TIS Inc.

Annual Report • Jun 23, 2025

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2025年６月23日
【事業年度】	第17期（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）
【会社名】	ＴＩＳ株式会社
【英訳名】	TIS Inc.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　岡本　安史
【本店の所在の場所】	東京都新宿区西新宿八丁目17番１号
【電話番号】	050-1702-4070
【事務連絡者氏名】	財務経理部長　　日和佐　真丈
【最寄りの連絡場所】	東京都新宿区西新宿八丁目17番１号
【電話番号】	050-1702-4070
【事務連絡者氏名】	財務経理部長　　日和佐　真丈
【縦覧に供する場所】	ＴＩＳ株式会社名古屋本社 （名古屋市西区牛島町６番１号） ＴＩＳ株式会社大阪本社 （大阪市北区堂島浜一丁目２番１号） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E05739 36260 ＴＩＳ株式会社 TIS Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E05739-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E05739-000:OnoYukioMember E05739-000 2025-06-23 jpcrp_cor:Row9Member E05739-000 2024-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E05739-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E05739-000 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E05739-000 2024-04-01 2025-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E05739-000 2025-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E05739-000 2024-04-01 2025-03-31 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 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次		第13期	第14期	第15期	第16期	第17期
決算年月		2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月	2025年３月
売上高	（百万円）	448,383	482,547	508,400	549,004	571,687
経常利益	（百万円）	39,257	55,710	63,204	68,553	70,503
親会社株主に帰属する当期純利益	（百万円）	27,692	39,462	55,461	48,873	50,012
包括利益	（百万円）	38,573	37,481	47,746	56,622	56,193
純資産	（百万円）	279,429	302,993	309,226	324,725	356,064
総資産	（百万円）	451,072	476,642	462,320	525,456	558,051
１株当たり純資産額	（円）	1,078.60	1,173.60	1,227.44	1,333.32	1,477.61
１株当たり当期純利益	（円）	110.51	157.69	227.11	203.28	215.00
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	（円）	－	－	－	－	－
自己資本比率	（％）	60.0	61.5	64.2	59.5	61.5
自己資本利益率	（％）	10.8	14.0	18.8	16.0	15.3
株価収益率	（倍）	23.9	18.2	15.4	16.2	19.2
営業活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	33,345	56,126	33,634	62,578	63,748
投資活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	△17,522	△3,424	11,300	△32,817	△17,741
財務活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	12,484	△21,948	△64,573	△21,889	△27,791
現金及び現金同等物の期末残高	（百万円）	82,924	113,820	94,306	102,722	121,288
従業員数	（人）	21,817	21,709	21,946	21,972	21,765
（外、平均臨時雇用者数）	(2,101)	(2,060)	(1,943)	(1,876)	(1,967)

（注）１．「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．「１株当たり純資産額」の算定上、第13期～第17期はＴＩＳインテックグループ従業員持株会信託口が保有する当社株式を、第13期～第17期においては役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式を、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。

３．「１株当たり当期純利益」の算定上、第13期～第17期はＴＩＳインテックグループ従業員持株会信託口が保有する当社株式を、第13期～第17期においては役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

４．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第14期の期首から適用しており、第14期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 

(2) 提出会社の経営指標等

回次		第13期	第14期	第15期	第16期	第17期
決算年月		2021年３月	2022年３月	2023年３月	2024年３月	2025年３月
売上高	（百万円）	199,354	222,986	238,140	251,334	259,155
経常利益	（百万円）	33,282	38,833	41,599	53,541	55,741
当期純利益	（百万円）	27,279	33,563	40,323	44,249	47,009
資本金	（百万円）	10,001	10,001	10,001	10,001	10,001
発行済株式総数	（千株）	263,367	251,160	244,445	236,233	236,233
純資産	（百万円）	227,995	242,920	228,815	234,346	260,055
総資産	（百万円）	368,578	396,315	362,079	388,113	420,425
１株当たり純資産額	（円）	909.17	972.59	945.52	1,000.16	1,119.15
１株当たり配当額	（円）	35.00	44.00	50.00	56.00	70.00
（うち１株当たり中間配当額）	(11.00)	(13.00)	(15.00)	(17.00)	(34.00)
１株当たり当期純利益	（円）	108.87	134.12	165.12	184.05	202.08
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	（円）	－	－	－	－	－
自己資本比率	（％）	61.9	61.3	63.2	60.4	61.9
自己資本利益率	（％）	12.6	14.3	17.1	19.1	19.0
株価収益率	（倍）	24.3	21.5	21.1	17.9	20.5
配当性向	（％）	32.1	32.8	30.3	30.4	34.6
従業員数	（人）	5,838	5,469	5,695	5,834	5,970
株主総利回り	（％）	149.7	165.4	202.5	194.4	245.6
（比較指標：配当込みTOPIX）	（％）	(142.1)	(145.0)	(153.4)	(216.8)	(213.4)
最高株価	（円）	2,670	3,630	4,320	4,095	4,335
最低株価	（円）	1,723	2,466	2,693	2,908	2,799

（注）１．「潜在株式調整後１株当たり当期純利益」については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．「１株当たり純資産額」の算定上、第13期～第17期はＴＩＳインテックグループ従業員持株会信託口が保有する当社株式を、第13期～第17期においては役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式を、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。

３．「１株当たり当期純利益」の算定上、第13期～第17期はＴＩＳインテックグループ従業員持株会信託口が保有する当社株式を、第13期～第17期においては役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

４．第17期の１株当たり配当額70円00銭のうち、期末配当額36円00銭については、2025年６月24日開催予定の定時株主総会の決議事項になっています。

５．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。

６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日）等を第14期の期首から適用しており、第14期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

２【沿革】

年月	概要
2007年12月	ＴＩＳ株式会社と株式会社インテックホールディングス（以下、「両社」という。）が株主総会の承認を前提として、株式移転により両社の完全親会社となる共同持株会社を設立し、経営統合することにつき、各取締役会において決議の上、基本合意。
2008年４月	両社が共同株式移転の方法により、当社（ＩＴホールディングス株式会社）を設立。 当社の普通株式を東京証券取引所市場第一部に上場。
2008年10月	ＴＩＳ株式会社の保有する子会社９社（株式会社ユーフィット、株式会社アグレックス、クオリカ株式会社、ＡＪＳ株式会社、株式会社エス・イー・ラボ、ＴＩＳトータルサービス株式会社、ＴＩＳリース株式会社、ＢＭコンサルタンツ株式会社、ＴＩＳソリューションビジネス株式会社）の全株式について、当社を承継会社とする吸収分割を実施。上記９社を当社の直接の子会社とする。
2009年３月	株式会社エス・イー・ラボの完全子会社化のため、同社株券等に対する公開買付けを通じ、同社に対する議決権所有割合を51.0％（間接保有を含む。）から94.0％とする。
2009年４月	グループ各社のバックオフィス業務のシェアードサービスを提供する子会社「ＩＴサービスフォース株式会社」を設立。
2009年６月	株式会社エス・イー・ラボの完全子会社化が完了。
2009年７月	株式会社エス・イー・ラボとＴＩＳソリューションビジネス株式会社が経営統合し、「ネオアクシス株式会社」を設立。
2009年10月	株式会社インテックが株式会社インテックホールディングスを吸収合併。
2009年12月	「ソラン株式会社」を完全子会社化し経営統合するため、同社株式に対する公開買付けを通じ、子会社化（議決権所有割合91.5％）。
2010年４月	ソラン株式会社の完全子会社化が完了。 株式会社インテックの保有する子会社２社（株式会社アイ・ユー・ケイ、中央システム株式会社）の全株式について、当社を承継会社とする吸収分割を実施。上記２社を当社の直接の子会社とする。 当社の保有するＴＩＳトータルサービス株式会社の全株式について、ＴＩＳ株式会社を承継会社とする吸収分割を実施。ＴＩＳトータルサービス株式会社をＴＩＳ株式会社の子会社とする。
2011年２月	株式会社ユーフィットを完全子会社化。
2011年４月	ＴＩＳ株式会社がソラン株式会社、及び株式会社ユーフィットを吸収合併。
2012年２月	東京本社を新宿区西新宿に移転するとともに、当社を含むグループ会社計９社の東京地区の事業拠点を同所に集約。
2012年10月	当社の保有する株式会社アイ・ユー・ケイの全株式について、株式会社インテックを承継会社とする吸収分割を実施。株式会社アイ・ユー・ケイを株式会社インテックの子会社とする。
2013年１月	当社の保有するＢＭコンサルタンツ株式会社の全株式について、ＴＩＳ株式会社を承継会社とする吸収分割を実施。ＢＭコンサルタンツ株式会社をＴＩＳ株式会社の子会社とするとともに「ＴＩＳビジネスコンサルタンツ株式会社」に商号変更。
2013年11月	中央システム株式会社を簡易株式交換により完全子会社化。
2014年４月	ＴＩＳリース株式会社がリース事業撤退の方針に基づき、リース資産売却の上で解散。
2014年６月	グループのコーポレートロゴマークを統一するとともに、ブランドメッセージ「Go Beyond」を制定。
2014年12月	株式会社アグレックスの完全子会社化のため、同社株式等に対する公開買付けを通じ、同社に対する議決権所有割合を93.3％とする。
2015年３月	株式会社アグレックスの完全子会社化が完了。
2016年４月 2016年７月	ＴＩＳ株式会社と株式会社インテックの間で事業の一部再配置を実施。 当社が完全子会社であるＴＩＳ株式会社を吸収合併し、事業持株会社体制へ移行するとともに、当社の商号をＩＴホールディングス株式会社からＴＩＳ株式会社に変更。
2017年５月	2026年に目指す企業像を「Create Exciting Future」と定めた新たなグループビジョンを策定。
2019年１月	グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を策定。
2020年２月	Sequent Software Inc.（米国）を子会社化。
2020年４月	当社ＥＤＩ事業の株式会社インテックへの承継を実施。
2020年10月	持分法適用会社であるMFEC Public Company Limited（タイ王国）を、同社株式に対する公開買付けを通じて子会社化。

年月	概要
2021年２月	グループのＣＩロゴ及びブランドメッセージを刷新し、新ブランドメッセージを「ＩＴで、社会の願い叶えよう。」とする。
2021年３月	東京地区におけるグループの主要拠点を２つの基幹オフィスに移転・集約するため、豊洲オフィスを開設。
2021年４月	当社の中央官庁・自治体等行政機関向け事業の一部を株式会社インテックへ承継。
2021年11月	中央システム株式会社の発行済全株式をグループ外へ譲渡。
2022年４月	当社のグループシェアードサービス事業を吸収分割によりＴＩＳトータルサービス株式会社へ承継するとともに「ＴＩＳビジネスサービス株式会社」に商号変更。 東京証券取引所の市場区分見直しに伴い、プライム市場に移行。
2023年３月	当社の保有するSequent Software Inc.（米国）の全株式をグループ外へ譲渡。
2023年４月	日本ＩＣＳ株式会社を完全子会社化。
2024年５月	「社会に、多彩に、グローバルに」をテーマとする長期経営方針「グループビジョン2032」を策定。

３【事業の内容】

当社グループは、主として当社、連結子会社49社及び持分法適用会社60社で構成されています。主な業務は、情報化投資に関わるアウトソーシング業務・クラウドサービス、ソフトウェア開発、ソリューションの提供であり、これらの業務に関連するコンサルティング業などの業務も行っております。また、管理事業など付帯関連する業務についてもサービスを提供しております。

当社グループの事業内容と連結子会社並びに持分法適用会社の当該事業に係る位置づけを報告セグメントの区分で示すと次のとおりであります。当社は、オファリングサービス、金融ＩＴ、産業ＩＴの各セグメントにおいて、グループの中心となって事業を展開しています。

なお、オファリングサービス、ＢＰＭ、金融ＩＴ、産業ＩＴ、広域ＩＴソリューションは、「第５ 経理の状況１ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントの区分と同一であります。

(1) オファリングサービス

当社グループに蓄積したベストプラクティスに基づくサービスを自社投資により構築し、知識集約型ＩＴサービスを提供しております。

〔主な連結子会社〕

ＴＩＳシステムサービス株式会社、日本ＩＣＳ株式会社、MFEC Public Company Limited、

Synergy Group Ventures Company Limited

(2) ＢＰＭ

ビジネスプロセスに関する課題解決に向けてＩＴ技術、業務ノウハウ、人材などで高度化・効率化・アウトソーシングを実現・提供しております。

〔主な連結子会社〕

株式会社アグレックス

(3) 金融ＩＴ

金融業界に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。

(4) 産業ＩＴ

金融以外の産業各分野に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。

〔主な連結子会社〕

クオリカ株式会社、ＡＪＳ株式会社

(5) 広域ＩＴソリューション

ＩＴのプロフェッショナルサービスを地域や顧客サイトを含み、広範に提供し、そのノウハウをソリューションとして蓄積・展開して、課題解決や事業推進を支援しております。

〔主な連結子会社〕

株式会社インテック、ＴＩＳソリューションリンク株式会社

(6) その他

各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

〔主な連結子会社〕

ＴＩＳビジネスサービス株式会社、ソランピュア株式会社

以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

  

４【関係会社の状況】

（１）連結子会社

名称	住所	資本金又は出資金 （百万円）	主要な事業の内容	議決権の所有割合又は被所有割合(％)	関係内容
(株)インテック (注)1, 2	富山県富山市	20,830	ソフトウエア、システムインテグレーション、ネットワーク、アウトソーシング、ＩＴコンサルティング	100.0	システム開発を委託 グループ経営に関する契約を締結 役員の兼任あり
(株)アグレックス (注)2	東京都新宿区	1,292	ビジネスプロセスアウトソーシング、ソフトウエアソリューション、システムインテグレーション	100.0	BPO業務を委託 グループ経営に関する契約を締結 役員の兼任あり
クオリカ(株) (注)2	東京都新宿区	1,234	ソフトウエア開発、運用・サービス、コンピュータ機器販売	80.0	システム開発を委託 役員の兼任あり
ＡＪＳ(株)	東京都新宿区	800	ソフトウエア開発、運用・サービス、コンピュータ機器販売	51.0	システム開発を委託 役員の兼任あり
ＴＩＳソリューションリンク(株)	東京都新宿区	230	ソフトウエア開発、システムオペレーション	100.0	システム開発を委託 グループ経営に関する契約を締結
ＴＩＳシステムサービス(株)	東京都新宿区	100	システムオペレーション	100.0	システム開発を委託 役員の兼任あり
日本ICS(株)	大阪市天王寺区	100	財務・税務・給与計算システムのパッケージ提供・保守	100.0	役員の兼任あり グループ経営に関する契約を締結
MFEC Public Company Limited (注)2,3	タイ王国バンコク都	441 百万 タイバーツ	ＩＴサービス、システムインテグレーション	49.0
Synergy Group Ventures Company Limited(注)2,3,4	タイ王国バンコク都	350 百万 タイバーツ	MFEC グループの事業拡大に寄与する戦略的投資の実行	49.0 (49.0)
ＴＩＳビジネスサービス(株)	東京都新宿区	50	グループ企業向けＤＸ推進事業 、シェアードサービス事業	100.0	総務、調達業務等を委託 役員の兼任あり
ソランピュア(株)	東京都新宿区	45	清掃業	100.0	清掃業務を委託
その他38社

（注）１．株式会社インテックについては、売上高（連結会社相互間の内部売上高を除く）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。主な損益状況は以下のとおりです。

(株)インテック　①売上高　　　124,765百万円　　　　④純資産額　　99,093百万円

②経常利益　　 15,196百万円　　　　⑤総資産額　 149,600百万円

③当期純利益　 11,865百万円

２．特定子会社に該当しております。

３．議決権の所有割合は100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。

４．議決権に対する所有割合欄の( )内は間接所有割合で内数となっております。

（２）持分法適用会社

名称	住所	資本金 （百万円）	主要な事業の内容	議決権の所有割合又は被所有割合(％)	関係内容
PT Anabatic Technologies Tbk	インドネシア共和国バンテン州	231,536 百万 インドネシア ルピア	銀行勘定系システムの提供、システムインテグレーション、ビジネスプロセスアウトソーシング等	37.3	転換社債型新株予約権付社債を保有 役員の兼任あり
上海訊聯数据服務有限公司(CardInfoLink) (注)3	中国上海市	16,030 千 人民元	各種決済領域におけるプロセシング事業	18.1
NTQ Solution Joint Stock Company	ベトナム国ハノイ市	171,725百万 ベトナムドン	ＩＴコンサルティング、システム開発サービス、自社ソリューション提供	20.0
エム・ユー・ティ・ビジネスアウトソーシング(株)	愛知県 北名古屋市	1,150	ソフトウエア開発・販売、関連技術サービスの提供	49.0
(株)プラネット (注)1, 2, 3, 4	東京都 港区	436	化粧品・日用品業界VAN	0.1 (0.1) [15.8]
その他　55社

（注）１．関連会社の議決権に対する所有割合欄の( )内は間接所有割合で内数となっております。

２．関連会社の議決権に対する所有割合欄の[ ]内は緊密な者の所有割合で外数となっております。

３．議決権の所有割合は100分の20未満ですが、実質的な影響力を持っているため関係会社としたものであります。

４．有価証券報告書の提出会社となります。 

５【従業員の状況】

（１）連結会社の状況

	2025年３月31日現在
セグメントの名称	従業員数（人）
オファリングサービス	5,706	（232）
ＢＰＭ	2,361	（994）
金融ＩＴ	1,964	（14）
産業ＩＴ	3,817	（76）
広域ＩＴソリューション	7,264	（517）
報告セグメント計	21,112	（1,833）
その他	653	（134）
合計	21,765	（1,967）

（注）１．従業員数は就業人員数であります。

２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

（２）提出会社の状況

					2025年３月31日現在
従業員数（人）	平均年齢		平均勤続年数		平均年間給与（千円）
5,970	40歳	7カ月	14年	6カ月	8,067

セグメントの名称	従業員数（人）
オファリングサービス	2,585	（9）
ＢＰＭ	－	（－）
金融ＩＴ	1,768	（6）
産業ＩＴ	1,617	（5）
広域ＩＴソリューション	－	（－）
報告セグメント計	5,970	（20）
その他	－	（－）
合計	5,970	（20）

（注）１．従業員数は就業人員数であります。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

（３）労働組合の状況

当社及び連結子会社における労使関係について特に記載すべき事項はありません。

（４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

①提出会社

当事業年度
管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１.	男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２.			労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１.			備考
全労働者	うち正規雇用 労働者	うちパート・ 有期労働者	全労働者	うち正規雇用 労働者	うちパート・有期労働者
14.3	87.7	87.7	－	81.3	81.4	59.6

（注）１．（算定根拠）

「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したもので あります。

（補足説明）

労働者の男女の賃金の差異については、管理職、係員といった等級別に比較した場合、各種手当を除いた給与・賞与において、差は見られませんでした。

全従業員の男女賃金格差は、概ね以下の理由により発生しています。

①男女別の等級分布の違い　　：上位等級・職位ほど、女性の比率が低い

②時間外手当の違い　　　　　：男性のほうが時間外労働が多く、手当の額が多い

③手当支給条件の違い　　　　：住宅手当・家族手当の支給対象者は、男性のほうが多い

男女賃金格差の縮小に向けては、説明の①で記載した事項の改善が効果的と考えており、グループビジョン2032をターゲットとして、女性従業員の比率と各等級・職位における女性比率が同等になることを目指し、女性社員に対するチャレンジの機会提供、ライフイベントを考慮したキャリア形成支援、マネジメント層の意識や行動変容、女性の昇格意欲の向上をはじめとする各種施策を推進しています。2025年３月期の「管理職に占める女性労働者の割合」は前年度比1.2％向上し、これに伴い賃金格差も0.9％縮小しました。

２．（算定根拠）

「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。パート・有期雇用者については、育児休業取得対象者がいなかったため「－」としています。

（補足説明）

多様な人材が活躍できる風土を醸成するため、性別にかかわらず、仕事と育児の両立をしやすくする制度の整備と、育児休業が取得しやすい環境構築、本人の取得を促す施策を推進しています。特に男性は収入減の懸念から育児休業の取得を見送るケースが見られ、取得率は横ばいです。しかしながら、育児休業の積極的な取得は、社員とその家族にとってのウェルビーイング向上、自律的な働き方への気づき、社会課題への感度を高めるといった様々な効果が期待できるため、さらなる育児休業取得率・取得日数の向上を目指してまいります。具体的には、上司や周りのメンバーへの働きかけにより、育休を取得しやすい職場環境の整備、育児休業中も含めたキャリアの継続支援、対象社員とその家族に対する情報展開や丁寧な説明を行い、育児休業取得を後押しする施策を進めます。

②従業員101名以上の連結子会社

当事業年度
名　称	管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１.	男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２.			労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１.			備考
全労働者	うち 正規雇用労働者	うち パート・有期労働者	全労働者	うち 正規雇用労働者	うち パート・有期労働者
(株)インテック	10.8	83.9	83.9	－	77.8	78.3	91.4
(株)アグレックス	13.9	91.7	91.7	－	63.7	81.3	72.7
クオリカ（株）	9.7	81.8	81.8	－	79.0	79.4	35.5
ＡＪＳ(株)	16.3	63.6	63.6	－	80.6	81.0	57.2
ＴＩＳソリューションリンク（株）	3.6	56.3	56.3	－	81.6	81.3	94.0
ＴＩＳシステムサービス（株）	8.3	71.4	71.4	－	77.4	78.0	76.1
日本ＩＣＳ（株）	0.0	25.0	25.0	－	67.5	68.5	57.3
ＴＩＳ千代田システムズ（株）	13.8	71.4	71.4	－	82.6	83.8	42.1
ＴＩＳ東北（株）	17.4	50.0	50.0	－	80.7	82.6	－	（注）３．
ＴＩＳ長野（株）	11.4	100.0	100.0	－	72.5	73.6	49.6
ＴＩＳ西日本（株）	11.1	100.0	100.0	－	82.2	85.9	28.4
ＴＩＳビジネスサービス（株）	20.8	－	－	－	75.5	75.8	56.5
ソランピュア（株）	0.0	－	－	－	92.8	92.8	80.7
（株）アイ・ユー・ケイ	9.3	0.0	0.0	－	79.2	80.3	65.9
（株）インテックソリューションパワー	10.3	100.0	100.0	－	80.8	80.5	73.7
（株）高志インテック	5.3	80.0	80.0	－	88.2	88.0	71.3
（株）ネクスウェイ	18.5	100.0	100.0	－	82.5	83.3	95.3
（株）スカイインテック	9.5	300.0	300.0	－	74.2	87.7	4.0	（注）４．
（株）マイクロメイツ	54.3	100.0	100.0	－	90.0	90.2	88.0

（注）１．（算定根拠）

「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。

（補足説明）

個社の課題から「女性活躍推進行動計画」を策定、女性が活躍できる環境整備を進めています。2024年度から始まった中期経営計画（2024-2026）の方針に則り、「女性管理職比率」の目標を設定し、女性の登用と男女の賃金格差の是正を進めます。

中期経営計画（2024-2026）では、重要指標の一つとして国内連結グループ会社を対象に「女性管理職比率」の目標を設定し、よりエクイティ（公平性）の観点から、上位等級への登用意欲を高める取組みを強化しています。2025年３月期の国内連結全体の「管理職に占める女性労働者の割合」は、目標値である13％を達成し、男女の賃金の差異についても縮小傾向が見られました。引き続き、グループ全体の取り組みとして、「成長支援」「キャリア開発」「両立支援」といった、女性社員が自分らしく力を発揮できる環境・諸制度の整備を進めてまいります。

２．（算定根拠）

「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。パート・有期雇用者については、育児休業取得対象者がいない場合は、「－」としています。

（補足説明）

多様な人材が活躍できる風土を醸成するため、性別にかかわらず、仕事と育児の両立をしやすくする制度の整備と、育児休業が取得しやすい環境構築、本人の取得を促す施策を推進しています。

３．パート・有期雇用者に男性の対象者がいないため、「－」としています。

４．子の出生年度とその子に対する育児休業等の取得開始年度のずれにより、育児休業取得率が100%を超える場合があります。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1）経営方針

当社グループ共通の価値観として、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を策定しています。

「OUR PHILOSOPHY」は、グループの経営、企業活動、構成員において、大切にする考え方やあり方を幅広く明確化し、全ての活動の軸となります。

当社グループは、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を軸としたサステナビリティ経営を遂行し、事業活動を通じた社会課題の解決と社会要請に対応した経営高度化を通じたステークホルダーとの価値交換性を向上することにより、持続可能な社会への貢献と持続的な企業価値向上の実現を目指しています。当社グループのサステナビリティに関する情報につきましては、「第２　事業の状況　２　サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照下さい。

また、グループ全員が力を結集して理想の実現と持続的な企業価値向上に向かうため、10年先の目指すべき姿をグループビジョンとして定めています。グループビジョンは内外環境の変化を踏まえて2024年４月に最新版となる「グループビジョン2032」を策定しています。

（OUR PHILOSOPHY：グループ基本理念）

https://www.tis.co.jp/company/policy/philosophy/

（グループビジョン2032：長期経営方針）

「社会に、多彩に、グローバルに」をテーマに、社会性と革新性を併せ持つ先進的なグローバルＩＴグループとなることを目指します。社会課題解決に向けて、革新的な技術の積極採用や異業種能力を取り込みながら事業の多彩化とグローバル化を進め、ビジネスの革新と市場創造を実現します。

当社グループが持続的な成長を実現するための独自の事業活動領域を戦略ドメインとして定義し、各セグメントは市場特性を踏まえた戦略ドメインのベストミックスで市場の開拓と創造を図ります。

＜戦略ドメイン＞

ソーシャルイノベーションサービス	社会インパクト指標を掲げ、当社グループが直接的に社会課題解決を行う事業
コ・クリエーションビジネス	当社グループ単独ではなしえない領域において、当社グループと共創パートナーそれぞれが有する強みをかけ合わせ、新たな市場を創造する事業
ストラテジックパートナーシップビジネス	業界トップクラスの顧客に対して業界に関する先見性と他社が追随できない知見を武器として、事業戦略を共に検討・推進し、ビジネスの根幹を担う事業
ＩＴ＆ビジネスオファリングサービス	蓄積した技術・ノウハウを活用し、特定業界・業務において業界ニーズに先回りした将来のデファクトスタンダードとなりうるサービスを提供する事業

(2）経営課題

政治的、社会的な緊張の高まりや、世界経済の不透明化に伴う影響など、多くの事象を注視する必要がありますが、引き続き、当社グループにとっては良好な事業環境が継続すると考えています。

社会課題解決と経済発展の両立が求められる社会の趨勢の中で、生成ＡＩをはじめとした革新的技術が次々と実用段階に入り、社会におけるデジタル活用ニーズは拡大、多様化を続けると考えられます。また、このような明らかなビジネスチャンスに関連して、グローバルＩＴプラットフォーマやコンサルティングファームの躍進、周辺産業からの新規参入の活性化等により競争環境は需要サイド、供給サイド共に大きく変化するものと考えています。

大きな環境変化が予想される中、当社グループは強みである顧客と技術への深い理解を更に磨き上げることや多様な能力を有するプレイヤーとの共創を通じて課題解決能力を強化・拡張していくことが重要と考えています。当社グループの経営課題認識は以下の通りです。

①成長領域への積極進出

収益基盤の継続強化を図るとともに、付加価値の高いサービスと技術、人材を生み出す環境を整備

②課題解決能力の強化と拡張

社会と顧客の真の課題に対する洞察力の向上と、これまでの枠にとらわれない課題解決手法の獲得

③人材の高度化

人材の高付加価値化と競争力ある報酬水準の実現

④新技術の実用化に向けたアジリティの獲得

新技術の継続的な評価と現場適用を牽引できる高度技術人材の育成、およびナレッジベースの整備

⑤知財の蓄積/活用の促進

事業構造転換と事業のスケール化を実現する良質な知財の蓄積と利活用促進

⑥ガバナンス高度化

意欲的な成長計画を支えるガバナンスの更なる高度化

⑦事業ポートフォリオ最適化

上記を実現し、最小の資本で最大成果を生み出す最適事業構成の追求

以上を踏まえて、2024年４月からの３か年計画として策定した中期経営計画(2024-2026)「Frontiers 2026」をスタートさせています。前中期経営期間で実行した各種投資や顧客との関係構築を成果に結びつけるとともに、グループビジョン2032実現に向けたファーストステージとしてこれまで実行してきた成果を土台に明確な優位性確立に向けた差別化・集中化によりこれからの市場と顧客に選ばれ続ける理由づくりを進めてまいります。

＜中期経営計画(2024-2026)「Frontiers 2026」の位置づけ＞

(3）中期経営計画（2024-2026）「Frontiers 2026」について

当社グループは、全方位のステークホルダーとの価値交換を通じて、継続的な事業拡大と持続可能な社会の実現を目指し、社会の課題解決に向けた戦略立案から解決策の実行まで一気通貫の価値提供を目指してまいります。

中期経営計画（2024-2026）「Frontiers 2026」では、フロンティア開拓を基本方針に、未来志向で市場開拓と事業領域の拡大を起点としたバリューチェーン全般の質的向上に向けて取り組んでまいります。

■市場戦略／セグメント全体戦略

セグメント毎に特性を踏まえた多様なサービスの展開を通じて事業領域を拡大、持続的成長に向けた事業基盤の継続強化を図ります。各セグメントにおける成長戦略は以下の通りです。

オファリングサービス	・多様なキャッシュレスニーズに対応しながら、新たに社会課題領域に金融・決済の強みを持つ事業主体として事業領域を拡大 ・投資マネジメント高度化により収益力を向上
ＢＰＭ	・一部ＢＰＯ業務の市場縮小が進む中、ニーズの高いＣＸ領域の拡大や他セグメントと連携したサービス拡充など、事業ポートフォリオを見直し成長路線へ回帰
金融ＩＴ	・大型プロジェクト完遂によるピークアウトを迎えるが、顧客との共創事業創出やモダナイゼーションビジネス展開し新規顧客を獲得、顧客基盤の分散を図りながら次なる成長基盤を確立
産業ＩＴ	・製造業・エネルギー・社会インフラを中心に顧客深耕とサービス展開を推進 ・ＥＲＰ、モダナイゼーションなど多様なサービスを強みに既存顧客の発展と新規顧客の獲得を進める
広域ＩＴソリューション	・５つの注力領域（行政、医療、金融、産業、インフラ）において顧客密着で培った独自のＩＴソリューションを全国展開

■市場戦略／グローバル戦略

莫大なマーケットポテンシャルを持つアジアを長期ターゲットとして、グローバルパートナーシップを広げながら、ＡＳＥＡＮでのビジネス拡大をさせ、2026年度に連結売上高1,000億円を目指します。事業のリストラクチャリング・コンサルティングとＩＴの融合による事業全体の高付加価値化の推進と、テクノロジー投資機能の高度化の両輪によりスピード感もったビジネスを展開します。

■サービス戦略

社会の潮流の変化、革新的な技術の登場により顧客ニーズの多様化が進んでいます。このような中、社会と顧客の変革を支えていくためサービスの拡充と高付加価値化による市場開拓を進めてまいります。金融ＩＴと産業ＩＴは主に業界軸での市場開拓、オファリングサービス、ＢＰＭ、広域ＩＴソリューションは機能軸での市場開拓を進め、それぞれの事業指針に沿ったサービスを展開していきます。

■テクノロジー戦略

要素技術の進化と多様化は目覚ましいものがあり、これら技術への早期適応が競争力に大きく影響するものと認識しています。世の中のテクノロジーの中から当社グループとして重要なものを選定したテクノロジーポートフォリオをもとに、これら技術の先回り研究と現場への早期適用を図るための総合的な施策を展開してまいります。

短期では社員の生成ＡＩの利用促進に向けた環境整備、社内の様々な業務でＡＩ活用を前提としたプロセスの再開発、生成ＡＩ教育カリキュラムの整備と教育等を進めます。並行してデジタルとリアルの融合が進む中で求められる大量データの転送技術や関連アルゴリズムなど、３年から10年後の事業の差別化の核となる複数の技術とそれらを組み合わせた応用研究を産学連携によって進めてまいります。

■人材戦略

社員と会社の価値交換性の継続的な高度化を実現するために、個の多様化と先鋭化に着目した人材戦略を推進してまいります。多様な個が活躍できる環境・組織風土の整備、新たな労働環境を見据えた次世代の働き方改革の推進、人材データベースのデジタル化による人材ポートフォリオマネジメントの高度化などを通して、社員のエンゲージメント向上に取り組んでまいります。

当社では人材を最重要の経営資本として、人材に対する先行投資を積極的に推進してきました。人材戦略では「働く意義」「働く環境」「報酬」の３つの軸で社員エンゲージメントを高める人材投資を進めており、引き続き、会社と社員と社会の高付加価値化の善循環を強化することで当社のさらなる成長と、成長を実現する内外の優秀人材の確保に努めてまいります。

中期経営計画（2024-2026）では、課題解決力の強化、洞察力の強化、統合力の強化をテーマとして、重点をコンサルタント、高度営業人材、ＩＴアーキテクトの拡充に置き、その育成と獲得に向けた投資と仕組みづくりを進めてまいります。

■知財戦略

当社グループのサービスとサービス提供プロセスを強化し、事業規模の拡大と高付加価値化の両立を実現していくため、知財の蓄積と高度利用がますます重要になると考えています。中期経営計画（2024-2026）では、顧客接点情報のフィードバック強化による知財創出の活性化を図ります。価値の高いサービスと満足度の高いサービス提供プロセスが、顧客とのコミュニケーションを良質化させ、既存の知財のアップデートと次なる知財につながる価値の高い情報を生み出す善循環を強化していきます。

■財務方針／資本政策に関する基本的な方針

当社は、持続的な企業価値の向上に向けて、中長期の経営視点から、成長投資の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化のバランスのもと、資本構成の適正化を推進することを資本政策の基本方針としています。

具体的には、持続的な事業利益の成長・収益性向上によるキャッシュ創出力の強化を図るため、積極的に成長投資を推進し、この一環として事業ポートフォリオの見直しも継続的に検討・実施します。

また、バランスシートマネジメントの強化等を通じて当社の事業構造に合わせた資本構成の適正化を推進することにより、財務健全性を確保した上で資本コストを上回るリターンを持続的に創出します。株主還元については事業成長に応じた強化・充実化を図ります。

上記に基づき、中期経営計画（2024-2026）では、成長投資３年累計1,000億円、総還元性向50％、キャッシュ創出力の向上に応じた資本構成の適正化を図ってまいります。

(4）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

中期経営計画（2024-2026）では、社会への貢献を測る客観的な指標として、「売上高6,200億円」「営業利益（営業利益率）810億円（13.1％）」「ＥＰＳ年平均成長率10％超」「ＲＯＩＣ／ＲＯＥ 13％超/16％超」「１人あたり営業利益3.5百万円超」を掲げています。

中期経営計画初年度は、不採算案件やＢＰＭセグメントの落ち込みに対処し、受注状況も良化の兆しを見せつつあります。中期経営計画の目標達成に向け、売上成長を伴う利益成長が最重要課題と捉え、引き続き「フロンティア開拓」をスローガンにグループ全体で推進します。

今後の重点課題は、全セグメントでの新規顧客獲得と既存顧客の深耕による根幹顧客化です。特に、当社独自のリライト技術「Xenlon～神龍 モダナイゼーションサービス」(ＸＭＳ)を起点とした大型案件の獲得とグループ連携による顧客開拓を強化し、金融ＩＴとＢＰＭセグメントの成長軌道への回帰を確実なものにしていきます。また、そのために、ＥＲＰやＸＭＳ、決済をはじめとした顧客の基幹業務領域向けソリューションのラインナップの充実、顧客接点やプロジェクト実績等の知財活用の加速、併せて営業体制の見直しやグループ連携促進を通じてフロントラインを強化します。

また、生成ＡＩ活用についてはこれまで全社的なＡＩチャットボット活用、GitHub Copilot活用など、既存の延長線上での生産性向上に取り組んでまいりましたが、2025年以降は生成ＡＩ活用を前提とした抜本的な開発プロセス改革を推進し、ビジネス構造の変革を目指します。

これらの重点課題への取り組みを通じて、一人当たり生産性向上とＲＯＩＣ向上を実現し、ステークホルダーとの価値循環を一層高めてまいります。

＜重要な経営指標の進捗状況＞

	2023年度 （実績）	2024年度 （実績）	2025年度 （計画）	2026年度 （目標）
ＰＨ営業利益	2.9百万円	3.1百万円	3.3百万円	3.5百万円超
営業利益率	11.8％	12.1％	12.5％	13.1％
ＲＯＩＣ	13.5％	12.6％	13.3％	13％超
ＲＯＥ	16.0％	15.3％	14.5％	16％超
売上高	5,490億円	5,716億円	5,820億円	6,200億円
ＥＰＳ	203.28円	215.00円	216.86円	CAGR 10％超

＜中期経営計画（2024-2026）に対する取り組み　2024年度（2025年３月期）総括＞

 

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】

(1) サステナビリティ経営の全体像

当社は、グループ基本理念「OUR PHILOSOPHY」を確固たる軸として、事業活動を通じた社会課題の解決と社会要請に対応した経営高度化によるステークホルダーとの価値交換性の向上を図り、持続可能な社会への貢献と持続的な企業価値向上の両立を目指すサステナビリティ経営を推進しています。

これまで、当社グループはコーポレートサステナビリティ委員会の設置、マテリアリティの特定、解決を目指す４つの社会課題の特定など、サステナビリティ経営の高度化に向けた実行体制を整えるとともに、コーポレート・サステナビリティ基本方針に基づき喫緊の重要な社会課題として優先度の高いテーマである人権や環境に関する取り組みを進めてまいりました。今後はこうした取り組みを継続することに加えて、当社グループの直接的な企業活動のみならず、バリューチェーン全体で当社グループの企業活動を見つめ直していくことが重要な課題であると認識しており、サステナビリティ経営のさらなる深化を通じてサステナビリティ先進企業としてのプレゼンスの確立を目指すべく、マネジメント体制を強化してまいります。

また、不確実性の高まる環境の中においても持続的な成長を実現するために、経営基盤の整備・強化を継続的に推進してまいります。セグメントオーナーを設置して権限と責任の所在を明確化し、グループ各社の強みを活かした成長戦略の実現を推進するとともに、資本コストを意識した事業マネジメントや国内外の企業のＭ＆Ａを通じた事業ポートフォリオの入れ替えによる最適なグループフォーメーションの追求、グループ間接業務のシェアード化を含む本社機能のさらなる高度化・効率化に取り組んでいます。加えて、将来の成長に資する成長投資（ソフトウェア投資、人材投資、研究開発投資、Ｍ＆Ａ・出資等）を積極的に実行していく中で適正リターンを獲得するための投資マネジメントの高度化も推進してまいります。

同時に、企業価値向上と認知度向上への取り組みの一環として、テレビＣＭや広告媒体への記事掲載等の戦略的なブランド活動も継続してまいります。現時点においても当社グループの認知度向上やそれに応じた効果が社員の働きがいや採用面で得られる等、成果は着実に表れ始めていますが、今後もコーポレートブランドをベースとしたサービスブランドの訴求強化等を目的として引き続き取り組んでまいります。

(2) 戦略

当社グループは、経営計画そのものが社会の持続性に寄与する「サステナビリティ推進の日常化」に取り組んでまいります。その推進に当たり、社会の動向やステークホルダーからの期待、当社グループらしさを踏まえた企業成長等への重要性の観点から、マテリアリティ（重要課題）を特定しております。このマテリアリティを基礎として、グループビジョン、および中期経営計画を策定し、サステナビリティ推進と当社グループの事業活動の融合を高めてまいります。

＜TISインテックグループのマテリアリティ＞

(3) ガバナンス

当社のサステナビリティ経営体制は、原則年2回行われるコーポレートサステナビリティ委員会を通して、潮流を捉え、サステナビリティに関する課題を議論し、注力すべき課題の選定と対応の方向性が取締役会にて示されます。この課題設定と方向性は、経営会議等を通じて執行側に示され、執行側にてその企画や計画を経営会議で審議した後、取締役会を通じて策定されます。またその執行も、取締役会を通じてモニタリング、監督されます。

