットビジネス」及び「Σビジネス」という3つの成長エンジンをビジネス戦略の中心に据え、それを支える経営基盤の強化とあわせて取り組んでおります。
しかしながら、これらに向けた当行グループの事業戦略・経営計画は、各種のリスクにより実施が困難となり、又は有効でなくなる可能性があります。また、本項に記載したリスク要因等に伴い、事業戦略・経営計画の策定時に前提とした各種の想定が想定通りとならないこと等により、当初計画した成果が得られない可能性もあります。特に、市場(金利・為替等)・経済情勢(景気・信用状況等)等が計画策定時の想定通り安定推移しなかった場合、例えば、日本国債への投資が想定通り進捗しないことによる運用収益の減少によって計画が達成できない可能性や、市場金利の低下による運用利回りの減少や米ドルを始めとする海外短期金利上昇に伴う外貨調達コストの増加によって計画が達成できない可能性、海外のクレジットスプレッド拡大による当行が保有する有価証券中の投資信託の特別分配金発生によって計画が達成できない可能性、プライベートエクイティファンドの投資先の企業価値向上や資金回収のペースが想定対比で乖離することによって計画が達成できない可能性、国際分散投資等の高度化・加速を継続していく中で、適切なポートフォリオ分散を達成できない可能性、より高いリスクを有する運用資産の増加によって価格変動リスクを受けやすくなり、当行グループの事業、業績及び財政状態に及ぼす影響が大きくなる可能性があります。また、当行は、運用ポートフォリオの高度化・多様化を進めており、2007年10月1日時点(民営化時点)においては国債(預託金を含む)が運用資産の88.0%を、2016年3月末(新規上場期)においては国債が運用資産の40.1%を占めておりましたが、2025年3月末においては、国債、外国証券等、預け金等、その他がそれぞれ運用資産の17.5%、37.9%、28.1%、16.3%を占めております。特に、当行は、プライベートエクイティファンド、不動産ファンド(エクイティ・デット)、ダイレクトレンディングファンド、インフラデットファンド等を戦略投資領域と位置づけ、優良な案件への選別的な投資に努め、残高を積み上げておりますが、これらの投資は一般的に投資期間が長期に及び、株式市場や不動産市場等の変動を受けやすいなどリスクが高く、当行の投資ノウハウや経験の不足、専門的な知識を備えた人財の確保が困難であること、経済情勢や株式市場、不動産市場の急激な変動等により、投資先の企業価値向上や資金回収が想定通りに進捗しない可能性があり、当行の業績及び財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。加えて、当行グループは、現在、主にLP(有限責任組合員)として出資をしておりますが、2024年5月21日付で投資運用業務を事業内容とする当行100%出資子会社である「ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社」を設立し、GP業務の本格化を進めていることから、当行グループが負う上記の投資リスクはより高くなることが見込まれます。更に、DXの推進等による、各種決済サービス及び資産形成サポートサービスの利用促進等並びに店舗改革等の業務効率化、運用・リスク管理・営業等の人財確保・育成が、想定通り進捗しなかった場合、役務取引等利益や市場運用業務における利益の拡大、営業経費の削減等の計画が達成できなくなる可能性や、当行の既存の対面型のサービスとの両立が困難となる可能性があります。更に、当行グループが推進するΣビジネスについては、地域経済の低迷、地域金融機関又は地方自治体の利益相反若しくは協力不足、適切な収益機会の逸失等により期待された成果を上げない可能性があります。また、減損損失、売却損の計上等により十分な利益水準が確保できない場合や、法令によりその他有価証券の評価損が発生した際は分配可能額から控除する必要があることから、相場変動によりその他有価証券の評価損が拡大し、分配可能額を確保できない場合等には、株主還元の目標が達成できない可能性があります。更に、日本郵政株式会社は、将来的なグループ連結ベースでのIFRS適用を検討しており、将来的に当行グループもIFRSを適用する可能性があるほか、事業の内容又は経営環境の変化に対応して会計方針等の変更を行う可能性もあります。これらの結果、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、新たな収益機会を得るために新規業務を行い又は新規子会社を保有しようとする等の場合、郵政民営化法、銀行法の規制により必要となる当局の認可等を適時に取得できない可能性があります。例えば、当行は、2012年9月3日に行った相対による法人向け貸付などを内容とする認可申請を、2017年3月31日に取り下げました。なお、2025年3月の日本郵政株式会社による当行株式の売出し及び今後予定している日本郵政株式会社による同社が保有する当行株式に係る株式処分信託に対する拠出により、日本郵政株式会社の当行に対する議決権比率は50%を下回る見込みであり、その場合、日本郵政株式会社は当行の株式の2分の1以上を処分した旨を総務大臣に届け出る予定です。その結果、新規業務を開始する際の当局の認可は不要となり、代わりに新規業務を開始する旨及び当該事業の内容を内閣総理大臣及び総務大臣に届け出ること、並びに他の金融機関等との間の適正な競争関係及び利用者への役務の適切な提供を阻害することのないよう特に配慮を行うことが必要となります。しかし、当行が上記の要件を充足できない場合又は当局等が当行と異なる解釈をする場合には、当行の新規業務の開始が妨げられ、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、規制上必要な手続に従って業務範囲を拡大した場合でも、当行グループが限定的な経験しか有していない業務分野に進出した場合、競争の激しい分野に進出した場合等において、業務範囲の拡大が功を奏しない、又は、当初想定した成果をもたらさない可能性があります。その結果、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行は、郵政民営化法第98条第1項により、次に掲げる条件付きで銀行法第4条に定める銀行業の免許を受けたものとみなされております。
・郵政民営化法第110条第1項各号に掲げる業務(いわゆる新規業務。「第1 企業の概況 3 事業の内容(参考) (1) 業務の制限」をご参照ください。)を行おうとするときは、内閣総理大臣の承認を受けなければならないこと。
・郵政民営化法第8章第3節の規定の適用を受ける間、業務の健全、適切かつ安定的な運営を維持するための基盤となる銀行代理業者への継続的な業務の委託がされていること。
この免許につきましては、有効期間は定められておりませんが、銀行法第26条、第27条、第28条及び第41条に規定された要件に該当した場合、業務の停止又は免許の取消し等を命じられることがあります。2025年3月末日現在において、当行は、これらの要件に該当する事実はないものと認識しておりますが、将来、何らかの事由により当行がこれらの要件に該当した場合には、当行の主要な事業活動に支障をきたし、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは事業を行うにあたり、銀行法を始め税制・会計基準を含む各種法令等が適用され、銀行免許・当局の監督を受けております。また、我が国はWTO(World Trade Organization:世界貿易機関)の加盟国であり、当行グループが物品等を調達する場合にも、WTOによる政府調達ルールの遵守が求められます。各種法令等の改正や新たな法的規制等により、当行グループの競争条件が悪化したり、営業・運用等の一部が制限又は変更を余儀なくされた場合は、新たな対応費用の増加、収益機会の制限等により、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。例えば、米国の外国資産管理法による指定国等に対する経済制裁の発動・強化は、当行の国際分散投資を制約し、直接又は投資信託を通じ保有する外国証券のリスクを高める可能性があります。
また、当行は、郵政民営化法によって、他の銀行には課せられていない規制が課されております(当行に係る郵政民営化法に基づく規制は、「第1 企業の概況 3 事業の内容(参考)」をご参照ください。)。例えば、当行は、他の銀行と比較して業務拡大等に係る経営の自由度が限定されており、また、銀行を当行の子会社とすることや、預入限度額を超える一顧客からの貯金受入れも、原則としてできません。郵政民営化法の規制により、当行グループの事業、成長戦略を含む事業戦略・経営計画の策定・遂行、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。更に将来、現行の民営化の枠組みを変更する法律が制定された場合、その内容によっては、当行グループに影響をもたらす可能性もあります。
当行グループが行う事業による収益の多くは日本国内での貯金調達や国内外での有価証券運用によって得られており、国内外の景気・信用状況や人口動態等の経済・社会情勢、金利・為替等の市場の変動・悪化が、当行グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。例えば、消費税率の引き上げによる家計の可処分所得の低下や、インフレ高進に伴う実質所得の低下、少子高齢化等に伴い、日本の貯蓄率・預金水準が低下し、当行の貯金残高が減少する可能性があります。また、米国政権の経済政策等に端を発する国内外の金融市場の混乱等が生じた場合、当行グループの事業の低迷や資産内容の悪化、資金調達力・資産流動性の低下等が生じる可能性があります。このような場合、中長期的な収益の確保を目的とした運用の高度化・多様化が、目的に即した結果を生まない可能性もあります。
当行グループが行う事業は、いずれも激しい競争状況に置かれております。当行の主力事業は郵便局ネットワークをメインチャネルとするリテール・バンキング事業であるため、当行は、都市銀行のほか、地方銀行その他の金融機関と競合しております。また、当行グループが業務範囲を拡大した場合には、現時点では当行グループと競合関係にない会社との競合が新たに生じる可能性もあります。この他、近年では、国内外の各業界において統合や再編、業務提携が積極的に行われており、参入規制の緩和や業務範囲の拡大等の規制緩和も行われております。更に、テクノロジーの進化により、他業界からの新たな金融サービスの提供者の参入や顧客ニーズの多様化が進展しております。
当行グループでは、新たなテクノロジーの活用や、デジタル化の推進等によるサービスの改善・充実に努めておりますが、当行グループが競合する他の金融機関に対して優位に立てない場合や、市場構造の変化に対応できなかった場合、規制緩和や新規参入が想定以上に進んだ場合、テクノロジーの進化や顧客ニーズの多様化に対応できなかった場合は、顧客基盤の流出・弱体化、収益力の低下、既存サービス・ネットワークの陳腐化等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
日本郵政株式会社は、以下の諸点を通じ、当行の事業運営に影響を及ぼす可能性があります。
日本郵政株式会社は、2025年3月末日現在において、当行の発行済株式総数(自己株式を除く。)のうち約50%を保有しており、当行の役員の選解任、他社との合併等の組織再編、減資、定款の変更等、当行の株主総会決議の結果に重要な影響を及ぼす可能性があります。
なお、2025年3月の日本郵政株式会社による当行株式の売出し及び今後予定している日本郵政株式会社による同社が保有する当行株式に係る株式処分信託に対する拠出により、日本郵政株式会社の当行に対する議決権比率は50%を下回る見込みではありますが、当行に適用される会計基準のいわゆる実質支配力基準により、日本郵政株式会社は引き続き当行の親会社であることに変更はない予定です。
引き続き日本郵政株式会社は、当行株式の保有を通じ、当行の役員の選解任、他社との合併等の組織再編、減資、定款の変更等、当行の株主総会決議の結果に重要な影響を及ぼす可能性があります。
また、日本郵政株式会社は、後記「5 重要な契約等」に記載の日本郵政グループ協定その他の契約や、日本国政府による日本郵政株式会社株式の保有等により、当行について他の一般株主と異なる利害関係を有しており、一般株主の期待と異なる議決権の行使を行う可能性があります。更に、当行以外の日本郵政グループ各社が、直接又は子会社等を通じて当行と競合し又は競合する可能性のある事業を行うなど、当行の一般株主の利益とは異なる観点で行動する可能性があります。
下表のとおり、日本郵政グループの役員等が当行の役員を兼任しております。
また、当行経営会議(「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由」をご参照ください。)には、原則、日本郵政株式会社の役員は出席しないものの、会議の議題に応じて、出席が必要と当行が考える日本郵政株式会社の代表執行役に限り出席を要請することとしております。
更に、従業員についても、2025年3月末日現在、当行に、日本郵政株式会社の子会社である日本郵便株式会社からの受入出向者が7名、当行・日本郵便株式会社に、両社職務の兼務者が539名(当行所属従業員259名、日本郵便株式会社所属従業員280名)おります。この他、日本郵政株式会社等からの受入出向者は1名であります。当行は日本郵便株式会社に銀行代理業務等を委託しており、代理店の現状に精通した人財を代理店の業務指導・支援に活用し、また、代理店の要員に当行直営店業務を経験させることは、代理店の事務品質・代理店要員の業務知識の向上を狙いとしております。更に、当行エリア本部、日本郵便株式会社の支社の所属者を相互に兼務させ、営業施策の立案・推進管理、営業人財の育成を協働推進させることは、直営店・郵便局一体の営業力強化を企図しております。なお、これらの受入出向者・兼務者はいずれも、当行の重要な意思決定に影響を与える職位・職務には就いておりません。
日本郵政株式会社は、上記の役員兼任等を通じ、当行の事業運営に影響を及ぼす可能性があります。
(日本郵政グループの役員等と当行役員を兼任している者)
本有価証券報告書提出日現在
| 役職・氏名 | 兼任している会社・役職 | 兼任の理由 | ||
| 会社 | 役職 | |||
| 取締役兼代表 執行役社長 |
笠間 貴之 | 日本郵政 株式会社 |
取締役 (非常勤) |
当行代表として、親会社である日本郵政株式会社の意思決定過程に参画するため |
| 取締役兼代表 執行役副社長 |
田中 進 | 日本郵政 株式会社 |
常務執行役 | 国が資本金の3分の1以上を出資している法人である日本郵政株式会社として国会で当行に関する専門的な質問への答弁対応の必要があるため |
| 取締役 (非常勤) |
増田 寬也 | 日本郵政 株式会社 日本郵便 株式会社 株式会社 かんぽ生命 保険 |
取締役兼 代表執行役社長 取締役 (非常勤) 取締役 (非常勤) |
グループ経営の観点からの総合的な助言を得るため |
| 専務執行役 | 松永 恒 | 日本郵政 インフォメ ーションテ クノロジー 株式会社 |
取締役 (非常勤) |
当行が日本郵政インフォメーションテクノロジー株式会社に委託している業務について、当行の意向をより適切に反映させるため |
| 執行役 | 山本 浩和 | 日本郵政 コーポレー トサービス 株式会社 |
取締役 (非常勤) |
当行が日本郵政コーポレートサービス株式会社に委託している業務について、当行の意向をより適切に反映させるため |
(注) 1.田中 進氏は、2025年6月24日付で当行取締役兼代表執行役副社長を退任し、同年6月25日付で日本郵政株式会社常務執行役を退任する予定であります。また、後任として当行執行役副社長の小方 憲治氏が、2025年6月24日付で当行取締役兼代表執行役副社長に就任し、同年6月25日開催予定の日本郵政株式会社定時株主総会後の取締役会において同社常務執行役に就任する予定であります。
2.増田 寬也氏は、2025年6月24日付で当行取締役を退任し、同年6月25日付で日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長を退任する予定であります。また、後任として日本郵政株式会社常務執行役の根岸 一行氏が、2025年6月24日開催予定の当行定時株主総会において当行取締役として選任され、就任する予定であります。なお、同氏は、2025年6月25日付で日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長に就任する予定であります。
当行は、後記「5 重要な契約等」や「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(関連当事者情報)」に記載のとおり、日本郵政グループ各社と契約を締結し取引しておりますが、当該取引にあたっては、契約の締結・改定の際に、取引の目的・必要性、取引条件の適正性(銀行法に定めるアームズ・レングス・ルール)等を確認しており、日本郵政グループ内の取引を適正に管理する態勢を整備しております。加えて、当行と日本郵政グループ各社との重要な取引や、当行と当行の主要株主との非定型的な取引については、取締役会において審議の上、承認することにより、当行又は株主共同の利益を害することのないよう監視しております。
当行は、後記「5 重要な契約等」に記載のとおり、グループ共通の理念・方針等のグループ運営に係る基本的事項を定め、円滑なグループ運営に資することを目的とした日本郵政グループ協定等を締結しております。これらの協定等に基づき、当行は一定の重要事項につき日本郵政株式会社と事前協議等を行うこととされ、また日本郵政株式会社から「ゆうちょ」等の商標の使用を許諾されるとともに、日本郵政株式会社に対し、日本郵政グループに属することによる利益の対価として、別途合意した算定方法に従いブランド価値使用料を支払っております。これらの協定等は後記「5 重要な契約等」に記載の要件が満たされ解除されない限り、原則として存続するため、当行は当該解除までの間、日本郵政株式会社の当行株式の保有割合にかかわらず、一定の重要事項につき日本郵政株式会社と事前協議等を行う義務や、日本郵政株式会社に対してブランド価値使用料を支払う義務等を負います。
また、後記「5 重要な契約等」に記載の要件が満たされ、これらの協定等の終了又は見直しにより現在の条件での商標の使用が継続できなくなった場合や、重大な経済情勢の変化等が生じたと判断してブランド価値使用料の算定方法が変更された場合等には、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
日本郵政株式会社は、2025年3月の日本郵政株式会社による当行株式の売出し実施前の時点において、当行の発行済株式総数(自己株式を除く。)のうち約62%を保有しておりましたが、当該売出し及び今後予定している日本郵政株式会社による同社が保有する当行株式に係る株式処分信託に対する拠出により、日本郵政株式会社の当行に対する議決権比率は50%を下回る見込みです。なお、郵政民営化法は、日本郵政株式会社が保有する当行株式は、その全部を処分することを目指し、当行の経営状況及びユニバーサルサービスの提供への影響等を勘案しつつ、できる限り早期に処分するものとしており、日本郵政株式会社は当行株式について、保有割合が50%以下になった以降も株式処分について検討を進める旨を公表しております。今後の株式売却の時期・規模等は未確定ですが、将来、当行株式の追加的な売却が行われ、又はかかる売却により市場で流通する当行の株式数が増え需給が悪化するとの認識が市場で広まった場合には、当行株式の流動性・株価形成等に影響を及ぼす可能性があります。
また、日本郵政グループ協定等は、日本郵政株式会社の当行株式の保有割合にかかわらず、後記「5 重要な契約等」に記載の要件が満たされ解除されない限り、原則として存続しますが、日本郵政株式会社が当行株式を更に売却し、当行又は株式会社かんぽ生命保険が日本郵政株式会社の連結子会社でなくなった場合、これらの協定等の多くは見直すこととされているため、当行にとって不利な条件に変更される等の場合には、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
一方、日本郵政株式会社の当行株式の保有割合は、郵政民営化法による他の銀行には課せられていない規制(「第1 企業の概況 3 事業の内容(参考)」をご参照ください。)が緩和される要件の一つであるため、日本郵政株式会社による当行株式の追加処分が行われない場合、当該緩和が、期待通りに進まず、当行の経営の自由度の拡大が実現しない可能性があります。
当行は、日本国政府から何らの明示又は黙示の保証その他の信用補完を受けておりません。しかし、日本郵政株式会社による当行株式の処分や、日本国政府による日本郵政株式会社株式の処分の進捗に伴い、当行と日本国政府との関係の希薄化により、当行に付与された信用格付が格付機関によって引き下げられた場合や、当行の経済的信用力が低下したとの誤認や錯誤が伝播した場合等には、貯金等の減少、取引条件や人財の採用・定着への影響等を通じ、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行は、後記「5 重要な契約等」に記載のとおり、銀行代理業務の委託契約等に基づき日本郵便株式会社に銀行代理業務等を委託しております。2025年3月末日現在、当行の店舗23,494のうち23,259が代理店(郵便局)となっており、貯金残高の約9割が代理店で開設された口座への預入による等、当行の事業は代理店である日本郵便株式会社の郵便局ネットワークによる営業に大きく依拠しております。
従って、コミュニケーション手段の多様化、競合するネットワークやサービスの利便性向上、デジタルサービスの拡充等により、当行の代理店である郵便局の利用者数や利用頻度が減少したり、代理店で取り扱う当行の商品・サービスの種類や代理店数が減少した場合、当行代理店業務に従事する従業員の確保やその教育が十分でない場合、郵便局で取り扱う競合商品との競争が激化する場合、日本郵便株式会社が人材等のリソースを当行の商品・サービス以外に優先的に配分する場合等においては、当行の貯金等や新商品等の販売が伸びず、その結果、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、郵便局において資金横領等事案の部内犯罪が発生している事態を受け、日本郵便株式会社及び日本郵政株式会社と連携し、発生原因の分析、再発防止策の検討等を行い、不祥事件の撲滅に向けてコンプライアンスの徹底・強化に取り組んでおります。加えて、郵便局において発生したクロスセル事案については、2025年3月18日に金融庁から、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社かんぽ生命保険及び当行に対して再発防止策及びその実施状況等について、定期的に報告するよう命令を受けております。日本郵便株式会社への監督体制強化を含め日本郵政グループ各社と連携し、再発防止策に取り組んでおります。更に、過年度においてお客さま情報の紛失等が発生した投資信託取引及び国債取引に関する金融商品仲介補助簿に係る取扱いについては、当該補助簿の電子化による再発防止策を実施したほか、当該補助簿以外の書類についても、紛失防止に向け、保存書類の削減、電子化(ペーパーレス化)を進めております。しかしながら、これらの取組みが功を奏しない場合や、その他の法令違反等の不適正な事案が発覚する等の場合には、日本郵政グループの社会的信用に影響を与える可能性があり、今後、当行の金融商品の販売が低迷し、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、当行は、上記の銀行代理業務の委託契約等に基づき、日本郵便株式会社の郵便局を商品・サービスの販売・提供のメインチャネルとし、相当額の委託手数料を日本郵便株式会社に対して支払っております(後記「5 重要な契約等」をご参照ください。)が、当該委託手数料の算定方法その他の条件が当行と日本郵便株式会社との間の合意により見直されたり、当該契約等が解除され代替委託先等を適時に確保できない場合、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。なお、上記(10)①のとおり、日本郵便株式会社が当行との間で締結している銀行代理業務の委託契約等は、当行の主要な事業活動の前提となっております。当該契約は期限の定めのない契約ですが、解除に係る協議の申入れより6か月経過後の通知により解除できるものと定めております。2025年3月末日現在において、日本郵便株式会社から当該契約等の見直しや解除の申入れ等、契約の存続に支障をきたす要因は発生しておりませんが、当該要因が発生した場合には、当行の事業活動に重大な影響を及ぼす可能性があります。
当行は、後記「5 重要な契約等 (1) 銀行窓口業務契約」に記載のとおり、日本郵便株式会社との間で銀行窓口業務契約を締結しており、同社は全国の郵便局で、当行の基本的な商品・サービスを、日本郵便株式会社法に基づくいわゆるユニバーサルサービス提供に係る法的責務の履行として提供しております。当行は、法令上この責務を直接負わないものの、郵便局で使用するATM・窓口端末機など銀行委託業務に係るITシステムの導入・運行コストとともに(なお、当該ITシステムは当行が所有)、同業務に従事する日本郵便株式会社の従業員の指導・教育等を通じ、ユニバーサルサービス提供に係る一定のコストを負担しております。
その結果、より収益性の高い業務や地域への経営資源配分が制約されること等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
なお、銀行窓口業務契約は、期限の定めがなく、また、本契約に定める特段の事由が生じた場合等を除き、当事者の合意がない限り、解除できないものと定めております。また、当行の定款には、日本郵便株式会社と銀行窓口業務契約を締結する旨規定しているため、当該契約を終了させる場合には、定款の変更を要します。従って、当行が銀行窓口業務契約を終了させるためには、これらの手続等を充足させる必要があります。
一方、本契約が終了した場合にも、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、2018年12月1日、独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構法の一部を改正する法律が施行されました(下記「(参考) 独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構法の一部を改正する法律の概要」をご参照ください。)。これによって、2019年度から当行と日本郵便株式会社との間の委託手数料の一部が交付金・拠出金となりました。下記のとおり、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」)から日本郵便株式会社に交付される交付金の原資となる拠出金は、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構に関する省令に基づき、人件費、賃借料、工事費等の郵便局ネットワークの維持に要する費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)から算出されており、郵政管理・支援機構が年度毎に算定しております。そのため、当行直営店での業務コストの増減にかかわらず、当行の関与できない部分で拠出金と委託手数料の合計額が将来的に増加する可能性があります。また、今後、このようなユニバーサルサービスの確保に関する政府の施策、法令や規制等の改正等があった場合、その内容によっては、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(参考) 独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構法の一部を改正する法律の概要
2018年12月1日、独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構法の一部を改正する法律が施行されました。これにより、2019年4月1日に独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構の名称が「独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構」に変更され、また、郵政管理・支援機構の目的として、「郵便局ネットワークの維持の支援のための交付金を交付することにより、郵政事業に係る基本的な役務の提供の確保を図り、もって利用者の利便の確保及び国民生活の安定に寄与すること」が追加されました。
郵便局ネットワーク維持に要する費用は、従来、日本郵便株式会社と関連銀行・関連保険会社との間の契約に基づく委託手数料により賄われておりましたが、当該費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、本法に基づき、2019年度から、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として郵政管理・支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われております。
当該ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用の算定方法は、直近の郵便局ネットワークの維持の状況を基礎とした次の費用の合計額です。
ア あまねく全国において郵便局でユニバーサルサービスが利用できるようにすることを確保するものとなるように郵便局ネットワークを最小限度の規模の郵便局により構成するものとした場合における人件費、賃借料、工事費その他の郵便局の維持に要する費用、現金の輸送及び管理に要する費用、並びに固定資産税及び事業所税
イ 簡易郵便局で郵政事業に係る基本的な役務が利用できるようにすることを確保するための最小限度の委託に要する費用
当該ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用及び交付金・拠出金の算定等に係る郵政管理・支援機構の事務経費は、郵便窓口業務、銀行窓口業務又は保険窓口業務において見込まれる利用者による郵便局ネットワークの利用の度合等に応じて按分され、銀行窓口業務に係る按分額を当行が拠出金として拠出しており、拠出金の額は郵政管理・支援機構が年度毎に算定し、総務大臣の認可を受けております。なお、2025年度に当行が支払う拠出金の額は2,630億円です。
また、2019年度から、郵便局ネットワークの維持に要する費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として郵政管理・支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われているため、当行が業務委託契約等に基づいて日本郵便株式会社に支払っている委託手数料についても見直しを行っております(後記「5 重要な契約等」をご参照ください。)。
当行は、「銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準」(平成18年金融庁告示第19号)に基づき、自己資本比率の規制比率(4%以上)を維持する必要があります。2025年3月末日現在、バーゼルⅢ最終化を反映した当行の連結自己資本比率は15.08%となっており、規制比率に比べ高い水準を確保しておりますが、運用の高度化・多様化により、自己資本比率が低下傾向にあることに加え、業績・財政状態や運用ポートフォリオの変動、比率の算出方法変更等により、当行の自己資本比率が低下したり、新たな規制等への対応が必要となる可能性があります。当行の自己資本比率等が規制比率を満たさない場合には、当局から業務の縮小・停止等の行政上の措置が課されること等により、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
2017年12月には、バーゼル委員会によってバーゼルⅢの最終化が公表され、かかる最終化には信用リスクの標準的手法の見直しが含まれております。日本の当局も最終化されたバーゼルⅢに関する最終規則を公表しており、当該規則は海外に営業拠点を持つ銀行には2024年3月に施行済みであり、国内基準行である当行にも2025年3月に施行されました。今後も、当行は必要十分な財務健全性の確保を前提に適切な自己資本比率の管理を徹底してまいりますが、2030年3月のバーゼルⅢ最終化完全適用により、自己資本比率が低下する可能性があります。
また、当行は、金利リスク状況のモニタリングの一環として、当局による「主要行等向けの総合的な監督指針(以下「監督指針」)」において定められた重要性テストの過程で用いられる手法に基づき、金利変動による資産・負債の経済価値の減少額(以下「ΔEVE」)を計測しております。今後、当行のΔEVEの最大値が重要性テストにおける評価基準である自己資本の額の20%を超え、当局から深度ある対話を行う必要が認められる銀行と判断される場合には、対話を通じて共有された課題認識に基づき、原因への対応も含めて必要な改善対応を求められる可能性があります。なお、仮に当該改善計画を確実に実行させる必要があると当局から判断された場合、当局から行政上の措置が課される可能性があります。
重要性テストの適用については、監督指針において、「ゆうちょ銀行は、法令上、一部の資産について国債等の安全資産の保有が義務付けられているため、(重要性テストに該当する場合の)監督上の対応をするにあたっては、当該特殊事情を適切に勘案することとする。」とされております。
また、当行は、国内基準行でありますが、海外向け与信の大きさ等から、国内の大規模金融機関と同水準の資本管理を目指す考え方に基づき、自己資本比率(国内基準)に加え、CET1比率(国際統一基準)でのリスク管理を行っており、2025年3月末日現在、CET1比率(国際統一基準、その他有価証券評価益除くベース)は11.77%となっております。今後リスク・アセットが増加等した場合は、中期経営計画において平時の目標水準として設定している10%程度を下回る可能性があります。
② 財務報告に係る内部統制に関するリスク
当行グループは、金融商品取引法に基づき、財務報告に係る内部統制の有効性を評価し、その結果を記載した内部統制報告書の提出及び監査人による監査を受けることが義務付けられております。
当行グループは、財務報告の信頼性を確保するため、財務報告に係る内部統制の評価及び報告に関する規程等を制定し、財務報告に係る内部統制について必要な体制を整備しております。また、評価の過程で発見された問題点等は速やかに改善するべく努力しております。しかしながら、財務報告に係る内部統制が有効でない場合には、当行グループの財務報告の信頼性に影響を及ぼす可能性があります。
本有価証券報告書には、日本の会計基準によらず外部監査を受けていない管理会計等に基づく数値・分析等が、含まれております。当行は、これらについても内部管理の体制を整備しておりますが、有効でない場合には、数値等の信頼性に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループの退職給付費用及び債務は、年金資産の期待運用利回りや将来の退職給付債務算出に用いる年金数理上の前提条件に基づいて算出しておりますが、金利環境の急変等により、実際の結果が前提条件と異なる等の場合、退職給付費用及び債務が増加又は追加的負担が発生する可能性があります。その結果、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、安定した事務遂行と高い専門性を必要とする業務を行っており、営業・市場運用・戦略投資領域・ALM・リスク管理・システム開発・DX・GP・サイバーセキュリティ・財務・コンプライアンス等の分野において有能で熟練した人財が必要とされます。そのため、専門人財の採用や、各種研修等を通じて人財育成を行っておりますが、当行グループは、他の金融機関等と競争状況に置かれているため、有能な人財を採用し定着・育成することができず、当該専門分野を中心に人財確保に支障をきたした場合には、事業の競争力、業務運営の効率性等が損なわれ、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。例えば、上記分野等の要員に係る採用、報酬等の処遇、育成に注力しても、十分なスキルを持った従業員を育成・定着させることができない可能性や、経営幹部を採用・定着させられない可能性があり、これらの場合には、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、業務の提携、運用・事務・システム開発等の外部委託等を行っております。当行グループが期待していたとおりの成果や利益を達成できない場合や、業務提携先や当行グループの関係会社・日本郵政グループ各社を含む委託先等で、業務遂行の問題が生じ商品・サービスの提供等に支障をきたしたり、お客さまの情報等の重要な情報漏えい等の違法行為が発生した場合、また、提携・委託等が解消され適切な代替委託先等を適時に確保できない場合等において、当行グループの事業、社会的信用、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当行グループは、国内の銀行、証券会社、保険会社等の金融機関と取引を行っておりますが、取引先や他の金融機関の業績や財政状態の悪化により信用力等に問題が生じた場合、当行グループが当該金融機関との取引で損失を被ったり、政府が当該金融機関の資本増強や収益回復等のために規制・資金調達・税務等に係る救済措置を講じ、預金保険料等が増加したり、競争上の不利益を被ること等により、当行グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当行グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要並びに経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。当行の連結財務諸表と個別財務諸表の差は僅少であるため、経営成績及び財政状態の状況に関する分析・検討内容の一部については、当行単体のものを記載しております。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、明示がある場合又は文脈上明らかな場合を除き、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。
また、当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
当行グループは、「お客さまと社員の幸せを目指し、社会と地域の発展に貢献する」というパーパス(社会的存在意義)と、「お客さまの声を明日への羅針盤とする『最も身近で信頼される銀行』を目指す」という経営理念の下、果たすべき3つのミッション(社会的使命)を定め、その実現に向け、2021年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画に取り組んでおります。
2024年度は、2024年5月に公表した見直し後の中期経営計画に示しているとおり、「リテールビジネス」、「マーケットビジネス」及び「Σビジネス」という当行グループ独自の強みを活かした3つのビジネス戦略を推進するとともに、それらを支える経営基盤の強化に取り組みました。
当行グループのパーパス・経営理念・ミッション・ビジネス戦略
(リテールビジネスの変革)
「リテールビジネス」では、日本国内における金融経済環境の変化等に応じ当行グループのお客さま基盤を深耕・強化すべく、リアルとデジタルの相互補完を通じたお客さま本位のビジネス展開を加速し、伝統的な銀行業務を超えた新しいリテールビジネスへの変革に向けた取組みを推進しました。
デジタルサービスでは、スマートフォン上で基本的な銀行取引が行える通帳アプリの利便性向上を図るとともに、更なる利用拡大に向けて、ポイントプログラム拡充等の各種キャンペーン等を通じたプロモーションに加え、窓口での積極的なご案内等を推進し、登録口座数は1,300万口座を突破しました。
また、直営店で口座開設等の各種取引をお客さまご自身で行えるセルフ型営業店端末「Madotab」やスマートフォン上で口座開設等が行える「ゆうちょ手続きアプリ」の機能改善を図る等、DXを通じたお客さまの利便性向上及び業務効率化を推進しました。
資産形成サポートビジネスでは、投資信託商品のラインアップ拡充やデジタルチャネルの利便性向上を図ったほか、直営店、郵便局と専門コンサルタントが配属されているリモートセンターとをタブレットで接続し、各種ご案内を実施するリモートチャネルの整備・拡充を進めました。また、投資信託の基準価額や市場動向等の情報をメールでお届けする「ますますわかる投資信託アフターフォローサービス」の提供を開始する等、リアルチャネルとデジタルチャネルを融合させ、お客さまの資産形成ニーズにシームレスにお応えする取組みを進めました。
これら各種取組みに加え、TVコマーシャルやSNS広告による積極的なプロモーションを通じ、お客さまによる当行口座・サービスのご利用を促進しました。
(マーケットビジネスの深化)
「マーケットビジネス」では、日本銀行の金融政策変更を受けた国内金利上昇局面を捉え、預け金等から日本国債への投資シフトを推進しました。
また、米欧中央銀行の政策金利引き下げや、米新政権による経済政策等の不透明感が残存する中、リスク対比リターンを意識しつつ国際分散投資を推進しました。投資適格領域の外国社債等を中心にリスク性資産残高を107.9兆円まで拡大するとともに、リスク性資産のうち、プライベートエクイティファンド等の戦略投資領域(注1)は、優良案件への選別的な投資に努め、残高を13.3兆円まで積み上げました。
一方で、ポートフォリオ運営を支えるモニタリング態勢の充実等、リスク管理の深化を図り、2025年3月末の自己資本比率(連結・国内基準)は15.08%と十分な財務健全性を確保しております。
(注) 1.プライベートエクイティファンド(成長が見込まれる未上場企業等へ投資するファンド)、不動産ファンド等からなる戦略的な投資領域
(Σビジネスの本格始動)
投資を通じて社会と地域の未来を創る法人ビジネスと位置づける「Σビジネス」においては、地域の事業者への資本性資金の供給(投資業務)、新たなビジネスの原石となる投資先候補企業の発掘(ソーシング業務)及び投資先企業等の商品・サービスの紹介・媒介(マーケティング支援業務)の推進に努めました。
特に、2024年5月には投資業務の中核を担う当行100%出資子会社「ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社」を設立し、Σビジネスの本格始動に向けた態勢を整備しました。この他、投資業務の推進に向けて、株式会社ジェイ・ウィル・コーポレーション、また三井物産株式会社の子会社とそれぞれ共同ファンドを設立しました。
(経営基盤の強化)
3つのビジネス戦略を担う人財の強化に向けた人的資本経営を推進するとともに、内部管理態勢の強化や組織風土改革に取り組みました。
人的資本経営の推進にあたっては、キャリアデザイン研修の充実化等による自律的社員の育成、強化分野への積極的な人財配置や、多様な人財が活躍する職場づくりに向けたダイバーシティマネジメント等、経営戦略と連動した人事戦略の遂行を通じ、人的資本のパフォーマンス最大化に向けて尽力しました。
内部管理態勢については、システム基盤整備、サイバーセキュリティやマネー・ローンダリング対応態勢の強化に加え、取締役会を中心としたガバナンス高度化等、多角的な観点から強化を図りました。
更に、代表執行役社長を委員長とする「サービス向上委員会」を再編し、「みんなの声委員会 -ECHO-」に改め、お客さまの声を活かした商品・サービスの提案・改善や、社員の声をもとにした職場改善等を役職員一丸となって推進し、お客さま本位の業務運営及び組織風土改革に邁進しました。
(株式売出しによる民営化プロセスの進展)
当行の親会社である日本郵政株式会社は、当行株式の保有割合を、2025年度までに50%以下とする方針を打ち出してきました。これに基づき、2025年3月、日本郵政株式会社による当行株式の売出しが実施され、同社の当行に対する議決権比率は50%を下回ることとなりました(注2)。その結果、他行には課せられていない郵政民営化法上の制約が一部緩和され(新規業務規制が認可制から届出制へ移行)、新規業務展開の機動性・自由度向上が期待されるなど、完全民営化に向けた当行の民営化プロセスは着実に進展いたしました。
(注) 2.2025年3月31日時点の日本郵政株式会社の当行に対する議決権比率は50.05%です。今後、日本郵政株式会社は、同社が保有する当行普通株式に係る株式処分信託を設定し、本信託に対する当行普通株式の拠出を行う旨を公表しており、当該株式処分信託への当行普通株式の拠出をもって、議決権比率は49.90%程度となる見込みです。
(中期経営計画の財務目標における当連結会計年度の実績)
中期経営計画において、財務目標として掲げている項目の当連結会計年度の実績は、下表のとおりとなりました。
| 当連結会計年度 | (参考)前連結会計年度 | ||
| 収益性 | 連結当期純利益(当行帰属分) | 4,143億円 | 3,561億円 |
| ROE(株主資本ベース)(注3) | 4.28% | 3.74% | |
| 効率性 | OHR(金銭の信託運用損益等を含むベース)(注4) | 61.38% | 65.39% |
| 営業経費(2020年度対比) | △946億円 | △815億円 | |
| 健全性 | 自己資本比率(国内基準)(注5) | 15.08% | 15.01% |
| CET1(普通株式等Tier1)比率 (国際統一基準)(注6) |
11.77% | 13.23% |
(注) 3.ROE(株主資本ベース)は、連結当期純利益(当行帰属分)÷((当期首株主資本+当期末株主資本)÷2)で算出しております。
4.OHRは、経費÷(資金収支等+役務取引等利益)で算出しております。資金収支等とは、資金運用に係る収益から資金調達に係る費用を除いたもの(売却損益等を含む。)です。なお、当行は相応の規模で金銭の信託を活用した有価証券運用等を行っていることを踏まえ、金銭の信託に係る運用損益等も分母に含めたOHRを指標として設定しております。
5.自己資本比率(国内基準)は、自己資本の額÷リスク・アセット等で算出しております(なお、「第1 企業の概況 1 主要な経営指標等の推移」に記載の自己資本比率とは、算出方法が異なります。)。
6.CET1(普通株式等Tier1)比率(国際統一基準)は、CET1資本÷リスク・アセット等で算出しております(なお、CET1資本は、その他有価証券評価益除くベースです。また、一部計算項目を簡便的に算出しております。)。当行は国内基準行(規制上の所要自己資本比率:4%以上)であるものの、海外向け与信の大きさ等から、国内の大規模金融機関と同水準の資本管理を目指す考えに基づき、CET1比率10%程度を平時の目標水準として設定しております。
当連結会計年度の連結粗利益は、前連結会計年度比3,119億円増加の1兆456億円となりました。このうち、資金利益は、外債投資信託からの収益や国債利息・日銀預け金利息の増加等により、前連結会計年度比2,409億円の増加となりました。役務取引等利益は、前連結会計年度比33億円の増加となりました。その他業務利益は、外国為替売買損益及び国債等債券損益の増加を主因に、前連結会計年度比676億円の増加となりました。
経費は、前連結会計年度比134億円減少の9,156億円となりました。
連結業務純益は、前連結会計年度比3,254億円増加の1,299億円となりました。
臨時損益は、プライベートエクイティファンド等からの収益が増加した一方、株式のリスク調整オペレーションに伴う売却益の減少を主因に、前連結会計年度比2,370億円減少の4,546億円となりました。
経常利益は、前連結会計年度比884億円増加の5,845億円となりました。通期業績予想の経常利益5,750億円に対し、達成率は101.6%となりました。
親会社株主に帰属する当期純利益は、4,143億円と前連結会計年度比581億円の増益となりました。通期業績予想の親会社株主に帰属する当期純利益4,000億円に対する達成率は103.5%となりました。
なお、「生産、受注及び販売の実績」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
| 前連結会計年度 (百万円)(A) |
当連結会計年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 連結粗利益 | 733,655 | 1,045,631 | 311,976 |
| 資金利益 | 715,754 | 956,709 | 240,954 |
| 役務取引等利益 | 153,015 | 156,356 | 3,340 |
| その他業務利益 | △135,115 | △67,433 | 67,681 |
| うち外国為替売買損益 | △117,445 | △68,801 | 48,644 |
| うち国債等債券損益 | △15,676 | 1,203 | 16,880 |
| 経費(除く臨時処理分) | △929,183 | △915,699 | 13,484 |
| 人件費 | △114,347 | △108,690 | 5,656 |
| 物件費 | △779,799 | △775,432 | 4,367 |
| 税金 | △35,036 | △31,576 | 3,459 |
| 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前) | △195,528 | 129,932 | 325,460 |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △14 | - | 14 |
| 連結業務純益 | △195,542 | 129,932 | 325,475 |
| 臨時損益 | 691,601 | 454,601 | △237,000 |
| うち株式等関係損益 | △292,261 | △14,047 | 278,214 |
| うち金銭の信託運用損益 | 996,850 | 451,533 | △545,317 |
| 経常利益 | 496,059 | 584,533 | 88,474 |
| 特別損益 | △1,998 | △355 | 1,642 |
| 固定資産処分損益 | △1,787 | △352 | 1,435 |
| 減損損失 | △210 | △3 | 207 |
| 税金等調整前当期純利益 | 494,060 | 584,178 | 90,117 |
| 法人税、住民税及び事業税 | △145,243 | △168,051 | △22,807 |
| 法人税等調整額 | 6,310 | 5,149 | △1,160 |
| 法人税等合計 | △138,932 | △162,901 | △23,968 |
| 当期純利益 | 355,128 | 421,277 | 66,148 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は 非支配株主に帰属する当期純損失 |
1,005 | △6,952 | △7,958 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 356,133 | 414,324 | 58,190 |
(注) 1.連結業務純益=連結粗利益-経費(除く臨時処理分)-一般貸倒引当金繰入額
2.臨時損益とは、連結損益計算書中「その他経常収益・費用」から一般貸倒引当金繰入額を除き、金銭の信託運用見合費用及び退職給付費用のうち臨時費用処理分等を加えたものであります。
3.「金銭の信託運用見合費用」とは、金銭の信託取得に係る資金調達費用であり、金銭の信託運用損益が臨時損益に計上されているため、業務費用から控除しているものであります。
4.国債等債券損益=国債等債券売却益+国債等債券償還益-国債等債券売却損-国債等債券償還損-国債等債券償却
5.株式等関係損益=株式等売却益-株式等売却損-株式等償却
6.金額が損失又は費用には△を付しております(非支配株主に帰属する当期純損失を除く。)。
① 損益の概要(単体)
当事業年度の業務粗利益は、前事業年度比3,143億円増加の1兆432億円となりました。このうち、資金利益は、外債投資信託からの収益や国債利息・日銀預け金利息の増加等により、前事業年度比2,412億円の増加となりました。役務取引等利益は、前事業年度比33億円の増加となりました。その他業務利益は、外国為替売買損益及び国債等債券損益の増加を主因に、前事業年度比697億円の増加となりました。
経費は、前事業年度比137億円減少の9,125億円となりました。
業務純益は、前事業年度比3,280億円増加の1,307億円となりました。
臨時損益は、プライベートエクイティファンド等からの収益が増加した一方、株式のリスク調整オペレーションに伴う売却益の減少を主因に、前事業年度比2,493億円減少の4,427億円となりました。
経常利益は、前事業年度比786億円増加の5,735億円となりました。
この結果、当期純利益は4,105億円、前事業年度比562億円の増益となりました。
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 業務粗利益 | 728,933 | 1,043,284 | 314,351 |
| 資金利益 | 715,544 | 956,826 | 241,282 |
| 役務取引等利益 | 151,529 | 154,872 | 3,342 |
| その他業務利益 | △138,140 | △68,413 | 69,726 |
| うち外国為替売買損益 | △120,470 | △69,781 | 50,689 |
| うち国債等債券損益 | △15,676 | 1,203 | 16,880 |
| 経費(除く臨時処理分) | △926,221 | △912,519 | 13,701 |
| 人件費 | △112,680 | △106,759 | 5,920 |
| 物件費 | △778,688 | △774,358 | 4,330 |
| 税金 | △34,852 | △31,401 | 3,450 |
| 業務純益(一般貸倒引当金繰入前) | △197,287 | 130,765 | 328,053 |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △9 | - | 9 |
| 業務純益 | △197,296 | 130,765 | 328,062 |
| 臨時損益 | 692,116 | 442,746 | △249,369 |
| うち株式等関係損益 | △288,298 | △13,873 | 274,424 |
| うち金銭の信託運用損益 | 996,850 | 451,533 | △545,317 |
| 経常利益 | 494,819 | 573,511 | 78,692 |
| 特別損益 | △1,903 | △351 | 1,551 |
| 固定資産処分損益 | △1,692 | △348 | 1,344 |
| 減損損失 | △210 | △3 | 207 |
| 税引前当期純利益 | 492,916 | 573,159 | 80,243 |
| 法人税、住民税及び事業税 | △144,901 | △167,730 | △22,828 |
| 法人税等調整額 | 6,288 | 5,128 | △1,160 |
| 法人税等合計 | △138,612 | △162,602 | △23,989 |
| 当期純利益 | 354,303 | 410,557 | 56,254 |
(注) 1.業務純益=業務粗利益-経費(除く臨時処理分)-一般貸倒引当金繰入額
2.臨時損益とは、損益計算書中「その他経常収益・費用」から一般貸倒引当金繰入額を除き、金銭の信託運用見合費用及び退職給付費用のうち臨時費用処理分等を加えたものであります。
3.「金銭の信託運用見合費用」とは、金銭の信託取得に係る資金調達費用であり、金銭の信託運用損益が臨時損益に計上されているため、業務費用から控除しているものであります。
4.国債等債券損益=国債等債券売却益+国債等債券償還益-国債等債券売却損-国債等債券償還損-国債等債券償却
5.株式等関係損益=株式等売却益-株式等売却損-株式等償却
6.金額が損失又は費用には△を付しております。
(参考) 与信関係費用
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 与信関係費用 | △7 | 8 | 16 |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △7 | 8 | 16 |
| 貸出金償却 | - | - | - |
| 個別貸倒引当金繰入額 | - | - | - |
| 償却債権取立益 | - | - | - |
(注) 1.金融再生法開示債権に係る費用を計上しております。
2.金額が損失又は費用には△を付しております。
② 国内・国際別の資金利益等(単体)
当行は、銀行業の単一セグメントであり、海外店や海外に本店を有する連結子会社(以下「海外連結子会社」)を有しておりませんが、円建の取引を「国内業務部門」、外貨建取引を「国際業務部門」に帰属させ(ただし、円建の対非居住者取引は「国際業務部門」に含む。)、各々の収益・費用を計上した結果、国内業務部門・国際業務部門別の資金利益等は次のとおりとなりました。
当事業年度は、国内業務部門においては、資金利益は3,774億円、役務取引等利益は1,558億円、その他業務利益は△2億円となりました。
国際業務部門においては、資金利益は5,793億円、役務取引等利益は△9億円、その他業務利益は△681億円となりました。
この結果、国内業務部門、国際業務部門の相殺消去後の合計は、資金利益は9,568億円、役務取引等利益は1,548億円、その他業務利益は△684億円となりました。
イ.国内業務部門
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 資金利益 | 244,663 | 377,455 | 132,791 |
| 資金運用収益 | 272,051 | 547,632 | 275,581 |
| うち国債利息 | 190,288 | 257,945 | 67,656 |
| 資金調達費用 | 27,387 | 170,177 | 142,790 |
| 役務取引等利益 | 152,303 | 155,801 | 3,498 |
| 役務取引等収益 | 180,757 | 183,737 | 2,979 |
| 役務取引等費用 | 28,454 | 27,935 | △518 |
| その他業務利益 | 4,008 | △223 | △4,232 |
| その他業務収益 | 5,194 | 545 | △4,649 |
| その他業務費用 | 1,185 | 768 | △417 |
ロ.国際業務部門
