Viaplay Group

Annual Report • Feb 4, 2020

Bokslutskommuniké januari-december

Höjdpunkter fjärde kvartalet

• Antalet Viaplayabonnenter ökade med 310k jämfört med föregående år och 110k jämfört med föregående kvartal till 1,568k. Viaplay motsvarar nu 62% av den totala abonnentbasen
• Försäljningen uppgick till 4 169 (3 959) Mkr med en organisk tillväxt om 4%
• Det sammanlagda rörelseresultatet för affärssegmenten uppgick till 593 (557) Mkr
• Totalt rörelseresultat uppgick till 217 (516) Mkr inklusive tillkommande rådgivningskostnader för sammanslagningen mellan Viasat Consumer och Canal Digital om 11 Mkr samt jämförelsestörande poster om -731 (5) Mkr bestående av uppsägningskostnader samt nedskrivningar
• Periodens resultat uppgick till -159 (477) Mkr och resultatet per aktie till -2,36 (7,12) kr
• Nettoskulden uppgick till 4 139 Mkr, inklusive leasingåtaganden om 598 Mkr, vilket motsvarar 2,2x rullande 12 månaders EBITDA före jämförelsestörande poster"
• Styrelsen föreslår en utdelning om 7,00 kr (6,50) per aktie, som delas upp i två lika stora utbetalningar

			Helår	Helår
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019	2018
Nettoförsäljning	4 169	3 959	15 671	14 568
Organisk tillväxt	4,4%	3,7%	6,4%	3,8%
Rapporterad tillväxt	5,3%	6,4%	7,6%	6,4%
Rörelseresultat - Affärssegment21	593	557	1 813	1 706
Centrala verksamheter	-79	-47	-268	-162
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	513	511	1 545	1 544
Jämförelsestörande poster	-731	5	-787	-40
Rörelseresultat	-217	રીરે	758	1 504
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster	12,3%	12,9%	9,9%	10,6%
Rörelsemarginal	-5,2%	13,0%	4,8%	10,3%
Periodens resultat	-159	477	590	1 292
Resultat per aktie före utspädning (kr)	-2,36	7,12	8,77	19,24
Nettoskuld	4 139	3 944	4 139	3 944

Finansiellt sammandrag

l) 2018 siffror som ingår i beräkningen av 12 månet ett rar juster har justerats för den beräknde effekten som om IFRS 16 hade tillämpats för hela perioden

2) Se sidan 17 för en avstämning av rörelsersegment. Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna roppot återfinns på sida 20-23.

Kommentar till läsaren: Informationen i de sammanslagna finansiella rapporterna för Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group), vilka är en sammanställinformation för bolag under gemensam kontroll som inter möter definitionen av en koncern enligt IFRS 10. Pro formation har inte lämnats för historiska perioder. Kostnaden för centrala verksamheter är inte jämförbar över tid eftertainment Group AB (publ) etablerades den i juli 2018 Nettoskulden för historiska perioder i den att här till nettofinansieringen från tidigare moderbolag Modern Times Group MTG AB (publ) i cash pool minus likvida medel. NENT följer de nya redovisningsprinciperna enligt standar från och med 1 januari 2019. Se Redovisningsprinciper på sida 10 för mer information

Koncernchefen har ordet

"Fjärde kvartalet var en stark avslutning på ett framgångsrikt första år som noterat bolag. Vi levde under 2019 upp till vårt åtagande om lönsam tillväxt med en organisk försäljningstillväxt om 6% och en vinsttillväxt för våra affärssegment på 6%. Detta samtidigt som antalet Viaplayabonnenter ökade med över 25%. Att växa Viaplay är högsta prioritet helt enkelt för att det är det bästa sättet att skapa långvarigt aktieägarvärde. Vi har fortsatt att förnya oss och är positionerade för att dra fördel av att tittandet i ökad utsträckning sker online och on-demand."

2019 var ett rekordstarkt första år för NENT Group som ett fristående bolag med stark utveckling för båda våra affärssegment. Den positiva utvecklingen vi sett under året fortsatte även under fjärde kvartalet med en organisk försäljningsökning om 4% drivet av Viaplay. Broadcasting & Streaming växte återigen såväl försäljning som resultat och det sammanlagda resultatet för våra affärssegment ökade trots fortsatta innehållsinvesteringar, ökade dollarrelaterade kostnader och fallande TV-tittande.

Vi har nu implementerat vår nya organisation och verksamhetsmodell, som gör det möjligt att fatta snabbare beslut, öka vår strategiska förankring, växa flexibelt och mer effektivt och samtidigt sänka våra kostnader. Vi tillkännagav även den föreslagna 50/50 sammanslagningen mellan Viasat Consumer och Canal Digital, som förväntas ge betydande synergier och öka vårt fokus på Viaplay, inklusive den första geografiska expansionen i år när vi lanserar Viaplay på Island senare i vår. Vi presenterade nyligen även en omorganisation av NENT Studios som är ännu ett exempel på vår kontinuerliga strävan att optimera vår verksamhet för att stödja vår ambition inom streaming.

Viaplays kundtillväxt är vårt viktigaste nyckeltal, eftersom det är där konsumenter spenderar mer och mer av sin tid och sina pengar. Vi adderade 110k Viaplaykunder jämfört med föregående kvartal och basen växte med 310k, eller 25%, sedan början av 2019. Vår tillväxt har

accelererat och vi har tagit marknadsandelar trots hård konkurrens. Viaplay har en ledande position inom innehåll som bygger på en unik kombination av det bredaste och mest relevanta utbudet, samt ledande erbjudanden inom sport, film och nordiskt innehåll. Detta kombineras med en plattform i världsklass som ständigt utvecklas för att förbättra kundupplevelsen.

Vi har fortsatt att investera i vår framtid. Vi hade under 2019 premiär av 21 högkvalitativa Viaplay Originals, och vi räknar med att siffran stiger till över 30 under 2020. Majoriteten är nordiska serier som är mycket uppskattade och som tydligt särskiljer oss från konkurrerande internationella tjänster. Vi har också adderat eller förlängt ett antal exklusiva sporträttigheter. Sporträttigheter är mycket eftertraktade och vi är väldigt noggranna att inte acceptera prisinflation som kan skada vår förmåga att växa lönsamt. Vi har förstärkt vårt erbjudande för barn genom nya avtal med NBCUniversal och SF Studios och vi har tecknat ett långsiktigt avtal med Sony. Tillgången till exklusivt internationellt innehåll förbättras även av de investeringar vi gjort i FilmNation UK och PictureStart.