コーポレートサステナビリティ委員会は、コーポレートサステナビリティの最高責任者（議長）を社長が担い、取締役、監査役、コーポレートサステナビリティ推進責任者、企画本部長、企画部長により構成されます。また、マテリアリティの進捗を把握するサステナビリティ指標を設定しており、その進捗を毎年取締役会にて確認しています。

＜TISインテックグループのサステナビリティ経営体制＞

(4) リスク管理

サステナビリティ関連のリスク及び機会は、サステナビリティ推進の専任部署が常に情報を収集し、全社のリスク管理プロセスおよび、コーポレートサステナビリティ委員会を通じて半年に一度評価を行っています。

さらに、ステークホルダーの期待や影響度、当社グループらしさやグループの成長への寄与の観点から、マテリアリティの特定の基礎となる課題の重要性マトリクスを作成しており、毎年１回コーポレートサステナビリティ委員会にて状況と課題の有無を確認します。

(5) 指標と目標

中期経営計画において、マテリアリティの進捗を把握するサステナビリティ指標について、現中期経営計画では以下の指標と目標を設定しています。

マテリアリティテーマ	進捗測定の視点	指標	対象 ※1	2024年3月期 実績	2025年3月期 実績	2027年3月期 目標
多様な人材が生き生きと活躍する社会を	従業員の能力の発揮	働きがい満足度	B	52％	56％	58％以上
コンサルタント数	B	510人	545人	700人以上
管理職に占める 女性従業員の割合	B	11％	12％	15％以上
イノベーション・共創を通じ、社会に豊かさを	社会への価値提供	戦略ドメイン比率	A	48％	51％	52％
PH営業利益	A	2.9百万円	3.1百万円	3.5百万円
成長投資	A	3か年累計 720億円	年間 195億円	3か年累計​ 1,000億円
高品質なサービスを通じ、社会に安心を	社会から求められる品質	顧客・サービス満足度	C	54％	58％	59％
ビジネスパートナー満足度	D	77％	74％	81％
コーポレートガバナンスを高め、社会から信頼を	社会から選ばれる企業	GHG排出量(Scope1+2)※2 [2020年3月期比]	A	60％削減	65％削減 (見通し)	70％削減
再生可能エネルギー利用率※2 （オフィス・データセンター）	B	57％導入	64％導入 (見通し)	2031年3月期　　　100％導入

※1 対象 ・・・ A： TIS及び全連結子会社 ／ B： TIS及び連結子会社（国内） ／ C：TIS、インテック、アグレックス、クオリカ、AJS、TISソリューションリンク ／ D：TIS、インテック

※2 2024年3月期実績のみ対象は、TIS、インテック、アグレックス、クオリカ、AJS、TISソリューションリンク、TISシステムサービス、TIS東北、TIS長野、TIS西日本、TIS北海道、TISビジネスサービス、ソランピュア、MFEC Public、Business Application、Motif Technology Public、Hongson、MISO Digital、Prain Fintech、Msyne Innovations、Playtorium Solutions

(6) サステナビリティに関する重要なテーマへの対応方針

本テーマについても本章記載の「ガバナンスとリスク管理」の枠組みにて実効性を確保しているため、以下に戦略と方針、および指標と目標について記載いたします。

①人的資本に関する方針

ａ．戦略と方針

イ．人的資本に関する方針

日本国内における生産人口の減少や労働市場の流動化が進み、変化する社会において、高度IT技術者や経験豊富な人材を保有することが重要と考えています。

当社グループのビジネスモデルにおいて、人材は価値創出の根幹であり、最重要の経営資本です。多様な人材が自律的なキャリアを描き、高い活力とエンゲージメントをもって新たな価値創造を行える環境を作ることで、社員と会社の価値交換の善循環を促進し、当社グループの競争力の維持拡大と、社会課題解決に向けたグループ総合力を高めてまいります。そのために、当社グループは人的資本に対して積極的な投資を行い、専門性を兼ね備えた人材が高い価値提供を発揮できるよう、社員一人ひとりの新たな挑戦を支援します。

ロ．中期経営計画（2024-2026）における人的資本への取り組み

中期経営計画（2024-2026）では、課題解決力の強化、洞察力の強化、統合力の強化をテーマとして、重点をコンサルタント、高度営業人材、ITアーキテクトの拡充に置き、その育成と獲得に向けた人材戦略を策定しています。先鋭人材が戦略ドメイン拡大を牽引し、一人当たりの付加価値を向上させることを視野に、人材にかかわる施策・アクションの洗練化を図り、経営戦略との連動性を高めます。

人的資本経営の取り組みにおいては、専門性を兼ね備えた人材がフロンティア開拓をリードし、高い付加価値を提供できるよう「多様な人材が活躍しイノベーションを生む風土や文化の形成」を行い、その上で「事業拡大・変化に応じた人材の確保・育成」による中長期的な経営資源を拡充し、その中から「事業戦略を牽引する先鋭人材の確保」を行うといった三層構造のテーマを設定しています。

中期経営計画（2024-2026）では、人材獲得とキャリア形成、働く環境整備や報酬といった項目で、３年間で100億円を超える人的資本投資を進めています。人材投資がもたらす効果として、2027年３月期には、戦略ドメイン比率52％、売上6,200億円、１人あたり営業利益は3.5百万円となる計画です。これを弾みに、グループビジョン2032を実現し、社会に不可欠な存在となることを目指します。

ハ．３階層テーマ別の取り組み

（イ）事業戦略を牽引する先鋭人材の確保

グループビジョン2032の戦略ドメインは、収益性を拡大できる高付加価値の事業領域であり、戦略ドメイン比率の向上が重要です。これには先鋭人材の活躍が不可欠で、付加価値向上と１人あたり営業利益の増加を実現します。

中期経営計画（2024-2026）では、フロンティア開拓をリードする先鋭人材として、「コンサルタント」「ITアーキテクト」「高度営業人材」を定義し、それぞれ「事業・サービス企画・開発」「営業・提案活動」「役務・サービス提供」のプロセスに関わることで、より収益性の高い事業提供を牽引します。

先鋭人材の確保にあたっては、既存ビジネスの遂行により培った能力・スキルを持った人材に、新たな領域で求められるスキルセットをアドオンすることで、人材の質を高める配転育成やリスキリングに取り組むとともに、事業組織とHRBPが連携した高度人材の採用、M&Aといった手段による拡充を進めています。また先鋭人材の成果創出を促進するマネジメント基盤の整備、機会提供を進めています。

（ロ）事業拡大・変化に応じた人材の確保・育成

生産人口の減少が急速に進む中、持続的な成長を維持するためには、将来の事業を担う人材を採用、およびグループ全構成員の人的資本総量をいかに向上させるかが、経営上の重要課題です。当社グループの基本理念やビジョンに共感する人材を積極的に獲得し、新しいことに挑戦できるフィールドと様々な成長機会を提供します。

＜人材獲得＞

技術革新や産業構造の変化は急速に進み、様々な社会課題への対応も求められるようになった近年の外部環境の変化に対応し、持続的なビジネスの成長へと結びつけていくため、性別や年齢、人種・地域・国籍、その他さまざまな違いの有無に関わらず多様な人材を採用します。採用の基準として、当社グループの基本理念やビジョンに共感する人材であるかどうかを重要なポイントとし、社員紹介制度やアルムナイネットワーク等を含む、多様な採用ルートを活用しながら人材獲得を進めます。

＜人材育成＞

社員の成長支援施策として、新しいことに挑戦できるフィールドと様々な成長機会を提供することを重視しています。

キャリア形成については、社員全員が自身の描くキャリアについて上司と面談を行い、ローテーションや多様な業務経験を通してステップアップする仕組みを整備しています。全事業に共通する技術・スキルに関するカリキュラムや、それぞれの事業に必要な学び、将来的に求められる新たなスキルやコンサルティング能力（課題設定・解決スキル）を強化する育成プログラムなど、さまざまなメニューを提供し、社員自身の成長に向け選択可能なメニューを増やすとともに、各組織から選抜したメンバーに対する重点育成にも力を入れています。

また、教育プログラムの提供だけではなく、抜擢と配置転換による育成、および公募の機会拡大を進めています。社員一人ひとりが、将来に向け複線的にキャリアを構築し、技術の進化やビジネスモデルの変化に柔軟に対応できるよう、さらなる強化を図っていきます。

（ハ）多様な人材が活躍しイノベーションを生む風土や文化の形成

社員が自発的な貢献意欲を持って、事業を成功に導くことが企業の成長エンジンとなります。様々な属性・経歴や価値観を有する人材が、一人ひとりの強みを発揮し、新たな企業価値を創出していくことを重視しています。多様な人材が高い貢献意欲を持って他者と協力しながら目標に向かい、自分らしく活躍できる「働きがいのある」環境の構築を進めています。また、社員が仕事を通して社会に貢献する喜びを感じられる企業グループとなることは、人材に係るリスクや損失の低減にもつながると考えています。一人ひとりの価値観や働き方を尊重し、意思と意見を積極的に発信できる企業文化形成に取組みます。

＜多様な人材活躍＞

当社グループは、多様な人材が各々の「人間らしさ」を発揮し、意思と意見を表すことを大切にしています。さらに、お互いを尊重し、刺激し合い、柔軟で絶え間ない変化やこれまでにない価値を生み出し続けることを目指し、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進しています。「ジェンダー」「国籍」「職歴や経験」「障害の有無」「年齢」「性的指向性・性自認」「価値観や働き方」他の違いに関わらず、人間らしさを最大限発揮し、いきいきと活躍できる風土醸成及び制度・インフラの整備等を推進します。多様な人材が保有するスキルや専門性・経験を活用し、事業を成功に導く組織基盤を確立するためには、一人ひとりの社員が貢献意欲を持って活躍・成長できる組織風土の醸成が不可欠です。中でも、女性活躍はダイバーシティ経営の最重要課題の一つとして位置づけており、エクイティ（公平性）の観点を施策に取込み、女性社員が自分らしく力を発揮できる環境整備を通じて、等級における男女の偏りや男女の報酬格差の是正を進めています。

＜健康経営＞

働く人一人ひとりの人生の質を向上させることを目的として、「心身の健康」「働きがいの向上」「生活力の向上」の実現を目指した施策を推進し、それぞれの「人間らしさ」の発揮につなげます。また、活力の基盤である健全な職場環境の実現に向けて、労働安全衛生やコンプライアンスを重視した取り組みを強化します。

＜働き方改革＞

働き方への多様なニーズやスタイルに合わせることを目的として、オフィス改革や働く場所や時間等働く形態の選択肢を増やす取り組みを進めています。社員一人ひとりの働く意識、生活環境、業務環境の違いに注目し、多様な人材が自律したプロフェッショナルとしての能力を最大限に発揮できる職場環境を目指します。

＜マネジメント基盤整備＞

若手層の早期抜擢・昇格促進、自律的なキャリア形成支援に向けた人事制度の整備と報酬投資を強化し、人材の成長促進、優秀人材のさらなる確保を進めます。当社グループの評価制度では、「Must/Will/Can」の枠組みに基づいて社員一人ひとりが企業の方向性を理解し、自らの意思で目標を設定します。目標の達成度に応じた公正な評価と提供価値に応じた処遇は、企業と社員の成長を促すエンジンとして機能しています。 b.指標と目標

人材戦略の３つのテーマ毎に、成果を測る指標と目標を定めています。中期経営計画のサステナビリティ指標として設定している「戦略ドメイン比率」や「顧客サービス満足度」等の状況と合わせて、取締役会でのモニタリングを行っています。

人材の価値創造に関する指標

No.	人的資本と関連のある指標	2025年3月期実績	2027年3月期目標
1	（INPUT）人的資本投資額	36億円	100億円
2	（OUTPUT）一人当たり営業利益	3.1百万円	3.5百万円超

人材戦略の成果に関する指標

No.	指標名	定義	2024年3月期 実績	2025年3月期 実績	2027年3月期 目標
	１．事業戦略を牽引する先鋭人材の確保
(1)	コンサルタント数	ステークホルダーとの事業共創による新たな価値の創造で新事業・新サービス企画を牽引。また、ITに閉じないコンサルティングによる提案内容を高度化すると共に上流プロジェクトを推進する社員の人数	510名	545名	700名以上
(2)	ＩＴアーキテクト	デジタル技術活用やサービス統合により商品力の強化に貢献。また、高度な技術力を持って顧客の課題解決を実現する社員の人数	－	270名	370名以上
(3)	高度営業人材	顧客の真の課題を捉えフィードバックすることでソフトウェア資産の高付加価値化を行う。また、顧客理解深化により提案力・受注採算性を向上させる社員の人数	－	262名	360名以上
	２．事業拡大・変化に対応した人材の確保・育成
(4)	年間一人当たり 学習研究日数	社員一人当たりの年間学習研修日数の平均値	12日	12日	12日以上
	３．多様な人材が活躍しイノベーションを生む風土や文化の形成
(5)	働きがい満足度	社員意識調査で「総合的に働きがいのある会社である」の設問に肯定的に回答した社員の割合	52％	56％	58％以上
(6)	管理職に占める 女性従業員の割合	管理職全体に占める女性管理職の割合	11％	12％	15％以上
(7)	アブセンティズム	病気を理由として休業している社員の割合	1.0％	0.9％	1.0％以下
(8)	プレゼンティズム 注３	社員が職場に出勤はしているものの、健康問題により業務の能率が落ち、労働損失が発生している割合	－	23％	18％以下
(9)	平均月間法定外労 働時間45h以上の 社員比率	年間を通して法定労働時間外の月平均が45時間以上である社員の割合	2.9％	2.6％	1.5％以下

注１　実績・目標値はＴＩＳを含む国内の連結対象企業の総計または加重平均で算出しています。

注２　働きがい満足度は、特例子会社であるソランピュアを除いた国内連結事業会社の加重平均です。

注３　プレゼンティズムの2025年３月期の実績は、労働損失に関する調査を行い、有効性の高いデータが得られた会社の加重平均です。

注４　2025年３月期よりフレックスタイム勤務制度適用者の法定労働時間の算出方法を変更しています。 ②気候変動への対応方針

当社グループは、グループ基本理念であるOUR PHILOSOPHYに基づき「コーポレート・サステナビリティ基本方針」を策定し、その項目の一つとして「地球環境の保全」を定めています。

地球環境問題の中でも、とりわけ重要度が増している気候変動への対応について、事業活動からの温室効果ガス排出削減、事業活動を通じた気候変動対応の推進の両面から取り組みを進め、当社グループの社会的責任を果たすとともに、社会との協働の機会獲得を目指します。

a.戦略と方針

イ．カーボンニュートラル宣言

脱炭素社会の実現に向け、事業活動に伴う温室効果ガス排出量の削減に取り組み、2040年度までに当社グループ自らの温室効果ガス排出量のカーボンニュートラル、および2051年3月期までにバリューチェーン全体の温室効果ガス排出量のネットゼロの実現を目指します。

当社グループは、地球環境問題の中でもとりわけ重要度が増している気候変動への対応に向け、その原因とされる温室効果ガスの排出量削減の重要性を認識し、脱炭素に向けて取り組んできました。そして、当社グループにおいて最大量の電力を使用するデータセンター運営において、主要４データセンターの全使用電力に再生可能エネルギー由来の電力を使用しています。なお、将来的な社会情勢、政府の政策、電力会社の動向等、市場環境の変化を踏まえ、環境負荷の少ないエネルギーを安定的かつ適切な価格で調達します。

ロ．気候変動のリスクと財務影響及び機会

当社グループは、2021年６月に気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）への賛同を表明しており、TCFDの求めている基礎項目について情報開示しております。

気候関連リスクとその財務影響について、気候変動に関するRCP（代表濃度経路）とSSP（共有社会経済経路）および、IEA NZE2050（2050年ネットゼロ排出）の科学的根拠等に基づき、1.5℃シナリオと4℃シナリオを用いて各々の世界観を想定し、当社グループの事業に関連するリスクおよび機会の要因を整理しました。

＜気候関連のリスクと財務影響＞

注１　リスクが顕在化されると想定する期間

短期：１年～３年以内　中期：～2031年3月期　長期：～2051年3月期

注２　2024年度までのリスク低減策と同等の対策を講じ、且つそれ以上の低減策を講じなかった場合の、2030年度における財務影響額

注３　リスクが顕在化した場合に想定される対策費用または被害額が財務に及ぼす年間最大影響額

軽微：～10百万円未満　小：10～100百万円未満　中：100～1,000百万円未満

大：1,000～10,000百万円未満　　甚大：10,000百万円～

＜気候関連の機会＞

No.	機会	時期	気候変動対応に伴い増加するニーズと対象	当社及び当社グループの対応
1	低・脱炭素化に対応のデータセンター及びクラウドサービス提供機会の増大	短期 ～ 長期	各企業においてはオンプレミス・クラウドともにエネルギー効率の高いHWの利用や活用する電源が再エネ由来のものを使用する企業が増える。特に、RE100やTCFDで削減目標などを設定している企業から需要が拡大すると想定される。	当社グループデータセンターの再エネ比率／エネルギー効率を高めていくことで、データセンターサービスの提供機会を拡大する。 現在の目標として、データセンターの再エネ比率を2030年度中に100％とすることを掲げている。 （TISのデータセンターでは、環境配慮型データセンターへの統合も併せ、再エネ導入比率を2025年度に100％とすることを目指す）
2	電力会社の環境改善や電力インフラ再設計でのシステム更改ニーズの増大	短期 ～ 中期	日本の40％を占める発電所を中心としたエネルギー転換部門におけるGHG排出量を減らすべく、火力発電中心の社会から水力・風力・太陽光を中心とした再エネへの転換が急務。合わせて、分散化電源社会に合わせた送電・配電のネットワーク網の再構築・改修の需要が増えてくると考えられる。	30年来に渡るエネルギー会社との取引で培った業務ノウハウをもとに、エネルギー会社の発電・送電・配電のDX化や法制度変更に基づくシステム更改などを通じて、電力インフラやエネルギー会社の脱炭素化を間接的に実施中。
3	気候変動に関する新しいニーズに対応したITサービス／ソリューション提供機会の増大	短期 ～ 長期	節エネ・創エネの代表格ともいえるVPPやエネルギー効率を自動的に制御するAI・IoT技術の利活用。更に見えない電源を見える化する各種ITサービスや気候変動リスクに対応したレジリエンスサービス等のニーズが増えてくると想定される。	当社の今後の強みとすべく、先行投資型開発やステークホルダーとの協業・共創により、デジタル技術を駆使した各種ITサービスを展開・企画開発中。VPPソリューションや企業向け非財務情報参照・点検サービスなどを展開、環境価値取引移転実証等新技術のビジネス実装にも積極的に取り組みを進める。

当社グループの環境目標は、カーボンニュートラル宣言の実現です。それに達成に向け、以下のサステナビリティ指標を設定しています。

・基準年（2020年３月期）比におけるGHG排出量(Scope1+2)の削減率

2027年３月期目標　　　70％削減

・再生可能エネルギー利用率（TIS及び連結子会社（国内）のオフィス・データセンター）

2031年３月期目標　　　100%導入 

３【事業等のリスク】

有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の経営成績、財政状態、キャッシュ・フローの状況（以下、「経営成績等」という。）に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。

なお、当社グループでは、「リスク」を「当社及びグループの経営理念、経営目標、経営戦略の達成を阻害するおそれのある経済的損失、事業の中断・停滞・停止や信用・ブランドイメージの失墜をもたらす要因」と定義するとともに、リスク管理規程に基づき、グループ全体のリスクを戦略リスク、財務リスク、ハザードリスク、オペレーショナルリスクに分類しています。

いずれのリスクも当社グループのリスク管理評価方法に基づき、リスク発生頻度と損害影響度の観点から総合的に勘案したものですが、個々の事象や案件の内容により、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に経営成績等に与える影響の内容と影響度は異なるため、具体的な記載をすることは困難であることから、経営成績等に与える影響の詳細の記載を省略しています。

なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。

当社グループは、グループのリスクを適切に認識し、損失発生の未然防止に努めるため、リスク管理規程を制定しており、この規程に則り、グループ全体のリスク管理を統括するリスク管理担当役員を任命するとともに、リスク管理統括部門を設置し、リスク管理体制の整備を推進しています。また、リスク管理に関するグループ全体のリスク管理方針の策定・リスク対策実施状況の確認等を定期的に行うとともに、グループ会社において重大なリスクが顕在化したときには、対策本部を設置し、被害を最小限に抑制するための適切な措置を講ずることとしています。

また、リスク管理体制の整備の状況として、内部統制システムに関する基本方針及び各種規程等に基づき、グループ全体の内部統制の維持・向上に係る各種施策の推進を図るとともに、内部統制システムの整備及び運用状況のモニタリングを実施し、グループ内部統制委員会にて審議の上、取締役会に審議結果を報告するプロセスを整備しています。

＜リスクアセスメントプロセス＞

グループの重点管理対象リスクに基づいて各グループ会社社長が作成したリスク方針（トップリスクダイレクション・重大リスク）と各部門で特定されているリスクの双方を評価します。その評価はグループ内部統制委員会においてグループ全体のリスクに係る課題の確認、改善施策の進捗状況として年２回審議され、取締役会へ報告されます。この報告に対する取締役会の指示は、グループ全体の内部統制システムの強化及び改善に反映されます。

＜リスク管理プロセス図＞

(1）戦略リスク

①人材について

当社グループにおいて、人材は最も重要な経営資源であり、当社グループの事業伸長は顧客に専門的で高付加価値のソリューションを提供する優秀な人材の確保、育成に大きく影響されることから、優秀な人材の確保、育成が想定通りに進まない場合は、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。このリスクに対し、当社グループでは人的資本に関するインパクトパスを分析し、将来財務に影響を与える人材戦略の視点に関するKPIを特定しています。そしてそのKPIのモニタリングを行うことにより、事業成長に必要な人的資本の拡充に活用しています。あわせて、働き方改革・働きがい向上を目的として、多様な人材が活躍できる風土、人事制度、オフィス環境の整備等を通じて優秀な人材の確保に努めるとともに、人的資本に対する投資を強化し、報酬のベースアップを進めて、人材流出による事業成長の停滞を防止する取り組みを試みています。加えて、資格取得支援、キャリア形成支援、研修制度の体系化するなどの人材の育成に関する施策に対しても注力しております。

②市場・景気の変化について

当社グループのビジネスドメインの変化や社会が変化していく中で、社会が必要とする技術やサービスが大きく変化することが予想されます。そのため今後必要となっていく技術シードの把握が遅れ当社グループの技術やサービスの陳腐化が生じ、競争力が低下するおそれがあります。その変化に適切な対応をとることができず、当社グループの有する技術・ノウハウ等が陳腐化し、顧客の期待する高品質のサービスを提供できなくなる、または想定を超える価格競争に取り込まれる等、技術による競争優位性を失った場合当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、経営計画等において継続的に環境分析を実施して市場ニーズを把握し、提供するサービスの高付加価値化等による競合他社との差別化や情報技術や生産、開発技術等の調査、研究を不断に進めています。これにより、テクノロジーポートフォリオより開発競争力の持続的向上につながるコア技術の選定、研究開発の推進及び成果の展開を図るとともに、生産性の革新活動とＤＸ提供価値の向上、不採算案件の抑制等の対応を強化しております。

また、景気変動による急激な円安が生じた場合、為替損失の発生により業績の悪化が予想されます。対して特に多額の取引が存在する場合には、ボラティリティとヘッジコストも勘案し、為替ヘッジを行います。

③投資について

当社グループでは、主として、事業伸長や先端技術の獲得を目的にベンチャーを含む国内外の企業への資本・業務提携に伴う出資、またはＭ＆Ａの実行、24時間365日稼働のアウトソーシング事業やクラウドサービス事業を展開するために用いるデータセンター等の大型ＩＴ設備に対する投資（初期構築のための設備投資及び安定的な維持・運用のための継続的な設備投資）、サービス型事業推進のためのソフトウェアに対する投資及び人的資本に対する投資を行っております。こうした投資は、事業環境の予期せぬ変化等により、計画した成果や資金回収が得られない場合または資産が陳腐化した場合には、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。また、出資・Ｍ＆Ａ直後の企業先による不祥事・システム障害等が生じた場合、当社グループの信用・ブランドイメージの失墜や訴訟などの影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、投資案件の内容により、取締役会、ＣＶＣ投資委員会及び投資委員会等において、事業計画に基づく十分な検討を行った上で投資の意思決定をしており、また、投資実行後も定期的な事業計画の進捗確認を実施しております。加えて、大規模な資本提携先やＭ＆Ａを実施した企業に対しては、事業活動におけるリスクを事前に検証・検討した上で、必要な対応施策を継続的に打つとともに、役員派遣を行う等により状況が素早く把握できるように努めています。

④海外事業について

海外事業は、グローバル経済や為替の動向、投資や競争等に関する法的規制、商習慣、労使関係等、様々な要因の影響を受ける可能性があります。これらの要因の影響が予期しない形で顕在化した場合は、当社グループの事業及び業績等に影響が生じる可能性があります。

当社グループは成長戦略の一環として、ＡＳＥＡＮを中心とした海外事業の拡大のため、現地企業との資本・業務提携やＭ＆Ａを進めております。この出資の実施にあたっては、対象となる企業の業績や財政状態について詳細な審査を行っており、出資後は事業推進部門と経営企画部門が一体となってモニタリングを実施して定期的に当社の取締役会等において報告を行っております。

また、事業会社への人材派遣に加えて、当社においても専門組織である「グローバル財務企画室」を中心に海外子会社・関連会社に対するガバナンス強化の取り組みを進めております。

⑤人権の尊重について

当社グループは自らの事業活動において、直接または間接的に特定のステークホルダーに負の影響を与える可能性があります。これらの事象が発生し明らかになることで当社グループの評判や信用を損失し、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

当社グループは2011年６月に国連人権理事会で採択された「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、当社グループの人権方針を制定しております。さらに、本方針に沿って、人権デューデリジェンスを推進することで、当社グループの事業活動が社会に与える負の影響を早期に把握・是正に向けた適切な対応をとることを進めます。その進捗は当社Ｗｅｂサイト等で適切に開示してまいります。

⑥地政学リスクについて

戦争・内乱、政変・革命・テロ・暴動等により、国際社会の圧力、為替の動向、貿易問題、調達コストへの影響などが新たに発生した場合、当社グループの事業及び業績等に影響が生じる可能性があります。

このような事象が生じた際には、速やかに当社グループへの影響を認識し、それぞれのリスクによる、損失発生の未然防止に努める活動を速やかに実施いたします。また、海外駐在員の危機対応とオフショア取引が遮断した際の対応を含むＢＣＰ計画を作成しています。

⑦レピュテーショナルリスクについて

リスクが適切に管理できず社会に負の影響を及ぼした場合、または他社が社会におよぼした負の影響と当社の関連性が想起された場合、信用・ブランドイメージの失墜による事業の中断・停滞・停止や、顧客・ビジネスパートナーの剥落などの影響が生じる可能性があります。特に、コーポレートガバナンス、ビジネスと人権、環境負荷、コンプライアンス、品質、情報セキュリティに関連する事項がこのリスクに関係が大きいと判断しています。このリスクは、特に当社の事業の拡大や知名度の向上と比例して大きくなり、また速やかな管理が行えなかった場合にはグループの子会社で生じた事案でもグループ全体に波及する可能性があると考えています。そこで、当社グループではこのリスクに対して速やかに対応できるよう、グループ横断のエスカレーションシステムを構築し、危機発生時の対応マニュアルを準備しています。

⑧技術革新について

技術革新は顧客や社会に対する課題形成や課題解決のアプローチを一変させる力を持っているため、その対応の遅れは当社グループの競争力の低下を招く恐れがあります。特に近年の生成AI等のAI関連技術の技術革新は、当社のビジネスに大きく影響することが予想されます。そのため、生成AI技術に関する人材育成を推進するとともに生成AI技術の利用推進に取り組んでいます。

(2）財務リスク

①保有有価証券について

当社グループでは、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合に限り、取引先との安定的な提携関係・協力関係を通じた事業機会の継続的創出などを目的としてその企業の株式を保有します。また、短期の余資運用を目的として債券を保有することがあります。こうした有価証券は時価の著しい変動や発行体の経営状況の悪化等が生じた場合、会計上の損失処理を行う等により、当社グループの事業及び業績等に影響が生じる可能性があります。

このため、保有有価証券については、発行体の財政状態や業績動向、格付状況等を把握し安全性を十分確認するとともに、保有継続の合理性を定期的に検証し、保有意義が希薄と判断した株式については、縮減を進めることを基本方針としています。

(3）ハザードリスク

①パンデミック（感染症・伝染病の世界的な大流行）について

パンデミックにより国内外問わず、行動制限が課せられるなど、当社グループの社員やビジネスパートナー企業の生産活動に大きな影響が生じた場合には、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、パンデミック発生時を想定したＢＣＰ計画を策定しています。

②自然災害について

地球温暖化の進行によって、洪水を含む自然災害が従来と異なる場所や頻度で発生する可能性が高まっている中、大規模自然災害やそれに伴う想定を超える長期の停電等により、当社グループが事業展開しているデータセンター等の大型ＩＴ設備を用いたアウトソーシング事業やクラウドサービス事業に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、TNFDに基づいた評価を実施しました。また、事業継続計画に基づき、各データセンターにおいて各種災害に対して様々な設備環境を整備するとともに、旧来型のデータセンターを順次閉鎖し、免震構造、堅牢な防災設備、非常用自家発電機、燃料備蓄及び優先供給契約締結をはじめとした信頼性の高い電気設備を備えた最新鋭のデータセンターへの集約を進めています。さらに、DC-BCP基本計画を策定し、運用点検の実施、障害再発防止策の実施を継続します。

(4）オペレーショナルリスク

①システム開発について

当社グループは、顧客企業の各種情報システムに関する受託開発や保守等のシステム開発を中核事業の一つとして展開しております。システム開発が高度化・複雑化・短納期化する中、計画通りの品質を確保できない場合または開発期間内に完了しない場合にはプロジェクト完遂のための追加対応に伴って費用が想定を大きく上回るほか、顧客からの損害賠償請求等により、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、ＩＳＯ9001に基づく独自の品質マネジメントシステム「Trinity」に基づき、専任組織による提案審査やプロジェクト工程に応じたレビューを徹底し、継続的な品質管理の高度化や生産性の向上に取り組むとともに、グループ品質執行会議を通じた品質強化及び生産革新施策のグループ全体での徹底及び階層別教育の充実化等を通じた管理能力や技術力向上を図っております。なお、独自の品質マネジメントシステム「Trinity」は最新の動向に対応できるよう、更新を継続しています。

また、システム開発にあたっては、生産能力の確保、生産効率化、技術力活用等のために国内外のビジネスパートナー企業に業務の一部を委託しています。その生産性や品質が期待に満たない場合には円滑なプロジェクト運営が実現できなくなり、当社グループの事業及び業績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、ビジネスパートナー企業との定期的な会合・アンケート等による状況の把握や関係強化を図り、国内外で優良なビジネスパートナー企業の確保等に努めています。

②システム運用について

当社グループでは、データセンター等の大型ＩＴ設備を用いて、アウトソーシング事業やクラウドサービス事業を中核事業の一つとして展開しております。そのシステム運用においては、オペレーション上の人的ミスや機器・設備の故障等によって障害が発生し、顧客と合意した水準でのサービスの提供が実現できない場合、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、ＩＴＩＬ（Information Technology Infrastructure Library）をベースにした保守・運用のフレームワークに基づき、継続的なシステム運用品質の改善を行うとともに、障害発生状況の確認・早期検知、障害削減や障害予防に向けた対策の整備・強化に努めています。

③情報セキュリティについて

当社グループでは、システム開発から運用に至るまで幅広く事業を展開する過程で、顧客企業が有する個人情報や顧客企業のシステム技術情報等の各種機密情報を取り扱う場合があります。これらの機密情報の漏洩や改竄等が発生した場合、顧客企業等から損害賠償請求や当社グループの信用失墜の事態を招き、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。また、インターネットが社会インフラとして定着し、あらゆる情報が瞬時に広まりやすい現在、利用者の裾野が広がり利便性が増す一方で、サイバー攻撃等の外部からの不正アクセスによる事故やシステム障害のリスクが高まっています。このような事態に適切に対応できなかった場合、顧客等からの損害賠償請求や当社グループの信用失墜等の事態を招き、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、グループ情報セキュリティ方針に基づき情報セキュリティマネジメントシステムを確立し、運営することで情報の適切な管理を行うとともに、社員への教育・研修を通じて意識向上に努めています。また、グループ情報セキュリティ推進規程に基づき、グループ全体の情報セキュリティ管理レベルの確認、評価、改善施策の推進を図るとともに、情報セキュリティに関する問題発生時には調査委員会を設置し、原因究明、対策の実施、再発防止策の推進等を含む問題解決に向けた責任体制等を整備しています。

当社グループが取り扱う個人情報について、個人情報保護法、個人番号及び特定個人情報取扱規程に基づき、グループレベルの管理体制を構築し、定期的な個人情報保護法遵守点検により、必要な安全管理措置を講じています。加えて社員への教育・研修を通じて個人情報保護の重要性の認識を徹底した上で顧客情報の管理強化を図る等、適切な運用に努めています。また、在宅勤務の本格実施によるワークプレイスの多様化に対してゼロトラストを導入したセキュリティ対策を実施しています。なお、当社グループでは、当社をはじめとして、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）やプライバシーマークを取得しています。

また、サイバー攻撃等に対しては、グループ全体でのＣＳＩＲＴ（Computer Security Incident Response Team）体制を定義し、グループセキュリティ推進会議にて情報共有を実施するとともに、インシデントを早期に検知し、緊急対応を迅速かつ正確に行う為の組織内ＣＳＩＲＴとして「TIS-CSIRT」を運営しています。さらに、最新の攻撃手法やインシデントの発生状況等、セキュリティに関する広範な情報収集・情報分析・情報発信をはじめ、通信監視、緊急対応、外部連携を実施しています。加えて、有事が起こった際の対策としてIT-BCPを作成し、定期的に訓練を行っています。

④法制度、コンプライアンスについて

当社グループは、様々な国内外の関係法令や規制の下で事業活動を展開しております。法令違反等が発生した場合、また新たな法規制が追加された場合には、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。また、差別やハラスメントが生じた際、生産性低下・コスト増大および社員のエンゲージメントの低下が生じた場合には当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループでは、コーポレート・サステナビリティ基本方針及びグループコンプライアンス宣言に基づき、コンプライアンス体制を構築し、雇用形態によらない全従業員への教育及び法令遵守の徹底に取り組み、公正な事業活動に努めています。コンプライアンス規程に基づき、グループ全体のコンプライアンス上の重要な問題を審議し、再発防止策の決定、防止策の推進状況管理などを通じて、グループ全体への浸透を図っております。中でも、情報サービス産業の取引構造に起因した重要課題である請負・派遣適正化に関しては、個別のリスク管理体制を構築するとともに、『請負・適正化業務マニュアル』を要領化し適切な運用に努めています。また、違法行為を未然防止するとともに、違法行為を早期に発見是正する施策としてグループ内部通報制度の導入、通報・相談窓口の設置によりグループ全体の法令遵守意識を高めております。また、差別やハラスメントを防止するため、良好な人間関係の構築、円滑なコミュニケーションの確立を目的とした教育、啓蒙活動を実施するとともに万が一生じた際には公正かつ厳正な対処をいたします。

⑤知的財産権について

当社グループは事業を展開する上で必要となる技術、ライセンス、ビジネスモデル及び各種商標等の知的財産権について、当該権利を保有する他者の知的財産権を侵害することがないように常に注意を払い事業活動を行っております。しかしながら、当社グループの事業が他社の知的財産権を侵害したとして、差止請求や損害賠償請求等を受ける可能性があり、その場合には当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。このため、当社グループでは、知的財産権に対する体制の整備・強化を図るとともに、社員への教育・研修を通じて意識向上に努めています。なお、当社が保有する知的財産権については、重要な経営資源としてその保護に努めています。

⑥気候変動について

気候変動への対策・対応として、温室効果ガス排出量を削減する「緩和」と、気候変動の悪影響を軽減する「適応」の両面において、企業が課せられる取り組み・責務が徐々に強くなってきており、その結果、事業活動・企業活動における再生可能エネルギーの利用推進の要請が高まっています。そのため、再生可能エネルギーの需要変動により、当社グループのエネルギーコストに著しい影響を及ぼした場合、また、当社グループの再生可能エネルギーへの移行が遅延した場合、当社グループの事業及び経営成績等に影響が生じる可能性があります。

このため、当社グループではTCFDへ賛同するとともに、賛同した枠組みに沿ったアセスメントを今後継続的に実施し、その結果を対外開示していくことで、気候変動の緩和のための取り組みの説明を果たしてまいります。

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1)経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりとなります。

① 財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、足踏みがみられながらも緩やかに回復しました。先行きについては、引き続き緩やかな回復が期待されるものの、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響や、通商政策など米国の政策動向による影響が我が国の景気を下押しするリスクのほか、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。

当社グループの属する情報サービス産業においては、期中に公表された日銀短観におけるソフトウェア投資計画（金融機関を含む全産業）がいずれも前年度比増加を示す等、ＤＸ技術を活用した業務プロセスやビジネスモデルの変革がグローバルで進展する中で、ＩＴ投資需要の更なる増加が期待されています。

このような状況の中、当社グループは2024年４月に策定した「グループビジョン2032」の達成に向けたファーストステージとして、当連結会計年度から新たな３か年計画となる中期経営計画（2024-2026）を始動させました。前中期経営計画で実行した各種投資や顧客と関係構築を成果に結びつけるとともに、基本方針に沿った各種施策の遂行により、付加価値を伴った持続的成長を目指してまいります。

この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

a.財政状態

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2024年３月31日)	当連結会計年度 (2025年３月31日)	増減額
流動資産	291,556	319,080	＋27,524
固定資産	233,899	238,970	＋5,071
資産合計	525,456	558,051	＋32,595
流動負債	140,277	153,210	＋12,933
固定負債	60,453	48,775	△11,677
負債合計	200,730	201,986	＋1,255
純資産合計	324,725	356,064	＋31,339

（資産合計）

当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ32,595百万円増加の558,051百万円（前連結会計年度末525,456百万円）となりました。これは主に現金及び預金が運用資産の購入等により19,541百万円減少、繰延税金資産が保有株式の時価変動・売却等により3,680百万円減少した一方、有価証券が38,435百万円増加、建物及び構築物・土地がシステム運用業務における長期安定的な事業継続性の確保を目的とした不動産信託受益権の分割取得等により12,785百万円増加したこと等によるものであります。

（負債合計）

当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,255百万円増加の201,986百万円（前連結会計年度末200,730百万円）となりました。これは主に受注損失引当金が1,468百万円減少した一方、未払法人税等が3,947百万円増加、支払手形及び買掛金が2,739百万円増加したこと等によるものであります。

なお、有利子負債合計としては、前連結会計年度末に比べ960百万円減少の37,012百万円（前連結会計年度末37,972百万円）となり、有利子負債比率も6.6％（前連結会計年度末比0.6ポイント減）となりました。

（注）有利子負債にはリース債務を含めておりません。

（純資産合計）

純資産は、前連結会計年度末に比べ31,339百万円増加の356,064百万円（前連結会計年度末324,725百万円）となりました。これは主に利益剰余金が32,843百万円増加、自己株式が取得等により5,563百万円増加（純資産は減少）したこと等によるものであります。

なお、利益剰余金の増加は、親会社株主に帰属する当期純利益により50,012百万円増加、剰余金の配当により17,169百万円減少した結果です。

セグメント別の財政状態は以下のとおりです。

イ．オファリングサービス

セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて49,060百万円増加し、208,876百万円となりました。

ロ．ＢＰＭ

セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて812百万円増加し、13,785百万円となりました。

ハ．金融ＩＴ

セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて2,244百万円増加し、90,636百万円となりました。

ニ．産業ＩＴ

セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて11,697百万円増加し、87,254百万円となりました。