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 資金利益 | 470,880 | 579,371 | 108,490 |
| 資金運用収益 | 1,123,504 | 1,250,995 | 127,490 |
| うち外国証券利息 | 1,113,437 | 1,242,068 | 128,630 |
| 資金調達費用 | 652,624 | 671,624 | 18,999 |
| 役務取引等利益 | △773 | △929 | △155 |
| 役務取引等収益 | 326 | 372 | 45 |
| 役務取引等費用 | 1,100 | 1,301 | 201 |
| その他業務利益 | △142,148 | △68,190 | 73,958 |
| その他業務収益 | 13 | 2,612 | 2,598 |
| その他業務費用 | 142,162 | 70,802 | △71,359 |
ハ.合計
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 資金利益 | 715,544 | 956,826 | 241,282 |
| 資金運用収益 | 1,396,938 | 1,750,285 | 353,347 |
| 資金調達費用 | 681,394 | 793,459 | 112,065 |
| 役務取引等利益 | 151,529 | 154,872 | 3,342 |
| 役務取引等収益 | 181,084 | 184,109 | 3,025 |
| 役務取引等費用 | 29,554 | 29,237 | △317 |
| その他業務利益 | △138,140 | △68,413 | 69,726 |
| その他業務収益 | 4,833 | 3,157 | △1,676 |
| その他業務費用 | 142,974 | 71,571 | △71,402 |
(注) 1.資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前事業年度16,945百万円、当事業年度19,785百万円)を控除しております。
2.「国内業務部門」「国際業務部門」間の内部取引による相殺消去額(資金貸借に係る利息)等は下表のとおりであります。
| 前事業年度 (百万円) |
当事業年度 (百万円) |
|
| 国内業務部門・資金運用収益 | △1,382 | 48,342 |
| 国際業務部門・資金調達費用 | △1,382 | 48,342 |
| 国内業務部門・その他業務収益 | 374 | - |
| 国際業務部門・その他業務費用 | 374 | - |
③ 国内・国際別資金運用/調達の状況(単体)
当事業年度の資金運用勘定の平均残高は229兆7,716億円、利回りは0.76%となりました。また、資金調達勘定の平均残高は219兆6,408億円、利回りは0.36%となりました。
国内・国際別に見ますと、国内業務部門の資金運用勘定の平均残高は220兆6,735億円、利回りは0.24%となりました。また、資金調達勘定の平均残高は214兆8,353億円、利回りは0.07%となりました。
国際業務部門の資金運用勘定の平均残高は87兆2,054億円、利回りは1.43%となりました。また、資金調達勘定の平均残高は82兆9,128億円、利回りは0.81%となりました。
イ.国内業務部門
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||||
| 平均残高 | 利息 | 利回り | 平均残高 | 利息 | 利回り | 利回り | |
| (百万円) | (百万円) | (%) (A) |
(百万円) | (百万円) | (%) (B) |
(%) (B)-(A) |
|
| 資金運用勘定 | 212,267,371 | 272,051 | 0.12 | 220,673,556 | 547,632 | 0.24 | 0.11 |
| うち貸出金 | 5,884,730 | 9,516 | 0.16 | 4,605,608 | 11,990 | 0.26 | 0.09 |
| うち有価証券 | 60,455,794 | 230,430 | 0.38 | 61,905,665 | 313,152 | 0.50 | 0.12 |
| うち預け金等 | 62,868,714 | 34,730 | 0.05 | 64,862,831 | 158,506 | 0.24 | 0.18 |
| 資金調達勘定 | 206,379,881 | 27,387 | 0.01 | 214,835,388 | 170,177 | 0.07 | 0.06 |
| うち貯金 | 194,808,662 | 10,487 | 0.00 | 191,902,253 | 104,253 | 0.05 | 0.04 |
| うち売現先勘定 | 12,122,809 | △14,485 | △0.11 | 22,771,720 | 28,563 | 0.12 | 0.24 |
(注) 1.「国内業務部門」は円建取引であります。
2.金銭の信託に係る収益及び費用を「その他経常収益」「その他経常費用」に計上しておりますので、資金運用勘定は金銭の信託の平均残高(前事業年度2,340,262百万円、当事業年度2,131,496百万円)を控除し、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前事業年度2,340,262百万円、当事業年度2,131,496百万円)及び利息(前事業年度△7,722百万円、当事業年度△7,313百万円)を控除しております。
3.預け金等は、譲渡性預け金、日銀預け金、コールローン、買入金銭債権であります。「ロ.国際業務部門」「ハ.合計」においても同様であります。
4.貯金は銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。「ハ.合計」においても同様であります。
ロ.国際業務部門
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||||
| 平均残高 | 利息 | 利回り | 平均残高 | 利息 | 利回り | 利回り | |
| (百万円) | (百万円) | (%) (A) |
(百万円) | (百万円) | (%) (B) |
(%) (B)-(A) |
|
| 資金運用勘定 | 81,605,987 | 1,123,504 | 1.37 | 87,205,464 | 1,250,995 | 1.43 | 0.05 |
| うち貸出金 | 28,463 | 159 | 0.56 | 17,994 | 149 | 0.83 | 0.27 |
| うち有価証券 | 81,379,103 | 1,113,437 | 1.36 | 86,978,065 | 1,242,068 | 1.42 | 0.05 |
| うち預け金等 | - | - | - | - | - | - | - |
| 資金調達勘定 | 77,432,518 | 652,624 | 0.84 | 82,912,853 | 671,624 | 0.81 | △0.03 |
| うち売現先勘定 | 6,114,445 | 338,227 | 5.53 | 5,876,665 | 303,954 | 5.17 | △0.35 |
(注) 1.「国際業務部門」は外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引については、「国際業務部門」に含めております。
2.当行は、海外店及び海外連結子会社を有しておりません。
3.金銭の信託に係る収益及び費用を「その他経常収益」「その他経常費用」に計上しておりますので、資金運用勘定は金銭の信託の平均残高(前事業年度2,926,795百万円、当事業年度3,345,371百万円)を控除し、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前事業年度2,926,795百万円、当事業年度3,345,371百万円)及び利息(前事業年度24,667百万円、当事業年度27,098百万円)を控除しております。
ハ.合計
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||||
| 平均残高 | 利息 | 利回り | 平均残高 | 利息 | 利回り | 利回り | |
| (百万円) | (百万円) | (%) (A) |
(百万円) | (百万円) | (%) (B) |
(%) (B)-(A) |
|
| 資金運用勘定 | 221,859,893 | 1,396,938 | 0.62 | 229,771,646 | 1,750,285 | 0.76 | 0.13 |
| うち貸出金 | 5,913,193 | 9,676 | 0.16 | 4,623,602 | 12,140 | 0.26 | 0.09 |
| うち有価証券 | 141,834,897 | 1,343,868 | 0.94 | 148,883,730 | 1,555,220 | 1.04 | 0.09 |
| うち預け金等 | 62,868,714 | 34,730 | 0.05 | 64,862,831 | 158,506 | 0.24 | 0.18 |
| 資金調達勘定 | 211,798,933 | 681,394 | 0.32 | 219,640,867 | 793,459 | 0.36 | 0.03 |
| うち貯金 | 194,808,662 | 10,487 | 0.00 | 191,902,253 | 104,253 | 0.05 | 0.04 |
| うち売現先勘定 | 18,237,255 | 323,741 | 1.77 | 28,648,385 | 332,517 | 1.16 | △0.61 |
(注) 1.金銭の信託に係る収益及び費用を「その他経常収益」「その他経常費用」に計上しておりますので、資金運用勘定は金銭の信託の平均残高(前事業年度5,267,058百万円、当事業年度5,476,867百万円)を控除し、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前事業年度5,267,058百万円、当事業年度5,476,867百万円)及び利息(前事業年度16,945百万円、当事業年度19,785百万円)を控除しております。
2.「国内業務部門」「国際業務部門」間の内部取引による相殺消去額(資金貸借の平均残高及び資金貸借に係る利息)は下表のとおりであります。
| 前事業年度 | 当事業年度 | |||
| 平均残高 (百万円) |
利息 (百万円) |
平均残高 (百万円) |
利息 (百万円) |
|
| 国内業務部門・資金運用勘定 | 72,013,466 | △1,382 | 78,107,374 | 48,342 |
| 国際業務部門・資金調達勘定 | 72,013,466 | △1,382 | 78,107,374 | 48,342 |
④ 役務取引等利益の状況(単体)
当事業年度の役務取引等利益は、前事業年度比33億円増加の1,548億円となりました。
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 役務取引等利益 | 151,529 | 154,872 | 3,342 |
| 為替・決済関連手数料 | 89,217 | 89,866 | 649 |
| ATM関連手数料 | 37,322 | 38,110 | 787 |
| 投資信託関連手数料 | 12,215 | 13,007 | 791 |
| その他 | 12,774 | 13,888 | 1,114 |
| 前事業年度 (百万円)(A) |
当事業年度 (百万円)(B) |
増減(百万円) (B)-(A) |
|
| 販売金額 | 435,771 | 587,990 | 152,219 |
| 残高 | 2,766,336 | 2,939,767 | 173,431 |
当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末比3,064億円減少の233兆6,015億円となりました。主要勘定については、有価証券は前連結会計年度末比2兆9,026億円減少の143兆5,880億円、貸出金は前連結会計年度末比3兆7,177億円減少の3兆1,305億円となりました。貯金残高は、定額貯金の残高減少を主因に、前連結会計年度末比2兆3,389億円減少の190兆4,617億円となりました。
株主資本は、配当金の支払い及び自己株式の取得の一方、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により、前連結会計年度末比2,050億円増加しました。その他の包括利益累計額は、国内金利の上昇等に伴い、前連結会計年度末比8,317億円減少し、純資産は9兆909億円となりました。株主資本のうち、利益剰余金は2兆7,844億円となりました。
① 預金残高の状況(単体)
当事業年度末の貯金残高は前事業年度末比2兆3,379億円減少の190兆4,650億円となりました。
○ 預金の種類別残高(末残・構成比)
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) |
|
| 預金合計 | 192,802,939 | 100.00 | 190,465,032 | 100.00 | △2,337,907 |
| 流動性預金 | 124,314,467 | 64.47 | 125,998,730 | 66.15 | 1,684,262 |
| 振替貯金 | 12,694,358 | 6.58 | 12,166,082 | 6.38 | △528,275 |
| 通常貯金等 | 110,801,852 | 57.46 | 112,991,897 | 59.32 | 2,190,044 |
| 貯蓄貯金 | 818,257 | 0.42 | 840,749 | 0.44 | 22,492 |
| 定期性預金 | 68,379,585 | 35.46 | 64,323,902 | 33.77 | △4,055,683 |
| 定期貯金 | 3,581,797 | 1.85 | 8,601,820 | 4.51 | 5,020,022 |
| 定額貯金 | 64,797,788 | 33.60 | 55,722,082 | 29.25 | △9,075,706 |
| その他の預金 | 108,885 | 0.05 | 142,399 | 0.07 | 33,514 |
| 譲渡性預金 | - | - | - | - | - |
| 総合計 | 192,802,939 | 100.00 | 190,465,032 | 100.00 | △2,337,907 |
○ 預金の種類別残高(平残・構成比)
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) |
|
| 預金合計 | 194,808,662 | 100.00 | 191,902,253 | 100.00 | △2,906,408 |
| 流動性預金 | 122,762,765 | 63.01 | 125,497,570 | 65.39 | 2,734,805 |
| 振替貯金 | 12,868,212 | 6.60 | 12,068,461 | 6.28 | △799,750 |
| 通常貯金等 | 109,099,526 | 56.00 | 112,598,197 | 58.67 | 3,498,671 |
| 貯蓄貯金 | 795,026 | 0.40 | 830,911 | 0.43 | 35,884 |
| 定期性預金 | 71,824,090 | 36.86 | 66,177,022 | 34.48 | △5,647,067 |
| 定期貯金 | 3,215,891 | 1.65 | 6,114,483 | 3.18 | 2,898,592 |
| 定額貯金 | 68,608,198 | 35.21 | 60,062,539 | 31.29 | △8,545,659 |
| その他の預金 | 221,806 | 0.11 | 227,660 | 0.11 | 5,853 |
| 譲渡性預金 | - | - | - | - | - |
| 総合計 | 194,808,662 | 100.00 | 191,902,253 | 100.00 | △2,906,408 |
(注) 1.通常貯金等=通常貯金+特別貯金(通常郵便貯金相当)
2.貯金は銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。「振替貯金」は「当座預金」、「通常貯金」は「普通預金」、「貯蓄貯金」は「貯蓄預金」、「定期貯金」は「定期預金」に相当するものであります。「定額貯金」は「その他の預金」に相当するものでありますが、「定期性預金」に含めております。
3.特別貯金(通常郵便貯金相当)は独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」)からの預り金のうち、郵政管理・支援機構が日本郵政公社から承継した定期郵便貯金、定額郵便貯金、積立郵便貯金、住宅積立郵便貯金、教育積立郵便貯金に相当する郵便貯金で満期となったものなどであります。
② 資産運用の状況(末残・構成比) (単体)
当事業年度末の運用資産のうち、国債は40.3兆円、その他の証券は87.4兆円となりました。
| 種類 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) |
|
| 預け金等 | 57,872,310 | 25.04 | 64,888,087 | 28.18 | 7,015,776 |
| コールローン | 2,010,000 | 0.86 | 2,135,000 | 0.92 | 125,000 |
| 買現先勘定 | 9,742,621 | 4.21 | 8,463,537 | 3.67 | △1,279,083 |
| 金銭の信託 | 6,163,585 | 2.66 | 5,721,973 | 2.48 | △441,611 |
| うち国内株式 | 1,127,552 | 0.48 | 616,571 | 0.26 | △510,980 |
| うち国内債券 | 1,210,849 | 0.52 | 1,130,995 | 0.49 | △79,853 |
| 有価証券 | 146,459,322 | 63.38 | 143,565,339 | 62.35 | △2,893,982 |
| 国債 | 43,862,083 | 18.98 | 40,342,652 | 17.52 | △3,519,430 |
| 地方債 | 5,634,828 | 2.43 | 5,600,875 | 2.43 | △33,953 |
| 短期社債 | 891,924 | 0.38 | 678,731 | 0.29 | △213,192 |
| 社債 | 9,443,422 | 4.08 | 9,483,343 | 4.11 | 39,920 |
| 株式 | 22,177 | 0.00 | 33,383 | 0.01 | 11,206 |
| その他の証券 | 86,604,885 | 37.48 | 87,426,352 | 37.97 | 821,466 |
| うち外国債券 | 29,326,788 | 12.69 | 27,823,728 | 12.08 | △1,503,059 |
| うち投資信託 | 57,156,052 | 24.73 | 59,437,328 | 25.81 | 2,281,275 |
| 貸出金 | 6,848,393 | 2.96 | 3,130,595 | 1.35 | △3,717,798 |
| その他 | 1,961,809 | 0.84 | 2,340,330 | 1.01 | 378,520 |
| 合計 | 231,058,043 | 100.00 | 230,244,864 | 100.00 | △813,179 |
(注) 「預け金等」は日銀預け金、買入金銭債権であります。
③ 評価損益の状況(末残)(単体)
当事業年度末の評価損益(その他目的)は、国内金利の上昇等に伴い、ヘッジ考慮後で、前事業年度末から1兆2,103億円悪化し、△1兆879億円(税効果前)となりました。
| 前事業年度(A) | 当事業年度(B) | 増減(B)-(A) | ||||
| 貸借対照表 計上額 /想定元本 |
評価損益 /ネット繰延 損益 |
貸借対照表 計上額 /想定元本 |
評価損益 /ネット繰延 損益 |
貸借対照表 計上額 /想定元本 |
評価損益 /ネット繰延 損益 |
|
| (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | |
| その他目的 | 115,528,082 | 1,947,527 | 104,603,356 | 553,426 | △10,924,726 | △1,394,101 |
| 有価証券 ① | 109,364,497 | 3,458,961 | 98,881,382 | 1,864,332 | △10,483,114 | △1,594,628 |
| 国債 | 23,312,956 | △881,501 | 15,305,265 | △1,705,122 | △8,007,691 | △823,621 |
| 外国債券 | 22,408,537 | 3,393,049 | 19,103,844 | 2,483,520 | △3,304,692 | △909,529 |
| 投資信託 | 57,156,052 | 988,130 | 59,437,328 | 1,194,814 | 2,281,275 | 206,683 |
| その他 | 6,486,951 | △40,717 | 5,034,944 | △108,879 | △1,452,006 | △68,161 |
| 時価ヘッジ効果額 ② | ― | △2,256,228 | ― | △1,548,817 | ― | 707,411 |
| 金銭の信託 ③ | 6,163,585 | 744,794 | 5,721,973 | 237,910 | △441,611 | △506,884 |
| 国内株式 | 1,127,552 | 732,729 | 616,571 | 301,255 | △510,980 | △431,473 |
| その他 | 5,036,033 | 12,065 | 5,105,402 | △63,344 | 69,369 | △75,410 |
| デリバティブ取引 ④ (繰延ヘッジ適用分) |
17,353,097 | △1,825,051 | 15,944,074 | △1,641,328 | △1,409,022 | 183,723 |
| 評価損益合計 ①+②+③+④ |
― | 122,475 | ― | △1,087,901 | ― | △1,210,377 |
(注) 「有価証券」には、有価証券のほか、買入金銭債権を含んでおります。
| 前事業年度(A) | 当事業年度(B) | 増減(B)-(A) | ||||
| 貸借対照表 計上額 |
評価損益 | 貸借対照表 計上額 |
評価損益 | 貸借対照表 計上額 |
評価損益 | |
| (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | (百万円) | |
| 満期保有目的の債券 | 37,540,157 | △509,890 | 45,169,875 | △2,386,743 | 7,629,718 | △1,876,853 |
④ 業種別貸出金残高の状況(末残・構成比)(単体)
| 業種別 | 前事業年度 | 当事業年度 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B) |
構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) |
|
| 国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 6,828,393 | 100.00 | 3,114,595 | 100.00 | △3,713,798 |
| 農業、林業、漁業、鉱業 | - | - | - | - | - |
| 製造業 | 144,420 | 2.11 | 194,802 | 6.25 | 50,381 |
| 電気・ガス等、情報通信業、運輸業 | 79,832 | 1.16 | 105,883 | 3.39 | 26,051 |
| 卸売業、小売業 | 54,001 | 0.79 | 50,253 | 1.61 | △3,748 |
| 金融・保険業 | 415,182 | 6.08 | 407,428 | 13.08 | △7,753 |
| 建設業、不動産業 | 121,101 | 1.77 | 124,659 | 4.00 | 3,558 |
| 各種サービス業、物品賃貸業 | 72,422 | 1.06 | 81,104 | 2.60 | 8,682 |
| 国、地方公共団体 | 5,868,195 | 85.93 | 2,085,290 | 66.95 | △3,782,905 |
| その他 | 73,236 | 1.07 | 65,172 | 2.09 | △8,063 |
| 国際及び特別国際金融取引勘定分 | 20,000 | 100.00 | 16,000 | 100.00 | △4,000 |
| 政府等 | - | - | - | - | - |
| その他 | 20,000 | 100.00 | 16,000 | 100.00 | △4,000 |
| 合計 | 6,848,393 | ― | 3,130,595 | ― | △3,717,798 |
(注) 1.「国内」とは本邦居住者に対する貸出、「国際」とは非居住者に対する貸出であります。
2.当行は、海外店及び海外連結子会社を有しておりません。
3.「金融・保険業」のうち郵政管理・支援機構向け貸出金は、前事業年度末118,384百万円、当事業年度末34,618百万円であります。
キャッシュ・フローの状況については、営業活動によるキャッシュ・フローは前連結会計年度比4兆5,162億円増加の4兆5,972億円、投資活動によるキャッシュ・フローは前連結会計年度比12兆8,036億円増加の2兆5,254億円、財務活動によるキャッシュ・フローは前連結会計年度比285億円増加の△2,080億円となりました。その結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前連結会計年度末比6兆9,146億円増加の64兆6,391億円となりました。
当面の設備投資及び株主還元などは自己資金で賄う予定であります。
また、当行グループは、正確な資金繰りの把握及び資金繰りの安定に努めるとともに、適切なリスク管理態勢の構築を図っております。有価証券等の運用については、大部分をお客さまからお預かりした貯金にて調達するとともに、必要に応じて外貨建てを中心に、売現先取引や債券貸借取引等による資金調達を行っております。
(参考) ポートフォリオの状況
1.ポートフォリオの概要
当行は、ALM(資産・負債の総合管理)の枠組みとして7つのポートフォリオを設け、当行の内部規程に基づく管理会計により管理しております。上図は、その概要をイメージ図として重要性の観点から簡略化して記載しております。(なお、ALMとは、有価証券等の資産や貯金等の負債の金利・期間を把握し、将来の金利変動等を予測した上で、市場・信用・流動性等のリスクを管理しつつ、収益の確保を図る管理手法です。)
① 円金利ポートフォリオ(日本国債ポートフォリオを含む。)
主に円金利リスクを取得・管理するポートフォリオです。日本国債、政府保証債、短期運用資産等の運用サイドに加え、調達サイド(貯金等)も含めて、円金利リスクを管理します。
② 日本国債ポートフォリオ
円金利ポートフォリオの内、運用サイド(短期運用資産等を除く。)を特に日本国債ポートフォリオと呼びます。
③ クレジット・ポートフォリオ
主に信用リスクを取得・管理するポートフォリオで、対象資産には国内外の地方債、社債等が含まれます。
④ 外国国債ポートフォリオ
主に外貨金利リスク、為替変動リスクを取得・管理するポートフォリオで、対象資産には外国国債等が含まれます。
⑤ 株式ポートフォリオ
主に株価変動リスクを取得・管理するポートフォリオで、対象資産には株式及び株式関連デリバティブ等が含まれます。
⑥ オルタナティブ・ポートフォリオ
主にオルタナティブ資産に係るリスクを取得・管理するポートフォリオで、対象資産にはプライベートエクイティファンド、不動産ファンド等が含まれます。
⑦ ファイナンス・ポートフォリオ(2025年度より「地域リレーションポートフォリオ」へ改称)
主に貸付に係る信用リスクを取得・管理するポートフォリオで、地方公共団体向け貸付(郵政管理・支援機構向け貸出金を含む。)、法人向け貸付、地域活性化ファンド等への投資を実施します。
ポートフォリオ間の内部資金取引には、市場金利等をベースにした仕切りレートを、トランスファー・プライス(以下「TP」)として設定しております。
≪ポートフォリオ別資産の概要、期末残高≫ (単位:億円)
| 2024年3月31日 | 2025年3月31日 | ||
| 円金利リスク資産(注1) | 1,131,937 | 1,126,674 | |
| 短期資産 | 655,668 | 686,045 | |
| 国債・政府保証債 | 476,268 | 440,629 | |
| リスク性資産(注2) | 1,074,391 | 1,079,149 | |
| 地方債 | 56,348 | 56,008 | |
| 社債等 | 74,051 | 74,877 | |
| 外国証券等 | 780,903 | 779,159 | |
| 貸出金 | 26,332 | 26,619 | |
| 株式(金銭の信託)等 | 15,274 | 8,810 | |
| 戦略投資領域(注3) | 121,481 | 133,672 |
(注) 1.円金利ポートフォリオから調達サイド(貯金等)を除いたものとなります。
2.クレジット・ポートフォリオ、外国国債ポートフォリオ、株式ポートフォリオ、オルタナティブ・ポートフォリオ、ファイナンス・ポートフォリオの合計となります。
3.戦略投資領域は、オルタナティブ資産(プライベートエクイティファンド、不動産ファンド(エクイティ)等)、不動産ファンド(デット)、ダイレクトレンディングファンド、インフラデットファンド等であります。
2.ポートフォリオ別平残・損益の概要
(単位:平残/兆円、損益/億円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |||||
| 平残 | 損益 | 平残 | 損益 | |||
| 全体 | 217.7 | 4,922 | 219.5 | 5,668 | ||
| 円金利ポートフォリオ | 114.3 | △5,405 | 111.8 | △2,779 | ||
| 顧客性調達・営業 | ― | △8,144 | ― | △6,294 | ||
| 運用等 | ― | 2,739 | ― | 3,514 | ||
| リスク性資産 | 103.4 | 10,327 | 107.6 | 8,447 |
(注) ポートフォリオ別平残は、期首残高と期末残高の平均であります。
ポートフォリオ別損益は、以下により算出しており、各ポートフォリオの損益の合計は当行の経常利益に概ね一致します。
損益=資金収支等(資金運用に係る収益から資金調達に係る費用を除いたもの(売却損益等を含む))+役務取引等収支(役務取引等収益-役務取引等費用)-経費(損益計算書上の営業経費に相当)
資金収支等は、社外との実際の取引、社内の内部取引(TPを設定)を、各ポートフォリオに帰属させ、その収益・費用を計上しております。例えば、円金利ポートフォリオ(顧客性調達・営業)には、貯金で調達した資金を同期間の国債で運用した利鞘等を、リスク性資産には、国債レート(TP)の社内取引で調達した資金を同期間の社債等で運用した利鞘(信用スプレッド)等を、計上しております。
役務取引等に係る収益・費用は、大部分が為替・決済業務や投資信託販売手数料などサービス・商品販売に係る手数料とその費用であり、主に円金利ポートフォリオ(顧客性調達・営業)に計上しております。
経費は、以下により各ポートフォリオに帰属させていますが、そのほとんどは円金利ポートフォリオ(顧客性調達・営業)に計上しております。
① 各ポートフォリオに直接帰属させることが可能な経費
ア 特定のポートフォリオと関係の深い部署の経費は、当該ポートフォリオに賦課
イ 複数のポートフォリオと関係の深い部署の経費は、業務に従事する社員数等に応じて各ポートフォリオに配賦
② 各ポートフォリオに直接帰属させることができない経費
各ポートフォリオの業務に従事する社員数に応じて配賦
以上により算出したポートフォリオ別損益を概観しますと、当行全体の経費のほとんどが賦課されることから、円金利ポートフォリオの損益は赤字となっております。しかし、日本銀行の政策金利引き上げを受けた国内金利の上昇により、円金利ポートフォリオ(顧客性調達・営業)がALM部署から受け取るTP収益が増加したことから、損益は改善しており、今後も国内金利の上昇が継続する場合は、更なる回復が期待されます。一方、リスク性資産の収益は、引き続きポートフォリオ全体の収益確保に貢献しております。
(自己資本比率の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用の上、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては標準的計測手法、マーケット・リスク相当額の算出においては標準的方式を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2025年3月31日 | |
| 1.連結自己資本比率(2/3) | 15.08 |
| 2.連結における自己資本の額 | 93,738 |
| 3.リスク・アセット等の額 | 621,310 |
| 4.連結総所要自己資本額 | 24,852 |
(注) 連結総所要自己資本額は、上記3.に記載しているリスク・アセット等の額に4%を乗じた額であります。
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2025年3月31日 | |
| 1.単体自己資本比率(2/3) | 15.09 |
| 2.単体における自己資本の額 | 93,665 |
| 3.リスク・アセット等の額 | 620,440 |
| 4.単体総所要自己資本額 | 24,817 |
(注) 単体総所要自己資本額は、上記3.に記載しているリスク・アセット等の額に4%を乗じた額であります。
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
(1) 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
(2) 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
(3) 要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
(4) 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記(1)から(3)までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2024年3月31日 | 2025年3月31日 |
| 金額(億円) | 金額(億円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | - | 0 |
| 危険債権 | 0 | 0 |
| 要管理債権 | - | - |
| 正常債権 | 70,326 | 32,685 |
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ### 5 【重要な契約等】
重要な契約等は、次のとおりであります。
日本郵便株式会社は、日本郵便株式会社法により、郵便の役務、簡易な貯蓄、送金・債権債務の決済の役務、簡易に利用できる生命保険の役務を、利用者本位の簡便な方法により郵便局で一体的にかつあまねく全国で公平に利用できるようにするユニバーサルサービス義務を、日本郵政株式会社とともに負っています。このうち簡易な貯蓄、送金・債権債務の決済の役務の業務を、銀行代理業として提供するために、日本郵便株式会社は、当行との間で銀行窓口業務契約を締結しており(日本郵便株式会社法第2条第2項、同法第4条第1項、同法第5条)、当行定款にもこの旨規定しております。
銀行窓口業務契約では、日本郵便株式会社が、当行を関連銀行として、ユニバーサルサービス(通常貯金、定額貯金、定期貯金、普通為替、定額小為替、通常払込み、電信振替)の銀行窓口業務を営むこととしております。
なお、本契約は、銀行窓口業務の健全・適切な運営確保の観点から特段の事由が生じた場合等を除き、当事者の合意がない限り解除できないものと定めております。
当行は、上記(1)の銀行窓口業務契約で定めたユニバーサルサービスに関する業務を含め、貯金の受払いや国債・投資信託の募集の取扱等の業務を委託するため、日本郵便株式会社との間で銀行代理業に係る業務の委託契約、金融商品仲介業に係る業務の委託契約を締結しております。
なお、本契約は、解除協議の申入れより6か月経過後の通知により解除できるものと定めております。また、銀行窓口業務に該当する業務については、銀行窓口業務契約に定めがある場合を除くほか、銀行代理業に係る業務の委託契約の定めるところによるものとしております。
当行は、日本郵便株式会社との間で、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」)より受託した郵便貯金管理業務の一部について、日本郵便株式会社が郵便貯金管理業務を営むこととする再委託契約を締結しております。本契約は、以下(5)の契約と同様、解除協議の申入れより6か月経過後の通知により解除できるものと定めております。
当行は、日本郵便株式会社との間で、上記(1)~(3)に係る業務の対価としての委託手数料の算定方法等を定めた支払要領を締結し、日本郵便株式会社に対して委託手数料を支払っております。
2018年12月1日、独立行政法人郵便貯金・簡易生命保険管理機構法の一部を改正する法律が施行されました。郵便局ネットワークの維持に要する費用は、従来、日本郵便株式会社と関連銀行・関連保険会社との間の契約に基づく委託手数料により賄われておりましたが、当該費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、本法に基づき、2019年度から、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として、郵政管理・支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われております。
これに伴い、日本郵便株式会社の委託業務に係る費用は、これまでの委託手数料から、交付金と新たな委託手数料で賄われることになっております。
具体的には、2019年度以降の委託手数料については、従来の算定方法を変更し、以下の算定方法により支払っております。
(基本委託手数料)
委託手数料は、「基本委託手数料(貯金、投資信託、送金決済等の事務に対する手数料)」と「営業・事務報奨」から構成されております。
基本委託手数料は、当行の管理会計により毎年算出した単位業務コストをベースに、日本郵便株式会社での取扱実績等に基づき、委託業務コストに見合う額を算出し、その前年度からの増減率を、前年度の基本委託手数料に乗じて算出しております。
なお、基本委託手数料は、「貯金や投資信託等の預かり資産に係る事務等」、「送金決済その他役務の提供事務等」毎に毎年、料率・単価を設定し、下表の式により支払っております。
| 委託手数料の項目 | 支払額の算出式 |
| ① 貯金や投資信託等の預かり資産に係る事務等 | 平均総預かり資産残高 × 料率 |
| ② 送金決済その他役務の提供事務等 | 取扱件数 × 単価 |
(注) 「平均総預かり資産残高」とは、貯金平均残高と投資信託平均残高の合計値です。また、「平均総預かり資産残高」及び「取扱件数」は、日本郵便株式会社の月次の取扱実績によるものであります。なお、本要領は、上記(1)~(3)の契約すべてを解除するまで、効力を有するものと定めております。
2019年度の基本委託手数料は、前年度の基本委託手数料が算定方法を変更する前であり、乗じる対象がないため、委託業務コストに見合う額から交付金で賄われる部分を除いて算出しております。
(営業・事務報奨)
営業目標達成や事務品質向上を確保するため、成果に見合った「営業・事務報奨」を支払っております。
(参考:委託手数料・拠出金の推移) (単位:百万円)
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
| 委託手数料 | 366,358 | 353,214 | 340,055 | 316,043 | 302,872 |
| 拠出金 | 237,439 | 237,040 | 230,710 | 243,628 | 246,735 |
| 合計 | 603,797 | 590,255 | 570,766 | 559,671 | 549,608 |
(注) 2024年度の委託手数料(3,028億円)の内訳は、総預かり資産1,380億円、送金等1,239億円、営業・事務報奨408億円であります。
当行は、郵政管理・支援機構との間で郵政管理・支援機構の業務である郵便貯金管理業務(日本郵政公社から承継した郵便貯金の管理に関する業務等)の一部(払戻し、利息支払い等)について、業務委託契約を締結し委託を受けております。
また、当行は、郵政管理・支援機構との間で郵便貯金資産(郵便貯金管理業務の経理を区分する郵便貯金勘定に属する資産)の運用のための貯金(特別貯金)に関する契約を締結しております。本契約は、当行の国債等の安全資産保有額が特別貯金の合計額を下回ってはならないこと、また、特別貯金残高を基準として定める額以上の国債・地方債等を担保として郵政管理・支援機構に提供することを定めております。
なお、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構法上、郵便貯金管理業務委託契約の変更又は解除には、総務大臣の認可が必要とされております。
(6) 郵政管理・支援機構の借入金に関する契約(2007年9月12日締結)(期間の定めのない契約)
郵便貯金の預金者・地方公共団体に対し郵政管理・支援機構が保有する貸付債権のバックファイナンスとして、当行は、郵政管理・支援機構との間でその総額に相当する額について、当行からの借入金として郵政管理・支援機構が債務を負うものとする契約を締結しております。
当行は、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社かんぽ生命保険との間で、日本郵政グループ各社の相互の連携・協力、シナジー効果の発揮が、グループ各社、ひいては日本郵政グループ全体の価値を向上させることに鑑み、グループ共通の理念・方針等のグループ運営に係る基本的事項を定め、円滑なグループ運営に資することを目的とした日本郵政グループ協定を締結しております。
この協定を受け、当行は、日本郵政株式会社との間で、日本郵政グループ運営に関する契約等を締結し、グループ運営の重要事項を、同社との事前協議事項(経営理念・経営方針、中期経営計画・年度事業計画の策定・変更等)、同社への報告事項(月次の貸借対照表・損益計算書等)としておりますが、同社は当行の意思決定を妨げ又は拘束しない旨、明定しております。更に、上記協定では、当行を含む同社の事業子会社は、日本郵政グループに属する利益を活用し、自主的・自律的な経営を行う旨、また、この旨を踏まえた上で、同社と日本郵便株式会社が、郵政民営化法第7条の2が規定する基本的な役務(いわゆるユニバーサルサービス)を確保するに当たり、グループとしての総合力を発揮できるよう相互に連携する旨、定めております。
これらの協定・契約等は、当行又は株式会社かんぽ生命保険のいずれかが、それぞれ上記(1)の銀行窓口業務契約又は日本郵便株式会社法第2条第3項に定める保険窓口業務契約を解除するまで存続する旨、また、両社のいずれかが日本郵政株式会社の連結子会社でなくなった場合には、必要な見直しを行う旨、定めております。
当行は、日本郵政株式会社、日本郵便株式会社、株式会社かんぽ生命保険との間で、日本郵政グループのブランド価値の維持・向上を目的とした商標管理協定、日本郵政株式会社との間で商標管理契約を締結しております。
これらの協定・契約に基づき、当行は日本郵政株式会社が一元的に管理(商標権の取得等)する「ゆうちょ」等の商標の使用を許諾されており、本協定・契約は、上記(7)の日本郵政グループ協定が存続する間存続し、同協定を見直した場合は必要な見直しをする旨、定めております。
上記(7)の契約に基づき、当行は、日本郵政株式会社に対し2015年度から、日本郵政グループに属することによる利益の対価として、ブランド価値使用料を支払っており、本覚書は当該使用料の算定方法等を定めております。
ブランド価値使用料は、「ゆうちょ」等の商標使用料を含んでおり、他の企業グループでの例も参考に、当行が日本郵政グループのブランド力から利益を受ける代表的な業績指標に、当行と日本郵政株式会社が協議し合意した料率を乗じて、各事業年度の支払い総額を算出しております。具体的には、前事業年度の平均貯金残高に0.0023%を乗じた額としております。
上記の算定方法は、重大な経済情勢の変化等、特段の事情が生じない限り、変更しないものとしております。
(参考:ブランド価値使用料の推移) (単位:百万円)
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 4,210 | 4,326 | 4,425 | 4,475 | 4,481 |
該当事項はありません。
0103010_honbun_0858600103704.htm
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ### 1 【設備投資等の概要】
当行において、お客さまの利便性向上と業務の効率化推進のために、ゆうちょ総合情報システムの開発等を行ったこと等により、当連結会計年度の設備投資の総額は52,196百万円となりました。
なお、当連結会計年度における設備の除却、売却等については、重要なものはありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
| 2025年3月31日現在 | ||||||||
| 店舗名 その他 |
所在地 | 設備の 内容 |
土地 | 建物 | その他の 有形固定資産 |
合計 | 従業員数 (人) |
|
| 面積(㎡) | 帳簿価額(百万円) | |||||||
| 本社 ほか44箇所 |
東京地区 | 店舗等 | 1,740.47 (140.00) |
33,232 | 10,686 | 4,173 | 48,092 | 3,106 [139] |
| 札幌支店 ほか9箇所 |
北海道地区 | 店舗等 | - | - | 173 | 1,874 | 2,047 | 233 [24] |
| 仙台支店 ほか16箇所 |
東北地区 | 店舗等 | 10,091.69 | 1,216 | 702 | 2,768 | 4,688 | 302 [30] |
| さいたま支店 ほか78箇所 |
関東地区 (東京地区を 除く。) |
店舗等 | 14,703.35 | 1,000 | 1,993 | 6,719 | 9,712 | 1,400 [131] |
| 長野支店 ほか8箇所 |
信越地区 | 店舗等 | - | - | 92 | 1,310 | 1,402 | 211 [7] |
| 金沢支店 ほか7箇所 |
北陸地区 | 店舗等 | - | - | 64 | 913 | 977 | 158 [14] |
| 名古屋支店 ほか27箇所 |
東海地区 | 店舗等 | - | - | 404 | 3,075 | 3,480 | 575 [66] |
| 大阪支店 ほか50箇所 |
近畿地区 | 店舗等 | - | - | 960 | 6,087 | 7,047 | 1,020 [106] |
| 広島支店 ほか16箇所 |
中国地区 | 店舗等 | - | - | 201 | 2,635 | 2,836 | 338 [41] |
| 松山支店 ほか10箇所 |
四国地区 | 店舗等 | - | - | 137 | 1,187 | 1,325 | 216 [23] |
| 熊本支店 ほか20箇所 |
九州地区 | 店舗等 | - | - | 315 | 4,126 | 4,442 | 480 [47] |
| 那覇支店 ほか2箇所 |
沖縄地区 | 店舗等 | - | - | 76 | 330 | 406 | 94 [22] |
| 東京貯金事務 センター ほか16センター |
関東地区 ほか |
事務センタ ーほか |
176,284.46 | 28,270 | 50,455 | 26,427 | 105,153 | 2,819 [1,787] |
(注) 1.「店舗名その他」の箇所数には、当行の無人出張所(6,595箇所)及び国内代理店(23,259箇所)の数を含めておりません。
2.土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、賃借している建物等も含めた当行の設備の年間賃借料の合計は10,513百万円であります。
3.他の者に貸与している当行の設備の年間賃貸料の合計は1,901百万円であります。
4.建物には建物付属設備を含んでおります。
5.その他の有形固定資産の主なものは、事業用動産(ATM等)60,694百万円であります。
6.上記のほか、無形固定資産(ソフトウエア等)101,053百万円があります。
7.従業員数は、当行から社外への出向者を含んでおらず、社外から当行への出向者を含んでおります。また、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員)を含む。)は、[ ]内に年間の平均人員(1日8時間換算)を外書きで記載しております。
連結財務諸表における子会社の設備の割合が僅少であるため、記載を省略しております。
該当事項はありません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度末において計画中である重要な設備の新設、除却等は次のとおりであります。
| 会社名 | 店舗名 その他 |
所在地 | 区分 | 設備の内容 | 投資予定金額 (百万円) |
資金調達 方法 |
着手 年月 |
完了予定 年月 |
|
| 総額 | 既支払額 | ||||||||
| 当行 | 営業店 | ― | 更改 | ATM (2024~2028年度) |
26,366 | ― | 自己資金 | 2025年 1月 |
2029年 3月 |
| ― | ― | 更改 | ゆうちょ総合情報システム(2025年度) | 21,139 | 11,396 | 自己資金 | 2022年 6月 |
2025年 5月 |
|
| ― | ― | 更改 | ゆうちょ総合情報システム(2028年度) | 19,654 | ― | 自己資金 | 2024年 11月 |
2029年 1月 |
記載すべき重要な設備の除却、売却等の計画はありません。
0104010_honbun_0858600103704.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 18,000,000,000 |
| 計 | 18,000,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2025年6月19日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 3,604,335,520 | 3,575,878,720 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり、株主としての権利内容に制限のない、標準となる株式で、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 3,604,335,520 | 3,575,878,720 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2021年9月15日(注1) | △750,454,980 | 3,749,545,020 | ― | 3,500,000 | ― | 3,500,000 |
| 2023年3月17日(注2) | △59,523,800 | 3,690,021,220 | ― | 3,500,000 | ― | 3,500,000 |
| 2023年5月31日(注2) | △72,418,800 | 3,617,602,420 | ― | 3,500,000 | ― | 3,500,000 |
| 2025年3月12日(注3) | △13,266,900 | 3,604,335,520 | ― | 3,500,000 | ― | 3,500,000 |
(注) 1.2021年8月30日開催の取締役会決議に基づき、保有する自己株式を消却したものであります。
2.2023年2月27日開催の取締役会決議に基づき、保有する自己株式を消却したものであります。
3.2025年2月27日開催の取締役会決議に基づき、保有する自己株式を消却したものであります。また、同取締役会決議に基づき、同年5月30日付で自己株式を消却したことにより、発行済株式総数が28,456,800株減少し、本有価証券報告書提出日現在において3,575,878,720株となっております。
#### (5) 【所有者別状況】
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況(株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 114 | 48 | 6,651 | 776 | 1,321 | 606,557 | 615,467 | ― |
| 所有株式数(単元) | ― | 3,502,554 | 1,114,148 | 19,175,027 | 5,910,706 | 25,743 | 6,312,085 | 36,040,263 | 309,220 |
| 所有株式数の割合(%) | ― | 9.718 | 3.091 | 53.204 | 16.400 | 0.071 | 17.513 | 100.000 | ― |
(注) 1.自己株式3,314,460株は、「個人その他」に33,144単元、「単元未満株式の状況」に60株含まれております。
2.「金融機関」欄には、株式給付信託が所有する株式が10,642単元含まれております。
2025年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本郵政株式会社 | 東京都千代田区大手町二丁目3-1 | 1,802,167,900 | 50.04 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂一丁目8-1赤坂インターシティAIR | 247,240,200 | 6.86 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8-12 | 71,608,000 | 1.98 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15-1品川インターシティA棟) |
38,916,100 | 1.08 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15-1品川インターシティA棟) |
38,196,681 | 1.06 |
| JPモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目7-3東京ビルディング | 34,286,763 | 0.95 |
| THE NOMURA TRUST AND BANKING CO., LTD. AS THE TRUSTEE OF REPURCHASE AGREEMENT MOTHER FUND (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) |
2-2-2 OTEMACHI, CHIYODA-KU, TOKYO, JAPAN (東京都新宿区新宿六丁目27-30) |
27,224,400 | 0.75 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15-1品川インターシティA棟) |
26,554,042 | 0.73 |
| モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 | 東京都千代田区大手町一丁目9-7大手町フィナンシャルシティサウスタワー | 20,945,956 | 0.58 |
| ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
東京都港区虎ノ門二丁目6-1虎ノ門ヒルズステーションタワー (東京都千代田区丸の内一丁目4-5 決済事業部) |
19,485,300 | 0.54 |
| 計 | ― | 2,326,625,342 | 64.61 |
(注) 当行は、2025年2月27日開催の取締役会決議に基づき、同年5月30日付で自己株式28,456,800株を消却し、発行済株式総数は3,575,878,720株となっておりますが、「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、当該消却前の割合で記載しております。今後、日本郵政株式会社は、同社が保有する当行普通株式に係る株式処分信託を設定し、本信託に対する当行普通株式の拠出を行う旨を公表しており、当該株式処分信託への当行普通株式の拠出をもって、同社による所有株式数の割合は50%を下回る見込みです。
2025年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | ― | 権利内容に何ら限定のない 当行における標準となる株式 |
| 3,314,400 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 36,007,119 | 権利内容に何ら限定のない 当行における標準となる株式 |
| 3,600,711,900 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 309,220 | |||
| 発行済株式総数 | 3,604,335,520 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 36,007,119 | ― |