Vi har byggt en mycket stark grund och om vi blickar framåt är vi perfekt positionerade för att tillvarata de möjligheter vi ser inom streaming, samtidigt som vi avser leverera på vårt åtagande om lönsam tillväxt. 2020 blir ännu ett händelserikt år där fokus är att växa Viaplay, fortsätta våra investeringar i innehåll, teknik och våra medarbetare, uppbackat av vårt ständiga arbete att öka effektiviteten i allt vi gör. Jag vill tacka alla medarbetare för ett fantastiskt år. Er passion, kompetens och engagemang är det som gör NENT till en vinnare.

Anders Jensen VD & Koncernchef

Väsentliga händelser under och efter kvartalet

17 oktober - NENT Group förvärvade de exklusiva nordiska rättigheterna till hockey-VM från 2024 till 2028

NENT Group förvärvade de exklusiva nordiska medierättigheterna till hockey-VM, IIHF Ice Hockey World Championship, från 2024 till 2028. NENT Group visar redan turneringen i Sverige fram till 2023 och utökar nu sin täckning till hela Norden.

22 oktober – NENT Group och Telenor Group avser slå samman Viasat Consumer och Canal Digital

NENT Group ingick avtal med Telenor om ett samgående mellan Viasat Consumer (satellit betal-TV och bredbands-TV) och Canal Digital (satellit betal-TV). Parterna kommer vardera att äga 50% av aktierna i det nya samägda bolaget. Samgåendet förväntas skapa betydande synergier och aktieägarvärde samt förstärka kunderbjudandet är villkorat regulatoriska godkännanden och förväntas slutföras under den första halvan av 2020.

30 oktober - NENT Group utökade distributionspartnerskap med RiksTV i Norge

NENT Group och den norska TV-operatören RiksTV kom överens om ett utökat långsiktigt distributionsavtal som ger fler norska tillgång till NENT Groups streamingtjänst Viaplay och TV-kanaler. Från hösten 2019 fanns Viaplay tillgängligt som en del av RiksTVs streamingtjänst Strim, som dessutom inkluderar NENT Groups TV-kanaler TV3, TV6 och Viasat 4.

8 november – NENT Group förlängde nordiskt distributionsavtal med Telenor

NENT Group och Telenor har förlängde sitt långsiktiga distributionsavtal. Avtalet täcker fasta nät och satellit-TV-plattformar och ger dess kunder till NENT Groups streamingtjänst Viaplay, fri-TV-kanaler och Viasat betal-TV-kanaler.

14 november – NENT Group lanserade BEAT Diabetes-initiativ och stiftelse

NENT Group lanserade BEAT Diabetes, ett långsiktigt nordiskt initiativ för att ta sig an den globala diabetesutmaningen. NENT Group ska även lansera BEAT Diabetes-stiftelsen, en oberoende enhet som NENT Group kommer att investera minst 2,5 Mkr i varje år från och med 2020 för att öka medvetenheten och samla in pengar för de som lever med typ 1- och typ 2-diabetes.

10 december – NENT Group gör årliga besparingar och skriver ner tillgångar

NENT Group annonserade att övergången till en ny verksamhetsmodell har medfört en reducering av den totala arbetsstyrkan. NENT Group har samtidigt genomfört en översyn av sina innehållsavtal och investeringar, vilket resulterade i beslutet att skriva ner värdet av visst innehåll för fri-TV samt andra tillgångar. Den totala kostnade av uppsägningskostnader samt nedskrivningar uppskattas bli cirka 731 Mkr och rapporteras under jämförelsestörande poster i det fjärde kvartalet 2019. Kassaflödeseffekten förväntas bli cirka 250 Mkr, varav 34 Mkr rapporteras i det fjärde kvartalet. Personalbesparingarna förväntas bli cirka SEK 250 miljoner och kommer huvudsakligen påverka 2020. Detta gör det möjligt för NENT Group att kompensera för motvinden från en starkare dollar samt fortsätta investera i expansionen av streamingtjänsten Viaplay.

19 december – NENT Group förlänger exklusiva rättigheter till UFC

NENT Group och UFC, världens främsta MMA-organisation, har kommit överens om en flerårig förlängning av NENT Groups exklusiva nordiska rättigheter till UFC. UFC.s evenemang kommer fortsätta att direktsändas på NENT Groups streamingtjänst Viaplay med utvalda evenemang tillgängliga på NENT Groups fri-TV-kanaler och som pay-per-view.

20 december – NENT Group och NBCUniversal i avtal om innehåll för barn

NENT Group tecknade ett avtal med NBCUniversal International Distribution som säkrar ett brett urval av populärt barn- och familjeinnersal för NENT Groups streamingtjänst Viaplay och Viasat betal-TV-kanaler.

24 janvari - NENT Group vtökar partnerskapet med SF Studios för barninnehåll

NENT Group har tecknat ett nytt utökat partnerskap för barninnehåll med den nordiska filmstudion SF Studios. Med det nya avtalet kommer fler än 500 ytterligare avsnitt av populära nordiska och internationella barnserier från SF Studios, samt utvalda filmer, till NENT Groups streamingtjänst Viaplay under 2020. Viaplay är redan idag hemvist för fler än 1 200 avsnitt barninnehåll från SF Studios och med det nya avtalet ökar den siffran till 1 800 avsnitt.

29 januari – NENT Group omorganiserar NENT Studios för ökat fokus på dramaserier och internationella ambitioner

NENT Group tillkännagav en omorganisation av NENT Studios – bolagets produktions- och distributionsverksamhet som omfattar 32 bolag i 17 länder – till en ny organisation som är fokuserad på manusbaserade dramaproduktioner, både serier och filmer, samt distribution av dessa. Som ett resultat av omorganisationen kommer NENT Studios produktionsbolag inom reality och dokumentärer, branded entertainment och eventproduktion att säljas. NENT Group har också för avsikt att ta in en extern partner som delägare i verksamheten för vidare utveckling och utökat antal produktioner.

