Annual Report • Jan 31, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 276 | 9 468 | -2% | 39 492 | 39 400 | 0% |
| Intäkter | 10 280 | 10 558 | -3% | 40 849 | 38 285 | 7% |
| Rörelseresultat | 2 016 | 2 162 | -7% | 8 136 | 7 385 | 10% |
| Rörelsemarginal, % | 19.6% | 20.5% | 19.9% | 19.3% | ||
| Resultat före skatt | 1 922 | 2 116 | -9% | 7 843 | 7 201 | 9% |
| Vinstmarginal,% | 18.7% | 20.0% | 19.2% | 18.8% | ||
| Periodens resultat | 1 489 | 1 623 | -8% | 5 884 | 5 437 | 8% |
| Operativt kassaflöde | 2 827 | 2 242 | 26% | 6 688 | 3 884 | 72% |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.23 | 1.35 | -9% | 4.89 | 4.50 | 9% |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.22 | 1.35 | -10% | 4.89 | 4.49 | 9% |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 27.6 | 32.0 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | 0.05 | 0.14 |
* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 4.
Nyckeltal för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16. Se sidorna 12-13.

Epirocs intäkter, resultat och kassaflöde ökade under 2019 med stöd av stark tillväxt i vår serviceverksamhet och effektiviseringsåtgärder. Intäkterna ökade med 7% till nästan SEK 41 miljarder, vårt rörelseresultat ökade med 10% jämfört med 2018 och vi förbättrade rörelsemarginal och kassaflöde. Våra kunder fortsätter att visa intresse för våra innovativa produktivitetslösningar, även om den sammantagna efterfrågan på utrustning minskade något.
Orderingången i det fjärde kvartalet låg som förväntat kvar på samma nivå som under det tredje kvartalet. Jämfört med föregående år hade vi en fortsatt solid utveckling inom service med en ökad orderingång på 6% organiskt, medan efterfrågan på utrustning var svagare och orderingången minskade.
Det är tydligt att våra kunder är fortsatt försiktiga när det gäller att ta investeringsbeslut. På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan i stort kommer att ligga kvar på samma nivå som under det fjärde kvartalet.
Trots att vi uppnådde rekordintäkter för helåret minskade intäkterna jämfört med föregående år i det fjärde kvartalet. Detta eftersom orderingången på utrustning gradvis har minskat under 2019. Intäkterna minskade med 3% till MSEK 10 280, en organisk nedgång på 7%. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 2 016, inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -115. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 20.7%. Det operativa kassaflödet förbättrades både jämfört med föregående kvartal och föregående år och uppgick till MSEK 2 827.
Epirocs affärsmodell är flexibel och utformad för att vara motståndskraftig. Vi anpassar kontinuerligt organisationen till rådande affärsklimat och under fjärde kvartalet minskade vi arbetsstyrkan med 521, motsvarande 3%, samt identifierade ytterligare områden för effektivitetsförbättringar. Dessa förväntas ge synliga effekter under första halvåret 2020.
Vi fortsätter att anpassa vår produktportfölj och vår produktion. Vi avslutade omstruktureringen av verksamheten för handhållna bergborrverktyg i Tools & Attachments under kvartalet. Framöver kommer vi att fortsätta optimera vår produktportfölj och produktion.
Vi fortsätter att fokusera på innovationer som automation, digitalisering och elektrifiering. Under fjärde kvartalet tecknade vi ett samarbetsavtal med Pucobre i Chile för att ytterligare digitalisera deras gruvverksamhet, vilket kommer att öka produktiviteten och förbättra säkerheten. Vi hjälper våra kunder att ansluta befintliga maskinflottor, oavsett märke eller modell, till digitala lösningar. Genom automation, systemintegration och informationshantering optimeras kundernas processer. Med andra ord; vi levererar smarta, säkra och sömlösa funktioner. Under kvartalet tillkännagav vi också vårt partnerskap med den världsledande leverantören av sprängämnen Orica. Tillsammans kommer vi att utveckla ett semiautonomt sprängladdningssystem, vilket möjliggör en säkrare och mer produktiv sprängningsprocess i gruvor under jord.
Genom passion, engagemang och samarbete stöder vi våra kunder att uppnå högre produktivitet, och en kostnadseffektiv, säker och hållbar verksamhet. Detta gör att vi kan skapa långsiktigt värde och ytterligare stärka Epiroc för framtiden.
I november meddelades att jag kommer att lämna Epiroc och att Helena Hedblom kommer att ta över som VD och koncernchef från och med den 1 mars 2020. Mitt uppdrag var att etablera det nya företaget, notera bolaget på börsen och säkerställa att det står starkt för framtiden. Uppdraget har genomförts och jag är glad över att lämna över till Helena. Hon har djup kunskap och erfarenhet av verksamheten, en stark drivkraft och ett stort fokus på innovation och våra kunders behov. Hon är en mycket uppskattad ledare och perfekt att leda företaget in i framtiden.

Tack!
Per Lindberg VD och koncernchef

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 9 276 | 9 468 | -2% | 39 492 | 39 400 | 0% |
| Intäkter | 10 280 | 10 558 | -3% | 40 849 | 38 285 | 7% |
| Rörelseresultat | 2 016 | 2 162 | -7% | 8 136 | 7 385 | 10% |
| Rörelsemarginal, % | 19.6% | 20.5% | 19.9% | 19.3% |
Orderingång och intäkter

Intäkter, MSEK Book to bill, %
Intäkter

Orderingången minskade 2% till MSEK 9 276 (9 468), motsvarande en organisk minskning om 7% jämfört med föregående år. Valuta bidrog positivt med 3% och strukturförändringar med 2%. Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, minskade orderingången med 3%, i huvudsak på grund av valuta.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Asien/Australien, Afrika/Mellanöstern och i Europa, medan den minskade i Nord- och Sydamerika.
Gruvkunder stod för 76% av orderingången i kvartalet.
Intäkterna minskade 3% till MSEK 10 280 (10 558), motsvarande en organisk minskning om 7%. Valuta bidrog positivt med 3% och strukturförändringar med 1%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 90% (90).
Eftermarknad representerade 64% (59) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv4 2018 | 9 468 | 10 558 |
| Organisk | -7 | -7 |
| Valuta | +3 | +3 |
| Struktur samt övrigt* | +2 | +1 |
| Totalt | -2 | -3 |
| Kv4 2019 | 9 276 | 10 280 |
*Inkluderar förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.


Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital*

*Siffror för 2018 är inte omräknade enligt IFRS 16.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ Marginal, %, Δ pp |
||||
| Kv4 2018 | 2 162 | 20.5 | ||
| Organisk | -172 | -0.3 | ||
| Valuta | +175 | +1.2 | ||
| Struktur samt övrigt* | -149 | -1.8 | ||
| Totalt | -146 | -0.9 | ||
| Kv4 2019 | 2 016 | 19.6 |
*Inkluderar rörelseresultat från förvärv, kontraktstillverkning, engångsposter och förändring i avsättning för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.
Rörelseresultatet minskade 7% till MSEK 2 016 (2 162), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -115. Posterna inkluderar kostnader om MSEK -45 relaterade till effektivitetshöjande åtgärder, MSEK -28 relaterade till avtalet med avgående VD och koncernchef samt förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram om MSEK -42 (+67). Rörelseresultatet påverkades negativt av den organiska intäktsminskningen och av förvärv, men fick stöd av valuta. Rörelsemarginalen uppgick till 19.6% (20.5). Exklusive jämförelsestörande poster uppgick marginalen till 20.7%, positivt påverkad av valuta och mix, men utspädd av förvärv och lägre intäktsvolymer.
Finansnettot uppgick till MSEK -94 (-46), negativt påverkat av valutakursdifferenser. Räntenettot var MSEK -35 (-37).
Resultat före skatt uppgick till MSEK 1 922 (2 116), motsvarande en marginal på 18.7% (20.0). Inkomstskatt uppgick till MSEK -433 (-493), motsvarande en effektiv skattesats på 22.5% (23.3).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 489 (1 623). Resultat per aktie före utspädning var SEK 1.23 (1.35).
Avkastning på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 27.6% (32.0), utspädd av förvärv, en högre kassa samt implementeringen av IFRS 16 Leasingavtal. Avkastning på eget kapital uppgick till 28.3% (33.2).
Den 31 december 2019 uppgick antalet anställda till 14 268 (13 847). Antalet konsulter/extern personal uppgick till 1 366 (1 610). För jämförbara enheter minskade personalstyrkan med 987 jämfört med föregående år.
Den 26 november utsåg Styrelsen Helena Hedblom till Epirocs nästa VD och koncernchef, med start den 1 mars 2020. Hon ersätter Per Lindberg, som lämnar sin position efter att framgångsrikt etablerat Epiroc som ett börsnoterat bolag. Länk till pressmeddelande.

Nettorörelsekapitalet ökade 2% till MSEK 13 153 (12 897) jämfört med föregående år på grund av valuta och förvärv. För jämförbara enheter och valutajusterat minskade nettorörelsekapitalet med 6%, med en minskning av både kundfordringar och varulager. Leverantörsskulder och förskottsbetalningar var lägre, vilket delvis motverkade förbättringen jämfört med föregående år. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna var 34.4% (31.8).
Programmet för förbättring av logistikkedjan (supply-chain) för reservdelar och förbrukningsvaror, med målsättningen att förbättra leveransservicen till kunderna, sänka kostnaderna, till exempel för transport, samt att minska kapitalbindningen i varulager, fortlöpte enligt plan med gradvisa förbättringar.
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 483 (1 208), av vilka MSEK 596 (283) avser ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Implementeringen av IFRS 16 har ökat nettoskulden med MSEK 1 956 per den 31 december 2019. Den andra utbetalningen av utdelningen gjordes i november 2019 och uppgick till MSEK 1 263. Nettoskuld/ EBITDA var 0.05 (0.14). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 2.1% (6.4).
Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning om SEK 2.40 (2.10) per aktie, motsvarande MSEK 2 887 (2 523). Utdelningen föreslås betalas ut i två lika delar med avstämningsdatum den 14 maj och den 29 oktober 2020.

Nettorörelsekapital vid periodens slut, MSEK Genomsnittligt nettorörelsekapital/intäkter, 12 mån, %


Det operativa kassaflödet förbättrades till MSEK 2 827 (2 242). Rörelsekapitalet minskade med MSEK 1 062 (415) sekventiellt, jämfört med föregående kvartal, i huvudsak på grund av lägre varulager och leverantörsskulder.
Kassaflöde från förvärv och avyttringar var MSEK +10 (-64). Se sidorna 19 och 23.
Under kvartalet avyttrades några kreditportföljer vilket gav intäkter från andra finansiella tillgångar på MSEK 113.


Segmentet Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning efter vatten, gas och olja samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 6 710 | 7 116 | -6% | 28 509 | 29 695 | -4% |
| Intäkter | 7 740 | 8 094 | -4% | 29 891 | 28 540 | 5% |
| Rörelseresultat | 1 853 | 1 876 | -1% | 7 474 | 6 751 | 11% |
| Rörelsemarginal, % | 23.9% | 23.2% | 25.0% | 23.7% |
Orderingång och intäkter

Orderingången för Equipment & Service minskade med 6% till MSEK 6 710 (7 116), vilket motsvarar en organisk minskning om 7%. Valuta bidrog positivt till orderingången med 2% medan strukturförändringar hade en negativ effekt på 1%, netto. Jämfört med föregående kvartal minskade orderingången med 2%. Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Asien/Australien, Afrika/Mellanöstern och Europa, men minskade i Nord- och Sydamerika.
Orderingången för service ökade 9% till MSEK 4 104 (3 761), motsvarande en organisk tillväxt på 6%. Jämfört med föregående år ökade order för service i samtliga regioner, förutom i Nordamerika, med den högsta tillväxttakten i Afrika/Mellanöstern. Andelen serviceorder i segmentet uppgick till 61% (53).
Orderingången för utrustning minskade med 22% organiskt jämfört med föregående år och uppgick till MSEK 2 606 (3 355). Orderingången var lägre för både underjords- och ovanjordsutrustning. Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Asien/Australien och i Europa, men minskade i alla övriga regioner. Mer än hälften av orderingången härrör från expansion i, eller vid, redan befintliga gruvor. Andelen utrustningsorder i segmentet uppgick till 39% (47).
Intäkterna minskade med 4% till MSEK 7 740 (8 094), motsvarande en organisk minskning om 6%. Intäkterna för service ökade med 5% medan intäkterna för utrustning minskade med 15% organiskt. Service stod för 52% (46) av intäkterna i segmentet. Book to bill uppgick till 87% (88).

Intäktsfördelning, %


| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv4 2018 | 7 116 | 8 094 | 3 355 | 4 350 | 3 761 | 3 744 |
| Organisk | -7 | -6 | -22 | -15 | +6 | +5 |
| Valuta | +2 | +3 | +2 | +2 | +3 | +3 |
| Struktur samt övrigt* | -1 | -1 | -2 | -2 | 0 | 0 |
| Totalt | -6 | -4 | -22 | -15 | +9 | +8 |
| Kv4 2019 | 6 710 | 7 740 | 2 606 | 3 712 | 4 104 | 4 028 |
*Inkluderar förvärv och kontraktstillverkning. Kontraktstillverkningen av väganläggningsutrustning upphörde i slutet av 2018.