(注) 1.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式給付信託が保有する当行株式1,064,200株(議決権10,642個)が含まれております。
2.「単元未満株式」欄の普通株式には、当行所有の自己株式60株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計(株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(%) |
| 株式会社ゆうちょ銀行 | 東京都千代田区丸の内 二丁目7番2号 |
3,314,400 | ― | 3,314,400 | 0.09 |
| 計 | ― | 3,314,400 | ― | 3,314,400 | 0.09 |
(注) 上記自己名義所有株式数には、株式給付信託が保有する当行株式(1,064,200株)を含めておりません。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
当行は、2015年12月24日開催の当行報酬委員会において、当行執行役に対し、信託を活用した業績連動型株式報酬制度(以下本①において「本制度」)を新たに導入することを決定し、2016年4月27日開催の同委員会において詳細を決定いたしました。
その後、2024年6月18日の同委員会の決議により本制度の見直しを行い、従来の業績連動型株式報酬に加えて、業績非連動型の株式報酬を導入いたしました。
本制度は、当行執行役の報酬と株式価値との連動性を明確にすることにより、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に対する執行役の貢献意識を一層高めることを目的とするものであります。
本制度は、株式給付信託(Board Benefit Trust)と称される仕組みを採用しております。株式給付信託とは、当行が拠出する金銭を原資として、当行株式が、信託を通じて株式市場から取得され、当行執行役に対して、予め定める役員株式報酬規程に従って、当行株式及び一定割合の当行株式を退任日時点の時価で換算した金額相当の金銭(以下「当行株式等」)が信託を通じて給付される株式報酬制度であり、業績連動型及び業績非連動型で構成されております。
当行執行役が当行株式等の給付を受ける時期は、原則として当行執行役を退任した後、役員株式報酬規程に定める所定の手続を経た時とします。
当行は、本制度に基づく当行執行役への給付を行うために必要となることが合理的に見込まれる数の株式を本信託が先行して取得するための資金として、2025年5月26日に348百万円を本信託に追加拠出いたしました。
なお、当該信託の信託財産に属する当行株式に係る議決権は、行使しないものとします。
944,600株
当行執行役を退任した者のうち役員株式報酬規程に定める受益者要件を満たす者
当行は、2016年3月18日に、特に高度かつ専門的知識を用いて業務を遂行する市場部門管理社員(以下「対象社員」)を対象として、当行の中長期的な業績の向上と企業価値増大への貢献意欲を高めるため、信託を活用した株式給付制度(以下本②において「本制度」)を導入いたしました。
本制度は、当行の中長期的な業績の向上と企業価値増大への貢献意欲を高めることを目的とするものであり、対象社員は当行株式の株価上昇による経済的な利益を収受することができるため、株価を意識した業務遂行を促すとともに、勤労意欲を高める効果が期待できます。
本制度は、株式給付信託(Employee Stock Ownership Plan)と称される仕組みを採用しております。株式給付信託とは、当行が拠出する金銭を原資として、当行株式が、信託を通じて株式市場から取得され、予め定める株式給付規程に基づき、対象社員に対して、毎年、業績等に応じてポイント(以下「株式交付ポイント」)が付与され、当該株式交付ポイント数に応じた当行株式を交付する制度であります。
なお、本制度に基づく当行株式の交付については、内外の規制・ガイドライン等を踏まえ、3年間に亘る繰延交付を行うとともに、会社や本人の業績等次第で繰延部分の減額や没収が可能な仕組みとなっております。
当行は原則として1事業年度ごとに、対象社員への給付を行うための株式の取得資金を、本信託に追加拠出することとし、2025年3月末日で終了する事業年度(以下「本対象期間」)の業績に応じて対象社員へ給付する株式の取得資金として、2025年5月26日において本信託に追加拠出いたしました。
なお、当該信託の信託財産に属する当行株式に係る議決権は、信託管理人からの指図に基づき、行使いたします。
114,800株
当行株式給付規程に定める受益者要件を満たす者
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号及び第7号による普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
会社法第459条第1項の規定による定款の定めに基づく取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 取締役会(2025年2月27日)での決議状況 (取得期間2025年3月3日~2025年3月7日) |
20,000,000 | 20,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 13,266,900 | 19,999 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 6,733,100 | 0 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 33.6 | 0.0 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 33.6 | 0.0 |
(注) 1.東京証券取引所における自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による取得であります。
2.当該決議による自己株式の取得は、2025年3月3日をもって終了しております。
会社法第459条第1項の規定による定款の定めに基づく取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 取締役会(2025年2月27日)での決議状況 (取得期間2025年3月18日~2025年5月14日(ただし、2025年3月25日~2025年3月31日については、取得を行わない)) |
40,000,000 | 40,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 3,244,300 | 5,154 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 36,755,700 | 34,845 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 91.8 | 87.1 |
| 当期間における取得自己株式 | 25,212,500 | 34,845 |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 28.8 | 0.0 |
(注) 1.自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付による取得であります。
2.当該決議による自己株式の取得は、2025年5月14日をもって終了しております。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 130 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2025年6月1日から本有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求による株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 13,266,900 | 19,971 | 28,456,800 | 40,006 |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(単元未満株式の買増請求による売渡) | 34 | 0 | 50 | 0 |
| 保有自己株式数 | 3,314,460 | ― | 70,110 | ― |
(注) 1.当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日から本有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取請求による株式数及び買増請求による売渡株式数は含めておりません。
2.当事業年度及び当期間における保有自己株式数には、株式給付信託が保有する当行株式数は含めておりません。
3.当事業年度における「消却の処分を行った取得自己株式」は、2025年2月27日開催の取締役会決議に基づき、同年3月12日付で消却した自己株式13,266,900株であります。
4.当期間における「消却の処分を行った取得自己株式」は、2025年2月27日開催の取締役会決議に基づき、同年5月30日付で消却した自己株式28,456,800株であります。 ### 3 【配当政策】
当行は、株主のみなさまへの利益還元を経営における最重要課題の一つとして認識しており、銀行業の公共性に鑑み、健全経営確保の観点から内部留保の充実に留意しつつ、安定的な配当を行うことを基本方針としております。
当事業年度(2024年度)の普通株式1株当たりの年間配当につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益が2024年11月14日に公表した業績予想を上回ったこと及び以下の中期経営計画期間中(2021年度~2025年度)における株主還元方針等を勘案した結果、直近の配当予想から2円増額となる期末配当58円(連結配当性向50.6%)といたしました。
(株主還元方針)
当行は、株主還元・財務健全性・成長投資のバランスを考慮し、中期経営計画期間中(2021年度~2025年度)は、基本的な考え方として、配当性向は50%程度とする方針。
ただし、配当の安定性・継続性等を踏まえ、配当性向50~60%程度の範囲を目安とし、1株当たり配当金(DPS)は、2024年度の当初配当予想水準(1株当たり52円)からの増加を目指す。
また、当行は、取締役会決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当行の運用ポートフォリオの状況を踏まえ、現状では剰余金の配当の回数は、期末配当の年1回とする方針です。
おって、内部留保資金につきましては、引き続き企業価値の持続的な向上と財務体質の更なる強化のため、活用してまいります。
基準日が当事業年度(2024年度)に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。なお、当行の剰余金配当についての決定機関は、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会であります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たりの配当額 |
| 2025年5月15日 取締役会決議 |
208,859 | 58円00銭 |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当行は、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、次の考え方を基本として当行のコーポレート・ガバナンス体制を整備してまいります。
(a) 郵便局をメインとするネットワークを通じて銀行サービスを提供することにより、安定的な価値を創出するとともに、お客さまにとっての新しい利便性を絶え間なく創造し、質の高いサービスの提供を追求し続けます。
(b) 株主のみなさまに対する受託者責任を十分認識し、株主のみなさまの権利及び平等性が適切に確保されるよう配慮してまいります。
(c) 株主を含むすべてのステークホルダーのみなさまとの対話を重視し、適切な協働・持続的な共生を目指します。そのため、経営の透明性を確保し、適切な情報の開示・提供に努めます。
(d) 経済・社会等の環境変化に迅速に対応し、すべてのステークホルダーのみなさまの期待に応えるため、取締役会による実効性の高い監督の下、迅速・果断な意思決定・業務執行を行ってまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当行では、意思決定を迅速に行い、かつ、経営の透明性向上を図るため、指名委員会等設置会社の制度を採用しております。取締役会並びに法定及び任意で設置する各委員会が経営を確実にチェックできる体制としております。
(a) 取締役会及び委員会等
(取締役会)
取締役会は、本有価証券報告書提出日現在、14名(うち女性5名)の取締役で構成されております。14名のうち、9名は社外取締役、2名は業務執行者を兼務しない社内取締役(以下「社内非業務執行取締役」)及び3名は執行役を兼務する取締役(以下「社内取締役」)であります。2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役14名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は、14名(うち女性5名)の取締役で構成され、14名のうち、9名は社外取締役、2名は社内非業務執行取締役及び3名は社内取締役となる予定であります。
当事業年度は取締役会を13回開催し、年度経営計画の策定、中期経営計画の見直し、コンプライアンス態勢、人財戦略及び日本郵政株式会社による当行株式の売出しや自己株式の取得等の資本政策等、経営戦略上の重要案件や郵便局で発覚した非公開金融情報の不適切な利用等について議論を行いました。また、業務の適正を確保する観点から、業務執行に対する適切な監督を行っております。個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 出席状況 | |
| 社外取締役 | 竹内 敬介 | 13回/13回(100%) |
| 海輪 誠 | 13回/13回(100%) | |
| 粟飯原 理咲 | 13回/13回(100%) | |
| 河村 博 | 13回/13回(100%) | |
| 山本 謙三 | 13回/13回(100%) | |
| 中澤 啓二 | 13回/13回(100%) | |
| 佐藤 敦子 | 13回/13回(100%) | |
| 天野 玲子 | 13回/13回(100%) | |
| 加藤 茜愛 | 13回/13回(100%) | |
| 社内非業務執行取締役 | 増田 寬也 | 13回/13回(100%) |
| 山崎 勝代 | 13回/13回(100%) | |
| 社内取締役 | 笠間 貴之 | 13回/13回(100%) |
| 田中 進 | 13回/13回(100%) | |
| 矢野 晴巳(注) | 11回/11回(100%) |
(注) 2024年6月18日開催の定時株主総会において選任され、就任しております。
(委員会等)
取締役会の下には、会社法によりその過半数を社外取締役で構成すると定められた法定の3委員会(指名委員会、報酬委員会、監査委員会)及び任意の委員会(リスク委員会)等を設置しております。
各委員会の構成員は、それぞれ以下のとおりであります(本有価証券報告書提出日現在)。
◎:委員長、○:委員
| 氏名 | 指名委員会 | 報酬委員会 | 監査委員会 | リスク委員会 | |
| 社外取締役 | 竹内 敬介 | ○ | ◎ | ||
| 海輪 誠 | ◎ | ||||
| 粟飯原 理咲 | ○ | ||||
| 河村 博 | ◎ | ||||
| 山本 謙三 | ○ | ◎ | |||
| 中澤 啓二 | ○ | ○ | |||
| 佐藤 敦子 | ○ | ||||
| 天野 玲子 | ○ | ||||
| 加藤 茜愛 | ○ | ||||
| 社内非業務執行取締役 | 増田 寬也 | ○ | ○ | ||
| 山崎 勝代 | ○ | ○ | |||
| 社内取締役 | 笠間 貴之 | ○ | |||
| 外部専門家 | 矢島 孝應 | ○ | |||
| 山岡 浩巳 | ○ |
2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役14名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、各委員会の構成員は、それぞれ以下のとおりとなる予定であります。
◎:委員長、○:委員
| 氏名 | 指名委員会 | 報酬委員会 | 監査委員会 | リスク委員会 | |
| 社外取締役 | 海輪 誠 | ◎ | |||
| 河村 博 | ◎ | ||||
| 山本 謙三 | ○ | ◎ | |||
| 中澤 啓二 | ○ | ○ | |||
| 佐藤 敦子 | ○ | ||||
| 天野 玲子 | ◎ | ||||
| 加藤 茜愛 | ○ | ||||
| 森 重樹 | ○ | ○ | |||
| 毛呂 准子 | ○ | ||||
| 社内非業務執行取締役 | 根岸 一行 | ○ | ○ | ||
| 一木 美穂 | ○ | ○ | |||
| 社内取締役 | 笠間 貴之 | ○ | |||
| 外部専門家 | 矢島 孝應 | ○ | |||
| 山岡 浩巳 | ○ |
各委員会等の概要は、それぞれ以下のとおりであります。
○指名委員会
指名委員会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役5名(うち社外取締役3名)で構成し、取締役の選任及び解任に関する基準を決定します。また、株主総会に提出する取締役の選任又は解任に関する議案の内容を決定します。
当事業年度は指名委員会を7回開催し、取締役候補者の決定を行うとともに、各委員会の委員の選定、委員長の指定及び代表執行役の選定等について議論を行いました。個々の指名委員の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 出席状況 | |
| 指名委員長 | 海輪 誠 | 7回/7回(100%) |
| 指名委員 | 竹内 敬介 | 7回/7回(100%) |
| 天野 玲子 | 7回/7回(100%) | |
| 増田 寬也 | 7回/7回(100%) | |
| 笠間 貴之 | 7回/7回(100%) |
○報酬委員会
報酬委員会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役4名(うち社外取締役3名)で構成し、「執行役及び取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針」を決定します。また、執行役及び取締役の個人別の報酬等の内容を決定します。
当事業年度は報酬委員会を6回開催し、執行役及び取締役の個人別の報酬並びに執行役の業績連動報酬について決定しました。その他、役員の報酬水準等について議論を行いました。個々の報酬委員の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 出席状況 | |
| 報酬委員長 | 竹内 敬介 | 6回/6回(100%) |
| 報酬委員 | 粟飯原 理咲 | 6回/6回(100%) |
| 中澤 啓二 | 6回/6回(100%) | |
| 増田 寬也 | 6回/6回(100%) |
○監査委員会
監査委員会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役5名(うち社外取締役4名)で構成し、執行役及び取締役の職務の執行の監査並びに監査報告書の作成をします。また、株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案の内容を決定します。
監査委員会の活動状況については、後記「(3) 監査の状況 ① 監査委員会監査の状況」をご参照ください。
○リスク委員会
リスク委員会は、本有価証券報告書提出日現在、取締役3名(うち社外取締役2名)及び外部専門家2名で構成し、取締役会の諮問機関として、リスク管理状況等に関する重要事項を審議し、取締役会に報告又は助言します。
当事業年度はリスク委員会を6回開催し、当行のリスク特性を踏まえ、市場・ALM関連及びシステム関連のリスクについて審議しました。特に、運用計画とその検証結果、サイバーセキュリティ態勢やシステム更改の検討状況等を審議し、そのうち重要な事項について取締役会に報告又は助言しました。個々のリスク委員の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 出席状況 | |
| リスク委員長 | 山本 謙三 | 6回/6回(100%) |
| リスク委員 | 佐藤 敦子 | 6回/6回(100%) |
| 山崎 勝代 | 6回/6回(100%) | |
| リスク委員(外部専門家) | 矢島 孝應 | 6回/6回(100%) |
| 山岡 浩巳 | 6回/6回(100%) |
(注) リスク委員会には、リスク委員を兼任していない他の監査委員も陪席しております。
○独立社外取締役会議
独立社外取締役が、独立した客観的な立場に基づき、当行の経営上重要な課題及びガバナンスに関する重要な事項について、情報交換・認識共有することを目的として、独立社外取締役会議を設置しております。なお、当行は、社外取締役全員を東京証券取引所の定める独立役員として指定しております。
(b) 執行役、経営会議、内部統制会議、専門委員会及び執行役員
執行役は、取締役会により選任され、経営の業務執行機能を担っております。
代表執行役社長は、取締役会から委任された権限と責任を十分踏まえた業務の執行を行っております。企業統治に関して設置した取締役会並びに法定及び任意の各委員会とは別に、業務執行上における意思決定に合理性及び適切性を確保するため、代表執行役社長の諮問機関として経営会議及び内部統制会議を設置し、業務の執行に関する重要な事項については経営会議において、法令等遵守などの内部統制に関する最重要事項については内部統制会議において、それぞれ協議を行っております。専門的な議論が必要な事項については、経営会議の諮問機関であるコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、ALM委員会、サステナビリティ委員会、情報開示委員会、みんなの声委員会 -ECHO-及びΣ(シグマ)ビジネス戦略委員会の専門委員会にて協議を行っております。
また、高度な専門的知識を用いて業務を執行する従業員として、執行役員の制度を設けております。
各専門委員会の役割は次のとおりであります。
○コンプライアンス委員会
コンプライアンス態勢、コンプライアンス・プログラムの策定及びそれらの進捗状況などに関する協議・報告を行います。
○リスク管理委員会
リスク管理の枠組みに関する事項として、リスク管理態勢・運営方針の策定及びリスク管理の状況などに関する協議・報告を行います。
○ALM委員会
ALMの基本計画・運営方針の策定や管理項目の設定及びそれらの進捗状況などに関する協議・報告を行います。
○サステナビリティ委員会
サステナビリティに関する活動計画の策定及びそれらの進捗状況などに関する協議・報告を行います。
○情報開示委員会
情報開示の適正性・有効性を確保するため、情報開示に係る基本方針の策定や開示内容及び開示推進状況の協議・報告を行います。
○みんなの声委員会 -ECHO-
「お客さまの声」及び「社員の声」を基にした、お客さま本位の業務運営に係る方針・計画の策定及びそれらの進捗状況などに関する協議・報告を行います。
○Σビジネス戦略委員会
投資を通じて社会と地域の未来を創る法人ビジネス(Σビジネス)に係る戦略・計画の策定及びそれらの進捗状況などに関する協議・報告を行います。
③ 内部統制システムの整備の状況
当行は、「内部統制システムの構築に係る基本方針」を取締役会において決議しております。その内容は次のとおりであります。
(a) 役職員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ.経営理念及び経営計画などの経営に関する基本的な方針を定め、執行役及び使用人(以下「役職員」)が、事業活動のあらゆる局面において法令等を遵守するよう周知徹底を図る。また、コンプライアンスに関する規程を定め、コンプライアンス態勢を整備する。
ロ.代表執行役社長が指名する執行役で構成する内部統制会議を定期的に開催し、法令等遵守など内部統制に関する最重要事項について協議する。
ハ.コンプライアンスを統括する部署を設置し、コンプライアンスを徹底するための具体的な実践計画としてコンプライアンス・プログラムを年度毎に策定、定期的に実施状況の進捗確認を行うなどコンプライアンスの推進に努めるとともに、経営会議の諮問機関としてコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンスに関する具体的な運用、諸問題への対応等について協議し、重要な事項を内部統制会議、経営会議及び監査委員会に報告する。
ニ.役職員が遵守すべき事項を具体的に示した行動指針及び当行の企業活動に関連する法令等に関する解説等を記載したコンプライアンス・マニュアルを策定するとともに、役職員が遵守すべき法令及び社内の規程等に関する研修を実施することなどにより、コンプライアンスの徹底を図る。
ホ.コンプライアンス態勢を確立し健全な業務運営を確保するため、当行の銀行代理業者である日本郵便株式会社との間に、代表執行役社長等による定期的な会合を設け、日本郵便株式会社の法令等遵守に係る内部管理態勢の充実・強化に関する事項について協議するとともに、業務の指導、法令等を遵守させるための研修、業務の実施状況のモニタリング等、日本郵便株式会社に対する指導・管理のために必要な措置を講じる。また、当行内に郵便局における営業品質を管理する部署を設置し、日本郵便株式会社と連携して郵便局等の自律的な内部管理機能の強化を図る。
ヘ.社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対しては、「反社会的勢力対応規程」等において組織としての対応を定め、組織全体として、違法行為や反社会的行為には一切関わらず、平素から警察等の外部専門機関と連携をとりながら、反社会的勢力との関係を遮断し排除する。
ト.当行が提供する商品・サービスが不正に利用される可能性があることに留意し、方針及び規程を定め、マネー・ローンダリング、テロ資金供与及び拡散金融対策に係る態勢を整備する。
チ.当行の財務計算に関する書類その他の情報の適正性を確保するため、財務報告に係る内部統制に関する規程等を定め、財務報告に係る内部統制の評価及び報告の態勢を整備する。
リ.法令又は社内の規程等の違反又はそのおそれがある場合の報告ルールを定めるとともに、社内外に内部通報窓口を設け、その利用につき役職員に周知徹底する。
ヌ.お客さま本位の業務運営の徹底のため、基本方針の制定、推進計画の策定、役職員への研修等を通じて、お客さま本位の良質な金融サービスを提供する態勢を整備する。
ル.内部監査に関する基本方針等を定め、内部監査態勢を整備する。また、被監査部門から独立した内部監査部門が、法令等遵守状況を含めた事業活動全般の適正性について、実効性ある内部監査を実施するとともに内部監査の実施状況や内部監査態勢の状況等について、内部統制会議、経営会議及び監査委員会に報告する。
(b) 執行役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
文書管理に関する規程等を定め、経営会議議事録、稟議書をはじめとする執行役の職務執行に係る各種情報の保存及び管理の方法並びに体制を明確化し、適切な保存及び管理を図るとともに、監査委員会及び内部監査部門の求めに応じ、請求のあった文書を閲覧又は謄写に供する。
(c) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
イ.取締役会の諮問機関としてリスク委員会を、また、経営会議の諮問機関としてリスク管理委員会を設置するとともに、リスク管理に関する規程を定め、リスク管理態勢を整備し、リスク管理を実施する。
ロ.リスク管理を統括する部署を設置し、リスクの状況を把握し、分析・管理を行うとともに、リスクへの対処方法や管理手法の是正を行う。また、リスク管理委員会において、リスク管理態勢の整備・運営に関する事項及びリスク管理の実施に関する事項について協議し、重要な事項を経営会議、リスク委員会及び監査委員会に報告する。
ハ.経営に重大な影響を与えるリスクが顕在化した場合に、迅速かつ適切に対処し、是正手段をとるため、危機管理に関する規程等を定め、危機管理態勢及び危機対応策等を整備する。
(d) 執行役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
イ.代表執行役社長が指名する執行役で構成する経営会議を定期的に開催し、取締役会決議事項、代表執行役社長の権限事項その他代表執行役社長が必要と認めた事項について協議する。また、経営会議の諮問機関として、必要に応じて専門委員会を設置する。
ロ.組織規程及び職務権限規程を定め、各組織の分掌、執行役の職務権限及び責任等を明確化し、執行役の職務執行の効率化を図る。
(e) 当行並びに親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ.日本郵政株式会社、日本郵便株式会社及び株式会社かんぽ生命保険との間で、日本郵政グループ協定を締結するとともに、日本郵政株式会社との間で日本郵政グループ運営に関する契約及びグループ運営のルールに関する覚書を締結し、グループ運営を適切かつ円滑に実施するために必要な事項等について事前協議又は報告を行う。
ロ.子会社等の管理に関する規程を定め、子会社等の業務運営を適切に管理する態勢を整備する。
ハ.グループ内取引の管理に関する規程を定め、グループ内取引を適正に行う。
(f) 監査委員会の職務を補助すべき職員に関する事項
監査委員会の職務を補助する組織として監査委員会事務局を設置するとともに、監査委員会の職務を補助するのに必要な知識・能力を有する専属の職員を配置する。
(g) 監査委員会の職務を補助すべき職員の執行役からの独立性に関する事項
監査委員会事務局の職員に係る採用、異動、人事評価、懲戒処分は、監査委員会又は監査委員会が選定する監査委員の同意を得た上で行う。
(h) 監査委員会の職務を補助すべき職員に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査委員会事務局の職員は、監査委員会の職務を補助するにあたり、同委員会の指揮命令にのみ従い業務を実施する。
(i) 監査委員会への報告に関する体制
イ.執行役は、監査委員会に定期的にその業務の執行状況を報告する。
ロ.取締役(監査委員である取締役を除く。)及び役職員は、経営に重大な影響を及ぼすおそれのある重要事項について、速やかに監査委員に報告する。
ハ.役職員並びに子会社の取締役、監査役及び使用人は、監査委員会の求めに応じて、業務執行に関する事項を報告する。
ニ.監査委員会への報告を行った者に対し、当該報告等を行ったことを理由として不利益な取扱いを行ってはならない。
(j) 監査委員会の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査委員が監査委員会の職務について所要の費用を請求するときは、当該請求に係る費用が監査委員会の職務の執行に必要でないと認められる場合を除き、これを拒むことができないものとする。
(k) その他監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ.代表執行役社長は、当行の経営の基本方針、対処すべき課題、内部統制システムの機能状況等の経営上の重要事項について、監査委員会と定期的に意見交換を行い、相互認識を深めるよう努める。
ロ.内部監査部門は、内部監査計画を策定し、監査委員会の同意を得た上で代表執行役社長の決裁を受ける。また、内部監査の実施状況及び結果について定期的に監査委員会に報告し、経営に重大な影響を及ぼすおそれのある重要事項については速やかに監査委員に報告する。
ハ.監査部門を担当する執行役及び監査企画部長の異動は、監査委員会又は監査委員会が選定する監査委員の同意を得た上で行う。
ニ.監査委員会は、会計監査人から事前に監査計画の説明を受け、定期的に監査実施報告を受けるほか、会計監査上の重要なポイント等を常に把握するため、必要に応じて意見交換を行うなどの連携を図る。
ホ.監査委員会は、その職務の執行にあたり、日本郵政株式会社の監査委員会と定期的に意見交換を行うなどの連携を図る。
④ リスク管理態勢の整備状況
当行は、各リスクカテゴリーを管理する部署を設けるとともに、全体のリスクを統合的に管理する機能の実効性を確保するため、各リスクカテゴリーを統合して管理する部署(リスク管理統括部)を、各業務部門からの独立性を確保した上で設置しております。
また、リスク管理・運営のため、経営会議の諮問機関として専門委員会(リスク管理委員会、ALM委員会)を設置し、各種リスクの特性を考慮した上でその管理状況を報告し、リスク管理の方針やリスク管理態勢などを協議しております。なお、リスク管理部門の担当執行役は、リスク管理の状況などについて、定期的及び必要に応じて取締役会、監査委員会、リスク委員会にも報告しております。
新商品・新規業務の導入にあたっては、事前にリスク審査を行い、新商品・新規業務に関するリスクを適切に管理する態勢を整備しております。
⑤ 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況
(a) 反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方
当行は、社会の秩序や企業の健全な活動に脅威を与える反社会的勢力に対しては、組織全体として、違法行為や反社会的行為には一切関わらず、平素から警察等の外部専門機関と連携をとりながら、反社会的勢力との関係を遮断し排除することを基本方針としております。
(b) 反社会的勢力排除に向けた整備状況
イ.社内規則の整備状況
当行は、上記基本方針に則り、具体的な内容を社内規則に定めております。
ロ.対応統括部署及び不当要求防止責任者
当行は、反社会的勢力との関係を遮断するための対応を統括する部署を定め、反社会的勢力対応に関する企画・管理等を行っております。また、不当要求防止責任者を本社・営業所等に配置し、反社会的勢力からの不当要求に対応することとしております。
ハ.外部の専門機関との連携
当行は、営業所等が、暴力追放運動推進センターへの加入を通じ平素から警察等と連携を図るとともに、緊急時には警察への通報、弁護士への相談を必要に応じ行うなど、外部の専門機関と連携の上、反社会的勢力対応を行っております。
ニ.反社会的勢力に関する情報の収集・管理状況
当行は、反社会的勢力対応の統括部署が、反社会的勢力に関する情報を集約し、一元的に管理する態勢を構築しております。
ホ.対応マニュアルの整備状況
当行は、反社会的勢力への対応にあたり、具体的な対応態勢に係るマニュアルを定め、組織的かつ統一的な対応が図られるよう取組みを行っております。
ヘ.研修活動状況
当行は、反社会的勢力対応をコンプライアンス上の重要項目と位置づけ、コンプライアンス研修等で徹底しております。
⑥ 責任限定契約の内容の概要
会社法第427条第1項及び定款の規定に基づき、当行と取締役(業務執行取締役等である者を除く。)との間で締結した責任限定契約の内容の概要は、次のとおりであります。
会社法第423条第1項に定める責任について、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)がその職務を行うにつき善意でありかつ重大な過失がなかったときは、会社法第425条第1項に定める最低責任限度額を限度とする。
⑦ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
役員等(当行取締役及び執行役、一部の当行子会社等役員並びに一部の社外派遣役員)を被保険者として締結した役員等賠償責任保険契約(会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約をいう。)の内容の概要は、次のとおりであります。
被保険者が会社の役員としての業務につき行った行為(不作為を含む。)に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補償する。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った被保険者自身の損害等は補償対象外とすることにより、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じている。保険料は全額当行が負担する。
⑧ 買収防衛等に関する事項
当行は、当行の企業価値が不当に毀損されることを未然に防止するために、買収防衛策の導入等に関する株主総会決議を行うことができる旨定款に定めております。
なお、銀行法の規定により、当行の議決権の5%を超える議決権の保有者は、「銀行議決権保有届出書」の内閣総理大臣への提出が必要となります。また、同法により、当行の総議決権の20%以上の保有者になろうとする者、又は当行を子会社とする持株会社となろうとする者は、あらかじめ内閣総理大臣の認可を受けなければならないとされています。
⑨ 取締役の定数
当行は、20名以内の取締役を置く旨定款に定めております。
⑩ 取締役の選任の決議要件
当行は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び当該選任決議は累積投票によらない旨定款に定めております。
また、取締役の任期は、選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする旨、補欠取締役の任期は、他の取締役の任期の満了の時までとする旨定款に定めております。
⑪ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとした場合にはその事項及びその理由、取締役会決議事項を株主総会では決議できないことを定款で定めた場合にはその事項及びその理由、株主総会の特別決議要件を変更した場合にはその内容及びその理由
(a) 取締役及び執行役の責任免除
当行は、取締役(取締役であった者を含む。)及び執行役(執行役であった者を含む。)が、期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む。)及び執行役(執行役であった者を含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。
(b) 剰余金の配当等の決定機関
当行は、機動的に株主への利益還元・自己株式取得を含む資本政策等を行うため、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定める旨定款に定めております。
(c) 株主総会の特別決議要件に関する定款の別段の定め
当行は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に規定する特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上に当たる多数をもって行う旨定款に定めております。
⑫ 支配株主との取引等を行う際における少数株主保護の方策
当行は、親会社である日本郵政株式会社及びその子会社・関連会社から構成される日本郵政グループ各社と契約を締結し取引しております。当行は、当該取引にあたっては、契約の締結・改定の際に、取引の目的・必要性、取引条件の適正性(銀行法に定めるアームズ・レングス・ルール)等を確認しており、日本郵政グループ内の取引を適正に管理する態勢を整備しております。加えて、当行と日本郵政グループ各社との重要な取引や、当行と当行の主要株主との非定型的な取引については、取締役会において審議の上、承認することにより、当行又は株主共同の利益を害することのないよう監視しております。
### (2) 【役員の状況】
男性30名 女性8名(役員のうち女性の比率 21.0%)
イ.取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
(代表執行役社長)
指名委員会委員
笠間 貴之
1973年8月9日生
| 1996年4月 | 株式会社日本長期信用銀行(現:株式会社SBI新生銀行)入社 |
| 1998年12月 | 興銀証券株式会社(現:みずほ証券株式会社)入社 |
| 2000年10月 | ゴールドマン・サックス証券会社入社 |
| 2010年1月 | ゴールドマン・サックス証券株式会社マネージング・ディレクター |
| 2011年1月 | 同 マネージング・ディレクター クレジット・トレーディング部長 |
| 2013年7月 | ゴルビス・インベストメントPTE.LTD. 取締役CEO シニアポートフォリオマネージャー |
| 2015年11月 | 当行市場部門執行役員(クレジット投資担当) |
| 2016年6月 | 同 市場部門執行役員クレジット投資部長 |
| 2018年5月 | 同 市場部門常務執行役員クレジット投資部長 |
| 2019年7月 | 同 市場部門総合委託運用部長兼務 |
| 2020年4月 | 同 市場部門専務執行役員(債券・クレジット統括) 同 市場部門債券投資部長兼務 |
| 2020年6月 | 同 専務執行役 |
| 2023年6月 | 同 取締役兼代表執行役副社長 |
| 2024年4月 | 同 取締役兼代表執行役社長(現職) |
| 2024年6月 | 日本郵政株式会社取締役(現職) |
(注2)
80,100
取締役
(代表執行役副社長)
田中 進
1959年8月23日生
| 1982年4月 | 郵政省入省 |
| 2000年7月 | 同 郵務局国際課長 |
| 2001年1月 | 総務省郵政企画管理局郵便企画課国際企画室長 |
| 2001年7月 | 同 郵政企画管理局貯金経営計画課長 |
| 2003年1月 | 郵政事業庁貯金部資金運用課長 |
| 2003年4月 | 日本郵政公社郵便貯金事業本部企画部長 |
| 2004年6月 | 内閣官房郵政民営化準備室参事官 |
| 2006年9月 | 日本郵政公社金融総本部郵便貯金事業本部企画部長 |
| 2007年10月 | 当行執行役 |
| 2009年6月 | 同 常務執行役 |
| 2010年10月 | 日本郵政株式会社常務執行役(現職) |
| 2012年4月 | 当行専務執行役 |
| 2013年6月 | 同 取締役兼執行役副社長 |
| 2015年3月 | 同 取締役兼代表執行役副社長(現職) |
(注2)
14,900
取締役
(代表執行役副社長)
矢野 晴巳
1961年12月23日生
| 1984年4月 | 株式会社日本興業銀行入行 |
| 2008年2月 | 株式会社みずほコーポレート銀行管理部室長 |
| 2009年7月 | みずほ証券株式会社総合企画部経営調査室長 |
| 2010年4月 | 同 経営調査部長 |
| 2011年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門調査部長 |
| 2011年10月 | 同 執行役 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部 ALM企画室長 |
| 2016年6月 | 同 常務執行役 |
| 2019年6月 | 同 専務執行役 |
| 2023年6月 | 同 執行役副社長 |
| 2024年4月 | 同 代表執行役副社長 |
| 2024年6月 | 同 取締役兼代表執行役副社長(現職) |
(注2)
14,300
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
指名委員会委員
報酬委員会委員
増田 寬也
1951年12月20日生
| 1977年4月 | 建設省入省 |
| 1994年7月 | 同 建設経済局建設業課紛争調整官 |
| 1995年4月 | 岩手県知事 |
| 2007年8月 | 総務大臣 内閣府特命担当大臣 |
| 2009年4月 | 株式会社野村総合研究所顧問 東京大学公共政策大学院客員教授 |
| 2020年1月 | 日本郵政株式会社代表執行役社長 |
| 2020年6月 | 当行取締役(現職) 日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長(現職) 日本郵便株式会社取締役(現職) 株式会社かんぽ生命保険取締役 |
(注2)
―
取締役
監査委員会委員
(常勤)
リスク委員会委員
山崎 勝代
1961年10月3日生
| 1986年4月 | 郵政省入省 |
| 2003年8月 | 日本郵政公社郵便事業本部法人営業部法人営業企画担当部長 |
| 2005年4月 | 同 郵便事業総本部営業本部メール事業本部第一メール事業部担当部長 |
| 2006年7月 | 同 郵便事業総本部営業本部メール事業本部第一メール事業部長 |
| 2007年10月 | 郵便事業株式会社国内営業統括本部郵便事業本部郵便事業部長 |
| 2012年2月 | 同 南関東支社長 |
| 2012年10月 | 日本郵便株式会社南関東支社副支社長 |
| 2013年4月 | 同 郵便事業総本部経営管理部長 |
| 2016年4月 | 同 執行役員 |
| 2017年4月 | 同 執行役員東京支社長 |
| 2019年2月 | 同 執行役員金融業務部長 |
| 2021年4月 | 同 常務執行役員 |
| 2022年6月 | 当行常務執行役 |
| 2023年6月 | 同 取締役(現職) |
(注2)
1,900
取締役
報酬委員会委員長
指名委員会委員
竹内 敬介
1947年11月18日生
| 1970年4月 | 日本揮発油株式会社(現:日揮ホールディングス株式会社)入社 |
| 2000年6月 | 同 取締役 |
| 2001年6月 | 同 常務取締役 |
| 2002年6月 | 同 専務取締役 |
| 2006年6月 | 同 取締役副社長 |
| 2007年3月 | 同 代表取締役社長 |
| 2009年6月 | 同 代表取締役会長 |
| 2014年6月 | 同 相談役 |
| 2019年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
6,200
取締役
指名委員会委員長
海輪 誠
1949年9月25日生
| 1973年4月 | 東北電力株式会社入社 |
| 2005年6月 | 同 取締役企画部長 |
| 2007年6月 | 同 上席執行役員新潟支店長 |
| 2009年6月 | 同 取締役副社長 IR担当 |
| 2010年6月 | 同 取締役社長 |
| 2015年6月 | 同 取締役会長 |
| 2019年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2021年4月 | 東北電力株式会社取締役相談役 |
| 2021年6月 | 同 相談役 |
| 2022年6月 | 同 特別顧問(現職) |
(注2)
―
取締役
報酬委員会委員
粟飯原 理咲
1974年3月28日生
| 1996年4月 | 日本電信電話株式会社(現:エヌ・ティ・ ティ・コミュニケーションズ株式会社)入社 |
| 2000年5月 | 株式会社リクルート入社 |
| 2003年1月 | アイランド株式会社代表取締役社長(現職) |
| 2019年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
4,900
取締役
監査委員会委員長
河村 博
1952年1月16日生
| 1977年4月 | 東京地方検察庁検事任官 |
| 2008年7月 | 最高検察庁公判部長 |
| 2009年1月 | 千葉地方検察庁検事正 |
| 2010年4月 | 横浜地方検察庁検事正 |
| 2012年1月 | 札幌高等検察庁検事長 |
| 2014年1月 | 名古屋高等検察庁検事長 |
| 2015年3月 | 旭硝子株式会社(現:AGC株式会社)社外監査役 |
| 2015年4月 | 同志社大学法学部教授 |
| 2015年6月 | 株式会社石井鐵工所社外監査役 |
| 2016年6月 | 同 社外取締役(現職) |
| 2020年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2022年4月 | 弁護士登録(現職) |
(注2)
4,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
リスク委員会委員長
監査委員会委員
山本 謙三
1954年1月21日生
| 1976年4月 | 日本銀行入行 |
| 2002年2月 | 同 金融市場局長 |
| 2003年5月 | 同 ニューヨーク駐在参事 |
| 2003年12月 | 同 米州統括役兼ニューヨーク事務所長 |
| 2005年7月 | 同 決済機構局長 |
| 2006年7月 | 同 金融機構局長 |
| 2008年5月 | 同 理事 |
| 2012年6月 | 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所取締役会長 |
| 2016年3月 | 株式会社ブリヂストン社外取締役(現職) |
| 2018年6月 | オフィス金融経済イニシアティブ代表(現職) |
| 2019年2月 | 一般財団法人富山文化財団(現:公益財団法人富山文化財団)理事(現職) |
| 2019年7月 | 住友生命保険相互会社社外取締役(現職) |
| 2020年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
3,800
取締役
監査委員会委員
報酬委員会委員
中澤 啓二
1956年1月2日生
| 1978年4月 | ソニー株式会社入社 |
| 2000年4月 | 同 エレクトロニクスHQ経営企画部門長 |
| 2003年4月 | 同 ホームネットワークカンパニーCFO |
| 2004年6月 | 同 グループ役員兼S-LCD代表取締役 CFO |
| 2010年6月 | 同 業務執行役員SVP |
| 2015年4月 | サンフロンティア不動産株式会社執行役員 |
| 2015年10月 | 日本マクドナルド株式会社顧問 |
| 2017年8月 | 同 執行役員 |
| 2022年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
8,400
取締役
リスク委員会委員
佐藤 敦子
1966年6月7日生
| 1989年4月 | ゴールドマン・サックス証券会社入社 |
| 2000年12月 | 同 マネージング・ディレクター |
| 2002年2月 | 同 資本市場本部長 |
| 2005年7月 | 株式会社シエルブルー設立代表取締役社長 |
| 2007年8月 | ユニゾン・キャピタル株式会社ディレクター IR部長 |
| 2013年9月 | 明海大学ホスピタリティ・ツーリズム学部教授 |
| 2017年4月 | 高崎経済大学経済学部国際学科准教授(現職) |
| 2018年4月 | 政策研究大学院大学非常勤講師 |
| 2019年6月 | 株式会社ディー・エヌ・エー社外監査役(現職) |
| 2022年2月 | 株式会社経営承継支援社外取締役 |
| 2022年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2024年6月 | 養命酒製造株式会社社外取締役(現職) |
(注2)
4,900
取締役
指名委員会委員
天野 玲子
1954年1月21日生
| 1980年4月 | 鹿島建設株式会社入社 |
| 2004年3月 | 東京大学生産技術研究所都市基盤安全工学国際研究センター客員教授 |
| 2005年4月 | 鹿島建設株式会社土木管理本部土木技術部担当部長 |
| 2011年4月 | 同 知的財産部長 |
| 2014年2月 | 同 知的財産部専任役 |
| 2014年10月 | 独立行政法人防災科学技術研究所(現:国立研究開発法人防災科学技術研究所)レジリエント防災・減災研究推進センター審議役 |
| 2015年4月 | 国立研究開発法人国立環境研究所監事 |
| 2016年4月 | 国立研究開発法人防災科学技術研究所審議役 |
| 2016年6月 | 東日本旅客鉄道株式会社社外取締役 |
| 2019年9月 | 国立研究開発法人日本原子力研究開発機構監事 |
| 2021年6月 | 株式会社横河ブリッジホールディングス社外取締役(現職) |
| 2023年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
1,300
取締役
監査委員会委員
加藤 茜愛
1963年9月3日生
| 1984年11月 | 全日本空輸株式会社入社 |
| 1994年7月 | 同 客室センター客室訓練部インストラクター |
| 2007年7月 | ANAラーニング株式会社(現:ANAビジネスソリューション株式会社)研修事業部主席部員 |
| 2012年4月 | 全日本空輸株式会社東京空港支店(現:ANAエアポートサービス株式会社)VIPサービス部マネージャー |
| 2014年7月 | アカネアイデンティティズ株式会社代表取締役(現職) |
| 2016年6月 | 株式会社三英社外取締役 |
| 2018年4月 | 東邦音楽大学非常勤講師 |
| 2019年8月 | キャリアコンサルタント登録 |
| 2020年3月 | 株式会社SUMCO社外取締役(現職) |
| 2023年6月 | 当行取締役(現職) |
(注2)
600
計
145,700
(注) 1.取締役 竹内 敬介、同 海輪 誠、同 粟飯原 理咲、同 河村 博、同 山本 謙三、同 中澤 啓二、同 佐藤 敦子、同 天野 玲子及び同 加藤 茜愛の各氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2.2024年6月18日開催の定時株主総会終結の時から、2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結の時までであります。
3.2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会決議により、以下のとおり代表執行役の異動を予定しております。
| 氏名 | 新役職名 | 旧役職名 | 異動年月日 |
| 田中 進 | 執行役(※) | 取締役兼代表執行役副社長 | 2025年6月24日 |
| 小方 憲治 | 取締役兼代表執行役副社長 | 執行役副社長 | 2025年6月24日 |
※ 2025年6月25日付で執行役を退任する予定であります。
4.所有株式数は、2025年3月31日現在の株式数を記載しております。
5.当行は役員持株制度を導入しております。上記所有株式数には、役員持株会における各自の持分は含めておりません。
ロ.取締役を兼務しない執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役副社長
コンプライアンス
部門
コーポレート
スタッフ部門
小方 憲治
1967年5月4日生
| 1990年4月 | 郵政省入省 |
| 2012年2月 | 日本郵政株式会社経営企画部次長 |
| 2013年9月 | 同 経営企画部長 |
| 2015年4月 | 同 経営企画部長兼IR準備室長 |
| 2016年6月 | 同 執行役経営企画部長 |
| 2017年9月 | 同 秘書室長 |
| 2018年4月 | 同 常務執行役 |
| 2021年4月 | 日本郵便株式会社常務執行役員近畿支社長 |
| 2023年6月 | 当行執行役副社長(現職) |
(注1)
3,300
専務執行役
リスク管理部門
玉置 正人
1962年12月5日生
| 1986年4月 | 株式会社三和銀行入行 |
| 2009年10月 | 三菱東京UFJ銀行(中国)市場業務部長 |
| 2012年5月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行CPM部長 |
| 2013年6月 | 同 アジア・オセアニア本部アジアリスク統括部長兼東アジア本部アジアリスク統括部長 |
| 2014年5月 | 同 市場企画部長 |
| 2014年6月 | 同 執行役員市場企画部長 |
| 2016年6月 | 当行執行役 同 リスク管理部門リスク管理統括部長 |
| 2018年6月 | 同 常務執行役 |
| 2023年6月 | 同 専務執行役(現職) |
(注1)
9,700
専務執行役
システム部門
松永 恒
1962年6月26日生
| 1986年4月 | 日本電信電話株式会社(現:株式会社エヌ・ ティ・ティ・データ)入社 |
| 2003年7月 | 同 金融システム事業本部JAバンクビジネスユニット長 |
| 2008年7月 | 同 金融ビジネス推進部長 |
| 2011年7月 | 同 パブリック&フィナンシャルカンパニー 保険・共済ビジネスユニット長 |
| 2015年7月 | 同 執行役員グループ経営企画本部長 |
| 2017年6月 | 同 執行役員第一金融事業本部長 |
| 2018年6月 | 同 常務執行役員第一金融事業本部長 |
| 2019年6月 | 同 取締役常務執行役員第三金融事業本部長金融分野担当 |
| 2020年6月 | 同 取締役常務執行役員金融分野担当 |
| 2021年6月 | 日本電子計算株式会社代表取締役社長 |
| 2023年6月 | 当行専務執行役(現職) |
(注1)
600
専務執行役
コーポレート
スタッフ部門
新村 真
1966年9月21日生
| 1989年4月 | 株式会社住友銀行入行 |
| 2002年10月 | 朝日監査法人シニアマネジャー |
| 2006年4月 | あずさ監査法人ディレクター |
| 2007年4月 | 日本郵政株式会社プロジェクトマネジメントチーム担当部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門審査室長 |
| 2013年4月 | 同 執行役 同 コーポレートスタッフ部門審査部長 |
| 2016年1月 | 同 リスク管理部門審査部長 |
| 2018年6月 | 同 リスク管理部門リスク管理統括部長 |
| 2020年6月 | 同 常務執行役 |
| 2024年4月 | 同 専務執行役(現職) |
(注1)
3,400
常務執行役
コーポレート
スタッフ部門
奈倉 忍
1967年12月31日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 1997年7月 | 鹿嶋郵便局長 |
| 2006年7月 | 日本郵政株式会社郵便貯金銀行担当担当部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2009年7月 | 同 市場部門市場運用企画部長 |
| 2013年4月 | 同 市場部門市場運用統括部長 |
| 2015年4月 | 同 市場部門市場運用統括部ファンド運用室長兼務 |
| 2015年9月 | 同 市場部門常務執行役員市場運用統括部長 |