3 februari - NENT Group och Sony Pictures Television förlänger exklusivt partnerskap för innehåll

NENT Group har förlängt sitt långsiktiga partnerskap för innehåll med Sony Pictures Television i ett nytt flerårigt avtal. Kunder till NENT Groups streamingtjänst Viasat betal-TV-kanaler fortsätter att vara de första i Norden att se de senaste filmerna och serierna från Sony Pictures Entertainment (SPE) medan de har fortsatt tillgång till ett omfattande bibliotek av populära titlar. Ett brett urval av SPE-innehåll ska även bli tillgängligt på NENT Groups skandinaviska fri-TV-kanaler. Bolagen har också ingått ett samarbete för att samutveckla och samproducera upp till sex originalserier för Viaplay.

En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.nentgroup.com

Koncernens resultat

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 5% till 4 169 (3 959) Mkr till följd av en organisk tillväxt om 4% och valutakurseffekter om 1%.

Rörelseresultat och jämförelsestörande poster

Det sammanlagda rörelseresultatet för affärssegmenten ökade med 6% till 593 (557) Mkr. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster uppgick till 513 (51)) Mkr då ökad vinst i affärssegmenten motverkades av högre centrala kostnader. Ökningen av de centrala kostnaderna inkluderade rådgivningskostnader om 11 Mkr relaterade till den föreslagna sammanslagningen mellan Viasat Consumer och Canal Digital.

Jämförelsestörande poster uppgick till -731 (5) Mkr och avspeglar omstrukturerings- och uppsägningskostnader om 190 Mkr samt nedskrivningar om 541 Mkr relaterade till fri-TV-innehåll och andra tillgångar med begränsat kvarstående värde. Se sida 21 för en fullständig uppställning över jämförelsestörande poster.

Finansnetto och periodens resultat

Koncernens räntenetto och övrigt finansnetto uppgick till -30 (-47) Mkr. Räntenettot uppgick till -12 (-5) Mkr, varav -4 (0) Mkr var hänförligt till koncernens leasingskulder. Ovriga finansiella poster uppajak till -18 (-42) Mkr och bestod i huvudsak av effekten från valutakursförändringar på finansiella poster.

Periodens skatt uppgick till 89 (8) Mkr till följd av förluster i kvartalet och periodens resultat uppgick till -159 (477) Mkr. Resultat per aktie före utspädning uppgick till -2,36 (7,12) kr.

Nettoförsäljning och rörelseresultat Rullande 12 månader (Mkr)

Broadcasting & Streaming

(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	Helår 2019	Helår 2018
Nettoförsäljning	3 686	3 403	13 697	12 800
varav reklamintäkter	1 159	1 171	4 005	4 017
varav abonnemang och övriga intäkter	2 527	2 232	9 691	8 783
Rörelsekostnader	-3 126	-2 872	-11 966	-11 139
Rörelseresultat	560	532	1 731	1 661
Rörelsemarginal	15,2%	15,6%	12,6%	13.0%
Försäljningstillväxt	8,3%	5,4%	7,0%	7,0%
Organisk tillväxt	7,5%	3,0%	6,0%	4,5%
Förvärvade/avvecklade enheter
Valutakurseffekter	0,8%	2,4%	1,0%	2,5%

Den organiska försäljningen ökade med 8% huvudsakligen drivet av fortsatt tillväxt i Viaplay. Rörelsekostnaderna ökade också och reflekterar pågående investeringar i innehåll samt försvagningen av den svenska kronan. Rörelseresultatet uppgick till 560 (532) Mkr, med en rörelsemarginal om 15,2% (15,6).

Nettoförsäljning och rörelseresultat

Nettoförsäljning och rörelseresultat Rullande 12 månader (Mkr)

Reklamintäkter

Reklamintäkterna minskade med 1% på rapporterad basis. TV-reklamintäkterna sjönk någre priser motverkades av fallande samt svaga reklammarknader. NENT Groups tittarandelar ökade i Danmark men minskade i Sverige och Norge. TV-reklammarknaderna bedöms ha minskat i alla tre länder. Reklamintäkterna inom radio var stabila i Sverige men minskade i Norge och såväl den svenska som den norska marknaden för radioreklam bedöms ha minskat. NENT Groups svenska lyssnarandel ökade jämfört med föregående år medan den norska minskade.

Abonnemang och övriga intäkter

Abonnemang och övriga intäkter ökade med 13% på rapporterad basis drivet av kundtillväxten inom Viaplay, den svenska bredbands-TV-verksamheten samt vidarelicensering av innehåll. Det totala antalet abonnenter ökade både jämfört med föregående år och kvartal. Viaplay adderade 110k kunder jämfört med föregående kvartal och 310k jämfört med föregående år till 1 568k abonnenter. Viaplay motsvarar vid årets utgång 62% (57) av det totala antalet abonnenter. Antalet Viasat direkt-tillkonsument abonnenter uppgick till 489k och var i stort sett oförändrad jämfört med föregående kvartal då tillväxten inom bredbands-TV motverkades av färre satellitkunder. Antalet Viasat abonnenter via tredjepart ökade med 18k jämfört med föregående kvartal till 469k.

Abonnenter totalt

(tusental)

Abonnenter Viaplay

(tusental)

NENT Studios

(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	Helår 2019	Helår 2018
Nettoförsäljning	540	୧୦3	2 284	1 911
Rörelsekostnader	-507	-577	-2 202	-1 866
Rörelseresultat	33	26	82	45
Rörelsemarginal	6,1%	4,3%	3,6%	2,4%
Försäljningstillväxt	-10,5%	7,6%	19,5%	-3,8%
Organisk tillväxt	-11,5%	3,6%	17.7%	-7,3%
Förvärvade/avvecklade enheter				0,1%
Valutakurseffekter	1,1%	3,9%	1,8%	3,4%

Den organiska försäljningen minskade med 12%, huvudsakligen hänförligt till timingeffekter i schemaläggningen då flera produktioner förskjutits till 2020.

Rörelseresultatet ökade till 33 (26) Mkr, med en rörelsemarginal om 6,1% (4,3) och inkluderade strategiska investeringar i USA.

Nettoförsäljning och rörelseresultat (Mkr)

Nettoförsäljning och rörelseresultat Rullande 12 månader (Mkr)

Finansiell ställning

Kassaflöde

Kassaflöde från rörelsen

Koncernens kassaflöde från röre förändringar i rörelsekapital uppgick till 443 (551) Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar uppgick till 621 (59) Mkr. Koncernen redovisade en förändring av rörelsekapitalet om 253 Mkr (179) vilket i linje med normal säsongsvariation. Nettokassaflödet från rörelsen uppgick till 695 (730) Mkr.

lnvesteringsaktiviteter

investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till -52 (-50) Mkr. Kassaflödet från övriga finansieringsaktiviteter uppgick till 6 (24) Mkr. Kassaflödet avseende investeringsaktiviteter uppgick därmed till -46 (-27) Mkr.