Rörelseresultat och marginal
Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, %

Epiroc Pit Viper 270 XC-serien med avancerat styrsystem med många automationsfunktioner.
Rörelseresultatet minskade med 1% till MSEK 1 853 (1 876), inklusive kostnader relaterade till effektivitetshöjande åtgärder om MSEK -28, motsvarande en marginal på 23.9% (23.2). Marginalen fick stöd av valuta och mix, men påverkades negativt av lägre volymer och kostnader relaterade till effektivitetshöjande åtgärder.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | ||
| Kv4 2018 | 1 876 | 23.2 | |
| Organisk | -139 | -0.4 | |
| Valuta | +145 | +1.2 | |
| Struktur samt övrigt | -29 | -0.1 | |
| Totalt | -23 | +0.7 | |
| Kv4 2019 | 1 853 | 23.9 |
Under kvartalet ingick Epiroc ett partnerskap med den världsledande leverantören av sprängämnen Orica för att tillsammans utveckla ett semiautonomt sprängladdningssystem, vilket möjliggör en säkrare och mer produktiv sprängningsprocess i gruvor under jord.
I januari 2020 meddelande Epiroc att tillverkningen av utrustning för blockstensindustrin kommer att konsolideras till den befintliga produktionsanläggningen i Nashik, Indien. Flytten kommer att placera utvecklingen och tillverkningen mitt i den starka och växande blockstensmarknaden i Indien. Detta underlättar en solid och effektiv utveckling av produkterbjudandet och förkortar ledtiden. Verksamheten vid Epiroc Stonetec i Bagnolo, Italien, som har cirka 40 anställda, kommer att stängas i mitten av 2020.
Epiroc har lanserat ovanjordsborriggen PowerROC D60 som är utrustad med en Tier 4-motor. D60 är en kraftfull och säker rigg som är lätt att använda och reparera. Den nya versionen erbjuder hög produktivitet och reducerat miljöavtryck. Epiroc har lanserat en ny serie Pit Viper 270 XC för spränghålsborrning. Den är utrustad med Epirocs senaste Rig Control System som erbjuder flera automationsfunktioner som ger en grund för senare tillägg av ny funktionalitet och nya tillbehör utan att maskinen behöver byggas om. Autonom borrning kan implementeras nästan helt utan mänsklig interaktion med borriggen. Borriggen kan också konfigureras för att ge högre last på borrkronan.


Segmentet Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ | Helår | Helår | Δ |
| Orderingång | 2 517 | 2 306 | 9% | 10 768 | 9 611 | 12% |
| Intäkter | 2 503 | 2 440 | 3% | 10 799 | 9 519 | 13% |
| Rörelseresultat | 295 | 324 | -9% | 1 252 | 1 239 | 1% |
| Rörelsemarginal, % | 11.8% | 13.3% | 11.6% | 13.0% |
Orderingång och intäkter

Orderingången för Tools & Attachments ökade 9% till MSEK 2 517 (2 306), vilket motsvarar en organisk minskning om 4%. Förvärv och avyttringar, netto, bidrog till ökningen med 10% och valuta med 3%. Orderingången för bergborrverktyg påverkades negativt av att verksamheter inom handhållen bergborrutrustning lämnades och optimeringar i produktportföljen, vilket ledde till en liten organisk minskning. Orderingången för hydrauliska verktyg minskade organiskt jämfört med föregående år. Jämfört med föregående kvartal minskade orderingången för Tools & Attachments med 6%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i Afrika/Mellanöstern och Sydamerika, medan den minskade i Europa. Asien/Australien och Nordamerika hade en oförändrad utveckling. Förvärv bidrog positivt till utvecklingen.
Intäkterna ökade 3% till MSEK 2 503 (2 440), motsvarande en organisk minskning om 10%. Förvärv bidrog till ökningen med 10% och valuta med 3%. Book to bill uppgick till 101% (95).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| Kv4 2018 | 2 306 | 2 440 |
| Organisk | -4 | -10 |
| Valuta | +3 | +3 |
| Struktur samt övrigt | +10 | +10 |
| Totalt | +9 | +3 |
| Kv4 2019 | 2 517 | 2 503 |



Rörelseresultatet uppgick till MSEK 295 (324), inklusive kostnader på MSEK -17 relaterade till effektivitetshöjande åtgärder. Rörelseresultatet påverkades negativt av den organiska intäktsminskningen och av förvärv, men fick stöd av valuta. Rörelsemarginalen uppgick till 11.8% (13.3) och fick stöd av valuta men späddes ut av förvärv.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | ||
| Kv4 2018 | 324 | 13.3 | |
| Organisk | -34 | +0.2 | |
| Valuta | +35 | +1.2 | |
| Struktur samt övrigt | -30 | -2.9 | |
| Totalt | -29 | -1.5 | |
| Kv4 2019 | 295 | 11.8 |

Den nya M-serien sänkborrhammare är kortare, lättare och snabbare jämfört med sina föregångare.
Epiroc har pågående åtgärder för att optimera sin produktportfölj och sluta med verksamheter som inte tillhör kärnverksamheten, för att öka fokus och effektivitet. Under kvartalet stängdes fabriken för handhållen bergborrutrustning och -verktyg i Shandong, Kina, och en tillverkningsanläggning för handhållna bergborrverktyg i Sverige avyttrades.
Ett nytt sortiment sänkborrhammare har lanserats. De har en ny patenterad design och de är kortare, lättare och snabbare jämfört med sina föregångare. En lättare sänkborrhammare innebär enklare hantering och ökad säkerhet. En unik kolvkonstruktion tillåter mycket högre slagfrekvens och snabbare borrning, vilket också innebär lägre bränsleförbrukning och driftskostnader.


Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet; Vi lever upp till de högsta etiska normerna, vi investerar i säkerhet och välbefinnande, vi växer med passionerade medarbetare och djärva ledare samt vi använder resurser på ett ansvarsfullt och effektivt sätt. För varje fokusområde finns det flera mål och resultatindikatorer.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Hållbarhetsmått | Helår | Helår |
| Antal arbetsrelaterade olyckor per miljon arbetstimmar (12 mån) | 2.7 | 3.4 |
| Sjukfrånvaro (%, 12 mån) | 2.1 | 2.2 |
| MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) | 6.8 | 7.6 |
| Transport CO2 (ton)/kostnad för sålda varor (MSEK, 12 mån) | 4.5 | 5.6 |


Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) minskade 2019. Förebyggande åtgärder och ett fortsatt fokus på säkerhetemedvetenhet, utbildningar och aktiviteter för att minska antalet olyckor bidrog till minskningen.
Sjukfrånvaron fortsatte att ligga på en låg nivå.
MWh energi från verksamheten/kostnad för sålda varor har fortsatt att minska. Förändringarna inom verksamheten för bergborrverktyg och flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten bidrog positivt.
Koldioxidutsläppen från transport förbättrades jämfört med tolvmånadersperioden som slutade i december 2018, främst på grund av en högre andel sjötransporter istället för flygfrakt.