| 2016年2月 | 同 市場部門常務執行役員市場統括部長 |
| 2016年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2017年1月 | 同 執行役 |
| 2021年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
2,500
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
常務執行役
システム部門
コーポレート
スタッフ部門
尾形 哲
1962年2月20日生
| 1986年4月 | 郵政省入省 |
| 2003年4月 | 日本郵政公社郵便貯金事業本部システム企画部システム企画役 |
| 2005年7月 | 同 情報システム本部郵便貯金システム企画部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートサービス部門システム企画部長 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートサービス部門システム統括部長 |
| 2013年7月 | 同 コーポレートサービス部門事務企画部長 |
| 2014年6月 | 同 執行役 |
| 2022年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
8,800
常務執行役
市場部門
中尾 英樹
1970年10月3日生
| 1994年4月 | 郵政省入省 |
| 2000年7月 | 飯塚郵便局副局長 |
| 2009年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2016年7月 | 同 市場部門市場統括部長 |
| 2019年7月 | 同 執行役 |
| 2023年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
4,100
常務執行役
監査部門
飯村 幸司
1962年1月25日生
| 1984年12月 | 郵政省入省 |
| 2011年7月 | 当行営業部門資産運用商品部担当部長 |
| 2011年10月 | 同 営業部門営業企画部担当部長 |
| 2012年1月 | 同 コーポレートサービス部門システム開発部担当部長 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートサービス部門システム統括部担当部長 |
| 2013年9月 | 同 営業部門営業第二部資産運用商品企画室長 |
| 2015年4月 | 同 営業部門コンサルティング営業部長 |
| 2017年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2019年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IT戦略部長 |
| 2020年7月 | 同 執行役 |
| 2023年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
3,600
常務執行役
営業部門
岸 悦子
1969年1月24日生
| 1989年9月 | 郵政省入省 |
| 2014年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部担当部長 |
| 2017年7月 | 同 営業部門営業統括部企画役 |
| 2018年4月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2019年7月 | 同 執行役 |
| 2022年4月 | 同 東京エリア本部長 |
| 2024年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
6,400
常務執行役
事務部門
傳 昭浩
1963年11月30日生
| 1982年7月 | 郵政省入省 |
| 2012年5月 | 当行コーポレートサービス部門事務統括部担当部長 |
| 2016年6月 | 同 コーポレートサービス部門事務企画部長 |
| 2017年6月 | 同 事務部門事務企画部長 |
| 2019年4月 | 同 事務部門事務統括部長 |
| 2021年7月 | 同 執行役 |
| 2024年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
5,900
執行役
コーポレート
スタッフ部門
総務部長
山田 亮太郎
1964年11月2日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 1994年7月 | 山城田辺郵便局長 |
| 2008年6月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部長 |
| 2012年4月 | 日本郵政株式会社宿泊事業部長 |
| 2015年6月 | 当行コンプライアンス部門コンプライアンス統括部長 |
| 2016年7月 | 同 近畿エリア本部長 |
| 2018年7月 | 同 執行役 |
| 2019年4月 | 同 南関東エリア本部長 |
| 2021年1月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部長 |
| 2022年6月 | 同 監査部門監査企画部長 |
| 2023年4月 | 日本郵便株式会社執行役員南関東支社長 |
| 2025年4月 | 当行執行役(現職) 同 コーポレートスタッフ部門総務部長(現職) |
(注1)
5,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
営業部門
南関東エリア本部長
當麻 維也
1965年7月27日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 1994年7月 | 駒ヶ根郵便局長 |
| 2002年8月 | 東海総合通信局総務部長 |
| 2003年8月 | 文部科学省研究振興局情報課学術基盤整備室長 |
| 2009年7月 | 当行営業部門ローン営業部企画役 |
| 2010年4月 | 同 営業部門ローン営業部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部長 |
| 2020年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2021年6月 | 同 営業部門カードペイメント事業部長 |
| 2023年4月 | 同 南関東エリア本部長(現職) |
(注1)
2,800
執行役
コーポレート
スタッフ部門
経営企画部長
福島 克哉
1971年3月13日生
| 1993年4月 | 郵政省入省 |
| 2007年10月 | 郵便局株式会社(現:日本郵便株式会社)総務部秘書室担当部長 |
| 2008年8月 | 同 総務部秘書室長 |
| 2009年12月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部秘書室秘書役 |
| 2012年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部次長兼務 |
| 2013年7月 | 同 営業部門営業第一部長 |
| 2014年7月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2018年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門広報部長 |
| 2020年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長 |
| 2021年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2023年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長(現職) |
(注1)
4,300
執行役
コーポレート
スタッフ部門
ALM企画部長
蓮川 浩二
1968年4月10日生
| 1991年4月 | 株式会社日本興業銀行入行 |
| 2006年7月 | 株式会社みずほコーポレート銀行国際資金証券部参事役 |
| 2007年4月 | 同 グローバルクレジット投資部参事役 |
| 2010年4月 | 当行市場部門市場運用部担当部長 |
| 2011年10月 | 同 市場部門クレジット投資部担当部長 |
| 2013年4月 | 株式会社みずほ銀行国際為替部次長 |
| 2014年4月 | 当行市場部門クレジット投資部長 |
| 2016年6月 | 同 リスク管理部門審査部企画役 |
| 2017年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部 ALM企画室長 |
| 2019年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門ALM企画部長(現職) |
| 2021年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2024年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門調査部長 |
(注1)
6,300
執行役
営業部門
東京エリア本部長
吉田 浩一郎
1964年12月2日生
| 1987年4月 | 郵政省入省 |
| 2009年7月 | 当行営業部門営業企画部担当部長 |
| 2013年4月 | 同 営業部門営業統括部担当部長 |
| 2015年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2017年4月 | 同 営業部門コンサルティング営業部長 |
| 2018年4月 | 同 営業部門投資信託事業部長 |
| 2021年4月 | 同 営業部門営業推進部長 |
| 2022年4月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2022年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2024年6月 | 同 東京エリア本部長(現職) |
(注1)
3,500
執行役
コンプライアンス
部門
コンプライアンス
統括部長
加藤 久徳
1965年2月3日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 2011年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部担当部長 |
| 2014年7月 | 同 コンプライアンス部門コンプライアンス統括部コンプライアンス調査室長 |
| 2017年6月 | 同 事務部門事務統括部長 |
| 2019年4月 | 同 コンプライアンス部門マネー・ローンダリング対策部長 |
| 2021年4月 | 同 コンプライアンス部門コンプライアンス統括部長(現職) |
| 2022年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
5,600
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
地域リレーション
部門
豊田 康光
1967年11月6日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 2007年8月 | 日本郵政株式会社郵便貯金銀行担当担当部長 |
| 2007年10月 | 当行営業部門新規業務営業準備室担当部長(室長心得) |
| 2008年5月 | 同 営業部門営業企画部クレジットカード推進室担当部長 |
| 2009年4月 | 同 営業部門営業企画部クレジットカード推進室長 |
| 2012年5月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部企画役 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部新規ビジネス企画室長 |
| 2015年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門ローン営業部長 |
| 2021年4月 | 日本郵便株式会社執行役員九州支社長 |
| 2023年4月 | 当行執行役(現職) |
| 同 九州エリア本部長 |
(注1)
300
執行役
コーポレート
スタッフ部門
藤江 純子
1968年1月8日生
| 1990年4月 | 郵政省入省 |
| 2020年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部人材開発室長 |
| 2021年1月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部企画役 |
| 2022年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
4,900
執行役
営業部門
営業統括部長
植田 央
1974年1月19日生
| 1996年4月 | 郵政省入省 |
| 2011年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部ALM企画室長 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2017年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2023年4月 | 同 営業部門カードペイメント事業部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2024年6月 | 同 営業部門営業統括部長(現職) |
(注1)
1,500
執行役
地域リレーション
部門
青野 憲嗣
1962年7月2日生
| 1988年4月 | 株式会社住友銀行入行 |
| 2014年4月 | 株式会社三井住友銀行リスク統括部部付部長 |
| 2016年4月 | 当行リスク管理部門リスク管理統括部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 地域リレーション部門地域共創推進部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
600
執行役
コーポレート
スタッフ部門
人事部長
山本 浩和
1964年8月13日生
| 1984年10月 | 郵政省入省 |
| 2009年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部担当部長 |
| 2014年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部次長 |
| 2015年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門広報部長 |
| 2018年4月 | 同 営業部門営業第二部長 |
| 2019年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2021年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注2)
9,400
執行役
営業部門
デジタル戦略部長
矢野 智丈
1972年8月19日生
| 1997年4月 | 郵政省入省 |
| 2018年4月 | 当行コンプライアンス部門コンプライアンス統括部担当部長 |
| 2018年7月 | 同 営業部門営業第三部担当部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部企画役 |
| 2021年6月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部長 |
| 2024年4月 | 同 営業部門デジタル戦略部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注2)
1,200
執行役
コーポレート
スタッフ部門
IR部長
今井 健一
1966年9月1日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 1997年7月 | 上野郵便局長(三重県) |
| 1998年1月 | 郵務局企画課課長補佐 |
| 2001年1月 | 総務省郵政企画管理局郵便企画課課長補佐 |
| 2002年8月 | 同 総合通信基盤局国際経済課課長補佐 |
| 2003年4月 | Daiwa Asset Management, Americaシニアバイスプレジデント |
| 2018年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門財務部企画役 |
| 2019年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門財務部長 |
| 2023年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注2)
500
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
市場部門
吉田 優子
1972年8月26日生
| 1997年4月 | チェース証券会社(現:JPモルガン証券株式会社)入社 |
| 2014年8月 | JPモルガン証券株式会社東京支店金融商品営業統括部金融法人営業部長 |
| 2015年9月 | 同 債券営業共同統括本部長兼株式営業共同統括本部長 JPモルガン・チェース銀行東京支店為替・金利営業共同統括本部長 |
| 2017年10月 | JPモルガン証券株式会社インベスター・クライアント・マネジメント本部長 JPモルガン・チェース銀行東京支店インベスター・クライアント・マネジメント本部長 |
| 2023年10月 | 当行市場部門常務執行役員 同 市場部門市場統括部企画役 |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注2)
2,400
計
97,000
(注) 1.2024年6月18日開催の定時株主総会終結後最初に開催された取締役会の終結の時から、2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会の終結の時までであります。
2.2024年6月18日開催の定時株主総会終結後最初に開催された取締役会において、2024年7月1日付で山本 浩和氏、矢野 智丈氏、今井 健一氏及び吉田 優子氏が当行執行役に選任されました。各氏の任期は、就任の時から2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会の終結の時までであります。
3.所有株式数は、2025年3月31日現在の株式数を記載しております。
4.当行は役員持株制度を導入しております。上記所有株式数には、役員持株会における各自の持分は含めておりません。
なお、当該定時株主総会の直後に開催予定の取締役会の決議事項の内容(役職名等)も含め記載しております。
男性30名 女性8名(役員のうち女性の比率 21.0%)
イ.取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
(代表執行役社長)
指名委員会委員
笠間 貴之
1973年8月9日生
| 1996年4月 | 株式会社日本長期信用銀行(現:株式会社SBI新生銀行)入社 |
| 1998年12月 | 興銀証券株式会社(現:みずほ証券株式会社)入社 |
| 2000年10月 | ゴールドマン・サックス証券会社入社 |
| 2010年1月 | ゴールドマン・サックス証券株式会社マネージング・ディレクター |
| 2011年1月 | 同 マネージング・ディレクター クレジット・トレーディング部長 |
| 2013年7月 | ゴルビス・インベストメントPTE.LTD. 取締役CEO シニアポートフォリオマネージャー |
| 2015年11月 | 当行市場部門執行役員(クレジット投資担当) |
| 2016年6月 | 同 市場部門執行役員クレジット投資部長 |
| 2018年5月 | 同 市場部門常務執行役員クレジット投資部長 |
| 2019年7月 | 同 市場部門総合委託運用部長兼務 |
| 2020年4月 | 同 市場部門専務執行役員(債券・クレジット統括) 同 市場部門債券投資部長兼務 |
| 2020年6月 | 同 専務執行役 |
| 2023年6月 | 同 取締役兼代表執行役副社長 |
| 2024年4月 | 同 取締役兼代表執行役社長(現職) |
| 2024年6月 | 日本郵政株式会社取締役(現職) |
(注5)
80,100
取締役
(代表執行役副社長)
矢野 晴巳
1961年12月23日生
| 1984年4月 | 株式会社日本興業銀行入行 |
| 2008年2月 | 株式会社みずほコーポレート銀行管理部室長 |
| 2009年7月 | みずほ証券株式会社総合企画部経営調査室長 |
| 2010年4月 | 同 経営調査部長 |
| 2011年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門調査部長 |
| 2011年10月 | 同 執行役 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部 ALM企画室長 |
| 2016年6月 | 同 常務執行役 |
| 2019年6月 | 同 専務執行役 |
| 2023年6月 | 同 執行役副社長 |
| 2024年4月 | 同 代表執行役副社長 |
| 2024年6月 | 同 取締役兼代表執行役副社長(現職) |
(注5)
14,300
取締役
(代表執行役副社長)
小方 憲治
1967年5月4日生
| 1990年4月 | 郵政省入省 |
| 2012年2月 | 日本郵政株式会社経営企画部次長 |
| 2013年9月 | 同 経営企画部長 |
| 2015年4月 | 同 経営企画部長兼IR準備室長 |
| 2016年6月 | 同 執行役経営企画部長 |
| 2017年9月 | 同 秘書室長 |
| 2018年4月 | 同 常務執行役 |
| 2021年4月 | 日本郵便株式会社常務執行役員近畿支社長 |
| 2023年6月 | 当行執行役副社長 |
| 2025年6月 | 同 取締役兼代表執行役副社長(現職) |
(注5)
3,300
取締役
指名委員会委員
報酬委員会委員
根岸 一行
1971年3月17日生
| 1994年4月 | 郵政省入省 |
| 2010年4月 | 株式会社かんぽ生命保険営業推進部担当部長 |
| 2011年4月 | 同 運用企画部担当部長 |
| 2012年4月 | 郵便局株式会社(現:日本郵便株式会社)経営企画部担当部長 |
| 2012年10月 | 日本郵便株式会社経営企画部担当部長 |
| 2014年1月 | 同 経営企画部企画役 |
| 2015年12月 | 同 経営企画部長 |
| 2017年4月 | 同 執行役員 |
| 2019年4月 | 同 常務執行役員 日本郵政株式会社常務執行役 |
| 2023年4月 | 日本郵便株式会社常務執行役員東海支社長 |
| 2025年4月 | 日本郵政株式会社常務執行役(現職) |
| 2025年6月 | 当行取締役(現職) 株式会社かんぽ生命保険取締役(現職) |
(注5)
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
監査委員会委員
(常勤)
リスク委員会委員
一木 美穂
1969年7月22日生
| 1992年4月 | 郵政省入省 |
| 2008年8月 | 郵便局株式会社(現:日本郵便株式会社)経営企画部担当部長 |
| 2012年4月 | 同 改革推進室長 |
| 2012年10月 | 日本郵便株式会社郵便局総本部経営管理部改革推進室長 |
| 2013年4月 | 同 経営企画部郵便局改革推進室長 |
| 2014年9月 | 同 総務・人事部女性活躍室長 |
| 2015年4月 | 同 人事部女性活躍室長 |
| 2017年4月 | 同 人事部人材研修育成室長 |
| 2019年4月 | 同 経営企画部調査室長 |
| 2020年4月 | 同 調達部長 |
| 2020年10月 | 同 金融営業推進部長 |
| 2021年4月 | 同 執行役員南関東支社長 |
| 2023年4月 | 日本郵政株式会社常務執行役(現職) 日本郵便株式会社常務執行役員(現職) |
| 2025年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
―
取締役
指名委員会委員長
海輪 誠
1949年9月25日生
| 1973年4月 | 東北電力株式会社入社 |
| 2005年6月 | 同 取締役企画部長 |
| 2007年6月 | 同 上席執行役員新潟支店長 |
| 2009年6月 | 同 取締役副社長 IR担当 |
| 2010年6月 | 同 取締役社長 |
| 2015年6月 | 同 取締役会長 |
| 2019年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2021年4月 | 東北電力株式会社取締役相談役 |
| 2021年6月 | 同 相談役 |
| 2022年6月 | 同 特別顧問(現職) |
(注5)
―
取締役
監査委員会委員長
河村 博
1952年1月16日生
| 1977年4月 | 東京地方検察庁検事任官 |
| 2008年7月 | 最高検察庁公判部長 |
| 2009年1月 | 千葉地方検察庁検事正 |
| 2010年4月 | 横浜地方検察庁検事正 |
| 2012年1月 | 札幌高等検察庁検事長 |
| 2014年1月 | 名古屋高等検察庁検事長 |
| 2015年3月 | 旭硝子株式会社(現:AGC株式会社)社外監査役 |
| 2015年4月 | 同志社大学法学部教授 |
| 2015年6月 | 株式会社石井鐵工所社外監査役 |
| 2016年6月 | 同 社外取締役(現職) |
| 2020年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2022年4月 | 弁護士登録(現職) |
(注5)
4,400
取締役
リスク委員会委員長
監査委員会委員
山本 謙三
1954年1月21日生
| 1976年4月 | 日本銀行入行 |
| 2002年2月 | 同 金融市場局長 |
| 2003年5月 | 同 ニューヨーク駐在参事 |
| 2003年12月 | 同 米州統括役兼ニューヨーク事務所長 |
| 2005年7月 | 同 決済機構局長 |
| 2006年7月 | 同 金融機構局長 |
| 2008年5月 | 同 理事 |
| 2012年6月 | 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所取締役会長 |
| 2016年3月 | 株式会社ブリヂストン社外取締役(現職) |
| 2018年6月 | オフィス金融経済イニシアティブ代表(現職) |
| 2019年2月 | 一般財団法人富山文化財団(現:公益財団法人富山文化財団)理事(現職) |
| 2019年7月 | 住友生命保険相互会社社外取締役(現職) |
| 2020年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
3,800
取締役
監査委員会委員
報酬委員会委員
中澤 啓二
1956年1月2日生
| 1978年4月 | ソニー株式会社入社 |
| 2000年4月 | 同 エレクトロニクスHQ経営企画部門長 |
| 2003年4月 | 同 ホームネットワークカンパニーCFO |
| 2004年6月 | 同 グループ役員兼S-LCD代表取締役 CFO |
| 2010年6月 | 同 業務執行役員SVP |
| 2015年4月 | サンフロンティア不動産株式会社執行役員 |
| 2015年10月 | 日本マクドナルド株式会社顧問 |
| 2017年8月 | 同 執行役員 |
| 2022年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
8,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
リスク委員会委員
佐藤 敦子
1966年6月7日生
| 1989年4月 | ゴールドマン・サックス証券会社入社 |
| 2000年12月 | 同 マネージング・ディレクター |
| 2002年2月 | 同 資本市場本部長 |
| 2005年7月 | 株式会社シエルブルー設立代表取締役社長 |
| 2007年8月 | ユニゾン・キャピタル株式会社ディレクター IR部長 |
| 2013年9月 | 明海大学ホスピタリティ・ツーリズム学部教授 |
| 2017年4月 | 高崎経済大学経済学部国際学科准教授(現職) |
| 2018年4月 | 政策研究大学院大学非常勤講師 |
| 2019年6月 | 株式会社ディー・エヌ・エー社外監査役(現職) |
| 2022年2月 | 株式会社経営承継支援社外取締役 |
| 2022年6月 | 当行取締役(現職) |
| 2024年6月 | 養命酒製造株式会社社外取締役(現職) |
(注5)
4,900
取締役
報酬委員会委員長
天野 玲子
1954年1月21日生
| 1980年4月 | 鹿島建設株式会社入社 |
| 2004年3月 | 東京大学生産技術研究所都市基盤安全工学国際研究センター客員教授 |
| 2005年4月 | 鹿島建設株式会社土木管理本部土木技術部担当部長 |
| 2011年4月 | 同 知的財産部長 |
| 2014年2月 | 同 知的財産部専任役 |
| 2014年10月 | 独立行政法人防災科学技術研究所(現:国立研究開発法人防災科学技術研究所)レジリエント防災・減災研究推進センター審議役 |
| 2015年4月 | 国立研究開発法人国立環境研究所監事 |
| 2016年4月 | 国立研究開発法人防災科学技術研究所審議役 |
| 2016年6月 | 東日本旅客鉄道株式会社社外取締役 |
| 2019年9月 | 国立研究開発法人日本原子力研究開発機構監事 |
| 2021年6月 | 株式会社横河ブリッジホールディングス社外取締役(現職) |
| 2023年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
1,300
取締役
監査委員会委員
加藤 茜愛
1963年9月3日生
| 1984年11月 | 全日本空輸株式会社入社 |
| 1994年7月 | 同 客室センター客室訓練部インストラクター |
| 2007年7月 | ANAラーニング株式会社(現:ANAビジネスソリューション株式会社)研修事業部主席部員 |
| 2012年4月 | 全日本空輸株式会社東京空港支店(現:ANAエアポートサービス株式会社)VIPサービス部マネージャー |
| 2014年7月 | アカネアイデンティティズ株式会社代表取締役(現職) |
| 2016年6月 | 株式会社三英社外取締役 |
| 2018年4月 | 東邦音楽大学非常勤講師 |
| 2019年8月 | キャリアコンサルタント登録 |
| 2020年3月 | 株式会社SUMCO社外取締役(現職) |
| 2023年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
600
取締役
指名委員会委員
報酬委員会委員
森 重樹
1958年7月22日生
| 1981年4月 | 日本板硝子株式会社入社 |
| 2003年4月 | 同 硝子建材カンパニー企画室長 |
| 2005年1月 | 同 硝子建材カンパニー機能ガラス生産技術部長 株式会社エヌ・エス・ジー関東(現:日本板硝子ビルディングプロダクツ株式会社)代表取締役社長 |
| 2010年7月 | 日本板硝子株式会社建築ガラス事業部門英国・南欧 製造・加工・販売部門長 |
| 2012年5月 | 同 上席執行役員建築ガラス事業部門アジア事業部日本統括部長 |
| 2012年6月 | 同 上席執行役員高機能ガラス事業部門長 |
| 2015年4月 | 同 代表執行役社長兼CEO |
| 2015年6月 | 同 取締役代表執行役社長兼CEO |
| 2023年4月 | 同 取締役代表執行役会長 |
| 2023年6月 | 同 執行役会長(現職) |
| 2025年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
指名委員会委員
毛呂 准子
1963年5月31日生
| 1986年4月 | 大阪商船三井船舶株式会社(現:株式会社商船三井)入社 |
| 2014年6月 | 同 秘書室長 |
| 2017年4月 | 同 経営企画部専任部長兼経営企画部One MOL営業戦略推進室長 |
| 2018年4月 | 同 コーポレートマーケティング部長 |
| 2019年4月 | 同 執行役員 |
| 2021年4月 | 同 常務執行役員 |
| 2023年4月 | 同 顧問 |
| 2023年6月 | 同 取締役(現職) |
| 2025年6月 | 当行取締役(現職) |
(注5)
―
計
121,100
(注) 1.取締役 海輪 誠、同 河村 博、同 山本 謙三、同 中澤 啓二、同 佐藤 敦子、同 天野 玲子、同 加藤 茜愛、同 森 重樹及び同 毛呂 准子の各氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役であります。
2.小方 憲治氏は、2025年6月25日付で日本郵政株式会社常務執行役に就任する予定であります。
3.根岸 一行氏は、2025年6月25日付で日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長、同年6月26日付で日本郵便株式会社取締役に就任する予定であります。
4.一木 美穂氏は、2025年6月25日付で日本郵政株式会社常務執行役及び日本郵便株式会社常務執行役員を退任する予定であります。
5.2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結の時から、2026年6月開催予定の定時株主総会終結の時までであります。
6.所有株式数は、2025年3月31日現在の株式数を記載しております。
7.当行は役員持株制度を導入しております。上記所有株式数には、役員持株会における各自の持分は含めておりません。
ロ.取締役を兼務しない執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
専務執行役
リスク管理部門
玉置 正人
1962年12月5日生
| 1986年4月 | 株式会社三和銀行入行 |
| 2009年10月 | 三菱東京UFJ銀行(中国)市場業務部長 |
| 2012年5月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行CPM部長 |
| 2013年6月 | 同 アジア・オセアニア本部アジアリスク統括部長兼東アジア本部アジアリスク統括部長 |
| 2014年5月 | 同 市場企画部長 |
| 2014年6月 | 同 執行役員市場企画部長 |
| 2016年6月 | 当行執行役 同 リスク管理部門リスク管理統括部長 |
| 2018年6月 | 同 常務執行役 |
| 2023年6月 | 同 専務執行役(現職) |
(注1)
9,700
専務執行役
システム部門
松永 恒
1962年6月26日生
| 1986年4月 | 日本電信電話株式会社(現:株式会社エヌ・ ティ・ティ・データ)入社 |
| 2003年7月 | 同 金融システム事業本部JAバンクビジネスユニット長 |
| 2008年7月 | 同 金融ビジネス推進部長 |
| 2011年7月 | 同 パブリック&フィナンシャルカンパニー 保険・共済ビジネスユニット長 |
| 2015年7月 | 同 執行役員グループ経営企画本部長 |
| 2017年6月 | 同 執行役員第一金融事業本部長 |
| 2018年6月 | 同 常務執行役員第一金融事業本部長 |
| 2019年6月 | 同 取締役常務執行役員第三金融事業本部長金融分野担当 |
| 2020年6月 | 同 取締役常務執行役員金融分野担当 |
| 2021年6月 | 日本電子計算株式会社代表取締役社長 |
| 2023年6月 | 当行専務執行役(現職) |
(注1)
600
専務執行役
コーポレート
スタッフ部門
新村 真
1966年9月21日生
| 1989年4月 | 株式会社住友銀行入行 |
| 2002年10月 | 朝日監査法人シニアマネジャー |
| 2006年4月 | あずさ監査法人ディレクター |
| 2007年4月 | 日本郵政株式会社プロジェクトマネジメントチーム担当部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門審査室長 |
| 2013年4月 | 同 執行役 同 コーポレートスタッフ部門審査部長 |
| 2016年1月 | 同 リスク管理部門審査部長 |
| 2018年6月 | 同 リスク管理部門リスク管理統括部長 |
| 2020年6月 | 同 常務執行役 |
| 2024年4月 | 同 専務執行役(現職) |
(注1)
3,400
常務執行役
コーポレート
スタッフ部門
奈倉 忍
1967年12月31日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 1997年7月 | 鹿嶋郵便局長 |
| 2006年7月 | 日本郵政株式会社郵便貯金銀行担当担当部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2009年7月 | 同 市場部門市場運用企画部長 |
| 2013年4月 | 同 市場部門市場運用統括部長 |
| 2015年4月 | 同 市場部門市場運用統括部ファンド運用室長兼務 |
| 2015年9月 | 同 市場部門常務執行役員市場運用統括部長 |
| 2016年2月 | 同 市場部門常務執行役員市場統括部長 |
| 2016年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2017年1月 | 同 執行役 |
| 2021年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
2,500
常務執行役
システム部門
コーポレート
スタッフ部門
尾形 哲
1962年2月20日生
| 1986年4月 | 郵政省入省 |
| 2003年4月 | 日本郵政公社郵便貯金事業本部システム企画部システム企画役 |
| 2005年7月 | 同 情報システム本部郵便貯金システム企画部長 |
| 2007年10月 | 当行コーポレートサービス部門システム企画部長 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートサービス部門システム統括部長 |
| 2013年7月 | 同 コーポレートサービス部門事務企画部長 |
| 2014年6月 | 同 執行役 |
| 2022年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
8,800
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
常務執行役
営業部門
中尾 英樹
1970年10月3日生
| 1994年4月 | 郵政省入省 |
| 2000年7月 | 飯塚郵便局副局長 |
| 2009年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2016年7月 | 同 市場部門市場統括部長 |
| 2019年7月 | 同 執行役 |
| 2023年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
4,100
常務執行役
監査部門
飯村 幸司
1962年1月25日生
| 1984年12月 | 郵政省入省 |
| 2011年7月 | 当行営業部門資産運用商品部担当部長 |
| 2011年10月 | 同 営業部門営業企画部担当部長 |
| 2012年1月 | 同 コーポレートサービス部門システム開発部担当部長 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートサービス部門システム統括部担当部長 |
| 2013年9月 | 同 営業部門営業第二部資産運用商品企画室長 |
| 2015年4月 | 同 営業部門コンサルティング営業部長 |
| 2017年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2019年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IT戦略部長 |
| 2020年7月 | 同 執行役 |
| 2023年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
3,600
常務執行役
コンプライアンス
部門
コーポレート
スタッフ部門
岸 悦子
1969年1月24日生
| 1989年9月 | 郵政省入省 |
| 2014年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部担当部長 |
| 2017年7月 | 同 営業部門営業統括部企画役 |
| 2018年4月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2019年7月 | 同 執行役 |
| 2022年4月 | 同 東京エリア本部長 |
| 2024年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
6,400
常務執行役
事務部門
傳 昭浩
1963年11月30日生
| 1982年7月 | 郵政省入省 |
| 2012年5月 | 当行コーポレートサービス部門事務統括部担当部長 |
| 2016年6月 | 同 コーポレートサービス部門事務企画部長 |
| 2017年6月 | 同 事務部門事務企画部長 |
| 2019年4月 | 同 事務部門事務統括部長 |
| 2021年7月 | 同 執行役 |
| 2024年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
5,900
常務執行役
地域リレーション
部門
蓮川 浩二
1968年4月10日生
| 1991年4月 | 株式会社日本興業銀行入行 |
| 2006年7月 | 株式会社みずほコーポレート銀行国際資金証券部参事役 |
| 2007年4月 | 同 グローバルクレジット投資部参事役 |
| 2010年4月 | 当行市場部門市場運用部担当部長 |
| 2011年10月 | 同 市場部門クレジット投資部担当部長 |
| 2013年4月 | 株式会社みずほ銀行国際為替部次長 |
| 2014年4月 | 当行市場部門クレジット投資部長 |
| 2016年6月 | 同 リスク管理部門審査部企画役 |
| 2017年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部 ALM企画室長 |
| 2019年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門ALM企画部長 |
| 2021年7月 | 同 執行役 |
| 2024年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門調査部長 |
| 2025年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
6,300
常務執行役
市場部門
吉田 優子
1972年8月26日生
| 1997年4月 | チェース証券会社(現:JPモルガン証券株式会社)入社 |
| 2014年8月 | JPモルガン証券株式会社東京支店金融商品営業統括部金融法人営業部長 |
| 2015年9月 | 同 債券営業共同統括本部長兼株式営業共同統括本部長 |
| JPモルガン・チェース銀行東京支店為替・金利営業共同統括本部長 | |
| 2017年10月 | JPモルガン証券株式会社インベスター・クライアント・マネジメント本部長 |
| JPモルガン・チェース銀行東京支店インベスター・クライアント・マネジメント本部長 | |
| 2023年10月 | 当行市場部門常務執行役員 |
| 同 市場部門市場統括部企画役 | |
| 2024年7月 | 同 執行役 |
| 2025年6月 | 同 常務執行役(現職) |
(注1)
2,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
田中 進
1959年8月23日生
| 1982年4月 | 郵政省入省 |
| 2000年7月 | 同 郵務局国際課長 |
| 2001年1月 | 総務省郵政企画管理局郵便企画課国際企画室長 |
| 2001年7月 | 同 郵政企画管理局貯金経営計画課長 |
| 2003年1月 | 郵政事業庁貯金部資金運用課長 |
| 2003年4月 | 日本郵政公社郵便貯金事業本部企画部長 |
| 2004年6月 | 内閣官房郵政民営化準備室参事官 |
| 2006年9月 | 日本郵政公社金融総本部郵便貯金事業本部企画部長 |
| 2007年10月 | 当行執行役 |
| 2009年6月 | 同 常務執行役 |
| 2010年10月 | 日本郵政株式会社常務執行役(現職) |
| 2012年4月 | 当行専務執行役 |
| 2013年6月 | 同 取締役兼執行役副社長 |
| 2015年3月 | 同 取締役兼代表執行役副社長 |
| 2025年6月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
14,900
執行役
コーポレート
スタッフ部門
総務部長
山田 亮太郎
1964年11月2日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 1994年7月 | 山城田辺郵便局長 |
| 2008年6月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部長 |
| 2012年4月 | 日本郵政株式会社宿泊事業部長 |
| 2015年6月 | 当行コンプライアンス部門コンプライアンス統括部長 |
| 2016年7月 | 同 近畿エリア本部長 |
| 2018年7月 | 同 執行役 |
| 2019年4月 | 同 南関東エリア本部長 |
| 2021年1月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部長 |
| 2022年6月 | 同 監査部門監査企画部長 |
| 2023年4月 | 日本郵便株式会社執行役員南関東支社長 |
| 2025年4月 | 当行執行役(現職) 同 コーポレートスタッフ部門総務部長(現職) |
(注1)
5,400
執行役
営業部門
南関東エリア本部長
當麻 維也
1965年7月27日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 1994年7月 | 駒ヶ根郵便局長 |
| 2002年8月 | 東海総合通信局総務部長 |
| 2003年8月 | 文部科学省研究振興局情報課学術基盤整備室長 |
| 2009年7月 | 当行営業部門ローン営業部企画役 |
| 2010年4月 | 同 営業部門ローン営業部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部長 |
| 2020年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2021年6月 | 同 営業部門カードペイメント事業部長 |
| 2023年4月 | 同 南関東エリア本部長(現職) |
(注1)
2,800
執行役
コーポレート
スタッフ部門
経営企画部長
福島 克哉
1971年3月13日生
| 1993年4月 | 郵政省入省 |
| 2007年10月 | 郵便局株式会社(現:日本郵便株式会社)総務部秘書室担当部長 |
| 2008年8月 | 同 総務部秘書室長 |
| 2009年12月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部秘書室秘書役 |
| 2012年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部次長兼務 |
| 2013年7月 | 同 営業部門営業第一部長 |
| 2014年7月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2018年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門広報部長 |
| 2020年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長 |
| 2021年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2023年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長(現職) |
(注1)
4,300
執行役
営業部門
東京エリア本部長
吉田 浩一郎
1964年12月2日生
| 1987年4月 | 郵政省入省 |
| 2009年7月 | 当行営業部門営業企画部担当部長 |
| 2013年4月 | 同 営業部門営業統括部担当部長 |
| 2015年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2017年4月 | 同 営業部門コンサルティング営業部長 |
| 2018年4月 | 同 営業部門投資信託事業部長 |
| 2021年4月 | 同 営業部門営業推進部長 |
| 2022年4月 | 同 営業部門営業統括部長 |
| 2022年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2024年6月 | 同 東京エリア本部長(現職) |
(注1)
3,500
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
コンプライアンス
部門
コンプライアンス
統括部長
加藤 久徳
1965年2月3日生
| 1988年4月 | 郵政省入省 |
| 2011年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部担当部長 |
| 2014年7月 | 同 コンプライアンス部門コンプライアンス統括部コンプライアンス調査室長 |
| 2017年6月 | 同 事務部門事務統括部長 |
| 2019年4月 | 同 コンプライアンス部門マネー・ローンダリング対策部長 |
| 2021年4月 | 同 コンプライアンス部門コンプライアンス統括部長(現職) |
| 2022年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
5,600
執行役
地域リレーション
部門
豊田 康光
1967年11月6日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 2007年8月 | 日本郵政株式会社郵便貯金銀行担当担当部長 |
| 2007年10月 | 当行営業部門新規業務営業準備室担当部長(室長心得) |
| 2008年5月 | 同 営業部門営業企画部クレジットカード推進室担当部長 |
| 2009年4月 | 同 営業部門営業企画部クレジットカード推進室長 |
| 2012年5月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部企画役 |
| 2013年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部新規ビジネス企画室長 |
| 2015年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門ローン営業部長 |
| 2021年4月 | 日本郵便株式会社執行役員九州支社長 |
| 2023年4月 | 当行執行役(現職) |
| 同 九州エリア本部長 |
(注1)
300
執行役
コーポレート
スタッフ部門
藤江 純子
1968年1月8日生
| 1990年4月 | 郵政省入省 |
| 2020年4月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部人材開発室長 |
| 2021年1月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部企画役 |
| 2022年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門お客さまサービス統括部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
4,900
執行役
営業部門
営業統括部長
植田 央
1974年1月19日生
| 1996年4月 | 郵政省入省 |
| 2011年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門経営企画部ALM企画室長 |
| 2015年3月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部次長 |
| 2017年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門経営企画部長 |
| 2023年4月 | 同 営業部門カードペイメント事業部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
| 2024年6月 | 同 営業部門営業統括部長(現職) |
(注1)
1,500
執行役
地域リレーション
部門
青野 憲嗣
1962年7月2日生
| 1988年4月 | 株式会社住友銀行入行 |
| 2014年4月 | 株式会社三井住友銀行リスク統括部部付部長 |
| 2016年4月 | 当行リスク管理部門リスク管理統括部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 地域リレーション部門地域共創推進部長 |
| 2023年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
600
執行役
コーポレート
スタッフ部門
人事部長
山本 浩和
1964年8月13日生
| 1984年10月 | 郵政省入省 |
| 2009年7月 | 当行コーポレートスタッフ部門人事部担当部長 |
| 2014年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部次長 |
| 2015年6月 | 同 コーポレートスタッフ部門広報部長 |
| 2018年4月 | 同 営業部門営業第二部長 |
| 2019年4月 | 同 東海エリア本部長 |
| 2021年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門人事部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
9,400
執行役
営業部門
デジタル戦略部長
矢野 智丈
1972年8月19日生
| 1997年4月 | 郵政省入省 |
| 2018年4月 | 当行コンプライアンス部門コンプライアンス統括部担当部長 |
| 2018年7月 | 同 営業部門営業第三部担当部長 |
| 2020年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部担当部長 |
| 2021年4月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部企画役 |
| 2021年6月 | 同 営業部門デジタルサービス事業部長 |
| 2024年4月 | 同 営業部門デジタル戦略部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
1,200
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
執行役
コーポレート
スタッフ部門
IR部長
今井 健一
1966年9月1日生
| 1991年4月 | 郵政省入省 |
| 1997年7月 | 上野郵便局長(三重県) |
| 1998年1月 | 郵務局企画課課長補佐 |
| 2001年1月 | 総務省郵政企画管理局郵便企画課課長補佐 |
| 2002年8月 | 同 総合通信基盤局国際経済課課長補佐 |
| 2003年4月 | Daiwa Asset Management, Americaシニアバイスプレジデント |
| 2018年10月 | 当行コーポレートスタッフ部門財務部企画役 |
| 2019年7月 | 同 コーポレートスタッフ部門財務部長 |
| 2023年4月 | 同 コーポレートスタッフ部門IR部長(現職) |
| 2024年7月 | 同 執行役(現職) |
(注1)
500
計
108,600
(注) 1.2025年6月24日開催予定の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会の終結の時から、2026年6月開催予定の定時株主総会終結後最初に開催される取締役会の終結の時までであります。
2.田中 進氏は、2025年6月25日付で、当行執行役及び日本郵政株式会社常務執行役を退任する予定であります。
3.所有株式数は、2025年3月31日現在の株式数を記載しております。
4.当行は役員持株制度を導入しております。上記所有株式数には、役員持株会における各自の持分は含めておりません。
② 社外取締役の状況
当行は、社外取締役全員を東京証券取引所の定める独立役員として指定しております。独立役員は、独立した客観的な立場から執行役の業務執行を監督し、一般株主のみなさまの利益を適切に保護しております。また、当行がステークホルダーのみなさまと適切に協働・共生しながら持続的に成長して中長期的に企業価値を創出できるよう、各々の経験や専門知識に基づき、執行役に対し適切に助言・支援を行っております。
当行が定めた社外取締役の独立性を判断するための基準は、次のとおりであります。
| 「株式会社ゆうちょ銀行独立役員指定基準」 | ||||
| 当社は、次のいずれにも該当しない社外取締役の中から、東京証券取引所の定める独立役員を指定する。 1.過去に日本郵政グループの業務執行者であった者 2.過去に当社の親会社の業務執行者でない取締役であった者 3.当社を主要な取引先とする者又はその業務執行者等 4.当社の主要な取引先である者又はその業務執行者等 |
||||