Finansieringsaktiviteter

Kassaflödet från finansieringsaktiviteter uppgick till -290 (-422) Mkr och inkluderade den andra delbetalning av årets aktieutdelning om 219 Mkr. Kortfristiga lån amorterades med -30 (0) Mkr.

Nettoförändringen av likvida medel uppgick till 359 (281) Mkr. Koncernens likvida medel uppgick till 1 238 (428) Mkr vid periodens slut.

Nettoskuld

Koncernens nettoskuld uppgick till 4 139 (3 944) Mkr vid periodens slut. Nettoskulden bestod av finansiella skulder om 3 542 (3 944) Mkr inklusive likvida medel om 1 238 (428) Mkr samt nettot av leasingskulder och leasingfordringar som uppgick till 598 (E/T) Mkr.

Transaktioner med närstäende

Koncernen har närstående relationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Transaktioner med dessa består främst av reklamförsäljning och programinköp. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas med en armlängds princip.

Moderbolaget

Nordic Entertainment Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Bolaget grundades i juni 2018.

			Helår	Helår
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019	2018
Nettoomsättning	21	-2	43
Räntenetto och övriga finansiella poster	20	0	48	0
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner	-37	-46	-210	-124

Finansiella mål

NENT Group tillhandahåller inte formella mål eller finansiell vägledning. NENT Groups ambition är att leverera långsiktig och lönsam tillväxt genom organisk försäljningstillväxt i totalt rörelseresultat före jämförelsestörande poster

NENT Group avser att upprätthålla en skuldsättningsgrad, mätt som nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA (rullande 12 månader), om högst 2,5x. NENT Groups skuldsättningsgrad kan tillfälligt från tid till annan komma att överskrida dessa nivåer i syfte att finansiera förvärv eller med anledning av korttidseffekter såsom variationer i betalningsmönstret avseende innehållsinköp.

NENT Groups utdelningspolicy är att årligen dela ut mellan 30 och 50 procent av det justerade nettoresultatet.

Redovisningsprinciper

Denna delårsrapport för koncernen har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Arsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Arsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.

Bildande av Nordic Entertainment Group AB (NENT Group) omfattade transaktioner mellan enheter under gemensamt bestämmande inflytande. Eftersom att dessa transaktioner inte behandlas av någon IFRS-standard är en lämplig och etablerad redovisningsmetod i enlighet med IAS 8 att använda det tidigare bokförda värdet, vilket är den princip som NENT Group tillämpat. Tillgångar och skulder har aggregerats och tagits upp med utgångspunkt från de redovisade värdena i det tidigare moderbolaget MTG AB:s konsoliderade finansiella rapporter från och med tidpunkten då de blev en del av MTG.

Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av noteringsprospekt förutom den nya standarden IFRS 16 Leasing som har tillämpats för 2019.

Effekt av IFRS 16 Leasing

En ny standard för leasingredovisning – IFRS 16 Leasing – har införts gällande från och med 1 januari 2019. De huvudsakliga förändringarna är följande: För leasetagaren innebär det att klassificeringen av operationell och finansiell leasing enligt IAS 17 ersätts med en och samma redovisningsmodell. Åll leasing ska redovisas i balansräkningen som en nyttjanderätt och en leasingskuld. Leasingavtal för tillgångar av mindre värde eller avtalstider kortare än 12 månader är undantagna från bestämmelserna. Utgiften för operationell leasing ska ersättas med avskrivningar på nyttjanderätten och räntekostnader för leasingskulderna och ränteintäkter för leasingfordringar av leasingtillgångar måste redovisas separat från leasingskuldens ränta i resultaträkningen. Detta har ökat rörelseresultatet på bekostnad av finansnettot. Koncernen har identifierat följande kategorier av leasing: kontor, bilar och bilparkering. Studioutrustning leasas normalt på kort sikt och de flesta typer av leasade kontorsmöbler och IT-utrustning har lågt värde och omfattas därför inte. NENT Group har beslutat att tillämpa den modifierade retrospektiva metoden vilket innebär att tidigare perioder inte behöver omräknas. En nyttjanderättillgång uppgående till 566 Mkr och en leasingfordran om 225 Mkr redovisas i balansräkningen den 31 december. En leasingskuld om 823 Mkr har också redovisats. Leasingskulden och leasingfordran har inkluderats i beräkningen av nettoskulden. Nedanstående tabell illustrerar den nya standardens effekt på det fjärde kvartalets finansiella rapport och nyckeltal.

	Helår 2019		Helår 2019
	utan	Effekt	med
(Mkr. %)	IFRS 16	IFRS 16	IFRS 16
Rörelseresultat	740	18	758
Jämförelsestörande poster	-787		-787
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	1 527	18	1 545
Avskrivningar	235	101	336
EBITDA	1762	119	1881
Finansnetto	-28	-18	-46
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster (%)	9,7%	0,2%	9,9%
Rörelsemarginal (%)	4,7%	0.1%	4,8%
Nyttjanderättstillgångar		566	566
Leasingfordringar		225	225
Summa tillgångar hänförliga till leasing		791	791
Nyttjanderättstillgångar		566	566
Sysselsatt kapital hänförligt till leasing	-	566	566
Leasingskulder		823	823
Leasingfordringar		225	225
Nettoskuld hänförligt till leasing		598	598
Summa tillgångar	13 906	791	14 697
Sysselsatt kapital	5 015	566	5 581
Nettoskuld	3 541	598	4 139

Risker & osäkerheter

Koncernen och moderbolaget är utsatta för betydande risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer inkluderar den rådande ekonomin och affärsklimatet på vissa av marknaderna; kommersiella risker hänförliga till expansion till nya områden; andra politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringen av lagar och förordningar i olika områden är verksam; exponering mot valutakursförändringar, US dollar och Euro kopplade valutor i synnerhet; samt framväxten av nya teknologier och konkurrenter. Det ökande skiftet mot online-tittande kan också potentiellt göra gruppen till ett mål för cyber-attacker, intrång, störningar på eller avbrott i tjänsten.

Risker är även hänförliga till Storbritanniens planerade utträde från EU, vilket kan resultatera i att koncernen måste omlokalisera sin broadcast och streaminglicens från Storbritannien och kan leda till ogynnsamma finansiella, legala och sociala konsekvenser. Det finns en risk att nya licenser i Storbritannien eller andra regioner att utfärdas på samma villkor som nuvarande licenser eller omfattas av strängare regleringar.