ホ．広域ＩＴソリューション

セグメント資産は、前連結会計年度末に比べて4,086百万円増加し、127,108百万円となりました。

b.経営成績

当連結会計年度の業績は、売上高571,687百万円（前期比4.1％増）、営業利益69,047百万円（同6.9％増）、経常利益70,503百万円（同2.8％増）、親会社株主に帰属する当期純利益50,012百万円（同2.3％増）となりました。

(単位：百万円)
	前連結会計年度	当連結会計年度	前期比
売上高	549,004	571,687	+4.1％
売上原価	397,365	411,480	+3.6％
売上総利益	151,639	160,206	+5.6％
売上総利益率	27.6％	28.0％	+0.4P
販売費及び一般管理費	87,070	91,158	+4.7％
営業利益	64,568	69,047	+6.9％
営業利益率	11.8％	12.1％	+0.3P
経常利益	68,553	70,503	+2.8％
親会社株主に帰属する 当期純利益	48,873	50,012	+2.3％

売上高については、近年の事業成長を牽引してきた大型開発案件のピークアウトがある中においても、顧客のデジタル変革をはじめとするＩＴ投資需要への的確な対応やサービス提供の推進による事業拡大等が貢献し、前期を上回りました。営業利益については、増収に伴う増益分に加え、高付加価値ビジネスの提供、生産性向上施策の推進等による効果及び不採算案件の減少により、前期比で増益となりました。なお、収益性については、売上総利益率は28.0％（前期比0.4ポイント増）、営業利益率は12.1％（同0.3ポイント増）となりました。経常利益については、主に営業利益の増加により前期比増益となりました。親会社株主に帰属する当期純利益については、経常利益の増加に加え、特別損益の改善により増益となりました。

なお、当連結会計年度において、特別利益9,570百万円及び特別損失5,926百万円を計上しましたが、この主な内容は、特別利益については政策保有株式の縮減に伴う投資有価証券売却益8,558百万円であり、特別損失については減損損失4,242百万円です。

セグメント別の状況は以下の通りです。なお、各セグメントの売上高にはセグメント間の売上高を含んでいます。

(単位：百万円)
		前連結会計年度	当連結会計年度	前期比
オファリング サービス	売上高	130,759	145,515	+11.3％
営業利益	7,659	9,937	+29.7％
営業利益率	5.9％	6.8％	+0.9P
ＢＰＭ	売上高	41,953	42,646	+1.7％
営業利益	4,551	5,326	+17.0％
営業利益率	10.8％	12.5％	+1.7P
金融ＩＴ	売上高	106,304	100,252	△5.7％
営業利益	15,185	12,321	△18.9％
営業利益率	14.3％	12.3％	△2.0P
産業ＩＴ	売上高	121,896	128,120	+5.1％
営業利益	18,287	19,330	+5.7％
営業利益率	15.0％	15.1％	+0.1P
広域ＩＴ ソリューション	売上高	172,376	177,425	+2.9％
営業利益	18,497	21,576	+16.6％
営業利益率	10.7％	12.2％	+1.5P
その他	売上高	9,581	10,123	+5.7％
営業利益	777	877	+12.9％
営業利益率	8.1％	8.7％	+0.6P

イ．オファリングサービス

当社グループに蓄積したベストプラクティスに基づくサービスを自社投資により構築し、知識集約型ＩＴサービスを提供しています。

当連結会計年度の売上高は145,515百万円（前期比11.3％増）、営業利益は9,937百万円（同29.7％増）となりました。エンタープライズ系、基盤系、決済分野をはじめとするＩＴ投資が拡大したことや、海外事業の寄与に加え、日本ＩＣＳ株式会社を中心に前連結会計年度に子会社化した企業の業績が反映されたことが不採算案件による影響等を吸収し、前期比増収増益となり、営業利益率は6.8％（同0.9ポイント増）となりました。

ロ．ＢＰＭ

ビジネスプロセスに関する課題解決に向けてＩＴ技術、業務ノウハウ、人材等で高度化・効率化・アウトソーシングを実現・提供しています。

当連結会計年度の売上高は42,646百万円（前期比1.7％増）、営業利益は5,326百万円（同17.0%増）となりました。一部の既存ＢＰＯ業務の苦戦が継続する中、ＤＸ事業をはじめとする案件獲得や、引き続き効率化施策の推進によるコスト削減を実施したこと等により前期比増収増益となり、営業利益率は12.5％（同1.7ポイント増）となりました。

ハ．金融ＩＴ

金融業界に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しています。

当連結会計年度の売上高は100,252百万円（前期比5.7％減）、営業利益は12,321百万円（同18.9％減）となりました。クレジットカード系の根幹先顧客及び公共系金融機関の大型開発案件のピークアウトによる影響が大きく、前期比減収減益となり、営業利益率は12.3％（同2.0ポイント減）となりました。

ニ．産業ＩＴ

金融以外の産業各分野に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しています。

当連結会計年度の売上高は128,120百万円（前期比5.1％増）、営業利益は19,330百万円（同5.7％増）となりました。製造系大型開発案件の反動減や不採算案件等の影響があったものの、サービス業、製造業、流通業をはじめとした幅広い業種におけるＩＴ投資拡大の動きが全体を牽引し、前期比増収増益となり、営業利益率は15.1％（同0.1ポイント増）となりました。

ホ．広域ＩＴソリューション

ＩＴのプロフェッショナルサービスを地域や顧客サイトを含み、広範に提供し、そのノウハウをソリューションとして蓄積・展開して、課題解決や事業推進を支援しています。

当連結会計年度の売上高は177,425百万円（前期比2.9％増）、営業利益は21,576百万円（同16.6％増）となりました。医療系販売案件の反動減等の影響を受けたものの、自治体関連や生損保を中心とした幅広いＩＴ投資需要の拡大に加え、不採算案件の大幅減少等により前期比増収増益となり、営業利益率は12.2％（同1.5ポイント増）となりました。

ヘ．その他

各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

当連結会計年度の売上高は10,123百万円（前期比5.7％増）、営業利益は877百万円（同12.9％増）となり、営業利益率は8.7％（同0.6ポイント増）となりました。

前述の通り、当社グループは、当連結会計年度から新たな３か年計画の中期経営計画（2024-2026）を始動させました。「フロンティア開拓」を基本方針に、付加価値を伴った持続的成長を目指すとともに、未来志向で市場開拓と事業領域の拡大を起点としたバリューチェーン全般の質的向上により、社会と顧客の変革の実現を目指してまいります。詳細は「１．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 （２）経営戦略等」をご参照ください。

当連結会計年度における主な取り組み状況等は以下の通りです。

ペイメント事業におけるサービス戦略推進の一環として、2024年４月に、当社はナッジ株式会社と資本業務提携契約を締結し、デジタルネイティブ世代の利用をターゲットとした「ライト版クレジットカードプロセッシングサービス」の提供を開始しました。また、2025年２月には、同サービスの導入を検討する企業からのニーズに応える観点から、オプションメニューとしてクレジットカード事業の立ち上げから展開まで包括的に支援する「スタートアップスイート」の提供も開始しました。これらの取組みを通じて当社のデジタル決済プラットフォームブランドである「PAYCIERGE（ペイシェルジュ）」のアセット強化を図り、ライトクレジットカード市場におけるトップシェアを目指します。

また、ペイメント事業と同様、中期経営計画の成長ドライバーのひとつとして位置付けるモダナイゼーション事業においては、圧倒的な変換率を誇り、正確性、性能及び保守性に強みをもつ当社独自のリライト技術「Xenlon～神龍 モダナイゼーションサービス」を中心とした展開に加え、2024年11月にはJFEスチール株式会社と本事業の推進に向けた協業を開始しました。今後も社会・企業の停滞・沈滞リスクであるレガシーシステムへの対策に取り組み、技術的負債の解消とシステム最適化を通じて企業及び社会の持続的成長への貢献を目指します。

市場戦略のうち、ＢＰＭセグメントにおいては、中期経営計画の目標達成確度を高めるために方向性を明確化しました。新しい価値提供モデルへの変革などの構造改革を実現すべく、ＢＰＯ事業はニーズの高いＣＸ領域へのリソースシフトを推進するほか、今後の中核と位置付けるＢＰＭ事業の成長加速に向けてグループ連携を強化し、「BPaaSビジネス（BPO+SaaS)」モデルの推進等、フルバリューチェーンによる提供価値の向上を目指します。

最も重要な経営資本である人材の高度化に向けては、人材投資による付加価値向上サイクルの実効性を高めるための当社独自の人的資本シナリオを整備し、三階層のテーマに対する取り組みを推進しています。こうした中、これまでの取り組みの成果もあり、2025年２月には「日経スマートワーク大賞2025」において審査委員特別賞を受賞しました。引き続き、専門性を兼ね備えた人材が高い付加価値を提供できるよう、積極的な投資を通じて社員一人ひとりの新たな挑戦を支援し、社員と会社の価値交換の善循環を促進してまいります。

加えて、経営環境の変化に柔軟に対応した機動的な資本政策を遂行し、株主利益及び資本効率の向上を図る一環として、2024年５月から６月にかけて、総額6,499百万円（総数2,216,200株）の自己株式を取得しました。なお、自己株式については原則として発行済株式総数の５％を上限として保有し、５％を超過する保有分については消却することとしています。

② キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べて18,566百万円増加し、当連結会計年度末には121,288百万円となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

営業活動の結果、得られた資金は63,748百万円（前期比1,169百万円増）となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益74,147百万円（同4,954百万円増）に、資金の増加として、減価償却費18,748百万円（同1,408百万円増）、減損損失4,242百万円（同3,148百万円増）などがあった一方、資金の減少として、法人税等の支払額15,834百万円（同7,801百万円減）などがあったことによるものです。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

投資活動の結果、使用した資金は17,741百万円（前期比15,075百万円減）となりました。これは主に、資金の増加として、投資有価証券の売却及び償還による収入17,675百万円（同10,680百万円増）などがあった一方で、資金の減少として、有形固定資産の取得による支出18,819百万円（同5,737百万円増）、投資有価証券の取得による支出9,033百万円（同6,146百万円増）、無形固定資産の取得による支出6,593百万円（同742百万円増）などがあったことによるものです。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

財務活動の結果、使用した資金は27,791百万円（前期比5,902百万円増）となりました。これは主に、資金の増加として、長期借入れによる収入7,200百万円（同15,959百万円減）などがあった一方で、資金の減少として、配当金の支払額17,169百万円（同4,565百万円増）、自己株式の取得による支出7,865百万円（同26,720百万円減）、長期借入金の返済による支出7,042百万円（同5,239百万円増）などがあったことによるものです。

なお、当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計であるフリーキャッシュ・フローは46,006百万円（前期比16,245百万円増）の黒字となりました。

③ 生産、受注及び販売の実績

a．生産実績

当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。

セグメントの名称	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）	前年同期比（％）
オファリングサービス（百万円）	123,671	107.0
ＢＰＭ（百万円）	40,446	101.6
金融ＩＴ（百万円）	97,348	94.0
産業ＩＴ（百万円）	129,790	105.5
広域ＩＴソリューション（百万円）	172,675	103.2
報告セグメント計（百万円）	563,932	102.7
その他（百万円）	－	－
合計（百万円）	563,932	102.7

（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。

ｂ．受注実績

当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	受注高（百万円）	前年同期比（％）	受注残高（百万円）	前年同期比（％）
オファリングサービス	136,740	110.7	48,954	115.9
ＢＰＭ	40,922	102.4	7,943	105.3
金融ＩＴ	93,787	92.0	40,822	88.8
産業ＩＴ	133,659	111.1	43,033	116.3
広域ＩＴソリューション	171,983	102.9	56,835	102.8
報告セグメント計	577,091	104.4	197,590	105.1
その他	－	－	－	－
合計	577,091	104.4	197,590	105.1

（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。

ｃ．販売実績

当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）	前年同期比（％）
オファリングサービス（百万円）	131,667	113.4
ＢＰＭ（百万円）	40,521	101.6
金融ＩＴ（百万円）	98,918	94.4
産業ＩＴ（百万円）	127,634	105.2
広域ＩＴソリューション（百万円）	170,437	103.4
報告セグメント計（百万円）	569,179	104.1
その他（百万円）	2,507	120.1
合計（百万円）	571,687	104.1

（注）セグメント間の取引については相殺消去しております。

(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

a．財政状態に関する認識及び分析・検討内容

当連結会計年度の財政状態の状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態」に記載したとおりであります。

当社グループは、経営環境の変化に柔軟に対応した機動的な資本政策を遂行し、株主利益及び資本効率の向上を図る一環として、株主還元の基本方針である「総還元性向50％」に基づいて総額6,499百万円（総数2,216,200株）の自己株式を2024年５月から６月までの間に取得しました。

自己株式については原則として発行済株式総数の５％を上限として保有し、５％を超過する保有分については消却するという当社の自己株式保有等に関する方針に沿って対応する予定です。

自己資本比率は61.5％となり、積極的な成長投資を可能とする財務健全性を堅持しています。

なお、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は保有方針である月商の２ヶ月程度を上回る状況にありますが、今後の資金需要等を考慮すれば適正な水準であると考えています。キャッシュアロケーションに関しては、構造転換の着実な進展による利益成長及び政策保有株式の縮減等により創出されたキャッシュを、投資・株主還元の強化に加えて資本構成適正化や財務健全性に向けた財務施策へ積極的に活用することができています。今後もこうした善循環を推進することで経営の質の転換を進めてまいりたいと考えています。

ｂ．経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

当連結会計年度の経営成績の状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 b.経営成績」に記載したとおりであります。

当社グループは、中期経営計画（2024-2026)の基本方針「フロンティア開拓」のもと、付加価値を伴った持続的成長を目指しており、当連結会計年度においても積極的な事業拡大を通じて業績伸長を果たしました。また、引き続き将来の成長に資する投資を実行しながらも、収益性を向上させる取り組みを推進することができたと考えています。具体的には、成長投資（ソフトウェア投資、人材投資、研究開発投資）の前期比8.5億円増に加え、最重要の経営資本である人材に対する処遇改善による影響（前期比11.9億円増）等がある中においても、高付加価値ビジネスの提供や生産性向上施策等を推進しました。加えて、不採算案件が前期比で13.5億円減少したことも寄与し、売上総利益率は前期比0.4ポイント増の28.0％、営業利益率は同0.3ポイント増の12.1％となりました。

ｃ．経営成績等に重要な影響を与える要因について

当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因については、「第２．事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載したとおりであります。

ｄ．経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループの経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、「第２．事業の状況 １経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(5）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」に記載したとおりであります。

② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

a．キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容

当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載したとおりであります。

当社グループは、利益成長に基づくキャッシュ創出力の向上により、積極的な成長投資と株主還元の充実化を推進することを中期経営計画（2024-2026）における財務投資戦略及びキャッシュアロケーションの基本方針としています。当連結会計年度においては上記方針に基づいて、事業利益の成長等に伴う営業活動によるキャッシュ・フローの増加に加え、政策保有株式の縮減等によりキャッシュを創出し、内部強化を目的とした成長投資（人材、Ｒ＆Ｄ及びソフトウエア）やＭ＆Ａ等に充当するとともに、総還元性向の45％から50％への引き上げを含めて株主還元総額（配当及び自己株式の取得の合計）を増加させました。当連結会計年度のフリーキャッシュ・フローは460億円の黒字であり、利益成長及び安定的なキャッシュ創出力は高い水準を維持していると考えています。なお、前連結会計年度比162億円の増加は、前連結会計年度において日本ＩＣＳ株式会社の連結子会社化に伴う支出があったことが主たる要因となります。

ｂ．資本の財源及び資金の流動性

イ．資金需要

当社グループの資金需要について、営業活動においては、人件費・外注費及び材料費などの支払いに充当する運転資金が主な内容になり、事業規模の拡大に応じて運転資金は増加傾向にあります。なお、当社グループにとって最重要の経営資本である人材との価値交換性の向上を追求する一環として、継続的な処遇改善を実施しております。投資活動においては、中期経営計画（2024-2026）において、３年間で約1,000億円を想定する投資戦略に基づき、内部強化を目的とした成長投資（人材、Ｒ＆Ｄ及びソフトウエア）のほか、ペイメント領域やバリューチェーン拡大等に向けたオファリングサービスの確立を軸とした差別化・集中化のためのＭ＆Ａや新技術獲得のための出資といった成長投資を実施しております。また、設備投資として、働く環境の整備、改善を推進することを目的とした経常的な設備の更新、増設等に加えて、システム運用業務における長期安定的な事業継続性の確保を目的とした不動産信託受益権の分割取得を実施しております。

ロ．財務政策

自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）については、引き続き資本効率性を意識した経営を推進していく中、一過性要因を除いて前連結会計年度を上回る水準を実現するという考えから最低ラインとして16.0％超を中期経営計画（2024-2026）における目標とし、長期視点では20.0％超を実現できる企業への成長を目指しています。

当連結会計年度のＲＯＥは15.3％と高水準を維持していますが、今後さらに資本収益性を高め、目標達成をより確実なものとするためには、牽引役と位置付ける事業収益力の向上のみならず、バランスシートマネジメントの強化等を通じて当社グループの構造転換の進化に応じた資本構成の適正化を推進することも重要であると認識しています。この認識のもと、翌連結会計年度における財務施策として、資本構成の適正化を図ることを目的とした350億円相当を含めた総額420億円の自己株式の取得を決定しています。

なお、当社グループは、現金及び預金はコミットメントライン契約を含めて月商の２ヶ月程度を保有する方針としております。必要となる資金につきましては、内部資金より充当し、不足が生じた場合は有利子負債の調達を実施することが基本的な考えです。借入金、社債等の調達については、調達コストの抑制の観点から格付「Ａ」の維持を考慮して実施する前提としております。

③ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５　経理の状況　１ 連結財務諸表等　(1）連結財務諸表　注記事項（重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。 

５【重要な契約等】

該当事項はありません。 

６【研究開発活動】

当社グループでは、競争力強化および新規事業創出、中長期の事業成長を目指し、継続的に研究開発活動に取り組んでいます。

当連結会計年度の研究開発に関する費用の総額は、3,079百万円です。当社グループの研究開発は各セグメントに共通している取組が多く、各セグメントに区分して記載しておりません。

政治的な緊張の高まりや世界経済の不透明化といった社会的な不安が高まる一方で、デジタル社会の実現に向けてAIや量子コンピューティングといった様々なテクノロジーが劇的な進化を遂げており、これらのテクノロジーに対する期待が日々メディアを賑わせています。弊社では、社会ニーズをとらえ、社会課題解決につながるテクノロジーをビジネスに取り入れていくことが重要と考えており、最先端技術トレンドを幅広く分析し、最先端技術を応用するために、次に掲げる３つの領域の研究開発に注力しております。

(1) 先進的なソフトウェア生産技術の研究開発と現場適用

(2) 持続可能な社会の実現や社会課題の解決に貢献する新規事業創出

(3) 将来の事業の核となる技術の獲得による中長期の事業成長

(1) 先進的なソフトウェア生産技術の研究開発と現場適用

ソフトウェア生産技術については、飛躍的な生産性向上を図るべく生成AI*1の活用に注力しております。当連結会計年度は、前年度に引き続きGitHub Copilot*2の社内利用を拡大し、約3割のプロジェクトに展開いたしました。単なる個人単位での生産性向上にとどまらず、オフショア開発における活用や、生成AIによるコードレビューを大幅に効率化するツールの開発・活用などにより、プロジェクトチーム単位で量的・質的効果の拡大を図っております。また、社内AIChat環境で共有されたプロンプトを利用した要件定義の支援や、設計書からテスト仕様書の自動生成など、システム開発工程全体に活用範囲を拡大しております。各種の取り組みはグループ社員10,000人名以上が参加する相互技術支援サイト「canal」で共有するなど、ノウハウの共有展開を図っております。

(2) 持続可能な社会の実現や社会課題の解決に貢献する新規事業創出

当社グループは、社会課題の解決を目指し、「社会DX」、「事業DX」、そして「内部DX」の三つの領域で総合的な取り組みを進めています。特に「金融包摂」、「都市への集中・地方の衰退」、「低脱炭素化」、「健康問題」の解決に重点を置き、さまざまな事業分野で新たな価値の創造を目指しています。

医療・ヘルスケア分野では、PHR基盤サービス「ヘルスケアパスポート」を展開し、健康・医療情報の共有を通じた地域住民の健康管理を促進しています。千葉県君津市、宮崎県都農町、大阪府門真市など、複数の自治体でこのサービスを活用した健康情報管理の拡大が進んでいます。また、2025年4月13日から開催される大阪・関西万博の「大阪ヘルスケアパビリオン」では、「大阪ヘルスケアパビリオン公式アプリ」の開発と「ヘルスケアプラットフォーム」の提供を行い、大阪ヘルスケアパビリオンでの体験をサポートしています。

地域活性化の取り組みとして、会津地域でサービス提供している会津コインの商店街、学校等と連携した利用シーン拡大を通して、市民の利便性向上、決済額の拡大につながっています。また、阪南市とは持続可能なまちづくりに向けた包括連携協定を締結し、共創による新しい地域価値創出に参画する等、地域における活性化支援が拡大しています。

(3) 将来の事業の核となる技術の獲得による中長期の事業成長

デジタル社会を実現するために期待されている多くの技術のうち、「様々な分野での活用ユースケースが想定でき」「システムインテグレーションやサービスに活用でき」「実用段階に至るまで中長期での取り組みが必要となる」技術として「量子コンピューティング」と「空間コンピューティング」を中長期の注力テーマとして整理しております。これらの注力テーマについて様々な大学や研究機関と連携し、中長期の事業成長を目指して今後の事業の核となる技術を獲得すべく研究開発を行っております。

「量子コンピューティング」に関する研究開発では、ユースケースを想定した量子アルゴリズムの研究や量子アプリケーションを開発するための量子ソフトウェアの開発を行っております。量子アルゴリズム研究においては、大阪大学との共同研究により組合せ最適問題に対する新量子アルゴリズム「FQAOA」を開発し電力需要ポートフォリオ最適化問題に適用した結果、従来手法と比較して計算精度を約10倍改善することに成功したことを発表しました。また、量子ソフトウェア開発においては、量子プログラムの変換・最適化ソフトウェア「Tranqu」を大阪大学と共同開発し、大阪大学らと共に量子コンピュータ・クラウドサービス向けの世界最大規模の基本ソフトウェア群「OQTOPUS」としてオープンソースで公開・運用を開始しております。

「空間コンピューティング」に関する研究開発では、昨年まで行っていた「XR*3研究」、「Multi-Level Edge Computing研究」をデジタルとリアルを統合する技術として発展させ、インタラクティブなコミュニケーションが可能なメタバースやデジタルツインの実現に向けた研究開発を行っております。空間コンピューティングにおけるデータ収集の一つとしてIoT・ウェアラブルデバイスの普及・利活用に向けて「ウェアラブルセンサ信号のコンテナフォーマット」を広島市立大学らと共にIEC*4に提案し、国際標準規格「IEC 63430」として発行されました。

*１ 生成AI

生成AIは、人工知能技術を用いてテキスト、画像、音楽など新しいコンテンツを自動生成するシステムである。大量のデータから学習し、特定の指示に基づいてユニークなアウトプットを作成することが可能であり、ビジネスシーンにおいては、広告コンテンツの生成、ユーザーインターフェースの改善、顧客サポートの自動化など、多岐にわたって活用されている。

*２ GitHub Copilot

生成AI技術を活用したプログラミングに関わる様々な作業を支援するツール。

*３ XR（Extended Reality）

VR（Virtual Reality/仮想現実）、AR（Augmented Reality/拡張現実）、MR（Mixed Reality/複合現実）などのさまざまな仮想空間技術の総称

*４ IEC（International Electrotechnical Commission）

国際電気標準会議 

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第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当連結会計年度は、有形固定資産については経常的な設備の更新のための増設や働き方改革推進における各種改修等に加えて、システム運用業務および自社ブランドのクラウドサービス提供の中核拠点である施設の不動産信託受益権の分割取得分を含んでおります。無形固定資産についてはサービス型ビジネス推進のためのソフトウエア投資を実施した結果、設備投資の総額は25,961百万円となりました。 

２【主要な設備の状況】

(1) 提出会社

2025年３月31日現在

事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）				従業員数 (名)
建物及び 構築物	土地 (面積㎡)	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---
東京第４ＤＣ(ＧＤＣ御殿山) (東京都品川区) （注３）	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	6,044	17,328 (2,057)	4,926	28,299	171 (76)
東京第１ＤＣ (東京都江東区)	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	1,020	976  (3,494)	17	2,014	14 (9)
東京第３ＤＣ (東京都江東区)	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	290	2,088  (6,236)	13	2,392	27 (9)
ＢｉｚＴＲＵＸＩＡ(ビズトラシア) (東京都多摩市)	ＢＰＭ	ＢＰＯセンター	211	－ (－)	938	1,150	751 (－)
大阪第２ＤＣ(心斎橋ｇＤＣ) (大阪府大阪市)	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	96	－ (－)	113	209	21 (14)
大阪第３ＤＣ(心斎橋ｇＤＣ－ＥＸ) (大阪府大阪市)	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	362	－ (－)	85	448	7 (2)
大阪第４ＤＣ(ＧＤＣ大阪) (大阪府茨木市)	オファリングサービス 金融ＩＴ 産業ＩＴ	データセンター	253	－ (－)	1,439	1,693	145 (70)

(2) 国内子会社

2025年３月31日現在

会社名	事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	帳簿価額（百万円）				従業員数 (名)
建物及び 構築物	土地 (面積㎡)	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
(株)インテック	万葉ＤＣ(万葉スクエア) (富山県高岡市)	広域ＩＴソリューション	データセンター	1,519	376 (3,753)	377	2,273	126 (－)
(株)インテック	横浜ＤＣ (神奈川県横浜市)	広域ＩＴソリューション	データセンター	127	－ (－)	1,496	1,624	178 (－)

（注）１．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員を表示しております。

２．「その他」には無形固定資産（主としてソフトウエア）を含んでおります。

３．「建物及び構築物」及び「土地」に含まれております不動産信託受益権の取得の内容については以下の通りです。

取得価額	72,100百万円 （注）当該取得価額は不動産信託受益権の取得価額70,000百万円及び取得に係る諸経費の合計です。また、取得に際しては鑑定評価を取得し、取得価額の妥当性を検証しています。
信託受益権取得予定日	2023年10月31日を第１回とし、以降半年毎の月末に計10回に分割して各7,000百万円を支払うことで段階的に準共有持分を取得します。最終の取得時期は2028年４月30日の予定です。

３【設備の新設、除却等の計画】

当社グループの設備投資（無形固定資産を含む。）については、景気予測、業界動向、投資効率等を総合的に勘案して計画しております。

当連結会計年度末現在における翌１年間の投資予定金額は、26,000百万円であり、有形固定資産については経常的な設備の更新のための増設、改修等に加えて、不動産信託受益権の取得分も含んでおります。無形固定資産についてはサービス型ビジネス推進のためのソフトウェア投資を予定しています。なお、設備投資の所要資金については、自己資金、借入金等、それぞれ最適な手段を選択して調達いたします。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	840,000,000
計	840,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数（株） （2025年３月31日）	提出日現在発行数（株） （2025年６月23日）	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	236,233,411	236,233,411	東京証券取引所 プライム市場	単元株式数 100株
計	236,233,411	236,233,411	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式総数増減数 （株）	発行済株式総数残高（株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金増減額 （百万円）	資本準備金残高（百万円）
2020年４月１日 （注）１	175,578,196	263,367,294	－	10,001	－	4,111
2021年９月28日 （注）２	△12,206,400	251,160,894	－	10,001	－	4,111
2023年２月28日 （注）２	△6,715,483	244,445,411	－	10,001	－	4,111
2024年３月27日 （注）２	△8,212,000	236,233,411	－	10,001	－	4,111

（注）１．株式分割（１：３）によるものであります。

２．自己株式の消却による減少であります。 

（５）【所有者別状況】

							2025年３月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満株式の状況 （株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	－	45	26	229	684	14	9,391	10,389	－
所有株式数（単元）	－	677,309	35,816	193,274	1,183,582	96	270,090	2,360,167	216,711
所有株式数の割合（％）	－	28.7	1.5	8.2	50.2	0.0	11.4	100.0	－

（注）１．自己株式2,218,758株は、「個人その他」に22,187単元、「単元未満株式の状況」に58株含まれております。

２．証券保管振替機構名義の株式8,340株は、「その他の法人」に83単元、「単元未満株式の状況」に40株含まれております。

（６）【大株主の状況】

		2025年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
日本マスタートラスト信託銀行株式会社	東京都港区赤坂１丁目８番１号	37,355	15.96
いちごトラスト・ピーティーイー ・リミテッド (常任代理人 香港上海銀行東京支店)	1 NORTH BRIDGE ROAD, 06-08 HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 （東京都中央区日本橋３丁目11番１号）	23,171	9.90
株式会社日本カストディ銀行	東京都中央区晴海１丁目８番12号	14,251	6.09
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区港南２丁目15番１号）	7,716	3.30
日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)	東京都千代田区丸の内１丁目６番６号 （東京都港区赤坂１丁目８番１号）	7,333	3.13
ＴＩＳインテックグループ従業員持株会	東京都新宿区西新宿８丁目17番１号	6,671	2.85
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)	1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. （東京都港区港南２丁目15番１号）	5,239	2.24
株式会社ジェーシービー	東京都港区南青山５丁目１番22号	3,484	1.49
JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)	25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15番１号）	3,183	1.36
野村信託銀行株式会社	東京都千代田区大手町２丁目２番２号	2,770	1.18
計	－	111,177	47.51

（注）１．2023年６月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、ブラックロック・ジャパン株式会社が８社連名により、2023年６月15日現在で以下の株式を保有している旨を記載しておりますが、株主名簿の記載内容が確認できないため、上記大株主の状況には含めておりません。

氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％）
ブラックロック・ジャパン株式会社	東京都千代田区丸の内１丁目８番３号	4,606	1.88
ブラックロック（ネザーランド）BV (BlackRock (Netherlands) BV)	オランダ王国　アムステルダム　HA1096　アムステルプレイン　1	836	0.34
ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド(BlackRock Fund Managers Limited)	EC2N 2DL　英国　ロンドン市　スログモートン・アベニュー 12	513	0.21
ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド(BlackRock Asset Management Canada Limited)	カナダ国　オンタリオ州　トロント市　ベイ・ストリート　161、2500号	288	0.12
ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド(BlackRock Asset Management Ireland Limited)	4　D04 YW83　アイルランド共和国　ダブリン　ボールスブリッジ　ボールスブリッジパーク 2 　1階	3,012	1.23
ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ(BlackRock Fund Advisors)	米国　カリフォルニア州　サンフランシスコ市　ハワード・ストリート　400	4,413	1.81
ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ．エイ．(BlackRock Institutional Trust Company, N.A.)	米国　カリフォルニア州　サンフランシスコ市　ハワード・ストリート　400	3,556	1.45
ブラックロック・インベストメント・マネジメント（ユーケー）リミテッド(BlackRock Investment Management (UK) Limited)	EC2N 2DL　英国　ロンドン市　スログモートン・アベニュー 12	297	0.12
計	－	17,524	7.17

２．2024年５月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、エフエムアール　エルエルシーが2024年５月15日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、株主名簿の記載内容が確認できないため、上記大株主の状況には含めておりません。

氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％）
エフエムアール　エルエルシー（FMR LLC）	米国 02210 マサチューセッツ州ボストン、サマー・ストリート245	14,792	6.26
計	－	14,792	6.26

３．2024年12月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社が３社連名により、2024年11月29日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、株主名簿の記載内容が確認できないため、上記大株主の状況には含めておりません。

氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）	発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合（％）
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋１丁目13番１号	1,173	0.50
ノムラ　インターナショナル　ピーエルシー（NOMURA INTERNATIONAL PLC）	1 Angel Lane,London EC4R 3AB,United Kingdom	481	0.20
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲２丁目２番１号	10,958	4.64
計	－	12,614	5.34

４．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。

日本マスタートラスト信託銀行株式会社　　　            37,355千株

株式会社日本カストディ銀行　　　　　　　　            14,251千株

野村信託銀行株式会社　　　　　　　　　　　             2,770千株 

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2025年３月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	普通株式	2,218,700	－	－
完全議決権株式（その他）	普通株式	233,798,000	2,337,980	－
単元未満株式	普通株式	216,711	－	－
発行済株式総数		236,233,411	－	－
総株主の議決権		－	2,337,980	－

（注）１．「完全議決権株式（その他）」欄には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式1,147,900株（議決権11,479個）、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式499,200株（4,992個）及び証券保管振替機構名義の株式8,300株（議決権83個）がそれぞれ含まれております。

２．「単元未満株式」欄には、当社所有の自己株式58株、証券保管振替機構名義の株式40株及び役員報酬ＢＩＰ信託口62株が含まれております。 

②【自己株式等】

				2025年３月31日現在
所有者の氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有株式数（株）	他人名義所有株式数（株）	所有株式数の合計（株）	発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％)
（自己保有株式） ＴＩＳ株式会社	東京都新宿区西新宿８丁目17番１号	2,218,700	－	2,218,700	0.94
計	－	2,218,700	－	2,218,700	0.94

（注）上記のほか、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として認識している当社株式が1,647,100株あります。

これは、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式1,147,900株及び役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式499,200株であり、経済的実態を重視し当社と一体であるとする会計処理を行っております。 

（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】

①　従業員株式所有制度

イ．従業員株式所有制度（信託型従業員持株インセンティブ・プラン）の概要

当社は、当社及び当社グループの従業員に対し、人的資本経営の一環として、また、当社グループの中長期的な企業価値向上へのインセンティブ付与、福利厚生の拡充、及び株主としての資本参加による従業員の勤労意欲高揚を通じたグループの恒常的な発展を促すため、2024年２月27日開催の取締役会決議により、2024年２月から信託型従業員持株インセンティブ・プラン（以下、「本プラン」という。）を再導入しました。

本プランは、「ＴＩＳインテックグループ従業員持株会」（以下、「持株会」という。）に加入するすべての従業員を対象とするインセンティブ・プランであり、当社が信託銀行に「ＴＩＳインテックグループ従業員持株会信託」（以下、「従持信託」という。）を設定し、従持信託は信託設定後３年間にわたり持株会が取得すると見込まれる規模の当社株式を取引先金融機関からの借入金を原資として、当社からの第三者割当によって予め取得しております。

その後、従持信託から持株会に対して継続的に当社株式の売却が行われるとともに、信託終了時点で従持信託内に株式売却益相当額が累積した場合には、当該株式売却益相当額が残余財産として受益者適格要件を満たす者に分配されます。

なお、当社は、従持信託が当社株式を取得するための借入に対し保証をしているため、当社株価の下落により従持信託内に株式売却損相当額が累積し、信託終了時点において従持信託内に当該株式売却損相当の借入金残債がある場合は、当社が当該残債を弁済することになります。

ロ．従業員持株会に取得させる予定の株式の総数

1,742,900株

ハ．当該従業員株式所有制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

ＴＩＳインテックグループ従業員持株会の会員または会員であった者のうち、受益権適格要件を充足する者。

②　役員株式所有制度

イ．役員株式所有制度（業績連動型株式報酬）の概要

当社は、2024年６月25日開催の第16期定時株主総会の決議により、2019年３月期より導入している業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」といいます。）の継続並びに本制度の対象者、株式の算定方法及び交付時期等を変更する等の一部改定につき決議しました。

なお、本決議による本制度の対象者は、当社取締役及び執行役員（非業務執行取締役及び国内非居住者を除く。以下、「取締役等」という。）並びに対象子会社の取締役、執行役員（非業務執行取締役及び国内非居住者を除く。以下、「子会社取締役等」といい、当社取締役等と併せて「対象取締役等」という。）となります。

ロ．ＢＩＰ信託制度の仕組み

ＢＩＰ信託制度の導入に際し、「役員報酬ＢＩＰ信託に関する株式交付規程」（以下、株式交付規程）を制定しております。制定した株式交付規程に基づき、将来給付する株式を予め取得するために、３事業年度を対象として、信託銀行に金銭（上限1,810百万円（うち当社分1,630百万円））を信託し、信託銀行はその信託された金銭により当社株式を取得いたします。

ＢＩＰ信託制度は、株式交付規程に基づき、対象取締役等にポイントを付与し、そのポイントに応じて、対象取締役等に株式を給付する仕組みです。

ハ．対象取締役等に給付する予定の株式総数

１事業年度　230,000株（うち当社分200,000株）（上限）

ニ．ＢＩＰ信託制度による受益権その他の権利を受けることができるものの範囲

対象期間に対象取締役等として在任する者のうち株式交付規程に定める受益者要件を満たす者

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　　会社法第155条第３号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

（２）【取締役会決議による取得の状況】

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2024年５月８日）での決議状況 （取得期間　2024年５月９日～2024年６月17日）	2,500,000	6,500,000,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	2,216,200	6,499,783,213
残存決議株式の総数及び価額の総額	283,800	216,787
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	11.35	0.00
当期間における取得自己株式	－	－
提出日現在の未行使割合(％)	11.35	0.00

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
取締役会（2025年５月８日）での決議状況 （取得期間　2025年５月９日～2025年12月31日）	12,000,000	42,000,000,000
当事業年度前における取得自己株式	－	－
当事業年度における取得自己株式	－	－
残存決議株式の総数及び価額の総額	－	－
当事業年度の末日現在の未行使割合(％)	－	－
当期間における取得自己株式	1,793,900	8,271,662,403
提出日現在の未行使割合(％)	85.05	80.31

（注）当期間における取得自己株式には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの自己株式買取りによる株式数は含めておりません。

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	1,327	4,647,739
当期間における取得自己株式	195	820,227

（注）2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った	－	－	－	－
取得自己株式
消却の処分を行った	－	－	－	－
取得自己株式
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他	3	11,625	－	－
（単元未満株式の買増請求）
保有自己株式数	2,218,758	－	4,012,853	－

（注）2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡しによる株式数は含めておりません。 

３【配当政策】

当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題と認識しており、中長期の経営視点から事業発展につなげる適正な内部留保を確保しつつ、連結業績を勘案したうえで、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。

この方針のもと、中期経営計画（2024-2026）においては、成長投資の推進・財務健全性の確保・株主還元の強化のバランスのもと、総還元性向の目安をこれまでの45％から50％に引き上げ、1株当たりの配当金を継続的に充実させることを方針としています。なお、当社は、株主の皆様への利益配分を事業成長に応じて継続的に充実化させていくためには、一時的な損益に影響されない営業活動から得られた利益をベースとして株主還元を実施することが望ましいと考えています。

当期の剰余金の配当については、当期の業績が計画を上回る事業成長を果たしたことを踏まえ、１株当たり期末配当金を当初予定の34円から2円増配し、36円とさせていただきます。これにより、中間配当と合わせた当期の１株当たり年間配当金は70円となります。自己株式取得約65億円相当と合わせた当期の総還元性向は45.8％となりますが、上述した当社の考えに基づいて計算した総還元性向は49.8％となり、基本方針に沿った水準となります。

また、当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会であり、中間配当については取締役会です。

当社の期末配当の基準日は、毎年３月31日としております。また、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準として中間配当をすることが出来る旨を定款に定めております。

なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。

決議年月日	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）
2024年10月31日	7,956	34
取締役会決議
2025年６月24日	8,424	36
定時株主総会決議（予定）

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、常に最良のコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組みます。

当社は、当社の持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公正性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・的確な意思決定により経営の活力を増大させることがコーポレートガバナンスの要諦であると考え、次の基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの充実に取り組みます。

１．株主の権利を尊重し、平等性を確保する。

２．株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーと適切に協働する。

３．会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。

４．中長期的な投資方針を有する株主との間で建設的な対話を行う。

コーポレートガバナンス基本方針は、以下URLをご参照ください。

https://www.tis.co.jp/documents/jp/ir/policy/governance/governance_policy.pdf

②　企業統治の体制

ａ．企業統治の体制の概要

当社は、定款の定めにより取締役会の員数を３名以上15名以下とし、取締役会の監督機能の強化を図るため、そのうち３分の１以上を独立社外取締役とする方針を定め、現状では３名の独立社外取締役を選任しております。