| 5.当社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得、又は得ていたコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者又は過去に所属していた者) | ||||
| 6.当社の主要株主(法人である場合には、当該法人の業務執行者等) 7.次に掲げる者(重要でない者を除く。)の配偶者又は二親等内の親族 (1) 前記1から6までに掲げる者 (2) 日本郵政グループ(当社を除く。)の業務執行者 (3) 当社の親会社の業務執行者でない取締役 8.当社の業務執行者等が社外役員に就任している当該他の会社の業務執行者等 |
||||
| 9.当社から多額の寄付を受けている者(当該寄付を受けている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の業務執行者等又はそれに相当する者) | ||||
| 別記 | ||||
| 1.本基準における用語の意義は、次に定めるところによる。 | ||||
| 日本郵政グループ | 当社、当社の親会社、当社の子会社及び当社の兄弟会社 | |||
| 業務執行者 | 会社法施行規則第2条第3項第6号に規定する業務執行者 | |||
| 業務執行者等 | 業務執行者又は過去に業務執行者であった者 | |||
| 当社を主要な取引先とする者 | 過去3事業年度における当社からその者への支払の年間平均額が、その者の過去3事業年度の年間平均連結総売上高の2%以上である者 | |||
| 当社の主要な取引先である者 | 過去3事業年度におけるその者から当社への支払の年間平均額が、当社の過去3事業年度の年間平均連結経常収益の2%以上である者 | |||
| 多額の金銭 | 個人: 団体: |
過去3事業年度において年間平均1,000万円以上の金銭 過去3事業年度における当社からその者への支払の年間平均額が、その者の過去3事業年度の年間平均連結総売上高の2%以上である場合の金銭 |
||
| 主要株主 | 金融商品取引法第163条第1項に規定する主要株主 | |||
| 多額の寄付 | 過去3事業年度において年間平均1,000万円以上の寄付 | |||
| 2.独立役員の属性情報に関し、独立役員に係る取引又は寄付が次に定める軽微基準を充足する場合は、当該独立役員の独立性に与える影響がないと判断し、独立役員の属性情報の記載を省略する。 | ||||
| (1) 取引 ① 過去3事業年度における当社から当該取引先への支払の年間平均額が、当該取引先の過去3事業年度の年間平均連結総売上高の1%未満 |
||||
| ② 過去3事業年度における当該取引先から当社への支払の年間平均額が、当社の過去3事業年度の年間平均連結経常収益の1%未満 (2) 寄付 |
||||
| 当社からの寄付が、過去3事業年度において年間平均500万円未満 | ||||
当行の社外取締役の選任理由及び社外取締役と当行との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係は、次のとおりであります。
| 氏名 | 社外取締役の選任理由及び社外取締役と当行との人的関係、 資本的関係又は取引関係その他の利害関係 |
| 海輪 誠 | 海輪誠氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り株式会社の経営に携わり、その経歴を通じて培った経営の専門家としての豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 河村 博 | 河村博氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り法曹の職にあり、その経歴を通じて培った法律の専門家としての豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 山本 謙三 | 山本謙三氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り日本銀行の要職を歴任し、その経歴を通じて培った金融市場・金融システムに関する豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 中澤 啓二 | 中澤啓二氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り株式会社の要職を歴任し、その経歴を通じて培った財務・会計等に関する豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 佐藤 敦子 | 佐藤敦子氏を社外取締役として選任した理由は、同氏はゴールドマン・サックス証券会社の要職及び大学教授等を歴任し、その経歴を通じて培った市場運用・リスク管理、人財育成などに関する豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 天野 玲子 | 天野玲子氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り株式会社や国立研究開発法人等の要職を歴任し、その経歴を通じて培ったリスク管理等に関する豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 加藤 茜愛 | 加藤茜愛氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り人財育成コンサルタント等として活動し、その経歴を通じて培った人財育成等に関する豊富な経験・見識を活かして、社外取締役として、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 氏名 | 社外取締役の選任理由及び社外取締役と当行との人的関係、 資本的関係又は取引関係その他の利害関係 |
| 森 重樹 | 森重樹氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り株式会社の経営に携わり、特に企業経営・リスクマネジメント等に関する経験を有しており、それらの経歴を通じて培った経営の専門家としての豊富な経験・見識を活かして、当行の経営基盤の強化やサステナビリティ等、中長期的な企業価値向上に貢献していただけるものと判断しており、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
| 毛呂 准子 | 毛呂准子氏を社外取締役として選任した理由は、同氏は長年に亘り株式会社のチーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー(CHRO)等の要職を歴任し、人財育成・マーケティング等に関する経験を有しており、それらの経歴を通じて培った豊富な経験・見識を活かして、当行の経営基盤の強化やサステナビリティ等、中長期的な企業価値向上に貢献していただけるものと判断しており、当行取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化に十分な役割を果たすことが期待できるためであります。また、同氏は当行が定める独立役員指定基準を充足していることから、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役として独立性は十分確保されているものと判断しております。同氏と当行との間には、特筆すべき利害関係はありません。 |
(注) 2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役14名選任の件」を提案しており、当該議案において選任予定の社外取締役9名について記載しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会への出席等を通じて、監査部門及び監査委員会からの報告を受けております。監査委員会からの報告には、監査部門、内部統制部門及び会計監査人からの定期的な報告を含んでおります。また、社外取締役は、これらの監査と相互に連携をとり、内部統制部門の職務執行に対する監督機能の実効性を高めております。 (3) 【監査の状況】
① 監査委員会監査の状況
監査委員会は、本有価証券報告書提出日現在、5名の取締役(うち4名は社外取締役)で構成されております。5名のうち1名は常勤の監査委員、1名(社外取締役)は財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。原則として月1回監査委員会を開催し、取締役及び執行役の職務の執行の監査のほか、株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任並びに会計監査人を再任しないことに関する議案等の審議を行っております。なお、当事業年度に審議した主な議案は次のとおりであります。
| 決議事項 | ・常勤監査委員・各種監査委員の選定 ・監査委員会監査計画の策定 ・会計監査人の報酬の決定に関する同意 ・内部監査機能の整備・運用状況のレビュー・評価 ・内部監査計画の同意 ・監査報告書の作成 ・会計監査人の再任 |
| 報告事項 | ・内部統制システムの整備に関する執行役等からの報告 ・会計監査人の監査計画及び監査の途中経過や監査結果の報告 ・監査委員会事務局からの活動状況の報告 |
当事業年度は監査委員会を14回開催しており、個々の監査委員の出席状況については、次のとおりであります。
| 氏名 | 出席状況 | |
| 監査委員長 | 河村 博 | 14回/14回(100%) |
| 監査委員 | 山本 謙三 | 14回/14回(100%) |
| 監査委員 | 中澤 啓二 | 14回/14回(100%) |
| 監査委員 | 加藤 茜愛 | 14回/14回(100%) |
| 監査委員(常勤) | 山崎 勝代 | 14回/14回(100%) |
監査委員会は、取締役会決議及びその決議に基づき整備されている体制(内部統制システム)について、取締役及び執行役等からその構築及び運用の状況について、定期的に報告を受け、必要に応じて説明を求め、意見を表明するとともに、次の方法で監査を実施しております。
監査委員会規則、監査委員会監査規程、監査委員会決議に基づく職務分担の定め等に従い、経営環境等に関する現状認識を踏まえ、当事業年度の監査計画を定め、内部統制システムに関連する部門等と連携の上、Web会議等のツールも活用しながら、重要な会議に出席し、取締役及び執行役等からその職務の執行に関する事項の報告を受け、必要に応じて説明を求め、重要な決裁書類等を閲覧し、本社等において業務及び財産の状況を調査しております(現地視察を含む。)。
なお、当事業年度の監査計画における、重点監査項目は以下のとおりであります。
| 重点監査項目 | 主な内容 |
| 内部統制システムの改善に向けた取組み | ・部内犯罪対策その他のコンプライアンス態勢の強化 ・AML・CFT・CPF態勢強化※ ・リスク管理態勢の強化等(リスク委員会との連携) ・リスク管理態勢の円滑な運営 ・サイバー攻撃の防御、不正送金の抑止 ・オペレーショナル・リスク管理の態勢強化 (システムリスクを含む。) ・危機管理態勢強化及びオペレーショナル・レジリエンス確保 ・コミュニケーションの強化(組織風土改革) ・お客さま本位の業務運営の更なる推進 ・人的資本経営の推進 ※Anti−Money Laundering(マネー・ローンダリング対策)、 Countering the Financing of Terrorism(テロ資金供与対策)、Countering Proliferation Financing(拡散金融対策)の略 |
| 事業の維持・発展に向けた取組み | ・リテールビジネスの変革 ・デジタルサービス戦略 ・資産形成サポートビジネス戦略 ・キャッシュレス、ATM、ローン事業戦略等 ・業務改革、生産性向上 ・Σビジネスの本格始動 ・ステークホルダーとの対話促進、開示の充実等 ・サステナビリティ経営の推進 |
| より実効性のある内部監査の実現に向けた取組み | ・内部監査実施態勢の強化 |
特に、郵便局における非公開金融情報の不適切な利用事案を受け、当行では日本郵便株式会社への管理・監督体制強化を含め、グループ各社と連携して、再発防止を図るほか、部内犯罪の防止等、内部統制システムの改善に取り組んでおり、監査委員会としては、今後も取組状況を注視してまいります。
また、常勤監査委員は、経営会議、内部統制会議、各種専門委員会などの重要な会議に出席し、重要な決裁書類等を閲覧するほか、執行役等の所管業務に関するヒアリングにより内部統制システムの構築・運用状況を日常的に監視し検証して、他の監査委員に必要な情報を共有しております。
なお、当行では、「内部統制システムの構築に係る基本方針」により、監査委員会の職務を補助する組織として監査委員会事務局を設置するとともに、監査委員会の職務を補助するのに必要な知識・能力を有する専属の職員を配置し、監査委員会の監査活動を補助しております。
② 内部監査の状況
(a) 内部監査の組織、人員及び手続
当行の経営活動の遂行状況及び内部管理態勢を検証することにより、健全かつ適正な業務運営に役立てることを目的として、本社に業務執行部門から独立した監査部門を設置し、被監査部署の業務状況などに関する重要な情報を適時・適切に収集する態勢を整備しております。
監査部門では、当行の「内部監査基本方針」等に則り、すべての業務を対象に本社各部門、エリア本部、営業所、パートナーセンター、貯金事務センター、印鑑票管理センター、ATM管理センター、貯金事務計算センター及びクレジット管理センターなどへの監査を実施し、経営活動の遂行状況、コンプライアンス及びリスク管理を含む内部管理態勢の適切性と有効性を検証しております。また、銀行代理業務委託先である日本郵便株式会社に対して監査を実施しており、銀行代理業務に関するコンプライアンス及びリスク管理を含む内部管理態勢の適切性を検証しております。
なお、当行の「内部監査基本方針」は、内部監査人協会(IIA)の「専門職的実施の国際フレームワーク」の必須事項である「グローバル内部監査基準」の基本的な考え方に従うこととしております。
2025年3月末日現在における監査部門の従業員数は、106人となっております。
(b) 内部監査、監査委員会監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係
監査部門は、内部監査の実施状況及び結果について定期的に又は必要に応じて随時に監査委員会及び会計監査人に報告し、経営に重大な影響を及ぼすおそれのある重要事項については速やかに監査委員会に報告することとしております。
監査委員会は、監査部門からの報告を受け、必要と認めた場合は説明又は調査を求めることとしております。また、他の内部統制システムに関連する部門から、内部統制システムの整備状況について定期的に又は必要に応じて随時に報告を受け、監査委員会が必要と認めた場合は、監査部門を出席させて、その意見又は説明を求めることとしております。更に、会計監査人から事前に監査計画の説明を受け、定期的に監査実施報告を受けるとともに、監査上の主要な検討事項について協議を行うほか、会計監査上の重要なポイント等を常に把握するため、必要に応じて意見交換を行うなどの連携を図っております。
これらに加え、監査部門、監査委員会及び会計監査人は、必要に応じて相互に情報交換を行うことにより、適切な監査を行うための連携強化に努めております。
(c) 内部監査の実効性を確保するための取組
監査部門では、当行の「内部監査基本方針」等に基づき内部監査計画を策定しており、策定にあたっては、監査資源を含む内部監査計画案、その基礎となったリスク評価、重点監査項目、要員計画や業務目標等を監査委員会に説明し、内部監査計画について同意を得た上で、代表執行役社長の決裁を受け、取締役会へ報告しております。
また、監査において認められた重要な問題点について是正又は改善に向けた提言を行う等、内部監査の実施状況及び結果並びに被監査部署における是正又は改善措置状況を、代表執行役社長、取締役会及び監査委員会に直接報告し、指示を受けております。
これらに加え、監査部門の独立性・客観性を高めるため、監査部門の重要な人事異動について監査委員会の同意を得るとともに、職務・責任の遂行状況及び監査手法・人財育成、内部監査の持続的な高度化・強化策の内容及び実施状況等、内部監査機能の整備・運用状況について監査委員会のレビュー・評価を受けております。
③ 会計監査の状況
(a) 監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人(継続監査期間 19年間)
(b) 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員:前野 充次(継続監査期間 5年間)、菅野 雅子(同 6年間)、岡田 英樹(同 6年間)
(c) 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士10名、その他37名
(d) 監査法人の選定方針と理由
監査委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に該当すると判断したときは、会計監査人を解任する方針であります。また、監査委員会は、会計監査人の職務遂行の状況等を総合的に勘案し、必要と判断したときにおいては、会計監査人の解任又は不再任に関する株主総会提出議案の内容を決定する方針であります。この方針に基づき、有限責任 あずさ監査法人の職務遂行の状況、監査体制、独立性及び専門性などが適切であるか総合的に勘案し、同監査法人を会計監査人として選定しております。
(e) 監査委員会による監査法人の評価
監査委員会は、当事業年度の有限責任 あずさ監査法人の職務遂行の状況、監査体制等について「会計監査人の選任等に関する評価基準」に基づき検討した結果、解任事由に該当する事項は認められず、また、会計監査人の品質管理体制、独立性・適切性、監査報酬の水準等は適切であると評価いたしました。
なお、会計監査人の評価にあたっては、「会計監査人の選任等に関する評価基準」に基づき、次の項目について、確認することとしております。
イ.会社法に定める解任事由の該当有無
ロ.監査法人の品質管理体制
ハ.監査チームの独立性・適切性
ニ.監査報酬の水準(報酬単価及び監査計画時間を含む。)、非監査報酬がある場合はその内容及び水準
ホ.監査委員会とのコミュニケーション
ヘ.経営者及び内部監査部門とのコミュニケーション
ト.不正リスクへの対応体制
(a) 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 216 | 21 | 219 | 52 |
| 連結子会社 | 23 | - | 28 | - |
| 計 | 239 | 21 | 247 | 52 |
(注) 当行が監査公認会計士等に対して支払っている非監査業務の内容は、以下のとおりであります。
前連結会計年度
当行は、監査公認会計士等に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務である自己資本比率算定に関する合意された手続による調査業務の委託等の対価を支払っております。
当連結会計年度
当行は、監査公認会計士等に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務である自己資本比率算定に関する合意された手続による調査業務の委託等の対価を支払っております。
(b) 監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMGメンバーファーム)に属する者に対する報酬((a)を除く。)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | - | - | - |
| 連結子会社 | - | 4 | - | 14 |
| 計 | - | 4 | - | 14 |
(注) 当行及び当行の連結子会社が監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMGメンバーファーム)に属する者に対して支払っている非監査業務の内容は、以下のとおりであります。
前連結会計年度
当行の連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMGメンバーファーム)に属する者に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務である税務に関するアドバイザリー業務の対価を支払っております。
当連結会計年度
当行の連結子会社は、監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMGメンバーファーム)に属する者に対して、公認会計士法第2条第1項の業務以外の業務である税務に関するアドバイザリー業務の対価を支払っております。
(c) その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度
該当事項はありません。
当連結会計年度
該当事項はありません。
(d) 監査報酬の決定方針
監査報酬については、監査日数・業務の内容等を勘案し、監査委員会の同意の下、決定しております。
(e) 監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
会計監査人の監査計画の内容、前事業年度の監査計画と実績を確認した上で、当事業年度の監査予定時間及び報酬見積額の妥当性等を検討した結果、これらについて適切と判断したため、会計監査人の報酬等について同意しております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法に係る決定に関する方針
当行の取締役及び執行役の報酬については、報酬委員会が「取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針」を次のとおり定め、この方針に則って報酬額を決定しております。
(a) 報酬体系
イ.取締役と執行役を兼務する場合は、執行役としての報酬を支給する。
ロ.当行の取締役が受ける報酬については、経営等に対する責任の範囲・大きさを踏まえ、職責に応じた確定金額報酬を支給するものとする。
ハ.当行の執行役が受ける報酬については、職責に応じた基本報酬(確定金額報酬)、短期インセンティブである賞与及び中長期インセンティブである株式報酬(業績非連動型及び業績連動型)を支給するものとし、業績目標の達成及び持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能する仕組みとする。
(b) 取締役の報酬
取締役の報酬については、経営の監督という主たる役割を踏まえ、職責に応じた一定水準の確定金額報酬を支給し、その水準については取締役としての職責の大きさ及び各委員会における役割並びに当行の現況を考慮して相応な程度とする。
(c) 執行役の報酬
執行役の報酬については、役位によって異なる責任の違い等を踏まえ、その職責に応じた一定水準の基本報酬(確定金額報酬)、短期インセンティブである賞与及び中長期インセンティブである株式報酬(業績非連動型及び業績連動型)を支給する。
基本報酬の水準については執行役の職責の大きさと当行の現況を考慮して相応な程度とする。
賞与については、単年度の業績目標の着実な達成を促すインセンティブとして機能するよう、職責に応じた基準額に個人別評価に基づく係数及び経営計画の達成状況等に応じて変動する係数を乗じて算出される金銭を毎年付与する。
株式報酬については、中長期的な企業価値の向上及び持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能するよう、職責に応じた定額のポイントを毎年付与するとともに、職責に応じた基本ポイントに経営計画の達成状況等に応じて変動する係数を乗じて算出されるポイントを中期経営計画の最終年度終了後に付与し、退任時に累積されたポイントに応じた株式を給付するものとする。ただし、そのうちの一定割合については、株式を換価して得られる金銭を給付するものとする。
なお、特別な業務知識・技能が必要な分野を担当する執行役であって、その職責に応じた報酬によっては他社において当該分野を担当する役員が一般に受ける報酬水準を著しく下回ることとなる者については、職責に応じた報酬に代え、他社の報酬水準を参考とした報酬とすることができる。
② 業績連動報酬等に関する事項
業績連動報酬等は、「業績連動型金銭報酬(年次賞与)」及び「業績連動型株式報酬」で構成され、いずれも執行役を対象として支給します。
<業績連動型報酬に係る指標、当該指標を選択した理由及び当該業績連動型報酬の額の決定方法>
(a) 業績連動型金銭報酬(年次賞与)
業績連動型金銭報酬(年次賞与)は、単年度の業績目標の着実な達成を促すインセンティブとして機能するよう、短期業績に連動する金銭報酬としております。
業績連動型金銭報酬(年次賞与)は、執行役の職責に応じた役位別の基準額に職務の遂行状況等による個人別評価に基づく係数及び当該事業年度の経営計画に定める業績目標の達成状況に応じて変動する係数を乗じて支給額を算定し、毎年一定時期に当該執行役に支給するものです。報酬委員会は、これらの係数及びこれらの係数を基に算定した支給額を決定します。
執行役の職務の遂行状況等による個人別評価については、当該執行役が担当する業務における成果、取組状況等を個別に評価して決定しております。
当事業年度の経営計画に定める業績目標の達成状況を示す指標については、経営の達成度について総合的な判断を可能とするため、複数の異なるカテゴリーから指標を設定することとし、当行の事業形態・内容に適したものとして、後記<当事業年度における当該業績連動型報酬に係る指標の目標、実績>のとおり設定しております。
なお、支給対象の執行役に重大な不正・違反行為等が発生した場合には、当該執行役に支給した賞与額の全部又は一部を返還させること(クローバック)ができる制度を設けております。
(b) 業績連動型株式報酬
業績連動型株式報酬は、当行の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に対する執行役の貢献意識を一層高めるため、信託を活用した中長期業績に連動する株式報酬としております。
業績連動型株式報酬は、中期経営計画期間の最終年度終了後に、執行役の職責に応じた役位別の基本ポイントに中期経営計画に定める業績目標の達成状況に応じて変動する係数を乗じて算定したポイントを執行役に付与し、当該執行役退任時に、役員株式報酬規程に定める給付要件を満たすことを条件として、付与されたポイントの累計に応じた数の当行普通株式及び一定割合の当行普通株式を退任日時点の時価で換算した金額相当の金銭(以下「当行普通株式等」)を信託から当該執行役に支給するものです。報酬委員会は、この係数及びこの係数を基に算定したポイントを決定します。
係数決定の基となる業績目標は、中長期的な企業価値の向上及び持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして業績連動型株式報酬が機能するよう中期経営計画に定める中長期の目標・指標を採用することとし、現在の中期経営計画において重要な指標である「親会社株主に帰属する当期純利益」及び「ROE(株主資本ベース)」をその指標としております。
なお、支給対象の執行役に重大な不正・違反行為等が発生した場合には、当該執行役への支給株式数の算定の基礎となるポイントの減額・没収(マルス)ができる制度を設けております。
<当事業年度における当該業績連動型報酬に係る指標の目標、実績>
| 指標 | 目標 | 実績 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,650億円 (2024年11月に4,000億円に上方修正) |
4,143億円 |
| OHR(経費率) | 65.0%以下 | 61.38% |
| 営業経費削減(2020年度対比) | 730億円削減 | 946億円削減 |
| リテールビジネス、マーケットビジネス、Σビジネス、ESG | 概ね計画通り進捗 | |
| 企業価値向上に資する取組み、コンプライアンス違反 等 | ・非公開金融情報を用いた不適切な来客誘致等を行った事案の発生 ・第三次株式売出しの安定的遂行 ・各種アプリ・ATM等の機能拡充 ・日経統合報告書アワード優秀賞受賞 等 |
③ 非金銭報酬等に関する事項
非金銭報酬等は、「業績非連動型株式報酬」及び「業績連動型株式報酬」で構成され、いずれも執行役を対象として支給します。
当行は、株式給付信託(Board Benefit Trust)と称される仕組みを採用した株式報酬制度を導入しております。株式給付信託とは、当行が拠出する金銭を原資として、当行普通株式が信託を通じて株式市場から取得され、執行役に対して、予め定める株式報酬規程に従って、信託を通じて当行普通株式等を支給するものです。なお、当行は、当該信託の信託財産に属する当行普通株式に係る議決権を行使しないものとします。
(a) 業績非連動型株式報酬
業績非連動型株式報酬は、毎事業年度の終了後に、執行役の職責に応じた役位別のポイントを執行役に付与し、当該執行役退任時に、付与されたポイントの累計に応じた数の当行普通株式等を信託から当該執行役に支給するものです。
なお、支給対象の執行役に重大な不正・違反行為等が発生した場合には、当該執行役への支給株式数の算定の基礎となるポイントの減額・没収(マルス)ができる制度を設けております。
(b) 業績連動型株式報酬
業績連動型株式報酬の内容は、上記「② 業績連動報酬等に関する事項」に記載のとおりです。
(参考:当行執行役の報酬体系図)
当行執行役の報酬体系図は以下のとおりです。
④ 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 役員区分 | 対象となる 役員の員数(名) |
報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | |||||
| 固定報酬 | 株式報酬 | 賞与 | 退職 慰労金 |
その他 | ||||
| 業績 非連動型 |
業績 連動型 |
業績 連動型 |
||||||
| 取締役 (社外取締役 を除く。) |
1 | 30 | 30 | - | - | - | - | |
| 執行役 | 29 | 1,096 | 645 | 76 | 188 | 183 | - | |
| 社外役員 | 9 | 119 | 119 | - | - | - | - |
(注) 1.取締役と執行役の兼務者に対しては、取締役としての報酬等は支給しておりません。
2.上記員数は、無報酬の取締役1名を除いております。
3.株式報酬及び賞与には、当事業年度に費用計上した金額を記載しております。
4.役員退職慰労金制度は2013年6月に廃止しておりますが、引き続き在任する役員に対しては、制度廃止までの在任期間に係る役員退職慰労金を退任時に支給することとしております。
⑤ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
⑥ 方針の決定権限を有する者の氏名又は名称、その権限の内容、裁量の範囲及び報酬額等の決定に関する手続の概要、並びに当事業年度に係る会社役員の個人別の報酬等の内容が方針に沿うと報酬委員会が判断した理由
当行は、指名委員会等設置会社として、報酬委員会を設けており、当該委員会において、「取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針」を決定し、当該方針に基づき、取締役及び執行役の職責・役位に応じた報酬水準の相当性などについて多角的な検討を行い、「役位別基本報酬」、「役位別付与ポイント算定基準」、執行役の株式報酬について定める「株式会社ゆうちょ銀行役員株式報酬規程」及び、執行役の業績連動型金銭報酬(年次賞与)について定める「株式会社ゆうちょ銀行役員賞与規程」を定めております。
これらの基準・規程に基づき、個人別の基本報酬額及び業績等に応じた株式報酬に係る付与ポイント並びに金銭報酬額(年次賞与額)等を報酬委員会において決定しており、それぞれの内容は当該方針に沿うものであると判断しております。
報酬委員会の活動状況
| 開催日 | 委員の出席状況 | 主な議案 |
| 2024年4月30日 | 4名(4名中) | ・2023年度の執行役に対する業績連動型株式報酬に係る個人別付与ポイント |
| 2024年5月15日 | 4名(4名中) | ・2023年度の執行役に対する業績連動型株式報酬に係る個人別付与ポイント決定 ・2024年度の役員報酬の見直し |
| 2024年5月29日 | 4名(4名中) | ・執行役の賞与制度等導入に向けた検討 ・取締役の報酬見直し |
| 2024年6月18日 | 4名(4名中) | ・当行役員に対する賞与制度の導入 ・株式会社ゆうちょ銀行役員賞与規程の制定 ・株式会社ゆうちょ銀行役員株式報酬規程の改定 ・取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容に係る決定に関する方針制定 ・2024年度役位別基本報酬、役位別算定基準額及び役位別算定基本ポイント決定 ・2024年度会社業績指標等決定 ・2024年度の取締役及び執行役の個人別の基本報酬決定 ・2024年度の執行役に対する業績連動型株式報酬に係る個人別付与ポイント決定 |
| 2025年3月3日 | 4名(4名中) | ・執行役の個人別の基本報酬決定 |
| 2025年3月14日 | 4名(4名中) | ・執行役の個人別の基本報酬決定等 |
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当行は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式については、純投資目的としております。
上記以外の投資株式については、純投資目的以外の投資株式としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
(a) 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当行は、当行の中長期的な企業価値向上に資すると判断されるなど、保有意義が認められる場合に、政策保有株式を保有できるものとしております。政策保有株式である上場株式については、必要資本に対するリターン等の経済合理性の観点や、地域の発展への貢献、長期的・安定的な取引関係の強化等の保有目的の観点から、取締役会において保有の適否を毎年検証するとともに、検証の内容を開示することとしております。
なお、当事業年度末現在において、当行は政策保有株式として上場株式を保有しておりません。
(b) 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額 (百万円) |
|
| 上場株式 | - | - |
| 非上場株式 | 6 | 4,334 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式 | 1 | 2,407 | 主に業務戦略を目的として保有する投資株式を取得したため |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
該当事項はありません。
(c) 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額 (百万円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額 (百万円) |
|
| 上場株式 | 9 | 6,798 | - | - |
| 非上場株式 | 1 | 17,000 | 1 | 17,000 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の合計額 (百万円) |
売却損益の合計額 (百万円) |
評価損益の合計額 (百万円) |
|
| 上場株式 | 63 | - | △410 |
| 非上場株式 | - | - | - |
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前4事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
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1.当行の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年大蔵省令第10号)に準拠しております。
2.当行の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しておりますが、資産及び負債の分類並びに収益及び費用の分類は、「銀行法施行規則」(昭和57年大蔵省令第10号)に準拠しております。
3.当行は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)の連結財務諸表及び事業年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人の監査を受けております。
4.当行は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し情報を入手するとともに、外部団体による研修に参加することにより会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更について的確に対応できる体制の整備を行っております。
また、適正な連結財務諸表等を作成するための社内規程、マニュアル等の整備を行っております。
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① 【連結貸借対照表】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 57,724,492 | 64,639,102 | |||||||||
| コールローン | 2,010,000 | 2,135,000 | |||||||||
| 買現先勘定 | 9,742,621 | 8,463,537 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 515,606 | 593,739 | |||||||||
| 商品有価証券 | 54 | 224 | |||||||||
| 金銭の信託 | 6,163,585 | 5,721,973 | |||||||||
| 有価証券 | ※1,2,3,4 146,490,662 | ※1,2,3,4 143,588,016 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,4,5 6,848,393 | ※3,4,5 3,130,595 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 181,332 | ※3 134,261 | |||||||||
| その他資産 | ※3,4 3,889,102 | ※3,4 4,459,237 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※6 198,302 | ※6 191,935 | |||||||||
| 建物 | 70,560 | 66,422 | |||||||||
| 土地 | 63,720 | 63,720 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 17 | 64 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 64,004 | 61,728 | |||||||||
| 無形固定資産 | 87,624 | 101,559 | |||||||||
| ソフトウエア | 69,773 | 67,610 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 17,851 | 33,948 | |||||||||
| 退職給付に係る資産 | - | 1,432 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 58,062 | 442,748 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,075 | △1,057 | |||||||||
| 投資損失引当金 | △775 | △775 | |||||||||
| 資産の部合計 | 233,907,990 | 233,601,531 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 貯金 | ※4,7 192,800,717 | ※4,7 190,461,748 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※4 24,042,626 | ※4 26,985,038 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | ※4 2,373,799 | ※4 2,004,678 | |||||||||
| 借用金 | ※4 1,984,900 | ※4 2,510,100 | |||||||||
| 外国為替 | 1,273 | 924 | |||||||||
| その他負債 | 2,935,310 | 2,496,676 | |||||||||
| 賞与引当金 | 7,496 | 7,555 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | - | 235 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 2,056 | 4 | |||||||||
| 従業員株式給付引当金 | 510 | 414 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 427 | 630 | |||||||||
| 睡眠貯金払戻損失引当金 | 50,950 | 42,534 | |||||||||
| 負債の部合計 | 224,200,067 | 224,510,541 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||
| 資本剰余金 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||
| 利益剰余金 | 2,574,567 | 2,784,473 | |||||||||
| 自己株式 | △1,523 | △6,384 | |||||||||
| 株主資本合計 | 9,573,043 | 9,778,088 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,358,768 | 390,850 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △1,266,085 | △1,126,952 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,101 | △1,833 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 93,784 | △737,936 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 41,094 | 50,836 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 9,707,923 | 9,090,989 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 233,907,990 | 233,601,531 |
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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | 2,651,706 | 2,522,052 | |||||||||
| 資金運用収益 | 1,397,149 | 1,750,168 | |||||||||
| 貸出金利息 | 9,676 | 12,140 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 1,344,078 | 1,555,103 | |||||||||
| コールローン利息 | 575 | 5,756 | |||||||||
| 買現先利息 | △4,177 | 8,609 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | 43 | 568 | |||||||||
| 預け金利息 | 32,077 | 149,801 | |||||||||
| その他の受入利息 | 14,875 | 18,190 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 181,628 | 184,839 | |||||||||
| その他業務収益 | 4,833 | 3,157 | |||||||||
| その他経常収益 | 1,068,095 | 583,886 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入益 | - | 10 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 22 | 15 | |||||||||
| その他の経常収益 | ※1 1,068,072 | ※1 583,860 | |||||||||
| 経常費用 | 2,155,647 | 1,937,518 | |||||||||
| 資金調達費用 | 698,339 | 813,244 | |||||||||
| 貯金利息 | ※4 10,487 | ※4 104,253 | |||||||||
| 売現先利息 | 323,741 | 332,517 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 125,204 | 117,323 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー利息 | 0 | - | |||||||||
| 借用金利息 | 1,760 | 2,713 | |||||||||
| その他の支払利息 | 237,144 | 256,436 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 28,612 | 28,483 | |||||||||
| その他業務費用 | 139,949 | 70,590 | |||||||||
| 営業経費 | ※2 927,804 | ※2 914,753 | |||||||||
| その他経常費用 | 360,942 | 110,446 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 42 | - | |||||||||
| その他の経常費用 | ※3 360,900 | ※3 110,446 | |||||||||
| 経常利益 | 496,059 | 584,533 | |||||||||
| 特別損失 | 1,998 | 355 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 1,787 | 352 | |||||||||
| 減損損失 | 210 | 3 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 494,060 | 584,178 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 145,243 | 168,051 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △6,310 | △5,149 | |||||||||
| 法人税等合計 | 138,932 | 162,901 | |||||||||
| 当期純利益 | 355,128 | 421,277 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は非支配株主に帰属する当期純損失(△) | △1,005 | 6,952 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 356,133 | 414,324 |
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【連結包括利益計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 355,128 | 421,277 | |||||||||
| その他の包括利益 | ※1 △62,360 | ※1 △830,441 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 579,122 | △966,686 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △640,044 | 139,180 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | △1,439 | △2,934 | |||||||||
| 包括利益 | 292,767 | △409,164 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 292,222 | △417,348 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 544 | 8,184 |
0105040_honbun_0858600103704.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | 2,481,908 | △24,510 | 9,457,398 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
- | ||||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
3,500,000 | 3,500,000 | 2,481,908 | △24,510 | 9,457,398 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △183,483 | △183,483 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
356,133 | 356,133 | |||
| 自己株式の取得 | △57,289 | △57,289 | |||
| 自己株式の処分 | 271 | 271 | |||
| 自己株式の消却 | △80,005 | 80,005 | - | ||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
13 | 13 | |||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
79,991 | △79,991 | - | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | - | 92,658 | 22,986 | 115,645 |
| 当期末残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | 2,574,567 | △1,523 | 9,573,043 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 781,196 | △626,041 | 2,540 | 157,695 | 36,780 | 9,651,874 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
- | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
781,196 | △626,041 | 2,540 | 157,695 | 36,780 | 9,651,874 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △183,483 | |||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
356,133 | |||||
| 自己株式の取得 | △57,289 | |||||
| 自己株式の処分 | 271 | |||||
| 自己株式の消却 | - | |||||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
13 | |||||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
577,572 | △640,044 | △1,439 | △63,910 | 4,314 | △59,596 |
| 当期変動額合計 | 577,572 | △640,044 | △1,439 | △63,910 | 4,314 | 56,048 |
| 当期末残高 | 1,358,768 | △1,266,085 | 1,101 | 93,784 | 41,094 | 9,707,923 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | 2,574,567 | △1,523 | 9,573,043 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
47 | 47 | |||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
3,500,000 | 3,500,000 | 2,574,615 | △1,523 | 9,573,091 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △184,494 | △184,494 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
414,324 | 414,324 | |||
| 自己株式の取得 | △25,206 | △25,206 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 373 | 373 | ||
| 自己株式の消却 | △19,971 | 19,971 | - | ||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
- | ||||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
19,971 | △19,971 | - | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | - | 209,858 | △4,861 | 204,997 |
| 当期末残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | 2,784,473 | △6,384 | 9,778,088 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 1,358,768 | △1,266,085 | 1,101 | 93,784 | 41,094 | 9,707,923 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
△47 | △47 | - | |||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
1,358,768 | △1,266,133 | 1,101 | 93,736 | 41,094 | 9,707,923 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △184,494 | |||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
414,324 | |||||
| 自己株式の取得 | △25,206 | |||||
| 自己株式の処分 | 373 | |||||
| 自己株式の消却 | - | |||||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
- | |||||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△967,918 | 139,180 | △2,934 | △831,673 | 9,742 | △821,931 |
| 当期変動額合計 | △967,918 | 139,180 | △2,934 | △831,673 | 9,742 | △616,933 |
| 当期末残高 | 390,850 | △1,126,952 | △1,833 | △737,936 | 50,836 | 9,090,989 |
0105050_honbun_0858600103704.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 494,060 | 584,178 | |||||||||
| 減価償却費 | 42,684 | 45,744 | |||||||||
| 減損損失 | 210 | 3 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △311 | △322 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減(△) | 38 | △18 | |||||||||
| 投資損失引当金の増減額(△は減少) | 775 | - | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 161 | 59 | |||||||||
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | - | 235 | |||||||||
| 退職給付に係る資産の増減額(△は増加) | - | △4,478 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △133,346 | △2,052 | |||||||||