Risker och osäkerheter finns också beskrivna mer detaljerat i prospektet "Upptagande till handel av aktierna i Nordic Entertainment Group AB (publ.) på Nasdag Stockholm" vilket finns tillgängligt på www.nentgroup.com.

Stockholm, 4 februari 2020

Anders Jensen VD & koncernchef

Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.

Koncernens resultaträkning

			Helär	Helär
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019"	2018
Nettoomsättning	4 169	3 കടു	15 671	14 568
Kostnad för sålda varor och tjänster	-2 726	-2 634	-10 616	-9 805
Bruttoresultat	1 443	1 325	5 055	4 763
Försäljningskostnader	-283	-213	-1 047	-857
Administrationskostnader	-727	-609	-2 598	-2 387
Ovriga rörelseintäkter	95	17	162	44
Ovriga rörelsekostnader	- 7	-7	-32	-17
Resultat från andelar i intresseföretag & joint ventures	2	- آ	5	-3
Jämförelsestörande poster	-731	5	-787	-40
Rörelseresultat	-217	રીરે	758	1 504
Ränteintäkter	2	5	11	11
Räntekostnader	-10	-10	-30	-48
Leasingräntor, netto	-4		-18
Ovrigt finansiella poster	-18	-42	-9	-15
Resultat före skatt	-247	469	712	1 452
Skatt	89	రి	-122	-160
Periodens resultat	-159	477	590	1 292
POSTER SOM OMFORTS ELLER KAN OMFORAS TILL PERIODENS RESULTAT EFTER SKATT Omräkningsdifferenser	-46	-39	52	46
Kassaflödessäkringar	-85	-9	13	68
Ovrigt totalresultat för perioden	-131	-48	65	114
Summa totalresultat för perioden	-290	429	655	1 406
RESULTAT FOR PERIODEN HANFORLIGT TILL: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande	-159	470 7	589 -	1 286 6
SUMMA TOTALRESULTAT HANFORLIGT TILL: Moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande	-290	422 7	654 -	1 400 6
RESULTAT PER AKTIE Resultat per aktie före utspädning (kr) Resultat per aktie efter utspädning (kr)	-2.36 -2,35	7,12 7,08	8,77 8,74	19,24 19,09
ANTAL AKTIER21 Utestående aktier vid periodens slut Genomsnittligt antal aktier före utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	67 342 244 67 342 244 67 574 801	66 980 902 66 980 902 67 317 949	67 342 244 67 279 875 67 484 565	66 980 902 66 854 133 67 362 405

l) Redovisade värden för Q1 2019 har områknats med 126 Mirr mellan Kostnad för såda varor och ljänstanskostnader järfört med Delårsrapport januari-mars 2019.

2) Antal aktier 2018 avser sig till MTG's antal aktier.

Koncernens balansräkning i sammandrag

તેણાજી તાણાર જિલ્લામાં આવેલા ગુજરાત રાજ્યના પાકની ખેત	3 dec	31 dec
(Mkr)	2019	2018
ANLAGGNINGSTILLGÅNGAR
lmmateriella tillgångar	3 384	3 405
Maskiner, utrustning och installationer	165	152
Nyttjanderättstillgångar	566
Aktier och andelar	142	20
Leasingfordringar	192
Ovriga långfristiga fordringar	171	127
Summa anläggningstillgångar	4 621	3 704
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager	2 551	2 428
Kundfordringar	112	1 224
Leasingfordringar	34
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	4 609	3 951
Ovriga kortfristiga fordringar	532	467
Likvida medel	1 238	428
Summa omsättningstillgångar	10 077	8 498
Summa tillgångar	14 697	12 202
EGET KAPITAL
Eget kapital")	1 434	581
Innehav utan bestämmande inflytande	7	16
Summa eget kapital	1 442	597
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga lån"	1 800
Långfristiga leasingskulder	691
Långfristiga avsättningar	275	171
Ovriga långfristiga skulder	316	324
Summa långfristiga skulder	3 082	495
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristiga lån"	2 980
Kortfristiga leasingskulder	132
	139	138
Kortfristiga avsättningar		4 373
Skulder hänförliga till MTG12	6 923	୧ 598
Ovriga kortfristiga skulder	10 174	11 110
Summa kortfristiga skulder Summa skulder	13 256	11 605
Summa eget kapital och skulder	14 697	12 202

l) Den slutiga kapitaliseringen av NENT Group skede före noteringen av skulder till MTG med externa lån samt kappidtillskatt.

Koncernens rapport över kassaflöden

			Helår	Helår
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019	2018
Periodens resultat	-158	477	590	1 292
Avskrivningar och nedskrivningar	621	59	867	208
Ovriga justeringar för icke-kontanta poster	-21	14	-64	-5
Kassaflöde från den löpande verksamheten	443	551	1 393	1 496
Förändringar i rörelsekapitalet	253	179	-791	-380
Nettokassaflöde till/från rörelsen	665	730	602	116
Förvärv av verksamheter			-15	-19
Avyttringar av verksamheter
lnvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar	-52	-50	-176	-550
Ovrig investeringsverksamhet	6	24	-99	2
Kassaflöde använt i/från investeringsaktiviteter	-46	-27	-290	-567
Nya långfristiga lån			2 300
Förändring av kortfristiga lån	-30		2 480
Amortering av leasingfodringar	0		33
Amortering av leasingskulder	-32		-121
Förändring av finansiering till/från MTG		2 945	-4 474	3 171
Aktieägartillskott			620
Utdelning till aktieägare	-219	-3 278	-438	-3 310
Ovrigt kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter	-18	-89	75	-70
Kassaflöde från/använt i finansieringsaktiviteter	-290	-422	475	-209
Total förändring i likvida medel	359	281	787	339
Likvida medel vid periodens början	889	146	428	89
Omräkningsdifferens likvida medel	-9		23
Likvida medel vid periodens slut	1 238	428	1 238	428

Rapport över koncernens förändring i eget kapital

			Helår	Helår
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019	2018
Ingăende balans	1 735	5 473	597	2 573
Periodens resultat	-159	477	590	1 292
Ovrigt totalresultat för perioden	-131	-48	୧୮	114
Summa totalresultat för perioden	-290	429	655	1 406
Effekter av aktieprogram	4	3	15	20
Förändringar i minoritetsintressen	-7	-	- /
Aktieägartillskott		-	620	2 000
Utdelning			-438
Andra transaktioner till aktieägare		-5 306		-5 400
Utgående balans	1 442	597	1 442	597