取締役会は原則毎月１回、加えて臨時の取締役会および意見交換会を必要に応じてそれぞれ開催し、取締役は迅速・機動的な意思決定を行っております。なお、社外取締役及び社外監査役に対する十分な情報提供を行うため、経営方針説明会の開催（年１回）及び取締役会の事前説明会を開催（原則毎月１回）しているほか、社内外の有識者による勉強会や、当社グループの施設やオフィスの現地視察等を行っております。加えて、社外取締役と社長との懇談会、社外取締役と社外監査役との社外役員懇談会を開催するなど、取締役会において円滑で積極的な議論ができるようサポートを行っております。

更に、取締役会における経営の意思決定の迅速化と監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入しており、取締役は執行役員に業務執行を委嘱し、委嘱を受けた執行役員は各部門長に対して、具体的な指揮・命令・監視を行っております。

加えて、代表取締役社長を議長とする経営会議は原則毎月２回開催し、当社及びグループ全体の業務執行に関する重要な事項の審議・報告等を行っております。なお、経営会議には、常勤監査役が出席しております。

また、取締役の選任並びに報酬等について、決定プロセスの客観性及び透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るため、取締役会の諮問機関として任意の「指名委員会」及び「報酬委員会」を設置しています。各委員会の議長は独立社外取締役を委員長とし、委員長を含む委員の過半数を独立社外役員で構成しています。

ｂ．当該体制を採用する理由

当社は、業務執行に対する取締役会による監督と監査役会による適法性・妥当性監査の二重のチェック機能をもつ監査役設置会社の体制を選択しております。また、業界及び企業経営に関する経験と見識を有する社外取締役を選任し、独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性、相当性を確保するための助言・提言を通じて、取締役会の監督機能の強化を図っております。

ｃ．取締役等の選解任・指名（ボード・サクセッション）を行うにあたっての方針と手続き

当社は取締役・監査役等の候補者の選解任を行うにあたっては、実効的なコーポレートガバナンスを実現し、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するため、ジェンダーや国際性、職歴、年齢などのダイバーシティの面も踏まえながら、取締役・監査役として相応しい豊富な経験、高い見識、高度な専門性を有する人物を当社が定める選任基準にもとづき、取締役においては委員長を独立社外取締役とし、過半数の独立社外役員を含む複数の役員で構成される「指名委員会」の答申を受けた上で、取締役会で審議することとしております。

経営陣幹部に解任すべき事情が生じた場合は、取締役会が解任案を決定します。なお、取締役の解任は会社法等の規定に従って行うものとします。

ｄ．取締役会

取締役会は、株主から負託を受けていることを意識したうえで、当社グループの持続的な価値向上を実現するため、取締役会としての共通認識の醸成を図り、主に経営ビジョン・経営戦略・サステナビリティ方針等の大きな方向性に関する議論と決定を行います。また、取締役会議長は非業務執行取締役である取締役会長が務め、運営に対する責任を負っております。モニタリングメカニズムを適切に作動させる会議運営を行うことで取締役会の継続的な実効性向上に取り組んでおります。

議長

取締役会長　桑野　徹（非業務執行取締役）

開催回数

17回

構成員および

出席状況

取締役会長	桑野　　徹	100.0％	(17回中17回出席)
代表取締役社長	岡本　安史	100.0％	(17回中17回出席)
代表取締役	柳井　城作	100.0％	(17回中17回出席)
代表取締役	堀口　信一	100.0％	(17回中17回出席)
取締役	北岡　隆之	100.0％	(17回中17回出席)
取締役	疋田　秀三	100.0％	(17回中17回出席)
取締役（社外取締役）	土屋　文男	100.0％	(17回中17回出席)
取締役（社外取締役）	水越　尚子	94.1％	(17回中16回出席)
取締役（社外取締役）	須永　順子	100.0％	(11回中11回出席)	※１

※１：須永順子氏の取締役会出席状況は、2024年６月25日就任後に開催された取締役会を対象としております。

※２：監査役の取締役会出席状況については、後記「（３）監査の状況」のとおりです。

当事業年度における具体的な検討内容

・経営戦略・サステナビリティ関連

中長期経営方針、コーポレートガバナンス、株主エンゲージメント(株主総会/株主対話/株主還元)、社員エンゲージメント、顧客・パートナーエンゲージメント

・内部統制・決算・業績管理

監査、リスク管理・内部統制、決算・予算・見通し

・長期戦略テーマ

海外事業、グループ子会社事業、株式売却など

ｅ．取締役及び監査役のスキルマトリックス

当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のためには取締役会の幅広い知見・経験・多様性が必要です。特に必要と考える経験・知見・能力等に関しては、当社のマテリアリティ、「グループビジョン2032」「中期経営計画（2024-2026）」から以下に定めています。

スキル項目	スキル説明
企業経営	企業の代表取締役経験、または持続的な経営を前提としたコーポレートガバナンスの知見を有する経営者として、ビジネスにおける重要な機会とリスクを評価し、リスクテイクの決断を行い、事業の変革を成し遂げた実務経験
業界知識	お客様とともにＤＸを推進するうえで必要なＩＣＴ、ＤＸの先端的知見、情報サービス業界およびサイバーセキュリティに関する豊富な知識・知見
グローバル	グローバルに事業を展開する会社のマネジメント実務経験、またはグローバル事業における機会とリスクを把握し、海外における事業展開に携わってきた実務経験
知的財産・技術・イノベーション	持続的企業価値向上に不可欠な知的財産に関する専門的知見、または応用技術等を活用し社会に豊かさをもたらすイノベーションを牽引してきた実務経験・知見
人材	高い付加価値提供を実現する優秀人材の確保と活躍を推進し、多様な人材が意欲高く安心して働ける労働環境の整備と企業文化の醸成を行うための知見および実務経験
財務・会計	中長期の持続的な価値創造に必要なコーポレートファイナンスに関する知見を保有し、投資戦略・財務戦略における意思決定を行ってきた実務経験
法務・リスクマネジメント	サービス事業やグローバル事業の展開等に不可欠な法務に関する専門的知見および実務経験、または企業が持続するために必要なリスクマネジメントに関する知見

スキルマトリックス：各人が保有するスキルから特に期待するスキルを設定

地位(注)		氏名	独立 役員	取締役・監査役に求めるスキルセット上位３つ
企業経営	業界知識	グローバル	知的財産・技術・イノベーション	人材	財務・ 会計	法務・ リスクマネジメント
取締役	取締役会長	桑野　　徹		○	○			○
代表取締役社長	岡本　安史		○	○					○
代表取締役	堀口　信一		○				○	○
取締役	中村　清貴			○	○	○
取締役	疋田　秀三		○	○					○
取締役	眞門　聡明		○	○				○
社外取締役	水越　尚子	■		○		○			○
社外取締役	須永　順子	■	○		○	○
社外取締役	古澤　満宏	■			○			○	○
監査役	常勤監査役	辻本　　誠			○		○			○
常勤監査役	岸本　秀樹				○			○	○
社外監査役	小野　行雄	■			○			○	○
社外監査役	山川亜紀子	■			○		○		○
社外監査役	工藤　裕子	■		○	○	○

（注）2025年６月24日開催予定の定時株主総会において、「取締役９名選任の件」が承認可決されますと当社の役員におけるスキルマトリックスは上記となる予定です。

ｆ．取締役会の実効性に関する評価

当社は、持続的な成長・企業価値向上に向けて、常に最良なコーポレートガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組む中、課題や改善点を洗い出し、取締役会の実効性を高めるための取り組みにつなげることを目的に、2015年度から取締役会の実効性評価を毎期実施しており、現在はグループの意思決定や業務執行の迅速化・効率化を図るため、取締役会のモニタリング機能の強化に努めております。2024年度の評価にあたっては、取締役および監査役全員を対象に、取締役会運営に加え、コーポレートガバナンス高度化に向けた重点テーマについて、自己評価・自己分析を行う匿名のアンケート調査を行うとともに個別のインタビューを行い、これらの結果を踏まえて取締役会において議論を実施しました。評価の方法、評価の結果につきましては、以下に記載の通りです。

イ．方法

当社は、取締役会の実効性等に関する質問票をすべての取締役および監査役に配布し、回答を受け、また、すべての取締役および監査役に対して事務局よりインタビューを行い、これらの結果を踏まえ、当社取締役会は取締役会の実効性に関する分析および評価を行いました。 なお、今回の実効性に関する評価と今後の実効性向上に向けた対応方針・改善案の検討については、外部専門家の助言・確認のもとに実施しております。

ロ．評価の対象

2024年度の評価は、当該年度の取締役会における運営に加え、2025年度以降におけるコーポレートガバナンスの更なる高度化に向けた重点テーマの取組み状況についても焦点を当て、評価を実施しました。

１）取締役会運営

モニタリングの更なる高度化の観点で、議案選定とモニタリングの視点・頻度、開催頻度・所要時間、議案説明および提供資料・情報の量等に関しての適切さを確認

２）コーポレートガバナンス高度化に向けた重点テーマ

以下テーマに関する適切さや十分さを確認

・取締役会の監督機能

・取締役の期待役割

・執行への権限委譲

・取締役会の構成

・諮問委員会（指名・報酬）のあり方と機能発揮

・取締役会と監査機関等との連携

・株主との対話　等

ハ．取締役会の実効性に関する分析および評価の結果

当社取締役会は、2024年度は昨年度に課題認識した「モニタリングモデルとしての議題整備」「権限委譲の基準・取締役の期待役割等の定義」を踏まえ年間スケジュールの策定や権限委譲の見直しなどを行いました。その結果として、アンケートおよびインタビューから、取締役会運営およびコーポレートガバナンスの更なる高度化に向けた取組みとして、不適切/不十分となる事項はないとの自己評価が得られました。一方、取締役会は、当社の持続的な成長・中長期的な企業価値向上に向けて、モニタリングモデルの進化を進めており、特に中長期戦略実践における執行のモニタリングに関して、戦略実現に向けた監督側から執行側に対するモニタリングポイントの提示等、更なる進化の必要があると認識しました。

１）取締役会運営に対する評価

・取締役会運営に関する行動規範を明確化したことにより、議論の目線合わせ・活性化が図られた。また、議案の説明および提供資料・情報の量について、概ね適切である。

・一方、会社として舵を切る基本方針である、中期経営計画に基づく重要戦略（事業ポートフォリオ、Ｍ＆Ａ、ＥＲＭ、人材、財務等）についての定期的なモニタリングについて改善の余地がある。また、社外取締役が会社の理解を深める上で必要な競争環境・最新技術などのインプット機会の充実化も必要である。

２）コーポレートガバナンス高度化に向けた重点テーマに対する評価

・上記課題を踏まえ、経営に関わる人的資本や財務資本などの資本に関するグループ横断の更なるガバナンス強化、それらのモニタリングに適した取締役会構成への見直し（社外比率・多様性）などについて継続して検討が必要

・指名・報酬ガバナンスについて、特に重要性の高い指名委員会での指名ガバナンスについては今後も継続してプロセスの検証と高度化が必要

ニ．分析および評価を踏まえた対応

2024年度評価結果を踏まえ、取締役会運営およびコーポレートガバナンス高度化に向けた重点テーマの取組みについては、短期と中長期の取組みに整理した上で2025年度より順次継続的に取り組みます。

１）短期取組み

以下のテーマについて、2025年度中に取締役会運営に関する高度化を行います。

・取締役会のアジェンダ検討に際して、モニタリング対象の明確化および執行からの報告事項等の見直しと業務執行への取組みの要請・定着

・昨今の環境変化を踏まえ、社外取締役に対し事業環境の変化や技術トレンドなど情報提供の充実

２）中長期取組み

更なる取締役会の実効性を向上させるため、モニタリングボード機能の強化として、以下のようなテーマについて継続的に検討します。

・取締役会による中期経営計画基点の重要戦略(事業ポートフォリオ、Ｍ＆Ａ、ＥＲＭ、人材、財務等)のモニタリングの強化

・取締役会構成およびスキルマトリックス

・指名・報酬ガバナンスの高度化（プロセスの検証と高度化）

・業務執行体制の強化（グループ横断のさらなるガバナンス強化）

ｇ．指名委員会

指名委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役の選任等について決定プロセスの客観性および透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図ることを目的として設置しております。

当事業年度における委員長

独立社外取締役　土屋　文男　2024年４月１日～2024年６月25日(2023年６月23日就任)

独立社外取締役　水越　尚子　2024年６月25日～2025年３月31日(2024年６月25日就任)

開催回数

８回

構成員および

出席状況

構成員は委員長を含む社外取締役３名、社外監査役１名及び代表取締役社長の５名で構成しており、出席状況は次のとおりです。

取締役（社外取締役）	土屋　文男	100.0％	(８回中８回出席)
取締役（社外取締役）	水越　尚子	100.0％	(８回中８回出席)
取締役（社外取締役）	須永　順子	100.0％	(６回中６回出席)	※１
取締役（社外取締役）	佐野　鉱一	100.0％	(２回中２回出席)	※２
取締役（社外監査役）	山川亜紀子	100.0％	(８回中８回出席)
代表取締役社長	岡本　安史	100.0％	(８回中８回出席)

※１：須永順子氏の出席状況は、2024年６月25日就任後に開催された指名委員会を対象としております。

※２：佐野鉱一氏は2024年６月25日開催の第16期定時株主総会終結の時をもって任期満了により取締役を退任しており、当該出席状況は2024年４月１日から退任までに開催されて指名委員会を対象としております。

当事業年度における主な検討議題

・当社およびグループ会社の役員および重要な使用人等の選退任

・後継者指名計画およびプロセス検討

・指名委員会運営方針、タスク見直し

ｈ．報酬委員会

報酬委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役の報酬等について決定プロセスの客観性および透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図ることを目的として設置しております。

当事業年度における委員長

独立社外取締役　土屋　文男　2024年４月１日～2024年６月25日(2023年６月23日就任)

独立社外取締役　水越　尚子　2024年６月25日～2025年３月31日(2024年６月25日就任)

開催回数

４回

構成員および

出席状況

構成員は委員長を含む社外取締役３名、社外監査役１名及び代表取締役社長の５名で構成しており、出席状況は次のとおりです。

取締役（社外取締役）	土屋　文男	100.0％	(４回中４回出席)
取締役（社外取締役）	水越　尚子	100.0％	(４回中４回出席)
取締役（社外取締役）	須永　順子	100.0％	(２回中２回出席)	※１
取締役（社外取締役）	佐野　鉱一	100.0％	(２回中２回出席)	※２
取締役（社外監査役）	山川亜紀子	100.0％	(４回中４回出席)
代表取締役社長	岡本　安史	100.0％	(４回中４回出席)

※１：須永順子氏の出席状況は、2024年６月25日就任後に開催された報酬委員会を対象としております。

※２：佐野鉱一氏は2024年６月25日開催の第16期定時株主総会終結の時をもって任期満了により取締役を退任しており、当該出席状況は2024年４月１日から退任までに開催されて報酬委員会を対象としております。

当事業年度における主な検討議題

・取締役および執行役員報酬に係る業績評価

・調査会社による当社役員報酬の妥当性検証

・報酬委員会運営方針、タスク見直し

ｉ．経営会議

経営会議は、取締役会の委嘱を受けた当社及びグループ会社の業務執行に関する重要な事項の審議を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的として、取締役会の委嘱を受けた範囲を権限とした審議機関です。

なお、当該機関の議長は、代表取締役社長 岡本安史であり、構成員は、議長のほか、常勤取締役を含む担当役員、常勤監査役、本部長、企画部長をもって構成しており、当事業年度においては35回開催しております。

ｊ．グループ内部統制委員会

グループ内部統制委員会は、当社及び子会社からなるグループ全体の内部統制に関する重要事項についての審議機関であり、その結果はリスク統括部を通じて取締役会に報告しております。

なお、当該機関の委員長（議長）は、代表取締役社長 岡本安史であり、構成員は議長のほか、常勤取締役、常勤監査役及び内部統制管理責任者、内部監査担当部門責任者、企画本部長、人事本部長並びに主要な事業子会社の代表取締役社長等であり、当事業年度においては７回開催しております。

ｋ．コーポレートサステナビリティ委員会

コーポレートサステナビリティ委員会は、サステナビリティ経営を実践する上で、潮流を捉え、サステナビリティに関する課題を議論し、対応の方向性と目標を示します。この方向性と目標に従い、コーポレート部門及び事業部門は施策を企画・推進し、その企画や進捗は適宜経営会議で審議され取締役会にて監督されます。委員会は社長を議長とし、取締役、監査役、コーポレートサステナビリティ推進責任者、企画本部長、企画部長および議長が出席を認めた者にて構成しており、当事業年度においては２回開催しております。

③　企業統治に関するその他の事項

ａ．取締役の定数

当社の取締役は15名以内とする旨定款に定めております。

ｂ．取締役の選任決議の要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款に定めております。

ｃ．株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項

イ．当社は、経営環境に対応した機動的な資本政策を遂行することを目的として、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。

ロ．当社は、株主への機動的な利益還元を行うために、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。

ｄ．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

ｅ．責任限定契約の内容の概要

当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。

なお、当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、同法第425条第１項の最低責任限度額としております。

ｆ．補償契約の内容の概要

当社は、取締役及び監査役との間で会社法第430条の２第１項に規定する補償契約を締結しており、会社法第430条の２第１項第１号の費用及び同項第２号の損失を法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。ただし、当該補償契約によって会社役員の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、その職務を行うことにつき悪意または重大な過失があった場合、会社が役員に対して責任を追及する場合には補償の対象としないこと等、一定の措置を講じております。

ｇ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を、次の内容のとおり、保険会社との間で締結しております。

イ．被保険者の範囲

・当社および当社連結子会社の取締役、監査役および執行役員

・当社海外子会社および海外出資会社へ役員として派遣または兼務している執行役員および従業員

ロ．保険契約の内容の概要

被保険者がイ．に該当する会社の役員としての業務につき行った行為（不作為を含む。）に起因して損害賠償請求がなされたことにより、被保険者が被る損害賠償金や争訟費用等を補填することとしております。ただし、贈収賄などの犯罪行為や意図的に違法行為を行った役員自身の損害等は、補填対象外としており、役員等の職務の執行の適正性が損なわれないよう措置を講じております。

なお、保険料は特約部分も含め、全額当社が負担しており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。

ｈ．内部統制システムの整備の状況

当社は、業務の適正を確保するための体制の整備について、次のとおり方針を定めており、グループ全体へ浸透する施策を継続的に推進しています。

＜内部統制システムに関する基本方針＞

当社は、会社法および同施行規則の規定に則り、当社および当社の子会社から成る企業集団（以下、「グループ」もしくは「グループ会社」という。）の業務の適正を確保するための体制（内部統制体制）を以下のとおり決議し、この決議内容に則り、規程の制定、所管部門の設置、計画・方針の策定その他の体制の整備を行い健全な経営体制構築を推進する。なお、当社は、当社が直接的に経営管理するグループ会社（以下、「子会社等」という。）とグループ経営運営契約を締結することなどにより、子会社等の経営管理を行う。子会社等以外のグループ会社の経営管理は、原則として、子会社等を通じて行う。

イ．グループ会社の取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制

・当社は、グループ会社の取締役および使用人（以下、「役職員」という。）の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するため、「コーポレート・サステナビリティ基本方針」を制定する。代表取締役はこれをグループ会社の役職員に周知し、法令遵守および社会倫理の遵守を企業活動の前提とすることを徹底する。

・グループ会社の役職員は、組織、業務分掌、職務権限に関する各規程に従い業務を執行する。

・当社は、グループ全体のコンプライアンスを統括するコンプライアンス担当役員を任命するとともに、コンプライアンス統括部門を設置し、当社グループの横断的なコンプライアンス体制の整備、問題点を把握および役職員に対する指導、啓発、研修等に努める。

・コンプライアンス違反行為等について、グループ会社の役職員が直接情報提供を行える内部通報制度を整備する。

・内部通報制度の利用者は、その利用において、いかなる不利益も受けないものとする。また、内部通報制度の利用者を保護するために、必要な措置を講ずる。

・反社会的勢力との関係遮断が企業の社会的責任および企業防衛の観点から必要不可欠であると考え、反社会的勢力に対しては毅然とした態度を貫き、一切の関係を持たないことを宣言する。

・反社会的勢力との関係遮断を、諸規程において明文化する。また、コンプライアンス統括部門を対応部門として情報の集約を図り、反社会的勢力に対して常に注意を払うとともに、弁護士および警察等関連機関との緊密な連携のもと、適切な対応をとることができる体制を整備する。

ロ．取締役の職務の執行に係る情報の保存に関する体制

法令および文書管理規程に従い、当社取締役会の記録およびその他決裁書等、当社取締役の職務執行に係る重要な情報を適切に保存しかつ管理する。

ハ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・当社は、グループのリスクを適切に認識し、損失発生の未然防止に努めるため「リスク管理規程」を制定する。この規程に則り、グループ全体のリスク管理を統括するリスク管理担当役員を任命するとともに、リスク管理統括部門を設置し、リスク管理体制の整備を推進する。

・リスク管理に関するグループ全体のリスク管理方針の策定・リスク対策実施状況の確認等を定期的に行う。

・グループ会社において重大なリスクが顕在化したときには、対策本部を設置し、被害を最小限に抑制するための適切な措置を講ずる。

ニ．グループ会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

・当社取締役会は、法令および「取締役会規程」で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督する。

・当社は、迅速で効率性の高い企業経営を実現するために執行役員制度を導入する。

・当社取締役会の効率的な運営に資することを目的に、当社に、経営会議を設置し、当社およびグループ会社の業務執行に関する重要な事項の審議を行い、当社取締役会から委嘱を受けた権限の範囲内で職務を執行する。

ホ．グループ会社における業務の適正を確保するための体制

・当社は、子会社等の経営の自主独立を尊重しつつ、グループ全体の経営の適正かつ効率的な運営に資するため、「OUR PHILOSOPHY（TISインテックグループ基本理念）」、「内部統制管理基本規程」および「グループ管理規程」を定める。また、子会社等に対してもこれを遵守させ、企業集団として理念および統制環境の統一に努めるものとする。

・子会社等には、必要に応じて当社から取締役および監査役を派遣し、グループ全体のガバナンス強化を図り、経営のモニタリングを行う。

・当社は、グループ全体の内部統制を統括する内部統制担当役員を任命するとともに、内部統制統括責任部門を設置し、グループの横断的な内部統制体制の整備および問題点の把握に努める。内部統制統括責任部門を事務局とする「グループ内部統制委員会」を設置し、コンプライアンス、リスク管理、情報セキュリティ等の内部統制上の重要な事項を評価・審議し、その結果を取締役会に報告する。

・当社の内部監査担当部門は、当社各部門の内部監査を実施するとともに、グループ会社の監査を実施または統括し、子会社等が当社に準拠して構築する内部統制およびその適正な運用状況について監視、指導する。

へ．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項

監査役が必要と認めた場合は、監査役の必要とする能力・知見を有する使用人に対し、補助者として監査業務の補助を行うよう命令できるものとする。

ト．監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項

・監査役の職務を補助すべき使用人の独立性を確保するため、当該業務を遂行するにあたっては、取締役の指揮命令を受けないものとする。

・監査役の職務を補助すべき使用人の人事異動・人事評価・懲戒処分は、あらかじめ監査役の承諾を得るものとする。

・監査役の職務を補助すべき使用人に任命された職員は、監査役の命を受けた業務および監査を行ううえで必要な補助業務に従事し、必要な情報の収集権限を有するものとする。

チ．グループ会社の役員および使用人が当社監査役に報告するための体制その他の当社監査役への報告に関する体制

・グループ会社の役職員は、情報の共有、課題・対策の検討、方針確認等を図るためグループ横断的に設置された各会議体等を通じて、経営、事業、財務、コンプライアンス、リスク管理、内部監査の状況等について、定期的に当社監査役に報告を行うとともに、業務執行に関し重大な法令もしくは社内ルールの違反または会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実があることを発見したときは、直ちに当社監査役に報告を行う。

・当社は、当社監査役へ報告を行ったグループの役職員に対し当該報告を行ったことを理由として、不利な扱いを行わないものとする。

・コンプライアンス統括部門は、内部通報制度の運用状況および重要な報告・相談事項について定期的に当社監査役に報告を行う。

・グループ会社の役職員は、いつでも当社監査役の求めに応じて、業務執行に関する事項の説明を行う。

リ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制

・当社監査役は、当社取締役会に出席するほか、経営会議その他の重要な会議または委員会に出席し、意見を述べることができるものとする。

・当社の代表取締役、会計監査人および内部監査担当部門は、当社監査役会とそれぞれ定期的に意見交換会を開催する。

・当社は、当社監査役会が必要に応じて弁護士、公認会計士等の専門家を起用し、監査業務に関する助言を受ける機会を保証する。

ｉ．リスク管理体制の整備の状況

内部統制システムに関する基本方針及び各種規程等に基づき、グループ全体の内部統制の維持・向上に係る各種施策の推進を図るとともに、内部統制システムの整備及び運用状況のモニタリングを実施し、グループ内部統制委員会にて審議の上、取締役会に審議結果を報告するプロセスを整備しております。取締役会への報告を踏まえ、グループ全体の内部統制システムの強化及び改善に取り組んでおります。

ｊ．株式会社の支配に関する基本方針

現時点におきまして、買収への対応措置の導入は検討しておりません。 

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

ａ．2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。

男性　10名　女性　4名　（役員のうち女性の比率　28.6％）

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取締役会長	桑野　　徹	1952年５月３日生	1976年４月　株式会社東洋情報システム入社 2000年６月　同社取締役 2004年４月　同社常務取締役 2008年４月　同社専務取締役　金融・カード事業統括本部長兼カード第１事業部長 2009年４月　同社専務取締役　金融・カード事業統括本部長 2010年４月　同社代表取締役副社長　金融事業統括本部長 2011年４月　同社代表取締役社長 2013年４月　同社代表取締役会長兼社長 2013年６月　同社代表取締役会長兼社長 　　　　　　当社取締役 2016年６月　ＴＩＳ株式会社　代表取締役会長兼社長 　　　　　　当社代表取締役社長 2016年７月　当社代表取締役社長　監査部担当 2018年６月　当社代表取締役会長兼社長　監査部担当 2021年４月　当社取締役会長（現任）	（注）３	177
代表取締役社長	岡本　安史	1962年３月３日生	1985年４月　株式会社東洋情報システム入社 2010年４月　ソラン株式会社　常務執行役員　企画管理本部長 2011年４月　ＴＩＳ株式会社執行役員　企画本部企画部長 2011年10月　同社執行役員　企画本部企画部長兼海外事業企画室長 2012年１月　同社執行役員　企画本部企画部長兼海外事業企画室長 TISI (Singapore) Pte. Ltd.　Managing Director 2013年４月　ＴＩＳ株式会社常務執行役員　ＩＴソリューションサービス本部長 2016年４月　同社専務執行役員　産業事業本部長 2016年７月　当社専務執行役員　産業事業本部長 2017年４月　当社専務執行役員　産業事業本部担当、ビジネスイノベーション事業部担当、ビジネスイノベーション事業部長 2018年４月　当社専務執行役員　サービス事業統括本部長 2018年６月　当社取締役　専務執行役員　サービス事業統括本部長 2020年４月　当社取締役　副社長執行役員　サービス事業統括本部長 2021年４月　当社代表取締役社長　監査部管掌（現任）	（注）３	62

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
代表取締役 副社長執行役員	柳井　城作	1963年11月14日生	1987年４月　株式会社日本長期信用銀行入行 2000年１月　株式会社東洋情報システム入社 2006年12月　同社カード第１事業部　カードシステム営業部長 2009年４月　同社執行役員　企画本部企画部長 2010年10月　同社執行役員　企画本部企画部長兼合併推進室長 2011年４月　当社執行役員　企画本部長 2015年５月　当社常務執行役員　企画本部長 2016年４月　当社常務執行役員　企画本部長ＴＩＳ株式会社　常務執行役員　企画本部長 2016年６月　当社取締役　常務執行役員　企画本部長ＴＩＳ株式会社　常務執行役員　企画本部長 2016年７月　当社取締役　常務執行役員　企画本部担当、管理本部担当、企画本部長 2018年４月　当社取締役　専務執行役員　インダストリー事業統括本部長 2020年４月　当社取締役　副社長執行役員　インダストリー事業統括本部長 2021年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　金融事業本部管掌、産業公共事業本部管掌、ＤＸビジネスユニット管掌、エンタープライズビジネスユニット管掌、ビジネスイノベーションユニット管掌、デジタル社会サービス企画ユニット管掌、ＩＴ基盤技術事業本部管掌、グローバル事業部管掌、グローバル事業部ディビジョンダイレクター 2022年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　ＤＸ推進本部管掌、金融事業本部管掌、産業公共事業本部管掌、ＤＸビジネスユニット管掌、エンタープライズコンサルティングビジネスユニット管掌、ＩＴ基盤技術事業本部管掌、ビジネスイノベーションユニット管掌、デジタル社会サービス企画ユニット管掌、グローバル事業部管掌、グローバル事業部 ディビジョンダイレクター 2024年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　金融事業本部管掌、産業公共事業本部管掌、デジタルイノベーション事業本部管掌、エンタープライズコンサルティング事業本部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部管掌、ビジネスイノベーション事業部管掌、ソーシャルイノベーション事業部管掌、グローバル事業部管掌、ソーシャルイノベーション事業部事業本部長兼グローバル事業部事業本部長 2025年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　特命担当（現任） 株式会社アグレックス　代表取締役社長（現任）	（注）３	65

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
代表取締役 副社長執行役員	堀口　信一	1962年６月23日生	1987年４月　株式会社東洋情報システム入社 2002年12月　同社金融・カード第１事業部ビジネスシステム事業開発部長 2006年11月　同社カード第２事業部カードソリューション第６部長 2009年４月　同社企画本部人事部長 2012年４月　同社コーポレート本部企画部長 2013年４月　同社執行役員　金融第１事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2016年７月　当社執行役員　金融第１事業本部副事業本部長兼同事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2017年４月　当社常務執行役員　金融事業本部長兼同事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2018年４月　当社常務執行役員　インダストリー事業統括本部金融事業本部長 2020年４月　当社専務執行役員　インダストリー事業統括本部金融事業本部担当役員、同事業統括本部金融事業本部長 2021年４月　当社専務執行役員　金融事業本部長 2022年４月　当社専務執行役員　金融事業本部長兼ＩＴ基盤技術事業本部長 2023年４月　当社専務執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部長 2023年６月　当社取締役専務執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部長 2024年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、コーポレートデジタル推進本部管掌 2025年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、品質革新本部管掌（現任）	（注）３	27
取　締　役	北岡　隆之	1960年12月14日生	1984年４月　株式会社インテック入社 2005年１月　同社プロダクトソリューション営業部長 2008年４月　同社Ｎ＆Ｏ事業推進部長 2012年４月　当社経営企画部担当部長 2015年４月　株式会社インテック　ＢＰＯ事業本部長 2016年４月　同社執行役員　企画本部長 2017年４月　同社常務執行役員　企画本部長 2018年４月　同社代表取締役社長 2018年６月　当社取締役（現任） 2024年４月　株式会社インテック　取締役会長（現任）	（注）３	23

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取　締　役	疋田　秀三	1964年10月24日生	1988年４月　株式会社インテック入社 2007年６月　同社西日本地区本部　第一営業部長 2015年４月　同社ネットワーク＆アウトソーシング事業本部副本部長兼Ｎ＆Ｏ事業推進部長 2018年４月　同社執行役員　首都圏産業本部副本部長兼ＭＣＩ営業部長 2019年４月　同社常務執行役員　産業事業本部長 2019年５月　同社常務執行役員　ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2021年４月　同社専務執行役員　流通サービス事業本部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部担当、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2022年４月　同社専務執行役員　流通サービス事業本部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、中部西日本産業事業本部担当、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2023年４月　同社取締役　副社長執行役員　ＭＣＦ事業部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、東地域統括本部担当、特命プロジェクトマネジメント室長 2023年６月　当社取締役（現任）株式会社インテック　取締役　副社長執行役員　ＭＣＦ事業部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、東地域統括本部担当、特命プロジェクトマネジメント室長 2024年４月　同社代表取締役社長（現任）	（注）３	7
取　締　役 （社外）	土屋　文男	1948年５月10日生	1971年７月　日本航空株式会社入社 1995年７月　同社マドリード支店長 1998年６月　同社外国航空会社契約業務室長 1999年５月　株式会社ＪＡＬホテルズ（現　株式会社オークラニッコーホテルマネジメント）取締役経営企画室長 2001年４月　日本航空株式会社　経営企画室部長 2002年６月　同社経営企画室部長兼ＪＡＬ／ＪＡＳ統合準備委員会事務局長 2002年10月　株式会社日本航空システム（現　日本航空株式会社）執行役員　経営企画室副室長兼統合推進事務局長 2004年４月　同社執行役員　経営企画室長 2004年６月　株式会社日本航空（現　日本航空株式会社）取締役　経営企画室長 2006年４月　同社常務取締役　広報・ＩＲ・法務・業務監理担当 2007年６月　株式会社ジャルカード　代表取締役社長 2010年８月　株式会社フェイス　内部監査室長 2011年６月　同社常勤監査役 2017年６月　当社取締役（現任）	（注）３	－

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取　締　役 （社外）	水越　尚子	1967年９月23日生	1993年４月　最高裁判所司法研修所入所 1995年４月　大阪弁護士会登録 　　　　　　宮崎綜合法律事務所（現　弁護士法人宮崎綜合法律事務所） 1998年４月　横浜弁護士会（現　神奈川県弁護士会）登録 　　　　　　株式会社野村総合研究所　法務部 1999年９月　第二東京弁護士会登録 　　　　　　オートデスク株式会社　法務部 2002年９月　マイクロソフト株式会社　法務本部 　　　　　　カリフォルニア州弁護士資格取得 2006年11月　ＴＭＩ総合法律事務所 2008年１月　ＴＭＩ総合法律事務所パートナー 2010年３月　エンデバー法律事務所設立　パートナー 2018年６月　当社取締役（現任） 　　　　　　エンデバー法律事務所　パートナー 2018年12月　レフトライト国際法律事務所　パートナー（現任） 2021年６月　株式会社polisee　共同創業者　最高戦略責任者（ＣＳＯ） 2025年４月　株式会社polisee　共同創業者　取締役　最高戦略責任者（ＣＳＯ）（現任）	（注）３	1
取　締　役 （社外）	須永　順子	1960年９月25日生	1983年４月　日本電気株式会社入社 1993年１月　NEC Electronics Inc. 出向 1996年４月　日本電気株式会社帰任 1997年３月　同社退職 1997年４月　クアルコムインターナショナルジャパン（現　クアルコムジャパン合同会社）入社　プロダクトマーケティングマネージャー 1998年４月　クアルコムジャパン株式会社（現　クアルコムジャパン合同会社）（法人登録） 2005年５月　同社　ダイレクター 2008年11月　同社　シニアダイレクター 2016年６月　同社　副社長 Qualcomm Inc. Vice President 2018年４月　クアルコムジャパン株式会社（現　クアルコムジャパン合同会社）　代表取締役社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 2018年９月　クアルコムジャパン合同会社　代表社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 2021年６月　クアルコムジャパン合同会社　代表社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 岩崎電気株式会社　社外取締役 2023年６月　クアルコムジャパン合同会社　アドバイザリーチェアマン 2024年６月　当社取締役（現任）	（注）３	0

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
常勤監査役	辻本　誠	1960年12月７日生	1983年４月　株式会社東洋情報システム入社 1991年３月　Toyo Information Systems(NY) Co.,Ltd. 出向 Vice President 2001年10月　ＴＩＳシステムサービス株式会社出向　アウトソーシング推進部長 2002年４月　クオリカ株式会社出向　アウトソーシング部長 2005年10月　ＴＩＳ株式会社　アウトソーシング企画部長 2009年４月　同社執行役員  ＩＴ基盤サービス事業部副事業部長 2010年４月　同社執行役員  ＩＴ基盤サービス事業部長 2013年４月　同社常務執行役員  ＩＴ基盤サービス本部長 2015年４月　同社常務執行役員  公共事業本部長 2018年４月　当社常務執行役員  インダストリー事業統括本部公共事業本部長兼同事業統括本部ＩＴ基盤技術本部長 2018年10月　当社常務執行役員  インダストリー事業統括本部ＩＴ基盤技術本部長 2019年４月　クオリカ株式会社  代表取締役社長 2023年４月　当社顧問 2023年６月　当社常勤監査役（現任）	（注）４	61
常勤監査役	岸本　秀樹	1964年11月27日生	1987年４月　株式会社三和銀行(現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行)入行 2013年６月　株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）執行役員　米州本部米州営業第三部長兼ロスアンゼルス支店長兼Union Bank, N.A.出向 2014年７月　同行執行役員　MUFG Union Bank, N.A.出向兼ロスアンゼルス支店長 2015年５月　同行執行役員　コンプライアンス統括部長 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　執行役員　コンプライアンス統括部部付部長 2015年７月　株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）執行役員　コンプライアンス統括部長株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　執行役員　コンプライアンス統括部長 2018年５月　株式会社三菱ＵＦＪ銀行　常務執行役員　法人部門長補佐兼リテール部門長補佐 2018年７月　同行常務執行役員　地区本部長（西日本担当） 2019年５月　同行退任三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社　常務執行役員　近畿地区担当 2021年６月　同社退任三菱ＵＦＪニコス株式会社　常務執行役員兼副チーフ・リスク・オフィサー兼副チーフ・コンプライアンス・オフィサー総合リスク管理部・コンプライアンス統括部・法務部副担当 2022年６月　同社常務執行役員兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー　コンプライアンス統括部・法務部担当 2023年６月　同社内部監査部共同担当、常務執行役員兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー 2024年３月　同社退任 2024年４月　当社顧問 2024年６月　当社常勤監査役（現任）	（注）５	0

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
監　査　役 （社外）	小野　行雄	1950年１月１日生	1973年３月　等松・青木監査法人（現 有限責任監査法人トーマツ）入所 1980年６月　Touche Ross & Co.（現　Deloitte & Touche LLP）ニューヨーク事務所赴任 1984年８月　等松・青木監査法人（現 有限責任監査法人トーマツ）東京事務所帰任 1985年５月　同監査法人　 パートナー（社員） 2010年11月　同監査法人　パートナー（社員）兼経営会議議長 2010年12月　同監査法人　パートナー（社員）兼経営会議議長Deloitte Touche Tohmatsu Limited  Board of Director 2013年10月　有限責任監査法人トーマツ　パートナー（社員）兼経営会議議長企業会計基準委員会 委員長代行 2014年３月　有限責任監査法人トーマツ 退職 2014年４月　企業会計基準委員会 委員長 2019年４月　同委員会 シニアアドバイザー小野行雄公認会計士事務所設立　所長（現任） 2020年６月　当社監査役（現任）	（注）５	3
監　査　役 （社外）	山川　亜紀子	1973年４月５日生	1997年３月　最高裁判所司法研修所　入所 1999年３月　第一東京弁護士会登録 1999年４月　小松狛西川法律事務所　入所 2000年３月　同事務所　退職 2000年４月　フレッシュフィールズブルックハウスデリンガー法律事務所　入所 2004年１月　ニューヨーク州弁護士登録 2017年８月　同事務所　退職 2017年９月　Vanguard Tokyo法律事務所　設立、パートナー（現任） 2020年６月　当社監査役（現任）	（注）５	－
監　査　役 （社外）	工藤　裕子	1968年２月28日生	1995年４月　愛知淑徳大学現代社会学部　専任講師 1996年４月　早稲田大学国際部（現　国際教養学部）兼任講師（現任） 1998年４月　早稲田大学教育学部　専任講師 1998年７月　ヴェネツィア大学　公共政策学博士号取得 2001年10月　内閣府経済社会総合研究所　客員研究員 2002年４月　千代田区　監査委員 2003年４月　早稲田大学教育学部　助教授 2005年４月　中央大学法学部　教授（現任） 2008年４月　東京大学公共政策大学院　兼任講師 2016年４月　財務省財務総合政策研究所　上席客員研究員 2018年５月　ニューキャッスル・ビジネス・スクール　客員教授 2020年４月　リュブリャナ大学行政学部　客員教授 2022年６月　当社監査役（現任）	（注）５	0
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（注）１．取締役土屋文男氏、水越尚子氏及び須永順子氏は、社外取締役であります。