| 従業員株式給付引当金の増減額(△は減少) | △0 | △95 | |||||||||
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 2 | 203 | |||||||||
| 睡眠貯金払戻損失引当金の増減(△) | △3,704 | △8,416 | |||||||||
| 資金運用収益 | △1,397,149 | △1,750,168 | |||||||||
| 資金調達費用 | 698,339 | 813,244 | |||||||||
| 有価証券関係損益(△) | 307,938 | 12,843 | |||||||||
| 金銭の信託の運用損益(△は運用益) | △996,850 | △451,533 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △1,938,492 | △423,621 | |||||||||
| 固定資産処分損益(△は益) | 1,787 | 352 | |||||||||
| 貸出金の純増(△)減 | △1,245,258 | 3,716,839 | |||||||||
| 貯金の純増減(△) | △2,147,894 | △2,338,968 | |||||||||
| 借用金の純増減(△) | 352,300 | 525,200 | |||||||||
| 譲渡性預け金の純増(△)減 | 65,000 | - | |||||||||
| コールローン等の純増(△)減 | 455,898 | 1,069,817 | |||||||||
| 債券貸借取引支払保証金の純増(△)減 | 250,241 | - | |||||||||
| コールマネー等の純増減(△) | 5,726,004 | 2,942,412 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金の純増減(△) | 431,926 | △369,120 | |||||||||
| 外国為替(資産)の純増(△)減 | △56,389 | 47,070 | |||||||||
| 外国為替(負債)の純増減(△) | △138 | △348 | |||||||||
| 資金運用による収入 | 1,366,232 | 1,723,342 | |||||||||
| 資金調達による支出 | △670,306 | △791,366 | |||||||||
| その他 | △1,320,427 | △569,260 | |||||||||
| 小計 | 283,331 | 4,771,774 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △202,289 | △174,481 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 81,041 | 4,597,293 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △42,964,838 | △28,234,677 | |||||||||
| 有価証券の売却による収入 | 5,077,377 | 2,957,649 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 26,738,793 | 27,472,192 | |||||||||
| 金銭の信託の増加による支出 | △823,636 | △649,649 | |||||||||
| 金銭の信託の減少による収入 | 1,756,870 | 1,033,508 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △27,375 | △23,949 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 48 | - | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △35,581 | △29,645 | |||||||||
| その他 | 114 | △24 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △10,278,226 | 2,525,403 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △57,289 | △25,206 | |||||||||
| 自己株式の処分による収入 | 44 | 53 | |||||||||
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 6,217 | 13,308 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △183,180 | △184,490 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △2,434 | △11,750 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △236,642 | △208,086 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | - | - | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △10,433,827 | 6,914,609 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 68,158,319 | 57,724,492 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 57,724,492 | ※1 64,639,102 |
0105100_honbun_0858600103704.htm
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社 16社
主要な会社名
ゆうちょローンセンター株式会社
JPインベストメント株式会社
ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社
(連結の範囲の変更)
ゆうちょキャピタルパートナーズ株式会社ほか2社は新規設立により、当連結会計年度から連結の範囲に含めております。 (2) 非連結子会社
主要な会社名
アドバンスド・フィンテック1号投資事業有限責任組合
非連結子会社は、その資産、経常収益、当期純損益(持分に見合う額)、利益剰余金(持分に見合う額)及びその他の包括利益累計額(持分に見合う額)等からみて、連結の範囲から除いても企業集団の財政状態及び経営成績に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいため、連結の範囲から除外しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社 2社
主要な会社名
日本ATMビジネスサービス株式会社
JP投信株式会社 (2) 持分法非適用の非連結子会社
主要な会社名
アドバンスド・フィンテック1号投資事業有限責任組合
(3) 持分法非適用の関連会社
主要な会社名
株式会社ジェイ・ケイ・ケイ
持分法非適用の非連結子会社及び関連会社は、当期純損益(持分に見合う額)、利益剰余金(持分に見合う額)及びその他の包括利益累計額(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に重要な影響を与えないため、持分法の対象から除いております。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
(1) 連結子会社の決算日は次のとおりであります。
12月末日 12社
3月末日 4社
(2) 一部の12月末日を決算日とする連結子会社については、3月末日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表により、また、その他の連結子会社については、それぞれの決算日の財務諸表により連結しております。
連結決算日と上記の決算日との間に生じた重要な取引については、必要な調整を行っております。 4.会計方針に関する事項
(1) 商品有価証券の評価基準及び評価方法
商品有価証券の評価は、時価法により行っております。
(2) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、その他有価証券については時価法(売却原価は主として移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額(為替変動による評価差額を含む。ただし、為替変動リスクをヘッジするために時価ヘッジを適用している場合を除く)については、全部純資産直入法により処理しております。
② 金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記(2)①と同じ方法により行っております。
なお、その他の金銭の信託の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
(3) デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
(4) 固定資産の減価償却の方法
① 有形固定資産
有形固定資産は、定額法を採用しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建 物:3年~50年
その他:2年~75年
② 無形固定資産
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、当行及び連結子会社で定める利用可能期間(主として5年)に基づいて償却しております。
(5) 貸倒引当金の計上基準
貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
「銀行等金融機関の資産の自己査定並びに貸倒償却及び貸倒引当金の監査に関する実務指針」(日本公認会計士協会銀行等監査特別委員会報告第4号 2022年4月14日)に規定する正常先債権及び要注意先債権に相当する債権については、一定の種類ごとに分類し、予想損失率等に基づき計上しております。破綻懸念先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち必要と認める額を計上しております。破綻先債権及び実質破綻先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署等が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
(6) 投資損失引当金の計上基準
投資損失引当金は、投資に対する損失に備えるため、有価証券の発行会社の財政状態等を勘案して必要と認められる額を計上しております。
(7) 賞与引当金の計上基準
賞与引当金は、従業員への賞与の支払に備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(8) 役員賞与引当金の計上基準
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払に備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当連結会計年度に帰属する額を計上しております。
(9) 従業員株式給付引当金の計上基準
従業員株式給付引当金は、従業員への当行株式の給付に備えるため、株式給付債務の見込額を計上しております。
(10) 役員株式給付引当金の計上基準
役員株式給付引当金は、執行役への当行株式等の給付に備えるため、株式給付債務の見込額を計上しております。
(11) 睡眠貯金払戻損失引当金の計上基準
睡眠貯金払戻損失引当金は、負債計上を中止した貯金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積り必要と認める額を計上しております。
(12) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。なお、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用 :その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により損益処理
数理計算上の差異:各連結会計年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から損益処理
(13) 重要な収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
(14) 外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、主として連結決算日の為替相場による円換算額を付しております。
(15) ヘッジ会計の方法
① 金利リスク・ヘッジ
金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジを適用しております。
小口多数の金銭債務に対する包括ヘッジについては、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年3月17日)に規定する繰延ヘッジを適用しております。
ヘッジの有効性評価の方法については、小口多数の金銭債務に対する包括ヘッジの場合には、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる貯金とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の残存期間ごとにグルーピングのうえ特定し評価しております。
個別ヘッジの場合には、ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件が金利スワップの特例処理の要件とほぼ同一となるヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の評価に代えております。
② 為替変動リスク・ヘッジ
外貨建有価証券の為替相場の変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジ、時価ヘッジ又は振当処理を適用しております。
外貨建有価証券において、事前にヘッジ対象となる外貨建有価証券の銘柄を特定し、当該外貨建有価証券について外貨ベースで取得原価以上の直先負債が存在すること等を条件に包括ヘッジとしております。
ヘッジの有効性評価は、個別ヘッジの場合には、ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の評価に代えております。
(16) 投資信託の解約・償還損益の計上科目
投資信託の解約・償還損益について、信託財産構成物が債券及び債券に準ずるものは「有価証券利息配当金」、信託財産構成物が債券及び債券に準ずるもの以外は「その他の経常収益」又は「その他の経常費用」中の株式等売却益又は株式等売却損に計上しております。ただし、投資信託の「有価証券利息配当金」が全体で損となる場合は「その他業務費用」中の国債等債券償還損に計上しております。
(17) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、連結貸借対照表上の「現金預け金」であります。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
有価証券の時価評価
当行及び連結子会社における時価で測定される有価証券の残高は多額であり、連結財務諸表に対する影響が大きいため、有価証券の時価は会計上の見積りにおいて重要なものと判断しております。
(1) 連結財務諸表に計上した額
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 有価証券 | 146,490,662 | 143,588,016 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
① 算出方法及び主要な仮定
債券については、日本証券業協会が公表する店頭売買参考統計値、比準価格方式により算定された価額又は外部ベンダー、ブローカー等の第三者から提示された価格、投資信託の受益証券については基準価額を時価としております。比準価格方式により算定された価額又は第三者から提示された価格における主要な仮定は、時価評価において用いられているインプットであり、イールドカーブ、類似銘柄の価格から推計されるスプレッド等の市場で直接又は間接的に観察可能なインプットのほか、重要な見積りを含む市場で観察できないインプットが使用されている場合もあります。
② 翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響
市場環境の変化等により主要な仮定であるインプットが変化することで、有価証券の時価が増減する可能性があります。 (会計方針の変更)
(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「法人税等会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、法人税等会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減するとともに、対応する金額をその他の包括利益累計額のうち、適切な区分に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。
なお、当該会計基準等の適用が連結財務諸表に与える影響は軽微であります。 (未適用の会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日)
ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
(1) 概要
国際的な会計基準と同様に、借手のすべてのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いが定められました。
(2) 適用予定日
2028年3月期の期首から適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。 (追加情報)
(当行執行役に信託を通じて自社の株式等を給付する取引)
当行は、当行執行役に対し、信託を活用した業績連動型株式報酬制度及び業績非連動型株式報酬制度を導入しております。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)を適用しております。
(1) 取引の概要
当行は、株式報酬規程に基づき、当行執行役にポイントを付与し、当行執行役のうち株式報酬規程に定める給付要件を満たした者(以下「受益者」という。)に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当行株式を給付することとし、そのうちの一定割合については当行株式を換算して得られる金銭を本信託(株式給付信託)から給付しております。
当行執行役に対し給付する株式については、予め当行が信託設定した金銭により信託銀行が将来給付分も含めて株式市場から取得し、信託財産として分別管理しております。
(2) 信託に残存する当行株式
信託に残存する当行株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。前連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は910百万円、株式数は870千株、当連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は749百万円、株式数は716千株であります。
(当行市場部門管理社員に信託を通じて自社の株式を給付する取引)
当行は、当行市場部門管理社員に対し、信託を活用した株式給付制度を導入しております。
当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)を適用しております。
(1) 取引の概要
当行は、株式給付規程に基づき、当行市場部門管理社員にポイントを付与し、当行市場部門管理社員のうち株式給付規程に定める給付要件を満たした者(以下「受益者」という。)に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当行株式を本信託(株式給付信託)から給付しております。
当行市場部門管理社員に対し給付する株式については、予め当行が信託設定した金銭により信託銀行が将来給付分も含めて株式市場から取得し、信託財産として分別管理しております。
(2) 信託に残存する当行株式
信託に残存する当行株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。前連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は536百万円、株式数は509千株、当連結会計年度末の当該自己株式の帳簿価額は375百万円、株式数は347千株であります。
(連結貸借対照表関係)
※1.非連結子会社及び関連会社の株式又は出資金の総額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 株式 | 996 | 百万円 | 2,189 | 百万円 |
| 出資金 | 1,610 | 百万円 | 7,038 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 2,793,046 | 百万円 | 3,222,274 | 百万円 |
現先取引等により受け入れている有価証券のうち、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有する有価証券は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 当連結会計年度末に当該処分を せずに所有している有価証券 |
4,938,437 | 百万円 | 2,083,354 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 危険債権額 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 合計額 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※4.担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 担保に供している資産 | ||||
| 有価証券 | 29,022,891 | 百万円 | 33,391,196 | 百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||||
| 貯金 | 399,997 | 百万円 | 336,328 | 百万円 |
| 売現先勘定 | 24,042,626 | 百万円 | 26,985,038 | 百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | 2,373,799 | 百万円 | 2,004,678 | 百万円 |
| 借用金 | 1,984,900 | 百万円 | 2,510,100 | 百万円 |
上記のほか、日銀当座貸越取引、為替決済、デリバティブ取引の担保、先物取引証拠金の代用等として、次のものを差し入れております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 有価証券 | 4,604,185 | 百万円 | 3,817,805 | 百万円 |
| 貸出金 | - | 百万円 | 202,164 | 百万円 |
また、その他資産には、先物取引差入証拠金、保証金、金融商品等差入担保金、中央清算機関差入証拠金及びその他の証拠金等が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 先物取引差入証拠金 | 153,827 | 百万円 | 47,000 | 百万円 |
| 保証金 | 2,014 | 百万円 | 2,292 | 百万円 |
| 金融商品等差入担保金 | 1,780,423 | 百万円 | 2,205,844 | 百万円 |
| 中央清算機関差入証拠金 | 272,787 | 百万円 | 318,833 | 百万円 |
| その他の証拠金等 | 30,326 | 百万円 | 3,882 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 融資未実行残高 | 43,522 | 百万円 | 41,931 | 百万円 |
| うち原契約期間が1年以内のもの (又は任意の時期に無条件で取消 可能なもの) |
1,639 | 百万円 | 3,968 | 百万円 |
なお、契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行及び連結子会社の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。契約には必要に応じて、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行及び連結子会社が実行申し込みを受けた融資の拒絶ができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も予め定めている行内(社内)手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。 ※6.有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 減価償却累計額 | 179,306 | 百万円 | 191,549 | 百万円 |
(連結損益計算書関係)
※1.その他の経常収益には、次のものを含んでおります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 株式等売却益 | 45,761 | 百万円 | 83,207 | 百万円 |
| 金銭の信託運用益 | 1,007,703 | 百万円 | 460,912 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 日本郵便株式会社の銀行代理業務等に係る委託手数料 | 316,043 | 百万円 | 302,872 | 百万円 |
| 独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構の郵便局ネットワーク支援業務に係る拠出金 | 243,628 | 百万円 | 246,735 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 株式等売却損 | 333,756 | 百万円 | 96,703 | 百万円 |
(連結包括利益計算書関係)
※1.その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 1,952,077 | 百万円 | △516,904 | 百万円 |
| 組替調整額 | △1,117,992 | 百万円 | △873,745 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 834,084 | 百万円 | △1,390,650 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | △254,961 | 百万円 | 423,963 | 百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 579,122 | 百万円 | △966,686 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||||
| 当期発生額 | △1,541,775 | 百万円 | △511,108 | 百万円 |
| 組替調整額 | 620,726 | 百万円 | 695,456 | 百万円 |
| 資産の取得原価調整額 | △698 | 百万円 | △624 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △921,747 | 百万円 | 183,723 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | 281,703 | 百万円 | △44,543 | 百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △640,044 | 百万円 | 139,180 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||||
| 当期発生額 | △687 | 百万円 | △3,046 | 百万円 |
| 組替調整額 | △1,387 | 百万円 | △1,216 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果調整前 | △2,074 | 百万円 | △4,263 | 百万円 |
| 法人税等及び税効果額 | 635 | 百万円 | 1,328 | 百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | △1,439 | 百万円 | △2,934 | 百万円 |
| その他の包括利益合計 | △62,360 | 百万円 | △830,441 | 百万円 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
(単位:千株)
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度 末株式数 |
摘要 | |||
| 発行済株式 | |||||||
| 普通株式 | 3,690,021 | - | 72,418 | 3,617,602 | (注)1 | ||
| 自己株式 | |||||||
| 普通株式 | 21,784 | 52,342 | 72,677 | 1,449 | (注)2,3,4 |
(注) 1.普通株式の発行済株式の減少72,418千株は、自己株式の消却による減少72,418千株であります。
2.普通株式の自己株式の当連結会計年度期首及び当連結会計年度末株式数には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式がそれぞれ、1,436千株、1,379千株含まれております。
3.普通株式の自己株式の増加52,342千株は、自己株式の取得による増加52,141千株、株式給付信託による取得による増加200千株及び単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。
4.普通株式の自己株式の減少72,677千株は、自己株式の消却による減少72,418千株並びに株式給付信託による給付及び売却による減少258千株であります。 2.配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 183,483 | 50.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月21日 |
(注) 2023年5月15日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式に対する配当金71百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 184,494 | 利益剰余金 | 51.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月19日 |
(注) 2024年5月15日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式に対する配当金70百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
(単位:千株)
| 当連結会計年度 期首株式数 |
当連結会計年度 増加株式数 |
当連結会計年度 減少株式数 |
当連結会計年度 末株式数 |
摘要 | |||
| 発行済株式 | |||||||
| 普通株式 | 3,617,602 | - | 13,266 | 3,604,335 | (注)1 | ||
| 自己株式 | |||||||
| 普通株式 | 1,449 | 16,546 | 13,617 | 4,378 | (注)2,3,4,5 |
(注) 1.普通株式の発行済株式の減少13,266千株は、自己株式の消却による減少13,266千株であります。
2.普通株式の自己株式の当連結会計年度期首及び当連結会計年度末株式数には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式がそれぞれ、1,379千株、1,064千株含まれております。
3.普通株式の自己株式の増加16,546千株は、自己株式の取得による増加16,511千株、株式給付信託による取得による増加35千株及び単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。
4.普通株式の自己株式の減少13,617千株は、自己株式の消却による減少13,266千株並びに株式給付信託による給付及び売却による減少350千株並びに単元未満株式の買増請求に応じた売却による減少0千株であります。
5.当行は、2025年2月27日開催の取締役会において、会社法第459条第1項第1号の規定による当行定款第39条第1項の定めに基づき、自己株式取得に係る事項を決議するとともに、会社法第178条の規定に基づき、自己株式消却に係る事項について決議しました。このうち、当連結会計年度末までに取得しており、当連結会計年度末において消却手続が完了していない自己株式は、次のとおりであります。
帳簿価額 5,154百万円
株式の種類 普通株式
株式数 3,244千株
なお、上記株式及び2025年4月1日から2025年5月14日までに取得した自己株式について、2025年5月30日付で消却手続を完了しました。
消却した株式の総数 28,456千株 2.配当に関する事項
(1) 当連結会計年度中の配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 184,494 | 51.00 | 2024年3月31日 | 2024年6月19日 |
(注) 2024年5月15日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式に対する配当金70百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額(百万円) | 配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 208,859 | 利益剰余金 | 58.00 | 2025年3月31日 | 2025年6月25日 |
(注) 2025年5月15日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託により信託口が所有する当行株式に対する配当金61百万円が含まれております。
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※1.現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 現金預け金勘定 | 57,724,492 | 百万円 | 64,639,102 | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 57,724,492 | 百万円 | 64,639,102 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 自己株式の消却 | 80,005 | 百万円 | 19,971 | 百万円 |
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(借手側)
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 848 | 922 |
| 1年超 | 2,514 | 2,685 |
| 合計 | 3,363 | 3,608 |
(貸手側)
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 101 | 92 |
| 1年超 | 101 | - |
| 合計 | 202 | 92 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当行グループは、預入限度額内での預金(貯金)業務、シンジケートローン等の貸出業務、有価証券投資業務、為替業務、国債、投資信託及び保険商品の窓口販売、住宅ローン等の媒介業務、クレジットカード業務などを行っております。
当行グループは、主に個人から預金の形で資金を調達し、国内債券や外国債券等の有価証券、あるいは貸出金等で運用しております。これらの金融資産及び金融負債の多くは、市場変動による価値変化等の市場リスクを伴うものであるため、将来の金利・為替変動等により安定的な期間損益の確保が損なわれる等の不利な影響が生じないように管理していく必要があります。このため、当行グループでは、資産・負債の総合管理(ALM)により収益及びリスクの適切な管理に努めており、その一環として、金利スワップ、通貨スワップ等のデリバティブ取引も行っております。
また、当行グループは、2007年10月の民営化以降、運用対象の拡充を通じ、収益源泉の多様化を進める中で、金融資産に占める信用リスク資産の残高を徐々に増加させておりますが、信用リスクの顕在化等により生じる損失が過大なものとならないように、投資する銘柄や投資額に十分配意しながら運用を実施しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当行グループが保有する金融資産の主なものは、国内債券や外国債券等の有価証券であり、これらは、それぞれ発行体の信用リスク及び金利の変動リスク、市場価格の変動リスク等に晒されております。また、債券等と比べると少額でありますが、貸付や金銭の信託を通じた株式への投資などがあります。
当行グループでは、ALMの観点から、金利関連取引については、金利変動に伴う有価証券・貸出金・定期性預金等の将来の経済価値変動リスク・金利(キャッシュ・フロー)変動リスクを回避するためのヘッジ手段として、金利スワップ等を行っております。また、通貨関連取引については、当行グループが保有する外貨建有価証券の為替評価額及び償還金・利金の円貨換算額の為替変動リスクを回避するためのヘッジ手段として、通貨スワップ等を行っております。
なお、デリバティブ取引でヘッジを行う際には、財務会計への影響を一定の範囲にとどめるため、所定の要件を満たすものについてはヘッジ会計を適用しております。当該ヘッジ会計に関するヘッジ手段、ヘッジ対象、ヘッジ方針及びヘッジの有効性の評価方法等については、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 4.会計方針に関する事項 (15) ヘッジ会計の方法」に記載しております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① リスク管理の方針
リスク管理・運営のため、経営会議の諮問機関として専門委員会(リスク管理委員会、ALM委員会)を設置し、各種リスクの特性を考慮した上でその管理状況を報告し、リスク管理の方針やリスク管理態勢などを協議しております。
② 信用リスクの管理
当行グループでは、信用リスク管理に関する諸規程に基づき、統計的な手法であるVaR(バリュー・アット・リスク:保有する資産・負債に一定の確率のもとで起こり得る最大の損失額を把握するための統計的手法)により信用リスク量を定量的に計測し、自己資本等の経営体力を勘案して定めた資本配賦額の範囲内に信用リスク量が収まるよう、信用リスク限度枠等の上限を設定しモニタリング・管理等を実施しております。
また、信用集中リスクを抑えるために、個社・企業グループ及び国・地域ごとにエクスポージャーの上限を設定しモニタリング・管理等を実施しております。
リスク管理統括部では、信用リスク計測、信用集中リスク管理、内部格付制度等の信用リスク管理に関する統括を、審査部では、内部格付の付与、債務者モニタリング、大口与信先管理、融資案件審査等の個別与信管理を行っております。
信用リスク管理態勢の整備・運営に関する事項及び信用リスク管理の実施に関する事項については、定期的にリスク管理委員会・ALM委員会・経営会議を開催し、協議・報告を行っております。
③ 市場リスクの管理
当行グループは、ALMに関する方針のもとで、バンキング業務として国内外の債券や株式等への投資を行っており、金利、為替、株価等の変動の影響を受けるものであることから、市場リスク管理に関する諸規程に基づき、統計的な手法であるVaRにより市場リスク量を定量的に計測し、自己資本等の経営体力を勘案して定めた資本配賦額の範囲内に市場リスク量が収まるよう、市場リスク限度枠や損失額等の上限を設定しモニタリング・管理等を実施しております。
当行グループにおいて、主要な市場リスクに係るリスク変数(金利、為替、株価)の変動の影響を受ける主たる金融商品は、「コールローン」、「買入金銭債権」、「金銭の信託」、「有価証券」、「貸出金」、「貯金」、「デリバティブ取引」であります。
当行グループではVaRの算定にあたって、ヒストリカル・シミュレーション法(保有期間240営業日(1年相当)、片側99%の信頼水準、観測期間1,200営業日(5年相当))を採用しております。なお、負債側については、内部モデルを用いて計測しております。
2024年3月31日現在での市場リスク量(損失額の推計値)は、全体で4,553,233百万円であります。2025年3月31日現在での市場リスク量(損失額の推計値)は、全体で3,557,257百万円であります。なお、VaRは過去の相場変動をベースに統計的に算出した一定の発生確率での市場リスク量を計測するものであることから、通常では考えられないほど市場環境が激変する状況下におけるリスクについて捕捉できない場合があります。このリスクに備えるため、さまざまなシナリオを用いたストレス・テストを実施しております。
市場リスク管理態勢の整備・運営に関する事項及び市場リスク管理の実施に関する事項については、定期的にリスク管理委員会・ALM委員会・経営会議を開催し、協議・報告を行っております。
また、当行グループでは、市場運用中心の資産・貯金中心の負債という特徴を踏まえ、当行グループにおける金利リスクの重要性についても十分認識した上で、ALMにより、さまざまなシナリオによる損益シミュレーションを実施するなど、多面的に金利リスクの管理を行っており、適切にリスクをコントロールしております。
ALMに関する方針については、経営会議で協議した上で決定し、その実施状況等について、ALM委員会・経営会議に報告を行っております。
なお、デリバティブ取引に関しては、取引の執行、ヘッジ有効性の評価、事務管理に関する部門をそれぞれ分離し内部牽制を確立するとともに、デリバティブに関する諸規程に基づき実施しております。
④ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当行グループでは、資金の調達環境について常にモニタリングを行い、必要に応じて適時適切に対応するとともに、予期しない資金流出等に備えて常時保有すべき流動性資産の額を管理しております。
資金流動性リスク管理を行うにあたっては、安定的な資金繰りを達成することを目的として、資金繰りに関する指標等を設定し、モニタリング・管理等を行っております。
資金流動性リスク管理態勢の整備・運営に関する事項及び資金流動性リスク管理の実施に関する事項については、定期的にリスク管理委員会・ALM委員会・経営会議を開催し、協議・報告を行っております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額は、次のとおりであります。
また、現金預け金、コールローン、買現先勘定、売現先勘定及び債券貸借取引受入担保金は、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似することから注記を省略しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 買入金銭債権 | 515,606 | 515,606 | - |
| (2) 商品有価証券 | |||
| 売買目的有価証券 | 54 | 54 | - |
| (3) 金銭の信託(*1) | 2,716,064 | 2,716,064 | - |
| (4) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 37,540,157 | 36,633,000 | △907,156 |
| その他有価証券(*1) | 108,795,509 | 108,795,509 | - |
| (5) 貸出金 | 6,848,393 | ||
| 貸倒引当金(*2) | △149 | ||
| 6,848,244 | 6,801,638 | △46,606 | |
| 資産計 | 156,415,636 | 155,461,874 | △953,762 |
| (1) 貯金 | 192,800,717 | 192,814,714 | 13,997 |
| (2) 借用金 | 1,984,900 | 1,974,958 | △9,941 |
| 負債計 | 194,785,617 | 194,789,673 | 4,056 |
| デリバティブ取引(*3) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | (240,269) | (240,269) | - |
| ヘッジ会計が適用されているもの (*4) |
(1,965,890) | (1,965,890) | - |
| デリバティブ取引計 | (2,206,159) | (2,206,159) | - |
(*1) 「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項及び第24-9項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託が含まれております。
(*2) 貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*3) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
なお、為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている有価証券と一体として処理されているため、その時価は当該有価証券の時価に含めて記載しております。
(*4) ヘッジ対象である有価証券等の相場変動を相殺するためにヘッジ手段として指定した金利スワップ等であり、主に繰延ヘッジを適用しております。なお、これらのヘッジ関係に、「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」(実務対応報告第40号 2022年3月17日)を適用しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1) 買入金銭債権 | 593,739 | 593,739 | - |
| (2) 商品有価証券 | |||
| 売買目的有価証券 | 224 | 224 | - |
| (3) 金銭の信託(*1) | 2,101,358 | 2,101,358 | - |
| (4) 有価証券 | |||
| 満期保有目的の債券 | 45,169,875 | 42,333,134 | △2,836,741 |
| その他有価証券(*1) | 98,230,288 | 98,230,288 | - |
| (5) 貸出金 | 3,130,595 | ||
| 貸倒引当金(*2) | △152 | ||
| 3,130,443 | 3,015,926 | △114,516 | |
| 資産計 | 149,225,928 | 146,274,671 | △2,951,257 |
| (1) 貯金 | 190,461,748 | 189,985,446 | △476,301 |
| (2) 借用金 | 2,510,100 | 2,502,732 | △7,367 |
| 負債計 | 192,971,848 | 192,488,179 | △483,669 |
| デリバティブ取引(*3) | |||
| ヘッジ会計が適用されていないもの | (62,683) | (62,683) | - |
| ヘッジ会計が適用されているもの | (1,744,563) | (1,744,563) | - |
| デリバティブ取引計 | (1,807,247) | (1,807,247) | - |
(*1) 「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項及び第24-9項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託が含まれております。
(*2) 貸出金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(*3) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
なお、為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている有価証券と一体として処理されているため、その時価は当該有価証券の時価に含めて記載しております。
(注1) 市場価格のない株式等及び組合出資金の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価情報の「資産(3) 金銭の信託」及び「資産(4) 有価証券」には含まれておりません。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| 金銭の信託(*1)(*2) | 3,447,520 | |
| 有価証券 | ||
| 非上場株式等(*1) | 30,551 | |
| 組合出資金(*2) | 124,444 | |
| 合計(*3) | 3,602,516 |
(*1) 非上場株式等については、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2020年3月31日)第5項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*2) 組合出資金については、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*3) 当連結会計年度において、4,267百万円減損処理を行っております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| 金銭の信託(*1)(*2) | 3,620,615 | |
| 有価証券 | ||
| 非上場株式等(*1) | 39,827 | |
| 組合出資金(*2) | 148,025 | |
| 合計(*3) | 3,808,468 |
(*1) 非上場株式等については、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2020年3月31日)第5項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*2) 組合出資金については、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-16項に基づき、時価開示の対象とはしておりません。
(*3) 当連結会計年度において、550百万円減損処理を行っております。
(注2) 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 買入金銭債権 | 103 | 65,818 | 31,871 | 66,026 | 110,755 | 246,281 |
| 有価証券 | 17,204,462 | 18,137,548 | 13,804,979 | 7,414,556 | 11,953,176 | 30,047,847 |
| 満期保有目的の債券 | 4,821,870 | 5,422,468 | 4,901,562 | 1,852,846 | 6,028,140 | 14,718,508 |
| うち国債 | 3,618,500 | 600,000 | 335,600 | - | 4,632,900 | 11,578,100 |
| 地方債 | 323,035 | 1,270,763 | 1,224,078 | 789,873 | 686,748 | - |
| 社債 | 598,772 | 1,595,767 | 1,898,759 | 628,307 | 296,266 | 749,874 |
| その他の証券 | 281,562 | 1,955,938 | 1,443,124 | 434,665 | 412,224 | 2,390,534 |
| その他有価証券のうち 満期があるもの |
12,382,592 | 12,715,079 | 8,903,417 | 5,561,709 | 5,925,036 | 15,329,338 |
| うち国債 | 6,869,880 | 5,148,257 | 692,664 | 1,341,136 | 559,040 | 9,355,900 |
| 地方債 | 444,307 | 521,433 | 332,946 | 34,937 | - | - |
| 短期社債 | 892,000 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 741,352 | 1,148,366 | 531,121 | 435,900 | 239,561 | 606,742 |
| その他の証券 | 3,435,052 | 5,897,022 | 7,346,685 | 3,749,735 | 5,126,433 | 5,366,696 |
| 貸出金(*) | 4,533,342 | 701,451 | 599,938 | 355,140 | 346,840 | 307,716 |
| 合計 | 21,737,909 | 18,904,817 | 14,436,789 | 7,835,722 | 12,410,772 | 30,601,844 |
(*) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない0百万円は含めておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 買入金銭債権 | 1,022 | 26,155 | 52,385 | 59,669 | 208,925 | 256,964 |
| 有価証券 | 10,550,557 | 15,835,802 | 13,600,967 | 7,106,640 | 18,420,367 | 29,300,171 |
| 満期保有目的の債券 | 2,492,975 | 6,234,120 | 5,372,730 | 2,491,678 | 13,666,352 | 15,312,233 |
| うち国債 | 600,000 | 60,900 | 846,900 | - | 11,231,600 | 12,682,600 |
| 地方債 | 550,838 | 1,396,076 | 1,165,212 | 1,010,252 | 647,715 | - |
| 社債 | 667,038 | 2,012,804 | 1,668,560 | 635,784 | 633,460 | 1,038,167 |
| その他の証券 | 675,099 | 2,764,339 | 1,692,057 | 845,641 | 1,153,576 | 1,591,466 |
| その他有価証券のうち 満期があるもの |
8,057,581 | 9,601,682 | 8,228,236 | 4,614,961 | 4,754,014 | 13,987,937 |
| うち国債 | 4,422,937 | 694,857 | 899,909 | 1,216,894 | 931,884 | 8,639,400 |
| 地方債 | 256,891 | 507,318 | 80,396 | - | - | - |
| 短期社債 | 679,000 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 669,716 | 823,850 | 337,521 | 445,500 | 104,659 | 543,282 |
| その他の証券 | 2,029,037 | 7,575,656 | 6,910,410 | 2,952,567 | 3,717,470 | 4,805,254 |
| 貸出金(*) | 893,678 | 652,460 | 655,198 | 413,523 | 248,383 | 264,341 |
| 合計 | 11,445,258 | 16,514,419 | 14,308,551 | 7,579,832 | 18,877,676 | 29,821,477 |
(*) 貸出金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない0百万円は含めておりません。
(注3) 有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 貯金(*) | 134,274,034 | 12,100,083 | 21,602,676 | 11,953,081 | 12,870,840 | - |
| 借用金 | 686,100 | 5,200 | 1,293,600 | - | - | - |
| 合計 | 134,960,134 | 12,105,283 | 22,896,276 | 11,953,081 | 12,870,840 | - |
(*) 貯金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて開示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 3年以内 |