Orderingången 2019 uppgick till MSEK 39 492 (39 400), motsvarande en organisk minskning om 5%. Intäkterna ökade 7% till MSEK 40 849 (38 285), motsvarande en organisk ökning om 1%. Valuta och strukturförändringar bidrog positivt till intäkterna med 4% respektive 2%.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK, Δ% | MSEK, Δ% | |
| 2018 | 39 400 | 38 285 |
| Organisk | -5 | +1 |
| Valuta | +3 | +4 |
| Struktur samt övrigt | +2 | +2 |
| Totalt | +0 | +7 |
| 2019 | 39 492 | 40 849 |
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 8 136 (7 385). Resultatet fick stöd av valuta, organisk intäktstillväxt, förvärv och effektivitet, medan det påverkades negativt av förändringar i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -194 (-66) och andra jämförelsestörande poster på MSEK -252. Rörelsemarginalen uppgick till 19.9% (19.3). Exklusive kostnader för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram och andra jämförelsestörande poster uppgick rörelsemarginalen till 21.0% (20.3).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK, Δ | Marginal, %, Δ pp | |||
| 2018 | 7 385 | 19.3 | ||
| Organisk | +180 | +0.3 | ||
| Valuta | +657 | +0.9 | ||
| Struktur samt övrigt | -86 | -0.6 | ||
| Totalt | +751 | +0.6 | ||
| 2019 | 8 136 | 19.9 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 7 843 (7 201), motsvarande en marginal om 19.2% (18.8). Periodens resultat uppgick till MSEK 5 884 (5 437). Resultat per aktie före utspädning uppgick till 4.89 (4.50). Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 6 688 (3 884).
I januari 2020 meddelande Epiroc att tillverkningen av utrustning för blockstensindustrin kommer att konsolideras till den befintliga produktionsanläggningen i Nashik, Indien. Verksamheten vid Epiroc Stonetec i Bagnolo, Italien, som har cirka 40 anställda, kommer att stängas i mitten av 2020. Se även sidan 7.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar marknads- och externa risker, finansiella risker, verksamhets- och kommersiella risker samt legala risker. Mer information om risker och riskhantering finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors.
Epiroc AB Nacka, 31 januari 2020 Per Lindberg, VD och koncernchef Denna rapport har inte reviderats.


De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med (International Financial Reporting Standards) IFRS antagna av EU. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs "Årsoch Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, med undantag för antagandet av nya standarder som träder i kraft den 1 januari 2019, vilka överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras nedan. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering.
IFRS 16 Leasingavtal trädde i kraft från 1 januari 2019 och ersatte leasingstandard IAS 17 Leasing och relaterade tolkningar. Standarden definierar principerna för redovisning, värdering, klassificering och upplysningar om leasingavtal för båda parterna i ett avtal. Förändringarna i redovisningsprinciper avser huvudsakligen leasetagarens redovisning. IFRS 16 introducerar en enda redovisningsmodell och kräver redovisning av i princip samtliga leasingavtal i balansräkningen samt att avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt redovisas separat från ränta på leasingskulder i resultaträkningen.
Som leasetagare redovisar Epiroc-koncernen en nyttjanderättstillgång samt en leasingskuld i balansräkningen. Per startdatum värderas leasingskulden initialt till nuvärdet av de återstående leasingavgifterna, diskonterat med den implicita räntan i leasingavtalet, eller om den räntesatsen inte lätt kan fastställas till Koncernens marginella upplåningsränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen består av fasta avgifter, variabla leasingavgifter som är beroende av ett index eller en räntesats, belopp som ska betalas enligt en restvärdesgaranti och leasingavgifter relaterade till utnyttjande av eventuella optioner i kontraktet, om det är rimligt säkert att Koncernen kommer att utnyttja optionen. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde justerat för eventuella omvärderingar.
Nyttjanderättstillgångarna utgörs av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld med tillägg av eventuella leasingavgifter som betalats per eller före startdatum och eventuella initiala direkta kostnader. Den leasade tillgången värderas därefter till anskaffningsvärde minskat för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och justeras för eventuell omvärdering. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden eller över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod om det bedöms vara rimligt säkert att Koncernen kommer att erhålla äganderätt vid leasingperiodens slut. Avskrivningsperioden börjar vid leasingavtalets startdatum. Avskrivningarna redovisas inom rörelseresultatet och räntekostnader på leasingskulden inom finansnettot. Nyttjanderättstillgången bedöms för nedskrivningsbehov enligt principen som beskrivs i Epirocs Ӂrs- och Hållbarhetsredovisning 2018" i not 1 under avsnittet "Nedskrivning av icke finansiella tillgångar".
Om leasingavtalet innefattar en underliggande tillgång till lågt värde eller har en leasingperiod som är mindre än 12 månader, eller inkluderar icke-leasingkomponenter såsom kostnader för underhåll, redovisas sådana avgifter som en kostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har leasingavtal av viss kontorsutrustning (dvs. persondatorer, tryckoch kopieringsmaskiner) som anses vara av lågt värde.
Epiroc-koncernen har tillämpat standarden från den 1 januari 2019, genom tillämpning av den modifierade retrospektiva metoden. Jämförande information har därmed inte omräknats. Koncernen har valt att tillämpa möjligheten att vid övergången redovisa nyttjanderättstillgången till samma belopp som leasingskulden och beräkna leasingskulden genom att använda Koncernens marginella upplåningsränta per dag för övergång. Koncernen har vidare valt att applicera det praktiska undantaget som tillåter att kontrakt inte omprövas huruvida det är, eller innehåller, ett leasingavtal vid datum för övergång. Utöver detta applicerar Koncernen det praktiska undantaget gällande leasingavtal där leasingperioden slutar inom 12 månader efter initial tillämpning samt gällande leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För Epiroc-koncernen som leasegivare har IFRS 16 inte resulterat i några förändringar jämfört med redovisningen enligt IAS 17.