２．監査役小野行雄氏、山川亜紀子氏及び工藤裕子氏は、社外監査役であります。

３．2024年６月25日開催の定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

４．2023年６月23日開催の定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５．2024年６月25日開催の定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

６．株式会社東洋情報システムは、2001年１月１日付にて、商号をＴＩＳ株式会社に変更しております。 

７．2011年４月１日付にて、当社完全子会社ＴＩＳ株式会社を存続会社、株式会社ユーフィット及びソラン株式会社を消滅会社とする３社合併を行っております。

８．2016年７月１日付にて、当社（旧商号　ＩＴホールディングス株式会社）を存続会社、完全子会社ＴＩＳ株式会社を消滅会社とする吸収合併を行い、商号をＩＴホールディングス株式会社からＴＩＳ株式会社に変更しております。

９．上記の所有株式数にはＴＩＳインテックグループ役員持株会における本人の単元持分を含めております。

ｂ．2025年６月24日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役９名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと当社の役員の状況及びその任期は、以下の通りとなる予定です。

なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。

男性　10名　女性　4名　（役員のうち女性の比率　28.6％）

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取締役会長	桑野　　徹	1952年５月３日生	1976年４月　株式会社東洋情報システム入社 2000年６月　同社取締役 2004年４月　同社常務取締役 2008年４月　同社専務取締役　金融・カード事業統括本部長兼カード第１事業部長 2009年４月　同社専務取締役　金融・カード事業統括本部長 2010年４月　同社代表取締役副社長　金融事業統括本部長 2011年４月　同社代表取締役社長 2013年４月　同社代表取締役会長兼社長 2013年６月　同社代表取締役会長兼社長 　　　　　　当社取締役 2016年６月　ＴＩＳ株式会社　代表取締役会長兼社長 　　　　　　当社代表取締役社長 2016年７月　当社代表取締役社長　監査部担当 2018年６月　当社代表取締役会長兼社長　監査部担当 2021年４月　当社取締役会長（現任）	（注）３	177
代表取締役社長	岡本　安史	1962年３月３日生	1985年４月　株式会社東洋情報システム入社 2010年４月　ソラン株式会社　常務執行役員　企画管理本部長 2011年４月　ＴＩＳ株式会社執行役員　企画本部企画部長 2011年10月　同社執行役員　企画本部企画部長兼海外事業企画室長 2012年１月　同社執行役員　企画本部企画部長兼海外事業企画室長 TISI (Singapore) Pte. Ltd.　Managing Director 2013年４月　ＴＩＳ株式会社常務執行役員　ＩＴソリューションサービス本部長 2016年４月　同社専務執行役員　産業事業本部長 2016年７月　当社専務執行役員　産業事業本部長 2017年４月　当社専務執行役員　産業事業本部担当、ビジネスイノベーション事業部担当、ビジネスイノベーション事業部長 2018年４月　当社専務執行役員　サービス事業統括本部長 2018年６月　当社取締役　専務執行役員　サービス事業統括本部長 2020年４月　当社取締役　副社長執行役員　サービス事業統括本部長 2021年４月　当社代表取締役社長　監査部管掌（現任）	（注）３	62

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
代表取締役 副社長執行役員	堀口　信一	1962年６月23日生	1987年４月　株式会社東洋情報システム入社 2002年12月　同社金融・カード第１事業部ビジネスシステム事業開発部長 2006年11月　同社カード第２事業部カードソリューション第６部長 2009年４月　同社企画本部人事部長 2012年４月　同社コーポレート本部企画部長 2013年４月　同社執行役員　金融第１事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2016年７月　当社執行役員　金融第１事業本部副事業本部長兼同事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2017年４月　当社常務執行役員　金融事業本部長兼同事業本部クレジットプラットフォーム事業部長 2018年４月　当社常務執行役員　インダストリー事業統括本部金融事業本部長 2020年４月　当社専務執行役員　インダストリー事業統括本部金融事業本部担当役員、同事業統括本部金融事業本部長 2021年４月　当社専務執行役員　金融事業本部長 2022年４月　当社専務執行役員　金融事業本部長兼ＩＴ基盤技術事業本部長 2023年４月　当社専務執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部長 2023年６月　当社取締役専務執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部長 2024年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、品質革新本部管掌、コーポレートデジタル推進本部管掌 2025年４月　当社代表取締役　副社長執行役員　企画本部管掌、人事本部管掌、管理本部管掌、品質革新本部管掌（現任）	（注）３	27

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取締役 専務執行役員	中村　清貴	1968年８月29日生	1995年４月　株式会社東洋情報システム入社 2013年４月　同社執行役員　ＩＴソリューションサービス本部エンタープライズソリューション事業部長兼同本部ＩＴ戦略コンサルティング部長 2014年４月　同社執行役員　コーポレート本部企画部長 2016年７月　当社執行役員　企画本部副本部長兼同本部企画部長兼秘書室長 2017年４月　当社執行役員　ペイメントビジネス事業本部長兼同事業本部ペイメントソリューション事業部長 2018年４月　当社常務執行役員　サービス事業統括本部ペイメントサービス事業部担当、フィナンシャルサービス事業部担当、同本部ペイメントサービス事業部長 2021年４月　当社専務執行役員　ＤＸビジネスユニット　ディビジョンダイレクター 2024年４月　当社専務執行役員　デジタルイノベーション事業本部長 2025年４月　当社専務執行役員　デジタルイノベーション事業本部管掌、ビジネスイノベーション事業部管掌、ソーシャルイノベーション事業部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部管掌、グローバル事業部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、ビジネスイノベーション事業部事業本部長兼ソーシャルイノベーション事業部事業本部長兼グローバル事業部事業本部長 2025年６月　当社取締役専務執行役員　デジタルイノベーション事業本部管掌、ビジネスイノベーション事業部管掌、ソーシャルイノベーション事業部管掌、ＩＴ基盤技術事業本部管掌、グローバル事業部管掌、テクノロジー＆イノベーション本部管掌、ビジネスイノベーション事業部事業本部長兼ソーシャルイノベーション事業部事業本部長兼グローバル事業部事業本部長（現任）	（注）３	29

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取　締　役	疋田　秀三	1964年10月24日生	1988年４月　株式会社インテック入社 2007年６月　同社西日本地区本部　第一営業部長 2015年４月　同社ネットワーク＆アウトソーシング事業本部副本部長兼Ｎ＆Ｏ事業推進部長 2018年４月　同社執行役員　首都圏産業本部副本部長兼ＭＣＩ営業部長 2019年４月　同社常務執行役員　産業事業本部長 2019年５月　同社常務執行役員　ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2021年４月　同社専務執行役員　流通サービス事業本部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部担当、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2022年４月　同社専務執行役員　流通サービス事業本部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、中部西日本産業事業本部担当、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部長 2023年４月　同社取締役　副社長執行役員　ＭＣＦ事業部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、東地域統括本部担当、特命プロジェクトマネジメント室長 2023年６月　当社取締役（現任）株式会社インテック　取締役　副社長執行役員　ＭＣＦ事業部、ネットワーク＆アウトソーシング事業本部、東地域統括本部担当、特命プロジェクトマネジメント室長 2024年４月　同社代表取締役社長（現任）	（注）３	7
取　締　役	眞門　聡明	1965年４月15日生	1988年４月　株式会社インテック入社 2005年10月　同社財務部長 2012年４月　同社経営管理部長 2017年４月　同社執行役員　企画本部副本部長兼経営管理部長 2018年４月　同社常務執行役員　企画本部担当、企画本部長 2019年４月　同社常務執行役員　企画本部、グループ会社管理担当、企画本部長 2021年４月　同社専務執行役員　企画本部、グループ会社管理担当、企画本部長 2023年４月　同社取締役　副社長執行役員　企画本部、グループ会社管理担当、品質革新本部担当 2024年４月　同社代表取締役　副社長執行役員　コーポレート全般　管理本部、ビジネスサポート本部担当（現任） 2025年６月　当社取締役（現任）	（注）３	21

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取　締　役 （社外）	水越　尚子	1967年９月23日生	1993年４月　最高裁判所司法研修所入所 1995年４月　大阪弁護士会登録 　　　　　　宮崎綜合法律事務所（現　弁護士法人宮崎綜合法律事務所） 1998年４月　横浜弁護士会（現　神奈川県弁護士会）登録 　　　　　　株式会社野村総合研究所　法務部 1999年９月　第二東京弁護士会登録 　　　　　　オートデスク株式会社　法務部 2002年９月　マイクロソフト株式会社　法務本部 　　　　　　カリフォルニア州弁護士資格取得 2006年11月　ＴＭＩ総合法律事務所 2008年１月　ＴＭＩ総合法律事務所パートナー 2010年３月　エンデバー法律事務所設立　パートナー 2018年６月　当社取締役（現任） 　　　　　　エンデバー法律事務所　パートナー 2018年12月　レフトライト国際法律事務所　パートナー（現任） 2021年６月　株式会社polisee　共同創業者　最高戦略責任者（ＣＳＯ） 2025年４月　株式会社polisee　共同創業者　取締役　最高戦略責任者（ＣＳＯ）（現任）	（注）３	1
取　締　役 （社外）	須永　順子	1960年９月25日生	1983年４月　日本電気株式会社入社 1993年１月　NEC Electronics Inc. 出向 1996年４月　日本電気株式会社帰任 1997年３月　同社退職 1997年４月　クアルコムインターナショナルジャパン（現　クアルコムジャパン合同会社）入社　プロダクトマーケティングマネージャー 1998年４月　クアルコムジャパン株式会社（現　クアルコムジャパン合同会社）（法人登録） 2005年５月　同社　ダイレクター 2008年11月　同社　シニアダイレクター 2016年６月　同社　副社長 Qualcomm Inc. Vice President 2018年４月　クアルコムジャパン株式会社（現　クアルコムジャパン合同会社）　代表取締役社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 2018年９月　クアルコムジャパン合同会社　代表社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 2021年６月　クアルコムジャパン合同会社　代表社長 クアルコムシーディーエムエーテクノロジーズ有限会社　代表取締役社長 Qualcomm Inc. Vice President 岩崎電気株式会社　社外取締役 2023年６月　クアルコムジャパン合同会社　アドバイザリーチェアマン 2024年６月　当社取締役（現任）	（注）３	0

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
取　締　役 （社外）	古澤　満宏	1956年2月20日生	1979年４月　大蔵省（現　財務省）入省 1990年７月　主計局主計官補佐 1991年６月　国際局課長補佐 1997年12月　在仏日本国大使館参事官 2002年７月　主計局主計官 2007年７月　在米国日本国大使館公使 2009年７月　国際局次長 2010年８月　国際通貨基金（IMF）日本代表理事 2012年８月　理財局長 2013年３月　財務官 2014年７月　内閣官房参与・財務省顧問 2015年３月　国際通貨基金（IMF）副専務理事 2021年12月　株式会社三井住友銀行　国際金融研究所 理事長（現任） 2025年６月　当社取締役（現任）	（注）３	－
常勤監査役	辻本　誠	1960年12月７日生	1983年４月　株式会社東洋情報システム入社 1991年３月　Toyo Information Systems(NY) Co.,Ltd. 出向 Vice President 2001年10月　ＴＩＳシステムサービス株式会社出向　アウトソーシング推進部長 2002年４月　クオリカ株式会社出向　アウトソーシング部長 2005年10月　ＴＩＳ株式会社　アウトソーシング企画部長 2009年４月　同社執行役員  ＩＴ基盤サービス事業部副事業部長 2010年４月　同社執行役員  ＩＴ基盤サービス事業部長 2013年４月　同社常務執行役員  ＩＴ基盤サービス本部長 2015年４月　同社常務執行役員  公共事業本部長 2018年４月　当社常務執行役員  インダストリー事業統括本部公共事業本部長兼同事業統括本部ＩＴ基盤技術本部長 2018年10月　当社常務執行役員  インダストリー事業統括本部ＩＴ基盤技術本部長 2019年４月　クオリカ株式会社  代表取締役社長 2023年４月　当社顧問 2023年６月　当社常勤監査役（現任）	（注）４	61

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
常勤監査役	岸本　秀樹	1964年11月27日生	1987年４月　株式会社三和銀行(現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行)入行 2013年６月　株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）執行役員　米州本部米州営業第三部長兼ロスアンゼルス支店長兼Union Bank, N.A.出向 2014年７月　同行執行役員　MUFG Union Bank, N.A.出向兼ロスアンゼルス支店長 2015年５月　同行執行役員　コンプライアンス統括部長 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　執行役員　コンプライアンス統括部部付部長 2015年７月　株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）執行役員　コンプライアンス統括部長 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　執行役員　コンプライアンス統括部長 2018年５月　株式会社三菱ＵＦＪ銀行　常務執行役員　法人部門長補佐兼リテール部門長補佐 2018年７月　同行常務執行役員　地区本部長（西日本担当） 2019年５月　同行退任 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社　常務執行役員　近畿地区担当 2021年６月　三菱ＵＦＪニコス株式会社　常務執行役員兼副チーフ・リスク・オフィサー兼副チーフ・コンプライアンス・オフィサー総合リスク管理部・コンプライアンス統括部・法務部副担当 2022年６月　同社常務執行役員兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー　コンプライアンス統括部・法務部担当 2023年６月　同社内部監査部共同担当、常務執行役員兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー 2024年３月　同社退任 2024年４月　当社顧問 2024年６月　当社常勤監査役（現任）	（注）５	0
監　査　役 （社外）	小野　行雄	1950年１月１日生	1973年３月　等松・青木監査法人（現 有限責任監査法人トーマツ）入所 1980年６月　Touche Ross & Co.（現　Deloitte & Touche LLP）ニューヨーク事務所赴任 1984年８月　等松・青木監査法人（現 有限責任監査法人トーマツ）東京事務所帰任 1985年５月　同監査法人　 パートナー（社員） 2010年11月　同監査法人　パートナー（社員）兼経営会議議長 2010年12月　同監査法人　パートナー（社員）兼経営会議議長 Deloitte Touche Tohmatsu Limited  Board of Director 2013年10月　有限責任監査法人トーマツ　パートナー（社員）兼経営会議議長企業会計基準委員会 委員長代行 2014年３月　有限責任監査法人トーマツ 退職 2014年４月　企業会計基準委員会 委員長 2019年４月　同委員会 シニアアドバイザー 小野行雄公認会計士事務所設立　所長（現任） 2020年６月　当社監査役（現任）	（注）５	3

役職名	氏名	生年月日	略歴	任期	所有株式数 （千株）
監　査　役 （社外）	山川　亜紀子	1973年４月５日生	1997年３月　最高裁判所司法研修所　入所 1999年３月　第一東京弁護士会登録 1999年４月　小松狛西川法律事務所　入所 2000年３月　同事務所　退職 2000年４月　フレッシュフィールズブルックハウスデリンガー法律事務所　入所 2004年１月　ニューヨーク州弁護士登録 2017年８月　同事務所　退職 2017年９月　Vanguard Tokyo法律事務所　設立、パートナー（現任） 2020年６月　当社監査役（現任）	（注）５	－
監　査　役 （社外）	工藤　裕子	1968年２月28日生	1995年４月　愛知淑徳大学現代社会学部　専任講師 1996年４月　早稲田大学国際部（現　国際教養学部）兼任講師（現任） 1998年４月　早稲田大学教育学部　専任講師 1998年７月　ヴェネツィア大学　公共政策学博士号取得 2001年10月　内閣府経済社会総合研究所　客員研究員 2002年４月　千代田区　監査委員 2003年４月　早稲田大学教育学部　助教授 2005年４月　中央大学法学部　教授（現任） 2008年４月　東京大学公共政策大学院　兼任講師 2016年４月　財務省財務総合政策研究所　上席客員研究員 2018年５月　ニューキャッスル・ビジネス・スクール　客員教授 2020年４月　リュブリャナ大学行政学部　客員教授 2022年６月　当社監査役（現任）	（注）５	0
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（注）１．取締役水越尚子氏、須永順子氏及び古澤満宏氏は、社外取締役であります。

２．監査役小野行雄氏、山川亜紀子氏及び工藤裕子氏は、社外監査役であります。

３．2025年６月24日開催の定時株主総会終結の時から2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

４．2023年６月23日開催の定時株主総会終結の時から2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

５．2024年６月25日開催の定時株主総会終結の時から2028年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

６．株式会社東洋情報システムは、2001年１月１日付にて、商号をＴＩＳ株式会社に変更しております。

７．2011年４月１日付にて、当社完全子会社ＴＩＳ株式会社を存続会社、株式会社ユーフィット及びソラン株式会社を消滅会社とする３社合併を行っております。

８．2016年７月１日付にて、当社（旧商号　ＩＴホールディングス株式会社）を存続会社、完全子会社ＴＩＳ株式会社を消滅会社とする吸収合併を行い、商号をＩＴホールディングス株式会社からＴＩＳ株式会社に変更しております。

９．上記の所有株式数にはＴＩＳインテックグループ役員持株会における本人の単元持分を含めております。

②　社外役員の状況

コーポレートガバナンスの強化・充実を目的として、当社は、社外取締役３名、社外監査役３名を選任しており、2025年６月24日開催予定の定時株主総会に上程しております「取締役９名選任の件」が承認可決されますと当社の社外取締役は３名であり、以下の通りとなる予定です。

なお、社外監査役について本有価証券報告書提出日（2025年６月23日）および2025年６月24日開催予定の定時株主総会終結後においても以下の通りであり、変更ございません。

＜社外取締役＞

・水越尚子

水越尚子氏は、弁護士資格を有しており、また、知的財産、ＩＣＴ及び国際取引に関する豊富な専門知識と経験を有しております。

2018年６月に当社社外取締役へ就任後、これらの経験と知見を当社経営に活かし、かつ、独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性、相当性を確保するための助言・提言をいただいており、引き続き、当社の企業価値向上及びコーポレートガバナンス強化に資する人材であると期待されるため、社外取締役として選任しております。

また、同氏は2024年６月から取締役会の任意の諮問機関である指名委員会および報酬委員会の委員長を務め、取締役等の指名、報酬について取締役会の諮問に応じて審議し、取締役会へ答申するにあたり重要な役割も果たしております。

なお、会社法における社外取締役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

加えて、同氏の当社株式の保有状況は、「（２）役員の状況　①役員一覧」に記載のとおりであり、その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

・須永順子

須永順子氏は、携帯電話を核として半導体事業に従事され、1997年４月から移動通信業界のリーディングカンパニーQualcomm（米国）の日本法人に社員第１号として入社、2018年４月からクアルコムジャパン株式会社の代表取締役社長として国内半導体事業の拡大に成果をあげてこられました。これらの経験と知見を当社の経営に活かし、かつ独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性、相当性を確保するための助言・提言をいただいており、当社のコーポレートガバナンス強化に資する人材であると期待されるため、社外取締役として選任しております。

なお、同氏は、2024年６月25日から取締役会の任意の諮問機関である指名委員会及び報酬委員会の委員を務め、取締役等の指名、報酬について取締役会の諮問に応じ、取締役会へ答申するにあたり重要な役割を果たしております。

また、会社法における社外取締役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

加えて、同氏の当社株式の保有状況は、「（２）役員の状況　①役員一覧」に記載のとおりであり、その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

・古澤満宏

古澤満宏氏は、財務官や国際通貨基金IMF副専務理事を務めるなど、行政官として財政金融政策に関する幅広い見識や国際機関の幹部として得たグローバルな視点を有しており、独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性、相当性を確保するための助言・提言をいただくことにより当社のコーポレートガバナンス強化に資する人材であると期待し、社外取締役として選任しております 。

また、会社法における社外取締役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

＜社外監査役＞

・小野行雄

小野行雄氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計等に関する専門的な知識及び長年に亘る企業監査の経験を活かし、当社のグループ監査体制強化に資する人材であります。これらの経験と知見を活かし監査役としての職務を適切に遂行できると判断し、社外監査役として選任しております。

なお、会社法における社外監査役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

加えて、同氏の当社株式の保有状況は、「（２）役員の状況　①役員一覧」に記載のとおりであり、その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

・山川亜紀子

山川亜紀子氏は、弁護士登録後、外資系の法律事務所に在籍され、グローバル企業における訴訟を担当するなど、当社のグローバル事業の執行に対する的確な監視監督機能を期待できる人材であります。これらの経験と知見を活かし、監査役としての職務を適切に遂行できると判断し、社外監査役として選任しております。

なお、同氏は、2023年６月23日から取締役会の任意の諮問機関である指名委員会及び報酬委員会の委員を務め、取締役等の指名、報酬について取締役会の諮問に応じ、取締役会へ答申するにあたり重要な役割を果たしております。

また、会社法における社外監査役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

・工藤裕子

工藤裕子氏は、国内外の行財政に関する高い見識と公共政策学博士号を有し、また大学教授、研究員としてグローバルに活躍されている人材であります。当社が中期経営計画に掲げる事業を通じた社会課題解決のためのＤＸ提供価値の向上、グローバル経営の深化と拡張に向け、的確な監視監督機能を期待し社外監査役として選任しております。

また、会社法における社外監査役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

加えて、同氏の当社株式の保有状況は、「（２）役員の状況　①役員一覧」に記載のとおりであり、その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

なお、2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在における当社の社外取締役は、土屋文男氏、水越尚子氏、須永順子氏の３名であり、水越尚子氏および須永順子氏における社外役員の状況は上記の通りです。

また、2025年６月24日開催予定の定時株主総会において任期満了により退任予定である土屋文男氏の2025年６月23日（有価証券報告書提出日）現在における社外役員の状況は次の通りです。

・土屋文男

土屋文男氏は、日本航空株式会社において、海外拠点、経営企画部門での要職を歴任し、2004年６月に同社取締役に就任後、常務取締役を経て、2007年６月から同社グループ企業である株式会社ジャルカードにおいて代表取締役社長を務めるなど、企業経営に関する幅広い活動経験と豊富な専門知識を有しております。

2017年６月に当社社外取締役へ就任後、これらの経験と知見を当社の経営に活かし、かつ、独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性、相当性を確保するための助言・提言をいただいており、当社の企業価値向上及びコーポレートガバナンス強化に資する人材であると期待されるため、社外取締役として選任しております。

なお、同氏は、2024年６月25日から取締役会の任意の諮問機関である指名委員会及び報酬委員会の委員を務め、取締役等の指名、報酬について取締役会の諮問に応じ、取締役会へ答申するにあたり重要な役割を果たしております。

また、会社法における社外取締役の要件に加え、当社が定める「社外役員の独立性に関する基準」を満たしており、一般株主と利益相反の生じるおそれがないと判断しております。

加えて、同氏の当社株式の保有状況は、「（２）役員の状況　①役員一覧」に記載のとおりであり、その他、同氏と当社との間には特別の利害関係等はありません。

その他、社外取締役及び社外監査役の独立性に関する判断は、会社法上の要件に加え、東京証券取引所のルール等を参考に、社外取締役及び社外監査役（以下「社外役員」という）の独立性を確保するための判断基準を以下のとおり定めております。

＜ご参考＞ 社外役員の独立性に関する基準（2024年９月25日改定）

１．社外取締役（候補者を含む）においては、会社法第２条第15号（社外取締役の要件）のほか、過去においても当社グループ（注１）の業務執行取締役、支配人その他の使用人であったことが一度もないこと。

２．社外監査役（候補者を含む）においては、会社法第２条第16号（社外監査役の要件）のほか、過去においても当社グループの取締役、支配人その他の使用人であったことが一度もないこと。

３．直近３事業年度において、以下の各項目のいずれにも該当していないこと。

（１）当社を主要な取引先とする者（注２）またはその業務執行者

（２）当社グループの主要な取引先（注３）またはその業務執行者

（３）当社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産（注４）を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家。なお、これらのものが法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者を含む。

（４）当社の主要株主（注５）。なお、当該主要株主が法人である場合には、当該法人の業務執行者を含む。

（５）上記（１）、（２）及び（３）以外の当社取引先（注６）の業務執行者

（６）社外役員の相互就任の関係にある先の出身者

（７）当社が寄付を行っている先またはその出身者

４．以下の各項目に該当する者の二親等内の親族ではないこと。

（１）前項（１）から（３）に掲げる者

（２）当社子会社の業務執行者

（３）当社子会社の業務執行でない取締役（社外監査役に限る。）

（４）最近（現在及び過去４事業年度）において上記（２）、（３）または当社の業務執行者（社外監査役の場合は、業務執行でない取締役を含む。）に該当していた者

５．その他、独立した社外役員としての職務を果たせないと合理的に判断される事由を有していないこと。

注１：「当社グループ」とは、当社及び当社の子会社とする。

注２：「当社を主要な取引先とする者」とは、当社に対し商品・役務を提供している取引先であり、当社の支払額が、当該取引先の１事業年度における売上高の２％以上となる取引先とする。なお、当社のメインバンク（株式会社三菱ＵＦＪ銀行）及び幹事証券会社（野村證券株式会社、三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社、ＳＭＢＣ日興証券株式会社）についても取引金額の多寡に関わらず、「当社を主要な取引先とする者」とする。

注３：「当社グループの主要な取引先」とは、連結総売上高に占める売上比率が２％以上となる取引先とする。

注４：「多額の金銭その他の財産」とは、その価額の総額が、１事業年度中に1,000万円以上の場合とする。

注５：「主要株主」とは、総議決権の10％以上の議決権を直接または間接的に保有する者また保有する企業等とする。ただし、当社の上位株主（10位程度）についても「主要株主」として扱う。

注６：「当社取引先」とは、１事業年度中の当社との取引が当社単体における売上高の２％以上の場合とする。

以　上

③　社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役及び社外監査役を含む取締役会に対して、内部監査に関する年１回の監査計画及び年２回の監査状況の報告を行い、適切に監督及び監査が出来る体制を構築しております。また、社外取締役又は社外監査役と会計監査人との意見交換を、必要に応じて開催できるようにしております。加えて、社外取締役及び社外監査役を含む取締役会に対して、年２回の内部統制部門による内部統制システムの改善計画及び運用状況の報告を行い、適切に監督及び監査が出来る体制を構築しております。

なお、社外監査役による監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係については、「第４　提出会社の状況　４コーポレート・ガバナンスの状況等　（３）監査の状況　①監査役監査の状況及び②内部監査の状況」に記載のとおりであります。

（３）【監査の状況】

①　監査役監査の状況

当社は監査役会設置会社であり、監査役は、株主の負託を受けた独立の機関として、取締役の職務の執行を監査することにより、当社の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立に寄与することを監査基本方針としております。

また、当社の監査役会は、監査役５名（常勤監査役２名及び社外監査役３名）で構成され、加えて、監査役監査の実効性を高め、かつ監査業務を円滑に遂行するため、監査役スタッフ（専任１名）を配置し、当該スタッフは監査役の業務指示・命令を受け、その人事は監査役の同意のもとに行っています。

なお、監査役会は、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。当事業年度においては13回開催しており、各監査役の経験及び能力並びに当事業年度に開催した監査役会への出席率は以下のとおりです。

役職名	氏　名	経験及び能力等	当事業年度の 監査役会出席率
常勤監査役	辻本　　誠	当社サービス事業の基盤となるシステムおよびセンター運用に関する豊富な経験および知識のほか、連結子会社における企業経営に係る知見を有しており、これらの経験を監査業務に活かしております。また、2024年６月25日から特定監査役及び監査役会議長を務めております。	100％ (13回中13回出席)
常勤監査役	岸本　秀樹	金融機関及び会社経営における長年の経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、監査業務に活かしております。	100％ (11回中11回出席) （注）１
常勤監査役	浅野　哲也	金融機関及び会社経営における長年の経験があり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、監査業務に活かしております。また、2024年６月25日まで特定監査役及び監査役会議長を務めておりました。	100％ (２回中２回出席) （注）２
監査役 （社外監査役）	小野　行雄	公認会計士の資格を有しており、財務及び会計等に関する専門的な知識・知見を有しており、当社のグループ監査体制強化に資する人材であります。	100％ (13回中13回出席)
監査役 （社外監査役）	山川亜紀子	弁護士資格を有し、グローバル企業における訴訟を担当するなど、これまでの経験を活かし、当社のグローバル事業の執行に対する的確な監視監督機能を期待できる人材であります。	100％ (13回中13回出席)
監査役 （社外監査役）	工藤　裕子	国内外の行財政に関する高い見識と公共政策学博士号を有し、また、大学教授、研究員としてグローバルに活躍しており、社会課題解決のためのＤＸ提供価値の向上、グローバル経営の深化と拡張に対する的確な監視監督機能を期待できる人材であります。	92.3％ (13回中12回出席)

（注）１．岸本秀樹氏の監査役会出席状況については、2024年６月25日就任後に開催された監査役会を対象としております。

２．浅野哲也氏は2024年６月25日をもって任期満了により退任しており、監査役会出席状況については、退任までに開催された監査役会を対象としております。

常勤監査役は、常勤者としての特性を踏まえ、取締役会や経営会議ほか重要な会議に出席し、意見表明するとともに議事録や重要な決裁書類の閲覧、国内外拠点事務所の往査を行うなど、監査環境の整備及び社内の情報収集に努め、内部統制システムの構築・運用の状況を日常的に監視・検証するとともに、他の監査役と情報の共有及び意思の疎通を図っています。

非常勤監査役は、取締役会などの重要会議に出席するとともに、代表取締役をはじめとする経営陣及び会計監査人との意見交換を行い、専門的知見に基づき中立・独立の立場から監査意見を形成しています。

また、監査役監査の実効性向上を目的として、監査役会で定めた評価項目に基づいて、各監査役が評価し、当該結果について協議を行う方法で監査役会実効性評価を2022年度から実施しており、当事業年度においても一定の実効性が確保されていること、継続的な改善を行っていることを確認しています。

ａ．経常的な監査活動の状況

当社における監査役監査は、監査役会で決定された監査方針及び監査計画に基づき、「取締役の業務執行に係る監査」、「内部統制システムに係る監査」、「会計監査人の職務遂行に係る監査」及び「コンプライアンス遵守及びリスク管理状況に係る監査」を経常的に監査しております。

加えて、監査部による内部監査結果の報告を受けるとともに、随時意見交換を行っております。

イ．取締役の業務執行に係る監査

取締役の職務の執行については、監査役会の定める監査方針に従い、各監査役が監査を実施しております。

取締役会を含む会社の主要会議に出席し、取締役会のほか主要会議に付議される事項及び議事の運営とその結果につき、監査役会にて審議を行い、取締役の職務執行が法令若しくは定款に違反するような事実、あるいは経営判断に係わる事項につき善管注意義務に違反するような事実の有無について、監視・検証を行っております。

（取締役会出席状況）

常勤監査役	辻本　　誠	100.0％	(17回中17回出席)
常勤監査役	岸本　秀樹	100.0％	(11回中11回出席)（注）１
常勤監査役	浅野　哲也	100.0％	(６回中６回出席)（注）２
監査役（社外監査役）	小野　行雄	94.1％	(17回中16回出席)
監査役（社外監査役）	山川亜紀子	100.0％	(17回中17回出席)
監査役（社外監査役）	工藤　裕子	100.0％	(17回中17回出席)

（注）１．岸本秀樹氏の取締役会出席状況は、2024年６月25日就任後に開催された取締役会を対象としております。

２．浅野哲也氏は2024年６月25日をもって任期満了により退任しており、取締役会出席状況については、退任までに開催された取締役会を対象としております。

ロ．内部統制システムに係る監査

会社法に基づく内部統制システムに係る決議の遵守・運用状況及び金融商品取引法に基づく内部統制システムの構築・運用状況につき、関連会議への出席及び担当部門への説明等を求め、監査役会にて検証を行っております。

ハ．会計監査人の職務遂行に係る監査

当社が監査契約を締結しているEY新日本有限責任監査法人から年間会計監査計画の提出、四半期毎の会計監査実施結果の報告を受けるほか、会計監査人と定期的な情報交換や意見交換を行う等、緊密な相互連携をとり、会計監査人の独立性や遵法性など職務の遂行が適正に行われていることを確保するための会計監査品質管理体制の監視・検証を行っております。

また、代表取締役及び担当部門からの根拠説明及び意見交換を通じ、会計監査人の報酬の妥当性の検証、会計監査人の選任・解任・不再任等の方針決定及びＫＡＭについて、監査役会において協議を行っております。

ニ．コンプライアンス遵守及びリスク管理状況に係る監査

労基法/派遣法/下請法等の遵守状況と管理体制、不正発生（再発）防止への取組状況につき、担当部門へ説明を求めるほか、グループ子会社への往査等により、取組状況に関する情報収集と検証を実施しております。

ｂ．重点監査項目

監査役会の定める監査計画に基づき、次の事項を重点監査項目として監査しました。

イ．グループビジョン2032 実現に向けたファーストステージとして、フロンティア開拓を基本方針に、未来志向で市場開拓と事業領域の拡大を起点としたバリューチェーン全般の質的向上に向けた中期経営計画「Frontiers 2026」における戦略・施策の推進状況

１）市場戦略／セグメント全体戦略：

事業領域の拡大、事業基盤の継続強化の取組み

２）市場戦略／グローバル戦略：

アジアを長期ターゲットとし、ASEAN でのビジネス拡大の取組み

３）サービス戦略：

サービスの拡充と高付加価値化による市場開拓の取組み

４）テクノロジー戦略：

技術の先回り研究と現場への早期適用を図る総合的な施策展開の取組み

５）人材戦略：

課題解決力／洞察力／統合力強化をテーマに、育成・獲得の投資と仕組みづくり

６）知的戦略：

顧客接点情報のフィードバック強化による知財創出の活性化の取組み

７）財務方針／資本政策：

積極的な成長投資へ事業ポートフォリオの継続的な見直し、投資３年1000億、総還元性向50％、キャッシュ総出力の向上に応じた資本構成の適正化

ロ．グループリスク管理・コンプライアンス体制の運用状況

１）グループ統一基準によるリスク管理、コンプライアンス体制の整備・推進

２）グループＰＪリスク管理強化への取組み

３）海外現地法人、新規連結会社等のガバナンス体制の強化

４）「働き方改革関連法」等を踏まえた労務管理の徹底、請負派遣の適正化

５）グループベースでの情報セキュリティ対策の整備・推進

６）シェアード会社の体制充実、機能強化の取組み

②　内部監査の状況

当社では、組織体の運営に関し価値を付加し、また改善を図るため独立した立場で、客観的な内部監査を実施しており、内部監査の定義、実施基準、組織上の位置付け等に関する基本事項は内部監査規程に定めております。

当社の内部監査部門（監査部）は30名で構成され、グループ全体の内部監査に係わる企画、子会社に対する内部監査状況のモニタリング及び内部監査部門が設置されていない子会社への内部監査を実施し、必要な助言、統括活動を行っております。主要な子会社には内部監査部門を設置しており、各社監査部門が自社及び子会社の内部監査を実施し、統括活動を行っております。

内部監査の年間計画は社長承認後、取締役会に報告し、それに基づき業務執行から独立した立場で内部監査を実行しております。また監査結果については逐一社長へ報告し、取締役会には定期的に報告しております。

加えて、監査部と監査役及び監査役会、監査部と会計監査人との意見交換会を定期的に開催し、必要に応じて監査施策や監査結果に係る情報を共有しております。また、内部統制部門とも相互に連携を図っております。

③　会計監査の状況

ａ．監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

ｂ．継続監査期間

1985年以降

ｃ．業務を執行した公認会計士

公認会計士　　木村　修 氏　 ( 継続監査年数４年 )

公認会計士　　三宅　孝典 氏 ( 継続監査年数７年 )

公認会計士　　倉持　太郎 氏 ( 継続監査年数３年 )

ｄ．監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士10名、会計士試験合格者等７名、その他21名であります。

ｅ．監査法人の選定方針と理由

当社においては、監査役会が会計監査人の職務の執行に支障がある等、会計監査人の解任または不再任の必要があると判断した場合は、監査役会が株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。

監査役会は、会計監査人に対して評価を行っており、その結果等を考慮のうえ、引き続き、EY新日本有限責任監査法人を会計監査人として選定（再任）することを決定いたしました。

ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役及び監査役会は、会計監査人に対して独自の評価基準を設けて評価を行っております。この評価については、「監査チーム」、「監査報酬等」、「監査役とのコミュニケーション」、「経営者等との関係」、「グループ監査」については会計監査人からの説明あるいは監査業務執行状況の確認により特段の問題はないと判断し、また、「監査法人の品質管理」及び、「不正リスク」に関して監査法人が発行した「監査品質に関する報告書」等により確認している他、当社担当の監査チームの品質管理水準などを鑑み、特段の問題はないと判断いたしました。

④　監査報酬の内容等

ａ．監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく報酬（百万円）
提出会社	151	4	148	7
連結子会社	101	2	101	－
計	252	7	250	7

当社における非監査業務の内容は、以下のとおりであります。

税務等に関する助言・指導等

また、前連結会計年度の連結子会社における非監査業務の内容は、以下のとおりであります。

財務会計に関するアドバイザリー業務等

なお、提出会社の前連結会計年度の監査証明業務に基づく報酬のうち５百万円は、前々連結会計年度において行われた過年度に係る監査に対する報酬等の額として、前連結会計年度に支払ったものです。

ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく報酬（百万円）	監査証明業務に基づく報酬（百万円）	非監査業務に基づく報酬（百万円）
提出会社	20	5	23	31
連結子会社	13	0	14	0
計	34	5	37	32

当社における非監査業務の内容は、以下のとおりであります。

会計に関する助言・指導等

また、連結子会社における非監査業務の内容は、以下のとおりであります。

財務会計に関するアドバイザリー業務等

ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

（前連結会計年度）

該当事項はありません。

（当連結会計年度）

該当事項はありません。

ｄ．監査報酬の決定方針

当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針は定めておりません。

監査報酬については、監査公認会計士等の作成する監査計画等に準拠した適切な金額を確保し、監査役会の承認を得て決定しております。

ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をしたことによるものであります。

（４）【役員の報酬等】

①　役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項

ａ．報酬の決定方針

当社は、報酬決定のプロセスの客観性及び透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制の一層の強化を図るため、取締役会の諮問機関として、独立社外取締役を主要な構成員とする任意の報酬委員会を設置しております。

役員の報酬は、会社業績指標に連動した報酬制度の導入により、業績向上のインセンティブを強化することを基本方針とし、独立社外取締役が過半数を占める任意の報酬委員会の諮問、答申を踏まえ、取締役会の決議により決定しております。

ｂ．役員の報酬体系

当社の役員報酬体系は、基準報酬、業績連動報酬、業績連動型株式報酬より構成されます。各報酬の種別、算定方法、支給方法は次のとおりです。

名称	種別		算定方法等	支給方法
基準報酬	固定 報酬	金銭報酬	・役位毎の職責に基づき定める	毎月支給
業績連動報酬	変動 報酬 (業績連動)	・前年度の「財務指標項目」、「非財務指標項目」の達成率により全社業績を算定 ・標準を100％とした場合、支給率は０％～150％の範囲で変動 ・役位別の基準の報酬枠と業績に基づき個人の業績連動報酬を算定	１年に１度、 前年度の評価に応じて支給
業績連動型 株式報酬	非金銭報酬	・業績連動型株式報酬として実績に応じ当社株式を交付 ・相対ＴＳＲを指標として設定し、対象事業年度より３事業年度経過後に決定される業績連動係数に基づき算定（50％は時価に相当する金銭を支給） ・業績連動係数は、０％～200％の範囲で変動	３年に１度支給 ※支給率は50％～150％
・株式報酬として役位に応じて算定した当社株式を交付 ・対象事業年度より３事業年度経過後に支給 （50％は時価に相当する金銭を支給） ・支給率は、役位別に業績連動型株式報酬 100％支給時の50％として算定

ｃ．社外取締役及び監査役の報酬体系

社外取締役に対する報酬は、基準報酬のみで構成され業績連動の報酬は支給しておりません。

また、監査役に対する報酬は監査役の協議で決定しており、高い独立性確保の観点から業績との連動は行わず、基準報酬のみを支給することとしております。

＜役位別報酬比率＞

役員区分・役位		基準報酬	業績連動報酬	業績連動型 株式報酬
取締役
	社長	50.0％	25.0％	25.0％
	副社長執行役員・専務執行役員	55.0％	22.5％	22.5％
	常務執行役員・執行役員	60.0％	20.0％	20.0％
	取締役（業務執行役員を除く）	100.0％	－	－
	社外取締役	100.0％	－	－
監査役		100.0％	－	－