3年超 5年以内 |
5年超 7年以内 |
7年超 10年以内 |
10年超 | |
| 貯金(*) | 136,247,090 | 14,308,382 | 15,671,940 | 9,137,404 | 15,096,931 | - |
| 借用金 | 1,216,500 | 1,272,500 | 21,100 | - | - | - |
| 合計 | 137,463,590 | 15,580,882 | 15,693,040 | 9,137,404 | 15,096,931 | - |
(*) 貯金のうち、要求払預金については、「1年以内」に含めて開示しております。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 買入金銭債権 | - | - | 515,606 | 515,606 |
| 金銭の信託(*1) | 2,374,354 | - | - | 2,374,354 |
| 商品有価証券及び有価証券 | ||||
| 売買目的有価証券 | ||||
| 国債 | 54 | - | - | 54 |
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 1,637 | - | - | 1,637 |
| 国債 | 23,211,415 | 101,541 | - | 23,312,956 |
| 地方債 | - | 1,334,299 | - | 1,334,299 |
| 短期社債 | - | 891,924 | - | 891,924 |
| 社債 | - | 3,671,172 | - | 3,671,172 |
| その他 | 10,556,762 | 61,996,626 | 106,945 | 72,660,334 |
| うち外国債券 | 10,556,762 | 11,744,829 | 106,945 | 22,408,537 |
| うち投資信託(*1) | - | 50,251,797 | - | 50,251,797 |
| 資産計 | 36,144,223 | 67,995,564 | 622,551 | 104,762,340 |
| デリバティブ取引(*2) | ||||
| 金利関連 | - | 46,445 | - | 46,445 |
| 通貨関連 | - | (2,252,626) | - | (2,252,626) |
| クレジット・デリバティブ | - | 21 | - | 21 |
| デリバティブ取引計 | - | (2,206,159) | - | (2,206,159) |
(*1) 「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項及び第24-9項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託は含まれておりません。第24-3項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は6,923,184百万円、第24-9項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は165,320百万円であります。
(*2) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 買入金銭債権 | - | - | 593,739 | 593,739 |
| 金銭の信託(*1) | 1,808,231 | - | - | 1,808,231 |
| 商品有価証券及び有価証券 | ||||
| 売買目的有価証券 | ||||
| 国債 | 224 | - | - | 224 |
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 8,616 | - | - | 8,616 |
| 国債 | 15,182,054 | 123,211 | - | 15,305,265 |
| 地方債 | - | 835,418 | - | 835,418 |
| 短期社債 | - | 678,731 | - | 678,731 |
| 社債 | - | 2,836,196 | - | 2,836,196 |
| その他 | 12,230,567 | 58,487,137 | 95,822 | 70,813,527 |
| うち外国債券 | 12,230,567 | 6,777,962 | 95,315 | 19,103,844 |
| うち投資信託(*1) | - | 51,709,175 | - | 51,709,175 |
| 資産計 | 29,229,693 | 62,960,695 | 689,561 | 92,879,950 |
| デリバティブ取引(*2) | ||||
| 金利関連 | - | 50,135 | - | 50,135 |
| 通貨関連 | - | (1,857,382) | - | (1,857,382) |
| クレジット・デリバティブ | - | - | - | - |
| デリバティブ取引計 | - | (1,807,247) | - | (1,807,247) |
(*1) 「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項及び第24-9項の基準価額を時価とみなす取扱いを適用した投資信託は含まれておりません。第24-3項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は7,752,533百万円、第24-9項の取扱いを適用した投資信託の連結貸借対照表計上額は182,583百万円であります。
(*2) その他資産・負債に計上しているデリバティブ取引を一括して表示しております。デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で表示しております。
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 金銭の信託 | - | 176,389 | - | 176,389 |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債 | 19,795,920 | - | - | 19,795,920 |
| 地方債 | - | 4,259,596 | - | 4,259,596 |
| 社債 | - | 5,701,248 | - | 5,701,248 |
| その他 | 1,833,833 | 5,042,401 | - | 6,876,235 |
| 貸出金 | - | - | 6,801,638 | 6,801,638 |
| 資産計 | 21,629,753 | 15,179,636 | 6,801,638 | 43,611,028 |
| 貯金 | - | 192,814,714 | - | 192,814,714 |
| 借用金 | - | 1,974,958 | - | 1,974,958 |
| 負債計 | - | 194,789,673 | - | 194,789,673 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 金銭の信託 | - | 110,543 | - | 110,543 |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | ||||
| 国債 | 22,766,025 | - | - | 22,766,025 |
| 地方債 | - | 4,620,049 | - | 4,620,049 |
| 社債 | - | 6,408,433 | - | 6,408,433 |
| その他 | 3,590,691 | 4,947,934 | - | 8,538,625 |
| 貸出金 | - | - | 3,015,926 | 3,015,926 |
| 資産計 | 26,356,716 | 16,086,961 | 3,015,926 | 45,459,605 |
| 貯金 | - | 189,985,446 | - | 189,985,446 |
| 借用金 | - | 2,502,732 | - | 2,502,732 |
| 負債計 | - | 192,488,179 | - | 192,488,179 |
(注1) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
資 産
買入金銭債権
買入金銭債権については、ブローカー等の第三者から提示された価格を時価としており、レベル3の時価に分類しております。
金銭の信託
金銭の信託において信託財産を構成している有価証券のうち、株式及び市場における取引価格が存在する投資信託については取引所の価格、債券については日本証券業協会が公表する店頭売買参考統計値によっており、主にレベル1の時価に分類しております。また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がある場合には、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-9項に基づき、基準価額を時価とみなす取扱いを適用しており、レベルを付しておりません。
なお、保有目的ごとの金銭の信託に関する注記事項については「(金銭の信託関係)」に記載しております。
商品有価証券
日本銀行の買取価格を時価としており、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるため、レベル1の時価に分類しております。
有価証券
株式については、取引所の価格を時価としており、活発な市場における無調整の相場価格を利用できるため、レベル1の時価に分類しております。
債券については、日本証券業協会が公表する店頭売買参考統計値、比準価格方式により算定された価額又は外部ベンダー、ブローカー等の第三者から提示された価格を時価としております。
日本証券業協会が公表する店頭売買参考統計値、比準価格方式により算定された価額を時価とする債券のうち、主に国債・国庫短期証券はレベル1、それ以外の債券はレベル2の時価に分類しております。また、外部ベンダー、ブローカー等の第三者から提示された価格を時価とする債券は、入手した価格や価格に使用されたインプット等の市場での観察可能性に基づき、レベル1、レベル2又はレベル3の時価に分類しております。
為替予約等の振当処理の対象とされた債券については、当該為替予約等の時価を反映しております。
また、市場における取引価格が存在しない投資信託について、解約又は買戻請求に関して市場参加者からリスクの対価を求められるほどの重要な制限がない場合には基準価額を時価とし、レベル2の時価に分類しております。重要な制限がある場合には、「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項に基づき、基準価額を時価とみなす取扱いを適用しており、レベルを付しておりません。
なお、保有目的ごとの有価証券に関する注記事項については「(有価証券関係)」に記載しております。
貸出金
貸出金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、貸出先の信用状態が実行後大きく異なっていない場合は時価と帳簿価額が近似していることから、帳簿価額を時価としております。固定金利によるものは、貸出金ごとに、元利金の合計額を当該貸出金の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値を時価としております。当該時価はレベル3の時価に分類しております。
また、貸出金のうち貯金担保貸出等、当該貸出を担保資産の一定割合の範囲内に限っているものについては、返済期間及び金利条件等により、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル3の時価に分類しております。
負 債
貯金
振替貯金、通常貯金等の要求払預金については、連結決算日に要求された場合の支払額(帳簿価額)を時価としており、レベル2の時価に分類しております。
定期貯金については、一定の期間ごとに区分して、将来のキャッシュ・フロー発生見込額を割り引いた現在価値を時価としており、レベル2の時価に分類しております。
定額貯金については、一定の期間ごとに区分して、過去の実績から算定された期限前解約率を反映した将来キャッシュ・フロー発生見込額を割り引いた現在価値を時価としております。観察できないインプットの影響が重要でない場合はレベル2の時価に分類し、重要な観察できないインプットを用いている場合はレベル3の時価に分類しております。
なお、定期貯金及び定額貯金の割引率は、新規に貯金を受け入れる際に適用する利率を用いております。
借用金
借用金については、将来のキャッシュ・フロー発生見込額を同様の借入において想定される利率で割り引いた現在価値を時価としております。なお、残存期間が短期間(1年以内)のものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額を時価としております。当該時価はレベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
デリバティブ取引については、活発な市場における無調整の相場価格を利用できる場合はレベル1の時価に分類しております。
ただし、大部分のデリバティブ取引は店頭取引であり、公表された相場価格が存在しないため、取引の種類や満期までの期間に応じて割引現在価値法等の評価技法を利用して時価を算定しております。それらの評価技法で用いている主なインプットは、金利や為替レート等であります。また、取引相手の信用リスク及び当行自身の信用リスクに基づく価格調整を必要に応じて、加味しております。観察できないインプットを用いていない又はその影響が重要でない場合はレベル2の時価に分類しており、プレイン・バニラ型の金利スワップ取引、為替予約取引等が含まれます。重要な観察できないインプットを用いている場合はレベル3の時価に分類しております。
(注2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル3の時価に関する情報
(1) 重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度(2024年3月31日)
当行自身が観察できないインプットを推計していないため、記載しておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
当行自身が観察できないインプットを推計していないため、記載しておりません。
(2) 期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却、 発行 及び 決済の 純額 |
レベル 3の 時価 への 振替 |
レベル 3の 時価 から の振替 |
期末 残高 |
当期の損益に 計上した額の うち連結貸借 対照表日に おいて保有 する金融資産 及び金融負債 の評価損益 (*1) |
||
| 損益に 計上 (*1) |
その他の包括利益に計上 (*2) |
|||||||
| 買入金銭債権 | 478,286 | △6 | △2,605 | 39,932 | - | - | 515,606 | - |
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | 539 | - | △0 | △538 | - | - | - | - |
| その他 | 98,660 | 2,783 | △35 | 5,536 | - | - | 106,945 | 1,544 |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他業務収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却、 発行 及び 決済の 純額 |
レベル 3の 時価 への 振替 |
レベル 3の 時価 から の振替 |
期末 残高 |
当期の損益に 計上した額の うち連結貸借 対照表日に おいて保有 する金融資産 及び金融負債 の評価損益 (*1) |
||
| 損益に 計上 (*1) |
その他の包括利益に計上 (*2) |
|||||||
| 買入金銭債権 | 515,606 | △6 | △6,127 | 84,266 | - | - | 593,739 | - |
| 有価証券 | ||||||||
| その他有価証券 | ||||||||
| 社債 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他 | 106,945 | △662 | △1,856 | △8,604 | - | - | 95,822 | △1,664 |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他業務収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3) 時価の評価プロセスの説明
時価検証部署において、時価の算定に関する方針及び手続を定めており、これに沿って各時価算定部署が時価を算定しております。算定された時価は、時価算定部署から独立した時価検証部署において、時価の算定に用いられた評価技法及びインプットの妥当性を検証し、当該検証結果に基づき、時価のレベルの分類を行っております。検証結果はALM委員会に報告され、時価の算定の方針及び手続に関する適切性が確保されております。
時価の算定にあたっては、個々の金融商品の性質、特性及びリスクを最も適切に反映できる評価モデルを用いております。また、第三者から入手した相場価格を利用する場合においても、利用されている評価技法及びインプットの確認や類似の金融商品の時価との比較等の適切な方法により価格の妥当性を検証しております。
(4) 重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響に関する説明
当行自身が観察できないインプットを推計していないため、記載しておりません。
(注3) 「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)第24-3項及び第24-9項の取扱いを適用した基準価額を時価とみなす投資信託に関する情報
(1) 第24-3項の取扱いを適用した投資信託の期首残高から期末残高への調整表
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却 及び 償還の 純額 |
投資信託の基準価額を時価とみなすこととした額 | 投資信託の基準価額を時価とみなさないこととした額 | 期末 残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する投資信託の評価損益 | |
| 損益に 計上 (*1) |
その他の 包括利益に 計上 (*2) |
||||||
| 5,714,472 | 45,401 | 124,289 | 1,039,021 | - | - | 6,923,184 | - |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他経常収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却 及び 償還の 純額 |
投資信託の基準価額を時価とみなすこととした額 | 投資信託の基準価額を時価とみなさないこととした額 | 期末 残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する投資信託の評価損益 | |
| 損益に 計上 (*1) |
その他の 包括利益に 計上 (*2) |
||||||
| 6,923,184 | 82,647 | △64,449 | 811,150 | - | - | 7,752,533 | - |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他経常収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(2) 第24-9項の取扱いを適用した投資信託の期首残高から期末残高への調整表
前連結会計年度(2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却 及び 償還の 純額 |
投資信託の基準価額を時価とみなすこととした額 | 投資信託の基準価額を時価とみなさないこととした額 | 期末 残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する投資信託の評価損益 | |
| 損益に 計上 (*1) |
その他の 包括利益に 計上 (*2) |
||||||
| 132,167 | 506 | 2,428 | 30,217 | - | - | 165,320 | - |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他経常収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
(単位:百万円)
| 期首 残高 |
当期の損益又は その他の包括利益 |
購入、 売却 及び 償還の 純額 |
投資信託の基準価額を時価とみなすこととした額 | 投資信託の基準価額を時価とみなさないこととした額 | 期末 残高 |
当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する投資信託の評価損益 | |
| 損益に 計上 (*1) |
その他の 包括利益に 計上 (*2) |
||||||
| 165,320 | 1,492 | 2,254 | 13,515 | - | - | 182,583 | - |
(*1) 主に連結損益計算書の「その他経常収益」に含まれております。
(*2) 連結包括利益計算書の「その他の包括利益」の「その他有価証券評価差額金」に含まれております。
(3) 連結決算日における解約又は買戻請求に関する制限の内容ごとの内訳
(単位:百万円)
| 解約又は買戻請求に関する制限の主な内容 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 投資信託財産の流動性が低く、投資信託の解約可能日の間隔が長い等 | 6,923,184 | 7,752,533 |
有価証券の時価等に関する事項は次のとおりであります。
連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「商品有価証券」及び「買入金銭債権」が含まれております。
また、「子会社株式及び関連会社株式」については、財務諸表における注記事項として記載しております。
1.売買目的有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
売買目的有価証券において、損益に含まれた評価差額はありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
売買目的有価証券において、損益に含まれた評価差額はありません。
2.満期保有目的の債券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表 計上額を超えるもの |
国債 | 2,390,130 | 2,409,081 | 18,951 |
| 地方債 | 286,131 | 287,130 | 999 | |
| 社債 | 436,506 | 438,550 | 2,044 | |
| その他 | 5,652,744 | 6,020,248 | 367,503 | |
| うち外国債券 | 5,652,744 | 6,020,248 | 367,503 | |
| 小計 | 8,765,513 | 9,155,011 | 389,498 | |
| 時価が連結貸借対照表 計上額を超えないもの |
国債 | 18,158,996 | 17,386,838 | △772,157 |
| 地方債 | 4,014,397 | 3,972,465 | △41,932 | |
| 社債 | 5,335,744 | 5,262,697 | △73,046 | |
| その他 | 1,265,506 | 1,253,252 | △12,253 | |
| うち外国債券 | 1,265,506 | 1,253,252 | △12,253 | |
| 小計 | 28,774,644 | 27,875,254 | △899,389 | |
| 合計 | 37,540,157 | 37,030,266 | △509,890 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表 計上額を超えるもの |
国債 | - | - | - |
| 地方債 | 16,026 | 16,044 | 18 | |
| 社債 | 14,371 | 14,384 | 12 | |
| その他 | 5,512,265 | 5,854,535 | 342,270 | |
| うち外国債券 | 5,512,265 | 5,854,535 | 342,270 | |
| 小計 | 5,542,662 | 5,884,963 | 342,300 | |
| 時価が連結貸借対照表 計上額を超えないもの |
国債 | 25,037,387 | 22,766,025 | △2,271,361 |
| 地方債 | 4,749,430 | 4,604,005 | △145,425 | |
| 社債 | 6,632,775 | 6,394,048 | △238,726 | |
| その他 | 3,207,618 | 3,134,088 | △73,530 | |
| うち外国債券 | 3,207,618 | 3,134,088 | △73,530 | |
| 小計 | 39,627,212 | 36,898,167 | △2,729,044 | |
| 合計 | 45,169,875 | 42,783,131 | △2,386,743 |
3.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額(注)1 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 1,637 | 1,506 | 131 |
| 債券 | 3,411,765 | 3,293,657 | 118,108 | |
| 国債 | 2,386,447 | 2,275,154 | 111,292 | |
| 地方債 | 300,444 | 299,509 | 935 | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | 724,872 | 718,992 | 5,879 | |
| その他 | 58,947,358 | 53,978,838 | 4,968,519 | |
| うち外国債券 | 20,493,060 | 17,078,275 | 3,414,785 | |
| うち投資信託(注)2 | 38,395,407 | 36,841,857 | 1,553,550 | |
| 小計 | 62,360,760 | 57,274,001 | 5,086,758 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | - | - | - |
| 債券 | 25,798,587 | 26,837,790 | △1,039,203 | |
| 国債 | 20,926,508 | 21,919,303 | △992,794 | |
| 地方債 | 1,033,854 | 1,037,746 | △3,891 | |
| 短期社債 | 891,924 | 891,924 | - | |
| 社債 | 2,946,299 | 2,988,816 | △42,517 | |
| その他 | 21,151,767 | 21,736,288 | △584,521 | |
| うち外国債券 | 1,915,476 | 1,937,212 | △21,735 | |
| うち投資信託(注)2 | 18,779,573 | 19,336,880 | △557,306 | |
| 小計 | 46,950,354 | 48,574,079 | △1,623,724 | |
| 合計 | 109,311,115 | 105,848,081 | 3,463,034 |
(注) 1.差額のうち、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額は2,256,228百万円(収益)であります。
2.投資信託の投資対象は主として外国債券であります。
3.上表に含まれない市場価格のない株式等及び組合出資金
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| 非上場株式等 | 29,554 |
| 組合出資金 | 122,834 |
| 合計 | 152,388 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額(注)1 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 3,275 | 2,628 | 647 |
| 債券 | 1,714,256 | 1,665,383 | 48,873 | |
| 国債 | 1,608,696 | 1,560,435 | 48,260 | |
| 地方債 | 12,237 | 11,908 | 329 | |
| 短期社債 | - | - | - | |
| 社債 | 93,323 | 93,040 | 283 | |
| その他 | 60,875,532 | 56,820,797 | 4,054,735 | |
| うち外国債券 | 15,967,762 | 13,418,220 | 2,549,542 | |
| うち投資信託(注)2 | 44,878,484 | 43,373,320 | 1,505,164 | |
| 小計 | 62,593,065 | 58,488,808 | 4,104,256 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 5,340 | 6,087 | △746 |
| 債券 | 17,941,354 | 19,798,143 | △1,856,789 | |
| 国債 | 13,696,569 | 15,449,953 | △1,753,383 | |
| 地方債 | 823,180 | 834,502 | △11,321 | |
| 短期社債 | 678,731 | 678,731 | - | |
| 社債 | 2,742,872 | 2,834,956 | △92,083 | |
| その他 | 18,284,266 | 18,662,783 | △378,516 | |
| うち外国債券 | 3,136,081 | 3,202,104 | △66,022 | |
| うち投資信託(注)2 | 14,583,224 | 14,884,266 | △301,042 | |
| 小計 | 36,230,962 | 38,467,014 | △2,236,052 | |
| 合計 | 98,824,027 | 96,955,822 | 1,868,204 |
(注) 1.差額のうち、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額は1,548,817百万円(収益)であります。
2.投資信託の投資対象は主として外国債券であります。
3.上表に含まれない市場価格のない株式等及び組合出資金
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| 非上場株式等 | 37,623 |
| 組合出資金 | 141,001 |
| 合計 | 178,624 |
4.連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
前連結会計年度及び当連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券は、該当ありません。
5.連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 438 | 283 | - |
| 債券 | 1,492,313 | 4,820 | △1,185 |
| 国債 | 1,460,982 | 4,785 | △895 |
| 社債 | 31,331 | 34 | △290 |
| その他 | 3,556,282 | 45,491 | △353,080 |
| うち外国債券 | 1,469,640 | 13 | △19,324 |
| うち投資信託 | 2,086,641 | 45,478 | △333,756 |
| 合計 | 5,049,034 | 50,595 | △354,266 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 778 | 377 | - |
| 債券 | 1,067,375 | 381 | △768 |
| 国債 | 1,050,938 | 380 | △666 |
| 社債 | 16,436 | 0 | △102 |
| その他 | 1,889,495 | 85,441 | △97,724 |
| うち外国債券 | 608,833 | 2,612 | △1,020 |
| うち投資信託 | 1,280,662 | 82,829 | △96,703 |
| 合計 | 2,957,649 | 86,200 | △98,493 |
6.減損処理を行った有価証券
売買目的有価証券以外の有価証券(市場価格のない株式等及び組合出資金を除く)のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理(以下「減損処理」という。)しております。
前連結会計年度における減損処理額は、該当ありません。
当連結会計年度における減損処理額は、該当ありません。
また、時価が「著しく下落した」と判断するための基準を定めており、その概要は、原則として次のとおりであります。
ア 有価証券(債券及び債券に準ずるものに限る)
・時価が取得原価の70%以下の銘柄
イ 有価証券(上記ア以外)
・時価が取得原価の50%以下の銘柄
・時価が取得原価の50%超70%以下かつ市場価格が一定水準以下で推移している銘柄
ただし、国内上場株式等については、上記イの時価に代えて連結会計年度末前1カ月の市場価格の平均に基づいて算定された価額を用いて判断しております。 (金銭の信託関係)
金銭の信託の時価等に関する事項は次のとおりであります。
1.運用目的の金銭の信託
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
2.満期保有目的の金銭の信託
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
3.その他の金銭の信託(運用目的及び満期保有目的以外)
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価 を超えるもの (百万円) |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価 を超えないもの (百万円) |
|
| その他の金銭の信託 | 2,716,064 | 2,052,980 | 663,084 | 752,142 | △89,057 |
(注) 1.「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
2.上表に含まれない市場価格のない株式等及び組合出資金から構成されるその他の金銭の信託
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| その他の金銭の信託 | 3,447,520 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価 を超えるもの (百万円) |
うち連結貸借対照表 計上額が取得原価 を超えないもの (百万円) |
|
| その他の金銭の信託 | 2,101,358 | 1,937,818 | 163,539 | 330,946 | △167,406 |
(注) 1.「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの」「うち連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの」はそれぞれ「差額」の内訳であります。
2.上表に含まれない市場価格のない株式等及び組合出資金から構成されるその他の金銭の信託
| 連結貸借対照表計上額(百万円) | |
| その他の金銭の信託 | 3,620,615 |
4.減損処理を行った金銭の信託
運用目的の金銭の信託以外の金銭の信託において信託財産を構成している有価証券(市場価格のない株式等及び組合出資金を除く)のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理(以下「減損処理」という。)しております。
前連結会計年度における減損処理額は、378百万円であります。
当連結会計年度における減損処理額は、1,879百万円であります。
また、時価が「著しく下落した」と判断するための基準を定めており、その概要は、原則として次のとおりであります。
ア 有価証券(債券及び債券に準ずるものに限る)
・時価が取得原価の70%以下の銘柄
イ 有価証券(上記ア以外)
・時価が取得原価の50%以下の銘柄
・時価が取得原価の50%超70%以下かつ市場価格が一定水準以下で推移している銘柄
ただし、国内上場株式等については、上記イの時価に代えて連結会計年度末前1カ月の市場価格の平均に基づいて算定された価額を用いて判断しております。 (その他有価証券評価差額金)
連結貸借対照表に計上されているその他有価証券評価差額金の内訳は、次のとおりであります。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 1,965,727 |
| その他有価証券 | 1,220,932 |
| その他の金銭の信託 | 744,794 |
| (△)繰延税金負債 | △599,811 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 1,365,916 |
| (△)非支配株主持分相当額 | △7,147 |
| (+)持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る 評価差額金のうち親会社持分相当額 |
- |
| その他有価証券評価差額金 | 1,358,768 |
(注) 1.その他有価証券の評価差額のうち、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額は2,256,228百万円(収益)であります。
2.評価差額には、外貨建の市場価格のない株式等及び組合出資金に係る為替換算差額等14,126百万円(益)、並びに金銭の信託の信託財産構成物である外貨建の市場価格のない株式等及び組合出資金に係る為替換算差額等81,710百万円(益)を含めております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 金額(百万円) | |
| 評価差額 | 575,077 |
| その他有価証券 | 337,166 |
| その他の金銭の信託 | 237,910 |
| (△)繰延税金負債 | △175,847 |
| その他有価証券評価差額金(持分相当額調整前) | 399,229 |
| (△)非支配株主持分相当額 | △8,379 |
| (+)持分法適用会社が所有するその他有価証券に係る 評価差額金のうち親会社持分相当額 |
- |
| その他有価証券評価差額金 | 390,850 |
(注) 1.その他有価証券の評価差額のうち、時価ヘッジの適用により損益に反映させた額は1,548,817百万円(収益)であります。
2.評価差額には、外貨建の市場価格のない株式等及び組合出資金に係る為替換算差額等17,779百万円(益)、並びに金銭の信託の信託財産構成物である外貨建の市場価格のない株式等及び組合出資金に係る為替換算差額等74,370百万円(益)を含めております。 (デリバティブ取引関係)
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごとの連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額、時価及び評価損益は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | 通貨スワップ | 2,176,918 | 1,352,468 | △238,255 | △238,255 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 45,460 | - | △2,065 | △2,065 | |
| 買建 | 163,443 | - | 30 | 30 | |
| 合計 | ― | ― | △240,290 | △240,290 |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | 通貨スワップ | 2,012,843 | 1,294,354 | △61,602 | △61,602 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 85,647 | - | △1,037 | △1,037 | |
| 買建 | 325,714 | - | △43 | △43 | |
| 合計 | ― | ― | △62,683 | △62,683 |
(注) 上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
(3) 株式関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(4) 債券関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(5) 商品関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
(6) クレジット・デリバティブ取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | クレジット・デフォルト・スワップ | ||||
| 売建 | 5,000 | - | 21 | 21 | |
| 合計 | ― | ― | 21 | 21 |
(注) 1.上記取引については時価評価を行い、評価損益を連結損益計算書に計上しております。
2.「売建」は信用リスクの引受取引であります。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引について、取引の対象物の種類ごと、ヘッジ会計の方法別の連結決算日における契約額又は契約において定められた元本相当額及び時価は、次のとおりであります。なお、契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
(1) 金利関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
金利スワップ | その他有価証券 (国債、外国証券)貯金 |
|||
| 受取固定・支払変動 | 4,875,000 | 3,945,000 | △12,930 | ||
| 受取変動・支払固定 | 3,674,838 | 3,280,856 | 59,375 | ||
| 合計 | ― | ― | ― | 46,445 |
(注) 繰延ヘッジによっております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
金利スワップ | その他有価証券 (国債、外国証券)貯金 |
|||
| 受取固定・支払変動 | 3,945,000 | 3,185,000 | △50,914 | ||
| 受取変動・支払固定 | 3,449,035 | 3,309,715 | 101,049 | ||
| 合計 | ― | ― | ― | 50,135 |
(注) 繰延ヘッジによっております。
(2) 通貨関連取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
通貨スワップ | その他有価証券(外国証券) | 8,803,258 | 7,545,441 | △1,964,608 |
| ヘッジ対象に 係る損益を 認識する方法 |
通貨スワップ | その他有価証券(外国証券) | 106,286 | 106,286 | △17,647 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 1,225,272 | - | △30,079 | ||
| 為替予約等の 振当処理 |
通貨スワップ | 満期保有目的の 債券(外国証券) |
3,660,007 | 3,467,045 | (注)2 |
| 合計 | ― | ― | ― | △2,012,335 |
(注) 1. 主として繰延ヘッジによっております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超のもの (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
通貨スワップ | その他有価証券(外国証券) | 8,550,039 | 7,192,713 | △1,783,833 |
| ヘッジ対象に 係る損益を 認識する方法 |
通貨スワップ | その他有価証券(外国証券) | 74,846 | 74,846 | △11,018 |
| 為替予約 | |||||
| 売建 | 24,462 | - | 153 | ||
| 為替予約等の 振当処理 |
通貨スワップ | 満期保有目的の 債券(外国証券) |
5,396,503 | 4,886,504 | (注)2 |
| 合計 | ― | ― | ― | △1,794,699 |
(注) 1. 主として繰延ヘッジによっております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当ありません。 (退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当行及び連結子会社は、退職手当規程に基づく退職一時金制度を採用しており、当行は、2024年3月29日に退職給付信託を設定しております。
なお、当行は、2015年10月1日より、共済年金の職域部分廃止後の新たな年金として導入された、「国家公務員の退職給付の給付水準の見直し等のための国家公務員退職手当法等の一部を改正する法律(平成24年法律第96号)」に基づく退職等年金給付制度が適用されております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 退職給付債務の期首残高 | 134,716 | 132,056 |
| 勤務費用 | 6,569 | 6,397 |
| 利息費用 | 942 | 923 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 687 | 941 |
| 退職給付の支払額 | △10,733 | △9,550 |
| その他 | △124 | △270 |
| 退職給付債務の期末残高 | 132,056 | 130,498 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 年金資産の期首残高 | - | 130,000 |
| 期待運用収益 | - | 4,030 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 0 | △2,104 |
| 退職給付信託の設定 | 130,000 | - |
| 年金資産の期末残高 | 130,000 | 131,925 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 積立型制度の退職給付債務 | 132,053 | 130,493 |
| 年金資産 | △130,000 | △131,925 |
| 2,053 | △1,432 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 3 | 4 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,056 | △1,427 |
| 退職給付に係る負債 | 2,056 | 4 |
| 退職給付に係る資産 | - | △1,432 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 2,056 | △1,427 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 勤務費用 | 6,569 | 6,397 |
| 利息費用 | 942 | 923 |
| 期待運用収益 | - | △4,030 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 28 | 101 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △1,415 | △1,318 |
| その他 | △92 | △49 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 6,032 | 2,024 |
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 過去勤務費用 | △1,415 | △1,318 |
| 数理計算上の差異 | △659 | △2,944 |
| 合計 | △2,074 | △4,263 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 未認識過去勤務費用 | 2,674 | 1,355 |
| 未認識数理計算上の差異 | △1,086 | △4,031 |
| 合計 | 1,587 | △2,675 |
(7) 年金資産に関する事項
① 年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 投資信託 | - | 99.9% |
| その他 | 100.0% | 0.1% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% |
(注)年金資産合計には、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が100%含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率は、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産から現在及び将来期待される長期の収益率を考慮して設定しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
|
| 割引率 | 0.7% | |
| 長期期待運用収益率 | 0.0% |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
(税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 2 | 百万円 | 225 | 百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 40,442 | 40,520 | ||
| 未払事業税 | 4,202 | 5,359 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 558,966 | 513,210 | ||
| 睡眠貯金払戻損失引当金 | 15,603 | 13,367 | ||
| 減価償却限度超過額 | 7,789 | 7,565 | ||
| 金銭の信託評価損 | 1,315 | 1,137 | ||
| その他 | 33,516 | 40,872 | ||
| 繰延税金資産小計 | 661,838 | 622,258 | ||
| 評価性引当額 | △71 | △107 | ||
| 繰延税金資産合計 | 661,767 | 622,150 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △599,811 | △175,847 | ||
| その他 | △3,893 | △3,554 | ||
| 繰延税金負債合計 | △603,704 | △179,402 | ||
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 58,062 | 百万円 | 442,748 | 百万円 |
2.連結財務諸表提出会社の法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | % | 30.62 | % |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.05 | 0.04 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.54 | △0.27 | ||
| 住民税均等割等 | 0.04 | 0.04 | ||
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.37 | ||
| 所得税額控除 | △1.97 | △1.18 | ||
| その他 | △0.08 | △0.98 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.12 | % | 27.88 | % |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律(令和7年法律第13号)」が2025年3月31日に成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する連結会計年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.62%から、2026年4月1日以後開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.51%となります。この税率変更により、当連結会計年度の繰延税金資産は11,629百万円増加し、その他有価証券評価差額金は2,297百万円減少し、繰延ヘッジ損益は11,721百万円増加し、退職給付に係る調整累計額は22百万円増加し、法人税等調整額は2,183百万円減少しております。
(収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 役務取引等収益 | 179,423 | 182,575 |
| うち為替・決済関連 | 92,448 | 93,581 |
| その他経常収益 | 366 | 454 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 179,790 | 183,029 |
2.収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益における主な履行義務は、為替・決済業務に係るサービスの提供であり、顧客から請求があった都度、サービスを履行する義務を負っております。当履行義務は、原則として為替取引・決済が完了した時点で充足されたものとして収益を認識しております。
なお、顧客との契約から生じる収益には重要な変動対価の見積り及び金融要素は含まれておりません。
3.当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
重要性が乏しいため注記を省略しております。
0105110_honbun_0858600103704.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.サービスごとの情報
当行グループは、有価証券投資業務の経常収益が連結損益計算書の経常収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.サービスごとの情報
(単位:百万円)
| 貸出業務 | 有価証券 投資業務 |
役務取引業務 | その他 | 合計 | |
| 外部顧客に対する 経常収益 |
12,140 | 2,215,355 | 184,839 | 109,717 | 2,522,052 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2.地域ごとの情報
(1) 経常収益
当行グループは、本邦の外部顧客に対する経常収益に区分した金額が連結損益計算書の経常収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
当行グループは、本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。 3.主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当行グループは、銀行業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 【関連当事者情報】
1.関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金(百万円) |
事業の 内容又は 職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 親会社 | 日本郵政 株式会社 |
東京都 千代田区 |
3,500,000 | 持株会社 | 被所有 直接 61.50% |
グループ 運営 役員の兼任 情報通信システムサービスの利用契約 |
ブランド価値使用料の支払 (注)1 情報通信システムサービス利用料の支払 (注)2 |
4,475 | その他の負債 | 410 |
| 17,259 | その他の負債 | 1,590 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 1.当行が日本郵政グループに属することにより利益を享受するブランド価値は当行の業績に反映されるとの考え方に基づき、当該利益が反映された業績指標である前事業年度の平均貯金残高に対して、一定の料率を乗じて算出しております。