Vid inledande tillämpning av IFRS 16 redovisade Koncernen en nyttjanderättstillgång om MSEK 2 158 inom "Övriga materiella anläggningstillgångar" och "Hyresmaskiner". En motsvarande leasingskuld uppgick till MSEK 2 153 varav MSEK 1 760 redovisas som "långfristig räntebärande skuld" och MSEK 393 som "kortfristig räntebärande skuld". Övergången till IFRS 16 har således ingen inverkan på Koncernens eget kapital. I tabellen nedan redovisas skillnaden mellan åtaganden för operationella leasingavtal enligt IAS 17 per den 31 december 2018 och den initiala värderingen av leasingskulder enligt IFRS 16 per 1 januari 2019:
| Operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (IAS 17) | 1 550 |
|---|---|
| Diskonteringseffekt | - 77 |
| Åtagande för operationella leasingavtal per den 31 december 2018 (diskonterat) | 1 473 |
| Justerat för | |
| Tillgångar med lågt värde och kortfristiga leasingavtal | - 62 |
| Leasingavgifter relaterade till förlängningsoptioner (diskonterat) | 636 |
| Leasingskuld som resultat av implementering av IFRS 16 avseende tidigare operationella leasingavtal per 1 januari 2019 |
2 047 |
| Redovisade finansiella leasingskulder per 31 december 2018 (IAS 17) | 106 |
| Summa leasingskulder vid övergång till IFRS 16 per 1 januari 2019 | 2 153 |
Den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan var per 1 januari 2019 cirka 1.5%. Epiroc har fastställt den vägda genomsnittliga marginella upplåningsräntan vid datum för övergång baserat på de olika kontraktsvalutorna och leasingperioderna.
På grund av införandet av IFRS 16 har Koncernens materiella anläggningstillgångar och räntebärande skulder ökat. Nyttjanderättstillgången och leaseskulden påverkas i stor utsträckning av Koncernens leasade fastigheter i Sverige. Det föreligger ingen väsentlig inverkan på Koncernens resultaträkning. Leasingkostnaderna för tidigare operationella leasingavtal i rörelseresultatet har ersatts med avskrivningar på nyttjanderättstillgången och räntekostnader på leasingskulden, den senare redovisas i finansnettot. EBITDA har ökat efter övergången till IFRS16 beroende av att leasingkostnader ersätts av avskrivningar samt räntekostnader. Genomsnittligt sysselsatt kapital ökar medan avkastning på sysselsatt kapital (%) minskar, på grund av ökade leasade tillgångar inom Koncernen. Nettoskuld och nettoskuld/EBITDA ration har ökat på grund av ytterligare räntebärande skulder. Tidpunkten för kassaflöden påverkas inte av den nya standarden. Dock redovisas amorteringsdelen av Koncernens leasingavgifter som ett kassaflöde från finansieringsverksamheten istället för operativt kassaflöde. Leasingavgifter för leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde samt kortfristiga leasingavtal kommer fortsättningsvis att redovisas som operativa kassaflöden tillsammans med räntebetalningar på leasingskulden.
Under 2019 påverkade den nya redovisningsstandarden IFRS 16 EBITDA positivt med cirka MSEK 484 (MSEK 150 i det fjärde kvartalet), nettoskulden ökade med cirka MSEK 1 956 (MSEK -56 i det fjärde kvartalet) och sysselsatt kapital med cirka MSEK 1 926 (MSEK -61 i det fjärde kvartalet), jämfört med redovisning enligt IAS 17. Operativt kassaflöde under 2019 ökade med cirka MSEK 447 (MSEK 142 i det fjärde kvartalet) på grund av omklassificieringen av leasingavgifter från den löpande verksamheten till finansieringsverksamheten.
Epiroc AB har upprättat sin delårsrapport i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i Epirocs "Års- och Hållbarhetsredovisning 2018", i Moderbolagets Not A1. Inga ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar tillämpliga från och med 2019 bedöms ha påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter. Leasingavtal kommer att redovisas enligt undantagsregeln för IFRS 16 i RFR 2, vilket inte innebär någon förändring jämfört med föregående år (2018).

| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Intäkter | 10 280 | 10 558 | 40 849 | 38 285 |
| Kostnad för sålda varor | -6 377 | -6 721 | -25 547 | -24 317 |
| Bruttoresultat | 3 903 | 3 837 | 15 302 | 13 968 |
| Marknadsföringskostnader | - 690 | - 668 | -2 797 | -2 574 |
| Administrationskostnader | - 848 | - 621 | -3 261 | -2 589 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | - 262 | - 281 | -1 035 | - 977 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - 87 | - 105 | - 73 | - 443 |
| Rörelseresultat | 2 016 | 2 162 | 8 136 | 7 385 |
| Finansnetto | - 94 | - 46 | - 293 | - 184 |
| Resultat före skatt | 1 922 | 2 116 | 7 843 | 7 201 |
| Inkomstskatt | - 433 | - 493 | -1 959 | -1 764 |
| Periodens resultat | 1 489 | 1 623 | 5 884 | 5 437 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 485 | 1 622 | 5 874 | 5 430 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 1 | 10 | 7 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.23 | 1.35 | 4.89 | 4.50 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.22 | 1.35 | 4.89 | 4.49 |
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
| Antal aktier före utspädning, miljoner | 1 203 | 1 201 | 1 201 | 1 206 |
| Antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 204 | 1 201 | 1 202 | 1 206 |
| Rörelsemarginal, % | 19.6% | 20.5% | 19.9% | 19.3% |
| Eget kapital per aktie vid periodens slut, SEK | 19.00 | 15.63 | 19.00 | 15.63 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 27.6 | 32.0 | 27.6 | 32.0 |
| Avkastning på eget kapital, % | 28.3 | 33.2 | 28.3 | 33.2 |
| Nettoskuld/EBITDA | 0.05 | 0.14 | 0.05 | 0.14 |
| Skuldsättningsgrad vid periodens slut, % | 2.1 | 6.4 | 2.1 | 6.4 |
| Andel eget kapital vid periodens slut, % | 55.6 | 52.1 | 55.6 | 52.1 |
| Antal anställda, vid periodens slut | 14 268 | 13 847 | 14 268 | 13 847 |


| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 1 489 | 1 623 | 5 884 | 5 437 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 55 | - 93 | - 274 | - 122 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | - 20 | 20 | 52 | 25 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
35 | - 73 | - 222 | - 97 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | - 602 | 79 | 547 | 8 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | - | - 7 | - |
| Kassaflödessäkringar | 23 | 22 | - 22 | 22 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | - 5 | - 5 | 5 | - 5 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen |
- 584 | 96 | 523 | 25 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | - 549 | 23 | 301 | - 72 |
| Periodens totalresultat | 940 | 1 646 | 6 185 | 5 365 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 940 | 1 643 | 6 175 | 5 358 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 3 | 10 | 7 |


| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 226 | 3 620 |
| Hyresmaskiner | 1 213 | 1 233 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 613 | 2 473 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 201 | 208 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 007 | 1 119 |
| Uppskjutna skattefordringar | 630 | 543 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 890 | 9 196 |
| Varulager | 10 508 | 10 516 |
| Kundfordringar | 7 287 | 8 005 |
| Övriga fordringar | 1 597 | 1 289 |
| Skattefordringar | 353 | 333 |
| Övriga finansiella omsättningstillgångar | 862 | 944 |
| Likvida medel | 8 540 | 5 872 |
| Summa omsättningstillgångar | 29 147 | 26 959 |
| Summa tillgångar | 41 037 | 36 155 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | ||
| Aktiekapital | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 22 261 | 18 297 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 22 761 | 18 797 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 52 | 50 |
| Summa eget kapital | 22 813 | 18 847 |
| Räntebärande skulder | 7 724 | 5 095 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 596 | 283 |
| Övriga skulder och avsättningar | 423 | 412 |
| Summa långfristiga skulder | 8 743 | 5 790 |
| Räntebärande skulder | 705 | 1 702 |
| Leverantörsskulder | 4 050 | 4 711 |
| Skatteskulder | 507 | 605 |
| Övriga skulder och avsättningar | 4 219 | 4 500 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 481 | 11 518 |
| Summa eget kapital och skulder | 41 037 | 36 155 |


Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellen nedan. De verkliga värdena är beräknade på marknadskurser och nuvärde av framtida kassaflöden. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och andra lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2018 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde |
2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 2 | 0 | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 99 | 108 | ||
| Skulder | 74 | 7 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
| MSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 1 995 | 2 082 | 1 996 | 2 010 |
| Övriga lån | 6 434 | 6 504 | 4 801 | 4 852 |
| 8 429 | 8 586 | 6 797 | 6 862 |


| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Vid årets början, 1 januari 2019 | 18 797 | 50 | 18 847 |
| Periodens totalresultat | 6 175 | 10 | 6 185 |
| Utdelning | -2 523 | - 8 | -2 531 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 340 | 340 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
- 28 | - 28 | |
| Vid periodens slut, 31 december 2019 | 22 761 | 52 | 22 813 |
| Vid årets början, 1 januari 2018 | 12 041 | 6 | 12 047 |
| Förändring av redovisningsprinciper | 1 | - | 1 |
| Omräknad balans, 1 januari 2018 | 12 042 | 6 | 12 048 |
| Förändring av eget kapital för perioden | |||
| Periodens totalresultat | 5 358 | 7 | 5 365 |
| Transaktioner med aktieägare | 2 693 | 37 | 2 730 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | -1 308 | - | -1 308 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
12 | - | 12 |
| Vid årets slut, 31 december 2018 | 18 797 | 50 | 18 847 |


| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 016 | 2 162 | 8 136 | 7 385 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 482 | 350 | 1 978 | 1 369 |
| Justering för realisationsresultat m m | - 28 | - 81 | - 252 | 101 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | - 25 | - 24 | - 410 | - 483 |
| Betald skatt | - 257 | - 326 | -2 157 | -1 747 |
| Pensionsfinansiering och utbetalning av pension till anställda |
- 18 | 4 | - 61 | - 52 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 062 | 415 | 337 | -1 875 |
| Ökningar av hyresmaskiner | - 189 | - 238 | - 915 | - 896 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 134 | 225 | 572 | 522 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 177 | 2 487 | 7 228 | 4 324 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar | - 100 | - 151 | - 486 | - 577 |
| Försäljning av övriga materiella anläggningstillgångar | 17 | 2 | 60 | 26 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | - 179 | - 146 | - 537 | - 459 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | 15 | - | 16 | - |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | - 3 | - 64 | -1 137 | - 546 |
| Försäljning av dotterbolag | 13 | - | 153 | - |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | 244 | 118 | 276 | 219 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | 7 | - 241 | -1 655 | -1 337 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -1 263 | - | -2 523 | - |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - 8 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 45 | - 207 | 340 | -1 307 |
| Förändring av räntebärande skulder | - 181 | - 110 | - 820 | 2 367 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 399 | - 317 | -3 011 | 1 060 |
| Periodens nettokassaflöde | 1 785 | 1 929 | 2 562 | 4 047 |
| Likvida medel vid periodens början | 6 814 | 3 949 | 5 872 | 1 808 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | - 59 | - 6 | 106 | 17 |
| Likvida medel vid periodens slut | 8 540 | 5 872 | 8 540 | 5 872 |
| Operativt kassaflöde | ||||
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 3 177 | 2 487 | 7 228 | 4 324 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | 7 | - 241 | -1 655 | -1 337 |
| Förvärv och avyttringar av dotterföretag | - 10 | 64 | 984 | 546 |
| Övriga justeringar | - 347 | - 68 | 131 | 351 |
| Operativt kassaflöde | 2 827 | 2 242 | 6 688 | 3 884 |


Epiroc har två rapporteringssegment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka innefattar Payment Solutions, som erbjuder kundfinansiering, koncernledning och koncerngemensamma funktioner samt elimineringar. Payment Solutions erhåller betalningar från kreditarrangemang, till exempel finansiell leasing, vilka redovisas som finansiella intäkter. Payment Solutions har också en hyresflotta som genererar operationella leasingbetalningar, vilka redovisas som intäkter.
| 2018 | 2018 | 2019 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 | 28 509 |
| Equipment | 4 054 | 4 234 | 3 601 | 3 355 | 15 244 | 3 442 | 3 580 | 2 727 | 2 606 | 12 355 |
| Service | 3 388 | 3 713 | 3 589 | 3 761 | 14 451 | 3 806 | 4 097 | 4 147 | 4 105 | 16 154 |
| Tools & Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 | 10 768 |
| Koncerngemensamma funktioner | 44 | 66 | - 62 | 46 | 94 | 55 | 50 | 61 | 49 | 215 |
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 | 9 600 | 9 276 | 39 492 |
| Intäkter, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 | 29 891 |
| Equipment | 2 678 | 3 640 | 3 570 | 4 350 | 14 238 | 3 313 | 3 638 | 3 198 | 3 712 | 13 861 |
| Service | 3 265 | 3 685 | 3 608 | 3 744 | 14 302 | 3 802 | 4 064 | 4 136 | 4 028 | 16 030 |
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 | 10 799 |
| Koncerngemensamma funktioner | 45 | 66 | 91 | 24 | 226 | 65 | - 2 | 59 | 37 | 159 |
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 10 280 | 40 849 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 1 364 | 1 747 | 1 764 | 1 876 | 6 751 | 1 719 | 1 970 | 1 932 | 1 853 | 7 474 |
| Tools & Attachments | 287 | 304 | 324 | 324 | 1 239 | 371 | 429 | 157 | 295 | 1 252 |
| Koncerngemensamma funktioner | - 136 | - 241 | - 190 | - 38 | - 605 | - 160 | - 136 | - 162 | - 132 | - 590 |
| Epiroc-koncernen | 1 515 | 1 810 | 1 898 | 2 162 | 7 385 | 1 930 | 2 263 | 1 927 | 2 016 | 8 136 |
| Finansnetto | - 57 | - 44 | - 37 | - 46 | - 184 | - 100 | - 38 | - 61 | - 94 | - 293 |
| Resultat före skatt | 1 458 | 1 766 | 1 861 | 2 116 | 7 201 | 1 830 | 2 225 | 1 866 | 1 922 | 7 843 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||||||
| Equipment & Service | 22.9% | 23.9% | 24.6% | 23.2% | 23.7% | 24.2% | 25.6% | 26.3% | 23.9% | 25.0% |
| Tools & Attachments | 12.8% | 12.4% | 13.6% | 13.3% | 13.0% | 14.2% | 14.6% | 5.7% | 11.8% | 11.6% |
| Epiroc-koncernen | 18.4% | 18.4% | 19.7% | 20.5% | 19.3% | 19.7% | 21.3% | 19.0% | 19.9% | 19.9% |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | 0 | 77 | 56 | -67 | 66 | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 |
| Avtal med VD och koncernchef | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 | 28 |
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 95 | 104 | 70 | 59 | 328 | - | - | - | - | - |
| Kostnader i Equipment & Service | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 | 28 |
| Kostnader i Tools & Attachments | - | - | - | - | - | - | - | 179 | 17 | 196 |
| Epiroc-koncernen | 95 | 181 | 126 | -8 | 394 | 59 | 39 | 233 | 115 | 446 |
| Rörelsemarginal justerad för jämförelsestörande poster, % | ||||||||||
| Justerad rörelsemarginal, % | 19.6% | 20.2% | 21.0% | 20.4% | 20.3% | 20.3% | 21.7% | 21.3% | 20.7% | 21.0% |
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 22.9% | 23.9% | 24.6% | 23.2% | 23.7% | 24.2% | 25.6% | 26.3% | 24.3% | 25.1% |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 12.8% | 12.4% | 13.6% | 13.3% | 13.0% | 14.2% | 14.6% | 12.2% | 12.5% | 13.4% |
| Kostnader för splitt och incitamentsprogram, MSEK* | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTI-program | - | 77 | 56 | -67 | 66 | 59 | 39 | 54 | 42 | 194 |
| Kostnader för splitt från Atlas Copco | 95 | 104 | 70 | 59 | 328 | 17 | 23 | 11 | 11 | 62 |
| Epiroc-koncernen | 95 | 181 | 126 | -8 | 394 | 76 | 62 | 65 | 53 | 256 |
*Redovisas i koncerngemensamma funktioner. Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.


| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | Δ,% | 2019 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Y-o-Y | Helår | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 10 036 | 10 483 | 9 413 | 9 468 | 39 400 | 10 063 | 10 553 | 9 600 | 9 276 | - 5 | 39 492 | - 3 |
| Nordamerika | 2 176 | 2 076 | 2 180 | 2 379 | 8 812 | 2 160 | 2 262 | 2 360 | 1 962 | - 22 | 8 744 | - 7 |
| Sydamerika | 1 488 | 1 844 | 1 236 | 1 657 | 6 225 | 1 344 | 1 481 | 1 451 | 1 120 | - 31 | 5 396 | - 15 |
| Europa | 2 488 | 2 503 | 2 388 | 1 969 | 9 349 | 2 430 | 2 399 | 2 063 | 2 165 | 6 | 9 057 | - 6 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 478 | 1 518 | 1 191 | 1 260 | 5 446 | 1 311 | 1 409 | 1 274 | 1 474 | 16 | 5 468 | 0 |
| Asien/Australien | 2 406 | 2 542 | 2 418 | 2 203 | 9 568 | 2 818 | 3 002 | 2 452 | 2 555 | 14 | 10 827 | 10 |
| Equipment & Service | 7 442 | 7 947 | 7 190 | 7 116 | 29 695 | 7 248 | 7 677 | 6 874 | 6 710 | - 8 | 28 509 | - 7 |
| Nordamerika | 1 426 | 1 385 | 1 572 | 1 709 | 6 093 | 1 265 | 1 444 | 1 529 | 1 278 | - 30 | 5 516 | - 16 |
| Sydamerika | 1 255 | 1 633 | 1 023 | 1 449 | 5 360 | 1 041 | 1 207 | 1 189 | 884 | - 37 | 4 321 | - 21 |
| Europa | 1 662 | 1 765 | 1 790 | 1 275 | 6 491 | 1 690 | 1 655 | 1 436 | 1 474 | 11 | 6 255 | - 6 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 127 | 1 056 | 811 | 906 | 3 899 | 893 | 863 | 716 | 959 | 5 | 3 431 | - 13 |
| Asien/Australien | 1 972 | 2 108 | 1 994 | 1 777 | 7 852 | 2 359 | 2 508 | 2 004 | 2 115 | 17 | 8 986 | 11 |
| Tools & Attachments | 2 550 | 2 470 | 2 285 | 2 306 | 9 611 | 2 760 | 2 826 | 2 665 | 2 517 | 6 | 10 768 | 8 |
| Nordamerika | 737 | 662 | 689 | 634 | 2 721 | 867 | 783 | 797 | 665 | 0 | 3 112 | 7 |
| Sydamerika | 232 | 211 | 213 | 209 | 865 | 303 | 274 | 262 | 236 | 13 | 1 075 | 21 |
| Europa | 804 | 715 | 598 | 691 | 2 807 | 724 | 738 | 613 | 675 | - 6 | 2 750 | - 4 |
| Afrika/Mellanöstern | 350 | 462 | 380 | 354 | 1 547 | 418 | 547 | 557 | 515 | 43 | 2 037 | 31 |
| Asien/Australien | 427 | 420 | 405 | 418 | 1 671 | 448 | 484 | 436 | 426 | - 1 | 1 794 | 4 |
| MSEK | 2018 | 2018 | 2019 | Δ,% | 2019 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Y-o-Y | Helår | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 8 233 | 9 843 | 9 651 | 10 558 | 38 285 | 9 785 | 10 626 | 10 158 | 10 280 | - 5 | 40 849 | 3 |
| Nordamerika | 1 888 | 2 118 | 2 141 | 2 300 | 8 447 | 2 227 | 2 403 | 2 191 | 2 119 | - 13 | 8 940 | - 1 |
| Sydamerika | 1 024 | 1 199 | 1 230 | 1 573 | 5 026 | 1 571 | 1 616 | 1 646 | 1 547 | - 1 | 6 380 | 24 |
| Europa | 1 864 | 2 471 | 2 224 | 2 545 | 9 104 | 2 432 | 2 473 | 2 154 | 2 372 | - 10 | 9 431 | 1 |
| Afrika/Mellanöstern | 1 103 | 1 350 | 1 444 | 1 456 | 5 353 | 1 182 | 1 396 | 1 351 | 1 504 | 2 | 5 433 | 1 |
| Asien/Australien | 2 354 | 2 705 | 2 612 | 2 684 | 10 355 | 2 373 | 2 738 | 2 816 | 2 738 | 0 | 10 665 | 0 |
| Equipment & Service | 5 943 | 7 325 | 7 178 | 8 094 | 28 540 | 7 115 | 7 702 | 7 334 | 7 740 | - 7 | 29 891 | 1 |
| Nordamerika | 1 173 | 1 410 | 1 412 | 1 644 | 5 639 | 1 425 | 1 580 | 1 362 | 1 477 | - 15 | 5 844 | - 3 |
| Sydamerika | 813 | 981 | 1 020 | 1 361 | 4 175 | 1 327 | 1 341 | 1 356 | 1 271 | - 6 | 5 295 | 24 |
| Europa | 1 235 | 1 696 | 1 488 | 1 807 | 6 225 | 1 674 | 1 682 | 1 469 | 1 697 | - 9 | 6 522 | 2 |
| Afrika/Mellanöstern | 766 | 972 | 1 054 | 1 031 | 3 823 | 787 | 847 | 792 | 1 003 | - 4 | 3 429 | - 11 |
| Asien/Australien | 1 956 | 2 266 | 2 204 | 2 251 | 8 678 | 1 902 | 2 252 | 2 355 | 2 292 | 0 | 8 801 | - 1 |
| Tools & Attachments | 2 245 | 2 452 | 2 382 | 2 440 | 9 519 | 2 605 | 2 926 | 2 765 | 2 503 | 0 | 10 799 | 10 |
| Nordamerika | 700 | 681 | 703 | 641 | 2 725 | 773 | 848 | 802 | 637 | - 6 | 3 060 | 5 |
| Sydamerika | 211 | 218 | 210 | 212 | 851 | 244 | 276 | 290 | 274 | 28 | 1 084 | 24 |
| Europa | 607 | 750 | 688 | 738 | 2 783 | 733 | 777 | 669 | 658 | - 13 | 2 837 | 0 |
| Afrika/Mellanöstern | 337 | 378 | 390 | 425 | 1 530 | 395 | 549 | 559 | 501 | 16 | 2 004 | 31 |
| Asien/Australien | 390 | 425 | 391 | 424 | 1 630 | 460 | 476 | 445 | 433 | - 1 | 1 814 | 7 |


| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Administrationskostnader | - 85 | - 26 | - 258 | - 143 |
| Marknadsföringskostnader | - 5 | - 4 | - 18 | - 13 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 73 | - 9 | 109 | - 43 |
| Rörelseresultat | - 17 | - 39 | - 167 | - 199 |
| Finansiella intäkter och kostnader | - 4 | - 8 | - 13 | - 17 |
| Bokslutsdispositioner | 3 887 | 4 424 | 3 887 | 4 424 |
| Resultat före skatt | 3 866 | 4 377 | 3 707 | 4 208 |
| Inkomstskatt | - 820 | - 963 | - 772 | - 927 |
| Periodens resultat | 3 046 | 3 414 | 2 935 | 3 281 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 52 016 | 50 823 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 106 | 5 553 |
| Summa tillgångar | 57 122 | 56 376 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 50 277 | 49 553 |
| Summa eget kapital | 50 780 | 50 056 |
| Summa avsättningar | 216 | 167 |
| Summa långfristiga skulder | 6 029 | 5 023 |
| Summa kortfristiga skulder | 97 | 1 130 |
| Summa eget kapital och skulder | 57 122 | 56 376 |


| Datum | Förvärv | Avyttringar | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-10-23 | Fabrik handhållet bergborrstål | T&A | -40 | ||
| 2019-09-03 | Geotekniska förbrukningsvaror | T&A | -275 | -40 | |
| 2019-04-02 | New Concept Mining | T&A | 645 | 900 | |
| 2019-02-01 | Noland Drilling Equipment | E&S | |||
| 2019-01-03 | Fordia | T&A | 580 | 250 | |
| 2018-11-02 | Sautec | E&S | 6 | ||
| 2018-10-30 | ASI Mining (34%)** | E&S | 55 | ||
| 2018-02-01 | Hy-Performance Fluid Power | E&S | 50 | 26 | |
| 2018-01-03 | Rock Drill Services Australia | E&S | 90 | 37 | |
| 2018-01-03 | Cate Drilling Solutions | E&S | 35 | ||
| 2018-01-02 | Renegade Drilling Supplies | E&S | 22 |
* Årliga intäkter, MSEK, och antal anställda vid förvärvs- och avyttringstillfället. För distributörer anges inga intäkter.
** Inte konsoliderat.
Förvärven av Fordia och New Concept Mining slutfördes under 2019. Total kassflödeseffekt för samtliga förvärv under år 2019 uppgår till MSEK 1 117 per den 31 december. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingarna uppgår dessa till MSEK 1 196. De förvärvade verksamheterna har bidragit med intäkter om MSEK 1 140 och rörelseresultat om MSEK 87 sedan respektive förvärvstidpunkt. En engångskostnad om MSEK -18 relaterat till förvärv har också belastat det fjärde kvartalet.
| MSEK | 2019 |
|---|---|
| Identifierade nettotillgångar | 713 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 234 |
| Goodwill | 249 |
| Total köpeskilling | 1 196 |
| Kassaflödeseffekt, netto | 1 117 |
Väsentliga transaktioner med närstående framgår av koncernens not 28 i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning för 2018. Utöver avtalet med VD och koncernchef som beskrivits på sidan 4 har inga väsentliga förändringar har skett i relationer eller transaktioner med närstående jämfört med det som beskrivits i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018.
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja egna aktier i relation till Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram. Mer information om optionsprogrammen finns i Epirocs års- och hållbarhetsredovisning 2018. Se www.epirocgroup.com/se/investors. Under kvartalet sålde Epiroc 400 194 A-aktier för SEK 45 098 952 enligt de beviljade mandaten. Per den 31 december 2019 innehade Epiroc AB 10 786 679 A-aktier. Det totala antalet utgivna Epiroc-aktier vid periodens slut var 1 213 738 703 aktier, varav 823 765 854 A-aktier och 389 972 849 B-aktier.
Finansiella definitioner finns på bolagets webbsida https://www.epirocgroup.com/se/investors/financial-publications. Alternativa nyckeltal finns också presenterade i rapporten, eftersom de bedöms vara viktiga kompletterande mått för bolagets utveckling. Vidare information om hur dessa mått har beräknats finns också på hemsidan.


Klockan 10:00 på rapportdagen anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Presentationen, som kommer att genomföras på engelska, kommer att hållas på Epirocs huvudkontor; Sickla Industriväg 19, Nacka. Rapporten kommer att presenteras av VD Per Lindberg och Ekonomi- och finansdirektör Anders Lindén. Se www.epirocgroup.com under Investor Relations för länk till webbsändningen och presentationsmaterial.
Telefonnummer till telefonkonferensen:
Mattias Olsson, Kommunikationsdirektör E-post: [email protected] Tel: 072 729 8295
Ola Kinnander, Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka Tel: 010 755 0000 www.epirocgroup.com
Epiroc är en ledande global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturindustrin. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillverkar Epiroc innovativa, säkra och hållbara borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg. Bolaget tillhandahåller också förstklassig service och lösningar för automation och interoperabilitet. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 41 miljarder kronor under 2019, och har över 14 000 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 31 januari 2020 kl. 07:30.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.