※非業務執行役員である取締役、社外取締役及び監査役は、執行側を監理／監督する立場であることに鑑み、業績連動報酬を支給せず基準報酬のみの支給といたします。

ｄ．その他

業績連動型株式報酬制度の導入時、取締役会の決議により「役員報酬ＢＩＰ信託に関する株式交付規程」（以下、「株式交付規程」という。）に非違行為を定め、これに違反した対象者には、交付株式等について交付相当額の返還請求を可能とする条項及び付与したポイントについて没収を可能とする条項を設けております。

ｅ．役員報酬の決定プロセス

イ．中期経営計画に基づき事業年度当初に立案した事業計画の達成状況等の成果を例年５月下旬開催の業績評価会議にて評価する。

ロ．上記イ．の業績評価会議において代表取締役社長が役員評価を行う。

ハ．上記ロ．の評価結果及び評価結果に基づく報酬額を例年６月中旬開催の報酬委員会に諮問する。

ニ．上記ハ．の報酬委員会に諮問し協議した役員報酬額を取締役会にて決議する。

ホ．上記ニ．の取締役会にて決議された役員報酬年額のうち基準報酬については毎月支給し、業績連動報酬については７月に一括して支給する。

へ．役員報酬額の水準については、例年７月より第三者機関による役員報酬調査を依頼し、他社動向を分析している。

ト．上記へ.の第三者機関による役員報酬調査結果を例年11月の報酬委員会に報告し、役員報酬額改定の諮問を実施している。

業績連動型株式報酬につきましては、株式交付規程に基づき算定しており、代表取締役や報酬委員会の裁量の余地はございません。

ｆ．役員報酬決定に関する諮問委員会の活動状況

報酬委員会は、2025年３月期において計４回開催し、調査会社による当社役員報酬額と他社役員報酬額の比較分析による当社報酬の妥当性等について諮問いたしました。取締役会では、当該機関による諮問結果に基づき役員報酬に関する議案の上程を行いました。

ｇ．報酬額の算定方法

「ｂ．役員の報酬体系」で示した「基準報酬」「業績連動報酬」「業績連動型株式報酬」の算定方法は次の通りです。

イ．基準報酬

役位ごとの役割の大きさや責任の範囲に基づき支給しております。

ロ．業績連動報酬

業績連動報酬額の算定にあたっては、全社業績、担当組織業績、個人業績について支給率を算定し、算定した評価値を役位別の業績評価配分比率を加味して合計した率を基に算定した額が個人別の支給額（０％～150％）となります。なお、具体的な算定方法は次のとおりです。

＜業績連動報酬評価項目＞

１）役位別の業績評価配分比率

役位別に業績評価の配分比率を以下のように定め全社業績、担当組織業績、個人業績の各評価値を算定、個人別の業績連動報酬額を算定いたします。

役位		全社業績	組織業績	個人業績
取締役
	社長	100％	－	－
	副社長執行役員・専務執行役員	60％	20％	20％
	常務執行役員・執行役員	40％	40％	20％

２）全社業績評価値の算定

(ⅰ) 全社業績指標の項目と評価時の比率

各指標の計画に対する達成度合と各指標の比率を使用し全社業績評価を算定した結果、2025年３月期の全社業績評価率は95.27％となりました。

				役員業績評価結果(ターゲット基準値に対する達成率)						ご参考(100％換算)
種別	指標項目		公表値	ターゲット基準値 (注)１	通期実績	ターゲット 基準値 達成率(％)	比率	全社業績 評価率 0～150％		ターゲット 基準値 達成率 （％） 0～100％	全社業績 評価率 （％） 0～100％
a	b	c=a/b	d	e=c*d		f=c/150	f*d
財務 指標	連結売上高（百万円）		555,000	571,650	571,687	100.0	25％	25.00％		66.7	16.67
連結営業利益（百万円）		66,500	70,875	69,047	97.4	25％	24.36％		64.9	16.24
連結EPS（円）		192.5	202.1	215.0	106.4	25％	26.59％		70.9	17.73
非財務指標	DJSIスコア（点）		70.0	73.5	71.0	96.6	5％	4.83％		64.4	3.22
ステークホルダー満足度 (注)２	働きがい満足度（％）	54.4	57.1	56.4	98.7	5％	4.94％		65.8	3.29
顧客・サービス満足度（％）	55.7	58.5	58.5	100.0	5％	5.00％		66.6	3.33
ビジネスパートナー満足度(％)	78.0	81.9	74.6	91.1	5％	4.56％		60.8	3.04
ガバナンス（％）（注）２		－	100.0	0.0	0.0	5％	0.00％		0.0	0.00
								95.27％			63.51

（注）１．各指標の計画設定値は、公表値よりさらに高い内部目標値を設定し運用しています。

２．当社の内部評価基準に基づき目標設定し、評価しています。

(ⅱ) 全社業績評価値の算定式

全社業績指標各項目の目標値に対する達成度合いと各項目の比率を加味して以下の式により全社業績評価値を算定します。

全社業績評価値 ＝ Σ(各財務指標の達成度×各比率) ＋ Σ(各非財務指標の達成度×各比率)

※但し、150％を超えた場合は、150％を上限といたします。

３）組織業績評価値の算定

業績評価対象の事業年度に役員が担当した組織の財務指標、非財務指標の達成率等により組織業績評価を０点～100点の範囲にて算定いたします。算定された組織業績評価値が０％～150％の範囲に収まるように基準点66.5点で除し、評価値０％～150％を決定いたします。

組織業績評価値 ＝ 担当組織業績評価 ÷ 基準点

※但し、150％を超えた場合は、150％を上限といたします。

４）個人業績評価値の算定

個人業績評価値は、対象役員が前事業年度に目標として立案した担当組織戦略の進捗結果（３段階評価）及び担当組織に対するリーダーシップの発揮（３段階評価）について２軸により評価を行い（※１）、最終的に５段階評価（※２）を行います。

	リーダーシップ
組織戦略		３	２	１
３	Ａ	Ｂ	Ｃ
２	Ｂ	Ｃ	Ｄ
１	Ｃ	Ｄ	Ｅ

※１：３段階評価

評価	Ａ	Ｂ	Ｃ	Ｄ	Ｅ
評価率	150	100	50	25	0

※２：５段階評価

５）個人別業績連動報酬額の算定式

上記の１）役位別の業績評価配分比率、２）全社業績、３）組織業績、４）個人業績をそれぞれ独立して評価し、以下の式により報酬額を決定いたします。

６）業績連動報酬額の上限

役位		業績連動報酬額
取締役
	社長	4,500万円
	副社長執行役員	2,940万円
	専務執行役員	2,160万円

ハ．業績連動型株式報酬

業績連動型株式報酬は、非金銭報酬である業績連動型株式報酬制度（以下、「本制度」という。）であり、対象職務執行期間における職務執行の対価として、連続する３事業年度（以下、「評価対象期間」という。）を評価の対象とするインセンティブプランを設定します。2024年度において設定された本制度は、2024年度から2026年度までの事業年度から開始する、連続する３事業年度を評価対象期間とし、本制度の対象となる役員（以下、「対象役員」という。）に対し、役位ごとに定められる基準ポイントのうち50％を「業績連動部分」（PSU）、残りの50％を「固定部分」（RSU）として分けて付与します。原則として、評価対象期間経過後の７月に、一定の要件を充足する者には、業績連動型株式報酬の算定式に従ってそれぞれの基準ポイント数が株式交付ポイントに転換され、当該株式交付ポイント数の合計に応じた当社の普通株式（以下、「会社株式」という。）を交付します。（１ポイント=１株）

なお、会社株式のうち約50％は、納税資金確保のため、株式市場において売却の上、その売却代金を給付します。

・PSU（パフォーマンス・シェア・ユニット）は、対象事業年度の４月１日に在籍する対象役員に、３事業年度経過後に、評価対象期間の当社株価の成長率に応じて当社株式を交付するものです。（50％は時価相当額の金銭にて給付。）

・RSU（リストリクテッド・シェア・ユニット）は、2024年度より導入した制度で、対象事業年度の４月１日に在籍する対象役員に、３事業年度経過後、固定的に当社株式を交付するものです。（50％は時価相当額の金銭にて給付。）

１）業績評価期間（2024年～2026年をモデルとして記載）

凡例：　☐基準ポイント数を付与　■株式交付ポイントに転換　☆会社株式の交付及び給付

２）役位別基準金額の算定

ポイントを付与する際に使用する役位毎の基準金額を次のように定めます。

役位別基準金額　＝　役位別基準報酬額　×　役位別係数

＜役位別係数＞

役位		役位別係数
ＴＩＳ	インテック
取締役
	社長	25.0％	5.0％
	副社長執行役員・専務執行役員	22.5％	5.0％
	常務執行役員・執行役員	20.0％	5.0％

３）ポイント（１ポイント＝１株）の算定方法

(ⅰ) PSU：

a) 事業年度開始時

基準ポイント数（PSU）（※１）＝役位別基準金額×50％÷会社株式取得時単価

（※１　小数点以下切り捨て）

b) 業績評価時（株式交付時）

株式交付ポイント数（PSU）（※２）＝基準ポイント数（PSU）×在任月数/12ヶ月×業績連動係数

（※２　１ポイント未満切り捨て）

c) 業績連動係数

業績評価時（株式交付時）に適用される業績連動係数は、以下の通り、相対ＴＳＲに応じて定まります。

相対TSR（％）	業績連動係数
200％以上	200％
50％以上200％未満	算定した相対TSR値（％）
50％未満	0％

(ⅱ) RSU：

a) 事業年度開始時

基準ポイント数（RSU）（※１）＝役位別基準金額×50％÷会社株式取得時単価

（※１　小数点以下切り捨て）

b) 株式交付時

株式交付ポイント数（RSU）（※２）＝基準ポイント数（RSU）×在任月数/12ヶ月

（※２　１ポイント未満切り捨て）

(ⅲ) 株式交付ポイント数：

株式交付ポイント数＝株式交付ポイント数（PSU）＋株式交付ポイント数（RSU）

2024年度から2026年度までの連続する評価対象期間として対象となる業務執行取締役、執行役員（社外取締役、国内居住者を除く）に付与する基準ポイント数および株式交付ポイント数の上限は、以下の通りです。

なお、株式交付ポイントは１ポイントあたり１株とします。ただし、会社株式について信託期間中に株式分割・株式併合等が生じた場合には、会社株式の分割比率・併合比率等に応じて１ポイントあたりの会社株式数（換価処分の対象となる株式数を含む）を調整します。

また、＜役位別付与ポイント数＞における固定ポイント数および業績連動ポイント数上限の適用は、2024年度に係る定時株主総会終了直後における当社グループの各社の役位名称に基づくものです。

＜付与ポイント数の上限＞

	株式交付ポイントの上限
ＴＩＳ	200,000ポイント
インテック	30,000ポイント
合計	230,000ポイント

＜役位別付与ポイント数＞

	役位		固定ポイント	業績連動ポイント上限 業績連動係数200％
ＴＩＳ	取締役
		社長	4,747	9,494
		副社長執行役員	3,101	6,202
		専務執行役員	2,278	4,557
インテック	取締役
		社長	379	759
		副社長執行役	303	607
		専務執行役員	224	448

※株式取得単価は、2024年８月７日より必要株式数を取得した際の株価を平均した3,159.80円（小数点第３位以下切り捨て）を使用しています。

４）相対TSR（％）の算定方法（説明の例として2024年度を対象として記載）

相対TSR（％） = 当社TSR（％）÷TOPIX成長率（％）

当社TSR （％）= （B＋C）÷ A

A　2024年５月各日の東京証券取引所における当社株式の終値平均値

B　2027年５月各日の東京証券取引所における当社株式の終値平均値

C　2024年度期首から2026年度期末までの当社株式１株当たりの配当金の総額値

TOPIX成長率（％） = E ÷ D

D　2024年５月各日の東京証券取引所におけるTOPIXの終値平均値

E　2027年５月各日の東京証券取引所におけるTOPIXの終値平均値

当社グループの対象取締役等が死亡した場合または国内非居住者となることが決まった場合には、業績連動係数100％として、算定方法に基づき速やかに株式交付ポイントに転換することとし、当該株式交付ポイントに応じた会社株式の全てを株式市場において売却の上、その売却代金を当該対象取締役等に給付します（当該対象取締役等が死亡した際は、当該対象取締役等の相続人に給付します）。

＜業績連動型株式報酬制度の概要＞

業績連動型株式報酬は、2018年６月26日開催の第10期定時株主総会において、取締役（社外取締役、非常勤取締役を除く４名）、執行役員およびエグゼクティブフェローを対象として導入し、2021年６月24日開催の第13期定時株主総会において、当社子会社である株式会社インテックの取締役（社外取締役、非常勤取締役を除く）、執行役員を追加する等の一部改定を行いました。また、2024年6月25日開催の第16期定時株主総会において、対象者を取締役、執行役員（非業務執行取締役、国内非居住者を除く）、当社子会社である株式会社インテックの取締役、執行役員（非業務執行取締役、国内非居住者を除く）とする等の一部改定ならびに制度継続につき、対象期間（３事業年度）ごとに1,810百万円（うち当社分1,630百万円）を上限とする金員を信託に拠出し、当該信託を通じて交付等が行われる当社株式等の株式数の上限を１事業年度あたり230,000株（うち当社分200,000株）とすることを決議いただいております。

ａ．ＢＩＰ信託制度の仕組み

ＢＩＰ信託制度の導入に際し、「役員報酬ＢＩＰ信託に関する株式交付規程」（以下、株式交付規程）を制定しております。制定した株式交付規程に基づき、将来給付する株式を予め取得するために、信託銀行に金銭（上限1,810百万円（うち当社分1,630百万円））を信託し、信託銀行はその信託された金銭により当社株式を取得いたします。

ＢＩＰ信託制度は、株式交付規程に基づき、取締役等にポイントを付与し、そのポイントに応じて、取締役等に株式を給付する仕組みです。

ｂ．対象取締役等に給付する予定の株式総数

一事業年度　230,000株（うち当社分200,000株）（上限）

ｃ．ＢＩＰ信託制度による受益権その他の権利を受けることができるものの範囲

対象期間に取締役等として在任する者のうち株式交付規程に定める受益者要件を満たす者

②　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

区　分	報酬額の総額	報酬額の種類別総額				対象となる 役員の員数
基準報酬	業績連動報酬	業績連動型 株式報酬	左記のうち、非金銭報酬等
取　　締　　役 （社外取締役を除く）	406百万円	214百万円	108百万円	83百万円	83百万円	6名
監　　査　　役 （社外監査役を除く）	28百万円	28百万円	－	－	－	3名
社　外　役　員	61百万円	61百万円	－	－	－	7名

（注）１．当事業年度については、使用人兼務取締役の使用人分給与はありません。また、当社は役員退職慰労金制度を導入しておらず、賞与の支給はありません。

２．当事業年度末現在の取締役は９名（うち社外取締役３名）、監査役は５名（うち社外監査役３名）であります。なお、上記取締役及び監査役の員数と相違しておりますのは、2024年６月25日開催の第16期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役１名、監査役１名を含んでいるためであります。

３．取締役及び監査役の報酬限度額（基準報酬及び業績連動報酬）は、2024年６月25日開催の第16期定時株主総会において、取締役が年額800百万円以内（うち社外取締役が100百万円以内）、監査役が年額150百万円以内と決議いただいております。なお、当該株主総会終結時点の取締役の員数は９名（うち社外取締役３名）、監査役の員数は５名（うち社外監査役３名）であります。

４．業績連動報酬は、2024年７月より役員報酬制度を改定しておりますが、旧役員報酬制度に基づく業績連動報酬も含む支給額であります。

５．業績連動型株式報酬は、取締役（社外取締役、非常勤取締役および国内非居住者を除く）３名に対する当事業年度中の費用計上額であります。なお、当該業績連動型株式報酬は、2018年６月26日開催の第10期定時株主総会において、取締役（社外取締役、非常勤取締役を除く４名）、執行役員およびエグゼクティブフェローを対象として導入し、2021年６月24日開催の第13期定時株主総会において、当社子会社である株式会社インテックの取締役（社外取締役、非常勤取締役を除く）、執行役員を追加する等の一部改定を行いました。また、2024年6月25日開催の第16期定時株主総会において、対象者を取締役、執行役員（非業務執行取締役、国内非居住者を除く）、当社子会社である株式会社インテックの取締役、執行役員（非業務執行取締役、国内非居住者を除く）とする等の一部改定ならびに制度継続につき、対象期間（３事業年度）ごとに1,810百万円（うち当社分1,630百万円）を上限とする金員を信託に拠出し、当該信託を通じて交付等が行われる当社株式等の株式数の上限を１事業年度あたり230,000株（うち当社分200,000株）とすることを決議いただいており、当該株主総会決議時点の取締役（業務執行取締役）は３名であります。

６．取締役（社外取締役を除く）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬83百万円であり、当事業年度として引当計上した金額であります。

③　報酬等の総額が１億円以上である者の連結報酬等の総額等

氏名	報酬等の 総額 （百万円）	役員区分	会社区分	報酬等の種類別の額（百万円）
基準報酬	業績連動報酬	業績連動型 株式報酬	左記のうち、 非金銭報酬等
---	---	---	---	---	---	---	---
岡本　安史	136	代表取締役社長	提出会社	56	44	36	36
柳井　城作	100	代表取締役	提出会社	46	30	23	23

（注）１．岡本安史氏に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬36百万円であり、当事業年度として引当計上した金額であります。

２．柳井城作氏に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動型株式報酬23百万円であり、当事業年度として引当計上した金額であります。 

（５）【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、財務リターンを主目的とした投資を純投資株式、戦略的な協業や取引関係強化を主目的とした投資を政策保有株式と区分しております。なお、当社は純投資目的の株式を保有しておりません。

なお、当社では、当社で定めるコーポレートガバナンス基本方針に従って、原則、国内上場株式の新たな取得はせず、保有する国内上場株式の縮減を優先課題と位置づけて可能な限り取り組む一方、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合に限り、スタートアップやベンチャーを含む企業の株式を戦略的に保有することがあります。具体的には、持続可能な社会の実現のために当社グループが解決に貢献する社会課題として選定した「金融包摂」「都市への集中・地方の衰退」「低・脱炭素化」「健康問題」を中心に積極的に事業展開を推進するために、それらの企業との協働・共創活動や安定的な提携・協力関係が、事業機会の継続的創出や技術の活用において必要不可欠な場合があり、その場合の株式保有は当社グループの成長戦略に合致する投資と位置付け、「戦略保有株式」と定義しています。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断し、保有するにいたった株式については、毎年の取締役会において、個別銘柄毎に保有継続の合理性を検証し、保有意義が希薄と判断した銘柄については縮減を進めることを基本方針としています。

保有継続の合理性の検証にあたっては保有株式を以下の２つに区分し、各々に検証方法を設定しています。

＜資本業務提携先＞

出資後、当社の定めた一定期間は、戦略的提携の土台固めの期間とし、保有を継続します。一定期間経過後は、協業事業の進捗状況や継続的な取引があるか否かなど定性評価による検証を行います。検証の結果、保有意義が希薄と判断した株式について、上場株式は市況概況等も踏まえ売却を実施し、非上場株式は発行会社と協議し、売却先が見つかり次第、売却を実施します。

＜その他（上記区分に該当しないもの）＞

各政策保有株式の貸借対照表計上額を基準として、これに対する、各発行会社および発行会社と関連する会社からの事業関連収益、配当金の合算額の割合を算出し、その割合が10％を上回っているか否かを確認します。この確認結果に将来の取引見込み等の定性評価も勘案し、保有意義が希薄と判断した株式について、上場株式は市況概況等も踏まえ売却を実施し、非上場株式は発行会社と協議し、売却先が見つかり次第、売却を実施します。

上記方針・考え方に沿った縮減を進める中で、政策保有株式の貸借対照表計上額の連結純資産に対する比率を10％水準へ引き下げることを目標としています。この目標達成に向けて、全量売却９銘柄を含む１３銘柄の政策保有株の縮減および株式市場による時価評価額の変動等により、2025年３月期の貸借対照表計上額は前年度対比36億円減少の231億円 となりました。結果、上記比率は2025年３月期においては6.5％（前期比1.7ポイント減）となり、戦略保有株式を除いた場合の比率は2.3％となっております。

ロ．政策保有株式の議決権行使基準

保有上場株式の議決権の行使については、議決権行使助言会社の行使助言方針も勘案しながら、当社グループならびに投資先の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものであるか否かなどを総合的に判断の上、適切に行使します。

ハ．当社が純投資目的以外の目的で保有する銘柄数および貸借対照表計上額の合計額

区　分			第16期 2024年３月期	第17期 2025年３月期 （当連結会計年度）
銘  柄  数			79銘柄	79銘柄
	（内訳）	戦略保有株式	59銘柄	61銘柄
		政策保有株式	20銘柄	18銘柄
貸借対照表計上額の合計額			26,774百万円	23,140百万円
	（内訳）	戦略保有株式	17,700百万円	14,998百万円
		政策保有株式	9,073百万円	8,141百万円

ニ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	68	8,336
非上場株式以外の株式	11	14,803

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	13	3,022	主に、オープンイノベーション推進に向けた戦 略的協業を目的とする、ベンチャー企業への投 資によるものです。
非上場株式以外の株式	-	-	-

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	8	5,373
非上場株式以外の株式	5	10,592

ホ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
Ｇｒａｂ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ　Ｌｔｄ	12,220,996	28,221,158	ASEANトップクラスのスーパーアプリケーションを展開する同社と、主に金融・決済領域における協業事業拡大を目的に株式を保有しております。なお、当社の政策保有株式の縮減方針に基づき、一部株式を売却いたしました。 また、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
8,277	13,417
（株）インターネットイニシアティブ	2,112,000	2,112,000	同社との長期的・安定的な取引関係の構築、および当社のインフラ・ネットワーク関連事業の拡大に向けた協業推進のため、株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
5,489	5,989
セカンドサイトアナリティカ（株）	1,020,000	1,020,000	金融領域のAI/データ分析において強みがある同社との協業関係強化のため株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
352	638
（株）ココペリ	188,300	188,300	AIを活用した与信管理の領域に強みのある同社との技術連携の強化のため株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
66	74

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
ブルーイノベーション（株）	33,333	33,333	ドローンやロボティクス領域に強みのある同社との技術連携強化のため株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
38	43
（株）ＷＡＣＵＬ	75,000	75,000	AIやデジタルマーケティング領域に強みのある同社との技術連携強化のため株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
22	39
（株）インテリジェント　ウェイブ	12,000	12,000	当社の決済事業における主要なビジネスパートナーの一社として、良好な関係の維持、強化を図るため株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
12	14
(株)オルツ	210,300	-	AIやデジタルクローン領域に強みのある同社との技術連携強化のため、株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
107	-
インフォメティス(株)	278,248	-	エネルギーとAI領域に強みがある同社との協業関係強化のため、株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
234	-

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
ＧＶＡＴＥＣＨ (株)	64,350	-	AIを活用したリーガルテック領域に強みがある同社との協業関係強化のため、株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
37	-
ミーク(株)	222,700	-	IoT領域に強みがある同社との協業関係強化のため、株式を保有しております。なお、上記「イ．」の保有基準に基づく検証のうえ、保有継続の合理性があるものと判断しております。 詳細な保有効果、判断に係る各種情報は、同社との機密情報に抵触するため、開示しておりません。	無
164	-
（株）Ｔｒｕｅ　 Ｄａｔａ	-	20,000	当社の政策保有株式の縮減方針に基づき株式を売却致しました。	無
-	9
（株）ＢｅｅＸ	-	27,300	当社の政策保有株式の縮減方針に基づき株式を売却致しました。	無
-	104

みなし保有株式

該当事項はありません。

③　純投資目的で保有する投資株式について

該当事項はありません。

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第５【経理の状況】

１　連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。 

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２　監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。 

３　連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、企業会計基準委員会等の行う研修に参加しております。

１【連結財務諸表等】

（１）【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2024年３月31日)	当連結会計年度 (2025年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	103,554	84,013
受取手形、売掛金及び契約資産	※１ 144,141	※１ 151,313
リース債権及びリース投資資産	4,312	4,184
有価証券	281	38,717
商品及び製品	3,946	5,330
仕掛品	※８ 1,432	※８ 966
原材料及び貯蔵品	193	186
前払費用	30,217	30,939
その他	3,868	3,709
貸倒引当金	△392	△280
流動資産合計	291,556	319,080
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物（純額）	※４,※７ 34,325	※４,※７ 35,564
機械装置及び運搬具（純額）	※７ 8,205	※７ 7,044
土地	※４,※６ 15,802	※４,※６ 27,348
リース資産（純額）	4,720	4,214
その他（純額）	※７ 6,662	※７ 6,829
有形固定資産合計	※３ 69,715	※３ 81,002
無形固定資産
ソフトウエア	20,329	17,729
ソフトウエア仮勘定	3,246	2,540
のれん	9,659	7,863
その他	22,565	20,588
無形固定資産合計	55,801	48,722
投資その他の資産
投資有価証券	※２ 56,396	※２ 57,041
退職給付に係る資産	10,754	12,920
繰延税金資産	20,397	16,716
その他	※２ 21,092	※２ 22,821
貸倒引当金	△258	△255
投資その他の資産合計	108,382	109,245
固定資産合計	233,899	238,970
資産合計	525,456	558,051

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2024年３月31日)	当連結会計年度 (2025年３月31日)
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金	26,206	28,946
短期借入金	※４ 17,398	※４ 22,213
未払法人税等	9,024	12,971
賞与引当金	16,952	17,757
受注損失引当金	※８ 1,955	※８ 487
業績連動報酬引当金	－	313
その他の引当金	114	181
契約負債	26,946	27,941
その他	41,678	42,397
流動負債合計	140,277	153,210
固定負債
長期借入金	※４ 20,509	※４ 14,766
リース債務	4,763	4,093
繰延税金負債	8,507	8,763
再評価に係る繰延税金負債	※６ 272	※６ 272
役員退職慰労引当金	0	0
業績連動報酬引当金	119	384
その他の引当金	11	195
退職給付に係る負債	12,808	11,922
資産除去債務	6,617	6,794
その他	6,844	1,582
固定負債合計	60,453	48,775
負債合計	200,730	201,986
純資産の部
株主資本
資本金	10,001	10,001
資本剰余金	12,314	12,290
利益剰余金	283,533	316,376
自己株式	△6,395	△11,958
株主資本合計	299,453	326,709
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金	11,715	12,671
繰延ヘッジ損益	△2	△26
土地再評価差額金	※６ △2,672	※６ △2,672
為替換算調整勘定	983	1,903
退職給付に係る調整累計額	2,931	4,763
その他の包括利益累計額合計	12,956	16,639
非支配株主持分	12,315	12,715
純資産合計	324,725	356,064
負債純資産合計	525,456	558,051

②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
売上高	549,004	571,687
売上原価	397,365	411,480
売上総利益	※４ 151,639	※４ 160,206
販売費及び一般管理費	※１,※２ 87,070	※１,※２ 91,158
営業利益	64,568	69,047
営業外収益
受取利息	401	405
受取配当金	689	775
持分法による投資利益	－	833
為替差益	497	－
貸倒引当金戻入額	2,501	5
その他	923	601
営業外収益合計	5,012	2,620
営業外費用
支払利息	380	495
持分法による投資損失	20	－
資金調達費用	224	90
投資事業組合運用損	142	41
支払補償費	－	142
その他	260	395
営業外費用合計	1,027	1,164
経常利益	68,553	70,503
特別利益
投資有価証券売却益	2,254	8,558
資産除去債務戻入益	551	－
その他	484	1,011
特別利益合計	3,291	9,570
特別損失
減損損失	※３ 1,094	※３ 4,242
投資有価証券評価損	1,382	458
子会社株式評価損	－	827
その他	175	396
特別損失合計	2,652	5,926
税金等調整前当期純利益	69,193	74,147
法人税、住民税及び事業税	18,277	19,533
法人税等調整額	664	2,598
法人税等合計	18,942	22,132
当期純利益	50,250	52,014
非支配株主に帰属する当期純利益	1,376	2,002
親会社株主に帰属する当期純利益	48,873	50,012

【連結包括利益計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
当期純利益	50,250	52,014
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金	3,824	947
繰延ヘッジ損益	58	△48
為替換算調整勘定	444	1,198
退職給付に係る調整額	1,836	1,852
持分法適用会社に対する持分相当額	206	229
その他の包括利益合計	※ 6,372	※ 4,179
包括利益	56,622	56,193
（内訳）
親会社株主に係る包括利益	54,911	53,696
非支配株主に係る包括利益	1,711	2,497

③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

				（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	10,001	40,470	247,263	△7,614	290,120
当期変動額
剰余金の配当			△12,604		△12,604
親会社株主に帰属する当期純利益			48,873		48,873
自己株式の取得				△34,585	△34,585
自己株式の処分		△0		7,649	7,648
自己株式の消却		△28,155		28,155	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）					－
当期変動額合計	－	△28,155	36,269	1,219	9,333
当期末残高	10,001	12,314	283,533	△6,395	299,453

	その他の包括利益累計額						非支配株主持分	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	7,900	△31	△2,672	628	1,093	6,918	12,186	309,226
当期変動額
剰余金の配当								△12,604
親会社株主に帰属する当期純利益								48,873
自己株式の取得								△34,585
自己株式の処分								7,648
自己株式の消却								－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	3,815	28	－	354	1,838	6,037	128	6,165
当期変動額合計	3,815	28	－	354	1,838	6,037	128	15,498
当期末残高	11,715	△2	△2,672	983	2,931	12,956	12,315	324,725

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

				（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	10,001	12,314	283,533	△6,395	299,453
当期変動額
剰余金の配当			△17,169		△17,169
親会社株主に帰属する当期純利益			50,012		50,012
自己株式の取得				△7,865	△7,865
自己株式の処分		△24		2,302	2,277
自己株式の消却					－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）					－
当期変動額合計	－	△24	32,843	△5,563	27,255
当期末残高	10,001	12,290	316,376	△11,958	326,709

	その他の包括利益累計額						非支配株主持分	純資産合計
	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	土地再評価差額金	為替換算調整勘定	退職給付に係る調整累計額	その他の包括利益累計額合計
当期首残高	11,715	△2	△2,672	983	2,931	12,956	12,315	324,725
当期変動額
剰余金の配当								△17,169
親会社株主に帰属する当期純利益								50,012
自己株式の取得								△7,865
自己株式の処分								2,277
自己株式の消却								－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	955	△23	－	920	1,831	3,683	400	4,084
当期変動額合計	955	△23	－	920	1,831	3,683	400	31,339
当期末残高	12,671	△26	△2,672	1,903	4,763	16,639	12,715	356,064

④【連結キャッシュ・フロー計算書】

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	69,193	74,147
減価償却費	17,340	18,748
減損損失	1,094	4,242
投資有価証券売却損益（△は益）	△2,249	△8,558
投資有価証券評価損益（△は益）	1,382	1,286
固定資産除却損	109	93
のれん償却額	619	818
子会社株式売却損益（△は益）	－	△851
賞与引当金の増減額（△は減少）	△673	804
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△2,385	△37
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△415	△813
受取利息及び受取配当金	△1,090	△1,180
支払利息	380	495
持分法による投資損益（△は益）	20	△833
売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△10,568	△5,603
棚卸資産の増減額（△は増加）	258	△999
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,277	2,191
未払消費税等の増減額（△は減少）	2,013	△3,211
その他の流動負債の増減額（△は減少）	12,956	2,743
その他	△1,395	△4,671
小計	85,310	78,809
利息及び配当金の受取額	1,278	1,226
利息の支払額	△374	△453
法人税等の支払額	△23,636	△15,834
営業活動によるキャッシュ・フロー	62,578	63,748
投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得による支出	△400	△400
有価証券の売却及び償還による収入	500	413
有形固定資産の取得による支出	△13,081	△18,819
有形固定資産の売却による収入	495	154
無形固定資産の取得による支出	△5,850	△6,593
投資有価証券の取得による支出	△2,887	△9,033
投資有価証券の売却及び償還による収入	6,995	17,675
敷金及び保証金の差入による支出	△365	△127
敷金及び保証金の回収による収入	275	201
関係会社貸付けの回収による収入	2,961	788
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出	※２ △20,724	－
その他	△736	△2,002
投資活動によるキャッシュ・フロー	△32,817	△17,741

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額（△は減少）	△77	△1,207
長期借入れによる収入	23,159	7,200
長期借入金の返済による支出	△1,802	△7,042
自己株式の取得による支出	△34,585	△7,865
自己株式の売却による収入	7,648	2,277
配当金の支払額	△12,604	△17,169
非支配株主への配当金の支払額	△1,754	△1,908
その他	△1,873	△2,076
財務活動によるキャッシュ・フロー	△21,889	△27,791
現金及び現金同等物に係る換算差額	543	351
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	8,415	18,566
現金及び現金同等物の期首残高	94,306	102,722
現金及び現金同等物の期末残高	※ 102,722	※ 121,288

【注記事項】

（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）

１．連結の範囲に関する事項

(1) 連結子会社の数

前期51社、当期49社

主要な連結子会社の名称

株式会社インテック

株式会社アグレックス

クオリカ株式会社

ＡＪＳ株式会社

ＴＩＳソリューションリンク株式会社

ＴＩＳシステムサービス株式会社

MFEC Public Company Limited

日本ＩＣＳ株式会社

当連結会計年度に、株式売却に伴い、２社を連結の範囲から除外しております。

(2) 主要な非連結子会社の名称等

主要な非連結子会社

株式会社ジェー・シー・エス コンピュータ・サービス

（連結の範囲から除いた理由）

非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しております。

２．持分法の適用に関する事項

(1) 持分法適用の関連会社数

前期58社、当期60社

主要な会社名

PT Anabatic Technologies Tbk

上海訊聯数据服務有限公司

NTQ Solution Joint Stock Company

当連結会計年度に、株式取得に伴い４社を新たに持分法適用の範囲に含めています。また、株式売却に伴い２社を持分法適用の範囲から除外しています。

(2) 持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社の主要な会社等の名称

（非連結子会社）　株式会社ジェー・シー・エス コンピュータ・サービス

（関連会社）　　　株式会社ＩＣＳパートナーズ

（持分法を適用していない理由）

持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社は、それぞれ当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。

(3) 持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、各社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。

３．連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社のうち、MFEC Public Company Limited、I AM Consulting Co., Ltd.、TISI(SHANGHAI)Co., Ltd.、QUALICA ASIA PACIFIC PTE.Ltd.及びQUALICA(SHANGHAI)INC.等の決算日は12月31日であります。連結財務諸表の作成に当たっては12月31日現在の財務諸表を使用しておりますが、連結決算日との間に生じた重要な取引については連結上必要な調整を行っております。 

４．会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

(イ)有価証券

満期保有目的の債券

償却原価法（定額法）

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は主として移動平均法により算定）

市場価格のない株式等

主として移動平均法による原価法

なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額で取り込む方法によっております。

(ロ)デリバティブ

時価法

(ハ)棚卸資産

商品及び製品

主として先入先出法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

仕掛品

個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

原材料及び貯蔵品

主として最終仕入原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

(イ)有形固定資産（リース資産を除く）

定額法

(ロ)無形固定資産（リース資産を除く）

定額法

ただし、市場販売目的のソフトウエアについては、主として、見込有効期間（３年）における見込販売数量に基づく償却額と販売可能な残存有効期間に基づく均等配分額を比較し、いずれか大きい金額を計上しております。また自社利用目的のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(２～５年)に基づく定額法によっております。

(ハ)リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法

(3) 重要な引当金の計上基準

(イ)貸倒引当金

売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

(ロ)賞与引当金

従業員賞与の支出に充てるため、支給見込額の当連結会計年度負担額を計上しております。

(ハ)役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支出に備えるため、国内連結子会社の一部は、内規に基づく期末要支給額を計上しております。

(ニ)受注損失引当金

受注契約に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末時点で将来の損失が見込まれ、かつ、当該損失額を合理的に見積もることが可能なものについては、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失額を計上しております。

(ホ)業績連動報酬引当金

役員に対して支給する株式および金銭の給付に備えるため、当連結会計年度末における支給見込額に基づき計上しております。

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

(イ)退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

(ロ)数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

過去勤務費用は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５～10年）による定額法により費用処理することとしております。

数理計算上の差異については、主として各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(５～15年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。なお、一部の連結子会社は退職給付債務の計算にあたり、簡便法を採用しております。

(ハ)未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法

未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。

(5) 重要な収益及び費用の計上基準

当社グループは顧客との契約について、以下の５ステップアプローチに基づき、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点、もしくは、移転するにつれて当該財又はサービスと交換に権利を得ると見込む対価の額で収益を認識しております。

また、クラウドサービス、製品・ソフトウエア販売のうち、履行義務が財又はサービスを他の当事者によって提供されるように手配することであると判断する代理人取引に該当する場合は顧客から受け取ると見込まれる金額から仕入先に支払う金額を控除した純額で収益を認識しております。

なお、ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準は、リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する

ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する

当社グループが主な事業としているソフトウエア開発、運用・クラウドサービス、製品・ソフトウエア販売について、顧客との契約に基づき履行義務を識別しており、それぞれ以下の通り収益を認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として３ヶ月以内に受領しており、重要な金融要素を含んでおりません。

(イ)ソフトウエア開発

ソフトウエア開発の主な内容は顧客の経営及び事業に関する課題解決を目的としたＩＴマネジメントに係るコンサルティング、ＩＴシステムのスクラッチ開発または業務パッケージを活用した開発及び保守、オンサイトによる業務支援型開発サービスです。

これらの履行義務はプロジェクトの進捗に応じて履行義務を充足していくと判断しております。そのため、原則として履行義務の充足に係る進捗率を合理的に見積もり、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。進捗度は、主として見積総原価に対する実際の発生原価の割合に基づき算定しております。

(ロ)運用・クラウドサービス

運用・クラウドサービスの主な内容は自社データセンターで提供するシステム運用等、オンサイトによる業務支援型運用サービス、業務プロセス・事務処理の受託、SaaSを始めとしたクラウドコンピューティングを利用したオンデマンド型のＩＴリソース提供です。

これらの履行義務は、サービス提供期間にわたり充足していくと判断しております。

そのため、主に約束した財又はサービスの支配が顧客に移転するにつれて収益を認識しております。

(ハ)製品・ソフトウエア販売

製品・ソフトウエア販売の主な内容はサーバーやネットワーク機器等のハードウエアまたはソフトウエアの販売および保守です。

これらの履行義務は、ハードウエア、ソフトウエア等の販売は顧客に引き渡した時点、保守はサービスの提供期間にわたり充足していくと判断しております。そのため、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点、もしくは、移転するにつれて収益を認識しております。

(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の換算は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。

(7) 重要なヘッジ会計の方法

(イ)ヘッジ会計の方法

原則として繰延ヘッジ処理を採用しております。ただし、振当処理の要件を満たしている為替予約及び通貨スワップについては振当処理を、特例要件を満たしている金利スワップについては特例処理を採用しております。

(ロ)ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段		ヘッジ対象
為替予約 通貨スワップ 金利スワップ		外貨建取引(金銭債権債務、予定取引等) 外貨建取引(金銭債権債務、予定取引等) 固定金利又は変動金利の借入金・貸付金

(ハ)ヘッジ方針

デリバティブ取引に係る社内規程に基づき、為替変動リスク及び金利変動リスクを低減することを目的としてデリバティブ取引を利用しており、投機目的の取引は行っておりません。

(ニ)ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ有効性の評価は、ヘッジ対象の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計を四半期ごとに比較し、両者の変動額を基礎として行っております。

ただし、特例処理によっている金利スワップについては、有効性の事後評価を省略しております。また、通貨スワップ及び為替予約締結時に外貨建による同一期日の通貨スワップ及び為替予約を割り当てた場合は、その後の為替相場の変動による相関関係は完全に確保されるため、有効性の事後評価を省略しております。