Moderbolagets rapport över totalresultat i sammandrag

			Helår	Helår
(Mkr)	Kv4 2019	Kv4 2018	2019	2018
Nettoomsättning	21	-2	43
Bruttoresultat	21	-2	43
Administrationskostnader	73	-65	-252	-145
Ovriga rörelseintäkter		15		15
Ovriga rörelsekostnader
Jämförelsestörande poster	-7		-48
Rörelseresultat	-57	-52	-258	-130
Räntenetto och övrigt finansnetto	20	6	48	0
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner	-37	-46	-210	-124
Koncernbidrag	597	124	597	124
Resultat före skatt	560	78	387
Skatt	-112	-17	-75
Periodens resultat	448	61	312

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

(Mkr)	SI (o (-10) 2019	دا مجم 2018
ANLÄGGNINSTILLGÅNGAR
lmmateriella tillgångar
Finansiella tillgångar	113
Summa anläggningstillgångar	113
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Fordringar på koncernbolag	10 831	13 056
Ovriga kortfristiga fordringar	88	267
Kassa, bank och kortfristiga placeringar	974
Summa omsättningstillgångar	11 893	13 326
Summa tillgångar	12 006	13 627
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital	135
Fritt eget kapital	1759	2 007
Summa eget kapital	1894	2 008
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga lån	1800
Summa långfristiga skulder	1 800
KORTFRISTIGA SKULDER
Kortfristiga lån	2 980	73
Skulder till koncernbolag	5 083	11 201
Ovriga kortfristiga skulder	249	45
Summa kortfristiga skulder	8 312	11 319
Summa eget kapital och skulder	12 006	13 327

	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helår	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helår
(Mkr)	2018	2018	2018	2018	2018	2019	2019	2019	2019	2019
Broadcasting & Streaming	3 118	3 290	2 981	3 394	12 785	3 322	3 422	3 223	3 672	13 639
Studios	329	423	455	562	1769	404	552	577	497	2 030
Centrala verksamheter	4				13
Total försäljning externa kunder	3 452	379	3 439	3 959	14 568	3 727	3 975	3 799	4 169	15 671
Broadcasting & streaming		2	4	0	15	15	16	12	14	58
Studios	23	53	25	42	142	47	100	64	43	254
Centrala verksamheter	23	18	10	10		16	19	18	24
l otal försäljning mellan segment	47	72	39	69	228	78	135	04	81	389

Försäljning per segment

	Kvl	Kv2	Kv3	Kv4	Helår	Kvl	Kv2	Kv3	Kv4	Helår
(Mkr)	2018	2018	2018	2018	2018	2019	2019	2019	2018	2019
Broadcasting & streaming	3 120	3 292	2 985	3 403	12 800	3 337	3 438	3 235	3 686	13 697
varav reklam	946	1078	823	] 177	4 017	964	1047	835	1 159	4 005
varav abonnemang och övriga intäkter	2 174	2 214	2 162	2 232	8 783	2 373	2 391	2 400	2 527	9 691
Studios	352	476	480	603	1 911	451	652	640	540	2 284
Centrala verksamheter	27	23	12	24	84	17	20	18	24	79
Elimineringar	-47	-72	-39	-69	-228	-78	-135	-94	-81	-389
Totalt	3 452				3.719 3.439 3.959 14.568 3.727 3.975 3.975 3.799					4 169

Rörelseresultat per segment

	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helår	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helär
(Mkr)	2018	2018	2018	2018	2018	2019	2019	2019	2019	2019
Broadcasting & Streaming	310	498	321	532	1 661	331	509	330	560	1 731
Studios	-24	0	34	26	45	-14	26	37	33	82
Affärssegment, totalt	286	508	355	557	1 706	317	535	367	593	1 813
Centrala verksamheter	-16	-44	-56	-47	-162	-43	-80	-65	-79	-268
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	271	464	299	511	1544	274	455	302	513	1545
Jämförelsestörande poster		-48			-40	-56			-731	-787
Totalt	271	415	303	516	1 504	218	455	302	-217	758

Nyckeltal

.

	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helår	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Helår
	2017	2018	2018	2018	2018	2019	2019	2019	2019	2019
KONCERNEN
Försäljningstillväxt	7.3%	8.7%	3,3%	6.4%	6.4%	8.0%	6.9%	10,5%	5,3%	7.6%
- varav organisk tillväxt	6,2%	5,8%	-0,5%	3,7%	3,8%	5.9%	5,8%	9,8%	4,4%	6,4%
- varav förvärvade / avyttrade verksamheter		0,1%
- varav valutakurseffekter	1,1%	2,9%	3,8%	2,8%	2.6%	2.1%	7.1%	0.7%	0.9%	1.1%
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster	7.8%	12,5%	8,7%	12,9%	10,6%	7,4%	11.4%	8,0%	12,3%	9,9%
Nettoskuld (Mkr)				3 944		4 189	4 148	4 756	4 139	4 139
Nettoskuld /EBITDA rullande 12 månader				2.3		22	2.2	2.5	2.2	2.2
BROADCASTING & STREAMING
Organisk tillväxt	6,2%	6,9%	2.2%	3,0%	3.8%	5.2%	3,5%	7,7%	7,5%	6.0%
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster	9,9%	15,1%	10,8%	15,6%	13,0%	9,9%	14,8%	10,2%	15,2%	12,6%
CSOV Sverige (15-49) %	23,1	23.9	23.1	23,6	23.4	23.6	23.3	24.1	22,9	23,4
CSOV Norge (15-49) %	15.1	15.9	13.5	17,7	15,6	17.0	16.0	16.1	17.2	219
CSOV Danmark (15-49) %	21.4	24.6	21.6	23,4	22.7	21.1	23,4	22.4	23,6	229
CSOL Sverige (12-79) %	38.0	40,4	42.8	419	40.9	45.6	44.8	47.6	42.3	45.1
CSOL Norge (12+) %	66.0	67.1	713	68,5	68.2	65.2	66,4	69.1	64.7	66.0
Abonnenter (tusental)	2 173	2 130	2 111	2 218		2 310	2 377	2 400	2 526
- varav Viaplay	1 202	177	1 166	1 258		1357	1421	1 459	1568
- varav Viasat direkt-till-konsument®	505	498	496	493		490	497	490	489
- varav Viasat tredjepart	466	455	449	466		463	465	451	469
STUDIOS
Organisk tillväxt	-0.6%	-10.0%	-19,8%	3,6%	-7,3%	22,9%	35,0%	32,1%	-11,5%	17.7%
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster	-6,8%	1,9%	7.1%	4,3%	2.4%	-3.1%	4,0%	5,8%	6,1%	3,6%

1) Satellit- och bredbandsabonnenter där Viasat har en direkt kundrelation.