2.一般取引条件を参考に定められた利用料金により、日本郵政グループ内の情報通信システムサービスに対する支払を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金(百万円) |
事業の 内容又は 職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 親会社 | 日本郵政 株式会社 |
東京都 千代田区 |
3,500,000 | 持株会社 | 被所有 直接 50.05% |
グループ 運営 役員の兼任 情報通信システムサービスの利用契約 |
ブランド価値使用料の支払 (注)1 情報通信システムサービス利用料の支払 (注)2 |
4,481 | その他の負債 | 410 |
| 15,348 | その他の負債 | 1,216 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 1.当行が日本郵政グループに属することにより利益を享受するブランド価値は当行の業績に反映されるとの考え方に基づき、当該利益が反映された業績指標である前事業年度の平均貯金残高に対して、一定の料率を乗じて算出しております。
2.一般取引条件を参考に定められた利用料金により、日本郵政グループ内の情報通信システムサービスに対する支払を行っております。
(イ) 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
(ウ) 連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金(百万円) |
事業の 内容又は 職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 親会社の 子会社 |
日本郵便 株式会社 |
東京都 千代田区 |
400,000 | 郵便窓口 業務等 郵便事業及び国内・国際物流事業 |
なし | 役員の兼任 銀行代理業 等の業務 委託契約 銀行窓口 業務契約 物流業務の 委託契約 |
銀行代理業等の業務に係る委託手数料の支払 (注)1 銀行代理業務に係る資金の受払 物流業務に係る委託手数料の支払 (注)4 |
316,043 | その他の 負債 |
29,515 |
| 844,836 | その他の 資産 (注)2 |
790,000 | ||||||||
| - (注)3 |
その他の負債 (注)3 |
38,655 | ||||||||
| 2,582 | その他の負債 | 239 | ||||||||
| 未払費用 | 43 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 1.銀行代理業等の委託業務に関連して発生する原価等を基準に決定しております。
取引金額については、平均残高(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)を記載しております。
3.銀行代理業務のうち顧客との受払業務の、当行と日本郵便株式会社との間の未決済額であります。
取引金額については、決済取引であることから金額が多額であるため記載しておりません。
4.一般取引条件を参考に定められた利用料金により、物品の荷役・保管・配送等の委託業務に対する手数料の支払を行っております。
5.上記のほか、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構法に基づき、2020年3月期から郵便局ネットワークの維持に要する費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われております。なお、2024年3月期に当行が支払った拠出金の額は243,628百万円であります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金 又は出資金(百万円) |
事業の 内容又は 職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 親会社の 子会社 |
日本郵便 株式会社 |
東京都 千代田区 |
400,000 | 郵便窓口 業務等 郵便事業及び国内・国際物流事業 |
なし | 役員の兼任 銀行代理業 等の業務 委託契約 銀行窓口 業務契約 物流業務の 委託契約 |
銀行代理業等の業務に係る委託手数料の支払 (注)1 銀行代理業務に係る資金の受払 物流業務に係る委託手数料の支払 (注)4 |
302,872 | その他の 負債 |
27,939 |
| 861,857 | その他の 資産 (注)2 |
740,000 | ||||||||
| - (注)3 |
その他の負債 (注)3 |
46,530 | ||||||||
| 2,613 | その他の負債 | 291 | ||||||||
| 未払費用 | 43 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
(注) 1.銀行代理業等の委託業務に関連して発生する原価等を基準に決定しております。
取引金額については、平均残高(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)を記載しております。
3.銀行代理業務のうち顧客との受払業務の、当行と日本郵便株式会社との間の未決済額であります。
取引金額については、決済取引であることから金額が多額であるため記載しておりません。
4.一般取引条件を参考に定められた利用料金により、物品の荷役・保管・配送等の委託業務に対する手数料の支払を行っております。
5.上記のほか、独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構法に基づき、2020年3月期から郵便局ネットワークの維持に要する費用のうち、ユニバーサルサービス確保のために不可欠な費用(日本郵便株式会社が負担すべき額を除く。)は、当行及び株式会社かんぽ生命保険からの拠出金を原資として独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構から日本郵便株式会社に交付される交付金で賄われております。なお、2025年3月期に当行が支払った拠出金の額は246,735百万円であります。
(エ) 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当ありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当ありません。
2.親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
日本郵政株式会社(東京証券取引所に上場)
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当ありません。 (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 1株当たり純資産額 | 円 | 2,673.23 | 2,511.18 |
| 1株当たり当期純利益 | 円 | 98.43 | 114.60 |
(注) 1. 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
| 純資産の部の合計額 | 百万円 | 9,707,923 | 9,090,989 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 | 百万円 | 41,094 | 50,836 |
| うち非支配株主持分 | 百万円 | 41,094 | 50,836 |
| 普通株式に係る期末の純資産額 | 百万円 | 9,666,828 | 9,040,152 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末 の普通株式の数 |
千株 | 3,616,152 | 3,599,956 |
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 百万円 | 356,133 | 414,324 |
| 普通株主に帰属しない金額 | 百万円 | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益 |
百万円 | 356,133 | 414,324 |
| 普通株式の期中平均株式数 | 千株 | 3,618,098 | 3,615,355 |
4.株式給付信託により信託口が所有する当行株式は、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式数から控除する自己株式数に含めており、また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式数に含めております。
なお、1株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は、前連結会計年度1,379千株、当連結会計年度1,064千株であり、1株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前連結会計年度1,410千株、当連結会計年度1,123千株であります。
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105120_honbun_0858600103704.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 借用金 | 1,984,900 | 2,510,100 | 0.22 | ― |
| 借入金 | 1,984,900 | 2,510,100 | 0.22 | 2025年7月~ 2028年10月 |
| リース債務 | 1 | 0 | - | 2025年4月~ 2025年7月 |
(注) 1.「平均利率」は、期末日現在の「利率」及び「当期末残高」により算出(加重平均)しております。
2.借入金のうち、5,200百万円は無利息であります。
3.リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、リース債務の「平均利率」の欄に記載を行っておりません。
4.借入金及びリース債務の連結決算日後5年以内における返済額は次のとおりであります。
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
|
| 借入金(百万円) | 1,216,500 | - | 1,272,500 | 21,100 | - |
| リース債務(百万円) | 0 | - | - | - | - |
銀行業は、預金の受入れ、コール・手形市場からの資金の調達・運用等を営業活動として行っているため、借入金等明細表については連結貸借対照表中「負債の部」の「借用金」及び「その他負債」中のリース債務の内訳を記載しております。
(参考) なお、営業活動として資金調達を行っている約束手形方式によるコマーシャル・ペーパーの発行はありません。 【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、資産除去債務明細表の作成を省略しております。
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
| 経常収益(百万円) | 1,255,143 | 2,522,052 |
| 税金等調整前 中間(当期)純利益金額(百万円) |
321,132 | 584,178 |
| 親会社株主に帰属する 中間(当期)純利益金額(百万円) |
222,832 | 414,324 |
| 1株当たり 中間(当期)純利益金額(円) |
61.61 | 114.60 |
(注) 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
該当事項はありません。
0105310_honbun_0858600103704.htm
2 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金預け金 | 57,701,930 | 64,607,384 | |||||||||
| 現金 | 285,554 | 280,120 | |||||||||
| 預け金 | 57,416,375 | 64,327,264 | |||||||||
| コールローン | 2,010,000 | 2,135,000 | |||||||||
| 買現先勘定 | 9,742,621 | 8,463,537 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 515,606 | 593,739 | |||||||||
| 商品有価証券 | 54 | 224 | |||||||||
| 商品国債 | 54 | 224 | |||||||||
| 金銭の信託 | 6,163,585 | 5,721,973 | |||||||||
| 有価証券 | ※2,4 146,459,322 | ※2,4 143,565,339 | |||||||||
| 国債 | 43,862,083 | 40,342,652 | |||||||||
| 地方債 | 5,634,828 | 5,600,875 | |||||||||
| 短期社債 | 891,924 | 678,731 | |||||||||
| 社債 | ※3 9,443,422 | ※3 9,483,343 | |||||||||
| 株式 | ※1 22,177 | ※1 33,383 | |||||||||
| その他の証券 | ※1 86,604,885 | ※1 87,426,352 | |||||||||
| 貸出金 | ※3,4,5 6,848,393 | ※3,4,5 3,130,595 | |||||||||
| 証書貸付 | 6,773,866 | 3,062,399 | |||||||||
| 当座貸越 | 74,527 | 68,195 | |||||||||
| 外国為替 | ※3 181,332 | ※3 134,261 | |||||||||
| 外国他店預け | 181,332 | 134,261 | |||||||||
| その他資産 | 3,888,973 | 4,459,004 | |||||||||
| 未決済為替貸 | 29,177 | 31,209 | |||||||||
| 前払費用 | 3,492 | 4,029 | |||||||||
| 未収収益 | ※3 253,571 | ※3 276,842 | |||||||||
| 先物取引差入証拠金 | 153,827 | 47,000 | |||||||||
| 金融派生商品 | 156,230 | 177,353 | |||||||||
| 金融商品等差入担保金 | 1,780,423 | 2,205,844 | |||||||||
| その他の資産 | ※3,4 1,512,251 | ※3,4 1,716,724 | |||||||||
| 有形固定資産 | 198,034 | 191,678 | |||||||||
| 建物 | 70,388 | 66,264 | |||||||||
| 土地 | 63,720 | 63,720 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 17 | 64 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 63,908 | 61,629 | |||||||||
| 無形固定資産 | 87,008 | 101,053 | |||||||||
| ソフトウエア | 69,156 | 67,136 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 17,851 | 33,916 | |||||||||
| 前払年金費用 | - | 4,107 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 58,850 | 440,981 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,066 | △1,043 | |||||||||
| 資産の部合計 | 233,854,645 | 233,547,839 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 貯金 | ※4,6 192,802,939 | ※4,6 190,465,032 | |||||||||
| 振替貯金 | 12,694,358 | 12,166,082 | |||||||||
| 通常貯金 | 110,416,248 | 112,670,829 | |||||||||
| 貯蓄貯金 | 818,257 | 840,749 | |||||||||
| 定期貯金 | 3,581,797 | 8,601,820 | |||||||||
| 特別貯金 | 385,603 | 321,067 | |||||||||
| 定額貯金 | 64,797,788 | 55,722,082 | |||||||||
| その他の貯金 | 108,885 | 142,399 | |||||||||
| 売現先勘定 | ※4 24,042,626 | ※4 26,985,038 | |||||||||
| 債券貸借取引受入担保金 | ※4 2,373,799 | ※4 2,004,678 | |||||||||
| 借用金 | ※4 1,984,900 | ※4 2,510,100 | |||||||||
| 借入金 | 1,984,900 | 2,510,100 | |||||||||
| 外国為替 | 1,273 | 924 | |||||||||
| 未払外国為替 | 1,273 | 924 | |||||||||
| その他負債 | 2,925,056 | 2,494,629 | |||||||||
| 未決済為替借 | 42,282 | 53,430 | |||||||||
| 未払法人税等 | 53,725 | 47,191 | |||||||||
| 未払費用 | 197,119 | 218,120 | |||||||||
| 前受収益 | 15,754 | 28,540 | |||||||||
| 金融派生商品 | 2,362,389 | 1,984,601 | |||||||||
| 金融商品等受入担保金 | - | 81 | |||||||||
| 資産除去債務 | 77 | 40 | |||||||||
| その他の負債 | 253,707 | 162,623 | |||||||||
| 賞与引当金 | 7,249 | 7,253 | |||||||||
| 役員賞与引当金 | - | 183 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 3,641 | - | |||||||||
| 従業員株式給付引当金 | 510 | 414 | |||||||||
| 役員株式給付引当金 | 427 | 630 | |||||||||
| 睡眠貯金払戻損失引当金 | 50,950 | 42,534 | |||||||||
| 負債の部合計 | 224,193,373 | 224,511,418 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||
| 資本剰余金 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||
| 資本準備金 | 3,500,000 | 3,500,000 | |||||||||
| 利益剰余金 | 2,571,077 | 2,777,217 | |||||||||
| その他利益剰余金 | 2,571,077 | 2,777,217 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 2,571,077 | 2,777,217 | |||||||||
| 自己株式 | △1,523 | △6,384 | |||||||||
| 株主資本合計 | 9,569,554 | 9,770,832 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 1,357,803 | 392,541 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △1,266,085 | △1,126,952 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 91,718 | △734,411 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 9,661,272 | 9,036,421 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 233,854,645 | 233,547,839 |
0105320_honbun_0858600103704.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | 2,650,083 | 2,509,855 | |||||||||
| 資金運用収益 | 1,396,938 | 1,750,285 | |||||||||
| 貸出金利息 | 9,676 | 12,140 | |||||||||
| 有価証券利息配当金 | 1,343,868 | 1,555,220 | |||||||||
| コールローン利息 | 575 | 5,756 | |||||||||
| 買現先利息 | △4,177 | 8,609 | |||||||||
| 債券貸借取引受入利息 | 43 | 568 | |||||||||
| 預け金利息 | 32,077 | 149,801 | |||||||||
| その他の受入利息 | 14,875 | 18,190 | |||||||||
| 役務取引等収益 | 181,084 | 184,109 | |||||||||
| 受入為替手数料 | 89,583 | 91,192 | |||||||||
| その他の役務収益 | 91,500 | 92,917 | |||||||||
| その他業務収益 | 4,833 | 3,157 | |||||||||
| 国債等債券売却益 | 4,833 | 2,993 | |||||||||
| 金融派生商品収益 | - | 164 | |||||||||
| その他経常収益 | 1,067,226 | 572,302 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入益 | - | 16 | |||||||||
| 償却債権取立益 | 22 | 15 | |||||||||
| 株式等売却益 | 45,478 | 82,829 | |||||||||
| 金銭の信託運用益 | 1,007,703 | 460,912 | |||||||||
| その他の経常収益 | 14,021 | 28,529 | |||||||||
| 経常費用 | 2,155,263 | 1,936,343 | |||||||||
| 資金調達費用 | 698,339 | 813,244 | |||||||||
| 貯金利息 | ※2 10,487 | ※2 104,253 | |||||||||
| 売現先利息 | 323,741 | 332,517 | |||||||||
| 債券貸借取引支払利息 | 125,204 | 117,323 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー利息 | 0 | - | |||||||||
| 借用金利息 | 1,760 | 2,713 | |||||||||
| 金利スワップ支払利息 | 234,260 | 254,005 | |||||||||
| その他の支払利息 | 2,883 | 2,431 | |||||||||
| 役務取引等費用 | 29,554 | 29,237 | |||||||||
| 支払為替手数料 | 3,231 | 3,715 | |||||||||
| その他の役務費用 | 26,323 | 25,521 | |||||||||
| その他業務費用 | 142,974 | 71,571 | |||||||||
| 外国為替売買損 | 120,470 | 69,781 | |||||||||
| 国債等債券売却損 | 20,510 | 1,789 | |||||||||
| 金融派生商品費用 | 1,992 | - | |||||||||
| 営業経費 | ※1 924,842 | ※1 911,511 | |||||||||
| その他経常費用 | 359,553 | 110,779 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 37 | - | |||||||||
| 株式等売却損 | 333,756 | 96,703 | |||||||||
| 株式等償却 | 19 | - | |||||||||
| 金銭の信託運用損 | 10,853 | 9,378 | |||||||||
| その他の経常費用 | 14,887 | 4,697 | |||||||||
| 経常利益 | 494,819 | 573,511 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||||
| 特別損失 | 1,903 | 351 | |||||||||
| 固定資産処分損 | 1,692 | 348 | |||||||||
| 減損損失 | 210 | 3 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 492,916 | 573,159 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 144,901 | 167,730 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △6,288 | △5,128 | |||||||||
| 法人税等合計 | 138,612 | 162,602 | |||||||||
| 当期純利益 | 354,303 | 410,557 |
0105330_honbun_0858600103704.htm
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,480,262 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
|||||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,480,262 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △183,483 | ||||
| 当期純利益 | 354,303 | ||||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の処分 | |||||
| 自己株式の消却 | △80,005 | △80,005 | |||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
80,005 | 80,005 | △80,005 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | 90,814 |
| 当期末残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,571,077 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △24,510 | 9,455,752 | 779,268 | △626,041 | 153,227 | 9,608,979 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
- | - | - | |||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
△24,510 | 9,455,752 | 779,268 | △626,041 | 153,227 | 9,608,979 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △183,483 | △183,483 | ||||
| 当期純利益 | 354,303 | 354,303 | ||||
| 自己株式の取得 | △57,289 | △57,289 | △57,289 | |||
| 自己株式の処分 | 271 | 271 | 271 | |||
| 自己株式の消却 | 80,005 | - | - | |||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- | - | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
578,535 | △640,044 | △61,508 | △61,508 | ||
| 当期変動額合計 | 22,986 | 113,801 | 578,535 | △640,044 | △61,508 | 52,293 |
| 当期末残高 | △1,523 | 9,569,554 | 1,357,803 | △1,266,085 | 91,718 | 9,661,272 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||
| 当期首残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,571,077 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
47 | ||||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,571,125 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △184,494 | ||||
| 当期純利益 | 410,557 | ||||
| 自己株式の取得 | |||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | |||
| 自己株式の消却 | △19,971 | △19,971 | |||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
19,971 | 19,971 | △19,971 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | 206,091 |
| 当期末残高 | 3,500,000 | 3,500,000 | - | 3,500,000 | 2,777,217 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △1,523 | 9,569,554 | 1,357,803 | △1,266,085 | 91,718 | 9,661,272 |
| 会計方針の変更による 累積的影響額 |
47 | △47 | △47 | - | ||
| 会計方針の変更を反映した 当期首残高 |
△1,523 | 9,569,601 | 1,357,803 | △1,266,133 | 91,670 | 9,661,272 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △184,494 | △184,494 | ||||
| 当期純利益 | 410,557 | 410,557 | ||||
| 自己株式の取得 | △25,206 | △25,206 | △25,206 | |||
| 自己株式の処分 | 373 | 373 | 373 | |||
| 自己株式の消却 | 19,971 | - | - | |||
| 利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- | - | ||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△965,262 | 139,180 | △826,082 | △826,082 | ||
| 当期変動額合計 | △4,861 | 201,230 | △965,262 | 139,180 | △826,082 | △624,851 |
| 当期末残高 | △6,384 | 9,770,832 | 392,541 | △1,126,952 | △734,411 | 9,036,421 |
0105400_honbun_0858600103704.htm
1.商品有価証券の評価基準及び評価方法
商品有価証券の評価は、時価法により行っております。
2.有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価は、満期保有目的の債券については移動平均法による償却原価法(定額法)、子会社株式及び関連会社株式については移動平均法による原価法、その他有価証券については時価法(売却原価は主として移動平均法により算定)、ただし市場価格のない株式等については移動平均法による原価法により行っております。
なお、その他有価証券の評価差額(為替変動による評価差額を含む。ただし、為替変動リスクをヘッジするために時価ヘッジを適用している場合を除く)については、全部純資産直入法により処理しております。
(2) 金銭の信託において信託財産を構成している有価証券の評価は、上記2.(1)と同じ方法により行っております。
なお、その他の金銭の信託の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
3.デリバティブ取引の評価基準及び評価方法
デリバティブ取引の評価は、時価法により行っております。
4.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
有形固定資産は、定額法を採用しております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建 物:3年~50年
その他:2年~75年
(2) 無形固定資産
無形固定資産は、定額法により償却しております。なお、自社利用のソフトウエアについては、行内における利用可能期間(主として5年)に基づいて償却しております。
5.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
貸倒引当金は、予め定めている償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
「銀行等金融機関の資産の自己査定並びに貸倒償却及び貸倒引当金の監査に関する実務指針」(日本公認会計士協会銀行等監査特別委員会報告第4号 2022年4月14日)に規定する正常先債権及び要注意先債権に相当する債権については、一定の種類ごとに分類し、予想損失率等に基づき計上しております。破綻懸念先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除し、その残額のうち必要と認める額を計上しております。破綻先債権及び実質破綻先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、営業関連部署等が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しております。
(2) 賞与引当金
賞与引当金は、従業員への賞与の支払に備えるため、従業員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
役員賞与引当金は、役員への賞与の支払に備えるため、役員に対する賞与の支給見込額のうち、当事業年度に帰属する額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
退職給付引当金は、従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、必要額を計上しております。また、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。なお、過去勤務費用及び数理計算上の差異の損益処理方法は次のとおりであります。
過去勤務費用 :その発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により損益処理
数理計算上の差異:各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から損益処理
(5) 従業員株式給付引当金
従業員株式給付引当金は、従業員への当行株式の給付に備えるため、株式給付債務の見込額を計上しております。
(6) 役員株式給付引当金
役員株式給付引当金は、執行役への当行株式等の給付に備えるため、株式給付債務の見込額を計上しております。
(7) 睡眠貯金払戻損失引当金
睡眠貯金払戻損失引当金は、負債計上を中止した貯金について、預金者からの払戻請求に備えるため、将来の払戻請求に応じて発生する損失を見積り必要と認める額を計上しております。
6.収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
7.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産・負債は、主として決算日の為替相場による円換算額を付しております。
8.ヘッジ会計の方法
(1) 金利リスク・ヘッジ
金融資産・負債から生じる金利リスクに対するヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジを適用しております。
小口多数の金銭債務に対する包括ヘッジについては、「銀行業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(日本公認会計士協会業種別委員会実務指針第24号 2022年3月17日)に規定する繰延ヘッジを適用しております。
ヘッジの有効性評価の方法については、小口多数の金銭債務に対する包括ヘッジの場合には、相場変動を相殺するヘッジについて、ヘッジ対象となる貯金とヘッジ手段である金利スワップ取引等を一定の残存期間ごとにグルーピングのうえ特定し評価しております。
個別ヘッジの場合には、ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件が金利スワップの特例処理の要件とほぼ同一となるヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の評価に代えております。
(2) 為替変動リスク・ヘッジ
外貨建有価証券の為替相場の変動リスクに対するヘッジ会計の方法は、繰延ヘッジ、時価ヘッジ又は振当処理を適用しております。
外貨建有価証券において、事前にヘッジ対象となる外貨建有価証券の銘柄を特定し、当該外貨建有価証券について外貨ベースで取得原価以上の直先負債が存在すること等を条件に包括ヘッジとしております。
ヘッジの有効性評価は、個別ヘッジの場合には、ヘッジ対象とヘッジ手段に関する重要な条件がほぼ同一となるようなヘッジ指定を行っているため、高い有効性があるとみなしており、これをもって有効性の評価に代えております。
9.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(2) 投資信託の解約・償還損益の計上科目
投資信託の解約・償還損益について、信託財産構成物が債券及び債券に準ずるものは「有価証券利息配当金」、信託財産構成物が債券及び債券に準ずるもの以外は「株式等売却益」又は「株式等売却損」に計上しております。ただし、投資信託の「有価証券利息配当金」が全体で損となる場合は「国債等債券償還損」に計上しております。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
有価証券の時価評価
当行における時価で測定される有価証券の残高は多額であり、財務諸表に対する影響が大きいため、有価証券の時価は会計上の見積りにおいて重要なものと判断しております。
(1) 財務諸表に計上した額
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 有価証券 | 146,459,322 | 143,565,339 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)有価証券の時価評価」に記載しております。 ##### (会計方針の変更)
(法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「法人税等会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、法人税等会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の利益剰余金に加減するとともに、対応する金額を評価・換算差額等のうち、適切な区分に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。
なお、当該会計基準等の適用が財務諸表に与える影響は軽微であります。 ##### (追加情報)
(当行執行役に信託を通じて自社の株式等を給付する取引)
執行役に対する信託を活用した業績連動型株式報酬制度及び業績非連動型株式報酬制度に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(当行市場部門管理社員に信託を通じて自社の株式を給付する取引)
市場部門管理社員に対する信託を活用した株式給付制度に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
※1.関係会社の株式又は出資金の総額
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 株式 | 3,250 | 百万円 | 5,250 | 百万円 |
| 出資金 | 67,023 | 百万円 | 102,569 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 2,793,046 | 百万円 | 3,222,274 | 百万円 |
現先取引等により受け入れている有価証券のうち、売却又は(再)担保という方法で自由に処分できる権利を有する有価証券は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 当事業年度末に当該処分をせずに 所有している有価証券 |
4,938,437 | 百万円 | 2,083,354 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権額 | - | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 危険債権額 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
| 三月以上延滞債権額 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 貸出条件緩和債権額 | - | 百万円 | - | 百万円 |
| 合計額 | 0 | 百万円 | 0 | 百万円 |
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものであります。
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権並びに危険債権に該当しないものであります。
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金で破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権並びに三月以上延滞債権に該当しないものであります。
なお、上記債権額は、貸倒引当金控除前の金額であります。 ※4.担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 担保に供している資産 | ||||
| 有価証券 | 29,022,891 | 百万円 | 33,391,196 | 百万円 |
| 担保資産に対応する債務 | ||||
| 貯金 | 399,997 | 百万円 | 336,328 | 百万円 |
| 売現先勘定 | 24,042,626 | 百万円 | 26,985,038 | 百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | 2,373,799 | 百万円 | 2,004,678 | 百万円 |
| 借用金 | 1,984,900 | 百万円 | 2,510,100 | 百万円 |
上記のほか、日銀当座貸越取引、為替決済、デリバティブ取引の担保、先物取引証拠金の代用等として、次のものを差し入れております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 有価証券 | 4,604,185 | 百万円 | 3,817,805 | 百万円 |
| 貸出金 | - | 百万円 | 202,164 | 百万円 |
また、その他の資産には、保証金、中央清算機関差入証拠金及びその他の証拠金等が含まれておりますが、その金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 保証金 | 1,975 | 百万円 | 2,251 | 百万円 |
| 中央清算機関差入証拠金 | 272,787 | 百万円 | 318,833 | 百万円 |
| その他の証拠金等 | 30,326 | 百万円 | 3,882 | 百万円 |
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 融資未実行残高 | 43,522 | 百万円 | 41,931 | 百万円 |
| うち原契約期間が1年以内のもの (又は任意の時期に無条件で取消 可能なもの) |
1,639 | 百万円 | 3,968 | 百万円 |
なお、契約の多くは、融資実行されずに終了するものであるため、融資未実行残高そのものが必ずしも当行の将来のキャッシュ・フローに影響を与えるものではありません。契約には必要に応じて、金融情勢の変化、債権の保全及びその他相当の事由があるときは、当行が実行申し込みを受けた融資の拒絶ができる旨の条項が付けられております。また、契約時において必要に応じて不動産・有価証券等の担保を徴求するほか、契約後も予め定めている行内手続に基づき顧客の業況等を把握し、必要に応じて契約の見直し、与信保全上の措置等を講じております。
※6.貯金は銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。その内訳として「振替貯金」は「当座預金」、「通常貯金」は「普通預金」、「貯蓄貯金」は「貯蓄預金」、「定期貯金」は「定期預金」、「定額貯金」及び「その他の貯金」は「その他の預金」にそれぞれ相当するものであります。また、「特別貯金」は独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構からの預り金であります。
※1.営業経費には、次のものを含んでおります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
| 日本郵便株式会社の銀行代理業務等に係る委託手数料 | 316,043 | 百万円 | 302,872 | 百万円 |
| 独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構の郵便局ネットワーク支援業務に係る拠出金 | 243,628 | 百万円 | 246,735 | 百万円 |
子会社株式及び関連会社株式
時価のある子会社株式及び関連会社株式は前事業年度末及び当事業年度末において、該当ありません。
なお、市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 子会社株式及び出資金 | 70,059 | 107,605 |
| 関連会社株式 | 214 | 214 |
| 合計 | 70,274 | 107,820 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 0 | 百万円 | 220 | 百万円 |
| 退職給付引当金 | 40,927 | 39,676 | ||
| 未払事業税 | 4,191 | 5,339 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 558,966 | 513,210 | ||
| 睡眠貯金払戻損失引当金 | 15,603 | 13,367 | ||
| 減価償却限度超過額 | 7,784 | 7,564 | ||
| 金銭の信託評価損 | 1,315 | 1,137 | ||
| その他 | 33,340 | 40,612 | ||
| 繰延税金資産合計 | 662,128 | 621,129 | ||
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △599,385 | △176,626 | ||
| その他 | △3,893 | △3,522 | ||
| 繰延税金負債合計 | △603,278 | △180,148 | ||
| 繰延税金資産(負債)の純額 | 58,850 | 百万円 | 440,981 | 百万円 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
| 法定実効税率 | 30.62 | % | 30.62 | % |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.05 | 0.04 | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.54 | △0.28 | ||
| 住民税均等割等 | 0.04 | 0.04 | ||
| 税率変更による期末繰延税金資産の増額修正 | - | △0.38 | ||
| 所得税額控除 | △1.98 | △1.21 | ||
| その他 | △0.08 | △0.46 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 28.12 | % | 28.36 | % |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律(令和7年法律第13号)」が2025年3月31日に成立したことに伴い、2026年4月1日以後に開始する事業年度から「防衛特別法人税」の課税が行われることとなりました。これに伴い、繰延税金資産及び繰延税金負債の計算に使用する法定実効税率は従来の30.62%から、2026年4月1日以後開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異については31.51%となります。この税率変更により、当事業年度の繰延税金資産は11,585百万円増加し、その他有価証券評価差額金は2,319百万円減少し、繰延ヘッジ損益は11,721百万円増加し、法人税等調整額は2,183百万円減少しております。 (収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報については、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
該当事項はありません。
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| 資産の種類 | 当期首残高(百万円) | 当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価償却累計額又は償却 累計額 (百万円) |
当期 償却額 (百万円) |
差引当期末残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | - | - | - | 152,745 | 86,481 | 5,552 | 66,264 |
| 土地 | - | - | - | 63,720 | - | - | 63,720 |
| 建設仮勘定 | - | - | - | 64 | - | - | 64 |
| その他の有形固定 資産 |
- | - | - | 166,564 | 104,934 | 18,400 | 61,629 |
| 有形固定資産計 | - | - | - | 383,094 | 191,416 | 23,952 | 191,678 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | - | - | - | 253,423 | 186,287 | 21,568 | 67,136 |
| その他の無形固定 資産 |
- | - | - | 33,922 | 5 | - | 33,916 |
| 無形固定資産計 | - | - | - | 287,346 | 186,293 | 21,568 | 101,053 |
(注) 有形固定資産及び無形固定資産の金額は、資産総額の100分の1以下であるため、「当期首残高」、「当期増加額」及び「当期減少額」の記載を省略しております。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 1,066 | 1,043 | 7 | 1,059 | 1,043 |
| 一般貸倒引当金 | 282 | 266 | - | 282 | 266 |
| 個別貸倒引当金 | 784 | 777 | 7 | 776 | 777 |
| 賞与引当金 | 7,249 | 7,253 | 7,249 | - | 7,253 |
| 役員賞与引当金 | - | 183 | - | - | 183 |
| 従業員株式給付引当金 | 510 | 233 | 232 | 96 | 414 |
| 役員株式給付引当金 | 427 | 264 | 60 | - | 630 |
| 睡眠貯金払戻損失引当金 | 50,950 | 42,534 | 2,383 | 48,566 | 42,534 |
| 計 | 60,204 | 51,511 | 9,934 | 49,722 | 52,058 |
(注) 当期減少額(その他)欄に記載の減少額はそれぞれ次の理由によるものであります。
一般貸倒引当金・・・・・・・洗替による取崩額
個別貸倒引当金・・・・・・・洗替による取崩額
従業員株式給付引当金・・・・給付見込額の減少等
睡眠貯金払戻損失引当金・・・洗替による取崩額 【未払法人税等】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 未払法人税等 | 53,725 | 104,306 | 110,812 | 28 | 47,191 |
| 未払法人税等 | 40,039 | 73,014 | 83,269 | 28 | 29,756 |
| 未払事業税 | 13,685 | 31,291 | 27,542 | - | 17,434 |
連結財務諸表を作成しているため記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 毎年4月1日から翌年3月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎年6月中 |
| 基準日 | 毎年3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年9月30日 毎年3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行います。 当行の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.jp-bank.japanpost.jp/ |
| 株主に対する特典 | 3月31日時点の株主名簿に記載又は記録された、500株(5単元)以上を保有する株主に対して、以下の株主優待制度を実施いたします。 (株主優待の内容) 当行オリジナルカタログ(3,000円相当のコース)から商品を選択いただき、贈呈。オリジナルカタログには、郵便局の「ふるさと小包」での取扱商品をはじめ、グルメ、インテリア、社会貢献活動団体への寄付、オリジナルフレーム切手、ゆうちょPayポイント等を掲載。 |
(注) 当行の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4) 株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
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当行には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度(第18期)(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 2024年6月20日関東財務局長に提出。
2024年6月20日関東財務局長に提出。
第19期中(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) 2024年11月26日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2024年6月21日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第1号(海外売出し)の規定に基づく臨時報告書
2025年2月27日関東財務局長に提出。
(5) 臨時報告書の訂正報告書
訂正報告書(上記2025年2月27日提出の臨時報告書に係る訂正報告書)
2025年3月3日、2025年3月10日及び2025年3月17日関東財務局長に提出。
(6) 自己株券買付状況報告書
2025年3月14日、2025年4月11日、2025年5月14日及び2025年6月12日関東財務局長に提出。
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該当事項はありません。
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