(8) のれんの償却方法及び償却期間

子会社の実態に基づいた適切な償却期間（計上後20年以内）において定額法により償却しております。

(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。

（重要な会計上の見積り）

１．進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり収益認識した金額の当期末残高

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

		（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり充足される履行義務に係る売上	28,820	31,165
進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり充足される履行義務に係る契約資産（注１)	32,229	35,571

（注１）当該契約資産は、流動負債の「契約負債」と相殺前のものです。

(2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社グループは、受注制作のソフトウエアのうち、当連結会計年度末までの進捗部分について約束した財又はサービスの支配が顧客に移転するにつれて当該財又はサービスと交換に権利を得ると見込む対価の額で収益を認識しております。また、一定の期間にわたり充足される履行義務に係る工事収益及び工事原価の計上は、主として当期までに発生した工事原価を工事完了までに発生すると見積もった工事原価総額と比較することにより進捗率の見積りを行っており、進捗率の見積りに基づき収益を認識しております。

②主要な仮定

一定の期間にわたり充足される履行義務に係る重要な見積りは、見積総原価であり、その見積総原価における主要な仮定はソフトウエア開発の作業内容に伴い発生が見込まれる工数、外注費等が挙げられます。見積総原価は、システム開発が高度化・複雑化・短納期化する中、計画通りの品質を確保できない場合または開発期間内に完了しない場合にはプロジェクト完遂のための追加対応に伴って費用が想定を上回る可能性があります。

このため当社グループでは、専任組織による提案審査やプロジェクト工程に応じたレビューを徹底し、見積総原価を適切にモニタリングするためのプロジェクト管理体制を整備し、開発完了までの見積総原価を継続的に見直し、見積りの合理性を担保しております。

(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

当社グループは、見積総原価が適切かどうかを常に確認しており、適切な進捗率に基づく収益を計上していると考えていますが、翌連結会計年度以降当該見積総原価の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する収益の金額に影響を与える可能性があります。

２．受注損失引当金の算定

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
受注損失引当金（注）	1,955	487

（注）当社グループは、損失が見込まれる受注制作のソフトウエアの契約に係る仕掛品についてこれに対応する受注損失引当金と相殺表示しております。相殺表示した仕掛品に対応する受注損失引当金の額は176百万円です。

(2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社グループは、受注制作のソフトウエアの契約に係る将来の損失に備えるため、当連結会計年度末時点において見積総原価が受注金額を超過したことにより、将来の損失が見込まれ、かつ、当該損失額を合理的に見積もることが可能なものについては、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失額を計上しております。

②主要な仮定

受注損失引当金の算定における重要な見積りは、見積総原価であり、その見積総原価における主要な仮定は、ソフトウエア開発の作業内容に伴い発生が見込まれる工数、外注費等が挙げられます。見積総原価は、システム開発が高度化・複雑化・短納期化する中、計画通りの品質を確保できない場合または開発期間内に完了しない場合にはプロジェクト完遂のための追加対応に伴って費用が想定を上回る可能性があります。

このため当社グループでは、専任組織による提案審査やプロジェクト工程に応じたレビューを徹底し、見積総原価を適切にモニタリングするためのプロジェクト管理体制を整備し、開発完了までの見積総原価を継続的に見直し、見積りの合理性を担保しております。

(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

当社グループは、見積総原価が適切かどうかを常に確認しており、将来発生が見込まれる損失額について、必要十分な金額を引当計上していますが、翌連結会計年度以降に見積総原価の見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する費用の金額に影響を与える可能性があります。

３．のれん及び顧客関連資産、持分法適用会社に関するのれん相当額、有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産の減損

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
		前連結会計年度	当連結会計年度
のれん	減損損失	－	1,050
のれん	9,659	7,863
顧客関連資産	減損損失	－	872
顧客関連資産 (無形固定資産「その他」)	21,786	19,809
持分法適用会社に関する のれん相当額	のれん相当額の減損損失（注１）	863	－
のれん相当額（注２）	462	2,747
有形固定資産、のれん及び顧客関連を除く無形固定資産	減損損失	1,094	2,320
有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産	94,070	102,052

（注）１．当該のれん相当額の減損損失は、「持分法による投資損失」に含まれております。

２．当該のれん相当額は、「投資有価証券」に含まれております。

(2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

イ．のれん及び顧客関連資産並びに持分法適用会社に関するのれん相当額の減損損失

当社グループが当連結会計年度の連結財務諸表に計上したのれん及び顧客関連資産の金額は主に、日本ICS社を取得した時に認識したものであり、その内訳は日本ICS社のれん7,381百万円(前連結会計年度末7,938百万円)、顧客関連資産19,382百万円(前連結会計年度末20,444百万円)です。

当社グループにおけるのれん及び顧客関連資産並びに持分法適用会社に関するのれん相当額に係る減損要否の検討は、のれん及び顧客関連資産並びに持分法適用会社に関するのれん相当額発生の原因である超過収益力が将来にわたって発現するかに着目して行っており、のれん及び顧客関連資産並びに持分法適用会社に関するのれん相当額を発生させた結合後企業の事業計画に沿って、利益やキャッシュ・フローが計上されているかを毎月モニタリングしております。事業計画の達成が危ぶまれる状況など減損の兆候が認められる場合には、事業計画の合理性について見直すこととしております。そして、見直された事業計画に基づく割引前将来キャッシュ・フローによって、減損損失を認識するかを決定し、認識する場合においては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

ロ．有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産の減損

当社グループは、有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産のうち減損の兆候がある資産または資産グループについて、当該資産または資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

②主要な仮定

イ．のれん及び顧客関連資産並びに持分法適用会社に関するのれん相当額の減損損失

減損損失の認識及び測定において将来キャッシュ・フロー及び正味売却価額を、減損損失の測定においては割引率を主要な仮定として合理的に見積もっています。将来キャッシュ・フローの見積りに使用される前提は、経営会議において承認された事業計画に基づいており、過去のマーケットシェアの状況や利益率、第三者による予測データを参考にした地域毎の市場成長率、関連する市場動向や現在見込まれる経営環境の変化等を考慮しており、割引率は加重平均資本コストによっております。正味売却価額の算定においては、株式時価等を参照するほか、一般に入手可能な市場情報を考慮しています。

ロ．有形固定資産、のれん、及び顧客関連資産を除く無形固定資産の減損

減損損失の認識及び測定において将来キャッシュ・フロー及び正味売却価額を、減損損失の測定においては割引率を主要な仮定として合理的に見積もっています。将来キャッシュ・フローの見積りに使用される前提は、経営会議において承認された事業計画等に基づいており、過去のマーケットシェアの状況や利益率、関連する市場動向や現在見込まれる経営環境の変化等を考慮しており、割引率は、加重平均資本コストによっております。正味売却価額の算定においては、不動産鑑定評価額等を参照するほか、一般に入手可能な市場情報を考慮しています。

(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

当社グループは、のれん、顧客関連資産、持分法適用会社に関するのれん相当額、有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産の減損における主要な仮定を経営者の最善の見積りと判断により決定していますが、関連する市場動向、経営環境や会社の事業計画に変化が生じ、将来キャッシュ・フローや正味売却価額及び割引率の見積りを修正した場合、のれん、顧客関連資産、持分法適用会社に関するのれん相当額、有形固定資産、のれん及び顧客関連資産を除く無形固定資産の減損損失を新たに認識もしくは追加計上する可能性があります。

４．非上場株式の評価

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
投資有価証券評価損（非上場株式）	1,370	416
投資有価証券（非上場株式）（注）	11,127	10,773

（注）当該投資有価証券（非上場株式）は、持分法適用関連会社株式は含めておりません。

(2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社グループは株式発行会社の１株当たり純資産額に比べて相当程度高い価額を取得原価として非上場株式を有しております。１株当たり純資産額から算出される実質価額が取得原価の50％程度を下回っている銘柄に関しては、株式取得時に見込んだ将来利益計画の達成状況の検討又はインカムアプローチの評価技法に基づく企業価値の検討により、超過収益力の毀損の有無及び非上場株式の減損の必要性を判定しております。

②主要な仮定

非上場株式の評価における重要な見積りは、各銘柄の取得原価までの回復可能性を合理的に判断するための将来利益計画であり、その将来利益計画の主要な仮定は、将来売上高の成長率です。

(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

主要な仮定である将来売上高の成長率は見積りの不確実性が高く、非上場株式の評価の判断に重要な影響を与える可能性があります。将来売上高の成長率が(2)に記載の水準を下回った場合には、翌連結会計年度において投資有価証券評価損が発生する可能性があります。

５．繰延税金資産の回収可能性

(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前連結会計年度	当連結会計年度
繰延税金資産	20,397	16,716

(2) 連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社グループは、将来減算一時差異等に対して、将来の利益計画に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。

課税所得の見積りは利益計画を基礎としており、過去の実績値及び利益計画値に基づいて「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第26号）に従った企業分類を行い、繰延税金資産の回収可能価額を算定しております。

②主要な仮定

繰延税金資産の算定における主要な仮定は、将来減算一時差異のスケジューリングの判断であります。

(3) 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響

当社グループは安定的に課税所得が発生しており将来的な著しい経営成績の変化は見込まれないと仮定していますが、市場動向の変動などにより将来の課税所得の予測や一時差異のスケジューリングに見直しが必要となった場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。

（会計方針の変更）

(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用しております。

法人税等の計上区分（その他の包括利益に対する課税）に関する改正については、2022年改正会計基準第20－３項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。）第65－２項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。

また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。

（未適用の会計基準等）

・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）

・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号　2024年９月13日　企業会計基準委員会）　等

(1）概要

企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。

借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。

(2）適用予定日

2028年３月期の期首から適用します。

(3）当該会計基準等の適用による影響

「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 

（表示方法の変更）

（連結貸借対照表）

前連結会計年度において、「固定負債」の「その他の引当金」に含めていた「業績連動報酬引当金」は、明瞭性を高める観点から、当連結会計年度より独立掲記しております。

この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「その他の引当金」に表示していた131百万円は、「業績連動報酬引当金」119百万円、「その他の引当金」11百万円として組み替えております。 

（追加情報）

（従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引）

当社は、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会（以下、「当社持株会」という。）に信託を通じて自社の株式を交付する取引を行っております。

１．取引の概要

当社は、当社持株会に加入する従業員のうち一定の要件を充足する者を受益者とする信託を設定し、当該信託は2024年３月から３年間にわたり当社持株会が取得すると見込まれる数の当社株式を第三者割当にて取得し、その後、毎月一定日に当社持株会へ売却を行うものであります。信託終了時に、株価の上昇により信託収益がある場合には、受益者たる従業員の拠出割合に応じて金銭が分配されます。株価の下落により譲渡損失が生じ信託財産に係る債務が残る場合には、金銭消費貸借契約の保証事項に基づき、当社が銀行に対して一括して弁済するため、従業員への追加負担はありません。

２．信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。

当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度5,958百万円、株式数は1,742千株、当連結会計年度3,924百万円、株式数は1,147千株であります。

３．総額法の適用により計上された借入金の帳簿価額

前連結会計年度5,959百万円、当連結会計年度3,816百万円

（業績連動型株式報酬制度）

１．取引の概要

当社は、当社取締役等及び一部の子会社取締役等を対象に、中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高め、株主の皆様と利害を共有することを目的として、また、当社中期経営計画達成に向けてコミットメントをより高めるため、中長期的な業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い役員報酬制度として、業績連動型株式報酬制度を導入しております。

２．信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度432百万円、180千株、当連結会計年度1,525百万円、499千株であります。 

（連結貸借対照表関係）

※１　受取手形、売掛金及び契約資産の内訳は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
受取手形	1,233百万円	763百万円
売掛金	112,974	115,316
契約資産	29,933	35,233

※２　非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
投資有価証券（株式）	5,710百万円	10,840百万円
投資有価証券（その他の有価証券）	2,992	2,747
その他（出資金）	2,627	3,010

※３　有形固定資産の減価償却累計額は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
減価償却累計額	88,854百万円	92,844百万円

※４　担保資産および担保付債務

担保に供している資産は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
建物・構築物	1,417百万円	2,797百万円
土地	5,777	11,553
計	7,195	14,351

担保付債務は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
短期借入金	2,400百万円	4,800百万円
長期借入金	4,800	7,200
計	7,200	12,000

５　保証債務

次の関係会社等について、金融機関からの借入に対し債務保証を行っております。

前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
(株)パワー・アンド・ＩＴ	224百万円	(株)パワー・アンド・ＩＴ	129百万円

※６　土地の再評価に関する法律（平成10年３月31日公布法律第34号　最終改正　平成13年３月31日）に基づき、2002年３月31日に事業用の土地の再評価を行っております。なお、再評価差額金については、土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律(平成11年３月31日公布法律第24号)に基づき、当該評価差額に係る税金相当額を「再評価に係る繰延税金負債」として負債の部に計上し、これを控除した金額を「土地再評価差額金」として純資産の部に計上しております。

・再評価の方法…土地の再評価に関する法律施行令（平成10年３月31日公布政令第119号）第２条第４号に定める地価税法（平成３年法律第69号）第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算出するために国税庁長官が定めて公表した方法により算出した価額に合理的な調整を行って算出しております。

・再評価を行った年月日…2002年３月31日

※７　圧縮記帳額

有形固定資産の取得価額から控除している国庫補助金等による圧縮記帳累計額及びその内訳は以下のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
圧縮記帳額	90百万円	90百万円
（うち、建物及び構築物）	86	86
（うち、機械装置及び運搬具）	2	2
（うち、その他）	1	1

※８　損失が見込まれる請負契約に係る仕掛品は、これに対応する受注損失引当金と相殺表示しております。相殺表示した仕掛品に対応する受注損失引当金の額は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
仕掛品	176百万円	176百万円

（連結損益計算書関係）

※１　販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
給料手当	33,444百万円	35,476百万円
賞与引当金繰入額	3,270	3,732
貸倒引当金繰入額	△26	△68
退職給付費用	1,969	2,177

※２　一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額

前連結会計年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
2,958百万円	3,079百万円

※３　減損損失

当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

用途	場所	種類	減損損失 （百万円）
事業用資産	ＴＩＳ株式会社 （東京都江東区）	ソフトウエア	611
事業用資産	クオリカ株式会社 （東京都新宿区）	ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定、有形固定資産「その他」	275
事業用資産	株式会社ネクスウェイ （東京都江東区）	ソフトウエア、ソフトウエア仮勘定	104
その他		建物及び構築物、土地、ソフトウエア、有形固定資産「その他」、無形固定資産「その他」	102
		合計	1,094

なお、持分法適用関連会社２社（Vector Management Consulting Pvt.Ltd.およびSecure D Center Company Limited）に係るのれん相当額について、足元の事業環境を踏まえ減損損失を認識し、それぞれ776百万円、87百万円を営業外費用の内訳の「持分法による投資損失」に計上しております。

（資産のグルーピングの方法）

当社グループは、各社事業本部、地域、サービス区分により、また賃貸不動産については個別の物件ごとに資産グループの単位としております。なお、プロジェクト特有の資産を有する場合には、個別にグルーピングを行っております。

（減損損失の認識に至った経緯）

事業用資産（東京都江東区、東京都新宿区）につきましては、開発用固定資産における収益性の低下、将来の使用見込みがないと判断されたこと等から、回収可能価額を使用価値として評価し、回収可能価額まで減損損失を計上しております。

（回収可能価額の算定方法）

事業用資産（東京都江東区、東京都新宿区）につきましては、回収可能価額を使用価値により測定しており、使用価値は主として将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであることから、回収可能価額をゼロとして評価しております。

（減損損失の内訳）

建物及び構築物	21百万円
土地	16
有形固定資産「その他」	1
ソフトウエア	1,021
ソフトウエア仮勘定	32
無形固定資産「その他」	0
合計	1,094

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

用途	場所	種類	減損損失 （百万円）
事業用資産	ＴＩＳ株式会社 （東京都品川区）	ソフトウエア	1,706
事業用資産	ＴＩＳ株式会社 （大阪府大阪市）	ソフトウエア	439
―	株式会社レスコ （広島県広島市）	のれん、無形固定資産「その他」	1,922
その他		建物及び構築物、土地、ソフトウエア、有形固定資産「その他」、無形固定資産「その他」	175
		合計	4,242

（資産のグルーピングの方法）

当社グループは、各社事業本部、地域、サービス区分により、また賃貸不動産については個別の物件ごとに資産グループの単位としております。なお、プロジェクト特有の資産を有する場合には、個別にグルーピングを行っております。

（減損損失の認識に至った経緯）

当社連結子会社である株式会社レスコに係るのれん及び無形固定資産「その他」につきましては、当初に想定していた収益が見込めないと判断し使用価値を回収可能価額として評価し、全額を減損損失として計上しております。

事業用資産（東京都品川区、大阪府大阪市）につきましては、開発用固定資産における収益性の低下、将来の使用見込みがないと判断されたこと等から、使用価値を回収可能価額として評価し、回収可能価額まで減損損失を計上しております。

（回収可能価額の算定方法）

当社連結子会社である株式会社レスコに係るのれん及び無形固定資産「その他」の回収可能価額は、使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであることから、回収可能価額をゼロとして評価しております。

事業用資産（東京都品川区、大阪府大阪市）につきましては、回収可能価額を使用価値により測定しており、使用価値は主として将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスであることから、回収可能価額をゼロとして評価しております。

（減損損失の内訳）

建物及び構築物	11百万円
土地	4
有形固定資産「その他」	6
ソフトウエア	2,297
のれん	1,050
無形固定資産「その他」	872
合計	4,242

※４　売上原価に含まれている受注損失引当金繰入額

前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
1,553百万円	463百万円

（連結包括利益計算書関係）

※　その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	3,520百万円	2,330百万円
組替調整額	1,964	△829
法人税等及び税効果調整前	5,484	1,500
法人税等及び税効果額	△1,660	△553
その他有価証券評価差額金	3,824	947
繰延ヘッジ損益：
当期発生額	69	△50
組替調整額	4	△10
法人税等及び税効果調整前	73	△60
法人税等及び税効果額	△14	12
繰延ヘッジ損益	58	△48
為替換算調整勘定：
当期発生額	208	993
組替調整額	235	204
法人税等及び税効果調整前	444	1,198
法人税等及び税効果額	－	－
為替換算調整勘定	444	1,198
退職給付に係る調整額：
当期発生額	2,605	2,839
組替調整額	44	△175
法人税等及び税効果調整前	2,650	2,663
法人税等及び税効果額	△813	△811
退職給付に係る調整額	1,836	1,852
持分法適用会社に対する持分相当額：
当期発生額	206	229
その他の包括利益合計	6,372	4,179

（連結株主資本等変動計算書関係）

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首株式数（株）	当連結会計年度増加株式数（株）	当連結会計年度減少株式数（株）	当連結会計年度末株式数（株）
発行済株式
普通株式（注）１	244,445,411	－	8,212,000	236,233,411
合計	244,445,411	－	8,212,000	236,233,411
自己株式
普通株式（注）２，３，４	2,446,057	10,188,987	10,710,693	1,924,351
合計	2,446,057	10,188,987	10,710,693	1,924,351

（注）１．自己株式の消却による減少であります。

２．普通株式の自己株式の株式数には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式（当連結会計年度期首727,400株、当連結会計年度末1,742,900株）および役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式（当連結会計年度期首208,600株、当連結会計年度末180,217株）がそれぞれ含まれております。

３．普通株式の自己株式の株式数の増加10,188,987株は、単元未満株式の買取りによる増加1,187株、取締役会決議による自己株式の取得による増加8,444,900株及びＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口による当社株式の取得1,742,900株であります。

４．普通株式の自己株式の株式数の減少10,710,693株は、単元未満株式の売渡しによる減少10株、自己株式の消却8,212,000株、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託による当社株式の売却727,400株（ＴＩＳインテックグループ従業員持株会への売却544,100株および信託終了による残余株の売却183,300株）、新たに再導入された信託型従業員持株インセンティブ・プランのために設定されたＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託に対する第三者割当による自己株式の処分1,742,900株及び役員報酬ＢＩＰ信託の株式給付による減少28,383株であります。

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

該当事項はありません。 

３．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2023年６月23日 定時株主総会（注）１	普通株式	8,502	35	2023年３月31日	2023年６月26日
2023年11月１日 取締役会（注）２	普通株式	4,101	17	2023年９月30日	2023年12月５日

（注）１．2023年６月23日定時株主総会の決議による配当金の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金25百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。

２．2023年11月１日取締役会の決議による配当額の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金７百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金３百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2024年６月25日 定時株主総会	普通株式	9,213	利益剰余金	39	2024年３月31日	2024年６月26日

（注）2024年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金67百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首株式数（株）	当連結会計年度増加株式数（株）	当連結会計年度減少株式数（株）	当連結会計年度末株式数（株）
発行済株式
普通株式	236,233,411	－	－	236,233,411
合計	236,233,411	－	－	236,233,411
自己株式
普通株式（注）１，２，３	1,924,351	2,648,227	706,658	3,865,920
合計	1,924,351	2,648,227	706,658	3,865,920

（注）１．普通株式の自己株式の株式数には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式（当連結会計年度期首1,742,900株、当連結会計年度末1,147,900株）および役員報酬ＢＩＰ信託が保有する当社株式（当連結会計年度期首180,217株、当連結会計年度末499,262株）がそれぞれ含まれております。

２．普通株式の自己株式の株式数の増加2,648,227株は、単元未満株式の買取りによる増加1,327株、取締役会決議による自己株式の取得による増加2,216,200株及び役員報酬ＢＩＰ信託口による当社株式の取得430,700株であります。

３．普通株式の自己株式の株式数の減少706,658株は、単元未満株式の売渡しによる減少３株、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会への売却595,000株及び役員報酬ＢＩＰ信託の株式給付による減少111,655株であります。

２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項

該当事項はありません。 

３．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2024年６月25日 定時株主総会（注）１	普通株式	9,213	39	2024年３月31日	2024年６月26日
2024年10月31日 取締役会（注）２	普通株式	7,956	34	2024年９月30日	2024年12月５日

（注）１．2024年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金67百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金７百万円が含まれております。

２．2024年10月31日取締役会の決議による配当額の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金48百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金16百万円が含まれております。

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

2025年６月24日開催の定時株主総会の議案として、次のとおり付議する予定です。

（決議）	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	配当の原資	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2025年６月24日 定時株主総会	普通株式	36	利益剰余金	8,424	2025年３月31日	2025年６月25日

（注）2025年６月24日定時株主総会の決議による配当金の総額には、ＴＩＳインテックグループ従業員持株会専用信託口が保有する当社株式に対する配当金41百万円、役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式に対する配当金17百万円が含まれております。

（連結キャッシュ・フロー計算書関係）

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

	前連結会計年度 （自  2023年４月１日 至  2024年３月31日）		当連結会計年度 （自  2024年４月１日 至  2025年３月31日）
現金及び預金勘定	103,554	百万円	84,013	百万円
有価証券勘定	72		38,350
計	103,627		122,364
預入期間が３ヶ月を超える定期預金	△580		△806
取得日から償還期までの期間が３ヶ月を超える債券等	△324		△268
現金及び現金同等物	102,722		121,288

※２　株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳

前連結会計年度に株式の取得により新たに日本ＩＣＳ株式会社ほか１社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに当該株式の取得価額と取得のための支出（純額）との関係は次のとおりであります。

流動資産	4,550	百万円
固定資産	24,545
のれん	9,527
流動負債	△6,162
固定負債	△8,161
株式の取得価額	24,300
現金及び現金同等物	△3,575
差引：連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出	20,724

３　重要な非資金取引の内容

ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）		当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
ファイナンス・リース取引に係る資産 及び債務の額	3,190	百万円	1,840	百万円

（リース取引関係）

（借主側）

１．ファイナンス・リース取引

所有権移転外ファイナンス・リース取引

①  リース資産の内容

(ア)有形固定資産

アウトソーシング事業における建物附属設備であります。

(イ)無形固定資産

ソフトウエアであります。

②  リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項  （2）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

２．オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
１年内	10,878	10,174
１年超	40,576	31,194
合計	51,454	41,368

（貸主側）

１．ファイナンス・リース取引

(1) リース投資資産の内訳

流動資産	（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
リース料債権部分	2,848	2,722
見積残存価額部分	－	－
受取利息相当額	△92	△92
リース投資資産	2,756	2,629

(2) リース債権及びリース投資資産に係るリース料債権部分の連結決算日後の回収予定額

流動資産	（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年３月31日）
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
---	---	---	---	---	---	---
リース債権	515	392	328	260	90	1
リース投資資産	1,259	695	471	310	107	4

（単位：百万円）

	当連結会計年度 （2025年３月31日）
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
---	---	---	---	---	---	---
リース債権	537	429	361	191	68	2
リース投資資産	1,036	690	528	317	144	4

２．オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
１年内	15	29
１年超	35	73
合計	51	103

（金融商品関係）

１．金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、設備投資計画に照らして、必要な資金（主に銀行借入）を調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。デリバティブは、借入金の金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。有価証券は主に合同運用指定金銭信託及びコマーシャル・ペーパーであり、預金と同様の性格を有するものであります。投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、一部は市場価格の変動リスクに晒されております。

営業債務である支払手形及び買掛金は、そのほとんどが１年以内の支払期日であります。借入金等について、短期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、長期借入金は主に設備投資に必要な資金の調達及び安定的な資金残高を確保するための資金調達であります。このうち長期借入金の一部は、変動金利であるため金利の変動リスクに晒されており、当社グループはデリバティブ取引（金利スワップ取引）を利用してヘッジしております。

デリバティブ取引は、長期借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジを目的とした金利スワップであります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項　(7)重要なヘッジ会計の方法」をご参照下さい。

(3) 金融商品に係るリスク管理体制

①信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理

当社グループは、リスク管理規程等に従い、取引先ごとに期日及び残高の管理を行うと共に、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図り、主な取引先の信用状況を定期的に把握しております。

デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するため、格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。

②市場リスク（金利等の変動リスク）の管理

当社グループは、長期借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために、金利スワップ取引を利用しております。

有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握すると共に、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。

デリバティブ取引につきましては、各社の社内規程に基づき、取締役会等における承認に従って取引を行い、記帳及び取引先との残高照合等を行っております。また、取引実績についても、半年毎に取締役会等に報告しております。

③資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理

当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。

(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

２．金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度（2024年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
(1) リース債権及びリース投資資産	4,312	4,226	△86
(2) 有価証券及び投資有価証券	39,900	42,185	2,284
資産計	44,212	46,411	2,198
社債（１年内償還社債含む）	△65	△64	△0
長期借入金（１年内返済長期借入金含む）	△25,409	△25,409	－
負債計	△25,474	△25,473	△0

（*1）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「支払手形及び買掛金」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（*2）市場価格のない株式等は「(2) 有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	当連結会計年度（百万円）
非上場株式	14,260

（*3）連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資は、時価の算定に関する会計基準の適用指針第24-16項に定める取扱いを適用し、「(2) 有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は2,516百万円であります。

（*4）負債に計上されているものについては、△で示しております。

当連結会計年度（2025年３月31日）

	連結貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
(1) リース債権及びリース投資資産	4,184	4,100	△83
(2) 有価証券及び投資有価証券	72,773	74,058	1,284
資産計	76,958	78,159	1,200
社債（１年内償還社債含む）	△31	△31	0
長期借入金（１年内返済長期借入金含む）	△25,566	△25,566	－
負債計	△25,598	△25,598	0

（*1）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「支払手形及び買掛金」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

（*2）市場価格のない株式等は「(2) 有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

区分	当連結会計年度（百万円）
非上場株式	20,309

（*3）連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資は、時価の算定に関する会計基準の適用指針第24-16項に定める取扱いを適用し、「(2) 有価証券及び投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は2,675百万円であります。

（*4）負債に計上されているものについては、△で示しております。

（注）１．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内  (百万円）	１年超 ５年以内  (百万円）	５年超 10年以内  (百万円）	10年超  (百万円）
リース債権及びリース投資資産	1,643	2,577	91	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち満期があるもの	93	－	－	－
債券（その他）	－	－	－	－
合計	1,736	2,577	91	－

（*1）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」は、主に１年以内に償還される予定のため、記載を省略しております。

当連結会計年度（2025年３月31日）

	１年以内  (百万円）	１年超 ５年以内  (百万円）	５年超 10年以内  (百万円）	10年超  (百万円）
リース債権及びリース投資資産	1,482	2,676	25	－
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券のうち満期があるもの	－	－	－	－
債券（その他）	37,994	－	－	－
合計	39,477	2,676	2,755	－

（*1）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」は、主に１年以内に償還される予定のため、記載を省略しております。

２．長期借入金、リース債務及びその他有利子負債の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度（2024年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	12,498	－	－	－	－	－
社債	33	31	－	－	－	－
長期借入金	4,900	8,400	4,900	7,209	－	－
リース債務	2,414	1,951	1,337	729	265	479
合計	19,845	10,382	6,237	7,938	265	479

当連結会計年度（2025年３月31日）

	１年以内 （百万円）	１年超 ２年以内 （百万円）	２年超 ３年以内 （百万円）	３年超 ４年以内 （百万円）	４年超 ５年以内 （百万円）	５年超 （百万円）
短期借入金	11,413	－	－	－	－	－
社債	31	－	－	－	－	－
長期借入金	10,800	7,300	7,466	－	－	－
リース債務	2,459	1,830	1,016	479	343	424
合計	24,704	9,130	8,483	479	343	424

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	35,710	－	－	35,710
債券	－	375	－	375
転換社債型新株予約権付社債	－	2,987	－	2,987
資産計	35,710	3,362	－	39,072

当連結会計年度（2025年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
有価証券及び投資有価証券
その他有価証券
株式	29,546	－	－	29,546
債券	－	38,906	－	38,906
転換社債型新株予約権付社債	－	2,742	－	2,742
資産計	29,546	41,648	－	71,194

(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度（2024年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
リース債権及びリース投資資産	－	－	4,226	4,226
有価証券及び投資有価証券
関連会社株式	2,997	－	－	2,997
資産計	2,997	－	4,226	7,223
社債	－	64	－	64
長期借入金	－	25,409	－	25,409
負債計	－	25,473	－	25,473

当連結会計年度（2025年３月31日）

区分	時価（百万円）
レベル１	レベル２	レベル３	合計
---	---	---	---	---
リース債権及びリース投資資産	－	－	4,100	4,100
有価証券及び投資有価証券
関連会社株式	2,752	－	－	2,752
資産計	2,752	－	4,100	6,852
社債	－	31	－	31
長期借入金	－	25,566	－	25,566
負債計	－	25,598		25,598

(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

リース債権及びリース投資資産

これらの時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに債権額を満期までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値によっており、レベル３に分類しております。

有価証券及び投資有価証券

上場株式は、相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、債券は、取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しております。

転換社債型新株予約権付社債は、時価の算定日において、企業が入手できる活発な市場における同一の資産に関する相場価格に調整を加えたインプットを用いて算定しており、レベル２の時価に分類しております。

また、投資信託は、公表されている基準価格等によっており、時価の算定に関する会計基準の適用指針第24-7項に定める取扱いを適用し、レベルを付しておりません。なお、当連結会計年度末時点における当該投資信託の連結貸借対照表計上額は、111百万円であります。

社債

社債の時価は、元利金の合計額と、当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金のうち変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、また、実行後信用状態は大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額を時価としています。固定金利によるものは、元利金の合計額を新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。なお、一部の変動金利による長期借入金は金利スワップの特例処理の対象とされており、当該金利スワップと一体として処理された元利金額を、同様の借入を行った場合に適用される合理的に見積られる利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル２の時価に分類しております。

（有価証券関係）

１．売買目的有価証券

前連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

該当事項はありません。

２．満期保有目的の債券

前連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

該当事項はありません。

３．その他有価証券

前連結会計年度（2024年３月31日）

	種類	連結貸借対照表計上額（百万円）	取得原価（百万円）	差額（百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1）株式	22,215	3,738	18,477
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	－	－	－
③  その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	22,215	3,738	18,477
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1）株式	13,494	14,750	△1,256
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	3,081	4,409	△1,327
③  その他	281	281	－
(3）その他	115	123	△8
小計	16,972	19,564	△2,592
合計		39,187	23,303	15,884

（注）市場価格がない非上場株式（連結貸借対照表計上額　9,257百万円）については、上表の「その他有価証券」には含めていません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資（連結貸借対照表計上額　2,516百万円）は、時価の算定に関する会計基準の適用指針第24-16項に定める取扱いを適用し、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

	種類	連結貸借対照表計上額（百万円）	取得原価（百万円）	差額（百万円）
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの	(1）株式	29,105	9,964	19,140
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	－	－	－
③  その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
小計	29,105	9,964	19,140
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの	(1）株式	441	526	△85
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	2,931	4,509	△1,577
③  その他	38,717	38,717	－
(3）その他	111	122	△10
小計	42,201	43,874	△1,673
合計		71,306	53,838	17,467

（注）市場価格がない非上場株式（連結貸借対照表計上額　10,931百万円）については、上表の「その他有価証券」には含めていません。また、連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資（連結貸借対照表計上額　2,675百万円）は、時価の算定に関する会計基準の適用指針第24-16項に定める取扱いを適用し、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

４．売却したその他有価証券

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
(1）株式	5,129	2,020	－
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	－	－	－
③  その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
合計	5,129	2,020	－

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

種類	売却額（百万円）	売却益の合計額 （百万円）	売却損の合計額 （百万円）
(1）株式	17,520	8,557	0
(2）債券
①  国債・地方債等	－	－	－
②  社債	－	－	－
③  その他	－	－	－
(3）その他	－	－	－
合計	17,520	8,557	0

５．減損処理を行った有価証券

前連結会計年度において、有価証券について1,382百万円減損処理を行っております。

当連結会計年度において、有価証券について1,286百万円減損処理を行っております。 

（デリバティブ取引関係）

１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

(1) 通貨関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

重要性が乏しいため記載を省略しております。

(2) 金利関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

該当事項はありません。

２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

(1) 通貨関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等の うち１年超 （百万円）	時価 (百万円)
為替予約等の 振当処理	通貨スワップ取引
受取　円 支払　タイバーツ	連結子会社への 貸付金	1,600	－	△63
合計			1,600	－	△63

当連結会計年度（2025年３月31日）

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等 （百万円）	契約額等の うち１年超 （百万円）	時価 (百万円)
原則的処理方法	為替予約取引
買建 　米ドル	買掛金 （予定取引）	4,316	2,175	△72
合計			4,316	2,175	△72

(2) 金利関連

前連結会計年度（2024年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（2025年３月31日）

該当事項はありません。

（退職給付関係）

１．採用している退職給付制度の概要

当社及び一部の連結子会社は、退職給付制度として、確定給付企業年金法に基づく企業年金制度及び確定拠出年金制度を設けております。

また、一部の連結子会社は、退職一時金制度を設けております。

加えて、一部の連結子会社は、退職金共済契約に加入しており、退職給付債務の計算から除外しております。

なお、一部の連結子会社は、複数事業主制度の厚生年金基金制度に加入しており、このうち自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができない制度については、確定拠出制度と同様に会計処理しております。

２．複数事業主制度

確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の厚生年金基金制度への要拠出額は、前連結会計年度111百万円、当連結会計年度112百万円であります。

(1）複数事業主制度の直近の積立状況

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
年金資産の額	268,557百万円	277,016百万円
年金財政計算上の数理債務の額と 最低責任準備金の額との合計額	216,477	224,936
差引額	52,079	52,079

(2）複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合

前連結会計年度　1.9％　　（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

当連結会計年度　1.8％　　（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

(3) 補足説明

上記(1) の差引額の主な要因は、年金財政計算上の過去勤務債務残高184百万円及び繰越剰余金52,264百万円であります。

なお、上記(2) の割合は一部の連結子会社の実際の負担割合とは一致しません。

３．確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
退職給付債務の期首残高	38,028百万円	39,578百万円
勤務費用 利息費用 数理計算上の差異の発生額	1,502 442 690	1,675 457 △3,243
退職給付の支払額	△2,356	△2,087
その他	1,271	58
退職給付債務の期末残高	39,578	36,438

（注）簡便法を採用した制度を含みます。

(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
年金資産の期首残高	34,079百万円	37,524百万円
期待運用収益	704	776
数理計算上の差異の発生額 事業主からの拠出額	3,295 620	△403 721
退職給付の支払額	△1,182	△1,166
その他	6	△15
年金資産の期末残高	37,524	37,436

（注）簡便法を採用した制度を含みます。

(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
積立型制度の退職給付債務	28,844百万円	25,829百万円
年金資産	△37,524	△37,436
	△8,679	△11,606
非積立型制度の退職給付債務	10,733	10,608
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,053	△997
退職給付に係る負債	12,808	11,922
退職給付に係る資産	△10,754	△12,920
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額	2,053	△997

（注）簡便法を採用した制度を含みます。

(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
勤務費用	1,502百万円	1,675百万円
利息費用 期待運用収益	442 △704	457 △776
数理計算上の差異の費用処理額 過去勤務費用の費用処理額	105 △60	△114 △60
確定給付制度に係る退職給付費用	1,284	1,180

（注）簡便法を採用した制度を含みます。

(5) 退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
過去勤務費用	△60百万円	△60百万円
数理計算上の差異	2,711	2,724
合　計	2,650	2,663

(6) 退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目（法人税等及び税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
未認識過去勤務費用	186百万円	125百万円
未認識数理計算上の差異	3,998	6,723
合　計	4,185	6,849

(7) 年金資産に関する事項

① 年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
債券	32％	33％
株式	36	35
現金及び預金	4	12
保険資産	7	7
合同運用口	8	-
その他	13	13
合　計	100	100

（注）１．年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度15.1％、当連結会計年度16.1％含まれております

２．簡便法を採用した制度を含みます。

② 長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項

	前連結会計年度 （2024年３月31日）	当連結会計年度 （2025年３月31日）
割引率	0.3から3.4％	0.6から3.8％
長期期待運用収益率	1.1から3.0％	1.1から3.0％
予想昇給率	1.5から6.0％	1.5から6.0％

４．確定拠出制度

当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）3,676百万円、当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）3,904百万円であります。  

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
繰延税金資産
未払事業税	779百万円		838百万円
貸倒引当金	371		633
賞与引当金	5,279		5,540
減価償却超過額	1,236		1,353
減損損失	2,762		3,006
繰越欠損金	62		189
退職給付に係る負債	5,138		4,900
投資有価証券評価損	1,832		1,801
関係会社株式評価損	711		920
棚卸資産評価損	751		274
資産除去債務	2,481		2,776
未実現利益消去に伴う計上額	1,128		1,172
株式譲渡差益	6,593		2,939
その他	4,541		4,856
繰延税金資産小計	33,669		31,203
評価性引当額	△5,289		△5,964
繰延税金資産合計	28,379		25,239
繰延税金負債
退職給付信託設定益	△315		△603
退職給付に係る資産	△3,243		△3,934
無形固定資産	△6,682		△6,048
その他有価証券評価差額金	△4,999		△5,553
資産除去債務に対応する除去費用	△1,209		△1,132
その他	△38		△14
繰延税金負債合計	△16,489		△17,286
繰延税金資産の純額	11,890		7,952

（注）前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金資産の純額は、連結貸借対照表の以下の項目に含まれております。

	前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
固定資産－繰延税金資産	20,397百万円		16,716百万円
固定負債－繰延税金負債	△8,507		△8,763

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前連結会計年度 （2024年３月31日）		当連結会計年度 （2025年３月31日）
法定実効税率	30.6％		30.6％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.2		0.1
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△0.1		△0.0
住民税均等割	0.2		0.2
雇用者増加、給与引上げ・設備投資の税額控除	△2.4		△0.7
試験研究費の税額控除	△0.4		△0.3
評価性引当額の増減	△1.9		0.6
税率変更による期末繰延税金資産の増額修正	0.1		△0.3
のれん償却	0.3		0.3
その他	0.6		△0.8
税効果会計適用後の法人税等の負担率	27.2		29.8

３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、

2026年４月１日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。

これに伴い、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。

この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は190百万円増加し、法人税等調整額が290百万円、その他有価証券評価差額金が100百万円、それぞれ減少しております。 