Uppdelning av intäkter

	Broadcasting				Central
	& Streaming		Studios		operations		Total
Kv4 (Mkr)	2019	2018	2019	2018	2019	2018	2019	2018
INTAKTSSTROMMAR
Reklamintäkter	1 159	1 171	28	50			1 187	1 220
Abonnemangsintäkter	2 289	2 152				-	2 289	2 152
Produktionsintäkter			386	433		-	393	433
Licenser, royalty och övrigt	217	71	84	79		3	301	153
Totalt	3 672	3 394	497	562		3	4 169	3 959
TIDPUNKT FOR INTAKTSREDOVISNING
Vid en tidpunkt	217	71	84	79		3	301	153
Over tid	3 455	3 323	413	483		-	3 868	3 806
Totalt	3 672	3 394	497	562		3	4 169	3 959

	Broadcasting			Central
	& Streaming		Studios		operations		llotal
Helär (Mkr)	2019	2018	2019	2018	2019	2018	2019	2018
INTAKTSSTROMMAR
Reklamintäkter	4 005	4 017	78	172			4 083	4 189
Abonnemangsintäkter	8 771	8 272					8 771	8 272
Produktionsintäkter	22	0	] 585	1321			1 607	382
Licenser, royalty och övrigt	841	438	368	276	2	13	1 210	725
Totalt	13 639	12 785	2 030	1769	2	13	15 671	14 568
TIDPUNKT FOR INTAKTSREDOVISNING
Vid en tidpunkt	841	436	368	277	2	13	1 210	726
Over tid	12 798	12 350	1 662	493			14 460	13 842
Totalt	13 639	12 785	2 030	1769	2	13	15 671	14 568

Formatet för uppdehingen av intäkter har ändra uppfylla upplysningskraven i FRS 15 och hittoriska sifrar har områknats för rellominiäker som
tidigare redovisats som abonnem

Alternativa nyckeltal

Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. NENT Group använder följande alternativa nyckeltal:

• Förändring av nettoomsättning från organisk tillväxt, förvärvade/avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
• Rörelseresultat och marginal före jämförelsestörande poster
• • Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
• Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital

Avstämning av försäljningstillväxt

Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.

Försäljningstillväxt

	Kv4		Kv4		Helär		Helår
(Mkr,%)	2019	8	2018	%	2019	8	2018	8
BROADCASTING & STREAMING
Organisk tillväxt	255	7,5%	97	3.0%	765	6,0%	543	4,5%
Förvärvade / avyttrade verksamheter
Valutakurseffekter	28	0,8%	77	2,4%	132	1,0%	295	2,5%
Rapporterad förändring	283	8,3%	175	5,4%	897	7,0%	839	7.0%
STUDIOS
Organisk tillväxt	-70	-11,5%	20	3,6%	338	17.7%	-145	-7,3%
Förvärvade / avyttrade verksamheter							3	0,1%
Valutakurseffekter		1,1%	22	3,9%	35	1,8%	68	3,4%
Rapporterad förändring	-63	-10,5%	42	7.6%	373	19,5%	-75	-3,8%
KONCERNEN
Organisk tillväxt	176	4,4%	136	3,7%	938	6,4%	518	3,8%
Förvärvade / avyttrade verksamheter							3
Valutakurseffekter	34	0,9%	103	2,8%	165	1,1%	359	2,6%
Rapporterad förändring	210	5,3%	239	6,4%	1103	7,6%	880	6,4%

Åvstämning av rörelseresultat före jämförelsestörande poster

Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på en jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.

Rörelseresultat före jämförelsestörande poster

	Kv4	Kv4	Helår	Helår
(Mkr)	2019	2018	2019	2018
Rörelseresultat	-217	516	758	1 504
Jämförelsestörande poster	-731	5	-787	-40
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	513	511	1545	1544

Jämförelsestörande poster

	Kv4	Kv4	Helår	Helår
(Mkr)	2019	2018	2019	2018
Kostnader för separation och börsnotering av NENT Group			-56
Nedskrivning av fri-tv innehåll och andra tillgångar	-540	-16	-540	-16
Omstrukturering NENT Group	-190	-	-190	-53
Omvärdering av skulder hänförliga till teckningsoptioner		-		14
Nedskrivning av goodwill hänförliga till avvecklade verksamheter		-		-6
Avkonsolidering av verksamheten i Tanzania	L	21		21
Totalt	-731	5	-787	-40

Jämförelsestörande poster klassificerade per funktion

	Kv4	Kv4	Helår	Helår
(Mkr)	2019	2018	2019	2018
Kostnad såld vara	-416		-416
Administrationskostnader	-312	-	-368	-53
Ovriga rörelseintäkter		21		35
Ovriga rörelsekostnader	-3	-16	-3	-22
Totalt	-731	5	-787	-40

Avstämning av nettoskuld/EBITDA

Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Från och med den 1 januari 2019 ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) i nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa skuldutvecklingen i koncernen och analysera skuldsättning och eventuell nödvändig av koncernen. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, dvs ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.

Nettoskuld

	31 dec	31 mar	30 jun	30 sep	31 dec
(Mkr)	2018	2019	2019"	2019	2019
Kortfristiga lån		3762	2 865	2 510	2 980
Skulder hänförliga till MTG	4 373
Kortfristig upplåning	4 373	3 762	2 865	2 510	2 980
Långfristiga lån		501	2 000	2 300	800
Total finansiell uppläning	4 373	4 263	4 865	4 810	4 780
Likvida medel	428	731	572	889	1 238
Nettoskuld	3 944	3 532	3 293	3 921	3 542
Leasingskulder		897	865	845	823
Leasingfordringar		240	229	228	225
Summa leasingskulder netto		657	636	617	598
Beslutad utdelning			219	219
Nettoskuld	3 944	4 189	4 148	4 756	4 139

Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster rullande 12 månader

	Kv4	Kvl	Kv2	Kv3	Kv4
(Mkr)	2018	2019	2019"	2019	2019
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster	1 544	1 562	1549	1 547	1 545
Avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar	201	315	323	330	336
EBITDA rullande 12 månader	1745	1877	1 871	1877	1 881
Nettoskuld	3 944	4 189	4 148	4 756	4 139
Total nettoskuld / EBITDA rullande 12 månader	2,3	2,2	2,2	2.5	2,2

l) Poster inom kundfordringar och likvida medel per den minskats respektive ökats med 62 Mkr. Nettoskuden per 30 juni var således 4 148 Mkr jämfört med tidigare redovisat 4 210 Mkr.