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（資産除去債務関係）

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

イ  当該資産除去債務の概要

事務所等の不動産賃貸契約に伴う原状回復工事義務等であります。

ロ  当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間は各資産の取得日から最長58年、最短１年と見積り、割引率は△0.0％から6.1％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

ハ  当該資産除去債務の総額の増減

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
期首残高	6,993百万円	7,484百万円
有形固定資産の取得に伴う増加額	378	77
見積りの変更による増減額（△は減少）	12	720
時の経過による調整額	32	37
資産除去債務の履行による減少額	△120	△99
簡便法から原則法への変更による影響額	81	－
その他増減額（△は減少）	106	－
期末残高	7,484	8,220

（注）前連結会計年度の期末残高には流動負債の「その他」に含まれる資産除去債務の残高866百万円を含めて表示しております。

当連結会計年度の期末残高には流動負債の「その他」に含まれる資産除去債務の残高1,425百万円を含めて表示しております。

ニ  当該資産除去債務の金額の見積りの変更

当連結会計年度において、当社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について見積書等の新たな情報の入手に伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行いました。

この見積りの変更による増加額720百万円を変更前の資産除去債務残高に加算しております。

なお、当該見積りの変更により、当連結会計年度の損益に与える影響は軽微です。   

（収益認識関係）

１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

（単位：百万円）
	報告セグメント						その他 （注）	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴソリューション	計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
ソフトウエア開発	45,618	13,219	59,294	78,877	83,750	280,759	－	280,759
運用・クラウドサービス	39,491	25,536	40,167	26,532	56,571	188,299	－	188,299
製品・ソフトウエア販売	31,006	1,125	5,361	15,899	24,465	77,857	－	77,857
その他	－	－	－	－	－	－	2,088	2,088
合計	116,115	39,882	104,822	121,309	164,786	546,916	2,088	549,004

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

２．上記には貸手リースによる収益が含まれておりますが、金額的重要性が乏しいため、顧客との契約から生じる収益と区分表示しておりません。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

（単位：百万円）
	報告セグメント						その他 （注）	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴソリューション	計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
ソフトウエア開発	51,836	13,129	51,942	86,042	86,714	289,665	－	289,665
運用・クラウドサービス	42,228	25,804	41,938	24,624	58,370	192,966	－	192,966
製品・ソフトウエア販売	37,602	1,587	5,037	16,967	25,352	86,546	－	86,546
その他	－	－	－	－	－	－	2,507	2,507
合計	131,667	40,521	98,918	127,634	170,437	569,179	2,507	571,687

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

２．上記には貸手リースによる収益が含まれておりますが、金額的重要性が乏しいため、顧客との契約から生じる収益と区分表示しておりません。

２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）の「４．会計方針に関する事項　(5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。

３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

（１）契約資産及び契約負債の残高等

	前連結会計年度	当連結会計年度
顧客との契約から生じた債権(期首残高)	94,454百万円	114,208百万円
顧客との契約から生じた債権(期末残高)	114,208	116,079
契約資産(期首残高)	37,034	29,933
契約資産(期末残高)	29,933	35,233
契約負債(期首残高)	18,878	26,946
契約負債(期末残高)	26,946	27,941

契約資産は、主にソフトウエア開発において進捗度の見積りに基づいて認識した収益にかかる未請求売掛金です。契約資産は、顧客の検収時に顧客との契約から生じた債権へ振替えられます。

契約負債は、主に顧客から受領した前受金です。

前連結会計年度及び当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、主として１年以内の収益として認識しており、翌連結会計年度以降に繰り越される金額に重要性はありません。

前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。

（２）残存履行義務に配分した取引価格

当連結会計年度末において、未充足（又は部分的に未充足）の履行義務に配分した取引価格の金額及びそのうち将来認識されると見込まれる金額は以下のとおりです。

収益の認識が見込まれる期間	前連結会計年度	当連結会計年度
１年以内	196,175百万円	232,779百万円
１年超２年以内	34,049	41,116
２年超	55,611	59,057
合計	285,835	332,953

（セグメント情報等）

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、サービス別及び顧客・マーケット別の観点より「オファリングサービス」、「ＢＰＭ」、「金融ＩＴ」、「産業ＩＴ」及び「広域ＩＴソリューション」の５つで構成されております。

（オファリングサービス）

当社グループに蓄積したベストプラクティスに基づくサービスを自社投資により構築し、知識集約型ＩＴサービスを提供しております。

（ＢＰＭ）

ビジネスプロセスに関する課題をＩＴ技術、業務ノウハウ、人材などで高度化・効率化・アウトソーシングを実現・提供しております。

（金融ＩＴ）

金融業界に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。

（産業ＩＴ）

金融以外の産業各分野に特化した専門的なビジネス・業務ノウハウをベースとして、事業・ＩＴ戦略を共に検討・推進し、事業推進を支援しております。

（広域ＩＴソリューション）

ＩＴのプロフェッショナルサービスを地域や顧客サイトを含み、広範に提供し、そのノウハウをソリューションとして蓄積・展開して、課題解決や事業推進を支援しております。

２．報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。

報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は第三者間取引価格に基づいております。

３．報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

									（単位：百万円）
	報告セグメント						その他 （注１）	合計	調整額 （注２）	連結財務諸表計上額 （注３）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	計
売上高
外部顧客への売上高	116,115	39,882	104,822	121,309	164,786	546,916	2,088	549,004	－	549,004
セグメント間の内部売上高又は振替高	14,643	2,070	1,482	586	7,589	26,373	7,493	33,866	△33,866	－
計	130,759	41,953	106,304	121,896	172,376	573,289	9,581	582,871	△33,866	549,004
セグメント利益	7,659	4,551	15,185	18,287	18,497	64,181	777	64,959	△390	64,568
セグメント資産	159,816	12,972	88,392	75,557	123,022	459,760	18,967	478,728	46,727	525,456
その他の項目
減価償却費	8,516	669	622	3,263	3,603	16,675	506	17,182	158	17,340

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

２．調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益の調整額△390百万円には、未実現利益の消去額59百万円等が含まれております。

(2) 減価償却費の調整額は、セグメント間の連結調整の影響額であります。

３．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

									（単位：百万円）
	報告セグメント						その他 （注１）	合計	調整額 （注２）	連結財務諸表計上額 （注３）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	計
売上高
外部顧客への売上高	131,667	40,521	98,918	127,634	170,437	569,179	2,507	571,687	－	571,687
セグメント間の内部売上高又は振替高	13,847	2,125	1,333	485	6,988	24,781	7,615	32,396	△32,396	－
計	145,515	42,646	100,252	128,120	177,425	593,960	10,123	604,083	△32,396	571,687
セグメント利益	9,937	5,326	12,321	19,330	21,576	68,492	877	69,369	△322	69,047
セグメント資産	208,876	13,785	90,636	87,254	127,108	527,661	19,090	546,752	11,299	558,051
その他の項目
減価償却費	9,208	673	1,212	2,810	4,225	18,129	520	18,649	99	18,748
持分法適用会社への投資額	10,768	－	914	－	465	12,148	－	12,148	－	12,148
有形固定資産及び無形固定資産の増加額	19,246	713	1,351	2,223	3,020	26,556	532	27,088	－	27,088

（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、各種ＩＴサービスを提供する上での付随的な事業等で構成されています。

２．調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益の調整額△322百万円には、未実現利益の消去額△344百万円等が含まれております。

(2) セグメント資産の調整額11,299百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産等であります。

(3) 減価償却費の調整額は、セグメント間の連結調整の影響額であります。

３．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。

【関連情報】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

（単位：百万円）

	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	合計
外部顧客への売上高	116,115	39,882	104,822	121,309	164,786	2,088	549,004

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

１．製品及びサービスごとの情報

（単位：百万円）

	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	合計
外部顧客への売上高	131,667	40,521	98,918	127,634	170,437	2,507	571,687

２．地域ごとの情報

(1）売上高

本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2）有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

							（単位：百万円）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	全社・消去	合計
減損損失	109	16	19	804	105	38	－	1,094

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

							（単位：百万円）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	全社・消去	合計
減損損失	3,516	145	－	560	5	14	－	4,242

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

							（単位：百万円）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	全社・消去	合計
当期償却額	613	－	－	6	－	－	－	619
当期末残高	9,650	－	－	9	－	－	－	9,659

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

							（単位：百万円）
	オファリング サービス	ＢＰＭ	金融 ＩＴ	産業 ＩＴ	広域ＩＴ ソリューション	その他	全社・消去	合計
当期償却額	811	－	－	6	－	－	－	818
当期末残高	7,859	－	－	3	－	－	－	7,863

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

該当事項はありません。 

【関連当事者情報】

前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

関連当事者との取引

(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

記載すべき重要な取引はありません。

(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引

記載すべき重要な取引はありません。

当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

関連当事者との取引

(1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

記載すべき重要な取引はありません。

(2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引

記載すべき重要な取引はありません。 

（１株当たり情報）

	前連結会計年度 （自　2023年４月１日 至　2024年３月31日）	当連結会計年度 （自　2024年４月１日 至　2025年３月31日）
１株当たり純資産額	1,333.32円	1,477.61円
１株当たり当期純利益	203.28円	215.00円

（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

２．従業員持株会信託口が保有する当社株式を、「１株当たり純資産額」の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。（前連結会計年度1,742千株、当連結会計年度1,147千株）

また、「１株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。（前連結会計年度487千株、当連結会計年度1,457千株）

３．役員報酬ＢＩＰ信託口が保有する当社株式を、「１株当たり純資産額」の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。（前連結会計年度180千株、当連結会計年度499千株）

また、「１株当たり当期純利益」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。（前連結会計年度193千株、当連結会計年度370千株）

４．「１株当たり当期純利益」の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

	前連結会計年度 (自　2023年４月１日 至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日 至　2025年３月31日)
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)	48,873	50,012
普通株主に帰属しない金額(百万円)	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)	48,873	50,012
期中平均株式数(千株)	240,427	232,621

（重要な後発事象）

（自己株式の取得）

当社は、2025年５月８日開催の取締役会において、会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式の取得に係る事項について決議いたしました。

(1) 自己株式の取得を行う理由

経営環境の変化に柔軟に対応した機動的な資本政策を遂行し、株主利益及び資本効率の向上を図るため。

(2) 自己株式の取得に関する取締役会の決議内容

① 取得する株式の種類

普通株式

② 取得する株式の総数

12,000,000株（上限）

③ 株式の取得価額の総額

42,000百万円（上限）

④ 取得の期間

2025年５月９日～2025年12月31日

⑤ 取得の方法

東京証券取引所における市場買付（自己株式立会外買付取引 （ToSTNeT-3）による買付を含む） 

⑤【連結附属明細表】

【社債明細表】

会社名	銘柄	発行年月日	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	利率 （％）	担保	償還期限
（株）レスコ	第1回無担保社債	2023年 １月31日	65 (33)	31 (31)	0.49	なし	2026年 １月30日
合計	－	－	65 (33)	31 (31)	－	－	－

（注）１．（　）内書は、１年以内の償還予定額であります。

２．連結決算日後５年間の償還予定額は以下のとおりであります。

１年以内 （百万円）	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
31	－	－	－	－

【借入金等明細表】

区分	当期首残高 （百万円）	当期末残高 （百万円）	平均利率（％）	返済期限
短期借入金	12,498	11,413	1.13	－
１年以内に返済予定の長期借入金	4,900	10,800	0.69	－
１年以内に返済予定のリース債務	2,414	2,459	1.53	－
長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）	20,509	14,766	0.50	2026年～2027年
リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）	4,763	4,093	2.57	2026年～2033年
その他有利子負債	－	－	－	－
合計	45,085	43,533	－	－

（注）１．「平均利率」については、借入金等の当期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりであります。

	１年超２年以内 （百万円）	２年超３年以内 （百万円）	３年超４年以内 （百万円）	４年超５年以内 （百万円）
長期借入金	7,300	7,466	－	－
リース債務	1,830	1,016	479	343

【資産除去債務明細表】

区分	当期首残高 （百万円）	当期増加額 （百万円）	当期減少額 （百万円）	当期末残高 （百万円）
不動産賃借契約に伴う原状回復義務	7,484	835	99	8,220

（２）【その他】

①　当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間）	第１四半期	中間連結会計期間	第３四半期	当連結会計年度
売上高（百万円）	134,055	275,558	416,561	571,687
税金等調整前四半期（当期）純利益（百万円）	16,343	32,087	52,464	74,147
親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益（百万円）	10,679	20,840	34,474	50,012
１株当たり四半期（当期）純利益（円）	45.66	89.44	148.13	215.00

（会計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり四半期純利益 （円）	45.66	43.76	58.73	66.89

②　訴訟

当社の連結子会社である株式会社インテックは同社が受託したシステム開発等の業務に関し、三菱食品株式会社より損害賠償請求訴訟（2018年11月13日付の損害賠償請求金額は12,703百万円。2023年12月８日付で損害賠償請求金額が15,485百万円に変更。）を受け、現在係争中であります。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

２【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		（単位：百万円）
	前事業年度 (2024年３月31日)	当事業年度 (2025年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	64,251	55,283
受取手形	631	187
売掛金及び契約資産	※３ 76,186	※３ 78,709
有価証券	－	37,994
商品及び製品	1,084	770
仕掛品	0	144
前払費用	16,505	16,295
関係会社短期貸付金	4,123	5,177
その他	※３ 1,138	※３ 1,410
貸倒引当金	△895	△1,569
流動資産合計	163,026	194,403
固定資産
有形固定資産
建物	※１,※２ 12,185	※１,※２ 13,682
構築物	※２ 0	※２ 1
機械及び装置	※１ 4,495	※１ 3,819
工具、器具及び備品	1,884	2,056
土地	※２ 8,842	※２ 20,393
リース資産	1,054	777
建設仮勘定	497	78
有形固定資産合計	28,960	40,809
無形固定資産
ソフトウエア	15,065	12,094
ソフトウエア仮勘定	2,506	1,567
その他	80	77
無形固定資産合計	17,652	13,738
投資その他の資産
投資有価証券	30,101	26,005
関係会社株式	119,824	121,185
関係会社出資金	2,584	2,584
差入保証金	10,494	※３ 10,432
長期前払費用	1,385	1,180
前払年金費用	693	648
関係会社長期貸付金	199	－
繰延税金資産	12,961	9,244
その他	229	191
貸倒引当金	△0	－
投資その他の資産合計	178,473	171,473
固定資産合計	225,086	226,021
資産合計	388,113	420,425

		（単位：百万円）
	前事業年度 (2024年３月31日)	当事業年度 (2025年３月31日)
負債の部
流動負債
買掛金	※３ 11,009	※３ 11,580
短期借入金	※２ 14,900	※２ 20,800
関係会社短期借入金	50,191	60,364
リース債務	423	362
未払金	※３ 318	※３ 679
未払費用	※３ 11,455	※３ 13,616
未払法人税等	4,123	4,298
契約負債	10,594	8,870
預り金	2,536	685
賞与引当金	6,588	6,773
受注損失引当金	103	92
業績連動報酬引当金	－	323
その他の引当金	14	33
資産除去債務	842	287
その他	※３ 3,579	※３ 6,135
流動負債合計	116,679	134,902
固定負債
長期借入金	※２ 20,509	※２ 14,766
関係会社長期借入金	4,340	3,340
リース債務	858	583
再評価に係る繰延税金負債	272	272
退職給付引当金	1,139	1,152
業績連動報酬引当金	33	350
その他の引当金	11	195
資産除去債務	3,773	3,962
その他	※３ 6,149	※３ 843
固定負債合計	37,086	25,467
負債合計	153,766	160,370
純資産の部
株主資本
資本金	10,001	10,001
資本剰余金
資本準備金	4,111	4,111
その他資本剰余金	51,839	51,814
資本剰余金合計	55,950	55,926
利益剰余金
その他利益剰余金
繰越利益剰余金	174,256	204,095
利益剰余金合計	174,256	204,095
自己株式	△6,395	△11,958
株主資本合計	233,812	258,064
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	3,205	4,662
土地再評価差額金	△2,672	△2,672
評価・換算差額等合計	533	1,990
純資産合計	234,346	260,055
負債純資産合計	388,113	420,425

②【損益計算書】

		（単位：百万円）
	前事業年度 (自　2023年４月１日 　至　2024年３月31日)	当事業年度 (自　2024年４月１日 　至　2025年３月31日)
売上高	※１ 251,334	※１ 259,155
売上原価	※１ 181,420	※１ 188,118
売上総利益	69,914	71,036
販売費及び一般管理費	※１，※２ 37,889	※１，※２ 39,109
営業利益	32,025	31,927
営業外収益
受取利息	※１ 354	※１ 449
受取配当金	※１ 18,661	※１ 24,704
貸倒引当金戻入額	※１ 2,538	－
その他	※１ 719	※１ 101
営業外収益合計	22,273	25,255
営業外費用
支払利息	※１ 305	※１ 436
資金調達費用	224	90
投資事業組合運用損	121	38
貸倒引当金繰入額	－	673
その他	106	202
営業外費用合計	757	1,441
経常利益	53,541	55,741
特別利益
投資有価証券売却益	1,936	7,162
資産除去債務戻入益	551	－
その他	331	198
特別利益合計	2,820	7,360
特別損失
投資有価証券評価損	1,229	450
関係会社株式評価損	※３ 1,472	※３ 3,558
減損損失	651	2,145
その他	82	38
特別損失合計	3,435	6,192
税引前当期純利益	52,926	56,910
法人税、住民税及び事業税	8,351	6,818
法人税等調整額	325	3,082
法人税等合計	8,676	9,900
当期純利益	44,249	47,009

【売上原価明細書】

		前事業年度 （自  2023年４月１日 至  2024年３月31日）		当事業年度 （自  2024年４月１日 至  2025年３月31日）
区分	注記 番号	金額（百万円）	構成比 （％）	金額（百万円）	構成比 （％）
---	---	---	---	---	---
Ⅰ  材料費		4,112	2.3	4,861	2.6
Ⅱ  労務費		35,456	19.5	36,285	19.3
Ⅲ  外注費		87,997	48.5	90,517	48.1
Ⅳ  経費		53,853	29.7	56,454	30.0
売上原価		181,420	100.0	188,118	100.0

原価計算の方法

原価計算の方法は、プロジェクト別の個別原価計算であります。 

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）

							（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本合計
	資本 準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益剰余金
当期首残高	10,001	4,111	79,994	84,106	142,610	142,610	△7,614	229,103
当期変動額
剰余金の配当					△12,604	△12,604		△12,604
当期純利益					44,249	44,249		44,249
自己株式の取得							△34,585	△34,585
自己株式の処分			△0	△0			7,649	7,648
自己株式の消却			△28,155	△28,155			28,155	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△28,155	△28,155	31,645	31,645	1,219	4,709
当期末残高	10,001	4,111	51,839	55,950	174,256	174,256	△6,395	233,812

	評価・換算差額等			純資産合計
	その他有価証券評価差額金	土地再評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	2,384	△2,672	△287	228,815
当期変動額
剰余金の配当				△12,604
当期純利益				44,249
自己株式の取得				△34,585
自己株式の処分				7,648
自己株式の消却				－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	821		821	821
当期変動額合計	821	－	821	5,530
当期末残高	3,205	△2,672	533	234,346

当事業年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）

							（単位：百万円）
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本合計
	資本 準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	その他利益剰余金	利益剰余金合計
	繰越利益剰余金
当期首残高	10,001	4,111	51,839	55,950	174,256	174,256	△6,395	233,812
当期変動額
剰余金の配当					△17,169	△17,169		△17,169
当期純利益					47,009	47,009		47,009
自己株式の取得							△7,865	△7,865
自己株式の処分			△24	△24			2,302	2,277
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	△24	△24	29,839	29,839	△5,563	24,251
当期末残高	10,001	4,111	51,814	55,926	204,095	204,095	△11,958	258,064

	評価・換算差額等			純資産合計
	その他有価証券評価差額金	土地再評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	3,205	△2,672	533	234,346
当期変動額
剰余金の配当				△17,169
当期純利益				47,009
自己株式の取得				△7,865
自己株式の処分				2,277
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	1,456		1,456	1,456
当期変動額合計	1,456	－	1,456	25,708
当期末残高	4,662	△2,672	1,990	260,055

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券の評価基準及び評価方法

子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法

その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額で取り込む方法によっております。

(2) デリバティブの評価基準及び評価方法

時価法

(3) 棚卸資産の評価基準及び評価方法

商品及び製品

先入先出法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

仕掛品

個別法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

原材料及び貯蔵品

最終仕入原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）

２．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産（リース資産を除く）

定額法

(2) 無形固定資産（リース資産を除く）

市場販売目的のソフトウエア

ソフトウエアの残高に見積売上高に対する当期売上高の割合を乗じた金額と、見積耐用年数（３年）による定額法によって計算した金額のいずれか大きい金額をもって償却しております。

自社利用目的のソフトウエア

社内における利用可能期間（２～５年）に基づく定額法によっております。

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

３．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 賞与引当金

従業員賞与の支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。

(3) 受注損失引当金

受注契約に係る将来の損失に備えるため、当事業年度末時点で将来の損失が見込まれ、かつ、当該損失額を合理的に見積ることが可能なものについては、翌事業年度以降に発生が見込まれる損失額を計上しております。

(4) 業績連動報酬引当金

取締役、執行役員及びエグゼクティブフェローに対して支給する株式および金銭の給付に備えるため、当事業年度末における支給見込額に基づき計上しております。

(5) 前払年金費用及び退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（10年及び14年）による定額法により翌事業年度から費用処理することとしております。過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により損益処理しております。

４．収益及び費用の計上基準

当社は顧客との契約について、以下の５ステップアプローチに基づき、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点、もしくは、移転するにつれて当該財又はサービスと交換に権利を得ると見込む対価の額で収益を認識しております。また、クラウドサービス、製品・ソフトウエア販売のうち、履行義務が財又はサービスを他の当事者によって提供されるように手配することであると判断する代理人取引に該当する場合は顧客から受け取ると見込まれる金額から仕入先に支払う金額を控除した純額で収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する

ステップ２：契約における履行義務を識別する

ステップ３：取引価格を算定する

ステップ４：契約における履行義務に取引価格を配分する

ステップ５：履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する

当社が主な事業としているソフトウエア開発、運用・クラウドサービス、製品・ソフトウエア販売について、顧客との契約に基づき履行義務を識別しており、それぞれ以下の通り収益を認識しております。取引の対価は履行義務を充足してから主として3ヵ月以内に受領しており、重要な金融要素を含んでおりません。

(イ)ソフトウエア開発

ソフトウエア開発の主な内容は顧客の経営及び事業に関する課題解決を目的としたＩＴマネジメントに係るコンサルティング、ＩＴシステムのスクラッチ開発または業務パッケージを活用した開発及び保守です。

これらの履行義務はプロジェクトの進捗に応じて履行義務を充足していくと判断しております。そのため、原則として履行義務の充足に係る進捗率を合理的に見積もり、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。進捗度は、主として見積総原価に対する実際の発生原価の割合に基づき算定しております。

(ロ)運用・クラウドサービス

運用・クラウドサービスの主な内容は自社データセンターで提供するシステム運用等、SaaSを始めとしたクラウドコンピューティングを利用したオンデマンド型のＩＴリソース提供です。

これらの履行義務は、サービス提供期間にわたり充足していくと判断しております。そのため、主に約束した財又はサービスの支配が顧客に移転するにつれて収益を認識しております。

(ハ)製品・ソフトウエア販売

製品・ソフトウエア販売の主な内容はサーバーやネットワーク機器等のハードウエアまたはソフトウエアの販売および保守です。

これらの履行義務は、ハードウエア、ソフトウエア等の販売は顧客に引き渡した時点、保守はサービスの提供期間にわたり充足していくと判断しております。そのため、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点、もしくは、移転するにつれて収益を認識しております。

５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

(1) 外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準

外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。

(2) ヘッジ会計の方法

①ヘッジ会計の方法

原則として繰延ヘッジ処理を採用しております。ただし、振当処理の要件を満たしている為替予約及び通貨スワップについては振当処理を採用しております。

②ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段		ヘッジ対象
為替予約 通貨スワップ		外貨建取引（金銭債権債務） 外貨建取引（金銭債権債務）

③ヘッジ方針

デリバティブ取引に係る社内規程に基づき、為替変動リスクを低減することを目的としてデリバティブ取引を利用しており、投機目的の取引は行っておりません。

④ヘッジ有効性評価の方法

ヘッジ有効性の評価は、ヘッジ対象の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動又はキャッシュ・フロー変動の累計を四半期ごとに比較し、両者の変動額を基礎として行っております。

ただし、為替予約及び通貨スワップ締結時に外貨建による同一期日の為替予約及び通貨スワップを割り当てた場合は、その後の為替相場の変動による相関関係は完全に確保されるため、有効性の事後評価を省略しております。 

（重要な会計上の見積り）

１．進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり収益認識した金額の当期末残高

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

		（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり充足される履行義務に係る売上	17,730	22,994
進捗率の見積りを伴う一定の期間にわたり充足される履行義務に係る契約資産(注１)	21,546	23,924

（注１）当該契約資産は、流動負債の「契約負債」と相殺前のものです。

(2) 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社は、受注制作のソフトウエアのうち、当事業年度末までの進捗部分について約束した財又はサービスの支配が顧客に移転するにつれて当該財又はサービスと交換に権利を得ると見込む対価の額で収益を認識しております。また、一定の期間にわたり充足される履行義務に係る工事収益及び工事原価の計上は、主として当期までに発生した工事原価を工事完了までに発生すると見積もった工事原価総額と比較することにより進捗率の見積りを行っており、進捗率の見積りに基づき収益を認識しております。

②主要な仮定

一定の期間にわたり充足される履行義務に係る重要な見積りは、見積総原価であり、その見積総原価における主要な仮定はソフトウエア開発の作業内容に伴い発生が見込まれる工数、外注費等が挙げられます。見積総原価は、システム開発が高度化・複雑化・短納期化する中、計画通りの品質を確保できない場合または開発期間内に完了しない場合にはプロジェクト完遂のための追加対応に伴って費用が想定を上回る可能性があります。

このため当社は、専任組織による提案審査やプロジェクト工程に応じたレビューを徹底し、見積総原価を適切にモニタリングするためのプロジェクト管理体制を整備し、開発完了までの見積総原価を継続的に見直し、見積りの合理性を担保しております。

(3) 翌事業年度の財務諸表に与える影響

当社は、見積総原価が適切かどうかを常に確認しており、適切な進捗率に基づく収益を計上していると考えていますが、翌事業年度以降当該見積総原価の見直しが必要となった場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する収益の金額に影響を与える可能性があります。

２．受注損失引当金の算定

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
受注損失引当金	103	92

(2) 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社は、受注制作のソフトウエアの契約に係る将来の損失に備えるため、当事業年度末時点において見積総原価が受注金額を超過したことにより、将来の損失が見込まれ、かつ、当該損失額を合理的に見積もることが可能なものについては、翌事業年度以降に発生が見込まれる損失額を計上しております。

②主要な仮定

受注損失引当金の算定における重要な見積りは、見積総原価であり、その見積総原価における主要な仮定は、ソフトウエア開発の作業内容に伴い発生が見込まれる工数、外注費等が挙げられます。見積総原価は、システム開発が高度化・複雑化・短納期化する中、計画通りの品質を確保できない場合または開発期間内に完了しない場合にはプロジェクト完遂のための追加対応に伴って費用が想定を上回る可能性があります。

このため当社では、専任組織による提案審査やプロジェクト工程に応じたレビューを徹底し、見積総原価を適切にモニタリングするためのプロジェクト管理体制を整備し、開発完了までの見積総原価を継続的に見直し、見積りの合理性を担保しております。

(3) 翌事業年度の財務諸表に与える影響

当社は、見積総原価が適切かどうかを常に確認しており、将来発生が見込まれる損失額について、必要十分な金額を引当計上していますが、翌事業年度以降に見積総原価の見直しが必要となった場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する費用の金額に影響を与える可能性があります。

３．有形固定資産及び無形固定資産の減損

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
		前事業年度	当事業年度
有形固定資産及び無形固定資産	減損損失	651	2,145
有形固定資産及び無形固定資産	46,613	54,548

(2) 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社は、有形固定資産及び無形固定資産のうち減損の兆候がある資産または資産グループについて、当該資産または資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回った場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。

②主要な仮定

減損損失の認識及び測定において将来キャッシュ・フロー及び正味売却価額を、減損損失の測定においては割引率を主要な仮定として合理的に見積もっています。将来キャッシュ・フローの見積りに使用される前提は、経営会議において承認された事業計画等に基づいており、過去のマーケットシェアの状況や利益率、関連する市場動向や現在見込まれる経営環境の変化等を考慮しており、割引率は、加重平均資本コストによっております。正味売却価額の算定においては、不動産鑑定評価額等を参照するほか、一般に入手可能な市場情報を考慮しています。

(3) 翌事業年度の財務諸表に与える影響

当社は、有形固定資産及び無形固定資産の減損における主要な仮定を経営者の最善の見積りと判断により決定していますが、関連する市場動向、経営環境や会社の事業計画に変化が生じ、将来キャッシュ・フローや正味売却価額及び割引率の見積りを修正した場合、有形固定資産及び無形固定資産の減損損失を新たに認識もしくは追加計上する可能性があります。

４．非上場株式の評価

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
投資有価証券評価損（非上場株式）	1,229	415
関係会社株式評価損（非上場株式）	1,472	3,558
投資有価証券（非上場株式）	4,368	5,978
関係会社株式（非上場株式）	113,253	114,614

(2) 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社は株式発行会社の１株当たり純資産額に比べて相当程度高い価額を取得原価として非上場株式を有しており、１株当たり純資産額から算出される実質価額が取得原価の50％程度を下回っている銘柄（財務諸表に計上した金額27,187百万円）が、複数存在しており、日本ICS社の株式22,760百万円が含まれております。これらの銘柄は、株式取得時に見込んだ将来利益計画の達成状況の検討又はインカムアプローチの評価技法に基づく企業価値の検討により、超過収益力の毀損の有無及び非上場株式の減損の必要性を判定しております。

②主要な仮定

非上場株式の評価における重要な見積りは、各銘柄の取得原価までの回復可能性を合理的に判断するための将来利益計画であり、その将来利益計画の主要な仮定は、将来売上高の成長率です。

日本ICS社の評価にあたっては、超過収益力を実質価額の算定に加味しています。 超過収益力に影響を与える子会社の事業計画は見積りに基づいており、ユーザー数などの主要な仮定が置かれています。

(3) 翌事業年度の財務諸表に与える影響

主要な仮定である将来売上高の成長率は見積りの不確実性が高く、非上場株式の評価の判断に重要な影響を与える可能性があります。将来売上高の成長率が(2)に記載の水準を下回った場合には、翌事業年度において１株当たり純資産額から算出される実質価額が取得原価の50％程度を下回っている銘柄の取得原価である27,187百万円を限度として、投資有価証券評価損及び関係会社株式評価損が発生する可能性があります。

５．繰延税金資産の回収可能性

(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額

（単位：百万円）
	前事業年度	当事業年度
繰延税金資産	12,961	9,244

(2) 財務諸表利用者の理解に資するその他の情報

①算出方法

当社グループは、将来減算一時差異等に対して、将来の利益計画に基づく課税所得及びタックス・プランニングに基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断しております。

課税所得の見積りは利益計画を基礎としており、過去の実績値及び利益計画値に基づいて「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第26号）に従った企業分類を行い、繰延税金資産の回収可能価額を算定しております。

②主要な仮定

繰延税金資産の算定における主要な仮定は、将来減算一時差異のスケジューリングの判断であります。

③翌事業年度の財務諸表に与える影響

当社グループは安定的に課税所得が発生しており将来的な著しい経営成績の変化は見込まれないと仮定していますが、市場動向の変動などにより将来の課税所得の予測や一時差異のスケジューリングに見直しが必要となった場合には、翌事業年度以降の財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。 

（会計方針の変更）

「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号　2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。

（表示方法の変更）

（貸借対照表）

前事業年度において、「その他引当金」に含めていた「業績連動報酬引当金」は、明瞭性を高める観点から、当事業年度より独立掲記しております。なお、前事業年度の「業績連動報酬引当金」（固定）は33百万円であります。

（損益計算書）

前事業年度において、区分掲記していた「営業外費用」の「支払手数料」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しております。なお、前事業年度の「支払手数料」は51百万円であります。

前事業年度において、区分掲記していた「特別損失」の「出資金評価損」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度においては「その他」に含めて表示しております。なお、前事業年度の「出資金評価損」は31百万円であります。 

（追加情報）

（従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引）

「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（1)連結財務諸表（追加情報）」に記載しているため、注記を省略しております。

（業績連動型株式報酬制度）

「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（1)連結財務諸表（追加情報）」に記載しているため、注記を省略しております。  

（貸借対照表関係）

※１　過年度に取得した資産のうち、国庫補助金による圧縮記帳額は78百万円であり、貸借対照表計上額はこの圧縮記帳額を控除しております。

なお、その内訳は建物76百万円、機械及び装置２百万円であります。

※２　担保資産および担保付債務

担保に供している資産は、次のとおりであります。

	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
建物・構築物	1,417百万円	2,797百万円
土地	5,777	11,553
計	7,195	14,351

担保付債務は次のとおりであります。

	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
短期借入金	2,400百万円	4,800百万円
長期借入金	4,800	7,200
計	7,200	12,000

※３　関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分表示したものを除く）

	前事業年度 （2024年３月31日）	当事業年度 （2025年３月31日）
短期金銭債権	1,536百万円	1,386百万円
長期金銭債権	－	5
短期金銭債務	2,981	3,142
長期金銭債務	92	84

４　保証債務

子会社の契約履行等に対して、次の通り債務保証を行っております。

前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
I AM Consulting Co., Ltd.	229百万円	I AM Consulting Co., Ltd.	410百万円

（損益計算書関係）

※１　関係会社との取引高

	前事業年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
営業取引による取引高（収入分）	6,747百万円	6,884百万円
営業取引による取引高（支出分）	29,287	28,309
営業取引以外の取引による取引高（収入分）	21,150	24,749
営業取引以外の取引による取引高（支出分）	184	897

※２　販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度17％、当事業年度21％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度83％、当事業年度79％であります。

販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2023年４月１日 　　至　2024年３月31日）	当事業年度 （自　2024年４月１日 　　至　2025年３月31日）
給料手当	12,579百万円	13,617百万円
賞与	2,857	2,728
賞与引当金繰入額	2,290	2,219
外注費	5,760	5,587
減価償却費	1,055	966

※３　関係会社株式評価損

関係会社株式の実質価額が著しく低下したことに伴い、当社所有株式を評価減したものであります。

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

前事業年度（2024年３月31日）

区分	貸借対照表計上額 （百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
子会社株式	3,803	6,208	2,404
関連会社株式	2,767	3,133	366
合計	6,570	9,342	2,771

（注）上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額

区分	貸借対照表計上額 （百万円）
子会社株式	111,358
関連会社株式	1,894

当事業年度（2025年３月31日）

区分	貸借対照表計上額 （百万円）	時価 （百万円）	差額 （百万円）
子会社株式	3,803	5,662	1,858
関連会社株式	2,767	3,615	848
合計	6,570	9,277	2,706

（注）上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額

区分	貸借対照表計上額 （百万円）
子会社株式	108,323
関連会社株式	6,290

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
繰延税金資産
未払事業税	330百万円		234百万円
株式譲渡差益	6,593		2,939
関係会社株式評価損	3,551		4,716
投資有価証券評価損	1,424		1,386
賞与引当金	2,017		2,074
受注損失引当金	31		28
退職給付引当金	480		492
資産除去債務	1,604		1,543
未払費用否認額	272		286
貸倒引当金	274		494
減損損失	2,312		2,523
減価償却超過額	486		538
その他	2,965		3,220
繰延税金資産小計	22,345		20,478
評価性引当額	△7,070		△8,411
繰延税金資産合計	15,274		12,067
繰延税金負債
退職給付信託設定益	△212		△204
資産除去債務に対応する除去費用	△707		△590
その他有価証券評価差額金	△1,393		△2,027
繰延税金負債合計	△2,313		△2,822
繰延税金資産(負債)の純額	12,961		9,244

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 （2024年３月31日）		当事業年度 （2025年３月31日）
法定実効税率	30.6％		30.6％
（調整）
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.1		0.1
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△10.5		△12.9
住民税均等割	0.1		0.1
税率変更による期末繰延税金資産の増額修正	－		△0.3
評価性引当額の増減	△1.6		1.9
試験研究費の税額控除	△0.6		△0.3
雇用者増加、給与引上げ・設備投資の税額控除	△1.9		△0.5
その他	0.1		△1.2
税効果会計適用後の法人税等の負担率	16.3		17.4

３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正

「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に国会で成立したことに伴い、2026年４月１日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。

これに伴い、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.6％から31.5％に変更し計算しております。

この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は184百万円増加し、法人税等調整額が同額減少しております。 

（企業結合等関係）

該当事項はありません。 

（収益認識関係）

「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表（収益認識関係）」に記載しているため、注記を

省略しております。 

（重要な後発事象）

「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表（重要な後発事象）」に記載しているため、注記

を省略しております。 

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

（単位：百万円）

区分	資産の種類	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期償却額	当期末残高	減価償却 累計額
有形 固定資産	建物	12,185	3,067	10	1,560	13,682	29,010
	構築物	0	1	0	0	1	93
	機械及び装置	4,495	1,039	32	1,683	3,819	10,589
	工具、器具及び備品	1,884	645	4	469	2,056	4,167
	土地	8,842	11,550	－	－	20,393	－
	リース資産	1,054	90	10	356	777	1,344
	建設仮勘定	497	78	497	－	78	－
	計	28,960	16,473	555	4,069	40,809	45,205
無形 固定資産	ソフトウエア	15,065	4,529	2,145 (2,145)	5,355	12,094	17,428
	ソフトウエア仮勘定	2,506	1,433	2,372	－	1,567	－
	その他	80	－	－	2	77	23
	計	17,652	5,963	4,518 (2,145)	5,358	13,738	17,451

(注)　1.当期減少額の内書（括弧書）は減損損失の計上によるものであります。

2.減価償却累計額には減損によるものは含まれておりません。

3.土地の当期増加の主なものは、以下のとおりであります。

東京第4DC（信託受益権）　　　　　　　　11,550百万円

4.ソフトウエアの当期増加の主なものは、以下のとおりであります。

クレジットカードプロセッシングサービス　　577百万円 

【引当金明細表】

（単位：百万円）

科　　目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	896	676	2	1,569
賞与引当金	6,588	6,773	6,588	6,773
受注損失引当金	103	32	43	92
業績連動報酬引当金	33	640	-	674
その他の引当金	25	217	14	228

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

（３）【その他】

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から３月31日まで
定時株主総会	６月中
基準日	３月31日
剰余金の配当の基準日	３月31日、９月30日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り・売渡し
取扱場所	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社　証券代行部
株主名簿管理人	(特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所	－
買取・売渡手数料	無料
公告掲載方法	当社の公告は、電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法により行う。 公告掲載ＵＲＬ　http://www.tis.co.jp/pn/
株主に対する特典	該当事項はありません。

（注）当社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款に定めております。

(1) 会社法第189条第２項各号に掲げる権利

(2) 取得請求権付株式の取得を請求する権利

(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

(4) その有する単元株式数の買増しを請求する権利

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社は、親会社等はありません。  

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第16期）（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）2024年６月26日関東財務局長に提出

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2025年６月26日関東財務局長に提出

(3) 半期報告書及び確認書

（第17期中）（自　2024年４月１日　至　2024年９月30日）2024年11月13日関東財務局長に提出

(4) 臨時報告書

2024年６月26日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。

2025年５月８日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号（代表取締役の異動）に基づく臨時報告書であります。

(5) 自己株券買付状況報告書

報告期間（自 2024年６月１日 至 2024年６月30日）2024年７月５日関東財務局長に提出

報告期間（自 2024年７月１日 至 2024年７月31日）2024年８月７日関東財務局長に提出

(6) 自己株券買付状況報告書の訂正報告書

2024年７月５日提出の自己株券買付状況報告書に係る訂正報告書　　2024年７月８日関東財務局長に提出。  

 有価証券報告書（通常方式）_20250620110048

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。