Åvstämning av avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)

Åvkastning på sysselsatt kapital är rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Röre jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.

Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)

	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4	Kvi	Kv2	Kv3	Kv4
(Mkr)	2018	2018	2018	2018	2019	2019"	2019	20192
Varulager	2 514	2 278	2 387	2 428	2 916	2 852	2 877	2 551
Kundfordringar	1 224	1 158	1187	1 224	1 111	1 209	1 243	1 112
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	3 380	3 566	3 285	3 951	3 797	4 295	4 477	4 609
Ovriga kortfristiga fordringar	420	799	590	468	732	865	909	532
Ovriga kortfristiga skulder	-5 783	-6 287	-5 834	-6 598	-6 616	-7 521	-6 874	-6 923
Total rörelsekapital	1 756	1 513	1614	1 47	1940	1 700	2 633	882
lmmateriella tillgångar	3 101	3 128	3 462	3 404	3 434	3 431	3 424	3 384
Maskiner, utrustning och installationer	145	159	150	152	158	163	163	165
Nyttjanderättstillgängar					631	611	588	566
Aktier och andelar	16	23	22	20	22	140	147	142
Ovriga långfristiga fordringar	144	154	162	127	153	143	178	171
Avsättningar	-477	-474	-426	-309	-305	-289	-284	-414
Ovriga långfristiga skulder	-354	-351	-342	-324	-340	-334	-357	-316
Ovriga poster som ingår i sysselsatt kapital	2 581	2 639	3 028	3 071	3 753	3 865	3 859	3 699
Sysselsatt kapital	4 337	4 151	4 640	4 541	5 693	5 564	6 492	5 581
Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal)	3 446	3 649	4 015	4 229	5 177	5 297	5 638	5 700
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, rullande 12 månader	1 533	1 539	1 525	1544	1562	1 549	1547	1 545
ROCE %	44,5%	42,2%	38,0%	36,5%	29,9%	29,1%	27.4%	27.1%

1) Poster inom kundfordringar och likvida medel per den 30 Juni har klassficerats om och minskats med 62 Mkr. Totalt rörelsekapital per 30 juni var således 1 700 Mkr jämfört med tidigare redovisat 1 762 Mkr.

2) Genomsnittligt syssesatt kapital) och Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, rullander har justerats för den uppskattade effekten av IFRS 16 för ökad jämförbarhet. Genomsnittligt sysselsatt kapital har med 631 Mkr vilket justerar Genomsnittligt sysselsatt kapital med 126 Mkr till 5 700 Mkr.

Definitioner

Avkastning på sysselsatt kapital % (ROCE)

Åvkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.

CSOL, Commercial Share of Listening

CSOL består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.

CSOV, Commercial Share of Viewing

CSOV består av NENT Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 15-49 år.

EBITDA

EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation)

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.

Organisk tillväxt

Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv och avyttringar justerat för valutaeffekter.

Nettoskuld

Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Från och med den 1 januari 2019 ingår även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning.

Rörelseresultat

Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).

Sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.

Vinst per aktie

Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktie

Aktieägarinformation

Årsstämman 2020

Årsstämman 2020 kommer att hållas tisdagen den 19 maj 2020 i Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman ska inkomma med skriftligt förslag till agm@nentgroup.com eller till Bolagssekreteraren, Nordic Entertainment Group AB, Box 17104, 104 62 Stockholm, Sverige, senast sju veckor före årsstämman, för att ärendet ska kunna inkluderas i kallelsen till årsstämman. Information om hur och när registrering skall ske kommer att offentliggöras före årsstämman.

Styrelsen kommer att föreslå bolagstämman en ordinarie årlig kontantutdelning om 7,00 (6,50) kr per aktie. Den totala föreslagna ordinarie kontantutdelningen uppgår till cirka 471 (438) Mkr, baserat på det maximala antalet utestående aktier. Styrelsen kommer att föreslå att koncernens resterande balanserade vinstmedel för verksamhetsåret som avslutades den 31 december 2019 förs över till räkenskaperna för 2020. Förslaget är i enlighet med NENT Groups utdelningspolicy.

Finansiell kalender 2020

2019 Års- och hållbarhetsredovisning	2 april
Delårsrapport januari-mars	23 april
2020 Årsstämma	19 maj
Delårsrapport januari-juni	22 juli
Delărsrapport januari-september	22 oktober

Frågor?

press@nentgroup.com eller Tobias Gyhlénius, Head of External Communications; +46 73 699 27 09 investors@nentgroup.com eller Stefan Lycke, Head of Investor Relations; +46 73 699 27 14

Ladda ner högupplösta bilder: Flickr

Följ oss: nentgroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram

Telefonkonferens

Företaget bjuder in till en telefonkonferens idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Använd följande nummer för att delta i telefonkonferensen:

Sverige :	+46 (0) 8 506 921 80
Storbritannien:	+44 (0) 8 445 718 892
USA:	+1 6 315 107 495

Pinkoden för konferensen är: 6697906

För att lyssna på konferenssamtalet online och för mer information besök: www.nentgroup.com

A o in 9 (v) o

+46 (0)8 562 023 00

nentgroup.com

@) investors@nentgroup.com

Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är Nordens ledande leverantör av underhållning. Vi underhåller miljontals människor varje dag genom våra streamingtjänster, TV-kanaler och radiostationer, och våra produktionsbolag skapar spännande innehåll för mediebolag över hela världen. Vi gör vardagen roligare genom att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv — från direktsänd sport, filmer och serier till musik och originalproduktioner. NENT Group, med huvudkontor i Stockholm, är noterat på Nasdaq Stockholm ('NENT A' och 'NENT B'). Denna information är sådan information som Nordic Entertainment Group AB (publ) (NENT Group) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s

marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons för offentliggörande den 4 februari 2020 kl. 07:30 CET.